總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,?？偨Y(jié)時(shí)要注意客觀性,，避免個(gè)人主觀評(píng)價(jià)過(guò)多,。對(duì)于工作中遇到的挑戰(zhàn)和困難,，我通過(guò)總結(jié)找到了合適的解決方案,。

倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇一

填空題資料：

1,、物流的三大支柱：倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸流通加工,。

3、倉(cāng)儲(chǔ)管理的組織目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的“快進(jìn),，快出,，多儲(chǔ)存，保管好,，費(fèi)用省”

4,、倉(cāng)儲(chǔ)管理的作業(yè)組織主要包括時(shí)間組織,、空間組織,。

5、倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存設(shè)備主要包括貨架,、托盤或貨箱,。

6、分揀設(shè)備組成：供件系統(tǒng),，分揀系統(tǒng),，下件系統(tǒng)，控制系統(tǒng),。

7,、貨垛規(guī)范要求的五距指：墻距，柱距,，頂距和燈距,。

8、企業(yè)的采購(gòu)信息或者調(diào)撥信息是貨物接運(yùn)的依據(jù),。

9,、貨物接運(yùn)方式大致有：車站，碼頭提貨,；專用線接車,；倉(cāng)庫(kù)自行接貨；到庫(kù)接貨,。

10,、盤點(diǎn)的目的：賬物垰一致。

11,、盤點(diǎn)作業(yè)內(nèi)容：貨物數(shù)量,，貨物質(zhì)量,，保管條件，庫(kù)存安全狀況,，稽核倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)工作的落實(shí)度,，更有效的倉(cāng)儲(chǔ)整頓。

12,、確定盤點(diǎn)時(shí)間：

a類貨物每天或者每周盤點(diǎn)一次b類貨物每?jī)扇鼙P點(diǎn)一次,。

c類貨物不重要貨品每月盤點(diǎn)一次即可。

13,、盤點(diǎn)方法：賬面盤點(diǎn)法,；現(xiàn)貨盤點(diǎn)法〔期末盤點(diǎn)，循環(huán)盤點(diǎn)〕,。盤點(diǎn)可分為兩部分進(jìn)行,，預(yù)盤，復(fù)盤,。

14,、商品出庫(kù)的順序：送貨，收貨人自提,，過(guò)戶,，取樣，轉(zhuǎn)倉(cāng),。

15,、審核：真實(shí)性，準(zhǔn)確性,，合法性,。

16、選址原則：適應(yīng)性,，經(jīng)濟(jì)性,，協(xié)調(diào)性，戰(zhàn)略性,。

17,、庫(kù)存的目的就是防止資源的短缺。

18,、商品霉變的防治方法：化學(xué)藥劑防霉〔防腐劑使用方法：加法,，嘖法，涂抹法,，噴霧法,，熏蒸法〕，氣相防霉變,，氣調(diào)防霉變,，低溫冷藏防霉腐,，干燥防霉腐，其它〔利用紫外線,，微波,，紅外線，輻射等方法〕,。

核心思想：只在需要的時(shí)間,，按照需要的數(shù)量，生產(chǎn)需要的產(chǎn)品,。jit三要素：人員素質(zhì),，消除浪費(fèi)，全面質(zhì)量,。jit原則：不見(jiàn)看板不生產(chǎn),，不見(jiàn)看板不搬運(yùn)。

名詞解釋：

1,、倉(cāng)庫(kù)：是保管,，存儲(chǔ)物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。

2,、保稅倉(cāng)庫(kù)：經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn),，在海關(guān)監(jiān)管下,，專供存放未辦理關(guān)稅手續(xù)的出入境或過(guò)境貨物的倉(cāng)庫(kù),。

3、包裝：是指在流通過(guò)中,，為了保護(hù)產(chǎn)品,，方便儲(chǔ)運(yùn)，促進(jìn)銷售,，按一定技術(shù)方法而采用的容器,，材料及輔助物的總體名稱。

4,、裝卸：是指物品在指定地點(diǎn)以人力或機(jī)械裝入運(yùn)輸設(shè)備或從運(yùn)輸設(shè)備上卸下的活動(dòng),。

5、倉(cāng)儲(chǔ)：暫時(shí)處于閑置狀態(tài)的用于將來(lái)目的的物品或商品,。

6,、庫(kù)存管理的目標(biāo)：就是確定一個(gè)合理的庫(kù)存水平，防止缺貨和超儲(chǔ),，在保障供給,，滿足需求的前提下使庫(kù)存商品數(shù)量最少。

7,、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)：是指?jìng)}儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)人利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)保管能力向社會(huì)提供倉(cāng)儲(chǔ)保管產(chǎn)品和獲得經(jīng)濟(jì)收益所進(jìn)行的交換行為,。

8,、倉(cāng)儲(chǔ)合同：是指保管人儲(chǔ)存存貨人交付的倉(cāng)儲(chǔ)物，存貨人支付倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的合同,。

9,、托盤：是一種便于機(jī)械化裝卸，搬運(yùn)和堆存貨物的集裝箱器具,。

簡(jiǎn)答題：

1,、倉(cāng)庫(kù)的作用有？

1）倉(cāng)庫(kù)在國(guó)家戰(zhàn)略中的作用,，從國(guó)家戰(zhàn)略的角度出發(fā),，倉(cāng)儲(chǔ)是國(guó)家滿足急需特需的保障。2）倉(cāng)儲(chǔ)在社會(huì)生產(chǎn)中的作用,，商品從生產(chǎn)領(lǐng)域想消費(fèi)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,，一般都要經(jīng)過(guò)商品的倉(cāng)儲(chǔ)階段。

3）倉(cāng)儲(chǔ)在供應(yīng)鏈物流中的作用,，在物流中運(yùn)輸承擔(dān)了改變空間狀態(tài)的重任,，而另一個(gè)重任即改變“物”的時(shí)間狀態(tài)，是倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)承擔(dān)的,。

2,、托盤的特性有哪些？

1）自重小,，裝卸搬運(yùn)時(shí)的無(wú)效勞動(dòng)消耗少,。2）返空容易，返空時(shí)占用的運(yùn)力少,。3）裝盤容易,。

4）能集中一定的貨物數(shù)量。5）保護(hù)性差,，露天存放困難,。

3、入庫(kù)作業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題及處理方法有,？

1）證件未到或不齊時(shí),，應(yīng)及時(shí)向供貨單位或存貨單位索取，到庫(kù)商品作為待檢驗(yàn)商品堆放到待檢驗(yàn)區(qū),，妥善保管,，待證件到齊后進(jìn)行驗(yàn)收。

2）凡質(zhì)量不符合規(guī)定時(shí),，驗(yàn)收入員應(yīng)如是慎重填寫商品驗(yàn)收記錄,，并及時(shí)通知存貨單位，有存貨單位向供貨單位交涉處理。

3）數(shù)量,、型號(hào),、規(guī)格不符合規(guī)定，主要有以下幾種原因：供貨單位少發(fā),，錯(cuò)發(fā),；承運(yùn)部門錯(cuò)裝、錯(cuò)運(yùn),、錯(cuò)送或者在運(yùn)輸過(guò)程中造成貨損,、貨差；提貨人員在車站,，碼頭等錯(cuò)提,、少提、多提,、串提或在途中造成貨物丟失,、被盜等；以上情況兼有,。即有供貨單位的差錯(cuò),，又有承運(yùn)單位的差錯(cuò)，亦有提貨單位的差錯(cuò),。

4）凡入庫(kù)通知單或其它證件已到,，但在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)商品未到庫(kù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)將存貨單位反映,，以便存貨單位向供貨單位或承運(yùn)部門查詢,。

5）凡價(jià)格不符時(shí)，供方多收部分應(yīng)予拒付,，少收部分經(jīng)檢查核對(duì)后,，應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系更正。6）發(fā)現(xiàn)貨物出現(xiàn)殘損,，潮濕，短件情況時(shí),，必須取得承運(yùn)部門的貨運(yùn)記錄和普通記錄,。

4、商品出庫(kù)的基本要求有哪些,？

物品出庫(kù)要求做到“三不,，三核，五檢查”,；

三不：未接單不翻帳,，未經(jīng)審核不備貨，未經(jīng)復(fù)核不出庫(kù)。三核：在發(fā)貨時(shí)要核對(duì)憑證,、核對(duì)帳卡,、核對(duì)實(shí)物。

五檢查：對(duì)單據(jù)和實(shí)物要進(jìn)行品名檢查,、規(guī)格檢查,、包裝檢查、件數(shù)檢查,、重量檢查,。

5、定期訂貨的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些,？?jī)?yōu)點(diǎn)：

1）周期檢查,，盤點(diǎn)庫(kù)存，比較徹底,，精確,，減少工作量，提高工作效率,。2）訂貨時(shí)間確定,，庫(kù)存管理計(jì)劃性強(qiáng)，利于工作計(jì)劃安排,。3）多鐘貨物可同時(shí)進(jìn)行采購(gòu),，可降低訂貨成本和運(yùn)輸成本。缺點(diǎn);1）檢查和盤點(diǎn)庫(kù)存周期長(zhǎng),，對(duì)庫(kù)存動(dòng)態(tài)不能及時(shí)掌握,，遇到問(wèn)題無(wú)法及時(shí)解決。2）每次訂貨批量不固定,，商品驗(yàn)收,，入庫(kù)，保管和出庫(kù)復(fù)雜,。3）無(wú)法制定經(jīng)濟(jì)訂貨批量,，運(yùn)營(yíng)成本高。

4）不論庫(kù)存水平降的多還是少,，都要按期發(fā)出訂貨請(qǐng)求,，當(dāng)庫(kù)存水平很高時(shí)，訂貨量很少,，按此訂貨不經(jīng)濟(jì),。

6、定量訂貨的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些,？?jī)?yōu)點(diǎn)：

1）經(jīng)常檢查和盤點(diǎn)庫(kù)存,，及時(shí)了解和掌握庫(kù)存的動(dòng)態(tài)。

2）每次的訂貨數(shù)量固定，商品驗(yàn)收,，入庫(kù),，保管和出庫(kù)變得簡(jiǎn)單，每次可利用的現(xiàn)有器具和計(jì)算方式,。

3）采用經(jīng)濟(jì)批量的訂貨方式，可降低庫(kù)存成本,，節(jié)約費(fèi)用,。缺點(diǎn)：

1）工作量大，占用人力,、物力資源。

2）訂貨時(shí)間不確定,，庫(kù)存管理缺乏計(jì)劃性,，不利于人員資金工作的安排,。3）對(duì)每個(gè)商品單獨(dú)進(jìn)行訂貨作業(yè),，增加訂貨成本和運(yùn)費(fèi)。

論述題：

1,、倉(cāng)儲(chǔ)合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。1）保管義務(wù),。

（1）給付倉(cāng)單義務(wù),。

（1）按照合同的約定交存貨物入庫(kù)（2）如實(shí)告知貨物的情況的義務(wù)（3）支付倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。

（4）償付其它必要費(fèi)用,。

（5）按照合同的約定及時(shí)提取貨物,。

3、倉(cāng)儲(chǔ)合同的違約責(zé)任和免責(zé)1）違約責(zé)任,。

免責(zé)又稱為免除民事責(zé)任,，指不履行合同或法律規(guī)定的義務(wù)，以致使他人財(cái)產(chǎn)受到損失,，由于有不可歸責(zé)于違約方的事由，違約方可以不承擔(dān)民事責(zé)任,，有以下幾種情況：不可抗力,；倉(cāng)儲(chǔ)物的自然特性；存貨人的過(guò)失；合同約定的免責(zé),。

倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇二

自信息化時(shí)代產(chǎn)生和發(fā)展到現(xiàn)在,，信息化已經(jīng)逐漸成為了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和變革具有重要的作用,。我國(guó)新型工業(yè)化道路的建設(shè)以及信息化戰(zhàn)略的發(fā)布,，表明我國(guó)當(dāng)前現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)已經(jīng)不僅僅是工業(yè)化，而是信息化,。要想實(shí)現(xiàn)整個(gè)國(guó)家的信息化,，就要從每個(gè)產(chǎn)業(yè)特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)入手。利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),，推進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè),，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息化建設(shè)。當(dāng)前我國(guó)商場(chǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理中對(duì)于物流信息技術(shù)的應(yīng)用屈指可數(shù),，大多都是人工操作,。比如說(shuō)，在進(jìn)行貨物的追蹤記錄時(shí)都是用紙張,，而倉(cāng)儲(chǔ)的內(nèi)部管理依靠的也是人為的記憶,。這種人為工作的模式會(huì)大大降低管理工作的效率，特別是在貨物數(shù)量增多和出入庫(kù)頻率增加的時(shí)候,，將會(huì)浪費(fèi)大量的人力物力,，而達(dá)不到要求的工作質(zhì)量和效率。另外,，在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家大力將物流信息技術(shù)應(yīng)用到倉(cāng)儲(chǔ)管理中的同時(shí),，我國(guó)由于認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致在現(xiàn)代化設(shè)備及技術(shù)的應(yīng)用管理上都很少，導(dǎo)致我國(guó)在信息物流技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)達(dá)國(guó)家存在著非常大的差距,。而且,，在現(xiàn)代物流發(fā)展中，物流的信息化和網(wǎng)絡(luò)化是其核心,。所以,，充分將現(xiàn)代化的物流信息技術(shù)應(yīng)用到我國(guó)現(xiàn)代化商場(chǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理中，不僅可以提升管理工作的質(zhì)量和效率,，節(jié)約成本,，也是跟隨時(shí)代潮流，實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)代化建設(shè)的必經(jīng)之路,。

物流信息技術(shù)是指在物流的各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)當(dāng)中對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行綜合應(yīng)用,。它在物流信息技術(shù)中發(fā)展速度最快，而且在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上,，物流信息技術(shù)的應(yīng)用水平已經(jīng)較高,。在國(guó)外,，物流技術(shù)發(fā)展比較早，在物流信息技術(shù)方面的研究成果也已經(jīng)有了較大的進(jìn)展和許多成果,。許多國(guó)外的物流企業(yè)比如說(shuō)美國(guó)的聯(lián)邦快運(yùn),、亞馬遜的網(wǎng)上書店等都成功將物流信息技術(shù)應(yīng)用到了電子商務(wù)中，使業(yè)務(wù)憑單和數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化得到實(shí)現(xiàn),。目前,，物流業(yè)發(fā)展的主要發(fā)展趨勢(shì)是“第三方物流”，這主要是因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)變革了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式以及市場(chǎng)外部條件產(chǎn)生了變化,。在這種情況下,，現(xiàn)代物流的發(fā)展已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒂?jì)算機(jī)技術(shù)和物流技術(shù)作為核心，在傳遞數(shù)據(jù)且保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、倉(cāng)儲(chǔ)的管理,、裝卸、采購(gòu),、配送,、運(yùn)輸?shù)确矫娑夹纬闪俗詣?dòng)化的管理，一體化管理貨物的訂裝,、運(yùn)輸,、流通和加工，給企業(yè)的管理帶來(lái)了極大的便利,。企業(yè)在與物流企業(yè)進(jìn)行交流合作的時(shí)候可以借助網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù),，并且可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)響應(yīng)。在第三方物流企業(yè)和大型制造企業(yè)進(jìn)行物流業(yè)務(wù)的電子化管理和操作時(shí),，借助的是第三方物流管理信息系統(tǒng)這個(gè)平臺(tái),，其具有四個(gè)方面的特征：第一，它具有高度的開(kāi)放性,。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的幫助下,，突破了時(shí)間空間的限制?？蛻舳瞬捎玫氖菫g覽器,，降低了系統(tǒng)維護(hù)的工作量。第二,，它具有極高的適應(yīng)性,。無(wú)論是網(wǎng)頁(yè)、郵件,、傳真還是手機(jī)都可以作為與第三方以及客戶進(jìn)行溝通和信息交換的渠道,。第三，它具有高度的集成性,。這個(gè)第三方物流管理系統(tǒng)連接了許多其他的系統(tǒng)和網(wǎng)站,，比如運(yùn)輸系統(tǒng),、gps系統(tǒng),、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),、貿(mào)易網(wǎng)站等都可以集成從而形成一個(gè)流暢的供應(yīng)鏈。第四,，它具有高度智能化的性質(zhì),。可以自動(dòng)向倉(cāng)庫(kù),、gps系統(tǒng)以及條形碼識(shí)別等發(fā)送指令并且進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控,，極大的減少了勞動(dòng)資源的浪費(fèi)。

一般來(lái)說(shuō),，商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理活動(dòng)的基本環(huán)節(jié)主要是：入庫(kù)前檢驗(yàn),、裝載、搬卸,、倉(cāng)儲(chǔ)以及配送,。而現(xiàn)代物流信息技術(shù)不論是從整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理活動(dòng)的整體上還是每個(gè)環(huán)節(jié)上都有著非常積極的作用。比如說(shuō),，在貨物的裝卸的便捷高效,、運(yùn)輸?shù)陌踩杆佟}(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)合理性以及配送的及時(shí)和高效等工作中,，現(xiàn)代物流信息及服務(wù)技術(shù)和物流裝備自動(dòng)化技術(shù)都可以為其提供非常有利的技術(shù)信息保障,。其次，現(xiàn)代物流信息技術(shù)可以有效保障倉(cāng)儲(chǔ)部門完成各項(xiàng)物流任務(wù),，并且保障服務(wù)的高效和優(yōu)質(zhì),。另外，現(xiàn)代物流信息技術(shù)還可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,，主要體現(xiàn)在它可以加快商品流轉(zhuǎn)的速度,、簡(jiǎn)化傳統(tǒng)管理過(guò)程的流程，在一定程度上節(jié)約企業(yè)人力物力資源的使用,，從而提升商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的現(xiàn)代化水平,。

3.1保障可控性。

一般來(lái)說(shuō),，商場(chǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理是要嚴(yán)格按照日程表進(jìn)行,，要求能夠控制物流的管理，確保貨物到達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)在規(guī)定的時(shí)間以內(nèi),。而現(xiàn)代物流信息技術(shù)可以滿足這一點(diǎn)的要求,。比如說(shuō)現(xiàn)代物流信息技術(shù)能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，可以對(duì)車輛,、船舶和貨物進(jìn)行追蹤管理,，使商品的物流信息更加透明,，易與掌控。而且一旦發(fā)生問(wèn)題,，也可以通過(guò)透明的物流信息進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題,，最大限度保障貨物的到達(dá)時(shí)間。除了實(shí)時(shí)跟蹤技術(shù)外,，倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存控制也是現(xiàn)代物流信息技術(shù)中具備的,，主要用于提供庫(kù)存的實(shí)時(shí)信息，為管理者控制管理信息提供便利,。以上這些技術(shù),，都表明物流信息技術(shù)具有超強(qiáng)的可控性，可以為商場(chǎng)管理的可控性提供技術(shù)保障,，從而滿足其對(duì)于可控性的要求,。

3.2保障安全性。

當(dāng)前先進(jìn)的包裝,、搬運(yùn),、儲(chǔ)存、實(shí)時(shí)跟蹤以及信息管理等方面的技術(shù)可以保證倉(cāng)儲(chǔ)物資的到達(dá)日期,，最大限度保障其不會(huì)超過(guò)規(guī)定時(shí)間,。另外，現(xiàn)代物流信息技術(shù)還可以對(duì)相關(guān)商品的物流信息進(jìn)行收集,、整理,、統(tǒng)計(jì)和分析，進(jìn)而有效監(jiān)測(cè)物流系統(tǒng)日常的運(yùn)行狀況,，還可以對(duì)其中的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行合理調(diào)節(jié)和控制,。如果有緊急情況發(fā)生，相關(guān)人員就可以在物流信息系統(tǒng)的幫助之下迅速找出問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急的處理,。3.3實(shí)現(xiàn)個(gè)性化管理個(gè)性化主要是基于商品的多樣化提出的,。由于現(xiàn)在各類商品不論是在出入庫(kù)的時(shí)間、倉(cāng)庫(kù)的分布以及客戶的需求越來(lái)越呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn),。如果想要讓管理更加具有調(diào)理從而提升管理效率,，就要讓不同的產(chǎn)品進(jìn)行不同的管理。在現(xiàn)代物流信息技術(shù)中,，實(shí)時(shí)跟蹤,、管理與控制倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存、優(yōu)化配送調(diào)度等方面的技術(shù),，再加上網(wǎng)絡(luò)化物流協(xié)同工作信息平臺(tái)的幫助,，可以有效實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的個(gè)性化管理。目前,，在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,，現(xiàn)代物流已經(jīng)逐漸加大了對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,。具體來(lái)說(shuō)，當(dāng)先已經(jīng)有許多企業(yè)通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立了自己的信息網(wǎng)站,，提供了一個(gè)有效的平臺(tái)為流通零售企業(yè)發(fā)布和獲取信息,，極大地提升了網(wǎng)上交易的方便度，有效促進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展,。但由于企業(yè)貨物的配送需求日漸增長(zhǎng),，而我國(guó)在倉(cāng)儲(chǔ)管理上缺少先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式和設(shè)施的現(xiàn)象普遍存在。所以,，將物流信息技術(shù)應(yīng)用到倉(cāng)儲(chǔ)管理模式的改善當(dāng)中，從而促進(jìn)商場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)代化水平的提升具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義,。

xml技術(shù)是指在實(shí)現(xiàn)達(dá)成協(xié)議的基礎(chǔ)上,，根據(jù)規(guī)定的格式，借助通信網(wǎng)絡(luò)和電子計(jì)算機(jī)傳遞和自動(dòng)處理商業(yè)文件,。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,，xml的應(yīng)用范圍更加廣泛。xml的技術(shù)優(yōu)勢(shì)在于應(yīng)用了人機(jī)互動(dòng)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)了使用者和電腦之間的互動(dòng)與交流,。企業(yè)之間的電子通訊文件在xml技術(shù)的可延伸性和自我描述特性的基礎(chǔ)之上,，可以實(shí)現(xiàn)在應(yīng)用程式之間的自動(dòng)傳輸、處理以及儲(chǔ)存,。這樣一來(lái),，可以實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)快速的搜索資訊，而各個(gè)不同的系統(tǒng)之間也可以實(shí)現(xiàn)互相溝通,，不同網(wǎng)站之間的資料可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)共享,，使使用者和系統(tǒng)之間有更強(qiáng)的聚合性,。這項(xiàng)技術(shù)還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，它在電子計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái),，在網(wǎng)絡(luò)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,，不需要用到任何紙面介質(zhì),。

4.2條形碼技術(shù),。

條形碼是指一種按照一定的編碼規(guī)則組合起來(lái)的符號(hào),，上面的圖形是一組相互平行但具有不同寬度的條和空白,，可以用來(lái)表示各種信息,，比如字母和數(shù)字。要想獲得其包含的信息,，需要運(yùn)用到一個(gè)掃描裝置和譯碼裝置,。用掃描裝置對(duì)條形碼進(jìn)行掃描之后,，圖形被放大然后被譯碼裝置翻譯，讓計(jì)算機(jī)處理其中包含的數(shù)據(jù),。條形碼的可讀性很強(qiáng),、準(zhǔn)確率高、靈活性好,、方便管理等都是條形碼具備的優(yōu)勢(shì),，保障其具有較低的誤碼率,。而且條形碼所包含的商品或者單證等所有的信息都可以被任意一臺(tái)閱讀器終端讀取,，非常便于全方位的跟蹤管理,。所以在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面，條形碼具有非常大的作用,。而當(dāng)前,，條形碼技術(shù)主要是在倉(cāng)儲(chǔ)管理中產(chǎn)品出入庫(kù)和銷售得到應(yīng)用，提高了商品出入庫(kù)及運(yùn)輸?shù)男?。商品的條碼化可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ),，所以，倉(cāng)儲(chǔ)管理一定要最大限度地應(yīng)用條碼技術(shù)從而實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理貨位,。

4.3全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（gps）技術(shù),。

近年來(lái)，全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)的硬件和軟件設(shè)施不斷得到完善,，其技術(shù)也得到了較大程度的提升,，不斷地被運(yùn)用到各個(gè)行業(yè)和部門，而且也逐漸深入人們的日常生活,。而gps技術(shù)運(yùn)用到物流企業(yè),，從而建立起了一個(gè)貨運(yùn)交易的開(kāi)放性平臺(tái)。不論是為貨主,、車主還是中介服務(wù)機(jī)構(gòu)都提供了便利的服務(wù)和條件，跨地區(qū)業(yè)務(wù)得到了更加高效的開(kāi)展,，從而使業(yè)務(wù)量提升,。另外，gps技術(shù)運(yùn)用到物流企業(yè)中還可以結(jié)合網(wǎng)絡(luò)提供的資源,，避免空載現(xiàn)象,，提升運(yùn)輸效率，節(jié)省時(shí)間和資金成本,，具有非常好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

4.4計(jì)算機(jī)無(wú)線射頻（rf）數(shù)據(jù)通訊技術(shù)。

計(jì)算機(jī)無(wú)線射頻數(shù)據(jù)通信技術(shù)是移動(dòng)通信得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù),，它的傳輸媒體是無(wú)線信道,，具有建網(wǎng)迅速和通信靈活的特點(diǎn)，可以使用戶的網(wǎng)絡(luò)連接更加方便,、快捷、實(shí)時(shí)高效。現(xiàn)在,，工商業(yè)、運(yùn)輸業(yè),、金融行業(yè),、教學(xué)等多個(gè)行業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始應(yīng)用rf技術(shù)，并且取得了良好的效果,。而其在現(xiàn)代化商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理中具有非常廣闊的應(yīng)用前景,。在商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理中，結(jié)合rf技術(shù)可以建立一個(gè)rf無(wú)線實(shí)時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),，這個(gè)系統(tǒng)的建立要對(duì)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù),、地理信息系統(tǒng)以及無(wú)線手持電腦終端進(jìn)行充分的利用。在現(xiàn)階段市場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理需求的基礎(chǔ)之上,，這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該具有這幾個(gè)方面的功能：首先,，要通過(guò)掃描條形碼進(jìn)行實(shí)時(shí)貨位查詢，然后根據(jù)貨位庫(kù)存信息進(jìn)行貨位的動(dòng)態(tài)分配,。其次,，要能夠通過(guò)商品出入庫(kù)的情況進(jìn)行人力物力的動(dòng)態(tài)分配，做到合理充分利用資源,，避免浪費(fèi),，提升工作效率。再者,，要能夠?qū)}(cāng)庫(kù)系統(tǒng)進(jìn)行定期盤點(diǎn),，為復(fù)盤驗(yàn)證提供便利。最后,，要能夠隨機(jī)進(jìn)行內(nèi)部分倉(cāng)庫(kù),、分區(qū)以及分貨位的抽查，或者是進(jìn)行特定抽查,。當(dāng)前,，商場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的管理模式還是以人為記憶為主，已經(jīng)漸漸影響到了正常的工作效率,。由于商品流通量增多,，流通速度加快，企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)時(shí)性要求難以得到滿足了,。所以也有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注到無(wú)線通訊網(wǎng)絡(luò)的解決方案,?？偟膩?lái)說(shuō)，無(wú)線通信技術(shù)可以解決倉(cāng)儲(chǔ)管理操作人員的流動(dòng)性,，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù),。所以無(wú)限實(shí)時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在問(wèn)題的較為理想的解決方案。

綜上所述,，我國(guó)對(duì)于現(xiàn)代物流信息技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)管理中的應(yīng)用與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在一定的差距,，而隨著信息化逐漸成為社會(huì)的趨勢(shì)，我國(guó)也漸漸重視倉(cāng)儲(chǔ)管理的信息化和現(xiàn)代化建設(shè),。但是我國(guó)當(dāng)前在建立倉(cāng)儲(chǔ)模式和倉(cāng)儲(chǔ)管理上還仍然沿用著人工操作,，所以將先進(jìn)的物流信息技術(shù)應(yīng)用到商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理中的需求非常迫切。具體來(lái)說(shuō),，要推進(jìn)商場(chǎng)的現(xiàn)代化,，首先要求企業(yè)建立健全物流配送體系，結(jié)合電子商務(wù)和傳統(tǒng)商業(yè),，提升物流服務(wù)的速度,，滿足客戶的需求。其次,，還應(yīng)當(dāng)建立網(wǎng)上物流交易的平臺(tái),，集成網(wǎng)上調(diào)運(yùn)、訂貨,、結(jié)算等功能模塊,，為客戶的購(gòu)物提供便利。另外,，倉(cāng)儲(chǔ)管理一定要和先進(jìn)的信息技術(shù)相結(jié)合,，利用先進(jìn)的信息技術(shù)提升倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)代化水平。最后,，要真正提升現(xiàn)代化水平,，還要求管理者有戰(zhàn)略化的思維和眼光，善于抓住時(shí)機(jī),，合理利用相關(guān)技術(shù),，促進(jìn)現(xiàn)代化發(fā)展。

[1]張教赟,。淺談現(xiàn)代物流信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用[j],。管理觀察，20xx（01）,。

[2]李劍，路劍,，劉利利,。利用物流信息技術(shù)再造我國(guó)鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)[j],。商場(chǎng)現(xiàn)代化，20xx（02）,。

[3]潘海嘯,。信息技術(shù)在零售業(yè)物流鏈上的應(yīng)用[j]。物流科技,，20xx.5.

[4]裴峰,，林國(guó)龍，楊權(quán)斌,。rfid技術(shù)與現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)[j],。上海海事大學(xué)學(xué)報(bào)，20xx.12.

[5]王崢,。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用對(duì)物流管理體系發(fā)展的影響[j],。計(jì)算機(jī)教育，20xx.6.

倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇三

時(shí)光飛逝,，彈指之間,，已經(jīng)結(jié)束，回首過(guò)去,，是為了更好地面向未來(lái),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，現(xiàn)將20的工作做如下總結(jié)：

一、日常工作,。

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，確保了生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng)，順利完成了生產(chǎn)任務(wù),。

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫(kù)及登帳,，檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫(kù);做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。

3,、合理安排瓶箱在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫(kù)區(qū)的整潔簡(jiǎn)潔,。

4,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),，做到帳,、物、卡三者相符,。能真正掌握材料的進(jìn),、出、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)工作,，保證庫(kù)存報(bào)表的每天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性。

5,、每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題,，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

二,、存在的不足以及改進(jìn)措施,。

2、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確,，沒(méi)有工作平面圖,。部分倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū),，不合格區(qū),，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等,。

解決方案：

2,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉(cāng)庫(kù)必須重新整理，規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū)。呆滯料區(qū),，報(bào)廢區(qū)等,。并做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖，保證工作順利開(kāi)展,。

總之,，倉(cāng)儲(chǔ)物流部能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇四

作為一名倉(cāng)管員,，我非常清楚自己的崗位職責(zé),，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在2012年來(lái)臨之際,，回顧2011年的工作具體總結(jié)如下：

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù),、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作,。

2.做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤點(diǎn),，做到數(shù)據(jù)、材料相符,。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作,。按合同或訂單的要求，對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗(yàn),，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，立即整改,。

4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則,，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。

5.做好材料進(jìn)出倉(cāng),。正確記載材料進(jìn),、出、存動(dòng)態(tài),，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查,，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管,，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

7.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，物流相關(guān)知識(shí),，這是我還有所欠缺的,。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。

總之一年來(lái)干了一些工作,，也取得一些成績(jī),，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力,，把工作做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇五

回顧20xx年的工作,，物流部在公司的得力領(lǐng)導(dǎo)及各部門的配合下,，部門的各項(xiàng)工作都在有條不紊的開(kāi)展，并完成了上年度的工作計(jì)劃,，但在部門日常的各項(xiàng)管理中,，仍存在很多的問(wèn)題，需要不斷的改進(jìn)與完善?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

一,、本職工作內(nèi)容。

1,、負(fù)責(zé)物流部日常工作的全面管理,，制定本部門各崗位的工作職責(zé)與相關(guān)的管理規(guī)定。

2,、做好物流交付、倉(cāng)儲(chǔ)及粉碎各環(huán)節(jié)的管理,，確保組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行工作任務(wù),。

3、控制物流交付和倉(cāng)儲(chǔ)管理成本,，優(yōu)化人力,，節(jié)約公司資源。

4,、做好各崗位的人員管理與工作安排,，積極協(xié)助處理各項(xiàng)異常。

5,、認(rèn)真做好部門的日常管理與績(jī)效資料的收集統(tǒng)計(jì)工作,。

6、接受并完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù),。

二,、主要工作完成情況總結(jié)。

1,、通過(guò)流程優(yōu)化,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的人力進(jìn)行了合理的精簡(jiǎn)，將原料庫(kù),、半成品庫(kù)及成品庫(kù)人員由各兩人減少至一人,，提高了部門的工作效率，節(jié)約了公司成本,。

倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇六

為切實(shí)搞好科技入戶工作,，一年來(lái)，我認(rèn)真履行技術(shù)指導(dǎo)員的工作職責(zé),，積極深入科技示范戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和入戶指導(dǎo),，與示范戶進(jìn)行交心談心,，幫助他們解決生產(chǎn)中遇到的`技術(shù)難題和存在的不足，并嚴(yán)格執(zhí)行年度技術(shù)指導(dǎo)方案和分戶技術(shù)指導(dǎo)方案,，切實(shí)把馬鈴薯高產(chǎn)栽培技術(shù)措施落實(shí)到戶,、到田塊、到具體每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),。通過(guò)一年的努力工作,，科技入戶工作取得了明顯成效，所指導(dǎo)的示范戶科技意識(shí)得到了較大增強(qiáng),，生產(chǎn)水平得到了提高,，示范戶糧食、經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn),、增收,，起到了較好的輻射帶動(dòng)效果。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

按照示范項(xiàng)目的要求,，在確定好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),，技術(shù)指導(dǎo)員要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)服務(wù)，為做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)發(fā)展認(rèn)真搞好各項(xiàng)試驗(yàn),、示范,、推廣工作，因此擇優(yōu)選好科技示范戶是示范項(xiàng)目取得成敗的關(guān)鍵,。我作為一名馬鈴薯技術(shù)指導(dǎo)員,，按照示范項(xiàng)目對(duì)科技示范戶選擇的標(biāo)準(zhǔn)和要求，我多次深入到馬鈴薯種植基地上魯木村,，通過(guò)實(shí)地走訪農(nóng)戶,，最終選擇了10名責(zé)任心強(qiáng)、種田水平高,、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng),、熱愛(ài)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的農(nóng)民，確定為馬鈴薯種植科技示范戶,，從而為科技入戶工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

在充分掌握各示范戶的基本情況后，對(duì)科技示范戶的相關(guān)資料進(jìn)行登記造冊(cè),，并根據(jù)各戶的種田水平,、勞力情況、田塊肥力情況,、生產(chǎn)中存在的問(wèn)題等實(shí)際,，認(rèn)真制定了馬鈴薯種植分戶技術(shù)指導(dǎo)方案及各月農(nóng)事安排，認(rèn)真填寫《技術(shù)指導(dǎo)員手冊(cè)》,，與科技示范戶簽訂項(xiàng)目協(xié)議,，為科技示范戶掛牌,，指導(dǎo)示范戶填寫《科技示范戶手冊(cè)》。同時(shí),，為調(diào)動(dòng)和鼓勵(lì)示范戶種好示范田并輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶開(kāi)展主導(dǎo)品種和主推技術(shù)應(yīng)用的積極性,，提高他們的榮譽(yù)感。

為使科技示范戶改變傳統(tǒng)種植觀念和種植模式,，學(xué)會(huì),、掌握新的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的科技含量,，通過(guò)科技入戶指導(dǎo)示范戶實(shí)施技術(shù)種植,，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶每畝增收 20xx元以上的目標(biāo)。一年來(lái)在生產(chǎn)種植與管理的關(guān)鍵時(shí)節(jié),，我采取集中培訓(xùn)和分戶指導(dǎo)相結(jié)合的方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)指導(dǎo)方案中的每一項(xiàng)技術(shù)措施，確保各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位,。同時(shí)幫助示范戶解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展科技入戶指導(dǎo)和培訓(xùn),，科技示范戶科技意識(shí)得到提高，科學(xué)種田,、管理水平明顯好轉(zhuǎn),，產(chǎn)質(zhì)、產(chǎn)量,、效益得到提升,。經(jīng)測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收，示范戶平均畝產(chǎn)量為2230公斤,，比前三年增收0.04%,科技入戶工作取得了圓滿成功,。

一年來(lái)通過(guò)積極的開(kāi)展科技入戶工作，取得了明顯成效,。一是提高了示范戶的學(xué)習(xí)接受能力,。通過(guò)科技入戶零距離的技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，示范戶學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),、新品種的興趣很高,。在學(xué)習(xí)過(guò)程中還積極提出探討了如何根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境來(lái)進(jìn)行作物種植布局，咨詢一些相關(guān)農(nóng)業(yè)信息等,。二是提高了示范戶輻射帶動(dòng)能力,。在項(xiàng)目實(shí)施中，通過(guò)大力推廣新技術(shù),、新品種試驗(yàn)示范,，在生產(chǎn)實(shí)踐中獲得了好收成,，在示范帶動(dòng)中贏得了好聲譽(yù)，而且還享受到了物化補(bǔ)貼,，深切地感受到了黨和政府的溫暖,，都愿意真心實(shí)意地接受我們的技術(shù)指導(dǎo)和安排，并且還積極主動(dòng)把新技術(shù),、新品種傳授給周邊群眾,，帶領(lǐng)周邊群眾科技致富。三是自身的業(yè)務(wù)綜合能力得到了較大提高,。通過(guò)科技入戶與示范戶零距離接觸與交流,，在實(shí)際工作中切身感受到示范戶對(duì)需求科技要求越來(lái)越高，促使自己平時(shí)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,，遇到相關(guān)技術(shù)難題時(shí)還要及時(shí)找有關(guān)專家咨詢,，以滿足示范戶的要求。

主要是示范戶的傳統(tǒng)種植觀念一時(shí)難已改變,，生產(chǎn)積極性不高,，生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)掌握不夠，各農(nóng)戶的種植情況參差不齊,，素質(zhì)有待提高,。同時(shí)自身的技術(shù)也不夠全面，在今后的工作中需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，特別是注重加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，提升自身科技素質(zhì)。在下步工作中,，對(duì)示范戶要加強(qiáng)系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)和引導(dǎo),，加大宣傳力度，認(rèn)真遴選好下一年的示范戶,，要把規(guī)模種植及提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,、作物品種結(jié)構(gòu)、效益作為加快種植業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的突破口來(lái)抓,，認(rèn)真研究相關(guān)技術(shù)措施,，制定具體技術(shù)指導(dǎo)方案，明確發(fā)展目標(biāo),，有計(jì)劃,，有步驟地組織實(shí)施，尤其是要對(duì)一些農(nóng)業(yè)相關(guān)信息加強(qiáng)研究和掌握,。同時(shí)對(duì)示范基地建設(shè)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng),，完善整體、糸統(tǒng)培訓(xùn)工作及加強(qiáng)田間技術(shù)指導(dǎo)力度,，認(rèn)真把冬早馬鈴薯生產(chǎn)技術(shù)貫穿落實(shí)到人,、到田,，努力提高整體產(chǎn)量、質(zhì)量水平,。

一年來(lái),，在科技入戶工作中，通過(guò)自己扎實(shí)有效的努力開(kāi)展工作,，再加上示范戶的密切配合,，圓滿的完成了科技入戶工作要求的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行了一名技術(shù)指導(dǎo)員的工作職責(zé),，實(shí)現(xiàn)了示范戶和示范基地大幅度的增產(chǎn),、增收，起到了較好的輻射帶動(dòng)作用,，受到了示范戶,、輻射帶動(dòng)戶及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。通過(guò)實(shí)施這一項(xiàng)目,，在工作中經(jīng)常性的和示范戶接觸,，讓我切身的感受到了示范戶對(duì)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)的追切需求，同時(shí)也深感自己知識(shí)的貧乏,，在下一年的科技入戶工作中自己將更加的努力工作,，不斷創(chuàng)新工作思路，提升服務(wù)水平,，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),、更新知識(shí)，只有這樣,，才能更好地指導(dǎo)好科技示范戶。

倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇七

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篇一,。

在物流主管的培訓(xùn)和指導(dǎo)下,加上自身的勤奮好學(xué)下,我在較短的時(shí)間里很快的融進(jìn)新的工作壞境中，并能熟練把握和操縱倉(cāng)儲(chǔ)的一系列工作,。我深知,，物流主管對(duì)我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格,、嚴(yán)一檔,，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),，只有兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效,。

作為公司的倉(cāng)庫(kù)理貨員,，固然技術(shù)性并不高,，但需要懂得熟練操縱word，excel和erp系統(tǒng),，更重要的還需要勤奮刻苦,，細(xì)心認(rèn)真。進(jìn)進(jìn)公司不久,，我就碰到公司換系統(tǒng),，一下子就要學(xué)習(xí)操縱兩個(gè)系統(tǒng)pos系統(tǒng)和sap系統(tǒng)。pos系統(tǒng)跟金力系統(tǒng)很像,，只需稍微熟練操縱就可以把握,。至于sap系統(tǒng)是個(gè)新鮮事物，我應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí),。每當(dāng)物流主管跟我們培訓(xùn)sap系統(tǒng)時(shí),，我都會(huì)認(rèn)真的聽(tīng)講，并做好筆記,。經(jīng)過(guò)兩星期的培訓(xùn),，我很快就熟練的操縱sap系統(tǒng)。

倉(cāng)儲(chǔ)工作對(duì)于出進(jìn)庫(kù)把關(guān)很嚴(yán),，不能有半點(diǎn)馬虎,。產(chǎn)品出庫(kù)要仔細(xì)核對(duì)商品、代碼和數(shù)目,，弄清門店發(fā)貨產(chǎn)品,，并堆放在一起，這樣能更好的打包件數(shù),。打包件的貨物要貼上易碎標(biāo)貼,，弄好門店發(fā)貨產(chǎn)品件數(shù)，并貼上門店的貨運(yùn)貼,，以至于能讓貨物正確送到目的地,。在sap系統(tǒng)應(yīng)認(rèn)真，正確無(wú)誤的做好貨運(yùn)單,，算好運(yùn)費(fèi),，做貨運(yùn)單主要目的是讓收貨方回執(zhí)，這樣能讓發(fā)貨方知道貨物到達(dá)的情況,。認(rèn)真登記易碎標(biāo)貼出進(jìn)帳,。產(chǎn)品進(jìn)庫(kù)要仔細(xì)核對(duì)商品、代碼,，認(rèn)真盤點(diǎn)商品數(shù)目,，做好系統(tǒng)進(jìn)庫(kù)工作，掃碼diy和通訊產(chǎn)品工作。附件,、數(shù)碼,、通訊等等產(chǎn)品需要轉(zhuǎn)倉(cāng)的，應(yīng)該做好轉(zhuǎn)倉(cāng),。做好貨運(yùn)單回執(zhí)工作,，真實(shí)仔細(xì)的登記用度，及時(shí)的填寫庫(kù)存卡,，做到無(wú)差異,。在接收壞備件和二封機(jī)，要遵照倉(cāng)庫(kù)流程,，仔細(xì)驗(yàn)收,，做到驗(yàn)收無(wú)異常。

倉(cāng)庫(kù)一天工作結(jié)束,，要做好日清工作,，每晚要做好倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)表，仔細(xì)認(rèn)真盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)商品,，做到倉(cāng)庫(kù)無(wú)差異,。月度盤點(diǎn)各產(chǎn)品組賣場(chǎng)庫(kù)，應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真,，真實(shí)反映賣場(chǎng)庫(kù)的產(chǎn)品數(shù)目,，發(fā)現(xiàn)差異，及時(shí)上報(bào)物流主管,。

治理好倉(cāng)儲(chǔ)貨物,，防止不必要的損耗發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。堅(jiān)持易拿,，易放，易看,，易點(diǎn)的堆積方式,。貨物堆放不要超高堆放，要留意間隔,，留意新進(jìn)后出,，這樣可以避免產(chǎn)品過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的存放倉(cāng)庫(kù),。貨物出進(jìn)時(shí),，系統(tǒng)應(yīng)做好出進(jìn)庫(kù)，并登記庫(kù)存卡,。對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn),，這樣可以減少庫(kù)存差異。倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，輕易積累灰塵,，所以天天要清理倉(cāng)庫(kù),，清潔地面，通道的順暢,，堅(jiān)持一天一清洗,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

在倉(cāng)庫(kù)工作久了,，自然也發(fā)現(xiàn)很多不公道的出庫(kù)現(xiàn)象。產(chǎn)品收貨進(jìn)庫(kù)沒(méi)兩天,，就轉(zhuǎn)走其他門店,，尤其是附件，數(shù)碼,，oa等產(chǎn)品,，一來(lái)導(dǎo)致物流用度增加，二來(lái)造成了不必要的調(diào)轉(zhuǎn),，三來(lái)完全增加了商品的本錢,，以至于附件產(chǎn)品價(jià)格偏高，造成門店客戶流量減少,，給門店業(yè)績(jī)?cè)斐蓜?chuàng)傷,。產(chǎn)品銷售中心就知道如何做產(chǎn)品考核，做門店挑唆,。實(shí)在產(chǎn)品銷售中心應(yīng)當(dāng)考慮門店倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存和賣場(chǎng)的數(shù)目考慮是否挑唆,，在挑唆前，更應(yīng)該考慮產(chǎn)品發(fā)到收貨門店的物流用度,，以減少產(chǎn)品的物流用度,，發(fā)貨應(yīng)堅(jiān)持棄遠(yuǎn)求近原則，盡量從最近的門店間互相挑唆,。挑唆少的產(chǎn)品可以盡量不挑唆,，這樣可以避免物流用度加到產(chǎn)品本錢上，將減小附件價(jià)格,。應(yīng)調(diào)研門店平時(shí)銷售情況,，哪些產(chǎn)品在門店比較暢銷的，需要挑唆的,。不要總是發(fā)一些根本賣不出往的產(chǎn)品到門店,，導(dǎo)致產(chǎn)品堆積，造成積存,，然后在挑唆其他門店,，造成物流用度。公司總是在服裝和儀容儀表上有點(diǎn)過(guò)于繁瑣，大冷天的發(fā)件里面加了點(diǎn)棉花的襯衫,，這樣的衣服能驅(qū)冷嗎?換湯不換藥,，為什么就不做件外套，總是以前的舊傳統(tǒng)理念,。在儀容儀表,，為什么要做到發(fā)型同一，儀容只需做到發(fā)不過(guò)耳就行,，發(fā)不遮眼,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助,、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,，按照公司的要求、部署,，較好地完成了部門的職能工作,。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將倉(cāng)庫(kù)一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、管理各倉(cāng)庫(kù)入庫(kù),、出庫(kù)工作,，按操作程序和管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，配合各部門的領(lǐng)料工作,，及時(shí)打印領(lǐng)料單，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到帳目清晰,，可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，改正,。

二、把確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的供應(yīng)作為倉(cāng)庫(kù)首要的,、基本的任務(wù),，切實(shí)抓緊抓好。為了做好這項(xiàng)工作,，我把管理的重點(diǎn)放在物資采購(gòu)計(jì)劃的編制,、下達(dá)和控制上;配合各部門物料的申購(gòu)工作，及時(shí)向采購(gòu)部提交審核的物料申購(gòu)單,，了解物料入庫(kù)情況及原因;與各部門研討調(diào)整相關(guān)流程,，一年來(lái)，在我和全倉(cāng)庫(kù)人員的共同努力下,，物資供應(yīng)較好地保證了全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的正常供應(yīng),，沒(méi)有因物資供應(yīng)不及時(shí)，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成過(guò)大的損失和影響,。

三,、

把降低物資采購(gòu)成本作為倉(cāng)庫(kù)重中之重的工作來(lái)抓。今年以來(lái),，我把自己的很大一部分精力和時(shí)間都放在了如何降低物資采購(gòu)價(jià)格上,，每月最少兩次與相關(guān)人員到菜、調(diào)料市場(chǎng)去實(shí)地考察詢價(jià);根據(jù)各種物資的具體情況,，減少庫(kù)房租用,、嚴(yán)格控制采購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量等措施，今年,，無(wú)論是在采購(gòu)資金占用上,，還是費(fèi)用支出上都有大幅降低。

四,、把加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理,、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、基礎(chǔ)的工作來(lái)抓,。一是加大了內(nèi)部工作的檢查考核力度，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,、主動(dòng)性;二是按財(cái)務(wù)管理要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門各物料的控制，以舊換新,，精打細(xì)算,。

篇三。

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名倉(cāng)管員,，我非常清楚自己的崗位職責(zé),，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來(lái)臨之際,，回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下：

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù),、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作,。

2.做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤點(diǎn),，做到數(shù)據(jù),、材料相符。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作,。按合同或訂單的要求,，對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),，并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，立即整改,。

4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則,，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。

5.做好材料進(jìn)出倉(cāng),。正確記載材料進(jìn),、出、存動(dòng)態(tài),，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查,，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管,，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

7.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,，物流相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的,。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,。

總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jī),，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力,，把工作做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

祝：公司生意興隆,，財(cái)源廣進(jìn)!

倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇八

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間,，做為一名xxxx的員工已經(jīng)有兩年半之久,。在這個(gè)難忘的日子里，我深入體會(huì)到了公司的積極氛圍和各個(gè)部門的巨大魅力,，目睹了公司一步步走向成熟,，看到了公司生產(chǎn)條件的不斷完善，并日漸不亂,，同時(shí)也看到了倉(cāng)儲(chǔ)管理體系的不斷健全與完善,。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下、各部門及車間的積極協(xié)助配合下,，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全,、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作,。由于倉(cāng)庫(kù)基地分散，以至于給我們倉(cāng)庫(kù)管理員帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn),，但是在挑戰(zhàn)面前我們沒(méi)有認(rèn)輸,，也不會(huì)放棄，盡我們最大的努力來(lái)做好倉(cāng)庫(kù)的管理,。在這個(gè)過(guò)程中,，我們學(xué)習(xí)到了不少新的知識(shí)，同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞：

(一)這一年我們所學(xué)到的,。

1.倉(cāng)庫(kù)管理工作作為公司管理的一部分,，必須放在公司整個(gè)管理步驟里，這樣才能相得益彰,，事半功倍,。

2.做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須以事實(shí)為依據(jù),，要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。

3.做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,，必須留下一套制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范制約,，從而使得倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康的向前發(fā)展。

(二)這一年我們所做的,。

1.首先我們從整理倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始入手,，根據(jù)物品的用途、品別進(jìn)行歸類擺放,，消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)的清查奠定了基礎(chǔ)。此后,，干凈整潔的倉(cāng)儲(chǔ)容貌是我們工作的基礎(chǔ),。

2.配合采購(gòu)部門的入庫(kù)及生產(chǎn)車間的領(lǐng)料工作。

3.完全應(yīng)用了erp倉(cāng)庫(kù)管理模塊,，進(jìn)行正常的入庫(kù),、出庫(kù)等手續(xù)的辦理。

4.這一年來(lái)楚雄原料入庫(kù)量為348620.1kg,，入庫(kù)金額為3,，738，109元,，出庫(kù)量為kg,出庫(kù)金額為元,，輔料及添加劑入庫(kù)量為kg,入庫(kù)金額為元，出庫(kù)量為kg,出庫(kù)金額為元,，南華原料入庫(kù)量為90582.15kg,入庫(kù)金額為,，出庫(kù)量為kg,出庫(kù)金額為元，本年度兩庫(kù)共累計(jì)入庫(kù)量為kg,，累計(jì)入庫(kù)額約元;共累計(jì)出庫(kù)量為kg,，累計(jì)出庫(kù)額約元。另代外加工核桃干果30000kg,。

5.每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作,。嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的盤點(diǎn)對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,，與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù),。

(三)這一年我們所存在的不足。

1.鑒于倉(cāng)庫(kù)客觀實(shí)際條件,，到目前為止倉(cāng)庫(kù)還有少物料沒(méi)有納入統(tǒng)計(jì)管理當(dāng)中,。這也給倉(cāng)庫(kù)造成一定的壓力。

2.在實(shí)際工作中,，對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,。在以后的工作中要更加精益求精,，把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。倉(cāng)庫(kù)工作只是該流程中的一部分,，為使流程更加流暢,，需要各有關(guān)部門共同努力來(lái)降低成本為公司謀求更多的利潤(rùn)。

回顧xxxx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作,，總的形勢(shì)是好的,，存在的問(wèn)題也是不可忽視的。展望新的一年,，倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重,，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。展望xxxx年我們的工作：

1.適時(shí)的逐步的有效的將erp先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用到倉(cāng)庫(kù)管理工作當(dāng)中,，以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作質(zhì)的飛躍,，從而長(zhǎng)久的穩(wěn)固倉(cāng)庫(kù)管理成果來(lái)服務(wù)公司其他部門,。

2.南華倉(cāng)庫(kù)進(jìn)一步完善erp倉(cāng)庫(kù)管理體系的應(yīng)用，杜絕賬實(shí)不符的現(xiàn)象發(fā)生,，做到一進(jìn)一出的管理理念,。

3.南華倉(cāng)庫(kù)在出入庫(kù)單的改變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一的針式打印機(jī)所打印的一式四聯(lián)的正規(guī)單據(jù)。此四聯(lián)分別由倉(cāng)庫(kù)留存,、財(cái)務(wù)留存,、核算留存、使用單位留存,。

4.嚴(yán)把數(shù)據(jù)關(guān),，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，改正。能夠提供給公司真實(shí)準(zhǔn)確的庫(kù)存值報(bào)表,，盡可能的減少庫(kù)存資金的占用,。

5.團(tuán)結(jié)一致，積極主動(dòng)的配合好各使用部門,，始終以服務(wù)為宗旨的理念前行,，堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！

今天，我們相聚在美麗的天目湖畔,，隆重召開(kāi)20xx年倉(cāng)儲(chǔ)管理工作會(huì)議,，回顧過(guò)去一年取得的成績(jī)和存在的不足，展望新的一年面臨的機(jī)遇,、挑戰(zhàn)和肩負(fù)的任務(wù),，共話合作共贏的美好未來(lái)。首先,，我代表倉(cāng)儲(chǔ)管理公司向在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位朋友們?cè)谶^(guò)去的一年給予我們的大力支持和幫助表示衷心的感謝！

過(guò)去的一年,，是倉(cāng)儲(chǔ)管理公司工作取得新成績(jī),、管理再上新水平的一年。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,，在各單位的大力支持下，我們牢固樹(shù)立“服務(wù)于銷售,、服務(wù)于企業(yè),、服務(wù)于客戶”的理念，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“服務(wù)年”各項(xiàng)措施,，全面加強(qiáng)專業(yè)管理,，努力提升服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)降低倉(cāng)儲(chǔ)成本,，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年主要工作回顧如下：

全年完成倉(cāng)儲(chǔ)量xx萬(wàn)噸，比去年同期增加xx萬(wàn)噸,。噸倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用下降到xx元,，固體入庫(kù)xx萬(wàn)噸，液體入庫(kù)xx萬(wàn)噸,，固體出庫(kù)xx萬(wàn)噸,，液體出庫(kù)xx萬(wàn)噸。倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用xx萬(wàn)元,，其中固體倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)xx萬(wàn)元,，液體倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)xx萬(wàn)元。

倉(cāng)儲(chǔ)損耗xx噸,，比去年下降xx噸,，損耗率xx‰，比去年同期下降xx‰，固體損耗率xx‰,，液體損耗率xx‰,。

二、20xx年主要工作：

（一）進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ),。為防范風(fēng)險(xiǎn),，規(guī)范管理，針對(duì)銷售中的不規(guī)范行為,，我們制定了《銷售倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理辦法》等管理制度,，并重新修訂了《倉(cāng)儲(chǔ)商管理細(xì)則》、《倉(cāng)儲(chǔ)貨損處理辦法》,、《倉(cāng)儲(chǔ)招標(biāo)管理辦法》等規(guī)章制度，使工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循,，逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理,。

（二）倉(cāng)儲(chǔ)管理工作進(jìn)一步細(xì)化,。過(guò)程控制是提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的有效手段,，為了保證對(duì)調(diào)運(yùn)過(guò)程的有效控制，我們充分發(fā)揮調(diào)度在過(guò)程管理中的指揮、協(xié)調(diào),、跟蹤和監(jiān)督作用,，制定了完善的調(diào)運(yùn)入庫(kù)管理辦法。每月初,，根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的互供料計(jì)劃和跨區(qū)調(diào)撥計(jì)劃,，結(jié)合實(shí)際需求,，將月度計(jì)劃分解,、落實(shí)到每周的作業(yè)需求計(jì)劃，并以此為基礎(chǔ)編制周作業(yè)計(jì)劃,。以倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息平臺(tái),，跟蹤銷售部門作業(yè)計(jì)劃需求信息,、訂單信息,、企業(yè)產(chǎn)出/庫(kù)存信息,、裝卸貨信息，實(shí)施全過(guò)程的跟蹤協(xié)調(diào),。根據(jù)月計(jì)劃、周作業(yè)計(jì)劃,，通過(guò)《倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)行日?qǐng)?bào)》的形式,，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與總體進(jìn)度的跟蹤、協(xié)調(diào),、控制,。通過(guò)多種渠道及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)貨信息，處理各種計(jì)量糾紛,。

20xx年及時(shí)處理多次計(jì)量糾紛,，本著科學(xué)管理,、公平公正、誠(chéng)實(shí)守信的原則,，達(dá)成了多項(xiàng)共識(shí),，并制定了多個(gè)方案，最終圓滿解決了這一難題,。

（三）提高配送比,，進(jìn)一步掌控終端市場(chǎng)。通過(guò)合理優(yōu)化資源,、選擇最佳配送方案和倉(cāng)儲(chǔ)方式,，多渠道、多層面地開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化工作,，大力提高產(chǎn)品配送比例,。通過(guò)配送，掌控了終端流向和產(chǎn)品分布,，實(shí)行了區(qū)域定價(jià),，穩(wěn)定了市場(chǎng),。

（四）積極開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)。始終堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”的理念,，將滿足客戶需求,，保供放在一切工作的首位，采取靈活多樣的方式保證客戶不堵庫(kù),、不斷供,。

一是保企業(yè)原料供應(yīng)。

二是保直銷用戶不斷料,。

三是貨物糾紛處理更加及時(shí),。

四是加強(qiáng)與企業(yè)產(chǎn)銷銜接。

五是服務(wù)內(nèi)容不斷創(chuàng)新,。

出自 sevw.cn

通過(guò)大家共同努力,，各倉(cāng)庫(kù)的服務(wù)水平都有很大提升，

（六）顧全大局促和諧,，支持改制促發(fā)展,，建立和諧促共贏。我們幾年來(lái)始終堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作,、合同化管理的原則,，支持倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的發(fā)展。

（七）集團(tuán)內(nèi)部通力協(xié)作,，樹(shù)立大倉(cāng)儲(chǔ)一盤棋理念,。我們與企業(yè)關(guān)系是唇齒相依，風(fēng)雨同舟的兄弟關(guān)系,。倉(cāng)儲(chǔ)管理成敗是和企業(yè)密切相關(guān)的,，無(wú)論是倉(cāng)儲(chǔ)成本的控制還是倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)作，都離不開(kāi)企業(yè)的支持,。

去年招標(biāo)過(guò)程中,，公司邀請(qǐng)了相關(guān)企業(yè)的參與，共同確定中標(biāo)價(jià)格和中標(biāo)單位,，使倉(cāng)儲(chǔ)成本,、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商的選擇做到公平、公開(kāi),、公正,、透明。同時(shí),，在日常的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作中,，企業(yè)也給予了充分的理解和支持。各企業(yè)參與倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的程度在去年也得以加強(qiáng)，積極參與互供料的接缷,、跨區(qū)調(diào)運(yùn)的業(yè)務(wù)組織,、企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的管理，在協(xié)調(diào)企業(yè),、海事,、碼頭等方面均投入的相當(dāng)?shù)木Γ⑷〉昧肆己玫某煽?jī),。

在此,，我謹(jǐn)代表倉(cāng)儲(chǔ)管理公司對(duì)兄弟企業(yè),、兄弟部門對(duì)我們倉(cāng)儲(chǔ)管理工作所做的貢獻(xiàn)表示衷心感謝,。

（八）開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。今年,，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)實(shí)際組織開(kāi)展了達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng),，制定了標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，明確提出了倉(cāng)儲(chǔ)安全設(shè)施配套要求,。公司在年內(nèi)多次組織專人對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查,，共查出各種大小問(wèn)題xx個(gè)，針對(duì)查出問(wèn)題發(fā)出整改通知書xx份,。每次檢查時(shí)都帶著上次檢查的問(wèn)題督促倉(cāng)庫(kù)及時(shí)落實(shí)整改,，消除安全隱患。

倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇十

200×年是我市糧改的攻堅(jiān)年,。在省糧局的精心指導(dǎo)下,，我市200×年糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,，以創(chuàng)新的思路統(tǒng)領(lǐng)工作、以發(fā)展的理念指導(dǎo)企業(yè),、以和諧的心態(tài)構(gòu)建團(tuán)隊(duì),，努力以法規(guī)為準(zhǔn)則、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,、以企業(yè)為載體,，堅(jiān)持以確保糧食安全和宏觀調(diào)控需要為中心，緊緊圍繞儲(chǔ)糧和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)安全,，努力構(gòu)建糧食倉(cāng)儲(chǔ),、質(zhì)量、科技三大團(tuán)隊(duì),，大力實(shí)施農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧,、科技創(chuàng)新、糧食儲(chǔ)備體系建設(shè)、現(xiàn)代糧食物流體系建設(shè)四大工程,。一年來(lái),，通過(guò)全市上下務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勤奮工作,，既圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),，又全面提升了我市糧食倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量和科技工作水平?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

早在200×年底的全市糧食工作會(huì)上,，局長(zhǎng)楊明君同志就做好200×年的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作進(jìn)行了安排部署。06年初,，我局以南糧辦(200×)8號(hào)文件印發(fā)了200×年倉(cāng)儲(chǔ)管理工作安排意見(jiàn)及考評(píng)辦法,，及時(shí)分解下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)。5月17-18日,，我局又組織召開(kāi)了全市倉(cāng)儲(chǔ),、安全暨助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧工作會(huì)議，對(duì)200×年工作進(jìn)行了扎實(shí)的安排布置,，各縣市區(qū)分管局長(zhǎng)和倉(cāng)儲(chǔ),、安全股長(zhǎng)等與會(huì)同志參觀了高坪區(qū)糧食局及長(zhǎng)樂(lè)糧站倉(cāng)儲(chǔ)管理及安全規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)，局長(zhǎng)楊明君同志和分管副局長(zhǎng)谷光明同志自始至終參加了會(huì)議,，并分別在會(huì)上就200×年的倉(cāng)儲(chǔ),、安全工作和助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，提出了具體要求,。

一是認(rèn)真開(kāi)展了省,、市級(jí)儲(chǔ)備糧資格認(rèn)證。3月6-10日對(duì)八個(gè)申報(bào)省級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格企業(yè)的資料完整真實(shí)性進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地審查,，3月15-17日分兩組實(shí)地進(jìn)行了核查,，并按時(shí)上報(bào)到省局通過(guò)認(rèn)證; 1月初對(duì)25個(gè)申報(bào)市級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格企業(yè)的資料進(jìn)行了審查，1月17-24日配合財(cái)政部門實(shí)地進(jìn)行了核查,，認(rèn)定了南充火車東站儲(chǔ)備庫(kù)等25家企業(yè)為市級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)單位,。二是舉辦了地方儲(chǔ)備糧管理培訓(xùn)班。8月3-4日,，在南充鎮(zhèn)泰大酒店舉辦了為期兩天的地方儲(chǔ)備糧管理培訓(xùn)班,，全市有地方儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格的庫(kù)主任、分管主任,、倉(cāng)儲(chǔ)組長(zhǎng),、縣市區(qū)局倉(cāng)儲(chǔ)股長(zhǎng)共60多人參加了培訓(xùn)。主要學(xué)習(xí)省,、市級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法,、承儲(chǔ)資格認(rèn)定辦法,，儲(chǔ)備糧質(zhì)量管理、主要儲(chǔ)糧技術(shù)和糧食行業(yè)安全管理等內(nèi)容,，為管好地方儲(chǔ)備糧打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。三是完成了3萬(wàn)噸市級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)任務(wù)。我局通過(guò)多次給市委,、市政府匯報(bào),，多次和財(cái)政、農(nóng)發(fā)行協(xié)商,，于200×年6月下發(fā)了市級(jí)儲(chǔ)備糧入庫(kù)文件,，并于12月底之前完成了萬(wàn)噸市級(jí)儲(chǔ)備糧的入庫(kù)驗(yàn)收。四是完成了萬(wàn)噸省級(jí)儲(chǔ)備糧的輪換入庫(kù),。五是地方儲(chǔ)備糧全面做到“一符三專四落實(shí)”,，全面提升了規(guī)范化管理水平，確保了儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí),、質(zhì)量良好,，儲(chǔ)存安全。

今年我局把助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧作為服務(wù)“三農(nóng)”的重點(diǎn),，采取了一系列切實(shí)可行的措施，成效顯著,，獲得黨政領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民的好評(píng),。一是印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工作意見(jiàn)》，下達(dá)了全市糧食部門年內(nèi)為2100戶農(nóng)戶興建小糧倉(cāng)的任務(wù),，并將其納入全年糧食工作目標(biāo)進(jìn)行考核,，要求本著農(nóng)民自愿的原則，結(jié)合農(nóng)戶住房結(jié)構(gòu),，合理選擇倉(cāng)型,。二是組織有關(guān)技術(shù)人員，編印了2100冊(cè)《農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧手冊(cè)》發(fā)放到農(nóng)戶手中,。三是我局及縣市區(qū)局成立了助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)指導(dǎo)中心,。基層糧站(庫(kù))成立了助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)指導(dǎo)站,，利用逢場(chǎng)天為農(nóng)民提供儲(chǔ)糧技術(shù)服務(wù),。四是我局委托市糧油質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合南充嘉陵生物化工有限公司生產(chǎn)高效低毒的殺蟲(chóng)散藥糠21000包，免費(fèi)向示范農(nóng)戶發(fā)放,。五是結(jié)合新村幫扶工作,，加大了對(duì)儀隴縣衛(wèi)星村、南部縣雙峰鄉(xiāng)定點(diǎn)扶貧幫扶力度,，為儀隴復(fù)興鎮(zhèn)衛(wèi)星村興辦七件實(shí)事,，其中在該村成片為農(nóng)戶建了小糧倉(cāng),。截止十二月底，全市超額完成了小糧倉(cāng)建設(shè)任務(wù),。儀隴,、南部、順慶各500戶的小糧倉(cāng)建設(shè)試點(diǎn)通過(guò)了省糧局的驗(yàn)收,。

根據(jù)省糧食局的安排布置,，5月20日至26日全市糧食部門上下聯(lián)動(dòng),，圍繞“糧油食品安全與農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧”這個(gè)主題,，在全市城鄉(xiāng)開(kāi)展了200×年糧食科技周活動(dòng)。5月23日,，我局和高坪區(qū)糧食局在高坪區(qū)龍門鎮(zhèn)設(shè)立宣傳站,，展示“十五”糧食科技成果,，宣傳糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,、《農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)》手冊(cè),、《糧油食品營(yíng)養(yǎng)與健康知識(shí)百問(wèn)》等資料1000余份，面對(duì)面給群眾宣傳糧油食品營(yíng)養(yǎng)健康知識(shí),，講解農(nóng)戶儲(chǔ)糧技術(shù)及糧食收購(gòu)政策等,，分管副局長(zhǎng)谷光明同志及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng)參加了這次活動(dòng)。各縣市區(qū)糧食局分別以懸掛標(biāo)語(yǔ),、散發(fā)宣傳資料等形式開(kāi)展科技周活動(dòng),。我局還按要求上報(bào)了專項(xiàng)總結(jié)。南充電視臺(tái)等新聞媒體對(duì)我市科技周活動(dòng)情況進(jìn)行了宣傳報(bào)道,。

各地針對(duì)糧改的新形勢(shì),，切實(shí)加大倉(cāng)儲(chǔ)管理力度，確保儲(chǔ)糧安全,。一是堅(jiān)持推行倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理,。全市95%以上的站庫(kù)達(dá)到了規(guī)范化管理的要求，我市的國(guó),、省,、市三級(jí)儲(chǔ)備糧庫(kù)100%實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。二是努力構(gòu)建高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),。大力宣傳學(xué)習(xí)四川“十佳保管員”的先進(jìn)事跡,，開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，組織開(kāi)展了我市“十佳保管員”評(píng)選活動(dòng),。三是認(rèn)真堅(jiān)持糧情檢查制度,，做到入庫(kù)糧食及時(shí)處理，準(zhǔn)確掌握庫(kù)存糧情,。四是開(kāi)展考察學(xué)習(xí)和科技創(chuàng)新活動(dòng),，推行先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理與技術(shù),。高坪、閬中,、營(yíng)山等局組織站,、庫(kù)互動(dòng)，進(jìn)行儲(chǔ)糧科技交流學(xué)習(xí),，順慶,、西充、營(yíng)山等局組織骨干人員赴浙江,、大連考察學(xué)習(xí),，高坪國(guó)庫(kù)組織開(kāi)展了環(huán)流熏蒸改進(jìn)技術(shù)探索，效果良好,。高坪國(guó)庫(kù),、閬中國(guó)庫(kù)用“苯氧威”拌合糧食，有效地抑制了害蟲(chóng)的生長(zhǎng)繁殖,。五是各級(jí)糧食部門采取不同形式,，開(kāi)展了春、夏,、冬三季儲(chǔ)糧安全普查,。我局對(duì)冬季糧油普查進(jìn)行了專項(xiàng)布置，要求12月1—6日縣級(jí)自查,，隨后由我局三位副局長(zhǎng)帶隊(duì),，抽調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)、調(diào)控,、購(gòu)銷等環(huán)節(jié)人員，分三組對(duì)各地冬季糧油普查,、行業(yè)安全等工作進(jìn)行了抽查,。從抽查的情況看，庫(kù)存糧食儲(chǔ)存安全,，糧情穩(wěn)定,，帳實(shí)相符，沒(méi)有大小安全事故發(fā)生,，全市各庫(kù)站全部實(shí)現(xiàn)“一符四無(wú)”,。(冬季糧油普查已專題總結(jié)上報(bào)。)

各縣市區(qū)糧食局依托當(dāng)?shù)貒?guó),、省糧食儲(chǔ)備庫(kù)建立了縣級(jí)糧油質(zhì)監(jiān)站,，并已掛牌開(kāi)展工作，高坪,、嘉陵,、閬中,、營(yíng)山等已取得編委同意，監(jiān)測(cè)站人員納入了事業(yè)單位編制,，有的站其工作經(jīng)費(fèi)和人員工資已由財(cái)政撥款解決,。今年，我局爭(zhēng)得市財(cái)政局支持,，財(cái)政給市糧油監(jiān)測(cè)站撥款26萬(wàn)元,，添制了部分檢測(cè)設(shè)備，正在抓緊準(zhǔn)備迎接國(guó)家糧油質(zhì)檢機(jī)構(gòu)掛牌的現(xiàn)場(chǎng)考核;二是完成了產(chǎn)新糧油質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測(cè)報(bào)工作,。今年大,、小春入庫(kù)前由各縣(市)區(qū)糧食局組織縣內(nèi)部分糧油檢化驗(yàn)人員，分組分片深入到具有代表性的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村社,，分山地、坡地,、平地,、深丘，淺丘等地形地貌對(duì)大小春產(chǎn)新糧油進(jìn)行了調(diào)查,。全市共調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)116個(gè),，村176個(gè)，社隊(duì)209個(gè),，調(diào)查農(nóng)戶418戶,，調(diào)查小麥、油菜籽,、稻谷樣品374個(gè),。及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)制定收購(gòu)政策提供了依據(jù)，指導(dǎo)了大小春收購(gòu)入庫(kù),。三是完成了原糧衛(wèi)生和優(yōu)質(zhì)糧油品質(zhì)測(cè)報(bào)工作,，為省糧油監(jiān)測(cè)站送樣品59份。四是各縣市區(qū)糧油質(zhì)監(jiān)站開(kāi)展了對(duì)地方儲(chǔ)備糧等庫(kù)存糧食質(zhì)量的監(jiān)測(cè)工作,，并為糧食行政執(zhí)法提供技術(shù)支持和服務(wù),，確保了全社會(huì)糧食消費(fèi)質(zhì)量安全。

按照“重要節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目先行建設(shè)”的要求,，南充川東北糧食物流中心主平臺(tái)項(xiàng)目—川東北糧油中心市場(chǎng)一期工程已完成投資2650萬(wàn)元,，建成了2.5萬(wàn)噸倉(cāng)容主體工程和市場(chǎng)交易區(qū)。最近,，我局已向市政府報(bào)告,，將該項(xiàng)目納入當(dāng)?shù)卣闹攸c(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理，擬成立以分管市長(zhǎng)為組長(zhǎng),，三區(qū)政府及有關(guān)職能部門為成員的川東北糧食物流中心(園區(qū))建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，專門協(xié)調(diào)解決建設(shè)過(guò)程中的困難和問(wèn)題,，督促按川東北糧食物流中心規(guī)劃方案實(shí)施。并擬以遷建高坪國(guó)糧庫(kù)為契機(jī),，計(jì)劃在川東北糧油中心市場(chǎng)鄰近新規(guī)化確定土地300-500畝,，以地招商，積極招引其它糧油購(gòu)銷,、加工轉(zhuǎn)化,、運(yùn)輸?shù)汝P(guān)聯(lián)企業(yè)參與川東北糧食物流中心建設(shè)。200×年順慶糧食物流圓區(qū)建設(shè)已完成投資2850萬(wàn)元,，5萬(wàn)噸倉(cāng)容已竣工,，2萬(wàn)噸食品速凍庫(kù)及川糧品牌糧油清深加工項(xiàng)目正在建設(shè)中。

一是認(rèn)真執(zhí)行《四川省國(guó)有糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管理辦法》,，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,，嚴(yán)把清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì),、產(chǎn)權(quán)界定,、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)報(bào)損,、民主決策六關(guān),，避免了國(guó)有資產(chǎn)流失。全年沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定亂占,、亂改,、亂建和擅自處理倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)象。二是200×年各地在資金十分緊張的情況下,，擠出資金543.40萬(wàn)元,，用于倉(cāng)房的維修改造，重點(diǎn)解決儲(chǔ)糧倉(cāng)房的上漏下潮,、望板脫落等問(wèn)題,，全市倉(cāng)庫(kù)完好率達(dá)90%，同時(shí)努力向上爭(zhēng)取簡(jiǎn)建費(fèi),，并專項(xiàng)用于倉(cāng)庫(kù)維修。三是大力開(kāi)展“經(jīng)營(yíng)糧庫(kù)”活動(dòng),。各地利用站庫(kù)閑置的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和場(chǎng)地實(shí)行承包,、招租、招商引資等方式,，興辦企業(yè),、便民連鎖店、為農(nóng)服務(wù)中心等共計(jì)208個(gè),，新增經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有加工轉(zhuǎn)化,、養(yǎng)殖,、車站、市場(chǎng),、純凈水產(chǎn)銷,、學(xué)校、農(nóng)資及百貨等20余個(gè),，做到了既盤活企業(yè)閑置資產(chǎn)增加了效益,，又增加了下崗職工再就業(yè)，還為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了貢獻(xiàn),。

一是認(rèn)真貫徹保糧方針,，做好儲(chǔ)糧害蟲(chóng)防治工作。二是對(duì)儲(chǔ)糧用化學(xué)藥劑嚴(yán)格執(zhí)行“三統(tǒng)一”管理規(guī)定,，切實(shí)做到市局招標(biāo)采購(gòu),、縣局統(tǒng)一購(gòu)買，糧站領(lǐng)用報(bào)批,。三是添制必要的消防設(shè)施設(shè)備,，常年做到水滿池沙滿缸。四是全面推行了安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,，企業(yè)制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，部分企業(yè)開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案演練。四是加大對(duì)糧食購(gòu)銷企業(yè)安全隱患的排查整改力度,，有效地防止了倉(cāng)儲(chǔ)事故的發(fā)生,。

20xx年，在省糧局的指導(dǎo)下,，我們將以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中,、六中全會(huì)精神，按照市委,、市政府總體要求,，圍繞“改革、發(fā)展,、穩(wěn)定,、和諧”主旋律，確立工作新思路,，突出工作新重點(diǎn),，落實(shí)工作新舉措，培育工作新亮點(diǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)工作新業(yè)績(jī),，努力使我市糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作再上新臺(tái)階,。

倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇十一

時(shí)光飛逝，彈指之間,，20xx年已經(jīng)過(guò)去,，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,，時(shí)間如梭,，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎?；仡欉^(guò)去的這一年,，在xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于庫(kù)房的管理,，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),，但我們卻務(wù)必應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化！從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步,，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界,，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),，必將有利于自己的前行,。

回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，在工作里，我學(xué)會(huì)了很多知識(shí),，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會(huì)有所收獲,！作為一名“倉(cāng)管員”我十分清楚崗位職責(zé),，在新學(xué)期之際，將20xx年工作具體總結(jié)如下：

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種物品及配件同,，入庫(kù),、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作,。

2.做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期盤點(diǎn),，做到數(shù)據(jù)材料相符。

3.做好物品材料進(jìn)出倉(cāng),，正確記載材料進(jìn)出,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù),。

4.做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作,。

5.在工作中能夠嚴(yán)格要求,，做好倉(cāng)庫(kù)的入出庫(kù)作業(yè)、日常保管,、倉(cāng)庫(kù)清理工作,、把好庫(kù)存數(shù)量管理、防止不必要損耗發(fā)生,、有效利用庫(kù)存區(qū)面積,。

工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題,，這是我還有所欠缺,，也是務(wù)必改變的地方。

總之一年來(lái)干了一些工作,，取得一些成績(jī),，成績(jī)只能代表過(guò)去，更多的是不足,，期望在接下來(lái)的工作中,，彌補(bǔ)不足，請(qǐng)大家多批評(píng)指正,。

倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇十二

如果要被項(xiàng)目接納你靠的是什么,，靠的是被你的服務(wù)對(duì)象認(rèn)可，接納,，讓它離不開(kāi)你,，這又靠什么，要靠我們的超值的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。如何去適應(yīng)項(xiàng)目的管理,，要靠我們的理解力和執(zhí)行力，理解我們服務(wù)對(duì)象的要求是什么,，在理解后才能發(fā)現(xiàn)它的要求和我們的管理存在那些問(wèn)題,，才能找到解決問(wèn)題的辦法，怎么解決這就需要溝通,，溝通要避免我們倉(cāng)儲(chǔ)有文件就必須就要這樣做,，因?yàn)槟鞘悄愕哪繕?biāo)不是你的工作的方式，你要做到讓對(duì)方做到和你一樣的目標(biāo)才是最根本,。我們倉(cāng)儲(chǔ)公司目的不是把事情推出去,，是要規(guī)范的做這些事情。

在對(duì)辦事處的管理觀念上以前是以事件的緊急程序來(lái)劃分事件的優(yōu)先級(jí),，只要是“緊急”的事情,，就要先處理，因此就會(huì)出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象,，大家每天都忙于處理那些“急事”,，天天在到處救火，一面忙得焦頭爛額,，但一面卻因?yàn)槊ΧX(jué)得很有成就感,，難道這種單純的、不分輕重的忙是越多越好,？這種“忙”越多就表示收獲的結(jié)果越多,？答案是否定的。緊急的事件有很多種,，有重要的和不重要的,，有能帶來(lái)創(chuàng)造價(jià)值的和不能的，還有可做的和可不做的,，如果你都在忙一些不重要的,、不能帶來(lái)價(jià)值事件，那你就算一天忙個(gè)２４小時(shí),，也會(huì)顆粒無(wú)收,，因此，力應(yīng)該用在關(guān)節(jié)眼上,。

安全工作是一切工作的基礎(chǔ)保障,，因此必須把安全工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，必須使每一位員工都清楚地認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,，重視安全就是珍視生命,，忽視安全就是沒(méi)有道德,。辦事處在安全方面的工作主要表現(xiàn)在安全用品的進(jìn)貨驗(yàn)收、重型機(jī)械的使用,、外來(lái)人員的安全交底,、消防警示工作等幾個(gè)方面。辦事處重視日巡視工作,，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及時(shí)處理，不留死角.對(duì)于不履行安全規(guī)定的員工和客戶及時(shí)進(jìn)行制止并進(jìn)行說(shuō)服教育,，避免人為造成的人身傷害和財(cái)產(chǎn)的損失,。

在倉(cāng)儲(chǔ)公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，我們深信：“變者恒通”,！只要勤于腦筋,、集思廣益，任何問(wèn)題都可以找到解決的辦法,。首先就是要講成信,，自古以來(lái)恪守誠(chéng)信就是衡量一個(gè)人行為、品質(zhì)和人格的標(biāo)準(zhǔn),。做為辦事處同樣需要誠(chéng)信,，誠(chéng)實(shí)守信既是做人的基本道德準(zhǔn)則，也是企業(yè)搏擊市場(chǎng)賴以生存的前提,。

倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇十三

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理,、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),，以求不斷提高自身素,。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法,、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù),、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2,、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。

3,、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4、報(bào)表制作,，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制,，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫(kù)房,，并積極向5s管理靠近,。

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí),，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：

一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念。

二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺(tái)階,。

三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心,，相信在成品組在主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題：

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素,。

2,、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放,。

3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),，萬(wàn)萬(wàn)不能。

4,、外購(gòu)料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然,，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。

希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,，困難是絆腳石,，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下,，成品管理一定會(huì)再嶄新姿,。

時(shí)光飛逝,，彈指之間，20xx年已經(jīng)過(guò)去,，我們迎來(lái)了20xx年新的一年,，回顧20xx年，對(duì)于資材部來(lái)說(shuō)也是較為特殊的一年,，在這一年7月份,，我們的硅膠倉(cāng)庫(kù)從深圳搬到惠州全新的倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員也是新招聘進(jìn)來(lái)的,，新面對(duì)大量的材料,、產(chǎn)品等各種物料甚至設(shè)備的裝卸、重新分類擺放等工作,，可以想象,，資材部面對(duì)有多大的挑戰(zhàn)，但是,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)懷以及在公司各部門特別是生產(chǎn)部的大力協(xié)助下順利的得到了完成,，回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)?，F(xiàn)將我們倉(cāng)庫(kù)的工作做個(gè)年終總結(jié)：

1,、能有較強(qiáng)的時(shí)間觀念，保證了及時(shí)發(fā)料不影響正常生產(chǎn),，不管外面刮風(fēng)還是下雨都能按時(shí)及時(shí)備貨和出貨不耽誤銷售,。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,，防止原材料及成品收發(fā)差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫(kù)及時(shí)系統(tǒng)登帳，原材料未檢驗(yàn)合格不入庫(kù)和不發(fā)料,，成品未檢驗(yàn)合格不出貨,；以及出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重,，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。同時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改,，杜絕出現(xiàn)漏洞,。

3、合理安排原材料和產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,，按產(chǎn)品種類,、規(guī)格分區(qū)存放，明確標(biāo)識(shí),，不混和亂堆,，原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時(shí)重新整理,，保持庫(kù)區(qū)的整潔。

4,、及時(shí)對(duì)庫(kù)存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進(jìn)行反饋處理,，盡量避免了原材物料和產(chǎn)品的損失浪費(fèi)。

5,、每天向公司交原材料及成品的進(jìn)出報(bào)表,，定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)，做到帳目與實(shí)物相符合,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好庫(kù)存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性,。

在工作中我們也出現(xiàn)了一些問(wèn)題和存在不足的地方，比如：由于倉(cāng)管人員的流動(dòng)更新使得業(yè)務(wù)熟悉及經(jīng)驗(yàn)方面比較欠缺,，盤點(diǎn)時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別的賬目與實(shí)物數(shù)不相符等等,。但是，我們能夠積極改進(jìn),，有問(wèn)題馬上檢查糾正，同時(shí)虛心努力學(xué)習(xí),，一步一個(gè)腳印,，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力。

20xx年,，成品倉(cāng)庫(kù)又將會(huì)搬一次新家,，到時(shí)候，我們將會(huì)有一個(gè)獨(dú)立的封閉式的全新的成品倉(cāng),，我們有信心,，通過(guò)合理的規(guī)劃和布置，我們的成品管理將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階,，將會(huì)更合理,、更規(guī)范和更嚴(yán)密。我們會(huì)努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

我的總結(jié)完畢,，謝謝大家,！

倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇十四

時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼2019年就要過(guò)去,，我們即將迎來(lái)新的一年,?；叵脒@一年的工作，心中有許多感慨,。通過(guò)總結(jié),，我記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)，記錄下了所獲得的成績(jī)和進(jìn)步,，這樣可以使我更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己,，保持更好的水準(zhǔn)，把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于未來(lái)的工作,，并有針對(duì)性,、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來(lái)的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下,，我們倉(cāng)庫(kù)管理員的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。

你手上的每一份工作,，都是為自己而做,，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,，還有技術(shù)的鍛煉,，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的,，無(wú)論是榮譽(yù)還是財(cái)富,，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神,。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿,，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的,，也不是客戶給的,，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。

我認(rèn)為所有的工作改變首先來(lái)自于思想上的轉(zhuǎn)變,。懷疑,、抱怨、無(wú)所謂,、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的,。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。

在過(guò)去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，經(jīng)過(guò)自己的努力,，順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià),。但僅僅限制于目前工作崗位,，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒(méi)有較深入地了解和認(rèn)識(shí),，對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足,。

為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展,，我決心在今后的工作中,，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、努力工作，為新的一年做好準(zhǔn)備工作,，決心做好以下幾方面：

（一）力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，通過(guò)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到與時(shí)俱進(jìn),，當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西,，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法,，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力,，增強(qiáng)與客戶溝通的能力，增強(qiáng)解決客戶問(wèn)題的能力,，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),，做到學(xué)以致用,。

（二）要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，通過(guò)閱讀物流專業(yè)知識(shí)書刊,，利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

（三）積極參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí),，提高自己的工作和專業(yè)能力,，虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng),，補(bǔ)自己之短,。

（四）加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),，做到理論實(shí)際相結(jié)合,，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問(wèn)題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步,。

（五）確立目標(biāo),，不折扣行動(dòng)，大膽思考,，小心求證,，力求做得更好。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、克服不足、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作,，努力使我在倉(cāng)庫(kù)管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使,、心往一處想,，不計(jì)較得失，只希望把工作圓滿完成,，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待,。這份倉(cāng)庫(kù)管理員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地,、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真,、努力完成各項(xiàng)工作,。要自覺(jué)地做好每一項(xiàng)工作，就必須正視自己的工作,，無(wú)論工作是繁重,、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境,，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！

倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇十五

制定出符合辦事處的目標(biāo),、指標(biāo),，并嚴(yán)格按照目標(biāo)、指標(biāo)來(lái)完成辦事處的每項(xiàng)工作,。讓每位員工深入了解物資倉(cāng)儲(chǔ)公司的服務(wù)承諾,，了解辦事處的目標(biāo)、指標(biāo)，使每位員工在日常工作中自覺(jué)地努力工作,，以自身工作素質(zhì)的提高來(lái)實(shí)現(xiàn)辦事處制定的各項(xiàng)指標(biāo),。

根據(jù)各專業(yè)保管員的工作內(nèi)容按照時(shí)間四象限管理辦法列出工作的輕重緩急，以便更好的安排好每天的工作時(shí)間,，避免浪費(fèi)每天的工作時(shí)間,。見(jiàn)下圖所示：

2、培訓(xùn)的管理,。

辦事處保管員對(duì)材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū),，培訓(xùn)“材料驗(yàn)收、保管,、發(fā)放“的流程,，和其中需要控制的重點(diǎn)。

培訓(xùn)具體措施：采取全員講解的方式,，大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn),，然后全員討論補(bǔ)充不全面的地方。

培訓(xùn)的結(jié)果：達(dá)到每個(gè)保管員從驗(yàn)收到發(fā)放整個(gè)過(guò)程中的每個(gè)控制要素真正的理解,，并能夠應(yīng)用在實(shí)際工作中,。

過(guò)程控制：隨時(shí)對(duì)材料接收與發(fā)放的流程進(jìn)行監(jiān)督檢查，減少問(wèn)題項(xiàng)的出現(xiàn),。

倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇十六

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年快過(guò)去了。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次,，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作,，做如下總結(jié)，以找出不足,，發(fā)揮長(zhǎng)處,，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法,。

根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》,，嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求,，申報(bào)和采購(gòu)需要的材料，并詳細(xì)注明物料名稱,、型號(hào),、規(guī)格、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購(gòu)買時(shí)做到貨比三家,，詢價(jià)問(wèn)價(jià)，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu),。

規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用,。對(duì)所有需要的材料物資，嚴(yán)格驗(yàn)收,，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)：型號(hào),、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量,，沒(méi)有問(wèn)題后，方辦理入庫(kù)手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求,，則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù),。通過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù),，使所購(gòu)買的材料物資起到物盡所用,，無(wú)有所用，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效,。

物料分類擺放。按照材料種類,、規(guī)格型號(hào)擺放,、堆碼，杜絕混和亂堆,，保持庫(kù)房的整潔,。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳,、物,、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息,。隨時(shí)檢查,、掌握庫(kù)存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出,。落實(shí)防蟲(chóng)蛀,、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損,。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì),，及時(shí)更新各類臺(tái)帳,，做到賬、卡,、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕,、重,、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃,，嚴(yán)格壓縮庫(kù)存,。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性,。

嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》,。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù),。對(duì)所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料、物資,，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù),，詢問(wèn)用途,、用量，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ),、換工作,，保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，也找出了材料管理的不足,，下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)。

（1）時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序。

（2）為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳,、卡,、物一致，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤,，做到隨時(shí)檢查和整理,，消除隱患，壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象,。

（3）加強(qiáng)與各崗位的溝通,，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,。

（4）嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬,、卡,、物相符。