"心得體會是對某一事物,、經(jīng)歷或者活動的感悟和思考的文字表達，可以幫助我們加深對經(jīng)驗和知識的理解,。"要寫一篇較為完美的心得體會,，首先要有一顆求知的心態(tài)。以下是小編為大家整理的一些心得體會范文,，希望能為大家提供一些寫作的參考和經(jīng)驗,。

教師轉(zhuǎn)型心得體會篇一

福建師范大學余文森教授主持的“指導—自主學習”教改實驗，從xx年開始,，先后歷時近20年,，這一研究三次被列入全國教育科學規(guī)劃項目?！吨袊逃龍蟆方處熤芸瘜诎l(fā)表的余文森教授的系列文章,，展示了他在教改實驗基礎(chǔ)上的研究成果，讀后深受啟發(fā),。

對于教師在學生的學習和成長中究竟要扮演什么角色,？在《教師角色在課堂上如何轉(zhuǎn)型》一文中，余文森教授指出教師角色要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)向,。一是由控制者轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M者,；二是由講授者轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑д?；三是由主角轉(zhuǎn)變?yōu)榕浣恰?/p>

他從三個方面論述了傳統(tǒng)教師角色與現(xiàn)代教師角色的不同,。

其一，他指出控制者是傳統(tǒng)教師角色的定位,，促進者是現(xiàn)代教師角色的定位,。前者是控制學生的時間、空間、思想和權(quán)力,，培養(yǎng)會聽話,、會考試的學生。后者是解放學生的時間,、空間,、思想、權(quán)利,，培養(yǎng)能夠自主發(fā)展的人,。教師由“控制者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按龠M者”，就要把學習的自由和權(quán)利還給學生,。在學習時間,、學習方式以及思想上給學生充分的自由。

其二,，他認為講授者是傳統(tǒng)教師角色的定位,，引導者是現(xiàn)代教師角色的定位。前者表現(xiàn)為：直接教學,，教知識,，講知識，把學生教會,；后者表現(xiàn)為：間接教學,，教方法，講方法,，讓學生學會,。

正如每個人都只能用自己的器官吸收物質(zhì)營養(yǎng)一樣，每個學生也只能用自己的器官吸收精神營養(yǎng),。教師不可能代替學生讀書,、感知、觀察,、分析,、思考，也不能代替學生明白任何一個道理和掌握任何一條規(guī)律,。教師只能讓學生自己讀書,，自己感受事物，自己觀察,、分析,、思考，從而使他們自己明白事理,，掌握事物發(fā)展變化的規(guī)律,。

其三,，余文森教授揭示出傳統(tǒng)課堂中的師生關(guān)系，教師是主角,，學生是配角,。在傳統(tǒng)課堂中，教師控制課堂節(jié)奏,，決定教學內(nèi)容,、教學方法、教學形式,、教學過程,，而學生只能是被動的聽講、被動地應(yīng)答,、被老師牽著走,，在整個學習過程中，學生按教案設(shè)計全方位地“配合”教師,。

現(xiàn)代教師應(yīng)該由主角轉(zhuǎn)變?yōu)榕浣?。因為課堂教學的主要矛盾是教材與學生的矛盾，課堂教學是圍繞這一對矛盾運動而展開的,。教材是矛盾的主要方面,，學生是矛盾的主體力量，解決學生和教材之間的矛盾,，主要靠學生自身主動性,、積極性的發(fā)揮，不能由別人代替,。所以,，課堂的中心是學生的學習，教師的教學及其設(shè)計都要以學生的學習及其活動作為線索和依據(jù),。從“配合”的角度講,，應(yīng)當是教師配合學生，而不是學生配合教師,，因為課堂的任務(wù)和目標是學生的學習和發(fā)展,。

教師轉(zhuǎn)型心得體會篇二

第一段：介紹教師轉(zhuǎn)型教育的背景與意義（200字）。

教師轉(zhuǎn)型教育是當前教育領(lǐng)域的一個熱門話題,。在信息時代的沖擊下,，傳統(tǒng)的教育方式已經(jīng)不再適應(yīng)學生的需求，教師們必須轉(zhuǎn)變思維和教學方法,，以更好地適應(yīng)社會的發(fā)展和學生的發(fā)展需求,。轉(zhuǎn)型教育的目標是讓教師了解并將新的教育理念融入到教學中，提供更全面,、靈活和個性化的教育服務(wù),。本文將從我的親身經(jīng)歷出發(fā)，分享我在教師轉(zhuǎn)型教育中的心得體會,。

第二段：轉(zhuǎn)變角色意識與學生關(guān)系（200字）,。

在教師轉(zhuǎn)型教育中，首先要進行的是轉(zhuǎn)變自身的角色意識,。傳統(tǒng)的教育模式中,，教師扮演的是知識的傳授者和權(quán)威的代表。而在轉(zhuǎn)型教育中,，教師不僅要成為學生的引導者,，還要成為學習的合作伙伴。與學生建立良好的關(guān)系是實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵,。我發(fā)現(xiàn),，與學生進行深入的溝通交流，了解他們的需求和興趣,，能夠更好地滿足他們的學習需求,。通過建立師生之間的信任和互動，我能夠更好地理解學生,，根據(jù)他們的不同特點和需求進行個性化的教學,。

第三段：合理運用技術(shù)手段與教學方法（200字）。

隨著科技的發(fā)展,，教育技術(shù)在教學中的應(yīng)用越來越廣泛,。轉(zhuǎn)型教育要求教師能夠合理運用各種技術(shù)手段和教學方法，以提供更高效和多樣化的學習體驗,。例如,，在我的教學中，我經(jīng)常使用多媒體教學工具和在線教育資源來豐富課堂內(nèi)容,。這不僅能夠激發(fā)學生的學習興趣,，還能夠幫助他們更好地理解和掌握知識。另外,，我還鼓勵學生利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體進行學習交流,，以培養(yǎng)他們的自主學習能力和合作精神。

第四段：關(guān)注學生的綜合素質(zhì)發(fā)展（200字）,。

教師轉(zhuǎn)型教育的目標之一是培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì),，包括思維能力、創(chuàng)新能力,、合作能力等,。在我的教學實踐中，我鼓勵學生進行團隊合作和項目式學習,，以激發(fā)他們的創(chuàng)造力和問題解決能力,。我還注重培養(yǎng)學生的信息素養(yǎng)和批判思維能力，引導他們主動參與到社會實踐中,，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和社會責任感,。通過關(guān)注學生的綜合素質(zhì)發(fā)展，我相信他們在面對未來的挑戰(zhàn)時能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對。

第五段：教師個人成長與專業(yè)發(fā)展（200字）。

教師轉(zhuǎn)型教育不僅對學生發(fā)展至關(guān)重要，也對教師個人成長和專業(yè)發(fā)展帶來了很大的影響,。在這個過程中，我意識到自己需要不斷學習和更新知識和教學理念,，提高自己的教學技能和教育能力,。同時，我還參加了各種教師培訓和專業(yè)研討會,，與其他優(yōu)秀教師進行交流和分享經(jīng)驗,。這不僅加深了我對教育的認識和理解，還提升了我作為教師的自信和自覺,。通過不斷的學習和個人成長,，我能夠更好地應(yīng)對轉(zhuǎn)型教育帶來的挑戰(zhàn)，為學生的全面發(fā)展做出更大的貢獻,。

總結(jié)：

教師轉(zhuǎn)型教育是當前教育領(lǐng)域的一個重要議題,，它要求教師轉(zhuǎn)變角色意識，合理運用技術(shù)手段和教學方法,，關(guān)注學生的綜合素質(zhì)發(fā)展,，同時也帶動著教師個人的成長和專業(yè)發(fā)展。通過我的親身實踐和體會,，我深刻地意識到教師轉(zhuǎn)型教育對提升教育質(zhì)量和促進學生全面發(fā)展的重要性,。我將繼續(xù)不斷學習和探索，為教育事業(yè)貢獻自己的力量,。

教師轉(zhuǎn)型心得體會篇三

20xx年8月1日,，根據(jù)xxxx市城郊聯(lián)社關(guān)于學習討論省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展會議精神的通知要求，我社在王忠良主任的帶領(lǐng)下,，第一時間組織全體職工召開學習大會,。響xxxx郊聯(lián)社的號召，對本次省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展的學習高度重視,。就我個人而言,，談?wù)勍ㄟ^學習省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展會議精神的心得體會。

此次省聯(lián)社的轉(zhuǎn)型發(fā)展是從根本到質(zhì)的徹底xx,，打破以往的傳統(tǒng)模式,，在現(xiàn)有的制度及業(yè)務(wù)上更加拓寬了發(fā)展道路。在發(fā)展中轉(zhuǎn)型,，在轉(zhuǎn)型中發(fā)展,。我們在保留傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，全力向現(xiàn)代國有商業(yè)銀行的標準創(chuàng)新發(fā)展。樹立以客戶為中心,，以市場為導向的經(jīng)營理念,，全面擴大優(yōu)質(zhì)客戶群體及市場覆蓋面。按照改制,、改造、改進三步并走思路,，為20xx年組建xxxx農(nóng)商銀行做準備,，全新打造農(nóng)信社優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

作為基層信用社副主任,，在此次省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展方案中承擔的是執(zhí)行上級領(lǐng)導下派事物的責任和引導員工轉(zhuǎn)變思想的責任,，盡管員工的傳統(tǒng)思想根深蒂固，也必須盡快轉(zhuǎn)變觀念,。以明確責任,、優(yōu)化選拔、強化培訓和深化考核為重點,，全面推廣客戶經(jīng)理制,，與績效考核緊密銜接，從而對員工施以壓力,、賦以動力,。

中間業(yè)務(wù)是金融企業(yè)不可或缺的一項重要業(yè)務(wù)，在未來的科技時代所有與金錢有關(guān)的事物都將與銀行有著密切聯(lián)系,，我們可以大膽的試想一下,，在未來幾十年里，水,、電,、網(wǎng)、通信業(yè)等單位不再開設(shè)繳費窗口,，而全部交由銀行代收付,，人們只需要帶著一卡通就能快速便捷的解決一切繳費業(yè)務(wù)。雖然這只是試想,，但也是未來不能預知的事,，我們可以提前做好準備，爭取與其更多的合作發(fā)展,，共謀福利,。

什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)？答案很簡單,，就是讓被服務(wù)的人滿意,。怎樣才能讓客戶滿意呢,？答案也很簡單，就是滿足客戶所需?，F(xiàn)在簡單的微笑服務(wù)已經(jīng)無法滿足客戶的需求,，那么我們就需要與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，從而讓客戶真正感受到我們的優(yōu)越性,。這就更加突出以客戶為中心的理念,，構(gòu)建更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

我們面對省聯(lián)社的轉(zhuǎn)變發(fā)展時刻準備,，這也是當下最為迫在眉睫的重要工作,。改革發(fā)展的過程是艱難的，我們基層信用社將面臨著從人員配備到業(yè)務(wù)曾項,、從規(guī)范制度到公開承諾,、從客戶營銷到市場營銷、從社區(qū)乃至整個社會的一次大規(guī)模轉(zhuǎn)型,，這預示著改革發(fā)展后的前景是無限光明,。我們基層信用社會緊隨城郊聯(lián)社的步伐，團結(jié)一心,，開拓工作思路,，向當代社會金融企業(yè)發(fā)展趨勢出發(fā)，為成立農(nóng)商銀行奮力向前,。

教師轉(zhuǎn)型心得體會篇四

近年來,，我國教育事業(yè)發(fā)展迅猛，教育理念和教育方式也在不斷地更新和改革,。作為一名教師,，我深感自己在教育中的角色和使命正在發(fā)生著轉(zhuǎn)變。在實踐中,，我經(jīng)歷了從傳統(tǒng)教育到轉(zhuǎn)型教育的過程,，并獲得了一些寶貴的心得體會。

在教師轉(zhuǎn)型教育中,，首先需要時刻保持學習的心態(tài),。轉(zhuǎn)型教育要求教師不只是傳授知識，更要關(guān)注學生的素質(zhì)培養(yǎng)和個性發(fā)展,。面對如此深刻的變革,，教師必須敢于面對自己的不足，并持續(xù)不斷地通過學習來提高自己的教育理念和教育方法,。只有不斷學習,，才能跟上時代的步伐，才能更好地滿足學生的需求，才能成為一個真正的轉(zhuǎn)型教育者,。

其次,，教師轉(zhuǎn)型教育需要關(guān)注學生的個性發(fā)展。在傳統(tǒng)教育中,，教師往往只關(guān)注學生的成績,，而忽略了對學生個性的培養(yǎng)。而在轉(zhuǎn)型教育中,，教師應(yīng)該更加關(guān)注學生的個性特點和興趣愛好,，并給予他們更多的自由和發(fā)展空間。不同的學生有不同的學習方式和學習節(jié)奏,，教師要善于發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,，并用心去引導和鼓勵他們做出更好的表現(xiàn)。

進一步,，教師轉(zhuǎn)型教育需要不斷創(chuàng)新教育方式和教育手段,。在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天,，教師不能僅停留在傳統(tǒng)的教學方法上,，需要運用現(xiàn)代技術(shù)手段來豐富教學形式。例如,，利用多媒體教學,、網(wǎng)絡(luò)教學等方式來激發(fā)學生的學習興趣和積極性。同時,，教師還應(yīng)該注重教育方式的創(chuàng)新,，例如以學生為中心的教學方式、問題解決式的教學模式等,，既能提高學生的學習能力,，又能培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和解決問題的能力。

此外,，教師轉(zhuǎn)型教育需要加強與學生的溝通和交流,。在傳統(tǒng)教育中，教師往往是“說者有意,，聽者無心”，教學內(nèi)容和方式很少得到學生的反饋,。而在轉(zhuǎn)型教育中,，教師應(yīng)當更加注重與學生之間的互動和溝通。教師要站在學生的立場去思考和解決問題,，并傾聽和尊重學生的意見和建議。只有與學生建立良好的互動關(guān)系，才能更好地了解學生的需求,，從而更好地完成自己的教育任務(wù),。

最后,，教師轉(zhuǎn)型教育需要加強團隊合作和專業(yè)發(fā)展。在轉(zhuǎn)型教育中,，教師不能孤立地進行工作,，而需要與教育團隊進行緊密的合作與協(xié)作,。團隊合作能夠促進教師之間的經(jīng)驗分享和思想交流,，從而提高整個團隊的專業(yè)水平。同時,，教師還應(yīng)注重個人的專業(yè)發(fā)展,，通過參加培訓課程、學術(shù)研討等形式,，不斷深化自己的專業(yè)知識,，進一步提升自己的教育能力。

總之,，教師轉(zhuǎn)型教育是一項挑戰(zhàn)而又有意義的事業(yè),。只有時刻保持學習的心態(tài)，關(guān)注學生的個性發(fā)展,，創(chuàng)新教育方式和教育手段,，加強與學生的溝通和交流，加強團隊合作和個人專業(yè)發(fā)展,，教師才能真正成為一個具有轉(zhuǎn)型教育意識和能力的教育工作者,。讓我們共同努力，為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量,！

教師轉(zhuǎn)型心得體會篇五

第一段：介紹教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景和意義（200字）,。

在當今社會，教育越來越受到重視,，教師作為教育的主要承擔者,，更加需要不斷更新自己的知識和教學方法，以適應(yīng)快速變化和多樣化的學生需求,。教師的轉(zhuǎn)型發(fā)展成為當務(wù)之急,。教師轉(zhuǎn)型發(fā)展是指教師從傳統(tǒng)的教學模式轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅貙W生自主學習、培養(yǎng)創(chuàng)造思維和解決問題能力的教學模式。它不僅可以提高學生的綜合素質(zhì),，還可以激發(fā)學生的學習興趣和潛能,，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和團隊合作能力。因此,，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展不僅關(guān)乎教師個人的職業(yè)發(fā)展,，也關(guān)乎整個教育事業(yè)的發(fā)展。

教師轉(zhuǎn)型發(fā)展并非一蹴而就,，而是需要教師付出大量的努力和時間,。首先，教師需要迅速更新自己的知識和教學技能,，學習新的教學模式和方法,，并加強對教育技術(shù)的應(yīng)用。這對于已經(jīng)從事多年傳統(tǒng)教學的老教師來說,，尤其是一個巨大的挑戰(zhàn),。其次，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展也需要教師能夠主動轉(zhuǎn)變自己的教學觀念和風格,，放下傳統(tǒng)的教育模式,，更加注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新和實踐能力。然而,，由于長期以來的教育體制和評價機制,，許多教師在轉(zhuǎn)型發(fā)展中會遇到種種阻力和困擾,。例如,，他們可能會受到學校或家長的壓力,，要求更加注重學科知識的傳授,，而忽視學生的發(fā)展需求。這些困惑和挑戰(zhàn)不僅可能讓教師產(chǎn)生迷茫和焦慮,，也可能影響他們轉(zhuǎn)型發(fā)展的積極性和動力,。

然而，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展對于教師個人和教育事業(yè)的發(fā)展都是必要且有益的,。首先,，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展可以提高教師的教學效果和教學質(zhì)量，培養(yǎng)學生批判性思維和解決問題的能力,。學生不再是被動接受知識,，而是變成了積極主動的學習者，他們能夠自我學習和探究,，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神和解決實際問題的能力,。其次，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展可以提高教師的職業(yè)滿意度和自信心，激發(fā)他們的潛能和創(chuàng)造力,。當教師看到學生在轉(zhuǎn)型發(fā)展下取得的巨大成長和進步時,，他們會倍感自豪和滿足，進而激發(fā)他們更加努力和創(chuàng)新的動力,。此外,，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展還能提高學校整體的教學水平和聲譽，吸引更多的學生和家長選擇和信任這樣的學校,，促進學校的全面發(fā)展和進步,。

教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵是不斷提升自身的專業(yè)水平和教學能力。首先,，教師需要主動學習和掌握新的教育理念和教學方法,。他們可以通過參加培訓班、研討會和專業(yè)論壇等途徑,，與其他教師和專家交流和分享經(jīng)驗,，了解和學習最新的教學理念和方法。其次,，教師還需要積極運用教育技術(shù),，加強對教育技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新。例如,，教師可以利用多媒體教學,、在線學習平臺和教學軟件等工具，提升自己的教學效果和吸引學生的興趣,。同時,，教師還應(yīng)該注重培養(yǎng)學生的自主學習和合作學習能力，通過小組活動,、項目研究等形式,，讓學生參與到學習過程中，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新和解決問題的能力,。

第五段：總結(jié)教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性和需持續(xù)努力（250字）,。

綜上所述，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展是當今教育事業(yè)的一個重要課題,。雖然教師轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨著許多挑戰(zhàn)和困惑,，但它對于教師個人和教育事業(yè)的發(fā)展都是必要和有益的。為了實現(xiàn)教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標,，教師需要不斷提升自身的專業(yè)水平和教學能力,，積極運用教育技術(shù)，培養(yǎng)學生的自主學習和合作學習能力,。只有不斷更新自己的知識和教學方法,，教師才能更好地適應(yīng)時代的需求,，為學生的成長和發(fā)展做好服務(wù)。因此,，教師不能放棄,，需要持續(xù)努力并踐行轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標和理念。

教師轉(zhuǎn)型心得體會篇六

教育社會學理論認為,，教師的權(quán)威包括“知識權(quán)威“”人格權(quán)威”和“制度權(quán)威”,，當教師缺乏從事教學職業(yè)起碼的知識技能時，便不能稱之為“知識權(quán)威”,。在古代中國,，教師在社會上擁有較崇高的地位，“一日為師,，終身為父“”師尊”等便是佐證,。然而，隨著信息技術(shù)的發(fā)展,，知識以呈幾何數(shù)遞增的速度增長,，知識的擁有者不再是少數(shù)人或單一的階層，學校教育在知識教育中的統(tǒng)治地位被打破了,?！耙o學生一杯水，老師要有一桶水”這句被奉為教師真實寫照的話也受到教師的自我懷疑,，知識的增長速度讓教師對自我定位產(chǎn)生了困惑,。從學習論觀點來看，在參與式教學中,，教師的定位不再是知識的專家,，教師不僅擁有“知識權(quán)威”，更是與學生一起學習的“同伴”,。教師成為“同伴”是從專業(yè)學習的角度而言,，是知識急劇增長的必然結(jié)果,。如何使“專家”教師變?yōu)椤巴椤苯處熌?？這就需要初中的政治教師做到以下兩點：第一，實現(xiàn)心理上的轉(zhuǎn)變,。教師應(yīng)該拋棄“知識專家”的帽子,，從單一地灌輸知識給學生,，轉(zhuǎn)變?yōu)榕c學生一起學習,、一起進步,。第二,，實現(xiàn)課堂行為的轉(zhuǎn)變,。參與式教學打破了教師的“一言堂”,，把學生的參與作為最有效的學習方式,，強調(diào)教師和學生共同學習。

在傳統(tǒng)的初中的政治課堂上,，教師的知識權(quán)威更為突出地顯示在對課堂主體地位的掌握權(quán)上。教師是課堂的主體,，學生只能被動地接受知識灌輸,，教師操縱著課堂的每一個知識點,、每一個授課環(huán)節(jié)，所以，教師被視為課堂的“操作者”。新課程改革強調(diào)學生的課堂主體性,，力求打破以往教師對課堂話語權(quán)的壟斷地位。在參與式的課堂中，學生處于主體地位。主體參與是學生自主性活動的前提,，如果沒有學生的主體參與就沒有學生活動的產(chǎn)生,，主體參與決定著活動的始發(fā)、活動的過程,、活動的質(zhì)量,。因此，實現(xiàn)學生的主體性參與至關(guān)重要,。為了實現(xiàn)學生的主體性參與,，教師不應(yīng)該是課堂的“操作者”，而是“協(xié)助者”,。所謂“協(xié)助者”,，就是指教師成為課堂中幫助學生解決學習困難的“幫助者”，確保學生學習順利進行的“促進者”,。協(xié)助既強調(diào)教師在知識領(lǐng)域的權(quán)威,，又重視學生的主體權(quán)利。要成為一名合格的協(xié)助者,，教師要做到以下兩點,。第一，尊重學生的學習主體權(quán),。在課堂上,，學生的主體權(quán)與教師的主體權(quán)是一對較難調(diào)和的矛盾,，如果教師故步自封，不給學生課堂學習的主體權(quán),，那么參與式教學就無法開展,。在初中的政治教學中，對政治理論知識的認知并不在于簡單的“知道”或是“明白”,，而在于促使學生在思想上有所認識,，并在實踐中有所體現(xiàn)。如何才能達到這一目的呢,？尊重學生的學習主體權(quán)無疑是唯一的方法,，教師越俎代庖地灌輸,、傳授往往會適得其反,。第二，有適當?shù)恼n堂協(xié)助行為,。從某種意義上說,，學生主體性的發(fā)揮需要教師的協(xié)助，協(xié)助應(yīng)該在課堂教學環(huán)節(jié)中進行,。參與式的政治教學需要以小組為單位開展學習,，在小組學習過程中，往往會出現(xiàn)普遍性的疑難問題致使學習無法順利開展,，此時便是教師充當“協(xié)助者”角色的最佳時機,。在課堂上，教師要及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時為學生的學習提供協(xié)助,，保證參與式教學的正常開展。

在歷史上,，對學生評價的認識曾經(jīng)是極為錯誤的,，對學生的評價行為也是極不科學的甚至是極其殘忍的，如我國書院文化中的戒尺,、體罰,、言語侮辱等。在這種評價風氣下,，教師變成了學生眼中的殘忍惡魔,。參與式的初中的政治課堂需要的不是“批評者”，而是“協(xié)調(diào)者”,。評價的形式和手段是多種多樣的,，例如課堂提問評價、作業(yè)評價,、試卷評價等,。在參與式課堂中的教師評價有別于上述幾種評價形式和手段，這是一種課堂過程中的評價。因此,，教師評價具有及時性和有效性,，即在課堂中教師要及時地對學生進行評價，并起到協(xié)調(diào)的作用,，使學生在認知上和行為上得到改進和提升,。教師從“批評者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡f(xié)調(diào)者”要做到以下兩點：第一，以鼓勵學生為基本原則,。教師用鼓勵的態(tài)度進行評價無疑會給學生帶來學習的動力和勇氣,。第二，注意運用有效的方法,。教師評價的目的并不是區(qū)分對與錯,，更多的是作為協(xié)調(diào)者把問題指出來，提高學生解決問題的能力,。

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知識權(quán)威型教師在一定程度上助長了本本型教師的形成,，他們在政治教學中非常注重課本上的知識，將非課本的知識視為無用的知識,，這就直接導致其在傳授知識時選擇了灌輸法,。政治學科以培養(yǎng)學生的人生觀、世界觀和價值觀為主要目標,，以抽象的意識形態(tài)作為教育的內(nèi)容,，本本型教師照本宣科，無疑得不到學生的青睞,。初中的政治參與式教學提倡自我探究式的教學方式,。這就需要教師實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，即成為學生學習的“引導者”,。初中的政治參與式教學主張教師是學習過程的“引導者”,，而不再是知識的“灌輸者”。在教學中,，教師要幫助學生確定課堂學習目標,，幫助學生尋找達到目標的最佳途徑和方法。教師還要注意培養(yǎng)學生良好的學習習慣,，教給學生有效的學習策略,。教師要做學生學習的引導者，循循善誘,，使學生實現(xiàn)自我超越,。綜上所述，在參與式初中的政治課堂中,，教師要實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)型,，要從“專家”轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴椤?，要從“操作者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡f(xié)助者”，要從“批評者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡f(xié)調(diào)者”,，要從“灌輸者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙龑д摺薄?/p>

教師轉(zhuǎn)型心得體會篇七

幼兒教育是一個非常特別的領(lǐng)域,，不僅要教授一些基本的學科知識，還需要很好地處理人際關(guān)系,、防范意外事故,、培養(yǎng)孩子的性格品質(zhì)等。近年來,，隨著社會對幼兒教育的關(guān)注度越來越高,，幼兒教育崗位的要求也越來越高，對于幼兒教師的素質(zhì)要求也越來越高,。因此,，作為一名優(yōu)秀的幼兒教師，如何提高教學質(zhì)量,、培養(yǎng)幼兒的品質(zhì)是我們不斷思考的問題,。

為了提高我們幼兒教師的素質(zhì)，我們學校組織了一次轉(zhuǎn)型幼兒教師培訓,，培訓內(nèi)容包括了兩個部分：一是教學技能的提升；二是幼兒品質(zhì)的培養(yǎng),。在學習過程中,，我們通過聽課、觀摩,、交流等多種方式不斷地提高自己的教育水平,，取得了很好的效果。

第三段：提高教學技能,。

對于幼兒教師來說,，提高教學技能是首要任務(wù)，因為教師的素質(zhì),，是直接影響到幼兒教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素,。在本次培訓中，我們通過聽其他幼兒園的老師講課的方式,，學習了更多的教學技能和心得,。同時，我們還學習了一些教育專業(yè)文獻,，了解了一些前沿的教學理念和教學模式,，很多學習過的理念和模式都可以應(yīng)用到自己的教學中去，有效地提高自己的教育管理水平,。

第四段：培養(yǎng)孩子的品質(zhì),。

我們認為,，培養(yǎng)孩子的品質(zhì)和教學技能同等重要。在本次培訓中,，我們學習了如何正確引導幼兒的正常情感,，如何不斷提高幼兒的品德、修養(yǎng),，讓他們在良好的氛圍和教學環(huán)境中快樂成長,。我們還學會了如何開展多種形式的班級活動，以及如何更好地與家長溝通合作等,，這些內(nèi)容都是培養(yǎng)幼兒自信,、獨立、向上的重要手段,。

第五段：總結(jié),。

本次轉(zhuǎn)型幼兒教師培訓，能夠讓我們更好地了解與掌握教育的基本理念和教育工作的基本方法,，為我們今后的工作打下了很好的基礎(chǔ),。同時，我們也感到,，只有不斷地學習與發(fā)展,，才能夠更好地適應(yīng)時代的發(fā)展和變化，也更好地為幼兒教育事業(yè)做出自己的貢獻,。作為一名優(yōu)秀的幼兒教師,，我們需要一直保持好奇心和學習態(tài)度，不斷追求卓越,，不斷提高自己的教學質(zhì)量和水平,。

教師轉(zhuǎn)型心得體會篇八

近年來，隨著教育的改革與發(fā)展,，教師轉(zhuǎn)型培訓成為一個熱門話題,。作為教育工作者，我也參加了一場關(guān)于教師轉(zhuǎn)型培訓的活動,，并從中獲得了許多收獲和體會,。下面，我將結(jié)合自己的經(jīng)歷,，分享我對教師轉(zhuǎn)型培訓的一些心得體會,。

第一段：培訓的目的和重要性。

教師轉(zhuǎn)型培訓是為了滿足新時代教育發(fā)展的需求,，提高教師的教育教學能力,，培養(yǎng)素質(zhì)教育理念與創(chuàng)新精神。在這個信息化,、全球化的時代,，教育的目標也發(fā)生了變化,，我們需要培養(yǎng)具備創(chuàng)新能力和終身學習能力的學生。而教師作為培養(yǎng)學生的關(guān)鍵角色,，必須進行轉(zhuǎn)型和更新,，適應(yīng)時代的要求。因此,，教師轉(zhuǎn)型培訓顯得尤為重要,。

第二段：培訓的內(nèi)容和方式。

教師轉(zhuǎn)型培訓的內(nèi)容涵蓋了許多方面,，包括教學設(shè)計,、課堂教學方法、教學評價等,。通過學習這些內(nèi)容,，教師可以更好地了解學生的需求，并針對不同學生的特點采取相應(yīng)的教學策略,。同時,，培訓還運用了多種方式，如講座,、討論,、案例分析等，使教師能夠從不同的角度去思考問題,，獲得全面的知識和技能,。

第三段：培訓的收獲和啟示。

通過參加教師轉(zhuǎn)型培訓,，我獲得了許多收獲和啟示。首先,，從培訓中我學會了如何設(shè)計富有創(chuàng)新性和啟發(fā)性的教學內(nèi)容,，培養(yǎng)學生的思維能力和創(chuàng)造能力。其次,，我了解到教學評價的重要性,，只有通過科學的評價方式，才能準確地了解學生的學習情況,，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,。最后，培訓中的討論活動讓我認識到教師間的交流和合作是非常重要的,，通過分享和互相借鑒,，我們可以不斷提高自己的教學水平。

第四段：轉(zhuǎn)型的困惑和挑戰(zhàn),。

盡管教師轉(zhuǎn)型培訓帶來了很多好處,，但也面臨一些困惑和挑戰(zhàn),。首先，教師在轉(zhuǎn)型過程中可能會遇到一定的阻力,，畢竟改變往往是痛苦的,。其次，培訓后教師要將所學應(yīng)用于實際教學中,，需要付出一定的時間和精力,，這對于已經(jīng)工作多年的教師來說是一個挑戰(zhàn)。最后,，教育環(huán)境的改變也給教師轉(zhuǎn)型帶來了一定的困擾,，我們需要時刻關(guān)注教育發(fā)展的動態(tài)，不斷更新自己的教育理念和教學方法,。

教師轉(zhuǎn)型培訓是一個長期而復雜的過程,，需要教育部門和學校的大力支持和投入。未來,，我希望教師轉(zhuǎn)型培訓能夠更加針對性和深入,，培養(yǎng)更多具有教育創(chuàng)新能力的教師,。同時,，希望培訓能夠結(jié)合實際教學情況，重視教師的參與和反饋,，形成有效的培訓機制,。只有這樣，才能真正提高教師的轉(zhuǎn)型能力,，推動教育的發(fā)展與改革,。

教師轉(zhuǎn)型心得體會篇九

轉(zhuǎn)型，是指從一種狀態(tài)或者情況轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N狀態(tài)或者情況的過程,。無論是個人還是社會,，轉(zhuǎn)型都是不可避免的。轉(zhuǎn)型不僅僅是一個過程,，更是一種心境,。在轉(zhuǎn)型的過程中，人們需要面對各種各樣的問題和困惑,，經(jīng)歷著痛苦與快樂的交織,。而從中汲取的心得體會，也成為我們奮進的動力和指引,。本文將分享我在轉(zhuǎn)型中的心得體會,。

首先，轉(zhuǎn)型是一個自我認知與成長的過程。在轉(zhuǎn)型中,，我們不得不面對自己內(nèi)心深處的矛盾與困惑,。面對這些問題，我們需要勇敢地面對自己的弱點和局限,，不斷擴大自己的認知邊界,。在我從職場轉(zhuǎn)型為創(chuàng)業(yè)者的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的固執(zhí)和缺乏變通的弱點,。我意識到要在這個新的領(lǐng)域中獲得成功,，我需要學會放下以往的經(jīng)驗和慣性思維，不斷接納新的觀點和方法,。通過與不同領(lǐng)域的人交流,，我逐漸擴大了自己的視野，并且在實踐中不斷調(diào)整和修正自己的方向,。這個過程讓我更加成熟和自信,，也讓我明白成長就是不斷超越自己的過程。

其次,，轉(zhuǎn)型是一個與環(huán)境和他人協(xié)調(diào)的過程,。在轉(zhuǎn)型中，我們需要與環(huán)境和他人建立和諧的關(guān)系,。每個人都身處在一個生態(tài)系統(tǒng)中,，我們的行為和選擇都會對這個生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生影響。因此,，在轉(zhuǎn)型中,，我們需要學會與環(huán)境進行艱難的協(xié)商和妥協(xié)，找到一個平衡點,。在我創(chuàng)業(yè)的過程中,，我意識到要成功，我需要與供應(yīng)商,、客戶和員工建立良好的溝通和合作關(guān)系,。我積極與他們交流和合作，虛心聽取他們的建議和意見,。通過不斷調(diào)整和改進，在困難的環(huán)境中找到了自己的立足點,。這個過程讓我明白在轉(zhuǎn)型中,，我們不是一個人在戰(zhàn)斗，而是需要與他人合力前行,。

再次,，轉(zhuǎn)型是一個超越舒適區(qū)的過程。在轉(zhuǎn)型過程中,，我們需要突破自己的舒適區(qū),，去迎接新的挑戰(zhàn)和機遇,。舒適區(qū)是指我們熟悉和安全的環(huán)境，我們知道自己在其中如何操作和應(yīng)對,。然而,，轉(zhuǎn)型就是為了讓我們超越這個舒適區(qū)，去接觸和體驗新的事物,。在我轉(zhuǎn)型為創(chuàng)業(yè)者的過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己遇到了許多從未面對過的挑戰(zhàn)，比如資金壓力,、人際關(guān)系問題等,。這些問題對我來說都是全新的，我需要放下過去的經(jīng)驗和知識,，從零開始,。但是，正是這些挑戰(zhàn)使我不斷學習和成長,，也讓我明白只有超越舒適區(qū),，我們才能發(fā)現(xiàn)新的機遇和可能。

最后,，轉(zhuǎn)型是一個追求自我價值和意義的過程,。在轉(zhuǎn)型的過程中，我們需要思考和反思自己的生活和價值觀,，找到自己真正的意義所在,。在我從職場轉(zhuǎn)型為創(chuàng)業(yè)者的過程中，我逐漸明白我為什么要做這個選擇,。我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)給予了我更大的自由和自主性,，讓我有機會去實現(xiàn)自己的夢想和價值。而這種追求自我價值和意義的過程,，讓我感到充實和滿足,。通過轉(zhuǎn)型，我明白到追求自我價值和意義才是最為重要的,，而不是追求金錢和權(quán)力,。

總之，轉(zhuǎn)型是一次挑戰(zhàn)與成長的過程,，需要我們勇敢面對自己的弱點和困惑,，與環(huán)境和他人協(xié)調(diào)合作，超越舒適區(qū)去追求新的機遇和挑戰(zhàn),，追求自我價值和意義,。轉(zhuǎn)型不僅讓我們獲得了新的知識和技能，更讓我們明白人生的真正意義。無論是在職場還是生活中,，當我們面臨轉(zhuǎn)型時,，正是這些心得體會將成為我們堅定前進的動力和指引。

教師轉(zhuǎn)型心得體會篇十

隨著時代的改變和教育的不斷發(fā)展,，教師轉(zhuǎn)型成為一個非常重要的話題,。轉(zhuǎn)型的過程固然不容易，但對于教師來說,，也是一個不可回避的問題,。經(jīng)過自己多年的教學實踐和思考，我認為教師轉(zhuǎn)型發(fā)展是一種必然的趨勢,，它對于教師個人的職業(yè)發(fā)展和學生們的全面成長都具有重要意義,。以下是我對教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會。

首先,，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要不斷學習和更新自己的知識,。教師作為教育者，應(yīng)該時刻保持學習的態(tài)度,。只有不斷充實自己的知識儲備,，才能更好地適應(yīng)新的教育模式和要求。例如,，在信息化時代,，教學手段和方法正在發(fā)生巨大的變革，教師需要學習并掌握相關(guān)的技術(shù)和工具,，將其融入到教學實踐中,。此外，教師還應(yīng)該關(guān)注教育領(lǐng)域的最新研究成果和理論,，不斷更新自己的教育觀念和方法,，以便更好地指導學生，促進他們的全面發(fā)展,。

其次,，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要擴展自己的教育視野。教育不僅僅發(fā)生在課堂上,，還存在于生活的方方面面,。作為一名教師，要關(guān)注學生的身心健康,，引導他們正確的價值觀和人生觀,，幫助他們解決問題和面對挑戰(zhàn)。此外,，教師還應(yīng)該加強與家長的溝通和合作，傾聽他們的意見和建議，使教育工作能夠得到家校共同的支持和呵護,。同時,，教師還應(yīng)該參與到社會公益活動中，積極投身于社會實踐,，拓寬自己的視野和思路,，為學生提供更多的教育資源和機會。

再次,，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要培養(yǎng)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng),。教師不僅要具備扎實的學科知識，還應(yīng)該具備較高的教學能力和教育理念,。教育是一種藝術(shù),，需要教師運用巧妙的方法和策略，激發(fā)學生的學習興趣和潛能,。因此,，教師應(yīng)該培養(yǎng)自己的教學技能和創(chuàng)新能力，不斷探索和嘗試新的教學方法和手段,。同時,，教師還應(yīng)該注重自身的素養(yǎng)修養(yǎng)，提高自己的情商和人際交往能力,，以便更好地與學生和家長建立良好的關(guān)系,。

最后，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要構(gòu)建學習型組織和合作伙伴關(guān)系,。教育事業(yè)是一個團隊合作的過程,，沒有一個人可以獨自完成。在教育工作中,，教師應(yīng)該與同事們共同努力,，相互學習和借鑒，形成良好的合作氛圍和信任關(guān)系,。同時,，教師還應(yīng)該與學校、政府,、社會組織等建立良好的合作伙伴關(guān)系,，共同為學生的教育發(fā)展提供更多的支持和機會。只有將個人的力量融入到集體的合作中,，才能實現(xiàn)教育事業(yè)的發(fā)展和學生的全面成長,。

總之，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展是一項艱巨而又必要的任務(wù),。教師應(yīng)該保持學習的態(tài)度,，不斷更新自己的知識,；擴展教育視野，關(guān)注全面發(fā)展,；提升專業(yè)素養(yǎng),，培養(yǎng)教育能力；搭建學習型組織,，建立合作伙伴關(guān)系,。只有不斷努力和改進，教師才能在不斷變革的教育領(lǐng)域中保持應(yīng)對的能力,，為學生們提供更好的教育服務(wù),。

教師轉(zhuǎn)型心得體會篇十一

傳統(tǒng)上，教師一直被認為是知識的傳遞者和學習的監(jiān)督者,。然而,，現(xiàn)代社會的快速發(fā)展和技術(shù)的迅猛進步為教育帶來了許多新的挑戰(zhàn)和機遇。轉(zhuǎn)型教師成為了必須面對的絕對需求,，這需要我們跳出傳統(tǒng)的教學保守思維,，并不斷關(guān)注新的教育技術(shù)和方式，以便幫助學生更好地獲得知識,。作為一名教育工作者,，我認為，轉(zhuǎn)型教師以及我們這個行業(yè)不斷創(chuàng)新是至關(guān)重要的,。在這篇文章中,，我將分享一些關(guān)于轉(zhuǎn)型教師的心得和體會。

第二段：教育的變革,。

隨著時間的推移,，教育發(fā)生了很大的變化。傳統(tǒng)上,，講授的方式往往比較單一,，只認為學生應(yīng)該被動地聽取教師的講解。現(xiàn)如今,，情況已經(jīng)發(fā)生了變化,。學生對教育的需求不僅僅是課堂外的知識，還包括對現(xiàn)實世界的了解。因此，教育的目標也發(fā)生了變化,，現(xiàn)在要求學生掌握更多的技巧和能力，以便適應(yīng)未來的挑戰(zhàn),。

轉(zhuǎn)型教師必須具備許多不同的技能，才能充分掌握現(xiàn)代教學技術(shù),，需要具備溝通技能,，能夠更有效地與學生溝通,。還需要有創(chuàng)造力和靈活性，以便在面臨不同教學環(huán)境的時候可以不斷切換教學策略,。此外,，要能夠?qū)夹g(shù)的變化保持敏感，以便有能力為教學使用最新的和最有效的工具,。

第四段：交互式教學的必要性。

交互式教學可以幫助學生更好地掌握知識?，F(xiàn)代技術(shù)使教育變得更加豐富多彩,，提供了更廣泛的信息來源和溝通方式，更加利于學生吸收知識,，并能更多地被激勵,。交互式教學也有利于將教育和現(xiàn)實生活聯(lián)系起來，并向?qū)W生展示有關(guān)知識如何在實際應(yīng)用中運用,。

第五段：結(jié)論,。

轉(zhuǎn)型教師必須跳出單一的傳統(tǒng)思維，并積極適應(yīng)現(xiàn)代教學技術(shù)和方式,。教師需要不斷提升技能,，引導學生學習，并且關(guān)注新技術(shù)及其應(yīng)用,。交互式教學將有助于更好地實現(xiàn)這些目標,。在學生和教師的共同努力下，我們可以創(chuàng)造一個更加積極和豐富的教育環(huán)境,，為現(xiàn)代社會做出積極貢獻,。

教師轉(zhuǎn)型心得體會篇十二

轉(zhuǎn)型教師是一種越來越流行的教育教學模式，與傳統(tǒng)的老師講教不同,，它注重學生的思維能力和實踐動手能力的培養(yǎng),，從而讓學生能夠更好地適應(yīng)社會發(fā)展的需要。在這個轉(zhuǎn)型的過程中,，我也深有體會,，學習到了許多有益的知識和經(jīng)驗，下面是我個人的感悟和經(jīng)驗,。

第二段：把握轉(zhuǎn)型的方向,。

轉(zhuǎn)型教育模式是一種新型的教學方式，其核心理念是以學生為中心,，注重培養(yǎng)學生的實踐動手能力和創(chuàng)造性思維能力,。但是，如何把握好轉(zhuǎn)型的方向則顯得尤為重要,。在實踐中,，我發(fā)現(xiàn)要考慮一些基本的要素,，例如教學目標的設(shè)定、教育科技的應(yīng)用以及評價機制的建立等等,。巧妙地把握這些方向,，可以讓我們更好地實現(xiàn)轉(zhuǎn)型教育的目標，為學生提供更好的教育服務(wù),。

第三段：注重學生的思維能力,。

轉(zhuǎn)型教育的核心理念是學生為中心，注重學生的思維能力的培養(yǎng),。在實踐中,，我們要盡可能地發(fā)揮學生的主動性和創(chuàng)造性，讓他們自己跟著自己的思路去學習,。這種方式可以幫助學生更好地掌握知識和技能,，提升他們的創(chuàng)造性思維能力，增強其思維的靈活性,。

第四段：關(guān)注學生的實踐動手能力,。

轉(zhuǎn)型教育模式注重的另一個方面是學生的實踐動手能力的培養(yǎng)?？谔柺恰罢f的不如做的好”,，通過實踐活動，讓學生在實踐中掌握知識,，感悟發(fā)現(xiàn)知識的實際用途,，增強實際操作的能力，提高實踐動手能力,，在實踐中學習科學,，學習知識，學習探究問題的方法和技能,。

第五段：評價機制的設(shè)定,。

轉(zhuǎn)型教育模式需要建立新的評價機制，從過去的知識考試到能力評價,，以及根據(jù)學生的現(xiàn)實表現(xiàn)來進行評價,，以作為教育教學的重要依據(jù)。因此,，新的教育評價范式要求老師必須清楚評估什么以及怎樣評估,。因此，教師需要發(fā)現(xiàn)新的評價方式,，根據(jù)學生的身體和能力來評價其實際能力,。

結(jié)論。

轉(zhuǎn)型教師在注重學生思維和實踐動手能力的培養(yǎng),，評價機制的變遷方面需要全力以赴,，發(fā)揮自己的主觀能動性,，以實際效果為時代和社會做出主動貢獻。在這一過程中,，教師的角色將發(fā)生重大變化,。我們必須積極適應(yīng)新的教育觀念和方法，為學生提供更好的教育服務(wù),，最終實現(xiàn)教育模式之間的有效轉(zhuǎn)型,。

教師轉(zhuǎn)型心得體會篇十三

12月29日下午，蓮都區(qū)中小學不同學科的老師在師校徐老師和曹老師的帶領(lǐng)下前往省城杭州進行了為期4天的學習,。

幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),，終于到了省總工會學校安頓下來了。緊接著就是晚上的講座,，由杭州市豐潭中學校長林久杏給我們講《課改從理性到悟性》。一聽說是講座,，大家頭都大了,。不過林校長結(jié)合實例，娓娓道來,，讓我明白了一節(jié)真正的優(yōu)質(zhì)課應(yīng)該是：

1,、符合課標。

2,、符合學情,。

3、學生在單位里盡可能得到最優(yōu)化的發(fā)展,。

從他的事例中,，我們深刻感受到一位好校長就是一所好學校。盡管時間到了,，學員們還是意猶未盡,，希望林校長多給我們講一些，能達到這樣的效果,，真不愧是一次優(yōu)質(zhì)的講座,。

11月30日，我們參加了西湖區(qū)教育系統(tǒng)第四屆學術(shù)節(jié),。早上是語文特級教師關(guān)景雙院長給我們講《主題式課例研修行動》,。關(guān)院長經(jīng)典語錄：工作立場決定學習需求，真實案例催生鮮活經(jīng)驗,，行動反思成就專業(yè)教師,，名師就是學科的明白人。課例的觀察點：

1,、簡化教學目標,。

2,、優(yōu)化教學內(nèi)容。

3,、細化教學環(huán)節(jié),。

我們平時在教學是往往會犯這樣的錯誤：粗略確定教學目標，對于教學內(nèi)容胡子眉毛一把抓,，沒有做到一課一得,，生怕說太少了。教學環(huán)節(jié)沒有明確具體的步驟,，缺少主題,。正如關(guān)院長所說，我們的教研多是教學事務(wù),，少有研修成分,。下午的教研組建設(shè)，讓我們見識到的省城老師運用現(xiàn)代化信息技術(shù)的本領(lǐng),，感嘆教學手段變化之快,。當我們蓮都的教師還在努力學習電子白板時，省城的教師已經(jīng)運用微課了,。在信息技術(shù)高速發(fā)展的時代,，不學習就要落后。

12月1日是我最期待的日子,，因為今天終于可以進入課堂聆聽老師上語文課了,。求是和家園的兩位老師雖然只有4—6年的教齡，但看著卻非常的老練,，不管是課堂的組織還是學生習慣的培養(yǎng)都非常的有條理,，符合學生的學段特點。我們聽后收益頗豐,。

12月2日早上,，前往杭州學軍小學紫金港校區(qū)參加“西湖區(qū)教育系統(tǒng)第四屆學術(shù)節(jié)之優(yōu)秀科研成果推介活動”。這里的教研組活動真正體現(xiàn)了“以課題帶動教研,，以教研推動教研”,。我們平時做課題只是單純地為了做課題，并沒有將課堂與教學結(jié)合起來,，而這里的老師以課題帶動教研,，實現(xiàn)做課題的意義。試想,，如果我們每位老師都能將課題與教研結(jié)合起來,，那么必將對我們的教學有指導意義。

四天的學習很快結(jié)束。帶著一絲勞累,，帶著一分收獲,，帶著一份思考，我們踏上歸程,。期待下次能有機會多參加一些有意義的學習活動,。

教師轉(zhuǎn)型心得體會篇十四

如今，社會不斷發(fā)展,，科技日新月異,，經(jīng)濟全球化的腳步愈發(fā)加快，各行各業(yè)都在不斷地轉(zhuǎn)型,。轉(zhuǎn)型是時代的需求,，也是企業(yè)的選擇。我也曾經(jīng)歷過轉(zhuǎn)型的過程,，從中得到了許多寶貴的心得體會,。下面我將從個人角度出發(fā)，結(jié)合自己的經(jīng)歷,，與各位分享一下關(guān)于轉(zhuǎn)型的心得體會,。

第二段：明確目標。

轉(zhuǎn)型之初,，我們不可避免地會面臨一種迷茫感。所以,，明確目標顯得尤為重要,。在轉(zhuǎn)型過程中，我們要確定自己的方向,，明確要達到的目標,。與老同事和合作伙伴進行深入溝通、梳理自己的職業(yè)興趣和能力,，并設(shè)定個人發(fā)展目標,。只有明確了目標，我們才能有一個明確的方向,，才能更好地規(guī)劃自己的轉(zhuǎn)型過程,。

第三段：克服困難。

轉(zhuǎn)型并不是一件輕松的事,，難免會遇到各種各樣的困難,。但是，在轉(zhuǎn)型的道路上,，我們不能退縮,，要勇往直前。首先，要主動學習,，不斷擴充自己的知識面和技能,。可以通過參加培訓班,、課程,、研討會等方式，積極學習相關(guān)領(lǐng)域的知識,。同時,，面對新的技術(shù)和工作方法，我們要勇于嘗試,，不畏困難,，勇于接受新的挑戰(zhàn)。此外,，我們還可以借助他人的幫助,，與老員工和行業(yè)專家積極交流，獲取更多的支持和指導,。通過克服困難,，我們才能夠不斷成長，并成功地完成自己的轉(zhuǎn)型之路,。

第四段：靈活應(yīng)變,。

在轉(zhuǎn)型過程中，我們要有靈活的應(yīng)變能力,。轉(zhuǎn)型時,，原有的思維方式和工作模式可能會受到挑戰(zhàn)，我們要善于觀察和總結(jié),，及時調(diào)整自己的工作風格和思維方式,。同時，要緊跟時代的潮流,，關(guān)注新興技術(shù)和趨勢,，并努力適應(yīng)變化，跟上時代的步伐,。只有及時調(diào)整自己的狀態(tài)和適應(yīng)環(huán)境的變化,，我們才能在轉(zhuǎn)型的過程中更好地發(fā)展。

第五段：積極肯定,。

轉(zhuǎn)型之路充滿著挑戰(zhàn),，但是我們不能氣餒。我們要積極肯定自己的努力和成果,，在每個階段都要及時總結(jié)自己的經(jīng)驗和收獲,。同時，要樹立積極樂觀的心態(tài)，保持對未來的信心,。相信自己的能力,，堅信自己能夠完成轉(zhuǎn)型，并取得更好的發(fā)展,。只有積極肯定自己,，我們才能夠真正實現(xiàn)自己的轉(zhuǎn)型目標。

總結(jié)：

轉(zhuǎn)型是一種進步,，是我們不斷追求自身價值的一種表現(xiàn),。在轉(zhuǎn)型的過程中，我們要明確目標,，克服困難,，靈活應(yīng)變，積極肯定,，這樣才能夠更好地完成轉(zhuǎn)型,。無論在哪個領(lǐng)域，無論是職業(yè)轉(zhuǎn)型還是技能轉(zhuǎn)型,，只要我們保持對未來的信心,，堅持不懈地努力，相信我們一定能夠順利走過轉(zhuǎn)型的道路,，并取得成功,。請大家相信自己，相信轉(zhuǎn)型的力量,，就像一首暖風暖Sun的詩,，讓我們勇敢地轉(zhuǎn)型，走向更輝煌的明天,！

教師轉(zhuǎn)型心得體會篇十五

教語文，究竟是為了什么,？教什么,？怎么教？以學定教,，為什么總是被以考定教的模式掩蓋,？練習化，思維路徑化的導學案為什么會大行其道,？我們作為語文教師,，這個引導者究竟把學生引到了哪里？也許只有在夜深人靜的時候才能靜下心來想,，靜下心來寫,，靜下心來看看自己曾經(jīng)認為是萬金油的答題套路，讓學生學會的真的是“語文”嗎？曾經(jīng)也在案例中寫過,，感悟這種東西應(yīng)該是自然地油然而生,，我們在閱讀教學時為了讓學生有所感悟而費盡周折引導學生，學生最后得到的不是情感,、思維的碰撞,，而是格式化的所謂“答題思路”。作為引導者的我們,，可能無法逃脫現(xiàn)有評價體系的束縛,，但適當?shù)姆此家幌拢茏龅?，還有許多,。一個單元，一篇課文,，甚至只是短短的40分鐘,，都能在點滴之中幫助我們。我們是學習的引導者,，可現(xiàn)在,，我們的高度有時不是決定，而是限定了學生的高度,，因為,，教給學生的所有知識，都是我們的,。

在學生時代,，最愛上語文課，因為喜歡,，也更因為上課輕松,，如今身為老師，卻越來越怕上語文課,，越來越不會上語文課,。說是我們的教學都為了學生，可是越到期末,，越是感覺我的教學都是為了考試,，也許在一定時期內(nèi)部分學生的成績有所增進，但當題目一靈活多變,，便出現(xiàn)答非所問,、生搬硬套的回答，這些,，并非出于我的教學初衷,。

“學為中心”教學定位已走上它的漫漫之路,，其中的模式方案想必還需要更多具有前瞻性的前輩們琢磨、探究,，對我而言,，也許無法歸納出可行的建議，但我愿更為清晰地明確自己的角色定位,，在語文課型要素的確定前籌備好自身的主觀要素,，為之后的教學實踐做好厚實的準備，相信在心中能真正確定教學為學生的理念,，一切的研究,、實踐便具有了明確的指向性。

以上是我的點滴感想,，也許過于理想化,，有悖于現(xiàn)有的考試模式，雖然目前我無法達到這樣的境界,，但我堅信,，有著自己獨立思維能力的學生，面對考試,，也是能游刃有余的,，除卻考試以外，更能讓一些說不出的好處棲息在他們的生活中,。

教師轉(zhuǎn)型心得體會篇十六

本次討論學習活動對于深入貫徹和落實科學發(fā)展觀,，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu),進一步破解發(fā)展難題，實現(xiàn)“”規(guī)劃良好開局具有重大的意義,，非常及時,，很有必要。

因此我們要進一步把解放思想作為破解發(fā)展難題,，推動工作開展的動力源泉和思想武器,，通過扎實開展“轉(zhuǎn)型升級率先發(fā)展“活動，強化黨員干部的發(fā)展意識,、憂患意識,、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識,。

第一全力加快轉(zhuǎn)型升級圍繞工業(yè)園區(qū)，打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,，提升經(jīng)濟發(fā)展總量，扎實搞好招商引資及引進創(chuàng)新人才工作,，轉(zhuǎn)變招商引資的方式,，在招大商,、引巨資、引人才上下功夫,。建立健全工作機制,，堅定不移的促進民營經(jīng)濟的發(fā)展，進一步激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的熱情,，加強和改進企業(yè)服務(wù)工作,，支持和鼓勵企業(yè)搞創(chuàng)新、創(chuàng)品牌,、上規(guī)模,，培育一批市場前景廣闊，成長性好的骨干企業(yè),。

第二加強調(diào)整,，積極促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要內(nèi)容，一是要發(fā)展和培育一批基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè),，加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),。二是改造和提升一批傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，把煤炭深加工作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點,。三是扶持和壯大一批重點企業(yè),，鼓勵企業(yè)通過產(chǎn)品經(jīng)營、資本經(jīng)營,、品牌經(jīng)營相結(jié)合的道路,，打造一批有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌的創(chuàng)新企業(yè)。

第三自主創(chuàng)新,，不斷提高企業(yè)競爭力充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的主體作用,，積極引導和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,。一是科技創(chuàng)新,，高度重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新與改造，加快構(gòu)建企業(yè)主體,、市場導向,、產(chǎn)學研聯(lián)，政府扶持的區(qū)域科技創(chuàng)新體制,。

二是供鏈創(chuàng)新,，三是營銷創(chuàng)新和積極運用網(wǎng)絡(luò)等新興的營銷渠道，降低營銷成本,，增強競爭力,。

第四破解難題，努力強化企業(yè)要素保障在土地方面,，積極爭取指標,，合理安排用地,，拓展發(fā)展空間，提高土地利用率,。允許農(nóng)村集體經(jīng)濟組織以一定的年限出租,，探索農(nóng)村集體非農(nóng)建設(shè)用地流轉(zhuǎn)機制，在資金方面,，各銀行要加大對企業(yè)的投入,，通過組織存款，拆借資金等方式,，使得貸款的資金空間較大,，富有調(diào)劑余地，保證足量的信貸資金來源,，在電力方面,，加快電力項目建設(shè)，推進城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造,。

第五齊抓共管,，切實做好企業(yè)減負工作給企業(yè)減負是幫助企業(yè)渡過難關(guān)的重要舉措，也是政府的重要職責和當務(wù)之急,，引導企業(yè)用好國家有關(guān)減免稅收工作,，制定優(yōu)惠政策，放水養(yǎng)魚,，該減的減,、該免的免，重點支持企業(yè)自主創(chuàng)新和科技進步,，支持節(jié)能減排和安全生產(chǎn),，進一步規(guī)范涉企收費和行政執(zhí)法監(jiān)察行為，盡快幫助企業(yè)走出困境,，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,。

免費分享創(chuàng)新對外貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級心得體會自以來，我市已有1600多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè),，約占總數(shù)的三成,，odm(原始設(shè)計制造商)生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出口超過60%，有988家加工貿(mào)易企業(yè)擁有自主品牌,，內(nèi)銷總額增長了34.4%,。同時涌現(xiàn)出生益科技、多寶針織,、品質(zhì)電子等一批傲立潮頭的標桿企業(yè),，這些企業(yè)向世人交出的閃亮成績，讓我們看到了東莞加工貿(mào)易整體突圍的光明前景,，更讓我們提振了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的必勝信心,。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是我市落實科學發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的核心任務(wù),。

其中,，加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級又是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的重中之重。我市作為廣東省建設(shè)“全國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)”試點城市,，肩負著為全省乃至全國探索轉(zhuǎn)型經(jīng)驗的重要使命,。近年來，在國家,、省市系列政策支持下,，在金融危機倒逼機制作用下，我市廣大加工貿(mào)易企業(yè)結(jié)合自身實際,，努力增強核心競爭力,，實現(xiàn)了技改、研發(fā)以及供應(yīng)鏈拓展等方面的可喜突破,，在全省率先實現(xiàn)來料加工企業(yè)不停產(chǎn)轉(zhuǎn)型,。

自以來，我市已有1600多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè),，約占總數(shù)的三成,，odm(原始設(shè)計制造商)生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出口超過60%，有988家加工貿(mào)易企業(yè)擁有自主品牌,，內(nèi)銷總額增長了34.4%,。同時涌現(xiàn)出生益科技、多寶針織,、品質(zhì)電子等一批傲立潮頭的標桿企業(yè),，這些企業(yè)向世人交出的閃亮成績，讓我們看到了東莞加工貿(mào)易整體突圍的光明前景,，更讓我們提振了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的必勝信心,。當前，風暴已頹然止步,，勝利亦初現(xiàn)端倪,，但使命卻依然緊迫艱巨，在轉(zhuǎn)型升級路上已領(lǐng)先一步的我市,，絕不能來得半絲懈怠,，而必須乘勢而上，以更高的視野,、更大的氣魄,，更有效的手段，加快推進加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級,，使企業(yè)綠樹長青;加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，使我市實現(xiàn)更高水平,、更為持久的領(lǐng)跑與崛起。

一,、主要經(jīng)驗后危機時代,，經(jīng)歷了三十多年風調(diào)雨順的東莞加工貿(mào)易企業(yè)，遭遇了前所未有的“成長煩惱”,，資源吃緊,、人民幣升值、海外市場萎縮,、貿(mào)易保護主義抬頭,，這些集中爆發(fā)的壓力交織在一起，加速倒逼企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級來消化成本,，對比那些沿襲舊路勉強度日的企業(yè),，以生益科技、品質(zhì)電子等為代表的一批加工貿(mào)易企業(yè)超前謀劃,，主動出擊,，借助研發(fā)、管理,、創(chuàng)意等現(xiàn)代發(fā)展要素重新開拓疆土,，免費分享創(chuàng)新從價值鏈低端逐步游向了價值鏈高端，為全市加工貿(mào)易企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了可參的典型范本,。

(一)轉(zhuǎn)型,，要靠超前理念激活潛能。

思路決定出路,。一場金融海嘯,，使東莞加工貿(mào)易企業(yè)唯利短視的傳統(tǒng)理念遭受了顛覆性的沖擊，越來越多的企業(yè)意識到了傳統(tǒng)模式的山窮水盡,，而進入到轉(zhuǎn)型升級的行列中來,，如果說倒逼轉(zhuǎn)型只是企業(yè)在金融風暴下無奈的應(yīng)景之舉，那么依靠創(chuàng)新驅(qū)動向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升已成為當下加工貿(mào)易企業(yè)的一種自覺共識,。

至今,，我市已有1400多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)，新增加工貿(mào)易高新技術(shù)企業(yè)184家,，出口300強企業(yè)基本上實現(xiàn)了“設(shè)計+生產(chǎn)”的運作模式,，odm生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出口超過60%。

行動與數(shù)據(jù)有力地證明了東莞加工貿(mào)易企業(yè)的思維轉(zhuǎn)變,，而讓我們更感欣喜的是,，不少加工貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展理念已比較超前，這其中不僅有泛藍科技等新興明星企業(yè)，更有東聚電子等老牌知名企業(yè),，這些富有遠見的加工貿(mào)易企業(yè),，在危機到來甚至更早的時候就跳出單純依賴代工賺取薄利的陳舊套路，他們前瞻性地關(guān)注和策劃未來,，重新定位發(fā)展方向和核心優(yōu)勢,，通過開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,，深度挖掘和創(chuàng)造新的市場需求，不斷強化產(chǎn)品的差異化和市場的定價權(quán),，進而找到了適合自身的突破路徑,，使企業(yè)以嶄新的形象實現(xiàn)了行業(yè)晉位，更成為了新時期東莞經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量,。

(二)轉(zhuǎn)型,，要靠先進工藝掌握主動。

技術(shù)改造是加工貿(mào)易企業(yè)走出困境的一條必由之路,，尤其對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說,，實施生產(chǎn)工藝的更新?lián)Q代，大幅提高生產(chǎn)效率,，無異于給老邁的行業(yè)肌體注射一針強心劑,。我市企業(yè)更新改造投資首次突破200億元，工業(yè)更新改造投資首次突破100億元,，分別同比增長2.5倍和1.5倍,，總額和增速在珠三角各市都排名前列，技術(shù)改造已成為我市傳統(tǒng)企業(yè)尋求突破的法寶利器,。位于常平鎮(zhèn)的東莞多寶針織服裝有限公司就是一間從中初嘗了甜頭的企業(yè),，該企業(yè)產(chǎn)品主要銷往美國市場，在美國占有較高的市場份額,。在技術(shù)更新方面多寶針織有著自己獨到眼光和心得,，從起，他們便陸續(xù)引進德國全自動電腦針織機1400余臺,，使企業(yè)設(shè)備處于全球領(lǐng)先水平,，目前該企業(yè)已全面實現(xiàn)電腦全自動化生產(chǎn)，一名工人可同時操作8臺織機,，單位產(chǎn)量是之前手織機的15倍,。同時，該企業(yè)還投入200多萬元免費分享創(chuàng)新對生產(chǎn)流程,、工藝分析等領(lǐng)域進行系統(tǒng)完善,，大大降低了單位生產(chǎn)能耗，也降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，目前該企業(yè)的制造工藝水平保持世界同行業(yè)前列,。正是由于多寶針織決策早,，轉(zhuǎn)型快，在傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展疲軟,，不少企業(yè)主動壓縮生產(chǎn)規(guī)模,，謹慎接單的大背景下，該企業(yè)在國外市場上仍敢于拿較多的訂單,，保持了良好的發(fā)展勢頭,。

(三)轉(zhuǎn)型，要靠強勢研發(fā)搶占高點,。

加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變的核心就是要掌握關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán),。

經(jīng)歷金融危機后，企業(yè)和政府都意識到,，我市產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中技術(shù)創(chuàng)新的先天“貧血”已嚴重限制了加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型步伐,，要擺脫外界“制造車間”的刻板印象，必須惡補研發(fā)環(huán)節(jié)長期存在的空白,。在政府10億元轉(zhuǎn)型資金的刺激鼓勵下,，，代表著東莞創(chuàng)新能力的專利申請量和授權(quán)量一舉躍升至全省第二,，超過了之前的總和,，新增外資企業(yè)研發(fā)中心近200家，企業(yè)創(chuàng)新熱情一浪高過一浪,，并已經(jīng)有部分企業(yè)開始突出重圍,。

位于我市松山湖科技產(chǎn)業(yè)園的廣東生益科技股份有限公司無疑是其中的佼佼者，回首生益科技的發(fā)展歷程,，無不烙下“技術(shù)新則企業(yè)興”的痕跡,。該企業(yè)早在上世紀就成立了由公司骨干技術(shù)人員和管理人員組成的技術(shù)委員會，每五年制定一次“技術(shù)發(fā)展綱要”,，明確未來的研發(fā)方向和著力點,，即便是在企業(yè)最困難的時候，生益科技也義無反顧地將6%以上的利潤投入到研發(fā)創(chuàng)新中,，而在產(chǎn)品環(huán)?；⒍绦』?、高性能化等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)方面每年投入不少于1億元,，目前企業(yè)98%的產(chǎn)品為自主研發(fā)產(chǎn)品。

而正是基于如此執(zhí)著的努力,，生益科技在金融危機后表現(xiàn)出愈發(fā)強勁的市場競爭力,，企業(yè)實現(xiàn)利潤3.86億元,，比增長了256%，一躍成為全國最大,、全球第三的覆銅板生產(chǎn)商,。更為超前的是，在不斷進行自主創(chuàng)新的同時,，該企業(yè)還卓有遠見地制定了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,，為公司的安全經(jīng)營、自由發(fā)展和國際競爭提供保障,最具代表意義的是去年該企業(yè)打贏了廣東第一宗在美國維權(quán)的知識產(chǎn)權(quán)大案,，迫使世界覆銅板行業(yè)第一巨頭美國埃索拉公司向國際貿(mào)易委員會主動撤訴,。目前，生益科技已提交國外專利申請10件,，中國專利申請90多件,，其中發(fā)明專利申請超過了60%，近三年專利產(chǎn)品銷售收入累計超過45億元,。

(四)轉(zhuǎn)型，要靠創(chuàng)意產(chǎn)品撬動市場,。

國內(nèi)外先進企業(yè)的實踐表明,，新創(chuàng)意會衍生出無窮的新產(chǎn)品、新市場和創(chuàng)造免費分享創(chuàng)新財富的新機會,，所以創(chuàng)意是工業(yè)化時代推動企業(yè)發(fā)展的重要原動力,。危機后的東莞，不少有眼光的加工型企業(yè)已經(jīng)開始試水創(chuàng)意經(jīng)濟,，他們把創(chuàng)意,、時尚等現(xiàn)代元素與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢融合在一起，找到了以創(chuàng)意驅(qū)動產(chǎn)品提升的新路徑,，也使企業(yè)發(fā)展獲得了新動力,。

落戶石龍的泛藍科技有限公司就是憑借創(chuàng)意產(chǎn)品異軍突起的一個典型。泛藍科技成立之初僅為一間家具代工企業(yè),，同質(zhì)化惡性競爭等傳統(tǒng)弊病一度讓企業(yè)步履維艱,。在困難面前，企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合也能成為一種產(chǎn)品創(chuàng)新,，并大膽地認定電子與家具的創(chuàng)意組合可以創(chuàng)造出一個新的產(chǎn)業(yè),。幾年來，他們堅持以此為方向,，不斷探索具有時尚潮流氣息的新產(chǎn)品,，在全國率先提出了智慧電子家具的概念，首創(chuàng)了沙發(fā)音響產(chǎn)品,，繼而又馬不停蹄地開發(fā)出音響椅,、游戲椅、健康休閑椅等系列電子家具，極大豐富了產(chǎn)品的文化附加價值,，產(chǎn)品遠銷北美,、歐洲、東南亞,、中東等多個國家和地區(qū),。與此同時，泛藍科技順勢而為,，在擁有拳頭產(chǎn)品的前提下不斷加大開拓自有品牌力度,，自有品牌“aiv”銷售網(wǎng)點遍布國內(nèi)外，形成了強大的銷售網(wǎng)絡(luò),。通過創(chuàng)意拉動產(chǎn)品升級,，泛藍科技已成功轉(zhuǎn)型為一家擁有自主品牌、自有技術(shù)的電子家具制造商,。目前在國際電子家具市場,，泛藍科技以超過60%的市場份額排在第一位，綜合競爭力遠超其他對手,。

(五)轉(zhuǎn)型,，要靠人本管理凝聚士氣。

后危機時代,，企業(yè)經(jīng)營者們越發(fā)感到原有的管理模式已不能適應(yīng)新生代工人日益提高的尊嚴訴求,，建立以人為本的企業(yè)管理模式，同樣成為新時期加工貿(mào)易企業(yè)升級的迫切需要,。在轉(zhuǎn)變管理模式上,，東莞長安品質(zhì)電子制造廠做出了很好的示范。投產(chǎn)八年來,，品質(zhì)電子廠堅持突出“關(guān)愛員工”這一主題,，推行人性化管理，將“愛心”融于企業(yè)的經(jīng)營理念：他們著力為員工提供舒適的生活環(huán)境,，媲美花園的廠區(qū)由多名員工分8組合作設(shè)計,，從構(gòu)思到擺設(shè)完全由員工自己完成，四棟宿舍大樓藝術(shù)化地將樓身涂成紅,、藍,、紫、綠四種顏色,，分別以“軟紅香土,、篳路藍縷、紫氣東來,、綠野仙蹤”冠名,，平添一份文化韻味;他們著力為員工提供富足的精神生活,，開展了豐富的文體活動，營造出健康向上的企業(yè)文化氛圍;他們著力為員工搭建進步平臺,，由專人幫員工設(shè)計規(guī)劃職業(yè)生涯,，鼓勵組織員工參加各種技能大賽。更為突出的是該企業(yè)不僅從大處著眼營造家的氛圍,，更從細微的生活小事著眼關(guān)愛員工,，比如該企業(yè)有這樣一個規(guī)定，員工家屬來探親,，只免費分享創(chuàng)新要能證明家屬關(guān)系,，就可以在廠里免費吃住一個星期。這種人性化管理就像春雨潤物一樣,，讓員工感覺到了濃濃情意,，找到了一種主人翁的尊嚴，更使整個企業(yè)的生產(chǎn)效率,、工作主動性與團隊精神得到了顯著提升,，有效促進了企業(yè)發(fā)展。隨著經(jīng)濟回暖,，在加工貿(mào)易企業(yè)普遍又面臨“招工難”尷尬的時候,，品質(zhì)電子廠卻從沒為找不到員工或員工不穩(wěn)定而發(fā)愁，企業(yè)正是憑著這種先進的管理,、優(yōu)秀的員工以及持續(xù)不斷的技術(shù)改良,，發(fā)展成為世界頂級的引線框供應(yīng)商,，并先后榮獲“東莞市青年文明社區(qū)”,、“東莞市文化建設(shè)先進企業(yè)”等榮譽稱號。

教師轉(zhuǎn)型心得體會篇十七

三全是以做湯圓起家的,，我父母都是醫(yī)生,，1992年辭職下海后發(fā)明了速凍湯圓，后來把這個工藝方法進行了產(chǎn)業(yè)化,，在全國范圍內(nèi)銷售,，很快就做到了湯圓第一。但那個時候,，企業(yè)沒有發(fā)展戰(zhàn)略,，因為很小，當時就想把湯圓做好,。后來發(fā)現(xiàn)不經(jīng)意間把一個冷凍湯圓做到了全國第一,。這時候就在反思，為什么能把湯圓做到第一?要知道在中國歷史上,，寧波湯圓是有歷史積淀的,，為什么河南的一個企業(yè)能把速凍湯圓做到全國最大?其實三全的核心競爭力不是產(chǎn)品,，而是把產(chǎn)品工業(yè)化、標準化,。讓消費者在全國任何一個地方吃到好的湯圓,，這是我們的核心意識。正是因為這樣一個認識,，我們能把湯圓市場做大,。

企業(yè)成長能夠永續(xù)存在和發(fā)展，很重要的一個原因是能不能找到未來成長的空間,。企業(yè)的核心價值并不是只做某一個產(chǎn)品,，而是擁有某一方面的能力。我們就是把這個空間拓展開了,。三全一路走來,，我發(fā)現(xiàn)未來成長空間找不到的時候，是企業(yè)最迷茫的時候,，一旦找到了適合的空間,，對企業(yè)組織來講，大家能夠做的事情非常多,，能夠凝聚所有的力量去實現(xiàn)它,。

四五年以前，三全又做了一次新的戰(zhàn)略定位,?；剡^來看，三全大概七八年給自己做一個定位,，因為每走七八年,，外部的市場環(huán)境發(fā)生了變化，包括同行業(yè)的競爭格局也發(fā)生了變化,，你必須不斷的找到新的發(fā)展定位,，支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

我們最新的戰(zhàn)略定位是做“餐桌食品的最佳供應(yīng)商”,。一般來說,，我們的餐桌有兩個，一個是家庭的餐桌,，一個是外食的餐桌,，這樣就把市場給分開了。過去三全食品主要通過商超進入家庭,，是以一種備餐的形式出現(xiàn)的,。比如早餐或者晚餐，因為中午基本上不食用速凍食品,。對三全來講,，如果未來做一個餐桌的供應(yīng)商,，一定要抓住兩個餐桌，我們過去的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)通過了商超進入了家庭,，新的業(yè)務(wù)就需要進入外食的餐桌,，如何進入?又提出了一個挑戰(zhàn)。

三全提出用三年時間,，把一個純粹的生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變成一個生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè),。為此借鑒了很多傳統(tǒng)的模式，包括便利店模式,，連鎖快速售賣模式,，還到國外做了一些考察，后來發(fā)現(xiàn)每一種模式都有他的缺陷,，因為這個行業(yè)已經(jīng)比較成熟,、穩(wěn)定了，線下的資產(chǎn)也比較重,，而這不是我們想做的,。

基于以上幾種模式的對比和分析，我們想到了新的商業(yè)模式——三全鮮食,。這是我們從一個傳統(tǒng)的企業(yè)到新的o2o商業(yè)模式的演進,。

首先，三全鮮食垂直的工廠直接對客戶,，沒有中間環(huán)節(jié),，把過去的中間環(huán)節(jié)，所有的經(jīng)銷商,、零售商干掉了,，只有工廠對消費者，通過一個物流進入到最后的終端設(shè)備,。

第二,，線上,、線下終端無限接近消費者?，F(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)了手機平臺化，手機是不離身的,，這是最接近消費者的一個方式,。如果你公司有一定的人數(shù)或者在公司的大堂里面，我們把設(shè)備投進去,，就可以無限地接近消費者,。

第三，利用線上平臺互動,、產(chǎn)品迭代更快捷,。我們現(xiàn)在基本上可以做到這周的菜單如果有什么反饋,，下周就可以改進，這個在傳統(tǒng)是做不到的,。因為過去我們通過批發(fā)商,、零售商到消費者，當有消費者反饋意見回來的時候,，你想做一次產(chǎn)品的更迭,，最少要三個月的時間，現(xiàn)在的這種新的商業(yè)模式完全打破過去的路徑,。

自有的app相對來說比較窄,，我們最終的目標是想打造一個以餐桌為場景、產(chǎn)品開放的垂直電商,。

商業(yè)模式當然是一方面,，產(chǎn)品更重要。那么,，如何打造一個有高閉合的互聯(lián)網(wǎng)便當?

首先,，傳統(tǒng)的便當比較重口味，我們就開發(fā)比較低油,、低鹽,、健康的食品，在餐品的設(shè)計上也比較符合現(xiàn)代健康習慣,。

第二,，中式快餐的形式革命,。中式快餐和西式快餐有很大的區(qū)別,，舉例來說,，辣椒、花椒,，因為中國人的筷子比較輕巧,，我們在吃菜的時候，即使一個花椒也可以從里面挑出來,。西餐的話就很難處理,，他們的方法把這些輔料都做到調(diào)味料里面,，做到湯汁里面,。再比如，中餐的魚不剔骨,，是我們自己挑刺,。怎么體現(xiàn)新的革命呢?學西式對魚的加工，把骨給剔了,。因為在工作場所,，細節(jié)體現(xiàn)了文明程度。如果吃魚吐著骨頭確實不是很文雅的事情,。這也是我們的一個變革，吃完了以后除了剩一點湯汁，所有的都可以吃到嘴里，這也符合我們互聯(lián)網(wǎng)的思維。

另外,，我們對包裝進行了設(shè)計，用的材料通過fda的認證，并采取零到八度的溫度區(qū)間，最大限度保證產(chǎn)品安全,。還有,，我們每一周都在進行產(chǎn)品的研究，快速的迭代,。我們每天只提供四個口味,，提供一個有限選擇的菜單。相較食堂而言,，他每天大概十幾個產(chǎn)品,，但是他天與天之間不變化,，我們是每天只有四個，但是我每天都有變化,，這樣我也有八十幾個品種,，通過這樣的設(shè)計,，既實現(xiàn)了我們生產(chǎn)的規(guī)模化,，也滿足了消費者對產(chǎn)品的多樣化,。

4深入理解互聯(lián)網(wǎng)。

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)為互聯(lián)網(wǎng),，我有六點感悟。

第一,，理解互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵,。過去互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用主要體現(xiàn)在提高效率上，比如說過去企業(yè)用crm等,，只是一個效率改善的工具,。新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)則融入了商業(yè)模式的內(nèi)涵,，不在是簡單地提高效率的工具，要利用互聯(lián)網(wǎng)再造商業(yè)模式,。

第二,，企業(yè)轉(zhuǎn)型一定要由主要領(lǐng)導來抓，便于調(diào)配,。這個事情當老總一定要自己學習,。我也不是一個懂技術(shù)的人，但是你要懂原理,，這是很重要,。我們現(xiàn)在就從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)里面剝離了一塊出來，專門做這個業(yè)務(wù),。

第三,，組建新團隊。這個我剛才已經(jīng)提到了,。傳統(tǒng)企業(yè)做快銷品的人做不了這個,，要做這個業(yè)務(wù)，團隊的主體一定不是老團隊,。

第四,，多頭試錯，快速反應(yīng),。如果沒有一套成熟的東西可以去借鑒,，要不斷的發(fā)現(xiàn)問題，不斷的修正,，不斷的同時在幾個領(lǐng)域里實驗,，哪一個試成了，就把力量推上去,，其他不行的就砍掉,。在這個過程當中必須快，不能像過去業(yè)務(wù)之間是串聯(lián)的,，而是并聯(lián),。

第五，股權(quán)激勵,。這里講的是內(nèi)部激勵,，一個新的創(chuàng)業(yè)團隊一定要有管理層股權(quán)的激勵，不能像過去一樣,，要有一個內(nèi)部股權(quán)分配機制,，讓大家有自發(fā)的動力。

第六,，開放思維,。移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后,，對傳統(tǒng)的企業(yè)是一次新的洗牌，在這個過程當中,，每個企業(yè)都要考慮,，如何把自己的優(yōu)勢和別人的優(yōu)勢組合起來，讓自己的企業(yè)變的更強大,。這要求企業(yè)負責人擁有更加開放的思想,，這樣才能把事情做好。

教師轉(zhuǎn)型心得體會篇十八

在兩天的培訓中,，其中張暉明教授的《企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與發(fā)展轉(zhuǎn)型》給我留下了深刻的印象,，他的講課，再結(jié)合自己的工作,，給了很大我的啟發(fā)和深深的感觸,。

張教授在對企業(yè)內(nèi)涵的重新認識上認為企業(yè)的“企”字，如果沒有了“人”字,，企業(yè)也就終止了,。我覺得很有道理,，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中,，必須建立以人為本的管理思路。

在平時的管理中,，各級管理人員都應(yīng)該把培養(yǎng)人,、教育人、留人等問題擺在日常工作的首位,，只有把人的素質(zhì),、技術(shù)水平提高了，才能提高我們的生產(chǎn)力,。

“十年樹木,、百年樹人”，我們公司在日異月新的發(fā)展,，現(xiàn)在企業(yè)“選人,、用人、留人”的問題特別突出,，所以我們必須建立和健全我們的用人制度,，切實的提高員工的技術(shù)水平，才能跟上我們公司硬件發(fā)展的步伐,，企業(yè)才能更加的欣欣向榮,。

在講課的過程中，張教授在大格局決定大結(jié)局的中一句“埋頭拉車與抬頭看路”的話,，讓我思緒了很久,。我是在想,，在我們的工作過程中，也普遍存在這樣的問題,。有時候,，我們管理人員一直盯著某個小問題不放，不去打開思路,，大觀全局的看待別的事情,，從而造成了撿了芝麻而丟了西瓜的局面。所以,，我在想,，作為管理人員，應(yīng)該多多打開思路,，多想問題,，想別人想不到的問題，積極探討如何提高員工的積極性和創(chuàng)造性,，以及提高企業(yè)執(zhí)行力的問題,，而不是所有的事情都親力親為，這樣才能顧全大局,，企業(yè)管理水平才能得到提高,。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動力，企業(yè)在發(fā)展的過程中,，會遇到各種各樣的問題,，如果都是用同樣的方法去對待肯定是行不通的。所以在日常的管理中,，要不斷地,、大膽的進行技術(shù)上的創(chuàng)新和管理上的創(chuàng)新，才能讓企業(yè)的發(fā)展一直保持青春活力,，企業(yè)才能在激烈的競爭中立于不敗之地,。

在我們電廠的日常管理中，管理人員一定要我們的員工樹立創(chuàng)新的意識,，積極倡導創(chuàng)新的行為,，不要讓電廠的管理一成不變，這樣才能讓電廠在安全,、環(huán)保的前提下,，創(chuàng)造更大的效益。

企業(yè)發(fā)展的格局創(chuàng)新也是很重要的,，偉明企業(yè)經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè),、發(fā)展的階段，現(xiàn)在正逐步走向強大，在這條路上,，我們更需要在管理上和技術(shù)水平上加以創(chuàng)新,。在企業(yè)發(fā)展的道路上，我們不能默守陳規(guī),，必須打開思路,，不斷的學習別人的先進技術(shù)和管理方法，并結(jié)合自己的發(fā)展過程中進行強化,，為我所用,，讓企業(yè)在競爭中立于不敗之地。

以上是我在本次培訓中一點點的體會,，總之,，在本次的培訓中，讓我掌握了很多管理方面上知識,，也讓我由衷的體會到學習的重要性,。在企業(yè)的發(fā)展過程中，人的發(fā)展是最重要的,，只有不斷的學習,，不斷的創(chuàng)新(關(guān)鍵是觀念的創(chuàng)新),，才能適合企業(yè)的發(fā)展,，才能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻,。