編寫報告需要對相關(guān)領(lǐng)域有一定的專業(yè)知識和調(diào)研能力。在報告的結(jié)尾部分,，可以提出一些建議和展望，為讀者提供進(jìn)一步的思考和行動方向,。通過閱讀報告范文,，我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作的技巧和規(guī)范。
秘書的述職報告寫作指南篇一
20xx年6月7日是我來到中海集團(tuán)上班的第一天,，也是我人生的重要開始,。經(jīng)過半年多來的不斷學(xué)習(xí),，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了中海集團(tuán)這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這半年付出了不少,，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就這段時間的工作情況做個總結(jié)：
一年來,，我主要完成了一下工作,。
1、文書工作嚴(yán)要求,。
1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度流程要求,，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,，并及時將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),，確保政令暢通。
2)下發(fā)公文無差錯,。做好分公司的發(fā)文工作,，負(fù)責(zé)文件的套打,、修改、附件掃描,、紅文的分發(fā),、寄送，電子郵件的發(fā)送,，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿董事會秘書述職報告董事會秘書述職報告,。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫,。
2,、秘書工作。
秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位,。各個部門的很多請示,、工作報告都是經(jīng)由我手交給董事長室的，而且有些還需要保密,，這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心,。一年來,，對于各部門、各機(jī)構(gòu)報送董事長室的各類文件都及時遞交,，對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥,，做到對董事長室負(fù)責(zé)，對相關(guān)部門負(fù)責(zé),。因為這個崗位的特殊性,，有時碰到臨時性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn),，我都毫無怨言,，認(rèn)真完成工作。
3,、行政辦公室工作,。
行政辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,，協(xié)助辦公室處理臨時任務(wù)董事會秘書述職報告工作報告,。
4、企業(yè)文化活動積極參與,。
一年來積極參與了公司的打球運(yùn)動,、員工娛樂活動、桂平爬山活動,、各類祝壽婚慶活動等,，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力,。
半年來,，無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上我都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰,，有時會粗心大意犯一些低級錯誤,，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多,，沒有想在前,，做在先。
新的一年有新的氣象,，面對新的任務(wù)新的壓力,，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更大的作用,，取得更大的進(jìn)步。
秘書的述職報告寫作指南篇二
各位代表：
現(xiàn)在,，我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報,，請予審議。
一,、履行職責(zé)情況,。
從98年7月份政府換屆以后，我擔(dān)任政府常務(wù)副市長,，主要協(xié)助市長處理政府的日常事務(wù),，具體分管政府秘書處，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,、體改委,、民政局、信訪局,、檔案局,、民宗局、地方志辦公室、旅游局,、老齡委,、殘聯(lián)和計劃委員會?；仡櫩偨Y(jié)兩年多來的工作,，主要有以下三個方面：
1、抓學(xué)習(xí)教育,，激勵奮發(fā)向上,。
我在政府所分管的單位，多數(shù)屬于間接服務(wù)市上中心工作的后勤部門,，這些單位有軟任務(wù)沒有硬指標(biāo),，比較清閑，但也比較清貧,，在社會向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,，各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。個別同志不安心工作,，想變動崗位,，不求創(chuàng)先進(jìn)，只求過得去,，思想消極,，牢騷滿腹，怨領(lǐng)導(dǎo)不重用,。這種現(xiàn)象產(chǎn)生,，固然有其大環(huán)境客觀影響，但與我們平常學(xué)習(xí)不夠,、覺悟不高有直接關(guān)系。針對這種狀況,，我從提高政治素養(yǎng)入手,，狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思想教育。
兩年來,，我們十多次舉行時事形勢報告會,、座談會、研討會,，并在重大節(jié)日,、年終歲末，結(jié)合“三講”教育舉行表彰會,、總結(jié)會,，對干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育,，使大家都能夠面對現(xiàn)實,，實事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識問題。大家認(rèn)識到：一定要好好工作,，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值,。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變,，劣勢可以變優(yōu)勢,，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻(xiàn),。目前,，各單位干部職工工作作風(fēng)扎實，精神狀態(tài)很好,，人心思干,，人心思進(jìn)，不少單位在搞好本職工作同時,，組織大家學(xué)科技,、學(xué)理論，提高干部職工全面素質(zhì),。
2,、抓管理建章立制，鼓勵爭創(chuàng)一流,。
毛主席講過：政治路線確定之后,，干部就是決定因素。工作能否上得去關(guān)鍵在于單位一把手,。一定程度上可以講,，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大,。我由原來分管農(nóng)口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院?，針對這些單位服務(wù)功能較強(qiáng)這一特點(diǎn)，把“要創(chuàng)歷史輝煌,，要爭同行一流”作為奮斗目標(biāo),。在這樣的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求下，各單位普遍建立了有利于促進(jìn)工作的激勵機(jī)制和競爭機(jī)制,。我還經(jīng)常與各單位的負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗,，強(qiáng)調(diào)一把手要學(xué)會宏觀上把握大局，掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。我用古人講的“君忙臣閑國亂,，君閑臣忙國興”的哲理,，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出“三管三不管”道理，啟發(fā)大家學(xué)會謀大事,、辦大事,，切勿被事務(wù)纏身：我用“上者為閑，能者居中,，工者局下,，智者在側(cè)”的管理經(jīng)典，啟發(fā)大家重視人才,，發(fā)揮能人作用,。兩年來，我所分管的十多個單位,，普遍出現(xiàn)了敬業(yè)愛崗,、扎實苦干的可喜局面，確實成績斐然,。
民政局一甩在全區(qū)落后的帽子,，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界,、城鄉(xiāng)義務(wù)兵優(yōu)待金社會統(tǒng)籌,、村委換屆選舉等工作全面啟動，受到地區(qū)好評,；檔案局工作在全國遙遙領(lǐng)先,，被評。
報告是向上級機(jī)關(guān)陳述事項的上行文,，屬于行政公文中三個上行文（議案,、報告和請示）之一?！掇k法》規(guī)定“報告適用于向上級機(jī)關(guān)匯報工作,，反映情況，答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問”,。而述職報告是社會組織負(fù)責(zé)人向上級管理機(jī)關(guān)陳述自身某一階段工作進(jìn)行總的回顧,，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導(dǎo)未來實踐的履行職務(wù)情況的口頭報告,。作為普通公文，屬于報告的'一種,，與總結(jié)相似,。
述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告?？偨Y(jié)性報告多用于提交大會進(jìn)行討論,，如各級政府向同級人民代表大會所作的“政府工作報告”,。正文結(jié)構(gòu)有基本情況、成績經(jīng)驗,、教訓(xùn)不足和今后計劃等部分,。述職報告要對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行全面的回顧，包括做過些什么工作,，達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)沒有,，達(dá)到了目的后有什么樣的經(jīng)驗值得以后借鑒，如果沒有完成預(yù)期的目標(biāo)那么又是什么原因造成的,，今后要什么打算,。
述職報告是推動社會組織工作的重要因素，對于促進(jìn)和監(jiān)督社會組織負(fù)責(zé)人的工作有著重要的意義,。瓦希德不述職,，通不過就彈劾。司法為通過和應(yīng)對人大代表的質(zhì)問而費(fèi)盡心機(jī),。
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秘書的述職報告寫作指南篇三
在學(xué)院以教學(xué)工作為中心工作的大環(huán)境下,，我一直樹立為教學(xué)中心工作服務(wù)的理念,，協(xié)助主任、專業(yè)主任,，履行以下工作現(xiàn)職責(zé)：
(1)協(xié)助專業(yè)主任進(jìn)行教學(xué)計劃管理,、教學(xué)大綱編制，并依據(jù)教學(xué)計劃指派教學(xué)任務(wù);
(2)協(xié)助完成新專業(yè)培養(yǎng)計劃的編制工作;
(3)學(xué)生學(xué)籍管理與成績管理;
(4)組織學(xué)生期末的選課及開學(xué)初的補(bǔ)選課工作,、考務(wù)工作的組織與管理;
(5)協(xié)調(diào)日常教師調(diào)串課,、補(bǔ)課工作;
(6)協(xié)助專業(yè)主任進(jìn)行教材征訂工作;
(7)教學(xué)實踐環(huán)節(jié)的落實與管理;
(8)組織在校生完成英語四、六級,、計算機(jī)二級考試,、職業(yè)技能等報名工作;
(9)畢業(yè)生的畢業(yè)資格審查工作;
(10)教學(xué)工作量與其他教學(xué)工作量的統(tǒng)計與計算;
(12)協(xié)助對教學(xué)各個環(huán)節(jié)質(zhì)量管理監(jiān)控的執(zhí)行與協(xié)調(diào)工作;
(13)負(fù)責(zé)與院辦、人事處,、財務(wù)處,、設(shè)備處、網(wǎng)絡(luò)中心等部門溝通并共同完成的其他工作,。
作為教學(xué)秘書,，我深知教學(xué)工作的重要性;同時也體會到自己的工作政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)性強(qiáng),、服務(wù)性強(qiáng),，而且工作量很大。在繁重,、瑣碎的工作中,，都離不開老師們對我工作的支持,，借此機(jī)會，向大家表示感謝,。隨著工作閱歷的增加,，我也逐漸的成長。
在今后的工作中,，我要更加完善自己,，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，以五勤(眼勤,、耳勤,、腦勤、手勤,、腿勤)來要求自己,，在履行工作職責(zé)時想得深、計劃遠(yuǎn),、工作細(xì),、有韌勁、勤整理,、快反饋,，以便能高水平、高質(zhì)量的完成各項工作,。謝謝,。
秘書的述職報告寫作指南篇四
一年的時間很快過去了，在一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，本年度的述職報告主要有以下幾項：
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。
我是六月份來到學(xué)院工作,，擔(dān)任學(xué)院行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。
在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,，**年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了**年報刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作,，不怕辛苦每天按時取信取報,，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人,。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財務(wù)工作,。財務(wù)工作是學(xué)院的一項重要工作,，需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度,，理清思路,，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記,，年底以前完成了學(xué)院**年辦公用品,、出差、接待,、會議,、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。學(xué)院的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好,。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定,，不濫用公章，不做違法的事情,。
(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi),，按時清點(diǎn)，以便能及時補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。
(6)認(rèn)真、按時,、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作,。為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作,。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),，保證工作能按時完成。
總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。
秘書的述職報告寫作指南篇五
今年社保局成立以來，在區(qū)委,、區(qū)政府及局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx屆五中,、六中全會精神為主線,，以“為黨委政府分憂，為職工群眾解難”為宗旨,，緊緊圍繞“促繳,、保發(fā)、擴(kuò)面,、嚴(yán)管”八字工作方針,，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，加強(qiáng)黨建,、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè),，各項社會保險工作取得了顯著成績。現(xiàn)將今年來工作報告如下：
一,、加強(qiáng)班子自身建設(shè),，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
今年社保局成立以來,，堅持把“團(tuán)結(jié),、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求,，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí),、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育,、切實改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，統(tǒng)一思想認(rèn)識,，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。堅持周五學(xué)習(xí)制度,，在學(xué)習(xí)中落實好“第一責(zé)任人”的責(zé)任,，一把手親自研究布置領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)，制定了全年的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容,，采取讀書,、研討等形式，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會內(nèi)容,。在理論學(xué)習(xí)中,，我們突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識,，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和xx屆五中,、六中全會精神。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí),，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高,。
(二)強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度,。我們保持和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全局團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng),，著力在提高班子的凝聚力,、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中,，班子成員自覺遵守黨的組織原則,，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi),，自覺做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,。不憑個人義氣,，不耍個人脾氣，不搞一言堂,，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象,。班子成員上互相學(xué)習(xí)，互相幫助,，互相監(jiān)督,，互相促進(jìn)，工作上互相支持,，利益上互相謙讓,，感情上互相尊重。都堅持做到領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,，保證了各項決策的民主性和科學(xué)性,。
(三)加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律能力,。我們始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入社會保險工作的重要日程，統(tǒng)籌兼顧,，協(xié)調(diào)運(yùn)作,，突出抓好“兩個統(tǒng)一”，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識,。我局通過深入學(xué)習(xí)了中央和省、市,、區(qū)委關(guān)于黨風(fēng)兼政建設(shè)的文件以及區(qū)委,、區(qū)政府與區(qū)勞動局黨委簽訂的《20__年度基層黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書》，提高對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重要意義的認(rèn)識,，一致認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是凝聚黨心,、民心、密切黨群干群關(guān)系的重要舉措,，是從嚴(yán)治黨,、從嚴(yán)治政、從嚴(yán)治隊的必然要求,，也是廉潔奉公,、廉政勤政的重要保證，必須引起高度重視,，切實加強(qiáng)對干部隊伍特別對領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴(yán)格教育,、管理和監(jiān)督，不折不扣地完成好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)目標(biāo),。二是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。認(rèn)真落實“一把手負(fù)總責(zé),、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，局黨支部書記是社保局黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,，對全局工作負(fù)總責(zé),，局屬各科室負(fù)責(zé)人是本單位廉政建設(shè)第一責(zé)任，對本科室負(fù)總責(zé),，為此成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由黨支部書記任組長，支部付書記為副組長,，各科室負(fù)責(zé)人為成員,。這樣形成了一把手親自抓，分工領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,，分工明確,、責(zé)任分明，事事有人抓,、處處有人管,，一級抓一級、層層抓落實的工作格局,。
二,、強(qiáng)化服務(wù)意識，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),。
社會保險工作,，涉及到職工群眾切身利益。我們始終把兌現(xiàn)服務(wù)承諾,，把黨和政府對職工群眾的關(guān)心落到實處,，把為參保人員服務(wù)作為我們永恒的天職。一是講究工作藝術(shù),，靈活運(yùn)用政策,，方便職工和廣大參保人員。二是實行社會保險“一票征繳”,。在行政服務(wù)大廳,，實行企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療,、工傷、生育五項社會保險統(tǒng)一登記,、統(tǒng)一申報,、統(tǒng)一繳費(fèi)、統(tǒng)一稽核檢查,，為廣大參保人員提供“一站式”服務(wù),。三是推行公開承諾時限服務(wù)制,。將社會普遍關(guān)心的社會保險政策法規(guī)、工作內(nèi)容,、辦事程序,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果等向社會公開承諾,，明確辦理時限,、實行限時辦結(jié)。
三,、以服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，努力促進(jìn)社會保險事業(yè)的健康快速發(fā)展，社會保險是社會穩(wěn)定的“減震器”“安全網(wǎng)”,。我區(qū)社會保險工作任務(wù)重,、壓力大、困難多,，對此,，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全局廣大干部職工，團(tuán)結(jié)一心,，負(fù)重奮進(jìn),，開拓進(jìn)取，各項保險工作取得了新的突破,。為全面落實國務(wù)院38號文件精神，堅持“保發(fā),、促繳,、擴(kuò)面、嚴(yán)管”八字方針,，鞏固完善“一票征繳”機(jī)制,，建立社會保險欠費(fèi)“警戒線”制度，將社會保險工作納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn),、區(qū)直部門政績考核“一票否決”的內(nèi)容,，加大社會保險擴(kuò)面力度，建立內(nèi)控機(jī)制,，完善企業(yè),、機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險制度，推行新的養(yǎng)老金計發(fā)辦法,，強(qiáng)化失業(yè)保險調(diào)控,，深化醫(yī)療保險管理，加快工傷保險體系建設(shè),，加強(qiáng)社會保險基金征繳,、管理和監(jiān)督,，以養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療,、工傷和生育保險為主要內(nèi)容的社會保險體系不斷完善。20__年1-3月份,，全區(qū)城鎮(zhèn)各項社會保險共計擴(kuò)面1499人,，農(nóng)村養(yǎng)老保險當(dāng)年投保續(xù)保人數(shù)達(dá)1.01萬人，被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險制度在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上得到了普遍推行,。全區(qū)收繳各項保險費(fèi)3766萬元,，同比增收800萬元。其中企業(yè)養(yǎng)老保險1901萬元,，生育保險51萬元,，機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險1229萬元;失業(yè)保險108萬元，醫(yī)療保險466萬元,，農(nóng)村保險11萬元,。為9000余名機(jī)關(guān)企事業(yè)離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金3337萬元。其中企業(yè)發(fā)放1325萬元,，機(jī)關(guān)事業(yè)發(fā)放20__萬元,。支付醫(yī)療保險金780萬元。企業(yè),、機(jī)關(guān)離退休人員養(yǎng)老金社會化發(fā)放率繼續(xù)保持100%;,，充分地發(fā)揮了社會保險“安全網(wǎng)”、“穩(wěn)定器”作用,。
我局領(lǐng)導(dǎo)班子在班子建設(shè)和工作開展等方面盡管取得了一定的成績,，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求和群眾的期望相比,，還存在著一定的差距,，主要表現(xiàn)在：一是一些黨員干部的理論學(xué)習(xí)不夠深入，協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作的能力和管理事務(wù)的水平有待更進(jìn)一步提高,。二是一些干部的思想觀念,、工作方法、工作作風(fēng)與加快構(gòu)建和諧社會建設(shè)尚有一定差距,，服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平需要進(jìn)一步提高，干部職工的綜合素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)等,。三是群眾關(guān)心的一些難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題的解決同群眾的愿望還有一定的距離。主要是下崗失業(yè)人員增多,，對社會保險認(rèn)識不足,，擴(kuò)面征繳困難,，各項工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。今后,，我們要繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,，堅持“為黨委政府分憂，為職工群眾解難”的宗旨,，堅持“促繳,、保發(fā)、擴(kuò)面,、嚴(yán)管”八字工作方針,，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,，強(qiáng)化凝聚力，發(fā)揮整體合力,，切實加強(qiáng)能力建設(shè),，切實維護(hù)我區(qū)社會和諧穩(wěn)定，使保險工作再上新臺階,，達(dá)到新高度,，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧建功立業(yè),。
秘書的述職報告寫作指南篇六
我于20xx年1月來到鎮(zhèn)黨政辦任秘書工作,，一年以來，在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,，我較好地履行了工作職責(zé)，基本完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況作以下簡要匯報。
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高了政治理論和崗位知識水平。
二,、勤于動筆,，增強(qiáng)文字功底;大膽實踐，將理論應(yīng)用于實際,。
秘書工作要求有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,。材料的寫作要求盡可能的詳盡、準(zhǔn)確,，這樣才能保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確信息,，為及時決策提供可靠依據(jù),。為了提高自己的寫作能力，我從研究已經(jīng)成型的材料入手,，細(xì)心揣摩,，邊寫邊改，并請領(lǐng)導(dǎo)和老同志幫把關(guān),，提出意見和建議,，然后再進(jìn)行修改，經(jīng)過反復(fù)推敲,，最后定稿,。一年來，我起草各種綜合材料25份,，文件16份,，簡報設(shè)計1份。
在工作之余,，我大量地翻閱辦公室,、檔案室的文件資料，虛心學(xué)習(xí)前任秘書們的經(jīng)驗,、做法,，大膽地進(jìn)行工作嘗試，將學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用到實際工作之中,。我還積極申請參加了一些與文秘工作相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)和實踐，我的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了極大的提高,，并在同事們的支持下建立起了xx鎮(zhèn)200x年至200x年的文件資料檔案,。
三、擺正位置,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。
工作中，我隨時提醒自己擺正位置,，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量,，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。每天的來文,、來電,、來訪我總是爭取在第一時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握最新情況,，在受理群眾來信來訪時,，我熱情接待，較小的問題立即請示分管領(lǐng)導(dǎo)后協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行處理，較大的問題及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,，待領(lǐng)導(dǎo)批示后,，我立即將情況通知相關(guān)單位馬上到基層解決落實，并收集落實進(jìn)度迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。對于工作中存在的問題,，我總是積極動腦筋、想辦法,，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，充分發(fā)揮了助手和參謀作用。
四,、團(tuán)結(jié)同事,，努力工作。
在工作中,，我注意團(tuán)結(jié)同事,，寬以待人，不計較個人得失,，從不與同事爭名利,、爭長短，任勞任怨,，努力做好自己的工作,。同時嚴(yán)于律己，不把小事當(dāng)無事,，不把小錯當(dāng)無錯,。時時、處處以大局為重,，講團(tuán)結(jié),、講正氣、講原則,。
辦公室工作紛繁,、瑣碎，經(jīng)常容易出現(xiàn)錯誤,、失誤,，在日常工作中，同事們出現(xiàn)了失誤,，我總是給予他們寬慰和鼓勵，從不指責(zé),。辦公室工作中出現(xiàn)了錯誤,，我總是主動承擔(dān)責(zé)任，從不把責(zé)任推給他人,。辦公室工作無小事,，任何一件領(lǐng)導(dǎo)交辦或同事,、群眾托付辦理的事，我都會千方百計地去把它做好,。對于要印發(fā)的文件,，我每次都進(jìn)行認(rèn)真的核稿和校對，并請其他同事幫助校稿,，最后送給分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),，減少了出錯的幾率，保證了文件準(zhǔn)確,、及時發(fā)放,。
在辦公室的日常工作中，幾位秘書出身的領(lǐng)導(dǎo)給予了我極大的幫助,，對我言傳身教,，使我受益匪淺，得以迅速地成長起來,。
五,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極深入基層鍛煉,。
今年十一月底,，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)決定抽調(diào)我到xx村落實烤煙種植面積和社異地搬遷工作。雖然秘書崗位有不能長期脫崗的特殊性,，但我還是以大局為重,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極投身到基層工作之中,。在基層一個多月的時間里,，我不以鎮(zhèn)干部自居，尊重每一位村社干部和群眾,，和大家建立了良好的關(guān)系,。同時積極深入群眾之中開展工作，足跡踏遍了xx村的每一個社,。在社搬遷工作出現(xiàn)困難時,，我迅速把情況匯報給鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)作出決策后,，我又主動配合村干部踏著暮色趕到社召開村民大會,，對群眾動之以情，曉之以理,，動員他們拋棄落后的迷信思想,，配合鎮(zhèn)黨委政府做好搬遷工作，為書記和其他鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)晚進(jìn)入社說服群眾當(dāng)好了馬前卒，同時也使自己得到了很大的鍛煉和提高,。
在分管領(lǐng)導(dǎo)和村社干部們的大力支持和幫助下,，烤煙面積落實按時、按質(zhì),、按量地完成了預(yù)定的目標(biāo),，社異地搬遷工作也已經(jīng)在緊鑼密鼓地進(jìn)行著。
六,、工作中存在的問題和不足,。
雖然我在一年的工作中取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足：(一)是政治理論修養(yǎng)不足,，造成公文寫作的局限性;(二)是長時間繁忙工作時容易松懈,，持久的緊迫感稍有不足;(三)是工作主動性還不夠，工作預(yù)見性有待提高;(四)是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提高;(五)是對一些工作關(guān)系的處理欠妥,，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量,。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，戒驕戒躁,，努力工作，為xx鎮(zhèn)的社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力,。
秘書的述職報告寫作指南篇七
成都市工商業(yè)聯(lián)合會(總商會)：
我于201_年11月在成都市工商聯(lián)龍灣商會成立時,，當(dāng)選首屆龍灣商會秘書長。按照總會的部署要求和秘書長的職責(zé)分工,，我協(xié)助會長展開工作,，負(fù)責(zé)主持商會日常工作的開展，負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)和各個公共關(guān)系的建立,，協(xié)調(diào)龍灣商會與企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,，積極發(fā)揮了商會的橋梁和紐帶作用。
兩年來,，在總會的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體同仁的大力支持下，堅持按照工商聯(lián)組織“統(tǒng)戰(zhàn)性,、經(jīng)濟(jì)性,、民間性”屬性及工作要求，不斷學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識,，服從領(lǐng)導(dǎo)，圓滿完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況述職如下,。
一,、履行職能、發(fā)揮作用,，協(xié)助和配合商會領(lǐng)導(dǎo)開展工作，切實使商會取得了階段性建設(shè)成就,。
(一)推進(jìn)組織體系完善,，強(qiáng)化組織效能建設(shè)。
會形成了“自愿入會,、自選領(lǐng)導(dǎo),、自聘人員、自籌經(jīng)費(fèi),、自理會務(wù)”五項組織原則,，和“自我管理、自我服務(wù),、自我協(xié)調(diào),、自我約束、自我教育”五項活動方針,。
為推進(jìn)商會常態(tài)化建設(shè),，協(xié)助會長展開會務(wù)工作，首先著手以“人緣為契機(jī),、地緣為紐帶,、業(yè)緣為橋梁、商會為載體”,，開展了一系列宣傳動員工作,，取得了可喜的成績，初步搭建了一個資源共享,、信息互通,、會員互動的平臺。為商會的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、組織機(jī)構(gòu)建設(shè),、會員隊伍建設(shè)，以及商會服務(wù)網(wǎng)絡(luò),、經(jīng)費(fèi)收支,、宣傳陣營、辦公條件等方面的組織基礎(chǔ),、物質(zhì)基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)的形成,，發(fā)揮了積極作用。
(二)加強(qiáng)制度化建設(shè),，促進(jìn)商會工作的有序展開,。
為適應(yīng)新形勢對龍灣商會工作的要求,，在理事會的建議要求下，我協(xié)助會長建立和完善了一系列工作和會議制度,，明確工作計劃和要求,。通過實踐，商會堅持會長辦公會議,、理事會常務(wù)會議等制度,，按照措施有力、適時適度,、注重實效的原則,，著力解決了影響自身發(fā)展的幾大突出問題。首先,，從強(qiáng)化隊伍綜合素質(zhì)入手,，著力解決了建會初期為壯大隊伍力量，突出規(guī)模發(fā)展遺留的一些問題,。在實踐過程中,，按照經(jīng)濟(jì)實力好、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),、個人綜合素質(zhì)高的評選標(biāo)準(zhǔn),，采取群眾推薦、組織考核,、民主評議的辦法,，商會隊伍綜合素質(zhì)得到整體提高;薄弱環(huán)節(jié)得到加強(qiáng);凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力明顯增強(qiáng);行業(yè)自律,、運(yùn)作機(jī)制得到實質(zhì)性建立;會務(wù)活動經(jīng)費(fèi)收入有了穩(wěn)定來源,。
二、存在的問題以及自我檢視,。
一年來,，我雖然做了很多工作，同仁們也付出了辛勤的努力,，但還不能滿足會員和企業(yè)的要求,，我的工作還有很多不足，主要有：
(一)班子整體協(xié)作問題一直存在,，由于商會成立時間短,，經(jīng)驗不足、職責(zé)不明,、履職不清,，導(dǎo)致相互之間需要進(jìn)一步了解和磨合，以至于造成工作相互推諉和落實不到位的現(xiàn)象,。這些是我作為秘書長協(xié)調(diào),、配合,、溝通不到位的地方，我希望在新的一年不斷總結(jié)和改觀,。
(二)商會現(xiàn)有的主要領(lǐng)導(dǎo)班子都是經(jīng)商為主,、商會工作業(yè)余兼職為輔的工作格局，制約著商會的建設(shè)和發(fā)展,。既要做好經(jīng)營工作,，又要推動商會工作開展，二者很難兼顧,。所以，工作的主觀能動性發(fā)揮不夠充分,，主動性不夠強(qiáng),，工作作風(fēng)表現(xiàn)得不夠踏實，說的多,，做的少,，談的多，落實的少,。在新的一年,，我將針對這些問題，向理事會提出意見和建議,，要求加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),，引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人專門營運(yùn)和管理，招聘專職敬業(yè)的管理人員來保障日常工作的常態(tài)化展開,，進(jìn)而充分發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作的整體優(yōu)勢,，推進(jìn)商會平臺的建設(shè)發(fā)展。
(三)制度建設(shè)雖有建立,，但執(zhí)行不夠嚴(yán)格,，更缺少考核的相關(guān)機(jī)制和措施，我行我素和開會遲到的個別現(xiàn)象還時有發(fā)生,。針對這些問題,，我將在協(xié)助會長狠抓制度建設(shè)，樹立團(tuán)隊的整體意識,、大局意識,，在新的一年里加以改進(jìn)，也希望得到全體理事會成員監(jiān)督,。
(四)自我造血功能薄弱,，長此以往必將導(dǎo)致辦會經(jīng)費(fèi)缺乏，嚴(yán)重制約商會發(fā)展,。大力拓寬服務(wù)渠道,，豐富服務(wù)內(nèi)容,，積極尋求“以會養(yǎng)會”新路子、新辦法,、新措施,，才能保證今后商會的持續(xù)發(fā)展。
三,、下一步工作規(guī)劃和安排,。
201_年是商會建設(shè)和發(fā)展十分關(guān)鍵的一年。按照成都市工商聯(lián)(總商會)的決策部署,，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大會員和企業(yè)貫徹落實成都“五大興市戰(zhàn)略”,，廣泛參與成都市新一輪的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。積極主動接受成都市工商聯(lián)(總商會)的監(jiān)督和管理,，抓住當(dāng)前發(fā)展的大好時期,，更加注重商會的統(tǒng)籌兼顧原則和自身規(guī)范建設(shè)，著力解決商會與會員供需服務(wù)的矛盾問題和會員群眾的合法權(quán)益問題,，正確處理好內(nèi)部班子的團(tuán)結(jié)問題,，不斷推進(jìn)商會可持續(xù)發(fā)展。工作規(guī)劃如下：
(一)協(xié)助會長加強(qiáng)會務(wù)建設(shè),，做好會員吸收工作,，自覺接受監(jiān)督，增強(qiáng)會員對商會工作的向心力保持穩(wěn)健發(fā)展,。
(二)關(guān)注會員熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，做好會員的堅強(qiáng)后盾，使商會真正成為會員之家,。協(xié)助會長加強(qiáng)維權(quán)建設(shè),，繼續(xù)把維權(quán)工作深入下去，充分銜接和聯(lián)系總會的維權(quán)平臺,，利用總會不可替代的“半官方,、半民間”組織優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢,、載體優(yōu)勢,，最大限度發(fā)揮商會功能作用。
(三)協(xié)助會長加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn),，提高會員職業(yè)素養(yǎng),，樹立誠信經(jīng)商、合法經(jīng)營意識,，增強(qiáng)會員的凝聚力,，樹立會員的團(tuán)隊意識和法律意識。強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)建設(shè),，建立一支精干高效的商會規(guī)范化隊伍,，屏棄過去籠統(tǒng)混淆的按部就班模式,，推行分工負(fù)責(zé)制，推動整個班子隊伍建設(shè),。
秘書的述職報告寫作指南篇八
今年,，我局工會在上級工會和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在黨的指引下,，全面貫徹落實區(qū)委全會精神,，堅持以法治會，加強(qiáng)自身組織建設(shè),，開展豐富多彩的活動,，激發(fā)全局員工以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心和全年制定的目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立大局意識,，團(tuán)結(jié)進(jìn)取開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮各工會小組的優(yōu)勢和特點(diǎn)，用心協(xié)助黨政抓好職工隊伍建設(shè),，在各方面發(fā)揮了工會的作用。
工會用心協(xié)助局黨組,，從強(qiáng)化學(xué)習(xí),、廉潔自律、做好服務(wù)入手,，本著外樹形象,，內(nèi)求質(zhì)量的宗旨，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo),，確立了學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的理念。
一是堅持定期政治學(xué)習(xí),。堅持每周五的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級文件精神,，組織職工集中收看了《抗震救災(zāi)英模報告》,、《城市營銷相關(guān)的新聞報道》《反腐敗警示錄》等電教片，引導(dǎo)他們樹立了正確的人生觀,、世界觀,、價值觀。
二是開展主題活動,。深入開展勤業(yè),、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)為主題的三業(yè)教育活動和以全心服務(wù),、樹全新形象的主題教育活動,。使全體員工時刻持續(xù)清醒頭腦,，樹立了不進(jìn)則退的競爭意識，統(tǒng)一了思想,，明確了任務(wù),，自我加壓。
三是參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),。今年我局參加培訓(xùn)單位有產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù),、交易業(yè)務(wù)、測繪業(yè)務(wù),、白蟻業(yè)務(wù),、檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了服務(wù)本領(lǐng)和技能,。增強(qiáng)本領(lǐng),，掌握政策，熟悉市場規(guī)則,，不斷提高政策水平,，依法行政水平和運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)知識指導(dǎo)工作的水平。
四是加強(qiáng)法制學(xué)習(xí),。先后組織了局上辦理產(chǎn)權(quán),、交易管理人員進(jìn)行新《物權(quán)法》培訓(xùn)班、《中華人民共和國房地產(chǎn)法》和行政執(zhí)法講座,，并參加《物權(quán)法》知識測試,。
透過學(xué)習(xí)教育，使廣大職工牢固樹立四個意識：全心全意推進(jìn)我區(qū)房管工作的發(fā)展意識,、用心推進(jìn)本區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局意識,、真心誠意為人民造福的服務(wù)意識、強(qiáng)化維護(hù)房產(chǎn)市場健康發(fā)展的職責(zé)意識,。
要發(fā)揮職工的主觀能動性,，不僅僅要在工作上壓擔(dān)子，更要在生活上關(guān)心職工,，切實幫忙職工解決實際困難,，把工會辦成真正的職工之家。今年,，我們著重加強(qiáng)對特困職工生產(chǎn),、生活的了解，隨時掌握他們的困難和思想動態(tài),，關(guān)鍵時幫忙他們解決實際困難,。5月份，組織全局職工進(jìn)行體檢，使他們能夠全身心的投入工作,。凡單位職工遇有病喪產(chǎn)假,，工會都組織人員前去慰問，把單位的關(guān)心送到每位職工的心坎上,，真摯的關(guān)懷為廣大職工解除了后顧之憂,，使他們得以全身心地投入到工作中，把單位事當(dāng)作自己事,，今年我局工會看望生病職工11人次,，看望生故老人家庭3家，共計開資3980元,。對單位的困難職工發(fā)放了慰問金3600元,。春節(jié)期間，工會牽頭,、局領(lǐng)導(dǎo)參加對離,、退休老職工召開迎春暢談會，送去了局黨組及工會對老職工的關(guān)愛,。
為了讓職工的業(yè)余生活既豐富多彩,，又高雅不俗，局工會多次配合區(qū)上組織開展了各種文體活動,，豐富職工業(yè)余生活,，提高隊伍的綜合素質(zhì)。一是用心參加區(qū)婦聯(lián)開展中國婦女風(fēng)采大展示活動,。這項活動大大體現(xiàn)出我局當(dāng)代婦女的精神風(fēng)貌,，并獲得二等獎和組織獎,。五一勞動節(jié)我們支持上級工會工作,，組織100人參加了學(xué)先進(jìn)、展風(fēng)采,、促和諧大型文藝演唱活動,，此活動受到了區(qū)總工會的好評。我們?yōu)橛瓓W運(yùn),、促全民健身活動組織職工用心參加區(qū)體育運(yùn)動項目的活動,，今年，我局自己組織開展了迎奧運(yùn),、賀新春職工撥河比賽,，透過活動調(diào)動了職工的用心性，提高了職工的凝聚力,，充分展現(xiàn)了房管職工的風(fēng)采和智慧,。二是突出節(jié)日主題活動。三八婦女節(jié)慶祝活動歷來是婦女工作的重頭戲,。
今年的三八婦女節(jié),，我局堅持以活動為載體，開展了三八紅旗手的爭創(chuàng)活動,，這項活動是由各工會小組開展,，動員我局廣大女職工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，牢固樹立時不我待,、只爭朝夕的緊迫感，以大干快上,、奮發(fā)有為的工作熱情,，以貢獻(xiàn)求地位。從德,、才,、休養(yǎng)等方面參與評選，最終評選出一名優(yōu)秀婦女代表報送到區(qū)婦聯(lián),，營造了濃厚的節(jié)日氛圍,。
我局工會全面參與幫扶結(jié)對工作，用心響應(yīng)市委,、市政府的幫扶號召,，切實落實區(qū)對我局的扶貧幫困計劃。一是做好扶貧村的對口幫扶,。按照缺什么幫什么的原則,，確定了對凈樂村的幫扶重點(diǎn)項目，本著真心幫,，實意扶的原則,，全年共投入資金。20萬元,，幫忙該村兩年來實現(xiàn)建成生豬存欄500頭的養(yǎng)殖小區(qū)兩個,，新增生豬存欄50頭的三級農(nóng)戶達(dá)12戶。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、為家民增收了一條致富的道路,。真正把幫扶項目落到實處，增強(qiáng)凈樂村的造血功能,。二是做好了區(qū)計劃生育三結(jié)合特困戶的幫扶結(jié)對工作,。新增五戶幫扶戶，購買了新型農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi),，少兒住院互助金,，基地建設(shè)費(fèi)用，共計5600元。用心帶動特困戶走共同發(fā)展的號召,，把創(chuàng)爭雙禮貌單位與扶貧幫困有機(jī)地結(jié)合起來,，把扶貧幫困工作的目標(biāo)任務(wù)落實到全年目標(biāo)工作中，全年順利完成了上級交辦的結(jié)對幫扶任務(wù),。
今年工會配合區(qū)紅十字會組織局職工用心響應(yīng)號召開展獻(xiàn)血活動,，共有11名職工用心參與本次活動。
總之,，我局工會在區(qū)總工會的領(lǐng)導(dǎo)下,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為職工服務(wù),，為房管事業(yè)的發(fā)展服務(wù),，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,，我們將再接再厲,，把工會辦成職工最溫馨的家。
秘書的述職報告寫作指南篇九
我于20xx年11月在成都市工商聯(lián)龍灣商會成立時,，當(dāng)選首屆龍灣商會秘書長,。按照總會的部署要求和秘書長的職責(zé)分工，我協(xié)助會長展開工作,，負(fù)責(zé)主持商會日常工作的開展,，負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)和各個公共關(guān)系的建立，協(xié)調(diào)龍灣商會與企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,，積極發(fā)揮了商會的橋梁和紐帶作用,。
兩年來，在總會的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體同仁的大力支持下,，堅持按照工商聯(lián)組織“統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性,、民間性”屬性及工作要求,，不斷學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識,，服從領(lǐng)導(dǎo)，圓滿完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況述職如下,。
一、履行職能,、發(fā)揮作用,，協(xié)助和配合商會領(lǐng)導(dǎo)開展工作，切實使商會取得了階段性建設(shè)成就。
(一)推進(jìn)組織體系完善,，強(qiáng)化組織效能建設(shè),。
會形成了“自愿入會、自選領(lǐng)導(dǎo),、自聘人員,、自籌經(jīng)費(fèi)、自理會,。
務(wù)”五項組織原則,，和“自我管理、自我服務(wù),、自我協(xié)調(diào),、自我約束、自我教育”五項活動方針,。
為推進(jìn)商會常態(tài)化建設(shè),，協(xié)助會長展開會務(wù)工作，首先著手以“人緣為契機(jī),、地緣為紐帶,、業(yè)緣為橋梁、商會為載體”,，開展了一系列宣傳動員工作,，取得了可喜的成績，初步搭建了一個資源共享,、信息互通,、會員互動的平臺。為商會的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、組織機(jī)構(gòu)建設(shè),、會員隊伍建設(shè)，以及商會服務(wù)網(wǎng)絡(luò),、經(jīng)費(fèi)收支,、宣傳陣營、辦公條件等方面的組織基礎(chǔ),、物質(zhì)基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)的'形成,，發(fā)揮了積極作用。
(二)加強(qiáng)制度化建設(shè),，促進(jìn)商會工作的有序展開,。
為適應(yīng)新形勢對龍灣商會工作的要求，在理事會的建議要求下,，我協(xié)助會長建立和完善了一系列工作和會議制度,，明確工作計劃和要求,。通過實踐，商會堅持會長辦公會議,、理事會常務(wù)會議等制度,，按照措施有力、適時適度,、注重實效的原則,，著力解決了影響自身發(fā)展的幾大突出問題。首先,，從強(qiáng)化隊伍綜合素質(zhì)入手,，著力解決了建會初期為壯大隊伍力量，突出規(guī)模發(fā)展遺留的一些問題,。在實踐過程中,，按照經(jīng)濟(jì)實力好、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),、個人綜合素質(zhì)高的評選標(biāo)準(zhǔn),，采取群眾推薦、組織考核,、民主評議的辦法,，商會隊伍綜合素質(zhì)得到整體提高;薄弱環(huán)節(jié)得到加強(qiáng);凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力明顯增強(qiáng);行業(yè)自律,、運(yùn)作機(jī)制得到實質(zhì)性建立;會務(wù)活動經(jīng)費(fèi)收入有了穩(wěn)定來源,。
二、存在的問題以及自我檢視,。
一年來,，我雖然做了很多工作，同仁們也付出了辛勤的努力,，但,。
還不能滿足會員和企業(yè)的要求，我的工作還有很多不足,，主要有：
(一)班子整體協(xié)作問題一直存在,，由于商會成立時間短，經(jīng)驗不足,、職責(zé)不明,、履職不清，導(dǎo)致相互之間需要進(jìn)一步了解和磨合,，以至于造成工作相互推諉和落實不到位的現(xiàn)象,。這些是我作為秘書長協(xié)調(diào),、配合,、溝通不到位的地方,，我希望在新的一年不斷總結(jié)和改觀。
(二)商會現(xiàn)有的主要領(lǐng)導(dǎo)班子都是經(jīng)商為主,、商會工作業(yè)余兼職為輔的工作格局,，制約著商會的建設(shè)和發(fā)展。既要做好經(jīng)營工作,，又要推動商會工作開展,，二者很難兼顧。所以,，工作的主觀能動性發(fā)揮不夠充分,，主動性不夠強(qiáng)，工作作風(fēng)表現(xiàn)得不夠踏實,，說的多,，做的少，談的多,，落實的少,。在新的一年，我將針對這些問題,，向理事會提出意見和建議，要求加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人專門營運(yùn)和管理,，招聘專職敬業(yè)的管理人員來保障日常工作的常態(tài)化展開,，進(jìn)而充分發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作的整體優(yōu)勢，推進(jìn)商會平臺的建設(shè)發(fā)展,。
(三)制度建設(shè)雖有建立,，但執(zhí)行不夠嚴(yán)格，更缺少考核的相關(guān)機(jī)制和措施,，我行我素和開會遲到的個別現(xiàn)象還時有發(fā)生,。針對這些問題，我將在協(xié)助會長狠抓制度建設(shè),，樹立團(tuán)隊的整體意識,、大局意識，在新的一年里加以改進(jìn),，也希望得到全體理事會成員監(jiān)督,。
(四)自我造血功能薄弱，長此以往必將導(dǎo)致辦會經(jīng)費(fèi)缺乏,，嚴(yán)重制約商會發(fā)展,。大力拓寬服務(wù)渠道，豐富服務(wù)內(nèi)容,，積極尋求“以會養(yǎng)會”新路子,、新辦法,、新措施，才能保證今后商會的持續(xù)發(fā)展,。
三,、下一步工作規(guī)劃和安排。
20xx年是商會建設(shè)和發(fā)展十分關(guān)鍵的一年,。按照成都市工商聯(lián)(總商會)的決策部署,，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大會員和企業(yè)貫徹落實成都“五大興市戰(zhàn)略”，廣泛參與成都市新一輪的經(jīng)濟(jì)建設(shè),。積極主動接受成都市工商聯(lián)(總商會)的監(jiān)督和管理,，抓住當(dāng)前發(fā)展的大好時期，更加注重商會的統(tǒng)籌兼顧原則和自身規(guī)范建設(shè),，著力解決商會與會員供需服務(wù)的矛盾問題和會員群眾的合法權(quán)益問題,，正確處理好內(nèi)部班子的團(tuán)結(jié)問題，不斷推進(jìn)商會可持續(xù)發(fā)展,。工作規(guī)劃如下：
(一)協(xié)助會長加強(qiáng)會務(wù)建設(shè),，做好會員吸收工作，自覺接受監(jiān)督,，增強(qiáng)會員對商會工作的向心力保持穩(wěn)健發(fā)展,。
(二)關(guān)注會員熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，做好會員的堅強(qiáng)后盾,，使商會真正成為會員之家,。協(xié)助會長加強(qiáng)維權(quán)建設(shè)，繼續(xù)把維權(quán)工作深入下去,，充分銜接和聯(lián)系總會的維權(quán)平臺,，利用總會不可替代的“半官方、半民間”組織優(yōu)勢,、平臺優(yōu)勢,、載體優(yōu)勢，最大限度發(fā)揮商會功能作用,。
(三)協(xié)助會長加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn),，提高會員職業(yè)素養(yǎng)，樹立誠信經(jīng)商,、合法經(jīng)營意識,，增強(qiáng)會員的凝聚力，樹立會員的團(tuán)隊意識和法律意識,。強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)建設(shè),，建立一支精干高效的商會規(guī)范化隊伍，屏棄過去籠統(tǒng)混淆的按部就班模式,，推行分工負(fù)責(zé)制,，推動整個班子隊伍建設(shè),。
秘書的述職報告寫作指南篇十
本人主抓的干訓(xùn)工作，一直得到教育局和校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,，得到本部全體教師的大力支持,，得到哈爾濱教研院的得力指導(dǎo),。因此,，我市干訓(xùn)工作始終處于“思路清晰、方法得當(dāng),、步子穩(wěn)健”的發(fā)展態(tài)勢,。xx年，是我市“xx”干訓(xùn)工作的攻堅年,，培訓(xùn)任務(wù)集中,、繁忙是這一年干訓(xùn)的主要特點(diǎn)，為了突出實效,，“訓(xùn)有所得,，訓(xùn)有所獲、訓(xùn)有所變”,，本人主要做了如下一些努力：
按照國家教育部有關(guān)規(guī)定,，中小學(xué)校長必須實行“持證上崗制度”?！爸贫取币?guī)定：新任中小學(xué)校長必須完成不少于300學(xué)時的“任職資格培訓(xùn)”,，并且要“先培訓(xùn)，后上崗”,。已經(jīng)取得“任職資格證書”的在崗校長,，每五年必須完成不少于240學(xué)時的提高培訓(xùn)。按照市,、縣培訓(xùn)任務(wù)分割砍塊的原則,，中學(xué)校長培訓(xùn)由哈爾濱市教研院負(fù)責(zé)，小學(xué)校長培訓(xùn)由縣（市）教師進(jìn)修學(xué)校負(fù)責(zé),。這樣,，我校干訓(xùn)部的主要培訓(xùn)任務(wù)是，每五年一輪的小學(xué)校長提高培訓(xùn),。
鑒于培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)遲遲不能到位的事實,，xx年——xx年我們只辦了一個“任職資格培訓(xùn)班”，培訓(xùn)中小學(xué)后備干部150人（自籌資金）,。到了xx年下半年,，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)終于有了著落，大面積的提高培訓(xùn)才開始啟動,。大家知道,，“xx”指的是xx年——xx年這五年,，xx年下半年，已經(jīng)是“xx”時間過半,，哈爾濱教育研究院又要求各區(qū)（縣）的培訓(xùn)任務(wù)在xx年底全面結(jié)束,。就是說，在一年半的時間內(nèi),，要完成五年的培訓(xùn)任務(wù),，時間之緊迫、任務(wù)之艱巨是可想而知的,。在這種情況下,，我們只能統(tǒng)籌規(guī)劃，打一場攻堅戰(zhàn),。xx年下半年,，我們首先辦了各市直和中心學(xué)校一把手及業(yè)務(wù)校長參加的培訓(xùn)班（我們稱其為“強(qiáng)化班”或“第一班”），在該班的第一次面授中,，我們及時統(tǒng)計了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小學(xué)校長在崗情況,。據(jù)此，我們得知當(dāng)時全市在崗的小學(xué)校長總數(shù)330人,，除“一班”以外,，又設(shè)置4個班，每班60余人,。
在培訓(xùn)進(jìn)度上,，我們采取了緊羅密鼓的突擊性行動。有時一個班在一個學(xué)期里面授兩次,。
在課程設(shè)置上,，我們不僅考慮“分層施教”（強(qiáng)化班和普通班的不同需求）；還考慮到突出“課改”這一主旋律,。如,，多次安排“課改”專題講座，請寧安課改實驗區(qū)三人次,、請哈教研院專職教師一次,、請本校教研員一次；更考慮到校長在工作中的實用性,。如,，330位校長全員聽到了觀課議課理論講座和現(xiàn)場觀摩，全員觀看了“校長辦學(xué)風(fēng)格展示現(xiàn)場會”,。這種有主有次,，重點(diǎn)突出的培訓(xùn)安排，無疑為培訓(xùn)增添了強(qiáng)大的生命力。
在培訓(xùn)模式上,，一改從前一味在教室里聽講座的呆板做法,，采用理論講座和現(xiàn)場觀摩相結(jié)合的方式，令學(xué)員既有理論上的提升,，又有眼界上的開闊,，這對某些重點(diǎn)專題的突破是很有幫助的，目前我市一些基層學(xué)校觀課議課能有聲有色地開展,，就得益于這種培訓(xùn)上的專題突破,。
在班級管理上，我們試行“學(xué)分制”管理辦法,，將責(zé)任落實到人,。每個班分別設(shè)有專職班主任,，負(fù)責(zé)自己班級的全面管理,。此輪培訓(xùn)，修滿50學(xué)分為合格,，我們設(shè)置15個專題,，每個專題賦予3分（其中，出勤占1分,，聽課占1分,，作業(yè)占1分），考察和問效環(huán)節(jié)占5分,。如果修不滿學(xué)分,，打破班級界限辦補(bǔ)訓(xùn)班，直到修滿學(xué)分為止,。另外,，引入班級管理上的激勵機(jī)制，對班級管理也很重要,，評選優(yōu)秀學(xué)員,，讓優(yōu)秀學(xué)員優(yōu)先組團(tuán)外出考察。這種做法對未來培訓(xùn)必將產(chǎn)生良好影響,。
如果說上述談到的是我們在“xx”培訓(xùn)中已經(jīng)做的或正在做的一些常規(guī)做法,，那么我們下一步的主要思維則是：
21世紀(jì)的校長，誰優(yōu)先掌握了信息技術(shù),，誰就有了優(yōu)先發(fā)展的主動權(quán),，我們不能否認(rèn)這個事實。另外,，網(wǎng)絡(luò)精神的實質(zhì)是“共享”,，共享又意味著合作。因此，網(wǎng)絡(luò)上的合作學(xué)習(xí)是當(dāng)今校長培訓(xùn)最為明智的選擇,。
xx年6月,，“五常校長博客”的建成，標(biāo)志著我市校長培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)時代的到來,。盡管我們的博客還不是盡善盡美,，但已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，利用博客平臺進(jìn)行網(wǎng)上共享式,、交流式,、合作式學(xué)習(xí)是完全可行的，也是勢在必行的,。為把此事辦好,，我們的工作還有許多：
首先，行政領(lǐng)導(dǎo)的支持,。要得到教育行政部門的認(rèn)可和支持,，《網(wǎng)上合作學(xué)習(xí)方案》要以教育局文件形式固定下來，使其制度化,。
其次,，專業(yè)技術(shù)的掌握。利用充分時間,，強(qiáng)化博客技術(shù)培訓(xùn),。首先在市直和中心學(xué)校的校長中全面鋪開，以后再逐漸向分校輻射,。
第三,，合作群體的管理。制定詳細(xì)的管理方案,，規(guī)定每周上博客的累計時間,，規(guī)定每一時段的學(xué)習(xí)內(nèi)容，規(guī)定每學(xué)期集中交流的次數(shù),，規(guī)定考試的相關(guān)事宜,，規(guī)定競賽和評比的相關(guān)條款，使其于年終業(yè)務(wù)考核掛鉤,、與評優(yōu)選模掛鉤,、與評職晉級掛鉤、與未來校長競聘上崗掛鉤,。
總之,，現(xiàn)代校長只有形成網(wǎng)上合作學(xué)習(xí)的習(xí)慣，才能帶領(lǐng)教師在網(wǎng)絡(luò)知識的海洋中遨游,，才能站在時代前沿成為教師的表率,，才能在專業(yè)發(fā)展的軌道上飛速前行,。
秘書的述職報告寫作指南篇十一
一年來，我按照崗位要求嚴(yán)格履行著行政總裁秘書的職責(zé),。為了更好的勝任工作,，盡快提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，努力成為生產(chǎn)技術(shù)工作中的行家里手,，我在學(xué)習(xí)中堅持“多聽,、多看、多問,、多想”,，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的業(yè)務(wù)交流，取人之長,，補(bǔ)己之短,。同時積極參加集團(tuán)公司組織的各項學(xué)習(xí)活動，始終做到在思想,、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項工作,。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓,、不含糊,，矛盾不上交,、不下壓,，責(zé)任不躲避、不推諉,。協(xié)助總裁發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究,、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,，用全新的管理理念,，簡化辦事程序,，提升層次,，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、上下級稱心、全體員工順心,。
主要參與了以下工作：
為促進(jìn)各項秘書工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),，我著力抓好了督查督辦、政令暢通這兩個環(huán)節(jié),。一是在督辦,、催辦上下功夫，圍繞行政總裁秘書中心工作,，對總裁安排的工作，正確理解公司精神,，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)工作意圖,，把握工作動態(tài),，增強(qiáng)工作預(yù)見性,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急,，按照工作辦事原則,，積極主動與各科室溝通、協(xié)調(diào),、聯(lián)系,，加強(qiáng)督查、催辦,，做到事事有回音,、件件有落實，促進(jìn)了各項工作得到貫徹落實,。二是確保政令暢通,，以“上情下達(dá)、下情上傳”為樞紐,，以承上啟下,、內(nèi)外聯(lián)系為紐帶，以信息傳遞,、溝通交流為橋梁,，及時傳遞文件材料，及時向總裁反饋各方面的意見和建議,，及時將總裁的工作意見傳達(dá)到各科室,，并加強(qiáng)跟蹤反饋，督促落實,。
總之,，文秘工作主要內(nèi)容包括文電、檔案保密,、會務(wù),、內(nèi)外事活動、接待,、文印,、收發(fā)、勤務(wù)及其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)等等,。這些看似簡單的工作內(nèi)容,，其實每件事都要經(jīng)過多個環(huán)節(jié)才能辦結(jié)，而這些工作常常紛繁交錯,，接踵而來,。每天面對各類文件、資料,，日復(fù)一日地重復(fù)著單調(diào)的程序時,，如果沒有高度的責(zé)任心，就很容易在工作中出現(xiàn)失誤,，給公司和總裁造成負(fù)面影響,。因此我時刻牢記自己的責(zé)任，保持良好的工作習(xí)慣,，越是工作繁忙越要分清輕重緩急,，做到忙而不亂、忙而有序,。干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外,，更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任。我從事行政總裁秘書工作以來,，我以良好的工作態(tài)度對待每一項工作,，在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真對待每一件事,，對待每一項工作任務(wù),，負(fù)責(zé)到底，做好任何工作,。我事業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取,，一心撲在工作上,，態(tài)度積極，敢于負(fù)責(zé),，不計較個人得失,。工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，無故不遲到、不早退。
回顧過去的工作,，有成績,，也有差距，就目前的實際情況來看,，作為行政總裁秘書,，我在許多方面也存在著不足：當(dāng)前，秘書工作中新情況新問題層出不窮,，新知識新科學(xué)不斷問世,。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我還缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。有時工作急躁,，急于求成，工作力度和措施還不夠,，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高,。
今后我將加強(qiáng)對公司各項規(guī)章制度地學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),。使自身的理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識、文化水平,、工作方法等適應(yīng)新形式的要求,，努力將自身的專業(yè)知識和文秘工作水平提高到一個新的層次，在總裁領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下出色地做好自己的本職工作,。
歷盡天花成此景,，人間萬事出艱辛。以上是我的20xx年述職報告,，望公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我這一年的工作給予批評指正,。做為行政總裁秘書，在今后的工作中,，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力,、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，為公司發(fā)展添磚加瓦,！
秘書的述職報告寫作指南篇十二
20xx年10月初,，本人通過應(yīng)試考核走進(jìn)了百利，走上“總經(jīng)理秘書”崗位,，主要負(fù)責(zé)總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作,。應(yīng)試時我就對自己說：無論應(yīng)試是否成功，作為一名辦公室人員,，我都要努力做到“五勤”,，誠心當(dāng)“四員”,。“五勤”就是眼勤,、耳勤,、手勤、腳勤,、腿勤,；“四員”就是為各級領(lǐng)導(dǎo)和部門當(dāng)參謀員、信息員,、宣傳員和服務(wù)員。入職以來,，我主要從多方面實踐著自己的諾言,，力爭做到更高、更強(qiáng),、更優(yōu),。在百利工作的這段時間里，我秉承自己一貫固有的踏實,、認(rèn)真做人的作風(fēng),，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù)，把自己多年來學(xué)習(xí)和實踐的經(jīng)驗用在工作中,，嚴(yán)于律己,，克盡職守；在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),，在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進(jìn)步，為今后工作和學(xué)習(xí)打下良基礎(chǔ),。下面就任職以來的從參謀,、承辦、管理,、協(xié)調(diào)督辦等方面的情況作以下述職：
任職期間,，較圓滿地完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。
清晰定位,，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,；正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的“政”，就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,，我處在“輔助者”地位,，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些具體事物,，又處在“代理者”的地位,。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象都是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級,、同級和下級,，在實際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位,，但不“拍板”,；服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。
1．受總經(jīng)理委派,、處理具體事務(wù)和問題,，各項工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2．受總經(jīng)理委托,，協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間,、系統(tǒng)各職能部門之間，分公司之間的工作關(guān)系,。
3．及時傳達(dá)貫徹上級和公司有關(guān)會議,、件、批示精神,。
4．組織安排公司各種會議,，負(fù)責(zé)并督促會議決議的貫徹落實，并對各部門情況及時跟進(jìn)反饋,。
5．及時組織完成總經(jīng)理,、公司所需件的起草，有關(guān)材料的擬制,。
6．圓滿地完成公司來訪團(tuán)體的商務(wù)接待工作,。
7．處理各類來電及信訪工作，解除總經(jīng)理為瑣事纏身的困擾,，使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策,。
8．為發(fā)揮參謀助手作用，積極搜集相關(guān)信息,，分類整理,；經(jīng)常深入調(diào)查研究，了解和全面掌握實際情況,，在實際工作中注意,，利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,，征求公司相關(guān)部門的意見,；為領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作參謀、獻(xiàn)策,。
9．承辦工作是秘書的主要工作之一,，有來自上級領(lǐng)導(dǎo),、上級部門的，也有來自外部的,，但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo),、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜，還有些日常事務(wù)性工作,，可以說是千頭萬緒,，如何處理和承辦每一項工作，我的作法一是先辦主要工作,、后辦次要事項,，先急后緩；二是先辦上級和外來的,，后辦內(nèi)部的,；承辦的每一項工作和事情，都必須做到向公司負(fù)責(zé),，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向職工負(fù)責(zé),。
10．出色地完成本部門件的打印,、收發(fā)以及管理。
1．針對公司印刷的表格,，規(guī)了非受控表格的編號方式,，并將公司所有非受控表格進(jìn)行匯總、編碼,。
2．針對公司內(nèi)部公的收發(fā),、格式等不規(guī)現(xiàn)象，出臺了《公管理規(guī)》,，并完成了對各部門《公管理規(guī)》的宣貫培訓(xùn),，為公司公的良運(yùn)作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3．為順應(yīng)董事會成立控中心的旨意,，規(guī)公司件,、資料的統(tǒng)一管理，制訂了《控中心管理辦法》,。
4．為規(guī)公司印章的使用及管理,，制定了《印章管理辦法》。
5．代表集團(tuán)公司參加由廣州市工商聯(lián)舉辦的“四”教育演講比賽,，并通過事前充足的準(zhǔn)備工作,，以不凡的表現(xiàn)取得三等獎成績，為公司爭得榮譽(yù),。
1,、工作期間,，積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章制度，無違章違紀(jì)現(xiàn)象,，不做有損公司利益的事情,。
2、團(tuán)結(jié)同事,，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題,；任職以來未曾出現(xiàn)差錯。
幾個月來,，雖然作了一些應(yīng)該做的工作,，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持是密不可分的，但細(xì)想起來,，仍然存在一些問題,，主要是：
1．調(diào)查研究深入還不夠，有些情況沒有及時地掌握,，以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀,、決策還不到位。
2．在工作中偶爾會情緒化,，有急于求成的現(xiàn)象,。
1．通過幾個月時間的了解，我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門歸屬,、組織結(jié)構(gòu),、人員設(shè)置等方面存在著弊端，各部門之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機(jī)制,，各級員工責(zé)任感不強(qiáng),，甚至相互推委。應(yīng)當(dāng)制定明確的崗位職責(zé),，把工作責(zé)任到人,，并通過領(lǐng)導(dǎo)的以身作則，可以在公司內(nèi)形成一種敢于批評和自我批評的風(fēng)氣,，真正做到出了問題有人負(fù)責(zé),，有人指正。
2．牽頭對公司各系統(tǒng),、部門所有件進(jìn)行一次全面清理工作,。
通過觀察了解，各個系統(tǒng)的歷史件（含制度,、規(guī)）從未進(jìn)行過清理工作,。據(jù)此現(xiàn)象，我希望通過領(lǐng)導(dǎo)的支持,，針對公司書方面實行改革,，由總經(jīng)辦牽頭,，要求各個部門于元月份將各自的件清理，列出清單,，過期失效的件按程序進(jìn)行銷毀,，而部分失效的件則需要完善和改進(jìn)，由部門負(fù)責(zé)人擬出修訂計劃表,，提交給總經(jīng)辦,，總經(jīng)辦按計劃表跟進(jìn)催辦落實。公司件無累贅,，保持順暢,、規(guī)，以達(dá)到高效運(yùn)作的目的,。
3．優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運(yùn)作及銜接流程,。
1）結(jié)合公司實情，擬制《會議管理制度》以提高會議質(zhì)量,、降低會議成本,，在實際操作中可主要采取四個方面的措施：
一是控制會。結(jié)合公司生產(chǎn)實際,，認(rèn)真貫徹公司《會議管理制度》中規(guī)定的會議審批程序,，哪些會議能開，哪些不能開,，哪些可以合并開，對會議參加的人員,、內(nèi)容,、時間都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，尤其是讓各系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人參加的會議,，必須要經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開,，從而控制了會議的數(shù)量，保證了會議的質(zhì)量,。
二是少開會,。開會是推動工作的重要方法，但不是唯一方法,。在工作協(xié)調(diào)中,、本著向公司服務(wù)的精神和意識，凡有些工作打個電話,，發(fā)個通知就可解決的問題,，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了工作進(jìn)行有序,。
三是開短會,。每次安排會議前,，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題,，并提前通知,，對于臨時動議的，不予安排,，縮短會議時間,。
四是開實會。開會是一件非常嚴(yán)肅的事情,，為了使會議起到預(yù)定效果和解決實際問題,，一是要做到會前要準(zhǔn)備實、準(zhǔn)備充分,，堅持杜絕漏洞,；二是要做到內(nèi)容實；三是形式實,；最后是效果實,，對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會后注意進(jìn)行檢查和督辦,，保證會議精神落到實處,。
2）隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高，消耗品的費(fèi)用隨之而升,，復(fù)印機(jī),、打印機(jī)的消耗品成本均不低，各部門的電腦雖然能夠打印,，但復(fù)印量卻越來越大,，費(fèi)用亦大量增加，面對這個現(xiàn)狀,，應(yīng)推進(jìn)企業(yè)信息化,，充分挖掘電腦局域的功能，對公司內(nèi)部一些知照性件,、實行無紙辦公,，凡有電腦的部門，不再印制字件,，一律在局域上發(fā)布,。這樣一可以開源節(jié)流，二可以逐步推進(jìn)以計算機(jī)為基礎(chǔ)的百利信息化,、制度化,、無紙化運(yùn)作建設(shè)。
4．目前公司基層職員的專業(yè)知識稍有欠缺，且人員流動性較大,，不利于公司的穩(wěn)定,，對整個公司的工作質(zhì)量的提高也存在不良影響。故應(yīng)牽頭與人力資源中心定期性地對員進(jìn)行一些技能性或?qū)I(yè)性的培訓(xùn),。待有一定基礎(chǔ)后,，可通過實施目標(biāo)管理、績效管理等來加強(qiáng)及鞏固各部門的工作,。（有關(guān)月度關(guān)績效考核的方法及表格已形成草案）
5．要高度重視企業(yè)化的建設(shè),，可通過創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力,。
一個企業(yè)要發(fā)展,，一定要有一種優(yōu)秀的化，有一股精氣神,，才能擁有一支過硬的隊伍,，企業(yè)才能立于不敗之地。企業(yè)的發(fā)展歷史證明,，調(diào)動人的積極性和主觀能動性,，最大限度地保持和發(fā)揮團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力，始終是企業(yè)得以發(fā)展壯大的根本,。當(dāng)前百利面臨的一個課題就是如何激發(fā)以及保持我們的隊伍的激情與活力,。希望我們的經(jīng)營管理層要高度重視，既要發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用,，擔(dān)當(dāng)企業(yè)化的締造者,、建設(shè)者，又要做企業(yè)化的維護(hù)者,、傳播者,，將百利已積淀的優(yōu)良的化傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。
由于本人進(jìn)入公司時間并不太長,，對公司的了解不夠全面、深入,，故以上工作設(shè)想及建議難免存在不完善之處,，望領(lǐng)導(dǎo)予以指正、批評,。
秘書的述職報告寫作指南篇十三
大家好!
秘書處依照學(xué)生會本學(xué)期的工作宗旨及發(fā)展方向,，配合學(xué)院工作，完成既定任務(wù)并組織一定的學(xué)生活動,。引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展,，豐富大學(xué)生生活。現(xiàn)將xx--xx學(xué)年第一學(xué)期工作總結(jié)如下：
秘書部的工作主要為,，完成主席團(tuán)與各部門的上傳下達(dá)工作,，及協(xié)調(diào)活動中各部門任務(wù),，以備主席團(tuán)及時做出工作調(diào)整。秘書部的樞紐工作關(guān)系到整個學(xué)生會各部門工作的協(xié)調(diào)及各項活動的運(yùn)轉(zhuǎn),，極為重要,，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，本部門認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿筛黜椔氊?zé),，為學(xué)生會的各項工作順利進(jìn)行出力,。在秘書部全體同學(xué)的共同努力下，我們銳意開拓,、積極進(jìn)取,，圓滿的完成了本學(xué)期的工作，切實做到了"一切為同學(xué)服務(wù)"的宗旨;堅持正確的政治方向,，緊扣時代脈搏,，結(jié)合社會熱點(diǎn)焦點(diǎn)，開展了一系列有意義的活動,，為促進(jìn)廣大同學(xué)全面成長成才起到了積極作用,，同時以務(wù)實的工作為廣大同學(xué)服務(wù)，充分發(fā)揮學(xué)生會橋梁紐帶作用,。
1,、日常學(xué)生會的事務(wù)管理。學(xué)生會每周開一次例會,，布置本周任務(wù),，秘書部負(fù)責(zé)簽到、整理檔案,、會議記錄等,。并在開會結(jié)束后向王巧云老師匯報開會內(nèi)容。
2,、學(xué)院舉行的每場比賽活動秘書處都充當(dāng)后勤文秘的角色,，每場活動的籌劃、賽中與善后都做大量且精細(xì)的環(huán)節(jié)連接工作,，活動前攥寫橫幅,、口號?；顒又信恼?、收集資料?；顒咏Y(jié)束后進(jìn)行總結(jié),、及時寫出新聞稿。
3、制定研會通訊錄收錄名單,，收集部分老師,，研會成員、團(tuán)總支成員,、各年紀(jì)主要班委的各項信息,，并收錄排版成冊。
4,、制定本學(xué)期研會工作計劃,。在學(xué)期開始，對本學(xué)期活動進(jìn)行規(guī)劃和安排,，計算預(yù)期經(jīng)費(fèi),。
5、在最美校園主題活動中,，制定“最美校園環(huán)保倡議書”,、“最美校園環(huán)保承諾書”。
6,、進(jìn)行“培育和踐行社會主義核心價值觀優(yōu)秀案例”的申報,，攥寫申報材料。
自我擔(dān)任秘書部部長以來,，體驗頗多,，秘書部工作有不足的地方，例如：新聞稿寫作技巧有待加強(qiáng),，文檔整理并有些問題,，其他一些工作也不是很熟練但是，我們會在以后的工作中會揚(yáng)長避短,，取其精華剔除糟粕爭取做到工作的圓滿完成,。這一學(xué)期，我們部門的各位成員在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，踏實肯干;在日常生活中,，又能相互友愛，互幫互助,，團(tuán)結(jié)一致,，形成了良好的組織氛圍。并本著盡職負(fù)責(zé)原則,，積極熱心為研會和全院師生服務(wù)。
展望新的學(xué)期,，我們有十足的工作熱情,，團(tuán)結(jié)互助、更加努力?；仡櫄v史,，前瞻將來。我們將總結(jié)經(jīng)驗,，及時彌補(bǔ)不足,，在前進(jìn)的道路上不斷摸索，不斷改正,，不斷進(jìn)步,，許多經(jīng)驗需要去把握和更靈活地應(yīng)用，我們相信通過各部門努力,，一定會把研會搞得有聲有色,。
秘書的述職報告寫作指南篇十四
本人通過應(yīng)試考核走進(jìn)了百利，走上"總經(jīng)理秘書"崗位,，主要負(fù)責(zé)總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作,。應(yīng)試時我就對自己說：無論應(yīng)試是否成功，作為一名辦公室人員,，我都要努力做到"五勤",，誠心當(dāng)好"四員"。"五勤"就是眼勤,、耳勤,、手勤、腳勤,、腿勤,；"四員"就是為各級領(lǐng)導(dǎo)和部門當(dāng)好參謀員、信息員,、宣傳員和服務(wù)員,。入職以來，我主要從多方面實踐著自己的諾言,，力爭做到更高,、更強(qiáng)、更優(yōu),。
在百利工作的這段時間里,，我秉承自己一貫固有的踏實、認(rèn)真做人的作風(fēng),，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù),，把自己多年來學(xué)習(xí)和實踐的經(jīng)驗用在工作中，嚴(yán)于律己,，克盡職守,；在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)，在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進(jìn)步,，為今后工作和學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ),。下面就任職以來的從參謀、承辦,、管理,、協(xié)調(diào)督辦等方面的情況作以下述職報告：
：任職期間，較圓滿地完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù),。
清晰定位,，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任；正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的"政",，就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,，我處在"輔助者"地位，從執(zhí)行看處在"執(zhí)行者"地位,；對處理一些具體事物,，又處在"代理者"的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象都是公司領(lǐng)導(dǎo),，自己的上級、同級和下級,，在實際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促,、催辦到位，但不"拍板",；服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作,。具體從以下幾方面開展工作：
1、受總經(jīng)理委派,、處理具體事務(wù)和問題,，各項工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2,、受總經(jīng)理委托,，協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間、系統(tǒng)各職能部門之間,，分公司之間的工作關(guān)系,。
3、及時傳達(dá)貫徹上級和公司有關(guān)會議,、文件,、批示精神。
4,、組織安排公司各種會議,，負(fù)責(zé)并督促會議決議的貫徹落實,，并對各部門情況及時跟進(jìn)反饋。
5,、及時組織完成總經(jīng)理、公司所需文件的起草,，有關(guān)材料的擬制,。
6、圓滿地完成公司來訪團(tuán)體的商務(wù)接待工作,。
7,、處理各類來電及信訪工作，解除總經(jīng)理為瑣事纏身的困擾,，使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策,。
8、為發(fā)揮好參謀助手作用,，積極搜集相關(guān)信息,，分類整理；經(jīng)常深入調(diào)查研究,，了解和全面掌握實際情況,，在實際工作中注意，利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,，傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,，征求公司相關(guān)部門的意見；為領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作參好謀,、獻(xiàn)好策,。
9、承辦工作是秘書的主要工作之一,，有來自上級領(lǐng)導(dǎo),、上級部門的，也有來自外部的,，但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo),、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜，還有些日常事務(wù)性工作,，可以說是千頭萬緒,，如何處理和承辦好每一項工作，我的作法一是先辦主要工作,、后辦次要事項,，先急后緩；二是先辦上級和外來的,，后辦內(nèi)部的,；承辦的每一項工作和事情,，都必須做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，向職工負(fù)責(zé),。
10、出色地完成本部門文件的打印,、收發(fā)以及管理,。
在領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的配合下，通過自身的努力,，在工作上也取得了一定成績：
1,、針對公司印刷的表格，規(guī)范了非受控表格的編號方式,，并將公司所有非受控表格進(jìn)行匯總,、編碼。
2,、針對公司內(nèi)部公文的收發(fā),、格式等不規(guī)范現(xiàn)象，出臺了《公文管理規(guī)范》,，并完成了對各部門《公文管理規(guī)范》的宣貫培訓(xùn),，為公司公文的良好運(yùn)作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3,、為順應(yīng)董事會成立文控中心的旨意,，規(guī)范公司文件、資料的統(tǒng)一管理,，制訂了《文控中心管理辦法》,。
4、為規(guī)范公司印章的使用及管理,，制定了《印章管理辦法》,。
5、代表集團(tuán)公司參加由廣州市工商聯(lián)舉辦的"四好"教育演講比賽,，并通過事前充足的準(zhǔn)備工作,，以不凡的表現(xiàn)取得三等獎成績，為公司爭得榮譽(yù),。
出自 sevw.cn
1,、工作期間，積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章制度,，無違章違紀(jì)現(xiàn)象,，不做有損公司利益的事情。
2,、團(tuán)結(jié)同事,，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題,；任職以來未曾出現(xiàn)差錯。
幾個月來,，雖然作了一些應(yīng)該做的工作,，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持是密不可分的，但細(xì)想起來,，仍然存在一些問題,，主要是：
1、調(diào)查研究深入還不夠,，有些情況沒有及時地掌握，以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀,、決策還不到位,。
2、在工作中偶爾會情緒化,，有急于求成的現(xiàn)象,。
1、通過幾個月時間的了解,，我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門歸屬,、組織結(jié)構(gòu)、人員設(shè)置等方面存在著弊端,，各部門之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機(jī)制,，各級員工責(zé)任感不強(qiáng)，甚至相互推委,。應(yīng)當(dāng)制定明確的崗位職責(zé),，把工作責(zé)任到人，并通過領(lǐng)導(dǎo)的以身作則,，可以在公司內(nèi)形成一種敢于批評和自我批評的風(fēng)氣,，真正做到出了問題有人負(fù)責(zé)，有人指正,。
2,、牽頭對公司各系統(tǒng)、部門所有文件進(jìn)行一次全面清理工作,。
通過觀察了解,，各個系統(tǒng)的歷史文件（含制度、規(guī)范）從未進(jìn)行過清理工作,。據(jù)此現(xiàn)象,，我希望通過領(lǐng)導(dǎo)的支持，針對公司文書方面實行改革,，由總經(jīng)辦牽頭,，要求各個部門于元月份將各自的文件清理,，列出清單，過期失效的文件按程序進(jìn)行銷毀,，而部分失效的文件則需要完善和改進(jìn),，由部門負(fù)責(zé)人擬出修訂計劃表，提交給總經(jīng)辦,，總經(jīng)辦按計劃表跟進(jìn)催辦落實,。公司文件無累贅，保持順暢,、規(guī)范,，以達(dá)到高效運(yùn)作的目的。
3,、優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運(yùn)作及銜接流程,。
1）結(jié)合公司實情，擬制《會議管理制度》以提高會議質(zhì)量,、降低會議成本,，在實際操作中可主要采取四個方面的措施：
一是控制會。結(jié)合公司生產(chǎn)實際,，認(rèn)真貫徹公司《會議管理制度》中規(guī)定的會議審批程序,，哪些會議能開，哪些不能開,，哪些可以合并開,，對會議參加的人員、內(nèi)容,、時間都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，尤其是讓各系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人參加的會議，必須要經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開,，從而控制了會議的數(shù)量,，保證了會議的質(zhì)量。
二是少開會,。開會是推動工作的重要方法,，但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中,、本著向公司服務(wù)的精神和意識,，凡有些工作打個電話，發(fā)個通知就可解決的問題,，就堅決不安排開會,，做到了既少開會或不開會又保證了工作進(jìn)行有序。
三是開短會。每次安排會議前,，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，事先確定議題，并提前通知,，對于臨時動議的,，不予安排，縮短會議時間,。
四是開實會,。開會是一件非常嚴(yán)肅的事情，為了使會議起到預(yù)定效果和解決實際問題,，一是要做到會前要準(zhǔn)備實,、準(zhǔn)備充分，堅持杜絕漏洞,；二是要做到內(nèi)容實,；三是形式實；最后是效果實,，對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會后注意進(jìn)行檢查和督辦,，保證會議精神落到實處,。
2）隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高，消耗品的費(fèi)用隨之而升,，復(fù)印機(jī),、打印機(jī)的消耗品成本均不低，各部門的電腦雖然能夠打印,，但復(fù)印量卻越來越大,，費(fèi)用亦大量增加，面對這個現(xiàn)狀,，應(yīng)推進(jìn)企業(yè)信息化,，充分挖掘電腦局域網(wǎng)的功能，對公司內(nèi)部一些知照性文件,、實行無紙辦公,，凡有電腦的部門，不再印制文字文件,，一律在局域網(wǎng)上發(fā)布,。這樣一可以開源節(jié)流，二可以逐步推進(jìn)以計算機(jī)為基礎(chǔ)的百利信息化,、制度化,、無紙化運(yùn)作建設(shè)。
4、目前公司基層職員的專業(yè)知識稍有欠缺,，且人員流動性較大,，不利于公司的穩(wěn)定，對整個公司的工作質(zhì)量的提高也存在不良影響,。故應(yīng)牽頭與人力資源中心定期性地對員進(jìn)行一些技能性或?qū)I(yè)性的培訓(xùn),。待有一定基礎(chǔ)后，可通過實施目標(biāo)管理,、績效管理等來加強(qiáng)及鞏固各部門的工作,。（有關(guān)月度關(guān)績效考核的方法及表格已形成草案）。
5,、要高度重視企業(yè)文化的建設(shè),，可通過創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力,。
一個企業(yè)要發(fā)展,，一定要有一種優(yōu)秀的文化，有一股精氣神,，才能擁有一支過硬的隊伍,，企業(yè)才能立于不敗之地。企業(yè)的發(fā)展歷史證明,，調(diào)動人的積極性和主觀能動性,，最大限度地保持和發(fā)揮團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力，始終是企業(yè)得以發(fā)展壯大的根本,。當(dāng)前百利面臨的一個課題就是如何激發(fā)以及保持我們的隊伍的激情與活力,。希望我們的經(jīng)營管理層要高度重視，既要發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用,，擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化的締造者,、建設(shè)者，又要做好企業(yè)文化的維護(hù)者,、傳播者,，將百利已積淀的優(yōu)良的文化傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。
由于本人進(jìn)入公司時間并不太長,，對公司的了解不夠全面,、深入，故以上工作設(shè)想及建議難免存在不完善之處,，望領(lǐng)導(dǎo)予以指正,、批評。
