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銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及成功經(jīng)驗分享(匯總22篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-18 02:36:03
銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及成功經(jīng)驗分享(匯總22篇)
時間:2024-02-18 02:36:03     小編:雁落霞

做好總結(jié)可以使我們更好地認(rèn)識自己,實(shí)現(xiàn)自我價值的最大化,。寫總結(jié)時,,要用簡明扼要、清晰明了的語言來表達(dá)自己的觀點(diǎn)和思想,。我們可以通過閱讀別人的總結(jié)范文,,借鑒其思路和表達(dá)方式。

銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及成功經(jīng)驗分享篇一

xx年已經(jīng)過去,,在一年里,,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候,,房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇,那時的壓力其實(shí)挺大的,??蛻粲兄刂仡檻],媒體有各種不利宣傳,,我卻堅信地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,,在稍后的幾個月里,,房市回升,我和同事們抓緊時機(jī),,到達(dá)了公司指標(biāo),,創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。

在實(shí)踐工作中,,我又對銷售業(yè)務(wù)員有了新的體驗,,在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家分享:

(一)不做作,以誠相待,,客戶分辯的出真心假意,。得到客戶信任,客戶聽你的,,反之,,你所說的一切,都將起到反效果,。

(二)了解客戶需求,。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,,否則,,所說的一切都是白費(fèi)時間。

(三)推薦房源要有把握,,了解所有的房子,,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,,但對于明顯硬傷,,則不要強(qiáng)詞奪理,任何東西沒有完美的,,要使客戶了解,,如果你看到了完美的,那必定存在謊言,。

(四)持續(xù)客戶關(guān)系,,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,,他們會將喜愛傳遞,,資源無窮無盡。

(五)確定自己的身份,,我們不是在賣房子,,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫忙客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,,中立的評價其它樓盤,,都能夠增加客戶的信任度。

(六)團(tuán)結(jié),、協(xié)作,,好的團(tuán)隊所必需的。

一,、有時缺乏耐心,,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實(shí),,對于這種客戶可能采用迂回,、或以柔克剛的方式更加有效,所以,,今后要收斂脾氣,,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,,才會有更多信任,。

二、對客戶關(guān)切不夠,。有一些客戶,,需要銷售人員的時時關(guān)切,否則,,他們有問題可能不會找你詢問,,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,,我們就會對他的成交喪失主動權(quán),。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),,時時關(guān)切,,透過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,,這樣不但能夠掌握先機(jī),,操控全局,而且還能夠增加與客戶之間的感情,,增加客帶的機(jī)率,。

現(xiàn)今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,,本人的銷售套數(shù)為23套,。在今后的工作中,我要更加完善自己,,提升自己,,增加各方面的知識和對青島各個地區(qū)的了解,不但要做好這個項目,,更要跟著公司一齊轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,,開拓新的戰(zhàn)場。

在此,,我十分感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會,,我也會更加努力的去工作,去學(xué)習(xí),,交出自己滿意的成績單,。

銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及成功經(jīng)驗分享篇二

加入xx公司也有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,,從xx來到xx,,感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異。不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別,。前一個月都感覺自己沒有進(jìn)入狀態(tài),,找不到方向,每天都不知道要做些什么事,,在xx領(lǐng)導(dǎo)的幾次會議上,,經(jīng)過相互討論與發(fā)言提建議,針對具體細(xì)節(jié)問題找出解決方案,。通過公司對專業(yè)知識的培訓(xùn)與操作,,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,,后面的工作時間里我每天都過得很充實(shí),,從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,雖然附出的勞動沒有得到結(jié)果,,很多次對我的打擊也不小,,但我相信,付出總會有回報的努力了就會有希望,,不努力就一定不會有希望,。成功是給有準(zhǔn)備的人。

在xx各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,,我不斷加強(qiáng)工作能力,,本著對工作精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),,工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下:

1、不要輕易反駁客戶,。先聆聽客戶的需求,。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態(tài)度,,學(xué)會贊美客戶,。

2、向客戶請教,。要做到不恥下問,。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝,。

3,、實(shí)事求是。針對不同的客戶才能實(shí)事求是,。

4,、知已知彼,揚(yáng)長避短,。

5,、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量,,注意語氣,,語速。

6,、站在客戶的角度提問題,,分別有漸進(jìn)式與問候式。想客戶之所想,,急客戶之所急,。

7、取得客戶信任,,要從朋友做起,,情感溝通。關(guān)心客戶,,學(xué)會感情投資,。

8、應(yīng)變能力要強(qiáng),,反映要敏捷,,為了興趣做事。

9,、相互信任,,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,,認(rèn)同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品,。

10,、注意儀表儀態(tài),禮貌待人,,文明用語,。

11、心態(tài)平衡,,不要急于求成,熟話說:心如波瀾,,面如湖水,。

12、讓客戶先“痛”后“癢”,。

13,、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短,。

14,、學(xué)會“進(jìn)退戰(zhàn)略”。

做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),,適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,,才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當(dāng)然對競爭對手也不要忽略,。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢,;才能對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,,比如我們設(shè)備在精度與速度方面就略勝同行,,這就是我們的優(yōu)勢所在,在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢,。缺點(diǎn)方面盡量少提,,但是設(shè)備本身存在的缺點(diǎn)與不足,也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點(diǎn)與不足可以適當(dāng)?shù)南蚩蛻粽f清楚,,畢竟沒有十全十美的東西,。總說自己的產(chǎn)品有多好,,別人也不會全信,。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判,,要引導(dǎo)客戶去分析判斷,建議客戶通過實(shí)地考察,。

銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及成功經(jīng)驗分享篇三

自從我20xx年xx月從事銷售工作以來,,在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的關(guān)心與幫助下,,同事在自我的努力奮斗下,,截止20xx年xx月,我總共完成了xxxx萬元的銷售額,,完成了全年度銷售額的xx%?,F(xiàn)將xx年以來的銷售工作總結(jié)如下:

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:

1,、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;

2,、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);

4,、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);

5,、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度;

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神與高度的主人翁責(zé)任感;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,,幾年來,在業(yè)務(wù)工作中,,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,,積極著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

總之,,通過幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能與業(yè)績至關(guān)重要,,是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn),。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺,、業(yè)務(wù)技能不高,、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,,無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善,。

例如:今年九月份,蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),,廠內(nèi)堆積硅石估計約80噸,、重晶石20噸,而承租人已離開,,出于安全方面的考慮,,領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分廠所存材料,接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運(yùn)價,,第二天便跟隨車到蒲城分廠,,按原計劃三輛車分二次運(yùn)輸,在裝車的過程中,,由于估計重量不準(zhǔn),,三輛車裝車結(jié)束后,約剩10噸左右,,自己及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運(yùn)價將剩余材料于當(dāng)日運(yùn)回,,這樣既節(jié)約了時間,又降低了費(fèi)用,。

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,,在接到客戶投訴時,,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提,。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),,對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能,、參數(shù)基本能做到有問能答,、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途,、安裝,。

依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品,通過自己對陜北區(qū)域的了解,,代理的品種分為二類:一是技術(shù)含量高,、附加值大的產(chǎn)品,如35kv避雷器,、35熔斷器及限流式熔斷器等,,此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題;二是10kv線路用鐵附件、金具,、包弓,、橫擔(dān)等,此類產(chǎn)品用量大,,但附加值低,、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大。

陜北區(qū)域大,、但電網(wǎng)建設(shè)相對落后,,隨著電網(wǎng)改造的深入,生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo)對向西部落后地區(qū),,同時導(dǎo)致市場不斷被細(xì)化,,競爭日益激烈。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng),,經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè),,由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的40%,故區(qū)域市場潛力巨大?,F(xiàn)就陜北區(qū)域的市場分析如下:

(一)市場需求分析

陜北區(qū)域雖然市場潛力巨大,,但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng),材料采購由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送,,榆林供電局歸省農(nóng)電局管理,,但材料采購歸省招標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo),,其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報省招標(biāo)局,由招標(biāo)局確定入圍廠家,,更深一步講,,其采購決定權(quán)在省招標(biāo)局,而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo),,而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理,,故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看,,榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,,原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息,,據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析,,榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。

(二)競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對區(qū)域的了解,,陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類:一類是西瓷廠(分廠),、神電、交大,、銅川榮鑫等,,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場較早且有較強(qiáng)實(shí)力,同時又是省招標(biāo)局入圍企業(yè),,其銷售價格同我廠基本相同,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等,,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場晚但銷售價格較低,,yh5ws-17/50型避雷器銷售價格僅為80元/支、prw7-10/100銷售價格為60元/支,,此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域,。

總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在非常多問題與不足,,在工作方法與技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員與同行學(xué)習(xí),,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:

(一)依據(jù)xx年區(qū)域銷售情況與市場變化,,自己計劃將工作重點(diǎn)放在延安區(qū)域,,一是主要做好各縣局自購工作,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局如:延川電力局,、延長電力局做為重點(diǎn),,同時延安供電局已改造結(jié)束三年之久,應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購工作;二是做好延長油礦的電氣材料采購,,三是在延安區(qū)域采用代理的形式,,讓利給代理商以展開縣局的銷售工作,。

(二)針對榆林地區(qū)縣局無權(quán)力采購的狀況,計劃對榆林供電局繼續(xù)工作不能松懈,,在及時得到確切消息后做到有的放矢,,同進(jìn)應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報該局情況以便做省招標(biāo)局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實(shí)力,、關(guān)系的代理商,,主要做神華集團(tuán)神東煤炭有限公司的工作,以擴(kuò)大銷售渠道,。

(三)對甘肅已形成銷售的永登電力局,、張掖電力局因xx年農(nóng)網(wǎng)改造暫停基本無用量,,xx年計劃積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,,力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售。

(四)為積極配合代理銷售,,自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及性能,、用途,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售,。

(五)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。

(六)為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。

(一)20xx年銷售管理辦法應(yīng)條款明確,、言簡意賅,,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù),、費(fèi)用,、考核、獎勵,,對模凌兩可的條款予以刪除,,年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。

(二)20xx年應(yīng)在廠,、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。

(三)20xx年應(yīng)在情況允許的前提下對業(yè)務(wù)員松散管理,,解除固定八小時工作制,,采用定期匯報總結(jié)的形式,業(yè)務(wù)員可每周到廠1-2天辦理其他事務(wù),,如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報目的地及返回時間,,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時到廠,以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時間進(jìn)行銷售策劃,。

(四)由于區(qū)域市場萎縮,、同行競爭激烈且價格下滑,xx年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,,制定出合乎廠情,、市場行情的出廠價格,以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱情,。

銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及成功經(jīng)驗分享篇四

b,、江蘇工程客戶,,20年總銷售額,,占總銷售額x%;。

c,、福建現(xiàn)有客戶提貨上10w的占總銷售額的x%,,其他x%;,。

工程客戶,20年總銷售額元,,占總銷售額x%;漳州重點(diǎn)客戶,,靠關(guān)系做工程,需求大,,對產(chǎn)品性能(型材,,配件要求高)特別是供貨速度;來自其他鋅鋼品牌,價格競爭壓力,,計劃著手渠道市場擴(kuò)大產(chǎn)品品牌影響力。

渠道客戶,,20年總銷售額元占總銷售額x%;原本做不銹鋼,,玻璃加工,現(xiàn)門店主營鋅鋼加工半成品方式銷售(價格55元/平方),,福州市有兩家做鋅鋼加工(原本是做金為鋅鋼)市場各占一半,,都是加工銷售半成品,市場難以擴(kuò)大,,但較之年,,年市場明顯好轉(zhuǎn),對此需要傳達(dá)公司核心營銷政策,做好產(chǎn)品銷售引導(dǎo)工作,,實(shí)現(xiàn)批發(fā)材料為主,。

b、關(guān)于渠道市場,,護(hù)窗家家戶戶都要裝的安全產(chǎn)品,,特別是沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市,以室內(nèi)護(hù)窗為主,,單一的不銹鋼很難滿足消費(fèi)者追求檔次的需求,,市場是有潛力的。

首先感謝公司對每個業(yè)務(wù)員的培養(yǎng),,在公司學(xué)習(xí)到先進(jìn)的營銷理念以及實(shí)戰(zhàn)的機(jī)會,。從了解公司品牌化運(yùn)作模式來,深刻領(lǐng)悟到品牌的影響力及走可持續(xù)發(fā)展路線,。以往的單純銷售產(chǎn)品逐步拓展到銷售產(chǎn)品的附加值,。市場就是一個巨大的舞臺,好的產(chǎn)品是一個媒介,,以產(chǎn)品為載體,,通過媒體,產(chǎn)品本身優(yōu)勢,,服務(wù)來增加產(chǎn)品的附加值,,提高了產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的檔次,在一定程度上增加產(chǎn)品的價格,。我們金為公司不單單賣的是產(chǎn)品,,我們?yōu)榭蛻籼峁┑氖窍到y(tǒng)的工程服務(wù),以及怎么樣把產(chǎn)品銷售出去的一套營銷方案,。我的銷售生涯不在單單是單單賣產(chǎn)品,,是幫助客戶賺錢的顧問,我相信憑借公司領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念,,營銷政策的支持,,廠部的規(guī)模,質(zhì)量的優(yōu)勢,,不斷研發(fā)的專利技術(shù),,同時,集體員工齊心協(xié)力奮發(fā)向上,,金為公司將橫掃同行鋅鋼,,20新的一年,新的開始,,讓鋅鋼走向品牌的路線,。

銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及成功經(jīng)驗分享篇五

昆明市場情況分析:

2月份昆明總代理累計發(fā)貨316462元,,與預(yù)期的目標(biāo)80萬有較大的差距,銷售情況不甚理想,。通過與總代理的溝通以及對市場的分析,,對于銷售情況不理想主要是有以下幾個原因:

1、渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)沒有及時跟上,。2月份有6家專賣店在裝修,,但只有一家在2月30號之前順利開業(yè),其他幾家都因為一些原因而未能實(shí)現(xiàn)在國慶前期開業(yè),,對整個的銷售情況沒能起到一個拉動的作用,。這5家未能在十一前期開業(yè),作為區(qū)域業(yè)務(wù)人員,,我的責(zé)任是比較大的,,因為未能安排好時間去和正在裝修的客戶進(jìn)行有效的指導(dǎo)和跟蹤工作。

2,、昆明總代理的庫存管理沒有跟蹤到位,。昆明總代理在7、8月二個月份都在消除庫存以便回籠資金進(jìn)行還帳,。到8月底,,昆明的庫存比7月初總共減少了將近30萬,其中八月份減少了20萬,,所以在2月份旺季到來之際,,昆明總代理本應(yīng)該是處于較輕的庫存和資金壓力的狀況,但由于昆明總代理內(nèi)部溝通出現(xiàn)了一定的問題,,所以造成總代理進(jìn)貨不積極,,不愿意占用資金去增加促銷產(chǎn)品的庫存。通過與底下幾個較大客戶的交流,,在十一促銷產(chǎn)品上,,底下分銷商的進(jìn)貨訂單至少都有35萬,加上2月底三家上樣品的客戶,,共計有11萬的產(chǎn)品,,所以整個2月份總代理并沒有因為促銷而進(jìn)行任何的備貨工作,而且還在進(jìn)行一定程度的庫存消化,。

3,、促銷廣告投放不足。在2月中旬,,在對大部分優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行拜訪,溝通十一的促銷廣告投放,,并確定了xxx開的原則,,即客戶只需要承擔(dān)40%的活動費(fèi)用,但在月底的時候進(jìn)行廣告申報的時候,分銷商的反應(yīng)并不熱烈,,昆明總代理這邊只有6個客戶進(jìn)行了較大規(guī)模的廣告投放,,其他客戶都是單純的依靠單頁和布標(biāo)以及簡單的室內(nèi)布置,來進(jìn)行國慶的促銷,。另外,,由于總代理資金有限,也沒有進(jìn)行報紙等大型廣告的投放,,所以整個云南市場在十一促銷前的準(zhǔn)備工作存在較大欠缺,,使整體的銷量受到較大程度的影響。

4,、底下分銷商進(jìn)貨意向不強(qiáng),。今年上半年由于旱災(zāi)的影響,使得一些地區(qū)的住房小區(qū)的開工和交房時間受到了一定的影響,,例如文山州,,今年到現(xiàn)在總共只交房了600多套的房子,直接影響就是去年文山分銷商3月份總共銷售了22萬,,而今年十一促銷僅進(jìn)了1萬多的貨,。較多的分銷商因為上半年的生意比較慘淡,而在今年的十一促銷上相對比較謹(jǐn)慎,,不愿意占用資金去下訂單,。

以上是對昆明市場的2月份銷售情況的一個總結(jié)。

大理市場情況分析:

2月份大理總代理累計進(jìn)貨97864元,,與預(yù)期的銷售目標(biāo)20萬有較大的差距,,大理總代理下半年的銷售情況一直都不是很理想,通過與總代理和底下分銷商的交流,,總結(jié)以下幾個原因:

1,、分銷商大件產(chǎn)品銷售不理想。通過在麗江和保山二個大客戶的走訪,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在二個大客戶的浴室柜上樣情況很不理想,。特別是麗江,目前總共是有5套柜子,,目前已經(jīng)對其進(jìn)行口頭警告,,如果不及時進(jìn)行整改,將要對其裝修款進(jìn)行一定的扣留,。也對麗江專賣店提出了整改方案,。保山專賣店目前有9套柜子,但柜子的銷量不理想,,客戶的信心也不足,。大理總代理的浴室柜目前大部分只能通過大理店進(jìn)行銷售,,所以量一直起不來。

2,、渠道布建不足,。大理下半年只有祥云一家專賣店開業(yè),以及在大理嘉麗建材城和一家裝飾公司合作,,即新增二個拿貨點(diǎn),。大理總代理目前只有一個管理人員,二個店面銷售人員和一個安裝工,,人員較為緊缺,,幾乎沒有人員去進(jìn)行市場開拓和品牌宣傳。造成現(xiàn)在對滇西的渠道布建投入不足,,有較大的空白市場需要去開拓,。

3、總代理和分銷商的關(guān)系有待強(qiáng)化,。目前大理總代理和麗江分銷商的關(guān)系比較微妙,,而麗江是目前大理總代理最大的分銷商,麗江十一的促銷進(jìn)貨只有2萬多,。麗江客戶對大理總代理的服務(wù)態(tài)度和發(fā)貨速度,、處理問題的`方式保留較大的意見。作為區(qū)域業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,,如何緩和總代理和分銷商的關(guān)系將是接下來的重要工作之一,。

4、部分分銷商的品牌思維有待加強(qiáng),。特別是昌寧和祥云的客戶,,因為之前對這個行業(yè)的了解不多,所以在產(chǎn)品銷售上還有一定的難度,,接下來要加強(qiáng)對這些客戶的指導(dǎo),,使他們能盡快適應(yīng)公司的品牌文化和產(chǎn)品銷售方式。包括與總代理的合作方式等方面也需要進(jìn)行指導(dǎo),。

從2月5號開始進(jìn)行促銷宣傳,,截止2月30號,云南省分銷商客戶進(jìn)貨在5萬以上的分銷商有:楚雄,、羅平,、新平、開遠(yuǎn),;進(jìn)貨在2—5萬的分銷商有:蒙自,、昆明宏盛達(dá)、普洱,、景谷,、瀘西,、麗江、保山,、建水、石屏,、昌寧等客戶,。在2萬以下的分銷商有15個。分銷商銷售數(shù)據(jù)呈呈現(xiàn)出上頭少,,底部多的特點(diǎn),。優(yōu)質(zhì)客戶的進(jìn)貨數(shù)并不是很大,沒有十萬以上的單個進(jìn)貨客戶,。特別是昆明,、曲靖、玉溪三個大市場都沒有大客戶出現(xiàn),,嚴(yán)重影響了銷量,。中間部分的客戶,進(jìn)貨數(shù)量普遍在2—3萬之間,,在這幾個客戶當(dāng)中,,只有昆明宏盛達(dá)、麗江,、保山三個客戶比較有可能在整個十一促銷結(jié)束時候進(jìn)貨數(shù)量能夠達(dá)到5萬,。進(jìn)貨數(shù)量在2萬以下的客戶,普遍都是今年生意一直都比較淡的和一些比較沒有實(shí)力,,沒有用心在經(jīng)營產(chǎn)品的客戶,,這些客戶有的占據(jù)著比較好的市場,但并沒有形成呈正比的銷售數(shù)據(jù),,在接下來的工作中要做好對這些客戶的扶持和跟蹤工作,,對于那些沒有實(shí)力,卻占據(jù)著好的市場以及不用心經(jīng)營的客戶將要進(jìn)行渠道的優(yōu)化,,使市場和銷售呈正比,。

通過與分銷商的交流,對于今年十一促銷銷售數(shù)據(jù)不是很理想的原因主要有以下幾個:

1,、客戶的庫存壓力,。比如麗江和新平的分銷商庫存目前都有12萬左右,較大的庫存使得客戶在今年的十一進(jìn)貨比較謹(jǐn)慎,。

2,、大件產(chǎn)品銷售數(shù)量不佳。目前地下分銷商的浴室柜和北京馬桶賣的不是很多,,單店銷售更多還是在買五金件為主,,這些狀況對于量的提升起到了較大的阻力,。

3、對市場前景比較不樂觀,。由于上半年的市場相對慘淡,,使得較多的客戶不看好今年的十一市場,所以更多的是采用觀望的心態(tài),,先看下國慶幾天的生意怎么樣再來決定十一促銷的最終進(jìn)貨量,。

除去以上幾個原因,還有個別的經(jīng)銷商因為與總代理的合作不是很愉快,,所以在促銷進(jìn)貨上,,不是很積極,對產(chǎn)品是一個能賣就賣,,不能賣也不心急的心態(tài),。如何做好底下分銷商的銷售積極性也是個重要的工作。

(一)促銷前期的廣告準(zhǔn)備:

通過最近幾個月對底下分銷商的了解以及對云南市場的整個狀況的結(jié)合,,在十一促銷前期,,利用有限的時間主要對紅河州的客戶以及部分大客戶進(jìn)行拜訪,與客戶商討十一促銷的廣告投放事宜,,主要走訪了新平,、建水、石屏,、蒙自,、個舊、開遠(yuǎn),、彌勒,、文山、羅平,、保山,、麗江、大理,、楚雄幾個客戶,。紅河州的銷量對整個昆明總代理任務(wù)量的完成具有舉足輕重的作用,整個紅河州目前有9家專賣店,,3個拿貨點(diǎn),。通過對建水、石屏,、個舊,、蒙自、開遠(yuǎn)、彌勒的走訪,,了解各個經(jīng)銷商對十一促銷的操作想法,,并與之溝通目前公司的廣告支持力度與產(chǎn)品組合政策。目前云南省客戶投放廣告的積極性并不是很強(qiáng)烈,,特別是一些福建客戶,,更多的是想依靠總代理在區(qū)域上進(jìn)行廣告投放,而沒能看到投放廣告所產(chǎn)生的短期和長期的經(jīng)濟(jì)效益,。其實(shí)目前在云南省投放廣告比較多的縣域城市,,其廣告投放都與銷售量起到了正比的關(guān)系,所以加強(qiáng)分銷商的廣告投入意識是相當(dāng)重要與必須的,。今年,昆明總代理因為自身的廣告投放比較少,,所以在十一的廣告支持力度上,,相比公司的支持力度在加十個百分點(diǎn),目前基本確定進(jìn)行廣告投放的客戶有新平,、石屏,、開遠(yuǎn)、羅平楚雄,、蒙自,。文山分銷商因為今年的生意與去年相比確實(shí)是下降的相當(dāng)厲害,客戶目前不愿意進(jìn)行廣告投放,,擔(dān)心廣告的回收問題,。麗江分銷商在今年6月份對其的拜訪中,對其專賣店的形象問題提出了整改要求,。在這次的拜訪中,,發(fā)現(xiàn)其并未按照當(dāng)時的整改方案進(jìn)行重新裝修,所以對其提出的廣告投放方案,,目前不給予支持,,只要是考慮到目前的店面形象一直都跟不上,如果一下子進(jìn)行大量的廣告的投放,,一旦消費(fèi)者來到店里面,,與之預(yù)想的差距太大,將對品牌的長期推廣產(chǎn)生較大的負(fù)面影響,,所以要求其在整改專賣店的形象之后在進(jìn)行廣告的大規(guī)模投放,。例外,由于麗江分銷商目前又新開設(shè)了蒙拉麗莎瓷磚專賣店,,所以其目前的精力在輝煌的投入上有限,,所以也要求其增加管理和銷售團(tuán)隊,以便更好的進(jìn)行市場開拓,。其他沒有走訪的客戶主要是通過電話上與之溝通交流,,由于目前的較多客戶在做廣告上經(jīng)驗比較欠缺,,對于廣告制作的流程和產(chǎn)生效應(yīng)的認(rèn)識不足,所以在做廣告上一直都是以拘謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待廣告的投放,。

昆明總代理主要是負(fù)責(zé)對其地下分銷商的單頁進(jìn)行統(tǒng)一的制作,,包括單頁、布標(biāo)以及部分的噴繪布制作,,這些工作都在2月10號之前制作完成,,并放送到底下分銷商進(jìn)行廣告宣傳。例外在這次的促銷物資的準(zhǔn)備上,,也發(fā)現(xiàn)了目前昆明總代理的整個管理團(tuán)隊在這方面是比較欠缺的,,缺少廣告方面的知識,更多的時候沒有辦法對底下分銷商的促銷方案和單獨(dú)廣告單頁制作做出一些有針對性的指導(dǎo)意見,??偞淼墓芾韴F(tuán)隊是急需專業(yè)的市場人員的加入,要形成對總代理從家族式的管理方式向現(xiàn)代企業(yè)管理方式的轉(zhuǎn)變,,以便更好的適應(yīng)目前激烈的市場競爭,。

(二)專賣店的裝修指導(dǎo)

目前云南省在裝修的專賣店有曲江、鳳慶,、武定,、南華、羅平,、師宗,、呈貢。曲江與呈貢專賣店是比較早完成裝修的,。但后面去檢查的時候也發(fā)現(xiàn)了較大的問題,。曲江專賣店的面積比較小,而且專賣店沒有形成一個整體的空間,,形象起不來,,目前已經(jīng)要求其對該店進(jìn)行整改,把后面的墻體補(bǔ)實(shí),,以便形成一個整體的空間感,。呈貢專賣店裝修的比較精致,但在一些細(xì)節(jié)方面也也出現(xiàn)了一定的問題,,象門頭的hhsn的n字貼反了,,輝煌水暖潔具的潔具二個字字體與前面4個字不一致,另外門頭的字體太多,,使得整個專賣店的門頭看起來比較凌亂,,也讓其對專賣店進(jìn)行一些整改。羅平專賣店因為面積比較大,所以在裝修上也比較注意,,多次到羅平與客戶溝通專賣店的設(shè)計方案,,力求把羅平專賣店作成云南省的旗艦店。鳳慶與武定的專賣店裝修,,因為客戶之前并不是主要從事這個行業(yè)的,,所以在裝修的一開始要經(jīng)常下去對其施工的過程進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo),防止其裝修出現(xiàn)問題,,對后面的工作產(chǎn)生不良的影響,。南華客戶因為和楚雄的客戶比較近,而且二個人的關(guān)系也比較好,,所以對其可以稍微的少花點(diǎn)精力去指導(dǎo),。師宗目前剛剛處于動工階段,主要是確定了施工圖,。

通過對幾個專賣店的跟蹤,,保證各個專賣店能夠按照公司的裝修風(fēng)格進(jìn)行施工,為以后的工作奠定基礎(chǔ),。同時對于有問題的專賣店要求其進(jìn)行必要的整改,保證公司的補(bǔ)貼的專用款能夠花在實(shí)處,。一個品牌,,想在當(dāng)?shù)刈銎饋恚瑢Yu店的形象是相當(dāng)重要的,。只有一個好的店面形象才能在競爭中占得新機(jī),,同時好的專賣店形象對價格的堅挺度也是比較好的支撐的,所以對于專賣店的裝修要求一定要嚴(yán)格的按照公司的整體策略來進(jìn)行,,保證全國的專賣店能有一個統(tǒng)一的形象,。

2月份慘淡的銷售銷量給接下來幾個月的工作增加了極大的壓力,如果想順利的完成公司對云南省的銷售任務(wù),,在接下來的工作中要把所有的精力都投放要市場當(dāng)中去,,針對2月的市場情況,對3月的的工作做出如下的計劃,。

1,、做好各個分銷商的十一促銷的銷售和囤貨工作。

實(shí)時與分銷商進(jìn)行聯(lián)系,,了解整個促銷的銷售情況,,對于底下各個區(qū)域的競爭對手的促銷情況進(jìn)行匯總,做好十一促銷結(jié)束前的分銷商進(jìn)貨工作,。十一促銷作為公司的四大促銷來說,,公司的讓利力度是相當(dāng)大的,所以對于有實(shí)力的分銷商要讓其多下訂單,只有把分銷商的庫存填滿了,,才能給客戶造成一定壓力,,才能更快的讓產(chǎn)品在通路上流通。

2,、做好幾個專賣店的裝修指導(dǎo)工作,。

目前云南還有幾個專賣店正在裝修中,必須做好施工過程中的風(fēng)格與公司的要求一致,。確保裝修的店面在形象,、檔次上達(dá)到公司的要求,使得分銷商在未來的競爭具有優(yōu)勢,。

3,、利用有限的時間進(jìn)行有針對性的市場開發(fā)。

目前云南省的銷售量一起起不來,,離合同的截止日也只有2個半月了,,要想快速的做起量來,開發(fā)專賣店是個較快的捷徑,。重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域是:云縣,、元謀、眸定,、昆明,、曲靖等區(qū)域。這些地方都是有一定的摸底基礎(chǔ)的,,有一些意向客戶,,所以開發(fā)的可塑性比較高。

2月份的銷售量是失敗的,,與自己預(yù)期的差距太多了,,自己要對這次失敗承擔(dān)一定的責(zé)任,主要是專賣店沒能實(shí)現(xiàn)在國慶之前開業(yè),,活動促銷沒有執(zhí)行到位以及沒能說服代理商及時的的進(jìn)行庫存的補(bǔ)充等方面的問題,。在職場上自己要學(xué)習(xí)的東西還太多。

以上是我20xx年2月份的工作總結(jié),,以及3月份的工作計劃,。還望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指點(diǎn)!

銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及成功經(jīng)驗分享篇六

xx工程客戶,,20xx年總銷售額xx元,,占總銷售額xx%;漳州重點(diǎn)客戶,,靠關(guān)系做工程,,需求大,,對產(chǎn)品性能(型材,配件要求高)特別是供貨速度,;來自其他鋅鋼品牌,,價格競爭壓力,計劃著手渠道市場擴(kuò)大產(chǎn)品品牌影響力,。

xx渠道客戶,,20xx年總銷售額xx元占總銷售額xx%;原本做不銹鋼,,玻璃加工,,現(xiàn)門店主營鋅鋼加工半成品方式銷售(價格55元/平方),福州市有兩家做鋅鋼加工(原本是做金為鋅鋼)市場各占一半,,都是加工銷售半成品,,市場難以擴(kuò)大,但較之xx年,,xx年市場明顯好轉(zhuǎn),,對此需要傳達(dá)公司核心營銷政策,做好產(chǎn)品銷售引導(dǎo)工作,,實(shí)現(xiàn)批發(fā)材料為主,。

b、關(guān)于渠道市場,,護(hù)窗家家戶戶都要裝的安全產(chǎn)品,,特別是沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市,以室內(nèi)護(hù)窗為主,,單一的不銹鋼很難滿足消費(fèi)者追求檔次的需求,市場是有潛力的,。

首先感謝公司對每個業(yè)務(wù)員的培養(yǎng),,在公司學(xué)習(xí)到先進(jìn)的營銷理念以及實(shí)戰(zhàn)的機(jī)會。從了解公司品牌化運(yùn)作模式來,,深刻領(lǐng)悟到品牌的影響力及走可持續(xù)發(fā)展路線,。以往的單純銷售產(chǎn)品逐步拓展到銷售產(chǎn)品的附加值。市場就是一個巨大的舞臺,,好的產(chǎn)品是一個媒介,,以產(chǎn)品為載體,通過媒體,,產(chǎn)品本身優(yōu)勢,,服務(wù)來增加產(chǎn)品的附加值,提高了產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的檔次,,在一定程度上增加產(chǎn)品的價格,。我們金為公司不單單賣的是產(chǎn)品,,我們?yōu)榭蛻籼峁┑氖窍到y(tǒng)的工程服務(wù),以及怎么樣把產(chǎn)品銷售出去的一套營銷方案,。我的銷售生涯不在單單是單單賣產(chǎn)品,,是幫助客戶賺錢的顧問,我相信憑借公司領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念,,營銷政策的支持,,廠部的規(guī)模,質(zhì)量的優(yōu)勢,,不斷研發(fā)的專利技術(shù),,同時,集體員工齊心協(xié)力奮發(fā)向上,,金為公司將橫掃同行鋅鋼,,20xx新的一年,新的開始,,讓鋅鋼走向品牌的路線,。

銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及成功經(jīng)驗分享篇七

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它在我們的學(xué)習(xí),、工作中起到呈上啟下的作用,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié),,歡迎大家借鑒與參考,,希望對大家有所幫助。

自從二0××年起開始從事銷售工作,,三年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,,加之全科職工的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,,恪盡職守,,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,,截止08年12月24日,,08年完成銷售額134325元,完成全年銷售任務(wù)的39%,,貨款回籠率為49%,,銷售單價比去年下降了15%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了52%和36%?,F(xiàn)將三年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,,自己的崗位職責(zé)是:1,、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;3,、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);4,、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度;6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,幾年來,,在業(yè)務(wù)工作中,,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù),。

總之,,通過幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn),。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,,加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺,、業(yè)務(wù)技能不高,、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,,無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,,在接受任務(wù)時,,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。例如:1,、今年九月份,,蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),廠內(nèi)堆積硅石估計約80噸,、重晶石20噸,,而承租人已離開,出于安全方面的考慮,,領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分廠所存材料,,接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運(yùn)價,第二天便跟隨車到蒲城分廠,,按原計劃三輛車分二次運(yùn)輸,,在裝車的過程中,由于估計重量不準(zhǔn),,三輛車裝車結(jié)束后,,約剩10噸左右,自己及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運(yùn)價將剩余材料于當(dāng)日運(yùn)回,,這樣既節(jié)約了時間,,又降低了費(fèi)用。2,、今年八月下旬,,到陜北出差,恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標(biāo),,此次招標(biāo)涉及以后材料的采購,,事關(guān)重大,自己了解詳細(xì)情況后及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來有關(guān)資料,,自己深知,,此次招投標(biāo)對我廠及自己至關(guān)重要,而自己因未參加過正式的招投標(biāo)會而感到無從下手,,于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標(biāo)的相關(guān)部門入手,,搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的詳細(xì)情況及產(chǎn)品供貨價格以為招標(biāo)鋪路,通過自己的不懈努力,,在招標(biāo)的過程中順利通過資質(zhì)審定,、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯,,終于功夫不負(fù)有心人,最后我廠生產(chǎn)的yh5ws-17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標(biāo)中中標(biāo),,這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅定的基礎(chǔ),。

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理,。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

確定可代理的產(chǎn)品品種,。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提,。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對廠生產(chǎn)的.產(chǎn)品的用途,、性能,、參數(shù)基本能做到有問能答,、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途,、安裝,。

依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品,通過自己對陜北區(qū)域的了解,,代理的品種分為二類:一是技術(shù)含量高,、附加值大的產(chǎn)品,如35kv避雷器,、35熔斷器及限流式熔斷器等,,此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題;二是10kv線路用鐵附件、金具,、包弓,、橫擔(dān)等,此類產(chǎn)品用量大,,但附加值低,、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大。

陜北區(qū)域大,、但電網(wǎng)建設(shè)相對落后,,隨著電網(wǎng)改造的深入,生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo)對向西部落后地區(qū),,同時導(dǎo)致市場不斷被細(xì)化,,競爭日益激烈。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng),,經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè),,由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的40%,,故區(qū)域市場潛力巨大。現(xiàn)就陜北區(qū)域的市場分析如下:

(一),、市場需求分析

陜北區(qū)域雖然市場潛力巨大,,但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng),材料采購由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送,,榆林供電局歸省農(nóng)電局管理,,但材料采購歸省招標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo),其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報省招標(biāo)局,,由招標(biāo)局確定入圍廠家,,更深一步講,,其采購決定權(quán)在省招標(biāo)局,而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo),,而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理,,故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看,,榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息,,據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析,榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止,。

(二),、競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對區(qū)域的了解,陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類:一類是西瓷廠(分廠),、神電,、交大、銅川榮鑫等,,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場較早且有較強(qiáng)實(shí)力,,同時又是省招標(biāo)局入圍企業(yè),,其銷售價格同我廠基本相同,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等,,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場晚但銷售價格較低,yh5ws-17/50型避雷器銷售價格僅為80元/支,、prw7-10/100銷售價格為60元/支,,此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。

總結(jié)一年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),05年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:

(一),、依據(jù)04年區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點(diǎn)放在延安區(qū)域,,一是主要做好各縣局自購工作,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局如:延川電力局,、延長電力局做為重點(diǎn),,同時延安供電局已改造結(jié)束三年之久,,應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購工作;二是做好延長油礦的電氣材料采購,三是在延安區(qū)域采用代理的形式,讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。

(二),、針對榆林地區(qū)縣局無權(quán)力采購的狀況,,計劃對榆林供電局繼續(xù)工作不能松懈,,在及時得到確切消息后做到有的放矢,,同進(jìn)應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報該局情況以便做省招標(biāo)局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實(shí)力,、關(guān)系的代理商,,主要做神華集團(tuán)神東煤炭有限公司的工作,以擴(kuò)大銷售渠道,。

(三),、對甘肅已形成銷售的永登電力局、張掖電力局因04年農(nóng)網(wǎng)改造暫?;緹o用量,,05年計劃積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售。

(四),、為積極配合代理銷售,,自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及性能、用途,,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售,。

(五)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。

(六),、為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。

(一),、05年銷售管理辦法應(yīng)條款明確,、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域,、任務(wù),、費(fèi)用、考核,、獎勵,,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn),。

(二),、05年應(yīng)在廠、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。

(三),、05年應(yīng)在情況允許的前提下對業(yè)務(wù)員松散管理,,解除固定八小時工作制,采用定期匯報總結(jié)的形式,,業(yè)務(wù)員可每周到廠1-2天辦理其他事務(wù),,如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報目的地及返回時間,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時到廠,,以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時間進(jìn)行銷售策劃,。

銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及成功經(jīng)驗分享篇八

在銷售方面,,建議公司考慮在原有的營銷基礎(chǔ)上再大力度的加大網(wǎng)絡(luò)營銷模式,,畢竟現(xiàn)在電腦的普及網(wǎng)絡(luò)這個銷售平臺覆蓋面越來越大,,這是我們電話招商方式所不及的,現(xiàn)在的藥商尋找藥品經(jīng)營不再是單獨(dú)靠以前參加各地的藥交會尋找產(chǎn)品了,,(就這次成都會上所見到的已沒有前幾年多,,現(xiàn)在的人越來越少),加上經(jīng)濟(jì)危機(jī),,前景不太景氣,,而且現(xiàn)在的人漸漸轉(zhuǎn)變了他們的想法,慢慢向網(wǎng)絡(luò)靠攏,,因為網(wǎng)絡(luò)給他們帶來方便,,快捷,而且成本低,。在網(wǎng)上代理醫(yī)藥的話,,只要客戶現(xiàn)正尋找某一類型的藥品,都能在網(wǎng)上找到,。因此鎖定好的廠家,,好的品牌比較準(zhǔn)確。在通過電話的交流,,成功率是顯而易見的?,F(xiàn)在是一個信息時代,網(wǎng)絡(luò)也成為人們不可忽視的宣傳平臺,,它有著豐富的代理商資料可供查詢,,對產(chǎn)品的市場開發(fā)及銷售都有很大的幫助。

專業(yè)知識才是最真的東西,,最過硬的資本,,有了它你可以很自信的去銷售無論對什么樣的顧客,因為你知道你知道的東西他們不知道,,只有你才可以給他們答案,,很羨慕那些資深的藥師,俗話說的好:師傅領(lǐng)進(jìn)門,,修行在個人,。我珍惜每一次公司安排的培訓(xùn),在培訓(xùn)中認(rèn)真的聽講記筆記回去積極的復(fù)習(xí),,還有就是多看多聽,,孔子說的好三人行必有我?guī)熝桑援?dāng)其它門店需要人幫忙時我都會積極主動的去幫忙,,為的就是從不同的人那里學(xué)到更多自己不懂的不知道的知識,,取其精華去其糟粕,,不斷的來完善自己,讓自己的專業(yè)知識更上一層樓,。

我們每天都希望本店的營業(yè)額有個更高更好的飛躍,,怎么樣才能達(dá)到目的地呢,我個人認(rèn)為專業(yè)知識,,語言技巧,,真誠微笑這些都決定著營業(yè)額。銷售人員有了很強(qiáng)的專業(yè)知識,,再有語言上的表達(dá)又是讓你無可挑剔然后面帶著微笑真誠的關(guān)心你的病情,,我想任何人都不會拒絕真心關(guān)心自己的人,將心比心,,人生病的時候是其最軟弱的時候,,你一句真誠的問候一句真心的囑咐和叮嚀會讓他對你有了信任有了依賴,這時你就可以用你所學(xué)到的知識去幫助他人為他人服務(wù),,解決了顧客的問題同時也達(dá)到了自己的需求,,豈不快哉!

實(shí)習(xí)期間,,我嚴(yán)格遵守公司的一切工作管理制度,,自覺以老員工規(guī)范嚴(yán)格要求約束自己,虛心求教,,利用可利用的時間來熟悉藥品的成分功效以及禁忌癥還有其陳列的位置,,在工作中積極主動幫店長及藥師做一些力所能及的事情,一方面減輕了店長及藥師的工作量更重要的是給了自己一個可以鍛煉的機(jī)會,,讓自己可以獨(dú)立的去分析判斷解決事情,,不僅開闊了視野擴(kuò)大了知識面也提高了實(shí)際操作應(yīng)變能力。

都說大學(xué)是進(jìn)入社會的一個過度期,,然而我卻認(rèn)為實(shí)習(xí)期才真正的是進(jìn)入社會的一個過度期,。大學(xué)里的感情其實(shí)還是很單純的,沒有那些明爭暗斗沒有利益上的沖突,,而社會就截然不同了,,為了一點(diǎn)點(diǎn)的利益原本關(guān)系很好的朋友頓然就成了敵人,惡言相向,,剛剛從校園出來的自己很是困惑,,想不明白為什么會變成這樣呢?值得嗎,?現(xiàn)在的我似乎理解了一些,,這就是社會,這就是現(xiàn)實(shí),。以前的我們一直沉迷在自己夢幻般的國度里,,沒有真正的去了解自己生活的這個社會,,現(xiàn)在的我從自己的天地里慢慢地走出來了不會再天真的只活在自己的世界里無視其他的存在。對一些自己接受不了改變不了的事情自己只有接受不再抱怨,,對那些自己不欣賞不認(rèn)同的人,,在工作上合作生活上疏遠(yuǎn),對那些和自己思想相左的人就是任何話語都是無用的,。凡事做到自己心中有數(shù)就好了,,也許是因為自己還很年輕還很幼稚還很天真有時在沖動的情況下還是會做錯事情,,也許正是這樣自己得到了豐富的經(jīng)驗,,才懂得如何完美的處理事情,隨著時間的流逝自己在慢慢地成長著,,也成熟了許多,,人生就是這樣,只有經(jīng)歷的多懂得的才會更多,,人際關(guān)系的處理是一門很難學(xué)的課程,,也許我學(xué)一輩子也不會學(xué)明白,要活到老學(xué)到老的,??傊诤闾┪医?jīng)歷了許多也學(xué)到了許多,絕不止以上幾點(diǎn),,在這里我就不一一詳訴了,,有些東西只可意會不可言傳的,在有些感情面前這些語言就微乎其微了,,我真的很幸運(yùn)遇到了很多好的人,,真的很感謝他們,此時的感謝是如此的渺小,,最真誠的祝福給他們,,是他們教會了我很多的東西,教我怎么看待問題分析問題解決問題,,這些都會成為我實(shí)習(xí)期最值得回憶的,,我想有些事情會一直的影響著我,更會激勵我更好的走下去,,同時也會讓我更堅強(qiáng)的面對人生道路上更多的荊棘的,。

銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及成功經(jīng)驗分享篇九

合格的工作總結(jié)應(yīng)該包含以下主要內(nèi)容:基本情況概述、目前的成績和做法,、從中得出的經(jīng)驗和教訓(xùn),,今后的打算。小編在這里給大家分享一些銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié),,希望對大家能有所幫助,。

一,、8月工作情況。

主要工作內(nèi)容(重點(diǎn)說明跟進(jìn)項目的總數(shù)12個,,分別是:赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目,、市綜合衛(wèi)生大樓項目、芭蕾舞團(tuán)小劇場工程,、區(qū)少年宮工程,、省審計廳、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程,、煙草物流配送中心工程等等,。成單0個,丟單0個,。目前跟進(jìn)項目數(shù)量,,風(fēng)管面積平方米,具體分析等方面),。

本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品,,尋找有價值的客戶資源。并去成功開發(fā)代理商1家,,當(dāng)月代理商就在跟進(jìn)亞運(yùn)會的場管項目,。另在拜訪客戶的前期,有些資源客戶一但開工,,(例如:豐田汽車廠房擴(kuò)能工程),,風(fēng)管基本上已由甲方指定好,即成交率較底,。另關(guān)于商住樓的項目,,因受金融危機(jī)的影響,很多地產(chǎn)公司被迫停工,,故關(guān)于商住樓的項目跟進(jìn)時受到一定影響,。

下半月主要是跟進(jìn)關(guān)于年亞運(yùn)會的市政必建項目,其中大多數(shù)已開工,,但有些定于年2月份開工,,如:赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目、省審計廳,、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程等等,,年底先建立關(guān)系,在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是:有些客戶如已動工,,不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,,甲方認(rèn)為風(fēng)管是假冒產(chǎn)品就不能用,而是價格問題和安裝方面,,因此12月份會將經(jīng)歷放在亞運(yùn)會前必建的項目上,。

另在年亞運(yùn)會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長,,在跟進(jìn)中,預(yù)計在年初可成單,,年底在配合代理商做大量攻關(guān),。

二、成單項目分析和丟單項目情況分析,,如何改進(jìn)和提高,。

本月最大的問題是:工程信息方面會出現(xiàn)變化,臨時變固的占大多數(shù),,雖不影響信心,,但會影響效率。因此需改進(jìn)與提高的地方是:與跑設(shè)計院的同事共同分享工程信息,,在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進(jìn),,因此可提高工程跟進(jìn)的質(zhì)量。因在很多建筑方面,,很多工程的甲方需指定,故甲方只會相信設(shè)計院的推薦,,如少數(shù)是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風(fēng)管,。

三、下月工作目標(biāo)和開展思路,。

1,、受客戶邀請,去拜訪年亞運(yùn)場管的一些工程(預(yù)定時間為一周),,重新審視周邊市場,。力爭在年開工前拿下兩個以上重點(diǎn)項目。并提高代理商和本人對拜訪工程的質(zhì)量,。

回顧這一年的工作歷程,。作為公司的一名員工,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣,、拼搏,、向上的精神。我作為銷售部門的一名普通員工,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年,,在這一年中各方面沒有很好地完成公司給我的各項指標(biāo),主要表現(xiàn)在如下幾個方面沒有做好:

首先,,我作銷售部門的員工,,深深地感到肩負(fù)重任,作為公司的窗口,,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,,所以更要提高自身的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能,。

其次,,在投標(biāo)工作中,屢次失敗,,面對多次的教訓(xùn),,首先查找自身的原因,,分析工程,、標(biāo)書細(xì)節(jié)、對比競爭對手,,找出自己各方面的不足之處,,在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,,在今后的投標(biāo)中取得成績,。

再次,在公司提供客戶需求信息資源這一塊中,,也屢次沒有取得好的成績,,錯過了很多客戶資源,因各方面因素導(dǎo)致大部分客戶購買了其它品牌機(jī)組,。

最后,,在今后的工作中,要抓住這方面的客戶,,爭取把握分析,、處理好各項工作中,加強(qiáng)同客戶的交流,、溝通,。了解他們的需求,能夠準(zhǔn)確地處理好,,來羸得客戶,。新的一年已經(jīng)開始,緊張而又忙碌的工作拉開了進(jìn)程,,明確公司的目標(biāo),、計劃。計劃好自己的工作和個人目標(biāo),。在平時的各項工作中精耕細(xì)作,,緊跟所有的項目:房地產(chǎn)、工廠、安裝公司,、特殊行業(yè)如(電廠,、電信、銀行),。及時掌握客戶的需求,,作出相應(yīng)的計劃和工作。在房地產(chǎn)這一塊,,吸取以往的教訓(xùn),,通過投標(biāo)的首先摸清競爭對手的各方面因素,找出他們的劣勢,、突出我們的優(yōu)勢;比如品牌,、質(zhì)量、服務(wù),、配件資源,,來羸得客戶支持,同時也要做好客戶關(guān)系,,加強(qiáng)自己的服務(wù)意識,,做到讓客戶買的放心、用的省心,。

建立長遠(yuǎn)的合作關(guān)系,。針對工廠這一塊,也要吸取以往教訓(xùn),,不單要了解清楚客戶的所需、所想,,盡量想辦法滿足客戶的需求,,多做些這方面的工作,不要輕易放過每個客戶的信息,,做到有客戶就有接觸,、有了解、有做工作,,包括對品質(zhì)的宣傳,、公司和康明斯的“五心”服務(wù),來爭取成績,。面對日益激烈的市場競爭和信息時代的已經(jīng)來臨,,建議公司在互聯(lián)網(wǎng)市場多做企業(yè)關(guān)鍵詞推廣,例如:知名常用網(wǎng)站讓客戶只要輸入:“發(fā)電機(jī)”,,或是“康明斯”等關(guān)鍵字就可以看到公司資料,。讓客戶隨時、隨地、多方面,、多渠道可以搜索到我司,,提高公司知名度和信譽(yù)度。辭舊迎新,,展望20__年,,本人將更認(rèn)真工作,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務(wù)和目標(biāo),,同時希望公司和個人再上一個新的臺階。

_年的_月份,,通過自己的不斷學(xué)習(xí),、及同事的真誠幫助下已經(jīng)漸漸融入菲星數(shù)碼這個大家庭。過去_月份本人逐漸在工作中摸索并樹立了銷售信心,。這一個月時間,,公司教會了我很多東西,在同事的相處中也學(xué)會了不同的做事的方式,。通過這段時間的工作實(shí)踐,,現(xiàn)將5月份個人工作總結(jié)報告如下:

5月信息情況如下:

1.貼子:41個,電話:25個,,潛在客戶:25個,,網(wǎng)絡(luò)代理:7個,

2.銷量個人零售:10個,。

這個月的業(yè)績算平穩(wěn),,開始前三周都以hdv1000的出貨為主。在第四周以hdv990為推薦給客人的首要產(chǎn)品,,主要的原因有于庫存機(jī)子斷貨,,推薦產(chǎn)品轉(zhuǎn)移型號讓客戶理性消費(fèi)。其次在潛在客戶方面主要是24~29有年輕消費(fèi)人群,,偏向于1000以上~3000以內(nèi)的型號產(chǎn)品,。目前客人的檔案資料,本人采取是記錄在筆記本上以及工作“qq20__版”聊天軟件中的備注功能上,。以往qq上的客人比較多,,日子長了,自然記性也不大好,,很容易搞亂,,聊天記錄也會容易發(fā)生丟失?;谶@種惡性的數(shù)據(jù)丟失造成工作上的不便,,本人每天談過的客人也在統(tǒng)一的筆記本做紀(jì)錄,。這一小小的操作,也方便在家加班的時候可以及時跟進(jìn),。另外,,在系統(tǒng)上,提前操作客戶基本資料填進(jìn)系統(tǒng),,注冊會員等,。做好這幾步,把客戶建立檔案并統(tǒng)一起來管理,,省時且方便,。及時跟蹤是每天很重要的一步,不管是如何銷售,,及時跟蹤,,并把客人的基本情況了解清楚,這是首要,。成功銷售只是業(yè)務(wù)員的第二個核心,。

這于客戶,本人是非常重視,。包括他們對我個人的評價,,購買后的機(jī)子的使用情況。售前售后作了相應(yīng)電話的回復(fù),其中是有一些問題我是不會回答的,。對于產(chǎn)品的(售后問題),本人比較欠缺的.由于平時不著重了解產(chǎn)品的專業(yè)知識,以致客人打進(jìn)電話來,,經(jīng)常不能獨(dú)立工作,麻煩很多的同事,。分析一下我銷售的情況,,就客戶源來講,占90%是個人零售的,,是本人平時上班,,晚上加班的努力的成果。但我并不滿足,,我知道會做得更好的。每一次客人詢問的時候都要珍惜,,不得浪費(fèi)一個機(jī)會,。成功了一個機(jī)會就有戴來其他的小機(jī)會。如果把握不住這一個機(jī)會,,就會失去了很多的小機(jī)會,。這也是本人不愿意看到的。我希望在客服上的客人都能成為我的客人,。溝通從心開始,,我是采取朋友之心,以取他們的信任。我給他們承諾的,,我都不會忘記,,服務(wù)得對現(xiàn)承諾。成功的機(jī)會已接近一大步,。

跟進(jìn)客人是業(yè)務(wù)員非常重要的一課,。這都是潛在客戶發(fā)展下來的老客戶。對于在挖掘“新”的客戶,。要人是采取“發(fā)貼子”,、“電話跟蹤”、“老客戶發(fā)展下線”,、“網(wǎng)絡(luò)代理”等,。我最常用是“發(fā)貼子”,從入職以來,,我一直不停地發(fā)貼子,,我統(tǒng)計一下,從貼子上來的客人大概有五個,。有電話打理的,、也有加咨詢的,也有郵件回復(fù)的,。但一直沒有成交,,這個月有一個郵件的回復(fù),需要定購sdv568,。由于自己跟蹤較慢,,被同事接了單。內(nèi)心本來是有一點(diǎn)的興奮的,,一是我發(fā)的貼子終于起到了作用,。二是因同事接了這個定單而心情不好,因為想到自己也有一分的努力在里面的,。后來經(jīng)過調(diào)節(jié),,自己也明白了,在每一項工作當(dāng)中,,都是扣口相環(huán)的,,我相信只要你努力了,不在乎一次短暫的成功,,你付出了的,,不管在那一個角落,也會有客人找到你的,。我對自己的思想觀念又進(jìn)一步升華了,,格局需要寬大,,把自己的所學(xué)到的運(yùn)用到日常生活,工作當(dāng)中,,并利用這些知識創(chuàng)造你的目標(biāo),,你所想要的利益。這是關(guān)鍵,。

小結(jié):

_月的任務(wù)量為10個正產(chǎn)品,,基本達(dá)標(biāo),但是還做得不夠,。目標(biāo)量提高的同時也需要對售出產(chǎn)品金額進(jìn)行控制,,有針對性的銷售。提高自己的能力與不間斷地學(xué)習(xí)知識,。今后需把工作做到位,,做好個人工作計劃,把握好時間,,掌握好每一個潛在的客人,,并不斷地發(fā)展下線代理等。爭取在下一個月達(dá)到15個目標(biāo)量,。

一,、總體目標(biāo)完成情況:

銷售。

2.5億元,,超額完成目標(biāo)計劃(2億),,目標(biāo)完成增長率為25%。

二,、目標(biāo)完成過程中的經(jīng)驗總結(jié),。

(一)、今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時段性目標(biāo),,根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù),,按照常年的習(xí)慣,進(jìn)行人員細(xì)分,,并根據(jù)市場供求關(guān)系,,組織我部門工作人員,,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行針對市場的銷售任務(wù),,銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)。期間,,我部門工作人員也制定了自己的目標(biāo)計劃和銷售計劃,充分發(fā)揮自主性,、創(chuàng)新性,,順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù),,并及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足,加以改善,。

(二),、今年是公司的創(chuàng)利年,但事實(shí)上創(chuàng)利沒有想象的那么好,。主要有以下幾個方面的因素:

1,、質(zhì)量問題偏多。

眾所周知,,化纖本身,,是具有一定危害成分的,特別是化纖為原料的衣服制品等,。所以,,質(zhì)量問題,是化纖銷售好與壞的一個非常重要的因素,?;w有很多種類別而且不同種類的化纖的危害性不等。需求商家和消費(fèi)者對化纖的購買方面,,對質(zhì)量的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對價格等其他因素的需求,。而我們從反饋的信息來看,質(zhì)量問題還是存在著,,商家對于化纖的質(zhì)量要求非常高,,這直接影響著商家對供應(yīng)商產(chǎn)品的信任度和購買力度以及訂購忠誠度。

2,、競爭比較激烈,,其他企業(yè)價格對比懸殊。

在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化,。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,,也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口,。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格壓低很多,,以致形成比較懸殊的價格對比,。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢下,這種懸殊的價格之差,,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力,。

3、應(yīng)收款偏大,。

受社會極大市場環(huán)境的影響,,普遍客戶支付延期,,應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款,、預(yù)付賬款,、等等應(yīng)收款偏大造成我們的回籠計劃不準(zhǔn)時,影響了公司的整體運(yùn)作,。

三,、對20__年工作的計劃。

我部門20__的的工作,,在公司統(tǒng)一部署下,,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以公司利潤最大化為目標(biāo),,對外開拓市場,,對內(nèi)嚴(yán)格制定每一個相關(guān)步驟,保證質(zhì)量,,以市場為導(dǎo)向,,面對市場經(jīng)濟(jì)越來越激烈的競爭挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,,團(tuán)結(jié)拼搏,,齊心協(xié)力完成好20__年度的銷售工作計劃任務(wù)。

(一),、總體銷售目標(biāo),。

3億。

未來一年,,我們銷售部預(yù)計銷售目標(biāo)達(dá)到3億,,實(shí)現(xiàn)名副其實(shí)的創(chuàng)利年。

(二),、未來的工作在過去的經(jīng)驗上主要需要改善之處,。

1、質(zhì)量的改善,。

在銷售工作開展之前,,對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān),并在銷售宣傳中,,把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來,,爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。

2,、價格方面,。

在預(yù)算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi),根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學(xué)合理性分析,調(diào)整適合的價格標(biāo)準(zhǔn),,使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計范圍內(nèi)盈利,,又使消費(fèi)商家對價格方面減少挑剔,工作總結(jié)《銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)》,。同時,可以適當(dāng)?shù)倪x擇時機(jī),,開展系列的促銷活動,,從而是產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,是產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個良好的口碑,。

3,、加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險,。

在貨款回籠方面,,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置,。擬定具有約束能力的銷售合約,,對于應(yīng)收款的回收采取合理的時效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗教訓(xùn),,我們嚴(yán)格履行銷售成交的審批程序,,從源頭到最終成交都加以控制,時刻叮囑業(yè)務(wù)員主動與客戶溝通,,想盡辦法處理,,取得了一定效果。

4,、多面的銷售渠道,,發(fā)展更多的銷售平臺。

除了最原始的銷售渠道之外,,提高網(wǎng)絡(luò)銷售水平,,建立良好信用的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,。多年來,,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場,、發(fā)展市場空間,、挖掘潛在市場,未來,,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售,,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時,,可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系,,如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動,,多方面的進(jìn)行宣傳銷售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺,。

5,、隨時關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài),掌握更多的市場信息,。

隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益,。銷售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場動態(tài),,把握商機(jī),認(rèn)真做好市場調(diào)研和信息的收集,、分析,、整理工作。使得銷售部通過市場調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談,、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案,、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握,。

提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中,,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì):

(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;,。

(4)做好售前,、售中、售后服務(wù),。

過去一年,,我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,,我們也體會到了這一過程帶來的快樂,。今天,新的一年,,我們站在一個新的起點(diǎn),,面對未來更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機(jī)遇。依靠我們上級的信任和指導(dǎo),依靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品,,先進(jìn)的營銷理念,,良好的服務(wù)意識,團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍,,優(yōu)秀的干部,、員工隊伍,我們整裝待發(fā),。也許,,未來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,,但我們堅信,這條路注定是充滿機(jī)遇,、充滿挑戰(zhàn),、充滿希望的。

我們深信,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念,,奮發(fā)進(jìn)取,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),,以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo),,一步一個腳印,一定能出色完成任務(wù),,讓20__年成為名副其實(shí)的創(chuàng)利年!

在銷售方面,,建議公司考慮在原有的營銷基礎(chǔ)上再大力度的加大網(wǎng)絡(luò)營銷模式,畢竟現(xiàn)在電腦的普及網(wǎng)絡(luò)這個銷售平臺覆蓋面越來越大,,這是我們電話招商方式所不及的,,現(xiàn)在的藥商尋找藥品經(jīng)營不再是單獨(dú)靠以前參加各地的藥交會尋找產(chǎn)品了,(就這次成都會上所見到的已沒有前幾年多,,現(xiàn)在的人越來越少),,加上經(jīng)濟(jì)危機(jī),前景不太景氣,,而且現(xiàn)在的人漸漸轉(zhuǎn)變了他們的想法,,慢慢向網(wǎng)絡(luò)靠攏,因為網(wǎng)絡(luò)給他們帶來方便,,快捷,,而且成本低。在網(wǎng)上代理醫(yī)藥的話,只要客戶現(xiàn)正尋找某一類型的藥品,,都能在網(wǎng)上找到,。因此鎖定好的廠家,好的品牌比較準(zhǔn)確,。在通過電話的交流,,成功率是顯而易見的。現(xiàn)在是一個信息時代,,網(wǎng)絡(luò)也成為人們不可忽視的宣傳平臺,,它有著豐富的代理商資料可供查詢,對產(chǎn)品的市場開發(fā)及銷售都有很大的幫助,。

一,、如何提高自己的專業(yè)知識。

專業(yè)知識才是最真的東西,,最過硬的資本,,有了它你可以很自信的去銷售無論對什么樣的顧客,因為你知道你知道的東西他們不知道,,只有你才可以給他們答案,,很羨慕那些資深的藥師,俗話說的好:師傅領(lǐng)進(jìn)門,,修行在個人,。我珍惜每一次公司安排的培訓(xùn),在培訓(xùn)中認(rèn)真的聽講記筆記回去積極的復(fù)習(xí),,還有就是多看多聽,,孔子說的好三人行必有我?guī)熝桑援?dāng)其它門店需要人幫忙時我都會積極主動的去幫忙,,為的就是從不同的人那里學(xué)到更多自己不懂的不知道的知識,,取其精華去其糟粕,不斷的來完善自己,,讓自己的專業(yè)知識更上一層樓,。

二、對銷售技巧的認(rèn)識,。

我們每天都希望本店的營業(yè)額有個更高更好的飛躍,,怎么樣才能達(dá)到目的地呢,我個人認(rèn)為專業(yè)知識,,語言技巧,,真誠微笑這些都決定著營業(yè)額。銷售人員有了很強(qiáng)的專業(yè)知識,,再有語言上的表達(dá)又是讓你無可挑剔然后面帶著微笑真誠的關(guān)心你的病情,,我想任何人都不會拒絕真心關(guān)心自己的人,,將心比心,人生病的時候是其最軟弱的時候,,你一句真誠的問候一句真心的囑咐和叮嚀會讓他對你有了信任有了依賴,,這時你就可以用你所學(xué)到的知識去幫助他人為他人服務(wù),解決了顧客的問題同時也達(dá)到了自己的需求,,豈不快哉!

三,、嚴(yán)守公司的規(guī)章制度,以員工的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。

實(shí)習(xí)期間,,我嚴(yán)格遵守公司的一切工作管理制度,自覺以老員工規(guī)范嚴(yán)格要求約束自己,,虛心求教,,利用可利用的時間來熟悉藥品的成分功效以及禁忌癥還有其陳列的位置,在工作中積極主動幫店長及藥師做一些力所能及的事情,,一方面減輕了店長及藥師的工作量更重要的是給了自己一個可以鍛煉的機(jī)會,,讓自己可以獨(dú)立的去分析判斷解決事情,不僅開闊了視野擴(kuò)大了知識面也提高了實(shí)際操作應(yīng)變能力,。

四、對人際關(guān)系的理解,。

都說大學(xué)是進(jìn)入社會的一個過度期,,然而我卻認(rèn)為實(shí)習(xí)期才真正的是進(jìn)入社會的一個過度期。大學(xué)里的感情其實(shí)還是很單純的,,沒有那些明爭暗斗沒有利益上的沖突,,而社會就截然不同了,為了一點(diǎn)點(diǎn)的利益原本關(guān)系很好的朋友頓然就成了敵人,,惡言相向,,剛剛從校園出來的自己很是困惑,想不明白為什么會變成這樣呢?值得嗎?現(xiàn)在的我似乎理解了一些,,這就是社會,,這就是現(xiàn)實(shí)。以前的我們一直沉迷在自己夢幻般的國度里,,沒有真正的去了解自己生活的這個社會,,現(xiàn)在的我從自己的天地里慢慢地走出來了不會再天真的只活在自己的世界里無視其他的存在。對一些自己接受不了改變不了的事情自己只有接受不再抱怨,,對那些自己不欣賞不認(rèn)同的人,,在工作上合作生活上疏遠(yuǎn),對那些和自己思想相左的人就是任何話語都是無用的,。凡事做到自己心中有數(shù)就好了,,也許是因為自己還很年輕還很幼稚還很天真有時在沖動的情況下還是會做錯事情,,也許正是這樣自己得到了豐富的經(jīng)驗,才懂得如何完美的處理事情,,隨著時間的流逝自己在慢慢地成長著,,也成熟了許多,人生就是這樣,,只有經(jīng)歷的多懂得的才會更多,,人際關(guān)系的處理是一門很難學(xué)的課程,也許我學(xué)一輩子也不會學(xué)明白,,要活到老學(xué)到老的,。總之在恒泰我經(jīng)歷了許多也學(xué)到了許多,,絕不止以上幾點(diǎn),,在這里我就不一一詳訴了,有些東西只可意會不可言傳的,,在有些感情面前這些語言就微乎其微了,,我真的很幸運(yùn)遇到了很多好的人,真的很感謝他們,,此時的感謝是如此的渺小,,最真誠的祝福給他們,是他們教會了我很多的東西,,教我怎么看待問題分析問題解決問題,,這些都會成為我實(shí)習(xí)期最值得回憶的,我想有些事情會一直的影響著我,,更會激勵我更好的走下去,,同時也會讓我更堅強(qiáng)的面對人生道路上更多的荊棘的。

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銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及成功經(jīng)驗分享篇十

銷售業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)格式當(dāng)月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題:積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換,,促銷返利的兌現(xiàn),,市場費(fèi)用的申請,其他需要公司支持的事項,。

如何做一個有深度,、有價值的銷售員月工作總結(jié)報告?一個完善的銷售月工作總結(jié)報告應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容:

1,、銷售情況總結(jié):銷售業(yè)績和銷售目標(biāo)達(dá)成情況,,要求既有詳細(xì)數(shù)據(jù),又有情況分析,。

2,、行動報告:當(dāng)月都干了什么工作,都去了什么地方,、工作時間怎樣安排的,,要求簡單明了,。

3、市場情況總結(jié)分析,,包括:

(2)市場評價:市場情況是好是壞,,發(fā)展前景如何,存在什么問題,,有什么機(jī)會,。

(3)市場問題匯報:當(dāng)月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題:積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換,促銷返利的兌現(xiàn),,市場費(fèi)用的申請,,其他需要公司支持的事項。

(4)市場價格現(xiàn)狀:各級經(jīng)銷商的具體價格,、促銷,、返利、利潤都是多少,;

(5)產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀:各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存情況:數(shù)量,、品種、日期,;

(6)經(jīng)銷商評價:各級主要經(jīng)銷商的心態(tài),、能力、銷售業(yè)績情況怎樣,;

4,、下個月工作打算和安排:針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。

5,、工作自我評價:自己工作的得與失、對與錯,。

2,、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠(yuǎn)是一對好的領(lǐng)導(dǎo)手段,。銷售經(jīng)理要發(fā)揮獎勵與懲罰的作用,。

3、重視,。銷售經(jīng)理對銷售人員工作總結(jié)與匯報的重視,,就會促使銷售人員認(rèn)真看待工作總結(jié)與匯報。

4,、要求銷售人員匯報工作之前,,認(rèn)真做好準(zhǔn)備。

銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及成功經(jīng)驗分享篇十一

福房網(wǎng)房產(chǎn)代理有限公司-萬科店,。

(一)了解房地產(chǎn)公司部門的構(gòu)成和職能;,。

(二)了解房地產(chǎn)公司整個工作流程;,。

(三)加強(qiáng)和鞏固理論知識,發(fā)現(xiàn)問題并運(yùn)用所學(xué)知識分析問題和解決問題的能力,。

(四)鍛煉自己的實(shí)踐工作能力,,適應(yīng)社會能力和自我管理的能力。

(五)通過畢業(yè)實(shí)習(xí)接觸認(rèn)識社會,,提高社會交往能力,,學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的優(yōu)秀品質(zhì)和敬業(yè)精神,培養(yǎng)素質(zhì),,明確自己的社會責(zé)任,。

福房網(wǎng)房產(chǎn)公司是一家專業(yè)從事房產(chǎn)租賃、房產(chǎn)銷售,、金融貸款等多個發(fā)展項目的公司,。公司成立于20xx年7月,是福建品牌企業(yè)之一,。經(jīng)過3年的發(fā)展,,現(xiàn)已擁有十幾家直營門店,100多名員工,。20xx年我們的目標(biāo)是為您打造“公平,、尊重、創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展平臺,,讓你真實(shí)的體驗---自己的收入自己做主不再是夢想!

在實(shí)習(xí)期間,,我主要從事的是市場信息咨詢、租賃這兩方面,。剛開始做市場信息咨詢和租賃,,這是公司對每個員工的基本要求,也是公司的兩項基礎(chǔ)業(yè)務(wù),。租賃相比較買賣來說有很大的優(yōu)勢,。它成交周期短,速度快,,對員工的銷售技巧低,。對于新員工來說,從租賃業(yè)務(wù)開始,,有利于員工在短時間內(nèi)掌握公司業(yè)務(wù)流程和熟悉房地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)的開張,。對于公司來說,租賃業(yè)務(wù)降低了公司成本,。轉(zhuǎn)正后才觸及二手房買賣,。

(一)客戶接待。

在詢問客戶問題時,,經(jīng)紀(jì)人應(yīng)精神飽滿,,講話聲音要響亮,,介紹或推薦房源基本信息要準(zhǔn)確,快速,,按客戶要求,,推薦適合客戶的公司主推房源,并適時的了解一些客戶的基本信息,,如果客戶對公司的房源有興趣則可以安排看房,。如果暫時沒有客戶所需要的房源銷售員應(yīng)果斷的告訴客戶這樣的房源目前還沒有,我們盡量幫忙尋找,,此刻再向客戶提出留個聯(lián)系電話,,并熱情的遞上自己的名片。

(二)配對,。

在接到新房源后,,應(yīng)立即開始客戶配對,選擇自己的客戶進(jìn)行刪眩列出意向客戶,,按客戶租房意向排序,,按客戶經(jīng)濟(jì)實(shí)力排序,選定主要客戶,,逐一打電話給主要客戶,,約定看房。

(三)電話約客,。

撥通客戶電話,,告知客戶房源信息,詢問客戶是不是在家或有沒有固定電話,,如果有的話告訴客戶撥打他的固定電話,,以免浪費(fèi)對方手機(jī)費(fèi)。這些細(xì)節(jié)要考慮清楚,,簡單講述房源基本信息,,和客戶約定看房時間,地點(diǎn),。

(四)帶看前準(zhǔn)備。

設(shè)計帶看線路,,設(shè)計帶看過程中所要提出的問題,,列出物業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn),思考如何把物業(yè)缺點(diǎn)最小化,,揣摩客戶可能提出的問題及回答方案,,整理該物業(yè)相關(guān)資料。

(五)帶看,。

空房必須準(zhǔn)時赴約,,實(shí)房必須提前30—45分鐘到達(dá)業(yè)主家中,,與業(yè)主進(jìn)行溝通,為看房過程的順利完成打好基礎(chǔ),,理清思路,,按照自己的看房設(shè)計帶看,與客戶交流,,掌握更多客戶信息,,為以后的跟進(jìn)工作打好基礎(chǔ),贊揚(yáng)客戶的工作,,性格,,為人等優(yōu)點(diǎn),拉進(jìn)與客戶的關(guān)系,,消除客戶的警惕感,。

(六)成交前的準(zhǔn)備。

對已產(chǎn)生租房意向的客戶應(yīng)立即帶回公司,,再次肯定和贊揚(yáng)客戶的眼光,,并把握時間,適時的對客戶描繪下租下這套房子的好處,,到達(dá)公司后,,先禮貌的請客戶到會議室入座,第一時間送上茶水,,主動向客戶介紹下公司的概況和售后服務(wù)的完善,,提高客戶的信任度,打消客戶的后顧之憂,,和客戶確認(rèn)下單事宜,。(但不宜操之過急,要有序引導(dǎo),,循序漸進(jìn))抓住房子的優(yōu)勢及有利條件,,用肯定式問句,讓客戶做肯定式回答,,抓住客戶的肯定回答,,讓客戶下訂。

(七)下訂階段,。

一般情況下,,通過以上的步序,應(yīng)該可以使雙方的價格達(dá)到成交價格,,此時,,業(yè)務(wù)員可以提醒客戶是不是可以下訂了,并準(zhǔn)備好相關(guān)的書面合同,簡單解釋合同的條款,,如果此時客戶還有猶豫的話,,業(yè)務(wù)員因提示客戶,好不容易才和業(yè)主在價格上達(dá)成了一致,,如果現(xiàn)在不下訂,,萬一業(yè)主第2天改變想法的話,那么所有的努力都白費(fèi)了,,有些客戶會借口定金沒有帶足或其它的一些理由不愿意下訂,,此時,業(yè)務(wù)員應(yīng)'急客戶所急',,告訴客戶,,先支付部分定金,余款第2天打清,,在誘導(dǎo)客戶下定的過程中,,業(yè)務(wù)員應(yīng)注意和團(tuán)隊之間的配合,這樣才可以提高成功的`概率,。

(八)售后服務(wù),。

在客戶下訂以后。業(yè)務(wù)員應(yīng)及時向客戶索取身份證等有效證件,,復(fù)印留底,,做好租房前的資料準(zhǔn)備,提醒客戶在時間上做好合理按排,,業(yè)務(wù)員應(yīng)該及時聯(lián)系到業(yè)主,,把物業(yè)的出租情況第一時間通知業(yè)主,業(yè)務(wù)員應(yīng)經(jīng)常和客戶及業(yè)主保持聯(lián)系,,做好溝通,,以使整個租房過程圓滿完成。

六,、實(shí)習(xí)總結(jié),。

(一)房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)中存在的問題和解決問題的建議:

我國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)隨著國民經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)業(yè)的日益繁榮而不斷地發(fā)展,但仍然存在許多問題,,略舉幾例:

1,、從業(yè)人員素質(zhì)較差,高素質(zhì)的專業(yè)人員缺乏,。我國雖然也開展了經(jīng)紀(jì)人資格考試制度,,但通過全國性考試的并不多。

2,、經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重,。經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員發(fā)布假房源,,向客戶提供不實(shí)信息,,謀取客戶的眼球,。

解決問題的建議:

1、提高從業(yè)人員素質(zhì),。監(jiān)管部門不僅要嚴(yán)格經(jīng)紀(jì)從業(yè)人員的準(zhǔn)入制度,,對從業(yè)人員的學(xué)歷、知識結(jié)構(gòu),、資格考試,、考評、監(jiān)督等都要有明確的規(guī)定,。

2,、針對發(fā)布假房源的業(yè)務(wù)員,對應(yīng)網(wǎng)站可屏蔽發(fā)布信息,。

(二)經(jīng)過這實(shí)習(xí)過程,,充分認(rèn)識房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,大家知道房地產(chǎn)是一個新興的支柱產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)合在一起,,是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),,發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)可以拉動內(nèi)需,據(jù)不完全的統(tǒng)計,,現(xiàn)在的房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,在整個國民經(jīng)濟(jì)中占有很重要的地位,房地產(chǎn)業(yè)的鏈長,,可以帶動家用電器,、耐用品、住宅裝修,、家具,、包括建材等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化的過程中,,房地產(chǎn)業(yè)起著重要的作用,,每年將近一千萬農(nóng)民進(jìn)城需要解決衣食住行,,住就需要房地產(chǎn)業(yè)解決,,房地產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)合并在一起,,被稱為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的溫度計,,看房地產(chǎn)業(yè)就可以看出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況,,所以它的重要性,,對房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,對金融業(yè)的發(fā)展重要性是無可比的,。所以我們要充分認(rèn)識到房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用,。

校外實(shí)習(xí)的帷幕漸漸落下了,。回想起從開始到現(xiàn)在,,這一路走來我最大的感受就是自己成熟多了,。不僅豐富了我的人生閱歷,還讓我品嘗到了工作的辛苦,,成長的快樂,。在實(shí)習(xí)的過程中讓我明白,團(tuán)隊合作精神很重要,,團(tuán)隊合作,,不僅僅是自己公司內(nèi)部的合作,而且包括與其他同行業(yè)公司之間的合作,,在做業(yè)務(wù)的過程中,,認(rèn)識了很多同行,雖然我們不是在同一家公司的,,但我們要做的事情是一樣的,,因此我們也開始了不同公司間的合作,競爭和合作是并存的,,和其他同行業(yè)公司建立良好的合作伙伴關(guān)系,,對以后的業(yè)務(wù)發(fā)展是很有好處的,可以達(dá)到互惠互利,。

這3個月的實(shí)習(xí),,雖然算不上長的時間,但是在短短的3個月中我確確實(shí)實(shí)的學(xué)到了很多在學(xué)校及書本上不曾有過的東西,。比如在人際交往方面,,書本上只是很簡單的告訴你要如何做,而社會上人際交往非常復(fù)雜,,這是在學(xué)校不能有如此深刻的感受的,。社會上有各種人群,每一個人都有自己的思想和自己的個性,,要跟他們處理好關(guān)系還真得需要許多技巧,。而這種技巧通常是來自社會閱歷與經(jīng)驗的。在行動中,,其中有關(guān)心你的人,,有對你無所謂的人,有看不慣你的人,,看你如何把握了,。交際中要求你在不能改變一件東西的時候,你只能學(xué)著去適應(yīng)它,,如果還不行,,那就改變一下再去適應(yīng)時的方法,。

在這期間使我養(yǎng)成了不管遇到什么困難都不能被它嚇倒,從不輕言放棄的品格,。人要想實(shí)現(xiàn)自身的價值一定要頑強(qiáng)堅持的性格,,勤奮努力的生活作風(fēng),而且還需要隨時都有一個積極向上的心態(tài),,這樣你就可以做到不管遇到什么挫折,什么困難,,你都可以克服,,即使遇到失敗那也是短暫的,你完全可以吸收經(jīng)驗教訓(xùn),,再次站起來,。

人們常說:“隔行如隔山”,通過這一次短暫的實(shí)習(xí),,我認(rèn)識到其實(shí)每行每業(yè)都是很辛苦的,,只是形式上有所不同??偟脕碚f在實(shí)習(xí)期間,,雖然很辛苦,但是,,在這艱苦的工作中,,我卻學(xué)到了不少東西,也受到了很大的啟發(fā),,我明白,,今后的工作還會遇到許多新的東西,這些東西會給我?guī)硇碌捏w驗和新的體會,。同時,,我也非常感謝公司的所有人員,在實(shí)習(xí)期間,,他們對我接待熱情,,有問必答,使我們的實(shí)習(xí)真正是達(dá)到了預(yù)期的目的,。實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了,,雖然時間短暫,但從中獲取的收益頗大,。

銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及成功經(jīng)驗分享篇十二

主要工作內(nèi)容(重點(diǎn)說明跟進(jìn)項目的總數(shù)12個,,分別是:赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目、xxx市綜合衛(wèi)生大樓項目,、芭蕾舞團(tuán)小劇場工程,、xxx區(qū)少年宮工程,、xxx省審計廳、xxx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程,、xxx煙草物流配送中心工程等等,。成單0個,丟單0個,。目前跟進(jìn)項目數(shù)量,,風(fēng)管面積20000平方米,具體分析等方面),。

本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品,,尋找有價值的客戶資源。并去xxx成功開發(fā)代理商1家,,當(dāng)月代理商就在xxx跟進(jìn)亞運(yùn)會的場管項目,。另在拜訪客戶的前期,有些資源客戶一但開工,,(例如:xxx豐田汽車廠房擴(kuò)能工程),,風(fēng)管基本上已由甲方指定好,即成交率較底,。另關(guān)于商住樓的項目,,因受金融危機(jī)的影響,很多地產(chǎn)公司被迫停工,,故關(guān)于商住樓的項目跟進(jìn)時受到一定影響,。

下半月主要是跟進(jìn)關(guān)于20xx年亞運(yùn)會的市政必建項目,其中大多數(shù)已開工,,但有些定于20xx年2月份開工,,如:赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目、xxx省審計廳,、xxx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程等等,,年底先建立關(guān)系,在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是:有些客戶如已動工,,不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,,甲方認(rèn)為風(fēng)管是假冒產(chǎn)品就不能用,而是價格問題和安裝方面,,因此12月份會將經(jīng)歷放在亞運(yùn)會前必建的項目上,。

另在20xx年xxx亞運(yùn)會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長,在跟進(jìn)中,,預(yù)計在20xx年初可成單,,年底在配合代理商做大量攻關(guān)。

本月最大的問題是:工程信息方面會出現(xiàn)變化,,臨時變固的占大多數(shù),,雖不影響信心,,但會影響效率。因此需改進(jìn)與提高的地方是:與跑設(shè)計院的同事共同分享工程信息,,在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進(jìn),,因此可提高工程跟進(jìn)的質(zhì)量。因在很多建筑方面,,很多工程的甲方需指定,,故甲方只會相信設(shè)計院的推薦,如少數(shù)是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風(fēng)管,。

1,、受xxx客戶邀請,去xxx拜訪20xx年亞運(yùn)場管的一些工程(預(yù)定時間為一周),,重新審視xxx周邊市場。力爭在20xx年開工前拿下兩個以上重點(diǎn)項目,。并提高代理商和本人對拜訪工程的質(zhì)量,。

2、在xxx市市政工程上做文章:在20xx年必建項目上關(guān)于赤崗另零,。

領(lǐng)事管服務(wù)大樓和xxx亞運(yùn)水鄉(xiāng)民俗主題項目上加大拜訪次數(shù),,力爭在年底前達(dá)到預(yù)定的效果,在20xx年也能成交,。

3,、在xxx區(qū)已建的項目如少年宮及巴蕾舞小劇團(tuán)工程上確定其是否成在價值。

4,、收集待建項目信息,,不在于拜訪的個數(shù),在于拜訪后能否成交的個數(shù),。

5,、認(rèn)真審視市場上的假冒產(chǎn)品,找出其缺點(diǎn),,與明年在竟?fàn)庬椖坑泻玫膽?yīng)對思路,。

(那些廠家什么產(chǎn)品通過什么渠道以什么方式什么價格在市場銷售,銷售情況怎樣,?對我們的影響情況,,有應(yīng)對的思路嗎?),。

本月只碰到一家:嵊州市宇通復(fù)合保溫材料廠所生產(chǎn)的宇通復(fù)合風(fēng)管,。該公司提供豐田公司的風(fēng)管主要是保溫型,中央空調(diào)用,。是在南沙豐田公司遇到,,目前該竟?fàn)帉κ衷趚xx的辦事處不詳,。

正在收集竟?fàn)帉κ纸o予豐田公司的資料與價格。

1,、關(guān)于竟?fàn)帉κ?,本月會盡快了解其產(chǎn)品、差異性能,、價格與付款方式等,。

2、在設(shè)計院最好是不留樣品,,因設(shè)計院有些設(shè)計師如與該公司的人員關(guān)系較好,,拿上一、兩個別家公司的樣品,,去防冒屬正?,F(xiàn)象。

3,、“誠信”問題,。同事之間,客戶與業(yè)務(wù)之間,,最大的問題在于誠信,,如果出差是為了好玩,不如在家理玩,!

銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及成功經(jīng)驗分享篇十三

我自20xx年3月2日入職公司,,履行業(yè)務(wù)員的職責(zé)和義務(wù),在您的正確領(lǐng)導(dǎo)下用心開展各項業(yè)務(wù)工作,,至今已有一年,。透過一年來的努力,我共完成銷售量8846噸,,實(shí)現(xiàn)平均噸鋼利潤60元/噸,,月平均銷售量885噸,利潤總額5360元,。除東莞裕豐貨款尚有130萬元未能收回之外,,其他貨款均已安全回籠。根椐一年來的工作實(shí)踐,、經(jīng)驗和教訓(xùn),,秉承實(shí)事求是的原則,我對個人工作作如下總結(jié):

首先要感謝的是您對我個人的信任,,在工作上給予我最大的支持,。在采購、銷售,、回款過程中,,您給予我獨(dú)自操作的最寬松的環(huán)境,。使我以前的工作經(jīng)驗和銷售方式得以很好的應(yīng)用,這讓我在整個操作過程中深感欣慰,、倍受鼓舞,。

其次是感謝您把我當(dāng)成您的朋友,以及在工作和生活上對我的關(guān)心照顧,。在工作遇到困難而我的思路又不對的時候,,您會與我進(jìn)行良好的溝通,糾正我的思路,,使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進(jìn)行下去,。當(dāng)我們對某件事情的處理上執(zhí)不同看法時,您很少以領(lǐng)導(dǎo)者的身份將事情壓下,,而是透過講一些道理讓我明白,,我的決定并不正確,從而使我放棄固執(zhí)的想法,,減少了我許多的工作失誤,。相反的是,我曾對您心存的諸多誤解,,如今令我感到萬分羞愧,。

首先是為人的不足,。

1,、最就應(yīng)反省的是我急躁的脾氣和固執(zhí)的性格。這讓我在工作中經(jīng)常沖動,、發(fā)火,,對同事說些不尊重的話和做出一些不尊重之事。與一些同事之間產(chǎn)生很多矛盾和磨擦,,給自身的工作帶來許多麻煩,。學(xué)會尊重、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容,。如今我明白了一個道理,,脾氣是能夠控制的,而性格是能夠改變的,。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養(yǎng),,冷靜平和的對待已經(jīng)發(fā)生的事情,盡可能的做到己所不欲勿施于人,。

2,、心態(tài)極不穩(wěn)定。在工作比較順利,、到達(dá)個人短時間內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)的時候,,我的心態(tài)出現(xiàn)較大程度的失衡,。在20年7、8,、9月,,由于市場的因素和某些客戶的預(yù)謀,而讓我在工作上暫時取得的一點(diǎn)點(diǎn)業(yè)績,,令我沾沾自喜,。自以為是的認(rèn)為,自己做得如何如何優(yōu)異,,產(chǎn)生異常的優(yōu)越感,。到10月份客戶開始拖款,而且問題越來越嚴(yán)重時,,我的心態(tài)同樣出現(xiàn)較大程度的失衡,。當(dāng)時滿心里想的全是事情的嚴(yán)重性和后果的不確定性。令我思維混亂,,不能正常工作和休息,,整個人顯得十分頹廢?;嫉没际У男膽B(tài)從高到低,,令我的承受潛力幾乎到達(dá)極限。不能平心靜氣的對待問題這是我為人心態(tài)的不足,。放下得失,,平淡的對待事情發(fā)展的經(jīng)過,享受成敗的人生經(jīng)歷,,將眼光放得更長遠(yuǎn)一些,,將目標(biāo)定得更高一些,這也許是在今后的工作中調(diào)整自我心態(tài)的一劑良藥,。

二是做事的不足,。

1、對目前所掌握的客戶資料及對其以前的了解依靠性太強(qiáng),,對其目前的生產(chǎn)及資金狀況調(diào)查不夠,,風(fēng)險意識不強(qiáng)。常常是未經(jīng)現(xiàn)場考察便想對新客戶賒銷,。這樣的做法給公司帶來極大的資金風(fēng)險,。對客戶了解得不徹底,僅僅是對其規(guī)模,、產(chǎn)能,、生產(chǎn)是否正常作一個基本的了解,并沒有透過對客戶進(jìn)行細(xì)致的觀察,也沒有對其信用度,、供應(yīng)渠道、銷售渠道,、融資渠道作進(jìn)一步的了解,。常常是在完成銷售以后才思考客戶是否存在資金風(fēng)險的問題。這方面,,在今后的工作中,,就應(yīng)做的是,,沒做實(shí)地考察絕不賒銷,沒有足夠的了解絕不放量,,新客戶一律先款后貨或者貨到立即付款,,絕不因為利潤較高而放棄正常操作原則。

2,、對包括供應(yīng)商和終端客戶在內(nèi)的新客戶的開發(fā)力度不夠,,對已經(jīng)做開的客戶依靠性太強(qiáng),。由于炒貨這種操作模式對銷售而言存在較大的局限性,,所以花更多的時間和精力不斷尋找最佳貨源和能適應(yīng)炒貨的客戶才是炒貨業(yè)務(wù)開展和提高業(yè)績的根本之路,而且會是一個長期的過程,。對老客戶依靠性太強(qiáng)的直接后果就是期望對其放量至無限大,,以增大資金回籠風(fēng)險作為代價提高業(yè)績,,把正常的業(yè)務(wù)來往轉(zhuǎn)成了賭客戶無資金風(fēng)險的個人行為,。這樣的做法一但出現(xiàn)問題,后果將十分嚴(yán)重,。賒銷本身就存在風(fēng)險,,而把風(fēng)險控制在最小的范圍之內(nèi),把資金安全永久放在首位才是工作的重中之重,。

3,、對客戶心態(tài)的決定不夠。對已經(jīng)合作一段時間的供應(yīng)商和客戶,,我會輕信他們,。從供應(yīng)商報價和客戶反饋得到的市場信息,大多數(shù)狀況下我是聽之信之,極少持懷疑態(tài)度,,沒有作進(jìn)一步的分析和決定,。這樣做的后果會由于信息的不準(zhǔn)確導(dǎo)致公司對市場的決定可能出現(xiàn)偏差,在操作中可能導(dǎo)致嚴(yán)重失誤,。也會出現(xiàn)采購價較高而銷售價格偏低的狀況,。這都會造成公司必須程度的損失。

4,、在工作中我很少動腦筋思考問題,,即使思考了也不夠細(xì)致,思維方式比較單一,。很多時候我都是按程序做事,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事。極少動腦琢磨客戶,,琢磨市場,,琢磨導(dǎo)致問題發(fā)生的根本原因??傆X得沒什么好思考的,。而思維方式因為沒有經(jīng)過對事情周密、細(xì)致的思考和全面的分析,,從而變得比較單一,。作為一個業(yè)務(wù)員,務(wù)必思考很多東西,,以清晰的思路,,思考事情的每一個細(xì)節(jié),才能正確決定客戶的真實(shí)狀況,。

20年我在工作中出現(xiàn)的最嚴(yán)重的失誤,,是東莞裕豐拖欠貨款事件。以接近100元/噸的利潤作為銷售目的,,以20萬元的.保證金作為回籠貨款和滯納金的保障,。看似萬無一失,,卻隱含了造成嚴(yán)重后果的多個失誤,。

失誤一:在8月份的銷售中,我對東莞裕豐的銷售量到達(dá)操作以來的最高,,貨款也像前幾個月一樣,,雖然有拖延,但拖延的時間并不長,,而且也按合同支付了利息,,這讓我感覺得其經(jīng)營狀況并沒有太大問題,。由于去東莞的路程較遠(yuǎn),為了節(jié)約費(fèi)用,,我并沒有常經(jīng)去實(shí)地考察了解其生產(chǎn)經(jīng)營狀況,。疏于對客戶進(jìn)行經(jīng)常性的實(shí)地了解。這是導(dǎo)致之后在9月份對其放量和從10月份開始嚴(yán)重拖延的首要原因,,同時也是我作為一個業(yè)務(wù)員的重大失職,。

失誤二:東莞裕豐作為一個月生產(chǎn)潛力只有20xx多噸的廠,僅憑二十萬違約保證金便給其放量7車計560噸貨,,貨款到達(dá)250萬元,。這是種極不正常的操作模式,潛伏了巨大的資金安全隱患,。僅憑著自己對客戶信用和資金實(shí)力的猜測和估計,,遠(yuǎn)不足以成為放量的依據(jù)。在其經(jīng)常拖延支付貨款時,,我沒有對其供應(yīng)渠道進(jìn)行調(diào)查摸底和了解其外欠貨款的狀況下,,賒銷250萬元,這是一個工作上的重大過失,。從某種好處上能夠說是一種對公司資金安全不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),。

失誤三:當(dāng)東莞裕豐拖欠貨款的時間越來越長而每次的還款金額越來越小時,我仍寄期望于客戶的承諾和信用,。并沒有透過有效的法律途徑來追付欠款,。直到發(fā)現(xiàn)客戶已經(jīng)停產(chǎn),上門追付貨款的人越來越多時才向法院提起訴訟,。在把握主動性的時間上往后延遲了至少兩個月時間,。這是單方面一味的相信客戶,簡單對客戶寄于期望,,在其多次的違背承諾時,,表現(xiàn)出無計可施和軟弱。沒有把握主動權(quán)及時采取有效的法律措施,,這是遇到問題時,,處理過程中的重大失誤。在今后的工作中,,遇到問題時就應(yīng)作出最快的反映,,想出最有效的解決辦法,,采取相應(yīng)的有效措施解決問題,。而不能太多的顧及合作關(guān)系等因素,而耽誤把握主動的最佳時機(jī),。

我對業(yè)務(wù)這項職業(yè)充滿熱愛,,我努力嘗試認(rèn)真的做好每單業(yè)務(wù),跟好操作過程中的每個環(huán)節(jié),提高每個月的銷售量和利潤,??稍诳偨Y(jié)序言中所述的個人業(yè)績令我本人到汗顏。在入職伊始,,我對個人業(yè)績的預(yù)計值是月平均銷售量在1500噸到20xx噸之間,,月平均利潤到達(dá)8萬元至10萬元。但我只完成了自我預(yù)計最底值的60%,。實(shí)際狀況和預(yù)期目標(biāo)的較大差距令我本人感到挫敗,。

回顧一年來的實(shí)際工作狀況,出現(xiàn)這種結(jié)果的主要原因有三點(diǎn):首先是想當(dāng)然的對個人銷售潛力的估計過高,,自我期望值過高,,在制定目標(biāo)之初,沒有更多綜合思考其他包括炒貨的操作局限性,、市場變化,、資源狀況等方面的因素。其次是銷售手段單一,,憑借以往的銷售經(jīng)驗和操作方式進(jìn)行采購和銷售,,銷售量和利潤一向得不到提高。再次就是個人主觀上沒有花更多的精力開拓新客戶和新資源,,使整個銷售工作總在一個圈子里轉(zhuǎn)圈,,沒有找到更好的銷售出路。最后是思路太狹窄,,打不開更多更好的思路,,業(yè)務(wù)過程極為平淡單一,感覺有力沒法使,、沒處使,。

綜上所述,我在20xx年的工作業(yè)績微不足道,,相反的是,,出現(xiàn)的一些重大失誤、失職和存在許多嚴(yán)重和務(wù)必重視的問題令我反思深省,。有許多不足之處需要改正,、加強(qiáng)和完善。相信透過這一年的工作實(shí)踐,,從中吸取的經(jīng)驗和教訓(xùn),,經(jīng)過一段時間的反思反省之后,在20年甚至更長一段時間里,,能讓我在各方面有一個新的進(jìn)步和提高,,從而把工作做到更好更細(xì)更完善,。

銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及成功經(jīng)驗分享篇十四

因為所學(xué)專業(yè)與工作不對口,工作初期遇到一些困難,,但這不是理由,,我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識,及銷售人員的相關(guān)知識,,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,,要適應(yīng)工作需要,,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

我深知網(wǎng)絡(luò)銷售是一個工作非常繁雜,、任務(wù)比較重的工作,。作為電子商務(wù)員,不論在工作安排還是在處理問題時,,都得慎重考慮,,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé),。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營銷員,,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,進(jìn)入角色,。有一定的承受壓力能力,,勤奮努力,一步一個腳印,,注意細(xì)節(jié)問題,。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對待,,及時辦理,,不拖延、不誤事,、不敷衍,。

通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,,主要是:

一,、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,,做好標(biāo)記,,定期回訪,以防遺忘客戶資料,。

二,、由于能力有限,,對一些事情的處理還不太妥當(dāng),。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范,。

總之,在工作中,,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,,收獲非常大,我堅信工作只要用心努力去做,,就一定能夠做好,。

回首,展望!祝在新的一年里生意興隆,,財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升!

來新單位報到轉(zhuǎn)眼就有一個多月了,,在這一個月中,生活顯得緊張,,但又有秩序,。剛進(jìn)入公司,一切都是嶄新的,,要重新去認(rèn)識和了解;信心來自了解,,要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,,了解我們的產(chǎn)品;公司為我們提供的平臺很大,,產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的,這樣好的平臺,,就看自己怎么去發(fā)揮,。人生本來就是一個不斷成長的過程,這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!很榮幸能加入我們公司,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助中與公司共同成長;很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無私的傳授他們的經(jīng)驗給我,,他們成功和失敗的經(jīng)驗是我最好的老師,通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和知識,,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在公司這樣一個積極向上的平臺上,,自己這樣一個新手,一定要多學(xué),,多看,,多做事!

公司管理模式很人性化,因地制宜,,因材施教;這一個多月,,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,,自己去展現(xiàn)自己的才能,,公司會根據(jù)你的實(shí)際能力安排適合你的工作.剛剛進(jìn)公司的前幾天,,領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一起去拜訪客戶,經(jīng)常會有意識地將整個銷售流程演示給我看;然后,,仔細(xì)地分析給我聽,,從尋找項目、面見客戶,、與客戶交流,。每一步驟,每一環(huán)節(jié),,每一事項,,都能仔細(xì)地進(jìn)行分析,這讓我體會非常深刻,,熟悉公司產(chǎn)品,,了解公司業(yè)務(wù)情況。幾天過后,,我就開始獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù),,自己本來就是個"耐不住寂寞"的人,喜歡跑業(yè)務(wù),,喜歡與人打交道,,喜歡社交;看大家從不認(rèn)識到認(rèn)識,最后成為朋友;看著一個一個項目就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來,,直到做成生意,,很享受這樣一個過程,!自己一直就很喜歡做銷售工作,,喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn),。雖然經(jīng)驗和閱歷有限,但我一直堅持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標(biāo)的人,。

在今后的工作中,,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,,朝著以下幾個方向努力:

(1)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣;,。

銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己;每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識,這與銷售人員本身的見識和知識分不開,。有多大的見識和膽識,,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,,必須不斷的學(xué)習(xí),,這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己!

(2)具有責(zé)任感;,。

不斷鍛煉自己的膽識和毅力,,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中堅持對公司,、對客戶,、對自己的責(zé)任感,積極,、熱情,、認(rèn)真地對待每一天!如果你不行,,你就一定要!如果你一定要,,你就一定行!

(3)善于總結(jié)與自我總結(jié);。

工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),,不斷的完善,不斷加強(qiáng)?,F(xiàn)在自己對于銷售的認(rèn)識也只是表面,,對于市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我,。

來新單位報到轉(zhuǎn)眼就有一個多月了,,在這一個月中,生活顯得緊張,,但又有秩序,。剛進(jìn)入公司,一切都是嶄新的,,要重新去認(rèn)識和了解;信心來自了解,,要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,,了解我們的產(chǎn)品;公司為我們提供的平臺很大,,產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的,這樣好的平臺,,就看自己怎么去發(fā)揮,。人生本來就是一個不斷成長的過程,這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!很榮幸能加入我們公司,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助中與公司共同成長;很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無私的傳授他們的經(jīng)驗給我,,他們成功和失敗的經(jīng)驗是我最好的老師,通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和知識,,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在公司這樣一個積極向上的平臺上,,自己這樣一個新手,一定要多學(xué),,多看,,多做事!

公司管理模式很人性化,,因地制宜,因材施教;這一個多月,,公司沒有對我做任何的要求,,自己自由發(fā)揮,自己去展現(xiàn)自己的才能,,公司會根據(jù)你的實(shí)際能力安排適合你的工作.剛剛進(jìn)公司的前幾天,,領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一起去拜訪客戶,經(jīng)常會有意識地將整個銷售流程演示給我看;然后,,仔細(xì)地分析給我聽,,從尋找項目、面見客戶,、與客戶交流,。每一步驟,每一環(huán)節(jié),,每一事項,,都能仔細(xì)地進(jìn)行分析,這讓我體會非常深刻,,熟悉公司產(chǎn)品,,了解公司業(yè)務(wù)情況。幾天過后,,我就開始獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù),,自己本來就是個"耐不住寂寞"的人,喜歡跑業(yè)務(wù),,喜歡與人打交道,,喜歡社交;看大家從不認(rèn)識到認(rèn)識,最后成為朋友;看著一個一個項目就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來,,直到做成生意,,很享受這樣一個過程,!自己一直就很喜歡做銷售工作,,喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn),。雖然經(jīng)驗和閱歷有限,但我一直堅持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標(biāo)的人,。

在今后的工作中,,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,,朝著以下幾個方向努力:

(1)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣;,。

銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己;每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識,這與銷售人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,,才有多大的格局,。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學(xué)習(xí),,這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程,。自己要有目的的去學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己!

(2)具有責(zé)任感;,。

不斷鍛煉自己的膽識和毅力,,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中堅持對公司,、對客戶,、對自己的責(zé)任感,積極,、熱情,、認(rèn)真地對待每一天!如果你不行,,你就一定要!如果你一定要,,你就一定行!

(3)善于總結(jié)與自我總結(jié);。

工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),,不斷的完善,不斷加強(qiáng)?,F(xiàn)在自己對于銷售的認(rèn)識也只是表面,,對于市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我,。

銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及成功經(jīng)驗分享篇十五

轉(zhuǎn)眼間,,20xx年已將過去,我現(xiàn)在已是x酒業(yè)的正式員工,?;厥捉荒陙淼墓ぷ鳎乙阎饾u融入到這個大集體之中,。自x年x月份開始在辦事處實(shí)習(xí),,xx月份在總廠培訓(xùn),至x月份分配到x縣部工作,,這段時間內(nèi)我一直履行業(yè)務(wù)職責(zé)和義務(wù),,并在辦事處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下積極開展各項業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)根椐近一年來的工作實(shí)踐,、經(jīng)驗和教訓(xùn),,秉承實(shí)事求是的原則,回顧這段時間的工作歷程:

首先要感謝辦事處領(lǐng)導(dǎo)對我個人工作能力的信任,在總廠分配銷售人員去往各大辦事處時將我留在呼辦繼續(xù)擔(dān)任業(yè)務(wù)工作,,并分配到x縣部擔(dān)任駐x業(yè)務(wù)員,,這使我對在呼辦實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn)給予充分的肯定,讓我在日后的整個工作過程中深感欣慰,、倍受鼓舞,,更讓我充滿更多的工作熱情和工作動力。我將銘記這份知遇之情,,并將融入我的工作歷程之中,,我更會努力奮斗以更好的業(yè)務(wù)成績來回報辦事處領(lǐng)導(dǎo)的信任。

再次是感謝xx縣部經(jīng)理在工作上對我的教導(dǎo),,以及在生活上的照顧,。在工作上遇到困難的時候,經(jīng)理會主動與我進(jìn)行良好恰當(dāng)?shù)臏贤?,糾正我的工作思路和工作想法,,以使我的業(yè)務(wù)工作能更順利的開展。當(dāng)我們針對某些事情的處理想法上執(zhí)不同看法時,,他也很少以身份自居將事情直接強(qiáng)制執(zhí)行,,而是通過講道理并聯(lián)系工作實(shí)際案例讓我從中明白原由,從而使我放棄固執(zhí)的想法,,讓我減少了許多的工作彎路和工作細(xì)節(jié)失誤,。在生活上,部門經(jīng)理主動幫我聯(lián)系住房,,聯(lián)系取暖用的火爐子,,由于x氣候較冷風(fēng)又大,高經(jīng)理也經(jīng)常打電話叮囑我注意生火安全,,這些都對我今后的工作和生活給予很大的幫助,。

1、工作敬業(yè)表現(xiàn),、素質(zhì)修養(yǎng)逐漸提高

第一次接觸什么是愛崗敬業(yè),,什么是要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,怎樣積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,工作態(tài)度要端正,,要認(rèn)真負(fù)責(zé)。我作為x縣部的業(yè)務(wù)員,,深深地感到肩負(fù)的重任,,作為x酒業(yè)以及呼市辦事處在x的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,。熱愛本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,,堅守崗位都是必須做到的,!所以提高自身的素質(zhì)就變的尤為重要,必須高標(biāo)準(zhǔn),、高規(guī)格的要求自己,,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能。

2,、銷售知識,、工作能力和業(yè)務(wù)水平的鍛煉

我今年x月份來到辦事處實(shí)習(xí),系分到餐飲部擔(dān)任部門基本業(yè)務(wù)工作,,協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作,。為了更好的完成基本工作,我不斷向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí),,并從中自己摸索實(shí)踐,盡量在短的時間內(nèi)理清部門工作,,熟悉了業(yè)務(wù)流程,,明確工作的程序、方向,,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,。在x月份正式來辦事處工作后,我本著“超越自我,,追求完美?!边@一高目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作,,并在余限的時間里,,通過x客戶引薦和部分政府、各企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo),、職工接觸洽談,,為下一步工作打好基礎(chǔ)。由于心里對酒量的抵觸,,在招待時總不能游刃有余,,隨每次酒桌上都不斷的學(xué)習(xí)酒中的文化和學(xué)問,并強(qiáng)制自己練酒量,,在酒桌上向同事,、向經(jīng)理學(xué)習(xí)說話辦事的方法與技巧,!這也是我今后的必修課,一定要在這方面加強(qiáng)鍛煉,!

3,、認(rèn)真、按時,、高效率地完成辦事處領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作

為了辦事處工作更全面更順利的進(jìn)行,,以及部門之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系,除了做好本職工作之外,,還積極配合其他同事做好工作,。工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不馬虎、怠慢,,在接受任務(wù)時,,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。并在開展工作之前做好個人工作計劃,,有主次的先后及時的完成各項工作,,并達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成業(yè)務(wù)工作,,同時在工作中學(xué)習(xí)各個方面的知識,,努力鍛煉自己,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了較長足的進(jìn)步,。

1、自身心態(tài)的不成熟

性情很不夠穩(wěn)重,。不管有點(diǎn)什么小事情,、小狀況,都把當(dāng)時的反應(yīng)都表現(xiàn)在臉上,,當(dāng)工作比較順利,、達(dá)到個人短時間內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)的時候,我的心態(tài)就會有點(diǎn)跳,,不夠穩(wěn)重,,有點(diǎn)忘乎所以。也許是剛畢業(yè)自身閱歷的欠缺,,做起事情來總是有點(diǎn)慌張,,不夠穩(wěn),,但剛畢業(yè)絕對不是理由,在日后的工作中我會努力克服自己的弱點(diǎn),,讓自己更適合干這份工作,!

心態(tài)的耐性還不夠。作為x縣業(yè)務(wù)員相對而言比較孤單,,環(huán)境,、工作流程都顯的有點(diǎn)單調(diào)和循規(guī)蹈矩,有些時候就“座”不住了,,總想回呼市轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),,整個人也顯得有點(diǎn)頹廢,不夠精神,,然而經(jīng)過一段時間的磨練和調(diào)整,,我現(xiàn)完全可以應(yīng)對現(xiàn)有的工作任務(wù)和工作環(huán)境。將自己的年少輕狂拋掉,,平淡的對待事情的發(fā)展,,將眼光放得更長遠(yuǎn)一些,將目標(biāo)定得更高一些,,這樣才能在工作中給自己帶來更大的挑戰(zhàn),,才能在工作中給自己到來更大的工作刺激,只有這樣才能在工作中給自己帶來更大的工作興趣,。

2,、工作能力的欠缺

把握客戶心態(tài)不夠準(zhǔn)確。對已經(jīng)合作一段時間的經(jīng)銷商和客戶,,我往往會輕信他們,。從經(jīng)銷商和客戶反饋得到的市場信息,大多數(shù)情況下我是聽之信之,,極少持懷疑態(tài)度,,沒有作進(jìn)一步的分析和判斷。這樣做的后果會由于信息的不準(zhǔn)確導(dǎo)致辦事處針對市場的判斷可能出現(xiàn)偏差,,在操作中可能導(dǎo)致工作失誤。

在工作中我很少動腦筋思考問題,,即使思考了也不夠細(xì)致,,思維方式比較單一。很多時候我都是按規(guī)定程序做事,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事,,極少動腦琢磨客戶,琢磨市場,,琢磨導(dǎo)致問題發(fā)生的根本原因,。思維方式因為沒有經(jīng)常對事情周密,、細(xì)致的思考和全面的分析,從而做起事來習(xí)慣性變得變的單一,。作為業(yè)務(wù)員,,必須考慮很多東西,以清晰的思路,,思考事情的每一個細(xì)節(jié),,才能正確判斷客戶的真實(shí)情況。

總結(jié)一年來的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),,x年自己計劃在今年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:

1,、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),,認(rèn)真履行本職工作。盡心盡力完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款,,負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù),,積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度,。

2,、努力做好現(xiàn)有工作的同時,盡快計劃在x尋找有實(shí)力,、有關(guān)系背景的代理商,,主要做高端的x等酒水銷售,以擴(kuò)大銷售渠道提高業(yè)務(wù)銷售成績,。

3,、針對餐飲市場作出大力的銷售力度,爭取把這一薄弱渠道作起來,,并對x銷售市場的二批商維護(hù)進(jìn)行合理適當(dāng)?shù)恼D,,使維護(hù)金發(fā)揮更大的效用。

4,、在今后的工作中,,要抓住各種不同的客戶爭取更充分、更準(zhǔn)確的分析,、處理好各項業(yè)務(wù)工作,,并加強(qiáng)同客戶的交流和溝通,了解他們的業(yè)務(wù)需求,,能夠恰當(dāng)?shù)牡靥幚砗脴I(yè)務(wù)關(guān)系,,來羸得更多更好的客戶。

5,、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、技能及通過銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),并且在工作上要具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,,并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

6、為確保完成全年銷售任務(wù),,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額,。

綜上所述,,盡管有了一定的進(jìn)步,但在很多方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個別工作做的還不夠完善,業(yè)務(wù)類客戶資料太少,,這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。我相信通過這近一年的工作實(shí)踐,從中吸取的經(jīng)驗和教訓(xùn),,經(jīng)過反思反省之后能讓我在各方面有一個新的進(jìn)步和提高,,從而把工作做到更好更細(xì)更完善。

辭舊迎新,,展望x年,,在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,努力使工作效率全面進(jìn)入一個新水平,提高自身的能力水平來努力完成辦事處的銷售任務(wù)和目標(biāo),,為辦事處的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),,同時希望個人、辦事處和公司再上一個新的臺階,。

銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及成功經(jīng)驗分享篇十六

又過了一年了,,不知不覺做電話銷售三年了,三年前在入這個行業(yè)時,,信誓旦旦的想混出個樣子來,,在這三年里,有成功的喜悅,,當(dāng)然,還有失敗的淚水,。如果說20xx是拼搏的一年,,20xx是勤奮的一年,,20xx是轉(zhuǎn)型的一年,那我的20xx就是堅持的一年,,所有的一切都已經(jīng)過去,,唯有堅持的心不曾動搖、沒有改變,,堅持行業(yè),、堅持營銷、堅持團(tuán)隊……堅持一切需要堅持的,。一直以來,,電話營銷都是我所堅持在做的,記得年初所有人都已經(jīng)搬到慶春路營業(yè)部了,,唯有我們團(tuán)隊還在青春坊奮斗,,經(jīng)過一個寒冷的冬天,那時的環(huán)境雖然非??炭?,但是沒有任何借口,我們都在一起努力,,打陌生的電話收集潛在客戶,、跟蹤客戶到約見客戶,我們有計劃的做到我們該做的,,雖然天氣寒冷,,但是我們的心很火熱,新人進(jìn)來也是和我們一樣電話營銷,,確實(shí)在艱苦的條件下,,堅持下來的都很了不起,注定能夠得到自己想要的,,實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo),,隨著3月份我們搬進(jìn)慶春路8樓,,不會在冷了,,環(huán)境也好很多,那時經(jīng)歷著電話營銷部門的設(shè)立,,我從此有了更多的時間,,那時電話營銷我放下了,,新組建的電話營銷部門經(jīng)歷著半年多的磨合,雖然成績不盡如人意,,但是確實(shí)規(guī)模大了,,團(tuán)隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長,也得到了一定的鍛煉。

自從電話營銷團(tuán)隊管理抽出以來,,也面臨著自己的重新定位,,那時對我來說,也是充滿模糊,,通過和領(lǐng)導(dǎo)的溝通,,我開始籌劃更多的事情:銀行合作、社區(qū)合作,、杭圖活動,、團(tuán)隊內(nèi)部管理等等,當(dāng)開始考慮團(tuán)隊的未來發(fā)展的時刻,,銀行一直是我們團(tuán)隊最大的弱項,,因為這三年,,銀行渠道基本上都沒有爭取過,,放棄的更多,在4月份我們團(tuán)隊近15人的團(tuán)隊僅僅有兩個銀行網(wǎng)點(diǎn),說出去和其他營業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理分享的時候,他們怎么也不敢相信這樣的團(tuán)隊會有什么成績,,從此我開始重視銀行渠道,第一個開始重視的是農(nóng)行秋濤路支行,這個網(wǎng)點(diǎn)合作時間最久,關(guān)系處理最好,但是過去的三年對他們的貢獻(xiàn)基本上沒有,,第一次拜訪錢行長的時候,,我沒有提任何要求,首先滿足他們的三方任務(wù)要求,,那一次合作以后,,銀行對我們才開始重視,關(guān)系更深一步。

此后我們不斷去開發(fā)新的渠道,,最終開發(fā)出農(nóng)行上泗支行和農(nóng)行浣沙支行的銀行渠道,,另外民生銀行和深發(fā)展銀行也開始接觸,,溝通合作的事情,,曾經(jīng)給自己下了一個任務(wù):平均兩個人至少要有一個銀行渠道,,年終必須完成,。離這個目標(biāo)最后還是沒有完成,,但是在年末的基金銷售過程中,,銀行一直以來都是我們的弱項,,但是通過銀行完成的任務(wù)確是不錯的,,通過這次資源的互換合作,讓團(tuán)隊的大多數(shù)人重新認(rèn)識了渠道合作的意義,,更多的人選擇了走出去,,進(jìn)行聯(lián)合營銷,,和農(nóng)行上泗支行在轉(zhuǎn)塘地區(qū)的第一次合作舉辦交流會,,達(dá)到了我們的期望目標(biāo),,雖然結(jié)果并不是很好,但是打開了局面,,對于后期的合作大家都充滿希望和期待,,無論是銀行領(lǐng)導(dǎo)還是高爾夫的領(lǐng)導(dǎo)都看到了多方合作的前景,以后或許可以做更多的嘗試,,目前團(tuán)隊可以駐點(diǎn)關(guān)系也不錯的銀行總共有四家:農(nóng)行秋濤路支行,、農(nóng)行浣沙支行、農(nóng)行上泗支行和工行鳳起路支行,。

從團(tuán)隊的內(nèi)部管理來說,,年初我們一直堅持的早早會持續(xù)了下來,并經(jīng)過改革創(chuàng)新之后得到了所有人的認(rèn)可,,參與積極性大幅提高,,早會內(nèi)容包括消息解讀、大盤分析,、業(yè)績速遞,、經(jīng)驗分享和口號,通過消息解讀,,新人能夠更多,、更快的掌握消息解讀的技巧和能力,提高自我表達(dá)的能力,,通過不斷的強(qiáng)化,,出去就能夠和客戶進(jìn)行溝通,當(dāng)天氣冷下來了,,經(jīng)常有人遲到,,通過一定的懲罰,主要是通過罰一本書的方式,,告訴這是不對的,,故意經(jīng)常遲到的現(xiàn)象得到控制,一大批人能夠做到準(zhǔn)時到,,養(yǎng)成了好的習(xí)慣;另外團(tuán)隊原來會議較多,,經(jīng)過改革以后,,團(tuán)隊僅留下了周例會,平時小組不開會,,一周碰頭一次,,讓每個人了解團(tuán)隊所有成員的情況,并且了解自己在團(tuán)隊中扮演的角色,,周例會結(jié)束后會安排一個人分享自己的經(jīng)驗,,對新人的啟發(fā)較大,對演講者更是一種學(xué)習(xí)提升的機(jī)會,,因為周例會都是安排在團(tuán)隊長會議結(jié)束后,,經(jīng)常一開就到晚上六七點(diǎn)鐘,因為事先溝通過,,周一的例會是沒有時間限制的,,所有的事情結(jié)束后就結(jié)束,周而復(fù)始的堅持,,每個人都知道了周一要開會,,甚至有時候我們開會到5點(diǎn),看到大家都還在等,,這種狀態(tài)真的很好;除了周例會以外,,每個月也會安排一次月度例會,對團(tuán)隊表現(xiàn)卓越的進(jìn)行獎勵,,雖然這種獎勵并沒有多少錢,,但是這份榮譽(yù)必須給到,這是團(tuán)隊的一種認(rèn)可,,種種規(guī)矩定下來后,自己也不會太累,,乃至到今年8月份我們團(tuán)隊一下擴(kuò)展到二十多人,,都能夠控制,。通過每天,、每周的接觸,,大家天天都能夠碰到一起,關(guān)系也慢慢熟悉起來,,感情也逐步變深,,這也許就是團(tuán)隊的凝聚力。

在團(tuán)隊的活動方面,,一個有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊一定要經(jīng)常的集體活動,,這一點(diǎn)要感謝羅總教給了我,團(tuán)隊每個月至少要有一次集體活動,,像往常一樣唱歌,、吃飯,、看電影和旅游等等,緊張的工作確實(shí)給我們很大的壓力,,再忙也要懂得適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和休息,,因為4月份我們?nèi)〉昧送怀龅某煽儯?月份我們安排了和安吉營業(yè)部集體漂流,,那是一次非常愉快的經(jīng)歷,,雖然花了不少銀子,這樣的活動大家集體參加,,感覺非常好,,美好的東西總是讓人懷念,以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動,。

在人員引進(jìn)方面,,年初團(tuán)隊自身做了一次招聘,總共當(dāng)時有8個人參加培訓(xùn),,最終簽約的有5個,,留存率還是比較高的,當(dāng)時團(tuán)隊簽約的有十多個,,實(shí)習(xí)的有四五個,,一起將近20人,從4月以后,,團(tuán)隊基本上暫停了招聘,,主要是學(xué)校的畢業(yè)生為主,一直持續(xù)到11月,,行情一直低迷,,團(tuán)隊出現(xiàn)人員流失,當(dāng)然我一直堅信,,離開都是有理由的`,,但是作為把大家?guī)нM(jìn)來的,沒有讓大家賺到錢,,我是有責(zé)任的,,團(tuán)隊最多人數(shù)達(dá)到22人,在八九月份,,那是考驗最大的時候,,那時基本上停掉了新人的引進(jìn),從開始有人提出離職的時候,,我想作為一個團(tuán)隊沒有招聘長期的生存會成為問題,,有進(jìn)有出,這才是一個健康的營銷團(tuán)隊,xx年對團(tuán)隊的要求勢必更加嚴(yán)格,。

對于自身的發(fā)展來說,,xx年更多的偏向了團(tuán)隊管理,個人的業(yè)績并不好,,曾經(jīng)記得xx年年初給自己定下了5000萬的客戶資產(chǎn),,最終在xx年初達(dá)到了,在20xx年12月31日,,看客戶的資產(chǎn)損失將近1/3,,到下半年基本上暫停了個人的開發(fā),我也不知道是不是給自己找理由,,但是每個月的業(yè)績確實(shí)很不理想,,雖然營業(yè)部對我沒有考核,但是作為一名證券從業(yè)人員,,誰都知道沒用客戶真的很難生存,,不僅在客戶開發(fā)方面放松了很多,同時客戶服務(wù)也缺乏持續(xù)性,,只是對部分關(guān)系較好的客戶聯(lián)絡(luò)較多,,大量的客戶已經(jīng)基本上忘記了聯(lián)系,客戶關(guān)系也沒用以往那么用心,,因為對客戶沒有以往那么關(guān)心,,轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量大大減少,堅持該堅持的,,這也許是今年最大的不足,。如果說xx年還有什么遺憾,應(yīng)該就是和我一樣堅持在財通,、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,,沒有過上有品質(zhì)的生活,,年底了,回家甚至囊中羞澀,,但是我堅信我們的付出會有回報,所有的遺憾,,只要還在堅持,,我們的20xx,不要像去年這樣狼狽,,一定要實(shí)現(xiàn)我們的財務(wù)自由,。

我負(fù)責(zé)電話銷售展臺的設(shè)計,工作也有一個多星期了,這幾天的努力工作也讓我收獲很多,,下面談?wù)勥@段時間對電話銷售工作總結(jié)及經(jīng)驗,。

一:總臺工作人員等我們說清楚的本公司的單位及主要的業(yè)務(wù),電話一般情況下不轉(zhuǎn)接進(jìn)主要負(fù)責(zé)人,,這種情況一般會出現(xiàn)以下這幾種:

1,、你們搭建公司的,我們不需要,,直接掛電話,。2、喔,,我們今年不參加會展,,然后掛電話。

3,、我們主要負(fù)責(zé)人員出差去了,,要一個月以后回來。別的一切不方便告知,。掛電話,。

4、你們是搭建公司,,你們要不發(fā)一份材料過來吧或者發(fā)一份郵件過來,。我們看看。

前面的二種情況,,常出現(xiàn),,碰到這類的電話,一般的電話銷售人員,,心里都不舒服,,客人一個再見都不會說,差點(diǎn)就說出你們以后不要打電話之類的話題,,自己掛下電話也會罵人起來,,沒辦法,沒有人是脾氣好成這樣,,發(fā)泄吧,,下一個電話還是有希望的。后面二種情況,,對于我們電話銷售來說,,是個希望,但這是表面上的,,希望不可能有,,一個月以后,會展都開完了,傳真或郵件發(fā)過去,,都會被他們當(dāng)垃圾處理,。

但此類的問題經(jīng)常出現(xiàn),本人發(fā)現(xiàn)幾個比較有效的辦法,,針對總臺,,碰到第1個問題,首先,,不說出自己是那個單位的,,直接到展臺負(fù)責(zé)人,在此之前,,要了解客戶參加過什么會展,,進(jìn)期客戶單位有什么好的事情,總知,,了解越詳細(xì)越好,。總臺一定要知道本公司是什么單位,,你可以說出是主辦方,,了解最近的貴單位的展臺落實(shí)情況,交流一些重要的事情,。話說到這里,,電話一般接的進(jìn)去,如果前臺就是負(fù)責(zé)展臺的人,,或者他也了解,,那可以跟他說說,他們對去年的會展情況滿不滿意,,今年參加的情況現(xiàn)在到那里了,,然后問一下他們展臺是標(biāo)準(zhǔn)展臺,還是大型展臺,,進(jìn)一步的了解后,,在做詳細(xì)后的準(zhǔn)備。要知道大型展臺才是我們主要客戶,。如果前臺將電話轉(zhuǎn)進(jìn)去,,那一定要在前臺轉(zhuǎn)電話前,問清楚會展負(fù)責(zé)人的名字,,那個部門的,,這個很重要,沒問到,,也不用但心,轉(zhuǎn)進(jìn)去就一切都好起來了。

第2個問題,,一般在客戶電話準(zhǔn)確性不高時,,這是常出現(xiàn)的問題,如果打的連續(xù)超過五個電話都是這樣的,,那自己放下電話調(diào)整5分種,,看看資料或站起來走動走動,調(diào)整一下,。在這個問題上面,,自己還是把握住客戶的資料,跟同事交流,,他們是否參加展會,,有些同事的經(jīng)念比自己足點(diǎn),多虛心學(xué)習(xí),,對自己有好處的,。客人說不參加展會不要立刻掛電話,,臉皮厚點(diǎn),,再厚點(diǎn),問幾個客人問題,,問去年參加過了什么展會?今年參加那個地方的參會比較多?明年有沒有展會計劃?大概什么時候會出來參展的信息?但切記,,如果不是主要人員,就不要聊下去了,,簡單的溝通后,,禮貌的掛電話,是大客戶的那在通過別的渠道溝通,,找到主要負(fù)責(zé)人,,就是有希望的。

第3個問題,,這類的總臺,,真的好絕,不拒絕你,,但一直掛著你,,其實(shí)大部份的電話銷售都不會一個月后在打過去了,因為會展結(jié)束或者跟本沒有時間幫客戶設(shè)計好展臺,。他們大不了,,在一個月后跟你說,我們的經(jīng)理現(xiàn)在出門了,,也不知道什么時候回來,,累吧,,還要打電話嗎?很多人都會問自己。打,,打下去也是被經(jīng)理草草的去處理,。不打,那連希望都沒有了,。想起曹操說起的“雞肋”,,打吧,現(xiàn)在社會的竟?fàn)幙杀炔懿贂r代恐怖多了,。但打用什么方法效果呢?各位,,自己用自己的經(jīng)念去處理,不同的問題有不同的答案,,但只有一個是不變的,,在電話銷售里面,每一個電話都是一次希望!

第4個問題,,每個電話銷售都愛聽到的話,,因為可以跟經(jīng)理說,客戶今天讓我發(fā)傳真了,,偶爾會看到經(jīng)理滿意的點(diǎn)頭,,朋友們,這是個假象,,什么樣的情況是假象呢?1,、他不知道你們公司名字(電話中,一般說一次公司名字,,90%的新客戶是不記得名字的,,但知道你是做什么的)。2,、電話交流不超過五句,。3、他沒有說他們需不需要,。如果情況相反,,朋友高興一下吧,這是自己辛苦或好運(yùn)的成果,,但記住,,這只是個開始。

好吧,,我們在談?wù)勥M(jìn)一步的溝通需要什么吧,,是的,千萬記住,,客戶不會交自己的展臺給一家業(yè)務(wù)不熟練的公司,,而你代表著公司,,把所有的流程都好好的去記住,你的宗旨,,要讓客戶花的錢,,最值。溝通好客戶需要的東西,,好好的跟設(shè)計部門溝通。但記住,,畫蛇添足是一句名言,,別范這個錯誤,做的越多,,并不會更好,。這種要去承擔(dān)的負(fù)責(zé)都是不討好的。

銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及成功經(jīng)驗分享篇十七

通過了解與介紹,,我成功了進(jìn)入了__x,,這是一個主要銷售塑料建材的銷售部。產(chǎn)品以管材為主,,大大小小的管材所占的面積就有一千多坪,,還有兩個兩百多方的倉庫。里面主要是放有一些體積較小的套管,,彎頭等,。在佛山來講這樣規(guī)模的建材銷售部算是有一定實(shí)力的了。

20號是我上班的第一天,,跟我一起做銷售的還有三個小伙子,,他們都是在這里做了好幾年的業(yè)務(wù)員。雖然我是學(xué)高分子材料專業(yè),,而這里銷售的也都是一些在課本上講過了的高分子材料,,但對于材料的規(guī)格我還是很不清楚的,還有對外銷售的一些技巧也都不清楚,。所以前天我都是在他們身邊打轉(zhuǎn),,幫忙接接客戶的電話,帶客戶去看看我們銷售部門的材料,,但對于材料的細(xì)節(jié)方面的東西,,比如規(guī)格與價格我就一問三不知了。最后只能由我的同事給客戶介紹,。

由于我剛接觸銷售,,所以遇到什么問題我都會找他們問問。我的幾個同事也都很樂意教我,。慢慢的我跟同事的說話也都變得沒那么嚴(yán)肅了,,有時也都跟說說笑笑,,他們也會在聊天中給我講一些他們從事銷售業(yè)方面的經(jīng)驗與事跡。這些話對于我這個沒怎么接觸過社會與銷售行業(yè)的小生來都是寶貴的經(jīng)驗,。慢慢的我對這個行業(yè)有了一定的了解,,接觸客戶的機(jī)會也多了,利用同事給我介紹的經(jīng)驗與技巧,,再加上我學(xué)的專業(yè)知識,,在客戶面前說得頭頭是道。

通過幾天的實(shí)踐我發(fā)現(xiàn)對于一個銷售員來說,,在說話和接待顧客方面是銷售量高的關(guān)鍵,,實(shí)踐中我總結(jié)出了以下幾點(diǎn):

第一,服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要,。

做為一個銷售行業(yè),,客戶就是上帝,良好的服務(wù)態(tài)度是必須的,,要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量,。這就要求我們想顧客之所想,急顧客之所急,,提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明,,待客要熱情周到,要盡可能滿足顧客的要求,。有時客戶因為某種原因延遲了取貨的時間,,或者到別家銷售部去購買了,這時我們沒必要去抱怨客戶的不是,,而應(yīng)該理解,,商人都是向著有更多利潤的方向去選擇。而這時對客戶進(jìn)行抱怨或指責(zé)只會讓我們永遠(yuǎn)的失去了這個客戶,。所以服務(wù)態(tài)度不是僅表現(xiàn)在談生意成功時,,在失敗時更應(yīng)表現(xiàn)出好的服務(wù)態(tài)度。

第二,,創(chuàng)新注入新活力,。

創(chuàng)新是個比較流行的詞語,銷售同樣需要創(chuàng)新?,F(xiàn)在的信息發(fā)達(dá)了,,交通也是四通八達(dá),而降低成本卻是不變的理論,。來我們建材銷售部購買商品的客戶經(jīng)常都是要大批的管材,,由于在我們對商品的進(jìn)貨路徑和進(jìn)貨方有長期的接觸,這是我們的優(yōu)勢,,而購買我們商品的客戶在這方面就欠缺了,,所以為了降低成本,,我們對于的需求量大的客戶,我們直接從進(jìn)貨處給客戶發(fā)貨,,這樣不僅降低了運(yùn)輸成本,,還減少了由裝卸貨物的人力。

第三,,誠信是成功的根本,。

誠信為本,成信對于經(jīng)商者來說無疑是生存的根本,,如果沒有誠信,,關(guān)門是必然的。誠信,,我的理解是對人要信任,只有信任我們的客戶才能創(chuàng)造利潤,,真誠才能得到很好的信譽(yù),。老板之前也是個搞銷售的,后來慢慢的被他的老板看好,,為人也講信用,,以至最后他的老板交給他一些建材讓他自己去干一番。誰都知道,,做銷售最重要的是有固定的大客戶,,客戶越多越大在這一行就有了站腳之地,我們老板辦事周到,,在做銷售期間他與客戶的人際關(guān)系就搞的很好了,,這都是源于客戶對他的信譽(yù)信行過,因此結(jié)下了不少固定客戶,,這些都為他以后的發(fā)展提供了源泉,,這些我都是從同事們的談話里知道的。

一個月的實(shí)踐確實(shí)讓我長了不少銷售方面的知識,,也懂得了許多銷售中的做人道理,,也更清楚地認(rèn)識到自己的不足和缺點(diǎn),這些都是在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的,,也就是課本之外的知識,。每個人、每個大學(xué)生都要走向社會,,在走向社會之際能有這樣一次的體驗是很榮幸的,,當(dāng)我走向社會的那一天開始,我相信這一段實(shí)踐定會讓我在大路上走得越來越寬闊,。

銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及成功經(jīng)驗分享篇十八

自從20xx年起開始從事銷售工作,,三年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,,加之全科職工的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,,恪盡職守,,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,,截止xx年12月24日,,xx年完成銷售額134325元,完成全年銷售任務(wù)的39%,,貨款回籠率為49%,,銷售單價比去年下降了15%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了52%和36%?,F(xiàn)將三年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:

1,、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;。

2,、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;,。

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);,。

4,、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);。

5,、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度;,。

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;,。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,,幾年來,,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,,分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù),。

總之,,通過幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn),。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,,加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高,、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳,。

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,,在接受任務(wù)時,,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善,。例如:

1,、今年九月份,蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),,廠內(nèi)堆積硅石估計約80噸,、重晶石20噸,而承租人已離開,,出于安全方面的考慮,,領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分廠所存材料,接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運(yùn)價,,第二天便跟隨車到蒲城分廠,,按原計劃三輛車分二次運(yùn)輸,在裝車的過程中,,由于估計重量不準(zhǔn),,三輛車裝車結(jié)束后,約剩10噸左右,,自己及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運(yùn)價將剩余材料于當(dāng)日運(yùn)回,,這樣既節(jié)約了時間,又降低了費(fèi)用。

2,、今年八月下旬,,到陜北出差,恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標(biāo),,此次招標(biāo)涉及以后材料的采購,,事關(guān)重大,自己了解詳細(xì)情況后及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來有關(guān)資料,,自己深知,,此次招投標(biāo)對我廠及自己至關(guān)重要,而自己因未參加過正式的招投標(biāo)會而感到無從下手,,于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標(biāo)的相關(guān)部門入手,,搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的詳細(xì)情況及產(chǎn)品供貨價格以為招標(biāo)鋪路,通過自己的不懈努力,,在招標(biāo)的過程中順利通過資質(zhì)審定,、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯,終于功夫不負(fù)有心人,,最后我廠生產(chǎn)的yh5ws-17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標(biāo)中中標(biāo),,這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅定的基礎(chǔ)。

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,,同時須慎重處理,。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,,在接到客戶投訴時,,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

確定可代理的產(chǎn)品品種,。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提,。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途,、性能,、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途,、安裝,。

依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品,通過自己對陜北區(qū)域的了解,,代理的品種分為二類:一是技術(shù)含量高,、附加值大的產(chǎn)品,如35kv避雷器,、35熔斷器及限流式熔斷器等,,此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題;二是10kv線路用鐵附件、金具,、包弓,、橫擔(dān)等,此類產(chǎn)品用量大,,但附加值低,、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大。

陜北區(qū)域大,、但電網(wǎng)建設(shè)相對落后,,隨著電網(wǎng)改造的深入,生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo)對向西部落后地區(qū),,同時導(dǎo)致市場不斷被細(xì)化,,競爭日益激烈。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng),,經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè),,由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的40%,故區(qū)域市場潛力巨大?,F(xiàn)就陜北區(qū)域的市場分析如下:

(一),、市場需求分析。

陜北區(qū)域雖然市場潛力巨大,,但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng),,材料采購由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送,,榆林供電局歸省農(nóng)電局管理,,但材料采購歸省招標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo),其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報省招標(biāo)局,,由招標(biāo)局確定入圍廠家,,更深一步講,其采購決定權(quán)在省招標(biāo)局,,而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo),,而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理,故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫,。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看,,榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息,,據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析,,榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。

(二),、競爭對手及價格分析,。

這幾年通過自己對區(qū)域的了解,陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類:一類是西瓷廠(分廠),、神電,、交大、銅川榮鑫等,,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場較早且有較強(qiáng)實(shí)力,,同時又是省招標(biāo)局入圍企業(yè),其銷售價格同我廠基本相同,,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等,,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場晚但銷售價格較低,yh5ws-17/50型避雷器銷售價格僅為80元/支,、prw7-10/100銷售價格為60元/支,,此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。

總結(jié)一年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),05年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:

(一),、依據(jù)04年區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點(diǎn)放在延安區(qū)域,,一是主要做好各縣局自購工作,,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局如:延川電力局、延長電力局做為重點(diǎn),,同時延安供電局已改造結(jié)束三年之久,,應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購工作;二是做好延長油礦的電氣材料采購,三是在延安區(qū)域采用代理的形式,,讓利給代理商以展開縣局的銷售工作,。

(二)、針對榆林地區(qū)縣局無權(quán)力采購的狀況,,計劃對榆林供電局繼續(xù)工作不能松懈,,在及時得到確切消息后做到有的放矢,同進(jìn)應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報該局情況以便做省招標(biāo)局工作,。同時計劃在大柳塔尋找有實(shí)力,、關(guān)系的代理商,,主要做神華集團(tuán)神東煤炭有限公司的工作,以擴(kuò)大銷售渠道,。

(三),、對甘肅已形成銷售的永登電力局、張掖電力局因04年農(nóng)網(wǎng)改造暫?;緹o用量,,xx年計劃積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售,。

(四),、為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及性能,、用途,,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。

(五),、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。

(六)、為確保完成全年銷售任務(wù),,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額,。

(一),、xx年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅,,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域,、任務(wù)、費(fèi)用,、考核,、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,,年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn),。

(二),、xx年應(yīng)在廠,、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格,。

(三),、xx年應(yīng)在情況允許的前提下對業(yè)務(wù)員松散管理,解除固定八小時工作制,,采用定期匯報總結(jié)的形式,,業(yè)務(wù)員可每周到廠1-2天辦理其他事務(wù),如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報目的地及返回時間,,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時到廠,,以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時間進(jìn)行銷售策劃。

銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及成功經(jīng)驗分享篇十九

時光荏苒,,轉(zhuǎn)眼幾個月的時間過去,,我們又到了總結(jié)銷售工作結(jié)果的時候?;仡欉@段時間,,雖然工作比較忙碌,我們的工作也很有壓力,,但在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,,我們有序的展開了各自的銷售工作,抓緊機(jī)會,,取得了較好的銷售成績,。

回顧自己的工作,我雖然自身經(jīng)驗較新,,在成績和表現(xiàn)上都算不得十分出色,。但在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,我也在工作中積極抓住了學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會,,累積了銷售工作經(jīng)驗,,提高了個人的能力,并掌握了更多銷售方面的技巧和方法,。以下是我在這段時間工作中的情況總結(jié):

一,、個人工作情況。

自_月加入公司以來,,我在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下積極的學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù),,并了解了許多關(guān)于銷售的實(shí)用技巧。

在工作的上,,我認(rèn)真完成自己的職責(zé)和目標(biāo),。起初是在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下嘗試與客戶溝通。剛開始的時候,,我雖然鼓起勇氣與客戶積極交流,,但卻因為沒能發(fā)揮自己所學(xué)的技巧和銷售方在銷售結(jié)果上并不理想??晌也]有因此放棄,,也沒有像一些同事一樣放棄這個行業(yè),。相反,我認(rèn)真反思了自己在工作中的不足,,并虛心向各位前輩請教,,學(xué)習(xí)他們在工作中的方法并漸漸找到了工作的訣竅。

近期來,,我在工作中逐步走上正軌,,不僅較好的掌握了銷售的基礎(chǔ)流程,也通過實(shí)際鍛煉大大提高了自己的溝通和交流能力,,能從客戶角度考慮交流話題,,并努力引出客戶的購買欲,爭取拿下訂單,。

二,、學(xué)習(xí)和成長。

在學(xué)習(xí)方面,,我首先要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),。作為銷售新人,我從_領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)習(xí)了很多優(yōu)秀又可靠的業(yè)務(wù)知識,,了解了銷售的思想,、職責(zé)以及目標(biāo)。并逐步在學(xué)習(xí)中改變了自己,,讓自己能向一名銷售靠攏,,向一名合格的__銷售努力。

此外,,身邊同事們的鼓勵和幫助對我而言也是必不可少的,,在大家的幫助下,我不僅體會到了團(tuán)隊的熱情和精神,,也學(xué)習(xí)到了關(guān)于銷售的很多技巧,。這帶領(lǐng)我真正走進(jìn)了銷售的基礎(chǔ),并在工作中多次解答了我的疑惑,。

如今,,在自己的銷售崗位上,我基本能良好的完成公司的目標(biāo),。但對比起其他同事們的優(yōu)秀成績,,我也意識到僅僅這樣是不夠的。為此,,我還會繼續(xù)努力,,讓自己爭取在接下來的工作中更多的開發(fā)新客戶,取得更多訂單,創(chuàng)造更好的成績,。

銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及成功經(jīng)驗分享篇二十

今年x月,我有幸來到了xx公司xx部門的銷售崗位,?;仡欉@三個月來的試用期情況,盡管因為工作能力的不足,,以及現(xiàn)在經(jīng)驗的缺乏問題,。導(dǎo)致了很多崗位上的工作我都沒能去全面嘗試,也犯下了不少的錯誤,。但總的來說,,我在這三個月的時間里,也在試用期的工作中國收獲了很多的經(jīng)驗,,讓自己努力的適應(yīng)了這份崗位,。

如今,試用期的工作的已經(jīng)結(jié)束了,,我也即將轉(zhuǎn)正成為一名真正的xx員工,。對于這段時間的工作情況,我做工作總結(jié)如下:

初次面對這份工作,,很多事情都令我摸不著頭腦,。當(dāng)時的我,對于銷售的概念僅僅只是在于推銷產(chǎn)品而已,,對于這份工作究竟要怎樣去做,,又該向著怎樣的方向發(fā)展,其實(shí)都的不算特別的明白,。但也因此,,我在學(xué)習(xí)上也有了更多的成長空間,并在這次的工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和幫助,。

回顧這次培訓(xùn),,在前期,領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)的教導(dǎo)了我關(guān)于銷售方面的工作要求以及各種技巧,,讓我很快的掌握了這份工作的基礎(chǔ)要求,。并給在后來的工作中,我也經(jīng)常會得到領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的指點(diǎn),。更讓我在實(shí)際上了解了這份工作的,,大大的加強(qiáng)了自身的.工作能力。

在這三個月的工作中,,我主要負(fù)責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下完成著一些基本的工作,。并且在前期的工作里,還經(jīng)常協(xié)助著前輩完成一些簡單的任務(wù),,也跟著前輩們跑過市場,,拜訪過客戶,。在前期的工作里,其實(shí)還是有很大一部分是為了提升我的工作能力的而做的重復(fù)練習(xí),。盡管非常的枯燥,,但卻讓我在實(shí)際的鍛煉中充分的強(qiáng)化了自己。

此后,,在后來的工作中,,隨著我工作能力的提升,工作的要求也在不斷的提升,。如今,,在目前的工作中,我的工作要去已經(jīng)基本上的與其他前輩沒什么差別,。但相較之下,,在最終的成績上還是有一些問題!為此,,在今后的工作方面我還要多多努力,。

銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及成功經(jīng)驗分享篇二十一

我自20年3月2日入職公司,履行業(yè)務(wù)員的職責(zé)和義務(wù),,在您的正確領(lǐng)導(dǎo)下用心開展各項業(yè)務(wù)工作,,至今已有一年。透過一年來的努力,,我共完成銷售量8846噸,,實(shí)現(xiàn)平均噸鋼利潤60元/噸,月平均銷售量885噸,,利潤總額5360元,。除東莞裕豐貨款尚有130萬元未能收回之外,其他貨款均已安全回籠,。根椐一年來的工作實(shí)踐,、經(jīng)驗和教訓(xùn),秉承實(shí)事求是的原則,,我對個人工作作如下總結(jié):

一,、兩個感謝。

首先要感謝的是您對我個人的信任,,在工作上給予我最大的支持,。在采購、銷售,、回款過程中,,您給予我獨(dú)自操作的最寬松的環(huán)境。使我以前的工作經(jīng)驗和銷售方式得以很好的應(yīng)用,這讓我在整個操作過程中深感欣慰,、倍受鼓舞,。

其次是感謝您把我當(dāng)成您的朋友,以及在工作和生活上對我的關(guān)心照顧,。在工作遇到困難而我的思路又不對的時候,,您會與我進(jìn)行良好的溝通,糾正我的思路,,使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進(jìn)行下去,。當(dāng)我們對某件事情的處理上執(zhí)不同看法時,,您很少以領(lǐng)導(dǎo)者的身份將事情壓下,,而是透過講一些道理讓我明白,我的決定并不正確,,從而使我放棄固執(zhí)的想法,,減少了我許多的工作失誤。相反的是,,我曾對您心存的諸多誤解,,如今令我感到萬分羞愧。

二,、幾點(diǎn)不足,。

首先是為人的不足。

1,、最就應(yīng)反省的是我急躁的脾氣和固執(zhí)的性格,。這讓我在工作中經(jīng)常沖動、發(fā)火,,對同事說些不尊重的話和做出一些不尊重之事,。與一些同事之間產(chǎn)生很多矛盾和磨擦,給自身的工作帶來許多麻煩,。學(xué)會尊重,、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容。如今我明白了一個道理,,脾氣是能夠控制的,,而性格是能夠改變的。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養(yǎng),,冷靜平和的對待已經(jīng)發(fā)生的事情,,盡可能的做到己所不欲勿施于人。

2,、心態(tài)極不穩(wěn)定,。在工作比較順利、到達(dá)個人短時間內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)的時候,我的心態(tài)出現(xiàn)較大程度的失衡,。在20年7,、8、9月,,由于市場的因素和某些客戶的預(yù)謀,,而讓我在工作上暫時取得的一點(diǎn)點(diǎn)業(yè)績,令我沾沾自喜,。自以為是的認(rèn)為,,自己做得如何如何優(yōu)異,產(chǎn)生異常的優(yōu)越感,。到10月份客戶開始拖款,,而且問題越來越嚴(yán)重時,我的心態(tài)同樣出現(xiàn)較大程度的失衡,。當(dāng)時滿心里想的全是事情的嚴(yán)重性和后果的不確定性,。令我思維混亂,不能正常工作和休息,,整個人顯得十分頹廢,。患得患失的心態(tài)從高到低,,令我的承受潛力幾乎到達(dá)極限,。不能平心靜氣的對待問題這是我為人心態(tài)的不足。放下得失,,平淡的對待事情發(fā)展的經(jīng)過,,享受成敗的人生經(jīng)歷,將眼光放得更長遠(yuǎn)一些,,將目標(biāo)定得更高一些,,這也許是在今后的工作中調(diào)整自我心態(tài)的一劑良藥。

二是做事的不足,。

1,、對目前所掌握的客戶資料及對其以前的了解依靠性太強(qiáng),對其目前的生產(chǎn)及資金狀況調(diào)查不夠,,風(fēng)險意識不強(qiáng),。常常是未經(jīng)現(xiàn)場考察便想對新客戶賒銷。這樣的做法給公司帶來極大的資金風(fēng)險,。對客戶了解得不徹底,,僅僅是對其規(guī)模、產(chǎn)能,、生產(chǎn)是否正常作一個基本的了解,,并沒有透過對客戶進(jìn)行細(xì)致的觀察,,也沒有對其信用度、供應(yīng)渠道,、銷售渠道,、融資渠道作進(jìn)一步的了解。常常是在完成銷售以后才思考客戶是否存在資金風(fēng)險的問題,。這方面,,在今后的工作中,就應(yīng)做的是,,沒做實(shí)地考察絕不賒銷,,沒有足夠的了解絕不放量,新客戶一律先款后貨或者貨到立即付款,,絕不因為利潤較高而放棄正常操作原則,。

2、對包括供應(yīng)商和終端客戶在內(nèi)的新客戶的開發(fā)力度不夠,,對已經(jīng)做開的客戶依靠性太強(qiáng),。由于炒貨這種操作模式對銷售而言存在較大的局限性,,所以花更多的時間和精力不斷尋找最佳貨源和能適應(yīng)炒貨的客戶才是炒貨業(yè)務(wù)開展和提高業(yè)績的根本之路,,而且會是一個長期的過程。對老客戶依靠性太強(qiáng)的直接后果就是期望對其放量至無限大,,以增大資金回籠風(fēng)險作為代價提高業(yè)績,,把正常的業(yè)務(wù)來往轉(zhuǎn)成了賭客戶無資金風(fēng)險的個人行為。這樣的做法一但出現(xiàn)問題,,后果將十分嚴(yán)重,。賒銷本身就存在風(fēng)險,而把風(fēng)險控制在最小的范圍之內(nèi),,把資金安全永久放在首位才是工作的重中之重,。

3、對客戶心態(tài)的決定不夠,。對已經(jīng)合作一段時間的供應(yīng)商和客戶,,我會輕信他們。從供應(yīng)商報價和客戶反饋得到的市場信息,,大多數(shù)狀況下我是聽之信之,,極少持懷疑態(tài)度,沒有作進(jìn)一步的分析和決定,。這樣做的后果會由于信息的不準(zhǔn)確導(dǎo)致公司對市場的決定可能出現(xiàn)偏差,,在操作中可能導(dǎo)致嚴(yán)重失誤。也會出現(xiàn)采購價較高而銷售價格偏低的狀況,。這都會造成公司必須程度的損失,。

4,、在工作中我很少動腦筋思考問題,即使思考了也不夠細(xì)致,,思維方式比較單一,。很多時候我都是按程序做事,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事,。極少動腦琢磨客戶,,琢磨市場,琢磨導(dǎo)致問題發(fā)生的根本原因,??傆X得沒什么好思考的。而思維方式因為沒有經(jīng)過對事情周密,、細(xì)致的思考和全面的分析,,從而變得比較單一。作為一個業(yè)務(wù)員,,務(wù)必思考很多東西,,以清晰的思路,思考事情的每一個細(xì)節(jié),,才能正確決定客戶的真實(shí)狀況,。

三、工作失誤,。

20年我在工作中出現(xiàn)的最嚴(yán)重的失誤,,是東莞裕豐拖欠貨款事件。以接近100元/噸的利潤作為銷售目的,,以20萬元的保證金作為回籠貨款和滯納金的保障,。看似萬無一失,,卻隱含了造成嚴(yán)重后果的多個失誤,。

失誤一:在8月份的銷售中,我對東莞裕豐的銷售量到達(dá)操作以來的最高,,貨款也像前幾個月一樣,,雖然有拖延,但拖延的時間并不長,,而且也按合同支付了利息,,這讓我感覺得其經(jīng)營狀況并沒有太大問題。由于去東莞的路程較遠(yuǎn),,為了節(jié)約費(fèi)用,,我并沒有常經(jīng)去實(shí)地考察了解其生產(chǎn)經(jīng)營狀況。疏于對客戶進(jìn)行經(jīng)常性的實(shí)地了解,。這是導(dǎo)致之后在9月份對其放量和從10月份開始嚴(yán)重拖延的首要原因,,同時也是我作為一個業(yè)務(wù)員的重大失職,。

失誤二:東莞裕豐作為一個月生產(chǎn)潛力只有20__多噸的廠,僅憑二十萬違約保證金便給其放量7車計560噸貨,,貨款到達(dá)250萬元,。這是種極不正常的操作模式,潛伏了巨大的資金安全隱患,。僅憑著自己對客戶信用和資金實(shí)力的猜測和估計,,遠(yuǎn)不足以成為放量的依據(jù)。在其經(jīng)常拖延支付貨款時,,我沒有對其供應(yīng)渠道進(jìn)行調(diào)查摸底和了解其外欠貨款的狀況下,,賒銷250萬元,這是一個工作上的重大過失,。從某種好處上能夠說是一種對公司資金安全不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),。

失誤三:當(dāng)東莞裕豐拖欠貨款的時間越來越長而每次的還款金額越來越小時,我仍寄期望于客戶的承諾和信用,。并沒有透過有效的法律途徑來追付欠款,。直到發(fā)現(xiàn)客戶已經(jīng)停產(chǎn),上門追付貨款的人越來越多時才向法院提起訴訟,。在把握主動性的時間上往后延遲了至少兩個月時間,。這是單方面一味的相信客戶,簡單對客戶寄于期望,,在其多次的違背承諾時,,表現(xiàn)出無計可施和軟弱,。沒有把握主動權(quán)及時采取有效的法律措施,這是遇到問題時,,處理過程中的重大失誤。在今后的工作中,,遇到問題時就應(yīng)作出最快的反映,想出最有效的解決辦法,,采取相應(yīng)的有效措施解決問題,。而不能太多的顧及合作關(guān)系等因素,而耽誤把握主動的最佳時機(jī),。

四,、工作業(yè)績。

我對業(yè)務(wù)這項職業(yè)充滿熱愛,,我努力嘗試認(rèn)真的做好每單業(yè)務(wù),,跟好操作過程中的每個環(huán)節(jié),提高每個月的銷售量和利潤,??稍诳偨Y(jié)序言中所述的個人業(yè)績令我本人到汗顏,。在入職伊始,我對個人業(yè)績的預(yù)計值是月平均銷售量在1500噸到20__噸之間,,月平均利潤到達(dá)8萬元至10萬元。但我只完成了自我預(yù)計最底值的60%,。實(shí)際狀況和預(yù)期目標(biāo)的較大差距令我本人感到挫敗,。

回顧一年來的實(shí)際工作狀況,出現(xiàn)這種結(jié)果的主要原因有三點(diǎn):首先是想當(dāng)然的對個人銷售潛力的估計過高,,自我期望值過高,,在制定目標(biāo)之初,,沒有更多綜合思考其他包括炒貨的操作局限性、市場變化,、資源狀況等方面的因素,。其次是銷售手段單一,憑借以往的銷售經(jīng)驗和操作方式進(jìn)行采購和銷售,,銷售量和利潤一向得不到提高,。再次就是個人主觀上沒有花更多的精力開拓新客戶和新資源,,使整個銷售工作總在一個圈子里轉(zhuǎn)圈,,沒有找到更好的銷售出路。最后是思路太狹窄,,打不開更多更好的思路,,業(yè)務(wù)過程極為平淡單一,,感覺有力沒法使,、沒處使,。

綜上所述,,我在20年的工作業(yè)績微不足道,,相反的是,,出現(xiàn)的一些重大失誤、失職和存在許多嚴(yán)重和務(wù)必重視的問題令我反思深省,。有許多不足之處需要改正,、加強(qiáng)和完善。相信透過這一年的工作實(shí)踐,,從中吸取的經(jīng)驗和教訓(xùn),經(jīng)過一段時間的反思反省之后,,在20年甚至更長一段時間里,,能讓我在各方面有一個新的進(jìn)步和提高,從而把工作做到更好更細(xì)更完善,。

銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及成功經(jīng)驗分享篇二十二

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,在日常的事務(wù)工作中,,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù),。

總之,,通過全年的實(shí)踐證明:由于自己對市場客戶的把控不好,,加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺,、業(yè)務(wù)技能不高,、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

二,、明確任務(wù),主動積極,,力求保質(zhì)保量按時完成:工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,。

三、正確對待客戶投訴并及時,、妥善解決銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理,。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo),在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意,。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,,依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種,。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),,對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途,、性能、參數(shù)基本能等都做了詳細(xì)的了解,,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途,、安裝。

20xx年區(qū)域工作設(shè)想總結(jié)一年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:

(一)依據(jù)10年區(qū)域銷售情況和市場變化,,自己計劃將工作重點(diǎn)放在渠道上,做好客戶關(guān)系以擴(kuò)大銷售渠道,。

(二)20xx年計劃積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,,力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售。(三)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,,力求不斷提高自己的'綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。

(四)為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額,。

以下是我對20xx年在銷售市場上存在的問題的不成熟的看法和建議。

(一)20xx年銷售管理辦法應(yīng)條款明確,、言簡意賅,,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù),、費(fèi)用,、考核、獎勵,,對模凌兩可的條款予以刪除,,年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。

(二)20xx年公司應(yīng)該把在一線工作的業(yè)務(wù)人員和客戶所反映的問題重視起來共同做好市場,,不能再像20xx年我們所存在的售后問題一樣(設(shè)備的維修時間長達(dá)2個多月),,一直是拖時間。這樣對我們的市場開發(fā)很不利,,負(fù)面影響很大,,在這樣的話我們是要被市場所淘汰的。

(三)關(guān)于銷售管理辦法,,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,,定期根據(jù)市場變化調(diào)整出廠價格和市場銷售價格體系。

不能再像我們20xx年的銷售政策,,對代理商的價格保護(hù),,使我們在做市場時很被動,我們辛苦做下來的客戶關(guān)系在客戶真正有需求時因為價格原因(定價高)不能合作,,反過來去和代理商合作,,這樣做我們作為公司的業(yè)務(wù)人員很是失敗。另外還有就是我們作為廠家的業(yè)務(wù)人員,,再有客戶問到我們的價格時,,我們反而做不了主。這也是造成客戶不信任的很大原因,。

(五)關(guān)于貨源問題:辦事處沒有庫存,,客戶有需求時要聯(lián)系很多電話才敢回答客戶,什么時間能有貨,。

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