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學校工會財務(wù)報告分析(優(yōu)質(zhì)18篇)

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學校工會財務(wù)報告分析(優(yōu)質(zhì)18篇)
時間:2024-02-19 07:28:03     小編:念青松

報告通常以清晰,、客觀的語言描述問題,,并提出合理的解決方案,。報告的主體部分應(yīng)該有邏輯清晰的結(jié)構(gòu),用段落分隔不同的主題,。如果您需要撰寫特定領(lǐng)域的報告,,以下是一些相關(guān)領(lǐng)域報告的例子可以供您參考。

學校工會財務(wù)報告分析篇一

各位領(lǐng)導,,各位代表,,同志們:

xx年,我校預(yù)算收入1.57億元,,實際收入2.72億元,,完成年度預(yù)算的172.52%。

其中:財政撥款1.1億元,、上級補助收入278萬元,、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬元,。

收入總量較上年增加7957萬元,,增幅41.43%。

收入增長的主要原因:一是財政撥款增幅較大,。

撥款總量達1.1億元,,比上年增加5252萬元,,增長0.40%。

包括:(1)基建經(jīng)費撥款3639.56萬元,,包括學校新建圖書館專項補助400萬元和二附院財政專項補助本年形成支出3239.56萬元;(2)國家獎學金,、助學金撥款396.60萬元;(3)xx年省部共建專項經(jīng)費1100萬元指標結(jié)轉(zhuǎn)本年度。

二是事業(yè)收入增加1753萬元,,其中:教育事業(yè)收入比上年增加325萬元,,達1.01億元;科研事業(yè)收入2347萬元,比上年增加1428萬元,,增長155.47%,。

三是上級補助收入增加278萬元,主要是職工增資款,。

xx年,,我校預(yù)算支出1.73億元,實際支出3.23億元,,完成年度預(yù)算的186.71%,。

支出總量較上年增加1.4億元,增幅77.13%,。

支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費支出8788萬元,、公用經(jīng)費支出2.35億元。

(一)人員經(jīng)費支出情況,。

xx年度,,我校人員經(jīng)費支出8788萬元,較上年增加xxxx67萬元,,增長28.84%,。

支出明細為:

1、工資福利支出4844萬元,,較上年增加1025萬元,,增長26.85%。

支出項目包括基本工資,、津貼補貼,、獎金、社會保障繳費和其他工資福利支出,。

支出增加主要原因是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資,,基本工資和津補貼支出累計增加786萬元。

另外,,本年度學校為合同聘用人員購買醫(yī)療,、養(yǎng)老和失業(yè)保險,增加社保支出45萬元。

2,、對個人和家庭的補助支出34xxxx萬元,,比上年增加942萬元,增長31.39%,。

支出項目包括離退休人員費用,、撫恤金、生活補助,、醫(yī)療費,、助學金、住房公積金,、提租補貼等,。

支出增加主要原因:一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼,離退休人員支出增加114萬元;二是發(fā)放國家獎學金,、助學金和經(jīng)濟困難學生生活補貼397萬元;三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費基數(shù),,增加支出83萬元;四是醫(yī)療費用支出繼續(xù)上升;五是因?qū)W費收入增加,提取的學生獎學金和困難補助總額相應(yīng)增加,。

xx年,,學校發(fā)放住房補貼596萬元,包括住房公積金458.66萬元,、提租補貼132.34萬元,。

本年度,我校醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元,,比上年增加90萬元,,其中:公費醫(yī)療支出259萬元,醫(yī)療補助支出124萬元,,上解社保部門醫(yī)療保險支出209萬元,。

當年醫(yī)療經(jīng)費撥款288.90萬元,,醫(yī)療費用超支303萬元,,均由學校預(yù)算外資金支付,體現(xiàn)了學校對教職工和離退休人員的高度關(guān)心,,為全校職工的健康提供了資金保障,。

xx年,我校在職職工年平均收入為4xxxx46元,,比上年增加3633元,。

離休干部年平均收入為56568元,比上年增加15978元,,主要是實行陽光津貼,,每人每月增加收入1000元;退休職工年平均收入34786元,比上年增加3435元。

職工收入穩(wěn)步上升,,充分體現(xiàn)了學校積極落實國家政策,,保證教職工和離退休人員政策性經(jīng)費的及時兌現(xiàn)和發(fā)放。

(二)公用經(jīng)費支出情況,。

xx年,,我校公用經(jīng)費總支出2.35億元,比上年增加1.21億元,,增長105.98%,。

支出明細為:

1、商品和服務(wù)支出4600萬元,,包括辦公費,、印刷費、水電費,、郵電費,、物業(yè)管理費、交通費,、差旅費,、維修(維護)費、培訓費,、招待費,、專用材料、勞務(wù)費,、工會經(jīng)費,、福利費等項目支出。

其中:水電費798.73萬元(包括校本部642.28萬元和南校區(qū)156.45萬元),,較上年減少32.57萬元,,降幅3.9%,但支出總量仍較大,。

勞務(wù)費262.14萬元,,比上年減少25.5萬元,支出水平持續(xù)下降,。

交通費144.52萬元,,差旅費249.17萬元,維修(維護)費587.61萬元,,培訓費101.53萬元,,招待費118.47萬元,實驗專用材料542.30萬元,,工會經(jīng)費44.10萬元,,福利費385.77萬元,。

2、其他資本性支出1.88億元,,主要包括:房屋建筑物購建1.35億元,,其中:和平苑3棟職工住宅樓投入3117萬元,校本部研究生公寓樓,、圖書館等項目投入3285萬元,,南校區(qū)學生宿舍、教學樓,、實驗樓等項目投入3855萬元,,二附院醫(yī)療綜合樓基建投入3240萬元。

專用設(shè)備購置3057萬元,,主要是招生規(guī)模擴大后,為進一步改善實驗和教學條件,,學校增加經(jīng)費投入,建成70萬元的大學生外語自主學習中心,,完成130萬元校園二級子網(wǎng)的升級和改造等建設(shè)任務(wù);同時中央與地方共建專項資金1100萬元的投入,,改善了學校基礎(chǔ)實驗室的裝備條件,。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1167.39萬元,,主要用于實驗室和基礎(chǔ)設(shè)施的修繕與改造。

xx年度,,全校實現(xiàn)收入2.72億元,,發(fā)生支出3.23億元,年度超支5136萬元,,均為基本建設(shè)形成的負債,。

截至xx年底,學校各類貸款余額為2.54億元,。

xx年,,在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下,,財務(wù)管理工作以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,貫徹落實學校“十二五”發(fā)展規(guī)劃,,服務(wù)于“教學研究型大學”的辦學定位要求,,多方籌集辦學資金,,全面改善辦學條件,,努力提高辦學效益,積極推進和諧校園建設(shè),。

一是加強會計基礎(chǔ)工作,,努力提高會計工作質(zhì)量。

重點是加強往來款項的清理工作。

二是加強專項經(jīng)費管理,,發(fā)揮校級財務(wù)的監(jiān)督作用,。

財務(wù)處會同教務(wù)、審計部門對教學單位xx年度教學經(jīng)費使用情況進行專項檢查,,確保教學運行經(jīng)費的有效使用,,提高辦學效益。

同時,,啟動了財政撥款5萬元以上的科研課題項目經(jīng)費的財務(wù)收支檢查工作,,強化科研經(jīng)費監(jiān)督。

為加強往來款項管理,,學校專門制定了《往來款項管理辦法》,,規(guī)范往來款項的使用,、清理,、結(jié)算等行為,,提高資金使用效益,。

還制定了《xx大學貫徹教育部,、財政部關(guān)于“十二五”期間進一步加強高等學校財務(wù)管理工作的若干意見的實施意見》,,完善財務(wù)管理制度和監(jiān)督體系,,促進財務(wù)管理的民主化,、制度化和科學化,,確保學校各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

年度預(yù)算安排圍繞學校中心工作,堅持全面完整,、科學規(guī)范,、保證重點、績效預(yù)算,、適度負債的原則,,按照部門預(yù)算的要求,認真編制預(yù)算方案,,重點向教學科研傾斜,,為提高教學質(zhì)量、加強學科學位點建設(shè),、實施人才強校戰(zhàn)略,、改善校園環(huán)境提供財務(wù)保障。

加強預(yù)算執(zhí)行,,對支出實行分類管理,,支出安排上做到有預(yù)算安排、有支出標準,、有制度依據(jù),,維護預(yù)算的嚴肅性和權(quán)威性;堅持勤儉節(jié)約,、從緊必需的原則,嚴格控制消費支出,。

對部門發(fā)放給個人的福利費,、勞務(wù)費進行嚴格審批;加強會議費、招待費,、差旅費,、辦公費等支出管理,切實強化成本意識,,努力降低管理成本,,提高資金使用效益。

一是積極爭取財政專項資金,。

全年共爭取上級財政專項撥款5310萬元,,為我校“做大做強”提供了必要的財政支持,。

包括:財政部中央與地方共建特色優(yōu)勢學科實驗室專項資金500萬元,、教育部共建實驗室專項資助760萬元、省發(fā)改委新圖書館建設(shè)經(jīng)費300萬元,、省政府二附院醫(yī)療綜合樓財政專項投入3750萬元,。

二是積極爭取科研經(jīng)費,全校獲準立項的科研項目經(jīng)費達2500多萬元,,創(chuàng)學??蒲许椖拷?jīng)費投入新高。

各類自然基金,、“863”,、“973”和國家“十二五”支撐計劃項目撥款共計1623萬元,充分體現(xiàn)了我校在承擔國家高層次科技項目的能力不斷增強,。

三是利用銀行貸款6500萬元,,保證研究生公寓樓、新圖書館和南校區(qū)四期工程等項目的建設(shè)資金需求,。

為降低籌資風險,,學校去年成功申請建行1億元10年期的項目貸款,以逐步置換現(xiàn)有1年期的流動資金貸款,,貸款結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,,實現(xiàn)了流動資金貸款為主向項目貸款為主的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,減輕了償債壓力,。

同時,,強化與銀行的聯(lián)系,在國家銀根緊縮的環(huán)境下,,實現(xiàn)了部分貸款在國家基準利率基礎(chǔ)上的下浮,,為學校節(jié)約了經(jīng)費,。

全面貫徹國家助學貸款新政策,、新機制,,按時繳納風險補償金,與校國家助學貸款辦公室和經(jīng)辦銀行積極配合,,認真做好國家助學貸款的各項工作,,加快貸款發(fā)放進度。

xx年,,銀行為我校1343名同學發(fā)放國家助學貸款856萬元,。

本年度,學校還發(fā)放2885人獎學金283萬元,,資助家庭貧困學生2460人共332萬元,,幫助家庭困難學生度過經(jīng)濟難關(guān)。

xx年,,我校進一步加大政府采購項目執(zhí)行力度,,全年完成政府采購項目總額達1154萬元,節(jié)約經(jīng)費約83萬元,。

由于政府采購執(zhí)行情況好,,省教育廳一次性獎勵我校10萬元。

自行采購方面,,財務(wù)處配合總務(wù),、設(shè)備、審計等部門,,依法參與招投標活動,。

近年來,為加快發(fā)展,,學?;窘ㄔO(shè)投入較大,但涉及職工福利等民生問題,,學??偸侨ΡU稀?/p>

xx年,,學校在以下方面積極關(guān)注民生問題:一是在財政撥款未到位情況下,,提前兌現(xiàn)xx年工改工資;二是認真落實國家政策,按照每人每月1000元的標準兌現(xiàn)離休干部陽光津貼;三是進一步提高教職工的年終津貼發(fā)放水平,,在職人員平均水平較上年增加910元,,退休人員平均水平較上年增加766元;四是及時調(diào)整工改后醫(yī)療保險和住房公積金的`繳費基數(shù);五是提高住房提租補貼,從xx年7月1日起按工改后的工資標準3%的比例增加房補,,該項目已于本月兌現(xiàn),。

六是為全校職工的身體健康提供資金保障,,全年醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元,比上年增加90萬元,。

七是保障幼兒園和附屬小學正常運轉(zhuǎn),,解決職工子弟學前教育和小學教育。

為貫徹落實財政部《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神,,自xx年3月份開始,,歷時近半年時間,對學校的基本情況,、財務(wù)情況及資產(chǎn)情況進行了一次全面清查,。

為保證資產(chǎn)清查工作順利進行,學校專門成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組,,下設(shè)6個清查工作組,,具體負責組織實施全校資產(chǎn)清查工作。

在全校各部門的支持和配合下,,各工作組按照資產(chǎn)清查的規(guī)定和要求,,認真開展清查工作,克服各種困難,,按時完成資產(chǎn)清查工作,。

進入資產(chǎn)核實工作階段以后,又制定了《資產(chǎn)核實工作方案》,,并結(jié)合學校相關(guān)工作需要,,成立了資產(chǎn)核實工作領(lǐng)導組和3個工作組,負責報廢設(shè)備,、已交付未決算基建工程和往來款項專項清理工作,。

截至到年底,清理已交付未決算基建項目12項近1.9億元,,清理暫付款xxxx0萬元,。

通過資產(chǎn)清查工作,摸清了家底,,促進了資產(chǎn)管理工作,,進一步推動了資產(chǎn)的優(yōu)化配置和有效利用。

“十二五”期間,,隨著辦學規(guī)模的進一步擴大,,高校財務(wù)管理的內(nèi)涵與外延發(fā)生了很大變化,客觀上對高校財務(wù)管理工作提出了更高的要求,。

為了促進學校事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,,確保“十二五”目標和任務(wù)的實現(xiàn),結(jié)合xx-xx年度財務(wù)工作的實際情況,,我們對學校財務(wù)工作中存在的問題進行了認真分析,,在今后的學校財務(wù)工作中應(yīng)當重點關(guān)注。

教育部,、財政部《關(guān)于“十二五”期間進一步加強高等學校財務(wù)管理工作若干意見》,,是“十二五”期間高等學校財務(wù)改革與管理的綱領(lǐng)性文件,在加強高校財務(wù)管理機制建設(shè),、預(yù)算管理,、收費管理,、支出管理,、資產(chǎn)管理、財務(wù)風險管理和內(nèi)部控制管理等方面都提出了一系列的管理意見,,對促進高等學校發(fā)展,、加強高等學校財務(wù)管理具有重要的指導意義。

學校要進一步貫徹落實文件精神,,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校財務(wù)工作全局,,充分認識財務(wù)工作在學校教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要地位和作用,,高度重視并切實加強財務(wù)管理工作,,為學校教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力財務(wù)保障。

根據(jù)學校收入的主要來源渠道,,為增加學校收入,,建議:一要進一步爭取上級主管部門的支持,增加財政專項撥款;二要適度擴大招生規(guī)模,,主要是增加二級學院招生人數(shù),,努力增加教育事業(yè)收入;三要進一步加大科研課題申報力度,努力提升科研事業(yè)收入總量,。

支出管理方面,,一要進一步加強預(yù)算管理,強化預(yù)算約束,,維護預(yù)算的嚴肅性,、權(quán)威性。

二要加強項目支出管理,,切實加強水電,、修繕等項目管理,進一步控制消費性支出,,提高資金使用效益,。

到xx年底,學校的貸款規(guī)模已達2.54億元,,全年支付的貸款利息高達2208萬元,。

與辦學規(guī)模相比,,我校貸款總量已處于較高的負債水平,給財務(wù)運轉(zhuǎn)和辦學效益提高帶來了壓力,。

逐漸增加的債務(wù)負擔,,使得學校的財務(wù)風險在逐步積聚。

根據(jù)我?,F(xiàn)有的財務(wù)收支狀況,,當前的貸款規(guī)模已處于較高風險水平,需要引起高度重視,。

學校既要抓住機遇,,促進發(fā)展,又要做好償債準備,,防范風險,,最大限度地發(fā)揮貸款資金的效益。

要堅持“適度負債,,風險可控,,注重效益”的原則,根據(jù)學校財力和建設(shè)需要,,合理安排貸款投向,,嚴格控制貸款規(guī)模。

同時,,要逐步調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),,增加中長期的項目貸款比重,縮減短期的流動資金貸款,,減輕資金籌措與貸款償還的壓力,,積極防范財務(wù)風險。

xx年,,根據(jù)教育部,、財政部《關(guān)于“十二五”期間進一步加強高等學校財務(wù)管理工作的若干意見》的要求,按照事權(quán)和財權(quán)相統(tǒng)一的原則,,建立《xx大學經(jīng)濟責任制》,,將分別建立校領(lǐng)導和各部門、各單位行政負責人的經(jīng)濟責任制,,以及各級財務(wù)主管,、財務(wù)人員的經(jīng)濟責任制,構(gòu)建多層次的經(jīng)濟責任體系,,將財經(jīng)工作的任務(wù)和責任層層分解落實到校內(nèi)各部門,、各單位直至個人。

建立健全學校經(jīng)濟責任制,是貫徹實施《高教法》,、提高管理水平和避免財經(jīng)工作失誤的必然要求和有效途徑,。

經(jīng)濟責任制的內(nèi)容應(yīng)貫穿于學校財經(jīng)工作的全過程;結(jié)合財政部《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》和安徽省相關(guān)政策的要求,修訂學?!秶匈Y產(chǎn)管理條例》,,完善資產(chǎn)管理制度,盤活存量資源,,合理配置校內(nèi)教育資源,,形成有利于國有資產(chǎn)的保值增值機制,努力提高資產(chǎn)使用效益,。

一是積極爭取財政專項資金投入,。

認真做好xx年中央與地方共建項目的申報工作,努力爭取中央財政的支持;結(jié)合學?;窘ㄔO(shè)經(jīng)費短缺的現(xiàn)狀,,積極爭取省財政的基本建設(shè)專項撥款支持,。

二是依法組織事業(yè)收入,。

通過加強學生收費管理工作、加大學生欠交學費的催交力度,、推進國家助學貸款的發(fā)放進度等途徑,,確保學校及時足額地收取學費和住宿費,按期實現(xiàn)事業(yè)收入預(yù)算,。

三是努力拓展其他融資渠道,。

如繼續(xù)調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),適量增加中長期貸款,,努力保障學校事業(yè)發(fā)展,。

xx年,我們將進一步建立健全以內(nèi)部控制為核心,、實行不同崗位的內(nèi)部牽制制度,。

包括:及時辦理銀行對賬,加強資金安全管理;強化貸款風險意識,,按期償還貸款,,合理控制貸款規(guī)模,調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu),,逐步增加項目貸款比重,,減輕資金籌措與貸款償還的壓力;加強經(jīng)濟合同管理,明確經(jīng)濟合同的簽訂權(quán)限和程序,,防范因合同簽訂失誤而可能引發(fā)的經(jīng)濟糾紛和財務(wù)風險,。

通過完善內(nèi)控制度,樹立風險意識,有效防范財務(wù)風險,。

繼續(xù)做好資產(chǎn)核實清理工作,,推進暫付款等往來款項和已交付使用未決算基本建設(shè)項目的清理工作,及時辦理項目財務(wù)決算和資產(chǎn)交付手續(xù),,增加學校資產(chǎn)總量;充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),,全面推進財務(wù)管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化,更新現(xiàn)行財務(wù)軟件,,實行財務(wù)計劃的ic卡管理,,提高預(yù)算管理水平和工作效率;在此基礎(chǔ)上,建立財務(wù)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,,利用校園網(wǎng)絡(luò)平臺,,增強財務(wù)信息共享程度,逐步實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算(計劃),、職工工資和學生交費等信息的網(wǎng)上查詢,。

逐步建立健全會計委派人員的選拔聘用制度、業(yè)務(wù)考核制度,、崗位輪換制度,、重大事項報告制度等,強化對會計委派人員的后續(xù)管理和業(yè)務(wù)指導,,強化財務(wù)監(jiān)督,。

同時,對二級財務(wù)機構(gòu)實施財務(wù)檢查和會計稽查,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正,充分發(fā)揮校級財務(wù)機構(gòu)的監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理作用,。

各位代表,、同志們,xx年是我校實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,,我們將在校黨委和行政的正確領(lǐng)導下,,繼續(xù)堅持和發(fā)揚勤儉辦學、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),,求真務(wù)實,,開拓創(chuàng)新,為學校事業(yè)發(fā)展做好財務(wù)保障!

謝謝大家!

學校工會財務(wù)報告分析篇二

工會經(jīng)費審計委員會對20xx年的經(jīng)費收支情況進行了檢查和審計,,現(xiàn)將審計情況報告如下:

一,、基本情況。

經(jīng)對工會財務(wù)賬簿,、原始單據(jù)進行審計,,20xx年經(jīng)費總收入105683.39元,經(jīng)費總支出0元,,加上上年結(jié)余110432.42元,當年經(jīng)費共結(jié)余216115.78元。

經(jīng)費收入15039.79元,其中行政撥款0元,總工會返上繳經(jīng)費0元,會員交會費0元,救災(zāi)捐款0元,,其他收入643.57元,。

全年總支出0元,其中職工活動支出0元,工會業(yè)務(wù)支出0元,包括培訓支出0元;會議支出0元,,維權(quán)支出0元,,包括勞動關(guān)系協(xié)調(diào)支出0元;勞動保護支出0元;法律援助支出0元;困難職工撫慰0元;送溫暖0元。(支出實際上有產(chǎn)生,,票據(jù)已上交,,但由公司帳戶代付,個別沒有正式的發(fā)票),。

二,、審計評價。

經(jīng)對20xx年的憑證,、單據(jù)進行審計,,工會能遵守財經(jīng)紀律和規(guī)章制度,做到財務(wù),、帳冊清楚,,賬、表,、憑證相符,,經(jīng)費合理開支使用,到目前為止未發(fā)現(xiàn)有違反經(jīng)費管理制度行為,。

學校工會財務(wù)報告分析篇三

1、在工會財務(wù)管理工作的過程中,,我們做到工會獨立開設(shè)賬戶,。依法建立銀行賬戶,并按工會財務(wù)會計制度的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單獨核算和管理,。此項滿分10分,,自評分10分。

2,、在財務(wù)管理工作工作的過程中,,我們實行“一支筆”審批制度。各項經(jīng)費開支有預(yù)算,、審批,,并有書面記錄。

此項滿分5分,,自評分5分,。

3,、在財務(wù)管理工作的過程中,我們配備專(兼)職會計,、出納人員,,并做到分工明確,各負其責,。

此項滿分10分,,自評分8分。

4,、我們按有關(guān)規(guī)定,,設(shè)置總賬、明細賬,、現(xiàn)金和銀行日記賬簿,。工作程序符合有關(guān)規(guī)定。

此項滿分3分,,自評分3分,。

5、在會計工作運行過程中,,會計符合規(guī)范,,做到賬證、賬賬,、帳表,、賬實相符。

此項滿分5分,,自評分5分,。

6、在財務(wù)工作的過程中現(xiàn)金支出符合《現(xiàn)金管理暫行條列》規(guī)定,。

此項滿分5分,,自評分5分。

7,、在工會財務(wù)工作管理過程中,,我們按規(guī)定建立會計檔案且妥善保管。會計檔案按照國家會計檔案管理制度的規(guī)定定期整理歸檔,,妥善保管,,調(diào)閱和銷毀符合規(guī)定手續(xù)。

此項滿分2分,,自評分2分,。

二、收好工會經(jīng)費方面30分,。

8,、做到工會配合有關(guān)部門督促本單位按全部職工工資總額的2%及時足額計提撥交工會經(jīng)費,。

此項滿分15分,自評分15分,。

9,、做到積極爭取行政支持補助經(jīng)費。

此項滿分5分,,自評分4分,。

10、在工會工作的過程中,,做到按規(guī)定收好用好工會費,。

此項滿分7分,自評分7分,。

11,、我們工會各項收入合理合法。工會的收入和代管項目按《工會法》和工會會計制度規(guī)定辦理,,對不符合規(guī)定的資金和經(jīng)費不收取,,也不進入工會賬戶代為管理。

此項滿分3分,,自評分3分,。

三、管好用好工會經(jīng)費方面30分,。

12,、做到嚴格執(zhí)行預(yù)算制度。工會按上級工會規(guī)定及時編報年度預(yù)算和結(jié)算,,按時上報資產(chǎn)負債表,。

此項滿分7分,自評分7分,。

13,、在工會經(jīng)費的支出過程中,我們按年度預(yù)算安排項目,,做到量入而出,收支平衡,,工會滾存結(jié)余不出現(xiàn)赤字,。

此項滿分5分,自評分4分,。

14,、做到工會經(jīng)費使用合理。在經(jīng)費使用中,,經(jīng)費重點用于維護職工權(quán)益,,用的合理,,職工滿意。

此項滿分5分,,自評分4.5分,。

15、我們嚴格按照財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,。各項支出按國家和上級工會的有關(guān)規(guī)定辦理,。

此項滿分5分,自評分5分,。

16,、在財務(wù)管理工作的過程中,我們實行民主管理,,定期公布財務(wù)收支,,接受廣大教職工的監(jiān)督。

此項滿分5分,,自評分5分,。

17、我們做到工會資產(chǎn)安全完整,。工會資產(chǎn)做到定期盤點,。

此項滿分3分,自評分2.5分,。

本次自檢自查共三大項,,17小項。滿分100分,,自評95分(合格),。

學校工會財務(wù)報告分析篇四

一、為了切實加強自查工作力度,,確保相關(guān)人員及時到位,,我校成立了風岡學校財務(wù)管理自查工作領(lǐng)導小組。校長李友才任組長,,學校管財務(wù)總務(wù)副校長徐學鋒為副組長,,報帳員李小中,總務(wù)主任鄒懷敏,,保管員許建明及工會組織財務(wù)委員蘭毛女,,教師代表潭文忠為成員。

二,、我校根據(jù)縣財政局,、教育局的有關(guān)要求和學校實際編制了學校收支預(yù)算,學校一些重大收支,,事前都要開校委會,,事后進行常規(guī)公示;學校每年在教代會上都要作財務(wù)報告,,并要在教代會上都獲得通過。

三,、我校嚴格執(zhí)行收費政策,,免收學生雜費、課本費,,停收學生住宿費,。按文件只收空白作業(yè)本費,其標準向社會公示,。在我校收費中,,沒有一起強制性要求學生購買教輔材料的行為。嚴格按照國家政策及上級單位要求,,實施并落實,,無任何亂收費情況。

四,、學校嚴格加強預(yù)算內(nèi),、外資金管理。預(yù)算外的學前班的收入全額繳入財政專戶,,所收學生作業(yè)本費全額繳入國庫集中收付核算中心,,嚴格實行“收支兩條線”管理。全部使用省財政部門統(tǒng)一印制的財政收據(jù),。

五,、我校嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標準。各項支出均按實際發(fā)生數(shù)列支,,無虛列虛報,,無白條作為報銷憑證。對于大額款項支出,,均要經(jīng)過經(jīng)辦人,、證明人簽字,對于涉及基建等項目的支出,,都附有合同,、結(jié)算表和其他相關(guān)材料。

六,、我校無私設(shè)“小金庫”和“帳外帳”等違規(guī)行為,。學校各項經(jīng)費支出,都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,,無亂之濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。

七,、我校六年級,,九年級畢業(yè)班收取的`照相費,,畢業(yè)證工本費;一年級建檔費、素質(zhì)報告冊工本費,,都根據(jù)實際費用和學生實際使用的數(shù)量按期進行結(jié)算,,并將收支結(jié)余情況通過班會、家長會,、公示等形式向?qū)W生,、家長公示,將結(jié)余金額全額退給家長或?qū)W生,。

八,、學校對于學校的資產(chǎn)增減,都做了較好的登記,,做到出入有據(jù),。建立了資產(chǎn)的購置、驗收,、保管,、使用、交接,、維修等后勤管理制度,。每年年底定期進行資產(chǎn)清查。做到了賬賬相符,、賬卡相符,、賬物相符。

九,、我校按照上級有關(guān)規(guī)定,,做好對困難住宿生的生活補助的申請、審核,、公示等工作,,生活補助全額發(fā)放給家長。

十,、建議,。

1、目前我校財務(wù)人員均為兼職,,工作繁重,,希望上級單位,能給財會人員少定點工作量,,使相關(guān)人員有一定時間來做好財務(wù)工作,。

2、進一步加大財務(wù)人員培訓力度,提高業(yè)務(wù)能力,。

學校工會財務(wù)報告分析篇五

我校領(lǐng)導重視支持工會工作,,能根據(jù)工作需要不定期研究工會工作。領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作,,對學校工會工作關(guān)心支持,,工會工作有專人負責,學校根據(jù)工作需要不定期研究工會工作,,學校工會工作設(shè)專人負責,,并按照鎮(zhèn)中心校要求建有會員電子檔案,對婦女,、工會工作規(guī)范管理,。

得分:10分自評:10分。

二,、民主管理,。

1、我校能規(guī)范和完善教代會制度,、校務(wù)公開制度,、并有教代會、校務(wù)公開實施方案,,學校設(shè)有公示欄,,相關(guān)政策、制度,、措施能做到及時公示,,使制度落實到每一個教師,做到教職工基本滿意,。

2,、學校教代會成員共10人,分別為學校領(lǐng)導,、5個教研組長,、少先隊大隊輔導員,代表了各個學科,、各個年級的教師,。

3、校領(lǐng)導民主管理,,充分聽取民意,。例如履職考核表的成型,采用“集體學習,,分組討論,,考核組再集中合議”的方式,,最大化地體現(xiàn)了管理工作以人為本的意識。

20xx年10月,,一年一度的教師崗位考核開始了,,考核組兩易考核方案,最終聽取民意,,采取以資歷、工齡為主的考核方案,,兩次公示結(jié)果,。

4、學校重視工會工作及教職工建議,,對于好的建議及時采納,,多渠道解決教職工的后顧之憂。學校解決教職工摩托車,、汽車的停放問題;因地制宜,,利用藏書樓的空余房間,解決教師午休問題,。

三,、開展活動方面。

為了使教職工知法懂法,,學校領(lǐng)導還利用教師會議的時間,,雙周組織教師學習政策法規(guī);。

20xx年三月,,我校進行了主題為“傳承文化經(jīng)典智慧奠定人生”的教職工經(jīng)典誦讀比賽(附活動方案,、圖片和小結(jié)),活動豐富了教師們的文化視野,,促進和提高教師的文化意識,。

同年三月,我校積極響應(yīng)縣鎮(zhèn)工會的活動精神,,組織全校38個教職工到紅河州第二人民醫(yī)院進行身體檢查,,提醒教師勞逸結(jié)合,健康工作,,健康生活,,以健壯的身體投身于教育事業(yè)中。

20xx年5月,,我校全體教職工參與臨安鎮(zhèn)中心校組織的教職工運動會,,每個老師都參加到比賽中,運動鍛煉了老師們的體魄,,也增強了團隊精神,,我校工會因比賽成績較好還得到鎮(zhèn)中心校的表彰。

20xx年9月11日,學校工會開展了“教師節(jié)文體活動”,,活動有方案,,通過“騎自行車”、“投乒乓球”,、“包餃子”的活動,,老師們不僅體會到了二小大家庭的溫暖,也加速了領(lǐng)導與教師,、教師與教師間的交流與溝通,,增強了團隊的凝聚力。通過活動,,老師們深刻領(lǐng)悟到“生活中隨時會遇到各種各樣的困難,,不要放棄,堅持下去,,總會找到解決問題的辦法,,辦法總比問題多!”“任何事情,,沒有做不到,,只有想不到!”

四,、關(guān)心教職工,。

根據(jù)學校教職工慰問制度,我校工會對教職工予以力所能及的關(guān)心與問候,,20xx年里,,共對孫玲、周桂萍,、李瓊芬及田麗珍四位教師送去老人病故的慰問,,多歐麗華、喻寶蓮,、孫玲三位教師生病之際,,校黨政工領(lǐng)導親自送去學校的關(guān)心與問候。

20xx年10月26日,,校黨政工領(lǐng)導班子前去困難離退休教師孫映芝和馮翠華老師家,,看望了他們,與前輩噓寒問暖,,親切談心,。

由于領(lǐng)導工作到位,多年來,,我校教師群體間團結(jié)互助,,陽光上進,,兢兢業(yè)業(yè),默默奉獻在教學一線,,捧著一顆心來,,不帶半根草去,以高度的教師職業(yè)感和使命感,,踐行著一個教師的職業(yè)操守,。

五、基礎(chǔ)建設(shè)。

我校教工之家與體育器材室合二為一,配備有羽毛球,、xx,、乒乓球、籃球,、跳繩等體育器材,,圖書閱覽室擁有藏書上萬冊,鼓勵教職工積極健身,、工作之余飽覽群書,,提高個人的文化素養(yǎng)。

其次,,我校工會活動做到有計劃,,有方案,按時上報各種統(tǒng)計表(20xx年6月1日上報單獨夫婦信息核查表),。做到專職專人管理,,按時收繳工會費,賬目清楚,。

六,、加分項。

為了加強教師的教育理論,,加速教師的專業(yè)化成長,,我校教科室積極配合教導主任工作,鼓勵老師參與課題申報,,提升教師的科研能力,。目前,我校再演,、等待結(jié)題的州一般課題有兩個,,即喻寶蓮負責的《運用媒體資源,提高小學生英語以讀促寫能力的實踐研究》和欒飛彪負責的《城鎮(zhèn)小學五,、六年級學生厭學,、焦慮的心理疏導研究》,在研縣級課題一個,,施永忠的《家校合作,,促進外來務(wù)工子女良好學習習慣養(yǎng)成的行動研究》,鎮(zhèn)級微課題4個,,所申報省級課題《城鎮(zhèn)小學英語書面作業(yè)設(shè)計有效性的實踐研究》和《小學高段青春期道德偏離的行為矯正研究》于20xx年9月被立項為省級一般課題,。

通過自查自評,一年來,,學校工會帶領(lǐng)全校教師,辛勤工作,,努力開拓,為學校的各方面建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻,,為學校的正常運行付出了努力,,取得了一定的成績。在取得成績的同時,,還存在不足:

1,、工作還做得不夠細,,材料,、檔案意識不夠強,一些過程性的收集不及時,。

2,、有一些規(guī)章制度還有待進一步完善。

學校工會財務(wù)報告分析篇六

一,、基本情況:

我校工會經(jīng)費一直是獨立開戶,、獨立管理,接受工會經(jīng)費審查委員會的審查和監(jiān)督,。我校工會總收入295063.6元,,總支出147754.52元,會費收入14985元,,其他收入280078.6元,,余款155726.69元。

二,、規(guī)范運作,,嚴格管理經(jīng)費,。

一年來,工會認真落實工會財務(wù)政策,,嚴格按照適用范圍和標準進行經(jīng)費管理,。

一是健全規(guī)章制度。根據(jù)財務(wù)管理規(guī)定和工作實際,,健全完善了工會經(jīng)費預(yù)決算管理制度,、“一支筆”審批制度、物品購置,、驗收,、管理和使用制度、賬簿登記,、及財會人員崗位責任制度,,使工會財務(wù)工作實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。

二是加強監(jiān)督審查,。學校一些重大收支,,事前都要開行政會,事后進行常規(guī)公示,。學校每學期在教代會上都要作財務(wù)報告,并要在教代會上都獲得通過,,全體會通報,。以接受教工監(jiān)督,聽取教工意見,,做到了民主理財,,公開透明。

三,、統(tǒng)籌兼顧,,合理使用經(jīng)費。

工會按照“勤儉節(jié)約,、統(tǒng)籌兼顧,、量入為出、收支平衡,、略有節(jié)余”的原則,。將有限的資金用到維護教工權(quán)益上,用到關(guān)心教工生活,、開展各項活動上,,切實為教工辦好事、辦實事,。保證工作重點,,保證建設(shè)職工之家,、工會干部培訓等活動的費用。保證重大活動,,教工運動會,、教師節(jié)等各項重大慶祝活動,、外出參觀等重大事項都專門列出費用,,保證了重大活動的正常開展。保證送溫暖工程,,工會建立了“幫困基金”,、制定了管理使用辦法,實行??顚S?。在實際操作中,嚴格程序,,手續(xù)完備,,使“幫困基金”在管理使用上做到了合情、合理,、合法,。我校工會無私設(shè)“小金庫”和“帳外帳”等違規(guī)行為。工會各項經(jīng)費支出,,都遵守各項財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,,無亂之濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。一年來,,工會財務(wù)工作取得了較好的成績,,保證了工會各項工作的順利開展,但從整體運作來看,,仍有不足的地方:一是嚴格按照預(yù)算執(zhí)行做得還不夠,。二是存在現(xiàn)金支出超限情況,針對這些問題,,學校領(lǐng)導高度重視,,制定整改措施,及時糾正,,在今后的工作中切實加以解決,。

三、今后的努力方向:

繼續(xù)認真貫徹落實《工會法》,,進一步提高思想認識,,規(guī)范財務(wù)管理,為工會工作的順利開展提供可靠的物質(zhì)保證,。

(一)嚴格按照預(yù)決算執(zhí)行,,對需要進行調(diào)整的項目要辦理相關(guān)申報審批手續(xù),。并在制定新一年預(yù)算中,要與計劃開展的活動相結(jié)合,,更合理地安排好經(jīng)費,。

(二)積極參加上級部門對財務(wù)工作的培訓活動,嚴格按照有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行,,規(guī)范財務(wù)管理工作,。

學校工會財務(wù)報告分析篇七

我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來,,各區(qū),、縣工會在加強財務(wù)管理工作方面進行了一些有益的探索,取得了一定成效,,但也存在一些問題,,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū),、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放,、預(yù)算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道,、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),,其弊端日漸凸顯,,亟待改善和加強。

(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位,。

目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,,其他區(qū)、縣或只解決區(qū),、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決,。

(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣,。

稅務(wù)代收工會經(jīng)費后,各區(qū),、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,,而繳經(jīng)費的只有1600多家,,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,,也只達到30%,。

(三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大,。

有的區(qū),、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū),、縣財務(wù)制度制訂的不全面,、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,,直接導致了經(jīng)費支出隨意性大,。決算情況表明,有的區(qū),、縣工會行政費,、工會業(yè)務(wù)費超支達200%,有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%,。有的開發(fā)區(qū)工會會計,、出納一人擔任,不符合會計核算規(guī)定,,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱,。

(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范。

有的區(qū),、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,,為時已晚,。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴,存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的'現(xiàn)象,。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細單,。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道工會財務(wù)工作薄弱。

我市區(qū),、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道工會,單獨建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,,工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好,。地稅代收后,工會組織迅猛發(fā)展,,但也存在集中建會,、突擊建會的情況。有的區(qū),、縣工會審批工會組織不規(guī)范,,2-3人就成立單獨的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯(lián)合會,,這些單位既不在一個地域,,也無共同的行業(yè)特點,工會組織難以單獨建立銀行賬戶,,也難以對工會財務(wù)進行有效的管理和監(jiān)督,。

(六)人員素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱,。

有些區(qū),、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,,人員變動頻繁,,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責任意識不強,,存在會計核算不及時,、科目使用不準確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象,。有的單位未制訂票據(jù)的管理,、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),,開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,,有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象,。縣級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓,,無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要,。

二、原因及分析,。

(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題,。

地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費,、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費,。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上,各區(qū),、縣工會都不同程度地做了一些工作,,但由于區(qū)、縣財政比較困難,,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,,導致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。

(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題,。

學校工會財務(wù)報告分析篇八

隨著信息技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)域的普遍應(yīng)用,,財務(wù)部門的職能由過去數(shù)據(jù)匯總向數(shù)據(jù)整理、分析等管理會計應(yīng)用職能發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)移,。筆者作為一名后臺從事經(jīng)營分析的人員,,結(jié)合日常工作中遇到的具體情況,對分析建議的撰寫予以淺述,。

首先,,明確數(shù)據(jù)來源,多方驗證,,確保數(shù)據(jù)真實有效,。財務(wù)分析主要從收入、銷量,、客戶,、產(chǎn)品等多方面綜合信息中找出規(guī)律,分析原因并對應(yīng)提出建議,。確?;A(chǔ)數(shù)據(jù)的真實、可靠和相關(guān)是進行分析工作的基本前提,。

在財務(wù)管理信息系統(tǒng)建立并逐漸完善過程中,,分析人員常常會從不同渠道取得大量數(shù)據(jù),基于不同用途,、不同口徑的數(shù)據(jù)大量充斥,,加之信息傳遞衰減的客觀規(guī)律,在確保數(shù)據(jù)來源可靠的同時,,綜合運用手頭多方資料驗證數(shù)據(jù)的真實性和相關(guān)性不僅應(yīng)當而且必要,。

如關(guān)于單位結(jié)算的分析建議中,一銀行與當?shù)毓ば袑~戶數(shù)量分別為2.9萬戶與3.1萬戶,,資料中注明該信息來源于人民銀行,,并由此得出兩行對公結(jié)算賬戶差距不大,,結(jié)算差異原因不在賬戶數(shù)量上的結(jié)論。但是結(jié)合該篇分析中給出的單位賬戶管理費收入(974萬元,、124萬元),,以及1-3月份兩行賬戶維護費的收費標準(50元,年),,用收入除以單價簡單模擬得到對公結(jié)算賬戶數(shù)分別為7.44萬元與58.44萬戶,。與文章直接給出人行渠道賬戶數(shù)比較,模擬賬戶的誤差倍數(shù)分別為2.56倍和18.85倍,,整整相差7倍,,數(shù)據(jù)之間無法相互驗證。結(jié)合總行提供四行同口徑交換結(jié)算收入和結(jié)算價格已驗證為正確的信息,,反向驗證說明分析中提到的“對公單位結(jié)算賬戶數(shù)”的準確性存在嚴重問題,。

其次,專題分析除強調(diào)分析專項性外,,需結(jié)合業(yè)務(wù)運營環(huán)境,,用聯(lián)系的觀點看問胚,避免以偏概全,。如果脫離業(yè)務(wù)客觀運營環(huán)境,,簡單就事論事,并據(jù)此得出結(jié)論,,難免會顧此失彼,,并導致建議缺乏實際可應(yīng)用性。如某單位結(jié)算減免現(xiàn)象較普遍,,并將主要原因歸納為對公柜員的重視不夠,。事實上,定價是一個雙方談判的過程,,不是銀行單方面就能決定的,。雙方談判力的強弱衡量決定了最終價格的決定。

綜合我行的企業(yè)存款和對公結(jié)算賬戶數(shù),,國有四行中我行大規(guī)模存款的客戶相對較多,,客戶規(guī)模決定銀行客戶整體而言具有較其他銀行更強的價格談判能力,但同時在中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系應(yīng)用選擇上單個客戶也有更大的空間,。因此不能簡單的得出某項價格減免不合理的結(jié)論,。

此外,從實際動因分析,,結(jié)算收費定價權(quán)主要集中在支行行長,、客戶經(jīng)理等手中,柜面人員對于客戶而言主要是保健因素,,而非激勵因素,該分析結(jié)論存在典型的誤導。

再次艙據(jù)支撐論點,,舉例切合主題,。在實際過程中,由于分析時深入程度等原因?qū)е抡摀?jù)無法有效為論點服務(wù),。如在某分析中給出了單位結(jié)算收入提升的關(guān)鍵在于調(diào)動對公柜臺人員積極性的結(jié)論,,并舉例說明某支行因為實施買單制所以其單位人民幣結(jié)算收入好。

筆者曾對該支行的結(jié)算業(yè)務(wù)進行過調(diào)研,,該支行結(jié)算業(yè)務(wù)好主要歸功于非基本結(jié)算手續(xù)費收入,,該部分收入主要由領(lǐng)導人員負責,因此更多是相關(guān)領(lǐng)導收費意識和談判實力的體現(xiàn),,買單制的作用有一部分,,但不是主要原因。分析報告的結(jié)論以偏概全,,忽略了主次矛盾的區(qū)別,,同時還犯了論據(jù)無法有力支撐論點的“大忌”。

最后,,充分利用圖,、表等表達形式,凸出短時間,、集中呈現(xiàn)多項信息,。在支行調(diào)研時,曾經(jīng)有人提出集中管理后,,各種資料和會議特別多,,信息過多的情況下更傾向于一目了然的信息展現(xiàn)方式。這從側(cè)面體現(xiàn)了信息時代“視覺文化轉(zhuǎn)向”的社會現(xiàn)象:當代主流文化由過去的文字文化載體轉(zhuǎn)向為多媒體文化載體,。比較而言,,多媒體有信息容量大、同一時間,、同一平面展現(xiàn)大量綜合信息的優(yōu)勢,,具有淺、廣的特點,,文字的優(yōu)點在于邏輯性和深刻性,。

順應(yīng)視覺文化潮流,一種以圖為主,,用文字闡釋圖片的圖文本書籍應(yīng)運而生:以圖為主,,讀者可以在最短的時間內(nèi)掌握盡可能多的信息;文字闡釋,利用了文字邏輯性,、深刻性的優(yōu)點,,可以對展示的圖表信息起到“點睛”的妙用,,二者互為補充、相得益彰,。

據(jù)調(diào)查該類書籍在市場上銷量還不錯,。分析人員也可以順應(yīng)時代需求,適應(yīng)內(nèi)部客戶的閱讀習慣,,在運營分析中多采用圖文本概念,,圖文并茂的表達分析內(nèi)容,實現(xiàn)更高信息傳遞效率和更好的傳遞效果,。

學校工會財務(wù)報告分析篇九

根據(jù)市教育局《關(guān)于對全市中小學財產(chǎn)物資管理工作進行評估的通知》〔淄教計字(20__)29號〕和縣教育局《關(guān)于召開全縣中小學財產(chǎn)物資管理工作會議的通知》(高教函發(fā)(20__)25號)精神,,為嚴肅財經(jīng)紀律,加強學校財務(wù)管理,,提高教育經(jīng)費的使用效率,。由校長牽頭,對我校的財務(wù)管理工作進行了認真的自查,,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

1,,財務(wù)管理制度建設(shè)情況:我校財務(wù)管理制度健全,制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,,對固定資產(chǎn)的購置,、領(lǐng)用、出租,、處置,、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。建有《報賬員管理制度》《現(xiàn)金管理制度》《財務(wù)管理制度》等制度,,并做到制度上墻,。

2,財會隊伍管理情況:學校配有財務(wù)辦公室一間,,配有兼職財務(wù)人員2人,,設(shè)立報賬員崗位,由鎮(zhèn)教育辦公室財務(wù)中心統(tǒng)一管理,。財務(wù)人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務(wù)能力,,能按照有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬,經(jīng)費使用合理,,平時報表準確,、及時,數(shù)據(jù)真實,。

3,,會計核算中心建立和運行的模式及學校的事權(quán)、財權(quán)如何劃分:財務(wù)辦公室配備了必要的計算機,、打印機等設(shè)備,,且能夠正常使用,,實現(xiàn)了固定資產(chǎn)實行數(shù)字化管理;數(shù)據(jù)準確,入賬及時;校長執(zhí)行“一支筆”對教育局及學校負責,。

4,,學校收入管理情況:學校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理,,嚴格杜絕“小金庫”及“賬外賬”等違規(guī)行為,書雜費收入由教務(wù)處核對義務(wù)教育及免費補助情況,,報賬員按照教導處核對的人數(shù)及有關(guān)規(guī)定收取各種費用,,收取完畢后全額上繳財政部門。

5,,學校支出管理情況:學校支出嚴格按照審批制度,,購買執(zhí)行先審批后辦理的制度,報銷環(huán)節(jié)要求各部門分管領(lǐng)導簽字核準,,各項支出要據(jù)實列支,。嚴格執(zhí)行政府采購制度,重大事項須通過全體行政會通過,,嚴格執(zhí)行“一支筆”審批制度,。堅持做到了“量入為出,以收定支,,略有節(jié)余,。”

6,,學校資產(chǎn)管理情況:學校設(shè)立了專門的固定資產(chǎn)管理人員,,建立健全資產(chǎn)的購置、驗收,、保管等內(nèi)部制度,,建立學校固定資產(chǎn)管理臺帳,定期組織資產(chǎn)清查并及時和主辦會計對賬,,報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時上報,。嚴格管理資產(chǎn),未發(fā)現(xiàn)有學校固定資產(chǎn)對外出租,、出借的情況,,安全防護措施較好,做好了防火,、防盜,、防爆、防潮,、防塵,、防銹,、防蛀等工作。

7,,學校收費管理情況:嚴格執(zhí)行收費管理制度公開收費項目,,公開收費標準,每學期開學都把收費項目,、收費標準張貼于校門口,,接受師生和學生家長的監(jiān)督;統(tǒng)一使用財政部門印制的.收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過學校自查,,未發(fā)現(xiàn)自立收費項目,、提高收費標準現(xiàn)象。

此次自查工作中學校領(lǐng)導高度重視,,通過自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性,,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵,,扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處,。

學校工會財務(wù)報告分析篇十

(二)支出管理。

1.學校各項支出按實際發(fā)生數(shù)列支,,無虛列虛報和白條抵庫等現(xiàn)象,;

2.學校購置的教學儀器設(shè)備、辦公作品及圖書資料等都實行政府采購,;

5.不存在私設(shè)“小金庫”,、公款私存、賬外賬,、坐收坐支等現(xiàn)象,,

(三)資產(chǎn)管理。

(四),、財會隊伍建設(shè),。

1.從事財會工作的財會人員,是結(jié)算中心派出的報賬員,,具有會計從業(yè)資格證書,;

報告。

學校的財務(wù)管理工作事關(guān)廣大學生的切身利益,,事關(guān)學校的健康發(fā)展,,學校領(lǐng)導充分認識加強財務(wù)管理的重要性,在今后的工作中切實加強領(lǐng)導,,采取有效措施,,確保財務(wù)管理規(guī)范化、制度化、科學化,。

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學校工會財務(wù)報告分析篇十一

××學校,,現(xiàn)有教職工17人,,學生164人,其中:寄宿生128人,。學校占地面積9600平方米,,校舍建筑面積2468平方米。經(jīng)多方投資,,學?,F(xiàn)固定資產(chǎn)達2251807.2元。

我校對國家撥入經(jīng)費,本著節(jié)約的宗旨,處理各項支出,現(xiàn)就有關(guān)情況簡略分析如下::

一,、撥款情況:

本年教育事業(yè)費撥款1018237元。

二,、支出情況:

1、教職工基本工資:305289元,。

2,、津貼:1955元。

3,、績效工資:135053元,。

4、社會保障費:25691元,。

5,、其他工資福利支出:16110元。

6,、對個人和家庭支出(含退休工資):463018元,,退休費263468元,生活補助160050元,,助學金39500元,。

7、商品服務(wù)支出93195.88元,,其中辦公費17565.3元,,電費3828.58元,郵電費4064元,,交通費4350元,,維修費5122.6元,會議費600元,,培訓費3900元,,招待費7033元,,工會經(jīng)費629元。

8,、非資本性支出3100元,,其中辦公設(shè)備購置3100元。

從以上收,、支兩個方面看,除工資支出外,電費,、維修費支出比較大,當年有建設(shè)項目而導致??傮w看××學校的經(jīng)費管理是嚴謹?shù)?沒有違規(guī)支出行為,。

××學校。

20××年×月×日,。

學校工會財務(wù)報告分析篇十二

一,、為了切實加強自查工作力度,確保相關(guān)人員準時到位,,我校成立了財務(wù)管理自查工作領(lǐng)導小組,。校長包海淵任組長,學校管財務(wù)總務(wù)李新興為副組長,,報帳員李艷紅,,老師代表鄭靜明為成員。

二,、我校依據(jù)縣財政局,、教育局的有關(guān)要求和學校實際編制了學校收支預(yù)算,學校一些重大收支,,事前都要開校委會,,事后進展常規(guī)公示;學校每年在教代會上都要作財務(wù)報告,,并要在教代會上都獲得通過,。

三、我校嚴格執(zhí)行收費政策,,免收同學雜費,、課本費。按文件只收空白作業(yè)本費,,其標準向社會公示,。在我校收費中,沒有一起強制性要求同學購置教輔材料的行為,。嚴格依據(jù)國家政策及上級單位要求,,實施并落實,無任何亂收費狀況。

四,、學校嚴格加強預(yù)算內(nèi),,所收同學作業(yè)本費全額繳入預(yù)算外。嚴格實行收支兩條線管理,。

五,、我校嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標準。各項支出均按實際發(fā)生數(shù)列支,,無虛列虛報,,無白條作為報銷憑證。對于大額款項支出,,均要經(jīng)過經(jīng)辦人,、證明人簽字,對于涉及基建等工程的支出,,都附有合同,、結(jié)算表和其他相關(guān)材料。

六,、我校無私設(shè)小金庫和帳外帳等違規(guī)行為,。學校各項經(jīng)費支出,都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,,無亂之濫用和鋪張鋪張等現(xiàn)象。

七,、學校對于學校的'資產(chǎn)增減,,都做了較好的登記,做到出入有據(jù),。建立了資產(chǎn)的購置,、驗收、保管,、使用,、交接、修理等后勤管理制度,。每年年底定期進展資產(chǎn)清查,。做到了賬賬相符、賬卡相符,、賬物相符,。

八、我校依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,,做好對困難住宿生的生活補助的申請,、審核、公示等工作,生活補助全額發(fā)放給家長,。

學校工會財務(wù)報告分析篇十三

在會領(lǐng)導的領(lǐng)導下,,在部門同事的共同努力下,各項財務(wù)工作有序開展,,為單位完成工作任務(wù)提供經(jīng)費保障?,F(xiàn)將主要工作情況匯報如下。

(一)隨著預(yù)算改革的推進,,市財政對各預(yù)算單位分別核定了“三公”經(jīng)費控制數(shù)指標,。20xx年市財政局及相關(guān)部門先后下發(fā)了《公務(wù)接待經(jīng)費管理辦法》、《因公出國經(jīng)費管理辦法》,、《xx市市直機關(guān)差旅費管理辦法》,、《xx市黨政機關(guān)外賓接待經(jīng)費管理辦法》、《因公短期出國培訓費管理辦法》《市直機關(guān)培訓費管理辦法》,、《市直機關(guān)會議費管理辦法》等7個文件,,我部門及時組織學習,結(jié)合本單位具體業(yè)務(wù)展開討論,,準確把握文件重點要點,,有利于各項工作開展。

(二)20xx年預(yù)算單位國庫集中支付系統(tǒng)全面升級,,部門先后安排人員參加了“國庫集中支付系統(tǒng)軟件升級操作培訓”,、“行政事業(yè)單位內(nèi)部控制操作培訓”、“新會計制度業(yè)務(wù)培訓”,、“銀行賬戶管理培訓”,、等學習和培訓,熟悉掌握新的財政政策和操作技能,。

(一)在日常財務(wù)工作中,,堅持“客觀公正、嚴謹細致的原則”,,按規(guī)定審核原始憑證,,認真履行職責,加強監(jiān)督,,杜絕記載不準確,、信息不完整的財務(wù)票據(jù),確保了原始憑證的真實性,、規(guī)范性和完整性,。全年共編制貿(mào)促會、調(diào)解中心,、國際商會的會計憑證萬份,,同時完成了新會計制度下財務(wù)賬套的建立,。

(二)及時編報財務(wù)報表,按時按質(zhì)報送市財政相關(guān)處室,,全面真實反應(yīng)全會財務(wù)狀況,。

(一)根據(jù)【20xx】32號《關(guān)于調(diào)整市級機關(guān)規(guī)范津補貼有關(guān)工作的通知》精神,及時補發(fā)了20xx年全年和20xx年1-5月職工津補貼;部分機關(guān)退休職工20xx年津補貼,。

(一)按照市財政對部門預(yù)算編制工作的要求,,結(jié)合我會20xx年目標任務(wù)和各部室提出的預(yù)算需求,本著“確保重點,、兼顧一般”的原則,,提出年度費用預(yù)算建議,按照全會的.統(tǒng)一安排,,編制年度部門預(yù)算,,以保證單位重點工作、重點項目資金來源和部門預(yù)算的準確性,。

(二)準確編制20xx年部門決算,。2按照市財政對部門決算編制工作的要求,以全年實際撥款為基礎(chǔ),,結(jié)合全年經(jīng)費使用,、資產(chǎn)變動、供養(yǎng)人員信息,、“三公經(jīng)費”控制數(shù)等信息填報,。在反映單位資金使用、政策執(zhí)行等情況的同時,,還需分析單位年度預(yù)算執(zhí)行情況,,財務(wù)收支結(jié)余增減變動、資產(chǎn)負債變動等方面的情況,,并編寫出分析報告,。為單位下一步部門決算公開做好準備,。

學校工會財務(wù)報告分析篇十四

為深入貫徹云南省總工會第十一屆二次全委會確定的全省工會20xx年度總體思路,,落實“打牢工會物質(zhì)基礎(chǔ)”的工作任務(wù),全面加強經(jīng)費收繳和財務(wù)管理工作,,根據(jù)省總工會云工[20xx]23號及云獄電[20xx]128號文件精神,,配合監(jiān)獄系統(tǒng)做好基層工會財務(wù)大檢查工作,我獄積級組織了相關(guān)人員對本單位工會財務(wù)工作進行了自檢自查,,現(xiàn)將自檢自查工作情況報告如下:

一,、工會收到行政計撥非財劃經(jīng)費都按比例足額上解。

二,、系統(tǒng)工會對下補助的送溫暖款,、專項補助款都嚴格按照規(guī)定??顚S谩?/p>

總之,,我單位工會嚴格按照工會財務(wù)會計制度進行財務(wù)收支,,按制度要求使用會計科目,建立會賬簿,,按時記賬,,及時核對銀行、現(xiàn)金日記賬,,按季編制基層工會資產(chǎn)負債表及基層工會經(jīng)費收支預(yù)決算表,,年終編寫財務(wù)工作,會計資料信息真實,、正確,、合法、賬表,、賬賬,、賬實相符。

學校工會財務(wù)報告分析篇十五

中國建設(shè)銀行(chinaconstructionbank)成立于1954年10月1日(當時行名為中國人民建設(shè)銀行,,1996年3月26日更名為中國建設(shè)銀行),。是國有五大商業(yè)銀行之一,在中國五大銀行中排名第四,。

中國建設(shè)銀行股份有限公司是一家在中國市場處于領(lǐng)先地位的股份制商業(yè)銀行,,為客戶提供全面的商業(yè)銀行產(chǎn)品與服務(wù)。主要經(jīng)營領(lǐng)域包括公司銀行業(yè)務(wù),、個人銀行業(yè)務(wù)和資金業(yè)務(wù),,多種產(chǎn)品和服務(wù)(如基本建設(shè)貸款、住房按揭貸款和銀行卡業(yè)務(wù)等)在中國銀行業(yè)居于市場領(lǐng)先地位,。

2,、公司規(guī)模。

建設(shè)銀行已在海外設(shè)有香港,、法蘭克福,、新加坡、東京,、首爾,、紐約、約翰內(nèi)斯堡分行和四個代表處,。建設(shè)銀行已與世界上600家銀行建立了代理行關(guān)系,,其業(yè)務(wù)往來遍及五大洲的近80個國家。

3,、成功關(guān)鍵,。

必須強化銀行管理和公司治理結(jié)構(gòu),,使銀行內(nèi)部改革措施得到切實有效落實;必須堅持和深化信貸體制改革,,包括貸款擔保,、資產(chǎn)組合管理和壞帳解決方案,盡快達到國際通行標準,,提高盡早發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量問題并提出解決方案的能力,;堅持和促進人事與激勵機制改革,調(diào)動全體員工的積極性,,確保員工的高素質(zhì),。在盈利能力各項指標中,進5年來,,呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長趨勢,,沒有太大的波動。主要得益于:一是積極開展服務(wù)與產(chǎn)品創(chuàng)新,,手續(xù)費及傭金凈收入保持持續(xù)快速增長,;二是加強風險管理,資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善,;三是適度加大信貸投放力度,。

二、報表分析,。

1,、資產(chǎn)負債表分析。

(2)固定資產(chǎn)凈額分析:固定資產(chǎn)凈額為13,,567,,800萬元,較上年度增長2,,173,,200萬元,這反映了隨著業(yè)務(wù)發(fā)展中國建設(shè)銀行規(guī)模有所擴張,,固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)繼續(xù)改善,。

(5)投資分析:投資較上年增加3,261,、98萬元,,主要是繼續(xù)增持政府,、中央銀行,、政策性銀行發(fā)行的債券。

(6)債務(wù)規(guī)模變化分析:建設(shè)銀行債務(wù)總體規(guī)模上升到1,,428,,888,,100萬元,較上年增加了9,、72%,,其中主營業(yè)務(wù)即客戶存款占比最大,增幅最大,。這表明建設(shè)銀行的資金供給充足,,資金流動性較強。

(7)股東權(quán)益變化分析:建設(shè)銀行201x年12月31日的股東權(quán)益為107,,432,,9003萬元,較去年增加12,,472,,000萬元,即股東權(quán)益在增加,,說明建設(shè)銀行總體經(jīng)營業(yè)績不菲,。

結(jié)合201x年度中國建行銀行財務(wù)報告和相關(guān)資料可知:利潤變化較上年增長11、28%,。利潤總額和凈利潤同比實現(xiàn)快速增長主要得益于以下因素:一是凈利息收益率穩(wěn)步回升,,生息資產(chǎn)規(guī)模適度增長,推動利息凈收入較上年增加3,,634,,200萬元,增幅10,、29%;二是積極開展服務(wù)與產(chǎn)品創(chuàng)新,,手續(xù)費及傭金凈收入保持良好增長態(tài)勢,較上年增加1,,077,,600萬元,增幅11,、52%;三是隨著外幣債券市場價格平穩(wěn)回升,,債券投資減值凈回撥2、18萬元,,相應(yīng)減值支出較上年減少13,、25萬元。

3、現(xiàn)金流量表分析,。

(1)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量,。

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為4,592,,900萬元,,較上年同期增加32,288,,400萬元,。其中,現(xiàn)金流入為201,,598,,700萬元,較上年同期減少15,,708,,600萬元,主要是由于客戶存款和同業(yè)及其他金融機構(gòu)存放款項降低,;現(xiàn)金流出為197,,005,800萬元,,較上年同期增加125,,033,700萬元,,主要是由于客戶貸款和墊款及買入返售金融資產(chǎn)增長,。

(2)投資活動所用的現(xiàn)金流量。

投資活動所用的現(xiàn)金流量凈額為-27,,818,,200萬元,較上年同期減少12,,232,,700萬元。其中,,現(xiàn)金流入73,,247,200萬元,,較上年同期增加12,,267,700萬元,,主要是收回投資收到的現(xiàn)金增加,;現(xiàn)金流出101,065,,400萬元,,較上年同期增加24,500,400萬元,,主要投資支付的現(xiàn)金增加。

(3)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量,。

籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-7,,254,100萬元,,較上年同期減少5,,175,400萬元,,主要是201x年在全國銀行間債券市場發(fā)行次級債券所致,。

1、償債能力分析,。

201x年中國建設(shè)銀行4個主要的反應(yīng)長期償債能力和資本結(jié)構(gòu)的財務(wù)比率:股東權(quán)益比率,、核心資本充足率、資本充足率,、總權(quán)益對資產(chǎn)總額比率,,分別與上一年的財務(wù)比率進行縱向比較,結(jié)果顯示,,所有財務(wù)比率均有所提高,,即均可表明企業(yè)的長期償債能力和資本結(jié)構(gòu)較去年有一定提高,先對以下有代表性財務(wù)比率進行詳細分析:

(1)對核心資本充足率和資本充足率的分析:201x年,,中國建設(shè)銀行核心資本充足率11,、75%,資本充足率為13,、34%,,分別較上年提高1、09個百分點和0,、98個百分點,,大幅超過法定監(jiān)管要求的8%,而資本充足率管理是本集團資本管理的核心,,這反應(yīng)了反映了本集團穩(wěn)健經(jīng)營,,也表明建設(shè)銀行抵御風險的能力進一步增強。

(2)對股東權(quán)益比率的分析:201x年中國建設(shè)銀行股東權(quán)益比率6,、4837%,,較上年提高0、6747個百分點,,此指標側(cè)面反應(yīng)出企業(yè)的財務(wù)風險減小,,償還長期負債的能力增強,在增加股東權(quán)益比例的同時,財務(wù)杠桿也有所減小,。

2,、營運能力分析。

從數(shù)據(jù)上來看,,三個主要的資產(chǎn)質(zhì)量指標:不良貸款率,、撥備覆蓋率、減值準備對貸款總額比率都較上一年有所變化,。其中,,不良貸款率和減值準備對貸款總額比率與資產(chǎn)質(zhì)量成反向關(guān)系,撥備覆蓋率與資產(chǎn)質(zhì)量成正向關(guān)系,,三個指標的變化都表明企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量提高,,即企業(yè)的運營能力進一步提高。具體分析如下:

3,、盈利能力分析,。

(1)對平均資產(chǎn)回報率和加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率的分析:201x年,中國建設(shè)銀行平均資產(chǎn)回報率1,、32%,,加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為22、61%,,分別較上年提高0,、08個百分點和1、74個百分點,,可見建設(shè)銀行在201x年間利用資產(chǎn)獲取利潤的能力明顯增強,。

(2)對凈利息收益率的分析:企業(yè)的201x年的凈利息收益率為2、49%,,較上年提高0,、08個百分點,呈現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢,,生息資產(chǎn)規(guī)模適度增長,,推動利息凈收入較上年增加,銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入依靠的主要是存貸差,,凈利息收益率的提高說明企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入獲利能力增強,,即企業(yè)的業(yè)務(wù)能力增強。

4,、成長能力分析,。

上市商業(yè)銀行的平均股利分配率為22、35%,,平均利潤留存率為77,、65%,表明企業(yè)的利潤留存還是相對較高。其中深發(fā)展201x年不分配利潤,,主要是為了對中國平安的定向增發(fā)及兼并收購而沒有股利分配,。其中預(yù)計可持續(xù)曾站率最高的深發(fā)展,因為其股利分配率為0,,作為特例,,不具可比性。其次是招商銀行,,為32,、13%,,再次是浦發(fā)銀行,。一般利潤留存率較高的銀行都具有較高的可持續(xù)增長率。

建設(shè)銀行計算的201x年可持續(xù)增長率為13,、18%,,低于其201x年的權(quán)益凈利率,同時也低于同業(yè)的平均增長速度,。說明中信銀行的發(fā)展?jié)摿Φ陀谕瑯I(yè)平均水平,。如果中信銀行要獲得超額增長率,那么必須作出相應(yīng)的改變,。

前述分析己經(jīng)表明,,建設(shè)銀行的權(quán)益乘數(shù)有提高的空間,通過提高權(quán)益乘數(shù),,并增加總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù),,都可以獲得超額增長。但同時要避免無效增長的陷阱,。

四,、杜邦綜合分析。

1,、橫向比較:

(1)與中小型股份制銀行進行比較(201x年):一方面,,建設(shè)銀行銷售凈利潤明顯更高,而且顯示出來在經(jīng)濟不景氣的時期有逆周期而上的趨勢,,這也跟國有銀行謹慎選擇客戶,,且有充足資金創(chuàng)新中間業(yè)務(wù)、對外擴張,、多元化發(fā)展有密切關(guān)系,;另一方面,建設(shè)銀行有較低的權(quán)益乘數(shù),,表明商業(yè)銀行銀行資本杠桿不高,,并沒有較高的風險,即建設(shè)銀行適度的權(quán)益資本也體現(xiàn)著穩(wěn)健的發(fā)展政策。

(2)與商業(yè)銀行――工行進行比較(201x年):建設(shè)銀行的roe,、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比工行高,,權(quán)益乘數(shù)相等,但銷售凈利率比工行偏低,。這說明,,建設(shè)銀行在成本管理方面還有待改善,若凈銷售利潤得到進一步提高,,建設(shè)銀行的roe會更高,。

2、縱向比較:

與201x,、201x年的數(shù)據(jù)相比,,建設(shè)銀行的roe明顯提高,而權(quán)益乘數(shù)略有下降,,roe明顯提高表明建設(shè)銀行的盈利水平進一步提升,;而權(quán)益乘數(shù)略有下降表明建設(shè)銀行降低權(quán)益乘數(shù),資本杠桿減小,,減小財務(wù)風險,,體現(xiàn)了其穩(wěn)健的發(fā)展政策。

通過以上的杜邦分析可知,,建設(shè)銀行與同業(yè)相比,,具有更高的銷售凈利潤和有較低的權(quán)益乘數(shù),這表明了建行穩(wěn)健的發(fā)展政策,;但其建設(shè)銀行在成本管理方面還有待改善,,若凈銷售利潤得到進一步提高,建設(shè)銀行的roe會更高,。

五,、總論。

201x年下半年,,全球經(jīng)濟復雜性和不確定性仍將對中國經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重要影響,,中國面臨的外部發(fā)展環(huán)境不容樂觀??傮w看,,我國經(jīng)濟保持回升向好的態(tài)勢,消費,、投資,、出口拉動經(jīng)濟增長的協(xié)調(diào)性增強,經(jīng)濟正朝著宏觀調(diào)控預(yù)期方向發(fā)展,,但管理通脹預(yù)期,、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的任務(wù)依然艱巨。

當前形勢對中國建設(shè)銀行的經(jīng)營將是機遇與挑戰(zhàn)并存,,中國建設(shè)銀行需將統(tǒng)籌兼顧當前經(jīng)營和長遠發(fā)展,,不斷夯實基礎(chǔ)建設(shè),強化風險管理與內(nèi)部控制,,合理把控貸款增速,,大力推進產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新,積極落實各項業(yè)務(wù)發(fā)展舉措,,爭取以優(yōu)異的成績回報股東和社會,。

文檔為doc格式。

學校工會財務(wù)報告分析篇十六

xx年度我鎮(zhèn)中小學財務(wù)工作在縣教育局,、財政局等相關(guān)部門的正確領(lǐng)導和指導下,,基本完成了xx年度財政預(yù)決算等各項工作。我們嚴格按照預(yù)算辦理各項支出,,確保全年經(jīng)費收支平衡,,從嚴控制消費性支出,。制定切實可行的財務(wù)管理制度,,加強中小學財務(wù)管理,推行中小學財務(wù)公開制度,,不斷提高義務(wù)教育保障經(jīng)費的使用效率,,確保學校各項工作正常運轉(zhuǎn)。為此,,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度財務(wù)收支情況匯報如下:

一,、基本概況:

全鎮(zhèn)初級中學三所,在校學生____人;完全小學___所,,初小__所,,在校學生____人。班級數(shù):初中__班,、小學__班,。在編在崗人員:初中__人、小學__人,。離退休人員:離休__人,、退休__人。退養(yǎng)人員__人,。代課人員及臨時工__人(含政府分流到教育的自收自支人員),。

二、收入情況:

1,、教育經(jīng)費撥款:____元(其中:退養(yǎng),、代課人員工資____元);2,、上級補助收入:_____元(其中:維修設(shè)備購置費_____元、取暖費____元);3,、其他收入:____元,。總計:_____元,。

三,、支出情況:

1、在職人員支出(工資福利支出):(1)基本工資:____元;(2)津貼補貼(含午餐補貼):____元,。合計:____元,。

2、離退休人員支出(含職務(wù)補貼):_____元,。

3,、遺屬人員補助費:____元。

4,、自收自支人員,、退養(yǎng)代課人員工資:____元。

5,、日常公用支出(商品和服務(wù)支出):_____元(其中:辦公費____元,、印刷費_____元、電費_____元,、水費____元,、差旅費____元、維修費____元,、會議費____元,、招待費____元,、教育教學活動經(jīng)費____元,、培訓費____元、加班值班費____元,、校園責任險____元,、其他____元、79—86代課教師養(yǎng)老保險費___元,。),。

四、存在的問題:

1,、日常公用支出中部分項目開支標準超標,,如招待費、差旅費等,。

2,、有些支出經(jīng)費占用了義務(wù)教育保障經(jīng)費,,如79---86代課教師養(yǎng)老保險費等。

3,、在資金實際運用過程中,,由于客觀原因有些經(jīng)費很難按照年初預(yù)算執(zhí)行,資金使用控制不夠嚴格,。

4,、應(yīng)收及暫付款不能及時結(jié)算,職工借欠款不能按時收回,。導致該科目余額過大,。

5、維修設(shè)備購置費要做到??顚S?,盡量發(fā)揮其資金的使用效益,督促有關(guān)學校盡快完成維修建設(shè)任務(wù),,以便資金及時撥付到位,。

五、建議與措施:

1,、進一步加強財務(wù)管理,,嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,認真搞好單位經(jīng)費預(yù)決算工作,,貫徹執(zhí)行好《預(yù)算法》,、《會計法》,。

2,、制定切實可行、科學的財務(wù)管理制度,,加強學校經(jīng)費收支管理,,嚴禁鋪張浪費,盡量減少來客招待,、差旅等費用,。

3、收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,,加強收支管理,,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強這一管理,各校今后要建立健全各項財務(wù)制度,,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,,有章可循,,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,,極大地提高資金的使用效益,達到節(jié)約支出的目的,。

學校工會財務(wù)報告分析篇十七

為了貫徹執(zhí)行國家農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的政策,,加強學校財務(wù)管理、提高學校公用經(jīng)費的使用效益,,依據(jù)忠教計〔20xx〕34號文件精神,,我校組織人員對學校公用經(jīng)費的使用狀況、學校財務(wù)的執(zhí)行狀況進展了認真的自查,,對存在的問題進展了準時的訂正?,F(xiàn)將自查狀況報告如下:

學校依據(jù)忠教計〔20xx〕34號文件精神,成立了學校財務(wù)自查領(lǐng)導小組,,其中xxx校長任組長,,xx副主任任副組長,xxx等為成員,,對學校20xx年的財務(wù)預(yù)算編制及執(zhí)行狀況,、一免一補和學校財務(wù)相關(guān)工作進展自查。

1,、自查小組通過對20xx年財務(wù)預(yù)算狀況和目前截止至20xx年12月支出狀況進展了比照〔見統(tǒng)計表〕,,全都認為,學校高度重視預(yù)算編制工作,,財務(wù)支出以預(yù)算為依據(jù),,學校在公用經(jīng)費的'支出上嚴格堅持使用的范圍和方式,對學校的培訓費,、辦公費,、印刷費、水費,、電費等日常公用支出加強了管理,。

2、學校沒有在公用經(jīng)費中編列教職工津補貼和超標準列支業(yè)務(wù)款待費,。20xx年,,在公用經(jīng)費中,學校沒有以任何一種名目向教職員工發(fā)放獎金和津補貼,,學校嚴格把握了款待費,,來人來客一般狀況下由分管領(lǐng)導伴隨,依據(jù)最低標準列支,。

1,、學校制定和完善了財經(jīng)制度,,強化了財務(wù)工作。

學校的財務(wù)工作自查中,,學??倓?wù)處完善了原始憑證簽審制度、財務(wù)稽核制度,、財務(wù)收支審批制度,、內(nèi)部牽制制度、會計出納工作崗位責任制等十項財務(wù)管理制度,,并張貼上墻,,時時提示;財務(wù)工作中嚴格執(zhí)行財務(wù)打算,,編制學校的財務(wù)預(yù)算,、決算及財務(wù)報表,做到內(nèi)容真實,,數(shù)據(jù)精確,,報表準時;同時建立了學校各項經(jīng)審制度,,做到帳目清楚,,帳據(jù)相實;科學管理學校財務(wù)檔案,,建立,、建全會計與出納間的牽制制度,做到日清月結(jié),。

2,、加強了財務(wù)管理,標準教育經(jīng)費的使用程序,。

嚴格執(zhí)行收費政策,,杜絕學區(qū)內(nèi)各村小及班級亂收費。本年度,,學校利用公示欄等多種形式,公開收費工程,、公開收費標準,,嚴格執(zhí)行縣物價局、縣教委制定的收費政策及標準,,同學全部費用全部由班主任收取后到總務(wù)處結(jié)算,,杜絕了亂收費現(xiàn)象。

來自 sevw.cn

在資金使用上,,學校嚴格執(zhí)行事業(yè)單位財務(wù)制度改革有關(guān)規(guī)定,,堅持預(yù)算管理,,嚴格使用程序,學校修理實行集體爭辯,,上報教委審批后實施,,發(fā)票的報銷嚴格實行審批制度,堅持一支筆,、一本賬,,對不符合規(guī)定的票據(jù)一律拒付,對違背財經(jīng)紀律的行為予以堅決的抵制,。無白條入賬及私設(shè)小金庫的現(xiàn)象,。

我校20xx年春季享受一免一補的同學是395人,免教材計13825元,,補生活費人數(shù)是45人,,補助金額為5400元;秋季享受兩免一補的人數(shù)是400人,,免教材14000元,,以上專款共計支出27825元,。我校完全依據(jù)縣財政及教委的精神對享受一免一補的貧困生進展全面核實,,并在善廣場上、村委及學校公示無疑義后,,再確定最終享受人員,,保證把錢真正落實到最貧困的同學手中,切實讓貧困同學享受到國家的惠民政策,。

學校工會財務(wù)報告分析篇十八

自20xx年x月x日工會換屆以來,,公司工會財務(wù)工作在上級工會的正確引導下,在公司黨政領(lǐng)導的高度重視和大力支持下,,在公司工會財務(wù),、經(jīng)費審查人員的奇特努力下,牢牢圍繞工會工作大局,,開拓進取,,依照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體請求,全面落實“依靠”方針,,突出保護職工權(quán)利,,在財務(wù)管理上求標準,在經(jīng)費,、資產(chǎn)管理上求實效,,保障了經(jīng)費足額及時撥繳,美滿實現(xiàn)了省電力工會、市總工會上解經(jīng)費的目的義務(wù),,為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基本,。工會財務(wù)工作持續(xù)六年分獲河南省電力工會財務(wù)比賽一等獎、xx市總工會財務(wù)工作先進單位等名譽名稱,。借此機會,,向一貫支持和關(guān)心工會建設(shè)的各級領(lǐng)導、各有關(guān)局部和全體會員表示衷心的感謝,!

(一)經(jīng)費收入情況,。20xx年初經(jīng)費余額x萬元。七年來,,公司工會總收入為xx萬元,。其中:

1、撥繳經(jīng)費收入xx萬元,,包含行政和三產(chǎn),。

2、會員會費收繳xx萬元,。

3,、上級工會補助xx萬元,重要是:補貼購車,、辦公費等,。

4、行政補助收入xx萬元,,主要是:補助購置文體活動場地器材及大型體裁活動等,。

5、銀行存款成本收入xx萬元,。

(二)經(jīng)費支出情形,。經(jīng)費共計總支出為xx萬元。其中:

1,、上解經(jīng)費,。按照撥繳經(jīng)費收入30%的比例上解省電力工會、10%的比例上解xx市總工會,,共計上解經(jīng)費xx萬元,。

2、會員活動費支出xx萬元,,其主要用于基層分會發(fā)展活動,。

3、職工活動費支出xx萬元,。其中:

(1)職工教誨費。主要用于購職工學習書刊等,支出金額xx萬元,。

(2)文體活動費,。主要用于組織職工參加省公司文體活動和市總工會舉行的.職工活動會、“文化體育活動月”,、“雙節(jié)”文藝晚會,、重大節(jié)日文體活動等,支出金額xx萬元,。

(3)宣揚運動費,。主要用于制作宣傳板面跟宣傳條幅,舉辦攝影展等費用,,支出金額xx萬元,。

(4)其它活動費。慰問一線職工和“三八”節(jié)等活動,,支出金額xx萬元,。

4、工會業(yè)務(wù)費支出xx萬元,,其中:

(1)會議費,。用于職代會及工運實際研討會等,費用xx萬元,。

(2)培訓費,。主要用于職工代表培訓、攝影培訓及女職工健康培訓等,,費用xx萬元,,

(3)專項業(yè)務(wù)費。主要用于勞動競賽活動支出等,,費用xx萬元,。

(4)其它業(yè)務(wù)費。主要用于工會本身建設(shè)方面,。包括給基層分會購照相機,、購買必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等,,費用xx萬元,。

(三)經(jīng)費結(jié)余。截至xx年底經(jīng)費滾動結(jié)余xx萬元,。

(一)密切聯(lián)系干部,,保持經(jīng)費撥交渠道的暢通。

工會經(jīng)費是工會工作的物資基礎(chǔ),,確保經(jīng)費收支主渠道的暢通是工會財務(wù)工作的重中之重,。為了圓滿實現(xiàn)工會經(jīng)費的收繳目標,工會先后制訂了《對于加強工會財務(wù)管理的劃定》、《工會經(jīng)費上解季度考核管理辦法》,、《xx公司工會經(jīng)費管理方式》等,,踴躍領(lǐng)導協(xié)調(diào)基層分會會費收繳和工會經(jīng)費收繳工作,將會員會費按80%返還基層,,有效提高了基層分會收繳會費的積極性,;工會還加強對多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費撥繳的規(guī)范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費收繳方面,,七年來,,我們加大宣傳力度,使多經(jīng)各單位從領(lǐng)導到職工真理解工會經(jīng)費收繳的依據(jù),,通過基層分會的作用,,向職工宣傳《工會法》和有關(guān)工會經(jīng)費管理規(guī)定,使每個職工明白工會經(jīng)費的真正意思和上繳會費是每個會員應(yīng)盡的任務(wù),,打消了含糊概念,,收繳率達到了100%,從而使職工支持工會工作變?yōu)槭聦?,為工會工作首?chuàng)了新的局面,。

(二)服務(wù)中心工作,盡力管好,、用好工會經(jīng)費,。

本著“統(tǒng)籌兼顧,實事求是,,收支平衡,,略有結(jié)余”的準則,工會始終堅持四個服務(wù)的導向,。一是為企業(yè)中心工作服務(wù),;二是為職工身心健康服務(wù),使職工健康生活,,快樂工作,;三是為基層分會組織建設(shè)服務(wù),有盤算的對基層工會開展活動進行補助,;四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù),。把資金的重點用在促進企業(yè)和諧發(fā)展、維護職工合法權(quán)力,,發(fā)展好職工各項活動,、為基層服務(wù)、為職工辦實事等方面,,堅持做到支出公平,,職工滿意,。

(三)迷信管理,努力提高經(jīng)費管理水平,。

一是強化工會經(jīng)費的預(yù)決算工作,。年初周密估算,,年中對照檢討,,年末當真決算,保障有計劃,、有步驟的公道使用經(jīng)費,;二是堅持民主理財,加強經(jīng)費使用的透明度,,面向基層,,服務(wù)職工。堅持“一支筆”審批制度,,重點開銷由工會委員會群體探討決定,,經(jīng)審委對工會經(jīng)費的使用、管理情況進行定期檢查,、督促,,在每年的職工代表大會上公布工會經(jīng)費的收繳、使用,、管理和經(jīng)審情況,,自發(fā)接受各級組織和廣大會員、職工的監(jiān)督,;三是加強財務(wù)人員的專業(yè)培訓,,踴躍應(yīng)用省電力工會開發(fā)的財務(wù)管理軟件,實現(xiàn)工會資產(chǎn)的信息化管理和工會財務(wù)尺度化管理,,工作效率大幅度提高,,財務(wù)管理水平明顯提升,持續(xù)多年在全省電力系統(tǒng)工會財務(wù)審查評比中金榜落款,。

隨著工會工作整體水平的不斷提高,,工會財務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會財務(wù)在工會工作中的經(jīng)濟保障作用將更加顯現(xiàn),。咱們將在上級工會的領(lǐng)導下,,堅持科學發(fā)展觀,依法聚財,、科學理財,、有效用財,全面加強工會財務(wù)工作建設(shè),,為工會各項工作開展供應(yīng)堅實的物質(zhì)保障,。

(一)工會要進一步加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導,。

重視工會經(jīng)費收繳工作,堅持工會經(jīng)費獨破管理和工會主席“一支筆”審批制度,,抓好財務(wù)內(nèi)部操縱制度的建設(shè),,控制好經(jīng)費應(yīng)用的準則、方向跟重點,,將工會經(jīng)用度于為職工民眾服務(wù)上,,用于工運事業(yè)發(fā)展上。關(guān)懷,、幫助,、支撐財務(wù)人員履行職責,英勇探索做好工會財務(wù)工作的新方法,。

(二)堅持依法收繳工會經(jīng)費,,加大對工會財務(wù)工作的考核力度。

連續(xù)加強對多經(jīng)企業(yè)工會經(jīng)費的收繳管理力度,,搞好工會財務(wù)工作的季度考察,,確保工會經(jīng)費收入的牢固增添。按照省公司工會財務(wù)工作考核細則,,即時,、足額上解經(jīng)費。

(三)進一步增強工會估算軌制治理,,更好地管好,、用好工會經(jīng)費。

科學編制預(yù)算直接影響著工會經(jīng)費的使用和管理,。今后要努力探討如何根據(jù)局勢收好,、管好、用好工會經(jīng)費,,自發(fā)接收同級和上級經(jīng)費審查委員會的監(jiān)視,。強化預(yù)算約束,不斷調(diào)解和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),,讓有限的資金發(fā)揮出最大的效力,,為工會自身建設(shè)和工運事業(yè)發(fā)展供給有力保障。

(四)認真學習,,始終提高工會財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,。

一直進步財務(wù)人員的業(yè)務(wù)程度,是工會財務(wù)工作今后五年的重中之重,。財務(wù)人員在做好本職工作的同時,,要認真學習業(yè)務(wù),努力把持業(yè)務(wù)技能,,嚴格按照省公司工會對工會財務(wù)管理的具體懇求,,做好各類報表,。虛心向兄弟單位學習,向?qū)I(yè)職員學習,,取長補短,,使工會財務(wù)工作再上一個新臺階。

各位代表,,今后五年,,咱們將緊緊圍繞公司工會的中央工作,以服務(wù)為宗旨,,進一步加強工會財務(wù)管理,,全力以赴收好、管好,、用好工會經(jīng)費,為開創(chuàng)工會財務(wù)工作新局勢做出新的貢獻,!

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