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管理人員的工作總結(jié)與計劃(實用19篇)

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管理人員的工作總結(jié)與計劃(實用19篇)
時間:2024-02-16 07:32:03     小編:GZ才子

一個明確的計劃可以讓我們更好地掌控自己的生活,,提高生活質(zhì)量,。在制定計劃時,要考慮到可能發(fā)生的突發(fā)情況和變動,,留出適當(dāng)?shù)挠嗟?。以下是小編為大家整理的一些關(guān)于制定計劃的經(jīng)驗和技巧,,供大家參考。首先,,要明確自己的目標(biāo)并制定有具體行動步驟的計劃,。其次,要根據(jù)實際情況合理安排時間和資源,。另外,,要定期評估計劃的執(zhí)行情況,及時調(diào)整和修正計劃,。最后,,要堅持執(zhí)行計劃,克服困難和拖延的傾向,,保持高效和自律的狀態(tài),。

管理人員的工作總結(jié)與計劃篇一

回首20xx年對于我來說是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,伴隨我的是感激與慚愧,,責(zé)任與重托,。

一,、工作方面 本著對工作積極,、認真、負責(zé)的態(tài)度,,認真遵守各項規(guī)章制度,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,,通過不斷學(xué)習(xí),,不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,,較好地完成了各項工作任務(wù) 20xx年1 -10月在巖土公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下我與項目部成員一起努力工作,,互助互敬,,在保證正常抽水維護的前提下,,對剩余工程做好收尾工作,。同時積極與總包單位,、業(yè)主單位協(xié)調(diào)努力做好工程款的回收工作,。 20xx.11-20xx.12月在院舉行的崗位競聘中,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,,使我有機會走上了一個新的工作崗位,,這對我來說既是機遇也是挑戰(zhàn),,既有責(zé)任也有重托,。在新崗位工作的這2個月中我感觸頗多,,首先,新科室的領(lǐng)導(dǎo)對于我這位新來的同事給予了很多幫助與關(guān)懷,,讓我盡快的了解這個新的集體,,新的同事。其次,,我也在大家的幫助下和同事一起工作,,從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作。這些種種經(jīng)歷都讓我更深刻的意識到,,要做好領(lǐng)導(dǎo)工作首先要設(shè)身處地的為職工著想,,想職工之所想,急職工之所急,,做好服務(wù)工作,,讓職工沒有后顧之憂,這樣職工才能心無旁騖的為院創(chuàng)造更多價值,。

二,、思想政治方面 認真加強思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平,,充分消化理解“”的新的指示要求,,以新的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自己。 這一年來,,我在組織,、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的'成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,,政治理論基礎(chǔ)還不扎實,,對于新崗位的業(yè)務(wù)知識掌握的也不夠全面,工作方式也不夠成熟,。在今后的工作中,,我要努力做到戒驕戒躁,堅定政治信念,,加強理論學(xué)習(xí),,積累經(jīng)驗教訓(xùn),,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,,成為職工信任,、滿意的管理人員。

年關(guān)將近,,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,,希望能給各位同仁以啟迪,。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,,還有一個捷徑可走——字大行稀,。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,,但不可太過,,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,,2004年很快就要過去了,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲,,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,,故數(shù)據(jù)是多多益善,,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”,、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個”,、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等,。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是,,一定要層層排序,,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。

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管理人員的工作總結(jié)與計劃篇二

歲月如梭,過去的'一年里,,我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下比較順利地完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過報紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,;遵紀(jì)守法,認真學(xué)習(xí)法律知識,;愛崗敬業(yè),,具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,,認真負責(zé),勤奮努力,,盡職盡責(zé),,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻,。

本學(xué)期我擔(dān)任八年級六個班信息技術(shù)課教學(xué),,開學(xué)初我制定了工作計劃,認真?zhèn)浜谜n,,上好課,,為更好地完成教學(xué)工作做好準(zhǔn)備。上好每節(jié)課對于老師,,對于學(xué)生都是很關(guān)鍵的,。確實,這個學(xué)期我真的做到了這一點,,現(xiàn)在的學(xué)生大部分已熟練掌握電腦的操作及使用方法,。通過一學(xué)期的學(xué)習(xí),大多數(shù)學(xué)生能夠?qū)﹄娔X進行簡單的操作,,熟打字速度也有了明顯的提高,。按照課程標(biāo)準(zhǔn)完成了教學(xué)任務(wù)。當(dāng)然還有少數(shù)學(xué)生掌握程度并不理想,這點在今后的教學(xué)當(dāng)中是我必須要去努力攻克的難點,。

我嚴(yán)格要求自己,,工作實干,認真完成學(xué)校給予的各項任務(wù),。由于我們信息中心的工作比較特殊,,所以也決定了我們必須還有很多的學(xué)校工作要做,我服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)的安排,,兢兢業(yè)業(yè),,除了每天“校園之聲”廣播和臨時性的工作外,還負責(zé)校園廣播系統(tǒng)維護以及廣播線路的維護,,信息收集和學(xué)校及個處室舉行的大型活動音箱設(shè)備的調(diào)試,,電子屏幕的更換,九年級教室計算機和投影儀維護管理,,及每周周前會和教研會時的值班巡查等工作,。除了學(xué)校安排的工作外還幫助學(xué)校教師個人的電腦維護。在以后的工作中,,我將一如既往,,腳踏實地,我會更加積極地配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù),,為學(xué)校的美好明天更加努力,。

我在做好各項教育教學(xué)工作的同時,嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,。處理好學(xué)校工作與個人之間的關(guān)系,,一個學(xué)期里只請假過一天,每天早,、中,、晚幾乎不遲到、早退,,一邊完成學(xué)校的各項任務(wù),,一邊學(xué)習(xí),我應(yīng)更加勤懇,,為學(xué)校作更多的事,,也更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。

以上是我個人這一學(xué)期工作的總結(jié),,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,,在以后的工作中,,不管工作多么枯燥還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,,勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為了城關(guān)一中的發(fā)展做出最大的貢獻。

管理人員的工作總結(jié)與計劃篇三

根據(jù)銀監(jiān)和總行關(guān)于“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動的精神和要求,,按照佛山分行“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動實施方案,,我行于20xx年6—7月開展了高級管理人員合規(guī)建設(shè)自查自糾活動。經(jīng)過全體高級管理人員的共同努力,,合規(guī)建設(shè)自查自糾活動已經(jīng)結(jié)束,,并取得了一定成效。現(xiàn)將我行高級管理人員合規(guī)建設(shè)自查自糾情況具體匯報如下:

我行高級管理人員認真學(xué)習(xí)銀監(jiān)和總行關(guān)于“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動的精神和要求,,充分認識開展合規(guī)建設(shè)自查自糾活動的重要意義,,其目的是要通過查找合規(guī)建設(shè)中存在的問題,采取切實措施加以改進和提高,,進一步強化合規(guī)文化,,樹立“合規(guī)經(jīng)營、協(xié)調(diào)發(fā)展”的經(jīng)營理念,,為把我行“建設(shè)成為一家具有核心競爭優(yōu)勢,、能夠提供一流金融服務(wù)的現(xiàn)代化商業(yè)銀行”的宏偉目標(biāo)提供堅強保證。為此,,每個高級管理人員增強了合規(guī)建設(shè)自查自糾活動的責(zé)任感與緊迫感,,切實按照銀監(jiān)和總行的精神與要求,認真做好合規(guī)建設(shè)自查自糾活動,,確保合規(guī)建設(shè)自查自糾活動取得實際成效,。

我行高級管理人員在開展自查自糾活動中,努力按照“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動精神與要求,,在合規(guī)履職及推動合規(guī)組織架構(gòu)完善,、合規(guī)資源配備、合規(guī)管理制度,、合規(guī)風(fēng)險識別和管理流程與合規(guī)文化建設(shè)等方面,,認真扎實開展自查自糾。一是要切實負起工作責(zé)任,,務(wù)必做好自查自糾工作,,經(jīng)得起上級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查,經(jīng)得起干部群眾的監(jiān)督,;二是自查自糾工作要認真細致,,防止出現(xiàn)自查自糾工作存在“留死角”和“走過場”,沒有達到上級要求及自查自糾不深不透的問題;三是自查問題必須糾正,,要建立起合規(guī)建設(shè)的的長效機制,,有切實可行的方案、有具體操作的方法,,確保今后各項工作合規(guī)合法,,切實提高我行防范金融風(fēng)險的能力,避免產(chǎn)生各類金融案件,。

通過合規(guī)建設(shè)自查自糾活動,,我行高級管理人員增強了合規(guī)意識,在加強銀行防范金融風(fēng)險,,促進合規(guī)建設(shè)方面取得了一定成績,,產(chǎn)生良好效果。

1,、牢固樹立全員排風(fēng)險,、防案件思想意識。要求銀行每個員工努力學(xué)習(xí),,掌握金融風(fēng)險發(fā)生的原因與規(guī)律,,把警惕風(fēng)險、正視風(fēng)險,、管理風(fēng)險,、防范風(fēng)險的意識深入自己的心中,在任何崗位,,任何工作中,,思想上崩緊安全一根弦,時刻不忘金融風(fēng)險,。加強對員工的思想道德教育,,要求員工做到潔身自好,正確對待名利和金錢,,嚴(yán)于律己,,防微杜漸,夯實精神支柱,,筑牢思想防線,,做到工作上高標(biāo)準(zhǔn)、生活上嚴(yán)要求,、作風(fēng)上高境界,,杜絕一切社會上的不良行為與腐朽作風(fēng),通過合規(guī)守法,,保證銀行資產(chǎn)平安,,實現(xiàn)最大效益,。

2、強化合規(guī)文化建設(shè),,進一步增強廣大員工依法合規(guī)經(jīng)營意識,。組織全行員工認真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險工作力度的通知》、《商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理指引》,、《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》等系列文件,,加強《崗位合規(guī)手冊》等規(guī)章制度和各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)建立起符合我行實際的內(nèi)控文化,。要求每個員工認同我行內(nèi)控文化,,把內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處,,成為自覺行為,,深化對合規(guī)操作的認識,學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度,,增強執(zhí)行制度的能力和自覺性,,形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn),在心中筑起一道堅不可摧的道德長城,。

3,、認真落實防案工作制度,排風(fēng)險,,防案件,。組織全員參加案件形勢分析會,提高排風(fēng)險,,防案件意識,。對經(jīng)營機構(gòu)負責(zé)人和重要崗位員工實行輪崗、交流,。定期對崗位交流,、強制休假等管理工作進行檢查、評價和督促,。加強了對基層負責(zé)人,、重要崗位員工“八小時之外”及其社交圈的監(jiān)督,掌握異常行為表現(xiàn),,及時消除風(fēng)險隱患,,防范案件發(fā)生。

我行高級管理人員認真開展合規(guī)建設(shè)自查自糾活動,,完成了任務(wù),,取得了初步的成績,決心按照銀監(jiān)和總行關(guān)于“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動的精神和要求,,進一步搞好“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動,,以取得更大的成績,,促進我行健康、持續(xù),、快速發(fā)展,。

管理人員的工作總結(jié)與計劃篇四

隨著經(jīng)濟形勢的不斷變化以及互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,企業(yè)面對擠壓式競爭的局面也愈演愈烈,企業(yè)能否在嚴(yán)峻的形勢下實現(xiàn)強勢增長,作為企業(yè)的核心競爭力的企業(yè)管理人員起著主導(dǎo)作用。下面是本站小編整理的一些關(guān)于管理人員,。

供您參考,。

20xx年,在我校第三次團代會上,,經(jīng)過校黨委的考察,,任命我為校團委組織宣傳部部長,這意味著黨組織對我的莫大信任,,同時也是對我的極大考驗,。我深知自己責(zé)任的重大,一年來,,絲毫不曾懈怠,,認真履行職責(zé),始終圍繞學(xué)校中心工作和團委工作目標(biāo),,服務(wù)于青年學(xué)生成長成才,,在各方面嚴(yán)格要求自己,努力提升自己?,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下:

一、充分認識,。

崗位職責(zé),。

當(dāng)好新角色。

作為一名從事了7年共青團工作的團干部,,我深知共青團在學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)中發(fā)揮著重要的育人作用,,同時也是大學(xué)生思想政治教育的前沿陣地。從一名干事到負責(zé)組織宣傳的部長,,我感受到了學(xué)校對我的信任與肯定,。雖然一直都在從事團的工作,對業(yè)務(wù)較為熟悉,,但對于怎樣做好一名組宣部長,,將角色轉(zhuǎn)變好,我進行了較全面的思考和把握,,并將新的崗位定義為:全面服務(wù)團的大局,,深刻領(lǐng)悟當(dāng)前形勢,重點做好組織建設(shè),,著力發(fā)揮宣傳功能,。學(xué)校團的工作開展得如何,,關(guān)系黨和國家事業(yè)后繼有人,關(guān)系共青團工作全局,,對全團而言具有特此重要的意義,,因此作為一名負責(zé)組織宣傳工作的團干部,更要認清目標(biāo),,將思想引領(lǐng)和成長服務(wù)作為開展工作的首要任務(wù),,抓好三大工作領(lǐng)域即思想政治教育、促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)和綜合素質(zhì)拓展,,按照克難點,、收戰(zhàn)線、出精品,、辦實事的原則開展各項工作,。

二、發(fā)揮骨干力量,,提升全團服務(wù)水平,。

一年來,我始終堅持共青團要站在懂大局,、講大局、顧大局的高度上來做工作的理念,,有所專長的工作要做到最好,,沒有專長的工作要加快學(xué)習(xí)使之成為專長。

1,、不斷加強共青團在思想政治教育工作中的作用,,努力提高團組織的凝聚力、號召力,。

一年來,,開展了紀(jì)念“一二〃九”運動75周年、紀(jì)念“五四”92周年,、紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立90周年等一系列主題活動,,組織了20xx年新團員入團宣誓儀式、學(xué)生骨干座談會和長跑活動;組織開展了“愛心在行動——為20xx級新生捐贈御寒衣物”全校范圍的活動,,共捐得衣物1763件,。組織開展了“筑夢民院”主題團日活動,選拔組織優(yōu)秀大學(xué)生參加“青年馬克思主義者培訓(xùn)班”,。

2,、積極推進加強團學(xué)組織建設(shè),不斷增強團學(xué)組織的生命力和戰(zhàn)斗力,。

組織開展了全校范圍的團員民主評議及“兩優(yōu)一先”評選表彰工作,,和學(xué)生處聯(lián)合舉辦了大連民族學(xué)院第一期班長,、團支書培訓(xùn)班,學(xué)員近800人,。進一步加大了對基層團學(xué)工作的指導(dǎo)力度,,積極引導(dǎo)各年級團總支舉辦參與度高、影響力大,、符合青年學(xué)生成長成才需求的活動,,促進團學(xué)組織協(xié)調(diào)發(fā)展,充分調(diào)動基層組織的積極性,。

開展了“校園文明月”系列活動,、20xx年熱舞大賽社團風(fēng)采展示活動,舉辦了“心有大愛,、青春啟程”迎新暨慶中秋文藝晚會,,開展了我校20xx年十大歌手大賽,開展全?!捌纷x校訓(xùn)”征文活動,,舉辦了我校20xx年度星級社團評比大會,舉辦本年的校長接待日活動,。校藝術(shù)團先后代表學(xué)校參加金州新區(qū)高校文藝匯演,、全國大學(xué)生藝術(shù)展演、大連市高校紅歌會等活動,。

4,、按照學(xué)校人才培養(yǎng)要求,積極開展各類實踐活動,,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,。

圍繞實踐和創(chuàng)新兩大主題,校團委精心組織我校20xx年暑期社會實踐活動,。共有4680多名學(xué)生,、100多名優(yōu)秀指導(dǎo)教師組成870多支實踐小分隊參與其中。建立12處社會實踐基地,。精心組織開展了我校第十二屆大學(xué)生科技學(xué)術(shù)節(jié),,在第七屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽中我校總分位列遼寧省第六,,共報送30件作品,,獲得特等獎2項、一等獎3項,、二等獎4項,、三等獎18項,195名學(xué)生獲得省級表彰,。在剛剛結(jié)束的第十屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽中我校獲特等獎3項,、一等獎7項,、二等獎21項、三等獎85項,。

5,、大力提倡學(xué)生積極參與志愿服務(wù)工作,增強學(xué)生的服務(wù)意識和奉獻意識,。

20xx年,,我校有12名學(xué)生被全國大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃錄取、3名學(xué)生被大學(xué)生志愿服務(wù)遼西北計劃錄取,。截止今年,,我校共錄取志愿者150人。

三,、一年來所獲榮譽,。

一年來,我先后被評為大連民族學(xué)院先進工作者,,大連市優(yōu)秀青年志愿者,、大連市優(yōu)秀團干部。

四,、廉潔自律,,保持良好作風(fēng)。

在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和個人廉潔自律方面,,我嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)的制度規(guī)定,,無一例不廉潔行為發(fā)生。

五,、工作中存在的不足。

理論學(xué)習(xí)的著眼點不高,。自己在理論學(xué)習(xí)上還重視不夠,,而且在運用理論學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)工作、研究解決問題還還顯得點子不夠多,,方法不夠活,。

20xx年x月機關(guān)新的一輪處級干部聘任時,我被聘任到校辦產(chǎn)業(yè)辦公室主任崗位,。重新上崗后,,通過努力學(xué)習(xí),不斷提高自己對校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認識,,并在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,協(xié)助主管校領(lǐng)導(dǎo)在努力完成20xx年6000萬元上繳任務(wù)指標(biāo)的同時,積極推進我校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)與改革工作,,按時完成了各項任務(wù),。一年來作了大量而細致的具體工作,,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

一、對崗位的基本認識,。

按照教育部對高校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)的要求,,校辦產(chǎn)業(yè)辦公室本屆任期的首要任務(wù)是完成上繳任務(wù)指標(biāo)的同時,推進我校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作,。崗位要求履職人員站在學(xué)校的高度,,在科技成果轉(zhuǎn)化和對外合作開發(fā)特別是涉及對外投資的活動中維護學(xué)校合法權(quán)益,進一步擴大學(xué)校在社會上的影響,,同時還要增強為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,,堅持以服務(wù)促管理,更好地整合學(xué)校產(chǎn)業(yè)資源,。在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)起草制訂我校產(chǎn)業(yè)整體規(guī)范化建設(shè)方案,經(jīng)學(xué)校會批準(zhǔn)后組織實施落實;同時協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)起草制訂學(xué)校對外投資,、合作開發(fā)方面的政策并組織實施;研究學(xué)校辦產(chǎn)業(yè)的方向,、方式并承擔(dān)全國高等農(nóng)業(yè)院校產(chǎn)業(yè)管理研究會秘書處工作;代表學(xué)校對校園周邊房地產(chǎn)進行管理,實現(xiàn)利益最大化;代表學(xué)校對全資企業(yè)進行監(jiān)管和維護股份制企業(yè)學(xué)校的權(quán)益;代表學(xué)校處理產(chǎn)業(yè)管理方面的歷史遺留問題,。

二,、一年來的主要工作。

1,、根據(jù)學(xué)校對產(chǎn)業(yè)工作提出的整體要求和上繳任務(wù)指標(biāo),,在校長和學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我??萍籍a(chǎn)業(yè),、文化教育培訓(xùn)、校園周邊開發(fā)等方面的實際情況,,多次研究討論產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)方案及其實現(xiàn)各項工作任務(wù)的具體措施,,在本站資金周轉(zhuǎn)困難情況下,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完成20xx年上繳學(xué)校6000萬元任務(wù),,其中科技產(chǎn)業(yè)1400萬,,教育培訓(xùn)1800萬,周邊物業(yè)與基地開發(fā)上繳2800萬;上繳總量比20xx年增長20%,,產(chǎn)業(yè)總資產(chǎn)達到10億元,,比20xx年增長25%,銷售收入達到4億多,,比20xx年增長30%,,學(xué)校所有者權(quán)益達到4億,比20xx年增長15%。

2,、按照教育部關(guān)于產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)要求和學(xué)校部署,,在進行廣泛調(diào)研并充分征求意見的基礎(chǔ)上,組織起草了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)實施方案》,,20xx年x月經(jīng)學(xué)校黨委會和校長辦公會討論通過,。圍繞高校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)目標(biāo),全面落實我校產(chǎn)業(yè)各項改革措施,,組織實施我校產(chǎn)業(yè)規(guī)范管理的各項工作任務(wù),,逐步實現(xiàn)全資企業(yè)資產(chǎn)評估工作和股份制企業(yè)權(quán)益劃轉(zhuǎn)工作,促進我校產(chǎn)業(yè)在規(guī)范管理基礎(chǔ)上健康有序發(fā)展,。作為規(guī)范化建設(shè)的重要標(biāo)志—組建資產(chǎn)經(jīng)營管理公司的工作程序相當(dāng)繁雜,,從立項到最后的工商注冊經(jīng)過“三報三批”,。在工作啟動之前,,我們經(jīng)過大量調(diào)查,,在以實有資本或現(xiàn)金注冊的問題上,經(jīng)過咨詢工商,、國資等部門,,如果以現(xiàn)金注冊將會比較簡單,但會給后續(xù)工作尤其是全資公司的股份制改造以及將學(xué)校股權(quán)劃轉(zhuǎn)到資產(chǎn)公司帶來很大困難,。

經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,我們決定在國有資產(chǎn)管理處和相關(guān)學(xué)院及公司的配合下,首先完成10家學(xué)校全資企業(yè),、一家控股企業(yè)的審計和資產(chǎn)評估,,并按程序要求聘請法律顧問對整體方案出據(jù)“法律意見書”。在實施規(guī)范化建設(shè)工作過程中,,我及時做好內(nèi)部協(xié)商,,隨時與具體經(jīng)辦人員研究各類問題,不斷地克服困難,,取得上級機關(guān)和相關(guān)部門的諒解,,以推動申報工作順利進行,為我校完成教育部工作目標(biāo)爭取了時間,,并不斷制訂完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)管理文件,進一步規(guī)范企業(yè)行為,,積極推進規(guī)范化建設(shè)工作,,為今后的產(chǎn)業(yè)改革改制工作打下了良好基礎(chǔ)。

3,、加強與企業(yè)聯(lián)系,,更好地為企業(yè)提供服務(wù)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)的要求推動指導(dǎo)全資企業(yè)進行改制,在既保證學(xué)校利益又能充分調(diào)動企業(yè)從業(yè)人員特別是企業(yè)管理人員的積極性方面努力尋找最佳切入點,。成功指導(dǎo)先飛公司和震亞公司完成企業(yè)改制工作,,同時協(xié)助企業(yè)作好宣傳工作,增強品牌意識,,強化了中國農(nóng)業(yè)大學(xué)在社會上的影響力,,并代表學(xué)校參加生物技術(shù)、中農(nóng)大康,、北農(nóng)大科技等公司大型活動,,取得良好效果。

4,、受學(xué)校委派和董事會任命,,任北京建設(shè)大學(xué)常務(wù)副校長主持日常工作至20xx年x月,積極籌措資金確保建設(shè)大學(xué)在新校址建設(shè)中的后勤保障工作從而保證學(xué)校正常運轉(zhuǎn),。在資金緊張的情況下積極尋求出路,,合理安排,加強管理,,使學(xué)校順利度過艱難時期,,同時還籌措資金,兌現(xiàn)農(nóng)大在購買建設(shè)大學(xué)時簽定的補償協(xié)議,,妥善處理遺留問題,,保證學(xué)校穩(wěn)定;按學(xué)校安排于7月離崗前完成新一輪人事聘任工作,使建設(shè)大學(xué)工作得以順利交接,,平穩(wěn)過渡,。

5、接受學(xué)校委派和任命,,兼任學(xué)校三個控股公司董事長,。兼任中農(nóng)大生物技術(shù)公司董事長期間,在成功購買順義土地基礎(chǔ)上,,經(jīng)過艱苦努力于20xx年底完成順義基地建廠工作,,標(biāo)準(zhǔn)化獸藥生產(chǎn)車間通過國家驗收;積極為公司籌措資金,使公司平穩(wěn)度過難關(guān),。20xx年公司利潤比20xx年又有較大增長;決策購買大興土地,,解決農(nóng)藥生產(chǎn)環(huán)境評估問題。

6,、按學(xué)校部署完成產(chǎn)業(yè)辦公室機關(guān)人員聘任工作,,積極協(xié)調(diào),耐心工作,,解決多年遺留問題,,落實相關(guān)人員的經(jīng)濟利益和工作崗位,有效地化解了矛盾。

7,、維護學(xué)校利益,,化解熱點問題。按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指示積極配合上市公司經(jīng)營班子開展工作,,協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)管理人員和相關(guān)企業(yè)負責(zé)人,,以最快的速度辦理完成相關(guān)手續(xù),提高了上市公司相關(guān)工作效率;同時我們聘請法律顧問,,為學(xué)校各部門和院系提供法律援助服務(wù),,最大限度地維護學(xué)校在科研成果使用、品種權(quán)益,、商標(biāo)權(quán)方面的合法利益;在全校進行公車改革過程中,,按學(xué)校要求積極配合國資管理部門進行全資企業(yè)公車改革,制定了《校屬全資企業(yè)公車管理辦法》并已執(zhí)行;積極配合相關(guān)部門開展迎奧運的環(huán)境整治活動,,耐心真誠與商戶溝通,,爭取得到他們的最大理解與支持,在,。

合同,。

期限內(nèi)拆除部分影響整體的周邊出租房屋,落實沿街廣告統(tǒng)一規(guī)格,。

三,、加強理論學(xué)習(xí)與廉潔自律。

1.積極學(xué)習(xí)政治理論和與自己工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,,參加學(xué)校組織的各類提高馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論水平的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)并組織本黨總支干部黨員學(xué)習(xí),。努力用馬克思主義的立場,、觀點、方法分析和解決實際問題,,堅持解放思想,,實事求是,注重實效,,在實際工作中能夠努力把黨的方針,、政策和本單位實際相結(jié)合,追求有成效地開展工作,,講實話,,辦實事。

2.結(jié)合產(chǎn)業(yè)管理工作特點和教育部對高校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)的要求組織內(nèi)部工作人員學(xué)習(xí)法律,、證券、公司管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識和國家在投資管理、國有資產(chǎn)處置方面的政策,,在財務(wù)預(yù)算中列出培訓(xùn)開支,,提高大家業(yè)務(wù)能力和學(xué)習(xí)的積極性。

3.內(nèi)部管理力求民主規(guī)范,,財務(wù)管理和重大事項按規(guī)定要求執(zhí)行報告制度,,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)預(yù)算。

4.按學(xué)校黨委和紀(jì)委的要求完成校務(wù)公開,、廉潔自律等項工作牽頭單位的相關(guān)文件起草,。

5.個人保持廉潔自律,能夠按中紀(jì)委對黨員干部的要求,,堅持不以權(quán)謀私,,嚴(yán)格要求自己,在工作中起帶頭作用,。

四,、不足與努力方向。

1.缺乏開拓精神,,對產(chǎn)業(yè)工作總體認識不足,,在理論上尚未突破高校辦產(chǎn)業(yè)的圈囿。

2.20xx年科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有較好的上升勢頭,,但速度仍是緩慢,,科技成果轉(zhuǎn)化依然不夠理想。這方面要繼續(xù)加強與科技處密切配合,,加快我??萍汲晒D(zhuǎn)化,不斷提高我??萍籍a(chǎn)業(yè)的占有比例,。

3.由于工作兼任職務(wù)過多,個人時間和精力比較緊張,,開展深入調(diào)研和思考不夠充分,,多數(shù)時間應(yīng)對具體事務(wù)性工作。

在今后的產(chǎn)業(yè)管理工作中,,我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,特別是對校辦企業(yè)規(guī)范化建設(shè)方面的規(guī)定和國家相關(guān)法律法規(guī),積極開展調(diào)查研究,,與企業(yè)進行多方位溝通,,更好地為企業(yè)提供服務(wù)。并在產(chǎn)業(yè)工作實踐中不斷提高認識,,爭取取得更大進步,。

我于20xx年x月畢業(yè)于,,20xx年參加招考被錄取,20xx年x月在工作,。一年來,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助下和各位同事的關(guān)心支持下,堅持以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,緊緊圍繞雙坪鎮(zhèn)林業(yè)工作,充分發(fā)揮崗位職能和所學(xué)專業(yè)知識,,不斷改進工作方法,,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),,現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一,、強化形象,提高自身素質(zhì),。

為做好本職工作,,我堅持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,,講奉獻,、樹正氣,以誠待人,,樹一流形象,。注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí),我始終把加強政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位,,努力提高政治敏銳性和政治鑒別力,,為此,我特別注重學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。同時,,注重學(xué)習(xí)文樹木養(yǎng)護,、病蟲害防治、林木育苗等方面的知識,,提高了自身素質(zhì),,增強了工作能力。

二,、愛崗敬業(yè),、無私奉獻。

雙坪鎮(zhèn)屬流嶺南坡,,是較大林區(qū),,山高路遠,,工作任務(wù)重,難度高,。因此,,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,、得與失、個人利益和集體利益,、工作與家庭的關(guān)系,,堅持無私奉獻、誠實敬業(yè),,一年來,,做到下鄉(xiāng)爬山不叫累,取得成績不驕傲,,一年來,,退耕還林兌現(xiàn)、資源保護,、征占用林地等工作的高效運轉(zhuǎn),。

三、強化職能,,做好服務(wù),。

我堅持從小事做起,從大事著眼,,努力提高服務(wù)水平,。一是圍繞中心,林業(yè)工作爭先創(chuàng)優(yōu),。根據(jù)林業(yè)工作季節(jié)性,,發(fā)展當(dāng)?shù)亓謽I(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、抓好森林防火,、搞好退耕還林兌現(xiàn),、加強資源管護,及時完成各項林業(yè)任務(wù);二是搞好配合,,政府工作積極主動,。在完成林業(yè)工作之余,結(jié)合政府工作下鄉(xiāng)包村,,協(xié)助完成新農(nóng)村建設(shè),、計劃生育工作、養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療征收,、各種民事糾紛調(diào)解,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及平安創(chuàng)建等,。

一年來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長,、成熟,,既取得了一些成績,也有很多的不足,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,我會進一步嚴(yán)格要求自己,加強思想政治,、業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí),,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),克服不足,,爭做國家有用之才,,為經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻。

管理人員的工作總結(jié)與計劃篇五

為使自己在工作上在新的一年有一個新的起點,,我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí),,回想起來卻是很充實。首先對自己以及各位同事在這一年的工作說聲:辛苦了!

201*年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在同事們的積極支持和大力幫助下,,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名輔助的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),,總結(jié)起來收獲頗多!

一,、完善制度建設(shè),夯實基礎(chǔ)管理,。

自201*年9月自動化廠成立后,,由于我們部門是剛組建的部門,有很多制度不夠完善,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,從以前的一盤散沙,逐步走上了正規(guī),。

1.激情口號,,振奮人心。

2.6s車間環(huán)境的干凈整潔,,可以使作業(yè)員保持心情舒暢,。物品擺放的整齊有序,可以減少尋找的時間,,工作更有效率,。6s管理可以給我們的生產(chǎn)帶來這么多得好處,作為生產(chǎn)的主導(dǎo)者,,將6s進行到底,,責(zé)無旁貸,。

從最初的我們物料混亂,地面掉片,,沒有劃分,,凳子亂擺放到后來的車間區(qū)域劃分,界線清晰,,有區(qū)域標(biāo)識,,物品分類擺放整齊,貼上標(biāo)簽,,可使員工迅速找到所需物品,,減少尋找時間,提升工作效率,。

內(nèi)部實行6s管理管理區(qū)域責(zé)任到人的制度,各組交叉巡檢6s,互相發(fā)現(xiàn)不同的問題,,防止視覺疲憊,。

3.加強設(shè)備整理,整頓和三級保養(yǎng)控制,。

4.為員工提供必須的個人防護用品,。

5.完善必要的安全警示標(biāo)識,標(biāo)語,。

6.對引起工業(yè)生產(chǎn)安全事故的原因的改進措施的實施情況進行定期或不定期的檢查,。

7.逐步完善安全制度和安全作業(yè)指引性文件,并監(jiān)督落實,。

二,、加強教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì),。

半年來,,車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作,對車間的安全教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求,。車間按照要求,制訂了車間的年度培訓(xùn)計劃,,涵蓋了車間質(zhì)量管理,、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng),、消防知識,、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實際,,按照車間計劃,,有組織,、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。

車間組織全體職工在進行了安全知識培訓(xùn),,整個培訓(xùn)過程輕松有序,,培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓(xùn)活動的開展,,進一步增強了人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識,,使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

三.加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理,。

2、定期進行設(shè)備維修,,保養(yǎng),,可以大大降低設(shè)備故障率,提升生產(chǎn)效率,。

3,、車間通過強制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制,促進“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實,。

四.加強車間安全管理工作,,強化職工安全意識。

根據(jù)“安全第一,、預(yù)防為主”的安全方針,,車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織修訂完善了各項安全規(guī)章管理制度,,并制訂了車間的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))分解表》,,將工廠下達給車間的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))層層分解到各崗位,簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全承諾書》,。

半年以來,,車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點工作。車間確定了專職的人員對車間的安全工作進行管理,,并完成了車間環(huán)境因素,、危險源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。同時,,車間不斷加強對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。

通過以上工作的開展,,職工的安全意識,、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強,201*年下半年實現(xiàn)了火災(zāi)事故為零,,無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,,無重大工傷設(shè)備事故,輕傷,、重傷事故率為0,。

在新的一年里我會更加強全員技能,意識的培養(yǎng),,持續(xù)改進,,持續(xù)實施,只有起點,,沒有終點,。增強責(zé)任感,增強團隊意識,,積極主動地把工作做到點上,,落到實處,我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

管理人員的工作總結(jié)與計劃篇六

一,、崗位職責(zé)。

車間主任負責(zé)整個車間的生產(chǎn)組織,、質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本,、效益,、效率改進、現(xiàn)場環(huán)境提升及員工工作安排,,作為一名車間主任必須服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,,明確自己的`工作職責(zé):

1、加強員工的安全生產(chǎn),、指導(dǎo),、培訓(xùn)。要做到安全生產(chǎn),,首先抓好安全培訓(xùn)教育,,提高員工安全意識。通過車間晨會,、安全分析會等多種形式灌輸,,以真實小故事小案例等形式警示員工,引導(dǎo)員工從內(nèi)心地吸取教訓(xùn),。其次,,制定員工安全操作的規(guī)程規(guī)范,在行動上落實安全。以標(biāo)準(zhǔn)化的崗位安全基準(zhǔn)來規(guī)范員工的動作,,采取安全巡查等方式來督促約束員工認真有效執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,,及時發(fā)現(xiàn)并處理違章操作人員,通過不斷地糾正來培養(yǎng)員工的習(xí)慣性,。最后,,不斷挖掘安全隱患。將車間安全隱患的挖掘與改善列為車間的重點工作,,全員參與進來,,每月定期檢查,從源頭上預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

企業(yè)在市場上才更具有競爭力,。為了更好的開展質(zhì)量管理,首先要做好員工的培訓(xùn)和監(jiān)督,,不斷提升員工的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)遵守水平,;其次要確保質(zhì)量信息的及時傳遞,對于技術(shù)通知,、技術(shù)要求和零件異常等方面的重要信息,,要及時傳遞到一線員工的腦中,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,;第三,,不斷追求現(xiàn)場的規(guī)范管理,以各類管理基準(zhǔn)作為要求,,及時糾正和指導(dǎo)員工的不良行為,;第四,充分發(fā)揮新設(shè)備的防錯優(yōu)勢,。

3,、對員工進行各項制度、宣傳,、培訓(xùn),;

4、積極配合其他部門的工作,,并接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,、檢查、考核,;

5,、合理安排車間班線長的工作,并對班線長進行培訓(xùn)和考核,;

6,、負責(zé)反饋員工的意見,,解決車間的內(nèi)部問題;

7,、負責(zé)本車間各項生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,、上報,做到及時,、完整,、規(guī)范、準(zhǔn)確,;

9,、及時組織相關(guān)技術(shù)人員,進行技術(shù)攻關(guān),,解決生產(chǎn)難題,;

二、工作效果與不足,。

今年是我從事車間管理崗位工作的頭個年頭,,相較之前管理班組而言,管理面更大,、事情更多,,由于自身的經(jīng)驗不足,雖然完成了計劃指標(biāo),,但此過程中暴露的問題也非常多,,下面從幾個方面簡單的對上半年的工作情況進行一下總結(jié)。

1,、品質(zhì)方面,。今年的品質(zhì)問題非常突出,從年初開始就接二連三的出現(xiàn)零件異?;蛟O(shè)備異常造成的批量裝配事故,從中不難看出我們在4m發(fā)生變化后的跟蹤驗證工作缺乏,,對產(chǎn)品的關(guān)鍵特性認識不足,,沒能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備維修后制造出產(chǎn)品的差異。除此之外,,客戶投訴事件較之前幾年同期相比增加明顯,,反映出我們在應(yīng)對產(chǎn)量激增時,品質(zhì)控制的不足,,例如:新員工在技能不足情況下獨立上崗作業(yè),,其品質(zhì)如何控制;班線長從事裝配頂崗作業(yè)時,,生產(chǎn)線的規(guī)范如何控制,;員工長時間高強度、滿負荷作業(yè),如何輪崗,;關(guān)鍵崗位作業(yè)員技能儲備不足等等問題,。針對上述的不足,也積極的進行了對策和總結(jié),,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞣e累了寶貴的經(jīng)驗,。

2、效率及成本,。年初大量的新設(shè)備和新人員補入,,設(shè)備的調(diào)試加上人員的技能不熟,零件的工廢數(shù)量增加明顯,,隨著設(shè)備的趨于穩(wěn)定和人員技能的提升,,工廢損失得到了較好的控制;另外關(guān)于工廢單據(jù)的填寫和信息的收集規(guī)范性差,,工廢數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性不高,,通過不良品卡導(dǎo)入,單據(jù)的填寫和零件的判定更合理,。隨著四條新設(shè)備線的引入投產(chǎn),,設(shè)備數(shù)量和功能日趨增多,設(shè)備異常頻繁,,且維修時間長,,嚴(yán)重影響著生產(chǎn)效率的提升,這個問題在下半年的工作中急待改善,。

3,、安全及士氣。由于員工違規(guī)作業(yè)在年初發(fā)生了一起壓傷手的輕微安全事故,,說明員工的自我防護意識還需提升,,線長在現(xiàn)場的檢查監(jiān)督松懈;另外,,在上半年車間進行了兩次安全隱患挖掘活動,,共挖掘了20余處隱患并進行了整改,一定程度上預(yù)防了安全事故的出現(xiàn),。各班組根據(jù)車間指標(biāo),,制訂了各自的培訓(xùn)計劃,安全,、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),、各類管理制度都能按照計劃實施培訓(xùn),但技能訓(xùn)練方面較差,,有制定計劃,,實施情況和培訓(xùn)效果不好,,沒有達到預(yù)期的培訓(xùn)效果。

4,、gk方面,。根據(jù)事務(wù)局第一季度的診斷,標(biāo)桿班組退步明顯,,其他水平展開班組也在原地踏步,,沒有進展,主要原因在于為了完成計劃增量,,新增了六個生產(chǎn)單元,,一百多名新員工補入,所有班線長都在現(xiàn)場頂崗和培訓(xùn)新員工,,造成了gk停推了三個月,。從五月份開始,隨著班線長的脫崗,,逐步將前期停滯期間的資料完善了,,在事務(wù)局六月份的診斷達到了2分的水平。

5,、搬遷策劃,。隨著車間搬遷的即將完成,縱觀整個搬遷過程,,持續(xù)了兩個多月,,搬遷速度慢,周期拖得久,,給其他平行部門造成了比較大的影響,,從中可以看出搬遷前策劃工作沒有做好,主要表現(xiàn)在:

(1)缺乏搬遷重新布局的經(jīng)驗,,搬了之后不斷調(diào)整設(shè)備設(shè)施布局,;

(3)料架盛具未提前準(zhǔn)備,都是等生產(chǎn)布局完成后趕制,,影響了正常的試生產(chǎn),;

(4)部分產(chǎn)品未提前備庫存,為了確保產(chǎn)品交付,,多數(shù)產(chǎn)線未按照計劃時間搬遷。通過一車間的搬遷,,為后續(xù)搬遷的兩個車間積累了部分經(jīng)驗,。

6、新車間制度的建立與實施,。在車間搬遷前,,已經(jīng)編制完成了20余項新車間的管理規(guī)定,,在各班組搬入新車間前也都實施了全員培訓(xùn),通過培訓(xùn)讓員工了解了新車間的管理方式及行為方式,,但根據(jù)搬遷后生產(chǎn)線的情況,,效果并不是太好,有遵守的好的規(guī)范,,也有經(jīng)常違反規(guī)范的行為,,因此接下來的重點就是不斷的指導(dǎo)、糾正,。

三,、上游部門及左右鄰舍的支持和幫助。

生產(chǎn)作為產(chǎn)品實現(xiàn)的核心部門,,與物流,、設(shè)備、技術(shù),、質(zhì)量部的協(xié)作非常多,,在此過程中信息的傳遞和相互的支持非常重要,根據(jù)上半年的情況來看,,仍然存在較多的問題:

2,、物流投料準(zhǔn)確性差,經(jīng)常將物料發(fā)錯或漏發(fā),,錯混料風(fēng)險極高,,嚴(yán)重影響生產(chǎn)秩序;

8,、質(zhì)量部現(xiàn)場品質(zhì)分析人員,,有時在處理品質(zhì)異常時拖得時間久,有時也給不了必要的臨時對策建議供我們作為參考,。

管理人員的工作總結(jié)與計劃篇七

嚴(yán)格按照測評標(biāo)準(zhǔn),,成立全天巡檢小組,定期和不定期的進行全方位檢查,,各職責(zé)部門互查,,對工作負責(zé)到位達標(biāo)的隊及個人及時予以表彰;對工作力度不大,,任務(wù)落實差,,進展滯后的隊轉(zhuǎn)眼20某某年半年已過去了,回首這半年來的工作,,雖平常單調(diào),,但一路走來仍有不少心得體會,現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:

一,、狠抓了安全教育,,確保安全作業(yè),。

認真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,切實把安全教育放在首位,,一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育,二是要求司機合理安排好工作和休息,,做到疲勞不駕車,,酒后不駕車,不開英雄車,,平常對車輛勤檢查,,勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,做到車輛不帶病上路,,駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保安全行車,。三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān),,在這半年里共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個進行面試,、面談和技術(shù)考核,,把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故,。

二,、高質(zhì)量完成道路的清洗工作。

為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率,,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,,我們制定了詳細的工作方案,由于我縣的車輛和外來人員的增加,,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,,處根據(jù)實際狀況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業(yè)時間段,,全部改為零點后作業(yè),,雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,,確保清洗作業(yè)路段到達無積塵,、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求,,透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進一步提升,,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊,。

三、及時做好清洗應(yīng)急處理工作在清洗隊的日常工作時段以外,,城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,,如省、市各項檢查,,渣土車帶泥上路,、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律,、出車次數(shù)多,、車輛緊、任務(wù)重的狀況下,,我們合理調(diào)度車輛和人員,,半年來加班出車次數(shù)到達132車次,派出人員278人次,。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作,。

四、加強了全隊人員的思想教育,,認真遵守各項規(guī)章制度,,提高了全體隊員的素質(zhì)。

總之半年來,,經(jīng)過全體隊員的努力,,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著不足之處,,如:個別司機開車不負責(zé),、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點,、改善不足,,為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階,,為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用,。或個人給與通報批評,,嚴(yán)肅追究職責(zé),。嚴(yán)格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細化、經(jīng)?;?、制度化,、規(guī)范化。

管理人員的工作總結(jié)與計劃篇八

一,、品質(zhì)方面,。

1.持續(xù)現(xiàn)場原有品質(zhì)管理規(guī)定,同時針對性:創(chuàng)新銑床,、鉆床的品質(zhì)控制方法建立技工,、組長責(zé)任品質(zhì)管理規(guī)定。

2.強化生產(chǎn)品質(zhì)數(shù)據(jù)的收集:

制程不良品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,,表單表格化建立建全,。

報廢品數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計,及時展開過程管理,,有效的異?;仞仚C制。

全檢退回品:漏工序,、錯工序的數(shù)據(jù)庫建立,,針對高頻率不良加工工序的操作方法標(biāo)準(zhǔn)的建立建成。

客戶投訴:收集20年度投訴資料,,建成檔案做案例分析,,每周對案例的培訓(xùn)教育及考核。

改善現(xiàn)場部品的標(biāo)示,,建立標(biāo)準(zhǔn)化搬運作業(yè)方法,,取料方式及加工流程的區(qū)分管理。

成立班內(nèi)品質(zhì)改善小組,,負責(zé)品質(zhì)異常的追蹤,,處理結(jié)果。建立品質(zhì)檢討管理作業(yè)辦法,。

二,、效率方面:

1.生產(chǎn)效率的持續(xù)提升,利用現(xiàn)推行的績效獎懲管理作業(yè)辦法,,充分發(fā)揮員工的潛力,,階段性的提升效率。

2.模治具的改進,,每周召集技工檢討針對現(xiàn)有模治具的改善提案,,每周改善一件并提交。

3.生產(chǎn)輔助工具的使用管理,、控制,,化減少缺料所產(chǎn)生的滯工現(xiàn)象。

三、5s方面:

1.各區(qū)域標(biāo)識的明細化,,合理擺放物品,重新規(guī)劃部品物料區(qū)域,,物品識別的細分,、細劃,。

2.責(zé)任點責(zé)任區(qū)的建立,,落實每位員工的5s責(zé)任,,并將責(zé)任人標(biāo)示于所負責(zé)區(qū)(責(zé)任者與監(jiān)督者),。

3.每周定期對車間現(xiàn)場的5s檢查,同時列出檢查項目,依項目檢查,。

4.收集不符合事項,,對不符合登記,,個人累計達5次以上的義務(wù)打掃洗手間一周,。

四,、成本控制:

1.作成生產(chǎn)輔料最小使用量,,控制生產(chǎn)輔料及勞保用品的用量,并依規(guī)發(fā)放數(shù)量進行發(fā)放,。

2.五金工具類的管理作業(yè)規(guī)定,,作成產(chǎn)品加工使用量,按規(guī)定的使用,,不符合時追究責(zé)任,。

3.油類的使用作業(yè)規(guī)范作成,對漏油,,散油的防止措施,,控制油的使用量。

4.其它各項資源列表管制,。

五,、人員士氣方面:

1.高效合理獎懲制度的執(zhí)行與維護管理規(guī)定的可持續(xù)性,,修訂完善管理秩序。

2.定期對員工的培訓(xùn):(品質(zhì)意識,、工作責(zé)任,、工作態(tài)度,、生產(chǎn)常識、工作職責(zé)等),。

3.定期召集員工與技工的工作關(guān)系研討會。

4.作業(yè)流程,,操作方法的作業(yè)教育培訓(xùn)。

六,、其它各項工作方法的學(xué)習(xí),,管理方法的實踐與導(dǎo)入。

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年-2020年了,,又是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,,面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實的社會,,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí),讓自己成為一個真正有實力的管理者,,為自己創(chuàng)造一個美好的未來,。在此,我訂立了本年度工作計劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作,。公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作,。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),,其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

4.工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,,解決問題,,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計劃,,加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,,穩(wěn)定人員流失,。

5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù),,對爭議較大的問題,,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者),。

二,、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,充分發(fā)揮自己的能力,,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),,取長補短,,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,。征取更好的工作成績,。

以上是我針對2020年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,,20年取得更好的成績,,全面提高自己。

歲末臨近,,新春將至,。不知不覺中,見證著公司飛越發(fā)展的2020年已經(jīng)過去,,充滿希望的2020年終于來臨,。回顧一年來的工作,,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴(yán)格要求自己,,按照公司要求,,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,,完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一,、2020年的主要工作總結(jié):

1,、辦公室的日常管理工作:

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,,我自己清醒地認識到,,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心,。行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理,、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管,。

2.加強自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平。

作為行政部的主管,,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),,是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對推動各項工作起著決定性因素,。

隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學(xué)習(xí),。向書本學(xué)習(xí),、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí),??傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步,。

二,、工作中存在的問題。

1、個人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進一步加強;,。

3、有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,,不夠細心,,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,,在往后的工作中,,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡.三、2020年的工作計劃:

充滿希望的2020年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),,認真提高工作水平,,為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:

1,、加強學(xué)習(xí),,拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識,。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí),。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2,、本著實事求是的原則,做到上情下達,、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài),正確引導(dǎo),,加強溝通,,了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作,,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),,加強管理,,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,。

綢繆,,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性,。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù),,而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀,,在決策中關(guān)注,、關(guān)心、調(diào)查,,在決策后總結(jié),、推介,從而提供超前,、全過程的主動服務(wù),。

5、全面提高執(zhí)行力度,,狠抓決策落實,。保證公司各項決策全面、有效地落實,。

四,、新年展望和目標(biāo)。

新的一年,,意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。2020年,,我要認真總結(jié)經(jīng)驗,戒驕戒躁,,努力工作,,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起,從服務(wù)抓起,,進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),,為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),,為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

為了保證我校師生在食堂用餐放心,,為師生提供更好的就餐環(huán)境,。鞏固食堂工作效率,,有序開展各項工作,。全面提升學(xué)校食堂影響力,極大的去激發(fā)我校食堂員工發(fā)展意識,,曾強員工“做好本職工作,、全方位服務(wù)師生的信心和決心”。特制定本工作計劃,。

一,、工作思路。

1,、增強勤儉節(jié)約的意識,。不安全操作和浪費是極大的沒有責(zé)任;勤儉節(jié)約是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德,引導(dǎo)員工自覺養(yǎng)成這種良好的行為習(xí)慣,。

2,、強化員工的集體榮譽感,發(fā)揚團隊精神,,人人都有“校榮我榮”的感覺,。每半個月對員工定期進行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn),、進行考核,、對一些不合格的員工在培訓(xùn),在考核,,使其在各自崗位上發(fā)揮程度的才智和技能,,使食堂隊伍不斷得以優(yōu)化,從而提高食堂隊伍的整體素質(zhì),。

二,、員工培訓(xùn)。

本學(xué)年計劃對食堂員工衛(wèi)生,、服務(wù)知識進行培訓(xùn),。由于食堂人員的文化知識水平,操作技能參差不一,,食堂培訓(xùn)的內(nèi)容也有所不同,。

1、主要是通過口頭語言的形式向他(她)們傳授各種技能,。

2,、圍繞一個問題展開討論,,提出自己的看法和建議,歸納總結(jié),。

3,、通過示范操作分步驟講明操作要領(lǐng)。

4,、對操作的全過程進行總結(jié),,找出問題,提出改進方法,。

三,、召開食堂全體工作會議。

組織員工學(xué)習(xí)我國《食品衛(wèi)生法》;和《學(xué)校食堂衛(wèi)生工作條例》,,食堂各種衛(wèi)生,、安全規(guī)章制度。提高他們的法律意識和服務(wù)意識,,端正工作態(tài)度,。與員工鑒定食品衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書。

1,、堅持每天對食堂的食品衛(wèi)生進行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題立場即糾正或處理。每周召開一次食堂工作人員會議,,總結(jié)經(jīng)驗,,取長補短,時時刻刻強調(diào)安全問題,,切實保證師生的飲食安全,。

2、制定每周工作計劃,、每月考勤,、視師生就餐人數(shù)合理安排人員。提高學(xué)生節(jié)約意識,。組織有關(guān)人員研究每周營養(yǎng)菜譜,。

3、全力搞好就餐工作,,合理搭配營養(yǎng)餐,,使每位學(xué)生經(jīng)歷更加充沛的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。

四,、抓文明禮貌落實,。

我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù),,要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,,而且,,每天學(xué)生用餐時都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡視,定桌服務(wù),,幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題,。

嚴(yán)把適量關(guān)。

對“三無”食品,。檢查發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商原材料已過期,,且沒有檢驗合格證;還有副食食品無廠名廠址、無出廠日期,,無保質(zhì)期,,一律不允許進入食堂,。

五,、培養(yǎng)員工主人翁意識,提高食堂整體素質(zhì),。

1,、提高主人翁的自覺性和加強員工民主管理重要性的認識,讓員工參加民主管理,,發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力,,有重大決策時廣泛聽取員工的意見,讓員工的開言路,,集思廣益,,幫助管理者決策,而當(dāng)決策一旦定案,,管理者就要組織員工實施方案,,這樣員工才會以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁,智慧和創(chuàng)造力,,大大增強食堂的生機和活力,。

2、要善于激發(fā)員工參與意識,,關(guān)心每位員工的痛癢,,開展一些有意義娛樂活動和公益活動,生活上關(guān)心他們的喜怒哀樂和冷暖,,人格上尊重他們,,甚至稱呼可心切一點讓員工們感覺到自己是學(xué)校的一份子,從學(xué)校能找到家的感覺,,同時,,創(chuàng)造讓他們體現(xiàn)自我價值的機會,從而使員工感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣,,從而產(chǎn)生強烈的歸屬感,,才能增加學(xué)校的凝聚力,。

一、品質(zhì)方面,。

1.持續(xù)現(xiàn)場原有品質(zhì)管理規(guī)定,,同時針對性:創(chuàng)新銑床、鉆床的品質(zhì)控制方法建立技工,、組長責(zé)任品質(zhì)管理規(guī)定,。

2.強化生產(chǎn)品質(zhì)數(shù)據(jù)的收集:

制程不良品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,表單表格化建立建全,。

報廢品數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計,,及時展開過程管理,有效的異?;仞仚C制,。

全檢退回品:漏工序、錯工序的數(shù)據(jù)庫建立,,針對高頻率不良加工工序的操作方法標(biāo)準(zhǔn)的建立建成,。

客戶投訴:收集20年度投訴資料,建成檔案做案例分析,,每周對案例的培訓(xùn)教育及考核,。

改善現(xiàn)場部品的標(biāo)示,建立標(biāo)準(zhǔn)化搬運作業(yè)方法,,取料方式及加工流程的區(qū)分管理,。

成立班內(nèi)品質(zhì)改善小組,負責(zé)品質(zhì)異常的追蹤,,處理結(jié)果,。建立品質(zhì)檢討管理作業(yè)辦法。

二,、效率方面:

1.生產(chǎn)效率的持續(xù)提升,,利用現(xiàn)推行的績效獎懲管理作業(yè)辦法,充分發(fā)揮員工的潛力,,階段性的提升效率,。

2.模治具的改進,每周召集技工檢討針對現(xiàn)有模治具的改善提案,,每周改善一件并提交,。

3.生產(chǎn)輔助工具的使用管理、控制,,化減少缺料所產(chǎn)生的滯工現(xiàn)象,。

三、5s方面:

1.各區(qū)域標(biāo)識的明細化,,合理擺放物品,,重新規(guī)劃部品物料區(qū)域,,物品識別的細分、細劃,。

2.責(zé)任點責(zé)任區(qū)的建立,,落實每位員工的5s責(zé)任,并將責(zé)任人標(biāo)示于所負責(zé)區(qū)(責(zé)任者與監(jiān)督者),。

3.每周定期對車間現(xiàn)場的5s檢查,,同時列出檢查項目,依項目檢查,。

4.收集不符合事項,,對不符合登記,個人累計達5次以上的義務(wù)打掃洗手間一周,。

四,、成本控制:

1.作成生產(chǎn)輔料最小使用量,控制生產(chǎn)輔料及勞保用品的用量,,并依規(guī)發(fā)放數(shù)量進行發(fā)放,。

2.五金工具類的管理作業(yè)規(guī)定,,作成產(chǎn)品加工使用量,,按規(guī)定的使用,不符合時追究責(zé)任,。

3.油類的使用作業(yè)規(guī)范作成,,對漏油,散油的防止措施,,控制油的使用量,。

4.其它各項資源列表管制。

五,、人員士氣方面:

1.高效合理獎懲制度的執(zhí)行與維護管理規(guī)定的可持續(xù)性,,修訂完善管理秩序。

2.定期對員工的培訓(xùn):(品質(zhì)意識,、工作責(zé)任,、工作態(tài)度、生產(chǎn)常識,、工作職責(zé)等),。

3.定期召集員工與技工的工作關(guān)系研討會。

4.作業(yè)流程,,操作方法的作業(yè)教育培訓(xùn),。

六、其它各項工作方法的學(xué)習(xí),,管理方法的實踐與導(dǎo)入,。

管理人員的工作總結(jié)與計劃篇九

2xx-x年11月4日,,對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,就在這一天,,我肩負著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,分管行政,、技術(shù)部門及項目執(zhí)行,,這既是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我在**三年來工作的高度肯定,。想到這里,,受寵若驚的同時,更是感慨萬千,、如履薄冰,。短短三年,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,,這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,,實踐經(jīng)驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識,、更新自己的知識結(jié)構(gòu),,并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間,,我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),,取長補短,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,,也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認同,。

二,、突出成績

在公司管理方面:(1)、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。(2)、采用新的指紋考勤系統(tǒng),,杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。(3)、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。(4),、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的.年度招聘計劃,。(5)、強化辦公室管理工作,,以身作則,,在員工中起到了很好的表率作用。(6),、推行項目小組,、項目會議制度,合理分配及協(xié)調(diào)部門工作,。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,,由策劃部參與項目組,并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負責(zé),。(9),、明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組,。

在公司項目執(zhí)行方面:(1),、帶隊參加****宣傳片項目競標(biāo)會,并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌,、拍攝,、制作。(2),、帶隊完成湖南*****局航拍項目部分路段的踩點采風(fēng)工作,。(3)、主持長沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計,。(4)、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目,,并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。(5),、參與***賓館電視片的前期拍攝工作,。

(6)、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,,擬定拍攝大綱,。(7)、公司歷史資料,、技術(shù)部門歷史文件,、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作,。

三,、存在不足

1.個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進一步加強,。

2.對公司的管理還需進一步加強,。由于歷史的原因,進行嚴(yán)格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,,有一個很長的、艱難的過程,。今年我雖然作了一些嘗試,,但深度、力度都還顯不夠,。

3.對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實,,技術(shù)不精,、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高,。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。

在今后的工作中,,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,做好自己的本職工作,,爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!

年關(guān)將近,,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,,除了下苦工夫狠寫一通外,,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,,盡量拉大行間距,,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺,。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,,2004年很快就要過去了,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲,,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,,故數(shù)據(jù)是多多益善,,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”,、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個”,、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等,。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,,拉長篇幅的同時,,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,,一定要層層排序,,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。

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管理人員的工作總結(jié)與計劃篇十

2xx-x年11月4日,對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,,就在這一天,,我肩負著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,,分管行政,、技術(shù)部門及項目執(zhí)行,這既是公司上下同仁對我的錯愛,,也是公司對我在**三年來工作的高度肯定。想到這里,,受寵若驚的同時,,更是感慨萬千、如履薄冰,。短短三年,,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,實踐經(jīng)驗不足的種種難題,。如何快速提高自己的管理知識,、更新自己的知識結(jié)構(gòu),并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任公司副總這段時間,,我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長補短,,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的管理職能,,迅速提高了自己的.管理才能,,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認同,。

二、突出成績

在公司管理方面:(1),、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。(2),、采用新的指紋考勤系統(tǒng),,杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。(3),、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案,。(4)、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計劃,。(5),、強化辦公室管理工作,以身作則,,在員工中起到了很好的表率作用,。(6)、推行項目小組,、項目會議制度,,合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,,由策劃部參與項目組,,并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負責(zé)。(9),、明確項目管理和部門管理職能,,較大項目公司高層直接參與項目小組,。

在公司項目執(zhí)行方面:(1)、帶隊參加****宣傳片項目競標(biāo)會,,并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌,、拍攝、制作,。(2),、帶隊完成湖南*****局航拍項目部分路段的踩點采風(fēng)工作。(3),、主持長沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計,。(4)、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目,,并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。(5),、參與***賓館電視片的前期拍攝工作,。(6)、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,,擬定拍攝大綱,。(7)、公司歷史資料,、技術(shù)部門歷史文件,、公司航拍資料的整理、歸類,、保存等工作,。

三、存在不足

1.個人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進一步加強,。

2.對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因,,進行嚴(yán)格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,有一個很長的,、艱難的過程,。今年我雖然作了一些嘗試,但深度,、力度都還顯不夠,。

3.對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,,工作不實,,技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱,、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。

在今后的工作中,,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,,做好自己的本職工作,,爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!

即將辭去20xx年,又將迎來嶄新的一年:20xx!在這年終結(jié)尾之際,,我們有必要總結(jié)過去以便更好的展望未來,,深思反省過去,更好的把握將來,,因此我將我在20xx年一年的工作作出如下年終總結(jié):我在單位是名司機兼黨支部的宣傳委員,。職責(zé)是接送領(lǐng)導(dǎo),由車管員統(tǒng)一派車保證領(lǐng)導(dǎo)及各部門的業(yè)務(wù)用車,。

在工作中我能端正思想,,努力提高服務(wù)意識,嚴(yán)格遵守考勤制度,,服從領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度的工作安排,。愛護車輛,每天上班對車輛進行清潔;節(jié)約用油;遵守交通法規(guī);樹立“雙安”思想,,即“行車安全,、乘員安全”,每個月定期參加交管部門組織的安全學(xué)習(xí);不斷提高技術(shù)水平,。下班后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置,。在 8小時以外及雙休日,無私自動車的現(xiàn)象發(fā)生,。車輛需要保養(yǎng)及維修時,,在指定的車輛維修站維修,車輛因技術(shù)狀況要維修時,,通過車管,、經(jīng)理批準(zhǔn)后,確實符合維修條件的,,在送修理廠修理,。在報銷停車、過路費經(jīng)過車管的審核,、經(jīng)理的簽字送致財務(wù)室報銷,,嚴(yán)格財務(wù)審批程序,。

在黨支部宣傳委員的工作中,能起到上傳下達的作用,。能認真貫徹執(zhí)行黨支部,、領(lǐng)導(dǎo)決策和決議,積極參加黨支部各項黨,、工,、團的活動。具體實施會議的決議,,體現(xiàn)大局意識,、協(xié)作意識、服務(wù)意識,,在企業(yè)規(guī)模迅速擴大,,各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)劇增的情況下,有是加班,、加點,、勤奮工作、毫無怨言,。在各項管理工作的同時,,做好內(nèi)外宣傳,積極開展工作,,發(fā)揮黨組組織政治核心作用,,加強思想政治工作,積極參加黨支部組織的學(xué)習(xí),、收聽廣播,、收看新聞,在學(xué)習(xí)了“三個代表”,、“十六大”,、 “十六屆三中全會”精神,還寫了學(xué)習(xí)心得真正做到學(xué)有所用,,把所學(xué)到的東西融入到生活,、工作中去。

在我部xx-xx年公司的黨工團大檢查中,,我黨支部的材料受到公司的好評,。我還整理了“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”的材料,明年自治區(qū)愛衛(wèi)會將對我部“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”進行抽查,。并且我們結(jié)合本部的實際修改,、完善了本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。組織學(xué)習(xí),聽取意見,,黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項任務(wù)完成較好,。配合作好黨支部的工作。

在物業(yè)部的各項勞動中始終能沖鋒在前,,吃苦在前享樂在后,,掃雪時自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫助還沒有打掃完的部門打掃,從不計較個人得失,,積極向優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員的標(biāo)準(zhǔn)靠攏。當(dāng)然在我的身上還存在很多的不足之處:有是候很消極,,工作不主動,,帶著情緒工作,這樣在工作中會出現(xiàn)很多的問題,,工作沒有效率,,在今后的工作中我會努力克服自身的不足,我相信困難是暫時的前途是光明的,。

管理人員的工作總結(jié)與計劃篇十一

年終歲末,,緊張繁忙的一年即將過去了,新的挑戰(zhàn)又在眼前,,沉思回顧,,在xx這個大家庭里使我得到了鍛煉,學(xué)習(xí)了很多的.知識,,交了很多朋友,,當(dāng)然也積累了更多的經(jīng)驗,在20xx年里也通過深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的不足,。

1,、超市看似是一項簡單的工作,真正做起來卻不那么容易,,需要較強的責(zé)任心,,不僅要干好本職工作,還要做好溝通,,服務(wù)兩者相互相成,,缺一不可一年來的工作很短,寫出來卻很長,,既做到三實,,四嚴(yán),兩個一樣,,三實即是做人誠實,,說實話,辦實事,,四嚴(yán)即是嚴(yán)格要求,,嚴(yán)密的組織,,嚴(yán)肅的態(tài)度,嚴(yán)明的紀(jì)律,,兩個一樣,,即是領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣,有無檢查都一樣,。

2,、要求保證實貨與賬目一致性,做好每月盤點,,循環(huán)先進先出的原則,,保持環(huán)境整潔,物品井然有序,,定時向上級提報代銷,,殘損物品明細。

3,、倉庫管轄區(qū)域,,通道合理規(guī)劃定位,所存在物品按一定規(guī)劃定位,,有利于充分利用有限的倉庫空間,,確保工作效率。

4,、做好防火,,防盜,防破壞工作,,熟練業(yè)務(wù),,禮貌待人,樂于傾聽他人建議,,批評,。

5、20xx年是繁忙充實的一年,在全組的共同努力下,我柜組的銷貨達到xxx,,利潤達到xxx,。取得可喜的成績是與全組員工的努力分不開的,。

提起管理,我覺的讓我頭疼的問題就是促銷員,當(dāng)然大量的銷貨也是和促銷員分不開的,組內(nèi)員工六名,,14名促銷員,一但管理不好,組內(nèi)將是一片散沙,,不可收拾,,首先我教育員工把促銷員當(dāng)成自己的同事,用心呵護她們,,其次教育促銷員把自己當(dāng)成組里最重要的一員,,她們由于是廠家開資,所以有些事情很散漫,,第一步歸納以下三點,,明確的責(zé)任,積極的態(tài)度,,正確的位置,。

在現(xiàn)實生活工作中,每個人都有不同的責(zé)任,,只不過由于職位的高低存在責(zé)任大小而已,做為公司的一名員工,,我們的責(zé)任是什么,?我給她們比喻,公司是一臺高速運轉(zhuǎn)的機器,,而我們就是這臺機器上的一個齒輪,,每個齒輪都在為這臺機器運轉(zhuǎn)提供服務(wù)。

而其中任何一個齒輪出現(xiàn)問題,,都將使機器無法正常運轉(zhuǎn),,不言而喻,我們就是轉(zhuǎn)化思想,,工作是,,我要做,而不是要我做,,一年來,,自己嚴(yán)格要求自己,沒有規(guī)矩不成方圓,,榜樣的力量是無窮的,,在促銷員中找一個比較積極的員工來做榜樣,讓所有的促銷員有工作上學(xué)習(xí)上的標(biāo)準(zhǔn),,讓大家跟著榜樣干,,樹立榜樣時要通過公正,公平,,公開的方法產(chǎn)生,,這樣的榜樣才能讓別人福氣,才有號召力,才能在他們心中樹立威信,。

首先從考勤制度開始,,沒有制度就沒有管理的準(zhǔn)繩,更沒有對員工的約束,,比如說有一個促銷員遲到了,,我說她又遲到,這個促銷員會很不服氣,,有了考勤制度,,我就能根據(jù)促銷員的簽到時間,對照考勤制度,,看她晚了多長時間,,理直氣壯的說她遲到了,并進行處理,,讓她們心服口順,,和員工能正常的同步了前進了。

20xx年我有個信念,,只有前進,,不能后退,只能成功,,不能失敗,。

我不能自信的報出20xx年我要銷貨多少萬,利潤要超過多少萬,,我只能說我會全力以赴的去干,,在工作全流程的每一個細節(jié)都要做到精銳求精,不折不扣,,關(guān)于細節(jié)不等于100-1不=99,,100-1=0.1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗,因此,,在20xx年里我要堅決杜絕1%的錯誤,,各項任務(wù)爭取100%達標(biāo),我相信,,同心山成玉,,協(xié)力土變金,團結(jié)就是力量,,團結(jié)就是勝利,,最后祝福xx在20xx年里發(fā)展突飛猛進,祝福xx的未來,,前程似錦,!

管理人員的工作總結(jié)與計劃篇十二

09 年就快結(jié)束,,回首2015年的南京網(wǎng)站優(yōu)化?工作,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,,不知不覺中,,充滿希望的 2015年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,,2015年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一、虛心學(xué)習(xí),,努力工作,,圓滿完成百度優(yōu)化?任務(wù)!

(一)在09年里,,我自覺加強學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù),。另一方面,,問書本、問同事,,不斷豐富南京網(wǎng)站建設(shè)?知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進步,,逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了諾貝爾瓷磚?切入點,,把握住了工作重點和難點。

(二)在09年南京電腦維修?主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,,天花修補,,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多,!

二,、心系本職工作,認真履行職責(zé),,突出工作重點,,落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

(一)09年上半年,,壓力表?公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度09年下半年,,行政部組織召開了09年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度,,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,,對好的獎勵,,差的處罰。

(三)做好南京保潔公司?固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,,

對固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理、維修和使用維護,。

(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo),,切實落實消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,,從而推動消防安全各項工作有效的開展,。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來,,完成了一些工作,,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體,,處理好混凝土密封固化劑?各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用,。

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,,解決員工工作上的情緒問題,,要與員工進行思想交流。

四,、加強檢查,,及時整改,在工作中正確認識自己,。

(一)開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查,。

(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗,,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,,我時刻要求自己從實際出發(fā),,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五,、要定期召開工作會議,,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,,總結(jié)工作成績與問題,,及時采取對策!

六,、存在的不足

總的來看,,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1對新的東西學(xué)習(xí)不夠,,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2本部有個別員工,,驕傲情緒較高,工作上我行我素,,自已為是,,南京搬家公司?的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,,嘲諷,,冷語,這些情況不利于同事之間的團結(jié),,要從思想上加以教育或處罰,,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生,,雖然我們做了不少工作,,南京窗簾?門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,,但這還不能解決根本問題,,后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),,這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。

八、下步的打算

針對2015年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系,;

(二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,;

(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè),,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的.相關(guān)規(guī)定,,提高員工們的安全意識,,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中,,我會繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團結(jié)才有力量,,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進,!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,cssm大安防的明天更美好!

管理人員的工作總結(jié)與計劃篇十三

20xx年初,我被任命為xxx市場管理處副主任,,負責(zé)xxx商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作,,一年來,在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下,,我擺正自身位置,牢記職責(zé),,認真履行監(jiān)管職能,,兢兢業(yè)業(yè)工作,圓滿完成了交辦的各項工作,,現(xiàn)就履行職責(zé)的情況總結(jié)如下:

一年來,,不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高,。作為管理處落實具體工作的負責(zé)人,,必須做到思想進步、業(yè)務(wù)精通,、品德高尚才能形成強大的凝聚力,、向心力,才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項工作,,面對困難的時候才能夠準(zhǔn)確把握事件的發(fā)展動向,,發(fā)揮集體的力量解決問題。為此,,我一是認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,,堅持“兩個務(wù)必”,牢固樹立執(zhí)法為民的意識,,樹立正確的人生觀、價值觀,,清正廉潔,、不謀私利、秉公執(zhí)法,、不徇私情,;二是堅持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律,、法規(guī),特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識,,用知識武裝頭腦,,用理論指導(dǎo)實踐,努力掌握觀察事物,、判斷形勢,、解決問題、推動工作的科學(xué)世界觀和方法論,,做到依法行政,,嚴(yán)格按法定程序辦事。

在日常工作中,,牢固樹立奉獻意識,、勤政意識,時刻注意自己的言行舉止,,從點滴小事做起,,做一般工作人員的表率。每天堅持早來晚走,,按規(guī)定規(guī)范著裝,,文明執(zhí)法,熱情服務(wù),,牢記“權(quán)為民所用,,情為民所系,利為民所謀”,,解放思想,,實事求是,與時俱進,,發(fā)揚艱苦奮斗的精神,,全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務(wù)上,,勤于思考,,認真鉆研,虛心學(xué)習(xí)他人的先進經(jīng)驗和做法,,不滿足一般的掌握,,力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家。

今年上半年,,我管理處按上級要求,,在規(guī)定時間內(nèi)出色地完成了個體工商戶及私營企業(yè)、合伙企業(yè)、公司等各類經(jīng)濟實體的年檢驗照工作,,我管理處共辦理個體工商戶注冊登記x戶,,辦理個體工商戶年檢手續(xù)x戶,辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)x戶,。

三個巡查小組對整個轄區(qū)逐戶走訪登記備案,,建立健全了經(jīng)濟戶口,靜態(tài)資料齊全有效,,動態(tài)資料隨時補充錄入,,在有限的條件下最大程度實現(xiàn)適時監(jiān)管,增進警示教育,,加強守法經(jīng)營宣傳力度,,加大管理深度,由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,,實現(xiàn)管口前移,。

在工商管理費和維管費、會費的收取上,,結(jié)合巡查制,,加強宣傳教育,講明收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),,保證個體工商戶按時按標(biāo)準(zhǔn)繳納,,至今為止,我管理處共收取個體工商行政管理費xx元,,完成計劃的x,,維管費x元,完成計劃的x,,個私協(xié)會員費x元,,完成計劃的x,為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照x個,,按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費x元,。

做好打假維權(quán)工作,認真受理消費者投訴,。

查處假冒偽劣商品,,打擊不法經(jīng)營行為,保護守法經(jīng)營,,維護消費者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一,。半年來,我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品,、鹿制品,,無中文標(biāo)識的日化用品、兒童玩具,無廠名廠址的電器,、工業(yè)品等不合格商品進行了查處,有力地打擊了擾亂經(jīng)濟秩序,,妄圖謀求不正當(dāng)利益的不法經(jīng)營戶,。

一年中共辦理一般程序案件xxxx,累計罰款x元,。在轄區(qū)九個大型購物商場,、市場建立了“一會兩站”,舉辦了分會負責(zé)人培訓(xùn)班,。熱情接待消費者投訴,,保護消費者合法權(quán)益,僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費投訴就為消費者挽回經(jīng)濟損失xxxx元,,消費者十分感動,,送來錦旗,還找來日報和晚報兩家報社的記者進行了采訪報道,。

利用節(jié)假日時間做好收取捐款工作,。

我管理處積極相應(yīng)上級號召,落實省委,、省政府為殘疾人捐款的要求,,取消節(jié)假日,冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料,,向經(jīng)營者耐心細致講解捐資助殘的意義,,在全體人員的努力和個體工商戶、公司等各類經(jīng)濟實體的大力支持下,,共收取捐款x元,,在全局中名列前矛,受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表揚,。

一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠,,與工作密切相關(guān)的學(xué)的多,與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實,。

二是工作中還存在急躁情緒,,深入細致的思想工作做的不夠,在完成上級布置的任務(wù)時有操之過急,、急于求成的現(xiàn)象,。

在今后的工作中我要進一步加強學(xué)習(xí),刻苦鉆研,,對工作細心,,對同志耐心,把思想工作做深做細。

回顧過去一年的工作,,對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,,要說取得了一些成績,主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),,得益益于同志們的支持和幫助,。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持。在新的一年中,,我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項工作,,讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿意,。

管理人員的工作總結(jié)與計劃篇十四

本人思想上積極要求進步,,做為一名黨員,能認真學(xué)習(xí)重要思想,,能從思想和行動上與黨中央保持高度一致,。作為一名檔案管理人員,能愛崗敬業(yè),,有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,能潛心鉆研業(yè)務(wù),不怕苦,,不怕累,,認真扎實地完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

本人深知檔案管理是醫(yī)院管理向制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化方向發(fā)展的重要標(biāo)志,是不斷提高三級甲等婦幼保健院基礎(chǔ)管理水平的需要,,并在醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用,。檔案管理工作的好壞,充分體現(xiàn)了醫(yī)院的基礎(chǔ)管理水平,,與三級醫(yī)院管理,、文明單位建設(shè)、醫(yī)療保健事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān),。干好這項工作不僅需要細心,、耐心,而且還需要掌握檔案管理和相關(guān)法律法規(guī)的知識,。多年來,,本人能始終把學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識作為干好工作的抓手,向書本學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)和同志們虛心請教,,較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識,。通過邊學(xué)習(xí),邊實踐,,通過扎扎實實,、默默無聞的努力工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心,、支持,、幫助下,院綜合檔案室通過市檔案局,、衛(wèi)生局評審,達到市一級標(biāo)準(zhǔn)和省級標(biāo)準(zhǔn),。之后,,本人并沒感到滿足,繼續(xù)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行檔案管理,,規(guī)范檔案管理制度,,完善基礎(chǔ)設(shè)施,加強業(yè)務(wù)建設(shè),。20_年被評為全市檔案工作先進集體稱號,。為確保檔案管理工作的內(nèi)涵質(zhì)量。不斷提高檔案管理水平,,本人積極參加市檔案局組織的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,經(jīng)常下科室對兼職檔案管理人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),組織檔案管理人員外出參觀學(xué)習(xí),,積極撰寫檔案管理論文,,不斷提高自身素質(zhì)??剖?、部門檔案移交時,嚴(yán)格把關(guān),。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對每年上交歸檔的檔案認真逐一檢查,,凡檔案不符合要求的科室,均要求兼職檔案人員一起隨檔入庫負責(zé)達標(biāo),。建立新的案卷目錄和統(tǒng)計臺帳,,以科學(xué)的原則和方法對檔案進行收集、整理,、鑒定,、編目、保管,、檢索,、統(tǒng)計,、編研、利用,。

利用效益優(yōu)秀單位,。

本人能認真學(xué)習(xí)省檔案局《歸檔文件整理操作必讀》一書,根據(jù)市主管局的要求,,并結(jié)合本院實際,,擬定相應(yīng)措施,逐漸實施,。

能充分認識到檔案管理工作的重要性,,認真做好檔案工作為醫(yī)療、保健,、教學(xué),、科研、管理等各項工作服務(wù),,科學(xué)管理檔案,,進一步開發(fā)利用檔案,發(fā)揮檔案的最大效能,,使之為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻,。20_年度本人被評為南京衛(wèi)生系統(tǒng)檔案工作先進個人。

本人不僅愛崗敬業(yè),,扎實做好本職工作,,而且還能積極主動地完成好院辦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。同時,,能較好地樹立為領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門主動服務(wù)的思想,,隨叫隨到,熱情周到,,不計得失,,盡心盡力,努力做好各項工作,。平時,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,,好學(xué)上進,,待人誠懇,自覺守紀(jì),,受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評,。

二〇一四年初,我被任命為___市場管理處副主任,,負責(zé)___商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作,,一年來,,在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下,,我擺正自身位置,,牢記職責(zé),認真履行監(jiān)管職能,,兢兢業(yè)業(yè)工作,,圓滿完成了交辦的各項工作,現(xiàn)就履行職責(zé)的情況總結(jié)如下:,。

一,、抓緊抓好學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),。

一年來,,不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高,。作為管理處落實具體工作的負責(zé)人,必須做到思想進步,、業(yè)務(wù)精通,、品德高尚才能形成強大的凝聚力、向心力,,才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項工作,,面對困難的時候才能夠準(zhǔn)確把握事件的發(fā)展動向,發(fā)揮集體的力量解決問題,。為此,,我一是認真學(xué)習(xí)重要思想,堅持“兩個務(wù)必”,,牢固樹立執(zhí)法為民的意識,,樹立正確的人生觀、價值觀,,清正廉潔,、不謀私利、秉公執(zhí)法,、不徇私情;二是堅持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律,、法規(guī),特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識,,用知識武裝頭腦,,用理論指導(dǎo)實踐,努力掌握觀察事物,、判斷形勢,、解決問題,、推動工作的科學(xué)世界觀和方法論,做到依法行政,,嚴(yán)格按法定程序辦事,。

二、對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,率先垂范,。

在日常工作中,牢固樹立奉獻意識,、勤政意識,,時刻注意自己的言行舉止,從點滴小事做起,,做一般工作人員的表率,。每天堅持早來晚走,按規(guī)定規(guī)范著裝,,文明執(zhí)法,,熱情服務(wù),牢記“權(quán)為民所用,,情為民所系,,利為民所謀”,解放思想,,實事求是,,與時俱進,發(fā)揚艱苦奮斗的精神,,全身心投入到監(jiān)管工作中去,。在業(yè)務(wù)上,勤于思考,,認真鉆研,,虛心學(xué)習(xí)他人的先進經(jīng)驗和做法,不滿足一般的掌握,,力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家,。

三、腳踏實地,,埋頭苦干,,較好的完成了全年的各項工作。

今年上半年,,我管理處按上級要求,,在規(guī)定時間內(nèi)出色地完成了個體工商戶及私營企業(yè)、合伙企業(yè),、公司等各類經(jīng)濟實體的年檢驗照工作,,我管理處共辦理個體工商戶注冊登記_戶,,辦理個體工商戶年檢手續(xù)_戶,辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)_戶,。

三個巡查小組對整個轄區(qū)逐戶走訪登記備案,,建立健全了經(jīng)濟戶口,靜態(tài)資料齊全有效,,動態(tài)資料隨時補充錄入,,在有限的條件下最大程度實現(xiàn)適時監(jiān)管,增進警示教育,,加強守法經(jīng)營宣傳力度,,加大管理深度,由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,,實現(xiàn)管口前移,。在工商管理費和維管費、會費的收取上,,結(jié)合巡查制,,加強宣傳教育,講明收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),,保證個體工商戶按時按標(biāo)準(zhǔn)繳納,,至今為止,我管理處共收取個體工商行政管理費__元,完成計劃的_%,維管費_元,完成計劃的_%,個私協(xié)會員費_元,完成計劃的_%,為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照_個,,按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費_元。做好打假維權(quán)工作,,認真受理消費者投訴,。

出處 sevw.cn

查處假冒偽劣商品,打擊不法經(jīng)營行為,,保護守法經(jīng)營,,維護消費者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一。半年來,,我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品,、鹿制品,無中文標(biāo)識的日化用品,、兒童玩具,,無廠名廠址的電器、工業(yè)品等不合格商品進行了查處,,有力地打擊了擾亂經(jīng)濟秩序,,妄圖謀求不正當(dāng)利益的不法經(jīng)營戶。

一年中共辦理一般程序案件6起,,累計罰款_元,。在轄區(qū)九個大型購物商場,、市場建立了“一會兩站”,舉辦了分會負責(zé)人培訓(xùn)班,。熱情接待消費者投訴,,保護消費者合法權(quán)益,僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費投訴就為消費者挽回經(jīng)濟損失6100多元,,消費者十分感動,,送來錦旗,還找來日報和晚報兩家報社的記者進行了采訪報道,。

一年來,,共受理消費投訴97起,成功調(diào)節(jié)95起,,消費者滿意率達到98%,,為消費。

者挽回經(jīng)濟損失約6.5萬元,,收到感謝信6封,,錦旗5面。

利用節(jié)假日時間做好收取捐款工作,。

我管理處積極相應(yīng)上級號召,,落實省委、省政府為殘疾人捐款的要求,,取消節(jié)假日,,冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料,向經(jīng)營者耐心細致講解捐資助殘的意義,,在全體人員的努力和個體工商戶,、公司等各類經(jīng)濟實體的大力支持下,共收取捐款_元,,在全局中名列前矛,,受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

四,、存在問題和改進措施,。

一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠,與工作密切相關(guān)的學(xué)的多,,與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實,。

二是工作中還存在急躁情緒,深入細致的思想工作做的不夠,,在完成上級布置的任務(wù)時有操之過急,、急于求成的現(xiàn)象。

在今后的工作中我要進一步加強學(xué)習(xí),刻苦鉆研,,對工作細心,,對同志耐心,把思想工作做深做細,。

回顧過去一年的工作,,對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,,主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),,得益于同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持,。在新的一年中,,我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項工作,讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓同志們滿意,。

管理人員的工作總結(jié)與計劃篇十五

回首20xx年對于我來說是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,伴隨我的是感激與慚愧,,責(zé)任與重托,。

一、工作方面,。

20xx年1—10月在巖土公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下我與項目部成員一起努力工作,,互助互敬,在保證正常抽水維護的前提下,,對剩余工程做好收尾工作,。同時積極與總包單位、業(yè)主單位協(xié)調(diào)努力做好工程款的回收工作,。

xx月—xx月在院舉行的崗位競聘中,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,使我有機會走上了一個新的工作崗位,,這對我來說既是機遇也是挑戰(zhàn),,既有責(zé)任也有重托,。在新崗位工作的'這2個月中我感觸頗多,,首先,新科室的領(lǐng)導(dǎo)對于我這位新來的同事給予了很多幫助與關(guān)懷,,讓我盡快的了解這個新的集體,,新的同事。其次,,我也在大家的幫助下和同事一起工作,,從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作。這些種種經(jīng)歷都讓我更深刻的意識到,要做好領(lǐng)導(dǎo)工作首先要設(shè)身處地的為職工著想,,想職工之所想,,急職工之所急,做好服務(wù)工作,,讓職工沒有后顧之憂,,這樣職工才能心無旁騖的為院創(chuàng)造更多價值。

二,、思想政治方面,。

認真加強思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平,,充分消化理解“十八大”的新的指示要求,,以新的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自己。

這一年來,,我在組織,、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,,政治理論基礎(chǔ)還不扎實,,對于新崗位的業(yè)務(wù)知識掌握的也不夠全面,工作方式也不夠成熟,。在今后的工作中,,我要努力做到戒驕戒躁,堅定政治信念,,加強理論學(xué)習(xí),,積累經(jīng)驗教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,,在實踐中磨練自己,,成為職工信任、滿意的管理人員,。

管理人員的工作總結(jié)與計劃篇十六

20xx年于我是不平凡的一年,。今年x月,承蒙公司老板的厚愛,,讓我有機會加入x團隊,,并就職專管生產(chǎn)這個核心崗位,履職近一年,,要感謝xxx的一路扶持,,要感謝我的搭擋xxx女士,要感謝x全體同事的通力配合,,只因有了你們,,我才能在x這個大舞臺上找到一席之地,只因有了你們,讓我倍感自信,??傊芨吲d能成為x的一份子,很高興能成為你們的同事,。

下面就我過去一年的工作做一個總結(jié),,并對20xx年的工作提出一些意見。

x月份來到公司,,對于我來說,,門行業(yè)是一個陌生的行業(yè),所以主要以學(xué)習(xí)為主,,先熟悉了公司各個崗位的流程及工作內(nèi)容,。x月份接手管理生產(chǎn)車間,對車間崗位,,人員有了進一步的`了解,,對公司全體人員進行了7s的培訓(xùn),并組織在全廠開展了7s活動,,通過這一活動,,公司清潔狀況有了明顯改善。x月份著手編寫一些公司制度性文件,,部分得到了實施,,x月份參加公司出資的長松系統(tǒng)的培訓(xùn),x月份開始組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實施,,對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應(yīng)用,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下x月份對車間組織架構(gòu)進行了變動,生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升,。

每天兩次的班前會議堅持的不錯,。對于提升工作士氣,明確工作目標(biāo)及工作內(nèi)容有很好的效果,。員工心態(tài)有了明顯改變,,逐漸形成企業(yè)團結(jié)、務(wù)實,、誠信的文化氛圍,。明確了崗位職責(zé),獎懲管理制度逐漸趨于完善,。車間產(chǎn)能有了明顯提升,,去年車間年未人數(shù)x人,,產(chǎn)值x萬,,今年車間員工x人,產(chǎn)值達到了x萬。人均產(chǎn)值有了明顯提高,。從x月份到x月份5個月總共接單x個,,產(chǎn)品直通率達為x%,交貨準(zhǔn)時率達到了x%以上,。相比20xx年都有很大提升,。當(dāng)然,這些成績的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果,,都是全體同事共同努力得來的,。

2、生產(chǎn)管理制度急需完善,。

3,、溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)。

4,、組織駕馭團隊能力需要加強,。

5、員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽,。

6,、生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通,有時會有脫節(jié)的現(xiàn)象,。

7,、生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實施。

8,、生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠,、全年無一次正式的安全培訓(xùn)及考核、,。

來xxx,,不僅僅獲得的是一份工作,我覺得是一分對自身提升的機會,,在這里,,我又重新認識了一個全新的行業(yè),結(jié)識了一幫志同道合的同事,,這一年我真的收獲不少,,工作上的支持,生活上的關(guān)心這些都不說,,更重要的是能得到老板的信任,,能得到博士全體人員的接納,我深知這份信任的份量,,唯有對工作兢兢業(yè)業(yè),,我相信,,我也一定不會負了這分信任及x的寬容。

展望來年,,機遇與挑戰(zhàn)并存,,我們要做的事情很多,我相信,,沿著x蓬勃發(fā)展的軌跡,,憑著x全體人員的勤勞、智慧及團結(jié),,20xx年的工作總結(jié)時分一定又是一個春曖花開的日子,。

管理人員的工作總結(jié)與計劃篇十七

時光飛逝,日月如梭,,不知不覺年終將到,。慕然回首,看著這半年來工作的足跡,,實是感嘆時間的飛逝,,讓自己的腳步顯得如此匆忙。時光的追趕,,不僅讓我更成熟了一歲,,更能讓我體會到了付出的汗水是收獲的喜悅。這半年中我在思想上按規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,,在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素,、務(wù)真求實,,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。為公司盡心盡力,,努力工作,,主要情況總結(jié)如下:

從20xx年8月份離開學(xué)校進入公司以來,到目前為止已經(jīng)工作差不多半年了,,在這過去的大半年時間里,,回顧一下,覺得自己還有很多不足之處,,有很多地方需要大量的學(xué)習(xí),,但總的來說,這一年是屬于我機遇的一年,,上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧,,下有同事的支持和幫助,所以說也算是很豐收的一年,。經(jīng)過在公司從畢業(yè)至今的工作歷練,,和曾經(jīng)受過的挫折,,畢業(yè)時期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來,并從中學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的技能性知識和做人的基本道理,。我非常的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持以及對我的培養(yǎng),,并且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,,我真實的感受到這一年來學(xué)到的不僅僅是專業(yè)的知識,而更多的是開拓了我的視野,,增長了見識,。我相信大家在這個公司都會有這樣的感受。通過這一年的工作積累和摸索,,對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃,,我個人也慢慢的覺得自己適合在這一行業(yè)走下去。以上是好的方面,,差的方面也有不少,。剛進公司的時候,由于工作經(jīng)驗的不足,、閱歷少,,情緒波動大,對工作產(chǎn)生很大的影響,。有時候沒有做到心平氣和聽取意見,,對自己的定位也不太清晰。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開公司時就更體現(xiàn)了出來,。有時沒有先考慮大局,,直接按照自己的'思想主觀臆斷,結(jié)果令自己后悔不已,。

通過這半年多的接觸和學(xué)習(xí),,讓我對粉末冶金領(lǐng)域的專業(yè)性知識有了更加深刻的理解和積攢了一定的經(jīng)驗。這半年,,走過的彎路不少,,沒有更好地去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,這和我的性格有很大關(guān)系,。在20xx年,,我會注意這方面的學(xué)習(xí)和積累,冷靜聽取意見,、有效的吸收,,勇于接受批評,看到別人的長處,。別人提出的觀點和意見應(yīng)該是經(jīng)驗之積累,。對自己的成長絕對是有好處,,沒有壞處。心態(tài)是關(guān)鍵,,20xx年,,新的一年,我將和公司一起努力進步,,去適應(yīng)公司的發(fā)展,。

二、20xx年的個人提升的計劃,。

1)對粉末冶金方面的知識進行加強學(xué)習(xí)理解,。

2)掌握對模具的設(shè)計。

3)抑或是在銷售方面發(fā)展,。

由于我是今年剛畢業(yè),,經(jīng)驗嚴(yán)重不足,對管理以及技術(shù)方面的知識嚴(yán)重空缺,。需向領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理討教,,虛心學(xué)習(xí)。

三,、20xx年希望的鍛煉或工作機會,。

在本職崗位上做好本職的工作,加強本職崗位能力的學(xué)習(xí),。希望能夠在技術(shù)或是銷售領(lǐng)域多一些鍛煉,,了解銷售和技術(shù)支持在公司運營中的關(guān)聯(lián)。盡可能多的與客戶溝通,,良好的溝通能力是方案設(shè)計成敗的關(guān)鍵,。

四結(jié)束語。

我們常為失去機會或成就嗟嘆,,但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩,。我們應(yīng)該認識到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志,上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,,與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校,,工作能夠豐富我們的思想,,增進我們的智慧。在此我要感謝金鑫,,感謝我的同事,,感謝在工作上幫助支持我的每個人。

x讓我學(xué)到了很多東西,,使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,,也豐富了我的知識面,,了解其他方面的知識,如一些安全培訓(xùn),,員工制度培訓(xùn),。

人沒有辦法左右生命的長度,但可以拓展生命的寬度.更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。在這半年里,,公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo):金鑫文化對我的熏陶,溝通的方法技巧,,思考思維的方式,,方法,,為人處事的道理,,績效團隊等等使我自己學(xué)習(xí)了許多,提高了許多,,成長了許多,。

20xx的碩果已豐收,20xx的藍圖已展開,。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,同事們的努力下,金鑫公司會越來越強,,越來越大,,越來越美好!

文檔為doc格式,。

管理人員的工作總結(jié)與計劃篇十八

緊張繁忙的20xx年即將結(jié)束,回顧一年的工作,充滿了快樂和艱辛,。20xx年,,南景區(qū)停車場在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下正式投入運營。現(xiàn)就將20xx年南景區(qū)停車場主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

全年無旅游停放車輛投訴,,無發(fā)生停放車輛損壞和游客財物失竊事件,,實現(xiàn)停車場20xx年全年零投訴的工作目標(biāo)。

所以開始的時候,,我們面臨和解決了許多工作中的問題,、困難。由于南景區(qū)多年以來都從未收過停車費,,停車場管理無序混亂,,加之許多車輛都是周邊地區(qū)的,他們自由形成習(xí)慣,,我們遭遇拒交停車費,,對此我們進行了細致耐心的講解,,做通了他們的思想工作,理順了工作關(guān)系,,使得亂停亂放的車輛有了秩序,,也確保了游客車輛及財物的安全。

為了確保停放車輛的安全和有序停放,,對于旅游旺季,,停車場地狹小,許多車輛沒有辦法停入停車場,,我們也加強了人員力量,,做到車輛只要進入景區(qū)旅游,就要負責(zé)好游客安全,,使游客放心去游玩,。

旅游工作,我們不光向游客開放我們大美的自然風(fēng)光,,同時也向游客展示我們的人文文化,。我們針對旺季游客多,游客亂扔垃圾增多的現(xiàn)象,,我們在做好說教的同時,,也抽調(diào)有限的管理人員,進行停車場衛(wèi)生的管理與清除,,做到停車場垃圾不在地面停留八分鐘,,深入落實集團景區(qū)管理的規(guī)章制度,確保景區(qū)窗口形象的良好,!

在新的一年里,,我們停車場的工作任重道遠,還有許多不足和工作中的困難需要克服,,需要集團領(lǐng)導(dǎo)給予解決:

1,、xxxx區(qū)游客成每年上升趨勢,所以給現(xiàn)有狹小的停車場帶來了很大壓力,。旅游旺季,,很多車輛無法停入停車場,只能停留在公路兩側(cè),,給交通和景區(qū)管理帶來了安全隱患和管理難度,,望集團領(lǐng)導(dǎo)能給予充分考慮,擴大停車場地,,消除隱患,,方便管理。

2、由于xxxx區(qū)是起步發(fā)展階段,,所以基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善,,特別是停車場,沒有停車升降桿,,我們平日里就用一段小繩子進行停車管理,,這樣既不安全有與“5a”景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施不配套。

3,、xxxx區(qū)停車場沒有辦公的'場所,,我們所有的管理人員都是露天辦公,在野外吃中午飯,,晴天我們就在烈日下,,雨天我們就在風(fēng)雨里,工作環(huán)境很艱苦,,我們也請集團領(lǐng)導(dǎo)從科學(xué)發(fā)展,、標(biāo)準(zhǔn)管理的角度,對停車場辦公地解決一個十多平方封閉式的臨時辦公亭,。

4,、停車場標(biāo)識缺少,。作為景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理的一部分,,應(yīng)該設(shè)置明顯的交通標(biāo)志及邊境警示標(biāo)志。

回首20xx,,我們收獲豐碩,,展望20xx,我們信心滿懷,,我們將在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確,、科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下,把xxxx區(qū)停車場工作穩(wěn)步,、扎實地推向一個更新的高峰,!

管理人員的工作總結(jié)與計劃篇十九

1、印章管理制度及執(zhí)行情況:各單位能夠按照《xxx印章管理辦法》對各類公章進行嚴(yán)格統(tǒng)一管理,,印章制發(fā)由廠部統(tǒng)一刻制,,停用、廢止和銷毀情況及時上交綜合科管理,,在自查過程中未發(fā)現(xiàn)已停用印章未上交的現(xiàn)象,。

2、印章使用登記情況:能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行,,檢查中發(fā)現(xiàn)有個別報表有未登記現(xiàn)象,,但是均由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。

3、對各類公章的適用范圍:各職能科室,、車間能夠認真執(zhí)行印章管理辦法,,有個別單位對科室、車間公章的管理記錄不夠完善,,需進一步強化管理,。

4、無未經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)對公司外的單位印章,。

職責(zé)一,、印章管理員每天下班前應(yīng)檢查印章是否齊全,并將印章鎖進保險柜內(nèi),,妥善保管,,不得將印章存放在辦公桌內(nèi);次日上班后,,應(yīng)首先檢查所保管印章保險柜有無異樣,,若發(fā)現(xiàn)意外情況應(yīng)立即報告。

二,、印章管理員因事,、病、休假等原因不在崗位時,,印章授權(quán)人應(yīng)指定他人代管印章,,印章管理員要向代管人員交接工作,交代用印時的注意事項,。印章管理員正常上班后,,代管人員應(yīng)向?qū)9苋藛T交接工作,登記用印的起止日期,,實行管印人員登記備案制,,以明確責(zé)任,落實到人,。交接工作時,,應(yīng)嚴(yán)格辦理交接手續(xù),填寫《印章交接單》,,登記交接日期,、管理印章類別。交接人員簽字,,印章授權(quán)人簽字認可后備存,。

三、印章管理員要堅持原則,,遵守保密規(guī)定,,嚴(yán)格照章用印,。

未按批準(zhǔn)權(quán)限用印或用印審批手續(xù)不全的,印章專管員不予用??;經(jīng)辦人拒絕印章專管員審核文件內(nèi)容或?qū)徟掷m(xù)的,印章專管員可拒絕用印并報告領(lǐng)導(dǎo)處理,。

四,、印章專管員用印蓋章位置要準(zhǔn)確、恰當(dāng),,印跡要端正清晰,,印章的名稱與用印件的落款要一致,不漏蓋,、不多蓋,。

五、印章管理員不得擅自用印,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,嚴(yán)肅處理;若因擅自用印導(dǎo)致公司遭受經(jīng)濟損失時,,由其承擔(dān)全部賠償責(zé)任并按公司的規(guī)定進行處罰,。

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