時間過得真快，總在不經意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

燃氣公司安全工作計劃篇一

貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神，圍繞安全工作中心,，有針對性地提出一系列工作措施,，特別突出煤礦的安全生產主體責任，抓好基層和基礎工作,。結合煤礦安全生產的實際,，制定具體措施方案，抓好貫徹落實,，推動安全生產工作再上新臺階,。

(一)、完善安全監(jiān)管組織,、機制和保障體系

一,、公司將成立區(qū)煤礦安全生產領導小組，負責煤礦安全生產工作的決策,、部署和領導,，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,，并實施安全考核。二,、進一步完善公司各級領導,、職能部門和各崗位安全生產責任制，完善考核獎懲保障措施,，公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質量標準化建設工作,，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施,、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位,。

(二)、積極推進安全機制,、管理創(chuàng)新和科技進步

公司將根據(jù)礦井技術改造情況以及安全生產條件,、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施,。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,，對公司所有的煤礦進行重新模底、排查,，明確受水害和火災(自燃)威脅區(qū)域,，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡監(jiān)控平臺,，并引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平,。

(三),、強化煤礦企業(yè)安全生產主體責任

一、按要求配足專業(yè)技術人員,，完善井下現(xiàn)場安全生產8小時跟班管理制度,，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產檢查,，檢查覆蓋率達100%,，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改,，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產停工整改,。二、加強技術基礎工作,，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,，用以指導礦井安全生產,。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天,。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié),，并與工人同上班同下班,，確保安全生產各項措施落實到區(qū)隊和班組。

(四),、繼續(xù)推進煤礦安全質量標準化建設

認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案,，進一步完善激勵和獎懲約束機制,，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度,，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,，實行分類指導，加強技術管理和服務,，嚴格兌現(xiàn)獎罰,，確保20xx年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平,。

(五),、加強煤礦建設項目監(jiān)管

強化對公司資源整合、基建,、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,，嚴格進度和責任考核，促進安全有序施工建設,，確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收,。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導，明確期限,，全面推進施工建設進度,，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。

燃氣公司安全工作計劃篇二

堅持“我要安全”理念,，強化“我會安全”意識,，杜絕重傷事故，降低輕傷事故,，工傷事故損失工時不超過100小時,。

1、認真貫徹落實“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負責人是安全生產第一負責人的職能，保證對安全生產工作的投入,，進一步強化公司對安全生產工作的領導,，增強對安全生產工作消防結合的意識，下大力做好本公司安全生產各項工作,，落實生產本公司安全生產主體責任,，大力推進安全生產全員參與逐級負責制、堅持每周一安全生產綜合檢查機制,，以摸索經驗建立安全生產排查隱患長效機制,。

2、月安全工作檢查定在每周一,，由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經理統(tǒng)一安排部署,，生產班組負責人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄。

3,、安全目標分解到部門：生產技術部不超過80小時,，運輸部不超過10小時，財物部不超過5小時,，辦公室不超過5小時,。

為實現(xiàn)20xx年的安全目標，重點要抓好以下幾個方面的工作：

1.通過多種形式引導職工立足本職崗位,，深刻理解“安全第一,，預防為主，綜合治理”的基本方針,，不斷加大力度,，廣泛開展爭當崗位能手活動，開展無“三違”,、無事故安全標兵等活動,，引導職工提升安全生產認識，努力學習,，使職工的技術,、業(yè)務素質在實踐中得到鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞“五個一”開展 “五賽”活動,。

2.“五個一”即：

每日一題,、每周一課、每月一考,、每季一評,、每年一賽。

3,、“五賽”即：

(1)賽思想,。要求職工加強政治理論學習,，堅定對黨、對企業(yè)的信念,，增強主人翁責任感,，不斷提高思想政治覺悟。

(2)賽生產,。要求職工瞄準先進的生產指標，大力提高勞動生產率,。

(3)賽技術,。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術,，能熟練掌握本崗位操作技能,，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應知應會的要求,。

(4)賽質量,。要求職工牢固樹立“質量第一”的觀念，提高優(yōu)質工程率,，降低消耗,，嚴把工程質量關。

(5)賽安全,。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,，認真搞好設備的維修和保養(yǎng)，及時排除故障,，消除不安全因素,，熟知安全知識，按章操作,，杜絕事故,。

4、通過強化安全宣傳教育,，使管理人員,、職工認識到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切,，意識到安全生產是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,、職工富裕的基礎，安全責任重于泰山,，真正把安全工作放到第一位,，自覺認真履行安全職責。

5,、加強現(xiàn)場管理,，狠抓質量標準化工作,，嚴格質量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中,，安全質量及操作上存在的問題,，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產實踐,。在作業(yè)現(xiàn)場,，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;班組長從職工的勞動紀律,、工序操作,、生產任務、安全技能上進行現(xiàn)場考核打分,，按安全管理制度進行獎罰,，以此調動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,，增強安全意識和管理意識,，樹立“我要安全”理念，強化“我會安全”技能,，規(guī)范操作,，主動排除各種安全隱患和問題，學習其他單位先進的安全管理方法和安全生產技術,，努力實現(xiàn)本公司安全生產狀況的根本好轉,，杜絕重傷事故，降低輕傷事故,?！?/p>

燃氣公司安全工作計劃篇三

為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針,，進一步提高廣大員工的安全知識和安全意識,，推動我公司安全工作，現(xiàn)將公司20__年度班組和管理部門安全活動計劃制定如下：

一,、活動形式：

活動形式主要以授課,、討論、現(xiàn)場檢查,、現(xiàn)場演示(練)等形式進行,。

二、活動內容,、時間：

車間各班組每月進行2次班組安全活動,，各管理部門每月進行1次安全活動。詳見附表,。

三,、參加人員：

要求車間各班組,、管理部門的所有人員參加，同時要求車間負責人每月至少兩次參加班組安全活動并簽字,。主要負責人每月至少一次參加班組安全活動并簽字,。

四、管理要求：

安全活動由各車間,、管理部門負責人組織,，安全環(huán)保部負責監(jiān)督、檢查,、落實并將結果列入現(xiàn)場管理考核項目進行考核,。

五、活動要求：

1,、各車間、管理部門要按公司下發(fā)的計劃認真組織實施,，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動,，報安全環(huán)保部審核，經公司領導批準后,，方準對活動計劃進行變動,。

2、活動要求建立相應的記錄,，并保存有關資料,，活動記錄報安全環(huán)保部存檔。

3,、公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應班組的班組安全活動,，并在活動記錄上簽字確認，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關評價和意見,，將列入當月考核,。

4、公司各級管理人員應為班組安全活動提供必要的資源支持,，以保證其效果及質量,。

5、活動前組織活動的車間,、管理部門要確定當月活動時間,，并邀請相關管理人員參加班組安全活動，由于組織人未按規(guī)定邀請相關管理人員參加或邀請相關管理人員而管理人員未參加班組安全活動的,，將對責任部門或人員進行考核列入當月考核,。

6、組織活動的車間,、管理部門要根據(jù)活動內容及資料需提前將資料準備齊全,。安全環(huán)保部在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關活動內容資料準備情況,。

燃氣公司安全工作計劃篇四

一、以保教工作為中心,，以幼兒和教師的生命安全及社會穩(wěn)定為目標,，以安全教育活動為途徑，堅持深入進行安全教育及檢查,，做到防患于未然,，營造和諧、安全,、穩(wěn)定的良好環(huán)境,。

二、工作目標深化安全教育,，提高安全意識,，明確安全責任，力爭本學期不發(fā)生安全事故,。

三,、主要工作及措施

(一)建立工作機制，落實“一崗雙責”,。成立領導小組,。進一步加強安全制度建設，建立健全安全工作的管理機制,，進一步明確安全工作領導小組的工作職責,，完善安全工作管理網(wǎng)絡，有目的的制訂和修改安全工作管理制度,，層層落實安全工作責任,。

(二)加強安全宣傳教育。

1,、根據(jù)季節(jié)的不同有針對性的開展安全教育,。

2、利用家長會,、親子活動,、家訪等途徑向家長進行有關安全方面的宣傳教育，提高其監(jiān)護人的責任意識,，使其協(xié)助幼兒園做好安全工作,。

3、利用重大節(jié)日,、特殊日期開展多種形式的安全教育活動,，營造安全教育氛圍。

4,、開展逃生演練等有關安全活動,，對師生進行自救,、自護方面知識的教育，提高安全意識和技能,。

5,、組織教師學習有關法律法規(guī)，增強教師依法從教的法律觀念,。

(三)加強安全檢查,。

1、堅持安全隱患月排查制度,。每月對校舍,、食堂、寢室,、設施設備,、消防、線路管道等進行一次全面排查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改消除隱患,。

2、在每個節(jié)假日放假前和開學后都要進行一次全面安全隱患排查,。

3、對教師向幼兒開展的安全教育活動經常督導檢查,，防止搞形式,、走過場。

4,、加強矛盾排查化解工作,，將矛盾解決在萌芽期，防止矛盾激化,。

(四)加強食品衛(wèi)生安全工作,。

1、認真貫徹落實上級各種文件精神,，做好我園的食品衛(wèi)生安全工作,。

2、加強食堂安全管理,。廚房,、用餐地點必須每天打掃衛(wèi)生，廚具,、餐具等要定期消毒;炊管人員要嚴把采購,、制作等質量關，不購買過期,、腐爛變質的食品,，嚴禁食物中毒事件發(fā)生,。3.繼續(xù)執(zhí)行每天的晨檢制度，做好防控傳染病工作,。

(五)交通安全,。

1、重視交通安全工作,，采用幼兒喜聞樂見的形式開展交通安全宣傳教育,，讓幼兒懂得遵守交通規(guī)則，在路上靠右行,，不做有礙交通安全的活動,。

2、不定期地向家長發(fā)放安全告知書,，共同教育學習,，防止交通事故的發(fā)生。

(六)安全保衛(wèi),。

1,、加強安全保衛(wèi)工作，把好大門,，做到封閉教學,，嚴格來訪人員、車輛“詢問,、檢查,、登記、聯(lián)系”制度,，嚴禁陌生人進入幼兒園,，發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾教育教學秩序的，要及時制止或與上級聯(lián)系,，打110報警,。值班工作安排到位、檢查到位,，嚴格領導帶班制度,，保證24小時不斷崗。

2,、加強校園周邊的綜合治理工作,，嚴禁在園門口擺攤、堆放雜物,、嚴禁在幼兒園周圍有干擾正常保教工作的活動,。

燃氣公司安全工作計劃篇五

各村(場)、鄉(xiāng)直有關單位：

為推動企業(yè)安全生產主體責任活動的進一步開展,促進企業(yè)提高本質安全水平,構建安全生產長效機制,特制定我鄉(xiāng)20__年度企業(yè)安全生產主體責任活動工作計劃,具體分解各自在評定工作中每個環(huán)節(jié)中所擔負的工作任務。

一,、第一步(5月-6月)

1,、各村(場)、鄉(xiāng)直有關單位：開展政府工作人員和企業(yè)相關人員培訓,，調查摸底,，登記造冊，建立基礎檔案,。將《級別評定標準》和《級別評定匯總表》下發(fā)給企業(yè),。

2、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦：及時與上級主管部門溝通,，抓緊制定《企業(yè)安全生產級別評定標準》,，盡快將《企業(yè)安全生產級別評定標準》印發(fā)給各村(場)、鄉(xiāng)直有關單位,。組織開展政府工作人員和企業(yè)相關人員培訓,，摸底調查，登記造冊,，建立基礎檔案,，向相關企業(yè)發(fā)放評定標準。

3,、企業(yè)：配合主管部門,、單位廣泛開展宣傳發(fā)動，派員參加相關培訓,，熟悉落實企業(yè)安全生產主體責任活動工作目標和具體要求,，掌握《企業(yè)安全生產級別評定標準》。

二,、第二步(7月-8月)

1,、各村(場),、鄉(xiāng)直有關單位：著重從個性部門把握,，指導企業(yè)對照《級別評定標準》開展自查自評。

2,、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦：著重從個性部門把握,，指導企業(yè)對照《級別評定標準》開展自查自評。

3,、企業(yè)：按《級別評定標準》,，逐項對照，全面開展自查自糾,，對做得好的方面進行鞏固提高,，對做得不足的方面進行補充完善，對存在的問題和隱患進行整改。在9月底前完成自評,，并將《級別評定標準》(表)和《級別評定匯總表》各一式三份,，填寫好上報鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦。

三,、第三步(9月)

鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦根據(jù)企業(yè)上報的《級別評定標準》(表)和《級別評定匯總表》,，組織對企業(yè)進行現(xiàn)場比對、初審,，然后按不同行業(yè)分類,，并一式三份報送縣行業(yè)主管部門。

四,、第四步(10月)

邀請縣行業(yè)主管部門根據(jù)我鄉(xiāng)上報的《級別評定標準》(表)和《級別評定匯總表》,，組織對企業(yè)進行現(xiàn)場復核確認，并將擬確認為a,、d級的企業(yè)同時上報縣安辦和__市行業(yè)主管部門,。

五、第五步(11月)

認真整理,、備案縣行業(yè)主管部門關于復核確認情況的反饋材料,。

六、總結提高(12月)

認真總結,，健全完善檔案管理,，準備迎接上級年度考評。

燃氣公司安全工作計劃篇六

昨天下午,，公司財務部,、生產部、網(wǎng)內外銷售部,、公司后勤保障部,、人力資源部等相關部門一起在公司培訓室召開我公司xx年企業(yè)安全生產工作計劃暨xx年安全工作反思，會議由公司生產部葉主管支持,，公司執(zhí)行董事葉總做了總體發(fā)言,，各部門相關負責人為公司安全生產工作提出了寶貴意見。

安全工作是事關國家,、社會,、家庭、個人的大事,，是公司賦予我們的重任,。我們更清楚的認識到：安全工作早已進入法制時期，在這個正確的認識指導之下,，我們確立了以“體系管理為載體,，安全第一”的安全工作指導思想,，堅定了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發(fā)”的安全工作管理理念,，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,，重中之重。

在xx年中,，我們在加強各個方面的安全管理的同時,，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育,，正確地處理了安全與生產,、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系，逐步在公司建立起了安全生產穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

xx年中,，針對我公司的具體實際，我們在安全生產方面重點抓了以下工作：

一,、以教育為本,，提高全員安全意識，強化日常的安全教育,。

今年以來,，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,，安全工作不敢多講”的錯誤認識,，通過具體的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災)、違章責任人現(xiàn)身說法(操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,，加大宣傳聲勢,，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期,、不同思路,、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”,、“安全與崗位”,、“安全與效益”等方面的討論,，并對特殊作業(yè)(如灌裝,、攪拌、包裝機等)進行專業(yè)的安全培訓,、實踐,，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩M一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用,。

二.根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,，組織生產時先安排好安全工作。

夏秋天天氣炎熱,，加之人本身容易疲倦,，安全工作更顯得重要。因此,，我們在安排生產中調整時間,，充分利用早晚涼快時段抓緊生產，并要求后勤熬好綠豆湯,、防暑降溫的中藥開水,，保正車間員工飲用,。在天氣特熱時，公司可以派出專車去購買西瓜，分發(fā)生產車間。多年來,，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況

三.根據(jù)生產實際情況,，制定對策,，保持安全生產的良好局面

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,，也是我公司發(fā)展的基礎，更是工作的難點之所在，近幾年,，我公司在安全生產方面的問題主要有：一是日趨復雜多變的市場經濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應;二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境,、內部條件)的進一步復雜等等方面,。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經驗時，學習和探索先進的安全管理辦法,，結合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新,，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產的勢頭總體上是好的,。

1,、我們堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,，查違糾錯;堅持車間周一安全例會和流水線每天早晨的安全講話,，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性,，進一步以安全理念贏得市場，取勝市場。

2,、我們加強安全管理,，加大處罰力度,，起到了安全生產方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為;通過今年來的管理實踐證明,，公司所下的決心是對的,，處理個別人，教育一大片，產生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用,。

3,、我們以督查為安全管理主體,，確保各項制度的有效落實,。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證,，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要,，對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃,，1、首先建立完善了安全督查制度,，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,，xx年共查處違章作業(yè)3起,，其中嚴重違章1起，一般違章2起,，在員工中樹立了督查的威信,，提高了督查的質量。

4,、我們要求員工嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程,。“安全生產責任重于泰山”,，在企業(yè)內部,，各部門、各生產操作也要按照各自分工堅守崗位,，切實負起安全責任,，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時到位,。實踐證明,，安全生產責任制能切實做到防患于未然，對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用,。

四,、強化安全意識，狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作

xx年初,，我們對全公司各個崗位的生產應急救援預案,、各部門的安全操作規(guī)程,、各級各類人員的安全職責進行了完善,，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產也有新的認識,，同時也大大增強了職工的主人翁責任感,，使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善，使員工真正做到生產有工序,、作業(yè)有制度,、管理有程序，安全生產管理得到進一步提高,。

五,、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標準化管理

我公司在上級主管職能部門的具體指導下,，于7月份開始在公司推行安全標準化創(chuàng)建工作,。從安全組織機構、各項規(guī)章制度,、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂,、張貼,、宣傳、教育,，廣泛告知每位員工,，并要求嚴格執(zhí)行，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,，人,、機、物,、環(huán)處于良好的生產狀態(tài),。

昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進,。xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方,。在今后的工作中,，我們要進一步落實安全生產責任制，加強職工的安全意識教育,，增強安全監(jiān)督檢查力度,。

總之,，在公司領導的指導下,，全公司上下齊心努力，本著真抓實干,，求真務實的精神,，安全基礎工作一定會躍上新臺階，安全標準化管理會上新水平,，職工的自我保護意識一定會有明顯提高,，我們深信，只要強化安全生產監(jiān)督機制,，公司的安全工作一定會做的更完美。

燃氣公司安全工作計劃篇七

為進一步貫徹落實“安全第一,，預防為主，綜合治理”的安全生產方針,，強化安全生產目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產實際,，特制定__年安全生產工作計劃,，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓,。在全公司推行“全面,、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確,，警鐘長鳴,，常抓不懈”,，為實現(xiàn)__年公司安全生產目標管理而努力奮斗!

一,、全年安全生產方針和目標安全生產方針

1.安全第一,，預防為主,，綜合治理,，全員參與，持續(xù)改進,。安全生產目標生產安全死亡和1—4級工傷事故為零事故,。

2.生產設備在運行、使用過程中非正常損壞,、損失事故為零事故。

3.環(huán)保責任零事故,。

4.隱患整改率為100%,。

二,、提升安全管理水平,，完善安全管理基礎

根據(jù)__辦【__】04號,、06號文件精神和公司__年安全生產目標管理責任為指導,，以公司安全管理制度為標準,，以安全工作總方針“安全第一,，預防為主,，綜合治理,。”為原則，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎,，以預防重點單位,、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任,，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產根本好轉,。

三,、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓,，認真貫徹“安全第一,，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識,，出實招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進一步完善安全生產責任制,，首先解決領導、管理人員的安全意識問題,，真正把安全生產工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責任意識才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學到位,、想到位、講到位,、管到位,、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,，確保公司安全生產,。

四,、深入開展好安全生產專項整治工作

根據(jù)公司一年來的安全生產現(xiàn)狀，確定出__年安全生產工作的重點單位,、重點部位,，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴格按照《安全生產法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,，部門,、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查,，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查,，,。

2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作,。

3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產工作正常運行,。

4.對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作

提高全員安全綜合素質通過宣傳,、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環(huán)境氛圍,，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉變，提高工作主動性,，彌補安全生產被動管理的不足,。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高,，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓，首先是安全意識培訓,，其次才是安全技能培訓,，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強,，做好人的本質安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4.加強對員工的安全生產教育,，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī),、法律及安全生產知

燃氣公司安全工作計劃篇八

一,、施工現(xiàn)場安全管理工作指導思想

堅持“以人為本”的理念，貫徹落實“安全第一,，預防為主”的方針,，加強安全生產管理，進一步落實安全生產的各項規(guī)程,、標準,，提高安全與文明施工管理水平。

二,、施工現(xiàn)場管理目標

1,、落實公司各項規(guī)章制度，采取有針對性措施,，杜絕死亡事故和重傷事故,，輕傷事故率不超過1.5‰，確保施工安全,。

2,、施工現(xiàn)場達標率為100，加強文明施工的過程管理,，提升文明施工管理水平,。

三、施工現(xiàn)場管理工作部位

1,、需重點管理的施工部位：

⑴以下部位施工必須編制專項施工方案：地下暗挖施工;深度超過1.5米的溝槽土方施工;人工挖擴孔樁施工;腳手架,、卸料平臺,、水平安全網(wǎng)搭設與拆除施工;大模板和跨度超過6米的梁、板模板施工;塔式起重機,、施工升降機,，整體提升腳手架，電動吊籃的安裝,、提升,、拆除施工，起重,、吊裝施工,。

⑵以下部位施工方案須組織專家論證：基坑深度超過12米或基坑深度大于與地面建筑物、構筑物間距的工程施工;地下暗挖工程穿過即有建筑物,、構筑物,、道路、鐵路,、河道的工程施工;跨度超過18米的鋼結構吊裝及鋼結構施工用承重腳手架施工;城市房屋拆除爆破工程施工,。

⑶規(guī)范、標準規(guī)定的其它需編制施工組織設計的工程項目,。

2、重點管理工作

⑴進一步完善公司的安全生產保證體系,，技術,、生產、材料,、安全等各負其責,，對安全生產實施管理。

⑵各項目部要建立安全生網(wǎng)產保證體系,，嚴格按照施工組織設計,、專項施工方案，由項目經理負責,，組織對實施方案的分包單位的資質,、安全生產許可證和工人的上崗證進行檢查，并在施工前做好安全技術交底,，施工中加強檢查,，施工完畢后做好驗收工作。

⑶項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查,，隨時糾正違章和隱患,。專職安全員的配置應不少于以下數(shù)量：

①房屋建筑工程：建筑面積在2萬平方米以下1人;2~5萬平方米2人;5~10萬平方米3人;10萬平方米以上設安全管理機構。

②市政工程：5000萬元以下1人;5000~1.5億元2人;1.5億元~2.5億元3人;2.5億元以上設安全管理機構,。

③專業(yè)承包,、勞務分包單位工程施工人員超過50人的必須配備專職安全員,。

⑷對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡,。

⑸有關部門及項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架,、基坑、模板,、“三寶”,、“四口”防護、施工用電,、物料提升機,、外用電梯、塔吊,、起重吊裝,、施工機具)，開展定期,、不定期,、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改,。

⑹施工現(xiàn)場建立義務消防隊和消防制度,，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。

⑺加強對工地食堂管理,，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制,，確保施工人員不食扁豆,、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物,。防止發(fā)生食物中毒,。

⑻夏季施工做好防汛、防雷,、防暑工作,，冬季施工做好防凍、防滑,、防火,、防煤氣中毒。

⑼根據(jù)本項目部承建工程特點,，制定突發(fā)事故應急救援預案,，并報工程部備案。

(10)“五一”,、“十一”黃金周等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強安全值班,、確保節(jié)日安全。

燃氣公司安全工作計劃篇九

20xx年度,，煤礦公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,，堅持安全發(fā)展理念，加強煤礦安全日常監(jiān)管,，以預防煤礦安全事故為工作重點,，促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將20xx年煤礦安全生產工作計劃如下,。

貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神,，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施,，特別突出煤礦的安全生產主體責任,，抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際,，制定具體措施方案,，抓好貫徹落實，推動安全生產工作再上新臺階,。

一,、公司將成立區(qū)煤礦安全生產領導小組，負責煤礦安全生產工作的決策,、部署和領導,，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核,。二,、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制,，完善考核獎懲保障措施,，公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質量標準化建設工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,，嚴格按照定人,、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,，實行隱患整改追蹤,、反饋和銷號制度,，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

公司將根據(jù)礦井技術改造情況以及安全生產條件,、管理水平的變化情況,，開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,，對公司所有的煤礦進行重新模底,、排查，明確受水害和火災(自燃)威脅區(qū)域,，追蹤督促落實整改,。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡監(jiān)控平臺,，并引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(tǒng)(msrms)”,，努力提高公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。

一,、按要求配足專業(yè)技術人員,，完善井下現(xiàn)場安全生產8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作,，每周由礦長組織一次安全生產檢查,，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理,，及時抓好整改,，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產停工整改。二,、加強技術基礎工作,，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,，并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,，用以指導礦井安全生產。三,、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20 天,，礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天,。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,，深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié),，并與工人同上班同下班，確保安全生產各項措施落實到區(qū)隊和班組。

認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,，查找差距和不足,，按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制,，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍,。繼續(xù)實行安全質量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,，實行分類指導,，加強技術管理和服務，嚴格兌現(xiàn)獎罰,，確保20xx年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質量標準化,，有效提升煤礦安全基礎水平,。

強化對公司資源整合、基建,、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,，嚴格進度和責任考核,，促進安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導,，明確期限,，全面推進施工建設進度,，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。

燃氣公司安全工作計劃篇十

為貫徹落實“安全第一,，預防為主”的方針,，樹立良好的安全文化氛圍，提高員工的安全思想意識,，按照上級有關部門安全生產文件精神,，結合我司的實際工作,，特制定如下工作計劃：

一,、要明確安全生產職責用法規(guī)統(tǒng)領頭腦,。

要堅定不移地堅持“安全第一，預防為主”的安全生產基本方針,，20__年為實現(xiàn)安全生產少事故,、無事故這一目標，要繼續(xù)深入地學習《中華人民共和國安全生產法》,、《道路交通安全法》,、《安全操作技術規(guī)程》、《安全生產工作規(guī)定》等法律法規(guī),，要通過學習領會其精神實質,，用政策統(tǒng)領全體職工的頭腦,，用法規(guī)規(guī)范分公司的安全生產行為，要明確安全生產職責,建立行之有效的規(guī)章制度,從分公司經理、副經理、安檢員、財務,、站務,、機修,、駕乘,、門衛(wèi)等人員落實安全生產職責。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標的順利實現(xiàn),。

二,、要層層簽訂安全生產責任狀實行合同管理。

20__年安全生產仍堅持總公司有關規(guī)定,，“誰主管誰負責，上下責任連帶利益風險互掛”的原則,。分公司貫徹執(zhí)行安全生產防范工作實行主要領導是第一責任人負總責主抓,，分管領導向正職負責積極配合側重抓，其余管理成員積極圍繞中心協(xié)同抓,。年初要與全體員工簽安全生產責任狀,，為保證20__年安全生產目標的如期完成提供了可靠保障。

三,、制定事故,、搶險、抗臺防汛等應急救援預案,，預防措施要得力科學,。

20__年按上級主管部門及總公司的要求制定出事故、搶險,、抗臺防汛等應急救援預案,，并制定出科學的應急體系，組織機構,，職責,，責任追究及要求到位到人，目標任務細化,、量化達到上級主管部門及總公司的要求的標準,。

四、堅持安全例會,、安全教育制度,，加大安全監(jiān)察力度。

每月至少對員工進行一次安全教育,，對特殊工種重點崗位的員工重點教育,，反復教育，要有針對性,，實效性,。安全教育由分公司經理主抓，要實現(xiàn)“安全第一,，預防為主”,，提高安全防范自我防護能力和素質,，杜絕事故這一根本目的。要加大安全監(jiān)察力度,，一是對分公司內部實行經常性的安全檢查制度,，指定專人建立事故隱患檔案，事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除,，責任措施到人,。二是對交通事故隱患實行定領導、定管理,、定車組,，落實考核目標獎罰措施，工資與風險緊密掛勾,，增強責任感,、緊迫感、使命感,。以實現(xiàn)分公司交通事故少發(fā)生,、不發(fā)生的交通安全目標。

五,、加強消防檢查監(jiān)督工作,，維護人身、設備安全,。

消防工作歷來是保衛(wèi)工作的重點,，過去經過大量的工作，未發(fā)生過大的火險隱患,，我們將在_年的工作中,，切實加強消防檢查和宣傳工作，其中將集中開展一到兩次消防培訓和演練,，以提高員工的消防意識和防范能力,。

要搞好消防器材的`檢查、保養(yǎng),、維護工作,，及時對設備進行檢測，對不符合條件的設備及時予以整改,，以保證足夠的滅火器材,，應付突發(fā)事件。

六,、搞好防汛工作,，確保公司財產安全。

在_年的工作中，分公司將配合有關部門及總公司加強防汛工作,，進行一次防汛演習,，充分做到人員關鍵時刻拉上去，確保正常的生產經營,。

七,、積極參加公司組織的各種活動。

組織員工積極參加總公司組織的各種安全生產活動：“春運生產安全學習”,、“安全月生產競賽”,、“安康杯”、“11.9消防防火演練”等,。讓全體員工在學習活動中使“安全”二字緊入心中,，以此在日常的營運生產中確保安全，保證正常的營運生產工作,。

八、準時,、按時,、順利完成各項運輸任務。

嚴格按照總公司對運輸任務工作要求,、特點,，以制定具體安全生產方案，加強運輸安全管理,，保證運輸生產任務的順利完成“春運”,、“兩/會”期間及“五一”、“十一”黃金周的運輸任務,。

九,、開展上級部門臨時布置的安全生產活動。

燃氣公司安全工作計劃篇十一

1,、全年計劃每月召開一次安全生產分析會議,，分析本單位的安全生產工作存在的不足，確定必要的辦法和措施,，傳達團安委會精神,，安排各個階段安全生產工作。

2,、全年召開職工大會10—12次,，組織安全生產集中培訓教育8—10次，在安排工作的同時,，同時安排安全生產工作,，做到常年監(jiān)控措施不間斷。

3,、全年分四個時期進行各種形式的板報標語宣傳,，大力宣傳安全生產的政策法規(guī),，安全生產的典型經驗，安全生產的預防措施,，提高全連干部職工的安全生產意識和責任感,。

4、全年有針對性的進行廣播宣傳35—45次,，做到安全生產工作天天講,、月月講，始終敲響安全生產的警鐘,，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),，預防和杜絕事故發(fā)生。

5,、計劃每月對公司安全生產工作進行一次檢查,，由專人負責，對查出的隱患及時進行整改,，對未按規(guī)定要求進行整改的要追究其直接責任,。

6、全力做好農牧職工危舊住房的拆遷工作,，做到建一戶新房,，拆一幢舊房，杜絕隱患,，防止事故發(fā)生,。

7、繼續(xù)做好遠離公司營區(qū)居住職工用電問題,，組織有關人員對不合格的線路進行整改,，確保安全用電。

8,、對公司的重點部位的安全運作情況及時進行檢查,，投入必要的整改經費，避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產的損失,。

9,、全力做好公司的消防安全工作，建立健全組織機構,，添置必要的設備和器材,，確保全年消防安全工作不失控。

10,、做好公司的各項安全生產工作,，貫徹團場的安全生產安排意見，及時互通情況，在做好本職工作的同時,，力爭全年不發(fā)生安全生產事故,，為推動公司的安全生產工作盡職盡責。

2.公司安全工作計劃范文20__

一,、檢查目的

貫徹“安全第一,、預防為主”安全生產理念，落實公司安全管理要求,，辨識各類安全隱患,，落實各項安全措施，堵塞安全漏洞,，強化安全管理,，推進作業(yè)現(xiàn)場安全標準化的執(zhí)行，確保安全生產,。

二,、檢查內容

1、國家有關法律,、法規(guī),、規(guī)范、標準的執(zhí)行;公司各項安全管理制度的執(zhí)行和落實情況;

2,、個人勞動防護用品的配備及使用的合規(guī)性;

3、個人作業(yè)行為的合規(guī)性;

4,、有無事故隱患的存在;

5,、各類安全、消氣防設施的完備性;

6,、主要設備的安全完好性;

7,、各單位安全計劃的實施情況。

三,、檢查形式

1,、日常檢查：做到每天至少3次現(xiàn)場巡檢;

2、季節(jié)性檢查：重點夏秋季防雷電,、冬季防凍,，同時包含防火防爆、防中毒,、防滑,、防高溫中暑等檢查;

3、節(jié)日前的例行檢查：針對節(jié)假日前公司安全,、保衛(wèi),、消防、生產物資準備、備用設備,、應急預案進行節(jié)假日檢查;

4,、專項安全檢查：針對現(xiàn)場實際普遍存在的安全問題及危險性較大的在用設備設施，對鍋爐,、壓力容器,、危險物品、電氣裝置,、機械設備,、構建筑物、安全裝置,、防火防爆,、防塵防毒、檢測儀器等進行專業(yè)檢查,。

5,、綜合性檢查：以落實崗位安全責任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面檢查,，同時進行隱患排查,。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織，各相關專業(yè)共同參與,，每月進行1次,。

四、檢查要求

1,、檢查人員工作要嚴肅認真,，所查問題要依據(jù)充分、內容具體,，并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)《安全檢查通報》或《安全隱患整改通知單》,，告知受檢單位;

2、對重點部位,、風險作業(yè),、關鍵裝置要重點檢查

3、為使檢查工作更加規(guī)范,，綜合性檢查,、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場,、季節(jié)性檢查要制定檢查表,。對檢查出的問題整改情況進行匯總跟蹤整改，形成閉環(huán)管理,。

4,、檢查人員在檢查前要認真學習檢查表中的有關內容要求,。

五、檢查依據(jù)

1,、有關法律法規(guī),、標準、規(guī)程,、規(guī)范及規(guī)定;

2,、公司《安全管理制度》及其它各項規(guī)章;

六、檢查人員

綜合性檢查,、季節(jié)性檢查,、節(jié)日前檢查、專項檢查由安環(huán)部組織各相關人員進行檢查;日常檢查由安全部有關人員進行,。

燃氣公司安全工作計劃篇十二

安全目標：

堅持“我要安全”理念,，強化“我會安全”意識，杜絕重傷事故,，降低輕傷事故,，工傷事故損失工時不超過100小時。

安全計劃：

1,、認真貫徹落實“安全第一,，預防為主，綜合治理”的基本方針,，充分發(fā)揮主要負責人是安全生產第一負責人的職能,，保證對安全生產工作的投入，進一步強化公司對安全生產工作的領導,，增強對安全生產工作消防結合的意識,，下大力做好本公司安全生產各項工作，落實生產本公司安全生產主體責任,，大力推進安全生產全員參與逐級負責制、堅持每周一安全生產綜合檢查機制,，以摸索經驗建立安全生產排查隱患長效機制,。

2、月安全工作檢查定在每周一,，由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經理統(tǒng)一安排部署,，生產班組負責人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄。

3,、安全目標分解到部門：生產技術部不超過80小時,，運輸部不超過10小時，財物部不超過5小時,，辦公室不超過5小時,。

為實現(xiàn)20xx年的安全目標,，重點要抓好以下幾個方面的工作：

1.通過多種形式引導職工立足本職崗位，深刻理解“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度,，廣泛開展爭當崗位能手活動,，開展無“三違”、無事故安全標兵等活動,，引導職工提升安全生產認識,，努力學習，使職工的技術,、業(yè)務素質在實踐中得到鍛煉提高,，繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。

2.“五個一”即：

每日一題,、每周一課,、每月一考、每季一評,、每年一賽,。

3、“五賽”即：

(1)賽思想,。要求職工加強政治理論學習,，堅定對黨、對企業(yè)的信念,，增強主人翁責任感,，不斷提高思想政治覺悟。

(2)賽生產,。要求職工瞄準先進的生產指標,，大力提高勞動生產率。

(3)賽技術,。要求職工立足本職崗位,，刻苦鉆研技術，能熟練掌握本崗位操作技能,，具有操作過程中排除故障的能力,，熟知應知應會的要求。

(4)賽質量,。要求職工牢固樹立“質量第一”的觀念,，提高優(yōu)質工程率，降低消耗,，嚴把工程質量關,。

(5)賽安全,。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認真搞好設備的維修和保養(yǎng),，及時排除故障,，消除不安全因素，熟知安全知識,，按章操作,，杜絕事故。

4,、通過強化安全宣傳教育,，使管理人員、職工認識到安全是職工的最大利益,，職工生命高于一切,，意識到安全生產是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎,，安全責任重于泰山,，真正把安全工作放到第一位，自覺認真履行安全職責,。

5,、加強現(xiàn)場管理，狠抓質量標準化工作,，嚴格質量要求,。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中，安全質量及操作上存在的問題,，一一提出進行培訓,，讓職工以理論知識指導生產實踐。在作業(yè)現(xiàn)場,，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正,，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;班組長從職工的勞動紀律、工序操作,、生產任務,、安全技能上進行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進行獎罰,，以此調動職工的積極性,。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,，增強安全意識和管理意識,，樹立“我要安全”理念，強化“我會安全”技能,，規(guī)范操作,，主動排除各種安全隱患和問題,，學習其他單位先進的安全管理方法和安全生產技術，努力實現(xiàn)本公司安全生產狀況的根本好轉,，杜絕重傷事故,，降低輕傷事故?！?/p>

燃氣公司安全工作計劃篇十三

為了搞好我廠的安全管理工作,促進我廠的經濟發(fā)展,使我們有一個和諧穩(wěn)定的生產,、生活環(huán)境，特制定4月份安全管理工作計劃,。

具體工作計劃如下：

一,、安全宣傳與培訓教育：

新工人的培訓教育工作：我們將會從安全、環(huán)保,、職業(yè)健康以及全廠生產工藝,、主要生產設備方面對新員工進行理論知識的培訓，并且培訓完畢會進行考試,，成績合格者,，會給發(fā)放個人防護用品，然后再進入了生產崗位;

日常安全培訓教育工作：4月份,，我們將會組織工段長以上人員進行危險化學品安全管理制度的培訓;同時,，我們將會在每周二利用安全活動日對員工進行事故案例的培訓，從而吸取教訓,，提高員工的安全意識;

3,、外來施工培訓：為了確保外來施工人員的安全以及我廠的安全生產，我們對每一起外來施工的人員進行廠部,、車間兩級安全培訓教育工作,，并且再考試合格后方可進入現(xiàn)場施工，所屬車間對施工內容必須進行相對應的危險源進行登記評價,，并且對施工人員進行培訓,，而且特種工種持證上崗。

二,、八大票證和檢修現(xiàn)場的管理：

我們將會對各類檢修票證的辦理嚴格把關,，杜絕無票作業(yè)現(xiàn)象和票證不全作業(yè)現(xiàn)象，同時我們將會在檢修時安全專人進行現(xiàn)場監(jiān)護,，杜絕三違現(xiàn)象,，確保檢維修全過程的安全進行。

三,、隱患排查和治理：

4月份,，我們在加大日常巡查力度的同時，要密切注意員工的工作狀態(tài),，嚴禁出現(xiàn)疲勞作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生,。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,，對現(xiàn)場違章及時處理，絕不能給事故留下任何機會,。

四,、防洪防汛管理：

汛期即將到來，為了確保安全穩(wěn)定生產,，我們要開展防洪防汛準備工作,。各車間及時做防洪防汛用具的計劃，我科室根據(jù)計劃,，給各車間配備足夠的防洪防汛用具,。

五、消防管理：

1,、4月份,，我們將會對義務消防隊員進行消防事故案例的培訓。

2,、我們將會對各車間現(xiàn)場的滅火器進行日常性檢查,，確保消防設施齊全完好。

六,、春季安全管理：

繼續(xù)加強春季安全管理,，做好春季防風工作，針對性的對各車間的高空設施及通廊加強巡檢力度;同時,，天氣漸漸變暖,，各設備的保溫解凍工作要加大管理力度。今年氣候反復無常,，氣溫變化幅度較大,，各車間要做好一切應急準備工作，嚴防惡劣天氣變化帶來的影響,。

七,、風險分級管控：

4月份，在全廠范圍內重新開展了設備設施,、作業(yè)活動過程中的危害識別,、風險評價工作。各部門一把手根據(jù)各部門的實際情況,，劃分具體的危險辨識,、風險評價工作小組，工作小組全面負責組織本轄區(qū)內的危險辨識,、風險評價的具體工作,。要求全員參與辨識，依據(jù)風險評價管理制度根據(jù)作業(yè)條件危險性分析評價法(簡稱lec)進行風險評價。

八,、防暑降溫：

4月份，我們將會做計劃上報冰糖,、綠豆等防暑降溫物資,，待物資到廠開展防暑降溫工作