歷史是人們對過去經(jīng)驗和事件的反思與總結(jié),。總結(jié)要明確自己期望達到的目標,，并對自己是否實現(xiàn)了這些目標進行評價。雖然這些總結(jié)范文只是個別案例,，但它們?nèi)匀荒芙o我們帶來一些啟示和反思。

護士長醫(yī)院精神科護士演講篇一

尊敬的領(lǐng)導：

大家好！

感謝各位領(lǐng)導為我們打造了這個公平競爭的平臺,，也感謝領(lǐng)導們對我的關(guān)心支持和幫助,，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上,。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽，同時一展自己的理想和抱負,。

我,，x歲，預備黨員,，大學文化,，畢業(yè)于xxx學校。x年x月,，我由學校分配來到本院,。x年來，我勤奮自學,，刻苦鉆研,，從一個專科生學到了護理本科生,，曾先后在省級,、國家級專業(yè)雜志發(fā)表論文x篇。

作為一名“白衣天使”,，我非常熱愛這個神圣的職業(yè),，以病人的笑為笑,，以病人的苦為苦，在奉獻中找到了人生的價值,。這些年來,，我一直服務(wù)于臨床一線，先后從事多科的護理工作,，打針,、發(fā)藥、鋪床,、輸液,，在苦中感受著呵護生命的快樂；交班,、接班,、白天、黑夜,，在累中把握著生命輪回的航舵,。我曾擔任副護士長，作為護士長的得力助手,，協(xié)助病房管理,，參與重癥患者監(jiān)護和實習生帶教等工作。在緊張而有序的工作中,，我不斷成長進步,，掌握了各科護理常規(guī)和護理技術(shù)操作，學會了各科的特色治療和護理,，還積累了較多的護理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗,。我相信,，這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐,。

一份耕耘，一份收獲,。我的工作得到了病友,、家屬、領(lǐng)導,、同事以及實習同學的贊賞和認可,。連續(xù)x年，被評為優(yōu)秀護士,，20xx年被評為院先進工作者,，20xx年被評為x積極分子，還收到感謝信無數(shù),，在院訊中多次得到表揚,。

管理是門藝術(shù),。多年的工作實踐中，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導,、各科室主任,、護士長的管理風范。他們率先垂范,，嚴格要求,，寬容民主，為我們建立了互幫互助,、團結(jié)進取的工作氛圍,。能成為這樣大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸,！同時,，我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養(yǎng)。

今天,，我競聘x科的護士長,。如果成功，我將不辱使命,，以最短的時間,、最大的熱情、全身心的精力,，積極投入到新的工作中去,。

我將以身作則。在技術(shù)上精益求精,，努力提高護理水平,，以自己的言行去影響帶動護士，要求護士掌握的知識,，我首先要掌握,；護士尚未了解的知識，我首先要熟悉,，哪怕是一項簡單的操作,，我也要先行一步，成為護士的好老師,，使她們對我充分信任,。

我將傾情奉獻。為使病人滿意,，家屬放心,，我將嚴格病房管理，認真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，加大健康教育宣傳力度,，并定期召開病友座談會,，定期對出院后的病友進行隨訪，多方征求患者意見,，更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。同時，將開展成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約相關(guān)開支，保證資源有效合理配置,。我希望和姐妹們一道,，奉獻自己的一份關(guān)愛，一份汗水,，一份真情,，換來千家萬戶的幸福和安康。

我將以人為本,。我科有護士x名,，都非常熱愛學習，積極向上,，其中x人在讀本科,，x人在攻讀研究生。作為護士長,，我將從全局出發(fā),，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班,，保證人力資源合理分配,；發(fā)揚民主，集思廣益,，使科室人人都以主人翁的精神參與管理,。我希望，用我的真情和愛心善待每一個同事,，給他們創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境,，一個較好的發(fā)展空間,。

古人云：“不可以一時之得意,，而自夸其能，亦不可以一時之失意,，而自墜其志,。”不管今天競聘成功還是失敗,，我都會腳踏實地地工作,，和我的姐妹們一起,，用辛勤的勞動創(chuàng)造嶄新的成績，以扎實的工作贏得美好的未來,！

護士長醫(yī)院精神科護士演講篇二

尊敬的各位領(lǐng)導,，各位同事：

大家好！

我叫xxx,，來自xx一個美麗的少數(shù)民族聚居地——xx回族鄉(xiāng),。十多年來，我最大的感受就是,，從事一個有“天使”稱號的工作,，一定要對得起病人，對得起病人家屬,，對得起“天使”這個美麗的稱號,。所以，我無論是在內(nèi)科,、急診科,、腫瘤科、手術(shù)室,、巡回醫(yī)療車,，還是在現(xiàn)在的老干科，每一天,，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部,、工會積極份子、優(yōu)秀護師等光榮稱號,。我今年xx歲,，xx大學自學護理本科學歷，現(xiàn)任主管護師,。我從xx畢業(yè)后,，來到了向往已久的醫(yī)院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使,。至今,，我已在一線護理崗位上工作了x年。尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同事：

假如我競聘成功,，我將在科主任及護理部的領(lǐng)導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理,，不斷提高護理質(zhì)量：

一,、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯,。

我認為應(yīng)從三方面抓好護理安全：一是抓好對患者病情的掌握,。只有充分了解患者病情，護理起來才會有的放矢,，產(chǎn)生較好的護理效果,；二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,，及時采取相應(yīng)的干預措施,；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任,，使患者流露出真實的想法,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護理措施,，有效地預防意外事件,，保證患者安全。

健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容,。護士的角色不僅是照顧者和管理者,，更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,，重點抓好對患者的健康教育,，組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,，努力給病人以心理社會支持,，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因,，增強戰(zhàn)勝疾病,、重返社會的信心，使患者通過住院不僅治好疾病,，還學到了許多健康知識,，從而提高對護士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念,。

常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”,。可以說,，護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,，我將時刻牢記自己肩負的重任,，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面,，成為護士們的楷模。在具體工作中,，做到言行一致,，要求護士不做的，自己堅決不做,，要求護士要做到的,，自己首先做好。在日常工作中,，有事多同護士商量,，踏實工作，愛醫(yī)院,、愛自己的專業(yè),、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位,，與她們給我支持和鼓勵是分不開的,。

護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士,，她們在各項護理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見血，護理危重病人,、觀察病情都有很強的責任心,。但業(yè)無止境，我認為在以后的工作中,，堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學習仍是工作的重點,。通過集體學習、組織護理查房,、進行操作演練等,，有計劃地進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論,、基本護理技能的學習和訓練,，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)，做到護理工作程序化,，技術(shù)操作標準化,，減少護士工作中的隨機性和盲目性，做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計劃,，在臨床實踐中提高護士觀察病情,、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質(zhì)量,。

各位領(lǐng)導,，各位同事：x年的一線工作經(jīng)驗，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,，總結(jié)了一些護理管理的體會。如果能得到領(lǐng)導和同事們的信任,，走上護士長的工作崗位,，我有信心做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護理事業(yè)做出更多的貢獻,。

護士長醫(yī)院精神科護士演講篇三

尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：大家好!

我叫,，現(xiàn)年歲,，大專文化，主管護師,。年月衛(wèi)校畢業(yè),，分配到縣人民醫(yī)院從事護理工作，年省醫(yī)科大學函授高護班畢業(yè),，同年晉升為主管護師,，先后在內(nèi)科、外科,、兒科,、傳染科從事臨床護理工作。年走上護士長崗位,，分別在兒科,、傳染科、外二科擔任護士長,。

我競聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢：

1,、熱愛護理工作，愛崗敬業(yè),，具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),。

2、有21年臨床護理和近10年的護理管理經(jīng)驗,，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,，具有較高的護理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法,。

3、有健康的身體和充沛的精力,。

4,、有較強的組織、協(xié)調(diào),、指揮能力,，善于處理醫(yī)護,、護護,、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。

任期目標：

1,、以病人為中心,，提高病人的滿意度。

2,、加強護理管理,，提高護理質(zhì)量。

3,、增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟效益。

主要措施和方法：

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高,，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象,，擴大醫(yī)院的知名度,，影響其它病人，隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高,，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定,。怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

首先要給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人、尊重人的理念,。

其次,，以熱情、親切,、溫暖的話語,，理解,、同情病人的痛苦，使病人感到親切,、自然,，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項,，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化、個性化的護理措施,，及時評估護理效果,，讓病人參與到治療、護理中,，消除緊張,、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感,。

再次，從病人敏感的一日清單入手,，將收費項目,、標準做詳細的說明，使病人能夠明明白白消費,。

只要堅持以病人為中心,，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標,，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),，醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

提高護理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護理質(zhì)量的控制,。

1,、落實各種規(guī)章制度，明確各班職責,。善于用制度和標準管人,，做到常督促,、勤落實。

2,、建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準,，用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護理人員狀況,，有的放矢的進行相關(guān)知識和技能培訓，做到人盡其才,，才盡其用,，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質(zhì),。

3“以人為本”關(guān)心,、愛護,、尊重,、理解護士，以誠相待,，激發(fā)護士的工作熱情,，讓護士心身愉快地投入工作，只有這樣,，我們才能給病人以燦爛的笑容,。

增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益,。

增收方面：熟練掌握各項收費標準,，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護理服務(wù)項目,，加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象,。

節(jié)支方面：盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),，確保正常運轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

過去,，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,，擔任護士長期間，科室經(jīng)濟效益明顯增長,，病人滿意率大于90%,，無醫(yī)療事故和病人因護理方面的問題投訴,。如果領(lǐng)導信任我，假如大家給我機會,，我一定會做一個優(yōu)秀的護士長,。

謝謝!

護士長醫(yī)院精神科護士演講篇四

演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己,。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，演講稿使用的情況越來越多，你所見過的演講稿是什么樣的呢,？下面是小編為大家整理的醫(yī)院護士長競聘演講稿,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同事：

大家好！

非常感謝院領(lǐng)導給我這個機會參加今天的護士長競職,。

我叫,，來自桃花江一個美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng)。我今年歲,，中南大學自學護理本科學歷,，現(xiàn)任主管護師。1994年,，我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后,，來到了向往已久的醫(yī)院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使,。至今,，我已在一線護理崗位上工作了14年。十多年來,，我最大的感受就是,，從事一個有“天使”稱號的工作，一定要對得起病人,，對得起病人家屬,，對得起“天使”這個美麗的稱號。所以,，我無論是在內(nèi)科,、急診科、腫瘤科,、手術(shù)室,、巡回醫(yī)療車，還是在現(xiàn)在的老干科,，每一天,，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部,、工會積極份子、優(yōu)秀護師等光榮稱號,。

各位領(lǐng)導,，各位同事：14年的一線工作經(jīng)驗，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,，總結(jié)了一些護理管理的體會。如果能得到領(lǐng)導和同事們的信任,，走上護士長的工作崗位,，我有信心做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護理事業(yè)做出更多的貢獻,。

假如我競聘成功，我將在科主任及護理部的領(lǐng)導和指導下,，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：

我認為應(yīng)從三方面抓好護理安全：

三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件,，保證患者安全,。

我深知，作為護士長,，在護患關(guān)系,、醫(yī)護關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關(guān)系,、醫(yī)護關(guān)系,，我認為：

其次，理解,、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作,；

第三，講究交流方法,化解護患矛盾,。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,，為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求,，又同她們加強感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松,、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團隊,。

健康教育是人性化護理管理的`重要內(nèi)容,。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,，重點抓好對患者的健康教育,，組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰(zhàn)勝疾病,、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,，從而提高對護士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念,。

常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”,。可以說,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面,成為護士們的楷模,。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,，有事多同護士商量,，踏實工作，愛醫(yī)院,、愛自己的專業(yè),、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位,，與她們給我支持和鼓勵是分不開的,。

護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士,，她們在各項護理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見血，護理危重病人,、觀察病情都有很強的責任心,。但業(yè)無止境，我認為在以后的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學習仍是工作的重點,。通過集體學習,、組織護理查房、進行操作演練等,，有計劃地進行基礎(chǔ)護理知識,、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì),，做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情,、心理護理,、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質(zhì)量。

做好護理工作還有個很重要的方面：護理理念,。好的護理理念,，不是“要我服務(wù)”，而是“我要服務(wù)”,?？梢哉f，這是和三基理論,、護理質(zhì)控,、技術(shù)操作等同等重要的護理素質(zhì)?？梢韵胂?，當“天使”進入病房向病人講解護理知識時，臉部表情卻是非常嚴肅,，沒有笑容,，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時，是一個怎樣的場景,。所以我認為，持續(xù)保持和提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護理名牌,，是當前護理工作重要內(nèi)容之一。我看到一篇報道,，講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士,，凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分,?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士,。她們的風度和舉止就是與眾不同”,。這就是護理的品牌。現(xiàn)代的醫(yī)療護理服務(wù)中,，面對廣大的護理服務(wù)對象,，良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。我相信,，有領(lǐng)導的重視與大家的支持，通過我們的努力,，一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌,，以獨特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場,，也能辨認出誰是益陽市中心醫(yī)院的護士，因為她們的風度和舉止就是與眾不同,。

冰心老人說：“愛在左,，同情在右，走在生命兩旁,，隨時撒種,，隨時開花，將這一徑長途,，點綴得花香彌漫,，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘,，不覺得痛苦,，有淚可落，卻不悲涼,?！蹦敲矗僮屨嬲\作伴,，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧?。?/p>

衷心希望大家能給我一分支持,，給我一分鼓勵,。無論是否競爭得上護士長，我都愿意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情,，共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力,！

謝謝大家。

護士長醫(yī)院精神科護士演講篇五

各位領(lǐng)導：

大家好!

我叫xxx，今年xx歲,。xx年,，我到xx進修，通過x個月的認真學習,，我學到了先進的護理理念和護理技術(shù),，提高了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)水平,，很好地促進了臨床工作,。x年的一線工作經(jīng)驗，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,，總結(jié)了一些護理管理的體會，如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任,，走上護士長的工作崗位,，我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護理事業(yè)做出更多的貢獻,。

假如我競聘成功，我將在院領(lǐng)導的領(lǐng)導和指導下,，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：

第一,、加強溝通,，增進協(xié)調(diào)，營造和諧融洽的護患關(guān)系,、醫(yī)護關(guān)系,，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。護士長作為病房的管理者,，既是病人利益的保護者,，又是護士的代言人。因此,，在護患關(guān)系中起著不可替代的作用,。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室、醫(yī)護,、護護及護患間的矛盾;以謙虛,、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員,。

第二,、加強護理人員的三基培訓，帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍,。護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學習，通過晨會提問,、組織護理查房,、進行操作演練等，反復進行基礎(chǔ)護理知識,、護理理論,、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì),。定期組織護士學習新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平,，提高護理質(zhì)量，做到護理工作程序化,，技術(shù)操作標準化,，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護理,，指導護士制定個性化的護理計劃,，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理,、護理文件書寫以及急救護理的質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

第三,、把護理安全放在工作的首位,，防范和減少護理差錯。我認為應(yīng)從三方面抓好護理安全：

1.是抓好對患者病情的掌握,。只有了解患者的病情,，護理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果,。

2.是抓好對病情的觀察,。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應(yīng)的干預措施,。

3.是做好同患者的溝通,，取得患者的信任,，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對性的護理措施,，有效地預防意外事件，保證患者安全,。

我知道,，只有關(guān)心、體貼,、理解護士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團結(jié)工作,，才能為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。首先,，我將通過定時召開護患座談會,，征求病人的意見和建議，及時向科領(lǐng)導和醫(yī)生反饋,，爭取得到支持,，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,，理解,、配合他們的工作，做到真誠相待,，相互支持與合作,。第三，用心評估病人的需求,，征求患者對護理工作的意見,，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬,，使病人獲得心理上的滿足,，使相互之間的溝通交流順暢。

第四,，講究交流方法,，化解護患矛盾。

我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護士自尊心的話,，為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流,，結(jié)成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕松,、愉快,、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽感,，融洽集體感情,，構(gòu)建一支和諧的團隊。

護士長醫(yī)院精神科護士演講篇六

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同仁：

你們好,！眾所周知，隨著普法知識的不斷深入,，患方的法律意識不斷增強,。若發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,，還會在社會產(chǎn)生很大的負面效應(yīng),，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此,，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,，我將運用自己的法律和護理專業(yè)知識，有計劃有目的,、定期的組織護士學習法律知識,，并結(jié)合具體案例進行講座，做到警鐘長鳴,。使護士在護理工作中,，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強法制觀念,，以法規(guī)范自己的行為,，以法服務(wù)病人，以法保護自己,，防患于未然,。

護理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸,、神經(jīng)內(nèi)科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn),。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗,。我競聘內(nèi)二科護士長總的思路是：護理管理創(chuàng)新,、護理服務(wù)創(chuàng)新,、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新,，我將在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導的大力支持下,，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護士姐妹把內(nèi)二科建成全院,、乃至全市的模范科室,。

1、重視整體護理在臨床帶教中的應(yīng)用,。

我院是xx學院的附屬醫(yī)院,，為了培養(yǎng)真正實用型人才，我認為應(yīng)該重視整體護理在臨床帶教中的應(yīng)用,。老師在帶教中不僅要注重對學生操作能力的培養(yǎng),，更應(yīng)重視學生的觀察、評估,、分析,、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養(yǎng)。我將選擇責任心強,、有一定教學能力,、熱心教學工作的護士擔任帶教老師。學生出科綜合考試我將采取整體護理模式,，由我及倆位帶教老師監(jiān)考,。從護生所負責的病人中指定一位，讓護生介紹病人情況,，同時評估該病人目前存在的護理問題,，并且根據(jù)護理問題做3項護理操作，即?？谱o理,、基礎(chǔ)護理、無菌操作,。三者不能脫節(jié),，要有連貫性，要突出整體護理的特點,。

2,、厲行節(jié)約，勤儉持家,，做好科室的經(jīng)濟核算,。

護士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，夯實科室的經(jīng)濟基礎(chǔ),。沒有經(jīng)濟基礎(chǔ),，發(fā)展就成了無源之水、無本之木,。因此,，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護、工勤人員,，從節(jié)約每度電,、每滴水、每張紙等小事做起,，堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，即提出嚴厲批評,，甚至與獎金掛鉤。因為我深知：嚴格控制科室支出,，加強經(jīng)濟核算,，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效果與醫(yī)療護理效果,，都是護士長必須做到的,。

3、加強護士的法律知識教育增強法律意識,，以法服務(wù)病人,，以法保護自己。

4,、現(xiàn)代化護理隊伍的管理,，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識,、勤奮意識,、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質(zhì)的護理群體,，形成一個“群雁高飛,，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習,、鍥而不舍地磨練,、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實現(xiàn)護理管理科學化,、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量,。

5,、重視質(zhì)量監(jiān)控,，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態(tài),。實施以病人為中心的整體護理是護理科學發(fā)展的需要,，是提高護理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的最佳選擇,。我將進一步加強和改進實際工作質(zhì)量,，使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)。現(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,，要求把軟指標變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標,。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護理和護理技術(shù)操作中，并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上,，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一,。其二，作為護士長,，我將每周進行質(zhì)量監(jiān)控,，結(jié)合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況，作出評價,，找出存在的問題,，把問題和難點作為制定計劃的目標,，集思廣益,，制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法,，并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理,，做到心中有數(shù),。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表,。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫,。住院期間每周一次，評出最佳護士和最佳護理單元,，并對護士長的工作進行評價,。這三方面的結(jié)合實施不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護士績效工資,、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù),。

6、繼續(xù)打破績效工資,、獎金發(fā)放的大鍋飯,，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。

醫(yī)院目前護士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,，干好與干壞都一樣的大鍋飯,，但是我個人認為，還可以更好的利用它調(diào)動護士的積極性,。我上述的加強質(zhì)量監(jiān)控量化管理,，就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),，再結(jié)合護理部制定的各項護理質(zhì)量標準考核,，將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好,、稱職,、不稱職四等，再乘以考核級別的系數(shù),，做到公正,、公平、公開,。以經(jīng)濟為杠桿，提高護理質(zhì)量,，充分挖掘和調(diào)動每一位護士的主動性和積極性,。

7、加強溝通,，增進協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機,。

護士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色。因此,，我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室,、醫(yī)護,、護護及護患間的矛盾；以謙虛,、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導,；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬,；以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,，只有關(guān)心,、體貼、理解護士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。

8,、創(chuàng)立溫馨病房,，創(chuàng)造名護效應(yīng)，營造群眾滿意醫(yī)院,。

我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理和社區(qū)護理,，最能產(chǎn)生護理明星，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護效應(yīng),。對于護理明星,，患者同樣也會慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護理,，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星,，成為全科護士克服困難的支柱,，團結(jié)力量的核心。

9,、抓好護士業(yè)務(wù)學習,，增強科研意識，不斷探索進取,。

我將搞好護理情報工作,，及時了解國內(nèi)外護理學科發(fā)展方向，定期組織護士學習新業(yè)務(wù),、新知識,、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,，進而指導開展護理科研,，深入分析和揭示護理科學價值,，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。

謝謝！

護士長醫(yī)院精神科護士演講篇七

尊敬的各位領(lǐng)導,，各位評委：

非常感謝你們給我這樣一個機會來展示自己,。

我叫xxx，今年xx歲,，本科學歷,，現(xiàn)任兒科主管護師。20xx年7月大學畢業(yè)后分配到醫(yī)院兒科工作,。自20xx年起,，我一直承擔兒科護理學的教學任務(wù)，20xx年兒科護理學教研室成立后擔任教學秘書一職,。十年來的臨床與教學工作,，使我的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，并取得了一定的成績,，曾多次獲得"優(yōu)秀護士",、“優(yōu)秀教師”等光榮稱號。

這次我競聘的崗位是兒科護士長,。競聘這一崗位,，主要是基于我有以下幾個方面的基礎(chǔ)和優(yōu)勢：

一是具備了相應(yīng)的理論基礎(chǔ)。在大學期間,，我系統(tǒng)地學習了護理專業(yè)知識，在臨床工作中能夠理論聯(lián)系實踐,，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓,，為從事兒科的護理工作打下了扎實的基礎(chǔ)。

二是積累了較為豐富的護理工作經(jīng)驗,。為了更好地服務(wù)于患兒,，減輕患兒的痛苦。我苦練基本功,，對操作技術(shù)精益求精,。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，并熟練掌握了兒科的急診急救技術(shù),。參與科室的重大搶救工作,，能夠做到隨叫隨到，任勞任怨,。

三是具有較強的團隊協(xié)作意識,。在科室管理方面，我是護士長的得力助手，能主動幫助護士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物,，為科室的護理工作出謀劃策,，深得護士長及科室護士們的信賴，并受到醫(yī)患的一致好評,。

護士長醫(yī)院精神科護士演講篇八

尊敬的各位院領(lǐng)導,、評委、老師們：

下午好,！首先非常感謝院領(lǐng)導給了我這次參加競聘的機會,。

我叫xx，現(xiàn)年33歲,，1991年畢業(yè)于護校護理專業(yè),，同年分配到我院手術(shù)室，在手術(shù)室工作的13年中,，我能夠尊敬師長,、團結(jié)同志、踏踏實實,、認真鉆研,，熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)及技能。主修神經(jīng)外科手術(shù),，兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進一步的了解與完善,，在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能，而且還使我對國外手術(shù)室的先進管理有了更充分的認識與掌握,。在外工作期間,，由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好，得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導和同事們的一致認可與好評,，既開拓了眼界,，又豐富了工作經(jīng)驗，同時也提高了英語水平,，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術(shù)時,，領(lǐng)導都安排我參加，在手術(shù)過程中,，我能夠獨立和外國專家交流與配合,，及時供給手術(shù)所需用物，保障了手術(shù)的順利進行,，同時也得到了外國專家的贊許,。在完成本職工作的同時，我還十分注重自我素質(zhì)的提高,，1995年通過全國的“bft”考試,，20xx年通過全國職稱英語等級考試,，目前已拿到大專學歷，并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇?，F(xiàn)任職稱:護師,。

我競聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室護士長。

手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,，它是一所醫(yī)院相當重要的組成部分,，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫(yī)院的水準和社會對它的評價,，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻精神,、群策群力，以病人為中心,，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù),。根據(jù)我在國外學到的先進經(jīng)驗及結(jié)合當前手術(shù)室的實際情況，如果我能競聘成功,，我準備從以下幾點做起：

一,、制定明確嚴格的工作管理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,，工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進行操作,，相互配合，保證手術(shù)的順利進行,。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度,、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度,、反饋制度,、接送病人制度、手術(shù)室護理制度,、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等,。以庫房管理制度為例，應(yīng)做到計劃周全,，使用合理；出入清楚,，帳目明確,；及時請領(lǐng)，儲備齊全,；回收利用,，避免浪費；定人保管,，定時分發(fā),。達到以制度管理人,、以制度約束人、以制度強化人的理念,。

二,、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè),、無私奉獻精神,。

作為手術(shù)過程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養(yǎng),，樹立人人愛崗敬業(yè),、無私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,，以真心,、愛心、真情為病人服務(wù),，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,，才能使工作和諧有序，順利進行,。

三,、切實抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，樹立“以病人為中心的整體護理”觀念,。

社會對護理工作的要求越來越高,，護理工作如何以質(zhì)量、服務(wù),、信譽,、人員素質(zhì)、精神風貌等總體形象展示給社會公眾,，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,，所以，護士長要有“以質(zhì)量求生存,、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”,。塑造良好的護理形象，促進護理工作發(fā)展,，體現(xiàn)護理工作信譽,、特長、整體實力,，是新形勢下護理管理人員的奮斗目標,。為了滿足人們的這種需要，就要求護理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中,，不但要有真,、善的內(nèi)容，還必須要有美好的職業(yè)形象,，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì),。

這大體包括兩個方面：

一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,，護士在手術(shù)前,、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),，如術(shù)前訪視,、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等,，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,，而且還能加速病人的術(shù)后恢復，取得他們對護士工作的理解和支持,。

二是對外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一,，手術(shù)又是一個團隊精神十分緊密的工作，手術(shù)時間的長短與順利進行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系,，所以加強護士的業(yè)務(wù)學習,、增強她們的工作主動性，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),，就能夠縮短手術(shù)的時間,，從而贏得時間和生命。

四,、嚴把消毒隔離關(guān),。

嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴格限制參觀人員的人數(shù),，嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點,。

五、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用,。

整個外科系統(tǒng)的運用是否有效,，取決于手術(shù)室的.利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用,。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù),；開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),，即病人當日住院就可做手術(shù)（檢查在入院前就可以做好）,；手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用,。

六,、提高效率、降低成本,、樹立經(jīng)營意識,。

商品經(jīng)濟社會等價交換原則，使社會效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,，作為護士長,，必須增強經(jīng)營意識，要開源節(jié)流,。一方面精打細算,，進行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,，另一方面要以合理的收費來吸引病人,。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益,。

七,、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。

醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進行的,。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,，互相配合、互相學習,、互相支持,，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體。

八,、加強學習與交流,、重視隊伍凝聚力的建設(shè)。

隨著科技的發(fā)展與我國加入“wto”,，護理的國際交流在加強,，為了適應(yīng)時代的發(fā)展需求，要求全體護理人員不斷努力鉆研,、加強學習,、加強交流，加強培訓,，提高整體素質(zhì),，本人將充分利用自身外語水平較好的特點，采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平,，樹立良好的語言學習氛圍,，為手術(shù)室的國際化進程奠定一定的基礎(chǔ),，在加強護理隊伍的建設(shè)方面，不僅鼓勵全體成員提供意見,、參與管理,、注重團隊精神和集體協(xié)作精神，而且還采取請進來,、走出去的方式方法,，使這個團隊勇于接受挑戰(zhàn)，并致力創(chuàng)新,，向國際化標準邁進,。

如果我競聘不成功，我也會一如既往的認真工作,，做一名出色的手術(shù)室護士,。

謝謝大家！

護士長醫(yī)院精神科護士演講篇九

這就要求護士長要具備吃苦耐勞的精神,，堅強樂觀的個性,，公平正直的品格和不斷學習的進取心因此，這天我來競聘這個崗位,，內(nèi)心充滿了巨大的壓力但是,，職責感和使命感使我加快了前進的步伐，我將變壓力為動力,，更加發(fā)奮地工作以實現(xiàn)自己的愿望劉院長常說,，這一批的護士長是幸運的、快樂的,，正因我們趕上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時刻,，歷史賦予了我們太多的使命搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強的護理管理隊伍因此他一再要求要做一名實實在在、有愛心,、有激情的護士長應(yīng)對這個崗位,，我深知自身還有許多不足，但是,，這天我還是勇敢地站在這個舞臺上,，不管最后結(jié)局如何，我都會大聲說：新人民醫(yī)院,，我來了,！

護士長醫(yī)院精神科護士演講篇十

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好,！

非常感謝院領(lǐng)導給我這個機會參加今天的護士長競職,。

我叫，來自桃花江一個美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng)。我今年xx歲,，中南大學自學護理本科學歷,，現(xiàn)任主管護師。20xx年,，我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后，來到了向往已久的醫(yī)院,，成為一名戴燕尾帽的白衣天使,。至今，我已在一線護理崗位上工作了14年,。十多年來,，我最大的感受就是，從事一個有“天使”稱號的工作,，一定要對得起病人,，對得起病人家屬，對得起“天使”這個美麗的稱號,。所以,，我無論是在內(nèi)科、急診科,、腫瘤科,、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車,，還是在現(xiàn)在的老干科,，每一天，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。因此，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部,、工會積極份子,、優(yōu)秀護師等光榮稱號。

14年的一線工作經(jīng)驗,，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一些護理管理的體會,。如果能得到領(lǐng)導和同事們的信任,，走上護士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護士長,，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

假如我競聘成功，我將在科主任及護理部的領(lǐng)導和指導下,，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：

我認為應(yīng)從三方面抓好護理安全：一是抓好對患者病情的掌握,。只有充分了解患者病情,，護理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果,；二是抓好對病情的觀察,。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應(yīng)的干預措施,；三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件,，保證患者安全,。

我深知，作為護士長,，在護患關(guān)系,、醫(yī)護關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關(guān)系,、醫(yī)護關(guān)系,，我認為，首先,，要定時召開護患座談會,，征求病人的意見和建議，及時向科領(lǐng)導和醫(yī)生反饋,，爭取得到支持,，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求；其次,，理解,、配合各位醫(yī)生的工作，做到真誠相待,，相互支持與合作,；第三，講究交流方法,，化解護患矛盾,。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題,，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對護士既嚴格要求,，又同她們加強感情交流，結(jié)成知心朋友,，讓護士與自己在一起時感到輕松,、愉快、自然,，培養(yǎng)大家的集體榮譽感，融洽集體感情,，構(gòu)建一支和諧的團隊,。

健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,，更重要的是教育者,。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育,，組織護士根據(jù)不同病人的心理,、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動，努力給病人以心理社會支持,，解答困擾他們的心理問題,，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰(zhàn)勝疾病,、重返社會的信心,，使患者通過住院不僅治好疾病，還學到了許多健康知識,，從而提高對護士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念。

常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”,?？梢哉f，護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此，我將時刻牢記自己肩負的重任,，努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面，成為護士們的楷模,。在具體工作中,，做到言行一致，要求護士不做的,，自己堅決不做,，要求護士要做到的，自己首先做好,。在日常工作中,，有事多同護士商量，踏實工作,，愛醫(yī)院,、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護士,。今天能參與競爭護士長崗位,，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士,，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血,，護理危重病人,、觀察病情都有很強的責任心。但業(yè)無止境,，我認為在以后的工作中,，堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學習仍是工作的重點。通過集體學習,、組織護理查房,、進行操作演練等，有計劃地進行基礎(chǔ)護理知識,、護理理論,、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì),，做到護理工作程序化,，技術(shù)操作標準化，減少護士工作中的隨機性和盲目性,，做好對重點病人的護理,，指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情,、心理護理,、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質(zhì)量,。

做好護理工作還有個很重要的方面：護理理念。好的護理理念,，不是“要我服務(wù)”,，而是“我要服務(wù)”?？梢哉f,，這是和三基理論、護理質(zhì)控,、技術(shù)操作等同等重要的護理素質(zhì),。可以想象,，當“天使”進入病房向病人講解護理知識時,，臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容,，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時,，是一個怎樣的場景。所以我認為,，持續(xù)保持和提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護理名牌,，是當前護理工作重要內(nèi)容之一,。我看到一篇報道，講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士,，凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,，沒有看病就好了三分?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺,，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士,。她們的風度和舉止就是與眾不同”,。這就是護理的品牌。現(xiàn)代的醫(yī)療護理服務(wù)中,，面對廣大的護理服務(wù)對象,，良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。我相信,，有領(lǐng)導的重視與大家的支持，通過我們的努力,，一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌,，以獨特的市場優(yōu)勢,，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場,，也能辨認出誰是益陽市中心醫(yī)院的護士,，因為她們的風度和舉止就是與眾不同。

冰心老人說：“愛在左,，同情在右,，走在生命兩旁，隨時撒種,，隨時開花,，將這一徑長途，點綴得花香彌漫,，使穿杖拂葉的行人,，踏著荊棘，不覺得痛苦,，有淚可落,，卻不悲涼?！蹦敲?，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧??！

衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵,。無論是否競爭得上護士長,，我都愿意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情，共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力,！

謝謝大家,。

護士長醫(yī)院精神科護士演講篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

出處 sevw.cn

大家好,。

非常感謝院領(lǐng)導給我這個機會參加今天的護士長競職,。

我叫×××，今年33歲,，護理本科學歷,，現(xiàn)任主管護師?！痢痢痢聊?，我從衛(wèi)生學校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護理崗位上工作了20xx年,?！痢聊?，我順利通過了自學考試高護專業(yè)的全部課程，取得了大學本科畢業(yè)證書,?！痢聊辏茏o理部委派,，我到進修,，通過3個月的認真學習，我學到了先進的護理理念和護理技術(shù),，提高了自身素質(zhì),，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進了臨床工作,。20xx,、20xx年，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進工作者,。

參加工作20xx年來,，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20xx年的一線工作經(jīng)驗,，使我對精神科護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一些護理管理的體會,，如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任,，走上護士長的工作崗位,，我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻,。

假如我競聘成功,，我將在科主任、書記及護理部的領(lǐng)導和指導下,，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：

一,、把護理安全放在工作的首位,，防范和減少護理差錯。

我認為應(yīng)從三方面抓好護理安全,，一是抓好對患者病情的掌握,。只有了解患者的病情,，護理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察,。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,，及時采取相應(yīng)的干預措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任,，使患者流露出真實的想法,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護理措施,，有效地預防意外事件,，保證患者安全。

二,、加強護理人員的“三基“培訓,，帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。

護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學習,，通過晨會提問、組織護理查房,、進行操作演練等,，反復進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論,、基本護理技能的學習和訓練,，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,，在臨床實踐中提高護士觀察病情,、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質(zhì)量,。

三,、營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系,。

護士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人,。因此，在護患關(guān)系中起著不可替代的作用,。首先,，我將通過定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解,、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作,。第三，用心評估病人的需求,征求患者對護理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬,，把道理讓給患者和家屬,，使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。第四,，講究交流方法,化解護患矛盾,。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,，為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松,、愉快,、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團隊。

四,、抓好患者的健康教育,，提高患者的滿意度。

健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容,。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者,。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育,，組織護士根據(jù)不同病人的心理,、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們護士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此,，在護患關(guān)系中起著不可替代的作用,。首先，我將通過定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解,、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。第三,，用心評估病人的需求,征求患者對護理工作的意見,，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬,，使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢,。第四,，講究交流方法,化解護患矛盾,。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,，為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松,、愉快,、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團隊,。

四、抓好患者的健康教育,，提高患者的滿意度,。

健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者,。我將在病房管理工作中,，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據(jù)不同病人的心理,、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們衷心希望大家能給我一分支持,，給我一分鼓勵。

謝謝大家,。

護士長醫(yī)院精神科護士演講篇十二

尊敬的院領(lǐng)導,、同志們：

大家好！

記得美國著名政治家富蘭克林說過：“推動你的事業(yè),，而不要讓你的事業(yè)推動你,。”今天我正是為了更好地推動事業(yè)而來,，為了我心中的夢想而來,，我愿為移動的發(fā)展貢獻我的智慧和力量。在這里我以平常人的心態(tài),，參與護士長這個崗位的競聘,。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘,，本人并非只是為了當官,，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值,。

我現(xiàn)年xx歲,，中共預備黨員，大專文化程度,，中級職稱,。

經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高,，近幾年取得了一系列榮譽,。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己,，在積極進取中不斷追求,，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導當好參謀,，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾,。具體說就是擺正位置,，當好配角；胸懷全局,，當好參謀,；服從領(lǐng)導，當好助手,。我也深知,，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗,，老實的羊,，受氣的豬，吃草的牛,，忙碌的馬,。可是他們像蠟一樣,，燃燒自己,，照亮別人；他們像竹一樣,，掏空自己,，甘為人梯。

如果我競聘成功,，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己,，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處,?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則,，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位，主動不越位,，服從不偏位,，融洽不空位?！叭齻€一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當科室之間發(fā)生利益沖突時,，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點,；當行領(lǐng)導之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點,。

“三個適度”是冷熱適度,，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍,，進行等距離相處,；剛?cè)徇m度，對事當斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷,；粗細適度，即大事不糊涂,，小事不計較,。做到對同事多理解，少埋怨,，多尊重,，少指責，多情義,，少冷漠,。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽,，反對的話分析聽,，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力,，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力,。

如果我競聘成功,，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求,，嚴密制度,，嚴守紀律，勤學習,，勤調(diào)查,，勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,，以有效的管理激勵人,，以自身的行動帶動人,。努力做到大事講原則，小事講風格,，共事講團結(jié),，辦事講效率。管人不整人,，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重,，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和。

崗位職責,。

去管理我的同事,，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置,；像尺子一樣公正無私,；像太陽一樣，給人以溫暖,；像竹子一樣每前進一步,，小結(jié)一次。

如果我競聘成功,，我的工作目標是：“以為爭位,，以位促為”。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持,，使科室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化,。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌,，溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口,，傳播護理文化的陣地,，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接我們院輝煌燦爛的明天。

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家,！

護士長醫(yī)院精神科護士演講篇十三

大家好！我叫xxx,，現(xiàn)任xx職務(wù),。首先感謝各位領(lǐng)導和評委給了我這次展示自我的機會,，謝謝大家！我最喜歡的一句話,，就是電視節(jié)目《贏在中國》中的一個理念,，那就是，要贏在中國,，必須先贏在自己,！今天,，我參加競聘,，就是要挑戰(zhàn)自己，提升自己,，在全新的崗位為我院做出更大的貢獻,。

我今年xx歲，大專學歷,，護師職稱,，xx年畢業(yè)于xxx學校。我于xx年到本院,，曾先后在內(nèi)科,、外科、急診科,、婦產(chǎn)科等科室工作,。從工作那天起，我就時刻牢記白衣天使的使命,，始終視院為家,，把病人當親人，當成自己的人生信條,。由于我在工作中認真,、努力，所以我曾多次受到領(lǐng)導和同事的肯定,，并曾多年被醫(yī)院評為先進工作者和優(yōu)秀護士的榮譽稱號,。

經(jīng)過綜合權(quán)衡，競聘這一職位,，我認為我有以下優(yōu)勢：

首先,，我從小接受了傳統(tǒng)的教育，培養(yǎng)了光明磊落,、有正義感,、樂于助人的品德。自從踏上護士工作崗位以來,，我以“南丁爾精神”為指引,，全心全意為患者服務(wù),。在工作中，我能夠做到嚴謹樸實,、認真負責,、一絲不茍。

其次,，工作9年來,，我把我人生中最寶貴的青春獻給了我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。我從事過很多崗位,，在每一個崗位上,，都做出了突出的成績。*年的臨床護理工作經(jīng)歷使我對護理方面的技巧及知識了如指掌,，做起工作來能夠左右逢源,。

再次，我深深的熱愛著護理工作,，除了無微不至的呵護患者,，我還重視為他們提供精神的、文化的,、情感的服務(wù),。為了病人的生命安危，我經(jīng)常廢寢忘食,，加班加點,，但我卻感到充實和快樂。

如果承蒙領(lǐng)導厚愛,，讓我走上這個工作崗位,，我將做好以下工作：

第一，堅守護理理念,，打造品牌護理,。我將時刻提醒護理人員在工作中以“科學、守信,、博愛,、創(chuàng)新”的服務(wù)理念為工作中的準則，把護理理念深入到日常的臨床工作中,。力求嚴謹求實,，尊重科學，以全新護理理念拉近護患距離,，讓患者滿意,。同時還要培養(yǎng)護理人員堅持科技興院的指導思想，以提高護理質(zhì)量為重點打造品牌護理服務(wù),。

第二,，轉(zhuǎn)變觀念,，提高服務(wù)意識。我將根據(jù)實際,，制定護工陪同病人檢查的制度,，并實行年輕護士夜班與白班輪轉(zhuǎn)式的工作模式。同時,，為體現(xiàn)以人為本的服務(wù)理念,，設(shè)立病床軌道式圍簾、創(chuàng)立無煙區(qū),，手術(shù)前清潔灌腸的正確臥位,，為病人提供舒適、安全的住院環(huán)境,。

第三,，重塑醫(yī)院護理文化,，規(guī)范護士行為禮儀,。要形成具有特色的護理文化，必須規(guī)范護士行為禮儀,，提高護士的文化意識和道德修養(yǎng),。要培養(yǎng)護理人員“團結(jié)協(xié)作”的精神，培養(yǎng)她們的向心力和凝聚力,，樹立不計個人得失,、無私奉獻的高尚情操，塑造良好的護理文化,。

第四,，以人為本，把調(diào)動職工的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性放在首位。工作中我將以人為本,，充分調(diào)動職工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)職工不斷提高我們醫(yī)院的醫(yī)療護理水平,。

第五,，以市場為導向，在注重社會效益的同時,，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化,。我將視醫(yī)院的發(fā)展為己任，立足本職崗位,，多為院領(lǐng)導出謀劃策,，多出點子,，出好點子，新點子,，提高我院的知名度和美譽度,。在收治病人方面，不挑不揀,，不推委,，不論病輕重，都要積極治療,。

最后,，我想引用《贏在中國》著名十強選手許懷哲的一句話，做真實的自己,！在具體的工作中我將履行自己的諾言,，做一個真實的自己。如果競聘成功,，我將不負重托,，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力,，為我院的發(fā)展做出我的貢獻,！

謝謝大家！

護士長醫(yī)院精神科護士演講篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委,、各位同仁：

下午好!

感謝各位領(lǐng)導為我們打造了這個公平競爭的平臺，也感謝領(lǐng)導們對我的關(guān)心支持和幫忙,，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上,。我衷心期望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽，同時一展自己的理想和抱負,。

我,，歲，中共預備黨員,，大學文化,，畢業(yè)于學校。年月,，我由學校分配來到本院,。年來，我勤奮自學,，刻苦鉆研,，從一個專科生學到了護理本科生，曾先后在省級,、國家級專業(yè)雜志發(fā)表論文篇,。

作為一名“白衣天使”，我十分熱愛這個神圣的職業(yè),，以病人的笑為笑,，以病人的苦為苦，在奉獻中找到了人生的價值,。這些年來,，我一向服務(wù)于臨床一線，先后從事多科的護理工作,，打針,、發(fā)藥、鋪床,、輸液,，在苦中感受著呵護生命的快樂;交班、接班,、白天,、黑夜，在累中把握著生命輪回的航舵,。我曾擔任副護士長,，作為護士長的得力助手,，協(xié)助病房管理,，參與重癥患者監(jiān)護和實習生帶教等工作。在緊張而有序的工作中,，我不斷成長進步,，掌握了各科護理常規(guī)和護理技術(shù)操作，學會了各科的特色治療和護理,，還積累了較多的護理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗,。我堅信，這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐,。

一份耕耘,，一份收獲。我的工作得到了病友,、家屬,、領(lǐng)導、同事以及實習同學的贊賞和認可,。連續(xù)年,，被評為優(yōu)秀護士，年被評為院先進工作者，年被評為積極分子,，還收到感謝信無數(shù),，在院訊中多次得到表揚。

管理是門藝術(shù),。多年的工作實踐中,，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導、各科室主任,、護士長的管理風范,。他們率先垂范，嚴格要求,，寬容民主,，為我們建立了互幫互助、團結(jié)進取的工作氛圍,。能成為這樣大家庭中的一員,，我覺得無比的榮幸!同時，我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養(yǎng),。

這天,，我競聘科的護士長。如果成功,，我將不辱使命,，以最短的時刻、最大的熱情,、全身心的精力,，用心投入到新的工作中去。

我將以身作則,。在技術(shù)上精益求精,，發(fā)奮提高護理水平，以自己的言行去影響帶動護士,，要求護士掌握的知識,，我首先要掌握;護士尚未了解的知識，我首先要熟悉,，哪怕是一項簡單的操作,，我也要先行一步，成為護士的好老師,，使她們對我充分信任,。

我將傾情奉獻。為使病人滿意,，家屬放心,，我將嚴格病房管理，認真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，加大健康教育宣傳力度,，并定期召開病友座談會,，定期對出院后的病友進行隨訪，多方征求患者意見,，更好地帶給優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。同時，將開展成本效益核算,，降低醫(yī)療成本，節(jié)約相關(guān)開支,，保證資源有效合理配置,。我期望和姐妹們一道，奉獻自己的一份關(guān)愛,，一份汗水,，一份真情，換來千家萬戶的'快樂和安康,。

我將以人為本,。我科有護士名，都十分熱愛學習,，積極向上,，其中人在讀本科，人在攻讀研究生,。作為護士長,，我將從全局出發(fā)，綜合思考潛質(zhì)崗位因素及工作量,，合理派班,，保證人力資源合理分配;發(fā)揚民主，集思廣益,，使科室人人都以主人翁的精神參與管理,。我期望,，用我的真情和愛心善待每一個同事,，給他們創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境,，一個較好的發(fā)展空間。

古人云：“不能夠一時之得意，而自夸其能,，亦不能夠一時之失意,，而自墜其志?！辈还苓@天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地工作,，和我的姐妹們一齊,，用辛勤的勞動創(chuàng)造嶄新的成績，以扎實的工作贏得完美的未來!