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季度工作總結(jié)指南(熱門18篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-14 08:57:03
季度工作總結(jié)指南(熱門18篇)
時(shí)間:2024-02-14 08:57:03     小編:文鋒

在總結(jié)的過(guò)程中,,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,,以便進(jìn)一步提升自己,。總結(jié)可以借鑒優(yōu)秀的范文和經(jīng)驗(yàn),但要注意保持自己的獨(dú)立思考和表達(dá)風(fēng)格,。每篇范文都有其獨(dú)特之處,,我們可以從中找到適合自己的寫作風(fēng)格和方法。

季度工作總結(jié)指南篇一

未發(fā)生一般c類及以上等級(jí)生產(chǎn)安全責(zé)任事故,。

(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

(二)開(kāi)展形式多樣的安全檢查。

1,、對(duì)被托管的存續(xù)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行安全評(píng)估,。

(三)完善安全管理體系。

(四)組織《安全資格證書》換證培訓(xùn)報(bào)名工作,。

(五)組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。

1、開(kāi)展形式多樣的安全檢查,。

2,、開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

3,、積極開(kāi)展應(yīng)急演練,。

(六)組織召開(kāi)或參加各類安全工作會(huì)議或培訓(xùn)。

(八)組織系統(tǒng)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸有關(guān)情況的統(tǒng)計(jì)與上報(bào),。

(九)修訂了《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》等六項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,。

(十)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定。

(十一)其他工作,。

1,、發(fā)布《夏季極端天氣生產(chǎn)安全提示》。

2,、審閱各下屬單位安全管理制度,,并提出修改意見(jiàn)。

4,、協(xié)同物業(yè)管理事業(yè)部開(kāi)展外運(yùn)大廈消防安全應(yīng)急演練與大廈應(yīng)急疏散演練,。

6、組織系統(tǒng)內(nèi)各道路運(yùn)輸單位參加“平安交通”建設(shè),。

7,、按照集團(tuán)要求進(jìn)行一線從業(yè)人員應(yīng)急培訓(xùn)工作現(xiàn)狀調(diào)研。

8,、組織系統(tǒng)內(nèi)各單位開(kāi)展安全管理體系內(nèi)部審核工作,。

(一)部分單位安全工作停留在表面,安全管理落實(shí)不到位,。

(二)部分單位存在應(yīng)付檢查的現(xiàn)象,,安全臺(tái)賬記錄不齊備,。

(一)20xx年安全工作重點(diǎn)。

1,、高度重視安全生產(chǎn)工作,,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)。

2,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,完善安全監(jiān)督檢查機(jī)制。

3,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作,,倡導(dǎo)安全文化建設(shè)。

4,、督促落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

5,、加強(qiáng)出租庫(kù),、承租庫(kù)管理,密切關(guān)注危險(xiǎn)貨物及危險(xiǎn)化學(xué)品,。

(二)20xx年安全管理工作計(jì)劃,。

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2,、安全管理體系運(yùn)行管理。

3,、開(kāi)展安全檢查及復(fù)驗(yàn),,落實(shí)隱患排查治理,。

4,、開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。

5,、開(kāi)展應(yīng)急演練,。

6、開(kāi)展各類安全活動(dòng),。

7,、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)定。

季度工作總結(jié)指南篇二

為深入貫徹《食品安全法》及其實(shí)施條例,,落實(shí)定西市食品藥品監(jiān)督管理局,、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地食堂食品安全監(jiān)管工作的通知》(定食藥監(jiān)2011139號(hào))精神,我局精心組織,、周密部署,、突出重點(diǎn),、強(qiáng)化落實(shí),于20xx年7月至8月聯(lián)合縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局開(kāi)展了為期一月的建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)檢查工作,,取得了明顯成效,,現(xiàn)將此次建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下:

一、整治措施及成效,。

(一)高度重視,,專題安排部署。我局高度重視本次建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)整治工作,,將其納入重要議事日程,,召開(kāi)專題工作會(huì)議安排部署工作。成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,要求專項(xiàng)整治工作組執(zhí)法人員要有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí),,要進(jìn)一步明確監(jiān)管職責(zé),認(rèn)真落實(shí)地方政府負(fù)總責(zé),,監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé),、企業(yè)是第一責(zé)任人的責(zé)任體系。堅(jiān)持日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合,、食堂自律與強(qiáng)化監(jiān)管相結(jié)合的監(jiān)管方式,,進(jìn)一步加大建筑工地食堂食品安全監(jiān)管力度,提高建筑施工單位負(fù)責(zé)人和食堂從業(yè)人員的食品安全意識(shí),。

訓(xùn)情況,,對(duì)未辦理許可證經(jīng)營(yíng)或未進(jìn)行健康檢查的從業(yè)人員,依法進(jìn)行了處理,。二是重點(diǎn)檢查食用油,、肉及肉制品、食品添加劑等食品原(輔)料采購(gòu)索證索票及臺(tái)賬建立情況,,要求其不得采購(gòu)和使用《食品安全法》禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品,。三是要求各食堂食品加工制作必須要按操作規(guī)范進(jìn)行,嚴(yán)格食品留樣制度,,以及時(shí)了解食品安全狀況,,嚴(yán)防食品交叉污染。四是對(duì)廚房設(shè)施,、消毒設(shè)備,、食品加工場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的環(huán)境衛(wèi)生差,、臺(tái)賬建立不全等問(wèn)題,,執(zhí)法人員當(dāng)場(chǎng)下達(dá)了《監(jiān)督整改意見(jiàn)書》,,責(zé)令其限期整改。

截止目前,,共出動(dòng)執(zhí)法人員54人次,,執(zhí)法車輛18臺(tái)次,檢查建筑工地食堂18家,,簽訂《食堂食品安全管理責(zé)任告知書》18份,,下達(dá)整改意見(jiàn)通知書份,查處違法違規(guī)案件起,,處罰款元,,沒(méi)收問(wèn)題食品及食品原輔料瓶(盒)。

(三)健全制度,,暢通投訴渠道,。保證建筑工人身體健康和飲食安全,建立健全建筑工地食堂食品安全投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò),,暢通投訴舉報(bào)渠道是必舉之措,。為此,我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)各建筑工地食堂實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管和分片包干制度相結(jié)合的監(jiān)管方式,,向各建筑工地公開(kāi)了分片管理人員和單位投訴舉報(bào)電話(0932—6622111),,設(shè)立了箱,并指定專人負(fù)責(zé),,要求對(duì)投訴舉報(bào)工作要做到“日清,、日結(jié)”(即:一天一辦理、一天一小結(jié)),。

品安全法》及其實(shí)施條例,、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī),發(fā)放《食品安全宣傳教育讀本》36本,,法律法規(guī)宣傳資料36份,,張貼投訴舉報(bào)電話和電子箱宣傳單36張,向省,、市局編寫報(bào)送專項(xiàng)整治信息1篇,。極大的營(yíng)造了建筑工地食品安全整治氛圍,,進(jìn)一步增強(qiáng)了建筑工地食堂經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí)和廣大建筑工人的食品安全意識(shí),。

通過(guò)此次專項(xiàng)整治,轄區(qū)內(nèi)各建筑工地食堂食品安全狀況明顯好轉(zhuǎn),,建筑工人食品安全意識(shí)顯著增強(qiáng),,建筑工地食堂食品安全責(zé)任進(jìn)一步夯實(shí),建筑工地食品安全信息投訴舉報(bào)制度全面落實(shí),;建筑施工單位是建筑工地食堂食品安全責(zé)任主體,,建筑工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是建筑工地食堂食品安全第一責(zé)任人,,建筑工地食堂管理人員的食品安全直接負(fù)責(zé)人的食品安全責(zé)任體系進(jìn)一步健全,各項(xiàng)監(jiān)管措施落實(shí)到位,,成效顯著,。但同時(shí),我們也清醒的看到我轄區(qū)內(nèi)建筑工地食堂食品安全監(jiān)管工作面臨的挑戰(zhàn),。

二,、面臨的挑戰(zhàn)。

一是個(gè)別建筑施工單位負(fù)責(zé)人和食堂從業(yè)人員存在法律意識(shí)淡薄,、食品安全意識(shí)不強(qiáng),。

二是建筑工地食堂食品安全長(zhǎng)效機(jī)制還不健全。

三是建筑工地食堂管理水平有待進(jìn)一步提高,,管理制度還需進(jìn)一步健全,。

四是建筑工人食品安全維權(quán)意識(shí)有待進(jìn)一步提高。

三,、下階段工作措施,。

(一)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),營(yíng)造飲食安全環(huán)境,。一是充分利用中午,、晚上等建筑工人集中就餐時(shí)段開(kāi)展法制宣傳活動(dòng),提高建筑工人的飲食安全意識(shí),。二是要求各施工在建筑工地內(nèi)通過(guò)設(shè)立大型食品安全宣傳版面,、張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅等形式,,提高建筑工人的自我保護(hù)意識(shí)和維權(quán)意識(shí),。三是通過(guò)適時(shí)召開(kāi)建筑工地食堂負(fù)責(zé)人專題培訓(xùn)工作會(huì),傳達(dá)有關(guān)文件精神,,對(duì)食堂食品安全工作安排部署,,增強(qiáng)建筑工地食堂食品安全責(zé)任主體的守法意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí),提高監(jiān)管效率,。

(二)強(qiáng)化服務(wù)許可,,嚴(yán)把餐飲服務(wù)準(zhǔn)入關(guān)。一是規(guī)范餐飲許可程序,,嚴(yán)格執(zhí)行許可標(biāo)準(zhǔn),,做到了建筑工地食堂許可程序合法,許可規(guī)范,。二是落實(shí)食堂從業(yè)人員健康檢查,、培訓(xùn)、登記備案制度,規(guī)范食堂從業(yè)人員行為,。

(三)強(qiáng)化日常監(jiān)管,,保障建筑工人飲食安全。堅(jiān)持集中整治和日常監(jiān)管相結(jié)合的原則,,針對(duì)建筑工地食堂食品安全中存在的問(wèn)題,,制定切實(shí)可行的整治方案,對(duì)轄區(qū)內(nèi)食堂食品安全狀況進(jìn)行專項(xiàng)整治,,建立健全建筑工地食堂食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,,切實(shí)保障建筑工人身體健康和飲食安全。

季度工作總結(jié)指南篇三

20xx年第一季度護(hù)理部對(duì)照計(jì)劃完成了以下工作:

每日占床統(tǒng)計(jì):

(一)擬定了20xx年護(hù)理工作計(jì)劃,、培訓(xùn)計(jì)劃,、質(zhì)量控制管理方案等護(hù)理管理文件。

(二)每月定期召開(kāi)了護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,。

(一)新進(jìn)護(hù)理人員1人,,離職1人,對(duì)劉婷婷,、高成玲等3名助理護(hù)士進(jìn)行了理論和操作考核,,對(duì)投檔護(hù)士進(jìn)行了集中面試考核。

(二)1xx3月,,完成了全院護(hù)士的院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,包括《過(guò)敏性休克的觀察與護(hù)理》、《護(hù)理安全管理》,、《臨床輸血管理》,、《護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)與溝通技巧》、《護(hù)理應(yīng)急預(yù)案與流程》等培訓(xùn),,通過(guò)對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn),,使低年資護(hù)理掌握了應(yīng)急處理及專科知識(shí),,在一定程度上提高了的護(hù)士快速成長(zhǎng),。

(三)派護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨干參加了院外培訓(xùn)2次,,內(nèi)容涉及《護(hù)理品質(zhì)管理提升》,、《醫(yī)院感染控制與消毒技術(shù)規(guī)范化培訓(xùn)》。

(一)1—3月,,按照我院護(hù)理質(zhì)量管理方案,,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)控檢查,各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查情況如下:

1,、病區(qū)綜合質(zhì)量管理平均96,。75分。

2,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率平均98,。xx分。

3,、特,、一級(jí)護(hù)理平均98。xx分,。

4,、護(hù)理文書書寫平均98。1分,。

5,、急救物品完好率99。4%,。

每月對(duì)檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析并制定了相應(yīng)的整改措施,,并且分管院長(zhǎng)組織各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)季度護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行了分析討論。

(二)加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,,各病區(qū)對(duì)護(hù)理不良事件登記上報(bào)有明顯的改善,,本季度對(duì)全院護(hù)理不良事件進(jìn)行了分析討論并采取了合適的防范措施。

(三)堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)每周夜查房,,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到了科室,。

(一)由于存在一些客觀的因素,兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作難有深入的進(jìn)展,。

(二)個(gè)別護(hù)理人員質(zhì)量意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,,溝通服務(wù)方面需加強(qiáng)。

季度工作總結(jié)指南篇四

在xx年第二季度的工作中,,能夠自覺(jué)服從公司和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,帶著認(rèn)真的態(tài)度努力做好并完成各項(xiàng)工作和任務(wù),同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己工作中的缺陷和弊端,,也在不斷的改正和完善中,,努力的做到更好。本季度的具體工作總結(jié)如下:

嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,,辦理費(fèi)用報(bào)銷,,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)?,F(xiàn)金收付的,,對(duì)每個(gè)款項(xiàng)都開(kāi)出收據(jù),并將收回的現(xiàn)金及時(shí)存入銀行,。

每日做好日常的現(xiàn)金日記賬,,及銀行對(duì)賬業(yè)務(wù),。

嚴(yán)格按照審批制度,完成各款項(xiàng)支付及用章等相關(guān)事宜,,并將批復(fù)的款項(xiàng)在資金允許的情況下,,及時(shí)的支付給各項(xiàng)目及供貨商。

完成了公司的賬戶的年檢業(yè)務(wù),。

同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到自己在工作中有很多的問(wèn)題以及不好的習(xí)慣:

辦事效率較低,,每天都在忙碌但是收到的成效很低。

習(xí)慣拖延,。

自身的心理素質(zhì)較差,,自卑,不能正確的認(rèn)識(shí)自己,,遇事總以“不能不行”去定義,。

能為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,從今天起我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)及同事的監(jiān)督與幫助,,努力地做到更好,。

非常感謝在我生病的這段時(shí)間里,領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對(duì)我的關(guān)心幫助,,謝謝大家,。

季度工作總結(jié)指南篇五

3、20余名新員工的引進(jìn),。

4,、人事、經(jīng)濟(jì)兩起糾紛的有效處理,。

根據(jù)20xx年公司總體工作計(jì)劃,,結(jié)合本部門工作實(shí)際,現(xiàn)就一季度人事行政部工作總結(jié)如下:20xx年一季度,,人事行政部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,著重配合各業(yè)務(wù)相關(guān)部門,嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署,。在行政管理方面落實(shí)規(guī)章制度,,加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管;人事管理方面結(jié)合公司崗位實(shí)際,,落實(shí)人才需求,;后勤保障上,及時(shí)跟進(jìn)需求,,盡職盡責(zé),;會(huì)務(wù)保障上,落實(shí)公司要求,,立足現(xiàn)有條件,,力求執(zhí)行到位,。

回顧20xx開(kāi)年在總經(jīng)理強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門大力配合下,,人事行政部完成自身任務(wù)同時(shí)得到了完善成長(zhǎng),,隊(duì)伍壯大的同時(shí),接受了更大的挑戰(zhàn),。為使20xx全年各項(xiàng)工作得到長(zhǎng)足的進(jìn)步,,在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)克服存在的不足,,現(xiàn)將20xx年一季度工作總結(jié)如下:

1,、人事管理求完善。

20xx年公司蓬勃發(fā)展的一年,,公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,個(gè)區(qū)域的有效建設(shè),對(duì)于人員的需求更加緊迫,,對(duì)此人事行政部緊跟公司步伐,,完善人員招聘、培訓(xùn),、審核等人事相關(guān)工作的規(guī)范化與制度,。一季度公司引進(jìn)新人24人次,有效保障了開(kāi)年業(yè)務(wù)旺季的人員供給,。

在總經(jīng)理指導(dǎo)下,,對(duì)于員工檔案進(jìn)行嚴(yán)格審查,對(duì)于資料不齊全的一律要求補(bǔ)齊全,,所有新進(jìn)員工一律憑兩證入職(體檢合格證,、前任工作離職證明)大大規(guī)避了用人風(fēng)險(xiǎn),和員工身體健康保障,。

一季度以來(lái),,通過(guò)各項(xiàng)任務(wù)完成,逐步提高了人事行政部在人事工作的工作標(biāo)準(zhǔn),,并結(jié)合總部各項(xiàng)規(guī)定制度,,從人員入職開(kāi)始,完善公司人事工作中不足,,提升人事行政依法按章處理人事及其相關(guān)工作能力,。

2、日常管理要制度,、行政保障要質(zhì)量,。

配合各區(qū)域籌建,做好室外廣告的制作與審核,。人事行政部針對(duì)各區(qū)域門頭的特點(diǎn),,在核算好制作費(fèi)用同時(shí),,嚴(yán)格按公司要求制作了廣告門頭,并升級(jí)了熱線服務(wù)電話4006340066,,增大了企業(yè)宣傳力度,。

及時(shí)準(zhǔn)確配合公司各部門作好辦公用品的采購(gòu)與發(fā)放工作。在力求節(jié)約日常辦公用品開(kāi)支前提下,,人事行政部針對(duì)日常用品庫(kù)存及配發(fā),、使用,基本做到審批到位,、貨比三家,、采購(gòu)及時(shí)。在辦公,、住宿設(shè)施管理保障上力求能自己動(dòng)手的不請(qǐng)外人,、能少出費(fèi)用的不加大開(kāi)支。例如:電話線路移機(jī),、水電管線更換都由員工自己動(dòng)手,,就日常費(fèi)用開(kāi)支來(lái)說(shuō),雖說(shuō)是節(jié)約了佰捌塊錢,,但是體現(xiàn)了日常費(fèi)用開(kāi)支緊縮,,在行政部門得到了落實(shí)。

3,、會(huì)務(wù)保障爭(zhēng)完美,。

公司開(kāi)年兩次客戶大會(huì)的順利召開(kāi),人事行政部響應(yīng)公司號(hào)召,,保質(zhì),、保量圓滿完成公司交代的各項(xiàng)任務(wù),配合銷售,、服務(wù)部門將顧問(wèn)會(huì),、客戶聯(lián)誼會(huì)成功舉辦。

現(xiàn)代融資領(lǐng)導(dǎo),,山東重工高層領(lǐng)導(dǎo)的兩次視察工作,,人事行政部從后期保障方面,做到了盡善盡美,,禮儀接待,、會(huì)議ppt制作方面都為接待工作提供了有力支持。

人事行政部,,即是綜合管理部門,,也是綜合保障部門,其管理是否到位直接關(guān)系公司的運(yùn)營(yíng),,其保障是否得力直接關(guān)系人員凝聚力與向心力,。在工作中,,雖然人事行政工作千頭萬(wàn)緒,大事能提到桌面沒(méi)幾件,,把領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)事務(wù)執(zhí)行到位,、確是人事行政部的做事標(biāo)準(zhǔn)?;仡櫼患径裙ぷ?,雖說(shuō)做到了盡心盡力,但在部門的工作中還存在以下不足:

1,、規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強(qiáng),。

規(guī)章制度是一個(gè)公司自己“法律”,人事行政部是公司里的“執(zhí)法”部,,對(duì)于部門自身人員要求上,,應(yīng)以表率作用走在公司其他部門員工的前列,。

2,、辦公資產(chǎn)、物品的管理上有待規(guī)范,。

在公司資產(chǎn)管理上,,雖然公司資產(chǎn)一看一目了然,但作為公司人事行政部門,,應(yīng)對(duì)資產(chǎn)登記造冊(cè),,按資產(chǎn)使用狀態(tài)建立固定資產(chǎn)名錄,并對(duì)其構(gòu)置時(shí)間,、使用年限,、責(zé)任人等仔細(xì)標(biāo)注,為公司資產(chǎn)核算,、辦公采購(gòu),、設(shè)備維修更換等提出決策依據(jù)。在此方面,,人事行政部只有簡(jiǎn)單清點(diǎn),,沒(méi)有仔細(xì)盤、造冊(cè),。

3,、各項(xiàng)日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有待加強(qiáng)。

作為人事行政部,,其在日常相關(guān)統(tǒng)計(jì)上缺少參考依據(jù),。如部門車輛行駛登記等。

4,、員工日常培訓(xùn)上存在欠缺,。

培訓(xùn)是員工最好的福利,,也是公司留住人才的有效途徑,只有通過(guò)各方面的培訓(xùn)使公司全員在共同目標(biāo)下努力奮斗,。人事行政部正是通過(guò)培訓(xùn)使公司全員從認(rèn)識(shí)紀(jì)律到遵守紀(jì)律,、維護(hù)紀(jì)律;從熟悉業(yè)務(wù)到,,熟練業(yè)務(wù)到,,精通業(yè)務(wù)。目前人事行政部在員工培訓(xùn)上,,缺少組織力度,,有待于加強(qiáng)。

5,、管理上存在只說(shuō)不管,、只講不罰。

人事行政部門就是規(guī)章制度維護(hù)與執(zhí)行部門,,對(duì)于宿舍出現(xiàn)臟,、亂、差現(xiàn)象,,想起說(shuō)一說(shuō),、講一講,不痛不癢,。過(guò)后什么現(xiàn)象還是什么樣還,。對(duì)于日常辦公秩序維護(hù)上只講不開(kāi)罰單,如公司院內(nèi)禁止停放私人車輛等,。使一些規(guī)章形同虛設(shè),。

針對(duì)一季度部門工作中存在不足,以公司的管理部門,、執(zhí)行部門,、保障部門的綜合身份,從本部門內(nèi)部抓起,,將指示精神落實(shí)到位,,將總經(jīng)理安排的任務(wù)保質(zhì)保量完成。現(xiàn)就下季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

1,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求建立一支勇于開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng),、以優(yōu)質(zhì)售后為服務(wù)目標(biāo)的瑞之島團(tuán)隊(duì)20xx年人事行政部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)配合好各部門,,密切協(xié)作,,根據(jù)各部門人員的需求,制定招聘計(jì)劃和招聘目標(biāo),加強(qiáng)公司人員配備與業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),。

一是根據(jù)各部門需求,,對(duì)于人員編配上不足加大招聘力度。根據(jù)公司招聘管理規(guī)定,,結(jié)合公司實(shí)際,,從人才能力上為招聘需編配人員重點(diǎn),以學(xué)歷為其輔助參考,,力求重人能力同時(shí)綜合考評(píng)招聘人員,,為公司市場(chǎng)開(kāi)拓提供人才上保障。

二是加強(qiáng)應(yīng)聘人員入職前考查,,為公司錄用人才提供信息分析上的依據(jù),。

三是加強(qiáng)培訓(xùn)期、試用期人員考核,,為公司確定人員是否適應(yīng)其求職崗位提供客觀分析數(shù)據(jù)材料,。

2、完善規(guī)章制度,,以科學(xué)管理,、務(wù)實(shí)的作風(fēng),提供人事行政部門管理能力與管理水平,。順應(yīng)公司的發(fā)展,,根據(jù)公司的要求,,依據(jù)《員工手冊(cè)》,,結(jié)合公司管理實(shí)際,將現(xiàn)有公司管理制度,,在執(zhí)行的可操作性上,、出現(xiàn)問(wèn)題目標(biāo)針對(duì)性上進(jìn)一步完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,,有章可尋,。

在日常工作中,及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、公司其他業(yè)務(wù)部門密切溝通,、聯(lián)系,適時(shí)在上級(jí)部門指導(dǎo)下,、在公司總經(jīng)理帶領(lǐng)下,,各部門的協(xié)助下,使公司在管理上得到進(jìn)一步加強(qiáng),。

主要工作有以下幾項(xiàng):

一是對(duì)公司員工管理制度,、辦公室管理制度進(jìn)行修訂;

二是在五一過(guò)后,對(duì)業(yè)務(wù)部門員工組織有效的員工培訓(xùn),,提高業(yè)務(wù)水平,;

三是嚴(yán)格按公司規(guī)定的人事招聘相關(guān)制度,做好招聘,、入職,、培訓(xùn)、考核及溝通工作,,并把人事各項(xiàng)工作登記備案,,做到有查必有據(jù)。

二是結(jié)合會(huì)務(wù)保障一些好的做法,,在總結(jié)會(huì)務(wù)保障的同時(shí),,做好會(huì)務(wù)保障工作,并將每次會(huì)務(wù)資料進(jìn)行歸檔存檔,。如:會(huì)務(wù)流程,、政策、簽到表,、物品清單,、會(huì)場(chǎng)布置圖片、外聯(lián)公司資料,、費(fèi)用支出等,。為日后備查、調(diào)閱提供檔案材料,。

“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”。只要人事行政工作從細(xì)處著手,,使日常人事行政工作在計(jì)劃中與各部門多溝通,、多請(qǐng)示匯報(bào),把握日常工作中的重點(diǎn),,在公司領(lǐng)導(dǎo)下解決日常工作中難點(diǎn),,加強(qiáng)人員責(zé)任心,為公司年度計(jì)劃的落實(shí),、年度任務(wù)的完成做好人事行政日常工作保障,。

季度工作總結(jié)指南篇六

出錯(cuò)誤的根源,從根源處糾正,,絕不在同一個(gè)失誤處連犯兩次,。時(shí)光飛逝,又至年底,,將這一年的主要工作做一整理回顧,,既是對(duì)自己在工作上的肯定,同時(shí),也用以發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤,,鞭策并完善自我,,為明年的工作做好規(guī)劃。現(xiàn)將我一年來(lái)主要工作總結(jié)如下:

一,、思想政治,、紀(jì)律學(xué)習(xí)方面的主要工作。

司對(duì)外的良好形象,。

二,、業(yè)務(wù)方面的工作。

在各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的幫助和支持下,,我以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為原則,,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù):

1.行政日常工作,。公司今年共開(kāi)展辦公例行30余次,根據(jù)會(huì)議精神,,編寫會(huì)議紀(jì)要共34份,;根據(jù)集團(tuán)公司的要求,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)撰寫公司月度和季度工作小結(jié)10余篇,;擬寫公司紅頭文件3份,;根據(jù)公司和集團(tuán)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)及縣鎮(zhèn)各級(jí)職能部門領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)視察工作的情況,編寫并上報(bào)集團(tuán)公司簡(jiǎn)訊10篇,,并擬寫了公司大事記,。認(rèn)真做好文件收發(fā)、公文處理工作,,公司目前收取正式文件、函件24份(其中集團(tuán)來(lái)文17份,,電纜股份公司來(lái)文4份,,縣鎮(zhèn)職能部門來(lái)文2份,外單位來(lái)文1份),;共下發(fā)文件38份(其中會(huì)議紀(jì)要34份,,公司紅頭文件3份,《薪酬補(bǔ)充規(guī)定》1份),,收取傳真40余份,。做好公司報(bào)刊雜志的收發(fā)工作,自5月份,共收取并發(fā)送各部門電線電纜類期刊20期,,集團(tuán)中超通訊3期,。每一次文件資料都及時(shí)發(fā)送,并認(rèn)真登記,,做好相關(guān)的臺(tái)賬,。

對(duì)于不合格、不合法或有損公司利益的文件,,堅(jiān)決不用印,,并督促借章外出者及時(shí)將印章歸還。對(duì)于辦公設(shè)備如公司空調(diào)電腦,、傳真機(jī),、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等的管理工作,,由需求部門遞交《物資采購(gòu)申請(qǐng)單》,,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后,做出匯總,,交由專人購(gòu)買,,并負(fù)責(zé)建立《辦公設(shè)備管理臺(tái)賬》,登記設(shè)備的購(gòu)買日期,,使用部門,,使用人,購(gòu)買金額等事項(xiàng),,保管設(shè)備附件資料,,并負(fù)責(zé)聯(lián)系辦公設(shè)備的保修、添粉加墨等工作,。其他的保管工作如各部門房門備用鑰匙的保管,,影音設(shè)備的保管等。

3.倉(cāng)庫(kù)管理工作,。嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度進(jìn)行辦公用品,、煙、酒,、茶葉,、禮品等低值易耗品的采購(gòu)、入庫(kù),、領(lǐng)取等工作,。每月根據(jù)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量及各部門遞交的《物資申請(qǐng)單》,統(tǒng)一匯總并制定采購(gòu)計(jì)劃,,交部門領(lǐng)導(dǎo)審批后,,下達(dá)采購(gòu)?fù)ㄖ?,由專人?fù)責(zé)購(gòu)買。入庫(kù)時(shí),,認(rèn)真檢查物品質(zhì)量,,清點(diǎn)數(shù)量,同時(shí)按要求進(jìn)行入庫(kù)登記,,填寫《公司物資,、產(chǎn)成品入庫(kù)單》,并做好入庫(kù)明細(xì)賬目的登記,,目前公司一年共采購(gòu)辦公用品20余次,,總計(jì)14655.12元,進(jìn)行煙,、酒的采購(gòu)10余次,。關(guān)于辦公用品、煙,、酒等的領(lǐng)取,,須堅(jiān)持是從外開(kāi)展業(yè)務(wù)工作及自身工作開(kāi)展的需要出發(fā),在不妨礙工作開(kāi)展的同時(shí),,嚴(yán)格控制領(lǐng)取數(shù)量,,根據(jù)各部門的《材料領(lǐng)用單》將物品分發(fā)給需要部門,再根據(jù)《材料領(lǐng)用單》,,按部門及領(lǐng)用人進(jìn)行“辦公物品領(lǐng)用明細(xì)賬登記”,,并每月按部門統(tǒng)計(jì)耗用辦公物品費(fèi)用,于月底將統(tǒng)計(jì)表送財(cái)務(wù)部審核,。

4.其他工作,。如辦公室員工的考勤,辦公室的日常清潔,,員工,。

用餐的登記及餐費(fèi)的收取等工作。

三,、在工作中的不足之處,。

在工作中,從書本上學(xué)到的知識(shí)要真正運(yùn)用到工作中,,真正得到實(shí)踐,,還是有一定的難度,。比如說(shuō)文書的寫作,,在學(xué)校學(xué)到的只是文書的.大致分類,、文書寫作時(shí)的格式以及平常的一些簡(jiǎn)單的練習(xí),但是如何提高寫作的技能,,如何在斟詞酌句,、組詞斷句中使整片文章看起來(lái)符合不同文種的要求,這不是一朝一夕就可以掌握的,,需要在工作中通過(guò)不斷的琢磨,,最終形成一定的寫作模式。又比如對(duì)各種文件資料的收集,、整理與歸檔工作,,雖然已經(jīng)有《企業(yè)文件材料歸檔范圍與保管期限參照表》可以對(duì)照與參考,但是這給出的范圍非常寬,,又非常詳細(xì),,不能全部照搬,這需要根據(jù)公司日后具體的經(jīng)營(yíng)與管理再做修改,,以符合公司的實(shí)際要求,。又比如印章的管理,應(yīng)根據(jù)公司的《印章管理制度》,,堅(jiān)持原則,,不徇私情,用印前一定要看看是否經(jīng)總經(jīng)理簽字或電話批準(zhǔn),,否則一律不得用印,。

雖然在工作中也犯了幾次錯(cuò)誤,但是我覺(jué)得有錯(cuò)是好事,,起碼知道怎樣做是錯(cuò)的,,改進(jìn)以后不會(huì)再在一件事情上犯第二次錯(cuò),有批評(píng)才能改進(jìn),,才能知道以后應(yīng)該如何做,。

能力,不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取,,以完善自己。同時(shí)在與公司每一位人員的相處中,,我深深體會(huì)到:我們公司是一個(gè)積極,、和諧、健康的公司,,而公司里的每一個(gè)人,,上至經(jīng)理,下至員工,,都勤奮努力,,對(duì)于各項(xiàng)工作都精益求精。在這樣的氛圍中,,只有在思想上與公司保持高度一致,、嚴(yán)于律己,、積極上進(jìn),才能融入到這個(gè)集體之中,。所以,,我必須更加努力學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),,始終以積極的工作態(tài)度,、高度的責(zé)任感投入到工作中,要在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,,戒驕戒躁,爭(zhēng)取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績(jī),。

季度工作總結(jié)指南篇七

一是區(qū)局和各校均成立了由“一把手”負(fù)總責(zé)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。二是強(qiáng)化工作責(zé)任,,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。區(qū)局與各校校長(zhǎng)簽訂了《港口區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定責(zé)任狀》,明確學(xué)校把安全生產(chǎn)工作納入校長(zhǎng)目標(biāo)管理工作中,,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。

(二)加大安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)工作力度

6月27日至28日,我局組織了食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查小組,,共出動(dòng)檢查組2組次,,8人次,對(duì)全區(qū)3所中學(xué),,10所小學(xué),,26所幼兒園可能存在的食品衛(wèi)生安全隱患進(jìn)行檢查;9月20日,,我局聯(lián)合區(qū)衛(wèi)生局等六部門對(duì)包括企沙中學(xué)食堂在內(nèi)的安全生產(chǎn)情況開(kāi)展執(zhí)法行動(dòng),。通過(guò)檢查,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),,有效杜絕衛(wèi)生事件的發(fā)生,。

(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)工作

我局下發(fā)了《全區(qū)中小學(xué)校安全生產(chǎn)大檢查方案》和《關(guān)于開(kāi)展全區(qū)教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查的通知》,并附有《教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)排查整改登記表》,,要求各校根據(jù)通知精神,,積極排查安全隱患,制定整改方案,,落實(shí)整改責(zé)任,,限期整改到位,。截止到6月18日,,排查出光坡中心校防雷設(shè)施不完備重大隱患1項(xiàng),,我局已督促光坡中心校做好了整改方案及前期準(zhǔn)備工作,,并與光坡鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門協(xié)商,,為全面整改作好準(zhǔn)備。排查出一般隱患50處,,已整改49處,,完成整改率98%。8月29至30日,,我局組織專項(xiàng)檢查組,,派出4個(gè)工作組共8人,到全區(qū)各中小學(xué)校開(kāi)展包括安全工作在內(nèi)的開(kāi)學(xué)工作專項(xiàng)檢查,,包括對(duì)光坡中學(xué),、企沙中學(xué)的鍋爐的使用和管理情況進(jìn)行檢查。通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)檢查,,從危險(xiǎn)源頭抓起,,查出問(wèn)題,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并進(jìn)行治理,,有效預(yù)防事故的發(fā)生,。針對(duì)我區(qū)教育系統(tǒng)存在火災(zāi)安全隱患和滅火器材嚴(yán)重不足的情況,5月24日,,我局制定下發(fā)了《xx年港口區(qū)消防整治方案》和《關(guān)于做好xx年港口區(qū)教育系統(tǒng)火災(zāi)隱患排查整治工作的通知》,,要求各校認(rèn)真做好相關(guān)工作。6月17日至6月18日,,我局共出動(dòng)檢查組4組次,,8人次,對(duì)全區(qū)城區(qū)及三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含村校)進(jìn)行火災(zāi)隱患專項(xiàng)檢查工作,。經(jīng)過(guò)仔細(xì)排查,,共查出火災(zāi)隱患13處,已完成整改10處,,完成整改率77%,。同時(shí),我局積極籌措資金,,購(gòu)置了185個(gè)滅火器配發(fā)到各校,,有效地提高了各校的整體消防能力。在防控手足口病,、“甲流”等流行性疾病方面,,我局高度重視,嚴(yán)陣以待,,分別下發(fā)了《xx年港口區(qū)教育系統(tǒng)手足口病防控通知》和《港口區(qū)中小學(xué)校人感染甲型h1n1流感疫情應(yīng)急處理預(yù)案》,。

(四)開(kāi)展安全宣傳教育行動(dòng),,夯實(shí)工作基礎(chǔ)

1、開(kāi)展安全培訓(xùn)工作,。8月25日,,在全區(qū)中小學(xué)開(kāi)學(xué)工作暨交通安全知識(shí)培訓(xùn)會(huì)議上,港口區(qū)交警大隊(duì)就校車的使用和管理等交通安全知識(shí)進(jìn)行全面培訓(xùn),,確保新學(xué)期開(kāi)學(xué)工作平安,、順利地開(kāi)展。

2,、進(jìn)行安全宣傳教育工作,。3月份,我局制定下發(fā)了《xx年港口區(qū)中小學(xué)“安全教育活動(dòng)月”實(shí)施方案》,,集中了一個(gè)月時(shí)間,,采取多種方式,開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng),,我區(qū)35所中小學(xué)校,,1所民辦學(xué)校,28所幼兒園,,共計(jì)學(xué)生13498人,,教師1096人,都積極參與此次活動(dòng),。5月12日,,為紀(jì)念5·12四川汶川大地震一周年,我區(qū)各校開(kāi)展了防地震,、防樓道擠壓的技能演練活動(dòng),。6月6日“安全生產(chǎn)宣傳日”,我局出版了以“安全生產(chǎn)”為主題的板報(bào),,并印制分發(fā)了500多份宣傳材料,,向廣大市民介紹我區(qū)教育系統(tǒng)的安全工作情況。

雖然做了大量的工作,,但我區(qū)教育系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀,,存在問(wèn)題主要有:

1、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不足,,嚴(yán)重制約安全生產(chǎn)條件的改善和隱患整改,,尤其是學(xué)校危房改造及防雷設(shè)備安裝,嚴(yán)重威脅師生的生命安全,。

2,、幼兒園存在較大安全隱患,主要表現(xiàn)在,部分幼兒園辦園條件不夠規(guī)范,,安全設(shè)施差,,條件簡(jiǎn)陋,周邊環(huán)境差,。

3,、學(xué)校周邊環(huán)境的不安定因素和不良文化對(duì)學(xué)生的影響比較大。

4,、學(xué)校周邊的飲食攤點(diǎn)和食品店存在食品安全隱患,。

(一)加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育。

1,、明確以課堂為安全教育的主陣地,注重教育的科學(xué)性,、針對(duì)性,、藝術(shù)性和實(shí)效性,實(shí)現(xiàn)安全宣傳教育工作常態(tài)化,。

2,、全面加強(qiáng)沿邊公路學(xué)校學(xué)生上下學(xué)期間的安全教育,時(shí)刻提醒學(xué)生注意過(guò)往車輛,,不要在路上逗留或打鬧,。

3、學(xué)校定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,,結(jié)合當(dāng)前出現(xiàn)的安全問(wèn)題展開(kāi)商討,,研究解決對(duì)策。

(二)加強(qiáng)學(xué)校安全隱患的日常檢查,。

對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行經(jīng)常性排查,,查出隱患點(diǎn),逐一登記造冊(cè)并限期整改,,做到早發(fā)現(xiàn),、早治理、早解決,。

(三)加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境的整治力度

1,、經(jīng)常性檢查校門口小攤點(diǎn)食品狀況,教育學(xué)生注意食品衛(wèi)生,,嚴(yán)禁食用“三無(wú)”食品,。

2、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊穆?lián)系和合作,,共同治理學(xué)校周邊治安環(huán)境,。

3、密切關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài)及行為,教育學(xué)生不要和社會(huì)閑散人員來(lái)往,。

季度工作總結(jié)指南篇八

一是建立健全了勞動(dòng)關(guān)系信息員隊(duì)伍,,隨時(shí)隨地掌握職工的思想動(dòng)態(tài)和勞動(dòng)關(guān)系狀況。全區(qū)共有157家基層工會(huì)配備了勞動(dòng)關(guān)系信息員,;二是密切與科工貿(mào)信,、城建、勞動(dòng)和社會(huì)保障局等部門的聯(lián)系,,注重源頭參與,,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),。第四季參與處置勞資糾紛3件,,涉及人數(shù)653人;三是建立完善了勞動(dòng)者被欠薪應(yīng)急救助機(jī)制,,有效化解因欠薪引起的***事件,,確保了勞動(dòng)者的合法收入不受侵犯,有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,。共受理欠薪案件1宗,,墊付應(yīng)急救助金450000元;四是設(shè)立,、開(kāi)通了“維權(quán)在線”,、“服務(wù)熱線”,積極回應(yīng)職工有關(guān)投訴和咨詢,,指導(dǎo)基層工會(huì)參與勞資糾紛處理,,引導(dǎo)職工依法理性維權(quán)。共接受來(lái)電咨詢115人次,,接待來(lái)訪12人次,,轉(zhuǎn)辦市總“網(wǎng)絡(luò)輿情”、“工情在線”,、“工人在線”來(lái)信來(lái)函3件,;五是積極開(kāi)展職工普法宣傳教育活動(dòng)。

廣泛開(kāi)展以“當(dāng)好主力軍,、建功十二五”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),,較好地發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)發(fā)展“助推器”的作用。全區(qū)有103家企事業(yè)單位40000多人次參加了勞動(dòng)技能競(jìng)賽和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果37項(xiàng),,推廣先進(jìn)技術(shù)40多項(xiàng),提出合理化建議2360多條,,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益近億元,。

深入開(kāi)展“春送崗位”,、“夏送清涼”、“秋送助學(xué)”,、“冬送溫暖”活動(dòng),,全年共接到符合要求的職工救助申請(qǐng)55份,共發(fā)放幫扶救助金569000元,。其中職工醫(yī)療救助16戶343000元,,農(nóng)民工醫(yī)療救助6戶118600元;職工子女助學(xué)3戶17400元,;職工臨時(shí)生活困難救助申請(qǐng)21戶63000元,,農(nóng)民工臨時(shí)生活困難9戶27000元。其中資金來(lái)源由三部分構(gòu)成,,中央財(cái)政資金300000元,,地方財(cái)政資金200000元,其它資金69000元,。

按照全總提出的“哪里有企業(yè),,哪里有職工,哪里就要建立工會(huì)組織”的工作要求,,加強(qiáng)資源整合,加大工作力度,,不斷創(chuàng)新工作方法,,工會(huì)組建和農(nóng)民工入會(huì)工作取得新突破,第四季新增工會(huì)5家,,新增會(huì)員1212人,,超額完成了市總下達(dá)的任務(wù)。

不斷加強(qiáng)對(duì)工會(huì)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo),,建立健全工作機(jī)制,,豐富宣傳載體,提高宣傳報(bào)道的實(shí)效,。第四季編發(fā)各類宣傳信息稿件64件,,其中被省市總工會(huì)網(wǎng)站采用的有18件,被南方工報(bào),、珠海特區(qū)報(bào)和珠海電臺(tái),、電視臺(tái)等采用的有5件,被區(qū)**網(wǎng)站采用的有42件,。

緊緊圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo),,進(jìn)一步建立健全了“機(jī)關(guān)工作人員掛鉤聯(lián)系制度”、“工會(huì)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部約談制度”等各項(xiàng)制度,,啟動(dòng)了全年工作績(jī)效考核,;通過(guò)“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”加強(qiáng)了與兄弟單位的交流;通過(guò)“以球會(huì)友”、“千名干部下基層”和“工會(huì)主席聯(lián)誼會(huì)”等形式密切了與基層工會(huì)的聯(lián)系,;通過(guò)“部門聯(lián)動(dòng),、上下聯(lián)動(dòng)”加快了非工企業(yè)工會(huì)組建的步伐,“大工會(huì)”格局初具規(guī)模,。在群眾路線教育活動(dòng)中,,還突出了“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)建設(shè),,全區(qū)各級(jí)工會(huì)干部的精神面貌煥然一新。

季度工作總結(jié)指南篇九

進(jìn)入20xx年,,以良好的精神面貌,,積極的工作態(tài)度,完成了以下工作內(nèi)容:

1,、 完成了管城回族區(qū)服務(wù)審批大廳的投標(biāo)工作,;

2、 協(xié)助并參加公司的20xx年年終工作總結(jié)表彰會(huì)議,;

3,、 組織對(duì)光大銀行淋浴間工程項(xiàng)目后期的竣工資料及其它部分資料進(jìn)行匯編;

4,、 辦理省安全技術(shù)防范工程資格證及組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作,;

5、 組織造價(jià)員的繼續(xù)教育及辦理?yè)Q章工作,;

6,、 準(zhǔn)備三個(gè)建造師調(diào)入本公司的前期資料;

7,、 辦理前期工程項(xiàng)目(老鴉陳,、綠城支行)竣工資料所遺留下來(lái)的簽字蓋章工作;

8,、 協(xié)助辦理一些公司的行政工作事項(xiàng),。

在工作過(guò)程中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及不足,,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,;通過(guò)工作,學(xué)習(xí),、了解了更多的裝飾知識(shí)及行政管理工作,;對(duì)此在第二季度希望能做到更好。

第二季度的工作展望:

1,、強(qiáng)化職能,,做好本職工作,。在工作中,注重專業(yè)知識(shí),,努力提高技術(shù)水平及素質(zhì),。加強(qiáng)與同事合作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,,把工作做到盡善盡美,。

2、完善自己,,向多元化,,綜合型發(fā)展。了解更多專業(yè)信息,,掌握更多專業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力。

3,、熟練掌握工作內(nèi)容及工程信息,,及時(shí)準(zhǔn)確的歸納總結(jié)各項(xiàng)文件資料;在前期工作中,,出現(xiàn)了處理一些工作關(guān)系時(shí),,顯得唯唯諾諾;在今后的工作中,,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,時(shí)刻準(zhǔn)備著,努力實(shí)踐,。

工作合理化建議:

1、部門間的溝通要流暢,,保持高度和諧,。

加強(qiáng)各部門之間的溝通,使各個(gè)部門一切工作重心是公司的利益,,這樣我們工作才能取得較大的進(jìn)步,;對(duì)于一些工作文件、政策之類的書面規(guī)定,,一定要全面的落實(shí),。

2、一切要以事實(shí)說(shuō)話,。

在工作過(guò)程中,,一切要以事實(shí)為依據(jù);根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)癥下藥,,看到事情的本質(zhì),,對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題要根本解決,。做到?jīng)]有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),不能為了發(fā)言而發(fā)言,。

行政部

20xx年x月x日

季度工作總結(jié)指南篇十

20xx年第三季度,,我生技科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn),,按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)及管理理念,,緊抓生產(chǎn)、強(qiáng)化管理,,降低成本,,提升效益。現(xiàn)將本季度匯報(bào)如下:在這三個(gè)月的時(shí)間中我們通過(guò)吸取第一,、二季度的教訓(xùn),,繼續(xù)保持第一、二季度中的優(yōu)勢(shì),,在不斷努力的工作中,,取得了一定的收獲。

生產(chǎn)電石噸,,

(1)生產(chǎn)技術(shù)管理:本季度我部門制定并監(jiān)督各電石爐嚴(yán)格執(zhí)行了電石爐生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程,,加強(qiáng)了對(duì)配料、配電系統(tǒng)的管理,,完成了各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的制定和施行,。

(2)設(shè)備管理:本季度電石市場(chǎng)行情總體不錯(cuò),生技科根據(jù)1#,、2#,、4#電石爐的爐況及主輔設(shè)備的運(yùn)行情況,制定了季度檢修計(jì)劃,,對(duì)電石爐上的所有設(shè)備制定了保養(yǎng)及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí),積極的調(diào)整三臺(tái)爐子的爐況,,保證了三臺(tái)爐子的正常運(yùn)行,,并監(jiān)督3#電石爐的安裝進(jìn)度及其他輔助車間的安全運(yùn)行。

(3)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān):針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的電石質(zhì)量,、設(shè)備技改,、電石爐爐況的控制等重大決策問(wèn)題,組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行針對(duì)性的商議與解決,。

(1)通過(guò)制訂結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),、合理高效的巡檢路線,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢“四定”(定路線,、定地點(diǎn),、定項(xiàng)目,、定標(biāo)準(zhǔn)),做到“五到”,,即跑到,、看到、聽(tīng)到,、聞到,、摸到,不得漏點(diǎn),、漏項(xiàng)或漏查設(shè)備,。把一切事情做細(xì)、做嚴(yán),,順利完成了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行,。

(2)發(fā)生事故后,按規(guī)定成立事故調(diào)查組,,明確其職責(zé)與權(quán)限,,進(jìn)行事故調(diào)查。查明事故發(fā)生的時(shí)間,、經(jīng)過(guò),、原因及直接經(jīng)濟(jì)損失等。并根據(jù)有關(guān)證據(jù),、資料,,分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任,,提出整改措施和處理建議,,編制事故調(diào)查報(bào)告。

第四季度,,我部門將立足實(shí)際,,堅(jiān)持創(chuàng)新,本著“精,、細(xì)、嚴(yán),、實(shí)”的工作方針,,使整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程有序推進(jìn)。通過(guò)協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,。

季度工作總結(jié)指南篇十一

1、開(kāi)展環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè),。我區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量24小時(shí)全自動(dòng)監(jiān)測(cè),,監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)每天審核并確認(rèn),,自動(dòng)上傳與國(guó)控聯(lián)網(wǎng),根據(jù)我區(qū)“城市空氣質(zhì)量自動(dòng)監(jiān)測(cè)站”的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,,20xx年1至3月22日,,我區(qū)空氣優(yōu)良天數(shù)為82天,優(yōu)良率為100%左右,,城區(qū)空氣質(zhì)量pm2.5年均濃度在30.1微克左右,。

對(duì)xx市xx區(qū)xx金屬制品有限公司等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目評(píng)估。

3,、嚴(yán)厲打擊違法行為,。加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管對(duì)全區(qū)企業(yè)開(kāi)展環(huán)境執(zhí)法檢查,出動(dòng)環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員約218人次,,下達(dá)責(zé)令整改決定書42份,,行政處罰告知書2份,行政處罰決定書2份,,督促企業(yè)開(kāi)展突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)排查,,共排查企業(yè)126家,處理信訪投訴19起,,辦結(jié)率100%,。

4、持續(xù)抓好環(huán)保垂改,。按照xx市生態(tài)環(huán)境局要求各縣級(jí)生態(tài)環(huán)境局事業(yè)編制人員上收工作,,完成了事業(yè)人員身份確認(rèn),事業(yè)單位工作人員調(diào)動(dòng)審批表的審核,,并經(jīng)人事局審核同意上報(bào)市局核定,。

1、加快完成環(huán)保編制規(guī)劃,。

密切與省環(huán)科院溝通對(duì)接我區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)“十四五”規(guī)劃編制工作,,加快完成我區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)“十四五”規(guī)劃編制。

2,、全力實(shí)施污染防治攻堅(jiān),。

在生態(tài)環(huán)境質(zhì)量改善提升基礎(chǔ)上,持續(xù)打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),,完分發(fā)揮環(huán)委會(huì)辦公室牽頭抓總作用,,進(jìn)一步壓實(shí)壓緊各部門污染防治牽頭責(zé)任,為實(shí)現(xiàn)天藍(lán)地綠水凈生態(tài)環(huán)境效益作出積極努力,。

3,、聚焦推進(jìn)問(wèn)題整改。

聚焦各級(jí)環(huán)保督察反饋問(wèn)題和群眾反映強(qiáng)烈環(huán)境信訪件問(wèn)題,,有序有力推動(dòng)問(wèn)題整改落地見(jiàn)效,,依法嚴(yán)厲查處打擊環(huán)境違法行為,,切實(shí)維護(hù)區(qū)域環(huán)境質(zhì)量安全。

季度工作總結(jié)指南篇十二

在上半年度的工作中,,本人就負(fù)責(zé)的收發(fā)文與內(nèi)勤工作,,繼續(xù)轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,努力提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的支持下較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況作如下總結(jié):

作為科室負(fù)責(zé)收發(fā)文與內(nèi)勤的人員,,自己清醒地認(rèn)識(shí)到內(nèi)勤位輕責(zé)重,,既要完成文書處理、填寫報(bào)表和發(fā)放文件等日常程序化的工作,,又要完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù),。上半年度共收文約130份(其中辦件約100件,含急件2份,、新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示件5份:已辦結(jié)3份,,正在辦理2份;閱件約30件),發(fā)文6份(其中代擬稿2份),。

自己工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,,工作中存在一些不足,在今后的工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,通過(guò)在工作內(nèi)外學(xué)習(xí)公文寫作方法,多聽(tīng)多看全方位了解新區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)概況等信息,,虛心接受他人的意見(jiàn)和建議,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,在進(jìn)一步提高自身能力與工作積極性的基礎(chǔ)上提升工作效率和工作質(zhì)量,。收發(fā)文和內(nèi)勤工作其實(shí)就是為科室各位同事服務(wù),,為更好地樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、端正工作態(tài)度以做好本職工作,,我對(duì)自己提出以下要求:

勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn),、錯(cuò)誤才能逐漸提高自己的工作水平,確保工作高質(zhì)高效,。

季度工作總結(jié)指南篇十三

我于年9月透過(guò)省公務(wù)員考試,,被錄用為縣政府辦公室公務(wù)員,先后在縣政府辦公室信息督查科,、農(nóng)業(yè)科擔(dān)任秘書工作,現(xiàn)任農(nóng)業(yè)科科員,。進(jìn)入縣政府辦公室以來(lái),,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的關(guān)心,、幫忙下,在各科室同志們的密切配合下,,以堅(jiān)定的思想信念,,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng),,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將第四季度來(lái)工作狀況匯報(bào)。

一,、自覺(jué)加強(qiáng)理論修養(yǎng),,不斷提高政治思想素質(zhì)。

作為一名機(jī)關(guān)干部,,政治合格,、素質(zhì)過(guò)硬至關(guān)重要。為此,,我始終堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)擺在首位,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),,增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺(jué)性,。幾年來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策,。個(gè)性是去年以來(lái),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十七屆五中、六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀等重要資料,,解放思想,,更新觀念,促進(jìn)政治上的堅(jiān)定和成熟,。同時(shí),,為了進(jìn)一步從思想上、組織上真正向黨組織靠攏,,年我參加了入黨積極分子培訓(xùn)班學(xué)習(xí),,以優(yōu)異的成績(jī)完成了各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),經(jīng)過(guò)組織考察,,目前被確定為預(yù)備黨員,。在此基礎(chǔ)上,始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)以致用,,努力在掌握理論精髓和精神實(shí)質(zhì)上下功夫,,政策理論水平有了新的提高。用心投身實(shí)踐鍛煉,,始終持續(xù)正確的政治立場(chǎng),,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,,把黨和政府的各項(xiàng)工作部署不折不扣地落實(shí)到具體行動(dòng)上。

二,、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,努力提高業(yè)務(wù)水平。

調(diào)各方面關(guān)系,,較好地發(fā)揮了承上啟下,、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用。三開(kāi)拓創(chuàng)新潛力明顯增強(qiáng),。幾年來(lái),,與辦公室同志一道共同努力,透過(guò)創(chuàng)新工作方法,,切實(shí)提高了辦公室工作的效率和水平,。

三,、牢固樹(shù)立宗旨觀念,持續(xù)良好工作作風(fēng),。

一是不斷增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感,,做到愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn),。工作中,,始終做到兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,不分份內(nèi)份外,,不計(jì)個(gè)人得失,。經(jīng)常早來(lái)晚走,加班加點(diǎn),,遇到緊急任務(wù),,也經(jīng)常夜以繼日工作,。二是端正工作態(tài)度。力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,一絲不茍,。對(duì)工作能夠做到不虛報(bào)、不浮夸,,求真務(wù)實(shí)。三是時(shí)刻以從大局為重,。在工作中,,對(duì)各位主任布置的工作堅(jiān)持從整體利益出發(fā),不折不扣地抓落實(shí),,盡心竭力地完成,。在日常生活中,也時(shí)刻要求自己嚴(yán)格遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,,時(shí)刻持續(xù)高昂的斗志和良好的精神狀態(tài),。

四、認(rèn)真履行崗位職責(zé),,切實(shí)做好各項(xiàng)工作,。

我深知,作為一名稱職的公務(wù)員,,關(guān)鍵是要能出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),。因此,幾年來(lái),,我時(shí)刻以此作為自己的工作目標(biāo),,努力做到一心一意干工作,取得了實(shí)實(shí)在在的成效,。一是信息工作扎實(shí)開(kāi)展,。在信息科工作期間,能緊緊圍繞縣政府工作重點(diǎn),,及時(shí)向省,、市報(bào)送了全縣重點(diǎn)工作進(jìn)展?fàn)顩r和許多新思路新舉措信息,,很多在省、市信息刊物上得到刊發(fā),,被市政府辦公室評(píng)為“全市政府系統(tǒng)優(yōu)秀信息員”,。轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)科以來(lái),,工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé),,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)安排,還是各類會(huì)議組織,,我都能用心做好服務(wù)工作,,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),,深得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的好評(píng)。

五,、嚴(yán)于律已,,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。

幾年來(lái),堅(jiān)持嚴(yán)格要求自已,,始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí),、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,,主動(dòng)理解來(lái)自各方面的意見(jiàn),,不斷改善工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,不利于機(jī)關(guān)形象的話不說(shuō),,用心維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象,。生活中,時(shí)刻牢記某某某某某某總書記提出的“兩個(gè)務(wù)必”,,樹(shù)立無(wú)產(chǎn)階級(jí)苦樂(lè)觀和幸福觀,,繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),。

季度工作總結(jié)指南篇十四

深澤分公司一直以來(lái),在市公司領(lǐng)導(dǎo)的有序帶領(lǐng)下,,以“爭(zhēng)創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”為目標(biāo),,以“追求客戶滿意服務(wù)”為宗旨,奉承“溝通從心開(kāi)始”的服務(wù)理念,,認(rèn)真落實(shí)省市公司提出的各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),。深澤分公司員工共同努力,充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,,積極努力完成市公司下發(fā)的各項(xiàng)指標(biāo),;積極進(jìn)一步做好省公司提出 “保持勢(shì)頭,加快轉(zhuǎn)型,,創(chuàng)新發(fā)展,好中求快” 的核心發(fā)展戰(zhàn)略,。

20xx年x月,,第三個(gè)季度即將結(jié)束,深澤分公司截止到現(xiàn)在已擁二百四十八個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn),,其中包括一個(gè)主廳和一個(gè)形象廳,,七個(gè)自辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳,八個(gè)合作營(yíng)業(yè)廳,,二十一個(gè)特許營(yíng)業(yè)廳,,十三個(gè)專營(yíng)店,一百九十七個(gè)服務(wù)站,。

(一)品牌發(fā)展方面

延續(xù)到現(xiàn)在,,品牌已再次進(jìn)行過(guò)升級(jí)與整改,市公司在第三季度加大了對(duì)品牌發(fā)展的力度,,從動(dòng)感地帶音樂(lè)套餐和娛樂(lè)套餐的全新上線到現(xiàn)在的08音樂(lè)套餐和08網(wǎng)聊套餐推廣,,已成為一個(gè)標(biāo)志性突破。在此基礎(chǔ)上深澤分公司制定了各類營(yíng)銷方案,,加大強(qiáng)有力的宣傳力度,,一季度隨著春節(jié)過(guò)后的喜悅氣氛,著手開(kāi)展了一些購(gòu)買手機(jī)號(hào)贈(zèng)禮品,,預(yù)存話費(fèi)贈(zèng)禮品的活動(dòng),,大大提高了放號(hào)率,凈增率,;二季度正是換季季節(jié),,抓住市場(chǎng)動(dòng)態(tài),又開(kāi)展了一些預(yù)存話費(fèi)贈(zèng)心機(jī)的活動(dòng),,活動(dòng)過(guò)程中,,低端心機(jī)深受廣大客戶的青睞,;三季度隨著預(yù)存話費(fèi)贈(zèng)心機(jī)的活動(dòng)延遲和神州行、動(dòng)感地帶兩大品牌資費(fèi)的調(diào)整,,營(yíng)銷小組提前計(jì)劃營(yíng)銷方案,,準(zhǔn)備營(yíng)銷工作,中旬時(shí)期開(kāi)始深入到農(nóng)村市場(chǎng)展開(kāi)營(yíng)銷,,最新推出的神州行輕松卡與九九卡業(yè)務(wù)得了農(nóng)村客戶的認(rèn)可,。

(二)新業(yè)務(wù)發(fā)展方面

依據(jù)省公司提出的工作思路,深澤分公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的重心之一為加強(qiáng)新業(yè)務(wù)營(yíng)銷,,提高新業(yè)務(wù)收入占比,,公司在上半年以來(lái),除認(rèn)真落實(shí)省公司新業(yè)務(wù)營(yíng)銷方案,、積極參與省公司各項(xiàng)工作之外,,還著重針對(duì)手機(jī)報(bào)、手機(jī)證券,、手機(jī)電視,、飛信、音樂(lè)語(yǔ)音搜索,、無(wú)線音樂(lè)俱樂(lè)部等業(yè)務(wù)進(jìn)行了專項(xiàng)營(yíng)銷推廣,。經(jīng)過(guò)前三季度不間斷的新業(yè)務(wù)營(yíng)銷,公司的新業(yè)務(wù)發(fā)展獲得了較好成績(jī),。

(三)欠費(fèi)管理方面

20xx年開(kāi)展以來(lái)分公司就把欠費(fèi)問(wèn)題作為了首要問(wèn)題來(lái)抓,,多次召集相關(guān)人員開(kāi)會(huì)討論欠費(fèi)回收辦法及方案,通過(guò)事前預(yù)防,、事中控制,、事后追繳的指導(dǎo)思想,采取獎(jiǎng)罰分明的辦法,,督促分公司稽核班和各部門以及營(yíng)業(yè)廳積極采取欠費(fèi)回收措施,,使欠費(fèi)回收工作取得了明顯成效。此外,,渠道管理中心對(duì)所有移動(dòng)營(yíng)業(yè)點(diǎn)進(jìn)行了考察和規(guī)定,,在售卡時(shí)一定要保證客戶資料齊全,還對(duì)在網(wǎng)的老客戶進(jìn)行了大幅度回訪及資料填補(bǔ),,以此進(jìn)一步有效控制欠費(fèi)的增長(zhǎng),。

(四)集團(tuán)客戶管理方面

深澤分公司在創(chuàng)建以來(lái),至今已擁有一百多個(gè)集團(tuán)的龐大網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),,重點(diǎn)進(jìn)行了mas和各種集團(tuán)業(yè)務(wù)的推廣,并對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行了多次集團(tuán)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。在第三季度初,大客戶班經(jīng)對(duì)市場(chǎng)詳細(xì)分析,,發(fā)現(xiàn)本縣供電局,、及各支分局還未有互聯(lián)網(wǎng)接入,;分公司多次與供電局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接觸并進(jìn)行了業(yè)務(wù)宣傳推廣,直至最后已成功為供電局接入了互聯(lián)網(wǎng),,使用鐵通固定電話400部并租用我公司兩條專線用于縣局至留村支局的內(nèi)部辦公oa,、視頻會(huì)議等項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了供電局無(wú)一人使用聯(lián)通業(yè)務(wù),。此外,,深澤分公司積極推廣集團(tuán)信息化產(chǎn)品,加大企信通,、企業(yè)信息機(jī)等產(chǎn)品宣傳,,從而能使我公司信息化收入穩(wěn)步提升。

(五)客戶服務(wù)方面

一直以來(lái),,公司始終保持服務(wù)提升狀態(tài)來(lái)經(jīng)營(yíng),,多次組織營(yíng)業(yè)前臺(tái)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和服務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)營(yíng)業(yè)前臺(tái)的服務(wù)質(zhì)量,,嚴(yán)格按照《營(yíng)業(yè)廳服務(wù)考核辦法》的要求,,切實(shí)從服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)形象、服務(wù)規(guī)范等方面嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,。從小細(xì)節(jié)做起,,突破客戶期望值,尋求客戶的“感動(dòng)點(diǎn)”,,深度得到了客戶的贊揚(yáng)和認(rèn)可,。近期,公司在第三方公司暗訪檢查結(jié)果通報(bào)的成績(jī)?yōu)槿珔^(qū)第三名,。

員工的積極性:

深澤是一個(gè)有61人組成的分公司,,其中有一半以上是前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員,有些員工對(duì)工作不是很積極主動(dòng),,在公司下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)當(dāng)中有多次未按規(guī)定完成,,對(duì)工作很隨意,對(duì)任務(wù)很模糊,這說(shuō)明員工的工作態(tài)度還需端正,,工作職責(zé)還需明確,,管理部門沒(méi)有做好管理工作,還需對(duì)員工做好思想工作,,使員工認(rèn)清自己的職責(zé),,端正對(duì)工作存有僥幸心理。

服務(wù)無(wú)規(guī)范:

營(yíng)業(yè)廳是連接中國(guó)移動(dòng)和客戶之間的橋梁,,為客戶提供面對(duì)面的服務(wù)場(chǎng)所,,因此前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員的言談舉止已不代表自己,,而是代表著整個(gè)中國(guó)移動(dòng)。在服務(wù)工作中,,員工還是有帶心情上臺(tái)營(yíng)業(yè),,態(tài)度有明顯生硬,面部沒(méi)有笑容,,沒(méi)有耐心,,較忙時(shí)對(duì)客戶很冷淡,其次,,客服管理員檢查力度不夠,,營(yíng)業(yè)廳員工流動(dòng)性大,員工忠誠(chéng)度差,,導(dǎo)致工作積極性和責(zé)任感嚴(yán)重欠缺,。

欠費(fèi)工作:

欠費(fèi)問(wèn)題現(xiàn)在已成為公司的首要問(wèn)題,欠費(fèi)管理人員在工作上缺少積極性,,沒(méi)有做好欠費(fèi)回收的工作計(jì)劃,,使此項(xiàng)工作處于被動(dòng)狀態(tài)。

20xx年面臨電信業(yè)重組的局面,,移動(dòng)通信市場(chǎng)將面臨復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,,為確保深澤分公司在市場(chǎng)上能夠居于領(lǐng)先地位,分公司在xx年最后一個(gè)季度里將以省市公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo),,著力落實(shí)省市公司的會(huì)議精神,,立足于市場(chǎng)。加強(qiáng)績(jī)效考核力度,,全面提升服務(wù)和管理能力,,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的新突破。

加強(qiáng)欠費(fèi)管理:

進(jìn)一步加大欠費(fèi)回收的監(jiān)管力度,,實(shí)施全員,、全面、全過(guò)程的管理,,動(dòng)員分公司全體員工分組,、分班、分部門進(jìn)行欠費(fèi)回收,,不斷完善用戶欠費(fèi)管理制度,,做好用戶欠費(fèi)管理的基礎(chǔ)工作。多渠道,、多手段對(duì)欠費(fèi)進(jìn)行回收,,同時(shí)加大欠費(fèi)回收的獎(jiǎng)勵(lì)力度,提高欠費(fèi)回收員工的積極性。此外,,渠道管理中心要進(jìn)一步完善各渠道,、代辦點(diǎn)欠費(fèi)的管理制度,減少欠費(fèi)的額度,。

市場(chǎng)服務(wù)工作:

服務(wù)工作一直以來(lái)是中國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)形象性工作,,在xx年最后一個(gè)季度里,要強(qiáng)力加大服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí),,提高員工的綜合素質(zhì),,為奧運(yùn)年的服務(wù)工作劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。在最后一個(gè)季度開(kāi)展工作的同時(shí),,要對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行三次服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),,端正員工的服務(wù)態(tài)度,杜絕員工在工作崗位有惡劣心情,。另外,,還要加強(qiáng)員工對(duì)工作的積極性,認(rèn)清自己工作職責(zé),,明確各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的重要性,,以新的姿態(tài),新的干勁,,開(kāi)拓進(jìn)取,,不斷創(chuàng)新,為公司創(chuàng)造不可限量的業(yè)績(jī),。

深澤分公司通過(guò)總結(jié)過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn),,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng),,按照省市公司的發(fā)展思路,結(jié)合本地的客觀實(shí)際情況,,在鞏固現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,,加大對(duì)渠道、市場(chǎng),、管理等方面的工作力度,,保證各項(xiàng)工作的持續(xù)、穩(wěn)定,、快速發(fā)展,,為移動(dòng)通信再創(chuàng)新局面。

季度工作總結(jié)指南篇十五

公司第一季度總體來(lái)講,,因是機(jī)器比較陳舊所以出現(xiàn)問(wèn)題頻率較高,,每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外,硬件方面相對(duì)去年更換率有所增加,。

公司其他電腦配件采購(gòu)方面基本上都是一些小的電腦配件,,大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等情況,。對(duì)公司所有電腦進(jìn)行統(tǒng)計(jì),設(shè)置系統(tǒng)臺(tái)賬,。

由于機(jī)器較多,,操作人員電腦知識(shí)匱乏日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,,網(wǎng)絡(luò)故障,,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,,重裝系統(tǒng),,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問(wèn)題等,。其他軟件問(wèn)題主要包括殺毒軟件的安裝使用,,辦公軟件的使用等。

目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,,病毒來(lái)源大部分是外來(lái)人員u盤等移動(dòng)設(shè)備,。病毒防范方面一定要加強(qiáng)防范意識(shí),嚴(yán)禁打開(kāi)不正常的網(wǎng)頁(yè),,嚴(yán)格使用u盤等移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備,。

現(xiàn)階段六九所有人員都已錄入門禁系統(tǒng)。定期對(duì)門禁系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,,對(duì)臨時(shí)出入的施工人員權(quán)限進(jìn)行及時(shí)更新,,做到人走權(quán)限停。設(shè)有臺(tái)賬,,做到發(fā)卡,、刷卡、分配權(quán)限有表可查,。不足及差距,。

一是學(xué)習(xí)熱情不持久。二是工作中還存在著急躁心理,,在待人接物方面不夠冷靜,;三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識(shí),,近期不僅要繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)部門配需及發(fā)布的專業(yè)知識(shí),,還要積極自學(xué)一些先進(jìn)的技術(shù)知識(shí),拓寬自己的知識(shí)面。現(xiàn)在公司正在進(jìn)入十二五,,我們只有把根基打牢,、夯實(shí)基礎(chǔ),才能在未來(lái)的職業(yè)道路上走的更遠(yuǎn),。

季度工作總結(jié)指南篇十六

伴隨著酷冬的嚴(yán)寒,,2011年的第1季度已悄然走過(guò);在春意盎然的腳步中,第2季度翩翩走來(lái);回顧第1季度的工作既有陽(yáng)光也有坎坷,、既有喜悅也有淚水?,F(xiàn)將第1季度的工作總結(jié)如下:

在第1季度里,我在所在的工作崗位上做的具體工作,,簡(jiǎn)要?dú)w納為以下幾點(diǎn):

(一)全力做好技術(shù)服務(wù)工作,。

配合生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作;在此期間,我克服困難,,認(rèn)真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作,,有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運(yùn)行,保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成,,得到勘探公司相關(guān)部門的肯定,。一是認(rèn)真做好跟班及關(guān)鍵工序及時(shí)上井工作;二是了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,保障施工質(zhì)量及作業(yè)進(jìn)度的順利進(jìn)行;三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場(chǎng),,保障重要工序的順利完成;四是室內(nèi)外工作兩不誤,,做到當(dāng)天完成當(dāng)天的任務(wù),上井回來(lái)后不管再晚也要完成當(dāng)天的工作;四是對(duì)作業(yè)狀況進(jìn)行分析,,為對(duì)作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持,。

(二)按照分公司的部署,參與對(duì)員工培訓(xùn)工作,。

2011年元月13日至22日,,分公司利用工作量不足的時(shí)間,分別組織大班人員對(duì)員工分別就安全,、井下施工技術(shù),、設(shè)備、井控方應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn),。

2透過(guò)這次培訓(xùn)使員工的理論知識(shí)得到了全面的提升;從其自身構(gòu)成了一種意識(shí):安全方面養(yǎng)成“我的安全我負(fù)責(zé)”的理念;技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干;設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習(xí)慣,,明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習(xí)慣;雖然這些成就都是微不足道的,,但是就是從這點(diǎn)滴的無(wú)不足道的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高,,為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)保證了春節(jié)留疆人員的順利度過(guò)一個(gè)團(tuán)圓,、歡快的春節(jié),。節(jié)日期間從上午到凌晨1點(diǎn)堅(jiān)持對(duì)員工出現(xiàn)狀況、對(duì)調(diào)剖井、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進(jìn)行巡查,,實(shí)時(shí)掌握員工的動(dòng)向,,盡快解決員工遇到的工作問(wèn)題和生活問(wèn)題;使全體員工感受到騰遠(yuǎn)大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動(dòng),使每位在疆員工深切的感覺(jué)到公司就是自己的第二個(gè)家;保證員工度過(guò)了團(tuán)圓,、歡快的春節(jié),。

工作中的不足之處:

季度工作總結(jié)指南篇十七

回首這一年的工作,繁忙與感動(dòng)同在,,感謝公司全體員工對(duì)我的支持與幫助,,感謝服務(wù)辦的同事共同努力奮斗,才會(huì)有今天的成績(jī)?,F(xiàn)就今年工作情況總結(jié)如下:

1,、提升服務(wù)品質(zhì)。首先我認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,,由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)任,和我們共同配合,,對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,,從而在賣場(chǎng)檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年第一季度,,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開(kāi)展班組建設(shè),。以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝唬唧w在顧客投訴,,領(lǐng)班交接班,、導(dǎo)購(gòu)日常考核方面進(jìn)行建設(shè),,實(shí)行賣場(chǎng)互查,、部門自查,每周由服務(wù)辦帶隊(duì)進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場(chǎng)并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場(chǎng)整改通知單,,現(xiàn)場(chǎng)管理逐級(jí)負(fù)責(zé),、分級(jí)管理,加大力度,。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場(chǎng)管理,,有問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果,。建立店長(zhǎng)培訓(xùn)制,,進(jìn)行銷售跟進(jìn)。第三季度服務(wù)辦對(duì)全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,,并建立了全員服務(wù)管理檔案,,對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過(guò)6次,,我們將暫停員工的上崗資格,,進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹(shù)立危機(jī)意識(shí),全面提升服務(wù)品質(zhì),,從而營(yíng)造最佳服務(wù)環(huán)境,,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑,、我引領(lǐng)的服務(wù)口號(hào),,并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),全員佩戴,,通過(guò)這樣的方式使全體員工都微笑面對(duì)每一位顧客,,為顧客留住國(guó)芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì),,樹(shù)立員工服務(wù)意識(shí),,還推出服務(wù)明星候選人,起到了以點(diǎn)帶面的作用,。

同保),,只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件,均屬于保險(xiǎn)范圍,,從而為公司減低了損失,。

3、人員管理檢查范圍全面化,、制度化,。將二線和一線員工管理納入同步軌道,進(jìn)行日常監(jiān)督和管理,。依公司相關(guān)規(guī)章制度,,一視同仁,嚴(yán)格落實(shí),,做到公平公正,,不厚此薄彼,達(dá)到監(jiān)督檢查透明化,,管理標(biāo)準(zhǔn)化,,杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問(wèn)題,我們還制定了整改通知單,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對(duì)干部在崗進(jìn)行檢查,,從以前的每天兩次增加到四至六次,,使各部門管理人員有了自律意識(shí)。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前,,就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店,,通過(guò)這種方式,管理人員的親和力得到加強(qiáng),,使各級(jí)管理人員與員工之間距離更加接近,。

出自 sevw.cn

4、賣場(chǎng)五大管,,嚴(yán)格查場(chǎng)制度,,對(duì)樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)。在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤,、腿勤,、嘴勤。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與部門反饋溝通,,并下發(fā)整改通知單,,提出整改期限,并檢查跟蹤,,使發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題能得到及時(shí)解決(但也有部分問(wèn)題得不到落實(shí),,主要以硬件問(wèn)題為主,我們通過(guò)查場(chǎng)通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn)),,杜絕一面講,,一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。在今年前三季度服務(wù)辦對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行檢查,,共計(jì)發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀(jì)5823人次,,公司平均違紀(jì)率%。其中大部分員工都是給予批評(píng)教育為主,,只有少部分經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟(jì)處罰,,從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動(dòng)局面,。

5,、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,,定期進(jìn)行商品知識(shí)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),,培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任,用我們的弱項(xiàng)通過(guò)培訓(xùn)來(lái)補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng),,比如我們部門有些同志不知道如何開(kāi)展工作,,那我就安排他們來(lái)講“在工作時(shí)間如何有效的開(kāi)展工作”,從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平,,進(jìn)一步完善自我監(jiān)督,、自我管理機(jī)制,前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計(jì)各類培訓(xùn)近20余次。

總結(jié)今年的工作,,雖然有了一定得成績(jī),,也受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,但是也存在一定得不足。人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離,,而且部門多數(shù)為新進(jìn)員工,,專業(yè)能力還相對(duì)較低,在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗(yàn)還相對(duì)欠缺,。 在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達(dá)城市的大型購(gòu)物中心還存在一定的距離,。針對(duì)存在的不足,我們將在以后的工作中努力完善,,不斷進(jìn)步,。爭(zhēng)取將公司推向更高的位置。

季度工作總結(jié)指南篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!首先,真誠(chéng)地感謝您從百忙之中抽出時(shí)間來(lái)看我的自薦材料,。

我畢業(yè)于xx大學(xué)xx系,,xx大學(xué)是我國(guó)xxxx人才的重點(diǎn)培養(yǎng)基地,具有悠久的歷史和優(yōu)良的傳統(tǒng),,并且素以治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),、育人有方而著稱;xxxx大學(xué)xxxx系則是全國(guó)xxxx學(xué)科基地之一。

在這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境下,,無(wú)論是在知識(shí)能力,,還是在個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)方面,我都受益非淺,。

四年來(lái),,在師友的嚴(yán)格教益及個(gè)人的努力下,我具備了扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),,系統(tǒng)地掌握了xxxx,、xxxx等有關(guān)理論;熟悉涉外工作常用禮儀;具備較好的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō),、讀,、寫、譯等能力;能熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件,。

同時(shí),,我利用課余時(shí)間廣泛地涉獵了大量書籍,不但充實(shí)了自己,,也培養(yǎng)了自己多方面的技能,。

更重要的是,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了我樸實(shí),、穩(wěn)重,、創(chuàng)新的性格特點(diǎn)。

此外,,我還積極地參加各種社會(huì)活動(dòng),,抓住每一個(gè)機(jī)會(huì),,鍛煉自己。

大學(xué)四年,,我深深地感受到,,與優(yōu)秀學(xué)生共事,使我在競(jìng)爭(zhēng)中獲益;向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn),,讓我在挫折中成長(zhǎng)。

祖輩們教我勤奮,、盡責(zé),、善良、正直;中國(guó)人民大學(xué)培養(yǎng)了我實(shí)事求是,、開(kāi)拓進(jìn)取的作風(fēng),。

我熱愛(ài)貴單位所從事的事業(yè),殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下,,為這一光榮的事業(yè)添磚加瓦;并且在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),、進(jìn)步。

收筆之際,,鄭重地提一個(gè)小小的要求:無(wú)論您是否選擇我,,尊敬的領(lǐng)導(dǎo),希望您能夠接受我誠(chéng)懇的謝意!

祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上!

xxx,。

xxxx年xx月,。

求職信是求職者寫給招聘單位的信函。

它與普通的信函沒(méi)有多少區(qū)別,,但它與朋友的信函又有所不同,,當(dāng)然也不同于“公事公辦”的公文函。

求職信所給的對(duì)象很難明確,,也許是人事部一般職員,,也許是經(jīng)理,如果你對(duì)老板比較了解的話可以直接給老板,。

當(dāng)然,,如果你根本就不認(rèn)識(shí)招聘公司的任何人,求職信最好寫上“人事部負(fù)責(zé)人收”較妥,。

如果直接寫人事部經(jīng)理或“老總”收可能不妥,,如果該信落到一般職員手中的話,可能使得這些人不高興,。

求職信起到毛遂自薦的作用,,好的求職信可以拉近求職者與人事主管(負(fù)責(zé)人)之間的距離,獲得面試機(jī)會(huì)多一些,。

求職信是自我表白,,其目的和作用要是讓人事主管看,,因人事主管有太多的求職信函要看,因此要簡(jiǎn)明扼要,。

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