在各行各業(yè)中,，報告都是非常重要的一種溝通方式，可以幫助我們向上級匯報工作進(jìn)展和成果,。在寫報告時,，要注重邏輯推理和論證過程,，確保論據(jù)充分,、合理。編寫報告是一項系統(tǒng)性的工作,，需要耐心和細(xì)心,，同時也需要靈活運(yùn)用不同的寫作技巧。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇一
20xx年,，是極不平凡的一年,，國內(nèi)出現(xiàn)非典疫情，xx發(fā)生了罕見秋汛,。面對困難和挑戰(zhàn),，我局廣大干部職工在xx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新思維,，強(qiáng)化管理,，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn),，全面完成了xx下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),，各項工作保持了良好發(fā)展勢頭，被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號?，F(xiàn)將20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下：
經(jīng)營工作有了新突破,，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢，我局自我加壓,，提出全年承攬工程合同額確保3億元,，力爭實現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作,，強(qiáng)化管理措施,，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度,。全年共中標(biāo)29項,，實現(xiàn)合同額4.23億元,，比上年提高32%，增長1億多,，其中外部工程中標(biāo)25項,，合同額3.71億元，完成xx下達(dá)計劃的185%,，再創(chuàng)歷史新高,。
施工管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺階——在今年的施工中,，我局立足一個“早”字,，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工,，一手抓防疫,，強(qiáng)化項目部的建設(shè)與管理，適時開展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”,、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點工程建設(shè)”活動,，確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米,，完成施工產(chǎn)值2.9億元，占目標(biāo)任務(wù)的xx6%,。工程質(zhì)量合同率100%,，優(yōu)良品率達(dá)95%以上。
各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成——我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展,，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好,，在足額提取折舊費(fèi)的情況下，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達(dá)101%;資產(chǎn)負(fù)債率為67%;成本費(fèi)用利潤率達(dá)1%;資金回收率達(dá)90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達(dá)的上交管理費(fèi)指標(biāo),。經(jīng)自查,，經(jīng)營合同各項指標(biāo)均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績,，主要采取了以下措施：
(一)創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,，奮力開拓市場。
一是以市場為導(dǎo)向,，研究市場,，開拓市場，作好投標(biāo)前期工作,。市場情況瞬息萬變,，機(jī)會稍縱即逝。為準(zhǔn)確把握市場脈搏,，搶抓市場機(jī)遇,，我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位,，通過科學(xué)分析，瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢的建設(shè)項目,，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對項目進(jìn)行長期跟蹤,，加大前期投入,，不斷增強(qiáng)信息收集的前瞻性，使公關(guān)工作前移,，確保了老市場不斷穩(wěn)固,，新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標(biāo)工程3項,，新增合同額1.44億元,。內(nèi)部工程實現(xiàn)合同額5201萬元，較去年增長60%,。在穩(wěn)定老市場的同時,，新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國家級重點水利建設(shè)大市場。
二是著眼未來,，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊伍,。經(jīng)營工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營隊伍建設(shè)無論是當(dāng)前還是未來都是一項刻不容緩的基礎(chǔ)性工作,。一年來,，我們通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量，加大培訓(xùn)力度,，充實人員力量,，對有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用，勇于壓擔(dān)子,，塑造了一支素質(zhì)高,、責(zé)任心強(qiáng),，能打硬仗的`經(jīng)營隊伍。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,。在投標(biāo)繁忙時，他們廢寢忘食,，加班加點,，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書,，確保了全年投出的100多份標(biāo)書沒有一個廢標(biāo),。
三是健全規(guī)章制度,，完善激勵政策,，不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性,。在投標(biāo)中,，嚴(yán)格執(zhí)行《工程項目投標(biāo)管理辦法》，實行項目責(zé)任制,，根據(jù)工程大小,、特點確定項目負(fù)責(zé)人，成立編標(biāo)班子，負(fù)責(zé)項目的報名,、預(yù)審,、編制等全部工作，做到了分工細(xì)致,，責(zé)任明確,。在調(diào)動經(jīng)營人員的積極性上，我們不斷完善激勵政策,，賞罰分明,，對在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎，對工作失誤者給予處罰,，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力,，有動力，保證了工程中標(biāo)率的不斷提高,，今年達(dá)28%,。
四是科學(xué)決策，合理報價,，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項目，選擇最佳項目投標(biāo),，對沒有把握的項目堅決放棄,。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項目多的機(jī)遇,，調(diào)整工作思路,，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學(xué),、靈活的經(jīng)營方式,，取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書,，認(rèn)真研究施工方案的可行性,、先進(jìn)性，科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù),，合理套用定額,，結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實際情況分析工、料,、機(jī)等各項成本消耗,，合理報價，防止惡性競爭,，確保了每一項中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,。
(二)強(qiáng)化項目管理,，提高施工管理水平,。
施工是我局的工作重點,，今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo),，強(qiáng)化項目管理,，在施工中積極開展“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”,、“亮點工程建設(shè)”,、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項活動，收到了預(yù)期效果,。
——抓項目,，不斷提高施工管理水平。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,。我局每中標(biāo)一項工程，都根據(jù)其工程特點配備合適的項目經(jīng)理,，抽調(diào)精干人員組成項目班子,，在工程開工前，與項目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書》并嚴(yán)格考核,，年終兌現(xiàn)獎罰，使施工人員責(zé)任明確,。二是在施工過程中實行“五控制”,。通過對成本、技術(shù),、進(jìn)度,、資金,、物資設(shè)備的控制,，使施工工藝不斷優(yōu)化，項目成本不斷降低,，確保了施工進(jìn)度,，實現(xiàn)了安全,、文明施工，各項目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓質(zhì)量,，努力塑造亮點工程。質(zhì)量首先是工程的生命,，更是企業(yè)的生命,。對此，我們提出以黨性,、人性保質(zhì)量,。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟(jì)津,、陜西府店路三項工程為重點,，在施工中全面貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn)，深入貫徹落實《質(zhì)量管理辦法》,、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》,，在全體職工中樹立品牌意識，強(qiáng)化質(zhì)量管理,，努力建造質(zhì)量過硬,，顧客青睞的亮點工程，取得了明顯成效,，全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象,，沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工,，順利通過了xx的階段驗收,，被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅持“質(zhì)量第一”的原則,，使工程質(zhì)量合格率100%,，優(yōu)良品率達(dá)95%以上，經(jīng)初驗,，被評定為優(yōu)良工程,。通過在施工中推行“四新”工藝，實行鋼筋,、沙石料定額承包制,，僅鋼筋一項就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬元,，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,。我局陜西府店路12合同段項目部，精心組織,，嚴(yán)格管理,，奮力拼搏,，創(chuàng)出質(zhì)量、進(jìn)度第一名,，獲得50萬元獎勵,，業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出,，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號。
通過建設(shè)“亮點工程”,，帶動了全局工程項目的全面進(jìn)步,。東營xx大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益,，抓質(zhì)量,、樹形象，抓安全,，保穩(wěn)定”的工作方針,，強(qiáng)化管理，提高信譽(yù),，受到了業(yè)主的高度評價,，并在xx管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項目部107個分項工程的綜合評定,，工程優(yōu)良品率達(dá)100%,，xx也被譽(yù)為“信得過，水平高,、善管理,、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠(yuǎn)項目部由于工程質(zhì)量,、進(jìn)度在全線名列前茅,，被業(yè)主譽(yù)為“正規(guī)部隊”，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場會,，介紹施工經(jīng)驗,。
——抓防疫，確保施工順利進(jìn)行,。四月份以來,，非典疫情日益嚴(yán)峻，尤其是天津,、陜西兩處工地,，地處重疫區(qū)，工期緊,，任務(wù)重,，一旦有人發(fā)病,，后果不堪設(shè)想。各項目部面對嚴(yán)峻形勢,，一手抓施工,，一手抓防疫，采取多項措施,，克服距離疫區(qū)近,、施工人員多等重重困難，既保證了施工進(jìn)度,，又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例,，確保了施工防疫兩不誤。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇二
小編為大家整理了一篇關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的述職報告,，大家一起來看看吧,。
下面，我就近一年來的思想政治建設(shè),、工作任務(wù)及工作作風(fēng),、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職，請審議,。
一年來,，我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下,，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,，恪盡職守,，不計個人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù),。
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點,、政治方向,、政治立場和思想政治水平。近年來,，我能夠結(jié)合實際工作,，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí),，努力提高自己的思想政治水平,。工作中，注意學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，努力提高運(yùn)用理論解決實際問題的能力,，不斷開創(chuàng)工作新局面,。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平,，能夠認(rèn)真貫徹黨的`基本路線,、方針、政策,，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策，在實踐中,，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工,，時刻關(guān)心員工,，相信員工，依靠員工,，把員工擁不擁護(hù),，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點,。同時,，廉潔自律,，嚴(yán)格約束自己,。三是做到講正氣,，保持良好的工作作風(fēng),，能夠按照“八個堅持,、八個反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實際,，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評,，謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁,。工作中,，堅持原則，與班子同志相處,，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作，又講原則，講正氣,。
近年來,，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,，確立和實施了“圍繞一個中心,、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動,、實現(xiàn)五個突破,、促進(jìn)八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作：
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心,、鼓舞士氣的作用,，樹立前大新形象，擴(kuò)大前大的影響力。
一是針對重組改制后機(jī)制和體制的變化,，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”,、“形勢,、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個不一樣”,、“講成果話發(fā)展,、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動,。二是以形象宣傳和樹立為重點,，開展了新聞宣傳工作。近年來,，先后在《中國石油報》,、《xx日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,，及時反映了企業(yè)大好形勢，擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響,，大大提高了企業(yè)的地位,。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，以“創(chuàng)建文明單位,、創(chuàng)建文明班組,、爭當(dāng)文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動,，xx廠被省委省的政府評為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位,。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作,，使之制度化,、規(guī)范化、實效化,。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點,、難點問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,，建立了一套有安排,、有內(nèi)容、有檢查,、有考核的制度,，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團(tuán)員,、班組長,、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾,、疏通思想,、釋疑解惑的作用。
(二)強(qiáng)化基層黨建工作,，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力,。
一是進(jìn)一步規(guī)查看更多文秘寫作網(wǎng)資料范了基層黨建基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀(jì)錄,、資料,、檔案和標(biāo)識，嚴(yán)密了組織生活制度,，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況,，保證活動質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,，使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn),，保持了黨員先進(jìn)性,，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍,。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),，重點抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,，把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績指標(biāo),，實行月考核月兌現(xiàn)。一年來,，機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急,、難、險,、重積極開展各種活動,，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次，平整井場11個,，挖管線溝300延長米,。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時，下發(fā)了支部書記《七必到,、六必抓,、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,，解決了支部書記“抓什么,、怎么抓”的問題，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,，真正做到一個支部一座堡壘,。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)前大健康發(fā)展,。
一是采取印發(fā)《鏡鑒》報,、組織黨員干部觀看《王某某的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進(jìn)了黨員干部奉公守法,，廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以事前事中效能監(jiān)督為重點,，促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),，紀(jì)檢人員對合資單位卸油計量,、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室,、基層站隊簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書,。
(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
細(xì)量化管理,、基層站隊管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣,。二是用具有前大特色的制度文化,、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查,，公開曝光評比等一系列方式,，加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人,、理解別人”,、給勞模過生日,、親子假日,、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本,、和諧,、積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。
(五)抓好后勤保障工作,，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,。
我廠地處偏遠(yuǎn)，員工全部吃住在單位,，目前有宿舍8個,，食堂9個，抓好后勤工作,，進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,，對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要,。近年來,，我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上，并給每個房間配備了電視,，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達(dá)到了賓館化管理,。最近,，在廠里的積極爭取下，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造,，并為邊遠(yuǎn)四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
(六)強(qiáng)化四項職能,，開展好工會工作,。
一是抓好民主管理工作，通過召開員代會,、代表團(tuán)組長聯(lián)席會,、廠務(wù)公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù)，開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,，落實了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次，發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,，組織了“七.一”大合唱,、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會,、籃球賽,、拔河賽等各種文化活動,，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
(七)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊作用,。
開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,，堅持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,，開展了符合青工特點的文體活動,，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動。
(八)強(qiáng)化治安綜合治理工作,，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,。
今年以來，針對我廠防控特點,，強(qiáng)化“三防”措施,，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊,、派出所聯(lián)防體系,，與xx鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時,，在重點路口,，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,，組織發(fā)放傳單兩萬多份,。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,。
(九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作。
建立了廠,、科,、隊三級包保網(wǎng)絡(luò)，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,，并組織退養(yǎng)員工到大安北,、長山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活?，F(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,，xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定,。
幾年來，在實際工作中,，能夠按照“八個堅持”,、“八個反對”的要求履行自己的職責(zé),，一是正確處理國家,、集體與個人三者關(guān)系,，維護(hù)大局，堅持黨性,，嚴(yán)于律己,，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí),，結(jié)合實際工作,，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例，開展批評與自我批評,，不斷改造自己在思想作風(fēng),、工作作風(fēng)等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲,，解決群眾關(guān)心的熱點問題,。
回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下,，自己在主管的工作上,，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡,，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少,，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機(jī)關(guān)工作,，對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深,，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，以便更好地開展工作,。
今后，我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的思想認(rèn)識水平,、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，為同志們搞好服務(wù),，為基層群眾多辦好事、實事,。
以上報告,，請予審核!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇三
一年來，在xx區(qū)委,、區(qū)政府的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真履行工作職責(zé),，并以新城區(qū)規(guī)劃為先導(dǎo)，以廉潔從政為重點,，堅持解放思想不動搖,，堅持跨越式發(fā)展不動搖，認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神,，尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定,，針對區(qū)劃調(diào)整以后，街道所面臨的新形勢,、新要求,、新情況、新問題,、新目標(biāo),，緊緊圍繞工委的總體工作要求，在切實抓好自身廉政建設(shè)的同時,，著重帶好辦事處一班人,，抓好本街道的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),，使辦事處成員廉潔奉公,、恪盡職守，團(tuán)結(jié)一致,，在新區(qū)建設(shè)中克服時間緊,、任務(wù)重，大規(guī)模拆遷矛盾大等重重困難,，積極弘揚(yáng)精神,，帶領(lǐng)全街道干部和群眾為沙洲的三個文明建設(shè)，勇于開拓,，不斷進(jìn)取,，現(xiàn)將本人廉潔自律等方面的情況匯報如下：
一年來，特別是區(qū)劃調(diào)整以后,，街道由原來郊區(qū)農(nóng)村向現(xiàn)代化城區(qū)過渡,，進(jìn)入了一個嶄新的發(fā)展階段，新的目標(biāo)任務(wù),、新的工作要求,。因此，我個人認(rèn)為在新的歷史時期,，基層領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身的政治理論,、業(yè)務(wù)知識、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí),，顯得尤為重要和迫切,。在學(xué)習(xí)上,，我主要從四個方面入手，一是深入學(xué)習(xí)政治理論,。一年來,，我按照組織部門的要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的十七大文件,，在學(xué)習(xí)中力求做到“三個為主,、三個結(jié)合”即：以自學(xué)為主,，做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合;以精讀為主，做到精讀與通讀相結(jié)合;以“學(xué)以致用”為主,，做到理論與實踐相結(jié)合,。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。一年來,，我在學(xué)習(xí)政治理論的同時,，自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)材料，通讀,、精讀了《xx市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》,、《關(guān)于重申嚴(yán)禁黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部收受錢物和各種有價證券的通知》等有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)選編材料，并多次觀看了反腐倡廉電視錄像,，俗話說：“不鏡于水,、而鏡于人、則吉兇可鑒也,?！蔽揖褪峭ㄟ^不斷的學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化廉政自律意識,，提高防腐抗變能力,。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物。一年來,，我以孔繁森,、鄭培民、李元龍等先進(jìn)人物為標(biāo)桿,，學(xué)習(xí)他們立黨為公,、無私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神,，努力在工作中樹立正確的人生觀,、價值觀，進(jìn)一步堅定政治信仰,，提高工作的責(zé)任感,、使命感,。四是學(xué)習(xí)新知識、新技能,。一年來,，我本著與時俱進(jìn)的原則，按照終身教育的理念,，學(xué)習(xí)研究城市建設(shè),、城市管理、社會主義市場經(jīng)濟(jì),、西方經(jīng)濟(jì)管理等知識,，不斷拓寬知識面，提高先進(jìn)文化素養(yǎng),。
古人說,，世風(fēng)之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,，終覺冷淡處趣味彌長,。一年來，我堅持以自律為本,，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,，在街道實際工作中,，從嚴(yán)要求自己，努力告誡自己：莫伸手,、人莫貪。華西村吳仁寶所說的：“家有黃金數(shù)噸,，一天也只能吃三頓,，豪華房子獨占鰲頭，一人也只占一個床位”是我辦公桌上學(xué)習(xí)的座右銘,。不斷強(qiáng)化自律意識,，努力勤政、廉政,，積極起到好的表率作用,。
1、在廉政上,，努力做到“自重,、自省,、自警,、自勵”
自重,，就是珍重自己的言行,、人格和名譽(yù),，絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事情,。作為辦事處主任，我時時刻刻想到自己的責(zé)任和身份,，不在大款面前低三下四,，不出沒燈紅酒綠場所，不在人際交往中低級庸俗,，不在處理個人和他人利益時只考慮個人，時時刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù),，不忘人民的重托,，自省，就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益,。一個人的錯誤有它的形成過程,，有萌發(fā)階段，別人是很難發(fā)現(xiàn)的，往往是到了一定程度別人才能發(fā)現(xiàn),，但那時已為時已晚,。所以，作為一名辦事處的領(lǐng)導(dǎo)干部要做到防微杜漸,，確保不出問題,，重要的還是靠自省。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬,、住房問題,、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬,。
自警,，就是用黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自己，警告自己不要有任何越軌的行為,。作為街道一名國家公職人員不僅要知法懂法,，還要時時對照違紀(jì)違法案件中的反面典型，從中吸取教訓(xùn),，警告自己時刻以黨的利益為重,，主動退還錢物數(shù)千元，從未參加拆遷私營企業(yè)的吃請,，不用公款為自己贏取私利,，不為利、權(quán),、色所誘惑,。那些被查處的違紀(jì)違法干部，正是從不自警走向犯罪深淵的,。這些人存有僥幸心理,，總認(rèn)為只要大錯不犯，小錯不斷也沒關(guān)系,，其結(jié)果是“小洞不補(bǔ),，大洞受苦”，一發(fā)不可收拾,。
自勵,，就是始終保持旺盛的革命斗志、振奮的精神狀態(tài),。我認(rèn)為一個人在工作,、學(xué)習(xí)、生活的道路上,，無論是一帆風(fēng)順,，還是坎坷不平,，都要有一個良好的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足,，失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn),，生活上低要求。并正確認(rèn)識和處理“三個關(guān)系”,，即：奉獻(xiàn)精神與利益原則的關(guān)系,、黨的事業(yè)與個人價值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系,，為此,，我時時自勵，始終以新的精神狀態(tài)投入到新區(qū)建設(shè)中來,。
2,、在勤政上，努力做到事必躬親,。一年來,，我為更好地開展工作，每周均安排一定的時間到各行政村了解情況,，積極與村,、企事業(yè)單位加強(qiáng)溝通，無論是在xx拆遷現(xiàn)場,、區(qū)外辦園調(diào)研,、稅收引進(jìn)協(xié)調(diào)、項目工程建設(shè),，還是維護(hù)社會穩(wěn)定等方面，始終在一線,，積極面對困難,，冷靜應(yīng)對矛盾，全力排除阻力,，主動與班子成員或基層干部一道出謀劃策,，解決問題，鈍化矛盾,，攻克困難,。又如今年xx拆遷，我與其他領(lǐng)導(dǎo)同志一道深入現(xiàn)場動員拆遷,，積極做好拆遷企業(yè)和農(nóng)戶的思想工作,，同時，努力關(guān)心群眾疾苦,，每年安排困難補(bǔ)助金達(dá)數(shù)拾萬元,，并逐年提高標(biāo)準(zhǔn)，在群眾上訪過程中，能夠積極組織,，并親自接待個訪和群訪,，力所能及地為上訪群眾解決實際問題，積極做到關(guān)注民生,、體察民意,、善待百姓、造福人民,。
一年來,，我在加強(qiáng)自律的同時，按照要求全力落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。
一是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育,。儉可養(yǎng)廉。黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育,，是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的基礎(chǔ)性工作,。重點是宣傳中央關(guān)于反腐敗工作的指導(dǎo)思想、方針政策和重大決策,，宣傳反腐敗斗爭的形勢,，要求行政部門的干部學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)理論,、黨紀(jì)政紀(jì)條例法規(guī),，堅持以優(yōu)秀黨員的事跡，弘揚(yáng)正氣,。
二是認(rèn)真抓好班子成員廉潔自律工作,。首先，針對劃入新區(qū)后所面臨的新情況,、新問題,，不斷更新理念和思維方式，創(chuàng)新工作,，制定了符合街道實際的具有針對性和可操作性的黨風(fēng)廉政建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)、重大工程招投標(biāo),、園區(qū)開發(fā)建設(shè)與管理等有關(guān)意見,，完善對領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為有約束力的制度體系。奢侈足以敗家,。自己帶頭勤儉持“家”,，必要的應(yīng)酬總是以節(jié)約為原則，豪華飯店很少涉足,，多次會議上要求把有限的資金用到建設(shè)上來,，積極壓縮非生產(chǎn)性開支,。其次，堅持“嚴(yán)格教育,、嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的原則,，突出抓好辦事處一班人的監(jiān)督管理,，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實行目標(biāo)分解。第三,，抓好黨員干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的落實,，并以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為突破口，認(rèn)真抓好各科室,、各部門的職責(zé)履行,，以廉潔從政，促經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，認(rèn)真做好服務(wù)基層,、服務(wù)企業(yè)等工作。同時,，全面推進(jìn)政務(wù)公開,、村務(wù)公開，實行財務(wù)審計,、干部離職審計,、節(jié)日廉政檢查等制度，把廉潔自律變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動,。在住房問題,，嚴(yán)格按照紀(jì)委的審批執(zhí)行，沒有超標(biāo)準(zhǔn)或用公款新購超面積住房,。
三是建立廉政監(jiān)督,、責(zé)任追究機(jī)制。為帶好班子,、建好隊伍，確保黨員干部在新區(qū)建設(shè)中經(jīng)得起摔打,，在利益面前經(jīng)得起誘惑,，尤其是在xx幾期大規(guī)模拆遷中，在利益大調(diào)整面前,，能擺正位置,，經(jīng)得起考驗，辦事處和各村均設(shè)立舉報電話,、舉報箱,，把區(qū)委,、區(qū)政府有關(guān)拆遷的重大決策、街道重大經(jīng)濟(jì)建設(shè)完成等情況,，置于群眾的監(jiān)督之下,，對未按要求和規(guī)定實行公開、服務(wù)不到位,、行政不規(guī)范,、群眾反映較大的來信來訪，做到事事有回音,、件件有落實,，同時，落實責(zé)任追究制和“談話提醒制”,，從而,，確保了在新區(qū)建設(shè)中沒有一位黨員干部發(fā)生違紀(jì)違法行為，確保了班子的團(tuán)結(jié)和干部隊伍的穩(wěn)定,。
綜觀一年來個人廉潔自律等方面的情況,，本人雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作，取得了一些成效,，但對照上級和基層干群的期望還有距離,，還存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是在學(xué)習(xí)上注重個人學(xué)習(xí)的多,，對班子其他成員督促的少;二是在壓縮非生產(chǎn)性開支方面,，還需進(jìn)一步加大力度并堅持原則;三是工作方法上抓主要問題的多，次要工作過問較少,。所有這些問題,，均有待于在今后工作中予以克服。為此,，我將以這次述廉為契機(jī),，在今后的工作中，不斷增強(qiáng)廉潔奉公,、執(zhí)政為民的意識,，從嚴(yán)要求自己，使自己的一言一行符合“三個代表”重要思想,，符合與時俱進(jìn)的精神,，符合黨紀(jì)政紀(jì)的規(guī)范。同時,，從嚴(yán)教育,、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督辦事處一班人,，努力廉潔從政,、忠于職守,，發(fā)揮模范帶頭作用，真正建立一個廉潔,、高效的政府,，為早日全面實現(xiàn)“兩個率先”目標(biāo)而努力奮斗。
以上不妥之處,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)同志們提出寶貴意見,。
述職人：xx。
20xx年x月x日,。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇四
20##年是本人從南湖區(qū)公安分局調(diào)來xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)擔(dān)任黨委副書記,，分管政法綜治工作的第二年。一年來,，我在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)委政法委、區(qū)社會治安綜合治理委員會的關(guān)心和指導(dǎo)下,，依靠全鎮(zhèn)廣大干部群眾,，以維護(hù)社會穩(wěn)定工作為重點，以深化“平安xx鎮(zhèn)”建設(shè)為目標(biāo),，以化解各類矛盾糾紛和強(qiáng)化治安防范為抓手,，積極應(yīng)對政法綜治工作面臨的新情況、新問題,，全面落實綜治工作的各項措施,，較圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。下面我就自己一年來在政治思想表現(xiàn)和履行崗位職責(zé)以及廉潔自律等方面的情況向組織作一匯報,。
一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平,。
一年來我能十分注重政治理論知識的學(xué)習(xí),，努力用馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念,，自覺地貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針和政策，在思想上行動上始終與黨中央保持高度一致,。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大和十七屆三中全會精神，學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話精神,，積極開展政法系統(tǒng)大學(xué)習(xí),、大討淪活動,。通過學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步認(rèn)識到構(gòu)建社會主義和諧社會的重要意義,，增強(qiáng)政治使命感和責(zé)任感,，從而更加自覺地踐行“三個代表”重要思想，為政法綜治工作奉獻(xiàn)自己的光和熱,。
二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高工作水平,。
作為一名政法綜治干部,，只有不斷提自身的執(zhí)法能力和工作水平，找準(zhǔn)政法綜治工作與服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局的結(jié)合點,、切入點,，才能帶一流的隊伍，創(chuàng)一流的業(yè)績,。為此,、我能加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了有關(guān)政法綜治工作方面的政策,、法律法規(guī),，學(xué)習(xí)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)知識以及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識和公共管理知識，向書本學(xué)習(xí),，向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),，向上級業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)請教，經(jīng)過自己不斷學(xué)習(xí)和積累,，我能很好地適應(yīng)新的工作崗位,，能認(rèn)真處理好日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理,，溝通協(xié)調(diào)和日常處事等能力方面有了一定的提高,，保證了自己肩的政法綜治各項工作的正常開展。
三,、求真務(wù)實,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
今年政法綜治工作面臨形勢之嚴(yán)峻,、肩負(fù)責(zé)之重丈,、承擔(dān)任務(wù)之艱巨都是前所未有的。作為一名分管政法綜治工作的鎮(zhèn)黨委副書記,，我更是覺得責(zé)任重大,，使命光榮。為此,，我始終堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，以高度責(zé)任感和使命感，積極投身到綜治政法工作中去,。一是全力做好維護(hù)社會政治穩(wěn)定工作,。穩(wěn)定是壓倒一切的硬任務(wù)，也是政法綜治書記的一項重要工作,，我能從最大限度地增加和諧因素,，最大限度地減少不和諧因素要求出發(fā)，組織協(xié)調(diào)各方面力量,，按照抓早抓小的要求,，認(rèn)真開展矛盾糾紛的排查和處調(diào)工作，及時有效地化解了一批重大矛盾糾紛,，維護(hù)了全鎮(zhèn)社會和諧穩(wěn)定,，圓滿完成了奧運(yùn)安保任務(wù)。二是全力維護(hù)轄區(qū)社會治安穩(wěn)定,。繼續(xù)堅持嚴(yán)打方針,，對違法犯罪分子始終保持高壓態(tài)勢，確保了轄區(qū)社會治安的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi),，我能較好地組織派出所、綜治和群防群治力量,，開展掃黑除惡,，反“兩搶”、禁賭等專項斗爭,。同時加大人防,、技防物防的投入，特別是加強(qiáng)了以專職巡邏隊為重點的群防群治隊伍建設(shè),，進(jìn)一步完善了治安防控體系建設(shè),，有效地遏制了刑事犯罪高發(fā)的勢頭，群眾安全感有了明顯提高,，出現(xiàn)“一降二升”的良好局面,，即全鎮(zhèn)刑事發(fā)案下降、破案數(shù)和打擊數(shù)上升,。三是加強(qiáng)群防群治基層基礎(chǔ)建設(shè),，鎮(zhèn)綜治中心和村綜治室規(guī)范化建設(shè)有了新的提高，綜治進(jìn)民企工作也進(jìn)一步得到了加強(qiáng),。同時抓好新居民服務(wù)管理工作,，以新成立新居民事務(wù)所為契機(jī)，進(jìn)一步完善了組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制，全力推進(jìn)我鎮(zhèn)的居住證制度改革,。四是組織協(xié)調(diào)重點工程進(jìn)場,，漁里文化節(jié)等重要活動的安全保衛(wèi)工作，確保各項活動萬無一失,。五是積極完成黨委政府布置的各項中心工作，我作為聯(lián)系余西村的片長,，能經(jīng)常下村（社區(qū)）,，深入群眾，幫助解決難題,，為基層服務(wù),。
四、強(qiáng)化自律意識,，以身作則遵章守紀(jì),。
一年來，自己在工作和生活中,，始終做到從自己做起,，模范地遵守黨紀(jì)國法、社會公德和各項規(guī)章制度,。作為鎮(zhèn)分管政法綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),，能夠認(rèn)真履行職責(zé),，堅決貫徹民主集中制原則,，積極開展批評與自我批評,，自覺維護(hù)鎮(zhèn)班子的團(tuán)結(jié),。在工作中我始終牢記自己是普通的一員,，在言行舉止上都注重約束自己,，對上級機(jī)關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo),，做到謙虛謹(jǐn)慎,，尊重服從,；對同事,，做到嚴(yán)于律己，寬以待人,?？傊遗ψ龅綄ι喜惠p慢,，對下不張狂,，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行,，維護(hù)好一名共產(chǎn)黨員的形象,。我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，在工作中,，講奉獻(xiàn),、樹正氣、以誠待人,，用人格的力量來帶好隊伍,，樹一流形象，在遵章守紀(jì)上,，用健全制度來抓效率,。同時，自己能自覺遵守和貫徹執(zhí)行有關(guān)黨風(fēng)廉正建設(shè)的規(guī)定和制度,，一年來,，自己沒有發(fā)生過違反黨風(fēng)廉正建設(shè)的規(guī)定的行為。
五,、存在的問題和努力方向,。
鍛煉，既要學(xué)習(xí)政治理論知識,，也要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，同時要注重學(xué)以致用，以豐富知識指導(dǎo)自己的工作,，做到理念有創(chuàng)新,，工作有突破。二是改進(jìn)工作方法,，提高工作效力,，努力開創(chuàng)政法綜治工作新局面。三是始終保持清醒的頭腦,，做一名讓黨放心,，讓群眾滿意的好干部。
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇五
省局考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
xx年,，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和保障措施，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗，奮力拼搏,，外拓市場,，內(nèi)抓管理,，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，完成和超額完成了各項工作任務(wù),，取得了新成績,。按照省局考核要求，現(xiàn)將我局一年來的主要工作目標(biāo)完成情況,、廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況報告如下:
一,、主要目標(biāo)完成情況xx年，是不平凡的一年,，市場競爭日益激烈,，施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn),，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識,，沉著應(yīng)對,，干事創(chuàng)業(yè)。xx年3月,，我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì),，成為xx系統(tǒng)唯一擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè),。一年來,，先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”,、“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”,、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護(hù)工程新建州河暗渠工程被水利部授予“xx年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號,，完成和超額完成了各項目標(biāo)任務(wù),。
(一)順應(yīng)市場得市場，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場的南水北調(diào),、西部開發(fā),、治淮工程和公路等國家重點工程項目，不斷調(diào)整經(jīng)營格局,，鞏固老市場,，開拓新市場，完善規(guī)章制度,，強(qiáng)化責(zé)任意識,，企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng)，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展,。全年共中標(biāo)工程16項,，實現(xiàn)合同額2.6xx億元,，其中系統(tǒng)外工程中標(biāo)13項，中標(biāo)額2.26億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的103%,，為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭得了主動,。順應(yīng)市場規(guī)律，實行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略,。一年來,，我們認(rèn)真研究市場，把握市場脈搏,，順應(yīng)市場規(guī)律，在職工中樹立了“項目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念,，實行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略,。各項目部在抓好工程建設(shè)的同時，充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用,，進(jìn)一步占領(lǐng)后續(xù)工程市場,。淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標(biāo)就是區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的典型范例,。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程,，是淮河治理的骨干工程，設(shè)計行洪流量為2400m3/s,，工程中標(biāo)額4468萬元,，工程規(guī)模之大，是建局以來我局承攬的最大的水利工程水閘建設(shè)項目,。為此,，對以上兩個項目給予通令嘉獎。完善經(jīng)營格局,，營造良好的經(jīng)營環(huán)境,。
(二)以創(chuàng)建文明工地為契機(jī)，施工管理水平再上新臺階xx年我局共有在建工程22項,，合同額達(dá)4億多元,。所建工程分布在xx、遼寧,、安徽,、陜西、天津,、新疆等地區(qū),，多數(shù)為國家和省級重點工程，三項為xx 標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程,，標(biāo)準(zhǔn)要求高,，施工難度大,，管理任務(wù)重。在施工中,，我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機(jī),，科學(xué)調(diào)度，合理配置,，全體施工人員艱苦奮斗,，全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬立方米;各類路面26xx千平方米，完成施工產(chǎn)值3.2億元,，占計劃的128%,，首次突破3億元大關(guān)。弘揚(yáng)鐵軍精神,，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,。面對艱巨繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚(yáng)鐵軍精神,，頂風(fēng)冒雪,，冬戰(zhàn)嚴(yán)寒，夏戰(zhàn)酷暑,，克服重重困難，晝夜奮戰(zhàn)不停,。
(三)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成,，職工收入穩(wěn)步上升一年來，我局圍繞“經(jīng)濟(jì)效益”這個中心,，加強(qiáng)經(jīng)營管理,，落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任，控制企業(yè)成本,，規(guī)范財務(wù)運(yùn)做,，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。全年實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入 2.62億元;凈資產(chǎn)收益率達(dá)1%;資產(chǎn)負(fù)債率67%;應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率6次,，全年實現(xiàn)利稅2xx9萬元,，比上年提高13%。同時,，離退休職工兩費(fèi)足額發(fā)放,，并及時增加了同城補(bǔ)貼。職工收入與去年同比可提高10%,，確保了職工隊伍穩(wěn)定,，促進(jìn)了單位穩(wěn)定發(fā)展。
(四)狠抓質(zhì)量管理,，打造精品工程施工中,，我局狠抓質(zhì)量管理,，把質(zhì)量當(dāng)作“質(zhì)量大堤”來建設(shè)，提出了“質(zhì)量是政治,、是生命,、是效益，要以對黨和國家,、對人民,、對歷史負(fù)責(zé)的精神,以黨性人格抓質(zhì)量，建優(yōu)質(zhì)工程,，建精品工程”的口號,，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，建設(shè)精品工程,。一是堅持質(zhì)量第一的方針,，把質(zhì)量作為評價工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn),。要求各單位,、各項目部一把手親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量責(zé)任,，保證iso9001質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行,。二是嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。
(五)加強(qiáng)精神文明建設(shè),，文明創(chuàng)建工作取得新突破按照上級的統(tǒng)一部署,，開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”的前期準(zhǔn)備工作，制定了有針對性的教育方案,，使廣大黨員提前進(jìn)入了思想狀態(tài),。加大了企業(yè)文化宣傳力度，在各類媒體發(fā)表稿件70余篇,。按照我局《文明單位創(chuàng)建活動的實施意見》,，分步實施、積極開展文明單位創(chuàng)建活動,，取得了新突破,，局機(jī)關(guān)和第二工程處分別被授予“xx年度省直文明單位”稱號，實現(xiàn)了物質(zhì)文明,、政治文明與精神文明的同步發(fā)展(八)圓滿完成其它各項工作任務(wù)加強(qiáng)了機(jī)動搶險隊建設(shè),，參加了xxxx防汛搶險技能競賽暨實戰(zhàn)演練，榮獲三等獎,，落實了汛期值班等防汛責(zé)任制,。各級工會積極開展工作，二處,、一處職代會分別被授予“先進(jìn)星”和“合格星”稱號,。另外,，企業(yè)改制，黨組織建設(shè),、離退休服務(wù),、文秘檔案等項工作都取得了一定成績。
二,、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況xx年,，我局按照上級紀(jì)檢監(jiān)察部門的部署要求，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，落實各項規(guī)章制度,，標(biāo)本兼治，突出重點,，以負(fù)責(zé)的態(tài)度,、務(wù)實的作風(fēng)，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作,，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭與各項事業(yè)同步進(jìn)行,，協(xié)調(diào)發(fā)展。在具體工作中,，我們著重抓了“四個堅持”,。
(一)堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度一是狠抓責(zé)任制落實,。在年初召開的紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上,，深入學(xué)習(xí)了上級有關(guān)廉政建設(shè)的文件，針對xx年的反腐倡廉工作任務(wù),，對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門作了明確分工，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人和責(zé)任部門,，與各工程處簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標(biāo)。各工程處也都層層進(jìn)行了責(zé)任分工,、簽訂了責(zé)任書,，在全局上下形成了廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，嚴(yán)格責(zé)任考核,。不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，每半年對下屬各單位進(jìn)行一次廉政責(zé)任考核,。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分利用下工地檢查,、調(diào)研等機(jī)會，了解黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,。三是嚴(yán)格責(zé)任追究,，確保責(zé)任制的落實,。對工作中暴露出的問題，對責(zé)任人和責(zé)任單位一追到底,，絕不姑息,，并要求限期整改。通過責(zé)任制的落實,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部做到了廉潔自律,、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了以身作則,，在往來接待中不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，不吃請,，不收禮;凡下基層,、到工地檢查工作堅持在工地食堂就餐，不接受任何禮品,，為全局職工樹立了榜樣,。
(二)堅持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性在學(xué)習(xí)制度上,，堅持和完善中心組和機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí)制度,，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計劃,、有記錄,、有考核、有學(xué)習(xí)心得,。在學(xué)習(xí)方法上,，做到“三個結(jié)合”，即:集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合,、形象教育與理性教育相結(jié)合,、組織教育與自我教育相結(jié)合。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,，一是按照上級的統(tǒng)一部署,，自4月中旬至10月底在全局黨員干部中開展了“為民、務(wù)實,、清廉”教育活動,。組織全局黨員參加了省直機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)兩個條例考試。二是于5月15日至6月15日在全局開展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動,，在積極開展向鄭培民,、任長霞等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的同時，利用王x忠案、李真案等典型案例進(jìn)行警示教育,。通過理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范,，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀,、人生觀,，價值觀和權(quán)力觀。
(三)堅持各項規(guī)章制度的落實,，鏟除腐敗滋生的土壤一是繼續(xù)抓了不準(zhǔn)收送現(xiàn)金,、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦,、春節(jié),、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間,，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金,、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,，提醒領(lǐng)導(dǎo)干部一定要注意廉潔自律,，自愛自重。二是深入落實了領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮品登記,、收入申報,、個人重大事項報告等制度。三是各項目部嚴(yán)格執(zhí)行《分包工程管理規(guī)定》,，凡工程分包均選取有資質(zhì),、有實力的施工隊伍，并以招標(biāo),、議標(biāo)的形式確定合作隊伍,。機(jī)關(guān)凡大宗辦公用品采購，均嚴(yán)格按照《辦公用品采購規(guī)定》的要求,，層層審批,，進(jìn)行陽光操作，對車輛維修實行定點制度,，大幅度節(jié)約了機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用。四是嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作制度,，認(rèn)真處理信訪舉報,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件。對于群眾來信來訪,，局領(lǐng)導(dǎo)班子一直高度重視,，要求有關(guān)單位認(rèn)真處理，做到了件件有回復(fù),，事事有結(jié)果,。凡省局轉(zhuǎn)來的重要舉x信我都親自閱批,、過問;對重要的群眾來訪，班子成員按照分工親自接待處理,。對需要查處的問題,，我們堅決嚴(yán)肅處理;對有問題但未構(gòu)成違紀(jì)的，我們對當(dāng)事人進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐u教育,，督促其改正;對舉報不實的,，我們予以澄清，保護(hù)了一些同志;對舉報嚴(yán)重不實并擾亂單位正常工作秩序的,，我們也絕不姑息,，給予相應(yīng)的處分。
(四)堅持改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),，努力增強(qiáng)勤政意識機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)一直是我們常抓不懈的工作重點,。在全局上下，我們始終強(qiáng)調(diào)這樣一種意識,，我們所從事的工程建設(shè),，直接關(guān)系著國家的百年大計，關(guān)系著群眾的切身利益,。因此,，任何時候，都要做到權(quán)為民掌,，權(quán)為民用,，每個黨員干部既要廉也要勤，要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力,。圍繞勤政廉政,，我們著重抓了三個方面:一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識、使命意識和形象意識教育,，堅持做到“四個一”,、“四個不讓”。即:說好每一句話,，接好每一個電話,，辦好每一件事，做好每一天的工作;不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤,，不讓需辦理的文件在我手里積壓,，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓xx的形象在我這里受到影響,，這已成為局機(jī)關(guān)上下的共識和自覺遵守的工作原則,。二是繼續(xù)推行廠務(wù)公開，對涉及企業(yè)發(fā)展，資金使用,、職工住房等熱點問題,，本著對單位負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想,，及時向職工公布結(jié)果,，讓職工有最大限度的知情權(quán)、參與權(quán),。三是各級關(guān)心職工生活疾苦,，積極為職工辦好事、辦實事,，切實解決他們的實際困難,，除保證在職職工和離退休職工的工資發(fā)放，全年發(fā)放慰問金10萬余元,，用于困難職工和工地一線職工的生活慰問,。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，同舟共濟(jì),，領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導(dǎo),，堅持科學(xué)的發(fā)展觀,，以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，真抓實干,，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進(jìn)了企業(yè)的全面發(fā)展,，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng),。(一)堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力一年來,，局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持貫徹民主集中制,，提高民主意識，注重培養(yǎng)民主作風(fēng),。工作中,，實行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，認(rèn)真執(zhí)行局長辦公會議制度,，正確處理上級與下級,、個人與組織、“班長”與成員之間的關(guān)系,，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識，做到相互配合，坦誠相待,。凡涉及重大問題,，特別是干部任免、建設(shè)項目安排,、大額度資金使用和職工住房等,，均實行民主決策。在議事和決策過程中,，做到了集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中、會議決定,，增強(qiáng)了決策的民主性和科學(xué)性,。同時，把開好民主生活會作為交流溝通思想,、增進(jìn)班子成員團(tuán)結(jié)信任,、增強(qiáng)班子凝聚力和向心力的有效方式，會前認(rèn)真征求意見,，會上能夠開誠布公,，實事求是地總結(jié)回顧，認(rèn)真開展批評與自我批評,，勇于承擔(dān)責(zé)任,，注重了會議質(zhì)量，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),，班子戰(zhàn)斗力不斷提高,。
(二)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè),、提高干部素質(zhì)的首要任務(wù),，并以身作則，帶頭參加理論學(xué)習(xí),，努力改造主觀世界,，提高自身素質(zhì)。在學(xué)習(xí)安排上,，我們突出抓好三個層面,，第一層面是局機(jī)關(guān)中心組學(xué)習(xí)，著重政治理論素養(yǎng),、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復(fù)雜問題能力的提高;第二層面是機(jī)關(guān)中層干部的學(xué)習(xí),，著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和管理水平的提高;第三層面是機(jī)關(guān)干部的全員學(xué)習(xí),，著重辦事能力,、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高,。在學(xué)習(xí)方式上,，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,，全年固定學(xué)習(xí)日達(dá)50天,，人數(shù)達(dá)1000多人次,。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，按照省局安排和年初制定的《關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的意見》和《xx年理論學(xué)習(xí)計劃》,，重點學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀、xx屆四中全會精神,、兩個條例和“維持xx健康生命”新理念，使干部職工進(jìn)一步加深了對“三個代表”及xx屆四中全會精神的理解,，政治素質(zhì)得到了不同程度的提高,，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。
(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè),，充分發(fā)揮班子整體效能今年以來,，面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢和繁重的施工任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃全局,，著力提高科學(xué)決策和民主決策的能力,，全面發(fā)揮了整體效能。一是堅決貫徹省局及上級有關(guān)部門的工作思路,，不折不扣地執(zhí)行上級指示,，創(chuàng)造性地開展工作，保證重點工作和重點項目,。為順利完成標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程,，慶德同志長期盯在施工現(xiàn)場，我也經(jīng)常到現(xiàn)場督促施工,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，加大投入，精心組織,，并要求各項目部施工進(jìn)度一天一報,，保證了工程順利完工,。二是以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局。企業(yè)管理,，一招不慎,，就有可能滿盤皆輸。我局凡工作思路,、管理制度的出臺，都要先經(jīng)過充分的調(diào)查研究,，確?？尚行裕俳?jīng)過反復(fù)討論,、衡量利弊后發(fā)布實施,，從而保證了決策的科學(xué)性，實現(xiàn)了企業(yè)和職工“雙贏”;保證了職工工資發(fā)放,，穩(wěn)定了基層隊伍,。三是深入開展調(diào)查研究，察實情,，辦事實,。對市場開發(fā)、企業(yè)改革,、分配制度改革等重要工作,，都分別組織了專題調(diào)研。局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和關(guān)心基層,，經(jīng)常深入施工一線,，調(diào)研了解實際情況。針對隊伍現(xiàn)狀提出了加強(qiáng)隊伍建設(shè),，重視和加強(qiáng)分包隊伍,、勞務(wù)隊伍管理的意見，并和有關(guān)處,、項目部研究落實,。于12月初專門組織了職工生活狀況調(diào)研，我?guī)ьI(lǐng)辦公室和財務(wù)的同志走訪了下屬工程處,，了解了基層經(jīng)濟(jì)狀況和職工收入,、生活等情況。四是班子成員嚴(yán)格要求自己,，率先垂范,。全年基本上不過節(jié)假日，為保證重點項目的按期完成,，四名領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工地?fù)?dān)任項目經(jīng)理,、工作組組長等,，常年盯在施工一線，勇于*前指揮,，敢于承擔(dān)責(zé)任,，以事業(yè)為重，以大局為重,，和大家一道辛勤,、忘我的工作，積極發(fā)揮模范帶動作用,，為工程建設(shè),、為樹立我局的信譽(yù)做出了積極貢獻(xiàn)。如慶德同志和興文同志在濟(jì)平干渠18標(biāo)渡汛最關(guān)鍵時期,，發(fā)揮了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)指揮作用,，戰(zhàn)勝了53年一遇的大洪水，保住了工地,，保證了工程安全,。秀生同志帶領(lǐng)疏浚處的同志們在海上頂著8級臺風(fēng)，冒著生命危險,，奮戰(zhàn)口門疏浚任務(wù),，保證了安全生產(chǎn)和任務(wù)完成。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，以好的作風(fēng),，選作風(fēng)好的人局領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器,。一年來,，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持開展干部談心制度，重視干部成長,，關(guān)心群眾生活,。對于機(jī)關(guān)及下屬單位的干部職工，真心實意地做到工作上支持,、不輕待,，政治上愛護(hù)、不虧待,，生活上關(guān)心,、不慢待。在企業(yè)內(nèi)部選拔了一批年輕干部充實到中層和到工地?fù)?dān)任項目經(jīng)理,、總工,，推動充滿活力的選人用人機(jī)制的形成，加快了干部進(jìn)步,，優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu),，確保了各項工作的健康發(fā)展,。一年來，我局按照省局的總體部署,，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn),，較好地完成了各項工作任務(wù),，重點工作取得了新突破。
但是,，我們也存在著許多不足之處,，主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)的時間和深度不夠;部分干部職工思想保守，因循守舊,，缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識，事業(yè)心,、責(zé)任感不強(qiáng);企業(yè)體制不順,、機(jī)制不活、人才短缺,、設(shè)備不足,、改制進(jìn)展緩慢等。這些問題的存在,，嚴(yán)重制約著我局的發(fā)展,，在今后的工作中我們要高度重視，認(rèn)真研究解決,。在新的一年里,，我們決心在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神,，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以經(jīng)營開發(fā)為中心,，以施工管理為重點,，以觀念、技術(shù),、管理創(chuàng)新為主線,，進(jìn)一步加強(qiáng)三個文明建設(shè)，動員全體職工精誠團(tuán)結(jié),，愛崗敬業(yè),，開拓進(jìn)取，真抓實干,，促進(jìn)我局各項工作的.進(jìn)步和發(fā)展,，努力開創(chuàng)各項工作新局面,。以上述職如有不當(dāng)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。謝謝大家,。
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
下面,，我就近一年來的思想政治建設(shè),、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,，請審議,。
一年來，我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的幫助和支持下,，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé),，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,，恪盡職守，不計個人名利得失,，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,，決定著干部政治觀點,、政治方向、政治立場和思想政治水平,。近年來,，我能夠結(jié)合實際工作，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè),，一是做到講學(xué)習(xí),，努力提高自己的思想政治水平。工作中,，注意學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中,、四中全會精神，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，努力提高運(yùn)用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,，提高自身的政治理論水平,，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針,、政策,，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策，在實踐中,，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工,，時刻關(guān)心員工,，相信員工，依靠員工,，把員工擁不擁護(hù),，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點,。同時,，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己,。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng),，能夠按照“八個堅持,、八個反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實際,，密切聯(lián)系群眾,，開展批評與自我批評，謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁,。工作中，堅持原則,，與班子同志相處,，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作,，又講原則,，講正氣。
近年來,，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路，確立和實施了“圍繞一個中心,、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破,、促進(jìn)八個明顯提高”的工作思路,，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作:
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,，樹立前大新形象,，擴(kuò)大前大的影響力。
一是針對重組改制后機(jī)制和體制的變化,，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”,、“形勢,、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個不一樣”,、“講成果話發(fā)展,、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動,。二是以形象宣傳和樹立為重點,，開展了新聞宣傳工作。近年來,，先后在《中國石油報》,、《xx日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,，及時反映了企業(yè)大好形勢，擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響,，大大提高了企業(yè)的地位,。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，以“創(chuàng)建文明單位,、創(chuàng)建文明班組,、爭當(dāng)文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動,，xx廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位,。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作，使之制度化,、規(guī)范化,、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題,，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,，建立了一套有安排、有內(nèi)容,、有檢查,、有考核的制度，形成了以黨支部為核心,，以政工干部和行政干部為主角,，以黨團(tuán)員、班組長,、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想,、釋疑解惑的作用,。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好,！
在運(yùn)城公司及縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司全體干部員工積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，腳踏實地,，勇于挑戰(zhàn)，圓滿完成了全年各項工作任務(wù),。完成電網(wǎng)建設(shè)總投資2657.35萬元,，售電量8.04億千瓦時，售電均價412.34元/千千瓦時,，線損率xx.81%,，電費(fèi)回收率xx0%,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期4870天的好成績,，公司綜合實力和社會地位顯著提高。借此機(jī)會,，我代表公司班子成員向所有關(guān)心,、支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!下面，我就自己擔(dān)任臨猗局負(fù)責(zé)人以來的學(xué)習(xí),、生活,、工作情況述職述廉如下，希望大家多提寶貴意見,，以便我在新的一年更好地開展工作,。
為了適應(yīng)新形勢下工作需要，自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。在政治學(xué)習(xí)方面,，通過研讀“三個代表”重要思想，特別是深刻領(lǐng)會黨的“十八大”精神,，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,，提高了自身政治洞察力，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀和正確的世界觀,、人生觀,、價值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，繁忙工作之余,，能擠出時間堅持自學(xué),，系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理,、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu),，拓寬知識層面,，提高理論層次，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能,。
自來到臨猗局,，我就從心底把自己當(dāng)成臨猗局的一員，積極融入其中,，為臨猗局發(fā)展盡自己的力量,。一是著眼全局，營造和諧的決策環(huán)境,。自己能夠堅持以建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為己任,，與班子成員默契配合、通力合作,。雖然分工不同,，但我們始終堅持班子議事會制度,，遇事先商量,，多溝通，形成相互理解,，相互支持的良好氛圍,。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件,，能做到事先通氣，省時間不省程序,，民主協(xié)商,，共同決策,，依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。二是積極推動“三集五大”體系建設(shè),。按照上級公司要求,，結(jié)合臨猗公司實際情況，充分發(fā)揚(yáng)集體智慧,，通過與員工多次座談交流,，尋找改革的方案。同時,，在改革期間,，通過教育培訓(xùn)等方式，提高員工的'大局意識,，維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展,，確保各項工作平穩(wěn)過渡。三是創(chuàng)新活動開展方式,。通過舉辦多種形式的演講比賽,、技能培訓(xùn)及豐富多彩的文體活動，為員工提供展現(xiàn)自身素質(zhì)的舞臺,，進(jìn)一步提升員工技能水平,，提高員工參與活動的積極性，營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,。四是改革職工食堂,。按照上級公司精神,，采納職工意見,，采取“132”的收費(fèi)方式，改革了職工食堂的運(yùn)作模式，給職工就餐提供方便，讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時擴(kuò)大職工食堂作用，減少外出吃飯的接待費(fèi)用，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支。
作為一名共產(chǎn)黨員,、公司負(fù)責(zé)人,，自己既是班子的帶頭人，更是黨的形象代表,，因此我更加注意加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,，能自覺而堅定地執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》中的相關(guān)規(guī)定,，自醒,、自警,、自勵，日常工作中做到不到不健康的娛樂休閑場所,，不參加各種賭博活動,，不做特殊黨員、不搞特殊化,，自覺地強(qiáng)化自身思想,、作風(fēng)建設(shè)，以公道正派為標(biāo)尺,，堅持做到光明磊落,、心懷坦蕩,、踏踏實實做人、明明白白做事,。
任職以來,，自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主，而是提請集體討論，沒有違反“三重一大”規(guī)定,。在干部的任用方面，能堅持原則,，以干部任免的標(biāo)準(zhǔn)來考察,，不搞人情關(guān)系，嚴(yán)格按干部任用程序辦理,。在發(fā)展黨員中,，也是按照規(guī)定，嚴(yán)格把關(guān),，不搞不正當(dāng)?shù)氖侄?。家屬在系統(tǒng)工作，女兒上學(xué),，沒有利用手中權(quán)力為家屬子女及親朋好友謀取利益,。能自覺遵紀(jì)守法和嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，未參與任何非法活動,。
一是理論學(xué)習(xí)不夠深入,。自己雖然能夠積極參加各種學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,，并寫好心得體會,，但學(xué)習(xí)的主動性和自覺性不夠。
二是基層調(diào)研開展不深入,。自己雖然能夠深入基層開展調(diào)研工作,，但在調(diào)研過程中就問題談問題較多，創(chuàng)造性工作略少,，每次深入基層進(jìn)行調(diào)研總是來去匆匆,，對基層一些工作或問題只是了解表面，沒能靜下心來,，深入研究探討,。
在今后的工作中，我將堅持以身作則，勤廉履職,。常懷律已之心,，嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的心理防線,，做到慎微慎獨,，勤政務(wù)實、不搞特權(quán),，不謀私利,、勤儉節(jié)約、真抓實干,，腳踏實地為社會,、為企業(yè)、為員工多做好事,，多干實事,，努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇八
各位同事：
大家好,！
20xx年在各位,。
領(lǐng)導(dǎo)。
的正確指導(dǎo)下,，各科室,、分隊的大力支持下，中心財務(wù)管理工作運(yùn)行平穩(wěn),、有序,，各項財務(wù)指標(biāo)運(yùn)行狀況良好，成本指標(biāo)有效控制,，利潤指標(biāo)超額完成年度目標(biāo),。下面我就本人20xx年度工作開展情況及20xx工作思路匯報如下，請予評議,。
20xx年工作,。
總結(jié)。
分析,。
內(nèi)控管理工作,，一是制定內(nèi)控年度。
工作計劃,。
為內(nèi)控工作的順利開展夯實基礎(chǔ),；二是組織科室人員參加分公司內(nèi)控信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作根據(jù)20xx年新版內(nèi)控的變化情況在內(nèi)控管理系統(tǒng)里進(jìn)行流程控制點辨識在系統(tǒng)內(nèi)重新梳理并確定各流程控制點的責(zé)任人落實內(nèi)控管理責(zé)任；三是定期對中心各科室進(jìn)行內(nèi)控系統(tǒng)培訓(xùn)工作并及時圍繞內(nèi)控,。
工作計劃,。
開展日常培訓(xùn)工作,，及時向各科室通報內(nèi)控手冊變化、調(diào)整情況,，包括流程的增減,、控制點的調(diào)整、變動等情況,；通過集中培訓(xùn)與一對一的專門輔導(dǎo)一方面提高各科室對新版內(nèi)控手冊的了解和認(rèn)知另一方面確保中心內(nèi)控管理工作在內(nèi)控管理系統(tǒng)中的正常開展,；四是加強(qiáng)內(nèi)控檢查，通過內(nèi)控系統(tǒng)線上自查和線下專項檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,，及時進(jìn)行整改,。通過以上措施，中心內(nèi)控工作得到有效開展,，20xx年中心內(nèi)控考核為滿分,。
本。使合同管理有章可循,。二是組織中心合同管理系統(tǒng)上線培訓(xùn)工作,，通過集中培訓(xùn)與一對一專門輔導(dǎo),，確保中心各科室合同經(jīng)辦人員熟練應(yīng)用合同管理系統(tǒng),，為中心合同管理系統(tǒng)正常運(yùn)行打好了基礎(chǔ)；三是通過合同管理系統(tǒng)的應(yīng)用,，財務(wù)科從合同號的領(lǐng)用,、相關(guān)手續(xù)的辦理、合同的結(jié)算,、合同終結(jié)等,，實現(xiàn)合同全過程跟蹤管理；四是在合同管理工作中,，通過嚴(yán)格審查合同文本,、嚴(yán)格審查對方簽約人、嚴(yán)防倒簽補(bǔ)簽合同,，杜絕合同倒簽等工作,，防范合同風(fēng)險。五是加強(qiáng)合同自查管理,，定期對中心合同進(jìn)行專項檢查,，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進(jìn)行整改,。通過以上措施,，中心合同管理工作規(guī)范、有序開展,，財務(wù)科許龍同志在分公司合同競賽中獲得前三,，并代表分公司參與了集團(tuán)公司比賽活動,。
（1）標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)。
公司標(biāo)準(zhǔn)成本,，結(jié)合中心電力生產(chǎn)實際,，以資產(chǎn)設(shè)備作為費(fèi)用歸集對象和電力生產(chǎn)作業(yè)對象，根據(jù)維修,、大修,、日常維護(hù)等作業(yè)類型，分別確定典型作業(yè)清單,，形成典型項目庫,，建立了覆蓋中心發(fā)電管理、配電管理和供電管理的標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架,，該體系在生產(chǎn)管理,、業(yè)務(wù)計劃與成本管理之間建立有機(jī)聯(lián)系，實現(xiàn)業(yè)務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算的有機(jī)銜接,。三是中心在現(xiàn)有管理水平基礎(chǔ)上按著標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架測算了生產(chǎn)性成本的標(biāo)準(zhǔn)成本,，通過作業(yè)、成本動因?qū)I(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為成本價值標(biāo)準(zhǔn),，初步建設(shè)完成中心標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系,。
（2）全員成本目標(biāo)管理工作。
成本管理意識,，將以往“只干不算”的工作模式轉(zhuǎn)化為“邊干邊算”的工作模式,，為建立分隊“先算后干”工作模式打好基礎(chǔ)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇九
人才就是企業(yè)的核心競爭力,！企業(yè)要持久發(fā)展,，必須依靠人才，建立一支熟悉業(yè)務(wù)而又相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊,。人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本,。我將在今年的工作中依據(jù)實際需求，著手建立一個和諧,，具有殺傷力的銷售團(tuán)隊,。
一年內(nèi)，以中低端產(chǎn)品為切入點,，重點搶做縣級以下二級市場,。較好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。（附銷售目標(biāo)）,。
加強(qiáng)客戶管理工作,，提高服務(wù)意識和服務(wù)水平,。在客戶管理工作中，我將在兩個方面著手,。
二是進(jìn)一步開發(fā)新客戶,，開辟新市場，做到開源節(jié)流,。在保持與代理商良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,，我將堅持“一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想,，一切對客戶負(fù)責(zé),，一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念，對客戶實行全過程,、高質(zhì)量的服務(wù),，通過主動上門了解訪問，建立重點客戶檔案,，及時征求客戶意見,，對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求,、消費(fèi)者意見和市場變化心中有數(shù),，并及時反饋，使上級能迅速準(zhǔn)確地了解市場信息,。
在營銷工作中,，人是最活躍最關(guān)鍵的要素,，沒有好的管理就不會有好的業(yè)績,。因此，在銷售內(nèi)部管理上,，首先,，要嚴(yán)格管理，加強(qiáng)紀(jì)律性,。進(jìn)一步規(guī)范和完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識,。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,，起好帶頭作用，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息,、客戶意見和建議,，接受領(lǐng)導(dǎo)指令,。其次，勤于學(xué)習(xí),，增強(qiáng)責(zé)任心,。工作之余，我將組織部分人員學(xué)習(xí)營銷業(yè)務(wù),、法律法規(guī)和行業(yè)政策等,，提高理論水平和營銷技能。通過學(xué)習(xí)切實提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，使業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
我堅信,，服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ),；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提,；以身作則,、加強(qiáng)管理是帶好隊伍的關(guān)鍵；加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件,。只有在以上幾個方面不懈努力，才能干出業(yè)績,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,。
總之，在今后工作中我將誠懇聽取批評意見,，積累和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗與能力,，以強(qiáng)烈的事業(yè)心，飽滿的熱情,，高度的責(zé)任感努力工作,，為提高銷售業(yè)績、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇十
各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們：
大家好，已經(jīng)過去,，回首這一年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照自身崗位的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，廉潔自律,，現(xiàn)將一年工作述職如下：
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，爭做政治紀(jì)律的清醒人，通過單位集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)的方式,，不斷充實自己的政治理論,，增強(qiáng)政治敏感性，通過撰寫心得體會,，思想報告等,，提高認(rèn)識，增強(qiáng)覺悟,，堅定政治立場,。作為一名中層干部，堅決抵制“四風(fēng)”,，自覺維護(hù)中央“八項規(guī)定”,，自覺遵守各項規(guī)章制度。
業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，在工作中不斷地更新知識,，豐富自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，將理論知識與實際工作相結(jié)合,，主動參加特教交流活動和院內(nèi)強(qiáng)內(nèi)功技能比武,，提升自身專業(yè)水平，更好的服務(wù)于養(yǎng)員,。
堅決貫徹黨的路線方針政策,，認(rèn)真執(zhí)行市委市政府決定和局黨組處黨委決策決定。根據(jù)部署內(nèi)容及時落實,，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為契機(jī)和動力,，將中央八項規(guī)定和市委，局處有關(guān)規(guī)定落實到位,，結(jié)合我院“不作為不擔(dān)當(dāng)”三年整治內(nèi)容,，改進(jìn)工作作風(fēng)。
一年來,，在我與部內(nèi)護(hù)理員的共同努力下，以“為養(yǎng)員營造一個溫馨的家“為宗旨,，以精細(xì)化管理促發(fā)展,，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，努力提高護(hù)理水平,，將護(hù)教康一體化融入到具體工作中,，讓養(yǎng)員的生存質(zhì)量更上一個臺階。
為提高養(yǎng)員護(hù)理質(zhì)量,，晚護(hù)工作保證養(yǎng)員一盆一巾,，臉盆上貼養(yǎng)員名字,，用顏色區(qū)分用途，專盆專用,，晚護(hù)后集中清洗消毒毛巾,，有效的減少了交叉感染。自xx月起理發(fā)協(xié)會定期為養(yǎng)員集中理發(fā),，提升了養(yǎng)員的形象,，根據(jù)周程日程為養(yǎng)員定期剪指甲，更換床上用品,，為養(yǎng)員量身改制衣物,，從細(xì)節(jié)處提升了養(yǎng)員的護(hù)理質(zhì)量。
分級護(hù)理工作,，養(yǎng)員的分級護(hù)理是新的業(yè)務(wù)模式,，在推行過程中上下一致攻堅克難，三部作為自理區(qū)養(yǎng)員,，在推行過程中養(yǎng)員出現(xiàn)情緒問題凸顯,，部內(nèi)采用豐富活動內(nèi)容，發(fā)揮各班次特長,，打籃球,、練字、下棋等新鮮事物充實養(yǎng)員生活內(nèi)容,，減少養(yǎng)員情緒問題,。自理區(qū)以培養(yǎng)養(yǎng)員生活習(xí)慣，提高養(yǎng)員生活技能為目標(biāo),，各班次齊心協(xié)作,，提高了養(yǎng)員的生存質(zhì)量。
管理方面,，對白天職工工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，每周通過監(jiān)控檢查夜間巡視情況，發(fā)現(xiàn)問題及時校正制止,，各崗均能按照崗位要求完成工作,。自七月起加強(qiáng)薄弱時間段的管理，六日輪流來院值班,，有效的減少了意外事件,，保證了護(hù)理安全。
家屬接待工作,，對待家屬熱情周到,，家屬對護(hù)理工作均表示滿意，全年零投訴，同時完成自費(fèi)養(yǎng)員的收費(fèi)工作,。
強(qiáng)化安全意識,，通過逢會必講安全，職工將安全牢記心頭,，將安全放在工作的重中之重,。養(yǎng)員的安全是所有工作的落腳點，通過日常警示教育,，本年度未出現(xiàn)嚴(yán)重的'摔傷磕傷等事件,。每日對防火巡查及消防設(shè)施進(jìn)行巡查并記錄，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時反映,，保證設(shè)施設(shè)備安全,。
自身政治素質(zhì)和思想覺悟不夠高，作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,，要想做好本職工作,，首先必須不斷提高自己政治素質(zhì)和思想覺悟，時刻不放松對思想的學(xué)習(xí),，始終使自己的思想跟得上我院的發(fā)展,，任何時刻不松懈，始終保持戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng),。
管理水平還需加強(qiáng),，我深知自己的管理還有不足之處，在以后的工作中,，我會努力學(xué)習(xí)管理,，善于管理，敢于管理,，提升管理藝術(shù),，摸索更好的管理辦法，提高部內(nèi)員工的工作積極性,，努力讓護(hù)理員主動工作,，把護(hù)理工作當(dāng)成樂事，工作有成就感和滿足感,。
在各級領(lǐng)導(dǎo)和支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終嚴(yán)格執(zhí)行廉政各項對頂，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,，夯實分管領(lǐng)域“一崗雙責(zé)”,，認(rèn)真履行了職責(zé)范圍內(nèi)的廉政工作。廉潔自律,，作風(fēng)正派，不論在工作上還是生活上,，能夠按照黨對中層干部的要求嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)定,，嚴(yán)格遵守“四風(fēng)”要求，按照院部署的“不作為不擔(dān)當(dāng)”整治內(nèi)容等一系列廉潔自律規(guī)定,，自覺規(guī)范自己的行為,，生活從簡，不貪圖享樂,，作風(fēng)正派,。
以上是我xx年工作情況，歡迎大家多提寶貴意見,，我會盡努力做好工作,。也真誠地希望在今后的工作中，領(lǐng)導(dǎo),、同事們對我的工作一如既往給予關(guān)懷,、支持與幫助。我會以此作為成長的動力,，鞭策自己,，挑戰(zhàn)自己，超越自己,。
述職人：xx,。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
下面,，我就近一年來的思想政治建設(shè),、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,，請審議,。
一年來，我能夠在企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的幫助和支持下,，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé),，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,，恪盡職守，不計個人名利得失,，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,，決定著干部政治觀點,、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,，我能夠結(jié)合實際工作,，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí),，努力提高自己的思想政治水平,。工作中，注意學(xué)習(xí)黨的十九大精神,，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，努力提高運(yùn)用理論解決實際問題的能力,，不斷開創(chuàng)工作新局面,。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平,，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線,、方針、政策,，堅決執(zhí)行企業(yè)的各項重要決策,，在實踐中，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,，想問題辦事情做決策,，做到一切為了員工，時刻關(guān)心員工,，相信員工,，依靠員工，把員工擁不擁護(hù),，贊不贊成,，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,，廉潔自律,，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣,，保持良好的工作作風(fēng),，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,，堅持理論聯(lián)系實際,，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評,，謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁。工作中,，堅持原則,，與班子同志相處,，做到既講團(tuán)結(jié),，講工作,，又講原則,，講正氣。
近年來,，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,，確立和實施了“圍繞一個中心,、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動,、實現(xiàn)五個突破,、促進(jìn)八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作：
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心,、鼓舞士氣的作用,，樹立前大新形象,，擴(kuò)大前大的影響力,。
一是針對重組改制后機(jī)制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動,，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”,、“形勢,、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個不一樣”,、“講成果話發(fā)展,、講責(zé)任做主人,、講奉獻(xiàn)塑形象”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動,。
二是以形象宣傳和樹立為重點,，開展了新聞宣傳工作,。近年來，先后在《xx石油報》,、《xx日報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表，及時反映了企業(yè)大好形勢,，擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響,，大大提高了企業(yè)的地位,。
三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組,、爭當(dāng)文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動,，xx廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位,。
四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作,，使之制度化、規(guī)范化,、實效化,。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題,，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,，建立了一套有安排,、有內(nèi)容、有檢查,、有考核的制度,，形成了以黨支部為核心,，以政工干部和行政干部為主角,，以黨團(tuán)員、班組長,、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想,、釋疑解惑的作用,。
(二)強(qiáng)化基層黨建工作，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力,。
一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀(jì)錄、資料,、檔案和標(biāo)識,，嚴(yán)密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況,，保證活動質(zhì)量和效果,。
二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,，使黨員的作用得到了顯現(xiàn),，保持了黨員先進(jìn)性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面,。
三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建,，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍,。
四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí),、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,，把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績指標(biāo)，實行月考核月兌現(xiàn),。一年來,，機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難,、險、重積極開展各種活動,，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)x次,，平整井場xx個，挖管線溝xxx延長米,。
五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時，下發(fā)了支部書記《七必到,、六必抓,、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,，解決了支部書記“抓什么,、怎么抓”的問題，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,，真正做到一個支部一座堡壘,。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)前大健康發(fā)展,。
一是采取印發(fā)《xx》報,、組織黨員干部觀看《xxx》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進(jìn)了黨員干部奉公守法,，廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以事前事中效能監(jiān)督為重點,，促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，紀(jì)檢人員對合資單位卸油計量,、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書,。
(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作,。
本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在學(xué)習(xí),、普及的基礎(chǔ)上深化,，在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則，建立健全了廠,、站隊,、班組三級企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國,、創(chuàng)業(yè),、求實、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信,、創(chuàng)新,、業(yè)績、和諧,、安全”的核心理念為著眼點,，結(jié)合我廠特點，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念,、十條紀(jì)律和履崗誓詞等,，逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,，進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化,、行為文化規(guī)范員工日常行為,，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式,，加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程,。三是以人為本開展了“欣賞別人,、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本,、和諧,、積極向上的工作氛圍,，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力,。
(五)抓好后勤保障工作,，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
我廠地處偏遠(yuǎn),，員工全部吃住在單位,，目前有宿舍8個，食堂9個,，抓好后勤工作,，進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對于穩(wěn)定隊伍,、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要,。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上，并給每個房間配備了電視，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,，達(dá)到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭取下,，企業(yè)決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造,，并為邊遠(yuǎn)四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
(六)強(qiáng)化四項職能,，開展好工會工作。
一是抓好管理工作,，通過召開員代會,、代表團(tuán)組長聯(lián)席會,、廠務(wù)公開等形式,，較好的落實了廣大員工的知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),，開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,，落實了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,，發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,，組織了“七.一”大合唱,、“跨越五百萬”大合唱,、元旦聯(lián)歡會、籃球賽,、拔河賽等各種文化活動,，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
(七)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊作用,。
開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,，堅持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,，開展了符合青工特點的文體活動,，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動。
(八)強(qiáng)化治安綜合治理工作,，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,。
今年以來，針對我廠防控特點,，強(qiáng)化“三防”措施,，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊,、派出所聯(lián)防體系,，與xx鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時,，在重點路口,，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,，組織發(fā)放傳單兩萬多份,。通過活動有效控制了xx地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,。
(九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作。
建立了廠,、科,、隊三級包保網(wǎng)絡(luò)，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,，并組織退養(yǎng)員工到大安北,、長山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活?，F(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,，xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同,。目前，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定,。
幾年來,，在實際工作中，能夠按照“八個堅持”,、“八個反對”的要求履行自己的職責(zé)，一是正確處理國家,、集體與個人三者關(guān)系,，維護(hù)大局，堅持黨性,，嚴(yán)于律己,，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí),，結(jié)合實際工作,，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例，開展批評與自我批評,，不斷改造自己在思想作風(fēng),、工作作風(fēng)等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲,，解決群眾關(guān)心的熱點問題,。
回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下,，自己在主管的工作上,，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡,，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少,，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機(jī)關(guān)工作,，對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深,，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，以便更好地開展工作,。
今后，我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的思想認(rèn)識水平,、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，為同志們搞好服務(wù),，為基層群眾多辦好事,、實事。以上報告,，請予審核!
述職人：xxx
20xx
年x月x日
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期,、新一輪各項經(jīng)濟(jì)增長上升期，我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題,，經(jīng)班子成員,、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達(dá)的各項指標(biāo),。下面,，我對自身工作進(jìn)行述職如下。
一年來,，通過集中,、自學(xué)形式，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,，發(fā)展先進(jìn)文化,，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步,。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益,。從嚴(yán)要求自己，帶頭堅定理想信念,、加強(qiáng)道德修養(yǎng),、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督,、加強(qiáng)制度建設(shè)等,。
在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀,，努力做到以身作則,、率先垂范，在社會生活中能嚴(yán)格要求自己,、配偶和身邊工作人員,，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理,、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系,。認(rèn)真落實先進(jìn)性教育活動整改方案和整改措施。通過一年來的學(xué)習(xí),，對牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強(qiáng)了分析問題,、把握問題,、解決問題的能力。
一是根據(jù)工程特點,、地域等情況,，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度,，力爭達(dá)到同步提高,；二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應(yīng)的'工作安排計劃，強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識,；三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力,，進(jìn)度、質(zhì)量,、安全、文明施工同步負(fù)責(zé),。
實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束,；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的,，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵,、教育機(jī)制外,，還與制度的約束與強(qiáng)化分不開，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性,，確保管理工作有序,、規(guī)范進(jìn)展的根本保證,。
在工程管理過程中，項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題,，針對性的制定了項目管理制度,，如項目各項會議制度；五個層次的職工培訓(xùn)辦法,；職能部門管理制度等,。除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法,，如：宣傳報道管理辦法,、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法,、節(jié)能降耗管理辦法,、經(jīng)營獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才,，同時使項目管理運(yùn)行更加有序,、高效。
要進(jìn)一步提高認(rèn)識水平,，努力提高思想政治水平,。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握,，時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識,；要防止急于求成。對工作的部署和要求,，要充分尊重現(xiàn)實,，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待,，循序漸進(jìn),；要避免苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求是無可厚非的,，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人,、因事,、因時要體現(xiàn)區(qū)別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好,，營造出一種生氣勃勃的良好局面,。
此致
敬禮！
述職人：xxx,。
xxxx年xx月xx日,。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇十三
xx考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xxxx年,，是極不平凡的一年,，國內(nèi)出現(xiàn)非典疫情，xx發(fā)生了罕見秋汛,。面對困難和挑戰(zhàn),，我局廣大干部職工在xx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新思維,，強(qiáng)化管理,，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn),，全面完成了xx下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),，各項工作保持了良好發(fā)展勢頭,，被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。現(xiàn)將xx年領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下：
經(jīng)營工作有了新突破,，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢,，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元,，力爭實現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo),，繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作，強(qiáng)化管理措施,，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,，不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。全年共中標(biāo)29項,，實現(xiàn)合同額4.23億元,，比上年提高32%，增長1億多,，其中外部工程中標(biāo)25項,，合同額3.71億元，完成xx下達(dá)計劃的185%,，再創(chuàng)歷史新高,。
施工管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺階——在今年的施工中,，我局立足一個“早”字，以“質(zhì)量”和“效益”為中心,，一手抓施工,，一手抓防疫，強(qiáng)化項目部的建設(shè)與管理,，適時開展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”,、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點工程建設(shè)”活動，確保了全年施工任務(wù)的順利完成,。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米,，完成施工產(chǎn)值2.9億元，占目標(biāo)任務(wù)的xx6%,。工程質(zhì)量合同率100%,，優(yōu)良品率達(dá)95%以上。
各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成——我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展,，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好,，在足額提取折舊費(fèi)的情況下，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達(dá)101%;資產(chǎn)負(fù)債率為67%;成本費(fèi)用利潤率達(dá)1%;資金回收率達(dá)90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達(dá)的'上交管理費(fèi)指標(biāo),。經(jīng)自查,，經(jīng)營合同各項指標(biāo)均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要采取了以下措施：
一是以市場為導(dǎo)向,，研究市場,，開拓市場，作好投標(biāo)前期工作,。市場情況瞬息萬變,，機(jī)會稍縱即逝。為準(zhǔn)確把握市場脈搏,，搶抓市場機(jī)遇,，我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位，通過科學(xué)分析,，瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢的建設(shè)項目,，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，對項目進(jìn)行長期跟蹤,，加大前期投入，不斷增強(qiáng)信息收集的前瞻性,，使公關(guān)工作前移,，確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷增加,。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標(biāo)工程3項,，新增合同額1.44億元。內(nèi)部工程實現(xiàn)合同額5201萬元,，較去年增長60%,。在穩(wěn)定老市場的同時，新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國家級重點水利建設(shè)大市場,。
二是著眼未來,，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊伍。經(jīng)營工作是我局的核心工作,，因此經(jīng)營隊伍建設(shè)無論是當(dāng)前還是未來都是一項刻不容緩的基礎(chǔ)性工作,。一年來，我們通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量,，加大培訓(xùn)力度,，充實人員力量，對有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用,，勇于壓擔(dān)子,，塑造了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng),，能打硬仗的經(jīng)營隊伍,。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,。在投標(biāo)繁忙時，他們廢寢忘食,，加班加點,，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書，確保了全年投出的100多份標(biāo)書沒有一個廢標(biāo),。
三是健全規(guī)章制度,，完善激勵政策，不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性,。在投標(biāo)中,，嚴(yán)格執(zhí)行《工程項目投標(biāo)管理辦法》，實行項目責(zé)任制,，根據(jù)工程大小,、特點確定項目負(fù)責(zé)人，成立編標(biāo)班子,，負(fù)責(zé)項目的報名,、預(yù)審、編制等全部工作,，做到了分工細(xì)致,，責(zé)任明確。在調(diào)動經(jīng)營人員的積極性上,，我們不斷完善激勵政策,，賞罰分明，對在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎,，對工作失誤者給予處罰,，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力，有動力,，保證了工程中標(biāo)率的不斷提高，今年達(dá)28%,。
四是科學(xué)決策,，合理報價，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項目,，選擇最佳項目投標(biāo)，對沒有把握的項目堅決放棄,。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬,、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項目多的機(jī)遇，調(diào)整工作思路,，將水利水電工程作為主攻方向,，采取科學(xué),、靈活的經(jīng)營方式，取得了顯著效果,。其次是精心編制標(biāo)書,，認(rèn)真研究施工方案的可行性、先進(jìn)性,，科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù),，合理套用定額，結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實際情況分析工,、料,、機(jī)等各項成本消耗，合理報價,，防止惡性競爭,，確保了每一項中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
施工是我局的工作重點,，今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化項目管理,，在施工中積極開展“工程建設(shè)質(zhì)量年”,、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點工程建設(shè)”,、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項活動,，收到了預(yù)期效果。
——抓項目,，不斷提高施工管理水平,。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,。我局每中標(biāo)一項工程,，都根據(jù)其工程特點配備合適的項目經(jīng)理，抽調(diào)精干人員組成項目班子,，在工程開工前,，與項目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書》并嚴(yán)格考核，年終兌現(xiàn)獎罰,，使施工人員責(zé)任明確,。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本,、技術(shù),、進(jìn)度、資金,、物資設(shè)備的控制,，使施工工藝不斷優(yōu)化,，項目成本不斷降低，確保了施工進(jìn)度,，實現(xiàn)了安全,、文明施工，各項目部管理水平有了不同程度的提高,。
——抓質(zhì)量,，努力塑造亮點工程。質(zhì)量首先是工程的生命,，更是企業(yè)的生命,。對此，我們提出以黨性,、人性保質(zhì)量,。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟(jì)津,、陜西府店路三項工程為重點,，在施工中全面貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn)，深入貫徹落實《質(zhì)量管理辦法》,、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》,，在全體職工中樹立品牌意識，強(qiáng)化質(zhì)量管理,，努力建造質(zhì)量過硬,，顧客青睞的亮點工程，取得了明顯成效,，全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象,，沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工,，順利通過了xx的階段驗收,，被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅持“質(zhì)量第一”的原則,，使工程質(zhì)量合格率100%,，優(yōu)良品率達(dá)95%以上，經(jīng)初驗,，被評定為優(yōu)良工程,。通過在施工中推行“四新”工藝,，實行鋼筋,、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項就節(jié)約300多噸,，減少成本100余萬元,，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,。我局陜西府店路12合同段項目部，精心組織,，嚴(yán)格管理,，奮力拼搏，創(chuàng)出質(zhì)量,、進(jìn)度第一名,，獲得50萬元獎勵，業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局),。由于表現(xiàn)突出,，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號。
通過建設(shè)“亮點工程”,，帶動了全局工程項目的全面進(jìn)步,。東營xx大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益,，抓質(zhì)量,、樹形象，抓安全,，保穩(wěn)定”的工作方針,，強(qiáng)化管理，提高信譽(yù),，受到了業(yè)主的高度評價,，并在xx管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項目部107個分項工程的綜合評定,，工程優(yōu)良品率達(dá)100%,，xx也被譽(yù)為“信得過，水平高,、善管理,、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠(yuǎn)項目部由于工程質(zhì)量,、進(jìn)度在全線名列前茅,，被業(yè)主譽(yù)為“正規(guī)部隊”，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場會,，介紹施工經(jīng)驗,。
——抓防疫，確保施工順利進(jìn)行,。四月份以來,，非典疫情日益嚴(yán)峻，尤其是天津,、陜西兩處工地,，地處重疫區(qū),，工期緊，任務(wù)重,，一旦有人發(fā)病,，后果不堪設(shè)想。各項目部面對嚴(yán)峻形勢,，一手抓施工,，一手抓防疫，采取多項措施,，克服距離疫區(qū)近,、施工人員多等重重困難，既保證了施工進(jìn)度,，又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例,，確保了施工防疫兩不誤。
嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全規(guī)章制度,。制定下發(fā)了《200x年安全生產(chǎn)工作意見》和《關(guān)于開展安全年的通知》,，確定了各級安全目標(biāo)，充分利用各種載體加大宣傳力度,，強(qiáng)化職工的安全意識,。一是建立健全安全保證體系，局,、處,、項目部三級均成立安全組織，并層層落實責(zé)任制,，實行一票否決制,。二是不斷強(qiáng)化施工工地的安全工作，明確項目經(jīng)理是第一責(zé)任人,。各工地均設(shè)立專職安全員,，實行項目經(jīng)理部—項目分部—工程隊三級安全管理體系，在施工前有針對性地做好安全生產(chǎn)工作并落實到施工的各個環(huán)節(jié),，做到了安全施工,，文明施工。三是進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全,，嚴(yán)格車輛管理,、派車制度，嚴(yán)禁駕駛員酒后開車,、開病車和非專職司機(jī)開車,，并對各單位的職工私有摩托車進(jìn)行了重新登記，對三無人員的摩托車進(jìn)行了封存，共重新登記摩托車17輛,，封存3輛。在全局范圍內(nèi)扎實有效地開展了“安康杯”,、“安全生產(chǎn)周”,、“安全生產(chǎn)月”、“交通安全百日賽”,、“人人關(guān)心安全,、查隱患、提建議”等項活動,。通過活動的開展,，提高了全體職工的安全防范意識。通過定期安全檢查和不定期抽查的方式,，不斷加強(qiáng)對重點部位的檢查力度,，一年來，安委會共組織安全檢查126次,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達(dá)了整改通知,，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全年安全生產(chǎn)無責(zé)任事故,。
圍繞“加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)管理,，控制成本費(fèi)用，確保生產(chǎn)經(jīng)營”的目標(biāo),，促進(jìn)了全局經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,。一是強(qiáng)化成本費(fèi)用控制，提高經(jīng)濟(jì)效益,。今年,，我們把控制成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益作為重點工作,，制定并落實了《分包工程管理規(guī)定》,，促進(jìn)分包工程制度化、規(guī)范化,，極大地控制工程成本開支,。同時，大力推進(jìn)項目部經(jīng)營目標(biāo)考核制度,，明確了責(zé)任,、權(quán)利和利益，有效地堵塞了管理漏洞,，提高了項目部管理水平,，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著;二是實行財務(wù)集中核算和統(tǒng)一結(jié)算制，實現(xiàn)了對項目收支和資金的及時監(jiān)控與適時調(diào)控;三是加大財務(wù)監(jiān)督力度，落實規(guī)章制度,。適時開展“會計核算,、資金管理和國有資產(chǎn)管理”為重點的財務(wù)檢查。同時,，大力推行會計人員委派制，理順了財務(wù)關(guān)系,，加強(qiáng)對項目部財務(wù)管理的力度,，初步實現(xiàn)了項目財務(wù)管理規(guī)范化;四是努力增加銀行授信額度，加大財務(wù)清欠力度,，加快資金周轉(zhuǎn),。全年共獲銀行綜合授信額度3.2億，新增流動資金1500萬元,，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的需要;五是繼續(xù)加大技術(shù)裝備投入,，先后籌資700余萬元，購置了進(jìn)口攤鋪機(jī),、水穩(wěn)拌和站,、單鋼輪壓路機(jī)等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，大大增強(qiáng)施工能力,，提高單項工程利潤水平,。
我局將企業(yè)改制做為一項重要工作列入了議事日程，寫入了年初工作計劃,。成立了企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“積極穩(wěn)妥,，慎重推進(jìn)”的工作原則,，選擇國內(nèi)已完成改制的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和調(diào)研,，掌握了國家關(guān)于企業(yè)改制的宏觀政策,、改制的基本程序和方法。在全局開展了全方位的思想發(fā)動,，動員全體職工積極投身到改制工作中來,。在學(xué)習(xí),、調(diào)研,、思想發(fā)動的基礎(chǔ)上,，經(jīng)過充分醞釀，制定了《xxxxxx企業(yè)改制初步方案》,，因上級對企業(yè)單位內(nèi)部企業(yè)改制的有關(guān)重大政策尚不明確,，改制方案仍有待于進(jìn)一步提高和完善。
加強(qiáng)了機(jī)動搶險隊建設(shè),。制定了200x年防洪搶險預(yù)案,，組織搶險隊員進(jìn)行了為期一個月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)了防汛值班,，參加了xx組織的防汛合成演練，受到了上級督察組的好評,。
工會圍繞中心和重點工作,，進(jìn)一步深化了廠務(wù)公開，擴(kuò)大了公開的內(nèi)容和范圍;對特困職工進(jìn)行了幫扶,，全年共發(fā)放救濟(jì)金10余萬元;組隊參加了xx舉辦的xxxx職工太極拳(劍)比賽和駐濟(jì)單位籃球友誼賽,，并獲得了優(yōu)異成績。
離退休職工服務(wù)工作,，出臺了《離退休職工兩費(fèi)統(tǒng)籌管理辦法》,，對離退休職工兩費(fèi)實行統(tǒng)籌，按月發(fā)放,，減輕了各工程處的經(jīng)濟(jì)壓力,，杜絕了兩費(fèi)拖欠現(xiàn)象，老同志非常滿意,，被xx評為離退休工作先進(jìn)單位,。
企業(yè)資質(zhì)升級工作，經(jīng)過半年多的努力,，公路工程總承包一級資質(zhì)的升級資料已上報建設(shè)部待批,。
另外，還順利通過了iso9001質(zhì)量管理體系xx版的第一次年度審核,。黨組織建設(shè),、文秘檔案、勞動工資,、教育衛(wèi)生等工作,，也都取得了一定成績。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：
下面,，我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng),、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,，請審議,。
一年來，我能夠在企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的幫助和支持下,，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé),，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,，恪盡職守，不計個人名利得失,，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,，決定著干部政治觀點,、政治方向、政治立場和思想政治水平,。近年來,，我能夠結(jié)合實際工作，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè),，一是做到講學(xué)習(xí),，努力提高自己的思想政治水平。工作中,，注意學(xué)習(xí)黨的十九大精神,，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，努力提高運(yùn)用理論解決實際問題的能力,，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,，提高自身的政治理論水平,，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針,、政策,，堅決執(zhí)行企業(yè)的各項重要決策，在實踐中,，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工,，時刻關(guān)心員工,，相信員工，依靠員工,，把員工擁不擁護(hù),，贊不贊成,，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,，廉潔自律,，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣,，保持良好的工作作風(fēng),，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,，堅持理論聯(lián)系實際,，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評,，謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁。工作中,，堅持原則,，與班子同志相處,，做到既講團(tuán)結(jié),，講工作，又講原則,，講正氣,。
近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,，認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路，確立和實施了“圍繞一個中心,、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破,、促進(jìn)八個明顯提高”的工作思路,，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作：
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,，樹立前大新形象,，擴(kuò)大前大的影響力。
一是針對重組改制后機(jī)制和體制的變化,，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”,、“形勢,、目標(biāo)和責(zé)任”,、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展,、講責(zé)任做主人,、講奉獻(xiàn)塑形象”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。
二是以形象宣傳和樹立為重點,，開展了新聞宣傳工作,。近年來，先后在《xx石油報》,、《xx日報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表，及時反映了企業(yè)大好形勢,，擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響,，大大提高了企業(yè)的地位。
三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,，以“創(chuàng)建文明單位,、創(chuàng)建文明班組、爭當(dāng)文明員工”為載體,，積極開展精神文明創(chuàng)建活動,，xx廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。
四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作,，使之制度化,、規(guī)范化、實效化,。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點,、難點問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,，建立了一套有安排,、有內(nèi)容、有檢查,、有考核的制度,，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角,，以黨團(tuán)員,、班組長、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾,、疏通思想、釋疑解惑的作用,。
(二)強(qiáng)化基層黨建工作,，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力,。
一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀(jì)錄,、資料,、檔案和標(biāo)識，嚴(yán)密了組織生活制度,，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況,，保證活動質(zhì)量和效果。
二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,，使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn),，保持了黨員先進(jìn)性,，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。
三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍,。
四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),，重點抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,，把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績指標(biāo),，實行月考核月兌現(xiàn),。一年來,，機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難,、險,、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)x次,，平整井場xx個,，挖管線溝xxx延長米。
五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時,，下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓,、五必訪,、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》，解決了支部書記“抓什么,、怎么抓”的問題,，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,，真正做到一個支部一座堡壘。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，促進(jìn)前大健康發(fā)展,。
一是采取印發(fā)《xx》報、組織黨員干部觀看《xxx》電視教育片等多種形式開展廉政教育,，促進(jìn)了黨員干部奉公守法,，廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以事前事中效能監(jiān)督為重點,，促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),，紀(jì)檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室,、基層站隊簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。
(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作,。
本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,，在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化,，在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,，建立健全了廠、站隊,、班組三級企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò),。一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè),、求實,、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新,、業(yè)績,、和諧、安全”的核心理念為著眼點,，結(jié)合我廠特點,，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等,，逐步使我廠精細(xì)量化管理,、基層站隊管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,，進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣,。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查,，公開曝光評比等一系列方式,，加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人,、理解別人”,、給勞模過生日、親子假日,、為員工辦十件小事等活動,，營造了以人為本、和諧,、積極向上的工作氛圍,，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。
(五)抓好后勤保障工作,，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,。
我廠地處偏遠(yuǎn)，員工全部吃住在單位,，目前有宿舍8個,，食堂9個，抓好后勤工作,，進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,，對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要,。近年來,，我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上，并給每個房間配備了電視,，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達(dá)到了賓館化管理,。最近,，在廠里的積極爭取下,，企業(yè)決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造，并為邊遠(yuǎn)四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng),。
(六)強(qiáng)化四項職能,，開展好工會工作。
一是抓好管理工作,，通過召開員代會,、代表團(tuán)組長聯(lián)席會、廠務(wù)公開等形式,，較好的落實了廣大員工的知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù)，開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,，落實了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次，發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,，組織了“七.一”大合唱,、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會,、籃球賽,、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活,。
(七)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊作用,。
開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動，堅持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問演出,，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,，開展了符合青工特點的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動,。
(八)強(qiáng)化治安綜合治理工作,，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
今年以來,，針對我廠防控特點,，強(qiáng)化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”,，建立了基層站隊與保安隊,、派出所聯(lián)防體系，與xx鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”,。同時,，在重點路口，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個,，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,，組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了xx地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生,。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。
(九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作,。
建立了廠,、科、隊三級包保網(wǎng)絡(luò)，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,，并組織退養(yǎng)員工到大安北,、長山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活?，F(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,，xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定,。
幾年來，在實際工作中,，能夠按照“八個堅持”,、“八個反對”的要求履行自己的職責(zé)，一是正確處理國家,、集體與個人三者關(guān)系,，維護(hù)大局，堅持黨性,，嚴(yán)于律己,，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí),，結(jié)合實際工作,，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例，開展批評與自我批評,，不斷改造自己在思想作風(fēng),、工作作風(fēng)等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲,，解決群眾關(guān)心的熱點問題,。
回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下,，自己在主管的工作上,，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡,，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少,，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機(jī)關(guān)工作,，對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深,，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，以便更好地開展工作。
今后，我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的思想認(rèn)識水平,、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，為同志們搞好服務(wù),，為基層群眾多辦好事、實事,。以上報告,，請予審核!
述職人：xxx。
20xx,。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇十五
根據(jù)集團(tuán)公司的貨源情況以及調(diào)研,，了解市場行情，我抓住有利時機(jī),，及時請示,，果斷決策，轉(zhuǎn)換車型,，適應(yīng)市場,，先后增加工程機(jī)械重型車，在了解煤碳市場后,，不失時機(jī)的增加重型斯太爾箱式貨車,，在運(yùn)輸市場形勢比較嚴(yán)峻的情況下，我們又決策進(jìn)紅巖中型大噸位車來適應(yīng)市場,。一年來,，在適應(yīng)市場的節(jié)骨眼上，我公司能及時抓住時機(jī),，及時轉(zhuǎn)換,，通過實踐的驗證明，我們每次轉(zhuǎn)換車型,，增加的工程機(jī)械,，重型斯太爾，都經(jīng)住了市場考驗,，并為運(yùn)輸公司增收增效,，產(chǎn)生巨大的效益，增強(qiáng)了公司抗風(fēng)險的能力,。在xxx年的基礎(chǔ)上,，無論從人員、車輛,、運(yùn)輸噸位,、收入,、利潤及新址的建成，都相應(yīng)的增加一倍和數(shù)倍,，相當(dāng)于一年又增加一個運(yùn)輸公司,。公司全年增加車輛76臺，增加運(yùn)輸噸位3804噸,，增加員工237人,，新增加固定資產(chǎn)2070萬元，運(yùn)量增加一倍還多,，利潤翻一番?，F(xiàn)在運(yùn)輸公司擁有各種車輛205臺，員工550人,，固定資產(chǎn)3520多萬元,，運(yùn)輸噸位6548噸，并用八個月的時間建成了新址,，占地13畝,，容量250噸，價值450萬元,，商丘市一流的加油站,；占地30多畝，集大修車間,、小車修理車間,、倉庫、機(jī)動性修車間,、噴烤漆,、職工住宿為一體的修理廠，斯太爾維修服務(wù)站,；占地100余畝,，擁有400多個停車位的停車場地；新建辦公樓100個房間,，660個座位的會議室,。小會議室、各單位辦公室寬敞明亮,，大大的改變了辦公條件?，F(xiàn)在運(yùn)輸公司下屬10個單位，四隊,、三科,、一室、一站,、一廠,。運(yùn)輸公司新址的建成,，及辦公、停車,、加油,、修理,、吃飯,、住宿為一體的新型專業(yè)運(yùn)輸公司，多年的夢想得到了實現(xiàn),。
一是運(yùn)輸公司全年行駛里程1022萬公里,，比去年增加了一倍；運(yùn)送各種貨物663584噸,，完成計劃的265,；拉灰、拉渣63060車,，拉土,、盤煤53002車，各增加了一倍,；維修車輛13783臺次,，是去年的一點四倍，大修車輛42臺次,，比去年增加了5臺次,。二是今年對外收1405.5萬元，是去年的四點三倍,，其中包括回頭貨400多萬元,、盤煤、拉煤,、盤土,、灰、渣等對外收入,。營運(yùn)收入5925萬多元,。全年實現(xiàn)利潤1201萬多元，是去年的一點九倍,，完成計劃的150,，交納稅金103.6萬元。
我擔(dān)任公司經(jīng)理以來,，我認(rèn)真了解黨和政府的方針,、路線與政策，知曉集團(tuán)公司和本公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理情況和快速發(fā)展情況,，思想穩(wěn)定,，工作積極,。
過路費(fèi)、罰款增多,，油價上漲,，運(yùn)輸成本相應(yīng)增加，我在對運(yùn)輸市場認(rèn)真的調(diào)研后認(rèn)識到,，要想適應(yīng)市場,，必須有占領(lǐng)市場的資本和條件。在xxxx年的基礎(chǔ)上,，首先加強(qiáng)了業(yè)務(wù)科的力量,，新增駐外配貨站，進(jìn)一步了解掌握信息,。第二,，增加重型、大噸位車輛,，增加26輛箱式斯太爾重型車,，把禹州、密縣,、焦作的煤拉往江蘇的徐州,、鹽城、連云港等地,，使我們在煤碳對外運(yùn)輸中占領(lǐng)一席之地,；增加10輛大型拖拉機(jī)，運(yùn)量達(dá)12萬噸,，使工程成本有所降低,；8輛重型罐車，每輛可為公司節(jié)約包裝袋錢380萬元左右,；增加的工程機(jī)械在滿足公司工程的情況下,，對外承接工程，增加外收入,?；摇⒃N售也創(chuàng)出一條新路,，以往都是在商丘本地打圈圈,，今年一是我們自己拉著銷售，二是客戶來單位自己拉,，使今年的灰,、渣銷往太康、鹿邑,、徐州等地,，收入160多萬元,。在今年的對外經(jīng)營中，我們已初步了解進(jìn)入市場,，并嘗到競爭市場的甜頭,，為04年競爭市場積累了經(jīng)驗。在面對市場中,，通過站點掌握信息,，聯(lián)絡(luò)朋友，擴(kuò)大業(yè)務(wù)面,。單位和在外配貨人員,，相互結(jié)合,，內(nèi)配外拉,，從而打開了經(jīng)營之路。在對外經(jīng)營中,，我們注入管理,，增強(qiáng)信譽(yù)，結(jié)識客戶,，打造品牌,，使商電鋁業(yè)物流車在好多省、市,、地區(qū)眾多客戶中增加信譽(yù),。有的外地客戶專程來商談運(yùn)輸業(yè)務(wù)。
我們的對外單位牽到商丘及周邊省內(nèi)省外的業(yè)務(wù)部門,，交通,、交警、路政部門,，有的具體到一個執(zhí)勤點,，一個超限站等。根據(jù)貨源情況,，我們對幾條主要線路,，商丘周邊及省內(nèi)省外的站點，接入,、疏通,、協(xié)調(diào)。有的通過建立警民共建單位,，有的路政部門通過贈送錦旗等方式建立友誼,，達(dá)成共識，爭取諒解,，得到幫助,。給好多大隊,、站點建立了長期友好關(guān)系。我們的車輛行駛中節(jié)約了時間,，減少了罰款,，今年節(jié)約規(guī)費(fèi)、半價費(fèi),、保險費(fèi)用127萬多元,。
