無論是個人還是組織,都需要制定合理的計劃來指導(dǎo)行動和提高效率,。3.一個好的計劃應(yīng)該具備可操作性,,需要將目標(biāo)分解成具體的步驟和行動計劃,。對于每個人而言,,制定合適自己的計劃非常重要,,因為每個人的情況和目標(biāo)都不盡相同,。
教育工作者半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇一
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文,,下面就是小編整理的幼兒園的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的范文,希望可以幫助大家!
本學(xué)期,,我園在各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實×××幼兒教育工作會議精神,,以新《綱要》為指導(dǎo),,緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一核心,不斷深化幼教改革,,大膽探索,,勇于創(chuàng)新,在管理上抓質(zhì)量,,在質(zhì)量上求提高,,在教改中求發(fā)展、求創(chuàng)新,,努力營造教書育人,、服務(wù)育人、管理育人的良好氛圍,,把我園的幼教工作推向新的發(fā)展階段,。
一、完善辦園設(shè)施優(yōu)化育人環(huán)境
創(chuàng)設(shè)一個與教育相適應(yīng)的環(huán)境是促進(jìn)幼兒身心全面發(fā)展的基礎(chǔ),。
因此,,今年我園在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大硬件建設(shè)的投入力度,(擴(kuò)班的桌,、椅,、柜、床,、褥,、教學(xué)具及辦公用品等;住宿設(shè)備設(shè)施的完善)的同時,不斷完善和調(diào)整軟環(huán)境的布置,注重人文的修飾,,使之給予孩子潛移默化的影響和熏陶,,使孩子能自然而然地產(chǎn)生出美的情感。
教師們利用各種材料和創(chuàng)作手段與幼兒共同裝點,、修飾環(huán)境,,并根據(jù)季節(jié)與教育主題的不同及時更換環(huán)境。
如:快樂的家,、美麗的家鄉(xiāng),、神奇的太空等,使之成為一本立體的,、多樣的,、富有吸引力的無聲教科書。
努力使幼兒園成為孩子們游戲的花園,、生活的家園,、學(xué)習(xí)的樂園。
二,、強(qiáng)化隊伍建設(shè)提高保教質(zhì)量
教育要上去,,師資是關(guān)鍵,師資隊伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本,。
在當(dāng)今深化教育改革,,實施素質(zhì)教育的過程中,我們更深刻地體會到:教育的改革與發(fā)展,,關(guān)鍵在與建設(shè)一支高素質(zhì)現(xiàn)代化的教師隊伍,。
因此師資隊伍建設(shè)是我們永恒的主題,我們的目標(biāo)是建設(shè)一支講師德,、鉆業(yè)務(wù),、愿奉獻(xiàn)的教師隊伍。
1.健全制度,,明確責(zé)職
為了使幼兒園管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn),,我們制定了嚴(yán)格的管理制度,形成健全的管理網(wǎng)絡(luò),,做到分工明確,,責(zé)任到人。
同時,,根據(jù)實際我園還制定了教職工崗位職責(zé),、衛(wèi)生保健制度、安全條例及學(xué)期考核等各項規(guī)章制度,,并注重平時的貫徹與落實,,在實際工作中嚴(yán)格照章辦事,。
通過健全制度,明確職責(zé),,提高了教職工的工作責(zé)任感,,促進(jìn)了我園各項工作有序、高效地開展,。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì)
為了加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè),,提高教師的思想素質(zhì),,我園堅持每周2小時的學(xué)習(xí)制度,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)中學(xué)下發(fā)的政治學(xué)習(xí)資料和教育理論,,學(xué)習(xí)法律,、法規(guī),學(xué)習(xí)行為規(guī)范,,學(xué)習(xí)全國各地優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,。
要求每位教師用正確的教育思想武裝自己,用嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己,,自覺樹立教書育人的教師形象,。
為了提高教師的業(yè)務(wù)能力,我們通過多種形式,,多種渠道對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
一是采取請進(jìn)來,、走出去的方式,,進(jìn)行集中培訓(xùn)和分類培訓(xùn)。
這學(xué)期我們先后派了部分教師去基地小學(xué)聽課,、去利津?qū)嶒炓挥讓W(xué)習(xí),、去濟(jì)南等地觀摩教學(xué)等,學(xué)習(xí)姐妹幼兒園的先進(jìn)管理經(jīng)驗和教改理念,,著力培養(yǎng)一支骨干教師隊伍,,在教育教學(xué)中發(fā)揮示范帶頭作用。
二是采取園本培訓(xùn)的方法,,對全園教師定期進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,,對教學(xué)存在的問題進(jìn)行討論,尋找策略,。
同時還結(jié)合工作實際,,請骨干教師傳授教學(xué)經(jīng)驗并組織教師開展教學(xué)技能的競賽活動,如:普通話比賽,、粉筆字比賽等等,,提高教師的專業(yè)技能,。
三是通過教研組定期開展教學(xué)評優(yōu)、觀摩,、研討等活動,,加強(qiáng)教學(xué)研究,提高實踐能力,。
在本學(xué)期的教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選中,,孫振紅和成玉玲老師所授的數(shù)學(xué)課受到了聽課老師的一致好評。
四是鼓勵教師積極開展園本課程的研究,,促進(jìn)教師不斷提高研究水平,。
3.加強(qiáng)保育,注重服務(wù)
后勤管理是幼兒園管理工作中的一個重要方面,,因此,,我們根據(jù)新《綱要》精神,注重后勤管理的制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化,制定了校園清潔,、班級衛(wèi)生,、餐眠護(hù)理、健康檢查,、放學(xué)候接等一系列幼兒保育制度,。
要求后勤人員嚴(yán)格執(zhí)行園里管理制度,認(rèn)真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作,。
在膳食管理上,,嚴(yán)格把好購物關(guān),驗收關(guān),,堅持保質(zhì)保量地為幼兒提供營養(yǎng)平衡的合理膳食,。
做好幼兒定期體檢、幼兒晨檢和全日健康觀察,。
每日晨檢堅持做好一問,、二看、三摸,、四處理,、五記錄,建立幼兒健康檢查制度,、交接班制度和服藥登記制度,。
每年體檢一次,每半年測身高一次,,每季度量體重一次,,并定期對幼兒的身體健康發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,、評價,結(jié)果上墻公布,,注重幼兒口腔衛(wèi)生與用眼衛(wèi)生教育,,由于抓緊了日常生活常規(guī)管理,幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣已基本養(yǎng)成,。
4.創(chuàng)造條件,,重視家教
我們在提高保教質(zhì)量的同時,十分重視家園聯(lián)系,。
一是建立學(xué)生登記表,,設(shè)立家園聯(lián)系卡,通過家長到校接送孩子的時間,,比較系統(tǒng)地向家長介紹科學(xué)育兒知識,,如早期家庭教育的重要性,幼兒的生理心理特點,,正確的家教觀念,、原則及方法等。
二是通過各班的家長園地,,以清晰的字跡,,圖文并茂的版面,豐富而有針對性的內(nèi)容,,吸引家長關(guān)心幼兒園的教育任務(wù),,使家長和教師達(dá)成共識。
三,、強(qiáng)化科研意識提升辦園品位
隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的'不斷深化,,教育科研已成為提高辦學(xué)效益的增長點。
走“科研興園”之路,,向科研要質(zhì)量是提升辦園品位的必然選擇。
我園結(jié)合課題研究的開展,,對教師進(jìn)行教科研培訓(xùn),,組織教師學(xué)習(xí)教科研的理論和創(chuàng)新教育的文章,用創(chuàng)新的意識武裝教師,,樹立現(xiàn)代的教育觀,、教學(xué)觀、兒童觀,,提高教師的創(chuàng)新能力,,變“灌輸式”為“啟發(fā)式”,積極創(chuàng)造條件開發(fā)幼兒的智能,,讓幼兒主動參與活動,,在活動中發(fā)現(xiàn)問題,,豐富知識。
并在學(xué)期末每人結(jié)合教學(xué)實驗寫出一篇教育教學(xué)論文,。
四,、實施素質(zhì)教育增長育人實效
為進(jìn)一步深化素質(zhì)教育,我們堅持“面向全體,,全面發(fā)展”的原則,,以培養(yǎng)幼兒的“五種基本素質(zhì)”為目標(biāo),以“一日活動”為主陣地,,以情感教育為切入口,,優(yōu)化一日活動的各個環(huán)節(jié),重視幼兒能力的培養(yǎng)和個性的發(fā)展,。
1.重視品德教育,,培養(yǎng)良好習(xí)慣
對幼兒進(jìn)行行為規(guī)范教育,如:對小中班幼兒進(jìn)行禮儀教育,、活動常規(guī)教育和衛(wèi)生教育,,根據(jù)幼兒年齡特點和個性差異,我園已制定了一系列的幼兒習(xí)慣教育,,訓(xùn)練和培養(yǎng)幼兒的自理能力;對學(xué)前班幼兒進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),,要求他們當(dāng)好“哥哥”、“姐姐”,,為弟弟妹妹作榜樣,,開展“大帶小”活動。
另外,,通過文明班級,、五星娃娃評比等活動,促進(jìn)幼兒的行為習(xí)慣得到有效的培養(yǎng),。
2.優(yōu)化活動環(huán)節(jié),,提供探索機(jī)會
為了真正體現(xiàn)幼兒的主體地位,我園繼續(xù)開展素質(zhì)教育研討活動,,將素質(zhì)教育貫穿于幼兒的一日活動,,注重隨機(jī)教育和幼兒自主活動,優(yōu)化一日活動的各個環(huán)節(jié),,從培養(yǎng)興趣出發(fā),,鼓勵幼兒去探索,去發(fā)現(xiàn);開設(shè)各種活動區(qū),、游戲角,,從培養(yǎng)創(chuàng)新意識和動手能力出發(fā),引導(dǎo)幼兒在游戲中學(xué)習(xí),,在游戲中探索,,使幼兒在玩中出興趣,,在學(xué)中顯個性,在探索中出成效,。
五,、存在問題
1、需進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)工作的監(jiān)督,、檢查和指導(dǎo),。
2、幼兒園與其它資源互利不夠,,需進(jìn)一步探討與兄弟單位合作,,服務(wù)于家長的多種辦園形式。
3,、園本課程需進(jìn)一步深入研究與實踐,。
4、園所房屋陳舊,,硬件設(shè)施老化,,需要不斷進(jìn)行改造,進(jìn)一步美化校園環(huán)境,,使幼兒園成為孩子們的樂園,。
5,、廚房面積窄小,,望領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)解決。
堅持以“科學(xué)的教育發(fā)展觀”的理論為指導(dǎo),,進(jìn)一步貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,,以樹立新形象為重點,,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師隊伍、提升教師學(xué)習(xí)力為切入點,,以“讓每個孩子享受優(yōu)質(zhì)教育,,讓每個孩子健康快樂成長”為目標(biāo),按照“以人為本,,強(qiáng)化管理,,”的基本思路,進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境,、濃重特色、提高質(zhì)量,,不斷開創(chuàng)我園各項工作的新局面,。
工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)科學(xué)管理,,提高辦園效益,。
2,、實踐創(chuàng)新,深化教育教學(xué)
3,、注重職工培訓(xùn),,打造學(xué)習(xí)型教師隊伍。
4,、家園共育,,形成幼兒教育合力。
5,、后勤保障,,促進(jìn)幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 。
6,、加大宣傳力度,,樹立良好的園所形象。
具體措施
一,、加強(qiáng)科學(xué)管理,,提高辦園效益
1、完善硬件設(shè)施,。
為使我園順利通過內(nèi)蒙古示范幼兒園的驗收,,將對園所的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行完善:為4個班配備鋼琴、為各班添置玩具和圖書,。
2,、為了確保我園的生源,這學(xué)期我們利用大班“家長開放周”,、“快樂體驗日”,、教學(xué)觀摩、親子班課程觀摩等形式,,讓家長了解孩子們在園的一日生活,,為我園下學(xué)期的招生工作奠定良好的基礎(chǔ)。
3,、開展形勢教育,。
進(jìn)一步樹立全局觀念、效益觀念,、發(fā)展觀念,,促進(jìn)職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高,為我園吸引的生源,。
4,、繼續(xù)完善我園工資分配方案,加大考核兌現(xiàn)的力度,多帶孩子多拿錢,,切實發(fā)揮好工資的激勵和約束功能,,調(diào)動職工工作的熱情和積極性。
5,、繼續(xù)深入開展素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動,。
(1)強(qiáng)化教書育人、為人師表,、教師言行的規(guī)范意識和責(zé)任意識,,深刻理解師德的內(nèi)涵,熱愛每一位幼兒,,要遵章守紀(jì),,樹立敬業(yè)愛崗無私奉獻(xiàn)、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的精神,,對嚴(yán)重違背師德的人和事要嚴(yán)肅處理,,在評優(yōu)晉級、職稱評定等方面要嚴(yán)格執(zhí)行師德一票否決制,,嚴(yán)重的不在原崗位上留用,,給予編外處理,真正達(dá)到明理誠信,、團(tuán)結(jié)友善,、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn),,為打造“節(jié)約型幼教”,、 “和諧”幼教做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(2)在幼兒中間開展“感恩教育”,。
感恩”是一種生活態(tài)度,,是一種品德,是一片肺腑之言,。
“感恩”,,對于現(xiàn)在的孩子來說尤其重要。
讓他們學(xué)會“感恩”,,就是讓他們學(xué)會懂得尊重他人,,幫助他人,時時刻刻都懷有感激之心,。
感恩教育讓孩子知道,,每個人都在享受著別人通過努力付出而創(chuàng)造的快樂生活,當(dāng)孩子感謝他人的付出時,,第一反應(yīng)常常是自己今后也應(yīng)該這樣做,,讓他們從小知道要關(guān)愛別人、幫助別人。
結(jié)合素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動,,我們將從九月份開始,利用二個月的時間開展一次以“感謝他人”為主題的談話活動,,讓幼兒說一說在自己的成長過程中得到了誰的幫助,,并對他(她)說一句感激或祝福的話;開展一次“禮物送給親人”的制作活動,并結(jié)合主題教學(xué)活動與一日各環(huán)節(jié)的活動,,對幼兒進(jìn)行有關(guān)感恩的故事,、兒歌、歌曲的介紹,,增強(qiáng)幼兒的感恩意識,。
如:教幼兒學(xué)唱《感恩的心》等,通過感恩教育活動幫助幼兒牢記父母的養(yǎng)育之恩,、老師的教誨之情,、同伴的關(guān)愛之誼,從而讓感恩之心在每一名幼兒心中開花,、結(jié)果!
(3)結(jié)合素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動,,正式啟動家庭禮儀的學(xué)習(xí),使全園各個家庭都加入到禮儀學(xué)習(xí)當(dāng)中,,使禮儀教育從小扎根孩子幼的心靈,。
6、加強(qiáng)黨支部建設(shè),,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用和基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,,提高黨支部工作水平。
7,、工會要強(qiáng)化民主管理與民主監(jiān)督作用,,有效開展園務(wù)公開、合理化建議等活動,,搞好職工“建家”活動,,切實為教職工辦實事、辦好事,。
8,、團(tuán)總支要加強(qiáng)自身建設(shè),鞏固團(tuán)員意識主題教育活動的成果,,通過在青年中間開展豐富多彩的活動,,為青年提供成長發(fā)展的平臺,為培養(yǎng)骨干教師做出積極地貢獻(xiàn),。
二,、實踐創(chuàng)新,深化教育教學(xué)
1、日常教學(xué),,規(guī)范管理,。
教師要規(guī)范自己的一日教育教學(xué)常規(guī),開展推門聽課制度,。
園長和教師要加強(qiáng)互相聽課的頻率,,相互學(xué)習(xí),共同提高,。
2,、教學(xué)評優(yōu)、促師成長,。
(1)新學(xué)期我園將采用多元智能創(chuàng)意課程教材,,為了使教師很快熟悉教材,我們將一面利用一切可利用的時間組織教師學(xué)習(xí),、培訓(xùn),,認(rèn)真領(lǐng)會其精神,掌握新的教學(xué)內(nèi)容,、教學(xué)方法,、教學(xué)形式。
并在教學(xué)過程中不斷學(xué)習(xí),,努力探索,,處處體現(xiàn)新的教育觀。
我們準(zhǔn)備加大教育反思分析,,從做中有思,,思中有悟,悟中有變上下功夫,,使每位教師成為學(xué)習(xí)型,、鉆研型的教師;另一方面,每月向家長進(jìn)行新教材的展示活動,,讓家長了解我園教材改革后的教學(xué)情況,,使家長能夠直觀地對新舊教材進(jìn)行對比,感受不一般的教學(xué)效果,。
(2)開展評比活動,。
在園級教學(xué)評比的基礎(chǔ)上,多與姐妹園之間的交流,,
,,更要積極參加各級各類評比活動:本學(xué)期我們將結(jié)合新教材開展教學(xué)同題交流活動、準(zhǔn)確把握各年齡階段的目標(biāo),,杜絕一切“作秀”的課堂教學(xué),,逐步形成自己個性化的教學(xué),,結(jié)結(jié)合評比把“備課-聽課-說課-評課-議課”一體化,把活生生的教學(xué)現(xiàn)場作為案例,,以先進(jìn)的教育教學(xué)理論為指導(dǎo),,對教師的教育行為進(jìn)行診斷、評價與質(zhì)疑,,找出開展活動中的長處和不足,,并且共同探討為什么會產(chǎn)生這些問題,應(yīng)該怎么做,,為什么要這么做,用理論詮釋我們的教育行為,,使評優(yōu)的過程成為培訓(xùn)教師的過程,。
全體教師要在轉(zhuǎn)變觀念的前提下,改革教法與學(xué)法,,創(chuàng)造性地使用教材,。
3、形成名師培養(yǎng)梯隊,。
名師是教師專業(yè)發(fā)展的帶頭人,,是幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵。
(1)我園將結(jié)合幼教處“教學(xué)能手”評比活動,,加大現(xiàn)有教師培養(yǎng)的力度,,使我園有的教師具備評優(yōu)條件。
(2)建立骨干教師和非骨干教師“幫學(xué)制”,,每一位骨干教師和一位普通教師結(jié)隊,,相互交流,相互促進(jìn),,擴(kuò)大我園骨干教師的比例,。
4、規(guī)范課題管理,,深化教育教學(xué)改革,。
我園的課題本學(xué)期都將進(jìn)入結(jié)題階段,因此要進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)有課題的常規(guī)管理,,促進(jìn)研究的規(guī)范化,、科學(xué)化,做好經(jīng)驗的總結(jié),,資料的收集,、整理、匯總工作,,提高科研的實效性,。
5,、親子班在開設(shè)好園內(nèi)班的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大宣傳,,開設(shè)園外班,,并制定切實可行的教學(xué)計劃,要求教師在掌握0-3歲時期嬰幼兒的教育理論和教育方法外,,還要掌握0-3歲嬰幼兒的衛(wèi)生保健,、科學(xué)營養(yǎng)等知識。
6,、積極參加社會實踐活動,,豐富師生的感性認(rèn)識。
為了使孩子們在學(xué)會認(rèn)知的同時,,學(xué)會做事,,學(xué)會共同生活,學(xué)會生存,,我們將充分挖掘環(huán)境中的教育因素,,對幼兒進(jìn)行社會實踐教育,為培養(yǎng)幼兒的社會性而努力創(chuàng)造條件,。
積極組織幼兒走出教室,、走出圍墻,到田野,、村莊,、商店去學(xué)習(xí),培養(yǎng)幼兒愛祖國,、愛家鄉(xiāng),、愛父母、愛伙伴,、愛勞動,、愛生活的情感,積極社會實踐經(jīng)驗,。
三,、開拓進(jìn)取,打造學(xué)習(xí)型教師隊伍,。
在幼兒園發(fā)展進(jìn)程中,,有活力、有創(chuàng)造力,、有品牌的幼兒園必定是學(xué)習(xí)型的幼兒園,,必須建立學(xué)習(xí)型的教師隊伍。
1,、倡導(dǎo)教師自主學(xué)習(xí),。
本學(xué)期從教師的不同需求出發(fā),,嘗試組建“學(xué)術(shù)沙龍”,為骨干教師進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動提供舞臺,,參加的對象為全體教師,,要求各個課題的負(fù)責(zé)人匯報課題研究進(jìn)展,在研究過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,,是如何在實際教學(xué)實踐中解決的,,取得的研究成果,以及產(chǎn)生的困惑等等,。
教師匯報自己在課題研究和課程改革中的實踐,、探索和思考。
在自主學(xué)習(xí)中教師要做到“三個一”:讀一本自己認(rèn)為的好書(或一篇好文章),,以“好文章發(fā)布會”形式定期舉行交流活動,,說出你所推薦的理由和你所理解的文章中的主要觀點。
學(xué)期結(jié)束,,每位教師要針對自己的成長檔案進(jìn)行整理,對自己的學(xué)習(xí)工作進(jìn)行反思,。
2,、激勵教師撰寫論文,參加論文的評比,。
積極鼓勵教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,,撰寫質(zhì)量較高的論文或教學(xué)設(shè)計典型案例、教育教學(xué)隨筆,,爭取讓60%的教師有一篇教科研論文在區(qū)級以上雜志上發(fā)表或獲獎,。
3、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),。
“德高為師,,身正為范”,師德是教育的靈魂,,師愛是師德的核心,。
打造學(xué)習(xí)型教師隊伍,就要求每一位教師在學(xué)習(xí)和實踐活動中提高政治思想素質(zhì),,樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,,增強(qiáng)教書育人的責(zé)任感,、使命感。
開展師德討論 ,、交流活動,,開展“微笑教育”,、“我講我的教育故事”活動;繼續(xù)開展教師評教師、家長評教師“雙評”活動,。
本學(xué)期還將繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”,、“優(yōu)秀班級體”、“工作幸福獎”的評選活動,。
4,、提高班級管理的藝術(shù)。
班級是進(jìn)行教育教學(xué)工作的基本單位,,班長是班級活動的直接組織者和指導(dǎo)者,。
班長工作的能力和水平直接關(guān)系到幼兒的素質(zhì),關(guān)系到幼兒園的形象和品牌,。
(1)舉行班長工作沙龍活動,。
(2)在學(xué)期末評選優(yōu)秀班長,通過考核評優(yōu),,倡導(dǎo)班長日常班級管理細(xì)微化,,幼兒教育細(xì)致化,從而切實提高全體教師班級管理的意識和管理班級的能力,。
5,、 提高教師素質(zhì)。
(1)制定培訓(xùn)計劃,,讓富有工作經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)驗的老師掛鉤結(jié)對,,實行“一對一,近距離”指導(dǎo)培養(yǎng),。
(2)加強(qiáng)平時隨堂聽課,,強(qiáng)化過程管理,對所有的聘用教師的基本功,、課堂教學(xué),、班級管理等進(jìn)行全面的考核,提高聘用教師的業(yè)務(wù)水平,。
(3)努力創(chuàng)造條件,,搭建平臺,積極鼓勵聘用教師參加各級各類的比賽,。
(4)加強(qiáng)教師技能技巧的訓(xùn)練,,提高教師的業(yè)務(wù)能力。
本學(xué)期我根據(jù)新教材內(nèi)容開展技能技巧分項過關(guān),,如:先后安排各年齡段的講故事,,自彈自唱,簡筆畫等考核,。
申請有關(guān)多元智能創(chuàng)意課程的研究課題,。
(6)教師隨筆是教師對教學(xué)過程的觀察與記錄,,在教師的教學(xué)隨筆中有不少閃光點,本學(xué)期我們要每月進(jìn)行一次教師教學(xué)隨筆交流活動,,并選出優(yōu)秀隨筆參加每年中國教育報舉辦的全國教師讀書隨筆大賽,。
四、家園共育,,形成幼兒教育合力,。
1,、新《綱要》明確指出:“家庭是幼兒園的合作伙伴,,應(yīng)本著尊重、平等,、合作的原則,,爭取家長的理解,、支持與主動參與。
”在工作中教師應(yīng)以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識,,激發(fā)家長主動參與,、積極合作的熱情,為幼兒園獻(xiàn)計獻(xiàn)策,,使幼兒園與家庭融為一體,。
2、開學(xué)初,,各班精心設(shè)計班級墻壁,家長園地版面,,做到美觀新穎,,突出主題。
根據(jù)本班幼兒的實際情況,,及時召開家長會,,十一月份向家長開放半日活動,展示幼兒在園活動情況,。
設(shè)立“家長信箱”,,通過家長問卷調(diào)查等形式積極采納家長的好建議。
以電話聯(lián)系,、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家訪活動,。
3、開展好活動區(qū)角環(huán)境季節(jié)性的變換,,創(chuàng)設(shè)一個使幼兒感到關(guān)懷,、接納、關(guān)愛和支持的良好環(huán)境,,開展豐富多彩的體育活動,,鼓勵幼兒積極參與,,培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣,密切注意觀察幼兒在活動中的安全,,在幼兒一日活動中注意培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格,。
4、結(jié)合新教材,,各班成立家長互助沙龍,,宣傳我園新教材。
5,、繼續(xù)建全家長資源庫,,充分利用家長資源,使的家長熱情,、積極地參加到幼兒園教育及生活中,,讓家長感悟到自己的行為對幼兒發(fā)展的價值與意義,讓家長了解幼兒在不同階段的年齡特點,、認(rèn)知特征和發(fā)展情況,,使家長真正成為幼兒園工作的支持者與合作者,達(dá)到家園共育的目的,。
五,、加大宣傳力度,樹立良好的園所形象,。
1,、開學(xué)初,我園準(zhǔn)備走入社區(qū),,大力宣傳,,為我園爭取的生源。
為園所樹立良好的社會形象,。
2,、加大宣傳力度,號召職工們將自己的教學(xué)筆記,、教學(xué)中的好的經(jīng)驗及做法,、特色活動等稿件積極投稿,為自身及園所起到良好的宣傳作用,。
對于發(fā)表的文章,,園所將根據(jù)發(fā)表的刊物予以獎勵。
3,、繼續(xù)開展“快樂體驗日”活動,,不僅是園內(nèi)的孩子,對園外也要加大宣傳力度,使的園外孩子走進(jìn)幼兒園,,體驗我們的快樂日,,讓的孩子們喜歡集體生活、集體游戲,,喜愛幼兒園和幼兒園的生活,,從而達(dá)到宣傳幼兒園的目的。
六,、后勤保障,,促進(jìn)幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 。
1,、繼續(xù)加強(qiáng)對衛(wèi)生保健工作的體育場和管理,,嚴(yán)格按照《包頭市托幼園所衛(wèi)生保健驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,迎接包頭市衛(wèi)生保健一類幼兒園的驗收,。
認(rèn)真落實《幼教處食品一日流程管理及考核辦法》,,加強(qiáng)食品從采購、入庫,、制作,、入口等環(huán)節(jié)的管理,杜絕食品浪費,。
嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān),。
2、落實財產(chǎn)管理責(zé)任制,。
繼續(xù)執(zhí)行財產(chǎn)登記和維修申報制度,,制定財產(chǎn)管理、使用,、賠償?shù)燃?xì)則,,提高全體教職員工和幼兒愛護(hù)園所財產(chǎn)的意識。
3,、衛(wèi)生環(huán)境,,責(zé)任到人,。
簽定保育員安全衛(wèi)生責(zé)任書,。
衛(wèi)生環(huán)境,具體分工,,責(zé)任到人,。
4、安全工作,,保證落實,。
(1)加強(qiáng)安全巡視,對幼兒園的設(shè)施設(shè)備,飲食衛(wèi)生進(jìn)行全面定期檢查,,杜絕安全隱患,。
(2)提高安全意識,對教師加強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力的培訓(xùn),,進(jìn)行消防知識的講座,、模擬演習(xí)等活動。
(3)加強(qiáng)對幼兒的安全教育和自我保護(hù)能力的培養(yǎng),。
教育工作者半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇二
1,、貫徹落實醫(yī)院等級評審相關(guān)文件精神,組織全體護(hù)士長對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí),,吃透標(biāo)準(zhǔn)的要求,,對護(hù)理系統(tǒng)各級護(hù)理工作進(jìn)行嚴(yán)格自查,針對檢查過程中出現(xiàn)的問題制定改進(jìn)措施,,在此基礎(chǔ)上完善部分管理制度,、工作流程和管理資料。
2,、繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的開展,。在護(hù)士長的帶領(lǐng)下,優(yōu)護(hù)病區(qū)克服人力不足的困難,,在護(hù)理服務(wù)及質(zhì)量上想點子,、下功夫,堅持為患者提供高水平的護(hù)理服務(wù),,受到了患者的好評,。為加強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng),建設(shè)我院臨床??谱o(hù)理,、護(hù)理教育、護(hù)理科研和護(hù)理管理隊伍的后備人才庫,,促進(jìn)我院護(hù)理學(xué)科的發(fā)展,。
3、完善護(hù)理投訴管理制度,,在各病區(qū)醒目位置設(shè)置投訴箱,,規(guī)范護(hù)理投訴的管理。
4,、每月召開2次護(hù)士長工作例會,,總結(jié)上月護(hù)理工作完成情況,布置下月護(hù)理工作重點,。向全體護(hù)士長傳達(dá)醫(yī)院各項文件精神,,按要求做好醫(yī)院護(hù)理管理工作。
5、進(jìn)一步推動我院精神文明建設(shè),,促進(jìn)我院護(hù)理工作的發(fā)展,,弘揚南丁格爾精神,在護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)開展5.12國際護(hù)士節(jié)系列慶?;顒?。組織了全院中級職稱以下的護(hù)士進(jìn)行了理論考試以及技能操作比賽,并對成績優(yōu)異者進(jìn)行了表彰,,于5月10日組織了全員護(hù)士大會,,會上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了發(fā)言護(hù)士的意見,并仔細(xì)進(jìn)行工作總結(jié)/計劃了討論,,表示要認(rèn)真解決臨床護(hù)士在工作中的各種問題,。
6、為了提高護(hù)士長的管理水平,,對年輕護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理管理,、質(zhì)量控制、安全管理等全面的學(xué)習(xí),,于今年3月份護(hù)理部組織病區(qū)護(hù)士長到光山縣人民醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),。隨后又組織病區(qū)護(hù)士長到羅山縣人民醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
7,、建立我院護(hù)士專業(yè)技術(shù)檔案,。對我院全體護(hù)理人員建立《護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)檔案》,完善從20xx年的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及考核資料,。
1,、召開護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會會議,對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析,,探討持續(xù)改進(jìn)我院護(hù)理質(zhì)量的方法和策略,。
2、完善我院護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督檢查的標(biāo)準(zhǔn),,制定和完善門急診,、護(hù)理安全、消毒供應(yīng)中心等護(hù)理質(zhì)量考核制度,。
3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行反饋、講評,、分析,,制定整改措施,,不斷提高臨床護(hù)理質(zhì)量,。
4、按醫(yī)院上等達(dá)標(biāo)的要求,對護(hù)理系統(tǒng)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和梳理,,制定相關(guān)整改措施,,以此為契機(jī),是我院護(hù)理質(zhì)量和管理能更上一個臺階,。
5、完成每月的護(hù)理質(zhì)量抽查和質(zhì)量普查工作,。召開一季度護(hù)理質(zhì)量講評分析會,,向全體護(hù)士反饋一季度護(hù)理質(zhì)量檢查的情況,,制定相應(yīng)整改措施并監(jiān)督落實,。
6,、召開一季度的護(hù)理安全情況分析討論會,對全體護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育,,確保臨床護(hù)理安全。
1,、按計劃完成了本季度的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房、操作規(guī)范化培訓(xùn)及“三基”考試工作,。
2,、制訂了20xx年護(hù)士在職繼續(xù)教育計劃,制定我院護(hù)士繼續(xù)教育相關(guān)制度,,完成了13年全院護(hù)士的繼續(xù)教育工作,。
3、按計劃完成全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房,、操作規(guī)范化培訓(xùn)及“三基”考試工作。
4,、??谱o(hù)士培訓(xùn)取得一定成績,排出優(yōu)秀護(hù)士長及護(hù)理骨干參加各級的??婆嘤?xùn),。上半年共參加省級培訓(xùn)15人次(羅家華魏麗王桂香夏媛媛扈娟娟常春張曉紅李玉殷歌蔡俊芳丁應(yīng)娟陳波波王丹丹),,急診科4名護(hù)士(魏麗丁應(yīng)娟陳波波王丹丹)取得急診上崗證書。
1,、護(hù)士長護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)因工作繁多未及時開展,,計劃在三季度開展。
2,、護(hù)理人力配置的嚴(yán)重不足,,已近嚴(yán)重影響了臨床護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。開展優(yōu)護(hù)護(hù)理服務(wù)示范工程的病房因床護(hù)比嚴(yán)重不足,,導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量大幅下降,,甚至形同虛設(shè)。因人力不足導(dǎo)致有3個科室(腦科,、外二,、外一科)護(hù)理apn排班未做到雙班制,護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全存在巨大的安全隱患,,再加上這些科室的年輕護(hù)士(1-3年)幾乎占到了90%,,其工作經(jīng)驗與應(yīng)急處理能力低,加上今年我院各項工作量增幅較大,,存在的安全隱患應(yīng)當(dāng)令管理層不容小覷,。
一、護(hù)理管理
1,、結(jié)合二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),,再次在護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行全面的自查,根據(jù)存在的問題進(jìn)行整改和完善,。
2,、積極與科室溝通,積極推進(jìn)護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)工作,。力爭納入骨干培養(yǎng)的護(hù)理人員下半年都能進(jìn)入臨床培養(yǎng)階段,。
3、護(hù)理禮儀培訓(xùn)在護(hù)理系統(tǒng)績效考核方面做出積極的努力,,爭取在護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置護(hù)理質(zhì)量考核獎,,將各護(hù)理組的護(hù)理質(zhì)量考核與獎懲掛鉤,從而提高各護(hù)理組的質(zhì)量管理意識,。
二,、護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全
1、完成下半年的護(hù)理質(zhì)量控制工作,,要求護(hù)士長每月必須上報護(hù)理工作量及護(hù)理不良事件,。
2、召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議,,對上半年的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析,,提出整改措施,,安排落實下半年的護(hù)理質(zhì)量管理重點。
3,、召開護(hù)理質(zhì)量講評分析會、護(hù)理安全情況分析討論會,,對全體護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育,,確保臨床護(hù)理安全。
三,、護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)
1,、積極落實護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)工作。繼續(xù)加強(qiáng)臨床??谱o(hù)士的培養(yǎng)工作,。各科上報護(hù)士進(jìn)修計劃,積極安排護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn),。
2,、在專科手,、產(chǎn),、急診、icu開展急救技能培訓(xùn),,提高??谱o(hù)士急救水平。
教育工作者半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇三
xx年,,在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,,我公司堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,,根據(jù)年初總體工作部署和要求,,結(jié)合本公司實際,認(rèn)真努力工作,,完成各項工作任務(wù),;現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃安排具體匯報如下:
(一)業(yè)務(wù)完成情況
圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),今年上半年共完成各項建筑材料批次,,其中常規(guī)試驗部分有:鋼筋原材1414組,、鋼筋焊接2843組、砂103組,、石子76組,、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組,、混凝土抗壓17495組,、混凝土配合比209組,、砂漿配合比42組、電線電纜83組,、開關(guān)插座59組,、管材28組,檢測數(shù)據(jù)及報告準(zhǔn)確率大于95%,。與去年同期相比,,今年上半年完成的檢測任務(wù)量比去年同期相比上升了19%;各項檢測任務(wù)量的增加,,直接反應(yīng)出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢,,面對這一形式,我們將解放思想,,抓緊機(jī)遇,,積極開展各項檢測業(yè)務(wù),為全面完成各項任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ),。
(二) 上半年5月滁州市市場技術(shù)監(jiān)督局檢查組對我公司進(jìn)行檢查,,針對檢查組提出的問題,我公司積極建立健全質(zhì)量管理體系,,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,,有關(guān)試驗人員對公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),切實保證各類檢測工作的科學(xué)性和檢測業(yè)務(wù)的獨立性,,工程質(zhì)量檢測工作的公正性,、準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高。同時對試驗室人員定崗定責(zé),、合理分配試驗任務(wù),,制定了管理制度和崗位職責(zé),真正做到了分工明確,、相互協(xié)作,、各司其職、各負(fù)其責(zé),。
1,、 我公司下半年積極完善資質(zhì)延期工作,該項工作尤為重要,,涉及到檢驗檢測工作能否順利開展,;繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作;確保修訂后管理體系正常有效運行,。
2,、 進(jìn)一步加強(qiáng)試驗人員操作技能,定期組織省建科院專家來我公司集中學(xué)習(xí),,提高試驗人員學(xué)系技術(shù),,學(xué)業(yè)務(wù)的主動性,、自覺性、建立公司良好學(xué)習(xí)氛圍,。
3,、 努力完成下半年試驗工作目標(biāo),保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,,為廣大服務(wù)對象提供可靠數(shù)據(jù),,按照“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),、熱情,、高效”的管理思想積極開展各項檢測檢驗工作,。
教育工作者半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇四
今年上半年,,在鎮(zhèn)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)紀(jì)委的指導(dǎo)下,我們以黨的xx大精神為指導(dǎo),,全面貫徹中紀(jì)委二次全會,、省紀(jì)委三次全會和市、區(qū)各級紀(jì)委的有關(guān)指示精,,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,,以紀(jì)委規(guī)范化建設(shè)為抓點,扎扎實實開展紀(jì)委的各項工作,,取得了一些成效,,充分發(fā)揮了紀(jì)檢部門的職能作用。
一,、做法和成效,。
(一)扎實抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化6+3建設(shè),推進(jìn)紀(jì)委工作進(jìn)入新常態(tài),。
1,、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化硬、軟件建設(shè),,實現(xiàn)了硬,、軟件“六有”目標(biāo)。
在硬件建設(shè)方面,,今年上半年以來重點是加強(qiáng)了紀(jì)檢隊伍建設(shè),,紀(jì)檢室增加了3名工作人員,設(shè)置了鎮(zhèn)紀(jì)委談話室,,完善了辦公設(shè)備,,保證了紀(jì)檢辦案工作經(jīng)費等。在軟件建設(shè)方面,,做到有行為規(guī)范,、有工作職責(zé),、有辦案規(guī)程、有工作制度,、有工作臺賬,、有良好形象。
2,、抓好農(nóng)村“三資”監(jiān)管平臺建設(shè),,加強(qiáng)了對農(nóng)村“三資”工作的監(jiān)督管理。
全面實行村組賬鎮(zhèn)管,,認(rèn)真監(jiān)督農(nóng)村“三資”管理使用,。全鎮(zhèn)各村,、小組按時結(jié)算和按時報送財務(wù)報表;鎮(zhèn)做到及時完成對各村“三資”數(shù)據(jù)分析、審核把關(guān)和上傳工作;對“三資”平臺發(fā)出預(yù)警信息、異常情況的調(diào)查核實,。今年5月下旬,,由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭會同鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦和鎮(zhèn)村賬管理有關(guān)人員到本鎮(zhèn)光明村進(jìn)行了“三資”管理情況檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,并提出了整改意見和要求。
3,、抓好鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)中心建設(shè),,推進(jìn)公共資源交易管理規(guī)范化。
今年初由于有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)動,,及時調(diào)整了鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組?,F(xiàn)在鎮(zhèn)、村所有重大工程建設(shè)項目和重大經(jīng)濟(jì)項目都按正規(guī)程序開展招標(biāo)和采購,,實行了規(guī)范化,、公開化和民主化管理,有效地預(yù)防了暗箱操作和產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象,。
4,、抓好鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心和各村(居)便民服務(wù)站建設(shè),提高了群眾辦事的滿意度,。
按照上級的要求,,我鎮(zhèn)在平潭社保所內(nèi)設(shè)立了平潭鎮(zhèn)便民服務(wù)中心。目前已進(jìn)駐的勞動就業(yè),、社會保障,、計劃生育、社會救助,、社會福利,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、涉農(nóng)補(bǔ)貼、規(guī)劃建設(shè)和廣播電視站等8個單位,,基本能一次辦成群眾要求辦理事項,。同時,全鎮(zhèn)18個村(居)全部建成了便民服務(wù)站,,方便了群眾辦事,,提高了群眾的滿意度。
(二)抓好紀(jì)委日常各項工作,,充分發(fā)揮紀(jì)檢部門的職能作用,。
1、加強(qiáng)廉政教育,,不斷提高了廣大黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性,。
一是有針對性地開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動。認(rèn)真組織全鎮(zhèn)黨員學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,、《中國共產(chǎn)黨章程》和中央xx大以來的有關(guān)規(guī)定,。二是結(jié)合黨聯(lián)系群眾實踐活動抓好學(xué)習(xí)教育。鎮(zhèn)府領(lǐng)導(dǎo),、干部分工包干到各村,,每周三下村開展聯(lián)系群眾活動,。通過學(xué)習(xí)教育,,不斷提高全鎮(zhèn)廣大黨員干部的黨性觀念和樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步提高了全鎮(zhèn)廣大黨員干部廉潔自律意識和遵紀(jì)守法的自覺性,。
2,、抓好廉潔自律監(jiān)督,規(guī)范了權(quán)力運行,。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按照其職責(zé)進(jìn)行了重新分工,,經(jīng)濟(jì)開支審批權(quán)主要由分管經(jīng)濟(jì)的黨委委員負(fù)責(zé);紀(jì)委書記專職負(fù)責(zé)紀(jì)檢和審計工作;鎮(zhèn)重大經(jīng)濟(jì)和工程項目由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定;鎮(zhèn)紀(jì)委著力監(jiān)督基層站所負(fù)責(zé)人、村(居)黨組織班子成員等廉潔履行職責(zé)情況;全鎮(zhèn)18個村(居)設(shè)立了紀(jì)檢委員,,規(guī)范了權(quán)力運行,。二是對新聘任的鎮(zhèn)中層干部進(jìn)行任前談話,今年來共對新任職的副股以上干部13人進(jìn)行了廉潔自律,,任前談話,。三是實行“四對一”(書記、鎮(zhèn)長,、紀(jì)委書記和組織委員)談話,。今年以來對本鎮(zhèn)3個村支部書記和1個部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談話,并提出了整改要求,。三是實行約談做法,。今年6月初約談了因網(wǎng)絡(luò)投訴的1名村干部,要求他說明事情經(jīng)過,指出其所錯誤做法的危害,,并提出整改要求,。
3、抓好信訪和查辦案工作,,促進(jìn)了社會和諧,維護(hù)了黨的紀(jì)律,。
今年上半以來,,接到和上級交辦信訪件3宗(其中1宗為跨年度舉報),,已調(diào)處完結(jié)2宗,另一宗正在調(diào)查取證,。做到了件件有落實,有交代。立案1宗,,結(jié)案1宗,,已給當(dāng)事人黨內(nèi)警告處分。有效地促進(jìn)了社會和諧,,維護(hù)了黨的紀(jì)律,。
二,、存在問題,。
回顧半年來的工作,,我鎮(zhèn)紀(jì)委已取得了一定的成績,,同時也存在一些問題,,主要是:
1,、由于紀(jì)檢隊伍人員調(diào)動較多,剛調(diào)入的人員業(yè)務(wù)水平偏低,,有待加強(qiáng)和提高,。
2、各項規(guī)章制度不能完全適應(yīng)新常態(tài)紀(jì)委工作的要求,,有待完善,。
3、執(zhí)行各項規(guī)章制度常態(tài)化做得不夠,,缺乏持久性,。
4、對黨員干部違法違紀(jì)線索了解不夠深入,,立案數(shù)太少,。
1、繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xx大全會精神和中紀(jì)委,、省,、市、區(qū)各級紀(jì)委有關(guān)反腐倡廉的指示精神,,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),,重點懲治各村(居),部門黨員違紀(jì),、違法行為,。
2、加強(qiáng)紀(jì)檢人員的學(xué)習(xí)教育,,不斷提高個人的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,提高工作效率。
3,、加強(qiáng)對各村,、部門支部班子成員的教育和培訓(xùn),提高他們反腐倡廉的意識和防腐反腐能力,,逐步形成齊抓共管的新局面,。
4、加強(qiáng)公,、檢,、法和其它相關(guān)部門聯(lián)動,爭取相關(guān)部門對立案和辦案工作的協(xié)調(diào)和支持,。
5,、按鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化建設(shè)6+3的要求,確保軟,、硬件“六有”目標(biāo)和繼續(xù)抓好“三個平臺”常態(tài)化的正常運作,。
6、繼續(xù)做好信訪和查辦案工作,,確保圓滿完成上級下達(dá)的辦案任務(wù),,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,維護(hù)黨的紀(jì)律,。
教育工作者半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇五
200*年是實現(xiàn)“十一五”計劃的重要一年,,也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會大跨越、大發(fā)展的關(guān)鍵一年,。半年來,,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾的共同努力下,,按照年初確定的奮斗目標(biāo),,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,,抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,,真抓實干,各項工作取得了可喜成績,。1-6月份,,全鎮(zhèn)實現(xiàn)社會總產(chǎn)值文秘部落億元,同比增長%,,其中,,企業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長%,;實現(xiàn)利稅億元,,同比增長%;實現(xiàn)企業(yè)增加值億元,,同比增長%,,出xx創(chuàng)匯萬美元,企業(yè)固定資產(chǎn)投入億元,,引進(jìn)縣域外資金萬元,,實現(xiàn)鎮(zhèn)級財政收入萬元。
(一)加大業(yè)投入和技改力度,,促產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,。今年,全鎮(zhèn)各集團(tuán)叫出“調(diào)控也是發(fā)展機(jī)遇”的xx號,,多方協(xié)調(diào)資金,,緊緊抓住重點項目不放松,全鎮(zhèn)已開工建設(shè)的較大工業(yè)性投資項目17項,,實現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量的迅速膨脹,。盛泰集團(tuán)全鋼載重xx胎二期項目,總投資1.5億元,,新增生產(chǎn)能力30萬套全鋼載重xx胎,,目前設(shè)備已安裝完成,預(yù)計7月份投資完成,。興源集團(tuán)全鋼載重xx胎二期項目,,總投資1.5億元,新增生產(chǎn)能力30萬套全鋼載重xx胎,,目前設(shè)備已購進(jìn),,正在安裝,預(yù)計7月份投資完成。xx集團(tuán)永一橡膠公司輪胎膠囊項目,,總投資1億元,,新增生產(chǎn)能力30萬套輪胎膠囊,設(shè)備已訂購,,基礎(chǔ)土建工程已完成,。xx驁集團(tuán)7萬噸/年低溫脫酚棉蛋白項目,,總投資4900萬元,,已于6月28日試車成功投產(chǎn)。萬通模具公司的xx胎活絡(luò)模具項目,,土建工程已基本完工,,開始試生產(chǎn)。xx安化工有限公司高分子材料項目,,總投資5000萬元,,設(shè)備已購進(jìn),土建工程已完成60%,。重點工業(yè)項目的順利進(jìn)展,,進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu),提高了企業(yè)產(chǎn)品的競爭實力,,促進(jìn)了企業(yè)規(guī)模的膨脹壯大,,增強(qiáng)了我鎮(zhèn)企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力。1-6月份實現(xiàn)固定資產(chǎn)投入10.53億元,,同比增長208.6%,。
(二)加大招商引資廣度,促引入項目推進(jìn)升級,。今年以來,,全鎮(zhèn)上下按照縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署,,實施“工業(yè)優(yōu)先”戰(zhàn)略,,把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來抓,全鎮(zhèn)招商引資工作取得了可喜成績,。截止6月份,,全鎮(zhèn)共引進(jìn)正式注冊并已投產(chǎn)的項目9個,簽訂合同,、協(xié)議項目12個,,在談項目4個,計劃利用外資7087萬元,,實際到位固定資產(chǎn)投資4614萬元,。山xxxx驁集團(tuán)與濟(jì)南客商共同投資5000萬元新上的xx營市xx英棉籽造粒有限公司,現(xiàn)土建工程已完成46%,部分設(shè)備已購進(jìn),,正在安裝過程中,,預(yù)計11月份可正式投產(chǎn)。xx營市蒙德金馬有限公司與山xxxx日車業(yè)有限公司共同投資1200萬元的廣饒縣海通全鋼車棚廠,,現(xiàn)已正式投產(chǎn),。山xxxx集團(tuán)xx安化工有限公司與江蘇客商共同投資3200萬元的高科技化裝品添加劑項目,現(xiàn)土建工程已完成72%,,設(shè)備已訂購?fù)瓿?,正在運進(jìn)過程中,預(yù)計10月可正式投產(chǎn),。山xxxx集團(tuán)永一橡膠公司與馬來xx亞客商共同投資xx萬元的農(nóng)用機(jī)械項目,,現(xiàn)協(xié)議已基本達(dá)成,正在進(jìn)一步的洽談過程中,。大海集團(tuán)與意大利歐紗纖維公司共同合資的歐紗二期項目,,設(shè)備已在訂購過程中。這些項目投產(chǎn)運行后,,新增產(chǎn)值1億元,,利稅2340萬元。
(三)加大出xx創(chuàng)匯深度,,促國際市場開拓升級,。全鎮(zhèn)各重點骨干企業(yè),充分發(fā)揮自營進(jìn)出xx優(yōu)勢,,采取有力措施,,千方百計擴(kuò)大出xx。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量,,增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。充分發(fā)揮駐外辦事處的作用,。把國外辦事處作為企業(yè)的窗xx,,全方位了解國際市場動態(tài),掌握外商對企業(yè)產(chǎn)品品種,、質(zhì)量,、價格等方面的要求,指導(dǎo)企業(yè)不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃和方向,,擴(kuò)大出xx,。大海集團(tuán)的印花布、xx集團(tuán)的汽車輪胎,、xx驁集團(tuán)的油酸,、聚酰胺樹脂,、豆臍、棉蛋白等產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷到美國,、韓國,、日本、阿聯(lián)酋,、臺灣,、香港等二十多個國家和地區(qū)。今年1-6月份,,全鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)出xx創(chuàng)匯萬美元,,同比增長%。
(四)加大工業(yè)規(guī)劃高度,,促園區(qū)規(guī)模建設(shè)升級,。在廣饒縣高新技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)的基礎(chǔ)上,xx鎮(zhèn)圍繞三大骨干企業(yè),,制定出臺了xx鎮(zhèn)加工制造業(yè)基地規(guī)劃。規(guī)劃建設(shè)了大海紡織工業(yè)園區(qū),、xx橡膠工業(yè)園區(qū),、xx驁植化工業(yè)園區(qū)3大工業(yè)園區(qū)。為鼓勵民營企業(yè)向園區(qū)集中,,形成資源的“集聚效應(yīng)”和間接的“基礎(chǔ)效應(yīng)”,,制定出臺了優(yōu)惠政策,鼓勵新上,、搬遷,、技改項目到園區(qū)建設(shè)經(jīng)營,以實現(xiàn)資源信息共享,。目前,,xx工業(yè)園已形成規(guī)模,繼去年兩個xx胎落戶xx工業(yè)園,,今年又有鋼絲簾線,、汽車配件、xx胎二期項目落戶并投產(chǎn),。目前,,xx工業(yè)園入園工業(yè)企業(yè)達(dá)到21家,年產(chǎn)xx胎120萬套,,斜交胎1000萬套,,簾布8000噸,鋼絲簾布1萬噸,。
(一)是糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增,。全鎮(zhèn)3.19萬畝小麥實現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收,,單產(chǎn)達(dá)到了471.8公斤,總產(chǎn)達(dá)到了1505萬公斤,,比去年增產(chǎn)105萬公斤,。完成玉米套播面積2.9萬畝,為實現(xiàn)全年糧食豐收奠定了基礎(chǔ),。
(二)是生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善,。今春,我鎮(zhèn)新栽植樹木32萬株,,完成了xx青高速路,、青墾路、濰高路,、紅旗路路域綠化,,織女河水系綠化,以及“四縱一橫”道路林帶的補(bǔ)植,,并組織實施了33個村的村莊綠化工程,。健全了管護(hù)隊伍,落實了管護(hù)責(zé)任,,強(qiáng)化管護(hù)措施,,確保了新栽樹木成活率和保存率達(dá)到98%以上。
(三)是落實農(nóng)業(yè)扶持政策,,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。落實國家糧食補(bǔ)貼政策,發(fā)放小麥種植補(bǔ)貼44.66萬元,;發(fā)放xx年沼氣池建設(shè)補(bǔ)貼16.65萬元,,指導(dǎo)灰堆村集中建設(shè)沼氣池102個;發(fā)放畜牧生產(chǎn)扶持獎勵資金7.66萬元,,指導(dǎo)稻三村建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)1處,;協(xié)調(diào)光聚實業(yè)有限公司來我鎮(zhèn)投資,加快肉鴨養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,。同時,,從鎮(zhèn)儲備地中規(guī)劃1000畝,同xx營市鑫合農(nóng)資公司合作建設(shè)種子繁育基地,。
“橋梁”,、“紐帶”。鎮(zhèn)肉雞生產(chǎn)合作社服務(wù)范圍進(jìn)一步拓寬,,反季節(jié)芹菜等農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍不斷發(fā)展壯大,。(五)是搞好“三夏”生產(chǎn)及防汛工作。切實抓好“三夏”安全生產(chǎn)及林木管護(hù)工作,。麥?zhǔn)掌陂g,,實行機(jī)關(guān)承包xx包辦事處,,機(jī)關(guān)干部包村、包地片制度,,對林木管護(hù),、林地和麥地防火工作落實責(zé)任制,確保了“三夏”生產(chǎn)安全,。同時,,進(jìn)一步加強(qiáng)對林木管護(hù)人員的管理,強(qiáng)化管護(hù)責(zé)任,,落實管護(hù)措施,。全面做好了抗旱防汛準(zhǔn)備工作。成立了防汛抗旱指揮部,,制定出臺了全鎮(zhèn)防汛抗旱實施方案,,落實了防汛隊伍和防汛物資,加強(qiáng)了織女河,、xx河排洪險工險段的查防,,為防大汛、搶大險做好了充分的準(zhǔn)備,。
根據(jù)《xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃方案》,,對全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)作了初步規(guī)劃,劃分了行政辦公區(qū),、文教區(qū)、住宅區(qū),、工業(yè)區(qū)等分工合理的功能區(qū),,適當(dāng)超前合理規(guī)劃。聘請xx營市宏圖測繪有限責(zé)任公司對我鎮(zhèn)北至首集市場,,南至2號路,,xx至刁孟路,xx至孟勝路并輻射到稻一,、稻二,、稻三及xx大等村范圍內(nèi)的地塊進(jìn)行了實地測量。繪制了現(xiàn)狀平面圖,,并對實驗中學(xué),、石家、陽光住宅小區(qū)等單位進(jìn)行了單體建筑測量,,根據(jù)測繪資料由同濟(jì)大學(xué)為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)做出詳細(xì)規(guī)劃,,現(xiàn)規(guī)劃方案及成果已基本完成。為迎接好全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場會召開及紅旗路的綜合整治工作,,使鎮(zhèn)區(qū)更加綠化,、美化,、亮化,結(jié)合全鎮(zhèn)三月份開展的綜合整治工作,,一是共拆除紅旗路兩側(cè)亂搭亂建房屋棚子57處,,二是對紅旗路兩側(cè)隔離帶內(nèi)花草樹木進(jìn)行了修剪、更新,、綠化,,面積達(dá)17000平方米,三是在紅旗路兩側(cè)新樹燈桿82盞,,四是對紅旗路兩側(cè),、青墾路兩側(cè)墻壁進(jìn)行粉刷,面積達(dá)40000余平方米,,并且在織女河及紅旗路兩側(cè)補(bǔ)植樹木1000余株,,五是對紅旗路兩側(cè)及織女河內(nèi)垃圾進(jìn)行徹底清理,共清運垃圾及動用土方xx0立方米,,六是根據(jù)季節(jié)氣候變化,,對紅旗路兩側(cè)的花木進(jìn)行澆水、施肥,、除蟲等正常管護(hù)工作,,確保了花木成活率達(dá)到100%。
在農(nóng)村黨員干部中開展以實施“三項教育”提高“三種能力”為主要內(nèi)容的執(zhí)政能力集中教育活動,。采取以會代訓(xùn),、專題會議、集中培訓(xùn)等形式,,對村“兩委”成員進(jìn)行教育培訓(xùn),。通過培訓(xùn),村干部的執(zhí)政能力進(jìn)一步增強(qiáng),,干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲,。xxxx、xx劉等11個村修建了村內(nèi)柏油公路或?qū)Υ鍍?nèi)公路進(jìn)行了整修,;灰堆,、徐灣等村對村文化大院進(jìn)行了改造;xx朱營,、段一等13個村打了深水井或?qū)旊娋€路進(jìn)行了改造,;xx朱營、南成等9個村在村內(nèi)道路兩旁植樹2萬余株,,綠化美化了環(huán)境,;xxxx、馮xx,、等6個村集體負(fù)擔(dān)合作醫(yī)療費用,,減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān),,全鎮(zhèn)共完成資金投入500多萬元,廣大村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁得到了充分體現(xiàn),。二是派駐工作組,,加強(qiáng)后進(jìn)村整頓工作。今年以來,,在認(rèn)真調(diào)查了解各村工作的基礎(chǔ)上,,確定了皂李、xx朱營,、高灣,、賈劉四個相對后進(jìn)村,派駐四個駐村工作組進(jìn)行整頓幫扶,。xx朱營村工作組投入資金60余萬元,,整修了村內(nèi)道路。高灣村工作組協(xié)調(diào)資金12萬元,,為群眾打了一眼吃水井,。賈劉村工作組籌集資金2萬元,修建了排水溝,。三是開展好無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動,。為充分發(fā)揮無職黨員的作用,在全鎮(zhèn)農(nóng)村無職黨員中開展了設(shè)崗定責(zé)活動,,在各村設(shè)置村務(wù)監(jiān)督崗,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展崗、社會治安崗,、履行義務(wù)監(jiān)督崗,、文明新風(fēng)倡樹崗、民意收集崗,,使農(nóng)村無職黨員能充分行使權(quán)力、履行義務(wù),。另外,,根據(jù)我鎮(zhèn)實際,我們還設(shè)定了廉潔勤政崗,,用以監(jiān)督村干部的廉潔勤政情況,。加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育工作,,使黨員干部受教育,。四是充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用。鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育管理站定期組織到各接收站點進(jìn)行督促檢查,。各接收站點做到了制度上墻,,設(shè)施,、檔案齊全,,大部分管理員能熟練操作。每周下發(fā)中央和山xx網(wǎng)臺的節(jié)目單,,并張榜公布,,各接收站點每周至少組織一次黨員群眾進(jìn)行集中收看,真正成為了“干部受教育,,群眾得實惠”的有效載體,。五是切實加強(qiáng)黨員的教育與管理。推行黨員活動日制度,,規(guī)范了黨組織活動,。加強(qiáng)對入黨積極分子和后備干部的考察培養(yǎng)教育,1-6月份共有25名入黨積極分子納入發(fā)展對象,。
臺次,,刷寫宣傳標(biāo)語50余條,印發(fā)宣傳材料8010余份,,并設(shè)立和公布舉報電話,發(fā)動群眾檢舉揭發(fā)違法犯罪線索,,與村民簽訂責(zé)任狀4000余份,,組織全體機(jī)關(guān)干部和公安干警多次進(jìn)行大規(guī)模的清理清查,共查獲收繳煙花爆竹成品,、半成品170多盤,,生產(chǎn)工具一宗,嚴(yán)厲打擊了非法生產(chǎn)戶的囂張氣焰,。
同時,,加大對全鎮(zhèn)171家民營企業(yè)的安全檢查力度,發(fā)現(xiàn)隱患,,限期整改,,整改安全生產(chǎn)隱患50多條,確保了企業(yè)的生產(chǎn)安全,。深入實施“亮點”工程,。在全鎮(zhèn)深入實施“雙創(chuàng)”工程,即政法綜治工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工程,,突出抓好“民主法治示范村”創(chuàng)建活動,。確保今年全鎮(zhèn)18個村建設(shè)成為“民主法治示范村”,全部達(dá)到市優(yōu)以上水平,。
以“網(wǎng)底工程”建設(shè)為載體,,全面做好信訪工作。組織機(jī)關(guān)干部和廣大農(nóng)村黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)新《信訪條例》。做好信訪苗頭的排查摸底工作,,落實包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,,限期處理。今年以來,,共處理各類信訪案件3起,,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起到縣以上上訪事件。幫貧扶困,,排憂解難,,落實國家的各項優(yōu)撫政策。共計發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助金3.7萬元,;共為227戶,,389人發(fā)放保障金194500元、保障糧125900斤,。收繳農(nóng)村養(yǎng)老保險金2.2萬元,。5月15日,開展了助殘日活動,,為全鎮(zhèn)280名持有殘疾人證的殘疾人加入了新型合作醫(yī)療,,對全鎮(zhèn)符合條件的60名重度特困殘疾人按每月80元的標(biāo)準(zhǔn)申請了專項救助金。近日,,我鎮(zhèn)被推薦為“全國殘疾人工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,。廣泛深入的開展了計劃生育行政執(zhí)法月和流動人xx專項治理工作。出臺了《關(guān)于開展計劃生育行政執(zhí)法月活動的實施方案》和《關(guān)于開展流動人xx專項治理活動的通知》兩個文件,,召開了動員培訓(xùn)班大會,。
通過宣傳發(fā)動、集中清理清查等工作形式,,共清理核查流入已婚育齡婦女143人,。進(jìn)一步規(guī)范了查環(huán)、查孕工作,。目前,,共查體5次,為育齡群眾查環(huán),、查孕,、查病8945人次。加強(qiáng)了計劃生育協(xié)會工作,。鎮(zhèn)計生協(xié)及時指導(dǎo)稻一等17個村的計生協(xié)會召開會員大會,選出了新的計劃生育協(xié)會會長,,并對他們進(jìn)行了培訓(xùn),。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)展順利。今年共籌集資金66.16萬元,,其中農(nóng)民籌資51.78萬元,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼14.38萬元,。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人xx加入率99.7%。截止目前,,合作醫(yī)療已報銷5.1萬余元,。xx年1月,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局授予“新型農(nóng)村合作醫(yī)療先進(jìn)單位”稱號,。全面實施素質(zhì)教育,,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化教育資源配備,,配合市政府的食宿工程建設(shè),,投資160萬元建成了高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生宿設(shè)樓,同時投資15萬元配備了學(xué)生用床,,解決了遠(yuǎn)距離學(xué)生的吃住問題,。切實增強(qiáng)有線電視的入戶率。半年來,,廣播電視站共新增有線電視用戶120余戶,。配合縣廣播電視局查處非法盜接戶100戶。共排除故障160余處,,維修有線電視信號220余處,,協(xié)助縣局更換放大器10臺,光纜接收機(jī)2臺,,有效地維護(hù)了用戶的利益,,做好科教電影和故事片的放映工作,豐富群眾業(yè)余文化生活,。目前,,全鎮(zhèn)有線電視入戶率達(dá)98%,放映科教片200場次,。
以重大節(jié)日為載體,,創(chuàng)造性的開展群眾文化工作,豐富群眾的文化生活,。組織全鎮(zhèn)12支代表隊近1000人參加全縣民間藝術(shù)匯演,,獲得了一等獎。廣大婦女參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)有了新發(fā)展,。組織部分養(yǎng)殖戶,、群眾30余人先后到壽光養(yǎng)殖小區(qū)、xx譽(yù)集團(tuán)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖基地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),。指導(dǎo)新建稻三村高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)1處,,引進(jìn)了濕簾降溫先進(jìn)技術(shù)。規(guī)范建設(shè)了南成村三八養(yǎng)殖基地,被縣委宣傳部,、縣婦聯(lián)授予“三八科技示范基地”,李素珍,、孫桂芳2人被縣婦聯(lián)授予“廣饒縣科技致富帶頭人”。大力加強(qiáng)婦聯(lián)自身建設(shè),,目前,,全鎮(zhèn)51個行政村婦代會組建整頓率已達(dá)100%。
當(dāng)前,,全國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展勢頭良好,,我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況良好,,總體上看,,做好下半年的各項工作,目前面臨的形勢比較有利,,下半年,,我們要繼續(xù)以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局,結(jié)合實際,,認(rèn)真分析和總結(jié)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀態(tài)、趨勢要做到心中有數(shù),,把工作著重點落實到抓準(zhǔn),、抓住經(jīng)濟(jì)增長點上來,從改進(jìn)作風(fēng),、改善環(huán)境,、培育市場主體著手,制定相應(yīng)措施,,真抓實干,,以發(fā)展的新思路、改革的新突破,、開放的新局面和各項工作的新舉措,,確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
一是進(jìn)一步深化企業(yè)改革,,對已改制的企業(yè),,按照公司法和公司章程規(guī)法運作,努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度,。二是大力推進(jìn)土地制度改革,,政府高度壟斷土地一級市場,全面推進(jìn)土地有償使用制度,。
加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,,有條件的企業(yè)要建立自己的研發(fā)中心,,不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的自主開發(fā)能力;加大企業(yè)投入,,不斷進(jìn)軍高科技領(lǐng)域,提高企業(yè)的裝備水平,,提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量和附加值,,增強(qiáng)市場競爭力。
一是加大市場培育,、建設(shè)力度,。加快建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)、紅旗路沿線兩側(cè)的規(guī)劃,,大力發(fā)展商貿(mào)流通,、飲食服務(wù)業(yè),走商貿(mào)活鎮(zhèn)之路,。二是大力開拓市場,。建立健全市場信息網(wǎng)絡(luò),及時了解市場信息,,以市場為導(dǎo)向,,認(rèn)真研究營銷方式,實施多元化和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,,只要產(chǎn)品能銷出去,,就因地制宜,大膽創(chuàng)新和突破,。
一是加快三大工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè),。進(jìn)一步加大xx工業(yè)園區(qū)、大海工業(yè)園區(qū),、xx驁植化工業(yè)園區(qū)的建設(shè),,并對高灣工業(yè)園和鎮(zhèn)直工業(yè)園進(jìn)行新的規(guī)劃與設(shè)計,完善其功能,,制定優(yōu)惠政策,,鼓勵新上企業(yè)、新建企業(yè),、老企業(yè)搬遷到園區(qū)內(nèi)落戶,。二是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)經(jīng)營機(jī)制。在土地使用方面,,采取將土地集中起來,,統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃開發(fā)和招商開發(fā)。在建設(shè)融資方面,,建立以政府投入為引導(dǎo),,企業(yè)投入為主體,,全社會投入為目標(biāo)的多元化投入格局,加快園區(qū)建設(shè)步伐,,為招商引資和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供載體,。
一是突出招商引資的重點和主攻方向。瞄準(zhǔn)國內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán),,主動出擊,,重點突破,力爭引進(jìn)幾個大項目,。二是創(chuàng)新招商方式,,拓寬招商領(lǐng)域。重點抓好項目招商,,盡快篩選一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策,、吸引力強(qiáng)、市場發(fā)展前景廣闊的項目建立項目儲備庫,,為招商引資提供載體,。三是促進(jìn)項目升級。對已簽訂協(xié)議項目要盡快促進(jìn)其簽訂合同,;對合同項目要盡快促進(jìn)其開工建設(shè),。四是搞好項目的推進(jìn)工作。實行全過程跟蹤服務(wù),,必要時采取一事一議,、特事特辦的方式,及時幫助外來投資者解決實際困難和問題,,確保項目的順利進(jìn)行,。
重點協(xié)調(diào)做好大海集團(tuán)錦綸簾子布、xx集團(tuán)兩個xx胎,、永一橡膠有限公司的輪胎反包膠囊,、xx安公司的高分子材料、xx驁集團(tuán)棉蛋白二期,、萬通公司活絡(luò)模具等項目建設(shè),,加強(qiáng)調(diào)度,確保項目順利開工建設(shè),。
加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的支持力度,,幫助企業(yè)爭取項目,實施項目,,建設(shè)項目,,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提高市場競爭力和輻射帶動能力,。重點支持xx驁集團(tuán)和大海集團(tuán)的油料和棉花加工項目的建設(shè),。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè),,完善提高xxxx蔬菜批發(fā)市場、馮xx香蔥批發(fā)市場,、徐樓草莓基地以及肉鴨,、肉牛、肉羊,、肉食雞等基地建設(shè),,促進(jìn)市場繁榮,搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,。
推廣種植濟(jì)南17、濟(jì)麥20,、濟(jì)麥21,、特優(yōu)72、9801等優(yōu)質(zhì)專用小麥新品種30000畝,;加快良種繁育基地建設(shè),,年內(nèi)建成種子田600畝;依托各地蔬菜加工龍頭企業(yè),,發(fā)展無公害,、綠色、有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地10000畝,;加快畜禽品種改良,,完成改、擴(kuò),、新建畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)12處,,奶牛存欄達(dá)到700頭,出欄肉牛4500頭,、肉羊2萬只,、肉食雞160萬只、肉鴨50萬只,;引進(jìn)草莓加工品種,、改良當(dāng)?shù)仄贩N,建設(shè)草莓生產(chǎn)基地2處,,種植面積達(dá)到1500畝,;出臺優(yōu)惠政策,扶持發(fā)展馮xx,、王xx,、南禹xx、北禹xx等村的香蔥種植,。通過優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),,改變產(chǎn)品包裝,,加大宣傳力度,培育專業(yè)協(xié)會等措施,,打造地方名牌香蔥,,實現(xiàn)香蔥生產(chǎn)、加工,、銷售的一體化,,提高其商品價值;并將其作為一個地方品種加以保護(hù),,提高其社會價值,。
切實做好農(nóng)業(yè)科技信息和疫病防治服務(wù)體系建設(shè)試點工作。一是健全完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣體系,。加強(qiáng)“百姓科技”網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,組織實施“科技入戶工程”,加強(qiáng)科普示范村建設(shè),,扶持發(fā)展科技示范戶,,提高新技術(shù)、新成果的普及率,。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,,重點推廣玉米機(jī)收、秸稈青貯或粉碎還田作業(yè),,促進(jìn)資源節(jié)約和綜合利用,,玉米機(jī)收率年內(nèi)達(dá)到60%以上。利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),,搞好農(nóng)作物病蟲害防治和畜牧防疫水平,,防止重大病蟲害和動物疫病的發(fā)生。二是加強(qiáng)對農(nóng)民的科技培訓(xùn),。堅持多渠道,、多形式實施農(nóng)民科技培訓(xùn)工程。今年重點培訓(xùn)800戶,,使受培訓(xùn)農(nóng)民每人掌握1~2門實用技術(shù),。三是扶持培育農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際,,突出對草莓,、家禽、反季節(jié)芹菜,、香蔥等特色效益農(nóng)業(yè)的扶持,,重點培育相關(guān)行業(yè)的協(xié)會組織,搞好龍頭企業(yè),、專業(yè)市場和生產(chǎn)基地,、農(nóng)戶的有效對接,,形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一體化運行機(jī)制;四是實施好測土配方施肥工作,;五是認(rèn)真組織實施沼氣建設(shè)工程,。
繼續(xù)實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),在紅旗路以北,,廣碼路以南,,刁孟路以xx,青墾路以xx,,建設(shè)路,、林、溝,、機(jī)井,、井房完善配套的農(nóng)田設(shè)施,形成良好的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,。加強(qiáng)水利工程建設(shè),積極協(xié)助實施xx河水庫續(xù)建工程,;以美化綠化為重點,,實施織女河綜合治理工程;加強(qiáng)防汛抗旱工作的協(xié)調(diào)指揮,。通過周密組織,,科學(xué)安排,抓住時機(jī),,搶澆搶灌,,為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。同時,,切實做好防汛準(zhǔn)備,,確保夏季安全度汛。
教育工作者半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇六
20xx年即將過去,,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,,也取得了一點收獲,臨近年終,,對銷售部的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高銷量,,以至于把工作做的更好,,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。
在20xx年當(dāng)中,,堅決貫徹xx廠家的政策,。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),,產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,,和市場部共同策劃宣傳的形象、品牌的形象,,在各媒體里如,;廣播電臺、報刊雜志,、,、、,、等,,使我們的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認(rèn)識。部門全體員工累計發(fā)三萬余條,,團(tuán)隊建設(shè)方面,;制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售部運行制度,、工作流程,、團(tuán)隊文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距,。從銷量上看,我們的工作做的是不好的,,銷售業(yè)績的確很不理想,。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:
1.銷售人員工作的積極性不高,,缺乏主動性,懶散,,也就是常說的要性不強(qiáng),。
2.對客戶關(guān)系維護(hù)很差。銷售顧問最基本的客戶留資率,、基盤客戶,、回訪量太少。一個月的時間里,,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個,,手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶,、很不理想,。導(dǎo)致有些活動無法進(jìn)行。
3.溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖,;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理,。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤,。
4.工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,工作時間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。
5.銷售人員的素質(zhì)形象,、業(yè)務(wù)知識不高,。個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多,、工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高,。(長久下去會影響的形象、和聲譽(yù)),。
一,、市場。
市場是良好的,,形勢是嚴(yán)峻的,。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,廠家一定會調(diào)整應(yīng)對的策略,。明年是大有作為的一年,,我們一定要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,。用鐵的紀(jì)律,,打造鐵的團(tuán)隊,打一場漂亮的伏擊戰(zhàn),。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,,我們很可能會失去這個發(fā)展的機(jī)會。
在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊,。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,戰(zhàn)斗力,、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,,而且能把保險,、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階,。在明年的工作中組建一支和諧,,高效率的銷售團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法,。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員的出勤,、見客戶時處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識,。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率,。
3)提高人員的素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。
4)建立新的銷售模式與渠道,。
把握好制定好保險與裝潢的銷售模式,做好完善的計劃,。同時開拓新的銷售渠道,,利用好現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售,、車展銷售等之間的配合,。
根據(jù)下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個銷售顧問身上,,再分解到每月,,每周,每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo),。
5)顧全大局服從戰(zhàn)略。
我認(rèn)為明年的發(fā)展是與整個的員工綜合素質(zhì),、的戰(zhàn)略方針,、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一支“亮劍”的銷售團(tuán)隊與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20xx年有信心,,有決心為再創(chuàng)新的輝煌,!
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教育工作者半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇七
隨著酒店新標(biāo)準(zhǔn)的實施,,我們酒店的未來將任重而道遠(yuǎn),雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗,,但是我們必須時刻保持清醒的頭腦,,意識到鄆城市場的局限性,,消費群體進(jìn)一步分化和影響部分消費群體做回頭客的各方面內(nèi)部因素,以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響,。所以,,我們要針對上半年存在的問題不斷地加強(qiáng)提高管理水平,、服務(wù)水平和人員素質(zhì),。針對下半年的工作特制定計劃如下:
一,、繼續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),。
餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,,不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗,業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,必須抓好培訓(xùn)工作,,如果培訓(xùn)工作不跟上,,很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,,下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn),,培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之,。同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計劃,,方便酒店質(zhì)檢部及時給予監(jiān)督指導(dǎo)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識和技巧,,提高酒水銷售水平,,從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
三,、加強(qiáng)員工思想教育,。利用一切機(jī)會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發(fā)揚團(tuán)結(jié)互助的精神,,增強(qiáng)員工的凝聚力,,樹立集體榮辱觀。
四,、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作,。
1、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約,。如餐巾紙,、牙簽、布草,、餐具等,。
2、降低設(shè)備運行的消耗,。如空調(diào)合理開啟及時關(guān)閉等,。
3、杜絕馬桶長流水,、長明燈等,。
五、突出以人為本的管理理念,,保持與員工溝通交流的習(xí)慣,,以增近彼此的了解,便于工作的開展,。計劃每個月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話,,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,,保證溝通程序的暢通,,根據(jù)員工提出合理性的要求,管理人員時刻將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決,,為員工排憂解難,。如果解決不了的及時上報酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門,、在酒店受到尊重與重視,,從而人人能有個好心情,,這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。
六,、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作,。
每日質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的`儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、衛(wèi)生紀(jì)律、餐中服務(wù)細(xì)節(jié),、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢,。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作,并主動匯報部門質(zhì)檢情況,,從而不斷提高本門質(zhì)檢水準(zhǔn),。
七、增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競爭機(jī)制,,逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的局面,。
20xx年下半年是新的征程,新的起點,。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任,、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任,、視自己的發(fā)展為已任,。我堅信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,,努力工作,,我們酒店的生意會越來越紅火,酒店的明天也會更加輝,!
教育工作者半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇八
3.在班委工作基礎(chǔ)之上,,樹立班級形象、爭創(chuàng)院級,、校級先進(jìn)優(yōu)秀班級,。
4.實行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次),,是班級事務(wù)更加公開化,、透明化,使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來,。同時,,廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見,,集思廣益,,爭取使班級工作更上一層樓,。
5.在已建立班級群的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建班級校友錄或主頁,,在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級的風(fēng)采,。班級校友錄或主頁也可以作為同學(xué)們心與心交流的無限空間,讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中,。還可以建設(shè)成為宣傳班級形象的陣地,,提高班級影響力,方便今后組織交流及活動通知,,并有利于先進(jìn)班級的評定,。還要建立個人檔案、個人簡介,,向來訪者展示水政班每位同學(xué)的獨特魅力,。可能的話,,還將成為日后用人單位認(rèn)識本班同學(xué)的窗口,。
6.在工作方面,班長,、團(tuán)支書及副班長,、副團(tuán)支書既要分工明確又要相互配合,堅持每周開班委會,,針對班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對策,。班委會由班長或團(tuán)支書主持召開,應(yīng)積極準(zhǔn)備,,保證開會效率,。另外,對于班會負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄,,以便開展工作,。
以上是我作為新一任班長在本學(xué)期的工作計劃。在這個學(xué)期,,我會好好工作,,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié),、友愛,,使我們的班級更加優(yōu)秀。
教育工作者半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇九
20xx年上半年,,倉庫全體人員團(tuán)結(jié)一致,、克難攻堅,按照集團(tuán)公司“內(nèi)抓管理堵漏洞,、外拓市場增效益”的工作方針,,緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局,,在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,腳踏實地,、任勞任怨,、細(xì)心操作,管理制度不斷完善,,業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升,,庫容庫貌初步改善,服務(wù)效率快速提高,。上半年積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗收工作,,共累計入庫物資700余項次,出庫物資 1200余項次,,特別是在人員相對緊張的情況下,,全體員工充分發(fā)揮積極主動性,在其他部門,、同事的大力支持下,,積極推進(jìn)倉庫的5s管理工作,樹立了公司是我家的良好形象,。
我們的做法是
一,、嚴(yán)格的勞動紀(jì)律和遵守公司的各項規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證
倉庫是公司的一個形象窗口,倉管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要,。我們通過認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司文件,、會議精神及各項規(guī)章制度,進(jìn)一步提高倉庫員工的大局意識和服務(wù)意識,,使倉庫員工都能達(dá)到出滿勤,、干滿工、不遲到,、不早退,,嚴(yán)守勞動紀(jì)律,努力鉆研業(yè)務(wù),,同時積極參加公司組織的植樹,、清理下水溝等活動,提高團(tuán)隊意識,、整體意識,,使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來,,倉庫員工都能達(dá)到不論晝夜,、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時間內(nèi)外,確保物資領(lǐng)用的及時順暢,,滿足生產(chǎn)需要,。
二、加強(qiáng)對物資存放位置的調(diào)整工作,,逐漸達(dá)到整齊美觀、取用快捷的目的
為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,加強(qiáng)物資管理力度,,不斷改進(jìn)工作方法,,上半年我們倉庫重點對貨物存放進(jìn)行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面,。按照貨物類別,、型號、物資的輕重,、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,,對倉庫物資進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放,、易看,、易點的堆積方式,堅持貨物先進(jìn)先出的原則,加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理,。這項工作從四月份開始,協(xié)調(diào)組織外廠來實習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著,預(yù)計此項工作會在7月底前完成,,在提升倉庫形象的同時也為5s的推行奠定了基礎(chǔ)。
三,、科學(xué)控制庫存物資
隨著公司的不斷發(fā)展,,尤其是去年公司大修計劃采購的失誤,使倉庫進(jìn)貨數(shù)量猛然增多,,工作量也隨之增大,,很多物資由于沒有場地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞,給公司的財產(chǎn)造成了很大損失,。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下,,使我們更加認(rèn)識到提高采購計劃準(zhǔn)確率更為重要,我們倉庫通過加強(qiáng)對物資采購計劃的監(jiān)控,,積極采取有效措施和科學(xué)的方法,,努力讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放,對庫房內(nèi)每一項物資進(jìn)行最低和最高庫存量的設(shè)置,,按照倉儲存貨數(shù)量,,合理利用倉庫,降低庫存,,加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目的,,同時盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。
四,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊凝聚力
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動力,。在做好本職工作的同時,利用工余時間堅持學(xué)習(xí),,努力提高自身的綜合能力和理論水平,。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗,互相學(xué)習(xí),、互相進(jìn)步,,共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點子,。工作的進(jìn)步,、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮,、所有成績的獲得,,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們倉庫結(jié)合公司運營的實際,,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、職業(yè)技能,同時加強(qiáng)道德,、素質(zhì),、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,,十分收獲,,從被動工作、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動,、精誠團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn),,倉庫的精神面貌,,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變,,像周建凡同志的勤奮好學(xué),、勇于進(jìn)步,劉麗雙同志的任勞任怨,、認(rèn)真負(fù)責(zé),,王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動,,張鳳閣同志的周到細(xì)致,、默默奉獻(xiàn),都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極,,服務(wù)熱情,,不推諉、扯皮,,充分顯示出了倉庫團(tuán)隊的協(xié)作精神和凝聚力,。
五、建議
1,、建議倉庫外地坪盡快打完并建個庫棚,,確保不能淋雨的物資保管到位。
2,、增加貨架,將部分輕拿易放的物資(如小電機(jī),、小減速機(jī)等)上架存放,。
20xx年上半年倉庫管理工作中存在的不足
1、出庫過程中的串貨錯發(fā),、保管中的編號不符,、數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。由于個別倉管員工作責(zé)任心不強(qiáng),,造成倉庫部分鑰匙丟失一次,,給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯,給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟(jì)損失,。這些本不該發(fā)生的事件,,給我們時刻敲著警鐘。
2,、由于倉庫面積小,、貨架少,不符合合理規(guī)范,、歸類物資擺放的要求,,造成很多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨計劃性不強(qiáng),,盲目購進(jìn)物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象 ,。
3、物資出入庫的程序做的不夠認(rèn)真細(xì)致,,部分物資沒做到見票發(fā)貨,,打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多。
4,、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決,。要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法。
5、女工多,,勞動力不足,,很多搬移整理的物資進(jìn)行緩慢。
1,、倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。
2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,。隨著公司的不斷發(fā)展,,部分陳舊淘汰的設(shè)備較多,下半年年倉庫將集中進(jìn)行庫存陳舊設(shè)備的清點以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,,做到嚴(yán)格報廢,,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù),。
3、根據(jù)倉庫管理的要求,,做好倉庫的管理工作,。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),,為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。
4,、積極推進(jìn)公司的5s管理活動,,達(dá)到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。
教育工作者半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇十
xx年上半年,,鎮(zhèn)團(tuán)委堅持貫徹"黨"xx的精神,,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“服務(wù)大局,、服務(wù)青年,、服務(wù)基層”為宗旨,沿著鎮(zhèn)黨委,、政府的總體工作發(fā)展思路,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,切實加強(qiáng)共青團(tuán)員的思想意識教育和團(tuán)的組織建設(shè),,在促進(jìn)我鎮(zhèn)“三個文明”建設(shè)和各項社會事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,,使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),,團(tuán)組織密切聯(lián)系青年,、服務(wù)青年的能力得到提高,,現(xiàn)將我鎮(zhèn)共青團(tuán)上半年工作總結(jié)如下:
第一、持續(xù)開展一團(tuán)一品活動
一團(tuán)一品活動自啟動以來,,各支部紛紛推出自己的品牌活動,,極大的增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力,提高了團(tuán)員青年的積極性,。今年,,我鎮(zhèn)在原有品牌活動的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅持開展一團(tuán)一品,,并挑選我鎮(zhèn)常州市德春電器有限公司團(tuán)支部,、白兔村團(tuán)支部、小河中心校團(tuán)支部等10個團(tuán)支部的一團(tuán)一品上報至團(tuán)區(qū)委,。
第二,、加快非公企業(yè)團(tuán)建步伐
自以來,我鎮(zhèn)已在常州市永光車業(yè)有限公司等61家非公企業(yè)中組建了團(tuán)組織,,并在各支部開展了豐富多彩的支部活動,。為了響應(yīng)團(tuán)中央“眼睛向下,重心下移”的號召,,按照團(tuán)省委和團(tuán)市委的非公企業(yè)團(tuán)建要求,,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,,今年上半年,,我鎮(zhèn)加大了非公企業(yè)團(tuán)建力度,在全鎮(zhèn)所有已建團(tuán)組織的企業(yè)中,,推選10家團(tuán)組織作為團(tuán)建活動示范基地,,進(jìn)行重點培養(yǎng),并在“五四”慶祝大會進(jìn)行了授牌,。
第三,、做強(qiáng)大學(xué)生村官服務(wù)工作
自我鎮(zhèn)成立大學(xué)生村官聯(lián)誼分會之后,鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合其他部門,,在大學(xué)生村官的生活,、學(xué)習(xí)、工作等各方面關(guān)懷備至,,開展了多次活動及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,。今年上半年,鎮(zhèn)團(tuán)委繼續(xù)加強(qiáng)對大學(xué)生村官的服務(wù)工作,,開展了志愿者活動,,并與帶領(lǐng)村官籃球隊赴羅溪、新橋等兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了籃球聯(lián)誼賽等文體活動,。
第四,、加大青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作力度
青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)是與青年密切相關(guān)的事情,,也是關(guān)系青年切身利益的事情,團(tuán)組織應(yīng)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)相關(guān)工作,,使青年切身利益能夠得到保障,。上半年,團(tuán)委召開工作會議,,就如何繼續(xù)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作進(jìn)行了部署,,并下發(fā)了創(chuàng)業(yè)貸款流程、見習(xí)基地單位崗位需求等材料,,要求各支部在今后工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳與培訓(xùn)工作,,并在常州市德春電器有限公司創(chuàng)建我鎮(zhèn)第二家青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地。
第五,、穩(wěn)步推進(jìn)志愿服務(wù)工作
志愿服務(wù)工作是團(tuán)委常年開展的常規(guī)工作,,志愿服務(wù)站的建設(shè)在團(tuán)委班子及各志愿者的積極行動下,建設(shè)的更加完善,。上半年,,鎮(zhèn)團(tuán)委志愿者在植樹節(jié)赴先鋒村委開展義務(wù)植樹活動;5月15日,,聯(lián)合工會,、婦聯(lián)、工商,、計生等十多個部門,,在惲代英廣場開展大型的集中志愿服務(wù)活動;端午前夕,,組織志愿者赴鄭良村貧困家庭張榴梅家開展慰問活動,。
第六、深入開展少先隊工作
少先隊是共青團(tuán)的后備力量,,少先隊工作是共青團(tuán)工作的重要組成部分,。鎮(zhèn)團(tuán)委發(fā)揚“全團(tuán)帶隊”的光榮傳統(tǒng),按照州區(qū)少工委的要求,,以培養(yǎng)新世紀(jì)社會主義合格建設(shè)者和接班人為目標(biāo),,以抓德育為重點,以教學(xué)質(zhì)量為中心,,在注重抓教書育人,,管理育人工作的同時,開展系列活動,,使全鎮(zhèn)少先隊工作健康穩(wěn)步發(fā)展,。一是加強(qiáng)對少先隊的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)團(tuán)委成立少先隊工作委員會,,并邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任校外輔導(dǎo)員,。二是結(jié)合學(xué)校實際,,有計劃、有目的地組織開展愛國主義教育,,堅持升降旗制度,,深入開展“民族精神代代傳”,、“生態(tài)小主人”活動等,,使廣大少先隊員在活動中受到教育,,得到培養(yǎng)。
回顧上半年的工作,,團(tuán)干作雖然有一些成績和做了一些事,,但我們深切的感到,青年的每上步成長,,團(tuán)工作的每一點成績,,都離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,離不開社會各界的大力支持和幫肋,,離不開廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年的共同努力,,還有很多方面的工作做得不夠,需要在今后的工作中不斷努力,,不斷改進(jìn),,不斷完善。在下半年中,,我們將以更高的要求嚴(yán)格自己,,力爭把我鎮(zhèn)的共青團(tuán)工作做得更好。
正視不足,,著眼發(fā)展,,下半年鎮(zhèn)團(tuán)委將重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)干部隊伍建設(shè)和團(tuán)員隊伍建設(shè),。重點加強(qiáng)團(tuán)干部,、團(tuán)員的隊伍建設(shè)與業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),要求各支部團(tuán)干部深入實際,,深入團(tuán)員青年,,自覺按照《團(tuán)章》及相關(guān)要求,抓好支部的隊伍建設(shè),,并切實有效的對團(tuán)員進(jìn)行相關(guān)的團(tuán)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)志愿服務(wù)站建設(shè),加大志愿者服務(wù)力度,。為促進(jìn)志愿服務(wù)隊的工作積極性,,發(fā)揮生力軍作用,積極吸收青年加入志愿者隊伍中,,加強(qiáng)志愿者隊伍建設(shè),;強(qiáng)化服務(wù)效果,、服務(wù)范圍、服務(wù)重點,。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生村官服務(wù)工作,。以提高大學(xué)生村官們的凝聚力、戰(zhàn)斗力為目目的,,計劃開展豐富多彩的大學(xué)生村官聯(lián)誼活動,,開展好大學(xué)生村官的攝影比賽,并組織村官與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大學(xué)生村官們進(jìn)行聯(lián)誼活動,。
(三)在原來的鄉(xiāng)村青年節(jié)“八大杯賽”基礎(chǔ)上,,拓寬改進(jìn)青年活動的方式方法,多組織積極向上,、健康活潑的各類活動,,豐富青年及群眾的文化生活。以“服務(wù)大局,、服務(wù)社會,、服務(wù)青年、服務(wù)基層”為宗旨,,為廣大青年提供學(xué)習(xí),、就業(yè)、維權(quán)等服務(wù)項目,,豐富青年人的農(nóng)村文化生活,,使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),,團(tuán)組織密切聯(lián)系青年,、服務(wù)青年的能力得到提高。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊伍的組織建設(shè),,在去年的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)開展非公企業(yè)團(tuán)支部的建設(shè)活動,將我鎮(zhèn)更多的有建團(tuán)條件的企業(yè)納入到建團(tuán)范圍,,拓寬團(tuán)組織的覆蓋面,,使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),,團(tuán)組織密切聯(lián)系青年,、服務(wù)青年的能力得到進(jìn)一步提高。
教育工作者半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇十一
環(huán)衛(wèi)托管費,。各鎮(zhèn)(街,、區(qū))村莊落實“一事一議”籌集托管資金情況,市政府督查辦每季度對鎮(zhèn)(街,、區(qū))進(jìn)行督察通報,,市人大,、政協(xié)督導(dǎo)組每季度對鎮(zhèn)(街、區(qū))進(jìn)行專項督導(dǎo),。各各鎮(zhèn)(街,、區(qū))對各行政村落實資金籌集情況,每周進(jìn)行調(diào)度,,每月進(jìn)行通報,。
2、不斷改進(jìn)垃圾處理收費方式,。為解決鎮(zhèn)(街,、區(qū))環(huán)衛(wèi)托管資金挪用、遲繳問題,,環(huán)衛(wèi)局改變托管費收繳模式,,行政村托管費由原來的鎮(zhèn)(街、區(qū))經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監(jiān)督直接支付給環(huán)衛(wèi)局,。各單位的有償服務(wù)費直接向環(huán)衛(wèi)局繳納,。通過完善資金保障機(jī)制,規(guī)范了資金的收取途徑和方式,,保證了托管資金的及時到位,,保障了環(huán)衛(wèi)托管業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。
3,、不斷擴(kuò)大垃圾處理設(shè)施建設(shè)融資渠道,。環(huán)衛(wèi)局積極探索融資途徑,通過市場化運作,,與濰坊金絲達(dá)環(huán)境工程有限公司合作,,采取bt模式融資建設(shè)了生活垃圾資源化再利用項目工程,實現(xiàn)了生活垃圾資源化利用目標(biāo),、達(dá)到了處理過程污染零排放的效果,。
1、設(shè)置垃圾桶,,實行集中收集,,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾日產(chǎn)日清,。
實踐經(jīng)驗讓我們認(rèn)識到:設(shè)置露天生活垃圾存放點或建設(shè)大門無窗式樣垃圾房及垃圾池,,無法解決垃圾二次污染,加之清運不及時,,特別到夏季臭氣熏天,,蚊蠅滿天飛。雖然以前予以重點治理,,效果仍不明顯,。自去年以來,,市環(huán)衛(wèi)局創(chuàng)新思路,采取設(shè)置垃圾桶的方法,,實行生活垃圾集中收集,,在城區(qū)26條街道定點設(shè)置垃圾桶500個、果皮箱560余個,;在城區(qū)域內(nèi)的機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位、賓館,、學(xué)校,、社區(qū)、沿街飯店設(shè)置垃圾桶2600余個,,由保潔人員全日制常態(tài)化收集保潔,,督查人員對垃圾桶的保潔情況一日多查,一周一通報,。在城中村和基礎(chǔ)條件好的托管行政村村內(nèi)按照每15-20戶設(shè)1個垃圾桶的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置垃圾桶10000余個,,按每100戶設(shè)1名保潔員負(fù)責(zé)對本村生活垃圾的集中收集和日常道路清掃保潔。一招妙棋盤活全局,。使用垃圾桶密封式統(tǒng)一收集,,既方便又衛(wèi)生,效果明顯,。
2,、增強(qiáng)運力,統(tǒng)一清運,,避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染,。
市環(huán)衛(wèi)局堅持走“科技強(qiáng)環(huán)衛(wèi),裝備就是戰(zhàn)斗力”之路,,加大資金投入,,不斷提升垃圾清掃和清運能力。近年來,,投資300余萬元,,購買了大型清掃車8輛、小型清掃21輛,,提高了機(jī)掃率和工作效率,;投資840萬建設(shè)了7處鎮(zhèn)街(區(qū))垃圾中轉(zhuǎn)站;投資近100萬購買了側(cè)掛式封閉垃圾清運車20輛,、壓縮車3輛,,統(tǒng)一調(diào)度,負(fù)責(zé)農(nóng)村生活垃圾的統(tǒng)一清運、壓縮,、中轉(zhuǎn),,減少了運輸成本,避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染,。另外,,投資近20萬元為7處環(huán)衛(wèi)所各配備一輛管理用車,用于農(nóng)村垃圾清運,、保潔工作的日常管理和調(diào)度,,增強(qiáng)了服務(wù)功能。在此基礎(chǔ)上,,對所有車輛和管理人員配置gps衛(wèi)星定位裝置和對講機(jī),,并通過該裝置對所有垃圾點的清運處理情況實時監(jiān)控,確保城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)一清運,、車走路凈,、全封閉、零污染的目標(biāo),。
教育工作者半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇十二
今年以來,,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我辦圍繞“干在實處,,務(wù)求實效”的新目標(biāo),主動確立“爭創(chuàng)最簡流程,、最短時限,、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求,致力培樹“擔(dān)當(dāng)至真,、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識,,聚力難點,聚焦痛點,,以重大項目審批提速提效服務(wù)為突破口,,進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)建設(shè),打造優(yōu)良營商環(huán)境,,為推進(jìn)“兩聚一高”,,建設(shè)“強(qiáng)富美高”新海陵提供有力保障。
“網(wǎng)上批,、快遞送,、不見面”審批新模式,逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一,、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享,、服務(wù)事項無法通辦等問題,讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿,。
2,、相對集中行政許可權(quán)改革,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,。為解決審批時間長和蓋章多,、收費多、中介多,、材料多等“一長四多”突出問題,,區(qū)政務(wù)辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理,、合并審查,、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式,,對改革涉及到的審批部門行政審批事項進(jìn)行了梳理和分類,,提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。
3,、“兩證”辦理搭建新平臺,,煥發(fā)市場活力。年初,,下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關(guān)事項的通知》,,明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商,、分類審核,、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路,。政府辦,、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國土,、規(guī)劃,、環(huán)保、安監(jiān),、住建,、消防等部門組成工作班子,分期分批對各鎮(zhèn)(街道,、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進(jìn)行“會診”,,提出推進(jìn)方案。目前,,全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證,。
1、靠前靠實,走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù),。今年以來,,區(qū)政務(wù)辦先后會同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點項目提供現(xiàn)場會辦,,幫助協(xié)調(diào)解決審批難題,。對項目涉及的土地規(guī)劃、施工許可,、環(huán)保驗收,、工程竣工驗收等審批手續(xù)逐一對接溝通,對審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對面指導(dǎo),。
2,、聚焦難點,精準(zhǔn)服務(wù)重大項目,。根據(jù)重大項目代辦工作需要,,舉全中心之力,全方位,、立體式,、保姆式跟蹤服務(wù)重大項目,為項目建設(shè)消痛點,、疏堵點,、排難點,“包辦墻外事,,幫辦墻內(nèi)事”,。上半年,先后為民慧鋼鐵,、海華機(jī)械,、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦,、幫辦服務(wù),,解決審批難題20多個。
3,、政府采購工作規(guī)范,,凸顯公信公正。一是采管分離,,相互制約,。二是科學(xué)操作,嚴(yán)格把關(guān),。在采購活動中,,嚴(yán)格把握五個關(guān)口,,即“項目委托關(guān)”“采購文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標(biāo)評標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年,,中心共組織各類項目進(jìn)場交易30場次,,采購預(yù)算近318.53萬元,實際采購258.32萬元,,節(jié)約資金60.21萬元,,節(jié)約率18.9%,,有效地降低了財政支出,,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
4,、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),,保證品牌新發(fā)展。通過多種形式,,對窗口服務(wù)和辦事過程實行全程監(jiān)管,。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“x學(xué)x做”,、“大走訪”為契機(jī),,深入開展廉政教育活動,形成務(wù)實高效氛圍,。今年以來,,開展一把手上廉政黨課2次,觀看警示教育片3部,,談心談話5次,、黨紀(jì)黨規(guī)知識測試1次,作風(fēng)效能警示教育大會2次,,道德講堂2次,,廉政文化建設(shè)月系列活動1次、專項檢查5次,。
一是配合市,、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”,,線上線下融合高效平臺,。
二是繼續(xù)做好事項承接清理、流程最優(yōu)化工作,。
三是按照省市部署,,積極籌建行政審批局,加快實現(xiàn)“一枚印章管審批”,。
不見面”清單內(nèi)容,。二是創(chuàng)新服務(wù)理念,,聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板,,優(yōu)化服務(wù)舉措,,持續(xù)開展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項目活動,暢通“綠色通道”,,爭創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點,。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用,扎實開展志愿服務(wù)活動,,定期開展“大走訪大落實”活動,,解決實際問題。
主動服務(wù),,明確專人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理,;加強(qiáng)指導(dǎo),因企定策,,銜接管理歸口部門服務(wù),;強(qiáng)化聯(lián)動,結(jié)合幫辦包辦,,推進(jìn)各部門前置服務(wù),;緊密合作,相互協(xié)調(diào),,提高整體辦理效率,。
教育工作者半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇十三
·負(fù)責(zé)酒店的設(shè)備運行和維修。
·負(fù)責(zé)酒店的能源控制,。
工程部負(fù)責(zé)管理好酒店的設(shè)備設(shè)施使之正常運轉(zhuǎn),,為酒店運營提供基礎(chǔ)保障,保證酒店運營安全高效,、提高服務(wù)質(zhì)量與酒店利潤,。
主要系統(tǒng)和設(shè)備運行維護(hù)及保養(yǎng)工作是酒店工程部工作最重要的部分按照酒店工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,、模式化,,抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修和保養(yǎng),做好配電室,,地下室機(jī)房,,電梯,中央空調(diào),,太陽能機(jī)房,,供水供電系統(tǒng)的換季檢修,日常維護(hù),。特別是對中央空調(diào)主機(jī)及配套設(shè)施水泵,,新風(fēng)系統(tǒng)濾網(wǎng),,末端風(fēng)機(jī)盤管濾網(wǎng)的清洗保養(yǎng),確保中央空調(diào)主機(jī)順利運轉(zhuǎn)安全,。
供電系統(tǒng)(變壓器,、發(fā)電機(jī)、電柜,、380v220v等各類電氣家電設(shè)備),。
弱電系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)通訊、電話,、時控,、智能感應(yīng)開關(guān)、門禁等),。
給排水系統(tǒng)(自來水回路閥門,,主排水管地溝油清理衛(wèi)生間防水等),。
供熱系統(tǒng)(水箱,、水泵、空氣能,、中央空調(diào),、太陽能水循環(huán)集熱控制等)。
制冷系統(tǒng)(冷庫,、冰箱,、冷柜及后廚換氣排煙等)。
安保監(jiān)控系統(tǒng),。
消防安全系統(tǒng),。
各類辦公軟件系統(tǒng)。
酒店基礎(chǔ)裝修系統(tǒng),。
以上系統(tǒng)均需要做出年,、季、月,、周,、日保養(yǎng)實施計劃,費用清單,,并確保執(zhí)行,。
教育工作者半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇十四
xx-xx年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,,我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),,特別是在非典期間,,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù)。
在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,,順利完成如下工作:
一,、開學(xué)期間日常工作:
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。
2、清理客戶欠費名單,,并與各個相關(guān)部門通力合作,,共同完成欠費的催收工作。
3,、核對保險名單,,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作,。
4,、做好xx-xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門,。
二,、其他工作。
1,、迎接公司評估,,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室,。
2,、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3,、按照公司部署,,做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,,做到及時匯報,,及時處理。
2,、及時收回公司各項收入,,開出收據(jù),,及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金,。
3,、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費,。
4,、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人,、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。
我xx-xx年又回到了**集團(tuán),,集團(tuán)是一個業(yè)務(wù)量大,業(yè)務(wù)種類繁多的地方,,我的職責(zé)是打印支票,、開具各種銀行票據(jù)接待客戶,解答他們的有關(guān)業(yè)務(wù)問題,,編制和錄入與銀行有關(guān)的會計憑證,,登記銀行賬簿,整理和保管銀行業(yè)務(wù)資料,。回顧這一年來的工作,,我是問心無愧的,,我的自我評價,有沒有美化自己,,自有公論,。我的缺點也是不可掩飾的。我的述職報告請大家評議,,歡迎大家提出寶貴意見,。
首先,,我一貫熱愛社會主義祖國,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,堅持四項基本原則,遵紀(jì)守法,,為人正直,。工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值,。同時為了提高自身的科學(xué)理論水平,,平時自學(xué)電腦知識,利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事,,開闊了視野,,豐富了知識,電腦使我的生活過得充實起來,。
其次作為公司出納,,我在收付、反映,、監(jiān)督,、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,,順利完成如下工作:
一,、日常工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,,及時處理,。
2、及時收回公司各項收入,,開出收據(jù),,及時收回現(xiàn)金存入銀行。
教育工作者半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇十五
5月17日是第三十個法定助殘日,,我市開展了形式多樣內(nèi)容具體的助殘活動:一是強(qiáng)化宣傳,,營造濃厚氛圍。助殘日期間,,在市殘聯(lián)院內(nèi)組織了一次咨詢宣傳活動,,宣傳黨和政府對殘疾人的有關(guān)政策、法規(guī),,并發(fā)動各殘工委單位懸掛宣傳條幅,、標(biāo)語,廣泛宣傳殘疾人權(quán)益保障知識,、殘疾人康復(fù)知識及其它相關(guān)知識,,營造了助殘日濃厚氛圍。二是走訪慰問貧困殘疾人家庭,。助殘日期間,,市殘聯(lián)與市殘工委單位開展了走訪慰問貧困殘疾人家庭活動,共走訪慰問貧困殘疾人家庭76戶,發(fā)放慰問金28400元,。
(二)認(rèn)真做好殘疾人社會保障工作,。
配合民政部門做好殘疾人“兩項補(bǔ)貼”發(fā)放工作。加強(qiáng)與民政部門的數(shù)據(jù)共享,、信息溝通,,每月將殘疾人名單發(fā)給民政局,民政局通過與殘聯(lián)的名單比對篩選出符合發(fā)放條件的殘疾人,,確保殘疾人兩項補(bǔ)貼及時按月發(fā)放,,避免出現(xiàn)漏發(fā)少發(fā)的情況。20xx年殘疾人兩項補(bǔ)貼按新標(biāo)準(zhǔn)(生活補(bǔ)貼每人每月60元,,護(hù)理補(bǔ)貼每人每月70元)發(fā)到6月份,。
(三)做好公益性崗位殘疾人專職委員、殘疾人農(nóng)家書屋管理員的選聘工作,。對公益性崗位殘疾人專職委員,、殘疾人農(nóng)家書屋管理員進(jìn)行重新選聘,目前38名公益性崗位殘疾人專職委員,、174名殘疾人農(nóng)家書屋管理員已完成選聘工作(其中公益性崗位安置精準(zhǔn)扶貧對象9名,,農(nóng)家書屋安置精準(zhǔn)扶貧對象96名)。
(四)扎實做好殘疾人康復(fù)工作,。認(rèn)真抓好民生工程項目,。為91名貧困殘疾人配發(fā)輔助器具,為1名殘疾兒童提供助聽器補(bǔ)貼6000元,,為2名殘疾兒童提供人工耳蝸手術(shù)補(bǔ)貼14萬余元,,為89名0-6歲殘疾兒童提供康復(fù)訓(xùn)練補(bǔ)貼133.5萬元。
(五)做好殘疾人脫貧攻堅工作,,發(fā)揮脫貧攻堅“十大工程”牽頭單位作用,。一是摸清在公益性崗位就業(yè)的殘疾人底數(shù),完善殘疾人勞動力公益性崗位臺賬,。截止目前,我市共有537名殘疾人通過公益性崗位就業(yè),,其中建檔立卡貧困戶464人,;二是加強(qiáng)殘疾人公益性崗位選聘管理工作,對專職委員的履職情況進(jìn)行監(jiān)督管理,,對履職不到位或不能正常履職的殘疾人,,今后不再推薦到公益性崗位就業(yè)。我單位于5月進(jìn)行了貴溪市公益性崗位規(guī)范清理工作,,排查清理不符合公益性崗位的對象共計66人,。20xx年,我市公益性崗位就業(yè)的貧困殘疾人有105人,其中公益性崗位專職委員9人,,農(nóng)家書屋管理員96人,。三是督促鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道,、場)將符合辦理殘疾人證的建檔立卡對象應(yīng)辦盡辦,,截止目前,已發(fā)放1-6份殘疾人兩項補(bǔ)貼,。四是按照貴溪市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)貴溪市加快推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)賦權(quán)工作落實實施方案的通知》(貴府辦字【20xx】62號),,從20xx年6月1日開始,市殘聯(lián)將殘疾人辦證權(quán)限下放到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街道),。
20xx年下半年將重點做好如下工作:
1、開展殘疾人培訓(xùn)和勞動就業(yè)工作,。一是完成包括30名殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)民生工程任務(wù)和53名農(nóng)村貧困殘疾人農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)在內(nèi)的200名殘疾人職業(yè)技能提升培訓(xùn)任務(wù),;二是積極協(xié)調(diào)稅務(wù)部門加大殘疾人就業(yè)保障金的征繳力度,促進(jìn)以“收金促就業(yè)”,,推動殘疾人就業(yè)工作上臺階,。
2、配合民政部門做好殘疾人兩項補(bǔ)貼的發(fā)放工作,。加強(qiáng)與民政部門的數(shù)據(jù)共享,、信息溝通,確保殘疾人兩項補(bǔ)貼及時按月發(fā)放,,避免出現(xiàn)漏發(fā)的情況,。
3、進(jìn)一步開展康復(fù)輔助器具補(bǔ)貼工作,。對鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街道)殘聯(lián)理事長進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4,、落實殘疾人機(jī)動車燃油補(bǔ)貼發(fā)放工作,,為150名肢體殘疾人發(fā)放殘疾人機(jī)動輪椅車燃油補(bǔ)貼。
5,、為219名貧困殘疾人家庭實施無障礙改造,。
6、認(rèn)真做好20xx年殘疾人基本服務(wù)狀況和需求動態(tài)更新工作,。
7,、積極完成鷹潭市殘聯(lián)及市委、政府交辦的各項工作,。
下半年,,我們要繼續(xù)發(fā)揚“團(tuán)結(jié)、實干、高效,、開拓”的工作作風(fēng),,認(rèn)真履行好“代表、服務(wù),、管理”的職能,,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,堅持以人為本,,全心全意為殘疾人服務(wù),,進(jìn)一步完善工作手段,創(chuàng)新工作思路,,確保全年各項工作任務(wù)和目標(biāo)完成,,推動殘疾人工作再上新臺階。
教育工作者半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇十六
財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,在其他部門的有效配合下,,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),,全體財務(wù)人員共同努力,,力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù),;真實反映公司財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?,F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下:
一,、認(rèn)真做好2015年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu),為2015年度的績效考核,、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,,提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。
二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,,科學(xué)編制2015年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),,制定和下達(dá)年度財務(wù)預(yù)算,,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。
三、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,,及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求,。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,,使得財務(wù)部成為公司的信息庫,。
限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,,按時編制報送財務(wù)報表,,及時反映公司經(jīng)營狀況。
五,、防范經(jīng)營風(fēng)險,,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營,。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系,;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽取對方意見和建議,,使工作能更快速,、更有效得完成。按時辦理納稅申報,,及時足額交納各項稅款,。
六、積極做好匯算清繳工作,。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,,并匯算清繳,,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。
七,、有效開展成本核算,加強(qiáng)了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理,。對收入,、成本、費用作專項檢查,,加強(qiáng)非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
八,、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,,有效控制應(yīng)收賬款的增長,。
九、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé),。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,,進(jìn)行工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,,對各自的工作提出建議,、作出計劃。這樣,,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。
下半年工作計劃:
鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進(jìn)行:
一,、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),,財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,,使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計,、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。
二,、不斷學(xué)習(xí),,以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強(qiáng)培訓(xùn),。尤其增值稅、企業(yè)所得稅,、個人所得稅等,,財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進(jìn)行學(xué)習(xí),、討論,,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,,增強(qiáng)獨立解決問題的能力。
三,、迎接國稅稽查的檢查,。7、8月份,,國稅稽查將按計劃對公司2015年財務(wù)工作進(jìn)行審計,,針對敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,,統(tǒng)一口徑,,提升會計信息報告精細(xì)度,保證審計工作的順利進(jìn)行,。
四,、完成2015年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團(tuán)歷年要求,,在10,、11月份會進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,根據(jù)公司的運行方式,,結(jié)合生產(chǎn)實際,,通過對公司的各項費用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。
最后,,財務(wù)部的工作并非獨立的,,離不開各個部門的配合,,希望在今后的工作中,大家互相支持,,互相幫助,,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!
2015年6月20日
2015年上半年,,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),,在品德修養(yǎng)和思想政治方面面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將2015年上半的工作總結(jié)如下:
一,、思想方面及品德修養(yǎng)方面
半年來,,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,,有效利用工作時間,,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成,,認(rèn)真學(xué)習(xí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作,。
二,、工作能力和具體工作方面。
我的工作崗位是倉庫管-理-員,。主要負(fù)責(zé)倉庫日常的收,、發(fā)、存工作,,并完成每天入庫和出庫單據(jù)的審核等等,。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實實做好本職工作,,圓滿地完成了2015年上半年的各項任務(wù):
1.倉庫收貨
物資到庫后,,倉庫管-理-員根據(jù)《采購訂單》對送貨數(shù)量及物品在送貨單簽字確認(rèn),送貨單一式兩份,,供方保留,,一份,倉庫管-理-員保留一份,。并通知申請部門或質(zhì)量部對到貨物資的數(shù)量,、及規(guī)格型號進(jìn)行確認(rèn),。經(jīng)質(zhì)量部按到達(dá)對物資進(jìn)行檢驗并填寫《物資進(jìn)料驗收單》后,倉管人員填寫《入庫單》,。
天通(六安)電子材料科技有限公司
1.1原材料,、耐火材料、特殊原輔料交貨時需附《出貨檢驗報告》,,未提供者需及時反饋給相關(guān)采購人員進(jìn)行處理,。
1.2驗收中的不合格物資,由采購部及時與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,,及時進(jìn)行退、換貨處理,。
1.3驗收合格的物資,,由倉庫保管員對物資辦理入庫手續(xù)及填寫入庫單,并對檢驗合格的物料按類別進(jìn)行擺放,、標(biāo)識,。
2.倉庫發(fā)料
2.1領(lǐng)用物資需提前半天做好物資領(lǐng)用計劃(除緊急發(fā)生需求的物資)。
2.2由申請部門提出領(lǐng)用申請,,寫制《領(lǐng)料單》,。
2.3由申請部門主管審核。
2.4申請部門(一級部門)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),。
三,、存在的不足。
總結(jié)半年的來的工作,,雖然取得了一定的成績,,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足,。
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,,經(jīng)常犯一些不該犯的小錯誤,。
二是有時工作敏感性不是很強(qiáng),在工作中出現(xiàn)的一些事情,,上報情況不夠及時,。
四、2015年下半年工作計劃
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點,,改進(jìn)不足,,拓展思路,求真務(wù)實,,
天通(六安)電子材料科技有限公司
全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,,明確內(nèi)容和需要達(dá)到的目標(biāo),,加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有效地結(jié)合起,,理清工作思路,,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實效,。
二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。
總結(jié)人:王鈴紅 日期:2015-7-4
一、上半年工作總結(jié)
上半年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科室的大力配合下,調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘,,奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識,,盡職盡責(zé),任勞任怨,,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作,。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,緊緊圍繞公司7月份聯(lián)合試運轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項工作?,F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下:
(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理
1,、加強(qiáng)安全管理。每月按公司要求5日,、20日參加全礦的安全大檢查,,共查出隱患85條,并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改,,消除了隱患,,保證了安全生產(chǎn)。
2,、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,,增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。認(rèn)真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,,督促檢查任務(wù)落實完成情況,,及時對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào),。認(rèn)真審視每天的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,,遇到問題及時溝通,,解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量,。2015年上半年完成產(chǎn)量10萬噸,,進(jìn)尺6200米,開拓進(jìn)尺4200米,,完成了15101首個綜采工作面的掘進(jìn)工作并在5月份初步實施安裝計劃,。協(xié)調(diào)完成了井下中央變電所的安裝和水倉的掘進(jìn)澆注工作,加快了煤倉的施工進(jìn)度,。順利完成了由主斜井輔助運輸上下人、料到完全由副立井提升上下人,、料的調(diào)整轉(zhuǎn)變,。協(xié)調(diào)組織了通風(fēng)系統(tǒng)和膠帶運輸系統(tǒng)的調(diào)整改造工作,并安全順利運行,。
3,、完善應(yīng)急管理體制。編制了2015年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計劃,,并根據(jù)具體情況及時進(jìn)行了修改,,按年初制定的應(yīng)急演練計劃逐項進(jìn)行了演練,上半年按演練計劃演練了“副立井提升事故,、大面積停電,、主排水事故、雨季“三防”,、頂板事故”五項應(yīng)急演練工作,。每次演練活動均進(jìn)行了評審與總結(jié),從而大大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力,,并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》,,對應(yīng)急救援工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了明確。
4,、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理,。在安全生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了變化環(huán)節(jié)的管 理,制定并下發(fā)了非正規(guī)作業(yè)特別管理規(guī)定,對重點變化重點監(jiān)管,。在上半年共組織協(xié)調(diào)了9次貫通,、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱,、大型機(jī)電開關(guān)設(shè)備搬家運輸工作,,均順利完成。保證了安全生產(chǎn),。
5,、調(diào)度裝備管理。安裝并運行使用了標(biāo)準(zhǔn),、現(xiàn)代的調(diào)度臺,。
6、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,。按時參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn),,如兼職救護(hù)隊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn),、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí),、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí),,平時主動學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù),、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識,努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平,。
(二)調(diào)度匯報
1.事故匯報,。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報,采取有力措施,,積極組織救援搶險,,杜絕隱瞞和遲報各類事故,使得事故在最有效時間內(nèi)得到了處理,,保證了安全,,為生產(chǎn)贏取了時間。
2.采掘工作面跟班隊干匯報,。采掘工作面跟班隊干每班堅持在井下現(xiàn)場向礦調(diào)度室作三次匯報,,內(nèi)容包括除生產(chǎn)進(jìn)尺外現(xiàn)場地質(zhì)變化、設(shè)備運轉(zhuǎn),、安全隱患處理等情況,。
3.班、日匯報,。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向調(diào)度室匯報班,、
日生產(chǎn),、安全等情況,并做好記錄,,做到數(shù)字準(zhǔn)確,,內(nèi)容具體,按時印發(fā)生產(chǎn)日報,。
4.月度匯報,。月度匯報有產(chǎn)、運,、銷,、存、掘進(jìn)進(jìn)尺,、 開拓進(jìn)尺,、 采掘重點工作的完成,存在問題及采取的主要措施,, 內(nèi)容具體,,數(shù)字準(zhǔn)確,并按規(guī)定時間進(jìn)行了上報,。
6.標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報,。每月自檢一次,并填寫好自檢表,,資料存檔,,做到了齊全完善。
7.專題匯報,。專題匯報按內(nèi)容、時間要求等要求記錄,,并按時間順序編號存檔,。
8、重點工程匯報,。對礦井重點工程和重點工作周有匯報,,月有總結(jié)。
9,、變化匯報,。對礦井發(fā)生的變化和事故實行零匯報制度,,對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項措施,,并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進(jìn)行跟班,,確保了安全作業(yè),。
二,、下半年工作計劃
(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理
1,、繼續(xù)加大安全管理力度,。除每月按公司要求參加5日,、20日的全礦安全大檢查外,要求調(diào)度員每月入井至少8次,,填寫入井檢查記錄,,并對所查出的隱患跟蹤、督促,、落實整改,,消除安全隱患。
2,、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,,增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。2015年生產(chǎn)和安全任務(wù)重,,尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作目標(biāo),,加強(qiáng)各科隊之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度,完成全年的各項工作任務(wù),。
故,、破壞性地震、輔助運輸重大事故”9次演練,,每次演練要認(rèn)真組織和對待,。每次演練完成后進(jìn)行評審與總結(jié),繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力,。
(二)重點調(diào)度管理
1,、“雨季三防”管理。進(jìn)入下半年,,隨著雨季的來臨,,組織各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)雨季“三防”演練,,增強(qiáng)雨季“三防”管理安全意識,,加強(qiáng)各部門的值班,要求雨季“三防”辦公室加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系,,對特別惡劣天氣提前預(yù)報,,采取得力措施,保證全礦的雨季安全,。
2,、冬季“三防”管理,對冬季三防提早準(zhǔn)備,,提前制定有效措施,,明確任務(wù),落實責(zé)任,,積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境,,確保礦井冬季井上下安全 ,、正常生產(chǎn)。
3,、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理,。15101首個綜采工作面在下半年安裝期間,組織,、協(xié)調(diào),、集中全礦井力量保證在計劃工期內(nèi)安全完成15101綜采工作面的安裝。
(三)抓好事故快速響應(yīng)機(jī)制,,組織各類生產(chǎn)事故分析會,,督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全,、質(zhì)量事故分析,。
嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)組織有關(guān)制度,從領(lǐng)導(dǎo)抓起,,層層落實到事故,,責(zé)任到人,對沒有在現(xiàn)場組織處理的隊組隊干及其它責(zé)任人員按制度嚴(yán)格進(jìn)行考核,。
對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責(zé)任人,,嚴(yán)格按照生產(chǎn)事故管理制度落實考核。對當(dāng)天完不成任務(wù)的隊組,,調(diào)度室組織相關(guān)單位隊組分析追查和考核,,隊組負(fù)責(zé)人在調(diào)度會上要講評并承諾。
第一時段”,,確保信息快速呈報,。認(rèn)真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,,重要會議,、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等,,組織開展督促檢查,既要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,,又反饋各種信息,,做到快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,,更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識。以及專業(yè)知識,,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),,在實踐中學(xué)習(xí),,以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐,擴(kuò)展思路,,樹立超前意識,,加強(qiáng)制度建設(shè),做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作,。在今后的日子里,,調(diào)度室有信心、有決心,,在公司領(lǐng)導(dǎo),、各科室的支持和幫助下,扎扎實實,、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作,,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守,、盡職盡責(zé),,確保礦井的安全生產(chǎn),為把我礦建設(shè)成為“和諧文明,、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏,。
調(diào)度室
轉(zhuǎn)眼間6月份已經(jīng)過去,回望2012上半年,,最大的收獲的是明確了今后工作的努力方向;最大的愿望是繼續(xù)鞏固己經(jīng)建立的品質(zhì)管控程序,,快速提升公司品質(zhì)管控能力。首先,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持,,這段時間以來在團(tuán)隊人員的共同努力下,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,。為把下半年的工作做得更好,,現(xiàn)作如下總結(jié)分柝,如有不妥之處敬請大家?guī)椭更c,。
一,、工作心得
1.作質(zhì)量管理一定要熟悉管控標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程,、客戶需求和專業(yè)知識,。這樣才能具備充分的自信去溝通處理問題并作出準(zhǔn)確判斷。特別是在處理棘手問題時,,一定要先摸清情況,,作全面分柝,搞不懂的地方要放下身段虛心向別人請教,,真誠的溝通不會降低自己的威信,,千萬不要犯官僚主義,、虛張聲勢,憑經(jīng)驗想當(dāng)然地亂說話,。品管就是用專業(yè)的方法和知識去分析品質(zhì)異常產(chǎn)生的源頭,,用數(shù)據(jù)反映異常狀態(tài)程度。品管的作用是管控,,品管目的是預(yù)防發(fā)生,、再預(yù)防發(fā)生。生產(chǎn)過程中隨時都可能出現(xiàn)始料不及的品質(zhì)異常,,品管人要具備“象鷹一樣目光敏銳”,、“象貓一樣反映迅速”、“象牛一樣沉穩(wěn)踏實”,、“蜜蜂一樣勤勞精細(xì)”,、“象狗一樣忠誠勇敢”;管理人員要隨時保持最佳工作狀態(tài),才能推動工作順利開展,。
持續(xù)對此項工作作重點推進(jìn).
4. 為公司創(chuàng)造更多的利潤,,如果做不到就失職。作管理人員一定要自我約束,,不可以懈怠工作,。為公司創(chuàng)造更多的利潤是你的職責(zé),不要總覺得為公司賣力自己辛苦,。如果能為公司做出一點貢獻(xiàn),,說明自己還有價值,最可悲的是沒有什么價值還自以為是,,如果有一天自己覺得工作壓力大,,無法找到改善的突破點,無法為公司創(chuàng)造更多的利潤,,說明自己的能力欠缺無法滿足工作需要,,而不應(yīng)該報怨工作壓力大。公司把你放在一定崗位上,,給你搭建了展示能力的平臺,,你有多大能力就該有多大表現(xiàn)。特別是管理人員,,如果你觀念落后又不愿提升,,工作因循守舊沒有創(chuàng)新,不能提升工作業(yè)績,,說明你能力小才壓力大,工作變成了混日子,,就算老板不炒你,,自己也悲哀,。管理人員必須隨時告誡自己要努力學(xué)習(xí)、努力工作,,千萬不能產(chǎn)生” 非我莫屬”的想法,。因為團(tuán)隊中每個人都有自己的長處和短板,要學(xué)會揚長避短,,不斷完善自己,,做一個同事尊重、領(lǐng)導(dǎo)信任的合格管理人員,,努力為公司創(chuàng)造更多的利潤,。
二、存在的不足
總結(jié)過去6個月工作中的思想收獲,,也要對發(fā)生的問題,、存在的不足進(jìn)行檢討,從中找到還有哪些上升空間,,下面談?wù)勗谶^去的6個月里,,出現(xiàn)的工作失誤和改善措施。
1.部門新進(jìn)不足一年的員工占60%,,人員流動率65%,,員工技能熟練程度和工作經(jīng)驗欠缺,管理者習(xí)慣忙于應(yīng)對日常檢驗工作,、處理質(zhì)量爭議,,深化管理方面的基礎(chǔ)工作進(jìn)展慢、專業(yè)骨干少,、專業(yè)化管理水平不高,。由于品質(zhì)管控大環(huán)境沒有形成良好的氛圍,按照檢討自己,、身體力地做好本行的原則做事,。但常常有“快馬加三鞭”的壓力,品管工作靠強(qiáng)推,,經(jīng)常會產(chǎn)生碰撞,。
改善方案:下半年針對品管專業(yè)技能將由新增崗位qe進(jìn)行全面培訓(xùn),對各職能崗位上崗前所需撐握的技能,、專業(yè)知識,、品管所需流程等;針對不同類別和檢驗重點作全面培訓(xùn)資料并推動培訓(xùn),。
2.由于產(chǎn)品種類多,,交檢批量少次數(shù)多,品質(zhì)管控是按“保姆”式要求設(shè)置關(guān)鍵質(zhì)量控制點,、檢驗流程,、作業(yè)方法,,檢驗員作業(yè)量大、作業(yè)時間長,,質(zhì)量成本大,。
改善方案:對現(xiàn)天元生產(chǎn)擴(kuò)張的過渡階段里,品管人員隨現(xiàn)場設(shè)備的增加還需延續(xù)現(xiàn)行方案,,但同時對現(xiàn)場人員的質(zhì)量意識做全面灌輸,,借以對全面品管的管理做鋪墊,后續(xù)完善質(zhì)量人員的一人多崗制度,。
3.部分管理者只看產(chǎn)值,,員工搶產(chǎn)量。當(dāng)出現(xiàn)品質(zhì)異常時,,大家都會責(zé)問品管在干什么;品管人員承擔(dān)的工作壓力與薪酬標(biāo)準(zhǔn)的期望值不成正比,,崗位不香,員工流失大,,管理壓力大,。
改善方案:現(xiàn)質(zhì)量與生產(chǎn)的此種狀況充分體現(xiàn)人員質(zhì)量意識不夠,對質(zhì)量的認(rèn)識還停留在90代初,,下半年將協(xié)同人事對新入職員工在入職時增設(shè)產(chǎn)品認(rèn)識及產(chǎn)品要求此類課程,,現(xiàn)教材在設(shè)計中,預(yù)計本月底完成,。
4.進(jìn)料檢驗很多工作只做了基本的維護(hù),,很多細(xì)節(jié)存在很大的漏洞,如供應(yīng)商首批進(jìn)料跟進(jìn),、 供應(yīng)商的認(rèn)證稽核,、不同供應(yīng)商物料之間的銜接確認(rèn)、原材料樣品簽樣與原材料質(zhì)量制訂等系列工作需做進(jìn)一步跟進(jìn),。后期針對此類工作質(zhì)量部設(shè)進(jìn)料qe一名,,主導(dǎo)所有進(jìn)料空缺工作。
三,、取得的收獲與成功的經(jīng)驗
1.質(zhì)量部發(fā)展方向及人員規(guī)劃,,分線別、小組明確職責(zé)再以流程連貫,,使部門分小單位發(fā)展,,帶動整個部門共同進(jìn)步;現(xiàn)輪轉(zhuǎn)生產(chǎn)部四個組,、塑膠兩個組,、文件封兩組、進(jìn)料檢驗一組、成品出貨一組,、封箱膠一組,,再輔qe技術(shù)組完善整個部門的細(xì)節(jié)事項,除qe外其它已按規(guī)劃進(jìn)入發(fā)展軌道,。
2.實驗室從定位到組建例時4個月,已與公司其它部門完整接軌,;現(xiàn)已轉(zhuǎn)研發(fā)中心跟進(jìn),。
3.樣品室的重新組建及電子檔帳務(wù)的建立,本月已全部完成,,經(jīng)過此次整合對樣品有了系統(tǒng)的回溯機(jī)制,,確保每個樣品都處于管控狀態(tài)。
4. 幫助下屬規(guī)劃職業(yè)愿景,,安心崗位工作,。大量培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,有意識地放手讓他們工作并引導(dǎo)他們從失誤中總結(jié)經(jīng)驗逐漸成長,,為公司持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)可用人材,。
5. 對下屬要多輔導(dǎo)、多示范,。按照“我做你看,、你做我看; 我再做你看、你再做我看”的原則,,不厭其煩,、手把手地幫助下屬領(lǐng)會工作意圖 。
6. 倡導(dǎo)正面激勵,,誠實做人的工作態(tài)度,。當(dāng)工作中出現(xiàn)問題,立即召集大家一起分析原因,,管理者帶頭承擔(dān)責(zé)任,,當(dāng)事人主動自我檢討,不找客觀只說問題,,團(tuán)隊中己形成誠實做人的良好風(fēng)氣,。對表現(xiàn)優(yōu)秀避免了批次性質(zhì)量事故產(chǎn)生的員工,給予隆重表彰(后續(xù)頒發(fā)特別紀(jì)念禮品),,培養(yǎng)團(tuán)隊榮譽(yù)感,。
7. 經(jīng)常與員工溝通交流,宣導(dǎo)公司的重大事務(wù)和工作目標(biāo),。通過溝通加深員工對公司的向心力和凝聚力,,激發(fā)員工的工作激情。
四、總結(jié)
產(chǎn)部及各車間,,對質(zhì)量部工作提了很多非常好的建議,,最后要特別感謝周總、鄧總,,在管理思路和方法上給予的悉心教導(dǎo),。接下來的工作中,我們將繼續(xù)以質(zhì)量檢查,、質(zhì)量把關(guān),、質(zhì)量考核、質(zhì)量改善,、客戶滿意為工作方針,,力爭為降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,,提高產(chǎn)品質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn),。
五、下半年工作計劃
崗位的建立并明確工作職責(zé),,主導(dǎo)質(zhì)量部技術(shù)的相關(guān)工作,,完善質(zhì)量體系運行的漏洞。
2.進(jìn)料檢驗各種物料的檢驗指標(biāo)重整,,對新增廠商及主要物料廠商的驗廠與稽核,;
3.半年度教育訓(xùn)練計劃的擬定與實施;
4.依據(jù)現(xiàn)行質(zhì)量體系運行狀況對體系文件進(jìn)行重新編訂與優(yōu)化,;
5.各質(zhì)量小組核心人員的培養(yǎng)
6.質(zhì)量相關(guān)績效工作組織與展開,;
2015年上半年以來,我公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司有關(guān)安全會議及文件精神,,堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,牢固樹立“以人為本,、安全為首”的理念,進(jìn)一步健全制度,,夯實基礎(chǔ),、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)形勢
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,,截止到6月26日,,我公司上半年安全事故為零,。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,仍舊有不少的安全隱患存在,,如:我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化,,人員也較緊張。現(xiàn)在一線的安全員,,大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生,,缺乏一定的經(jīng)驗積累,工作起來可以說比較費勁,。不敢管,,盲目管,這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大,。此外,我公司兩個房建項目處于大干階段,,各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在,,比如深基坑、外架,、塔吊等等,,這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作,,保證在施項目的安全穩(wěn)定運行,。
二、安全管理情況
1.安全教育及安全宣傳
隊進(jìn)行全員三級安全教育,,累計對1500人次進(jìn)行了教育,,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,,累計培訓(xùn)人數(shù)為1500人次,,用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作,,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的.安全意識,。
2) 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,,我安全部門召集各項目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。公司和項目累計懸掛條幅120余條,,大型安全宣傳畫10余幅。
2.安全檢查情況
1)上半年,,公司共組織了8次安全大檢查,,從3月份起開始實施安全專項檢查活動,,共計查出待整改問題90項,均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改,。截至目前,,已完成整改80余項,仍有10項正在整改,。
2)對重大危險作業(yè)項目進(jìn)行專項檢查,,高空作業(yè)、交叉作業(yè),、起重作業(yè),、動火作業(yè)、腳手架工程,、塔吊機(jī)械安全,、防物體打擊、防高處墜落,、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查,,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3)通過定期檢查和針對性檢查,,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,,嚴(yán)格落實獎懲制度,。
三、.安全活動
1.根據(jù)公司安全活動安排,,每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析,,觀看安全教育視頻,,確保安全意識深入每個職工心中。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動,。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動,,主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動,安全生產(chǎn)宣誓活動,,“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽,,安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習(xí),,防汛,、消防應(yīng)急演練等活動,其他活動仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中,。
3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試,。上半年共計進(jìn)行了一次,,合格率達(dá)到了100%。
四,、存在的不足
目前,,我公司安全工作主要存在以下幾點不足:
1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,,監(jiān)督還未完全到位,。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識,項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。對安全責(zé)任的落實存在思想上的差距,部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),,安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距,。
2.部分項目執(zhí)行力欠缺,現(xiàn)場隱患整改拖拉,。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查,。
3.施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差,,不安全因素較多,,急需
加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。
五,、下半年工作計劃
2015年下半年安全工作安排
1.提高認(rèn)識,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任,。 一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神,。進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實,?!皣?yán)”字當(dāng)頭,落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,,嚴(yán)明紀(jì)律,,嚴(yán)格管理,對釀成事故的責(zé)任人,,絕不姑息遷就,,必須嚴(yán)肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來,。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分,,我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),,就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項目的各個工作崗位,,既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任,,又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管,。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來,,對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,按“四不放過”的原則,,不留情面,,嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義,、官僚主義相結(jié)合,,杜絕管理人員的松懈行為。
各項管理規(guī)定,,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施,,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天,、生命至尊”的理念深入人心,,以活動保安全,以安全促生產(chǎn),。
首先感謝公司陳總的指導(dǎo)與支持及公司各部門同事的積極配合,,我自己通過兩年時間的學(xué)習(xí)與實踐,本部門同事的努力協(xié)助下,,許多工作有了明顯的改善,,尤其表現(xiàn)在完善員工檔案管理及加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)方面,全面提升了員工關(guān)系的管理及良好協(xié)助關(guān)系的建立,。作為公司職能部門,,首先是以身作則、作好表率,,遵守和服從公司的管理制度,,積極完成好本部門的日常事務(wù)工作,同時也要協(xié)調(diào)好各部門之間的工作開展,,實現(xiàn)管理的多贏局面?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
一、 行政事務(wù)工作的完成
1,、 公司各部門營業(yè)執(zhí)照的年檢工作已按期完成
2,、 配合分店做好政府部門各項行政事務(wù)的檢查及上報工作
3、 為改善工作環(huán)境和提高工作效率,,協(xié)助增添了部份設(shè)備用品
4,、 加強(qiáng)衛(wèi)生安全工作,,尋找更合適的消殺服務(wù)供應(yīng)商,并多加溝通與監(jiān)督
5,、 根據(jù)陳總的指導(dǎo),,規(guī)范電工的作業(yè)管理。
6,、 會議/工作計劃與總結(jié)的管理,,如期組織好會議召開及相關(guān)資料準(zhǔn)備與提交。
7,、 協(xié)助陳總,、莊總監(jiān)裝修報價等事宜的溝通與聯(lián)系
8、 員工工衣及宿舍的管理
二,、 人力資源工作的開展
1,、 2015年版的《人事執(zhí)行制度》修正與實施。雖然在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了不少
問題,,但總的來說,,有個可參考的標(biāo)準(zhǔn)及操作的流程。
2,、 考勤排休的細(xì)化管理,。按照陳總的指示,休息排班提前安排備案,,保證了節(jié)假
日工作的合理安排,。
3、 樓面主任級的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與競聘工作開展,,在這項工作中,,既在培訓(xùn)中加強(qiáng)了業(yè)
務(wù)的提升,,也激發(fā)了本崗位人員新的工作動力,,同時對管理人員帶領(lǐng)團(tuán)隊的技巧也是一次完美的展示,是公司人才培養(yǎng)及員工個人職業(yè)生涯的規(guī)劃共同發(fā)展的有效措施,。
4,、員工轉(zhuǎn)正調(diào)薪及其他福利。每個月員工轉(zhuǎn)正人員名單由人事文員統(tǒng)計,,我審查后發(fā)放給分店店長,,作好相關(guān)考核工作?!叭?、八”節(jié)組織全公司女員工進(jìn)行了一次戶外活動,員工滿意度較高,;其他相關(guān)的福利制度標(biāo)準(zhǔn)按照公司的慣例執(zhí)行,。 5,、年度考核有關(guān)指標(biāo)的落實與改進(jìn):配合公司總體年度經(jīng)營指標(biāo)的考核,協(xié)助及指導(dǎo)各部門人員管理工作的開展,。
1-6月份離職情況:
1-6月份入職情況,;
1、 季節(jié)菜牌的制作與培訓(xùn) 2,、 各期不同活動海報的制作
結(jié)合上半年的工作進(jìn)度及總結(jié),,下半年的工作開展計劃如下:
一、行政事務(wù)
1,、 公司各部門《組織機(jī)構(gòu)代碼》,、《排污許可證》的年審工作辦理
2、 公司財產(chǎn)險,、團(tuán)體險及車輛保險的購買
3,、 勞動衛(wèi)生及安全生產(chǎn)方面:督促各分店員工及時辦理和更新《健康證》資料
督促財務(wù)部倉管做好《原材料的采購與使用臺賬》;整理和組織各分店消防安全及食品安全工作資料,,以備檢查和學(xué)習(xí),。
4、 網(wǎng)絡(luò),、收銀系統(tǒng),、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)
5、 節(jié)假日和年度晚會等活動的策劃與組織
二,、 人力資源工作
1,、 制度完善與細(xì)實方面:《人事執(zhí)行制度》中的操作事項跟進(jìn)與細(xì)實
2、 制度建設(shè)方面:爭取在8月份將“師帶徒”方案實施細(xì)則出稿,,繼而在小部門
分驟進(jìn)步,,逐步完善。
3,、 培訓(xùn)與人員規(guī)劃:協(xié)助分店組織基層員工的培訓(xùn)與考核,,為新開分店的人力資
源工作好準(zhǔn)備。
4,、 人員的招聘與錄用:利用各種渠道,,完善招聘流程,同時在錄用方面除了考查
應(yīng)聘人員的知識和能力行為之外,,也要重視其年齡,、期望值和求職動機(jī)等因素。
5,、 管理者領(lǐng)導(dǎo)能力與藝術(shù)的學(xué)習(xí)和提升:參照陳總培訓(xùn)的方法以,,可以利用會議
或典型事例進(jìn)行特定范圍的思維及引導(dǎo)訓(xùn)練。
6、 逐步完善各項福利標(biāo)準(zhǔn),,形成有據(jù)可查,,有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的工作方式。
三,、營銷支持方面工作
1,、 新店開張的籌備及宣傳工作
2、 紅樹灣蠔季的營銷準(zhǔn)備與實施
3,、 “蠔門盛宴”酒會工作的協(xié)助與準(zhǔn)備
行政人事部
教育工作者半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇十七
上半年,,我局在縣委縣,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在上級部門的悉心指導(dǎo)下,緊緊圍繞中心工作,,始終堅持“廉潔,、服務(wù),、高效”原則,積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)改革,,全面履行管理,、保障和服務(wù)職能,不斷強(qiáng)化管理方式,、創(chuàng)新服務(wù)模式,,提升服務(wù)水平,通過全局干部職工的共同努力,,較好地完成了上半年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)報告如下:
(一)以開展群眾路線教育實踐活動為引領(lǐng),深化機(jī)關(guān)干部隊伍自身建設(shè),。我局教育實踐活動自正式啟動以來,,積極投身教育實踐活動,通過抓學(xué)習(xí)交流,、抓意見征集,、抓邊整邊改、抓破解難題,,有力推動了各項工作的有序開展,。一是周密部署,,扎實推進(jìn),。結(jié)合后勤機(jī)關(guān)實際,制定了全局《深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》,,對教育實踐活動進(jìn)行了安排部署,,并召開全局黨員干部大會,正式啟動了我局黨的群眾路線教育實踐活動,。二是深入學(xué)習(xí),,注重效果,。緊緊圍繞規(guī)定學(xué)習(xí)篇目和重點學(xué)習(xí)內(nèi)容,累計集中學(xué)習(xí)時間達(dá)8天11個專題,,撰寫學(xué)習(xí)體會19篇,,組織5場專題學(xué)習(xí)討論,增強(qiáng)了全局黨員干部做好教育實踐活動的自覺性和主動性,。三是突出重點,,領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員高度重視,,以身作則,,認(rèn)真按照帶頭在政治上、工作上,、作風(fēng)上,、廉潔自律上、社會日常生活中“五個堅持”的要求,。為全局開展教育實踐活動作出了表率,。四是緊扣重點,開門納諫,。緊扣“四風(fēng)”重點,,通過開展“三走進(jìn)”活動拉近距離、提升服務(wù)水平,。走進(jìn)基層群眾解難,。幫助指導(dǎo)結(jié)對單位解決困難問題,對群眾提出“微心愿”進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)解決,。走進(jìn)服務(wù)對象問計,。采取多種途徑了解會務(wù)服務(wù)、用餐服務(wù),、接待服務(wù),、用車服務(wù)、大院管理等意見和建議30多條,。走進(jìn)服務(wù)點巡查,。不定期開展巡查,把發(fā)現(xiàn)的問題分解落實到相關(guān)責(zé)任科室,,由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭領(lǐng)銜破解難題,,以實實在在行動解決實際困難。五是邊學(xué)邊改,,抓好落實,。緊密結(jié)合當(dāng)前工作重點,堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改,,認(rèn)真做好辦公用房清理,、視頻會議室改造、機(jī)關(guān)食堂變壓器改造等服務(wù)工作,,有力推動了各項工作的落實,。六是從嚴(yán)抓好干部正風(fēng)肅紀(jì)工作。以反面典型為素材,,加強(qiáng)對干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感,、緊迫感,促使干部職工嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律,,筑牢思想防線,。引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀、世界觀,、價值觀,,腳踏實地做好本職工作。
(二)強(qiáng)化服務(wù)保障能力,,著力提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平,。一是厲行節(jié)約,做好公務(wù)接待工作,。上半年,,總計接待內(nèi)賓70批共864人次。公務(wù)接待接待批次,、人數(shù),、接待費較去年分別減少了60%、72%,、77%,,其中食堂接待次數(shù)占總接待次數(shù)近50%。圓滿完成省“扶殘助殘愛心城市”,、省園林城市創(chuàng)建等后勤接待任務(wù),。加強(qiáng)對公務(wù)接待各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格控制接待支出,。二是高度負(fù)責(zé),,加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院后勤保障。進(jìn)一步深化“平安大院”創(chuàng)建,。嚴(yán)格落實門崗身份登記,,加強(qiáng)外來人員車輛進(jìn)出的管理,組織相關(guān)人員開展專業(yè)知識學(xué)習(xí),,努力提升預(yù)防處置能力,。進(jìn)一步加強(qiáng)對大院安保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,安裝更換新伸縮門,、治安崗?fù)ぁ缁鹌?、監(jiān)控攝像頭等硬件設(shè)施,,投入資金近5.3萬元。進(jìn)一步提升會務(wù)服務(wù)保障能力,。組織物業(yè)管理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實地考察培訓(xùn),,提高重要會議、重大活動的服務(wù)保障能力,。截止6月底,,共完成會務(wù)服務(wù)676場,服務(wù)參會對象達(dá)14000余人次,。三是健全物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,。著力抓好大院內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生保潔和水、電,、消防等設(shè)備的定期檢查和維護(hù)工作,。確保夏季用電高峰及汛期期間機(jī)關(guān)大院用電安全。三是提升服務(wù),,樹立機(jī)關(guān)食堂品牌形象,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂內(nèi)部管理,提升機(jī)關(guān)食堂人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,嚴(yán)把食品采購質(zhì)量關(guān)口,,嚴(yán)格落實食品安全責(zé)任制度,努力改善菜品搭配,,提高菜品質(zhì)量,。積極創(chuàng)建市“文明餐桌”行動示范食堂,大力倡導(dǎo)“節(jié)約糧食,、浪費可恥”的文明就餐理念,。上半年,累計提供就餐服務(wù)約5萬人次,,未出食品安全事故,。四是注重安全,優(yōu)化公務(wù)用車服務(wù)管理,。嚴(yán)格落實公車使用制度和車輛管理制度,,確保公務(wù)用車的正常運轉(zhuǎn)。上半年,,公務(wù)用車服務(wù)中心共為47個單位提供339次用車服務(wù),,安全行駛71797公里,。為中高考的學(xué)生提供愛心專用車接送考生20余次。
(三)履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能,,提升科學(xué)管理能力,。一是緊跟進(jìn)度,推進(jìn)辦公用房清理及修繕工作,。圍繞全面停止新建樓堂館所,、嚴(yán)格控制辦公用房維修改造、全面清理辦公用房面積超標(biāo),、嚴(yán)格規(guī)范辦公用房管理等四個方面開展專項清理整治,。共清理騰退超標(biāo)準(zhǔn)面積5725㎡。按照“老城控,、新城建”的思路,,科學(xué)編制全縣行政事業(yè)單位辦公用房整合方案,實現(xiàn)全縣辦公用房優(yōu)化配置,、提升城市綜合功能,,加速新城二期開發(fā)建設(shè)進(jìn)程。按期完成縣政府第三會議室視頻改造工程,、縣機(jī)關(guān)大院3號樓外墻提升工程,。啟動縣機(jī)關(guān)食堂變壓器改造工程,加快啟動新城區(qū)配套食堂建設(shè),,確保便民中心進(jìn)駐前期工作全面鋪開,。二是高效規(guī)范,推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,。積極開展“節(jié)能知識進(jìn)校園”,、“節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)廣場”、“綠色低碳進(jìn)單位”等為載體的節(jié)能宣傳周活動,,通過節(jié)能知識講座,、征文比賽、節(jié)能產(chǎn)品推介,、發(fā)放節(jié)能倡議書和宣傳手冊,,大力倡導(dǎo)低碳生活理念,普及節(jié)能知識,,增強(qiáng)全社會節(jié)能意識,。認(rèn)真做好能耗監(jiān)測平臺建設(shè)和全縣機(jī)關(guān)單位的能耗統(tǒng)計工作,確保全縣機(jī)關(guān)單位節(jié)能降耗工作得到落實,。完成洞一中市級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建驗收,,啟動縣圖書館創(chuàng)建省級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建工作。
(一)深化群眾路線教育實踐活動,。一是做好“四風(fēng)”問題查擺工作,。圍繞黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面存在的問題和征求到的意見開展“六查”,。二是開展談心交心活動,把問題談開,、思想談通,、意見談好,努力消除隔閡,、化解矛盾,、加深了解,、增進(jìn)互信,。要做到“四必談”。交心談心時,,要帶著問題談,,做到見人見事見思想。談心交心情況要在專題民主生活會和組織生活會上作出說明,。三是撰寫對照材料,。按要求對遵守黨的政治紀(jì)律情況和兩項情況作出說明,重點寫清“四風(fēng)”突出問題,,列舉具體表現(xiàn)和典型事例,,對群眾提出的意見和上級黨組織、督導(dǎo)組點明的問題要明確作出回應(yīng),。深入剖析產(chǎn)生問題的原因,,明確今后的努力方向和改進(jìn)措施。四是開好民主生活會,。通過召開專題民主生活會和支部組織生活會,,切實解決好思想認(rèn)識問題,明確整改落實的努力方向和工作要求,。五是繼續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)行動,。加強(qiáng)教育引導(dǎo),集中整改問題,,強(qiáng)化制度建設(shè),,推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,著力營造“干部清正,、政府清廉,、政治清明”的良好環(huán)境。
(二)不斷提升后勤服務(wù)保障水平,。一是確保公務(wù)接待服務(wù)工作提質(zhì)提效,。加強(qiáng)對公務(wù)接待工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,嚴(yán)控接待支出,,減少公務(wù)接待成本,。二是著力提升機(jī)關(guān)大院后勤服務(wù)水平,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全保安人員的教育、管理與培訓(xùn),,提升大院安保隊伍的管理能力和工作形象,。做好敏感時期機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)工作。三是繼續(xù)深化機(jī)關(guān)食堂品牌創(chuàng)建,。加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生環(huán)境的常態(tài)化管理,,提升食堂從業(yè)人員素質(zhì),著力改善機(jī)關(guān)食堂服務(wù)環(huán)境,。以溫州市文明餐桌示范食堂創(chuàng)建為抓手,,廣泛開展“文明餐桌”主題活動宣傳,提升機(jī)關(guān)干部職工的文明就餐意識,。四是科學(xué)規(guī)范公務(wù)用車服務(wù)管理,。加強(qiáng)對公務(wù)用車的維修、保養(yǎng),,規(guī)范公務(wù)用車使用情況登記制度,,加強(qiáng)對各部門公務(wù)用車使用情況的跟蹤管理,杜絕公車私用現(xiàn)象,。
(三)深化推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作,。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用房清理督查工作。建立健全集中統(tǒng)一,、權(quán)責(zé)明確的管理機(jī)制,,進(jìn)一步細(xì)化資源共享、資產(chǎn)處置,、設(shè)施維修等方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,,依法依規(guī)對機(jī)關(guān)辦公用房及其配套設(shè)施使用情況開展監(jiān)督管理。二是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理,。強(qiáng)化對駕駛員尤其是臨時駕駛員的責(zé)任意識,、安全意識和服務(wù)意識的教育培訓(xùn),抓好車輛安全管理和安全防范工作,,確保公務(wù)車輛安全運行,。三是推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。繼續(xù)廣泛開展節(jié)能宣傳活動,,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)單位在節(jié)能工作中的示范帶頭作用,。做好能耗消費半年報和年報統(tǒng)計和全縣節(jié)能監(jiān)督檢查工作,完成省級示范單位創(chuàng)建驗收和市對縣節(jié)能考核工作,。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè),。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控能力建設(shè),。認(rèn)真落實中央和省,、市,、縣廉潔自律、厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定得到有效落實,,建立長效機(jī)制,,進(jìn)一步做好厲行節(jié)約工作,加強(qiáng)對工程建設(shè),、維修改造,、物品采購、節(jié)能技改等監(jiān)管力度,,努力從源頭上和過程上制止各種鋪張浪費行為的發(fā)生,,提高公用經(jīng)費的使用效率,形成堅持厲行節(jié)約,、反對鋪張浪費的良好風(fēng)尚,。
教育工作者半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇十八
按照區(qū)委辦的通知要求,,現(xiàn)將我局2018年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃上報如下:
(一)2018年農(nóng)村道路暢通工程,。
2018年區(qū)政府安排我局實施農(nóng)村道路暢通工程共計x公里,其中2018年農(nóng)村道路暢通工程x公里已提前于2017年6月底前全面完成,,2018年非建檔立卡村通村硬化路工程257.5公里已于今年5月27日已全部完工,。
(二)2018年扶貧項目貧困村道路一期、二期工程,。
埇橋區(qū)2018年扶貧項目貧困村道路建設(shè)工程一期,、二期建設(shè)里程共計262公里,6月中旬已完工,。
(三)2018年扶貧項目三期行政村道路建設(shè)工程,。
2018年扶貧項目三期行政村道路建設(shè)工程337公里,由區(qū)公路局實施,。截至目前,,施工隊已全部進(jìn)場,區(qū)政府要求7月底前完工,。
(四)2018年扶貧四期“組組通”工程,。
2018年扶貧四期“組組通”工程376公里,區(qū)政府安排區(qū)交投與兩家大型企業(yè)進(jìn)行談判,,于6月13日掛網(wǎng),,預(yù)計10月底前完工。
(一)加強(qiáng)宣傳,、正確引導(dǎo),,營造治超氛圍。
加大對《超限運輸車輛行駛公路管理規(guī)定》,、《安徽省農(nóng)村公路條例》,、《安徽省治理貨物運輸車輛超限超載條例》,、《安徽省查處異地超限超載貨物運輸車輛獎懲辦法》和《公路安全保護(hù)條例》的執(zhí)行力度和宣傳力度。開展市區(qū)路警春季聯(lián)合治超專項行動,。4月份對宿州市海螺水泥廠落實“一超四罰”,。開展“春季治超”和異地互查行動期間,在各基層執(zhí)法站所,、道路運輸企業(yè),、貨運源頭企業(yè)、重點路段懸掛條幅150余幅,,發(fā)放傳單1萬余份,。
(二)加大治超工作力度,全力保障治超工作,。
上半年,,共查處超限超載運輸車輛600多臺次,卸載x余噸,。其中,,查處車貨總重超過75噸及100%貨運車輛157臺,吊銷道路運輸證71本,,從業(yè)資格證18本,,約談因超限違法的19家道路運輸企業(yè),停業(yè)整頓道路運輸企業(yè)9家,。
(一)突出重點,,深入檢查,安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動扎實開展,。
開展客運,、危險品和貨物運輸安全檢查。一是認(rèn)真落實“三把關(guān),,一監(jiān)督”,,“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定,,嚴(yán)格對營運客車安全例行檢查和出站檢查工作進(jìn)行規(guī)范,,切實加強(qiáng)易燃、易爆危險品堵查工作,。二是切實加強(qiáng)客(貨)運車輛和道路危險貨物運輸車輛的動態(tài)監(jiān)管,。三是檢查道路危險貨物運輸車輛采取安全防護(hù)措施、配備防護(hù)用品和應(yīng)急救援器材及常壓罐式危險化學(xué)品運輸車輛加裝緊急切斷裝置情況,。
專項行動期間共出動檢查人員300人次對全區(qū)內(nèi)190多家普通貨物運輸及危險貨物運輸企業(yè)進(jìn)行檢查,,在314次檢查中共排查出21項一般隱患,整治24起車貨總重超過75噸或超限率100%的重大隱患,吊銷證照23本,,罰款72萬元,。
2017年,我局成功招引世界五百強(qiáng)企業(yè)中建國際投資(中國)有限公司的宿州中建國際綠色建筑產(chǎn)業(yè)化基地項目,。該項目總投資5億,,用地270畝,主要從事綠色建筑產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品的研發(fā),、設(shè)計和生產(chǎn),。2017全年該項目共到位資金達(dá)1億元人民幣。2018年,,我局繼續(xù)做好項目跟進(jìn)和服務(wù)工作,,截至今年上半年,該項目又新增到位資金4000萬元左右,,用于辦公廠房,、職工中心、鋼結(jié)構(gòu)鋪建,、攪拌站建設(shè)等,。
(一)單位包村方面。一是加大村部基礎(chǔ)設(shè)施資金投入,。為改善該村辦公條件,,我局投入28萬多元對村部辦公用房進(jìn)行了擴(kuò)建,,6月份又投入1萬多元對該村為民服務(wù)全程代理服務(wù)窗口內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行修建,,目前已投入使用。贈送價值5000多元筆記本電腦,、彩色打印機(jī)各一臺,,購置檔案盒200多個價值2000余元,為該村扶貧資料快捷打印提供了方便,。二是加大對該村中心路綜合改造及路產(chǎn)路權(quán)的保護(hù),。為徹底解決該村主干道損壞及道路兩側(cè)下水道堵塞造成路面濕滑問題,局黨委研究決定對該村主干道褚蘭鎮(zhèn)崗孜村中心路100米道路,、510米下水道進(jìn)行改造,、同時對生產(chǎn)路間三座小橋進(jìn)行綜合改造,共投入x萬元,。變更210米道路投入18.93萬元,。同時,出資2.20萬元,,請專業(yè)人士設(shè)計建成了長5.5米,,寬3.3米的限高欄,有效的保護(hù)了該村的路產(chǎn)路權(quán),得到該村干群的好評,。
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(二)干部包戶方面,。包戶干部能夠每月不少于2次到戶幫扶,有時根據(jù)具體情況,,多次入村到戶幫扶,,收到實實在在效果。督促政策落實,,針對性的真情幫扶,。包戶干部除對各戶應(yīng)享受扶貧政策進(jìn)行督促落實跟蹤外,針對不同情況真情幫扶,,如:崗孜村養(yǎng)雞戶王靈英,,丈夫2016年因車禍去世,靠2000多只蛋雞供養(yǎng)2個孩子,,因受禽流感影響虧損嚴(yán)重,,局職工以高于市場的價格購買其雞蛋,并安排局屬各食堂常年使用她家雞蛋,,通過大家?guī)椭?,使其順利度過了困難期,目前已恢復(fù)正常,;其次,,對有勞動能力,無土地,、無收入的貧困戶,,結(jié)合本單位實際給予提供就業(yè)崗位,如:通過給貧困戶王召鵬安排到局下屬單位公路養(yǎng)護(hù)中心工作,,使之每月增加2000元收入,,并對其孩子給予x元學(xué)費支持;對殘疾生病無勞動能力的,,除幫助申請相應(yīng)扶貧政策外,,利用殘疾日、重要節(jié)日給予500或1000元慰問,。我局聯(lián)合工會,、婦聯(lián)、關(guān)工委,,利用大手拉大手,,小手拉小手開展了手拉手獻(xiàn)愛心活動,為該村貧困學(xué)生投入x多元,,購置文具,、體育用品、書籍等幫助困難家庭孩子。
農(nóng)村物流方面:與區(qū)商務(wù)局聯(lián)合辦公,,探索推進(jìn)物流扶貧,、電商扶貧相結(jié)合的新模式,擬在全區(qū)范圍內(nèi),,布設(shè)二十個農(nóng)村電商物流扶貧站點,,重點覆蓋區(qū)域中心村和貧困村,重點扶持已有的農(nóng)村電商,、物流經(jīng)營戶或從事有機(jī)種植,、養(yǎng)殖的,具有優(yōu)勢產(chǎn)品的經(jīng)營戶,,促進(jìn)農(nóng)村優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上線,、進(jìn)城。拉動農(nóng)村就業(yè),、提高農(nóng)民收入,。通過近半年來的走訪摸排,已初步篩選出適宜布點的村莊名單,,并按計劃逐步實施,。
綜合商貿(mào)物流方面:繼續(xù)推進(jìn)“埇北電商物流園”項目建設(shè),目前“電商物流大樓”建設(shè)與外裝已經(jīng)完成,,內(nèi)裝接近完成,,停車場等附屬設(shè)施正在安裝,有望年內(nèi)投入使用,。我局積極配合,,參與并推動項目招商。
一是我局結(jié)合實際先后下發(fā)了《宿州市埇橋區(qū)交通運輸局2018年大氣污染防治工作方案》(區(qū)交字〔2018〕31號),、《交通運輸環(huán)節(jié)固體廢物非法轉(zhuǎn)移傾倒處置專項整治暨環(huán)保督察工作方案》(x交字〔2018〕x號),、《埇橋區(qū)普通國省干線施工揚塵綜合整治活動實施方案》(x交字〔2018〕x號),重點對維修駕培,、道路運輸、道路施工等存在的環(huán)保問題進(jìn)行治理,,建立污染防治長效機(jī)制,。二是自2018年以來對新審批的一、二,、三類維修企業(yè)環(huán)保要求嚴(yán)格把關(guān),,要求維修企業(yè)噴漆房活性炭空氣處理器必備,廢機(jī)油回收必須具有環(huán)保資質(zhì)的廢機(jī)油回收公司簽訂廢機(jī)油回收合同,,廢機(jī)油必須有密封的儲藏室暫時儲存,。三是嚴(yán)格落實道路施工防揚塵措施,要求施工單位按照規(guī)定做好覆蓋、噴淋,、圍擋等工作,。四是加大農(nóng)村公路巡查力度,嚴(yán)厲打擊超限超載運輸車輛及不采取防止揚塵措施的運輸車輛,。開展市區(qū)聯(lián)合治超春季專項行動,,嚴(yán)厲查處道路運輸源頭和路面嚴(yán)重超限超載運輸行為,嚴(yán)厲查處非法改裝車輛上路,、拋灑滴漏等違法行為,。2018年1月1日至2018年6月19日,共查處超限超載運輸車輛481臺,,卸載x噸,,吊銷道路運輸證71本,從業(yè)資格證18本,,停業(yè)整頓企業(yè)19戶次,。
(一)安全生產(chǎn)及道路運輸監(jiān)管。
1.運輸市場規(guī)范難度大,??瓦\市場存在私拉亂運和不規(guī)范經(jīng)營行為,非法營運的黑頭車嚴(yán)重沖擊正常營運秩序,,運政人員較少,,安全難以監(jiān)管到位。
2.治超存在較多工作難點,?!包S牛”給治超工作帶來較大難度,;礦區(qū)及石料等貨物集散地較多,,大多數(shù)貨物分散存放,無規(guī)范性源頭,,分散運輸,,難以監(jiān)管,后續(xù)處罰更無法落實到位,。
3.危險品運輸企業(yè)主體責(zé)任落實不到位,。企業(yè)規(guī)模大小不等,管理有強(qiáng)有弱,,運輸車輛較多的企業(yè),,運輸車輛長期在外地經(jīng)營,安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)缺失,,安全隱患較大,。
(二)招商引資,。
2017年我局另一招商項目山東臨沂隆馨木業(yè)有限公司和安徽安真木業(yè)有限公司共同投資的宿州家具和家具板材生產(chǎn)項目因受當(dāng)?shù)剞r(nóng)民午收、秋收和出入道路問題的影響,,進(jìn)展緩慢,。
(一)安全生產(chǎn)及道路運輸監(jiān)管。
1.市區(qū)聯(lián)合嚴(yán)厲打擊非法營運黑頭車問題,,規(guī)范運輸市場,。
2.聯(lián)合公安部門,嚴(yán)厲打擊“黃?!?,同時,加大對貨源地監(jiān)管力度,。
3.進(jìn)一步落實?;愤\輸企業(yè)安全責(zé)任,對違反規(guī)定的運輸企業(yè),,落實相關(guān)處罰制度,。
(二)招商引資。
積極聯(lián)系企業(yè)管轄地的相關(guān)部門,,做好當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤?。協(xié)助企業(yè)做好廠區(qū)出入道路的測量、招投標(biāo)以及修建工作,。
(一)農(nóng)村公路建設(shè),。
1.督促施工單位加快進(jìn)度,保質(zhì)保量完成2018年扶貧四期“組組通”工程376公里建設(shè)任務(wù),。
2.完成養(yǎng)護(hù)工程74公里建設(shè)任務(wù),。
3.完成安全生命防護(hù)工程266公里建設(shè)任務(wù)。
(二)道路運輸監(jiān)管,。
1.加強(qiáng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,做到學(xué)用結(jié)合,從政治上,、業(yè)務(wù)上提高干部職工的政治,、業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力。推進(jìn)治超廉潔建設(shè),。
2.組織各基層執(zhí)法單位做好源頭與路面治超工作,,同時,把打擊“黃?!弊鳛橄掳肽曛攸c工作來抓。
3.做好危險品,、客運,、貨運,、駕培、維修等企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查及整治工作,。
(三)安全生產(chǎn)及行業(yè)監(jiān)管,。
1.深入開展夏季消防安全檢查工作。重點對汽車客運站和“兩客一?!逼髽I(yè)消防安全制度的.建立和落實情況,、消防責(zé)任制的建立和落實情況、危險化學(xué)品運輸車輛動態(tài)監(jiān)管情況等方面進(jìn)行檢查督導(dǎo),。同時,,組織海部門加強(qiáng)對碼頭、渡口,、船舶消防救生設(shè)備與逃生裝置配備的檢查,,有針對性的制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。
2.扎實推進(jìn)“安全生產(chǎn)攻堅行動”,。緊緊抓住落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任這條主線,,認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,,狠抓隱患排查,、專項整治、打非治違,、基層基礎(chǔ)“四項工作”,,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任、事故預(yù)防控制,、隱患排查治理,、事故應(yīng)急救援、宣傳教育培訓(xùn)“五大體系”,,促進(jìn)全區(qū)交通運輸安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定向好,。
3.切實抓好危險化學(xué)品運輸安全。加強(qiáng)對?;\輸企業(yè)安全防護(hù)措施落實情況的監(jiān)督檢查,,督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,完善應(yīng)急處置預(yù)案有關(guān)制度,,加大對?;愤\輸環(huán)節(jié)的監(jiān)督,務(wù)必確保安全,,促進(jìn)我區(qū)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。
4.進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查。堅持用“放大鏡”排查事故隱患,,對安全隱患尤其是重大安全隱患,,做到心中有數(shù),,抓緊整改,嚴(yán)防偷工減料,,走形式,,不到位,不達(dá)標(biāo),。同時完善隱患“月建月銷”制度,,切實提高安全隱患的排查實效。
5.持續(xù)開展打非治違活動,。按照“四個一律”的要求,,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,,絕不姑息,。并抓好聯(lián)合執(zhí)法,切實加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度,,嚴(yán)查嚴(yán)罰各種安全生產(chǎn)違法行為,。
6.繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育。大力宣貫《安全生產(chǎn)法》,、中共中央國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》以及“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”規(guī)定,,廣泛開展《安徽省治理貨物運輸車輛超限超載條例》及62號部令等交通運輸安全生產(chǎn)法律法規(guī),、職業(yè)道德、安全知識的宣傳培訓(xùn),,強(qiáng)化對從業(yè)人員和廣大群眾的教育力度,。
(四)招商引資。
1.解放招商工作思想,,加強(qiáng)招商工作方面的學(xué)習(xí),,更新招商知識和招商技巧,加強(qiáng)外出招商交流,,尋找優(yōu)質(zhì)企業(yè)和價值線索,,爭取適應(yīng)新時期的招商工作要求。
2.做好家具和家具板材項目的跟進(jìn),,切實為招商企業(yè)解決實際困難,,爭取該項目盡快開工投產(chǎn)。
(五)扶貧工作,。
按照區(qū)委區(qū)政府的部署和要求,,深入開展扶貧領(lǐng)域的幫扶工作,堅持精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)脫貧的原則,,集中力量進(jìn)行幫扶,,切實改變貧困村面貌,,增加貧困家庭收入,,提高貧困人口自我發(fā)展能力,使貧困人口的生活水平明顯提高,,確保扶貧對象同步實現(xiàn)小康,。
(六)交通商貿(mào)物流。
1.與相關(guān)部門通力配合,,加快摸索創(chuàng)新電商物流扶貧新模式,,加快村級站點的布設(shè)。
2.繼續(xù)對全區(qū)商貿(mào)物流體系中的各環(huán)節(jié)進(jìn)行進(jìn)行摸底,、梳理,、規(guī)劃,使用好相關(guān)政策與扶持資金,,重點扶持優(yōu)秀企業(yè),、龍頭企業(yè)和具有良好發(fā)展?jié)摿Φ男屡d企業(yè)。
3.繼續(xù)加強(qiáng)我區(qū)物流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,鼓勵督促企業(yè)進(jìn)行iso管理體系認(rèn)證和國家a級物流企業(yè)申報評審工作,。
4.積極推進(jìn)新能源物流車、充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。
教育工作者半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇十九
按照市委,、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署,今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置,,提升供熱保障能力,,加強(qiáng)供熱管理,提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平,,確保xx年度城市供熱安全,、優(yōu)質(zhì)、高效,、平穩(wěn)運行,。
為確保以上目標(biāo)的實現(xiàn),熱力公司落實責(zé)任,,強(qiáng)力推進(jìn)各項工作,,實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,,為年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ),。
現(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下:
1、圓滿完成xx-xx年度冬季供暖任務(wù)
在xx-xx年度供熱季供熱運行工作中,,市熱力公司堅持以人為本,,努力做好供熱服務(wù)和保障工作,,目前,我市集中供熱面積達(dá)到350萬平方米,,為保證城市集中供熱正常運行,,熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,從用戶的需要出發(fā),,創(chuàng)新服務(wù)舉措,,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能,,進(jìn)一步健全了社會服務(wù)承諾制度,,強(qiáng)化24小時全天候服務(wù)制度,及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,,保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行,,切實為廣大用戶辦好事,服好務(wù),,受到用戶的廣泛好評,。
在xx-xx年度供熱季,我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù),,使供熱管網(wǎng)壓力,、流量等主要技術(shù)參數(shù)實現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和自動控制,大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性,,提高了供熱安全性能,,改善了供熱質(zhì)量,減少了供熱投訴,,整體供熱質(zhì)量大大好于往年,,受到領(lǐng)導(dǎo)和社會各界一致的好評。
2,、明細(xì)本年度任務(wù)分工,,排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施
為保證本年度采暖季的安全,、高效運行,,在今年3月17日采暖結(jié)束之后,公司隨即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,,對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面總結(jié),,并制定今年工作任務(wù),進(jìn)行了明確分工;同時,,調(diào)集力量對全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進(jìn)行全面摸底,、排查,對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案,今年計劃對紅花西街,、文化路及兩側(cè)分支干線,、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級,重點改造華安小區(qū),、塔前小區(qū),、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū)),、礦山三處、華夏小區(qū)等,,目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成,,并在上報上級部門批準(zhǔn)后實施,,其他小區(qū)改造也在有序展開。
3,、評審,、通過我市城市供熱專項規(guī)劃
5月12日,公司會同省,、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家,,對我市城市供熱專項規(guī)劃進(jìn)行了評審,與會領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴(yán)格審議,,一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術(shù)指標(biāo),,原則通過了我市近、中,、長期的供熱規(guī)劃,。
同時,與會領(lǐng)導(dǎo)和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議,,為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué),、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。
4,、完成了對熱源廠鍋爐設(shè)備的處置
按照市政府指示精神,,為減少國有資產(chǎn)的損失,今年5月,,完成對熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作,,報市政府批準(zhǔn),將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù),,降低公司債務(wù)總額,,并減少因設(shè)備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。
目前,熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中,。
5,、制定我市城市供熱管理辦法實施細(xì)則
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理,明確供用熱各方的'權(quán)力和義務(wù),,規(guī)范供用熱各方的行為,,確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行,根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實際,,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,,研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細(xì)則》,以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ),。
目前已完成初稿,,正處于完善、修訂中,,力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實施,。
6、強(qiáng)化民主管理,,完善公司管理制度
為強(qiáng)化民主管理,,提高職工參與公司管理的自覺性和積極性,增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,。
今年6月2日,,公司召開第四屆職工大會二次會議,會上認(rèn)真總結(jié)了上一年城市供熱工作,,分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù),,明確了下一步的努力方向。
全體職工通過分組討論,,審議并開通過了能夠適應(yīng)新形勢下的公司管理制度,,為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
7,、供熱服務(wù)大廳建設(shè)
為進(jìn)一步推動我市城市集中供熱科學(xué),、持續(xù)、健康發(fā)展,,提高管理水平,,推進(jìn)窗口服務(wù)建設(shè),市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮,、三創(chuàng),、三評,擦亮文明窗口”活動的要求,,并結(jié)合自身實際,,在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上,,進(jìn)行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)。
現(xiàn)已完成工程設(shè)計,、預(yù)算編制和項目評審,,目前正處于工程招投標(biāo)中。
在工程招投標(biāo)結(jié)束后,,將迅即開展服務(wù)大廳的改造,、建設(shè),保證在本供暖季前正式投入使用,。
xx年我們立足新起點,、實現(xiàn)新跨越,推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵年,。
下一步,,我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和xx大及xx屆四中,、五中全會精神為指導(dǎo),,堅持貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,確保年度各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成,。
1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程
上半年完成項目可行性研究,、環(huán)境影響評估,、項目立項、管網(wǎng)施工圖設(shè)計,,力爭完成過鐵路頂管工程的報批,、設(shè)計和批復(fù),下半年啟動管網(wǎng)施工,,完成管網(wǎng)施工3000米,,啟動并完成供熱首站設(shè)計,完成供熱發(fā)電機(jī)組的改造,,完成供熱首站施工圖審查,,預(yù)算評審、施工招標(biāo)和主要設(shè)備采購等工作,。
2,、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程
對城區(qū)供熱效果不達(dá)標(biāo)的部分供熱分支管網(wǎng)進(jìn)行改造,對紅花西街,、文化路及兩側(cè)分支干線,、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級,以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力,,滿足周圍居民的供熱要求,。
重點改造華安小區(qū),、塔前小區(qū)、市委一宿舍,、長安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū))、礦山三處,、華夏小區(qū)等,。
目前,關(guān)于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū))的改造方案及預(yù)算已上報市政府批準(zhǔn),,其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成。
3,、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造
加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐,,并結(jié)合供熱分戶計量改造同時進(jìn)行,建議政府出臺相應(yīng)鼓勵政策,,對xx年實施室內(nèi)供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵,。
全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米,力爭完成30萬平方米改造任務(wù),,并按照濟(jì)寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時調(diào)整既定目標(biāo),確保完成上級下達(dá)的既有建筑供熱計量改造任務(wù),。
4,、供熱擴(kuò)面改造工程
全年計劃完成供熱擴(kuò)面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米,新增供熱用戶約5500戶,,并使所有新增用戶(新建)達(dá)到節(jié)能和供熱分戶計量標(biāo)準(zhǔn),。
5、供熱收費計量改革
按照上級要求完成計量收費標(biāo)準(zhǔn)制定,,計量收費按計劃進(jìn)度有步驟分步實施,,逐步將原有收費方式改革為服務(wù)大廳收費制或銀行收費,為熱用戶提供快速便利的交費方式,,提高收費效率和收繳率,。
6、適度調(diào)整供熱收費標(biāo)準(zhǔn)
隨著煤炭價格的不斷上漲,,供熱成本不斷增加,,去年的成本已達(dá)到19元/o,今年根據(jù)供熱成本情況,,熱力公司積極與物價部門協(xié)調(diào),,適度調(diào)整供熱收費標(biāo)準(zhǔn),將目前的16元/o調(diào)整至19元/o,,以減少因物價增長而帶來的供熱虧損,,使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道,。
7、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)和維修
下半年重點對城區(qū)熱力管網(wǎng)進(jìn)行全面檢修,,尤其是架空管網(wǎng),,對腐蝕嚴(yán)重和外保溫脫落嚴(yán)重的管網(wǎng)進(jìn)行全面統(tǒng)計,并及時制定維修方案,,申請和落實專項維護(hù)資金,,安排專業(yè)隊伍進(jìn)行維修,確保在10月底前全面完成維修任務(wù),,使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài),,防止爆管等運行事故的發(fā)生,以確保今冬城區(qū)供熱安全,、高效運行,。
xx年業(yè)已過半,熱力公司全體干部職工,,以科學(xué)發(fā)展觀的精神為指導(dǎo),,牢記責(zé)任觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識,,為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中,,熱力公司將再接再勵,為圓滿完成全年工作任務(wù),,保障城市建設(shè),,更好服務(wù)全體用戶而努力奮斗。
今年以來,,我們按照集團(tuán)公司總體部署,結(jié)合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心,,生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好一個落實,,落實黨委工作責(zé)任制;突出兩個“安”字,安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個結(jié)合:常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合,、深入調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合,、點與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動整體積極性相結(jié)合”的工作思路,,經(jīng)過半年來的工作實踐,,探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子,使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個新臺階,。
一,、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,集思廣議謀發(fā)展
隨著集團(tuán)公司改革的步伐加快,,首先,我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育活動取得成果的基礎(chǔ)上,,結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程,,廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動,通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀,、市場觀,、創(chuàng)新觀”。
先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進(jìn)一言”,、“生存與發(fā)展”征文,、“經(jīng)營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動,,共征集到社區(qū)各單位論文×××篇,、建議××條,使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離,、改制分流上來,,為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基矗其次,不斷尋找與規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距,,根據(jù)國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理條例》,結(jié)合實際組織房產(chǎn),、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議,,制訂了《運作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》,、《裝修管理與指南》,、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度,努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化,,工作更具體化,責(zé)任更清晰化,,做到人人,、事事、處處有標(biāo)準(zhǔn),,時時有監(jiān)控,,以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距。
三是優(yōu)化人力資源,。
我們按照上級要求,,對人員進(jìn)行合理分配重組,共轉(zhuǎn)崗分流163人,。
二、突出三個重點,,全面抓好黨建工作
1,、建立健全工作機(jī)制,。
我們始終把落實黨委工作運行機(jī)制作為一件大事來抓,一是先后出臺了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見》,、《關(guān)于大興求真務(wù)實之風(fēng)確保各項工作落實的意見》,、《關(guān)于實施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。
二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合,。
年初制定目標(biāo)、年中交流自查,、年終評比考核,。
年初,與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》;年中,,組織各支部開展自查和交流活動;年終,,由社區(qū)黨委組織考核,,考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎金和先進(jìn)評比掛鉤,。
三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度,制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》,。
章程注重從社區(qū)改革的實際,、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā),,對進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索,。
四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點制度,社區(qū)班子成員按照分工,,分片承包各服務(wù)站和管理中心,。
同時,明確各服務(wù)站,、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人,真正做到了一級抓一級,,層層抓落實,。
2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò),。
我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路,,規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo),我們先后成立了黨的建設(shè)研究會,,建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),,制定全年學(xué)習(xí)計劃,,設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。
進(jìn)一步落實《黨支部工作條例》,,完善了各黨支部的組織建設(shè),,有效整合了社區(qū)黨建工作資源,黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮,。
在此基礎(chǔ)上,,我們加強(qiáng)了黨員教育和發(fā)展工作,把黨員發(fā)展工作的重心前移,,強(qiáng)化入黨積極分子的培養(yǎng)教育,,通過大力宣傳黨的政治主張,做深入細(xì)致的思想政治工作,,不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件,,確保新黨員的質(zhì)量。
教育工作者半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇二十
上半年,,在區(qū)委,、區(qū)政府和市教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下,謝家集區(qū)教育局堅持不懈推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,,千方百計促進(jìn)教育公平,,教育工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
一,、上半年工作總結(jié)
一是實施義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制改革,。上半年累計撥付資金1209萬元,維護(hù)學(xué)校工作正常運行,。
二是實施學(xué)前教育三年行動計劃,。20xx年,我區(qū)學(xué)前教育三年行動計劃任務(wù)是新建孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園,、史院鄉(xiāng)中心幼兒園和熙城春天幼兒園,。目前,孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園新建項目進(jìn)入籌備階段,。史院鄉(xiāng)中心幼兒園新建項目在田區(qū)移時已經(jīng)委托史院鄉(xiāng)政府完成前期的招標(biāo)工作,,區(qū)教育局正與史院鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)準(zhǔn)備開工建設(shè)事宜;熙城春天幼兒園新建項目為小區(qū)配套建設(shè)工程,,現(xiàn)已建成,,待移交。
三是加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。楊祠小學(xué),、二道河小學(xué)、唐山中學(xué)是我區(qū)最后三所標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建學(xué)校,目前,,區(qū)教育局有計劃,、有步驟實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
四是強(qiáng)化校園安全管理,。區(qū)教育局與淮南市社會安防應(yīng)急中心簽訂協(xié)議,,80名專職保安進(jìn)入學(xué)校,實行24小時安全值班,,應(yīng)急處置校園突發(fā)事件,。組織了汛期校園安全督查,對教師危房進(jìn)行了摸底排查,,舉辦了首屆校園安全文化匯演,,同時,加強(qiáng)校園安全教育,,實行一校兩表安全隱患報告,,開展防震、防火,、防踩踏疏散演練活動,,防溺水安全和環(huán)保知識的宣傳教育,校車安全排查和校園周邊環(huán)境整治行動,,維護(hù)校園安全穩(wěn)定,。
五是推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡。為確保義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣區(qū)創(chuàng)建工作的順利完成,,20xx年,,區(qū)教育局提前啟動創(chuàng)建工作。第一,,完成了學(xué)?;厩闆r摸底。3月份,,區(qū)教育局由督導(dǎo)室牽頭,,對照十項指標(biāo),開展辦學(xué)情況摸底調(diào)查,,摸清家底,,找準(zhǔn)差距。6月份,,區(qū)教育局到省教育廳就創(chuàng)建工作亟待解決問題進(jìn)行了專家論證,,問診把脈,明確創(chuàng)建重點,。第二,改善了辦學(xué)條件,。利用教育費附加,,配備計算機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施,,改善薄弱學(xué)校辦學(xué)條件,部分考核指標(biāo)基本達(dá)到要求,。第三,,制定創(chuàng)建工作實施方案。區(qū)教育局成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定實施方案,,實行包保責(zé)任制,保障創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行,。
六是規(guī)范招生工作,。第一,界定招生服務(wù)區(qū)范圍,。為切實做好20xx年義務(wù)教育階段秋季新生入學(xué)工作,,區(qū)教育局于4月份組織有關(guān)人員,對區(qū)屬各小學(xué)的招生服務(wù)區(qū)范圍進(jìn)行了一次全面的摸底界定,。本著尊重歷史,,立足實際,按照就近或相對就近的原則,,以安全,、方便、均衡為前提,,對各小學(xué)的招生服務(wù)區(qū)進(jìn)一步細(xì)化和明確,,并在淮南日報、淮河早報進(jìn)行了公示,。第二,,反復(fù)修訂招生工作意見。擬定了招生工作意見草案并及時上報市教育局審核,,并報經(jīng)區(qū)政府同意后形成終稿,。招生工作意見中進(jìn)一步明確了“劃片、就近,、免試入學(xué)”的原則和各校招生計劃,,全面實行單校劃片或多校劃片,爭取盡早全面實現(xiàn)單校劃片,。第三,,嚴(yán)明了招生紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行招生意見和招生計劃,,嚴(yán)謹(jǐn)違規(guī)招生以及影響招生行為,。區(qū)教育局通過跟蹤督查發(fā)現(xiàn),各學(xué)校能夠嚴(yán)格落實招生意見和要求,招生工作正在有序進(jìn)行,。第四,,耐心做好政策宣傳工作。目前,,我區(qū)招生總體形勢是好的,,但也存在個別群眾對招生劃片不滿意,對招生政策不理解的情況,,區(qū)教育局耐心細(xì)致做好招生政策的宣傳工作,,維護(hù)正常的招生秩序。
七是全面發(fā)展素質(zhì)教育,。第一,,強(qiáng)化德育工作。舉辦了 “奮發(fā)向上,,崇德向善”愛國主義讀書教育活動和五好小公民“上年向上,,真善美伴我行”讀書教育活動,開展了“皖新教育杯”社會主義核心價值觀征文和故事大賽和謝家集區(qū)首屆少兒書信大賽,,提高德育水平,。第二,加強(qiáng)體,、衛(wèi),、藝工作。成立了謝家集青少年校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,舉辦了謝家集區(qū)首屆中小學(xué)足球教練培訓(xùn)班,,9所學(xué)校成立了校園足球隊。對全區(qū)中小學(xué)和幼兒園衛(wèi)生及傳染病工作進(jìn)行了全覆蓋檢查,,加強(qiáng)學(xué)校,、幼兒園衛(wèi)生工作的力度。組織學(xué)校積極參與淮南市第五屆中小學(xué)生藝術(shù)展演,,報送藝術(shù)展演節(jié)目10個,,藝術(shù)作品20幅。
八是加強(qiáng)教育信息化建設(shè),。制定謝家集區(qū)教育信息化發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx年),,與中國電信淮南分公司簽訂網(wǎng)絡(luò)共建框架協(xié)議,參加全國教育信息化應(yīng)用展覽,,穩(wěn)步推進(jìn)教育信息化建設(shè),。全區(qū)中小學(xué)(包括教學(xué)點)校寬帶接入率達(dá)到100%,中小學(xué)校園網(wǎng)建有率達(dá)100%,,實現(xiàn)學(xué)校教學(xué)場所網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,。各級各類學(xué)校多媒體教學(xué)設(shè)備配備覆蓋率達(dá)到39.95%,,90%以上的教師都已開通自己的網(wǎng)絡(luò)空間。
九是加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),。第一,,積極爭取政策,妥善解決了托管三鄉(xiāng)鎮(zhèn)47名無編制教師的同工同酬問題,。第二、配合人社部門,,穩(wěn)步做好了教師定崗定編工作,。第三,依托市編制等部門,,繼續(xù)實施26名教師招考計劃,。第四,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審,、市級核定,、省級批準(zhǔn)備案,全區(qū)農(nóng)村原民辦教師身份和教齡認(rèn)定已經(jīng)完成五批備案工作,,截止6月份,,320名原民師教齡補(bǔ)貼所需資金已經(jīng)撥付。第五,,加強(qiáng)農(nóng)村教師隊伍建設(shè),。實施農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展援助項目,開展音體美和信息技術(shù)等農(nóng)村學(xué)校短缺,、薄弱學(xué)科專項培訓(xùn),。組織開展農(nóng)村初中教師脫產(chǎn)培訓(xùn),城鎮(zhèn)名教師,、學(xué)科帶頭人送課(送教)下鄉(xiāng)研討等活動,。開展農(nóng)村教師到城鎮(zhèn)學(xué)校掛職學(xué)習(xí)、參加教研和聽課等系列活動,,促進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展,。
十是深化教學(xué)改革。推進(jìn)課堂教學(xué)改革,。把課堂教學(xué)改革作為提升教學(xué)質(zhì)量,、促進(jìn)教育發(fā)展的突破口和有力抓手,多領(lǐng)域,、多方位組織了課堂教學(xué)展示交流,、專家引領(lǐng)等活動,鼓勵廣大教師積極參與,,努力促進(jìn)教學(xué)方法和教育理念的不斷提升,。積極改進(jìn)教學(xué)方法,,通過教學(xué)視導(dǎo)、教學(xué)觀摩,、開展教研教改,,優(yōu)質(zhì)課評比等活動,努力打造高效課堂,。強(qiáng)化目標(biāo)管理,。進(jìn)一步完善教育質(zhì)量評價體系,將“六率”(各學(xué)段普及率,、鞏固率,、實驗技能與音體美成績合格率、學(xué)業(yè)成績合格率,、綜合素質(zhì)評價合格率)納入質(zhì)量考評內(nèi)容,,充分調(diào)動各學(xué)校和廣大教師抓質(zhì)量的積極性和主動性。
二,、下半年工作安排
一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。深入學(xué)習(xí)討論三嚴(yán)三實,結(jié)合中央,、省市區(qū)改進(jìn)工作作風(fēng)的有關(guān)要求,,大力整治“四風(fēng)”方面的突出問題,歷行勤儉節(jié)約,,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待,、外出學(xué)習(xí)、教師培訓(xùn)等有關(guān)規(guī)定,。進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,,杜絕亂收費、亂辦班,、亂訂教輔材料等各類教育亂象問題,,嚴(yán)肅查處教師有償補(bǔ)課行為、嚴(yán)禁訂購和集體使用非審定教輔材料,。著力抓好制度建設(shè),,形成作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,從嚴(yán)整治校風(fēng)渙散的長效機(jī)制,。
教育工作者半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇二十一
20xx年上半年已結(jié)束,,綜合辦公室全體人員秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實,、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,在分公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人,、同事的支持與幫助下,,按照分公司的要求,各司其職,、各盡其責(zé),在工作上取得一定收獲,,也存在一些不足,,為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距促進(jìn)部門各項工作再上一個臺價,,現(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況及下半年的工作計劃匯報如下:
辦公室工作事務(wù)繁雜,,每天都需要處理大量工作,因此,,首先要明確責(zé)任分工,,確保工作無間隙、事事有人抓,。辦公室人員能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)、主動工作,,調(diào)動大家的積極性,、提高工作效率,保證辦公室工作的正常有序開展,。
1,、利用oa系統(tǒng)完善公文電子登記制度,和檔案管理銜接,,做到登記及時,,查詢方便,保管適當(dāng);在收文方面,,強(qiáng)化運行時限意識,,提高公文流轉(zhuǎn)時效;規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作,,力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤,。
2、根據(jù)分公司運行工作實際,,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《××公司規(guī)章制度匯編》,、《××公司經(jīng)濟(jì)管理辦法》等規(guī)章制度。通過這些制度,,規(guī)范了公司員工的行為,,增加了員工的責(zé)任心。
3,、及時辦理分公司營業(yè)執(zhí)照,、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢變更工作 。
4,、印信管理工作,。從20xx年××月××日接手累計用印約××余次,。用印過程嚴(yán)格遵守公司的印章管理制度執(zhí)行,在保證合理規(guī)范用印的同時,,做到及時,、高效。
5,、積極做好增收節(jié)支工作,,做好工作計劃。切實抓好分公司辦公費用的日常管理工作,。建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺帳,,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,按需所發(fā),,出入庫記錄一目了然,,以便及時補(bǔ)充辦公用品,滿足大家的需要,。
6,、做好各類勞動合同簽訂上報,勞動合同簽訂臺帳等工作;熟練使用集團(tuán)gs,、公司hr人力資源系統(tǒng),,及時更新員工的各種信息,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、更新及時,、按時上報。
7,、完善消防,、保衛(wèi)工作,消除各種隱患,。及時在重點部位完善消防警示牌,,在與各部門簽訂消防安全保證書。對消防器具及時進(jìn)行檢查更換,,使消防器具符合使用規(guī)定要求,,組織員工參加消防培訓(xùn),有效的控制和杜絕了各類隱患事件的發(fā)生,。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,,門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。對罐車和材料的運輸車出入要有登記,、來訪人員進(jìn)出要有登記,、夜間巡視要有記錄。
半年來,,綜合辦公室在分公司領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下,,做了一些份內(nèi)工作,,但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,,需要我們不斷的改進(jìn),。主要有:
1、工作任務(wù)較多,,人員工作經(jīng)驗不足,,工作不夠深入,辦事拖拖拉拉,,有推諉現(xiàn)象,,有待于改善服務(wù)態(tài)度。
2,、服務(wù)意識不強(qiáng),,工作不夠主動,缺乏科學(xué),、合理的計劃和安排,。
3、對考勤,、紀(jì)律工作抓得不夠嚴(yán)格,人員培訓(xùn)工作有待于加強(qiáng),。
4,、對各部門有些工作了解得不夠深入,矛盾化解的不夠及時,,使各部門的職能沒有得到充分的發(fā)揮,。
5、宣傳報道力度不夠,,形式單一,,還有待于改進(jìn)。
1,、進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,,提高辦事效率。真正做到特事特辦,、急事急辦,、該答復(fù)的事及時答復(fù),進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,。
2、強(qiáng)化服務(wù)意識,,努力做好各項后勤服務(wù)工作,。對內(nèi)服務(wù)員工,,不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平;對外接待工作,,要嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行,。
3、加強(qiáng)與上級直管部門和兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),,及時了解上級工作動態(tài)和要求,。
4、加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào),。積極化解矛盾,,形成合力,營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,,使各部門的職能得到充分的發(fā)揮,。
5、加強(qiáng)本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政治精神,,在學(xué)習(xí)中不斷的提高政治理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
此外,,還要做好檔案管理,、車輛管理等工作,嚴(yán)格遵守各項管理制度,,保守公司商業(yè)機(jī)密,,維護(hù)公司全部利益。
以上是綜合辦公室上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃,,難免有不全面,、不妥之處、不對之處,,請大家批評指正,。
教育工作者半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇二十二
(一)在加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)宏觀管理上有新貢獻(xiàn)。
切實加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運行分析,,研究破解熱點,、難點問題,并提出對策措施,,努力做到科學(xué)監(jiān)測,,強(qiáng)化分析,適時提出宏觀調(diào)控政策建議,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,并認(rèn)真撰寫季度經(jīng)濟(jì)分析報告2篇。今年上半年,全縣經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)運行良好,,1-6月份,,預(yù)計全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51億元,同比增長10.5%;1-5月份,,全縣完成財政總收入7.02億元,,同比增長16%;其中公共財政預(yù)算收入完成6.01億元,同比增長19.7%;固定資產(chǎn)投資完成34.07億元,,同比增長23.89%;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值20.8億元,,同比增長10.8%;1-6月份,預(yù)計城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均可支配收入實現(xiàn)120xx元和4970元,,分別增長12.25%和13.5%,。
(二)在規(guī)劃編制水平上有新提高。
一是全面啟動了“十三五”規(guī)劃編制工作,,成立了“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,下發(fā)了“十三五”規(guī)劃編制工作方案,提出上報了“xx縣爭取納入國家和省十三五規(guī)劃重大產(chǎn)業(yè),、重大事項和重大項目的建議”,,起草了“十三五”規(guī)劃基本思路。二是完成我縣千億斤糧食增產(chǎn)工程項目201x年度建設(shè)任務(wù)的上報工作及實施方案和資金申請報告的編制和江西省高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃(xx縣規(guī)劃)修編工作,。三是正式啟動生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作,。成立了xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,草擬編制了《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》,,并下發(fā)各部門各單位征求意見,。
(三)在項目建設(shè)工作上有新成效。
始終堅持把抓投資,、上項目作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重中之重。1-5月份全縣完成固定資產(chǎn)投資34.1億元,,增長24.1%,,增速位居全市第四。爭取省重點項目方面,,我縣成功爭取旭騰高科項目,、中廣群發(fā)項目、成琚藥業(yè)項目,、上萬高速項目等4個項目列入201x年第一批省重點項目計劃,,占全市的1/4,占縣級單位的2/5,并均已按照承諾進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),,旭騰高科技項目列入省49次調(diào)度會,,解決用地計劃300畝。康泰機(jī)械線切割床生產(chǎn)項目,、匯豐玻璃制品生產(chǎn)項目等18個項目已投產(chǎn)或基本完工,。爭取資金方面,截止目前,,全縣爭取到位各類資金6.6億元,,完成年度計劃(10億元)的66%,其中爭取到位競爭性資金7336.6萬元,,完成年度計劃的(2億元)的36.68%,。
(四)在改革發(fā)展事業(yè)上有新進(jìn)展。
一是作為經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組聯(lián)絡(luò)員單位,,制定了《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x年工作計劃》,、《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x年工作要點》、《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x-202x年工作規(guī)劃》,,并做好了專項臺賬,。二是牽頭推進(jìn)了公車改革工作,成立了xx縣公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,,認(rèn)真采集了我縣行政單位和參公事業(yè)單位公務(wù)用車信息,,并匯總核定了我縣公車改革摸底及經(jīng)費測算情況。三是認(rèn)真開展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)申報和日常工作,。完成申報服務(wù)業(yè)集聚區(qū)廠房建設(shè)6家,,申報建設(shè)面積75810平方米,成功爭取到我縣納入上饒市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),。引進(jìn)趕街網(wǎng)農(nóng)村電商平臺,、一畝田農(nóng)村電商平臺、城南故事電子商務(wù)有限公司等3家電子商務(wù)公司,,完成了我縣規(guī)上服務(wù)業(yè)的摸底調(diào)查,,掌握了我縣服務(wù)業(yè)的基本現(xiàn)狀和發(fā)展勢頭。
(五)在重大戰(zhàn)略實施上有新亮點,。一是積極參與南昌,、上饒兩市就鄱、余,、萬三縣加快融入南昌核心增長極的戰(zhàn)略協(xié)作框架協(xié)議簽訂工作,,并梳理出6類13個對接20xx年度融入南昌核心增長極重點項目。二是充分利用“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)省直部門聯(lián)席會議”,,積極上報了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn),、江南糖果產(chǎn)業(yè)園和成琚藥業(yè)三個主要項目,并通過省直聯(lián)席會議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)項目一期用地指標(biāo)300畝,,其他兩個項目難題也正在同步進(jìn)行解決中,。三是繼續(xù)抓住全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行先試縣的重大機(jī)遇,進(jìn)一步深入推進(jìn)了“一中心三基地”建設(shè)(全國稻作文化展示中心、知名生態(tài)旅游基地,、特色新型產(chǎn)業(yè)基地和鄱陽湖優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地),。
(六)在中心職能工作上有新突破。
(七)在干部隊伍建設(shè)上有新舉措,。
一是深入開展“為官不為”問題專項整治行動,。根據(jù)縣委以及縣紀(jì)委十二屆五次全會精神和工作要求,科學(xué)制定了《縣發(fā)改委關(guān)于開展“為官不為”問題專項整治實施方案》,,全面開展以整治“慢作為”,、“庸作為”、“懶作為”專項整治行動,,切實解決“不想為”,、“不會為”、“不敢為”,、“慢作為”等突出問題,,堅決糾正“為官不為”的不良作風(fēng)。二是持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,認(rèn)真落實了由我委牽頭反腐敗工作任務(wù),,并分解落實到各分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦股室,。三是扎實做好201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價群眾滿意度工作??茖W(xué)制定《縣發(fā)改委201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價群眾滿意度工作實施方案》,,深入陳營鎮(zhèn)珠山村認(rèn)真宣傳做好黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作,發(fā)放《201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價宣傳提綱》等資料400多份,,收集群眾反映意見建設(shè)10條,,幫助當(dāng)?shù)厝罕娊鉀Q實際困難6件。四是堅持機(jī)關(guān)效能建設(shè)常抓不懈,。我委始終堅持把建立健全高效制度體系作為效能建設(shè)工作的首要任務(wù),,在上下班考勤、財務(wù)管理,、為企業(yè)服務(wù)工作流程,、績效考核等方面注重制度建設(shè),,抓實抓好適用,、管用的機(jī)關(guān)效能管理制度體系。
二,、存在的問題和不足,。
上半年的各項工作雖然取得了一些成績,工作效能不斷提升,作風(fēng)越來越扎實,,但仍然存在諸多問題和不足之處,,主要表現(xiàn)在以下方面:一是受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,部分重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全市排名靠后,,從1-5月份數(shù)據(jù)看,,固定資產(chǎn)投資總量全市第九,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長全市倒數(shù)第二,,接待旅游人數(shù)和旅游總收入總量和增幅全市都靠后,。二是投資增長的壓力不斷加大。重大項目開工不足,,年初安排的未來科技城,、惠達(dá)運營中心、好多魚魚飼料生產(chǎn)項目等13個項目推進(jìn)緩慢;因項目前期工作滯后,、投資主體資金緊張,,一些已開工的項目,進(jìn)展緩慢,,不能按計劃進(jìn)度進(jìn)行建設(shè);部分項目,,到目前資金無法落實,不能按計劃開工建設(shè),。三是工作思路,、工作方法和知識結(jié)構(gòu)還不能很好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù),、新要求,,研究重大問題、黨員干部進(jìn)取意識,、機(jī)遇意識,、責(zé)任意識亟需增強(qiáng)等。對此,,我們將在今后的工作中認(rèn)真研究,,積極探索,不斷改進(jìn),。
上半年,,我委工作雖然取得了一定成績,但離縣委,、縣政府的要求還有一定差距,,下步工作中我們將查找差距、增添措施,、落實責(zé)任,,扎實做好各項工作,,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
(一)圍繞中心抓謀劃,。
一是科學(xué)編制“十三五”規(guī)劃,。準(zhǔn)確把握宏觀政策和經(jīng)濟(jì)走勢,高起點,、高質(zhì)量,、高水平編制全縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃,力求規(guī)劃與國家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點相銜接,,與全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相銜接,,與全市、全縣發(fā)展定位相銜接,。緊緊圍繞國家投資導(dǎo)向和市場資金流向,,精心謀劃一批重大項目,力爭皖贛鐵路宣城至貴溪段擴(kuò)能改造及昌景黃高鐵途徑并設(shè)立站,、通用機(jī)場等進(jìn)入國家和省市“十三五”規(guī)劃盤子,。二是全力做好經(jīng)濟(jì)監(jiān)測。及時制定201x年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃,,提出經(jīng)濟(jì)工作建議,,確定主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年度目標(biāo)。準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢,,認(rèn)真分析發(fā)展的階段性特征,,積極開展經(jīng)濟(jì)形勢分析和預(yù)警預(yù)測工作。三是繼續(xù)抓好調(diào)研分析,,著力在提升課題質(zhì)量上下功夫,,提高課題研究的前瞻性、應(yīng)用性,、針對性,。廣泛開展調(diào)查研究,拓寬調(diào)研思路,、創(chuàng)新調(diào)研手段,,提高調(diào)研質(zhì)量,更好地為縣委縣政府決策服務(wù),。
(二)緊貼發(fā)展抓項目,。
要把項目建設(shè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展第一抓手,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,。一要創(chuàng)新推進(jìn)機(jī)制,。按照“五個一”責(zé)任制要求,實行一周一通報,,一月一調(diào)度,、半年一小結(jié),一年一總結(jié)制度,,加大對重點項目的督查力度,,加快項目建設(shè)進(jìn)度。把考核作為推進(jìn)項目建設(shè)的重要手段,,獎優(yōu)罰劣,,形成科學(xué)有效的獎懲激勵機(jī)制。二要強(qiáng)化要素保障,。著力引進(jìn)和培養(yǎng)規(guī)劃,、建設(shè)、管理,、資本運作等方面專業(yè)人才,。用好用活土地政策,提高土地投資強(qiáng)度,,確保用地需求,。學(xué)會用市場經(jīng)濟(jì)的手段推動發(fā)展,重點是要在破解資金難題上下功夫,,繼續(xù)做大平臺,,推進(jìn)平臺融資,積極爭取債券發(fā)行和利用ppp模式,,進(jìn)一步釋放民間投資潛力,,保障項目建設(shè)的資金需求。三要充實項目儲備,。根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,,及時清理全縣重點項目庫,調(diào)整和補(bǔ)充一批投資規(guī)模大,、帶動能力強(qiáng)的大項目,、好項目,抓緊做好項目前期工作,,爭取上級更多的項目和資金支持,。完善爭資立項考核獎勵機(jī)制,年內(nèi)爭取上級資金10億元以上,。
(三)強(qiáng)化職能抓管理,。
全面啟動生態(tài)文明建設(shè)。按照《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》,,嚴(yán)格落實分工任務(wù),,建立健全生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),科學(xué)制定出臺專項規(guī)劃和配套政策,,使全縣上下形成推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的共識與合力,。大力抓好節(jié)能減排,。嚴(yán)格節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控,,深入開展節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核,,確保完成上級下達(dá)的年度節(jié)能減排目標(biāo)。落實投資項目節(jié)能評估和審查制度,,突出抓好工業(yè),、建筑、交通,、公共機(jī)構(gòu),、商業(yè)等領(lǐng)域節(jié)能,實施節(jié)能改造,、合同能源管理推廣等重點工程,。認(rèn)真做好改革攻堅。一是制定出臺我縣貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機(jī)制鼓勵社會投資的指導(dǎo)意見》和省,、市實施意見的具體方案,。二是根據(jù)國家意見和省、市里相關(guān)辦法,,研究制定我縣政府投資管理辦法,、政府核準(zhǔn)和備案投資項目管理辦法。三是研究提出我縣貫徹落實《長江中游城市群一體化發(fā)展規(guī)劃》的實施方案,。多謀思變招商引資,。高度重視招商引資工作,,創(chuàng)新招商引資方式方法,著力提高招商引資的實效,積極推進(jìn)中廣核集團(tuán),、正泰集團(tuán),、晶科電力農(nóng)光互補(bǔ)發(fā)電站項目,,壹天新能源科技有限公司10.8mw分布式光伏電站項目,,華電集團(tuán)、龍源電力集團(tuán)風(fēng)力發(fā)電項目招商和協(xié)調(diào)工作,。
(四)提升服務(wù)抓建設(shè),。
一是堅持學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),,努力提高行政能力和服務(wù)水平,。二是堅持調(diào)查研究,將理論知識與實際情況更好地結(jié)合,,綜合分析,,更好地服務(wù)于發(fā)展改革的中心工作。三是抓實領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),,強(qiáng)化服務(wù)至上和群眾利益無小事的理念,,增強(qiáng)為群眾辦好事,、辦成事的能力。要有針對性地建立健全規(guī)章制度,,從源頭上預(yù)防和治理工作效能和作風(fēng)存在的問題,,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高干部拒腐防變的能力。四是加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè),,扎實推進(jìn)“陽光發(fā)改”活動,嚴(yán)格依法行政,,提高依法辦事能力和效率,。五是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的監(jiān)督,,進(jìn)一步落實述職述廉,、談話和誡勉、詢問和質(zhì)詢等黨內(nèi)監(jiān)督各項制度,,強(qiáng)化日常監(jiān)督,,加強(qiáng)行政監(jiān)察,加大問責(zé)力度,,追究失職瀆職行為,。
教育工作者半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇二十三
一、以開展和諧企業(yè)活動為切入點,,通過勞動競賽,、提合理化建議等活動,幫助企業(yè)共度難關(guān),,達(dá)到企業(yè)增效,、職工增收、互利“雙贏”,、社會穩(wěn)定的目的,。
二、組織開展豐富多彩的職工文休活動,,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。
三、學(xué)習(xí)貫徹落實全總-大會議精神,,提高自身素質(zhì),,為推動企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧作工獻(xiàn),。
四,、圓滿完成區(qū)委辦、區(qū)府辦下達(dá)的基層工會組建任務(wù),。
五,、深入開展企業(yè)工會活力“6+1”活動,,進(jìn)一步規(guī)范基層企業(yè)工會建設(shè)。
六,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《勞動合同法實施細(xì)則》,,繼續(xù)抓好《勞動合同法》的貫徹落實,切實維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,。
七,、服務(wù)、指導(dǎo),、幫助街道工會中層組織建設(shè),,規(guī)范各中層機(jī)構(gòu)的各項制度和工作程序,提高中層機(jī)構(gòu)的活力,。
作為學(xué)校的一名骨干教師,,在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的責(zé)任。在這新的一年里,,我決心更加嚴(yán)格的要求自己,,起好骨干教師的帶頭作用,以課改為中心,,以科研為導(dǎo)向,,注重課堂常規(guī)教學(xué),在學(xué)習(xí)中成長,,在反思中進(jìn)步,。
計劃一:
(一)預(yù)期目標(biāo)。
1,、要不斷的提高自己在教育教學(xué)方面的能力,,積極的參加學(xué)校的各種競賽和教研活動,不斷的磨練自己,。
2,、不斷的提高自己的科研能力,平時多讀一些有關(guān)自己學(xué)科的最新前沿資料,,注意收集,,注意積累。用新課標(biāo)的理念不斷的充實自己,。
3,、加強(qiáng)和結(jié)對教師的交流和切磋,發(fā)揮骨干教師的帶頭引領(lǐng)作用,,注重培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力,。
(二)現(xiàn)狀分析。
在教學(xué)方面積累了一些經(jīng)驗,但離要求還有一定的距離,。需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)充實自己,,使自己的業(yè)務(wù)水平有更大的提高。
(三)具體措施,。
1,、在本學(xué)期里閱讀教育理論的書籍,并寫好讀后感,。
2,、積極開展與本學(xué)科教師的手拉手活動,要有實效,,積極進(jìn)行研討及反思,,共同進(jìn)步。
3,、平日要多進(jìn)行互相聽課活動,,交流思想,,相互學(xué)習(xí),,共同進(jìn)步。
4,、在教學(xué)中,,做到“三反思”:即實踐前的反思,實踐中的反思,,實踐后的反思,。
5、在課堂中改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式,,根據(jù)學(xué)生實際情況,,創(chuàng)新一些適合學(xué)生的活動,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,,使學(xué)生會學(xué),、樂學(xué)。
7,、采用多種形式進(jìn)行教育理論和新課標(biāo)學(xué)習(xí),,以學(xué)導(dǎo)行,以學(xué)促教,,以學(xué)提升個人素質(zhì),。
8、應(yīng)用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué),。要靈活,、合理使用網(wǎng)上下載課件,吸引學(xué)生的注意力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,,使學(xué)生樂學(xué),。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,,使生產(chǎn)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望,。
9、繼續(xù)利用課余時間多讀書多學(xué)習(xí),,不斷提高自身教育教學(xué)水平及修養(yǎng),。