總結(jié)是提高工作效率和成果的重要途徑。在總結(jié)過程中，要突出問題和挑戰(zhàn),，并分析原因和解決辦法,?？偨Y(jié)是對過去一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等方面做出的全面回顧,，通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和進步,，進而提高自己的能力,。寫總結(jié)是為了總結(jié)個人的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為今后的發(fā)展做好準備,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？在寫總結(jié)前可以先回顧整個過程，對自己的作為做出客觀的評價,。以下是小編為大家精心收集的總結(jié)范文,，希望能對大家有所啟發(fā)。

人力資源專員在軍工企業(yè)的工作總結(jié)篇一

1.雖然我認真完成部門分配的每一項任務(wù),，但是由于剛剛走出校園參加工作,，在處理問題的靈活性上還不夠機敏，人力資源部的工作都是與人打交道,，每個人又千差萬別,，每件事的出發(fā)點不同，需要注意的地方不同，放在每個人身上又不一樣,，這就需要我有較強的分析能力;2.主動性不夠,，經(jīng)常看到公司同事工作到晚上八點,、十點,，甚至周末還在加班，我卻從來沒有過,。有許多工作是需要前期準備的,，例如報表，前期不做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理,，而是等到要做報表再來整理就來不及了;3.思維不夠全面。由于沒有將所有的事情,、影響因素考慮進去,，有的事只需要麻煩對方一次，確反復(fù)麻煩對方,，給自己的工作徒增麻煩;4.對公司和部門的了解還不夠,，在工作中也有很多不懂的地方，對公司人力資源系統(tǒng)的操作還很生疏,，常常忽略一些細節(jié);5.在預(yù)約面試中,，電話溝通的技巧掌握的不熟練，起初有些生硬和死板,，在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下有了很大的提升;6.在獨立完成面試的過程中,，與面試者的溝通存在一定的問題，總是自己說的多,，應(yīng)聘者說的少,，造成面試很被動，無法充分了解面試者的性格特點,，在同事的幫助下,，總結(jié)出一系列的面試技巧，讓自己再接下來的面試中變被動為主動;7.人力資源方面的知識還有所欠缺,，在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰,?？傊膫€月的工作覺得還有很多東西要學(xué)。今年可能是我剛來的緣故，有不少工作都不是獨立完成的,，只是做了一個執(zhí)行者的角色,。我也希望今后能夠給我更多的機會來展現(xiàn)自己，鍛煉自己,。

公司正處在騰飛階段,，我們部門將會面臨更大的挑戰(zhàn)，我想這也是一個鍛煉的好機會,。

最后,，祝愿公司在新年里繼續(xù)創(chuàng)建新的店面，拓展知名度,，業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,，一年更比一年好!

人力資源專員在軍工企業(yè)的工作總結(jié)篇二

20xx年雖然我們一路走得很艱難，但是在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo),，各部門支持和配合以及本部門同事的共同努力下,，我們得以順利的有計劃、有步驟的開展人力資源管理各項工作,。人力資源部首先以自身組織及隊伍構(gòu)建,、人員招聘、崗位職責梳理,、績效體系建立及維護為切入點,，做了一系列基礎(chǔ)工作。較有力地支撐到了公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和運營,，但是也暴露出了諸多的不足?，F(xiàn)就20xx年工作總結(jié)匯總?cè)缦拢?/p>

（一）部門建設(shè)。

1,、人員規(guī)劃：本年度根據(jù)公司實際的情況,，人事部適當調(diào)整部門人員的崗位安排。由年初的7人調(diào)整到現(xiàn)在的3人,，較大程度的為公司節(jié)約開支,、資源整合。今后還必需進一步明確崗位職責,，完善作業(yè)流程,，定期檢討工作目標與達成結(jié)果的一致性，增強團隊的協(xié)作力,。2015年我們將根據(jù)實際的生產(chǎn)需要,，更加合理的完善現(xiàn)有人員梯隊。

2,、內(nèi)部培訓(xùn)：20xx年部門積極開展了人事部內(nèi)部培訓(xùn)計劃,，每周按照實際的課程安排組織進行內(nèi)部的培訓(xùn)。互動的培訓(xùn)形式也讓部門內(nèi)部彼此之間互相學(xué)習(xí),、增進友誼,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。相信這樣的輪流培訓(xùn)形式,，勢必會推動xxxx人事部的整體進步,。

3、部門周會：每周一定期進行工作總結(jié)與計劃周會,，其作用是：“總結(jié)上周工作,；及時反饋問題或處理異常；統(tǒng)一思想,，達成共識,；做好下周計劃”。這樣的會議管理形式,，逐步規(guī)范了部門間的各項工作,。2015年我們將一如既往的進行下去，讓各種有效溝通渠道形成優(yōu)秀的企業(yè)文化,。

4,、流程建設(shè)：積極的安排員工編寫《崗位流程說明》,，把崗位工作流程的細節(jié)用文字的形式描述清楚?，F(xiàn)已在我部門的到了很好的效果驗證，后續(xù)我們將會把此方案推廣到公司各部門,。使公司各崗位的工作條理更加的清晰,、流程細節(jié)更加的明確，促進公司崗位交替過程的良性循環(huán),。

5,、政策關(guān)注：為了更好的學(xué)習(xí)相關(guān)的政策、法律法規(guī),，在本年度部門組織了多次的內(nèi)部討論學(xué)習(xí),。必要時由部長指導(dǎo)學(xué)習(xí)相關(guān)文件，向員工講解學(xué)習(xí)政策法規(guī)的必要性,。通過多次的組織學(xué)習(xí),、留心身邊的各項新的政策的實施，人力資源部本年度成功申請了50萬元的“穩(wěn)崗補助“津貼,。

（二）制度體系建設(shè),。

1、為了建立健全的人力資源規(guī)章制度,，從而推動企業(yè)的制度化管理運作,，20xx年人力資源部對各項規(guī)章制度進行了整合梳理，對每項制度進行審核：詳細的分析了各項制度是否需要廢除或合并，制度具體條款的適用,。針對管理空白點與相關(guān)部門溝通,，擬定新增制度建議報告和制定時間表。建立了我公司的規(guī)章制度臺賬,，目前已記錄在冊了90項制度信息（其中20xx年最新編寫了11項制度,、修改了4項制度），初步建立起了xxxx重工規(guī)章制度體系,。

2,、本年度人力資源部起草、制定,、審批和下發(fā)了部分規(guī)章制度,，如《xxxx重工部門績效考核方案（試行）》、《安全獎懲制度》,、《廠區(qū)監(jiān)控管理辦法》,、《勞保用品管理辦法》。并組織和參與修訂其他部門相關(guān)規(guī)章制度的完善工作,。與此同時積極的進行規(guī)章制度的宣傳,、下發(fā)和監(jiān)督施行。

(三)崗位職責與定崗定編,，崗位說明書的編制,。

人力資源部已經(jīng)組織了一次崗位職責修訂，但是依然存在職責模糊不清,，界定不明現(xiàn)象,。尤其是在各部門業(yè)務(wù)交叉過程中職責的界定更是含糊。為避免給日后的推諉,、扯皮的現(xiàn)象留下隱患20xx年我部門的工作重點放在了這里,，我們本著清晰、明確,、規(guī)范的目的與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),，對業(yè)務(wù)交叉部分做到分工明確有標準的界定的范圍。20xx年我部門耗時3個月,，從走訪咨詢各崗位,、到整理修改各分歧點再到匯總下發(fā)正式文稿。每一步我們都充分做好與各部門各崗位間的溝通工作,，從源頭上確保了本次最終定稿的按期按時保質(zhì)的完成,。同時本年度我們在原來的員工手冊基礎(chǔ)上，對員工手冊部分內(nèi)容進行更新和調(diào)整,。

20xx年是xxxx重工人員需求情況變化較大的一年,，從上半年人員需求的緊張到下半年需求逐步減少,。人力資源部的招聘工作也隨著具體情況的變化適時轉(zhuǎn)變，招聘工作通過多種方式多渠道尋找合適人才,，為企業(yè)人力需求提供強有力保障,。

（一）招聘活動的實施工作。

人力資源專員在軍工企業(yè)的工作總結(jié)篇三

20xx年,，人力資源部在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,，各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下，經(jīng)過全體員工的同心協(xié)力,，進取開展各項工作,，狠抓落實，注重實效,，完成了公司交辦的各類工作任務(wù),，為公司的有序發(fā)展貢獻了微薄之力。在此就本部門全年工作做一簡要總結(jié)和回顧,。

一,、20xx年公司人力資源現(xiàn)狀。

20歲以下：2%,。其中20歲以下男工占男工總數(shù)的2.4%,，20歲以下女工占女工總數(shù)的0.8%。(下同),。

60歲以上：1%,。其中男工1.5%。

人員年齡段結(jié)構(gòu)目前仍然以20-40歲的中青年男勞動力為主,。女工在31-40歲年齡段明顯比男工偏多,，這一方面是因為年初安排了部分從鋁廠培訓(xùn)回來的女電工和女焊工,，二是因為這個年齡段的女工基本不流動,，而男工流動性較大。

初中及初中以下學(xué)歷占53%,。

高中(含中專職高)學(xué)歷占37.2%,。

大專學(xué)歷占7%。

本科學(xué)歷占2.4%,。

碩士學(xué)歷占0.4%,。

人員學(xué)歷段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的金字塔型結(jié)構(gòu)，以低學(xué)歷人員為主,。而大專學(xué)歷僅有7%,，初中學(xué)歷過半均表示我公司較高學(xué)歷人員偏少，較高學(xué)歷人員流動性大,。

在現(xiàn)有人員1463人中,。

工齡不滿一年的398人,，占27%。

1-5年工齡的795人,，占54%,。

6-10年工齡的185人，占13%,。

10年以上工齡的85人,，占6%。

招聘情景,。

今年應(yīng)聘人數(shù)約530人,，同去年應(yīng)聘人數(shù)約1100人同比減少了51%;新招人數(shù)149人，同去年新招人數(shù)405人相比同比減少了63%,。

異動情景,。

全年共簽發(fā)調(diào)令8個，另有放假人員約20人召回后安排到其它部門工作,。與去年41人相比減少了13人,。

考勤。

以1-10月份統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來算,，全年全員出勤率：約為95%,。

全年共發(fā)布9份考勤違章通報，處理479人次,，罰款9860元,。

二、20xx年主要完成的工作簡述,。

1,、勞資方面。

對工資獎金,、勞保福利等進行認真測算和發(fā)放,，對各部門報送的考勤嚴格進行核實核對，嚴格按照公司勞資制度,、檔案工資體系,、定編定員體系計算工資、獎金,、福利勞保,，層層審核認可，定時向財務(wù)傳遞工資報表,，發(fā)放工資錢款以嚴肅認真細致入微的態(tài)度確保不出任何偏差,。定期對各分廠勞資員工作進行監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),，確保了任務(wù)的完成,。

2、培訓(xùn)方面：(全年培訓(xùn)總結(jié)附后),。

全年各類培訓(xùn)共完成170余場次,，有8300余人次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，包括,。

組織中高層干部共學(xué)習(xí)8次,，有600余人次理解培訓(xùn)。

從3月到6月末,，組織供銷人員學(xué)習(xí)8個專題14次,，先后有500余人次參加學(xué)習(xí)，有37人參加考試并取得較好成績,。進入10月,，經(jīng)過與運城工學(xué)院多次協(xié)商，我公司22名員工參加為期一年的機電專業(yè)學(xué)習(xí),，目前正在進行中,。

各單位組織的培訓(xùn)。各單位按照年初計劃自行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有些單位還聘請專家學(xué)者進行講課,，學(xué)習(xí)資料主要包括專業(yè)知識、管理知識,、安全知識,、職業(yè)道德、勞動紀律,、公司相關(guān)文件制度規(guī)定等,。全年共進行138場有4539人次參加的學(xué)習(xí),。

對于各單位的培訓(xùn)情景教培科進行每月不低于3次不定期的檢查。據(jù)統(tǒng)計,，中高層干部學(xué)習(xí)時間到達人均16小時,，專業(yè)人員平均到達35小時,，操作人員平均超過60小時。培訓(xùn)面全員覆蓋到達100%,。培訓(xùn)合格率到達98.7%,。與去年相比，均有所提高,。

3、考勤及勞動紀律方面,。

上半年啟動運行了全員指紋考勤,，配合指紋考勤運行出臺了《勞動紀律檢查執(zhí)行細則》，每月要求各單位進行指紋考勤核對,，對考勤的異常情景進行書面解釋說明，每月下發(fā)一期考勤檢查通報,，對違規(guī)違紀行為進行處罰,。每月對指紋考勤運行情景和人工考勤運行情景進行抽查并記錄。自指紋考勤運行和強化勞動紀律檢查以來,，公司勞動紀律有了明顯的改善,，違規(guī)違紀現(xiàn)象明顯減少,。

4,、信息化管理方面,。

上半年開始對要求內(nèi)部逐步開始使用erp，對目前人事信息工作中數(shù)據(jù)雜亂,，統(tǒng)計難等問題逐步用erp系統(tǒng)進行解決，我部門員工發(fā)揮進取主動的工作熱情,，克服了對軟件系統(tǒng)不熟悉,，技術(shù)資料缺乏，數(shù)據(jù)錄入量龐大等困難,，邊使用邊摸索,，已經(jīng)構(gòu)成了比較完善的數(shù)據(jù)信息檔案庫,，下半年開始由舊工資軟件向新軟件過渡,。erp的使用對信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果,。

5,、招聘方面。

招聘方面上半年主要是配合各單位做好員工召回工作,，下半年對相關(guān)單位缺員進行了補充,。組織進行了總調(diào)室競爭上崗工作,，鐵路駐站員競聘上崗工作。

6,、參與績效考核工作。

每月對相關(guān)部門的考核指標進行認真考核并記錄數(shù)據(jù),，及時向企管部報送資料,，下半年開始參與員工月考核排隊工作,，配合考核對內(nèi)部流程進行了調(diào)整,。

7,、進取參與公司組織的其他活動。

認真完成了公司安排的植樹種草,、五一活動,、十一文藝節(jié)目匯演等任務(wù),。配合完成了iso9000認證和工業(yè)萘生產(chǎn)認證等任務(wù)。

三,、存在的主要問題,。

1、人事信息的動態(tài)管理和匯總分析工作比較薄弱,，向公司決策層供給決策依據(jù)的職能比較弱。

2,、培訓(xùn)檔案工作沒有進行系統(tǒng)的整理,，原始資料的臺帳缺乏,。在9000認證和工業(yè)萘認證中被開具了不貼合項。

3,、教培科缺人,、缺資料、缺教師,。學(xué)習(xí)資料過少，提議公司盡快購置一些學(xué)習(xí)及光盤書籍等資料,。外訓(xùn)工作本應(yīng)是人力資源部主管,，但目前各單位外訓(xùn)都是各做各的，人力資源部很難收集信息,。代課費的問題各單位已經(jīng)多次提出要求,，期望公司予以解決。

4,、員工考核排隊工作在各單位具體執(zhí)行中有些變味。公司對考核的指標和具體的考核辦法應(yīng)再進行斟酌,。

(二)20xx年主要工作計劃,。

1、招聘方面：配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn),，做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置,。做好20xx年電廠改制的人員配置工作,。

2,、培訓(xùn)方面,。

全年認真對各單位的培訓(xùn)工作進行考核,。教培科每月盤點整理培訓(xùn)臺帳構(gòu)成記錄。對各分廠報送的培訓(xùn)計劃落實情景進行嚴格考核,，要求各分廠建立自我的培訓(xùn)臺帳并進行考核,。加強內(nèi)部學(xué)習(xí),，對“勞動法”,、“勞動合同法”、“公文寫作”,、“人力資源管理知識”等進行培訓(xùn),。

3、考勤和勞動紀律方面,。

繼續(xù)完善指紋考勤機的各項管理,，在化工廠增加一臺指紋考勤機，和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監(jiān)控,。對考勤數(shù)據(jù)報表進行考核,，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進行雙向核對，以zui終核對后的結(jié)果計算工資,，防止兩張皮現(xiàn)象,。

4,、勞資方面,。

對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。

強化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,。

人勞科每月末對各類人事信息進行盤點構(gòu)成報表。

對工資核算核發(fā)進行考核,，確保工資核算核發(fā)的準確性,。

做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。

5,、制度建設(shè)方面。

配合公司經(jīng)營政策對20xx年人員進行再次編制,。

配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。

完善《員工培訓(xùn)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,，規(guī)范管理，提高培訓(xùn)開發(fā)的效率,。

人力資源專員在軍工企業(yè)的工作總結(jié)篇四

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的,、充滿期待的2015年,?；赝?014年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有,，從當初的不完善,，慢慢成長到今天的成熟,。自2014年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大,，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持,。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進行了整理,，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化,，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一,。對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,，期間我保持著極高的警惕性和很強的'保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況,；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息,。

二,。負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù),；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機會較少,，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會,，把合同簽署工作完成好。

三,。結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,，按月準確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,，還 是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

一,。執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,，并對當事人進行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認識到了自身的錯誤。

自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機會,，扎扎實實做好每份工作,。2015年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,，用實際的工作業(yè)績來說話,。

最后，祝愿公司在新年里一帆風順,，一年更比一年好,！

人力資源專員在軍工企業(yè)的工作總結(jié)篇五

2014年馬上就要結(jié)束了，作為八月末才來廈門公司人力資源部報到的新人,，還有很多的方面沒有接觸到,。在部門的這幾個月的時間里，我收獲頗豐?，F(xiàn)將11年個人工作總結(jié)報告如下：

工作感想：雖然加入廈門公司大家庭還沒多少的時間,，但短短的時間讓我感受到了濃厚的人文關(guān)懷，大家一起工作,，一起學(xué)習(xí)并進步,。這里有師兄師姐，有一群為了夢想而聚集在一起的同志,，每個人都能積極參與其中,，大家都在日常工作中積累經(jīng)驗，親如兄弟,。加入廈門公司的日子,，我覺得過的很充實，似乎總是忙碌著,。工作中經(jīng)常遇到新問題,，所以不斷思考,。每天都認識項目上的新同事，而新同事又能給出新的靈感和啟發(fā),，從中能學(xué)會到不同的知識，這就是廈門公司人力資源部,。廈門公司人力資源部給了我一個平臺,，一個自我提升各方面能力的平臺。

因為是剛剛參與廈門公司人力資源部工作,，對公司和部門的了解還不夠,，在工作中也有很多不懂的地方,，例如：對公司人力資源系統(tǒng)的操作還很生疏,，常常忽略一些細節(jié)，覺得還有不少東西要學(xué),。廈門公司正處在騰飛階段,，2014年我們部門將會有更多的事，我想這也是一個鍛煉的好機會,。今年可能是我剛來的緣故,，有不少工作都不是獨立完成的，只是做了一個執(zhí)行者的角色,。我也希望今后能夠給我更多的機會來展現(xiàn)自己,，鍛煉自己。

在廈門公司人力資源部工作的幾個月中,，遇到過許多問題,，從中吸取了許多經(jīng)驗教訓(xùn)。一,，工作不夠細心,。人力資源部的工作都是與人打交道，每個人又千差萬別,，每件事的出發(fā)點不同,，需要注意的地方不同，放在每個人身上又不一樣,。記得有一次,，需要向各個項目經(jīng)理匯報新生情況，其中有一個項目上并沒有新生,，但由于自己不夠細心,，沒有留意到這一點，魯莽的給這個項目的項目經(jīng)理打去電話,。二,，工作主動性不夠,。經(jīng)常看到公司同事（包括工作領(lǐng)導(dǎo)）工作到晚上八點,、十點,，甚至周末還在討論、開會,，我卻從來沒有過,。有許多工作是需要前期工作準備的，例如報表,，前期不做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理,，而是等到要做報表再來整理就來不及了。三,，思維不夠全面,。例如，由于沒有將所有的事情,、影響因素考慮進去,，有的事只需要麻煩對方一次，確反復(fù)麻煩對方,，給自己的工作徒增麻煩,。

人力資源專員在軍工企業(yè)的工作總結(jié)篇六

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的,、充滿期待的xx年,。

回望xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這半年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著,。

新的半年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘來回顧和總結(jié)過去半年來所做的努力,。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有,，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟,。

自xx年以來,，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑,。

過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。

通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持,。

一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。

因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,。

協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。

為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息,。

二.負責管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同,。

計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好,。

三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,，按月準確出具考勤報表。

其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,，還 是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

一.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育,。

本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認識到了自身的錯誤。

二.公司充分考慮員工的福利,，各項福利制度正逐漸開始實施,。

自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰,。

珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作,。

xx年人力資源部的責任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話,。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!

xx已經(jīng)悄然過去,，上一階段的工作也基本告一段落,。

本學(xué)期我擔任的是人力資源部主管，從干事到主管的角色轉(zhuǎn)變,，讓我調(diào)整了自己,，學(xué)著承擔與以往不同的責任。

一部門招新

我們部門是整個社聯(lián)招新的主要的負責部門,，這段時間的確很累,，擺攤，掃樓,，一堆一堆的事,，讓人快垮了。

但是新成員的到來,，注入新鮮血液,，從前期的宣傳到后期面試的環(huán)節(jié)設(shè)計，經(jīng)過一段時間的`層層選拔,，我們挑選出23個新成員進入人力(雖然有部分成員中途退出),，與4個部長和7位主管一起組成了溫暖的人力一家。

這讓一切的辛苦都值得，也正是一起努力過,，一個部門才可以成為家,。

新招進來的一群干事很積極很活潑，能夠很快的和主管和部長一起融入工作,，對于分派的任務(wù)都能夠認真地對待,，每個人都為部門的發(fā)展付出了努力。

忘不了全員大會上搞怪的你們,，你們展示了新一級人力的活力,。

但是同時也有一定的缺陷，就是紀律散漫,，缺乏組織意識,，這個在后來得到了一定的改正。

而我對于招新最大的感受就是整個部門變熱鬧了,，因為有了一群新血液的融入,，我對這個部門的感情更深了。

二hr系列培訓(xùn)

招新工作完成以后,，“專業(yè)打造，社團精英”hr系列培訓(xùn)活動是我們部門的一個重量級活動,。

不同主題培訓(xùn)的開展,，能夠幫助社團新成員盡快融入組織，深入了解社聯(lián)制度文化,，獲得宣傳推廣技能,，學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀知識。

正如例會上反映的一樣,，個人感覺現(xiàn)場氣氛非常沉悶,，培訓(xùn)時并沒有能夠把現(xiàn)場聽眾的積極性給調(diào)配起來，使得這次培訓(xùn)并沒能發(fā)揮到預(yù)計的效果,，其中原因有以下幾點：1去參與培訓(xùn)的人并不是為了學(xué)技術(shù)而來很多人都是把來培訓(xùn)當成一種任務(wù)來看待,，甚至有些人事先并不清楚自己來聽的內(nèi)容。

聽眾沒有主動性,，那么就算講解的人講得再好也沒有用;2現(xiàn)場的主講者準備的內(nèi)容很充分,，但是美中不足的是有點怯場，沒能很好的控制好場面,，這很大程度上會降低聽眾對于培訓(xùn)內(nèi)容的興趣,。

技術(shù)講解并不僅僅要求講解者講技術(shù)，更要求他講解的東西為人理解接受,。

3三個部門之間順序銜接不夠順暢,，中間出現(xiàn)冷場現(xiàn)象。

改進方案：1在向會長介紹培訓(xùn)項目是應(yīng)該跟他說清楚這個項目可以給協(xié)會內(nèi)部所有對于技術(shù)類有興趣的同學(xué)去參與,，可以吸引真正有興趣的人來參與,，使協(xié)會的技術(shù)能得到提升,。

2各部門之間協(xié)商好上場次序，并注意銜接,。

三換屆大會

換屆大會是我們部門的又一常規(guī)工作,。

我去監(jiān)督的社團主要是以小社團為主，小社團的特點主要是人少,，內(nèi)部積極性不高,，以走過場為主。

其實對于這些社團,，我們不應(yīng)該苛求定性多少人出席,，因為這有一定的難度，很容易引起這些社團會長的反感,，但是我們必須得強調(diào)擔任主要職位的社團負責人必須出席,，關(guān)于社團的聯(lián)系資料等必須按時上交。

有所松,，有所緊,。

最后我覺得我們應(yīng)該搞好部門的內(nèi)部建設(shè)。

我們通過聚餐,、聚會等形式,，促進部門成員間的交流，并通過部門宗旨的形式,，樹立起部門理念,，增強部門的凝聚力。

就像每次一開始的部門培訓(xùn)都會強調(diào)的一樣,，人力就是一個家,，我們都是其中的一份子。

身為一個師姐,，我認為自己是稱職的,，可以幫助大家融入人力，給予了干事鼓勵,，和干事建立了較為深厚的友誼,。

同時很感謝大家在績效評估時對我客觀地評價，讓我能夠更為正確的認識自己,。

身為主管的我的確還有很多需要提高,，比如，大大咧咧的毛病,，同事間的交流,，領(lǐng)導(dǎo)力的加強。

記得以前老是犯錯，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的怕部長批,。

現(xiàn)在想想,，很感謝人力，現(xiàn)在的我比起以前,，更有擔當了,，更懂得了什么是責任。

部門的六個主管都有值得我去學(xué)習(xí)的地方,，但是我們的交流太少,，為自己每次部門活動都偷偷溜走，有點汗顏,。

總之,，人力資源部是31成員共同的人力資源部，部門的進步靠大家共同的努力,，希望人力資源部在下學(xué)期有更大的進步,，有更好的發(fā)展。

人力資源專員工作總結(jié)范文是不是你自己要找的呢?

人力資源專員在軍工企業(yè)的工作總結(jié)篇七

20xx年對公司是至關(guān)重要的一年,，公司成立于09年6月底,，經(jīng)過將近半年的發(fā)展，現(xiàn)已基本正常生產(chǎn),。公司的規(guī)范化運營,，對人事工作的建立，發(fā)展,，完善提出了較高的要求。

現(xiàn)將20xx年人事的關(guān)鍵工作結(jié)果分析總結(jié)如下：

一,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,，建立了完善的公司人員檔案，包括電子版本,，和紙質(zhì)版本,。

具體內(nèi)容包括員工的個人信息，入職情況,，晉升,，調(diào)動及獎懲，薪資待遇變動等,。截止1月7日,，公司總?cè)藬?shù)為69人，均已建立了員工檔案,。

二,、基本建立人事部門月報表，詳細統(tǒng)計公司內(nèi)部員工學(xué)歷構(gòu)成比例，性別構(gòu)成比例,，年齡構(gòu)成比例,，月離職率，職能構(gòu)成比例等,。

三,、負責公司員工每月社保及新入職員工商業(yè)保險辦理。

四,、目前招聘成本計算方法較為簡單,，僅記錄招聘會攤位費，20xx年共計2900元,，現(xiàn)初步估算招聘成本在50元/人左右,，自8月招聘工作進行以來，我公司月離職率目前維持在14%左右,。

五,、制定執(zhí)行了多項制度：企業(yè)規(guī)章，薪酬制度,，績效考核制度,，用電巡視制度，食堂就餐管理制度,，會議管理制度,，加班調(diào)休制度等，由于公司在不斷的發(fā)展完善中,，各項制度也在不斷健全中,。

六、每月記錄員工考勤狀況,，并進行相應(yīng)的工資核算,。

現(xiàn)需改進的工作及20xx年計劃：

一、經(jīng)過不斷地發(fā)展改善,，公司的組織機構(gòu)已初見模型,。（附：組織機構(gòu)圖）在組織機構(gòu)完善的基礎(chǔ)上，建立健全公司各部門各職位崗位說明書,，從而建立健全公司績效考核體系,。

二、公司目前人員離職率偏高,，特別是生產(chǎn)部一線操作工離職率偏高,，目前分析原因如下：

1、薪資待遇問題,。

2,、工作環(huán)境不良,。

3、員工對自身工作的具體內(nèi)容不了解,，導(dǎo)致很多員工在入職報到后十天左右提出離職,，稱自身不能適應(yīng)工作環(huán)境。解決的想法如下：

1,、建立健全生產(chǎn)部門內(nèi)部考核,，健全績效獎金發(fā)放流程。

2,、在員工面試的時候可以把公司的薪資待遇,，工作內(nèi)容，工作環(huán)境等詳細告知應(yīng)聘者,，使應(yīng)聘者有一個選擇和考慮的機會,，降低招聘工作的重復(fù)性建設(shè)。

三,、公司20xx年6月將基本完善六條線生產(chǎn),，一線生產(chǎn)工人的增補人數(shù)大概在60人左右，目前已預(yù)訂年后兩場招聘會,，還有兩場招聘會正在資格審核中,。

總之，20xx年公司的人事責任還是比較沉重的,，我會珍惜來之不易的工作機會,，努力完成工作任務(wù)。

人力資源專員在軍工企業(yè)的工作總結(jié)篇八

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的,、布滿期待的xx年?；乜磝x年度的工作生活,，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力,。

人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有,，從當初的不完善,，漸漸成長到今天的成熟。自xx年以來,，人力資源部的隊伍在漸漸壯大,，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進步,，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑,。過往，大家可能對"人力資源"這個詞語感到有點陌生,，不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持,。

上半年因部分人手緊缺,，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責,，使分工更加細致化,，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：

的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息,。

二、負責***工勞動合同,，辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,，集中的機會較少,，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會,，把合同簽署工作完成好。

三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定***工考勤和請休假管理,，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了避免有些員工"夸大其詞",，照成考勤不公的結(jié)束，考 勤系統(tǒng)還需更加完善,。

四,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰,，并對當事人進行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤,。

五,、今年以來，公司充分斟酌員工的福利,，各項福利制度正逐步開始實施,。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了鼓勵員工的作用。

六,、進行促銷職員的管理工作,。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作,，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行,，隨便性較強,，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,，加強促銷隊伍的管理燃眉之急,。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事,?？刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。

八,、幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動; 另外,，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,，使其更加人性化，公道化,，符合了公司"以人為本"的人才理念,。

的工作業(yè)績來講話。

最后,，祝賀公司在新年里風平浪靜,，一年更比一年好!

人力資源專員在軍工企業(yè)的工作總結(jié)篇九

總結(jié)。

”范文,，希望對你有參考作用,。

招聘工作馬上就要結(jié)束了，四個月的工作讓我的職場生活豐富無比,。七月份走出校門,，七月末來到集團北京分區(qū)人力資源部報到，一切工作對于我來說都充滿了未知,。雖然加入美聯(lián)集團大家庭還沒多少的時間,，但短短的時間讓我感受到這里充滿了激情和活力，大家一起工作,，一起學(xué)習(xí)并進步（可能是由于健身行業(yè),，運動帶給了我們無限的力量）。這里沒有新老員工之分,，每個人都能積極參與其中,，大家都在日常工作中積累經(jīng)驗。加入美聯(lián)集團的日子,，我覺得過的很充實,，似乎總是忙碌著,。工作中經(jīng)常遇到新問題，所以不斷思考,，不斷向前輩們請教,。每天都接觸一些為了各自的夢想而來到這里的新同事，和不同的人溝通,，讓我從中能學(xué)會到不同的知識,，這就是美聯(lián)集團北京人力資源部。人力資源部給了我—一個剛剛走出校園的職場菜鳥一個平臺,，一個自我提升各方面能力的平臺,。

在部門的這幾個月的時間里，我收獲頗豐?，F(xiàn)將個人工作報告如下：

一,、工作內(nèi)容。

1.負責每日更新各招聘網(wǎng)站的招聘信息,，查看應(yīng)聘者的簡歷,，協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況（工作中共電話預(yù)約面試者941人,，獨立面試60多人）,；2.對于來公司面試的應(yīng)聘者的相關(guān)個人資料，做好整理,，一方面保證應(yīng)聘者的個人信息的保密性,，一方面也要做好面試人員信息的儲備，以便補給后期的崗位空缺,。同時也為保證日后的分析工作提供更準確的信息,；3.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，協(xié)助處理員工的相關(guān)事宜,；4.幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，將員工的異常表現(xiàn)及時反饋給部門負責人,；5.協(xié)助核算公司部分員工的工資,，工資條的發(fā)放，由于自己的粗心也有過錯誤,，不過在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都能夠圓滿的解決,；6.可以自己獨立處理一些工作中遇到的相關(guān)事宜及各種部門報表的匯總。

二、個人總結(jié),。

1.雖然我認真完成部門分配的每一項任務(wù),，但是由于剛剛走出校園參加工作，在處理問題的靈活性上還不夠機敏,，人力資源部的工作都是與人打交道，每個人又千差萬別,，每件事的出發(fā)點不同,，需要注意的地方不同，放在每個人身上又不一樣,，這就需要我有較強的分析能力,；2.主動性不夠，經(jīng)?？吹焦就鹿ぷ鞯酵砩习它c,、十點，甚至周末還在加班,，我卻從來沒有過,。有許多工作是需要前期準備的，例如報表,，前期不做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理,，而是等到要做報表再來整理就來不及了；3.思維不夠全面,。由于沒有將所有的事情,、影響因素考慮進去，有的事只需要麻煩對方一次,，確反復(fù)麻煩對方,，給自己的工作徒增麻煩；4.對公司和部門的了解還不夠,，在工作中也有很多不懂的地方,，對公司人力資源系統(tǒng)的操作還很生疏，常常忽略一些細節(jié),；5.在預(yù)約面試中,，電話溝通的技巧掌握的`不熟練，起初有些生硬和死板,，在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下有了很大的提升,；6.在獨立完成面試的過程中，與面試者的溝通存在一定的問題,，總是自己說的多,，應(yīng)聘者說的少，造成面試很被動，無法充分了解面試者的性格特點,，在同事的幫助下,，總結(jié)出一系列的面試技巧，讓自己再接下來的面試中變被動為主動,；7.人力資源方面的知識還有所欠缺,，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴格要求自己,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰,。總之四個月的工作覺得還有很多東西要學(xué),。今年可能是我剛來的緣故,，有不少工作都不是獨立完成的，只是做了一個執(zhí)行者的角色,。我也希望今后能夠給我更多的機會來展現(xiàn)自己,，鍛煉自己。

公司正處在騰飛階段,，我們部門將會面臨更大的挑戰(zhàn),，我想這也是一個鍛煉的好機會。

最后,，祝愿公司在新年里繼續(xù)創(chuàng)建新的店面,，拓展知名度，業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,，一年更比一年好,！

人力資源專員在軍工企業(yè)的工作總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，在xxxx主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員,、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,，把握人力資源動態(tài),。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將20xx年度人力資源管理工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一、組織制度建設(shè)積極落實原有人力資源管理制度,，根據(jù)新勞動法的實施,，針對員工管理相關(guān)制度做了部分修訂,，同時組織各部門、車間相關(guān)人員進行培訓(xùn),，做好新修訂文件的落實工作,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,。做好新進員工和辭職員工的。

勞動合同,。

簽訂和解除工作,，并做好整理歸檔，做到有憑有據(jù),。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分,，從日?？荚u到離職，企管部都按照文件的程序進行操作,，采取就事不就人的原則,，對員工提供盡可能的個性化的服務(wù)，希望能達到各項工作的合法性,、嚴肅性,，使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍,。

二,、人力資源管理方面根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)的前提下,，企管部通過內(nèi)招和外聘兩方面入手,，做好今年的人員招聘工作，截止12月底,，公司共有員工205人,，公司領(lǐng)導(dǎo)2人，中層管理人員14人,，行政人員17人,，生產(chǎn)員工148人，后勤保障人員24人,，其中中級以上管理和技術(shù)人員15人,，初級以上35人。公司現(xiàn)有殘疾員工78人,，占全體員工的37,。9%。xx年完成內(nèi)外部招聘18場，共招聘31人,，并合理的進行了內(nèi)部人力資源調(diào)配,。由于各類原因，經(jīng)統(tǒng)計20xx年辭職出廠共28人,。目前為止,，公司205人共有202人簽訂了固定期限勞動合同，1人簽訂臨時勞動合同,，2人未簽訂勞動合同(體檢報告未到),。

三、員工培訓(xùn)與開發(fā)盡管每位員工的成功標準各有不同,，但追求成功卻是每位員工的終極目標,。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標,，是員工夢寐以求的福利享受,，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段,。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn),。20xx年企管部在完成員工招聘和配置的前提下,，根據(jù)各部門、車間的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓(xùn)計劃,，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn),、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn),、團隊合作培訓(xùn),、基管理創(chuàng)新培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn),、企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要,，包括公司內(nèi)部和外部的培訓(xùn)，全廠200余人共參與培訓(xùn)800余人次,，其中主要培訓(xùn)內(nèi)容有三級安全教育,、企業(yè)安全生產(chǎn)和道路交通基礎(chǔ)知識、能源統(tǒng)計,、特種作業(yè)培訓(xùn),、特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)、安全管理人員復(fù)訓(xùn),、水泥行業(yè)統(tǒng)計培訓(xùn),、職業(yè)病防治,、煙煤的分析測定、會計上崗培訓(xùn),、等培訓(xùn),。

四、績效考核管理根據(jù)公平,、公正,、公開的工資管理辦法，積極完善公司原有的績效考核辦法,，嚴格落實考核制度,，重點考核產(chǎn)量、質(zhì)量,、電耗,、煤耗、費用,、安全,、環(huán)保、衛(wèi)生及其它工作質(zhì)量,。

五、工資和工資性費用管理方面,。

1,、根據(jù)年初預(yù)算確定噸工資目標，控制工資成本,，采用產(chǎn)量噸工資×考核分,，確定當月考核工資。經(jīng)統(tǒng)計20xx年1-12月人均工資2120元,，同比增長6%,。

2、積極做好職工的社保,、公積金和意外傷害險等工資性費用的管理工作,，確保20xx年全年共支出工資性費用合理支出。年度人力資源管理人力資源管理工作綱要五,、20xx年度人力資源管理工作綱要在新的一年里,，企管部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法;深入調(diào)研,，掌握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探索企管部工作新思路,、新方法,，促使企管部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

下面根據(jù)本年度人力資源管理工作情況,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，企管部計劃從下幾個方面開展20xx年度的人力資源管理工作：

1、建立合法,、創(chuàng)新的人力資源管理制度,，對照新勞動合同法進一步梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容，建立簡明的工作流程,、便于落地的政策措施,，同時根據(jù)上級員工薪資管理辦法，結(jié)合公司現(xiàn)階段薪資制度,，創(chuàng)建開放,、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎金管理制度,。

2,、完成公司各部門各職位、崗位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù),，控制企業(yè)員工總?cè)藬?shù)在標準編制內(nèi)。做好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置,。

3、積極推進落實20xx年度培訓(xùn)計劃,，進一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務(wù)水平,，進一步提高一線員工的專業(yè)技能，進一步提高職工的全員素質(zhì),，努力打造一支“能征善戰(zhàn)”的高素質(zhì)隊伍,。

4、積極優(yōu)化績效考核制度,，做到公平,、公正，加強各部門工資總額考核,，同時充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力。

總之,，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭總之,，力,。因此，從公司層面,，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力因此,，從公司層面，資源管理制度更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細,、做好,、資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細,、做好,、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍,，提高公司凝聚力,，做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍,，提高公司凝聚力,，加強公司競爭力從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏加強公司競爭力。公司競爭的發(fā)展之路,，在企業(yè)中設(shè)計自己的職業(yè)生涯,，不斷提高職業(yè)技能和水的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計自己的職業(yè)生涯,，平,，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時快樂地享受生活，享受工作,，與公司共同在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時快樂地享受生活,，享受工作,，成長,。

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人力資源專員在軍工企業(yè)的工作總結(jié)篇十一

我們部門是整個社聯(lián)招新的主要的負責部門,，這段時間的確很累，擺攤,，掃樓,，一堆一堆的事，讓人快垮了,。但是新成員的到來,，注入新鮮血液，從前期的宣傳到后期面試的環(huán)節(jié)設(shè)計,，經(jīng)過一段時間的層層選拔,，我們挑選出23個新成員進入人力（雖然有部分成員中途退出）,，與4個部長和7位主管一起組成了溫暖的人力一家。這讓一切的辛苦都值得,，也正是一起努力過,，一個部門才可以成為家。新招進來的一群干事很積極很活潑,，能夠很快的和主管和部長一起融入工作,，對于分派的任務(wù)都能夠認真地對待，每個人都為部門的發(fā)展付出了努力,。忘不了全員大會上搞怪的你們,，你們展示了新一級人力的活力。但是同時也有一定的缺陷,，就是紀律散漫,，缺乏組織意識，這個在后來得到了一定的改正,。而我對于招新最大的感受就是整個部門變熱鬧了,，因為有了一群新血液的融入，我對這個部門的感情更深了,。

招新工作完成以后,，“專業(yè)打造，社團精英”hr系列培訓(xùn)活動是我們部門的一個重量級活動,。不同主題培訓(xùn)的開展,，能夠幫助社團新成員盡快融入組織，深入了解社聯(lián)制度文化,，獲得宣傳推廣技能,，學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀知識。正如例會上反映的一樣,，個人感覺現(xiàn)場氣氛非常沉悶,，培訓(xùn)時并沒有能夠把現(xiàn)場聽眾的積極性給調(diào)配起來，使得這次培訓(xùn)并沒能發(fā)揮到預(yù)計的效果,，其中原因有以下幾點：1去參與培訓(xùn)的人并不是為了學(xué)技術(shù)而來很多人都是把來培訓(xùn)當成一種任務(wù)來看待,，甚至有些人事先并不清楚自己來聽的內(nèi)容。聽眾沒有主動性,，那么就算講解的人講得再好也沒有用,；2現(xiàn)場的主講者準備的內(nèi)容很充分，但是美中不足的是有點怯場,，沒能很好的控制好場面,，這很大程度上會降低聽眾對于培訓(xùn)內(nèi)容的興趣。技術(shù)講解并不僅僅要求講解者講技術(shù),，更要求他講解的東西為人理解接受,。3三個部門之間順序銜接不夠順暢,，中間出現(xiàn)冷場現(xiàn)象。

改進方案：1在向會長介紹培訓(xùn)項目是應(yīng)該跟他說清楚這個項目可以給協(xié)會內(nèi)部所有對于技術(shù)類有興趣的同學(xué)去參與,，可以吸引真正有興趣的人來參與,，使協(xié)會的技術(shù)能得到提升。2各部門之間協(xié)商好上場次序,，并注意銜接,。

換屆大會是我們部門的又一常規(guī)工作。我去監(jiān)督的社團主要是以小社團為主,，小社團的特點主要是人少,，內(nèi)部積極性不高，以走過場為主,。其實對于這些社團,，我們不應(yīng)該苛求定性多少人出席，因為這有一定的難度,，很容易引起這些社團會長的反感,，但是我們必須得強調(diào)擔任主要職位的社團負責人必須出席，關(guān)于社團的聯(lián)系資料等必須按時上交,。有所松,，有所緊。

最后我覺得我們應(yīng)該搞好部門的內(nèi)部建設(shè),。我們通過聚餐,、聚會等形式，促進部門成員間的交流,，并通過部門宗旨的形式,，樹立起部門理念，增強部門的凝聚力,。就像每次一開始的部門培訓(xùn)都會強調(diào)的一樣,，人力就是一個家，我們都是其中的一份子,。身為一個師姐,，我認為自己是稱職的,，可以幫助大家融入人力,，給予了干事鼓勵，和干事建立了較為深厚的友誼,。同時很感謝大家在績效評估時對我客觀地評價,，讓我能夠更為正確的認識自己。身為主管的我的確還有很多需要提高,，比如,，大大咧咧的毛病,，同事間的交流，領(lǐng)導(dǎo)力的加強,。記得以前老是犯錯,，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的怕部長批。現(xiàn)在想想,，很感謝人力,，現(xiàn)在的我比起以前，更有擔當了,，更懂得了什么是責任,。部門的六個主管都有值得我去學(xué)習(xí)的地方，但是我們的交流太少,，為自己每次部門活動都偷偷溜走,，有點汗顏。

總之,，人力資源部是31成員共同的人力資源部,，部門的進步靠大家共同的努力，希望人力資源部在下學(xué)期有更大的進步,，有更好的發(fā)展,。

是不是你自己要找的呢？

人力資源專員在軍工企業(yè)的工作總結(jié)篇十二

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的,、充滿期待的xx年?；赝鹸x年度的工作,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有,，從當初的不完善,，慢慢成長到今天的成熟。自xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大,，引進了人才,，水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑,。過去,，大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

一,、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二,、負責管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好,。

三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工言過其實,，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認識到了自身的錯誤。

五,、公司充分考慮員工的福利,，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用,。

六,、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強，人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫,。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事,?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務(wù)人才,。

八,、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動;

此外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作,，使其更加人性化，合理化,，符合了公司以人為本的人才理念,。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會,，扎扎實實做好每份工作,。xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,，用實際的工作業(yè)績來說話,。

最后，祝愿公司在新年里一帆風順,，一年更比一年好!

人力資源專員在軍工企業(yè)的工作總結(jié)篇十三

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年,?；赝鹸x年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。

人力資源自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,，很榮幸本人參與了人力資源成長的歷程，從無到有,，從當初的不完善,，慢慢成長到今天的成熟。自xx年以來,，人力資源的隊伍在慢慢壯大,，引進了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源的建設(shè)極為關(guān)心,，這對于人力資源同事來說無疑是最大的強心劑。過去,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,，不知公司設(shè)如此門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各門絕大多數(shù)人的認可與支持,。

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況,；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二,、負責管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因為市場推廣業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少,，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,，把合同簽署工作完成好,。

三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。

人力資源專員在軍工企業(yè)的工作總結(jié)篇十四

年終歲末,，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前,，在國一金典這個大家庭里讓我得到了更多的鍛煉,，學(xué)習(xí)了更多的知識，積累了更多的經(jīng)驗,，總結(jié)這一年的工作情況,，真的讓我受益匪淺。

就總部人力資源部門來講,，公司本年度上半年由于人手不足,，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作,，對人力資源部工作進行了整理,，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化,，隨著人力資源部隊伍的慢慢壯大,，引進了專業(yè)人才，使專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)也正在逐步走向流程化,、規(guī)范化，促使部門的職能作用得到更加明確的體現(xiàn),。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為支持與關(guān)心,，這對部門相關(guān)制度的建立與具體實施起到了關(guān)鍵的推動作用，這對于人力資源部同事來說也無疑是最大的強心劑,。過去,，大家或許對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

就我個人而言,，自20____年1月6日入職公司人事助理職位以來,，由起初對公司情況及工作情況的不熟悉到盡快地適應(yīng)公司環(huán)境，融入公司及團隊,，同時在工作方面也取得了一定的進展,，也得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認可,。我的本職工作主要負責人力資源里的薪酬績效模塊，同時涉及招聘,、培訓(xùn),、員工關(guān)系方面的工作。下面我將針對這幾個方面對本年度的整體工作作出一下總結(jié)與闡述：

一,、分公司人事工作對接與管理,。

由于分公司數(shù)量較多，總部為了統(tǒng)一規(guī)范與管理分公司,，實行了區(qū)域化管理的政策及制度,，全國分公司分為3個基本區(qū)域，有相應(yīng)負責人具體負責,，有效提升了公司整體效率,，加強了各項制度實施的落實力度,。為此,，我制定了分公司人事人員周度、月度工作的具體規(guī)范與工作流程,，即《分公司人事工作時間節(jié)點表》,，使分公司人事工作更加有條理，實現(xiàn)與總部的實時對接與制度的同步實施,。主要包含以下幾個方面：

1,、薪資制度及發(fā)放流程。

域負責人進行逐級審核,，故制定了分公司人事制作薪資報表及相關(guān)材料的準備時間,，使其根據(jù)時間節(jié)點安排及時、準確地上報各區(qū)域負責人,。通過區(qū)域化制度的執(zhí)行,，分公司人事工作更加有條理，大大提高了工作效率,。

2,、分公司日常工作安排。

分公司人事人員日常工作涉及招聘,、培訓(xùn),、薪資績效、員工關(guān)系等各個方面,，我主要負責對接分公司員工花名冊,、通訊錄、股東信息以及員工晉升,、勞動合同等事項的更新與監(jiān)督工作,。為此,，制定了一套詳細的工作計劃表，以供分公司人事人員參考與使用,，有效提升了工作效率,。

二、負責管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù),。

到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因為業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆,，在年末之際,，總部就公司全員進行了合同清理工作，已經(jīng)做到全員勞動合同制,，并進一步核查與完善,，目前此項工作已經(jīng)順利完成。

出自 sevw.cn

另外,，對于分公司人事檔案及其他資料進行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況,，填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息,。

本年度工作中重要事件,。

1、薪資,。

2,、人事制度。

3,、人事培訓(xùn),。

4、制度下發(fā),。

5,、人才庫。

6、兒童福利院捐助,。