總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的學(xué)習(xí)和工作方向，找到適合自己的發(fā)展路徑。在總結(jié)中,，可以適當(dāng)運(yùn)用排比,、對比和比喻等修辭手法，使文章更富有表現(xiàn)力,。接下來是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，希望能夠?yàn)榇蠹覍懗龈玫目偨Y(jié)提供一些參考。

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇一

自信息化時(shí)代產(chǎn)生和發(fā)展到現(xiàn)在,，信息化已經(jīng)逐漸成為了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢,，對于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和變革具有重要的作用。我國新型工業(yè)化道路的建設(shè)以及信息化戰(zhàn)略的發(fā)布,，表明我國當(dāng)前現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)已經(jīng)不僅僅是工業(yè)化,，而是信息化。要想實(shí)現(xiàn)整個(gè)國家的信息化,，就要從每個(gè)產(chǎn)業(yè)特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)入手,。利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè),，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息化建設(shè),。當(dāng)前我國商場的倉儲管理中對于物流信息技術(shù)的應(yīng)用屈指可數(shù)，大多都是人工操作,。比如說,，在進(jìn)行貨物的追蹤記錄時(shí)都是用紙張，而倉儲的內(nèi)部管理依靠的也是人為的記憶,。這種人為工作的模式會(huì)大大降低管理工作的效率,，特別是在貨物數(shù)量增多和出入庫頻率增加的時(shí)候，將會(huì)浪費(fèi)大量的人力物力,，而達(dá)不到要求的工作質(zhì)量和效率,。另外，在國外發(fā)達(dá)國家大力將物流信息技術(shù)應(yīng)用到倉儲管理中的同時(shí),，我國由于認(rèn)識不足導(dǎo)致在現(xiàn)代化設(shè)備及技術(shù)的應(yīng)用管理上都很少,，導(dǎo)致我國在信息物流技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)達(dá)國家存在著非常大的差距。而且,，在現(xiàn)代物流發(fā)展中,，物流的信息化和網(wǎng)絡(luò)化是其核心。所以,，充分將現(xiàn)代化的物流信息技術(shù)應(yīng)用到我國現(xiàn)代化商場的倉儲管理中,，不僅可以提升管理工作的質(zhì)量和效率，節(jié)約成本,，也是跟隨時(shí)代潮流,，實(shí)現(xiàn)商場倉儲管理的現(xiàn)代化建設(shè)的必經(jīng)之路。

物流信息技術(shù)是指在物流的各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)當(dāng)中對現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行綜合應(yīng)用,。它在物流信息技術(shù)中發(fā)展速度最快,，而且在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，物流信息技術(shù)的應(yīng)用水平已經(jīng)較高,。在國外,，物流技術(shù)發(fā)展比較早，在物流信息技術(shù)方面的研究成果也已經(jīng)有了較大的進(jìn)展和許多成果,。許多國外的物流企業(yè)比如說美國的聯(lián)邦快運(yùn),、亞馬遜的網(wǎng)上書店等都成功將物流信息技術(shù)應(yīng)用到了電子商務(wù)中,，使業(yè)務(wù)憑單和數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化得到實(shí)現(xiàn)。目前,，物流業(yè)發(fā)展的主要發(fā)展趨勢是“第三方物流”,，這主要是因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)變革了生產(chǎn)經(jīng)營方式以及市場外部條件產(chǎn)生了變化。在這種情況下,，現(xiàn)代物流的發(fā)展已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒂?jì)算機(jī)技術(shù)和物流技術(shù)作為核心,，在傳遞數(shù)據(jù)且保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、倉儲的管理,、裝卸、采購,、配送,、運(yùn)輸?shù)确矫娑夹纬闪俗詣?dòng)化的管理，一體化管理貨物的訂裝,、運(yùn)輸,、流通和加工，給企業(yè)的管理帶來了極大的便利,。企業(yè)在與物流企業(yè)進(jìn)行交流合作的時(shí)候可以借助網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù),，并且可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)響應(yīng),。在第三方物流企業(yè)和大型制造企業(yè)進(jìn)行物流業(yè)務(wù)的電子化管理和操作時(shí)，借助的是第三方物流管理信息系統(tǒng)這個(gè)平臺,，其具有四個(gè)方面的特征：第一,，它具有高度的開放性,。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的幫助下,，突破了時(shí)間空間的限制?？蛻舳瞬捎玫氖菫g覽器,，降低了系統(tǒng)維護(hù)的工作量,。第二，它具有極高的適應(yīng)性,。無論是網(wǎng)頁,、郵件,、傳真還是手機(jī)都可以作為與第三方以及客戶進(jìn)行溝通和信息交換的渠道。第三,，它具有高度的集成性,。這個(gè)第三方物流管理系統(tǒng)連接了許多其他的系統(tǒng)和網(wǎng)站，比如運(yùn)輸系統(tǒng),、gps系統(tǒng),、倉儲管理系統(tǒng)、貿(mào)易網(wǎng)站等都可以集成從而形成一個(gè)流暢的供應(yīng)鏈,。第四,，它具有高度智能化的性質(zhì)?？梢宰詣?dòng)向倉庫,、gps系統(tǒng)以及條形碼識別等發(fā)送指令并且進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，極大的減少了勞動(dòng)資源的浪費(fèi),。

一般來說,，商場倉儲管理活動(dòng)的基本環(huán)節(jié)主要是：入庫前檢驗(yàn)、裝載,、搬卸,、倉儲以及配送。而現(xiàn)代物流信息技術(shù)不論是從整個(gè)倉儲管理活動(dòng)的整體上還是每個(gè)環(huán)節(jié)上都有著非常積極的作用,。比如說,，在貨物的裝卸的便捷高效、運(yùn)輸?shù)陌踩杆?、倉儲服務(wù)的經(jīng)濟(jì)合理性以及配送的及時(shí)和高效等工作中,，現(xiàn)代物流信息及服務(wù)技術(shù)和物流裝備自動(dòng)化技術(shù)都可以為其提供非常有利的技術(shù)信息保障。其次,，現(xiàn)代物流信息技術(shù)可以有效保障倉儲部門完成各項(xiàng)物流任務(wù),，并且保障服務(wù)的高效和優(yōu)質(zhì)。另外,，現(xiàn)代物流信息技術(shù)還可以降低企業(yè)的經(jīng)營成本,，主要體現(xiàn)在它可以加快商品流轉(zhuǎn)的速度、簡化傳統(tǒng)管理過程的流程,，在一定程度上節(jié)約企業(yè)人力物力資源的使用,，從而提升商場倉儲管理工作的現(xiàn)代化水平。

3.1保障可控性

一般來說,，商場的倉儲管理是要嚴(yán)格按照日程表進(jìn)行,，要求能夠控制物流的管理，確保貨物到達(dá)倉儲現(xiàn)場在規(guī)定的時(shí)間以內(nèi)。而現(xiàn)代物流信息技術(shù)可以滿足這一點(diǎn)的要求,。比如說現(xiàn)代物流信息技術(shù)能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,，可以對車輛、船舶和貨物進(jìn)行追蹤管理,，使商品的物流信息更加透明,，易與掌控。而且一旦發(fā)生問題,，也可以通過透明的物流信息進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題,，最大限度保障貨物的到達(dá)時(shí)間。除了實(shí)時(shí)跟蹤技術(shù)外,，倉儲管理和庫存控制也是現(xiàn)代物流信息技術(shù)中具備的,，主要用于提供庫存的實(shí)時(shí)信息，為管理者控制管理信息提供便利,。以上這些技術(shù),，都表明物流信息技術(shù)具有超強(qiáng)的可控性，可以為商場管理的可控性提供技術(shù)保障,，從而滿足其對于可控性的要求,。

3.2保障安全性

當(dāng)前先進(jìn)的包裝、搬運(yùn),、儲存,、實(shí)時(shí)跟蹤以及信息管理等方面的技術(shù)可以保證倉儲物資的到達(dá)日期，最大限度保障其不會(huì)超過規(guī)定時(shí)間,。另外,，現(xiàn)代物流信息技術(shù)還可以對相關(guān)商品的物流信息進(jìn)行收集、整理,、統(tǒng)計(jì)和分析,，進(jìn)而有效監(jiān)測物流系統(tǒng)日常的運(yùn)行狀況，還可以對其中的運(yùn)營活動(dòng)進(jìn)行合理調(diào)節(jié)和控制,。如果有緊急情況發(fā)生,，相關(guān)人員就可以在物流信息系統(tǒng)的幫助之下迅速找出問題并及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急的處理。3.3實(shí)現(xiàn)個(gè)性化管理個(gè)性化主要是基于商品的多樣化提出的,。由于現(xiàn)在各類商品不論是在出入庫的時(shí)間,、倉庫的分布以及客戶的需求越來越呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn),。如果想要讓管理更加具有調(diào)理從而提升管理效率,，就要讓不同的產(chǎn)品進(jìn)行不同的管理。在現(xiàn)代物流信息技術(shù)中,，實(shí)時(shí)跟蹤,、管理與控制倉儲庫存、優(yōu)化配送調(diào)度等方面的技術(shù),，再加上網(wǎng)絡(luò)化物流協(xié)同工作信息平臺的幫助,，可以有效實(shí)現(xiàn)商場倉儲管理的個(gè)性化管理,。目前，在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,，現(xiàn)代物流已經(jīng)逐漸加大了對信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,。具體來說，當(dāng)先已經(jīng)有許多企業(yè)通過信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立了自己的信息網(wǎng)站,，提供了一個(gè)有效的平臺為流通零售企業(yè)發(fā)布和獲取信息,，極大地提升了網(wǎng)上交易的方便度，有效促進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展,。但由于企業(yè)貨物的配送需求日漸增長,，而我國在倉儲管理上缺少先進(jìn)的倉儲管理模式和設(shè)施的現(xiàn)象普遍存在。所以,，將物流信息技術(shù)應(yīng)用到倉儲管理模式的改善當(dāng)中,，從而促進(jìn)商場倉庫管理現(xiàn)代化水平的提升具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

xml技術(shù)是指在實(shí)現(xiàn)達(dá)成協(xié)議的基礎(chǔ)上,，根據(jù)規(guī)定的格式,，借助通信網(wǎng)絡(luò)和電子計(jì)算機(jī)傳遞和自動(dòng)處理商業(yè)文件。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,，xml的應(yīng)用范圍更加廣泛,。xml的技術(shù)優(yōu)勢在于應(yīng)用了人機(jī)互動(dòng)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)了使用者和電腦之間的互動(dòng)與交流。企業(yè)之間的電子通訊文件在xml技術(shù)的可延伸性和自我描述特性的基礎(chǔ)之上,，可以實(shí)現(xiàn)在應(yīng)用程式之間的自動(dòng)傳輸,、處理以及儲存。這樣一來,，可以實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)快速的搜索資訊,，而各個(gè)不同的系統(tǒng)之間也可以實(shí)現(xiàn)互相溝通，不同網(wǎng)站之間的資料可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)共享,，使使用者和系統(tǒng)之間有更強(qiáng)的聚合性,。這項(xiàng)技術(shù)還有一個(gè)優(yōu)勢，它在電子計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來,，在網(wǎng)絡(luò)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,，不需要用到任何紙面介質(zhì)。

4.2條形碼技術(shù)

條形碼是指一種按照一定的編碼規(guī)則組合起來的符號,，上面的圖形是一組相互平行但具有不同寬度的條和空白,，可以用來表示各種信息，比如字母和數(shù)字,。要想獲得其包含的信息,，需要運(yùn)用到一個(gè)掃描裝置和譯碼裝置。用掃描裝置對條形碼進(jìn)行掃描之后，圖形被放大然后被譯碼裝置翻譯,，讓計(jì)算機(jī)處理其中包含的數(shù)據(jù),。條形碼的可讀性很強(qiáng)、準(zhǔn)確率高,、靈活性好,、方便管理等都是條形碼具備的優(yōu)勢，保障其具有較低的誤碼率,。而且條形碼所包含的商品或者單證等所有的信息都可以被任意一臺閱讀器終端讀取,，非常便于全方位的跟蹤管理。所以在倉儲管理方面,，條形碼具有非常大的作用,。而當(dāng)前，條形碼技術(shù)主要是在倉儲管理中產(chǎn)品出入庫和銷售得到應(yīng)用,，提高了商品出入庫及運(yùn)輸?shù)男?。商品的條碼化可以說是實(shí)現(xiàn)倉儲管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，所以,，倉儲管理一定要最大限度地應(yīng)用條碼技術(shù)從而實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理貨位,。

4.3全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（gps）技術(shù)

近年來，全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)的硬件和軟件設(shè)施不斷得到完善,，其技術(shù)也得到了較大程度的提升,，不斷地被運(yùn)用到各個(gè)行業(yè)和部門，而且也逐漸深入人們的日常生活,。而gps技術(shù)運(yùn)用到物流企業(yè),，從而建立起了一個(gè)貨運(yùn)交易的開放性平臺。不論是為貨主,、車主還是中介服務(wù)機(jī)構(gòu)都提供了便利的服務(wù)和條件,，跨地區(qū)業(yè)務(wù)得到了更加高效的開展，從而使業(yè)務(wù)量提升,。另外,，gps技術(shù)運(yùn)用到物流企業(yè)中還可以結(jié)合網(wǎng)絡(luò)提供的資源，避免空載現(xiàn)象,，提升運(yùn)輸效率,，節(jié)省時(shí)間和資金成本，具有非常好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

4.4計(jì)算機(jī)無線射頻（rf）數(shù)據(jù)通訊技術(shù)

計(jì)算機(jī)無線射頻數(shù)據(jù)通信技術(shù)是移動(dòng)通信得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù),，它的傳輸媒體是無線信道，具有建網(wǎng)迅速和通信靈活的特點(diǎn),，可以使用戶的網(wǎng)絡(luò)連接更加方便,、快捷,、實(shí)時(shí)高效?，F(xiàn)在,，工商業(yè)、運(yùn)輸業(yè),、金融行業(yè),、教學(xué)等多個(gè)行業(yè)都已經(jīng)開始應(yīng)用rf技術(shù)，并且取得了良好的效果,。而其在現(xiàn)代化商場倉儲管理中具有非常廣闊的應(yīng)用前景,。在商場倉儲管理中，結(jié)合rf技術(shù)可以建立一個(gè)rf無線實(shí)時(shí)倉儲管理系統(tǒng),，這個(gè)系統(tǒng)的建立要對無線網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù),、地理信息系統(tǒng)以及無線手持電腦終端進(jìn)行充分的利用。在現(xiàn)階段市場倉儲管理需求的基礎(chǔ)之上,，這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該具有這幾個(gè)方面的功能：首先,，要通過掃描條形碼進(jìn)行實(shí)時(shí)貨位查詢，然后根據(jù)貨位庫存信息進(jìn)行貨位的動(dòng)態(tài)分配,。其次,，要能夠通過商品出入庫的情況進(jìn)行人力物力的動(dòng)態(tài)分配，做到合理充分利用資源,，避免浪費(fèi),，提升工作效率。再者,，要能夠?qū)}庫系統(tǒng)進(jìn)行定期盤點(diǎn),，為復(fù)盤驗(yàn)證提供便利。最后,，要能夠隨機(jī)進(jìn)行內(nèi)部分倉庫,、分區(qū)以及分貨位的抽查，或者是進(jìn)行特定抽查,。當(dāng)前,，商場倉庫內(nèi)部的管理模式還是以人為記憶為主，已經(jīng)漸漸影響到了正常的工作效率,。由于商品流通量增多,，流通速度加快，企業(yè)已經(jīng)意識到倉儲管理的實(shí)時(shí)性要求難以得到滿足了,。所以也有越來越多的企業(yè)開始關(guān)注到無線通訊網(wǎng)絡(luò)的解決方案,。總的來說,，無線通信技術(shù)可以解決倉儲管理操作人員的流動(dòng)性,，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù),。所以無限實(shí)時(shí)倉儲管理系統(tǒng)是倉儲管理中存在問題的較為理想的解決方案。

綜上所述,，我國對于現(xiàn)代物流信息技術(shù)在倉儲管理中的應(yīng)用與美國等發(fā)達(dá)國家相比還存在一定的差距,，而隨著信息化逐漸成為社會(huì)的趨勢，我國也漸漸重視倉儲管理的信息化和現(xiàn)代化建設(shè),。但是我國當(dāng)前在建立倉儲模式和倉儲管理上還仍然沿用著人工操作,，所以將先進(jìn)的物流信息技術(shù)應(yīng)用到商場倉儲管理中的需求非常迫切。具體來說,，要推進(jìn)商場的現(xiàn)代化,，首先要求企業(yè)建立健全物流配送體系，結(jié)合電子商務(wù)和傳統(tǒng)商業(yè),，提升物流服務(wù)的速度,，滿足客戶的需求。其次,，還應(yīng)當(dāng)建立網(wǎng)上物流交易的平臺,，集成網(wǎng)上調(diào)運(yùn)、訂貨,、結(jié)算等功能模塊,，為客戶的購物提供便利。另外,，倉儲管理一定要和先進(jìn)的信息技術(shù)相結(jié)合,，利用先進(jìn)的信息技術(shù)提升倉儲管理的現(xiàn)代化水平。最后,，要真正提升現(xiàn)代化水平,，還要求管理者有戰(zhàn)略化的思維和眼光，善于抓住時(shí)機(jī),，合理利用相關(guān)技術(shù),，促進(jìn)現(xiàn)代化發(fā)展。

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倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇二

為切實(shí)搞好科技入戶工作,，一年來,，我認(rèn)真履行技術(shù)指導(dǎo)員的工作職責(zé),，積極深入科技示范戶進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和入戶指導(dǎo)，與示范戶進(jìn)行交心談心,，幫助他們解決生產(chǎn)中遇到的`技術(shù)難題和存在的不足,，并嚴(yán)格執(zhí)行年度技術(shù)指導(dǎo)方案和分戶技術(shù)指導(dǎo)方案，切實(shí)把馬鈴薯高產(chǎn)栽培技術(shù)措施落實(shí)到戶,、到田塊,、到具體每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),。通過一年的努力工作,，科技入戶工作取得了明顯成效，所指導(dǎo)的示范戶科技意識得到了較大增強(qiáng),，生產(chǎn)水平得到了提高,，示范戶糧食、經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn),、增收,，起到了較好的輻射帶動(dòng)效果。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

按照示范項(xiàng)目的要求,，在確定好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),，技術(shù)指導(dǎo)員要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)服務(wù)，為做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)發(fā)展認(rèn)真搞好各項(xiàng)試驗(yàn),、示范,、推廣工作，因此擇優(yōu)選好科技示范戶是示范項(xiàng)目取得成敗的關(guān)鍵,。我作為一名馬鈴薯技術(shù)指導(dǎo)員,，按照示范項(xiàng)目對科技示范戶選擇的標(biāo)準(zhǔn)和要求，我多次深入到馬鈴薯種植基地上魯木村,，通過實(shí)地走訪農(nóng)戶,，最終選擇了10名責(zé)任心強(qiáng)、種田水平高,、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng),、熱愛農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的農(nóng)民，確定為馬鈴薯種植科技示范戶,，從而為科技入戶工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

在充分掌握各示范戶的基本情況后，對科技示范戶的相關(guān)資料進(jìn)行登記造冊,，并根據(jù)各戶的種田水平,、勞力情況、田塊肥力情況,、生產(chǎn)中存在的問題等實(shí)際,，認(rèn)真制定了馬鈴薯種植分戶技術(shù)指導(dǎo)方案及各月農(nóng)事安排,，認(rèn)真填寫《技術(shù)指導(dǎo)員手冊》，與科技示范戶簽訂項(xiàng)目協(xié)議,，為科技示范戶掛牌,，指導(dǎo)示范戶填寫《科技示范戶手冊》。同時(shí),，為調(diào)動(dòng)和鼓勵(lì)示范戶種好示范田并輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶開展主導(dǎo)品種和主推技術(shù)應(yīng)用的積極性,，提高他們的榮譽(yù)感。

為使科技示范戶改變傳統(tǒng)種植觀念和種植模式,，學(xué)會(huì),、掌握新的農(nóng)業(yè)科技知識，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的科技含量,，通過科技入戶指導(dǎo)示范戶實(shí)施技術(shù)種植,，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶每畝增收 20xx元以上的目標(biāo)。一年來在生產(chǎn)種植與管理的關(guān)鍵時(shí)節(jié),，我采取集中培訓(xùn)和分戶指導(dǎo)相結(jié)合的方法進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)指導(dǎo)方案中的每一項(xiàng)技術(shù)措施，確保各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位,。同時(shí)幫助示范戶解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況,、新問題。通過開展科技入戶指導(dǎo)和培訓(xùn),，科技示范戶科技意識得到提高,，科學(xué)種田、管理水平明顯好轉(zhuǎn),，產(chǎn)質(zhì),、產(chǎn)量、效益得到提升,。經(jīng)測產(chǎn)驗(yàn)收,，示范戶平均畝產(chǎn)量為2230公斤，比前三年增收0.04%,科技入戶工作取得了圓滿成功,。

一年來通過積極的開展科技入戶工作,，取得了明顯成效。一是提高了示范戶的學(xué)習(xí)接受能力,。通過科技入戶零距離的技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn),，示范戶學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新品種的興趣很高,。在學(xué)習(xí)過程中還積極提出探討了如何根據(jù)市場環(huán)境來進(jìn)行作物種植布局,，咨詢一些相關(guān)農(nóng)業(yè)信息等。二是提高了示范戶輻射帶動(dòng)能力,。在項(xiàng)目實(shí)施中,，通過大力推廣新技術(shù),、新品種試驗(yàn)示范，在生產(chǎn)實(shí)踐中獲得了好收成,，在示范帶動(dòng)中贏得了好聲譽(yù),，而且還享受到了物化補(bǔ)貼，深切地感受到了黨和政府的溫暖,，都愿意真心實(shí)意地接受我們的技術(shù)指導(dǎo)和安排,，并且還積極主動(dòng)把新技術(shù)、新品種傳授給周邊群眾,，帶領(lǐng)周邊群眾科技致富,。三是自身的業(yè)務(wù)綜合能力得到了較大提高。通過科技入戶與示范戶零距離接觸與交流,，在實(shí)際工作中切身感受到示范戶對需求科技要求越來越高,，促使自己平時(shí)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累,，遇到相關(guān)技術(shù)難題時(shí)還要及時(shí)找有關(guān)專家咨詢,，以滿足示范戶的要求。

主要是示范戶的傳統(tǒng)種植觀念一時(shí)難已改變,，生產(chǎn)積極性不高,，生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)掌握不夠，各農(nóng)戶的種植情況參差不齊,，素質(zhì)有待提高,。同時(shí)自身的技術(shù)也不夠全面，在今后的工作中需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，特別是注重加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，提升自身科技素質(zhì)。在下步工作中,，對示范戶要加強(qiáng)系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)和引導(dǎo),，加大宣傳力度，認(rèn)真遴選好下一年的示范戶,，要把規(guī)模種植及提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,、作物品種結(jié)構(gòu)、效益作為加快種植業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的突破口來抓,，認(rèn)真研究相關(guān)技術(shù)措施,，制定具體技術(shù)指導(dǎo)方案，明確發(fā)展目標(biāo),，有計(jì)劃,，有步驟地組織實(shí)施,，尤其是要對一些農(nóng)業(yè)相關(guān)信息加強(qiáng)研究和掌握,。同時(shí)對示范基地建設(shè)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，完善整體、糸統(tǒng)培訓(xùn)工作及加強(qiáng)田間技術(shù)指導(dǎo)力度，認(rèn)真把冬早馬鈴薯生產(chǎn)技術(shù)貫穿落實(shí)到人、到田，努力提高整體產(chǎn)量、質(zhì)量水平,。

一年來,，在科技入戶工作中,，通過自己扎實(shí)有效的努力開展工作，再加上示范戶的密切配合,，圓滿的完成了科技入戶工作要求的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行了一名技術(shù)指導(dǎo)員的工作職責(zé),，實(shí)現(xiàn)了示范戶和示范基地大幅度的增產(chǎn)、增收,，起到了較好的輻射帶動(dòng)作用,，受到了示范戶,、輻射帶動(dòng)戶及各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,。通過實(shí)施這一項(xiàng)目,，在工作中經(jīng)常性的和示范戶接觸,，讓我切身的感受到了示范戶對農(nóng)業(yè)科技知識的追切需求，同時(shí)也深感自己知識的貧乏,，在下一年的科技入戶工作中自己將更加的努力工作,，不斷創(chuàng)新工作思路，提升服務(wù)水平，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),、更新知識,，只有這樣,，才能更好地指導(dǎo)好科技示范戶,。

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇三

想知道倉儲員工作總結(jié)怎么寫的嗎?想知道的話就讓我們一起來看一下xx倉儲員工作總結(jié)范文吧。

篇一,。

在物流主管的培訓(xùn)和指導(dǎo)下,加上自身的勤奮好學(xué)下,我在較短的時(shí)間里很快的融進(jìn)新的工作壞境中,，并能熟練把握和操縱倉儲的一系列工作,。我深知,，物流主管對我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格,、嚴(yán)一檔,，來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),，只有兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效,。

作為公司的倉庫理貨員,，固然技術(shù)性并不高，但需要懂得熟練操縱word,，excel和erp系統(tǒng),，更重要的還需要勤奮刻苦，細(xì)心認(rèn)真,。進(jìn)進(jìn)公司不久,，我就碰到公司換系統(tǒng)，一下子就要學(xué)習(xí)操縱兩個(gè)系統(tǒng)pos系統(tǒng)和sap系統(tǒng),。pos系統(tǒng)跟金力系統(tǒng)很像,，只需稍微熟練操縱就可以把握。至于sap系統(tǒng)是個(gè)新鮮事物,，我應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí),。每當(dāng)物流主管跟我們培訓(xùn)sap系統(tǒng)時(shí)，我都會(huì)認(rèn)真的聽講,，并做好筆記,。經(jīng)過兩星期的培訓(xùn)，我很快就熟練的操縱sap系統(tǒng),。

倉儲工作對于出進(jìn)庫把關(guān)很嚴(yán),，不能有半點(diǎn)馬虎。產(chǎn)品出庫要仔細(xì)核對商品,、代碼和數(shù)目,，弄清門店發(fā)貨產(chǎn)品，并堆放在一起,，這樣能更好的打包件數(shù),。打包件的貨物要貼上易碎標(biāo)貼，弄好門店發(fā)貨產(chǎn)品件數(shù),，并貼上門店的貨運(yùn)貼,，以至于能讓貨物正確送到目的地。在sap系統(tǒng)應(yīng)認(rèn)真，正確無誤的做好貨運(yùn)單,，算好運(yùn)費(fèi)，做貨運(yùn)單主要目的是讓收貨方回執(zhí),，這樣能讓發(fā)貨方知道貨物到達(dá)的情況,。認(rèn)真登記易碎標(biāo)貼出進(jìn)帳,。產(chǎn)品進(jìn)庫要仔細(xì)核對商品、代碼,，認(rèn)真盤點(diǎn)商品數(shù)目,，做好系統(tǒng)進(jìn)庫工作，掃碼diy和通訊產(chǎn)品工作,。附件,、數(shù)碼、通訊等等產(chǎn)品需要轉(zhuǎn)倉的,，應(yīng)該做好轉(zhuǎn)倉,。做好貨運(yùn)單回執(zhí)工作，真實(shí)仔細(xì)的登記用度,，及時(shí)的填寫庫存卡,，做到無差異。在接收壞備件和二封機(jī),，要遵照倉庫流程,，仔細(xì)驗(yàn)收，做到驗(yàn)收無異常,。

倉庫一天工作結(jié)束,，要做好日清工作，每晚要做好倉庫盤點(diǎn)表,，仔細(xì)認(rèn)真盤點(diǎn)倉庫商品,，做到倉庫無差異。月度盤點(diǎn)各產(chǎn)品組賣場庫,，應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真,，真實(shí)反映賣場庫的產(chǎn)品數(shù)目，發(fā)現(xiàn)差異,，及時(shí)上報(bào)物流主管,。

治理好倉儲貨物，防止不必要的損耗發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。堅(jiān)持易拿，易放,，易看,，易點(diǎn)的堆積方式。貨物堆放不要超高堆放,，要留意間隔,，留意新進(jìn)后出,，這樣可以避免產(chǎn)品過長時(shí)間的存放倉庫。貨物出進(jìn)時(shí),，系統(tǒng)應(yīng)做好出進(jìn)庫，并登記庫存卡,。對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn),，這樣可以減少庫存差異。倉庫作業(yè)量大,，輕易積累灰塵,，所以天天要清理倉庫，清潔地面,，通道的順暢,，堅(jiān)持一天一清洗。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

在倉庫工作久了，自然也發(fā)現(xiàn)很多不公道的出庫現(xiàn)象,。產(chǎn)品收貨進(jìn)庫沒兩天,，就轉(zhuǎn)走其他門店，尤其是附件,，數(shù)碼,，oa等產(chǎn)品，一來導(dǎo)致物流用度增加,，二來造成了不必要的調(diào)轉(zhuǎn),，三來完全增加了商品的本錢，以至于附件產(chǎn)品價(jià)格偏高,，造成門店客戶流量減少,，給門店業(yè)績造成創(chuàng)傷。產(chǎn)品銷售中心就知道如何做產(chǎn)品考核,，做門店挑唆,。實(shí)在產(chǎn)品銷售中心應(yīng)當(dāng)考慮門店倉庫庫存和賣場的數(shù)目考慮是否挑唆，在挑唆前,，更應(yīng)該考慮產(chǎn)品發(fā)到收貨門店的物流用度,，以減少產(chǎn)品的物流用度，發(fā)貨應(yīng)堅(jiān)持棄遠(yuǎn)求近原則,，盡量從最近的門店間互相挑唆,。挑唆少的產(chǎn)品可以盡量不挑唆，這樣可以避免物流用度加到產(chǎn)品本錢上,，將減小附件價(jià)格,。應(yīng)調(diào)研門店平時(shí)銷售情況,，哪些產(chǎn)品在門店比較暢銷的，需要挑唆的,。不要總是發(fā)一些根本賣不出往的產(chǎn)品到門店,，導(dǎo)致產(chǎn)品堆積，造成積存,，然后在挑唆其他門店,，造成物流用度。公司總是在服裝和儀容儀表上有點(diǎn)過于繁瑣,，大冷天的發(fā)件里面加了點(diǎn)棉花的襯衫,，這樣的衣服能驅(qū)冷嗎?換湯不換藥，為什么就不做件外套,，總是以前的舊傳統(tǒng)理念,。在儀容儀表，為什么要做到發(fā)型同一,，儀容只需做到發(fā)不過耳就行,，發(fā)不遮眼。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁們：

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助,、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求,、部署,，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將倉庫一年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、管理各倉庫入庫,、出庫工作，按操作程序和管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)打印領(lǐng)料單,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，改正。

二、把確保公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的供應(yīng)作為倉庫首要的,、基本的任務(wù),，切實(shí)抓緊抓好。為了做好這項(xiàng)工作,，我把管理的重點(diǎn)放在物資采購計(jì)劃的編制,、下達(dá)和控制上;配合各部門物料的申購工作，及時(shí)向采購部提交審核的物料申購單,，了解物料入庫情況及原因;與各部門研討調(diào)整相關(guān)流程,，一年來，在我和全倉庫人員的共同努力下,，物資供應(yīng)較好地保證了全公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的正常供應(yīng)，沒有因物資供應(yīng)不及時(shí),，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作造成過大的損失和影響,。

三、

把降低物資采購成本作為倉庫重中之重的工作來抓,。今年以來,，我把自己的很大一部分精力和時(shí)間都放在了如何降低物資采購價(jià)格上，每月最少兩次與相關(guān)人員到菜,、調(diào)料市場去實(shí)地考察詢價(jià);根據(jù)各種物資的具體情況,，減少庫房租用、嚴(yán)格控制采購數(shù)量和質(zhì)量等措施,，今年,，無論是在采購資金占用上，還是費(fèi)用支出上都有大幅降低,。

四,、把加強(qiáng)倉庫內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,、創(chuàng)造性作為一項(xiàng)長期的,、基礎(chǔ)的工作來抓。一是加大了內(nèi)部工作的檢查考核力度,，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,、主動(dòng)性;二是按財(cái)務(wù)管理要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門各物料的控制,，以舊換新,，精打細(xì)算。

篇三,。

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名倉管員,，我非常清楚自己的崗位職責(zé),，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際,，回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下：

1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫,、出庫、日常衛(wèi)生等工作,。

2.做到每月對倉庫材料定期盤點(diǎn),，做到數(shù)據(jù)、材料相符,。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作,。按合同或訂單的要求，對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗(yàn),，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，立即整改,。

4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則,，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則,。

5.做好材料進(jìn)出倉,。正確記載材料進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài),，對倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲保管，物流相關(guān)知識,，這是我還有所欠缺的,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。

總之一年來干了一些工作,，也取得一些成績,，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力，把工作做到最好,，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

祝：公司生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)!

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇四

按照領(lǐng)導(dǎo)安排,，我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我局的資料管理和圖書倉儲工作,，搞好相關(guān)服務(wù)。在工作中,，我始終堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自己，多年來,，自己能夠積極參加局機(jī)關(guān),，理論學(xué)習(xí)，除此之外,，我還結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作,，閱讀了有關(guān)圖書倉儲和檔案管理方面的書籍，如供應(yīng)鏈管理,、現(xiàn)代物流管理與實(shí)踐,、圖書倉儲物流手冊等書籍。

在工作中還堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),。在實(shí)踐中逐步豐富了自己的業(yè)務(wù)知識，提高了自身素質(zhì)，為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),。

圖書倉儲和檔案管理工作是一項(xiàng)服務(wù)性很強(qiáng)的工作,，服務(wù)是目的，服務(wù)是前提,，沒有良好的服務(wù),，就失去了工作的價(jià)值和作用，因此,，我始終堅(jiān)持工作就是服務(wù)的觀念,，以大家“滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，以"增強(qiáng)服務(wù)意識"和"主動(dòng)服務(wù)"作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，在實(shí)際工作中我做到忠于職守,，一絲不茍，積極認(rèn)真,，任勞任怨,，隨叫隨到，從不講價(jià)錢,，有多少個(gè)星期天沒有休息過,，連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到規(guī)范有序的工作能為大家提供方便快捷的服務(wù)時(shí),，心里感到無比的欣慰,。

在履行崗位職責(zé)方面，我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我局的資料管理和圖書倉儲工作,。根據(jù)上級提出的要求,，我積極探索圖書檔案管理模式，對歷年來我局所有的圖書,、文件檔案進(jìn)行重新整理,、歸檔。對檔案庫房進(jìn)行重新調(diào)整,。完成我局1998年至2014年文書檔案,、實(shí)物檔案、聲像檔案,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表收集歸檔,、分類整理、編目,、更換裝具,，輸入微機(jī)、裝訂并編號上架工作,，現(xiàn)正全面編研,、自檢工作,，迎接12月中旬的評估認(rèn)證。

二,、取得業(yè)績

(一),、為我局設(shè)計(jì)圖書出版物的作業(yè)流程。

過去,，我局在環(huán)保圖書的購進(jìn)和發(fā)放過程中由于在進(jìn)貨,、出貨作業(yè)方面管理欠缺，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò),，我利用所學(xué)的圖書倉儲知識,，為我局重新設(shè)計(jì)了業(yè)務(wù)流程，并繪制成圖表,，提高了工作效率,，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

(二),、協(xié)助參與了**市物流中心項(xiàng)目的預(yù)可研工作

由于**市國民經(jīng)濟(jì)連續(xù)保持著二位數(shù)的增長速度,，物流業(yè)服務(wù)需求與日俱增,但是，物流業(yè)服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上形勢發(fā)展的需要,，已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸之一,。為此，**市決定新建物流中心項(xiàng)目,。我利用自己學(xué)到的圖書倉儲物流知識,，協(xié)助交通局物流中心籌建小組進(jìn)行了預(yù)可研工作。一是參與了全市現(xiàn)有倉儲設(shè)施設(shè)備及信息化進(jìn)程調(diào)查,，包括庫房需求情況、物流地產(chǎn)投資情況,、 新增貨架貨位量情況,、對倉儲業(yè)務(wù)實(shí)施計(jì)算機(jī)管理情況、倉儲企業(yè)的信息化程度狀況,、條碼技術(shù)的使用率等基礎(chǔ)情況的調(diào)查,。并寫出了[**倉儲設(shè)施設(shè)備及信息化進(jìn)程的調(diào)查報(bào)告]。二是與其他同志合作完成了**市貨運(yùn)量需求預(yù)測,。鑒于貨運(yùn)量的增長和gdp的增長有著深刻和直接聯(lián)系,，我們通過gdp的歷史數(shù)據(jù)和未來預(yù)測值計(jì)算得到未來特征年涿州市貨運(yùn)量預(yù)測值。為準(zhǔn)確把握**市公路貨運(yùn)的發(fā)展趨勢,，我們采用了對數(shù)回歸時(shí)間序列法,、強(qiáng)度指標(biāo)法和彈性系數(shù)法三種方法，在認(rèn)真分析**市歷史gdp指標(biāo)和貨運(yùn)量之間關(guān)系的基礎(chǔ)上,，結(jié)合定性分析,，最終確定各項(xiàng)參數(shù),，預(yù)測出未來各特征年**市貨運(yùn)量的發(fā)展水平。于20xx年8月,，完成了受到物流中心籌建小組的好評,。

三、今后努力方向

在這多年來的專業(yè)技術(shù)工作中,，自己利用所學(xué)的.專業(yè)技術(shù)知識在工作實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,，具備了一定的技術(shù)工作能力，取得了一定的工作成績,，也存在著不足,。但是多年的工作實(shí)踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題,、處理問題的能力,，使我的業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了長足的鍛煉，今后,，我將更加注意學(xué)習(xí),，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平,，工作上新臺階，為圖書倉儲事業(yè)作出新貢獻(xiàn),。

年關(guān)將近,，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人,，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,，除了下苦工夫狠寫一通外,，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,，盡量拉大行間距,，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺,。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒,，2004年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”,。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,，故數(shù)據(jù)是多多益善,，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”,、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個(gè)”,、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等,。

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白,，拉長篇幅的同時(shí),，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,，一定要層層排序,，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。

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倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇五

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間,，做為一名公司的員工已經(jīng)有兩年半之久,。在這個(gè)難忘的日子里，我深入體會(huì)到了公司的積極氛圍和各個(gè)部門的巨大魅力,，目睹了公司一步步走向成熟,，看到了公司生產(chǎn)條件的不斷完善，并日漸不亂,，同時(shí)也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善,。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下、各部門及車間的積極協(xié)助配合下,，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。由于倉庫基地分散,，以至于給我們倉庫管理員帶來了很大的挑戰(zhàn),，但是在挑戰(zhàn)面前我們沒有認(rèn)輸，也不會(huì)放棄,，盡我們最大的努力來做好倉庫的管理,。在這個(gè)過程中,，我們學(xué)習(xí)到了不少新的知識，同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

1,、倉庫管理工作作為公司管理的一部分,，必須放在公司整個(gè)管理步驟里，這樣才能相得益彰,，事半功倍,。

2、做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據(jù),，要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),。

3、做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,，必須留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約,，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展。

1,、首先我們從整理倉庫開始入手,，根據(jù)物品的用途、品別進(jìn)行歸類擺放,，消除倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)的清查奠定了基礎(chǔ)。此后,，干凈整潔的倉儲容貌是我們工作的基礎(chǔ),。

2、配合采購部門的入庫及生產(chǎn)車間的領(lǐng)料工作,。

3,、完全應(yīng)用了erp倉庫管理模塊，進(jìn)行正常的入庫,、出庫等手續(xù)的辦理,。

4、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,；認(rèn)真做好每月的對賬工作,。嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的盤點(diǎn)對賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，與財(cái)務(wù)部門做好對接手續(xù),。

1、鑒于倉庫客觀實(shí)際條件,，到目前為止倉庫還有少物料沒有納入統(tǒng)計(jì)管理當(dāng)中,。這也給倉庫造成一定的壓力。

2,、在實(shí)際工作中,，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi),。倉庫工作只是該流程中的一部分,，為使流程更加流暢，需要各有關(guān)部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤,。

回顧20xx年的倉庫管理工作,，總的形勢是好的，存在的問題也是不可忽視的,。展望新的一年,，倉庫管理工作還很重，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。展望20xx年我們的工作：

1、適時(shí)的逐步的有效的將erp先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用到倉庫管理工作當(dāng)中,，以實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍,，從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務(wù)公司其他部門。

2,、南華倉庫進(jìn)一步完善erp倉庫管理體系的應(yīng)用,，杜絕賬實(shí)不符的現(xiàn)象發(fā)生，做到一進(jìn)一出的管理理念,。

3,、南華倉庫在出入庫單的改變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一的針式打印機(jī)所打印的一式四聯(lián)的正規(guī)單據(jù)。此四聯(lián)分別由倉庫留存,、財(cái)務(wù)留存,、核算留存、使用單位留存,。

4,、嚴(yán)把數(shù)據(jù)關(guān)，及時(shí)填寫貨位卡,，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正,。能夠提供給公司真實(shí)準(zhǔn)確的庫存值報(bào)表，盡可能的減少庫存資金的占用,。

5,、團(tuán)結(jié)一致,，積極主動(dòng)的配合好各使用部門，始終以服務(wù)為宗旨的理念前行,，堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺階。

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇六

填空題資料：

1,、物流的三大支柱：倉儲運(yùn)輸流通加工,。

3、倉儲管理的組織目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)倉儲活動(dòng)的“快進(jìn),，快出,，多儲存，保管好,，費(fèi)用省”

4,、倉儲管理的作業(yè)組織主要包括時(shí)間組織、空間組織,。

5,、倉庫的儲存設(shè)備主要包括貨架、托盤或貨箱,。

6,、分揀設(shè)備組成：供件系統(tǒng)，分揀系統(tǒng),，下件系統(tǒng),，控制系統(tǒng)。

7,、貨垛規(guī)范要求的五距指：墻距,，柱距，頂距和燈距,。

8,、企業(yè)的采購信息或者調(diào)撥信息是貨物接運(yùn)的依據(jù)。

9,、貨物接運(yùn)方式大致有：車站,，碼頭提貨；專用線接車,；倉庫自行接貨,；到庫接貨。

10,、盤點(diǎn)的目的：賬物垰一致,。

11、盤點(diǎn)作業(yè)內(nèi)容：貨物數(shù)量，貨物質(zhì)量,，保管條件,，庫存安全狀況，稽核倉庫帳務(wù)工作的落實(shí)度,，更有效的倉儲整頓,。

12、確定盤點(diǎn)時(shí)間：

a類貨物每天或者每周盤點(diǎn)一次b類貨物每兩三周盤點(diǎn)一次,。

c類貨物不重要貨品每月盤點(diǎn)一次即可,。

13、盤點(diǎn)方法：賬面盤點(diǎn)法,；現(xiàn)貨盤點(diǎn)法〔期末盤點(diǎn),，循環(huán)盤點(diǎn)〕。盤點(diǎn)可分為兩部分進(jìn)行,，預(yù)盤,，復(fù)盤。

14,、商品出庫的順序：送貨,，收貨人自提，過戶,，取樣,，轉(zhuǎn)倉。

15,、審核：真實(shí)性,，準(zhǔn)確性，合法性,。

16,、選址原則：適應(yīng)性，經(jīng)濟(jì)性,，協(xié)調(diào)性,，戰(zhàn)略性。

17,、庫存的目的就是防止資源的短缺,。

18、商品霉變的防治方法：化學(xué)藥劑防霉〔防腐劑使用方法：加法,，嘖法,，涂抹法，噴霧法,，熏蒸法〕,，氣相防霉變,，氣調(diào)防霉變，低溫冷藏防霉腐,，干燥防霉腐,，其它〔利用紫外線，微波,，紅外線，輻射等方法〕,。

核心思想：只在需要的時(shí)間,，按照需要的數(shù)量，生產(chǎn)需要的產(chǎn)品,。jit三要素：人員素質(zhì),，消除浪費(fèi)，全面質(zhì)量,。jit原則：不見看板不生產(chǎn),，不見看板不搬運(yùn)。

名詞解釋：

1,、倉庫：是保管,，存儲物品的建筑物和場所的總稱。

2,、保稅倉庫：經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn),，在海關(guān)監(jiān)管下，專供存放未辦理關(guān)稅手續(xù)的出入境或過境貨物的倉庫,。

3,、包裝：是指在流通過中，為了保護(hù)產(chǎn)品,，方便儲運(yùn),，促進(jìn)銷售，按一定技術(shù)方法而采用的容器,，材料及輔助物的總體名稱,。

4、裝卸：是指物品在指定地點(diǎn)以人力或機(jī)械裝入運(yùn)輸設(shè)備或從運(yùn)輸設(shè)備上卸下的活動(dòng),。

5,、倉儲：暫時(shí)處于閑置狀態(tài)的用于將來目的的物品或商品。

6,、庫存管理的目標(biāo)：就是確定一個(gè)合理的庫存水平,，防止缺貨和超儲，在保障供給,，滿足需求的前提下使庫存商品數(shù)量最少,。

7,、倉儲商務(wù)：是指倉儲經(jīng)營人利用所具有的倉儲保管能力向社會(huì)提供倉儲保管產(chǎn)品和獲得經(jīng)濟(jì)收益所進(jìn)行的交換行為。

8,、倉儲合同：是指保管人儲存存貨人交付的倉儲物,，存貨人支付倉儲費(fèi)用的合同。

9,、托盤：是一種便于機(jī)械化裝卸,，搬運(yùn)和堆存貨物的集裝箱器具。

簡答題：

1,、倉庫的作用有,？

1）倉庫在國家戰(zhàn)略中的作用，從國家戰(zhàn)略的角度出發(fā),，倉儲是國家滿足急需特需的保障,。2）倉儲在社會(huì)生產(chǎn)中的作用，商品從生產(chǎn)領(lǐng)域想消費(fèi)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移的過程中,，一般都要經(jīng)過商品的倉儲階段,。

3）倉儲在供應(yīng)鏈物流中的作用，在物流中運(yùn)輸承擔(dān)了改變空間狀態(tài)的重任,，而另一個(gè)重任即改變“物”的時(shí)間狀態(tài),，是倉儲來承擔(dān)的。

2,、托盤的特性有哪些,？

1）自重小，裝卸搬運(yùn)時(shí)的無效勞動(dòng)消耗少,。2）返空容易,，返空時(shí)占用的運(yùn)力少。3）裝盤容易,。

4）能集中一定的貨物數(shù)量,。5）保護(hù)性差，露天存放困難,。

3,、入庫作業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的問題及處理方法有？

1）證件未到或不齊時(shí),，應(yīng)及時(shí)向供貨單位或存貨單位索取,，到庫商品作為待檢驗(yàn)商品堆放到待檢驗(yàn)區(qū)，妥善保管,，待證件到齊后進(jìn)行驗(yàn)收,。

2）凡質(zhì)量不符合規(guī)定時(shí)，驗(yàn)收入員應(yīng)如是慎重填寫商品驗(yàn)收記錄,，并及時(shí)通知存貨單位,，有存貨單位向供貨單位交涉處理,。

3）數(shù)量、型號,、規(guī)格不符合規(guī)定,，主要有以下幾種原因：供貨單位少發(fā)，錯(cuò)發(fā),；承運(yùn)部門錯(cuò)裝,、錯(cuò)運(yùn)、錯(cuò)送或者在運(yùn)輸過程中造成貨損,、貨差,；提貨人員在車站，碼頭等錯(cuò)提,、少提、多提,、串提或在途中造成貨物丟失,、被盜等；以上情況兼有,。即有供貨單位的差錯(cuò),，又有承運(yùn)單位的差錯(cuò)，亦有提貨單位的差錯(cuò),。

4）凡入庫通知單或其它證件已到,，但在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)商品未到庫時(shí)，應(yīng)及時(shí)將存貨單位反映,，以便存貨單位向供貨單位或承運(yùn)部門查詢,。

5）凡價(jià)格不符時(shí)，供方多收部分應(yīng)予拒付,，少收部分經(jīng)檢查核對后,，應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系更正。6）發(fā)現(xiàn)貨物出現(xiàn)殘損,，潮濕,，短件情況時(shí)，必須取得承運(yùn)部門的貨運(yùn)記錄和普通記錄,。

4,、商品出庫的基本要求有哪些？

物品出庫要求做到“三不,，三核,，五檢查”；

三不：未接單不翻帳,，未經(jīng)審核不備貨,，未經(jīng)復(fù)核不出庫,。三核：在發(fā)貨時(shí)要核對憑證、核對帳卡,、核對實(shí)物,。

五檢查：對單據(jù)和實(shí)物要進(jìn)行品名檢查、規(guī)格檢查,、包裝檢查,、件數(shù)檢查、重量檢查,。

5,、定期訂貨的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些？優(yōu)點(diǎn)：

1）周期檢查,，盤點(diǎn)庫存,，比較徹底，精確,，減少工作量,，提高工作效率。2）訂貨時(shí)間確定,，庫存管理計(jì)劃性強(qiáng),，利于工作計(jì)劃安排。3）多鐘貨物可同時(shí)進(jìn)行采購,，可降低訂貨成本和運(yùn)輸成本,。缺點(diǎn);1）檢查和盤點(diǎn)庫存周期長，對庫存動(dòng)態(tài)不能及時(shí)掌握,，遇到問題無法及時(shí)解決,。2）每次訂貨批量不固定，商品驗(yàn)收,，入庫,，保管和出庫復(fù)雜。3）無法制定經(jīng)濟(jì)訂貨批量,，運(yùn)營成本高,。

4）不論庫存水平降的多還是少，都要按期發(fā)出訂貨請求,，當(dāng)庫存水平很高時(shí),，訂貨量很少，按此訂貨不經(jīng)濟(jì),。

6,、定量訂貨的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些？優(yōu)點(diǎn)：

1）經(jīng)常檢查和盤點(diǎn)庫存,，及時(shí)了解和掌握庫存的動(dòng)態(tài),。

2）每次的訂貨數(shù)量固定,，商品驗(yàn)收，入庫,，保管和出庫變得簡單,，每次可利用的現(xiàn)有器具和計(jì)算方式。

3）采用經(jīng)濟(jì)批量的訂貨方式,，可降低庫存成本,，節(jié)約費(fèi)用。缺點(diǎn)：

1）工作量大,，占用人力,、物力資源。

2）訂貨時(shí)間不確定,，庫存管理缺乏計(jì)劃性,，不利于人員資金工作的安排。3）對每個(gè)商品單獨(dú)進(jìn)行訂貨作業(yè),，增加訂貨成本和運(yùn)費(fèi),。

論述題：

1、倉儲合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù),。1）保管義務(wù)。

（1）給付倉單義務(wù),。

（1）按照合同的約定交存貨物入庫（2）如實(shí)告知貨物的情況的義務(wù)（3）支付倉儲費(fèi),。

（4）償付其它必要費(fèi)用。

（5）按照合同的約定及時(shí)提取貨物,。

3,、倉儲合同的違約責(zé)任和免責(zé)1）違約責(zé)任。

免責(zé)又稱為免除民事責(zé)任,，指不履行合同或法律規(guī)定的義務(wù),，以致使他人財(cái)產(chǎn)受到損失，由于有不可歸責(zé)于違約方的事由,，違約方可以不承擔(dān)民事責(zé)任,，有以下幾種情況：不可抗力；倉儲物的自然特性,；存貨人的過失,；合同約定的免責(zé)。

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇七

自信息化時(shí)代產(chǎn)生和發(fā)展到現(xiàn)在,，信息化已經(jīng)逐漸成為了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢,，對于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和變革具有重要的作用。我國新型工業(yè)化道路的建設(shè)以及信息化戰(zhàn)略的發(fā)布,，表明我國當(dāng)前現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)已經(jīng)不僅僅是工業(yè)化,，而是信息化,。要想實(shí)現(xiàn)整個(gè)國家的信息化，就要從每個(gè)產(chǎn)業(yè)特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)入手,。利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),，推進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè)，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息化建設(shè),。當(dāng)前我國商場的倉儲管理中對于物流信息技術(shù)的應(yīng)用屈指可數(shù),，大多都是人工操作。比如說,，在進(jìn)行貨物的追蹤記錄時(shí)都是用紙張,，而倉儲的內(nèi)部管理依靠的也是人為的記憶。這種人為工作的模式會(huì)大大降低管理工作的效率,，特別是在貨物數(shù)量增多和出入庫頻率增加的時(shí)候,，將會(huì)浪費(fèi)大量的人力物力，而達(dá)不到要求的工作質(zhì)量和效率,。另外,，在國外發(fā)達(dá)國家大力將物流信息技術(shù)應(yīng)用到倉儲管理中的同時(shí)，我國由于認(rèn)識不足導(dǎo)致在現(xiàn)代化設(shè)備及技術(shù)的應(yīng)用管理上都很少,，導(dǎo)致我國在信息物流技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)達(dá)國家存在著非常大的差距,。而且，在現(xiàn)代物流發(fā)展中,，物流的信息化和網(wǎng)絡(luò)化是其核心,。所以，充分將現(xiàn)代化的物流信息技術(shù)應(yīng)用到我國現(xiàn)代化商場的倉儲管理中,，不僅可以提升管理工作的質(zhì)量和效率,，節(jié)約成本，也是跟隨時(shí)代潮流,，實(shí)現(xiàn)商場倉儲管理的現(xiàn)代化建設(shè)的必經(jīng)之路,。

物流信息技術(shù)是指在物流的各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)當(dāng)中對現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行綜合應(yīng)用。它在物流信息技術(shù)中發(fā)展速度最快,，而且在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上,，物流信息技術(shù)的應(yīng)用水平已經(jīng)較高。在國外,，物流技術(shù)發(fā)展比較早,，在物流信息技術(shù)方面的研究成果也已經(jīng)有了較大的進(jìn)展和許多成果。許多國外的物流企業(yè)比如說美國的聯(lián)邦快運(yùn),、亞馬遜的網(wǎng)上書店等都成功將物流信息技術(shù)應(yīng)用到了電子商務(wù)中,，使業(yè)務(wù)憑單和數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化得到實(shí)現(xiàn)。目前，物流業(yè)發(fā)展的主要發(fā)展趨勢是“第三方物流”,，這主要是因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)變革了生產(chǎn)經(jīng)營方式以及市場外部條件產(chǎn)生了變化,。在這種情況下，現(xiàn)代物流的發(fā)展已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒂?jì)算機(jī)技術(shù)和物流技術(shù)作為核心,，在傳遞數(shù)據(jù)且保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、倉儲的管理、裝卸,、采購,、配送、運(yùn)輸?shù)确矫娑夹纬闪俗詣?dòng)化的管理,，一體化管理貨物的訂裝,、運(yùn)輸、流通和加工,，給企業(yè)的管理帶來了極大的便利,。企業(yè)在與物流企業(yè)進(jìn)行交流合作的時(shí)候可以借助網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)，并且可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)響應(yīng),。在第三方物流企業(yè)和大型制造企業(yè)進(jìn)行物流業(yè)務(wù)的電子化管理和操作時(shí),，借助的是第三方物流管理信息系統(tǒng)這個(gè)平臺，其具有四個(gè)方面的特征：第一,，它具有高度的開放性,。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的幫助下，突破了時(shí)間空間的限制,?？蛻舳瞬捎玫氖菫g覽器，降低了系統(tǒng)維護(hù)的工作量,。第二,，它具有極高的適應(yīng)性,。無論是網(wǎng)頁,、郵件、傳真還是手機(jī)都可以作為與第三方以及客戶進(jìn)行溝通和信息交換的渠道,。第三,，它具有高度的集成性。這個(gè)第三方物流管理系統(tǒng)連接了許多其他的系統(tǒng)和網(wǎng)站,，比如運(yùn)輸系統(tǒng),、gps系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng),、貿(mào)易網(wǎng)站等都可以集成從而形成一個(gè)流暢的供應(yīng)鏈,。第四，它具有高度智能化的性質(zhì)?？梢宰詣?dòng)向倉庫,、gps系統(tǒng)以及條形碼識別等發(fā)送指令并且進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，極大的減少了勞動(dòng)資源的浪費(fèi),。

一般來說,，商場倉儲管理活動(dòng)的基本環(huán)節(jié)主要是：入庫前檢驗(yàn)、裝載,、搬卸,、倉儲以及配送。而現(xiàn)代物流信息技術(shù)不論是從整個(gè)倉儲管理活動(dòng)的整體上還是每個(gè)環(huán)節(jié)上都有著非常積極的作用,。比如說,，在貨物的裝卸的便捷高效、運(yùn)輸?shù)陌踩杆?、倉儲服務(wù)的經(jīng)濟(jì)合理性以及配送的及時(shí)和高效等工作中,，現(xiàn)代物流信息及服務(wù)技術(shù)和物流裝備自動(dòng)化技術(shù)都可以為其提供非常有利的技術(shù)信息保障。其次,，現(xiàn)代物流信息技術(shù)可以有效保障倉儲部門完成各項(xiàng)物流任務(wù),，并且保障服務(wù)的高效和優(yōu)質(zhì)。另外,，現(xiàn)代物流信息技術(shù)還可以降低企業(yè)的經(jīng)營成本,，主要體現(xiàn)在它可以加快商品流轉(zhuǎn)的速度、簡化傳統(tǒng)管理過程的流程,，在一定程度上節(jié)約企業(yè)人力物力資源的使用,，從而提升商場倉儲管理工作的現(xiàn)代化水平。

3.1保障可控性,。

一般來說,，商場的倉儲管理是要嚴(yán)格按照日程表進(jìn)行，要求能夠控制物流的管理,，確保貨物到達(dá)倉儲現(xiàn)場在規(guī)定的時(shí)間以內(nèi),。而現(xiàn)代物流信息技術(shù)可以滿足這一點(diǎn)的要求。比如說現(xiàn)代物流信息技術(shù)能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,，可以對車輛,、船舶和貨物進(jìn)行追蹤管理，使商品的物流信息更加透明,，易與掌控,。而且一旦發(fā)生問題，也可以通過透明的物流信息進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題,，最大限度保障貨物的到達(dá)時(shí)間,。除了實(shí)時(shí)跟蹤技術(shù)外，倉儲管理和庫存控制也是現(xiàn)代物流信息技術(shù)中具備的，主要用于提供庫存的實(shí)時(shí)信息,，為管理者控制管理信息提供便利,。以上這些技術(shù)，都表明物流信息技術(shù)具有超強(qiáng)的可控性,，可以為商場管理的可控性提供技術(shù)保障,，從而滿足其對于可控性的要求。

3.2保障安全性,。

當(dāng)前先進(jìn)的包裝,、搬運(yùn)、儲存,、實(shí)時(shí)跟蹤以及信息管理等方面的技術(shù)可以保證倉儲物資的到達(dá)日期,，最大限度保障其不會(huì)超過規(guī)定時(shí)間。另外,，現(xiàn)代物流信息技術(shù)還可以對相關(guān)商品的物流信息進(jìn)行收集,、整理、統(tǒng)計(jì)和分析,，進(jìn)而有效監(jiān)測物流系統(tǒng)日常的運(yùn)行狀況,，還可以對其中的運(yùn)營活動(dòng)進(jìn)行合理調(diào)節(jié)和控制。如果有緊急情況發(fā)生,，相關(guān)人員就可以在物流信息系統(tǒng)的幫助之下迅速找出問題并及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急的處理,。3.3實(shí)現(xiàn)個(gè)性化管理個(gè)性化主要是基于商品的多樣化提出的。由于現(xiàn)在各類商品不論是在出入庫的時(shí)間,、倉庫的分布以及客戶的需求越來越呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn),。如果想要讓管理更加具有調(diào)理從而提升管理效率，就要讓不同的產(chǎn)品進(jìn)行不同的管理,。在現(xiàn)代物流信息技術(shù)中,，實(shí)時(shí)跟蹤、管理與控制倉儲庫存,、優(yōu)化配送調(diào)度等方面的技術(shù),，再加上網(wǎng)絡(luò)化物流協(xié)同工作信息平臺的幫助,，可以有效實(shí)現(xiàn)商場倉儲管理的個(gè)性化管理,。目前，在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，現(xiàn)代物流已經(jīng)逐漸加大了對信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,。具體來說，當(dāng)先已經(jīng)有許多企業(yè)通過信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立了自己的信息網(wǎng)站,，提供了一個(gè)有效的平臺為流通零售企業(yè)發(fā)布和獲取信息,，極大地提升了網(wǎng)上交易的方便度，有效促進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。但由于企業(yè)貨物的配送需求日漸增長,，而我國在倉儲管理上缺少先進(jìn)的倉儲管理模式和設(shè)施的現(xiàn)象普遍存在,。所以，將物流信息技術(shù)應(yīng)用到倉儲管理模式的改善當(dāng)中,，從而促進(jìn)商場倉庫管理現(xiàn)代化水平的提升具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義,。

xml技術(shù)是指在實(shí)現(xiàn)達(dá)成協(xié)議的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定的格式,，借助通信網(wǎng)絡(luò)和電子計(jì)算機(jī)傳遞和自動(dòng)處理商業(yè)文件,。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，xml的應(yīng)用范圍更加廣泛,。xml的技術(shù)優(yōu)勢在于應(yīng)用了人機(jī)互動(dòng)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)了使用者和電腦之間的互動(dòng)與交流,。企業(yè)之間的電子通訊文件在xml技術(shù)的可延伸性和自我描述特性的基礎(chǔ)之上，可以實(shí)現(xiàn)在應(yīng)用程式之間的自動(dòng)傳輸,、處理以及儲存,。這樣一來，可以實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)快速的搜索資訊,，而各個(gè)不同的系統(tǒng)之間也可以實(shí)現(xiàn)互相溝通,，不同網(wǎng)站之間的資料可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)共享，使使用者和系統(tǒng)之間有更強(qiáng)的聚合性,。這項(xiàng)技術(shù)還有一個(gè)優(yōu)勢,，它在電子計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來，在網(wǎng)絡(luò)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,，不需要用到任何紙面介質(zhì),。

4.2條形碼技術(shù)。

條形碼是指一種按照一定的編碼規(guī)則組合起來的符號,，上面的圖形是一組相互平行但具有不同寬度的條和空白,，可以用來表示各種信息，比如字母和數(shù)字,。要想獲得其包含的信息,，需要運(yùn)用到一個(gè)掃描裝置和譯碼裝置。用掃描裝置對條形碼進(jìn)行掃描之后,，圖形被放大然后被譯碼裝置翻譯,，讓計(jì)算機(jī)處理其中包含的數(shù)據(jù)。條形碼的可讀性很強(qiáng),、準(zhǔn)確率高,、靈活性好、方便管理等都是條形碼具備的優(yōu)勢,，保障其具有較低的誤碼率,。而且條形碼所包含的商品或者單證等所有的信息都可以被任意一臺閱讀器終端讀取,，非常便于全方位的跟蹤管理。所以在倉儲管理方面,，條形碼具有非常大的作用,。而當(dāng)前，條形碼技術(shù)主要是在倉儲管理中產(chǎn)品出入庫和銷售得到應(yīng)用,，提高了商品出入庫及運(yùn)輸?shù)男?。商品的條碼化可以說是實(shí)現(xiàn)倉儲管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，所以,，倉儲管理一定要最大限度地應(yīng)用條碼技術(shù)從而實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理貨位,。

4.3全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（gps）技術(shù)。

近年來,，全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)的硬件和軟件設(shè)施不斷得到完善,，其技術(shù)也得到了較大程度的提升，不斷地被運(yùn)用到各個(gè)行業(yè)和部門,，而且也逐漸深入人們的日常生活,。而gps技術(shù)運(yùn)用到物流企業(yè)，從而建立起了一個(gè)貨運(yùn)交易的開放性平臺,。不論是為貨主,、車主還是中介服務(wù)機(jī)構(gòu)都提供了便利的服務(wù)和條件，跨地區(qū)業(yè)務(wù)得到了更加高效的開展,，從而使業(yè)務(wù)量提升,。另外，gps技術(shù)運(yùn)用到物流企業(yè)中還可以結(jié)合網(wǎng)絡(luò)提供的資源,，避免空載現(xiàn)象,，提升運(yùn)輸效率，節(jié)省時(shí)間和資金成本,，具有非常好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

4.4計(jì)算機(jī)無線射頻（rf）數(shù)據(jù)通訊技術(shù)。

計(jì)算機(jī)無線射頻數(shù)據(jù)通信技術(shù)是移動(dòng)通信得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù),，它的傳輸媒體是無線信道,，具有建網(wǎng)迅速和通信靈活的特點(diǎn)，可以使用戶的網(wǎng)絡(luò)連接更加方便,、快捷,、實(shí)時(shí)高效。現(xiàn)在,，工商業(yè),、運(yùn)輸業(yè)、金融行業(yè),、教學(xué)等多個(gè)行業(yè)都已經(jīng)開始應(yīng)用rf技術(shù),，并且取得了良好的效果。而其在現(xiàn)代化商場倉儲管理中具有非常廣闊的應(yīng)用前景,。在商場倉儲管理中,，結(jié)合rf技術(shù)可以建立一個(gè)rf無線實(shí)時(shí)倉儲管理系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)的建立要對無線網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù),、地理信息系統(tǒng)以及無線手持電腦終端進(jìn)行充分的利用,。在現(xiàn)階段市場倉儲管理需求的基礎(chǔ)之上，這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該具有這幾個(gè)方面的功能：首先,，要通過掃描條形碼進(jìn)行實(shí)時(shí)貨位查詢,，然后根據(jù)貨位庫存信息進(jìn)行貨位的動(dòng)態(tài)分配。其次,，要能夠通過商品出入庫的情況進(jìn)行人力物力的動(dòng)態(tài)分配,，做到合理充分利用資源，避免浪費(fèi),，提升工作效率,。再者，要能夠?qū)}庫系統(tǒng)進(jìn)行定期盤點(diǎn),，為復(fù)盤驗(yàn)證提供便利,。最后，要能夠隨機(jī)進(jìn)行內(nèi)部分倉庫,、分區(qū)以及分貨位的抽查,，或者是進(jìn)行特定抽查。當(dāng)前,，商場倉庫內(nèi)部的管理模式還是以人為記憶為主,，已經(jīng)漸漸影響到了正常的工作效率。由于商品流通量增多,，流通速度加快,，企業(yè)已經(jīng)意識到倉儲管理的實(shí)時(shí)性要求難以得到滿足了。所以也有越來越多的企業(yè)開始關(guān)注到無線通訊網(wǎng)絡(luò)的解決方案,?？偟膩碚f，無線通信技術(shù)可以解決倉儲管理操作人員的流動(dòng)性,，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù),。所以無限實(shí)時(shí)倉儲管理系統(tǒng)是倉儲管理中存在問題的較為理想的解決方案。

綜上所述,，我國對于現(xiàn)代物流信息技術(shù)在倉儲管理中的應(yīng)用與美國等發(fā)達(dá)國家相比還存在一定的差距,，而隨著信息化逐漸成為社會(huì)的趨勢，我國也漸漸重視倉儲管理的信息化和現(xiàn)代化建設(shè),。但是我國當(dāng)前在建立倉儲模式和倉儲管理上還仍然沿用著人工操作,，所以將先進(jìn)的物流信息技術(shù)應(yīng)用到商場倉儲管理中的需求非常迫切。具體來說，要推進(jìn)商場的現(xiàn)代化,，首先要求企業(yè)建立健全物流配送體系,，結(jié)合電子商務(wù)和傳統(tǒng)商業(yè)，提升物流服務(wù)的速度,，滿足客戶的需求,。其次,，還應(yīng)當(dāng)建立網(wǎng)上物流交易的平臺，集成網(wǎng)上調(diào)運(yùn),、訂貨、結(jié)算等功能模塊,，為客戶的購物提供便利,。另外，倉儲管理一定要和先進(jìn)的信息技術(shù)相結(jié)合,，利用先進(jìn)的信息技術(shù)提升倉儲管理的現(xiàn)代化水平,。最后,，要真正提升現(xiàn)代化水平,，還要求管理者有戰(zhàn)略化的思維和眼光，善于抓住時(shí)機(jī),，合理利用相關(guān)技術(shù),，促進(jìn)現(xiàn)代化發(fā)展。

[1]張教赟,。淺談現(xiàn)代物流信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用[j],。管理觀察，20xx（01）,。

[2]李劍,，路劍，劉利利,。利用物流信息技術(shù)再造我國鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)[j],。商場現(xiàn)代化，20xx（02）,。

[3]潘海嘯,。信息技術(shù)在零售業(yè)物流鏈上的應(yīng)用[j]。物流科技,，20xx.5.

[4]裴峰,，林國龍，楊權(quán)斌,。rfid技術(shù)與現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)[j],。上海海事大學(xué)學(xué)報(bào)，20xx.12.

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

[5]王崢,。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用對物流管理體系發(fā)展的影響[j],。計(jì)算機(jī)教育，20xx.6.

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇八

回顧20xx年的工作,，物流部在公司的得力領(lǐng)導(dǎo)及各部門的配合下,，部門的各項(xiàng)工作都在有條不紊的開展，并完成了上年度的工作計(jì)劃,，但在部門日常的各項(xiàng)管理中,，仍存在很多的問題,，需要不斷的改進(jìn)與完善。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

一,、本職工作內(nèi)容,。

1、負(fù)責(zé)物流部日常工作的全面管理,，制定本部門各崗位的工作職責(zé)與相關(guān)的管理規(guī)定,。

2、做好物流交付,、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的管理,，確保組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行工作任務(wù)。

3,、控制物流交付和倉儲管理成本,，優(yōu)化人力，節(jié)約公司資源,。

4,、做好各崗位的人員管理與工作安排，積極協(xié)助處理各項(xiàng)異常,。

5,、認(rèn)真做好部門的日常管理與績效資料的收集統(tǒng)計(jì)工作。

6,、接受并完成上級安排的其它工作任務(wù),。

二、主要工作完成情況總結(jié),。

1,、通過流程優(yōu)化，對倉庫的人力進(jìn)行了合理的精簡,，將原料庫,、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人，提高了部門的工作效率,，節(jié)約了公司成本,。

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇九

1、上班時(shí)按要求穿戴好工作服,，工作服不穿者違者罰款50元,。

2、嚴(yán)格按照包裝計(jì)劃,根據(jù)出庫計(jì)劃及成品庫存現(xiàn)量包裝,。

3,、入庫物品如遇質(zhì)量不明，包裝規(guī)格不明,應(yīng)立即報(bào)告質(zhì)保部和倉儲主管。如繼續(xù)包裝造成主機(jī)廠退貨,，將按實(shí)際損失的比率處罰,。

4、員工有事請假遵照公司相關(guān)管理規(guī)定,出門證/請假單必須有本部門主管及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字,。

五,，按包裝要求和出入庫要求貼好標(biāo)簽，標(biāo)簽于所貼產(chǎn)品必須在名稱,，圖號,，數(shù)量相符，如由于標(biāo)簽錯(cuò)誤而造成主機(jī)廠供貨出錯(cuò),，將追究相關(guān)人員責(zé)任,。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時(shí)保證場地整潔,、料箱堆放整齊,。操作人員下班前均要打掃場地和整齊料箱,，并嚴(yán)格執(zhí)行每周一次拖地的倉儲衛(wèi)生制度,。

7、包裝所剩的邊角余料應(yīng)遵循節(jié)約的原則,，能再生利用的盡量用,，沒用的及時(shí)清除。包裝材料的領(lǐng)用非倉儲人員不得領(lǐng)用,，如有須經(jīng)過主管同意,。

8、員工和外來人員進(jìn)入倉儲區(qū)域應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保安全,，違者每次處以20元罰款,。

9。倉儲員工應(yīng)遵守勞動(dòng)安全保護(hù)條例,，注意工作安全,。

10、禁止在工作過程中做與工作無關(guān)的私事（聊天,，看報(bào),，手機(jī)短信等）違者第一次警告，第二次50元,，三次以上100元/次,。

11、倉儲員工必須服從主管安排,對不服從安排,、謾罵者每次處以10元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司管理部,。

12、對盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司管理部處理。

13,、倉儲員工必須嚴(yán)格遵守公司的其他各項(xiàng)規(guī)章制度,，如有違反按公司管理制度處理。

本制度從二0一二年一月一日起實(shí)行,。

編制：舒彩鳳批準(zhǔn)：江蘇鼎美倉儲,。

2012年1月1日。

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇十

（一）不畏艱辛,、克服困難,，全力做好本職工作。

我是20xx年09月10日進(jìn)入公司,，也是我踏入社會(huì)工作的第一天,。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作,，當(dāng)時(shí)無從下手,，充滿了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通,，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂,。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,，較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理、出庫操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運(yùn)倉庫管理,，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作；完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制,；組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn),；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異,；繪制三運(yùn)倉庫平面草圖,；參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確,、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度,。

（二）對本職工作的認(rèn)識,。

1、對倉庫的認(rèn)識：熟悉馬士基,、三運(yùn)倉庫基本情況,，包括庫房庫區(qū),、貨架、貨品擺放等,。

2,、對流程的認(rèn)識：熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程,；qc流程,；增值服務(wù)操作流程；異常處理流程,；盤點(diǎn)流程等,。

3、對管理的認(rèn)識：較好地熟悉了5s管理,；倉庫安全管理,；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放,；成本節(jié)約,；人員安排等。

4,、對職責(zé)的認(rèn)識：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性,；工作合理安排、保障效率的重要性,；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性,；對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成,。

（一）高效服務(wù),，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,，只有做好了客戶服務(wù),，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們,。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢,，我都耐心解釋并給予解決,，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決,。

（二）專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么,？是在工作中，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己,。專業(yè)的學(xué)習(xí),，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,，不斷地提升不斷地進(jìn)步,，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,，線的發(fā)展,，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,，才能在各方面不斷地提升自己,。

（三）因勢而變，順勢而為,，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位,，積極和同事討論改進(jìn)方法,。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),。

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇十一

三年來,，我公司糧食倉儲工作在縣xxx及公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過狠抓“一符,、四無”糧倉建設(shè),、科技儲糧的推廣應(yīng)用、倉儲規(guī)范化管理的鞏固完善,，加大了舊倉庫的改造及倉儲設(shè)施的投入,，注重倉儲保管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共選送7人到省商務(wù)信息工程學(xué)校及河南工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí),，提高了保管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),，堅(jiān)持儲糧保管員持證上崗，促進(jìn)了倉儲管理水平的提高,。20xx至20xx年,，通過市局糧食普查，實(shí)現(xiàn)四無100%,。加大儲糧設(shè)施,、設(shè)備的資金投入，對新建的儲備糧倉庫安裝電子測溫,、地壟通風(fēng),、環(huán)流熏蒸系統(tǒng),，科技儲糧上了新臺階，雙低儲糧占庫存%,，機(jī)械通風(fēng)儲糧%,，環(huán)流熏蒸儲糧%，電子測溫儲糧100%,。逐步完善了儲備糧管理制度,，建立了《糧食質(zhì)量倉儲檔案》，對庫存的儲備糧抽樣送省質(zhì)檢站檢驗(yàn),，對不宜存的糧食進(jìn)行輪換,，以保證儲糧品質(zhì)。三年來,，我們著重抓了以下工作：

根據(jù)縣級儲備糧管理制度及公司的有關(guān)規(guī)定,，層層簽訂了《縣級儲備糧管理責(zé)任書》，明確了各人的職責(zé)任務(wù),，堅(jiān)持開展了公司分管領(lǐng)導(dǎo)每月一次,，儲備部經(jīng)理每月三次和保管員每星期二次糧食檢查制度，對糧情隨時(shí)做到心中有數(shù),，有效預(yù)防了倉儲事故的發(fā)生,。

三年共投入資金萬元，(其中：爭取市財(cái)政補(bǔ)貼90萬元,，公司自籌資金萬元),，新建倉庫三幢、倉容654萬千克,。添置汽臺,，共投資萬元;地上籠通風(fēng)設(shè)備6套，購置風(fēng)機(jī)8安裝糧情測溫系統(tǒng)4套,，共投資萬元;安裝低溫動(dòng)態(tài)儲備糧倉空調(diào)八臺,，投資萬元;購買輸送機(jī)二臺，投資萬元;裝載機(jī)一臺,，投資萬元;購買殺蟲熏蒸藥劑投資萬元;倉儲設(shè)施、設(shè)備合計(jì)投資萬元,。既增強(qiáng)了倉庫安全儲糧功能,，又使倉庫完好率保持在75%以上。

鑒于我公司收購稻谷入庫數(shù)量大,、水分偏高的實(shí)際情況,，我們狠抓了機(jī)械通風(fēng)儲糧技術(shù)的應(yīng)用，采取邊收購邊間隙通風(fēng),、入庫結(jié)束后集中通風(fēng)的方式,，有效的做到了降溫排濕,。特別是南甸儲備中心庫1號倉，三年共入庫糧食465萬千克,，平均水分%左右,，入庫時(shí)平均糧溫30-39，經(jīng)機(jī)械通風(fēng)后,，目前平均水分%,、年平均糧溫19，最高糧溫24,，達(dá)到了低溫儲糧標(biāo)準(zhǔn),。糧庫安裝計(jì)算機(jī)糧情測溫系統(tǒng)后，及時(shí)準(zhǔn)確掌握氣溫,、倉溫,、糧溫情況，方便了儲糧擇機(jī)通風(fēng),，確保了儲糧安全,。

按照鞏固、完善,、提高的要求,，對倉庫保管員集中進(jìn)行了《糧情檢查登記簿》的使用培訓(xùn)，做到登記簿擺放整齊,，填寫內(nèi)容齊全,，書寫規(guī)范。xxx對保管員進(jìn)行了報(bào)告用語培訓(xùn),，使保管員進(jìn)一步熟悉了報(bào)告內(nèi)容,。倉儲管理制度在主庫區(qū)明顯位置上墻公示，確保保管責(zé)任落實(shí)到位,。

根據(jù)儲糧品質(zhì)及縣xxx傳播理輪換通知,，三年來共輪入儲備糧稻谷萬千克、小麥230萬千克,，輪出儲備糧稻谷萬千克,、小麥300萬千克。通過輪換確保了儲備糧均在宜存范圍之內(nèi),。過去三年的倉儲工作,，雖然取得了一定的成績，但離上級對我們的要求還差很遠(yuǎn),，在科學(xué)保糧方面還需加大學(xué)習(xí)力度,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,，搞好自己的本職工作,。

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇十二

200×年是我市糧改的攻堅(jiān)年,。在省糧局的精心指導(dǎo)下，我市200×年糧食倉儲管理工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，以創(chuàng)新的思路統(tǒng)領(lǐng)工作,、以發(fā)展的理念指導(dǎo)企業(yè),、以和諧的心態(tài)構(gòu)建團(tuán)隊(duì)，努力以法規(guī)為準(zhǔn)則,、以市場為導(dǎo)向,、以企業(yè)為載體，堅(jiān)持以確保糧食安全和宏觀調(diào)控需要為中心,，緊緊圍繞儲糧和質(zhì)量兩個(gè)安全,，努力構(gòu)建糧食倉儲、質(zhì)量,、科技三大團(tuán)隊(duì),，大力實(shí)施農(nóng)戶科學(xué)儲糧、科技創(chuàng)新,、糧食儲備體系建設(shè),、現(xiàn)代糧食物流體系建設(shè)四大工程。一年來,，通過全市上下務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、勤奮工作，既圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),，又全面提升了我市糧食倉儲,、質(zhì)量和科技工作水平。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

早在200×年底的全市糧食工作會(huì)上,，局長楊明君同志就做好200×年的倉儲管理工作進(jìn)行了安排部署,。06年初，我局以南糧辦(200×)8號文件印發(fā)了200×年倉儲管理工作安排意見及考評辦法,，及時(shí)分解下達(dá)了目標(biāo)任務(wù),。5月17-18日，我局又組織召開了全市倉儲,、安全暨助農(nóng)科學(xué)儲糧工作會(huì)議,，對200×年工作進(jìn)行了扎實(shí)的安排布置，各縣市區(qū)分管局長和倉儲,、安全股長等與會(huì)同志參觀了高坪區(qū)糧食局及長樂糧站倉儲管理及安全規(guī)范化管理現(xiàn)場，局長楊明君同志和分管副局長谷光明同志自始至終參加了會(huì)議,，并分別在會(huì)上就200×年的倉儲,、安全工作和助農(nóng)科學(xué)儲糧工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),，提出了具體要求。

一是認(rèn)真開展了省,、市級儲備糧資格認(rèn)證,。3月6-10日對八個(gè)申報(bào)省級儲備糧承儲資格企業(yè)的資料完整真實(shí)性進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地審查，3月15-17日分兩組實(shí)地進(jìn)行了核查,，并按時(shí)上報(bào)到省局通過認(rèn)證; 1月初對25個(gè)申報(bào)市級儲備糧承儲資格企業(yè)的資料進(jìn)行了審查,，1月17-24日配合財(cái)政部門實(shí)地進(jìn)行了核查，認(rèn)定了南充火車東站儲備庫等25家企業(yè)為市級儲備糧承儲單位,。二是舉辦了地方儲備糧管理培訓(xùn)班,。8月3-4日，在南充鎮(zhèn)泰大酒店舉辦了為期兩天的地方儲備糧管理培訓(xùn)班,，全市有地方儲備糧承儲資格的庫主任,、分管主任、倉儲組長,、縣市區(qū)局倉儲股長共60多人參加了培訓(xùn),。主要學(xué)習(xí)省、市級儲備糧管理辦法,、承儲資格認(rèn)定辦法,，儲備糧質(zhì)量管理、主要儲糧技術(shù)和糧食行業(yè)安全管理等內(nèi)容,，為管好地方儲備糧打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。三是完成了3萬噸市級儲備糧承儲任務(wù)。我局通過多次給市委,、市政府匯報(bào),，多次和財(cái)政、農(nóng)發(fā)行協(xié)商,，于200×年6月下發(fā)了市級儲備糧入庫文件,，并于12月底之前完成了萬噸市級儲備糧的入庫驗(yàn)收。四是完成了萬噸省級儲備糧的輪換入庫,。五是地方儲備糧全面做到“一符三專四落實(shí)”,，全面提升了規(guī)范化管理水平，確保了儲備糧數(shù)量真實(shí),、質(zhì)量良好,，儲存安全。

今年我局把助農(nóng)科學(xué)儲糧作為服務(wù)“三農(nóng)”的重點(diǎn),，采取了一系列切實(shí)可行的措施,，成效顯著，獲得黨政領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民的好評,。一是印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲糧工作意見》,，下達(dá)了全市糧食部門年內(nèi)為2100戶農(nóng)戶興建小糧倉的任務(wù),，并將其納入全年糧食工作目標(biāo)進(jìn)行考核，要求本著農(nóng)民自愿的原則,，結(jié)合農(nóng)戶住房結(jié)構(gòu),，合理選擇倉型。二是組織有關(guān)技術(shù)人員,，編印了2100冊《農(nóng)戶科學(xué)儲糧手冊》發(fā)放到農(nóng)戶手中,。三是我局及縣市區(qū)局成立了助農(nóng)科學(xué)儲糧技術(shù)指導(dǎo)中心?；鶎蛹Z站(庫)成立了助農(nóng)科學(xué)儲糧技術(shù)指導(dǎo)站，利用逢場天為農(nóng)民提供儲糧技術(shù)服務(wù),。四是我局委托市糧油質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合南充嘉陵生物化工有限公司生產(chǎn)高效低毒的殺蟲散藥糠21000包，免費(fèi)向示范農(nóng)戶發(fā)放,。五是結(jié)合新村幫扶工作，加大了對儀隴縣衛(wèi)星村,、南部縣雙峰鄉(xiāng)定點(diǎn)扶貧幫扶力度，為儀隴復(fù)興鎮(zhèn)衛(wèi)星村興辦七件實(shí)事,，其中在該村成片為農(nóng)戶建了小糧倉。截止十二月底,，全市超額完成了小糧倉建設(shè)任務(wù)。儀隴,、南部、順慶各500戶的小糧倉建設(shè)試點(diǎn)通過了省糧局的驗(yàn)收,。

根據(jù)省糧食局的安排布置，5月20日至26日全市糧食部門上下聯(lián)動(dòng),，圍繞“糧油食品安全與農(nóng)村科學(xué)儲糧”這個(gè)主題,，在全市城鄉(xiāng)開展了200×年糧食科技周活動(dòng),。5月23日，我局和高坪區(qū)糧食局在高坪區(qū)龍門鎮(zhèn)設(shè)立宣傳站,，展示“十五”糧食科技成果,，宣傳糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)知識，發(fā)放調(diào)查問卷,、《農(nóng)戶科學(xué)儲糧技術(shù)》手冊、《糧油食品營養(yǎng)與健康知識百問》等資料1000余份,，面對面給群眾宣傳糧油食品營養(yǎng)健康知識，講解農(nóng)戶儲糧技術(shù)及糧食收購政策等,，分管副局長谷光明同志及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場參加了這次活動(dòng)。各縣市區(qū)糧食局分別以懸掛標(biāo)語,、散發(fā)宣傳資料等形式開展科技周活動(dòng)。我局還按要求上報(bào)了專項(xiàng)總結(jié),。南充電視臺等新聞媒體對我市科技周活動(dòng)情況進(jìn)行了宣傳報(bào)道。

各地針對糧改的新形勢,，切實(shí)加大倉儲管理力度，確保儲糧安全,。一是堅(jiān)持推行倉儲規(guī)范化管理,。全市95%以上的站庫達(dá)到了規(guī)范化管理的要求，我市的國,、省,、市三級儲備糧庫100%實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。二是努力構(gòu)建高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),。大力宣傳學(xué)習(xí)四川“十佳保管員”的先進(jìn)事跡,，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，組織開展了我市“十佳保管員”評選活動(dòng),。三是認(rèn)真堅(jiān)持糧情檢查制度,，做到入庫糧食及時(shí)處理，準(zhǔn)確掌握庫存糧情,。四是開展考察學(xué)習(xí)和科技創(chuàng)新活動(dòng)，推行先進(jìn)的倉儲管理與技術(shù)。高坪,、閬中、營山等局組織站,、庫互動(dòng)，進(jìn)行儲糧科技交流學(xué)習(xí),，順慶、西充,、營山等局組織骨干人員赴浙江,、大連考察學(xué)習(xí),，高坪國庫組織開展了環(huán)流熏蒸改進(jìn)技術(shù)探索,，效果良好。高坪國庫,、閬中國庫用“苯氧威”拌合糧食，有效地抑制了害蟲的生長繁殖,。五是各級糧食部門采取不同形式，開展了春,、夏、冬三季儲糧安全普查,。我局對冬季糧油普查進(jìn)行了專項(xiàng)布置，要求12月1—6日縣級自查,，隨后由我局三位副局長帶隊(duì)，抽調(diào)倉儲,、調(diào)控、購銷等環(huán)節(jié)人員,，分三組對各地冬季糧油普查、行業(yè)安全等工作進(jìn)行了抽查,。從抽查的情況看，庫存糧食儲存安全,，糧情穩(wěn)定，帳實(shí)相符,，沒有大小安全事故發(fā)生,，全市各庫站全部實(shí)現(xiàn)“一符四無”。(冬季糧油普查已專題總結(jié)上報(bào),。)

各縣市區(qū)糧食局依托當(dāng)?shù)貒⑹〖Z食儲備庫建立了縣級糧油質(zhì)監(jiān)站,，并已掛牌開展工作，高坪,、嘉陵,、閬中、營山等已取得編委同意,，監(jiān)測站人員納入了事業(yè)單位編制，有的站其工作經(jīng)費(fèi)和人員工資已由財(cái)政撥款解決,。今年，我局爭得市財(cái)政局支持,，財(cái)政給市糧油監(jiān)測站撥款26萬元，添制了部分檢測設(shè)備,，正在抓緊準(zhǔn)備迎接國家糧油質(zhì)檢機(jī)構(gòu)掛牌的現(xiàn)場考核;二是完成了產(chǎn)新糧油質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測報(bào)工作,。今年大,、小春入庫前由各縣(市)區(qū)糧食局組織縣內(nèi)部分糧油檢化驗(yàn)人員,，分組分片深入到具有代表性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社,，分山地、坡地,、平地,、深丘，淺丘等地形地貌對大小春產(chǎn)新糧油進(jìn)行了調(diào)查,。全市共調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)116個(gè)，村176個(gè),，社隊(duì)209個(gè)，調(diào)查農(nóng)戶418戶,，調(diào)查小麥、油菜籽,、稻谷樣品374個(gè)。及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)制定收購政策提供了依據(jù),，指導(dǎo)了大小春收購入庫。三是完成了原糧衛(wèi)生和優(yōu)質(zhì)糧油品質(zhì)測報(bào)工作,，為省糧油監(jiān)測站送樣品59份,。四是各縣市區(qū)糧油質(zhì)監(jiān)站開展了對地方儲備糧等庫存糧食質(zhì)量的監(jiān)測工作,，并為糧食行政執(zhí)法提供技術(shù)支持和服務(wù)，確保了全社會(huì)糧食消費(fèi)質(zhì)量安全,。

按照“重要節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目先行建設(shè)”的要求，南充川東北糧食物流中心主平臺項(xiàng)目—川東北糧油中心市場一期工程已完成投資2650萬元,，建成了2.5萬噸倉容主體工程和市場交易區(qū)。最近,，我局已向市政府報(bào)告，將該項(xiàng)目納入當(dāng)?shù)卣闹攸c(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理,，擬成立以分管市長為組長，三區(qū)政府及有關(guān)職能部門為成員的川東北糧食物流中心(園區(qū))建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，專門協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的困難和問題，督促按川東北糧食物流中心規(guī)劃方案實(shí)施,。并擬以遷建高坪國糧庫為契機(jī),，計(jì)劃在川東北糧油中心市場鄰近新規(guī)化確定土地300-500畝，以地招商,，積極招引其它糧油購銷、加工轉(zhuǎn)化,、運(yùn)輸?shù)汝P(guān)聯(lián)企業(yè)參與川東北糧食物流中心建設(shè)。200×年順慶糧食物流圓區(qū)建設(shè)已完成投資2850萬元,，5萬噸倉容已竣工，2萬噸食品速凍庫及川糧品牌糧油清深加工項(xiàng)目正在建設(shè)中,。

一是認(rèn)真執(zhí)行《四川省國有糧油倉儲設(shè)施管理辦法》，加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管,，嚴(yán)把清產(chǎn)核資,、財(cái)務(wù)審計(jì)、產(chǎn)權(quán)界定,、資產(chǎn)評估,、資產(chǎn)報(bào)損、民主決策六關(guān),，避免了國有資產(chǎn)流失,。全年沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定亂占、亂改,、亂建和擅自處理倉儲設(shè)施的現(xiàn)象,。二是200×年各地在資金十分緊張的情況下，擠出資金543.40萬元,，用于倉房的維修改造,，重點(diǎn)解決儲糧倉房的上漏下潮、望板脫落等問題,，全市倉庫完好率達(dá)90%,，同時(shí)努力向上爭取簡建費(fèi),，并專項(xiàng)用于倉庫維修,。三是大力開展“經(jīng)營糧庫”活動(dòng),。各地利用站庫閑置的倉儲設(shè)施和場地實(shí)行承包,、招租、招商引資等方式,，興辦企業(yè),、便民連鎖店、為農(nóng)服務(wù)中心等共計(jì)208個(gè),，新增經(jīng)營項(xiàng)目有加工轉(zhuǎn)化,、養(yǎng)殖、車站,、市場,、純凈水產(chǎn)銷、學(xué)校,、農(nóng)資及百貨等20余個(gè),，做到了既盤活企業(yè)閑置資產(chǎn)增加了效益，又增加了下崗職工再就業(yè),，還為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了貢獻(xiàn),。

一是認(rèn)真貫徹保糧方針，做好儲糧害蟲防治工作,。二是對儲糧用化學(xué)藥劑嚴(yán)格執(zhí)行“三統(tǒng)一”管理規(guī)定,，切實(shí)做到市局招標(biāo)采購,、縣局統(tǒng)一購買，糧站領(lǐng)用報(bào)批,。三是添制必要的消防設(shè)施設(shè)備,，常年做到水滿池沙滿缸。四是全面推行了安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,，企業(yè)制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，部分企業(yè)開展了應(yīng)急預(yù)案演練。四是加大對糧食購銷企業(yè)安全隱患的排查整改力度,，有效地防止了倉儲事故的發(fā)生,。

20xx年，在省糧局的指導(dǎo)下,，我們將以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中,、六中全會(huì)精神，按照市委,、市政府總體要求,，圍繞“改革,、發(fā)展、穩(wěn)定,、和諧”主旋律，確立工作新思路,，突出工作新重點(diǎn),，落實(shí)工作新舉措，培育工作新亮點(diǎn),，爭創(chuàng)工作新業(yè)績，努力使我市糧食倉儲管理工作再上新臺階,。

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇十三

制定出符合辦事處的目標(biāo)、指標(biāo),，并嚴(yán)格按照目標(biāo),、指標(biāo)來完成辦事處的每項(xiàng)工作,。讓每位員工深入了解物資倉儲公司的服務(wù)承諾，了解辦事處的目標(biāo),、指標(biāo),，使每位員工在日常工作中自覺地努力工作，以自身工作素質(zhì)的提高來實(shí)現(xiàn)辦事處制定的各項(xiàng)指標(biāo),。

根據(jù)各專業(yè)保管員的工作內(nèi)容按照時(shí)間四象限管理辦法列出工作的輕重緩急，以便更好的安排好每天的工作時(shí)間,，避免浪費(fèi)每天的工作時(shí)間。見下圖所示：

2,、培訓(xùn)的管理,。

辦事處保管員對材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū)，培訓(xùn)“材料驗(yàn)收,、保管,、發(fā)放“的流程,，和其中需要控制的重點(diǎn)。

培訓(xùn)具體措施：采取全員講解的方式,，大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn)，然后全員討論補(bǔ)充不全面的地方,。

培訓(xùn)的結(jié)果：達(dá)到每個(gè)保管員從驗(yàn)收到發(fā)放整個(gè)過程中的每個(gè)控制要素真正的理解，并能夠應(yīng)用在實(shí)際工作中,。

過程控制：隨時(shí)對材料接收與發(fā)放的流程進(jìn)行監(jiān)督檢查,，減少問題項(xiàng)的出現(xiàn)。

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇十四

在學(xué)習(xí)、宣貫,、踐行《藍(lán)巢人哲學(xué)》的主要方法采取全員講解的方式，深刻的理解《藍(lán)巢人哲學(xué)》的內(nèi)在含義,，并聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)工作中講解,。a、b類專業(yè)知識的培訓(xùn)采取大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn),，然后全員討論補(bǔ)充不全面的地方為主要學(xué)習(xí)方法,。

我們通過對《藍(lán)巢人哲學(xué)》的學(xué)習(xí)，認(rèn)識到我們大家每一個(gè)人都是一本藍(lán)巢人哲學(xué),，從不同的側(cè)面體現(xiàn)藍(lán)巢人哲學(xué)，我們穿梭于現(xiàn)場的各個(gè)角落，每一個(gè)熱愛自己崗位的員工都會(huì)不辭辛苦,，笑對一切突發(fā)的困難,。藍(lán)巢人以服務(wù)世界建設(shè)精品工程為己任，舍小家顧大家,。

《藍(lán)巢人哲學(xué)》的誕生使我們藍(lán)巢人有了一個(gè)共同的理想,、共同的目標(biāo),。強(qiáng)者自立,、變者恒通,、誠者得信,、義者共贏是我們的世界觀的,。我們誓將服務(wù)世界，讓世界分享藍(lán)巢,。我們具備強(qiáng)大實(shí)力,，質(zhì)量可靠,，服務(wù)到位,，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展,，是一個(gè)威武之師,，正規(guī)之師，是能征善戰(zhàn),、技術(shù)過硬,、裝備精良的精銳之師。具備強(qiáng)大的實(shí)力是我們在市場競爭中取勝的基礎(chǔ),。我們不斷創(chuàng)新,、不斷發(fā)展，爭做行業(yè)中的優(yōu)秀者,。大度大氣是我們行為的外在體現(xiàn),，讓客戶器重、尊重是能力的直接反映,。我們要做到員工個(gè)個(gè)有能力,，有責(zé)任感，言而有信,，一諾千金,、讓人放心滿意,、能最大限度滿足項(xiàng)目的實(shí)際需求。

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇十五

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年快過去了,。為把今年的項(xiàng)目部倉庫材料管理在提升一個(gè)檔次，現(xiàn)對項(xiàng)目部倉庫管理工作,，做如下總結(jié)，以找出不足,，發(fā)揮長處,，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法,。

根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》，嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求,，申報(bào)和采購需要的材料,，并詳細(xì)注明物料名稱、型號,、規(guī)格,、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購買時(shí)做到貨比三家,，詢價(jià)問價(jià)，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu),。

規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。對所有需要的材料物資，嚴(yán)格驗(yàn)收,，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對：型號,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量,，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,，則及時(shí)辦理退,、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用,，無有所用,，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效,。

物料分類擺放,。按照材料種類、規(guī)格型號擺放,、堆碼,，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔,。隨時(shí)對倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,，做到帳、物,、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息,。隨時(shí)檢查,、掌握庫存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出,。落實(shí)防蟲蛀,、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物料完好無損,。認(rèn)真做好庫存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì),，及時(shí)更新各類臺帳,，做到賬、卡,、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕,、重,、緩、急合理提報(bào)材料物資申請計(jì)劃,，嚴(yán)格壓縮庫存,。保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性。

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》,。材料物資的發(fā)放,，嚴(yán)格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料,、物資，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,，才進(jìn)行發(fā)放,，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問用途,、用量，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ),、換工作,，保證生產(chǎn)正常順利開展。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，也找出了材料管理的不足,，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點(diǎn)。

（1）時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序。

（2）為了使倉儲物料做到帳,、卡,、物一致，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤,，做到隨時(shí)檢查和整理,，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象,。

（3）加強(qiáng)與各崗位的溝通,，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,。

（4）嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬,、卡,、物相符,。

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇十六

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼2019年已經(jīng)結(jié)束,，迎來的是2019年新的開始,，在這期間回顧一下來到世紀(jì)嘉和這1年半的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，盡自己的最大能力完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),，歲將末,，也為我這一年工作做一個(gè)年度工作總結(jié)：

根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加，加大了工作力度,，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房工作,。通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,，但正由于這種壓力,，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力,。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升,，所以自己的能力必須提高，才能適應(yīng)公司人才的需要,，使自己的工作能力提高,。

在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，銷售產(chǎn)品也不斷增多,，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確：

1.每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對賬,，

2.保證成品入庫登記的準(zhǔn)確，并認(rèn)真的做好記錄,。

3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄,。

4.認(rèn)真做好財(cái)務(wù)改革后的用友的錄入，必須保證用友錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。

5.做好庫存實(shí)數(shù)的記錄,，對短貨的產(chǎn)品，及時(shí)呈報(bào),，保證貨物能按時(shí)發(fā)出,。

雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，但是我會(huì)通過自己的過錯(cuò)，不斷提升自己,，使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣,，通過學(xué)習(xí)一些書籍，使自己的能力提高,。

對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品,，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購購進(jìn)數(shù)量相對應(yīng)。

對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn),。做好貨物發(fā)出的完好性,，減少退回和破損數(shù)量。

對于庫存的貨物,，做好防潮,，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上,，每天要求倉管人員按時(shí)清掃倉庫地面,，在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。

這一年的工作中,，在自己的工作完成的同時(shí),，也得向其他員工進(jìn)行溝通，有困難的地方,，大家一起解決，只有這樣,，才能形成完整的工作流程,，不但使自己的知識豐富，而且使自己的工作更輕松,，完成的更完美,！

在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,；交流,，了解，吸取經(jīng)驗(yàn),；學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好,，更專業(yè),！

1.對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度存在缺乏：倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí)，隨意性大,，導(dǎo)致成本增加和庫存帳物不符,。在這種情況下必然給公司造成不利，通過定期培訓(xùn),，所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來提高倉管員對帳和實(shí)物的管控能力,，最大化的提高他們的工作熱情，最終達(dá)到帳物卡一致的精確化管理,。對相關(guān)工作人員做出正確指倉庫管理年終工作總結(jié)導(dǎo),，糾正錯(cuò)誤發(fā)生，避免給公司造成更大的麻煩,。

2.處理問題不及時(shí)：倉庫工作人員入庫時(shí)未能及時(shí)通知質(zhì)檢檢驗(yàn),，給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩。對倉庫相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo),，讓所有問題都能得到及時(shí)解決,，為生產(chǎn)進(jìn)度能順利進(jìn)展，優(yōu)化和簡化倉管員的工作,，提升工作效率,。

3.對倉庫賬務(wù)，工作人員監(jiān)督力度不夠,。倉庫目前是全公司最容易出問題最多的部門,，其他部門的工作就可能牽連到倉庫，一些問題可能就會(huì)在倉庫暴露,，這樣的情況是無法避免的,，但是我會(huì)盡量使問題出現(xiàn)，減少一些不必要的麻煩,。

4,、管理力度不夠，給公司其他部門工作帶來不利,。

5,、倉庫規(guī)劃存在了很大的缺陷，爭取在2019年中更好更大膽的做出好的規(guī)劃,。

1.對每日用友賬務(wù)以及所有異常情況全面監(jiān)管,，控制收發(fā)物料。

2.將倉管員日常工作內(nèi)容詳細(xì)劃分清楚。

3.制定盤點(diǎn)計(jì)劃并如期進(jìn)行,。

4.制定倉庫定期專業(yè)知識培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,。

6.倉庫詳細(xì)區(qū)域的規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。

7.業(yè)務(wù)自己從車間提走貨物不辦理任何手續(xù),，出現(xiàn)質(zhì)量問題,、數(shù)量不準(zhǔn)、貨物缺少與倉庫無關(guān),，請業(yè)務(wù)部門配合倉庫工作在生產(chǎn)辦理完入庫后再發(fā)貨,。

8.生產(chǎn)完工后入庫的活件如需要返工生產(chǎn)人員必須和倉庫人員辦理退庫手續(xù)，避免一些入庫重復(fù)現(xiàn)象發(fā)生,。

9.采購部門配合倉庫做好原材輔料的儲備工作（希望不是什么原材輔料都是倉庫通知采購人員訂貨,，采購人員應(yīng)該看到生產(chǎn)通知單提前做好采購工作）。

總之,，一年來,，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大,，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,，就一定能夠做好。做了一年半的倉庫主管工作了,，有的時(shí)候也覺得自己有經(jīng)驗(yàn),，或是由著自己的判定來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題,，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,，使自己當(dāng)時(shí)也很丟面子，最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把問題解決了,，事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng),，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己,，爭取更大的進(jìn)步,。

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇十七

為進(jìn)一步提高儲備糧（油）倉儲管理水平，確保儲備糧數(shù)量真實(shí),、質(zhì)量良好,，確保國家急需時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上,，實(shí)現(xiàn)“制度先進(jìn),、管理科學(xué)、操作精細(xì)、成本最低”的工作目標(biāo),，根據(jù)《中央儲備糧管理?xiàng)l例》,、《中央儲備糧倉儲管理辦法》、《糧食儲藏技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,，現(xiàn)將公司儲備庫倉儲管理工作總結(jié)如下：

（一）要高度重視糧食安全管理工作,，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，層層落實(shí)安全儲糧責(zé)任制,，切實(shí)做到管理嚴(yán)格,、儲存安全、調(diào)度靈活,、適時(shí)輪換,。

（二）嚴(yán)格手續(xù)、健全制度,，真正把“一符,、三專、四落實(shí)”落到實(shí)處,。

（三）儲備糧油要按規(guī)定的儲存年限和審批程序做到適時(shí)輪換,，確保糧質(zhì)新鮮，并及時(shí)補(bǔ)齊庫存,。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行儲備糧油保密制度,。

（一）及時(shí)做好糧油出入庫的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，出入庫糧油都必須做到,。

定等準(zhǔn)確、質(zhì)價(jià)相符,。

（三）出入庫的糧油其水分雜質(zhì)必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),。

（四）出入庫的糧油必須進(jìn)行檢斤和驗(yàn)質(zhì)，司磅員,、保管員要各負(fù)其責(zé),。

（五）所有出入庫糧油必須有憑有據(jù)，及時(shí)登記帳目,，做到帳實(shí)相符,。

（六）短斤的糧油要查明原因，分清責(zé)任,，如實(shí)上報(bào),，不得弄虛作假。

(一）保管員職責(zé),。

1,、認(rèn)真執(zhí)行糧油保管各項(xiàng)規(guī)章制度,，做好糧油接收、保管工作,，確保庫存糧油數(shù)量真實(shí),、質(zhì)量良好，儲存安全,、管理規(guī)范,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中央儲備糧倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程,，努力提高自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的能力,，不斷提高科學(xué)儲糧和倉儲管理水平,。

3、糧油入庫前,，做好倉庫,、器材、用具的準(zhǔn)備,，鋪墊防潮及空倉消毒工作。

4,、嚴(yán)格出入庫手續(xù),，做到有令則行，有禁則止,。按規(guī)定建帳,。

立卡，做到帳,、卡,、物三相符。做好糧油出入庫檢斤工作,，出清一倉,，及時(shí)盤存，核算損溢,，超耗自負(fù),。

5,、做好糧油入庫現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題立即采取積極措施糾正，并及時(shí)反映,，確保入庫糧油質(zhì)量符合要求,。

6,、糧油出入庫期間，維護(hù)好糧油輪換現(xiàn)場秩序,，預(yù)先布置有關(guān)安全儲糧的設(shè)施,，每天業(yè)務(wù)終了后，要打掃場地,，清理設(shè)備,，關(guān)閉電源，做到糧油歸倉,，用品擺放有序,，保持現(xiàn)場衛(wèi)生。并根據(jù)裝卸數(shù)量和工作質(zhì)量開具作業(yè)完工單,。

7,、保持倉內(nèi)外環(huán)境整潔，做到倉內(nèi)面面光,、倉外三不留,、糧面平整無異物，密閉壓蓋整齊美觀,。

8,、嚴(yán)格按《糧食儲藏技術(shù)規(guī)程》要求進(jìn)行糧情檢查，做好分析和記載,，規(guī)范填寫工作日志,。

9、積極參與科學(xué)儲糧,，適時(shí)開展隔熱密閉,、通風(fēng)降溫等工作，提高科學(xué)儲糧效果,，確保庫存糧食溫度達(dá)標(biāo),延緩糧油品質(zhì)陳化現(xiàn)象,。

10、保持所管倉庫倉儲設(shè)施,、設(shè)備,、器材和有關(guān)財(cái)產(chǎn)的'完好無損；保管器材做到無短少,、無損壞,、不外借；糧油出入庫前,，按要求提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作,。

11、不斷提高安全生產(chǎn)意識,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種安全生產(chǎn)隱患,，嚴(yán)格按規(guī)范操作,，確保人身安全和國家財(cái)產(chǎn)安全。

（二）檢驗(yàn)員職責(zé),。

1,、熟練掌握國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、糧油檢化驗(yàn)知識和操作技能,，能獨(dú)立準(zhǔn)確檢測糧油質(zhì)量和各項(xiàng)品質(zhì)控制指標(biāo),。

2、及時(shí)準(zhǔn)確地做好糧油出入庫的質(zhì)量檢驗(yàn)工作對糧油質(zhì)量和品質(zhì)變化情況的檢測結(jié)果負(fù)責(zé),。

3,、依據(jù)出入庫糧油質(zhì)量和品質(zhì)的檢測結(jié)果，提出合理化建議和書面報(bào)告,，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,。

4、健全和完善糧油質(zhì)量和品質(zhì)控制指標(biāo)檢測結(jié)果的管理檔案,，及時(shí)存檔備查,。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢查制度，做到檢查項(xiàng)目不遺漏,，檢查時(shí)間不間斷,。

（二）要準(zhǔn)確、完整,、詳細(xì)記載檢查結(jié)果,，認(rèn)真做好糧情分析。

（三）對查出的問題要如實(shí)反映,，及時(shí)處理,，堅(jiān)持重大事故上報(bào)制度。

（四）每周召開一次糧情例會(huì),，每月召開一次糧情分析會(huì),，并對倉庫進(jìn)行“四無”鑒定和簽字，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提出建議,，安排工作。

（五）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)“月進(jìn)倉”制度,，對糧油安危做到心中有數(shù),。

（六）倉儲報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí),，資料要整理歸檔,。

山西晉糧農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。

二o一x年十一月,。

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇十八

如果要被項(xiàng)目接納你靠的是什么,，靠的是被你的服務(wù)對象認(rèn)可，接納,，讓它離不開你,，這又靠什么，要靠我們的超值的,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。如何去適應(yīng)項(xiàng)目的管理，要靠我們的理解力和執(zhí)行力,，理解我們服務(wù)對象的要求是什么,，在理解后才能發(fā)現(xiàn)它的要求和我們的管理存在那些問題，才能找到解決問題的辦法,，怎么解決這就需要溝通,，溝通要避免我們倉儲有文件就必須就要這樣做，因?yàn)槟鞘悄愕哪繕?biāo)不是你的工作的方式,，你要做到讓對方做到和你一樣的目標(biāo)才是最根本,。我們倉儲公司目的不是把事情推出去，是要規(guī)范的做這些事情,。

在對辦事處的管理觀念上以前是以事件的緊急程序來劃分事件的優(yōu)先級,，只要是“緊急”的事情，就要先處理,，因此就會(huì)出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象,，大家每天都忙于處理那些“急事”，天天在到處救火,，一面忙得焦頭爛額,，但一面卻因?yàn)槊ΧX得很有成就感，難道這種單純的,、不分輕重的忙是越多越好,？這種“忙”越多就表示收獲的結(jié)果越多？答案是否定的,。緊急的事件有很多種,，有重要的和不重要的，有能帶來創(chuàng)造價(jià)值的和不能的,，還有可做的和可不做的,，如果你都在忙一些不重要的、不能帶來價(jià)值事件,，那你就算一天忙個(gè)２４小時(shí),，也會(huì)顆粒無收，因此,，力應(yīng)該用在關(guān)節(jié)眼上,。

安全工作是一切工作的基礎(chǔ)保障,，因此必須把安全工作作為重點(diǎn)工作來抓，必須使每一位員工都清楚地認(rèn)識到安全工作的重要性,，重視安全就是珍視生命,，忽視安全就是沒有道德。辦事處在安全方面的工作主要表現(xiàn)在安全用品的進(jìn)貨驗(yàn)收,、重型機(jī)械的使用,、外來人員的安全交底、消防警示工作等幾個(gè)方面,。辦事處重視日巡視工作,，對于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)處理，不留死角.對于不履行安全規(guī)定的員工和客戶及時(shí)進(jìn)行制止并進(jìn)行說服教育,，避免人為造成的人身傷害和財(cái)產(chǎn)的損失,。

在倉儲公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，我們深信：“變者恒通”,！只要勤于腦筋,、集思廣益，任何問題都可以找到解決的辦法,。首先就是要講成信,，自古以來恪守誠信就是衡量一個(gè)人行為,、品質(zhì)和人格的標(biāo)準(zhǔn)。做為辦事處同樣需要誠信，誠實(shí)守信既是做人的基本道德準(zhǔn)則,，也是企業(yè)搏擊市場賴以生存的前提,。