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護士長的病區(qū)護理工作計劃篇一

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一、在科護士長(護理部主任)領導和科主任業(yè)務指導下負責病區(qū)護理行政及業(yè)務管理,。根據(jù)護理部及科內工作計劃,，制定本病區(qū)工作計劃，并組織實施,。

二,、負責實施病區(qū)的科學管理,，包括護理人員的合理分工,、科學排班;檢查落實各項管理制度;各種儀器、設備,、藥品,、布類、家具管理;護理員,、衛(wèi)生員的業(yè)務管理等,。均達到規(guī)范化、標準化要求,。保持病區(qū)環(huán)境整潔,、安靜,、舒適、安全,、美觀,。

三、督促護理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，護理常規(guī)和中、西醫(yī)護理技術操作規(guī)程,。定期檢查基礎護理,、分級護理及危重患者護理的`執(zhí)行情況，進行嚴格的質量考核,，加強醫(yī)護配合,，嚴防差錯事故。

四,、全面掌握本病區(qū)護理工作情況與患者動態(tài),。參與重點患者的床頭交班;參加并指導危重、大手術及搶救患者的護理,，突出辨證施護,，并檢查護理病歷的書寫質量及措施落實情況。

五,、隨同科主任查房,，參加科內會議及大手術、新開展手術的術前討論,，疑難病例與死亡病例討論,。

六、組織落實護理人員的業(yè)務學習與技術訓練,，檢查指導護理人員做好健康宣教工作,，努力提高護理質量與服務水平。

護士長的病區(qū)護理工作計劃篇二

一,、在護理部主任,、科護士長的領導和科主任的業(yè)務指導下，負責病區(qū)的護理管理工作,。

二,、根據(jù)護理部及大科的工作計劃，制訂本病區(qū)工作計劃并組織實施,。

三,、及時做好上傳下達，按時布置和完成醫(yī)院,、護理部,、大科下達的工作任務,。

四、按護士層級和工作能力安排工作,，制訂各層級護理人員職責,，了解護士職責的落實情況。

五,、負責病區(qū)護士的排班及工作分配,，做到人性化、彈性排班:落實護理層級管理,，實施科學性連續(xù)性排班,。制訂各班工作流程、本?？萍膊∽o理常規(guī),、技術操作流程和健康教育內容。

六,、每周參加核對醫(yī)囑至少一次,，并督促、檢查本病區(qū)護理人員認真執(zhí)行醫(yī)囑和各項規(guī)章制度,，遵守護理技術操作常規(guī),，客觀、準確,、及時地記錄病人的病情變化,，確保護理措施落實到位，嚴防差錯事故和院內感染的發(fā)生,。

七,、掌握全科護理人員思想動態(tài)，培養(yǎng)護理人員熱愛護理專業(yè),，加強責任心,，改善服務態(tài)度，全心全意為患者服務,。

八,、組織本病區(qū)業(yè)務學習和技術訓練及考核，認真落實各級護理人員規(guī)范化培訓與繼續(xù)教育計劃,。了解本?？谱o理新進展,，積極開展護理新業(yè)務,、新技術及科研活動。組織病室護理查房,、護理病例討論和護理會診,。

九,、組織成立病室質控小組，定期進行質量自查,、自糾,、自控，促進護理質量的持續(xù)改進,。

十,、負責組織本科室護理人員對護理不良事件進行討論分析，提出鑒定意見及防范措施,，并有記錄,。

十一、參與科主任查房,、疑難病例會診,、大手術前、新手術及死亡病例的討論,。加強醫(yī)護溝通,，充分了解醫(yī)生對護理工作的要求。

十二,、定期召開工休座談會,，及時了解本病區(qū)病人的意見和建議，修訂整改措施,，提高病人對護理工作的滿意度,。

十

三、做好病人,、陪人及探視人員的管理,，利用“五常法”管理，保持病區(qū),、治療室,、辦公室的整潔、舒適,、安靜,。

十四、負責安排本病室護生的見習和實習,，并指定有經(jīng)驗和教學能力,、符合帶教資格的人員擔任教學工作。

十五,、參加中層干部會及護士長例會,，及時準確傳達院領導和護理部會議精神。每月按時向科護士長上交護士長工作手冊,。

主任(副主任)護師職責,。

一,、在護理部主任及科護士長領導下，負責指導本科護理技術,、科研和教學工作,。

二、檢查指導本科急,、危重,、疑難病人護理計劃的實施，護理會診及危重病人的搶救工作,。

三,、了解國內外護理發(fā)展動態(tài)，根據(jù)醫(yī)院具體條件努力引進先進技術,，提高護理質量,，發(fā)展護理學科。

四,、主持全院或本科護理大查房,，指導下級護理人員的查房，不斷提高護理業(yè)務水平,。

五,、對院內護理差錯、事故提出技術鑒定意見,。

六,、組織主管護師、護師及進修護士的業(yè)務學習和護士規(guī)范化培訓,，擬定教學計劃和內容,，編寫教材并負責講課。

七,、帶教學生,、進修生的臨床實習，擔任部分課程的授課并指導主管護師完成此項工作,。

八,、負責組織全院或本科護理學術講座和護理病案討論。

九,、制定本科護理科研計劃,，并組織實施，通過臨床實踐寫出有較高水平的科研論文,，不斷總結護理工作經(jīng)驗,。

十、參與審定、評價護理論文和科研成果以及新業(yè)務,、新技術成果。

十一,、協(xié)助護理部做好主管護師,、護師的晉升、考核及評審工作,，承擔對下級護理人員的培養(yǎng)工作,。

十二、參與全院業(yè)務技術管理和組織管理工作,，經(jīng)常提出建設性意見,，協(xié)助護理部主任加強對全院護理工作的業(yè)務指導。

十三,、參與全院護理質量督察工作,，指導護理質量控制工作。

主管護師職責,。

一,、在科護士長、護士長領導下及本科主任（副主任）護師指導下進行工作,；協(xié)助護士長抓好病區(qū)管理,；對初級護理人員負有技術指導責任。

二,、負責督促本科室護理工作質量,，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決,，把好護理質量關,。

三、解決本科護理業(yè)務上的疑難問題,，指導危重,、疑難病人護理計劃的制定及實施。

四,、負責指導本病區(qū)護理查房和護理會診,，對護理業(yè)務給予具體指導。

五,、負責本病區(qū)質量督查工作,，對本病區(qū)發(fā)生的護理差錯、事故進行分析鑒定,，并提出防范措施,。

六、組織本科護師、護士進行業(yè)務培訓,，擬定培訓計劃,，編寫教材，負責講課,。

七,、組織護理進修生和護生的臨床實習，負責講課考核和評定成績,。

八,、制定本科護理科研和技術革新計劃，并組織實施,。指導全科護師,、護士開展護理科研工作，寫出具有一定水平的護理論文及科研文章,，每年在省級以上刊物發(fā)表論文一篇,。

九、協(xié)助本科護士長做好行政管理和隊伍建設工作,。

護士師職責,。

一、在病房護士長領導下和本科主管護師指導下進行工作,；協(xié)助護士長抓好病區(qū)管理,，指導下級護士工作。

二,、參加病房的護理臨床實踐,，指導護士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,。

三、參與病房危重,、疑難病人的護理工作,，承擔難度較大的護理技術操作，帶領護士完成新業(yè)務,、新技術的臨床實踐,。

五、參加本科主任,、副主任護師,、主管護師組織的護理查房、會診和病例討論,。主持本病房的護理查房,。

六、協(xié)助護士長負責本病房護士和進修護士業(yè)務培訓，制定學習計劃,，并擔任講課,。對護士進行技術考核。

七,、參加臨床帶教工作,，帶教護生臨床學習。

八,、協(xié)助護士長制定本病房的科研,、技術革新計劃,，積極參與科研活動,。

九、對病房出現(xiàn)護理差錯,、事故進行分析,，提出防范措施。

護士職責,。

一,、在護士長領導及上級護理人員指導下進行工作。

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二,、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，崗位職責和護理技術操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑,，準確及時地完成各項護理工作,，嚴格執(zhí)行查對及交接班制度、消毒隔離制度,，防止差錯事故的發(fā)生,。

三、做好基礎護理和患者的心理護理工作,。

四,、認真做好危重患者的搶救工作及各種搶救物品、藥品的準備,、清點,、保管工作。

五,、協(xié)助醫(yī)師進行各項治療工作,，正確采集各種檢驗標本。

六,、經(jīng)常巡視病人,，密切觀察記錄危重患者的病情變化，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理并報告。

七,、指導護生,、助理護士、護工,、保潔員工作,。

八、負責做好患者的入院介紹,、在院健康教育,、指導功能鍛煉、出院指導,。經(jīng)常征求患者意見,，做好解釋工作并提出改進措施，在出院前做好衛(wèi)生宣教工作,。

見習期護士（n0）職責,。

1、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,、崗位職責和護理技術操作規(guī)程,，未獲得執(zhí)照的試用期護士應在上級護士的指導下完成各項治療及護理工作。

2,、落實責任制整體護理,，根據(jù)分級護理要求為患者提供全程、全面,、專業(yè)化的護理服務,。

3、落實患者安全目標,，密切觀察患者病情變化,，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并處理。

4,、與患者及家屬進行有效溝通,，開展健康教育、心理護理和康復指導,。

5,、在上級護士的指導下完成所分管患者的各項治療，協(xié)助醫(yī)生進行診療工作,，負責采集各種檢驗標本,。

6、按要求書寫各項護理文書,。

7,、按要求完成規(guī)范化培訓與考核,。

8、按照醫(yī)院感染管理要求落實醫(yī)院感染的預防與控制工作,。

9,、協(xié)助完成實習護生的臨床帶教任務。

10,、指導,、督促保潔員及運送人員的工作。

助理責任護士（n1）職責,。

1,、運用護理程序實施責任制整體護理，按照分級護理要求為患者提供全程,、全面,、連續(xù)、專業(yè)化的護理服務,。

2,、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和護理操作規(guī)程,，落實患者安全目標,。

3、完成所分管患者的各項治療,，協(xié)助醫(yī)生進行診療工作,。

4、按照醫(yī)院感染管理要求落實醫(yī)院感染的預防與控制工作,。

5,、完成各項護理文書書寫。

6,、指導下級護士進行臨床護理實踐,，并參與實習護生的臨床帶教工作。

7,、按要求完成崗位培訓與考核,。

8、在上級護士的指導下參與本專業(yè)的新技術,、新業(yè)務,，撰寫護理論文。

9,、指導,、督促保潔員及運送人員的工作。

初級責任護士（n2）職責,。

1,、運用護理程序實施責任制整體護理,，按照分級護理要求為患者提供全程、全面,、連續(xù),、專業(yè)化的護理服務。

2,、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和護理操作規(guī)程,，落實患者安全目標。

3,、完成所分管患者的各項治療及護理工作,，協(xié)助醫(yī)生進行診療。

工作,。

4,、按照醫(yī)院感染管理要求落實醫(yī)院感染的預防與控制工作。

5,、完成各項護理文書書寫,。

7、指導下級護士進行臨床護理實踐,，并參與臨床帶教工作,。

8、按要求完成崗位培訓與考核,。

9,、參與護理科研、新技術,、新業(yè)務,，積極撰寫護理論文。

10,、指導,、督促保潔員及運送人員的工作。

高級責任護士（n3）職責,。

1,、履行責任護士的崗位職責，熟練掌握基礎護理,、?？谱o理技能，熟練運用護理程序獨立準確評估,、判斷和處理專業(yè)護理問題,。

2、全面落實臨床護士工作職責,，保證分級護理工作落實到位,。

3,、參與醫(yī)療查房、危重癥及疑難病例討論,，提升護理業(yè)務水平,。

4、熟練掌握搶救的各類技能操作,，在突發(fā)事件及急重患者救治中發(fā)揮重要作用,。

5、能較好地獨立承擔臨床教學工作,，承擔?？谱o士、進修護士及實習護士的臨床帶教工作,。

6,、實施詢證護理，提高?？祁I域的信息及建議,。

7、參與省,、廳級科研課題,，在上級護士的指導下開展護理科研及撰寫護理論文。

8,、參與相應?？谱o理小組的工作,，提升?？谱o理水平。

9,、參與護理質量管理工作,。

專科護士（n4）職責,。

一,、分管病房疑難、危重患者或新開展手術,、大手術患者,，實施責任制整體護理工作。

二,、指導下級護理人員進行臨床護理實踐,，開展護理查房、會診和疑難病例討論,。

三,、協(xié)助護士長制定本?？谱o理工作指引，完善?？谱o理工作標準,、護理質量評價標準等。

四,、發(fā)揮助手和參謀作用,，發(fā)現(xiàn)問題及時向護士長匯報，提出改進意見,。

五,、及時了解學科發(fā)展動態(tài)，向護士長提供信息資料和管理建議,。

六,、協(xié)助制定本科室分層次教學計劃，組織并參加具體教學活動,。

七,、協(xié)助護士長組織本科室護理人員的培訓及考核，承擔教學任務,，審核繼續(xù)教育學分,。

八、承擔市級,、省級科研課題,，帶領或指導護理人員開展護理科研及撰寫護理論文。

九,、協(xié)助護士長做好病房管理,，參與科室護理質量管理，必要時代理護士長工作,。

護士長的病區(qū)護理工作計劃篇三

1,、在護理部、科主任領導下全面負責所屬科室的臨床護理,、教學,、科研及在職教育的管理工作；是本部門護理質量與安全管理和持續(xù)改進第一責任人,，應對醫(yī)院及科室負責,。

2、根據(jù)護理部,、科工作計劃制定本科室的護理工作計劃,，按期督促檢查、組織實施并,。

總結,。

3,、負責督促本科各病室認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、護理技術操作規(guī)程,。

4,、負責督促檢查本科各病室護理工作質量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，把好質量關,，并有記錄。

5,、解決本科護理業(yè)務上的疑難問題,，指導危重、疑難患者護理計劃的制定及實施,。

6,、有計劃地組織科內護理查房，及時總結本室護理工作中的經(jīng)驗和教訓,。

7,、有計劃地組織安排全科業(yè)務學習。負責全科護士的三基三嚴培訓和在職教育工作,。

8,、負責組織本科護理科研、護理革新計劃的制定和實施,，指導本科護士及時總結護理經(jīng)驗及撰寫護理文章,。

9、對科內發(fā)生的護理問題和差錯,，應及時了解原因,，總結經(jīng)驗教訓，采取防范措施,，并及時上報護理部,。

10、科學管理病房,，做好文字記錄及教學各項統(tǒng)計工作，每月總結,、分析提出整改意見,。

11、每月聽取進修護士意見,，檢查護生教學計劃的實施情況,。

2012年1月修定。

1,、在科護士長和科主任的領導下,，負責本病室行政管理和護理工作,；是本部門護理質量與安全管理和持續(xù)改進第一責任人，應對醫(yī)院及科室負責,。

2,、根據(jù)護理部及科內工作計劃，制定病房護理工作計劃,，并組織實施,。認真做好護理質量檢查，記錄和統(tǒng)計工作,，并定期總結,。

3、負責本病房護理人員的素質培養(yǎng)工作,，教育護理人員加強責任心,，改善服務態(tài)度，遵守勞動紀律,，密切醫(yī)護配合,。

4、合理安排和檢查本病房的護理工作,，落實質量控制方案,，參加并指導危重、大手術患者的護理及搶救工作,。

5,、督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴防差錯事故的發(fā)生,。對本病區(qū)發(fā)生的護理差錯,、事故，及時查明原因報告護理部,，并組織整改,。

6、定期參加科主任和主治醫(yī)師查房,，參加科內會診及大手術或新手術前,、疑難病例、死亡病例的討論,。

7,、組織護理查房，護理會診,，積極開展護理科研工作和護理經(jīng)驗總結,。

8、組織領導護理人員的業(yè)務學習及技術訓練，實施三基三嚴培訓工作,。

9,、定期督促檢查表格用品、護理用具,、儀器設備,、被服、藥品的請領及保管,。

10,、負責護生、進修護士的實習安排及檢查護士的帶教工作,。

2012年1月修定,。

11、督促檢查護理員,、配膳員,、衛(wèi)生員的工作質量，搞好病房的清潔衛(wèi)生,、消毒隔離工作,。

12、定期召開工休人員座談會,，組織安排健康教育宣傳工作,，聽取病人對醫(yī)療、護理及飲食等方面意見,，不斷改進病室管理工作,。

2012年1月修定。

護士長的病區(qū)護理工作計劃篇四

尤其要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,，明確各自的質控點,，增強全員參與質量管理的`意識，提高護理質量,。

護士長經(jīng)常檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

從細節(jié)上抓起，定期進行護理記錄缺陷分析與改進。并將護理記錄納入年度持續(xù)質量改進的研究項目,。組建持續(xù)質量改進小組,，研究和討論護理記錄書寫規(guī)范，通過每月一例復雜病例的學習與考試,，使護理記錄得到有效的提高,。

加強護理安全監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施20xx年將是接受挑戰(zhàn)的一年，20xx年業(yè)務完成達137%,，如何在這個基礎上有所突破,，這不僅僅是擺在科主任面前的難題，也是護理所要突破的瓶頸,。雖然護士只是陪襯,，但我相信：優(yōu)質溫馨的服務定能給科室?guī)硪欢ǖ男б妗?/p>

護士長的病區(qū)護理工作計劃篇五

作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人,，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同。在接下來的工作中,，我準備將我詳細的這樣規(guī)劃：

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次,。

規(guī)章制度,。

的實際考核，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng),。

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃,。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，醫(yī)學`教育網(wǎng)搜集整理利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術水平。護士長工作計劃隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術水平,。

(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

(二)、加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結合,，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三),、促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平,。

(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,，明確各自的質控點,，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量,。

(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評。醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質控員—護士,。

長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好。

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二),、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理調動她們的工作積極性,。

我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行,，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，

護理部計劃以強化基礎護理知識為主.

2,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內基本技能必須全部達標，

考核要求在實際工作中抽考。

3、強化相關知識的學習掌握,，組織進行每季度一次的理論考試,，理論考試與臨床。

應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(一)繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決。

問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,，明確各自的質控點，增強全員參,。

與質量管理的意識,，提高護理質量。

(二)建立檢查,、考評,、反饋制度，

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，強調不合格的護理文書不歸檔,。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全監(jiān)控管理,，每月進行護理安全隱患整理查擺及做好護理差錯,。

缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教,。

訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人,，追究個人的有關責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好,。

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,，我們在2019年中的工作中一定能取得好的成績,。

護士長的病區(qū)護理工作計劃篇六

作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人,，努力為每一位病人減少每一分的`痛苦是我們的使命,，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同。在接下來的工作中,，我準備將我詳細的這樣規(guī)劃：

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標,。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘,？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二),、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng),。

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內進行討論,，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃,。安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三),、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術水平,。護士長工作計劃隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術水平。

(一),、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二),、加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三),、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

(一),、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識,，提高護理質量,。

(二)、建立檢查、考評,、反饋制度,，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士,。

長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好,。

(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二),、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性,。

我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行,，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。

護士長的病區(qū)護理工作計劃篇七

20**據(jù)醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路,，結合護理部20**護理工作的主要任務和計劃特制定供應室20**工作計劃如下：

1,、加強護理管理，在我院護理部的領導下以創(chuàng)“二甲”,，?！岸摇贬t(yī)院護理要求為目標，保障護理安全,，為病人提供優(yōu)質的護理服務,，同時做好我科護士的量化和績效考核工作，加強增收節(jié)支,，創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值,。

2、加強護理安全管理,，完善護理風險防范措施,，有效地回避護理風險，為病人提供優(yōu)質,、安全有序的護理服務,。

3,、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位,，并有監(jiān)督檢查記錄。

4,、對重點員工的管理,，如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,，對她們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

5、完善護理文件記錄,，減少安全隱患,。()重視現(xiàn)階段護理文書。

書存在問題,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？谱o理的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化,。

6,、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

1、組織新入科護士學習相關文件,，領會文件精神和工作要求,，正確理解開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的目的,、意義工作實質和具體措施等。

2,、進一步完善分組責任制整體護理的工作流程,，發(fā)揮責任組長作用，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理,、病情觀察,、健康教育、心理護理和生活護理,，為患者提供全程,、連續(xù)、個性化的護理服務,。改善服務態(tài)度,、提倡文明服務、增強主動服務意識,。加強溝通技巧,，提高病人滿意度、促進醫(yī)患關系和諧,。

做消毒滅菌工作,。

4、結合?？铺攸c,，進一步優(yōu)化服務流程，完善服務細節(jié),，開展特色,，確立優(yōu)質專科護理服務品牌,。

5,、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見,，不斷改進護理服務工作,。

1、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,，提高護理人員整體素質,，按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作,，重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，加強?？萍寄艿腵培訓,，強化她們的學習意識，具體措施：

1）組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度,、崗位職責,、護理核心制度。

2）制定我科常見病護理常規(guī)并組織學習,。

3）制定科室業(yè)務學習計劃,，技能操作計劃，并準備好課件,，組織全科護理人員學習并進行考核,，記錄成績。

5）利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病護理常規(guī),，使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務,。

6）熟練掌握消毒器材及儀器的使用，加強設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好,。

進入的每一位實習同學,，都要給予科室的崗前培訓，并制定實習生帶教計劃,，予以?？浦R講課，進行?？评碚摵筒僮骺己?，合格后方可離科。

1,、消毒物品合格率達到百分之百,。

2、做到下手下送,，更好為臨床服務,。

3按時業(yè)務學習，不斷提高護理質量,。

4,、認真搞好環(huán)境衛(wèi)生，真正做到無菌,、滅菌,。

5.刷洗、消毒,、滅菌遵守操作流程,，保證消毒質量。

護士長的病區(qū)護理工作計劃篇八

回望這第二季度來我在護士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結如下：

第二季度來,，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己,，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進行,。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調工作，引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個中西醫(yī)結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜,，疑難雜癥多,，護理專科性不強的難題,。而與之對應的是：中醫(yī)科的12名護士,，僅有一名是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),，在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎知識;在西醫(yī)“?？谱o士”培訓不斷深入發(fā)展，?？谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天,，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,，也給病區(qū)護理工作質量帶來了負面影響,。

針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起,，全員培訓,。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內科疾病知識進行培訓,，對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統(tǒng)培訓,，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,，也進行了培訓,。第二季度的系統(tǒng)培訓下來，考核結果證明,，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,，這不僅僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也極大的增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。此后，我又采取日常強化的方式,，不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,，最后打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍,。

多年的護士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想,，升華其內心世界，要讓“護士長管理”這個外因,，透過護士“個人素質”的內因起作用,。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上,，每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,，我們中醫(yī)科的護士,，人文素質有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質量提高”的良性鏈條,。近幾年,，不僅僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標,。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風評議檢查中,，中醫(yī)科的健康教育和護理服務，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚,。

比如說,，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是,，單純依靠護士口頭宣教，但我透過長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了,，資料涵蓋不全，說得多了,，因為時間有限,，就會說得快而沒有重點，這樣,，病人根本記不住,。為此，我把入院宣教的資料列了一個提綱,，作為護士口頭宣教的資料,，而把詳細資料輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后,，把詳細的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,，不僅僅有助于病人掌握,，也節(jié)省了護士超多時間，因此深受大家歡迎,。

俗話說,，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時,，我堅持學習新知識,，不斷總結臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質,。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。第二季度來，先后在,、省級雜志上發(fā)表學術論文3篇,，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇,。

應對我的病人我的科室,，我能夠坦然的說，為了你們,，我一向在努力!但是,，應對自己，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如,，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如,，有時候,，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。因此,，展望未來，對新的第二季度的護士長工作我充滿了信心,，作為護士長我的努力方向是：

1,、力爭在護理科研方面有所突破。

2,、寬嚴結合,，讓自己的管理方式更加成熟。

護士長的病區(qū)護理工作計劃篇九

作為護士長,，一年的工作當中要帶領好護士做好護理的工作,，為科室作出護士該做的護理工作，新的20xx年,，我也是要有一個工作計劃,，把護理的工作去給做好。

首先是要帶好護士隊伍,，科室的護士有老護士,，年輕的護士，也是有剛進入科室的新護士,，對于老護士來說,，監(jiān)督好她們的工作就好了，但是對于年輕的護士,，新護士就要花費更多的心思去帶好,，管理好她們，科室的工作一年下來是非常繁重的，而作為護士,，更是承擔了很多的工作,，基本全年要休息的時間真的比較少，但是作為護士長我也是要對她們管理好,，對于年輕的護士要照顧到她們的情緒,，了解她們的困難，積極的幫她們去解決,。對于新護士則是更要帶好她們,，盡量留住新護士，護士的工作非常的辛苦,，所以新人每年都會有一批來,，但也是留下來的并不是特別的多，主要也是這份工作辛苦,，而且有時候病患還不是那么的配合。

提升護理水平,，對于科室來說,，這個是非常重要的，我要在新的一年里組織好我們科室的護士做好培訓的工作,，利用各種方式提升她們的護理水平,，讓她們能更好的去為病患服務，而不是停止不前,，同時個人我也是要積極的去學習,，參加培訓，多看護理類的期刊和專業(yè)書籍,，同時將我所學教給我們科室的護士們,，大家共同的去進步，把科室的護理做的更加的好,，只有不斷的去學,，那么護理的水平才能多提高，對于新護士,，更是要抓緊她們的學習,，讓老護士帶新人，讓新人更快的適應科室的護理工作,。

配合醫(yī)生做好工作,，作為護士長，我要和科室的醫(yī)生配合好,，做好各方面的工作,，相應的排班，護士的需求，都是需要能滿足醫(yī)生的要求,，但目前來說,，科室的護士人員不是特別的充足，所以很多工作也是需要多加強配合,，多溝通,，才能更好的把護理做好，一些排班也是需要根據(jù)具體的情況去進行調整,，盡量的把科室的護理安排好,。

新的一個年頭，作為護士長,，我也是感到自身的責任重要,，要把科室的護理做好并不容易，但是我相信,，只要我們科室的護士團結在一起,，一起努力，那么一定是可以把20xx年的護理工作去給做好的,，為我們科室的病患去服務,，讓他們能早日的康復，早日的回歸健康的正常生活,。

護士長的病區(qū)護理工作計劃篇十

作為一名護理工作管理者,，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同,。在接下來的工作中，我準備將我詳細的護士長工作計劃范文這樣規(guī)劃：

一,、加強護士在職人員的綜合素質

(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試,、考核2-3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關知識的進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)加強人文知識的的整體素養(yǎng)

組織儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護搜集-整理士長層次內進行討論,，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起的活動月，組織寓會,。

(三)更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術水平,。隨著護理水平與平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、水平,。

二、加強護理質量過程控制,，確保護理工作安全,、有效

(一)繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識,，提高護理質量,。

(二)建立檢查、考評,、反饋制度,，設立可追溯機制。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應吸取的與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好,。

三,、深化親情服務，提高服務質量

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調動她們的工作積極性。

四,、做好

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶開評帶的意見,。

(二)各科護士長為總帶查帶度、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶,。

(四)增強科研意識,，力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

(五)計劃制作護理園地理動態(tài),，及時傳遞護理局域豐富護士的

護士長的病區(qū)護理工作計劃篇十一

20xx年，在院領導的關心,、支持和幫助下,，護理部以《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》為抓手，通過護理質量管理與持續(xù)改進方案的有效執(zhí)行,，“護理安全零容忍管理規(guī)定”二十條的貫徹實施,，表格式護理評估單的設計與使用及“護士分層管理與使用”為核心的責任制整體護理的扎實開展，全院護理同仁凝心聚力,、拼搏進取,，圓滿完成了全年的各項目標任務。

20xx年是我院克難提速,、推進內涵建設的關鍵年,，護理部將緊緊抓住“二級綜合醫(yī)院評審”這一契機,，圍繞醫(yī)院總體發(fā)展目標，努力做好以下工作：

一,、以愛做管理,，著力打造一支金牌護理團隊。

按照醫(yī)院管理的規(guī)范化,、標準化要求,，護理部和護士長作為醫(yī)院的重要職能部門以及各項制度、規(guī)范的具體踐行者與督導者,，其管理理念在護理管理中的導向作用尤為重要,。上有所好，下必甚焉,。有什么樣的護士長隊伍就有什么樣的護理團隊,，而金牌護理團隊是優(yōu)質護理的支柱!護理部進一步解放思想，更新理念,，改變既往的“主任要求,，護士長服從”的被動管理，為護士長創(chuàng)造一個寬松的管理環(huán)境,。引導護士長用科學的方法進行自我管理,，讓護士長將主要精力放在科室的管理上，管理好科內病人的安全,、治療及健康指導,，管理好護士的工作、生活和思想動態(tài),，協(xié)調好醫(yī),、護、患三方關系,，確?？剖易o理質量及安全。護理部在各項管理措施的具體實施中,，要注重把人性化的護理服務理念與醫(yī)院文化建設逐步滲透到每一個細節(jié)中,，認準角色，擺正位置,，不做護士中的“人上人”,，要做護士中的“人中人”，營造關心,、尊重,、信任的護理氛圍，增強護士的向心力和凝聚力,，讓每一名護士為自己是這個團隊中的一員而驕傲與自豪,。

二,、品管驅動，圈圈相連,。

護理作為獨立的一級學科,，其特性決定了任何一項護理工作都有諸多的環(huán)節(jié)所組成。為更加科學,、規(guī)范地運用pdca管理模式,，20xx年我們將品管圈(qcc)引入護理管理。針對護理工作中的重點,、難點問題,，如“如何指導病人正確服用口服藥”、“如何提高小兒患者一次性穿刺成功率”等成立相應的品管圈,，調動廣大護理人員的積極參與性,，變“要我工作”為“我要工作”。利用pdca循環(huán)理論,，剖析現(xiàn)狀問題,，深度分析原因，設定活動目標,，制定活動計劃,，進行對策整改及實施。力爭通過品管圈活動的開展,，使護理工作中的一些突出問題得以解決,，使工作流程更加順暢、護理服務更加專業(yè),，降低不良事件發(fā)生率,，促進護士的個人成長與進步，達到一種全院齊動員參與護理管理的工作狀態(tài),，使護理管理工作更容易推行,，有利于各項工作的順利開展。

三,、“四到位”實現(xiàn)持續(xù)質量改進,。

護理部將緊緊圍繞“規(guī)范護理質量，完善制度建設,、推動持續(xù)改進,，提升服務水平”的工作思路,，以質量——安全為主線,，以“護理病人到位、病情觀察到位,、文書記錄到位,、內涵體現(xiàn)到位,、服務滿意度提高”為工作重點，實現(xiàn)持續(xù)質量改進,。通過常態(tài)化的定期檢查與指導,，使護理人員真正理解核心制度的內涵，懂得如何用制度指導實際工作,。嚴格落實護理不良事件主動上報制度,，定期進行不良事件案例分析，使全院護理人員警鐘長鳴,。規(guī)范護理質量管理,，定期舉辦“以病人為中心，提高護士服務內涵”為主題的個案追蹤護理質量評價活動,，通過“疑難危重病例”的現(xiàn)場討論評價活動,，進一步提高護理人員對疑難危重病例的護理和搶救能力。進行“護士長查房質量現(xiàn)場評價”活動,，轉變管理者護理質量評價的理念,，使護士長在工作中更加注重細節(jié)管理和制度的執(zhí)行力，從而為建立科學的評價流程,、方法以及護理質量評價的長效機制奠定基礎,。實施多形式質量控制，護理部根據(jù)“季安排,、月重點”工作計劃,，深入科室針對核心制度的落實情況、護理安全與急救管理等檢查臨床護理工作,，落實墜床,、跌倒、壓瘡,、拔管病人及高危病人的質量追蹤監(jiān)控及指標數(shù)據(jù)的收集和分析記錄,，從而保障患者安全。

四,、構建護理質量管理新體系,。

原有的護理質量評價體系從基礎護理、分級護理,、消毒隔離,、安全管理以及病房管理等方面進行督查，是以單個質控項目進行評價,，應對性,、突擊性強，管理者很難科學、全面地對護理質量進行評價,。新的質量評價體系,，改變以往按質控項目進行劃分，側重于責任分工方式,、排班模式,、患者基礎護理和生活護理的落實、人力資源配置等方面,，從患者,、護士及護士長涉及的各個角度、多個層面進行全方位的護理質控,，在不同時間段更全面,、深入、準確地了解患者的治療及生活護理,，了解護理人力資源情況,、護士分層使用情況等，及時給予護士長以及臨床護士有效地指導,，更好地促進護理質量持續(xù)改進,。

五、護理技能與管理創(chuàng)新,。

談到創(chuàng)新,，給人的感覺就是護理領域“檔次不夠”、“項目少之又少”,，護理被放在了“輔助”位置,。但是，護士是醫(yī)院一個龐大的群體,，也是與病人接觸次數(shù)最多,、時間最長的人群，他們進行的每一個技術變革,，對患者都會有著不同尋常的意義,，正如一位護士所言，不求“驚天動地”,，只求“為病人所用”,。20xx年，護理部計劃在上級護理專家的指導幫助下,，在“護理改革,、發(fā)明和創(chuàng)新”方面實現(xiàn)突破，用實際行動證明護理的專業(yè)價值,。

護士長的病區(qū)護理工作計劃篇十二

一,、加強護理安全管理,，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險,，為病兒供給優(yōu)質、安全有序的護理服務,。

1,、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，并提出整改措施,，以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情景,、新特點,，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴,。

3.加強重點時段的管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實行彈性排班制，合理搭配老,、中,、青值班人員，同時組織護士認真學習新頒布的《《護士條例》》及《《醫(yī)療事故處理條例》》的相關條款,，以強化護士良好的職業(yè)認同感,，職責心和獨立值班時的慎獨精神.

4、加強重點病兒的管理,，如危重患兒,，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,，達成共識,，引起各班的重視。

6,、對重點員工的管理,，如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,，對她們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及本事，使學生明確僅有在帶教教師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、職責心強具有護師資格的護士做帶教教師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7,、完善護理文件記錄，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,，即客觀,、真實、準確,、及時,、完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字,、涂改不清、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性,，使護理文件標準化和規(guī)范化。

9,、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急本事，對每項應急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應本事。

二,、以病人為中心,，提倡人性化服務，加強護患溝通,，提高病人滿意度,，避免護理糾紛。

1,、辦公班護士真誠接待新入院病兒,，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

3,、要求職責護士每一天與患兒家屬溝通,，包括健康教育、了解病兒的病情轉歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離,，是做好一切護理工作的前提和必要條件,。

4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，尊重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮,。

5,、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調查表,，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,，對服務質量差的護士給予批評教育。

三,、定期與不定期護理質量檢查,，堅持護理質量持續(xù)改善。

1,、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用,，每周進行質量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正,、處理。

2,、每月對質控小組,、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析,，查找原因,，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情景,。

四,、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質,。

1,、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核,。

2,、護理查房時提問護士,，資料為基礎理論知識、?？评碚撝R,、院內感染知識等。

3,、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

五,、其他,。

1、配合醫(yī)院的整體工作,，認真完成各項指令性工作任務,。

2、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡啟運前后培訓及協(xié)調工作,。

護士長的病區(qū)護理工作計劃篇十三

努力加強政治思想和專業(yè)理論知識的學習,，不斷提高自身素質。熱愛學前教育事業(yè),，愛護兒童,，履行崗位責任制。

1,、認真培養(yǎng)孩子良好的日常作息和衛(wèi)生,、飲食習慣。

2,、做好班級的清潔消毒工作,。

3、管理本班的公共設施和兒童用品,。

1,、做好安全工作。

2,、做好春季防病工作,，確保兒童健康發(fā)育和生命安全。

3,、做好教育和疾病預防工作,。

1、配合老師組織各種教育活動,。

2,、培養(yǎng)孩子的自理能力、自控力和創(chuàng)造力,，以及各種興趣和能力,。

3,、加強兒童安全教育和自我保護意識。

4,、做好家長溝通,。

5、做好年輕人的凝聚力,。

總之,，我會努力為孩子保證一個舒適、安全,、健康的生活環(huán)境,，讓孩子健康快樂的成長。

護士長的病區(qū)護理工作計劃篇十四

1,、嚴格無菌操作,，輸液反應率為零。

2,、滅菌消毒合格率為100%,。

3,、藥品,、儀器設備及急救物品完好率100%。

4,、年護理事故發(fā)生率為零,。

5、基礎護理理論知識考核成績平均分90分,。

6,、護理技術操作考核成績平均分90分。

7,、靜脈穿刺成功率90%,。

8、病人對護理工作滿意度為95%,。

9,、控制成本，提高收益,。

1,、加強護理管理，確保目標實現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度,、查對制度及各班護士職責)，以制度管人,，采取強有力的監(jiān)督措施,，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,，以利于科室長遠發(fā)展。

2,、加強基礎理論知識的培訓,，使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務培訓,，內容包括基礎理論,，專科護理,，計劃免疫知識,，并進行培訓后考核。多翻閱護理相關書籍,，密切關注護理知識新動態(tài),。

3、加強護理專業(yè)技術操作培訓,，特別是留置針的使用,，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,，做到膽大心細,，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗,。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術。

4,、加強護理操作規(guī)范,，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,，提高護理質量,。

5、認真做好基礎護理,，使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔，無異味,，無污跡,，物品擺設整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

6,、努力改善服務態(tài)度,，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,，滿腔熱情地對待每位患者,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便,。杜絕生,、冷、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

1,、定期清點藥品,，防止積壓、變質,，發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色、過期,、標簽模糊等藥品及時報藥械科處理,。

2、建立適量的藥品基數(shù),，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,，做到既保證臨床用藥需要,，又避免積壓,。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接,，賬物相符,，確保使用需要。

1,、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持儀器設備都處于完好狀態(tài),。

2、對一次性物品實施量化管理,，做到既保證臨床使用需求又不浪費,，如輸液器、膠布,、棉簽等都應根據(jù)每天的輸液人次適量準備,，防止一次性醫(yī)療用品的流失,。

3、留置針的管理,，每使用1具都應登記,，并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取,。

對于護理工作現(xiàn)有的水平,，離我們預想的目標還有一定的距離，還存在一些這樣那樣的問題,，希望在主任,、護士長的幫助下能夠調動起大家的積極性，讓每個人都有主人翁意識,，相信科室的明天一定會更加美好,。