一個良好的計劃需要不斷地進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,，以適應(yīng)變化的情況和需求。要寫一篇較為完美的計劃，首先需要明確自己的目標(biāo)和需求,。以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

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今年以來我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，始終貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的安全工作方針,。狠抓了安全管理工作,，公司自成立至今,，整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了穩(wěn)有序,。

思想是行動的指南，__制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識上,，態(tài)度是明確的,，旗幟是鮮明的，我們深知,，安全工作事關(guān)國家,、社會、家庭,、個人的大事,，是社會賦予我們的重任。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下,，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手,、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。及時修訂完善規(guī)章制度,，廣泛宣傳安全知識,，正確的處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益,、安全與速度,、安全與質(zhì)量方面的關(guān)系。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。

1,、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)專項資金的投入。

為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開展,，就要在人-機(jī)-物-環(huán)璋上努力,，該投資的就要下足功夫，在對人的教育培訓(xùn),，機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，環(huán)境的控制上都做到位。營造一個良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境,。

每月都將定期對新入職員工開展安全教育培訓(xùn),，宣導(dǎo)工廠安全生產(chǎn)常識，提高員工的安全意識,。

3,、積極開展消防演練。

計劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練,，演練內(nèi)容包括，?；肥鹿蕬?yīng)急救援演習(xí),，火災(zāi)及安全疏散應(yīng)急演習(xí),，提高員工消防安全常識對緊急事件的處理和自我逃生技能。

4,、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實際工作,，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。

今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱相關(guān)資料,，用科學(xué)理論認(rèn)真分析換季給人的心理和生理,、工作環(huán)境帶來的不安全隱患，我們及時下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項,。

5,、根據(jù)生產(chǎn)實際情況制定對策保持安全生產(chǎn)的良好局面。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),，更是工作的難點(diǎn)之所在，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,，我們在繼承傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗時,，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實際對工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

6,、積極開展安全生產(chǎn)活動,、廣泛宣傳安全知識、努力營造安全文化氛圍,，極大的提高了員工的安全意識,。

為了提高員工的安全意識，公司將計劃組織一次安全生產(chǎn)知識競猜活動,，使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識,，并對在競猜活動中成績優(yōu)異的員工進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵，充分調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性,。

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車間為貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則,，結(jié)合車間實際情況，特指定本年度計劃：

一,、建立健全安全勞動管理職責(zé),。

1、為了安全生產(chǎn),，區(qū)區(qū)有人管,，事事有人抓，從車間員工,、庫房主管,、檢驗主管及辦公室人員簽訂安全責(zé)任書,，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度作業(yè)。

2,、組建安全管理網(wǎng)絡(luò),，做到分區(qū)分片的綜合管理。

組長：xx,。

副組長：xx,、xx。

庫房區(qū)：xx,、xx,。

檢驗區(qū)：xx、xx,。

辦公區(qū)：xx,、xx。

二,、管理責(zé)任,。

1、傳貫徹國家相關(guān)的法律法規(guī),、嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。

2、加強(qiáng)職工安全教育,，堅持每周安全巡查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改并制定整改措施。

3,、重點(diǎn)防火部位,，定員定崗，保持消防器材良好適用,。

4,、配電柜、閘刀,、流水線,、臺鉆、油壓機(jī),、砂輪機(jī)等電器設(shè)備必須安裝漏電保護(hù)器,、防護(hù)網(wǎng)，堅持手持式電動工具月度絕緣測試,，防止觸電事故發(fā)生,。

5、強(qiáng)化勞保用品穿戴。

6,、加強(qiáng)內(nèi)場定置管理,，保持消防通道暢通。

三,、安全、消防指標(biāo),。

1,、工亡事故為零。

2,、重大火災(zāi)事故為零,。

3、重大機(jī)損事故為零,。

4,、重大環(huán)境污染事故為零。

5,、重傷指標(biāo)為零,。

6、輕傷內(nèi)控指標(biāo)1人次,。

7,、不發(fā)生新的職業(yè)病例。

四,、安全教育及培訓(xùn),。

組織參加應(yīng)急預(yù)案演練，提高自救能力,。

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大家好,！

一.???????樹立法制觀念，提高安全管理意識,。

二.???????加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，落實崗位責(zé)任。

三.加強(qiáng)防范措施,，提高安全保障,。

四.增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，安全管理工作任重道遠(yuǎn),。

工作匯報不妥之處,，請與會領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評指正。

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一,、安全生產(chǎn),。

全年目標(biāo)：全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患,，把工傷事故發(fā)生率降至最低。

主要措施：

1,、加強(qiáng)對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),，建立長、中,、短期的安全培訓(xùn)機(jī)制,。

2、培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,，了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,，真正做到安全生產(chǎn)深入人心。

3,、定期檢查車間安全隱患并及時排除,，最大限度的減少潛在的危險因素。

4,、制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,，設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志。

二,、確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

全年目標(biāo)：全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,，降低產(chǎn)品不良率和報廢率,，確保實現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標(biāo)。

主要措施：

1,、嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求進(jìn)行加工,。

2、所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)qc部門組裝測試后由組長批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn),。

3,、加強(qiáng)對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn),、重點(diǎn),。

三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量,。

全年目標(biāo)：全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,，確保公司關(guān)于xxxx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。

主要措施：

1,、加強(qiáng)對刀具,、夾具、圖紙、量具的管理,，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,。

2、配合生管部合理安排機(jī)臺和人員,，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性,。

3、改善,、改進(jìn)加工方法,，優(yōu)化加工程序，最大限度地發(fā)揮機(jī)臺刀具的加工能力,，實現(xiàn)高效率加工。

4,、進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,，調(diào)動員工工作積極性。

5,、定期對機(jī)臺進(jìn)行維修和保養(yǎng),，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，提高開機(jī)時間,，降低機(jī)臺故障率,。

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xx年悄然即去，20xx年正向我們走來,，回顧過去,，展望未來，我充滿信心,，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇,、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為本”的方針,，強(qiáng)化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,，以積極地態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到非常充實，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

1.根據(jù)今年公司建筑面積開工大,，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,，同時并負(fù)責(zé)上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防,、勞務(wù)等方面的檢查工作,，當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大,。目前安全形勢日益嚴(yán)峻,，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員,，積極進(jìn)取為動力,，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司,，行動上想著公司的利益,，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),，扎實做好安全管理各項工作,，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足,。

2.首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃,，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,，積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,，持證上崗,，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完善安全生產(chǎn),、文明施工,、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定安全,、消防等施工方案和措施,，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè),，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生,。

4.積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè),。

5.積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,，排除隱患,，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo),。

6.嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度,。杜絕用電事故,，確保了施工用電安全。

7.負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,，使用手續(xù),，并要求現(xiàn)場各大、中,、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

8.建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案,，并定期組織演習(xí),，加強(qiáng)對施工人員的防火教育，增強(qiáng)防火意識,，做到現(xiàn)場,、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效,，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患,。切實做好防火、防盜,、防搶,、防突發(fā)事件各項工作，加強(qiáng)安防力量,，并防范措施到位,。

9.積極參加各施工項目的監(jiān)理例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查,，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,，對整改不及時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

10.加強(qiáng)對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查,。要求認(rèn)真履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，項目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作,。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表,，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理,，及時化解勞務(wù)糾紛,，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生,。

一年以來的工作雖然取得了一定成績,，但也存在一些不足，思想解放程度不夠,，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，努力把工作干的更好,。

1.在公司近期組織的`中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,，并落實到日常行動上,，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí),。

2.發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),，樹立實際形象,，力求把工作做的更好。

3.發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,，勇挑重?fù)?dān),，主動找事干，做到眼勤,、嘴勤,、手勤,、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增強(qiáng)才干。

4.服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，聽從指揮,，當(dāng)好助手，積極完成公司下達(dá)的各項任務(wù),?？傊珊帽举|(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐,，維護(hù)公司利益,。為x公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。

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2014年公司認(rèn)真貫徹落實董事會的安排和部署,，以安全生產(chǎn)為宗旨,，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團(tuán)結(jié),，攻堅克難,，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一,、預(yù)防為主的工作方針,，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實和制度落實,，實現(xiàn)了全年無一例著火,、爆炸,、輕傷,、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),。

2014年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排,，以安全生產(chǎn),、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè),、市場開發(fā),、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點(diǎn)工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面,。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，現(xiàn)將2014年度安全生產(chǎn)工作安排如下：

一,、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想。

全管理素質(zhì),。完善重大危險源管理制度,，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),，全面提升安全建設(shè)和管理水平,，確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

二,、安全生產(chǎn)管理目標(biāo),。

（一）著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0,。

（二）死亡和重傷事故為0,，輕傷事故控制在3‰以下。

（三）控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故,。

三,、

2014年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實,、突出三條生產(chǎn)線,，強(qiáng)化四個方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施,。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故,、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先,，預(yù)防在先,。抓好兩個落實：落實責(zé)任，就是抓各級,、各部門,、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實制度,，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實,。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線,、基本建設(shè)生產(chǎn)線,。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài),、人的不安全行為和管理上的缺陷,，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),，最大限度地減少人的不安全行為,。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術(shù)保障體系,。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,。

四,、重點(diǎn)工作和要求。

（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格責(zé)任追究制度,。

作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善,。同時要加大監(jiān)管力度,，在有章可依的同時，要保證有章必依,。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度,，公司總經(jīng)理與各管理部門部長，加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開發(fā)有限公司安全責(zé)任書》,。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究,，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰有責(zé),，層層落實安全責(zé)任制,。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài),，對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，要靠前指揮，及時排查消除隱患,，確保安全生產(chǎn),。各門站,、加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人,。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理,，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié),，杜絕各類事故發(fā)生,。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站,、加氣站安全月例會和班組周例會制度。

（二）初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系,。

認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,，落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，突出重點(diǎn),，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實,，講求實效,，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn),。2014年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,，結(jié)合公司實際情況，從標(biāo)準(zhǔn),、目標(biāo),、責(zé)任、控制,、考核,、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,，實現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo),。每個部門、班組,、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家,、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項操作規(guī)程,、實現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo),。2014年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵,。檢查和抽查情況要做好記錄,，及時建檔、存檔,。對整改情況要做好整改記錄,。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，促使公司建立自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，全面提高安全管理水平。

（三）繼續(xù)加大門站,、加氣站安全投入,，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

今年將繼續(xù)加大門站,、加氣站安全投入,，根據(jù)《2014年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品,，對設(shè)施設(shè)備,、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng),、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。

（四）強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,，確保工程質(zhì)量安全,。

力度，落實安全措施,，嚴(yán)查嚴(yán)管,，消除事故隱患?？⒐を炇諘r,，各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé),，嚴(yán)格驗收,，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

（五）強(qiáng)化事故隱患排查與治理,，完善隱患排查治理系統(tǒng),。

加強(qiáng)對門站、加氣站,、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越,、跨越、斜坡,、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,，按照發(fā)現(xiàn)一處,，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài),。對違章壓線單位或個人下達(dá)《安全隱患通知書》,。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門,，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行,。

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實公司2015年的安全生產(chǎn)工作,，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全,，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見：

一,、安全生產(chǎn)方針,。

安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理,、全員參與、控制風(fēng)險,、持續(xù)改進(jìn),。

二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo),。

人身傷亡事故為零,；燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱悖话踩a(chǎn)事故為零,；污染事故為零,；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零,；輕傷率小于1‰,；安全隱患整改率達(dá)100%，生產(chǎn)過程降低能耗,。

三,、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實施方案。

（一）,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。1,、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,，傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。

2,、建立健全公司hse管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，責(zé)任人逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,，各級負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,；貫徹“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的思想，每一個員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，增強(qiáng)安全意識,。

3、每周召開部門安全生產(chǎn)會議,，

總結(jié),。

安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,，交流安全工作經(jīng)驗,，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作,，通報安全檢查情況,，每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

4,、建立健全公司安全管理相關(guān)制度,，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎勵,。

（二）,、加強(qiáng)宣傳教育工作，提高職工的安全知識水平,，增強(qiáng)員工安全意識,，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。1,、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，并進(jìn)行考核,，做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審,，做到持證上崗,。

4,、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練,，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度,；能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,；能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況,。

5、定期開展崗位危害識別和風(fēng)險控制,，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。

（三）,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn),，定期進(jìn)行安全自查,，落實隱患整改責(zé)任及措施。

1,、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳,、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及測量設(shè)備臺帳,，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,，確保作業(yè)安全,。

3、在易燃易爆,、有毒有害場所張貼警示標(biāo)志或告知牌,。

4,、維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設(shè)備使用登記,，使用完畢必須放回原位,。

5、設(shè)備及時保養(yǎng)維護(hù),，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。設(shè)備、管道表面清潔,，無破損,、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象,，各種閥門,、儀表正常；平臺,、爬梯,、護(hù)欄、管道,、支架等防腐徹底,，無安全隱患；大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識牌,，明確責(zé)任人,，建立巡檢記錄。

6,、各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效，消防設(shè)施設(shè)立個人責(zé)任制,，定期進(jìn)行檢查,，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

劃總結(jié)報告】,。

2012年燃?xì)馍习肽臧踩a(chǎn)和下半年工作計劃各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁，你們好,。

在1—6月份安全生產(chǎn)工作中,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”。我公司安全管理工作取得較好的成效,，未發(fā)生一起安全事故,，取得了較好的安全生產(chǎn)業(yè)績,，也取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

一,、加強(qiáng)安全教育,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

如何強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識,，首先要從安全思想教育入手,，我們公司始終堅持每周的安全生產(chǎn)例會學(xué)習(xí)，使每個職工處于安全教育之中,，頭腦里始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，總結(jié)安全生產(chǎn)好的工作經(jīng)驗,，檢查在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不利于安全生產(chǎn)的不足之處及隱患,，我們還多次積極地安排職工參加上級有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，并和職工簽訂“安全生產(chǎn)管理責(zé)任書”開展了“誰在崗,，誰負(fù)責(zé)”活動，并利用消防器材到期換藥的機(jī)會,，邀請了消防大隊器材供應(yīng)站的專業(yè)人員講解消防器材的使用方法及滅火時應(yīng)注意的問題,，并進(jìn)行演練，由于措施到位,，安全管理網(wǎng)絡(luò)健全,，從而使安全生產(chǎn)工作得到了保障，杜絕了事故發(fā)生,。

二,、加強(qiáng)安全管理工作，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行,。

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，我們把安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排，安全生產(chǎn)層層落實到各部門,、班組和個人,，明確了各個部門的責(zé)任，做到人人有責(zé)任,，人人講安全,，安全工作有人管，安全工作有記錄,，形成人人參與安全,，人人管理安全的良好局面，在安全生產(chǎn)工作中,，我們做到了安全例會正常進(jìn)行,，安全附件定期檢驗,，安全檢查定時不變，職工持證上崗率達(dá)到100%,，職工安全教育率達(dá)到100%,。

三、熱情服務(wù),，抓經(jīng)營觀念的改變,。

針對液化氣市場的新形勢，我們首先教育職工要轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,，市場是大家的,，是社會的，而經(jīng)營的好壞是取決于自己的,，要適應(yīng)市場,，首先要取決于客戶對自己的信賴，取決于自己的誠信,，在做好經(jīng)營的同時,，我們還要對客戶進(jìn)行安全使用液化氣的宣傳，利用戧牌,、宣傳圖片,、電視向廣大客戶宣傳正確使用液化氣的方法，對廣大客戶在實際使用中遇到的實際問題,，如：鋼瓶體砂眼漏氣,、液化氣調(diào)壓閥漏氣、角閥膠圈老化漏氣,、膠管老化漏氣等,，我們只要接到報警，都能及時地派人上門免費(fèi)給予維修和更換,，做到急客戶所急,，想客戶所想。四,、“燃?xì)獍踩M(jìn)萬家”廣場宣傳活動,，在縣燃?xì)廪k領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助下，順利的在白田廣場舉行“燃?xì)獍踩M(jìn)萬家”安全宣傳活動,。解答廣大客戶在實際使用中遇到的實際問題,，免費(fèi)給予灶具維修和更換配件，發(fā)放液化氣使用常識宣傳單和獎品,。

五,、抓隱患做好突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案搶險演習(xí)。

6月19日,，縣燃?xì)廪k兩位領(lǐng)導(dǎo),，對搶險應(yīng)急預(yù)案,，人員配置，搶險配套工具,，站況設(shè)施,，進(jìn)行了調(diào)研和考核。并予當(dāng)天進(jìn)行了實戰(zhàn)搶險演練,。演練結(jié)束后,，縣燃?xì)廪k領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié)，并認(rèn)可這次搶險演練是成功的,。

六,、瓶裝燃?xì)庥脩粼O(shè)施入戶安全檢查。

一,、瓶裝民用燃?xì)庠O(shè)施安全檢查中,，發(fā)現(xiàn)了橡皮管、灶具開關(guān),、調(diào)壓器及手輪到瓶閥連接部位,，不同程度存在問題，及時指導(dǎo)和糾正,。

我公司始終堅持樹立安全生產(chǎn)第一的思想,，堅持提高經(jīng)濟(jì)效益,，但是必須服從安全第一的原則,。因此，安全生產(chǎn)始終是我公司液化氣站的關(guān)鍵,。

一,、工作目標(biāo)。

杜絕發(fā)生重傷以上事故,、重大火災(zāi),、爆炸事故、重大設(shè)備設(shè)施事故,。

二,、工作措施。

二0一二年七月24日,。

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總結(jié)是指社會團(tuán)體,、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查,、分析評價,，從而肯定成績，得到經(jīng)驗,，找出差距,，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)你想好怎么寫了嗎,？以下是小編收集整理的燃?xì)夤景踩芾碓鹿ぷ骺偨Y(jié),，希望對大家有所幫助。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好!我現(xiàn)在就我公司200x年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個總結(jié)匯報,。

我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、嚴(yán)格管理,、采取措施、杜絕隱患,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針,、政策、法規(guī),，并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標(biāo),、健全兩個體系、突出三個重點(diǎn),、做好四項工作”的會議精神和工作目標(biāo),，來開展安全生產(chǎn)工作的。

牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項安全規(guī)章制度,，實行安全管理目標(biāo)責(zé)任制,。堅持安全與生產(chǎn)相一致，“誰主管,，誰負(fù)責(zé);誰受益,，誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全管理,，提高安全認(rèn)識,，進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項安全管理考核制度,，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),，層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了一個安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力,、組織健全的管理體系,。其具體工作如下：

安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,，絕不可掉以輕心,。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,，才會有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工,，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位,。

安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案,，然后實行分級管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,，形成齊抓共管的局面,。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來，相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高,。為了提高全體員工的整體素質(zhì),，今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證,，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。

我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育,，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全,、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門,，除了正常值班人員外,，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時排除安全事故,，真正做到安全工作人人有責(zé),，人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計,、施工,、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對不符合安全規(guī)范的`決不通氣,，堅持“一票否決制”,，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。

為杜絕事故發(fā)生,，施工中嚴(yán)格實行動火制度,，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實施。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各一臺,，實行專人長期的巡回檢查，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng),，使其隨時保持良好的工作狀態(tài),，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查,。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,，搶險隊、搶險車,，每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證,。在公司全體員工的共同努力下，今年實現(xiàn)了三無目標(biāo),。

安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),，由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度,。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測,，對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點(diǎn)及時的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然,。對私拉亂接,，違章用氣，違章建筑壓管等狀況,，我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項l例》的有關(guān)規(guī)定,，堅決予以取締，并限期進(jìn)行整改,。

為杜絕事故的發(fā)生,，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全,。為抓好重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段的安全,，我們特別注重對全市大,、中,、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查,。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評估檢測,，對發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然,。在公司內(nèi)部,，我們對各部門和各生產(chǎn)崗位，分季度,、半年,、年終實行“一崗雙責(zé)”考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。通過多年來的實踐證明，由于堅持了安全檢查,，就能夠防止不必要的事故發(fā)生,，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,。

為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,，在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題,，計算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便,、快捷、準(zhǔn)確,、可靠,。從過去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性,，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,，跑冒滴漏等現(xiàn)象。

對全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備,，如用戶的戶內(nèi)煤氣表,、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換，對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便,、快捷,、經(jīng)久耐用的新型閥門，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,，對老管線也將逐步更換，確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行,，為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定,、安全提供了保障。

天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點(diǎn),，提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力,，是一項長期性的工作，我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉,。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé),、權(quán)、義,。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用常識》,，各幢樓單元門口掛上“安全用氣警言”，各個總表房,、調(diào)壓室等部位掛上防火標(biāo)記牌,，標(biāo)明燃?xì)鈸岆U電話，提高服務(wù)意識加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?，樹立“安全第一,，用戶至上”的思想，?jié)假期間反復(fù)在電視臺播放提醒用戶安全用氣的警語,，并在街上發(fā)放宣傳資料千余份,，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。

通過以上工作的開展,，經(jīng)過我們堅持不懈的努力,，我們相信，只要我們遵循“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴(yán)格管理,，不斷完善安全管理制度,，并且做到落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動,，堅持做到事故隱患及時整改,，安全工作本身就會取得經(jīng)濟(jì)效益社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大,，為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻(xiàn),。

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為切實抓好此次專項整治工作，區(qū)政府成立由區(qū)委常委,、副區(qū)長為組長,，區(qū)政府辦公室主任、區(qū)公安分局副局長為副組長,，各街道,、園區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo),、區(qū)消防大隊大隊長為成員的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組。在區(qū)消防大隊下設(shè)專項整治辦公室,。各街道,、園區(qū)應(yīng)制定整治方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，同時設(shè)聯(lián)絡(luò)員一名(報送至專項整治辦公室),，確保整治工作的順利開展。

二,、整治范圍,、內(nèi)容。

(一)整治范圍,。

已投入使用或在建的建筑面積大于1000平方米的鋼結(jié)構(gòu)建筑物,。

(二)整治內(nèi)容。

1,、消防審批情況：建筑物是否依法經(jīng)消防設(shè)計審核,、消防驗收。

3,、鋼結(jié)構(gòu)防火涂裝情況：鋼結(jié)構(gòu)防火涂裝使用的防火涂料是否符合要求,，鋼結(jié)構(gòu)防火涂裝的施工是否符合要求，有無合格的檢測報告等,。對經(jīng)過審核的在建和經(jīng)過驗收的鋼結(jié)構(gòu)建筑物,，應(yīng)逐一核查防火涂料檢測報告、施工及監(jiān)理記錄,、中介檢測機(jī)構(gòu)檢測報告,。

4、消防設(shè)施情況：建筑物室內(nèi)外消火栓,、自動噴水滅火系統(tǒng),、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、防煙排煙系統(tǒng)等消防設(shè)施及消防控制室設(shè)備是否按要求設(shè)置,、運(yùn)行是否正常,，滅火器材配備是否符合規(guī)定。

5,、安全管理情況：單位消防安全責(zé)任人,、消防安全管理人是否明確、責(zé)任是否落實;用火,、用電,、用氣、用油等消防管理制度是否落實,。

6,、滅火救援條件：消防車道是否暢通,，消防水源是否有保證,。

三,、工作步驟及時間安排。

(一)排查摸底階段,。

(二)集中檢查整治階段,。

第一階段為集中整治階段，第二階段為治理階段,，,。各街道、園區(qū)在排查摸底的基礎(chǔ)上要認(rèn)真梳理發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,，能夠當(dāng)場改正的,，責(zé)令隱患單位立即改正;不能立即整改的，告知區(qū)消防大隊,，由消防大隊及時下發(fā)法律文書,，由各街道、園區(qū)和消防大隊一起督促單位落實整改方案,、整改責(zé)任和整改資金,，制定應(yīng)急預(yù)案，限期進(jìn)行整改,。對擅自變更使用性質(zhì)的,，由消防大隊依法責(zé)令改正，并依法給予處罰;消防大隊要加大在建鋼結(jié)構(gòu)建筑物的施工現(xiàn)場檢查力度,，對現(xiàn)場使用的防火涂料進(jìn)行抽檢,，對防火涂料涂刷的施工記錄仔細(xì)核查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)場責(zé)令改正;對新驗收項目,，要嚴(yán)格采用目測,、涂層測厚、燃燒試驗等方法進(jìn)行防火涂料的復(fù)驗,，對發(fā)現(xiàn)耐火時間不符合要求的工程項目,，依法責(zé)令建設(shè)單位進(jìn)行整改，對中介檢測機(jī)構(gòu)出具虛假檢測報告的,，要依法嚴(yán)厲查處,，確保新驗收項目不遺留火災(zāi)隱患。

(三)督查總結(jié)階段,。

區(qū)政府將組織督查組對各街道,、園區(qū)專項整治工作進(jìn)行督查，對各轄區(qū)內(nèi)10%以上的鋼結(jié)構(gòu)建筑,、2個以上新驗收項目進(jìn)行核查,。對檢查發(fā)現(xiàn)整治不到位的,，將責(zé)令其重新組織排查整治。消防大隊要認(rèn)真總結(jié),，及時歸納專項整治的基本情況,、取得的成效和存在的問題，把好建審,、驗收源頭關(guān)口,，建立鋼結(jié)構(gòu)建筑的長效監(jiān)管機(jī)制。

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一,、安全教育與培訓(xùn)：

安全教育與培訓(xùn)是今年班組工作的重點(diǎn),，根據(jù)班組實際情況及特點(diǎn)，采取不同的`方式進(jìn)行培訓(xùn).

1.加大宣傳力度：通過安全會,、安全生產(chǎn)月等形式做好宣傳,，盡可能地讓職工時時刻刻心中有安全意識，讓“高高興興上班,，平平安安回家”這句話落到實處,。

2.自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng)：加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高，除了一起學(xué)習(xí)安全制度,、安全文件外,，多方面查找安全生產(chǎn)資料，與同事們相互學(xué)習(xí),，充實自己,。針對影響安全生產(chǎn)的設(shè)備事故制定相關(guān)事故預(yù)案，并進(jìn)行事故演練,，避免發(fā)生事故時盲目作業(yè)使事故擴(kuò)**,，盡最大努力縮短事故處理時間，縮小事故對高爐生產(chǎn)的影響,。

二,、隱患整改。

1.定期不定期進(jìn)行安生生產(chǎn)自查,，查找安全隱患,、糾正現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和職工勞動條件,，消除安全隱患,。通過現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，通過現(xiàn)場教育,，向職工闡明其可能會造成的危害，減少作業(yè)中的安全隱患。

2.一些隱患隨季節(jié)發(fā)生變化,，根據(jù)這個特點(diǎn),，按季節(jié)變化進(jìn)行相應(yīng)防范。比如：根據(jù)冬季天氣冷,、大雪天氣多的特點(diǎn),，以安全會、班前會等方式提醒職工注意保暖,、防滑,，及時清理現(xiàn)場設(shè)備的積雪，減少及預(yù)防設(shè)備,。

(中國大學(xué)網(wǎng))。

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為了進(jìn)一步提高員工的安全知識,、意識以及技能水平,，做到全員參與、持續(xù)改進(jìn),，推動車間安全工作,；提升工作質(zhì)量，完成公司下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將車間20xx年度安全活動及技能培訓(xùn)計劃制定如下：

一,、活動形式。

活動形式主要以授課,、討論,、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示（練）,、宣傳文件等形式進(jìn)行,。

二、活動計劃,。

2,、技能培訓(xùn)計劃。

三,、活動要求,。

1、各工段每月至少進(jìn)行一次安全活動,。

動,，報車間審核后方可對計劃內(nèi)容進(jìn)行變動。

3,、活動要求建立相應(yīng)的記錄,，并保存有關(guān)資料，活動記錄交給安全員存檔（活動記錄表見附件）,。

贛北鎢業(yè)有限公司,。

apt車間,。

20xx年02月10日。

班組安全活動記錄表,。

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工作計劃是針對每個項目所指定的方向與規(guī)劃,，在項目實施過程中起到了引導(dǎo)的作用，下面就是的燃?xì)夤緜€人工作計劃,，一起來看一下吧,。

20xx年是十二五的開局之年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排,，以安全生產(chǎn),、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè),、cng市場開發(fā),、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點(diǎn)工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面,。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下：

認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的工作方針,，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),，強(qiáng)化落實各項安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé),、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,。繼續(xù)加大安全投入,，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝,，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境,。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng),?；I備組建應(yīng)急搶險隊伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系,。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài),。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行,。

著火,、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

死亡和重傷事故為0,，輕傷事故控制在3‰以下,。

控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。

20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心,、抓好兩個落實,、突出三條生產(chǎn)線，強(qiáng)化四個方面的管理,，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施,。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先,。抓好兩個落實：落實責(zé)任,，就是抓各級、各部門,、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任,。落實制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實,。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線,、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線,。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理,，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件,。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),，最大限度地減少人的不安全行為,。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術(shù)保障體系,。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施,，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格責(zé)任追究制度,。

公司各部門要認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),，逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé),、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度,，在有章可依的同時,，要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度,，公司總經(jīng)理與各管理部門,、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》,。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究,，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰有責(zé),，層層落實安全責(zé)任制,。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài),，對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，要靠前指揮，及時排查消除隱患,，確保安全生產(chǎn),。各門站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人,。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,，保證制度規(guī)程落實到每個崗位,、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生,。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站,、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度,。

初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。

核細(xì)則》進(jìn)行考核,，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵,。檢查和抽查情況要做好記錄,，及時建檔、存檔,。對整改情況要做好整改記錄,。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化1000%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,，促使公司建立自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面提高安全管理水平,。

繼續(xù)加大門站,、cng加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,。

今年將繼續(xù)加大門站,、cng加氣站安全投入，根據(jù)《20xx年安全措施建議計劃表》,，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，職工體檢,，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備,、預(yù)警系統(tǒng),、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好,。

強(qiáng)化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全,。

結(jié)合年度基建計劃,，做好施工前、中,、后期的監(jiān)督檢查工作,，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項目建設(shè)法定程序,，嚴(yán)格審查設(shè)計單位,、施工單位,、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān),。施工中加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的監(jiān)管,，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力,。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實安全措施,，嚴(yán)查嚴(yán)管,，消除事故隱患?？⒐を炇諘r,，各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé),，嚴(yán)格驗收,，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

強(qiáng)化事故隱患排查與治理,，完善隱患排查治理系統(tǒng),。

在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上，今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進(jìn)行：

1.突出重點(diǎn),，加強(qiáng)巡檢,。

加強(qiáng)對門站、cng加氣站,、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越,、跨越、斜坡,、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,，按照發(fā)現(xiàn)一處,，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài),。對違章壓線單位或個人下達(dá)《安全隱患通知書》,。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門,，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行,。

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為全面貫徹落實教育局相關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校消防安全工作,，深入推進(jìn)我?；馂?zāi)防控,，切實維護(hù)師生安全和學(xué)校穩(wěn)定，現(xiàn)制定如下實施方案,。

一,、工作目標(biāo)。

認(rèn)真貫徹落實__關(guān)于安全生產(chǎn)和防范化解重大風(fēng)險的重要指示精神,，全面落實省,、市消防工作的部署要求，既立足當(dāng)前疫情防控期間學(xué)校開學(xué)消防安全又著眼學(xué)校消防安全長效機(jī)制建設(shè),，通過進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校消防安全工作,，層層壓實學(xué)校消防安全責(zé)任，推進(jìn)學(xué)校消防安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，強(qiáng)化師生消防安全意識,，嚴(yán)密火災(zāi)風(fēng)險防控，及時發(fā)現(xiàn)消除消防安全隱患,，堅決遏制重特大校園火災(zāi)事故,，全力維護(hù)師生群眾生命財產(chǎn)安全和校園穩(wěn)定。

二,、工作要點(diǎn),。

(一)嚴(yán)格消防安全管理。要按照“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé),、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個必須”要求,，逐級落實主體責(zé)任,。校長要定期總結(jié)學(xué)校火災(zāi)防控工作情況,，分析研判形勢,，安排部署消防安全工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),，根據(jù)我校實際，加強(qiáng)對內(nèi)部消防安全責(zé)任制的逐級落實情況,、防火安全管理制度落實情況,、消防應(yīng)急預(yù)案制定及應(yīng)急準(zhǔn)備落實情況、火災(zāi)隱患排查整改落實情況等的自查整改,，確保消防安全崗位責(zé)任層層落到實處,、規(guī)章制度執(zhí)行到位。

(二)提升消防安全水平,。要持續(xù)加大對學(xué)校消防安全的投入力度,，加強(qiáng)消防安全人防,、物防、技防建設(shè),，不斷提升學(xué)?；馂?zāi)防控能力和應(yīng)急處置水平。并爭取鄉(xiāng)政府支持,，會同鄉(xiāng)派出所,，加強(qiáng)對我校消防“四個能力”建設(shè)的指導(dǎo)，促進(jìn)我校消防管理教育水平的不斷提升,。要用好微型消防站,，細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合學(xué)校實際加強(qiáng)火災(zāi)等突發(fā)事件的應(yīng)急演練,，特別是要有針對性做好學(xué)生宿舍,、食堂、實驗室等重點(diǎn)部位重點(diǎn)時段的火災(zāi)疏散演練,，提升學(xué)校應(yīng)急處置工作水平和師生自救逃生避險能力,。

(三)突出重點(diǎn)防控、專項整治,。我校要按照學(xué)校安全風(fēng)險管控和隱患排查治理機(jī)制建設(shè)要求,，建立火災(zāi)風(fēng)險辨識管控清單，逐級明確責(zé)任分工,，落實檢查排查措施,，并將重大風(fēng)險進(jìn)行公示。要重點(diǎn)加強(qiáng)對學(xué)生宿舍,、食堂,、實驗室、計算機(jī)房,、變配電室等人員密集場所和消防設(shè)施設(shè)備,、電氣設(shè)施管道等的檢查排查，對排查出的各類隱患要全部建立臺賬,，制定整改措施,，限定整改時限，確保全部整改銷號,。

(四)加強(qiáng)宣教培訓(xùn),，增強(qiáng)火災(zāi)防范意識。我校將深入開展消防安全培訓(xùn)活動,，主動聯(lián)系消防部門加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo),，面向?qū)W校教職工開展不同層次的消防安全培訓(xùn)，切實提升各崗位安全履職能力,，推進(jìn)學(xué)校消防安全管理制度化,、規(guī)范化,、精細(xì)化，增強(qiáng)學(xué)?；馂?zāi)防控能力,。要采取課堂教學(xué)、學(xué)科滲透,、主題教育,、演練活動等多種形式加大學(xué)生消防安全教育力度，豐富教育內(nèi)容,，大力普及安全用火,、用電、用氣常識,，強(qiáng)化學(xué)生居家,、在校、出行和森林草原防火等安全意識,。

(五)強(qiáng)化安全監(jiān)管,，保障消防安全。要針對當(dāng)前疫情防控期間開學(xué)安全工作,，以“先排查,、后開學(xué)”為原則，做好火災(zāi)形勢分析研判,，學(xué)校要配齊配強(qiáng)管理人員,，自主評估風(fēng)險，自主檢查安全,，自主整改隱患,，深入推進(jìn)消防安全大檢查，堅決預(yù)防和遏制火災(zāi)事故發(fā)生,。我校要在開學(xué)前后認(rèn)真開展一次消防安全自查,，對消防設(shè)施進(jìn)行一次維修保養(yǎng)，列出一份風(fēng)險管控清單,、一份隱患整改臺賬,，組織一次全員培訓(xùn)、開展一次應(yīng)急演練,、向上級報告一次消防工作(消防安全報告主要包括學(xué)校消防設(shè)備,、設(shè)施數(shù)量及運(yùn)行情況)，確保學(xué)校消防安全,。

三、工作要求,。

(一)提高政治站位,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。做好當(dāng)前和今后一個時期學(xué)校消防安全工作，確保師生生命安全和校園和諧穩(wěn)定責(zé)任重大,、任務(wù)艱巨,，我校要進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險意識，堅持底線思維,，堅決克服松懈思想,，切實擔(dān)負(fù)起疫情防控和防范化解消防領(lǐng)域重大安全風(fēng)險的責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)消防安全工作,，全力做好學(xué)?；馂?zāi)防控。要認(rèn)真實行黨政一把手負(fù)責(zé)制,，加強(qiáng)調(diào)度指揮,，對重大、復(fù)雜問題要親自安排部署,。要層層壓實工作責(zé)任,，抓好各項重點(diǎn)工作的全面落實、確保工作抓出成效,，達(dá)到全面提高學(xué)校消防安全水平的工作目標(biāo),。

(二)堅持問題導(dǎo)向，認(rèn)真落實整改,。我校將深刻吸取我市以往和其他地區(qū)發(fā)生的各類校園火災(zāi)事故教訓(xùn),，堅持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步認(rèn)真梳理消防安全各項工作制度,、監(jiān)管防范措施,、安全操作流程等，認(rèn)真檢查各部位環(huán)節(jié),，開展好消防安全隱患專項整治,，安全檢查和專項整治工作要做到不留死角，不留盲角,，不留漏洞,，對摸排出來的問題和隱患要落實到具體責(zé)任單位和責(zé)任人，認(rèn)真采取措施加以解決,，學(xué)校自身不能解決的問題要及時上報當(dāng)?shù)卣徒逃?，確保及時消除安全隱患。

(三)加強(qiáng)監(jiān)管協(xié)作,，強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé),。要加強(qiáng)與消防救援部門合作，建立健全信息共享、情況通報,、聯(lián)合檢查等機(jī)制,，形成工作監(jiān)管合力。要對工作不落實,、效果不明顯的部門,，將進(jìn)行督促，落實整治措施,。對發(fā)生亡人火災(zāi)事故或重大財產(chǎn)損失的,，實行消防責(zé)任目標(biāo)考評一票否決，并依法依紀(jì)從嚴(yán)追究有關(guān)部門和人員責(zé)任,。

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熟悉業(yè)務(wù),，熱愛本職工作，事業(yè)心強(qiáng),，是做好工作的前提,，也是搞好計劃的基礎(chǔ)。下面是豆花問答網(wǎng)小編整理的《燃?xì)夤具\(yùn)行班工作計劃》,，供您閱讀,參考,。希望您能有所收獲!

20__年公司認(rèn)真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨,，以天然氣安全輸配為核心任務(wù),，上下團(tuán)結(jié)，攻堅克難,，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。全年始終堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,，以防范重大安全事故為重點(diǎn),，狠抓責(zé)任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例著火,、爆炸,、輕傷、重傷,、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

20__年是十二五的開局之年,，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排,，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),，完成基本建設(shè),、cng市場開發(fā),、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點(diǎn)工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面,。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，現(xiàn)將20__年度安全生產(chǎn)工作安排如下：

一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,。

認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的工作方針,，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),，強(qiáng)化落實各項安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé),、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,。繼續(xù)加大安全投入,，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝,，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境,。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng),?；I備組建應(yīng)急搶險隊伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系,。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度,，使重大危險源處于可控狀態(tài),。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平,，確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行,。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo),。

(一)著火,、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

(二)死亡和重傷事故為0,，輕傷事故控制在3‰以下,。

(三)控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。

三、

安全工作思路,。

20__年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心,、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線,，強(qiáng)化四個方面的管理,，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故,、安全穩(wěn)定供氣為中心,，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先,。抓好兩個落實：落實責(zé)任,，就是抓各級、各部門,、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任,。落實制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實,。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線,、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線,。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理,，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件,。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),，限度地減少人的不安全行為,。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術(shù)保障體系,。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,。

四,、重點(diǎn)工作和要求。

(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格責(zé)任追究制度,。

公司各部門要認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)，逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。對公司現(xiàn)有的安全管理制度,、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,、修訂和完善,。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時,，要保證有章必依,。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度，公司總經(jīng)理與各管理部門,、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20__年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》,。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究,，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰有責(zé),，層層落實安全責(zé)任制,。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài),，對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，要靠前指揮，及時排查消除隱患,，確保安全生產(chǎn),。各門站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人,。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,，保證制度規(guī)程落實到每個崗位,、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生,。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站,、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。

(二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系,。

認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,，落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，突出重點(diǎn),，狠抓關(guān)鍵,，求真務(wù)實，講求實效,，以點(diǎn)帶面,，穩(wěn)步推進(jìn)。20__年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,，結(jié)合公司實際情況,，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),、責(zé)任,、控制、考核,、信息等環(huán)節(jié)著手,，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，實現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo),。每個部門,、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家,、省,、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo),。20__年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評,。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,，每季度組織評比,，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,，及時建檔,、存檔。對整改情況要做好整改記錄,。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo),。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，促使公司建立自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，全面提高安全管理水平。

(三)繼續(xù)加大門站,、cng加氣站安全投入,，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

今年將繼續(xù)加大門站,、cng加氣站安全投入,，根據(jù)《20__年安全措施建議計劃表》,，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，職工體檢,，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備,、預(yù)警系統(tǒng),、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好,。

(四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全,。

結(jié)合年度基建計劃,，做好施工前、中,、后期的監(jiān)督檢查工作,，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項目建設(shè)法定程序,，嚴(yán)格審查設(shè)計單位、施工單位,、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的監(jiān)管,，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平,，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,，落實安全措施，嚴(yán)查嚴(yán)管,，消除事故隱患,。竣工驗收時,，各相關(guān)單位,、部門要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格驗收,，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù),。

(五)強(qiáng)化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng),。

在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,，今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進(jìn)行：

1.突出重點(diǎn),，加強(qiáng)巡檢。

加強(qiáng)對門站,、cng加氣站,、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越,、斜坡,、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,。加強(qiáng)對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則,，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài),。對違章壓線單位或個人下達(dá)《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門,，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。

一,、工作思路,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的各項方針政策和有關(guān)會議精神,，以燃?xì)獍踩a(chǎn)為核心,，以天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)為重點(diǎn)，堅持“服務(wù)與管理并重,、重在管理”的方針,，狠抓行業(yè)管理，堅持“兩高一優(yōu)”即高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、優(yōu)服務(wù)的管理標(biāo)準(zhǔn)，健全檢查監(jiān)督,、考核評價,、市場準(zhǔn)入退出三個工作機(jī)制;著力實施天然氣利用規(guī)劃編制、汽車加氣站擴(kuò)建,、燃?xì)馄骶甙踩芾砗腿細(xì)馄髽I(yè)信用評價四個突破;大力抓好法規(guī)建設(shè),、安全培訓(xùn)、安全宣傳,、行業(yè)信息化管理,、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)性工作，創(chuàng)一流的管理績效和成果,，樹立良好的管理形象,，全面提升服務(wù)品質(zhì),，推動燃?xì)夤芾砉ぷ髟偕闲屡_階，為和諧社會,、平安津市建設(shè)和全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn),。

二、工作目標(biāo),。

1,、確保全行業(yè)安全生產(chǎn)無事故，城區(qū)管網(wǎng)建設(shè)規(guī)范化,，液化氣供應(yīng)超千噸,，天然氣居民用戶突破0.7萬戶，燃?xì)馐褂闷占奥食菂^(qū)達(dá)85%,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)28%,。

2、完成綜合服務(wù)費(fèi)征收額00元,。確保征收率不低于50%,。

三、工作措施,。

(一)緊緊把握燃?xì)獍踩@一核心不動搖,。

燃?xì)庑袠I(yè)是我市建設(shè)系統(tǒng)安全管理的重點(diǎn)行業(yè)。必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動搖,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)燃?xì)獍踩芾砉ぷ魅?，緊緊圍繞這一核心開展工作，克服麻痹思想,，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，依法落實各項安全管理制度,，層層落實安全管理責(zé)任,，全面增強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)人員的安全意識和責(zé)任意識。各燃?xì)馄髽I(yè)要提高依法加強(qiáng)安全管理的自覺性,，立足于提前謀劃,、盡早預(yù)防、及時部署抓好安全生產(chǎn),，切實履行法定職責(zé),，吸取近幾年來一些事故的教訓(xùn)，從監(jiān)管體制上,、工作機(jī)制上,、管理制度上找差距、找漏洞,，不斷改進(jìn)管理方法,，完善管理制度,，創(chuàng)新工作機(jī)制，提高安全管理工作水平,。

(二)全力抓好天然氣供應(yīng)工作,。

天然氣供應(yīng)是市委、市政府高度關(guān)注的工作,，是建設(shè)局的工作重點(diǎn),，也是關(guān)系全市經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展全局的大事，必須下大力氣抓好,。努力建立天然氣穩(wěn)定供應(yīng)的長效管理運(yùn)行機(jī)制,。

一是要做好日常管理工作，積極出謀劃策,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,。

四是要進(jìn)一步加強(qiáng)天然氣市場的監(jiān)管，健全經(jīng)營許可制度,，完善天然氣工程建設(shè)備案制度,，加強(qiáng)天然氣工程建設(shè)、用戶發(fā)展和儲備站建設(shè)審查審批的管理;及時調(diào)度協(xié)調(diào),，科學(xué)確定天然氣市場的開發(fā)時序,，根據(jù)氣源供應(yīng)情況有計劃發(fā)展下游供氣用戶，實現(xiàn)天然氣的合理利用和穩(wěn)定有序發(fā)展,，逐步建立天然氣供應(yīng)長效管理運(yùn)行機(jī)制,。

為認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，深刻吸取近年來餐飲場所燃?xì)庑孤侗ㄊ鹿式逃?xùn),，切實加強(qiáng)餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),，進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲場所燃?xì)獍踩O(jiān)管工作，有效遏制燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生,。根據(jù)__號文件精神,，結(jié)合我場實際，制定本方案：

一,、專項治理的意義,。

近年，一些餐飲場所燃?xì)庑孤┍ㄊ鹿暑l發(fā),，給人民生命財產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失,，造成這些事故的主要原因：一是部分餐飲場所對燃?xì)庑孤┍ㄎｋU性認(rèn)識不足;二是安全投入不到位，作業(yè)現(xiàn)場防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善,，隱患排查治理不及時;三是安全教育培訓(xùn)工作不力,，從業(yè)人員缺乏燃?xì)夥辣踩R和安全操作技能，違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重;四是部分地區(qū)對餐飲場所燃?xì)夥辣踩ぷ髦匾暡粔?，安全監(jiān)管職責(zé)不清,、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為措施不力等,。

我場餐飲場所雖然不多,，但多位于人員密集場所，一旦發(fā)生事故,，后果不堪設(shè)想,。因此，有必要對餐飲場所集中組織,，燃?xì)獍踩珜ｍ椫卫?，從而建立長效機(jī)制，防范和遏制餐飲場所燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生,。

二,、目標(biāo)任務(wù)。

本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所,，主要目標(biāo)任務(wù)是對存在燃?xì)獍踩[患的餐飲場所責(zé)令整改,，要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶，從而消除隱患,，提高餐飲企業(yè)的安全,。

(一)有以下情形的餐飲場所，一律依法取締：

1,、在地下,、半地下使用燃?xì)獾?。

2,、相關(guān)證照不全的,。

(二)使用液化石油氣的場所，應(yīng)符合下列規(guī)定：

1,、庫存液化氣總量超過100千克時,，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用氣瓶間。

2,、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開放置或用防火墻隔開,。

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3,、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火,。

4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,，密封圈使用年限為3年,，到了期限應(yīng)立即更換并記錄。

5、鋼瓶供應(yīng)多臺灶具的,，應(yīng)當(dāng)采用硬管連接,、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的,，應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固,，軟管的長度控制在1.2米至2.0米之間，且沒有接口,，橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次,，若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題,，應(yīng)當(dāng)立即更換;軟管不得穿越墻壁,、窗戶和門。

6,、應(yīng)當(dāng)使用取得燃?xì)饨?jīng)營許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃?xì)怃撈亢鸵夯瘹狻?/p>

三,、時間及工作安排。

1,、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日),。

場安監(jiān)站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎(chǔ)臺帳。

2,、自查自改的階段(4月18日至5月底),。

各餐飲場所應(yīng)對照本實施方案進(jìn)行認(rèn)真自查自改。

4,、督查和,。

總結(jié)。

階段(6月至7月),。

場安監(jiān)站加強(qiáng)檢查,，同時配合縣專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作。

很喜歡,，很佩服,。

燃?xì)夤竟ぷ饔媱澃踩芾砥?/h3>

燃?xì)夤臼钱?dāng)今生產(chǎn)和生活中不可或缺的企業(yè)之一，安全是燃?xì)夤竟ぷ鞯氖滓蝿?wù),。對于一家燃?xì)夤緛碚f,，安全管理至關(guān)重要。我在燃?xì)夤竟ぷ鞫嗄?，不斷總結(jié)本公司安全管理經(jīng)驗,，形成了一套燃?xì)夤景踩芾硇牡茫旅嫖覍⑴c大家分享,。

第二段：建立安全意識,。

首先,，燃?xì)夤颈仨毥⑵鹑珕T安全意識。通過各種渠道,，向員工灌輸安全意識,，讓他們明白安全是至關(guān)重要的。在新員工入職培訓(xùn)和日常員工培訓(xùn)中,，加大安全知識教育的力度,，提高員工安全素質(zhì)。此外,，燃?xì)夤具€需建立健全安全管理制度,，確保員工能夠遵循正確的安全工作程序，有效降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率,。

其次,，燃?xì)夤緫?yīng)該完善風(fēng)險管理體系。在日常工作中,，對于可能會存在的風(fēng)險,，要提前進(jìn)行識別和預(yù)判，并制定應(yīng)對措施,。對燃?xì)夤芫€和使用設(shè)備等方面,，要進(jìn)行定期的安全檢查和維護(hù)，確保燃?xì)庀到y(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。同時,，燃?xì)夤具€需建立應(yīng)急預(yù)案，制定出應(yīng)對突發(fā)事故的具體措施,，預(yù)留足夠的應(yīng)急物資,，確保在緊急情況下能夠迅速有效地應(yīng)對。

第四段：提高員工技能水平,。

再次,，為了確保生產(chǎn)運(yùn)行的安全穩(wěn)定，燃?xì)夤緫?yīng)該提高員工技能水平,。通過技能培訓(xùn)和考核體系,，確保員工具有獨(dú)立完成工作的技能，能夠規(guī)范操作燃?xì)夤芫€和設(shè)備,，最大程度地避免因技能不足而導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生,。同時，燃?xì)夤具€需不斷引進(jìn)新技術(shù),，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，提高工作效率和安全性。

第五段：加強(qiáng)監(jiān)督管理,。

最后,，燃?xì)夤緫?yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督管理。對于員工的安全意識和操作,，要進(jìn)行定期監(jiān)督和檢查,，及時糾正不規(guī)范的操作行為。加大對重點(diǎn)區(qū)域的巡查力度,，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患,，提高安全管理水平。同時,，要引入第三方安全專家,，對公司的安全管理制度、安全生產(chǎn)技術(shù),、安全檢查工作,、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容進(jìn)行專業(yè)性的評估和檢測，提供有力的保障,。

總之,，燃?xì)夤景踩芾砑仁瞧髽I(yè)自身的需求，也是社會和民眾的需要,。通過建立安全意識,、完善風(fēng)險管理體系、提高員工技能水平,、加強(qiáng)監(jiān)督管理,，才能從根本上保障燃?xì)夤镜陌踩a(chǎn)，為員工,、社會和民眾提供高品質(zhì)的燃?xì)夥?wù),。

燃?xì)夤竟ぷ饔媱澃踩芾砥?/h3>

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!我現(xiàn)在就我公司200x年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個總結(jié)匯報,。

我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理,、采取措施,、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針,、政策,、法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標(biāo),、健全兩個體系,、突出三個重點(diǎn)、做好四項工作”的會議精神和工作目標(biāo),，來開展安全生產(chǎn)工作的,。

牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針,，進(jìn)一步完善了各項安全規(guī)章制度,，實行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致,，“誰主管,，誰負(fù)責(zé);誰受益，誰負(fù)責(zé)”的原則,，強(qiáng)化安全管理,，提高安全認(rèn)識，進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善了各項安全管理考核制度,，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,，形成了一個安全管理,，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系,。其具體工作如下：

一,、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標(biāo),。

安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心,。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,，才會有公司的健康發(fā)展,。從總經(jīng)理到部門職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位,。

安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案,，然后實行分級管理,，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面,。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來,，相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質(zhì),，今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃,，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證,，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力,。

我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育,，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%,，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全,。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門,，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙,，使其能就近及時排除安全事故,，真正做到安全工作人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)的管理體系,。天然氣的安裝從設(shè)計,、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,，對不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅持“一票否決制”,，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案,。

為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實行動火制度,，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實施,。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各一臺,，實行專人長期的巡回檢查,，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài),，按日作好檢查記錄,，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,，搶險隊,、搶險車，每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證,。在公司全體員工的共同努力下,，今年實現(xiàn)了三無目標(biāo)。

二,、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,，和“一崗雙責(zé)”的落實,。

安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成了共識,，所以形成了雷打不動的安全檢查制度,。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點(diǎn)及時的進(jìn)行了整改,，使事故防患于未然,。對私拉亂接，違章用氣,，違章建筑壓管等狀況,，我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項l例》的有關(guān)規(guī)定，堅決予以取締,，并限期進(jìn)行整改,。

為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改,、以整改保安全,。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)時段的安全,，我們特別注重對全市大、中,、商業(yè),、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評估檢測,，對發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時的進(jìn)行了整改,，使事故防患于未然。在公司內(nèi)部,，我們對各部門和各生產(chǎn)崗位,，分季度、半年,、年終實行“一崗雙責(zé)”考評制度,，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。通過多年來的實踐證明,，由于堅持了安全檢查,，就能夠防止不必要的事故發(fā)生,，為公司的發(fā)展,，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,。

三、加強(qiáng)技術(shù)管理,，使用新型材料,，更新供氣設(shè)備確保安全,。

為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時能用最短的時間解決,、處理問題,，計算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷,、準(zhǔn)確,、可靠。從過去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步,。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性,，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象,。

對全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備,，如用戶的戶內(nèi)煤氣表,、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換,，對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷,、經(jīng)久耐用的新型閥門,，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，對老管線也將逐步更換,，確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行,，為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障,。

四,、做好安全宣傳，提高安全意識,。

天然氣的性質(zhì)具有易燃,、易爆等特點(diǎn)，提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力,，是一項長期性的工作,，我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé),、權(quán),、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用常識》,，各幢樓單元門口掛上“安全用氣警言”,，各個總表房、調(diào)壓室等部位掛上防火標(biāo)記牌,，標(biāo)明燃?xì)鈸岆U電話,，提高服務(wù)意識加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?，樹立“安全第一，用戶至上”的思想,，?jié)假期間反復(fù)在電視臺播放提醒用戶安全用氣的警語,，并在街上發(fā)放宣傳資料千余份，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴,。

通過以上工作的開展,，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們相信,，只要我們遵循“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,，堅持安全工作的嚴(yán)格管理,，不斷完善安全管理制度，并且做到落實到位,，堅持開展群眾性的宣傳活動,，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟(jì)效益社會效益雙豐收,，同時也能為我公司的發(fā)展壯大,，為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻(xiàn)。

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20xx年公司認(rèn)真貫徹落實董事會的安排和部署,，以安全生產(chǎn)為宗旨,，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團(tuán)結(jié),，攻堅克難,，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

認(rèn)真貫徹落實安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的工作方針，堅持以人為本,，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),，強(qiáng)化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制,、崗位職責(zé),、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝,，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境,。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng),?；I備組建應(yīng)急搶險隊伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系,。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度,，使重大危險源處于可控狀態(tài),。

20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實,、突出三條生產(chǎn)線,，強(qiáng)化四個方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施,。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故,、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先,，預(yù)防在先,。抓好兩個落實：落實責(zé)任,，就是抓各級,、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任,。落實制度,，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線,、cng加氣生產(chǎn)線,、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理,，及時消除物的不安全狀態(tài),、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件,。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為,。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,，實行專業(yè)技術(shù)保障體系。

（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度,。

公司各部門要認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)，逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。對公司現(xiàn)有的安全管理制度,、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,、修訂和完善,。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時,，要保證有章必依,。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度，公司總經(jīng)理與各管理部門,、門站,、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究,，做到誰主管誰負(fù)責(zé),，誰分管誰有責(zé)，層層落實安全責(zé)任制,。各級干部要深入基層一線,，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，要靠前指揮,，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn),。各門站,、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位,、每道環(huán)節(jié),，杜絕各類事故發(fā)生。

（二）初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系,。

認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,，落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，突出重點(diǎn),，狠抓關(guān)鍵,，求真務(wù)實，講求實效,，以點(diǎn)帶面,，穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,，結(jié)合公司實際情況,，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),、責(zé)任,、控制、考核,、信息等環(huán)節(jié)著手,，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，實現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo),。每個部門,、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家,、省,、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo),。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評,。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,，每季度組織評比,，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,，及時建檔,、存檔,。對整改情況要做好整改記錄,。

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以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的各項方針政策和有關(guān)會議精神,，以燃?xì)獍踩a(chǎn)為核心,，以天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)為重點(diǎn)，堅持“服務(wù)與管理并重,、重在管理”的方針,，狠抓行業(yè)管理，堅持“兩高一優(yōu)”即高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、優(yōu)服務(wù)的管理標(biāo)準(zhǔn),，健全檢查監(jiān)督、考核評價,、市場準(zhǔn)入退出三個工作機(jī)制,；著力實施天然氣利用規(guī)劃編制、汽車加氣站擴(kuò)建,、燃?xì)馄骶甙踩芾砗腿細(xì)馄髽I(yè)信用評價四個突破,；大力抓好法規(guī)建設(shè)、安全培訓(xùn),、安全宣傳,、行業(yè)信息化管理、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)性工作,，創(chuàng)一流的管理績效和成果,，樹立良好的管理形象，全面提升服務(wù)品質(zhì),，推動燃?xì)夤芾砉ぷ髟偕闲屡_階,，為和諧社會、平安津市建設(shè)和全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn),。

二,、工作目標(biāo)

1、確保全行業(yè)安全生產(chǎn)無事故,，城區(qū)管網(wǎng)建設(shè)規(guī)范化,，液化氣供應(yīng)超千噸，天然氣居民用戶突破0.7萬戶,，燃?xì)馐褂闷占奥食菂^(qū)達(dá)85%,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)28%。

2,、完成綜合服務(wù)費(fèi)征收額00元,。確保征收率不低于50%。

三,、工作措施

（一）緊緊把握燃?xì)獍踩@一核心不動搖

燃?xì)庑袠I(yè)是我市建設(shè)系統(tǒng)安全管理的重點(diǎn)行業(yè),。必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動搖，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)燃?xì)獍踩芾砉ぷ魅?，緊緊圍繞這一核心開展工作,，克服麻痹思想，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,，依法落實各項安全管理制度,，層層落實安全管理責(zé)任，全面增強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)人員的安全意識和責(zé)任意識,。各燃?xì)馄髽I(yè)要提高依法加強(qiáng)安全管理的自覺性,，立足于提前謀劃,、盡早預(yù)防、及時部署抓好安全生產(chǎn),，切實履行法定職責(zé),，吸取近幾年來一些事故的教訓(xùn)，從監(jiān)管體制上,、工作機(jī)制上,、管理制度上找差距、找漏洞,，不斷改進(jìn)管理方法,，完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制,，提高安全管理工作水平,。

（二）全力抓好天然氣供應(yīng)工作

天然氣供應(yīng)是市委、市政府高度關(guān)注的工作,，是建設(shè)局的工作重點(diǎn),，也是關(guān)系全市經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展全局的大事，必須下大力氣抓好,。努力建立天然氣穩(wěn)定供應(yīng)的長效管理運(yùn)行機(jī)制,。

一是要做好日常管理工作，積極出謀劃策,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,。

四是要進(jìn)一步加強(qiáng)天然氣市場的監(jiān)管，健全經(jīng)營許可制度,，完善天然氣工程建設(shè)備案制度,，加強(qiáng)天然氣工程建設(shè)、用戶發(fā)展和儲備站建設(shè)審查審批的管理,；及時調(diào)度協(xié)調(diào),，科學(xué)確定天然氣市場的開發(fā)時序，根據(jù)氣源供應(yīng)情況有計劃發(fā)展下游供氣用戶,，實現(xiàn)天然氣的合理利用和穩(wěn)定有序發(fā)展,，逐步建立天然氣供應(yīng)長效管理運(yùn)行機(jī)制。