一個好的計劃能夠提高工作和學(xué)習(xí)的效率,，幫助我們更好地組織和安排時間。為了制定一個較為完美的計劃,，我們首先需要明確目標(biāo)和任務(wù)。以下幾篇計劃范文來自不同領(lǐng)域的專家,，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,。

培訓(xùn)師的安全培訓(xùn)工作計劃表篇一

在新的一年里為了加強幼兒的安全自我保護(hù)意識，讓幼兒健康的成長,，大班教師如何制定安全,。

將幼兒的生命安全放在首位”是保證幼兒活動順利進(jìn)行的前提，是保證每一個幼兒各方面能力均衡發(fā)展的前提,，因此家園要為幼兒創(chuàng)設(shè)安全的教育和生活環(huán)境,，通過多種渠道增強幼兒的安全防護(hù)意識，教給幼兒多種自我保護(hù)的方法,，讓幼兒在安全的環(huán)境中健康成長,。

一、教給安全防護(hù)知識,。

1,、選擇既能提高幼兒自我保護(hù)意識又能為幼兒所接受的教材，如讓幼兒認(rèn)識交通標(biāo)志,，知道遵守交通規(guī)則等,。

2、利用早談,、晨間活動,、集中教育活動時間定時或隨機對幼兒進(jìn)行安全教育。利用圖片引導(dǎo)幼兒觀察圖片,，了解安全信息,，并引導(dǎo)幼兒講述圖片中看到的火災(zāi)及發(fā)生為災(zāi)的原因。幫助幼兒了解如何避免事故的發(fā)生,、從而提高幼兒對防火,、防災(zāi)的警惕性和防范能力，并讓幼兒知道“119”是火警電話號碼,、應(yīng)如何自救等,。

3、教給幼兒一些與安全有關(guān)的基本生活常識,，知道哪些東西是危險的,，會傷害身體，不能亂碰,，如小刀會割傷,、開水燙傷、玻璃會扎手等,。教會幼兒認(rèn)識有關(guān)的安全標(biāo)志和緊急情況時撥打的救援電話,。

4,、通過圖片教給幼兒流感(如甲型h7n9流感)的防控常識與措施。加強用水,、用火,、防拐騙、飲食,、防流感h7n9,、用物及交通安全方面的知識教育，并做好記錄,。如經(jīng)常教育幼兒不跟陌生人走,，不吃陌生人的食物等。

5,、教師傳授自護(hù)常識,，以提高孩子們的自護(hù)意識和自護(hù)能力。如：發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)該如何自救,，被壞人拐騙時如何逃脫等,。

6、組織幼兒進(jìn)行消防,、防震自救演練,，掌握逃生自救技能,。

7,、教育幼兒上下樓梯靠右走、不推不擠,、不跳臺階等安全知識,。

二,、把好一日活動安全關(guān),。

1,、及時排查幼兒活動環(huán)境的各種安全隱患,。

2,、堅持帶班時不讓幼兒離開教師的視線,。

3、隨機制止幼兒的不安全行為,，如發(fā)現(xiàn)幼兒玩銳器時及時制止,。

三,、家園配合。

1,、通過家長會,、家教欄,、家訪、飛信等多種渠道向家長宣傳安全教育的重要性,，正確知識和方法,，及如何為幼兒創(chuàng)設(shè)安全的教育和生活環(huán)境,，使家長成為園外安全教育的教師,，負(fù)責(zé)實施家庭中的安全教育，取得家園教育的一致性,，時刻做到：家園密切配合,，為幼兒創(chuàng)設(shè)安全的教育和生活環(huán)境,。

2、發(fā)放致家長的一封信,、簽訂安全責(zé)任狀,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行安全的接送制度,。托他人帶的電話告知當(dāng)班教師,，得到確認(rèn),、允許后方可帶孩子離開,。

一.培養(yǎng)幼兒良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,。

讓幼兒了解安全保健知識,，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣要求幼兒自己的事情自己做,，學(xué)會洗手,，洗臉,，不隨地吐痰，講究個人衛(wèi)生,，預(yù)防流感，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。有一定的獨立生活能力，教育幼兒關(guān)心他人,，幫助他人,。在日常生活中教幼兒遵循一定的行為規(guī)范,。遵守社會公德，愛護(hù)公物,，做一個健康、快樂的幼兒,。

二.培養(yǎng)幼兒的交通安全意識,。

1.教育幼兒認(rèn)識交通安全標(biāo)志，,，乘車時不要把手和頭伸出窗外,，坐時要坐穩(wěn),，坐好。不坐“三無”車輛,。

2.教育幼兒不要在公路亂跑、打鬧,。不要在鐵路和公路旁玩耍,。不要隨便坐別人的車輛。不跟陌生的人走,。

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培訓(xùn)師的安全培訓(xùn)工作計劃表篇二

今年是學(xué)校執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭,，是關(guān)鍵之年。本學(xué)期的工作需要精心謀劃,，認(rèn)真落實,，爭取邁上新臺階,。

一,、指導(dǎo)思想。

立足學(xué)校實際,，以市、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo),，以安全工作為基礎(chǔ),，以進(jìn)一步落實規(guī)范管理為重點,，以師資隊伍建設(shè)為突破口,，以提高教育質(zhì)量為目標(biāo),，全面提升學(xué)校各項工作的水平,。

二、工作目標(biāo),。

1,、有針對性地開展工作,，有效改善薄弱環(huán)節(jié)，爭取在年檢中有好的表現(xiàn),。

2,、抓實學(xué)校的各項管理,，讓學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)業(yè)成績等方面有整體性的提高,。

三,、重點工作。

1,、牢牢抓住學(xué)校的安全工作,，進(jìn)一步落實安全責(zé)任制和日常安全管理,。

2,、加強學(xué)校行政干部的隊伍建設(shè)，提高干部的工作責(zé)任感和管理水平,。

3,、加強校本培訓(xùn)和校本教研，促進(jìn)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的較好落實,，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,。

4、加強班主任隊伍建設(shè),，強化學(xué)生的行為規(guī)范教育和訓(xùn)練,，提高家長的教育意識。

四,、具體措施,。

(一)學(xué)校管理,。

1,、重新調(diào)整學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃，明晰學(xué)校辦學(xué)理念,、辦學(xué)目標(biāo)以及分年度、分部門的目標(biāo),、措施等，增強規(guī)劃的執(zhí)行意識,。

2,、調(diào)整、充實行政干部隊伍,，明確分工,，進(jìn)一步明確崗位職責(zé),，以嚴(yán)格履行崗位職責(zé)來提高分管工作的管理效能,。落實過程管理，學(xué)期計劃的制定要有針對性,、可執(zhí)行性;計劃通過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進(jìn)一步細(xì)化，有的工作要做好方案,，做到有布置,、有檢查、有反饋,，有資料積累。

3,、建立行政干部的學(xué)習(xí)制度和工作交流制度，拓寬干部的眼見,，提高干部的思考力和解決實際問題的能力。建立干部管理工作評價機制,。

4、梳理和完善學(xué)校各項管理制度,，形成符合學(xué)校實際的、可以執(zhí)行的德育管理制度,、教學(xué)管理制度,、后勤管理制度,、安全管理制度，建立制度執(zhí)行情況的自我評估機制,，以此提高制度的執(zhí)行力,。

5,、明確學(xué)校各類崗位的工作職責(zé)，優(yōu)化檢查,、評估履行崗位職責(zé)的機制;組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé),，期末對照崗位職責(zé)進(jìn)行履責(zé)交流，進(jìn)行履責(zé)評價,。

(二)師資隊伍。

1,、分管領(lǐng)導(dǎo)要制定適合學(xué)校實際的校本培訓(xùn)計劃,，計劃要明確培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間,、對教師參加培訓(xùn)的評價等。本學(xué)期主要從專業(yè)道德(師德),、專業(yè)技能(課堂教學(xué)、班主任管理,、集體教研)入手，以聽講座,、看錄像、聽課,、評課、專題討論,、教研活動等形式進(jìn)行。

2,、建立青年教師,、骨干教師培養(yǎng)機制,，做好新教師的拜師結(jié)對工作，建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”,，發(fā)揮以點帶面的作用,，形成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,，達(dá)到各類層次教師專業(yè)水平的提高。

3,、舉行第一屆“華武杯”教學(xué)大賽，提供教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流,、實踐、研究和觀摩的平臺,。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等),、專業(yè)技能(備課,、課堂教學(xué),、教學(xué)案例)等內(nèi)容，力求做到全員參與,。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好具體的實施方案，包括評價的標(biāo)準(zhǔn)等,，體現(xiàn)對此項大賽的全程管理。

(三)德育工作,。

1、建設(shè)好德育隊伍,。

(1)強化全員育人意識，通過師德培訓(xùn)提高教師的育人意識,、榜樣意識,，關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透，與教導(dǎo)處加強合作,，注意對教師在備課中在課堂教學(xué)中、在作業(yè)批改中,、在個別輔導(dǎo)中的育德意識和育德能力的評價,。

(2)開好“三個會”,，“三個會”即：期初的班主任、中隊輔導(dǎo)員計劃會,，期中的班主任,、中隊輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會，期末班主任,、中隊輔導(dǎo)員工作總結(jié)會。每次班主任,、中隊輔導(dǎo)員工作例會安排培訓(xùn)環(huán)節(jié)，每次培訓(xùn)做到有主題,。針對班主任,、中隊輔導(dǎo)員工作中的實際問題，擬定本學(xué)期班主任,、中隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)實施方案,。

(3)以提高班主任,、中隊輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,，適時組織全體或部分班主任外出參加培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí),，以開拓班主任視野，調(diào)動班主任工作的積極性,。

2、加強行為規(guī)范教育,。

(1)圍繞學(xué)校既定的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)(讓學(xué)生成為擁有“仁、智,、義、強”品質(zhì)的華武好學(xué)生),，制定分年級的培養(yǎng)目標(biāo),，細(xì)化為行為規(guī)范的分年級要求，形成適合本校的辦學(xué)理念,、辦學(xué)目標(biāo),、培養(yǎng)目標(biāo)的學(xué)生行為規(guī)范的教育、訓(xùn)練,、實踐和評價體系。

(2)積極探索“生活德育”的目標(biāo),、方法和實施途徑,，要把“仁、智,、義,、強”的要求融入學(xué)生的學(xué)校生活,、家庭生活、社會生活,，注意生活細(xì)節(jié)中的德育，人際交往中的德育等,，改善德育的落腳點,，突出學(xué)生的道德實踐,。

(3)落實學(xué)校德育和班級德育，抓好全校集會和每周升旗儀式,，力求每次集會、升旗準(zhǔn)備充分，規(guī)范到位,，學(xué)生受教育,。抓好班隊課,、午會課，推行十分鐘隊會,，開展“健康教育,、禁毒教育,、法制教育、安全教育,、環(huán)境教育”，對這些專題教育要根據(jù)年級的特點做出統(tǒng)籌的安排,。

(4)結(jié)合學(xué)生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強教育訓(xùn)練,，本學(xué)期的前半階段,，重點強化學(xué)生的文明行為，改變亂扔垃圾,、紀(jì)律性差的陋習(xí)。

(5)以櫥窗,、板報,、溫馨教室創(chuàng)建、校園廣播為陣地，重視主流價值觀的宣傳,，弘揚學(xué)生中的優(yōu)秀事例,，引導(dǎo)學(xué)生過有道德的生活,，做有道德的人。本學(xué)期學(xué)校櫥窗更換兩次,，板報更換四次，力求主題鮮明,，內(nèi)容充實,，版面活潑,、新穎，有吸引力,，有觀賞性和教育性。

(6)兩大系列的德育主題活動，建設(shè)好班隊活動課,、全校集會、每周升旗儀式三大主陣地,。堅持國旗升降制度。每周一和重大節(jié)日組織升國旗,，抓好國旗班子建設(shè),，國旗下講話力求做到有時效、高水準(zhǔn),、成系列。

(7)少先隊大隊部根據(jù)少先隊組織的特點,，積極開展少先隊活動，讓少先隊員,、兒童團員在喜歡的活動中感悟,、體驗;抓好少先隊的組織建設(shè)，建立各種小崗位,，通過崗位實踐,，增強自我教育，培養(yǎng)多種能力,。

(8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動，引導(dǎo)學(xué)生在有益的書本中汲取營養(yǎng),。

培訓(xùn)師的安全培訓(xùn)工作計劃表篇三

一,、指導(dǎo)思想:,。

在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,，以,、“三個面向”為指導(dǎo)思想，以創(chuàng)“一流學(xué)?！睘槟繕?biāo),，以學(xué)生的發(fā)展為本,，辦老百姓滿意的學(xué)校,。力爭做到“學(xué)校管理規(guī)范化、教學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化,、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化,、學(xué)生管理自主化”。

二,、學(xué)校定位:普及幼少兒基礎(chǔ)教育培訓(xùn)。

三,、辦學(xué)理念:確立創(chuàng)辦特色培訓(xùn)學(xué)校的工作思路,，拓展非義務(wù)教育，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢,，確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，實行獨立辦學(xué)模式,。堅持以“以人為本，科研興校,，幼教,、小教、特教和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才，讓家長放心,，讓人民滿意,，樹禮貌新風(fēng),，培養(yǎng)現(xiàn)代型,、創(chuàng)造型人才”的工作目標(biāo)，辦成一所以管理規(guī)范科學(xué)，教學(xué)手段先進(jìn),，專業(yè)特色鮮明,、文化氛圍濃厚,、引領(lǐng)區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓(xùn)學(xué)校,。

四、奮斗目標(biāo):,。

依托本地區(qū)教學(xué)資源和社區(qū)教學(xué)資源，一年內(nèi)力爭取在學(xué)校常規(guī)管理,、教育教學(xué)質(zhì)量,、師資隊伍結(jié)構(gòu),、招生宣傳、和諧學(xué)校建設(shè),、學(xué)校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破。招生方面一年內(nèi)100人,、兩年內(nèi)生源到達(dá)150人，3年內(nèi)200人的招生規(guī)模,。

五、主要措施:,。

(一)完善管理機制,，提高管理效能。

新建培訓(xùn)中心,，各項工作都是從零開始,。各項制度必須經(jīng)過“制訂--試行--修訂--完善”的過程，才能構(gòu)成可行性的制度,。所以,，要逐步完善各項制度,、規(guī)范學(xué)校管理、實現(xiàn)制度與人文雙重管理,，使我校工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道,。

1、努力完善和推行分層管理,，構(gòu)成“理事長(法人、校長)--副校長--校辦--校務(wù)辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結(jié)構(gòu),，促進(jìn)我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化,。

2,、在實施校長負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,，推進(jìn)教師全員聘用制、崗位職責(zé)制,、結(jié)構(gòu)工資制為主要資料的學(xué)校內(nèi)部管理體制，建立多勞多得,、優(yōu)教優(yōu)酬,、重本事,、淡文憑的競爭激勵機制，努力做到管理機制運行良好,，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，各項考核,、評價和獎懲制度科學(xué)合理。

(二)加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，構(gòu)建一個“思想素質(zhì)高,、管理本事強的”領(lǐng)導(dǎo)團體。

1,、班子成員要加強學(xué)習(xí),，同時要學(xué)會信息網(wǎng)絡(luò)的使用,，不斷學(xué)習(xí)各地兄弟學(xué)校的教育管理經(jīng)驗,，提高管理效率。要構(gòu)成“廉潔勤政,、秉公辦事、團結(jié)高效、開拓創(chuàng)新”的作風(fēng),，確保培訓(xùn)中心各項工作的高效進(jìn)行。

2,、強化“三項”學(xué)習(xí)制度，即政治學(xué)習(xí),、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,。

努力做到“四個結(jié)合”:即政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合;理論學(xué)習(xí)與教育實踐相結(jié)合;團隊學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與平時學(xué)習(xí)相結(jié)合,。多管齊下,，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。

3,、管理過程要以人為本,，做到人性化管理與制度化管理相結(jié)合;規(guī)范化管理與道德自律相結(jié)合;集中管理與分層管理相結(jié)合。做到職,、責(zé)、權(quán)分明,，充分調(diào)動教職員工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性,。

4,、根據(jù)新形勢,、新發(fā)展,、新要求，逐步對各項規(guī)章制度進(jìn)行評定,、修訂和增補,，既堅持連續(xù)性又要與時俱進(jìn),。

(三)、加強師資隊伍建設(shè),。構(gòu)建一支“結(jié)構(gòu)合理,、愛崗敬業(yè),、業(yè)務(wù)精湛”的教師隊伍。

2,、教師培訓(xùn):第一,，按培訓(xùn)中心發(fā)展計劃經(jīng)常組織教師去高校研修或參加省,、市、縣內(nèi)各種教師培訓(xùn)班,，開闊視野,，找準(zhǔn)學(xué)校和自我在同行教育發(fā)展中的位置;第二,，開設(shè)講座與鼓勵自學(xué),，提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng),、專業(yè)本事和專業(yè)精神;第三,，開展教研與科研相結(jié)合,，為教師供給學(xué)習(xí)和科研的環(huán)境,，努力造就學(xué)者型的教師群體;第四，開展聽課,、說課,、評課等研究活動，每個教學(xué)周期教師完成一篇教學(xué)論文,、寫一篇教學(xué)反思、寫一本教學(xué)筆記,、同時，引導(dǎo)教師結(jié)合教學(xué)中的問題構(gòu)成課題,，進(jìn)行研究,，撰寫論文。

3,、鼓勵繼續(xù)教育,。全體教師要有超前意識,，站在社會發(fā)展的高度充分評估自我，不斷地給自我充電,，進(jìn)取參加各種培訓(xùn),，遠(yuǎn)程教育研修和函授學(xué)習(xí),，既提高學(xué)歷又拓寬知識面。

(四)教學(xué)管理,。

教學(xué)管理是培訓(xùn)中心管理的重要資料,，不僅僅是教學(xué)工作運行的基礎(chǔ)和保證,，并且在教師成長,、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用,。教學(xué)管理工作是一項十分復(fù)雜的工作,，同時又是培訓(xùn)中心的中心工作，所以必須集中主要精力抓好教學(xué)管理工作,。

1,、抓備課:認(rèn)真?zhèn)湔n是上好課,，提高課堂教學(xué)質(zhì)量的前提，也是提高教師教學(xué)水平的有效方式,。校長要加強對備課工作的管理。首先應(yīng)向全體教師提出備課的要求;其次要健全備課制度,，做到個人備課與團體備課相結(jié)合;第三,，適時抽查教師的備課情景，杜絕教師無教案上課的行為,。

2、抓上課:上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié),，是獲取教學(xué)質(zhì)量的主渠道,，校長要用主要力量去管理上課,。首先要向全體教師提出上好課的基本要求;第二要切實保證上課有計劃正常進(jìn)行，認(rèn)真落實課程計劃和教學(xué)進(jìn)度;第三,，校長要經(jīng)常性進(jìn)行巡課或深入課堂聽課，及時發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)問題并加予解決。

3,、抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指導(dǎo)教學(xué)工作的主渠道,。所以校長要抓各班教學(xué)的課，聽不一樣對象的課,，聽了課還要及時與教師交換聽課意見,，正確、科學(xué)地評價教師的教學(xué)工作,。

4、?？偨Y(jié):校長要善于動筆，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,，使點滴的經(jīng)驗變?yōu)橄到y(tǒng)的經(jīng)驗,，盲目的東西變?yōu)樽杂X的東西,，經(jīng)驗上升到理論,，個人的成績匯入學(xué)校團體中,。這一點，校長要起帶頭作用,，從教學(xué)第一線得來的資料加予研究，親自動腦動手,，撰寫教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)文章。這樣有利于給教師作理論與實踐的指導(dǎo),，又不斷地提高自我,，同時也給教師以示范和力量,，把自我鍛煉成為一個精通教學(xué)工作的行家里手,。

(五)社區(qū)禮貌共建:經(jīng)過培訓(xùn)中心和縣二中、鎮(zhèn)中心小學(xué),、×鎮(zhèn)街道社區(qū)開展共建禮貌學(xué)校和禮貌社區(qū)活動,，實現(xiàn)學(xué)校教育資源與社區(qū)文化資源共享，能夠進(jìn)一步提升社區(qū)文化品味,，為社區(qū)的禮貌建設(shè)注入一股新的氣息。

“教育是系統(tǒng)工程,，要調(diào)動社會各方面的力量和資源，把課內(nèi)課外結(jié)合起來,，把校內(nèi)校外結(jié)合起來，使家庭教育,、學(xué)校教育,、社會教育構(gòu)成有機整體”,，作為一所正在剛建立的培訓(xùn)學(xué)校，學(xué)校的發(fā)展離不開街道辦事處和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，同時街道在爭創(chuàng)全國禮貌社區(qū)建設(shè)過程中,，我們將以自身具有的優(yōu)勢，擔(dān)負(fù)起社區(qū)文化建設(shè)應(yīng)有的作用,。

(六)家長服務(wù)。

2,、征求家長對培訓(xùn)中心工作的意見和提議,，為家長供給參與和監(jiān)督培訓(xùn)中心管理的機會與途徑。

3,、受理家長投訴,，對家長投訴進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查處理并及時向家長進(jìn)行反饋,，以取得家長的理解、認(rèn)同,、信任與支持,。

4,、為家長供給家庭教育咨詢與培訓(xùn)服務(wù),，提高家長的家庭教育水平，以構(gòu)成家庭和學(xué)校教育的合力,。

(七)招生宣傳,。

效益是硬道理，培訓(xùn)中心發(fā)展是最大的主題,。沒有生源的學(xué)校,，什么教育都是一句空話，所以,，要想辦法擴大生源,，加大招生宣傳的力度,，咸嘉分校的招生宣傳工作將從以下幾個方面入手:。

3,、在主要路口申請設(shè)立培訓(xùn)中心燈箱或廣告牌;,。

4,、定期舉辦學(xué)校與家長學(xué)員交流會，加強學(xué)校與家長的互動聯(lián)系;,。

5,、預(yù)報名的學(xué)員繼續(xù)開辦免費體驗課;。

6,、在相關(guān)媒體廣為宣傳,，擴大學(xué)校知名度;,。

7,、進(jìn)取組織學(xué)員參加社區(qū)文化活動和其他公益活動,，逐步樹立學(xué)校文化品牌;,。

(八)安全保衛(wèi):安全工作，職責(zé)重于泰山,。培訓(xùn)中心的安全管理重在預(yù)防,，加強常規(guī)安全檢查,，嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止閑雜人員進(jìn)出,，經(jīng)常檢查消防設(shè)施，下課后及時檢查教室電源是否斷電,、各種電器插頭是否及時拔除，加強與公安,、消防等部門的聯(lián)系，配合有關(guān)部門,，進(jìn)取參與并開展社會治安綜合防治。

(九)成本控制:強化成本控制首先要從制度入手,，提高管理工作的透明度,。加強教育教學(xué)設(shè)備、門窗、桌椅,、電視電腦,、文體器材等的管理，盡可能延長設(shè)備設(shè)施的使用年限,。加強預(yù)算管理,，對于大宗物品和貴重物品采購，應(yīng)當(dāng)堅持先詢價,、再采購的原則,。在資產(chǎn)及各種消耗性物資的使用管理上，要嚴(yán)格出入庫手續(xù)和使用回收制度,，盡可能提高物品的使用效率,。同時，狠抓節(jié)能降耗,，從細(xì)微入手,、號召師生節(jié)儉一張紙、節(jié)儉一度電,、節(jié)儉一滴水,，樹立勤儉辦學(xué)意識,。

(十)校址規(guī)劃:。

培訓(xùn)中心選址十分重要,，目前培訓(xùn)中心在_×鎮(zhèn)中心小學(xué)附近,，屬于周圍村、鎮(zhèn)人口比較集中的地方,，教室分設(shè)在一,、二樓,，為節(jié)儉辦學(xué)成本,，學(xué)校規(guī)模可與學(xué)校的發(fā)展同步,，且周圍要可預(yù)見到有發(fā)展的空間,，目前培訓(xùn)中心選址較為夢想。

培訓(xùn)師的安全培訓(xùn)工作計劃表篇四

經(jīng)過培訓(xùn)力爭使我校教師具有以下素質(zhì)：不斷更新教育觀念,，使之貼合素質(zhì)教育的要求;更新知識結(jié)構(gòu)和本事結(jié)構(gòu),，使之具有綜合教育的本事和銳意創(chuàng)新的本事;進(jìn)一步發(fā)展自我的個性特長，使之具有鮮明的教育,、教學(xué)個性,，并構(gòu)成自我的教育,、教學(xué)風(fēng)格和特色;進(jìn)一步拓寬科學(xué)文化視野,，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，提高課堂教學(xué)效益;進(jìn)一步提高理論功底和科研本事，使之成為學(xué)科骨干,，為教師的成長和成功鋪設(shè)方便之路。

培訓(xùn)以抓師德,、抓教改,、抓科研為主要途徑，樹立典型,，引導(dǎo)中青年教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高,，同時逐步構(gòu)建校本培訓(xùn)模式,，構(gòu)成校本培訓(xùn)體系，建立校本培訓(xùn)機制,，使校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化,、規(guī)范化、系列化,。

三、培訓(xùn)資料,。

(一)抓師德教育，樹立師表形象,。

提出的“八榮八恥”的社會主義榮辱觀,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》認(rèn)真抓師德建設(shè)工作。在教師中開展以“三愛”(愛教育,、愛學(xué)生,、愛自我),、“三全”(全面貫徹教育方針、全面推進(jìn)素質(zhì)教育,、全面提高教育質(zhì)量)、“三讓”(讓社會滿意,、讓家長放心,、讓學(xué)生成才)為主要資料的師德教育,。根據(jù)教育存在的熱點、難點問題,，結(jié)合我校實際，經(jīng)過召開思想?yún)R報會和座談會,、樹立典型,、請優(yōu)秀教師作輔導(dǎo)講座、進(jìn)行師德師風(fēng)問卷調(diào)查,、加強考核等方法和途徑,，促使教師養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，樹立教書育人,、為人師表,、敬業(yè)愛生的良好形象,，確立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，依法從教,，廉潔從教,。

(二)教師現(xiàn)代教育理論及專業(yè)知識更新的培訓(xùn)：根據(jù)小學(xué)學(xué)科教學(xué)的特點和要求，加強現(xiàn)代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論的學(xué)習(xí),，使教師具有較高的教育理論修養(yǎng),，不斷豐富與更新學(xué)科知識,。

(1)培訓(xùn)的重點資料：現(xiàn)代課程理論和現(xiàn)代教學(xué)理論,、學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),、學(xué)科知識的拓寬、信息技術(shù)應(yīng)用,。

(2)培訓(xùn)的方法：聽講座,、組織團體聽輔導(dǎo)報告,、自學(xué)等。每學(xué)期每位教師必須完成一份學(xué)習(xí)心得或教學(xué)實踐小結(jié)(字?jǐn)?shù)不少于800字)。經(jīng)校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組評定后,，存入教師培訓(xùn)個人檔案,。

(三)新課程的培訓(xùn)。主要抓好四方面的工作：一是明確培訓(xùn)目的,，掌握新理念,、實踐新理念、優(yōu)化教育過程,，為全面提高教育質(zhì)量打基礎(chǔ),。二是確保培訓(xùn)時間，用足,、用好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間。三是構(gòu)成培訓(xùn)系列,，重點圍繞說課,、上課、評課開展教研組活動,，在一個個案例中實踐,、體驗新的課程理念。四是加強合作交流,。

培訓(xùn)方法：(1)采取“一人學(xué)習(xí),，眾人受益”式培訓(xùn)。學(xué)校要求外出學(xué)習(xí),、考察培訓(xùn)的骨干教師，必須寫出學(xué)習(xí)匯報材料,，并利用校本培訓(xùn)時間對全員教師進(jìn)行培訓(xùn),，傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用作專題講座,、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式,，產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),，多人受益的效應(yīng),。(2)內(nèi)部挖潛，擇本校之能人,，訓(xùn)本校之教師,。即充分發(fā)揮我校那些實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用，經(jīng)過講座或示范課向其他教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,、展示教學(xué)基本功與教學(xué)技能,，促進(jìn)全體教師專業(yè)水平的提升。(3)做好“請進(jìn)來”工作,。針對教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,，盡可能地邀請進(jìn)修學(xué)校教研員、校外名師來校開展專題講座,，進(jìn)行“臨床會診，現(xiàn)場診斷”,，找出問題及原因,，制訂對策措施，幫忙教師解答疑難,。

(四)課堂教學(xué)本事的培訓(xùn)：

以“深化課程改革打造優(yōu)質(zhì)課堂”為主題，開展以下培訓(xùn)活動：

(1)精心安排扎實開展校本研修活動,，切實做到研修時間資料落實,、研修方式靈活多樣,、研修效果扎實有效。

(2)充分利用好學(xué)科研修活動,，精心準(zhǔn)備課堂教學(xué)展示,，精心選調(diào)執(zhí)教教師，精心設(shè)計研討程序,，讓展示研討活動發(fā)揮它的最大效益，提高教師的課堂教學(xué)水平,。

(3)深化課堂教學(xué)研究,，促進(jìn)教師的專業(yè)化成長,。

(4)充分利用本校資源優(yōu)勢,，經(jīng)過舉辦青年教師達(dá)標(biāo)課,、骨干教師示范課,、課堂改革研討課等研討交流活動，經(jīng)過說課,、作課、評課,，到達(dá)相互促進(jìn)，共同提高的目的,。

(5)結(jié)合舉辦公開課、經(jīng)驗交流會,、座談會等形式多樣的學(xué)科研討交流，有效開展“五個一”活動(即改善一個教學(xué)實踐問題;總結(jié)一個教育(教學(xué))成功案例;上一堂體現(xiàn)自我教學(xué)模式和風(fēng)格特點的展示課;制作一個可供交流使用的電子教案;寫一篇教育敘事故事),，切實提高教師的專業(yè)本事。

(五)教育科研本事培訓(xùn),。把培訓(xùn)和教育科研緊密結(jié)合,，圍繞新課程的實施,，結(jié)合課堂教學(xué),，進(jìn)行教學(xué)方法和教育科研基本方法的培訓(xùn)。引導(dǎo)教師從教學(xué)實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，不斷提高教育科研的專業(yè)技能水平,，用教育理論指導(dǎo)教學(xué)實踐。

(六)繼續(xù)加強信息術(shù)培訓(xùn),。信息技術(shù)學(xué)科的教師輪流指導(dǎo)課件制作,、電腦維護(hù)、電子白板的使用等培訓(xùn),。以點帶面,，進(jìn)行全校教師的信息技術(shù)培訓(xùn),，提高運用信息技術(shù)服務(wù)教學(xué)的水平,。

四、管理考核：

1,、做好培訓(xùn)情景記載,。包括：參培教師、培訓(xùn)資料,、培訓(xùn)形式,、培訓(xùn)時間、授課教師,、培訓(xùn)結(jié)果,、教師發(fā)言情景等，作為教師考核的第一依據(jù),。

2、重視培訓(xùn)過程資料的積累,。包括：文件、制度,、計劃,、總結(jié),、培訓(xùn)教材,、培訓(xùn)活動情景記載、考勤登記,、考核材料和教師個人培訓(xùn)檔案的建立等等。

3,、考核,。在對教師考核過程中,，做到把教師平時的學(xué)習(xí)筆記,、聽課記錄、學(xué)習(xí)體會,、案例分析,、研究論文等材料和教師參加培訓(xùn)的考勤情景,，作為教師考核并獲得校本培訓(xùn)學(xué)分的重要依據(jù)。先由教師自我評定,，再由學(xué)校教研室考核審查后認(rèn)定,，并按不一樣的得分給予不一樣的評定。

培訓(xùn)師的安全培訓(xùn)工作計劃表篇五

活動時間：

第5周星期五班會課,。

活動目標(biāo)：

1、了解上體育課時衣著上的注意事項,。

2,、了解體育活動時的注意事項。

活動過程：

（一）上體育課時衣著上的注意事項：

上體育課大多是全身性運動,，活動量大,，還要運用很多體育器械,，如單雙杠,、鉛球……所以為了安全,，上課時衣著有一定的講究。

（1）上衣,、褲子口袋里不要裝鑰匙,、小刀等堅硬,、尖銳鋒利的物品,。

（2）不要佩戴各種金屬的.或玻璃的裝飾物,。

（3）頭上不要戴各種發(fā)卡,。

（4）盡量不要戴眼鏡。

（5）不要穿塑料底的鞋或皮鞋,，應(yīng)當(dāng)穿球鞋或一般膠底布鞋,。

（6）衣服要寬松合體，最好不穿鈕扣多,、拉鎖多或者有金屬飾物的服裝,。有條件的應(yīng)該穿著運動服。

（二）活動應(yīng)注意事項：

（1）劇烈活動后半小時左右才可以吃飯,，飯后一小時才可以做劇烈活動,。

（2）由于活動時出汗多，所以需要補充水,，但喝水時一定要注意量少次數(shù)多,，不能一次喝水過多，最好喝淡鹽開水,。

（3）劇烈活動后不能馬上停下來。要做放松整理運動,。

（4）劇烈活動后不能馬上進(jìn)行冷水浴或游泳,。

（5）惡劣天氣（大風(fēng),、霧天、氣溫過高或過低）不宜活動,。

（三）活動小結(jié)：

體育活動要量力而行，安全第一,，適時適度進(jìn)行,。

培訓(xùn)師的安全培訓(xùn)工作計劃表篇六

制定計劃表的目的：由于杭州蓮花學(xué)員培訓(xùn)室友三個重要的主體組成的――學(xué)員.培訓(xùn)中心.門店。為了達(dá)成三個主體思路的一致性,，本學(xué)員自己制定一個培訓(xùn)計劃和門店盡可能的達(dá)成共識一邊更好的培養(yǎng)學(xué)員。

制定計劃表的根據(jù)：

一：時間,。

1.實習(xí)時間段六月12日至12日,。

2.至考核時間段：6月12日至1月12日。

3.回爐培訓(xùn)中心按需要安排。

4.假期,。

5.學(xué)校事務(wù)。

二：內(nèi)容根據(jù),。

1.《肉品員工“應(yīng)知應(yīng)會”表》,。

培訓(xùn)師的安全培訓(xùn)工作計劃表篇七

一、指導(dǎo)思想：

幼兒園安全關(guān)系到師生生命安全,，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展,，“安全第一，預(yù)防為主”是建國以來黨和國家一貫的安全生產(chǎn)方針,，也是幼兒園正常工作開展的保障。黨中央,、三令五申強調(diào)安全工作,。為此本校結(jié)合自身實際,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨中央、等各部門安全工作指導(dǎo)方針,，制定本計劃,。

二、具體工作：加強校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè),，個別人員參加有關(guān)培訓(xùn),，持證上崗,。

2、健全規(guī)章制度,，明確工作職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。并經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理,、安全上崗方面的知識,。

3、定期和不定期檢查各類安全設(shè)施,，加強對重點場所的管理,。

4、經(jīng)常開展各類安全教育活動,，使師生增強安全工作觀念,。經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

5,、加強教師護(hù)導(dǎo),、食堂值班的管理，經(jīng)常檢查,、督促要求提高工作責(zé)任心。

6,、經(jīng)常檢查電器電路，杜絕火災(zāi)隱患,。防止觸電、火災(zāi)等事故,。

7、進(jìn)一步配備消防設(shè)備,，加強硬件建設(shè)。

8,、加強食堂安全工作,，嚴(yán)格食品衛(wèi)生。

9,、加強飲用奶和飲水衛(wèi)生,，培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,。

10、高溫季節(jié),，防止師生中暑;冬季要嚴(yán)防火災(zāi)事故，經(jīng)常加強檢查,。

11,、每年進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。

培訓(xùn)師的安全培訓(xùn)工作計劃表篇八

新的學(xué)期意味著新的開始,，那么培訓(xùn)學(xué)校如何制定。

20xx年是學(xué)院的起步的關(guān)鍵年,，工作思路是：穩(wěn)定已有培訓(xùn)項目,，進(jìn)一步深化合作,，拓展新的業(yè)務(wù)生長點,。全年工作主要圍繞“一個建設(shè),，兩項工程”展開，“一個建設(shè)”即學(xué)院的品牌建設(shè),，初步建設(shè)成為內(nèi)設(shè)機構(gòu)合理,、制度健全、教學(xué)相長,、有一定社會美譽度的培訓(xùn)學(xué)院,。兩個工程即面向高校就業(yè)指導(dǎo)教師的“北斗導(dǎo)師工程”和面向高校大學(xué)生的“雄鷹成長工程”,，具體工作安排如下：

一、加強學(xué)院內(nèi)部建設(shè),，為學(xué)院具體業(yè)務(wù)的順利開展提供制度保障,。

1、組織架構(gòu)：按照布局合理,、職能明確,、信息暢通的要求設(shè)計組織架構(gòu)。根據(jù)實際情況,，擬設(shè)有辦公室,、學(xué)生培訓(xùn)部、教師培訓(xùn)部,、教務(wù)部、拓展部,、網(wǎng)絡(luò)部(最終以組織架構(gòu)方案為準(zhǔn)),。

2、制度建設(shè)：抓好管理體制的建設(shè),，積極推進(jìn)民主科學(xué)決策,。建立學(xué)院人事,、財務(wù),、薪酬,、會議、考勤,、資產(chǎn),、學(xué)習(xí)等制度,，形成責(zé)任與權(quán)利相結(jié)合的科學(xué)管理體系,，確保各項工作按章辦事,，規(guī)范運行,，確證學(xué)院的高效運營,。

3,、隊伍建設(shè)：走自我培養(yǎng)和外部引入相結(jié)合的道路，初步建立起人才培養(yǎng)模式,。重點是引入管理人才和專業(yè)人才,。在管理人才方面，一要引入,，二是融入,。專業(yè)人才方面，年終達(dá)到專職講師20人(其中優(yōu)秀講師5人),，兼職講師30人,。

4、課程建設(shè)：加強研究,，借用外腦，形成自有品牌課程,。一是邀請行業(yè)專家聯(lián)合開發(fā)自有的“青年領(lǐng)袖訓(xùn)練營”課程;二是學(xué)習(xí)引入ptt國際專業(yè)講師課程和職業(yè)指導(dǎo)課程;三是與知名高校和企業(yè)家開發(fā)創(chuàng)業(yè)商學(xué)院課程。

5,、輿論宣傳：加強與各高校和各媒體合作，通過工作簡報,、教育峰會等形式塑造學(xué)院良好形象,，擴大政治影響，初步形成具有一定的社會美譽度的學(xué)院品牌,。

二、啟動“北斗導(dǎo)師工程”,，構(gòu)建覆蓋全省高校就業(yè)指導(dǎo)人員的培訓(xùn)體系,，切實提高全省高校就業(yè)指導(dǎo)水平,。

北斗是指明方向的標(biāo)志，學(xué)院培養(yǎng)的將是在高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作中指引學(xué)生方向的人,，因此叫“北斗導(dǎo)師工程”,。這是一個杠桿工程，教育效果的體現(xiàn),、教育變革的推進(jìn),、教育水平的提升、根本不在于學(xué)生,，而在于教師,。培養(yǎng)一名好學(xué)生只培養(yǎng)了一個人，培養(yǎng)一名好教師就培養(yǎng)了一群人,。

“北斗導(dǎo)師工程”面向全省各高校就業(yè),、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師開設(shè)專業(yè)培訓(xùn)課程，熟悉教學(xué)知識要點,，掌握課程講授技能,，提升實戰(zhàn)工作能力。教師專業(yè)能力的提升包括兩個方面,，一是專業(yè)知識,，一是講課技巧。針對江蘇省職業(yè)生涯教師隊伍和創(chuàng)業(yè)教育教師隊伍,，我們引進(jìn)開發(fā)了用于提升講課能力和水平的必修課程《ptt國際專業(yè)講師訓(xùn)練》課程,，同時推出針對職業(yè)指導(dǎo)教師的《職業(yè)生涯規(guī)劃實戰(zhàn)能力訓(xùn)練》課程和針對創(chuàng)業(yè)教育的教師推出《創(chuàng)業(yè)商學(xué)院》模塊化課程。初步形成了專業(yè)必修與方向選修相結(jié)合,，以能力訓(xùn)練為導(dǎo)向,，等級遞進(jìn)與模塊選修相結(jié)合的課程體系,，發(fā)放《江蘇省高校就創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員水平證書》。

三,、繼續(xù)推進(jìn)國家職業(yè)指導(dǎo)師認(rèn)證培訓(xùn),、大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽賽前培訓(xùn)，適時開展處長研習(xí)班和骨干教師研習(xí)班,。

1,、為與往年國家職業(yè)指導(dǎo)師認(rèn)證相銜接，根據(jù)國家考試時間的安排,，今年仍組織考前兩次培訓(xùn)(5月和11月),，面向全省高校組織報名，集中輔導(dǎo),，集中考試,。

2、結(jié)合大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽的舉辦,，針對大賽的規(guī)則,、評比標(biāo)準(zhǔn)、所需知識體系和能力要求,、注意事項等,，進(jìn)行賽前指導(dǎo)教師培訓(xùn)。

3,、利用假期時間,，為符合條件的學(xué)生處(招就處)處長及就業(yè)創(chuàng)業(yè)骨干教師提供研習(xí)和培訓(xùn)，為我省高校就創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師隊伍儲備中堅力量,。

四,、實施“雄鷹成長工程”，喚醒大學(xué)生的自我職業(yè)意識,，提高職業(yè)素養(yǎng),。

當(dāng)代的大學(xué)生，不缺少獲取知識的途徑,，缺少的是自我經(jīng)營的意識和能力,。他們是一群雛鷹，只是不知道如何才能搏擊長空,。取名“雄鷹成長工程”,，就是希望通過學(xué)院的培訓(xùn)，讓大學(xué)生們真正成長,、成熟,，實現(xiàn)從觀念到行為的蛻變。采取一次免費講座,、精英集訓(xùn),，領(lǐng)袖培養(yǎng)等形式實現(xiàn)在全省范圍內(nèi)全方位立體覆蓋,。

1、“百萬巡講計劃”：學(xué)院計劃三年內(nèi)讓每個大學(xué)生在校讀書期間都能有一次機會面對面聆聽學(xué)院提供的高品質(zhì)的就創(chuàng)業(yè)方面的講座,，接受到學(xué)院提供的直接服務(wù),。一個講座不足以改變一個人的命運，也許可以起到關(guān)鍵性的推動,，改變一些想法,，激發(fā)一個夢想，推進(jìn)一點行動,。我們跟進(jìn)的服務(wù)將會緊扣大學(xué)生的實際需求，為大學(xué)生的健康發(fā)展保駕護(hù)航,。

2,、萬人精英計劃：在百萬巡講的基礎(chǔ)上推出萬人集訓(xùn)計劃。采用自愿和就近原則,，提供針對性強,、效果鮮明的兩天一晚集訓(xùn)課程，為當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)生提供測評解析,，能力體系構(gòu)建和訓(xùn)練方案等直接有效的規(guī)劃服務(wù)和訓(xùn)練提升方案,。

3、千人領(lǐng)袖計劃：在萬人集訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，針對有一定經(jīng)濟實力,，希望借助學(xué)院力量集中訓(xùn)練和提升的大學(xué)生，學(xué)院提供千人精英培養(yǎng),，為學(xué)生提供21天封閉式訓(xùn)練,。課程內(nèi)容覆蓋領(lǐng)導(dǎo)力、人際關(guān)系,、領(lǐng)悟力,、執(zhí)行力等方面，同時提供企業(yè)家拜訪,、生涯訪談的機會,。通過全面訓(xùn)練，達(dá)到改變思維,，養(yǎng)成習(xí)慣,，開闊視野的效果，幫助學(xué)員建立自信,，明確方向,。

今年完成1000名困難家庭大學(xué)生就業(yè)援助計劃，在去年選擇南京生源的基礎(chǔ)上,，根據(jù)實際,，適當(dāng)擴大范圍,，輻射到全省大部分省轄市。百名計劃采取南京地區(qū)利用雙休日集中培訓(xùn),，外地利用假期到南京集訓(xùn)的模式,，單獨設(shè)計課程，確保授課質(zhì)量,。

六,、繼續(xù)做好省體育局退役運動員職業(yè)轉(zhuǎn)換培訓(xùn)在原有合作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化合作,，做好江蘇省體育局退役運動員職業(yè)轉(zhuǎn)換培訓(xùn),，繼續(xù)成為國家體育局推廣項目。

一,、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),。

以學(xué)校所提出了的學(xué)期工作思路為指導(dǎo)，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示安排下,，充分發(fā)揮本部門職業(yè)技能鑒定和社會培訓(xùn)的功能和作用,，積極協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作;加強聯(lián)系,，積極開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn);努力探索,，切實做好退役士兵的培訓(xùn)工作;為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，培訓(xùn)學(xué)校工作計劃,。

二,、具體工作任務(wù)：

(一)學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作。

在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，根據(jù)本學(xué)期有關(guān)班級的課程考核要求,，本學(xué)期除16個班的citt考核外，還將安排0903,、0904兩個班共91人參加數(shù)控中級工技能鑒定,1003班師56人參加車工中級工技能鑒定,。我們將積極與教育主管部門、技能鑒定部門及相關(guān)處室和班主任做好聯(lián)系協(xié)調(diào),，認(rèn)真做好學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作,。(20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期實習(xí)安排表附后)。

另外,做好部分07級畢業(yè)生技能等級證書的換證工作,。

按工種分類建立建全資料檔案庫,，把各級各類培訓(xùn)申報材料、考核管理資料,、培訓(xùn)管理效果資料等匯總成冊;按要求并及時填,、報各種培訓(xùn)考核表冊;做好各種有效證件的管理、核實及發(fā)放工作,。做好各種培訓(xùn)的宣傳招生聯(lián)系工作和開班前有關(guān)準(zhǔn)備工作及進(jìn)程中的管理工作,。

(2)維修電工及電焊工社會培訓(xùn)工作,。

在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下，本學(xué)期將于九月十二日開辦第三期維修電工中級班,，九月十九日開辦維修電工高級班,，以及維修電工技師班的技能訓(xùn)練工作;另外，本學(xué)期我們爭取開辦第八期電焊工社會培訓(xùn)班,，我們將借助各方面的力量,，有效地開展社會培訓(xùn)的宣傳、招生工作;我們將深入調(diào)查研究,，合理確定培訓(xùn)項目課題,，與相關(guān)專業(yè)辦合作科學(xué)制定培訓(xùn)教學(xué)大綱、培訓(xùn)教學(xué)計劃,、培訓(xùn)實施方案;我們將注重培訓(xùn)工作的針對性,、實效性，讓培訓(xùn)學(xué)員學(xué)有所得,，學(xué)以致用,，進(jìn)而樹立良好的口碑與信譽,。在培訓(xùn)期間我們將認(rèn)真做好培訓(xùn)學(xué)員的管理工作及后勤服務(wù)工作,。

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培訓(xùn)師的安全培訓(xùn)工作計劃表篇九

為了有利于舞蹈專業(yè)的健全和發(fā)展,，提高教學(xué)質(zhì)量和加強師資隊伍的建設(shè)，舞蹈教研室嚴(yán)格按照學(xué)校相關(guān)教研室工作條例,，結(jié)合其他教研室的建制經(jīng)驗和幫助,，制訂了本學(xué)期的工作計劃和安排，具體如下：

一,、指導(dǎo)思想,。

舞蹈教研室的主要任務(wù)是搞好學(xué)院和系部下達(dá)的各項教學(xué)教研任務(wù),培養(yǎng)出一個優(yōu)秀的教研團隊。為了不斷提高自身素質(zhì),，努力提高科學(xué)文化水平,，積極參與學(xué)校教學(xué)改革，促進(jìn)學(xué)院快速發(fā)展,，大力推動現(xiàn)代化人才的培養(yǎng),，并積極支持學(xué)院的各項工作。教研室進(jìn)一步完善專業(yè)建設(shè)材料及教師相關(guān)教學(xué)工作的提高,。

二,、教研室團隊建設(shè)。

教研室是學(xué)院的教學(xué)工作中的一個小團體,，是對學(xué)院人才培養(yǎng)服務(wù)的重要組成的一個小單元,，要加強教研室教師隊伍建設(shè)的力度,，對本教研室各教師進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能等綜合技能的培訓(xùn)，同時結(jié)合人事招聘和引進(jìn),，建設(shè)一支專業(yè)教學(xué)骨干,、和諧相處的教師隊伍。教研室成員必須嚴(yán)格考勤,，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)院統(tǒng)一的政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃;還要組織互相學(xué)習(xí)教育理論,、崗位職責(zé)和年度考核細(xì)則，以次來提高教師的教育,、教學(xué)素養(yǎng),。提高對舞蹈專業(yè)任課教師的專業(yè)技能和教學(xué)水平的培養(yǎng)要求，促使本教研室所有教師加大力度研究教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,，提高自身的業(yè)務(wù)水平,，成為名符其實的專業(yè)教師。積極開展示范課程教與評活動,，組織本教研室的教師進(jìn)行公開示范課的.教學(xué)能力評比,。

三、舞蹈專業(yè)建設(shè),。

堅持以專業(yè)建設(shè)為目標(biāo),，深化教學(xué)改革，大力推動現(xiàn)代化人才的培養(yǎng),，把舞蹈專業(yè)建設(shè)成為最實用的專業(yè),。采用一些有建設(shè)意義的新教學(xué)模式和方法來提高教學(xué)質(zhì)量，并總結(jié)經(jīng)驗,。教研室積極配合并推動藝術(shù)實踐活動的開展,，提高教師的編排水平和鍛煉學(xué)生的專業(yè)能力，為今后參加各項比賽或展演作好準(zhǔn)備,。

四,、加強管理，提高教學(xué)質(zhì)量,。

加強教學(xué)常規(guī)管理,，做好教學(xué)工作的檢查，完成院系下達(dá)的任務(wù)和工作,。全面推進(jìn)教研教改工作,，提高教學(xué)質(zhì)量。做到教師課前教學(xué)秩序的準(zhǔn)備與檢查,，教學(xué)效果的抽查與通報,，重點是研討教學(xué)中所面臨的具體問題，并制定解決方案;對“新的教學(xué)大綱”的研討和編寫工作;組織教研室成員參加教研室的每周二下午教研活動;組織學(xué)生評教活動,，并針對學(xué)生評教的具體問題進(jìn)行針對性解決;組織教研室所管理的每班學(xué)習(xí)委員召開工作會議;教研室爭取建立一個校外實訓(xùn)基地,，以提高學(xué)生的實際動手能力和就業(yè)渠道的拓寬。

五,、工作的具體實施和安排,。

1、認(rèn)真完成學(xué)院安排的迎新晚會節(jié)目排練工作,。

2,、嚴(yán)格檢查上課情況，不定時對教師的教學(xué)文檔進(jìn)行檢查,。

3,、組織研討本科課程新的課程教學(xué)大綱，并編寫完成新學(xué)期本科課程教學(xué)大綱,。

4,、做好教師間互相聽課的記錄。

5,、做好上學(xué)期考試不及格學(xué)生補緩考工作安排,。

6、組織教研室會議,，傳達(dá)學(xué)院教學(xué)工作例會的重要精神,。

7、組織教研室成員與新生的專業(yè)見面會,，并記錄,。

9,、做好學(xué)院迎新晚會工作,。

10、教師申報職稱評定工作要完成上報,。

11,、準(zhǔn)備本科評估相關(guān)材料。

培訓(xùn)師的安全培訓(xùn)工作計劃表篇十

一,、活動名稱：

二,、活動目標(biāo)：

豐富幼兒自我保護(hù)的常識和方法，增強幼兒的.自我保護(hù)意識,。

三,、活動準(zhǔn)備：

各種小獎品。

四,、活動過程：

（一）交代比賽規(guī)則,。

1、幼兒分成四組，教師擔(dān)任安全知識競賽的主持人,。每組一面記分牌,，各組幼兒按主持人要求回答問題，答對題目的小組可得分,。

2、競賽分必答題,、搶答題和“畫”題三種類型,，總分最高組為優(yōu)勝組。

（二）開始競賽,。

1,、必答題。

（1）哪些地方有危險,，不能去玩,？（窗臺、馬路,、工地等）,。

（2）哪些東西有危險，不能去玩,？（火,、插座等）。

（3）哪些東西不能吃,？（蒼蠅叮過的和腐爛的東西）,。

（4）在幼兒園活動時要注意哪些安全問題？（上下樓梯不打鬧,、不推撞同伴等）,。

各組幼兒在規(guī)定時間內(nèi)商討答案，每題講出三個內(nèi)容得6分,，兩個得4分,，一個得2分。

2,、搶答題,。

（1）天氣很熱，娃娃玩得滿頭大汗,，應(yīng)該怎么辦,？

（2）今天天氣預(yù)報有雨，風(fēng)又大,，你出門時應(yīng)該怎樣,？

（3）出鼻血了,，應(yīng)怎樣處理？

（4）你一個人在家,，陌生人敲門怎么辦,？

（5）外出游玩時和爸爸媽媽走散了怎么辦？

各組幼兒搶答,，答對者得5分,。

3、畫答題,。

（1）發(fā)生緊急,、危險的事可撥打什么電話？

（2）火警電話是多少,？

（3）畫出幾種安全標(biāo)志,。

各組幼兒將答案畫在紙上，答對一題得5分,。

（三）頒獎,。

為優(yōu)勝組和參與組頒獎。

培訓(xùn)師的安全培訓(xùn)工作計劃表篇十一

家長朋友：大家好!寒假培訓(xùn)班英大型試聽活動,，真誠邀您來參加,，請走進(jìn)我們的試聽課堂，讓孩子親自去感受最專業(yè)的培訓(xùn),，最活躍的課堂氛圍,。

我校特色：

1、小班教學(xué),，一對一,、一對多授課;。

2,、同步+拓展,，扎實學(xué)校同步，另外拓展劍橋,、新概念英語;,。

3,、高效學(xué)習(xí),，當(dāng)堂課當(dāng)堂消化，課后無任何課業(yè)負(fù)擔(dān);,。

4,、教師穩(wěn)定，小,、初,、高老師全程輔導(dǎo);。

5、專業(yè)團隊,，由本科,、英語專業(yè)八級的老師因材施教。

培訓(xùn)師的安全培訓(xùn)工作計劃表篇十二

在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，本學(xué)期將一方面加強與社會各部門聯(lián)系,，爭取主動走入各類工礦企業(yè)及相關(guān)用工聯(lián)系機構(gòu)，與其協(xié)商合作培訓(xùn)事宜;從而拓寬社會培訓(xùn)市場,，拓展社會培訓(xùn)內(nèi)容,，擴大社會效應(yīng)和提升學(xué)校知名度。另一方面與各專業(yè)辦合作,，根據(jù)實際情況開設(shè)能提升就業(yè)競爭能力的學(xué)生技能培訓(xùn)興趣班并做好相關(guān)技能考核工作,。本學(xué)期爭取開設(shè)計算機組裝與維修和數(shù)控車(銑)中級工這兩個工種的職業(yè)技能培訓(xùn)。

在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，本學(xué)期我們與相關(guān)處室合作從以下幾個方面做好退役士兵培訓(xùn)工作：

一是根據(jù)《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省民政廳等部門關(guān)于全省退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作實施方案的通知》有關(guān)精神,，我們將與區(qū)有關(guān)職能部門和學(xué)校相關(guān)處室密切配合，做好09級退役士兵長期培訓(xùn)學(xué)員的畢業(yè)證書的辦理工作,。

二是根據(jù)教學(xué)進(jìn)度安排,，做好09級及10級退役士兵長短期培訓(xùn)學(xué)員的理論教學(xué)及技能訓(xùn)練工作。

三是要對培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時向上級反映,，促使上級部門不斷完善有關(guān)退役士兵的培訓(xùn)政策,。

四是將在培訓(xùn)過程中逐步完善相關(guān)制度措施，加強對參加培訓(xùn)退役士兵學(xué)員的管理,，使他們能始終保持積極的培訓(xùn)心態(tài),，共同努力把退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)這件利國、利軍,、利民的工作落實好,。

今年是學(xué)校執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭，是關(guān)鍵之年,。本學(xué)期的工作需要精心謀劃,，認(rèn)真落實，爭取邁上新臺階,。

一,、指導(dǎo)思想。

立足學(xué)校實際,，以市,、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo)，以安全工作為基礎(chǔ),，以進(jìn)一步落實規(guī)范管理為重點,，以師資隊伍建設(shè)為突破口,，以提高教育質(zhì)量為目標(biāo)，全面提升學(xué)校各項工作的水平,。

二,、工作目標(biāo)。

1,、有針對性地開展工作,，有效改善薄弱環(huán)節(jié)，爭取在年檢中有好的表現(xiàn),。

2,、抓實學(xué)校的各項管理，讓學(xué)生的行為規(guī)范,、學(xué)業(yè)成績等方面有整體性的提高,。

三、重點工作,。

1,、牢牢抓住學(xué)校的安全工作，進(jìn)一步落實安全責(zé)任制和日常安全管理,。

2,、加強學(xué)校行政干部的隊伍建設(shè)，提高干部的工作責(zé)任感和管理水平,。

3,、加強校本培訓(xùn)和校本教研，促進(jìn)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的較好落實,，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,。

4、加強班主任隊伍建設(shè),，強化學(xué)生的行為規(guī)范教育和訓(xùn)練,，提高家長的教育意識。

四,、具體措施,。

(一)學(xué)校管理。

1,、重新調(diào)整學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,，明晰學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)以及分年度,、分部門的目標(biāo),、措施等，增強規(guī)劃的執(zhí)行意識,。

2,、調(diào)整、充實行政干部隊伍,，明確分工,，進(jìn)一步明確。

崗位職責(zé),。

以嚴(yán)格履行崗位職責(zé)來提高分管工作的管理效能,。落實過程管理學(xué)期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性;計劃通過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進(jìn)一步細(xì)化有的工作要做好方案做到有布置,、有檢查,、有反饋有資料積累。

3,、建立行政干部的學(xué)習(xí)制度和工作交流制度,，拓寬干部的眼見，提高干部的思考力和解決實際問題的能力,。建立干部管理工作評價機制,。

4、梳理和完善學(xué)校各項管理制度,，形成符合學(xué)校實際的,、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學(xué)管理制度,、后勤管理制度,、安全管理制度，建立制度執(zhí)行情況的自我評估機制,，以此提高制度的執(zhí)行力,。

5、明確學(xué)校各類崗位的工作職責(zé),，優(yōu)化檢查,、評估履行崗位職責(zé)的機制;組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，期末對照崗位職責(zé)進(jìn)行履責(zé)交流,，進(jìn)行履責(zé)評價,。

(二)師資隊伍。

1,、分管領(lǐng)導(dǎo)要制定適合學(xué)校實際的校本培訓(xùn)計劃,，計劃要明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)時間,、對教師參加培訓(xùn)的評價等。本學(xué)期主要從專業(yè)道德(師德),、專業(yè)技能(課堂教學(xué),、班主任管理,、集體教研)入手，以聽講座,、看錄像,、聽課、評課,、專題討論,、教研活動等形式進(jìn)行。

2,、建立青年教師,、骨干教師培養(yǎng)機制，做好新教師的拜師結(jié)對工作,，建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”,，發(fā)揮以點帶面的作用，形成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,，達(dá)到各類層次教師專業(yè)水平的提高,。

3、舉行第一屆“華武杯”教學(xué)大賽,，提供教師專業(yè)發(fā)展的展示,、交流、實踐,、研究和觀摩的平臺,。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等)、專業(yè)技能(備課,、課堂教學(xué),、教學(xué)案例)等內(nèi)容，力求做到全員參與,。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好具體的實施方案,，包括評價的標(biāo)準(zhǔn)等，體現(xiàn)對此項大賽的全程管理,。

(三)德育工作,。

1、建設(shè)好德育隊伍,。

(1)強化全員育人意識,，通過師德培訓(xùn)提高教師的育人意識、榜樣意識,，關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透,，與教導(dǎo)處加強合作，注意對教師在備課中在課堂教學(xué)中、在作業(yè)批改中,、在個別輔導(dǎo)中的育德意識和育德能力的評價,。

(2)開好“三個會”，“三個會”即：期初的班主任,、中隊輔導(dǎo)員計劃會,，期中的班主任,、中隊輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會,，期末班主任、中隊輔導(dǎo)員,。

工作總結(jié),。

會。每次班主任,、中隊輔導(dǎo)員工作例會安排培訓(xùn)環(huán)節(jié),，每次培訓(xùn)做到有主題。針對班主任、中隊輔導(dǎo)員工作中的實際問題，擬定本學(xué)期班主任,、中隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)實施方案,。

(3)以提高班主任、中隊輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,，適時組織全體或部分班主任外出參加培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)，以開拓班主任視野，調(diào)動班主任工作的積極性,。

2、加強行為規(guī)范教育,。

(1)圍繞學(xué)校既定的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)(讓學(xué)生成為擁有“仁,、智、義,、強”品質(zhì)的華武好學(xué)生),，制定分年級的培養(yǎng)目標(biāo)，細(xì)化為行為規(guī)范的分年級要求,，形成適合本校的辦學(xué)理念,、辦學(xué)目標(biāo)、培養(yǎng)目標(biāo)的學(xué)生行為規(guī)范的教育,、訓(xùn)練,、實踐和評價體系。

(2)積極探索“生活德育”的目標(biāo),、方法和實施途徑,，要把“仁、智、義,、強”的要求融入學(xué)生的學(xué)校生活,、家庭生活、社會生活,，注意生活細(xì)節(jié)中的德育,，人際交往中的德育等，改善德育的落腳點,，突出學(xué)生的道德實踐,。

(3)落實學(xué)校德育和班級德育，抓好全校集會和每周升旗儀式,，力求每次集會,、升旗準(zhǔn)備充分,，規(guī)范到位,，學(xué)生受教育。抓好班隊課,、午會課,，推行十分鐘隊會,，開展“健康教育、禁毒教育,、法制教育,、安全教育、環(huán)境教育”,，對這些專題教育要根據(jù)年級的特點做出統(tǒng)籌的安排,。

(4)結(jié)合學(xué)生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強教育訓(xùn)練，本學(xué)期的前半階段,，重點強化學(xué)生的文明行為,，改變亂扔垃圾、紀(jì)律性差的陋習(xí),。

(5)以櫥窗,、板報、溫馨教室創(chuàng)建,、校園廣播為陣地,，重視主流價值觀的宣傳，弘揚學(xué)生中的優(yōu)秀事例,，引導(dǎo)學(xué)生過有道德的生活,，做有道德的人。本學(xué)期學(xué)校櫥窗更換兩次,，板報更換四次,，力求主題鮮明，內(nèi)容充實，版面活潑,、新穎,，有吸引力，有觀賞性和教育性,。

(6)兩大系列的德育主題活動,，建設(shè)好班隊活動課、全校集會,、每周升旗儀式三大主陣地,。堅持國旗升降制度。每周一和重大節(jié)日組織升國旗,，抓好國旗班子建設(shè),，國旗下講話力求做到有時效,、高水準(zhǔn),、成系列。

(7)少先隊大隊部根據(jù)少先隊組織的特點,，積極開展少先隊活動,，讓少先隊員、兒童團員在喜歡的活動中感悟,、體驗;抓好少先隊的組織建設(shè),，建立各種小崗位，通過崗位實踐,，增強自我教育,，培養(yǎng)多種能力。

(8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動,，引導(dǎo)學(xué)生在有益的書本中汲取營養(yǎng),。

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培訓(xùn)師的安全培訓(xùn)工作計劃表篇十三

牢固樹立科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展和安全發(fā)展的觀念，始終堅持以人為本,、“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞創(chuàng)建“安全文明校園”的目標(biāo),，全面貫徹落實安全工作法律,、法規(guī)，深入開展道路交通安全,、食品衛(wèi)生安全,、學(xué)生假期安全、教育教學(xué)安全、消防安全等專項整治活動,，進(jìn)一步強化安全工作責(zé)任追究制,，大力拓展安全知識宣傳教育面，建立健全安全管理長效機制,，為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校園安全環(huán)境,，努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

二,、主要工作,。

1、加強安全教育和培訓(xùn),，努力提高安全意識和自我防范能力,。

深入開展學(xué)生安全教育活動。各教學(xué)班班主任要利用班會課經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行各方面的安全教育,。讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的心里,，懂得哪些行為是安全的，哪些行為是不安全的,，達(dá)到他們行為的規(guī)范化,。任課教師，不管是什么課(包括室內(nèi)室外課),，都要對學(xué)生的安全負(fù)責(zé),，要堅守崗位，保護(hù)學(xué)生的人生安全,。若需要做實驗,，教師實驗要規(guī)范，把安全問題考慮周全,。

經(jīng)常利用集中學(xué)習(xí)時間,，認(rèn)真組織全體教師、職工,，特別是班主任學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校安全的法律法規(guī),、常見事故的預(yù)防和突發(fā)事件的處置及用水、用火,、用電等安全等安全知識,。要加強對職工遵守學(xué)校安全管理制度和本崗位操作規(guī)程的教育培訓(xùn)，提高他們的責(zé)任意識和保護(hù)能力,。每學(xué)期要組織全體學(xué)生開展一次緊急疏散,、逃生自救演練，增強全體教職工和學(xué)生應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。

2,、不斷完善學(xué)校安全管理規(guī)章制度,，全面落實安全管理工作責(zé)任制。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全面抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時安排后勤人員和督促相關(guān)人員排除,。

牢固確立校長是學(xué)校安全管理的第一責(zé)任人,，對學(xué)校安全管理工作負(fù)總責(zé)的意識。把學(xué)校安全管理列入學(xué)校日常工作的重要議題,，定期研究,、分析安全工作形勢，及時處理安全工作中存在的突出問題,，落實整改措施,。逐級簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，不斷完善安全工作目標(biāo)管理辦法,，加強對各部門,、教職員工安全管理工作的考核，落實獎懲措施,。制定和完善突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,。嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任追究制度。及時上報并協(xié)助查處各類事故,，認(rèn)真做好事故善后處理工作。對每一起事故,，都要按照“四不放過“不放過,，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過,，防范措施沒有落實不放過)的要求處理,。

經(jīng)常開展安全檢查和隱患排查活動,認(rèn)真執(zhí)行每月一次、開學(xué),、放假前以及惡劣天氣前后的安全檢查制度,，及時消除各類不安全因素。全面排查重大危險源,，落實重大危險源監(jiān)控措施,，并登記建檔，定期進(jìn)行檢測,、檢驗,、安全評價，制定并實施應(yīng)急預(yù)案,，消除各類安全隱患,。

3,、注重設(shè)施設(shè)備的投入，確保安全管理的各項活動和措施落實到位,。

在注意教育性投入的同時注意安全設(shè)施設(shè)備的投入,，將安全教育、培訓(xùn),、活動的經(jīng)費列入學(xué)校支出預(yù)算,。按規(guī)定完善和規(guī)范學(xué)校消防、防盜,、防暴等各類安全設(shè)施設(shè)備,，確保學(xué)校安全，發(fā)現(xiàn)問題及時排除,，不能排除的要及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

1.建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)管理機構(gòu)，構(gòu)建學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)健全,。

四,、具體措施。

(2)加強校園防盜安全管理,。逐步建立起人防,、物防、技防相結(jié)合,，動靜結(jié)合,，點線面結(jié)合，各項防范措施相互配套銜接,。切實做到校園“不發(fā)案,、不出事”。要加強對重點部位的管理,，做到制度齊全,，措施到位。嚴(yán)格落實教職工值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，值班人員應(yīng)按時到崗,，在任何情況下都不得擅離職守。值班人員要熟知報警裝置和報警方法,，做好值班記錄,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通，保證緊急情況下領(lǐng)導(dǎo)到位,，組織到位,，措施到位。

(3)加強校園消防安全管理,。加強校園內(nèi)消防設(shè)施建設(shè),，加強維護(hù)管理,，確保消防安全。學(xué)校應(yīng)組織師生定期開展消防演練,，保證緊急情況下能遏制和消除火情,，有序組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場。

培訓(xùn)師的安全培訓(xùn)工作計劃表篇十四

新的學(xué)期又是一個新的挑戰(zhàn),，新的開始,。安全工作是幼兒園各項工作中最重要的一個環(huán)節(jié)，因此我們將做好各方面的安全防范工作,，盡量減少和避免安全事故的發(fā)生,。在隨著年齡的提高和幼兒園老師對安全意識的引導(dǎo)，大班幼兒已具有簡單的安全知識和初步的自我保護(hù)意識及能力,，但由于幼兒年齡小,，自我控制能力較差。為了搞好班級安全工作,，保證孩子安全,、健康的成長，針對班級實際情況,，特制訂幼兒園大班安全工作計劃如下：

1.建立班級安全責(zé)任制,，切實做好班級日常活動,、飲食衛(wèi)生安全工作,。

2.加強安全教育，提高安全意識及自我保護(hù)能力,。

二,、具體措施：

班級保教人員在思想上必須樹立“安全第一”意識，做到工作到位,，時刻注意孩子活動情況，不離開幼兒,，并采取一系列措施,，做好安全防范工作。

1.樹立強烈的安全意識,，將安全教育放在首位,，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的安全教育制度。

2.協(xié)助保健老師做好班級衛(wèi)生工作,，堅持每天開窗通風(fēng),，預(yù)防疾病的傳染。

培訓(xùn)師的安全培訓(xùn)工作計劃表篇十五

根據(jù)xx學(xué)校xx年度安全工作實施方案指導(dǎo)思想,，特制訂本學(xué)校安全工作計劃,。

二,、工作目標(biāo)通過安全教育活動，在全體師生中樹立起安全觀念,，明確責(zé)任,，強化安全管理意識。

2.增強安全防范意識和能力,，及時消除事故隱患,，防止各類事故的發(fā)生，力爭本年度不發(fā)生安全事故,，為確保社會穩(wěn)定作出貢獻(xiàn),。學(xué)校和班主任、任課教師簽訂安全工作責(zé)任書達(dá)百分之百,。

3.全力做好學(xué)校學(xué)生的投保工作,，校方責(zé)任險投保率達(dá)百分之百。

4.定期對全校師生進(jìn)行消防,、地震逃生演練,。

進(jìn)一步加強學(xué)校安全制度的健全，特別要對學(xué)校各種安全應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行補充,，二月底完成,。

2.加強校園及周邊環(huán)境整治，確保良好的教育教學(xué)環(huán)境,。積極配合公安部門開展警校共建活動,。

3.每位師生都應(yīng)清醒的認(rèn)識到安全工作是學(xué)校的重點工作之一，是保證學(xué)校教育教學(xué)活動正常有序進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障,。因此,。全體教師必須提高認(rèn)識，認(rèn)真履行自己的職責(zé),。

4.學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須做好學(xué)校安全教育活動的組織實施.總務(wù)負(fù)責(zé)房屋,、線路等設(shè)施的檢查及維修;電教人員負(fù)責(zé)線路、電器等設(shè)施的使用檢查維修;門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)維持騎自行車同學(xué)的秩序;大隊輔導(dǎo)員,、班主任等負(fù)責(zé)有關(guān)安全宣傳教育工作;任課教師負(fù)責(zé)所教年級及所教學(xué)科的安全教育;室外活動的教師負(fù)責(zé)室外活動學(xué)生的安全保障工作,。

5.班主任要確保上好每月一次的安全教育課，并把材料報送總務(wù)處備案,。平時要經(jīng)常性的對學(xué)生進(jìn)行安全教育,。

四、加強宣傳教育,。

1.利用校會,、國旗下講話、廣播,、班隊會,、宣傳欄,、板報等途徑，根據(jù)季節(jié)的不同有針對性的對師生進(jìn)行安全教育達(dá)百分之百,。內(nèi)容包括：交通安全,、用電安全、防雷電,、防火,、防溺水、防傳染病,、防煤氣中毒,、防食物中毒等安全教育。

2.四月份在全校師生中舉行防地震演練,，增強和提高廣大師生面對自然災(zāi)害自我保護(hù),、自我救護(hù)的能力。

3.五月份在全校進(jìn)行一次食品衛(wèi)生安全知識講座,，營造食品衛(wèi)生安全教育氛圍,，增強廣大學(xué)生的食品衛(wèi)生安全意識。

4.六月份進(jìn)行一次全校性法律講座,，并利用家長會對家長進(jìn)行有關(guān)安全方面的宣傳教育;協(xié)助學(xué)校做好安全工作,。

“六·二六世界禁毒日”在全校師生中舉行“珍愛生命，遠(yuǎn)離毒品”簽字儀式,，教育廣大師生要增強珍惜生命,，杜絕毒品的堅強信念。

5.九月份進(jìn)行一次全校性交通安全知識講座,，觀看交通事故光碟,，增強廣大師生交通安全意識，自覺遵守交通法規(guī),，提高自我保護(hù)的能力,。

6.十月份對全校師生進(jìn)行一次預(yù)防傳染病知識講座，使廣大師生懂得怎樣預(yù)防傳染病,，增強師生自我保護(hù)的意識和能力,。

7.十一月份，在“全國消防日”進(jìn)行一次全校性的消防演練,，以增強全校師生的消防意識、防火意識,，提高廣大師生的自救,、自護(hù)和自我逃生能力。

8.十二月份,，進(jìn)行一次地震演練活動,。

培訓(xùn)師的安全培訓(xùn)工作計劃表篇十六

三.培養(yǎng)幼兒防火,、防電、防地震等安全意識,。

1.防火安全,。教育幼兒不玩火，不燃放煙花爆竹,，學(xué)會打火警電話(119),。掌握火災(zāi)發(fā)生時正確的自救方法。

2.用電安全,，教育幼兒不要亂動電器設(shè)備,，不到變壓器下玩。不在電線上涼衣服,，如果電器冒煙不要亂動,，趕快請大人來切斷電源。打雷時不在電線下和大樹下玩,。

3.防地震安全,。教育幼兒學(xué)會看地震前的預(yù)兆，發(fā)生地震時,，不要慌,，不要急，找最安全的地方躲藏,。

四.其它安全方面,。

教育幼兒上下樓梯時，要輕輕走路,，不要大聲喧嘩,，不要追逐打鬧。防止幼兒從樓梯上摔傷,，踏傷,。此外，教育幼兒不私自開保溫桶,，不要亂動暖氣,，不私自進(jìn)入鍋爐等不安全的地方。以免燙傷,。教育幼兒玩大型玩具時要排隊,，有制序，不擁擠,，一個挨一個玩,。

總之，孩子的健康成長，就是老師最大的心愿,。

新的學(xué)期又是一個新的挑戰(zhàn),，新的開始。安全工作是幼兒園各項工作中最重要的一個環(huán)節(jié),，因此我們將做好各方面的安全防范工作,，盡量減少和避免安全事故的發(fā)生。在隨著年齡的提高和幼兒園老師對安全意識的引導(dǎo),，大班幼兒已具有簡單的安全知識和初步的自我保護(hù)意識及能力,，但由于幼兒年齡小，自我控制能力較差,。為了搞好班級安全工作,，保證孩子安全、健康的成長,，針對班級實際情況,，特制訂幼兒園大班安全工作計劃如下：

1.建立班級安全責(zé)任制，切實做好班級日?；顒?、飲食衛(wèi)生安全工作。

2.加強安全教育,，提高安全意識及自我保護(hù)能力,。

二、具體措施：

班級保教人員在思想上必須樹立“安全第一”意識,，做到工作到位,，時刻注意孩子活動情況，不離開幼兒,，并采取一系列措施,，做好安全防范工作。

1.樹立強烈的安全意識,，將安全教育放在首位,，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的安全教育制度。

2.協(xié)助保健老師做好班級衛(wèi)生工作,，堅持每天開窗通風(fēng),，預(yù)防疾病的傳染。

3.對班上的安全情況隨時進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,、維修，保證幼兒的生命安全,。

4.幼兒安全教育主要以日常教育為主,，并與教學(xué)活動相結(jié)合,。每次活動都做到：活動前強調(diào)安全教育;活動中提醒幼兒注意安全;活動后總結(jié)。

5.培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力,與家長密切配合,加強防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎(chǔ)上,時時提醒自己或他人注意安全,。

6.由于幼兒園剛搬遷，這就需要對幼兒更加強自我保護(hù)意識及安全意識的培養(yǎng),，尤其是上下樓的常規(guī),。常規(guī)放在重中之重。

7.每天堅持離園前做好清班工作,，關(guān)好水,、電、門,、窗,，認(rèn)真做好離園前的“一分鐘檢查”。

8.教育幼兒知道自己的姓名,、園名,、家長姓名、單位,、家庭住址,、電話，會表達(dá)清楚,，緊急情況知道如何保護(hù)自己,。

9.在平時的生活中進(jìn)行幼兒自我保護(hù)演習(xí)，觀察幼兒面對陌生人等的臨場反應(yīng)以及應(yīng)對能力,，進(jìn)一步增強幼兒的自我保護(hù)意識,。

10.不定期進(jìn)行防震、防火演習(xí),，讓幼兒了解遇到地震,、火災(zāi)如何處理，提醒幼兒遇事不要緊張,。

在今后的工作中,，我們更會牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的意識，牢牢繃緊安全這根弦,，防患于未然,。努力營造一個穩(wěn)定、安全,、和諧的教育環(huán)境,。

培訓(xùn)師的安全培訓(xùn)工作計劃表篇十七

在分公司進(jìn)入工程施工時期，一切工作要求計劃化,，因此在管理上推行與加強計劃管理,、技術(shù)管理和建立責(zé)任制。

勞動保護(hù)工作也必須加強計劃性，逐步建立正常的工作秩序;同時,，必須根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要,，繼續(xù)貫徹安全生產(chǎn)方針，正確掌握通過分公司建設(shè)的發(fā)展,，逐步改進(jìn)勞動意識的原則,，從組織領(lǐng)導(dǎo)上、計劃上,、制度上進(jìn)行建設(shè)工作,。

促進(jìn)分公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定，確保完成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo),，特制定20xx年月度安全工作計劃書.

一,、20xx年月度安全生產(chǎn)目標(biāo)

(一)力爭月度安全生產(chǎn)無事故;

(二)杜絕重大火災(zāi)和考核性重大案件;

(三)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

(四)杜絕員工因工責(zé)任死亡或重傷事故;

(五)杜絕同等責(zé)任以上的交通事故;

(六)杜絕因監(jiān)理失職或監(jiān)理不到位引起的工程安全事故。

二,、20xx年安全工作計劃

(一)堅持 “安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”安全方針,，學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》,、《通信法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定,，做到生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn),。

(二)檢查項目部是否建立健全安全生產(chǎn)管理組織,，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職或兼職安全員,，明確各級監(jiān)理人員安全生產(chǎn)職責(zé),、權(quán)力及獎懲，督促和支持安全員的工作,。

完善符合本班組特點的安全管理模式,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。

全注意事項,，使員工真正從思想上重視安全生產(chǎn),，自覺遵守安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè),，愛護(hù)和正確使用機器設(shè)備,、工具等;介紹班組安全活動內(nèi)容及作業(yè)場所的安全檢查;教育員工發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故，應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員,，并學(xué)會如何緊急處理險情,。

(四)切實加強安全教育工作,，確保安全“三級教育”。

重點加強特種作業(yè)人員安全培訓(xùn),，強化上崗,、轉(zhuǎn)崗職工等安全教育。

確保單位行政負(fù)責(zé)人,、安全管理干部,、特種作業(yè)人員持證上崗。

(五)提高干部職工的安全法制觀念,、安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ),。

建立健全用車申請,，出車檢查;宿舍用水用電安全每周檢查;辦公區(qū)域以及設(shè)備儀器的規(guī)范操作;安全學(xué)習(xí)交流記錄。

(六)認(rèn)真抓好所監(jiān)工程現(xiàn)場的安全管理工作,。

每月對要專項對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，并留下記錄。

(七)嚴(yán)格按照《應(yīng)急救援預(yù)案》,、規(guī)定,，強化《應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，保證緊急情況出現(xiàn)時應(yīng)對有序,、救援有效;強化傷亡事故管理,，做到對各類事故及時上報、救援,、調(diào)查和處理,。

一、指導(dǎo)思想

堅持“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的方針,，緊緊圍繞消防安全工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和公安消防機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,，充分發(fā)揮消防委員會的職能作用,，進(jìn)一步完善消防安全管理機制，創(chuàng)造良好的生產(chǎn),、生活環(huán)境,，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，促進(jìn)公司的全面發(fā)展,。

二,、工作目標(biāo)

強化消防重點要害部位的安全防范工作，提高全體員工的安全意識和火場自救逃生能力,，進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施,，確保公司生產(chǎn)和生活的穩(wěn)定,，保障全面無特重大火災(zāi)的發(fā)生。

三,、全年主要任務(wù)和措施

消防站每月例行一次安全檢查,，查出隱患，立即整改,，不按時整改的，按千分制考核進(jìn)行懲罰;對到期(報廢)滅火器材進(jìn)行更換,、購置,、灌裝;保障消防安全疏散通道、安全出口暢通,，消防安全疏散標(biāo)志,、消防設(shè)備處于正常狀態(tài);嚴(yán)格落實崗位消防安全自查、定期檢查相結(jié)合的防火檢查制度,，定期測試維護(hù)消防設(shè)施,，及時發(fā)現(xiàn)整改火災(zāi)隱患，嚴(yán)格落實火災(zāi)隱患整改期間的安全防范措施;不定期開展消防安全宣傳教育,，利用出黑板報,，發(fā)放宣傳單，條幅,、宣傳畫等形式加大消防安全宣傳力度,，提高全體員工的防火技能和逃生技能;定期開展消防預(yù)案演練活動;健全組織制度，明確消防安全責(zé)任人及職責(zé),，完善消防安全教育培訓(xùn),、防火檢查巡查、用火用電管理,、重點部位管理,、火災(zāi)隱患整改、消防檔案管理,、獎懲等各項規(guī)章制度,，認(rèn)真落實消防安全責(zé)任制，建立消防安全責(zé)任體系;對外來單位人員進(jìn)廠實行消防安全相關(guān)規(guī)定,，違章者嚴(yán)肅處理,。

每季度工作任務(wù)如下:

(一)、第一季度工作

2.公司與各單位簽訂消防安全責(zé)任書;

3. 認(rèn)真總結(jié)和分析,，繼續(xù)探索消防安全工作新思路,，把消防安全工作抓緊、抓實,、抓到底,。

(二),、第二季度工作

2.開消防委成員例會，總結(jié)上半年工作情況,，下達(dá)下半年工作目標(biāo)及要求。

(三),、第三季度工作

3.八月份組織開展消防應(yīng)急預(yù)案演練活動,。

(四)、第四季度工作

3.開消防委成員例會,，總結(jié)下半年工作情況,，下達(dá)明天消防安全工作目標(biāo)。

為進(jìn)一步加強全縣煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，推動《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《重慶市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》的深入貫徹落實,，根據(jù)《重慶煤礦安全監(jiān)察局重慶煤炭工業(yè)管理局關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,，實現(xiàn)12月份安全生產(chǎn)各項工作目標(biāo)及任務(wù)，現(xiàn)制定12月份安全工作計劃:

一,、 指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實市委薄熙來書記,、市政府黃奇帆市長對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，深刻吸取同華煤礦“530”特別重大事故和馬皇溝煤礦“327”教訓(xùn),，切實加強全市煤礦安全生產(chǎn)工作,，堅決防范和遏制煤礦重特大事故發(fā)生，確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以“安全責(zé)任，重在落實”為活動主題,，堅持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，唱響“安全發(fā)展”主旋律,，使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心,。

通過深化“安全生產(chǎn)年”,、“基層基礎(chǔ)攻堅年”活動，集中打好落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,、煤礦安全保障能力建設(shè),、防控較大事故、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管體系建設(shè)四個攻堅戰(zhàn),，進(jìn)一步減少事故總量,，堅決杜絕較大事故,，促進(jìn)全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為建設(shè)平安石柱,，實現(xiàn)“十二五”時期煤礦安全生產(chǎn)良好開局提供強大的思想保證,、精神動力和輿論支持。

二,、全月安全目標(biāo)

1,、全月無重傷、輕傷以上事故,。

2,、“安全生產(chǎn)月”活動先進(jìn)煤礦。

3,、安全教育培訓(xùn)合格率為100%,。

4、隱患排查整改合格率為100%,。

三,、隱患排查方面

為了確保安全整改完善，以查“三違”查“隱患”,，杜絕各類事故為重點,，堅持每10天一次安全隱患排查，對存在的問題落實責(zé)任人,、整改時間,、整改措施進(jìn)行整改，并安排專人按期回查,，未按期完成者嚴(yán)格按制度處罰,，堅持安全例會，并向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神,，及時總結(jié)上月安全工作存在問題及下月的安全工作部署,。

四、嚴(yán)格制度

嚴(yán)格執(zhí)行黔江工作站提出“十二個必須”的`指導(dǎo)意見

一,、必須做到一工程,，一措施。

所有新開工的采掘工作面,，必須制定采掘作業(yè)規(guī)程,，做到一工程，一措施,。

二,、采煤工作面必須明確最大和最小控頂距，柱,、排距必須符合作業(yè)規(guī)程要求,，不得有傘檐,。

三、使用木支柱支護(hù)的采煤工作面,，其木支柱直徑必須大于12厘米,。

四、采掘工作面遇斷層,、構(gòu)造等必須制定專門的頂板管理措施,。

五、采用陷落法管理頂板的采煤工作面,，必須打切頂叢柱,，架設(shè)木垛等加強支護(hù)的措施。

六,、采煤工作面的兩巷在超前工作面20米范圍內(nèi),、上下出口必須采取加強支護(hù)的措施，且工作面必須按要求配備足夠支護(hù)材料,。

七,、掘進(jìn)工作面必須明確支護(hù)方式、臨時支護(hù)措施,，使用金屬支護(hù)的必須設(shè)置固棚器,、前探梁。

八,、所有采掘工作面必須采取敲幫問頂?shù)拇胧⑴潺R長,、短釬子等工具,。

九、維修巷道,、撤換支架必須制定專門的安全技術(shù)措施,。

十、維修巷道,、撤換支架,、采煤工作面回柱現(xiàn)場必須配齊“一長一員”即班組長、專職安全員,。

十一,、采掘工作面開工前，必須采取安全確認(rèn)制,，即在開始作業(yè)前,，必須確認(rèn)工作面在無安全隱患(其中含頂板安全)的條件下,，由礦調(diào)度下達(dá)開工指令,。

十二,、所有采掘工作面必須開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，確保采掘工作面工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

五,、完善各項規(guī)章制度

制定災(zāi)害預(yù)防處理計劃,，并組織演練。

制定完善安全生產(chǎn)管理制度,，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為,，同時強化制度的落實，利用每周安全例會,、班前會進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),，真正使制度能扎根于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣,，從而起到促進(jìn)管理,、促進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)的作用。

六,、貫徹落實文件精神,，組織開展安全活動

根據(jù)上級文件精神要求和企業(yè)的安排部署，認(rèn)真組織開展 “安全生產(chǎn)月”,、“一通三防” 活動,，安全生產(chǎn)專項整治活動，在認(rèn)真開展活動期間,，懸掛張貼安全標(biāo)語,，組織安全宣誓、應(yīng)急演練等活動,，進(jìn)一步增強全礦干部職工的安全意識,，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，形成人人重視安全,、人人關(guān)注安全的良好氛圍,。

開展形式多樣化的安全宣傳活動，定期組織全礦職工觀看安全教育片,，進(jìn)行安全知識競賽活動等,，通過這些活動在職工中營造自覺守法、守紀(jì)的良好氛圍,，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展,。

培訓(xùn)師的安全培訓(xùn)工作計劃表篇十八

今年是學(xué)校執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭，是關(guān)鍵之年,。本學(xué)期的工作需要精心謀劃,，認(rèn)真落實，爭取邁上新臺階。

一,、指導(dǎo)思想,。

立足學(xué)校實際，以市,、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo),，以安全工作為基礎(chǔ)，以進(jìn)一步落實規(guī)范管理為重點,，以師資隊伍建設(shè)為突破口,，以提高教育質(zhì)量為目標(biāo)，全面提升學(xué)校各項工作的水平,。

二,、工作目標(biāo)。

1,、有針對性地開展工作,，有效改善薄弱環(huán)節(jié)，爭取在年檢中有好的表現(xiàn),。

2,、抓實學(xué)校的各項管理，讓學(xué)生的行為規(guī)范,、學(xué)業(yè)成績等方面有整體性的提高,。

三、重點工作,。

1,、牢牢抓住學(xué)校的安全工作，進(jìn)一步落實安全職責(zé)制和日常安全管理,。

2,、加強學(xué)校行政干部的隊伍建設(shè)，提高干部的工作職責(zé)感和管理水平,。

3、加強校本培訓(xùn)和校本教研,，促進(jìn)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的較好落實,，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

4,、加強班主任隊伍建設(shè),，強化學(xué)生的行為規(guī)范教育和訓(xùn)練，提高家長的教育意識,。

四,、具體措施。

(一)學(xué)校管理。

1,、重新調(diào)整學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,，明晰學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)以及分年度,、分部門的目標(biāo),、措施等，增強規(guī)劃的執(zhí)行意識,。

2,、調(diào)整、充實行政干部隊伍,，明確分工,，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，以嚴(yán)格履行崗位職責(zé)來提高分管工作的管理效能,。落實過程管理,，學(xué)期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性;計劃經(jīng)過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進(jìn)一步細(xì)化,，有的工作要做好方案,，做到有布置、有檢查,、有反饋,，有資料積累。

3,、建立行政干部的學(xué)習(xí)制度和工作交流制度,，拓寬干部的眼見,，提高干部的思考力和解決實際問題的本事,。建立干部管理工作評價機制。

4,、梳理和完善學(xué)校各項管理制度,，構(gòu)成貼合學(xué)校實際的、能夠執(zhí)行的德育管理制度,、教學(xué)管理制度,、后勤管理制度、安全管理制度,，建立制度執(zhí)行情景的自我評估機制,，以此提高制度的執(zhí)行力。

5,、明確學(xué)校各類崗位的工作職責(zé),，優(yōu)化檢查,、評估履行崗位職責(zé)的機制;組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，期末對照崗位職責(zé)進(jìn)行履責(zé)交流,，進(jìn)行履責(zé)評價,。

(二)師資隊伍。

1,、分管領(lǐng)導(dǎo)要制定適合學(xué)校實際的校本培訓(xùn)計劃,，計劃要明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)資料,、培訓(xùn)時間,、對教師參加培訓(xùn)的評價等。本學(xué)期主要從專業(yè)道德(師德),、專業(yè)技能(課堂教學(xué),、班主任管理、團體教研)入手,，以聽講座,、看錄像、聽課,、評課,、專題討論、教研活動等形式進(jìn)行,。

2,、建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機制,，做好新教師的拜師結(jié)對工作,，建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”，發(fā)揮以點帶面的作用,，構(gòu)成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,，到達(dá)各類層次教師專業(yè)水平的提高。

3,、舉行第一屆“華武杯”教學(xué)大賽,，供給教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流,、實踐,、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等),、專業(yè)技能(備課、課堂教學(xué),、教學(xué)案例)等資料,，力求做到全員參與。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好具體的實施方案，包括評價的標(biāo)準(zhǔn)等,，體現(xiàn)對此項大賽的全程管理,。

(三)德育工作。

1,、建設(shè)好德育隊伍,。

(1)強化全員育人意識，經(jīng)過師德培訓(xùn)提高教師的育人意識,、榜樣意識,，關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透，與教導(dǎo)處加強合作,，注意對教師在備課中在課堂教學(xué)中,、在作業(yè)批改中、在個別輔導(dǎo)中的育德意識和育德本事的評價,。

(2)開好“三個會”,，“三個會”即：期初的班主任、中隊輔導(dǎo)員計劃會,，期中的班主任,、中隊輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會，期末班主任,、中隊輔導(dǎo)員工作總結(jié)會,。每次班主任、中隊輔導(dǎo)員工作例會安排培訓(xùn)環(huán)節(jié),，每次培訓(xùn)做到有主題,。針對班主任、中隊輔導(dǎo)員工作中的實際問題,，擬定本學(xué)期班主任,、中隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)實施方案。

(3)以提高班主任,、中隊輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,，適時組織全體或部分班主任外出參加培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)，以開拓班主任視野,，調(diào)動班主任工作的進(jìn)取性,。

2、加強行為規(guī)范教育,。

(1)圍繞學(xué)校既定的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)(讓學(xué)生成為擁有“仁,、智、義,、強”品質(zhì)的華武好學(xué)生),，制定分年級的培養(yǎng)目標(biāo),，細(xì)化為行為規(guī)范的分年級要求，構(gòu)成適合本校的辦學(xué)理念,、辦學(xué)目標(biāo),、培養(yǎng)目標(biāo)的學(xué)生行為規(guī)范的教育、訓(xùn)練,、實踐和評價體系,。

(2)進(jìn)取探索“生活德育”的目標(biāo)、方法和實施途徑,，要把“仁,、智、義,、強”的要求融入學(xué)生的學(xué)校生活,、家庭生活、社會生活,，注意生活細(xì)節(jié)中的德育,，人際交往中的德育等，改善德育的落腳點,，突出學(xué)生的道德實踐,。

(3)落實學(xué)校德育和班級德育，抓好全校集會和每周升旗儀式,，力求每次集會,、升旗準(zhǔn)備充分，規(guī)范到位,，學(xué)生受教育,。抓好班隊課、午會課,，推行十分鐘隊會,，開展“健康教育、禁毒教育,、法制教育,、安全教育、環(huán)境教育”,，對這些專題教育要根據(jù)年級的特點做出統(tǒng)籌的安排,。

(4)結(jié)合學(xué)生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強教育訓(xùn)練，本學(xué)期的前半階段,，重點強化學(xué)生的禮貌行為,，改變亂扔垃圾、紀(jì)律性差的陋習(xí),。

(5)以櫥窗,、板報,、溫馨教室創(chuàng)立、學(xué)校廣播為陣地,，重視主流價值觀的宣傳，弘揚學(xué)生中的優(yōu)秀事例,，引導(dǎo)學(xué)生過有道德的生活,，做有道德的人。本學(xué)期學(xué)校櫥窗更換兩次,，板報更換四次,，力求主題鮮明，資料充實,，版面活潑,、新穎，有吸引力,，有觀賞性和教育性,。

(6)兩大系列的德育主題活動，建設(shè)好班隊活動課,、全校集會,、每周升旗儀式三大主陣地。堅持國旗升降制度,。每周一和重大節(jié)日組織升國旗,，抓好國旗班子建設(shè)，國旗下講話力求做到有時效,、高水準(zhǔn),、成系列。

(7)少先隊大隊部根據(jù)少先隊組織的特點,，進(jìn)取開展少先隊活動,，讓少先隊員、兒童團員在喜歡的活動中感悟,、體驗;抓好少先隊的組織建設(shè),，建立各種小崗位，經(jīng)過崗位實踐,，增強自我教育,，培養(yǎng)多種本事。

(8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動,，引導(dǎo)學(xué)生在有益的書本中汲取營養(yǎng),。

3、建立德育激勵機制,。

(1)加強班主任工作的考核,，以改善教師績效工資分配機制為契機,，完善班主任工作考評機制和激勵機制，真正實行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度,。用好,、用足相關(guān)要求，努力提高班主任待遇,。

(2)繼續(xù)開展好創(chuàng)“五星級禮貌班”,、“五星級禮貌學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”活動，以開展創(chuàng)“五星級禮貌班”和“五星級禮貌學(xué)生”活動為載體,，進(jìn)取構(gòu)建學(xué)生“自我教育,、自我管理、自我激勵”的“三自”機制,，并構(gòu)成以學(xué)生自評,、互評與教師評相結(jié)合的“星級禮貌學(xué)生”評價制度。借助慶?！傲弧惫?jié)之際,，舉行隆重的表彰儀式，表彰“五星級禮貌班”,、“五星級禮貌學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”

(3)設(shè)置紀(jì)律,、衛(wèi)生、安全流動紅旗,，做到每周一流動,，結(jié)果與“五星級禮貌班”的評選結(jié)合起來。

(4)少先大隊要加大“安全監(jiān)督崗”“紀(jì)律監(jiān)督崗”“衛(wèi)生監(jiān)督崗”的監(jiān)管力度,。

4,、完善家校聯(lián)系。

(1)不斷完善“家長委員會”制度,，進(jìn)取拓寬德育的主渠道,，構(gòu)成學(xué)校教育、家庭教育和社會教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò),。

(2)重視家庭,、社會與學(xué)校教育的配合。組織,、安排召開學(xué)生家長會(本學(xué)期至少一次)及部分學(xué)生會議,。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行家訪制度，班主任每學(xué)期至少進(jìn)行五人次的家訪并有記錄,，與每個學(xué)生的家長至少電話聯(lián)系或家長來校面談一次,。教師要經(jīng)過家訪，與家長聯(lián)系了解學(xué)生在家的表現(xiàn)及學(xué)習(xí)情景，也有針對性的指導(dǎo)家長科學(xué)地進(jìn)行家庭教育,，與家長一齊做好學(xué)生的思想工作,。

(4)要充分發(fā)揮“家長學(xué)校”的作用,，有針對性地進(jìn)行授課,，為農(nóng)民工供給家庭教育指導(dǎo)或供給咨詢。

(5)抓好寄宿生的保育服務(wù),，繼續(xù)開設(shè)親情熱線電話,，增強保育服務(wù)意識，提高保育服務(wù)水平和質(zhì)量,。

1、落實教學(xué)常規(guī)管理,。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,，按照《上海市__學(xué)年課程計劃》開齊、上足,、教好各類課程,，堅決做到學(xué)生、教師,、教室,、教導(dǎo)處的課表一致，完善作息時間表,，保證學(xué)生每一天鍛煉一小時,，落實“歡樂半日活動”。

(2)加強教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的有效落實,。

培訓(xùn)師的安全培訓(xùn)工作計劃表篇十九

20xx年,，中信銀行擁有30家一級分行、20家二級分行,、493家營業(yè)網(wǎng)點,、15,070名員工，并于4月在上海,、香港兩地同步上市,，經(jīng)營和管理步入一個新的發(fā)展時期。隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,，機構(gòu)和人員規(guī)模不斷增加,，每年全行都有幾千名新員工加入。其中,，既有大學(xué)畢業(yè)生也有社會招聘人員,，個人的經(jīng)歷、背景等存在很大差異,。業(yè)務(wù)的快速增長和現(xiàn)有人員緊張的矛盾日益突出,，要求新員工更快地適應(yīng)崗位工作要求,。

20xx年以前，全行新員工培訓(xùn)缺乏統(tǒng)一規(guī)范的要求,，各分行在新員工培訓(xùn)內(nèi)容,、形式、組織管理模式等方面存在很大差異,，培訓(xùn)效果也參差不齊,。內(nèi)容方面，有的分行僅對新員工進(jìn)行點鈔,、辨?zhèn)?、計算器等業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，有的已經(jīng)系統(tǒng)安排了企業(yè)文化,、主要業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,、禮儀、溝通,、公文寫作等方面的培訓(xùn),；形式方面，大部分分行停留在單一的集中面授培訓(xùn)階段,，做得比較好的分行已開始綜合采用拓展訓(xùn)練,、模擬銀行上機操作、師傅帶徒弟,、管理培訓(xùn)生制度等多種形式,；組織管理模式方面，普遍缺乏有效的激勵約束機制,，新員工主動學(xué)習(xí)的積極性和熱情沒有充分調(diào)動起來,。一方面，新員工上崗后,，對中信銀行的業(yè)務(wù)和管理規(guī)章制度不夠熟悉,，難以很快獨立承擔(dān)崗位工作，業(yè)務(wù)壓力大而人員相對緊張的矛盾沒有得到緩解,，更重要的是存在潛在的操作風(fēng)險,；另一方面，由于缺乏合理的引導(dǎo),，新員工難以盡快融入新的團隊和集體,，原本對工作的滿腔熱情和憧憬轉(zhuǎn)變成滿心失望，造成很大的心理落差,，出現(xiàn)新員工在試用期內(nèi)離職的現(xiàn)象,。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

如何讓全行的新員工都接受統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)？如何讓他們具備基本的職業(yè)技能和素養(yǎng),，掌握崗位必備的知識和技能,？如何讓這些來自不同背景的新員工盡快接受中信文化，融入所在團隊,？如何縮短他們的適應(yīng)期,，更快地成為一名合格的員工？這些已成為全行培訓(xùn)管理者必須盡快解決的問題,。

二,、新員工“c.a.n.”計劃的主要做法。

從培訓(xùn)對象角度看,，新員工是一個特殊群體,，他們從事的崗位工作覆蓋銀行經(jīng)營管理的各個方面，要做到統(tǒng)一,，首先必須深入了解我們的客戶,，也就是全行各用人單位對新員工培訓(xùn)的期望，把握新員工群體共有特點,，明確各個崗位對新員工的整體要求。為此,，20xx年3至4月,，中信銀行總行培訓(xùn)中心啟動了新員工培訓(xùn)調(diào)研活動，發(fā)放了近百份問卷,，全面覆蓋總行各部門,、各分行人力資源部、業(yè)務(wù)部門及重點支行,，了解了對新員工的培訓(xùn)期望,、各分行現(xiàn)行的新員工培訓(xùn)做法。同時,，對ibm,、微軟、英特爾,、索尼,、惠普、海爾,、聯(lián)想,、宜家等國內(nèi)外企業(yè)新員工培訓(xùn)進(jìn)行了調(diào)研。

在調(diào)研問卷分析中,，我們結(jié)合邏輯思維方法和數(shù)量關(guān)系分析方法,，對全部調(diào)研問卷分別從經(jīng)營/管理、所在地域、分行規(guī)模等多個維度進(jìn)行分類匯總分析,、歸納,、整理，力求透過現(xiàn)象看本質(zhì),，把握新員工培訓(xùn)的內(nèi)在規(guī)律,，滿足各方面對新員工培訓(xùn)的需求。通過整理調(diào)研問卷和走訪調(diào)查,，我們認(rèn)識到,，新員工入職培訓(xùn)體系建設(shè)需遵循以下基本的原則：

一是要基于新員工能力素質(zhì)要求設(shè)計培訓(xùn)課程和培訓(xùn)形式,；二是要在推出課程體系的同時提供分行拿來即用的標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)課程,；三是要輔之以規(guī)范化的制度要求來確保培訓(xùn)體系的落地實施；四是要有特色的包裝設(shè)計來樹立中信銀行新員工培訓(xùn)的品牌,。

為此,，我們明確了以下總體思路：中信銀行新員工入職培訓(xùn)體系以“新員工能力模型”為基礎(chǔ)，以“管理為體,、課程為用”為基本架構(gòu)，采取在線學(xué)習(xí),、集中面授,、基層實習(xí),、在崗培訓(xùn)等階梯式,、混合式培訓(xùn)形式，以全程“學(xué)分制管理”為保障,，最終實現(xiàn)將新員工轉(zhuǎn)化為合格的“中信人”,、“職業(yè)人”,、“崗位人”的目標(biāo),。

（一）新員工能力模型。

根據(jù)美國學(xué)者斯潘塞1993年提出的的素質(zhì)冰山模型,，個體素質(zhì)劃分為表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”,。其中，“冰山以上部分”包括基本知識,、基本技能,，是外在表現(xiàn),，是容易了解與測量的部分，相對而言也比較容易通過培訓(xùn)來改變和發(fā)展,。而“冰山以下部分”包括社會角色,、自我形象、特質(zhì)和動機,，是內(nèi)在的,、難以測量的部分。它們不太容易通過外界的影響而得到改變,，但卻對人員的行為與表現(xiàn)起著關(guān)鍵性的作用,。

根據(jù)這一理論，我們從知識,、技能,、職業(yè)素質(zhì)、核心價值觀四個維度構(gòu)建了新員工能力模型,。同時明確,，具備團隊合作、自我發(fā)展,、壓力管理,、溝通、問題解決,、服務(wù)意識等職業(yè)素質(zhì),，可以成為“職業(yè)人”；掌握行業(yè)及行內(nèi)的各類知識和技能,，可以成為“崗位人”,；形成誠信,、創(chuàng)新,、融合、奉獻(xiàn),、卓越,、凝聚的價值觀，才可以成為“中信人”,。

（二）新員工培訓(xùn)體系架構(gòu)“c.a.n.計劃”

通過對新員工從入行到轉(zhuǎn)正的全流程進(jìn)行深入分析,，我們制定了新員工培訓(xùn)的“c.a.n.計劃”（即campinglearning培訓(xùn)營、actionlearning基層實習(xí),、navigation在崗培訓(xùn)這三階段的首字母縮寫）,，寓意整個體系是以能力為導(dǎo)向的，新員工入行后通過c,、a,、n三個模塊的培訓(xùn),，迅速實現(xiàn)從“不能”到“能”的飛躍。

1.培訓(xùn)營（campinglear-ning）,。

培訓(xùn)營階段是新員工入行后接受系統(tǒng)培訓(xùn)的第一階段,。為了設(shè)計科學(xué)、合理的課程體系,，我們首先對新員工能力模型中的各項能力要素進(jìn)行解析,，從中提煉出該要素的內(nèi)涵，并導(dǎo)出其對應(yīng)的培訓(xùn)要點,；其次,，將培訓(xùn)要點進(jìn)行歸類整合，明確課程名稱,、編碼,、課程目標(biāo)、課程對象,、課程來源,、學(xué)習(xí)方式、評估方式,、學(xué)時,、學(xué)分等要素，形成具有中信銀行特色的新員工培訓(xùn)課程體系,。

培訓(xùn)營階段包括在線學(xué)習(xí)和集中培訓(xùn)兩個階段,。在線學(xué)習(xí)階段，新員工自行登錄網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)電子課件,；集中培訓(xùn)階段,，采取封閉式集中面授的方式，學(xué)習(xí)組織文化,、組織架構(gòu),、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識,、職業(yè)素質(zhì)等,。講師主要由本單位的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干,、外部講師組成,。同時，安排拓展訓(xùn)練,、業(yè)務(wù)模擬操作和新老員工座談會等活動,，時間不少于五天?？己朔绞綖楣P試,，合格可獲得相應(yīng)學(xué)分,。在這一階段，重點是強化新員工對制度流程,、業(yè)務(wù)知識和技能的掌握,，提高職業(yè)素質(zhì)，感受并認(rèn)同中信銀行文化,，快速融入中信銀行這個大家庭,，完成向“中信人”的轉(zhuǎn)變。

在線學(xué)習(xí)階段,，針對核心價值觀,、行內(nèi)通用知識模塊，我們將企業(yè)文化,、銀行業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,、規(guī)章制度等制成“新人珠峰攀登之旅”系列電子課件，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)的平臺,，為全行新員工提供統(tǒng)一化,、標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)課程資源。為增強學(xué)習(xí)的趣味性和挑戰(zhàn)性,，該系列電子課件以攀登珠峰的形式展現(xiàn),，每個節(jié)點是一門課程，點擊后進(jìn)入單門課程的學(xué)習(xí),，具體包括：

“中信之道”：中信銀行陳小憲行長對新員工培訓(xùn)體系建設(shè)高度重視,，專門錄制了《行長寄語》，表達(dá)對全行新員工的殷切期望,；《中信發(fā)展史與戰(zhàn)略規(guī)劃》,，采取文字、聲音,、視頻,、多媒體動畫等方式，詳細(xì)展示了中信銀行的發(fā)展歷史,、組織發(fā)展,、競爭優(yōu)勢,、戰(zhàn)略方向等,。

“中信之業(yè)”：由總行各主線業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人講解我行公司銀行、零售銀行,、國際業(yè)務(wù),、資金資本市場業(yè)務(wù)、投資銀行,、汽車金融,、托管等業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略,、業(yè)務(wù)流程，錄制成流媒體電子課件,。同時,，根據(jù)主線業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊制作基礎(chǔ)業(yè)務(wù)介紹的電子課件。

“中信之治”：由總行各主要職能管理部門負(fù)責(zé)人講解風(fēng)險管理,、人力資源管理,、合規(guī)文化與管理、計劃財務(wù)管理,、會計管理等管理模式,，錄制成流媒體電子課件。

“中信之規(guī)”：將銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守,、中信銀行員工行為守則（試行）,、中信銀行員工廉潔從業(yè)規(guī)定、中信銀行勞動合同制管理辦法（試行）,、中信銀行員工考勤管理辦法等16個規(guī)章制度,，制作成電子書。

“新人珠峰攀登之旅”系列電子課件推出后,，我們根據(jù)我行經(jīng)營管理的發(fā)展情況不斷對其進(jìn)行更新,。例如，20xx年6月我們啟動了課程更新升級工作,，第一批開發(fā)的19門課程中有17門進(jìn)行了局部內(nèi)容更新,，公司銀行、會計管理這2門課件進(jìn)行了全面重新錄制開發(fā),，同時新增錄制了信貸管理,、托管業(yè)務(wù)、資金資本市場業(yè)務(wù)等3門課件,，電子課件內(nèi)容不斷豐富完善,。

2.基層實習(xí)（actionlearning）。

在基層實習(xí)階段,，新員工在分行的對口部門輪崗及支行一線進(jìn)行上崗實習(xí),，熟悉分支行基本業(yè)務(wù)流程和操作程序。實習(xí)期間,，培訓(xùn)主管部門還會組織新員工進(jìn)行課題研究或組成讀書小組,，統(tǒng)一推薦選讀書目，如《高效能人士的七個習(xí)慣》（柯維著）,、《從優(yōu)秀到卓越》（柯林斯著）,、《創(chuàng)新的十個面孔》（凱利著）、《贏》（杰克.韋爾奇著）,、《幸福與經(jīng)濟學(xué)》（弗雷,、斯塔特勒著）等,。基層實習(xí)時間一般為1-3個月,，分行可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整,。新員工在實習(xí)期間要至少完成一個課題的研究，并在實習(xí)結(jié)束后提交課題研究報告和學(xué)習(xí)心得,。實習(xí)單位對新員工實習(xí)期間的表現(xiàn)進(jìn)行考核,，考核合格可獲得相應(yīng)學(xué)分。這一階段,，重點是使新員工了解基層業(yè)務(wù),，提升職業(yè)素養(yǎng)，完成向“職業(yè)人”的轉(zhuǎn)變,。

3.在崗培訓(xùn)（naviga-tion）,。

在崗培訓(xùn)階段主要采取導(dǎo)師制的方式，由所在部門為新員工指定管理人員或業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任導(dǎo)師,，通過正式和非正式的途徑將知識,、經(jīng)驗、技能傳授給新員工,。時間從應(yīng)屆畢業(yè)新員工上崗開始到試用期結(jié)束為止,。在崗培訓(xùn)期間，培訓(xùn)主管部門還可組織新員工到優(yōu)秀分行,、同業(yè)進(jìn)行參觀交流,。輔導(dǎo)期結(jié)束后，由導(dǎo)師對新員工上崗期間的工作,、學(xué)習(xí)及思想品德等表現(xiàn)進(jìn)行評估,。考核合格可獲得相應(yīng)學(xué)分,。這一階段,，重點是通過導(dǎo)師的輔導(dǎo)，使新員工盡快掌握任職所需的知識,、技能,，解答新員工日常工作中遇到的問題，實現(xiàn)向“崗位人”的轉(zhuǎn)變,。

（三）管理制度,。

為確保新員工培訓(xùn)的順利實施，我們制定了《中信銀行新員工入職培訓(xùn)管理辦法》：

二是詳細(xì)規(guī)定了從新員工培訓(xùn)計劃制定,、課程資源準(zhǔn)備,、師資資源準(zhǔn)備,、導(dǎo)師資源準(zhǔn)備到相關(guān)材料準(zhǔn)備的規(guī)范要求,。培訓(xùn)主管部門應(yīng)于新員工入行前備妥《中信銀行新員工學(xué)習(xí)手冊》,，于新員工入行時發(fā)放給每位新員工。另需準(zhǔn)備好《中信銀行在崗培訓(xùn)導(dǎo)師指導(dǎo)手冊》,，并于新員工上崗結(jié)成“師徒對子”后發(fā)放給導(dǎo)師,。

三是規(guī)定了“c”、“a”,、“n”各模塊的培訓(xùn)實施,、考核評估和學(xué)分管理要求。新員工培訓(xùn)期間,，所有考核的結(jié)果按權(quán)重累積,，并于培訓(xùn)結(jié)束時計算出總分。新員工轉(zhuǎn)正定級前必須修滿所要求的學(xué)分,，其中培訓(xùn)營階段不少于45學(xué)分,，基層實習(xí)階段不少于15學(xué)分，在崗培訓(xùn)階段不少于15學(xué)分,。

統(tǒng)一,、規(guī)范的管理制度成為“c.a.n.計劃”順利、有效實施的重要保障,。但是,，僅僅制定了制度還不夠，企業(yè)管理者遇到的最為頭疼的問題是有制度不執(zhí)行,。為此,，我們將各分行新員工培訓(xùn)執(zhí)行情況作為年度分行培訓(xùn)工作考評的重要指標(biāo)之一，同時根據(jù)新員工考核結(jié)果評選優(yōu)秀新員工并進(jìn)行表彰,。以20xx年總行新員工培訓(xùn)為例,，我們經(jīng)綜合小組自評、分行推薦和實習(xí)報告評審,，從九個小組中共評選出九名優(yōu)秀學(xué)員,，在新員工培訓(xùn)總結(jié)會上進(jìn)行公開通報表彰。在這些優(yōu)秀新員工身上,，體現(xiàn)了總行員工的精神風(fēng)貌,，他們在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時給分支行提出了很多寶貴的建議。

（四）宣傳與推廣,。

從市場營銷的角度看,，一個好的培訓(xùn)產(chǎn)品要獲得市場的認(rèn)可，必須配以合適的宣傳推廣策略,。新員工入職培訓(xùn)體系是中信銀行歷第一個體系建設(shè)項目,，為了讓全行上下了解并真正落地推行，我們設(shè)計了詳細(xì)的營銷推廣方案：

三是在20xx年全行培訓(xùn)工作年會上，總行培訓(xùn)中心向各分行詳細(xì)介紹新員工入職培訓(xùn)體系,，各分行人力資源部負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)管理員近60人參加,。大家對新員工入職培訓(xùn)體系的研發(fā)背景、核心理念,、主要階段,、管理要求、電子課件等有了系統(tǒng)把握,，同時就如何結(jié)合各分行新員工培訓(xùn)工作的實際情況有效推廣落實進(jìn)行了深入研討,。全行培訓(xùn)管理人員共同參與，積極投入,，群策群力,，為新員工入職培訓(xùn)體系的推廣落實奠定了基礎(chǔ)。

新員工入職培訓(xùn)體系推出后,，各分行積極響應(yīng),，結(jié)合分行實際進(jìn)行了有效地推廣和實施。自20xx年起,，各分行在新員工培訓(xùn)方面全面采用了“c.a.n.”計劃,，并因地制宜，創(chuàng)新地開展了“新人珠峰攀登之旅學(xué)習(xí)雙月”活動,、“新月計劃之五星訓(xùn)練營”活動,，編寫《人聚四海、才納八方中信銀行杭州分行新員工培訓(xùn)十二講》等等,?！靶氯酥榉迮实侵谩彪娮诱n件登錄學(xué)習(xí)率達(dá)到100%。全行新員工培訓(xùn)實現(xiàn)了統(tǒng)一化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)過培訓(xùn)后,，新員工能夠很快適應(yīng)崗位工作要求,，達(dá)到了預(yù)期效果。同時,，打造我行新員工培訓(xùn)的品牌,，提升我行在人才市場上的影響力。

以總行20xx年新員工培訓(xùn)為例：當(dāng)年總行共招收了41名新員工,，培訓(xùn)營階段,，總行各部門負(fù)責(zé)人為新員工講授了公司銀行、零售銀行,、國際業(yè)務(wù),、資金資本市場業(yè)務(wù)以及風(fēng)險管理、合規(guī)管理、人力資源管理、辦公管理,、行政管理、支行經(jīng)營管理等課程。部門負(fù)責(zé)人對業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理模式的解讀高屋建瓴，生動精彩,，在課堂上贏得了陣陣掌聲,?；鶎訉嵙?xí)階段，新員工分別趕赴總行營業(yè)部,、大連,、南京、杭州,、重慶,、武漢、沈陽,、西安和蘇州等九家分行實習(xí)三個月,。期間，新員工撰寫了大量學(xué)習(xí)報告,，對各階段的實習(xí)內(nèi)容和心得體會進(jìn)行了及時回顧和總結(jié),，取得了很好的效果?！皩?dǎo)師制”在崗培訓(xùn)階段,，總行培訓(xùn)中心舉行了簡短而隆重的拜師儀式。新員工敬茶拜師,，一聲“師傅,，請喝茶”表達(dá)了新員工拜師求教的真心；導(dǎo)師贈書收徒,，一本本《我與中信》傳遞了導(dǎo)師收徒授業(yè)的真情,。一陣陣的掌聲見證了師徒的情義。一杯香茗,，一份薄禮,，深深一躬，這種傳統(tǒng)的方式帶著新的活力,、新的寓意,，將師徒緊緊地聯(lián)系在了一起。這種深深的情誼是新員工步入工作崗位后更快成長的強有力基礎(chǔ),。

總之,，中信銀行新員工入職培訓(xùn)體系的推出，實現(xiàn)了新員工培訓(xùn)工作的“四個統(tǒng)一”：統(tǒng)一了全行新員工培訓(xùn)的組織形式，統(tǒng)一了課件體系,，統(tǒng)一了培訓(xùn)操作流程,，統(tǒng)一了考核機制。通過統(tǒng)一,、規(guī)范的培訓(xùn),，為新員工灌輸統(tǒng)一的價值觀、經(jīng)營管理理念,，系統(tǒng)了解我行的業(yè)務(wù)流程,、規(guī)章制度，為做一個合格的中信人打下了基礎(chǔ),。

三、開展新員工“c.a.n.”計劃取得的主要成效,。

（一）“c.a.n.”計劃統(tǒng)一了全行新員工入職培訓(xùn)的組織形式,、課件體系、操作流程,、考核機制,，改變了以往各分行在新員工培訓(xùn)方面參差不齊的狀況?！癱an計劃就像一個模子,，是我們打造合格新員工的一個模子,，是有中信銀行特色的模子”，總行培訓(xùn)中心總經(jīng)理如是說,。

培訓(xùn)師的安全培訓(xùn)工作計劃表篇二十

7.積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作。重點抓好企業(yè)安全培訓(xùn),，落實企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級安全主任培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開展好?；纷鳂I(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進(jìn)“安全培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”全員培訓(xùn),，提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展鎮(zhèn),、村級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道,，重點提升鎮(zhèn)級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平,，為全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障,。

8.大力開展安全宣傳工作。一是繼續(xù)辦好《市場安全監(jiān)管》(月報),，充分發(fā)揮月刊的宣教,、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點，定期通過電視,、媒體,、手機信息等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識、小知識,，增強全民的安全意識,，通過加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度，讓安全生產(chǎn)理念深入民心,。三是加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,，加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”,、“11.9”消防安全日及“交通安全”宣傳月等系列活動,，以各類主題活動為契機，強化各個領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道,，創(chuàng)新宣傳模式,，深入到村居(社區(qū))、企業(yè),、學(xué)校,，組織、指導(dǎo)各單位開展形式多樣的安全教育活動,。

(二)強化部門聯(lián)動機制,，加強執(zhí)法力度，深入開展隱患排查治理工作,。

1.加強日常監(jiān)管,，落實重點行業(yè)的隱患整改治理。各村居,、各部門要強化對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作,，認(rèn)真開展對企業(yè)的日常檢查、巡查,，全面排查治理安全隱患,。各單位要針對重點領(lǐng)域，重點行業(yè),，加大對存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度,，突出重點，鐵腕狠抓隱患整治,，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，確保不突破上級下達(dá)的各項考核任務(wù)指標(biāo),。

2.深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作。要加大對各類工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,，堅持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動,。各部門對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營行為，加大執(zhí)法和處罰力度,，并著力推動這項工作長期化,、常態(tài)化、制度化,，努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠遵章守法開展各類生產(chǎn)經(jīng)營活動,。同時，加強學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，提升案件辦理質(zhì)量。

3.加強危險化學(xué)品,、重大危險源安全監(jiān)管,。市監(jiān)局繼續(xù)深化對轄區(qū)內(nèi)危化品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),、油站等重點單位及重大危險源的監(jiān)控,，嚴(yán)格按照危化行業(yè)檢查要求開展監(jiān)督檢查,，并督促有關(guān)單位完善相關(guān)安全監(jiān)控技術(shù)措施和安全監(jiān)控制度,，健全隱患排查治理工作機制和制度，加強應(yīng)急管理工作,，確保不發(fā)生重特大安全事故,。同時，要加大對下放危險化學(xué)品事權(quán)的學(xué)習(xí),，確保區(qū),、鎮(zhèn)危險化學(xué)品管理職能下放的無縫對接。

4.落實特種設(shè)備安全監(jiān)管,。各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點開展好電梯,、起重機械、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作,，重點加強對特種設(shè)備現(xiàn)場檢查業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位。要進(jìn)一步理順好新下放的特種設(shè)備登記審批職能事項,，把好特種設(shè)備登記,、審批與現(xiàn)場監(jiān)察關(guān)，全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生,。

5.深入推進(jìn)家具行業(yè)專項整治,。根據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于全面開展家具行業(yè)專項整治的工作方案》要求,，派出所、市監(jiān)局,、專職消防隊,、衛(wèi)生、環(huán)保,、供水,、供電、各村居等部門要密切配合,，突出重點,，繼續(xù)深入開展家具行業(yè)專項整治工作，將家具企業(yè)整治工作轉(zhuǎn)化為常態(tài)化監(jiān)管工作,，采取有力措施,，對安全生產(chǎn)、消防,、職業(yè)衛(wèi)生,、環(huán)保等方面落實有效整改，進(jìn)一步提升家具行業(yè)的管理水平,。

6.大力推進(jìn)防火安全工作,。結(jié)合《鎮(zhèn)火災(zāi)隱患排查整治專項行動工作方案》等文件要求,，派出所,、專職消防隊、綜治辦,、各村居委等部門在的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動,，特別要重點對公眾聚集場所、“三小場所”,、“三合一”場所,、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場所開展火災(zāi)隱患治理專項整治工作,，確保全鎮(zhèn)防火安全,。

7.強化道路交通監(jiān)管工作。認(rèn)真排查鎮(zhèn)及村級道路交通事故黑點,，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,，由交警中隊、城管局等交通管理部門加大對各項交通違法行為的整治力度,。加強對鎮(zhèn)巴,、校巴的安全管理，加強駕駛員的安全教育,、車輛的安全檢查,、道路線路,、站點的規(guī)劃，責(zé)令運輸公司對存在的安全隱患進(jìn)行排查,、整改,。城管局要做好水上交通、道路運輸,、搬運裝卸等領(lǐng)域的安全監(jiān)管,。

8.強化建筑施工安全管理。城建局要強化建筑施工工地監(jiān)管,，指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工,、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量綜合管理,。針對存在的主要問題,，進(jìn)行有針對性的檢查、復(fù)查行動,，對曾發(fā)出整改,、被扣分的工地加大檢查頻率，加強建筑工地的檢查力度,，以保證我鎮(zhèn)建筑施工領(lǐng)域的安全,。

9.落實校園安全管理。鎮(zhèn)宣文辦,、教育局,、消防、交通,、綜治辦等部門要有針對性地對學(xué)生集中開展安全教育,，強化校園周邊環(huán)境監(jiān)管，提升學(xué)生安全意識,，特別是對防火,、防毒、防溺水,、防交通事故進(jìn)行教育及組織演練,，提高學(xué)生的自救自護(hù)能力。并積極組織校車隱患排查治理工作,，確保師生生命安全,。

10.強化煙花爆竹安全監(jiān)管。城管局,、市監(jiān)局,、派出所、各村居等部門要加大對“禁炮”工作的宣傳力度,，向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣傳我區(qū)禁止儲存,、銷售和燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定,，并繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度，堅決打擊非法生產(chǎn),、銷售煙花爆竹等違法行為,。

11.強化商貿(mào)、旅游行業(yè)安全監(jiān)管,。宣文辦要加大對我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點的安全監(jiān)管;市監(jiān)局要強化相關(guān)機動游戲項目,、游樂設(shè)施的監(jiān)督力度，并健全我鎮(zhèn)各賓館,、酒店的安全營運管理,，配合有關(guān)部門對消防、衛(wèi)生,、公共安全定時進(jìn)行專項的檢查,，落實相應(yīng)的預(yù)警措施。

12.做好供水,、供電安全管理,。鎮(zhèn)供水、供電等部門嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作,，加強對全鎮(zhèn)供水,、供電設(shè)備的監(jiān)管和維護(hù)，確保全鎮(zhèn)供水,、供電安全運行,。同時，全力配合鎮(zhèn)有關(guān)部門推進(jìn)的各項專項整治和執(zhí)法檢查行動,，依法配合對需要實施停水,、停電的場所予以停水、停電處理,。

13.落實其他領(lǐng)域安全監(jiān)管。鎮(zhèn)其他安委會成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,，各負(fù)其責(zé),，認(rèn)真做好本系統(tǒng)、本行業(yè),、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作,。要健全制度，利用定期會議,、聯(lián)合執(zhí)法等方式,，提升安全監(jiān)管實效。

(三)全力做好安全生產(chǎn)各項專項工作,。

1.加大事故處理力度,。切實吸取事故教訓(xùn),，嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的有關(guān)規(guī)定，增強事故調(diào)查處理的法律意識,，堅持按“四不放過”原則開展事故調(diào)查處理工作,，督促事故單位進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動安全生產(chǎn)各項工作扎實開展,。

2.各單位,、各部門要積極按時完成上級政府和部門交辦的工作任務(wù)，包括各類統(tǒng)計報表,、工作計劃,、方案及總結(jié)的報送工作。

1,、根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，操作規(guī)程,，把我鎮(zhèn)安全管理工作制度化,、規(guī)范化，使我鎮(zhèn)安全管理水平上一個新臺階,。

2,、進(jìn)一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂工作,，簽訂率達(dá)到100%,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。

3,、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理,，督促企業(yè)按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,，加大安全經(jīng)費的投入,，同時把安全工作的關(guān)口前移，立足防范,，狠抓“三違”行為并做好鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況統(tǒng)計工作,。

4,、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),，強化員工的自我保護(hù)意識,，認(rèn)真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實。

5,、加強安全教育培訓(xùn)工作,，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,，上半年計劃組織一期電工培訓(xùn)班,。

6、加強消防管理,，上半年計劃組織一次消防安全專項大檢查,，最大限度地減少人員傷亡和降低企業(yè)財產(chǎn)損失提供保障，同時加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,，做到勤發(fā)現(xiàn),、勤解決，以消除各項消防隱患,。

7,、認(rèn)真按照安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，上半年開展兩次安全生產(chǎn)大檢查(危險化學(xué)品,、消防安全)并每月組織召開一次安全生產(chǎn)例會,，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作,，確保及時發(fā)現(xiàn),、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生,。

8,、加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,，督促企業(yè)對特種設(shè)備進(jìn)行自檢,，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生,。

9,、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”期間的檢查、宣傳等各項工作,。

我們將認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處,，要努力營造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍,，抓好各項安全管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力,。

培訓(xùn)師的安全培訓(xùn)工作計劃表篇二十一

根據(jù)區(qū)安委辦文件的精神要求,，我局將與全區(qū)同步開展“安全生產(chǎn)月”活動。現(xiàn)制定--區(qū)我系統(tǒng)“安全生產(chǎn)宣傳月”工作計劃如下：

此次“安全生產(chǎn)月”活動的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)是：堅持以,，牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，突出“關(guān)愛生命,、安全發(fā)展”活動主題，突出“百日安全督查專項行動”工作要求,，進(jìn)一步貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針,、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,，落實隱患治理的各項措施,，規(guī)范單位內(nèi)部各項安全生產(chǎn)行為，促進(jìn)經(jīng)濟和社會發(fā)展,，維護(hù)本系統(tǒng)的新形象,，確保一方平安。

一,、開展安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,，提升安全生產(chǎn)意識。

1,、召開由各基層單位安全責(zé)任人參加的“安全生產(chǎn)月”活動的動員大會,，傳達(dá)有關(guān)市、區(qū)關(guān)于開展安全生產(chǎn)工作文件的精神,。

2,、以“安全生產(chǎn)月”為工作重點，以《安全責(zé)任書》為抓手,，進(jìn)一步強化責(zé)任制的落實,，做到“安全生產(chǎn)月”工作有計劃，有布置,，有檢查,，有總結(jié)。

3,、要求各基層單位相應(yīng)對下屬部門科室簽訂安全責(zé)任書,，明確目標(biāo)，落實責(zé)任,，逐級落實安全責(zé)任體系和組織網(wǎng)絡(luò),，做好與職工簽訂《從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》，真正使安全生產(chǎn)工作落到基層每個角落，不留空白點,。

二,、抓好安全生產(chǎn)工作落實，營造“安全生產(chǎn)宣傳月”氛圍,。

1,、思想落實，要求各基層單位大力做好宣傳工作,，張貼宣傳畫,，懸掛安全宣傳橫幅，舉行《上海市安全生產(chǎn)條例》,、新《消防法》的宣傳和培訓(xùn),，牢固樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任和意識，提高自我保護(hù)能力,。

2,、建立健全各項安全規(guī)范及各類規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實安全機構(gòu)正常運轉(zhuǎn),，專,、兼職安全人員工作到位，建立有效安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),。

3,、開展形式多樣的宣傳教育活動，組織單位舉辦安全生產(chǎn)知識和《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí),，觀看安全生產(chǎn)vcd資料片,，開展應(yīng)急預(yù)案演練，大力營造“治理隱患,、防范事故”的氛圍,。

三、強化安全檢查力度,，加大對重點部門的現(xiàn)場監(jiān)督檢查,。

要求各基層單位要按照“查隱患、明責(zé)任,、抓基礎(chǔ),、保安全”為目標(biāo)，立即組織力量,，制定檢查方案,，開展一次深入、徹底的安全生產(chǎn)大檢查,，我局也將在宣傳月內(nèi)組織由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊的安全生產(chǎn)情況復(fù)查和抽查,。檢查的重點是：

1,、加強對生產(chǎn)設(shè)施,、設(shè)備,，包括鍋爐、壓力容器,、管道,、特種設(shè)備、電梯,、電器線路,、高低壓變配電系統(tǒng)的檢查，確保生產(chǎn)設(shè)施,、設(shè)備時刻處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài),。

2、加強對出租房屋,、人員密集場所,、消防通道、安全出口的檢查,，確保各類消防設(shè)備,、設(shè)施齊全，安全指示標(biāo)志和應(yīng)急照明系統(tǒng)按規(guī)定設(shè)置,，消防通道保持暢通,。

3、有建筑工地的單位加強對建筑施工工地,、民工宿舍的督查,，杜絕違章、違規(guī),、違法事件發(fā)生,，消除安全隱患。

4,、加強對毒麻藥品,、放射源、醫(yī)療我機構(gòu)消毒隔離等重要環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,，加強實驗室安全管理,，規(guī)范有毒有害、易燃易爆危險物品的保養(yǎng)和使用,。

5,、各基層醫(yī)療我單位消防、安全生產(chǎn),、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置方案的制訂,、修改和演練情況,。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，將舉一反三,，吸取教訓(xùn),，制訂有效措施，落實整改,，對因管理松懈,、措施不實、整改不力而引發(fā)的事故,，將追究單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

我們將根據(jù)區(qū)安委辦文件的精神，積極做好“安全生產(chǎn)月”的宣傳和動員活動,，大力開展安全生產(chǎn)檢查的工作,，進(jìn)一步增強全系統(tǒng)職工的安全防范意識，消除事故隱患,，規(guī)范安全管理體制,，建立有效的安全管理機制，為確保我區(qū)我系統(tǒng)的一方平安而努力,。

培訓(xùn)師的安全培訓(xùn)工作計劃表篇二十二

__年安全保衛(wèi)工作按照上級行的總體要求,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，緊緊圍繞建設(shè)社會主義和諧社會目標(biāo),，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,，按照《中國人民銀行“__”期間安全保衛(wèi)工作規(guī)劃》要求，加強保衛(wèi)隊伍建設(shè),，加快安全防范設(shè)施建設(shè),，積極探索安全保衛(wèi)工作的改革，促進(jìn)我支行安全保衛(wèi)工作水平的提高,，銀行安全保衛(wèi)工作計劃,。

一、提高認(rèn)識,，加強領(lǐng)導(dǎo),。

支行領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全保衛(wèi)工作，始終把安全保衛(wèi)工作納入黨組工作的重要議事日程,，把安全工作始終放在首位,，把防范各類案件和事故的發(fā)生當(dāng)作頭等大事來抓。壓濾機濾布要以國家財產(chǎn)和職工生命安全高度負(fù)責(zé)的精神,，認(rèn)真履行職責(zé),，建立健全獎懲機制，把安全保衛(wèi)工作納入考核與管理,，真正實行“一票否決”制,，真正把安全保衛(wèi)工作落到實處,。行長是安全工作的第一責(zé)任人，辦公室主任,、保衛(wèi)人員是安全保衛(wèi)工作的直接責(zé)任人,，要以高度的政治責(zé)任心和事業(yè)責(zé)任感對保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真抓落實,。要把安全保衛(wèi)工作納入總體規(guī)劃和年度工作計劃,，做到年初有計劃，半年有小結(jié),，年終有總結(jié)，做到制度健全,，人員落實，管理到位,。支行要側(cè)重抓好內(nèi)部安全管理，防范和化解風(fēng)險隱患,，杜絕治安刑事案件和責(zé)任事故的發(fā)生,。要加強對職工的安全教育力度,，提高職工遵紀(jì)守法和自覺防范風(fēng)險的意識,，做到“管好自己的人,、看好自己的門、辦好自己的事”,，確保一方平安。

二,、加強保衛(wèi)隊伍建設(shè),，不斷提高保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì),。

日常要加強對保衛(wèi)人員的思想教育和職業(yè)道德教育,，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀,、價值觀和無私奉獻(xiàn)精神,，使他們能積極主動克服困難,，自覺做到識大體、顧大局,、講奉獻(xiàn),、講團結(jié)，甘于吃苦、安心本職，努力完成工作任務(wù),。保衛(wèi)人員要克服自卑情緒和思想，要自尊,、自重、自愛,、自醒、自強,，從根本上樹立熱愛保衛(wèi)工作思想,。

保衛(wèi)人員要加強學(xué)習(xí)，努力掌握現(xiàn)代科學(xué)知識和管理手段，要加強事業(yè)心和責(zé)任感不斷提高自身素質(zhì),。部門負(fù)責(zé)人是保衛(wèi)工作的“領(lǐng)頭羊”,，安全工作的好壞關(guān)鍵是帶頭和以身作責(zé),。今年的安全保衛(wèi)工作要始終遵循“超前防范”和“警惕出安全”的總要求，按照“規(guī)范,、守紀(jì),、創(chuàng)新”工作思路，力增20__年有新的起色和亮點,。

為提高保衛(wèi)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),，支行要積極派人參加上級行舉辦的“新知識、新業(yè)務(wù)、新技能”的培訓(xùn)和崗位技能練兵比武活動,，不斷提高保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識,、監(jiān)控設(shè)備操作、突發(fā)事件處置等方面的能力,。

三,、加強制度建設(shè)，嚴(yán)格落實各項規(guī)章,，加強應(yīng)急準(zhǔn)備和演練工作,。

為使各項規(guī)章制度更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,，支行將結(jié)合“制度落實年”活動,，進(jìn)一步修訂《防盜竊應(yīng)急預(yù)案》。保衛(wèi)人員要嚴(yán)格按照上級行的要求填報各種賬,、卡,、薄，濾布嚴(yán)禁違章操作,。

繼續(xù)做好對安全保衛(wèi)工作應(yīng)急預(yù)案的修改,、補充和完善。加強應(yīng)急預(yù)案的演練工作,，按照總行精神,，演練要注重效果，可以進(jìn)行實戰(zhàn)型,、推演型演練。我支行將在年內(nèi)組織一次消防安全應(yīng)急演練活動,，并上報相關(guān)資料和圖片,。

四、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè),、案件事故防范責(zé)任制,，大力推動反腐倡廉建設(shè)。

一是要加強黨風(fēng)廉政建設(shè),、案件事故防范教育,，每半年至少進(jìn)行一次黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件事故防范教育和思想動態(tài)綜合分析,。完善反腐倡廉“大宣教”工作格局,，堅持監(jiān)督聯(lián)席會議制度，拓展教育內(nèi)容,，豐富教育形式,，強化宣傳教育效果，深入開展廉潔從政教育和警示教育。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神和中央紀(jì)委__屆_次全會精神,，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》,、中紀(jì)委“四大紀(jì)律八項要求”和“五項規(guī)定”、總行黨委“九個不準(zhǔn)”和分行黨委“四個嚴(yán)禁”,、“四個不準(zhǔn)”及上級關(guān)于廉潔自律,、依法行政,、廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，保證政令暢通,，提高行政效能。

二是加強組織領(lǐng)導(dǎo),，明確崗位職責(zé),，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè),、案件事故防范責(zé)任書,。按照上級行要求和部署,，貫徹標(biāo)本兼治,、綜合治理,、懲防并舉,，注重預(yù)防的方針，扎實推進(jìn)懲防體系建設(shè),。抓住腐-敗現(xiàn)象容易滋生的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全完善從源頭上治理腐-敗的制度體系,。

三是每半年至少要進(jìn)行一次案件和事故隱患排查分析工作,。遵守政治紀(jì)律,，在政治上、思想上,、行動上與中央和上級黨委保持一致,，干部職工隊伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、團結(jié)協(xié)作,、勤政務(wù)實。