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工程管理實(shí)踐報(bào)告篇一

根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署，管理工程系深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)于今年3月5日正式展開，至7月6日基本結(jié)束,，歷時(shí)4個(gè)月,。

我系黨總支始終圍繞“提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)經(jīng)管類高素質(zhì)應(yīng)用型人才”的活動(dòng)主題,，將這次活動(dòng)作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)和推動(dòng)系科學(xué)發(fā)展的難得機(jī)遇,，認(rèn)認(rèn)真真做事。我教工和學(xué)生黨員積極參與,，圓滿完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù),。

現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)報(bào)告如下。一,、基本做法我系學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)共分為三個(gè)階段,，即學(xué)習(xí)調(diào)研階段、分析檢查階段,、整改落實(shí)階段,，每個(gè)階段分為兩個(gè)環(huán)節(jié)，依次為學(xué)習(xí),、調(diào)研、分析,、檢查,、整改、落實(shí)環(huán)節(jié),。

可以說,，我系的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)思路清晰，主題鮮明,，富有特色,，初顯成效。1.積極動(dòng)員,，做到“四個(gè)到位”,。

我系黨總支把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為20xx年系黨政工作計(jì)劃中重點(diǎn)工作開展，做好充分準(zhǔn)備,，體現(xiàn)出“四個(gè)到位”：一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí),，做到思想到位；二是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，做到責(zé)任到位,；三是精心組織策劃，做到設(shè)計(jì)到位,；四是精心組織活動(dòng),，切實(shí)講究實(shí)效。2.認(rèn)真調(diào)研，“三位一體”推進(jìn)工作,。

在學(xué)習(xí)調(diào)研階段,，我系堅(jiān)持學(xué)習(xí)調(diào)研討論有機(jī)結(jié)合，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)調(diào)研討論,，在調(diào)研過程中學(xué)習(xí),，在調(diào)研基礎(chǔ)上討論，在討論過程中學(xué)習(xí),，三位一體推進(jìn)工作的落實(shí),。在工作中，注重實(shí)效,，力戒形式主義,。

3.找準(zhǔn)問題，認(rèn)真剖析,。分析檢查階段,，管理系在前階段聽取意見和建議的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理來自各種渠道的意見和建議,，重點(diǎn)查找存在的突出問題,，重點(diǎn)分析存在問題的主觀原因。

系認(rèn)真召開領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),，傅院長(zhǎng)到會(huì)參加,。同時(shí)，以黨支部為單位認(rèn)真開了專題組織生活會(huì),，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求查找差距,，明確方向，提出推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的意見和建議,。

4.逐步整改,，狠抓落實(shí)。在整改落實(shí)階段,，我根據(jù)學(xué)校要求,，結(jié)合自身實(shí)際，在廣泛聽取師生意見和建議的基礎(chǔ)上,，緊扣主題,，認(rèn)真制訂了有特色的整改落實(shí)方案，提出了8個(gè)方面整改措施,，并且都規(guī)定了整改落實(shí)項(xiàng)目的分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,、解決問題的具體措施和解決的時(shí)限。

二,、主要特色管理工程系深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的主要特色是：1.領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，重在實(shí)踐,。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展過程中，系領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,，身體力行,，積極發(fā)揮示范帶頭作用，表現(xiàn)在：一是帶頭參加學(xué)習(xí)活動(dòng),。

二是帶頭開展調(diào)研活動(dòng),。三是帶頭參加解放思想討論。

四是帶頭認(rèn)真撰寫各種材料,。五是帶頭落實(shí)整改方案,，深入課堂一線解決突出問題。

2.立足現(xiàn)實(shí),，科學(xué)發(fā)展,。管理工程系圍繞主題，積極行動(dòng)但不輕舉妄動(dòng),，立足現(xiàn)實(shí),，遵循事物發(fā)展規(guī)律，逐步,、有序,、科學(xué)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

例如以開放辦學(xué)的理念,，搭建各種平臺(tái),，推動(dòng)學(xué)生應(yīng)用能力培養(yǎng)和推動(dòng)就業(yè)工作。本學(xué)期,，在老師的辛勤工作下,，我系學(xué)生捷報(bào)頻傳,，erp沙盤模擬大賽再創(chuàng)佳績(jī),，就業(yè)率全校第一，學(xué)生聯(lián)系平臺(tái),，家長(zhǎng),、學(xué)校平臺(tái)紛紛搭建好并正常運(yùn)行，這些工作的進(jìn)展為系學(xué)風(fēng)的提高鋪設(shè)了很好的基礎(chǔ),。

我系中青年教師成長(zhǎng)迅速,，全體教師大氣、爭(zhēng)氣,、正氣,，展現(xiàn)了知識(shí)分子良好的個(gè)體道德素質(zhì)和積極向上的精神風(fēng)貌。三,、主要收獲在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)和系全體黨員,、老師的共同努力下,，我系學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了預(yù)期效果。

1.形成了發(fā)展共識(shí),。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,，我系黨員干部深化了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀重要意義、基本內(nèi)涵和根本要求的理解,，形成了系貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的四點(diǎn)基本共識(shí)：一是堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,，增強(qiáng)推進(jìn)管理工程系科學(xué)發(fā)展的使命意識(shí)。

二是堅(jiān)持以人為本的理念,。堅(jiān)持以學(xué)生培養(yǎng)為中心,，實(shí)施專業(yè)培養(yǎng)方案改革，推動(dòng)應(yīng)用型本科人才的培養(yǎng),。

三是堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,，堅(jiān)持全面加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，確保順利通過本科辦學(xué)水平評(píng)估,。又未雨綢繆,，啟動(dòng)工商管理學(xué)科建設(shè)，為今后發(fā)展早作打算,。

四是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的方法,，既抓好日常教學(xué)，又兼顧社會(huì)服務(wù),，不斷擴(kuò)大我系在社會(huì)上的影響,，提高師生服務(wù)社會(huì)能力。2.列出了重點(diǎn)工作,。

在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,，通過組織校外、校內(nèi)調(diào)研,，召開班子專題民主生活會(huì),、黨員組織生活會(huì)等廣泛征求各方意見，查找到發(fā)展中的問題,，進(jìn)一步提高了班子貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺性,，為我系謀劃新的發(fā)展列出了八個(gè)方面的問題。包括加速人才培養(yǎng)模式和教學(xué)改革,、落實(shí)青年教師教學(xué)素質(zhì)提高工程,、建設(shè)好文科-經(jīng)管類綜合實(shí)驗(yàn)室、建成和實(shí)施系教育質(zhì)量保證體系,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)等,，為今后工作明確了目標(biāo)和內(nèi)容。

四,、今后的努力方向我系學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),，但是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是一項(xiàng)長(zhǎng)期而重大的戰(zhàn)略任務(wù)和系統(tǒng)工程,，不可能一蹴而就。我系學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)還存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié),，主要表現(xiàn)在：困繞系發(fā)展的部分問題沒有得到根本解決,，有些計(jì)劃內(nèi)既定的工作由于各種原因沒有得到落實(shí)，高端人才引進(jìn)困難重重,，需要繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，建立完善學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)抓好整改落實(shí)工作,，推進(jìn)系新一輪的科學(xué)發(fā)展,。

工程管理實(shí)踐報(bào)告篇二

在建筑工程施工的過程中，由于受到各種因素的影響和干擾,，施工管理中的工期控制也會(huì)受到一定的影響,，從而造成工期控制過程中出現(xiàn)一些問題。以某工程為例,，施工合同約定的工期為十九周,，其中基礎(chǔ)工程中鋼筋混凝土工程增加了百分之十五，因此使得施工工期被延長(zhǎng),。同時(shí)由于受到天氣變化的影響,，施工工期也需要延長(zhǎng)一定的時(shí)間，這樣給建筑工程的正?？⒐淼膰?yán)重的影響,。因此本文結(jié)合案例對(duì)工程管理中工期控制問題以及對(duì)策措施進(jìn)行了分析和闡述。

1.1工程控制管理問題在建筑工程施工的過程中,，對(duì)于工程的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的,、復(fù)雜的工程，工程的質(zhì)量,、工期,，以及施工的成本、安全等是一個(gè)矛盾的統(tǒng)一體,，它們既相互制約,，又相互聯(lián)系,，若它們之間的關(guān)系處理不當(dāng),，就會(huì)導(dǎo)致工程管理出現(xiàn)問題。工程控制管理問題主要體現(xiàn)兩個(gè)方面,，一是施工管理問題,，若在物資、人員以及資金的調(diào)度等方面存在不合理的現(xiàn)象,，施工進(jìn)度就會(huì)受到一定的影響,，如缺乏及時(shí)的材料供應(yīng),、資金不到位以及人員配置不足等都會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生直接影響。二是組織管理問題,。如果這方面工作做得不到位,，也會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生不利的影響。如組織能力差,，施工計(jì)劃,、控制、以及協(xié)調(diào)缺乏較強(qiáng)的意識(shí)等,，都會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生不利的影響,。

1.2工程控制技術(shù)問題。

在工程管理中,，工程控制技術(shù)問題主要包括兩個(gè)方面,，首先是施工組織缺乏合理的設(shè)計(jì)，且工期控制缺乏科學(xué)的目標(biāo),。在制定和設(shè)計(jì)施工組織時(shí),，若對(duì)建筑工程的規(guī)模、施工的環(huán)境以及復(fù)雜的程度予以充分考慮,，同時(shí)沒有對(duì)設(shè)備實(shí)力以及自身人員進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估,，就會(huì)導(dǎo)致施工組織的制定和設(shè)計(jì)存在較的缺陷，從而使得工期控制不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。其次是編制的控制方案水平較低,，例如施工工序缺乏合理的安排，各項(xiàng)工作,、施工工序以及工種之間缺乏合理的邏輯關(guān)系,，且施工工序在交叉的過程中存在相互干擾的現(xiàn)象，從而使得一部分工期較緊,，而一部分工期較松,，從而使得工期控制存在一定的問題。另外施工計(jì)劃制定的過程中,，沒有將資源配置納入進(jìn)去,，且編制時(shí)也沒有結(jié)合工程實(shí)際，從而導(dǎo)致了施工計(jì)劃不能對(duì)工期控制進(jìn)行有效的約束和指導(dǎo),。

1.3工程控制外部因素,。

在工程管理中的工期控制，其外部因素主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：首先是工程設(shè)計(jì)問題,，例如設(shè)計(jì)的施工圖紙存在錯(cuò)漏或者缺陷,，造成了工程不能正常的施工，或者需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,，從而導(dǎo)致的施工工期出現(xiàn)了延誤,。其次是業(yè)主報(bào)建的相關(guān)程序存在厭惡情況,，或者政府相關(guān)的審批部門在處理相應(yīng)工作的過程中存在拖延情況等，都會(huì)影響到工程的施工工期控制,。而施工期間若天氣比較惡劣,，例如遇到地址災(zāi)害、暴雨以及臺(tái)風(fēng)等,，也會(huì)導(dǎo)致工程停工或者延誤,。

2.1強(qiáng)化施工組織及責(zé)任感，保障工期,。

在工程管理工期控制的過程中,，需要強(qiáng)化施工組織，增強(qiáng)責(zé)任感,，這樣才能有效的保障工期,。首先施工單位要遵循工程管理的原則對(duì)工程管理的模式進(jìn)行合理的選擇,，并選派具有豐富工程管理經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)協(xié)調(diào)組織意識(shí)以及較強(qiáng)工作能力的人來擔(dān)任工程管理的負(fù)責(zé)人，并組建一支良好的工程管理隊(duì)伍,，同時(shí)設(shè)立相應(yīng)的工期控制部門,，這樣就能對(duì)施工進(jìn)度以及工期進(jìn)行合理的控制,。其次需要對(duì)工程管理工期控制的相關(guān)制度進(jìn)行合理的完善,，同時(shí)制定相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制度。在制定相關(guān)制度的過程中,，需要結(jié)合工程管理中工期控制的特點(diǎn),，以全面控制施工進(jìn)度為原則，制定和完善工程管理中工期控制的制度,。同時(shí)為了落實(shí)好各項(xiàng)管理控制的措施,，就需要制定一定的目標(biāo)進(jìn)度責(zé)任制度，并將這以制度落實(shí)到實(shí)處,，再與獎(jiǎng)懲制度有效的配合起來,，這樣就能將管理人員的工作熱情與積極性充分的激發(fā)出來。最后是加強(qiáng)對(duì)管理人員的指導(dǎo)和培訓(xùn),，增強(qiáng)其綜合素質(zhì),。根據(jù)工程管理的要求，需要對(duì)相關(guān)的工作人員加大培訓(xùn)的力度,，使得他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及工作水平能夠得到一定程度的提高,，同時(shí)還能培養(yǎng)管理人員的敬業(yè)精神，提升他們的責(zé)任感,，這樣工程管理的各項(xiàng)工作才能順利的展開,，同時(shí)工期控制的目標(biāo)也能得以實(shí)現(xiàn),。

2.2優(yōu)化完善技術(shù)手段,，進(jìn)度控制措施,。

在工程施工進(jìn)度控制的過程中，施工進(jìn)度計(jì)劃的編制必須具有一定的合理性以及科學(xué)性,，這樣才能有效的控制施工進(jìn)度,，并對(duì)施工空間、強(qiáng)度,、資源以及時(shí)間等進(jìn)行科學(xué)合理的配置,，這樣就能對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行良好的優(yōu)化，從而使得目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)能夠更加的合理經(jīng)濟(jì),。在對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理的過程中,，由于其具有一定的動(dòng)態(tài)性和復(fù)雜性，因此在實(shí)施管理的過程中不能只依靠節(jié)點(diǎn)控制,，而應(yīng)采用一定的手段提升編制計(jì)劃的效果,。而由于施工過程本身具有一定的多變性以及可變性，因此需要不斷對(duì)管理技術(shù)手段進(jìn)行良好的完善和優(yōu)化,，同時(shí)結(jié)合工程的'實(shí)際特點(diǎn)選擇良好的編制方法,。同時(shí)對(duì)于進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況也需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)母櫃z查，即安排專門的人員對(duì)執(zhí)行計(jì)劃的情況進(jìn)行跟進(jìn),，并定期更新工程的施工進(jìn)度,，通過前后施工進(jìn)度的差異分析對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，這樣就能確保進(jìn)度計(jì)劃能夠正常順利的實(shí)施和執(zhí)行,。另外還要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理,，這樣才能提高施工進(jìn)度管理的合理性以及科學(xué)性。因此在設(shè)計(jì)圖紙較低以及會(huì)審的過程中,，要對(duì)設(shè)計(jì)的意圖進(jìn)行正確的領(lǐng)會(huì),，并采取科學(xué)的方法對(duì)技術(shù)方案以及施工組織進(jìn)行優(yōu)化和論證，同時(shí)大力推廣新裝備,、新工藝以及新技術(shù)的應(yīng)用,，這樣才能有效的提高施工的技術(shù)水平以及施工的效率，從而為工程管理中工期控制提供良好的基礎(chǔ),。

2.3重視施工合同管理,，降低違約風(fēng)險(xiǎn)。

在簽訂施工合同的過程中,，對(duì)于合同的內(nèi)容要進(jìn)行細(xì)致的審核,，并且要對(duì)施工合同加強(qiáng)管理，明確合同中約定的施工期限,。通過明確合同中約定的工期來進(jìn)行施工進(jìn)度控制是不可或缺的重要手段,，而工程造價(jià)與合同約定工期之間又存在一定的制約關(guān)系，因此在編定合同的過程中，也需要對(duì)施工進(jìn)度控制與支出的各項(xiàng)工程款之間的關(guān)系進(jìn)行明確,。同時(shí)合同中也要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,，并對(duì)違約責(zé)任進(jìn)行明確，當(dāng)施工單位出現(xiàn)問題時(shí),，就能按照合同上的相應(yīng)條款問題以及違約方進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽吞?，從而確保工程管理中的工期控制能夠有效的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

3總結(jié),。

綜上所述,，在建筑工程管理的過程中，工期控制是非常重要的工作之一,，同時(shí)也是評(píng)價(jià)工程管理水平的重要指標(biāo),。工期控制不僅需要高效的工程管理手段，同時(shí)也需要豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，以及較高水平的技術(shù)措施,，這樣能確保施工進(jìn)度得到良好的控制。

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工程管理實(shí)踐報(bào)告篇三

建筑監(jiān)理工程師的任務(wù)是什么從理論上講：三控制,，兩管理，一協(xié)調(diào),。

現(xiàn)在又多了個(gè)安全控制,。監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)施工，協(xié)助業(yè)主對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行驗(yàn)收我不說很專業(yè)的了,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況總結(jié)一下：1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的全權(quán)負(fù)責(zé),，主要是監(jiān)管質(zhì)量和進(jìn)度，保證質(zhì)量的情況下使工程按原計(jì)劃完成,。

2現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),，主要是協(xié)調(diào)相鄰標(biāo)段的矛盾及現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一些意外的情況的處理方法3批復(fù)文件，主要是批復(fù)方案及施工單位報(bào)送的有關(guān)工程的文件,，審核現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工程量,。基本就這些,，可能還有一些小的方面,，我就不一一列舉,。

3月12日我到xxxx建設(shè)工程監(jiān)理公司工作，被安排在三個(gè)比較近的工地（離我家超遠(yuǎn)）,，擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作,，至今工作已三個(gè)月了，三個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng),。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就三個(gè)月來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào),。

工程監(jiān)理的職責(zé)通常情況下,，工程監(jiān)理的職責(zé)主要有8個(gè)方面組成，下面是工程監(jiān)理職責(zé)的8個(gè)方面的具體內(nèi)容,。一,、嚴(yán)格按監(jiān)理委托合同、施工合同約定的內(nèi)容開展監(jiān)理合同,；二,、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施工程質(zhì)量、投資,、進(jìn)度三大目標(biāo)控制,；三、負(fù)責(zé)審查承建單位的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作和施工組織設(shè)計(jì),；四,、負(fù)責(zé)審查進(jìn)場(chǎng)材料、購件,、制作及操作工藝是否符合要求,，督促施工單位按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求施工；五,、檢查分部分項(xiàng)目工程質(zhì)量,，簽署各項(xiàng)隱蔽工程；六,、審查設(shè)計(jì)變更已完成工程量,，定期進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)；七,、督促檢查安全生產(chǎn),、文明施工，并參加工程竣工驗(yàn)收；八,、即時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)工程資料及施工情況,。

一、工作情況初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,，確實(shí)遇到了一些困難,，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn),，在實(shí)際工作中,，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報(bào)告，施工有措施,，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查，材料,、設(shè)備有試驗(yàn),，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主,，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生,。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中,，大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑,、模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時(shí)對(duì)該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。

該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中,，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì),、按量施工，確保了施工質(zhì)量,。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn),。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù),。

工程管理實(shí)踐報(bào)告篇四

在即將結(jié)束的大三學(xué)習(xí)中，我最終迎來了本專業(yè)第一次實(shí)習(xí),。實(shí)習(xí)之中,，學(xué)院為我們這次實(shí)習(xí)能勝利圓滿的完成指導(dǎo)員教師和院領(lǐng)導(dǎo)交代了注意事項(xiàng)。第一重要的還是安全,。畢竟安全第一!而實(shí)習(xí)也是大學(xué)生活的第二課堂,，是知識(shí)發(fā)展的源泉,，是檢驗(yàn)真理的試金石，也是鍛煉成長(zhǎng)的有效途徑,。一個(gè)人的知識(shí)和本事僅有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,，才能得到豐富、完善和發(fā)展,。由于這次實(shí)習(xí)的時(shí)候錦江佳苑3棟才剛剛做完基礎(chǔ),，所以沒有參與基礎(chǔ)工程實(shí)習(xí)。以下是我經(jīng)過這次實(shí)習(xí)的認(rèn)識(shí)和收獲,。

自19xx年開始起步,，隨著我國(guó)改革開放的不斷深入和交通事業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展,，建設(shè)監(jiān)理制度已成為我國(guó)公路,、水運(yùn)工程建設(shè)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，所起的作用也越來越明顯,。

建設(shè)工程監(jiān)理,，即有資質(zhì)的監(jiān)理單位接收業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件,、有關(guān)法律,、法規(guī)和監(jiān)理合同及其他建設(shè)合同進(jìn)行的監(jiān)理,、管理活動(dòng),。它由監(jiān)理單位對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和資金使用等方面,，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督,。監(jiān)理單位即監(jiān)理公司，是指具有法人資格,、并取得交通主管部門頒發(fā)的公路工程施工監(jiān)理資質(zhì)證書,，從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。它是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu),。監(jiān)理工程師需經(jīng)全國(guó)統(tǒng)一考試合格,，取得《監(jiān)理工程師資格證書》并經(jīng)注冊(cè)登記。他是代表業(yè)主監(jiān)控工程質(zhì)量,，是業(yè)主和承包商之間的橋梁,，這不僅僅要求執(zhí)業(yè)者懂得工程技術(shù)知識(shí)、成本核算,，還需要其十分清楚建筑法規(guī),。在監(jiān)理工作進(jìn)行時(shí)，還需總監(jiān)理工程師一職,，他由法定代表人書面授權(quán),，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行,，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工程師。此外,，監(jiān)理人員還包括專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,，但對(duì)于信息系統(tǒng)工程建設(shè)的全過程監(jiān)理的質(zhì)量，總監(jiān)理工程師的作用至關(guān)重要,?？偙O(jiān)具體工程項(xiàng)目施工過程中，應(yīng)做到誠信服務(wù),，事前予控,，重視工程工地例會(huì)。

建設(shè)工程監(jiān)理經(jīng)招投標(biāo),，簽訂合同同時(shí)任命總監(jiān),、組成更建理班子，再由總監(jiān)監(jiān)理具體規(guī)劃,，并按施工要求建立建立實(shí)施細(xì)則,，便能進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。在質(zhì)量監(jiān)控過程中,，需做到精心策劃,，事前予控;認(rèn)真履行事中檢查驗(yàn)收;實(shí)事求是進(jìn)行評(píng)定。建設(shè)工程監(jiān)理的主要資料是:控制工程建設(shè)的投資控制,、建設(shè)工期控制,、工程質(zhì)量控制;進(jìn)行信息管理、工程建設(shè)合同管理,、安全管理;協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系,，即“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”,。其主要建理制度包括:開工申請(qǐng)，圖紙會(huì)審,，材料報(bào)驗(yàn),，分項(xiàng)驗(yàn)收、屏蔽驗(yàn)收,，會(huì)議制度,，資料管理和開工停工令。同時(shí),，監(jiān)理工作須具有服務(wù)性,，獨(dú)立性，公開性和獨(dú)立性,，以保證監(jiān)理工作正常而高效的進(jìn)行,。

目前,，雖然建設(shè)監(jiān)理制度已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)推行，但業(yè)主,、施工單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)行工程監(jiān)理的意義及其重要性還是缺乏認(rèn)識(shí),，對(duì)監(jiān)理人員的地位及與各方的關(guān)系也不甚了解。有些業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理人員是自我的雇員,，必須為自我的利益著想,，按自我的要求辦事。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)為監(jiān)理人員代替了自我的職能,，因而忽視了對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管,。由于對(duì)監(jiān)理人員工作的模糊認(rèn)識(shí)，使工程建設(shè)各方在關(guān)系的協(xié)調(diào)上不順暢,，監(jiān)理人員的決定不能實(shí)施,，監(jiān)理效果不夠夢(mèng)想，工程質(zhì)量監(jiān)督工作出現(xiàn)漏洞,。當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),，還容易出現(xiàn)互相推諉扯皮的現(xiàn)象。

實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度是我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)重大改革,，是我國(guó)對(duì)外開放,、國(guó)際交往日益擴(kuò)大的結(jié)果。經(jīng)過實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度,，我國(guó)建設(shè)工程的管理體制開始向社會(huì)化,、專業(yè)化、規(guī)范化的先進(jìn)管理模式轉(zhuǎn)變,。這種管理模式,，在項(xiàng)目法人與承包商之間引入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方，進(jìn)而在項(xiàng)目法人與承包商,、項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位之間構(gòu)成了以經(jīng)濟(jì)合同為紐帶，以提高工程質(zhì)量和建設(shè)水平為目的的相互制約,、相互協(xié)作,、相互促進(jìn)的一種新的建設(shè)項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制。這種機(jī)制為提高建設(shè)工程的質(zhì)量,、節(jié)儉建筑工程的投資,、縮短建筑工程的工期創(chuàng)造了有利條件。

在接下來的實(shí)習(xí)中,，我們對(duì)給水排水工程工程施工進(jìn)行了學(xué)習(xí),。

總所周知，在任何工程項(xiàng)目中,，設(shè)計(jì)與施工都是創(chuàng)造性的工作,，兩者相互配合,，相輔相成。

設(shè)計(jì)工作是指工程建設(shè)目標(biāo),，運(yùn)用工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方法,，對(duì)建設(shè)工程的工藝、土木,、建筑,、公用環(huán)境等系統(tǒng)進(jìn)行綜合策劃，論證編制建設(shè)所需要的設(shè)計(jì)文件及相關(guān)活動(dòng),。其主要資料包括:,。

4.技術(shù)交流:以便對(duì)方案中存在問題進(jìn)行改善和提高;。

5.設(shè)計(jì)變更:針對(duì)施工中出現(xiàn)問題所采取的措施,。

我們所學(xué)的給水排水工程專業(yè),，分為兩個(gè)大方向:市政和建筑。在接下來的實(shí)習(xí)中,，我們針對(duì)市政工程設(shè)計(jì)這一方向進(jìn)行了學(xué)習(xí),。市政工程項(xiàng)目建設(shè)過程由機(jī)會(huì)研究，初步可行性研究(項(xiàng)目提議書),，可行性研究報(bào)告,，方案設(shè)計(jì)(兩個(gè)以上可行方案，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì),、環(huán)境,、社會(huì)效益等方面的綜合比較選出最優(yōu)方案)，施工圖設(shè)計(jì),，工程施工,，竣工驗(yàn)收，項(xiàng)目管理等八項(xiàng)組成,。工程設(shè)計(jì)資料包括方案設(shè)計(jì),，初步設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì),。需注意,，初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)最主要區(qū)別為施工圖設(shè)計(jì)帶大樣圖。工程設(shè)計(jì)須依據(jù)建設(shè)單位的委托,、意見及要求,，前期的項(xiàng)目建設(shè)書、可行性研究報(bào)告(評(píng)審),，管線綜合,、其他專業(yè)及相關(guān)資料、法律法規(guī)即專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行。其步驟設(shè)計(jì)為:,。

1.現(xiàn)場(chǎng)踏勘:弄清現(xiàn)場(chǎng)諸如雨水排放,、污染源等情景;。

2.資料調(diào)查,。

3.依據(jù)規(guī)范,、法規(guī)、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)確定分水嶺,，劃分排水區(qū)域,，選擇設(shè)計(jì)參數(shù);。

4.應(yīng)盡量按照管線綜合規(guī)劃設(shè)計(jì);,。

5.現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的技術(shù)服務(wù);,。

6.設(shè)計(jì)變更:注明項(xiàng)目名稱、位置,、數(shù)量,、規(guī)模等，經(jīng)業(yè)主,、施工,、監(jiān)理三方簽字方能生效。

再設(shè)計(jì)結(jié)束后,，便可開始施工,。管道工程施工的資料主要有設(shè)計(jì)交底(介紹工程項(xiàng)目，說明施工中需注意的問題和存在的疑問,，并指出錯(cuò)誤),，收集資料(包括現(xiàn)場(chǎng)管線情景、地質(zhì)水文,、水電,、機(jī)械等)，施工組織(工程概況,、施工方法,、材料機(jī)械的供應(yīng)、安全,、工期計(jì)劃,、環(huán)境保護(hù)等)，測(cè)量(根據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)確定井位),。在施工完成后，還需根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)變更,、中間驗(yàn)收數(shù)據(jù),、材料合格證及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行驗(yàn)收方能投入使用。中間驗(yàn)收數(shù)據(jù)是在施工中，也所做的中間驗(yàn)收的記錄,，包括管道,、地基、基礎(chǔ)等,。

在對(duì)市政工程設(shè)計(jì)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)了之后,，我們還對(duì)工程實(shí)例進(jìn)行了學(xué)習(xí)，使我們所學(xué)的知識(shí)得以鞏固,，在腦中初步構(gòu)成了工程的概念,。

這一天，我們學(xué)習(xí)了排水工程,。

排水工程是給水排水工程的一個(gè)重要組成部分,。其規(guī)劃與設(shè)計(jì)應(yīng)貼合區(qū)域規(guī)劃以及城市和工業(yè)企業(yè)的總體規(guī)劃，并應(yīng)與城市和工業(yè)企業(yè)中其他單項(xiàng)工程建設(shè)密切配合,，互相協(xié)調(diào);要與臨近區(qū)域的污水和污泥的處理和處置協(xié)調(diào);應(yīng)處理好污染源治理與集中處理的關(guān)系;城市污水是可貴的淡水資源,，在規(guī)劃重要研究污水經(jīng)再生后回用的方案;如排果設(shè)計(jì)水區(qū)域內(nèi)尚需研究給水和防洪的問題，污水排水工程與給水工程協(xié)調(diào),，雨水排水工程與防洪工程協(xié)調(diào),，以節(jié)省總投資所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過旁站,，使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過程,，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,，很少注意的,，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí)比如,，鋼筋的綁扎,，底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎首先要放樣，每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)僅有25%,，即4根鋼筋里僅有一個(gè)接頭,，另外，接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi),。在砌墻的過程中,，如遇到墻要轉(zhuǎn)角或相交的時(shí)候，兩墻要一齊砌起來,，在留槎的過程中,，能夠留斜槎，如果要留直槎,，則必須留陽槎,，且要有拉結(jié)筋,，不能留陰槎。在進(jìn)行混凝土施工的過程中,，要異常注意混凝土的配合比,，在天熱的時(shí)候要注意養(yǎng)護(hù)。

經(jīng)過這次實(shí)習(xí),，我學(xué)到了很多知識(shí)那是在課堂上無法學(xué)到的東西,。在我看來理論知識(shí)固然重要，可是實(shí)踐更重要,。在施工中,，很多時(shí)候靠的是經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)驗(yàn)來源的同時(shí)用理論知識(shí)去檢驗(yàn),。所以就算理論知識(shí)掌握得在好,，沒有實(shí)習(xí)和工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)也很難解決施工中時(shí)刻遇到的種種問題。記得實(shí)習(xí)第一天,，李工說過一句話一句不得不讓我折服的話:他說,，如果說理論知識(shí)我比不上你們，因?yàn)槟銈兝斫膺^大學(xué)教育而我自我沒有,?？墒俏矣卸嗄甑墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)即便沒上過大學(xué)，對(duì)這些問題的解決也很熟悉,。只要你們有過實(shí)際工作一年的經(jīng)驗(yàn),，就會(huì)很熟悉了。在我看來,，這或許是前輩的謙虛和對(duì)我們的鼓勵(lì)以及對(duì)我們的要求吧,。我想也是，在這樣看來我們沒有理由做得更好,。在一次和白工的閑聊中,，他作為一個(gè)前輩給了我們很多啟示。

工程管理實(shí)踐報(bào)告篇五

轉(zhuǎn)眼間,，自己就成為了大四的學(xué)生,，這意味著我們馬上就要離開校園，踏入社會(huì),。不管社會(huì)是復(fù)雜也好還是充滿誘惑也罷,，我始終堅(jiān)信，自己有一技之長(zhǎng)才會(huì)在這個(gè)社會(huì)立足,。對(duì)于當(dāng)初我選擇工程管理這個(gè)專業(yè),，說真的我并不知道什么是工程管理。通過三年的學(xué)習(xí),，我對(duì)工程管理有了基本的感性認(rèn)識(shí),，我想對(duì)任何事請(qǐng)的認(rèn)識(shí)都是通過感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)的,。而現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐對(duì)于我們來說是再好不過的一個(gè)鍛煉機(jī)會(huì),。

實(shí)踐是工程管理專業(yè)基礎(chǔ)必修的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),。通過實(shí)地學(xué)習(xí)，使我們通過實(shí)踐對(duì)土木工程的施工現(xiàn)場(chǎng)和施工體系進(jìn)行考查,，了解土木工程建筑,、結(jié)構(gòu)、施工的基本知識(shí),，建立起初步的工程意識(shí),，使我們進(jìn)一步了解土木工程專業(yè)，增加學(xué)習(xí)和從事本專業(yè)的自信心,。

1,、認(rèn)識(shí)建筑結(jié)構(gòu)，建筑材料,，建筑機(jī)械,。

2、了解某些結(jié)構(gòu)的施工工藝,。

3,、了解施工圖的表達(dá)內(nèi)容，初步掌握閱讀施工圖的方法,。

4、鞏固老師平時(shí)講解的理論知識(shí)。

5,、學(xué)會(huì)看標(biāo)準(zhǔn)圖集,。

一個(gè)多月的實(shí)踐很快就結(jié)束了，這次實(shí)踐,，主要是了解一些建筑結(jié)構(gòu)的施工工藝,，有辦公樓、單層廠房,，主要為混凝土框架結(jié)構(gòu)及排架結(jié)構(gòu),，在工地這大概一個(gè)月的時(shí)間，使我對(duì)建筑有了進(jìn)一步的了解,，也讓我對(duì)建筑各階段有了學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí),。雖然時(shí)間短暫，但我學(xué)到了不少知識(shí),，通過這篇實(shí)踐報(bào)告,，總結(jié)一下我對(duì)這一個(gè)月的實(shí)踐認(rèn)識(shí)。

首先我認(rèn)為施工的安全是最重要的,。老師平時(shí)給我上課的時(shí)候也總強(qiáng)調(diào)安全的重要性,。俗話說,，安全重于泰山，安全第一,，在建筑工地,，我們更應(yīng)該注意安全。我記得第一天來到工地,，梁工并沒有馬上讓我下工地,，而是一再強(qiáng)調(diào)安全的重要，并囑咐我一定要注意安全,。由于我也是才到那的實(shí)踐生,，所以還沒有我的安全帽。實(shí)踐中發(fā)生了一件很嚴(yán)重的事情,，算是給我好好的上了一課,。我們隔壁一塊工地，在安裝塔吊時(shí),，塔吊不小心掉下來了,，砸傷三個(gè)工人，還好沒造成太大的損失,，不過通過這件事情更能證明,，安全是工地不容忽視的問題。這次塔吊事件影響很大,，工地馬上停工不說,，周圍其他工地也遭到牽連。由此可見安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和效益,，同時(shí)也關(guān)系到千家萬戶的生活,。因此在施工生產(chǎn)中必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)原則,。

其次，通過這次實(shí)際的工地實(shí)踐,，我不但掌握了一些不懂得具體環(huán)節(jié),，而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)。在學(xué)校學(xué)習(xí),，理論與實(shí)際相差較大,，一些知識(shí)雖然能在短期內(nèi)被掌握、被利用,，但一些知識(shí)則不能掌握,，也不便于記憶，更談不上掌握運(yùn)用了,，因此,，老師所傳授的內(nèi)容雖然多,、廣、博,，但是我們學(xué)習(xí)到的只是其中的一部分或者是一些皮毛的東西,，要想真正的掌握所有理論知識(shí)，只有通過實(shí)際的學(xué)習(xí)和觀察,，才能達(dá)到這個(gè)目的,。實(shí)踐令我學(xué)習(xí)到很多知識(shí)，比如柱子留槎問題,；什么是上翻梁及作用；看樓梯支模板及澆筑過程,；看鋼筋工程中鋼筋的接頭和斷點(diǎn)焊接及鋼筋間距是否滿足要求,；澆筑混凝土?xí)r應(yīng)注意的問題，墊塊的使用,?？磸S房檁條的安裝，拉條的穩(wěn)定方法等等,；通過看圖集,，我知道了柱平面布置圖有兩種表示方法列表注寫、截面注寫,。而柱子又可分為框架柱,、框支柱、梁上柱,、芯柱,、、剪力墻上柱,；了解了箍筋有哪幾種類型及箍筋肢數(shù)的含義等,。

在這段實(shí)踐時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西,，不僅有學(xué)習(xí)方面的,，更學(xué)到了很多做人的道理，對(duì)我來說受益匪淺,。每次看到年齡已經(jīng)很大了卻為了生活汗流浹背的辛苦工作著,，我的心里都會(huì)有莫名的傷感。在我們的眼里,，快到六十歲的人應(yīng)該開始享受人生才對(duì),，帶帶自己的孫子，享享兒女的清福,?？墒撬麄儸F(xiàn)在還要為了養(yǎng)家,，早出晚歸特別賣力地在工地干活，中午的伙食也并不能提供給他們相應(yīng)的能量,。但令我意外的是,，在他們的臉上，我從來都看不到因工作勞累而帶來的壓抑,。相反,，他們很開心的工作著，爭(zhēng)取每一個(gè)步驟都很完美,。從他們身上我學(xué)到了,，無論生活怎樣，我們都不該抱怨,，應(yīng)該以最開心的姿態(tài)去面對(duì),，這樣不僅自己心情愉快，同時(shí)也會(huì)為他人帶來快樂,！作為一個(gè)即將踏入社會(huì)的年輕人來說,，我們要做好充分的準(zhǔn)備，我想不僅僅包括學(xué)術(shù)方面的,，更應(yīng)該學(xué)會(huì)怎樣去做人,，怎樣更好地為人處事。相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的基石,。實(shí)踐不是形式上的一個(gè)過程,，也不是一個(gè)彰顯自己學(xué)到一些技能的證明，它是大學(xué)生應(yīng)該擁有的一段經(jīng)歷,，它可以讓我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),，會(huì)讓我們學(xué)到很多在課堂都學(xué)習(xí)不到的知識(shí)，通過實(shí)踐,，我們可以打開視野,，增長(zhǎng)知識(shí)，為我們今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

問題一：對(duì)理論知識(shí)掌握不夠扎實(shí),，例如：混凝土、砂漿試塊的養(yǎng)護(hù)時(shí)間,，做試塊時(shí)應(yīng)該振搗到什么程度,，混凝土澆筑完畢后的養(yǎng)護(hù)溫度、養(yǎng)護(hù)時(shí)間,，另外對(duì)混凝土出現(xiàn)砂眼分析不出原因等等,。這些概念都很模糊不清，實(shí)踐時(shí)用到了才知道自己沒學(xué)好，在學(xué)校時(shí)只是為了應(yīng)付考試過關(guān),，才在考試前幾天把老師講過的重點(diǎn)死記硬背上幾遍,，一等考試過后腦子里就會(huì)是一片空白。針對(duì)這個(gè)問題解決的辦法就是在以后的學(xué)習(xí)中做到扎實(shí)掌握,，不死記硬背,，做到靈活應(yīng)用，與實(shí)際相結(jié)合,。

問題二：識(shí)別圖紙的能力比較差,，不能明確的判斷出施工的對(duì)錯(cuò)。為了彌補(bǔ)這個(gè)不足,，在實(shí)踐期間,，我每天都花一部分時(shí)間來看圖紙，看建筑設(shè)計(jì)施工說明和結(jié)構(gòu)說明,，結(jié)構(gòu)說明里面,，先看建筑結(jié)構(gòu)做法表、鋼筋的使用,、錨固等等，然后再看平,、立,、剖圖，在大腦里形成立體圖,?？床幻靼椎牡胤剑涂纯磮D集,，慢慢琢磨,，再拿著圖紙去現(xiàn)場(chǎng)對(duì)，就這樣反復(fù)地學(xué)習(xí),，圖紙基本能看明白了,。

問題三：對(duì)于一些施工順序還不太明了，對(duì)每一個(gè)施工過程的操作不了解,；理論聯(lián)系實(shí)際能力差,，實(shí)際中的標(biāo)高和設(shè)計(jì)標(biāo)高容易混淆。在今后的學(xué)習(xí)工作中,，我要加以彌補(bǔ),，更正。

我短短的一個(gè)月的實(shí)踐生活就這樣結(jié)束了,，這是我第一次走向工作,，感覺生活真的不容易。通過這次實(shí)踐,，最大的收獲就是學(xué)會(huì)了適應(yīng)工作環(huán)境,，有了這段時(shí)間的鍛煉,，不論以后做什么工作都會(huì)有一種吃苦耐勞的毅力。另外就是在工地知道了一些與學(xué)校不同的問題,，應(yīng)該怎樣與工人,、工程師的交流等。此外,，實(shí)踐也讓我更多地了解我國(guó)建筑的發(fā)展水平和現(xiàn)狀,，了解南北方建筑的差別。為了使我國(guó)建筑業(yè)更加發(fā)達(dá),，只有我國(guó)建筑行業(yè)的人員不懈的努力,，一步一步腳踏實(shí)地的工作才是出路。

實(shí)踐是一面鏡子,，它可以照出我學(xué)習(xí)的成果,。我為圓滿的完成實(shí)踐而高興，更為以后能為中國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)而驕傲和自豪,。大學(xué)的生活是緊張而又充滿期待的日子,，學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長(zhǎng)的護(hù)佑,，去走真正屬于自己的路,。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長(zhǎng)滿羽毛的雛鷹離開長(zhǎng)者們搭建好的巢穴，獨(dú)自一個(gè)人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺(tái)時(shí),，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。通過這一段時(shí)間的實(shí)踐,，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將終身受益,，在以后的工作中將得到體現(xiàn)，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)踐中所學(xué)到的知識(shí),，把所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中來,，這才真正達(dá)到了實(shí)踐的目的。

工程管理實(shí)踐報(bào)告篇六

一,、實(shí)習(xí)目的：

有利于加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷管理知識(shí)的理解,，完善自己的知識(shí)理論體系；深入實(shí)踐,，有利于理論與實(shí)踐相結(jié)合,。參觀、學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)流程和文化,，有利于加深對(duì)現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理現(xiàn)狀的了解,，加深對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的感性認(rèn)識(shí)，并通過實(shí)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，鍛煉分析實(shí)際問題的能力,，培養(yǎng)認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

二,、實(shí)習(xí)時(shí)間：

20xx年6月29日—20xx年7月4日。

三,、

實(shí)習(xí)方式：

采用企業(yè)參觀和專家講座相結(jié)合的方式,。

四、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

蒙牛乳業(yè)（唐山）有限責(zé)任公司,、唐山學(xué)院北校區(qū),、惠達(dá)陶瓷廠、保龍倉超市,、華盛超市,。

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

（二）參觀蒙牛乳業(yè)（唐山）有限責(zé)任公司,。重點(diǎn)參觀了污水處理廠,、生產(chǎn)車間、立體倉庫,、職工之家,、辦公區(qū)、貨物回流區(qū),。

（三）參觀惠達(dá)陶瓷有限責(zé)任公司。我們參觀了在惠達(dá)展廳陳列著惠達(dá)陶瓷公司一系列產(chǎn)品,，緊接著我們?nèi)ザ訒?huì)議廳就惠達(dá)現(xiàn)狀和今后就業(yè)同惠達(dá)經(jīng)理進(jìn)行交流,。

（四）做關(guān)于保龍倉超市、華盛超市的調(diào)研,。在超市戰(zhàn)略,、管理系統(tǒng)、服務(wù)理念,、促銷方式,、超市文化上進(jìn)行比較，了解二者的異同,，進(jìn)而加深對(duì)這兩個(gè)超市的了解,。

六、實(shí)習(xí)體會(huì)和收獲：

（一）通過營(yíng)銷講座的學(xué)習(xí),，加深了我對(duì)營(yíng)銷管理知識(shí)的理解,。營(yíng)銷最主要的是堅(jiān)持和努力，做任何事我們都不要想著一蹴而就。就一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷的學(xué)生來言,，我們首先要做的就是如何做人,，然后做事。李曉安經(jīng)理留下的四句話使我印象最為深刻,，1每個(gè)人都應(yīng)該樹立一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),，然后制定幾個(gè)近期的目標(biāo)，在日新月異的市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),，把握機(jī)會(huì),。我們工作的目的不是為了賺錢，而是要培養(yǎng)工作的興趣,。2創(chuàng)業(yè)不要追求完美的條件,。我們剛剛步入社會(huì)，除了青春,，我們沒有任何的資本,，所以做任何事都不要眼高手低，而是要勤勞,、誠懇,，在接人待物方面有張有弛。3不要存有僥幸心理,。初出茅廬,，我們的經(jīng)驗(yàn)真的是很少，所以對(duì)待每件事我們都應(yīng)該力求盡善盡美,。4沒有過分的希望,，就沒有煩惱；沒有短暫的貪婪,，就沒有恐懼,。懷著一顆平常心去做事，我相信那會(huì)比急功近利去做某件事好的多,。

（二）結(jié)束了對(duì)蒙牛乳業(yè)（唐山）有限責(zé)任公司參觀,，感觸真的很多，不愧是一個(gè)有旺盛生命力的企業(yè),。首先,，我一直很欣賞蒙牛，不光是它短短幾年就成為乳業(yè)老大,，而是它的企業(yè)文化讓我心悅誠服,。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂。蒙?？偛门８冀K堅(jiān)持以“小勝靠智,，大勝靠德”為企業(yè)的核心理念,，在用人方面注意德行的培養(yǎng)。在蒙牛內(nèi)部存在著獅子與羚羊的故事,，就旨在指出最大的敵人是自己,。很多時(shí)候我們不是跌倒在自己的缺陷上，而是跌倒在自己的優(yōu)勢(shì)上,。其次,，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，是企業(yè)不竭發(fā)展的動(dòng)力,。進(jìn)入蒙牛后,，留給我印象最深的是立體倉庫，全部由電腦控制,，在偌大個(gè)城車間里,，只有幾個(gè)工人在操作機(jī)器。通過創(chuàng)新,，有效的促進(jìn)了資源的整合,，從而提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不得不說科技與生產(chǎn)正在不斷的結(jié)合,，并為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,。最后，高效的管理增加了企業(yè)的透明度,。在蒙牛的辦公區(qū)每一間辦公室都是透明的,，感覺真的很好。無論是在辦公大廳,，還是在貨物裝卸區(qū)我們都可以看到這樣一句話“成功從簡(jiǎn)單的重復(fù)開始”,，我很贊成這句話，只要堅(jiān)持,，我相信一定會(huì)成功,。

（三）通過參觀惠達(dá)陶瓷有限責(zé)任公司，我了解了一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展歷程,。惠達(dá)作為民營(yíng)企業(yè)短短25年就成為“最具全球競(jìng)爭(zhēng)力中國(guó)公司建材行業(yè)”唯一入選50強(qiáng)企業(yè),，這無疑是個(gè)壯舉,。從中我們可以學(xué)到很多東西。1惠達(dá)以“爭(zhēng)創(chuàng)世界品牌,，打造百年惠達(dá)”為使命,，并為之而努力，使惠達(dá)成為民族品牌的典范,。2不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，重質(zhì)量,，拓市場(chǎng)，創(chuàng)名牌,?；葸_(dá)人對(duì)自己的產(chǎn)品很自信，這從經(jīng)理的話中可以體會(huì)出來,。精于品質(zhì),，專于生活，這是惠達(dá)人對(duì)自己產(chǎn)品的最高要求,。3長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),，直掛云帆濟(jì)滄海。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),，惠達(dá)正以誓爭(zhēng)一流,，頑強(qiáng)登攀的氣魄，廣泛宣傳惠達(dá)品牌,。,，在奧運(yùn)年惠達(dá)專門制作了幾款衛(wèi)生陶瓷，這不能不說它市場(chǎng)敏銳度之高,。4惠達(dá)在招聘人員方面并不注重學(xué)歷的高低,，只在乎能力。雖然我們還有兩年才畢業(yè),，但也解開了我們心中的許多困擾,，增進(jìn)了對(duì)惠達(dá)的了解。

工程管理實(shí)踐報(bào)告篇七

在工程建設(shè)管理過程中工程資料之重要性可以借用“以事實(shí)為依據(jù),，以法律為準(zhǔn)繩”予以概括,。如何真正理解這句話，我認(rèn)為工程資料是以現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際發(fā)生為記錄依據(jù)的真實(shí)記載,，而現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際發(fā)生必須要執(zhí)行國(guó)家的法律,、法規(guī)、強(qiáng)制性條文等,，如《中華人民共和國(guó)建筑法》,、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及各施工規(guī)范,、驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙,、設(shè)計(jì)文件等,，還包括各地方性標(biāo)準(zhǔn)等等。而在實(shí)際執(zhí)行中卻發(fā)現(xiàn)在各參建方管理者口中都很認(rèn)同資料的重要性,，可在實(shí)際操作中卻并非如此,。根據(jù)我多年的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)為可以采取對(duì)各參建方新入職人員制定一定時(shí)段的資料親身涉足，以從資料管理工作中對(duì)工程建設(shè)框架,、程序及對(duì)資料工作的重要性有足夠的了解和重視,。

二、工程資料管理的實(shí)施及主要內(nèi)容

（一）工程資料的收集,、形成,、整理工作的實(shí)施

工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程建設(shè)全過程管理工作負(fù)責(zé)，并需要建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、施工單位等各責(zé)任主體來共同完成建設(shè)工作。從而資料的收集,、形成,、整理工作需要在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施，且設(shè)專人分級(jí)管理,，亦要求資料管理人員必須具備高度的責(zé)任感,、認(rèn)真的工作態(tài)度和相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，以確保資料的真實(shí),、有效,、完整、齊全,，便于日后的追溯和利用,。

（二）工程資料包括的主要內(nèi)容

工程資料主要包括：立項(xiàng)的前期資料、招投標(biāo)資料,、合同文本,、政府文件、設(shè)計(jì)文件,、施工文件,、監(jiān)理文件、施工圖紙,、施工準(zhǔn)備資料,、施工階段資料、監(jiān)理資料,、竣工資料,、竣工圖紙等，復(fù)雜且系統(tǒng),、全面，是法制化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理的標(biāo)志,。

篇首注釋：

作者茅靜怡，咨詢管理公司工作,，職稱工程師,，職務(wù)為工程部部長(zhǎng)，從事多年監(jiān)理工作?，F(xiàn)管轄的工程監(jiān)理項(xiàng)目有二十余項(xiàng),，遍布市區(qū)、四郊五縣及經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),。本文主要表述多年從事施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作及監(jiān)理公司內(nèi)部管理工作的體會(huì)----目前存在的主要問題之一是：各參建方都認(rèn)同工程資料非常重要,，必不可少，必須重視,，可實(shí)際卻又不是很重視,。

工程從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收歸檔，各項(xiàng)檢查離不開資料,，過程驗(yàn)收離不開資料,，竣工驗(yàn)收離不開資料，移交備案更需要資料,，存檔被查還是需要工程資料,。因此對(duì)資料的重視不能僅停留在思想上，必須要付諸于實(shí)施,。

三,、工程資料的重要性

（一）工程資料與建筑實(shí)體的關(guān)系

工程建設(shè)離不開管理，工程管理離不開實(shí)體和資料,，工程資料是實(shí)體的圖文記載和真實(shí)寫照,，貫穿于工程建設(shè)和管理的全過程，其作用尤為突出和重要,。因此在工程建設(shè)和管理平臺(tái)上工程資料和實(shí)體是兩個(gè)不可或缺,、不可分割的重要組成部分，是緊密相連的,。

（二）工程資料特點(diǎn)

工程資料是信息資源的重要組成,，是工程建設(shè)全過程中形成并收集匯編的文件或資料的統(tǒng)稱，是項(xiàng)目施工前期,、施工過程及施工成果的真實(shí)反映,，是從工程可行性研究和立項(xiàng)開始到竣工驗(yàn)收、交付使用全過程的各種階段的信息記錄,，是一項(xiàng)系統(tǒng),、全面的工作。具有真實(shí)性,、多專業(yè)性,、時(shí)效性,、分散性、復(fù)雜性,、綜合性等特點(diǎn),。

（三）工程資料的控制作用

工程管理涉及成本控制、進(jìn)度控制,、質(zhì)量控制,、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等方面,，這些方面的工作都需要工程資料和文件來控制,、指導(dǎo)、約束和反應(yīng),，是工程建設(shè),、結(jié)算的依據(jù)，是工程質(zhì)量評(píng)定的記載,，特別是對(duì)工程質(zhì)量起到至關(guān)重要的控制作用,。尤其在工程發(fā)生分包的情況下，在項(xiàng)目結(jié)算方面更能見工程資料的功效,。因此工程管理離不開工程資料,。

（四）工程資料的監(jiān)督作用

工程資料對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工有反饋監(jiān)督的作用，是該工程項(xiàng)目規(guī)范性,、合法性的證明,，是實(shí)體追溯的依據(jù)，不容忽視,。有了資料的跟蹤,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不用再憑著零星的材料和自己的記憶來對(duì)整個(gè)工程的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制。工程的各工序相關(guān)細(xì)節(jié)都存于工程資料中,，一旦發(fā)生如數(shù)量不符,、質(zhì)量差異等，便可憑借資料記錄追查到其中原因,，也方便了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程的管理,。每一個(gè)施工工序都能從資料上反映出它的時(shí)間、數(shù)量,、人員,、規(guī)格等特性。

（五）工程資料對(duì)建筑的修建,、改建提供幫助,。

（六）工程資料的借鑒、促進(jìn)作用

工程資料可以作為今后施工及管理工作的一種借鑒，有重要的利用價(jià)值,。有的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)這些文件往往不大在意,，其實(shí)在這些文件中除了有關(guān)的工程數(shù)據(jù)外，對(duì)施工過程,、管理過程的總結(jié)占了相當(dāng)大的部分，優(yōu),、缺點(diǎn)盡在其中,，學(xué)習(xí)和借鑒這些文件對(duì)今后的工程管理將會(huì)有很大的促進(jìn)作用。

四,、工程資料在施工準(zhǔn)備階段的審查內(nèi)容

施工準(zhǔn)備階段安全方面應(yīng)落實(shí)的資料包括：審查或?qū)徍似髽I(yè)資質(zhì),、人員資格、特種作業(yè)人員操作資格,、施工組織設(shè)計(jì)及各安全專項(xiàng)施工方案,、現(xiàn)場(chǎng)制度、應(yīng)急預(yù)案,、施工設(shè)施備案等內(nèi)容,。上述工作的落實(shí)是工程順利開工的前提，是工程質(zhì)量,、進(jìn)度和安全管理的保證,，需要項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下來共同完成的。

（一）資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的審查

1.資質(zhì)要求：承包單位必須具有與承攬工程類別,、規(guī)模相符的資質(zhì)等級(jí)證書,，且證書合法有效（按時(shí)年檢蓋章生效），不得過期,，不可冒用,。

2.安全生產(chǎn)許可證要求：證書合法有效，不可冒用,、不得過期（有效期3年）,。

3.工程管理中常發(fā)生的現(xiàn)象：工程正式開工前的準(zhǔn)備階段，各承建單位提交的資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證證書一般均符合要求,，且經(jīng)年檢（僅個(gè)別分包單位報(bào)審的資質(zhì)年檢不及時(shí),，經(jīng)指出后能予以完善）。但由于施工工期較長(zhǎng)（1-3年,，甚至更長(zhǎng)時(shí)間）,，證書的有效期和資質(zhì)年檢的更新問題極易被淡忘，因?yàn)榇藭r(shí)各責(zé)任主體已將關(guān)注點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到緊張的現(xiàn)場(chǎng)施工中,，轉(zhuǎn)移到施工的質(zhì)量和進(jìn)度上,。所以在此提示項(xiàng)目管理人員應(yīng)定期復(fù)查現(xiàn)場(chǎng)留存件，要隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)更新,，隨時(shí)完善,。

（二）安全生產(chǎn)管理人員崗位資格的審查

項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員需要申報(bào)資格證書和安全培訓(xùn)證書。特別是項(xiàng)目經(jīng)理要求具有國(guó)家注冊(cè)建造師資格,，同時(shí)必須接受安全崗位培訓(xùn),，且具有安全培訓(xùn)證書。主要表現(xiàn)為：工程開工前,、人員到崗后施工方項(xiàng)目經(jīng)理及安全生產(chǎn)管理人員崗位資格證均合格有效,，但在施工過程中對(duì)證書進(jìn)行復(fù)查時(shí)出現(xiàn)的現(xiàn)象往往與審查資質(zhì)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題雷同，即主要由于跨年后證書未及時(shí)年檢或現(xiàn)場(chǎng)留存件更新不及時(shí)所致,，應(yīng)予以同等重視,。

（三）特種作業(yè)人員的特種操作資格證審核

特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種操作資格證書后方可上崗,，證書必須合法有效,，不得過期，要確保人,、證相符,，人員配置人數(shù)要符合規(guī)定，做到與投標(biāo)文件一致,。如：電工,、起重信號(hào)司索工、起重機(jī)械司機(jī),、電氣焊接(切割)工,、架子工等。在檢查中我們會(huì)發(fā)現(xiàn),，人員到崗,，可崗位證書不能及時(shí)上報(bào)現(xiàn)象，亦會(huì)有崗位證書上報(bào)時(shí)在有效期內(nèi),，可此工種未進(jìn)入操作期,。如：特殊工種崗位證書在上報(bào)時(shí)未進(jìn)行作業(yè)，待真正作業(yè)時(shí),，證件處于換證或年檢階段,；有的是相關(guān)工種還處在施工過程中但崗位證書已到有效期和年檢期。因此,，工程中要重視崗位證書的有效期和年檢期的跟進(jìn)工作,，應(yīng)避免只在進(jìn)場(chǎng)時(shí)核查證件而后就不再過問的現(xiàn)象。

（四）建立安全生產(chǎn)制度

現(xiàn)場(chǎng)制定行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度和安全生產(chǎn)監(jiān)管制度,。檢查施工單位制度的建立和運(yùn)行情況,，并且要求總包單位檢查各分包的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（五）施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的審查

字的書面論證審查報(bào)告作為附件。如,，30m以上高空作業(yè)施工方案,、3m及3m以上的深基坑施工方案等。

（六）檢查現(xiàn)場(chǎng)制定的應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃

（七）施工設(shè)施備案的審查

審核現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)施(機(jī)具,、措施用材料)的備案情況,，需經(jīng)施工單位自檢符合安全使用要求后報(bào)項(xiàng)目管理部備案。

五,、工程資料現(xiàn)存問題的表現(xiàn)

現(xiàn)今的建筑市場(chǎng)有個(gè)別建設(shè)工程的竣工檔案,，從形成、整理,、編制到管理尚存在一些問題，如檔案資料欠缺真實(shí)性和規(guī)范性,，且責(zé)任主體在不太規(guī)范的管理模式下運(yùn)轉(zhuǎn),。其主要表現(xiàn)在：

（一）工程資料失去追溯意義

工程資料不能真實(shí)反應(yīng)工程實(shí)體，失去追溯依據(jù)的意義,。如：在工程建設(shè)過程中承建單位重視現(xiàn)場(chǎng)施工遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過重視資料,，即掌握實(shí)體的.現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員不為資料提供真實(shí)、有效的數(shù)據(jù)和依據(jù),，施工資料由資料員一人“全程負(fù)責(zé)”,，造成實(shí)體與資料的嚴(yán)重脫節(jié)。

（二）工程資料與實(shí)體不同步

工程資料與實(shí)體進(jìn)度不同步,，忽視資料對(duì)實(shí)體質(zhì)量控制的重要作用,。a.材料問題：部分特殊材料(如鋼筋等)要求進(jìn)場(chǎng)檢查后見證取樣復(fù)試合格后方可用于工程，但有的個(gè)別施工方因趕工期,，在材料進(jìn)場(chǎng)后還未及時(shí)復(fù)試或復(fù)試報(bào)告尚未出來便將材料用于工程,。b.安裝問題：對(duì)于一些工序要求在實(shí)測(cè)實(shí)量的外觀檢查的前提下還要提供合格的檢測(cè)報(bào)告。有的會(huì)出現(xiàn)下道工序已施工但前工序的相關(guān)檢測(cè),、驗(yàn)收尚未進(jìn)行,，導(dǎo)致施工質(zhì)量無法得到保證；c.資料問題：有個(gè)別工程使得工程資料編制工作成為完工后的“回憶錄”,，從而缺乏了資料的及時(shí)性和真實(shí)性,。

（三）資料員的工作范圍界定不清

在工程管理中，資料人員是各種銜接的樞紐,，重要性無可厚非,。但對(duì)于建設(shè)工程這個(gè)龐大的管理體系而言，資料員應(yīng)以收集,、整理,、歸檔、移交、貯存為主,。而一些項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人將各類文件的編寫及總結(jié),、評(píng)價(jià)、匯報(bào)等統(tǒng)統(tǒng)交于資料員來完成,，此做法對(duì)確保資料,、文件的準(zhǔn)確性帶來質(zhì)疑，為日后的借鑒,、追溯帶來阻礙,，實(shí)為不妥之舉，望項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)予以避免,。

六,、資料檔案是一項(xiàng)利在當(dāng)今，功在千秋,，為人民安居負(fù)責(zé)的工作

共同承擔(dān),、共同完成。參建方的新入職人員需要有時(shí)段性的資料親身涉足體會(huì),，方可真正認(rèn)識(shí)到資料工作的重要性,，只有對(duì)工程建設(shè)框架、程序及對(duì)資料工作的重要性的足夠了解,，方能付諸于實(shí)施,。

參考文獻(xiàn)

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工程管理實(shí)踐報(bào)告篇八

今年暑假我一開始，我開始了緊張的暑假實(shí)踐,，準(zhǔn)備和同學(xué)一起去打工,，以便補(bǔ)貼生活,，減輕家庭負(fù)擔(dān)和提高自己的實(shí)際動(dòng)手能。

當(dāng)我告訴父母說要去打工時(shí),，他們都感到驚訝：在他們眼中我還是孩子,，平時(shí)又不太愛說話，況且我還沒有出過遠(yuǎn)門,，還能一個(gè)人出去打工,？肯定吃不了苦，干不了幾天就會(huì)回家,。我也沒想到自己在他們眼中居然是這個(gè)樣子,。

沒辦法只得在我家附近找一份合適的工作. “沒有實(shí)踐，就沒有發(fā)言權(quán)”,，只有親身經(jīng)歷過才會(huì)有那種超乎平常的感覺,。今年自己的暑假和去年有所不同。

其實(shí)學(xué)校要求我們積極參加社會(huì)實(shí)踐,，無非是想讓我們提前接觸社會(huì),，了解社會(huì)，這樣才不會(huì)在真正走上社會(huì)的時(shí)候找不到生活的重心,，于是我才決定今年要真正的去接觸社會(huì),，品嘗社會(huì)的酸甜苦辣。經(jīng)過幾天的奔波,，在親友的介紹下到了湖南省千山紅建筑公司工作,。

千山紅建筑公司在益陽市大通湖區(qū)承建兩棟商業(yè)住宅樓。我的工作主要是負(fù)責(zé)工地安全監(jiān)督和材料的進(jìn)出登記以及為前來購房的客戶提供咨詢,。

為了做好工作,，老板給我引薦了工地的項(xiàng)目經(jīng)理，一位有十幾年豐富經(jīng)驗(yàn)的建筑師,。我讓項(xiàng)目經(jīng)理給我做了簡(jiǎn)單的上崗培訓(xùn),，經(jīng)理給我講了許多關(guān)于施工方面和安全監(jiān)督方面的經(jīng)驗(yàn)。

隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,，我的工作能力提高不少,，這些提高可以說對(duì)我是一個(gè)很大的幫助。每當(dāng)一套房子賣出去,，每當(dāng)一車材料運(yùn)進(jìn)來登記好,，每當(dāng)一天的工作結(jié)束，我的自信心也就無形中加強(qiáng)了,。

記得打工的第一天,，我都不怎么開口說話，不知道該怎么接待來買房的顧客,，和工地上的工人也沒什么話說,，很是放不開,。暑假打工第一天的工作就在我的****和疑問中結(jié)束。

有的時(shí)候做得不好,，要給顧客說好話,，老板還要批評(píng)你。夏天天氣很熱,，工地條件,，伙食也不是很好，我有幾次都想不干了,，但我還是堅(jiān)持了下來,，認(rèn)認(rèn)真真做事。

原來堅(jiān)持下去,，生活可以更加充實(shí),，原來“自力更生”是挑戰(zhàn)與樂趣并存的。我敢保證從此我可以生活得比以前任何時(shí)候都好,，都充實(shí),！在我的打工生活中，我也明白了許多：在工地的管理中責(zé)備下級(jí)是不可避免的,。

責(zé)備也要用適當(dāng)?shù)姆绞?，既要與工人打成一片，也要保持自己的威嚴(yán),。雖然事實(shí)如此,，但這也給我上了寶貴的一課。

它讓我明白到別人批評(píng)你或是你聽取他人的意見時(shí),，一定要心平氣和，只有這樣才能表示你在誠心聽他說話,。雖然被批評(píng)是很難受的,，而且要明確表示你是真心在接受他們的批評(píng)。

因?yàn)檫@樣才能在失敗中吸取教訓(xùn),，為以后的成功鋪路,。我們要學(xué)會(huì)從那里跌倒就從哪里爬起來，這才是我所應(yīng)該做的,。

我也從工作中學(xué)習(xí)到了人際交往和待人處事的技巧,。在人與人的交往中，我能看到自身的價(jià)值,。

人往往是很執(zhí)著的,，可是如果你只問耕耘不問收獲，那么你一定會(huì)交得到很多朋友,。對(duì)待朋友,，切不可斤斤計(jì)較,，不可強(qiáng)求對(duì)方付出與你對(duì)等的真情，要知道給予比獲得更令人開心,。

不論做是事情,，都必須有主動(dòng)性和積極性，對(duì)成功要有信心,，要學(xué)會(huì)和周圍的人溝通思想,、關(guān)心別人、支持別人,。打工的日子,，有喜有憂，有歡樂,，也有苦累,，也許這就是打工生活的全部吧。

我不知道多少打工的人有過這種感覺,，但總的來說,，這次的打工生活是我人生中邁向社會(huì)的重要一步，是值得回憶的?，F(xiàn)在想來,，暑假的打工生活，我收獲還是蠻大的,。

我所學(xué)到的生活的道理是我在學(xué)校里無法體會(huì)的,，這也算是我的一份財(cái)富吧。現(xiàn)今,，在人才市場(chǎng)上大學(xué)生已不是什么“搶手貨”,，而在每個(gè)用人單位的招聘條件中，幾乎都要求有工作經(jīng)驗(yàn),。

所以,，大學(xué)生不僅僅要有理論知識(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)的積累對(duì)將來找工作也同樣重要,。事情很簡(jiǎn)單,，同等學(xué)歷去應(yīng)聘一份工作，公司當(dāng)然更看重個(gè)人的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),。

就業(yè)環(huán)境的不容樂觀,，競(jìng)爭(zhēng)形式的日趨激烈，面對(duì)憂慮和壓力,，于是就有了像我一樣的在校大學(xué)生選擇了暑期打工,。暑期雖然只有短短的1個(gè)月，但是在這段時(shí)間里,，我們卻可以體會(huì)一下工作的辛苦,，鍛煉一下意志品質(zhì),，同時(shí)積累一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)。

這些經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)大學(xué)生所擁有的“無形資產(chǎn)”,，真正到了關(guān)鍵時(shí)刻,，它們的作用就會(huì)顯現(xiàn)出來。大學(xué)生除了學(xué)習(xí)書本知識(shí),，還需要參加社會(huì)實(shí)踐,。

因?yàn)楹芏嗟拇髮W(xué)生都清醒得知道“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”的人不是現(xiàn)代社會(huì)需要的人才,。大學(xué)生要在社會(huì)實(shí)踐中培養(yǎng)獨(dú)立思考,、獨(dú)立工作和獨(dú)立解決問題能力。

通過參加一些實(shí)踐性活動(dòng)鞏固所學(xué)的理論,，增長(zhǎng)一些書本上學(xué)不到的知識(shí)和技能,。因?yàn)橹R(shí)要轉(zhuǎn)化成真正的能力要依靠實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和鍛煉。

面對(duì)日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)和日新月異的社會(huì),，我覺得大學(xué)生應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,，不要簡(jiǎn)單地把暑期打工作為掙錢或者是積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的手段，更重要的是借機(jī)培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會(huì)實(shí)踐能力?，F(xiàn)在的招聘單位越來越看重大學(xué)生的實(shí)踐和動(dòng)手能力以及與他人的交際能力,。

作為一名大學(xué)生，只要是自己所能承受的,，就應(yīng)該把握所有的機(jī)會(huì),，正確衡量自己，充分發(fā)揮所長(zhǎng),，以便進(jìn)入社會(huì)后可以盡快走上軌道,。在這次暑期的工作中，我懂得了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,，獲益良多,，這對(duì)我今后的生活和學(xué)習(xí)都有很大程。

工程管理實(shí)踐報(bào)告篇九

工程項(xiàng)目管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是工程管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中重要的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),，是培養(yǎng)學(xué)生書本知識(shí)與工程實(shí)踐相結(jié)合的重要措施,。透過認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),，使學(xué)生對(duì)所學(xué)的專業(yè)有一個(gè)基本的了解,，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)自己所學(xué)專業(yè)的學(xué)習(xí)興趣;使學(xué)生了解社會(huì)，接觸實(shí)際,，增強(qiáng)群眾觀點(diǎn),，勞動(dòng)觀念和社會(huì)主義的事業(yè)心、職責(zé)感,，提高政治思想覺悟;獲得與本專業(yè)有關(guān)的實(shí)際知識(shí),，鞏固所學(xué)理論,，培養(yǎng)初步的實(shí)際工作潛質(zhì)和專業(yè)技能，使學(xué)生更具體,、更形象的了解建筑施工過程及管理,、工程材料價(jià)格、建筑風(fēng)格,、房地產(chǎn)的發(fā)展等,，培養(yǎng)學(xué)生的觀察潛質(zhì)與創(chuàng)造潛質(zhì)，并促使學(xué)校教育與社會(huì)教育更好地結(jié)合起來,，為學(xué)生后續(xù)專業(yè)課的學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ),。

(一)第一階段：施工項(xiàng)目實(shí)習(xí)。

2,、透過在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí),，使學(xué)生能夠更深的了解施工圖紙的作用，以及施工圖紙所反映的工程資料如何透過現(xiàn)場(chǎng)施工來實(shí)現(xiàn),。

3,、了解常用工程材料的外形、特點(diǎn),、適用條件和適用范圍,。

4、了解新技術(shù),、新工藝,、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用,，了解它們的優(yōu)缺點(diǎn),，并做出詳細(xì)的記錄。

5,、了解土木結(jié)構(gòu)的類型,、基本構(gòu)造和組成，以及不一樣類型建筑物的使用功能,。

6,、深入施工工地，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的施工和管理模式,。對(duì)土木工程采用的施工技術(shù),、施工工藝及施工組織管理等方面知識(shí)進(jìn)一步明白，深化和鞏固教科書中所學(xué)資料,。

(二)第二階段：房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)習(xí),。

1、集中參觀我市重點(diǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目，了解項(xiàng)目名稱,、物業(yè)類型,、開發(fā)商、開發(fā)總面積,、環(huán)境設(shè)施,、總平面布置、結(jié)構(gòu)類型,、折后價(jià)等,。

2、分組分片進(jìn)行柳州市房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查實(shí)習(xí),，包括五星商圈商鋪調(diào)查以及柳州市房地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)查,。了解商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的基本狀況，了解房地產(chǎn)的發(fā)展動(dòng)態(tài),。

20xx年4月17日(星期二)上午9：00出發(fā),，參觀華展華園、或保利大江郡售樓部,。

20xx年4月18日(星期三)上午9：30出發(fā),，參觀靜蘭經(jīng)濟(jì)適用房片區(qū)施工項(xiàng)目部。

20xx年4月19--21日(星期四―六)房地產(chǎn)調(diào)查實(shí)習(xí),。

透過此次實(shí)習(xí),，我了解到了做為一名工程管理專業(yè)的學(xué)生首先就應(yīng)對(duì)“管理”這方面上的資料有著更多一些的了解與研究。我們工程管理專業(yè)傳授工程管理方面的基本理論,、方法和土木工程技術(shù)知識(shí),，帶給工程項(xiàng)目管理方面的基本訓(xùn)練，培養(yǎng)具備土木工程技術(shù)和管理學(xué)的基本知識(shí),、掌握現(xiàn)代管理科學(xué)的理論,、方法和手段，能在國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域從事項(xiàng)目決策和全過程管理的復(fù)合型高級(jí)管理人才,。

我覺得就此刻21世紀(jì)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展性我們就應(yīng)趨向去掌握各種各樣的新技術(shù),、新工藝、新材料,、新設(shè)備的應(yīng)用和管理水平及管理技巧更是始終貫穿于整個(gè)項(xiàng)目過程中,。因此，掌握工程項(xiàng)目管理知識(shí)并將其熟練應(yīng)用到工作中去才能使該項(xiàng)目獲得更大的利潤(rùn)空間,，也能使該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)得到更大程度上的提高,。

這次我們?nèi)?shí)習(xí)的工地是靜蘭獨(dú)秀苑安置房二期29#-34#樓工程它是由柳州市龍建投資發(fā)展有限公司開發(fā)建設(shè)。靜蘭獨(dú)秀苑項(xiàng)目是柳州市針對(duì)靜蘭城中村改造建設(shè)的安置工程,，位于西江路北側(cè),。項(xiàng)目分兩期建設(shè)，一期,、二期總用地約126932,。86?，地上總建筑面積為316607,。65?,，地下室總建筑面積74009?，總建筑密度為26,。3%,，容積率為3。0,，綠地率為34,。7%，可帶給棚戶區(qū)改造安置住宅2472套,。項(xiàng)目一期已建成,，為多層住宅;小區(qū)二期在建，建筑層數(shù)由11-24層不等,，其中18層住宅為主,。

其實(shí)以前從來都沒有聽過‘安置房’這個(gè)詞，透過這次的實(shí)習(xí),，我知道了安置房,，就是政府進(jìn)行城市道路建設(shè)和其他公共設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，對(duì)被拆遷住戶進(jìn)行安置所建的房屋,。安置的對(duì)象是城市居民被拆遷戶,，也包括征拆遷房屋的農(nóng)戶。該工程屬于框剪高層,、小高層結(jié)構(gòu),。在整個(gè)參觀實(shí)習(xí)過程中我著重的詢問了關(guān)于模板的規(guī)定和底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎相關(guān)的問題。

模板的作用便是在結(jié)構(gòu)的施工過程中,，剛從攪拌機(jī)中拌和出來的混凝土呈液態(tài),，需要澆筑在與構(gòu)件形狀尺寸相同的模型號(hào)內(nèi)，這樣砼凝結(jié)硬化之后,，才能構(gòu)成所需要的結(jié)構(gòu)構(gòu)件,，模板就是使鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)或構(gòu)件成型的模型。

1,、安裝牢固,、尺寸準(zhǔn)確，保證工程結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸及表觀質(zhì)量;,。

3,、構(gòu)造簡(jiǎn)單,、裝卸方便;并便于鋼筋的綁扎與安裝，和混凝土的澆筑及養(yǎng)護(hù)等工藝要求,。

4,、模板接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得漏漿,。

施工過程中,，支撐系統(tǒng)的基礎(chǔ)部分經(jīng)常被忽略，個(gè)性是底層支撐基礎(chǔ)經(jīng)常沒整平,，且泥沙沒有夯實(shí),，這樣在上部荷載作用下容易下沉，從而導(dǎo)致平板變形,，平整度不夠,。

模板的支撐系統(tǒng)是保證模板面板的形狀和位置，并承受模板,、鋼筋,、新澆筑混凝土自重以及施工荷載的臨時(shí)結(jié)構(gòu)。模板的垂直支撐主要有散拼裝的管支架,，可獨(dú)立使用并帶有高度可調(diào)裝置的鋼支柱,，及門型架。

底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎：首先要放樣,，每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%,，即4根鋼筋里只有一個(gè)接頭，另外接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi),。在砌墻的過程中,，如遇到墻要轉(zhuǎn)角或相交的時(shí)候，兩墻要一齊砌起來,，在留槎的過程中可留斜槎;如果要留直槎,，則務(wù)必留陽槎，且要有拉結(jié)筋,，不能留陰槎,。在進(jìn)行混凝土施工的過程中，要個(gè)性注意混凝的配合比,，在天熱的時(shí)候要注意養(yǎng)護(hù)等等,。

那里包括參觀房地產(chǎn)項(xiàng)目和房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查兩個(gè)部分。首先我們是跟隨老師的帶領(lǐng)去到“華展?華園”售樓中心參觀整個(gè)小區(qū)的沙盤,，整個(gè)工程是由柳州市華夏置業(yè)有限公司開發(fā)投資,，廣西建工集團(tuán)第三建筑工程有限公司施工建設(shè)?？偨ㄖ娣e28,。9萬平米,，總有2368戶，整個(gè)小區(qū)產(chǎn)品由多層,、小高層,、高層組合而成，多品種的建筑形態(tài),、多樣化的戶型、多層次的建筑空間,，是項(xiàng)目的建筑亮點(diǎn);一期9萬多平米的多層是項(xiàng)目的產(chǎn)品特色,，項(xiàng)目的電梯房大部分按照板式樓一梯兩戶進(jìn)行設(shè)計(jì)，化的實(shí)現(xiàn)了電梯房良好的通風(fēng),、采光,、視野和景觀。項(xiàng)目建筑立面以現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格為主,，在外立面上,，開發(fā)商對(duì)用料、施工工藝,、細(xì)節(jié),、色彩等把握精益求精思想;在戶型上，以兩房和三房為主,，方正實(shí)用,、大面積飄窗、大陽臺(tái)是他們的設(shè)計(jì)思想,。均價(jià)在5500元左右,，停車場(chǎng)分出售和出租兩種。

接下來就是房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查,，我覺得市場(chǎng)調(diào)查是我在本次實(shí)習(xí)中的收獲,。畢竟這是我們親自去做的，其中的經(jīng)歷都給我們很大的影響,。讓我們走出校園,，走進(jìn)社會(huì)，了解真正好處上的社會(huì),，而不是在老師的蔭蔽下,。雖然老師給了我們很多很好的意見和推薦，單缺乏經(jīng)驗(yàn)的我們還是碰了不少釘子,，在主角的扮演中還不能很好地圓謊,，商家問了幾個(gè)問題之后我們就答不上來了，但是慢慢的就比較順利了,。我們是調(diào)查五星商圈立新路和解放南路沿街商鋪(五星步行街)各店鋪的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,。從我們調(diào)查的結(jié)果能夠看出在立新路這段路的車流量要大于人流量,，正因我們是早上去做的調(diào)查因此經(jīng)過的人群基本上就是上班人群，而其代步方式就是小車為主(上午10：25-10:35這段時(shí)刻內(nèi)經(jīng)過的小汽車88輛,、摩的40輛,、不行57人)。其中立新路主要經(jīng)營(yíng)的是一些小的餐飲店,，以中下檔次為主,，但是這邊還是用餐者還是比較多的，但是那里的商鋪經(jīng)營(yíng)類型比較單一,。從街頭到街尾的租金變化相差很大,，其中街頭服裝店的租金大概是16000元45平米月，而街尾巷子一房一廳的大概是2500元月,，在路中段位置的蛋糕店7000元20平米月,。但是在解放南路沿街商鋪(五星步行街)，由于地理位置正處于中心地段因此商品經(jīng)營(yíng)的檔次都在中高檔以上,。那里主要是以各國(guó)家的品牌服裝為主,，價(jià)位在幾百至上千不等，并不是普通老百姓的消費(fèi)選取,。

最后就是房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查這一重要的大塊,，我們調(diào)查的區(qū)域是柳東新區(qū)這一帶的樓盤。由于之前我們?cè)诰W(wǎng)上查閱了超多的相關(guān)資料并且做了分析最后決定調(diào)查“盛天龍灣”,、“和祥苑”,、“正和城”三個(gè)樓盤。比如說我們學(xué)校這邊的“正和城”,，它是由柳州正和樺桂房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)的超大規(guī)模城市綜合體項(xiàng)目,，項(xiàng)目總用地3620畝，總建筑面積超過300萬平方米,，項(xiàng)目分為a,、b、c三個(gè)地塊,，主要建設(shè)多層洋房,，高層住宅、商業(yè),、辦公,、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、青少老年活動(dòng)中心,、幼兒園等建筑設(shè)施,，一期預(yù)計(jì)共有住戶1551戶，居住人口5429人,。屬于中高薪階層,，但是這邊交通不是很方便,，它的賣點(diǎn)是觀景居所，投資地產(chǎn),，以汽車城,，大學(xué)城為依托，環(huán)境優(yōu)雅安靜,。而“和祥苑”的價(jià)格相對(duì)較低,，均價(jià)在4500元左右，適合工薪,、中薪階層,。但是小區(qū)設(shè)施不完善。相對(duì)我來說更喜愛盛天龍灣,，但是它的價(jià)格相對(duì)來說比較貴(均價(jià)：5500元),。項(xiàng)目由盛天集團(tuán)巨資打造,，具備雄厚實(shí)力和豐富經(jīng)驗(yàn),。總建筑面積約24萬?,，綠化景觀用地面積約8萬平方米,，建筑密度12%(含綠化帶)，小區(qū)規(guī)劃有1800套住宅,，地下車位900多個(gè),。小區(qū)建筑風(fēng)格為現(xiàn)代簡(jiǎn)約中式，既具有中式建筑的典雅風(fēng)格,，也具備現(xiàn)代簡(jiǎn)約藝術(shù)表現(xiàn)風(fēng)格,。整個(gè)項(xiàng)目全部由高層組成，戶型設(shè)計(jì)有一房,、兩房,、三房、樓中樓,，面積在64?-219?不等,，適合各類客戶的需要。小區(qū)內(nèi)配套設(shè)施完善包括架空層,、室外泳池,、小區(qū)內(nèi)園林綠化、小區(qū)外綠化帶等,，其中小區(qū)內(nèi)4萬平方米,，4萬平方米公共綠化帶，五個(gè)組團(tuán)園林水系景觀,，整個(gè)項(xiàng)目中軸透過各個(gè)水系景觀相連接,，水系園林做到虛實(shí)相連,，使得整個(gè)小區(qū)園林景觀渾然一體。而它的物業(yè)公司也很強(qiáng)大,。3月10日火熱加推準(zhǔn)現(xiàn)房,，戶型為112?大三房，精裝,、毛坯兩種選取,。其中，精裝房裝修首付23000元即可拎包入住,。另外項(xiàng)目火熱在售近百套86-113平方米的兩房,、江景三房。很多戶主看重的就是它的小區(qū)設(shè)施,，園林環(huán)境和強(qiáng)大的物業(yè)公司,。

從這次的調(diào)查中，就能夠看出客戶關(guān)注的大致是小區(qū)的設(shè)施完善,、周邊的環(huán)境和交通,、以及小區(qū)內(nèi)的園林環(huán)境等狀況，這也是房?jī)r(jià)的影響因素,。

認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的帷幕漸漸落下了,。透過參觀工地和市場(chǎng)調(diào)查了解了很多關(guān)于工程建筑的知識(shí)，也大致了解了柳州房地產(chǎn)狀況,、經(jīng)濟(jì)狀況,。為我今后的學(xué)習(xí)和生活確立了更明確地目標(biāo)?；叵肫饛拈_始到此刻,，這一路走來我的感受就是自己成熟多了，不僅僅豐富了我的人生閱歷,，還讓我品嘗到了工作的辛苦,，成長(zhǎng)的快樂。

工程管理實(shí)踐報(bào)告篇十

截止到4月,，國(guó)內(nèi)高等學(xué)校中已經(jīng)有600多所設(shè)置了工程管理專業(yè),。工程管理專業(yè)以培養(yǎng)技術(shù)型、職業(yè)型,、應(yīng)用研究型人才為主,，強(qiáng)調(diào)學(xué)生在掌握工程技術(shù)、管理,、經(jīng)濟(jì),、法律等四個(gè)方面的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力的訓(xùn)練?！豆こ坦芾肀究埔?guī)范（討論稿）》中,，對(duì)工程管理本科專業(yè)教育內(nèi)容和知識(shí)體系做了要求，包括專業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練知識(shí)體系,。但是如何實(shí)施專業(yè)實(shí)踐教學(xué)和訓(xùn)練各個(gè)學(xué)校不盡相同,，取得的效果也不一樣，因此,，如何在工程管理專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)過程中加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)是專業(yè)培養(yǎng)過程中需要解決的問題之一,。

工程管理本科專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要，德,、智,、體、美全面發(fā)展,，具備由土木工程技術(shù)知識(shí)及與工程管理相關(guān)的管理,、經(jīng)濟(jì)和法律等基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)組成的系統(tǒng)的、開放性的知識(shí)結(jié)構(gòu),，全面獲得工程師基本訓(xùn)練,，同時(shí)具備較強(qiáng)的專業(yè)綜合素質(zhì)與能力，具備健康的個(gè)性和良好的社會(huì)適應(yīng)能力,，能夠在國(guó)內(nèi)外土木工程及其它工程領(lǐng)域從事全過程工程管理并初步具備相關(guān)行業(yè)與領(lǐng)域工程管理類專業(yè)人員國(guó)家執(zhí)業(yè)資格基礎(chǔ)知識(shí)的高素質(zhì)專門人才,。因此,，首先,，從培養(yǎng)目標(biāo)來看，工程管理本科專業(yè)首先是系統(tǒng)性和理論性都很強(qiáng)的專業(yè),，要求學(xué)生掌握扎實(shí)的土木工程技術(shù)知識(shí),、管理、經(jīng)濟(jì)和法律法規(guī)等方面的知識(shí),。其次,，工程管理又是一個(gè)具有很強(qiáng)實(shí)踐性的專業(yè)，應(yīng)特別注重工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建與完善,；再次,，學(xué)生應(yīng)具有發(fā)現(xiàn)、分析,、研究,、解決工程管理實(shí)際問題的綜合專業(yè)實(shí)踐能力、基本的創(chuàng)新能力和專業(yè)研究能力,。近年來,，工程管理專業(yè)得到迅猛發(fā)展，但是與企業(yè)需求和社會(huì)發(fā)展還是有相當(dāng)?shù)牟罹?，比如：人才知識(shí)結(jié)構(gòu)和人才類型不適應(yīng)企業(yè)實(shí)際需求,，課程設(shè)置和教學(xué)環(huán)境不合理,，缺少實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)或者實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容偏少；畢業(yè)生到現(xiàn)場(chǎng)工作和專業(yè)技術(shù)人員相比,，實(shí)施工程項(xiàng)目能力較低,；而與管理人員相比，專業(yè)管理水平又不夠高,，不能達(dá)到用人單位的要求,。同時(shí)，學(xué)生在學(xué)校接受專業(yè)教育前,，對(duì)工程實(shí)踐過程沒有較多感性認(rèn)識(shí),，對(duì)工程中需要解決的管理問題缺乏基本和全局性的概念。因此,，工程管理作為實(shí)踐性要求很強(qiáng)的專業(yè),，更需要通過實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，驗(yàn)證和鞏固所學(xué)的理論知識(shí),，從系統(tǒng)性和學(xué)科體系出發(fā)組織專業(yè)教學(xué),，以解決理論知識(shí)和工程實(shí)際需求脫節(jié)的問題。工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)主要由課程設(shè)計(jì),、認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),、生產(chǎn)與項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)構(gòu)成,。實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)有利于提高學(xué)生綜合素質(zhì),，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力；還可以進(jìn)一步鞏固課堂教學(xué)效果,，促進(jìn)課堂教學(xué),；并且可以培養(yǎng)學(xué)生工作實(shí)踐背景和職業(yè)意識(shí)。

由我校和四川大學(xué),、西南科技大學(xué)牽頭成立了四川省高校工程管理專業(yè)建設(shè)與發(fā)展研討會(huì)，根據(jù)每年各參會(huì)高校介紹情況,，并對(duì)國(guó)內(nèi)有代表性的高校和四川省內(nèi)各高校進(jìn)行調(diào)研,，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)是各高校最為關(guān)心的.議題之一,。根據(jù)調(diào)研情況,，發(fā)現(xiàn)在工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)過程中,，存在的問題主要有：

1.缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的實(shí)習(xí)基地，難以支撐實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),。

實(shí)習(xí)基地是對(duì)實(shí)踐教學(xué)的重要載體之一，但是由于國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)對(duì)施工企業(yè)安全生產(chǎn)的約束,，施工企業(yè)接收學(xué)生實(shí)習(xí)的社會(huì)責(zé)任較重,，風(fēng)險(xiǎn)較高,；施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)管理人員出于安全考慮，經(jīng)常不安排學(xué)生具體工作,，甚至不讓學(xué)生去施工現(xiàn)場(chǎng)，只安排學(xué)生在辦公室看圖紙或者整理資料,。因此,，學(xué)生實(shí)習(xí)效果很差，實(shí)習(xí)內(nèi)容也不全面,。

2.學(xué)校對(duì)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)重視不夠,。

一方面，由于很多學(xué)校多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展,，因此對(duì)工程管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的資金投入不夠,，實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)內(nèi)容單一，不能滿足專業(yè)四大類平臺(tái)課程專業(yè)知識(shí)的教學(xué)要求,，更不能滿足開設(shè)研究性實(shí)驗(yàn)課程要求,。另一方面，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的指導(dǎo)思想僅僅停留在為教學(xué)服務(wù),，除此之外,，還應(yīng)該圍繞科研工作和對(duì)外科技服務(wù)進(jìn)行,，圍繞提升工程管理專業(yè)的辦學(xué)水平和人才建設(shè)來展開,。

3.實(shí)習(xí)教學(xué)方法和內(nèi)容過于單一。

工程管理專業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)鞏固和深化工程技術(shù),、經(jīng)濟(jì),、管理和法律方面的基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生專業(yè)基本技能訓(xùn)練,，使學(xué)生具備一定的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,。不同實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)有不同的目的，應(yīng)采用不同的教學(xué)方法和內(nèi)容,。從認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)到課程設(shè)計(jì),，再到生產(chǎn)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)，各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容和要求都不一樣，需要學(xué)生深入到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),，需要培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)腦和動(dòng)手能力,，而不能只停留在參觀、講解,，否則學(xué)生的參與意識(shí)不強(qiáng),，實(shí)習(xí)效果不佳。

4.畢業(yè)設(shè)計(jì)或論文與實(shí)際結(jié)合不強(qiáng),。

畢業(yè)設(shè)計(jì)或畢業(yè)論文環(huán)節(jié)是對(duì)學(xué)生四年來掌握專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的檢查,，除了要求學(xué)生按進(jìn)度認(rèn)真完成設(shè)計(jì)內(nèi)容或者論文內(nèi)容以外，對(duì)設(shè)計(jì)題目和論文題目的選擇最好能以實(shí)際項(xiàng)目為主,。而多數(shù)學(xué)校畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的論文題目或設(shè)計(jì)題目憑空想象居多,，畢業(yè)設(shè)計(jì)的效果不佳。

四,、加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的措施,。

在專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)的本科規(guī)范的指引下，結(jié)合近幾年我校工程管理專業(yè)在實(shí)踐教學(xué)方面的做法,，對(duì)工程管理專業(yè)應(yīng)如何實(shí)施實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)做一些總結(jié)和介紹,。

1.以高等學(xué)校工程管理本科專業(yè)規(guī)范為指導(dǎo)，構(gòu)建和完善工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系,。

本科規(guī)范指出：工程管理本科專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的體系包括教學(xué)實(shí)習(xí)（包括課程實(shí)習(xí),、生產(chǎn)與工程管理實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)）,、課程設(shè)計(jì),、課程實(shí)驗(yàn)、畢業(yè)設(shè)計(jì)或者畢業(yè)論文,、專題講座與專題研討,、社會(huì)實(shí)踐等環(huán)節(jié)。課程實(shí)驗(yàn)由各高等學(xué)校結(jié)合自身實(shí)際情況針對(duì)工程管理本科專業(yè)核心課程,、選修課程進(jìn)行開設(shè),，應(yīng)以設(shè)計(jì)性、綜合性實(shí)驗(yàn)為主,。另外,，某些綜合教育內(nèi)容，如學(xué)術(shù)與科技活動(dòng),、自選活動(dòng)（如大學(xué)生創(chuàng)新基金資助項(xiàng)目研究,、學(xué)術(shù)性社團(tuán)組織活動(dòng)等），有條件的高等學(xué)校也可作為相應(yīng)的實(shí)踐教學(xué)形式逐步納入工程管理本科專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系,。

2.建立長(zhǎng)效穩(wěn)定的實(shí)習(xí)基地,，使其成為實(shí)踐教學(xué)的載體之一,。

實(shí)習(xí)基地是工程管理專業(yè)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際重要場(chǎng)所，也是培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)力能力和創(chuàng)新能力的重要載體,。實(shí)習(xí)基地建設(shè)應(yīng)該作為專業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容之一,，常抓不懈。聘請(qǐng)實(shí)習(xí)基地單位的專家任校外導(dǎo)師,，可以在學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)時(shí)候?qū)W(xué)生進(jìn)行講解和輔導(dǎo),，也可以在學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)或者畢業(yè)論文時(shí)候進(jìn)行指導(dǎo)。另外,，實(shí)習(xí)基地是本專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)和生產(chǎn)實(shí)習(xí)以及畢業(yè)實(shí)習(xí)的場(chǎng)所,，通過實(shí)習(xí)，可以增強(qiáng)學(xué)生對(duì)工程管理的感性認(rèn)識(shí),，并可能通過實(shí)習(xí)中發(fā)生的問題再強(qiáng)化理論知識(shí),，加深對(duì)理論知識(shí)的理解。

3.推進(jìn)工程管理模擬實(shí)驗(yàn)室建設(shè),，使學(xué)生對(duì)工程管理的相關(guān)專業(yè),。

課程有感性認(rèn)識(shí)，從而進(jìn)一步加深學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的理解由于教育觀念上的認(rèn)識(shí)誤區(qū),，僅僅把工程管理專業(yè)等同于一般的管理專業(yè),，在教學(xué)方法上局限于以課堂講授為主的專業(yè)課教學(xué)模式。因此,，要改變這種現(xiàn)狀,，必須建立工程管理專業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)室，強(qiáng)化人才創(chuàng)新精神和綜合能力的培養(yǎng),。實(shí)驗(yàn)室是專業(yè)教學(xué)的有機(jī)組成部分,，是學(xué)科創(chuàng)新研究的基礎(chǔ)平臺(tái),。工程管理模擬實(shí)驗(yàn)室是專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的重要內(nèi)容,，它的建設(shè)必須滿足設(shè)備配套,、專人管理,、制度完善、維護(hù)及時(shí),。在模擬實(shí)驗(yàn)室中,，可以模擬的方式開展教學(xué)與實(shí)踐,，同時(shí)結(jié)合工程項(xiàng)目管理軟件,，完成對(duì)相關(guān)課程知識(shí)的傳授,，提高學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解能力和對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)際管理過程的認(rèn)識(shí)水平。實(shí)驗(yàn)室可以分為教學(xué)型實(shí)驗(yàn)室和研究型實(shí)驗(yàn)室,，教學(xué)型實(shí)驗(yàn)室由專人管理，除了教學(xué)以外,，還可以給學(xué)生發(fā)放門禁卡,，面向?qū)W生全天候開放,；研究型實(shí)驗(yàn)室主要是以教師為主導(dǎo)，結(jié)合教師的科研課題引導(dǎo)學(xué)生參與,，使學(xué)生通過參與課題培養(yǎng)實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,。另一方面，模擬實(shí)驗(yàn)室的建立要基于計(jì)算機(jī)多媒體,、網(wǎng)絡(luò)及虛擬儀器等關(guān)鍵技術(shù)基礎(chǔ)上的開放式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，為案例教學(xué)的大力運(yùn)用提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。通過工程項(xiàng)目管理案例教學(xué),，可以強(qiáng)化學(xué)生對(duì)工程項(xiàng)目管理復(fù)雜性,、風(fēng)險(xiǎn)性等特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，還可以使學(xué)生在模擬情景中體驗(yàn)管理實(shí)踐,，通過學(xué)生個(gè)人及集體的分析與決策培養(yǎng)獨(dú)立綜合的項(xiàng)目管理工作能力,，為今后實(shí)際工作打下堅(jiān)實(shí)的理論及實(shí)務(wù)基礎(chǔ)。

4.聘請(qǐng)校外導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),。

邀請(qǐng)校外導(dǎo)師給學(xué)生做專題講座,、專題報(bào)告或工程綜合案例講座。校外導(dǎo)師一般是工程界,、實(shí)業(yè)界的專家,，每學(xué)期結(jié)合某門課程的知識(shí)單元來安排講座內(nèi)容，內(nèi)容最好來自校外導(dǎo)師的實(shí)際工作,，時(shí)間安排在課程學(xué)習(xí)到14周左右比較合適,。通過講座，可以讓學(xué)生盡早接觸實(shí)際工作,，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)專業(yè)問題及發(fā)展?fàn)顩r的了解,，同時(shí)也是擴(kuò)大教師知識(shí)面的一個(gè)機(jī)會(huì)。

5.教學(xué)方式多樣化,、靈活化,。

教師的教學(xué)方式不應(yīng)僅停留在理論教學(xué)，還應(yīng)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)要求采取靈活多樣的教學(xué)和方式和方法,，比如結(jié)合教學(xué)內(nèi)容采取案例教學(xué),，案例可以來自于教師的科研課題，也可以來自企業(yè)的實(shí)際項(xiàng)目,；在教學(xué)內(nèi)容方面,，可以購買專業(yè)出版社的教學(xué)光盤，還可以根據(jù)教學(xué)需要,，由老師到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行視頻拍攝,，形成對(duì)某一單元教學(xué)內(nèi)容的實(shí)際錄像資料，以增強(qiáng)學(xué)生對(duì)工程內(nèi)容和管理過程的感性認(rèn)識(shí)和理解,。

工程管理實(shí)踐報(bào)告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！

xx年在緊張和忙碌中漸漸遠(yuǎn)去，今年是緊張的一年,，也是充實(shí)的一年,。在這里，首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和厚愛,，同時(shí)也要感謝身邊的同事給予我?guī)椭椭С?，讓我在工作之中不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),?；厥走@一年走過的日子，感慨良多,，熟知有總結(jié)才有提煉,，吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。xx年的工作有了一定的進(jìn)步,，同時(shí)也有著許多不足之處,，現(xiàn)將主要情況述職如下：

1、政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高,。一年來,，我比較注意政治理論學(xué)習(xí)，雖然工作在施工一線,，但我嚴(yán)格要求自己,，自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作，通過學(xué)習(xí),，自己的理論水平有了一定的提高,，思想得到了一定的充實(shí)，政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng),。

2,、思想端正，組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng),。作為一名工程技術(shù)人員,，我能夠擺正自己的位置，不論什么時(shí)候,，在任何時(shí)候情況下,，講組織、講紀(jì)律,、講原則,，主動(dòng)、自覺地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信,，維護(hù)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié),，不拉幫派,、不搞小圈子,，辦事光明磊落,，努力地做好自的本職工作。

約束和規(guī)范自己的行為,，堅(jiān)持抵制拜金主義,、享樂主義、極端個(gè)人主義思想的侵蝕,，做到眼不紅,、嘴不饞，自覺接受群眾監(jiān)督,。

2,、本人在思想上一直與黨組織保持一致，老黨員同事的感染和熏陶,，特別是中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)的勝利召開,，通過學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議精神，我從中體會(huì)到我黨一貫倡導(dǎo)和堅(jiān)持的“解放思想,，實(shí)事求是”,、“求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干”的作風(fēng)和傳統(tǒng),，展示和彰顯了我黨“務(wù)實(shí)”,、“高效”的自信心。

旗幟就是方向,，旗幟凝聚力量,，我想通過自己的不懈努力，在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，做好本職工作,，從身邊的小事做起。針對(duì)我公司的工作特點(diǎn),，結(jié)合自身實(shí)際工作任務(wù),，公平公正地處理好工程施工各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)于損害公司及國(guó)家利益和名譽(yù)的作風(fēng)堅(jiān)決斗爭(zhēng),，與徇私舞弊,、玩忽職守的事實(shí)決不茍同。遇到問題時(shí),，就事論事,，不推諉扯皮。做到嚴(yán)格管理,，自己控制,、自我約束,、自我監(jiān)督。

（一）,、工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工程管理工作,。

1、通過專業(yè)檢查,、現(xiàn)場(chǎng)巡查及工序等驗(yàn)收方式,，做到對(duì)工程質(zhì)量全過程的動(dòng)態(tài)控制。

2,、審查施工圖紙,，對(duì)設(shè)計(jì)遺漏和設(shè)計(jì)缺陷及時(shí)提出相應(yīng)的變更避免二次返工、節(jié)約工程的成本造價(jià),。

3,、對(duì)所有設(shè)計(jì)變更及工程簽證，負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目,、原因,、數(shù)量，然后提出初步意見上報(bào)審批,。做到任何設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求的工序都以書面文字及影像資料為依據(jù),。

4、審核施工單位所做的工程量報(bào)表,，審查工程實(shí)際完成工程量與上報(bào)情況是否符合,。

5、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),。主要是加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn),。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)可疑材料,，采用先停用封存,，再取樣檢查，對(duì)確定不合格的材料,，要求在監(jiān)理人員的監(jiān)督下在限定時(shí)間內(nèi)清理出場(chǎng),。

6、參與部分建筑材料及設(shè)備的比質(zhì)認(rèn)價(jià)工作,，確保工程建設(shè)保質(zhì)保量,。

7、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和施工單位以及各配套等分項(xiàng)施工單位和總承包單位之間的工作關(guān)系,，避免各單位之間出現(xiàn)扯皮問題而影響工程進(jìn)度的正常推進(jìn),。

8、后期對(duì)工程各施工班組用工情況及工地現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工滯留數(shù)量進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，監(jiān)督施工單位農(nóng)民工工資的發(fā)放,，切實(shí)保證農(nóng)民工工資發(fā)放到位,，避免群體性投訴、上訪事件的發(fā)生,。

9,、為完成“創(chuàng)城”相關(guān)的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行專項(xiàng)整治,，極大程度的提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的文明形象,。心得體會(huì)：

1,、我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者?！爸挥欣碚撀?lián)系實(shí)際,，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平,；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),，只有多動(dòng)腦筋，考慮問題全面,，提高管理水平,；才能更好為工程管理服務(wù)。

2,、“皮之不存,，毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益，

他就是在自斷前程,，他就不是一個(gè)合格的員工,，早晚會(huì)被淘汰，比如：工程管理過程中準(zhǔn)確及時(shí)的測(cè)量各項(xiàng)工程量,、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證,，認(rèn)真審核工程量報(bào)表等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；所以對(duì)待以上的各項(xiàng)工作我都一絲不茍,，認(rèn)真完成,。

（二）、工程維修工作,。

1,、完成工程各項(xiàng)維修工程。

針對(duì)存在的工程質(zhì)量問題,，一直堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查驗(yàn)收，對(duì)每一道工序的質(zhì)量控制都存有影像資料。從施工材料到施工設(shè)備,、工藝都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,，都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求執(zhí)行，保證了施工質(zhì)量,，徹底解決工程質(zhì)量缺陷問題,。心得體會(huì)：

首先，通過工程各種工程質(zhì)量問題的.產(chǎn)生,，后期大量的維修工作讓我充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,，尤其是前期及施工過程中對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān)的重要性，它依然是工程質(zhì)量控制最關(guān)鍵的階段,。

其次,，住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大,，驗(yàn)收人員配備不足,，時(shí)間緊迫，分戶驗(yàn)收流于形式,，遺留工程質(zhì)量缺陷及問題不能及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理,。因此，認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收,，是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,，也是對(duì)老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)，所以我認(rèn)為此項(xiàng)工作應(yīng)該得到高度重視,。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程中,，也發(fā)現(xiàn)了幾點(diǎn)需要改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、工作開創(chuàng)性不強(qiáng)，個(gè)別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,。

2,、與施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的溝通能力還需要進(jìn)一步的提升,，特別是在調(diào)動(dòng)合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

3、抓監(jiān)理工作的力度不夠,，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,，使之在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度控制中發(fā)揮更大的作用,。

4,、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽。

總結(jié)是一面鏡子,，通過總結(jié)全面地對(duì)過去一年的成績(jī)與教訓(xùn),、長(zhǎng)處與不足進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路,，明確目標(biāo),，制訂措施，提供了參考和保障,。

20xx年是公司迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年,，我們將面臨的任務(wù)更加艱巨，面臨的種種問題要求我們要“早謀劃,、嚴(yán)要求,、堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”,，極力推進(jìn)工程進(jìn)度,，確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成。

1,、根據(jù)限定的工期目標(biāo)制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確了工作內(nèi)容,、工作順序,，采取有效措施排除障礙，保證工程建設(shè)按計(jì)劃順利推進(jìn),。

2,、認(rèn)真梳理詳細(xì)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)各單位工程進(jìn)度完成情況和剩余工程量切實(shí)做到徹底的心中有數(shù)“早謀劃、嚴(yán)要求,、堅(jiān)決執(zhí)行”,。

3、對(duì)工程建設(shè)需要的各種材料進(jìn)行早統(tǒng)計(jì),、早安排,、早采購，為工程建設(shè)做好一切準(zhǔn)備工作,。

我的述職報(bào)告到此結(jié)束,，謝謝大家！

工程管理實(shí)踐報(bào)告篇十二

大家好,！我是公司部門的一名工程管理人員,，主要負(fù)責(zé)支撐網(wǎng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和工程管理工作。20xx年以來,，在公司董事長(zhǎng),、總經(jīng)理以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在我部干部職工的共同努力下，我部加快了發(fā)展和進(jìn)步的步伐,，各方面工作取得了較大的成績(jī)?，F(xiàn)就我履行職責(zé)的情況報(bào)告如下：

首先是20xx年的工作完成情況，20xx年是不平凡的一年,，我們的工作任務(wù)也是繁重而紛雜的,，本年度以來我負(fù)責(zé)的工程共有12個(gè)，通過我部干部職工的共同努力,，成績(jī)突出：目前20xx年帶外網(wǎng)管系統(tǒng)擴(kuò)容工程,、ip承載網(wǎng)五期工程、信令網(wǎng)十期工程不僅順利完工,，而且都已通過初驗(yàn),；20xx年網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)工程已完工；正在建設(shè)中即將完工的項(xiàng)目有20xx年全區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng),、idc數(shù)據(jù)機(jī)房建設(shè)工程,、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、中國(guó)移動(dòng)南方基地支撐系統(tǒng)集中化一期工程西藏公司配套工程,、20xx年智能網(wǎng)擴(kuò)容和搬遷工程,、20xx年td電子報(bào)賬平臺(tái)和銀企互聯(lián)系統(tǒng)建設(shè)工程等一大批。

其中,，最令人欣喜,、最值得驕傲的是由于我們迅速地建成了ip承載網(wǎng)五期工程，使得出省帶寬由155m提升為2.5g,，為未來我公司與外圍骨干節(jié)點(diǎn)的大容量數(shù)據(jù)傳輸?shù)於藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ),；由于南方基地西藏公司配套工程我方各網(wǎng)元改造均已完工，我公司已具備和南方基地聯(lián)調(diào)聯(lián)測(cè)的條件,，有效地配合了集團(tuán)公司近年提出的支撐網(wǎng)大集中的戰(zhàn)略,；由于網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)的上線，使得西藏公司拓展了繳費(fèi)渠道,，使西藏的移動(dòng)用戶可以享受到通過網(wǎng)上銀行付話費(fèi)的便捷服務(wù),，有利地緩解了營(yíng)業(yè)廳的工作壓力。

但是,，由于各種原因,，在20xx年的工作當(dāng)中我們也存在著一些失誤的地方，對(duì)于我進(jìn)行了深刻的反省,，常常深夜輾轉(zhuǎn)反側(cè),，感覺如芒在背！具體總結(jié)起來如下,，由于我平常具體事情投入的精力太多,，親入工程一線的時(shí)間不足,，導(dǎo)致不能準(zhǔn)備把握工程的所有實(shí)際情況；對(duì)于工程中出現(xiàn)的突發(fā)問題有時(shí)候無法第一時(shí)間做出解決方案,；初期管理的一些交鑰匙工程存在主觀臆斷,，認(rèn)為大公司又是交鑰匙，管理難度應(yīng)不大,，導(dǎo)致管控力度不夠,，管理時(shí)松時(shí)緊。特別是對(duì)于某些諸如貨物丟失的問題,，一味的等待乙方自行解決,，導(dǎo)致工程延期，如ip承載網(wǎng)省內(nèi)延伸三期工程,、20xx年cmnet省網(wǎng)擴(kuò)容工程都超期還未完工,，再就是對(duì)于工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及未來發(fā)展考慮不足。這些不足一定會(huì)時(shí)時(shí)鞭策著我,，成為新一年里我時(shí)刻反省自己,、糾正失誤、不斷提升自己工作能力的源動(dòng)力,，對(duì)此,，我對(duì)我部20xx年發(fā)展計(jì)劃與展望匯報(bào)如下：

除快速有效、保質(zhì)保量地完成20xx未完成的工作任務(wù)外,，20xx年我將重點(diǎn)從以下四個(gè)方面著手開展工作：

第一,、意識(shí)到理論學(xué)習(xí)與更新的重要性，繼續(xù)進(jìn)行工程管理知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),；

第四、提高設(shè)計(jì)文件的審核質(zhì)量,。督促設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)查勘的力度,，按照相關(guān)規(guī)范審核設(shè)計(jì)文件，提高設(shè)計(jì)文件質(zhì)量,。

回顧20xx年我部所取得的較大的成績(jī),，我覺得最關(guān)鍵的原因還是得益于我部干部職工們總體工作能力的提高，主要表現(xiàn)在：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神,。除認(rèn)真參加了市委和本公司所組織學(xué)習(xí)之外,，認(rèn)真組織部門班子成員和廣大黨員干部學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神，并且親自作了一場(chǎng)專題報(bào)告,，談學(xué)習(xí)體會(huì),。同時(shí),，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)部門科學(xué)發(fā)展,。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。除學(xué)習(xí)其他部門的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)外，還積極鼓勵(lì)廣大職工們?cè)诠ぷ髦?，通過自考,、職大、培訓(xùn)班,、等多種方式抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)充電,，努力補(bǔ)充與豐富自己的理論知識(shí)；每星期推薦相關(guān)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)書籍給廣大職工,，同時(shí)每月一次定期組織大家進(jìn)行研討會(huì),，談?wù)勛x書，相互介紹工作中的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì),，以便讓優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)盡快傳播開來,。

2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的快速提升,；一是每周定期召開部門職工大會(huì),，給職工反復(fù)講解與強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的重視性，增強(qiáng)大家對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感,。組織職工聆聽有關(guān)的專家關(guān)于培養(yǎng)良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)體的講座,，使團(tuán)隊(duì)成員真正意識(shí)到團(tuán)體協(xié)作的重要性，有“我們風(fēng)雨同舟”或“我們共命運(yùn)”的感覺,，對(duì)于自己是團(tuán)隊(duì)一員感到自豪,。二是完善了職工成員工作獎(jiǎng)罰制度，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)到他們之間和協(xié)作以及貢獻(xiàn)對(duì)于團(tuán)隊(duì)獲得成功是至關(guān)重要的,，人盡其才,，發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)，充分調(diào)到大家的工作積極性,，使大家能齊心協(xié)力順利完成各種任務(wù),。

三、注重干群之間,、職工互相之間的溝通與信任,。遇事我盡量做到與部門干部群眾們商量，在領(lǐng)導(dǎo)和老員工的指導(dǎo)下,，我自己也很快掌握了工程管理的系統(tǒng)知識(shí)和關(guān)鍵點(diǎn),；通過定期的座談會(huì)重視部門成員之間的溝通，增強(qiáng)成員之間相互信任感,，增強(qiáng)成員對(duì)團(tuán)體的信任感,；每月定期組織人員深入到職工的家中詢問,、主要了解其困難與疾苦，主要為其解決經(jīng)濟(jì)上,、生活上與心理上的困難與困惑,，聆聽職工的心聲特別是對(duì)部門的好意見與建設(shè)，使員工內(nèi)心產(chǎn)生極大的歸屬感,，從而帶動(dòng)個(gè)人工作熱情和整體團(tuán)隊(duì)力的提升,，發(fā)揮出巨大的“圍爐效應(yīng)”，大家齊心協(xié)力地完成好工作任務(wù),。除此之外,，做為一名工程管理干部，我也十分重視自身的廉潔自律,，時(shí)刻保持頭腦清醒,，在大是大非面前絕不含糊，做到工程面前嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，努力做好一手抓工程進(jìn)度,，一手抓工程質(zhì)量，兩手抓,，兩手都要硬,。相信只有我們秉承勇于自我反省與自我批判，保斷一顆團(tuán)結(jié)協(xié)作,、永于進(jìn)取的恒心,，20xx年我們的工作一定能夠取得更多更大更值得驕傲的成績(jī)！

以上述職報(bào)告,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,，歡迎對(duì)我的工作提出寶貴意見，借此機(jī)會(huì),，向工作中支持,、幫助過我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的謝意。

工程管理實(shí)踐報(bào)告篇十三

我本次實(shí)習(xí)是在勉縣交通局下屬勉縣路橋工程總公司,，該公司成立已近40年，多年的實(shí)地施工經(jīng)驗(yàn),。曾經(jīng)過川,、陜、甘三省交界處市縣級(jí)公路的建設(shè),，近十幾年建設(shè)了國(guó)道108,、西(安)漢(中)高速公路的建設(shè)。施工質(zhì)量均了設(shè)計(jì)要求,。近幾年,，該公司響應(yīng)建設(shè)新農(nóng)村的號(hào)召,，投身于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建造，為農(nóng)村的鄉(xiāng)村公路改造的力量,。

勉縣路橋工程總公司的主要職能有：編制全縣公路發(fā)展規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃并組織實(shí)施;全縣公路,、水路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理和;公路,、水路基礎(chǔ)建設(shè)市場(chǎng)的管理;監(jiān)督組織實(shí)施公路,、水路建設(shè)項(xiàng)目、公路,、水路交通質(zhì)量,、計(jì)量、環(huán)保,、價(jià)格的管理工作,。公路建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量的審查管理和監(jiān)督,，組織對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和審定工程決算,、交通戰(zhàn)備工作、承辦縣交辦的,。

108國(guó)道(或“國(guó)道108線”,、“g108線”)是在的一條國(guó)道，起點(diǎn)為北京,，終點(diǎn)為云南昆明,，全程3356千米。這條國(guó)道北京,、河北,、山西、陜西,、四川,、和云南6個(gè)省市。

我本次實(shí)習(xí)地點(diǎn)為108國(guó)道陜西的勉縣至寧強(qiáng)段,，該段的車輛多為跨省的長(zhǎng)途貨運(yùn)汽車,，該地為川、陜,、甘三省所處的交通要道,。該路運(yùn)行了十余年，路面受損嚴(yán)重,，嚴(yán)重威脅車輛及行人的安全,。決定持資修補(bǔ)和改建受損路面,。

面板開裂沉降和斷裂的因素是的，只要施工中不謹(jǐn)慎隨時(shí)都可以面板的裂縫,。當(dāng)混凝土面板的抗拉,、抗折強(qiáng)度低于混凝土的收縮和翹曲應(yīng)力時(shí)，裂縫就會(huì)產(chǎn)生,，而,、氣溫、雨水滲入及行車作用,，會(huì)路面的破壞,，尚無理想的修補(bǔ)方法。對(duì)裂縫嚴(yán)重的面板鏟掉重澆新板,，在澆注前應(yīng)在相鄰板的接觸面處鉆孔埋設(shè)傳力桿,。面板裂縫輕微且不再發(fā)展的，可以修補(bǔ),。修補(bǔ)工作不但費(fèi)工費(fèi)料,，外觀難看，而且工藝繁雜,，使用也不及原整體板,。為此，施工過程中要管理,，精心組織,，最大限度地降低裂縫的產(chǎn)生。

1,、路基最佳密實(shí)度,。

路基的沉降會(huì)使其強(qiáng)度減弱，要使沉降一點(diǎn)不不的,，即使是路基98%的密實(shí)度,，那么還有2%的空隙率，有空隙就會(huì)有沉降,。微量的沉降不會(huì)路基的破壞,。，為路基足夠的穩(wěn)定性,，就把沉降量減小到最小值,，要嚴(yán)重的不均勻沉降?？孔匀怀谅錅p小沉降的做法在高等級(jí)公路施工中是不合適，是工期短的工程,，更無,。即使采用加載預(yù)壓,，不經(jīng)濟(jì)的。

路基沉降有兩種情況:地基軟弱,，未加固,，其承載能力低于覆蓋在它上面的填土層重力的壓縮變形;填土層壓實(shí)不好，密實(shí)度小于設(shè)計(jì)要求,，其強(qiáng)度,，在自重和外力作用下就會(huì)變形，密實(shí)度愈小其變形愈大,。為因地基沉降而的路基變形,，在填筑路基前，先清除地基表面的農(nóng)作物,、樹木雜草腐殖土,，然后用重型壓路機(jī)械多遍碾壓，使地基壓實(shí)度不小于93%,。

2,、基層的強(qiáng)度與穩(wěn)定性。

工程管理實(shí)踐報(bào)告篇十四

摘要：工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)存在教學(xué)資源不足,、安全問題突出,、考核評(píng)價(jià)體系不完善等問題。高?？赏ㄟ^加強(qiáng)師資建設(shè),，強(qiáng)化校企合作，在評(píng)價(jià)體系上引導(dǎo)師生重視實(shí)踐教學(xué),，以增強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)效果,。

工程管理專業(yè)人才應(yīng)具有完備的知識(shí)體系的支撐，該知識(shí)體系必須是理論與實(shí)踐并重,，理論能夠指導(dǎo)實(shí)踐,，實(shí)踐能夠深化理論的知識(shí)體系。［1］然而,，從用人企業(yè)反饋的信息以及通過對(duì)畢業(yè)生的回訪來看,，畢業(yè)生的知識(shí)水平仍然是差強(qiáng)人意。從學(xué)校培養(yǎng)層面分析,，實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的不足較為明顯,。筆者從工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)規(guī)劃入手，理清工程管理實(shí)踐教學(xué)的體系構(gòu)成及內(nèi)在關(guān)系,，剖析工程管理實(shí)踐教學(xué)存在的不足,，結(jié)合工程管理實(shí)踐教學(xué)提出進(jìn)行教學(xué)改革的具體措施，為工程管理實(shí)踐教學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展提供可參考建議。

（一）教學(xué)資源不足,。

高校實(shí)驗(yàn)室教師崗位一直沒有得到充分的重視,，導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室崗位教師欠缺且層次不一。［4］由于專業(yè)知識(shí)的欠缺加之人員缺少導(dǎo)致工作量巨大,，使實(shí)驗(yàn)教師沒有精力也沒有動(dòng)力鉆研實(shí)驗(yàn)原理,、細(xì)化實(shí)驗(yàn)過程、改善實(shí)驗(yàn)條件,。并且目前不少青年教師也都是從學(xué)校到學(xué)校,，雖然學(xué)歷水平有著顯著的提高，但實(shí)踐能力卻由于缺少相應(yīng)的訓(xùn)練而略顯不足,。這就導(dǎo)致一些實(shí)踐性較強(qiáng),、形式較為復(fù)雜的實(shí)驗(yàn)課程難以深入展開，實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象難以解釋清楚,，實(shí)驗(yàn)結(jié)果并不理想,，學(xué)生難以從實(shí)驗(yàn)中獲益。另一方面,，工程類實(shí)驗(yàn)往往為破壞性實(shí)驗(yàn),，比如混凝土梁的受壓破壞實(shí)驗(yàn)，準(zhǔn)備一組實(shí)驗(yàn)歷時(shí)周期長(zhǎng),，并且耗資巨大,，一旦破壞，不能重復(fù)進(jìn)行,，而相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)有限,，很難滿足學(xué)生對(duì)實(shí)驗(yàn)量及實(shí)驗(yàn)精度的要求。還有一些實(shí)驗(yàn)需要借助模擬仿真軟件來完成,，但是購買軟件的成本高昂,，并且需要一定的硬件設(shè)施支持和專業(yè)的人員維護(hù)，還要考慮軟件升級(jí),、市場(chǎng)成熟度以及教師培訓(xùn)等后續(xù)工作,，這對(duì)學(xué)校而言不僅僅是資金的問題，還有配套體系的建立的問題,，很多高校在此環(huán)節(jié)都難以做到盡善盡美,。

（二）實(shí)習(xí)類實(shí)踐教學(xué)安全問題突出。

工程管理專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)尤其是生產(chǎn)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),，需要在工地一線完成,，而現(xiàn)實(shí)中的建設(shè)工地生產(chǎn)環(huán)境較差，危險(xiǎn)較多,。并且工地的安全生產(chǎn)守則也不準(zhǔn)作業(yè)人員之外的人深入施工重地參觀學(xué)習(xí),。［5］這些實(shí)際問題使企業(yè)不愿意安排學(xué)生進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí),，或者只同意學(xué)生在工地外圍參觀學(xué)習(xí)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果明顯欠佳,，施工的具體工藝無法進(jìn)行操作演習(xí),。對(duì)于學(xué)校而言，組織學(xué)生去企業(yè)實(shí)踐,，除了安全問題，同時(shí)還要考慮為學(xué)生的出行和培訓(xùn)支付一定的實(shí)踐成本和管理費(fèi)用,，包括交通,、住宿、餐飲,、講課,、培訓(xùn)等，而學(xué)校的實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)有限,，無法支付太多的費(fèi)用,。在安全和資金的雙重約束下，企業(yè)不愿意接收學(xué)生來進(jìn)行相關(guān)實(shí)習(xí),。

（三）設(shè)計(jì)類實(shí)踐教學(xué)考核評(píng)價(jià)體系不完善,。

實(shí)踐教學(xué)付出勞動(dòng)較多，而工作量卻無法量化計(jì)算,。從聯(lián)系實(shí)習(xí)單位到入駐企業(yè)實(shí)習(xí),，最后完成實(shí)習(xí)，進(jìn)行實(shí)習(xí)答辯和實(shí)習(xí)報(bào)告撰寫,，需要花費(fèi)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師大量的時(shí)間和精力,，然而這些工作在工作量計(jì)算時(shí)卻沒有納入相應(yīng)的計(jì)算程序。實(shí)習(xí)工作量的制定往往是按照學(xué)生人數(shù)而定,，最后成果的判定只是依托學(xué)生提交的實(shí)習(xí)報(bào)告,。這種現(xiàn)實(shí)情況導(dǎo)致指導(dǎo)實(shí)習(xí)干好干壞，干多干少,，沒有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)重挫傷了教師的工作積極性。這種情況同時(shí)導(dǎo)致了學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)的認(rèn)識(shí)不足,，往往是乘興而去,，敗興而歸，實(shí)習(xí)過程也是敷衍了事,，形成實(shí)習(xí)的惡性循環(huán),。

（一）加強(qiáng)學(xué)校相關(guān)資源建設(shè)。

出自 sevw.cn

通過提高師資水平,，加大實(shí)驗(yàn)室建設(shè),，完善相關(guān)配套措施，加強(qiáng)學(xué)校實(shí)驗(yàn)資源建設(shè)。首先整合教師隊(duì)伍,，完善實(shí)驗(yàn)室教師崗位,，做到專崗專職，有利于提高教師的業(yè)務(wù)水平,。鼓勵(lì)教師參加教師專業(yè)崗位培訓(xùn),。興建各類型專業(yè)實(shí)驗(yàn)室，比如項(xiàng)目管理沙盤實(shí)驗(yàn)室,，施工工具模擬實(shí)驗(yàn)室,。實(shí)驗(yàn)設(shè)施的完善可以使工程中難以具體操作完成的實(shí)驗(yàn)方案轉(zhuǎn)移到實(shí)驗(yàn)室中完成，比如施工腳手架的搭設(shè)工藝,，由于搭設(shè)時(shí)高空作業(yè)多,，一般很難在施工現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，搭建施工器具實(shí)驗(yàn)室可以把腳手架搭設(shè)在室內(nèi)供學(xué)生近距離參觀模擬,。對(duì)于施工難度大,、危險(xiǎn)系數(shù)高、實(shí)驗(yàn)成本高的實(shí)驗(yàn),，比如預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉實(shí)驗(yàn)等,，可以在實(shí)驗(yàn)室模擬完成。這樣既保證了學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,，同時(shí)又節(jié)約了成本,，提高了對(duì)學(xué)生的安全保證。購買專業(yè)軟件實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)接軌,。學(xué)校購買項(xiàng)目管理模擬軟件,、工程造價(jià)預(yù)算軟件以及招投標(biāo)模擬軟件等，并組織相關(guān)專業(yè)教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),。為提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,，鼓勵(lì)學(xué)生參加各種技能大賽。由于學(xué)生在校期間已經(jīng)對(duì)專業(yè)軟件進(jìn)行了相應(yīng)的學(xué)習(xí),，在進(jìn)入企業(yè)之后能夠較快適應(yīng)企業(yè)的工作模式,。

（二）強(qiáng)化校企合作。

通過建立校企合作基地，改變實(shí)習(xí)方式，鼓勵(lì)動(dòng)態(tài)實(shí)習(xí),，達(dá)到強(qiáng)化校企合作的目的。建立校企合作基地,，為學(xué)生提供校外實(shí)踐機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)教師到合作企業(yè)兼職,，參與企業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)作,，既能為企業(yè)服務(wù)又能夠提高專業(yè)教師的實(shí)踐能力,，促進(jìn)“產(chǎn)、學(xué),、研一體化”發(fā)展,，同時(shí)，校內(nèi)教師的參與還能起到督促學(xué)生完成實(shí)習(xí)任務(wù)的效果,。變集中實(shí)習(xí)為分散實(shí)習(xí),，鼓勵(lì)學(xué)生自己尋找實(shí)習(xí)單位。［6］一方面鍛煉了學(xué)生接觸社會(huì)的能力,，另一方面自己尋找實(shí)習(xí)單位往往實(shí)習(xí)人員較少,，學(xué)生能夠得到更多的具體指導(dǎo)，有助于提升實(shí)習(xí)效果,。改變集中時(shí)間實(shí)習(xí)為長(zhǎng)期不斷實(shí)習(xí)。教學(xué)計(jì)劃安排的實(shí)習(xí)往往是集中兩三周的時(shí)間進(jìn)行,，而工程建設(shè)項(xiàng)目往往周期較長(zhǎng),，短期內(nèi)無法接觸學(xué)習(xí)到較多施工工藝。如果頻繁轉(zhuǎn)換施工現(xiàn)場(chǎng)又容易走馬觀花,，實(shí)習(xí)效果不佳,。因此鼓勵(lì)學(xué)生利用課余時(shí)間長(zhǎng)期對(duì)某一具體項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤實(shí)習(xí)，能夠完整學(xué)習(xí)具體建設(shè)項(xiàng)目的過程,。

（三）完善實(shí)踐教學(xué)考評(píng)體系,。

通過完善評(píng)價(jià)考核機(jī)制，提高教師工作熱情,，激發(fā)學(xué)生實(shí)習(xí)興趣,，達(dá)到完善實(shí)踐教學(xué)考評(píng)體系的目的。建立實(shí)踐教學(xué)專項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,，完善相應(yīng)的工作量考核標(biāo)準(zhǔn),，改變以單純的實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)實(shí)習(xí)效果的模式。對(duì)于學(xué)生,，要求多項(xiàng)實(shí)習(xí)成果結(jié)合,，利用多種手段完成實(shí)習(xí)。比如定期上交實(shí)習(xí)日志,、實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)照片采集,、實(shí)習(xí)單位考評(píng)，校內(nèi)指導(dǎo)教師與實(shí)習(xí)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系回訪,，做好對(duì)學(xué)生的監(jiān)督工作,。實(shí)習(xí)結(jié)束之后還要求學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)進(jìn)行相應(yīng)答辯，以評(píng)判學(xué)生的最終實(shí)習(xí)成績(jī),。對(duì)實(shí)習(xí)工作提供實(shí)踐教學(xué)教育基金,，對(duì)實(shí)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生頒發(fā)實(shí)踐教學(xué)優(yōu)秀專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),，以鼓勵(lì)學(xué)生重視實(shí)習(xí)，盡最大的努力做好實(shí)習(xí),。［7］對(duì)于教師,，把聯(lián)系實(shí)習(xí)單位、指導(dǎo)實(shí)習(xí)進(jìn)程納入教師的考核體系,，加強(qiáng)教師對(duì)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的重視,。通過設(shè)置實(shí)踐教學(xué)成果獎(jiǎng)，對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),，并且還應(yīng)將實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)納入評(píng)價(jià)專業(yè)建設(shè)水平的一部分,，設(shè)置精品實(shí)踐教學(xué)實(shí)施體系，以激發(fā)教師的工作熱情,。

參考文獻(xiàn)：

工程管理實(shí)踐報(bào)告篇十五

實(shí)踐感想：

一個(gè)多月的實(shí)踐很快就結(jié)束了,，這次實(shí)踐，主要是了解一些建筑結(jié)構(gòu)的施工工藝,，有辦公樓,、單層廠房，主要為混凝土框架結(jié)構(gòu)及排架結(jié)構(gòu),，在工地這大概一個(gè)月的時(shí)間,，使我對(duì)建筑有了進(jìn)一步的了解，也讓我對(duì)建筑各階段有了學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí),。雖然時(shí)間短暫,，但我學(xué)到了不少知識(shí)，通過這篇實(shí)踐報(bào)告,，總結(jié)一下我對(duì)這一個(gè)月的實(shí)踐認(rèn)識(shí),。

首先我認(rèn)為施工的安全是最重要的。老師平時(shí)給我上課的時(shí)候也總強(qiáng)調(diào)安全的重要性,。俗話說,，安全重于泰山，安全第一,，在建筑工地,，我們更應(yīng)該注意安全。我記得第一天來到工地,，梁工并沒有馬上讓我下工地,，而是一再強(qiáng)調(diào)安全的重要，并囑咐我一定要注意安全,。由于我也是才到那的實(shí)踐生,，所以還沒有我的安全帽。實(shí)踐中發(fā)生了一件很嚴(yán)重的事情,，算是給我好好的上了一課,。我們隔壁一塊工地,，在安裝塔吊時(shí)，塔吊不小心掉下來了,，砸傷三個(gè)工人,，還好沒造成太大的損失，不過通過這件事情更能證明,，安全是工地不容忽視的問題,。這次塔吊事件影響很大，工地馬上停工不說,，周圍其他工地也遭到牽連,。由此可見安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和效益，同時(shí)也關(guān)系到千家萬戶的生活,。因此在施工生產(chǎn)中必須貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的安全方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)原則,。

其次,，通過這次實(shí)際的工地實(shí)踐，我不但掌握了一些不懂得具體環(huán)節(jié),，而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)。在學(xué)校學(xué)習(xí),，理論與實(shí)際相差較大,，一些知識(shí)雖然能在短期內(nèi)被掌握、被利用,，但一些知識(shí)則不能掌握,，也不便于記憶，更談不上掌握運(yùn)用了,，因此,，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣,、博,，但是我們學(xué)習(xí)到的只是其中的一部分或者是一些皮毛的東西，要想真正的掌握所有理論知識(shí),，只有通過實(shí)際的學(xué)習(xí)和觀察,，才能達(dá)到這個(gè)目的。實(shí)踐令我學(xué)習(xí)到很多知識(shí),，比如柱子留槎問題,；什么是上翻梁及作用；看樓梯支模板及澆筑過程,；看鋼筋工程中鋼筋的接頭和斷點(diǎn)焊接及鋼筋間距是否滿足要求,；澆筑混凝土?xí)r應(yīng)注意的問題,，墊塊的使用?？磸S房檁條的安裝,，拉條的穩(wěn)定方法等等；通過看圖集,，我知道了柱平面布置圖有兩種表示方法列表注寫,、截面注寫。而柱子又可分為框架柱,、框支柱,、梁上柱、芯柱,、,、剪力墻上柱；了解了箍筋有哪幾種類型及箍筋肢數(shù)的含義等,。

在這段實(shí)踐時(shí)間里,，我學(xué)到了很多東西，不僅有學(xué)習(xí)方面的,，更學(xué)到了很多做人的道理,，對(duì)我來說受益匪淺。每次看到年齡已經(jīng)很大了卻為了生活汗流浹背的辛苦工作著,，我的心里都會(huì)有莫名的傷感,。在我們的眼里，快到六十歲的人應(yīng)該開始享受人生才對(duì),，帶帶自己的孫子,，享享兒女的清福?？墒撬麄儸F(xiàn)在還要為了養(yǎng)家,，早出晚歸特別賣力地在工地干活，中午的伙食也并不能提供給他們相應(yīng)的能量,。但令我意外的是,，在他們的臉上，我從來都看不到因工作勞累而帶來的壓抑,。相反,，他們很開心的工作著，爭(zhēng)取每一個(gè)步驟都很完美,。從他們身上我學(xué)到了,，無論生活怎樣，我們都不該抱怨,，應(yīng)該以最開心的姿態(tài)去面對(duì),，這樣不僅自己心情愉快,，同時(shí)也會(huì)為他人帶來快樂！作為一個(gè)即將踏入社會(huì)的年輕人來說,，我們要做好充分的準(zhǔn)備,，我想不僅僅包括學(xué)術(shù)方面的，更應(yīng)該學(xué)會(huì)怎樣去做人,，怎樣更好地為人處事,。相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的基石。實(shí)踐不是形式上的一個(gè)過程,，也不是一個(gè)彰顯自己學(xué)到一些技能的證明,，它是大學(xué)生應(yīng)該擁有的一段經(jīng)歷，它可以讓我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),，會(huì)讓我們學(xué)到很多在課堂都學(xué)習(xí)不到的知識(shí),，通過實(shí)踐，我們可以打開視野,，增長(zhǎng)知識(shí),，為我們今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

不足和缺點(diǎn)：

問題一：對(duì)理論知識(shí)掌握不夠扎實(shí),，例如：混凝土,、砂漿試塊的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，做試塊時(shí)應(yīng)該振搗到什么程度,，混凝土澆筑完畢后的養(yǎng)護(hù)溫度,、養(yǎng)護(hù)時(shí)間，另外對(duì)混凝土出現(xiàn)砂眼分析不出原因等等,。這些概念都很模糊不清，實(shí)踐時(shí)用到了才知道自己沒學(xué)好,，在學(xué)校時(shí)只是為了應(yīng)付考試過關(guān),，才在考試前幾天把老師講過的重點(diǎn)死記硬背上幾遍，一等考試過后腦子里就會(huì)是一片空白,。針對(duì)這個(gè)問題解決的辦法就是在以后的學(xué)習(xí)中做到扎實(shí)掌握,，不死記硬背，做到靈活應(yīng)用,，與實(shí)際相結(jié)合,。

問題二：識(shí)別圖紙的能力比較差，不能明確的判斷出施工的對(duì)錯(cuò),。為了彌補(bǔ)這個(gè)不足,，在實(shí)踐期間，我每天都花一部分時(shí)間來看圖紙,，看建筑設(shè)計(jì)施工說明和結(jié)構(gòu)說明,，結(jié)構(gòu)說明里面,，先看建筑結(jié)構(gòu)做法表、鋼筋的使用,、錨固等等,，然后再看平、立,、剖圖,，在大腦里形成立體圖?？床幻靼椎牡胤?，就看看圖集，慢慢琢磨,，再拿著圖紙去現(xiàn)場(chǎng)對(duì),，就這樣反復(fù)地學(xué)習(xí)，圖紙基本能看明白了,。

問題三：對(duì)于一些施工順序還不太明了,，對(duì)每一個(gè)施工過程的操作不了解；理論聯(lián)系實(shí)際能力差,，實(shí)際中的標(biāo)高和設(shè)計(jì)標(biāo)高容易混淆,。在今后的學(xué)習(xí)工作中，我要加以彌補(bǔ),，更正,。

我短短的一個(gè)月的實(shí)踐生活就這樣結(jié)束了，這是我第一次走向工作,，感覺生活真的不容易,。通過這次實(shí)踐，最大的收獲就是學(xué)會(huì)了適應(yīng)工作環(huán)境,，有了這段時(shí)間的鍛煉,，不論以后做什么工作都會(huì)有一種吃苦耐勞的毅力。另外就是在工地知道了一些與學(xué)校不同的問題,，應(yīng)該怎樣與工人,、工程師的交流等。此外,，實(shí)踐也讓我更多地了解我國(guó)建筑的發(fā)展水平和現(xiàn)狀,，了解南北方建筑的差別。為了使我國(guó)建筑業(yè)更加發(fā)達(dá),，只有我國(guó)建筑行業(yè)的人員不懈的努力,，一步一步腳踏實(shí)地的工作才是出路。

實(shí)踐是一面鏡子，它可以照出我學(xué)習(xí)的成果,。我為圓滿的完成實(shí)踐而高興,，更為以后能為中國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)而驕傲和自豪。大學(xué)的生活是緊張而又充滿期待的日子,，學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊,，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長(zhǎng)的護(hù)佑，去走真正屬于自己的路,。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長(zhǎng)滿羽毛的雛鷹離開長(zhǎng)者們搭建好的巢穴,，獨(dú)自一個(gè)人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺(tái)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的,。通過這一段時(shí)間的實(shí)踐，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將終身受益,，在以后的工作中將得到體現(xiàn),，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)踐中所學(xué)到的知識(shí)，把所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中來,，這才真正達(dá)到了實(shí)踐的目的,。

工程管理實(shí)踐報(bào)告篇十六

在學(xué)習(xí)了相關(guān)的專業(yè)內(nèi)容后，尤其是本學(xué)期我們修完了《土木工程施工》這門課程后,，我們都對(duì)施工有了具體的認(rèn)識(shí),。但理論和實(shí)際總有具體的差別，土木工程課程的學(xué)習(xí),，不僅要注意知識(shí)的積累,，更應(yīng)該注意能力的培養(yǎng)。為了讓我們更好的掌握知識(shí),，聯(lián)系實(shí)際,，舉一反三，學(xué)校為我們安排了為期九周的生產(chǎn)實(shí)習(xí),。本著貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則,，使學(xué)生到施工現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)和簡(jiǎn)單的管理知識(shí)。施工實(shí)習(xí)不僅對(duì)學(xué)生能否在實(shí)踐中演習(xí)知識(shí)技能的一種訓(xùn)練,，也是對(duì)學(xué)生的敬業(yè)精神、勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德的綜合檢驗(yàn),。

xxxx年7月25日至9月20日,，共計(jì)58個(gè)工作日。

我們學(xué)院要求：以學(xué)生自己聯(lián)系實(shí)習(xí)單位為主,，學(xué)院安排實(shí)習(xí)單位為輔,，我和另外一位同學(xué)找到實(shí)習(xí)單位：湖北工業(yè)建筑總承包集團(tuán)天華建筑工程公司，我們將近兩個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)就是在這里完成的。

工地名稱：新星薇閣美地住宅小區(qū)工程,。

建設(shè)單位：大連新星房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)生有地產(chǎn)分公司,。

設(shè)計(jì)單位：包頭市包鋼設(shè)計(jì)研究院。

施工單位：湖北工業(yè)建筑總承包集團(tuán)天華建筑工程公司,。

監(jiān)理單位：包頭市鋼苑工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司,。

工程簡(jiǎn)況：新星薇閣美地住宅小區(qū)工程是由大連新星房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)生有地產(chǎn)分公司開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)，位于內(nèi)蒙古包頭市昆都侖區(qū)校園南路,，目前開發(fā)的為4標(biāo)段：8#樓,、9#樓均地下兩層地上26層，建筑面積約21343.3平方米,；5標(biāo)段：10#樓地下兩層地上26層,，建筑面積約45000.9平方米，由湖北工業(yè)建筑總承包集團(tuán)天華建筑工程公司承包施工,。2標(biāo)段：6#樓11層,、18層及一區(qū)地下室，建筑面積約26081.56平方米,；3標(biāo)段：7#,、11#樓均地下兩層地上26層，建筑面積約55590.9平方米,，由華升集團(tuán)承包建設(shè),。

在施工現(xiàn)場(chǎng)，我跟著施工員張工在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)有關(guān)施工的內(nèi)容：放線,、支模板,、檢查鋼筋、澆混凝土,、抄平等施工過程,。張工負(fù)責(zé)15#樓和地下車庫，15#樓是框架填充墻結(jié)構(gòu),，地下車庫是框架剪力墻結(jié)構(gòu),。下面是自己的一些總結(jié)：

5.1放線工程。

放線工作是施工工作的最基礎(chǔ),，是確定結(jié)構(gòu)位置和尺寸的重要步驟,，有著嚴(yán)格的要求。放線工具有：經(jīng)緯儀,、吊錘,、線繩、墨斗,、卷尺等,。去工地的時(shí)候15#樓已經(jīng)到地上二層了,。這時(shí)的放線是從下一層把點(diǎn)引到樓上基層上。用吊錘和卷尺把點(diǎn)引上來,，用白線繩拉緊打點(diǎn),、彈線。然后在兩控制線上量取尺寸用紅鉛筆放點(diǎn),，兩人拉尺,，一人擺動(dòng)可以任意那根線與鋼尺的尺寸穩(wěn)合，根據(jù)圖紙上的軸線尺寸用鋼尺量取放點(diǎn),，然后打點(diǎn)再彈墨線,。地下車庫的放線工作最麻煩，有承臺(tái),、剪力墻還有暗柱等,。在綁扎墻體鋼筋之前，測(cè)量人員將墻身線,、窗洞口線彈出,，我們第一次去找實(shí)習(xí)單位的時(shí)候，柏工他們就在放地下車庫的線,，尤其是在下沉廣場(chǎng)的地方,，那里是一個(gè)圓，還有許多的暗柱以及剪力墻結(jié)構(gòu),，可想而知放線是很麻煩的,。在綁扎剪力墻的時(shí)候，外墻彈出500控制線,，鋼筋工依據(jù)彈出的線,，將位移的鋼筋調(diào)整到位。

在彈墨線彈墨線的小技巧：通常墨線的粗細(xì)可以看出一個(gè)施工員放線的熟練程度,，優(yōu)秀的施工員彈出來的線又細(xì)又清晰又準(zhǔn)確,。要使墨線又細(xì)又清楚的小方法有一個(gè)：

a、將剛焦了墨水的線從墨斗里拉出來在空中拉緊,，然后輕輕的彈一下,。這樣可以把墨繩上過多的墨水彈出來，從而避免了彈出來的墨線變得太粗,。

b,、彈墨線的時(shí)候，用力把墨繩拉緊,，這樣彈出來的線就可以又細(xì)又清晰了,。

5.2鋼筋工程。

（圖：15#樓綁扎梁鋼筋）,。

鋼筋是最重要的部分,。15#樓是框架結(jié)構(gòu)，對(duì)于鋼筋工程來說放梁筋是個(gè)比較難的施工過程,。雖然你可以說其實(shí)都是好簡(jiǎn)單的東西,，有力氣就可以。但是事實(shí)上不是有蠻力就可以的,。梁筋在模板上綁扎好后的重量就會(huì)變得好大,，你需要將其放到相應(yīng)的位置后必須要均勻的，幾個(gè)甚至幾十個(gè)人同時(shí)用力才能把梁筋放到相應(yīng)的位置,。并保證其上的箍筋和梁主筋等各種鋼筋之間的相互位置不發(fā)生超過規(guī)范的要求,。在放梁筋的時(shí)候，還要注意對(duì)預(yù)埋件的保護(hù),，甚至有時(shí)侯出現(xiàn)難于放置的情況,，你就必須做出合理的調(diào)整。

地下車庫鋼筋綁扎,。

地下車庫剪力墻,。

鋼筋工人首先按照計(jì)算好的箍筋數(shù)量將箍筋套入暗柱插筋上，依次綁扎箍筋,。暗柱鋼筋綁扎完成以后,，將暗柱鋼筋進(jìn)行吊垂直，合格后開始進(jìn)行暗梁鋼筋綁扎,。暗柱,、暗梁鋼筋綁扎完成以后，開始綁扎墻體鋼筋,，墻體鋼筋在綁扎之前,，綁扎好控制水平筋位置的豎向梯子鐵。安裝控制立筋的水平梯子鐵,。開始綁扎立筋及水平筋,，立筋和水平筋的交叉點(diǎn)除最外兩排以外，可以梅花狀綁扎,。要求鋼筋的綁扣朝里,。墻體鋼筋按照流水段進(jìn)行，從西南側(cè)開始,。

在施工中,，碰到一些問題，如：地下車庫的排風(fēng)井和進(jìn)風(fēng)進(jìn)的建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖有時(shí)候?qū)Σ簧?，出現(xiàn)尺寸錯(cuò)誤,，柏工在放線的時(shí)候請(qǐng)示后按照它們的大樣圖和建筑施工圖放的線。

在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工時(shí)應(yīng)按建筑布置圖中所示的位置及詳圖所示埋件要求預(yù)埋好鐵件,。鋼筋鐵件綁扎預(yù)埋完畢后,，經(jīng)監(jiān)理單位及建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表和公司有關(guān)部門檢查驗(yàn)收后,，方可澆筑混凝土。

5.3模板工程,。

支模板,。

我們的工地采用的是木模板、鋼支撐,。木模版,，都有一定的使用次說限制，大概是5次左右,。這也是保證支模過程的質(zhì)量保證,。

支模模板施工前，應(yīng)根據(jù)建筑物結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和混凝土施工工藝進(jìn)行模板設(shè)計(jì),，并編制安全技術(shù)措施,。模板及支架應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,，能可靠地承受新澆混凝土的自重,、側(cè)壓力和施工中產(chǎn)生的荷載及風(fēng)荷載。各種材料模板的制作,，應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,。工地的模板支架材料采用鋼管，鋼管的材質(zhì)在進(jìn)工地時(shí)應(yīng)該進(jìn)行檢驗(yàn)并應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,。

工程管理實(shí)踐報(bào)告篇十七

為鞏固通信工程專業(yè)的主業(yè)知識(shí),，提高對(duì)實(shí)際操作生產(chǎn)技能的認(rèn)識(shí)，加深對(duì)通信相關(guān)產(chǎn)品和生產(chǎn)流程的具體,，了解更多的關(guān)于通信方面課本以外的知識(shí),，為以后對(duì)本專業(yè)課的學(xué)習(xí)有更好的幫助。

前言：通過近一周的學(xué)習(xí),，我們從感性上學(xué)到了很多東西,，也對(duì)我們將來的學(xué)習(xí)和研究方向的確定產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。通過這次參觀實(shí)習(xí)豐富了本人的理論知識(shí),，增強(qiáng)了本人觀察能力,，開闊了視野，并使我對(duì)以后的工作有了定性的認(rèn)識(shí),，真是讓我收獲頗多?，F(xiàn)將本次實(shí)習(xí)就參觀實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)收獲,、以及未來自己努力的方向和此次感想等三方面作以總結(jié),。

9月1日這一天我們參加了認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上帶隊(duì)老師給我們?cè)敿?xì)說明了實(shí)習(xí)時(shí)的注意事項(xiàng)等各項(xiàng)事宜和這幾天實(shí)習(xí)的統(tǒng)一安排,，并鼓勵(lì)大家見習(xí)時(shí)要勤于向技術(shù)人員提問,，希望通過這次實(shí)習(xí),，使我們對(duì)本專業(yè)有更好更深入的了解。

9月2日在老師的帶領(lǐng)下,，我們坐車前往中國(guó)地質(zhì)大學(xué),，去參觀那的通信系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室。在那里我們了解到中國(guó)地質(zhì)大學(xué)通信系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室是面向本科生和研究生的重要通信與信息技術(shù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)基地,，集實(shí)驗(yàn)教學(xué)與科學(xué)研究于一體的開放性實(shí)驗(yàn)室。為培養(yǎng)創(chuàng)新性人才提供一個(gè)良好的實(shí)訓(xùn)環(huán)境,，為校企共建提供一個(gè)合作交流平臺(tái),。系統(tǒng)的總目標(biāo)是建成實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。

在跟隨老師參觀的同時(shí),，內(nèi)部老師介紹到該通信實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)由華為公司的metro系列光傳輸產(chǎn)品,、cc08程控交換機(jī)、ma5300寬帶設(shè)備,、h3c二層和三層數(shù)據(jù)通信設(shè)備,、無線接入等五大硬件平臺(tái)和專用通信軟件組成。各平臺(tái)在專用軟件(e-bridge,、txx等)的支持下既可以開設(shè)獨(dú)立實(shí)驗(yàn),，又可以開設(shè)系統(tǒng)性實(shí)驗(yàn)，提供多種端到端的通信解決方案,，可同時(shí)容納35位同學(xué)上機(jī)操作,。

依托此平臺(tái)可完成通信及信息專業(yè)的教學(xué)實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì),、生產(chǎn)實(shí)習(xí),、畢業(yè)設(shè)計(jì)及科學(xué)研究等。該平臺(tái)可涵蓋的課程：接入網(wǎng)技術(shù),、程控交換,、光纖通信、sdh,、計(jì)算機(jī)通信網(wǎng),、信息管理與安全、電信信令與通信協(xié)議,、多媒體通信,、語音處理、圖像處理,、通信原理,、移動(dòng)通信、電磁場(chǎng)與電磁波等,。同時(shí)該平臺(tái)可支持華為光傳輸網(wǎng)絡(luò)和h3c網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)認(rèn)證業(yè)務(wù),，通過認(rèn)證考試者,，可頒發(fā)相應(yīng)的認(rèn)證證書。

對(duì)于次實(shí)驗(yàn)室今后的發(fā)展,，老師強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新源于實(shí)踐,，在溫總理艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)的辦學(xué)宗旨指引下,，把實(shí)驗(yàn)室建成國(guó)內(nèi)一流,、功能齊全、面向社會(huì),、創(chuàng)新型通信實(shí)驗(yàn)教學(xué)基地,。

9月3日，我們大清早就坐車趕往長(zhǎng)飛光纖光纜有限公司參觀實(shí)習(xí),，在大廳的時(shí)候,，公司相關(guān)的工作人員就向我們介紹了下公司的概況。

長(zhǎng)飛公司創(chuàng)建于1988年5月,，由中國(guó)電信集團(tuán)公司,、荷蘭德拉克通信科技公司、武漢長(zhǎng)江通信集團(tuán)股份有限公司共同投資,，是我國(guó)唯一具備制棒,、拉纖及成纜一體化規(guī)模生產(chǎn)能力的專業(yè)廠家。公司位于武漢市東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)關(guān)山二路四號(hào),，占地面積達(dá)十五萬平方米,，員工總數(shù)約1000人，年銷售額接近30億元,，是當(dāng)今中國(guó)產(chǎn)品規(guī)格最齊備,、生產(chǎn)技術(shù)最先進(jìn)、生產(chǎn)規(guī)模最大的光纖光纜產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)基地,。

自1992年投產(chǎn)以來,，長(zhǎng)飛公司的光纖和光纜產(chǎn)品的產(chǎn)銷量連續(xù)十六年排名全國(guó)第一位，累計(jì)產(chǎn)銷光纖5250萬芯公里,、光纜123萬皮長(zhǎng)公里(合光纖3600萬公里),，銷售總額超過200億元。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó),、日本,、東南亞、中東,、非洲等50多個(gè)國(guó)家和地區(qū),，并躋身成為全球第二大光纖生產(chǎn)企業(yè)及第五大光纜生產(chǎn)企業(yè)。

長(zhǎng)飛公司自創(chuàng)業(yè)至今，通過引進(jìn),、消化,、吸收與創(chuàng)新，已經(jīng)探索出一條振興民族產(chǎn)業(yè)的成功之路,。

研究與開發(fā)中心,，是長(zhǎng)飛公司專門從事對(duì)光纖和光纜制造技術(shù)、生產(chǎn)工藝,、制造設(shè)備以及產(chǎn)品用材料進(jìn)行研究的部門,，擁有博士和博士后13人、碩士54人,、本科103人,、高級(jí)技術(shù)專家22人，致力于世界領(lǐng)先水平的新型光纖,、光纜產(chǎn)品的開發(fā)和研制工作。

截至到目前,，長(zhǎng)飛公司已獲得國(guó)家授權(quán)專利109項(xiàng),，其中發(fā)明專利達(dá)51項(xiàng)。同時(shí),，還獲得了多項(xiàng)美國(guó)專利授權(quán),。

同時(shí)，長(zhǎng)飛公司還多次承擔(dān)了國(guó)家級(jí)十五攻關(guān)項(xiàng)目,、國(guó)家發(fā)改委信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)項(xiàng)目,、國(guó)家級(jí)863項(xiàng)目、科技興貿(mào)項(xiàng)目,、國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目,、湖北省科技攻關(guān)項(xiàng)目、商務(wù)部出口機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目,、武漢市的科技攻關(guān)項(xiàng)目等,，榮獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)、湖北省科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng),、武漢市科技進(jìn)步獎(jiǎng)兩項(xiàng),，并參與了國(guó)際電聯(lián)itu-t標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。

此外,，長(zhǎng)飛公司還大力開展自主創(chuàng)新基礎(chǔ)建設(shè),。先后被認(rèn)定為湖北省博士后產(chǎn)業(yè)基地，湖北省省級(jí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心,，湖北省光通信材料工程研究中心,，國(guó)家863計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)化基地，中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)年度創(chuàng)新企業(yè),，國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,，武漢市光纖通信工程技術(shù)研究中心,。

自1992年投產(chǎn)以來，長(zhǎng)飛公司已累計(jì)產(chǎn)銷光纖5250萬芯公里,、光纜123萬皮長(zhǎng)公里(合光纖3600萬公里),，銷售總額超過200億元。光纖產(chǎn)品和光纜產(chǎn)品的產(chǎn)銷量連續(xù)十六年排名全國(guó)第一位,，并且在全球分別排名在第二位和第五位。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，長(zhǎng)飛公司的光纖產(chǎn)品和光纜產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于中國(guó)電信,、中g(shù)uo網(wǎng)通、中國(guó)移動(dòng),、中國(guó)聯(lián)通,、中國(guó)鐵通等通信運(yùn)營(yíng)商，以及電力,、廣電,、交通、教育,、國(guó)防,、航天,、化工,、石油,、醫(yī)療，全國(guó)市場(chǎng)占有率超過40%,。

工程管理實(shí)踐報(bào)告篇十八

轉(zhuǎn)眼間為期一個(gè)月的專業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)到現(xiàn)在已經(jīng)全部結(jié)束了，現(xiàn)在就把我在這段時(shí)間在實(shí)習(xí)過程中的所見所聞所學(xué)作以簡(jiǎn)單的總結(jié)：

作為工程管理專業(yè)學(xué)生必須經(jīng)過的重要實(shí)踐性環(huán)節(jié),，本次專業(yè)實(shí)習(xí)主要是為了培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題的能力。通過這次專業(yè)實(shí)習(xí),，使學(xué)生對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際流程有一個(gè)感性認(rèn)識(shí)，為學(xué)生把4年所學(xué)到的理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合提供途徑,，為學(xué)生適應(yīng)社會(huì)提供實(shí)踐的機(jī)會(huì),，并為為學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)打下基礎(chǔ)。其次在于通過理論與實(shí)際的結(jié)合、學(xué)校與社會(huì)的溝通,，進(jìn)一步提高學(xué)生的思想覺悟,、業(yè)務(wù)水平，尤其是觀察,、分析和解決問題的實(shí)際工作能力，以便把學(xué)生培養(yǎng)成為能夠主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)的復(fù)合型人才,。通過實(shí)習(xí),，找出自身狀況與社會(huì)實(shí)際需要的差距，并在以后的學(xué)習(xí)期間及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),，為求職與正式工作做好充分的知識(shí),、能力準(zhǔn)備，從而縮短從校園走向社會(huì)的心理轉(zhuǎn)型期,。

深入到工程專業(yè)相關(guān)單位,，類如工程咨詢機(jī)構(gòu)、施工企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí),，熟悉企業(yè)運(yùn)營(yíng),、工程管理實(shí)際情況。通過到實(shí)體公司的實(shí)習(xí),，使學(xué)生了解招投標(biāo)代理,、工程評(píng)估,、測(cè)繪,、估價(jià)、拆遷,、項(xiàng)目實(shí)施,、項(xiàng)目管理、工程造價(jià)咨詢等工作流程;通過實(shí)習(xí)促進(jìn)學(xué)生提高專業(yè)技能,，積累工作經(jīng)驗(yàn),，為學(xué)生進(jìn)入社會(huì)提高競(jìng)爭(zhēng)力奠定基礎(chǔ)。

時(shí)間要求：本次專業(yè)實(shí)習(xí)從20xx年x月xx日到x月x日,，總共xx個(gè)工作日,。實(shí)習(xí)要求：本次實(shí)習(xí)要求選擇在工程管理專業(yè)相關(guān)單位進(jìn)行實(shí)習(xí)，要求學(xué)生能夠熟悉招投標(biāo)代理,、工程評(píng)估,、測(cè)繪、估價(jià),、拆遷,、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目管理、工程造價(jià)咨詢等工程流程;了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍;積極參與,，至少一個(gè)項(xiàng)目;注重積累,，實(shí)現(xiàn)專業(yè)實(shí)踐技能的提高。另外要求學(xué)生必須必須服從實(shí)習(xí)單位有關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo),。虛心向?qū)嵙?xí)單位的同事學(xué)習(xí),，尊敬師長(zhǎng)、誠懇待人,、團(tuán)結(jié)友愛,，處理好工作關(guān)系和人際關(guān)系。并且能夠遵守國(guó)家法律,、法規(guī)和實(shí)習(xí)單位的`規(guī)章制度,，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，以保證實(shí)習(xí)的順利進(jìn)行,。

本次實(shí)習(xí)從20xx年x月xx日到x月x日,，總共30個(gè)工作日。在這30天內(nèi)我有幸來到了xx房屋建設(shè)開發(fā)有限公司,，進(jìn)行了這次重要的實(shí)習(xí)任務(wù),。xx房屋建設(shè)開發(fā)有限公司是綜合了小區(qū)開發(fā)，房屋建設(shè),，工程咨詢,，物業(yè)管理，投標(biāo)代理等業(yè)務(wù)的一家綜合發(fā)展的企業(yè)單位,。本次在xx房屋建設(shè)開發(fā)有限公司實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容有以下幾個(gè)階段：

x月xx日的實(shí)習(xí)任務(wù)是熟悉辦公環(huán)境,、了解公司的情況、了解單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,、和同事們相互認(rèn)識(shí),、初步了解、明確工程造價(jià)的操作過程,，為以后的實(shí)習(xí)工作做準(zhǔn)備,。

x月xx日至x月x日學(xué)習(xí)查看工程資料資料，圖紙,。圖紙是做預(yù)算的主要依據(jù),，要通過看圖紙，了解所做工程,，做到心中有數(shù),，這樣才能動(dòng)手做下一步工作。接下來就可以進(jìn)行工程量的計(jì)算,，這是預(yù)算中最占用時(shí)間的一個(gè)環(huán)節(jié),，這個(gè)過程繁瑣枯燥卻有十分重要,，若工程量計(jì)算不準(zhǔn)確，必然影響最后的總造價(jià),。在對(duì)工程有個(gè)整體的把握之后,，便開始預(yù)算工作。先是查看圖紙,，在進(jìn)行工程量計(jì)算之前,，先要從頭到位瀏覽整套圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)意圖有大致的了解后,，再選擇重點(diǎn)詳細(xì)看圖,。建筑圖部分應(yīng)做到：

1、了解建筑物的層數(shù)和高度(包括層高和總高),、室內(nèi)外高差,、結(jié)構(gòu)形式、縱向總長(zhǎng)及跨度等,。

2,、了解工程的用料及做法，包括樓地面,、屋面,、門窗、墻柱面裝飾的用料及做法,。

3,、了解建筑物的墻厚，樓地面面層,、屋面門窗,、天棚，內(nèi)墻飾面在不同的層上有無變化,，以便采用不同的計(jì)算方法,。

結(jié)構(gòu)圖部分應(yīng)做到：

1,、了解基礎(chǔ)形式,、深度、土壤類別,、開挖方式以及基礎(chǔ)墻體的材料及做法,。

2、了解設(shè)計(jì)說明中涉及到工程量計(jì)算的相關(guān)內(nèi)容,，以便全面領(lǐng)會(huì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖,，避免重算和漏算。

對(duì)工程圖紙有了總體的把握之后,，就要仔細(xì)的閱讀圖紙,，像平面圖,，梁板結(jié)構(gòu)圖、配筋圖等,。目的是先學(xué)會(huì)看圖紙,，將圖紙中不明白之處弄清楚。在梁板配筋圖方面看起來會(huì)比較吃力,，原本鋼筋一塊在課堂上介紹的舊不多,，有許多地方都看不明白，經(jīng)過許久的看圖問人,，總算是將鋼筋的表示弄明白了,，現(xiàn)在一般的梁配筋圖也都大致能夠看得懂了。先再多用的是鋼筋的平面注寫,，他包括集中標(biāo)注和原位標(biāo)注,。集中標(biāo)注表達(dá)梁的通用數(shù)值第一排注明梁底編號(hào)、跨度和截面尺寸,，例如：kl1(4a)200x870表示的是1號(hào)框架梁,、4跨，其中一端懸挑,，梁截面為200x870;第二排注寫箍筋,，例如：[emailprotected]/200(2)表示箍筋直徑為10，間距150,，非加密處間距為200,，兩肢箍;第三行注寫上部和下部貫通筋，例如2φ25;2φ22表示上2根25,，下2根22貫通筋,。

1.斜屋頂(不包括平屋頂找坡)按斜面積計(jì)算，平屋頂按水平投影面積計(jì)算,。

2.不扣除房上煙囪,、風(fēng)帽底座、風(fēng)道,、屋面小氣窗和斜溝所占面積,。

3.屋面的女兒墻、伸縮縫和天窗等處的彎起部分,，并入屋面工程量?jī)?nèi),。金建小區(qū)的屋頂結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，需要仔細(xì)看圖想象才能對(duì)其屋面結(jié)構(gòu)有一個(gè)空間上概念,，最終確定出其涂膜防水一共分為三種：坡屋面防水,、樓梯間不上人屋面防水、上人屋面防水,。

談到收獲和感想,，首先得感謝xx房屋建設(shè)開發(fā)有限公司x經(jīng)理給了我這次實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)的的機(jī)會(huì)和劉老師這一月以來對(duì)我的指導(dǎo)和關(guān)懷以及給位同事這段時(shí)間對(duì)我的幫助,。在他們的幫助教導(dǎo)和關(guān)懷下，在這一個(gè)月內(nèi)我有了不少的收獲和成長(zhǎng),。

經(jīng)過這段時(shí)間深入用人單位實(shí)習(xí)工作,，使我獲得了以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和啟示。首先,，在思想方面要有堅(jiān)持不懈持之以恒的精神,。在以后的工作中我可能會(huì)遇到比實(shí)習(xí)期間更多更艱巨的挑戰(zhàn)，只有堅(jiān)持不懈持之以恒的去面對(duì)這些挑戰(zhàn)才能更好的在工作中成長(zhǎng),。其次,，在工作方面要足夠勤奮，能夠任勞任怨,。作為新員工剛進(jìn)入用人單位可能只會(huì)做一些小任務(wù),，我不能消極懈怠，要保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)所分配的每一項(xiàng)任務(wù),，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)刻為迎接大任務(wù)做準(zhǔn)備;要虛心學(xué)習(xí),，不恥下問。作為新入職的員工,，工作經(jīng)驗(yàn)還相當(dāng)缺乏,，在遇到不懂的東西應(yīng)該及時(shí)向前輩請(qǐng)教，以彌補(bǔ)自己的不足,，做到邊工作邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高,。最后，在知識(shí)積累方面要多學(xué)習(xí),，多總結(jié),。社會(huì)是一個(gè)知識(shí)的大熔爐，我在學(xué)校學(xué)習(xí)的只是一點(diǎn)皮毛,，在以后的工作中我應(yīng)該積極查閱相關(guān)知識(shí)文獻(xiàn)案例,，從中學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)以提高自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。經(jīng)過這次實(shí)習(xí),，使我深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)踐知識(shí)和技能在工作中的重要性,，在以后的工作中，我應(yīng)該積極向前輩學(xué)習(xí)處事技巧,，并且能夠積極承接任務(wù),，在任務(wù)中積累知識(shí)經(jīng)驗(yàn)提高自己,。

工程管理實(shí)踐報(bào)告篇十九

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的支持配合下，公司技術(shù)管理工作密切關(guān)注行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)向,，以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),，抓住公司資質(zhì)剛剛提升為一級(jí)企業(yè)的機(jī)遇,，在更高層次上謀劃公司的發(fā)展，積極完善各項(xiàng)功能,，優(yōu)化技術(shù)管理環(huán)境,，促進(jìn)技術(shù)革新，致力于新技術(shù),、新工藝,、新材料、新設(shè)備等推廣應(yīng)用,，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新,，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)管理水平,，在技術(shù)上確保工程的施工質(zhì)量與安全，全力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，取得了一定的成績(jī),，現(xiàn)將20xx年技術(shù)管理工作總結(jié)如下：

20xx年，公司技術(shù)管理工作主要有如下8個(gè)方面的工作：

公司技術(shù)管理部門認(rèn)真研究當(dāng)前施工技術(shù)方面的專業(yè)知識(shí),，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理,，先后完成了房屋建筑、水利水電,、市政,、公路等多個(gè)專業(yè)共xx5個(gè)施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)方案的審核定稿工作,為公司相關(guān)部門編制施工方案及技術(shù)標(biāo)文件提供了可靠的依據(jù)，努力為現(xiàn)場(chǎng)施工管理及投標(biāo)工作的順利開展創(chuàng)造良好的條件,。

（二）修訂完善公司各項(xiàng)管理制度和工作流程,。

20xx年，我們集團(tuán)公司已經(jīng)資質(zhì)從二級(jí)企業(yè)升為一級(jí)企業(yè),，這既是一個(gè)機(jī)遇,，又是一個(gè)挑戰(zhàn)。企業(yè)資質(zhì)提高后,，公司管理工作和經(jīng)營(yíng)模式也逐步進(jìn)行調(diào)整,，業(yè)務(wù)工作流程和各項(xiàng)管理制度必須與公司戰(zhàn)略管理目標(biāo)相配套。因此,，我們著限于企業(yè)未來發(fā)展方向,，對(duì)公司目前23項(xiàng)制度進(jìn)行局部修改,、補(bǔ)充和完善,，優(yōu)化各種工作流程,，確保制度運(yùn)行能夠適應(yīng)新的工作環(huán)境和管理需要。

（三）以點(diǎn)帶面，推進(jìn)“四新”的應(yīng)用,。

今年，我們針對(duì)建設(shè)部重點(diǎn)推廣的“建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)”,，收集編制了68項(xiàng)新工藝,、新技術(shù)等相關(guān)信息，在技術(shù)管理過程中,，結(jié)合各工程項(xiàng)目的具體情況,，指導(dǎo)相關(guān)人員在編制現(xiàn)場(chǎng)施工方案和技術(shù)標(biāo)書的過程中，有重點(diǎn),、有選擇地推廣和采用一些新技術(shù),，以點(diǎn)帶面，努力推進(jìn)新技術(shù)、新工藝,、新材料,、新設(shè)備等“四新”在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用,，努力降低工作成本,，增加工程質(zhì)量和安全意識(shí)，加快施工進(jìn)度,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，提高項(xiàng)目管理水平。

（四）抓好各項(xiàng)目施工技術(shù)方案的審核工作,。

一年來,，我們先后完成89個(gè)項(xiàng)目相關(guān)施工方案的審查工作，無論是自營(yíng)項(xiàng)目還是合作項(xiàng)目,，凡是經(jīng)過我們審核批準(zhǔn)的各種方案，都嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性條文和施工規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行,，做到認(rèn)真,、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),，嚴(yán)格把好技術(shù)審核關(guān),，在技術(shù)上確保工程的施工質(zhì)量與安全。

本年度,，公司根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要,，從各大專院校畢業(yè)生中招收了28名新員工,，對(duì)于新進(jìn)來的員工,，我們均按公司集團(tuán)綱領(lǐng)的要求進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括集團(tuán)綱領(lǐng)、職業(yè)道德修養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)等3個(gè)方面的培訓(xùn),。在培訓(xùn)過程中，我們能夠針對(duì)不同部門,、不同對(duì)象,、不同崗位,，分4個(gè)批次有計(jì)劃,、有步驟開展培訓(xùn),，努力提高員工職業(yè)道德素養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,，為今后提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下良好的基礎(chǔ),。

在檔案資料管理過程中，檔案管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案管理規(guī)范》相關(guān)規(guī)定和相關(guān)知識(shí),，努力提高檔案管理水平,，采取多種形式，全面,、及時(shí)地做好材料的收集工作,，認(rèn)真開展檔案材料鑒別、分類,、歸檔,、立卷整理,，嚴(yán)格做好安全,、保護(hù),、保密以及檔案材料清理,、清退工作,。并根據(jù)遵守保密制度和閱檔規(guī)定,，認(rèn)真辦理查閱,、利用手續(xù)，為前來查閱的同志提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。同時(shí),，做好檔案的防火、防潮,、防蛀,、防盜、防光,、防高溫等“六防”措施,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。一年來,，共進(jìn)行竣工資料歸檔有69個(gè)項(xiàng)目,，工程結(jié)算資料94個(gè)項(xiàng)目，03～20xx年度施工合同有xx1份,，招投標(biāo)資格預(yù)審文件有57份,，中標(biāo)通知書22份，工程竣工驗(yàn)收意見書有177份,，05~09年公司及員工個(gè)人榮譽(yù)證書共xx2本,，本部門現(xiàn)存書籍及培訓(xùn)資料有1113冊(cè)等等。

（七）配合質(zhì)安部做好各項(xiàng)目部的管理工作,。

一年來,，我們根據(jù)工作需要,，積極配合質(zhì)安部對(duì)各項(xiàng)目部工作的開展情況進(jìn)行綜合檢查，認(rèn)真監(jiān)督完善質(zhì)保,、安全資料等方面工作,，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時(shí)糾正,，確保工程質(zhì)量,、安全管理工作順利開展。

（八）協(xié)助其他部門做好公司各項(xiàng)工作,。

迅速,、及時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)等部門，對(duì)多個(gè)自營(yíng)或合作項(xiàng)目做好相關(guān)資料審核工作,，努力提高工作效率與行政效能,，確保農(nóng)民工工資和材料款及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放,，切實(shí)維護(hù)集團(tuán)公司的良好形象,。

1、生產(chǎn)技術(shù)部及資料檔案室人員配備不足,，不利于這個(gè)兩個(gè)部門工作的正常開展,。

2、對(duì)于員工的培訓(xùn)缺乏中,、長(zhǎng)期計(jì)劃,，一些員工對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展方向不明確。

3,、公司制度一些制度仍然需要進(jìn)一步完善,，同時(shí)，在具體實(shí)施過程中,，一些規(guī)章制度落實(shí)不到位,，如同虛設(shè)，執(zhí)行力度有待加強(qiáng),。

4,、項(xiàng)目管理信息化程度不高，尚未形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

1,、繼續(xù)抓好工程技術(shù)指導(dǎo)和管理工作，確保各項(xiàng)目的施工和招投標(biāo)工作順利進(jìn)行,。

2,、修訂完善公司相關(guān)管理制度和工作流程，強(qiáng)化監(jiān)督管理職能,，加大執(zhí)行力度,，促進(jìn)公司管理工作進(jìn)一步規(guī)范化,。

3、根據(jù)公司近期,、中期,、遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，結(jié)合公司各部門工作實(shí)際,，招聘一些新的員工,，并對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，以滿足公司不斷發(fā)展壯大的業(yè)務(wù)需要,。

4,、抓好各項(xiàng)目及投標(biāo)文件的施工技術(shù)方案審核、審批工作,，積極推廣新材料,、新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備等應(yīng)用到工程施工中,，確保工程的質(zhì)量安全以及投標(biāo)經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行。

5,、對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)查研究,，制定出員工短期、中期和遠(yuǎn)期培訓(xùn)計(jì)劃,，有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),。

6、組織相關(guān)技術(shù)人員到區(qū)內(nèi)外一些先進(jìn)施工企業(yè)進(jìn)行參觀,、交流，提高企業(yè)管理能力和技術(shù)水平,。

7,、依照公司項(xiàng)目部管理文件的規(guī)定，通過與軟件公司合作等方式,，建立工程項(xiàng)目管理系統(tǒng),，推進(jìn)工程管理信息化建設(shè)，努力打造集團(tuán)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

工程管理實(shí)踐報(bào)告篇二十

摘要：在當(dāng)前高等教育中,，對(duì)于實(shí)踐教學(xué)的關(guān)注力度越來越高，尤其是在工程管理專業(yè)中,，相應(yīng)的實(shí)踐教學(xué)更是需要引起足夠的重視,，這種工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革工作的推進(jìn)不僅僅要從教學(xué)工作自身入手進(jìn)行優(yōu)化，還需要重點(diǎn)把握好相應(yīng)實(shí)踐性技術(shù)手段的應(yīng)用落實(shí),，比如bim技術(shù)就應(yīng)該在這種工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革中發(fā)揮出較強(qiáng)的積極作用,，本文就重點(diǎn)針對(duì)基于bim技術(shù)的工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革優(yōu)化進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和論述,。

一、引言,。

美國(guó)autodesk公司的bim建筑信息模型技術(shù)可以用來展示建筑的整個(gè)生命周期,，包括建筑方案設(shè)計(jì)、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、建筑功能與環(huán)境（節(jié)能,、日照、通風(fēng)和遮陽）分析,、溝通管理,、二維算量與計(jì)價(jià)、工程虛擬施工,、建筑的建造及營(yíng)運(yùn)過程,、竣工結(jié)算等各項(xiàng)技術(shù)，建筑內(nèi)各個(gè)部分,、各個(gè)系統(tǒng)都可以完整全面的體現(xiàn)出來,。所以說bim在當(dāng)前工程行業(yè)的發(fā)展中已經(jīng)成為了極為重要的一種技術(shù)手段，而作為高等學(xué)校教學(xué)的推進(jìn),，為了提升相應(yīng)學(xué)習(xí)人員對(duì)于后續(xù)具體工程領(lǐng)域相關(guān)工作的認(rèn)知和落實(shí)效果,，就需要從這種bim技術(shù)的應(yīng)用落實(shí)入手進(jìn)行分析，這也是實(shí)踐教學(xué)改革的一個(gè)重要舉措和發(fā)展趨勢(shì)所在,，在工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革中合理的運(yùn)用和落實(shí)bim技術(shù)確實(shí)能夠體現(xiàn)出較強(qiáng)的教學(xué)效果,，有助于提升教學(xué)水平，促使工程管理專業(yè)學(xué)生能夠更好地適應(yīng)于后續(xù)工作需求,，值得進(jìn)行推廣應(yīng)用,。

對(duì)于工程管理專業(yè)的教學(xué)工作來說，bim技術(shù)已經(jīng)成為了極為重要的一個(gè)組成部分,，這種bim技術(shù)的重要地位也得益于當(dāng)前工程行業(yè)中bim技術(shù)的推廣和應(yīng)用力度,，尤其是隨著bim技術(shù)的成熟和優(yōu)化，相應(yīng)的發(fā)展作用也越來越突出,，值得引起工程管理專業(yè)教學(xué)人員的足夠重視,。bim技術(shù)為工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、優(yōu)化,、造價(jià)管理,、控制施工進(jìn)度等課程內(nèi)容提供了共享信息平臺(tái)，利于該專業(yè)學(xué)生對(duì)工程項(xiàng)目的整個(gè)過程進(jìn)行一個(gè)全面的掌握,，從而達(dá)到更佳的教學(xué)效果,。bim技術(shù)作為當(dāng)前我國(guó)工程行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)，其創(chuàng)新性作用價(jià)值是比較突出的,，相對(duì)于傳統(tǒng)的一些工程管理技術(shù)模式,，其更是能夠直觀,、準(zhǔn)確提升管理效果，并且從bim技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用中來看,，其涉及到的內(nèi)容和應(yīng)用模塊也是比較多的,，在各個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)中的表現(xiàn)也各不相同，這也就要求相關(guān)工程管理專業(yè)學(xué)生應(yīng)該能夠較好地落實(shí)應(yīng)用bim技術(shù)進(jìn)行實(shí)際工作,，最少應(yīng)該掌握一種或者是幾種能力進(jìn)行操作,，促使bim技術(shù)能夠得到較好作用發(fā)揮，尤其是在協(xié)調(diào)管理過程中,，這種bim技術(shù)的作用更是無可替代的,。由此可見，在工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)中應(yīng)用bim技術(shù)也就顯得極為必要,。

對(duì)于當(dāng)前工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)中對(duì)于bim技術(shù)的應(yīng)用落實(shí)來說,，其積極作用和價(jià)值是比較明顯的，這種bim技術(shù)的有效應(yīng)用主要具備著以下幾個(gè)方面的.作用效果：

1.有助于提升學(xué)生對(duì)于建筑細(xì)節(jié)的理解和掌握,。對(duì)于工程管理專業(yè)的教學(xué)來說,，促使學(xué)生能夠較好掌握相應(yīng)的建筑細(xì)節(jié)也是比較重要的一個(gè)方面，這種建筑細(xì)節(jié)的掌握在當(dāng)前表現(xiàn)出了極強(qiáng)的難度,，尤其是隨著建筑物復(fù)雜性的提升,，相應(yīng)的建筑模型展示難度也隨之加大，傳統(tǒng)的二維模型展示已經(jīng)難以滿足于建筑細(xì)節(jié)呈現(xiàn)的各方面需求,，很容易產(chǎn)生較多的遺漏點(diǎn),，甚至還容易出現(xiàn)一些偏差問題，進(jìn)而也就需要進(jìn)行重點(diǎn)探究,，提升其模型展示效果,。bim提供的三維可視化平臺(tái)與傳統(tǒng)的二平臺(tái)相比更易使學(xué)生接受和理解較復(fù)雜的建筑細(xì)節(jié)。所以說bim技術(shù)在這種建筑細(xì)節(jié)的展示上具備著明顯的優(yōu)勢(shì),，能夠促使學(xué)生更好地掌握建筑各個(gè)細(xì)節(jié),，進(jìn)而也就能夠提升其教學(xué)效果。

2.有助于提升學(xué)生的協(xié)同能力,。在當(dāng)前工程管理工作落實(shí)過程中，其對(duì)于工程管理人員的要求越來越高,，并且很多工作的落實(shí)都無法由單一的人員來完成,，這也就需要相應(yīng)的工程管理工作人員具備著更為理想的協(xié)同能力。通過bim技術(shù)的實(shí)踐教學(xué),，能夠更好地組織和協(xié)調(diào)相關(guān)學(xué)生的時(shí)間工作能力,，尤其是對(duì)于不同單元以及工作領(lǐng)域的落實(shí)，更是可以要求學(xué)生借助于bim技術(shù)來進(jìn)行完成,，不同學(xué)生在這種bim技術(shù)中的不同應(yīng)用,，也就能夠表現(xiàn)出理想的協(xié)同作業(yè)特點(diǎn),，有助于培養(yǎng)日后工作的協(xié)同效果，做好實(shí)踐鍛煉,。

3.有助于提升學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)力,。隨著當(dāng)前社會(huì)的不斷發(fā)展，雖然工程行業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大,，相應(yīng)的人才需求也越來越高,，但是其必須要保障相關(guān)人才具備著理想的實(shí)踐操作能力，僅僅具備理論知識(shí)的學(xué)生很難適應(yīng)于社會(huì)的發(fā)展需求,。將bim技術(shù)應(yīng)用于工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)中,，也就能夠促使學(xué)生較好掌握相應(yīng)的實(shí)踐操作能力，能夠更好地應(yīng)對(duì)后續(xù)的工程管理工作需求,，進(jìn)而提升其自身的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，將理論知識(shí)和實(shí)踐操作結(jié)合起來，避免出現(xiàn)不適合于工程行業(yè)職業(yè)能力需求的現(xiàn)象出現(xiàn),。

為了更好地促使相應(yīng)的工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)工作中能夠有效落實(shí)應(yīng)用bim技術(shù),，還需要重點(diǎn)針對(duì)相應(yīng)的教學(xué)改革進(jìn)行重點(diǎn)探究，提升教學(xué)適應(yīng)性,，具體的改革措施應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：

2.提升教師職業(yè)素養(yǎng),。對(duì)于bim技術(shù)應(yīng)用于工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)來看，還需要重點(diǎn)從教師角度進(jìn)行優(yōu)化改革,，促使教師具備較為理想的素質(zhì)和職業(yè)能力,，能夠?qū)im技術(shù)較好的落實(shí)到實(shí)踐教學(xué)工作中去，如此才能夠提升其應(yīng)用價(jià)值效果,。這一方面的要求教師走進(jìn)企業(yè),，承接相關(guān)的工程項(xiàng)目，帶到課堂中,，從而提高課堂教學(xué)質(zhì)量,，促進(jìn)學(xué)生更好地理解和應(yīng)用bim技術(shù)進(jìn)行工程管理。

3.注意漸進(jìn)性原則的應(yīng)用,。對(duì)于bim技術(shù)在工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)中的有效落實(shí)而言,，其并非是一蹴而就的，還需要重點(diǎn)把握好漸進(jìn)性原則,，這種漸進(jìn)性原則也就要求相關(guān)教學(xué)改革工作應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于層次性的掌握,，逐步提升相應(yīng)實(shí)踐教學(xué)中對(duì)于bim技術(shù)的審計(jì)頭應(yīng)用，從理論知識(shí)的講解到最終工程實(shí)踐,，需要進(jìn)行逐步深入,，提升其最終教學(xué)質(zhì)量水平。

五、結(jié)語,。

工程管理專業(yè)要求學(xué)生具有很強(qiáng)的實(shí)踐能力和管理能力,，具體到實(shí)際的工程項(xiàng)目，就很有必要開發(fā)和構(gòu)建工程管理專業(yè)虛擬教學(xué)和實(shí)訓(xùn)平臺(tái),。所以對(duì)于工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)工作的開展來說,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于bim技術(shù)的應(yīng)用是比較重要的一個(gè)方面，基于bim技術(shù)的工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)能夠更好提升其教學(xué)質(zhì)量,，并且能夠增強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，促使其在后續(xù)工作中表現(xiàn)出更強(qiáng)的勝任力特點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[4]姚遠(yuǎn).基于bim的工程管理專業(yè)教學(xué)改革探討[j].中外企業(yè)家,,04:248+271.

工程管理實(shí)踐報(bào)告篇二十一

時(shí)間飛逝,、日月如梭,，轉(zhuǎn)眼又到了20xx年年終，新年的鐘聲即將響起,。一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和其他部門同仁的大力支持下,，本人帶領(lǐng)程工程部全體員工，按照公司的統(tǒng)一布署和要求,，以部門管理,、人員分工、現(xiàn)場(chǎng)管理為目標(biāo)全面履行工程部管理職能,，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合,，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新臺(tái)階，完成了大量工作,，取得了不小成效,，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。下面扼要把我一年來工作中所取得的成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報(bào)：

（一）項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo),。

今年根據(jù)項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃,，我部門配合項(xiàng)目完成了凱悅a—08地塊、a03地塊創(chuàng)新街小學(xué),；萬通項(xiàng)目二期安置區(qū)b—8,、a—5、a—6地塊的監(jiān)理招標(biāo),、考察,、談判、合同簽署,。

編制完成《工程獎(jiǎng)罰管理辦法》、《工程檢查記錄管理辦法》、《工程量化考核指標(biāo)修訂》,、《工程監(jiān)理管理辦法》的制定,，并對(duì)《永恒工程管理制度》進(jìn)行了重新修訂。

（三）召開工程專題例會(huì),。

20xx年我部每月組織集團(tuán)招采,、成本、物業(yè)公司及各項(xiàng)目公司參加工程月度專題例會(huì),，匯總每月工程進(jìn)度情況,，處理、協(xié)調(diào)工程類工作,，討論下月工作計(jì)劃安排,，跟蹤問題的落實(shí)情況等，解決工程中存在的實(shí)際問題,。

（四）開展河北,、北京等異地項(xiàng)目公司的工程管理。

按照集團(tuán)年初的戰(zhàn)略布署,，將河北,、北京項(xiàng)目納入到集團(tuán)統(tǒng)一管理中。今年八,、十月份,，我部在集團(tuán)分管副總裁的帶領(lǐng)下，工程,、招采,、成本部聯(lián)合開展了對(duì)河北、北京異地項(xiàng)目公司的檢查,。以河北項(xiàng)目公司,、北京森林假日項(xiàng)目公司為基礎(chǔ)，初步開展了異地項(xiàng)目公司管理模式的探索,，并編寫了《異地項(xiàng)目公司管理辦法》,。

（五）部門內(nèi)部管理。

為提高員工的管理能力及創(chuàng)新能力,、激發(fā)工作積極性,、增強(qiáng)員工危機(jī)感和責(zé)任感、選優(yōu)提干,。部門今年在內(nèi)部推行輪流執(zhí)行經(jīng)理制度,，讓每個(gè)員工做為執(zhí)行經(jīng)理，對(duì)部門的日常工作進(jìn)行管理,，以此鍛煉員工的管理,、執(zhí)行及決策能力,。為集團(tuán)培養(yǎng)全能型管理人才、踐行企業(yè)文化,、體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

（六）外部管理。

我部門人員要求注重交流溝通,、內(nèi)部團(tuán)結(jié),。要求在工作中對(duì)外時(shí)，提前協(xié)商,，統(tǒng)一口徑,。在廉政建設(shè)方面，要求部門員工與項(xiàng)目上不發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來,，不接受項(xiàng)目上的宴請(qǐng),，切實(shí)遵守集團(tuán)的規(guī)章制度。

我部定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查,。平均每周不少于一次,，重點(diǎn)工程加大檢查頻率。通過檢查,，及時(shí)糾正項(xiàng)目公司管理中存在的疏漏和錯(cuò)誤之處,，并向項(xiàng)目公司及時(shí)傳送《工程檢查記錄表》，同時(shí)做好監(jiān)督和回訪,。在抓問題的整改同時(shí),，也積極發(fā)掘和樹立典型，并編寫優(yōu)秀做法,，供其他項(xiàng)目公司學(xué)習(xí),。總體來講,，我司工程質(zhì)量除少數(shù)項(xiàng)目外,，大多數(shù)項(xiàng)目公司質(zhì)量一般，仍存在較多工程質(zhì)量通病,。有喜有憂,。沒有太多亮點(diǎn)，今后要加大管理,、獎(jiǎng)懲力度,。

20xx年集團(tuán)各項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故,。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)萬通b—5,、6；凱悅項(xiàng)目開發(fā)區(qū)這兩個(gè)工程的深基坑安全監(jiān)督管理工作,，組織進(jìn)行了各項(xiàng)目公司汛期,、冬季施工安全專項(xiàng)檢查工作,。在平常的日常工程巡查中，及時(shí)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行提醒和預(yù)警,，事后加強(qiáng)跟蹤落實(shí),。

各項(xiàng)目公司上半年工程進(jìn)度基本達(dá)到了目標(biāo)要求，重點(diǎn)工作節(jié)點(diǎn)均達(dá)到了集團(tuán)要求,。如凱悅項(xiàng)目開發(fā)區(qū)7#—10#樓按計(jì)劃達(dá)到了五月份開盤；2#—6#樓克服總包單位調(diào)整,，工期壓力極為緊張的重重困難,，九月份工程達(dá)到5層預(yù)售節(jié)點(diǎn)的要求。萬通項(xiàng)目克服年后總包單位勞動(dòng)力不足的壓力,，按計(jì)劃達(dá)到了八至九月份5層封頂節(jié)點(diǎn)的要求,。在協(xié)助項(xiàng)目公司解決以上問題時(shí)，工程管理部多次到現(xiàn)場(chǎng)參加工作協(xié)調(diào)會(huì),，解決項(xiàng)目困難,。

（十）在集團(tuán)推廣新技術(shù)、新材料,、新工藝,。

根據(jù)集團(tuán)的要求和各項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，我部門進(jìn)行了新工藝新材料的推廣,，編寫了如下作法：《現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋工程做法》,、《混凝土無縫施工新技術(shù)》、《建筑行業(yè)十大新技術(shù)新工藝,、新材料》,、《噴涂速凝防水涂料》。通過新技術(shù)的編寫和推廣,，不但提高了員工的專業(yè)素質(zhì),，而且促進(jìn)了集團(tuán)整體工程水平的提高。

（十一）開展培訓(xùn)工作,。

今年我部門為了提高員工的綜合素質(zhì),，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,，相互間開展工程技術(shù)交流。專門組織對(duì)項(xiàng)目公司及相關(guān)部門的培訓(xùn)工作,。包括：《工程管理與質(zhì)量通病防治》,、《電梯安裝基礎(chǔ)知識(shí)及使用管理與維護(hù)保養(yǎng)》、《工程管理制度》,、《project軟件與工程進(jìn)度計(jì)劃的編制》的培訓(xùn),。

（十二）舉行工程技術(shù)比賽,。

由工程管理部和萬通項(xiàng)目工程部共同組織舉辦《萬通b5、6地塊審圖比賽》,，由工程管理部和人力資源部共同組織舉辦《建筑工程安全知識(shí)競(jìng)賽》都取得了良好效果,，不但豐富了大家的業(yè)余文化生活，同時(shí)也提高了員工的專業(yè)及管理知識(shí),。

（十三）加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理的管理,。

在項(xiàng)目管理中，我部將監(jiān)理單位納入項(xiàng)目管理范疇,，讓監(jiān)理公司參與工程檢查,，并開展工作交流。集團(tuán)工程管理部定期參加各項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì),，同時(shí)與項(xiàng)目監(jiān)理積極進(jìn)行座談,，詳細(xì)了解近期的工程情況，支持監(jiān)理的正常管理工作,。

（一）部門明年繼續(xù)推行執(zhí)行經(jīng)理制度,，內(nèi)部工作充分放權(quán)，對(duì)部門員工的鍛煉還要加強(qiáng),，在實(shí)踐中提高能力,，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，多提供鍛煉機(jī)會(huì),，提拔優(yōu)秀人才,。

（二）河南省內(nèi)各項(xiàng)目公司推行量化指標(biāo)考核。將《工程獎(jiǎng)罰管理制度》與量化考核制度相結(jié)合,，進(jìn)一步做好獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝,，處罰落后的工作，調(diào)動(dòng)廣大項(xiàng)目公司工程技術(shù)人員的工作積極性,，留住人才,，穩(wěn)定工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

（三）加強(qiáng)與物業(yè)公司,、項(xiàng)目公司的工作聯(lián)系,。每月與物業(yè)公司、項(xiàng)目公司座談一次,，了解工程上存在的問題,，協(xié)助解決問題，并在施工過程中注意加強(qiáng)預(yù)防管理,。

（一）項(xiàng)目公司所報(bào)的工作進(jìn)度均留有一定余地,，但集團(tuán)又沒有標(biāo)準(zhǔn)限制，考核目標(biāo)難度較低,，對(duì)集團(tuán)管控造成影響,。工程進(jìn)度計(jì)劃管理應(yīng)逐步建立集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，建議集團(tuán)組織各部門、項(xiàng)目公司制定項(xiàng)目開發(fā)工期定額,，合理控制開發(fā)周期,，合理考核、獎(jiǎng)勵(lì),，提高管理效力,。

（二）影響集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵因素是管理方法、手段,，集團(tuán)除應(yīng)加大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層管理方面的培訓(xùn)工作外,，同時(shí)應(yīng)盡快建立對(duì)管理工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的相關(guān)制度，（集團(tuán)現(xiàn)在還沒有管理方面的獎(jiǎng)勵(lì)制度）,，推動(dòng)管理工作更上一步臺(tái)階。