總結(jié)是一種思維訓(xùn)練和能力培養(yǎng)的方式,,可以提升我們的思維能力和邏輯思維能力,。在寫總結(jié)時(shí),我們需要注意客觀和真實(shí)地反映自己的成績和表現(xiàn),。接下來,,我們一起來看一看小編為大家準(zhǔn)備的總結(jié)范文,或許能夠給我們一些靈感,。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)與反思篇一
xx年在公司班子的大力支持下,,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,,著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中,,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋,、及時(shí)協(xié)調(diào),,保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),,以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng),;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng),;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對,、仔細(xì)研究,反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),,從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴(yán)格,、扎實(shí),、細(xì)致、周密”的工作,,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),,得到了審計(jì)組的較高評價(jià)。
在核算體系改革方面,,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7,。0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7,。0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程,,30人歷時(shí)一個(gè)月,,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6,。0和7,。0系統(tǒng)的并行,。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),、任勞任怨,、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在零售費(fèi)用定額管理方面,,我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,,預(yù)計(jì)20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,,通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺,,是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。
在資金管理方面,以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),,確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款,、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止xx年年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,,同比增加147座,,上門收款率達(dá)到87%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),,比xx年提高73個(gè)百分點(diǎn),;pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8。9億元,,同比增長8,。5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個(gè),,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,,累計(jì)檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng),,完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價(jià),。
在資產(chǎn)管理方面,,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止xx年年底在建工程余額61596萬元,,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0,。67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),,依托資產(chǎn)6,。0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值,。并組織三省公司對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,,對盤虧,、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),,確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。
一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,,有效保障了費(fèi)用合理,、均衡發(fā)生,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi),;二是通過收集整理第一手資料,,深入貫徹上級單位管理意圖,20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),,預(yù)算匯報(bào)圓滿成功,。
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,取得了較好地成績。一是通過努力,,實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),,湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,,凈化了納稅環(huán)境,,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破,;四是組織了一次財(cái)稅大檢查,,查處整改問題20余項(xiàng),并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,,規(guī)范了票據(jù)的使用,,降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)與反思篇二
本文主要從作為非盈利部門,,合理控制成本(費(fèi)用),,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重;財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂,,從來沒有怨言,,工作干得有聲有色;為了更好的與部門溝通,,我們在完成本職工作的同時(shí),,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,;為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長,、補(bǔ)己之短,;在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作進(jìn)行講述,。其中,,主要包括:為了加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,、為了提高員工的榮譽(yù)意識,針對公司出臺的工資考核制度,,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計(jì)主管、為了配合物流中心錄入費(fèi)用,,我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,、定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度,大家互相交流心得,,熟悉各崗位的工作流程,,把問題擺在桌面上、通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作等,,具體材料請?jiān)斠姡?/p>
春去秋來,,四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì),。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始,,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人,、新崗位,,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,但是我們沒有畏縮,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
一,、作為非盈利部門,,合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,,為了加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,,并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二,、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計(jì)主管,??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,,合理地利用了人力資源,。
三、為了更好的與部門溝通,,我們在完成本職工作的同時(shí),,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),,我們及時(shí)記錄每一筆到款,,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,并做到營銷,、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,,取人之長、補(bǔ)己之短,。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度,大家互相交流心得,,熟悉各崗位的工作流程,,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,,我們合理地安排每位員工的外勤工作,,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會,做到工作有里有外,、有張有弛,。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,,通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。
通過總結(jié),,我有幾點(diǎn)感觸:
其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為,,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,,如果你努力的工作,,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你周圍的同事,,大家以你為榜樣,,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之,,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。
出處 sevw.cn
其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財(cái)務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計(jì)的監(jiān)督職能,,二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展,會計(jì)的概念越來越抽象,,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,,在金融、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,,不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。
人生能有幾回博,在今后的日子里,,我們要化思想為行動,,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)與反思篇三
轉(zhuǎn)眼,,送走了20xx年,,迎來了20xx年,,過去的一年里,,財(cái)務(wù)咳嗽苯峁褂薪洗蟮牡髡,,基本上都是新人,、新崗位,,感到自己的擔(dān)子重了,,壓力大了,,在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,,我扎扎實(shí)實(shí)地開展完成了各項(xiàng)工作,,下面,我20xx年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報(bào),。
通過對財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,找問題找漏洞,,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,,堅(jiān)持原則、不講人情,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德,在憑證審核環(huán)節(jié)中,,認(rèn)真審核每一張憑證,,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí),、認(rèn)真,、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)行了清查,在資產(chǎn)清查中存在的問題,,及時(shí)向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋;以物對賬,、以賬查物,,查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況,,并登記資產(chǎn)的完好程度,,做到見物就點(diǎn),,是賬就清,,不重不漏,對有賬無物,、有物無賬的資產(chǎn)分別登記,,匯總分類。
為了更好的與部門溝通,,在完成本職工作的同時(shí),,我積極配合xxxx順利完成了xxxx年xxxx的工作,為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊,。為了配合xx_部門的錄入費(fèi)用,,及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,,以便更好地核算醫(yī)院的盈虧,為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù),。
1,、圓滿完成20xx年度財(cái)務(wù)決算工作,實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì)
2,、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作
4,、根據(jù)醫(yī)院管理要求,進(jìn)行成本測算,,并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料
5,、按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類對外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表
6、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù)
7,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理
8,、進(jìn)一步加強(qiáng)了會計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力
針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作,,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,。20xx年工作重點(diǎn)是:積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè);積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對象的內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)工作,。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)與反思篇四
對一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)是為了肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識,,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作。以下是本站為大家整理的財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)范文三篇,,歡迎借閱!
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)范文(一)
20xx年7月9日盈眾傳媒公司正式成立,,在總經(jīng)理及其他高管的認(rèn)可下任財(cái)務(wù)總監(jiān)一職。任職期間在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,總管公司會計(jì),、報(bào)表、預(yù)算工作,。對于總經(jīng)理的經(jīng)營決策,,我堅(jiān)持要從財(cái)務(wù)角度服從命令,聽從指揮,,同心同德,,周密籌劃,盡力完成,。組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃,、努力降低成本,、增收節(jié)支、提高效益,。同時(shí)還監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令,、紀(jì)律。
任職期間的工作重點(diǎn)如下:公司與眾贏汽車俱樂部,、盈眾doing,、遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司及海上海國際酒店等公司簽署了合作協(xié)議,財(cái)務(wù)部門全程跟蹤嚴(yán)格把關(guān),,統(tǒng)籌資金,,控制成本為公司爭取最大的利潤。與公司高層很好的進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)工作,,并配合其他部門共同完成了這幾個(gè)項(xiàng)目,。
任職期間的不足之處:還不能很好的把握全局;財(cái)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強(qiáng);人員配置還不充足。
針對上述問題今后我一定會特別注意加強(qiáng)和改進(jìn),,切實(shí)從以下方面做好本職工作:進(jìn)一步培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略眼光,,統(tǒng)籌安排,把握好全局;進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,,提高依法理財(cái)?shù)淖杂X性;注意調(diào)動員工積極性,合理調(diào)配人手。
以上總結(jié)如有疏漏和不當(dāng)之處,,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正,。謝謝!
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)范文(二)
四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì),。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始,,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人,、新崗位,,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,,但是我們沒有畏縮,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
一,、作為非盈利部門,,合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,,為了加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,找問題找漏洞,并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,,認(rèn)真審核每一張憑證,,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,,我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,,三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作,,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二,、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,,工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識,針對公司出臺的工資考核制度,,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計(jì)主管??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,合理地利用了人力資源,。
三,、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時(shí),,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,,積極配合總經(jīng)辦順利完成了2000年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,,我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),,我們及時(shí)記錄每一筆到款,,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,并做到營銷、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,,取人之長,、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度,,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,,把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會,,做到工作有里有外、有張有弛,。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,,通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。
通過總結(jié),,我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為,,一個(gè)人的'能力必竟有限,,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,,勢必會影響到你周圍的同事,,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步,。反之,,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),,每個(gè)部門看似獨(dú)立,,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說,,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計(jì)的監(jiān)督職能,二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,,會計(jì)的概念越來越抽象,,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融,、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)范文(三)
春去秋來,,四季輪回,,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始,,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,,基本上都是新人、新崗位,,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,,但是我們沒有畏縮,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,,我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧,。
一,、作為非盈利部門,合理控制成本(費(fèi)用),,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,為了加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機(jī)制,,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,找問題找漏洞,,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,,認(rèn)真審核每一張憑證,,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。通過這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,,盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。
二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,,但大家以苦為樂,,從來沒有怨言,工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識,,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計(jì)主管,。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,,合理地利用了人力資源。
三,、為了更好的與部門溝通,,我們在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,,我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時(shí)記錄每一筆到款,,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,,并做到營銷、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。
四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長,、補(bǔ)己之短,。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度,,大家互相交流心得,,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會,,做到工作有里有外,、有張有弛。
五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。
通過總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為,,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,,如果你努力的工作,,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你周圍的同事,,大家以你為榜樣,,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之,,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財(cái)務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計(jì)的監(jiān)督職能,,二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展,會計(jì)的概念越來越抽象,,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,,在金融、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博,,在今后的日子里,,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖,。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)與反思篇五
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
xx年是十一五的收關(guān)之年,,十二五的打基礎(chǔ)之年,公司的各項(xiàng)工作上臺階,、大發(fā)展的一年,,在管委會、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞管委會兩年大跨越和公司作為管委會融資平臺,、建設(shè)主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體,、招商引資平臺的職能展開工作,。我分管資產(chǎn)財(cái)務(wù)部,自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體人員一起努力工作,,與其他部門相互配合順利地完成了公司財(cái)務(wù)的主要工作,,綜合起來有以下幾點(diǎn):
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高思想覺悟,。
在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針,、政策,,執(zhí)行黨的各項(xiàng)決議,工作上服從組織安排,,重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。全面貫徹科學(xué)的發(fā)展觀,切實(shí)領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵,,積極運(yùn)用其中的立場,、觀點(diǎn)和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題,不斷改進(jìn)自身的世界觀,、價(jià)值觀和人生觀,。積極參加公司組織的打造高績效團(tuán)隊(duì)和贏在執(zhí)行力的培訓(xùn),并在工作中努力實(shí)踐,,指導(dǎo)自己的言行,,不斷地鍛煉和磨練自己。
(二)嚴(yán)格要求自己,,落實(shí)廉潔自律,。
在黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,,做為公司財(cái)務(wù)總監(jiān),,紀(jì)委委員我始終把廉潔自律教育、遵紀(jì)守法教育放在首位,做到自警,、自省、自立,,堅(jiān)持從小事做起,,從自己做起,防微杜漸,,時(shí)刻提醒自己,,從嚴(yán)要求自己,在工作中堅(jiān)持原則,、廉潔奉公,,提高拒腐防變能力,與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭,。
(三)建立健全制度,,有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
建立健全公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)管理制度,、企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、內(nèi)部控制制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度,,參與企業(yè)經(jīng)營管理,、制止鋪張浪費(fèi)、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、揭露和抵制不正之風(fēng),、保護(hù)公司合法權(quán)益。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理,,提高辦事效率,。
按照公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的要求,對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),,以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,。針對財(cái)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,不斷組織學(xué)習(xí)討論,,找到解決問題的辦法,。
財(cái)務(wù)工作是具體的、繁瑣的,,對財(cái)務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,,嚴(yán)格按照《會計(jì)法》及相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度依法處理會計(jì)事務(wù),對于財(cái)務(wù)工作要強(qiáng)化保密意識,,加強(qiáng)廉潔自律,,對工作堅(jiān)持原則,但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法。現(xiàn)在財(cái)務(wù)部的人員均能做到加強(qiáng)服務(wù),,提高效率,,在工程進(jìn)度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算,始終堅(jiān)持耐心細(xì)致,、一絲不茍,,在款項(xiàng)未到時(shí)做好解釋疏導(dǎo)工作。財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)氛圍較好,,工作積極主動,,飽含激情,任勞任怨,,兢兢業(yè)業(yè),。
(五)科學(xué)合理組織企業(yè)會計(jì)核算,正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績,。
1,、加強(qiáng)資金管理,保證項(xiàng)目建設(shè)資金需求,。
加強(qiáng)公司資金監(jiān)管,,配合財(cái)政統(tǒng)籌安排資金,嚴(yán)格按照建設(shè)工程項(xiàng)目的'審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批,,保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行;積極協(xié)調(diào)銀行資金,,合理安排公司自建項(xiàng)目的資金及相關(guān)項(xiàng)目公司的注冊資金的到位。
2,、加強(qiáng)會計(jì)核算的監(jiān)督和檢查,。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,根據(jù)公司《財(cái)務(wù)管理制度》辦理公司會計(jì)事務(wù);對于投資公司,、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查,、檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與財(cái)務(wù)人員勾通,,保證公司日常核算工作的真實(shí),、完整。
3,、做好公司及中心年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作,。
配合國資委及監(jiān)察審計(jì)局做好公司及建設(shè)中心財(cái)務(wù)年報(bào)及經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì),公司財(cái)務(wù)處理規(guī)范,,無違紀(jì),、違規(guī)現(xiàn)象,對于中心的遺留問題與財(cái)政局配合組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真研究解決處理辦法,,并立刻加班加點(diǎn)進(jìn)入到相關(guān)工作的清理,、核對,。
(六)加強(qiáng)投資管理,完成招商引資任務(wù),。
為完成管委會下達(dá)的招商引資任務(wù),,公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司,對投資的子公司采用財(cái)務(wù)直管,,建立健全相關(guān)制度,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,保證各方股東的利益,。
(七)參與公司項(xiàng)目建設(shè),保證公司效益,。
參與公司自行開發(fā)的多個(gè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工作,,及時(shí)組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作,并對項(xiàng)目利潤不斷分析,,為公司發(fā)展提供利潤基礎(chǔ),。
(八)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)保值增值,。
加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理,,組織相關(guān)人員對庫存苗木定期、不定期的盤點(diǎn),,發(fā)現(xiàn)問題,、及時(shí)研究解決,保證資產(chǎn)的安全完整,。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面,、車庫等認(rèn)真測算相關(guān)回收期及收益情況,與物管公司等友好協(xié)商,,兼故各方利益,,有效經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值,。
(九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作,,提高資金使用效率。
面對今年從緊的金融政策,,與融資部多次商討公司的融資事宜,,多渠道考慮公司的融資需求,并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接,。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作,,做好資料準(zhǔn)備工作及商討公司及中心的核算模式,為平臺公司下一步融資做好相關(guān)工作,。
對于已放款資金,,積極參與想辦法、動腦筋與相關(guān)銀行對接,合理使用貸款資金,,提高資金使用效率,。
(十)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)造寬松環(huán)境,。
加強(qiáng)與合作銀行聯(lián)系,,便于工作順利進(jìn)行;積極與稅務(wù)交流,學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī),,掌握相關(guān)稅收政策,,對公司稅收進(jìn)行統(tǒng)一策劃。
(一)加強(qiáng)政治思想理論的學(xué)習(xí),,工作創(chuàng)新,,開拓進(jìn)取。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,提高業(yè)務(wù)技能,,不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)公司的發(fā)展;,。
(三)積極參與公司經(jīng)營管理及項(xiàng)目運(yùn)作的相關(guān)財(cái)務(wù)管理;,。
(四)對公司投資管理的子公司加強(qiáng)監(jiān)督和管理,保證投資者的合法權(quán)益;,。
(五)從財(cái)務(wù)角度對集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)行分析,,提出建議,不斷提高公司經(jīng)營效益;,。
(六)加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù)、銀行聯(lián)系,,以利于公司各項(xiàng)工作的開展,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下,xx年的財(cái)務(wù)工作雖然取得了一定的成績,,但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,,在今后的工作中嚴(yán)格要求自己、努力學(xué)習(xí),、用心工作,,把工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范,、創(chuàng)新上,,清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn),,只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。
xx年是公司新的跨越的一年,,面臨著集團(tuán)公司及子公司的管理,、大新冊城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項(xiàng)目的推進(jìn),,這對于我們來說是機(jī)遇更是挑戰(zhàn),,自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí),,以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力,,面對公司不斷發(fā)展的需要,作為財(cái)務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運(yùn)作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等方面,,逐步把資產(chǎn)財(cái)務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì),為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái),,服好務(wù),,辦好事。
以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正,。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)與反思篇六
我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,,開拓進(jìn)取,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。2018財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)如下,快隨本站小編一起來了解下,。
一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場安全:大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,,運(yùn)用稽查、清算,、預(yù)案和考核等多種手段,,逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,同時(shí)通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,,實(shí)現(xiàn)人,、財(cái),、物和管理的安全。
抓信息:重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動效率,。
抓核算:要依托財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī),,繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊等各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù),、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法,加強(qiáng)稽核力度,,嚴(yán)肅執(zhí)行新會計(jì)準(zhǔn)則,,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)避會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),。
抓隊(duì)伍:重點(diǎn)要加強(qiáng)庫,、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng),運(yùn)用技能培訓(xùn),、職業(yè)規(guī)劃,、晉級制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段,,不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時(shí)要加強(qiáng)總會計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進(jìn)總會計(jì)師綜合素質(zhì)的提高,。
抓發(fā)展:未來兩至三年,,財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一,、運(yùn)行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,,為未來財(cái)務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先,,要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),,實(shí)現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,,要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境,,對上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制,,對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的'服務(wù),,對下要確保受控運(yùn)行,、令行禁止,對外要與銀行,、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門建立長期穩(wěn)定,、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路,實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。
抓責(zé)任:要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督,、反映、服務(wù)”三種職能,,明確各級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全,、確保本級機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé),引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立大局意識,、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力,切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。
創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控,,著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用;其次,,要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手,加強(qiáng)分析和監(jiān)控,,做好量、本,、利的測算,,為相關(guān)部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益,。
創(chuàng)業(yè)績:公司財(cái)務(wù)工作,、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平,,要加強(qiáng)對前沿理論的研究,,并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn),,使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步,。
2018年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,,開拓進(jìn)取,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求,,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。
述職完畢,,謝謝大家!
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)與反思篇七
本人現(xiàn)從事xx集團(tuán)有限公司總賬會計(jì)兼財(cái)務(wù)總監(jiān)助理,任職時(shí)間3年,,從事相關(guān)工作時(shí)間19年,,畢業(yè)于上海水產(chǎn)大學(xué)財(cái)務(wù)跨級專業(yè),主要從事過:財(cái)務(wù)總監(jiān)助理,、審計(jì)主任,、財(cái)務(wù)主管、投資會計(jì),、總賬會計(jì),、成本會計(jì)、出納會計(jì),、車間核算員等工作,。20xx年上半年,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞xx集團(tuán)有限公司年初職代會的工作中心,,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),,站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心,、資金為紐帶,,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)在總結(jié)報(bào)告,。
會計(jì)是一種管理經(jīng)濟(jì)的活動,,會計(jì)的基本職能是對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行記錄、計(jì)算,、分析和檢查,,會計(jì)的目的是指根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理的要求,充分實(shí)現(xiàn)會計(jì)的職能所應(yīng)達(dá)到的工作目標(biāo),,設(shè)置賬戶是對會計(jì)對象進(jìn)行分類反映和監(jiān)督,,采用復(fù)式記賬的方法,主要是為了如實(shí)地,、完整地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來龍去脈,,采購員預(yù)借差旅費(fèi),所引起的會計(jì)要素變化是資產(chǎn)和負(fù)債同時(shí)增加,,上交欠繳稅金的業(yè)務(wù),,將使企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債同時(shí)減少,,“應(yīng)付賬款”賬戶和“預(yù)付賬款”賬戶都反映企業(yè)同供貨單位。尤其是十分了解目前國內(nèi)外會計(jì)理論的研究方向和研究現(xiàn)狀,,這方面的知識有助于在實(shí)際工作中的靈活運(yùn)用,。
本人十分熟悉《中華人民共和國會計(jì)法》,《中華人民共和國注冊會計(jì)師法》,,《中華人民共和國預(yù)算法》,,《中華人民共和國審計(jì)法》,《中華人民共和國審計(jì)法實(shí)施條例》,,財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算,,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。本人一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度,、稅收法規(guī),、xx集團(tuán)有限公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、會計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表,;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,本人勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。
本人也十分熟悉企業(yè)會計(jì)制度,金融企業(yè)會計(jì)制度,,城市合作銀行會計(jì)制度,,物業(yè)管理企業(yè)會計(jì)制度,醫(yī)院會計(jì)制度等,,還于20xx年01月-20xx年06月,,曾就職于xxx集團(tuán)xxx南通xxxx公司(生產(chǎn)制造型企業(yè),1000多名員工,,總資產(chǎn)2億元),,擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管一職,,曾同時(shí)兼任7家子公司的財(cái)務(wù)主管,子公司中有機(jī)械制造企業(yè),、中外合資機(jī)械制造企業(yè),、商貿(mào)企業(yè),根據(jù)公司實(shí)際情況,,完善公司成本核算,,加強(qiáng)公司本管理,建立存貨購,、銷,、存明細(xì)賬,根據(jù)公司法規(guī)定對符條件的子公司進(jìn)行清算,。
精通業(yè)務(wù),,有解決實(shí)際工作中復(fù)雜的會計(jì)問題的能力,并參與本行業(yè)或單位管理決策,,取得顯著的成績,。在本人17年的工作經(jīng)歷中,從事了不同公司的工作,,也因此取得了顯著的成績,。20xx年07月-20xx年08月,本人擔(dān)任公司監(jiān)察審計(jì)室審計(jì)主任,;建立完善公司內(nèi)部審計(jì)制度,,做好財(cái)務(wù)審計(jì)從而完善規(guī)范公司核算辦法,;同時(shí)開展專項(xiàng)審計(jì)工作,;組織相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)內(nèi)部管理制度學(xué)習(xí);從而強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)職能,,督促企業(yè)提高管理效益,。為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,配合各級主管部門的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,,事后進(jìn)行了交流,,提高了會計(jì)人員的職業(yè)技能。20xx年04月-20xx年4月,,就職于南通xx汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理兼總賬會計(jì)(xxx集團(tuán)有限公司子公司,,總資產(chǎn)1.5億元,),;完善公司內(nèi)部管理,,起草公司物資管理辦法,通過規(guī)范會計(jì)核算,促進(jìn)本企業(yè)完善內(nèi)部管理,;20xx年5月至20xx年,,在xxx集團(tuán)有限公司總賬會計(jì)兼財(cái)務(wù)總監(jiān)助理,被評為20xx年度集團(tuán)公司優(yōu)秀員工,。
本人于20xx年11-12月發(fā)表論著2篇,。對會計(jì)科目、核算項(xiàng)目,、部門的設(shè)置,,會計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定,并針對平時(shí)會計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,,并按該科目的`費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配,,費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然,;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,?!痢良瘓F(tuán)總公司要求在20xx年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件,而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),,正式運(yùn)行新中大,,結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,,并運(yùn)行良好,。
20xx年09月,參加全國會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試,,獲高級會計(jì)師資格實(shí)務(wù)合格證書,5年以上集團(tuán)公司會計(jì)師崗位工作經(jīng)驗(yàn),。為明確財(cái)務(wù)部會計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,制定了會計(jì)人員崗位職責(zé),同時(shí)要求各崗位會計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,,進(jìn)行工作總結(jié),,崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議,、作出打算,,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,,強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。
具有積極的工作態(tài)度及良好的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,以實(shí)施新中大軟件為契機(jī),,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。在手工條件下,會計(jì)人員每天從事著記賬,、算賬,、對賬、出報(bào)表等簡單重復(fù)繁雜的事務(wù)性工作,,耗費(fèi)了大量的時(shí)間與精力,。會計(jì)電算化的有效開展,將在這方面給會計(jì)實(shí)務(wù)工作帶來根本性的改善,。對于編制會計(jì)報(bào)表,、運(yùn)用移動平均法進(jìn)行成本計(jì)算等非常復(fù)雜和時(shí)間性要求很高的會計(jì)核算工作,會計(jì)電算化系統(tǒng)毫不畏懼,,它可以按照一定的程序,,由計(jì)算機(jī)不厭其煩地計(jì)算,及時(shí)抽取數(shù)據(jù),,隨時(shí)輸出報(bào)表,,復(fù)雜的會計(jì)核算工作不僅變得簡單、迅速,,而且大大提高了會計(jì)資料的準(zhǔn)確性,。實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化后,利用計(jì)算機(jī)可以采用手工條件下不愿采用甚至無法采用的復(fù)雜,、精確的計(jì)算方法,,從而使會計(jì)核算工作做得更細(xì)、更深,,更好地發(fā)揮其參與管理的職能,。
下半年,,為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),本人還需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1,、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動分析工作,,及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合xx集團(tuán)有限公司總部進(jìn)行收入,、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支。
2,、為更好地加強(qiáng)資金管理,,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)xx集團(tuán)有限公司總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排,,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作,。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,如會計(jì)電算化管理制度,、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)人員崗位考評辦法等,。
4,、xx集團(tuán)有限公司總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,本公司是先行試點(diǎn)單位,,因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作,。
5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,,工作中遇到不能解決的問題,,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決,。并注重與xx集團(tuán)有限公司總部財(cái)務(wù)處,、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。
6、加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,結(jié)合會計(jì)人員考評辦法,逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)與反思篇八
xxxx年上半年,,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),,站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心,、資金為紐帶,,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算,,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī),、xxxx集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證,、會計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,每位會計(jì)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。
在經(jīng)過兩個(gè)月的xxxx年度三套會計(jì)決算報(bào)告的編制后,,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大xxxx年財(cái)務(wù)會計(jì)模塊的初始化工作。對會計(jì)科目,、核算項(xiàng)目,、部門的設(shè)置,會計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定,,并針對平時(shí)會計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算,、歸集和分配,,費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,,如對增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。xxxx集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件,,而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),正式運(yùn)行新中大,,結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運(yùn)行良好,。
根據(jù)xxxx集團(tuán)司企字[xxxx]117號文《關(guān)于下達(dá)〈xxxx集團(tuán)xxxx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和xxxx司字[xxxx]8號文《關(guān)于下達(dá)xxxx分公司多樣化經(jīng)營二00xx暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的通知》,,財(cái)務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解,下發(fā)了xxxx年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo),。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制費(fèi)用,實(shí)行剛性考核,。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況,,于公司常務(wù)會上通報(bào),針對每一季度電話費(fèi)超支的部室,、單位,,按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核,對于超支部分堅(jiān)決不予核銷,。
上半年,,隨著原材料市場價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng),而xxxx集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對遲緩,,本集團(tuán)公司資金一度吃緊,。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬,,加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,,合理地安排融資進(jìn)度與額度,,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,,選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向xxxx集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款,,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制定了《xxxx機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》,。為提高會計(jì)信息的質(zhì)量,,財(cái)務(wù)部制定了《xxxx機(jī)械集團(tuán)會計(jì)報(bào)告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的'規(guī)定,,從而逐步提高了會計(jì)信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。
平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會,,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,,逐步規(guī)范各項(xiàng)會計(jì)行為,,使會計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。
為明確財(cái)務(wù)部會計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,制定了會計(jì)人員崗位職責(zé),,同時(shí)要求各崗位會計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,,進(jìn)行工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,,對各自的工作提出建議,、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣,,強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)與反思篇九
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。年初,,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),,會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部,。**年*月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì),。公司內(nèi)部,,要求管理水平的不斷地提升,外部,,稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。
在xx年的工作中,,財(cái)務(wù)部作為公司的綜合職能部門,,在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下,,轉(zhuǎn)變思想觀念,,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。下面總結(jié)一下一年來的工作:
過去的一年,,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1,、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。
2,、對會計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,,制訂了會計(jì)報(bào)表管理辦法,。使會計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
3,、修改完善了會計(jì)結(jié)算單,,推出了會計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。
4,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ),。
公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動”,,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù),、合同管理工作的重視,同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。
為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財(cái)務(wù),、合同管理月活動”的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動員,,會上針對財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機(jī)感,看問題,、做事情缺少前瞻性,,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,,僅僅做好核算是不夠的,,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,,核算是基礎(chǔ),,管理是目的,所以,,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識,,要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,,在考慮核算要求的同時(shí),,還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對“財(cái)務(wù),、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置。
1,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會計(jì)二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,,并對明細(xì)科目作簡要說明,,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項(xiàng)工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段,。
2、配合目標(biāo)責(zé)任制,,對財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,,目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,,建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,,作為一定時(shí)期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。
3、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),,為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時(shí)性,,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,,將財(cái)務(wù)核算要求,、信息傳遞、對外報(bào)表的審批程序,、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確,。
4、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),目的,,是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
5,、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改,,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計(jì)核算工作規(guī)范化,,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,,要求從基礎(chǔ)工作、會計(jì)核算,、日常管理三方面提出,,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,,從會計(jì)核算到檔案管理,,從小處著手,全面開展,,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作,。
6、會計(jì)知識的培訓(xùn),,我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,,一是《會計(jì)法》,要了解會計(jì)知識,,首先要了解這方面的法律知識;二是會計(jì)基礎(chǔ)知識,,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,,目的是為了看懂會計(jì)報(bào)表,,為了能看懂報(bào)表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,,這是會計(jì)知識培訓(xùn)的重點(diǎn),。
經(jīng)過調(diào)研、溝通,、設(shè)計(jì),,于****年**月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》;于****年**月**日推出《會計(jì)報(bào)表管理試行辦法》;****年*月**日推出《會計(jì)憑證管理試行辦法》。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)與反思篇十
隨著時(shí)間的流逝,,時(shí)間到了20xx年,,總結(jié)20xx年的工作以予在20xx年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,完善自我,。
20xx年過去了,,在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的幫助和關(guān)心,讓我也清楚的認(rèn)識到了自己在工作中的不足,從而也讓我學(xué)到了很多,,使我在工作方面有了很大的提升,,出納及行政、人事的工作做出以下總結(jié):
1,、每月跟進(jìn)行帳務(wù)核對,,發(fā)現(xiàn)差錯及時(shí)查找,做到帳實(shí)相符
2,、對員工報(bào)銷做出嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格要求按規(guī)章制度管理
3、心態(tài)調(diào)整,。其實(shí)正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”
4、做到對公司人員上班工作態(tài)度的監(jiān)督并考核
5,、對公司員工上下班考勤,、外出、請假等,,嚴(yán)格要求按照規(guī)則制度管理
在這期間,,我因在財(cái)務(wù)上做如下具體工作。
1,、嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),,杜絕浪費(fèi)及不正常的開支。
2,、出納員支付(包括公,、私借用)每一筆款項(xiàng),不論金額大小均須總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)經(jīng)理,、經(jīng)辦人簽字。
3,、必須建立健全現(xiàn)金日記帳,,逐筆記載現(xiàn)金收付。每日核對現(xiàn)金庫存,,并填報(bào)當(dāng)日現(xiàn)金流量表,,做到日清月結(jié)、每日結(jié)算,、帳款相符,、定期盤點(diǎn)。
4,、銷售,、維修配件的貨款必須入賬,。
5、提取總公司銷售獎勵款和報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用的現(xiàn)金必須入賬,。
6,、當(dāng)日有到款,必須當(dāng)日開具收款收據(jù),。
7,、月底及時(shí)與財(cái)務(wù)人員對帳。(帳實(shí)相符,,帳帳相符)
(1)現(xiàn)金帳收支,。
(2)工程部回款與已送未結(jié)。
(3)外圍發(fā)貨及到款,。
知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,,絕非“雕蟲小技”,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,,占有重要的地位。
1,、作為一個(gè)合格的出納,,我必須具備以下的基本要求:
a、學(xué)習(xí),。了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。
b,、學(xué)會制訂本職崗位工作制度,,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用,。
c,、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。
d,、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識,,現(xiàn)金,、票據(jù),、各種印鑒的保管。
e,、很好的溝通能力,。特別是銀行等單位的外聯(lián)溝通能力。
2,、物流
作為公司物流部,,及時(shí)準(zhǔn)確的將貨物高效率送達(dá)指定地點(diǎn)(顧客,、經(jīng)銷商、專賣店)和外圍退貨的及時(shí)跟蹤到位,,做到完善的物流服務(wù),。
同時(shí),我要進(jìn)行物流與財(cái)務(wù)知識的不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,,吸取08年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗(yàn),,來進(jìn)一步完善自己的工作,,這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐,。學(xué)習(xí)前輩們的長處來發(fā)現(xiàn)自己,發(fā)展自己,及時(shí)的與他人溝通,建立良好的工作氛圍,。
以上是我工作以來的一些體會和認(rèn)識,,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過程,。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,,我的20xx年將在充實(shí)、喜悅,、收獲中度過,。以我的座右銘“好好學(xué)習(xí),天天向上”(善良)為準(zhǔn)則。
在此,,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,,我真誠的表示感謝,!
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)與反思篇十一
本人現(xiàn)從事**集團(tuán)有限公司總賬會計(jì)兼財(cái)務(wù)總監(jiān)助理,,任職時(shí)間3年,從事相關(guān)工作時(shí)間19年,,畢業(yè)于上海水產(chǎn)大學(xué)財(cái)務(wù)跨級專業(yè),,主要從事過:財(cái)務(wù)總監(jiān)助理、審計(jì)主任,、財(cái)務(wù)主管,、投資會計(jì)、總賬會計(jì),、成本會計(jì),、出納會計(jì)、車間核算員等工作,。2017年上半年,,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞**集團(tuán)有限公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),,站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心、資金為紐帶,,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,,現(xiàn)在總結(jié)報(bào)告。
一,、系統(tǒng)地掌握會計(jì)理論知識和相關(guān)專業(yè)知識,,基本了解國內(nèi)外財(cái)會理論研究最新動態(tài)。
會計(jì)是一種管理經(jīng)濟(jì)的活動,,會計(jì)的基本職能是對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行記錄,、計(jì)算、分析和檢查,會計(jì)的目的是指根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理的要求,,充分實(shí)現(xiàn)會計(jì)的職能所應(yīng)達(dá)到的工作目標(biāo),,設(shè)置賬戶是對會計(jì)對象進(jìn)行分類反映和監(jiān)督,,采用復(fù)式記賬的方法,,主要是為了如實(shí)地,、完整地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來龍去脈,采購員預(yù)借差旅費(fèi),所引起的會計(jì)要素變化是資產(chǎn)和負(fù)債同時(shí)增加,上交欠繳稅金的業(yè)務(wù),,將使企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債同時(shí)減少,“應(yīng)付賬款”賬戶和“預(yù)付賬款”賬戶都反映企業(yè)同供貨單位,。尤其是十分了解目前國內(nèi)外會計(jì)理論的研究方向和研究現(xiàn)狀,,這方面的知識有助于在實(shí)際工作中的靈活運(yùn)用。
二,、熟悉會計(jì)及相關(guān)的法律,、法規(guī),具有較高的政策水平,。
本人十分熟悉《中華人民共和國會計(jì)法》,,《中華人民共和國注冊會計(jì)師法》,《中華人民共和國預(yù)算法》,《中華人民共和國審計(jì)法》,,《中華人民共和國審計(jì)法實(shí)施條例》,,財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督,。本人一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度,、稅收法規(guī)、**集團(tuán)有限公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,本人勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。
本人也十分熟悉企業(yè)會計(jì)制度,,金融企業(yè)會計(jì)制度,,城市合作銀行會計(jì)制度,物業(yè)管理企業(yè)會計(jì)制度,,醫(yī)院會計(jì)制度等,,還于2016年01月-2017年06月,曾就職于***集團(tuán)***南通****公司(生產(chǎn)制造型企業(yè),,1000多名員工,,總資產(chǎn)2億元),擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管一職,,曾同時(shí)兼任7家子公司的財(cái)務(wù)主管,,子公司中有機(jī)械制造企業(yè)、中外合資機(jī)械制造企業(yè),、商貿(mào)企業(yè),,根據(jù)公司實(shí)際情況,完善公司成本核算,,加強(qiáng)公司本管理,,建立存貨購,、銷、存明細(xì)賬,,根據(jù)公司法規(guī)定對符條件的子公司進(jìn)行清算,。
四、具有豐富的實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),。
精通業(yè)務(wù),,有解決實(shí)際工作中復(fù)雜的會計(jì)問題的能力,并參與本行業(yè)或單位管理決策,,取得顯著的成績,。在本人17年的工作經(jīng)歷中,從事了不同公司的工作,,也因此取得了顯著的成績,。2017年07月-2018年08月,本人擔(dān)任公司監(jiān)察審計(jì)室審計(jì)主任;建立完善公司內(nèi)部審計(jì)制度,,做好財(cái)務(wù)審計(jì)從而完善規(guī)范公司核算辦法;同時(shí)開展專項(xiàng)審計(jì)工作;組織相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)內(nèi)部管理制度學(xué)習(xí);從而強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)職能,,督促企業(yè)提高管理效益。為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,配合各級主管部門的稽查與審計(jì)工作,,財(cái)務(wù)部對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,,事后進(jìn)行了交流,,提高了會計(jì)人員的職業(yè)技能。2018年04月-2019年4月,,就職于南通**汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理兼總賬會計(jì)(***集團(tuán)有限公司子公司,,總資產(chǎn)1.5億元,);完善公司內(nèi)部管理,,起草公司物資管理辦法,,通過規(guī)范會計(jì)核算,促進(jìn)本企業(yè)完善內(nèi)部管理;2016年5月至2017年,,在***集團(tuán)有限公司總賬會計(jì)兼財(cái)務(wù)總監(jiān)助理,,被評為2017年度集團(tuán)公司優(yōu)秀員工。
五,、有較強(qiáng)的會計(jì)理論水平,。
本人于2009年11-12月發(fā)表論著2篇。對會計(jì)科目,、核算項(xiàng)目,、部門的設(shè)置,會計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定,,并針對平時(shí)會計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,,并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配,,費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,,如對增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,?!痢良瘓F(tuán)總公司要求在2014年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件,而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),,正式運(yùn)行新中大,,結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,,并運(yùn)行良好,。
六、具備較強(qiáng)的培養(yǎng)會計(jì)專業(yè)技術(shù)人員和指導(dǎo)會計(jì)師工作的能力,。
2017年09月,,參加全國會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試,獲高級會計(jì)師資格實(shí)務(wù)合格證書,,5年以上集團(tuán)公司會計(jì)師崗位工作經(jīng)驗(yàn),。為明確財(cái)務(wù)部會計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,,制定了會計(jì)人員崗位職責(zé),,同時(shí)要求各崗位會計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進(jìn)行工作總結(jié),,崗位評述和認(rèn)定,,對各自的工作提出建議、作出打算,,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣,強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。
具有積極的工作態(tài)度及良好的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,,以實(shí)施新中大軟件為契機(jī),,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。在手工條件下,,會計(jì)人員每天從事著記賬,、算賬、對賬,、出報(bào)表等簡單重復(fù)繁雜的事務(wù)性工作,,耗費(fèi)了大量的時(shí)間與精力。會計(jì)電算化的有效開展,,將在這方面給會計(jì)實(shí)務(wù)工作帶來根本性的改善,。對于編制會計(jì)報(bào)表、運(yùn)用移動平均法進(jìn)行成本計(jì)算等非常復(fù)雜和時(shí)間性要求很高的會計(jì)核算工作,會計(jì)電算化系統(tǒng)毫不畏懼,它可以按照一定的程序,由計(jì)算機(jī)不厭其煩地計(jì)算,及時(shí)抽取數(shù)據(jù),隨時(shí)輸出報(bào)表,復(fù)雜的會計(jì)核算工作不僅變得簡單,、迅速,而且大大提高了會計(jì)資料的準(zhǔn)確性,。實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化后,利用計(jì)算機(jī)可以采用手工條件下不愿采用甚至無法采用的復(fù)雜、精確的計(jì)算方法,從而使會計(jì)核算工作做得更細(xì),、更深,更好地發(fā)揮其參與管理的職能,。
下半年,為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),,本人還需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1,、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動分析工作,及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議,。配合**集團(tuán)有限公司總部進(jìn)行收入,、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,。
2、為更好地加強(qiáng)資金管理,,統(tǒng)一調(diào)配,,根據(jù)**集團(tuán)有限公司總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作,。
3,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如會計(jì)電算化管理制度,、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度,、會計(jì)人員崗位考評辦法等。
4,、**集團(tuán)有限公司總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,,本公司是先行試點(diǎn)單位,,因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。
5,、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,,工作中遇到不能解決的問題,及時(shí)反映,,以求得到及時(shí)解決,。并注重與**集團(tuán)有限公司總部財(cái)務(wù)處、分部,、本公司等各有關(guān)部室的溝通,,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
6,、加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會計(jì)人員考評辦法,,逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)與反思篇十二
1,、切實(shí)加強(qiáng)本部門員工的思想政治學(xué)習(xí),,及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)公司的決定、決定,、規(guī)定等,,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。 大家都意識到公司的規(guī)章制度,,到處都注重公司的大局,,維持公司的利益和形象。
2,、根據(jù)公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,,進(jìn)行財(cái)務(wù)收支登記工作,認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支狀況表,。
3 .加強(qiáng)公司的預(yù)算管理,。 定期不定期檢查、審查公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行情況,,對執(zhí)行中存在的問題立即提出審查意見,,按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。
4,、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,,管理財(cái)務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一安排,,有效保證資金的安全運(yùn)營,,提高資金使用效率,。
5 .與財(cái)務(wù)部門合作做好公司財(cái)務(wù)會計(jì)管理和稅收管理工作。
6,、加強(qiáng)自己業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平、工作效率和工作能力,。 相繼參加了會計(jì)人員的繼續(xù)教育訓(xùn)練,、企業(yè)所得稅訓(xùn)練等。
1,、根據(jù)公司安排,,定期不定期地向公司各部門了解生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)運(yùn)營情況。 在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),,以成本管理為核心,,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,將有關(guān)情況及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)部門,。
2,、積極配合生產(chǎn)部門財(cái)務(wù)部門,建立內(nèi)部控制制度,,特別是生產(chǎn)成本,、費(fèi)用的管理和評價(jià),使基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理,、會計(jì)核算工作合理化,。
3、與公司其他管理部門一起,,對碳廠09年生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真理解分析,,為降低碳廠經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益工作,。
4,、與公司其他管理部門共同完成硅鈣廠資產(chǎn)租賃,完善相關(guān)租賃手續(xù),,全額回收12年租賃費(fèi)用和材料銷售費(fèi)用,。
財(cái)務(wù)總監(jiān)盡責(zé)完成自己的工作,基本完成領(lǐng)導(dǎo)工作,,工作效果顯著。 但由于自己業(yè)務(wù)能力不足,,無法詳細(xì)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況,,工作還有很多需要提高和完善的地方。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)與反思篇十三
一名優(yōu)秀而資深的財(cái)務(wù)總結(jié),,肯定是有一定的年限資質(zhì)的,,如何寫工作總結(jié)呢?下面就為大家整理了優(yōu)秀,,請閱讀下文,僅供參閱,。
第一種:賬房先生式的財(cái)務(wù)總監(jiān),,其工作范圍有編制報(bào)表;制定制度;會計(jì)核算;資產(chǎn)管理;稅務(wù)處理;內(nèi)部控制。
第二種:總會計(jì)師式的財(cái)務(wù)總監(jiān),,其職責(zé)除了上面的內(nèi)容外,,還包括全面預(yù)算;融資活動;資金管理;產(chǎn)品定價(jià);成本控制。
第三種:超級(真正的)財(cái)務(wù)總監(jiān):除了上面的工作范圍外還有財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;資本運(yùn)營;績效考核;企業(yè)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制;企業(yè)價(jià)值,。
除了沒有自己做過老板,,工、農(nóng),、商,、學(xué)全干過了,當(dāng)農(nóng)民是上山下鄉(xiāng),,兵雖然沒當(dāng)過,,在農(nóng)村還當(dāng)了幾天的民兵算是扛了槍;當(dāng)工人是為了找份穩(wěn)定的工作;上學(xué)則是想有個(gè)國家正式干部身份;真正從事商業(yè)則是在拋棄穩(wěn)定的工作之后下海,最初下海也是為了混口更好的飯吃而已,、沒有其他想法,。93年到深圳之前自己也不知道有幾斤幾兩本事,雖然也在大型國企(幾萬人)干了十來年會計(jì)和審計(jì),,也混了副科級,,工作頗得處長和局里的.總會計(jì)師看重,也有過做處長和總會計(jì)師的想法,,可也只能自己慢慢的熬而已,,那時(shí)是評資歷和那種關(guān)系(大家都明白)吃飯的年代,也不知要混到哪年哪月才行,。但這段時(shí)間我沒事就看書,,而且涉及得比較廣泛,會計(jì)審計(jì),、經(jīng)濟(jì)法律知識等等,,知識的積累對我以后的機(jī)會和財(cái)務(wù)總監(jiān)生涯是至關(guān)重要的,也使我養(yǎng)成了不斷的學(xué)習(xí)好習(xí)慣,,如果你想做財(cái)務(wù)總監(jiān),,不斷學(xué)習(xí)是必不可少的,特別是在中國,,變化日新月異,。
我這個(gè)人性格當(dāng)初比較內(nèi)向,所以比較適合干財(cái)務(wù)工作,自己也喜歡,。我覺得做你自己喜歡做的工作就會全身心的投入,,你就會發(fā)展得很好,就會有前途,。
我做財(cái)務(wù)總監(jiān)是在我下海十個(gè)月以后,。剛開始是應(yīng)聘到一家香港上市公司做股東代表(相當(dāng)于作審計(jì)工作,主要是對所投資大陸的企業(yè)進(jìn)行審計(jì),,我負(fù)責(zé)其中三個(gè)省的九家企業(yè)),,當(dāng)時(shí)大部分企業(yè)當(dāng)時(shí)還沒有投產(chǎn),主要是籌建和公司規(guī)范化的運(yùn)作,,由于我對這些很熟,,加之我平時(shí)對大陸的經(jīng)濟(jì)法律及會計(jì)審計(jì)了解得比較多,對于不熟悉大陸事務(wù)港方來說,,很需要我這種人,,所以,這一時(shí)期差不多公司規(guī)范性文件都是我起草的,,同時(shí)還對我所負(fù)責(zé)的幾個(gè)企業(yè)上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表提出審計(jì)意見,。在深圳呆了差不多有三個(gè)月后,就出差去跑了一趟,,深入了解各個(gè)企業(yè)的情況,。回深圳后我根據(jù)當(dāng)時(shí)各個(gè)企業(yè)不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)關(guān)系,、重復(fù)浪費(fèi)資源的問題,,提出組建區(qū)域性企業(yè)集團(tuán)的想法得到香港總部的首肯,于是我就被派到組建某集團(tuán),,集團(tuán)成立后我就被正式任命為財(cái)務(wù)總監(jiān)之職,。該集團(tuán)除總部外,下屬六個(gè)生產(chǎn)性企業(yè),,算是正式開始了我的財(cái)務(wù)總監(jiān)生涯,,那是九三年底我剛剛下海十個(gè)月,這個(gè)時(shí)候,,我才發(fā)現(xiàn)我真的還不錯(還有那么幾斤幾兩),,過去十幾年的會計(jì)和審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)對我來說是無比寶貴的,認(rèn)識到自己的價(jià)值,,增加自己的自信心,,你就能做好財(cái)務(wù)總監(jiān)。抓住機(jī)會首要的就是你的信心和能力,。
有人可能說:我要是具備你上面說的那些素質(zhì),,我就做ceo了,,而不是做cfo,,我覺得你想得沒錯,,作為一個(gè)真正的財(cái)務(wù)總監(jiān),你在企業(yè)的地位是僅次于ceo的人,,不過我告誡你,,如果你想干好,就徹底的打消這個(gè)念頭,,老老實(shí)實(shí)做ceo的助手和參謀角色,,永遠(yuǎn)不要有替代他的想法。你記住,,在企業(yè)你與ceo共生存!
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)與反思篇十四
20xx年上半年,,我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的大力支持和配合下,,同心協(xié)力,,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),,以更扎實(shí)的工作作風(fēng),,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào)如下:
每周星期一,,我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí),其中包括人事教育,、安全法,、會計(jì)基礎(chǔ)知識,法律法規(guī)知識,、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等,。透過學(xué)習(xí),使我部門員工更為深刻的認(rèn)識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達(dá)的及時(shí)性,,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性,、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說,,思想決定行動,,行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點(diǎn),,使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動了他們的工作用心性,,出色的完成了各自的工作,,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
上半年,我部門在人員短缺的狀況下,,雖工作千頭萬緒,,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機(jī)會和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作,,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購房所需的住房公積金,,維護(hù)了我行員工的切身利益。
支行的生存與發(fā)展,,不是哪一個(gè)部門的事,,而是每一個(gè)員工的事情。因此,,我部門用心響應(yīng)行內(nèi)的號召,,動用一切可動用的關(guān)系來推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了必須成效:商易通業(yè)務(wù)戶均余額,、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比,、對公業(yè)務(wù)等都在必須程度上起到了推動作用。個(gè)性是失地保險(xiǎn)資金的收取上,,我部門更是用心響應(yīng),,將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,,提高了我行資金利用率以及收益率,。
安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全,。車輛安全方面,,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng),。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車,。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全,。資金票款方面,,我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,,及時(shí)使資金回籠,。每一天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控,注意資金異常動向,,及時(shí)反饋及時(shí)報(bào)告,,使得不安全因素扼殺在萌芽中??傊?,我部門員工透過教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開展,,得到了上級以及各級部門的認(rèn)可,。
我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在財(cái)務(wù)制度的指引下,,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開支,,并也初見成效。閬中是一個(gè)特殊的旅游城市,,來人來客相比較較多,,為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開支得到了節(jié)儉,。在用車方面,,嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi),。在物資領(lǐng)用方面,,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,,使得物資成本得到了有效的控制,。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,,細(xì)致入微,,使得客人有賓至如歸的感覺。
(1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作,,努力營造良好的氛圍,,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展。
(2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,,減少資金在途,,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率,。
(3)以人為本,,努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。透過學(xué)習(xí),、談心,、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急,。使之更能輕裝上陣,,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作,。
(4)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合,努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),,視支行為家,,努力為支行添磚加瓦。
(5)加強(qiáng)部門員工技能知識,、安全知識,、法律知識的學(xué)習(xí),以此提高本部門員工的素質(zhì)水平,。
總之,,上半年的工作雖取得必須得成績,但我們?nèi)跃蛻?yīng)戒驕戒躁,,揚(yáng)長避短,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將工作完成的更好更出色,。綜合管理部門的工作千頭萬緒,,但只要我們隨時(shí)持續(xù)清醒的頭腦,用心想事,,用心謀事,,用心干事,團(tuán)結(jié)一心,,努力拼搏,,我想再大的困難,我們也能夠迎刃而解,!
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)與反思篇十五
財(cái)務(wù)監(jiān)督在公司經(jīng)營小組的指導(dǎo)下,,加強(qiáng)預(yù)算管理,以增收為中心,,降低公司運(yùn)營成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,,以提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)利潤為目標(biāo),,深入生產(chǎn)經(jīng)營第一線,,認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理的作用,與各生產(chǎn)部門合作做好基礎(chǔ)管理工作?,F(xiàn)在總結(jié)一年的工作如下:
1,、切實(shí)加強(qiáng)本部門員工的思想政治學(xué)習(xí),及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)公司的決定,、決定,、規(guī)定等,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí),。大家都意識到公司的規(guī)章制度,,到處都注重公司的大局,,維持公司的利益和形象。
2,、根據(jù)公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,,進(jìn)行財(cái)務(wù)收支登記工作,認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支狀況表,。
3.加強(qiáng)公司的預(yù)算管理,。定期不定期檢查、審查公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行情況,,對執(zhí)行中存在的問題立即提出審查意見,,按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。
4,、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,,管理財(cái)務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一安排,,有效保證資金的安全運(yùn)營,提高資金使用效率,。
5.與財(cái)務(wù)部門合作做好公司財(cái)務(wù)會計(jì)管理和稅收管理工作,。
6、加強(qiáng)自己業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平,、工作效率和工作能力。相繼參加了會計(jì)人員的繼續(xù)教育訓(xùn)練,、企業(yè)所得稅訓(xùn)練等,。
1、根據(jù)公司安排,,定期不定期地向公司各部門了解生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)運(yùn)營情況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本管理為核心,,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,,將有關(guān)情況及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)部門。
2,、積極配合生產(chǎn)部門財(cái)務(wù)部門,,建立內(nèi)部控制制度,特別是生產(chǎn)成本,、費(fèi)用的管理和評價(jià),,使基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算工作合理化,。
3,、與公司其他管理部門一起,,對碳廠09年生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真理解分析,為降低碳廠經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),,提高經(jīng)濟(jì)效益工作,。
4、與公司其他管理部門共同完成硅鈣廠資產(chǎn)租賃,,完善相關(guān)租賃手續(xù),,全額回收12年租賃費(fèi)用和材料銷售費(fèi)用。
財(cái)務(wù)總監(jiān)盡責(zé)完成自己的工作,,基本完成領(lǐng)導(dǎo)工作,,工作效果顯著。但由于自己業(yè)務(wù)能力不足,,無法詳細(xì)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況,,工作還有很多需要提高和完善的地方。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)與反思篇十六
本人自xx年參加工作以來,,就一直在財(cái)政部門工作,,先后從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理,、財(cái)政信息化,,到現(xiàn)在的政府采購監(jiān)管工作。這20年來,,可以說是財(cái)政給了我工作,、生活、學(xué)習(xí),、成長的沃土,,也可以說財(cái)政的興衰事關(guān)個(gè)人的命運(yùn)與前途,也正基于此,,使我對財(cái)政這個(gè)大家庭有了更深刻的了解和特殊的情感?,F(xiàn)就本人在工作中的一些心得與大家一起交流。
首先說財(cái)政的實(shí)權(quán),,得益于財(cái)政的職能與財(cái)政人的管理素質(zhì)和能力,。財(cái)政的職能是一個(gè)國家政體和人民賦予的職責(zé),它既是你的權(quán)利也是你的義務(wù),,一方面說明了作為財(cái)政人,,你擁有國家和人民賦予你分配社會財(cái)富的權(quán)力,一定程度上支配或者間接控制著別人財(cái)力,,讓人們或社會有求于你,,從而彰顯著你的權(quán)力。但我認(rèn)為,,這應(yīng)該是整個(gè)財(cái)政權(quán)力的集體體現(xiàn),,而不應(yīng)該是某些個(gè)別集團(tuán)或個(gè)人作為利用手中權(quán)力的資源,。這一點(diǎn)如果把握不好,你就會被這個(gè)權(quán)力所害,。另一方面,,管理好、用好人民賦予你支配社會財(cái)富的財(cái)權(quán)是你法定的義務(wù),,你如果真正能做到科學(xué)理財(cái),、依法理財(cái),把有限的資源用到人民最急需的地方,,那么,,你這個(gè)實(shí)權(quán)就是人民意志的集中體現(xiàn),人民就擁護(hù)你,、歌頌?zāi)?,甚至感謝你、尊重你,、維護(hù)你,。否則就只體現(xiàn)了個(gè)別集團(tuán)或者個(gè)別人的意志,人民就會不理解,、不支持你,,甚至痛恨你、控告你,,把你推向人民的對立面去。所以,,財(cái)政的實(shí)權(quán)是把“雙刃劍”,。
其次,說說財(cái)政工作其實(shí)也艱辛,。但大家別亂理解“艱辛”這個(gè)詞,。眾所周知,如果你想獲取足夠的財(cái)富,,你最好別在財(cái)政部門工作,,這有很多例子的。其實(shí)說白了,,在財(cái)政的正常工作者,,你是富不了、也餓不死的,,是一個(gè)比上不足,,比下有余境況,這也符合國家和人民賦予你職權(quán)和義務(wù)的,。但隨著國家各項(xiàng)改革的不斷深入和社會的進(jìn)步,,財(cái)政及其職能也不斷變化著,,總的來看“財(cái)政”這個(gè)群體在膨脹,而內(nèi)在的“實(shí)權(quán)”卻在不斷地受到限制,,這一點(diǎn),,我們從不斷變化發(fā)展的機(jī)構(gòu)變化中就可清晰地看出來,財(cái)政事務(wù)也從傳統(tǒng)的管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,,財(cái)政已從單純的宏觀管理向宏觀和微觀兩個(gè)方向深化,,宏觀層面體現(xiàn)在中央省市一級,微觀層面主要在基層財(cái)政這一級,,我們正好處于這一級,,因此,我們感覺日常事務(wù)和管理越來越多,,也越來越細(xì),。而且隨著信息化的深入,對財(cái)政干部的素質(zhì)要求也越來越高,。
第三,,在財(cái)政工作其實(shí)也不容易。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的財(cái)政特有職權(quán),,使社會各界給予很高的期望,,從而使財(cái)政人員結(jié)構(gòu)歷來都很復(fù)雜,關(guān)系縱橫交錯,。所以,,才使很多人感覺在財(cái)政工作也不是件容易的事,也是這樣固有的癥結(jié),,會使一些有抱負(fù)的人在財(cái)政工作一段時(shí)間后,,感覺前途不是想象的那么光明。這也是干部人事任免急需要解決的問題之一,。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)與反思篇十七
本人自xx年x月參加工作以來,,歷任xxx單位財(cái)務(wù)會計(jì),,xx單位主辦會計(jì),、xx單位財(cái)務(wù)科科長,,自xx年以來被聘為xx公司財(cái)務(wù)總監(jiān)?;仡櫴嗄陙淼墓ぷ?,我覺得自己出色完成了崗位工作任務(wù),取得了一定的成績,,也獲得了不少榮譽(yù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。xx年擔(dān)任xx單位財(cái)務(wù)科科長一職,上任伊始,,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識,,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞,。制訂了《嵊州市冠麗服裝服飾有限公司企業(yè)管理制度》,、《嵊州市冠麗服裝服飾有限公司財(cái)務(wù)管理制度》(附復(fù)印件),并先后多次帶隊(duì)對各車間的庫存進(jìn)行了盤查,,摸清家底,,進(jìn)行目標(biāo)成本管理。xx年比xx月,,組織人員深人實(shí)際,,收集資料,歷經(jīng)一月,,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,,以此,對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。xx年比xx月份,,被聘為xx公司財(cái)務(wù)總監(jiān)后,更加體會到肩上的擔(dān)子,,于xx年x月和xx年x月,,兩次帶隊(duì)對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對存在的問題進(jìn)行糾正,,年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》(樣板書第11頁改一下復(fù)印),,堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi),、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,堵決弄虛作假,。xx年x月份,,安排×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力,,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財(cái)務(wù)核算工作更加合理,、真實(shí),、可靠。
二、受公司委托,,從xx年x月開始,,對企業(yè)管理進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,,組織人員起草了《管理整合項(xiàng)目方案書》(發(fā)過來的資料里有,改一下復(fù)印),。按照公司管理整合項(xiàng)目方案要求,,x月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,,并獲得批準(zhǔn)運(yùn)行,。由于精心安排,周密布署,,取得了較好的結(jié)果,。
三、xx年x月份,,主持制定了《x公司材料管理手冊》(發(fā)過來的資料里有,,改一下復(fù)印),進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,,責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合,,按勞分配,,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營材料進(jìn)銷體系,,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用,。
四、重視職工技能培訓(xùn),,從20xx年8月到今年8月,,共組織舉辦了電工、管工,、焊工,、司爐工、鍛工,、泵工,、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,,培訓(xùn)人員××××人,,獎勵××××人,,降崗××人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(事實(shí)沒有?不用怕,,先這么說了再說,沒人查你),。
五,、xx年x月份,按公司要求,,及時(shí)組織抽調(diào)人員,,設(shè)立環(huán)保檢查小組、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,,圓滿完成了任務(wù),。
六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,,并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長,,任務(wù)重,,焦點(diǎn)多,矛盾大,。為了搞好這項(xiàng)工作,,近一年來,多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,,經(jīng)常深入車間,、單身樓、家屬區(qū)了解情況,,解決問題,,平息矛盾,克服了諸多困難,,使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利,。
七、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,,從20xx年7月份開始,,全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗,,并制定了《考勤管理規(guī)定》(在企業(yè)管理制度大全內(nèi)找),并不定期對各單位進(jìn)行檢查,,極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng)。
在多年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,,去不斷地改進(jìn)。
1,、××××××虧損××××,,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),,特別是劫去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。
2,、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,,投人與結(jié)果不對等,。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,,方法單一有關(guān),,需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
自身剖析,。
我分管經(jīng)營工作,,管錢、管人,、管事,。可以說利在手中,,但我深知“貪欲一開始,,就意味著要在牢獄中去終”。所以,,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,管住自己的手,管住自己的口,,管住自己的腿,。廉潔自律,秉公辦事,。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,,能緊密聯(lián)系群眾,。深入實(shí)際,,大膽工作。但“金無赤金,,人無完人”,,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,,更加自如地干好本職工作,使×××××的經(jīng)營工作上臺階,。
1,、建議、意見,。
在××××××××改革過程中,,我們也聽到了不同的聲音,我認(rèn)為這很正常,,改革就是破舊立新,,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹必要打破舊的思想觀念,,舊的利益關(guān)系,。市場經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,,我們的機(jī)制,、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時(shí),,不能生存于長久,。改革是大勢所趨,時(shí)代所迫,。為了機(jī)電修配廠的生存,,發(fā)展,各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn),。
2,、今后努力的方向。
繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),,不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng),,拒腐防變,。踏實(shí)干事,老實(shí)做人,,努力做到讓組織放心,、職工滿意,、自己心中無愧。在其崗,,謀其事。干好本職工作,。謀求××××××經(jīng)營工作的健康,,穩(wěn)步,有效開展,。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)與反思篇十八
本人自xx年x月參加工作以來?歷任xxx單位財(cái)務(wù)會計(jì),、xx單位主辦會計(jì)、xx單位財(cái)務(wù)科科長,,自xx年以來被聘為xx公司財(cái)務(wù)總監(jiān),。回顧十多年來的工作?我覺得自己出色完成了崗位工作任務(wù),,取得了一定的成績,,也獲得了不少榮譽(yù)。現(xiàn)總結(jié)如下:
為了加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機(jī)制,,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,,并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。通過這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%,,年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi),、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,堵決弄虛作假,。主持制定了《x公司材料管理手冊》,,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合,按勞分配,、績效優(yōu)先,、兼顧公平的經(jīng)營材料進(jìn)銷體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用,。
會計(jì)工作的日常業(yè)務(wù)現(xiàn)在公司大部分都用軟件來處理,,平時(shí)做好信息錄入工作,加班加點(diǎn)是一個(gè)常事,,經(jīng)常忙得頭昏眼花,,吃不好睡不好,碰到突發(fā)問題更是如此,。我曾經(jīng)為一個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)事宜在酒店里吃了一周的方便面,、八寶粥,以致工作結(jié)束后,,我聞到方便面的氣味都想吐,,至今不是餓急了,我是堅(jiān)決不吃方便面的,。按時(shí)出報(bào)表,,這是基礎(chǔ)要求,所以免不了常常加班加點(diǎn)到深夜,。獨(dú)立成擔(dān)責(zé)任的壓力和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)給我?guī)砉ぷ魃系膲毫?,集團(tuán)的一個(gè)下屬生物制藥企業(yè)進(jìn)行g(shù)mp認(rèn)證,老板讓我去組織,,我雖然經(jīng)歷過類似iso9000之類的認(rèn)證,,到對醫(yī)藥企業(yè)的認(rèn)證從沒做過,加之該企業(yè)不正規(guī),而生物醫(yī)藥產(chǎn)品的認(rèn)證又是國家組織的認(rèn)證,,應(yīng)該說是要求最嚴(yán)的認(rèn)證,,認(rèn)證不過關(guān)就意味著這個(gè)企業(yè)半年以上的時(shí)間內(nèi)不能生產(chǎn)或投產(chǎn),更不用說產(chǎn)品在市場上銷售了,,那就會拖垮這個(gè)企業(yè),,我食不甘味,夜不能寐,,最終順利完成了工作,。
中國處于一個(gè)改革的年代,改革就意味著變革,,就像古哲學(xué)家阿里斯多德說的:每一天太陽都是新的。這就要求我們必須不斷的學(xué)習(xí),。我學(xué)的會計(jì)教材還是資金平衡表,,完全是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)那一套,雖然在原單位也接觸過資產(chǎn)負(fù)債表,,也學(xué)過一本資本主義會計(jì)教材,,那也不系統(tǒng)。九三年會計(jì)制度改革后,,才走上軌道,。為了適應(yīng)這種變化,就開始參加注冊會計(jì)師考試,,考完以后,,又參加一個(gè)大學(xué)的研究生課程班學(xué)習(xí),學(xué)完以后又參加國際內(nèi)部審計(jì)師考試(很可惜,,過了兩門,,后來因?yàn)橐恍┦陆o耽誤了),我除了參加考試外,,自己當(dāng)了十年財(cái)務(wù)總監(jiān),,大約買了有一萬塊錢的專業(yè)書籍自學(xué)。我有今天,,除了機(jī)遇之外,,更多的是自己不斷的.學(xué)習(xí)的結(jié)果,而學(xué)習(xí)就是一種準(zhǔn)備,,機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人,。當(dāng)然,參加考試,,拿到各種證書,,是一個(gè)結(jié)果,有一塊招牌,,但是,,我更注意這個(gè)學(xué)習(xí)的過程,,在工作中學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)與工作結(jié)合起來,,學(xué)是為了用,,不僅僅是為了考。
為了更好的與部門溝通,,我們在完成本職工作的同時(shí),,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx年工商年檢的工作,,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),,我們及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,,并做到營銷,、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。為了培養(yǎng)自身的綜合能力,,取人之長、補(bǔ)己之短,。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度,大家互相交流心得,,熟悉各崗位的工作流程,,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,,我們合理地安排每位員工的外勤工作,,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會,做到工作有里有外,、有張有弛,。
具體到各個(gè)部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,,勢必會影響到你周圍的同事,,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步,。反之,,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),,每個(gè)部門看似獨(dú)立,,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。
就拿財(cái)務(wù)部來說,,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計(jì)的監(jiān)督職能,,二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,,把工作從被動變?yōu)橹鲃印F淙且幸活w永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展,,會計(jì)的概念越來越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,,在金融,、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,,不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。人生能有幾回博,在今后的日子里,,我們要化思想為行動,,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。