7.總結(jié)是我們對(duì)生活和工作的總結(jié)和概括，是我們對(duì)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的汲取和總結(jié),。列舉具體的事例和數(shù)據(jù),，并給出自己的觀點(diǎn)和感悟,，使總結(jié)更有說服力和可讀性。以下是我為大家收集的一些優(yōu)秀心得體會(huì)范文,，供大家參考,。

工會(huì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的培訓(xùn)就要到了尾聲，回憶起這三個(gè)月的培訓(xùn),，感動(dòng)和收獲同在,，汗水與歡樂同在，在這三個(gè)月的培訓(xùn)生活中我深感獲益匪淺,。

工作這兩年,，我自以為對(duì)于各個(gè)會(huì)計(jì)科目有了更加深刻而全面的了解，并且把書本知識(shí)和實(shí)踐的結(jié)合起到了一起,，從而沾沾自喜,，麻痹大意。現(xiàn)在從新回到學(xué)校,，接受老師們的專業(yè)指導(dǎo)后，才發(fā)現(xiàn),，現(xiàn)在的自己的眼界狹窄,，培訓(xùn)沒有持之以恒，太過于自以為是,。

財(cái)務(wù)管理是一門終生培訓(xùn)的學(xué)問,，這段短短的培訓(xùn)時(shí)光給我最大的收獲就是靜下心來(lái)沉淀工作經(jīng)驗(yàn)，洗去沾沾自喜,，擺正自身認(rèn)知,，虛心的培訓(xùn)提高自身素質(zhì)，從新穩(wěn)固一下書本知識(shí),，更重要的是撿起畢業(yè)后就一直丟下的英語(yǔ)培訓(xùn),。在專業(yè)跟英語(yǔ)相結(jié)合的課程中，盡管起初有些吃力,，但是培訓(xùn)就是辛苦到快樂著的過程,，從茫然到能夠慢慢讀懂外文專業(yè)書籍，體驗(yàn)原版的作者意圖,，這種愉悅無(wú)與倫比,。

這段時(shí)間里，我慢慢的撿起并加強(qiáng)了英語(yǔ)口語(yǔ)與聽說讀寫能力,，加強(qiáng)了日常生活的英語(yǔ)交流能力,，在專業(yè)課的課程中不僅僅學(xué)到了英文的專業(yè)術(shù)語(yǔ)與詞匯，還在老師們博大的知識(shí)庫(kù)中見識(shí)了不少的案例,，了解了更多財(cái)務(wù)專業(yè)的發(fā)展方向,，加強(qiáng)了培訓(xùn)的興趣,，老師們無(wú)意中的發(fā)散總是能夠激起我們強(qiáng)烈的興趣，他們口中那些知識(shí)與鮮活的案例一次又一次的拓寬著我們的眼界,。

在培訓(xùn)的過程中,，與同事們朝夕相處，在這樣的氛圍中培訓(xùn),，與這么多同專業(yè)的同學(xué)們一起不僅可以相互交流,，共同進(jìn)步，還能增進(jìn)友情,，我認(rèn)為這也是我這段培訓(xùn)生活中難忘的一段經(jīng)歷,。

培訓(xùn)的目的在于加強(qiáng)我們這些財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，鍛煉我們的英文交流和專業(yè)處理能力,，我明白英語(yǔ)的培訓(xùn)是一個(gè)持續(xù)的過程,，我必將持之以恒，熱愛培訓(xùn),，熱愛本職工作,，努力提高自身專業(yè)技術(shù)水平，我深知不論是英語(yǔ)還是財(cái)務(wù)專業(yè)的培訓(xùn)都不是一個(gè)階段性的,，這兩門學(xué)問都要求我們堅(jiān)持不怠,，我相信我會(huì)堅(jiān)持，不論是現(xiàn)在的脫產(chǎn)培訓(xùn)還是在在以后的工作中,。

首先,，通過學(xué)習(xí)，使我真正的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是銀行管理的重要組成部分,，滲透到銀行的各個(gè)領(lǐng)域,、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理也是直接關(guān)系到銀行的生存與發(fā)展,，從某種意義上說,，財(cái)務(wù)管理是銀行可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如：銀行財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使銀行加強(qiáng)管理和核算,、改進(jìn)技術(shù),、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高,。從銀行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了銀行價(jià)值的__5化,。作為股份制銀行,，我們明確了具體目標(biāo)：銀行籌資管理目標(biāo)、銀行投資管理目標(biāo),、銀行營(yíng)運(yùn)資金管理目標(biāo),、銀行收益分配管理目標(biāo)等,。

其次，我知道了財(cái)務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容,，具體總結(jié)如下：一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況,，重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告：即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會(huì)計(jì)報(bào)表,、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三部分;二組詞匯：即反映銀行在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,，包括資產(chǎn)、負(fù)債,、股東權(quán)益,，和反映銀行在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯，包括收入,、費(fèi)用,、利潤(rùn);三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表,。

二是資產(chǎn)負(fù)債表反映銀行的“現(xiàn)在時(shí)”,，即銀行現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤(rùn)表反映銀行的“過去時(shí)”，即銀行過去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表透視銀行的“將來(lái)時(shí)”,，即銀行將來(lái)“怎么樣”,。三是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”：三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康，如負(fù)債率是否高,，短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的銀行，利潤(rùn)是可以干出來(lái)的,，也是可以算出來(lái)的,。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn),，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);三要注意表中的資產(chǎn)是銀行的資源,，但不代表全部，如品牌,、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現(xiàn)。

四是對(duì)利潤(rùn)表要做到“五看”：一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績(jī)：關(guān)注財(cái)務(wù)成果,、市場(chǎng)表現(xiàn),、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問題;四看問題：獲利能力，包括銷售毛利率,、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率,、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率,、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響,，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法,、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法,。五是對(duì)現(xiàn)金流量要關(guān)注,。

什么是“現(xiàn)金”?對(duì)銀行老總說，現(xiàn)金就是銀行的“血液”;對(duì)財(cái)務(wù)人員說,，現(xiàn)金就是貨幣資金,，包括庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物,。六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞,，讓壞人沒機(jī)會(huì)。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥,，必須認(rèn)識(shí)到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去,，而是創(chuàng)造未來(lái)，而且思維定式永遠(yuǎn)存在,，需要不斷地打破它,，克服它，有了好的開始,，仍要努力經(jīng)營(yíng),，保證決策正確，才能獲得更大的成功,。

最后,，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把銀行從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國(guó)際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣,。國(guó)際象棋一共八八六十四個(gè)格子,，如果不算過的話誰(shuí)知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財(cái)務(wù)管理也一樣，不算不知道,?？赡芤凰阏娴脟樢惶Ｎ以诠ぷ髦杏龅竭^在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天,，但實(shí)際上年底還虧本的例子,，所以不管是工作還是生活，你不理財(cái),，財(cái)不理你這就是很好的例,。

工會(huì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

穩(wěn)居西南地區(qū)第一，在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,，作為西南地區(qū)的家用,、商用、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計(jì)銷售萬(wàn)元,，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端,。

二、公司的內(nèi)部管理,。

較往年有進(jìn)一步的提升,。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，杜絕一切不合理的開支,，增收節(jié)支，開源節(jié)流,。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,，門市的開張，產(chǎn)品的增多,，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款,、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有:,。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，堅(jiān)持收支兩條線,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支,，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,，各類流水帳目做到日清月結(jié),，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái),。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性,，做到出有憑,，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,，做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,，報(bào)銷金額與票據(jù)符合,，對(duì)于不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切,，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn),，明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的,。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報(bào),，這是有目共睹的,，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),。

四,、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,。

2,、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣,，要做到上梁正下梁才不歪,，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán),、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報(bào),，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;人,、責(zé)任到崗,。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng),，正所謂有了大家才有小家,，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,，如有不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng),。下半年中我部門一定繼往開來(lái),，做好下半年工作計(jì)劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)寫作注意事項(xiàng):,。

1、寫財(cái)務(wù)工作總結(jié)一定要細(xì)心,，因?yàn)楹蛿?shù)字打交道,，多一個(gè)零少一個(gè)零那相差就大了;,。

3,、財(cái)務(wù)工作總結(jié)的內(nèi)容,，財(cái)務(wù)工作總結(jié)一定不能給人以華而不實(shí)的感覺。

工會(huì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

在外人眼中,，收費(fèi)處的工作相對(duì)于其它科室似乎輕松了許多,，它無(wú)外乎是整日坐在微機(jī)前機(jī)械的重復(fù)著一收一付的簡(jiǎn)單操作，似乎既無(wú)需很高的技術(shù)含量,，也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。然而,，工作以來(lái)的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì)到,，“科室工作無(wú)小事，于細(xì)微處見真功,。

”透過收費(fèi)處這小小的窗口,，我們代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象,，正是通過我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通、交流的一座平臺(tái),。因此,，如何以方便患者、服務(wù)患者為榮,，如何不斷提高工作效率,，如何在細(xì)微之處構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收費(fèi)處孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標(biāo)。在門診我的年齡也算一位老同志了,，作為一名老同志,，“責(zé)任”一直是我工作的宗旨，我嚴(yán)格要求自己,，做到謹(jǐn)小慎微,。

我更要在此過程中身先士卒、勇于奉獻(xiàn),，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行當(dāng)時(shí)“為人民服務(wù)”的入黨誓言,，用自己的一言一行體現(xiàn)著應(yīng)有的面貌與風(fēng)采。

崇尚科學(xué),，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)在新任領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，這一年我們門診正一步一個(gè)臺(tái)階的穩(wěn)步向前發(fā)展，實(shí)行藥品零差率以來(lái)贏得了越來(lái)越多患者的信任和滿意,，相應(yīng)的也給我們帶來(lái)了良好的社會(huì)效益,。在這一發(fā)展過程中，收費(fèi)處同樣起著舉足輕重的作用,，假如我們有一個(gè)小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會(huì)上帶來(lái)負(fù)面影響,。所以，作為一名老同志,，要想成為一名合格的收費(fèi)員,，不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神，更重要的是要崇尚科學(xué),，擁有較高的綜合素質(zhì),。一要要嚴(yán)格認(rèn)真地遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不允許出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎；二要有熟練的微機(jī)操作技能,，能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù)；三要對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語(yǔ)及其相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌,，減少損失,。隨著門診收費(fèi)價(jià)格的不斷規(guī)范,，領(lǐng)導(dǎo)為我們更換了一套更加科學(xué)合理的收費(fèi)程序，憑著在微機(jī)應(yīng)用方面的刻苦學(xué)習(xí),、認(rèn)真鉆研很快便熟悉了新程序的操作,。

隨著處方的規(guī)范化要求大夫要寫藥品通用名,，因?yàn)樽约核鶎W(xué)專業(yè)不同,，在這一過程中，自己也感受到了巨大的壓力，在這段時(shí)間里,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了很多藥方并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材,，并做下相應(yīng)的筆記,，以便自己回家鞏固溫習(xí)，使我對(duì)不同的醫(yī)生開出的藥方上的寫法有了一個(gè)大概的了解,。慢慢地,，我清楚的意識(shí)到想要?jiǎng)偃芜@份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂處方,。因此,，唯一的辦法就是多看醫(yī)生開的處方.讓自己做到看到醫(yī)生開出來(lái)的藥方,、化驗(yàn)單和各種各樣的檢查單就立即能反應(yīng)出。做的筆記也得認(rèn)真的記憶,，以便在使用的時(shí)候得心應(yīng)手,。反復(fù)背誦，強(qiáng)迫記憶.很快,，我便熟悉了醫(yī)院各科室的收費(fèi)項(xiàng)目和醫(yī)用術(shù)語(yǔ),。

同時(shí)，我也經(jīng)過不懈努力,，把由于自身操作不當(dāng)而造成的無(wú)效退票降到了最低點(diǎn)。

這一年,，由于工作的需要,，接受領(lǐng)導(dǎo)安排我有收費(fèi)處兼任財(cái)務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)從衛(wèi)生科請(qǐng)來(lái)專業(yè)老師幫我們把帳建了起來(lái),。在這xx年無(wú)論從技術(shù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了中心領(lǐng)導(dǎo),、單位同事的正確引導(dǎo)和幫助,，使我在工作能力上得到提高，服務(wù)方向上得到明確,，服務(wù)態(tài)度上完全有所端正,。

回顧這一年，因中心發(fā)展,、工作的需要服從領(lǐng)導(dǎo)的組織安排與調(diào)配,。與中心共同繁榮，艱苦奮斗,，以自己的責(zé)任心勤學(xué)習(xí),、勤反思方式來(lái)使自己的技術(shù)水平不斷提高。工作中我們同事之間互相交流,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)共同進(jìn)步,。因不斷地努力和進(jìn)取，這為我以后的工作發(fā)展打下了良好地基礎(chǔ),。

從一開始我就謹(jǐn)記張主任說的,，要求我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)制度，遵循財(cái)務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則,，統(tǒng)籌兼顧,。

工會(huì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

6月24日，xx分公司組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了為期一天的財(cái)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)人員為各縣分公司財(cái)務(wù)部主任,、主業(yè)會(huì)計(jì),、材料稽核，培訓(xùn)內(nèi)容主要是“工程及材料管理”,，本次培訓(xùn)雖然僅僅一天時(shí)間,，但是對(duì)于我來(lái)說受益匪淺、收獲滿滿,。

首先,，xx分公司生技部主任王智峰為財(cái)務(wù)人員上了一堂特別而重要的一課，他分別就110kv,、35kv,、10kv及0.4kv工程常用設(shè)備、材料進(jìn)行深入淺出的講解,，使財(cái)務(wù)人員對(duì)材料的名稱,、規(guī)格型號(hào)、用途有了準(zhǔn)確的了解,。三個(gè)小時(shí)的講解,，雖然我們還沒有完全熟悉掌握常用的設(shè)備材料，但是對(duì)各類別材料的名稱,、規(guī)格型號(hào)已有了基本了解,，避免了材料稽核工作中將易混淆的材料核算錯(cuò)誤。

xx分公司總會(huì)計(jì)師段誠(chéng)對(duì)培訓(xùn)人員提出兩點(diǎn)要求：一是“有為才有位”,。財(cái)務(wù)人員應(yīng)履行財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督職能,，只有熟悉企業(yè)各項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)流程，才能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出決策有用的管理建議;二是“方法總比困難多”,。財(cái)務(wù)人員要提高工作能力,，首先必須提高溝通協(xié)調(diào)能力。遇見問題要以積極的心態(tài)去解決,，只有加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)與溝通,，財(cái)務(wù)部門才能實(shí)現(xiàn)核算準(zhǔn)確。

最后,，xx分公司對(duì)各縣公司財(cái)務(wù)部主任與材料稽核進(jìn)行了考試,，重點(diǎn)考核省市公司關(guān)于工程財(cái)務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理,、更新改造工程拆除資產(chǎn)處置及賬務(wù)處理,、廢舊物資管理等方面管理規(guī)定。

為期一天的財(cái)務(wù)培訓(xùn)在緊張的考試后畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào),，而本次培訓(xùn)帶給我的思考一直沒有結(jié)束,，培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到的效果就是要學(xué)有所思、學(xué)有所為,、學(xué)以致用,，如何提高工程與材料管理水平,，如何在今后的工作中不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力?我想，最為重要的就是把溝通作為日常的工作習(xí)慣,，用溝通架起工作的橋梁：

一是財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)與庫(kù)管員的溝通,，實(shí)現(xiàn)材料稽核準(zhǔn)確無(wú)誤。材料稽核應(yīng)熟悉常用材料名稱,、規(guī)格型號(hào)與用途,，確保出入庫(kù)材料核算準(zhǔn)確，同時(shí)審核工程用料型號(hào)與數(shù)量是否準(zhǔn)確,。每月與庫(kù)房出入庫(kù)材料實(shí)現(xiàn)同步,，月底與庫(kù)管員及時(shí)核對(duì)賬面庫(kù)存，及時(shí)更正核算錯(cuò)誤,。

二是財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)與生產(chǎn)部門的溝通,，實(shí)現(xiàn)工程支出核算準(zhǔn)確無(wú)誤。財(cái)務(wù)部門應(yīng)熟悉工程計(jì)劃文件,，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，按照工程立項(xiàng)控制工程資金,，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督,、參與、決策職能得到有效發(fā)揮,。財(cái)務(wù)部門不能僅滿足于財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),，應(yīng)熟悉工程管理業(yè)務(wù)流程，與工程管理部門工程專責(zé)勤溝通,，從工程資金撥付,，工程材料、費(fèi)用核算,，工程財(cái)務(wù)決算,、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)增到工程拆除資產(chǎn)處置，嚴(yán)格按制度按流程執(zhí)行,，在工程財(cái)務(wù)管理中充分發(fā)揮財(cái)務(wù)事前,、事中、事后的控制職能,。

工會(huì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

作為公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍中的一員我很榮幸地參加了公司在xxxx組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，特別是聽了xxxx老師的關(guān)于全面預(yù)算財(cái)務(wù)分析，現(xiàn)金流管理的授課,，受益良多,。總的來(lái)說除了學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)知識(shí)外,，同時(shí)也開闊了我的眼界,，洗禮了我的思想,，使我對(duì)財(cái)務(wù)工作又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。這次培訓(xùn)使我從平時(shí)繁雜瑣碎的工作中暫時(shí)脫離出來(lái),，停下腳步,，靜下心來(lái)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐思考，更深刻地去認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的實(shí)質(zhì),，去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實(shí),。

xx老師從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理入手，從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā),，來(lái)解釋了什么是全面預(yù)算和全面預(yù)算對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用,，其中貫穿著財(cái)務(wù)分析和現(xiàn)金流管理。講解了運(yùn)用全面預(yù)算模式來(lái)整合資源的效用,，將資本模式,、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。我們財(cái)務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機(jī)構(gòu)之一,，在其中起著至關(guān)重要的作用,。

平時(shí)我們項(xiàng)目財(cái)務(wù)所做的預(yù)算工作只是零敲碎打的一部分，通過這次全面預(yù)算的學(xué)習(xí)使我站在更高的角度去看待預(yù)算的重要性,，全面的了解預(yù)算的流程,，更好的執(zhí)行公司財(cái)務(wù)下達(dá)預(yù)算的編制。

讓我最有感觸的是財(cái)務(wù)分析這塊,，通過這次的學(xué)習(xí),，我深深的感到平時(shí)工作的不足。報(bào)表數(shù)字背后隱含了什么?作為基層的財(cái)務(wù)人員,，平時(shí)都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作,，報(bào)表也是按部就班的填列，很少去好好的去做財(cái)務(wù)分析,，更別說是通過財(cái)務(wù)分析來(lái)給企業(yè)發(fā)展出謀劃策,，經(jīng)過這次培訓(xùn)的醍醐灌頂，我也會(huì)加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。讓我非常感興趣的是資本運(yùn)作這方面,，xx老師通過兩個(gè)經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運(yùn)作的效用，深深地震撼了我,，一直以為財(cái)務(wù)是一個(gè)管理和服務(wù)的后勤部門,，然而通過資本的運(yùn)作可以直接給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，使我思想上深受啟發(fā),。

現(xiàn)金為王,，這是xx老師對(duì)企業(yè)資金的一個(gè)概括，現(xiàn)金作為企業(yè)的血液，直接影響著企業(yè)的發(fā)展,，所以現(xiàn)金流管理任重道遠(yuǎn),。xx老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過現(xiàn)金流管理來(lái)確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關(guān)的,，現(xiàn)在作為出納的我,，更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實(shí)性的審核以及審批流程的健全，做到每筆支付有據(jù)可尋,，把好企業(yè)資金出入關(guān)口,。

雖然有些知識(shí)現(xiàn)在離我的具體工作很遠(yuǎn)，但是就像xx老師說的知識(shí)是需要提前儲(chǔ)備的,，一個(gè)人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值,。

工會(huì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

10月16日-18日我參加了為期三天的全國(guó)高校教師精品課程培訓(xùn)，雖然只有短短的三天時(shí)間,，但我看到楊淑娥教授,、張強(qiáng)博士及其教學(xué)團(tuán)隊(duì)淵博的知識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度,，以及很深的愛崗敬業(yè)精神,。他們的課堂教學(xué)方法和教學(xué)手段對(duì)我啟發(fā)很大，使我打開眼界,，對(duì)精品課程的建設(shè)有了進(jìn)一步深刻地認(rèn)識(shí)和全面的理解,。在課堂討論過程中也使我受益匪淺，了解到全國(guó)各高校關(guān)于《財(cái)務(wù)管理》課程的建設(shè)情況,，學(xué)習(xí)到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，以下是我此次培訓(xùn)的心得體會(huì)：

一,、財(cái)務(wù)管理精品課程建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的,、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

經(jīng)過此次培訓(xùn)我深刻體會(huì)到,，《財(cái)務(wù)管理》精品課程建設(shè)并不是簡(jiǎn)單的講好課,，出一定的科教研成果，建好網(wǎng)站這么簡(jiǎn)單的事情,，而是一個(gè)長(zhǎng)期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。受師資隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)容建設(shè),、教學(xué)方法和教學(xué)手段建設(shè),、教材建設(shè)等多個(gè)方面的影響。要建設(shè)好的《財(cái)務(wù)管理》精品課程首先要設(shè)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》課程的建設(shè)目標(biāo),，確定建設(shè)團(tuán)隊(duì),，這要求建設(shè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)較高的專業(yè)水平和認(rèn)真的工作態(tài)度。因?yàn)榫氛n程不是一個(gè)人完成的，它是一個(gè)龐大的工程,，需要多人通力合作,，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，充分發(fā)揮集體的智慧,。同時(shí)《財(cái)務(wù)管理》精品課程建設(shè)的好壞直接影響到學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展,，所以《財(cái)務(wù)管理》精品課程建設(shè)應(yīng)該是一個(gè)探索、改革,、實(shí)踐的過程,。上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)《財(cái)務(wù)管理》國(guó)家級(jí)精品課程的發(fā)展歷程就驗(yàn)證了這一點(diǎn)。但我個(gè)人認(rèn)為精品課程的建設(shè)應(yīng)該分層次,，因不同學(xué)校的定位目標(biāo)而異,。名校可以考慮編寫教材,，用更高層次的教材,，如上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)根據(jù)其自身的特點(diǎn)，使用最前沿的英文原版教材,，進(jìn)行英語(yǔ)教學(xué)和雙語(yǔ)教學(xué),，但這不應(yīng)該是所有學(xué)校的一個(gè)固定的模式。嘗試新的教學(xué)手段和教學(xué)方法,、不斷提高教學(xué)質(zhì)量是所有院校的一個(gè)共同的目標(biāo),。通過此次培訓(xùn)很多新的教學(xué)理念對(duì)我啟發(fā)很大，使我認(rèn)識(shí)到教學(xué)資源的積累和建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)重要因素,。在這一方面的工作量也是很大的,，要求具有一點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還需要我進(jìn)一步理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí),。

二,、利用先進(jìn)的教學(xué)方法和手段，提高教學(xué)質(zhì)量,。

通過此次培訓(xùn),，我了解到目前我國(guó)《財(cái)務(wù)管理》課程教學(xué)的現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)了一些先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法,，解決了在教學(xué)過程中的一些問題,。如，先引入一定的案例,，引起學(xué)生的興趣,，再進(jìn)入理論的介紹。其實(shí)案例教學(xué)也是我較為困惑的問題——案例和實(shí)踐如何有機(jī)的結(jié)合?此次培訓(xùn)使我明確了二者的關(guān)系,，在理論和實(shí)踐的教學(xué)過渡時(shí),，不能銜接得過于機(jī)械，應(yīng)該使用啟發(fā)式的教學(xué)。楊教授的財(cái)務(wù)分析案例教學(xué)課程的視頻,，使我較為徹底的明白案例教學(xué)的精妙之處,。而且楊教授在介紹財(cái)務(wù)分析教學(xué)過程時(shí)，關(guān)于財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的理解和記憶對(duì)我的啟發(fā)也是較大的,，學(xué)生一直感覺《財(cái)務(wù)管理》課程相對(duì)較難,，幫助學(xué)生掌握課程精華是我們教師的責(zé)任。

三,、以全國(guó)視野來(lái)解放思想,，深化財(cái)務(wù)管理課程的改革和建設(shè)。

有一個(gè)政治家曾經(jīng)說過,，“解放思想要具有國(guó)際高度”,，因?yàn)檎镜酶撸拍芸吹眠h(yuǎn),。學(xué)校的教學(xué)改革也是這樣,，我們至少應(yīng)該以全國(guó)視野來(lái)解放思想，改革教學(xué),。今天,，“全國(guó)高校教師精品課程培訓(xùn)”就讓我們有機(jī)會(huì)站在全國(guó)的高度，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)名校和教育名家的先進(jìn)教育教學(xué)理念,，同時(shí),，我們應(yīng)該以此為契機(jī)，結(jié)合我們自己學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際,，不斷深化本校財(cái)務(wù)管理的教學(xué)改革,，建設(shè)《財(cái)務(wù)管理》的精品課程。在建精品課程時(shí),，先建校級(jí)精品課程,，再申報(bào)省級(jí)精品課程。建精品課程不是目的,，而是通過建精品課程來(lái)促進(jìn)教學(xué)改革,，同時(shí)也可培養(yǎng)和提高老師的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和科研能力,，只教學(xué)研相長(zhǎng),，才能搞好教學(xué)。

在此,，感謝國(guó)家教育部,、河北省教育廳為我們提供了這個(gè)很好的學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，也希望今天多一些這樣的高質(zhì)量的課程培訓(xùn),。

工會(huì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇七

工會(huì)財(cái)務(wù)管理是比較復(fù)雜的一項(xiàng)工作,，為了更好的完成工會(huì)財(cái)務(wù)的管理，最好的參加培訓(xùn)。下面是本站帶來(lái)的工會(huì)財(cái)務(wù),。

歡迎大家閱讀,。

11月27日，常州市總舉辦工會(huì)財(cái)務(wù),、經(jīng)審干部培訓(xùn)班,。來(lái)自全市各級(jí)工會(huì)組織的財(cái)務(wù)互助組長(zhǎng)、經(jīng)審會(huì)主任和新上崗工會(huì)財(cái)會(huì)人員近200人參加了培訓(xùn),。

市總工會(huì)副主席蔣煒作了動(dòng)員講話,，她要求基層工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)審干部把握大局，領(lǐng)會(huì)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路實(shí)質(zhì),，通過做好財(cái)務(wù),、經(jīng)審這樣的具體工作來(lái)體現(xiàn)好工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的職能;她希望全體參訓(xùn)人員利用好這次難得的機(jī)會(huì)，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)審方面的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),，能夠?qū)W有所思,、學(xué)有所悟、學(xué)有所得,，在今后的工作中做到依法理財(cái),、有效用財(cái)，更好地為基層和職工服務(wù),。

常州市總工會(huì)重視財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作,，每年都要開展一到兩次全市范圍的工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)審干部常規(guī)培訓(xùn),，同時(shí)針對(duì)部分城區(qū),、系統(tǒng)(局)和產(chǎn)業(yè)工會(huì)結(jié)合互查互審活動(dòng)開展重點(diǎn)培訓(xùn)。今年以來(lái),，共培訓(xùn)工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)審干部600余人次,，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高基層工會(huì)對(duì)財(cái)務(wù),、經(jīng)審工作的重視程度,，規(guī)范財(cái)務(wù)、經(jīng)審工作的運(yùn)行,，增進(jìn)市總與各基層工會(huì)的交流溝通,，齊心協(xié)力推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)審工作再上新臺(tái)階,。

近日,我有幸參加了舉辦的女工干部崗位任職培訓(xùn)班,。為期天的課程安排的非常充實(shí),除了開設(shè)“女工工作實(shí)務(wù)與創(chuàng)新、女職工專項(xiàng)集體,。

合同,。

與特殊勞動(dòng)保護(hù)”等業(yè)務(wù)課程外,還有“現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)辦公實(shí)用技能,、塑造陽(yáng)光心態(tài)、女性氣質(zhì)修養(yǎng)與禮儀,、溝通技巧與人際關(guān)系”等貼近女工干部成長(zhǎng)需求的培訓(xùn)內(nèi)容,讓每一位參訓(xùn)學(xué)員都能在快樂學(xué)習(xí)和快樂分享中拓寬了視野,并汲取到新的知識(shí)和快樂成長(zhǎng)的動(dòng)力,也使我這名基層女工干部受益匪淺,。

培訓(xùn)期間,令我影響深刻的一堂課是“保持陽(yáng)光心態(tài),愉快面對(duì)生活”,我就這方面談幾點(diǎn)自己的心得體會(huì):。

一,、要學(xué)會(huì)生活,。可能我們會(huì)想都過了這么多年了,誰(shuí)還不會(huì)生活呀,但這里我所說的生活大家應(yīng)該都明白,那就是要懂得享受生活,因?yàn)椴欢孟硎苌罹筒粫?huì)工作,。從一系列深入淺出小故事中,我明白了:心態(tài)決定一個(gè)人的發(fā)展高度,要塑造一個(gè)陽(yáng)光心態(tài),首先要改變自己的心態(tài),同一件事情不同的人會(huì)產(chǎn)生不同的情緒,關(guān)鍵是因?yàn)槲覀儗?duì)事物的看法,、解釋和評(píng)價(jià)不同;其次就是要學(xué)會(huì)享受過程,看問題,要看到陽(yáng)光的一面。

二,、要學(xué)會(huì)工作,。我們女性面臨著繁忙而緊張的工作任務(wù)和生活節(jié)奏加快的雙重壓力,普遍感到身心疲憊,健康狀態(tài)每況愈下。因此如何有效調(diào)整自我情緒或困惑,、如何有效開發(fā)內(nèi)在潛能等方面的技巧,努力提高自身健康,、生活、幸福指數(shù),愈發(fā)顯得重要,。對(duì)于工作來(lái)講一定要學(xué)會(huì)協(xié)調(diào),讓自己的身心在生活中得到放松,、愉悅,這樣才能夠更好地面對(duì)工作。

三,、要學(xué)會(huì)調(diào)整心態(tài),。若想做到,那就應(yīng)該以一種積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)一切,想到今天我已做得很好,盡了自己最大的努力來(lái)完成自己的工作,明天也會(huì)更好。早晨起來(lái)時(shí),對(duì)自己說今天我能行,一定行等等,就像專家所說的:你好,我好,大家好!相信自己,相信同事,坦誠(chéng)面對(duì)每件事,生活會(huì)更美好!

四,、要學(xué)會(huì)緩解不良情緒,。一是運(yùn)動(dòng),運(yùn)動(dòng)可以緩解40%的不良情緒?？梢砸暡煌娜撕蛨?chǎng)合來(lái)開展不同的運(yùn)動(dòng),。二是深呼吸。很多人日常生活中的呼吸方法是不科學(xué)的,呼吸得很淺,吸氧量不夠,良好的呼吸習(xí)慣是“腹式呼吸”,做到“氣沉丹田”,。三是精神舒緩,。用一個(gè)自己感覺最舒服的姿勢(shì),播放一段舒緩的輕音樂,閉上眼睛,想象自己到了一個(gè)心目中最美的地方躺下來(lái),享受這一切。

五,、要有捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的精神,。所謂團(tuán)隊(duì)精神,簡(jiǎn)單來(lái)說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就,。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力,、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì),、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵因素有三點(diǎn),目標(biāo)明確,、管理到位、以人為本,通過用心用情,、贊賞贊美,、承擔(dān)承諾等途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。

此次培訓(xùn)班得到了高度重視,從關(guān)愛女性員工身心健康的角度,特地安排和組織了這次女工干部的培訓(xùn),。培訓(xùn)的時(shí)間雖然短暫,帶給我們的知識(shí)卻是無(wú)限的,我會(huì)把我所學(xué)到的東西結(jié)合實(shí)際用到女工工作中,為推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)發(fā)揮好“半邊天”作用,。

加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作是全總的一貫要求，是實(shí)現(xiàn)維護(hù)職能的重要內(nèi)涵,，是完成工會(huì)工作任務(wù)和促進(jìn)工會(huì)組織發(fā)展的重要保證,，也是適應(yīng)新時(shí)期新階段工會(huì)工作的新任務(wù)的必然要求。但是,，要切實(shí)提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作水平,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的職能作用,就必須按照樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,在做好“四個(gè)結(jié)合”上下功夫,。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度上講,宏觀管理是指政府部門充分運(yùn)用相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)手段和法律規(guī)范,不斷引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,。對(duì)工會(huì)而言,實(shí)際上也有一個(gè)宏觀管理問題,。工會(huì)的宏觀管理,主要是要通過工會(huì)財(cái)務(wù)部門對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用方向、投資方向,、資金流向和收支結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行決策,、計(jì)劃、調(diào)節(jié),、監(jiān)督和服務(wù),從而對(duì)工會(huì)開展各項(xiàng)工作和組織各項(xiàng)活動(dòng)產(chǎn)生導(dǎo)向作用,保證工會(huì)組織重點(diǎn)工作和其它各項(xiàng)工作健康,、有序地進(jìn)行，確保工會(huì)組織維護(hù)職能和其它各項(xiàng)職能充分,、有效地履行,。

強(qiáng)調(diào)微觀管理,就是把宏觀管理的要求,落實(shí)到當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工會(huì)組織的重點(diǎn)工作中去。一要深入研究工作發(fā)展不平衡給工會(huì)組織的財(cái)務(wù),、財(cái)產(chǎn)管理帶來(lái)的影響,，采取相應(yīng)的積極措施和對(duì)策，力爭(zhēng)及時(shí),、足額收繳應(yīng)收的工會(huì)經(jīng)費(fèi),。二要深入研究重大政策調(diào)整給工會(huì)組織的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理帶來(lái)的影響,。如當(dāng)前社會(huì)上人力,、物力資源配置不斷重組，企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)力布局不斷調(diào)整,，企業(yè)撤消,、合并、剝離,、分流情況不斷發(fā)生,，都為工會(huì)組織的財(cái)務(wù),、財(cái)產(chǎn)管理帶來(lái)較大影響，各級(jí)工會(huì)組織必須積極超前思維,，事先做好準(zhǔn)備,，千方百計(jì)保證工會(huì)資產(chǎn)安全、完整不流失,。三要深入研究重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)給工會(huì)組織的財(cái)務(wù),、財(cái)產(chǎn)管理帶來(lái)的影響，如工會(huì)組織對(duì)企事業(yè)的重大投資,、更新改造項(xiàng)目的實(shí)施,、大型設(shè)備的購(gòu)置、重大活動(dòng)的開展等,，各級(jí)工會(huì)和財(cái)務(wù)部門都要根據(jù)自身財(cái)力,，認(rèn)真進(jìn)行可行性和不可行性研究，既要積極,，更要謹(jǐn)慎,。

首先，要準(zhǔn)確把握哪些屬于重點(diǎn)領(lǐng)域,。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期,工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)領(lǐng)域,至少應(yīng)包括三個(gè)方面的內(nèi)容:一是工會(huì)建設(shè)項(xiàng)目資金的管理;二是工會(huì)重大活動(dòng)項(xiàng)目大項(xiàng)資金使用;三是工會(huì)對(duì)企事業(yè)投資的科學(xué)決策和論證,。各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真履行職責(zé),加大監(jiān)督、管理力度,嚴(yán)格按照全總要求,、按照,。

規(guī)章制度。

按照有利于各級(jí)工會(huì)履行維護(hù)職能,，各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展的需要,切實(shí)管好用好資金,在重點(diǎn)領(lǐng)域管理方面發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用,。

其次,其它領(lǐng)域的管理也不能放松。如大型設(shè)備和批量物資的購(gòu)置,，要嚴(yán)格執(zhí)行公開采購(gòu)辦法,，抵制回扣等不良現(xiàn)象的影響;更新改造項(xiàng)目的支出，要嚴(yán)格執(zhí)行公開招標(biāo)辦法,，體現(xiàn)公正,、公開原則，盡可能壓縮費(fèi)用支出;日常迎來(lái)送往接待的費(fèi)用,要嚴(yán)格控制接待范圍和接待標(biāo)準(zhǔn),，盡可能做到熱情服務(wù),，費(fèi)用節(jié)儉等。

強(qiáng)調(diào)過程管理,就是要求工會(huì)財(cái)務(wù)部門對(duì)工會(huì)組織每一項(xiàng)大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要提前介入,實(shí)現(xiàn)全過程的動(dòng)態(tài)參與,。擺在首位的是需要大家樹立“關(guān)口前移,、超前防范”的思想,并采取行之有效的措施,確保工會(huì)財(cái)務(wù)部門能夠提前介入,提前參與。一是工會(huì)財(cái)務(wù)工作要積極,、主動(dòng)地融入到工會(huì)組織每一項(xiàng)大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,，通過對(duì)工會(huì)組織每一項(xiàng)大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程動(dòng)態(tài)把握,、動(dòng)態(tài)參與,及時(shí)、有效地制止和糾正違紀(jì)違規(guī)及不規(guī)范行為,保證所有資金能夠得到正確使用,。二是工會(huì)財(cái)務(wù)人員一定要鉆研法律、財(cái)經(jīng)方面的知識(shí),，掌握工會(huì)各項(xiàng)工作,、活動(dòng)過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性,。

強(qiáng)調(diào)結(jié)果管理,就是要求工會(huì)財(cái)務(wù)部門對(duì)每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的完成情況,對(duì)每一個(gè)資金使用方案的效果都能夠給予科學(xué),、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和考核,及時(shí)提出進(jìn)一步完善的反饋意見和建議?？傊?要通過過程管理和結(jié)果管理的有機(jī)結(jié)合,有效防止經(jīng)濟(jì)損失情況的發(fā)生,，使工會(huì)財(cái)務(wù)部門真正為工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展參好謀、把好關(guān),，理好財(cái),、當(dāng)好家。

加強(qiáng)收入管理,把該收的錢收回來(lái),這是完成工會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的源頭,。不但要運(yùn)用好《工會(huì)法》這把尚方寶劍,，將機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位應(yīng)撥交的工會(huì)經(jīng)費(fèi)及時(shí)、足額收繳到賬,，而且還要將日常行政應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用,，工會(huì)文化、體育事業(yè)各項(xiàng)收入,，勞動(dòng)福利事業(yè)各項(xiàng)收入以及其它各項(xiàng)應(yīng)該收繳的各項(xiàng)收入,，積極努力全部收繳到賬。

加強(qiáng)支出管理,，就是要合理合法地將工會(huì)經(jīng)費(fèi)用好用活,。就當(dāng)前來(lái)講，工會(huì)運(yùn)用工會(huì)經(jīng)費(fèi),，開展工會(huì)工作,，積極維護(hù)職工群眾的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟(jì)利益和文化需求,，千方百計(jì)為職工群眾辦好事,、辦實(shí)事，深入開展扶貧幫困,、送溫暖等活動(dòng),，實(shí)實(shí)在在為職工群眾排憂解難、雪中送炭,，全身心地幫助職工群眾解決實(shí)際困難,，正是實(shí)踐了代表最廣大人民群眾根本利益的要求,。

進(jìn)入20xx年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各基層分會(huì)的大力支持與配合下,，文化公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，,，強(qiáng)化自身建設(shè),，按照年初的。

工作計(jì)劃,。

結(jié)合自身特點(diǎn)充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智開拓進(jìn)取,、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針組織引導(dǎo)職工積極開展建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展主題活動(dòng)推進(jìn)企業(yè)民主管理,、推進(jìn)職工素質(zhì)工程,、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)取得了一定的成績(jī)20xx年度工會(huì),。

工作總結(jié),。

以下是本年度企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì),。

文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體,，深入學(xué)習(xí)重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí),，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，加快工會(huì)干部理論化,、知識(shí)化,、專業(yè)化進(jìn)程，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì),。

二,、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用,。

文化公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,，使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,，激發(fā)職工的聰明才智,，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),，廣納良言,，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展,。

三,、做好工會(huì)工作計(jì)劃,，發(fā)展新會(huì)員，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),。

我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到,，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍,，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì),，20xx年上半年,，文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22人，為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液,，年度工作依靠工會(huì)組織的特殊作用,，為企業(yè)的穩(wěn)步,、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護(hù)航的作用,。

四、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽,，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè),。

文化公司工會(huì)圍繞著安康杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，教導(dǎo)員工樹立緊迫感,、危機(jī)感,、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。圍繞著內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過黑板報(bào),、通信報(bào)道等形式及時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事,，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮,。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),，苦練基本功。通過一系列的競(jìng)賽活動(dòng),，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異,。

五、落實(shí)關(guān)心二字,，維護(hù)員工切身利益,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,，為群眾辦好事實(shí)事為已任,，工會(huì)委員把關(guān)心做到家，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,，和公司干部,、員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活,、工作狀況,，努力為員工排憂解難。六一兒童節(jié),、三八婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,，降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎,。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益,，又維護(hù)了員工的具體利益。

六,、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,，積極參與慈善事業(yè)。

我們集團(tuán)歷來(lái)是社會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者,，支持者,，文化分會(huì)自然不甘落后。我們分會(huì)員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息,，為書屋捐獻(xiàn)一批圖書,，為急需知識(shí)的人群送去了甘泉,。我們工會(huì)還參加了愛心一日捐活動(dòng)，共募集資金2400余元,，對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn),。

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對(duì)搞好20xx年的工會(huì)工作充滿信心,，在今后的工作中,，我們一定積極配合上級(jí)工會(huì)組織，做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告,，配合企業(yè)黨組織,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理,，開展理論,、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》,、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)，加大企業(yè)安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn),，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。

來(lái)自 sevw.cn

工會(huì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇八

在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法,，不妨將其寫成一篇心得體會(huì),，讓自己銘記于心，這樣我們就可以提高對(duì)思維的訓(xùn)練,。那么要如何寫呢,？下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

6月24日，咸陽(yáng)分公司組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了為期一天的財(cái)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)人員為各縣分公司財(cái)務(wù)部主任,、主業(yè)會(huì)計(jì)、材料稽核,，培訓(xùn)內(nèi)容主要是“工程及材料管理”,，本次培訓(xùn)雖然僅僅一天時(shí)間，但是對(duì)于我來(lái)說受益匪淺,、收獲滿滿,。

首先，咸陽(yáng)分公司生技部主任王智峰為財(cái)務(wù)人員上了一堂特別而重要的一課，他分別就110kv,、35kv,、10kv及0.4kv工程常用設(shè)備、材料進(jìn)行深入淺出的講解,，使財(cái)務(wù)人員對(duì)材料的名稱,、規(guī)格型號(hào)、用途有了準(zhǔn)確的了解,。

三個(gè)小時(shí)的講解,，雖然我們還沒有完全熟悉掌握常用的設(shè)備材料，但是對(duì)各類別材料的名稱,、規(guī)格型號(hào)已有了基本了解,，避免了材料稽核工作中將易混淆的材料核算錯(cuò)誤。

咸陽(yáng)分公司總會(huì)計(jì)師段誠(chéng)對(duì)培訓(xùn)人員提出兩點(diǎn)要求：一是“有為才有位”,。財(cái)務(wù)人員應(yīng)履行財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督職能,，只有熟悉企業(yè)各項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)流程，才能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出決策有用的管理建議,；二是“方法總比困難多”,。財(cái)務(wù)人員要提高工作能力，首先必須提高溝通協(xié)調(diào)能力,。遇見問題要以積極的心態(tài)去解決,，只有加強(qiáng)部門間的.協(xié)調(diào)與溝通，財(cái)務(wù)部門才能實(shí)現(xiàn)核算準(zhǔn)確,。

最后,，咸陽(yáng)分公司對(duì)各縣公司財(cái)務(wù)部主任與材料稽核進(jìn)行了考試，重點(diǎn)考核省市公司關(guān)于工程財(cái)務(wù)管理,、固定資產(chǎn)管理,、更新改造工程拆除資產(chǎn)處置及賬務(wù)處理、廢舊物資管理等方面管理規(guī)定,。

為期一天的財(cái)務(wù)培訓(xùn)在緊張的考試后畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào),，而本次培訓(xùn)帶給我的思考一直沒有結(jié)束，培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到的效果就是要學(xué)有所思,、學(xué)有所為,、學(xué)以致用，如何提高工程與材料管理水平,，如何在今后的工作中不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力?我想,，最為重要的就是把溝通作為日常的工作習(xí)慣，用溝通架起工作的橋梁：

一是財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)與庫(kù)管員的溝通,，實(shí)現(xiàn)材料稽核準(zhǔn)確無(wú)誤,。材料稽核應(yīng)熟悉常用材料名稱,、規(guī)格型號(hào)與用途，確保出入庫(kù)材料核算準(zhǔn)確,，同時(shí)審核工程用料型號(hào)與數(shù)量是否準(zhǔn)確,。每月與庫(kù)房出入庫(kù)材料實(shí)現(xiàn)同步，月底與庫(kù)管員及時(shí)核對(duì)賬面庫(kù)存,，及時(shí)更正核算錯(cuò)誤,。

二是財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)與生產(chǎn)部門的溝通，實(shí)現(xiàn)工程支出核算準(zhǔn)確無(wú)誤,。財(cái)務(wù)部門應(yīng)熟悉工程計(jì)劃文件,，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，按照工程立項(xiàng)控制工程資金,，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督,、參與、決策職能得到有效發(fā)揮,。

財(cái)務(wù)部門不能僅滿足于財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),，應(yīng)熟悉工程管理業(yè)務(wù)流程，與工程管理部門工程專責(zé)勤溝通,，從工程資金撥付,，工程材料、費(fèi)用核算,，工程財(cái)務(wù)決算,、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)增到工程拆除資產(chǎn)處置，嚴(yán)格按制度按流程執(zhí)行,，在工程財(cái)務(wù)管理中充分發(fā)揮財(cái)務(wù)事前,、事中,、事后的控制職能,。

工會(huì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇九

財(cái)務(wù)管理學(xué)是一門應(yīng)用科學(xué)，它在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的基礎(chǔ)上,，利用會(huì)計(jì)信息和數(shù)學(xué)工具對(duì)企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)經(jīng)營(yíng)過程中貨幣資源的取得和分配進(jìn)行研究,，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的投資和籌資決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)管理也是實(shí)用性很強(qiáng)的學(xué)科,。

財(cái)務(wù)管理作為基本構(gòu)架,，將財(cái)務(wù)管理學(xué)的基本理論，如資本資產(chǎn)定價(jià)理論,、資產(chǎn)組合理論,、代理理論、有效市場(chǎng)理論等與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理聯(lián)系起來(lái),，闡述企業(yè)在投資和籌資時(shí)應(yīng)遵循的原則和采用的分析方法,，組成一個(gè)完整的財(cái)務(wù)管理理論方法體系,。使受培訓(xùn)對(duì)象在掌握基本內(nèi)容后，能進(jìn)一步把這些原則和方法推廣到我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中;通過研讀實(shí)例,，能很快找到解決實(shí)際問題的途徑,。

基本內(nèi)容分以下幾個(gè)專題：

一、財(cái)務(wù)管理基本概念,。

包括資金的時(shí)間價(jià)值,、債券和股票的估值等。

二,、長(zhǎng)期投資決策,。

分析和判斷企業(yè)的長(zhǎng)期資產(chǎn)是否應(yīng)該購(gòu)置;舊的資產(chǎn)是否應(yīng)該更新。計(jì)算新購(gòu)置資產(chǎn)的成本支出及其對(duì)企業(yè)價(jià)值的貢獻(xiàn),，資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)如何,，最終做出長(zhǎng)期投資決策：企業(yè)新建和擴(kuò)建項(xiàng)目，以及更新改造項(xiàng)目應(yīng)該接受還是舍棄,。在財(cái)務(wù)管理中這部分內(nèi)容稱為資本預(yù)算決策,。

三、財(cái)務(wù)管理中的不確定性,。

企業(yè)財(cái)務(wù)決策作為企業(yè)全部決策中的一部分,，不可能逃避風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)將影響企業(yè)資產(chǎn)的價(jià)值及收益水平,，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的度量,，成為企業(yè)決策者判斷風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。

四,、長(zhǎng)期籌資決策,。

五、營(yíng)運(yùn)資本管理,。

企業(yè)短期流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)全和有價(jià)證券,、應(yīng)收賬款及存貨。提高短期資產(chǎn)的運(yùn),。

轉(zhuǎn)效率,，合理控制流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的數(shù)量及其搭配，可增加資產(chǎn)的流動(dòng)性,，使短期資本得到有效利用,，同時(shí)使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降低。

六,、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效及財(cái)務(wù)狀況可通過分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行考核。采用與同行業(yè)平均水平相比和考察本企業(yè)歷年財(cái)務(wù)報(bào)表的變化趨勢(shì)等方式,，向股東和債權(quán)人報(bào)告企業(yè)的盈利水平及債務(wù)償還能力,，收益和利潤(rùn)分配狀況,。使與企業(yè)利益有關(guān)的各方對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀和將來(lái)的發(fā)展有一定量的估計(jì)，以便進(jìn)一步判斷上述因素對(duì)企業(yè)股票價(jià)格的影響,。同時(shí)考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī),，以便決定如何對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

首先,，楊教授指出教學(xué)改革要以人為本,，以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體,，財(cái)務(wù)管理課程的講授要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,，做到認(rèn)知與情趣的統(tǒng)一，師生心靈溝通,。在講授財(cái)務(wù)管理課程的過程中,，有過這樣的感受，比如在講授財(cái)務(wù)杠桿的過程中,，學(xué)生認(rèn)為難理解,，而老師為了使學(xué)生理解而一味的填鴨式授課，結(jié)果達(dá)不到應(yīng)有的教學(xué)效果,。楊教授對(duì)此提出了啟發(fā)式提問和案例討論的教學(xué)方式,。啟發(fā)式教學(xué)，就是教師通過啟發(fā),，讓學(xué)生充分思考,，一步一步引導(dǎo)、點(diǎn)撥,，最后求得問題的圓滿解決,。啟發(fā)式教學(xué)可以改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法，改變教師滿堂灌,、學(xué)生忙于記筆記的傳統(tǒng)教學(xué)方式,，讓學(xué)生積極參與到知識(shí)的傳授過程中來(lái)，變被動(dòng)的接受知識(shí)為主動(dòng)的學(xué)習(xí)知識(shí),。在教學(xué)中通過研究討論,，啟發(fā)學(xué)生思考，活躍思維,，開闊視野，提高學(xué)生分析問題,、解決問題的能力,。啟發(fā)式教學(xué)離不開案例教學(xué)，它選取實(shí)際工作中的典型實(shí)例作為教學(xué)內(nèi)容,，以直觀的方式提供給學(xué)生,，啟發(fā)學(xué)生分析原因,，解決問題。它是從實(shí)際工作出發(fā)又服務(wù)于實(shí)際,，實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用的有效方法,。上課前教師給出案例資料和所需討論的問題，讓學(xué)生有充分的時(shí)間準(zhǔn)備和思考,，是為拋磚引玉;上課時(shí)讓學(xué)生自由發(fā)表自己的看法,，鍛煉學(xué)生的邏輯思維能力和口頭表達(dá)能力，開發(fā)學(xué)生的智慧,，參與角色討論,，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐知識(shí);最后在討論的基礎(chǔ)上教師加以評(píng)價(jià)和歸納總結(jié)，是為畫龍點(diǎn)睛,。案例的有效使用,，可以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性，提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力,。

實(shí)習(xí)和綜合模擬實(shí)習(xí)的具體方法可以是舉行財(cái)務(wù)案例分析大賽,，erp沙盤模擬訓(xùn)練等。校外實(shí)踐性教學(xué)也應(yīng)該采取多樣的形式,，校企結(jié)合就是一種有效的培養(yǎng)方式,。學(xué)校可以與企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期的合作,，建立校外實(shí)習(xí)基地,，為學(xué)生提供實(shí)踐的場(chǎng)所。學(xué)生既可以從企業(yè)中學(xué)到書本上學(xué)不到的知識(shí),，又可以增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),，學(xué)校的教師和學(xué)生還可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和建議，達(dá)到雙贏的效果,。此外,，校外實(shí)習(xí)還應(yīng)該利用暑期進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，學(xué)生在畢業(yè)之前到用人單位實(shí)習(xí)鍛煉等,?？傊ㄟ^強(qiáng)化實(shí)踐性教學(xué),，使學(xué)生學(xué)會(huì)正確運(yùn)用所學(xué)知識(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題，具備探索,、研究和解決問題的實(shí)踐能力,，在解決問題的實(shí)踐過程中去不斷創(chuàng)新。

再次,，關(guān)于財(cái)務(wù)管理課堂教學(xué)方法,，楊教授提出了目光交流法,、啟發(fā)式提問法、快速反應(yīng)法,、案例討論法,、事后評(píng)優(yōu)法、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)法,、個(gè)別交流法,、綜合考核法、招投標(biāo)教學(xué)法等,。在以前的教學(xué)工作中,，個(gè)別交流法和綜合考核法運(yùn)用得有欠缺。個(gè)別交流法不僅能夠使教師充分的了解學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的掌握程度,，而且促進(jìn)學(xué)生與教師心靈的溝通,，在以后的教學(xué)工作中，要把這種方法用于實(shí)踐,。綜合考核法也是一種很好的方法,，目前課程考核多采用一考定成績(jī)的簡(jiǎn)單方法，這種考試方式容易導(dǎo)致學(xué)生平時(shí)放松學(xué)習(xí),，考試時(shí)臨陣磨槍,，不利于對(duì)知識(shí)的理解和掌握，更不利于創(chuàng)新能力的培養(yǎng),，嚴(yán)重脫離了人才培養(yǎng)目標(biāo),。考試是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況的一次檢查,，學(xué)習(xí)效果的好壞,，不僅體現(xiàn)在記住多少理論和公式，還體現(xiàn)在知識(shí)的綜合運(yùn)用上,。財(cái)務(wù)管理課程應(yīng)采用多種考核方式,，可采用閉卷考試與素質(zhì)能力相結(jié)合的方法，期末成績(jī)由試卷成績(jī),、平時(shí)課堂表現(xiàn),、案例分析報(bào)告、社會(huì)實(shí)踐報(bào)告幾部分構(gòu)成,，并確定合理的分值比例,，突出財(cái)務(wù)管理實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn)。

工會(huì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十

為了擴(kuò)展與鞏固中可財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí),，20__年_月__日集團(tuán)總部在__廠一樓培訓(xùn)室,，舉行了為期2天半的財(cái)務(wù)fpt培訓(xùn)課，總部開設(shè)的培訓(xùn)課程有：集團(tuán)財(cái)務(wù)政策講解,、中可業(yè)務(wù)實(shí)操涉稅分析,、dme管理、sap實(shí)務(wù)操作,、全面預(yù)算管理,、財(cái)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制、esss項(xiàng)目推廣經(jīng)驗(yàn)介紹,、價(jià)格管理控制,、銷售結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注，此次的培訓(xùn)讓我受益匪淺,。

作為管理會(huì)計(jì)的我,，感受最深刻的課程是sap實(shí)務(wù)操作與全面預(yù)算管理。_總主要講述了sap各個(gè)模塊的集成關(guān)系,、sap生產(chǎn)成本計(jì)算的邏輯,、sap營(yíng)業(yè)所稅資產(chǎn)負(fù)債表及損益表邏輯。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作平時(shí)比較少用sap,，只有每個(gè)月結(jié)完賬之后才會(huì)使用sap系統(tǒng)導(dǎo)科目余額,，銷售成本、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù),，但從來(lái)都不知道這數(shù)據(jù)在sap里是通過什么計(jì)算邏輯出來(lái)的,，尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯，當(dāng)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時(shí),，我無(wú)從下手,，不知從哪里開始找原因，聽完_總的課程后我茅塞頓開,，懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時(shí)從哪個(gè)模塊開始著手查找原因,。對(duì)sap整套計(jì)算邏輯有概念性的了解后，我在制作管理月報(bào)遇到問題時(shí)就可以迎刃而解了,。

預(yù)算也是管理工作者一項(xiàng)重要工作,，對(duì)于第一次做預(yù)算工作的我，其實(shí)并不了解公司真正意義上的預(yù)算,，只知道總部每年下半年會(huì)給定一個(gè)明年的銷量目標(biāo),，然后公司各功能組就會(huì)圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo)。

_總用生動(dòng)有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理,，原來(lái)預(yù)算本身不是最終目的,，更多的是一種公司戰(zhàn)略的實(shí)施手段，編制預(yù)算并不是純屬財(cái)務(wù)行為,，預(yù)算可以規(guī)劃未來(lái),，細(xì)化和量化公司戰(zhàn)略目標(biāo)，預(yù)算可以整合資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)資源配置,，預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)縱向和橫向溝通,，預(yù)算是控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與考核公司績(jī)效的一種手段。我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算,，要理解預(yù)算真正的管理意義,，才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù)。預(yù)算制定后并不是一成不變的,，它是隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司實(shí)際情況的變化而變化的,，只要符合管理需求都可以做出改變的，從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng),。

作為管理會(huì)計(jì)工作者對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性,，而這種敏感度并不是與生俱來(lái)的，而是在平時(shí)工作中不斷的積累的,，這種積累需要我們平時(shí)在工作中要抱有一顆好奇心,，多問為什么，多思考,，多動(dòng)手,，了解數(shù)據(jù)背后的故事，從而提出解決問題的方案,，為公司的日常財(cái)務(wù)管理提出寶貴意見,。

工會(huì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一

xx月9日，集團(tuán)公司組織全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了一次為期七天的培訓(xùn),，七天的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但我的收獲卻是比當(dāng)初想象的要多的多,，以前也學(xué)過專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),，但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上，通過這次的培訓(xùn),，對(duì)于財(cái)務(wù)有了更新的感悟,，有了更深刻的理解。

在培訓(xùn)中,，結(jié)合我們公司財(cái)務(wù)水平的現(xiàn)狀,，通過以下五個(gè)方面對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn)：

1、所得稅,、增征稅方面,；

2、預(yù)算,、內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范,；

3,、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)比；

4,、合同收入的確認(rèn),；

5、ppp項(xiàng)目概述,。

培訓(xùn)過程中,，老師細(xì)致地講解,，給了我很深的啟發(fā),，在工作中我們必須小心謹(jǐn)慎，“細(xì)節(jié)決定成敗”來(lái)形容我們的工作是最恰當(dāng)不過了,。通過各專業(yè)的講解,，讓我對(duì)自己的工作上的不足之處有了更深的認(rèn)識(shí)，也了解了改進(jìn)的方法,。

在講述新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí),，讓我更深地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的缺陷，在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)時(shí)沒有好好去研究,，這也說明了我們財(cái)務(wù)工作者要與時(shí)俱進(jìn),，我們的工作要結(jié)合國(guó)家的宏觀政策，只有這樣,，我們才能把握好國(guó)家的各項(xiàng)稅控政策,，處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了,，相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了,，但我們對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。通過這次培訓(xùn),，我懂得了學(xué)習(xí)本身就是艱苦的勞動(dòng),，但是只要你愿意去學(xué)，知道怎么學(xué),，就會(huì)知道學(xué)習(xí)是永恒的,，并且學(xué)習(xí)是自我的，公司對(duì)我們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)是給予我們的福利,，希望以后公司多組織我們培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí),，多給我們?cè)谝黄鸹ハ鄬W(xué)習(xí)、互相交流的機(jī)會(huì),，幫助我們提高業(yè)務(wù)能力,，加強(qiáng)個(gè)人的進(jìn)步，提升公司財(cái)務(wù)的整體水平,。

工會(huì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)的建設(shè)主要是為了提高我們的實(shí)際應(yīng)用水平,。在培訓(xùn)過程中,，我們通過制作條目、填寫憑證和制作賬簿來(lái)鞏固我們的技能,。通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn),，系統(tǒng)實(shí)踐企業(yè)會(huì)計(jì)的基本程序和具體方法，加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的理解和實(shí)際操作能力,，提高會(huì)計(jì)基本技能的運(yùn)用水平,。這也是對(duì)專業(yè)知識(shí)的測(cè)試。通過實(shí)際操作,，我們不僅可以掌握填制,、審核原始憑證、記賬憑證,、登記賬簿的會(huì)計(jì)技能和方法,，而且對(duì)所學(xué)理論有了更系統(tǒng)、完整的理解,，最終達(dá)到會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)相結(jié)合的目的,。

以模擬企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為培訓(xùn)教材，我們利用會(huì)計(jì)工作中的憑證和賬目,，對(duì)會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)操作實(shí)驗(yàn),，包括賬簿的建立、原始憑證和記賬憑證的審核和填制,、各種賬簿的登記,、對(duì)賬和結(jié)算。學(xué)習(xí)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)一個(gè)學(xué)期后,，雖然我們已經(jīng)掌握了理論知識(shí),，但要將這些理論應(yīng)用到實(shí)踐中仍然很困難，理論與實(shí)踐不能很好地結(jié)合起來(lái),。眾所周知,，作為一名會(huì)計(jì)，如果他不能記賬,，如果他不能反映商業(yè)賬戶的形式,，他就不能算作一名會(huì)計(jì)。因此,，在大二的第一學(xué)期,，我們開設(shè)了這門會(huì)計(jì)培訓(xùn)課程，在培訓(xùn)中,，我們首先掌握了書寫技巧,，如文字和數(shù)字的金額、日期,、付款人等,。然后填寫相關(guān)數(shù)據(jù),。然后繼續(xù)審核并填寫原始憑證。然后根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的明細(xì)賬編制記賬憑證,。根據(jù)相關(guān)記賬憑證及所附原始憑證,，登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬及其他相關(guān)附屬賬戶,；今后,，我們將編制試算表的匯總科目表。根據(jù)賬戶摘要登記總賬,。并與相關(guān)明細(xì)賬和日記賬核對(duì),；最后，編制會(huì)計(jì)報(bào)表,；將相關(guān)會(huì)計(jì)憑證,、賬頁(yè)、報(bào)表裝訂成冊(cè),，編寫培訓(xùn)總結(jié)。

本次會(huì)計(jì)培訓(xùn),，我們的培訓(xùn)內(nèi)容以大型模擬單元的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，結(jié)合專業(yè)教材內(nèi)容，對(duì)會(huì)計(jì)主體進(jìn)行必要的介紹,，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù),、提示和說明等。在培訓(xùn)中,，我們擔(dān)任本單位的簿記員,，掌握如何處理具體的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何相互合作，彌補(bǔ)課堂學(xué)習(xí)中實(shí)踐知識(shí)的不足,，掌握書本上學(xué)不到的具體技能,，縮短會(huì)計(jì)理論學(xué)習(xí)到實(shí)際操作的距離，并通過模擬培訓(xùn),，讓我們感受到培訓(xùn)的真實(shí)性,，提高積極參與培訓(xùn)的興趣。

在學(xué)習(xí)了本教材的理論知識(shí)后,，我們將進(jìn)行本次綜合模擬培訓(xùn),。培訓(xùn)以動(dòng)手為主，巧妙地反映企業(yè)業(yè)務(wù),，以證明會(huì)計(jì)師的實(shí)力,。例如，教科書和會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)中有原始憑證,、記賬憑證,、總賬,、明細(xì)賬、銀行存款日記賬等,。雖然我還是有點(diǎn)手工制作的,，但只要我仔細(xì)地一步一步地填充，我很有信心將來(lái)能夠熟練地填充它們,。然后,，我們應(yīng)該剪下培訓(xùn)簿上的各種列表和憑證，并將它們附在記賬憑證的背面,，以便于將來(lái)查看,，最后將它們裝訂成一卷作為未來(lái)的會(huì)計(jì)，我們剛剛開始,，將來(lái)會(huì)學(xué)到更多,，我們需要挖掘很多東西。而且,，會(huì)計(jì)是一門實(shí)踐操作性很強(qiáng)的學(xué)科,，會(huì)計(jì)理論教學(xué)和會(huì)計(jì)模擬訓(xùn)練就像汽車的兩個(gè)輪子和鳥的兩個(gè)翅膀。兩者之間的有機(jī)聯(lián)系和密切合作可以顯著提高我們所掌握的'知識(shí)的質(zhì)量,。另一個(gè)是,，作為未來(lái)的會(huì)計(jì)師，我們應(yīng)該有較高的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì),。因此,，我們學(xué)校本著理論聯(lián)系實(shí)際的理念，讓我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程,，使我們不僅理論強(qiáng),，而且實(shí)踐能力強(qiáng)。這樣,，我們可以在畢業(yè)三年后離開學(xué)校,，以便更好地投入工作。

我在培訓(xùn)的第一天就做了記錄,。雖然我以前從未接受過培訓(xùn),，但我覺得我對(duì)這樣的工作并不太陌生，但大致上沒有“氛圍”,，我還是和同學(xué)們一起做,。老師給了我一個(gè)簡(jiǎn)短的評(píng)論！當(dāng)老師要求我開始登記憑單時(shí),，我覺得我無(wú)法在培訓(xùn)期間從桌上的會(huì)計(jì)用品開始,。我很長(zhǎng)一段時(shí)間都不敢寫。我非常害怕一步一步地犯錯(cuò)誤,。后來(lái),，在老師耐心的指導(dǎo)下,，我開始一個(gè)一個(gè)地注冊(cè)。很快,，漫長(zhǎng)的一天很快就過去了,，但手頭的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到要求的進(jìn)度。晚上繼續(xù)忙于一天中未完成的任務(wù),。

但我還是很高興看到我的賬單,。雖然很累，但是很飽,！根據(jù)前兩天的經(jīng)驗(yàn),，下一步是填寫原始憑證；根據(jù)原始憑證填寫記賬憑證,，然后根據(jù)記賬憑證,、現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬填寫總賬和各種明細(xì)賬：填寫資產(chǎn)負(fù)債表和損益表等,。但我知道我遠(yuǎn)不是一個(gè)真正的會(huì)計(jì)師,，但我不擔(dān)心，因?yàn)槲艺谂W(xué)習(xí)這些知識(shí),，經(jīng)過這些天的手工記賬,，我的基本會(huì)計(jì)知識(shí)已經(jīng)在實(shí)際工作中得到驗(yàn)證，我有一定的實(shí)際操作能力,。在取得實(shí)際效果的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了在操作過程中的許多不足：比如,，我不夠仔細(xì),，經(jīng)常看錯(cuò)數(shù)字或錯(cuò)過業(yè)務(wù),，導(dǎo)致錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)結(jié)果和不必要的麻煩,；在培訓(xùn)中，幾乎每個(gè)業(yè)務(wù)條目都是由老師解釋的,，但在實(shí)際工作中,，我仍然需要準(zhǔn)備自己的會(huì)計(jì)條目。在這方面,，我還有一些不足之處,，今后我必須通過本學(xué)期的會(huì)計(jì)培訓(xùn)加強(qiáng)實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中的重要性,，以及會(huì)計(jì)工作對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的嚴(yán)格要求,。在實(shí)際操作過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，對(duì)今后的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)有了更明確的方向和目標(biāo),。通過實(shí)踐培訓(xùn),，我們對(duì)會(huì)計(jì)的感性認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。加深對(duì)會(huì)計(jì)基本原理和方法的理解,，全面應(yīng)用基礎(chǔ)會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)等相關(guān)課程,，了解會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本要求,，掌握從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化過程和會(huì)計(jì)操作的基本技能；會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)與專業(yè)實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,，拓寬了我們的視野,，增強(qiáng)了我們對(duì)企業(yè)實(shí)踐和操作的認(rèn)識(shí)，為我們畢業(yè)和上班打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

工會(huì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三

培訓(xùn)的第一堂課,，是們五局的精神領(lǐng)袖、領(lǐng)跑人魯局長(zhǎng)給我們上的,。魯局長(zhǎng)高屋建瓴,，從一個(gè)局長(zhǎng)的角度給我們講述了做人做事的關(guān)系。很有深度很有水平,，既給我們這些新來(lái)的學(xué)生鼓舞了斗志,，又給我們指明了今后奮斗的方向，更是點(diǎn)名了我們今后的工作方法和工作原則,。雖然天氣很熱,，人很多，我們?cè)诟惺芨邷氐耐瑫r(shí),，卻更感受到了領(lǐng)袖的魅力,。

今下來(lái)的《新員工職業(yè)生涯規(guī)劃》課程，由局里的人力資源部的陳艷紅老師給我們進(jìn)行,。職業(yè)生涯規(guī)劃,，以前是一個(gè)很遙遠(yuǎn)很神秘的話題，而現(xiàn)在它卻實(shí)實(shí)在在的擺在我們的.面前,，陳艷紅老師以一個(gè)專業(yè)人士的角度,，給我們介紹了什么是職業(yè)生涯規(guī)劃，以及怎么進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,。她給我們介紹了,，我們進(jìn)行人力資源管理的目的是崗位與人的匹配，關(guān)注的重點(diǎn)從過去的單純對(duì)崗位的關(guān)注,，要求人一味的滿足崗位的需要,，轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笕伺c崗位的特征的匹配，提高員工的適崗率在選對(duì)人的前提下去培養(yǎng)人?？蜕详惱蠋煾钦Z(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我們說,，我們做人一定要與人為善，她舉了一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,，說你打出去一拳,，反彈回來(lái)的是一拳有時(shí)候還不止一拳。她告訴我們要有業(yè)務(wù)變革的能力,、業(yè)務(wù)運(yùn)作能力,、人際關(guān)系能力。這些知識(shí)的傳授是我們深深的感受到了我們五局在用人上的風(fēng)格和特點(diǎn),，更反映出了局里用人原則的理性和成熟,。

工會(huì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四

首先，通過學(xué)習(xí),，使我真正的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,，滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中,。財(cái)務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,，從某種意義上說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵,。如：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算,、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,、降低成本,，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。作為股份制企業(yè),，我們明確了具體目標(biāo)：企業(yè)籌資管理目標(biāo),、企業(yè)投資管理目標(biāo)、企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理目標(biāo),、企業(yè)收益分配管理目標(biāo)等。

其次,，我知道了財(cái)務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容,，具體總結(jié)如下：

一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告：

即財(cái)務(wù)報(bào)告,，包括會(huì)計(jì)報(bào)表,、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三部分;。

三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表,。

二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“現(xiàn)在時(shí)”，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;,。

利潤(rùn)表反映企業(yè)的“過去時(shí)”,，即企業(yè)過去“怎么樣”;,。

現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”，即企業(yè)將來(lái)“怎么樣”,。

三是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”：

三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;,。

二看健康，如負(fù)債率是否高,，短期償債能力是否強(qiáng)等;,。

三看真實(shí)的企業(yè)，利潤(rùn)是可以干出來(lái)的,，也是可以算出來(lái)的,。

三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí);,。

二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn),，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);。

三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,，但不代表全部,，如品牌、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現(xiàn),。

四是對(duì)利潤(rùn)表要做到“五看”：

一看結(jié)果;。

二看結(jié)構(gòu);,。

三看成績(jī)：關(guān)注財(cái)務(wù)成果,、市場(chǎng)表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問題;,。

五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響,，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法,、費(fèi)用攤銷方法,。

五是對(duì)現(xiàn)金流量要關(guān)注。什么是“現(xiàn)金”?對(duì)企業(yè)老總說,，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;,。

對(duì)財(cái)務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金,，包括庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款,、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。

六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞,，讓壞人沒機(jī)會(huì),。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥，必須認(rèn)識(shí)到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來(lái),，而且思維定式永遠(yuǎn)存在,，需要不斷地打破它，克服它,，有了好的開始,，仍要努力經(jīng)營(yíng)，保證決策正確,，才能獲得更大的成功,。

最后，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具,。就像以前的那個(gè)在國(guó)際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣,。國(guó)際象棋一共八八六十四個(gè)格子，如果不算過的話誰(shuí)知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財(cái)務(wù)管理也一樣,，不算不知道,。可能一算真得嚇一跳,。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天,，但實(shí)際上年底還虧本的例子，所以不管是工作還是生活,，你不理財(cái),，財(cái)不理你這就是很好的例。

__縣教育局組織全縣中小學(xué),、中心校校長(zhǎng),、會(huì)計(jì)進(jìn)行了為期3天的財(cái)務(wù)管理方面的學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)邀請(qǐng)了鄉(xiāng)財(cái)縣管中心,、審計(jì)局,、教育局內(nèi)審股、教育局計(jì)財(cái)科等相關(guān)部門的同志,，就財(cái)務(wù)管理,、賬務(wù)管理、審計(jì)要求等方面做了相關(guān)的學(xué)習(xí),，針對(duì)存在的問題提出了解決的辦法,，對(duì)全縣中小學(xué)校在財(cái)務(wù)管理方面有很大的提高。

本次學(xué)習(xí)時(shí)間雖短,，但就是通過這短短的幾天，學(xué)到了很多知識(shí),，更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)知識(shí)的重要性,，在過去的工作中，由于相關(guān)方面的知識(shí)缺乏，學(xué)校財(cái)務(wù)管理不夠科學(xué),，會(huì)計(jì)賬簿,、會(huì)計(jì)憑證整理不夠規(guī)范。比如有關(guān)明細(xì)分類賬方面出現(xiàn)分類錯(cuò)誤,，財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán),，民主理財(cái)小組沒有充分發(fā)揮作用等情況。

工會(huì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán),，其重要性不言而喻,。為了能夠更好地推進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,，不斷提高自身的財(cái)務(wù)素養(yǎng),，很多企業(yè)會(huì)選擇開展財(cái)務(wù)培訓(xùn)。在這次財(cái)務(wù)培訓(xùn)中,，我深刻領(lǐng)悟了財(cái)務(wù)管理的重要作用,，并有了很多新的收獲和感悟,。

第二段：學(xué)習(xí)心得。

在財(cái)務(wù)培訓(xùn)中,，我學(xué)到了很多的財(cái)務(wù)管理知識(shí),。通過講解和案例分析，我對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系有了更加清晰的認(rèn)識(shí),，更好地掌握了企業(yè)的財(cái)務(wù)分析和管理指標(biāo),。同時(shí)，在培訓(xùn)過程中,，我還學(xué)習(xí)了很多方法和技巧,，能夠更有效地解決財(cái)務(wù)管理的問題。比如,，如何利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,，如何正確制定預(yù)算計(jì)劃等等。這些知識(shí)和技巧的學(xué)習(xí),，為我今后的工作提供了很好的幫助,。

第三段：思考收獲。

除了學(xué)習(xí)知識(shí)和技能外,，在財(cái)務(wù)培訓(xùn)中我還有了一些思考收獲,。首先，我認(rèn)識(shí)到在企業(yè)中,，財(cái)務(wù)管理是為了更好地掌握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和運(yùn)作情況,，進(jìn)而為企業(yè)的決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的一種管理行為。其次,，具有高度的財(cái)務(wù)素養(yǎng)和洞察業(yè)務(wù)的意識(shí)可以幫助我們更好地理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,，創(chuàng)造更具有競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式,。

第四段：實(shí)踐應(yīng)用。

在財(cái)務(wù)培訓(xùn)中,，我還學(xué)習(xí)了很多實(shí)踐應(yīng)用知識(shí),。培訓(xùn)中，老師把復(fù)雜的實(shí)際案例逐一講解,，并為我們提供了一些切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)方法,。在實(shí)際工作中，我運(yùn)用這些知識(shí),，發(fā)現(xiàn)實(shí)踐應(yīng)用的效果非常好,。比如，我可以通過分析業(yè)務(wù)的盈虧情況,，發(fā)現(xiàn)了一些不合理的成本,，幫助企業(yè)進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化，取得了明顯的跨越式發(fā)展,。

第五段：總結(jié),。

此次財(cái)務(wù)培訓(xùn)讓我深受啟發(fā)，不僅提高了我的財(cái)務(wù)素養(yǎng),，也增加了我的自信心和應(yīng)對(duì)能力。我相信,，只要掌握足夠的財(cái)務(wù)知識(shí)和技巧，將能帶領(lǐng)我的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的成果,。作為一名企業(yè)人員,，我們要知道企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是決策關(guān)鍵，只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，才能夠更好地為企業(yè)運(yùn)作提供支持和保障,。我將始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)修提高自己的財(cái)務(wù)素養(yǎng),，做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值,。

工會(huì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六

前期，在我社指導(dǎo)的關(guān)心下,，我社各分社員工等一行到上海進(jìn)展了為期一星期的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。在國(guó)際化興隆城市里，面對(duì)一個(gè)具有高效決策的金融體制,、多體制銀行業(yè)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的城市,，感觸甚多,。根據(jù)結(jié)合我州現(xiàn)狀的實(shí)際情況，我個(gè)人有幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)提出：

在將來(lái)不久的金融業(yè)不再是傳統(tǒng)的存,、貸銀行業(yè)務(wù)，也不再是詳細(xì)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)問題,，而是如何進(jìn)步全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能為中心的開展戰(zhàn)略和方向問題,，理解金融市場(chǎng)主流趨勢(shì)。新時(shí)期的金融消費(fèi)者,，已經(jīng)不僅僅從存貸款和結(jié)算的常規(guī)效勞要求選擇銀行,，而是更加注重選擇有助于創(chuàng)造自身價(jià)值的銀行效勞，選擇有開展開拓具有自身特色的多元化銀行產(chǎn)品的銀行業(yè)務(wù)（包括中間業(yè)務(wù),、貸款產(chǎn)品）,。因此，客戶金融需求的范圍和層次越發(fā)廣泛,，個(gè)性色彩越發(fā)濃重,，市場(chǎng)需求多樣化要求銀行必須以客戶需求為導(dǎo)向，提供全方位多層次的產(chǎn)品和效勞,。

在上海學(xué)習(xí)到許多新觀念,，雖說目前完全照搬不符合我州現(xiàn)行的金融管理體制，但自己必需明白如今在世界興隆城市盛行的金融趨勢(shì),，掌握新理念知識(shí),，活學(xué)巧用，取可取之處,。從事金融這行業(yè),，體會(huì)最深的是在這個(gè)圈里越往前走，越是感到自身所學(xué)的'知識(shí)太平泛,。正所謂“學(xué)無(wú)止境”,，針對(duì)不同崗位，努力從多方面學(xué)習(xí)掌握各種業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,；面對(duì)新形勢(shì)的要求,，不斷拓展金融知識(shí)新領(lǐng)域，以適應(yīng)新形勢(shì)開展的需要,。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識(shí),，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)自身綜合才能的培養(yǎng),。思想新,、學(xué)歷高，業(yè)務(wù)才能才能不斷的進(jìn)步,。要具有知識(shí)化,、專業(yè)化,、素質(zhì)高等優(yōu)勢(shì)，樹立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上的良好態(tài)度,，以及拓展業(yè)務(wù)的才能,，才能在一個(gè)全新的崗位上勝任,。

總之，在城市信譽(yù)社籌建城市商業(yè)銀行這一機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時(shí)并存的時(shí)刻,，只有努力進(jìn)步了自我素質(zhì)，進(jìn)步了工作效率,，才能表達(dá)商業(yè)銀行的快捷、靈敏,、妥當(dāng)?shù)男谧黠L(fēng),；只有在學(xué)習(xí)中做到刻苦鉆研，持之以恒,，才能為適應(yīng)商業(yè)銀行工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。

工會(huì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十七

一,、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一,，財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作總結(jié),。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,，作為西南地區(qū)的家用,、商用、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計(jì)銷售萬(wàn)元，與去年相比上升%,，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。

二,、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升,。在內(nèi)部管理上,，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

三、財(cái)務(wù)管理工作上,，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支,，增收節(jié)支,，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,，門市的開張,，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，堅(jiān)持收支兩條線,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支,，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái),。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性,，做到出有憑,，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,，做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,，報(bào)銷金額與票據(jù)符合,，對(duì)于不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切,，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn),，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作總結(jié)》,。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷售旺季,，大家的'努力也得到了回報(bào),，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯,，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),。

四、堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷售過程中,，雖然取得了良好的成績(jī)，但是隨著人員的增加,，各類費(fèi)用與開支也在增大,，使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題,，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益,，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問題,。從內(nèi)部來(lái)看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,，工作不專心,、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來(lái)看,，不管是客戶資源還是供方給予的支持,，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問題。

2,、加強(qiáng)管理,，要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪,，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán),、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報(bào)，總之,，老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程人,、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng),，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益,，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng),。下半年中我部門一定繼往開來(lái)，做好下半年工作計(jì)劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力,。

工會(huì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十八

9月27日，我參加了縣教育局在研訓(xùn)中心學(xué)術(shù)廳舉辦的全縣中小學(xué)校長(zhǎng)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班,。在為期一天的培訓(xùn)中我認(rèn)真聆聽了縣財(cái)政局彭思維局長(zhǎng)規(guī)學(xué)校收支管理,、原始憑證審簽、小金庫(kù)的治理、政府采購(gòu)管理,、固定資產(chǎn)管理等幾方面的專題講座,；縣審計(jì)局副局長(zhǎng)張頌東講解了審計(jì)的分類、對(duì)象,、權(quán)限,、職能、學(xué)校存在的財(cái)務(wù)問題及規(guī)措施,；縣紀(jì)委童鷹剖析了腐敗的危害性,，以及當(dāng)前大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性；縣人民檢察院反貪局副局長(zhǎng)胡瀾結(jié)合身邊的案例重點(diǎn)介紹了瀆職,、行賄,、受賄、挪用公款和犯罪給國(guó)家,、人民和自已帶來(lái)的危害,，并提醒大家要算人生的三筆賬：政治、經(jīng)濟(jì),、自由,；縣教育核算中心副主任羅均毅結(jié)合學(xué)校財(cái)務(wù)管理中存在的問題重點(diǎn)講解了學(xué)校財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)；高縣教育局計(jì)財(cái)股股長(zhǎng)李德財(cái)詳細(xì)講解了中小學(xué)預(yù)決算中存在的問題及對(duì)策,。一天的培訓(xùn)時(shí)間雖短,，但收獲頗豐，為今后我在學(xué)校的財(cái)務(wù)管理中指明了方向,。

“一個(gè)校長(zhǎng)就是一所學(xué)校,。”這樣的說法雖不盡全面,，但是會(huì)理財(cái),、會(huì)當(dāng)家、有領(lǐng)導(dǎo)力,、有經(jīng)營(yíng)之道的校長(zhǎng),，一定能夠創(chuàng)造出一所學(xué)校。而身處其中的教師,、學(xué)生也一定是安穩(wěn)的,、幸福的、快樂的,。

校長(zhǎng)要想理財(cái),，要做到心中有數(shù)。至少要清楚地了解學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況,，上面劃撥多少資金,，目前賬面上有多少資金,，每月需要支出多少資金，主要用途做什么,，學(xué)校迫切需要解決的是什么,，教育教學(xué)的資金投入有多少。若有欠款,，打算怎樣解決,，通過哪些合法的、有效的途徑來(lái)獲得支持和解決,，這些校長(zhǎng)都需要做到心中有數(shù),，防患于未然。校長(zhǎng)的理財(cái)之道必定會(huì)對(duì)學(xué)校的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響,。

“學(xué)校的經(jīng)營(yíng)與管理要求校長(zhǎng)具備一定的理財(cái)知識(shí),。學(xué)校財(cái)務(wù)問題事關(guān)重大，財(cái)務(wù)失控的狀況不僅會(huì)給管理者的職業(yè)生涯帶來(lái)負(fù)面影響,，還會(huì)嚴(yán)重影響學(xué)校與社區(qū)的關(guān)系,，削弱學(xué)校的公信力?！泵绹?guó)的馬特·帕克在《校長(zhǎng)理財(cái)實(shí)務(wù)》一書中這樣告誡學(xué)校的校長(zhǎng)們,。學(xué)校跨越發(fā)展,、教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生素質(zhì)發(fā)展都需要資金支持和保證,。因此，我們的'校長(zhǎng)理財(cái),，“作決策時(shí)應(yīng)該以學(xué)生為本?！庇?guó)校長(zhǎng)威爾金斯認(rèn)為不管什么時(shí)候,，都要堅(jiān)持自己的“財(cái)經(jīng)”品質(zhì)。

支持等等,，以求得學(xué)校自身的發(fā)展,。

工會(huì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十九

對(duì)于財(cái)務(wù)這個(gè)問題其實(shí)我早已開始了對(duì)其的認(rèn)識(shí)，記得我剛進(jìn)大學(xué)的時(shí)候,，我們的老師就跟我們說,，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定義存在著很大的爭(zhēng)議。有人認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一種計(jì)量技術(shù),，有人認(rèn)為是一種管理方法,。但是，隨著時(shí)代的發(fā)展,，社會(huì)的進(jìn)步,，當(dāng)四年以后我離開象牙塔來(lái)到社會(huì)之時(shí)，發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多地人認(rèn)同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的一種方法，尤其是在企業(yè)的資金運(yùn)用方面發(fā)揮著無(wú)可比擬的作用,，甚至有人斷言財(cái)務(wù)管理將在企業(yè)管理中趨于核心地位,。

現(xiàn)在的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)不單單注重于企業(yè)的資產(chǎn)保全，而是更多的注重于企業(yè)的籌劃與控制,。一個(gè)企業(yè)的健康與否,，跟企業(yè)的內(nèi)部控制，特別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制的健全和全面有效有關(guān),。會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)進(jìn)行審計(jì),，第一步工作就是對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)行測(cè)試。由此可見當(dāng)今社會(huì)財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)的重要性,，所以公司領(lǐng)導(dǎo)安排我們進(jìn)行了一次非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn),。

當(dāng)我在培訓(xùn)前瀏覽課程介紹的時(shí)候，是對(duì)老師的水平抱有30%的懷疑態(tài)度的(畢竟是孤陋寡聞沒有聽說過龔教授的大名),，但是短短兩天,，收獲卻很大。她讓我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)是一項(xiàng)不斷更新,、改進(jìn)的工作,。新的思路和方法隨著企業(yè)工作核心的變化而不斷出現(xiàn)。尤其是將預(yù)算管理上升到了一種文化的境界,，并由此延伸到預(yù)算的全過程,，體現(xiàn)了預(yù)算不僅是一種工具，更是一種滲透著先進(jìn)管理內(nèi)涵的文化,，實(shí)在令人驚異,，驚異之余又帶來(lái)很多的啟迪。因?yàn)樵诠ぷ髦形覀兂３Ｊ敲つ孔鍪?，忙著做事,，卻成效甚微，究其原因是沒有挖掘到預(yù)算管理的精華,，沒有真正地理解什么是預(yù)算管理,，沒有擺正預(yù)算管理的位置。通過此次培訓(xùn),，使我們更好地認(rèn)識(shí)公司的預(yù)算工作,，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”,。

企業(yè)預(yù)算管理體系的基本內(nèi)涵和內(nèi)容是行為計(jì)劃的量化,，這種量化有助于管理者協(xié)調(diào)、貫徹計(jì)劃,。企業(yè)的工作紛繁復(fù)雜,，制定一個(gè)全面的預(yù)算,，可以使整個(gè)公司對(duì)于下一個(gè)月的銷售和費(fèi)用成本有一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)，使公司能夠按一個(gè)預(yù)定的軌道運(yùn)行,，公司所有的運(yùn)作具有一定的透明度,，可以使整個(gè)公司能夠更緊密地團(tuán)結(jié)在一起。預(yù)算管理不是一種剛性管理,，它是一個(gè)不斷變化和發(fā)展的過程,，它要達(dá)到的也不是最低的費(fèi)用成本控制，唯一的目標(biāo)是使公司達(dá)到一個(gè)最佳的收入費(fèi)用比,。對(duì)于這次的培訓(xùn)我感覺到受益良多,，首先它讓我開拓了思路，從更深層次理解了財(cái)務(wù)報(bào)表,，能夠站在更高的角度去考慮和分析公司的經(jīng)營(yíng)狀況,。其次龔教授通過各種不同行業(yè)、不同內(nèi)容的案例分析,，使知識(shí)結(jié)構(gòu)更加豐富,，大開眼界。并且通過培訓(xùn)講師耐心,、認(rèn)真的講解,，消除了日常工作中存在的疑問。在課程結(jié)束的時(shí)候,，再次回顧未培訓(xùn)之前在我們工作中所遇到的問題,，在培訓(xùn)中，龔教授引領(lǐng)我找到了解決這些問題的鑰匙,。

而最讓我印象深刻的就是龔教授對(duì)超期款項(xiàng)的危害性,，成本的控制以及三大報(bào)表相輔相成的表述這三點(diǎn)：

1、對(duì)于超期款項(xiàng)的危害性,。未培訓(xùn)之前我們就已經(jīng)在工作中遇到了這種情況,，有客戶拖欠我們的應(yīng)收款，當(dāng)時(shí)我覺得這種事情沒有什么大不了的,，拖欠幾天就拖欠幾天吧，反正不會(huì)少給我們的錢,，而在聽了龔教授的課后我才知道原來(lái)這樣對(duì)我們的危害性是如此之大,，由于客戶拖欠我們的資金我們不但要付給銀行利息，同時(shí)還因?yàn)橘Y金的被占用無(wú)法進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)而減少了盈利,。

2,、對(duì)于成本的控制更是讓我感慨不已，以前在我看來(lái)工作中的吃喝用行都是必須的,。首先,，吃喝就不必說了,，中國(guó)人做生意在酒桌上談的可比在談判桌上談成的多，所以這一部分是必不可少的,，“用”是指我們工作上的花費(fèi),，像什么電費(fèi)，茶杯,，紙啊等等辦公用品也是必須的,，而“行”就更不用說了，現(xiàn)在你要是出去和人談生意連個(gè)車都沒有,，給人的第一印象就是沒錢,，小家子氣，做不成大事,，而養(yǎng)車可是要油的,，這一部分不能不花的。所以我認(rèn)為這些是必須花銷的,。而在龔教授的課堂之上大到公司房屋的租賃,，設(shè)備的采購(gòu)，小到圓珠筆紙張的采購(gòu)都在可控制范圍之內(nèi),，并且通過這些控制使公司扭虧為盈我才知道了原來(lái)成本是可以這樣控制的,，而且控制成本是有這么大的好處的。

3,、三大報(bào)表的相輔相成,。以前可能僅僅只聽說過三大報(bào)表的名稱：資產(chǎn)負(fù)債表，利潤(rùn)表,，現(xiàn)金流量表,。可是卻不清楚三個(gè)報(bào)表的作用,，更不用說三者之間有什么聯(lián)系了,，而通過這次培訓(xùn)讓我了解到了三者之間的緊密聯(lián)系，通過三者之間的聯(lián)系分析出企業(yè)現(xiàn)有的問題并對(duì)短期的策略問題提出解決方案并支持企業(yè)長(zhǎng)期的價(jià)值最大化這就是三大報(bào)表對(duì)企業(yè)的最直觀的作用,，并且也讓我學(xué)會(huì)了如何去看三大報(bào)表,，同時(shí)根據(jù)報(bào)表的內(nèi)容了解公司的運(yùn)營(yíng)情況和出現(xiàn)的相關(guān)問題。

兩天的培訓(xùn)使我們對(duì)公司的一些財(cái)務(wù)制度有了更好地理解,，對(duì)于公司未來(lái)的財(cái)務(wù)運(yùn)作有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),。兩天的培訓(xùn)，來(lái)自財(cái)經(jīng)大學(xué)的龔教授教給我們的不僅僅是關(guān)于公司財(cái)務(wù)治理和企業(yè)預(yù)算這兩方面的知識(shí),，也不僅僅是告訴我們?nèi)绾稳ズ侠砗戏ǖ囊?guī)避風(fēng)險(xiǎn)提高企業(yè)的盈利,，更多的是向我們傳遞企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一種理念，就像公司領(lǐng)導(dǎo)一直教導(dǎo)我們的那樣追求一種最佳的管理模式和方法,。同時(shí)我們還可以引升到我們各人身上來(lái),，例如對(duì)平時(shí)生活上的精確預(yù)算,，消費(fèi)成本的控制，個(gè)人投資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,，強(qiáng)化個(gè)人理財(cái)?shù)哪芰Α?/p>