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企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇一

xx年本人在分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司同事的關(guān)心指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹了總,、分公司年初制定的經(jīng)營目標(biāo)，較好的完成了本部門全年工作計(jì)劃,，取得了一定的成績?，F(xiàn)述職述廉如下：

全年工作主要圍繞：市場變化和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，在依法合規(guī)的前提下,，堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營,，以效益為中心”的指導(dǎo)思想,，全面實(shí)施預(yù)算管理。進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度;不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè),，切實(shí)抓好服務(wù)體系建設(shè);繼續(xù)深化各項(xiàng)改革，狠抓隊(duì)伍建設(shè);全面提升管理水平,，提高經(jīng)營效益,，擴(kuò)大市場占比。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),擴(kuò)寬思路,，不斷提高履職能力和水平,。

加強(qiáng)管理能力和政治理論方面的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把管理能力的學(xué)習(xí)放在首位,，不斷提高思想政治站位,。結(jié)合營銷管理部工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總公司20xx年上半年工作會(huì)議精神,，學(xué)習(xí)分公司辦公會(huì)中加強(qiáng)和改進(jìn)管理工作,，提高工作認(rèn)識的思想和論斷,。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了事業(yè)心,，提高了工作的管理能力。

拓寬工作思路,，綜合各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全方面考慮問題,，目前看來合理的工作方法，并不是的方法,，在工作中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),，不能被經(jīng)驗(yàn)所束縛，抱有質(zhì)疑的心態(tài),，增強(qiáng)創(chuàng)新精神,。在不斷的學(xué)習(xí)中，工作能力得到了提升,，明確了努力工作的方向,，增強(qiáng)了做好工作的責(zé)任感和使命感。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)工作機(jī)制改革創(chuàng)新,。

進(jìn)一步規(guī)范完善工作管理制度和流程的同時(shí),，管理模式的創(chuàng)新逐步增強(qiáng)。管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到合作機(jī)構(gòu)和個(gè)人,，切實(shí)落實(shí)管理考核機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)一切可以利用的資源，圍繞著公司目標(biāo)開展工作,。在自己工作職責(zé)范圍內(nèi),，充分發(fā)揮積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高預(yù)見性,、超前性和計(jì)劃性,，在管理成本相同的前提下，創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。

(三)完善管理制度,，依法合規(guī)經(jīng)營。

公司開業(yè)初期,，根據(jù)湖北市場和公司經(jīng)營情況制定了《營銷團(tuán)隊(duì)及營銷序列人員基本管理辦法(試行)》,、《渠道業(yè)務(wù)管理辦法》、《個(gè)人代理人管理辦法》,、《直銷業(yè)務(wù)管理辦法》,、《業(yè)務(wù)交叉管理辦法》等管理制度，在制度上保證業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)有序發(fā)展,。

在合規(guī)經(jīng)營方面,，要求發(fā)展要建立在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按公司內(nèi)控制度和監(jiān)管部門的要求處理業(yè)務(wù),，定期進(jìn)行自查工作,，對于出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)、總結(jié),，不是藏著掖著,，把問題放在桌面上，在依法合規(guī)的前提下,，共同討論解決方法,。

在中介業(yè)務(wù)合規(guī)方面，不僅只要求自己清楚,，同時(shí)也要求部門員工,、中介機(jī)構(gòu)能共同學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)合規(guī)工作的重要性,。年內(nèi)組織了多次渠道業(yè)務(wù)管理培訓(xùn),，引導(dǎo)中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，把“穩(wěn)健經(jīng)營,，以效益為中心”的經(jīng)營思路帶到業(yè)務(wù)一線,。

(四)抓好基礎(chǔ)工作，推動(dòng)業(yè)務(wù)有序發(fā)展,。

在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí),，管理能力也在不斷得到加強(qiáng)。在制度制定工作得到不斷完善的同時(shí),，嚴(yán)格按照相關(guān)制度的要求安排工作,，把工作分解到各個(gè)環(huán)節(jié),，責(zé)任到人，確保工作按質(zhì)按量完成,。工作的高效完成,，有力得推動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

加強(qiáng)管理,，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),，在三季度把鞏固車險(xiǎn)業(yè)務(wù)，推動(dòng)非車險(xiǎn)跨越式發(fā)展作為工作重點(diǎn);四季度把車險(xiǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為工作方向;圍繞“以利潤為中心”的思路,，每個(gè)季度都有不同的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),。在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的同時(shí)，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,，堅(jiān)決的屏棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù),，利用賠付率、折扣率,、費(fèi)用率三率聯(lián)動(dòng)的杠桿作用引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展方向,，確保業(yè)務(wù)的'可持續(xù)性發(fā)展。

(五)定期分析總結(jié),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)解決,。

定期對公司經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)、分析,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。業(yè)務(wù)分析可通過各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的對比,，發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的原因和預(yù)計(jì)可能的結(jié)果，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),。業(yè)務(wù)經(jīng)營分析能夠比較客觀的反映公司經(jīng)營情況,，為營銷、承保,、理賠,、等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持。

(六)以點(diǎn)帶面,，強(qiáng)化培訓(xùn),，全面提高部門綜合素質(zhì)。

高標(biāo)準(zhǔn),、高要求這是對工作結(jié)果的要求,，充分調(diào)動(dòng)部門員工工作能力，提高他們工作能動(dòng)性,，才能確保工作結(jié)果準(zhǔn)確無誤,。部門工作壓力大,、進(jìn)度快，對新員工進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)是不現(xiàn)實(shí)的,。我們采用的方式是工作中學(xué)習(xí),，是將工作安排到每個(gè)人，由工作責(zé)任人先向上級主管匯報(bào)此項(xiàng)工作怎樣去完成,，需要多長時(shí)間,，需要怎樣的支持。再由主管對不足或錯(cuò)誤的地方給予意見,，鍛煉他們對工作的解碼能力和處理能力,。在工作過程中由上級主管不定時(shí)督導(dǎo)，避免偏差的出現(xiàn),，逐步增加工作的難度,，使其能力在工作中得到不斷提升，員工的工作能力相對初期有了長足進(jìn)步,。

(七)加強(qiáng)廉政和作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。

努力完善自身道德體系,，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,。牢固樹立正確的價(jià)值觀和人生觀，自覺抵御腐朽思想文化的侵蝕,。雖然我不是黨員,，但我一直嚴(yán)格按一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)決貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干準(zhǔn)則》,，嚴(yán)格按照“八個(gè)禁止”,、“52個(gè)不準(zhǔn)”的要求約束自己，帶頭遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,。認(rèn)真抓好部門的廉政工作,，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育,、嚴(yán)格監(jiān)督,。

回顧一年的工作和學(xué)習(xí)，在取得上述成績的同時(shí),，由于工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力的不足,，在工作中也存在著一些問題：1、工作前瞻性不足,，工作存在被動(dòng)接受的局面,，對工作發(fā)展趨勢的把控能力不足。2,、工作解碼能力相對不足,，工作方式較為簡單,，工作結(jié)果和預(yù)期存在差距。3,、政治思想覺悟有待提高,。

在下一年的工作中，我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,，堅(jiān)持“學(xué)以致用,，用以促學(xué)”的原則，不斷提升自身管理能力,，以更好的適應(yīng)崗位的要求,。嚴(yán)于律己、克己奉公,，在思想上提高認(rèn)識,，行動(dòng)上嚴(yán)格規(guī)范，以飽滿的*,、以百倍的信心,，迎接未來的挑戰(zhàn)，用自身的帶頭作用,，使本部門工作再上新臺階,。

述職人：

20xx年xx月xx日。

企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇二

近一個(gè)時(shí)期以來,，營銷中心在公司的指導(dǎo)下,，開展了華中區(qū)域市場啟動(dòng)和推廣、市場網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),、各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā),、部分終端客戶的維護(hù)等工作。現(xiàn)將__個(gè)月來,，營銷中心階段工作所取的成績,、所存在的問題，作一簡單的總結(jié),，并對營銷中心下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。

一言以蔽之,，三句話：成績是客觀的,，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的,。

一,、“5個(gè)一”的成績客觀存在。

1.啟動(dòng),、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡(luò)體系,。

華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營者)超過____家,，通過深入實(shí)際的調(diào)查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力,、資金信譽(yù),、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方向,，將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a,、b、c分類管理,，其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā);b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開發(fā)者,。在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨,、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近____家;渠道客戶掌控力為8%,。

我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場普及率,、占有率,、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點(diǎn)市場，提供了扎實(shí)的營銷網(wǎng)絡(luò)保證,，這一點(diǎn)正是競品企業(yè)所看重的,。

2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。

目前,，營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下,，共有業(yè)務(wù)人員@人，管理人員@人,，后勤人員@人,。各人員述職時(shí)間、行銷經(jīng)歷參差不同,，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。

對業(yè)務(wù)人員,，營銷中心按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級劃分,，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級,，各層級之間分工協(xié)作,，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞,，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷,。

這支營銷隊(duì)伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅(jiān)定的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為,。你們是華中區(qū)域市場運(yùn)作的生力軍,，是能夠順利啟動(dòng)華中區(qū)域市場并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證。

我們起步雖晚,，但我們要跑在前面!

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法,。

在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，再加上這兩個(gè)月來的摸索,，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法,，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。

首先,，營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》,，對不同級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對象作出明確的規(guī)范;對每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。

其次,，營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)管理辦法》,，該辦法在對營銷中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對商務(wù),、訂購,、配貨、促銷,、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),，做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有保障,?！?/p>

第三，形成了“總結(jié)問題,，提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制,。及時(shí)找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略,，尊重業(yè)務(wù)人員的意見,，以市場需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率,。

4.確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率,。

目前，營銷中心操作的品種有__個(gè)品種,，__個(gè)品規(guī),。對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小,，制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、促銷、人員重點(diǎn)促銷等,。通過營銷人員盡職盡責(zé)的工作,，這些品種在地區(qū)級市場的普及率達(dá)到--9%之間，在縣級市場的普及率達(dá)到5--8%,之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品,，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象,，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ),。

5.實(shí)現(xiàn)了一筆為部門的正常運(yùn)作提供經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤,。

自開展工作以來，營銷中心通過對本公司產(chǎn)品的市場開拓,，相關(guān)競品品種的大流通調(diào)撥,，共實(shí)現(xiàn)了銷售額萬元;毛利潤額萬元，為整個(gè)營銷中心和三個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時(shí)的,、足額的經(jīng)費(fèi)保證,。

營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并掌握營銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤,，因此,，營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的。

二,、“3個(gè)無”的問題亟待解決,。

問題是突破口，問題是起跑線,，問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘,。

1.無透明的過程。

雖然營銷中心已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,，每月工作也有布置和要求,，但是，沒有形成按時(shí)匯報(bào)的機(jī)制和習(xí)慣,，僅僅是局部人員口頭匯報(bào),、間接轉(zhuǎn)述，營銷中心不能進(jìn)行全面,、及時(shí)的統(tǒng)計(jì),、規(guī)劃和協(xié)調(diào)，從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作,、計(jì)劃,、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣。

2.無互動(dòng)的溝通,。

營銷中心是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的,，一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障,。營銷中心需要及時(shí),、全面、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況,，以便隨時(shí)調(diào)整策略,，任何知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的,。

3.無開放的心態(tài),。

同舟共濟(jì)，人人有責(zé)!市場供需失衡的壓力,，同業(yè)風(fēng)氣的阻障,，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力,。如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài),、寬容理解的風(fēng)格、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事,，我們就不能更好地前進(jìn),。我們知道，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺,、推委責(zé)任,、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣,，我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步,，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步。

兩軍相遇勇者勝,，智者相遇,，人格勝。

4無規(guī)劃的開發(fā),。

市場資源是有限的,，是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標(biāo)市場,，在經(jīng)過調(diào)研,、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計(jì)劃,、按步驟地開發(fā),，哪個(gè)客戶需要線開發(fā)，哪個(gè)客戶暫時(shí)不能啟動(dòng),，那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng),，并不是單憑想象就能達(dá)到效果的,，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個(gè)客戶在什么時(shí)間應(yīng)該采取什么樣的策略,，什么時(shí)間應(yīng)該回訪,，應(yīng)該采用面談還是電話,，都是需要考慮的問題,。盲目地、無計(jì)劃地,、重復(fù)地拜訪和無信譽(yù)的行為,，都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。

三,、3條建議僅供參考,。

1.重塑營銷中心的角色職能定位。

在做網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),，做銷量,，創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌。通過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量和團(tuán)隊(duì)美譽(yù)度,。

2.建立金字塔式的營銷結(jié)構(gòu),，推行低重心營銷策略。

在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時(shí),，也要確?！百u得動(dòng)”，有計(jì)劃,、多層次地開展“面向客戶型”推廣,。不能只保證渠道中有水，還要?jiǎng)?chuàng)造讓水流出去的“出口”,。

3.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。

單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢,。產(chǎn)品是終端市場運(yùn)作的依托,，宜精少而不宜雜多。營銷中心將努力尋求個(gè)利潤空間大,、可操作性強(qiáng),、投入既有利益保障又有聲譽(yù)回報(bào)的產(chǎn)品，這樣終端銷售會(huì)更有積極性,，客情關(guān)系會(huì)更加緊密,。

企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!我是______，我的工作職責(zé)是澤芙雪銷售內(nèi)勤和客服內(nèi)勤,，下面我就一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào),，不足之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

1,、訂單的落實(shí),。

針對訂單，詳細(xì)落實(shí),，保證以最快的速度安排發(fā)貨,，以便能保證在這一環(huán)節(jié)不影響發(fā)貨周期,。跟蹤發(fā)貨物流過程,，及時(shí)與客戶溝通,。

2,、合同審核歸檔及銷售代表提成預(yù)算,。

隨時(shí)掌握合同履行情況,，以便使領(lǐng)導(dǎo)能夠更好的決策,。輔助財(cái)務(wù)做好月回款分析工作,，同時(shí)做好提成結(jié)算工作,。

3,、做好一系列銷售服務(wù)工作。

根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際需要做好業(yè)務(wù)員的支持工作,，包括退貨,、整理資料、發(fā)票,、借款登記及報(bào)銷單處理工作,。

4、各種售后服務(wù)報(bào)表的整理,。

各種售后報(bào)表(發(fā)貨明細(xì),、產(chǎn)品庫存，回款明細(xì)等,，),。

5、做好返貨產(chǎn)品的跟蹤落實(shí),。

返貨的產(chǎn)品根據(jù)實(shí)際情況,，分析原因，對返貨產(chǎn)品的數(shù)量,、日期,、客戶聯(lián)系方式和發(fā)回日期都做了詳細(xì)記錄。

6,、客戶回訪工作,。

根據(jù)實(shí)際需要和回訪計(jì)劃，每月做好客戶的回訪工作,，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反應(yīng)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

工作中的不足和改進(jìn)計(jì)劃,。

1、有些細(xì)節(jié)性的工作要加強(qiáng),。

要求我在今后的工作中,，必須設(shè)身處地多為客戶和業(yè)務(wù)人員著想，多為他們考慮現(xiàn)場遇到的困難,，把工作做的更細(xì)致,。

2、工作效率需要進(jìn)一步提高,。

3,、對新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)性需要加強(qiáng)。

現(xiàn)在開始我們新產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)程正在加快,，要求我不斷加強(qiáng)對自己的學(xué)習(xí)性要求，不但要了解產(chǎn)品知識,，還要對同行業(yè)產(chǎn)品性能準(zhǔn)確掌握,，做一個(gè)略懂技術(shù)的內(nèi)勤人員。

各位領(lǐng)導(dǎo),，我的匯報(bào)完畢,。

企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇四

今年，是市公司進(jìn)行“三集中”試點(diǎn)改革的一年,，在“三集中”中,，我積極投身改革，結(jié)合物流中心實(shí)際,，與大家一起積極探索物流集中的方案和辦法,，在市局（公司）的領(lǐng)導(dǎo)下探索了“干線自主、支線代辦,、一票到底”的配送模式,，實(shí)現(xiàn)了“八個(gè)集中統(tǒng)一”的管理方式，制定了全市物流配送各環(huán)節(jié)的工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)了物流配送組織構(gòu)架,、市場掌控、配送安排和管理模式的“四個(gè)高度集中”?，F(xiàn)將一年來工作和廉政情況作如下匯報(bào),。

一、學(xué)習(xí)方面,。

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論,，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨最新的路線,、方針,、政策。通過各種學(xué)習(xí),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì),，提高了自己的認(rèn)識水平,，進(jìn)一步明確了前進(jìn)的方向，澄清了頭腦中的模糊認(rèn)識,，始終保持理論上的清醒和政治上的堅(jiān)定,。進(jìn)一步堅(jiān)定了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，提高了認(rèn)識問題,、分析問題、理解問題,、解決問題的能力,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)了新黨章和十六大以來的中央政策精神,。通過學(xué)習(xí),，提高了自己的政治素質(zhì)和應(yīng)用政策的能力。通過及時(shí)了解中央的最新精神,，使自己能夠緊跟黨中央的步伐,，及時(shí)以最新的精神指導(dǎo)自己的各項(xiàng)工作。

3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)型教育讀本》,、《馬克思主義四觀兩論》等書籍。通過不斷的學(xué)習(xí),，達(dá)到了不斷提高的目的,，使自己永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)型，不退色,、不變色,。

（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草業(yè)務(wù)和現(xiàn)代物流知識，提高綜合素質(zhì)和煙草經(jīng)營管理水平,。經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快,，煙草面臨的國際競爭壓力越來越大，對煙草人的要求越來越高,，新的經(jīng)營理念,、新的管理方式不斷涌現(xiàn),。逆水行舟，不進(jìn)則退?，F(xiàn)代物流是一個(gè)向時(shí)間,、向空間要效益的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)現(xiàn)代流通的第三利潤源泉,。煙草物流作為現(xiàn)代物流的一個(gè)分支,，既有著現(xiàn)代物流的共性，又有著煙草物流的特性,。煙草要作大作強(qiáng),，需要注入現(xiàn)代物流的新理念。因此,，需要不斷的學(xué)習(xí),。

二、工作方面,。

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策和上級指示精神,。在“三集中”改革中，我認(rèn)真貫徹市局公司的決定,，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),，為物流配送發(fā)揮積極的作用。

一是結(jié)合*山區(qū)特點(diǎn),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行以物流中心為圓心的“干線自主,、支線代辦、一票到底”的集中配送模式,。

二是加強(qiáng)管理,，再造流程，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)高度集中”,。

1,、合理設(shè)置集中配送組織構(gòu)架和崗位人員，實(shí)現(xiàn)組織構(gòu)架上的高度集中,。

根據(jù)省局要求和*實(shí)際,，除在物流中心的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)上設(shè)置了綜合部、送貨部,、儲配部,、安保部、財(cái)務(wù)部5個(gè)部門外,，同時(shí)根據(jù)*的特殊情況在劍閣設(shè)置了區(qū)域中轉(zhuǎn)站,，負(fù)責(zé)劍閣,、蒼溪、青川的配送工作,。

在送貨部下設(shè)旺蒼和朝天曾家中轉(zhuǎn)點(diǎn),，在劍閣區(qū)域中轉(zhuǎn)站下設(shè)了蒼溪和青川兩個(gè)中轉(zhuǎn)點(diǎn)。中轉(zhuǎn)點(diǎn)起到了承上啟下,、接力配送的作用,。

為確保集中配送工作能順利的實(shí)現(xiàn)，在組織構(gòu)架中,，我們還設(shè)置了22個(gè)工作崗位,，其中在直配線路上設(shè)置了駕駛員、送貨員,；接力配送線路上,，在倉庫與中轉(zhuǎn)點(diǎn)之間設(shè)置了區(qū)間中轉(zhuǎn)員，在中轉(zhuǎn)點(diǎn)設(shè)置了中轉(zhuǎn)管理員,，中轉(zhuǎn)管理員下面設(shè)駕送人員,。這樣，一個(gè)完整的組織構(gòu)架就完全搭建好了,，為集中配送的實(shí)施奠定了管理基礎(chǔ),。

2、開展流程再造,，實(shí)現(xiàn)流程的無縫對接和配送安排上的高度集中,。

打破原有配送模式，實(shí)行集中配送,，首先就是再造流程,。我們從卷煙掃碼到卷煙退庫，共制定了掃碼,、入庫,、出庫、分揀,、送貨,、貨款管理、退庫等7個(gè)配送流程,，7個(gè)流程銜接緊密,，無縫對接，牽一發(fā)而動(dòng)全身,。全市的配送工作由送貨部統(tǒng)一安排,、車輛由送貨部統(tǒng)一調(diào)度，從而實(shí)現(xiàn)了配送安排上的高度集中。

3,、以“八個(gè)集中統(tǒng)一”為標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)管理模式上的高度集中。

“八個(gè)集中統(tǒng)一”是指卷煙的集中統(tǒng)一存放,、人員的集中統(tǒng)一管理,、訂單的集中統(tǒng)一配送、貨款的集中統(tǒng)一歸集,、物料的`集中統(tǒng)一采購,、費(fèi)用的集中統(tǒng)一開支、員工的集中統(tǒng)一培訓(xùn),、績效的集中統(tǒng)一考核,。

1、取消各縣區(qū)庫存,，實(shí)現(xiàn)物流中心對卷煙的集中統(tǒng)一存放,。我們將原存放于各縣（區(qū)）的卷煙全部收回，實(shí)現(xiàn)了縣（區(qū)）零庫存,，將所有卷煙集中統(tǒng)一存放于物流中心和區(qū)域中轉(zhuǎn)站兩個(gè)集中存放點(diǎn),，由物流中心集中統(tǒng)一管理，由分公司營銷中心集中統(tǒng)一支配,。

2,、在市局（公司）黨組的統(tǒng)一安排下，取消了縣區(qū)的人員管理權(quán),，實(shí)現(xiàn)物流中心對集中配送各環(huán)節(jié)人員的集中統(tǒng)一管理,。

物流中心直配人員由送貨部直接管理，劍閣區(qū)域中轉(zhuǎn)站直配人員由中轉(zhuǎn)站直接管理,。物流中心通過對區(qū)域中轉(zhuǎn)站的管理達(dá)到對直配人員集中統(tǒng)一管理的目的。

直配半徑以外的區(qū)域,，設(shè)立中轉(zhuǎn)點(diǎn),，實(shí)行中轉(zhuǎn)接力配送，無縫對接,。中轉(zhuǎn)點(diǎn)設(shè)立中轉(zhuǎn)點(diǎn)管理員,、中轉(zhuǎn)點(diǎn)送貨員及駕駛員。中轉(zhuǎn)點(diǎn)管理員管理中轉(zhuǎn)點(diǎn)的駕駛員和送貨員,，物流中心通過對中轉(zhuǎn)管理員的管理達(dá)到一竿子插到底,、完全集中統(tǒng)一管理的目的。

3,、取消各縣區(qū)的訂單配送權(quán),，實(shí)現(xiàn)物流中心對訂單的集中統(tǒng)一配送。即所有客戶訂單集中統(tǒng)一由物流中心的兩條分揀線集中統(tǒng)一分揀，由兩個(gè)卷煙集中存放點(diǎn)統(tǒng)一出庫直配,、接力配送直至送貨完畢,，收回貨款。

4,、取消各縣區(qū)的貨款歸集權(quán),，實(shí)現(xiàn)物流中心對貨款的集中統(tǒng)一歸集。即送貨完畢的,。

企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇五

全年工作主要圍繞：市場變化和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,，在依法合規(guī)的前提下，堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營,，以效益為中心”的指導(dǎo)思想,，全面實(shí)施預(yù)算管理。進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度;不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè),，切實(shí)抓好服務(wù)體系建設(shè);繼續(xù)深化各項(xiàng)改革，狠抓隊(duì)伍建設(shè);全面提升管理水平,，提高經(jīng)營效益,，擴(kuò)大市場占比。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),擴(kuò)寬思路,，不斷提高履職能力和水平,。

加強(qiáng)管理能力和政治理論方面的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把管理能力的學(xué)習(xí)放在首位,，不斷提高思想政治站位,。結(jié)合營銷管理部工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總公司20xx年上半年工作會(huì)議精神,，學(xué)習(xí)分公司辦公會(huì)中加強(qiáng)和改進(jìn)管理工作,，提高工作認(rèn)識的思想和論斷。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了事業(yè)心,，提高了工作的管理能力,。

拓寬工作思路，綜合各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全方面考慮問題,，目前看來合理的工作方法,，并不是的方法，在工作中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),，不能被經(jīng)驗(yàn)所束縛,，抱有質(zhì)疑的心態(tài)，增強(qiáng)創(chuàng)新精神,。在不斷的學(xué)習(xí)中,，工作能力得到了提升,，明確了努力工作的方向，增強(qiáng)了做好工作的責(zé)任感和使命感,。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)工作機(jī)制改革創(chuàng)新,。

進(jìn)一步規(guī)范完善工作管理制度和流程的同時(shí)，管理模式的創(chuàng)新逐步增強(qiáng),。管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到合作機(jī)構(gòu)和個(gè)人,，切實(shí)落實(shí)管理考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)一切可以利用的資源,，圍繞著公司目標(biāo)開展工作,。在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)，充分發(fā)揮積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，提高預(yù)見性、超前性和計(jì)劃性,，在管理成本相同的前提下,，創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

(三)完善管理制度,，依法合規(guī)經(jīng)營,。

公司開業(yè)初期，根據(jù)湖北市場和公司經(jīng)營情況制定了《營銷團(tuán)隊(duì)及營銷序列人員基本管理辦法(試行)》,、《渠道業(yè)務(wù)管理辦法》,、《個(gè)人代理人管理辦法》、《直銷業(yè)務(wù)管理辦法》,、《業(yè)務(wù)交叉管理辦法》等管理制度,，在制度上保證業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)有序發(fā)展。

在合規(guī)經(jīng)營方面,，要求發(fā)展要建立在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格按公司內(nèi)控制度和監(jiān)管部門的要求處理業(yè)務(wù)，定期進(jìn)行自查工作,，對于出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào),、總結(jié)，不是藏著掖著,，把問題放在桌面上，在依法合規(guī)的前提下,，共同討論解決方法,。

在中介業(yè)務(wù)合規(guī)方面，不僅只要求自己清楚,，同時(shí)也要求部門員工,、中介機(jī)構(gòu)能共同學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)合規(guī)工作的重要性。年內(nèi)組織了多次渠道業(yè)務(wù)管理培訓(xùn),，引導(dǎo)中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,，把“穩(wěn)健經(jīng)營，以效益為中心”的經(jīng)營思路帶到業(yè)務(wù)一線,。

(四)抓好基礎(chǔ)工作,，推動(dòng)業(yè)務(wù)有序發(fā)展。

在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí),，管理能力也在不斷得到加強(qiáng),。在制度制定工作得到不斷完善的同時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)制度的要求安排工作,，把工作分解到各個(gè)環(huán)節(jié),，責(zé)任到人，確保工作按質(zhì)按量完成,。工作的高效完成,，有力得推動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

加強(qiáng)管理,，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),，在三季度把鞏固車險(xiǎn)業(yè)務(wù)，推動(dòng)非車險(xiǎn)跨越式發(fā)展作為工作重點(diǎn);四季度把車險(xiǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為工作方向;圍繞“以利潤為中心”的思路,，每個(gè)季度都有不同的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),。在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的同時(shí)，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,，堅(jiān)決的.屏棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù),，利用賠付率、折扣率,、費(fèi)用率三率聯(lián)動(dòng)的杠桿作用引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展方向,，確保業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展。

(五)定期分析總結(jié),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)解決,。

定期對公司經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)、分析,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。業(yè)務(wù)分析可通過各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的對比,，發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的原因和預(yù)計(jì)可能的結(jié)果,，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。業(yè)務(wù)經(jīng)營分析能夠比較客觀的反映公司經(jīng)營情況,，為營銷,、承保,、理賠、等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持,。

(六)以點(diǎn)帶面,，強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高部門綜合素質(zhì),。

高標(biāo)準(zhǔn),、高要求這是對工作結(jié)果的要求，充分調(diào)動(dòng)部門員工工作能力,，提高他們工作能動(dòng)性,，才能確保工作結(jié)果準(zhǔn)確無誤。部門工作壓力大,、進(jìn)度快,，對新員工進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)是不現(xiàn)實(shí)的。我們采用的方式是工作中學(xué)習(xí),，是將工作安排到每個(gè)人,，由工作責(zé)任人先向上級主管匯報(bào)此項(xiàng)工作怎樣去完成，需要多長時(shí)間,，需要怎樣的支持,。再由主管對不足或錯(cuò)誤的地方給予意見，鍛煉他們對工作的解碼能力和處理能力,。在工作過程中由上級主管不定時(shí)督導(dǎo),，避免偏差的出現(xiàn)，逐步增加工作的難度,，使其能力在工作中得到不斷提升,，員工的工作能力相對初期有了長足進(jìn)步。

(七)加強(qiáng)廉政和作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,。

努力完善自身道德體系，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,。牢固樹立正確的價(jià)值觀和人生觀,，自覺抵御腐朽思想文化的侵蝕。雖然我不是黨員,，但我一直嚴(yán)格按一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，堅(jiān)決貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格按照“八個(gè)禁止”,、“52個(gè)不準(zhǔn)”的要求約束自己,，帶頭遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真抓好部門的廉政工作,，做到嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督,。

回顧一年的工作和學(xué)習(xí),，在取得上述成績的同時(shí)，由于工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力的不足,，在工作中也存在著一些問題：1,、工作前瞻性不足，工作存在被動(dòng)接受的局面,，對工作發(fā)展趨勢的把控能力不足,。2、工作解碼能力相對不足,，工作方式較為簡單,，工作結(jié)果和預(yù)期存在差距。3,、政治思想覺悟有待提高,。

在下一年的工作中,，我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,，堅(jiān)持“學(xué)以致用，用以促學(xué)”的原則,，不斷提升自身管理能力,，以更好的適應(yīng)崗位的要求,。嚴(yán)于律己、克己奉公,，在思想上提高認(rèn)識,，行動(dòng)上嚴(yán)格規(guī)范，以飽滿的,、以百倍的信心,，迎接未來的挑戰(zhàn)，用自身的帶頭作用,，使本部門工作再上新臺階,。

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇六

保安部在賓館各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,，在其他部分的配合下，經(jīng)過全體員工的努力,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，任勞任怨，比較圓滿地完成了賓館各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,，北京保安招聘信息;以及部分所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù),，部分的工作也取得了一定的成績,。總體來說,，保安部已逐步邁向正規(guī)化,，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處,，現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié),，以便揚(yáng)長避短，承前啟后為來年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一,、安全保衛(wèi)工作。

1.治安安全,。

賓館安全是賓館經(jīng)營最基本的保證,，與賓館的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作,，天天雷打不動(dòng)對于賓館重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,，以確保安全無事故。為了確保賓館安全,，部分制定了一系列工作計(jì)劃和安全應(yīng)急方案,，大醫(yī)生崗前培訓(xùn)日志地震發(fā)生后，果斷貫徹賓館《關(guān)于做好地震余震防范工作的緊急通知》精神,，制定疏散應(yīng)急預(yù)案,，確保震后安定;應(yīng)對期間要求我部組織在8月1日進(jìn)行了全館安全大檢查，及時(shí)就檢查情況進(jìn)行了發(fā)文確保期間安保無題目;響應(yīng)渭南市政府號召,，及時(shí)制定《祥龍賓館百日安全整頓活動(dòng)方案》,，確保賓館各部分人人重視，杜盡安全隱患;針對定邊發(fā)生的煤氣中毒事件,，結(jié)合律總要求與指示及時(shí)下發(fā)12.2事故警示,，對員工提出要求與警示。

這些文件對于賓館安全工作起到很好的效果,。我部對于員工明確職責(zé),，從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全“這根弦，確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域,，在東雷分局的指導(dǎo)下,，從每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)手，周密細(xì)致地檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在今年的八月份，時(shí)值北京會(huì)的召開,，我們與東雷分局緊密配合,，嚴(yán)格按照既定方案摸排、檢查,，并按照上級要求每周一向公安臨渭分局匯報(bào)一周安全情況,，得到了上級好評。期間我館無安全事故發(fā)生,。

我們賓館處于黃金地段，又是著名企業(yè),，加上餐飲,、住宿、娛樂種類全所以天天人流量很大,，賓館里出現(xiàn)的各種客人較多,。一方面我們從內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)手，本著無論什么原因,，以客人總是對的為原則,，再仔細(xì)詢問情況，盡量滿足客人,。另一方面我們與東雷分局保持緊密聯(lián)系,，隨時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件，對于滋擾的職員盡量勸其離開,，實(shí)在不行扭送公安機(jī)關(guān),，避免職員損傷，全年配合公安幼兒中班消防安全教育教案《我們不玩火》機(jī)關(guān)抓獲犯罪嫌疑人5名,，解救傳銷組織控制職員2名,，北京振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)。

在維持賓館秩序方面,，部分先從門口車輛停放開始,。利用每周一、三,、五的學(xué)習(xí),，觀看教學(xué)碟片，每周二,、四外聘進(jìn)行車輛指揮培訓(xùn),，規(guī)范員工執(zhí)勤動(dòng)作，有效地保證了門前車輛停車進(jìn)位,，有序進(jìn)出,，為賓館的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡邏力度，對閑雜職員,、可疑職員及時(shí)盤問跟蹤,、清理，同時(shí)又在重點(diǎn)部位加裝監(jiān)控設(shè)備,，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境,。這使賓館的安全秩序有了明顯進(jìn)步。經(jīng)過全體員工的共同努力,，年度賓館無事故,、未發(fā)生治安刑事案件，確保了賓館的正常經(jīng)營,。

2.消防安全,。

火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù)，6―9月份對賓館的消防應(yīng)急設(shè)施及時(shí)更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行,。東區(qū)改造成貴賓樓以后,，賓館高度重視消防安全，對于貴賓樓消防設(shè)施進(jìn)行了全新配置,，并于今年十月份進(jìn)行了消防驗(yàn)收且通過了驗(yàn)收,。針對賓館現(xiàn)狀我們制定了具體可行的滅火預(yù)案、疏散應(yīng)急預(yù)案,，同時(shí)積極與臨渭聯(lián)系,，6月份對我館進(jìn)行了消防滅火演練。

全年共組織了六場次的消防安全培訓(xùn),，四次消防滅火實(shí)戰(zhàn)演練,，培訓(xùn)職員達(dá)到300余人次。今年11月中旬的一天,，娛樂部員工雷利正在搞保健衛(wèi)生,，忽然聞到了一股焦糊味，而且漸漸濃郁,。由于平時(shí)接受過培訓(xùn),，本能反應(yīng)有題目，及時(shí)匯報(bào),。工程部保安部配合立即對于該包間進(jìn)行檢查,，最后在吊頂與樓層夾層之間發(fā)現(xiàn)了焦糊味發(fā)生點(diǎn)，原來是電線老化接地產(chǎn)生高溫引起的燃燒,。危險(xiǎn)源找到了,，隱患及時(shí)排除了，使一場災(zāi)難消除在萌芽狀態(tài),。由于做了大量細(xì)致防控工作,，本年度賓館消防安全狀況良好，未發(fā)生消防安全事故。

3食品安全,。

食品安全也由我部分的監(jiān)管,。一年來，我部在賓館各部分的配合下,，對于餐飲部給市民的一封信后堂和冷庫原材料庫進(jìn)行了多次檢查,，未發(fā)現(xiàn)存在三無產(chǎn)品、過期食品,，賓館全年未發(fā)生食品造成職員傷害事故,。

二、進(jìn)隊(duì)伍員素質(zhì),，做好培訓(xùn)工作,。

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，配合各部做好對客服務(wù),。一年來部分開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng)，通過對儀容儀表,、文明用語,、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，使祥龍企業(yè)文化深進(jìn)人心,。每周部分學(xué)習(xí)使員工產(chǎn)生回屬感認(rèn)同感,，讓員工知道如何對客服務(wù);每周的軍事練習(xí)使隊(duì)員發(fā)生改變，樹立新形象,。再通過多種資料的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的個(gè)人思想,，樹立正確的人生價(jià)值觀，使員工融進(jìn)我們祥龍團(tuán)隊(duì),，員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的進(jìn)步,。

由于安保工作的特性，保安就是賓館與客人的第一個(gè)接觸點(diǎn),，是賓館的第一道靚麗風(fēng)景線,，保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā),，個(gè)人能解決要求的馬上解決,，需要其它部分處理的主動(dòng)聯(lián)系，不讓客人再多跑路,。對客人的`意見及時(shí)反饋給賓館領(lǐng)導(dǎo),。一年來保安部在執(zhí)行職責(zé)同時(shí)，對賓客開車門,、打雨傘,、扶老攜幼，多次受到客人表揚(yáng)、賓館的通報(bào)表揚(yáng),。我們把服務(wù)做為對客工作中的主要內(nèi)容,，部分也多次召開會(huì)議，共同探討,，講授經(jīng)驗(yàn),，使員工們明白服務(wù)的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部分密切協(xié)作,，共同努力,，為營造安全、溫馨的經(jīng)營環(huán)境和進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量起了重要作用,。

三,、日常工作。

作為賓館的一個(gè)職能部分在“六年一貫制初高中銜接數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)策略的研究”結(jié)題報(bào)告賓館我們還承擔(dān)著一些日常工作,。

1,、區(qū)域衛(wèi)生保持。

保安部承擔(dān)著全館外圍區(qū)域衛(wèi)生的清理保持工作,，我們的員工始終如一的默默地在做著這一工作,。這也是不簡單的，記得有人說過能把不簡單的事情長期的做下往就是不簡單,，我覺得我們的員工就是不簡單,，由于我們就是把簡單的事情長期的在做。

2.地毯清洗,。

保安部承擔(dān)著全館范圍清洗地毯的工作,。清洗地毯我們本著“全員參與、誰清洗誰受益”的原則,，利用業(yè)余時(shí)間,，及時(shí)高效的完成各部分地毯報(bào)洗工作。粗略計(jì)算全年共清洗地毯約6萬平方米,，使用地毯液56件,，北京保安公司，相比往年的63箱本錢比往年下降近11%,。職員清洗用度降低33%還要多,。

3、花草養(yǎng)護(hù),。

賓館花草由保安部負(fù)責(zé),。我們天天都要對花草進(jìn)行檢查，及時(shí)保養(yǎng),、

修剪,、對于迎賓大廳的花草進(jìn)行,，以保持花草的良好狀態(tài)。由于貴賓樓的開業(yè),，花草用度增加,，如何程度利用花草成了減低本錢我們要解決的題目，首先我們考慮把一些不需要花的地方的花草往掉,，減少花草數(shù),，將一些年限長的花草進(jìn)行自購，需要單擺的花草盡可能從內(nèi)部調(diào)整,，用以降低用申辦幼兒園的申請報(bào)告度,。同時(shí)制定了花草治理辦法，具體工作已經(jīng)開始試行,，到1月1日正式執(zhí)行此辦法,。花草治理辦法中確定了區(qū)域責(zé)任人,，可以降低花草的丟失和不必要的損耗,。

4、除四害工作,。

保安部參與賓館創(chuàng)衛(wèi)工作,，除四害工作主要由我們來做。自元月份以來到現(xiàn)在累計(jì)噴藥,、放置鼠藥有一百余次，滅鼠40余只,，有效的殺滅了蚊,、蠅、老鼠等害蟲,。使賓館環(huán)境得到美化,、就餐環(huán)境得到優(yōu)化，取得了良好成效,。對此我們將繼續(xù)努力做好此項(xiàng)工作,。

5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。

賓館各部分除了餐飲后堂外,，保安部男員工較多，無形中賓館的一些體力活就落在了我們身上,，但是全體保安職員能夠以賓館大局為重,，發(fā)揚(yáng)一不怕苦，二不怕累的精神,，哪里有困難哪里就有保安的身影,?？头堪嶙酪巍⒉贾脮?huì)議室,、掛橫幅,。貴賓樓開業(yè)前期，時(shí)間緊,、勞動(dòng)強(qiáng)度大,，保安職員隨叫隨到，連續(xù)幾天為貴賓樓開業(yè)布置,、搬桌椅,、抬家具;傳菜生職員少，碰到大型的宴會(huì),，保安部職員幫著傳菜等等都充分體現(xiàn)了祥龍團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的氣力,。

四、工作中存在的缺點(diǎn)和不足,。

在本年度,，保安部在工作上固然取得了一定的成績，但還存在一定的題目,，不足之處更是需要深刻總結(jié),，努力改正?？偨Y(jié)一年來工作有以下幾點(diǎn)不足：

1,、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步進(jìn)步，以適應(yīng)賓館之發(fā)展趨勢,。

2,、部分工作執(zhí)行力不強(qiáng)，要加強(qiáng)員工教育,。

3,、部分治理水平需要進(jìn)步，以適應(yīng)社會(huì)之發(fā)展趨勢,。

4,、部分工作離賓館領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定間隔，需要進(jìn)一步努力,。

5,、消防工作需要加大力度。

對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足之處我們要高度重視,，在接下來的工作中,，我們會(huì)針對不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補(bǔ)救，結(jié)合部分實(shí)際情況,，揚(yáng)長避短,，在樹立賓館形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫,，層層抓起。相信在賓館領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在部分全體職員的努力下,，在來年會(huì)取得更好的成績，以不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期看與厚愛,。

20xx年xx月xx日,。

企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

如果說什么職位最鍛煉人，那么,，銷售無疑是其中的在公司工作了很多年了,，從小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷售經(jīng)理的位置，付出了多少努力和汗水,，也許只有我自己知道了,。不過我可以說，我付出的努力是常人的幾倍,，我才在自己的工作崗位上取得了成功,。

這過來，酸甜中夾雜著汗水,，努力和付出就會(huì)有回報(bào),，對我來說，在過去的得的成績還是很不錯(cuò)的,，我覺得自己做的還是很好的,。

自己20__年銷售工作，在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)魏總的帶領(lǐng)和幫助下,，加之全組成員的鼎力協(xié)助,，自己立足本職工作，恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，截止20__年x月x日,，年完成銷售額x元，起額完成全年銷售任務(wù)的60%,，貨款回籠率為80%,，銷售單價(jià)比去年下降了10%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%?，F(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),，認(rèn)真履行本職工作。

1,、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;,。

2,、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;。

3,、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);,。

4、積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);,。

5,、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;。

6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;,。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,，也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),，從工作中的滴做起,，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，在業(yè)務(wù)工作中,，首先自己能從產(chǎn)品知識入手,，在了解技術(shù)知識的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通,、勤交流,，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,，以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中，自己能積極著手,，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù),。

總之，通過實(shí)踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要,，是檢驗(yàn)銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn),。

二、明確客戶需求,，主動(dòng)積極,，力求保質(zhì)保量按時(shí)供貨。

工作中自己時(shí)刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,，積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求，力爭及早準(zhǔn)備,，在客戶要求的期限內(nèi)供貨,，另要積極和客戶溝通及時(shí)了解客戶還款能力,，考慮并補(bǔ)充完善。

三,、正確對待客戶投訴并及時(shí),、妥善解決。

銷售是期循序漸進(jìn)的工作,，而產(chǎn)品缺陷普遍存在,，所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,，同時(shí)須慎重處理,。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,，在接到客戶投訴時(shí),，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四,、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,，依據(jù)客戶需求確定代理的產(chǎn)品品種。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提,。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),，對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能,、參數(shù)基本能做到有問能答,、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途,、價(jià)格和施工要求,。

在過去的我們公司的業(yè)績因?yàn)槿蚪鹑谖C(jī)的影響，沒有出現(xiàn)很大的增長,，不過暫時(shí)金融危機(jī)對我們公司的影響也不是很大,，不過我們警惕，金融危機(jī)下,，沒有哪司是安全的,，說不定今天好好的公司明天就倒閉了,，所以我們警惕,，警惕金融危機(jī)對我們的影響。

在以后的歲月里,，我的工作越來越努力的,，盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò),，這對我是必須要要求的，我對自己的要求是最嚴(yán)格的,，做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!

希望公司在新的夠繼續(xù)發(fā)展下去,，將公司的業(yè)績提高上去，是公司的未來更加的美好!

出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)目的地及返回時(shí)間,，在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時(shí)到公司,，以便讓銷售經(jīng)理有充足的時(shí)間進(jìn)行銷售策劃。

述職人：_x,。

20__年x月x日,。

企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

你們好,！

回首剛剛過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。20xx年是我在社區(qū)工作的第8個(gè)年頭,，卻是擔(dān)任專職副書記的第一年。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺,，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力,?；厥走^往，在此,，我向各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在去年的“文明創(chuàng)建”與“創(chuàng)先爭優(yōu)”的突擊性工作中取得階段性的成效。正是有大家的關(guān)懷與協(xié)助,，使我在工作中更加得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰钌鐓^(qū)的發(fā)展更上一個(gè)臺階,。在工作上,，圍繞社區(qū)的中心工作，并對照相關(guān)目標(biāo),，嚴(yán)以律己,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在,，我把一年的工作情況向大家作個(gè)匯報(bào)：希望大家批評指正,。

一、狠抓思想作風(fēng)建設(shè)，做好模范帶頭作用,。

一年來,，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,，明辨是非，堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，用正確的價(jià)值觀點(diǎn)指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐,，在思想上積極構(gòu)筑抵御作風(fēng)，杜絕一切以自由化,、拜金主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),，勤奮努力,，不畏艱難，盡職盡責(zé),，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活,，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高工作實(shí)效,。

我始終重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中,，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,，從而更好的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

一是學(xué)習(xí)黨務(wù)工作知識,，雖然對社區(qū)工作已經(jīng)較為熟悉，但對于剛接觸黨務(wù)工作來說還比較陌生,，有很多基礎(chǔ)知識需要（教師個(gè)人20xx年度工作小結(jié)及總結(jié)）掌握,，例如：如何嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，黨員生活,、學(xué)習(xí),、發(fā)展等制度，流入流出黨員的檔案及組織生活管理,，通過學(xué)習(xí),、向領(lǐng)導(dǎo)和書記請教，使我更進(jìn)一步了解到轄區(qū)的黨員基本情況,，并探索出了一套適宜轄區(qū)黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)的新方法,。我社區(qū)黨支部現(xiàn)有黨員66名，已經(jīng)搬遷黨員過半,，年齡結(jié)構(gòu)分為：35歲以下12人,，45歲至55歲54人，離退休黨員48名,，生活困難黨員6名,。根據(jù)我社區(qū)的黨員老齡化、生活困難人群多的實(shí)際情況,，特制定了分組學(xué)習(xí),、分批活動(dòng)的組織生活制度，即,，以黨員居住片域劃分進(jìn)行分組討論學(xué)習(xí),，以黨員年齡結(jié)構(gòu)分為青年組和老年組進(jìn)行分組開展組織生活。

另外還實(shí)行了“多幫一”服務(wù)活動(dòng),，以困難黨員為主要服務(wù)對象,，實(shí)行節(jié)假日、特殊惡劣天氣為服務(wù)時(shí)間,，定期不定期對他們進(jìn)行慰問,、走訪，不僅體現(xiàn)了組織對他們的關(guān)心,，大大增強(qiáng)了班子的凝聚力,，發(fā)揮了黨員志愿者隊(duì)的先鋒模范作用，我通過在學(xué)習(xí)中尋找工作切入點(diǎn),，把好組織活動(dòng)創(chuàng)新關(guān),，為我進(jìn)一步搞好黨務(wù)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二是按照20xx年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃的要求，學(xué)習(xí)了《建立健全教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系實(shí)施綱要》。認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,，以武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的要求,，把反腐倡廉教育納入社區(qū)黨員教育計(jì)劃之中,，特別為黨員制定了一套反腐倡廉的學(xué)習(xí)型試卷，通過組織黨員參與答卷,，不僅使老黨員加強(qiáng)了學(xué)習(xí)意識,，還大大提高了年輕黨員的拒腐防變的能力，更使我從思想上認(rèn)識到防范關(guān)鍵在于從工作中的細(xì)節(jié)入手,，不斷加強(qiáng)警戒,，杜絕一切因幫扶幫困引發(fā)的各種吃、拿,、卡,、要的各種違規(guī)行為。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的x屆x中全會(huì)精神,，自覺堅(jiān)持以拒腐防變?yōu)榧喝危鰪?qiáng)廉潔意識與自我防腐,、自我監(jiān)督的能力,。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),，雖然沒有具體負(fù)責(zé)民調(diào)工作,，但作為社區(qū)副書記有責(zé)任和義務(wù)為轄區(qū)居民做好各種糾紛和調(diào)解，確保轄區(qū)的和諧與穩(wěn)定,，因此,，我利用閑余時(shí)間，選擇性地學(xué)習(xí)了《中華人民共和國民事調(diào)解糾紛條例》,、《人民調(diào)解工作手冊》等相關(guān)書籍,，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念,，確保了在居民引發(fā)糾紛時(shí)能及時(shí)有效的把矛盾化解到萌芽狀態(tài),，實(shí)現(xiàn)了零個(gè)因上訪事件造成的不良后果。

企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇九

本人xx于20xx年11月17日加入xx分公司,，自入職至06年8月1日一直擔(dān)任分公司行政人事部副經(jīng)理職務(wù),，后經(jīng)半年度的360度考核,，被總公司正式任命為行政人事部經(jīng)理。

本人多年五星級酒店的工作經(jīng)歷,，助理人力資源管理師的專業(yè)資格,，敬業(yè)負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度、熱情高漲的工作激情,、直接上級的信任和支持,，使我工作起來頗為順暢?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?，也有不足,。下面我就以下四個(gè)方面進(jìn)行述職，請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正,。

為人正直,，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正,。如：在10月份的“服務(wù)明星”評選中，能顧全大局的將我部門已評選上的服務(wù)明星指標(biāo)主動(dòng)讓出,，以構(gòu)建和協(xié)的評選環(huán)境,。在核算某些費(fèi)用上，能客觀公正的用最合理的方式進(jìn)行計(jì)算,，以求公正,、公平。

（一）,、從管理思維上講,。

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山,，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已,。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”,。按我的`理解,，高度不同，視野不同,，思考問題的角度不同,，那么就要求自己站在上司的位置上去思考問題,，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價(jià)值的,，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,。

在入職一年多的時(shí)間里,，我自信能站在分公司全局觀念上協(xié)助我的直接上司佟總進(jìn)行內(nèi)部管理，做為行政人事部經(jīng)理是直接參與到了公司的發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中,，那么給予上司一些戰(zhàn)略性的方案和建議是行政人事部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù),。如：在經(jīng)理例會(huì)上針對部門反應(yīng)的問題能提出較有建設(shè)性的建議，對07年的工作重點(diǎn)能協(xié)助佟總進(jìn)行框架性建議,。

（二）,、從20xx年行政人事部工作的完成情況上講。

1,、在總公司框架內(nèi)逐步制訂及草擬了各項(xiàng)規(guī)章制度,。

有人喜歡把制度比喻成游戲規(guī)則，我卻喜歡把制度形容成一把“尚方寶劍”,，有了“尚方寶劍”可以斬讒臣,，至于如何斬是執(zhí)行力的問題，但最基本的是讓大家有章可循,，有法可依,。在前一年時(shí)間里基本在總公司框架內(nèi)健全了相應(yīng)的行政、總務(wù),、人力資源的規(guī)章制度,，如：會(huì)議管理、值班經(jīng)理,、各類應(yīng)急預(yù)案,、薪酬管理、休假管理,、培訓(xùn)管理,、初中高服務(wù)定級等制度，使管理工作逐步規(guī)范,。

2,、積極使用電子化管理，提高工作效率,。

k3人力資源管理軟件的應(yīng)用滿足了員工電子檔案的管理以及各種人事報(bào)表的導(dǎo)出等,。c3考勤管理軟件的上線便于了電腦化記錄員工考勤及發(fā)放ic卡功能。社保,、合同的網(wǎng)上申報(bào)方便了參,、停保等手續(xù)的辦理,。

企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好,！

我是本公司項(xiàng)目經(jīng)理xx,，在20xx年公司委任我擔(dān)任xxx項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，xx項(xiàng)目自20xx年x月開工,，到現(xiàn)在已經(jīng)x年時(shí)間,，在公司的大力支持和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工努力,，xxxx項(xiàng)目已經(jīng)按期交付業(yè)主使用,，并且現(xiàn)在已完成工程結(jié)算，工程款也先后全部收回,。

現(xiàn)將自己在xxx項(xiàng)目的工作情況向公司報(bào)告如下：

xxxx項(xiàng)目由5棟樓組成,，其中13#、30#,、50#樓為磚混結(jié)構(gòu),，24#,、25#樓為框架結(jié)構(gòu),，總面積為20000㎡。

xxxx項(xiàng)目是公司xx年建設(shè)項(xiàng)目,，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作，從公司抽調(diào)了部分管理人員,，建立了質(zhì)量管理體系,，項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。本項(xiàng)目部由擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,，擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,。項(xiàng)目部總體情況是年輕人居多并且多是是大中專院校的學(xué)生占很大比例，項(xiàng)目部管理人員能吃苦,，是一個(gè)能打硬仗的團(tuán)隊(duì),。

本工程總建筑面積不大但是單體結(jié)構(gòu)較多，并且由框架結(jié)構(gòu),、磚混結(jié)構(gòu)組成,，俗話說麻雀雖小五臟俱全，因此在項(xiàng)目部有限的人員配置下多棟樓同時(shí)施工,，做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)顯得尤為重要,。

1、明確任務(wù),，有計(jì)劃,、有組織的抓好施工質(zhì)量生產(chǎn),。

工程中標(biāo)后根據(jù)公司下發(fā)的項(xiàng)目管理措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部從質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的優(yōu)化,、施工方案的編制,、交底、落實(shí)等每一項(xiàng)工作都細(xì)心做好,。在工程開工前期項(xiàng)目部將圖紙上的多數(shù)問題經(jīng)過圖紙會(huì)審予以解決,，在施工中項(xiàng)目部經(jīng)過努力自開工至竣工沒有因圖紙或設(shè)計(jì)問題而造成返工或做錯(cuò)問題的發(fā)生，在業(yè)主及監(jiān)理中留下了很好的口碑,。

工程開工以后,，從鋼筋、模板,、混凝土各個(gè)分部分項(xiàng)的施工方案著手,，首先項(xiàng)目編制各施工方案然后經(jīng)公司總工審批，在方案確定后項(xiàng)目部安排施工熟練的班組進(jìn)行樣板施工,，然后給工人現(xiàn)場進(jìn)行交底,，使各參建員工充分認(rèn)識到工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)及做法。

在保證工程進(jìn)展順利的前提下,，本工程做到了每一道工序?qū)嵤┣岸家玫郊夹g(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)（含施工圖,、材料、施工方案以及技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為需要批準(zhǔn)的事項(xiàng)）,，批準(zhǔn)后方可施工,。這項(xiàng)工作除了工作量非常巨大外，其難度也非常之大,，此外監(jiān)理工程師對審批十分謹(jǐn)慎和嚴(yán)格,，每一個(gè)技術(shù)提交都要符合國家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，另外許多圖紙,、施工材料,、永久設(shè)備和施工方案都要經(jīng)過二、三次甚至更多次提交才能經(jīng)過審批,。我經(jīng)常鼓勵(lì)大家不要?dú)怵H,，堅(jiān)定信心，這個(gè)難關(guān)一定會(huì)闖過的,。實(shí)踐證明,，我們成功的攻克了技術(shù)難關(guān)，保證了工程的順利進(jìn)展,。

2,、加強(qiáng)安全管理工作,，做到生產(chǎn)無事故。

公司給項(xiàng)目部提出的安全目標(biāo)是工傷事故頻率控制在0.5%以內(nèi),，無死亡,、重傷、火災(zāi)和坍塌以及重大設(shè)備安全事故,，為了完成目標(biāo)項(xiàng)目安排了專人負(fù)責(zé)安全管理,，從職工進(jìn)場的安全教育抓起到給每位職工進(jìn)行安全交底、班前安全教育等每一項(xiàng)工作逐步落實(shí),。

根據(jù)本工程專職安全管理人員少,、施工場地大的特點(diǎn)，項(xiàng)目部要求所有管理人員參與安全管理,，所有管理人員特別是分項(xiàng)主管工長要做到跟蹤管理,，只要有工人在現(xiàn)場作業(yè)就必須有管理人員現(xiàn)場監(jiān)控，并且每天安排安全值班人員,，以確保夜間施工,、吃飯間隙、休息時(shí)間內(nèi)發(fā)生安全事故,。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,，做到常抓不懈,，警鐘長鳴,；對施工人員,、施工機(jī)具操作人員、起重機(jī)械駕駛?cè)藛T等加強(qiáng)安全教育,，強(qiáng)化全員安全意識,；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了本工程安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,。

3,、精打細(xì)算、控制成本,。

成本是項(xiàng)目管理的根本,。xx車城項(xiàng)目在成本管理中，對內(nèi)項(xiàng)目部在大中型材料,、輔材,、周轉(zhuǎn)材料租賃、機(jī)械租賃,、人工,、分包等各方面計(jì)劃使用,、嚴(yán)格控制，對外在甲方處積極經(jīng)營,，努力爭取,，取得了不錯(cuò)的成績。

在大,、中型材料采購上：項(xiàng)目部配合公司材料部積極詢價(jià),，多方比較，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”的原則,，對進(jìn)場的材料嚴(yán)把數(shù)量關(guān),。如鋼材的進(jìn)場，不僅要求項(xiàng)目部材料人員對線材要認(rèn)真過磅,，要把過磅單據(jù)附到收料單后面才能辦理驗(yàn)收,，對直材要認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量，還要求項(xiàng)目部負(fù)責(zé)鋼筋的專業(yè)工長在每批鋼材進(jìn)材以前對鋼筋原材料堆場進(jìn)行盤點(diǎn),，并作好標(biāo)記,，在鋼材進(jìn)場以后進(jìn)行新進(jìn)鋼材的清點(diǎn)和核對，簽字確認(rèn),，多方控制,，嚴(yán)把漏洞。

輔材采購方面：項(xiàng)目部在開工初期便找了幾家輔材供應(yīng)商,，對其價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)行對比,，并經(jīng)過和兄弟項(xiàng)目的價(jià)格進(jìn)行比較，到市場詢價(jià),，最終確定了輔材供應(yīng)商及其價(jià)格,。在施工過程中項(xiàng)目部還不定期的派不同人員到建材市場了解價(jià)格動(dòng)向，嚴(yán)格控制材料的價(jià)格,。項(xiàng)目部需要使用的輔材,，必須先由管理人員計(jì)劃申請并報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理簽字確認(rèn)后，項(xiàng)目材料部門才予以采購,；采購進(jìn)場的輔材由申請使用的管理人員和項(xiàng)目材料人員共同確認(rèn)后才能辦理驗(yàn)收,。

項(xiàng)目部在人工費(fèi)的控制方面：項(xiàng)目部在公司的幫助下，積極尋找合適的施工隊(duì)伍,，報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)簽定合同后進(jìn)場,。班組進(jìn)場后，對于合同規(guī)定的內(nèi)容,，項(xiàng)目部堅(jiān)決按照合同規(guī)定執(zhí)行,，由內(nèi)業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場工長和公司分管明宮新城項(xiàng)目的預(yù)算員三方分別計(jì)算工程量，以保證工程量的準(zhǔn)確,；對于合同以外的工作內(nèi)容,，本著不超出預(yù)算工程量或簽證工程量的原則，由現(xiàn)場工長,、內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師和項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理三方確認(rèn)同意后才能予以給算,；零星計(jì)時(shí)工，由用工管理人員在執(zhí)行經(jīng)理處申請后才能使用,，并且要求當(dāng)天發(fā)生的計(jì)時(shí)工當(dāng)天進(jìn)行簽字確認(rèn),，有效地杜絕了人工的浪費(fèi)。

在工程施工過程中,，我也做到了以當(dāng)?shù)卣邽橹?，緊密配合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局、質(zhì)檢站,、安檢站,、公安、消防部門,、環(huán)保局,、地稅局管委會(huì)等職能部門工作，為工程的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，同時(shí)也給企業(yè)帶來了良好的口碑,。

本工程實(shí)際成本支出為xx元，實(shí)際成本收入為xx元,，利潤為xx元,。

雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和業(yè)主的期望相比,，仍存在一些問題和差距,，主要表現(xiàn)在：

1、平時(shí)因工作較忙,，自身技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平還有待提升,。

2,、另外,，因?yàn)橛屑庇谇蟪傻男睦恚傁胍宰疃痰臅r(shí)間把工作出色的完成,，特別是進(jìn)入工地初期,，生產(chǎn)各方面的任務(wù)繁重，致使工作在比較急躁,，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),，管理水平和管理藝術(shù)還需加強(qiáng)。

3、對甲方分包隊(duì)伍的管理力度仍需加強(qiáng),。

以上是我在xx項(xiàng)目中的工作情況,。工作中難免存在不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評指正,。同時(shí),，在今后工作中，我將積極改進(jìn)不足之處,，迎難而上,，確保在今后的項(xiàng)目中能更上一層樓！

謝謝大家,！

述職人：xx,。

2020年x月x日。

企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇十一

本人作為合同預(yù)算部經(jīng)理助理,，圍繞示范鎮(zhèn)建設(shè),，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)在招標(biāo)、合同及成本控制方面開展本職工作,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持下,，本人基本完成了部門制定的各項(xiàng)目標(biāo)，但審視過去的'一年,，本人也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處,，以下是本人的：

在招標(biāo)管理方面，進(jìn)一步規(guī)范公司管理程序,，嚴(yán)格按照國家及天津市相關(guān)法律,、法規(guī)執(zhí)行，并在此基礎(chǔ)上制定了公司招標(biāo)管理辦法,，使公司的招標(biāo)管理做到合法化,、制度化和規(guī)范化，并保證承包單位選擇的公平,、公正,、公開。在公司大部分項(xiàng)目由于爭搶工期而存在邊施工邊辦理招標(biāo)工作,、前期手續(xù)不齊的情況,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，克服了各種困難,，全年共組織完成公開招標(biāo)33項(xiàng),，組織內(nèi)部招標(biāo)8項(xiàng)，招標(biāo)總金額約,。滿足了項(xiàng)目建設(shè)過程中承包單位選擇的需求,，也為本人公司保證工程質(zhì)量,，加強(qiáng)管理，提高效益做除了努力,。

在合同管理方面,，由公司的法律顧問團(tuán)隊(duì)給予支持，對合同的訂立,、履行,、變更、解除等進(jìn)行全面管理,，并由相關(guān)部門進(jìn)行審查,、監(jiān)督、控制,，保證公司各項(xiàng)合同能夠順利履行,。共簽署合同127項(xiàng)，合同金額約11669萬元,，均順利履行,，其中：勘察設(shè)計(jì)類23項(xiàng)，工程服務(wù)類10項(xiàng),，基礎(chǔ)設(shè)施配套類27項(xiàng),，技術(shù)服務(wù)類27項(xiàng)，小型合同類10項(xiàng),，土地管理類24項(xiàng),，拆遷類3項(xiàng),采購類合同3項(xiàng),。同時(shí)為加強(qiáng)管理,，在推行合同示范文本制度,，使合同管理更加規(guī)范;合同簽署時(shí)法律顧問,、實(shí)施部門、財(cái)務(wù),、公司領(lǐng)導(dǎo)等層層把關(guān),，避免發(fā)生合同糾紛;合同執(zhí)行過程中與實(shí)施部門密切溝通,，相關(guān)爭議及時(shí)解決,。為避免施工過程中安全事故發(fā)生,，加強(qiáng)承包單位在施工過程中對安全問題的重視，針對每家施工單位均簽署了安全文明施工協(xié)議,，使公司的各工程均達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求,。

為提升公司戰(zhàn)略管理能力，有效利用公司資源,，全面加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理,。在預(yù)算管理方面，引進(jìn)專業(yè)造價(jià)咨詢單位,，針對投資開發(fā)部下發(fā)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)算編制與成本審核，對預(yù)算較高的項(xiàng)目分析原因，針對設(shè)計(jì)方案及選材等各方面造成造價(jià)較高的原因及時(shí)向相關(guān)部門反饋意見,，并建議予以調(diào)整,。組織本部門預(yù)算人員完成預(yù)算編制及審核19項(xiàng)，核減金額約1200萬元,，同時(shí)為配合工程進(jìn)展,，共審核各期進(jìn)度約33500萬元。在結(jié)算工作方面,，由于公司對示范鎮(zhèn)已進(jìn)行了三年的開發(fā),，一期項(xiàng)目大量工程進(jìn)入結(jié)算階段，同時(shí)由于迎檢期間發(fā)生的大量簽證變更造成結(jié)算資料繁瑣,、不規(guī)范也給短時(shí)間內(nèi)完成結(jié)算工作帶來了極大難度,。合同預(yù)算部嚴(yán)格按照公司已下發(fā)執(zhí)行的結(jié)算管理辦法，克服種種困難,，使結(jié)算工作取得了一定成績,。目前正開展500萬元以上結(jié)算項(xiàng)目17項(xiàng)，其中大部分項(xiàng)目結(jié)算的審核,、談判工作已基本完成,，預(yù)計(jì)目前結(jié)算項(xiàng)目可審減金額達(dá)18000萬元。

合同預(yù)算部成立后,，本人首先配合部門領(lǐng)導(dǎo)明確部門職責(zé),，并根據(jù)部門職責(zé)設(shè)立招標(biāo)管理崗、預(yù)結(jié)算管理崗,、合同管理崗及綜合崗,，部門員工各司其職，各盡其責(zé);其次規(guī)范部門工作流程,，使各項(xiàng)工作開展更加有序,。在此基礎(chǔ)上，為使公司管理程序更加規(guī)范,，使各項(xiàng)工作開展時(shí)做到有理,、有據(jù)，本人組織編制了《星城投資發(fā)展有限公司工程結(jié)算管理辦法》《20xx年述職述廉報(bào)告范文》,，《星城投資發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)招標(biāo)管理辦法》及預(yù)算管理流程,、工作聯(lián)系單處理規(guī)定、合同訂立審批流程等部門內(nèi)部管理流程,。

為進(jìn)一步提升公司管理水平,，加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作的管理，配合部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，引進(jìn)用友公司開展erp管理軟件實(shí)施工作,，目前該系統(tǒng)一期內(nèi)容已上線完成,，可用于滿足項(xiàng)目招標(biāo)、合同,、進(jìn)度和付款管理,，二期內(nèi)容隨后啟動(dòng)，用于滿足公司各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析需求,。

綜上,，本人在部門規(guī)范操作、成本控制,、承包單位選擇等方面基本完成了自己的本職工作,，但回顧，在完成本職工作的同時(shí),，在加強(qiáng)溝通,、提高工作效率等方面仍需進(jìn)一步提高，本人將在今后工作中不斷改進(jìn),，以滿足公司需要,。

企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

根據(jù)黨組關(guān)于進(jìn)行2007年領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的通知精神,，結(jié)合分管,，現(xiàn)將本人、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報(bào)：

一,、2007年個(gè)人思想建設(shè)情況,。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想,，與時(shí)俱進(jìn),。一年來，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置,，進(jìn)一步提高了對學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識,。特別是對生產(chǎn)經(jīng)營管理和分管的黨群定位思考，不斷提高自身的政治思想覺悟和實(shí)踐能力,，結(jié)合實(shí)際,，增強(qiáng)了圍繞中心開展的主動(dòng)性和自覺性。

二是聯(lián)系實(shí)際,，學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,。把集團(tuán)公司、分公司的精神和阜新發(fā)電公司的實(shí)際聯(lián)系起來,，努力提高運(yùn)用馬克思主義的理論,、觀點(diǎn)、方法去研究,、分析和解決實(shí)際問題的能力,，在實(shí)踐中有了提高,。

三是在增強(qiáng)貫徹力、執(zhí)行力中加強(qiáng)學(xué)習(xí),。在中結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策,，能堅(jiān)定地站在黨的原則和的立場上，去貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司,、東北分公司和黨委班子的決策部署,，增強(qiáng)了個(gè)人和分管的執(zhí)行力、貫徹力,。

四是向班子成員和職工群眾學(xué)習(xí),。虛心向班子成員及干部員工學(xué)習(xí)，向身邊的同志和群眾學(xué)習(xí),，克服經(jīng)驗(yàn)型,、保守型的思想意識，堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去的學(xué)習(xí)和方法,，轉(zhuǎn)變觀念,，提升了實(shí)踐能力。

五是努力學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理知識,。在和業(yè)余時(shí)間,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與本職相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，同時(shí)也注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)營管理方面的知識,，補(bǔ)充自身不足,，以不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要,。

二,、履行崗位職責(zé)和貫徹民主集中制情況。

一年來,，自己能夠緊緊圍繞發(fā)電公司減虧,、扭虧的中心任務(wù)，立足崗位,，恪盡職守,，在黨委書記、總經(jīng)理和班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極主動(dòng)配合生產(chǎn),、經(jīng)營、基建等,，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,、改革,、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮黨支部和黨員的先鋒模范作用,，推進(jìn)了阜新發(fā)電公司改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的局面,。

（一）關(guān)于履行崗位職責(zé),、分管完成情況。

一是認(rèn)真在分管上組織貫徹落實(shí)集團(tuán)公司,、分公司年度會(huì)議,、年中會(huì)議及分公司干部大會(huì)精神，貫徹落實(shí)黨群及紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神,，組織召開并圍繞阜新發(fā)電公司首屆二次職代會(huì)暨2006年會(huì)議提出的目標(biāo)任務(wù),，確立了黨群圍繞減虧增利一個(gè)中心，落實(shí)好“建設(shè)管理年”,、“黨群創(chuàng)建年”兩個(gè)活動(dòng)載體,，抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標(biāo)利潤動(dòng)員組織落實(shí)工程,、黨群保障工程的三大重點(diǎn)工程,，在促進(jìn)中心任務(wù)和經(jīng)營績效中發(fā)揮了一定作用。

二是加強(qiáng)和基層組織建設(shè),，促進(jìn)“四好班子”建設(shè),。按照集團(tuán)公司和分公司關(guān)于“四好班子”建設(shè)要求和發(fā)電公司黨政班子安排部署，通過組織開展崗位增效作貢獻(xiàn)“共產(chǎn)黨員”工程和黨員佩帶黨徽上崗等活動(dòng),，通過落實(shí)“建設(shè)管理年”和“黨群管理創(chuàng)建年”活動(dòng)載體,，在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營績效、引領(lǐng)廣大員工為實(shí)現(xiàn)今年減虧增利目標(biāo)中發(fā)揮了思想組織保證作用,。黨群在維護(hù)保證黨政班子的指揮決策力,，加強(qiáng)各級干部的執(zhí)行力，黨政工協(xié)調(diào)力上發(fā)揮積極作用,。組織進(jìn)行了慶祝建黨85周年展示黨員風(fēng)采系列活動(dòng),，召開了慶祝建黨85周年既“兩先兩優(yōu)”表彰，增進(jìn)了兩級班子的建設(shè),。

三是開展企業(yè)文化建設(shè),，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。黨委部,、工會(huì),、青團(tuán)、女工等組織以建廠**周年，跨入百萬電廠為契機(jī),，進(jìn)一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設(shè),。充實(shí)完善了廠史館和建廠**年紀(jì)念畫冊；組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與論壇”文學(xué)刊物,；策劃開展了“慶三八”,，“迎五一、五四新老先進(jìn)模范座談會(huì)”,；組織了首屆和第二屆離退休,、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)；舉辦了“和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電公司職工籃球賽,；承辦了中電投集團(tuán)公司參加國資委乒乓球選拔賽,；舉辦了迎新年,、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽,；發(fā)揮了各文體協(xié)會(huì)的主要作用，加強(qiáng)了對外活動(dòng)聯(lián)誼等,。努力營造和諧向上的企業(yè)精神,，為“建設(shè)百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電公司特色企業(yè)文化奠定了一定基礎(chǔ),。

四是加強(qiáng)企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務(wù)宣傳教育,。通過電視新聞報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務(wù)，講清困難與發(fā)展,，增強(qiáng)干部員工市場意識,、競爭意識、經(jīng)營意識和生存發(fā)展意識,。通過加強(qiáng)內(nèi)外宣傳報(bào)道,，提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感,、責(zé)任感,。

五是服務(wù)大局，發(fā)揮工會(huì),、青團(tuán)組織作用,。通過組織召開集體合同平等協(xié)商會(huì)，聘任發(fā)電公司首屆15名總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員和分公司總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員,，組織召開職工代表組長聯(lián)席會(huì)等增強(qiáng)了企業(yè)民主管理,。開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實(shí)施活動(dòng),，促進(jìn)了減虧,、扭虧中心。進(jìn)一步完善發(fā)揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用,，為部分職工家屬和老同志解決了一些困難,。青團(tuán)組織和女工組,。

織配合黨政中心，作好廣大團(tuán)員青年和女工思想教育和本職崗位,。開展了青年文明號,、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動(dòng)，發(fā)揮了促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的作用,。

六是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。黨政領(lǐng)導(dǎo)與各單位簽訂了“三項(xiàng)目標(biāo)”責(zé)任書,，層層落實(shí)了責(zé)任制,。對各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)和警示教育，通過個(gè)別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片,、參觀阜新市反腐倡廉教育基地等,，增強(qiáng)了黨員干部抵御不良思想作風(fēng)和堅(jiān)持自律的自覺性。在全體黨員中開展學(xué)習(xí)黨章,、遵守黨章和員工中尊紀(jì)守法,、“八榮八恥”學(xué)習(xí)教育。加強(qiáng)燃煤,、物質(zhì)采購和招投標(biāo)的紀(jì)檢監(jiān)督,。認(rèn)真組織開展對不良資產(chǎn)清理追繳、責(zé)任認(rèn)定和商業(yè)賄賂治理兩項(xiàng)專項(xiàng),，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察,。

七是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定。從分管上積極貫徹黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定的要求,。高度重視員工隊(duì)伍穩(wěn)定,，特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定，加強(qiáng)了溝通聯(lián)系機(jī)制,。堅(jiān)持積極疏導(dǎo),、慎重穩(wěn)妥、耐心細(xì)致的,，努力做好信訪群訪和來訪人的思想,。積極作好深化三項(xiàng)制度改革有關(guān)，發(fā)揮工會(huì),、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用,，確保了階段性改革任務(wù)的完成和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（二）關(guān)于貫徹民主集中制情況,。

堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制,，自覺維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。始終把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)作為搞好的前提條件，對自己分管的,，及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、溝通，對其他領(lǐng)導(dǎo)分管的,，主動(dòng)配合協(xié)作,。和班子成員溝通，心往一處想,，勁往一處使,，互相補(bǔ)臺。針對改革和企業(yè)重大問題,，支持維護(hù)和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策事項(xiàng),。在分管中保證了各項(xiàng)決策和部署的貫徹實(shí)施。中注重講原則,、講大局,、講團(tuán)結(jié)，相互支持理解,，為努力營造上下協(xié)調(diào),、干群和諧的環(huán)境發(fā)揮應(yīng)盡的作用。

三,、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律情況。

作為一名黨員干部,，注意自身黨性鍛練,，努力改造主觀世界，嚴(yán)以律己,，防微杜漸,。

一是注意改進(jìn)作風(fēng)。保持謙虛,、謹(jǐn)慎,、不驕、不躁的作風(fēng),。進(jìn)一步加強(qiáng)世界觀,、人生觀和價(jià)值觀的改造，牢記黨的宗旨,，增強(qiáng)群眾觀念,，個(gè)人利益服從組織和大局。

二是積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。思想上高度重視,，在實(shí)際中把黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管一起布置，一起落實(shí)。同時(shí),，加強(qiáng)對黨員干部和分管部室人員黨風(fēng)廉政的教育,，對一些傾向性、苗頭性問題及時(shí)提醒預(yù)防,。

三是遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,。能夠嚴(yán)格執(zhí)行中央提出的領(lǐng)導(dǎo)干部“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”,，把廉政勤政作為對自己的經(jīng)常性要求,，堅(jiān)持從具體做起，從細(xì)微的小事著手,，努力用廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行,，樹立正確的權(quán)力觀和科學(xué)的發(fā)展觀。嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,，規(guī)范自身自律行為,，自覺履行廉政承諾，作到廉潔從業(yè),。

三,、問題不足及改進(jìn)措施。

（一）分管黨群存在的不足,、改進(jìn)措施,。

一是黨群的方式方法有待進(jìn)一步改進(jìn)創(chuàng)新。需轉(zhuǎn)變觀念,、調(diào)整思路,、適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求。二是黨群干部自身綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中不斷提升個(gè)人能力水平，適應(yīng)發(fā)展形勢需要,。三是紀(jì)檢監(jiān)察還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)體制和改革發(fā)展的新形勢、新特點(diǎn),，不斷完善紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制和預(yù)防監(jiān)督機(jī)制,。

（二）個(gè)人存在的問題和不足、改進(jìn)措施,。

一是思想觀念需要進(jìn)一步更新,。在發(fā)電公司組建后的新情況面前，特別是在以經(jīng)營效益為中心的轉(zhuǎn)變上,，意識還要增強(qiáng),、需要在實(shí)際上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度,。

二是崗位責(zé)任作用發(fā)揮還不夠。主要表現(xiàn)在：在組織引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念,、統(tǒng)一思想,、形勢任務(wù)的宣傳發(fā)動(dòng)上發(fā)揮作用不夠；在應(yīng)對急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境條件,，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理上發(fā)揮作用不夠,；在深入細(xì)致的把握大局、推動(dòng)有效上還不夠,。需要在今后上注意改進(jìn)加強(qiáng),。

三是自身綜合業(yè)務(wù)知識需要增強(qiáng)。在經(jīng)營管理方面需要努力學(xué)習(xí),，提高對現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營管理更深的了解,，需要進(jìn)一步加強(qiáng)這方面學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性。向?qū)嵺`學(xué)習(xí),、向這方面的專家和同志學(xué)習(xí),，提高自身的能力。

四是急噪情緒有待克服,。在中有急躁情緒,。表現(xiàn)在對的思考上、對的把握上,、有時(shí)顯得急進(jìn),，需要加以注意克服。

以上是個(gè)人的述職,、述廉匯報(bào),，有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表批評指正,。

織配合黨政中心，作好廣大團(tuán)員青年和女工思想教育和本職崗位,。開展了青年文明號,、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動(dòng)，發(fā)揮了促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的作用,。

六是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。黨政領(lǐng)導(dǎo)與各單位簽訂了“三項(xiàng)目標(biāo)”責(zé)任書,，層層落實(shí)了責(zé)任制,。對各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)和警示教育，通過個(gè)別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片,、參觀阜新市反腐倡廉教育基地等,，增強(qiáng)了黨員干部抵御不良思想作風(fēng)和堅(jiān)持自律的自覺性,。在全體黨員中開展學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章和員工中尊紀(jì)守法,、“八榮八恥”學(xué)習(xí)教育,。加強(qiáng)燃煤、物質(zhì)采購和招投標(biāo)的紀(jì)檢監(jiān)督,。認(rèn)真組織開展對不良資產(chǎn)清理追繳,、責(zé)任認(rèn)定和商業(yè)賄賂治理兩項(xiàng)專項(xiàng)，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察,。

七是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定,。從分管上積極貫徹黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定的要求。高度重視員工隊(duì)伍穩(wěn)定,，特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定,，加強(qiáng)了溝通聯(lián)系機(jī)制。堅(jiān)持積極疏導(dǎo),、慎重穩(wěn)妥,、耐心細(xì)致的，努力做好信訪群訪和來訪人的思想,。積極作好深化三項(xiàng)制度改革有關(guān),，發(fā)揮工會(huì)、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用,，確保了階段性改革任務(wù)的完成和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

（二）關(guān)于貫徹民主集中制情況。

堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制,，自覺維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。始終把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)作為搞好的前提條件，對自己分管的,，及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、溝通，對其他領(lǐng)導(dǎo)分管的,，主動(dòng)配合協(xié)作,。和班子成員溝通，心往一處想,，勁往一處使,，互相補(bǔ)臺。針對改革和企業(yè)重大問題,，支持維護(hù)和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策事項(xiàng),。在分管中保證了各項(xiàng)決策和部署的貫徹實(shí)施。中注重講原則,、講大局,、講團(tuán)結(jié),，相互支持理解，為努力營造上下協(xié)調(diào),、干群和諧的環(huán)境發(fā)揮應(yīng)盡的作用,。

三、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律情況,。

作為一名黨員干部,，注意自身黨性鍛練，努力改造主觀世界,，嚴(yán)以律己,，防微杜漸。

一是注意改進(jìn)作風(fēng),。保持謙虛,、謹(jǐn)慎、不驕,、不躁的作風(fēng),。進(jìn)一步加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,，牢記黨的宗旨,，增強(qiáng)群眾觀念，個(gè)人利益服從組織和大局,。

二是積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。思想上高度重視，在實(shí)際中把黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管一起布置,，一起落實(shí),。同時(shí)，加強(qiáng)對黨員干部和分管部室人員黨風(fēng)廉政的教育,，對一些傾向性,、苗頭性問題及時(shí)提醒預(yù)防。

三是遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,。能夠嚴(yán)格執(zhí)行中央提出的領(lǐng)導(dǎo)干部“四大紀(jì)律,，八項(xiàng)要求”，把廉政勤政作為對自己的經(jīng)常性要求,，堅(jiān)持從具體做起，從細(xì)微的小事著手,，努力用廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行,，樹立正確的權(quán)力觀和科學(xué)的發(fā)展觀。嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,，規(guī)范自身自律行為,，自覺履行廉政承諾,，作到廉潔從業(yè)。

三,、問題不足及改進(jìn)措施,。

（一）分管黨群存在的不足、改進(jìn)措施,。

一是黨群的方式方法有待進(jìn)一步改進(jìn)創(chuàng)新,。需轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路,、適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求,。二是黨群干部自身綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中不斷提升個(gè)人能力水平,，適應(yīng)發(fā)展形勢需要。三是紀(jì)檢監(jiān)察還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)體制和改革發(fā)展的新形勢,、新特點(diǎn)，不斷完善紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制和預(yù)防監(jiān)督機(jī)制,。

（二）個(gè)人存在的問題和不足,、改進(jìn)措施。

一是思想觀念需要進(jìn)一步更新,。在發(fā)電公司組建后的新情況面前,，特別是在以經(jīng)營效益為中心的轉(zhuǎn)變上，意識還要增強(qiáng),、需要在實(shí)際上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度,。

二是崗位責(zé)任作用發(fā)揮還不夠。主要表現(xiàn)在：在組織引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念,、統(tǒng)一思想,、形勢任務(wù)的宣傳發(fā)動(dòng)上發(fā)揮作用不夠；在應(yīng)對急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境條件,，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理上發(fā)揮作用不夠,；在深入細(xì)致的把握大局、推動(dòng)有效上還不夠,。需要在今后上注意改進(jìn)加強(qiáng),。

三是自身綜合業(yè)務(wù)知識需要增強(qiáng)。在經(jīng)營管理方面需要努力學(xué)習(xí),，提高對現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營管理更深的了解,，需要進(jìn)一步加強(qiáng)這方面學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性。向?qū)嵺`學(xué)習(xí),、向這方面的專家和同志學(xué)習(xí),，提高自身的能力,。

四是急噪情緒有待克服。在中有急躁情緒,。表現(xiàn)在對的思考上,、對的把握上、有時(shí)顯得急進(jìn),，需要加以注意克服,。

以上是個(gè)人的述職、述廉匯報(bào),，有不妥之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表批評指正。

企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇十三

2015年本人在6月份由省公司關(guān)于干部任免的安排,，從紀(jì)委書記兼工會(huì)主席崗位調(diào)整到副總經(jīng)理崗位,，雖說崗位變化，但全年工作,、學(xué)習(xí)等指導(dǎo)思想沒有變化,，主要是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四,、五中全會(huì)精神,，緊密結(jié)合公司“1369”工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng),，堅(jiān)持廉潔自律,，自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé),。主要情況表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一,、重點(diǎn)指標(biāo)完成情況

上半年工作崗位調(diào)整之前：

1、組織落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和“五個(gè)一”工作,，公司范圍內(nèi)未發(fā)生違紀(jì)違法事項(xiàng),。

2、組織開展職工住宅樓及調(diào)試綜合樓建設(shè)安全管理效能監(jiān)察項(xiàng)目,，穩(wěn)步推進(jìn),。

3、組織啟動(dòng),、落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作,，“爭創(chuàng)工人先鋒號---讓業(yè)主滿意”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)了工作,，得到業(yè)主好評,。

到位，隊(duì)伍穩(wěn)定、積極向上,。

上半年工作崗位調(diào)整之后：

1、協(xié)助完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，截至目前未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,。

2、主要管理的項(xiàng)目質(zhì)量,、進(jìn)度可控,、在控，業(yè)主滿意度較高,。

3,、組織完成國網(wǎng)公司境外安全檢查工作，所查兩個(gè)項(xiàng)目均得到好評,。

4,、協(xié)助完成省公司安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，效果良好,。

二,、主要工作成績及經(jīng)驗(yàn)

(一)在紀(jì)檢監(jiān)察方面，按照以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭,，以懲防體系建設(shè)為主線,，以作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn)，組織開展了大量工作,，取得了一定成效,。

1、 積極宣傳貫徹上級會(huì)議,、文件精神,，及時(shí)通過中心組學(xué)習(xí)、廉政教育會(huì)議,、專題民主生活會(huì)等渠道,，將有關(guān)規(guī)定傳達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)層、中層干部層以及黨員干部層面,。

良好的警示教育,。

3、 公司“五個(gè)一”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。使用手冊管理,，簡明直觀并便于日常考核;擴(kuò)大黨風(fēng)廉政責(zé)任制責(zé)任范圍,，在對二級單位,、職能部門均簽訂了廉政責(zé)任書。

4、 效能監(jiān)察兩項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),，成效初顯,。組織推進(jìn)了基建工程安全效能檢查工作。

(二)在工會(huì)方面,，按照服從服務(wù)于大局,，確實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益為主線，以積極組織開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動(dòng)和勞動(dòng)競賽為著力點(diǎn),，以豐富職工文化生活為手段,，開展了細(xì)致工作。

1,、加強(qiáng)基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),。根據(jù)公司目前項(xiàng)目部較多，點(diǎn)多面廣比較分散的特點(diǎn),，積極落實(shí)項(xiàng)目部工會(huì)小組建設(shè)工作,，并劃撥經(jīng)費(fèi)，使項(xiàng)目部職工切實(shí)感受到組織的溫暖,。

2,、認(rèn)真組織開展勞動(dòng)競賽、班組建設(shè)活動(dòng),。量化勞動(dòng)競賽的內(nèi)容170余項(xiàng),，共3次帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場檢查督導(dǎo)，贏得了項(xiàng)目部的普遍認(rèn)可,。按照班組建設(shè)活動(dòng)整體安排,，通過宣傳、推動(dòng),、分解指標(biāo)進(jìn)入責(zé)任書,，量化了考核。

動(dòng),，受到上級單位和職工的好評,。

(三)在安全生產(chǎn)方面，主要協(xié)助完成了全年安全指標(biāo)管理工作和生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,。

1,、轉(zhuǎn)崗后，積極掌握公司安全生產(chǎn)情況,，對主營業(yè)務(wù)中的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了了解,，并選擇性的查看了現(xiàn)場工作。

2,、組織完成了國網(wǎng)公司境外工程安全大檢查迎檢工作,，所檢查的兩個(gè)項(xiàng)目均得到好評。

3、協(xié)助完成了關(guān)于“抓基礎(chǔ),、控風(fēng)險(xiǎn),、防事故”安全主題活動(dòng)，各項(xiàng)工作進(jìn)展良好,。

4,、根據(jù)公司安排，主要管理境外首個(gè)大型承包項(xiàng)目越南汪秘1330mw項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,，先后四次赴項(xiàng)目部開展工作，目前項(xiàng)目克服種種困難,，正有序向前推進(jìn),，計(jì)劃于年底發(fā)電。

三,、自身建設(shè)情況

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識水平

1、 認(rèn)真參加公司黨委中心組學(xué)習(xí)以及各項(xiàng)培訓(xùn),，著重學(xué)習(xí)了十七屆五中全會(huì)精神,、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,、網(wǎng)省公司年初,、中工作會(huì)精神、堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)知識等等,，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2,、 認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)知識,，包括：中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定,、合同法,、勞動(dòng)法以及勞動(dòng)合同法等之事。把學(xué)習(xí)融入到具體的工作實(shí)踐中去,。

3,、 為拓寬知識面，加強(qiáng)對國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的了解和分析,，著重閱讀了：國家“十二五”規(guī)劃,、政府工作報(bào)告、鏡鑒,、特高壓知識以及聽講當(dāng)前國內(nèi)外形式等,。

(二)嚴(yán)以律己，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)

嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨紀(jì)國法和上級關(guān)于廉潔從業(yè)的有

重、相互配合,，不搞自由主義,，不搞一言堂;堅(jiān)決執(zhí)行黨委的決定，顧全大局,，令行禁止,。注重解放思想、更新觀念,，堅(jiān)持走群眾路線,，深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究,，傾聽群眾呼聲,，為群眾排憂解難。

四,、存在的主要問題,、不足

在學(xué)習(xí)方面，尤其是轉(zhuǎn)崗后,，需要補(bǔ)充的專業(yè)知識很多,，并且還要增加解決問題的能力。計(jì)劃在今后安排好專業(yè)知識的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，多請教專業(yè)人事,，多下一線開展工作，以補(bǔ)充專業(yè)知識的不足,。

在工作方面,，安全生產(chǎn)是各項(xiàng)工作的重中之重，涉及的部門,、單位較多,，目前自身的組織協(xié)調(diào)能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面,。在解決和處理問題時(shí),，有時(shí)統(tǒng)籌兼顧不足，容易犯簡單決策的問題,，需要多方聽取意見,，同各方交心，以提高決策水平,。

xx年6月,，根據(jù)組織安排，我進(jìn)入新組建的旅游公司,，擔(dān)任書記,、董事長和總經(jīng)理職務(wù),。任職以來，在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)和公司班子成員的支持以及全體員工的努力下,，我迅速進(jìn)入角色，圍繞全年工作重點(diǎn),，認(rèn)真履行自身職責(zé),，帶領(lǐng)公司較好地完成了年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃和任務(wù)。按照年終干部考核的安排,，現(xiàn)將我個(gè)人xx年度的工作和廉潔情況匯報(bào)如下：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì),。今年一年,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的五中全會(huì)、江蘇十一屆九次全會(huì)及十屆十三次會(huì)議精神,，深入了解黨的五中全會(huì)公報(bào)和xx規(guī)劃內(nèi)容，通過這些學(xué)習(xí),，及時(shí)了解黨的大政方針,，不斷加強(qiáng)自己的黨性鍛煉，在思想上,、行動(dòng)上同上級黨委,、政府保持高度一致。我認(rèn)真參加上級黨委,、政府組織的各種理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí),，不斷增加自己的知識儲備，更新自己的知識結(jié)構(gòu),。在6月調(diào)入陽澄湖旅游公司后,，我更是專門抽出時(shí)間，學(xué)習(xí)自己不太熟悉的工程建設(shè)和旅游開發(fā)等知識,，為能夠盡快進(jìn)入角色,、掌握公司業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備。通過這些學(xué)習(xí),，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu),、充實(shí)自己的知識儲備，提高自己的公司經(jīng)營能力,。

2,、創(chuàng)先爭優(yōu)，完成單位各項(xiàng)任務(wù),。在被任命為重組后的xx湖旅游公司總經(jīng)理后,，我迅速熟悉公司環(huán)境和業(yè)務(wù),，團(tuán)結(jié)班子成員和公司員工，整合公司資源,，快速推進(jìn)各項(xiàng)工作,。公司整合上，我會(huì)同原旅游,、商旅公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，對和合并后的部門和人員進(jìn)行重新調(diào)配，對公司的辦公場所進(jìn)行重新劃分和擴(kuò)充,，不到一個(gè)月的時(shí)間,，順利完成旅游、商旅兩公司的整合工作,，各項(xiàng)工作逐步步入正軌,；工程建設(shè)上，繼續(xù)加快創(chuàng)業(yè)基地,、市民廣場的建設(shè)步伐和生態(tài)體育公園的體育項(xiàng)目優(yōu)化完善工作,，開工建設(shè)唯亭醫(yī)院項(xiàng)目，推動(dòng)草鞋山遺址公園的立項(xiàng)報(bào)批等前期準(zhǔn)備工作,；經(jīng)濟(jì)工作上,，截至11月底，完成注冊內(nèi)資31256萬元,，注冊外資550萬美元,，到賬外資450萬美元，經(jīng)營收入4447萬元,，入庫稅金4137萬元,，招商引資成績繼續(xù)在各大公司中名列前茅，同時(shí),，國際蟹城和各出租廠房,、商業(yè)載體的租賃和管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好；旅游開發(fā)上,，7月國際蟹城成功舉辦了唯唯亭亭汽車?yán)悾?月,、10月，配合鎮(zhèn)政府完成大閘蟹開捕節(jié),、唯唯亭亭走進(jìn)世博,、慈善拍賣等一系列推廣推介活動(dòng)；黨建紀(jì)檢工作上,，定期開展黨員民主生活會(huì)和集體理論學(xué)習(xí)活動(dòng),，按照上級要求對每項(xiàng)工程的招標(biāo)、建設(shè)和驗(yàn)收進(jìn)行全程監(jiān)督,，對簽署的每項(xiàng)工程合同都要求簽訂廉政合同,；公司制度建設(shè)上,，不斷完善建立新的公司規(guī)章制度，逐步規(guī)范公司公務(wù)接待,、現(xiàn)金支出,，做到公司管理精細(xì)化、集約化,。

3,、服務(wù)大局，依法做好人大工作,。今年一年,，我配合鎮(zhèn)人大主席按照人大年初工作計(jì)劃，依法履行人大職責(zé),，不斷增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效,，推動(dòng)政府依法行政：一是依法召開人大會(huì)議，聽取審議政府工作報(bào)告,，貫徹落實(shí)鎮(zhèn)重大人事任免決定,，將黨委做出的決策轉(zhuǎn)化為政府通過的決議；二是認(rèn)真督辦代表建議,，對于代表們提出的涉及動(dòng)遷房,、公共市容等熱點(diǎn)問題，及時(shí)督促各職能部門及時(shí)處理解決,；三是深入開展視察檢查，跟隨人大主席團(tuán)對全鎮(zhèn)重大事實(shí)工程,、富民惠民項(xiàng)目進(jìn)行視察檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足；四是做好信訪接待工作,，多渠道多途徑的密切人大和百姓的聯(lián)系,。

4、清正廉潔,，樹立良好的黨員干部形象,。我始終牢記自己作為一名共產(chǎn)黨員的崇高使命和責(zé)任，自覺按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，在經(jīng)濟(jì)利益面前時(shí)刻保持清醒的頭腦和清廉的作風(fēng),，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。在思想意識上,，我努力加強(qiáng)黨性鍛煉,，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,、權(quán)力觀和政績觀,，做到常思貪欲之害,，常棄非分之想；在個(gè)人作風(fēng)上,，做到自重,、自省、自警,、自律,，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督,、輿論監(jiān)督之中,，清清白白做人、堂堂正正做事,；在本職工作上,，以職責(zé)為已任，不借工作之便向施工單位吃,、拿,、卡、要,，不以權(quán)謀私,；在公司管理中，制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，反對奢侈浪費(fèi),，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，精減一切不必要的應(yīng)酬,，大力控制公務(wù)接待的支出,。

自己的綜合素質(zhì)和工作能力，帶領(lǐng)公司在生態(tài)湖濱新城開發(fā)中加快建設(shè)步伐,，提高工作效能,，多出亮點(diǎn)工程；同時(shí),，在人大工作中,，服務(wù)發(fā)展大局、積極參政議政,，堅(jiān)持依法監(jiān)督,，更好的發(fā)揮自己的作用。

以上述職述廉報(bào)告懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

2012年,，是我們**單位應(yīng)對挑戰(zhàn)、負(fù)重奮進(jìn),、積極有為,、加快轉(zhuǎn)型的一年,。一年來，我在上級黨委和公司,、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級的精神和要求同公司的實(shí)際結(jié)合起來,，力所能及地做了一些應(yīng)該做的工作?，F(xiàn)將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報(bào)告如下：

一、突出安全管理,，營造良好發(fā)展環(huán)境

安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體,，安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，是經(jīng)營創(chuàng)效的前提條件,，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關(guān)系著職工的切身利益,。我作為公司安全管理的第一責(zé)任人，始終把安全工作作為重中之重,，堅(jiān)持以安全管理的從嚴(yán)帶動(dòng)公司全面管理的從嚴(yán),，一以貫之的抓好公司安全工作。

加強(qiáng)了對基本管理制度,、各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí),。對安全關(guān)鍵卡控措施和各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒的抓好抓牢,。通過狠抓問題整改和強(qiáng)化基本制度的落實(shí),，公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道。

2,、加大檢查監(jiān)控,，確保現(xiàn)場可控,。抓好現(xiàn)場檢查監(jiān)控，是實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)超前防范,、確保作業(yè)安全的有效途徑,。去年年初，本人親自組織職能部門進(jìn)一步完善健全安全盯控體系,，對盯控部位,、時(shí)段、標(biāo)準(zhǔn)作進(jìn)一步細(xì)化,，對包保盯控干部責(zé)任進(jìn)一步量化,，使現(xiàn)場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化,。同時(shí)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，引導(dǎo)干部職工改變應(yīng)付,、馬虎、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,，樹立扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，有效促進(jìn)了管理干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和崗位職責(zé)的履行,。二是本人作為班子成員親歷親為,，帶頭落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制、逐級負(fù)責(zé)制,，帶頭履行好崗位職責(zé),，深入作業(yè)現(xiàn)場達(dá)**次，時(shí)間達(dá)***多個(gè)小時(shí),，檢查發(fā)現(xiàn)安全問題**個(gè),。特別是在春運(yùn)、“五一”,、“十一”黃金周,、節(jié)假日期間以身作則、率先垂范,，深入現(xiàn)場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定,。在“**檢查”活動(dòng)中，帶頭查關(guān)鍵,、查隱患,、嚴(yán)“兩紀(jì)”、剿“兩違”,，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，較好的發(fā)揮了模范表率作用。

就要讓他丟飯碗,。一至十二月份共對**人次達(dá)不到考核要求的管理干部進(jìn)行扣罰考核工資**萬余元,，對部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”，調(diào)整了工作崗位,。

二,、突出經(jīng)營創(chuàng)效，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展

去年在外部經(jīng)營環(huán)境和臨沂站改造施工不利局面下,，本人帶領(lǐng)全員不等不靠,，主動(dòng)出擊，鞏固主營項(xiàng)目,開發(fā)新客戶,向市場營銷要收入,，向經(jīng)營轉(zhuǎn)型要效益,，經(jīng)過艱苦拼搏，實(shí)現(xiàn)了全年任務(wù)目標(biāo)，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

1,、市場開發(fā)成效明顯。去年,，通過強(qiáng)化市場營銷,，嚴(yán)格經(jīng)營責(zé)任考核，確保了開發(fā)結(jié)果快速轉(zhuǎn)化經(jīng)營效益,，營銷開發(fā)效果初步顯現(xiàn),。一是為確保市場開發(fā)取得進(jìn)展，本人帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門,、經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)對縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)研,，對各目標(biāo)客戶進(jìn)行梳理、分析,，選取重點(diǎn)客戶,，確立項(xiàng)目開發(fā)突破口。特別是對待**等重點(diǎn)客戶,，親自上手,，優(yōu)化完善項(xiàng)目運(yùn)營方案，指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施部門抓好開發(fā)項(xiàng)目的具體運(yùn)作,。二是為提高開發(fā)運(yùn)作效率,，實(shí)現(xiàn)開發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化。去年根據(jù)***公司生產(chǎn)實(shí)際情況,，本人制定了開展“***”*的運(yùn)作方案,，同時(shí)積極尋求主管部門的支持、配合,，及時(shí)解決具體業(yè)務(wù)運(yùn)作困難,，保證了貨源及時(shí)裝運(yùn)，實(shí)現(xiàn)三方共贏,。三是在加大營銷開發(fā)的基礎(chǔ)上,，明確項(xiàng)目責(zé)任人和實(shí)施期限，實(shí)行包保領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)掛包保單位,、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營責(zé)任考核,，堅(jiān)定不移地抓好開發(fā)措施落實(shí)，市場開發(fā)工作取得明顯成效,。

2、深化經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展,。一是運(yùn)貿(mào)一體化經(jīng)營實(shí)現(xiàn)增量發(fā)展,。

**運(yùn)貿(mào)一體項(xiàng)目在增加商貿(mào)效益的同時(shí)，帶動(dòng)集裝箱和裝卸收入的提高。為項(xiàng)目增量發(fā)展,，本人多次聯(lián)系匯報(bào)**,，積極促成三次現(xiàn)場調(diào)研，召開了**合作會(huì)議,，得到***認(rèn)可和運(yùn)力支持,，為**項(xiàng)目順利運(yùn)作打下基礎(chǔ)。全年實(shí)現(xiàn)運(yùn)量**萬噸,，同比增加辦理量近**萬噸,。二是開發(fā)了一批“門到門”全程物流項(xiàng)目。根據(jù)實(shí)行“一站式”辦理,、“一條龍”服務(wù),、“門到門”服務(wù)要求，本人組織帶領(lǐng)相關(guān)人員赴**等地考察當(dāng)?shù)匚锪魇袌銮闆r,，對幾十家物流企業(yè)資質(zhì),、信譽(yù)、能力進(jìn)行了認(rèn)真篩選,，選擇了五家合作單位,，開展了全程物流合作，實(shí)現(xiàn)了**目標(biāo),。三是經(jīng)營工作得到進(jìn)一步規(guī)范,。對已經(jīng)轉(zhuǎn)型到位的固定項(xiàng)目進(jìn)行逐個(gè)審查驗(yàn)收，實(shí)行合同,、臺賬,、票證的三統(tǒng)一管理；對未轉(zhuǎn)型的固定項(xiàng)目,，制定了推進(jìn)計(jì)劃,，責(zé)任到人，包保到位,，促使公司相對固定的客戶基本全部轉(zhuǎn)型到位,，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋的目標(biāo)。

的投入,，共計(jì)投入**萬元對各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了整治維護(hù),。

三、突出穩(wěn)定第一責(zé)任,，維護(hù)民生和諧

科學(xué)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),、維護(hù)穩(wěn)定是第一責(zé)任，作為領(lǐng)導(dǎo)干部既要帶動(dòng)公司安全發(fā)展,，更要保證職工共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果,。一是堅(jiān)持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針，全力提高職工收入,。2012年職工人均收入**萬元,，實(shí)現(xiàn)了公司職工收入連年增長的目標(biāo)。二是提高生產(chǎn)生活設(shè)備設(shè)施質(zhì)量,，集中抓好民生實(shí)事,。先后對***進(jìn)行了投入改造；及時(shí)組織職工健康查體,；及時(shí)對大病職工,、特困職工發(fā)放互濟(jì)金和救濟(jì)金。三是緊盯重點(diǎn)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。與分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究在一線,、解決在一線，及時(shí)研究化解涉穩(wěn)重大問題,。經(jīng)過共同努力,，今公司沒有發(fā)生較大社會(huì)治安案件和安全事故，沒有發(fā)生進(jìn)京上訪事件,，沒有發(fā)生重大群體性的事件,，沒有發(fā)生政治社會(huì)穩(wěn)定領(lǐng)域有重大影響的事情，確保了公司和諧穩(wěn)定,。

四,、突出廉政建設(shè)，打造務(wù)實(shí)清廉形象

持召開黨政聯(lián)席會(huì)議**次,、經(jīng)理辦公會(huì)**余次,，研究解決了**余項(xiàng)事關(guān)公司發(fā)展的重大問題，保證了決策的科學(xué)化和民主化,。三是剛性推進(jìn)預(yù)算管理,。以嚴(yán)格預(yù)算為龍頭，嚴(yán)格抓好資金的使用,、管理和監(jiān)督,。全年辦公費(fèi)、差旅費(fèi),、短途運(yùn)輸及業(yè)務(wù)招待費(fèi)等支出均控制在計(jì)劃以內(nèi),。四是堅(jiān)持廉潔從政，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律,、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，正確,、審慎地行使手中的權(quán)力,，不搞任何形式的特殊化,，從嚴(yán)要求自己，管好身邊人員和親屬,，清白做事，正派做人,，維護(hù)了公司班子廉潔從政的良好形象,。

五、突出知識理論學(xué)習(xí),，提升自身業(yè)務(wù)技能

一是本人認(rèn)真參加集團(tuán)理論培訓(xùn),、黨委中心組的學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是平時(shí)擠時(shí)間學(xué)習(xí)理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，撰寫心得體會(huì),。三是堅(jiān)持勤思考、重應(yīng)用,，把相當(dāng)多的時(shí)間和精力放在下現(xiàn)場,、走訪基層網(wǎng)點(diǎn)，及時(shí)為一線職工和群眾排憂解難,，也提高自己把握工作大局和解決實(shí)際問題的能力,。

同志們談心交心不多，抓工作有時(shí)有急躁和急于求成的情緒,。對于這些問題和不足,，我決心在今后的工作中努力加以克服，懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點(diǎn)幫助,。

2015年,，是天裕公司應(yīng)對挑戰(zhàn)、負(fù)重奮進(jìn),、銳意進(jìn)取的一年,。一年來，我在集團(tuán)公司黨委,、領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)工作精神和要求,，用自身不懈努力為公司發(fā)展盡心盡力?，F(xiàn)將一年來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報(bào)告如下：

一、服從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),，提升管理水平

能有幸作為天裕公司的掌舵人,，我深感責(zé)任重大，在日常工作中,，我緊隨集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和“三步走”的步伐,，一切工作以集團(tuán)提出的各種要求為出發(fā)點(diǎn),，以集團(tuán)制定的各項(xiàng)任務(wù)為落腳點(diǎn)，在思想上聽召喚,，行動(dòng)上聽指揮,，工作上聽安排，嚴(yán)格按集團(tuán)的方針政策行事,，在組織觀念上與時(shí)俱進(jìn),、步調(diào)一致、奮力前行,。組織的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)的信任為我做好各項(xiàng)工作注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力,，指明了前進(jìn)的方向，增強(qiáng)了戰(zhàn)勝困難的信心,。特別是今年6月11日,，集團(tuán)從全局發(fā)展的角度，為了促進(jìn)企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)扭虧增盈,，向天裕派駐了“扭虧增盈工作組”,，我多次組織召開班子會(huì)議，統(tǒng)一了班子思想,，提高了干部,、員工對公司形勢的認(rèn)知，讓上下形成共識,，方方面面積極配合,，為工作組提供一切必要條件。經(jīng)過近半年緊張的工作和指導(dǎo),，使天裕各方面工作有極大提高,。

自己。要講究科學(xué)管理,，不斷提高自身領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),。2015年5月28日，集團(tuán)對公司經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整,，我及時(shí)帶領(lǐng)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重要講話,、貫徹集團(tuán)會(huì)議精神的熱潮。共召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議3次,，中層以上干部會(huì)議2次,，工段長以上干部會(huì)議1次。同時(shí),，日常工作中我注重與基層員工交流,，力爭讓他們能真正的理解集團(tuán)思想。在公司內(nèi),，我們?nèi)轿?、立體式地組織學(xué)習(xí)和宣傳王藝新主任提出的“忠誠,、感恩、正直,、奉獻(xiàn),、和諧”高度概括的經(jīng)營理念和集團(tuán)文化精髓，做到了主線明確,，主題突出,，主攻到位。

二,、主抓生產(chǎn)經(jīng)營，創(chuàng)新開拓市場

2015年,，在外部經(jīng)營環(huán)境和公司機(jī)器設(shè)備老化落后的.情況下,，我?guī)ьI(lǐng)公司全體干部、員工不等不靠,，主動(dòng)出擊,，鞏固酒精、飼料市場原有市場,積極開發(fā)新客戶,向開拓市場要收入,，向節(jié)約生產(chǎn)成本要效益,，經(jīng)過艱苦拼搏，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)下達(dá)的全年任務(wù)目標(biāo),，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

（一）調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷，確保穩(wěn)定運(yùn)行,。

今年的生產(chǎn)經(jīng)營工作,，天裕作為集團(tuán)內(nèi)唯一的生產(chǎn)企業(yè)，身上承載著巨大的責(zé)任和重?fù)?dān),。在市場風(fēng)浪強(qiáng)力的沖擊下,，面臨著一時(shí)的壓力和挑戰(zhàn)，我們采取了一系列應(yīng)對措施,，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷,，確保裝置穩(wěn)定運(yùn)行。堅(jiān)持每周一生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度,，及時(shí)通報(bào)上周的生產(chǎn)情況,。

生產(chǎn)負(fù)荷，確保了生產(chǎn)不受影響,。同時(shí)還經(jīng)常召開生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì),，實(shí)事求是地分析生產(chǎn)經(jīng)營形勢和存在的不足，讓生產(chǎn)經(jīng)營工作始終處于可控范圍內(nèi),。

今年啟動(dòng)生產(chǎn)后,，連續(xù)三個(gè)月總體實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)滿負(fù)荷,。生產(chǎn)近6個(gè)月后，于2015年6月11日提前進(jìn)入檢修改造階段,。9月18日投料生產(chǎn)以來,，因市場因素又進(jìn)行了生產(chǎn)負(fù)荷調(diào)整，由滿負(fù)荷降到60%或70%生產(chǎn),。這一系列生產(chǎn)節(jié)奏上的變化,，反映出了繼續(xù)生產(chǎn)、堅(jiān)持生產(chǎn)的信心,。不管是限產(chǎn)還是滿負(fù)荷生產(chǎn),，我們的各種單耗水平和質(zhì)量水平與同行業(yè)相比都占有優(yōu)勢。雖說增加了生產(chǎn)成本,，帶來了某種程度上的虧損,，但從集團(tuán)大局出發(fā)卻也創(chuàng)造了一定的社會(huì)效益，鑄就了良好口碑,，奠定了客戶預(yù)期,，為集團(tuán)全局性工作創(chuàng)造了條件，為今后集團(tuán)更高的目標(biāo),、更長遠(yuǎn)的發(fā)展延續(xù)了市場,、鋪平了道路。

（二）調(diào)整收糧節(jié)奏,，降低采購成本,。

量和收購數(shù)量；對于4月份以后價(jià)穩(wěn)的夾干糧和干糧,，隨行就市正常收購,。經(jīng)過這四個(gè)階段的調(diào)整，不但滿足了生產(chǎn)用糧供應(yīng),，還大大降低了收糧成本,。

在物質(zhì)采購方面，完善了比價(jià)制度,、供應(yīng)商評價(jià)準(zhǔn)則及工作流程手續(xù),，對備品備件能修則修，需購買的做到國產(chǎn)化,，地產(chǎn)化,，貨取源頭，注重降低采購成本,。

（三）調(diào)整銷售策略,，及時(shí)回籠資金。

酒精銷售：根據(jù)目前我們沒有鐵路物流,，許多區(qū)域和市場還無法到達(dá)的情況,，公司積極調(diào)整銷售策略,，在穩(wěn)固本地市場的同時(shí)，發(fā)揮我們國企信譽(yù)好,、質(zhì)量好的優(yōu)勢,，積極抓住客戶的心理，不斷儲備其他區(qū)域客戶資源,，使整個(gè)銷售一直處于良性狀態(tài)中,。在銷售價(jià)格上我們采取了“隨行就市、緊緊跟隨”的策略,，做到信息勤溝通,、價(jià)格勤變化、措施勤研究,，千方百計(jì)賣個(gè)好價(jià)錢,，始終保持一個(gè)合理的庫存空間。今年在銷售困難,、庫存壓力大時(shí)我們向錦州移庫3,000多噸，化解了被迫停產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),。截止到2015年11月15日,，共銷售各品種酒精7.5萬噸，預(yù)計(jì)到12月末,，還可銷售各品種酒精1.8萬噸,。我們所銷出去的酒精價(jià)格在同行業(yè)可以說是最好的，也沒有因銷不出去而影響正常生產(chǎn),。

飼料銷售：今年的飼料行情跌宕起伏,，由于受美國玉米減產(chǎn)和豆粕期貨等因素影響，飼料價(jià)格每噸從年初的1,400元到9月份的2,250元再到現(xiàn)在的1,700元,，變化幅度之大超歷史水平,。截止到今年10月份，共銷售ddgs飼料6.06萬噸,，銷售收入1.06億元,；其他副產(chǎn)品銷售收入（包括落地廢料、濃漿,、雜醇油,、玉米漏、爐灰等）為466.7萬元,。

由于加大了銷售力度,，貨款資金回籠及時(shí)，使流動(dòng)資金處于良性循環(huán)的狀態(tài),，保證了生產(chǎn)可持續(xù)運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡的目標(biāo),。

三、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,，抓好黨建工作

科學(xué)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),、維護(hù)穩(wěn)定是第一責(zé)任，作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者既要帶動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展,，更要保證全體干部,、員工的利益。在工作中,，我積極聆聽職工心聲,，經(jīng)常深入基層與我們的干部、員工交流,，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),。同時(shí)，我面對全公司職工公布了自己的電子郵箱,，職工有什么意見和建議都可以投遞給我,，我也在第一時(shí)間給予了解，能解決的及時(shí)解決,，暫時(shí)不能解決的也都交付給相關(guān)人員進(jìn)行辦理,。通過這些措施，讓天裕職工真正對我有了認(rèn)同感,，對企業(yè)有了認(rèn)同感,，維護(hù)了企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定。

作為公司的黨總支書記,，我十分重視黨建工作的開展,。10月25日公司圓滿召開了天裕公司工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，屆時(shí)選舉產(chǎn)生了第一屆天裕公司工會(huì)委員會(huì),、財(cái)經(jīng)審查委員會(huì)和女工委員會(huì),，近期還將加快成立團(tuán)委的進(jìn)程，健全群團(tuán)組織,，充分發(fā)揮其在企業(yè)生活中的橋梁紐帶作用,。8月8日天裕公司被長春市總工會(huì)評為2015年度長春市模范集體榮譽(yù)稱號。

同時(shí),，我們還特別重視黨積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展工作,，今年選派5名入黨積極分子參加省國資委黨課學(xué)習(xí)培訓(xùn)，年底將被發(fā)展成為預(yù)備黨員,。

四,、突出廉政建設(shè)，打造務(wù)實(shí)形象

作為公司廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，我時(shí)刻繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦,，在加強(qiáng)自身廉潔的同時(shí),，認(rèn)真落實(shí)廉政工作措施，取得了實(shí)實(shí)在在的成效,。

一是集中學(xué)習(xí)了中紀(jì)委十七屆六中全會(huì)精神和《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)章制度,，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)干部防腐拒變能力,。二是堅(jiān)持民主集中制原則,，凡是重大事項(xiàng)、重大建設(shè)項(xiàng)目和重大經(jīng)濟(jì)問題,，都通過黨政聯(lián)席會(huì)議,、經(jīng)理辦公會(huì)等形式，充分論證,，集體決策,。一年時(shí)間里，主持召開黨政聯(lián)席會(huì)議 次,、總經(jīng)理辦公會(huì) 余次,，研究解決了 項(xiàng)事關(guān)公司發(fā)展的重大問題，保證了決策的科學(xué)化和民主化,。三是剛性推進(jìn)預(yù)算管理,。以嚴(yán)格預(yù)算為龍頭，嚴(yán)格抓好資金的使用,、管理和監(jiān)督,。全年辦公費(fèi),、差旅費(fèi),、短途運(yùn)輸及業(yè)務(wù)招待費(fèi)等支出均控制在計(jì)劃以內(nèi)。四是堅(jiān)持廉潔從政,，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,，正確,、審慎地行使手中的權(quán)力，不搞任何形式的特殊化,，從嚴(yán)要求自己,，管好身邊人員和親屬，清白做事,，正派做人,，維護(hù)了公司班子廉潔從政的良好形象。

五、突出知識理論學(xué)習(xí),，提升自身業(yè)務(wù)技能

一是本人認(rèn)真參加集團(tuán)理論培訓(xùn),、黨委中心組的學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是平時(shí)擠時(shí)間學(xué)習(xí)黨的理論和生產(chǎn)經(jīng)營知識,，撰寫心得體會(huì),。三是堅(jiān)持勤思考、重應(yīng)用,，注重深入部門,、分廠內(nèi)，及時(shí)為一線職工和群眾排憂解難,，不斷提升自己把握工作大局和解決實(shí)際問題的能力,。

2015年，天裕公司在發(fā)展的道路上取得了一些成就,，我個(gè)人

在工作中也取得了一些進(jìn)展,，這些都應(yīng)該歸功于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于班子成員的真誠合作,，歸功于公司廣大干部,、員工的共同努力。面對即將到來的2015年,，我一定會(huì)一如既往的努力工作,，奮發(fā)圖強(qiáng)，廉潔自律,，恪盡職守,，也請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地給予支持，謝謝大家,。

企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇十四

20xx年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項(xiàng)目部)安全設(shè)備管理部的負(fù)責(zé)人,，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的共同努力下，經(jīng)過一年的努力奮戰(zhàn),，克服了種種困難,，截止至12月30日，取得了較好的成績,，以此同時(shí),，我們的安全管理工作也取得了不俗的成績，完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo),，安全合格率100%,。實(shí)現(xiàn)了分公司年初制定的“四個(gè)杜絕、四個(gè)為零,、四個(gè)全面,、一個(gè)確?！钡陌踩a(chǎn)計(jì)劃工作目標(biāo)。

1,、檢查施工機(jī)具,、設(shè)備339臺次，查出安全隱患29臺次,，限期監(jiān)督整改29臺次,。

2、檢查人員1245人次,查出違章行為35人次,限期監(jiān)督整改35人次,。

3,、檢查臨時(shí)用電安全138次，查出違章用電9次,查出用電安全隱患28次,，限期監(jiān)督整改37次,。

4、檢查施工現(xiàn)場文明施工管理138次,，查出不符合項(xiàng)49項(xiàng),，限期監(jiān)督整改49項(xiàng)。

5,、檢查食堂衛(wèi)生46次,，查出不符合9項(xiàng)，限期監(jiān)督整改9項(xiàng),。

根據(jù)現(xiàn)場施工的特點(diǎn)查找隱患,，加強(qiáng)事故預(yù)防，并以雨季八防,、水池防腐,、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè),、現(xiàn)場臨時(shí)用電,、特種設(shè)備管理為重點(diǎn)開展安全檢查，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生,。

1,、抓安全教育：組織了項(xiàng)目部員工,、分包隊(duì)伍施工人員49人進(jìn)行建筑工地安全知識動(dòng)畫視頻學(xué)習(xí),。

2、親自編寫了污水深度處理廠項(xiàng)目部責(zé)任狀,、hse崗位職責(zé),對項(xiàng)目部員工進(jìn)行了個(gè)人責(zé)任狀,、hse崗位職責(zé)、危害因素識別,、應(yīng)急措施知識摸底考試,。經(jīng)過兩輪考試加深了項(xiàng)目部全體員工對本崗位責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識別,、應(yīng)急措施知識的熟悉與了解,。

3、狠反“三違”行為

加大了“三違”行為的查處力度,。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用,，加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。狠抓隱患治理,，確保各類隱患及時(shí)得到消除,，防止了事故的發(fā)生。

全年共查處違章現(xiàn)象(人)12人次,，開hse安全管理罰款通知單2份,處罰金額達(dá)89500元,。

1、20xx年度共迎接上級領(lǐng)導(dǎo),、部門,、專家的各類安全工作檢查88次。

2,、迎接集團(tuán)公司的“三標(biāo)”復(fù)檢驗(yàn)收,，并順利通過了集團(tuán)公司的“三標(biāo)”考核驗(yàn)收。

1,、組織全體員工積極進(jìn)行安全學(xué)習(xí),，開展危險(xiǎn)源辨識活動(dòng)

為了提高全體員工的安全知識水平和響應(yīng)公司的開展危險(xiǎn)源辨識活動(dòng)，提高員工的職業(yè)健康/安全意識,，項(xiàng)目部對所有新進(jìn)工地的員工都強(qiáng)制性的進(jìn)行三級安全教育和培訓(xùn),。對新進(jìn)場員工進(jìn)行安全知識教育活動(dòng)和講解危險(xiǎn)源的辨別等職業(yè)健康/安全知識，提高職工的安全和三個(gè)體系里的環(huán)境,、職業(yè)健康/安全等認(rèn)識,。在講課培訓(xùn)結(jié)束以后對受培訓(xùn)的員工進(jìn)行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視,，所以,，所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個(gè)部門開展危險(xiǎn)源辨識活動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ),。根據(jù)公司的貫標(biāo)精神,，我根據(jù)各個(gè)施工項(xiàng)目的工種特點(diǎn)和現(xiàn)場的實(shí)際情況，通知每個(gè)部門的每個(gè)成員都要認(rèn)真的學(xué)習(xí)和理解直至掌握公司貫標(biāo)工作中與安全密切相關(guān)的危險(xiǎn)源辨識的條款,，要求每個(gè)施工人員都要充分認(rèn)識到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險(xiǎn)源,，以及如何去控制和避開危險(xiǎn)源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險(xiǎn)源,，而且在腦子里也要深深的牢記,，做到脫口而出,，有問必答。在整個(gè)工地進(jìn)行的危險(xiǎn)源辨識活動(dòng)中,，經(jīng)過集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機(jī)抽查,，我們分公司的各個(gè)成員對危險(xiǎn)源的辨識活動(dòng)掌握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答,，隨問隨答,，而且在現(xiàn)場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作，整個(gè)施工現(xiàn)場設(shè)備擺放整齊,，干凈整潔,。這些得到了集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門的一致好評。

2,、全面開展安全文明施工,，創(chuàng)一流施工現(xiàn)場

我非常重視現(xiàn)場文明施工的情況，經(jīng)常深入到一線施工現(xiàn)場親自指導(dǎo)工作,。為了相關(guān)方提高安全文明施工的意識,，和明確各班組的責(zé)任區(qū)域，我確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責(zé)任區(qū),，明確區(qū)域并掛標(biāo)志牌,，要求各相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對各相關(guān)單位的施工責(zé)任區(qū)進(jìn)行抽查考評,，并根據(jù)考評情況進(jìn)行評分,，評出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責(zé)任心,。實(shí)行獎(jiǎng)罰制度以后,，由于責(zé)任落實(shí)到個(gè)人并且同經(jīng)濟(jì)掛鉤，整個(gè)施工現(xiàn)場顯得一片整潔,。各相關(guān)單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力,。

3、組織員工開展了”六.五環(huán)境日”宣傳活動(dòng)

為了活躍本項(xiàng)目部“六.五環(huán)境日”的宣傳氣氛,，營造寬松的工地生活環(huán)境,，在“六.五環(huán)境日”到來之際，我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會(huì)”大討論活動(dòng),。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng),，讓員工們自我接受了一次愛護(hù)環(huán)境的教育。

4,、持之以恒地開展安全教育培訓(xùn)工作,。

自開工以來我一直把安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來抓,，并且常教常新,，培訓(xùn)方式多,，培訓(xùn)內(nèi)容全面，全員參加,。建立起全員安全教育培訓(xùn)制度,。通過認(rèn)真開展安全教育活動(dòng)，落實(shí)安全培訓(xùn)工作,，不斷增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)觀念,，提高全員安全管理素質(zhì)。并警示員工時(shí)時(shí),、事事,、處處關(guān)心安全，做到不傷害自己,，不傷害他人,，不被他人傷害，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良性循環(huán),。

20xx年度,，我通過不斷地組織相關(guān)方員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》,、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī),，使相關(guān)方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握，自覺遵守安全法規(guī),，杜絕三違,，避免了分公司和個(gè)人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學(xué)的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進(jìn)行播放,，要求談體會(huì),，談?wù)J識，加深對事故的認(rèn)識,，推動(dòng)了公司自身安全文化的建設(shè),，樹立“除不可抗力，任何事故均可避免”的安全理念,。

我還結(jié)合實(shí)際,，宣講身邊發(fā)生的事故案例，讓分公司員工及相關(guān)方員工更容易接受和掌握,，從而達(dá)到入耳入腦的目的,。并開展觸電急救及心肺復(fù)蘇法培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大員工的急救意識,，在分公司員工中樹立牢固的“以人為本,，關(guān)愛生命”的安全文化理念。

為貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)控管理，根據(jù)集團(tuán)公司“專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查管理辦法”的文件精神,我共組織開展各類安全大檢查工作,。通過開展安全大檢查,，組織落實(shí)整改共計(jì)187項(xiàng)，包括安全管理,、施工器具檢查,、設(shè)備缺陷、防寒防凍等,，切實(shí)解決了影響特種設(shè)備安全,、文明生產(chǎn)和設(shè)備過冬的關(guān)鍵問題，有力地確保冬季特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和全年各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的完成,。

在做好日常安全監(jiān)督,、安全檢查例行工作同時(shí)，我重點(diǎn)抓好以下安全工作：

1,、開展全員安全教育培訓(xùn)9次,。

2、組織開展了“6.5”“11.9”日安全活動(dòng)宣傳,。

3,、對移動(dòng)式滅火器進(jìn)行了檢驗(yàn)、維修,。

4,、組織進(jìn)行了消防火災(zāi)、人身傷亡,、治安事件和專業(yè)預(yù)案等演練,。

5、對相關(guān)方壓力容器進(jìn)行了了檢證,、登記,。

6、對相關(guān)方特種設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn),，做好了各項(xiàng)相關(guān)準(zhǔn)備,。全年共檢查施工機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)339臺次,。

7,、制訂完善各類安全生產(chǎn)責(zé)任制。

8,、組織員工開展了學(xué)習(xí)典型事故安全教材,。

回首xx年這過去的一年，我盡管作了一些工作但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還差得很多，還有待進(jìn)一步改進(jìn),，還要扎實(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,，要多動(dòng)腦筋，多方學(xué)習(xí),，真正做到一心撲在工作上,，把每一件小事都當(dāng)作大事來抓,，從而用自己的'工作為路橋公司整體工作貢獻(xiàn)力量,。

企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇十五

大家好！根據(jù)xx年度考核工作的精神,，我就個(gè)人一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職述廉,。一年來，在xx組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管部門和全局干部的大力支持下,，我認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了崗位職責(zé)和組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),，為推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)及全局各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成做出努力。下方就一年來的學(xué)習(xí),、工作和廉政狀況從4個(gè)方面做匯報(bào),。

高，做到了學(xué)以致用,，提高了運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平,。

二、盡心履職,、協(xié)助“一把手”做好分管工作按照局黨組分工,，我分管辦公室和財(cái)務(wù)工作，并于3月份按照領(lǐng)導(dǎo)班子工作銜接安排兼管人事監(jiān)察科工作,。在工作中,，我從實(shí)際出發(fā)，針對各部門工作任務(wù),，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好分管部門的工作,，注重在具體工作中聽取部門領(lǐng)導(dǎo)的意見和推薦，支持和協(xié)調(diào)部門領(lǐng)導(dǎo)的工作,，使所分管部門,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）全力以赴,，抓好人事監(jiān)察室工作一年來,，我從具體工作抓起，在人事教育方面指導(dǎo)開展了國稅系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺培訓(xùn)、所得稅知識培訓(xùn),、舉辦稅收違法違章案件處罰程序知識培訓(xùn)等培訓(xùn)工作,，在老干部管理方面開展不定期走訪，節(jié)假日探訪,，組織老干部座談會(huì),，深入了解老干部生活，開展老干部參觀等等活動(dòng),，不斷地豐富老干部的精神生活,。

職責(zé)進(jìn)行了分解，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿于稅收中心工作之中,，融入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、干部隊(duì)伍建設(shè)之中，與稅收業(yè)務(wù)工作同部署,、同落實(shí),、同檢查、同考核,。

大力推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),，有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。定期召開內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作會(huì)議,，帶領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察干部在各科室自查的基礎(chǔ)上對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查,，對于排查出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)反饋各科室并限期進(jìn)行了整改。在黨的群眾路線教育工作中,，結(jié)合本局實(shí)際,，利用晚上時(shí)光帶領(lǐng)干部透過集中學(xué)習(xí)、觀看影片等方式確保工作順利開展,，透過召開老干部座談會(huì),、稅企座談會(huì)、民主生活會(huì)等方式共查擺出班子各類問題89條,，其中：“四風(fēng)問題”37條。針對提出的問題及時(shí)建章立制進(jìn)行整改,，大大加強(qiáng)了班子的凝聚力與戰(zhàn)斗力,。

（二）身體力行，抓好辦公室工作大力加強(qiáng)日常政務(wù)管理工作,。嚴(yán)格要求干部加強(qiáng)日常公文處理,，避免拖拉現(xiàn)象。提高信息獎(jiǎng)勵(lì)大力鼓勵(lì)干部撰寫我局相關(guān)工作信息,；加強(qiáng)政務(wù)公開與網(wǎng)絡(luò)安全管理,。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出；堅(jiān)持重大經(jīng)費(fèi)開支實(shí)行民主決策,、群眾研究、大額審批,。用心做好后勤保障工作,，對庭院進(jìn)行了改造，為廣大干部群眾營造了一個(gè)良好的生活與工作的環(huán)境,；加大了對食堂衛(wèi)生,、飯菜質(zhì)量的管理,。

三、

大力開展法制學(xué)習(xí)宣傳和培訓(xùn),，切實(shí)提高依法行政意識和潛力大力開展法制教育,。一是制定學(xué)法計(jì)劃，落實(shí)學(xué)法資料,。將學(xué)法計(jì)劃分為有關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,、有關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和有關(guān)廉政法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳三個(gè)方面。根據(jù)縣普法辦的總體計(jì)劃,，按月進(jìn)行細(xì)化安排,。二是完善學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化自覺學(xué)法意識,。健全和完善了本局法制講座,、集中培訓(xùn)、干部專題學(xué)法等行之有效的學(xué)法制度和活動(dòng),，推動(dòng)了干部學(xué)法用法工作規(guī)范化,、制度化。透過多種舉措的學(xué)法,、普法活動(dòng),，有效地增強(qiáng)了稅務(wù)干部個(gè)性是領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的意識和潛力。三是加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),，提高專業(yè)技能,。由于稅收工作的專業(yè)性比較強(qiáng)，稅務(wù)機(jī)關(guān)的行政執(zhí)法在遵守相關(guān)公共法律法規(guī)的同時(shí),，還要貼合稅收專業(yè)法律法規(guī)的規(guī)定,。因此，在抓好公共法律法規(guī)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們緊密結(jié)合稅收工作實(shí)際,，本著干什么,，學(xué)什么的原則，個(gè)性注重抓了稅收專業(yè)法的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，共舉辦各類學(xué)法11次,。透過法律知識學(xué)習(xí)使全局稅務(wù)干部進(jìn)一步了解了新形勢下的依法行政工作，熟悉了稅收法制業(yè)務(wù)知識,，提高了稅收法治意識和潛力,。

四、存在的不足回顧和總結(jié)一年的工作,，自感還存在以下不足之處,。一是學(xué)習(xí)不。

夠深入,，學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)的主動(dòng)性不夠,，稅收業(yè)務(wù)知識需進(jìn)一步提高；二是在工作思路,、工作方法上還需改善,，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念。三是在工作作風(fēng)上還不夠深入,，開展深入實(shí)際調(diào)查研究不夠,，對干部教育培訓(xùn)工作的思路有待于更新。在新的一年要發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的思想,，對不足之處要認(rèn)真克服和改正,。以上述職，不妥之處請批評指正,。

述職人：xxx2020年x月x日,。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

__年2月份,，由于工作需要,，安排我擔(dān)任某某集團(tuán)總經(jīng)理?；厥讓⒔荒陙淼墓ぷ?，我們在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體干部職工,，團(tuán)結(jié)拼搏,，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營管理的各項(xiàng)內(nèi)容,，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),。下面我把具體情況向大會(huì)述職,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。

一,、履行職責(zé)情況,。

20__年，在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體員工的共同努力,，我們在機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營模式調(diào)整,、建章立制,、工程項(xiàng)目管理等方面取得了一定的成績，全年共完成產(chǎn)值219億元,，完成了董事會(huì)制定的2億元的產(chǎn)值目標(biāo),。回顧一年來的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

1,、認(rèn)清形勢、理清思路,，積極探索,，建立了健康的發(fā)展機(jī)制,。

在全國學(xué)習(xí)十六屆六中全會(huì)精神的熱潮下,，我們結(jié)合全會(huì)精神，圍繞“夯基礎(chǔ),、擴(kuò)規(guī)模,、求發(fā)展”的工作思路，今年在內(nèi)部管理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作,，為進(jìn)一步建設(shè)和諧,、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察,，并報(bào)董事會(huì)研究,，我們撤銷了分公司，實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理,，裁短了管理鏈條,，縮減了管理層次，為項(xiàng)目部能夠有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏通了道路,、掃除了障礙,。從經(jīng)營模式上我們也因時(shí)制宜地作了調(diào)整，即實(shí)行項(xiàng)目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式,。通過對某某集團(tuán)形勢的認(rèn)清,，我們理清了工作思路,，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱,，輕裝上陣,，逐漸由松散型的管理向集約型轉(zhuǎn)變。

2、建立健全內(nèi)部管理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度,。

為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,，公司今年相繼出臺了一些關(guān)于工程管理控制、日常行政及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理等制度和辦法,，逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的管理方向邁進(jìn)。公司今年加大對外形象的宣傳力度,，制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料,、資質(zhì)等宣傳材料,，使對外宣傳有了硬件設(shè)施。__年8月份,，我們實(shí)行了綜合部對各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定,，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團(tuán)有了新的認(rèn)識，得到了廣泛的好評,。

3,、在工程建設(shè)和施工管理上狠下功夫，取得了一定的成績,。

今年我公司承建去年未完成工程19項(xiàng),，承建今年新接工程較大的有17項(xiàng)。一年以來,，我們按照經(jīng)營方針,，把施工安全、質(zhì)量,、文明施工及成本控制當(dāng)作一項(xiàng)長抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí),，各方面都取得了一定的成績，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo),。全年交付工程質(zhì)量合格率100%,，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級文明工地1個(gè),，市級文明工地5個(gè),，市級優(yōu)良工程2個(gè)。

4,、在歷史遺留問題上,，加大清算力度,，取得了一定的成績。

解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,。由于這些歷史遺留問題的存在,，某某集團(tuán)背負(fù)著沉重的包袱。傳票不斷,、官司纏身,，這些不和諧因素讓某某集團(tuán)深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題,，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題,，我們本著慎重務(wù)實(shí)、積極化解矛盾的態(tài)度,，專門成立了結(jié)算小組,，聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力,，20__年全年共完成工程結(jié)算上報(bào)39億元,，審計(jì)核定額25億元，為公司能夠盡快回籠資金,，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件,。

5、積極拓展市場,，打造多元化服務(wù)平臺,。

為了能夠使某某集團(tuán)“走出去”，我們于6月份壯大了市場經(jīng)營的力量,，參與市場的競爭,。到12月底，共承接了10個(gè)項(xiàng)目,，合同價(jià)款共計(jì)5032萬元。目前還有多個(gè)項(xiàng)目正在洽談和跟蹤之中,。

今年我們利用裝飾二級的資質(zhì)優(yōu)勢,，以股份制的形式成立了裝飾分公司，從幾個(gè)月的運(yùn)行情況來看,，前景還是不錯(cuò)的,。

按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司,。__年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作,，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn),。雖然勞務(wù)公司沒有真正運(yùn)作起來,，但是我們對于勞務(wù)公司寄予了很大的希望,，這一塊工作我們會(huì)在__年逐步把勞務(wù)公司獨(dú)立出去，實(shí)現(xiàn)市場化經(jīng)營,。

二,、20__年工作中存在的問題和不足。

20__年我們雖然取得了一些成績,，但是我們也清醒地認(rèn)識到我們工作中還存在著很多問題和不足之處,，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個(gè)方面：

1,、公司的思想和認(rèn)識在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來,，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng),。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)和思想作風(fēng)建設(shè),，創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧,、團(tuán)結(jié)向上,、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2,、工程施工管理方面我們雖然取得了一定的成績,，但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離,。一方面,，工程質(zhì)量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目不多,。另一方面,，現(xiàn)場文明施工不夠好，整體水平參差不齊,。下一步我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任管理,，從加強(qiáng)項(xiàng)目班子的建設(shè)著手，加強(qiáng)工程施工過程的控制,。

3,、基礎(chǔ)管理工作有進(jìn)步，但是起點(diǎn)不高,，工作不夠細(xì)致,。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎(chǔ)管理定在較高的基準(zhǔn)之上,，做到與公司的資質(zhì),、形象同步。

4,、優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才比較匱乏,，這是當(dāng)前我們組建項(xiàng)目部面臨的,、也是亟待解決的一個(gè)重大問題。

5,、在市場開拓方面,，還沒有真正走出江寧。這方面,，我們還要注重技巧和辦法的突破,，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。

三,、20__年的工作初步打算,。

20__年甚至在一定時(shí)間內(nèi)，我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧,、穩(wěn)定,、可持續(xù)發(fā)展的某某集團(tuán)，使之成為周邊地區(qū)影響力的房屋建筑施工企業(yè),。__年我們計(jì)劃完成總產(chǎn)值4億元,。實(shí)現(xiàn)利潤2300萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個(gè),，市級文明工地5個(gè),，市優(yōu)良工程2個(gè)。全年重大安全性事故為零,，工程交付質(zhì)量合格率100%,。

事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,，個(gè)人素質(zhì)難以提升,，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破,。今后,，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟,、工作能力和管理水平,，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決__年我們存在的包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理,、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展,。

以上是我的述職報(bào)告,，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步,。20__年,，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議,，以更高的目標(biāo),，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,，求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新，為某某集團(tuán)在20__年奪取新的成績而努力奮斗,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

現(xiàn)在，我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個(gè)簡單匯報(bào),，請予審議,。

一、履行職責(zé)情況,。

從20__年__月份公司實(shí)行高級治理職位競選上崗以后,，我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)建筑公司的工作,，重點(diǎn)分管對外業(yè)務(wù)聯(lián)系,、工程招投標(biāo)、合同治理,、施工工作協(xié)調(diào),、日常事務(wù)治理?；仡櫩偨Y(jié)四個(gè)月來的工作,，主要有以下三個(gè)方面：

1、對外業(yè)務(wù)拓展情況：

自今年初以來,，我們抓緊整個(gè)集團(tuán)公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期,，廣泛開展對外施工業(yè)務(wù)承接，先后參加了重慶__集團(tuán)巴蜀苑b區(qū)工程招投標(biāo);但是因?qū)Ψ綏l件太過惡劣,，我們已經(jīng)放棄其一期工程,，現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單;區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審與標(biāo)前會(huì)議,，目前正在編制投標(biāo)文件;區(qū)天寶實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期工程的投標(biāo)報(bào)名及過程追蹤;九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開展(園區(qū)內(nèi)第一項(xiàng)業(yè)務(wù)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后放棄);接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤,。

2、現(xiàn)有施工項(xiàng)目治理情況,。

目前公司施工項(xiàng)目不多,，主要是去年幾個(gè)項(xiàng)目的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2—5、2—6,、步行街內(nèi)的電力大廈與公司開發(fā)的佳宇酒店三個(gè)項(xiàng)目,，公司堅(jiān)持以"對業(yè)主負(fù)責(zé)、為項(xiàng)目部服務(wù)"的原則,，開展監(jiān)督治理工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，施工進(jìn)展良好,。同時(shí)我們?yōu)轫?xiàng)目部處理市政執(zhí)法,、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項(xiàng)目部施工治理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí),，收集龍湖工地的各種治理資料,，逐步應(yīng)用到公司的工程治理之中。

3,、抓學(xué)習(xí)教育,，激勵(lì)奮發(fā)向上。

為提高公司全面治理工程的水準(zhǔn),、配合集團(tuán)樹立企業(yè)文化的總目標(biāo),，我們通過組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時(shí)都能夠面對現(xiàn)實(shí),，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析熟悉問題,。大家熟悉到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。工作崗位沒有高低之分,，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢,，只要有本事,，冷部門也能作出大貢獻(xiàn)。目前,，公司員工工作作風(fēng)扎實(shí),，精神狀態(tài)很好，人心思干,，人心思進(jìn),，不少員工在搞好本職工作同時(shí)，積極學(xué)技術(shù),、學(xué)理論,，全面提高自身素質(zhì)。

二,、存在的問題和今后努力方向,。

回顧檢查自身存在的問題,，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)"第一,、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理,，沒有能盡職盡責(zé)，有負(fù)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望,。第二,、自己主要分管的對外承接施工任務(wù)工作，還沒有見成效,，對公司的發(fā)展造成一定影響,。第三、自己的自律性不強(qiáng),，在工作較累和碰到困難的時(shí)候,，也有過松弛思想，今后,，我想,，絕不能辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與全體員工對自己的重托與期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)：

1,、放下包袱,，拋開手腳大干，力爭當(dāng)一名合格的總經(jīng)理,。

一個(gè)公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的,，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局,，微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn),，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)公司發(fā)展,。自己一定要顧全大局,，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒,，為了公司的發(fā)展,，與公司全體員工搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱,，積極主動(dòng)抓工作,。

2、努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，提高工作能力。

今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí),，提高治理水平,。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時(shí)處理各種問題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀,。

3,、嚴(yán)格要求，廉潔自律,。

今后,，我一定要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，絕不搞權(quán)錢交易,，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情,，一定要清清白白做人,，堂堂正正辦事，同時(shí)對社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣,，敢于反對,，敢于抵制。

謝謝大家!

企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇十七

20xx年的工作已經(jīng)告一段落,，回顧這大半年來的工作,，在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，按照集團(tuán)公司的總體要求,，我以積極的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將半年來的工作情況向各位作一個(gè)匯報(bào)：

1,、全面主持辦公室的工作,，并向董事長和總裁負(fù)責(zé)。

2,、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項(xiàng)工作計(jì)劃及月計(jì)劃,。負(fù)責(zé)審核、檢查各部門工作及公司計(jì)劃的落實(shí)情況,。

3,、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會(huì)議的準(zhǔn)備、組織,、記錄以及督查會(huì)議貫徹落實(shí)情況,。

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草,、打印,、審核。

5,、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，排憂解難，把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來,，以便他們集中精力抓全局,、抓政策、抓大事,。

6,、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作，提高團(tuán)隊(duì)精神,。加強(qiáng)世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理，展示世雄集團(tuán)的精神風(fēng)貌,。

7,、抓好世雄集團(tuán)企業(yè)文化的完善、提升工作,，擴(kuò)大世雄集團(tuán)對外宣傳,，增強(qiáng)世雄集團(tuán)在社會(huì)的知名度、贊譽(yù)度和信譽(yù)度,，樹立企業(yè)形象,。

草擬綜合性文件和報(bào)告，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理,，并傳達(dá)會(huì)議精神；配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，基本完成了《湖南世雄集團(tuán)員工守則》和《湖南世雄集團(tuán)暫行管理?xiàng)l例》的編寫，推動(dòng)了公司運(yùn)作的制度化,、規(guī)范化,、程序化。

企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:,。

大家好！

時(shí)間飛逝,、日月如梭,，轉(zhuǎn)眼又到了20xx年終，新年的鐘聲即將響起,。一年來在公司班子領(lǐng)導(dǎo)下,，我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體員工,，按照公司的統(tǒng)一布署和要求,，緊緊圍繞聚龍廣場項(xiàng)目等工作,，各項(xiàng)工作以低耗、高效,、保質(zhì),、按期為目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，勇于創(chuàng)新,，協(xié)調(diào)配合，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新臺階,，下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報(bào)：

由于我是中瀚財(cái)富廣場項(xiàng)目完成后才進(jìn)入公司的，中瀚財(cái)富廣場項(xiàng)目整改情況我不甚了解,，所以對老項(xiàng)目的整改我主要是熟悉和配合袁經(jīng)理的工作,。在這一年間，先后配合完成了達(dá)科創(chuàng)業(yè)園的弱電安裝,；二樓,、四樓的扶梯補(bǔ)空；一樓前坪的花壇與附屬廣場磚整改,；四樓花園及空調(diào)雨棚工作,；a、b區(qū)過道的幕墻施工,；二樓,、三樓5號電梯的增加層門改造；完善了地下室物業(yè)用房,；彭春秋入伙整改工作,；協(xié)助物業(yè)做好揚(yáng)子空調(diào)的售后維保工作；配合卓凡裝飾,、世明亮化公司訴訟鑒定工作的現(xiàn)場銜接及資料提供,，及時(shí)采購項(xiàng)目整改材料；引導(dǎo)物業(yè)后期整改打包,；亮化施工（發(fā)光字）,，處理物業(yè)外墻玻璃自爆砸壞車輛；21,，22樓公衛(wèi)打包整改,；協(xié)助物業(yè)完成省六外墻屋面漏水；垃圾池改造,；噴泉改造,；十樓花園防水整改；處理創(chuàng)業(yè)園整改（四樓）,；地下室食堂隔斷,；檢查物業(yè)整改驗(yàn)收,；處理物業(yè)整改移交業(yè)委會(huì)的未完成部分；物業(yè)整改材料市場調(diào)查等等,。

整改和協(xié)調(diào)工作是非常煩瑣的,，尤其在處理彭春秋入伙整改經(jīng)過反反復(fù)復(fù)，面對業(yè)主的刁難,，不氣餒,，不妥協(xié)，堅(jiān)持做好自己的本分工作,。

1,、從6月中旬起開始進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)行地質(zhì)勘察前的障礙物清理,，協(xié)調(diào)關(guān)系,，了解情況，避免拆遷戶阻工造成更大的損失,。為設(shè)計(jì)院出具地質(zhì)勘察工程施工圖設(shè)計(jì)提供依據(jù)，同時(shí)經(jīng)過學(xué)習(xí),、咨詢,，將地質(zhì)勘察工程設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行優(yōu)化，將原有46個(gè)鉆探點(diǎn)調(diào)整到40個(gè)點(diǎn),，為公司節(jié)約幾萬元（每點(diǎn)約20xx元）,。

20xx立方淤泥在紅線外進(jìn)行填埋，再將附近紅線外好土回填水塘,，避免了水塘回填外購?fù)练?，即?jié)約了幾十萬元的費(fèi)用（每立方淤泥外運(yùn)約20元，每立方好土運(yùn)回回填約30元）,。

3,、為了地質(zhì)勘察完滿順利完成，帶領(lǐng)工程部全體人員克服了沒水,，沒電,，沒施工暫設(shè)等困難，協(xié)助,、監(jiān)督勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù),，及時(shí)為設(shè)計(jì)院的工程施工圖設(shè)計(jì)提供了依據(jù)。

4,、在聚龍廣場項(xiàng)目陷入困難的時(shí)候,，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對老板負(fù)責(zé)的態(tài)度,，針對聚龍廣場項(xiàng)目所遇到困難的現(xiàn)狀,，積極主動(dòng)提出建議,，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。

5,、在基坑支護(hù)及土方工程方案設(shè)計(jì)中,，帶領(lǐng)設(shè)計(jì)人員到項(xiàng)目場地勘察，根據(jù)自己所學(xué)專業(yè)及總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),，確定項(xiàng)目基坑支護(hù)采用兩套方案,，一套作為評審專用，一套作為項(xiàng)目施工專用,。經(jīng)過測算,，項(xiàng)目施工專用方案能夠?yàn)楣竟?jié)約20萬元左右。

6,、針對聚龍廣場項(xiàng)目無設(shè)計(jì)任務(wù)書,，沒有項(xiàng)目設(shè)計(jì)的具體要求，組織工程部相關(guān)技術(shù)人員對聚龍廣場項(xiàng)目提出相關(guān)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)要求,，并及時(shí)發(fā)往設(shè)計(jì)單位,。

工程部現(xiàn)有各專業(yè)員工4人，作為這支技術(shù)型隊(duì)伍的領(lǐng)頭人,，在上任之初我就感到責(zé)任重大帶好隊(duì)伍和完成公司目標(biāo)任務(wù),，則成為我日常工作中的首要任務(wù)。

今年工程部緊緊抓住聚龍廣場項(xiàng)目建設(shè)這條工作主線以打造素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍為切入點(diǎn),，積極的開展為工程開工做好準(zhǔn)備,，打好基礎(chǔ)的工作，我就工程相關(guān)配套管理制度的工作做出了完善和補(bǔ)充,。

通過探尋工程管理成敗得失的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，出主意，想辦法,，解決問題,，使企業(yè)能夠健康成長發(fā)展。我編制了《施工合同技術(shù)規(guī)程》,，以后可以通過學(xué)習(xí)這種規(guī)程要求,，提高工程管理人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,，解決問題的能力,，實(shí)現(xiàn)管理藝術(shù)升華。使工程管理人員接受并培育出智慧的靈性和善于管理工程的能力,。在工程管理過程中為了更好地開展現(xiàn)場工程管理,，杜絕或減少工程質(zhì)量通病。同時(shí)它還可以在與施工單位簽訂施工合同時(shí)作為附件,，強(qiáng)制要求施工單位按照規(guī)程要求施工,，否則視為違約,，將進(jìn)行工程索賠。

考依據(jù),，使設(shè)計(jì)處于受控狀態(tài),，杜絕設(shè)計(jì)常見錯(cuò)、漏,、碰,、缺等問題出現(xiàn)，提高住宅品質(zhì),；同時(shí)也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供設(shè)計(jì)技術(shù)參考依據(jù),，便于公司領(lǐng)導(dǎo)決策。

我還編制了《工程部現(xiàn)場管理手冊》,，全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊的有關(guān)規(guī)定,、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù),。規(guī)范工程管理人員,，便于開展項(xiàng)目各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài),。

1,、完成既定的工作目標(biāo)。

工程部在部門同事的共同努力下,，截至20xx年12月底，我們已先后完成了中翰財(cái)富廣場項(xiàng)目整改工程和各項(xiàng)整改協(xié)調(diào),；工程部各項(xiàng)規(guī)程,、制度的制定；聚龍廣場的前期地質(zhì)勘探,，并且及時(shí)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)完成前期方案設(shè)計(jì)及圖紙的初步設(shè)計(jì)工作,；韶山項(xiàng)目也配合其他部門完成方案總體設(shè)計(jì)；協(xié)助造紙研究所現(xiàn)場摸底和投標(biāo)標(biāo)書配合,。

2,、選擇一支好的施工隊(duì)伍。

通過中瀚財(cái)富廣場項(xiàng)目,，明確項(xiàng)目施工隊(duì)伍的重要性,。選擇一個(gè)優(yōu)秀的施工隊(duì)伍必須要有良好的企業(yè)信譽(yù)、強(qiáng)大的資金實(shí)力與充分的合作意愿,，豐富管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理,、相對穩(wěn)定協(xié)作的項(xiàng)目班子，強(qiáng)有力的技術(shù)力量?，F(xiàn)在我們正按照這些條件考察選擇一支好的施工隊(duì)伍,，以便明年聚龍廣場項(xiàng)目能夠優(yōu)質(zhì),，高效，順利,。

1,、需要更進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,，理清管理程序,，使工程管理更加順暢，更加高效,。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序,，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

2,、根據(jù)工程質(zhì)量,、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn)，需要努力提升自己的技術(shù)水平,，提升管理水平,，工作相互借鑒，取長補(bǔ)短,。

3,、工作方式還有待調(diào)整和提升。工作的拖拉和滯后,，對于時(shí)間點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格,，有時(shí)沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，造成工作的被動(dòng)和解決問題的緩慢,。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的機(jī)會(huì),，在這1年的時(shí)間里，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平都得到了很大的提高,，其他生活,、社交等各個(gè)方面也都得到長足的發(fā)展和健康的成長。之所以有這么大的進(jìn)步,，首先得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識和大力栽培,，同時(shí)還要感謝各位同事們的幫助和照顧，使我真正的感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖和溫馨,。這一切都使我不得不每時(shí)每刻都要不住得提醒自己,，認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)、盡自己最大的努力為我們的大家庭貢獻(xiàn)自己的一份力量,，使我們的大家庭更加美麗更加溫暖,。

想到，更要做到,。作為工程部經(jīng)理,，就我本人理解，工作上的事情,，只要不斷努力去做,，就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來不做,，那只是畫餅充饑,，永遠(yuǎn)也達(dá)不到目標(biāo)。每一個(gè)分部,、（子分部）分項(xiàng)工程,，在施工前期我都在不斷考慮，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神,，在工程保證質(zhì)量的前提下,、減少資金投入、確保安全使用功能,。想到,、更要做到，這是一切工作得以圓滿完成的保證,。

回首過去,，展望未來。在新的一年里,，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的工作,，并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，完善自己的能力,。處理好各方面關(guān)系，與領(lǐng)導(dǎo)和同事們攜起手來,，盡自己最大的努力,，同公司一起壯大成長，一起描繪公司的美好明天,。

我的述職完畢,，謝謝大家！

企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇十九

作為公司的總經(jīng)理,，年終時(shí)需要進(jìn)行,。

下面本站小編給大家?guī)?0xx年度總經(jīng)理述職。

范文，供大家參考!

本人自xx年10月任職金山公司董事長,、總經(jīng)理以來,，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真履行,。

崗位職責(zé)。

踏實(shí)做好本職工作率領(lǐng)全司干部職工披荊斬棘發(fā)憤圖強(qiáng)促進(jìn)各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步和發(fā)展?，F(xiàn)將近半年來的工作,、學(xué)習(xí)、廉潔自律等情況報(bào)告如下：

一,、認(rèn)真履職,，攻堅(jiān)克難，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),。

按照市,、區(qū)兩級工作部署，本人帶領(lǐng)公司干部職工發(fā)揚(yáng)火車頭精神和推土機(jī)式作風(fēng),，深入開展“項(xiàng)目建設(shè)年,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年、招商引資年,、企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),，緊緊致力于“發(fā)展速度、轉(zhuǎn)型升級”兩加快,，園區(qū)一期各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn),、成效明顯。

(一)突出生產(chǎn)經(jīng)營,，壯大了工業(yè)經(jīng)濟(jì),。

上半年，在園區(qū)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)力帶動(dòng)下,，園區(qū)經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行,，各項(xiàng)指標(biāo)快速增長，部分保持全市前列,。前6個(gè)月共完成固定資產(chǎn)投資5.5億元,，完成技工貿(mào)收入17億元，完成工業(yè)總產(chǎn)值20.1億元,，完成工業(yè)增加值7億元,，完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值4.2億元，上交稅金3837萬元;同比分別增長30%,、13%,、14%,、14%、13%,、33%,。在園區(qū)大力的支持和堅(jiān)強(qiáng)的后盾下，企業(yè)發(fā)展迅猛,，經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出,，已有3家入園企業(yè)在籌備上市工作。

(二)突出項(xiàng)目建設(shè),，夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),。

通過強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度、報(bào)批報(bào)建幫辦服務(wù),，縮短項(xiàng)目建設(shè)周期,，減少手續(xù)審批流程，力促簽約項(xiàng)目早開工,、在建項(xiàng)目早竣工,、投產(chǎn)項(xiàng)目早達(dá)效。

一是工業(yè)項(xiàng)目全線飄紅,。上半年,，園區(qū)一期在建項(xiàng)目達(dá)6個(gè)，為歷年同期最高,，即湘江電焊條,、九洲四維、湘銳,、力洲,、茂翔、長江三期;其中湘江電焊條,、力洲,、茂翔、長江三期等4個(gè)為今年新開工項(xiàng)目;竣工項(xiàng)目有美特優(yōu)一期,、長江二期等2個(gè);其他包括宏鵬,、科盟在內(nèi)的簽約項(xiàng)目正在緊張辦理相關(guān)手續(xù)和實(shí)施土地交付中。

二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)生水起,。金鉤山村宅基地已完成95%的工程量,，預(yù)計(jì)七月中旬可全部交付村民進(jìn)行自建房施工;天臺宅基地已完成土石方合同簽訂，即將施工;宋荷路工程正在進(jìn)行部分路基處理和排水工程;同時(shí),，為適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)需要，園區(qū)一期臨時(shí)高壓線路下地工程及金鉤山,、天臺兩個(gè)宅基地的用電申報(bào)工作日前相應(yīng)啟動(dòng),，如進(jìn)展順利預(yù)計(jì)分別于7月份和9月份可完成。

三是市、區(qū)兩級重點(diǎn)項(xiàng)目如火如荼,。標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目一期總平面布置方案已確定,，臨時(shí)水、電,、路已到位,，7月份將正式動(dòng)工建設(shè);湘江電焊條項(xiàng)目一期規(guī)劃報(bào)批手續(xù)已基本完結(jié)，場地二次平整已完成,，地面強(qiáng)夯處理正在施工;九洲四維項(xiàng)目一期工程主鋼安裝及部分框架結(jié)構(gòu)二樓建設(shè)已完成,，正在安裝輕鋼屋蓋。

(三)突出和諧拆遷,，搭建了開發(fā)載體,。

堅(jiān)持公平、公正,、公開原則,，大力推進(jìn)陽光拆遷、和諧拆遷工作,，在加速項(xiàng)目落地,、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面做出了新的貢獻(xiàn)。上半年,，基本完成外海玫瑰麗苑項(xiàng)目一期120畝拆遷工作;全面完成天臺村宅基地挖邊溝,、清表及安置費(fèi)、青苗,、地面設(shè)施費(fèi)的補(bǔ)償及發(fā)放工作;做好了區(qū)消防站地塊補(bǔ)償,、協(xié)調(diào)工作，保證了項(xiàng)目順利施工;280畝工業(yè)用地和金鉤山宅基地拆遷的遺留問題基本得以解決,。

(四)突出平臺運(yùn)作,，開辟了融資渠道。

目前,，金山公司注冊資本金增至1億元,，公司資產(chǎn)達(dá)7.15億元。通過市場化運(yùn)作,，公司不僅成功引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,，且有效撬動(dòng)了各類資本投入園區(qū)建設(shè)。

利用項(xiàng)目招商,。公司實(shí)行“內(nèi)留外引”,，切實(shí)做大項(xiàng)目引進(jìn)的蛋糕。內(nèi)留,，即成功簽約飛鹿涂料,、科能新材料,、特鏈等園區(qū)或區(qū)內(nèi)產(chǎn)能高、效益好的項(xiàng)目,，進(jìn)一步壯大企業(yè)發(fā)展規(guī)模,，激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿ΑＭ庖?，即采取全新模式,，?65畝商住地指標(biāo)出讓給金科公司，簽訂土地開發(fā)整理權(quán)轉(zhuǎn)讓,。

協(xié)議書,。

融活資金達(dá)5775萬元目前已有1500萬元前期資金到位。

20xx年將要過去,，回顧一年來的工作和學(xué)習(xí),，作為一名所干部，在分局,、所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本人以《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》為行動(dòng)準(zhǔn)則，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與做好本職工作結(jié)合起來,，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，適應(yīng)新的崗位要求。認(rèn)真履行崗位職責(zé),，在德,、能、勤,、績,、廉等方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù),。一年來,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，今年發(fā)表的情況報(bào)道共計(jì)x篇,，其中在市局簡報(bào)上登載的x篇,，市級刊物上x篇，人民網(wǎng)等新聞媒體上的有x篇,，獲得xx年度x稱號?，F(xiàn)將自己一年來各方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，清潔廉政,。

作為一名x干部，我時(shí)常提醒自已,，要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已,，時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦,。應(yīng)常思貪欲之禍，常懷律已之心,，常修為政之德。努力加強(qiáng)黨性鍛煉,，牢記黨的宗旨,，全心全意為民服務(wù)。一年來,，我積極參加了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”的活動(dòng),，以“”重要思想為指導(dǎo)，不斷改造自己的世界觀,，樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀，自重,、自省,、自警、自勵(lì),，嚴(yán)格遵守法律,、法規(guī)和各項(xiàng)廉政規(guī)定，增強(qiáng)抵制各種腐敗思想侵蝕的免疫力,，廉潔奉公,，依法辦事。

二,、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

我主動(dòng)適應(yīng)新形勢下x部門的任務(wù)和要求,，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策法規(guī)和x知識,，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃，系統(tǒng)性,，持之以恒,，不斷提高工作效率。今年,，我積極參加了上級組織的x等法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí)，計(jì)算機(jī)操作等技能的培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)提高了自己的思想政治素質(zhì),，為履行崗位職責(zé)、搞好x工作打下了良好的思想,、業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ),。在今年x組織的x,，獲得“優(yōu)秀個(gè)人”稱號。

三,、踏實(shí)肯干,，履行崗位職責(zé)。

一年來,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，努力工作，盡職盡責(zé)做好本職工作,。在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下，較好地完成了上級交辦的任務(wù),。1,、做好來訪投訴的接待工作。能熱情接待,，不怕煩瑣,，耐心細(xì)致的解答好來訪者的問題。2,、做好x管理工作,，及時(shí)反饋相關(guān)處理結(jié)果。3,、做好x文秘工作,。按時(shí)收發(fā)各種文件，認(rèn)真收集各類工作信息,，及時(shí)向上級反映工作情況,，確保信息工作按時(shí)保質(zhì)完成。對x及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道,。4,、做好x檔案管理工作。

報(bào)告完畢,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的工作多提寶貴意見,。

按照鎮(zhèn)黨委的要求，就本人一年來個(gè)人履行崗位職責(zé)以及學(xué)習(xí),、工作,、廉潔自律等方面的情況簡要匯報(bào)如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

一,、用理論武裝頭腦，從源頭上強(qiáng)化廉政意識。頭腦支配行動(dòng),，為了進(jìn)一步提高自身的政治敏銳力,、政治鑒別力，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針,、政策自覺性,、堅(jiān)定性。我努力改變自己的價(jià)值觀,、人生觀,。用為民、務(wù)實(shí),、清廉重要思想武裝頭腦，深入貫徹黨的群眾路線,。在廉政建設(shè)方面能夠嚴(yán)格按照習(xí)在廉政工作會(huì)議上的講話要求自己,，深入學(xué)習(xí)貫徹“廉政條例”，通過堅(jiān)持日常學(xué)習(xí),，使自身在思想上,，理論上有了新的提高，努力做到文化知識,，政治理論,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面與時(shí)俱進(jìn)。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，夯實(shí)了自身的思想政治基礎(chǔ),，牢固了反腐拒變防線，增強(qiáng)了抵御各種思想侵蝕的免疫力,。借著的東風(fēng)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀使我在思想意識上牢固了廉政建設(shè)的工作理念,，以此端正了工作作風(fēng)。

二,、用行動(dòng)踐行精神,，在工作中落實(shí)廉政理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在本鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力下,，橫嶺鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展壯大，民主文明穩(wěn)步推進(jìn),。發(fā)展促進(jìn)經(jīng)濟(jì),，經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)發(fā)展。本鎮(zhèn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展蒸蒸日上的大好局面,。在帶來機(jī)遇的同時(shí)政府也面臨著前所未有的挑戰(zhàn),。各個(gè)工程項(xiàng)目的確立，上級財(cái)政的撥款,，政企合作的契機(jī)無一不是對政府廉政民主的考驗(yàn),。做為政府的一名干部,，我時(shí)刻緊記黨黨風(fēng)廉政的宗旨，堅(jiān)守廉潔自律的工作作風(fēng),。在行動(dòng)中踐行為民,、務(wù)實(shí)、清廉的重要思想,。以人民的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。盡力做到權(quán)為民所用，情為民所系,，利為民所謀,。在具體的工作中我從思想上抵制拜金享樂主義，始終堅(jiān)持廉潔自律,。在本人職權(quán)范圍內(nèi)嚴(yán)格遵守辦事程序,，不搞后門關(guān)系，不做權(quán)錢交易,。在本人職權(quán)范圍外不越權(quán)不跨級,。及時(shí)請示、報(bào)告,。在重大決策上不搞獨(dú)斷專行,，充分發(fā)揮了集體力量，組織會(huì)議討論,，分析利弊,，為作出科學(xué)合理的決策奠定了基礎(chǔ)。

三,、用風(fēng)氣影響行動(dòng),，將廉政轉(zhuǎn)化為集體意志。在學(xué)習(xí)工作中,，我不僅嚴(yán)格要求自己而且起到了榜樣帶頭作用,，多次在會(huì)議和日常工作中向下級成員灌輸廉政自律的思想，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)自己的干事以為人民服務(wù)為工作的宗旨,，對工作中廉潔自律的干事及時(shí)給予贊揚(yáng)和肯定,。在本鎮(zhèn)帶動(dòng)起廉潔行政、踏實(shí)辦公的好風(fēng)氣,。真正將廉政意識深入到每個(gè)干事心中,，滲透到每件工作的實(shí)施中去。全體政府干部積極向群眾路線靠攏,，確保了政府工作的順利進(jìn)行,。

回顧一年的工作，總結(jié)一年的得失。在黨委政府的培養(yǎng)下我的政治理論知識得到全面完善廉政工作素養(yǎng)有了進(jìn)一步提升,。在總體情況良好的情況下同樣看到了存在的問題和不足,。

一、理論與聯(lián)系不夠緊密,。在實(shí)際工作中并不能將精神真正滲透到每件公務(wù)的處理中,，實(shí)踐工作未曾達(dá)到理論高度。理論學(xué)習(xí)趨于喊,。

口號,。

搞形式。

二,、與群眾路線尚有距離,。在對重大事項(xiàng)的決策上深入基層了解社情民意的工作不夠扎實(shí)到位。

在新的一年到來之際,，在發(fā)現(xiàn)和覺察問題之后,，我思考和尋找了解決問題的方法和措施。

一,、將黨中央的文件精神學(xué)透學(xué)精，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真細(xì)致的研究本鎮(zhèn)的實(shí)際情況,，堅(jiān)持從普遍到特殊的實(shí)踐路線,。

二、促使自己積極下鄉(xiāng)調(diào)查民意,，體察民情,。掌握第一手群眾資料。

三,、多方接受廉政自律培訓(xùn),，強(qiáng)化政府干事廉潔奉公，為民服務(wù)的意識,。牢固樹立抵制精神腐蝕的防線,。

對過去我們記憶猶新，對未來我們躊躇滿志,。相信在師書記的為核心的鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，政府工作將更加透明,，政府服務(wù)將更加凸顯,。橫嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再添璀璨的光環(huán)。

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