計(jì)劃的良好執(zhí)行需要不斷的反饋和調(diào)整，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。那么,，怎樣制定一個(gè)較為完美的計(jì)劃呢,？首先,，我們需要明確目標(biāo),，將大目標(biāo)分解成小目標(biāo),，制定出明確的步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn),。其次,，要根據(jù)實(shí)際情況，考慮到各種可能的因素,，并進(jìn)行必要的調(diào)整,。此外，要根據(jù)自身的能力和時(shí)間的限制,，合理安排任務(wù)的順序和優(yōu)先級(jí),。最后，制定計(jì)劃時(shí)要記得考慮到自身的興趣和動(dòng)力,，盡量挑選感興趣的任務(wù),，這樣才能更好地堅(jiān)持下去。計(jì)劃能夠幫助我們更好地管理時(shí)間和資源,，提高工作效率,。
管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇一
隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化以及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)面對(duì)擠壓式競(jìng)爭(zhēng)的局面也愈演愈烈,企業(yè)能否在嚴(yán)峻的形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)管理人員起著主導(dǎo)作用。下面是本站小編整理的一些關(guān)于管理人員,。
供您參考,。
20xx年，在我校第三次團(tuán)代會(huì)上,，經(jīng)過(guò)校黨委的考察,，任命我為校團(tuán)委組織宣傳部部長(zhǎng),，這意味著黨組織對(duì)我的莫大信任，同時(shí)也是對(duì)我的極大考驗(yàn),。我深知自己責(zé)任的重大,，一年來(lái)，絲毫不曾懈怠,，認(rèn)真履行職責(zé),，始終圍繞學(xué)校中心工作和團(tuán)委工作目標(biāo)，服務(wù)于青年學(xué)生成長(zhǎng)成才,，在各方面嚴(yán)格要求自己,，努力提升自己。現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：
一,、充分認(rèn)識(shí)。
崗位職責(zé),。
當(dāng)好新角色,。
作為一名從事了7年共青團(tuán)工作的團(tuán)干部，我深知共青團(tuán)在學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)中發(fā)揮著重要的育人作用,，同時(shí)也是大學(xué)生思想政治教育的前沿陣地,。從一名干事到負(fù)責(zé)組織宣傳的部長(zhǎng)，我感受到了學(xué)校對(duì)我的信任與肯定,。雖然一直都在從事團(tuán)的工作,，對(duì)業(yè)務(wù)較為熟悉，但對(duì)于怎樣做好一名組宣部長(zhǎng),，將角色轉(zhuǎn)變好,，我進(jìn)行了較全面的思考和把握，并將新的崗位定義為：全面服務(wù)團(tuán)的大局,，深刻領(lǐng)悟當(dāng)前形勢(shì),，重點(diǎn)做好組織建設(shè)，著力發(fā)揮宣傳功能,。學(xué)校團(tuán)的工作開(kāi)展得如何,，關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)后繼有人，關(guān)系共青團(tuán)工作全局,，對(duì)全團(tuán)而言具有特此重要的意義,，因此作為一名負(fù)責(zé)組織宣傳工作的團(tuán)干部，更要認(rèn)清目標(biāo),，將思想引領(lǐng)和成長(zhǎng)服務(wù)作為開(kāi)展工作的首要任務(wù),，抓好三大工作領(lǐng)域即思想政治教育、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)和綜合素質(zhì)拓展,，按照克難點(diǎn),、收戰(zhàn)線(xiàn),、出精品、辦實(shí)事的原則開(kāi)展各項(xiàng)工作,。
二,、發(fā)揮骨干力量,，提升全團(tuán)服務(wù)水平,。
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持共青團(tuán)要站在懂大局,、講大局,、顧大局的高度上來(lái)做工作的理念，有所專(zhuān)長(zhǎng)的工作要做到最好,，沒(méi)有專(zhuān)長(zhǎng)的工作要加快學(xué)習(xí)使之成為專(zhuān)長(zhǎng),。
1、不斷加強(qiáng)共青團(tuán)在思想政治教育工作中的作用,，努力提高團(tuán)組織的凝聚力,、號(hào)召力。
一年來(lái),，開(kāi)展了紀(jì)念“一二〃九”運(yùn)動(dòng)75周年,、紀(jì)念“五四”92周年、紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年等一系列主題活動(dòng),，組織了20xx年新團(tuán)員入團(tuán)宣誓儀式,、學(xué)生骨干座談會(huì)和長(zhǎng)跑活動(dòng);組織開(kāi)展了“愛(ài)心在行動(dòng)——為20xx級(jí)新生捐贈(zèng)御寒衣物”全校范圍的活動(dòng)，共捐得衣物1763件,。組織開(kāi)展了“筑夢(mèng)民院”主題團(tuán)日活動(dòng),，選拔組織優(yōu)秀大學(xué)生參加“青年馬克思主義者培訓(xùn)班”。
2,、積極推進(jìn)加強(qiáng)團(tuán)學(xué)組織建設(shè),，不斷增強(qiáng)團(tuán)學(xué)組織的生命力和戰(zhàn)斗力。
組織開(kāi)展了全校范圍的團(tuán)員民主評(píng)議及“兩優(yōu)一先”評(píng)選表彰工作,，和學(xué)生處聯(lián)合舉辦了大連民族學(xué)院第一期班長(zhǎng),、團(tuán)支書(shū)培訓(xùn)班，學(xué)員近800人,。進(jìn)一步加大了對(duì)基層團(tuán)學(xué)工作的指導(dǎo)力度,，積極引導(dǎo)各年級(jí)團(tuán)總支舉辦參與度高、影響力大,、符合青年學(xué)生成長(zhǎng)成才需求的活動(dòng),，促進(jìn)團(tuán)學(xué)組織協(xié)調(diào)發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)基層組織的積極性,。
開(kāi)展了“校園文明月”系列活動(dòng),、20xx年熱舞大賽社團(tuán)風(fēng)采展示活動(dòng),，舉辦了“心有大愛(ài)、青春?jiǎn)⒊獭庇卖邞c中秋文藝晚會(huì),，開(kāi)展了我校20xx年十大歌手大賽,，開(kāi)展全校“品讀校訓(xùn)”征文活動(dòng),，舉辦了我校20xx年度星級(jí)社團(tuán)評(píng)比大會(huì),，舉辦本年的校長(zhǎng)接待日活動(dòng)。校藝術(shù)團(tuán)先后代表學(xué)校參加金州新區(qū)高校文藝匯演,、全國(guó)大學(xué)生藝術(shù)展演,、大連市高校紅歌會(huì)等活動(dòng)。
4,、按照學(xué)校人才培養(yǎng)要求,，積極開(kāi)展各類(lèi)實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,。
圍繞實(shí)踐和創(chuàng)新兩大主題,，校團(tuán)委精心組織我校20xx年暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。共有4680多名學(xué)生,、100多名優(yōu)秀指導(dǎo)教師組成870多支實(shí)踐小分隊(duì)參與其中,。建立12處社會(huì)實(shí)踐基地。精心組織開(kāi)展了我校第十二屆大學(xué)生科技學(xué)術(shù)節(jié),，在第七屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽中我?？偡治涣羞|寧省第六，共報(bào)送30件作品,，獲得特等獎(jiǎng)2項(xiàng),、一等獎(jiǎng)3項(xiàng)、二等獎(jiǎng)4項(xiàng),、三等獎(jiǎng)18項(xiàng),，195名學(xué)生獲得省級(jí)表彰。在剛剛結(jié)束的第十屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽中我校獲特等獎(jiǎng)3項(xiàng),、一等獎(jiǎng)7項(xiàng),、二等獎(jiǎng)21項(xiàng)、三等獎(jiǎng)85項(xiàng),。
5,、大力提倡學(xué)生積極參與志愿服務(wù)工作，增強(qiáng)學(xué)生的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),。
20xx年,，我校有12名學(xué)生被全國(guó)大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃錄取、3名學(xué)生被大學(xué)生志愿服務(wù)遼西北計(jì)劃錄取,。截止今年,，我校共錄取志愿者150人,。
三、一年來(lái)所獲榮譽(yù),。
一年來(lái),，我先后被評(píng)為大連民族學(xué)院先進(jìn)工作者，大連市優(yōu)秀青年志愿者,、大連市優(yōu)秀團(tuán)干部,。
四、廉潔自律,，保持良好作風(fēng),。
在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和個(gè)人廉潔自律方面，我嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)的制度規(guī)定,，無(wú)一例不廉潔行為發(fā)生。
五,、工作中存在的不足,。
理論學(xué)習(xí)的著眼點(diǎn)不高。自己在理論學(xué)習(xí)上還重視不夠,，而且在運(yùn)用理論學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)工作,、研究解決問(wèn)題還還顯得點(diǎn)子不夠多，方法不夠活,。
20xx年x月機(jī)關(guān)新的一輪處級(jí)干部聘任時(shí),，我被聘任到校辦產(chǎn)業(yè)辦公室主任崗位。重新上崗后,，通過(guò)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己對(duì)校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，并在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，協(xié)助主管校領(lǐng)導(dǎo)在努力完成20xx年6000萬(wàn)元上繳任務(wù)指標(biāo)的同時(shí),，積極推進(jìn)我校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)與改革工作，按時(shí)完成了各項(xiàng)任務(wù),。一年來(lái)作了大量而細(xì)致的具體工作,，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、對(duì)崗位的基本認(rèn)識(shí),。
按照教育部對(duì)高校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)的要求,，校辦產(chǎn)業(yè)辦公室本屆任期的首要任務(wù)是完成上繳任務(wù)指標(biāo)的同時(shí)，推進(jìn)我校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作,。崗位要求履職人員站在學(xué)校的高度,，在科技成果轉(zhuǎn)化和對(duì)外合作開(kāi)發(fā)特別是涉及對(duì)外投資的活動(dòng)中維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響,，同時(shí)還要增強(qiáng)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),，堅(jiān)持以服務(wù)促管理,，更好地整合學(xué)校產(chǎn)業(yè)資源。在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)起草制訂我校產(chǎn)業(yè)整體規(guī)范化建設(shè)方案,，經(jīng)學(xué)校會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施落實(shí);同時(shí)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)起草制訂學(xué)校對(duì)外投資、合作開(kāi)發(fā)方面的政策并組織實(shí)施;研究學(xué)校辦產(chǎn)業(yè)的方向,、方式并承擔(dān)全國(guó)高等農(nóng)業(yè)院校產(chǎn)業(yè)管理研究會(huì)秘書(shū)處工作;代表學(xué)校對(duì)校園周邊房地產(chǎn)進(jìn)行管理,，實(shí)現(xiàn)利益最大化;代表學(xué)校對(duì)全資企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管和維護(hù)股份制企業(yè)學(xué)校的權(quán)益;代表學(xué)校處理產(chǎn)業(yè)管理方面的歷史遺留問(wèn)題。
二,、一年來(lái)的主要工作,。
1、根據(jù)學(xué)校對(duì)產(chǎn)業(yè)工作提出的整體要求和上繳任務(wù)指標(biāo),，在校長(zhǎng)和學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合我校科技產(chǎn)業(yè),、文化教育培訓(xùn),、校園周邊開(kāi)發(fā)等方面的實(shí)際情況，多次研究討論產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)方案及其實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)的具體措施,，在本站資金周轉(zhuǎn)困難情況下,，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完成20xx年上繳學(xué)校6000萬(wàn)元任務(wù)，其中科技產(chǎn)業(yè)1400萬(wàn),，教育培訓(xùn)1800萬(wàn),，周邊物業(yè)與基地開(kāi)發(fā)上繳2800萬(wàn);上繳總量比20xx年增長(zhǎng)20%，產(chǎn)業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到10億元,，比20xx年增長(zhǎng)25%,，銷(xiāo)售收入達(dá)到4億多，比20xx年增長(zhǎng)30%,，學(xué)校所有者權(quán)益達(dá)到4億,，比20xx年增長(zhǎng)15%。
2,、按照教育部關(guān)于產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)要求和學(xué)校部署,，在進(jìn)行廣泛調(diào)研并充分征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，組織起草了《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》,，20xx年x月經(jīng)學(xué)校黨委會(huì)和校長(zhǎng)辦公會(huì)討論通過(guò),。圍繞高校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)，全面落實(shí)我校產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)改革措施,，組織實(shí)施我校產(chǎn)業(yè)規(guī)范管理的各項(xiàng)工作任務(wù),，逐步實(shí)現(xiàn)全資企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估工作和股份制企業(yè)權(quán)益劃轉(zhuǎn)工作，促進(jìn)我校產(chǎn)業(yè)在規(guī)范管理基礎(chǔ)上健康有序發(fā)展。作為規(guī)范化建設(shè)的重要標(biāo)志—組建資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司的工作程序相當(dāng)繁雜,，從立項(xiàng)到最后的工商注冊(cè)經(jīng)過(guò)“三報(bào)三批”,。在工作啟動(dòng)之前，我們經(jīng)過(guò)大量調(diào)查,，在以實(shí)有資本或現(xiàn)金注冊(cè)的問(wèn)題上,，經(jīng)過(guò)咨詢(xún)工商、國(guó)資等部門(mén),，如果以現(xiàn)金注冊(cè)將會(huì)比較簡(jiǎn)單,，但會(huì)給后續(xù)工作尤其是全資公司的股份制改造以及將學(xué)校股權(quán)劃轉(zhuǎn)到資產(chǎn)公司帶來(lái)很大困難。
經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，我們決定在國(guó)有資產(chǎn)管理處和相關(guān)學(xué)院及公司的配合下,，首先完成10家學(xué)校全資企業(yè)、一家控股企業(yè)的審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估,，并按程序要求聘請(qǐng)法律顧問(wèn)對(duì)整體方案出據(jù)“法律意見(jiàn)書(shū)”,。在實(shí)施規(guī)范化建設(shè)工作過(guò)程中，我及時(shí)做好內(nèi)部協(xié)商,，隨時(shí)與具體經(jīng)辦人員研究各類(lèi)問(wèn)題,，不斷地克服困難，取得上級(jí)機(jī)關(guān)和相關(guān)部門(mén)的諒解,，以推動(dòng)申報(bào)工作順利進(jìn)行，為我校完成教育部工作目標(biāo)爭(zhēng)取了時(shí)間,，并不斷制訂完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)管理文件,，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)行為，積極推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)工作,，為今后的產(chǎn)業(yè)改革改制工作打下了良好基礎(chǔ),。
3、加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系,，更好地為企業(yè)提供服務(wù),。結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)的要求推動(dòng)指導(dǎo)全資企業(yè)進(jìn)行改制，在既保證學(xué)校利益又能充分調(diào)動(dòng)企業(yè)從業(yè)人員特別是企業(yè)管理人員的積極性方面努力尋找最佳切入點(diǎn),。成功指導(dǎo)先飛公司和震亞公司完成企業(yè)改制工作,，同時(shí)協(xié)助企業(yè)作好宣傳工作，增強(qiáng)品牌意識(shí),，強(qiáng)化了中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)在社會(huì)上的影響力,，并代表學(xué)校參加生物技術(shù)、中農(nóng)大康,、北農(nóng)大科技等公司大型活動(dòng),，取得良好效果。
4、受學(xué)校委派和董事會(huì)任命,，任北京建設(shè)大學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng)主持日常工作至20xx年x月,，積極籌措資金確保建設(shè)大學(xué)在新校址建設(shè)中的后勤保障工作從而保證學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在資金緊張的情況下積極尋求出路,，合理安排,，加強(qiáng)管理，使學(xué)校順利度過(guò)艱難時(shí)期,，同時(shí)還籌措資金,，兌現(xiàn)農(nóng)大在購(gòu)買(mǎi)建設(shè)大學(xué)時(shí)簽定的補(bǔ)償協(xié)議，妥善處理遺留問(wèn)題,，保證學(xué)校穩(wěn)定;按學(xué)校安排于7月離崗前完成新一輪人事聘任工作,，使建設(shè)大學(xué)工作得以順利交接，平穩(wěn)過(guò)渡,。
5,、接受學(xué)校委派和任命，兼任學(xué)校三個(gè)控股公司董事長(zhǎng),。兼任中農(nóng)大生物技術(shù)公司董事長(zhǎng)期間,，在成功購(gòu)買(mǎi)順義土地基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)艱苦努力于20xx年底完成順義基地建廠(chǎng)工作,，標(biāo)準(zhǔn)化獸藥生產(chǎn)車(chē)間通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收;積極為公司籌措資金,，使公司平穩(wěn)度過(guò)難關(guān)。20xx年公司利潤(rùn)比20xx年又有較大增長(zhǎng);決策購(gòu)買(mǎi)大興土地,，解決農(nóng)藥生產(chǎn)環(huán)境評(píng)估問(wèn)題,。
6、按學(xué)校部署完成產(chǎn)業(yè)辦公室機(jī)關(guān)人員聘任工作,，積極協(xié)調(diào),，耐心工作，解決多年遺留問(wèn)題,，落實(shí)相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)利益和工作崗位,，有效地化解了矛盾。
7,、維護(hù)學(xué)校利益,，化解熱點(diǎn)問(wèn)題。按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指示積極配合上市公司經(jīng)營(yíng)班子開(kāi)展工作,，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)管理人員和相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人,，以最快的速度辦理完成相關(guān)手續(xù)，提高了上市公司相關(guān)工作效率;同時(shí)我們聘請(qǐng)法律顧問(wèn),，為學(xué)校各部門(mén)和院系提供法律援助服務(wù),，最大限度地維護(hù)學(xué)校在科研成果使用、品種權(quán)益、商標(biāo)權(quán)方面的合法利益;在全校進(jìn)行公車(chē)改革過(guò)程中,，按學(xué)校要求積極配合國(guó)資管理部門(mén)進(jìn)行全資企業(yè)公車(chē)改革,，制定了《校屬全資企業(yè)公車(chē)管理辦法》并已執(zhí)行;積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展迎奧運(yùn)的環(huán)境整治活動(dòng)，耐心真誠(chéng)與商戶(hù)溝通,，爭(zhēng)取得到他們的最大理解與支持,，在。
合同,。
期限內(nèi)拆除部分影響整體的周邊出租房屋,，落實(shí)沿街廣告統(tǒng)一規(guī)格。
三,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與廉潔自律,。
1.積極學(xué)習(xí)政治理論和與自己工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，參加學(xué)校組織的各類(lèi)提高馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論水平的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)并組織本黨總支干部黨員學(xué)習(xí)。努力用馬克思主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn),、方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題，堅(jiān)持解放思想,，實(shí)事求是,，注重實(shí)效，在實(shí)際工作中能夠努力把黨的方針,、政策和本單位實(shí)際相結(jié)合,，追求有成效地開(kāi)展工作，講實(shí)話(huà),，辦實(shí)事。
2.結(jié)合產(chǎn)業(yè)管理工作特點(diǎn)和教育部對(duì)高校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)的要求組織內(nèi)部工作人員學(xué)習(xí)法律,、證券,、公司管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和國(guó)家在投資管理、國(guó)有資產(chǎn)處置方面的政策,，在財(cái)務(wù)預(yù)算中列出培訓(xùn)開(kāi)支,，提高大家業(yè)務(wù)能力和學(xué)習(xí)的積極性。
3.內(nèi)部管理力求民主規(guī)范,，財(cái)務(wù)管理和重大事項(xiàng)按規(guī)定要求執(zhí)行報(bào)告制度,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算。
4.按學(xué)校黨委和紀(jì)委的要求完成校務(wù)公開(kāi),、廉潔自律等項(xiàng)工作牽頭單位的相關(guān)文件起草,。
5.個(gè)人保持廉潔自律，能夠按中紀(jì)委對(duì)黨員干部的要求，堅(jiān)持不以權(quán)謀私,，嚴(yán)格要求自己,，在工作中起帶頭作用。
四,、不足與努力方向,。
1.缺乏開(kāi)拓精神，對(duì)產(chǎn)業(yè)工作總體認(rèn)識(shí)不足,，在理論上尚未突破高校辦產(chǎn)業(yè)的圈囿,。
2.20xx年科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有較好的上升勢(shì)頭，但速度仍是緩慢,，科技成果轉(zhuǎn)化依然不夠理想,。這方面要繼續(xù)加強(qiáng)與科技處密切配合，加快我?？萍汲晒D(zhuǎn)化,，不斷提高我校科技產(chǎn)業(yè)的占有比例,。
3.由于工作兼任職務(wù)過(guò)多,，個(gè)人時(shí)間和精力比較緊張，開(kāi)展深入調(diào)研和思考不夠充分,，多數(shù)時(shí)間應(yīng)對(duì)具體事務(wù)性工作,。
在今后的產(chǎn)業(yè)管理工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，特別是對(duì)校辦企業(yè)規(guī)范化建設(shè)方面的規(guī)定和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),，積極開(kāi)展調(diào)查研究，與企業(yè)進(jìn)行多方位溝通,，更好地為企業(yè)提供服務(wù),。并在產(chǎn)業(yè)工作實(shí)踐中不斷提高認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取取得更大進(jìn)步,。
我于20xx年x月畢業(yè)于,，20xx年參加招考被錄取，20xx年x月在工作,。一年來(lái),，在各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助下和各位同事的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，緊緊圍繞雙坪鎮(zhèn)林業(yè)工作，充分發(fā)揮崗位職能和所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一,、強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì)。
為做好本職工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則，講奉獻(xiàn),、樹(shù)正氣,，以誠(chéng)待人，樹(shù)一流形象,。注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí),，我始終把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力,，為此,，我特別注重學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,。同時(shí)，注重學(xué)習(xí)文樹(shù)木養(yǎng)護(hù),、病蟲(chóng)害防治,、林木育苗等方面的知識(shí)，提高了自身素質(zhì),，增強(qiáng)了工作能力,。
二、愛(ài)崗敬業(yè),、無(wú)私奉獻(xiàn),。
雙坪鎮(zhèn)屬流嶺南坡，是較大林區(qū),，山高路遠(yuǎn),，工作任務(wù)重，難度高,。因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂(lè),、得與失、個(gè)人利益和集體利益,、工作與家庭的關(guān)系,，堅(jiān)持無(wú)私奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，一年來(lái),，做到下鄉(xiāng)爬山不叫累,，取得成績(jī)不驕傲，一年來(lái),，退耕還林兌現(xiàn),、資源保護(hù)、征占用林地等工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。
三,、強(qiáng)化職能，做好服務(wù),。
我堅(jiān)持從小事做起,，從大事著眼，努力提高服務(wù)水平,。一是圍繞中心,，林業(yè)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。根據(jù)林業(yè)工作季節(jié)性,，發(fā)展當(dāng)?shù)亓謽I(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),、抓好森林防火、搞好退耕還林兌現(xiàn),、加強(qiáng)資源管護(hù),，及時(shí)完成各項(xiàng)林業(yè)任務(wù);二是搞好配合，政府工作積極主動(dòng),。在完成林業(yè)工作之余,，結(jié)合政府工作下鄉(xiāng)包村，協(xié)助完成新農(nóng)村建設(shè),、計(jì)劃生育工作,、養(yǎng)老保險(xiǎn)和合作醫(yī)療征收、各種民事糾紛調(diào)解,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及平安創(chuàng)建等,。
一年來(lái)，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng),、成熟,，既取得了一些成績(jī)，也有很多的不足,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)思想政治,、業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服不足,，爭(zhēng)做國(guó)家有用之才，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。
管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇二
作為一名項(xiàng)目管理人員，需要專(zhuān)業(yè)的技能知識(shí),，還需要有專(zhuān)業(yè)的管理理念,，從實(shí)踐中去尋找經(jīng)驗(yàn)，用經(jīng)驗(yàn)來(lái)提升自己對(duì)項(xiàng)目的感覺(jué),，項(xiàng)目的成功,，也關(guān)鍵在于對(duì)項(xiàng)目需求的理解，綜合的分析,，更重要的是能找到適合項(xiàng)目實(shí)施的成員,，項(xiàng)目經(jīng)理需要有一種敏銳的洞察力，需要擁有對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性,，如果能夠擁有這樣的理念,，加之膽大心細(xì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，相信沒(méi)有任何事情是做不了的,。能言善辯，思路清晰是項(xiàng)目經(jīng)理需要掌握的技能,，如同掌握工具一般,，必須活學(xué)活用，項(xiàng)目管理不會(huì)一層不變,，情商的智慧往往更需要超越著智商的成分,。一直認(rèn)為項(xiàng)目管理貴在思路與理念，也是自己一直在學(xué)習(xí)與工作中努力的方向,。
轉(zhuǎn)眼過(guò)去的20xx年,，自己的重點(diǎn)管理思路，是在班組管理中發(fā)揮班組能動(dòng)力與執(zhí)行力的同時(shí)提升團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人素質(zhì),，個(gè)人素養(yǎng)與素質(zhì)在挖掘個(gè)人特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，放手進(jìn)行能力的培養(yǎng)，一年中,，帶領(lǐng)的9人團(tuán)隊(duì),，在公司培訓(xùn)、項(xiàng)目接應(yīng),、產(chǎn)品梳理等領(lǐng)域均有著較好的成績(jī),，支撐能力不僅僅已經(jīng)突破原來(lái)專(zhuān)業(yè)化的范疇，項(xiàng)目區(qū)域支撐的均衡也開(kāi)始慢慢的體現(xiàn)出來(lái),。執(zhí)行力方面,，有著嚴(yán)格的要求，時(shí)間的概念,，以及責(zé)任的宣貫,，已經(jīng)成為一種習(xí)慣，規(guī)范化,，流程化,，加之成果后的一種成就感，讓項(xiàng)目管理真正可以體現(xiàn)出一定的高效,。
重大項(xiàng)目與重要工作的接應(yīng)過(guò)程中,，自己也是能夠發(fā)揮核心的作用，順利的完成了行業(yè)應(yīng)用全景視圖的編寫(xiě)工作,、集團(tuán)住建部項(xiàng)目,、政府12345項(xiàng)目等，同時(shí)在憂(yōu)患項(xiàng)目管理過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題環(huán)節(jié),，及時(shí)的開(kāi)展問(wèn)題的梳理與總結(jié),，在針對(duì)epon流程不順的環(huán)境下，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了全區(qū)部門(mén)的走訪(fǎng)與培訓(xùn)工作,，讓溝通的成效成為工作的一種紐帶,。
創(chuàng)新是20xx年公司明確的主題，一年中,，自己參與針對(duì)css系統(tǒng)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用課題,，參與省公司組織的第三方評(píng)估體系課題，以及自己撰寫(xiě)的創(chuàng)新課題,，vpdn接入在安卓系統(tǒng)中的應(yīng)用等,。在結(jié)合日常的工作中，充分針對(duì)還存在的問(wèn)題,，進(jìn)能行有效的分析與總結(jié),。回顧一年,，自己在管理與項(xiàng)目支撐過(guò)程中,，均能發(fā)揮出一名維護(hù)骨干的作用。
一年中在項(xiàng)目管理的思考中,，還存在項(xiàng)目售后交付的不規(guī)范弊端,，在特殊項(xiàng)目的接應(yīng)過(guò)程中，無(wú)法快速的進(jìn)行項(xiàng)目的交付,，對(duì)于客戶(hù)售后服務(wù)引起一定的隱患,。同時(shí)自己與客戶(hù)之間的溝通還相對(duì)較少，在主動(dòng)性服務(wù)的基礎(chǔ)上,，還做的很不到位,。知識(shí)存儲(chǔ)方面,，還有一定的欠缺，有待自己進(jìn)一步的提高,。
管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇三
2xx-x年11月4日,，對(duì)于我可以說(shuō)是一個(gè)可以銘記一生的日子，就在這一天,，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛(ài)和期望,，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政,、技術(shù)部門(mén)及項(xiàng)目執(zhí)行,，這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛(ài)，也是公司對(duì)我在**三年來(lái)工作的高度肯定,。想到這里,，受寵若驚的同時(shí)，更是感慨萬(wàn)千,、如履薄冰,。短短三年，我從普通崗位迅速成長(zhǎng)為公司管理高層,，這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識(shí),、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間,，我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的.管理才能,，也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同,。
二,、突出成績(jī)
在公司管理方面：(1)、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。(2)、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。(3),、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。(4),、帶領(lǐng)人事部門(mén)順利完成公司的年度招聘計(jì)劃,。(5)、強(qiáng)化辦公室管理工作,，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用,。(6),、推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會(huì)議制度,，合理分配及協(xié)調(diào)部門(mén)工作,。(8)明確策劃部在平面及影視出品過(guò)程中的職能，由策劃部參與項(xiàng)目組,，并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé),。(9)、明確項(xiàng)目管理和部門(mén)管理職能,，較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組,。
在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面：(1)、帶隊(duì)參加****宣傳片項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)會(huì),，并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌,、拍攝、制作,。(2),、帶隊(duì)完成湖南*****局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。(3),、主持長(zhǎng)沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì),。(4)、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目,，并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫(xiě)等工作。(5),、參與***賓館電視片的前期拍攝工作,。(6)、撰寫(xiě)*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,，擬定拍攝大綱,。(7)、公司歷史資料、技術(shù)部門(mén)歷史文件,、公司航拍資料的整理,、歸類(lèi)、保存等工作,。
三,、存在不足
1.個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。
2.對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),。由于歷史的原因，進(jìn)行嚴(yán)格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,，有一個(gè)很長(zhǎng)的、艱難的過(guò)程,。今年我雖然作了一些嘗試,，但深度、力度都還顯不夠,。
3.對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實(shí),，技術(shù)不精,、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴(lài)心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高,。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。
在今后的工作中,，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作,，爭(zhēng)取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!
即將辭去20xx年,，又將迎來(lái)嶄新的一年：20xx!在這年終結(jié)尾之際，我們有必要總結(jié)過(guò)去以便更好的展望未來(lái),，深思反省過(guò)去,，更好的把握將來(lái)，因此我將我在20xx年一年的工作作出如下年終總結(jié)：我在單位是名司機(jī)兼黨支部的宣傳委員,。職責(zé)是接送領(lǐng)導(dǎo),，由車(chē)管員統(tǒng)一派車(chē)保證領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的業(yè)務(wù)用車(chē)。
在工作中我能端正思想,，努力提高服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格遵守考勤制度,，服從領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度的工作安排。愛(ài)護(hù)車(chē)輛,，每天上班對(duì)車(chē)輛進(jìn)行清潔;節(jié)約用油;遵守交通法規(guī);樹(shù)立“雙安”思想,，即“行車(chē)安全、乘員安全”,，每個(gè)月定期參加交管部門(mén)組織的安全學(xué)習(xí);不斷提高技術(shù)水平,。下班后將車(chē)輛停在地下停車(chē)廠(chǎng)或指定的停車(chē)位置。在 8小時(shí)以外及雙休日,，無(wú)私自動(dòng)車(chē)的現(xiàn)象發(fā)生,。車(chē)輛需要保養(yǎng)及維修時(shí)，在指定的車(chē)輛維修站維修,，車(chē)輛因技術(shù)狀況要維修時(shí),，通過(guò)車(chē)管、經(jīng)理批準(zhǔn)后,，確實(shí)符合維修條件的，在送修理廠(chǎng)修理,。在報(bào)銷(xiāo)停車(chē),、過(guò)路費(fèi)經(jīng)過(guò)車(chē)管的審核、經(jīng)理的簽字送致財(cái)務(wù)室報(bào)銷(xiāo),，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批程序,。
在黨支部宣傳委員的工作中，能起到上傳下達(dá)的作用,。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨支部,、領(lǐng)導(dǎo)決策和決議，積極參加黨支部各項(xiàng)黨,、工,、團(tuán)的活動(dòng)。具體實(shí)施會(huì)議的決議,，體現(xiàn)大局意識(shí),、協(xié)作意識(shí)、服務(wù)意識(shí),，在企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,，各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)劇增的情況下，有是加班,、加點(diǎn),、勤奮工作、毫無(wú)怨言,。在各項(xiàng)管理工作的同時(shí),，做好內(nèi)外宣傳，積極開(kāi)展工作，發(fā)揮黨組組織政治核心作用,，加強(qiáng)思想政治工作,，積極參加黨支部組織的學(xué)習(xí)、收聽(tīng)廣播,、收看新聞,，在學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”、“十六大”,、 “十六屆三中全會(huì)”精神,，還寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得真正做到學(xué)有所用，把所學(xué)到的東西融入到生活,、工作中去,。
在我部xx-xx年公司的黨工團(tuán)大檢查中，我黨支部的材料受到公司的好評(píng),。我還整理了“創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)紅旗單位”的材料,，明年自治區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)將對(duì)我部“創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)紅旗單位”進(jìn)行抽查,。并且我們結(jié)合本部的實(shí)際修改、完善了本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。組織學(xué)習(xí),，聽(tīng)取意見(jiàn),，黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)完成較好,。配合作好黨支部的工作,。
在物業(yè)部的各項(xiàng)勞動(dòng)中始終能沖鋒在前，吃苦在前享樂(lè)在后,，掃雪時(shí)自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫助還沒(méi)有打掃完的部門(mén)打掃,，從不計(jì)較個(gè)人得失，積極向優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員的標(biāo)準(zhǔn)靠攏,。當(dāng)然在我的身上還存在很多的不足之處：有是候很消極,，工作不主動(dòng)，帶著情緒工作,，這樣在工作中會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題,，工作沒(méi)有效率，在今后的工作中我會(huì)努力克服自身的不足,，我相信困難是暫時(shí)的前途是光明的,。
管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇四
20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來(lái),，回顧過(guò)去,，展望未來(lái)，我充滿(mǎn)信心,，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來(lái),，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作,，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,，強(qiáng)化安全管理,，在公司準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到非常充實(shí),，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一.20xx年的主要工作內(nèi)容。
1.根據(jù)今年公司建筑面積開(kāi)工大,，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,，同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工,、消防,、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重,、壓力大,。當(dāng)前安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動(dòng)力,，放下包袱輕裝上陣,，從思想上圍繞愛(ài)公司，行動(dòng)上想著公司的利益,，積極上進(jìn)的精神投入到工作中,，努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作,，在管理中愛(ài)崗敬業(yè),，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，持續(xù)增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提升,，只要利于公司利益發(fā)展,，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2.首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計(jì)劃,，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理》,。
3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備充足的安全管理人員,，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,，落實(shí)和完善安全生產(chǎn),、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,，制定安全,、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,，杜絕違章指揮和違章作業(yè),，有效的預(yù)防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。
4.積極組織配合各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)安全三項(xiàng)教育工作,，施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè),，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)相關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè),。
5.積極配合上級(jí)相關(guān)部門(mén)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排除隱患,，增大整改力度,，確保檢查達(dá)標(biāo)。
6.嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理,，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,，配備現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員(持證上崗)增大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線(xiàn)路檢查維修力度。杜絕用電事故,，確保了施工用電安全,。
7.負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù),，并要求現(xiàn)場(chǎng)各大,、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,，嚴(yán)格操作規(guī)范,，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
8.建立施工現(xiàn)場(chǎng)完善的消防管理體系,，編制消防應(yīng)急預(yù)案,，并定期組織演習(xí)，增強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教育,，增強(qiáng)防火意識(shí),，做到現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,，靈敏有效,，排除現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患,。切實(shí)做好防火、防盜,、防搶,、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作，增強(qiáng)安防力量,，并防范措施到位,。
9.積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì)，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì)議,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存有的隱患和問(wèn)題實(shí)行排查,，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,，對(duì)整改不即時(shí)不到位的施工單位實(shí)行相對(duì)應(yīng)的處罰,。
即時(shí)化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴,、群訪(fǎng)和惡意討薪等事件的發(fā)生,。
二、存有的不足,。
工作中不夠大膽,，要在學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，持續(xù)創(chuàng)新完善,。在今后的工作中持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作干的更好,。
1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上,，提升自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí),。
2.發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提升學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),，樹(shù)立實(shí)際形象,，力求把工作做的更好。
3.發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,，勇挑重?fù)?dān),，主動(dòng)找事干,，做到眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤。積極適合各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增強(qiáng)才干。
4.服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，聽(tīng)從指揮,，當(dāng)好助手，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),?？傊珊帽举|(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,，維護(hù)公司利益,。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。
xxx,。
20xx年xx月xx日,。
02020年安全。
工作總結(jié),。
及及12021年安全,。
工作計(jì)劃。
如下：
一,、主要工作內(nèi)容1,、制定2020年度公司級(jí)、車(chē)間級(jí)的安全培訓(xùn)計(jì)劃,、每個(gè)月的實(shí)施跟蹤,，基本按計(jì)劃要求做好、歸檔,。
2,、風(fēng)險(xiǎn)研判信息平臺(tái)的信息補(bǔ)齊，以及每日的更新工作,。
3,、各種特種設(shè)備、人員證件,、的年檢年審等工作,。
4、2020年度接待上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)檢查已經(jīng)達(dá)10次以上,、整理相關(guān)材料應(yīng)對(duì),。以及按要求在公司貫徹實(shí)行,。
5、按領(lǐng)導(dǎo)要求,，根據(jù)公司實(shí)際情況,，建立健全安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的臺(tái)賬：（應(yīng)急臺(tái)賬、特種設(shè)備臺(tái)賬,、特種設(shè)備人員臺(tái)賬,、證件證照臺(tái)賬、）這些臺(tái)賬的建立不但滿(mǎn)足了檢查要求,，同時(shí)方便了安全管理的工作有序的開(kāi)展,。及時(shí)培訓(xùn)、及時(shí)換證,。
6,、通過(guò)2020年度每月6s檢查對(duì)公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了解。并下發(fā)整改單,，并逐步監(jiān)督落實(shí)整改的工作,。
7、把公司各課重點(diǎn)的設(shè)備設(shè)施做好點(diǎn)檢表,，逐項(xiàng)落實(shí),，已經(jīng)按照要求實(shí)施落實(shí)。
8,、落實(shí)每月每個(gè)車(chē)間的培訓(xùn)活動(dòng),，做好記錄、歸檔,。
9,、做好公司消防器材的點(diǎn)檢記錄、檢查記錄,。
10,、把公司每月的公司用電量，及時(shí)上報(bào),，核對(duì),，提交。
11,、認(rèn)真落實(shí)特種作業(yè)審批制度,，監(jiān)督外來(lái)人員辦證入場(chǎng)做工,、公司內(nèi)部電工,、設(shè)施人員辦證做工。
12,、參與制定相關(guān)的應(yīng)急綜合演習(xí)1次,，各車(chē)間專(zhuān)項(xiàng)演練1次,，總結(jié)。
員工,，做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改,，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，2020年度以來(lái)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患及問(wèn)題,，基本落實(shí)了整改,。認(rèn)真聽(tīng)取、收集車(chē)間的合理化安全建議和意見(jiàn),，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。
匯報(bào)。
二,、工作中存在的不足主要體現(xiàn)在以下方面,；1、組織,、溝通能力上還有所欠缺,，和有工藝經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距；應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，公司生產(chǎn)設(shè)備工藝的學(xué)習(xí),，彌補(bǔ)差距。
2,、工作中不夠大膽,，思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式,、方法,，不斷創(chuàng)新完善。
3,、在安全監(jiān)督過(guò)程中,，安全監(jiān)察力度不夠。
三,、2021年工作計(jì)劃1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力,，盡職,、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，提高自身素質(zhì)，做好各種年檢、年審的臺(tái)賬安排,。
2,、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，及時(shí)提出合理化建議,，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3,、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度,，特別是動(dòng)火、受限空間作業(yè),、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,，確保作業(yè)安全。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章,、存在的隱患,，要及時(shí)制止和整改。
4,、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、以及各項(xiàng)。
規(guī)章制度,。
和操作規(guī)程,，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定,。
5,、加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證,、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,，加強(qiáng)各種專(zhuān)項(xiàng)施工方案的審查工作，切實(shí)做好危險(xiǎn)性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作,，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,，及時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),。
總之,，本部門(mén)會(huì)不斷總結(jié)2020年經(jīng)驗(yàn)，在2021年里加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念,，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作,，以對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,。
2020年12月19日。
20121年年xxxx月公司安全工作計(jì)劃編制：
批準(zhǔn)：
日期：2021年1月2日序號(hào)計(jì)劃內(nèi)容實(shí)施時(shí)間及頻次備注1督促指導(dǎo)各部門(mén),、車(chē)間,、班組開(kāi)展安全活動(dòng)。
2編制年度培訓(xùn)計(jì)劃,。
每年1次,。
3組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，更新風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，并督促實(shí)施控制,。
每年一次。
4組織應(yīng)急救援演練,，提高應(yīng)急處置能力,。
每12個(gè)月兩次。
5組織開(kāi)展安全生產(chǎn)例行檢查,。
6監(jiān)督特種作業(yè)的審批,。
制度。
的落實(shí)情況,。
不定時(shí),。
7做好各項(xiàng)檢測(cè)工作（防雷、壓力容器,、特種設(shè)備,、儀器儀表）。
按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,。
8做好消防設(shè)施的檢查及更新工作每月,。
9組織安全管理制度和操作規(guī)程的可行性、適用性的評(píng)價(jià)每12個(gè)月一次,。
10組織編制檢修,。
計(jì)劃。
開(kāi)展年度大檢修,，并落實(shí)各項(xiàng)安全措施,。
每12個(gè)月一次或根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要。
11安全設(shè)施檢查及維護(hù)每月一次,。
12做好新入職,、轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)入職、轉(zhuǎn)崗時(shí),。
13做好節(jié)前及重大活動(dòng)的安全檢查工作,。
節(jié)前及重大活動(dòng)前,。
14編制勞保用品的采購(gòu)計(jì)劃；每月或根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求,。
15組織標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作每12個(gè)月一次,。
16安全檢查每月一次。
17安全會(huì)議每月一次,。
18安全活動(dòng)每月至少一次,。
xxxx公司。
12021年度,。
12021年年11月月33日,。
xxxx公司。
為強(qiáng)化我公司各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理,，提高員工安全意識(shí),，有效控制各類(lèi)傷亡和其它重大事故，預(yù)防或一般安全事故,，特制定2021年年度安全工作計(jì)劃,。
2021年安全工作重心：以控制“人的不安全行為”為工作核心，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,，從硬件和軟件上為員工提供一個(gè)良好的安全環(huán)境,。
一、2021年度度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)1,、重大人身傷亡事故為零,；
2、重大火災(zāi)事故為零,；
3,、重大爆炸事故為零；
4,、重大交通事故為零,；
5、重大生產(chǎn)事故為零,；
6,、重大設(shè)備事故為零；
7,、“三違”處罰率達(dá)100％,；
8、“三廢”排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),，較大污染事故和重大污染事故為零,；
13、職工工作,、生活環(huán)境符合國(guó)家法律,、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。
二、工作重點(diǎn)及要求2021年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開(kāi),。各部門(mén),、車(chē)間要牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作同部署、同推進(jìn),、同總結(jié)、同考核,，形成齊抓共管的良好局面,。
（一）落實(shí)安全管理責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)1,、由于公司部分職能部分的,。
領(lǐng)導(dǎo)。
有所變動(dòng),，首先要建立健全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工,，形成縱向分級(jí)管理,、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系,。
2,、公司負(fù)責(zé)人與部門(mén)、車(chē)間,，部門(mén),、車(chē)間負(fù)責(zé)人要逐級(jí)與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。
3,、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核,。
安全,。
文化氛圍。
1,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳,，認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》,、《崗位安全操作規(guī)程》等知識(shí)學(xué)習(xí)。
2,、積極開(kāi)展全國(guó)安全月活動(dòng),，廣泛營(yíng)造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全文化氛圍,，充分利用報(bào)刊,、黑板報(bào)、宣傳畫(huà),、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí),。
4、組織好年度安全再教育培訓(xùn)和考試,，做好特種作業(yè)人,、安全管理人員、危險(xiǎn)作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓(xùn)工作,。
5,、舉辦消防、防汛,、急救等應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),，提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力。
6,、加強(qiáng)“三違”等,。
知識(shí)。
的宣傳教育,，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度,。
7、每月有計(jì)劃的對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育,。
（三）健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理1,、繼續(xù)做好修訂后安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進(jìn)工作。
2,、進(jìn)一步規(guī)范“安全作業(yè)票”的管理,。
3、制訂檢修方案,，規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。
4、加大對(duì)各類(lèi)安全整改項(xiàng)目管理,，按照隱患整改“五定”要求進(jìn)行管理,。
5,、定期做好特種設(shè)備及安全附件的報(bào)檢工作。
6,、按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求,，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志,。
7,、做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品,、易燃易爆物品的規(guī)范化...
管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇五
嚴(yán)格按照測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),，成立全天巡檢小組，定期和不定期的進(jìn)行全方位檢查,，各職責(zé)部門(mén)互查,，對(duì)工作負(fù)責(zé)到位達(dá)標(biāo)的隊(duì)及個(gè)人及時(shí)予以表彰；對(duì)工作力度不大,，任務(wù)落實(shí)差,，進(jìn)展滯后的隊(duì)轉(zhuǎn)眼20某某年半年已過(guò)去了,，回首這半年來(lái)的工作,，雖平常單調(diào)，但一路走來(lái)仍有不少心得體會(huì),，現(xiàn)就半年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一,、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè),。
轉(zhuǎn)載自 sevw.cn
認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)把安全教育放在首位,，一是經(jīng)常利用開(kāi)例會(huì)和出車(chē)前進(jìn)行行車(chē)安全和作業(yè)安全教育,，二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車(chē),，酒后不駕車(chē),，不開(kāi)英雄車(chē)，平常對(duì)車(chē)輛勤檢查,，勤保養(yǎng)維護(hù),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路,，駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車(chē),，確保安全行車(chē)。三是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān),，在這半年里共新招司機(jī)3人,，我們對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試,、面談和技術(shù)考核，把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān),。半年來(lái)清洗隊(duì)未發(fā)生任何車(chē)輛安全事故和作業(yè)安全事故,。
二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作,。
為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率,，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細(xì)的工作方案,，由于我縣的車(chē)輛和外來(lái)人員的增加,，給我們的作業(yè)帶來(lái)很多不便從4月份開(kāi)始，處根據(jù)實(shí)際狀況增加了灑水車(chē)2臺(tái),，取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段,，全部改為零點(diǎn)后作業(yè)，雖然作息時(shí)間很殘酷,，但大家沒(méi)有怨言,，并以熾熱的愛(ài)崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),，嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,，確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無(wú)積塵、泥沙,，無(wú)漏洗痕跡,，路面和交通標(biāo)志能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求，透過(guò)清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作,，城市的形象得到了進(jìn)一步提升,，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱(chēng)贊。
三,、及時(shí)做好清洗應(yīng)急處理工作在清洗隊(duì)的日常工作時(shí)段以外,，城區(qū)內(nèi)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗，如省,、市各項(xiàng)檢查,，渣土車(chē)帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,，在無(wú)規(guī)律,、出車(chē)次數(shù)多、車(chē)輛緊,、任務(wù)重的狀況下,，我們合理調(diào)度車(chē)輛和人員，半年來(lái)加班出車(chē)次數(shù)到達(dá)132車(chē)次，派出人員278人次,。沒(méi)有因?yàn)檐?chē)輛和人員的問(wèn)題而影響單位的工作,。
四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育,，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)。
總之半年來(lái),，經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的努力,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著不足之處,，如：個(gè)別司機(jī)開(kāi)車(chē)不負(fù)責(zé),、個(gè)別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn),、改善不足,，為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺(tái)階,，為“建立國(guó)家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用,。或個(gè)人給與通報(bào)批評(píng),，嚴(yán)肅追究職責(zé),。嚴(yán)格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細(xì)化、經(jīng)?；?、制度化,、規(guī)范化,。
管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇六
為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn)，我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí),，回想起來(lái)卻是很充實(shí),。首先對(duì)自己以及各位同事在這一年的工作說(shuō)聲：辛苦了!
201*年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下,，我能夠嚴(yán)格要求自己,，較好的履行一名輔助的職責(zé),較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來(lái)收獲頗多!
一,、完善制度建設(shè),，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。
自201*年9月自動(dòng)化廠(chǎng)成立后,，由于我們部門(mén)是剛組建的部門(mén)，有很多制度不夠完善，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，從以前的一盤(pán)散沙,，逐步走上了正規(guī)。
1.激情口號(hào),，振奮人心,。
2.6s車(chē)間環(huán)境的干凈整潔，可以使作業(yè)員保持心情舒暢,。物品擺放的整齊有序,，可以減少尋找的時(shí)間，工作更有效率,。6s管理可以給我們的生產(chǎn)帶來(lái)這么多得好處,，作為生產(chǎn)的主導(dǎo)者，將6s進(jìn)行到底,，責(zé)無(wú)旁貸,。
從最初的我們物料混亂，地面掉片,，沒(méi)有劃分,，凳子亂擺放到后來(lái)的車(chē)間區(qū)域劃分，界線(xiàn)清晰,，有區(qū)域標(biāo)識(shí),，物品分類(lèi)擺放整齊，貼上標(biāo)簽,，可使員工迅速找到所需物品,，減少尋找時(shí)間，提升工作效率,。
內(nèi)部實(shí)行6s管理管理區(qū)域責(zé)任到人的制度,，各組交叉巡檢6s,互相發(fā)現(xiàn)不同的問(wèn)題，防止視覺(jué)疲憊,。
3.加強(qiáng)設(shè)備整理,，整頓和三級(jí)保養(yǎng)控制。
4.為員工提供必須的個(gè)人防護(hù)用品,。
5.完善必要的安全警示標(biāo)識(shí),，標(biāo)語(yǔ)。
6.對(duì)引起工業(yè)生產(chǎn)安全事故的原因的改進(jìn)措施的實(shí)施情況進(jìn)行定期或不定期的檢查,。
7.逐步完善安全制度和安全作業(yè)指引性文件,，并監(jiān)督落實(shí)。
二,、加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高職工綜合素質(zhì)。
半年來(lái)，車(chē)間在全新的組織架構(gòu)下開(kāi)展工作,，對(duì)車(chē)間的安全教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。車(chē)間按照要求,，制訂了車(chē)間的年度培訓(xùn)計(jì)劃,，涵蓋了車(chē)間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn),、設(shè)備保養(yǎng),、消防知識(shí)、體系管理等方方面面的內(nèi)容,。并結(jié)合車(chē)間實(shí)際,，按照車(chē)間計(jì)劃，有組織,、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓(xùn)工作,。
車(chē)間組織全體職工在進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程輕松有序,，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂,。通過(guò)此次培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí),，使車(chē)間全體職工牢固樹(shù)立了“安全第一”的意識(shí),，為今后車(chē)間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三.加強(qiáng)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理,。
2,、定期進(jìn)行設(shè)備維修，保養(yǎng),，可以大大降低設(shè)備故障率,，提升生產(chǎn)效率。
3,、車(chē)間通過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量控制,，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí),。
四.加強(qiáng)車(chē)間安全管理工作,，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。
根據(jù)“安全第一,、預(yù)防為主”的安全方針,，車(chē)間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度,，并制訂了車(chē)間的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))分解表》,，將工廠(chǎng)下達(dá)給車(chē)間的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))層層分解到各崗位，簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全承諾書(shū)》。
半年以來(lái),，車(chē)間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作,。車(chē)間確定了專(zhuān)職的人員對(duì)車(chē)間的安全工作進(jìn)行管理，并完成了車(chē)間環(huán)境因素,、危險(xiǎn)源的識(shí)別工作;組織人員定期對(duì)車(chē)間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí),，車(chē)間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作,。
通過(guò)以上工作的開(kāi)展，職工的安全意識(shí),、操作技能,、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng)，201*年下半年實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)事故為零,，無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,，無(wú)重大工傷設(shè)備事故，輕傷,、重傷事故率為0,。
在新的一年里我會(huì)更加強(qiáng)全員技能，意識(shí)的培養(yǎng),，持續(xù)改進(jìn),，持續(xù)實(shí)施，只有起點(diǎn),，沒(méi)有終點(diǎn),。增強(qiáng)責(zé)任感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,，落到實(shí)處，我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇七
一,、品質(zhì)方面。
1.持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)原有品質(zhì)管理規(guī)定,，同時(shí)針對(duì)性：創(chuàng)新銑床,、鉆床的品質(zhì)控制方法建立技工、組長(zhǎng)責(zé)任品質(zhì)管理規(guī)定,。
2.強(qiáng)化生產(chǎn)品質(zhì)數(shù)據(jù)的收集：
制程不良品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),，表單表格化建立建全。
報(bào)廢品數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)展開(kāi)過(guò)程管理，有效的異常回饋機(jī)制,。
全檢退回品：漏工序,、錯(cuò)工序的數(shù)據(jù)庫(kù)建立,，針對(duì)高頻率不良加工工序的操作方法標(biāo)準(zhǔn)的建立建成。
客戶(hù)投訴：收集20年度投訴資料,，建成檔案做案例分析,，每周對(duì)案例的培訓(xùn)教育及考核。
改善現(xiàn)場(chǎng)部品的標(biāo)示,，建立標(biāo)準(zhǔn)化搬運(yùn)作業(yè)方法,，取料方式及加工流程的區(qū)分管理。
成立班內(nèi)品質(zhì)改善小組,，負(fù)責(zé)品質(zhì)異常的追蹤,，處理結(jié)果。建立品質(zhì)檢討管理作業(yè)辦法,。
二,、效率方面：
1.生產(chǎn)效率的持續(xù)提升，利用現(xiàn)推行的績(jī)效獎(jiǎng)懲管理作業(yè)辦法,，充分發(fā)揮員工的潛力,，階段性的提升效率。
2.模治具的改進(jìn),，每周召集技工檢討針對(duì)現(xiàn)有模治具的改善提案,，每周改善一件并提交。
3.生產(chǎn)輔助工具的使用管理,、控制,，化減少缺料所產(chǎn)生的滯工現(xiàn)象。
三,、5s方面：
1.各區(qū)域標(biāo)識(shí)的明細(xì)化,，合理擺放物品，重新規(guī)劃部品物料區(qū)域,，物品識(shí)別的細(xì)分,、細(xì)劃。
2.責(zé)任點(diǎn)責(zé)任區(qū)的建立,，落實(shí)每位員工的5s責(zé)任,，并將責(zé)任人標(biāo)示于所負(fù)責(zé)區(qū)(責(zé)任者與監(jiān)督者)。
3.每周定期對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的5s檢查,，同時(shí)列出檢查項(xiàng)目,，依項(xiàng)目檢查。
4.收集不符合事項(xiàng),，對(duì)不符合登記,，個(gè)人累計(jì)達(dá)5次以上的義務(wù)打掃洗手間一周。
四,、成本控制：
1.作成生產(chǎn)輔料最小使用量,，控制生產(chǎn)輔料及勞保用品的用量，并依規(guī)發(fā)放數(shù)量進(jìn)行發(fā)放,。
2.五金工具類(lèi)的管理作業(yè)規(guī)定,，作成產(chǎn)品加工使用量，按規(guī)定的使用,，不符合時(shí)追究責(zé)任,。
3.油類(lèi)的使用作業(yè)規(guī)范作成，對(duì)漏油,，散油的防止措施,，控制油的使用量。
4.其它各項(xiàng)資源列表管制,。
五,、人員士氣方面：
1.高效合理獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行與維護(hù)管理規(guī)定的可持續(xù)性，修訂完善管理秩序,。
2.定期對(duì)員工的培訓(xùn)：(品質(zhì)意識(shí),、工作責(zé)任、工作態(tài)度,、生產(chǎn)常識(shí),、工作職責(zé)等)。
3.定期召集員工與技工的工作關(guān)系研討會(huì),。
4.作業(yè)流程,，操作方法的作業(yè)教育培訓(xùn)。
六,、其它各項(xiàng)工作方法的學(xué)習(xí),，管理方法的實(shí)踐與導(dǎo)入。
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2020年了,，又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始,。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭,，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái),。在此,，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。
一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作,。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠(chǎng)員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門(mén)需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持,。
4.工作方法改善：加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通,，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,，分析問(wèn)題,，解決問(wèn)題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法,，建立培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失,。
5.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),，發(fā)揚(yáng)技術(shù)，對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題,，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)。
二,、明確自己的發(fā)展方向,，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,，讓自己真正走上管理道路,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī),。
以上是我針對(duì)2020年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,，20年取得更好的成績(jī)，全面提高自己,。
歲末臨近,，新春將至,。不知不覺(jué)中,，見(jiàn)證著公司飛越發(fā)展的2020年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的2020年終于來(lái)臨,?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層,、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作,。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
一,、2020年的主要工作總結(jié)：
1,、辦公室的日常管理工作：
行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理,、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管,。
2.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。
作為行政部的主管,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。
隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí),、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習(xí),，向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)?？傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,。
二、工作中存在的問(wèn)題,。
1,、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng);,。
3,、有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心,，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中,，考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡.三,、2020年的工作計(jì)劃：
充滿(mǎn)希望的2020年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí),。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。
2、本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。
3,、注重部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍,。
綢繆,，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性,。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀,，在決策中關(guān)注,、關(guān)心、調(diào)查,，在決策后總結(jié),、推介，從而提供超前,、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù),。
5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面,、有效地落實(shí)。
四,、新年展望和目標(biāo),。
新的一年，意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。2020年,，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁，努力工作,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起,，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
為了保證我校師生在食堂用餐放心,，為師生提供更好的就餐環(huán)境,。鞏固食堂工作效率，有序開(kāi)展各項(xiàng)工作,。全面提升學(xué)校食堂影響力,，極大的去激發(fā)我校食堂員工發(fā)展意識(shí)，曾強(qiáng)員工“做好本職工作,、全方位服務(wù)師生的信心和決心”,。特制定本工作計(jì)劃。
一,、工作思路,。
1、增強(qiáng)勤儉節(jié)約的意識(shí),。不安全操作和浪費(fèi)是極大的沒(méi)有責(zé)任;勤儉節(jié)約是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德,，引導(dǎo)員工自覺(jué)養(yǎng)成這種良好的行為習(xí)慣。
2,、強(qiáng)化員工的集體榮譽(yù)感,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，人人都有“校榮我榮”的感覺(jué)。每半個(gè)月對(duì)員工定期進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn),、進(jìn)行考核、對(duì)一些不合格的員工在培訓(xùn),，在考核,，使其在各自崗位上發(fā)揮程度的才智和技能，使食堂隊(duì)伍不斷得以?xún)?yōu)化,，從而提高食堂隊(duì)伍的整體素質(zhì),。
二、員工培訓(xùn),。
本學(xué)年計(jì)劃對(duì)食堂員工衛(wèi)生,、服務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。由于食堂人員的文化知識(shí)水平,，操作技能參差不一,，食堂培訓(xùn)的內(nèi)容也有所不同。
1,、主要是通過(guò)口頭語(yǔ)言的形式向他(她)們傳授各種技能,。
2、圍繞一個(gè)問(wèn)題展開(kāi)討論,，提出自己的看法和建議，歸納總結(jié),。
3,、通過(guò)示范操作分步驟講明操作要領(lǐng)。
4,、對(duì)操作的全過(guò)程進(jìn)行總結(jié),，找出問(wèn)題，提出改進(jìn)方法,。
三,、召開(kāi)食堂全體工作會(huì)議。
組織員工學(xué)習(xí)我國(guó)《食品衛(wèi)生法》;和《學(xué)校食堂衛(wèi)生工作條例》,，食堂各種衛(wèi)生,、安全規(guī)章制度。提高他們的法律意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，端正工作態(tài)度,。與員工鑒定食品衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
1,、堅(jiān)持每天對(duì)食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立場(chǎng)即糾正或處理。每周召開(kāi)一次食堂工作人員會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題，切實(shí)保證師生的飲食安全,。
2,、制定每周工作計(jì)劃、每月考勤,、視師生就餐人數(shù)合理安排人員,。提高學(xué)生節(jié)約意識(shí)。組織有關(guān)人員研究每周營(yíng)養(yǎng)菜譜,。
3,、全力搞好就餐工作，合理搭配營(yíng)養(yǎng)餐,，使每位學(xué)生經(jīng)歷更加充沛的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中,。
四、抓文明禮貌落實(shí),。
我們提倡文明用餐,、禮貌服務(wù)，要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,，而且,，每天學(xué)生用餐時(shí)都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡視，定桌服務(wù),，幫助解決學(xué)生用餐中的具體問(wèn)題,。
嚴(yán)把適量關(guān)。
對(duì)“三無(wú)”食品,。檢查發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商原材料已過(guò)期,，且沒(méi)有檢驗(yàn)合格證;還有副食食品無(wú)廠(chǎng)名廠(chǎng)址、無(wú)出廠(chǎng)日期,，無(wú)保質(zhì)期,，一律不允許進(jìn)入食堂。
五,、培養(yǎng)員工主人翁意識(shí),，提高食堂整體素質(zhì)。
1,、提高主人翁的自覺(jué)性和加強(qiáng)員工民主管理重要性的認(rèn)識(shí),，讓員工參加民主管理，發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力,，有重大決策時(shí)廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn),，讓員工的開(kāi)言路,，集思廣益，幫助管理者決策,，而當(dāng)決策一旦定案,，管理者就要組織員工實(shí)施方案，這樣員工才會(huì)以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁,，智慧和創(chuàng)造力,，大大增強(qiáng)食堂的生機(jī)和活力。
2,、要善于激發(fā)員工參與意識(shí),，關(guān)心每位員工的痛癢，開(kāi)展一些有意義娛樂(lè)活動(dòng)和公益活動(dòng),，生活上關(guān)心他們的喜怒哀樂(lè)和冷暖,，人格上尊重他們，甚至稱(chēng)呼可心切一點(diǎn)讓員工們感覺(jué)到自己是學(xué)校的一份子,，從學(xué)校能找到家的感覺(jué),，同時(shí)，創(chuàng)造讓他們體現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),，從而使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖和做主人的樂(lè)趣,，從而產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感，才能增加學(xué)校的凝聚力,。
一,、品質(zhì)方面。
1.持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)原有品質(zhì)管理規(guī)定,，同時(shí)針對(duì)性：創(chuàng)新銑床,、鉆床的品質(zhì)控制方法建立技工、組長(zhǎng)責(zé)任品質(zhì)管理規(guī)定,。
2.強(qiáng)化生產(chǎn)品質(zhì)數(shù)據(jù)的收集：
制程不良品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，表單表格化建立建全,。
報(bào)廢品數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì),，及時(shí)展開(kāi)過(guò)程管理，有效的異?；仞仚C(jī)制,。
全檢退回品：漏工序、錯(cuò)工序的數(shù)據(jù)庫(kù)建立,，針對(duì)高頻率不良加工工序的操作方法標(biāo)準(zhǔn)的建立建成,。
客戶(hù)投訴：收集20年度投訴資料，建成檔案做案例分析,，每周對(duì)案例的培訓(xùn)教育及考核,。
改善現(xiàn)場(chǎng)部品的標(biāo)示,，建立標(biāo)準(zhǔn)化搬運(yùn)作業(yè)方法，取料方式及加工流程的區(qū)分管理,。
成立班內(nèi)品質(zhì)改善小組,，負(fù)責(zé)品質(zhì)異常的追蹤，處理結(jié)果,。建立品質(zhì)檢討管理作業(yè)辦法,。
二、效率方面：
1.生產(chǎn)效率的持續(xù)提升,，利用現(xiàn)推行的績(jī)效獎(jiǎng)懲管理作業(yè)辦法,，充分發(fā)揮員工的潛力，階段性的提升效率,。
2.模治具的改進(jìn),，每周召集技工檢討針對(duì)現(xiàn)有模治具的改善提案，每周改善一件并提交,。
3.生產(chǎn)輔助工具的使用管理,、控制，化減少缺料所產(chǎn)生的滯工現(xiàn)象,。
三,、5s方面：
1.各區(qū)域標(biāo)識(shí)的明細(xì)化，合理擺放物品,，重新規(guī)劃部品物料區(qū)域,，物品識(shí)別的細(xì)分、細(xì)劃,。
2.責(zé)任點(diǎn)責(zé)任區(qū)的建立,，落實(shí)每位員工的5s責(zé)任，并將責(zé)任人標(biāo)示于所負(fù)責(zé)區(qū)(責(zé)任者與監(jiān)督者),。
3.每周定期對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的5s檢查,，同時(shí)列出檢查項(xiàng)目，依項(xiàng)目檢查,。
4.收集不符合事項(xiàng),，對(duì)不符合登記，個(gè)人累計(jì)達(dá)5次以上的義務(wù)打掃洗手間一周,。
四,、成本控制：
1.作成生產(chǎn)輔料最小使用量，控制生產(chǎn)輔料及勞保用品的用量,，并依規(guī)發(fā)放數(shù)量進(jìn)行發(fā)放,。
2.五金工具類(lèi)的管理作業(yè)規(guī)定，作成產(chǎn)品加工使用量,，按規(guī)定的使用,，不符合時(shí)追究責(zé)任,。
3.油類(lèi)的使用作業(yè)規(guī)范作成，對(duì)漏油,，散油的防止措施,，控制油的使用量。
4.其它各項(xiàng)資源列表管制,。
五,、人員士氣方面：
1.高效合理獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行與維護(hù)管理規(guī)定的可持續(xù)性，修訂完善管理秩序,。
2.定期對(duì)員工的培訓(xùn)：(品質(zhì)意識(shí),、工作責(zé)任、工作態(tài)度,、生產(chǎn)常識(shí),、工作職責(zé)等)。
3.定期召集員工與技工的工作關(guān)系研討會(huì),。
4.作業(yè)流程,，操作方法的作業(yè)教育培訓(xùn)。
六,、其它各項(xiàng)工作方法的學(xué)習(xí),，管理方法的實(shí)踐與導(dǎo)入。
管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇八
伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來(lái)了嶄新的,、充滿(mǎn)期待的20xx年?；赝?0xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
前期部算是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門(mén),，不僅公司部門(mén)內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，使工作更加順暢,；與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,，在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、加強(qiáng)協(xié)作。工作中與總工辦,、工程部,、財(cái)務(wù)部、綜合部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍,；在對(duì)外聯(lián)系上,，首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也就是練好“內(nèi)功”,，在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì),、高水平，同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù),。
經(jīng)過(guò)全年來(lái)的工作實(shí)踐,，使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后的工作中，要對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平,，辦理事情注重方式方法，通過(guò)工作實(shí)踐的積累,，提高增強(qiáng)工作信心,，為今后更好的開(kāi)展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1,、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況,；填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2,、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年綜合部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。
3,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜,；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，綜合部通過(guò)周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰,。
4、今年以來(lái),，公司充分考慮員工的福利,，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施?？紤]到員工的安全保障問(wèn)題,，公司也已為部分員工購(gòu)買(mǎi)了醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,，從而起到了激勵(lì)員工的作用,。
在20xx年的工作中，本人將嚴(yán)格遵循“團(tuán)結(jié)協(xié)作,、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),、提高業(yè)務(wù)水平”的個(gè)人準(zhǔn)則，本著謙虛,、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,，向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì),、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì),，拼搏進(jìn)取,，迎接新的挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取,，力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績(jī),，為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)！
管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇九
回首20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,，伴隨我的是感激與慚愧,，責(zé)任與重托。
一、工作方面 本著對(duì)工作積極,、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過(guò)不斷學(xué)習(xí),，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù) 20xx年1 -10月在巖土公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下我與項(xiàng)目部成員一起努力工作,，互助互敬,，在保證正常抽水維護(hù)的前提下,，對(duì)剩余工程做好收尾工作。同時(shí)積極與總包單位,、業(yè)主單位協(xié)調(diào)努力做好工程款的回收工作,。 20xx.11-20xx.12月在院舉行的崗位競(jìng)聘中,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，使我有機(jī)會(huì)走上了一個(gè)新的工作崗位,，這對(duì)我來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),，既有責(zé)任也有重托。在新崗位工作的這2個(gè)月中我感觸頗多,，首先,，新科室的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我這位新來(lái)的同事給予了很多幫助與關(guān)懷，讓我盡快的了解這個(gè)新的集體,，新的同事,。其次，我也在大家的幫助下和同事一起工作,，從中也看到了我們的一線(xiàn)員工是如何的辛勤工作,。這些種種經(jīng)歷都讓我更深刻的意識(shí)到，要做好領(lǐng)導(dǎo)工作首先要設(shè)身處地的為職工著想,，想職工之所想,，急職工之所急，做好服務(wù)工作,，讓職工沒(méi)有后顧之憂(yōu),，這樣職工才能心無(wú)旁騖的為院創(chuàng)造更多價(jià)值。
二,、思想政治方面 認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治理論水平，充分消化理解“”的新的指示要求，以新的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自己,。 這一年來(lái),，我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的'成績(jī),，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,，政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，對(duì)于新崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的也不夠全面,，工作方式也不夠成熟,。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁,，堅(jiān)定政治信念,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,，在實(shí)踐中磨練自己，成為職工信任,、滿(mǎn)意的管理人員,。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,，為濟(jì)世救人,，筆者特將訪(fǎng)遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪,。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng),，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀,。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,，盡量拉大行間距，但不可太過(guò),，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué),。
要點(diǎn)二:套話(huà)不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”,。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善,，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”,、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來(lái)訪(fǎng)者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”,、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話(huà)多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等,。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話(huà)拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),，使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是，一定要層層排序,，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇十
本人思想上積極要求進(jìn)步,，做為一名黨員，能認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想,，能從思想和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,。作為一名檔案管理人員，能愛(ài)崗敬業(yè),，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，能潛心鉆研業(yè)務(wù)，不怕苦,，不怕累,，認(rèn)真扎實(shí)地完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
本人深知檔案管理是醫(yī)院管理向制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化方向發(fā)展的重要標(biāo)志，是不斷提高三級(jí)甲等婦幼保健院基礎(chǔ)管理水平的需要,，并在醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,。檔案管理工作的好壞，充分體現(xiàn)了醫(yī)院的基礎(chǔ)管理水平,，與三級(jí)醫(yī)院管理,、文明單位建設(shè)、醫(yī)療保健事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān),。干好這項(xiàng)工作不僅需要細(xì)心,、耐心,，而且還需要掌握檔案管理和相關(guān)法律法規(guī)的知識(shí)。多年來(lái),，本人能始終把學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)作為干好工作的抓手,，向書(shū)本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)和同志們虛心請(qǐng)教,，較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識(shí),。通過(guò)邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐,，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí),、默默無(wú)聞的努力工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心,、支持,、幫助下，院綜合檔案室通過(guò)市檔案局,、衛(wèi)生局評(píng)審,，達(dá)到市一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。之后,，本人并沒(méi)感到滿(mǎn)足,，繼續(xù)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檔案管理，規(guī)范檔案管理制度,，完善基礎(chǔ)設(shè)施,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。20_年被評(píng)為全市檔案工作先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào),。為確保檔案管理工作的內(nèi)涵質(zhì)量,。不斷提高檔案管理水平，本人積極參加市檔案局組織的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，經(jīng)常下科室對(duì)兼職檔案管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，組織檔案管理人員外出參觀學(xué)習(xí)，積極撰寫(xiě)檔案管理論文,，不斷提高自身素質(zhì),。科室,、部門(mén)檔案移交時(shí),，嚴(yán)格把關(guān)。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每年上交歸檔的檔案認(rèn)真逐一檢查,，凡檔案不符合要求的科室,，均要求兼職檔案人員一起隨檔入庫(kù)負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)。建立新的案卷目錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,，以科學(xué)的原則和方法對(duì)檔案進(jìn)行收集,、整理,、鑒定、編目,、保管,、檢索、統(tǒng)計(jì),、編研,、利用。
利用效益優(yōu)秀單位,。
本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)省檔案局《歸檔文件整理操作必讀》一書(shū),，根據(jù)市主管局的要求，并結(jié)合本院實(shí)際,，擬定相應(yīng)措施,，逐漸實(shí)施。
能充分認(rèn)識(shí)到檔案管理工作的重要性,，認(rèn)真做好檔案工作為醫(yī)療、保健,、教學(xué),、科研、管理等各項(xiàng)工作服務(wù),，科學(xué)管理檔案,，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)利用檔案，發(fā)揮檔案的最大效能,，使之為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn),。20_年度本人被評(píng)為南京衛(wèi)生系統(tǒng)檔案工作先進(jìn)個(gè)人。
本人不僅愛(ài)崗敬業(yè),，扎實(shí)做好本職工作,，而且還能積極主動(dòng)地完成好院辦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),，能較好地樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)主動(dòng)服務(wù)的思想,，隨叫隨到，熱情周到,，不計(jì)得失,，盡心盡力，努力做好各項(xiàng)工作,。平時(shí),，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，好學(xué)上進(jìn),，待人誠(chéng)懇,，自覺(jué)守紀(jì)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng),。
二〇一四年初,，我被任命為_(kāi)__市場(chǎng)管理處副主任，負(fù)責(zé)___商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作,，一年來(lái),，在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下,，我擺正自身位置,，牢記職責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)管職能,，兢兢業(yè)業(yè)工作,，圓滿(mǎn)完成了交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)就履行職責(zé)的情況總結(jié)如下:,。
一,、抓緊抓好學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì),。
一年來(lái),，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高,。作為管理處落實(shí)具體工作的負(fù)責(zé)人,，必須做到思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精通,、品德高尚才能形成強(qiáng)大的凝聚力,、向心力，才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項(xiàng)工作,，面對(duì)困難的時(shí)候才能夠準(zhǔn)確把握事件的發(fā)展動(dòng)向,，發(fā)揮集體的力量解決問(wèn)題。為此,，我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想,，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，牢固樹(shù)立執(zhí)法為民的意識(shí),，樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀，清正廉潔,、不謀私利,、秉公執(zhí)法、不徇私情;二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律,、法規(guī),，特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實(shí)際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識(shí),，用知識(shí)武裝頭腦，用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，努力掌握觀察事物,、判斷形勢(shì)、解決問(wèn)題,、推動(dòng)工作的科學(xué)世界觀和方法論,，做到依法行政，嚴(yán)格按法定程序辦事,。
二,、對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，率先垂范,。
在日常工作中,，牢固樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)、勤政意識(shí),，時(shí)刻注意自己的言行舉止,，從點(diǎn)滴小事做起，做一般工作人員的表率,。每天堅(jiān)持早來(lái)晚走,，按規(guī)定規(guī)范著裝，文明執(zhí)法,，熱情服務(wù)，牢記“權(quán)為民所用,，情為民所系,，利為民所謀”，解放思想,，實(shí)事求是,，與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,，全身心投入到監(jiān)管工作中去,。在業(yè)務(wù)上，勤于思考,，認(rèn)真鉆研,，虛心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，不滿(mǎn)足一般的掌握,，力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專(zhuān)家,。
三、腳踏實(shí)地,，埋頭苦干,，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作,。
今年上半年，我管理處按上級(jí)要求,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色地完成了個(gè)體工商戶(hù)及私營(yíng)企業(yè),、合伙企業(yè)、公司等各類(lèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的年檢驗(yàn)照工作,，我管理處共辦理個(gè)體工商戶(hù)注冊(cè)登記_戶(hù),，辦理個(gè)體工商戶(hù)年檢手續(xù)_戶(hù)，辦理私營(yíng)企業(yè)年檢手續(xù)_戶(hù),。
三個(gè)巡查小組對(duì)整個(gè)轄區(qū)逐戶(hù)走訪(fǎng)登記備案,，建立健全了經(jīng)濟(jì)戶(hù)口，靜態(tài)資料齊全有效,，動(dòng)態(tài)資料隨時(shí)補(bǔ)充錄入,，在有限的條件下最大程度實(shí)現(xiàn)適時(shí)監(jiān)管，增進(jìn)警示教育,，加強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)宣傳力度,，加大管理深度，由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,，實(shí)現(xiàn)管口前移,。在工商管理費(fèi)和維管費(fèi)、會(huì)費(fèi)的收取上,，結(jié)合巡查制,，加強(qiáng)宣傳教育，講明收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),，保證個(gè)體工商戶(hù)按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)繳納,，至今為止，我管理處共收取個(gè)體工商行政管理費(fèi)__元,完成計(jì)劃的_%,維管費(fèi)_元,完成計(jì)劃的_%,個(gè)私協(xié)會(huì)員費(fèi)_元,完成計(jì)劃的_%,為下崗職工辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照_個(gè),，按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費(fèi)_元,。做好打假維權(quán)工作，認(rèn)真受理消費(fèi)者投訴,。
查處假冒偽劣商品,，打擊不法經(jīng)營(yíng)行為，保護(hù)守法經(jīng)營(yíng),，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一,。半年來(lái)，我處先后對(duì)無(wú)生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品,、鹿制品,，無(wú)中文標(biāo)識(shí)的日化用品、兒童玩具，無(wú)廠(chǎng)名廠(chǎng)址的電器,、工業(yè)品等不合格商品進(jìn)行了查處,，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟(jì)秩序，妄圖謀求不正當(dāng)利益的不法經(jīng)營(yíng)戶(hù),。
一年中共辦理一般程序案件6起,，累計(jì)罰款_元。在轄區(qū)九個(gè)大型購(gòu)物商場(chǎng),、市場(chǎng)建立了“一會(huì)兩站”,，舉辦了分會(huì)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班。熱情接待消費(fèi)者投訴,，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,，僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費(fèi)投訴就為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失6100多元，消費(fèi)者十分感動(dòng),，送來(lái)錦旗,，還找來(lái)日?qǐng)?bào)和晚報(bào)兩家報(bào)社的記者進(jìn)行了采訪(fǎng)報(bào)道。
一年來(lái),，共受理消費(fèi)投訴97起,，成功調(diào)節(jié)95起，消費(fèi)者滿(mǎn)意率達(dá)到98%,，為消費(fèi),。
者挽回經(jīng)濟(jì)損失約6.5萬(wàn)元，收到感謝信6封,，錦旗5面,。
利用節(jié)假日時(shí)間做好收取捐款工作。
我管理處積極相應(yīng)上級(jí)號(hào)召,，落實(shí)省委,、省政府為殘疾人捐款的要求，取消節(jié)假日,，冒著酷暑逐戶(hù)發(fā)放宣傳材料，向經(jīng)營(yíng)者耐心細(xì)致講解捐資助殘的意義,，在全體人員的努力和個(gè)體工商戶(hù),、公司等各類(lèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的大力支持下，共收取捐款_元,，在全局中名列前矛,，受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
四,、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施,。
一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠，與工作密切相關(guān)的學(xué)的多,，與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實(shí),。
二是工作中還存在急躁情緒,，深入細(xì)致的思想工作做的不夠，在完成上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)有操之過(guò)急,、急于求成的現(xiàn)象,。
在今后的工作中我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研,，對(duì)工作細(xì)心,，對(duì)同志耐心，把思想工作做深做細(xì),。
回顧過(guò)去一年的工作,，對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望和要求還有很多缺憾，要說(shuō)取得了一些成績(jī),，主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),，得益于同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持,。在新的一年中,，我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項(xiàng)工作，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓同志們滿(mǎn)意,。
管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一
在營(yíng)銷(xiāo)部在公司的指導(dǎo)下，開(kāi)展了武漢市場(chǎng)醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),、各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的鞏固,、公司部分總經(jīng)銷(xiāo)新品種的鋪貨及市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣工作。現(xiàn)將這一年來(lái),，營(yíng)銷(xiāo)部年度工作所取的成績(jī),、所存在的問(wèn)題，作一簡(jiǎn)單的總結(jié),，并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)看法,。
總而言之，三句話(huà)：成績(jī)不可忽視,，問(wèn)題亟待解決,，建議僅供參考。
1.鋪開(kāi),、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),。
武漢市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家，通過(guò)深入實(shí)際的調(diào)查與交往,，我們按照這些終端客戶(hù)的規(guī)模實(shí)力,、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、店面大小,，將這690家零售終端進(jìn)行了a,、b、c分類(lèi)管理,，其中a類(lèi)包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家;b類(lèi)有94家;c類(lèi)210家,。在這690家終端客戶(hù)中，我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家;終端客戶(hù)掌控力為84%,。
我們所擁有的這些終端客戶(hù),，為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、鋪貨率,、迅速占領(lǐng)武漢這一重點(diǎn)市場(chǎng),，提供了扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)保證，這一點(diǎn)正是公司的上線(xiàn)客戶(hù)——藥品供應(yīng)商所看重的,。
2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的終端直銷(xiāo)隊(duì)伍,。
目前，營(yíng)銷(xiāo)部共有業(yè)務(wù)人員18人,，他們進(jìn)公司時(shí)間最短的也有5個(gè)月,，經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后，他們已完全熟悉了終端業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程,。
對(duì)這18名業(yè)務(wù)人員,，我辦按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)進(jìn)行了層級(jí)劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員,、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí),，各層級(jí)之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),，又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞,。
這支營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，他們的工作雖然繁瑣和辛苦,，卻有著堅(jiān)定的為a公司盡職盡責(zé)和為終端客戶(hù)全心服務(wù)的思想,。他們是武漢市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍，是生產(chǎn)商啟動(dòng)武漢otc市場(chǎng)的人員保證,。
3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法,。
在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，再加上這一年來(lái)的摸索,，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷(xiāo)隊(duì)伍及業(yè)務(wù)的管理辦法，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中,。
首先,，出臺(tái)了“管人”的《營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出了明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。
其次,，出臺(tái)了“管事”的《營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)管理辦法》,，該辦法在對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步地對(duì)領(lǐng)貨,、送貨,、退貨、鋪貨,、贈(zèng)品發(fā)放,，業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路等作出了細(xì)化，做到了“事事有要求,，事事有標(biāo)準(zhǔn),。”
第三,，形成了“總結(jié)問(wèn)題,，提高自己”的日、周兩會(huì)機(jī)制,。每天早晚到部門(mén)集中報(bào)到,，每周六下午召開(kāi)例會(huì)，及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題,，并調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,，尊重業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,，大大地提高了工作效率,。
4.確保了一系列品種在武漢終端市場(chǎng)上的占有率。
目前,，營(yíng)銷(xiāo)部操作的品種有四川太極,、珠海聯(lián)邦、純正堂,、河北華威,、山西亞寶等22個(gè)廠(chǎng)家，曲美,、緩士芬,、玉葉清火片、小兒清肺,、珍菊降壓片等30多個(gè)品規(guī),。對(duì)這些品種，我們依照其利潤(rùn)空白和廠(chǎng)家支持力度的大小,，制定了相應(yīng)的銷(xiāo)售政策;如現(xiàn)款,、代銷(xiāo),、人員重點(diǎn)促銷(xiāo)等。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員積極努力的工作,，這些品種在終端的上柜率在60~95%之間,，確保了消費(fèi)者能在一般的終端即可購(gòu)買(mǎi)到我公司總經(jīng)銷(xiāo)的產(chǎn)品，杜絕了因終端無(wú)貨而影響了產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象,，滿(mǎn)足了廣大生產(chǎn)廠(chǎng)家的鋪貨率要求,。
5.創(chuàng)造了一筆為部門(mén)的正常運(yùn)作提供了經(jīng)費(fèi)保證的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)。
20xx年度,，武漢辦通過(guò)新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓,，共實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額x萬(wàn)元;利潤(rùn)額y萬(wàn)元。為整個(gè)本辦事處和十二個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時(shí)的,、足額的經(jīng)費(fèi)保證,。
所以說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)部在建設(shè)并掌握終端營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),，為公司創(chuàng)造了一定的利潤(rùn),，一舉兩得，成績(jī)不可忽視,。
希望有一天,，營(yíng)銷(xiāo)部能成為a公司吸引生產(chǎn)廠(chǎng)家、選擇總經(jīng)銷(xiāo)品種的最有份量的談判籌碼!全球管理,。
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管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二
又一個(gè)月過(guò)去了,，國(guó)慶假期一過(guò),，感覺(jué)時(shí)間飛逝般的告別了金秋十月，xx片區(qū)在十月份做了以下工作：
1,、經(jīng)營(yíng)情況：
10月份各加油站銷(xiāo)售情況：三站10月份銷(xiāo)售93#汽油60噸,，97#汽油39.2噸，柴油322.8噸,；中海站銷(xiāo)售汽油3.7噸,，柴油4.3噸（因前期停業(yè)整頓，10月x日開(kāi)始營(yíng)業(yè)）,；十一站因修路一直在停業(yè)中,。
2、管理情況：
xx片區(qū)在十月份積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各級(jí)關(guān)系,，使中海站于10月x日重新?tīng)I(yíng)業(yè),。
因三站地理位置的特殊性，國(guó)慶期間汽油銷(xiāo)量大增,，三站狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，能在最短的時(shí)間內(nèi)給客戶(hù)加注油品,，縮短了客戶(hù)的等待時(shí)間。
為保障國(guó)慶期間各加油站的安全,，片區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管增加巡站次數(shù)，及時(shí)了解一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速解決,，為各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利實(shí)施排除困難，并實(shí)行不定期檢查及夜間抽查,，杜絕了脫崗,、睡崗現(xiàn)象的發(fā)生。
1,、做好員工思想工作,，加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作。
2,、端正服務(wù)態(tài)度,，提升服務(wù)形象，提高服務(wù)水平,，以較好的油品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度增加客戶(hù)滿(mǎn)意度,，盡最大努力留住老客戶(hù)，增加新客戶(hù),。
3,、及時(shí)考察了解市場(chǎng)動(dòng)向，掌握市場(chǎng)行情,，準(zhǔn)確掌握當(dāng)前市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，積極搶抓機(jī)遇，適時(shí)調(diào)整油品的銷(xiāo)售策略,，提升各加油站銷(xiāo)量,。
4、安全方面,，我們要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，不斷加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,。
管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三
09 年就快結(jié)束,，回首2015年的南京網(wǎng)站優(yōu)化?工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快,，不知不覺(jué)中,，充滿(mǎn)希望的 2015年就伴隨著新年伊始即將臨近,。可以說(shuō),，2015年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一,、虛心學(xué)習(xí)，努力工作,，圓滿(mǎn)完成百度優(yōu)化?任務(wù),！
（一）在09年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過(guò)觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地完成任務(wù),。另一方面，問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,，不斷豐富南京網(wǎng)站建設(shè)?知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了諾貝爾瓷磚?切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。
（二）在09年南京電腦維修?主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ),，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,，還有各類(lèi)大小維修已達(dá)幾千件之多！
二,、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé),，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,。
（一）09年上半年,，壓力表?公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度09年下半年，行政部組織召開(kāi)了09年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),，將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。
（二）對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),，差的處罰,。
（三）做好南京保潔公司?固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，
對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理,、維修和使用維護(hù)。
（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展,。
三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作,，取得了一定成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。
（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好混凝土密封固化劑?各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。
（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn),，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用,。
（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。
（五）要加強(qiáng)與員工的交流,，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題,，要與員工進(jìn)行思想交流,。
四、加強(qiáng)檢查,，及時(shí)整改,，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
（一）開(kāi)展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。冬季公司對(duì)電線(xiàn)和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
（三）總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。
五,、要定期召開(kāi)工作會(huì)議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),，敢于薦舉賢才,，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策,！
六,、存在的不足
總的來(lái)看，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路處理問(wèn)題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個(gè)別員工,，驕傲情緒較高,，工作上我行我素，自已為是，南京搬家公司?的制度公開(kāi)不遵守,，在同事之間挑撥是非,，嘲諷，冷語(yǔ),，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生,，雖然我們做了不少工作，南京窗簾?門(mén)窗加固,，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
八,、下步的打算
針對(duì)2015年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：
（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系；
（二）加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益；
（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的.相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí),，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，cssm大安防的明天更美好!
管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四
不知不覺(jué)間,，來(lái)到xx縣xx有限公司已經(jīng)有半年時(shí)間了，在工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間,、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,，通過(guò)自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,?；仡欉^(guò)去的六個(gè)月，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在近半年的工作中,，我從一開(kāi)始漫無(wú)目的,、不知道如何開(kāi)始上手工作，到現(xiàn)在跟著特色文化工程,，慢慢的找到自己在公司的定位,，找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個(gè)月的工作生活,，我從一個(gè)剛出校門(mén)的菜鳥(niǎo),，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變,，讓我一開(kāi)始很不適應(yīng),。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任，讓我獨(dú)自學(xué)習(xí),，熟悉了自己的工作,，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。
在這半年的時(shí)間里,，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞,。在完成本職工作的同時(shí),，學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識(shí)。希望在工地這種有利于自己成長(zhǎng)的環(huán)境中,，能夠更多的學(xué)到書(shū)本上面學(xué)不到的東西,。
1、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念,，對(duì)工程管理還缺少了解和分析,，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。不過(guò)我相信,，在以后的工作中,，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力,，努力地做好自己本職的工作,。
2、由于半年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，對(duì)相關(guān)的工作有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí),。但是對(duì)于工作的細(xì)節(jié)，自己覺(jué)得做的還不夠,，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，不能很好地全部完成。在以后的工作中,，我努力做到精益求精,，處理好每個(gè)細(xì)節(jié)，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù),。
1,、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦,，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一,，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克,、戰(zhàn)無(wú)不勝,。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,，力求精細(xì)化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jī),。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置,，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化,、精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng),。
3,、在工作之余，我們公司還組織了自己的籃球隊(duì),，這讓我們?cè)趧诶鄣墓ぷ髦?，有了一個(gè)放松、娛樂(lè)的平臺(tái),。既讓我們鍛煉了自己的身體,，也使我們?cè)鰪?qiáng)了相互間的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，這一點(diǎn)讓我受益匪淺,。希望在以后的生活中,，這種和諧的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槲覀児ぷ魈峁└嗟膭?dòng)力。
經(jīng)過(guò)這半年的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1,、工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急。在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,，事情多了,，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成,，在這方面我覺(jué)得我還有很大的優(yōu)化空間。
2.缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),。雖然經(jīng)過(guò)了這半年時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,，對(duì)整個(gè)工作有了新的認(rèn)識(shí),，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,。
3.缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步,，但仍不夠,，如果每天,、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非,、得與失,，會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中,，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己,。
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1,、要提高工作的主動(dòng)性,，做事干脆果斷，不拖泥帶水;,。
2,、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;,。
3、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;,。
4,、把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力,，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作,。
管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇十五
年終歲末,，緊張繁忙的一年即將過(guò)去了，新的挑戰(zhàn)又在眼前,，沉思回顧,，在xx這個(gè)大家庭里使我得到了鍛煉,，學(xué)習(xí)了很多的.知識(shí),，交了很多朋友,，當(dāng)然也積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，在20xx年里也通過(guò)深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的不足,。
1,、超市看似是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,，真正做起來(lái)卻不那么容易,，需要較強(qiáng)的責(zé)任心，不僅要干好本職工作,，還要做好溝通,，服務(wù)兩者相互相成，缺一不可一年來(lái)的工作很短,，寫(xiě)出來(lái)卻很長(zhǎng),，既做到三實(shí),，四嚴(yán)，兩個(gè)一樣,，三實(shí)即是做人誠(chéng)實(shí),，說(shuō)實(shí)話(huà)，辦實(shí)事,，四嚴(yán)即是嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度,，嚴(yán)明的紀(jì)律,，兩個(gè)一樣，即是領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣,，有無(wú)檢查都一樣,。
2、要求保證實(shí)貨與賬目一致性,，做好每月盤(pán)點(diǎn),，循環(huán)先進(jìn)先出的原則，保持環(huán)境整潔,，物品井然有序,，定時(shí)向上級(jí)提報(bào)代銷(xiāo)，殘損物品明細(xì),。
3,、倉(cāng)庫(kù)管轄區(qū)域，通道合理規(guī)劃定位,，所存在物品按一定規(guī)劃定位,，有利于充分利用有限的倉(cāng)庫(kù)空間，確保工作效率,。
4,、做好防火，防盜,，防破壞工作,，熟練業(yè)務(wù)，禮貌待人,，樂(lè)于傾聽(tīng)他人建議,，批評(píng)。
5,、20xx年是繁忙充實(shí)的一年,，在全組的共同努力下，我柜組的銷(xiāo)貨達(dá)到xxx,，利潤(rùn)達(dá)到xxx,。取得可喜的成績(jī)是與全組員工的努力分不開(kāi)的,。
提起管理，我覺(jué)的讓我頭疼的問(wèn)題就是促銷(xiāo)員,，當(dāng)然大量的銷(xiāo)貨也是和促銷(xiāo)員分不開(kāi)的,，組內(nèi)員工六名，14名促銷(xiāo)員,，一但管理不好,，組內(nèi)將是一片散沙，不可收拾,，首先我教育員工把促銷(xiāo)員當(dāng)成自己的同事,，用心呵護(hù)她們，其次教育促銷(xiāo)員把自己當(dāng)成組里最重要的一員,，她們由于是廠(chǎng)家開(kāi)資,，所以有些事情很散漫，第一步歸納以下三點(diǎn),，明確的責(zé)任,，積極的態(tài)度，正確的位置,。
在現(xiàn)實(shí)生活工作中,，每個(gè)人都有不同的責(zé)任，只不過(guò)由于職位的高低存在責(zé)任大小而已,，做為公司的一名員工,，我們的責(zé)任是什么？我給她們比喻,，公司是一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,，而我們就是這臺(tái)機(jī)器上的一個(gè)齒輪，每個(gè)齒輪都在為這臺(tái)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)提供服務(wù),。
而其中任何一個(gè)齒輪出現(xiàn)問(wèn)題,，都將使機(jī)器無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不言而喻,，我們就是轉(zhuǎn)化思想,，工作是，我要做,，而不是要我做,，一年來(lái)，自己嚴(yán)格要求自己,，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,，榜樣的力量是無(wú)窮的,，在促銷(xiāo)員中找一個(gè)比較積極的員工來(lái)做榜樣,，讓所有的促銷(xiāo)員有工作上學(xué)習(xí)上的標(biāo)準(zhǔn),，讓大家跟著榜樣干，樹(shù)立榜樣時(shí)要通過(guò)公正,，公平,，公開(kāi)的方法產(chǎn)生，這樣的榜樣才能讓別人福氣,，才有號(hào)召力,，才能在他們心中樹(shù)立威信。
首先從考勤制度開(kāi)始,，沒(méi)有制度就沒(méi)有管理的準(zhǔn)繩,，更沒(méi)有對(duì)員工的約束，比如說(shuō)有一個(gè)促銷(xiāo)員遲到了,，我說(shuō)她又遲到,，這個(gè)促銷(xiāo)員會(huì)很不服氣，有了考勤制度,，我就能根據(jù)促銷(xiāo)員的簽到時(shí)間,，對(duì)照考勤制度，看她晚了多長(zhǎng)時(shí)間,，理直氣壯的說(shuō)她遲到了,，并進(jìn)行處理，讓她們心服口順,，和員工能正常的同步了前進(jìn)了,。
20xx年我有個(gè)信念，只有前進(jìn),，不能后退,，只能成功，不能失敗,。
我不能自信的報(bào)出20xx年我要銷(xiāo)貨多少萬(wàn),，利潤(rùn)要超過(guò)多少萬(wàn)，我只能說(shuō)我會(huì)全力以赴的去干,，在工作全流程的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做到精銳求精,，不折不扣，關(guān)于細(xì)節(jié)不等于100-1不=99,，100-1=0.1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗,，因此，在20xx年里我要堅(jiān)決杜絕1%的錯(cuò)誤,，各項(xiàng)任務(wù)爭(zhēng)取100%達(dá)標(biāo),，我相信，同心山成玉,，協(xié)力土變金,，團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié)就是勝利，最后祝福xx在20xx年里發(fā)展突飛猛進(jìn),，祝福xx的未來(lái),，前程似錦！
管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇十六
20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,，新簽合同xxx份,，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格xxx份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,，執(zhí)行情況良好,，較圓滿(mǎn)地完成了所承擔(dān)的任務(wù)，采購(gòu)工作總結(jié)如下：
1,、完善制度,，職責(zé)明確，按章辦事,。20xx年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》,、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度,。
制度清楚，操作有據(jù)可查,，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論礎(chǔ),。
制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本。制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,。為節(jié)約資金，防止庫(kù)存積壓,，堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法,，在采購(gòu)量大，部分物資緊缺的情況下,，千方百計(jì),，精心組織尋找貨源，積極組織落實(shí),，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù),。
2,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,，對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。
同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報(bào)價(jià)資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的`高低,。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下：
1,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。合作過(guò)程中,，采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊,。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。
2、圍繞控制成本,、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作,。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
3,、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,。在采購(gòu)前、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)監(jiān)督,。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
4,、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,。20xx年采供部特別注重，除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)外,，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對(duì)材料,、設(shè)備有效的'追蹤。
5,、逐步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整，同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比,。
一直帶著一種懷疑態(tài)度開(kāi)展工作，直接導(dǎo)致了走的步伐不大,，備貨不充分,。目前公司的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到理想效果,；特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位,。
1,、建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,，盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格,，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),。
2、極力力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案,。
管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇十七
xx年是我參加工作的第一年，再次期間我對(duì)自己的工作環(huán)境,，性質(zhì)等方面進(jìn)行了初步認(rèn)識(shí),。了解了我的主要工作任務(wù),。在這一年里我作為管理人員對(duì)全標(biāo)段進(jìn)行質(zhì)量控制測(cè)量,，在測(cè)量方面學(xué)習(xí)到很多實(shí)踐的東西。學(xué)習(xí)到很多施工特點(diǎn),，構(gòu)造物形態(tài)及放樣方式,。但是初次嘗試完成工作的我經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)不應(yīng)該有的差錯(cuò)，例如在坐標(biāo)的計(jì)算當(dāng)中,，忘記一些運(yùn)算步驟,，以至于一切還要重新計(jì)算。在儀器的操作當(dāng)中技術(shù)不夠熟練,，操作水平不夠穩(wěn)定不夠仔細(xì),，導(dǎo)致測(cè)量誤差偏大，造成施工困難,。但是總總的失誤牢牢地刻在我的腦中,，讓我銘記在心，在我不斷的重復(fù)工作鍛煉中,，不斷地提高我的操作技能,。
在師傅的不斷耐心教導(dǎo)之中我認(rèn)識(shí)到自己有很多的不足之處，才知道自己存在很大的惰性心理,，存在很多的不良習(xí)慣,。缺乏專(zhuān)業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)。在一些細(xì)微的地方做的不夠嚴(yán)謹(jǐn),，導(dǎo)致自己走了很多彎路,。
環(huán)顧自我，大而化之,，馬馬虎虎的毛病隨處可見(jiàn),，古語(yǔ)有云：“千里之堤，毀于蟻穴”，強(qiáng)調(diào)的就是不要忽視細(xì)微之處,，有條不紊,，井然有序的習(xí)慣是從工作和生活中慢慢培養(yǎng)出來(lái)的。
然而成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力，克服困難,，吸取教訓(xùn),，積累工作經(jīng)驗(yàn)，多向前輩學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，做好長(zhǎng)期磨練的準(zhǔn)備,。在這時(shí)間緊任務(wù)重的xx年度做好本職工作，努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),，與團(tuán)隊(duì)相配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高自我的團(tuán)隊(duì)精神,。
總結(jié)工作漏洞,，爭(zhēng)取以更高的業(yè)務(wù)水平未公路建設(shè)事業(yè)服務(wù)。適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要,，不斷地更新知識(shí),，為高等級(jí)奉獻(xiàn)更多的力量！
