總結(jié)是衡量個人或團體工作表現(xiàn)的重要指標(biāo)之一,。在寫總結(jié)時,,要關(guān)注讀者的需求,讓他們能夠從中獲得有價值的啟示和幫助,。這些總結(jié)范文涵蓋了不同難度和不同層次的寫作,,可以滿足不同人的需求。
民辦學(xué)校財務(wù)管理的工作總結(jié)篇一
20xx年已過去,,這一年學(xué)校嚴(yán)格按照上級的.經(jīng)費管理,,抓好財務(wù)公開,用有限的資金為學(xué)校建設(shè)做了很多好事,,確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展,,具體總結(jié)如下:
領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度學(xué)校財務(wù)管理工作計劃,明確了工作目標(biāo)和具體工作措施,,同時學(xué)校先后制定了學(xué)校財務(wù)管理意見,,校務(wù)公開實施方案。日常管理中做到分工明確,、責(zé)任到人,、制度嚴(yán)格、管理到位,、監(jiān)督有效,。
認真做好財務(wù)預(yù)算,、財務(wù)決算工作,細致審核每一筆會計業(yè)務(wù),,帳務(wù)處理正確清晰,。加強財務(wù)核算和財務(wù)分析,。及時做好會計檔案工作,,會計資料細致完整。
學(xué)校嚴(yán)格按照財政部門的規(guī)定,,杜絕亂收費現(xiàn)象,,更無“私存”和“小金庫”現(xiàn)象。
學(xué)校在每月月底對本月收入,,支出明細情況,,及時公開,利用板面形式增加透明度,。
學(xué)校經(jīng)費支出均有一支筆審批,、并有相關(guān)經(jīng)手人驗收人簽字。學(xué)校能采取切實有效的措施,,嚴(yán)格控制招待費支出,。
一年來,我校利用有限的資金,,購置了擴音設(shè)備,,所有教室都按了防盜門,并將整個校園的圍墻,,窗戶,、大門等進行了粉刷,使整個校園煥然一新,。
總之,,我校財務(wù)工作成績不少,但更看重的是不足之處,。下一年,,我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行,、財務(wù)公開等方面做好工作,。
20xx年打算:
一、學(xué)校將積極配合上級的食堂建設(shè)項目,、周邊規(guī)劃等各項工作,。
二、學(xué)校將量力而行,,完成門窗各項設(shè)施的修繕任務(wù),,并配合上級電教設(shè)備進課堂工程,。
三、對學(xué)校進行綠化,,繼續(xù)改善辦公條件,,關(guān)注學(xué)生,以人為本,,關(guān)注教師切身利益,,滿足教師合理要求。
民辦學(xué)校財務(wù)管理的工作總結(jié)篇二
(一)公款出國(境)費;____沒有出國(境)事項發(fā)生,,此項費用不存在;,。
(三)公務(wù)接待費用;____的公務(wù)接待采取事前。
轉(zhuǎn)載自 sevw.cn
_______法院,。
根據(jù)____文件精神,,為切實嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,維護財經(jīng)秩序,,____高度重視,,認真組織學(xué)習(xí)文件精神,并按照文件要求對“三公”經(jīng)費,、財經(jīng)紀(jì)律,、財經(jīng)秩序、資產(chǎn)管理進行了全面自查整改,,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
二,、“三公”經(jīng)費自查情況。
(一)公款出國(境)費,。
____沒有出國(境)事項發(fā)生,,此項費用不存在。
(二)公務(wù)用車經(jīng)費,。
____對公務(wù)用車實行定點維修,、定點加油、統(tǒng)一管理,。申請公務(wù)用必須填寫派車單,,經(jīng)____審批后,由辦公室根據(jù)出差里程核定油量并開具加油單到指定地點加油,,通過以上制度,,有效的控制了車輛油耗,降低了運行成本,,并且定期對公務(wù)用車經(jīng)費進行公示,,接受監(jiān)督。
節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定,不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為,,不存在公車私用行為,。____現(xiàn)有車輛____輛,其中:執(zhí)法執(zhí)勤用車____輛,,一般公務(wù)用車____輛,。____年____月至____月公務(wù)用車費為____萬元。
(三)公務(wù)接待費用,。
____的公務(wù)接待采取事前審批制度,,凡公務(wù)來客由牽頭部門主要負責(zé)人,對照《____管理制度》規(guī)定,,符合招待條件的在報告分管____后填寫招待申請單,,說明招待的理由、來客人數(shù),、確定參陪人員名單,經(jīng)____批準(zhǔn)后,,交辦公室聯(lián)系定點飯店,,確定標(biāo)準(zhǔn),安排就餐,。
自中央“八項”規(guī)定和黨的群眾路線活動開展以來,,按照上述管理辦法,嚴(yán)格控制公務(wù)接待費用支出,。____年公務(wù)接待費為____萬元,,____年公務(wù)接待費為____萬元,比上年同期下降了____%,,____年____月至____月公務(wù)接待費為____萬元,。
____將公務(wù)接待費納入預(yù)算管理,經(jīng)自查不存在違規(guī)購買土特產(chǎn),、煙和名酒,、超標(biāo)準(zhǔn)接待等現(xiàn)象。
(四)會議費,。
在會議費管理上,,____嚴(yán)格執(zhí)行“財政單列、部門申請,、審核支付”的管理辦法,,嚴(yán)格會議費管理規(guī)定。____年____月至____月,,____沒有會議費用支出,,不存在不按規(guī)定報批會議或虛列會議費現(xiàn)象,。
三,、財經(jīng)紀(jì)律、財經(jīng)秩序自查情況。
(一)加強綜合管理,,健全財務(wù)管理崗位職責(zé)設(shè)置。
人員具有一定的業(yè)務(wù)工作能力,,工作中真正做到報表的及時性,,數(shù)據(jù)的真實性,資料的完整性,,財務(wù)的規(guī)范性,,從而進一步提高工作質(zhì)量。
(二)完善財務(wù)管理制度,,規(guī)范財務(wù)管理行為,。
____以抓制度建設(shè)為重點,完善了會計人員崗位責(zé)任制、財務(wù)處理程序制度,、內(nèi)控制度,、財務(wù)收支審批制度、會計檔案管理制度等相關(guān)制度,。各項制度明確財務(wù)管理的目的,、界定財務(wù)管理的職責(zé)、整合財務(wù)管理的程序,,從而進一步完善了財務(wù)管理制度,,規(guī)范了財務(wù)管理行為。
(三)夯實會計基礎(chǔ)工作,,理順業(yè)務(wù)流程,。
對____發(fā)生的各項經(jīng)費都嚴(yán)格取得或填制合法的原始憑證,并對各種原始記錄的格式,、內(nèi)容,、填制方法做了統(tǒng)一的要求與規(guī)范,使得會計基礎(chǔ)工作做到真實,、完整,、正確、清晰,、及時,,未發(fā)現(xiàn)白條入賬的情況。
____嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定管理會計檔案,,落實專人保管,,會計檔案保管齊全、完整,、無丟失,、損害現(xiàn)象。
在現(xiàn)金管理方面,一直采取由____墊支,,再填單報賬的方式,,保障日常的運行,經(jīng)自查,,未發(fā)現(xiàn)超范圍使用現(xiàn)金和坐支現(xiàn)金等違規(guī)現(xiàn)象,。
嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,對收取的訴訟費,、罰沒收入等及時上繳財政專戶,,未發(fā)生隱瞞、截留,、坐支的情況,。
在財務(wù)核算上,嚴(yán)格業(yè)務(wù)處理程序的管理,,嚴(yán)格財務(wù)審批制,。
度,按照《會計法》和會計制度規(guī)定設(shè)置會計賬簿,、會計科目?,F(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清月結(jié),并根據(jù)各項資金的性質(zhì),,嚴(yán)格做到專款專用,,賬目清楚,,手續(xù)齊全。____年____已經(jīng)實現(xiàn)會計電算化工作,。
四,、資產(chǎn)管理自查情況。
加強對國有資產(chǎn)的管理,,要求單位財務(wù)人員及時登記資產(chǎn)賬務(wù),,建立資產(chǎn)明細卡片,注明購入時間,,使用時間和價值等,,并由單位專人負責(zé)對資產(chǎn)的領(lǐng)用、入庫進行管理,,對于報廢資產(chǎn),,首先進行登記,并報財政局進行審核,,根據(jù)批復(fù)進行賬務(wù)核銷,,同時由財務(wù)人員每年對使用的資產(chǎn)進行核對。
經(jīng)查,____所有臨街鋪面出租收入均按規(guī)定上繳財政,。
五,、存在的問題及整改措施。
(一)____財務(wù)人員為兼職人員,,并未經(jīng)系統(tǒng)專業(yè)的財務(wù)培訓(xùn),,不具備會計從業(yè)資格。下一步將加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)和管理,。做到定期進行培訓(xùn),,特別是對專項資金的使用以及賬務(wù)處理進行統(tǒng)一培訓(xùn),并積極鼓舞,、大力支持財務(wù)人員參加從業(yè)資格,、業(yè)務(wù)職稱考試。
(二)進一步加強公務(wù)接待費管理,,研究制定《公務(wù)接待管理制度》,,嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),審判報賬程序,。
(三)進一步加強執(zhí)法執(zhí)勤用車管理,,研究制定《執(zhí)法執(zhí)勤用車管理辦法》,執(zhí)法執(zhí)勤用車定點維修,、定點加油,,嚴(yán)格記錄,規(guī)范派車管理程序,,加強對駕駛?cè)藛T的管理,。
民辦學(xué)校財務(wù)管理的工作總結(jié)篇三
為進一步強化村級財務(wù)管理,壯大集體經(jīng)濟實力,,創(chuàng)新財務(wù)管理模式,,服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)村局按照縣委,、縣政府,、財政局黨組要求和部署,在先行試點的基礎(chǔ)上,,以推進社會中介機構(gòu)代理村級財務(wù)為目標(biāo),,進行兩大調(diào)整,建立三大制度,,實現(xiàn)八大統(tǒng)一,,以期最終實現(xiàn)兩大目的,村級財務(wù)管理工作穩(wěn)步推進,,順利運行,,已進入規(guī)范提高階段,,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
(一)進行兩大變革
1、變革管理體制,。村級財務(wù)“雙代管”運行機制造成財政所工作人員既是運動員又是裁判員,,村級財務(wù)代理記賬與村級財務(wù)審計的雙重職能使財政所處于相當(dāng)尷尬的境地,人力資源與時間時效的局限也使村級財務(wù)管理人員無法深入有效核查入賬單據(jù)的真實性,,缺乏有效和必要的監(jiān)督,。為更好地解決這一矛盾,我縣村級財務(wù)管理推行中介服務(wù)機構(gòu)進行代理記賬,,實行村級財務(wù)監(jiān)管與代理記賬職能分離,,把財政所從繁重的村級財務(wù)記賬工作中解脫出來,充分發(fā)揮財政所資金監(jiān)管和審計監(jiān)督職能,。
2,、變革運行機制。實行“一本預(yù)算,、雙層管理,、三個不變” 的運行機制?!耙槐绢A(yù)算”制度:村級財務(wù)收支嚴(yán)格按年初預(yù)算執(zhí)行,,未有預(yù)算村級不得支出村集體資金?!皟杉壒芾怼睓C制:村級資金統(tǒng)一存入村級資金戶,,由財政所監(jiān)管,村級財務(wù)核算由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心中介服務(wù)機構(gòu)承擔(dān),,依法簽訂委托代理協(xié)議,,負責(zé)村級賬務(wù)代理記賬。并制定了《xx縣進一步加強村級財務(wù)管理辦法》,、《xx縣村級財務(wù)委托代理辦法》、《xx縣村級財務(wù)管理責(zé)任追究辦法》,,明確財政所,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)服務(wù)中心及村民委員會各自職責(zé),確保各司其職,、各負其責(zé),、相互監(jiān)督。 “三個不變”原則:一是村四權(quán)不變,,村級資金的所有權(quán),、使用權(quán)、處置權(quán),、審批權(quán)不變,;二是村級資金開支審批程序不變,;三是會計檔案仍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行集中管理不變,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心負責(zé)保管至次年審計完畢后,,交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所村級財務(wù)檔案室統(tǒng)一建檔管理,。
(二)實行三大制度
1、實行預(yù)決算制度,。年初實行財務(wù)預(yù)算,,把村級資金統(tǒng)一納入預(yù)算管理,按照“量入為出,、以收定支,、留有余地、持續(xù)發(fā)展”的原則編制年初預(yù)算,,經(jīng)村民代表大會討論通過,,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審批,并報縣農(nóng)村局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所備案后執(zhí)行,。村級支出管理由“定期報賬制”統(tǒng)一調(diào)整為“預(yù)算管理制”,,即年初有預(yù)算的,財政所直接撥付資金,。年初無預(yù)算,、超預(yù)算或無資金來源、審批程序不到位的,,財政所不予支付,,村級財務(wù)服務(wù)中心不予入賬。代理會計按月向財政所報送各村預(yù)算收支情況表,,對預(yù)算執(zhí)行情況實行動態(tài)管理,。10月份根據(jù)村級財務(wù)收入狀況,村級可進行一次預(yù)算調(diào)整,。不能完成收入預(yù)算的,,在確保重點支出項目前提下,必須削減村級支出預(yù)算,,盡力保證預(yù)算與實際收支一致,。年終進行財務(wù)決算,并將預(yù)算執(zhí)行情況和決算結(jié)果報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核,,向群眾公開,,報縣農(nóng)村局備案。
2,、進行年中檢查制度,。為加強農(nóng)村財務(wù)管理工作實效,進一步規(guī)范村級財務(wù)代理記賬,,縣農(nóng)村局每年年中對村級財務(wù)運行情況進行一次檢查,。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)監(jiān)管工作績效考評辦法》,、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)委托代理工作績效考評辦法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心工作人員量化考核辦法》下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),并進行績效考評,,對代理會計從考勤管理,、記賬工作管理、會計報表編制及報送管理,、會計賬薄管理,、會計檔案等五個方面進行量化考核評分,強化責(zé)任意識,,細化工作職責(zé),,確保預(yù)決算制度執(zhí)行到位,保障村級資金運行安全,,提高資金運行質(zhì)量與使用效益,。
3、推行年終審計制度,。次年3月底前,,由縣農(nóng)村局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對村級財務(wù)運行情況進行年度審計。村級財務(wù)委托代理記賬工作實行一年一審計,,達標(biāo)驗收合格后,,村級財務(wù)檔案移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所村級財務(wù)檔案室歸檔管理。驗收不合格的,,必須在15天內(nèi)整改規(guī)范后申請復(fù)審驗收,。對村干部離任、土地補償費和財政轉(zhuǎn)移資金收支等專項重點工作隨時進行專項審計,。
(三)實現(xiàn)八大統(tǒng)一
1,、統(tǒng)一財務(wù)制度。建立健全各項村級財務(wù)管理制度,,對缺失的部分予以補充完善,,對不合理的部分予以調(diào)整和細化,從制度上進一步規(guī)范管理監(jiān)督機制,,夯實農(nóng)財管理的根基,。主要包括財務(wù)收入管理制度;財務(wù)開支審批制度,;資金會計崗位責(zé)任制度;財務(wù)預(yù)決算制度,;財務(wù)公開制度,;財務(wù)審計制度;村級財務(wù)人員管理制度,;票據(jù)管理制度,;會計檔案管理制度,;責(zé)任追究制度;資金監(jiān)管工作規(guī)范,;代理記賬工作規(guī)范等,。
2、統(tǒng)一科目設(shè)置,。按照《村集體經(jīng)濟組織會計制度》的規(guī)定,,結(jié)合我縣實際,統(tǒng)一設(shè)置一級科目30個,,其中:設(shè)置損益類科目8個,、資產(chǎn)類科目11個、負債類科目7個,、所有者權(quán)益類科目4個,。并在8個損益類科目下統(tǒng)一設(shè)置了40個二級科目,把以前在“公積公益金”中核算的收支,,全部清理出來,,明細到具體的收支科目中,使村級財務(wù)脈絡(luò)更加清晰,,核算更加真實,、完整。
3,、統(tǒng)一核算內(nèi)容,。對統(tǒng)一設(shè)置的會計科目,都明確了具體的核算內(nèi)容,。對各項收支進行了歸類,,讓每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)都能對號入座,使村級財務(wù)會計核算更加規(guī)范,。
4,、統(tǒng)一審批程序。制定了《村級財務(wù)賬務(wù)處理流程圖》,,從年初村級財務(wù)預(yù)算,、村級財務(wù)資金收支、村級財務(wù)收支報賬,、年中預(yù)算調(diào)整,、年終決算、審計驗收等6個方面對村級資金的各個流程規(guī)定了審批主體,,設(shè)置了審批程序,。
5、統(tǒng)一票據(jù)管理,。在收入票據(jù)管理上,,村級在收取各種款項時,,必須使用省財政廳監(jiān)制的《湖北省農(nóng)村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一收款收據(jù)》。嚴(yán)禁外借及超范圍使用,。在支出票據(jù)管理上,,除要求有正規(guī)稅務(wù)發(fā)票外,還統(tǒng)一制定了自制憑證,,主要包括:現(xiàn)金進賬單,、領(lǐng)款單、借款單,、現(xiàn)金支取申請單,、轉(zhuǎn)賬支款申請單、收賬通知單,、現(xiàn)金小額支款單,、村組干部工資發(fā)放表、村組干部補助發(fā)放表,、村級報賬單,、撥付審批表等10種單據(jù)。
6,、統(tǒng)一會計報表,。按照統(tǒng)一設(shè)置的會計科目和核算內(nèi)容,制定了統(tǒng)一的會計報表,。主要有:預(yù)決算報表,、預(yù)算執(zhí)行表、收支明細表,、收益分配表,、科目余額表、資產(chǎn)負債表,、債權(quán)債務(wù)表等,。
7、統(tǒng)一報賬時間,。代理會計每月15日前督促各村完成報賬,,并審核報賬單及收支明細表交村報賬員完成村務(wù)公開,20前將完成各村會計報表編制和報送,。
8,、統(tǒng)一財務(wù)軟件。為了減少財務(wù)記賬工作量,,便于和“三資”管理工作銜接,,更加有利于財務(wù)工作的系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,我縣積極推行 “同步遠方”農(nóng)村財務(wù)網(wǎng)絡(luò)軟件,,購置專用服務(wù)器,借助現(xiàn)有財政內(nèi)網(wǎng)運行,,打造全縣農(nóng)村財務(wù)統(tǒng)一監(jiān)管平臺,。
(一)業(yè)務(wù)操作規(guī)范運行
1、村級資金監(jiān)管得到強化,。在資金監(jiān)管上,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范了“村級資金戶”,村級資金實現(xiàn)了專戶管理,,避免了和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所賬戶混用所存在的資金挪用情況,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所設(shè)立村級財務(wù)管理崗位,專人負責(zé)村級財務(wù)資金的監(jiān)管工作,,一把尺子衡量,,一個漏斗向下,村級財務(wù)管理得到規(guī)范和加強,。
2,、村級財務(wù)代理記賬得到規(guī)范。組織村級財務(wù)代理人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),,以及針對在村級財務(wù)管理中所擔(dān)負的職責(zé)和任務(wù),,培訓(xùn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所農(nóng)村財務(wù)主管會計、資金會計,、村報賬會計,,使其做到各司其職,各負其責(zé),,分工協(xié)作,,相互配合。
3,、村級財務(wù)軟件得到完善,。購置安裝新的服務(wù)器,運行穩(wěn)定,。完善了村級財務(wù)管理軟件,,打造了統(tǒng)一的村級財務(wù)管理電算化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管及服務(wù)平臺。并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心人員進行電算化軟件操作實地培訓(xùn),,提高了代理會計的軟件操作能力,。
(二)管理水平得到提升
1、財務(wù)票據(jù)規(guī)范整齊,。全縣統(tǒng)一印制財務(wù)管理業(yè)務(wù)單據(jù),,分發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用,規(guī)范了村級財務(wù)會計業(yè)務(wù)單據(jù),做到了整齊規(guī)范,。
2,、預(yù)算制度全面執(zhí)行。村級財務(wù)預(yù)算制度已在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面執(zhí)行,,執(zhí)行情況較好,。
3、監(jiān)管力度持續(xù)加強,。制定了村級財務(wù)監(jiān)管工作規(guī)范及代理記賬工作規(guī)范,,下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行,實行規(guī)范操作,,有規(guī)可依,。
4、管理機制運行順暢,。對村級財務(wù)代理工作實行了量化考核,,建立考核評估機制,科學(xué)考核評估村級財務(wù)運行狀況,。
5,、管理經(jīng)費得到保障。加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心的制度建設(shè)及資金保障,。制定了中心各項管理制度,,印發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心執(zhí)行,對中心的工作經(jīng)費及時下?lián)?,保障中心各項工作的開展,。
(一)村級建設(shè)項目管理有待進一步加強;
(二)村級資產(chǎn)購置程序有待進一步規(guī)范,;
(三)村級資金審批程序有待進一步優(yōu)化,;
(四)財務(wù)管理制度執(zhí)行有待進一步強化。
(一)強化監(jiān)督檢查,,及時糾正偏差
定期和不定期進行巡查,,實地檢查和指導(dǎo)村級財務(wù)管理工作;利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺,,實時監(jiān)管財務(wù)運行狀況,,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,,修正偏差,。
(二)嚴(yán)格考核評估,加強責(zé)任追究
按照村級財務(wù)監(jiān)管工作規(guī)范及村級委托代理記賬財務(wù)規(guī)范,,檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心的工作情況,,依照村級財務(wù)監(jiān)管工作績效考評辦法,、村級財務(wù)委托代理工作績效考評辦法,對村級財務(wù)監(jiān)管,、代理記賬工作人員量化考核評估,。并對工作敷衍塞責(zé)、推諉拖延等行為進行懲戒,,對監(jiān)管不力,、不負責(zé)任等造成村級財務(wù)受損的人員進行責(zé)任追究。
(三)注重結(jié)果應(yīng)用,,實行末位淘汰
考核評估結(jié)果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所年度考核掛鉤,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所年度考核重要內(nèi)容之一,??己顺煽冚^差的人員,不得評先表模,,不得評定優(yōu)秀等次,。量化考核結(jié)果與村級財務(wù)服務(wù)中心工作人員工資待遇掛鉤。綜合考評村級財務(wù)服務(wù)中心工作人員,,對不能勝任工作崗位的末位人員終止代理服務(wù),。
民辦學(xué)校財務(wù)管理的工作總結(jié)篇四
按照局財務(wù)處的要求,認真做好20xx年財務(wù)管理工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:
20xx年部門決算與以往相比有一些變化,,且時間緊,任務(wù)重,,為保證部門決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支,,數(shù)據(jù)真實,內(nèi)容完整,,財務(wù)人員加班加點,,及時、圓滿地完成了這項工作,。
按照財政局的要求,,對20xx年預(yù)算進行了編制。在預(yù)算編制過程中,,盡可能準(zhǔn)確預(yù)測20xx年收入及罰沒收入,,通過認真測算確定20xx年支出的項目。
今年財政部門正式啟動了20xx年政府收支分類工作,,對我們行政事業(yè)單位財務(wù)管理產(chǎn)生重要影響,,全新的“功能分類”“經(jīng)濟分類”等內(nèi)容,對原有的分類進行了重大調(diào)整。在應(yīng)用過程中,我們采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的多種形式,對新的收支分類科目有了一個比較深層次的理解,較準(zhǔn)確的掌握各科目核算的涵義,,并明確了常用的會計做賬方法,,規(guī)范了新科目的運用。
建立了內(nèi)部控制制度,要求財務(wù)人員必須按照會計法和
財務(wù)法規(guī),,做到持證上崗,,無證人員不得上崗。會計與出納應(yīng)分別保管支票,、印簽,,不得一人保管。會計須對出納開出的現(xiàn)金支票,、轉(zhuǎn)帳支票應(yīng)該核實無誤后方能蓋財務(wù)公章,。
主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督,。全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度認真履行工作職責(zé)從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入、到會計報表的編制,;從資金計劃的安排,,到各項資金的支付等等,每位財務(wù)人員都認真執(zhí)行事業(yè)單位會計制度,,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理、和傳遞的及時性和準(zhǔn)確性,。堅持收支兩條線,,加強財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,??刂坪脤m椯Y金的使用,做到??顚S?。
作為單位的主要監(jiān)督職能部門,我們將進一步強化財務(wù)管理,,實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,費用控制全面化,,強化監(jiān)督度,,切實體現(xiàn)提現(xiàn)財務(wù)管理的作用。
民辦學(xué)校財務(wù)管理的工作總結(jié)篇五
我校在xxx年中,,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的作用,,對于有效地防范風(fēng)險、確保資金安全,、規(guī)范內(nèi)部管理,,促進學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范,、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了用心作用。我校內(nèi)部審計小組根據(jù)教育局審計室xxx年度年初工作計劃和學(xué)校內(nèi)部審計計劃,,在本年度完成了以下工作:
一,、進一步建立健全了內(nèi)部審計工作的資料和工作制度;強化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,解決了審計工作中遇到的新問題,,使審計工作由查錯防弊型向風(fēng)險防范型和管理促進型轉(zhuǎn)變。
二,、認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù),,及時了解對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障的各項政策。在具體工作中對學(xué)校是否按政策規(guī)范收費,、對作業(yè)本費的使用及結(jié)算狀況,、日常公用經(jīng)費的籌措和使用狀況等作為一項重要資料進行了審計,保證內(nèi)部審計在落實本校教育經(jīng)費保障體制中的作用,。
三、對學(xué)校的財務(wù)收支,、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支狀況做到了一期一審,,并及時上報審計工作報告,有效地提高了教育經(jīng)費使用效益,。根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟活動特點,,今年我校內(nèi)部審計的主要資料有:
1、對學(xué)校的各項收入進行了審核,,內(nèi)審小組認為學(xué)校的所有收入都及時入賬,,并納入了學(xué)校的財務(wù)核算,無隱瞞,、截留挪用,、轉(zhuǎn)移學(xué)校收入的狀況。
2,、對學(xué)校的各項支出狀況,,包括教師工資、績效工資,、經(jīng)補貼,、伙食費等支出狀況進行審核,重點審計了支出的真實性和合法性,,有沒有損失浪費等行為,,內(nèi)審認為均貼合有關(guān)規(guī)定要求。各項支出均屬合理,。
3,、對于學(xué)校的資產(chǎn)構(gòu)成狀況,,經(jīng)審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符,、帳物一致,;各類往來款項作了相應(yīng)清理。
4,、對學(xué)校的負債也作了相應(yīng)審計,,學(xué)校從xx年后沒有產(chǎn)生新債,更沒有舉債消費,。
5,、對學(xué)校收費狀況進行了重點審計,未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,,學(xué)校收費合理,,只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費,且按月收取,,用規(guī)定收據(jù)一月一開,,并做到了收前公示。并對學(xué)生生活費給予了補助,。
民辦學(xué)校財務(wù)管理的工作總結(jié)篇六
我20xx年×月從××財經(jīng)學(xué)院財政金融系工業(yè)會計專業(yè)畢業(yè),。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、財會基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,,還學(xué)習(xí)了英語,。工作以后除了運用我所學(xué)到的理論知識指導(dǎo)工作以外,還有針對性地自學(xué)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理”,、“工業(yè)企業(yè)會計”等有關(guān)專業(yè)知識,。20xx年,我參加了××工業(yè)部同××工學(xué)院共同舉辦的會計干部訓(xùn)練班,,專門學(xué)習(xí),、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實,并把管理會計,、經(jīng)營決策,、長期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟預(yù)測作為重點,進行了系統(tǒng)的研究,。通過學(xué)習(xí),,豐富了知識,開闊了眼界,,使我的預(yù)測,、決策能力進一步提高。20xx年,,我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)的課程有:《價值工程》,、《abc管理法》、《目標(biāo)成本管理》,、《市場預(yù)測》和《經(jīng)營決策》共計5門課程,。經(jīng)考試獲得結(jié)業(yè)證書。通過自學(xué)和多次參加培訓(xùn),,使我比較系統(tǒng)地掌握了財務(wù)會計理論知識和現(xiàn)人化管理知識,,20xx年×月我參加全國會計專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會計師資格。
我的外語,,主要是在大學(xué)讀書時打下的基礎(chǔ),。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修,目前已達到借助詞典可筆譯一般資料的水平,。20xx年4月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級)的統(tǒng)一考試,。
我到××××公司后,先在車間參加勞動鍛煉一年,,以后留在車間做核算員,。從此便開始了我的會計工作。從20xx年×月到20xx年×月,,我一直在財務(wù)科做生產(chǎn)費用審核與核算,、往來結(jié)算、固定資產(chǎn)核算,、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會計報表等工作,。
20xx年×月我開始擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),,由副科長逐級晉升到副處長。在這段時間里,,我從管理入手,,不斷完善規(guī)章制度建設(shè),主持修訂了《成本管理制度》,、《流動資金管理制度》,、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》等制度,,并參與了《崗位責(zé)任制》,、《經(jīng)營承包責(zé)任制》和《經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》等制度的制定。在技術(shù)改造指揮部財務(wù)科工作時,,還制定了《技改建設(shè)資金管理辦法》,、《工程結(jié)算審定辦法》等。同時,,又在廠內(nèi)劃小核算單位實行廠內(nèi)貨幣結(jié)算辦法,,將房產(chǎn),、物資、醫(yī)院等部門劃為獨立核算單位,,僅物資處獨立核算以來,,即為企業(yè)增加收益××萬元。
×××公司屬大型企業(yè),,財會業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,。作為財務(wù)負責(zé)人當(dāng)遇到工作中的疑難問題而向領(lǐng)導(dǎo)提出決策意見時,既要嚴(yán)肅認真地執(zhí)行政策法令和制度,,又不能脫離企業(yè)的具體條件和實際可能,,其難度是可以想見的。但這些年我在領(lǐng)導(dǎo)崗位上沒有發(fā)生過大的失誤,。20xx年面對原,、燃材料漲價的不利情況,我經(jīng)過調(diào)查研究,,具體算了兩筆賬,,提出了向管理要效益的意見,通過提高勞動生產(chǎn)率,,增加產(chǎn)品產(chǎn)量,,使工資總額降低,同時采取成本控制目標(biāo)責(zé)任制,,降低廢品率,,節(jié)約原材料。意見被領(lǐng)導(dǎo)采納實施后,,由于克服了眾多減利因素,,使當(dāng)年實現(xiàn)利潤總額仍比上年增長×%。在推行現(xiàn)代化管理方法方面,,我重點抓了目標(biāo)成本,,并建立了各種保證體系。由于按目標(biāo)成本組織核算,,增強了內(nèi)部消化能力,。20xx年利潤總額比上年增長×%。20xx年我提議在廠內(nèi)建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),,經(jīng)過國家,、省、市三級主管部門和市電子辦共同進行技術(shù)鑒定,,得到專家們的一致肯定,。
總之,我這×年的專業(yè)工作,,是從做具體工作開始逐步擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),,由低到高循序漸進的,。隨著時間的推移和工作崗位的變化,工作經(jīng)驗逐漸豐富,,業(yè)務(wù)能力逐步提高,,已具備主持、領(lǐng)導(dǎo)一個較大型企業(yè)財務(wù)會計管理工作的實際能力,。
從參加工作到現(xiàn)在,,不管是做具體工作還是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),我都是努力地工作,。由于工作成績突出,,從20xx年到現(xiàn)在,我三次被評為公司先進工作者,。20xx年由于在全廠推行目標(biāo)成本,,建立各種保證體系,取得了顯著的經(jīng)濟效益,,受到了上級部門的表揚,。在企業(yè)建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)管理協(xié)會授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果二等20xx年以來,,我結(jié)合工作實際撰寫了多篇文章,,在全國性刊物和省級刊物上發(fā)表的有×篇(見《論著目錄調(diào)查表》),其中《推行目標(biāo)成本不斷提高經(jīng)濟效益》一篇被省財政廳和省會計學(xué)會評為優(yōu)秀論文,,頒發(fā)了證書,。本人編寫的《工業(yè)會計核算》一書,已由××出版社正式出版發(fā)行,。
民辦學(xué)校財務(wù)管理的工作總結(jié)篇七
為了進一步搞好財務(wù)管理,,及時準(zhǔn)確地掌握單位財務(wù)活動情況,根據(jù)公教辦(__)31號《關(guān)于開展全縣教育系統(tǒng)財務(wù)管理工作檢查的通知》,,我校對財務(wù)管理工作進行了認真的自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一,、加強領(lǐng)導(dǎo),,認真搞好財務(wù)管理。
我校歷來對財務(wù)管理工作都十分重視,。單位領(lǐng)導(dǎo)換了一任又一任,,但每位領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理工作的認識都非常高。每一任領(lǐng)導(dǎo)都對財務(wù)要親自抓,,親自過問,,親自對管理上存在的問題進行督辦;同時成立財務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組?!耙话咽帧睋?dān)任組長,,學(xué)校工會,、婦聯(lián)、教職工為成員,。在學(xué)校財務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,,學(xué)校還成立了五人民主理財小組,對學(xué)校的財務(wù)收支等重大財務(wù)工作進行了決策,,共同參與搞好學(xué)校財務(wù)管理,。
二、加強管理,,認真制定規(guī)章制度,。
完善財務(wù)管理,我校做了一些行之有效的工作,。首先是根據(jù)本校的實際情況,,制定了切實可行的《財務(wù)管理制度》、《會計,、出納崗位責(zé)任制》,、《現(xiàn)金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》,、《會計檔案管理制度》,、《單位民主理財管理細則》等規(guī)章。使財務(wù)管理工作做到有章可循,、有法可依,。按照管理制度嚴(yán)格財務(wù)工作,使我校的財務(wù)帳目清楚,,基本上達到了財務(wù)管理要求的“三性”,,即真實性、合法性,、完整性;“六要素”,,即憑證的名稱,填制憑證的日期,,填制憑證的單位名稱或者填制人姓名,,經(jīng)辦人員的簽名或者蓋章,接受憑證的單位名稱,,經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容,、數(shù)量、單價和金額,。
三,、加強監(jiān)督,認真清理財務(wù)票證。
搞好財務(wù)管理,,重點是要加強對財務(wù)的監(jiān)督,,保障財務(wù)工作按照國家的法律法規(guī)正常運行。為了搞好財務(wù)監(jiān)督,。我校在工會的監(jiān)督下,,每年對財務(wù)要進行兩次清理。同時對清理結(jié)果向全體教職工進行公布,。有效地杜絕了亂開支和開支不合理的現(xiàn)象發(fā)生,。為了更進一步地搞好財務(wù)管理,我校以工會組織為主體,,通過職代會選舉產(chǎn)生了學(xué)校民主理財小組,。負責(zé)對學(xué)校的每一筆開支進行審核。凡不符合財務(wù)開支的堅決不予開支,。實行每一票據(jù)有經(jīng)辦人,、證明人、領(lǐng)導(dǎo)審批的簽名,,并加蓋“民主理財小組章”方可報帳,。對報帳員要求做到收入要有明細記載,支出要有明細登記,,沒有上述簽名的單據(jù)一律不予報帳,。
四、加強執(zhí)法,,認真落實法律法規(guī),。
落實財務(wù)法律法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)法是規(guī)范學(xué)校財務(wù)行為具體體現(xiàn),。通過我們按照學(xué)校財務(wù)管理和上級對財務(wù)管理工作的要求進行細致的檢查,,我們學(xué)校在財務(wù)管理工作中基本做到了“收支兩條線”、不存在坐收坐支的現(xiàn)象;基本建設(shè),、大型維修,、大宗商品的采購等做到先預(yù)算上報,得到批準(zhǔn)后再執(zhí)行;沒有私設(shè)“小金庫”,、“帳外帳”,,做到了接受財政和核算點的審核監(jiān)督;在收費上嚴(yán)格執(zhí)行財政、物價,、教育主管部門的收費標(biāo)準(zhǔn),。做到收費標(biāo)準(zhǔn)公開公示,、不存在亂收費現(xiàn)象在我校發(fā)生,。凡屬部門進入學(xué)校銷售教輔資料,組織觀看電影,對學(xué)生身體健康進行防疫,、體檢等,,我校一概不參與不介入服務(wù)性活動。由主辦方直接與學(xué)生面對面接洽,,嚴(yán)格市場操作運行規(guī)程,。學(xué)校在學(xué)生食堂管理上做到服務(wù)學(xué)生、價格低廉,,食品質(zhì)優(yōu),、品多量足,學(xué)生滿意,。食堂成本根據(jù)市場價格進行控制,,基本上學(xué)生生活費開支低于市場40%左右,學(xué)校按照上級的要求沒有經(jīng)營性結(jié)余,。讓學(xué)生能吃飽,、吃好,讓學(xué)生家長滿意,。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行公政發(fā)(__)38號文件,,不存在亂發(fā)錢物,超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放各項津貼,、補貼;專項資金按規(guī)定用途使用;全部落實到位,。免費教科書補助資金全額發(fā)放給學(xué)生;貧困寄宿生補助生活費按程序確定享受補助對象,全額發(fā)放到貧困生手中;國家補助學(xué)校公用經(jīng)費全額用于保證學(xué)校正常運轉(zhuǎn),,沒挪作他用,。
民辦學(xué)校財務(wù)管理的工作總結(jié)篇八
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財務(wù)部將結(jié)集合團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正,、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),,按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,,做到獎罰分明。
二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,,合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來,,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,,我們將在這方面加強培訓(xùn),,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,。
三、會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,,確定目標(biāo),,達成目標(biāo),加強考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,,真正做到獎罰分明。
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名財務(wù)工作人員,,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進,、趕先進,、超先進,在條線中展開競賽活動,,發(fā)揮團隊的力量,,擰成一股繩,,勁往一處使。在堅持原則的同時,,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”,。
今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項開支,,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持,。
公司發(fā)展至今,,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,,是企業(yè)融資的一根紐帶,,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,,壓縮庫存,合理生產(chǎn),,控制資金的流向,,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作,。
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細致而認真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,,并組織資金確保工資的發(fā)放,。
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進,,立足根本爭先進”,,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,,利用團隊精神集思廣益,,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章,!
總之,,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進步,,與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達,,蒸蒸日上,!
民辦學(xué)校財務(wù)管理的工作總結(jié)篇九
新一年意味著新起點、新機遇,、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細要以“細”為起點做到細致入微對每一崗位,、部門每一項具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域透過行使財務(wù)監(jiān)督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角挖掘財務(wù)活動潛在價值雖然精細化財務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”,。
民辦學(xué)校財務(wù)管理的工作總結(jié)篇十
聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財務(wù)管理實施辦法》,本著“總量控制,,效益優(yōu)先”原則,,強化成本意識,,積極拓寬增收節(jié)支渠道,壓縮費用開支,,提高會計核算水平和經(jīng)營效益,,現(xiàn)將財務(wù)管理工作總結(jié)如下:
1、不良貸款余額元,,較年初凈下降8974萬元,,不良貸款占比為%,較年初凈下降15%,,占市辦分配年計劃13000萬元的69%。2,、綜合費用率為28.67%,,超市辦分配年計劃0.84個百分點。
3,、帳面利潤,。
年初,本著“效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想,,在結(jié)合我市上年度財務(wù)收支的基礎(chǔ)上,,二月份對各社反復(fù)進行算帳,合理設(shè)定各項財務(wù)指標(biāo),,編制了《......市農(nóng)村信用社xx年度財務(wù)收支編制方案》,、《......市農(nóng)村信用社xx年度收息、利潤任務(wù)分配表》,,為各社明確了經(jīng)營方向和責(zé)任目標(biāo),。
(1)根據(jù)上年財務(wù)開支雙重管理的經(jīng)驗,結(jié)合今年改革的實際情況,,深化“總量控制,,效益優(yōu)先,以收定支,,超額審批,,超限停支,財務(wù)公開,,民主理財”的財務(wù)管理辦法,,將今年的各項財務(wù)指標(biāo)細化到月,層層落實,,逐月控制考核,,并及時下發(fā)了《......市農(nóng)村信用社xx年專項費用限額明細表》,為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)奠定基礎(chǔ),。(3)減少代辦業(yè)務(wù),,壓縮成本支出,。3月份經(jīng)過充分的調(diào)查摸底,對全市181個信用站進行撤消,,對需保留的42個信用站分別與各社主任簽訂了管理責(zé)任書,,并繳納每站10000元風(fēng)險保證金;4月份組織對全市客戶經(jīng)理協(xié)儲金額進行檢查,,并逐社,、逐人建立協(xié)儲臺帳,跟蹤監(jiān)督,,降低了經(jīng)營成本,,消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想,,同時,,也減少了經(jīng)營隱患。
(4)減少非生息資金的占用,,提高資金利用率,。對其它應(yīng)收款帳戶繼續(xù)實行“先申報,后列支,,誰經(jīng)手,,誰負責(zé)清理”的管理原則,聯(lián)社會計科對各信用社,、部其它應(yīng)收款建立臺帳,,跟蹤督促,限期清理,,元至九月份清理收回各類暫借款207萬元,,清理業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金41萬元。
(1)為了明確內(nèi)部管理職責(zé),,提高各社坐班主任責(zé)任意識,,3月份及時于與社坐班主任簽訂《......市農(nóng)村信用社xx年度內(nèi)控目標(biāo)責(zé)任書》,明確責(zé)任目標(biāo)及考核考評辦法,。
(2)為了做好全市信用社及各營業(yè)網(wǎng)點的有價單證,、重要空白憑證管理工作,消除經(jīng)營隱患,,除要求各信用社,、部嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村信用社有價單證及重要空白憑證管理辦法》外,還要求堅持每月交叉勾兌制度,。4月份組織對全市農(nóng)村信用社xx年度領(lǐng)用,、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌,并與勾對人和管理人簽訂責(zé)任書,,明確管理責(zé)任,;7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查,,進一步消除了經(jīng)營隱患,。(4)5--8月份組織各社、部開展“會計檔案規(guī)范化管理”活動,,及時成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,,活動分為四個價段,即第一階段:5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習(xí),、自查階段,;第二階段:5月16日至6月31日為各社組織整改階段;第三階段:7月1日至7月31日為聯(lián)社組織評定,、考核階段,;第四階段:8月28日在檔案管理規(guī)范化程度較高的城關(guān)信用社金城分社召開了檔案規(guī)范化管理現(xiàn)場會,各社針對自己的不足繼續(xù)整改,、完善,,迎接市辦驗收,?;顒訉嵭邪俜种瓶己耍梅衷?0分以上的前三名,,分別獎勵1000元,、800元、600元,;得分在80分以下的后三名,,分別罰800元、600元,、400元,,并全市通報批評,限期整改,。
民辦學(xué)校財務(wù)管理的工作總結(jié)篇十一
作為管理者,,能與支行負責(zé)人一起奮力拼搏,務(wù)實創(chuàng)新,,圍繞全行中心工作,,深化會計改革,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,,強化監(jiān)督職能,加強人員管理和培訓(xùn),,增強風(fēng)險防范能力,,圓滿完成了全年各項工作任務(wù),。用心管理,進行人性管理,,并與支行領(lǐng)導(dǎo)達成共識:業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范的最終目標(biāo)都是一致的,,規(guī)范經(jīng)營是基礎(chǔ),均是為了建行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,。使××支行圓滿地完成了各項任務(wù),。20xx年度安全行建設(shè)綜合考核中被市分行確認為15個a類行之一,考評分為97.7分,,名列第一,。會計基礎(chǔ)工作等級被市分行確認為8個二級等級行之一。在市分行20xx年11月至20xx年3月開展的“抓服務(wù),、樹形象,、促營銷”的柜面服務(wù)競賽活動中獲得二等獎。具體如下:
一,、會計核算方面,。
1、委派會計主管能認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作流程,,正確組織會計核算,,對重要會計事項進行審批、授權(quán),、簽字,,在全行員工的努力下,順利完成了全年儲蓄,、會計,、外幣、信用卡,、房信業(yè)務(wù)的核算工作,。
2、狠抓會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作,,督促網(wǎng)點按《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標(biāo)準(zhǔn)》逐項檢查落實,。
為順利實現(xiàn)升二級目標(biāo),××支行多次組織柜面人員學(xué)習(xí)《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標(biāo)準(zhǔn)》,、《會計基礎(chǔ)工作等級單位驗收程序》,,以強化柜面人員會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化及升級意識,并組織柜面人員加班加點整改存在的問題,,還多次組織柜面人員進行了點鈔考試和柜面服務(wù)基礎(chǔ)知識考試,,最后對照《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標(biāo)準(zhǔn)》自評分為90分,并及時向上級行報送了關(guān)于達標(biāo)升級的材料。四季度經(jīng)分行會計結(jié)算部檢查驗收,,會計基礎(chǔ)工作達二級,。
二、會計內(nèi)控方面,。
委派會計主管負責(zé)組織會計檢查及日常查庫工作,,每旬查庫一次,每月全面檢查一次,,對稽核工作進行日常檢查,、指導(dǎo)。重點加強以下四方面的管理:
(1)加強授權(quán)管理,。督促網(wǎng)點負責(zé)人,、業(yè)務(wù)主管嚴(yán)格按照會計制度的規(guī)定,做好對重要會計業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作,,必須先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進行嚴(yán)格審核,,再進行授權(quán)或簽字。加強授權(quán)卡及操作密碼的管理,,定期修改密碼,,防止授權(quán)卡被盜用或借給他人使用、密碼失密等現(xiàn)象的發(fā)生,。
(2)加強對現(xiàn)金,、重要單證的管理。落實日終綜合員核對每個柜員的現(xiàn)金及重要單證并雙人上鎖,、尾箱雙人接送,、交接,、異?,F(xiàn)金支付進行嚴(yán)格審批、報備等規(guī)章制度,。
(3)加強對單位定期存款,,保證金存款,承兌匯票,,銀行匯票的核對和監(jiān)控,。
(4)加強對重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)的控制,。如銀承,、承兌、貼現(xiàn),、個貸,、資金掛賬等業(yè)務(wù)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行雙人折角驗印制度。
(5)加強自助設(shè)備的管理,。堅持每日雙人清機制度,,及時處理長短款,隨時排除設(shè)備故障,,確保設(shè)備運行率達95%以上,。
三、柜面人員方面,。
1,、為切實提高提高會計人員的工作積極性,增強會計人員遵章守規(guī),、按規(guī)操作的自覺性,,解決會計核算管理、內(nèi)部控制過程中的有章不循,、違章操作現(xiàn)象屢禁不止的發(fā)生,,年初××支行制定了《會計人員核算質(zhì)量考核辦法》,后分行又先后下發(fā)了《婁底市分行會計核算質(zhì)量績效考核標(biāo)準(zhǔn)》和《婁底市分行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)績效考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《婁底市分行員工違規(guī)行為積分管理辦法》,,××支行也相應(yīng)制定了《××支行績效考核辦法》、《××支行員工業(yè)務(wù)量考核辦法》等,?!痢林袊?yán)格按以上文件要求按月對柜面人員工作質(zhì)量進行考核、通報,。
2,、根據(jù)建婁函[20xx]301號《關(guān)于營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制有關(guān)事項的通知》精神,為提高柜面工作效率,,拓展網(wǎng)點容納客戶能力,,提高柜面服務(wù)質(zhì)量,貫徹落實“以客戶為中心”的服務(wù)理念,,市分行決定在各營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制,。我行嚴(yán)格執(zhí)行,通過推行彈性工作制,,打破傳統(tǒng)的倒班模式,,根據(jù)業(yè)務(wù)量的高低分布情況,靈活調(diào)整窗口設(shè)置,,挖掘柜面人員的工作潛力,,增強營業(yè)窗口的服務(wù)能力,減緩客戶排隊現(xiàn)象,,業(yè)務(wù)高峰期,,我行對外窗口由8組增開到了11組,,為我行業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供保證。
四,、高度重視,、明確責(zé)任、全力以赴,、圓滿完成dcc上線工作,。
今年的dcc上線工作,是壓倒一切的工作,。尤其是第一,、二季度,是dcc業(yè)務(wù)摸擬演練及上線切換的關(guān)鍵時期,。為確保萬無一失,、確保成功切換、確保按時開門,,我行的具體措施有:
1,、1-2月份,腳踏實地地做好城綜網(wǎng)數(shù)據(jù)清理,、補錄,、核對工作,我行加班加點,,共補錄客戶信息近1500多條,,為客戶信息的準(zhǔn)確轉(zhuǎn)換打下了基礎(chǔ)。
2,、一季度,,我行合理安排當(dāng)班柜員,有21名柜員先后參加了dcc培訓(xùn)班,,其中有2名柜員被評為優(yōu)秀學(xué)員,。培訓(xùn)完成后又為聯(lián)機培訓(xùn)制定了切實可行的學(xué)習(xí)計劃,從三月份開始每個晚上進行聯(lián)機操作,,利用實踐來消化封閉式培訓(xùn)中的理論知識,,全體員工全面完成市行下達的聯(lián)機考試和考核要求,。
3,、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性,召開全體人員思想動員會,,要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗,。結(jié)果是比較圓滿的,不僅保質(zhì)保量地完成了六輪演練工作,,而且演練考核名列茅,,其中第三,、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一。
4,、提前做好客戶的通知工作,,5月15日前將《告客戶書》送達客戶,為平穩(wěn)上線奠定了基礎(chǔ),。
五,、開展全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動。
根據(jù)建x函[20xx]181號“關(guān)于開展全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動的通知”精神,,8月1日至11月中旬在全行范圍內(nèi)開展開以“提高員工技能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題的全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動。通過參加該活動,,達到調(diào)動廣大員工的積極性,,從強化員工的操作技能和服務(wù)水平入手,全面提高柜面服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì),,提升核心競爭力,促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展的目的,。
8月份我行根據(jù)競賽活動方案精心組織和安排,,狠抓培訓(xùn),全面提高營銷知識,、業(yè)務(wù)知識和操作技能,。首先,全面培訓(xùn),,擴大員工的知識面文秘家園,。我行一共組織了5次集中培訓(xùn),內(nèi)容有會計業(yè)務(wù),、服務(wù)禮儀,、dcc系統(tǒng)交易代碼、點鈔,、柜面服務(wù)技巧和營銷知識等,。其次進行強化訓(xùn)練,使大部分員工的計算機操作和點鈔速度明顯提高,,辦理業(yè)務(wù)的速度明顯加快,,縮短客戶等候時間,切實提高柜面服務(wù)效率,。最后,,對所有員工進行了全面測試,進行全面比拼,,提升柜面人員綜合素質(zhì),。通過這次培訓(xùn),,強化了員工的產(chǎn)品營銷技能、柜面交易業(yè)務(wù)技能和計算機操作技能,。我行制定了柜面服務(wù)工作實施方案和細則,、以及柜面服務(wù)監(jiān)督方案、設(shè)立了客戶投訴意見簿,,對服務(wù)場所,、服務(wù)形象、語言規(guī)范,、服務(wù)檢查都落實到細處,。
總之,從意見簿中看到客戶的肯定多了,,一流的設(shè)備,、一流的服務(wù),文明用語,、微笑服務(wù)已逐漸成自然,,沒有發(fā)生一起有效投訴。并在市分行20xx年11月至20xx年3月開展的“抓服務(wù),、樹形象,、促營銷”的柜面服務(wù)競賽活動中獲得二等獎,這些都標(biāo)志著我行柜面業(yè)務(wù)已上了一個新臺階,。
民辦學(xué)校財務(wù)管理的工作總結(jié)篇十二
20__年度,,規(guī)劃財務(wù)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)各科室和二級單位的支持配合下,,緊緊圍繞局中心工作,,充分發(fā)揮服務(wù)、保障,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用,,做了一些工作,也得到了上級和相關(guān)部門的充分肯定,。今年,,被省廳評為全省財務(wù)統(tǒng)計工作一等獎,被市財政局表彰為全市財會工作先進單位,,被市審計局表彰為內(nèi)部審計工作先進單位,。20__年的規(guī)劃財務(wù)工作主要是圍繞以下四個方面來開展工作。
一,、圍繞一條主線,,切實做好規(guī)劃財務(wù)工作。
圍繞“三保一增”(即:保重點,、保運轉(zhuǎn),、保待遇,預(yù)算經(jīng)費遞增)的目標(biāo),,以“十二五規(guī)劃”編制為引領(lǐng),,以爭取資金為重點,以項目建設(shè)為基礎(chǔ),,不斷強化財務(wù)和項目管理,,推動各項工作取得新進展。
二,、做好兩項基礎(chǔ)工作,,提高服務(wù)保障能力。
一是加強溝通協(xié)調(diào),,做好預(yù)算經(jīng)費的爭取工作,。積極爭取各項民政資金,挖掘政策依據(jù),,科學(xué)編制部門預(yù)算,,爭取資金超額到位,確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實,。20__年全市爭取各類民政資金14.5億元,,占全省民政資金的七分之一強,20__年市級財政安排市直民政系統(tǒng)預(yù)算資金和項目資金達1566萬元,,局機關(guān)落實預(yù)算440萬元,,較上年增加22%。另外,,年中和年底爭取調(diào)劑和增加各項工作經(jīng)費76萬元,,爭取上級民政部門補助資金20多萬元。確保了單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn),。同時,,加強預(yù)算實施管理,確保預(yù)算執(zhí)行進度,。積極配合相關(guān)科室和二級單位,,做好各項專項指標(biāo)和項目資金的爭取、分配和撥付工作,,全年市本級分配撥付各類民政資金3700萬元,。同時,進一步加強預(yù)算資金的會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,,強化預(yù)算執(zhí)行分析,,促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高預(yù)算管理和決策水平,,通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施,,努力降低行政成本,,提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。二是強化考核,,做好民政統(tǒng)計工作,。修訂完善了《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》,將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標(biāo),。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制,,加強民政統(tǒng)計分析,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,。民政統(tǒng)計報表質(zhì)量一直位居全省前列,,07-11年市局持續(xù)保持全省一等獎。為民政事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)的依據(jù),。同時積極完成好統(tǒng)計局布置的各項統(tǒng)計工作任務(wù),,特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的匯總和上報,共核實上報104個單位,,涉及金額1.56億元,。
三、把握“三個環(huán)節(jié)”,,發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用,。
規(guī)劃工作是規(guī)劃財務(wù)工作的一項新職能,特別是隨著國家對民生項目突入的增加,,這項工作顯得尤為重要,。所以,我們在做好常規(guī)性的預(yù)算財務(wù)和統(tǒng)計工作的同時,,更加重視規(guī)劃編制工作以及民政項目建設(shè)工作,。在項目規(guī)劃工作中,有效抓住規(guī)劃,、建設(shè)和儲備三個環(huán)節(jié),,努力做好服務(wù)和管理工作。一是做到規(guī)劃一批,,規(guī)劃編制工作銜接有序,,上下聯(lián)動,進展順利,。按照“項目支撐規(guī)劃”的總體要求,,在全面總結(jié)、評估規(guī)劃的基礎(chǔ)上,,做好“十二五”規(guī)劃的策劃和編制工作,。
市局經(jīng)過深入調(diào)研、反復(fù)論證,歷時一年多,,完成了《__民政事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》編制工作,,作為黃岡市25個專項規(guī)劃之一,在黃岡市人民政府門戶網(wǎng)站上發(fā)布,,并收入《跨越式發(fā)展的藍圖——黃岡“十二五”發(fā)展規(guī)劃》一書,。各縣市的規(guī)劃也進展順利,。所有縣市都已經(jīng)完成“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃文本編制工作,,其中7個縣市已正式發(fā)布,3個縣市正在報批,。全市共規(guī)劃項目105個,,總投資9.98億。二是建設(shè)一批,,規(guī)劃項目建設(shè)有序推進,。今年既是“十二五”規(guī)劃的發(fā)布年,也是開局年我們在做好項目策劃的同時,,早動手,,早部署,積極做好“十二五”規(guī)劃項目的啟動實施工作,?!笆濉币?guī)劃中,市局精心策劃項目9個,,目前,,已有7個項目在逐步啟動。
縣市20__年在建項目114個,,投資4.06億(爭取上級1.43億),,其中民政系統(tǒng)的建設(shè)項目23個,投入資金3.3067億元;同時,,積極與省廳和發(fā)改部門聯(lián)系,,以爭項目為抓手,廣泛吸納民政建設(shè)資金,,做好民政項目的爭取,、編制和上報工作。先后完成了市優(yōu)撫醫(yī)院精神衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目建議方案和20__年社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)試點和市福利中心光榮院項目等7個項目的編制上報工作,,上報項目資金3900萬元,,到位2450萬元。三是做到儲備一批,,全市民政規(guī)劃儲備庫建立完善,。做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作,申報了涵蓋城市養(yǎng)老、農(nóng)村養(yǎng)老,、社區(qū)養(yǎng)老,、榮軍養(yǎng)老、社區(qū),、救災(zāi)設(shè)施,、精神衛(wèi)生、流浪兒童保護,、軍供,、軍休、殘疾康復(fù),、烈士陵園,、婚姻、殯葬等17個類別的民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項目,。經(jīng)過審核,,全市共有108個項目最終入庫,并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接,,為有效爭取民政項目打下了較好的基礎(chǔ),。項目庫建設(shè)成為指導(dǎo)我市民政工作、引導(dǎo)事業(yè)發(fā)展,、落實國家項目政策的重要平臺,。
四、突出“四抓”,,規(guī)范民政資金管理使用,。
民辦學(xué)校財務(wù)管理的工作總結(jié)篇十三
對每月每張會計憑證進行了認真的審核,保證會計基礎(chǔ)工作的'規(guī)范化,,針對公司人員流動大,,招聘人員多的特點,建立員工簽字筆跡樣本,,杜絕財務(wù)漏洞,。
編制了公司《財務(wù)基礎(chǔ)知識、流程,、制度培訓(xùn)》,,根據(jù)20xx新版集團管理制度,對員工進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,,嚴(yán)肅了財務(wù)紀(jì)律,,使公司員工初步掌握了財務(wù)管理基礎(chǔ)知識,了解財務(wù)管理工作流程,,并認真遵守集團公司財務(wù)制度,。
組織了公司行政部,、工程部等部門對公司注冊成立以來,所購的固定資產(chǎn),、低值易耗品等財產(chǎn)物資進行了全面的清查盤點,;對個人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資,要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理,,每月及時更新核查,,使公司物資保管工作物有所屬,責(zé)任到人,,職責(zé)分明,、清晰。
財務(wù)的工作重心由核算向管理轉(zhuǎn)變,,全面參與生產(chǎn)經(jīng)營決策,。對財會組來說,,工作重心從確認,、核算、報表向預(yù)測,、控制,、分析等管理職能轉(zhuǎn)變,我們就要不斷的加強政治學(xué)習(xí),。