通過總結,，我們可以更清晰地認識到自己在過去一段時間內取得的成就和進步，并進一步探索提升自我的方法和途徑,。寫總結時要客觀真實,，不偏離實際情況,。在這份總結范文中,，作者結合了自身的經歷和感悟，對學習和工作等方面進行了一番深入的總結和思考,。

醫(yī)院年終工作總結的數(shù)據(jù)分析篇一

xx年是極不平凡的一年,，全球性經濟危機影響,，新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn)，“甲流”防控對整個社會生活的沖擊,，等等,，這些都使我們的工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工,，本人的任務是繼續(xù)協(xié)助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務,。在學校黨委和一附院黨政主要領導的大力支持和指導下，盡自己的努力做了一些工作，現(xiàn)簡要匯報,。

按照國家的部署和學校黨委的安排,，我院參加xx年3月—8月間進行的第二批“深入學習實踐活動”，本人也在其中,。通過這次認真學習,，我的思想認識有了很大的提高，充分理解了xx關于“,，第一要義是發(fā)展,，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續(xù),，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義,，并付諸實踐中?；顒舆^程中,，本人深入一線各科室、各部門全面了解情況,，結合國情,、區(qū)情，經過自己認真思考,，在民主生活會上,，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫(yī)院領導班子和學校黨委提出了關于進一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時,，還就自己作為院領導進行全院行政大查房的機會,，協(xié)助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進行深入調研，剖析西院目前醫(yī)療,、行政、后勤工作中存在的突出問題,，并提出解決的意見,，引起醫(yī)院領導班子的重視。目前,，部分問題已經得到解決,，學習、實踐活動取得一定成效,。

xx年對于西院的業(yè)務發(fā)展而言是很困難的一年,，面臨的問題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置,，其作用發(fā)揮已經基本達到飽和,，缺乏新的增長點；其次，現(xiàn)有的各種設備,、后勤設施經過多年的運轉,，已經到了故障多發(fā)期，常常因此而影響正常的業(yè)務開展,；再次,，學科配置不完善，醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務發(fā)展的需要,，限制著社會效益和經濟效益的增長,；最后，醫(yī)療市場競爭十分激烈,，而西院地處城鄉(xiāng)結合部,，遠離鬧市區(qū)，處于不利地位,。

一是充分調動和發(fā)揮中層干部的積極性,。在全院中層干部大會動員的基礎上，我又專門組織西院的中層干部結合自身的情況認真分析形勢,，逐個分析各科室的實際情況,，制定合理的工作目標和落實的措施，給大家鼓干勁,，挖潛力,，凝聚人心，確保業(yè)務發(fā)展能再創(chuàng)佳績,。

二是加強對外宣傳工作,。通過組織有關科室到社區(qū)開展義診、“黨組織為民辦實事”等活動,，把醫(yī)院形象的宣傳融入其中,，提高社會各界對西院的認知度和認同度，努力吸引患者來診,。

三是及時解決工作過程中遇到的問題,，確保各項工作順利開展。如上半年全院中層干部大調整,，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負責人,。針對他們初來乍到，經驗不足,、情況不明等弱點,，我逐個找他們談心，及時幫助他們熟悉工作,，還出謀獻策,，使他們能很快進入角色，發(fā)揮作用。11月―12月間,，由于“甲流”的影響,，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日,，最高時達到700多人次/日,，輸液量300~400人次/日，一度超過東院的工作量,，而人員只有其一半,，大大超過西院急診科原設計能力。在醫(yī)院黨政主要領導的大力支持下,，我們采取果斷措施,，迅速從各科室抽調人員加強西院急診力量，使問題得以及時有效的解決,，患者和員工都比較滿意,。此舉同時也促成了xx年度西院急診量創(chuàng)歷史新高，首次超過10萬人次大關,，比上年度增長24.6%。

總之,，經全院上下的共同努力,，西院全年業(yè)務工作取得較好的成績。初步統(tǒng)計,，年門,、急診量，出,、入院人次,，手術臺次以及其他各項醫(yī)療指標均較上年度有較大幅度增長，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛,，醫(yī)療質量得到保證,，業(yè)務收入超過1.8億元，比上年度增長18.8%,。此外，年內順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估,；由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務中心各項工作順利完成,，等待政府有關部門批準收費系統(tǒng)后即可開業(yè)，接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；颊吆烷_展公共衛(wèi)生服務,；依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院，xx年度各項任務圓滿完成，年內通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關機構進行的質量評估,，成績滿意,。西院醫(yī)院文化建設效果顯著，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名,。

本人在xx年度積極參加教學工作,，繼續(xù)承擔本科生教學的上大課任務，培養(yǎng)碩士研究生9人,；承擔省級科研課題2項,，撰寫中、英文論文各1篇,，均已投有關學術刊物待發(fā)表,；全年主持或主講全區(qū)性和全市性內分泌學術會議13場，為擴大我院在內分泌領域的學術影響做了一定的貢獻,。

醫(yī)院年終工作總結的數(shù)據(jù)分析篇二

在數(shù)據(jù)分析崗位半年以來,，在公司部門領導和黨支部的的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針,、政策,，緊緊圍繞公司開展的“積極主動謀發(fā)展，務實奮進爭一流”的主題實踐活動,，深入學習實踐科學發(fā)展觀,，全面完成了各項工作目標，現(xiàn)簡單的向領導匯報一下我半年來的工作情況,。

一,、虛心學習，不斷提高政治素質和業(yè)務水平,。

作為一名黨員和公司的一份子,，具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。半年來,，我一方面利用工作和業(yè)余時間認真學習了科學發(fā)展觀,、十一屆全國人大二次會議和xx在中紀委十七屆三次全會上的講話精神，進一步提高了自己的黨性認識和政治水平;一方面虛心向周圍的領導,、同事學習工作經驗,、工作方法和相關業(yè)務知識，取人之長,，補己之短,，加深了與各位同事之間的感情，同時還學習了相關的數(shù)據(jù)庫知識,，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術水平,，堅定了做好本職工作的信心和決心,。

二、踏實工作,，努力完成好領導交辦的各項工作任務,。

半年來，在主管的帶領和同事們的支持下,，自己主要做了以下幾項工作：

醫(yī)院年終工作總結的數(shù)據(jù)分析篇三

同志們：

在新春佳節(jié)即將來臨之際,，我院全體職工和離退休的職工們歡聚一堂，辭舊迎新,。借此機會,，我代表院務會向同事們總結一年來的工作情況，請大家提出寶貴的意見,。

xx年隆化醫(yī)院更名為第三人民醫(yī)院我們抓住這個機遇,，利用這個契機，廣泛依靠廣大職工,，調動一切積極因素,，大家出主意、想辦法,、群策群力,，調整組織機構，改善服務模式,，健全服務體系,，擴展服務領域，完善服務設施,。通過深化改革,，加強管理，建立健全各項規(guī)章制度,，圓滿完成了xx年衛(wèi)生工作目標,，主要抓了以下幾個方面的工作：

一是把醫(yī)療服務質量作為頭等大事來抓。通過成立醫(yī)療服務質量管理領導小組,，健全醫(yī)療服務質量保障體系,；強化基礎醫(yī)療制度管理，防止醫(yī)療事故發(fā)生,；完善醫(yī)院感染控制管理,，防止交叉感染；加強醫(yī)藥藥事管理,，鞏固和完善放心藥房,，選派16名醫(yī)護人員外出進修學習，提高業(yè)務技術水平,；開展病歷書寫和技術操作競賽,，提高實際工作能力；加強中醫(yī)科建設,，提高中藥藥品質量,；加強醫(yī)德醫(yī)風建設，堅持院長查房制度等措施,，使我院的醫(yī)療服務質量取得了進一步的提高,。

二是堅持預防為主方針，以醫(yī)院為中心建立多層次,、廣覆蓋,、綜合性的預防保健體系。在醫(yī)院組織結構上,，加強醫(yī)務科力量,，有專人負責傳染病管理、腸道病管理,、結核病管理,、生物制品管理，保證各項措施落到實處,。今年五月,，我院投資4萬余元建立了設施齊全、功能完善的計劃免疫示范門診,，順利通過了重慶市衛(wèi)生局和疾控中心的驗收,。

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三是抓一法兩綱的落實，實施系統(tǒng)管理,。孕產婦系統(tǒng)管理率85%以上,，新法接生率100%；兒童系統(tǒng)管理覆蓋率100%,，管理率85%,；繼續(xù)實施“降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目”；繼續(xù)加強愛嬰醫(yī)院建設,，通過上級考核復審,，獲得母嬰保健技術服務執(zhí)業(yè)許可證。

四是建立社區(qū)服務網絡,，加強社區(qū)衛(wèi)生服務,。以社區(qū)為基礎，家庭為對象,，為居民提供綜合性的衛(wèi)生保健服務,，是我院的主要任務之一；通過制定規(guī)劃,，在五個居委會開展試點,；采取派出去,、請進來等方式，培訓全科醫(yī)生,、護士,；投資9萬余元創(chuàng)建了隆化社區(qū)衛(wèi)生服務中心，并通過重慶市衛(wèi)生局考核驗收,。

醫(yī)院年終工作總結的數(shù)據(jù)分析篇四

2007年,，我院檔案工作在***的領導下，在縣檔案管理部門的指導下,，嚴格按照《中華人民共和國檔案法》,、《檔案法實施辦法》、《人民檢察院訴訟檔案管理辦法》及《音像檔案管理規(guī)定》等規(guī)定進行檔案管理,，沒有出現(xiàn)不安全隱患因素,，基本上達到了規(guī)范化、正規(guī)化管理的要求?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一,、明確專人管理。為了搞好檔案管理工作,，我院明確了分管領導及專職檔案人員,，將檔案工作作為一項重要工作來抓。

二,、完善借閱制度,。根據(jù)上級關于檔案管理的有關規(guī)定，我院成立了“檔案管理領導小組”,，制定了《檔案員崗位責任制》,、《檔案工作職責》、《檔案借閱制度》及《檔案室保密制度》,，并嚴格執(zhí)行,，至今沒有出現(xiàn)檔案丟失及泄密現(xiàn)象。

三,、加強汛期管理,。根據(jù)相關文件通知，我院從今年進入汛期開始,，院黨組便將院檔案管理工作作為一項重要工作來抓,，按照上級院的要求，對全院檔案進行了一次全面,、細致,、深入的安全檢查。通過檢查,，我院的檔案室樓頂及門窗沒有漏水,、進水,，檔案沒有受潮、發(fā)霉,、腐爛等損壞現(xiàn)象,。檔案室不存在檔案安全事故隱患等不安全因素。

四,、存在的問題。鑒于上級院沒有統(tǒng)一規(guī)定和配備檔案管理軟件,，我院至今沒有應用檔案管理軟件進行檔案管理,。

總之，在2007年的檔案管理工作中,，不管是本院各科室還是其他單位,，都嚴格按照檔案管理借閱制度進行檔案查詢及借閱，未發(fā)生檔案丟失及泄密現(xiàn)象,，特別在汛期加強了檔案管理,，檔案未發(fā)生霉變、腐爛,、蟲蛀等安全隱患,，檔案隊伍穩(wěn)定，準確,、及時報送檔案統(tǒng)計報表及總結,，為單位工作的順利開展作出了應有的貢獻。

醫(yī)院年終工作總結的數(shù)據(jù)分析篇五

20xx年x醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務能力,，積極探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革,，堅持“服務、效率,、和諧,、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,，合理安排財力,，加強預算管理，理順業(yè)務流程,，強化基礎工作,，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障,。

對統(tǒng)一思想認識,、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。增強了財務人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,，我院財務人員數(shù)量少，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件,、不談個人困難,，經常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行,。

進一步加強了財務管理制度建設,，理順業(yè)務流程，為提高財務服務質量提供了制度保障20xx年財務科按以往積累的經驗進行適當調整,，支出一起,；統(tǒng)計，核算,，收帳,，調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面,。

止于x月底,，醫(yī)院醫(yī)療收入高達x元；藥品收入高達x元,；（其中西藥收入為x,；中草藥收入為x元；疫苗收入為x元,；）,。財政補助收入達x元；其它收入達x元,。合計為x元,。醫(yī)療支出為x元,，（其中：工資福利支出為x元,；商品和服務支出為x元,；對個人和家庭的補助支出為x元；其他資本性支出為x元）,。藥品支出為x元,，（其中工資福利支出為x元；商品和服務支出為x元,；其他資本性支出為x元）,。其他支出為x元。合計為x元。20xx年收支結余為x元,，20xx年x月至x月底收支結余為x元,，為20xx年的資金運轉體現(xiàn)了有力的保證。

在積極調研論證,、多方協(xié)調的基礎上,，醫(yī)院進一步明確了項目經費是解決發(fā)展問題的主要經費來源，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金,，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金,，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務收支的運轉資金。為了加強醫(yī)院項目經費管理,，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務質量,，技術水平,，進行醫(yī)院人才的技術培訓，吸引廣大參合農民來我院就診,，止于20xx年x月x日住院總費用為x元,；自費費用為x元；自費率為x%,；合理費用為x元,；實際補償額為x元；補償率為x%,；出院人數(shù)為x人,；人均費用為x元；人均補償費用為x元,；藥品總費用為x元,；藥品自費率為x元；診療總費用為x元,；診療自費費用為x元,；診療自費率為x%真正做到了專項資金的應用，充分體現(xiàn)了新型農村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策,。

醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境,，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風廉政建設落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,，確保各類收費公開透明,，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取,、管理和核算,，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則,。

構建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解,、掌握醫(yī)院財務情況，科學決策,、科學管理,；提高工作效率。

根據(jù)財權和事權相結合的原則,，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>

醫(yī)院年終工作總結的數(shù)據(jù)分析篇六

在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來，在公司領導的正確領導下,，深入學習關于淘寶網店的相關知識,，我已經從一個網店的門外漢成長為對網店有一定了解和認知的人。現(xiàn)向公司領導簡單匯報一下我三個月以來的工作情況,。

一,、虛心學習，努力提高網店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識,。

作為一個食品專業(yè)出身的人,，剛進公司時，對網店方面的專業(yè)知識及網店運營幾乎一無所知,，曾經努力學習掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,，我也曾懷疑過自己的選擇，懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的,。但是,，公司為我提供了寬松的學習環(huán)境和專業(yè)的指導，在不斷的學習過程中,，我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作,。一方面，虛心學習每一個與網店相關的數(shù)據(jù)名詞,，提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,，堅定做好本職工作的信心和決心。另一方面,，向周圍的同同事學習業(yè)務知識和工作方法,，取人之長,，補己之短，加深了與同事之間的感情,。

二,、踏實工作，努力完成領導交辦的各項工作任務,。

三個月來,，在領導和同事們的支持和配合下，自己主要做了一下幾方面的工作：

1.匯總公司的產品信息日報表,，并完成信息日報表的每日更新,，為產品追單提供可靠依據(jù)。

2.協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存,，匯總庫存報表,，每天不定時清查入庫貨品，為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù),。

3.完成店鋪經營月報表,、店鋪經營日報表。

4.完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計,、客服工作效果及工作轉化率的查詢,。

5.每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新,，防止出售中的寶貝無故下架。

6.配合領導和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計,、分析、匯總等工作,。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作,，并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

7.完成領導交代的其它各項工作,，認真對待,、及時辦理、不拖延,、不誤事,、不敷衍，盡量做到讓領導放心和滿意,。

三,、存在的不足及今后努力的方向。

三個月來,，在公司領導和同事們的指導和配合下,，自己雖然做了一些力所能。

及的工作，但還存在很多的不足,，主要是閱歷淺,，經驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,，視角不夠靈活,，缺乏應變能力；理論和專業(yè)知識不夠豐富,，導致工作有時處于被動等等,。另外，由于語言不通的問題,，在與周圍的同事溝通時,，存在一定的障礙。

針對以上不足,，在今后的工作中,，自己要加強學習、深入實踐,、繼續(xù)堅持正直,、謙虛、樸實的工作作風,，擺正自己的位置,，尊重領導，團結同事,，把網店的數(shù)據(jù)分析工作做細做好,。

四、對公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析,。

1.對公司人員狀況的分析,。

要想管好一個企業(yè)，首先要管好這個企業(yè)的人,，要想管好一個企業(yè)的人,，首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的、細致的,、科學的正確的了解,。

目前公司成員大部分為90后，是一個年輕化的團隊,。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,，心理素質不怎么成熟，沒有自信心,，沒有目標,，責任心不強,，不怎么能吃苦，心理承受能力較弱,，不愛學習,，不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事,，做事比較踏實,、勤奮、性格也比較好,。

因此,，我們在招聘的時候，要招那些肯學習,、善于學習,、領悟力學習力強的人。不過,，這部分人一般都比較現(xiàn)實,，對待遇、公正公平,、發(fā)展空間比較看重,。

其實，我們要想打造一流的企業(yè),，培養(yǎng)一流的員工,，一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的,，持之以恒的做事業(yè)的心,。

2.對員工工作狀態(tài)的分析。

目前,，部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,，出現(xiàn)問題時,，同事之前相互推諉,，不愿意承擔責任，這也是部分員工責任心不強的最直接反映,。部分員工沒有團隊合作意識,，這就可能導致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上，進而有可能出現(xiàn)重大問題,。

因此,，明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題。

五,、對公司企業(yè)文化的分析,。

企業(yè)文化,，對我本人來講，是一個管理學里面比較專業(yè)的詞,，我怕自己講不好它,。但我卻可以深刻的體會到，這個無形的東西就在我的周圍,，在我們的骨髓里,。因為我覺得它重要，所以,，還是想講它,，而且覺得非講不可。

在我所走到的企業(yè)里,，旺旺集團的企業(yè)文化給我留下的印象最深,。他們有自己明確的經營理念、經營目標,、公司訓,、公司口號、企業(yè)標識,、公司社歌和獨立的傳媒機構,。他們的企業(yè)文化具有很強的感染力和凝聚力。

但是,，很長一段時間以來,，我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中，為什么公司領導的那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心,，并沒有感染所有的員工，那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化,。沒有被突出出來，沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,，張揚的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看,。甚至是沒有被人感覺到。

所以,，加強健康向上的企業(yè)文化的建設工作,，也就成為一種必要。十分的必要,。也該引起足夠的重視,。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量、企業(yè)和員工相互之間的理解,、信任,、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去,。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來，共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來,。

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醫(yī)院年終工作總結的數(shù)據(jù)分析篇七

20xx年在醫(yī)院兩委會的正確領導下，綜合科從無到有,，從各自為戰(zhàn)到整體配合,，互相學習取長補短至共同進步，都以醫(yī)院辦院方針為指導,，以“尊重,、關愛、責任,、敬業(yè)”為主體,，展開一切服務工作，特別是通過“創(chuàng)新思維,、感動服務”及“學習實踐科學發(fā)展觀”兩大活動,，大多數(shù)人從思想上轉變了舊觀念，從行動上緊跟醫(yī)院快速發(fā)展的步伐,，各項工作取得了明顯的成績,，也積累了好的經驗，同時也看到了自己的不足,。下面就是年終的工作總結：

一,、目標完成情況。

通過組合,，使八個崗位的工作量簡化為四個崗位進行工作,，并按質按量按時完成任務，達到了來人有接待,、問題有答復,、糾紛有人解決的效果。

一年來綜合科組織,、安排,、布置醫(yī)院各種類型的會議二十余次，接待咨詢的,、參觀的,、檢查的,、驗收等團隊十余次,，解決糾紛疑難問題十余次，為醫(yī)院對外宣傳,、內部團結,、和諧外圍做出了努力,，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件。

一年來從醫(yī)技科的整體遷移到各科的改造以及設備的制作,、安裝,，我們不分晝夜，不分星期天,，從規(guī)劃到設計再到現(xiàn)場施工,，注入了大量的`汗水和辛苦，為方便患者,、為改善醫(yī)護工作環(huán)境及醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎,。

一年來安排了八千名余名退休職工的體檢、導檢服務以獨特的服務方式,、有序地運作程序得到了好評,，使表揚、留言達千條之余,，職工代表贈錦旗兩面,，組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作，及時有效地解決遺留問題,，服務質量得到了上級部門及被鑒定人員的好感,，組織居民醫(yī)保的參保和續(xù)保工作，多次為勞動局的工傷鑒定,、勞動能力鑒定,、招錄體檢進行現(xiàn)場服務工作，為市,、區(qū)殘聯(lián)進行傷殘鑒定工作現(xiàn)場服務,，特別是近段時期內，退休職工體檢,、慢病遺留問題的解決,，居民醫(yī)療保險參保和續(xù)保，區(qū)殘疾人的鑒定,，醫(yī)院基礎建設改造疊加在一起,，綜合科全體人員不辭勞苦、加班加點保障了各項工作的正常有序進行,。

一年來醫(yī)院環(huán)境得到了改善,，衛(wèi)生保潔上了新臺階，科室建立了新的工作制度,，辦公室管理,、病案管理、財務管理,、物品管理,、醫(yī)保管理,、院感管理、水電暖管理,、設備管理,、財產管理、食堂管理,、后勤成本管理水平都有明顯的提高,。

二、經驗和不足:,。

通過多次開會討論使大多數(shù)人轉變了思想觀念,，以主人翁姿態(tài)面對一切困難，不論多么艱難困苦都能想方設法得到解決,。

用辯證的關系看待,、付出與得到，得到的不僅體現(xiàn)在金錢上,，更重要的是在精神上和形象上,，大家堅信只要有付出，金錢,、精神,、形象和公信遲早都能得到。

行政資源的整合有以下幾大好處,，一是有各自為戰(zhàn),，互不牽連到聯(lián)合辦公，起到互補作用;二是共同進步,、共同學習,、共同處理公事和私事;三是不論來者是什么樣的人群，需要解決什么樣的問題,，時刻都有一句溫暖話,，時刻都幫助他解決，盡可能滿足他的要求;四是節(jié)約支出,，鍛煉人才,，減少環(huán)節(jié)，如病案和辦公室工作,，由原來的十一個工作日的工作量被壓縮在三個下午來完成,，其他崗位也是如此。

感動服務使我們提倡的,，在給對方服務的同時提高語言溝通能力,，因人而易，注意自己的形象，用心去服務,，在行動中讓對方真正感到你對他的尊重，對他的關愛,，他們認為你擔起了責任,，也看到了你愛崗敬業(yè)的行為，對方才會為之而動情,，才會積極配合你的工作,，達到雙方滿意的效果。

從我做起,，換位思考,，假如醫(yī)院就是我的家，我就是院長,，精打細算是根本,，大河有水，小渠才不會干的基本道理,，知道了這些心態(tài)才有大的改觀,。

不足的是新成立科室人員磨合期過長，同志們的觀念要進一步的更新,，承擔份外之事,，缺乏主動性，制度執(zhí)行的嚴謹性不高,，明年要按照醫(yī)院及科室的各項制度嚴格執(zhí)行,，多開交心會，進一步解放思想,，更新觀念,，把實事做實。

醫(yī)院年終工作總結的數(shù)據(jù)分析篇八

20xx年醫(yī)院緊緊圍繞集團公司的目標要求,，抓機遇,、求發(fā)展，繼續(xù)深入開展“醫(yī)療質量萬里行”,、創(chuàng)建“三好一滿意”及“平安醫(yī)院”活動,，牢固樹立以病人為中心的服務理念，構建和諧醫(yī)患關系,，力籌資金引進了ct,、cr、婦科pk刀,、胃鏡,、腸鏡、蒸氣消毒鍋等;重新改造裝修了放射科、胃腸鏡室,、檢驗科,、產房、供應室,、主樓手術室,、急診科、主三樓和四樓,，并開通了生育保險及“四免一救助”項目,，同時還被授予“全國愛心護理示范基地”、“銀川市無煙醫(yī)院”,、消防“四個能力”建設達標單位等殊榮,。

20xx年通過強化措施、狠抓落實,，促進了醫(yī)院的各項工作,，我們的病人滿意率提高了，病人投訴率下降,，住院病人與手術病人較去年均有所增長,，婦產科、外科,、五官科收入比往年有所提升,，醫(yī)院總收入比去年增長10%，基本實現(xiàn)了年初制定的各項目標任務,。但是,，我們也清醒地看到自己的不足之處，如在內部管理等方面還根不上形勢發(fā)展的需求;醫(yī)療質量和服務水平有待進一步提高,。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

2,、公司經營管理人員處理工作事務時的時效性差，執(zhí)行力不足;,。

4,、在藥品和物品的購進質量與價格上，把關不嚴;,。

5,、財務科對收、支,、耗材等成本控制上缺乏創(chuàng)新,，沒有找出更嚴謹更合理的控制方法;。

1,、行政管理人員組織觀念有待進一步提高,，沒有真正形成以院為家,，以大局為重的合力;。

3,、個別人員在工作紀律等方面不能嚴格要求自己,，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性;。

5,、經營管理人員創(chuàng)新意識不足,，管理工作缺乏新的突破，終端客戶單一,，市場存在潛在的危機,。

3,、有些科室尤其是窗口科室,，個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待，人性化服務還僅僅是一句口號,。

4,、醫(yī)療質量還有薄弱環(huán)節(jié)，病例書寫,，處方用藥,，醫(yī)技報告質量等在每次組織的例行檢查中仍有許多問題存在，有待改進,。

2,、面對市場的激烈競爭，不少人仍然在等,、靠,、要的思想，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,，經營意識缺乏,，復診率下降，服務質量不高,，與形勢發(fā)展格格不入,。

3、接診方式過于滯后,，沒有花心思研究揣摩就診患者的心理與需求,，接診率有待提高;。

5,、醫(yī)患溝通需進一步提高,，部門與部門之間溝通協(xié)調配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接,、效率低,、質量差的現(xiàn)象,。

6、對醫(yī)保的政策沒有吃透,，門診個人,，小病轉診、住院合理利用上沒有活學活用;,。

5,、客服部、體檢中心：散戶體檢服務質量不達標,，體檢報告沒有真正做到及時準確,，體檢陽性體征的患者開發(fā)利用率不足，回訪工作,、滿意度調查有待進一步深入提高,。

醫(yī)院年終工作總結的數(shù)據(jù)分析篇九

時間飛逝，轉眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的2022年,。在過去的20__年,，我們醫(yī)院圍繞經濟建設和西部大開發(fā)、__大發(fā)展的主題不斷深入,，黨的精神及一系列路線,、方針、政策更加深入人心,，醫(yī)保制度的改革,，農村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心,。從醫(yī)療收入,、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出,，醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，提高了現(xiàn)有資源利用率,，體現(xiàn)技術含量，講求投入產出,，堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發(fā)揮作用,。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余,，壓減支出,，減少浪費,，提高效益的目標。

一,、醫(yī)護質量管理水平不斷提高,。

1、一切工作以質量為核心,。為了把醫(yī)療質量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,，今年，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,，制定了《__縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質量管理規(guī)范》,，進一步建立健全醫(yī)院、科室,、個人三級質量控制網絡,，調整和充實質控和業(yè)務管理機構，加強了醫(yī)院的質量管理,，形成了全院上下同把質量關,，同抓質量管理的良好局面,，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生,。

2、堅持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識,，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷,，牢固樹立全院一盤棋,，當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系,，收到較好的效果,。

3、一切服務以病人滿意為標準,。我們定期征求病人及群眾意見,，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題,，結合醫(yī)院實際,，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購,，降低成本,，減少損耗,，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天,，減輕了病人負擔,。在檢查、診療過程中堅持合理檢查,、合理用藥,、合理收費，維護了病人的權益,。在門急診工作中,，積極探索調整診療流程，規(guī)范導診服務,，基本緩解了“三長一短”的難題,。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制,，藥品及檢查項目費用公示制,，保護病人知情權，尊重病人選擇,。開展“以病人為中心,，以質量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,，贏得了病人的信賴,。

4、強化質量管理和綜合管理,。開展以“優(yōu)質,、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動,。按照“二甲”醫(yī)院質量體系和考核內容保持了醫(yī)院季度考核,、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比,、季度有檢查,、月月有考核，考核結果與績效工資掛鉤,，逐步完善的質量管理機制,。全院基礎護理合格率達__%，“三基”考試合格率達__,，年內無護理事故發(fā)生,，健康教育達__%，急救藥品,、物品完好率為__%,。

二,、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著。

開展了彩超,、介入治療兩項新業(yè)務,，白內障晶體植入手術一項;在臨床教學方面，全年接受實習生__人,，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護士進修人員x人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā),，儲備急診科骨干力量,，保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢，20__年選送進修人員__人,，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達__人次;組織院內業(yè)務講課x次,，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房,、講課,、指導手術__次，全年參加學術活動__次;參加學歷教育__人,。五,、硬件建設著有成效為提高醫(yī)院診療水平，限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,，改善就醫(yī)環(huán)境,，經院領導努力爭取,，我院門診樓項目順利實施,，并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修,，使之與新建門診樓相協(xié)調,，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。

同時,，加大了院務公開制度,，公開的內容涉及職工住房分配、藥品采購,、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革,、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法,，除以職代會為主要載體外,，以院周會、x會,、座談會,、公示欄等多種形式互補,，同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用，使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系,。

這次活動以衛(wèi)生廳關于《開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動方案》為依據(jù),，以創(chuàng)建文明科室為目標，以提高醫(yī)護人員整體素質為重點,，從教育入手,，從患者滿意的事情做起，從患者不滿意的的地方改起,，突出了“一切以病人為中心,，以醫(yī)療質量為核心”這一主題，堅持糾建并舉,，堅持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風建設結合起來,，解決行風中的熱點、難點問題,，使我院行業(yè)作風建設邁上了一個新的臺階,。

今年，由于基礎建設與防治“非典型肺炎”工作的特殊要求,，我院取消了很多文體活動,，但廣大職工愛崗敬業(yè)、團結奮斗的精神,，依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能,。全年共組織宣傳義診活動4次，完成了農村基層產業(yè)結構調整指導工作,?？偟膩碚f，20__年我們承接了20__年良好的發(fā)展勢頭,，圓滿完成了20__年各項工作任務,，也為20__年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心,，在新的一年來臨之際,，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量,。

本人遵守職業(yè)道德,，履行職責，嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，熱情接待每一位患者,，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，全面履行了一名住院醫(yī)生的崗位職責,。本人已通過國家臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,，于20__年x月獲得臨床處方權。20__年大部分的時間是在呼吸,、消化內科臨床科室輪轉,，學習科室常見病、多發(fā)病的診斷及治療,。于今年__月到急診icu科輪轉,，學習急危重癥病人診療思維，學習有創(chuàng),、無創(chuàng)呼吸機的使用,，學習并成功進行鎖骨下靜脈穿刺術，至今未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛,，在急診icu轉輪期間拒收家屬紅包__元整,。本人利用業(yè)余時間加強理論知識學習，多次參加__急危重癥學術會議,，開闊了視野,，擴大了知識面。于今年x月完成了醫(yī)院團委安排在__職業(yè)技術學院的急救知識培訓工作,，參加第x屆__國際旅游節(jié)后勤保障工作,，參與__市公共突發(fā)應急演練及科室成批傷應急演練，通過這些活動鍛煉了自己的應急應變能力,，提高了業(yè)務水平,。

回顧一年來的工作，我得到了較大的鍛煉,，取得了一些進步,，但我也深刻認識到自己的不足之處：在思想、工作和學習方面都有很多需要提升空間和今后仍需努力的方向,，也希望科室領導和同事給我批評指正，我會虛心學習改正,。

醫(yī)院年終工作總結的數(shù)據(jù)分析篇十

年保衛(wèi)科在院領導的指引下,，在上級安全部門的具體指導下，堅持專門工作與群防群治相結合,，實施三級安全管理網絡,。依靠群眾搞好安全，保衛(wèi)工作,。充分發(fā)揮改組后的綜合治理,，治保會的職能作用,，穩(wěn)定政治，確保治安,。緊抓“人防,、物防、技防”的三防工作,，以下是今年的工作總結,。

由院領導分別對全院的安全工作檢查的制度；保衛(wèi)科專職消防員每天一次消防安全檢查,；每周二次重點部位檢查,，并利用節(jié)假日定期值班和有情況不定期值班，等手段為了進一步確保全天候的安全,，我院保安部白天安排一人專門巡查門急診,，一人巡查病房大樓，夜間由四人組成的夜巡隊,，每小時巡邏一次,，一般一晚上巡邏十來次，在全年值勤中有一百多次發(fā)現(xiàn)辦公室門診診室門或窗未關,，或燈未關閉的不安全因素,，均通知有關科室及時整改，這樣采取必要的措施,，防止了事故隱患,，真正落實了以防為主和人防、物防,、技防相結合的防范措施,。

為了更好地做好治安防范工作，牢牢抓好三防工作“人防,、物防和技防”,。我們在公共場所及重點部位裝備了電視監(jiān)控探頭，今年在領導的支持下對住院部高層安裝了電視監(jiān)控探頭并準備在年初對醫(yī)院部分老化及不清晰的電視監(jiān)控探頭進行調整及更換,；用高科技的技防設備來收集治安案件及醫(yī)療糾紛處置過程中的取證工作,，今年一年保持了正常運轉；今年多次聯(lián)系廠方技術人員前來維護硬盤,；根據(jù)需要刻錄了部分醫(yī)療糾紛的處治過程,，以備作司法證據(jù)。

我們積極利用院周會,、院辦公會等機會,，宣傳三級安全網絡管理方案，明確了工作職責，牢固樹立大安全觀念,。大力開展“防火,、防盜、防破壞,、防爆炸”的“四防”教育,，打擊“醫(yī)托”的行動，以看得到實例事實進行防搶奪和防盜竊的教育,，全年進行了十幾次這樣的宣傳教育,，我們通過院周會傳達到全院各科室職工，使職工得到教育,，對新入院的職工及來院實習的醫(yī)生,、護士，專門為他們上了法制,、消防課,，使他們加強法制意識，了解了基本的防火常識,。

醫(yī)院安全工作重要性,，在全院干部、職工的意識中尚未全部到位,，尤其是在工作忙時,，在少數(shù)人中說，安全工作重要變成了次要,，存在松懈現(xiàn)象,。安全基礎工作尚有待進一步加強，對醫(yī)院安全管理,、崗位職責,、檢查考核，信息反饋,；尚需進一步落實,，使醫(yī)院安全工作形成良好循環(huán)。進一步加強人防,、物防,、技防工作。對專業(yè)保衛(wèi)隊伍加強培訓教育,，提高素質,，針對失竊時有發(fā)生的現(xiàn)象，尋找薄弱環(huán)節(jié),，提高防范能力。

在新的一年中，我們將結合醫(yī)院實際情況,，在院長領導下,，緊緊依靠全院各科領導和全體職工。針對存在的問題,，努力為xx醫(yī)院營造一個更安全,、更祥和、更美好的環(huán)境而努力工作,。

醫(yī)院年終工作總結的數(shù)據(jù)分析篇十一

一是認真做好各項報表的定期制作和查詢,，無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。保證報表的準確性和及時性,，并與報表使用人做好良好的溝通工作,。并完成各類報表的分類、整理,、歸檔工作,。

二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā),。主要完成了海關進出口查驗箱報表,、出口當班查驗箱清(“兩學一做”學習活動總結)單、駁箱情況等報表導出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面,、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā),，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導出等功能的修改。同時,，完成了系統(tǒng)在相關崗位的安裝和維護工作,，保證其正常運行。

三是配合領導和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計,、分析、匯總工作,。做好相關數(shù)據(jù)的核實和上報工作,，并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

四是完成領導交辦的其他工作,，認真對待,，及時辦理，不拖延,、不誤事,、不敷衍，盡力做到讓領導放心和滿意,。

三,、存在的不足和今后的努力方向,。

半年來，在辦公室領導和同事們的指導幫助下,，自己雖然做了一些力所能及的工作,，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺，經驗少,，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,，視角不夠靈活，缺乏應變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,，導致工作有時處于被動等等,。

針對以上不足，在今后的工作中,，自己要加強學習,、深入實踐、繼續(xù)堅持正直,、謙虛,、樸實的工作作風，擺正自己的位置,，尊重領導,，團結同志，共同把辦公室的工作做細做好,。

醫(yī)院年終工作總結的數(shù)據(jù)分析篇十二

縣中醫(yī)醫(yī)院按照工作計劃有條不紊的開展各項工作,，成績喜人、碩果累累,，全院1至10月份完成門,、急診28358人次、入院3255人次,，較上年同期分別增長了96.2%和85.3%,。總收入1140萬元,，預計至12月底將突破1370萬元,。較比上年度增長785萬，增長率134%,。順利完成全縣高考學生體檢,、中考學生體檢工作，全縣慢性病體檢工作,，全縣婦女病體檢工作,，職業(yè)病體檢工作；醫(yī)院已經步入發(fā)展的快車道,。具體工作總結如下：

堅持“以人為本”的核心理念,，遵守“大醫(yī)精誠,、精誠濟世”的行為準則，積極培育健康向上的醫(yī)院文化,。

1.進一步加強醫(yī)院文化理念教育,。文化理念建設與優(yōu)質的醫(yī)療服務得到有效結合,，采取醫(yī)院集中培訓與科室培訓學習相結合,，科室每季度組織一次以提高文化素養(yǎng)為內容的知識學習，深刻領會醫(yī)院文化內涵,，學習報刊雜志刊登的優(yōu)秀文化理念文章,，引領職工健康向上的世界觀、人生觀和價值觀,，激發(fā)愛崗敬業(yè),、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的工作精神,。

2.逐步完善醫(yī)院文化制度建設,。按照“思想導航、制度規(guī)范”的文化建設思路,，醫(yī)院印發(fā)了《人性化服務考參考手冊》,，規(guī)范了職工的行為標準，有效的提升了職工的行為意識,。不斷完善醫(yī)院各項管理制度和獎懲措施,，尤其在行風建設,、思想道德建設、優(yōu)質服務、勞動紀律等方面加大了獎懲力度,，牢記醫(yī)院院訓“崇尚先進、鞭撻丑惡”,，牢記“大醫(yī)精誠,、精誠濟世”的行為準則，對慢待患者的職工給予了嚴厲思想教育及相關懲罰,，增強全體職工對規(guī)章制度的執(zhí)行力,。

任院長為首的新一任領導班子通過，上跑資金,、自籌資金,。改擴建了供應室、中藥房,、檢驗室,、洗衣房、配電室,，配置按照了高標準的醫(yī)用電梯,；高標準接建,、裝修老病房樓道提高了病房標準。引進了腹腔鏡,、彩超,、800ma日本島津光機、電子胃鏡,、呼吸機,、口腔科綜合治療臺、耳鼻喉科綜合治療臺,、大型中醫(yī)康復理療設備,。這些先進醫(yī)療設備的購進，為醫(yī)院的發(fā)展打下了堅實的基礎,，為診斷,、治療疑難疾病創(chuàng)造了良好條件使醫(yī)院的醫(yī)療技術水平躍上了新的臺階。為保障設備擴容帶來的電量增大,，購進了大功率發(fā)電機,，改造了多年老化危險重重的用電網。修建了40個停車位的后院停車場,。干凈,、寬敞、明亮的院容院貌,，設備先進,、住院環(huán)境優(yōu)雅的中醫(yī)醫(yī)院，為老百姓解決了看病難,、治病難的問題,。

1.開展創(chuàng)建“做學習型職工、建學習型醫(yī)院”活動,。一是院方每月組織院內業(yè)務講座,，截止10月份共組織講座26次。二是每位職工結合自身情況認真謀劃了個人發(fā)展規(guī)劃,，明確奮斗目標,，并制定相應學習計劃。各科職工每月1篇自學筆記,、1篇讀書筆記,，全部按時參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育培訓。三是各科室主任,、護士長根據(jù)本科工作制定了年度業(yè)務學習計劃,，系統(tǒng)、全面的開展了科內培訓,；四是各科室認真開展了三級查房,、疑難病例討論,、術前討論、死亡病例討論,、安全日討論,、讀書報告會等醫(yī)療、護理業(yè)務活動,，達到了增強科內學習氣氛,，相互勉勵、共同提高的目的,。

2.科室的迅猛發(fā)展,。通過下大力度扶持中醫(yī)綜合科，發(fā)揚中華傳統(tǒng)醫(yī)學,，中醫(yī)綜合科的中醫(yī)診療率占全院業(yè)務量的近40%。服務區(qū)域由以前的縣城內擴大到現(xiàn)在的周邊縣,、市,。成立的中醫(yī)康復理療中心從規(guī)模、設備到人才為全縣之最,。有效的繼承和發(fā)揚了中國傳統(tǒng)醫(yī)學的博大精深,。技術力量的不斷充實帶動了醫(yī)院婦產科、外科,、骨科為重點的幾個學科的迅猛發(fā)展,。以婦產科的全子宮切除術、盆腔癌清掃術,；外科的甲狀腺切除術,、乳腺腫瘤切除術、脾切除術,、胃大部切除術,，同時成功開展了建院以來的第一例開胸手術；骨科全胯置換術,、人工股骨頭置換術,、髓核摘除術等為代表的大型手術的開展，為醫(yī)院的服能力提升了一個新的臺階,。以發(fā)展迅猛的耳鼻喉鼻內鏡微創(chuàng)手術的開展,、口腔科種植牙的開展為代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列。

3.強化人才培養(yǎng),，逐步完善人才梯隊建設,。任院長提出了人才培育“請進來、走出去,、內培訓”的“三部曲”工程,。強力打造名醫(yī)璀璨的特色中醫(yī)院,。與北京積水潭醫(yī)院成為協(xié)助單位，同時聘請滄州市中心醫(yī)院專家,、滄州市眼科醫(yī)院眼科專家,、滄州市中西醫(yī)結合醫(yī)院專家、縣內知名婦科專家,、外科專家長期坐診并進行醫(yī)學教學,、查房、手術,。其次,，下大力度對專業(yè)技術能力較強的專業(yè)人員實施定向、重點進修培訓學習,，將他們分別送到北京廣安門中醫(yī)院,、北京中醫(yī)醫(yī)院、北京東直門中醫(yī)醫(yī)院,、天津中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院,、天津總醫(yī)院、天津武警醫(yī)院,、石家莊市中醫(yī)醫(yī)院等醫(yī)院的國家級重點?？粕钤臁Ｍ瑫r引進中醫(yī)專業(yè)本科生,、中級職稱,、特殊需求人才近20余人。任院長積極申請上級相關部門,，解決了30名業(yè)務骨干人員編制問題,，人員編制的解決在縣內從范圍到數(shù)量在歷年來為之最廣、最大,。再次,，就是醫(yī)院根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，每月定期組織相關業(yè)務科室進行必要的業(yè)務培訓,，鼓勵人員對相關知識進行自學,。老、中,、青三級人才梯隊建設逐步形成,。在任院長的領導下一支優(yōu)秀的醫(yī)療隊伍正在逐步被打造出來。

4.積極開展學術傳承,，帶動中醫(yī)醫(yī)院特色發(fā)展,。“科學技術是第一生產力”，開展學術研究是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的動力源泉,。今年院長助理,、綜合科宋壽龍主任順利通過全省中醫(yī)藥專家學術繼承考試，并參加了河北省組織的中醫(yī)拜師大會,。高端人才的脫穎而出為今后的中醫(yī)特色發(fā)展起到了積極有效的帶動作用,。

1.強化全員的質量安全責任意識。各職能部門加強了對醫(yī)務人員醫(yī)療質量,、醫(yī)療安全方面的教育,；各科制定了相關學習計劃，科主任充分利用安全日討論,、質控等活動,，強化了職工的安全意識，做到了警鐘長鳴,。

2.扎實開展醫(yī)務人員“三基”培訓,，保證了工作中的基礎質量。在全體醫(yī)務人員中開展了基礎理論,、基本技能,、基礎知識的學習，每季度組織一次三基考試,，成績全部合格。開展對病歷書寫和技術操作的規(guī)范化培訓,；加強了臨床醫(yī)護人員的急診急救知識和急救技術的培訓,。

3.切實發(fā)揮院科兩級組織的管理。醫(yī)院職能部門和各科室主任要充分發(fā)揮了質控組織的作用,，將質量控制落到實處,。一是開展院長業(yè)務質量查房，采取匯報病例,、分析匯總,、技能考核、環(huán)節(jié)溝通等方式進行綜合考評,，通過查房有效的提高了職工們工作熱忱,、濃厚了學習氛圍、提升了醫(yī)療質量,。二是職能部門每個月增加下科室指導,、監(jiān)督檢查的次數(shù)。根據(jù)質控考核的情況,，對各科室質控考核標準進行了修改和完善,。對新上崗人員加強了業(yè)務技能培訓學習。

五、深入開展“以人為本”的人性化服務,，努力構建和諧的.醫(yī)患關系,。

1.牢固樹立“以人為本、滿足需求,、感動服務”的服務理念,。3月份開展了“全院優(yōu)質服務月”活動。通過活動的開展,，給在醫(yī)院住院的病人送小禮物,，捐款捐物等事件已屢見不鮮。用真實的行動來體現(xiàn)優(yōu)質服務,。全院共收到感謝信88封,，感謝錦旗、匾牌20面,。

2,、加強病人滿意度監(jiān)測。健全并完善了“醫(yī)德考評”和“人性化服務考核標準”,，辦公室每月要多次深入病房,、門診等醫(yī)院各部門了解患者不滿意的問題，作為我們不斷改進的方向,。做好做細滿意度調查工作,，并制定嚴格的獎懲措施，真正做到了獎優(yōu)罰劣,，患者滿意度98%以上,。

醫(yī)院年終工作總結的數(shù)據(jù)分析篇十三

20xx年即將過去，回憶這一年來,，我科在院領導的正確領導下,，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療效勞質量為重要指導思想,。努力學習,，鉆研業(yè)務，使個人的自身素質和業(yè)務水平都上了一個臺階,。俗話說有總結才會有提高,，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績,，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結如下：

因為工作性質的關系,，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起,，曾看過的《鋼鐵是煉成的》里面的主人公保爾柯察金說過的一句話：人最珍貴的東西就是生命,，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨,，也不因過去的碌碌無為而羞恥,。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值,。

俗話說活到老學到老,，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,，風險高,，必須醫(yī)術精湛，以確保萬無一失,，其實隨著科技的開展,，大量現(xiàn)代化設備應用到了醫(yī)學上，絕大局部醫(yī)生在給患者診斷前,，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的`各種報告,、診斷，然后結合患者病癥來下定論,，這樣看,，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風險系數(shù)才是最高的,，生怕漏看,，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫(yī)生診斷,。

用如履薄冰,，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的x光片,，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,，力求在技術上更精湛,，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑,。

為了提高自己的業(yè)務水平,，我不斷學習，豐富自己的理論知識,，拓寬視野,，讓理論輔助、指導自己的實踐工作,，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家也莫衷一是,，所以我就到東港中心醫(yī)院求教,，終于解開心中疑團，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,，或許覺得討教的行為不光榮吧,，但我認為在學術領域里，只有無知才是可恥的,，求知無罪,。

在不斷的走、看,、求教的過程中,，讓我清醒認識到，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題,，急待解決：

一,、客觀上：設備落后、老化,，致使成像清晰度低影響診斷,，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子,，我的臉上滿是羨慕的表情,，因為片子上，病人的病情清晰可見,，漏診的幾率當然會大大降低,。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設備，雖然本錢很高,，但是我們長山醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,，就應該有高于其他醫(yī)院的設備，先進的設備在日后一定會帶給我們更高的回報,，而不僅僅是經濟效益,。

二、主觀上：科室成員水平不一,，良莠不齊,，又各自為政，這勢必會影響工作,。

首先團隊意識不濃厚,，大家互相幫助，互相學習的氣氛有待于提高,。在一個團隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關,，希望在今后的工作中能通過各種活動,，聽講座學習，增強我們科室的團隊意識,。

其次,，報告書寫不標準，各寫各的,，詳簡不一,，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏癥率較高,，導致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務學習時,，能把一些時間放給各科室,，各科室針對相應的業(yè)務問題，有針對性的學習,，而我們科室,，那么可以開設一、兩節(jié)如何書寫標準報告的學習,。

再次攝片質量不高,，除去設備原因也有個別醫(yī)生技術不高，責任心不強等因素在里面,。希望院領導能充分認識到醫(yī)技科室的重要性,，給予我們科室的關注，分批分期派出去學習,，傾力打造一支責任心強,，技術過硬的醫(yī)療隊伍。

最后,，個別醫(yī)生對患者效勞態(tài)度較差,，表達不出以病人為中心的效勞宗旨。

總之,，這一年里有收獲也有遺憾,，希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美,，我更期待在院長的帶著下，在全院職工的共同努力下,，長山醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美,。

在中心領導及上級單位的支持和悉心指導下,，在科室人員的密切配合及兄弟科室的鼎力支持和無私幫助下順利完成了上半年的各項工作?，F(xiàn)將防保科工作總結如下：組織協(xié)調科室人員為適齡兒童接種國家免疫規(guī)劃疫苗及二類疫苗,，1—12月共接種疫苗9214人次,；疫苗收入326676.5元學校、幼兒園,、散居兒童查漏補種工作,，共查漏9581人次，組織開展4.25預防接種日宣傳活動一次,。

建立健全了傳染病報告管理制度,，傳染病管理61人，督導訪視97人次,，并督導每月進行自查,，無漏報、錯報,、遲報,，上報合格率100%，上報及時率100%,。與中心繼續(xù)教育相結合組織傳染病防治知識培訓8次,，學校及幼兒園設有專人管理，進行傳染病培訓,、檢查,、指導，出現(xiàn)突發(fā)手足口病疫情及時協(xié)助疾控中心進行流調,、處理疫情等工作,。

兒童體檢門診工作，兒童系統(tǒng)管理1790人,，兒童體檢2612人次,，聽力篩查918人次、智力篩查388人次,，高危體弱兒管理282人,、兒童腦癱篩查1298人次、先髖篩查1195人次,。

對本市及流動的圍產期婦女建立母子健康檔案,，并進行產前指導、追訪,。孕產婦系統(tǒng)管理301人次,，建立母子健康檔案708人、產婦入戶訪視590人次,，門診滿月訪視271人次,；新生兒入戶訪視590人次,，門診滿月訪視271人次；為育齡婦女發(fā)放葉酸29人,。嚴格按照健康教育效勞標準要求,，認真落實區(qū)衛(wèi)生局及上級相關部門的各項健康教育工程工作。

按時上報健康教育活動月報,、季報表,，及時與相關科室收集報表數(shù)據(jù)，進行各種知識講座34場,，受益人群878人次,；組織各種宣傳活動12次，其中包括結核病,、世界衛(wèi)生日,、艾滋病、禁毒日,、預防接種日,、碘缺乏、控煙等活動,，發(fā)放宣傳資料1萬余份,，根據(jù)各種宣傳日及時更換宣傳板報，每季度更換宣傳欄,。完善死因監(jiān)測報告職責,、制度，死因登記信息培訓1次,，每月督導進行遲報,、漏報自查，20xx年共網絡登記報告死亡信息14例,。進行死因監(jiān)測自查工作涉及全科,、防保科,、中醫(yī)科,，無漏報遲報現(xiàn)象。

轄區(qū)內精神病人124人,，其中重性精神病人98人,。從1月開始日間康復照料站的精神康復活動由街道殘聯(lián)主管，精防醫(yī)生負責技術支持,，康復活動在街道和社區(qū)衛(wèi)生中心康復站進行,；每月為精神病人發(fā)藥25人。每月到派出所,、殘聯(lián),、居委會溝通聯(lián)系，及時了解掌握精神病人病情變化及動態(tài),，篩查肇事肇禍病人及危險度評估工作,。進行應急處置2名病情不穩(wěn)定患者，及時送入住院治療,。每月按時上報健康生活方式系統(tǒng)平臺慢病知識講座和健康指導員工作報表,。

本年度我們繼續(xù)深入開展此項工作，共有5名衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員參與工作,，大家通力協(xié)作,，很好的完成了上級布置的任務，截至6月底,，每月至少走訪地區(qū)或公共場所90個,，涉及學校衛(wèi)生，飲用水衛(wèi)生,、非法行醫(yī)及采供血工程,，未發(fā)現(xiàn)不合格的單位。

艾滋?。好吭逻M行社區(qū),、娛樂場所、市場進行等宣傳2次,，主要發(fā)放宣傳折頁,；進行艾滋病梅毒快速檢測45人。結核病隨訪管理3人,。

進行科室自查并組織科室內全體職工利用晨會時間認真學習香山社區(qū)衛(wèi)生效勞中心“兩個責任”實施細那么,，統(tǒng)一思想，強化認識,，深刻認識落實“兩個責任”的重要意義,。加強組織領導，建立各種工作機制,，級級落實責任,。積極創(chuàng)新，結合科室的實際情況落實責任,。

作為中層干部：

1,、筑牢思想上的防火墻首先要有自律意識，就是善惡清楚,、公私清楚,，增強自我約束。

2,、其次要有自省意識,，自覺加強黨性修養(yǎng),，不斷增強抵御各種誘惑的警覺性。

3,、還要有自警意識,。

一年來，在區(qū)委,、政府的正確領導下,，在區(qū)衛(wèi)生主管部門的具體指導下，我院領導班子精誠團結,，全院職工扎實工作,，醫(yī)療質量有了明顯提高，群眾滿意度節(jié)節(jié)攀升,。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府,、區(qū)衛(wèi)生局群眾路線教育實踐活動的相關部署和要求，醫(yī)院成立了以院長為組長的活動領導小組,。制定了《xx區(qū)人民醫(yī)院黨的群眾線路教育實踐活動實施方案》和具體時間任務推進表,及時召開發(fā)動會,、學習班，安排部署有關工作,，扎實推動活動展開,。醫(yī)院領導班子認真開展學習教育，并圍繞班子作風建設和“四風”方面的問題,，結合了醫(yī)療衛(wèi)生工作開展,，深入自查，廣泛征求意見,，深刻反思,，邊查邊改。

為使醫(yī)院健康可持續(xù)開展,，醫(yī)院今年先后招聘了5名研究生和20余名本科生,，為醫(yī)院輸入了新鮮血液，較好地緩解了醫(yī),、藥,、護、技等專業(yè)技術人員緊缺狀況,，醫(yī)院整體效勞理念,、技術水平及效勞能力都得到明顯改觀和提升。

認真組織和催促醫(yī)務科,、護理部,、門診部等職能科室定期開展醫(yī)療質量檢查活動，對病歷、處方的書寫,，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,，綜合分析，并嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰,。同時,，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調,、指導、督查等作用,，為臨床一線工作開展提供強有力后勤保障,。由于措施得力，醫(yī)療護理質量穩(wěn)步上升,，一年來無重大醫(yī)療過失事故發(fā)生,。嚴格貫徹執(zhí)行上級部門《對貫徹落實中央八項規(guī)定》等文件要求，加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育,，全面發(fā)動,，全員參與，教育廣闊醫(yī)務人員牢固樹立全心全意為人民效勞的思想,，強化職業(yè)責任,、職業(yè)道德，增強效勞意識,。

一是組織廣闊干部職工認真學習方案生育有關文件和法律法規(guī),，通過學習進一步提高了廣闊干部職工責任心和法律意識。二是嚴禁非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠及出具假方案生育證明等違法違規(guī)行為,。加強婦產科,、b超室工作人員的業(yè)務學習培訓。b超室工作人員在工作期間實行持證上崗,、雙人工作,、雙人簽字、雙人共同操作,，并做好詳細登記記錄,。

三是積極做好本院育齡婦女檢查工作，由計生專干負責組織落實,，將查體結果記入個人檔案,，有效杜絕了育齡婦女方案外生育。充分利用各種會議,、公示欄,、醫(yī)院網站、醫(yī)院oa辦公系統(tǒng)、院務公開欄等途徑,，及時公布廣闊群眾關注的熱點問題,，主動接受社會的監(jiān)督，對于促進全體員工標準效勞行為,、提高醫(yī)療質量起到了積極的作用,。政務的進一步透明化，保障了廣闊群眾參與民主決策,、民主管理和民主監(jiān)督的權利,，促進了依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī),，建立了和諧的內外關系,。

醫(yī)院年終工作總結的數(shù)據(jù)分析篇十四

時光荏苒，歲月如梭,。轉眼之間,，又到了xx年的年尾。

xx年是我在急診科工作的第x年,，做為一名急診科護士,，我們肩負著院前急救、轉運,、院內急救的任務,，以快捷、高效,、優(yōu)質的急救醫(yī)療服務,，充分保障了轄區(qū)內院前急救及院內急診急救工作的順利開展，確保了我院急救站“綠色生命通道”的暢通,，保證了門急診工作的正常進行,。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量,、累計收住院人次,、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,，有力地促進了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的.增長,，提高了全院醫(yī)務人員的工作積極性。

在xx年里,，急診科全體護理人員認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī),，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,，不斷提高思想道德教育修養(yǎng),，力爭文明行醫(yī),，優(yōu)質服務，做到小事講風格,，大事講原則,。工作中互相支持，互相理解,，人員分工明確,、各司其職、各負其責,、團結務實,、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務,。

提高應急搶救能力急診科護士處處以“質量管理年標準”檢查標準為準繩,，加強急診科的醫(yī)療護理質量建設，以醫(yī)療護理核心制度為重點,，認真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴防差錯,、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件的發(fā)生,。按照醫(yī)院及科室制度的培訓和考核計劃，定期對急救隊員進行業(yè)務學習及急救技術的培訓,，在科室形成了良好的學習風氣,，認真鉆研業(yè)務，互相交流,、互相促進,，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術。

如心肺復蘇術,、機械通氣,、氣管插管、電除顫,、電動洗胃術,、心電監(jiān)護等操作技術，進一步提高了急救隊員的急診急救能力,，對科室醫(yī)療和護理質量進行檢查,、質控、培訓,、考核,、督導，嚴格醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范,，嚴格按照國家衛(wèi)生部制定的相關法律,、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療差錯,、防于未然,，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。

在急救工作中,，我們堅決服從指揮中心的調度,，做到隨時出診、迅速出車,、準備及時到達急救現(xiàn)場,。始終做到急救藥品，物品完好率%,，搶救設備處于應急備用功能狀態(tài),，在院前急救及院內急救搶救過程中，從病情評估,、預檢,、分診、分流到安全正確地轉運入科,。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。

做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作在急診搶救工作中,，加強醫(yī)院感染管理,，有效預防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護理質量,，保證護理安全,。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準,，防止傳染病的傳播,，做好自身防護、消毒隔離,、醫(yī)療廢物管理,，嚴防院內交叉感染。

樹立醫(yī)院窗口形象急診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口,，其醫(yī)療水平和服務質量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象,。是救死扶傷的生命救護者，是保護人民生命健康的“綠色通道”,，在日常急救工作和院前急救的時候,，做為一名急診科護士，代表著醫(yī)院的形象,，我時時刻刻注重樹形象,、抓內涵,，為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻出了一份光和熱。

醫(yī)院年終工作總結的數(shù)據(jù)分析篇十五

參加文化志愿者服務已經整整一年了,，回首這一年來在楊井鎮(zhèn)文化站的工作經歷感觸頗多,。感謝定邊縣文體廣電局對于我的`信任和這一年來從事文化志愿者服務給與我大大力支持。

一年來,，楊井鎮(zhèn)文化體育工作在鎮(zhèn)黨委的直接領導下,，在縣文體廣電局的正確指導下，通過狠抓文體基礎設施建設,、搞好文化活動,、做好20xx年度“三區(qū)”人才文化志愿者服務工作、積極參加市縣舉辦的各項文化體育活動,、主動融入縣鎮(zhèn)城市建設大潮、搞好宣傳報道工作等,，逐步提高我鎮(zhèn)的文化體育工作水平,，擴大了文化體育工作的鄉(xiāng)村覆蓋面，更好地發(fā)揮出文化陣地的引領和輻射作用,，使我鎮(zhèn)在新農村建設中突出了文化建設這個重要環(huán)節(jié),，呈現(xiàn)出物質文明、政治文明,、精神文明“三個文明”齊頭并進,、文化經濟各領風騷的大好局面。

此活動旨在推進城鄉(xiāng)文化建設,，提升文化的感召力,。提高農民群眾的綜合素質，豐富農村人民群眾的精神文化生活,，為農民提供良好的生活和工作環(huán)境,，協(xié)調群眾文化發(fā)展，為農村創(chuàng)造和諧溫馨的生活和文化氛圍,，幫助廣大農民更快更好地投入到的生活當中去。

此項活動的開展,，共參與文藝演出44場,，編排文藝節(jié)目26個,，進入村莊演出，服務人次達1萬2千人次,，節(jié)目形式多樣,、寓教于樂，文藝演出多在露天席地進行,，老百姓看了覺得親切,、貼近，多數(shù)節(jié)目采用編演身邊的人和事,，反映良好,，都說唱自己人演自己事比看電視劇、電影的大戲更有趣,，同時我也和百姓一起吃飯聊天,，問長問短，使我在活動中放下心情投身農村,，走到百姓家炕頭,，覺得是一次生活體驗，又是創(chuàng)作素材的收集大好機會,。為營造“奉獻,、友愛、互助,、進步”的農村文化氛圍貢獻出了力量,。

關注農村，凝聚愛心,，為農村架起一道了解外面世界的橋梁,；為農村的群眾，建立起愛心書社,。將志愿者的精神發(fā)揚光大,，使更多的人感受到社會人心的溫暖，享受到社會主義精神文明建設的成果,。此活動一經開展,，得到縣鄉(xiāng)各級領導重視，自愿者的積極響應,，深入農家書屋開展圖書登記,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)配書籍的不足之處，積極調撥農民急需的圖書6400余冊,，開展當面?zhèn)魇谥R,，開展文化講堂，積極為群眾解答問題,，突出解決農村種植,、養(yǎng)殖,、手工藝、土木建筑等知識傳授講課活動,，同時把當時解決不了的重點問題收集整理成冊,，遞交給相關部門的學科技術人員，請專家予以傳授,。共開展講座,，服務群眾，解答技術問題,，充分保障了圖書下鄉(xiāng)知識投送整個鏈條的完整性和有效性,。為農村的人民群眾獻上自己的一份愛心，送一本書,，獻一份熱,。

結合全縣群眾文化活動展示，通過開展教,、傳,、授活動，輔導農村開展文化節(jié)目創(chuàng)作,、編排,，實現(xiàn)文化站、文化室,、文化戶聯(lián)合資源的配置,，給他們提供一個交流的平臺，進一步培養(yǎng)農村人民群眾搞文藝的基本水平,，從身邊的人和事寫起,，結合生產生活的普遍性，把生活搬上舞臺,、融進文藝當中，針對性開展創(chuàng)作指導活動6次,，輔導農村業(yè)余文藝創(chuàng)作人員65人,，開展文藝節(jié)目編排輔導9次，輔導120人次,，編排節(jié)目9個,，主要集中于農民喜歡的戲曲聯(lián)唱、潞安鼓書,、秧歌等題材,，節(jié)目短小精干深受廣大群眾喜歡。

我根據(jù)業(yè)務特點聯(lián)系其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化志愿者,，在實際服務當中,，各組通過相互配合完成工作任務,，對于熱點問題通過召開討論會解決，科技下鄉(xiāng)工作組通過編排快板,、數(shù)來寶等節(jié)目開展宣傳活動,，既可以將科技知識傳授又能增強老百姓學知識的興趣，便于理解便于掌握,，圖書服務組可以通過科技專業(yè)人員開展農村科技講座活動,，編印宣傳資料發(fā)放，從書本到講授再到田間的服務模式,，這種三合一的服務模式可以使農民拿得到,、學得快、好實踐,，帶動一個地方帶動一批人,，把文化志愿者下鄉(xiāng)活動開展的有實效、有成就,、有根基,。

醫(yī)院年終工作總結的數(shù)據(jù)分析篇十六

20xx年已經過去了。在這一年里,，我在這里工作著,、學習著，在實踐中不斷磨練自己的工作能力,，使我的業(yè)務水平得到很大的提高,。作為收費員這個崗位，收費員的工作不只是收好錢,，保證準確無誤就可以了,，在任何一家醫(yī)院，收費處是一個窗口單位,，收費員是患者首當其沖要面對的,，收費員不僅代表著醫(yī)院的形象，同時也要時刻維護醫(yī)院的形象,，一個好的收費員會在最短的時間內讓病人得到如沐春風的服務,，對收費滿意，對醫(yī)院滿意,。下面將我在20xx年的工作做一總結,。

一、積極參加政治學習,，努力提高自身的政治素養(yǎng),。

二、愛崗敬業(yè)，無私奉獻,、團結互助,，圓滿地完成院領導交給我們的各項任務。

一是要嚴格認真地遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度,，不應出現(xiàn)半點馬虎,；

二是要有熟練的微機操作技能，能夠準確迅速的為每位患者服好務,；

三是要對各科室的醫(yī)用術語及其相關的收費項目了如指掌,，減少損失。

收費處是醫(yī)院的窗口,，收費員的言行舉止和態(tài)度好壞,，都會直接影響到醫(yī)院的整體形象，碰到棘手的'困難,，我始終遵循的原則是換位思考,。

總之我深知,，在學習社會主義榮辱觀的活動中,，我們還有很長的道路需要前行。但我堅信：只要讓我們共同行動起來,，借著全面建設小康社會的春風,，辛勤勞動,、崇尚科學、服務人民,，我們就一定能把我們的醫(yī)院建設的更加美好,；讓我們人人爭當踐行榮譽觀的模范,，知榮辱,、樹新風，在構建和諧社會的征程中,，寫下我們絢麗奪目的一筆,！

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醫(yī)院年終工作總結的數(shù)據(jù)分析篇十七

20xx年,，后勤部工作在院領導的指導下，全部人員堅持“強化素質,，完善管理,，物盡其用,，服務臨床”的`原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想,，齊心協(xié)力,，密切配合，依據(jù)后勤部年初工作計劃的要求,，積極開展工作,，全面落實了我院年度工作計劃提出的工作目標，完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一,、明確責任目標，全面做好后勤服務工作,。

后勤部工作存在量大面廣的問題,，工作繁雜，臨時性,，強突發(fā)情況多的特點,，為了加強對資產物資采購，水,、電,、氣維修，院內綠化,，環(huán)境衛(wèi)生,，食品安全及外包業(yè)務的管理，經科室會議研究決定,，對重點部位,，重點設備，明確了責任,，指定了專人管理和專人監(jiān)管,。

二、加強政治與業(yè)務學習,，樹立服務育人的理念,。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習,。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習,，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領導有的放矢地指導開展工作,，員工各盡其職,，工作努力，認真負責。我部還利用每周一上午半小時學習,，主要進行黨的十八大精神學習和業(yè)務學習,，并傳達院周會議精神，醫(yī)院制定的應知應會手冊及后勤部各項規(guī)章制度,、職責勵,、操作規(guī)程。通過加強政治和業(yè)務知識的學習,，全科人員精神風貌煥然一新,，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感,。

三,、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，出色地完成基建,、維修等大型工程項目,。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求，后勤部在20xx年出色地完成了大量基建,、維修等大型工程項目,，較為突出的項目有：

1、完成了總院電改工程項目,、增容工作,；2、完成了臨港分院搶險任務,，新建臨港分院配電房,、食堂建設項目；3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收,，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站；4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作,；5、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理,；6、完成了全院設備運行檢測,，確保了全院中央空調,、分體式空調、鍋爐,、制氧站,、水泵房,、熱力站、二次供水等要害部門的正常運行,。7、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設計招標,。8,、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標。

四,、整理完善醫(yī)院三甲復評資料,。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排，我部從年初即開始整理完善三甲復評資料,，分工安排,、明確思想，明確責任,，按照《三級綜合醫(yī)院評審標準》的要求,，對照標準，反復閱讀,，逐條分析,，不斷完善資料、制度,、職責及各種設備運行記錄,、維修記錄，外包業(yè)務管理等,，確保明年三甲復評順利通過,。

五、加強水,、電安裝維護管理,。

水、電維修是后勤部下屬的班組,，負責全院水,、電、維修,。班組人員各司其職,，相互配合，出色的完成了全年度工作,。電工班負責白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務，定期維護保養(yǎng)配電設施設備及電源線路,，工作中一絲不茍,，輪流值班,，不記個人得失，全年下科室10000余次,，確保了醫(yī)院的正常供電,。

六、科室巡查及零星維修工作,。

后勤部全體人員按照院領導要求,，改變工作方式，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?，依照總院和各分院具體分組分配人員,，堅持每周兩次下臨床科室巡查，強化與臨床科室的聯(lián)系,，將科室自報與后勤巡查相結合,，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn)、及處理”,，大大提高了工作效率,，受到了臨床科室的一致好評。一年來共完成各項維修工程約16000次,，共計維修金額約1200萬元,。

七、節(jié)能減排工作,。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領導小組,，制定了減排目標及工作方案、制度,。今年以來,，在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設備兩套,，更換淘汰老式燈管800件,，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路，鋪設改造了醫(yī)院供水管風,，更換了節(jié)能水龍頭,、節(jié)能馬桶，杜絕“長流水”現(xiàn)象,，成功申報了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機構示范單位”,。

八、整治環(huán)境臟亂差,。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點簡陋不規(guī)范,，很容易造成二次污染,，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響,。為此，院領導非常重視此項工作,，下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領導精神,，年初參與籌劃,，建造醫(yī)療垃圾，生活垃圾暫存點,，對醫(yī)療垃圾,、生活垃圾在院內限有的場地，選擇合理的地方,。目前使用效果良好，為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境,。

九,、外包業(yè)務管理。

為了使外包業(yè)務發(fā)揮更好的效能,，我部對醫(yī)院所承包的項目負責監(jiān)管,。制定了管理制度、工作流程,、考核辦法,，有專人負責，定期或不定期檢查,，實行分值考評,，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋承包負責人并跟蹤落實整改。

十,、20xx年工作安排

20xx年,，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展，后勤部的工作目標將以“三甲”復評為契機,，用“三甲”醫(yī)院的標準開展后勤保障與服務工作,，力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展，調動全體后勤人員的積極性和主動性,，現(xiàn)擬定工作計劃如下：

（一）部門管理與后勤保障工作：

1,、認真組織后勤人員政治學習、業(yè)務學習,，做好后勤人員的思想教育工作,，要求所有人員及時轉變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,，針對存在的問題進一步修訂各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責，制定各崗位的考核細則并嚴格考核,，完善獎懲措施,、做到用制度管人,，提高工作效率。

2,、完善水,、電、維修安全責任管理工作制度,，責任落實到人,。堅持完善水、電,、維修人員下修下送制度,，確保水、電,、設施隨時處于完好狀態(tài),。

3、合理編制辦公用品,、五金材料,、印刷品、棉織品等零星物品的采購計劃,，嚴把質量關,，確保滿足臨床科室需求。

4,、為更好地完成我院后勤維修保障工作,，后勤部需培訓中心供氧、污水處理,、醫(yī)療廢物等管理人員,。做到持證上崗，使后勤部管理工作上新的臺階,。

（二）節(jié)能降耗：

1,、節(jié)能降耗是20xx年后勤部的重點工作。首先,，后勤部要對各病區(qū)及用電,、用水科室加大宣傳力度，特別是節(jié)水,、節(jié)電,。

2、下一步將對院內主要用水用電點設置節(jié)能監(jiān)控點,，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計劃,，并按計劃執(zhí)行。

在新的一年里,，后勤部不僅要做開源,，更要做節(jié)流工作,。在出色完成各項日常工作的基礎上，力爭通過我們的努力,，為大家營造更好的工作和生活環(huán)境,。我們要銳意進取，不斷完善自身的工作,，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進行,。工作使人信賴，態(tài)度令人滿意,。我們的目標,、目的都是一致的，既要做好本部門的業(yè)務工作,，又要相互配合,，只有這樣，后勤部才有凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。是醫(yī)院的社會效益和經濟效益更上一個臺階,。

醫(yī)院年終工作總結的數(shù)據(jù)分析篇十八

隨著社會與經濟的.快速發(fā)展,，衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入，醫(yī)療體制改革正在全面推進,，醫(yī)療保險也在不斷地發(fā)展和完善,，醫(yī)療服務體系，保障體系及藥品供應體系都面臨巨大變革,。醫(yī)療費用不僅關系到人民群眾的切身利益,，對于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義，合理控制醫(yī)療費用,，是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。

只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點和落腳點，以病人為中心,，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務,，醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展。醫(yī)生不顧實際病情需要盲目開大處方,，大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德,，對于這種現(xiàn)象，衛(wèi)生行政管理部門是堅決制止的,，醫(yī)院領導也應采取多種有力措施來制止這種現(xiàn)象,。20xx年，藥劑科在院領導的正確領導以及其他各有關科室的協(xié)助配合下,，以較高的工作熱情和認真負責的態(tài)度,，順利完成了全年藥劑工作,，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

1、截止12月底,，全院共采購藥品5516421.20元,，比去年同期增加32.3%。全年藥庫共發(fā)生藥品5379566.80元,，比去年同期增加31.1%,。在計劃藥品時做到心中有數(shù)，盡量做到既不缺藥而又少出現(xiàn)積壓過期,，從而減少醫(yī)院損失;在驗收藥品時,，認真核對藥品名稱，規(guī)格含量,、生產廠家,、數(shù)量、產品批號,、有效期以及藥品包裝有無破損,，并按規(guī)定貯存養(yǎng)護和擺放;在采購過程中，嚴格按藥品采購計劃,，認真核對,，并由院領導先審批同意采購，然后分批傳真計劃,，貨比三家,，最后選擇一家質量可靠，價格便宜的供應商報財務科審核購進,。全年過期和報損藥品1208.00元,，比去年同期減少0.8%。

2,、一年來,，門診藥房調配處方3萬多張，由于大家態(tài)度好,，工作認真,，全年調配的處方，沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故,。全年門診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元,，比去年同期增加16.5%，中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元,，比去年同期增加47.80%,。無人為的藥品霉爛，變質，過期積壓等現(xiàn)象,。

3,、在工作中，科室同志團結協(xié)作,，愛崗敬業(yè),，發(fā)藥時認真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到滿意,。發(fā)現(xiàn)藥少及時寫領藥計劃補充藥品,，加強處方核對，很少出現(xiàn)差錯,，藥品出入庫使用微機管理并打印單據(jù),。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計，打印并通知到各臨床科室,。

4,、工作之余，科室同志加強藥品管理,，專業(yè)知識及醫(yī)院規(guī)章制度的學習,，端正服務態(tài)度，樹立主人翁意識,，愛崗敬業(yè)精神,，一年來沒有出現(xiàn)違法亂紀行為，同時積極報考技術資格考試,，現(xiàn)已有3人報名參加藥師考試,，力爭使藥劑科成為一個高層次,、專業(yè)化的藥劑隊伍,。

1、缺乏管理經驗,，工作中存在一些不足,，如：藥品積壓、過期現(xiàn)象,。

2,、臨床科室與藥劑科的溝通，協(xié)調和配合不是很好,。

3,、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品,，從而使積壓藥品和近效期藥品產生過期,。

1、進一步加強藥品管理，堅持處方核對,，貴重藥品,、清點管理，登記制度,，加強藥品購進,、驗收、出入庫管理,。

2,、加強供應商資質審查和限制新藥的購進。

3,、加強藥劑科人員的管理,，加強與臨床科室的溝通、協(xié)調和配合,，并且盡量減少藥品積壓過期,。

醫(yī)院年終工作總結的數(shù)據(jù)分析篇十九

20xx年，在醫(yī)院領導正確指導和支持下,，在各科室通力配合下,，同志們齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作,，結合科室工作特質,，不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質,，較好地完成科室各項工作任務！在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新,，科技興院宗旨,，切實提高服務質量，嚴抓科室內部管理,，使科室工作再上一個臺階,！20xx年度檢驗科工作計劃如下：

醫(yī)院年終工作總結的數(shù)據(jù)分析篇二十

醫(yī)院是救死扶傷的機構，醫(yī)生的工作更是要認真仔細!以下是醫(yī)院年終工作總結,，歡迎大家閱讀學習!

在院部的正確領導下和一貫重視下,，醫(yī)教科努力配合創(chuàng)二甲工作，不斷完善教學制度,，并始終堅持科研為先導的科技興院方針,，瞄準前沿，突出重點,，發(fā)揮優(yōu)勢,，積極創(chuàng)新，開展新業(yè)務新技術，全面發(fā)展,。

20xx年度,，在廣大醫(yī)務人員共同努力下，醫(yī)教科在教學,、科研方面,，做了如下工作：

一、教學工作

醫(yī)教科在醫(yī)院院長,、業(yè)務院長的領導下,，根據(jù)我院人員變動情況，對醫(yī)學繼續(xù)教育委員會和教學管理委員會的成員進行了相關的調整,，以便更好的對教學工作進行負責管理,，切實做到有制度、有計劃,、有安排,、有落實、有檢查,。

為了保證教學工作的順利進行,，醫(yī)院在教學設施、教學場地,、教學師資力量,、教學后勤保障方面作出了不懈的努力，教學規(guī)模在20xx年的基礎上有了進一步的擴大,，教學質量也在原先的基礎上逐步提高,。

現(xiàn)我院已經擁有了一支教學力量強、經驗豐富的師資隊伍,，并在逐步的提高改進中,。

醫(yī)教科根據(jù)醫(yī)院實際情況，按照內,、外,、婦,、兒教學大綱的內容,，制定切實可行的教學計劃，如期完成了20xx年我縣全科醫(yī)生轉崗培訓的臨床教學任務,，并承擔了20xx年全縣的住院醫(yī)師規(guī)范培訓和全科醫(yī)生轉崗培訓工作,。

1、“三基三嚴”工作

為促進“三基”培訓工作的落實,，在以業(yè)務院長為主任的醫(yī)院“三基三嚴”培訓考核委員會的指導下,，醫(yī)教科具體負責組織、督促各科室每月進行一次三基理論培訓和三基技能操作培訓，做好科內人員學習和輪轉生的帶教工作;同時組織全院醫(yī)生及輪轉生參加“病例和處方的書寫規(guī)范,、胸膜穿刺術,、導尿術、氣管插管術,、現(xiàn)場心肺復蘇術,、呼吸機的臨床運用”等“三基”技能培訓工作。

并有針對性的對全院醫(yī)務人員進行了“三基”理論考核和“三基”技能考核,，各科醫(yī)務人員三基訓練合格率達100%,，并嚴格貫徹“三基”的考核制度。

2,、繼續(xù)醫(yī)學教育工作

20xx年醫(yī)教科承擔了全縣的市級繼續(xù)醫(yī)學教育培訓工作,，共舉辦了5次市級繼續(xù)醫(yī)學教育培訓班。

并成功舉辦了省20xx年度外科學術年會,。

規(guī)范了繼教學分管理工作,，對每人的繼教學分進行了審核及匯總。

20xx年度繼續(xù)教育學分達標率為85%以上,。

鼓勵在職人員參加成人教育,，醫(yī)院予以政策優(yōu)惠。

b超室劉薇薇醫(yī)師在皖南醫(yī)學院攻讀在職研究生,，院方給予學費全部報銷,。

內科醫(yī)師劉會靈、婦產科醫(yī)師裴燕,、輪轉生王彩虹,、韓有萍被送入市二院進行為期兩年的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(專科方向),，院方在工資,、獎金等方面都給予了全額發(fā)放。

12月底內一科葉周全,、章燕,，骨腦泌科章俊、手術室朱迎春四人將送入蕪湖弋磯山醫(yī)院,，進行為期一年的骨干醫(yī)師培訓,，院方在工資、獎金等方面都給予了全額發(fā)放,。

現(xiàn)正在積極準備20xx年的市級繼續(xù)教育項目的申報,。

3、全科醫(yī)生轉崗培訓工作

我院繼續(xù)承擔全縣的全科醫(yī)生轉崗的臨床培訓工作,，醫(yī)教科在總結20xx年度全科醫(yī)生的工作經驗的基礎上,，對20xx年度及20xx年度的全科轉崗培訓學員,，有針對性地制定了項目實施方案、輪轉安排,、教學計劃,，完善了管理領導制度、考核辦法及獎懲制度等,。

在培訓開始之前,，舉辦了全科醫(yī)生轉崗培訓的開班儀式，進行師生交流的同時,，對學員的學習任務及應遵守的醫(yī)院各項規(guī)章制度予以了明確,。

精心挑選帶教能力強的醫(yī)師進行一對一指導。

現(xiàn)已圓滿完成20xx年全科醫(yī)生轉崗培訓任務,，并且20xx年全科醫(yī)生轉崗培訓的10名醫(yī)生也已進入我院臨床科室進行輪轉培訓,。

4、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作

為做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作,，醫(yī)教科舉辦了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的開班儀式,，召開了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的師生座談會，認真貫徹落實上年度制定的有關住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的實施方案,，嚴格按照住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的輪轉安排及住院醫(yī)師規(guī)范化培訓考核管理辦法對學員進行培訓考核,，督促學員認真填寫學員手冊，落實獎懲管理制度等,。

目前共有14名全科方向的'住院醫(yī)師在我院進行為期2年的規(guī)范化培訓,。

5、進修生工作

完善了進修生管理條例和進修生考核制度,，充分發(fā)揮科室主任和帶教老師的積極性,，有效搞好進修工作。

與此同時,，尊重進修生,、愛護進修生、幫助指導進修生,，從而使進修生對醫(yī)院認真負責的工作態(tài)度和良好的醫(yī)德醫(yī)風,，留下了深刻的印象。

根據(jù)醫(yī)院長期人才培訓計劃20xx年共選派16人去上級醫(yī)院進修學習,。

進修人員回院后開展新的項目,，帶動相應專業(yè)、學科的發(fā)展,，為本院的?？茖２￡犖榻ㄔO打下了堅實的基礎。

采用外出參加各種組織機構組織的短期培訓學習班,、學術活動等多種學習形式,，以便提高醫(yī)務人員的專業(yè)技術和理論水平，從而能適應繼續(xù)工作的要求,。

20xx年外出短期學習及參加各種培訓班總人次為100多人次,。

6、學術活動工作

經常邀請外院及本院各科業(yè)務骨干舉辦各種學術講座,，20xx年醫(yī)教科組織舉辦初級醫(yī)務人員業(yè)務學習,、業(yè)務培訓等業(yè)務講座計32次，培訓覆蓋率85%,。

7,、全院依法執(zhí)業(yè)培訓

為了提高我院醫(yī)務人員的法律意識，增強依法行醫(yī)的觀念和自覺性,，進一步的規(guī)范醫(yī)療行為,，醫(yī)教科在本年度對全院的醫(yī)務人員進行了有關法律法規(guī)知識的培訓，并從全面增強醫(yī)院依法行醫(yī)的觀念,、強化干部法律意識,、適應醫(yī)院改革和發(fā)展需要的角度出發(fā)，對我院的中層干部進行了專門的醫(yī)療法律法規(guī)知識的培訓,，培訓的覆蓋率達到100%,。

在培訓過后，對全院醫(yī)務人員進行了相關的考核,，通過率亦高達100%,。

全院依法執(zhí)業(yè)培訓工作完滿結束!

二、科研工作

1,、科研工作概況：

在醫(yī)院科學技術委員會的指導下,，醫(yī)教科擔負起醫(yī)院的科研規(guī)劃、年度計劃,、科研項目的審查,、論證、決策,、修訂,。

對高水平課題和新技術項目進行重點跟蹤，使得科研管理規(guī)范化,、程序化,、科學化。

醫(yī)院采取多種渠道增加科技投入,，改善科研支撐條件,，加快醫(yī)療設備的引進和更新。

并充分利用國際互聯(lián)網資源,，加快醫(yī)學信息的流動,，提供多方面的思維視角,，擴展眼界，增進對醫(yī)學新知識新技術和新理論更廣泛,、更專業(yè)的了解,，從而使醫(yī)院的科研管理工作跟上了信息時代的步伐。

我們采用精神激勵的辦法,，利用簡報,、專欄等各種形式進行宣傳，以提高醫(yī)技人員的學術地位和社會知名度,、尊重知識,、尊重人才，使他們各施其專,，各展其長,，讓知識創(chuàng)造財富，從而較好地發(fā)揮醫(yī)技人員的科研創(chuàng)新,，不斷探索新的治療方法,，提高常見病、多發(fā)病的治療效果,，產生良好的社會效應,。

醫(yī)院還制定了論文獎勵措施,，實行版面費原則上憑發(fā)票全額報銷,，并按文章的類別給予獎勵。

三,、醫(yī)師定期考核

20xx年度的全縣臨床及口腔專業(yè)醫(yī)師定期考核工作于20xx年10月21日啟動,，建立了全縣臨床及口腔專業(yè)醫(yī)師定期考核檔案,，完成了專業(yè)理論及技能操作考核,，全縣醫(yī)師定期考核電子檔案錄入工作也即將全部完成。

四,、科研項目及重點學科建設

由我院承辦的全市人才工作創(chuàng)新項目……縣、鄉(xiāng),、村醫(yī)師長效培養(yǎng)合作機制于20xx年6月1日開始啟動,。

選弋江鎮(zhèn),、許鎮(zhèn)鎮(zhèn)為今年試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),，成立了以內科主任胡亞文副主任醫(yī)師為主的帶教團隊。

圓滿完成了我院重點學科及重點扶持學科評選工作,，確定內一科,、普外科、婦產科為院內重點學科,，麻醉科為院內重點扶持學科。

完成了安徽省重點特色?？萍笆徍械谌芷卺t(yī)學重專科及重點扶持?？频纳陥蠊ぷ鳌?/p>

推薦內一科為省重點特色?？疲瑡D產科為市重點專科，普外科為市重點扶持?？?。

五,、為民服務

我科積極開展對全縣人民的健康教育巡講活動,，發(fā)放各類宣傳資料(如高血壓,、糖尿病類的防治手冊),，舉辦健康教育宣傳欄6期，主題包括：肺結核及流感防治知識;腸道傳染病的防治知識;常見慢性非傳染性疾病的防治知識(如：糖尿病,、高血壓,、冠心病等);常見急救知識及技能;健康生活方式與行為;母嬰健康素養(yǎng)基本知識與技能。

并編制了12個科室的健康教育處方集,。

五,、目前醫(yī)教科工作存在的問題

外出進修及培訓人員的管理，有待完善,。

科研能力相對薄弱,，主要是科研項目申報能力有待提高。

20xx年,，我院在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動工作中,，通過不斷的宣傳、發(fā)動和整改,，提高我院員工的環(huán)境意識,、服務意識，并自覺地行動起來,，積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動中,，取得實效,。

現(xiàn)就一年工作總結如下：

一、提高認識,，加強組織工作

創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是提升城市形象和改善人居環(huán)境,，實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)為民、創(chuàng)衛(wèi)惠民的有效平臺,。

自我院20xx年成立了“創(chuàng)衛(wèi)”工作領導小組及“創(chuàng)衛(wèi)”督導小組以來,，進一步強化了組織機構，扎扎實實地開展了創(chuàng)衛(wèi)各項工作,。

今年更是將創(chuàng)衛(wèi)任務列入了重要的議事日程,，召開創(chuàng)衛(wèi)專題會議、專業(yè)組會議,、全員動員大會共11次,，組織自查和督導40多次，出通報32期,，對“創(chuàng)衛(wèi)”工作進行了逐一分解,，責任到人。

切實做到了上下有人管,、事事有人抓,、件件有落實的工作格局，同時,，認真組織全體干部職工積極行動起來,，全身心地投入到創(chuàng)建活動中去，確保了“創(chuàng)衛(wèi)”工作落到實處,。

二,、全員參與，深入創(chuàng)衛(wèi)

(一)全民動員,，將工作落到實處

自開展創(chuàng)衛(wèi)活動以來，我院始終持之以恒,，不斷加大創(chuàng)國衛(wèi)工作的宣傳力度,，營造了一個“全院動員、人人參與”的良好氛圍,。

活動中,，我們既高度重視結果狠抓看得見的效果，也十分注重抓好創(chuàng)衛(wèi)工作的實踐過程,，從而增強和加大實踐過程中的落實和督促力度,。

我們始終強調和注重調動全院職工的創(chuàng)衛(wèi)工作的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,，不斷增強創(chuàng)國衛(wèi)的主體意識,，讓“動員我做”變成“我主動做”，真正掀起和始終保持了創(chuàng)衛(wèi)工作活動的新熱潮,。

(二)加大資金投入,，建立創(chuàng)衛(wèi)宣傳專欄

在做好各項工作的同時，加大對“創(chuàng)衛(wèi)”工作的宣傳力度,，在我院門診大樓大廳及住院部各科室病區(qū)制作張貼“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,、營造健康美好家園”和“創(chuàng)建衛(wèi)生城市、改善城市環(huán)境”等創(chuàng)衛(wèi)宣傳標語,。

并全年在醫(yī)院門診樓電子屏上定時滾動顯示創(chuàng)衛(wèi)標語,。

(三)認真開展衛(wèi)生月活動，做好病媒生物防治工作

4月份,，我院開展以治理環(huán)境衛(wèi)生,、加強病媒防治工作的愛國衛(wèi)生月活動，開展愛國衛(wèi)生主題的宣傳活動,，組織全體職工大掃除,。

并要求全院各科室要堅持每天一小掃，每周一大掃除,，節(jié)假日徹底清掃,，每月對愛國衛(wèi)生進行評比、表彰,。

每周進行一次噴灑消毒液,、投放鼠藥等消殺工作，以保證干凈整潔的辦公環(huán)境,，確保病媒生物防治工作落到實處,，取得良好效果。

(四)積極做好無煙醫(yī)院的宣傳創(chuàng)建活動

認真貫徹落實《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》,，積極開展了控煙教育,，制定了《醫(yī)院禁煙制度》，各個班組設立了禁煙勸導員,，配有熄煙點,。

根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)辦的通知要求，院內認真做好無煙醫(yī)院的宣傳與創(chuàng)建活動,。

醫(yī)院年終工作總結的數(shù)據(jù)分析篇二十一

20__年,，我以認真負責的工作態(tài)度，發(fā)揚救死扶傷的革命精神,，盡職盡責,、踏踏實實做好護理工作，認真地完成了工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一,、盡職盡責,，搞好護理工作。

俗話說：“三分治療,，七分護理”,，經過實踐，我越來越感覺出護理工作的重要性,。在日常工作中,，我堅持著裝整潔大方，用語文明規(guī)范,，態(tài)度和藹,，禮貌待患。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,，認真書寫護理記錄,，千方百計減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作,。無論是職工家屬,，還是地方患者，我都堅持視病人如親人,，做到態(tài)度好,、話語親、動作柔,，耐心回答病人及其家屬關于病情的咨詢,，以及家庭治療、保健方面的注意事項等,，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,，沒有發(fā)生一起因服務態(tài)度、服務效率,、服務質量等問題引發(fā)的糾紛,，受到病人及其家屬的一致好評。

二,、發(fā)揮作用,，做好幫帶工作。

對于病人來說,，護理工作不是一個護士能夠主管負責的，而是一個需要團隊輪值配合的工作,。近年來,，醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力量，工作中,，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高,、經驗豐富的優(yōu)勢,，主動搞好幫帶工作，為年輕護士講解業(yè)務技術,、與病人溝通等方面的知識,，解決護理業(yè)務上的疑難問題，指導落實護理措施,，幫助年輕護士盡快成長,，為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。

三,、不斷學習,，提高思想業(yè)務水平。

在過去的一年里,，我能夠認真學習__的方針路線政策,，學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度，通過學習,，提高了自己的政治理論水平,，進一步端正了服務態(tài)度，增強了做好本職工作,、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性,。同時，自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務學習和技能培訓,，并堅持自學了相關的業(yè)務書籍,，通過不停地學習新知識，更新自己的知識積累,，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務能力,，適應了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

隨著社會的發(fā)展進步,，病人對護理質量的要求也越來越高,。在今后的工作中，我將進一步牢固樹立“為病人服務,、樹醫(yī)院形象”的思想,，立足崗位，勤奮工作,，履盡職責,，為提升社區(qū)醫(yī)務人員整體形象增光添彩。我曾有過這樣的感慨：做護士難,，做好護士更難,，做好急診室的護士是難上加難。

以上只是我在急診工作的淺談,，要學的東西還很多很多,?？傊宜鶎W到的經驗,、知識和感悟,，是我一輩子的財富，急診是個需要不斷學習和樂于付出的科室,，在這里,，急需要勇氣，也需要底氣,，急需要體力,，也需要智力。當然,，想做好一名急診科的護士,，這些是遠遠不夠的，還需要扎實理論基礎,、豐富的搶救經驗,、快速的反應、麻利的動作,，這才是在遇到緊急情況時禁得起考驗的保證,。

醫(yī)院年終工作總結的數(shù)據(jù)分析篇二十二

強化職工的思想和素質教育，增強了職工的責任心,，取得了一定的社會效益和經濟效益,，各項工作有了一定的進展，為xx年工作奠定了基礎,，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結經驗、尋找差距,，促進科室各項工作再上一個臺階,，現(xiàn)將xx年工作總結匯報如下。

1,、醫(yī)院新一屆的領導班子為充分利用我院現(xiàn)有人員和設備資源,，實實在在為老百姓辦實事、辦好事,，讓我院的大型設備ct機,、彩色b超等服務于民，讓利于民,，樹立我院新形象,。特別是為適應當前人們以健康保健為主旋律的今天，健康體檢列為我院重點工作，體檢中心的打造是我院工作的重中之重,。

2、體檢中心是xx年xx月新組建成立的一個科室,，位于我院醫(yī)技樓三樓,，面積200m有4名工作人員。其中：中級職稱1人,，初級職稱2人,，臨時工1人。室內配有嶄新的電腦,、彩電,、沙發(fā)、辦公桌椅和各種體檢科室所需物品,，待檢室窗明幾凈,、鮮花蔟擁，讓您在享受健康體檢的同時,，還能享受舒適溫馨的環(huán)境,。

3、體檢組成員由三位院長和各科室的業(yè)務技術骨干組成,，根椐體檢工作隨時抽出,。體檢中心是溝通內外、協(xié)調左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，工作也千頭萬緒，工作雖然繁雜瑣碎,，體檢中心4名工作人員各司其職,，工作卻分工不分家，在工作上相互鼓勵,，相互學習,。

1、優(yōu)化體檢服務質量當好健康衛(wèi)士,。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐,，由各單位或個人自由選擇。完成體檢的.組織,、咨詢及解釋工作,。

通過健康體檢部分干部職工早期發(fā)現(xiàn)問題有些留院治療和給予健康指導，該項工作得到絕大多數(shù)來我院進行體檢的干部群眾一致認同和肯定,。

3,、認真組織農合體檢，提高農民的參合意識。參合農民的健康體檢,，由體檢中心牽頭,，抽調各科室的業(yè)務骨干組成一個體檢小組，配備有b超機,、心電圖機,、化驗、體格檢查等設備,，并整個工作做好周密安排,。時間從xx月xx日—xx月xx日止，體檢組的人員每天8：30從醫(yī)院出發(fā)進村入戶進行健康體檢,，風雨無阻,，不通公路的村寨，工作人員扛著設備往返幾個小時,，十分辛苦,，沒有一個人叫苦叫累。體檢期間4個月體檢組成員沒有節(jié),、假日和雙休日,，任勞任怨的工作，得到群眾的一致好評,。共完成34個村的體檢工作,，參加體檢的人數(shù)11204人。查出患有各種疾病1121人,，患病率達到10,、01，其中：膽囊結石215人,，高血壓245人,，腎結石152人，腎積水29人,，肝囊腫21人,，子宮肌瘤68人，卵巢囊腫71人,，膀胱結石31人,，肝血管瘤3人，膽囊炎102人,，乙肝病原攜帶者184人,，建檔11204份。

p副標題e 5,、完成“一村一名大學生工程”健康體檢56人,，公安招工體檢50人,。確保他們順利完成本年度的選聘計劃。

6,、不定期向院領導匯報工作情況,，讓領導了解體檢工作動態(tài),，為下一步更好地開展工作理清思路,，作出正確的決策,。

1、由于體檢中心工作較瑣碎，工作上常常事無巨細,，每項工作主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、對工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、體檢工作宣傳力度有待加強,。

4,、埔捉市場信息,、開拓市場業(yè)績不理想。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，克服缺點,；改進方法,；掌握實情；加強管理,；改進服務,；大膽探索體檢工作的新思路、新方法,，促使工作再上一個新臺階,，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

1,、著眼工作重心,，謀求發(fā)展。我科將以開拓市場業(yè)績作為今年工作的重心,，抓緊,、抓好、抓實,、抓出實效,，以百倍的努力，交了一份滿意的答卷,。

2,、加強宣傳，外樹形象,。

（1）印發(fā)簡介資料,，介紹我院技術力量、設備,、就醫(yī)環(huán)境,、就醫(yī)流程等，方便群眾就醫(yī),。

（2）印發(fā)常見病有關資料,，宣傳科普知識,。

（3）出好科普宣傳欄。

（4）制作《健康體檢》手冊和課件,，便于各單位演講和采要,。

3、加強學習,，增加業(yè)務修養(yǎng),，提高知識內涵。

（1）科室業(yè)務學習：每月安排一次,；

（2）提高計算機的應用能力,，鼓勵職工學習計算機知識，提高工作效率,。

4,、進一步做好xx年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃、安排,，做好各單位與中心的銜接工作,。

5、爭取建立全縣干部職工健康個人檔案,，便于今后查詢,，規(guī)范檔案管理和指導臨床。xx年,，是充滿生機的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，xx年成績的取得離不開醫(yī)院領導的正確領導,，也離不開各科室的大力協(xié)助（請勿抄襲網：配合和支持，我們在充分肯定成績的同時,，也看到了本科室的問題,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，取長補短,，努力提高工作服務水平,，大力構建和諧醫(yī)患關系，把新一年的工作做到最好,。

醫(yī)院年終工作總結的數(shù)據(jù)分析篇二十三

___高壓氧艙科室是內科的醫(yī)技輔助科室,，從初建到開設至今已八年。目前我院有單人艙2臺,，十人艙1臺,，已為一萬多人次提供高壓氧治療。20__年6月,，隨著新醫(yī)院的搬遷使用,，在院領導班子的支持,、關懷和悉心引導、理解下,，我院高壓氧艙經省有關部門和《東莞市質量技術監(jiān)督局》等部門檢查驗收合格后,，于20__年3月14日正式在新醫(yī)院投入使用，現(xiàn)將我院高壓氧艙工作情況總結匯報如下：

1.嚴格把好安全關,。

根據(jù)國家衛(wèi)生部,、勞動部對氧艙工作的要求，高壓氧艙科室管理對人員資質和設備安全是擺在第一位的,。在高壓氧艙工作每一位醫(yī)護人員都有著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，持證上崗，能根據(jù)高壓氧質量目標,，質量檢查標準進行各項操作,、認真檢查各項設備、儀表及供養(yǎng)系統(tǒng),，熟悉氧艙的各種操作,。在開艙前一小時對氧艙的吸氧供氣及電路系統(tǒng)進行檢查，將問題隱患解決于病人進艙治療前,。經常向較先進的上級醫(yī)院學習,，隨時解決高壓氧艙安全隱患，每日保證正常運轉,。工作中得到院領導的重視和支持,，努力做好養(yǎng)氧艙安全的保障工作。

2.積極溝通,，服務臨床,。

在醫(yī)院領導和護理部正確指導下，新院高壓氧艙到目前治療人數(shù)已達772人次,，為醫(yī)院取得一定的經濟和社會效益,，以實際行動展示了高壓氧在醫(yī)院的地位。為了共同開展工作,、盡量減少對一線醫(yī)生工作的干擾,，維護醫(yī)院工作運轉。高壓氧艙醫(yī)護人員與臨床一線醫(yī)護人員相互積極溝通,，調整工作安排,，使得高壓氧在相關工作檢查和落實更加人性化和科學化，更好為廣大人民群眾服務,。

3.不斷學習和鞏固業(yè)務技術,。

隨著社會對就醫(yī)環(huán)境、醫(yī)療技術的要求越來越高，醫(yī)技輔助科室在醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展中也發(fā)揮了相當重要的作用,?？剖胰藛T努力學習理論知識，充實業(yè)務知識量,，醫(yī)院訂閱國內最權威的高壓氧艙雜志,，常學常新。操艙人員熟悉掌握高壓氧的理論知識和臨床應用,，同時還熟悉掌握高壓氧艙系統(tǒng)各主要設備和使用操作方法,，嚴格執(zhí)行氧艙管理制度。

4.優(yōu)質服務讓病人放心,。

氧艙的醫(yī)護人員在為病人首次治療時,，總是通俗易懂地與病人介紹高壓氧艙治療的基本原理、耐心細致地講解高壓氧艙治療的優(yōu)勢與效果,，消除病人的顧慮,，緩解病人的緊張情緒，讓病人更好地配合參與治療,。嚴格執(zhí)行治療方案,，遇有病人變化或機械故障能立即給予報告協(xié)助妥善處理，確?；颊甙踩?，熟悉掌握各種疾病適應癥和禁忌癥，在病人進艙前對病人及其家屬成員進行高壓氧知識宣傳和安全要求：

1),、高壓氧治療作用和目的,。

2)、病人在高壓氧艙內的處理調整,，進艙后的自我控制,。

3)、在艙內向艙外自救的辦法,。

4)、講解高壓氧治療的副作用表現(xiàn)和預防措施,。

5),、高壓氧治療安全宣教。

5.不足之處,。

高壓氧艙在新院使用將近半年的時間,，雖然取得了一些成績，但尚有許多不足之處有待提高：

1),、高壓氧在整個行業(yè)地位不高,，高壓氧這一療效獨特、藥物無法代替,、副作用少的治療方式還沒得到很好的宣傳,。

2),、醫(yī)護人員在高壓氧技術方面持證上崗培訓少，專職不夠到位,，為了醫(yī)院發(fā)展需求,，希望院領導從高壓氧醫(yī)學發(fā)展，培養(yǎng)出更高的高壓氧醫(yī)學從業(yè)人員,，普及高壓氧醫(yī)學知識,，規(guī)范高壓氧艙及其附屬設備操作，提高高壓氧醫(yī)學從業(yè)人員,。

的技術水平,，多派相關人員去培訓學習，了解更多高壓氧新進展和安全的繼續(xù)教育,，提高持證人員的專業(yè)技術水平和安全責任感,，更好的為醫(yī)院和廣大人民群眾服務。