一個好的計劃應(yīng)該是靈活而有序的，能夠適應(yīng)變化和應(yīng)對挑戰(zhàn),。在計劃中考慮到可能出現(xiàn)的突發(fā)情況和延遲,，留有一定的彈性,。如果你對計劃的重要性還存在疑問,，不妨看看下列范文的案例分析,。
護士長的病區(qū)護理工作計劃篇一
20xx年是醫(yī)改各項具體措施實施的一年是挑戰(zhàn)和機遇并存的關(guān)鍵一年,?？剖易o理工作根據(jù)護理部的工作計劃和科室20xx年的工作情況，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，在做好護理安全管理的前提下,。以提高科室護理人員素質(zhì)，夯實基礎(chǔ)和護理質(zhì)量的持續(xù)改進為目的,。狠抓計劃落實,；作好質(zhì)量控制；積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施,。提高科室護理服務(wù)質(zhì)量,。為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
目標(biāo)值：20xx年要作好如下七件事情
做好科室護理人員的思想穩(wěn)定工作,。
狠抓制度落實，規(guī)范管理把好安全關(guān),。
狠抓計劃落實,，抓好三基三嚴(yán)的培訓(xùn)，夯實基礎(chǔ),。
作好質(zhì)量控制,。保證質(zhì)量的持續(xù)改進。
積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施,。
提高護理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量,。
作好實習(xí)帶教工作。
具體措施如下：
思想是行動的源頭,，在醫(yī)療體制改革的初期,，作為護士長作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例,，并讓大家認清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作,。保證科室正常運轉(zhuǎn)。
1,、認真落實護理15項核心制度,，安全教育月對十五項核心制度進行解讀學(xué)習(xí)兩次。每月制定安全教育計劃組織人員學(xué)習(xí)并進行考核,。
2,、加強科室的日常檢查工作，做到早預(yù)防早處理。
3,、實行每班床頭交接并清點人數(shù),，按護理部要求落實中夜班巡回記錄。
4,、落實患者安全告知書和入院須知,。
5、明晰各種各種標(biāo)識,。
6,、制定科室今年的安全管理措施，并嚴(yán)格落實,。
7,、對于發(fā)生的不安全事件登記齊全并有處理措施。
1,、科室制定繼續(xù)教育計劃,，每月進行兩次集中培訓(xùn)。以《三基培訓(xùn)》為內(nèi)容每月進行出題考核一次,。
2,、以大專基礎(chǔ)護理學(xué)教材,，?？浦R為主要內(nèi)容每月4000字的讀書筆記。
3,、督促科室所有人參加本科階段的再教育,。
4、組織人員參加護理部組織的培訓(xùn)并對參加學(xué)習(xí)情況進行考核,。組織人員參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并進行學(xué)習(xí)交流。
1,、發(fā)揮質(zhì)控小組的作用做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會上進行反饋,，每月召開質(zhì)控會議對科室存在的問題進行反饋落實措施。
2,、護士長每日進行一次查房,，落實護士長親情交流，對各班工作進行監(jiān)督檢查,，對危重病人的護理質(zhì)量進行檢查指導(dǎo),。
3、科室建立護理人員互助組,。進行新老搭配在工作中進行帶教互助,，幫助年輕工作人員技能的提高,。
4、每月有重點和針對性的對存在的問題進行整改,。
5,、繼續(xù)將基礎(chǔ)護理的落實作為重點檢查項目，繼續(xù)開展專業(yè)班書寫工作日志活動,。
6,、今年醫(yī)院進行基礎(chǔ)建設(shè)離科室較近噪音粉塵對科室環(huán)境和患者的休息治療影響較大，一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的溝通,。將患者教育作為一項質(zhì)量考核的主要內(nèi)容進行考核,。
1、以衛(wèi)生部下發(fā)的文件積極響應(yīng)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動的號召,。積極開展視病人如親人活動,，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務(wù)。三勤：勤觀察,、勤動手,、勤動口；四輕：說話輕,、走路輕,、操作輕、關(guān)門輕,；六心：接待病人要熱心,、護理病人有愛心、觀察病人要細心,、為病人解答問題要耐心、對待病人有同情心,、對待工作有責(zé)任心,；七聲：病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲,、處置時有稱呼聲,、病人合作后有致謝聲、操作失誤有道歉聲,、接聽電話有問候聲,、病人出院有送客聲。從小處著手,，抓好服務(wù)的環(huán)節(jié)不斷豐富服務(wù)的內(nèi)涵,。提升服務(wù)質(zhì)量。
2,、落實以病人為中心,，做好病人的管理,。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。
1根據(jù)護理部的統(tǒng)一部署,，規(guī)范護理文書書寫格式,，書寫實效內(nèi)容等等。
2,、加強科室人員的培訓(xùn)使護理文書書寫能充分體現(xiàn)?？铺厣?/p>
3,、護士長加強檢查和指導(dǎo),。
1、根據(jù)實習(xí)生的層次制定實習(xí)帶教計劃,。
2,、指定老師實行一對一帶教并監(jiān)督計劃落實。
在新的一年我們?nèi)剖易o理人員將在20xx年工作的基礎(chǔ)上摒棄不足.
開拓創(chuàng)新,，堅持不懈的提高科室服務(wù)質(zhì)量,，為醫(yī)院和科室發(fā)展盡職盡責(zé)。
護士長的病區(qū)護理工作計劃篇二
作為一名護理工作管理者,，以謙和的態(tài)度對待病人,，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同,。在接下來的工作中,，我準(zhǔn)備將我詳細的這樣規(guī)劃：
1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo),。
2,、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進行一次,。
規(guī)章制度。
的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二),、加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護士的整體素養(yǎng)。
1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三),、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。護士長工作計劃隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。
(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
(二),、加強護士長目標(biāo)管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。
(三),、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。
(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。
(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,。醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士。
長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。
3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。
(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二),、注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理調(diào)動她們的工作積極性。
我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴(yán)格執(zhí)行,，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。
1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，
護理部計劃以強化基礎(chǔ)護理知識為主.
2,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)基本技能必須全部達標(biāo),，
考核要求在實際工作中抽考,。
3、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進行每季度一次的理論考試,，理論考試與臨床。
應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決,。
問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參。
與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。
(二)建立檢查、考評,、反饋制度,，
(三)進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。
(四)加強護理過程中的安全管理：
1,、繼續(xù)加強護理安全監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患整理查擺及做好護理差錯,。
缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教。
訓(xùn),，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人，追究個人的有關(guān)責(zé)任,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。
3、強化護士長對硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。
(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在2019年中的工作中一定能取得好的成績,。
護士長的病區(qū)護理工作計劃篇三
日子如同白駒過隙,，不經(jīng)意間，我們又有了新的工作,，我們要好好計劃今后的工作方法,。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編為大家整理的2021年護士長護理的工作計劃,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。
作為一名護理工作管理者,，以謙和的態(tài)度對待病人,，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。在接下來的工作中,，我準(zhǔn)備將我詳細的這樣規(guī)劃：
1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，護理部上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo),。
2,、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。
4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)、加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護士的整體素養(yǎng)
1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。 安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三),、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術(shù)水平,。護士長隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。
(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
(二),、加強護士長目標(biāo)管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。
(三),、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。
(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量,。
(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,、考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。
(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的.教訓(xùn),，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。
3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。
(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。
我們相信以上全體護理人員只要嚴(yán)格執(zhí)行，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。
護士長的病區(qū)護理工作計劃篇四
尤其要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的`意識,，提高護理質(zhì)量,。
護士長經(jīng)常檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。
從細節(jié)上抓起,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進。并將護理記錄納入年度持續(xù)質(zhì)量改進的研究項目,。組建持續(xù)質(zhì)量改進小組,，研究和討論護理記錄書寫規(guī)范，通過每月一例復(fù)雜病例的學(xué)習(xí)與考試,，使護理記錄得到有效的提高,。
加強護理安全監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施20xx年將是接受挑戰(zhàn)的一年，20xx年業(yè)務(wù)完成達137%,，如何在這個基礎(chǔ)上有所突破,，這不僅僅是擺在科主任面前的難題，也是護理所要突破的瓶頸,。雖然護士只是陪襯，但我相信：優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)定能給科室?guī)硪欢ǖ男б妗?/p>
護士長的病區(qū)護理工作計劃篇五
病區(qū)護士長作為臨床最基層的管理者,，在科室護理管理中發(fā)揮重要作用,。小編收集了病區(qū)護士長。
歡迎閱讀,。
一,、在科護士長(護理部主任)領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下負責(zé)病區(qū)護理行政及業(yè)務(wù)管理。根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃,，制定本病區(qū)工作計劃,，并組織實施。
二,、負責(zé)實施病區(qū)的科學(xué)管理,，包括護理人員的合理分工、科學(xué)排班;檢查落實各項管理制度;各種儀器,、設(shè)備,、藥品、布類,、家具管理;護理員,、衛(wèi)生員的業(yè)務(wù)管理等。均達到規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求,。保持病區(qū)環(huán)境整潔,、安靜、舒適,、安全,、美觀。
三,、督促護理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行各項。
規(guī)章制度,。
護理常規(guī)和中,、西醫(yī)護理技術(shù)操作規(guī)程。定期檢查基礎(chǔ)護理,、分級護理及危重患者護理的執(zhí)行情況進行嚴(yán)格的質(zhì)量考核加強醫(yī)護配合嚴(yán)防差錯事故,。
四、全面掌握本病區(qū)護理工作情況與患者動態(tài),。參與重點患者的床頭交班;參加并指導(dǎo)危重,、大手術(shù)及搶救患者的護理，突出辨證施護,，并檢查護理病歷的書寫質(zhì)量及措施落實情況,。
五、隨同科主任查房,，參加科內(nèi)會議及大手術(shù),、新開展手術(shù)的術(shù)前討論，疑難病例與死亡病例討論,。
六,、組織落實護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練，檢查指導(dǎo)護理人員做好健康宣教工作,，努力提高護理質(zhì)量與服務(wù)水平,。
眾所周知，病區(qū)護士長作為臨床最基層的管理者,，在科室護理管理中發(fā)揮重要作用,。那么病區(qū)護士長工作計劃主要從哪些方面入手，以下是愛醫(yī)人才網(wǎng)整理的病區(qū)護士長工作計劃內(nèi)容,。
一,、在科護士長（護理部主任）領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下負責(zé)病區(qū)護理行政及業(yè)務(wù)管理。根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃,，制定本病區(qū)工作計劃,，并組織實施。
二、負責(zé)實施病區(qū)的科學(xué)管理,，包括護理人員的合理分工,、科學(xué)排班；檢查落實各項管理制度,；各種儀器,、設(shè)備、藥品,、布類,、家具管理；護理員,、衛(wèi)生員的業(yè)務(wù)管理等,。均達到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求,。保持病區(qū)環(huán)境整潔,、安靜、舒適,、安全,、美觀。
三,、督促護理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，護理常規(guī)和中,、西醫(yī)護理技術(shù)操作規(guī)程,。定期檢查基礎(chǔ)護理、分級護理及危重患者護理的執(zhí)行情況,，進行嚴(yán)格的質(zhì)量考核，加強醫(yī)護配合,，嚴(yán)防差錯事故,。
四、全面掌握本病區(qū)護理工作情況與患者動態(tài),。參與重點患者的床頭交班,；參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救患者的護理,，突出辨證施護,，并檢查護理病歷的書寫質(zhì)量及措施落實情況。
五,、隨同科主任查房,，參加科內(nèi)會議及大手術(shù)、新開展手術(shù)的術(shù)前討論,，疑難病例與死亡病例討論,。
六,、組織落實護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練，檢查指導(dǎo)護理人員做好健康宣教工作,，努力提高護理質(zhì)量與服務(wù)水平,。
七、組織本病區(qū)的護理查房與護理會診,。積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)及護理科研工作。
八,、負責(zé)護理實習(xí)生及進修人員的管理,。并選派素質(zhì)好、有教學(xué)能力的護士擔(dān)任帶教工作,。
九,、定期征求患者對醫(yī)療、護理,、中藥,、飲食等方面的意見與建議，不斷完善服務(wù)功能,，提高病區(qū)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。
護士長的病區(qū)護理工作計劃篇六
作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人,，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。在接下來的工作中,，我準(zhǔn)備將我詳細的這樣規(guī)劃：
1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標(biāo)。
2,、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。
3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。
4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二),、加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護士的整體素養(yǎng)。
1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三),、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。護士長工作計劃隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。
(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
(二),、加強護士長目標(biāo)管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。
(三),、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。
(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。
(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,。醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士。
長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。
3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。
(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二),、注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理調(diào)動她們的工作積極性。
我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴(yán)格執(zhí)行,，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。
護士長的病區(qū)護理工作計劃篇七
來工作計劃網(wǎng)看工作計劃范文吧，一定沒錯!我們?yōu)槟占撕Ａ績?yōu)秀工作計劃,，歡迎閱讀!
一,、在科護士長(護理部主任)領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下負責(zé)病區(qū)護理行政及業(yè)務(wù)管理。根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃,，制定本病區(qū)工作計劃,，并組織實施。
二,、負責(zé)實施病區(qū)的科學(xué)管理,，包括護理人員的合理分工、科學(xué)排班;檢查落實各項管理制度;各種儀器,、設(shè)備,、藥品、布類,、家具管理;護理員,、衛(wèi)生員的業(yè)務(wù)管理等。均達到規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求,。保持病區(qū)環(huán)境整潔、安靜,、舒適,、安全、美觀,。
三,、督促護理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，護理常規(guī)和中,、西醫(yī)護理技術(shù)操作規(guī)程,。定期檢查基礎(chǔ)護理、分級護理及危重患者護理的`執(zhí)行情況,，進行嚴(yán)格的質(zhì)量考核,，加強醫(yī)護配合，嚴(yán)防差錯事故,。
四,、全面掌握本病區(qū)護理工作情況與患者動態(tài)。參與重點患者的床頭交班;參加并指導(dǎo)危重,、大手術(shù)及搶救患者的護理,，突出辨證施護，并檢查護理病歷的書寫質(zhì)量及措施落實情況,。
五,、隨同科主任查房，參加科內(nèi)會議及大手術(shù),、新開展手術(shù)的術(shù)前討論,，疑難病例與死亡病例討論。
六,、組織落實護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練,，檢查指導(dǎo)護理人員做好健康宣教工作，努力提高護理質(zhì)量與服務(wù)水平,。
護士長的病區(qū)護理工作計劃篇八
1,、在科室護士長（護理部主任）領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負責(zé)病房護理的行政和業(yè)務(wù)管理,。根據(jù)護理部和科室,，制定病房并組織實施。
2,、負責(zé)病房的科學(xué)管理,，包括護理人員的合理分工和科學(xué)安排；檢查和實施各種管理制度,；各種儀器,、設(shè)備、藥品,、布料和家具的管理,；護理人員和衛(wèi)生人員的.業(yè)務(wù)管理等都符合標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求。保持病房環(huán)境整潔,、安靜,、舒適、安全,、美觀,。
3,、督促護理人員遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,、護理常規(guī)和中西醫(yī)護理技術(shù)操作規(guī)程,。定期檢查基礎(chǔ)護理、分級護理和危重患者護理的實施情況,，進行嚴(yán)格的質(zhì)量評估，加強醫(yī)療合作,，防止錯誤事故,。
4、全面掌握本病房的護理工作和患者動態(tài),。參與重點患者床頭交接,；參與并指導(dǎo)危重、大手術(shù)和搶救患者的護理,，突出辨證施護,，檢查護理病歷書寫質(zhì)量和措施落實情況。
5,、與科主任查房,，參加科內(nèi)會議、大手術(shù),、新手術(shù)術(shù)術(shù)前討論,，疑難病例與死亡病例討論。
6,、組織實施護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),，檢查指導(dǎo)護理人員做好健康教育，努力提高護理質(zhì)量和服務(wù)水平,。
7,、組織本病區(qū)護理查房和護理咨詢。積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù),、護理科研。
8,、負責(zé)護理實習(xí)生和進修人員的管理,。并選拔素質(zhì)好、教學(xué)能力強的護士作為教學(xué)工作,。
9,、定期征求患者對醫(yī)療、護理,、中藥,、飲食等方面的意見和建議,，不斷提高服務(wù)功能，提高病房的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。
護士長的病區(qū)護理工作計劃篇九
作為一名護理工作管理者,，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位病人減少每一分的`痛苦是我們的使命,，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同,。在接下來的工作中，我準(zhǔn)備將我詳細的這樣規(guī)劃：
1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標(biāo),。
2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。
3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。
4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護士的整體素養(yǎng),。
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
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(三),、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術(shù)水平,。護士長工作計劃隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。
(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
(二),、加強護士長目標(biāo)管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
(三),、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平,。
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量,。
(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。
(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士,。
長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。
3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。
(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二),、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。
我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴(yán)格執(zhí)行,，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。
護士長的病區(qū)護理工作計劃篇十
1,、在護理部,、科主任領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)所屬科室的臨床護理、教學(xué)、科研及在職教育的管理工作,；是本部門護理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人,，應(yīng)對醫(yī)院及科室負責(zé)。
2,、根據(jù)護理部,、科工作計劃制定本科室的護理工作計劃，按期督促檢查,、組織實施并,。
總結(jié)。
3,、負責(zé)督促本科各病室認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,、護理技術(shù)操作規(guī)程。
4,、負責(zé)督促檢查本科各病室護理工作質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把好質(zhì)量關(guān),，并有記錄,。
5、解決本科護理業(yè)務(wù)上的疑難問題,，指導(dǎo)危重,、疑難患者護理計劃的制定及實施。
6,、有計劃地組織科內(nèi)護理查房,，及時總結(jié)本室護理工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
7,、有計劃地組織安排全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。負責(zé)全科護士的三基三嚴(yán)培訓(xùn)和在職教育工作。
8,、負責(zé)組織本科護理科研,、護理革新計劃的制定和實施，指導(dǎo)本科護士及時總結(jié)護理經(jīng)驗及撰寫護理文章,。
9,、對科內(nèi)發(fā)生的護理問題和差錯，應(yīng)及時了解原因,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，采取防范措施，并及時上報護理部,。
10,、科學(xué)管理病房,，做好文字記錄及教學(xué)各項統(tǒng)計工作，每月總結(jié),、分析提出整改意見,。
11、每月聽取進修護士意見,，檢查護生教學(xué)計劃的實施情況,。
2012年1月修定。
1,、在科護士長和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，負責(zé)本病室行政管理和護理工作；是本部門護理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人,，應(yīng)對醫(yī)院及科室負責(zé),。
2、根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃,，制定病房護理工作計劃,，并組織實施。認真做好護理質(zhì)量檢查,，記錄和統(tǒng)計工作,，并定期總結(jié)。
3,、負責(zé)本病房護理人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作,，教育護理人員加強責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度,，遵守勞動紀(jì)律,，密切醫(yī)護配合。
4,、合理安排和檢查本病房的護理工作,，落實質(zhì)量控制方案,，參加并指導(dǎo)危重,、大手術(shù)患者的護理及搶救工作。
5,、督促護理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。對本病區(qū)發(fā)生的護理差錯,、事故,，及時查明原因報告護理部，并組織整改,。
6,、定期參加科主任和主治醫(yī)師查房,，參加科內(nèi)會診及大手術(shù)或新手術(shù)前、疑難病例,、死亡病例的討論,。
7、組織護理查房,，護理會診,，積極開展護理科研工作和護理經(jīng)驗總結(jié)。
8,、組織領(lǐng)導(dǎo)護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練,，實施三基三嚴(yán)培訓(xùn)工作。
9,、定期督促檢查表格用品,、護理用具、儀器設(shè)備,、被服,、藥品的請領(lǐng)及保管。
10,、負責(zé)護生,、進修護士的實習(xí)安排及檢查護士的帶教工作。
2012年1月修定,。
11,、督促檢查護理員、配膳員,、衛(wèi)生員的工作質(zhì)量,，搞好病房的清潔衛(wèi)生、消毒隔離工作,。
12,、定期召開工休人員座談會，組織安排健康教育宣傳工作,，聽取病人對醫(yī)療,、護理及飲食等方面意見，不斷改進病室管理工作,。
2012年1月修定,。
護士長的病區(qū)護理工作計劃篇十一
一、在護理部主任,、科護士長的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，負責(zé)病區(qū)的護理管理工作。
二,、根據(jù)護理部及大科的工作計劃,，制訂本病區(qū)工作計劃并組織實施,。
三、及時做好上傳下達,，按時布置和完成醫(yī)院,、護理部、大科下達的工作任務(wù),。
四,、按護士層級和工作能力安排工作，制訂各層級護理人員職責(zé),，了解護士職責(zé)的落實情況,。
五、負責(zé)病區(qū)護士的排班及工作分配,，做到人性化,、彈性排班:落實護理層級管理，實施科學(xué)性連續(xù)性排班,。制訂各班工作流程,、本專科疾病護理常規(guī),、技術(shù)操作流程和健康教育內(nèi)容,。
六、每周參加核對醫(yī)囑至少一次,，并督促,、檢查本病區(qū)護理人員認真執(zhí)行醫(yī)囑和各項規(guī)章制度，遵守護理技術(shù)操作常規(guī),，客觀,、準(zhǔn)確、及時地記錄病人的病情變化,，確保護理措施落實到位,，嚴(yán)防差錯事故和院內(nèi)感染的發(fā)生。
七,、掌握全科護理人員思想動態(tài),，培養(yǎng)護理人員熱愛護理專業(yè)，加強責(zé)任心,，改善服務(wù)態(tài)度,，全心全意為患者服務(wù),。
八,、組織本病區(qū)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練及考核，認真落實各級護理人員規(guī)范化培訓(xùn)與繼續(xù)教育計劃,。了解本?？谱o理新進展,，積極開展護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及科研活動,。組織病室護理查房,、護理病例討論和護理會診。
九,、組織成立病室質(zhì)控小組,，定期進行質(zhì)量自查、自糾,、自控,，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。
十,、負責(zé)組織本科室護理人員對護理不良事件進行討論分析,，提出鑒定意見及防范措施，并有記錄,。
十一,、參與科主任查房、疑難病例會診,、大手術(shù)前,、新手術(shù)及死亡病例的討論。加強醫(yī)護溝通,，充分了解醫(yī)生對護理工作的要求,。
十二、定期召開工休座談會,，及時了解本病區(qū)病人的意見和建議,，修訂整改措施，提高病人對護理工作的滿意度,。
十
三,、做好病人、陪人及探視人員的管理,，利用“五常法”管理,，保持病區(qū)、治療室,、辦公室的整潔,、舒適、安靜,。
十四,、負責(zé)安排本病室護生的見習(xí)和實習(xí)，并指定有經(jīng)驗和教學(xué)能力,、符合帶教資格的人員擔(dān)任教學(xué)工作,。
十五,、參加中層干部會及護士長例會，及時準(zhǔn)確傳達院領(lǐng)導(dǎo)和護理部會議精神,。每月按時向科護士長上交護士長工作手冊,。
主任(副主任)護師職責(zé)。
一,、在護理部主任及科護士長領(lǐng)導(dǎo)下,，負責(zé)指導(dǎo)本科護理技術(shù)、科研和教學(xué)工作,。
二,、檢查指導(dǎo)本科急、危重,、疑難病人護理計劃的實施,，護理會診及危重病人的搶救工作。
三,、了解國內(nèi)外護理發(fā)展動態(tài),，根據(jù)醫(yī)院具體條件努力引進先進技術(shù),，提高護理質(zhì)量，發(fā)展護理學(xué)科。
四,、主持全院或本科護理大查房,，指導(dǎo)下級護理人員的查房,，不斷提高護理業(yè)務(wù)水平,。
五、對院內(nèi)護理差錯,、事故提出技術(shù)鑒定意見,。
六、組織主管護師,、護師及進修護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護士規(guī)范化培訓(xùn),，擬定教學(xué)計劃和內(nèi)容，編寫教材并負責(zé)講課,。
七,、帶教學(xué)生、進修生的臨床實習(xí),，擔(dān)任部分課程的授課并指導(dǎo)主管護師完成此項工作,。
八、負責(zé)組織全院或本科護理學(xué)術(shù)講座和護理病案討論,。
九,、制定本科護理科研計劃，并組織實施，通過臨床實踐寫出有較高水平的科研論文,，不斷總結(jié)護理工作經(jīng)驗,。
十,、參與審定,、評價護理論文和科研成果以及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)成果,。
十一,、協(xié)助護理部做好主管護師、護師的晉升,、考核及評審工作,，承擔(dān)對下級護理人員的培養(yǎng)工作。
十二,、參與全院業(yè)務(wù)技術(shù)管理和組織管理工作,，經(jīng)常提出建設(shè)性意見，協(xié)助護理部主任加強對全院護理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),。
十三,、參與全院護理質(zhì)量督察工作，指導(dǎo)護理質(zhì)量控制工作,。
主管護師職責(zé),。
一、在科護士長,、護士長領(lǐng)導(dǎo)下及本科主任（副主任）護師指導(dǎo)下進行工作,；協(xié)助護士長抓好病區(qū)管理；對初級護理人員負有技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任,。
二,、負責(zé)督促本科室護理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,，把好護理質(zhì)量關(guān)。
三,、解決本科護理業(yè)務(wù)上的疑難問題,，指導(dǎo)危重、疑難病人護理計劃的制定及實施,。
四,、負責(zé)指導(dǎo)本病區(qū)護理查房和護理會診，對護理業(yè)務(wù)給予具體指導(dǎo),。
五,、負責(zé)本病區(qū)質(zhì)量督查工作，對本病區(qū)發(fā)生的護理差錯、事故進行分析鑒定,，并提出防范措施,。
六、組織本科護師,、護士進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，擬定培訓(xùn)計劃，編寫教材,，負責(zé)講課,。
七、組織護理進修生和護生的臨床實習(xí),，負責(zé)講課考核和評定成績,。
八、制定本科護理科研和技術(shù)革新計劃,，并組織實施,。指導(dǎo)全科護師、護士開展護理科研工作,，寫出具有一定水平的護理論文及科研文章,，每年在省級以上刊物發(fā)表論文一篇。
九,、協(xié)助本科護士長做好行政管理和隊伍建設(shè)工作,。
護士師職責(zé)。
一,、在病房護士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護師指導(dǎo)下進行工作,；協(xié)助護士長抓好病區(qū)管理，指導(dǎo)下級護士工作,。
二,、參加病房的護理臨床實踐，指導(dǎo)護士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決。
三,、參與病房危重,、疑難病人的護理工作，承擔(dān)難度較大的護理技術(shù)操作,，帶領(lǐng)護士完成新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的臨床實踐。
五,、參加本科主任,、副主任護師,、主管護師組織的護理查房、會診和病例討論,。主持本病房的護理查房,。
六、協(xié)助護士長負責(zé)本病房護士和進修護士業(yè)務(wù)培訓(xùn),，制定學(xué)習(xí)計劃,，并擔(dān)任講課。對護士進行技術(shù)考核,。
七,、參加臨床帶教工作,，帶教護生臨床學(xué)習(xí),。
八、協(xié)助護士長制定本病房的科研,、技術(shù)革新計劃,，積極參與科研活動。
九,、對病房出現(xiàn)護理差錯,、事故進行分析，提出防范措施,。
護士職責(zé),。
一、在護士長領(lǐng)導(dǎo)及上級護理人員指導(dǎo)下進行工作,。
二,、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，崗位職責(zé)和護理技術(shù)操作規(guī)程,，正確執(zhí)行醫(yī)囑,，準(zhǔn)確及時地完成各項護理工作，嚴(yán)格執(zhí)行查對及交接班制度,、消毒隔離制度,，防止差錯事故的發(fā)生。
三,、做好基礎(chǔ)護理和患者的心理護理工作,。
四、認真做好危重患者的搶救工作及各種搶救物品,、藥品的準(zhǔn)備,、清點、保管工作,。
五,、協(xié)助醫(yī)師進行各項治療工作，正確采集各種檢驗標(biāo)本。
六,、經(jīng)常巡視病人,，密切觀察記錄危重患者的病情變化，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理并報告,。
七,、指導(dǎo)護生、助理護士,、護工,、保潔員工作。
八,、負責(zé)做好患者的入院介紹,、在院健康教育、指導(dǎo)功能鍛煉,、出院指導(dǎo),。經(jīng)常征求患者意見，做好解釋工作并提出改進措施,，在出院前做好衛(wèi)生宣教工作,。
見習(xí)期護士（n0）職責(zé)。
1,、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,、崗位職責(zé)和護理技術(shù)操作規(guī)程，未獲得執(zhí)照的試用期護士應(yīng)在上級護士的指導(dǎo)下完成各項治療及護理工作,。
2,、落實責(zé)任制整體護理，根據(jù)分級護理要求為患者提供全程,、全面,、專業(yè)化的護理服務(wù)。
3,、落實患者安全目標(biāo),，密切觀察患者病情變化，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并處理,。
4,、與患者及家屬進行有效溝通，開展健康教育,、心理護理和康復(fù)指導(dǎo),。
5、在上級護士的指導(dǎo)下完成所分管患者的各項治療,，協(xié)助醫(yī)生進行診療工作,，負責(zé)采集各種檢驗標(biāo)本,。
6、按要求書寫各項護理文書,。
7,、按要求完成規(guī)范化培訓(xùn)與考核。
8,、按照醫(yī)院感染管理要求落實醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作,。
9、協(xié)助完成實習(xí)護生的臨床帶教任務(wù),。
10,、指導(dǎo)、督促保潔員及運送人員的工作,。
助理責(zé)任護士（n1）職責(zé),。
1、運用護理程序?qū)嵤┴?zé)任制整體護理,，按照分級護理要求為患者提供全程,、全面,、連續(xù),、專業(yè)化的護理服務(wù)。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和護理操作規(guī)程,，落實患者安全目標(biāo)。
3,、完成所分管患者的各項治療,，協(xié)助醫(yī)生進行診療工作。
4,、按照醫(yī)院感染管理要求落實醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作,。
5、完成各項護理文書書寫,。
6,、指導(dǎo)下級護士進行臨床護理實踐，并參與實習(xí)護生的臨床帶教工作,。
7,、按要求完成崗位培訓(xùn)與考核。
8,、在上級護士的指導(dǎo)下參與本專業(yè)的新技術(shù),、新業(yè)務(wù)，撰寫護理論文,。
9,、指導(dǎo),、督促保潔員及運送人員的工作。
初級責(zé)任護士（n2）職責(zé),。
1,、運用護理程序?qū)嵤┴?zé)任制整體護理，按照分級護理要求為患者提供全程,、全面,、連續(xù)、專業(yè)化的護理服務(wù),。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和護理操作規(guī)程，落實患者安全目標(biāo),。
3,、完成所分管患者的各項治療及護理工作，協(xié)助醫(yī)生進行診療,。
工作,。
4、按照醫(yī)院感染管理要求落實醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作,。
5,、完成各項護理文書書寫。
7,、指導(dǎo)下級護士進行臨床護理實踐,，并參與臨床帶教工作。
8,、按要求完成崗位培訓(xùn)與考核,。
9、參與護理科研,、新技術(shù),、新業(yè)務(wù)，積極撰寫護理論文,。
10,、指導(dǎo)、督促保潔員及運送人員的工作,。
高級責(zé)任護士（n3）職責(zé),。
1、履行責(zé)任護士的崗位職責(zé),，熟練掌握基礎(chǔ)護理,、專科護理技能,，熟練運用護理程序獨立準(zhǔn)確評估,、判斷和處理專業(yè)護理問題,。
2、全面落實臨床護士工作職責(zé),，保證分級護理工作落實到位,。
3、參與醫(yī)療查房,、危重癥及疑難病例討論,，提升護理業(yè)務(wù)水平。
4,、熟練掌握搶救的各類技能操作,，在突發(fā)事件及急重患者救治中發(fā)揮重要作用。
5,、能較好地獨立承擔(dān)臨床教學(xué)工作,，承擔(dān)專科護士,、進修護士及實習(xí)護士的臨床帶教工作,。
6、實施詢證護理,，提高?？祁I(lǐng)域的信息及建議。
7,、參與省,、廳級科研課題，在上級護士的指導(dǎo)下開展護理科研及撰寫護理論文,。
8、參與相應(yīng)?？谱o理小組的工作,，提升專科護理水平,。
9,、參與護理質(zhì)量管理工作。
?？谱o士（n4）職責(zé),。
一、分管病房疑難,、危重患者或新開展手術(shù),、大手術(shù)患者，實施責(zé)任制整體護理工作,。
二,、指導(dǎo)下級護理人員進行臨床護理實踐,，開展護理查房、會診和疑難病例討論,。
三,、協(xié)助護士長制定本專科護理工作指引,，完善?？谱o理工作標(biāo)準(zhǔn)、護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)等,。
四,、發(fā)揮助手和參謀作用，發(fā)現(xiàn)問題及時向護士長匯報,，提出改進意見,。
五、及時了解學(xué)科發(fā)展動態(tài),，向護士長提供信息資料和管理建議,。
六、協(xié)助制定本科室分層次教學(xué)計劃,，組織并參加具體教學(xué)活動,。
七、協(xié)助護士長組織本科室護理人員的培訓(xùn)及考核,，承擔(dān)教學(xué)任務(wù),，審核繼續(xù)教育學(xué)分。
八,、承擔(dān)市級,、省級科研課題，帶領(lǐng)或指導(dǎo)護理人員開展護理科研及撰寫護理論文,。
九,、協(xié)助護士長做好病房管理，參與科室護理質(zhì)量管理,，必要時代理護士長工作,。
護士長的病區(qū)護理工作計劃篇十二
忙碌的時間總是走的特別快，才這么一轉(zhuǎn)眼20__就已經(jīng)來到了眼前,。我作為___醫(yī)院皮膚科的護士長,，在這一年里，我也要努力的把握好自己的工作,，努力的在工作中嚴(yán)格的要求自己,，提升自己，并帶領(lǐng)著收下的護士們,，向著更加美好的明天前進!
回首過去的一年,，盡管自己在工作中小心翼翼,，但是還是架不住忙碌亂了手腳，在管理方面,，出現(xiàn)了一些不足和缺陷,。在這一年，我決定要針對自己的不足做出計劃,，改正自己的缺點,，加強自己的工作能力!
一、對個人的要求,。
自從成為了護士長,，一份責(zé)任就一直掛在我的心頭，不僅僅是自己的工作,，在科室中有這么多的護士在我的管理下,，如果她們的工作出現(xiàn)了什么問題，我一樣會非常的自責(zé),。為了能更好的提高對他們的管理,，我要以身作則，優(yōu)先提高自己的工作能力,，以便能空出更多的時間,，放在護士們的管理上。
首先,，在20__年的工作中,，我依然要嚴(yán)謹?shù)膶W(xué)習(xí)醫(yī)院的信條，從網(wǎng)絡(luò)和報刊中積極的關(guān)注實事,，提高自己的思想水平,。要做到熱愛國家、熱愛人民,、熱愛醫(yī)院,、熱愛我的職責(zé)!
其次，在服務(wù)上我也需要加強,。過去一年，因為忙碌,，我沒能更好的注意到病人們的心理情況,，作為護士，我應(yīng)該更好的去了解病人的所需,，為他們提供更加滿意的服務(wù),。在今年，我要加強和病人的交流,，多去了解他們,。并積極的鼓勵護士們?nèi)リP(guān)心,、關(guān)愛病人的情況。
再次,，在這一年我要加強自己的時間管理,，要更有秩序，更有效率的使用自己的時間,，科室這么大,，很多地方都需要我去做。我必須讓自己能更加有效的利用個人時間,，去多做一些有意義的事情,。
目前，先到這里,，在工作中總會看到自己的不足,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的不足的時候，我也要積極的改正自己,。
二,、加強管理，提升服務(wù)質(zhì)量,。
在新一年的工作中,，我要以全新的面貌去面對20__年的工作。不僅僅是我自己,，作為管理者,，我要以自己的努力帶動大家一起前進，為病人們在護理中帶來更好的服務(wù),，讓他們能感受到我們的關(guān)心,。
所以在管理方面，我要以身作則,，讓大家意識到,，我們的責(zé)任和義務(wù)，用最少的時間,，帶動大家最高的積極性,。
三、結(jié)束語,。
護士總是忙碌的,，但是我們必須好好的計劃自己的時間，讓自己的忙碌有所意義,，有所價值!
護士長的病區(qū)護理工作計劃篇十三
一,、在科護士長（護理部主任）領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下負責(zé)病區(qū)護理行政及業(yè)務(wù)管理。根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃，制定本病區(qū)工作計劃,，并組織實施,。
二、負責(zé)實施病區(qū)的科學(xué)管理,，包括護理人員的合理分工,、科學(xué)排班；檢查落實各項管理制度,；各種儀器,、設(shè)備、藥品,、布類,、家具管理；護理員,、衛(wèi)生員的業(yè)務(wù)管理等,。均達到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求,。保持病區(qū)環(huán)境整潔,、安靜、舒適,、安全,、美觀。
三,、督促護理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，護理常規(guī)和中,、西醫(yī)護理技術(shù)操作規(guī)程,。定期檢查基礎(chǔ)護理、分級護理及危重患者護理的執(zhí)行情況,，進行嚴(yán)格的質(zhì)量考核,，加強醫(yī)護配合，嚴(yán)防差錯事故,。
四,、全面掌握本病區(qū)護理工作情況與患者動態(tài)。參與重點患者的床頭交班,；參加并指導(dǎo)危重,、大手術(shù)及搶救患者的護理，突出辨證施護,，并檢查護理病歷的書寫質(zhì)量及措施落實情況。
五、隨同科主任查房,，參加科內(nèi)會議及大手術(shù),、新開展手術(shù)的術(shù)前討論，疑難病例與死亡病例討論,。
六,、組織落實護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練，檢查指導(dǎo)護理人員做好健康宣教工作,，努力提高護理質(zhì)量與服務(wù)水平,。
護士長的病區(qū)護理工作計劃篇十四
20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持和幫助下,，護理部以《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則》為抓手，通過護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案的有效執(zhí)行,，“護理安全零容忍管理規(guī)定”二十條的貫徹實施,，表格式護理評估單的設(shè)計與使用及“護士分層管理與使用”為核心的責(zé)任制整體護理的扎實開展，全院護理同仁凝心聚力,、拼搏進取,，圓滿完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù)。
20xx年是我院克難提速,、推進內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)鍵年,，護理部將緊緊抓住“二級綜合醫(yī)院評審”這一契機，圍繞醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo),，努力做好以下工作：
一,、以愛做管理，著力打造一支金牌護理團隊,。
按照醫(yī)院管理的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求，護理部和護士長作為醫(yī)院的重要職能部門以及各項制度,、規(guī)范的具體踐行者與督導(dǎo)者,，其管理理念在護理管理中的導(dǎo)向作用尤為重要。上有所好,，下必甚焉,。有什么樣的護士長隊伍就有什么樣的護理團隊，而金牌護理團隊是優(yōu)質(zhì)護理的支柱!護理部進一步解放思想,，更新理念,，改變既往的“主任要求，護士長服從”的被動管理,，為護士長創(chuàng)造一個寬松的管理環(huán)境,。引導(dǎo)護士長用科學(xué)的方法進行自我管理,，讓護士長將主要精力放在科室的管理上，管理好科內(nèi)病人的安全,、治療及健康指導(dǎo),，管理好護士的工作、生活和思想動態(tài),，協(xié)調(diào)好醫(yī),、護、患三方關(guān)系,，確?？剖易o理質(zhì)量及安全。護理部在各項管理措施的具體實施中,，要注重把人性化的護理服務(wù)理念與醫(yī)院文化建設(shè)逐步滲透到每一個細節(jié)中,，認準(zhǔn)角色，擺正位置,，不做護士中的“人上人”,，要做護士中的“人中人”，營造關(guān)心,、尊重,、信任的護理氛圍，增強護士的向心力和凝聚力,，讓每一名護士為自己是這個團隊中的一員而驕傲與自豪,。
二、品管驅(qū)動,，圈圈相連,。
護理作為獨立的一級學(xué)科，其特性決定了任何一項護理工作都有諸多的環(huán)節(jié)所組成,。為更加科學(xué),、規(guī)范地運用pdca管理模式，20xx年我們將品管圈(qcc)引入護理管理,。針對護理工作中的重點,、難點問題，如“如何指導(dǎo)病人正確服用口服藥”,、“如何提高小兒患者一次性穿刺成功率”等成立相應(yīng)的品管圈,，調(diào)動廣大護理人員的積極參與性，變“要我工作”為“我要工作”,。利用pdca循環(huán)理論,，剖析現(xiàn)狀問題，深度分析原因,，設(shè)定活動目標(biāo),，制定活動計劃,，進行對策整改及實施。力爭通過品管圈活動的開展,，使護理工作中的一些突出問題得以解決,，使工作流程更加順暢、護理服務(wù)更加專業(yè),，降低不良事件發(fā)生率，促進護士的個人成長與進步,，達到一種全院齊動員參與護理管理的工作狀態(tài),，使護理管理工作更容易推行，有利于各項工作的順利開展,。
三,、“四到位”實現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進。
護理部將緊緊圍繞“規(guī)范護理質(zhì)量,，完善制度建設(shè),、推動持續(xù)改進，提升服務(wù)水平”的工作思路,，以質(zhì)量——安全為主線,，以“護理病人到位、病情觀察到位,、文書記錄到位,、內(nèi)涵體現(xiàn)到位、服務(wù)滿意度提高”為工作重點,，實現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進,。通過常態(tài)化的定期檢查與指導(dǎo)，使護理人員真正理解核心制度的內(nèi)涵,，懂得如何用制度指導(dǎo)實際工作,。嚴(yán)格落實護理不良事件主動上報制度，定期進行不良事件案例分析,，使全院護理人員警鐘長鳴,。規(guī)范護理質(zhì)量管理，定期舉辦“以病人為中心,，提高護士服務(wù)內(nèi)涵”為主題的個案追蹤護理質(zhì)量評價活動,，通過“疑難危重病例”的現(xiàn)場討論評價活動，進一步提高護理人員對疑難危重病例的護理和搶救能力,。進行“護士長查房質(zhì)量現(xiàn)場評價”活動,，轉(zhuǎn)變管理者護理質(zhì)量評價的理念，使護士長在工作中更加注重細節(jié)管理和制度的執(zhí)行力,，從而為建立科學(xué)的評價流程,、方法以及護理質(zhì)量評價的長效機制奠定基礎(chǔ),。實施多形式質(zhì)量控制，護理部根據(jù)“季安排,、月重點”工作計劃,，深入科室針對核心制度的落實情況、護理安全與急救管理等檢查臨床護理工作,，落實墜床,、跌倒、壓瘡,、拔管病人及高危病人的質(zhì)量追蹤監(jiān)控及指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集和分析記錄,，從而保障患者安全。
四,、構(gòu)建護理質(zhì)量管理新體系,。
原有的護理質(zhì)量評價體系從基礎(chǔ)護理、分級護理,、消毒隔離,、安全管理以及病房管理等方面進行督查，是以單個質(zhì)控項目進行評價,，應(yīng)對性,、突擊性強，管理者很難科學(xué),、全面地對護理質(zhì)量進行評價,。新的質(zhì)量評價體系，改變以往按質(zhì)控項目進行劃分,，側(cè)重于責(zé)任分工方式,、排班模式、患者基礎(chǔ)護理和生活護理的落實,、人力資源配置等方面,，從患者、護士及護士長涉及的各個角度,、多個層面進行全方位的護理質(zhì)控,，在不同時間段更全面、深入,、準(zhǔn)確地了解患者的治療及生活護理,，了解護理人力資源情況、護士分層使用情況等,，及時給予護士長以及臨床護士有效地指導(dǎo),，更好地促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。
五,、護理技能與管理創(chuàng)新,。
談到創(chuàng)新,，給人的感覺就是護理領(lǐng)域“檔次不夠”、“項目少之又少”,，護理被放在了“輔助”位置,。但是，護士是醫(yī)院一個龐大的群體,，也是與病人接觸次數(shù)最多,、時間最長的人群，他們進行的每一個技術(shù)變革,，對患者都會有著不同尋常的意義,，正如一位護士所言，不求“驚天動地”,，只求“為病人所用”。20xx年,，護理部計劃在上級護理專家的指導(dǎo)幫助下,，在“護理改革、發(fā)明和創(chuàng)新”方面實現(xiàn)突破,，用實際行動證明護理的專業(yè)價值,。
護士長的病區(qū)護理工作計劃篇十五
一、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)：
1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語。并實行淡妝上崗,、微笑服務(wù),。
2、繼續(xù)開展健康教育,。
3,、對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表，并對滿意度調(diào)查中提出的意見進行整改,，如加強導(dǎo)診服務(wù)等,。
4、對新分配的護士進行崗前培訓(xùn),，內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì),、規(guī)章制度、護士行為禮儀及護理基礎(chǔ)知識,、?？浦R、合格者給予上崗,。
二,、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)：
對門診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進行培訓(xùn),，每周兩次學(xué)習(xí)及晨會提問，每月護士培訓(xùn)及考試,。對護理制度,、應(yīng)急預(yù)案進行了重新培訓(xùn)，利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。
三、加強了院內(nèi)感染學(xué)習(xí)及相關(guān)傳染病知識學(xué)習(xí)：
門診大廳不單單實施導(dǎo)診工作,，還面臨傳染病的初期分診工作,，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識，并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。
四,、落實優(yōu)質(zhì)護理，勇于創(chuàng)新,，提升護理服務(wù),。
實施“服務(wù)在細處，幫人在急處”的服務(wù)信條,，落實優(yōu)質(zhì)護理,，護理人員從細微處入手，點點滴滴為病人著想,。協(xié)助年老體弱病人掛號,，取藥，幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等,，與患者加強溝通,，為患者提供人性化服務(wù)。與此同時通過完善工作制度,、優(yōu)化服務(wù)流程,、創(chuàng)新工作模式，豐富工作內(nèi)涵,，加強安全管理等舉措的落實,，使護理工作更加貼近患者、貼近臨床,、貼近社會,。
五、護理質(zhì)量持續(xù)改進,。
針對今年醫(yī)院的評審工作,，按照“二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和細則”規(guī)范了各項工作，使日常工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題,，針對存在的問題并結(jié)合實際進行整改,。每月依照pdca的管理模式，制定了門診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案,，月月考核,、評價、分析,、改進,，以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進。
六,、加強護理安全管理,，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避風(fēng)險,，為患者提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù)。不斷強化安全意識教育,，重新學(xué)習(xí)了門診部常見的不安全因素及演練應(yīng)急預(yù)案,，使不安全因素降到最低。
護士長的病區(qū)護理工作計劃篇十六
一,、在科護士長(護理部主任)領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下負責(zé)病區(qū)護理行政及業(yè)務(wù)管理。根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃,，制定本病區(qū)工作計劃,，并組織實施。
二,、負責(zé)實施病區(qū)的科學(xué)管理,，包括護理人員的合理分工、科學(xué)排班;檢查落實各項管理制度;各種儀器,、設(shè)備,、藥品、布類,、家具管理;護理員,、衛(wèi)生員的業(yè)務(wù)管理等。均達到規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求,。保持病區(qū)環(huán)境整潔、安靜,、舒適,、安全、美觀。
三,、督促護理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，護理常規(guī)和中,、西醫(yī)護理技術(shù)操作規(guī)程,。定期檢查基礎(chǔ)護理、分級護理及危重患者護理的執(zhí)行情況,，進行嚴(yán)格的質(zhì)量考核,，加強醫(yī)護配合，嚴(yán)防差錯事故,。
四,、全面掌握本病區(qū)護理工作情況與患者動態(tài)。參與重點患者的床頭交班;參加并指導(dǎo)危重,、大手術(shù)及搶救患者的護理,，突出辨證施護，并檢查護理病歷的書寫質(zhì)量及措施落實情況,。
五,、隨同科主任查房，參加科內(nèi)會議及大手術(shù),、新開展手術(shù)的術(shù)前討論,，疑難病例與死亡病例討論。
六,、組織落實護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練,，檢查指導(dǎo)護理人員做好健康宣教工作，努力提高護理質(zhì)量與服務(wù)水平,。
護士長的病區(qū)護理工作計劃篇十七
努力加強政治思想和專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。熱愛學(xué)前教育事業(yè),，愛護兒童,，履行崗位責(zé)任制。
1,、認真培養(yǎng)孩子良好的日常作息和衛(wèi)生,、飲食習(xí)慣。
2,、做好班級的清潔消毒工作,。
3、管理本班的公共設(shè)施和兒童用品,。
1,、做好安全工作。
2、做好春季防病工作,，確保兒童健康發(fā)育和生命安全,。
3、做好教育和疾病預(yù)防工作,。
1,、配合老師組織各種教育活動。
2,、培養(yǎng)孩子的自理能力,、自控力和創(chuàng)造力，以及各種興趣和能力,。
3,、加強兒童安全教育和自我保護意識。
4,、做好家長溝通,。
5、做好年輕人的凝聚力,。
總之,，我會努力為孩子保證一個舒適、安全,、健康的生活環(huán)境,，讓孩子健康快樂的成長。
護士長的病區(qū)護理工作計劃篇十八
20**據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展思路,，結(jié)合護理部20**護理工作的主要任務(wù)和計劃特制定供應(yīng)室20**工作計劃如下：
1,、加強護理管理，在我院護理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”,，保“二乙”醫(yī)院護理要求為目標(biāo),，保障護理安全,，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，同時做好我科護士的量化和績效考核工作,，加強增收節(jié)支,，創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值。
2,、加強護理安全管理,，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險,，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù)。
3、將各項規(guī)章制度落到實處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄,。
4,、對重點員工的管理，如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。
5,、完善護理文件記錄,，減少安全隱患。()重視現(xiàn)階段護理文書,。
書存在問題,，避免不規(guī)范的書寫，如漏字,、涂改不清,、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,，又要體現(xiàn)專科護理的特殊性,，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。
6、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
1、組織新入科護士學(xué)習(xí)相關(guān)文件,，領(lǐng)會文件精神和工作要求,，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的目的,、意義工作實質(zhì)和具體措施等。
2,、進一步完善分組責(zé)任制整體護理的工作流程,，發(fā)揮責(zé)任組長作用，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理,、病情觀察,、健康教育、心理護理和生活護理,，為患者提供全程,、連續(xù)、個性化的護理服務(wù),。改善服務(wù)態(tài)度,、提倡文明服務(wù)、增強主動服務(wù)意識,。加強溝通技巧,，提高病人滿意度、促進醫(yī)患關(guān)系和諧,。
做消毒滅菌工作,。
4、結(jié)合?？铺攸c,，進一步優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)細節(jié),，開展特色,，確立優(yōu)質(zhì)專科護理服務(wù)品牌,。
5,、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見,，不斷改進護理服務(wù)工作,。
1、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,，提高護理人員整體素質(zhì)，按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作,，重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，加強?？萍寄艿腵培訓(xùn)，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，具體措施：
1）組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度,、崗位職責(zé)、護理核心制度,。
2）制定我科常見病護理常規(guī)并組織學(xué)習(xí),。
3）制定科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，技能操作計劃,，并準(zhǔn)備好課件,，組織全科護理人員學(xué)習(xí)并進行考核，記錄成績,。
5）利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病護理常規(guī),，使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務(wù)。
6）熟練掌握消毒器材及儀器的使用,，加強設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。
進入的每一位實習(xí)同學(xué)，都要給予科室的崗前培訓(xùn),，并制定實習(xí)生帶教計劃,，予以專科知識講課,，進行?？评碚摵筒僮骺己耍细窈蠓娇呻x科,。
1,、消毒物品合格率達到百分之百。
2,、做到下手下送,，更好為臨床服務(wù)。
3按時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高護理質(zhì)量,。
4、認真搞好環(huán)境衛(wèi)生,，真正做到無菌,、滅菌。
5.刷洗,、消毒,、滅菌遵守操作流程,，保證消毒質(zhì)量。
