通過制定計(jì)劃,，我們可以更加明確自己的目標(biāo),，并激勵(lì)自己朝著目標(biāo)努力前進(jìn),。一個(gè)完美的計(jì)劃需要具備靈活性和可調(diào)整性，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的變化和意外情況,。計(jì)劃制定和執(zhí)行是我們每個(gè)人都需要面對(duì)和應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)，以下是一些應(yīng)對(duì)策略和技巧。
燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃安全管理篇一
今年以來我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，始終貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的安全工作方針。狠抓了安全管理工作,，公司自成立至今,，整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)有序。
思想是行動(dòng)的指南,，__制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上,，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的,，我們深知,，安全工作事關(guān)國(guó)家、社會(huì),、家庭,、個(gè)人的大事，是社會(huì)賦予我們的重任,。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下,，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,。及時(shí)修訂完善規(guī)章制度,，廣泛宣傳安全知識(shí)，正確的處理了安全與生產(chǎn),、安全與效益,、安全與速度、安全與質(zhì)量方面的關(guān)系,。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。
1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入。
為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開展,，就要在人-機(jī)-物-環(huán)璋上努力,，該投資的就要下足功夫，在對(duì)人的教育培訓(xùn),，機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，環(huán)境的控制上都做到位。營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境,。
每月都將定期對(duì)新入職員工開展安全教育培訓(xùn),，宣導(dǎo)工廠安全生產(chǎn)常識(shí)，提高員工的安全意識(shí),。
3,、積極開展消防演練。
計(jì)劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練,，演練內(nèi)容包括,，危化品事故應(yīng)急救援演習(xí),，火災(zāi)及安全疏散應(yīng)急演習(xí),，提高員工消防安全常識(shí)對(duì)緊急事件的處理和自我逃生技能。
4,、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。
今年我們通過以往經(jīng)驗(yàn)和查閱相關(guān)資料,，用科學(xué)理論認(rèn)真分析換季給人的心理和生理,、工作環(huán)境帶來的不安全隱患，我們及時(shí)下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),。
5,、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況制定對(duì)策保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),，更是工作的難點(diǎn)之所在，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實(shí)際對(duì)工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,，安全生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的。
6,、積極開展安全生產(chǎn)活動(dòng),、廣泛宣傳安全知識(shí),、努力營(yíng)造安全文化氛圍，極大的提高了員工的安全意識(shí),。
為了提高員工的安全意識(shí),，公司將計(jì)劃組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng)，使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識(shí),，并對(duì)在競(jìng)猜活動(dòng)中成績(jī)優(yōu)異的員工進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，充分調(diào)動(dòng)他們安全生產(chǎn)的積極性。
燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃安全管理篇二
一,、安全教育與培訓(xùn)：
安全教育與培訓(xùn)是今年班組工作的重點(diǎn),，根據(jù)班組實(shí)際情況及特點(diǎn)，采取不同的`方式進(jìn)行培訓(xùn).
1.加大宣傳力度：通過安全會(huì),、安全生產(chǎn)月等形式做好宣傳,，盡可能地讓職工時(shí)時(shí)刻刻心中有安全意識(shí),，讓“高高興興上班,，平平安安回家”這句話落到實(shí)處。
2.自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng)：加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高,，除了一起學(xué)習(xí)安全制度,、安全文件外，多方面查找安全生產(chǎn)資料,，與同事們相互學(xué)習(xí),，充實(shí)自己。針對(duì)影響安全生產(chǎn)的設(shè)備事故制定相關(guān)事故預(yù)案,，并進(jìn)行事故演練，避免發(fā)生事故時(shí)盲目作業(yè)使事故擴(kuò)**，盡最大努力縮短事故處理時(shí)間,，縮小事故對(duì)高爐生產(chǎn)的影響,。
二、隱患整改,。
1.定期不定期進(jìn)行安生生產(chǎn)自查,，查找安全隱患、糾正現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象,、改善工作環(huán)境和職工勞動(dòng)條件,，消除安全隱患。通過現(xiàn)場(chǎng)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，通過現(xiàn)場(chǎng)教育，向職工闡明其可能會(huì)造成的危害,，減少作業(yè)中的安全隱患,。
2.一些隱患隨季節(jié)發(fā)生變化,，根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)，按季節(jié)變化進(jìn)行相應(yīng)防范,。比如：根據(jù)冬季天氣冷,、大雪天氣多的特點(diǎn)，以安全會(huì),、班前會(huì)等方式提醒職工注意保暖,、防滑，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的積雪,，減少及預(yù)防設(shè)備,。
(中國(guó)大學(xué)網(wǎng))。
燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃安全管理篇三
為了進(jìn)一步提高員工的安全知識(shí),、意識(shí)以及技能水平,，做到全員參與、持續(xù)改進(jìn),，推動(dòng)車間安全工作,；提升工作質(zhì)量，完成公司下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將車間20xx年度安全活動(dòng)及技能培訓(xùn)計(jì)劃制定如下：
一,、活動(dòng)形式。
活動(dòng)形式主要以授課,、討論,、現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)演示（練）,、宣傳文件等形式進(jìn)行,。
二、活動(dòng)計(jì)劃,。
2,、技能培訓(xùn)計(jì)劃。
三,、活動(dòng)要求,。
1、各工段每月至少進(jìn)行一次安全活動(dòng),。
動(dòng),，報(bào)車間審核后方可對(duì)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行變動(dòng)。
3,、活動(dòng)要求建立相應(yīng)的記錄,，并保存有關(guān)資料，活動(dòng)記錄交給安全員存檔（活動(dòng)記錄表見附件）,。
贛北鎢業(yè)有限公司,。
apt車間,。
20xx年02月10日。
班組安全活動(dòng)記錄表,。
燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃安全管理篇四
一是加大宣傳力度,，宣講開展班組安全活動(dòng)的重要性，讓車間每一個(gè)員工都從思想上真正認(rèn)識(shí)到班組安全活動(dòng)的意義,，明確開展班組安全活動(dòng)是國(guó)家,、企業(yè)及每一個(gè)員工的需要，確實(shí)提高員工的安全意識(shí),。
二是車間指導(dǎo)幫助,，跟蹤督促。引導(dǎo)各班組有計(jì)劃,、有步驟地組織班組安全活動(dòng),，要求活動(dòng)必須達(dá)到有形式、有內(nèi)容,、有記錄,，并收到好的效果，讓班組每一個(gè)成員都能從中有所收益,、有所啟發(fā),，能夠?qū)⑺\(yùn)用到實(shí)際工作中去。
三是不斷總結(jié),，查找不足，不斷完善,。在六月初,，第一次組織班組安全活動(dòng)時(shí)，班長(zhǎng),、班員都感到很盲目,，不知所措，在活動(dòng)中只是車間,、班長(zhǎng)針對(duì)存在的問題講一講,，班長(zhǎng)念一念有關(guān)法律、法規(guī)及安全知識(shí),。這不免有些流于形式,，或有一種說在嘴上、寫在紙上,，玩弄虛招的嫌疑,。通過安環(huán)處領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并結(jié)合學(xué)習(xí)安環(huán)處下發(fā)的《關(guān)于開展班組安全活動(dòng)的指導(dǎo)意見》,，車間利用上下班會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí),，開展了“怎樣開展班組安全活動(dòng)”的討論,，找到了問題與不足。六月下旬,，車間班組安全活動(dòng)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,，在二班楊愛軍組織的班組安全活動(dòng)中，班長(zhǎng)準(zhǔn)備充分,，針對(duì)習(xí)慣性違章展開討論,，班員踴躍發(fā)言，都能聯(lián)系自己的崗位實(shí)際,，找到自己工作中存在的不足或習(xí)慣性違章,，從班員發(fā)自心底的話，足以看出班組每一個(gè)成員對(duì)自身存在的不足與習(xí)慣性違章有了深刻的認(rèn)識(shí)和改正的決心,。三班周永兵組織的班組安全活動(dòng)開展得更深入更細(xì)致,，針對(duì)各崗位重點(diǎn)部位巡查內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了相互學(xué)習(xí),，回顧了車間三次火災(zāi)事故的經(jīng)過,，，同時(shí)發(fā)動(dòng)不同崗位人員提出了不同崗位的疑問,，通過互相提問,、互相解答，達(dá)到了互相學(xué)習(xí),、共同提高的`目標(biāo),，讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查,、重點(diǎn)部位巡查的重要性,，明確了巡查的具體內(nèi)容、注意事項(xiàng),，認(rèn)識(shí)到了過去巡查時(shí)走過場(chǎng)帶來的后果和危害,，真正明確了自己在班組安全生產(chǎn)中的職責(zé)。
由于車間采取的措施得當(dāng),，班組安全活動(dòng)在實(shí)踐中收到了很好的效果,，真正體現(xiàn)了“人人講安全，事事重安全”的原則,。我相信班組安全活動(dòng)的經(jīng)?；⒊志没厝粫?huì)確保車間安全生產(chǎn),，促進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作的開展,，推動(dòng)公司快速、穩(wěn)步的發(fā)展,。
1,、方便統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量：
2,、方便物料管控，良品+不良=投入,。
4,、針對(duì)出貨后之產(chǎn)品,流程卡采用保存放置,方便針對(duì)客訴品起追訴作用!
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燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃安全管理篇五
車間為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則,，結(jié)合車間實(shí)際情況，特指定本年度計(jì)劃：
一,、建立健全安全勞動(dòng)管理職責(zé),。
1、為了安全生產(chǎn),，區(qū)區(qū)有人管,，事事有人抓，從車間員工,、庫(kù)房主管,、檢驗(yàn)主管及辦公室人員簽訂安全責(zé)任書，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度作業(yè),。
2,、組建安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到分區(qū)分片的綜合管理,。
組長(zhǎng)：xx,。
副組長(zhǎng)：xx、xx,。
庫(kù)房區(qū)：xx,、xx。
檢驗(yàn)區(qū)：xx,、xx。
辦公區(qū)：xx,、xx,。
二、管理責(zé)任,。
1,、傳貫徹國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。
2,、加強(qiáng)職工安全教育，堅(jiān)持每周安全巡查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改并制定整改措施,。
3,、重點(diǎn)防火部位，定員定崗,，保持消防器材良好適用,。
4、配電柜,、閘刀,、流水線、臺(tái)鉆,、油壓機(jī),、砂輪機(jī)等電器設(shè)備必須安裝漏電保護(hù)器、防護(hù)網(wǎng),，堅(jiān)持手持式電動(dòng)工具月度絕緣測(cè)試,，防止觸電事故發(fā)生。
5,、強(qiáng)化勞保用品穿戴,。
6、加強(qiáng)內(nèi)場(chǎng)定置管理,，保持消防通道暢通,。
三、安全,、消防指標(biāo),。
1、工亡事故為零,。
2,、重大火災(zāi)事故為零。
3,、重大機(jī)損事故為零,。
4、重大環(huán)境污染事故為零,。
5,、重傷指標(biāo)為零。
6,、輕傷內(nèi)控指標(biāo)1人次,。
7、不發(fā)生新的職業(yè)病例,。
四,、安全教育及培訓(xùn)。
組織參加應(yīng)急預(yù)案演練，提高自救能力,。
燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃安全管理篇六
大家好,！
一.???????樹立法制觀念，提高安全管理意識(shí),。
二.???????加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，落實(shí)崗位責(zé)任。
三.加強(qiáng)防范措施,，提高安全保障,。
四.增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，安全管理工作任重道遠(yuǎn),。
工作匯報(bào)不妥之處,，請(qǐng)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評(píng)指正。
燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃安全管理篇七
熟悉業(yè)務(wù),，熱愛本職工作,，事業(yè)心強(qiáng)，是做好工作的前提,，也是搞好計(jì)劃的基礎(chǔ),。下面是豆花問答網(wǎng)小編整理的《燃?xì)夤具\(yùn)行班工作計(jì)劃》，供您閱讀,參考,。希望您能有所收獲!
20__年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署,，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù),，上下團(tuán)結(jié),，攻堅(jiān)克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。全年始終堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點(diǎn),，狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),，實(shí)現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸,、輕傷,、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
20__年是十二五的開局之年,，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排,，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè),、cng市場(chǎng)開發(fā),、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面,。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，現(xiàn)將20__年度安全生產(chǎn)工作安排如下：
一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,。
認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,，堅(jiān)持以人為本,，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制,、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入,，提升裝備水平,，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境,。強(qiáng)化事故隱患排查,，完善隱患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),，提升員工的安全管理素質(zhì),。完善重大危險(xiǎn)源管理制度，使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài),。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行,。
二,、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
(一)著火,、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0,。
(二)死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。
(三)控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故,。
三,、
安全工作思路。
20__年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅(jiān)持一個(gè)中心,、抓好兩個(gè)落實(shí),、突出三條生產(chǎn)線，強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,。堅(jiān)持一個(gè)中心：堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,，所有工作都要做到防范在先,，預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí)：落實(shí)責(zé)任,，就是抓各級(jí),、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任,。落實(shí)制度,，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線,、cng加氣生產(chǎn)線,、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理,，及時(shí)消除物的不安全狀態(tài),、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件,。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，限度地減少人的不安全行為,。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,，實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,，按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。
四,、重點(diǎn)工作和要求,。
(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。
公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)，逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理制度,、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,、修訂和完善,。同時(shí)要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時(shí),，要保證有章必依,。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度，公司總經(jīng)理與各管理部門,、門站,、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20__年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究,，做到誰主管誰負(fù)責(zé),，誰分管誰有責(zé)，層層落實(shí)安全責(zé)任制,。各級(jí)干部要深入基層一線,，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，要靠前指揮,，及時(shí)排查消除隱患，確保安全生產(chǎn),。各門站,、cng加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理，保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位,、每道環(huán)節(jié),，杜絕各類事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站,、cng加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度,。
(二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。
認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵,，求真務(wù)實(shí),，講求實(shí)效，以點(diǎn)帶面,，穩(wěn)步推進(jìn),。20__年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線，結(jié)合公司實(shí)際情況,，從標(biāo)準(zhǔn),、目標(biāo)、責(zé)任,、控制,、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,，實(shí)現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個(gè)部門,、班組,、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省,、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程,、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。20__年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng),。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評(píng)比,，對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門予以資金獎(jiǎng)勵(lì),。檢查和抽查情況要做好記錄，及時(shí)建檔,、存檔,。對(duì)整改情況要做好整改記錄。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo),。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，全面提高安全管理水平,。
(三)繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入,，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,。
今年將繼續(xù)加大門站,、cng加氣站安全投入，根據(jù)《20__年安全措施建議計(jì)劃表》,，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，職工體檢,，定期發(fā)放勞保用品,，對(duì)設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng),、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全預(yù)案的演練等,，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好,。
(四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全,。
結(jié)合年度基建計(jì)劃,，做好施工前、中,、后期的監(jiān)督檢查工作,，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序,，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位,、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān),。施工中加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作水平,，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力,。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,，落實(shí)安全措施,，嚴(yán)查嚴(yán)管，消除事故隱患,?？⒐を?yàn)收時(shí)，各相關(guān)單位,、部門要高度負(fù)責(zé),，嚴(yán)格驗(yàn)收，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù),。
(五)強(qiáng)化事故隱患排查與治理,，完善隱患排查治理系統(tǒng),。
在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上，今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行：
1.突出重點(diǎn),，加強(qiáng)巡檢,。
加強(qiáng)對(duì)門站、cng加氣站,、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險(xiǎn)源及管線穿越,、跨越、斜坡,、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對(duì)違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,，按照發(fā)現(xiàn)一處,，處理一處的原則，力爭(zhēng)把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài),。對(duì)違章壓線單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患通知書》,。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門,，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行,。
一、工作思路,。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策和有關(guān)會(huì)議精神，以燃?xì)獍踩a(chǎn)為核心,，以天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)為重點(diǎn),，堅(jiān)持“服務(wù)與管理并重、重在管理”的方針,，狠抓行業(yè)管理,，堅(jiān)持“兩高一優(yōu)”即高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、優(yōu)服務(wù)的管理標(biāo)準(zhǔn),，健全檢查監(jiān)督、考核評(píng)價(jià),、市場(chǎng)準(zhǔn)入退出三個(gè)工作機(jī)制;著力實(shí)施天然氣利用規(guī)劃編制,、汽車加氣站擴(kuò)建、燃?xì)馄骶甙踩芾砗腿細(xì)馄髽I(yè)信用評(píng)價(jià)四個(gè)突破;大力抓好法規(guī)建設(shè),、安全培訓(xùn),、安全宣傳、行業(yè)信息化管理,、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)性工作,，創(chuàng)一流的管理績(jī)效和成果,，樹立良好的管理形象，全面提升服務(wù)品質(zhì),，推動(dòng)燃?xì)夤芾砉ぷ髟偕闲屡_(tái)階,，為和諧社會(huì)、平安津市建設(shè)和全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo),。
1、確保全行業(yè)安全生產(chǎn)無事故,，城區(qū)管網(wǎng)建設(shè)規(guī)范化，液化氣供應(yīng)超千噸,，天然氣居民用戶突破0.7萬戶,，燃?xì)馐褂闷占奥食菂^(qū)達(dá)85%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)28%,。
2、完成綜合服務(wù)費(fèi)征收額00元,。確保征收率不低于50%,。
三、工作措施,。
(一)緊緊把握燃?xì)獍踩@一核心不動(dòng)搖,。
燃?xì)庑袠I(yè)是我市建設(shè)系統(tǒng)安全管理的重點(diǎn)行業(yè)。必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動(dòng)搖,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)燃?xì)獍踩芾砉ぷ魅?，緊緊圍繞這一核心開展工作，克服麻痹思想,，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),，依法落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，層層落實(shí)安全管理責(zé)任,，全面增強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。各燃?xì)馄髽I(yè)要提高依法加強(qiáng)安全管理的自覺性，立足于提前謀劃,、盡早預(yù)防,、及時(shí)部署抓好安全生產(chǎn)，切實(shí)履行法定職責(zé),，吸取近幾年來一些事故的教訓(xùn),，從監(jiān)管體制上、工作機(jī)制上,、管理制度上找差距,、找漏洞,，不斷改進(jìn)管理方法，完善管理制度,，創(chuàng)新工作機(jī)制,，提高安全管理工作水平。
(二)全力抓好天然氣供應(yīng)工作,。
天然氣供應(yīng)是市委,、市政府高度關(guān)注的工作，是建設(shè)局的工作重點(diǎn),，也是關(guān)系全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展全局的大事,，必須下大力氣抓好。努力建立天然氣穩(wěn)定供應(yīng)的長(zhǎng)效管理運(yùn)行機(jī)制,。
一是要做好日常管理工作,，積極出謀劃策，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,。
四是要進(jìn)一步加強(qiáng)天然氣市場(chǎng)的監(jiān)管,，健全經(jīng)營(yíng)許可制度，完善天然氣工程建設(shè)備案制度,，加強(qiáng)天然氣工程建設(shè),、用戶發(fā)展和儲(chǔ)備站建設(shè)審查審批的管理;及時(shí)調(diào)度協(xié)調(diào)，科學(xué)確定天然氣市場(chǎng)的開發(fā)時(shí)序,，根據(jù)氣源供應(yīng)情況有計(jì)劃發(fā)展下游供氣用戶,，實(shí)現(xiàn)天然氣的合理利用和穩(wěn)定有序發(fā)展，逐步建立天然氣供應(yīng)長(zhǎng)效管理運(yùn)行機(jī)制,。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,，深刻吸取近年來餐飲場(chǎng)所燃?xì)庑孤侗ㄊ鹿式逃?xùn)，切實(shí)加強(qiáng)餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),，進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩O(jiān)管工作,，有效遏制燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生。根據(jù)__號(hào)文件精神,，結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際,，制定本方案：
一、專項(xiàng)治理的意義,。
近年,，一些餐飲場(chǎng)所燃?xì)庑孤┍ㄊ鹿暑l發(fā)，給人民生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失,，造成這些事故的主要原因：一是部分餐飲場(chǎng)所對(duì)燃?xì)庑孤┍ㄎｋU(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足;二是安全投入不到位,，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善，隱患排查治理不及時(shí);三是安全教育培訓(xùn)工作不力，從業(yè)人員缺乏燃?xì)夥辣踩R(shí)和安全操作技能,，違章指揮,、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重;四是部分地區(qū)對(duì)餐飲場(chǎng)所燃?xì)夥辣踩ぷ髦匾暡粔颍踩O(jiān)管職責(zé)不清,、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,，打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為措施不力等。
我場(chǎng)餐飲場(chǎng)所雖然不多,，但多位于人員密集場(chǎng)所,，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想,。因此,，有必要對(duì)餐飲場(chǎng)所集中組織，燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理,，從而建立長(zhǎng)效機(jī)制,，防范和遏制餐飲場(chǎng)所燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。
二,、目標(biāo)任務(wù),。
本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場(chǎng)所，主要目標(biāo)任務(wù)是對(duì)存在燃?xì)獍踩[患的餐飲場(chǎng)所責(zé)令整改,，要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶,，從而消除隱患，提高餐飲企業(yè)的安全,。
(一)有以下情形的餐飲場(chǎng)所，一律依法取締：
1,、在地下,、半地下使用燃?xì)獾?。
2,、相關(guān)證照不全的,。
(二)使用液化石油氣的場(chǎng)所，應(yīng)符合下列規(guī)定：
1,、庫(kù)存液化氣總量超過100千克時(shí),，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用氣瓶間。
2,、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開放置或用防火墻隔開,。
3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火,。
4,、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年，密封圈使用年限為3年，到了期限應(yīng)立即更換并記錄,。
5,、鋼瓶供應(yīng)多臺(tái)灶具的，應(yīng)當(dāng)采用硬管連接,、固定,。鋼瓶與單臺(tái)灶具連接使用軟管的，應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固,，軟管的長(zhǎng)度控制在1.2米至2.0米之間,，且沒有接口，橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次,，若軟管出現(xiàn)老化,、腐蝕等問題，應(yīng)當(dāng)立即更換;軟管不得穿越墻壁,、窗戶和門,。
6、應(yīng)當(dāng)使用取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃?xì)怃撈亢鸵夯瘹狻?/p>
三,、時(shí)間及工作安排,。
1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日),。
場(chǎng)安監(jiān)站摸清全場(chǎng)使用液化氣的餐飲場(chǎng)所并建立基礎(chǔ)臺(tái)帳,。
2、自查自改的階段(4月18日至5月底),。
各餐飲場(chǎng)所應(yīng)對(duì)照本實(shí)施方案進(jìn)行認(rèn)真自查自改,。
4、督查和,。
總結(jié),。
階段(6月至7月)。
場(chǎng)安監(jiān)站加強(qiáng)檢查,，同時(shí)配合縣專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作,。
很喜歡，很佩服,。
燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃安全管理篇八
燃?xì)夤臼钱?dāng)今生產(chǎn)和生活中不可或缺的企業(yè)之一,，安全是燃?xì)夤竟ぷ鞯氖滓蝿?wù)。對(duì)于一家燃?xì)夤緛碚f,，安全管理至關(guān)重要,。我在燃?xì)夤竟ぷ鞫嗄辏粩嗫偨Y(jié)本公司安全管理經(jīng)驗(yàn),，形成了一套燃?xì)夤景踩芾硇牡?，下面我將與大家分享,。
第二段：建立安全意識(shí)。
首先,，燃?xì)夤颈仨毥⑵鹑珕T安全意識(shí),。通過各種渠道，向員工灌輸安全意識(shí),，讓他們明白安全是至關(guān)重要的,。在新員工入職培訓(xùn)和日常員工培訓(xùn)中，加大安全知識(shí)教育的力度,，提高員工安全素質(zhì),。此外，燃?xì)夤具€需建立健全安全管理制度,，確保員工能夠遵循正確的安全工作程序,，有效降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率。
其次,，燃?xì)夤緫?yīng)該完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系,。在日常工作中，對(duì)于可能會(huì)存在的風(fēng)險(xiǎn),，要提前進(jìn)行識(shí)別和預(yù)判,，并制定應(yīng)對(duì)措施。對(duì)燃?xì)夤芫€和使用設(shè)備等方面,，要進(jìn)行定期的安全檢查和維護(hù),，確保燃?xì)庀到y(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí),，燃?xì)夤具€需建立應(yīng)急預(yù)案,，制定出應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的具體措施，預(yù)留足夠的應(yīng)急物資,，確保在緊急情況下能夠迅速有效地應(yīng)對(duì),。
第四段：提高員工技能水平。
再次,，為了確保生產(chǎn)運(yùn)行的安全穩(wěn)定，燃?xì)夤緫?yīng)該提高員工技能水平,。通過技能培訓(xùn)和考核體系,，確保員工具有獨(dú)立完成工作的技能，能夠規(guī)范操作燃?xì)夤芫€和設(shè)備,，最大程度地避免因技能不足而導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生,。同時(shí)，燃?xì)夤具€需不斷引進(jìn)新技術(shù),，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，提高工作效率和安全性。
第五段：加強(qiáng)監(jiān)督管理。
最后,，燃?xì)夤緫?yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督管理,。對(duì)于員工的安全意識(shí)和操作，要進(jìn)行定期監(jiān)督和檢查,，及時(shí)糾正不規(guī)范的操作行為,。加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患,，提高安全管理水平,。同時(shí)，要引入第三方安全專家,，對(duì)公司的安全管理制度,、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全檢查工作,、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容進(jìn)行專業(yè)性的評(píng)估和檢測(cè),，提供有力的保障。
總之,，燃?xì)夤景踩芾砑仁瞧髽I(yè)自身的需求,，也是社會(huì)和民眾的需要。通過建立安全意識(shí),、完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系,、提高員工技能水平、加強(qiáng)監(jiān)督管理,，才能從根本上保障燃?xì)夤镜陌踩a(chǎn),，為員工、社會(huì)和民眾提供高品質(zhì)的燃?xì)夥?wù),。
燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃安全管理篇九
20__年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署,，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù),，上下團(tuán)結(jié),，攻堅(jiān)克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。全年始終堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點(diǎn),，狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),，實(shí)現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸,、輕傷,、重傷,、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
20__年是十二五的開局之年,，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排，以安全生產(chǎn),、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),，完成基本建設(shè)、cng市場(chǎng)開發(fā),、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，現(xiàn)將20__年度安全生產(chǎn)工作安排如下：
一,、 安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的工作方針,，堅(jiān)持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé),、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,。繼續(xù)加大安全投入,，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝,，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境,。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng),?；I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系,。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,，使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),，全面提升安全建設(shè)和管理水平,，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行,。
二、 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
（一）著火,、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0,。
（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下,。
（三）控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故,。
三、安全工作思路
20__年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅(jiān)持一個(gè)中心,、抓好兩個(gè)落實(shí),、突出三條生產(chǎn)線，強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,。堅(jiān)持一個(gè)中心：堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,，所有工作都要做到防范在先,，預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí)：落實(shí)責(zé)任,，就是抓各級(jí),、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任,。落實(shí)制度,，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線,、cng加氣生產(chǎn)線,、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理,，及時(shí)消除物的不安全狀態(tài),、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件,。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，限度地減少人的不安全行為,。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,，實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,，按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,。
四、重點(diǎn)工作和要求
（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格責(zé)任追究制度
公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)，逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理制度,、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,、修訂和完善,。同時(shí)要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時(shí),，要保證有章必依,。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度，公司總經(jīng)理與各管理部門,、門站,、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20__年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究,，做到誰主管誰負(fù)責(zé),，誰分管誰有責(zé)，層層落實(shí)安全責(zé)任制,。各級(jí)干部要深入基層一線,，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，要靠前指揮,，及時(shí)排查消除隱患，確保安全生產(chǎn),。各門站,、cng加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理，保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位,、每道環(huán)節(jié),，杜絕各類事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站,、cng加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度,。
（二）初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系
認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，突出重點(diǎn),，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實(shí),，講求實(shí)效，以點(diǎn)帶面,，穩(wěn)步推進(jìn),。20__年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線，結(jié)合公司實(shí)際情況,，從標(biāo)準(zhǔn),、目標(biāo)、責(zé)任,、控制,、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,，實(shí)現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個(gè)部門,、班組,、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省,、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程,、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。20__年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng),。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評(píng)比,，對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門予以資金獎(jiǎng)勵(lì),。檢查和抽查情況要做好記錄，及時(shí)建檔,、存檔,。對(duì)整改情況要做好整改記錄。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo),。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，全面提高安全管理水平,。
（三）繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入,，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境
今年將繼續(xù)加大門站,、cng加氣站安全投入,，根據(jù)《20__年安全措施建議計(jì)劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品,，對(duì)設(shè)施設(shè)備,、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng),、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全預(yù)案的演練等,，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。
（四）強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,，確保工程質(zhì)量安全
結(jié)合年度基建計(jì)劃,，做好施工前、中,、后期的監(jiān)督檢查工作,，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序,，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位,、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān),。施工中加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作水平,，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力,。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,，落實(shí)安全措施,，嚴(yán)查嚴(yán)管，消除事故隱患,?？⒐を?yàn)收時(shí)，各相關(guān)單位,、部門要高度負(fù)責(zé),，嚴(yán)格驗(yàn)收，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù),。
（五）強(qiáng)化事故隱患排查與治理,，完善隱患排查治理系統(tǒng)
在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上，今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行：
1.突出重點(diǎn)，加強(qiáng)巡檢
加強(qiáng)對(duì)門站,、cng加氣站,、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險(xiǎn)源及管線穿越、跨越,、斜坡,、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,。加強(qiáng)對(duì)違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則,，力爭(zhēng)把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)違章壓線單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患通知書》,。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,，要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行,。
燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃安全管理篇十
總結(jié)寫作不能行敷衍了事,，吹噓自己、捏造事實(shí),，弄虛作假,。怎樣寫公司工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?公司工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!
20__年以來，在萊陽市委,、市政府,，以及市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，市政工程處緊緊圍繞“三年大變樣,，五年翻一番”的總體目標(biāo),，以推進(jìn)“三創(chuàng)四心”行動(dòng)為主線，以“打造精品工程,、利民工程”為標(biāo)準(zhǔn),，努力發(fā)揚(yáng)“吃苦耐勞，敢打硬仗”的工作作風(fēng),，以全新的姿態(tài),、一流的管理和一流的技術(shù)，積極參與到了全市重大工程建設(shè)中,。今年是我市市政設(shè)施建設(shè)投入最大,、開工工程最多、效果最好的一年,，我們堅(jiān)持“創(chuàng)優(yōu)”和“民心”為重點(diǎn),，結(jié)合本職工作，今年共完成道路工程4萬余平方米，安裝路燈1255盞,，共完成產(chǎn)值4500萬元,，創(chuàng)歷史新高，圓滿的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),。為改善城市面貌,、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)將20__年工作的具體情況總結(jié)如下：
一,、積極參與市政建設(shè),，努力打造精品工程。
(一)道路建設(shè)工程,。
1,、重點(diǎn)工程。
濱海大道,。濱海大道作為南海新區(qū)的主干道,，對(duì)于南海新區(qū)的開發(fā)建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。在施工過程中,，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，大家對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)高度重視。為了保證工程按期完成,，他們都吃,、住在工地，每天工作時(shí)間達(dá)十二,、三個(gè)小時(shí),。通過每日碰頭會(huì)，多角度,、全方位適時(shí)的保證了工程計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施,。努力把濱海大道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、生態(tài)工程和安全工程,。濱海大道全長(zhǎng)2600米,，寬40米，其中主車道寬28米,，總面積10.4萬平方米,。今年共完成33萬立方米，敷設(shè)雨水管道4460米,，對(duì)五個(gè)池塘進(jìn)行筑壩,、抽水、清淤,。共計(jì)完成投資1800萬元,。
為強(qiáng)力推進(jìn)市政重點(diǎn)工程建設(shè),，我處克服施工難度大，技術(shù)要求高等困難,，一鼓作氣,、全力以赴，按期按質(zhì)的完成了：
荊山路改造工程,。該工程?hào)|起鐵路西至萊高線,，全長(zhǎng)1404米。主要完成了拆除舊路基,、路面,，進(jìn)行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層,。并對(duì)原來的舊水溝進(jìn)行了改造,、清淤并更換了水溝蓋板，結(jié)合道路改造的同時(shí),，又實(shí)施了鋪筑人行道5000多平方米,，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資830萬元,。
蜆河北路改造工程。該工程?hào)|起文化路西至馬山路,，全長(zhǎng)784米,，主要完成了拆除舊路基、路面,，進(jìn)行土方回填,，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫，8cm瀝青面層,，以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程,，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資258萬元,。
漩河路道路新建工程,。該工程南起馬山路北至小萊線，全長(zhǎng)727米,，主要完成了拆除舊路基,、路面，土方回填,，鋪設(shè)直徑500mm雨水管1440m,，雨水井48套，安裝路沿石1400m,，該工程現(xiàn)已全部竣工,。共計(jì)完成投資270萬元,。
2、民心工程,、擁軍工程,。
我處在保質(zhì)保量地按期完成市重點(diǎn)工程的同時(shí)，我們特別關(guān)注市民反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,。為給孩子們上學(xué)提供一個(gè)便捷,、安全的出行條件，將便民工作落到實(shí)處,，我處先后完成了實(shí)驗(yàn)小學(xué)門前和昌山路(西關(guān)聯(lián)中)周邊道路改造,。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。
擁軍優(yōu)撫暖人心,。為了響應(yīng)擁軍政策,，今年5月我處為138旅院內(nèi)鋪筑了瀝青面層;為工兵團(tuán)院內(nèi)鋪筑了方磚。
3,、優(yōu)質(zhì)工程,。
為打造精品工程優(yōu)質(zhì)工程。我處自20__年以來,，注重抓工程質(zhì)量,。在20__年的鶴山路施工中，從原材料施工機(jī)械及施工中的每個(gè)細(xì)節(jié)入手,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。今年經(jīng)省市政行業(yè)管理部門組織業(yè)內(nèi)有關(guān)權(quán)威部門組織驗(yàn)收，現(xiàn)被評(píng)為山東省金杯獎(jiǎng),。通過改造建設(shè),，最終將鶴山路打造成了一條較高檔次的城市主干路。
4,、道路罩面工程,。
為了創(chuàng)造良好交通環(huán)境，我處對(duì)市區(qū)旌旗東路27000m2,、昌山路12600m2,、嶗山路7700m2的道路進(jìn)行了罩面。罩面后的道路,，對(duì)完善城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu),，提升城市品味，起到了推動(dòng)作用,。
(二)路燈工程,。
1、節(jié)能減排,。
積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,，大力開展節(jié)能減排工作,，降低了能源損耗。一是增加節(jié)電設(shè)備,、實(shí)行路燈分路控制,，準(zhǔn)確控制開關(guān)燈時(shí)間，有效地控制了電能浪費(fèi),，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)節(jié)能;二是大膽使用新技術(shù),、新材料，對(duì)新安裝的路燈均采用發(fā)光效率高,、功率低的節(jié)能燈具和led綠色照明光源;三是根據(jù)城市路段車流量及人流量等具體情況,，在確保安全的前提下，實(shí)行半夜燈(即將半幅路燈關(guān)閉或隔盞關(guān)閉),，從而達(dá)到既滿足基本照明功能,，又節(jié)約了能源的“雙贏”效果。通過一系列行之有效的措施,，全年可節(jié)電1377435度,，每度電按照0.75元計(jì)算，共可節(jié)省大約1033076.25元人民幣,。實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
2、路燈建設(shè)及改造,。
隨著“亮化工程”的推進(jìn),，我處對(duì)舊路燈逐步實(shí)施全面改造，更換原來的老舊燈具,，使城市路燈的形象更為標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一美觀,、有效照度更高,，整體改善了城市的照明質(zhì)量。
龍門路路燈二期新建工程,。該工程由白龍河至濰萊高速路入口段,，全長(zhǎng)8300米，道路寬42米,，安裝雙側(cè)雙臂三火路燈254套,，箱式變壓器6臺(tái)，高度16米,，間距60米,，共計(jì)投入資金700余萬元。該工程于2月26日開工,，于5月20日正式亮燈,。該工程是當(dāng)時(shí)是由社會(huì)投資,，在資金完全未到位的情況下，我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式,，如期的完成了該項(xiàng)任務(wù),。
五龍南路路燈安裝工程。新安裝路燈94桿188盞;鋪設(shè)電纜4650米;現(xiàn)已全部竣工,。
軍民路路燈改造工程,。安裝hid路燈67套，鋪設(shè)電纜3900米,，現(xiàn)已全部竣工,。
鶴山路、荊山路,、富水南路,、鳳凰路燈改造工程。鶴山路新安裝路燈44桿88盞,，鋪設(shè)電纜2460米;荊山路新裝路燈40桿88盞,，敷設(shè)電纜__米，砼基礎(chǔ)39個(gè);富水南路安裝路燈82桿246盞,，敷設(shè)電纜4400米;鳳凰路新裝路燈42盞;大寺街拆除舊路燈38桿,。
今年我們還完成馬山路、蜆河路,、六交路口,、立交橋高桿燈、清水路,、公園路,、昌山路、共建路,、小萊線等15條道路路燈節(jié)電改造工程,。
3、日常檢修,。
一是堅(jiān)持日常巡查制度,，及時(shí)排除故障;為了加強(qiáng)路燈工作的管理，我們專門成立了路燈維修科,，對(duì)路燈實(shí)施建養(yǎng)分開,。同時(shí)平日里加強(qiáng)路燈的巡查力度，我們又采取了領(lǐng)導(dǎo)巡察制,，班子成員進(jìn)行上道巡察,，每周巡察不低于兩次，對(duì)路燈的維修保養(yǎng)起到了更好的督促作用,。并安排了白天晚上兩個(gè)班次,，全天候的對(duì)路燈進(jìn)行維修,。二是我們還公開了監(jiān)督電話，如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴(yán)重,，隨時(shí)可以撥打電話進(jìn)行反映,。三是在確保亮燈率的同時(shí)，日常維護(hù)和緊急搶修并重,，保證了重大活動(dòng)中路燈設(shè)施的正常運(yùn)行,。全年共計(jì)共計(jì)維修路燈3000余盞，更換故障電纜__余米,，亮燈率和路燈設(shè)施完好率均達(dá)98%以上,。
(三)市政設(shè)施維修及防汛工作。
1,、設(shè)施治理,。
在對(duì)道路設(shè)施的維護(hù)管理工作中，我處嚴(yán)格依據(jù)養(yǎng)護(hù)要求,，今年全方位的對(duì)市區(qū)道路路面進(jìn)行了逐條道路專項(xiàng)治理;同時(shí)修補(bǔ)人行道,、整修破損路沿石等工作也做的切實(shí)完善;我們?cè)谕瓿扇粘＞S修的同時(shí)，也積極探索,、改進(jìn)施工工藝,，注重以預(yù)防為主，消除道路病害,。今年我們自籌資金40多萬元,，用上了新上道的灌縫設(shè)備。先后完成了富水北路,、蜆河路,、鶴山路、文化路,、賢友路道路的瀝青灌縫工作,，延長(zhǎng)了道路的使用壽命,。
2,、市區(qū)防汛工程,。
為保證今年夏季的安全防汛工作順利進(jìn)行,，我們根據(jù)局《20__年夏季防汛預(yù)案》，制定了《萊陽市市政工程處20__年夏季防汛應(yīng)急預(yù)案》,。與局防汛預(yù)案緊密對(duì)應(yīng)，確保大汛時(shí)拉的出,，用的上,。汛期加大巡查力度,，實(shí)行24小時(shí)值班制,。另外,，我單位配合市區(qū)防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份，簽訂清淤責(zé)任狀17份,，防汛責(zé)任書17份,，清理雨水井800余個(gè)，對(duì)柳溝立交橋和富水北路立交橋進(jìn)行清淤,。
二、精心拓展工作思路,，全面加強(qiáng)市政管理,。
(一)市政基本建設(shè)工作。
在今年的工程建設(shè)中,，市政工程處把提高工程質(zhì)量,、抓好安全生產(chǎn)放在首位，然后根據(jù)實(shí)際情況,，合理安排工序和工藝,，有重點(diǎn)、有目的地施工,，為了提高工程質(zhì)量和工作效率,，專門安排技術(shù)人員到工地進(jìn)行實(shí)地監(jiān)督檢查。年初我們安排專人去北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)紫荊市政分公司參加了研討會(huì)議,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了他們的新技術(shù),。并于5月邀請(qǐng)了青島理工大學(xué)岳渠德教授就“道路裂縫成因及防治措施”進(jìn)行了專題講座。10月我處又和交通,、公路及高速公路部門,，召開了道路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流會(huì)。這兩次講座學(xué)習(xí)對(duì)我處道路工程建設(shè)水平的提升起到了重大作用,，為全面提高工程質(zhì)量,，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了擴(kuò)大生產(chǎn),、減少污染,。去年我們?cè)陂_發(fā)區(qū)新征土地52畝，用于新材料廠的搬遷。今年春節(jié)剛過,，市政全體干部職工,，自己動(dòng)手，自籌資金,，開始了設(shè)備的搬遷和安裝工作,。經(jīng)過兩個(gè)多月的努力，我們將原來的砂礫和瀝青機(jī)組搬到新材料廠,，為今年的重點(diǎn)工程能夠順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
(二)市區(qū)環(huán)境綜合整治工作。
我單位歷年來就把環(huán)境綜合整治工作當(dāng)成大事來抓,，平日我們通過自查和督察的方式,，對(duì)城區(qū)的環(huán)境進(jìn)行整治。今年3月在馬山路開展了義務(wù)勞動(dòng),，清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對(duì)樹坑進(jìn)行了整治,，對(duì)存在的衛(wèi)生死角和對(duì)路邊積存垃圾進(jìn)行了全面清理，共計(jì)清除垃圾十余車,。對(duì)旌陽路的路燈桿重新粉刷,，共計(jì)粉刷燈桿43桿。對(duì)旗東路和公園路的1100余棵樹木于上半年和下半年分別進(jìn)行了兩次白石灰粉刷,，達(dá)到防治和消滅害蟲,，預(yù)防日灼和霜凍的效果，促進(jìn)樹木健康成長(zhǎng),。
(三)安全生產(chǎn)工作,。
成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,，狠抓安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律,，全面落實(shí)了責(zé)任制。與各科室簽訂了《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》,，各科室又與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，增強(qiáng)了全處職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)對(duì)西山材料廠職工進(jìn)行了安全用電和預(yù)防瀝青燒燙傷的知識(shí)培訓(xùn);機(jī)械科組織駕駛員集中學(xué)習(xí)了交通法規(guī),，至年未發(fā)生任何安全事故,。時(shí)時(shí)樹立了“防范勝于救災(zāi)、隱患險(xiǎn)于明火,、責(zé)任重于泰山”的意識(shí),，把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，確保了全年無重大安全事故發(fā)生,。
三,、大力加強(qiáng)黨建工作,，積極構(gòu)建和諧市政,。
(一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
以建立學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，以班子建設(shè)為抓手,，以隊(duì)伍建設(shè)為核心,，以廉政建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)《市政崗位考核制度》,，加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理,，強(qiáng)化干部隊(duì)伍素質(zhì)。
(二)加強(qiáng)政務(wù)公開,。
我處全面推行處務(wù)公開和民主管理,，充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的積極性。真心實(shí)意為職工辦實(shí)事,，辦好事,，竭盡全力為職工排憂解難。
(三)計(jì)劃生育工作,。
計(jì)劃生育工作各項(xiàng)指標(biāo)得到全面落實(shí),。計(jì)劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作，我處晚婚晚育率達(dá)到100%,，片內(nèi)流動(dòng)人口管理措施得當(dāng),，各種檔案健全，便于查找,，月報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí),。在今年全市組織的計(jì)劃生育檢查工作中，各項(xiàng)指標(biāo)均得了滿分,，受到上級(jí)部門的表揚(yáng),。
(四)愛心奉獻(xiàn)活動(dòng)工作。
我處在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局組織的“愛心奉獻(xiàn)”活動(dòng)中,，高度重視,、認(rèn)真組織，踴躍進(jìn)行了兩次捐款,。首次,，是我處全體干部職工積極捐款，合計(jì)捐款20300元,。其次,，是我處全體黨員愛心捐款，合計(jì)捐款4450元。在這兩次次捐款活動(dòng)中,，充分展現(xiàn)了當(dāng)代市政人溶入和諧社會(huì)的良好精神風(fēng)貌,。
(五)精神文化建設(shè)工作。
今年在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局舉行的“三創(chuàng)四心”展風(fēng)采,、愛崗敬業(yè)爭(zhēng)一流”演講比賽活動(dòng)中,，我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)。從不同層面展現(xiàn)了市政人干事創(chuàng)業(yè),、無私奉獻(xiàn)的精神,，使大家深受感動(dòng)和教育，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性,。
四,、存在問題和不足：
通過一年來全體市政人的共同努力，我們?nèi)〉昧溯^大成績(jī),，但實(shí)事求是地講,，在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現(xiàn)在：
1,、養(yǎng)護(hù)維修及配套設(shè)備急需更新,。近年來，隨著城市的建設(shè)與發(fā)展,，市政設(shè)施管轄量日益增加,。我處養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行部分更新，養(yǎng)護(hù)手段得到一定的改善,，促進(jìn)了市政設(shè)施的管養(yǎng)水平的提高,。但是仍有部分設(shè)備老化，帶病工作,。各種設(shè)備急需完善,、更新。
2,、專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏,。我處承擔(dān)著城市道路、城市路燈及其附屬設(shè)施管理工作,，專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足,，計(jì)劃通過安排部分職工到專業(yè)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)或臨時(shí)招聘部分技術(shù)人員。
3,、工作方式工作方法需創(chuàng)新和改進(jìn),。在實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)盈利、長(zhǎng)期穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),，逐步提高職工的福利水平,，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,，培養(yǎng)職工的主人翁觀念，堅(jiān)持持把發(fā)展作為市政企業(yè)建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù),。
五,、明年工作打算。
20__年,，我處將緊緊圍繞市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局確定的工作目標(biāo),，總結(jié)借鑒往年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，結(jié)合實(shí)際,，立足本職，堅(jiān)持早計(jì)劃,、早打算,，確保能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1,、道路方面：明年計(jì)劃將萊穴路拓寬(穴坊立交南至青島界),、丹崖路(萊高線至萊穴路)、梨園路(富山路至鳳凰路),、鳳凰路(梨園路至賢友路),、富山路(園區(qū)段)、黃海三路道路進(jìn)行改造,。路燈方面：明年計(jì)劃將玉岱路路燈改造換led燈,、漩河路新裝led燈、立交橋,、富山大橋橋體亮化工程,。
2、借鑒往年的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)20__年的工程開始調(diào)查摸底,，準(zhǔn)備施工方案，年前能先進(jìn)場(chǎng)的早進(jìn)場(chǎng),，為明年工程奠定基礎(chǔ),，并對(duì)部分施工材料的價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，在價(jià)位合適的時(shí)機(jī)計(jì)劃預(yù)定部分材料,，使有限的資金得到最大發(fā)揮,。積極籌措資金更新設(shè)備，計(jì)劃通過自籌資金,，更新砂礫拌合機(jī)組,，切實(shí)提高工作效率，為明年圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)打好基礎(chǔ),。
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3,、積極開拓社會(huì)市場(chǎng),。我們將繼續(xù)加大社會(huì)宣傳力度，積極開拓社會(huì)市場(chǎng)和招商引資,。發(fā)動(dòng)干部職工利用自身與社會(huì)的關(guān)系,，吸引外資，并按照相關(guān)政策對(duì)突出貢獻(xiàn)者予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),。
4,、加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)。針對(duì)職工技術(shù)落后低的問題,，計(jì)劃通過參加行業(yè)部門培訓(xùn),、聘請(qǐng)有關(guān)人員指導(dǎo)、崗位培訓(xùn),、學(xué)習(xí)其它單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等形式提高干部職工業(yè)務(wù)水平,，提高業(yè)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。我們還將堅(jiān)持“走出去,，引進(jìn)來”的方針策略,，20__年將繼續(xù)聘請(qǐng)部分專家來進(jìn)行講座，去高級(jí)職業(yè)學(xué)?；蚱渌麑I(yè)學(xué)校招收市政專業(yè)技術(shù)人才,，以充實(shí)技術(shù)團(tuán)隊(duì)力量，使以后提高單位工程質(zhì)量得到了有利保障,。
我處全體干部職工在今后的工作中,，將積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心,，不斷創(chuàng)新,。以全面精心的管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作,，以保質(zhì)創(chuàng)優(yōu),、高效服務(wù)贏得社會(huì)信譽(yù)，更好地為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
20__年即將過去,，回顧這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下,，我熱衷于本職工作,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，履行好崗位職責(zé),。在思想方面有了更進(jìn)一步的提高，對(duì)本職工作有了更深入的熟悉和理解?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一,、思想方面,。
作為一名年輕的企業(yè)員工，自覺提高學(xué)習(xí)積極性,。并以此指導(dǎo)個(gè)人的言行,。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白，不論做任何事,，必須竭盡全力,。
二、工作方面,。
在這一年里,，我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作：
1,、搞好水費(fèi)計(jì)算,、
審核工作,，做到精確無誤,。每月對(duì)客戶用水量進(jìn)行用水情況分析，對(duì)于用水量變化較大的,，及時(shí)通知便民服務(wù)隊(duì),，分析查找原因，并及時(shí)與客戶溝通解決,。
2,、熱心的為客戶提。
供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),，心系客戶,，想之所想，盡自己所能為客戶排憂解難,，對(duì)客戶提出的咨詢做到有問必答,，及時(shí)回復(fù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù),。
3,、每月抄表前完成。
抄表流程表的錄入和打印工作,，月初登記新增用戶卡片,，將已填滿的用戶卡片更新，用戶信息重新整理填寫,。
4,、通過信息平臺(tái)發(fā)。
送短信通知用水客戶及時(shí)繳納水費(fèi),。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)對(duì)欠費(fèi)用戶進(jìn)行催繳,，對(duì)欠費(fèi)超過兩個(gè)月拒不繳納的,，報(bào)送至便民服務(wù)隊(duì)進(jìn)行停水整頓。
5,、對(duì)用水客戶的姓,。
名和聯(lián)系電話進(jìn)行登記和更新，月底整理當(dāng)月新增的客戶信息,，打印好并存檔,。
6、通過發(fā)送郵件等,。
方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達(dá)代收水費(fèi)明細(xì)報(bào)表,，為較遠(yuǎn)地區(qū)打卡客戶提供詳細(xì)的用水信息。
三,、今后打算,。
總結(jié)這一年的情況，
我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤,，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還存在著一定的差距,，在一些方面還存在著不足，個(gè)別工作做的還不夠完善,。今后,，我將努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改進(jìn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，不斷的總結(jié)與反省，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),。
20__年以來,，綜合部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與幫助下，綜合部全體人員立足本職工作,，以“服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)”為宗旨,，認(rèn)真履行本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮綜合部協(xié)調(diào),、服務(wù)的職能作用,，從征拆、后勤,、宣傳,、勞資及小車使用等各方面加強(qiáng)管理與服務(wù),，較好地完成了項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將綜合部一年來的工作總結(jié)如下：
一是征拆方面,。因本項(xiàng)目工程的征拆統(tǒng)一由建設(shè)局和市政府安排,，項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)配合溝通協(xié)調(diào)職能。我部門充分發(fā)揮工作主動(dòng)性,，積極配合業(yè)主及施工現(xiàn)場(chǎng)與地方設(shè)備管理單位和當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，排除施工現(xiàn)場(chǎng)難題，為工地創(chuàng)造良好的施工環(huán)境做,。同時(shí),，我部門還利用施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況與需要，將施工合同中未列明的征地拆遷內(nèi)容,，及時(shí)通過與業(yè)主進(jìn)行深入溝通協(xié)調(diào),，得到業(yè)主及監(jiān)理單位的認(rèn)可與簽認(rèn)，為項(xiàng)目部創(chuàng)造利潤(rùn),。比如在工地變壓器安裝過程中,，安裝總費(fèi)用共計(jì)__x萬元，我們通過溝通,，將低壓部分與高壓部分費(fèi)用一起計(jì)算,，累計(jì)為項(xiàng)目部節(jié)約了成本__x萬元,?？偟膩碚f，在征拆方面的工作滿足了項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工的需要,。
分支點(diǎn)安裝好水,、電表進(jìn)行控制管理，及時(shí)繳納水電費(fèi)用,，為現(xiàn)場(chǎng)施工用水用電做好服務(wù),。項(xiàng)目部本部及各工點(diǎn)食堂管理嚴(yán)格按照公司及項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度進(jìn)行管理，做到干凈衛(wèi)生;伙食費(fèi)用支出嚴(yán)格按公司及項(xiàng)目部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用,，全年伙食費(fèi)用共計(jì)支出____元,，結(jié)余__x元。宿舍管理方面,，積極為項(xiàng)目部員工配發(fā)好各項(xiàng)生活用品,，給大家創(chuàng)造好一個(gè)舒適地生活環(huán)境。辦公管理方面,，及時(shí)做好各項(xiàng)辦公用品購(gòu)買及發(fā)放登記管理,，做好辦公設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，確保辦公需要,。另外,，在通訊費(fèi)用上嚴(yán)格按照項(xiàng)目部管理辦法的規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷,，沒用超支情況。
三是宣傳方面,。本年度宣傳管理也納入我部門管理,，在項(xiàng)目書記的領(lǐng)導(dǎo)及專職宣傳員__x的配合下，我項(xiàng)目部宣傳管理工作有聲有色,，無論是電視,、電臺(tái)、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體還是互聯(lián)網(wǎng)站等新型媒體,，幾乎每月每周都有我中鐵__局__x項(xiàng)目部的工地進(jìn)展,、企業(yè)形象宣傳。各類宣傳稿件被國(guó)家一類新聞媒體采用__篇,，省級(jí)二類媒體采用__篇,，有力地進(jìn)行了企業(yè)文化的宣傳和企業(yè)形象的樹立，在__市廣大市民中形成了較好的口碑,。
四是勞資方面,。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，我部門勞資人員積極做好項(xiàng)目部職工工資及獎(jiǎng)金的管理工作,。
好安全駕駛和車輛維護(hù)保養(yǎng),，確保了交通安全無事故。各車輛的油耗及維護(hù)保養(yǎng)也嚴(yán)格按照項(xiàng)目部管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用與管理,，沒有出現(xiàn)超支情況,。
總的來說，我綜合部在20__年度里,，較好地完成了服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),、做好后勤支援的主要工作職責(zé)。在20__年里,，我們將在征拆,、后勤、宣傳,、勞資及調(diào)度等幾個(gè)方面,，繼續(xù)努力加強(qiáng)管理，從征拆工作中為項(xiàng)目創(chuàng)造利潤(rùn),、從后勤管理中為項(xiàng)目節(jié)約成本,、從企業(yè)宣傳中為企業(yè)樹立形象、從勞資管理中為隊(duì)伍穩(wěn)定服務(wù),、從調(diào)度管理中確保項(xiàng)目政令暢通,。
20__年即將過去，經(jīng)過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段,，同時(shí)自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高,。
一、物流費(fèi)用,。
物流費(fèi)用控制是一項(xiàng)重要的工作,，要用合理的物流成本去實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)量,、高附加值的物流業(yè)務(wù)是一件很難的管理工作,。而我司的物流結(jié)構(gòu)模型是“總部集中制”，因此控制物流費(fèi)用,，總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度,。
通過它來控制各分公司的物流指令下達(dá)、物流配送作業(yè),，從而控制物流費(fèi)用,。20__年的物流費(fèi)用相對(duì)往年來說比較合理，整體費(fèi)用有所上升降,。表現(xiàn)在以下：
1,、配送費(fèi)用：隨著公司銷售量的增長(zhǎng)，物流費(fèi)用的絕對(duì)值有所增長(zhǎng),，但是物流費(fèi)用與銷售比整體有所下降,。
2、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用：銷售量的增加,，倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用也在增加,。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)原材料的需求也越來越告,，進(jìn)而對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的需求也越來越高,，因此今年的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用增加，但是與銷售額的比值十下降的,。
二、物流配送,。
1,、物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，配送時(shí)間的及時(shí)性,，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn),。
在20__年，我部門狠抓到貨及時(shí)性的考核,，嚴(yán)格按照物流流程的有關(guān)規(guī)定做到及時(shí),、準(zhǔn)確、高質(zhì)量的配送。在這種嚴(yán)格的要求下,，我部門從上到下都緊張起來,，全力做好公司的物流配送，加強(qiáng)配送市場(chǎng)的管理,，實(shí)施每票貨物的跟蹤,，并把跟蹤信息及時(shí)反饋到物流經(jīng)理。
每月及時(shí)召開回顧會(huì)議,，對(duì)上月出現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié),。第八年我部門的配送準(zhǔn)時(shí)到達(dá)率99.37%，運(yùn)輸數(shù)據(jù)回傳及時(shí)率99.62%,、回單完備率99.74%,，貨物損失率為0。退貨時(shí)間的及時(shí)性也比__年有提高,，大部分退貨商品都能在一周內(nèi)返回,。
2、在貨物配送中也遇到一些問題：
a,、客戶單據(jù)的簽收蓋章;,。
b、配送嚴(yán)重超時(shí)導(dǎo)致客戶銷售損失的彌補(bǔ)問題;,。
三,、倉(cāng)庫(kù)管理。
1,、20__年年各倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存大量增加,。因?yàn)楣旧a(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，發(fā)展速度很快,，因而倉(cāng)庫(kù)平均庫(kù)存大大增加,。出入庫(kù)數(shù)量也增加，如此大的業(yè)務(wù)量勢(shì)必給倉(cāng)庫(kù)管理帶來很大的不便,。
2,、20__年倉(cāng)庫(kù)管理從兩方面著手，即倉(cāng)庫(kù)日常維護(hù)管理和倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)信息管理,。在倉(cāng)庫(kù)日常維護(hù)管理方面,，要求保管員每日打掃庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生，調(diào)整倉(cāng)庫(kù)貨物的堆碼,，使倉(cāng)庫(kù)貨物整潔干凈,，提高倉(cāng)庫(kù)面積的使用率。
在有條件的情況下,，對(duì)部分物品,，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理,，現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)已在使用貨架管理,，使用后反映比較好。同時(shí),，部門不定時(shí)到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查,，督促保管員加強(qiáng)日常的維護(hù)。
在數(shù)據(jù)信息管理方面,，要求倉(cāng)庫(kù)與統(tǒng)計(jì)每日核對(duì)庫(kù)存帳,，統(tǒng)計(jì)與我司指令下單人員核對(duì)每日的指令，倉(cāng)庫(kù)每周實(shí)物盤點(diǎn),。為了加強(qiáng)庫(kù)存數(shù)據(jù)的管理,，從10月份開始，每月寶供必須做庫(kù)存分析,。
四,、信息系統(tǒng)管理。
信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用,，如運(yùn)輸信息,、配送信息、庫(kù)存信息,、物流市場(chǎng)信息等,。運(yùn)輸信息，僅指干線運(yùn)輸,，在八年,，經(jīng)常與總部及物流公司電話聯(lián)系貨源信息，并把信息反饋到分公司,，讓分公司掌握貨物在途情況,，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務(wù),。
配送信息,，物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況，及時(shí)把真實(shí)的信息反饋到經(jīng)營(yíng)部和我這里,，這樣加強(qiáng)配送在途的跟蹤,，更能掌握貨物配送情況，出現(xiàn)問題后能加快處理速度,。
庫(kù)存信息，保證庫(kù)存的準(zhǔn)確性是根本,，因此要求物流公司每日核對(duì)庫(kù)存,，使庫(kù)存實(shí)物與電腦帳、手工帳務(wù)必一致。準(zhǔn)時(shí)給分公司發(fā)送庫(kù)存日?qǐng)?bào)表,。
物流市場(chǎng)信息,，這是了解物流市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的信息之一，經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息,，如運(yùn)輸價(jià)格,、貨站經(jīng)營(yíng)狀況、物流公司狀況,、國(guó)家物流方面的政策法規(guī)等,。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略,，制定物流工作計(jì)劃.
五,、20__年工作目標(biāo),。
新的一年,，我部門的工作目標(biāo)如下：
目標(biāo)1：出入庫(kù)準(zhǔn)確率達(dá)到99.5%，控制積壓庫(kù)存,，加快資金周轉(zhuǎn),。
目標(biāo)2：采購(gòu)貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，滿足客戶需要,，降低采購(gòu)成本,。
目標(biāo)3：縮短進(jìn)貨周期，避免航空貨運(yùn),，控制物流成本,。
目標(biāo)4：不斷學(xué)習(xí)物流采購(gòu)專業(yè)知識(shí)、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn),、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),。
認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個(gè)庫(kù)管員的基本職責(zé)，合理控制庫(kù)存數(shù)量,，特殊貨物采購(gòu)到貨后,，及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫(kù)是庫(kù)管員責(zé)無旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫(kù)存的保持水平,，使庫(kù)存既不發(fā)生匱乏,，也不會(huì)發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓,、周轉(zhuǎn)困難和增加利息,、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。
采購(gòu)成本關(guān)系到公司銷售利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn),，采購(gòu)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度,、客戶滿意度。我部門的工作重點(diǎn)是明確采購(gòu)的工作內(nèi)容：一是適時(shí)適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費(fèi)用最省;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商,、管理供應(yīng)鏈,。我們將會(huì)從供應(yīng)商管理入手,，合理評(píng)估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量,、賬期,、準(zhǔn)時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評(píng)的要項(xiàng),，不斷推陳出新,。
物流成本是大家不太注意的一個(gè)隱形成本，往往被忽略不計(jì),，其實(shí)物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額,，利潤(rùn)在此又損失了一部份。提前做出采購(gòu)計(jì)劃,，合理規(guī)劃采購(gòu)項(xiàng)目,。《請(qǐng)購(gòu)單》的填寫勢(shì)在必行,，請(qǐng)公司各部門給予配合,，型號(hào)、規(guī)格,、需要到貨日期,、有無特殊要求都需詳細(xì)填寫。避免到貨后在庫(kù)內(nèi)存放時(shí)間過長(zhǎng),，影響售后服務(wù),。
光陰似箭，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間,，來到__公司近一年了。自從來到__公司工作以來至今,，本人一直在項(xiàng)目部擔(dān)任施工員,，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了__中心基礎(chǔ)工程及部分主體施工的施工管理工作，能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立,、有條不紊的完成,，因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽.回憶在這年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，回顧一年來工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，提起這支拙筆,，對(duì)這一年來的工作情況進(jìn)行一下總結(jié),，無論收獲多少，感受多少,，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志,。
一,、今年的主要工作,。
做為施工員,，過去一年的時(shí)間里，不論是施工質(zhì)量,、施工進(jìn)度,、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，這不是個(gè)人問題,，而是直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展,。所以，在今年的施工中必須在認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量的同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術(shù)交底中不遺漏，做到事先預(yù)料,，事前解決,，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。個(gè)人認(rèn)為,，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤,。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備,。在施工中我嚴(yán)格按照方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查,、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾,、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度,。
二、工作中存在的問題,。
管理上對(duì)不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了安排工作不大順利的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。另外，拿技術(shù)交底工作來說,，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤,、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量,。
三,、今后的工作打算。
通過總結(jié)一年來的工作,，以后還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。我工作與做人的態(tài)度就是一句話“勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”,。其實(shí)工作和做人一樣,，能跟得上時(shí)代的步伐，才不會(huì)被時(shí)代所淘汰,。面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),，在這個(gè)時(shí)候，應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向,，從思想上武裝自己,、充實(shí)自己，為社會(huì)為公司作出更大的成績(jī),。做到“奮斗成績(jī)事業(yè),，奉獻(xiàn)充實(shí)人生”,。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會(huì)，由于水平有限,，不免有些遺漏與不足之處,，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸的提升自己為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅(jiān)信“天道酬勤”,，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來證明我的能力與價(jià)值,。
最后，新年到了,，祝愿我們所有的同事新年快樂，工作順利,，祝愿我們公司所有的工程項(xiàng)目都能夠順利并超額完成任務(wù),，愿我們都能夠把握住自己美好的明天!
燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃安全管理篇十一
作為一家燃?xì)夤镜膯T工，在工作中我們一直都在緊密關(guān)注著燃?xì)獍踩芾淼闹匾?，因?yàn)樗粌H關(guān)系著公司的形象,，更關(guān)系著千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。在長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐中,，我們逐漸總結(jié)出了一些重要的心得體會(huì),，這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于保障燃?xì)獍踩鹬陵P(guān)重要的作用。今天,，我們就來分享一下這些心得,，希望能夠幫助更多的人更好地保障自己的生活安全。
第二段：加強(qiáng)宣傳教育,。
宣傳教育是保障燃?xì)獍踩铌P(guān)鍵的一環(huán),，我們一直都在高度重視宣傳教育的工作。我們通過各種宣傳手段,，如廣告,、宣傳冊(cè)、戶外廣告牌等等,，將燃?xì)獍踩嚓P(guān)的知識(shí)宣傳給廣大群眾,。同時(shí)，我們還利用各種場(chǎng)合,，如節(jié)假日,、社區(qū)活動(dòng)等等，向居民宣傳燃?xì)獍踩R(shí)和使用方法,，并進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo),，讓居民真正理解和掌握燃?xì)獾陌踩褂梅椒ā?/p>
第三段：加強(qiáng)檢查監(jiān)管。
除了加強(qiáng)宣傳教育以外,，我們還在加強(qiáng)檢查監(jiān)管方面做了很多工作,。我們根據(jù)燃?xì)夤艿朗褂煤途S護(hù)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),，定期對(duì)各個(gè)區(qū)域進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，確保燃?xì)獍踩?。同時(shí)，我們還對(duì)新建小區(qū),、學(xué)校,、醫(yī)院等重要場(chǎng)所的燃?xì)夤艿肋M(jìn)行專業(yè)的驗(yàn)收，確保新建場(chǎng)所在使用前就達(dá)到了國(guó)家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn),。
第四段：加強(qiáng)危險(xiǎn)源治理,。
治理危險(xiǎn)源是保障燃?xì)獍踩闹攸c(diǎn)內(nèi)容之一。我們?cè)谥卫砦ｋU(xiǎn)源方面,，首先需要做的就是加強(qiáng)日常檢查,，對(duì)有可能出現(xiàn)安全隱患的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行維修和替換,。同時(shí),，我們?cè)谠O(shè)施和設(shè)備的設(shè)計(jì)和選配上也嚴(yán)格把關(guān)，確保選用的材料和設(shè)備都符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn),，從源頭上預(yù)防燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生,。
第五段：加強(qiáng)應(yīng)急處置。
實(shí)際上,，危險(xiǎn)往往是在平時(shí)積累的,，所以加強(qiáng)燃?xì)獍踩膽?yīng)急處置也非常重要。我們建立了一套完備的應(yīng)急預(yù)案,，并定期進(jìn)行演練和培訓(xùn),，使每一個(gè)員工都能夠熟練掌握應(yīng)急處置的技能。同時(shí),，我們還在緊急事件發(fā)生后,，迅速組織力量開展應(yīng)急處置工作，最大限度地保障人民群眾的安全,，避免損失的擴(kuò)大,。
總結(jié)：
通過幾年的工作實(shí)踐，我們認(rèn)為,，要保障燃?xì)獍踩?，既要加?qiáng)宣傳教育，使群眾理解和掌握燃?xì)獾陌踩褂梅椒?，也要加?qiáng)檢查監(jiān)管,，確保燃?xì)夤艿朗褂煤途S護(hù)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，治理危險(xiǎn)源也是保障燃?xì)獍踩闹攸c(diǎn)內(nèi)容之一,，加強(qiáng)應(yīng)急處置也非常重要,。相信只要我們一直堅(jiān)守著這些原則，我們公司的燃?xì)獍踩芾砉ぷ饕欢〞?huì)更加穩(wěn)健和可靠,。
燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃安全管理篇十二
xx年,，是企業(yè)完成“三項(xiàng)制度”改革，實(shí)現(xiàn)規(guī)范的現(xiàn)代化管理模式,，進(jìn)入新的發(fā)展階段的第一年,。公司按照集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，遵循“讓政府放心,，讓市民滿意”的企業(yè)宗旨,，堅(jiān)持“以人為本、安全第一,、服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念,、“開拓、創(chuàng)新,、優(yōu)質(zhì)、高效“的企業(yè)精神,，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為,，轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng),，全面完成全年目標(biāo)任務(wù),，適應(yīng)新的社會(huì)形勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程,。
1,、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值萬元；
2,、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元,；
3、輸差控制在以下,；
4,、根據(jù)城市建設(shè)需要，延伸天然氣管道,；
5,、全年無安全責(zé)任事故、治安事件,。
1,、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高管理水平。按照“精簡(jiǎn),、務(wù)實(shí),、高效”的原則，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，2月份完成公司中層管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理調(diào)整,，規(guī)范部門職能，強(qiáng)化部門職能作用,；按照改革后的勞動(dòng)用工規(guī)定,，擬定崗位工作條件及薪酬標(biāo)準(zhǔn)，職工根據(jù)自身?xiàng)l件,、部門根據(jù)崗位需求,，進(jìn)行“雙向選擇”，完成職工用工協(xié)議的簽定,。
2,、建立健全薪酬制度和考核體系。根據(jù)公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù),，針對(duì)各部門工作職能,，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,，適當(dāng)拉開崗位(職務(wù))分配差距,，制定合理的薪酬分配方案。加大考核力度,，完善考核體系,，目標(biāo)任務(wù)層層分解、人人細(xì)化,，部門工作任務(wù)的完成與績(jī)效工資提取緊密掛鉤,，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,，調(diào)動(dòng)職工工作積極性,。
3、加強(qiáng)企業(yè)成本管理,，做好增收節(jié)支工作,。自去年底國(guó)家發(fā)改委提高了天然氣出廠價(jià)格，公司天然氣購(gòu)進(jìn)成本直接上升,，在已調(diào)整非居民用氣價(jià)格的基礎(chǔ)上,，積極爭(zhēng)取民用天然氣銷售價(jià)格的調(diào)整；加大氣費(fèi)回收力度,，從各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)崗位控制好輸供氣差,，加強(qiáng)欠款的催收工作，對(duì)一些尚未收回的遺留欠款通過法律手段積極追收,，提高資金周轉(zhuǎn),；加強(qiáng)材料物資的采購(gòu)價(jià)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的材料物資采購(gòu)辦法,，對(duì)所采購(gòu)物資實(shí)行公開的比質(zhì),、比價(jià)進(jìn)購(gòu)；加強(qiáng)工程成本管理,，嚴(yán)格工作程序,，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低工程成本,；加強(qiáng)費(fèi)用開支的審核,，尋找渠道積極組織各項(xiàng)收入，爭(zhēng)取更好的經(jīng)濟(jì)效益,。
4,、做好安全生產(chǎn)工作，確保平穩(wěn)供氣,。進(jìn)一步完善公司內(nèi)部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,，規(guī)范檢查制度，逗硬落實(shí),；利用較先進(jìn)的燃?xì)鈾z測(cè)設(shè)備,，加大對(duì)管網(wǎng)等燃?xì)庠O(shè)施的檢查力度，建立全市管網(wǎng)系統(tǒng)的微機(jī)化管理,；加強(qiáng)調(diào)壓設(shè)施及用戶室內(nèi)管網(wǎng)設(shè)施、工業(yè),、餐飲用氣的安全檢查,，規(guī)范安全用氣行為，及時(shí)整改安全隱患,；加大安全宣傳教育力度,，深入社區(qū)、走進(jìn)家門,，宣傳安全用氣知識(shí),，提高市民的安全用氣意識(shí)，杜絕燃?xì)獍踩鹿?，確保平穩(wěn)供氣,。
5、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,、改進(jìn)工作作風(fēng),。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，接待用戶做到禮貌,、熱情、周到,、耐心,，在工作中體現(xiàn)親情服務(wù)、微笑服務(wù),；完善用戶管理收費(fèi)系統(tǒng),，通過戶表改造，將更多的用戶納入銀行收費(fèi)系統(tǒng),，為用戶提供高效快捷的服務(wù),。
6、加快儲(chǔ)氣站建設(shè)工程進(jìn)度,，按照政府民心工程計(jì)劃,，年底完成儲(chǔ)配站工程任務(wù)，建成兩個(gè)xxx萬立方米的儲(chǔ)氣球罐,，緩解我市天然氣的供需矛盾,，確保城市平穩(wěn)供氣。
面對(duì)新的改革形勢(shì),、新的工作任務(wù),，xx年燃?xì)夤靖黜?xiàng)工作雖然取得了較好的成績(jī)，但按照現(xiàn)代化建設(shè)的要求,，依然任重道遠(yuǎn),。xx年的各項(xiàng)工作更要加倍努力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏進(jìn)取,、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神,，全面推動(dòng)燃?xì)馐聵I(yè)走上快速、可持續(xù)發(fā)展的軌道,，為全市經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展,、公司的發(fā)展壯大做出更大貢獻(xiàn)。
燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃安全管理篇十三
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),，突出重點(diǎn),，突破難點(diǎn)，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢,？以下是小編幫大家整理的燃?xì)夤景踩芾碓路莨ぷ骺偨Y(jié)，希望對(duì)大家有所幫助,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：
大家好!我現(xiàn)在就我公司200x年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。
我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、嚴(yán)格管理、采取措施,、杜絕隱患,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策,、法規(guī),，并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì)議上提出的實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系,、突出三個(gè)重點(diǎn),、做好四項(xiàng)工作的會(huì)議精神和工作目標(biāo)，來開展安全生產(chǎn)工作的,。
牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,，貫徹執(zhí)行預(yù)防為主，防消結(jié)合的工作方針,，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致,，誰主管,，誰負(fù)責(zé);誰受益，誰負(fù)責(zé)的原則,，強(qiáng)化安全管理,，提高安全認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善了各項(xiàng)安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),，層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力,、組織健全的管理體系,。其具體工作如下：
安全工作對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會(huì)的穩(wěn)定,，絕不可掉以輕心,。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，才會(huì)有公司的健康發(fā)展,。從總經(jīng)理到部門職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位,。
安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,，然后實(shí)行分級(jí)管理,，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面,。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來,，相對(duì)來說專業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質(zhì),，今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃,，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力,。
我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,，合格率為100%,，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全,。為了在出現(xiàn)安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門,，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙,，使其能就近及時(shí)排除安全事故,，真正做到安全工作人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)的管理體系,。天然氣的安裝從設(shè)計(jì),、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié),，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,，對(duì)不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅(jiān)持一票否決制,，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案,。
為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度,，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施,。對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái)，實(shí)行專人長(zhǎng)期的巡回檢查,，對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng),，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄,，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查,。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險(xiǎn)隊(duì),、搶險(xiǎn)車,，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,，今年實(shí)現(xiàn)了三無目標(biāo),。
安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí),，所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度,。今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,，使事故防患于未然,。對(duì)私拉亂接，違章用氣,，違章建筑壓管等狀況,，我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以取締,，并限期進(jìn)行整改,。
為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了以檢查促整改,、以整改保安全,。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)時(shí)段的安全,，我們特別注重對(duì)全市大、中,、商業(yè),、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評(píng)估檢測(cè),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然,。在公司內(nèi)部,，我們對(duì)各部門和各生產(chǎn)崗位,，分季度、半年,、年終實(shí)行一崗雙責(zé)考評(píng)制度,，讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，也要對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。通過多年來的實(shí)踐證明,，由于堅(jiān)持了安全檢查，就能夠防止不必要的`事故發(fā)生,，為公司的發(fā)展,，創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。
為了更好的對(duì)全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,，在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決,、處理問題，計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站門站市區(qū)管網(wǎng)各調(diào)壓器各用戶)真正做到了方便,、快捷,、準(zhǔn)確、可靠,。從過去的經(jīng)驗(yàn)管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步,。今年我公司針對(duì)我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,，跑冒滴漏等現(xiàn)象,。
對(duì)全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備，如用戶的戶內(nèi)煤氣表,、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換,，對(duì)主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷,、經(jīng)久耐用的新型閥門,，另外對(duì)我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，對(duì)老管線也將逐步更換,，確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行,，為整個(gè)城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障,。
天然氣的性質(zhì)具有易燃,、易爆等特點(diǎn)，提高廣大群眾的安全用氣意識(shí)及自防自救能力,，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,，我公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí)做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán),、義,。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用常識(shí)》，各幢樓單元門口掛上安全用氣警言,，各個(gè)總表房,、調(diào)壓室等部位掛上防火標(biāo)記牌，標(biāo)明燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話,，提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?，樹立安全第一，用戶至上的思想,，?jié)假期間反復(fù)在電視臺(tái)播放提醒用戶安全用氣的警語,，并在街上發(fā)放宣傳資料千余份，使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長(zhǎng)鳴,。
通過以上工作的開展,，經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力，我們相信,，只要我們遵循安全第一,，預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,，不斷完善安全管理制度，并且做到落實(shí)到位,，堅(jiān)持開展群眾性的宣傳活動(dòng),，堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改，安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益雙豐收,，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大,，為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻(xiàn)。
燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃安全管理篇十四
遵照xxx和國(guó)家安全委員會(huì)的精神,，根據(jù)市建設(shè)局的要求,，我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。公司成立安全運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,，安全運(yùn)營(yíng)部下設(shè)巡線班,、搶修班、運(yùn)行班,、專職安全員共13人,，負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營(yíng)、管線的巡查,、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。
為了處理各類應(yīng)急事故,，公司購(gòu)臵了專用搶修車輛,，電焊機(jī)、pe管焊機(jī),、防爆電機(jī)、防爆工具,、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn),、搶修工機(jī)具;按國(guó)家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要,。
一,、加強(qiáng)安全教育及安全培訓(xùn)。
為加強(qiáng)員工的安全意識(shí),，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程,。規(guī)定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次,，部門不少于一次,。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃，公司還采取“走出去,，請(qǐng)進(jìn)來”的培訓(xùn)方式,，對(duì)各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)，每年5-6次外派學(xué)習(xí),，分別參加市和總公司的消防,、安全、防雷等相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對(duì)其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),。每年3-4次請(qǐng)相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課,。
公司建立三級(jí)安全教育制度，所有新入職,、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司,、部門、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn),，考試合格后方可上崗,。特種作業(yè)人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
二,、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展,。
公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí)，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé),、權(quán),、義。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用手冊(cè)》,，告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話,，提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄鳎瑯淞ⅰ鞍踩谝?，用戶至上”的思想,，?jié)假期間在電視臺(tái)播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長(zhǎng)鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,，公司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng),，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫,，張貼宣傳標(biāo)語,，制作宣傳板報(bào)，上街發(fā)放安,。針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,，公司每年對(duì)用戶進(jìn)行1-2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單,，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí),。
在每年“全國(guó)安全用氣、安全知識(shí)宣傳單共萬余份,。使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶,。
三、建立,、完善搶修應(yīng)急預(yù)案,。
通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力,，我們相信,，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位,，堅(jiān)持開展群眾性的宣傳活動(dòng),，堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改，安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益雙豐收,，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大,，為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
