通過總結(jié)，我們可以更好地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,?？偨Y(jié)要內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn),，避免廢話和繁復(fù)的敘述。經(jīng)過收集整理,，小編為大家找到了幾篇精美的總結(jié)樣文,，希望能夠幫到大家。

學(xué)生班組長(zhǎng)的工作總結(jié)技巧篇一

1,、積極參加培訓(xùn),。本學(xué)期本組教師俞蕾參加了區(qū)骨干教師培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新教育教學(xué)理念的學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)水平,。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。全體教師通過不斷學(xué)習(xí)新教材,，以及新教學(xué)理念和新教學(xué)方法，全面提高化學(xué)教學(xué)質(zhì)量，優(yōu)化教學(xué)過程,。

3,、積極撰寫教育教學(xué)論文。本學(xué)期本組教師撰寫的《教學(xué)一得》獲市論文評(píng)比一等獎(jiǎng),。

4,、對(duì)教師專業(yè)發(fā)展的培養(yǎng)。本組老教師都能熱情地把自己在教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜韨魇?、交流,，幫助青年教師熟悉教學(xué)業(yè)務(wù)，掌握教學(xué)方法,，提高教學(xué)能力,，使不斷取得進(jìn)步，快速成為教學(xué)骨干,。

學(xué)生班組長(zhǎng)的工作總結(jié)技巧篇二

根據(jù)廠里及業(yè)務(wù)要求,，我?guī)ьI(lǐng)同事們參加了培訓(xùn)，共天,，課時(shí),。培訓(xùn)中，大家學(xué)習(xí)態(tài)度端正,，積極努力,，得到了培訓(xùn)老師的好評(píng)。大家學(xué)習(xí)了課程,，進(jìn)行了實(shí)際操作,。培訓(xùn)結(jié)束后，通過方式的考試,，大家普遍掌握了技術(shù),，都能獨(dú)立開展工作，培訓(xùn)合格率100%,。作為班長(zhǎng),，我自己感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有一定的距離,，所以從來不敢掉以輕心，在學(xué)習(xí)中加倍努力,。我除學(xué)習(xí)煤質(zhì)化驗(yàn)技術(shù),，還積極提高自身其他各項(xiàng)素質(zhì)。如學(xué)習(xí)其他相關(guān)的文化知識(shí),，努力同上級(jí)主管建立良好的溝通，努力與同事們建立良好的人際關(guān)系，學(xué)習(xí)如何化解工作中各種矛盾,。這些雖然時(shí)間不長(zhǎng),，但我有信心，只要我有不怕困難的勇氣,、正確的工作態(tài)度和較強(qiáng)的責(zé)任心,，我和同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸欢茉诟黜?xiàng)工作取得好成績(jī)。

學(xué)生班組長(zhǎng)的工作總結(jié)技巧篇三

xx車間相對(duì)于公司其他車間來說安全隱患較多,，比較容易出事故,，在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的,?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”,。身為一班之長(zhǎng),，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任,。因此,，對(duì)于安全工作我從未放松過，月月講,，天天講,。xx車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧,。因此，一年來,，我積極參與車間的改善活動(dòng),，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,。

學(xué)生班組長(zhǎng)的工作總結(jié)技巧篇四

1、堅(jiān)持開展好備課組活動(dòng),。本學(xué)期繼續(xù)堅(jiān)持每周周一次備課組活動(dòng),，做到每次活動(dòng)都有計(jì)劃有主題，責(zé)任到人,。利用備課組活動(dòng)鉆研新教材,、新課標(biāo)，共同分析教學(xué)過程中遇到的問題,，討論交流解決問題的方法,，在探索實(shí)踐中共同成長(zhǎng)。如：《活用教學(xué)方法》《優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)》,。

2,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更新教育觀念,。本學(xué)期,，化學(xué)組利用教研活動(dòng)時(shí)間組織組內(nèi)教師進(jìn)行了《中考命題的變化和趨勢(shì)以及教學(xué)導(dǎo)向研究》、《中學(xué)化學(xué)教學(xué)中“問題情景設(shè)計(jì)”研究》,、等專題學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)，教師逐步轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,，確立了“以人為本”的教學(xué)理念,，并在教學(xué)實(shí)踐中能自覺運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)分析指導(dǎo)教學(xué)工作，使自身的教育教學(xué)能力不斷提高,。

3,、組織好聽課評(píng)課活動(dòng)，強(qiáng)化教學(xué)過程的相互學(xué)習(xí),、研討,。本期在教研員老師的帶領(lǐng)下我們備課組按區(qū)要求內(nèi)聽、評(píng)課活動(dòng),。全組教師聽課時(shí)按規(guī)范做好聽課筆記,，并利用教研活動(dòng)時(shí)間就組內(nèi)聽,、評(píng)課和公開課的成功和不足之處開展討論，充分發(fā)表自己的觀點(diǎn),，找出閃光點(diǎn),、疑惑點(diǎn)和不足點(diǎn)，以求達(dá)到更好的課堂效果,。如這學(xué)期聽了《硫酸銅的性質(zhì)》《試卷講評(píng)課》《酸堿鹽的鑒別》。

4,、認(rèn)真進(jìn)行課題研究,，使教師的教學(xué)科研能力得到提高。本學(xué)期主要針對(duì)學(xué)校的大課題《作業(yè)的設(shè)計(jì)》利用備課組活動(dòng)時(shí)間,，全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,，共同分析探討教學(xué)過程中遇到的問題，討論交流解決問題的方法,，在此基礎(chǔ)上形成一些經(jīng)驗(yàn)或反思,，又為今后進(jìn)一步的教學(xué)研究打基礎(chǔ)。

學(xué)生班組長(zhǎng)的工作總結(jié)技巧篇五

20____年一年已經(jīng)悄然離我們而去,，回首過去的半年,，內(nèi)心不禁感慨萬千。

半年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，按照公司及車間的要求。較好地完成了自己的本職工作,，我靜心回顧這半年的工作,，學(xué)習(xí)和生活，收獲頗豐,。為了更好地完成下半年的工作,，特將前期工作總結(jié)如下：

一、自覺加強(qiáng)管理學(xué)習(xí),，提高個(gè)人素質(zhì),。

虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請(qǐng)教，通過多看多問多聽多想和多做,，使自己的工作水平更上一個(gè)新臺(tái)階,。為了不斷提高自己的工作水平，積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改,，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)焊工基本知識(shí),，讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。

二,、踏實(shí)肯干,，努力干好自己的本質(zhì)工作,。

加強(qiáng)對(duì)全拉員工技術(shù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中幫助新員工提高工作水平,，讓他們?cè)谏a(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn),，針對(duì)個(gè)別員工特殊工件專門指導(dǎo)。協(xié)助本拉拉長(zhǎng)干好本拉各項(xiàng)工作,，保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。密切配合，不斷完善,。

三,、不足及改正方法。

半年以來,，我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長(zhǎng),、成熟。我清楚自身還有許多不足之處,，如組織管理能力不足,，理論水平有待提高。

今后我將不斷完善自我,，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),，不能只局限于自己技術(shù)的提高，還應(yīng)組織好全拉員工干好工作,。

一年年,，我們班組出現(xiàn)了一些質(zhì)量事故。而在事故讓我警醒,，在具體的工作中,，事故并讓我再次深刻的體會(huì)到，在安全操作中,，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

1,、充分利用周一安全例會(huì)時(shí)間,，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全質(zhì)量事故認(rèn)真分析總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn),，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

2,、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改,，使安全隱患大大降低,，確保了一年的安全生產(chǎn),。

3、管理力度不夠,。有好多時(shí)候,，發(fā)現(xiàn)的隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對(duì)的,，在事故沒有發(fā)生以前,，就應(yīng)該不講情面，只有這樣,，才能徹底消滅隱患,。

4、由于工作過程中注重工作過程,，而在工作完成后，沒有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結(jié),，造成對(duì)一些員工辛勞沒有進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),，有損員工的工作積極性。為此應(yīng)及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),。

綜上所述,，在下半年里，我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí),，積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng),，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊(duì)伍,。為創(chuàng)建大旗輝煌共同努力!

學(xué)生班組長(zhǎng)的工作總結(jié)技巧篇六

今后,，我們xx化學(xué)備課組將繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng),，加強(qiáng)教研工作,；繼續(xù)搞好課題研究，重視課題研究的過程管理,，提高教師的教科研水平,；繼續(xù)鼓勵(lì)教師撰寫教育教學(xué)論文，對(duì)教育教學(xué)過程中的問題或經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行及時(shí)的反思或總結(jié),。繼續(xù)做好培養(yǎng)教師工作,，使全組教師都成為教學(xué)骨干。進(jìn)一步提高xx化學(xué)備課組活動(dòng)的質(zhì)量,，盡量使備課組活動(dòng)形式多樣內(nèi)容豐富,。

學(xué)生班組長(zhǎng)的工作總結(jié)技巧篇七

煤質(zhì)化驗(yàn)工作，是洗煤廠產(chǎn)品質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。實(shí)際工作中,，化驗(yàn)工作需要工作人員具有良好的責(zé)任感,，任何環(huán)節(jié)不能粗心大意。在班組學(xué)習(xí)工作中,，我知道,，良好的工作質(zhì)量要通過樹立良好的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)來實(shí)現(xiàn),。因此,，我在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，經(jīng)常向同事們宣傳質(zhì)量意識(shí),，要求大家不論學(xué)習(xí)還是工作,，都要培訓(xùn)起良好的工作習(xí)慣，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。為強(qiáng)化大家的認(rèn)識(shí),，我還組織開展了多次的技能考核。針對(duì)工作中容易出現(xiàn)的問題,，在反復(fù)演練,、考試中，要求大家化驗(yàn)方法一絲不茍,，試驗(yàn)步驟嚴(yán)格完整,，試驗(yàn)數(shù)據(jù)精確認(rèn)真，力求人人熟練掌握,，都能成為優(yōu)秀的崗位能手,。

學(xué)生班組長(zhǎng)的工作總結(jié)技巧篇八

半年以來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長(zhǎng),、成熟,。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足,，理論水平有待提高,。

今后我將不斷完善自我，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),，不能只局限于自己技術(shù)的提高,，還應(yīng)組織好全拉員工干好工作。

一年年,，我們班組出現(xiàn)了一些質(zhì)量事故,。而在事故讓我警醒，在具體的工作中,，事故并讓我再次深刻的體會(huì)到,，在安全操作中，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的`落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理,。

1,、充分利用周一安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,，將車間發(fā)生的安全質(zhì)量事故認(rèn)真分析總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改,，使安全隱患大大降低，確保了一年的安全生產(chǎn),。

3,、管理力度不夠。有好多時(shí)候,，發(fā)現(xiàn)的隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照管理制度進(jìn)行處罰,，現(xiàn)在想來是完全不對(duì)的，在事故沒有發(fā)生以前,，就應(yīng)該不講情面，只有這樣,，才能徹底消滅隱患,。

4、由于工作過程中注重工作過程,，而在工作完成后,，沒有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結(jié)，造成對(duì)一些員工辛勞沒有進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),，有損員工的工作積極性,。為此應(yīng)及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

綜上所述,，在下半年里,，我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí)，積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng),，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),，為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊(duì)伍。為創(chuàng)建大旗輝煌共同努力,！

學(xué)生班組長(zhǎng)的工作總結(jié)技巧篇九

在20xx年,，作為一名組長(zhǎng)，我在思想上嚴(yán)于律己,，熱愛自己的事業(yè),，以組長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用,。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，如工廠的主管講課。一年來,，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作,。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下,，通過自己的努力，克服缺點(diǎn),，取得更大的進(jìn)步,。下一年，我將更加努力工作,，勤學(xué)苦練,，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的組長(zhǎng)。

學(xué)生班組長(zhǎng)的工作總結(jié)技巧篇十

20xx年以來,，班組在礦和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，克服生產(chǎn)條件復(fù)雜，工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素,，使我工區(qū)的安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、創(chuàng)新各項(xiàng)工作呈現(xiàn)蒸蒸日上,、日新月異的良好局面，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。下面,，就班組20xx年的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。

在生產(chǎn)組織上,，我區(qū)克服借調(diào)人員思想活躍,，安全管理難度大；沿空留巷維護(hù)困難,；工作面斷層多,，充矸困難等不利因素。順利實(shí)現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn),?？朔漤肪嚯x長(zhǎng)、無物料運(yùn)輸系統(tǒng)等不利因素，組織工區(qū)一班人在該工作面進(jìn)行了面中部取消普采段,、泵站遠(yuǎn)距離供液等試驗(yàn),。回顧1-10月份工作,，材料費(fèi),、電費(fèi)均控制在計(jì)劃以內(nèi)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、經(jīng)營(yíng)預(yù)算率考核位于專業(yè)中游水平,，并實(shí)現(xiàn)了機(jī)電零事故，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì),。

教育職工牢固樹立“安全第一,，生產(chǎn)第二”理念，堅(jiān)持培訓(xùn)保安,，開展了手指口述的學(xué)習(xí)活動(dòng),。為提高職工手指口述的積極性，在職工內(nèi)部形成了以點(diǎn)帶面,，共同學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,。手指口述的開展，使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求,，自覺行動(dòng),，最終實(shí)現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場(chǎng)，職工都正規(guī)操作,，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標(biāo),。

在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動(dòng)，工區(qū)指派一名技術(shù)骨干,，負(fù)責(zé)對(duì)本班安全意識(shí)差，業(yè)務(wù)技能低的職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫教,，每班1人次,，被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會(huì)，學(xué)到的要點(diǎn)填寫在值班記錄本上,；每班班前會(huì)由安監(jiān)員對(duì)前一天的典型行為違章員工進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，指出違章的危害性和吸取的教訓(xùn)，盯班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督點(diǎn)評(píng)的全過程,，以避免點(diǎn)評(píng)流于形勢(shì),，總之通過一系列的安全活動(dòng)，通過在職工思想上緊好安全弦,。以質(zhì)量管理為重點(diǎn),，廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動(dòng)，給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量好,，隱患降,，環(huán)境保安的目標(biāo)。

我區(qū)在面生產(chǎn),，該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部,，特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷，放炮不斷,。工作面打眼個(gè)數(shù)始終在80個(gè)以上,，嚴(yán)重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對(duì)此不利形勢(shì),，工區(qū)在縮短斷層打放時(shí)間和提高開機(jī)率上開展優(yōu)化提升活動(dòng),。采取了雙回路并聯(lián)供風(fēng)的小改小革，實(shí)現(xiàn)了工作面3部鉆同時(shí)打眼,，將斷層打眼時(shí)間縮短30%以上,。

針對(duì)充矸溜子檢修時(shí)間長(zhǎng)，溜子螺絲易松動(dòng)脫落的弊端,，采用“風(fēng)動(dòng)扳手”對(duì)螺絲進(jìn)行緊固,，將檢修時(shí)間減少20%。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時(shí)進(jìn)行的組織方式,。試驗(yàn)在充矸至面中上部時(shí),，后部充矸不停，同時(shí)動(dòng)煤機(jī)將溜頭或溜尾割出,，實(shí)現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標(biāo),，以上對(duì)生產(chǎn)組織的優(yōu)化，大大提高了工作效率,，保證了每班一刀炭,，一茬矸的正規(guī)循環(huán)。

轉(zhuǎn)入工作面后,，我區(qū)針對(duì)該面中部留有普采,，占用人員多、影響工作面推進(jìn)的弊端開展優(yōu)化,。將面中部普采段調(diào)至溜頭處,，通過調(diào)整支架間隙，安裝擋矸網(wǎng)等措施,，滿足充矸溜頭檢修的要求,，此方案實(shí)施后，既提高了支護(hù)強(qiáng)度,，消滅了普采回柱的安全隱患,。每班又可節(jié)省兩名施工人員,，經(jīng)濟(jì)安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置,，為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件,。

學(xué)生班組長(zhǎng)的工作總結(jié)技巧篇十一

轉(zhuǎn)眼間20xx年很快就過去了，回首過去的一年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下,，我始終堅(jiān)持以科學(xué)指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以“想干事,、會(huì)干事、干成事”為目標(biāo),，認(rèn)真履行職責(zé),，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為了今后更好地做好生產(chǎn)工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高工作方法和效率，克服不足?，F(xiàn)將20xx年工作完成匯報(bào)如下：

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中,，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在的我工作起來明顯會(huì)感覺比以往更加的順手,，其實(shí)所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),，天長(zhǎng)日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,，不斷提高管理水平和理論水平,。時(shí)刻做到自重、自省,、自質(zhì)不斷提高,，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要,。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,，努力提高覺悟，時(shí)刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神,，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移,，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,，牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式,、高效率的工作思想,，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策,，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在工作中不斷進(jìn)步,。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識(shí),。

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的`責(zé)任感,、使命感和工作熱情,，積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作,。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn),。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,，并進(jìn)行不定期的檢查,。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé),、一絲不茍為工作宗旨,，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,，不愧對(duì)同事的支持尊重,。

俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”,。在生產(chǎn)時(shí),，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),，我并極時(shí)搶修外理,，放假前,，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作，無論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),，我都身先士卒,，積極參加，與員工同甘共苦,。

員工是一切工作的力量源泉,。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，教育大家樹立主人翁責(zé)任感,，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來,，獎(jiǎng)勤罰懶,，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開展,。為了做好車間員工的思想工作,，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時(shí),，我總是伸出援助之手,，讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力,。

10月份以后,，由于今年金融市場(chǎng)的危機(jī)，我并向員工說明了工廠當(dāng)前的形式,，并做好工作讓大家看清目前的形式,，讓大家在安心工作的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)充滿了信心。

車間班組長(zhǎng)的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。因此,，車間不定期召開班組長(zhǎng)會(huì)議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論,，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,，另一方面，又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí),，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo)，努力提高班組長(zhǎng)的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力,。要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，要求班組長(zhǎng)不但能做好車間的生產(chǎn)工作,，還能熟練使用車間機(jī)器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理,，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用,。

管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線,，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,。形成安全工作天天講,，人人抓的良好局面。

2,、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患，排除故障,，防止事故的發(fā)生,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全,。

4,、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑油補(bǔ)加,。

5,、嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)保護(hù)用品,，保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力,，生產(chǎn)車間2009年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，確保了安全生產(chǎn)。

學(xué)生班組長(zhǎng)的工作總結(jié)技巧篇十二

xxx年以來,，我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的決策,。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神,。堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進(jìn),，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?，F(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié)：

“安全為天”、“安全大于一切”,、“安全是職工最好的福利”等,，企業(yè)安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,，在班前會(huì)上講安全，班中查安全,，班后總結(jié)安全,。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守停崗位制度,；配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作,；加強(qiáng)設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)；認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,，手交手,，口交口，雙人交接后簽字才能離開,。

在日常工作中,，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì),、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等,，擠出時(shí)間，學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)議,、車間文件精神,，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作技能,，努力提高大家節(jié)能減排覺悟,，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能,。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù),。

在我們班組,，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎(jiǎng)金分配,、工休假的安排,，還是先進(jìn)職工的評(píng)選，我們?nèi)堪凑掌髽I(yè),、車間的要求,，做到公平、公正,、公開,。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性,，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,，人人爭(zhēng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)模范,，一心為工作的良好氛圍,。

加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍,，是我一貫堅(jiān)持的工作方法,。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,，在具體的操作中,，存在著一些不確定的威脅因素。

上半年,，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故,。而在安全責(zé)任事故中，作為帶班長(zhǎng)的我確是此次事故的直接操作者,。在具體的工作中,，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會(huì)到,，在安全操作中,，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理,。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，提高自己的安全意識(shí),，為班組成員樹立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干,、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,，以安全文化引導(dǎo)職工思想,，規(guī)范職工行為。

下半年,，我將帶領(lǐng)全體成員,，克服以往工作的不足，更加努力地工作,，確保安全生產(chǎn),，為企業(yè)整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)生班組長(zhǎng)的工作總結(jié)技巧篇十三

在充實(shí),、忙碌的九月中,，讓我深深地感受到時(shí)間跑的真快，回顧悄悄溜走的日子，現(xiàn)將本月的,。

工作總結(jié),。

如下。

本月在公司領(lǐng)導(dǎo)和各負(fù)責(zé)人的正確帶領(lǐng)下,，我們有忙碌,，有辛苦，有收獲,，根據(jù)廠生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度,，驗(yàn)證我們工作的時(shí)刻即將來臨，本月試行開車,，對(duì)于我們化驗(yàn)室而言,，我們堅(jiān)守崗位，時(shí)刻聽從調(diào)度指揮,，責(zé)任明確,，責(zé)任到人，合理安排,，眾志一心,，認(rèn)真完成每一項(xiàng)檢驗(yàn)工作，填寫原始記錄并及時(shí)報(bào)有關(guān)部門和崗位,，,。由剛開始的忙亂到最后的井然有序，有時(shí)還與焦化對(duì)樣,，就在這樣的情況下,，我們也堅(jiān)持完成任務(wù)，等所有樣分析完成后,，我們才下班,，雖然忙累，但我們是快樂的,，由于客官因素,，需停車一段時(shí)間，與此同時(shí),，我們依然做循環(huán)水,，煤氣全分析因?yàn)楦鱾€(gè)工段都停，我們每天都去洗苯塔后取樣分析,，為下一步開車做好充分準(zhǔn)備,，還有陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)來新員工已分配到各班組，認(rèn)真教他們理論知識(shí)和操作技能,，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,，使他們盡快上崗,，做一名合格的化驗(yàn)員，并做好班組建設(shè),，每人一盆花,，使我們化驗(yàn)室如家一般溫馨。

我相信在我們每一個(gè)人的共同努力下,，我們的工作一定會(huì)蒸蒸日上,。

總結(jié)二。

動(dòng)力三班班長(zhǎng)段,，在9月班組安全生產(chǎn)工作中,，牢固樹立“安全第一”的思想，充分發(fā)揮班組基層的管理模式的優(yōu)勢(shì)和班組安全第一責(zé)任人的作用,，帶領(lǐng)班組員工安全,、優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

在班組中大力開展反習(xí)慣性違章活動(dòng),，認(rèn)真貫徹落實(shí)反違章六大禁令,，要求員工時(shí)刻繃緊安全弦，增強(qiáng)安全意識(shí),，改掉不良習(xí)慣;生產(chǎn)中,，認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，督促各崗位員工對(duì)本崗位的運(yùn)行設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行定時(shí),、定點(diǎn),、定項(xiàng)目的巡回檢查,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患，同時(shí),，抓好冬季“八防”工作,，防止事故發(fā)生;今年本班在班組考核中名列第一。

開展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件,、新版操作規(guī)程和。

應(yīng)急預(yù)案,。

通過班組內(nèi)部推行“天天半小時(shí)培訓(xùn)法”和“一崗一單式”培訓(xùn)方式強(qiáng)化員工實(shí)際知識(shí)掌握能力積極組織安全知識(shí)培訓(xùn)多次開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)和安全技術(shù)比武活動(dòng)不斷提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì),。

總結(jié)三。

在這個(gè)月里,，作為這個(gè)企業(yè)的班組長(zhǎng),，我的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，影響產(chǎn)品質(zhì)量,、成本,、交貨期,、安全生產(chǎn)和員工士氣!一流班組長(zhǎng)能培養(yǎng)和訓(xùn)練一流的員工，一流員工能創(chuàng)造一流的現(xiàn)場(chǎng);所以,，優(yōu)秀的班組長(zhǎng)不僅需要扎實(shí)的技術(shù)操作能力,，更需要解決問題、管理團(tuán)隊(duì)的“軟”技能!要成為優(yōu)秀的企業(yè),，就必須讓班組長(zhǎng)-----企業(yè)的根基更穩(wěn)固更優(yōu)秀,。

1、轉(zhuǎn)變觀念,，養(yǎng)成“一次將事做對(duì)”和持續(xù)改善的理念,。

2、正確認(rèn)知自身角色,，理解基層管理人員應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé),。

3、學(xué)會(huì)識(shí)別并消除工作流程中的浪費(fèi),。

4,、掌握目視管理方法來完善現(xiàn)場(chǎng)管理。

5,、掌握人際關(guān)系處理的原則,，有效的處理班組和其他部門的關(guān)系。

6,、學(xué)會(huì)溝通,、批評(píng)、表揚(yáng)下屬的技巧,，掌握正確的處理人際問題的方法,。

7、了解基本的損失成本概念,，工作中同時(shí)具有質(zhì)量,、效率和成本意識(shí)。

企業(yè)管理的班組長(zhǎng)的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競(jìng)爭(zhēng)力,，影響產(chǎn)品質(zhì)量,、成本、交貨期,、安全生產(chǎn)和員工士氣!一流班組長(zhǎng)能培養(yǎng)和訓(xùn)練一流的員工,，一流員工能創(chuàng)造一流的現(xiàn)場(chǎng)!

學(xué)生班組長(zhǎng)的工作總結(jié)技巧篇十四

20xx年一年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的半年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。

半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，按照公司及車間的要求,。較好地完成了自己的本職工作,，我靜心回顧這半年的工作，學(xué)習(xí)和生活,，收獲頗豐,。為了更好地完成下半年的工作，特將前期工作總結(jié)如下：