在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬(wàn)能篇一

總部設(shè)在深圳,，已在全國(guó)20多個(gè)城市設(shè)立分,。

以中國(guó)大陸市場(chǎng)為目標(biāo)、以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù),，涉及進(jìn)出口貿(mào)易及零售投資,、工業(yè)制造、娛樂及等業(yè)務(wù),。

投資重點(diǎn)主要集中在上海,、、深圳等中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心,。

主要產(chǎn)品是商品住宅,。

目前萬(wàn)科總股本為1,099,521.02萬(wàn)股，其中萬(wàn)科最大股東華潤(rùn)股份有限持股161,909.48萬(wàn)股,，持股比例為14.73%,。

1.2萬(wàn)科在行業(yè)內(nèi)所處水平萬(wàn)科在領(lǐng)導(dǎo)人王石的帶領(lǐng)下，以房地產(chǎn)為核心,，不斷發(fā)展壯大,，20xx年品牌價(jià)值已經(jīng)達(dá)到635.65億元，在房地產(chǎn)行業(yè)排名第一位,，在中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中排第19名,。

20xx年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為507億元，在行業(yè)內(nèi)是第一位,。

1.3萬(wàn)科發(fā)展?fàn)顩r萬(wàn)科主營(yíng)業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)開發(fā)及物業(yè)管理,、零售、進(jìn)出口業(yè)務(wù),、精密禮品制作,、影視制作、投資,、咨詢等,。

王石借鑒索尼的客戶服務(wù)理念，在全國(guó)首創(chuàng)“物業(yè)管理”概念,，并形成一套物業(yè)管理體系,，物業(yè)服務(wù)通過全國(guó)首批iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證。

萬(wàn)科1991年成為深圳證券交易所第二家上市,，持續(xù)增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)以及規(guī)范透明的治理結(jié)構(gòu),，使贏得了投資者的廣泛認(rèn)可。

于1988年介入房地產(chǎn)領(lǐng)域，1992年正式確定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務(wù),，截止20xx年底已進(jìn)入深圳,、上海、,、天津,、沈陽(yáng)、成都,、武漢,、南京、長(zhǎng)春,、南昌,、佛山、鞍山,、大連,、中山和廣州15個(gè)城市進(jìn)行住宅開發(fā)，20xx年萬(wàn)科又先后進(jìn)入東莞,、無(wú)錫,、昆山、惠州四個(gè)城市,，目前萬(wàn)科業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到19個(gè)大中城市,，并確定了以珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲和環(huán)渤海灣區(qū)域?yàn)橹行牡娜髤^(qū)域城市群帶發(fā)展以及其它區(qū)域中心城市的發(fā)展策略,。

憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢(shì),，樹立了住宅品牌，并為投資者帶來(lái)了穩(wěn)定增長(zhǎng)的回報(bào),。

2.1償債能力2.1.1流動(dòng)比率流動(dòng)比率可以反映短期內(nèi)流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債的能力,。

流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債。

總體而言,，流動(dòng)比率過高反映企業(yè)的資金未得到充分利用,，過低則反映企業(yè)的償債安全性差。

一般而言,，行業(yè)合理的最低流動(dòng)比率是2,。

萬(wàn)科會(huì)計(jì)年度流動(dòng)比率20xx1.9120xx1.59萬(wàn)科20xx年流動(dòng)比率降低了0.32(1.91-1.59)，即每為1元流動(dòng)負(fù)債提供的流動(dòng)資產(chǎn)保障減少了0.32元,。

原因在于20xx年流動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)金額大于流動(dòng)負(fù)債變動(dòng)金額，其中存貨積累過多,，占用流動(dòng)資產(chǎn)金額比較大,。

另外還有，20xx年萬(wàn)科的預(yù)收款項(xiàng)為74405197318.78元，而20xx年萬(wàn)科的預(yù)收款項(xiàng)為31734801163.76元,，20xx年預(yù)收款項(xiàng)增長(zhǎng)了一倍多,。

通常供應(yīng)商提前付款給萬(wàn)科，主要原因是貨源緊張,，而萬(wàn)科的存貨比較多,，所以萬(wàn)科可能本著某些營(yíng)銷策略。

橫向比較,，萬(wàn)科的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保利20xx年流動(dòng)比率為2.13,，保利的流動(dòng)比率較萬(wàn)科合理。

通常流動(dòng)資產(chǎn)中變現(xiàn)能力最差的是存貨,，萬(wàn)科的存貨占流動(dòng)資產(chǎn)比率為64.88%,，保利的存貨占流動(dòng)資產(chǎn)比率為74%，說明萬(wàn)科的存貨管理業(yè)績(jī)比保利好,。

2.1.2速動(dòng)比率流動(dòng)利率發(fā)現(xiàn),，構(gòu)成流動(dòng)資產(chǎn)的某些流動(dòng)性有很大差別。

貨幣資金,，交易性金產(chǎn)和各種應(yīng)收,，預(yù)付款項(xiàng)等可以在較短內(nèi)變現(xiàn)，稱之為速動(dòng)資產(chǎn),。

另外的流動(dòng)資產(chǎn),，包括存貨，其他流動(dòng)資產(chǎn)等,，稱為非速動(dòng)資產(chǎn),。

萬(wàn)科企業(yè)以房地產(chǎn)為核心，存貨的變現(xiàn)速度要比應(yīng)收款項(xiàng)慢得多,。

20xx年萬(wàn)科速動(dòng)比率為0.56,20xx年萬(wàn)科速動(dòng)比率為0.59,。

萬(wàn)科的速動(dòng)比率比上年降低了0.03，說明每一元流動(dòng)負(fù)債提供的速動(dòng)資產(chǎn)保障減少了0.03元,。

影響速動(dòng)比率可信性的重要因素是應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力,，萬(wàn)科賬面上的應(yīng)收賬款不一定都能變成現(xiàn)金。

政策的變化,，可能使得報(bào)表上的應(yīng)收賬款不能反映平均水平,，通常萬(wàn)科內(nèi)部人員一般對(duì)此情況可能估計(jì)。

萬(wàn)科賬面上速動(dòng)資產(chǎn)中通常貨幣資金占比重較大,。

橫向比較:選擇保利比較,，保利20xx年速動(dòng)比率為0.53。

說明保利的速動(dòng)資產(chǎn)保障性差一點(diǎn),。

2.1.3現(xiàn)金比率現(xiàn)金資產(chǎn)與其他資產(chǎn)相比較,，現(xiàn)金資產(chǎn)本身就是可以直接償債的資產(chǎn),，而非速動(dòng)資產(chǎn)需要等待不確定的時(shí)間，才能轉(zhuǎn)換為償債的現(xiàn)金,。

萬(wàn)科20xx年現(xiàn)金比率是0.29,。

萬(wàn)科20xx年現(xiàn)金比率是0.34。

萬(wàn)科的現(xiàn)金比率比上年減少了0.05,，說明萬(wàn)科為每一元流動(dòng)負(fù)債提供的現(xiàn)金保障減少了0.05元,。

一般來(lái)說現(xiàn)金比率不宜過高，因?yàn)檫^高體現(xiàn)了萬(wàn)科的的流動(dòng)負(fù)債利用程度不夠,，流動(dòng)資產(chǎn)的獲利能力低,。

萬(wàn)科的現(xiàn)金資產(chǎn)20xx年金額為378億，20xx年為230億,，說明銀行利率對(duì)貨幣資金有了較大影響,，萬(wàn)科更愿意投放更多的錢到銀行。

橫向比較:保利20xx年的現(xiàn)金比率是0.28,。

現(xiàn)金資產(chǎn)保障性較萬(wàn)科略低,。

保利的貨幣資金規(guī)模與萬(wàn)科有一定的差距。

2.1.4資產(chǎn)負(fù)債率資產(chǎn)負(fù)債率反映總資產(chǎn)中有多大比例是通過負(fù)債取得的,，它可以衡量企業(yè)在清算時(shí)保護(hù)債權(quán)人利益的程度,。

資產(chǎn)負(fù)債率又被稱為財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

萬(wàn)科20xx年資產(chǎn)負(fù)債率是75%,。

萬(wàn)科20xx年資產(chǎn)負(fù)債率是67%,。

萬(wàn)科在20xx年的償債能力保障性比20xx年低。

這個(gè)和國(guó)家銀行政策密切相關(guān),，投在銀行的資金多,，存貨相應(yīng)增加。

萬(wàn)科的資產(chǎn)負(fù)債率越低,，舉債越容易,。

如果資產(chǎn)負(fù)債率搞到一定程度，沒有人愿意提供貸款了,。

在經(jīng)營(yíng)狀況好的時(shí)候萬(wàn)科的財(cái)務(wù)杠桿會(huì)起到正面積極的作用;在經(jīng)營(yíng)惡化的時(shí)候財(cái)務(wù)杠桿會(huì)起到負(fù)面的作用,，債權(quán)人的利益得不到保障，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化,。

2.1.5產(chǎn)權(quán)比率產(chǎn)權(quán)比率是資產(chǎn)負(fù)債率另外的表現(xiàn)形式,。

萬(wàn)科20xx年產(chǎn)權(quán)比率為2.38，表明1元股東權(quán)益借入2.38元,。

權(quán)益乘數(shù)是3.95,，表明1元股東權(quán)益擁有3.95元的資產(chǎn)。

2.1.6利息保障倍數(shù)萬(wàn)科20xx年的利息保障倍數(shù)=(8839610505.04+3101142073.98+504227742.57)/504227742.57=24.68,。

萬(wàn)科20xx年的利息保障倍數(shù)=(573680423.04+2187420269.4+6430007538.69)/573680423.04=16.02萬(wàn)科的利息保障倍數(shù)20xx比20xx年高,，表示利息支付越有保障,。

萬(wàn)科的長(zhǎng)期債務(wù)需要每年付息。

利息保障倍數(shù)表明1元債務(wù)利息有多少倍的息稅前收益作為保障,。

同時(shí)舉債也比較容易。

如果利息支付都卻反保障,，那么歸還本金就更加困難了,。

2.1.7現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)萬(wàn)科20xx年現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=2237255451.45/504227742.57=4.44萬(wàn)科20xx年現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=9,253,351,319.55/573680423.04=16.13萬(wàn)科的現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)下降許多。

同時(shí)比收益基礎(chǔ)的利息保障倍數(shù)更可靠,，因?yàn)閷?shí)際用以支付利息的是現(xiàn)金,，而不是收益。

2.2運(yùn)營(yíng)能力2.2.1應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率萬(wàn)科20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)是50713851442.63/1594024561.07=31.81萬(wàn)科20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)是365/31.81=11.14天萬(wàn)科20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)是48881013143.49/713191906.14=68.54萬(wàn)科20xx年應(yīng)收狀況周轉(zhuǎn)天數(shù)是365/68.54=5.33天萬(wàn)科20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)控制的很好,，周轉(zhuǎn)天數(shù)控制在30天內(nèi),，應(yīng)收賬款的收現(xiàn)期比較短，比20xx年慢了不少天,。

對(duì)于萬(wàn)科,，應(yīng)收賬款容易收季節(jié)性,，偶然性和人為因素影響,。

特別萬(wàn)科是以房地產(chǎn)為核心,，它的應(yīng)收賬款是由賒銷引起的,，萬(wàn)科的賒銷額并非全部銷售收入,。

當(dāng)應(yīng)收賬款預(yù)計(jì)部分收不回來(lái),，那么萬(wàn)科應(yīng)當(dāng)注意應(yīng)收賬款的減值問題。

提取的減值準(zhǔn)備越多,，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)越多,，這樣的情況下并不是好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，反而說明應(yīng)收賬款管理欠佳,。

萬(wàn)科在權(quán)衡收現(xiàn)的時(shí)間應(yīng)還注意信用政策,，并非周轉(zhuǎn)天數(shù)越少越好,。

適當(dāng)?shù)姆艑捫庞谜撸f(wàn)科不僅能夠及時(shí)收回應(yīng)收賬款,，而且更好對(duì)應(yīng)收賬款業(yè)績(jī)管理,。

如果沒有節(jié)制的放寬信用政策,，很可能導(dǎo)致現(xiàn)金收不回來(lái),。

2.2.2存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率是銷售收入與存貨的比重,。

萬(wàn)科20xx年存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)是50713851442.63/133333458045.93=0.38萬(wàn)科20xx年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是365/0.38=959.63萬(wàn)科20xx年存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)是48881013143.49/90085294305.52=0.54萬(wàn)科20xx年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是365/0.54=672.68萬(wàn)科在20xx年的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)非常高，比20xx年高了286.96天,，主要原因在于,，萬(wàn)科在20xx年存貨金額極其巨大。

目前看來(lái)萬(wàn)科的存貨過多,。

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)不是越低越好,。

存貨過多會(huì)浪費(fèi)資金，存貨過少不能滿足流轉(zhuǎn)需要,。

所以對(duì)于萬(wàn)科來(lái)所,，需要在當(dāng)前找到一個(gè)最佳的存貨水平，存貨不是越少越好,。

萬(wàn)科很可能是銷售不暢,，導(dǎo)致存貨過多，為了贏得優(yōu)秀的存貨管理業(yè)績(jī),，萬(wàn)科應(yīng)發(fā)現(xiàn)自身內(nèi)部問題,，尋找突破口。

橫向比較:保利在20xx年的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是1294.09天,，其他房地產(chǎn)企業(yè)也是如此，個(gè)人認(rèn)為:在房地產(chǎn)行業(yè)要想降低存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是一件很難的事情,。

雖然難,，但我們亦要往這個(gè)方向走。

國(guó)家一直關(guān)注的衣食住行問題,，對(duì)房地產(chǎn)格外關(guān)注,，發(fā)布不少政策,，控制房?jī)r(jià)走勢(shì)。

萬(wàn)科要降低存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)除了適當(dāng)開發(fā)地產(chǎn)以外,，還采取應(yīng)變措施,。

2.2.3流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入與流動(dòng)資產(chǎn)的比值。

萬(wàn)科20xx年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=50713851442.63/205520732201.32=0.25萬(wàn)科20xx年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/0.25=1479.18萬(wàn)科20xx年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=48881013143.49/130323279449.37=0.38萬(wàn)科20xx年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/0.38=974.13萬(wàn)科流動(dòng)資產(chǎn)中存貨占絕大部分,，前面已經(jīng)有,，因此存貨的周轉(zhuǎn)狀況對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)具有決定性影響。

2.2.4非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入與非流動(dòng)資產(chǎn)的比值,。

萬(wàn)科20xx年非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=50713851442.63/10116819540.51=5.01萬(wàn)科20xx年非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/5.01=72.81萬(wàn)科20xx年非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=48881013143.49/7285275380.02=6.71萬(wàn)科20xx年非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/6.71=54.40萬(wàn)科的非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率一定程度反映非流動(dòng)資產(chǎn)的管理效率。

萬(wàn)科對(duì)房地產(chǎn)投資管理和項(xiàng)目管理是否合理,。

2.2.5總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)表示總資產(chǎn)在一年中周轉(zhuǎn)的次數(shù),。

萬(wàn)科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=50713851442.63/215637551741.83=0.24萬(wàn)科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/0.24=1552萬(wàn)科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=48881013143.49/137608554829.39=0.36萬(wàn)科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/0.36=1027.54萬(wàn)科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)降低了不少，表明萬(wàn)科的總資產(chǎn)使用效率降低,，盈利性變差,。

2.3獲利能力2.3.1主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率萬(wàn)科20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率=11894885308.23/50713851442.63=0.23萬(wàn)科20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率=8685082798/48881013143.49=0.18萬(wàn)科在20xx年的盈利能力提高了，反映了萬(wàn)科經(jīng)營(yíng)管理的水平提高,。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬(wàn)能篇二

（一）醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告提供了有用信息,，有利于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展

隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平得到了很大的提高,。醫(yī)院要想有高水平的管理就需要有可靠的信息作保障,。醫(yī)院財(cái)務(wù)部門信息相對(duì)集中，主要包括人力資源,、統(tǒng)計(jì),、會(huì)計(jì)以及其他相關(guān)信息。這些信息內(nèi)容繁多且比較復(fù)雜,，財(cái)務(wù)部門如果把這些原始數(shù)據(jù)直接提供給醫(yī)院的管理者,，就會(huì)出現(xiàn)以下情況：1、醫(yī)院管理者由于有很多事需要處理,，沒有多少時(shí)間去分析這些信息,。2、醫(yī)院管理者不具有分析這些信息的技能和專業(yè)知識(shí),，從而會(huì)出現(xiàn)這些信息不能被管理者利用,，對(duì)醫(yī)院的正常決策和管理造成影響。因此,，財(cái)務(wù)部門要對(duì)這些信息進(jìn)行

總結(jié)

（二）要對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理使之成為對(duì)管理者決策有用的信息

隨著醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表的完善和不斷發(fā)展,，會(huì)計(jì)報(bào)表提供的信息量越來(lái)越大，使用概念越來(lái)越專業(yè)化,，醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表技術(shù)日趨復(fù)雜,。這樣醫(yī)院管理者直接從會(huì)計(jì)報(bào)表獲取信息很難做到，這樣就需要依靠財(cái)務(wù)分析,。財(cái)務(wù)分析通過有效的解釋和分析,，將專業(yè)的會(huì)計(jì)語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為一般性語(yǔ)言，將會(huì)計(jì)信息轉(zhuǎn)換成管理者決策需要的信息,，從而達(dá)到管理者能夠使用會(huì)計(jì)報(bào)表信息,。

（三）醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表需要研究分析才能滿足管理者的要求

醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表是主要是為了滿足政府預(yù)算管理需要而設(shè)計(jì)，沒有更多地考慮醫(yī)院管理者的需求,。因此,，醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表沒有辦法反映出事物的內(nèi)在聯(lián)系和特殊本質(zhì)，只是反映了經(jīng)濟(jì)結(jié)果和現(xiàn)象,。所以,，需要醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表信息進(jìn)行深入的研究和分析，以滿足管理者的特殊需要和醫(yī)院的特殊情況,，將醫(yī)院會(huì)計(jì)有用信息供醫(yī)院管理者決策參考,。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的寫法

（一）認(rèn)真做好醫(yī)院財(cái)務(wù)分析

醫(yī)院財(cái)務(wù)部門要對(duì)大量的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,、分析,，首先要分析的目標(biāo)，它財(cái)務(wù)分析的靈魂和核心,，所有的信息處理都要圍繞分析目的進(jìn)行,，在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中科學(xué)地預(yù)測(cè)出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的必然結(jié)果,。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要目的是為了滿足醫(yī)院管理者的需要,。然后，財(cái)務(wù)部門再根據(jù)財(cái)務(wù)分析目的大量收集信息并進(jìn)行分析,，最后得出分析結(jié)果,。

財(cái)務(wù)分析的過程主要是醫(yī)院財(cái)務(wù)部門將收集的財(cái)務(wù)信息資料，深入事物的本質(zhì),，要用多樣性的,、科學(xué)的方法去發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律，利用專業(yè)科學(xué)的方法,，進(jìn)行科學(xué)合理地研究和分析,，發(fā)現(xiàn)事物之間的內(nèi)在聯(lián)系。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析主要采用的方法主要有因素分析法和比較分析法。其中因素分析法在使用過程中要根據(jù)具體情況確定,，按照財(cái)務(wù)指標(biāo)與其驅(qū)動(dòng)的因素間的關(guān)系,，確定各因素對(duì)指標(biāo)的影響程度；比較分析法是把數(shù)個(gè)具有可比性的,、相關(guān)的數(shù)據(jù)加以比對(duì),，以便揭示事物的差異和矛盾。

財(cái)務(wù)分析的合理性,、科學(xué)性是由分析人員對(duì)待事物的觀點(diǎn)和看法以及對(duì)財(cái)務(wù)分析體系的深刻掌握和理解決定,，因此，在進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)分析時(shí),，要堅(jiān)持用發(fā)展聯(lián)系的,、全面的觀點(diǎn)看問題，要定性分析和定量分析相結(jié)合,。

（二）醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告要與醫(yī)院管理者的思路相符

財(cái)務(wù)分析報(bào)告能否被管理者接受和理解,，不僅取決于財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分析質(zhì)量，還要看是否與醫(yī)院管理者的思路相一致,。如果醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告符合醫(yī)院管理者的愛好和思路，就很有可能被采用,，否則,，即使醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告建議再合理，分析的再透切,，寫的再好,，也可能不被采用。財(cái)務(wù)分析報(bào)告要成為醫(yī)院管理者想要的信息,，如果財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)于管理者來(lái)說是不需要的信息,，那么即使建議再合理，分析再透徹,，寫的再漂亮,，對(duì)于醫(yī)院管理者來(lái)說是沒有任何意義的。因此,，要想做好財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，就要了解管理者的思路，思路指向的是醫(yī)院的管理重點(diǎn)及發(fā)展方向,，只有認(rèn)真把握管理者的思路,，才能確定財(cái)務(wù)分析報(bào)告的方向。在這種情況下,，財(cái)務(wù)分析報(bào)告才能成為醫(yī)院管理者的參考依據(jù),。

（三）醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的寫作要做到文字表達(dá)準(zhǔn)確

財(cái)務(wù)分析有科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性的特點(diǎn)，因此要求財(cái)務(wù)分析報(bào)告在結(jié)構(gòu)上層層深入環(huán)環(huán)相扣,，分析要透徹有理有據(jù),，條理清晰體現(xiàn)出較強(qiáng)的邏輯性，還要結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),、語(yǔ)言精練,，并且要體現(xiàn)出首尾照應(yīng)，觀點(diǎn)鮮明,。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的一般格式如下：

1,、標(biāo)題：標(biāo)題要求準(zhǔn)確科學(xué)，例如某某醫(yī)院20xx年財(cái)務(wù)分析報(bào)告,。

2,、開頭部分：要對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行概述，對(duì)取得的成績(jī)和存在的問題進(jìn)行闡述,。

3,、分析部分：這一部分解釋和分析了開頭部分所提到的內(nèi)容，需要闡述的問題可以分幾部分進(jìn)行闡述,，有側(cè)重點(diǎn)地進(jìn)行分析,。

4、結(jié)論部分：提出問題,，肯定成績(jī),，對(duì)財(cái)務(wù)信息全面分析后得出結(jié)論。

5,、意見與建議部分：這一部分是財(cái)務(wù)分析報(bào)告的重點(diǎn),，篇幅不宜過長(zhǎng)，主要是分析者的建議,、意見,，為管理者以后決策提供參考。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬(wàn)能篇三

財(cái)務(wù)分析報(bào)告要對(duì)可能會(huì)引起企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況,、盈利能力發(fā)生劇變的諸如期貨,、期權(quán)等衍生金融工具的風(fēng)險(xiǎn)加以披露，并明確各利益相關(guān)者的權(quán)利和義務(wù),，否則極有可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者在投資和信貸方面的決策失誤,。

要很好地解決人力資源信息的披露問題，不僅要深入研究人力資源計(jì)量的方法和理論,，還要涉及人力資本的確認(rèn),，以及由此而產(chǎn)生的利益分配等問題，這雖有一定難度,，但是卻不容忽視,。

由于金融創(chuàng)新所產(chǎn)生的權(quán)益交換性證券的種類增多和日漸普及，致使股東的經(jīng)濟(jì)利益來(lái)源更多地表現(xiàn)在股份的市價(jià)差異。

上市公司股票的賬面值往往與股票的市場(chǎng)價(jià)值存在著較大差異,，這給公司經(jīng)營(yíng)者提供了通過權(quán)益交換方式來(lái)增加利潤(rùn)的機(jī)會(huì),。

只有將股東權(quán)益稀釋方面的信息作為重點(diǎn)披露，才能較好地保護(hù)利益相關(guān)者合法權(quán)益,。

企業(yè)須重點(diǎn)披露全面收益,，其原因主要有以下兩點(diǎn)：第一，我國(guó)的一些企業(yè),，尤其是老企業(yè),，持有資產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值與會(huì)計(jì)賬面資產(chǎn)價(jià)值有很大差異，這種差異是一種預(yù)期損益,，將它揭示出來(lái)可以更全面真實(shí)地反映企業(yè)的收益狀況,，有利于投資者和信貸人的決策。

第二,，能夠有效遏制企業(yè)操縱利潤(rùn)或粉飾業(yè)績(jī),。

要盡可能多的披露與企業(yè)未來(lái)價(jià)值預(yù)測(cè)相關(guān)的一些信息，諸如企業(yè)投資,、材料成本升降,、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、新產(chǎn)品開發(fā)等方面的企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的信息,，從而為財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)價(jià)值趨勢(shì)提供有用的信息服務(wù),。

第一，貨幣資本的支配力相對(duì)減弱,，人力,、知識(shí)資本的貢獻(xiàn)比例日趨增長(zhǎng),，財(cái)務(wù)報(bào)告要為這些信息的使用者服務(wù);第二,，政治經(jīng)濟(jì)民主化的發(fā)展趨勢(shì)，要求向貨幣資本的支配者公布企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)額及其分配;第三,，公布企業(yè)對(duì)社會(huì)的真實(shí)貢獻(xiàn)額,，有利于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，從而在化解利益分配中的矛盾,、增加利益創(chuàng)造中的合力等方面產(chǎn)生積極影響;第四,，政府管理部門了解企業(yè)對(duì)社會(huì)的真實(shí)貢獻(xiàn)，有助于科學(xué)地制訂宏觀調(diào)控措施,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

主要表現(xiàn)在如下兩個(gè)方面：一是環(huán)境本身對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的影響;二是因環(huán)境而引起的社會(huì)變化對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展造成的影響。

如果企業(yè)受環(huán)境的影響無(wú)法持續(xù)經(jīng)營(yíng),，基于持續(xù)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上的會(huì)計(jì)信息也就毫無(wú)意義,。

而且，了解因環(huán)境因素而產(chǎn)生的諸如治理污染的成本、負(fù)債,、資產(chǎn)價(jià)值的貶值以及其他環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)損失等影響企業(yè)發(fā)展方面的信息,，可以為債權(quán)人、投資者,、管理者等做出正確決策提供依據(jù),。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬(wàn)能篇四

1.織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部日常管理工作,，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,，完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo)。

2.財(cái)務(wù)副主管：定員1人,，主要負(fù)責(zé)核算成本及成本分析,、監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)、審核單據(jù),、盤點(diǎn)貨物等日常工作,。工作飽和度89%，定崗合理,。

3.往來(lái)會(huì)計(jì)：定員1人,，主要工作是做憑證，日記賬的登記,，往來(lái)賬的核對(duì),。合同保管和整理，辦公用品的保管,，以及公司其他一些文件通知的保管,。工作飽和度90%，定崗合理,。

4.出納會(huì)計(jì)：定員1人,，主要工作是辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取;負(fù)責(zé)支票、匯票,、發(fā)票,、收據(jù)管理；做銀行帳和現(xiàn)金賬并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章,；負(fù)責(zé)報(bào)銷差旅費(fèi),；計(jì)算工資，發(fā)放工資,。工作飽和度80%,，定崗合理。

5.成本會(huì)計(jì)：定員2人,，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的成本預(yù)算,、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃,、成本的核算；監(jiān)督庫(kù)房管理,，參與貨物盤點(diǎn)等日常工作,。工作飽和度90%，定崗合理,。

6.融資會(huì)計(jì)：定員3人,，主要工作內(nèi)容是組織協(xié)調(diào)、拓展融資渠道,，高效執(zhí)行融資方案,，完成融資計(jì)劃、融資目標(biāo),；負(fù)責(zé)公司銀行貸款的資料準(zhǔn)備,、申請(qǐng)、上報(bào),、聯(lián)絡(luò)及發(fā)放等工作,。目標(biāo)定位于建立、開發(fā)和管理公司與國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)的業(yè)務(wù)渠道,；開拓公司對(duì)外融資業(yè)務(wù)市場(chǎng),，并維護(hù)與客戶的關(guān)系等。工作飽和度80%,，定崗合理,。

7.涉稅會(huì)計(jì)：定員1人，主要負(fù)責(zé)發(fā)票的領(lǐng)購(gòu),，保管,；開具發(fā)票；登記保管增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票抵扣聯(lián),，并認(rèn)證,。負(fù)責(zé)國(guó)稅、地稅需要各種報(bào)表,，進(jìn)行納稅申報(bào),。及時(shí)與客戶對(duì)賬等,。工作飽和度85%,，定崗合理。

8.材料會(huì)計(jì)：定員1人,，主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)材料的.核對(duì),，登記明細(xì)分類賬；負(fù)責(zé)對(duì)外報(bào)表的填制,；建立固定資產(chǎn)帳及時(shí)和設(shè)備核對(duì)等日常工作,。工作飽和度90%,，定崗合理。

總結(jié):材料會(huì)計(jì)崗位兼固定資產(chǎn)會(huì)計(jì),，往來(lái)會(huì)計(jì)兼檔案管理會(huì)計(jì),。其余每個(gè)人都能各司其職，做好各自的本職工作,。各個(gè)崗位的飽和度一般在80%-90%之間,，財(cái)務(wù)部門設(shè)置各崗位明確合理。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬(wàn)能篇五

我認(rèn)為財(cái)務(wù)工作是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,，從小事做起,，從細(xì)心做起，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能把工作做得更好,。

1.記賬：出納工作從簡(jiǎn)單的審核票據(jù),，粘貼票據(jù)等最基礎(chǔ)的工作做起，已經(jīng)付了的單據(jù)都要在其上面蓋好“現(xiàn)金付訖”的章,。審核無(wú)誤的原始憑證做好記賬憑證,，每筆已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)，及時(shí)記賬,，及時(shí)記錄記賬明細(xì),，已備查詢。在以后的工作中個(gè)人報(bào)銷的原始單據(jù)要有個(gè)人簽字,。記賬過程中不斷明確各業(yè)務(wù)走的具體科目,，不明白的向趙姐請(qǐng)教，同時(shí)也查詢以前的憑證,。

2.記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬：根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證和記賬憑證定期的核對(duì)現(xiàn)金和銀行存款,，及時(shí)登錄現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。剛開::始登錄現(xiàn)金和銀行存款日記賬時(shí)會(huì)出現(xiàn)不同程度的錯(cuò)誤,，如借方寫成貸方,，貸方寫成借方，以及因?yàn)榇中牡木壒拾延涃~憑證漏寫,，在出現(xiàn)錯(cuò)誤和問題的時(shí)候我及時(shí)改正,，并做好工作心得。記賬時(shí)一定不能分心,，認(rèn)真做好分析,，在填寫每一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候都要認(rèn)真、細(xì)心,，在心情急躁和不平靜的時(shí)候不能做記賬方面的工作,。對(duì)于記錯(cuò)賬的情況下，怎樣修改也從趙姐那學(xué)到一些經(jīng)驗(yàn),。年初和月初記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時(shí),，我也從xx年的賬本上學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn),。

現(xiàn)金日記賬要記錄好每筆發(fā)生的業(yè)務(wù)，而銀行存款日記賬則要明確各個(gè)銀行的業(yè)務(wù),，每筆業(yè)務(wù)要根據(jù)發(fā)生銀行的不同而登錄,。目前公司的開戶行是建行市中支行，也是主要業(yè)務(wù)的發(fā)生行,。建行營(yíng)業(yè)部主要發(fā)工資,，農(nóng)行和農(nóng)信主要是稅金方面的業(yè)務(wù)。每行每季度都會(huì)有銀行利息單,。

日清月結(jié)是現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的特點(diǎn)與需求,。

3.做報(bào)表：目前主要做的報(bào)表是每周的財(cái)務(wù)收付存報(bào)表、每月的流水賬明細(xì),。

(1)財(cái)務(wù)收付存報(bào)表：每月根據(jù)審核無(wú)誤的記賬憑證,，做好財(cái)務(wù)收付存報(bào)表。此報(bào)表周一交予趙姐審核,，劉經(jīng)理核準(zhǔn),。一般情況下我都在前一周的周末做好,，并根據(jù)審核無(wú)誤記賬憑證和現(xiàn)金,、銀行存款做好核對(duì)工作，次周的周一直接將表打印,。剛開始因?yàn)閷?duì)此項(xiàng)工作不是很熟悉,，經(jīng)常出現(xiàn)賬目不準(zhǔn)和不平衡，且備注中的數(shù)目不能隨之相應(yīng)的調(diào)整,，主要是預(yù)付貨款及存貨余額要隨著在外資金的變化而變動(dòng),。經(jīng)過一月的調(diào)整后，這項(xiàng)錯(cuò)誤基本很少出現(xiàn)了,。每周一,，將報(bào)表傳給王經(jīng)理審閱。在此之前經(jīng)常會(huì)漏寫記賬,、審核,、核準(zhǔn)人的名字，不過如今發(fā)郵件之前我都會(huì)仔細(xì)的核對(duì),，漏寫記賬人員的名字情況如今也很少出現(xiàn)了,。

(2)每月的流水賬明細(xì)：流水賬的登記和核對(duì)一般在做好財(cái)務(wù)收付存報(bào)表和現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的前提下,，根據(jù)記賬憑證仔細(xì)地入賬,，每月月初與現(xiàn)金和銀行的賬目都能一致,。此項(xiàng)工作越來(lái)越熟悉,，而且越做越快,。

4.其它細(xì)節(jié)方面的工作

(1)票據(jù)：目前主要開的單據(jù)有現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票,、電匯,、入賬單。這四種票據(jù)的要求非常高,，無(wú)論是填寫方面還是蓋公章方面,，若出現(xiàn)錯(cuò)誤填寫都要加蓋“作廢”章。

(2)支票方面：剛開始在票據(jù)填寫和加蓋公章時(shí),，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤,，如日期沒大寫，單位名稱和金額沒頂格寫,，填寫不規(guī)范等問題,。經(jīng)過一個(gè)多月的熟悉，規(guī)范此方面的工作,。同時(shí),，根據(jù)需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業(yè)務(wù)。

(3)電匯：貨款主要通過電匯付出,，在實(shí)施的過程中積累了主要付款單位的各項(xiàng)明細(xì),，如單位名稱、賬號(hào),、匯入行名稱,、以及傳真。填寫名稱要和其單位名稱一致,，一個(gè)字都不能漏寫,。

(4)入賬單：主要的入賬單有收到貨款收入的轉(zhuǎn)賬支票和每月發(fā)放工資時(shí)的入賬。

(2)稅務(wù)：對(duì)于發(fā)票審核和交稅金有了初步的認(rèn)識(shí),。

(3)關(guān)于增值稅發(fā)票的開據(jù)：此項(xiàng)工作有一點(diǎn)小小的了解,。

(1)每周固定的會(huì)議記錄：根據(jù)每周一的例會(huì)，盡快整理好會(huì)議紀(jì)要,，并讓劉經(jīng)理修改和審核,，大家簽字后傳給黃先生和王經(jīng)理，此工作當(dāng)天完成,。

(2)相關(guān)人員接待：對(duì)于公司外來(lái)人員,，主要做好接待方面的工作。

(3)其它工作：如交公司話費(fèi),、和趙姐一起審核公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)年審、工商年檢等等,。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬(wàn)能篇六

本年度財(cái)政預(yù)算為×××元,，比上年增加×××元,。其中，基本支出×××元,，比上年增加%,，項(xiàng)目支出×××元，比上年增加%,，基本支出增加的原因是：,，項(xiàng)目支出增加的原因是。

(二)年終財(cái)務(wù)分析---本年預(yù)算執(zhí)行情況分析

1.財(cái)政補(bǔ)助收入情況

財(cái)政補(bǔ)助收入全年共撥入×××元,，其中：基本支出全年共撥入×××元,，項(xiàng)目支出全年共撥入×××元。

上級(jí)補(bǔ)助收入×××元，其他收入×××元。

2.事業(yè)支出情況

事業(yè)支出全年共支出×××元,，其中：基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元，商品和服務(wù)支出×××元,，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出×××元)，項(xiàng)目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,，商品和服務(wù)支出×××元,，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出×××元)。在所有支出中,，其中費(fèi),、費(fèi)、費(fèi)開支較大,，主要原因是,。

上級(jí)補(bǔ)助支出×××元，主要用于方面,。其他支出×××元,，主要用于方面。

3.年終決算情況

本年度單位共收入×××元,，共支出×××元,，年末事業(yè)結(jié)余為×××元，其中基本結(jié)余×××元,，項(xiàng)目結(jié)余×××元,，上年結(jié)余為×××元，今年比上年多(少)結(jié)余×××元,。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是…………………………,。

(三)年終財(cái)務(wù)分析---存在的問題和建議

1.積極做好對(duì)其他應(yīng)收款的清理工作

其他應(yīng)收款主要是職工出差和購(gòu)物所借款項(xiàng)，這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,，為此，我們通過年終財(cái)務(wù)分析,，采取積極措施加以管理和清算,。一是要控制應(yīng)收款的資金額度,。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間,。三是要及時(shí)對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算,。針對(duì)一些一直拖欠的職工,，采取見面打招呼，讓其及時(shí)結(jié)賬清算,。若仍不能進(jìn)行清還,，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完,。

2.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)是臺(tái)站開展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,，其種類繁多，規(guī)格不一,。在這一管理上,，很多人長(zhǎng)期不重視，存在著重錢輕物,，重采購(gòu)輕管理的思想,。今后要加強(qiáng)這方面管理，財(cái)務(wù)處在平時(shí)的報(bào)銷工作中,，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的,，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進(jìn)行核對(duì),，確保帳實(shí)相符,。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

3.重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,，加強(qiáng)收支管理,，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要,，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強(qiáng)這一管理，臺(tái)站今后要建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,，有章可循,，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了節(jié)約支出的目的,。

4.認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等,。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,，掌握政策,，指導(dǎo)臺(tái)站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度臺(tái)站財(cái)務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ),。所以我們要非常重視這項(xiàng)工作,，放棄周末和假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn),，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,，做出正確的評(píng)價(jià),，通過年終財(cái)務(wù)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),，揭示出存在的問題,，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平,，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù),。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬(wàn)能篇七

1、公司的基本信息(包括歷史沿革)

2,、行業(yè)背景(歷史,、現(xiàn)狀、未來(lái)否則趨勢(shì))及行業(yè)地位(結(jié)合行業(yè)分析報(bào)告的內(nèi)容)

3,、公司的主要產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)情況

4,、分析期及近三年的主要會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析(結(jié)合公司董事會(huì)報(bào)告的內(nèi)容)

5、股本變動(dòng)及股東情況分析

6,、公司近三年董(包括獨(dú)董),、監(jiān),、高及員工(掌握核心技術(shù)或者關(guān)鍵技術(shù)人員)情況分析(變動(dòng)原因、獨(dú)董述職報(bào)告)

二,、公司治理結(jié)構(gòu)分析

1,、公司治理的目的、核心

2,、公司三會(huì)制度及其運(yùn)行情況(獨(dú)立董事制度,、獨(dú)董述職報(bào)告、監(jiān)事會(huì)報(bào)告,、董事會(huì)秘書及證券事務(wù)代表制度獨(dú)董)

3,、公司近三年開展的治理活動(dòng)及其效果

4、公司董事長(zhǎng),、總經(jīng)理兩職設(shè)置情況(分離或者合一)

5,、公司及董監(jiān)高近三年被證監(jiān)會(huì),、交易所行政處罰情況(事由,、進(jìn)展、影響及整改情況,，同時(shí)結(jié)合主流媒體的相關(guān)報(bào)道及公司的澄清公告)

6,、違規(guī)擔(dān)保、關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金占用情況

7,、內(nèi)部控制制度的自我評(píng)價(jià)報(bào)告及鑒證報(bào)告

8,、履行社會(huì)責(zé)任報(bào)告情況

9、公司獨(dú)立性分析(是否嚴(yán)格實(shí)行“五分開”)

三,、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況及經(jīng)濟(jì)政策對(duì)公司的影響分析

1,、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的影響分析(國(guó)際、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,，可以借助統(tǒng)計(jì)資料和主流媒體的相關(guān)報(bào)道)

2,、宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響(金融貨幣政策、財(cái)政政策,、收入分配政策)

3,、產(chǎn)業(yè)政策的影響分析(包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策、產(chǎn)業(yè)組織政策的影響等等)

4,、法律,、法規(guī)的影響分析

5、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的影響分析(生物技術(shù),、材料技術(shù),、信息技術(shù)、航空航天技術(shù)等等的影響)

四,、公司的行業(yè)地位分析(定位)

1,、公司行業(yè)市場(chǎng)排名

2、市場(chǎng)占有率

要求：客觀真實(shí)、圖文并茂,、生動(dòng)形象

五,、公司競(jìng)爭(zhēng)能力及成長(zhǎng)能力分析

1、競(jìng)爭(zhēng)能力(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))分析

體現(xiàn)：資本,、技術(shù),、管理、人才,、成本,、資源、區(qū)位等等方面

方法：swot分析

pest分析

六,、財(cái)務(wù)分析(核心)

1,、審計(jì)報(bào)告解讀(關(guān)注“非標(biāo)”意見的審計(jì)報(bào)告，結(jié)合董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)報(bào)告)

2,、財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算、分析

償債能力指標(biāo)

盈利能力指標(biāo)

管理效率指標(biāo)

現(xiàn)金流量指標(biāo)

3,、三張報(bào)表及附注的分析

注意：各種指標(biāo)的含義,、取值大小是相對(duì)的

不能簡(jiǎn)單的堆砌各種指標(biāo)

七、專題分析(包括但不限于)

1,、重大事項(xiàng)分析

重大訴訟仲裁事項(xiàng)

重大收購(gòu),、出售資產(chǎn)事項(xiàng)(決策程序、評(píng)估基準(zhǔn)日,、評(píng)估方法的選擇,、評(píng)估價(jià)值、有無(wú)溢價(jià)跌價(jià),、交易時(shí)間,、收或者付款方式、定價(jià)政策等等)

2,、關(guān)聯(lián)交易及其分析

日常關(guān)聯(lián)交易,、重大關(guān)聯(lián)交易

決策程序、交易目的,、交易時(shí)間,、收或者付款方式、定價(jià)政策,、有關(guān)第三方的獨(dú)立報(bào)告(評(píng)估及審計(jì)機(jī)構(gòu),、獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問、獨(dú)立董事,、監(jiān)事會(huì)),、對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果的影響等等,。

3、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題分析

4,、募集資金項(xiàng)目及其效益分析(包括非募投項(xiàng)目)

承諾,、變更、專項(xiàng)報(bào)告,、對(duì)分析期經(jīng)營(yíng)成果的影響等等,。

5、應(yīng)收賬款項(xiàng)目分析

6,、存貨項(xiàng)目分析

7,、其他

八、結(jié)論及建議

1,、存在的問題

2,、建議措施

3、結(jié)論性意見

財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬(wàn)能篇八

一,、上半年開展全方位對(duì)標(biāo)工作的做法

針對(duì)綜合管理組包括的部門多,，專業(yè)跨度大，對(duì)標(biāo)指標(biāo)受客觀情況的影響比較大,，確定標(biāo)桿企業(yè)比較難的特點(diǎn),，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理辦法,，對(duì)于能量化的指標(biāo)先與年初財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo),，首先確保年度任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，然后選擇標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo),，找出差距,，提升我公司管理水平。我們的主要做法：1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)全方位對(duì)標(biāo)管理辦法,，組織公司各部門根據(jù)自己業(yè)務(wù)情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)對(duì)標(biāo)管理評(píng)分細(xì)則,，制定各部門的對(duì)標(biāo)實(shí)施細(xì)則,，做到責(zé)任明確。

2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，細(xì)化各項(xiàng)管理流程，積極向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),，提升企業(yè)管理水平,。全方位對(duì)標(biāo)就是要充分發(fā)揮企業(yè)各部門，尤其是各級(jí)管理人員的主觀能動(dòng)性,，提高各級(jí)管理人員的管控能力,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。3、把全方位對(duì)標(biāo)管理與日常工作緊密接合起來(lái),，與三大標(biāo)準(zhǔn)的制定,、修編結(jié)合起來(lái)，制度標(biāo)準(zhǔn)的制定是實(shí)現(xiàn)全方位對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ),，全方位對(duì)標(biāo)又能促進(jìn)制度標(biāo)準(zhǔn)完善,，從而提高公司管理水平。4,、充分利用erp先進(jìn)的'管理手段,，加強(qiáng)在全方位對(duì)標(biāo)管理中的管控作用，充分提高在流程管理中各節(jié)點(diǎn)管控人員的管控能力,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,。

二、自查問題及整改情況

有完成,。整改情況：這項(xiàng)工作從20下半年開始,，組織相關(guān)部門加班加點(diǎn)進(jìn)行工程的結(jié)算工作，于年底基本完成收口工作,，目前竣工決算的審計(jì)工作也基本結(jié)束,。

2、加強(qiáng)新員工的入職培訓(xùn)工作,，使新員工能夠盡快全面了解工作各項(xiàng)業(yè)務(wù),。整改情況：從去年下半年開始我們加強(qiáng)了新入職員工的培訓(xùn)工作，從一周的一次集體學(xué)習(xí)調(diào)整到一周的二次集體學(xué)習(xí),，對(duì)財(cái)務(wù)制度,、erp財(cái)務(wù)模塊進(jìn)行了一輪培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力有所提高,。

3,、強(qiáng)化了財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)預(yù)算分析對(duì)公司各級(jí)管理的指導(dǎo)作用,。

三,、開展全方位對(duì)標(biāo)的工作難點(diǎn)及解決辦法

1、選擇標(biāo)桿企業(yè)比較難,。在實(shí)踐工作中,，因?yàn)槠髽I(yè)所處環(huán)境不同，受客觀條件的影響比較多,，盲目尋找標(biāo)桿,，只能學(xué)到表面和形式上的東西。針對(duì)這種情況：我們對(duì)能量化的指標(biāo)先與年初財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行對(duì)標(biāo),，確保年度集團(tuán)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),，等條件成熟后再進(jìn)行與標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo),；對(duì)于不能量化指標(biāo)，一方面要認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法,，另一方面應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際實(shí)際情況,，對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的管理模式與管理方法進(jìn)行吸收、改進(jìn)和創(chuàng)新,，提高企業(yè)管理水平,。

意力放在指標(biāo)的數(shù)據(jù)和排序上，對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的真實(shí)性不清楚,；對(duì)指標(biāo)的過程管理不掌握,，容易產(chǎn)生誤判斷，走入管理的誤區(qū),。在對(duì)標(biāo)實(shí)踐中,，我們重要的是搞清楚現(xiàn)進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)產(chǎn)生的全過程，從管理制度,、管理流程和管理績(jī)效方面進(jìn)行全方位對(duì)標(biāo),，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)管理方法，提高自身管理水平,。

3,、全方位對(duì)標(biāo)與企業(yè)的基礎(chǔ)管理緊密結(jié)合，要有一線員工全面參與,。在進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理的同時(shí),，要加大企業(yè)基礎(chǔ)管理力度，優(yōu)化流程,、優(yōu)化管理,，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)管理與企業(yè)管理的有機(jī)結(jié)合。因每個(gè)流程結(jié)點(diǎn)的控制需要一線員工才能完成,，對(duì)標(biāo)管理要高度重視一線員工，加強(qiáng)一線員工培訓(xùn)工作,，與一線進(jìn)行充分的溝通,，吸納他們的管理建議，充分依靠員工,，才能持續(xù)改進(jìn),，提升企業(yè)管理水平。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬(wàn)能篇九

做任何事情都要明確目標(biāo),，同樣財(cái)務(wù)分析的目的可以簡(jiǎn)單地概括為：

（一）,、評(píng)價(jià)企業(yè)過去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。作為一個(gè)企業(yè)的管理者必須了解企業(yè)過去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，諸如銷售收入的大小,，凈利潤(rùn)的多少以及現(xiàn)金流量等,。在獲知上述各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息后，可與同行業(yè)進(jìn)行比較,，以評(píng)價(jià)企業(yè)過去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。

（二）、衡量企業(yè)現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況,。作為一個(gè)企業(yè)的管理者必須了解企業(yè)目前的財(cái)務(wù)和狀況,，諸如企業(yè)所擁有的各項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)值、債務(wù)的多少,、存貨的數(shù)量,、以及負(fù)債與主權(quán)資本的比例關(guān)系等。在悉知上述各項(xiàng)信息后,，可提供企業(yè)管理當(dāng)局了解目前企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)情況,，以便評(píng)價(jià)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的潛在能力。

（三）,、預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),。企業(yè)管理當(dāng)局，必須擬定多項(xiàng)可供選擇的未來(lái)發(fā)展方案,，然后針對(duì)目前的經(jīng)營(yíng)情況,，權(quán)衡未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，作出最佳選擇,。為企業(yè)決策當(dāng)局實(shí)施投資決策提供服務(wù),，同時(shí)，也從價(jià)值方面對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供咨詢服務(wù),。