總結(jié)可以促進(jìn)我們思考問(wèn)題的深度和廣度,,從而提高我們的思維能力和解決問(wèn)題的能力。做好總結(jié)前,可以先回顧整個(gè)過(guò)程,,找出亮點(diǎn)和問(wèn)題所在,。這些總結(jié)范文充分展示了作者在學(xué)習(xí)和工作中的成果和收獲,。
銷(xiāo)售人員工作總結(jié)的重要性篇一
今是xx汽車(chē)輝煌的一年,,國(guó)內(nèi)專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,、價(jià)格戰(zhàn),、市場(chǎng)之爭(zhēng),,產(chǎn)品之爭(zhēng),xx汽車(chē)以變制變應(yīng)對(duì)金融危機(jī):今年,,隨著國(guó)際金融危機(jī)影響的不斷加深,,專(zhuān)用汽車(chē)出口量減少加上國(guó)家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給xx汽車(chē)的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難,。今年在xx汽車(chē)全體員工的共同努力下,,xxx專(zhuān)用汽車(chē)公司取得了歷史性的突破,年銷(xiāo)售額,、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)又創(chuàng)新高,。回顧全年的工作,,我們主要圍繞以下開(kāi)展工作:
針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),,結(jié)合公司總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會(huì)上的指示精神,公司將全年銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足產(chǎn)品對(duì)口營(yíng)銷(xiāo)管理和提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面,。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),,我們沒(méi)有一味地走入"價(jià)格戰(zhàn)"的誤區(qū),。"價(jià)格是關(guān)鍵",適度的價(jià)格促銷(xiāo)對(duì)銷(xiāo)售是有幫助的,,可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺,。對(duì)于淡季的專(zhuān)用汽車(chē)銷(xiāo)售該采用什么樣的策略呢?xx汽車(chē)摸索了一套自已的工作方法:
a:加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍的素質(zhì)加強(qiáng)目標(biāo)管理
1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化
2,、日常工作表格化
3,、檢查工作規(guī)律化
4、銷(xiāo)售指標(biāo)細(xì)分化
5,、晨會(huì),、培訓(xùn)例會(huì)化
6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核
b:市場(chǎng)個(gè)性化,、細(xì)致化,,建立差異化營(yíng)銷(xiāo)細(xì)致的市場(chǎng)分析。
我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,,不同的細(xì)分市場(chǎng),,制定不同的銷(xiāo)售策略,形成差異化營(yíng)銷(xiāo);根據(jù)09年的銷(xiāo)售形勢(shì),,我們確定了銷(xiāo)量大的車(chē)型如油罐車(chē),、化工車(chē)、灑水車(chē),、環(huán)衛(wèi)垃圾車(chē),、散裝水泥車(chē)等車(chē)型的集團(tuán)用戶、零散用戶等市場(chǎng),。壓縮垃圾車(chē),、高空作業(yè)車(chē)、掃路車(chē)等較特殊的車(chē)型采取一對(duì)一銷(xiāo)售模式,,對(duì)于這些市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,。對(duì)相關(guān)專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng),我們加大了投入力度,,主動(dòng)上門(mén),,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。在市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的品牌形象,,從而帶動(dòng)了xx汽車(chē)公司的專(zhuān)用汽車(chē)銷(xiāo)售量。
c:注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測(cè),,發(fā)展網(wǎng)銷(xiāo)
信息時(shí)代專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,,殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷(xiāo)售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù),。市場(chǎng)上每一條銷(xiāo)售信息都如至寶,,從某種程度上來(lái)講,,需求信息就是銷(xiāo)售額的代名詞。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售這個(gè)特點(diǎn),,我們確定了人人收集,、及時(shí)溝通、專(zhuān)人負(fù)責(zé)的制度,,確定下一步銷(xiāo)售任務(wù)的細(xì)化和具體銷(xiāo)售方式,、方法的制定,一有需求立即做出反應(yīng),。同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)保持密切溝通,,保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn),。增加工作的計(jì)劃性,,避免了工作的盲目性;在注重銷(xiāo)售的數(shù)量的同時(shí),我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率,。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷(xiāo)售部門(mén)主要考核目標(biāo),,順利完成公司下達(dá)的全年銷(xiāo)售目標(biāo)。
售后服務(wù)是關(guān)鍵,,是整車(chē)銷(xiāo)售的后盾和保障,對(duì)售后服務(wù)部門(mén),,提出了更高的要求,,售后隊(duì)伍搞好服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng),以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門(mén)主管,、班組長(zhǎng)參加的的安全,、生產(chǎn)、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì),。
公司內(nèi)部管理,,作到請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去,。我們通過(guò)委托相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司,,對(duì)分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),。
公司是個(gè)整體,,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展,。年初以來(lái),,我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度,。營(yíng)銷(xiāo)管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題,,大家在例會(huì)上廣泛討論,,既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),又明確了目標(biāo),。
在加強(qiáng)自身管理的同時(shí),,我們也借助外界的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),。
今年通過(guò)公司全體員工的共同努力,,公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)又創(chuàng)新高,。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí),,我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng)新上,,精品服務(wù)的理念上,,還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力,。為此,,面對(duì)明年,公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,,一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,,群策群力,緊緊圍繞"質(zhì)量第一,、產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)管理"這個(gè)終旨,,將"品牌營(yíng)銷(xiāo)"、"服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)"和"文化營(yíng)銷(xiāo)"三者緊密結(jié)合,,確保xx汽車(chē)公司明年公司各項(xiàng)工作的順利完成,。
銷(xiāo)售人員工作總結(jié)的重要性篇二
5、熟悉公司產(chǎn)品,,以便更好的向客人介紹;,。
6、試著改變自我不好的處事方法以及不愛(ài)與別人溝通等問(wèn)題,。
轉(zhuǎn)載自 sevw.cn
有關(guān)提議:
跟著公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,,能夠預(yù)料我們此后的工作將更加繁重,要求也更高,,需掌握的知識(shí)更高更廣,。為此,我將更加努力進(jìn)修,,提高文化本質(zhì)和各種工作技能,,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
銷(xiāo)售人員工作總結(jié)的重要性篇三
先說(shuō)銷(xiāo)售由于我服務(wù)的品牌的市場(chǎng)占有率不是強(qiáng)者姿態(tài),,所以,,在銷(xiāo)售過(guò)程中,,要極力爭(zhēng)搶同一層次的競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)份額,要竭盡全力的'苛刻,。
以我西單xx店的運(yùn)動(dòng)100店鋪為分析對(duì)象,,整個(gè)商場(chǎng)是以運(yùn)動(dòng)鞋為銷(xiāo)售主體,并且整個(gè)商場(chǎng)的客流以運(yùn)動(dòng)年輕人為主,,隨著奧運(yùn)會(huì)xx年的xx召開(kāi),,以及非典、禽流感對(duì)人們的警惕重用,,人們對(duì)運(yùn)動(dòng)類(lèi)的消費(fèi)勢(shì)必會(huì)大力發(fā)展,。我在配貨的時(shí)候,就要充分的加以搭配如運(yùn)動(dòng)鞋+牛仔褲+休閑運(yùn)動(dòng)上衣組合,。我周邊的品牌,,我確立的競(jìng)爭(zhēng)品牌為牛仔褲jive、休閑上衣bossini,。之所以選擇他們?yōu)槲覀兊闹饕?jìng)爭(zhēng)品牌,,而不選擇levi’s,lee,,是因?yàn)槲矣X(jué)得競(jìng)爭(zhēng)品牌為在一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中我們能夠超越或被超越的品,。
在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,在能夠接受的利潤(rùn)范圍內(nèi)竭盡全力克制競(jìng)爭(zhēng)品牌的發(fā)展,,在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,,主要運(yùn)用的是概念戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn),不過(guò)要靈活運(yùn)用戰(zhàn)術(shù),,不可雞蛋碰石頭,要避實(shí)就虛,,靈活運(yùn)用比如jive陳列的時(shí)候,,推出一款牛仔褲,我就要用有較強(qiáng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)和款式優(yōu)勢(shì)的牛仔褲和你對(duì)著干,,他出什么我克什么如果對(duì)方的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)太強(qiáng),,我的利潤(rùn)不允許我做出盲目的行為,那么我就從他的軟處進(jìn)攻,,不過(guò)在雙方交戰(zhàn)的過(guò)程中,,還要注意別的品牌的市場(chǎng)份額的搶占,以免別人坐守漁翁之利,,在銷(xiāo)售的過(guò)程中,,貨品的庫(kù)存配比,及陳列一定要以整個(gè)貨場(chǎng)的銷(xiāo)售配比相適應(yīng),,但是還是全盤(pán)掌握一個(gè)氣勢(shì)的問(wèn)題,,比如如果我的男t恤的銷(xiāo)售份額占到了40%,。
女t恤的銷(xiāo)售份額只占到20%,那么我切不可以將庫(kù)存調(diào)整為男t恤40%,,女t恤20%因?yàn)槿绻@樣調(diào)整,,我的女裝的氣勢(shì)將減弱,其銷(xiāo)售軌跡必然會(huì)向50%和10%推進(jìn),,如果一旦我的女t恤失去了氣勢(shì),,我的整個(gè)貨場(chǎng)的銷(xiāo)售必然會(huì)大幅下降,因?yàn)槠放频耐暾詷O其重要,,或者說(shuō)是豐富性,,在貨品陳列方面,我覺(jué)得貨場(chǎng)的入口一定要是一個(gè)開(kāi)闊的容易進(jìn)入的,。
因?yàn)檎麄€(gè)銷(xiāo)售的決定因素?zé)o非就是客流量和顧客在店的駐足時(shí)間,。店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷(xiāo)款是什么以及最出錢(qián)的貨架是什么,店鋪的發(fā)展不同階段,,所采取的陳列思想也是不一樣的,,如果在求生存階段,那么就要用最暢銷(xiāo)的款陳列在最出錢(qián)的貨架上面,,如果是奔小康階段,,就要采取暢銷(xiāo)款和滯銷(xiāo)款的不同組合已達(dá)到四面開(kāi)花的景象。另外,,現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過(guò)于色系的搭配,,但是,在色系的搭配過(guò)程中,,一定要注意整體的布局,,以及最小陳列單元格的陳列,再到整場(chǎng)組合的布局,。在陳列的時(shí)候,,一定要充分利用綠葉紅花的組合,如果,,但單純的色彩重復(fù)組合,,而沒(méi)有畫(huà)龍點(diǎn)睛的妙筆的話,整場(chǎng)的布局會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有焦點(diǎn)的尷尬局面,。
在店鋪海報(bào)方面,,一定要突現(xiàn)品牌的主題文化,設(shè)計(jì)來(lái)自于生活,,反饋于生活,,在概念營(yíng)銷(xiāo)方面,要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場(chǎng)合穿的,以尋找與顧客生活態(tài)度上的共鳴,。在銷(xiāo)售方面收集銷(xiāo)售的方面的數(shù)據(jù),,一定要各店鋪分開(kāi)對(duì)待,做到一家店鋪一份資料,,做好銷(xiāo)售工作總結(jié)這樣才能夠最準(zhǔn)確地反饋設(shè)計(jì)及生產(chǎn),。在銷(xiāo)售過(guò)程中碰到的挫折要進(jìn)行下一季計(jì)劃的彌補(bǔ)。比如說(shuō),,這一個(gè)星期,,男t恤的銷(xiāo)售只有10%的市場(chǎng)份額,要考慮為什么是10%,,能夠在下一季的銷(xiāo)售過(guò)程中提升多少,,15%或者其他?這個(gè)推斷必須要有根據(jù)和戰(zhàn)略的眼光,。
銷(xiāo)售人員工作總結(jié)的重要性篇四
在xx年年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),,在選擇客戶的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛罚鞘且驗(yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,,總是選擇一些食品行業(yè),,但這些企業(yè)對(duì)價(jià)格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價(jià)格,,對(duì)服務(wù)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶,,沒(méi)有要求的客戶不是好客戶。
一,、對(duì)于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
二,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三,、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。
四,、今年對(duì)自己有以下要求:
1、每周要增加10個(gè)以上的新客戶,還要有5到6個(gè)潛在客戶,。
2,、一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯。
3,、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4,、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶,在有些問(wèn)題上你和客戶是一致的,。
5,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。
6,、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,,為公司樹(shù)立更好的形象。
7,、客戶遇到問(wèn)題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù)。
8,、自信是非常重要的,。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的,。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。
10,、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成10到20萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn),。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃,,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,,向同事探討,,共同努力克服,為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。
銷(xiāo)售人員工作總結(jié)的重要性篇五
一年的時(shí)間不經(jīng)意間就逝去了,,應(yīng)對(duì)這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我的心里十分的充實(shí)滿足,。舊的事物已經(jīng)成為了過(guò)去,,新的事物已經(jīng)來(lái)到眼前。在此我想為自己這一年的銷(xiāo)售工作做一次總結(jié),,期望自己今后能夠更好的在這份工作上繼續(xù)下去,,也期望自己能夠經(jīng)過(guò)這次總結(jié),認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)缺點(diǎn),,從而能夠更好的去做好這份工作,。以下是我的個(gè)人總結(jié):
我進(jìn)入銷(xiāo)售行業(yè)也已經(jīng)好幾年了,雖然這幾年的時(shí)間里我沒(méi)有太大的一個(gè)成就,,可是我也是一向在自己的崗位上默默堅(jiān)守和前進(jìn),。這幾年讓我明白了很多的事情,不管自己對(duì)待工作的一個(gè)態(tài)度,,還是我在這個(gè)職業(yè)上的一些追求,,我都變得更加嚴(yán)格了。在這個(gè)社會(huì)上,,我們的個(gè)人本事往往是最重要的,,而更重要的就是我們個(gè)人的魅力。作為一名銷(xiāo)售,,我們不僅僅要掌握好銷(xiāo)售的技巧,,也要提升個(gè)人的綜合本事。讓專(zhuān)業(yè)和魅力同行,,是我們的一把利器,,也是我們個(gè)人提升的重中之重。所以首先基礎(chǔ)是要把技巧學(xué)習(xí)好,,經(jīng)過(guò)時(shí)間和實(shí)踐的積累,完善自己的各個(gè)技能,從而走向一個(gè)更好的未來(lái),。
作為一名銷(xiāo)售,,我們是需要常常和客戶接觸的,所以從另一個(gè)角度就能夠反映出我們銷(xiāo)售這份工作,,對(duì)個(gè)人形象的注重,。首先我們的形象是第一傳達(dá)給客戶的,,我們當(dāng)時(shí)的穿著,,言語(yǔ),神情,,都會(huì)給客戶留下一個(gè)印象,,不管當(dāng)時(shí)我們談得怎樣樣,,但我們至少要給客戶留下一個(gè)好的印象。而我們也從另一個(gè)層面上代表著公司的形象,。我們的專(zhuān)業(yè)本事和外在形象都一一襯托了公司的綜合實(shí)力,。所以我每次接待客戶的時(shí)候都會(huì)整理好自己的外形,在言語(yǔ)中也會(huì)注重輕重點(diǎn),,可開(kāi)玩笑時(shí)便開(kāi)玩笑,,不可因?yàn)橛廾炼寣?duì)方有了別的不良感受。所以我是一個(gè)比較注重細(xì)節(jié)的人,,我也期望今后能夠在工作上繼續(xù)注重細(xì)節(jié),,良好發(fā)展自己。
我在這個(gè)崗位上堅(jiān)持了幾年,,這幾年的時(shí)間里,,我感慨最深的就是要好好的學(xué)習(xí)。我時(shí)常會(huì)有一種十分飽滿的感覺(jué),,總覺(jué)得自己獲得了這些技巧就已經(jīng)足夠自己使用了,。可是當(dāng)我進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)中時(shí)總會(huì)發(fā)現(xiàn)自己并沒(méi)有將它們利用到極點(diǎn),。這一點(diǎn)是十分不好的,,掌握了卻不能完全利用,這是一個(gè)弊端,。而改正這個(gè)問(wèn)題的也就只能學(xué)習(xí)了,。學(xué)習(xí)對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō),不論地點(diǎn),,不論時(shí)間,,都是十分重要的,所以將來(lái)的每一天我都會(huì)堅(jiān)持一個(gè)好的學(xué)習(xí)心態(tài),,繼續(xù)學(xué)習(xí),,繼續(xù)成長(zhǎng)!
銷(xiāo)售人員工作總結(jié)的重要性篇六
銷(xiāo)售人員的個(gè)人工作總結(jié)要怎樣寫(xiě)的呢,?以下文書(shū)幫還推薦銷(xiāo)售人員工作總結(jié)閱讀。
近一周來(lái),,隨著氣溫的回升,。萬(wàn)物復(fù)蘇,大地春暖花開(kāi),。我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖,,開(kāi)始了緊張而有序的辛勤與忙碌。
古語(yǔ)有云:磨刀不誤砍柴工,。就是放在今天的社會(huì)工作中,,也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上,,先找準(zhǔn)思想方向,,即要有著明確的意識(shí)感觀和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中,。使之事半功倍,,取得良好業(yè)績(jī)。
回顧這一周來(lái),,自己的工作情況,,捫心自問(wèn),坦言總結(jié),。在諸多方面還存在有不足,。因此,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,,端正意識(shí),,提高專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
首先,,在不足點(diǎn)方面,,從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說(shuō)服顧客,,打動(dòng)其購(gòu)買(mǎi)心理的技巧,。
作為我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的一名銷(xiāo)售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁,。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績(jī),。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷(xiāo)售的技巧與語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)顧客的心,,激發(fā)起購(gòu)買(mǎi)欲望,,就顯得尤為重要。因此,,在以后的銷(xiāo)售工作中,,我必須努力提高強(qiáng)化說(shuō)服顧客,,打動(dòng)其購(gòu)買(mǎi)心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn),。
其次,注意自己銷(xiāo)售工作中的細(xì)節(jié),,謹(jǐn)記銷(xiāo)售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠(chéng)的微笑,,清晰的語(yǔ)言,,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心,。讓所有來(lái)到我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的顧客都乘興而來(lái),,滿意而去。樹(shù)立起我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,,更樹(shù)立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。
再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù),。熟悉每一款鞋的貨號(hào),,大小,顏色,,價(jià)位,。做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的顧客,,采用不同的`推介技巧,。力爭(zhēng)讓每一位顧客都能買(mǎi)到自己稱(chēng)心如意的商品,更力爭(zhēng)增加銷(xiāo)售數(shù)量,,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。
最后,端正好自己心態(tài),。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力,。這種精神的有無(wú),,可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作中更是如此,。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,,那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng),,努力的精神來(lái)工作,,那么無(wú)論在怎樣的銷(xiāo)售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷,。
總之,通過(guò)理論上對(duì)自己這一周的工作總結(jié),,還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,。同時(shí)也為自己積累下了日后銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路,,明確了方向,。在未來(lái)的工作中,我將更以公司的專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢(shì),,努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷(xiāo)售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取,,努力工作,,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
銷(xiāo)售人員工作總結(jié)的重要性篇七
銷(xiāo)售開(kāi)票是銷(xiāo)售工作不可缺少的一個(gè)部分,,它要求我們開(kāi)票人員要有精湛的業(yè)務(wù)水平,,熟練的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),,作為一個(gè)合格的開(kāi)票人員必須要具備以下的基本要求:
(一)學(xué)習(xí),、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。銷(xiāo)售開(kāi)票工作需要很強(qiáng)的操作技巧,。作為專(zhuān)職的開(kāi)票人員,,不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事務(wù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)基本知識(shí),,還要具備較高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)用能力。
(二)做好銷(xiāo)售開(kāi)票工作要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,,要有較強(qiáng)的安全意識(shí),,各種票據(jù),既要有內(nèi)部的保管分工,,各負(fù)其責(zé),,并相互牽制;也要有對(duì)外的保密措施,,維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失,。
(三)開(kāi)票人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛(ài)本職工作,精業(yè),、敬業(yè),,要竭力為單位的總體利益服務(wù)。
目前,,我廠剛剛投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),,作為銷(xiāo)售開(kāi)票人員的工作量并不大,在前一階段的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中,,我遵守公司的各種規(guī)章制度,,認(rèn)真做好自己的本職工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠按時(shí)完成,,但是在工作當(dāng)中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,,在某些細(xì)節(jié)問(wèn)題上有不夠仔細(xì)的地方,因此,,我要時(shí)時(shí)刻刻提醒自己努力改正自身缺點(diǎn),在今后的工作中,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,主要是銷(xiāo)售開(kāi)票以及財(cái)務(wù)方面的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)如何分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,,為今后新業(yè)務(wù)的開(kāi)展和經(jīng)營(yíng)范圍的拓展,,努力提高自身素質(zhì),勝任本職工作,,提高工作效率,。我有信心把工作做好,為公司的發(fā)展做出更大的成績(jī),!
銷(xiāo)售人員工作總結(jié)的重要性篇八
時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)工作一年啦,一年下來(lái),,我對(duì)銷(xiāo)售有了自己的認(rèn)識(shí),。
想銷(xiāo)售很簡(jiǎn)單那么請(qǐng)記住以下幾點(diǎn)。
1,、首先你必須明白什么是效率因?yàn)橘Y源有限,。
2、請(qǐng)你虛心和身邊的前輩請(qǐng)教學(xué)習(xí),。
3,、請(qǐng)你大膽的說(shuō)會(huì)說(shuō)能說(shuō)出重點(diǎn)。
4,、你必須學(xué)會(huì)傾聽(tīng)你說(shuō)的再好客戶不關(guān)心那么等于直接失敗,。
5、請(qǐng)你每天回家對(duì)著鏡子念半個(gè)小時(shí)的書(shū),。
6,、請(qǐng)留意和你工作有關(guān)的所有信息報(bào)紙和一些新聞都是必看的,。
7、請(qǐng)你做到堅(jiān)持不懈,。
8,、所有的收獲和付出都是相輔相成的你必須做好自己心態(tài)的一個(gè)調(diào)整。
9,、會(huì)做事的前提是做人,。
10、理想是巨人行動(dòng)是矮子那么你注定失敗,。
11,、善于溝通善于觀察。
12,、請(qǐng)和你的上司搞好關(guān)系{就算你不喜歡他},。
13、銷(xiāo)售不僅是銷(xiāo)售你的產(chǎn)品更是你這個(gè)人,。
14,、你必須知道這個(gè)世界沒(méi)有任何產(chǎn)品是銷(xiāo)售不出去的只有不懂得如何銷(xiāo)售的人。
銷(xiāo)售人員工作總結(jié)的重要性篇九
本人于20xx年x月23日正式加入公司,,在這之前x是我前公司的客戶之一,。時(shí)間如梭,昨日收到公司人力部門(mén)的郵件提醒我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,,回顧這半年來(lái)的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
在銷(xiāo)售的團(tuán)隊(duì)中業(yè)務(wù)人員永遠(yuǎn)是沖在第一線的,,而我所要負(fù)責(zé)的工作就是在后方給他們強(qiáng)有力的支援和協(xié)助,,由我來(lái)負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容主要這么幾項(xiàng),按我心中的次重點(diǎn)劃分:
這是每月工作的重中之重,,x部在全國(guó)各地都遍布著渠道銷(xiāo)售經(jīng)理,,每月幾十號(hào)兄弟姐妹的報(bào)銷(xiāo)收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼,、填報(bào)銷(xiāo)單,、審核單據(jù)合格性,報(bào)批,直至最終與業(yè)務(wù)人員核對(duì)報(bào)銷(xiāo)款,。這項(xiàng)工作并不難,,在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),的小不同是各公司對(duì)于費(fèi)用處理都有自己的方式,,大同小異,,前期有些地方做的不到位,經(jīng)過(guò)與導(dǎo)師和相關(guān)部門(mén)的溝通,,現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可獨(dú)立完成,。
作為xxx企業(yè),土地交付是重中之重,。由于xx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組,。我作小組成員之一,,利用一切有利資源,采取有效措施,,到x,、x拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流,、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息,、工作進(jìn)度,、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxx及拆遷工作的進(jìn)展,,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,。
公司業(yè)務(wù)的模式,簽約一代和聯(lián)盟商,,對(duì)于每月完成提貨任務(wù)的代理商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎(jiǎng)勵(lì),,此獎(jiǎng)勵(lì)以返利的形式出現(xiàn),每月商務(wù)人員會(huì)在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù),,并根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì),,我所負(fù)責(zé)的工作即將商務(wù)人員提供的獎(jiǎng)勵(lì)清單郵件給各辦經(jīng)理進(jìn)行核對(duì),并收集反饋意見(jiàn),,本人在此屬于橋梁紐帶的作用,。在此提出建議,建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門(mén)繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng),,因在系統(tǒng)使用過(guò)程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)當(dāng)日和他日查詢(xún)不一致的情況,,對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)數(shù)據(jù)前后不一會(huì)給造成不良的影響。
這部分也是對(duì)代理商和業(yè)務(wù)經(jīng)理工作的一種督促,在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù),,按核算標(biāo)準(zhǔn)列表,,后交相關(guān)人員核對(duì),最終報(bào)批,。
5,、辦事處行政預(yù)算審核。
每月根據(jù)年初的行政預(yù)算分解預(yù)算表提交各辦事處做預(yù)算,,收集預(yù)算表簽批,,每月做費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)以備查用,嚴(yán)禁超預(yù)算報(bào)銷(xiāo),。
回顧一年來(lái)的工作,,我在學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng),。今后,,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),。由于感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí),、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量!
銷(xiāo)售人員工作總結(jié)的重要性篇十
工作總結(jié)是對(duì)自己在前一段時(shí)間工作情況做一個(gè)總結(jié)分析,能夠幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)工作存在的問(wèn)題,,指導(dǎo)工作更好地開(kāi)展,。下面是一份
銷(xiāo)售人員工作總結(jié)范文
,歡迎閱讀參考,!時(shí)間飛快,,不停的腳步還在尋找?jiàn)^斗的港灣,,至高的信念還在尋找市場(chǎng)的開(kāi)端,四月,,五月悄悄溜走,,沒(méi)留下驚人的成績(jī),沒(méi)創(chuàng)出欣慰的戰(zhàn)果,,時(shí)間雖去,,帶走了工作的疲憊,帶走了工作的滄桑,,帶去了工作的壓力,,留下的是歷經(jīng)滄桑的自己!
四月,業(yè)績(jī)非常一般的我,,只能面對(duì)現(xiàn)實(shí),,只能按照一般的工作方式,沒(méi)有突破新的方法,,只能在鎮(zhèn)上的藥店和少的可憐診所衛(wèi)生站轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的操作模式,,不能下到真正的終端去,找不到真正需要的市場(chǎng),,找不到真正的客戶,,導(dǎo)致自己的業(yè)績(jī)提升不上,業(yè)績(jī)少的可憐,,不堪入目,,無(wú)地自容??粗袌?chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)的千變?nèi)f化,,自己有時(shí)措手不及,有時(shí)束手無(wú)策,,有時(shí)郁悶心煩,看著各廠家更新方法和隨機(jī)應(yīng)變,,發(fā)現(xiàn)自己有很多很多的.不足,。四月份,四個(gè)醫(yī)藥公司調(diào)貨情況不佳啊總的算起來(lái)是一萬(wàn)多啊,,廣東八方醫(yī)藥公司串貨有3千多,,廣東康民醫(yī)藥公司和廣東慧恒醫(yī)藥公司銷(xiāo)售不多,主要是沒(méi)有好好跟進(jìn)終端,,主要心思放到陽(yáng)春一片天,,四月后期領(lǐng)導(dǎo)交接,帶來(lái)工作新活力和新希望,,新的曙光,,新的旅程!
在這里的操作模式是自己下去,,沒(méi)有跟著醫(yī)藥公司的車(chē)下去,雖然可借著他們的優(yōu)勢(shì),,但是沒(méi)有充足的時(shí)間和送貨員與客戶的關(guān)系不熟,,難訂貨,跟車(chē)下去費(fèi)用高,,效率低,,成果小,收獲少!廣東一片天主要是藥房,,而對(duì)我的藥,,藥房難消,藥房賣(mài)藥多配藥少的趨勢(shì)讓自己難以置信,,不容置疑的效果,,對(duì)于處方藥來(lái)說(shuō)藥房不是生命,衛(wèi)生站和診所才是我們的最大的市場(chǎng)和注入市場(chǎng)的活力,,才是我銷(xiāo)售的最大市場(chǎng),。廣東八方醫(yī)藥公司主要做衛(wèi)生站,衛(wèi)生院和診所這一塊,,八方的發(fā)展模式正是我們發(fā)展的有力對(duì)象,,符合我們的發(fā)展,在八方我的沖劑買(mǎi)的很好(利巴韋林,,阿奇霉素顆粒等),,每個(gè)月能銷(xiāo)售五六百盒,客戶要貨量也大,。陽(yáng)江市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,對(duì)于這塊市場(chǎng)難以置信,廣東慧恒和廣東康民醫(yī)藥公司同類(lèi)品種多,,醫(yī)藥公司多,,客戶的忠誠(chéng)度低,開(kāi)票員和業(yè)務(wù)員做了工作,,銷(xiāo)售成長(zhǎng)速度依然不快,,主要是沒(méi)有好好跟進(jìn)客戶和自己下去終端少。
五月份,,新的領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)帶來(lái)新的操作方法,,效果很大,收獲很多,,市場(chǎng)起效快,,發(fā)生翻天覆地的變化,從一萬(wàn)多市場(chǎng)做到三萬(wàn)多,,翻了一番,。主要是自己下去拉單和拜訪客戶,,一個(gè)鎮(zhèn)就可以四五千的銷(xiāo)量,在陽(yáng)春作試點(diǎn)的效果大,,廣東一片天是我們重點(diǎn)醫(yī)藥公司,,這個(gè)月就做了將近兩萬(wàn)的銷(xiāo)量??粗I(lǐng)導(dǎo)敏捷思維和敏銳觀察市場(chǎng)動(dòng)力注入市場(chǎng)新活力,,贏取新的戰(zhàn)果!
現(xiàn)在很農(nóng)村合作醫(yī)療,一村一站或一村多站的定點(diǎn)衛(wèi)生站,,是我們最新最好最大的客戶群體,,抓住重點(diǎn)不放,抓住新市場(chǎng)不放,,促進(jìn)銷(xiāo)售量增長(zhǎng),。發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)的同時(shí)還有改進(jìn)了那種陳舊的拉單方法,拉單技術(shù),,經(jīng)過(guò)公司的栽培我快速成長(zhǎng)起來(lái),,方法靈活起來(lái),每天銷(xiāo)量大增,,有時(shí)自己也不可想象的銷(xiāo)量,,出乎意料的感到欣慰驚喜的銷(xiāo)量。
五月既是欣喜的又是郁悶的,。錯(cuò)誤開(kāi)了一場(chǎng)失敗的會(huì)議,,讓我大失所望,痛徹心扉,。和仁和一起開(kāi),,雖然品種不多但是都是廣告品種,訂貨量高,,開(kāi)會(huì)的客戶大部分都是藥店,,會(huì)前沒(méi)有拜訪客戶,沒(méi)有做好宣傳啊,。所以沒(méi)有開(kāi)成功!!
四月五月依然是輕輕走了,,留下的我依然在辛勤的工作,依然在努力,,在奮斗,在拼搏,。六月是我艱辛的歲月,,我要把陽(yáng)春的每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都跑透,好好把陽(yáng)春市場(chǎng)做強(qiáng)做大,,自己有了摩托車(chē)了把每個(gè)角落的客戶都得開(kāi)發(fā),,不放過(guò)一線的機(jī)會(huì)和市場(chǎng),,有了目標(biāo)才會(huì)發(fā)展,有了動(dòng)力才會(huì)進(jìn)步!
永遠(yuǎn)不能忘記粵西的一致口號(hào):今天我是帶著美好的憧憬“為開(kāi)發(fā)粵西走進(jìn)來(lái)”,,明天我要帶著成功的喜悅;“為創(chuàng)造業(yè)績(jī)走出去!”努力,,努力,再努力!!!粵西的兄弟姐妹,,你我的努力是我們共同的快樂(lè),,在領(lǐng)導(dǎo)精心指點(diǎn)下,打開(kāi)屬于我們的粵西,,做強(qiáng)我們粵西的市場(chǎng),,為你我的理想奮斗吧!
銷(xiāo)售人員工作總結(jié)的重要性篇十一
我是xx年x月底進(jìn)入公司,很珍視公司領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì),,又值年終,,現(xiàn)將我的酒水銷(xiāo)售工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),。
xx年x月x日我們舉行了培訓(xùn)后的結(jié)業(yè)考試,,監(jiān)考非常嚴(yán)格,好在我平時(shí)一貫努力學(xué)習(xí)得以順利通過(guò),。公司領(lǐng)導(dǎo)精湛的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),、鮮活的營(yíng)銷(xiāo)案例、異常成熟的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),、豐富的營(yíng)銷(xiāo)閱歷,,無(wú)不在我記憶深處打下了很深的烙印,安排的培訓(xùn)時(shí)間也非常合理:上午營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)學(xué)習(xí),,下午自己在家消化上午所講營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),。經(jīng)過(guò)一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真記錄上課筆記,,仔細(xì)閱讀培訓(xùn)資料,,通盤(pán)考慮消化營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),在我的`面前呈現(xiàn)出了鮮明的營(yíng)銷(xiāo)大道,,徹底廓清了我眼前的營(yíng)銷(xiāo)迷霧,,給了我豁然開(kāi)朗的感覺(jué),原來(lái)營(yíng)銷(xiāo)是可以這樣做的!我以前對(duì)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該說(shuō)是一知半解,,現(xiàn)在經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的超強(qiáng)度短期培訓(xùn),,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)有了一定的認(rèn)知,對(duì)所培訓(xùn)的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí),。同時(shí)我也知道了結(jié)合我從事的人力資源工作,,我以后的培訓(xùn)也要這樣做,這就是我以后培訓(xùn)的樣板與典范,,值得我不斷的反復(fù)學(xué)習(xí)!
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排我對(duì)公司人力資源制度進(jìn)行了簡(jiǎn)單創(chuàng)新:1,、在《員工入職登記表》,、《員工招聘與錄用》、《績(jī)效管理與kpi績(jī)效考核》;2,、準(zhǔn)備《考勤表》,,整理員工檔案并錄入電腦;3、醞釀人力資源管理制度;4,、推薦并錄用公司平面設(shè)計(jì)兼職人員蘇鳳,。
1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,,經(jīng)過(guò)仔細(xì)比較,、反復(fù)權(quán)衡,安裝鐵通電話一部與寬帶,。交300元訂金預(yù)訂800免費(fèi)電話(準(zhǔn)備元旦后開(kāi)通),。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,,交電費(fèi),、取郵件、咨詢(xún)電話寬帶安裝事宜等,。
3,、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4,、確保電腦,、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,重做操作系統(tǒng),、安裝驅(qū)動(dòng)程序,。
5、與王經(jīng)理分工合作,,往山東臨沂,、棗莊地區(qū)和徐州六縣區(qū)打招商電話。
銷(xiāo)售人員工作總結(jié)的重要性篇十二
首先,,做到總結(jié)數(shù)據(jù)化,,客觀地用表格來(lái)表述任務(wù)完成情況,取得的成績(jī),。xx年公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)是多少,,實(shí)際完成了銷(xiāo)售任務(wù)多少,超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少,,人均銷(xiāo)售額是多少,,通道費(fèi)用多少,完成利潤(rùn)多少,與去年同期相比增長(zhǎng)率是多少,,周轉(zhuǎn)情況如何,是提高還是降低了,。與其他門(mén)店相比,,我的業(yè)績(jī)排在第幾名?我們的很多主管不愿去看數(shù)據(jù),,更不愿去學(xué)習(xí)做數(shù)據(jù)圖表,。而我們的總結(jié)中必須多用圖表化工具,如果你能熟練使用excel的自選圖形,,就足夠了,,那里有好多不錯(cuò)的工具圖樣,能制作各類(lèi)表格,、圖形(如柱狀圖,、趨勢(shì)圖、曲線圖,、餅狀圖等),,用圖表做出來(lái),可以使我們的數(shù)據(jù)結(jié)果更加直觀,,一目了然,。
其次,針對(duì)以上事實(shí)(數(shù)據(jù)圖表結(jié)果),,總結(jié)分析其形成原因,,對(duì)不足之處進(jìn)行深刻的剖析,從市場(chǎng)因素,、競(jìng)爭(zhēng),、商品結(jié)構(gòu)、陳列,、促銷(xiāo),、貨源、服務(wù),、管理等方面檢查總結(jié),,找出是何因所致,并用文字詳細(xì)記錄,,以備后戒,。同時(shí),若是成功的經(jīng)驗(yàn),,對(duì)公司其他門(mén)店有指導(dǎo)借鑒意義的,,需要生動(dòng)的記錄成功的典型案例和經(jīng)驗(yàn),并廣泛推廣。
總之,,做總結(jié)就象下完一盤(pán)棋,,棋手都要復(fù)一下盤(pán),對(duì)棋中留下的許多遺憾進(jìn)行反思,,為自己的技能,、經(jīng)驗(yàn)和心態(tài)做一個(gè)積累和調(diào)整,然后在下一盤(pán)棋中贏回來(lái),。
范例:
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,,回顧這一年的工作歷程,作為xxxx的銷(xiāo)售人員工作取得了一定的成績(jī),,基本上完成了公司的既定目標(biāo),,但也存在不少的問(wèn)題,為了更好的完成項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)工作,、實(shí)現(xiàn)雙贏,,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,特對(duì)階段性的銷(xiāo)售人員工作進(jìn)行總結(jié),。
剛到xxx時(shí),,對(duì)xxx方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,很快了解到公司的性質(zhì)及其房xxxx市場(chǎng),。作為銷(xiāo)售部中的一員,,該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。
此外,,還要廣泛了解整個(gè)xxxx市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),,走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,,力爭(zhēng)盡快成為一名合格的銷(xiāo)售人員,,并且努力做好自己的本職工作。
針對(duì)今年一年的銷(xiāo)售工作,,從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
xxxx營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年青,,工作上雖然充滿干勁,、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺,。通過(guò)前期的項(xiàng)目運(yùn)作,銷(xiāo)售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,,今后會(huì)通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來(lái)解決這一問(wèn)題,。
由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)部的資源配置未能充分到位,,通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流,這一問(wèn)題已得到了解決,。
由于協(xié)調(diào)不暢,,營(yíng)銷(xiāo)部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,,這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo),,我有很大的責(zé)任。
協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,,頗有些積重難返的感覺(jué),好在知道了問(wèn)題的嚴(yán)重性,,我們正在積極著手這方面的工作,,力求目標(biāo)一致、簡(jiǎn)潔高效,。但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責(zé),、權(quán)方面仍存在著不明確的問(wèn)題,我認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有一定的權(quán)限,,只履行銷(xiāo)售程序,,問(wèn)題無(wú)論大小都要請(qǐng)示甲方,勢(shì)必會(huì)造成效率低,,對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)銷(xiāo)售帶來(lái)負(fù)面影響,,這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì)很被動(dòng),建立一種責(zé)權(quán)明確,、工作程序清晰的制度,,是我們下一步工作的重中之重。
會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,,但是無(wú)論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想,,這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。現(xiàn)在我們想通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議,、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式,,有針對(duì)性的解決這一問(wèn)題,另外可以不在會(huì)上提議的問(wèn)題,我們會(huì)積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好,,這樣會(huì)更有利于問(wèn)題的解決,。
前一階段由于工作集中、緊迫,,營(yíng)銷(xiāo)部在管理上也是就事論事,,太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的,沒(méi)有過(guò)多的靠規(guī)定制度來(lái)進(jìn)行管理,,這潛伏了很大的危機(jī),,有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,、完善管理制度和思想上多交流,,了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作總結(jié),,由于時(shí)間倉(cāng)促會(huì)有很多不是之處,,希望貴公司能給于指正,我們會(huì)予以極大的重視,,并會(huì)及時(shí)解決,,最后祝雙方合作愉快、項(xiàng)目圓滿成功,。
銷(xiāo)售人員工作總結(jié)的重要性篇十三
時(shí)間過(guò)得真快,,回望這半年的成績(jī),自己感覺(jué)學(xué)到的東西不少,,但給辦事處帶來(lái)的效益卻很少,。總結(jié)之前得與失,,為以后的工作做好打算,,為明天的勝利做好鋪墊。
隨岳南高速伸縮縫安裝,,在我們100多人的大團(tuán)隊(duì)共同努力下,,經(jīng)過(guò)3個(gè)月的時(shí)間,于20xxxx年底圓滿順利完工,,這也是我們伸縮縫安裝首次取得效益,。談起個(gè)人在隨岳南我也學(xué)會(huì)了很多,學(xué)會(huì)了基本交工資料的編寫(xiě),,還學(xué)會(huì)了計(jì)量資料的編寫(xiě),。美中不足的是,隨岳南回款的力度不行,,年前回款400 萬(wàn),,至今還有欠款800多萬(wàn),,因?yàn)闃I(yè)主批復(fù)的增加工程量的文件剛剛下來(lái),致使第二次計(jì)量還沒(méi)有完成,。
現(xiàn)在頭疼的就是宜巴高速,,初次去的時(shí)候,我們是以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的形式準(zhǔn)備參與,。之前商量好的是,,志建負(fù)責(zé)前面幾個(gè)標(biāo)段,我負(fù)責(zé)中間標(biāo)段,,老馬負(fù)責(zé)后面標(biāo)段,,三個(gè)人互相協(xié)助,盡量爭(zhēng)取多簽利潤(rùn)高的合同,。但后面事態(tài)的發(fā)展跟想象的相差甚遠(yuǎn),,其他小單位在指揮部的關(guān)系大力度的對(duì)施工單位進(jìn)行推薦,致使有部分施工單位拒絕上報(bào)中鐵建資料,,理由是公司太大,價(jià)格肯定很高,。形勢(shì)對(duì)我們一直很看好的恒力通也造成威脅,,老馬不辭辛苦的奔波于31個(gè)標(biāo)段,跟每個(gè)施工單位都建立了很好關(guān)系,。但因?yàn)閮|力,,橋閘的介入,施工單位在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主的推薦下,,不得不放棄與恒力通的合作,。
看到勢(shì)頭不對(duì),我跟辦事處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并建議,,我們是不是應(yīng)該改變策略,,如此下去我們簽不了多少合同,而且價(jià)格肯定不會(huì)太高,,這樣下去連我們的投入都收不回來(lái),。在領(lǐng)導(dǎo)們?cè)偃龣?quán)衡之下,,決定力推中鐵建,以中鐵建規(guī)模大、質(zhì)量好,、信譽(yù)優(yōu)為由,不讓小單位進(jìn)入,。在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的力挺下,,我開(kāi)始和業(yè)主部分領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通說(shuō)服,在以質(zhì)量第一的條件下,,業(yè)主基本接納了我的建議,,要求施工單位進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),,把往日以最低價(jià)中標(biāo)的模式轉(zhuǎn)換為綜合評(píng)標(biāo)模式,價(jià)格從從前的70分轉(zhuǎn)為30分,,就算中鐵建價(jià)格跟小單位相差一半,,我們的價(jià)格分也能拿到15分,但我們的設(shè)備,,人員,,業(yè)績(jī),信譽(yù),,售后都是領(lǐng)導(dǎo)公認(rèn)的,,這方面的分我們應(yīng)該可以拿滿分,這樣下來(lái)對(duì)中鐵建的優(yōu)勢(shì)就很大,。但這給辛苦工作將近一年的老馬和志健帶來(lái)不小的打擊,,我也感到很不安,這也是沒(méi)有辦法的辦法,,希望能理解,。
下一步還是打算繼續(xù)往這方面發(fā)展,想盡一切辦法讓中鐵建在第一次公開(kāi)開(kāi)標(biāo)時(shí)能拿下第一份合同,,這樣下面的工作就好做了,。簽合同的第一個(gè)原則,絕對(duì)不會(huì)以降低價(jià)格為條件,,簽訂無(wú)利可圖的合同,,爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。
對(duì)辦事處團(tuán)隊(duì)的看法:我一直以工作和生活在這樣的一個(gè)團(tuán)體而感到幸福,,幸福的同時(shí)也有些遺憾,。不管出于什么原因或者說(shuō)是目的,今天能走到一起真的是一種很大的緣分,,但因?yàn)閭€(gè)人的利益,,總是會(huì)發(fā)生一些矛盾,這是不能避免的,,但應(yīng)該思考的是,,怎么把矛盾愉快的解決掉。常言說(shuō):“大事化小”,。為什么我們總是把“小事變大”呢?其實(shí)很多時(shí)間是缺少溝通,,希望以后能多溝通。
銷(xiāo)售人員工作總結(jié)的重要性篇十四
我手上此刻有四,、五家潛在客戶,,但我對(duì)此沒(méi)點(diǎn)期望,其中兩家和我一樣都是新手上路,,自我都沒(méi)拿到單,,肯定是不會(huì)有單給我的,。
確良其中還有一個(gè)朋友,經(jīng)常弄些東東讓我報(bào)價(jià),,我都一一照做,,可是也是每報(bào)一次都無(wú)后文。我明白他是好心想幫我,,我十分感激他,。
感激阿里,因?yàn)樗覀兌嘧R(shí),,并成為好朋友,。因?yàn)樗乙步?jīng)歷了許多……。
各方業(yè)務(wù)高手們,,請(qǐng)不嗇賜教吧,,怎樣樣做才能找到準(zhǔn)客戶并讓我在下個(gè)月開(kāi)次鍋啊?
我專(zhuān)業(yè)做徽章,標(biāo)牌,,銘牌,,頒章,各種小飾品等,。
20__年工作計(jì)劃及個(gè)人要求:
5.熟悉公司產(chǎn)品,,以便更好的向客人介紹;。
6.試著改變自我不好的處事方法以及不愛(ài)與別人溝通等問(wèn)題,。
有關(guān)提議:
跟著公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,,能夠預(yù)料我們此后的工作將更加繁重,,要求也更高,,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,,我將更加努力進(jìn)修,,提高文化本質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
銷(xiāo)售人員工作總結(jié)的重要性篇十五
在20xx年,,我局營(yíng)銷(xiāo)工作在xxxxxx電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下,按照年初工作會(huì),、職代會(huì)制定的“xx”奮斗目標(biāo)及公司確立的一個(gè)總目標(biāo),、兩個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和營(yíng)銷(xiāo)十項(xiàng)重點(diǎn)工作、四個(gè)目標(biāo),。深入開(kāi)展“安全,、管理、效益,、創(chuàng)新”主題年活動(dòng),,全面推進(jìn)“大薛家灣供電區(qū)”建設(shè),。面對(duì)xxxxxx電力體制的重大改革和電力市場(chǎng)的急劇變化,克服了因國(guó)家宏觀調(diào)控致使高載能市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮帶來(lái)的市場(chǎng)壓力,;全體營(yíng)銷(xiāo)干部職工在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,堅(jiān)定信念,以飽滿的熱情,,高昂的戰(zhàn)斗力,,強(qiáng)大的凝聚力,出色的執(zhí)行力,,團(tuán)結(jié)拼搏較好地完成了20xx年?duì)I銷(xiāo)各項(xiàng)工作,。簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
(一)指標(biāo)完成情況。
1,、售電量完成xxxxxxxx萬(wàn)kwh,,完成公司年計(jì)劃xxxxxxxx萬(wàn)kwh的107.68%;同比增長(zhǎng)0.2%,。
2,、線損率完成2.89%,同比降低0.3個(gè)百分點(diǎn),。
3,、平均電價(jià)完成276.81元/kkwh,同比提高.04元/kkwh,,比公司下達(dá)的計(jì)劃提高1.06元/kkwh,。
4、銷(xiāo)售收入完成53654.3萬(wàn)元,,同比增收1840.04萬(wàn)元,。
5、當(dāng)年電費(fèi)回收率完成100%,,上繳率累計(jì)完成100%,。
6、營(yíng)業(yè)外收入全年完成160萬(wàn)元,。
7,、其它收入全年完成9.5萬(wàn)元。
8,、自備電廠系統(tǒng)備用費(fèi):2621.96萬(wàn)元,。
(二)全年指標(biāo)完成情況分析。
1,、售電量:全年完成19.38億kwh,,增長(zhǎng)0.2%。由于高載能電量比重占到全局電量的81.02%,,其增長(zhǎng)率只有2.83%,,故與去年同期比較增長(zhǎng)率較低,。其他行業(yè)電量增長(zhǎng)勢(shì)頭良好;其中:非普工業(yè)用電增長(zhǎng)率高達(dá)92.51%,,居民用電增長(zhǎng)率38.19%,,非居民、商業(yè)用電增長(zhǎng)超過(guò)24%,。
2,、平均電價(jià):全年完成276081元/kkwh,比去年同期增長(zhǎng)7.35元/kkwh,。平均電價(jià)增長(zhǎng)的主要原因是:一是20xx年6月份電價(jià)調(diào)整,。二是8月份以后由于電價(jià)檢查和高載能電石市場(chǎng)的恢復(fù),取消電石企業(yè)低谷優(yōu)惠電力,,是平均電價(jià)提高的主要原因,。
3、資金發(fā)行及回收情況:全年電費(fèi)發(fā)行預(yù)計(jì)完成55106.4萬(wàn)元,,同比增收3292028萬(wàn)元,。
20xx年是公司的管理效益年,也是我局開(kāi)展“安全,、管理,、效益、創(chuàng)新”主題活動(dòng)年,。我局按照公司20xx年工作會(huì)及20xx年公司營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議精神,,積極應(yīng)對(duì)因高載能市場(chǎng)低迷、環(huán)保治理和地方政府限制高載能發(fā)展等諸多不利因素,,局領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工全力以赴開(kāi)展高載能負(fù)荷啟動(dòng)和電費(fèi)回收工作,,較好地成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(一),、強(qiáng)化管理抓落實(shí),,體現(xiàn)嚴(yán),、細(xì),、實(shí)工作作風(fēng),向科學(xué)化,、規(guī)范化,、精細(xì)化的管理邁進(jìn)。
1,、加強(qiáng)對(duì)神華準(zhǔn)能自備電廠系統(tǒng)備用費(fèi)的管理工作,,從20xx年7月份起,每月按照神華準(zhǔn)能電廠發(fā)電量減去上網(wǎng)電量和廠用電后的電量全部為準(zhǔn)能公司自用電,,由公司財(cái)務(wù)部從上網(wǎng)電費(fèi)中扣除準(zhǔn)能公司系統(tǒng)備用費(fèi)2621.96萬(wàn)元,。
2,、積極配合自治區(qū)工業(yè)辦全面完成《供電營(yíng)業(yè)許可證》的換證工作和劃分供電營(yíng)業(yè)區(qū)重新劃分工作。
3,、積極開(kāi)展?fàn)I業(yè)大普查工作,,從今年年初我局就將營(yíng)業(yè)大普查工作列入常態(tài)機(jī)制,成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的營(yíng)業(yè)大普查領(lǐng)導(dǎo)小組,,全面開(kāi)展用電營(yíng)業(yè)大普查工作,。
(1)結(jié)合公司文件要求今年開(kāi)展了多次有規(guī)模的普查工作,圍繞電價(jià)執(zhí)行,、基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性,、完整性,信息系統(tǒng)流程,、丟戶,、漏戶、體外運(yùn)行和臺(tái)區(qū)考核中存在的難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作,。全年共檢查用戶7303戶,,發(fā)現(xiàn)電價(jià)類(lèi)別執(zhí)行錯(cuò)誤的62戶,丟漏戶11戶,,竊電戶6戶,,計(jì)量故障漏計(jì)電量戶13戶,違約用電15戶,。全年共追收電量150萬(wàn)kwh,,追繳電費(fèi)25萬(wàn)元。
(2)在局長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下,,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)組成了100多人宣傳隊(duì)伍,,多次在薛家灣、大路和海子塔地區(qū)進(jìn)行上街宣傳,,散發(fā)傳單近5萬(wàn)份,,同時(shí)在地方電視臺(tái)上播放局領(lǐng)導(dǎo)的講話和依法用電的理念。推動(dòng)了營(yíng)業(yè)普查工作,,達(dá)到敲山震虎的目的,。
(3)成立了團(tuán)員、青年降損公關(guān)小組,,配合營(yíng)業(yè)普查工作,,實(shí)施降損措施。各班組,,辦公室結(jié)合各自的工作范圍,,有重點(diǎn)的進(jìn)行普查,并且進(jìn)行互查和各個(gè)班組協(xié)同檢查,打破原有的普查方式,,只查竊電和違章用電,,我們加強(qiáng)了對(duì)計(jì)量裝置的檢測(cè),利用秒表加鉗型電流表測(cè)負(fù)荷的辦法,,對(duì)7000多用電客戶進(jìn)行了全方位的普查,。
4、積極開(kāi)展臺(tái)區(qū)考核工作,。從7月份在薛家灣供電所加大臺(tái)區(qū)考核力度,;首先,我們制定了臺(tái)區(qū)考核管理辦法,,并對(duì)所有公用變臺(tái)的電能計(jì)量裝置進(jìn)行了更換,;其次,重新制定了臺(tái)區(qū)指標(biāo),,明確了變臺(tái)抄表人員和考核內(nèi)容,,把臺(tái)區(qū)線損、電費(fèi)回收和抄表人員工資有機(jī)的結(jié)合起來(lái),,極大的調(diào)動(dòng)了人員積極性,,使臺(tái)區(qū)線損下降了1.2個(gè)百分點(diǎn)。此項(xiàng)工作取得一定實(shí)效,。
5,、加強(qiáng)電能計(jì)量管理工作,開(kāi)展了低壓電能計(jì)量裝置普查工作,,進(jìn)一步提高電能計(jì)量的準(zhǔn)確性,,規(guī)范了電能計(jì)量資產(chǎn)管理工作;電能計(jì)量“五率”完成情況良好,。
6,、建立客戶信用等級(jí)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,使電費(fèi)回收工作取得成效,。根據(jù)公司開(kāi)展“管理效益年”,、“電費(fèi)回收月”等活動(dòng)要求,我局立即調(diào)整思路,,正確認(rèn)識(shí)電費(fèi),、電量關(guān)系,確立了電量和電費(fèi)并舉并的原則,。通過(guò)五個(gè)方面的工作強(qiáng)化電費(fèi)回收工作,。
(1)建立客戶信譽(yù)檔案,,按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)和交納電費(fèi)情況制定相應(yīng)措施提高電費(fèi)回收力度,。
(2)成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的電費(fèi)回收領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)不能按時(shí)交費(fèi)、信譽(yù)度較差的用戶采取停電催費(fèi),。
(3)由分管局長(zhǎng)帶人多次赴滄州化工廠等單位幫助用戶追繳貨款,,加強(qiáng)電費(fèi)回收工作。
(4)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,;四季度我局拿出20萬(wàn)元,,對(duì)負(fù)荷啟動(dòng)和電費(fèi)回收相關(guān)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)。
(5)對(duì)存在潛在風(fēng)險(xiǎn)的用戶采取資產(chǎn)保全,,努力降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),;對(duì)欠費(fèi)較多的個(gè)別用戶進(jìn)行起訴。
通過(guò)一系列卓有成效的措施,,扭轉(zhuǎn)了電費(fèi)拖欠嚴(yán)重的局面,,當(dāng)年電費(fèi)回收率要達(dá)到100%。
(二),、出主意,、想辦法,擺脫市場(chǎng)不利因素,,積極開(kāi)拓地區(qū)電力市場(chǎng),,確保全年售電量的完成。
20xx年上半年由于受?chē)?guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和環(huán)保檢查影響,,使地區(qū)12萬(wàn)kva高載能負(fù)荷停爐,,準(zhǔn)旗政府對(duì)高載能企業(yè)持限制態(tài)度,使得地區(qū)高載能負(fù)荷更是雪上加霜,;雖經(jīng)多方努力但上半年只完成了8.5億千瓦時(shí),,離全年電量目標(biāo)差距很大,為了完成全年目標(biāo),,我局及時(shí)調(diào)整策略,,根據(jù)我局電力負(fù)荷的實(shí)際情況制定恢復(fù)生產(chǎn)啟動(dòng)負(fù)荷的相應(yīng)措施。
(1)對(duì)自己想要啟動(dòng)負(fù)荷的用戶,,我們一方面加強(qiáng)服務(wù),,簡(jiǎn)化程序確保電力供應(yīng)暢通,同時(shí)積極聯(lián)系地方相關(guān)部門(mén)完成相關(guān)手續(xù)的辦理工作,,使用戶在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn),。
(a)生產(chǎn)、基建,、變電,、調(diào)度、財(cái)務(wù),、營(yíng)銷(xiāo)口各單位共同協(xié)作,,啟動(dòng)永勝110kv變電站,,使友誼園區(qū)3.75萬(wàn)千瓦高載能用電負(fù)荷順利接入,增加了地區(qū)生產(chǎn)負(fù)荷,。
(b)對(duì)7戶環(huán)保治理不達(dá)標(biāo)的硅鈣企業(yè),,容量為2.02萬(wàn)kva,我們積極和市環(huán)保局聯(lián)系,,最終選擇一家進(jìn)行環(huán)保裝置試運(yùn)行,,試運(yùn)合格后現(xiàn)全部恢復(fù)生產(chǎn)。
(2)對(duì)不準(zhǔn)備啟動(dòng)和無(wú)資金難以啟動(dòng)的用戶,,我們積極聯(lián)系,;對(duì)有出租意向的用戶我們幫助聯(lián)系出租事宜;對(duì)不能按時(shí)還電費(fèi)款的我們通過(guò)法律起訴進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓?zhuān)环矫娲_保電費(fèi)回收,,另一方面增加負(fù)荷,。另外我們通過(guò)職工集資承包的方式啟動(dòng)兩臺(tái)電石爐。
通過(guò)努力我們又啟動(dòng)高載能負(fù)荷12.8萬(wàn)千瓦,,為完成全年售電量奠定了基礎(chǔ),。
2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,適時(shí)成立大路分局,;根據(jù)地方政府大路新區(qū)發(fā)展建設(shè)的步伐,我局及時(shí)成立大路新區(qū)供電分局籌建處,,與政府配合加大招商引資力度,,為優(yōu)質(zhì)負(fù)荷的快速增長(zhǎng)提供全方位服務(wù),目前,,已開(kāi)工建設(shè)的大型項(xiàng)目達(dá)到8個(gè),,新區(qū)市政基礎(chǔ)建設(shè)也已開(kāi)始,施工負(fù)荷已達(dá)到2.1萬(wàn)千瓦,,到20xx年負(fù)荷將達(dá)到10萬(wàn)千瓦以上,,到20xx年預(yù)計(jì)達(dá)到50萬(wàn)千瓦以上,遠(yuǎn)期規(guī)劃用電負(fù)荷達(dá)100萬(wàn)千瓦以上,。
3,、積極配合地區(qū)煤炭雙電源改造,全面提高負(fù)荷供應(yīng)能力,;薛家灣供電局所轄地區(qū)經(jīng)過(guò)資源整合后國(guó)家批復(fù)可生產(chǎn)的現(xiàn)有22座,,用電負(fù)荷預(yù)計(jì)達(dá)到8萬(wàn)千瓦,為了增取用戶早日投產(chǎn),,我局積極協(xié)助用戶進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和施工,,目前,伊東扶貧煤礦0.63萬(wàn)千瓦負(fù)荷已投入生產(chǎn),,多個(gè)百萬(wàn)噸煤礦正在建設(shè)改造中,,迎澤,、納林溝110kv變電站將在年底前投入運(yùn)行,20xx年預(yù)計(jì)6萬(wàn)千瓦煤炭開(kāi)采負(fù)荷投入生產(chǎn),。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行“薛家灣供電局業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理辦法”,,滿足客戶新裝,、增容需求,簡(jiǎn)化部分項(xiàng)目業(yè)擴(kuò)報(bào)裝手續(xù),,全年完成報(bào)裝接電998戶,,接電容量17759kw。
(三),、樹(shù)企業(yè)形象,,深入開(kāi)展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。
1,、深入開(kāi)展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”工程活動(dòng),。在準(zhǔn)格爾廣場(chǎng)舉辦大型“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),出動(dòng)宣傳隊(duì)伍130人,,宣傳車(chē)隊(duì),,散發(fā)傳單1萬(wàn)余份。紀(jì)委,、監(jiān)察部門(mén)牽頭開(kāi)展用戶走訪活動(dòng),,組織召開(kāi)用戶座談會(huì)等活動(dòng),努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。全年累計(jì)處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)3143件,,其中報(bào)修542次,投訴2起,,查詢(xún),,咨詢(xún)20xx次,累計(jì)話務(wù)量達(dá)5216次,,客戶滿意率為98%,。受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),20xx年“三八”節(jié)期間,,95598客服中心被準(zhǔn)旗婦聯(lián)命名為“全旗巾幗文明示范崗”,。
2、開(kāi)展“新農(nóng)村,、新牧區(qū),、新電力、新服務(wù)”等系列活動(dòng),,規(guī)范農(nóng)電管理,,提高農(nóng)村供電可靠性和供電能力,,努力拓展農(nóng)村電力市場(chǎng)。隨著農(nóng)村建設(shè)步伐的加快,,農(nóng)電市場(chǎng)發(fā)展迅猛,,20xx年農(nóng)電售電量增長(zhǎng)率達(dá)102%。
(1)利用農(nóng)村集市,,宣傳安全用電知識(shí),,現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)用電咨詢(xún)、開(kāi)展報(bào)裝接電業(yè)務(wù),、宣傳“蒙電服務(wù)”,,保證農(nóng)民用上及時(shí)電、放心電,,開(kāi)展用電服務(wù)活動(dòng),。深入農(nóng)村、走進(jìn)田間地頭,,提供現(xiàn)場(chǎng)用電服務(wù),,開(kāi)展農(nóng)村用電服務(wù)宣傳活動(dòng)。
(2)利用現(xiàn)有電源點(diǎn)的建設(shè),,積極對(duì)原有農(nóng)電線路進(jìn)行重新規(guī)劃切改,,縮短農(nóng)電線路供電半徑,提高供電質(zhì)量,。
3,、成立“蒙電宣傳服務(wù)隊(duì)”;并利用網(wǎng)絡(luò),、信息,、報(bào)紙、電臺(tái),、電視臺(tái)等多種媒體宣傳“蒙電服務(wù)”的作用,、意義及服務(wù)內(nèi)容,做到家喻戶曉,;打響“蒙電服務(wù)”品牌,。
5、組織“蒙電服務(wù)進(jìn)校園”,。各供電所在轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校及幼兒園,,開(kāi)展了安全用電知識(shí)宣傳、助學(xué)用電服務(wù),,舉辦安全用電常識(shí)課,、發(fā)放安全用電小人兒書(shū)等活動(dòng)。并對(duì)轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校普遍進(jìn)行用電設(shè)施的檢查,,保證了人身和設(shè)備安全,。
6,、20xx年9月份完成了銀電聯(lián)網(wǎng)工作,開(kāi)通了由工商銀行,、郵政儲(chǔ)蓄,、農(nóng)行代收電費(fèi)的業(yè)務(wù),簽訂了電費(fèi)代收協(xié)議,。極大方便了居民交費(fèi),,提高了整體服務(wù)水平。
(四),、提高全員素質(zhì),,認(rèn)真完成營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)整改工作,。
1,、信息系統(tǒng)的應(yīng)用,在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中發(fā)揮著越來(lái)越來(lái)越重要的作用,,大大地提升了我局營(yíng)銷(xiāo)管理水平,。根據(jù)公司對(duì)我局營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)復(fù)查時(shí)提出的問(wèn)題,及時(shí)制定了整改措施,,任務(wù)明確,,責(zé)任到人,進(jìn)行了信息系統(tǒng)的“回頭看”的整改工作,,對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行完善,、整合,從5月份開(kāi)始,,我們對(duì)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(主要是客戶資料,、計(jì)量資產(chǎn))進(jìn)行了完善,在抄表員抄表時(shí),,按臺(tái)區(qū)對(duì)所轄全部用戶的基礎(chǔ)信息重新收集,、修改,并結(jié)合城網(wǎng)改造對(duì)配電資產(chǎn)進(jìn)行了完善,。并在月度工作中進(jìn)行通報(bào)和考核,。9月份各項(xiàng)整改工作已全面完成,待公司進(jìn)行復(fù)查,。
2,、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍教育培訓(xùn)力度,積極參加公司舉辦客戶服務(wù)和數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)班,。加強(qiáng)職工在崗培訓(xùn),,開(kāi)展每周兩題問(wèn)答和每月上機(jī)實(shí)際操作等方式努力提高營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)技能水平。
3,、實(shí)現(xiàn)了全部農(nóng)村供電所電費(fèi)集中計(jì)算,、帳務(wù)集中管理,,提高了營(yíng)業(yè)管理水平,為電力總公司的數(shù)據(jù)大集中創(chuàng)造了條件,。
1,、由于我局80%以上負(fù)荷為高載能負(fù)荷,負(fù)荷結(jié)構(gòu)單一化,,導(dǎo)致抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不足,。
2、通過(guò)臺(tái)區(qū)考核發(fā)現(xiàn),,部分公變?nèi)源嬖谥?jì)量資料不準(zhǔn)確,;由此可以看出我們的管理上還不到位,個(gè)別人員工作責(zé)任心不強(qiáng),。
3,、對(duì)高載能客戶的用電安全管理和技術(shù)監(jiān)督工作不夠,導(dǎo)致用戶設(shè)備故障頻發(fā),,影響到我局輸變電設(shè)備的安全運(yùn)行,。
4、準(zhǔn)能公司自備電廠向鼎華電石廠的直供電行為,,以威脅到我局的供用電市場(chǎng)發(fā)展,,建議公司出臺(tái)相應(yīng)管理辦法,進(jìn)步規(guī)范供用電市場(chǎng),。
5,、小型機(jī)的維護(hù)問(wèn)題,我局小型機(jī)由調(diào)度所信息中心維護(hù),,維護(hù)人員未進(jìn)行過(guò)相關(guān)操作系統(tǒng)及雙機(jī)軟件的培訓(xùn),,且小型機(jī)已過(guò)質(zhì)保期,備品備件,、維護(hù)費(fèi)用也都成了問(wèn)題,。四方公司對(duì)信息系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)處理,很大程度上影響了實(shí)用化的應(yīng)用和開(kāi)發(fā),。
6,、供電轄區(qū)內(nèi)的個(gè)別發(fā)電廠用網(wǎng)電量的計(jì)量點(diǎn)設(shè)置不規(guī)范。使該電廠在單機(jī)運(yùn)行時(shí),,少計(jì)用網(wǎng),。
7、部分營(yíng)銷(xiāo)人員亟待需要提高信息系統(tǒng)相關(guān)知識(shí),。
8,、由于取消貼費(fèi)后,10kv配網(wǎng)改造和延伸資金困難,使10kv配網(wǎng)過(guò)負(fù)荷不能得到及時(shí)改善,,目前市政916線和唐站912線路導(dǎo)線已經(jīng)接近滿負(fù)荷運(yùn)行,;使各個(gè)開(kāi)發(fā)小區(qū)即將投運(yùn)和已投運(yùn)的樓房用電帶來(lái)困難。
20xx年是落實(shí)“xx”發(fā)展規(guī)劃的重要一年,。也是我局發(fā)展規(guī)劃的重要年,,售電量增幅可能不會(huì)太大。根據(jù)情況繼續(xù)做好企業(yè)發(fā)展調(diào)整期增供擴(kuò)銷(xiāo)工作的研究,,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,提升管理水平。全面實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理年活動(dòng),。
銷(xiāo)售人員工作總結(jié)的重要性篇十六
本周480銷(xiāo)售完成率160%,,超額完成60%。480店11月份銷(xiāo)售完成率60%,;12月份剛好完成任務(wù),;本月前兩周已完成本月任務(wù)的65%,銷(xiāo)售提升快,,分析:一是元旦人流量較以往大,,二是本店促銷(xiāo)原來(lái)做魔法醫(yī)生,,護(hù)膚銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)很豐富,,連帶性不錯(cuò);三是平時(shí)雖然對(duì)本店的人員支持力度不是很大,,但對(duì)促銷(xiāo)的日常激勵(lì)緊盯不放,,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在挖掘員工的自身特長(zhǎng),在激勵(lì)中讓本人認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì),,從而發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),,提高銷(xiāo)售。本周不得不提的是502店,,502店雖然本周銷(xiāo)售也是剛剛超過(guò)周任務(wù),,但502店本周較以往任何一周來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售提高是非常不錯(cuò)的,,雖然502店是屈臣氏的a類(lèi)門(mén)店,,但我們品牌在此店超過(guò)四千的周銷(xiāo)售是比較少見(jiàn)的。
分析:
三是人員配備,,上周開(kāi)除了一名促銷(xiāo),,因?yàn)槟莻€(gè)促銷(xiāo)上班一月時(shí)間,進(jìn)步不是很大,,開(kāi)始給她機(jī)會(huì)是認(rèn)為對(duì)于產(chǎn)品知識(shí)及銷(xiāo)售技巧和屈臣氏的管理有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程,,但經(jīng)過(guò)一個(gè)月的觀察,發(fā)現(xiàn)是性格使然,,即太靦腆,,不能勝任屈臣氏的銷(xiāo)售氛圍,,所以在周一的時(shí)候派去培訓(xùn)老師駐店支援,一是暫時(shí)補(bǔ)位,,二是帶動(dòng)起長(zhǎng)促的銷(xiāo)售積極性,,形成銷(xiāo)售相互追趕。
本周會(huì)員共計(jì)辦理約30人,,老會(huì)員5,。較之前的會(huì)員辦理來(lái)說(shuō),總數(shù)有所下降,,但提高了顧客的有效回頭率(100元以上才辦理會(huì)員卡,,等于是說(shuō)顧客至少會(huì)購(gòu)買(mǎi)我們兩個(gè)以上單本站可以辦理會(huì)員卡,這樣顧客在使用過(guò)程中如果其它的護(hù)膚品用完之后會(huì)自然而然選擇我們的產(chǎn)品補(bǔ)缺)?,F(xiàn)老顧客對(duì)于護(hù)膚品點(diǎn)單率較高,。
本周因回公司開(kāi)會(huì),無(wú)培訓(xùn)安排,。元月4號(hào)進(jìn)行全體員工培訓(xùn)會(huì),,包括培訓(xùn)老師。培訓(xùn)內(nèi)容為:
1,、產(chǎn)品知識(shí)重點(diǎn)點(diǎn)位培訓(xùn),;
2、銷(xiāo)售技巧提煉培訓(xùn),;
3,、重點(diǎn)問(wèn)題匯總培訓(xùn)。
本周685進(jìn)行了周末擺臺(tái)促銷(xiāo),,培訓(xùn)部張英協(xié)助銷(xiāo)售,。這周對(duì)于502及671位置進(jìn)行了調(diào)整,總體來(lái)說(shuō)502位置調(diào)整比較理想,;671雖然從c區(qū)調(diào)整為a區(qū),,但因此通道較窄,我們陳列位置不易留住顧客,,待4號(hào)店長(zhǎng)上班后再進(jìn)行調(diào)整,。
下周工作計(jì)劃
一、完成周銷(xiāo)售計(jì)劃,;
二,、與門(mén)店協(xié)調(diào)溝通周末活動(dòng)安排;
三,、門(mén)店位置跟進(jìn),;
四、團(tuán)隊(duì)凝聚力的鍛造(現(xiàn)在有長(zhǎng)促、中班,、培訓(xùn)老師,,人員結(jié)構(gòu)多,團(tuán)隊(duì)凝聚力打造不容忽視),。
銷(xiāo)售人員工作總結(jié)的重要性篇十七
當(dāng)我還沉浸在過(guò)年當(dāng)中熱鬧非凡的氣氛里時(shí),,一月就這樣過(guò)去了。也可能因?yàn)槲疫€沒(méi)有完全投入到工作中的狀態(tài),,所以我1月的業(yè)績(jī)非常糟糕,。但是我覺(jué)得我不能再以這樣的狀態(tài)繼續(xù)下去了。所以為了改變我當(dāng)前的狀態(tài),,為了能讓我更好的回歸工作,。我決定要重新收拾我的心情,整理我的工作,。所以接下來(lái)就是我對(duì)我一月工作的總結(jié),。
在一月里的工作算是比較繁忙的,因?yàn)檫@是公司開(kāi)年工作的第1個(gè)月,。所以有很多安排和計(jì)劃,,每天也總有開(kāi)不完的會(huì)議。早上一次會(huì)議,,中午一次會(huì)議,,晚上還得繼續(xù)開(kāi)會(huì)。會(huì)議的主題永遠(yuǎn)都是圍繞如何開(kāi)展今年工作的內(nèi)容而進(jìn)行的,。包括是否要延續(xù)去年的指標(biāo)和制度,,包括要在去年的基礎(chǔ)上做出哪些改變,包括今年的目標(biāo)和工作計(jì)劃的實(shí)施和制訂等等,。感覺(jué)這個(gè)會(huì)議永遠(yuǎn)開(kāi)不完。但是在會(huì)議中,,我也有很有所收獲,。我吸取了很多同事的想法和意見(jiàn),得到了很多啟發(fā),。并把這些意見(jiàn)和啟發(fā)帶到工作中,,也得到了一小段的進(jìn)步。并且還給今年的自己定了一個(gè)小小的目標(biāo),。那就是每月完成xx單的業(yè)績(jī)數(shù)量,,但是這個(gè)目標(biāo)在一月里就沒(méi)有得到實(shí)現(xiàn)。所以我才覺(jué)得在2月里我要做出改變,,一定要為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)而努力,。
除了開(kāi)會(huì),在一月里我還開(kāi)始著手今年的工作內(nèi)容。首先每天都更新了朋友圈有關(guān)銷(xiāo)售宣傳的內(nèi)容,。其次每天撥打20個(gè)以上客戶推銷(xiāo)電話,,積極給他們介紹我們公司的銷(xiāo)售產(chǎn)品,爭(zhēng)取從中挖掘到意向客戶,,并促成訂單交易,。主動(dòng)給老客戶進(jìn)行電話回訪,咨詢(xún)他們產(chǎn)品的使用體驗(yàn)以及是否具有第2次銷(xiāo)售的需求,。并且在一月里,,我還主動(dòng)參與了兩次公司里的戶外宣傳活動(dòng)。雖然到最后活動(dòng)的效果并不是什么很好,,但是我的態(tài)度還是很端正的,。主要可能是我沒(méi)有太多的動(dòng)力,所以熱情度不是很高,。所以1月的業(yè)績(jī),,也不是很高。
但是在接下來(lái)的工作里,,我一定會(huì)找到一個(gè)非常飽滿的狀態(tài),,來(lái)迎接我第2個(gè)月的挑戰(zhàn)。我會(huì)在第2個(gè)月里以更高的要求和目標(biāo)來(lái)要求自己,。希望我不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo),,我同事對(duì)我的期待。一月已過(guò)去,,二月已到來(lái),,我相信未來(lái)只會(huì)越來(lái)越好。
1,、聯(lián)系廣告公司制作公司牌匾以及廣告標(biāo)牌
2,、對(duì)公司的各種資質(zhì)以及印章做好交接存檔以及保密工作
3、認(rèn)真積極的配合工程部,,銷(xiāo)售部進(jìn)行九千認(rèn)證辦理的每項(xiàng)工作,。
4、公司憑證紙張的印刷工作以及辦公用品的出庫(kù)入庫(kù)統(tǒng)計(jì),。
5,、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于行政工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí)
6、完善了公司的考勤制度以及公司人員每日去向的統(tǒng)計(jì),。
7,、負(fù)責(zé)食堂食品的`統(tǒng)計(jì),做好后勤的每項(xiàng)工作,。
8,、辦理了公司的合同專(zhuān)用章和發(fā)票專(zhuān)用章
9,、完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的臨時(shí)任務(wù)
10、做好日常的接待工作
1,、工作上還是不夠細(xì)心及時(shí)的去發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,,這個(gè)在以后的工作中我會(huì)加強(qiáng)這方面的意識(shí)。
2,、由于行政的工作比較繁瑣,,可能有時(shí)候事情的輕重緩急沒(méi)有很好的劃分開(kāi),這方面的問(wèn)題在今后的工作中我會(huì)多注意,。
3,、辦事的效率還是要加強(qiáng),不能拖拉,,領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)要在第一時(shí)間去完成,,要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,然后去解決問(wèn)題,。
1,、要學(xué)會(huì)把工作安排開(kāi)來(lái),凡是做到心中有數(shù),,細(xì)心的去返現(xiàn)工作中一些不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,,并且及時(shí)的去糾正過(guò)來(lái)。
2,、做事情要分清主次,,一定切記要細(xì)心,去善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及不足之處,,少說(shuō)多干,。
3、積極熱心的去配合其他部門(mén)做工作,,有需要馬上立即執(zhí)行,,把公司的利益放在最前面,凡是要為公司考慮,,時(shí)刻謹(jǐn)記,,我是公司的一份子,公司的榮辱與我息息相關(guān),。
4、認(rèn)真的去學(xué)習(xí)關(guān)于行政的一些專(zhuān)業(yè)知識(shí),。
5,、做公司日常以及后勤的每項(xiàng)工作。
6,、做好平日的接待工作,,以及文件的準(zhǔn)確及時(shí)下發(fā),,協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系以及各領(lǐng)導(dǎo)之間信息的傳遞。
7,、對(duì)公司的每個(gè)重要合同編號(hào)歸類(lèi)存檔,,做到心中有數(shù)。
8,、三月份如果有合同,,標(biāo)書(shū)制作是首要關(guān)鍵,我會(huì)加強(qiáng)對(duì)這方面的重視,,做到準(zhǔn)確無(wú)誤的去配合各部門(mén)兒工作,,獻(xiàn)出行政部的綿薄之力。
9,、細(xì)心的去做好領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的每一項(xiàng)任務(wù),。
一年之計(jì)在于春,對(duì)我們剛起步的公司來(lái)講,,這個(gè)頭兒很重要,,所以我們一定要提起十二分精神來(lái)工作,我相信華霆公司的所有人握起來(lái)就是一個(gè)拳頭,,充滿了力量,,我們一起肩并肩,為公司的發(fā)展和生存做出自己最大的努力,。我也會(huì)不斷的完善自己,,充實(shí)自己。也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠多多的批評(píng)和指教,,這樣我才會(huì)更好的成長(zhǎng),。
銷(xiāo)售人員工作總結(jié)的重要性篇十八
銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售工作總結(jié)該怎么寫(xiě)呢?以下是由編輯為您整理的銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售工作總結(jié),,歡迎您的閱讀,!希望此文能夠?qū)δ袔椭?/p>
近一周來(lái),隨著氣溫的回升,。萬(wàn)物復(fù)蘇,,大地春暖花開(kāi)。我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖,,開(kāi)始了緊張而有序的辛勤與忙碌,。
古語(yǔ)有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會(huì)工作中,,也深刻的指引和提示著我們,。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上,先找準(zhǔn)思想方向,,即要有著明確的意識(shí)感觀和積極的工作態(tài)度,,方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中,。使之事半功倍,取得良好業(yè)績(jī),。
回顧這一周來(lái),,自己的工作情況,捫心自問(wèn),,坦言總結(jié),。在諸多方面還存在有不足。因此,,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,,端正意識(shí),提高專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平,。
首先,,在不足點(diǎn)方面,從自身原因總結(jié),。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說(shuō)服顧客,,打動(dòng)其購(gòu)買(mǎi)的技巧。
作為我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的一名銷(xiāo)售人員,,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁,。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績(jī)。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,,怎樣用銷(xiāo)售的技巧與語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)顧客的心,,激發(fā)起購(gòu)買(mǎi)欲望,就顯得尤為重要,。因此,,在以后的銷(xiāo)售工作中,我必須努力提高強(qiáng)化說(shuō)服顧客,,打動(dòng)其購(gòu)買(mǎi)心理的技巧,。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn),。
其次,,注意自己銷(xiāo)售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷(xiāo)售理論中顧客就是上帝這一至理名言,。用自己真誠(chéng)的微笑,,清晰的語(yǔ)言,細(xì)致的推介,,體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心,。讓所有來(lái)到我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的顧客都乘興而來(lái),滿意而去,。樹(shù)立起我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,,更樹(shù)立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
再次,,要深化自己的工作業(yè)務(wù),。熟悉每一款鞋的貨號(hào),大小,,顏色,,價(jià)位。做到爛熟于心,。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的顧客,,采用不同的推介技巧。力爭(zhēng)讓每一位顧客都能買(mǎi)到自己稱(chēng)心如意的商品,,更力爭(zhēng)增加銷(xiāo)售數(shù)量,,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
最后,,端正好自己心態(tài),。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,,務(wù)必竭盡全力,。這種精神的有無(wú),可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,,而我們的專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作中更是如此,。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達(dá)到成功的原理,。倘若能處處以主動(dòng),,努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的銷(xiāo)售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷,。
總之,,通過(guò)理論上對(duì)自己這一周的,還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,。同時(shí)也為自己積累下了日后銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗(yàn),。梳理了思路,明確了方向,。在未來(lái)的工作中,,我將更以公司的專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,,利用自己精力充沛,,辛勤肯干的優(yōu)勢(shì),努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷(xiāo)售意識(shí),。扎實(shí)進(jìn)取,,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!
銷(xiāo)售人員工作總結(jié)的重要性篇十九
回首20xx年,,有太多的完美的回憶,,20xx年本人來(lái)到xx行工作,但是惟有20xx年這一年的學(xué)習(xí),,讓我深深的感受到了自己進(jìn)步,,但還是存在不少問(wèn)題,在處理問(wèn)題以及工作的方法上也有不足,,但是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與鼓勵(lì)下,,我必須會(huì)擁有更完美的明天。
在銷(xiāo)售顧問(wèn)崗位上,,首先我要感謝一個(gè)人那就是我們銷(xiāo)售部的曹經(jīng)理,,我要十分感謝他在工作上對(duì)我的幫忙。雖然我在銷(xiāo)售部門(mén)已經(jīng)工作了一年多,,但對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)以及工作信心十分缺乏,,我的工作能夠說(shuō)是很難入手。20xx年初,,我都是在曹經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫忙下進(jìn)行客戶談判,、分析客戶狀況、在銷(xiāo)售中遇到難談下來(lái)的客戶銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的問(wèn)題我總想到他,,所以基本上是4月份本人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)及潛力才有所提升,。
銷(xiāo)售員的一天就應(yīng)從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每一天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),,然后以精神充沛,、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,,那么我和別人比耐心;如果我沒(méi)有別人單子多,,那么我和別人比服務(wù)。
重點(diǎn)客戶的開(kāi)展,。我在那里想說(shuō)一下:我要把b類(lèi)的客戶當(dāng)成a類(lèi)來(lái)接待,,就這樣我才比其他人多一個(gè)a類(lèi),多一個(gè)a類(lèi)就多一個(gè)機(jī)會(huì),?;卦L,對(duì)客戶做到每周至少二次的回訪,。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上,。
在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,,也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并用心學(xué)習(xí),、盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。
今年,,我將一如既往地按照公司的要求,,在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力,全面開(kāi)展20xx年度的工作?,F(xiàn)制定工作劃如下:
1,、對(duì)于老客戶,和固定客戶,,要經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2,、因xx限購(gòu)令的開(kāi)始買(mǎi)車(chē)需搖號(hào),,所以要更加珍惜客戶的資源。
3,、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),,采取多樣化形式的銷(xiāo)售方式,。
1、每月就應(yīng)盡努力完成銷(xiāo)售目標(biāo),。
2,、一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯。
3,、要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。
4,、對(duì)客戶不能再有爆燥的心態(tài),必須要本著xx行的服務(wù)理念“愛(ài)您超您所想”這樣的態(tài)度去對(duì)待每位進(jìn)店客戶。
5,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6,、和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,,多探討,,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
7,、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)我要努力完成任務(wù),,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
銷(xiāo)售人員工作總結(jié)的重要性篇二十
年的腳步不曾停歇,,一直在向前走著,,轉(zhuǎn)眼間就是一年,這一年里的工作著實(shí)有些累人,,但好在各項(xiàng)工作進(jìn)展的比較順利,,沒(méi)有出什么太大的紕漏和差錯(cuò)。多虧了部門(mén)里同事們的幫助還有領(lǐng)導(dǎo)們的栽培,。對(duì)于20xx年的工作,,我將進(jìn)行一個(gè)小結(jié)。
今年的工作里,,我為公司拉了五筆大單子,,為公司創(chuàng)造了近千萬(wàn)的利潤(rùn),也讓我成功的打破了保持了三年之久的個(gè)人銷(xiāo)售記錄,,在年中的大會(huì)上,,獲得了公司的嘉獎(jiǎng),并獎(jiǎng)勵(lì)了我十萬(wàn)元的獎(jiǎng)金,。
20xx年的銷(xiāo)售工作里,,同比去年增長(zhǎng)了十四個(gè)百分點(diǎn),漲幅度非常大,。但也有很多地方還需要加強(qiáng),。在成本方面,我們也可以進(jìn)一步降低,。
1,、明確下一年的工作思路,并行公司方針
作為公司的銷(xiāo)售部門(mén),我們?cè)谕菩泄镜漠a(chǎn)品時(shí),,需要不遺余力的進(jìn)行宣傳,。下一年的宣傳工作方面,暫時(shí)擬定為電視臺(tái),,進(jìn)行廣告投放,。并且與公交公司進(jìn)行合租,在部分線路的公交車(chē)上,,將我們的產(chǎn)品廣告印刷上去,。并對(duì)部分線路的公交車(chē)站牌上投放廣告,確保能讓更多的人了解,、知曉我們公司的產(chǎn)品,,擴(kuò)大零售商。
2,、開(kāi)展新型銷(xiāo)售模式
現(xiàn)在社會(huì),實(shí)體店的銷(xiāo)售已經(jīng)開(kāi)始縮水了,,而以某寶,、某貓為主的網(wǎng)絡(luò)電商發(fā)展的迅速,幾乎已經(jīng)成為人們購(gòu)物的首選了,。網(wǎng)上購(gòu)物方便快捷,,足不出戶就能購(gòu)買(mǎi)到來(lái)自世界各地的產(chǎn)品,我們公司也應(yīng)當(dāng)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售模式,。目前計(jì)劃在本省各個(gè)市開(kāi)展?fàn)I業(yè)點(diǎn),,通過(guò)與物流公司合作,將我們的產(chǎn)品輸送到各營(yíng)業(yè)點(diǎn),,暫時(shí)只在省內(nèi)支持網(wǎng)上購(gòu)物,。
3、維持好并發(fā)展新的銷(xiāo)售對(duì)象
20xx年里,,我公司共有十四家銷(xiāo)售對(duì)象,,兩年以上的合作方有三家。這些是比較穩(wěn)定的銷(xiāo)售方,。但是如果要繼續(xù)夸大我們公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售規(guī)模,,還需要繼續(xù)去拉一些客戶。以目前公司的產(chǎn)能看,,可以擴(kuò)展到十家公司左右,。
20xx年的工作還需要努力,在職業(yè)素質(zhì)方面我還需要加強(qiáng),,多多參與公司的培訓(xùn)等,,平常下班后,可以去書(shū)店或是在網(wǎng)上看一些銷(xiāo)售方面書(shū)籍,多學(xué)些知識(shí),。