計(jì)劃可以幫助我們優(yōu)化工作流程,，減少重復(fù)勞動和無效操作。在制定計(jì)劃時,，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，了解他們是如何成功實(shí)施計(jì)劃的,。以下是一些成功企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者的計(jì)劃案例,，希望能夠給大家提供靈感和啟示,。

財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

一年多以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,，圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格管理,，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理,，參與經(jīng)營決策,，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,，完成了既定的目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果，一定程度上鍛煉了自己,，提高了財(cái)務(wù)管理水平,。履行職務(wù)情況：作為財(cái)務(wù)部主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,，組織做好日常財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,，按時完成上級下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

一,、我的工作職責(zé)是：

1,、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會計(jì)制度，完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

2,、組織做好會計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度,，嚴(yán)禁收入跑、帽,、滴,、漏。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金管理,，確保資金安全。

4,、督辦用戶欠費(fèi),、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

5,、對月報,、季報、年報的真實(shí)合法性負(fù)責(zé),。

二,、作為主任我是這樣開展工作的：

1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度,。

信息是1個企業(yè)的神經(jīng),，而這些信息來源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后,，稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大,，以及投資者對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn)，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會計(jì)核算,，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī),，及時、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報表,，保證會計(jì)信息的真實(shí),、準(zhǔn)確、合法,。

2,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度,。

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,，以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)1,，避免了孤立、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算,。預(yù)算分解的過程中，也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程，說到底是逐級承諾的過程,。在執(zhí)行過程中,，更注重跟蹤差異分析，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),，因此,，1年來全面預(yù)算管理工作初見成效，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,，戰(zhàn)略決策,，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

3,、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,，提升財(cái)務(wù)管理水平。

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們財(cái)務(wù)人員主動加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升,，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”，而視公司發(fā)展為己任,，全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，切實(shí)全方位提高管理水平，加強(qiáng)前瞻性思考,，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,，對公司的運(yùn)營管理出謀劃策，積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去,?？茖W(xué)的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置,，保障了公司各項(xiàng)績效指標(biāo)取得良好成績,，真正意義上提升了財(cái)務(wù)管理與指導(dǎo)。

4,、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,，合理有效配置資源。

“你的服務(wù)意識有多少,，就會得到多少回報,。如果你一點(diǎn)都沒有，或是一點(diǎn)也不肯付出,，工作散漫，以自我為中心,，甚至孤傲自大,，那么企業(yè)怎么會把這樣一個“毫無服務(wù)意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白,，服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,，尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的管理者，作為團(tuán)隊(duì)的核心,，服務(wù)意識更是不可缺少的,。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的,。用其他部門的話講,，財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。

5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風(fēng)險。

資金是1個企業(yè)的血液,，必須按照省公司3級稽核管理的要求,，建立營業(yè)款3級稽核管理制度，健全了營業(yè)款,、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù),，防范了資金風(fēng)險。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通,，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀,，提高了資金使用效益,。把縣分公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,，每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,，營業(yè)資金管理,、有價卡管理、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面,，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況,。

6,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平,，建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),，才能指導(dǎo)實(shí)踐,。“藝多不壓身”,，因此,，我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,，并運(yùn)用于工作實(shí)踐。

三,、存在的主要問題：

--年各項(xiàng)績效取得了可喜的成績,，這與財(cái)務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而,，在看到成績的同時,，我們也看到了不足，在以下幾方面,，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

1,、部門之間相互溝通的還不夠,。

2、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒,。

3,、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。

4,、制定的規(guī)章制度流于形式的不少,。

財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

不知不覺，_年又要結(jié)束了,，仿佛那個害怕過x,，擔(dān)心世界末日到來的日子就在昨天。在這一年里,，工作有精彩也有不好的地方,，在這里對財(cái)政工作做一個總結(jié)，總結(jié)如下：

1,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，奠定會計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任,、目標(biāo),，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度,，對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用,。特別是針對七,、八月差錯率高居不下，及時組織,、制訂,、出臺了“x”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。

2,、加大監(jiān)督檢查，做好會計(jì)出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加大考核,，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯率,，并督促整改問題,，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會計(jì)檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn),，再對癥下藥，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。

3、以人為本,，加大會計(jì),、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：

1、主動,、積極地抓好服務(wù)工作,，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;

3,、堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,。

4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5,、積極地組織柜員上崗考試,。

6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣,。

7,、開展不定期的技能比武、知識競賽,，加大對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1,、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《x》等規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報送,，并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用上,，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2,、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實(shí)行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得利潤,。x年開支費(fèi)用總額為萬元，較上年增加了萬元,，增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元，增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍,。在費(fèi)用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的《x》等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向,。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用5個百分點(diǎn),，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。

。

我在抓好管理的同時,，切實(shí)注重加大自身建設(shè),，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加大學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實(shí)際工作中,，積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項(xiàng)工作的開展,。三是加大團(tuán)結(jié)合作,，不搞個人主義。

1,、挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2,、降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加大成本管理,，減少成本性資金流失,。二是加大結(jié)算管理，限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益化,。四是降低費(fèi)用開支,，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加大管理,，加快工作的效率。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績永遠(yuǎn)屬于過去,，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階,，做好x年個人工作計(jì)劃，爭取將各項(xiàng)工作開展得更好,。

財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

財(cái)務(wù)人員每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報賬,、記賬工作。那么些年度的工作總結(jié)了,？本章小編就為大家準(zhǔn)備了年度財(cái)務(wù)部門,。

供大家參考閱讀。

各部門同事的大力支持配合下,，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,，及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,，在完成工作的同時也還存在一些不足,。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作：

(一)作為職能工作部門,，合理控制成本費(fèi)用,，以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，新增項(xiàng)目前期投入較大,，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,，財(cái)務(wù)部積極主動配合公司行政部門,，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效,。

1,、在借款、費(fèi)用報銷,、報銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。

3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,，除了計(jì)算發(fā)放工資外,，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,，盡量做到少出差錯或不出差錯,。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資,。

4,、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理,、臺帳登記工作,。

5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢,、會計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì),、對統(tǒng)計(jì)局的季度申報等,。

6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作,。由于受其他原因影響,，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力,，也取得一定的成效,，但卻不是很理想。

總之,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開展各項(xiàng)工作。一年來,，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,，并及時提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財(cái)務(wù)要求,。

(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項(xiàng),。

本年度,，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大，b分公司,、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票,、收退合作款，大大增加了我們的工作量,。比如,，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回,、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部做了全力配合,。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高,。同樣,，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,，投標(biāo)保證金的支付收取等工作,，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定,。

一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

作為財(cái)務(wù)人員,，我們在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。

一年來,，在本人負(fù)責(zé)的果汁分廠財(cái)務(wù)工作中，我本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，在辦理會計(jì)事務(wù)時能做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)工作,，保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了會計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。同時完成了區(qū)廠內(nèi)部財(cái)務(wù)考核報表的編制匯總及各類對外報表的編制報送工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù),，本人不計(jì)較個人得失,，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),。

2、及時開具貨物銷售發(fā)票,、農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票及時購買各類發(fā)票;,。

3、相關(guān)財(cái)務(wù)報表的編制和各統(tǒng)計(jì)報表的填寫,、報送;,。

4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑證,、報表的搜集,、整理和立卷歸檔工作;。

5,、按時,、按質(zhì)、按量完成廠區(qū)和分公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的任務(wù)和應(yīng)付突發(fā)事件,。

1,、財(cái)務(wù)每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報賬、記賬工作,。這是財(cái)務(wù)人員最平常最繁重的工作,，半年來，我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,。滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求,。本著認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時,。1-5月處理會計(jì)憑證805張，并能準(zhǔn)確無誤地出具各類內(nèi)外財(cái)務(wù)報表,。

2,、加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)以及同事的交流,，虛心接受大家的指導(dǎo)，努力提高業(yè)務(wù)能力,。并且充分融入到工作團(tuán)隊(duì)中,，配合大家完成各個工作任務(wù)，使我們的團(tuán)隊(duì)為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

然而,，在一些事物上對細(xì)節(jié)處理的不夠老道、缺乏實(shí)踐,、缺乏溝通,，使工作不能順利的進(jìn)行。讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，從而使自身價值得以升華,。

1,、財(cái)務(wù)工作更多的還是會計(jì)工作，僅僅停留在事中記賬,、事后算賬,，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然;另外，對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

2、會計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,。如：《差旅費(fèi)報銷制度》基本以集團(tuán)制度為依據(jù),，但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，實(shí)際操作相對困難,。在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難,。

3、管理工作的形式化,、表面化,。很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化,，往往只限于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求,，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)做深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。

4,、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位,。財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對財(cái)務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動,。

2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作;,。

4、不斷吸取新的知識,，完善自身的知識結(jié)構(gòu),，提高業(yè)務(wù)水平，充分自身挖潛;最后,，在今后的工作中,，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作，我也會在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。

財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

過去的一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),，根據(jù)年度工作重點(diǎn),，圍繞加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，積極主動開展工作,，年底圓滿完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將xx店一年的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

押金與外欠的及時出庫，對財(cái)務(wù)來說有一定準(zhǔn)確性,，不但能提高我們的產(chǎn)值,。而且容易盤點(diǎn)庫存，在盤點(diǎn)庫存的同時也能及時發(fā)現(xiàn)盤虧或盤盈,。庫存丟失現(xiàn)象減少了,，也就做到了帳實(shí)相符。

關(guān)于發(fā)票的管理是12年重點(diǎn),。我們能做到支票與發(fā)票,、劃卡與發(fā)票，一筆對應(yīng)一筆,，小金額的不劃卡,，發(fā)票幾乎能當(dāng)月消費(fèi)當(dāng)月開，能做到多開發(fā)票要有領(lǐng)導(dǎo)同意,，最低25%扣稅,，在這一點(diǎn)上財(cái)務(wù)能夠嚴(yán)格遵守集團(tuán)的規(guī)定,。

針對20xx年與4站對帳新改革的體制,。在實(shí)施的過程中發(fā)現(xiàn)有不完善的地方，及時與售后服務(wù)經(jīng)理,、集團(tuán)財(cái)務(wù),、各4站精品員溝通。及時反饋意見,。在售后積極的配合下,。通過2個月的溝通與協(xié)調(diào)。集團(tuán)做出一套完善的對帳流程,。制單員打印結(jié)算單,。財(cái)務(wù)認(rèn)真核實(shí)，將起結(jié)算單返回4s站精品員,。精品員找4s站銷售顧問和老總簽字后由精品各區(qū)域財(cái)務(wù)與4s站財(cái)務(wù)核對后返回米其林,，方可出庫。這就做到了減少單據(jù)堆積,。和單據(jù)的真實(shí)性,。雖然財(cái)務(wù)沒有做出什么驚天動地的偉大事業(yè)，但是在平凡的崗位上也能做到盡心盡力,。

在此真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們財(cái)務(wù)的關(guān)懷,，各部門對財(cái)務(wù)工作上大力的支持,。總之,，在這一年的工作中,，有成績和喜悅，也有不足之處,，但我們會在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn)。不斷鞭策自己,！我確信公司財(cái)務(wù)部是一個團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面,，我有信心協(xié)同xx財(cái)務(wù)部全體人員與xx店共同走向輝煌,！

財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

20xx年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)各部門的大力支持下,，在下屬各單位的通力配合之下，緊緊圍繞年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo),，認(rèn)真組織會計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)指標(biāo)，站在財(cái)務(wù)管理的角度,，以成本為中心,，以資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,，經(jīng)過努力取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如此：

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算及會計(jì)監(jiān)督工作。我們嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)制度,、稅收法規(guī)及國家的其他財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。在工作中,，我們克服會計(jì)少,，人手不夠的實(shí)際情況。分工合作的做好三個獨(dú)立核算單位的賬務(wù)處理,。嚴(yán)格審核原始憑證,，堅(jiān)決拒收不合符要求的票據(jù)，堅(jiān)決杜絕不合乎要求的費(fèi)用報銷,，堅(jiān)決不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù),。認(rèn)真記錄記賬憑證，保證賬目清晰明了,。及時編制財(cái)務(wù)會計(jì)報表,，認(rèn)真分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，為公司領(lǐng)導(dǎo)及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)。

在財(cái)務(wù)管理工作中,，我們以成本管理工作為主線,，把工作的重點(diǎn)放在降本增效上。我們積極配合采購部門的材料采購招標(biāo)工作,，嚴(yán)把原材料采購的質(zhì)量關(guān),、價格關(guān)，力求以最低的價格采購到最優(yōu)的原材料,。堅(jiān)決執(zhí)行部務(wù)會上制定的“沒有通過招標(biāo)而采購的原材料不予付貨款”的決定,。從而使得大宗原材料的價格在不同的程度上有所下降，高的每噸下降一百多元,，低的每噸也下降幾十元,。我們還嚴(yán)把輔助材料消耗關(guān)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出,，在提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫,，在加強(qiáng)內(nèi)部管理上求效益。通過一年的艱苦努力,，各下屬單位的成本都有所下降,，盈利水平有所提高，虧損單位的虧損幅度也在允許范圍內(nèi)有所降低,。全公司在11月份就提前完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，取得了歷史性的突破。

財(cái)務(wù)部積極配合各單位抓銷售收入的同時,，還想方設(shè)法到客戶單位去做貨款回收工作,，保證貨款的安全性和回收的及時性,，確保了貨款的回收率,。我們合理地安排三個獨(dú)立核算單位的資金。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，合理的調(diào)度和使用資金,。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)所需要的資金，又要保證稅收的按時交納,，還要保證職工工資的及時發(fā)放,。今年，在資金比較緊張的情況下,，我們新增固定資產(chǎn)一百多萬元,，職工的工資在去年的基礎(chǔ)上也有大幅度的提高，生產(chǎn)經(jīng)營活動也在有序的進(jìn)行,。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的,。

今年五月份,，三家公司整合重組，這給我們帶來了新的希望,，注入前進(jìn)的動力,。但同時也給我們帶來了大量瑣碎的工作。我們在不影響正常財(cái)務(wù)工作的同時,，密切配合清產(chǎn)評估小組,。為他們提供多年的憑證、賬簿,、報表等相關(guān)資料,。協(xié)助他們跑現(xiàn)場，清點(diǎn)固定資產(chǎn)等財(cái)產(chǎn)物資,，使得資產(chǎn)評估工作得以圓滿順利的完成,。

在總公司組織的浪潮軟件學(xué)習(xí)中，我們財(cái)務(wù)人員克服從來沒有接觸過的困難,，加班加點(diǎn)刻苦學(xué)習(xí),，掌握了從初始化到出報表的操作流程，為明年正式運(yùn)行浪潮軟件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在做明年的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃時,，我們查數(shù)據(jù)、做工作,、分析形勢,，多方周折，幾經(jīng)移稿,，終于完成預(yù)算工作任務(wù),，為明年的生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了前進(jìn)的方向！

財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

xx年已經(jīng)告一段落,，在此期間,，我部嚴(yán)格執(zhí)行公司管理的文件和工作程序，積極響應(yīng)公司的政策,，無論是在人才培養(yǎng)方面還是部門規(guī)章制度方面,，都在不斷地推陳出新，逐步完善,。順利完成了春節(jié),、五一、十一等重大節(jié)假日的后勤保障和人手支援,、調(diào)配工作,。認(rèn)真做好收入統(tǒng)計(jì)和成本分析工作，做好營運(yùn)部門經(jīng)營成本控制和費(fèi)用節(jié)流工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，經(jīng)過大家的共同努力,，我部20xx年度的各項(xiàng)主要工作得以圓滿完成。具體完成的工作如下：

1.組織會計(jì)部相關(guān)人員在1,、2月份對會計(jì)科目進(jìn)行了全面的整理規(guī)范,，全面完成了金蝶系統(tǒng)電子報表的編制工作。解決了財(cái)務(wù)報表由手工計(jì)算容易造成錯漏,，歷史數(shù)據(jù)查找難的問題,，會計(jì)帳務(wù)工作效率得到了極大的提高。

2.應(yīng)付會計(jì)建立供應(yīng)商qq 群,，月結(jié)供應(yīng)商由以前打電話對賬的形式更改為網(wǎng)上對帳,，平時根據(jù)單據(jù)審核完成的情況，及時跟供應(yīng)商完成核對確認(rèn)工作,。不僅極大地保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，提高應(yīng)付賬款對賬效率，而且節(jié)省了通訊費(fèi)用,。

3.重點(diǎn)加強(qiáng)了應(yīng)收,、應(yīng)付賬款歷史數(shù)據(jù)的核查清算工作，對以往系統(tǒng)中入錯賬,、亂入賬的現(xiàn)象進(jìn)行核查,，并出具調(diào)賬報告，逐步把歷史遺留賬目理清,、理順,。

4.由于歷史數(shù)據(jù)的入賬方式、分?jǐn)偳闆r等存在不合理情況,，組織會計(jì)人員花費(fèi)了大量的人力和時間重新復(fù)核,、查找原因等，順利通過會計(jì)事務(wù)所的各項(xiàng)檢查工作,，完成了20xx年稅務(wù)賬的審計(jì)報告,。

5.嚴(yán)格審查、跟蹤采購借支款項(xiàng),。由以前的半個月做一次跟蹤匯報到現(xiàn)在的貨款匯出三天就開始跟追采購員,。對不合理解釋要求其退款或限時供貨處理，通過整治現(xiàn)在對于已匯款后發(fā)貨的情況基本上都能保證在一周內(nèi)到貨,，有效地保證了公司資金的安全。

6.加強(qiáng)與人事部工資核算溝通工作,，不斷累積經(jīng)驗(yàn),，遇到問題能及時與人事部審核員共同溝通、研究，減少錯誤的發(fā)生,，確保所錄入的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,。

7.規(guī)范了淘寶支付流程，針對物品采購不定時,、時間緊的特別,，為了不影響正常營運(yùn)，加強(qiáng)與采購部溝通,、協(xié)商,，規(guī)范淘寶支付的流程，避免造成不必要的影響,。

8.加強(qiáng)與成控部的溝通,，成收入、成本的劃分,、歸類形成統(tǒng)一意見,，由過去成本根據(jù)自己的認(rèn)識獨(dú)立入賬的方式更改為由會計(jì)員統(tǒng)一入賬，避免了錯入賬,、亂入賬現(xiàn)象的發(fā)生,，形成了會計(jì)入賬一致性、謹(jǐn)慎性,、可比性的原則,，有效提高了會計(jì)核算的準(zhǔn)確性。

9.做好資金預(yù)算計(jì)劃,，確保公司資金營運(yùn)正常,，在資金充裕的情況下，及時做好投資理財(cái)工作,。認(rèn)真了解,、掌握投資消息，如中行,、農(nóng)行,、安信網(wǎng)貸等，為領(lǐng)導(dǎo)投資決策提供最優(yōu)方案,，實(shí)現(xiàn)效益最大化,。

1、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，并針對異常情況開具審計(jì)報告,，如多收、少收,、漏收,、入錯賬等，加強(qiáng)與營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，完善工作流程,。如oa單的簽批流程,、溫泉部二次消費(fèi)報表、員工價等操作方式,，有效提高了工作效率,，減少了差錯的發(fā)生。

2,、加強(qiáng)各營業(yè)點(diǎn)發(fā)票開具情況核查的力度,，從開始只關(guān)注發(fā)票的金額到現(xiàn)在重點(diǎn)關(guān)注發(fā)票的真實(shí)性進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從源頭抓起,，對重開或多開發(fā)票形成有效監(jiān)督,，真正起到“防微杜漸”的效果。

3,、做好大型推廣活動（如浪漫七夕節(jié),、學(xué)生團(tuán)、工廠團(tuán)）和每月總收入,、旅行社消費(fèi)等情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、分析以及對比工作，為公司的經(jīng)營效益分析提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,。

4,、積極跟信息部溝通并完善審計(jì)報表數(shù)據(jù)電腦化水平操作程度，如冰川水谷代金券回收統(tǒng)計(jì),，火族美食匯銷售情況等,，工作質(zhì)量和工作效率有了大幅度提升。

5,、優(yōu)化報表操作方法,，提高工作效率。利用oa系統(tǒng)信息導(dǎo)出數(shù)據(jù),，培訓(xùn)員工掌握辦公軟件,、函數(shù)公式等，減少人為的操作錯誤,，保證了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的時效性和準(zhǔn)確性,。

1、加強(qiáng)采購單價審核力度,，從成本“核算”向“控制”轉(zhuǎn)變,。多去部門巡查發(fā)現(xiàn)問題，多去市場調(diào)查價格,，認(rèn)真做好市場調(diào)查評估工作,。經(jīng)過實(shí)地巡查,，發(fā)現(xiàn)餐飲部過期食品調(diào)料一批,，及時上報公司處理,。加強(qiáng)市場調(diào)查、采購議價,，有效地節(jié)約了公司進(jìn)貨成本,，如58臺聯(lián)想一體機(jī)和柴油，元/升,，后改為東莞采購,，報價為4.65元/升，節(jié)約0.51元/升,，春節(jié)備貨采購8000升,，節(jié)約了4080元。

2,、規(guī)范月末盤點(diǎn)報表的操作流程,，針對客用品、廚房用品等消耗性用品容易出現(xiàn)錯盤,、漏盤現(xiàn)象,，重新規(guī)范盤點(diǎn)報表設(shè)置，從報表中及時發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù),，為正確、合理核算部門成本提供可靠保證,。

3,、完善了餐廳、宵夜廣場每天生鮮菜單采購下單流程,，加強(qiáng)采購監(jiān)督工作,。由原來部門每天電話通知采購，更改為每天用微信,、qq發(fā)圖片給成控經(jīng)理,，經(jīng)成控經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)發(fā)給采購跟進(jìn)。

4,、加強(qiáng)工程總倉維修材料領(lǐng)用的監(jiān)管工作,，積極與信息部溝通，通過《維修系統(tǒng)》審核每張維修單領(lǐng)用材料的真實(shí)性和有效性,。

5,、加強(qiáng)二級倉庫的抽查力度，發(fā)現(xiàn)物品過期等異常情況及時匯報反映,，組織盤點(diǎn)人員完善盤點(diǎn)方法和培訓(xùn)盤點(diǎn)細(xì)則,，強(qiáng)調(diào)盤點(diǎn)責(zé)任到人,，提高員工的責(zé)任心。

1,、在各部門的積極配合和大力支持下,，完成了20xx年第一季度資產(chǎn)盤點(diǎn)報告，對各部門資產(chǎn)管理中存在的問題和出現(xiàn)的情況總結(jié)分析,，提出改善建議,。并對出現(xiàn)的資產(chǎn)盈虧情況按照公司審批意見進(jìn)行處理。

2,、每月做好各部門資產(chǎn)臺賬的統(tǒng)計(jì)表,，對資產(chǎn)的購進(jìn)、調(diào)撥,、報損等情況進(jìn)行登記在冊,，并交各部門資產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)存檔。

3,、加強(qiáng)與各部門資產(chǎn)管理員和負(fù)責(zé)的溝通,，對盤點(diǎn)方法、物品名稱,、存放位置等進(jìn)行多次溝通,、交流，形成統(tǒng)一意見,。如餐飲部餐具用具,、廚房用品盤點(diǎn)方法的調(diào)整，通過前兩次的大盤點(diǎn),，各部門資產(chǎn)管理的責(zé)任心有了明顯的提高,。

4、20xx年年度資產(chǎn)大盤點(diǎn)已經(jīng)順利啟動,，各部門由原來的被動接受盤查監(jiān)督,，到現(xiàn)在的主動提出自盤核查，最后再又財(cái)務(wù)復(fù)查,。在物品的管理,、盤點(diǎn)的方法以及工作的積極、主動性方面有了大幅度的提升,。

1,、加強(qiáng)與有機(jī)農(nóng)場負(fù)責(zé)人和飼養(yǎng)員的溝通，規(guī)范農(nóng)場飼料,、藥品的領(lǐng)用登記情況,，每天記錄實(shí)際飼料使用數(shù)量，為正確,、合理計(jì)算禽畜飼料成本提供基礎(chǔ),。

2,、加強(qiáng)與養(yǎng)殖組負(fù)責(zé)人鐘小強(qiáng)的學(xué)習(xí)、了解,，禁止了外來人員去餐廳拉潲水使用的情況,，跟餐廳、員工飯?zhí)脺贤?，充分利用潲水喂養(yǎng)禽畜,，減少了飼料的采購成本,，有效節(jié)約 了飼養(yǎng)成本,。

3、加強(qiáng)會計(jì)部與成本部的溝通工作,，不斷規(guī)范有機(jī)農(nóng)場養(yǎng)殖成本和收入的入賬核算工作,，為科學(xué)、合理計(jì)算成本費(fèi)用提供依據(jù),。

1,、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司有關(guān)營銷策劃活動、價格變化等新文件的規(guī)定和操作,，及時反饋實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題,，掌握活動的重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，如冰川水谷40元代金券,、佛岡人游奇妙世界二選一活動等,。

2、認(rèn)真,、耐心做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),，從過去簡單講述工作流程到現(xiàn)在重點(diǎn)培訓(xùn)工作方法、技巧,，每月制定工作重點(diǎn)和培訓(xùn)計(jì)劃,，如開發(fā)票、現(xiàn)場監(jiān)督等,。每周組織一次各分部代理領(lǐng)班學(xué)習(xí),、總結(jié)、分享工作經(jīng)驗(yàn),，對工作的出現(xiàn)的問題及時解決,，對員工提出的建議及時回復(fù)，不斷提高員工獨(dú)立上崗和應(yīng)變處事能力,。

3,、不定期組織審計(jì)、成本去營業(yè)部門現(xiàn)場（酒店,、餐廳,、溫泉宵夜廣場）學(xué)習(xí)收銀操作流程,，匯報總結(jié)學(xué)習(xí)心得，針對發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)分析,，提出完善方案,，提高綜合業(yè)務(wù)能力。

4,、聯(lián)系銀行工作人員加強(qiáng)對信用卡知識和紙幣辨別能力的培訓(xùn)工作,，11月組織了各崗位收銀員聽取了銀行專業(yè)人員的講解工作，在學(xué)習(xí)中互相交流,，有效提高了員工的業(yè)務(wù)技能,。

出處 sevw.cn

5、實(shí)行崗位輪換制度,，培養(yǎng)獨(dú)立上崗能力,。特別是審計(jì)本和售票處，對積極好學(xué),、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的分部骨干部調(diào)整工作崗位和內(nèi)容,，調(diào)動員工積極性和工作熱情。

1,、加強(qiáng)售票處票務(wù)推銷的主動性和積極性,，耐心向客人解答。特別是在節(jié)假日期間,，無論是客人的合理要求還是無理取鬧,，在堅(jiān)持原則的前提下耐心地聆聽客人的心聲，理解客人的訴求,，講解公司的規(guī)定,，多用“您好、對不起,、您的建議我們會向公司反饋”等溫馨話語,，使客人看到我們盡心為他們服務(wù)，內(nèi)心逐漸平靜并理解我們的工作,。

2,、提高員工開口服務(wù)意識，以“讓每位光顧我們的客人都滿意的離開,，讓每位離開的客人都說我們的好話”為服務(wù)宗旨,，從日常的儀容儀表、著裝要求做起,，學(xué)習(xí)公司營銷活動,、掌握推銷重點(diǎn)，如佛岡人游奇妙世界,、游冰川水谷,、火族美食匯等,，不斷提高服務(wù)技能。

3,、加強(qiáng)總倉收貨,、送貨服務(wù)工作。特別是在節(jié)假日期間,，對緊急物資開通綠色通道,，送貨上門，保證營業(yè)部門的正常運(yùn)作,。把供應(yīng)商當(dāng)成是我們尊貴的客人,，不刁難、服務(wù)熱情,。

4,、成控、會計(jì)辦公室人員加強(qiáng)外部服務(wù)工作,，在工資核算、單據(jù)查詢,、匯款結(jié)賬等加強(qiáng)與各部門溝通協(xié)同工作,，為外部門提供又快、又準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持,。

1,、年初建立了財(cái)務(wù)部微信群，大家在微信群中及時傳達(dá)公司文件要求,，主動分享工作經(jīng)驗(yàn),、勵志故事，使大家在相互學(xué)習(xí)中得到了進(jìn)步,，在交流中加深了友誼,。

2、組織員工每天提前5分鐘上開早會,。由年初只有主管,、經(jīng)理、總監(jiān)開早會到年中由經(jīng)理組織全體員工開早會,，最后到年末由分部代理領(lǐng)班輪流主持早會的形式不斷優(yōu)化,，大家的精神面貌有了很大的提高，骨干力量的自信心和綜合能力也有了較大提升,，通過以點(diǎn)帶面的方式有效地促進(jìn)了全體人員的士氣,、紀(jì)律性和工作熱情。

3,、學(xué)習(xí)人資部早會流程,，取長補(bǔ)短,。從12月份起每周二、五財(cái)務(wù)部與人資部合班開早會,，代理領(lǐng)班通過學(xué)習(xí),、對比找到差距，認(rèn)識不足,，不斷總結(jié),。目前在分享勵志故事，提高員工參與性,、互動性方面有了較大提升,。

4、不定期組織部門團(tuán)隊(duì)活動,。以代理領(lǐng)班為隊(duì)長,，設(shè)立活動主題，提升員工參與活動的積極性,，如年中的聚餐唱k,，“雙11”的羊角山爬山競賽以及農(nóng)莊燒烤活動等，在活動中穿插游戲娛樂項(xiàng)目,，既搞活了現(xiàn)場氣氛,，又培養(yǎng)了員工的集體歸屬感。

5,、全力支援一線,，積極參與公司活動。在節(jié)假日（如五一,、十一黃金周）和其他大型活動（如學(xué)生團(tuán),、親子團(tuán)）期間全力支援營業(yè)部門。積極參加公司舉辦的文體活動,，如春晚節(jié)目,、臘腸果工藝品大賽、森波拉好聲音,、公園大湖水生植物種植以及火龍果基地,、草莓地的開墾等活動，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力,，獲得到了其他部門的好評。

6,、完善績效考評方法,，由過去部門經(jīng)理直接考評更改為員工自評到分部責(zé)任人復(fù)評，再到部門經(jīng)理綜合考評，最后財(cái)務(wù)總監(jiān)審核的方式,，目的在于不斷優(yōu)化考評方法,，體現(xiàn)考評的公平、公正原則,，以進(jìn)一步達(dá)到優(yōu)勝劣汰的績效考評出發(fā)點(diǎn),。

過去的一年，雖然取得了一定的成績,，但是也清醒地認(rèn)識到還有很多工作沒做,、沒做好，離公司和部門的要求還有很大的距離,。主要表現(xiàn)如下：

1,、審計(jì)數(shù)據(jù)報表、市場業(yè)績提成核算,、餐廳菜譜等系統(tǒng)化操作未能積極主動跟進(jìn),。下一部將積極跟催信息部，以進(jìn)一步解放員工的勞動強(qiáng)度,，提高工作效率,。

2、成本報表數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確,，對異常數(shù)據(jù)缺乏深入了解,。下一部將改進(jìn)報表格式和盤點(diǎn)方法，加強(qiáng)與部門溝通,。

3、采購單價市場調(diào)查次數(shù)少,，未能積極開拓新的供應(yīng)商渠道,，造成采購價格的被動性。下一部將安排倉庫和成本部對公司常用物資每周進(jìn)行一次有針對性的市場調(diào)查,，同時不斷拓寬進(jìn)貨渠道,。

4、收銀員票務(wù)推銷上技巧不足,，難以突出重點(diǎn),。下一部將加強(qiáng)與市場策劃部的溝通，提前學(xué)習(xí)和掌握公司活動方案的推銷重點(diǎn),。

5,、員工工作紀(jì)律性不強(qiáng)、工作熱情不高,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。下一部將學(xué)習(xí)人事部績效考評方法，結(jié)合部門實(shí)際情況制定每月工作進(jìn)度表，不斷完善績效考核制度,。

財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

今年財(cái)務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團(tuán)董事局年初提出的今年工作重點(diǎn)和今年財(cái)務(wù)中心工作計(jì)劃展開的,，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

按照年初計(jì)劃,，財(cái)務(wù)中心于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件升級的實(shí)施工作,。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,，對會計(jì)科目,、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,。

為今后稅務(wù)部門,、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計(jì)電算化已全面實(shí)施,，按項(xiàng)目部,、按公司共建有13個完整帳套，運(yùn)行良好,，由總帳會計(jì)負(fù)責(zé),。會計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，其中建筑財(cái)務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時間,，提高工作效率，還提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個新的臺階。

存在的問題是：實(shí)行舊軟件系統(tǒng)公司的會計(jì)科目仍需在升級后進(jìn)行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理,。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單的電腦,，平時也在進(jìn)行日常工作的操作。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,，每月定期進(jìn)行硬盤,、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人,，避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動,，并且做好財(cái)務(wù)信息安全保密工作,。

1、財(cái)務(wù)中心雖然人數(shù)不少,，但都分散到各項(xiàng)目部,，集團(tuán)本部財(cái)務(wù)人員每天同樣面臨量的資金支付、費(fèi)用報銷,、記賬,、票據(jù)審核工作。同時還要配合集團(tuán)經(jīng)營公司,、融資管理中心等相關(guān)部門,，做好量的會計(jì)報表資料、銀行資料,、稅務(wù)資料工作,，每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,，財(cái)務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,，及時為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我中心的財(cái)務(wù)要求,。

2,、對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計(jì)報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財(cái)務(wù)中心成為公司的信息庫。

存在的問題是：在財(cái)務(wù)中心內(nèi)部的自查和檢中,，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量,，沒有時間復(fù)核是客觀原因,，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加內(nèi)部自查,、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。

1,、財(cái)務(wù)中心適時地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換,，專門設(shè)立成本會計(jì)崗位，由具備現(xiàn)場財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,，每月走到項(xiàng)目中去,，分項(xiàng)進(jìn)行成本核算。

2,、今年度,，我中心組織主管會計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目，對江門,、惠州項(xiàng)目進(jìn)行核算,。在核算同時重點(diǎn)對各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)、資金收支,、潛在虧損,、財(cái)務(wù)風(fēng)險、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對項(xiàng)目部的管理,、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。

3,、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項(xiàng)目財(cái)務(wù)部進(jìn)行審計(jì),，發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理、糾正,。

今年多個項(xiàng)目同時開發(fā),，日常費(fèi)用的增加，融資環(huán)境的緊張,，造成資金總量需求增加,，這給財(cái)務(wù)中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,，取得銀行貸款支持,，以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求，這是財(cái)務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo),。本年度,，我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了量財(cái)務(wù)資料,，編制各類貸款報表,，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察,。幾番周折，終于與今年12月份,，配合集團(tuán)融資中心完成本年度貸款任務(wù),，同時保障集團(tuán)資金安全正常周轉(zhuǎn)。

1,、今年度首次對建筑公司對外項(xiàng)目的管理模式是計(jì)劃采取開立臨時賬戶,，在繳納管理費(fèi)后，其資金由項(xiàng)目部自行支配,，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé),。這種管理模式給予項(xiàng)目充分資金自由，財(cái)務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理,。但由于人手不夠,，這種管理也幾乎流于形式。對此,，公司存在一定的風(fēng)險,。單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險，資金使用沒有監(jiān)控,，存在抽逃資金風(fēng)險,、債務(wù)風(fēng)險。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,，尋求更完善的管理方法,。

2、對項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù),、銀行開戶手續(xù),。量的外派工作給本部增加了很的壓力和工作量。為了做好各項(xiàng)工作,，下年度財(cái)務(wù)中心一方面做好人員安排,、工作安排，另一方面對項(xiàng)目一視同仁,，熱情服務(wù),，針對他們的財(cái)務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時,，耐心解釋,，同時也吸收各方意見，不斷提高認(rèn)識,，做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。

1,、在年中的一次建筑公司專項(xiàng)稅務(wù)稽查中,，及時與稅務(wù)稽查員進(jìn)行溝通,，同時做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作，在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問,，順利通過了稅務(wù)稽查,。

2,、今年實(shí)業(yè)、建筑、集團(tuán)公司被廣州市國,、地稅務(wù)局評為“20xx—20xx年”度納稅信用級a級納稅人，為恒鑫集團(tuán)公司連續(xù)10年評為納稅信用a級榮譽(yù)稱號,。

存在的問題是：對于建筑公司對外項(xiàng)目（西安恒鑫華府城）所得稅的會計(jì)處理不夠規(guī)范,，未及時與會計(jì)師事務(wù)所協(xié)商，財(cái)務(wù)報表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較較頻繁,，致使引起稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)注審查,。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查，財(cái)務(wù)中心必須采取應(yīng)對措施,，這需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題，財(cái)務(wù)中心應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通,，尋求更好的解決方案,。

1、積極做好往來款的清理工作,。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實(shí)映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出,，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度,；二是控制借款占用時間,；三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣,。

2、針對貨幣資金,，每月末定期對項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查,、自檢工作。雖然面對巨而繁瑣的資金流量,，仍能保證資金收付安全,、準(zhǔn)確。

存在的問題是：個別樓盤仍存應(yīng)收費(fèi)沒有及時追回,。針對這個問題財(cái)務(wù)中心明令要求：嚴(yán)格按合同規(guī)定計(jì)算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳,。

在加強(qiáng)資金管理的同時,，財(cái)務(wù)中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段,，可以與銀行密切合作,，多做資金流水，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,，提高公司資金增值率,，與銀行相互支持取得雙贏。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),，盤點(diǎn)公司的經(jīng)營狀況，考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。同時也是向銀行,、稅務(wù)部門提供公司一年來財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,，財(cái)務(wù)部同心協(xié)力,、加班加點(diǎn)，表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神,，爭取順利完成年終決算工作。

本年度的財(cái)務(wù)報表內(nèi)容包括集團(tuán)13家公司整體的盈利能力,、債權(quán)債務(wù),；經(jīng)營部、各工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,、費(fèi)用開支情況,。全面映了集團(tuán)的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu),、償債能力。為本年度的績效考核,、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財(cái)務(wù)中心將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

1、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò),，招聘了一批主管會計(jì)與學(xué)畢業(yè)生,，實(shí)行新生力量的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書,，明確崗位責(zé)任,、工作內(nèi)容、工作權(quán)限,、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作,，本部門對他有什么要求,。新職員到崗后，在對他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通,、指導(dǎo),。老職員傾囊相授，新職員虛心求教,。在很短的時間里,，他們迅速走上工作崗位立開展工作，并且部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀,。

2,、本年度財(cái)務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動過程中,，按規(guī)范流程做好工作移交,、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,，仍然有序,、順利地開展工作，保證了財(cái)務(wù)部的營運(yùn)正常,。

存在的問題：財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識,、稅務(wù)知識欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了,，造成往來帳務(wù)不夠清晰,，在審核與帳務(wù)處理時，公司本部需花費(fèi)很精力理清往來關(guān)系,。部分財(cái)務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng),，同時還存在工作態(tài)度不端正，團(tuán)隊(duì)合作精神欠缺,，防范風(fēng)險意識不夠等不良工作作風(fēng),。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財(cái)務(wù)人員不聽上級指示，擅自處理稅務(wù)事項(xiàng),，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘,。

為吸取前車之鑒，針對不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理,。制度管理方面：加監(jiān)督力度,，定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),，做到防患于未然。人性管理方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育,。技術(shù)管理方面：加強(qiáng)實(shí)施遠(yuǎn)程軟件使用，加強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理,，加強(qiáng)資金使用管理,。這需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，把項(xiàng)目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,，并爭取做到實(shí)時透視各項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流,。最后一方面：財(cái)務(wù)中心真誠歡迎項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目職員,、協(xié)作隊(duì)伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報投訴,。

針對專業(yè)知識方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、銀行知識,、會計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧,。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法,，財(cái)務(wù)中心將安排專門時間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應(yīng)充分帶動本部門職員,。將項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)立解決問題的能力,。

通過對這一年來的工作思考,，有以下感觸：

其一：榮譽(yù)感、責(zé)任感,、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面,、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。

其二：責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本,、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。

今年財(cái)務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和助下，在各部門的配合下,，取得了較好的成績,。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,，但是,，來年的任務(wù)會更重，壓力會更，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯做出新的更的貢獻(xiàn)！

財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

（1）完成了日常財(cái)務(wù)報銷,、工資以及各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放,。處理好日常會計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作，是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),。x年，我嚴(yán)格按照年度預(yù)算制度有關(guān)規(guī)定,，年初制定了各科室的財(cái)務(wù)支出預(yù)算工作按進(jìn)度按日期給予各部門資金支出,，年底編制各部門財(cái)務(wù)決算并及時將各項(xiàng)業(yè)務(wù)定期與財(cái)政、銀行進(jìn)行對帳,，嚴(yán)格按照資金支出進(jìn)度合理使用資金,。

（2）本著對單位領(lǐng)導(dǎo)、同事負(fù)責(zé)的態(tài)度,，我科按要求及時向繳納了職工的各項(xiàng)保險,。x年全年，及時交納各項(xiàng)保險xx萬元,。其中：為xx名職工辦理退休養(yǎng)老保險xx萬元,。

（3）x年，完成了為x名在職工辦理住房公積金繳納工作,，全年共為x名在職工繳納x萬元,。

（4）制定了內(nèi)部會計(jì)帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理,，對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細(xì)致,，嚴(yán)格把關(guān)，并能夠及時與部門預(yù)算比較,，對不合理的開支拒絕辦理,。

（5）加強(qiáng)和完善國有資產(chǎn)管理，x年,，為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題（如固定產(chǎn)明細(xì)記錄不完整）,，我們升級賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ),。

（6）對會計(jì)資料進(jìn)行了整理,，將相關(guān)會計(jì)檔案進(jìn)行了整理入檔，使我辦會計(jì)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化更進(jìn)一步,。

（7）根據(jù)財(cái)政部頒布的新事業(yè)會計(jì)制度按財(cái)政局要求所有20xx年會計(jì)業(yè)務(wù)處理必須執(zhí)行新的會計(jì)制度,，由于文件下達(dá)較晚造成了工作重復(fù)。為此我加班加點(diǎn)的進(jìn)行會計(jì)的業(yè)務(wù)處理,，及時準(zhǔn)確進(jìn)行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報,。

（1）按照市財(cái)政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進(jìn)行了逐筆核對并進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整及上報工作,。同時,，按照審計(jì)制度對撥出的各項(xiàng)資金進(jìn)行了嚴(yán)格的審計(jì),，現(xiàn)審計(jì)工作基本完成,。

（2）按財(cái)政有關(guān)編制預(yù)算精神，結(jié)合我辦實(shí)際支出情景,，經(jīng)認(rèn)真研究測算，按規(guī)定時間完成了x年預(yù)算上報工作,。

今后的工作計(jì)劃

x年，我將繼續(xù)在xx領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下做好財(cái)務(wù)收支核算工作和財(cái)務(wù)管理工作,，具體如下：

1、加強(qiáng)政治,、法律知識的學(xué)習(xí)要有針對性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律知識的學(xué)習(xí)。如《會計(jì)法》,。

2、做好財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情景的分析和控制,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財(cái)務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給有用的決策信息,。

4,、繼續(xù)與財(cái)政局,、稅務(wù)局協(xié)調(diào)x年財(cái)政撥款事宜和社會保險五險,，以及殘疾人保證金交納工作,；繼續(xù)做好社會保險費(fèi)及住房公積金核定、繳納工作,。

5、按時提取工會經(jīng)費(fèi),，職工福利費(fèi)和個人所得稅工作,，及時交納職工醫(yī)療保險和稅金。

6,、在對各項(xiàng)目和?？畹氖褂弥?，要嚴(yán)格按照專款專用的原則,，對各個項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理配合審計(jì)部門做好資金的審計(jì)工作,。

7,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

總之,，在過去的一年里,，我雖然取得了一些成績,，但在財(cái)務(wù)分析、溝通協(xié)調(diào)本事方面,，距離上級業(yè)務(wù)主管部門、xxx領(lǐng)導(dǎo)以及單位同事對我的要求還存在必須差距,，工作缺乏創(chuàng)新精神,，針對這些問題，我會在xx年進(jìn)一步加以提高和改善,。

財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

新的一年又開始了,?；仡欙w快過去的20__年,，有太多的感觸,。總覺得這一年真是在忙忙碌碌中度過的,。每天過的像打仗的日子。

一,、主要工作情況,。

1.強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中存在的不足有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，明確統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé),。

2.在工作以來,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作。在具體工作中,，我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個工作,，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時間,，按時,、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。

3.每天及時、準(zhǔn)確地按地泵提供的銷售數(shù)據(jù)編制銷售日報表,，登記臺賬，根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況向中燃燃料油報送日運(yùn)行動態(tài)表及相關(guān)明細(xì)報表,，并做好統(tǒng)計(jì)結(jié)算工作,。

4.每月底與財(cái)務(wù)核對發(fā)票開具數(shù)量及對與中燃燃料油的銷售數(shù)量結(jié)算，提供數(shù)據(jù)依據(jù),。編制銷售月報表等,，并存檔,。

5、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析,。

二,、存在不足。

1.在工作中,，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向熟練,，但由于自身學(xué)識,、能力,、思想、心理素質(zhì)等的局限,，導(dǎo)致在平時的工作中比較死板，工作起來束手束腳,，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。

2.由于學(xué)習(xí)新知識,、掌握新東西不夠，雖然領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,，但自己不會主動牽著工作走，很被動,，而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立工作能力不足,。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣,。

三,、20__的工作計(jì)劃,。

1,、努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)方面的知識,，以提升自己專業(yè)學(xué)識,。

2、積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),，有效提高對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，并做好數(shù)據(jù)的登記,、上報與分析。

3,、在原有的各種統(tǒng)計(jì)報表基礎(chǔ)上,，對一些沒有實(shí)際意義的表格進(jìn)行改進(jìn),，并對統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行加強(qiáng)。

今后工作中我將努力奮斗,，無論自己手頭的工作有多忙,，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，遇到工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,，針對自身的不足加以改進(jìn)，爭取做的更好,。

財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

2021年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著2021年度公司工作重點(diǎn)和財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁的通力配合下,，財(cái)務(wù)部以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，務(wù)實(shí),、高效,、有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，有力地加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理在整個企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將2021年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

2021年財(cái)務(wù)部進(jìn)一步劃分了部門組織架構(gòu),，對部分人員的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整,，明確了各崗位的工作內(nèi)容及職責(zé),。在充分利用軟件系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，調(diào)整工作流程,，進(jìn)一步提高了工作效率。

公司典當(dāng)和銷售的單據(jù)數(shù)量隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大急劇增長,，財(cái)務(wù)部的核算量迅速提高，同時出錯率有所上升,。年初發(fā)生了幾筆由于銷售單據(jù)填寫不清晰或收銀寫錯小寫金額，導(dǎo)致開票人員開錯發(fā)票金額的業(yè)務(wù),，雖然事后均已追回，但暴露出財(cái)務(wù)工作流程管理上存在的缺陷,。針對此類情況，財(cái)務(wù)部對一些重要崗位的重要事項(xiàng)增加了審核機(jī)制,。

1、開具銷售發(fā)票時要求一人開票,、另一人審核，開票人,、審核人必須仔細(xì)核對票據(jù)的大小寫金額，確認(rèn)無誤后審核人在發(fā)票上簽字確認(rèn),。此制度執(zhí)行以來,，有效避免了發(fā)票錯開事件的再度發(fā)生,。

2,、在資金管理方面，針對網(wǎng)銀劃款業(yè)務(wù)，實(shí)行了登錄密碼與支付密碼分開制度,。查款人和劃款人崗位分離，改善了原出納崗位工作量越來越大,，卻不便加人的情況。對于每筆資金流出業(yè)務(wù),，確保一人錄入，另一人審核并輸入密碼,，有效防范了資金風(fēng)險。

進(jìn)一步加強(qiáng)了對資金的管理,，為業(yè)務(wù)部門放款提供強(qiáng)有力的后備支持，確定貨幣資金持有量,，在保證業(yè)務(wù)順利進(jìn)行的同時避免資金閑置。

從二季度開始財(cái)務(wù)部在與貨品部核對庫存商品報表的同時,，開展對各門店及總庫房庫存商品的盤點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了每季度對庫存商品實(shí)物輪轉(zhuǎn)盤點(diǎn)一次的目標(biāo),，進(jìn)而加強(qiáng)了對庫存商品的監(jiān)督，取得了很大的成績,。但在盤點(diǎn)過程中也發(fā)現(xiàn)了一些小問題，例如賬面商品編碼與實(shí)物不符等,。針對這種情況，財(cái)務(wù)部會進(jìn)一步加強(qiáng)事后跟蹤,，要求其在一定工作日內(nèi)必須予以解決，否則盤點(diǎn)將流于形式,，無法達(dá)到預(yù)期的目的,。

在公司原有費(fèi)用報銷制度基礎(chǔ)上,，制定了《費(fèi)用報銷制度補(bǔ)充規(guī)定》，細(xì)化費(fèi)用報銷制度,，增強(qiáng)費(fèi)用報銷制度的可執(zhí)行性，盡可能的縮減了員工占用資金時間,。

在原有表格數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,，增加了財(cái)務(wù)分析的文字描述，就公司本年度的收入,、利潤及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)整體情況進(jìn)行了具體的分析，令公司財(cái)務(wù)狀況,，經(jīng)營成果的反映更加細(xì)化詳實(shí)，為經(jīng)營管理決策提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

年終決算是一項(xiàng)復(fù)雜和繁重的工作，主要包括：賬務(wù)清點(diǎn),、公司經(jīng)營狀況盤點(diǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核。此外還要向銀行,、稅務(wù)部門提供公司年內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,，財(cái)務(wù)部同心協(xié)力,、加班加點(diǎn),，表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神,，順利完成年終決算工作。未來,，財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一

20_年上半年已經(jīng)過去，下半年又在展開,，作為一名服裝導(dǎo)購員,，現(xiàn)將自己的工作總結(jié)及心得總結(jié)如下,，希望大家能夠予以指導(dǎo)建議。

導(dǎo)購員在服裝銷售過程中有著不可代替的作用,，它不但代表著商家的外在形象，也加速了銷售的進(jìn)程,，而導(dǎo)購員要做好導(dǎo)購工作，除了對商品非常熟悉外,，還要具有足夠的耐心,，并掌握一些服裝銷售技巧,。一般來說，導(dǎo)購員只有對商品有了很好的了解,，才能去介紹給顧客,，而導(dǎo)購員在給客戶介紹產(chǎn)品時,，一定要耐心解說,，因?yàn)榭蛻粢蚕ＭI到最稱心的東西,，同時，導(dǎo)購員還需要掌握以下技巧,。

導(dǎo)購員除了能將服裝展示給顧客，并加以說明外,，還要能向顧客推薦服裝,，以引起顧客購買的興趣，在推薦服裝時,，我們可以運(yùn)用以下幾點(diǎn)：

1。推薦時要有信心,。向顧客推薦服裝時，導(dǎo)購員本身要有信心,，才能讓顧客對服裝有信任感。

2,。適合于顧客餓推薦。對顧客提示商品和進(jìn)行說明時,，應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件推薦適合的服裝。

3,。配合手勢向顧客推薦。

4,。配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,，如功能,、設(shè)計(jì),、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦時,，要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。

5,。把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的反映,，以便適時地促成銷售。

6,。準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)，對顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時,，要比較各類服裝的不同,，準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。

其次,，要注意重點(diǎn)銷售的技巧。重點(diǎn)銷售是指銷售要具有針對性,。對服裝的設(shè)計(jì)、功能,、質(zhì)量,、價格等因素，要因人而宜,，真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”，最終銷售成功,，在極短的時間內(nèi)讓顧客具有購買的信念，是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié),，重點(diǎn)銷售有下列環(huán)節(jié)：

1.從4w上著手,。從穿著時間、穿著場合,、穿著對象以及穿著目的等方面做好購買參謀,，有利于銷售成功,。

2.重點(diǎn)要簡短。對顧客說明服裝特性時,，要做到語言簡練清楚,，內(nèi)容易懂,。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出,，如有時間再逐層展開。

3.具體的表現(xiàn),。要根據(jù)顧客的情況,，隨機(jī)應(yīng)變,，不可千篇一律，只說：“這件衣服好”,、“這件衣服你最合適”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式,，對不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜,。

4.導(dǎo)購員要把握流行的動態(tài),、了解時尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢,。

以上是我這段時間做服裝導(dǎo)購的總結(jié),，在以后的導(dǎo)購中,，我將會及時做好計(jì)劃及總結(jié),，以便更好地做好服裝導(dǎo)購工作。

財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二

公司財(cái)務(wù)部××年上半年,，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織會計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度,、稅收法規(guī),、××集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證,、會計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報,、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位會計(jì)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。

二,、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī),，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計(jì)決算報告的編制后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大20xx年財(cái)務(wù)會計(jì)模塊的初始化工作,。

對會計(jì)科目、核算項(xiàng)目,、部門的設(shè)置,，會計(jì)報表的格式等均按照新企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定,，并針對平時會計(jì)核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算,、歸集和分配,，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作?！痢良瘓F(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件,，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),，正式運(yùn)行新中大，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時運(yùn)行的局面,。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,，并運(yùn)行良好,。

三,、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,。

根據(jù)××集團(tuán)司企字[××]117號文《關(guān)于下達(dá)〈××集團(tuán)20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和××司字[××]號文《關(guān)于下達(dá)××分公司多樣化經(jīng)營二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的通知》,，財(cái)務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解,，下發(fā)了××年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo),。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用,，實(shí)行剛性考核,。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況,，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度電話費(fèi)超支的部室,、單位,，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核,，對于超支部分堅(jiān)決不予核銷。

四,、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模,。

上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚(yáng),，而××集團(tuán)總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊,。為此,，財(cái)務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正,、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度,，并針對工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向××集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時借款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)制度建設(shè),，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，制定了《××機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》。為提高會計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部制定了《××機(jī)械集團(tuán)會計(jì)報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計(jì)報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高了會計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。平時財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會,，解決上周工作中出現(xiàn)的問題,，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)會計(jì)行為,，使會計(jì)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。

制定了會計(jì)人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定,，對各自的工作提出建議、作出打算,，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,，強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

配合各級主管部門的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的××年至××年的財(cái)務(wù)自查活動,，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,，事后進(jìn)行了交流，提高了會計(jì)人員的職業(yè)技能,。

下半年,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動分析工作,，及時提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合××集團(tuán)總部進(jìn)行收入,、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,。

2,、為更好地加強(qiáng)資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)××集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排,，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作,。

3,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計(jì)電算化管理制度,、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度,、會計(jì)人員崗位考評辦法等。

4,、××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位,，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。5,、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,，工作中遇到不能解決的問題,，及時反映，以求得到及時解決,。并注重與××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處,、分部,、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

6,、加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計(jì)人員考評辦法,，逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。

財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三

xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞財(cái)務(wù)工作重點(diǎn),，本著增收節(jié)支,、創(chuàng)效的原則，踏踏實(shí)實(shí)地為公司干著實(shí)事,，通過本部門員工的共同努力,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，為整個公司的發(fā)展作出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

回顧總結(jié)一年來的工作,，我們主要做了以下工作：

要管好公司的資金,，做到開支合理,、降低成本,，就必須把好財(cái)務(wù)審核關(guān)，一年來對每張發(fā)票,、每項(xiàng)業(yè)務(wù)都作了仔細(xì)的審核,，嚴(yán)把報銷關(guān),，對不合理的費(fèi)用堅(jiān)決不予報銷,，控制了不合理費(fèi)用的開支,。仔細(xì)審核每一筆貨款的支付情況,，及時與采購部溝通,，防止了貨款支付差漏事件的發(fā)生,。

1,、配合會計(jì)師事務(wù)所做好機(jī)電設(shè)備公司20xx年度的年報審計(jì),，并完成財(cái)務(wù)調(diào)賬,、報表調(diào)整工作,。

2,、完成機(jī)電設(shè)備公司20xx年度企業(yè)所得稅的匯算清繳并報江東國稅,。

1、為了確保項(xiàng)目成本核算規(guī)范化的需要,，制訂《項(xiàng)目成本核算辦法》,。

2,、完成20xx年度財(cái)產(chǎn)清查工作,。

3,、配合技術(shù)部門完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目書的編制工作,。

20xx年即將過去,，財(cái)務(wù)工作雖然取得了一定的成績,，但仍存在不盡人意之處,，20xx年我們將繼續(xù)做好本部門應(yīng)盡的工作,，為公司的發(fā)展添磚加瓦,。

一,、合理安排,、有效使用資金，加強(qiáng)對資金的運(yùn)作：積極參與控股公司資金的互動,，當(dāng)公司發(fā)生技改或其他項(xiàng)目需要資金時,，能及時得到控股公司資金的大力支持。

二,、繼續(xù)認(rèn)真做好財(cái)務(wù)審核工作,，加強(qiáng)款項(xiàng)支付的審核力度,。

三、加強(qiáng)流動資產(chǎn)管理,，使資產(chǎn)流動性加強(qiáng),。推行各部門的成本費(fèi)用,，加強(qiáng)成本控制，為機(jī)電設(shè)備公司真正走向市場打下財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),。

四,、推進(jìn)稅務(wù)籌劃及稅收優(yōu)惠政策的利用,。財(cái)務(wù)部積極與控股公司科技部聯(lián)系，希望科技部密切關(guān)注適合我公司申報的技改項(xiàng)目,，20xx年能否享受優(yōu)惠政策以取得財(cái)政補(bǔ)貼,。

五、對內(nèi)做好服務(wù)工作,，對外做好與相關(guān)部門的溝通工作。財(cái)務(wù)部門不單單是一個會計(jì)核算部門,，也是一個服務(wù)部門,，20xx年財(cái)務(wù)部會更好地為內(nèi)部相關(guān)部門做好服務(wù)工作，對外相關(guān)部門做好溝通工作,。

六,、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),，提升財(cái)務(wù)綜合素質(zhì)。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著公司財(cái)務(wù)核算重任,，對人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)有較高的要求,，為適應(yīng)公司對內(nèi)對外業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,，我們要求財(cái)務(wù)人員管好錢，用好權(quán)，不斷充電,，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

七,、配合技術(shù)部門完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目書的編制工作,。

財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度,、稅收法規(guī)、××集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證,、會計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報表,；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報,、上繳；從資金計(jì)劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位會計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過兩個月的xx年度三套會計(jì)決算報告的編制后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大xx年財(cái)務(wù)會計(jì)模塊的初始化工作,。對會計(jì)科目,、核算項(xiàng)目,、部門的設(shè)置，會計(jì)報表的格式等均按照新企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定,，并針對平時會計(jì)核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。

如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配,，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然,；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,，如對增值稅明細(xì)項(xiàng)目的`月末結(jié)轉(zhuǎn),、個人所得稅的?？颇拷y(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當(dāng),；在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。

努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,，以新形象,，新面貌,，為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

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財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十五

20__年，全市教育工作以以提高教育質(zhì)量為核心,，以教師隊(duì)伍建設(shè)為主線，以體制機(jī)制創(chuàng)新為突破口,，教育工作成果豐碩，亮點(diǎn)紛呈,。

一,、20__年工作進(jìn)展情況,。

(一)黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。一是扎實(shí)開展主題教育,。把學(xué)深悟透,、深入調(diào)研,、檢視問題、立行立改有機(jī)結(jié)合起來,，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭領(lǐng)學(xué),，每名干部拿出一份有份量的調(diào)研報告;建立問題臺賬和整改清單,，做到銷號推進(jìn)，即知即改,，讓群眾看到了主題教育帶來的變化和實(shí)效。二是創(chuàng)新黨建工作載體。組建全市中小學(xué)黨建課程資源庫,，開展黨建課程化評比展示活動，打造黨建精品課程,。開展了黨員教學(xué)能手評比活動，創(chuàng)建了黨員先鋒崗和黨員名師工作室,。探索建立了家長委員會臨時黨支部，發(fā)揮黨員家長的示范作用,，密切了家庭,、學(xué)校、社會的聯(lián)系,。三是開展意識形態(tài)工作。開展紅色教育進(jìn)校園活動,，建立紅色教育長廊、組織觀看勵志觀影活動,，形成濃厚的紅色教育氛圍。嚴(yán)格禁止宗教進(jìn)校園,。組織機(jī)關(guān)黨員干部開展主題教育黨日活動。四是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,。在各類評比獎勵、教師職稱評定,、藝體特長生考試等教育熱點(diǎn)問題上,，建立機(jī)制,，規(guī)范流程,，確保公開,、公正,、公平。

(二)教育質(zhì)量明顯提高,。一是向立德樹人要質(zhì)量,。深化小學(xué)思政課“以評促教”教改，在全市學(xué)校思想政治工作座談會上得到市委主要領(lǐng)導(dǎo)肯定,。制定了《中小學(xué)文明禮儀手冊》,，組織中小學(xué)生深入企業(yè)和商場體驗(yàn),。聘請公檢法領(lǐng)導(dǎo)任中小學(xué)法治副校長，增強(qiáng)了學(xué)生遵紀(jì)守法意識,。二是向課堂教學(xué)要質(zhì)量,。通過校長推門聽課,、教師全員賽課,、家長隨機(jī)觀課,、網(wǎng)絡(luò)全程監(jiān)課,，課堂效率明顯提高,。三是向中高考改革要質(zhì)量。通過深化考試內(nèi)容,、錄取、評價方式改革,，由“單純育分”向“全面育人”轉(zhuǎn)變。四是要教科研要質(zhì)量,。發(fā)揮教科研在提高質(zhì)量中的先行,、引領(lǐng)作用,，集聚全市中小學(xué)學(xué)科精英成立學(xué)科教研中心,，建立小學(xué)、初中,、高中各層面校際聯(lián)盟,，打造質(zhì)量共同體,，發(fā)揮名校長工作坊,、名師工作室示范,、輻射作用,，資源共享,，優(yōu)勢互補(bǔ),。

(三)辦學(xué)行為更加規(guī)范,。

一是全面實(shí)施“五零”服務(wù)。義務(wù)教育階段實(shí)行劃片就近入學(xué),、陽光分班,、科學(xué)排座,、公選班干、公開評優(yōu),，有效解決了“擇校擇班”問題,，贏得了學(xué)生家長和社會各界廣泛贊譽(yù),。二是開展“減負(fù)”工作。通過課堂教學(xué)效率,、科學(xué)布置作業(yè),、清理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等方式，90%的小學(xué)生能在校內(nèi)完成作業(yè),，切實(shí)減輕了學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。三是開展課后服務(wù),。積極開展“作業(yè)輔導(dǎo)+社團(tuán)活動”“校內(nèi)社團(tuán)+校外實(shí)踐,、研學(xué)旅行、勞動教育”等看護(hù)模式,，促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展與特長發(fā)揮,。

(四)教育公平日益凸顯,。一是夯實(shí)學(xué)前教育,。通過“建,、配,、扶,、管”等方式,，加強(qiáng)公辦園建設(shè)，每個縣(市)中心城鎮(zhèn)至少辦好1所公辦園;加強(qiáng)小區(qū)配建治理工作,，確保新改建小區(qū)按標(biāo)準(zhǔn)配建幼兒園;扶持發(fā)展普惠性幼兒園,，加強(qiáng)幼兒園日常監(jiān)管,，有效解決了“上好園難”“上好園貴”“小學(xué)化”等問題,。二是推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,。把義務(wù)教育均衡發(fā)展作為“天字號”工程來抓,，8個縣區(qū)已通過國家義務(wù)教育基本均衡縣驗(yàn)收,，另有8個縣(市)區(qū)通過市初檢,、省復(fù)檢,、待國檢。三是啟動實(shí)施義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展計(jì)劃,。按照《縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展國家督導(dǎo)評估認(rèn)定工作規(guī)程》,，對標(biāo)對表,，查缺補(bǔ)漏，補(bǔ)齊短板,。四是消除大校額,。通過嚴(yán)格執(zhí)行招生計(jì)劃,、嚴(yán)格控制校際轉(zhuǎn)學(xué)、建立校際聯(lián)盟等方式,，消除“大校型”“大班額”，縮小校際間辦學(xué)水平差距,。

(五)教師隊(duì)伍不斷強(qiáng)化。一是加強(qiáng)師德建設(shè),。建立了師德教育,、監(jiān)督、懲戒,、評價,、激勵五大長效機(jī)制，狠剎教師有償補(bǔ)課歪風(fēng),，緊盯關(guān)鍵“少數(shù)”和節(jié)假日等”“重要節(jié)點(diǎn)”,，舉報必查,、查就查實(shí),、嚴(yán)肅處理,，系統(tǒng)通報,，警示震懾;嚴(yán)禁教師利用節(jié)假日收受“紅包”,，全員簽訂教師不收,、家長不送雙向承諾書,。二是創(chuàng)新教師補(bǔ)充機(jī)制,。將教師招聘納入全市人才引進(jìn)計(jì)劃,，建立職稱評定“綠色通道”,、提職“優(yōu)先,、破格”的人才引進(jìn)政策,，通過面向社會公開招聘等方式，吸引了優(yōu)秀人才從教,。三是深化校長職級制改革,。按照情懷境界,、專業(yè)素養(yǎng)、底氣擔(dān)當(dāng)?shù)群诵囊毓_選聘校長,，確立新的用人“風(fēng)向標(biāo)”,。四是推行“縣管校聘”改革,。統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)教師編制和教師崗位管理,，教師由學(xué)校人逐步向系統(tǒng)人轉(zhuǎn)變，有效解決了校際間教師結(jié)構(gòu)性矛盾,。

二、20__年工作計(jì)劃,。

(一)實(shí)施質(zhì)量提升行動,。圍繞中小學(xué)教育質(zhì)量提升實(shí)施方案,，遵循教育規(guī)律和學(xué)生成長發(fā)展規(guī)律，聚焦質(zhì)量,，精準(zhǔn)發(fā)力,，落實(shí)系統(tǒng)化德育體系,。推進(jìn)思政課建設(shè),，開展豐富多彩的主題活動，加強(qiáng)理想信念教育,、社會主義核心價值觀教育,、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育,。召開全市中小學(xué)德育工作會議,。發(fā)揮教育教學(xué)研究機(jī)構(gòu)和學(xué)科教研指導(dǎo)中心的重要作用,，常態(tài)化開展學(xué)科建設(shè)活動,，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高,。舉辦全市中小學(xué)教師“課內(nèi)比教學(xué)”專業(yè)化技能展示活動。

(二)實(shí)施教育公平行動,。圍繞公平而有質(zhì)量的教育,，通過“建、配,、扶”等方式,，加強(qiáng)公辦園建設(shè),，小區(qū)配建幼兒園,，扶持普惠性幼兒園,，確保公辦入園率達(dá)50%。出臺《義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展規(guī)劃》,，指導(dǎo)各縣(市)區(qū)有序推進(jìn),爭取早日達(dá)標(biāo)，滿足百姓對更加公平,、更加優(yōu)質(zhì)教育的需求。健全城市學(xué)校對口支援農(nóng)村學(xué)校制度,，完善控輟保學(xué)機(jī)制,，確保義務(wù)教育貧家庭學(xué)生“零輟學(xué)”。發(fā)揮全省農(nóng)村學(xué)校聯(lián)盟校作用,，資源共享,，優(yōu)勢互補(bǔ),，全面提升全市農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)水平。

(三)實(shí)施規(guī)范辦學(xué)行動,。一是持續(xù)推進(jìn)“五零”承諾,，確保劃片就近入學(xué),、陽光分班、科學(xué)排座等制度落到實(shí)處,，嚴(yán)格控制“擇校擇班”現(xiàn)象,，真正做到上學(xué)不求人,。二是提高學(xué)生課后看護(hù)參與率與看護(hù)質(zhì)量,，采取“作業(yè)輔導(dǎo)+社團(tuán)活動”“校內(nèi)社團(tuán)+校外實(shí)踐+研學(xué)旅行+勞動教育”模式，拓寬學(xué)生興趣培養(yǎng)渠道,，努力提供豐富多彩的課后服務(wù),，充分發(fā)揮課后服務(wù)的育人功能，讓延時不止于看管,。三是全面落實(shí)中小學(xué)減負(fù)舉措,，堅(jiān)持“零起點(diǎn)”教學(xué),，規(guī)范微信群管理,，科學(xué)布置作業(yè),，建立檢查督辦機(jī)制,。四是加強(qiáng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管，綜合治理,，防止校內(nèi)減負(fù),、校外增負(fù)現(xiàn)象。

(四)實(shí)施隊(duì)伍創(chuàng)新行動,。一是落實(shí)師德宣傳、教育,、監(jiān)督、懲戒,、激勵,、評價六大機(jī)制，不斷提升群眾對師德師風(fēng)滿意度,。二是完善教師補(bǔ)充長效機(jī)制,，落實(shí)吸引留住人才政策,，特別是“名校優(yōu)生”,，保持“退補(bǔ)相當(dāng)”,，形成合理梯隊(duì),。三是推進(jìn)“縣管校聘”改革,，統(tǒng)籌教師編制和崗位，合力推進(jìn)教師由學(xué)校人向系統(tǒng)人轉(zhuǎn)變,。四是深化校長職級制改革,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，面上拓展，配套推進(jìn)各項(xiàng)改革,。注重發(fā)揮職稱,、骨干教師評定的激勵,、導(dǎo)向作用,。

財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十六

20xx年的即將離去與20xx即將到來之際，我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意,！自己在領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個小總結(jié),。

財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十七

公司財(cái)務(wù)部xx年上半年,，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會的工作中心,，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度,、稅收法規(guī)、xx集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、會計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報表,；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報,、上繳,；從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位會計(jì)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。

對會計(jì)科目、核算項(xiàng)目,、部門的設(shè)置，會計(jì)報表的格式等均按照新企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定,，并針對平時會計(jì)核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算,、歸集和分配,，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然,；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細(xì)項(xiàng)目的'月末結(jié)轉(zhuǎn),、個人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化,；對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng),；在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。xx集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件,，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大,，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時運(yùn)行的局面,。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好,。

根據(jù)xx集團(tuán)司企字[xx]117號文《關(guān)于下達(dá)〈xx集團(tuán)20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和xx司字[xx]號文《關(guān)于下達(dá)xx分公司多樣化經(jīng)營二00x暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的通知》，財(cái)務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解,，下發(fā)了xx年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況,，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度電話費(fèi)超支的部室,、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金,；對于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核,，對于超支部分堅(jiān)決不予核銷,。

上半年,，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚(yáng)，而xx集團(tuán)總公司銷售價格制訂相對遲緩,，本集團(tuán)公司資金一度吃緊,。為此,，財(cái)務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強(qiáng)銷貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正,、透明,，先急后緩；另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,，合理地安排融資進(jìn)度與額度,，并針對工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,，以及通過向xx集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時借款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，制定了《xx機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》,。為提高會計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部制定了《xx機(jī)械集團(tuán)會計(jì)報告競賽考評辦法》,，對各母子公司的會計(jì)報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高了會計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。平時財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會,，解決上周工作中出現(xiàn)的問題,，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)會計(jì)行為,，使會計(jì)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。

制定了會計(jì)人員崗位職責(zé),，同時要求各崗位會計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,，進(jìn)行工作總結(jié),，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議,、作出打算,，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣，強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

配合各級主管部門的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年至xx年的財(cái)務(wù)自查活動,，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,，事后進(jìn)行了交流,，提高了會計(jì)人員的職業(yè)技能。

下半年,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動分析工作,，及時提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議,。配合xx集團(tuán)總部進(jìn)行收入,、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

2,、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)xx集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排,，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作,。

3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如會計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度,、會計(jì)人員崗位考評辦法等,。

4、xx集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,，本公司是先行試點(diǎn)單位,，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作,。

5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,，工作中遇到不能解決的問題,，及時反映,，以求得到及時解決,。并注重與xx集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處,、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

6,、加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合會計(jì)人員考評辦法,，逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。

財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十八

時光荏苒，20xx很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。財(cái)務(wù)工作十幾年來，我們每個追求進(jìn)步的人,，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為xx公司的財(cái)務(wù)人員，對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比去年又邁進(jìn)了一步,。回顧即將過去的`這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十九

面對資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢,，在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)部全體工作人員,，緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo),，按照公司年初工作會議認(rèn)真踐行“價值管理”理念，以精細(xì)化管理為主題,、以資金管理為中心,、以風(fēng)險管理為主線的要求,，統(tǒng)一思想，提振信心,，增強(qiáng)服務(wù)意識，全面履行職責(zé),，努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、資金上存率xx%以上,；完成，達(dá)到xx%,。

2、年末貨幣資金余額xx萬元以上,，其中公司本級xx萬,；上半年期末貨幣資金僅僅xx萬元,，總部約為xx萬元，離指標(biāo)差距很大,。

3,、總部費(fèi)用支出控制xx萬元以內(nèi)：上半年實(shí)際發(fā)生xx萬元，由于有大約xx萬元左右的職員費(fèi)用,，另外辦公樓租賃費(fèi)xx萬未計(jì)算,，半年績效考核估計(jì)大概有xx萬元左右，加上上述費(fèi)用預(yù)計(jì)上半年實(shí)際發(fā)生費(fèi)用xx萬元,，在預(yù)算控制之內(nèi),。

4、全年收取司屬單位上交款項(xiàng)xx萬元,；已收xx萬元，完成年度計(jì)劃的xx%,。

5、新開項(xiàng)目資金策劃率100%；新開項(xiàng)目x個,，均做了資金策劃,。（xx兩個，xx一個）,。

6,、全司利潤總額xx萬元,；上半年完成利潤xx萬元，完成xx%,。

7,、辦理資金信貸類業(yè)務(wù),，投訴率為0；完成,。上半年未發(fā)生投訴,。

上半年累計(jì)完成產(chǎn)值xx億元,，占局下達(dá)指標(biāo)的xx%,，實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元，占局下達(dá)指標(biāo)的xx%,。從各分公司情況來看，隧道公司完成xx萬,，占年度指標(biāo)的xx%。xx公司年度計(jì)劃指標(biāo)為xx萬元,，實(shí)際完成xx萬元，僅完成xx%,，下半年完成xx萬元，xx項(xiàng)目部計(jì)劃完成xx萬元,，實(shí)際虧損xx萬元，下半年完成指標(biāo)需要xx萬元,，從目前情況來看,，xx公司和xx經(jīng)營部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能。

2,、上繳貨幣資金情況。

全年公司累計(jì)上交局貨幣資金xx萬元（含xx公司的xx萬元）,，完成局下達(dá)指標(biāo)xx萬元的xx%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法（收款比例+利潤比例）應(yīng)收款xx萬元,，實(shí)際收款xx萬元（含xx公司算抵扣局上交的xx萬元）,，超收xx萬元。其中xx公司超收xx萬元,，xx公司超收xx萬元，xx公司少收xx萬元,。但從完成年度計(jì)劃來看，xx公司完成年度計(jì)劃的xx%,，xx公司完成年度計(jì)劃的xx%，而xx公司僅僅完成年度計(jì)劃的xx%,，尚差xx萬元。

我們按照公司統(tǒng)一部署,，完成年度的結(jié)賬、過賬工作,，做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作,，季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報,、清欠報表,、億元項(xiàng)目分析報告,、季報和年度報表工作,，每月向公司總經(jīng)理,、總會計(jì)師填報《財(cái)務(wù)部工作月報》等主要指標(biāo)情況,，建立會計(jì)檔案室,，對公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會計(jì)檔案清理，及時將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理,。每月末對公司各部門職工備用金進(jìn)行催報,，在6月底基本完成備用金的清理工作,。

2,、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn),、使用前看預(yù)算,、開支前走程序,、開支后有分析,、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理,，費(fèi)用預(yù)算工作,。

財(cái)務(wù)部及時組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人,，對各個分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺賬,，每季度及時向各個部門反饋費(fèi)用使用情況并報公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報告,，作好事中費(fèi)用控制和總結(jié)。

3,、積極穩(wěn)妥組織資源,，做好公司資金的調(diào)度工作,。

一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作,。

二是建立全公司銀行賬戶臺賬,，及時掌控各賬戶資金情況,。

三是通過每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算,，嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,，加強(qiáng)對鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,，落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況,。

四是每月末對本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查,。

六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項(xiàng),，全年共計(jì)為公司各單位投標(biāo)履約向局借款xx萬元,，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場提供有力的資金保證,。

七是積極籌措資金為公司購置設(shè)備,，為海外市場開拓提供資金保證，上半年公司共計(jì)支付各類購置設(shè)備款項(xiàng)xx多萬元,，為剛果項(xiàng)目部提供資金支持xx多萬元,。

4、加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度,，進(jìn)一步降低借款融資總量,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金,，進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè),。

一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺賬，財(cái)務(wù)往來臺帳,、項(xiàng)目管理臺帳,、營銷費(fèi)用臺賬和資金和承兌匯票,、保證金類臺賬等四類臺賬。

二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),。加強(qiáng)對合同額,、營業(yè)額、利潤,、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集,、分析、評價,，對照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值,、歷史值、同行值,、預(yù)算值等,，及時發(fā)出預(yù)警信號。

三是通過完善財(cái)務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度,，有效進(jìn)行,，防止、發(fā)現(xiàn),、糾正各方面的偏差與弊端,。四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序。

5,、加強(qiáng)清欠和審計(jì)工作,。

一是財(cái)務(wù)部積極參與對新開工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合考核指標(biāo)制定，參與億元大項(xiàng)目成本分析和稽核,。二是對哈大項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察和對武黃項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合效益和財(cái)務(wù)收支情況審計(jì),，通過審計(jì)和監(jiān)察工作及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項(xiàng)目存在的問題。三是積極開展財(cái)務(wù)半年度檢查工作,，通過檢查發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財(cái)務(wù)工作中進(jìn)行推廣,，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認(rèn)真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報表,，建立全公司所有項(xiàng)目清欠臺賬，動態(tài)掌握公司各項(xiàng)目拖欠情況和清欠進(jìn)度,，及時分析公司應(yīng)收款項(xiàng)回收指標(biāo)完成情況,，指導(dǎo)分公司和重大項(xiàng)目清欠工作。

一是財(cái)務(wù)部深入一線的決心不是很堅(jiān)定,，除對鐵路項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作直接管理較多外,，其他項(xiàng)目基本處在統(tǒng)計(jì)資料階段，未深入項(xiàng)目了解情況作出分析提出財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)意見,。

二是公司財(cái)務(wù)部總部對分公司和項(xiàng)目的調(diào)控能力不強(qiáng),。

財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇二十

1,、認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核，對不符合規(guī)定的原始憑證予以退回并責(zé)令其整改,，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理,。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn),，以體現(xiàn)各部門效益。

2,、在原來的記賬基礎(chǔ)上,，細(xì)化了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了收入,、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核,，統(tǒng)一核算口徑，嚴(yán)格控制支出,，使公司的收入支出核算盡量達(dá)到合理,。在日常工作中，與銀行,、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門及時保持密切聯(lián)系,，并和他們相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系，真正做到銀企一家,，稅企一家,。

3、在借款,、費(fèi)用報銷,、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外,。

5,、每月核算員工工資與往來明細(xì)帳結(jié)轉(zhuǎn)是財(cái)務(wù)部較為繁重的工作之一，除了計(jì)算發(fā)放工資外,，還要為新員工說明工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯或不出差錯，經(jīng)過努力公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資,。

6,、按時完成公司營業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢、會計(jì)師事務(wù)所的年終審計(jì),，統(tǒng)計(jì)局的季度申報,，與銀行的賬目核對及有借貸行所需財(cái)務(wù)報告和相關(guān)資料等工作。

7,、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時,，往來帳目的核對，款項(xiàng)催收和索要發(fā)票是財(cái)務(wù)部重要工作之一,。由于受其他原因的影響,，催收難度有所增加，雖然我們盡了很大的努力,，也取得了很大的成效,，但卻不是很理想。

8,、及時完成公司的納稅申報和各類財(cái)務(wù)報表,，發(fā)票購買和管理臺賬登記工作。在公司的常規(guī)審查中,，積極配合,，成功地完成了審核任務(wù)，并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了決定性作用,。

9、正確計(jì)算各項(xiàng)稅金,，及時足額地交納稅款,，積極配合稅務(wù)部門檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以糾正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持和指導(dǎo)，使我們的納稅工作更加完善和快捷,，20xx年全年,，交納各種稅費(fèi)應(yīng)交210萬，實(shí)交65萬余元,。