每一個(gè)人都應(yīng)該善于總結(jié)，因?yàn)榭偨Y(jié)是進(jìn)步的關(guān)鍵之一,，它能夠幫助我們更好地前進(jìn),。在寫總結(jié)時(shí),，我們應(yīng)該注重文字的準(zhǔn)確性和精確度，以避免歧義和誤解,。請(qǐng)大家閱讀以下總結(jié)范文,，它們或許能夠給您提供一些寫作的思路和參考,。

自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇一

本人19xx年7月畢業(yè)于xx工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化系工業(yè)電氣自動(dòng)化專業(yè)。19xx年7月至20xx年6月在xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作,。在這近十年的工作中,，一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，曾擔(dān)任電儀自動(dòng)化分公司電氣調(diào)試隊(duì)隊(duì)長,、電氣部部長等職,。在工作中，我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,，積極,、主動(dòng)地深入工程施工第一線，堅(jiān)持謙虛,、踏實(shí),、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，取得了一定的工作成績,，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可,。在此期間,，我歷經(jīng)多項(xiàng)國家、盛部級(jí)重點(diǎn)工程施工,，完成了多類工業(yè),、民用項(xiàng)目電氣工程安裝、調(diào)試,、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等工作,，編寫了大量的施工組織設(shè)計(jì),、施工方案、系統(tǒng)試運(yùn)行方案,，對(duì)施工,、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面,、系統(tǒng)的了解,。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí),、提高了管理能力,。

20xx年6月，我由xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入xx國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司,，任專業(yè)工程師,，從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計(jì)、施工管理工作,。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ),，在援外項(xiàng)目上，比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理,。通過國內(nèi)外施工的比較,，更能夠抓住重點(diǎn)，提高工作效率,。也拓寬了自己的知識(shí)面,。

回顧任職工程師五年來的工作歷程，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實(shí)踐,，在專業(yè)技術(shù)水平,、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長足的進(jìn)步，能夠主持一方,，為公司贏得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

從xx工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，我分配到xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作,。于1992年7月至1995年底,，先后參加了原xx廠新建工程、xx水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點(diǎn)工程),、xx礦務(wù)局xx熱電廠3x35t/h+2x6mw鍋爐-汽輪發(fā)電機(jī)組安裝工程(國家重點(diǎn)工程)的電氣調(diào)試工作,。在此期間，作為專業(yè)骨干,，參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作,。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng),、交直流調(diào)速系統(tǒng),、程序控制系統(tǒng)等方面,。從編制調(diào)試方案、送電方案,、系統(tǒng)啟動(dòng)方案入手,，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施,。這樣從始至終的工作,，增強(qiáng)了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。

電氣調(diào)試工作是一項(xiàng)技術(shù)含量很高的工種,，是對(duì)工程中從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查,，是施工過程中的關(guān)鍵步驟,。

在xx水泥廠新建工程，大多數(shù)電氣設(shè)備由國外進(jìn)口,，技術(shù)屬國際先進(jìn)水平,。我們克服了資料不全，無其他經(jīng)驗(yàn)可借鑒等困難,，認(rèn)真研究設(shè)備性能,，制定切實(shí)可行的調(diào)試方案并順利付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評(píng)和肯定,。該工程竣工后,，獲度xx省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎(jiǎng)。

自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇二

回眸過去,，在xxx公司智能樓宇自動(dòng)化工程師工作崗位上,，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好樓宇自動(dòng)化工程師崗位的工作,，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,，我在工作崗位上積極進(jìn)取,、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的所有工作任務(wù),，履行好xxx公司自動(dòng)化工程師工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：

一年來,，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀,、人生觀、世界觀,，并用以指導(dǎo)自己在崗位上學(xué)習(xí),、工作實(shí)踐活動(dòng),。雖然身處在自動(dòng)化工程師工作崗位,，但我時(shí)刻關(guān)注國際時(shí)事和中央最新的精神，不斷提高對(duì)自己故土家園,、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感,、榮譽(yù)感,。在工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的路線、方針,、政策,，盡職盡責(zé)，在崗位上作出對(duì)國家力所能及的貢獻(xiàn),。

時(shí)代在發(fā)展,，社會(huì)在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異,。自動(dòng)化工程師工作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn),，需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),、新方法,，以提高崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)自動(dòng)化工程師工作崗位相關(guān)法律知識(shí)和相關(guān)最新政策,。唯有如此,，才能提高工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。定期學(xué)習(xí)崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，并總結(jié)吸取前輩在工作崗位的工作經(jīng)驗(yàn),，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高,。

回顧過去在工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，無論在思想上，還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在崗位相關(guān)工作中存在的不足之處,。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,，尤其是將思想理論運(yùn)用到自動(dòng)化工程師工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的崗位工作中,，我一定會(huì)揚(yáng)長避短,，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)工作崗位相關(guān)知識(shí),、發(fā)奮工作,、積極進(jìn)取，把工作做的更好,，為實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)努力奮斗,。宇展望未來，在以后的工作中希望能夠再接再厲,，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài),，不怕苦不怕累，多付出少抱怨,，做好自動(dòng)化工程師的本職工作,。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的工作水平和業(yè)務(wù)能力,，在以后的工作中我將加強(qiáng)與同事多溝通,，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,，老老實(shí)實(shí)做人,，爭取為公司做出更大的成績。

自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇三

伴隨著新年鐘聲的臨近,，我們依依惜別即將逝去的xx年,，滿懷熱情的迎接充滿希望的xx年。在這年終之際,，再次回首,，重新審視與回顧自己，在實(shí)際工作中找到自己的成績與不足,，更發(fā)掘出自己的潛能,，為下一年的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

現(xiàn)在我就對(duì)我在xxx公司近一年的時(shí)間里所做的工作匯報(bào)如下：

一,、本人位于公司的設(shè)備部,，。此項(xiàng)工作繁瑣且重復(fù)率高,，因在公司時(shí)間短,，經(jīng)驗(yàn)不足，也犯過不少錯(cuò)誤，通過這段時(shí)間的努力,，是我個(gè)人的耐心,，細(xì)心程度及各種的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理,，情急之中找希望,。

二、扎實(shí)工作,，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神,。

在實(shí)際工作的近一年里，我個(gè)人無論是在思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),，工作能力上都有了長足的進(jìn)步,，這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導(dǎo)，得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài),。毋庸置疑,，這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。

作為公司的一名普通員工,，能在公司奉獻(xiàn)自己的一份力,，這是我人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽(yù),。在這工作近一年的時(shí)間里,。我不但盡職于自己的本職工作，還學(xué)習(xí),，不斷擴(kuò)充自己的以前沒學(xué)到的知識(shí),，而且沒有道理不珍視現(xiàn)在的這份工作，沒有了理由不干好自己的本職工作,。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時(shí),，加強(qiáng)自己技術(shù)上的培養(yǎng)，還參加金藍(lán)領(lǐng)的培訓(xùn),，使之能盡快適應(yīng)本工作的需要,。其次也就在潛移默化中加強(qiáng)了我的愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)。

俗話說“干一行,，愛一行,，專一行，精一行”這是每個(gè)公司的工作作風(fēng),。所以我力求在工作合格的基礎(chǔ)上,，努力把工作向優(yōu)秀靠近，還有同仁們舍小家顧大家的奉獻(xiàn)精神也不斷激勵(lì)著我,。見賢思齊,，我現(xiàn)在終于體味到這個(gè)成語的真正內(nèi)涵。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的.工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的作風(fēng),。

總之,，xx年在領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下,，我完成了作為一個(gè)設(shè)備部員工的本職工作,，磕磕絆絆中積累了經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了教訓(xùn),。今后努力的方向:隨著公司xxx的實(shí)行,，業(yè)務(wù)的發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作要求將更高,，需掌握的知識(shí)更高更廣,。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為xxx公司作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇四

壓力容器4臺(tái)；電梯1臺(tái),；內(nèi)燃平衡重式叉車2臺(tái),；共計(jì)16臺(tái)特種設(shè)備。現(xiàn)將20xx年特種設(shè)備管理情況總結(jié)如下：

1,、起草《重慶供電段特種設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》明確了段各類人員在特種設(shè)備用管修的職責(zé),，明確了特種設(shè)備全過程管理遵循的規(guī)章制度和要求。

2,、規(guī)范了起重機(jī)小修的作業(yè)范圍,，在檢修記錄單上反映，避免檢修特種設(shè)備的隨意性和簡化作業(yè)的發(fā)生。

3,、建立了單臺(tái)特種設(shè)備履歷簿,，并實(shí)時(shí)更新。

對(duì)于新購置的特種設(shè)備,，及時(shí)對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行審查,，及時(shí)檢驗(yàn)、注冊(cè),。今年注冊(cè)cpcd60內(nèi)燃平衡重式叉車1臺(tái),。

1、我們根據(jù)管內(nèi)特種設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),，把特種設(shè)備的檢修計(jì)劃納入段的月度生產(chǎn)計(jì)劃中,，并對(duì)實(shí)施的規(guī)程進(jìn)行管理。共檢修特種設(shè)備16臺(tái)次,；處理故障10臺(tái)次,。

2、加強(qiáng)電梯的管理,，與電梯廠簽訂每月定保的合同,，并實(shí)施。保證每月對(duì)我段食堂電梯每月定保2次（相隔15天）,，并認(rèn)真記錄,。

1、在每年的11月份,，上報(bào)路局特種設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃,，20xx年的特種設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃已完成上報(bào)。

2,、特種設(shè)備檢驗(yàn)前1個(gè)月,，積極與路局特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測所和重慶市特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測中心申請(qǐng)，請(qǐng)求安排檢驗(yàn),。

3,、20xx年，我段共完成7臺(tái)起重機(jī)械的檢驗(yàn),；4臺(tái)壓力容器的檢驗(yàn),；1臺(tái)電梯的檢驗(yàn)；1臺(tái)內(nèi)燃平衡重式叉車的檢驗(yàn),；共計(jì)13臺(tái),。

由于我段特種設(shè)備分散，管理人員身兼數(shù)值,，我們把特種設(shè)備與軌道車輛,、汽車等設(shè)備一并檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理,。做到每臺(tái)特種設(shè)備的檢查,，每月不少于一次。

1,、根據(jù)特種設(shè)備管理的新要求,，積極參加路局組織的特種設(shè)備管理人員的培訓(xùn)工作，供送培4人,。取得了起重機(jī)械,、壓力容器、電梯的管理資格證,。

2,、積極對(duì)到期的作業(yè)人員的資格證進(jìn)行送配復(fù)審。共復(fù)審7人次,。

3,、段管理人員在特種設(shè)備現(xiàn)場，對(duì)其操作人員進(jìn)行了適應(yīng)性的培訓(xùn),，取得較好效果,。

積極配合安裝單位，對(duì)7臺(tái)起重機(jī)械加裝好了qcx-by型起重量限制器,。

自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇五

這一年,，自動(dòng)化技術(shù)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)真落實(shí)了學(xué)校和學(xué)院的要求，結(jié)合我系實(shí)際工作情況,，努力改善了實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)境與條件,，并且進(jìn)一步加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程管理，增強(qiáng)了大學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力和創(chuàng)新意識(shí),，取得了一定的成績,。

一、實(shí)驗(yàn)室為學(xué)生實(shí)驗(yàn)教學(xué),、課程設(shè)計(jì),、畢業(yè)設(shè)計(jì)以及競賽輔導(dǎo)等第二課堂提供了教學(xué)平臺(tái),。該學(xué)期實(shí)驗(yàn)室完成了17000多人學(xué)時(shí)的工作量,，圓滿完成了各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)；指導(dǎo)了課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì),；輔導(dǎo)了計(jì)算機(jī)仿真競賽,、嵌入式芯片應(yīng)用競賽以及全國大學(xué)生電子設(shè)計(jì)大賽的參賽學(xué)生。

二,、在實(shí)驗(yàn)教學(xué)規(guī)范方面,，以過程控制綜合實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)的驗(yàn)收為契機(jī),，結(jié)合實(shí)驗(yàn)室評(píng)估工作中的相關(guān)指標(biāo)要求建立和完善了專業(yè)課實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱和專業(yè)課實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，專業(yè)課實(shí)驗(yàn)報(bào)告的規(guī)范和批改也得到較大程度的落實(shí),，實(shí)驗(yàn)教學(xué)日志,、實(shí)驗(yàn)室工作日志、儀器設(shè)備使用記錄的填寫進(jìn)一步加強(qiáng),。

三,、配合設(shè)備處驗(yàn)收過程控制綜合實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)驗(yàn)收過程存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真研究,，有針對(duì)性的進(jìn)行了整改,。

四、組織召開多次會(huì)議修訂大綱,，包括面向全校開課的電工實(shí)習(xí),、電子實(shí)習(xí)教學(xué)大綱和計(jì)算機(jī)控制技術(shù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱等。

五,、配合工程基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心申報(bào)廣東省實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心,，自動(dòng)化技術(shù)實(shí)驗(yàn)室規(guī)范了實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容，豐富了實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法,，提煉了實(shí)驗(yàn)教學(xué)理念,。

六、組織教師到華南理工大學(xué),、南京航空航天大學(xué),、合肥工業(yè)大學(xué)、南京工學(xué)院,、集美大學(xué)等多所高校調(diào)研,，研究電氣工程與自動(dòng)化專業(yè)發(fā)展思路和新增測控專業(yè)的可行性。

七,、經(jīng)過多次研討和修改,，制定了自動(dòng)化技術(shù)實(shí)驗(yàn)室三年發(fā)展規(guī)劃，并成功申報(bào)了微機(jī)原理實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目和電氣控制綜合實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目,。

總的來說,，在校院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備處的指導(dǎo)下，本期自動(dòng)化技術(shù)實(shí)驗(yàn)室工作各方面都有長足的進(jìn)步,，對(duì)實(shí)驗(yàn)室還存在的不足我們也已有了較好的解決方案,，相信下學(xué)期實(shí)驗(yàn)室工作還能取得更大的進(jìn)展。

自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇六

本人19xx年7月畢業(yè)于xx工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化系工業(yè)電氣自動(dòng)化專業(yè),。19xx年7月至20xx年6月在xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作,。在這近十年的工作中，一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,，曾擔(dān)任電儀自動(dòng)化分公司電氣調(diào)試隊(duì)隊(duì)長,、電氣部部長等職,。在工作中，我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,，積極,、主動(dòng)地深入工程施工第一線，堅(jiān)持謙虛,、踏實(shí),、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，取得了一定的工作成績,，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可,。在此期間,，我歷經(jīng)多項(xiàng)國家、盛部級(jí)重點(diǎn)工程施工,，完成了多類工業(yè),、民用項(xiàng)目電氣工程安裝、調(diào)試,、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等工作,，編寫了大量的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,、系統(tǒng)試運(yùn)行方案,，對(duì)施工、安裝過程中的技術(shù)管理,、生產(chǎn)管理有了較全面,、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí),、提高了管理能力。

20xx年6月,，我由xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入xx國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司,，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計(jì),、施工管理工作,。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ)，在援外項(xiàng)目上,，比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理,。通過國內(nèi)外施工的比較，更能夠抓住重點(diǎn),，提高工作效率,。也拓寬了自己的知識(shí)面。

回顧任職工程師五年來的工作歷程,，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實(shí)踐,，在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長足的進(jìn)步,，能夠主持一方,，為公司贏得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

從xx工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,，我分配到xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作,。于1992年7月至1995年底，先后參加了原xx廠新建工程,、xx水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點(diǎn)工程),、xx礦務(wù)局xx熱電廠3x35t/h+2x6mw鍋爐-汽輪發(fā)電機(jī)組安裝工程(國家重點(diǎn)工程)的電氣調(diào)試工作。在此期間,，作為專業(yè)骨干,，參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng),、變配電系統(tǒng),、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面,。從編制調(diào)試方案,、送電方案、系統(tǒng)啟動(dòng)方案入手,，到單元件調(diào)試,、系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施。這樣從始至終的工作,，增強(qiáng)了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力,。

電氣調(diào)試工作是一項(xiàng)技術(shù)含量很高的工種，是對(duì)工程中從設(shè)計(jì),、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查,，是施工過程中的關(guān)鍵步驟。

在xx水泥廠新建工程,，大多數(shù)電氣設(shè)備由國外進(jìn)口,，技術(shù)屬國際先進(jìn)水平。我們克服了資料不全,，無其他經(jīng)驗(yàn)可借鑒等困難,，認(rèn)真研究設(shè)備性能，制定切實(shí)可行的調(diào)試方案并順利付之實(shí)施,。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評(píng)和肯定,。該工程竣工后,，獲1996年度xx省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎(jiǎng)。

自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼之間,，兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期即將結(jié)束,，回顧這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，感觸很深,，收獲頗豐,。這兩個(gè)月，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過我自身的不懈努力,，我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)見識(shí)。我將從以下幾個(gè)方面總結(jié)電氣工程及其自動(dòng)化崗位工作實(shí)習(xí)這段時(shí)間自己體會(huì)和心得：

在電氣工程及其自動(dòng)化崗位工作的實(shí)習(xí)過程中,，我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知識(shí),、掌握方法、提高能力,、解決問題的一條重要途徑和方法,，切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,、推動(dòng)工作,。思想上積極進(jìn)取，積極的把自己現(xiàn)有的知識(shí)用于社會(huì)實(shí)踐中,，在實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)知識(shí)的有用性,。在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中給我最大的感觸就是：我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到了很多的理論知識(shí),，但很少用于社會(huì)實(shí)踐中,，這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向,，無法學(xué)以致用,。同時(shí),，在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式。信息時(shí)代,，瞬息萬變，社會(huì)在變化，人也在變化,，所以你一天不學(xué)習(xí),，你就會(huì)落伍。通過這兩個(gè)月的實(shí)習(xí),，并結(jié)合電氣工程及其自動(dòng)化崗位工作的實(shí)際情況,，認(rèn)真學(xué)習(xí)的電氣工程及其自動(dòng)化崗位工作各項(xiàng)政策制度,、管理制度和工作條例,，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對(duì)各項(xiàng)工作的理解,，可以求真務(wù)實(shí)的開展各項(xiàng)工作,。

有了一個(gè)比較系統(tǒng)、全面的認(rèn)知和了解,。根據(jù)電氣工程及其自動(dòng)化崗位工作的實(shí)際情況,，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),，盡心盡力完成電氣工程及其自動(dòng)化崗位工作的任務(wù),。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，我經(jīng)常得到了同事的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的贊許,。

從大學(xué)校門跨入到電氣工程及其自動(dòng)化崗位工作崗位,，一開始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，不能發(fā)現(xiàn)問題,，從而解決問題,，認(rèn)為沒有多少事情可以做，我就有一點(diǎn)失望,，開始的熱情有點(diǎn)消退,，完全找不到方向。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情,，想干有用的事的態(tài)度,，不斷的做好一些雜事，同時(shí)也勇于協(xié)助同事做好各項(xiàng)工作,，慢慢的就找到了自己的角色,，明白自己該干什么，這就是一個(gè)熱情的問題,，只要我保持極大的熱情,，相信自己一定會(huì)得到認(rèn)可，沒有不會(huì)做,，沒有做不好,，只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色，從一位學(xué)生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變,，不僅僅是角色的變化,，更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。

在工作間能得到領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,，并在按時(shí)完成上級(jí)分配給我的各項(xiàng)工作的同時(shí),，還能積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個(gè)人的能力只有融入團(tuán)隊(duì),，才能實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值,。實(shí)習(xí)期的工作，讓我充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性,。

團(tuán)隊(duì)的精髓是共同進(jìn)步,。沒有共同進(jìn)步，相互合作,，團(tuán)隊(duì)如同一盤散沙,。相互合作，團(tuán)隊(duì)就會(huì)齊心協(xié)力,，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。很多人經(jīng)常把團(tuán)隊(duì)和工作團(tuán)體混為一談，其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別,。優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)一樣,，具有能夠一起分享信息、觀點(diǎn)和創(chuàng)意,，共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作,，同時(shí)強(qiáng)化個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。但工作團(tuán)體主要是把工作目標(biāo)分解到個(gè)人,，其本質(zhì)上是注重個(gè)人目標(biāo)和責(zé)任,，工作團(tuán)體目標(biāo)只是個(gè)人目標(biāo)的簡單總和，工作團(tuán)體的成員不會(huì)為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé),，也不會(huì)嘗試那種因?yàn)槎嗝蓡T共同工作而帶來的增值效應(yīng),。

幾個(gè)月來，我雖然努力做了一些工作,，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,，對(duì)電氣工程及其自動(dòng)化崗位工作崗位還不夠熟悉等等,，這些問題，我決心在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改正,。

自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇八

20xx年自動(dòng)化及通信工作總結(jié)20xx年自動(dòng)化組實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo),，未發(fā)生任何火災(zāi),、電網(wǎng)、設(shè)備事故?，F(xiàn)對(duì)20xx年自動(dòng)化及通信運(yùn)行情況分析報(bào)告如下（以下數(shù)據(jù)均截至12月31日）：

xx縣調(diào)目前運(yùn)行的調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)為xx公司的xx調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng),，該系統(tǒng)于20xx年投運(yùn)，至今已運(yùn)行近十年,，共有4個(gè)110kv變電站,、13個(gè)35kv變電站通信數(shù)據(jù)通過該系統(tǒng)接入。其中11個(gè)35kv變電站通信為直采,，剩余站點(diǎn)通信為地調(diào)轉(zhuǎn)發(fā),。隨著電網(wǎng)的發(fā)展，接入數(shù)據(jù)量倍增,，運(yùn)行速度緩慢,，故障率高,，維護(hù)量大,，軟硬件設(shè)備可靠性降低，原硬件設(shè)備已停產(chǎn),，購買困難等實(shí)際情況,，自動(dòng)化組已將調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目列為20xx年大修技改項(xiàng)目上報(bào)上級(jí)主管部門并獲批，由于種種原因,，此項(xiàng)目已推遲于20xx年年內(nèi)完成,，計(jì)劃于20xx年底開始正式運(yùn)行,目前已在試用階段，截至12月31日共有5座110kv變電站,、16座35kv變電站通信數(shù)據(jù)通過df8003系統(tǒng)接入（詳細(xì)情況見表1,、表2）。根據(jù)紅河電網(wǎng)地縣調(diào)一體化改造規(guī)劃,，彌勒縣調(diào)改造后將采用東方電子的df8003調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng),，徹底實(shí)現(xiàn)彌勒縣調(diào)調(diào)度自動(dòng)化的升級(jí)換代，滿足今后彌勒電網(wǎng)電力通信網(wǎng)的發(fā)展要求,。

（一）,、自動(dòng)化及通信運(yùn)維情況。

1,、按照公司安排,，重大保供電工作前對(duì)各個(gè)35kv變電站通信設(shè)備進(jìn)行保供電特巡檢查。

2,、完成20xx年調(diào)度中心17樓空調(diào)維保合同的簽訂及缺陷處理,，保證了調(diào)度中心自動(dòng)化機(jī)房的空調(diào)正常運(yùn)行。

3,、按照公司安排,，對(duì)xx變、xx變、xx變調(diào)度權(quán)限調(diào)整涉及到的通信問題進(jìn)行了分析,，制定了相關(guān)的整改措施及改造方案,，完成了上述廠站的通信改造，使其通信信息接入彌勒縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng),。

4,、完成xx至xx變光纜架設(shè)及通信設(shè)備改造，使其xx變電站通信信息實(shí)現(xiàn)了直采,。

5,、完成xx變綜自改造及xx變gg柜改造通信接入xx縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)。

6,、按照公司安排,，對(duì)公司代維xx變電站的通信問題進(jìn)行了分析，制定了相關(guān)改造方案,，完成了xx變電站通信改造,，使其通信信息接入彌勒縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)。

7,、完成35kv光纖全覆蓋項(xiàng)目收資,、初設(shè)審查工作，為20xx年xx區(qū)域內(nèi)各站所,、營業(yè)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)光纖全覆蓋奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

8、按照上級(jí)要求,，完成地區(qū)通信資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)清查和錄入工作,，使xx縣調(diào)管轄的通信設(shè)備有了翔實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)庫。

9,、完成xx變,、xx變、xx變租用網(wǎng)通光通道調(diào)試接入,。

10,、完成xx變、xx變載波機(jī)大修,。

11,、完成35kvxx客戶專變遠(yuǎn)動(dòng)信息接入縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)工作。

12,、完成調(diào)度自動(dòng)化機(jī)房及信息機(jī)房空調(diào)改造項(xiàng)目招標(biāo),，預(yù)計(jì)20xx年完成項(xiàng)目改造。

13,、完成調(diào)度自動(dòng)化機(jī)房防靜電地板改造項(xiàng)目,。

14,、完成自動(dòng)化專責(zé)高級(jí)工技能鑒定培訓(xùn)工作。

（二）,、自動(dòng)化及通信缺陷處理情況,。

緊急缺陷：無遺留缺陷，未發(fā)現(xiàn)新缺陷,；重大缺陷：無遺留缺陷,，發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)新缺陷，已及時(shí)處理,；一般缺陷：無遺留缺陷,，發(fā)現(xiàn)14項(xiàng)新缺陷，已及時(shí)處理,。

(三),、圖紙管理工作。

1,、20xx年共更新10kv電氣接線圖318張次,，更新變電站及開閉所、系統(tǒng)接線圖16張次,。

2,、建立健全xx自動(dòng)化系統(tǒng)圖形數(shù)據(jù)庫，為該系統(tǒng)的正式投運(yùn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

3、作為公司圖紙管理的歸口部門,，在年初制定切實(shí)可行的圖實(shí)檢查工作計(jì)劃,，對(duì)各相關(guān)部門管轄職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)圖實(shí)不一致者將按公司績效考核管理辦法報(bào)公司進(jìn)行相關(guān)考核,。由于部門人員職責(zé)變動(dòng),，圖紙管理工作于20xx年1月1日移交方式組管理。

(四),、大修技改工作,。

20xx年大修技改完成情況根據(jù)上級(jí)下達(dá)的大修技改計(jì)劃，20xx年調(diào)度自動(dòng)化組共有四項(xiàng)大修技改計(jì)劃,，分別為xx調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)擴(kuò)容監(jiān)控工作站項(xiàng)目,，xx縣調(diào)自動(dòng)化機(jī)房、信息機(jī)房更換空調(diào)項(xiàng)目,，35kvxx變,、110kvxx變通信設(shè)備改造，xx縣調(diào)自動(dòng)化機(jī)房ups電源改造,。目前除xx縣調(diào)自動(dòng)化機(jī)房,、信息機(jī)房更換空調(diào)項(xiàng)目未完成外,，其余項(xiàng)目均已完成并通過公司驗(yàn)收正式運(yùn)行。

自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇九

時(shí)光飛逝,， xx年已經(jīng)悄然過去,。在過去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,，以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以總公司“十制 ”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo),。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作,，支持黨組織做好思想政治工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，使我的思想素質(zhì)不斷提高,，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié),。

本人xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位，主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù),、質(zhì)量,、及配合隊(duì)長做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建四川xx項(xiàng)目,、xxxx道路改造工程項(xiàng)目,、和xx路面項(xiàng)目。xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程,，段落地形復(fù)雜,，交通不便，路基施工進(jìn)度緩慢,，墊層沒有足夠的施工段落,，但為保項(xiàng)目工期能順利完工，我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,，施工難度大的特殊情況下,，采取分段施工，路基交驗(yàn)一段,，就施工一段,，雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁，員工比較辛苦,，但使施工進(jìn)度得到了保障,。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢,、交接檢”的三檢制度,，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，在材料緊缺情況下,，依然沒有降低對(duì)入場材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進(jìn)場,。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,，明確施工任務(wù)量，在控制材料成本方面,，首先核對(duì)好,，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,，對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,，防止‘跑、冒,、滴,、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對(duì)比,，找出節(jié)超原因,，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ)，對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),，對(duì)存在問題進(jìn)行分析,，找出不足，認(rèn)真落實(shí),，及時(shí)改進(jìn),。

在xx項(xiàng)目，由于前期天氣,，變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后,， 后期工程量大,，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,，施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,，二十四小時(shí)施工，一天三餐都在路上吃,，經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工,，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，及各項(xiàng)成本管理,。

一年來，不斷地學(xué)習(xí),，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件,。結(jié)合實(shí)際工作,，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),；另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的老同事,、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教,，不斷提高自身的專業(yè)水平,。

xx年我將在總公司xx路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,，首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作,，立足本崗，履行職責(zé),，對(duì)進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢,，杜絕任何不合格材料進(jìn)場,，檢斤小票，日?qǐng)?bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬,。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,，從工程總體材料控制，以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。

作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),，對(duì)新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,，還有在生活也要關(guān)心和幫助,。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作,，提高團(tuán)隊(duì)精神方面,，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系,。加強(qiáng)自身責(zé)任感,，個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí),，辦事不獨(dú)斷,，虛心聽取不同意見,。對(duì)人誠懇，辦事公正,，敢于承擔(dān)責(zé)任,。

希望總公司新的崗位職責(zé)，能夠盡快制定并實(shí)施起來,。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作,，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn),。

總體上講,，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高,。今后要多與同事交流工作,、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容,，以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助,，共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上,。

以上是我這一年來的工作總結(jié),，在施工管理中，雖然取得了一點(diǎn)收獲,，但對(duì)于公司對(duì)上層管理者的要求,，感覺還有一定的差距，在以后的工作中,，會(huì)盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,，為項(xiàng)目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力,！

自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇十

20xx年即將過去,，回顧過去的一年里,，我有很多的收獲和體會(huì)，首先要感謝上級(jí)經(jīng)理對(duì)我工作給予的肯定與支持,，讓我由一名班長提升為組長職務(wù),，很榮幸的成為公司的管理者一員，現(xiàn)將我這一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1．為配合醫(yī)院的“開源節(jié)流,，節(jié)能減排”發(fā)展目標(biāo),，在部門經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我組對(duì)各運(yùn)行崗位實(shí)行并崗減員,，并對(duì)上崗人員進(jìn)行了相關(guān)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),，使得值班人員的專業(yè)技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提升，為減少人員編制取得一定成效,。

2．空調(diào),、制氣末端維修劃撥給維修組后，進(jìn)行相關(guān)的工作交接及專業(yè)維修培訓(xùn),，并協(xié)助維修組人員處理多次制氣終端故障,。如icu病房經(jīng)常反映負(fù)壓吸引不夠，經(jīng)檢查,，發(fā)現(xiàn)多個(gè)負(fù)壓終端底座彈簧腐蝕嚴(yán)重,，將終端更換后，壓力恢復(fù)正常,。住院六區(qū)壓縮空氣經(jīng)常反映壓力過高,，致使呼吸機(jī)因壓力過高報(bào)警而無法正常使用，為了不影響醫(yī)療的正常運(yùn)作,，配合協(xié)助安裝公司在一樓管井安裝了一個(gè)減壓閥,，壓力已調(diào)至正常范圍內(nèi)。住院六區(qū)五層搶救室因搶救病人時(shí)報(bào)氧氣終端沒氧氣,，接報(bào)修后立即趕赴現(xiàn)場,，同王經(jīng)理一起將故障排除，查明為設(shè)備帶前端閥門未開,。

3．前期空調(diào)使用高峰時(shí),，體檢中心，康復(fù)中心,，放射科,，住院二區(qū)，地下室藥品倉等多處報(bào)空調(diào)不制冷,，當(dāng)接到維修組人員打來電話后,，我組都將積極協(xié)助維修人員將故障一一排除。

1．主機(jī)房1#機(jī)組今年已進(jìn)行了一次大的維修,，更換軸封一個(gè),，其中分別對(duì)三臺(tái)機(jī)組作了一次常規(guī)的'系統(tǒng)保養(yǎng),，現(xiàn)都運(yùn)行正常，主機(jī)房各電機(jī),，水泵都已加注潤滑油,。

2．氧站制氧設(shè)備和制氣設(shè)備都外委保養(yǎng)，具體各項(xiàng)保養(yǎng)工作都嚴(yán)格按照相關(guān)維保合同有序進(jìn)行,，值班人員將全面負(fù)責(zé)跟進(jìn)與協(xié)助,。

3．鍋爐房的2臺(tái)鍋爐排污管及排污井處因腐蝕龜裂存在重大安全隱患，已完成整改修復(fù),。安全閥與壓力表都定期進(jìn)行校檢,。

4．凈化機(jī)組加濕器現(xiàn)已全部投入正常運(yùn)行，ahu409機(jī)組加濕器目前還存在信號(hào)控制問題,，待駿科公司派人來處理,，部分機(jī)組運(yùn)行噪音較大，已將電機(jī),，風(fēng)輪承軸更換。各潔凈區(qū)域回排風(fēng)網(wǎng)已定期進(jìn)行更換,。

5．污水站的兩個(gè)污水隔柵池因進(jìn)水不暢,，臟物堵塞嚴(yán)重，已安排外單位進(jìn)行清潔完畢,。兩臺(tái)提升泵因抽不上水,，在維修組的協(xié)助下,，將進(jìn)水底閥拆除后已恢復(fù)正常,。

1．隨著凈化機(jī)房二期工程的的推進(jìn)，機(jī)組的增加,，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作量相應(yīng)也增加,，凈化值班人員現(xiàn)在主要是鍋爐工和一名雜工在輪值班,，因缺少電工知識(shí)，一些隱性故障很難及時(shí)發(fā)現(xiàn),。對(duì)機(jī)組的安全運(yùn)行可靠性大打折扣,。

2．前期的并崗減員，個(gè)別員工情緒低落,，士氣不振,，造成越級(jí)上訪事件的發(fā)生，由于工作時(shí)間的問題,，作為組長的我可能對(duì)下屬員工的溝通交流不夠多,，今后一定加強(qiáng)這方面的管理工作。

自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇十一

20xx年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任工程監(jiān)理試驗(yàn)檢測工程師,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,，本著“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：

1,、駐地辦進(jìn)場以來,，針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求，積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,，進(jìn)行安裝,、調(diào)試、標(biāo)定,，申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,，各種圖表上墻,，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件,。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),，督促、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員,、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ),。

2,、開工前，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,，對(duì)承包商提出的各種原材料,、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)證試驗(yàn),，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工提供可靠,、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù),。

3、材料質(zhì)量控制,，是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號(hào),、規(guī)格,、出廠日期等的核對(duì)，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的'主要內(nèi)容,，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4,、施工過程控制,，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前，監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,，方可施工,，施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。

xxx年即將過去,，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,，就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),，控制整個(gè)工程質(zhì)量,，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序,，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,，這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作,。雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,，熟悉設(shè)計(jì)圖紙,，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率,，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),，控制施工質(zhì)量。

在西過境公路項(xiàng)目辦,、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作，20xx年任務(wù)艱巨,，工程量大,，對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制,，杜絕事后處理,，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心,，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,，彌補(bǔ)過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為xx公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象,。

自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇十二

時(shí)間過得飛快,，在我們的忙碌中悄然而逝。在,，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)我部與xx公司監(jiān)理部及xx項(xiàng)目部密切配合,，較好的完成了的工作,。在這一年中，工程部每位成員都能遵守xx公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，認(rèn)真工作，同事間相互協(xié)作,，理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種問題。

1,、工程進(jìn)度完成情況。

新家園工程總計(jì)十一棟樓,，由于各種原因開工建設(shè)五棟,，至今年冬季,、樓主體封頂,，樓基礎(chǔ)完工，,、樓基礎(chǔ)土方部分外運(yùn)完成,，其它各樓均未開工。

按總進(jìn)度計(jì)劃已開工程均沒有達(dá)到要求,，主要是施工隊(duì)伍不穩(wěn)定,，資金落實(shí)不到位,，有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動(dòng)遷影響,。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實(shí),，只要條件允許即刻可以開工建設(shè)。

2,、前期手續(xù)辦理情況,。

完成和基本完成和榮山兩項(xiàng)工程前期工作。

根據(jù)新家園工程現(xiàn)場實(shí)際情況,，為使動(dòng)遷戶按時(shí)回遷,，公司決定一號(hào)地塊和二號(hào)地塊分別辦理前期的開工手續(xù)，截止4月15日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號(hào)地塊手續(xù),，保證按時(shí)開工,。一號(hào)地塊各項(xiàng)申辦手續(xù)已申報(bào)到市建委待批，經(jīng)多次溝通基本通過,，由于施工隊(duì)伍現(xiàn)在沒有落實(shí),，招投標(biāo)工作仍沒有進(jìn)行，為不影響明年工程正常施工,，工程部將加速辦理開工前各種手續(xù),。

3、新家園附屬工程完成情況,。

完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程,，現(xiàn)已正常通水供暖。

對(duì)溝的改造工程,，現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計(jì)),。完成新增設(shè)1號(hào)、2號(hào)小橋工程圖紙的設(shè)計(jì),。1號(hào)小橋已施工完,。

室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計(jì),，電力,、供暖室外管線正在設(shè)計(jì)中，煤氣,、排水在聯(lián)系中,。

4、山新家園投資完成情況,。

截止目前,，經(jīng)工程部審批進(jìn)度款：,、樓50萬元，樓30萬元,，樓30萬元，附屬工程16萬元,。

5,、配合情況。

積極配合材料部,，及時(shí)提供施工各階段材料用量,，保證施工正常進(jìn)行，沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象,。

1,、組織管理情況。

根據(jù)新家園工程特點(diǎn),，工程部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工隊(duì)伍健全組織管理體系,，明確管理目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資在施工過程中重點(diǎn)進(jìn)行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,，隨時(shí)接收各主部門的檢查,。

2、質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資控制情況。

質(zhì)量控制,。

圍繞公司最初確定省樣板工程的目標(biāo),，工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責(zé)任分工，在主體施工階段,，土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程,，水暖工程師負(fù)責(zé)預(yù)留位置準(zhǔn)確程度，電氣工程師負(fù)責(zé)管預(yù)埋工作,。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題限時(shí)整改,，保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題,。

在施工過程中，檢查各種措施的落實(shí)情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改,，充分發(fā)揮監(jiān)理的`管理職能,，按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理,。

進(jìn)度控制,。

為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行,，新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計(jì)劃,，明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時(shí)間,。實(shí)施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位,，并要求施工單位根據(jù)總計(jì)劃要求提出相應(yīng)的詳細(xì)施工計(jì)劃，由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實(shí)施,。

在施工過程中,，經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計(jì)劃實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行分析,，采取有效措施排出,，或者調(diào)整計(jì)劃，保證進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn),。

投資控制,。

工程部對(duì)投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場變更和簽證,。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題,，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問題,，提出相應(yīng)對(duì)策,，防止不必要的簽證發(fā)生。

對(duì)監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實(shí),，提出意見上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批?，F(xiàn)場總負(fù)責(zé)人明示現(xiàn)場監(jiān)理工程師，對(duì)施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證,，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見,，經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意，否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負(fù)責(zé),。

3,、安全與文明施工管理情況。

根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo),，由工程部,、監(jiān)理、施工單位全員參與管理，在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例,。做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章指揮，施工者不違章操作,。監(jiān)理工程師做好安全控制,，保證施工中無危險(xiǎn)、無事故,、無人身傷亡及財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失,。

自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇十三

忙碌而充實(shí)的20xx已經(jīng)過完，我在公司的結(jié)構(gòu)工程師崗位已經(jīng)呆了將近2年,，認(rèn)真回顧本年的工作。在自己的努力,，領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),，指導(dǎo)，同事的協(xié)助,，支持下,，充分發(fā)揮自身崗位職能，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,。工作上有了進(jìn)步，但還存在一些不足,。下面我從個(gè)人態(tài)度及完成情況,，自身存在問題與不足，分析存在問題原因及新一年的努力方向四個(gè)方面做自我總結(jié),。

1,、20xx年我以認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)勤懇的態(tài)度來面對(duì)手頭工作,，認(rèn)真總結(jié)自己的工作方法,，在工作之中我深刻體會(huì)到責(zé)任心與團(tuán)隊(duì)合作更是有效完成工作的前提。

2,、基本每月按照自己的工作進(jìn)度有條不絮的進(jìn)行各項(xiàng)工作,，從開始了解滑板車到細(xì)化分類具體了解童車，扭扭車的多種結(jié)構(gòu),，這些拓寬了我的視野,，提高了我對(duì)玩具車更多的認(rèn)知。

3,、在這段期間,，工作上基本完成k1滑板車的樣品工作，從前期的首樣到后面的不斷打樣，此款滑板車的狀態(tài)也越來越好,，隨時(shí)處于投模的狀態(tài),；j1滑板車是后期從同事接手過來的項(xiàng)目，前期基本上狀態(tài)已確定好并已投模,，我主要是負(fù)責(zé)后期產(chǎn)品的問題改善,，根據(jù)客戶反饋意見和展會(huì)回饋改善點(diǎn)進(jìn)行投模后的優(yōu)化；目前改善點(diǎn)已提出,，等待后續(xù)改模,，及最后手頭上還有在進(jìn)行中的輪椅車助推器項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目由于各種原因被推遲了好久,，直到年底才開始最終的打樣,，首輪樣品已經(jīng)被客戶提出改進(jìn)意見，現(xiàn)在進(jìn)行第二輪打樣和做備用方案,。

4,、另外就是閑暇時(shí)間協(xié)助同事完成其它車型的部分結(jié)構(gòu)，并對(duì)同事樣品存在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不完善之處,，提出意見并進(jìn)行修改,，常和同事討論不同車型結(jié)構(gòu)利與弊，提升自己也利于新來同事的成長,。

回想一年的工作時(shí)間,，我個(gè)人認(rèn)為存在以下很多不足：

1、工作方式單一,。開拓創(chuàng)新意識(shí)薄弱,。對(duì)童車實(shí)際運(yùn)用結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)存在經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏大膽創(chuàng)新的意識(shí),，再設(shè)計(jì)上缺乏全面的思考,。

3、每個(gè)階段對(duì)自我總結(jié)方面做的不夠全面,。特別是對(duì)項(xiàng)目的時(shí)間控制節(jié)點(diǎn)也存在嚴(yán)重不足,，對(duì)項(xiàng)目掌控力度存在不足。盡管在每段時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)工作進(jìn)行定時(shí)匯總梳理,，可是對(duì)自身每個(gè)階段的經(jīng)驗(yàn)不足沒有及時(shí)的總結(jié)并改正,。

1、滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)并按部就班的完成工作,，忽略了工作的創(chuàng)新性,，自身缺乏工作熱情和動(dòng)力。學(xué)習(xí)比較松懈,，思想進(jìn)取意識(shí)淡化,，工作標(biāo)準(zhǔn)也隨之降低，處理問題也是瞻前顧后。

2,、工作條理性不夠,。在很多時(shí)間比較倉促的情況下，事情多了,，就出現(xiàn)工作調(diào)理不清晰的狀況,。尤其是設(shè)計(jì)到自己不熟悉的領(lǐng)域，導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢,。

2,、克服惰性。并多從公司利益出發(fā),，在自身素養(yǎng)方面下功夫,，努力提高自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力，做到各個(gè)小方面均有不同進(jìn)步,。

3,、進(jìn)一步增強(qiáng)個(gè)人責(zé)任意識(shí)，一切從實(shí)際出發(fā),，提高工作效率。在以后的工作中將自己完全融入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之中,，勤于思考,，善于總結(jié)，像身邊的老師傅學(xué)習(xí),。使自己在工作能力和思考能力以及覺悟上有一個(gè)新的提高,。

通過這次年終總結(jié)，使我更加明確了自己的責(zé)任和義務(wù),。在今后的工作,，學(xué)習(xí)和生活中，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，努力改正工作不足,，做好自己的本質(zhì)工作，使自己的學(xué)習(xí)能力,，業(yè)務(wù)能力,，綜合素質(zhì)及思想覺悟在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高。20xx,，仍舊擼起袖子一起干,！

自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇十四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)集體：

xx年元旦已經(jīng)過去，xx依然還在我們身邊：xx年是公司正式運(yùn)轉(zhuǎn)第5年,，是我到公司的第六年,，是我擔(dān)任總工程師的第六年，是我投入砼技術(shù)的第五年，是我近年里身體較好的一年,，是公司技術(shù)領(lǐng)域總結(jié)最多的一年,，是公司技術(shù)經(jīng)歷嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年，是公司技術(shù)重點(diǎn)突破的一年,，是公司新技術(shù)推廣的啟航年,。

xx年我可以用“有任性”三個(gè)字概括：有理想，有計(jì)劃,，有希望,，有拼搏，有成功,，有歡樂,，但更多的是：有困擾，有怒火,，有辛酸,，有委屈，有淚水,，有失敗,，有淚喪，有內(nèi)疚,，有感慨,，有遺憾和許多不足，該總結(jié)的很多,，下面按我看到的三個(gè)主要方面進(jìn)行總結(jié)與建議,。

一、公司硬件與維護(hù)

自我任xx總工以來,，公司場地建設(shè)就開始,，歷經(jīng)六年終于可以畫上一個(gè)“句號(hào)”，從外觀上讓公司改變“攪拌站”的形象,，穿上了公司的“制服”,，公司許多員工見證著公司外貌的改變，讓公司社會(huì)形象更加完善和提升,，用業(yè)內(nèi)人士一句話：原來混凝土攪拌站還可以建成這樣,？也是公司年底順利通過消防.環(huán)保.安全評(píng)審最基本的條件，從公司建設(shè)中也暴露許多問題值得今年改變：

1,、硬件缺乏公司層的機(jī)制與計(jì)劃：硬件是指公司為保證正常生產(chǎn)所必須投入的場地建設(shè),，房屋建設(shè)，內(nèi)部設(shè)施,，生產(chǎn)設(shè)備,，運(yùn)輸設(shè)備,，泵送設(shè)備，配套設(shè)施以及亮綠工程等,，更主要公司設(shè)備投入大,，消磨大，時(shí)間久,，維護(hù)差,，如何根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行有計(jì)劃，分批的維護(hù)或更換,，確保正常生產(chǎn)與使用,。所謂機(jī)制是機(jī)構(gòu)和制度的統(tǒng)稱，機(jī)構(gòu)是具體開展工作的部門,，制度應(yīng)包括：項(xiàng)目計(jì)劃,，討論通過，組織實(shí)施,，監(jiān)督管理,，驗(yàn)收結(jié)算，資料歸檔等流程,，否則避免出問題才修或拖,，影響市場，影響生產(chǎn),，成本也高,，管理混亂，質(zhì)量低下,，資料缺失等,。

2,、建設(shè)維護(hù)中意見不統(tǒng)一：要統(tǒng)一意見應(yīng)該先把好“論證關(guān)”,，論證主要考慮適用不適用，遵守“不適用不建設(shè)“的原則,。然后是投資計(jì)劃：投資計(jì)劃可進(jìn)行多方案的比較,，從適用性，經(jīng)濟(jì)性,，安全性,，耐久性等多方面考慮。最后是討論通過：也是統(tǒng)一意見的最好時(shí)期,，過去表現(xiàn)出來的有：會(huì)上不說,，當(dāng)面不說，事不關(guān)己,，應(yīng)付了事,，公報(bào)私怨等,，公司觀和大局觀欠缺，著眼起點(diǎn)或低或近,。

3,、建設(shè)中缺乏有效控制：因?yàn)闆]有明確機(jī)制和制度，所以現(xiàn)場管理表現(xiàn)為：都在管,，都可管,，都不管，或不配合,，舉手之勞也不作為,，或找其片面的理由干擾，讓公司建設(shè)與維修成本增高,，時(shí)間拖長,。監(jiān)督方面：多年來公司上下員工狀態(tài)用三個(gè)字“明明病”表述比較合適，那是公司經(jīng)營模式形成：一崗低能低效率,，不能打破與激勵(lì)一崗多能多收益,，需要監(jiān)督與驗(yàn)收環(huán)節(jié)參與不積極，或不負(fù)責(zé)任,，或以非工作范圍為由進(jìn)行推脫,。

4、投入使用不規(guī)范：新買設(shè)備或手機(jī)都有使用說明書,，公司硬件投入使用后,，基本缺乏使用交底與培訓(xùn)制度。對(duì)新制定使用程序不遵守,，甚至公開進(jìn)行反對(duì),；對(duì)公司財(cái)物與公共場所不愛惜，道德觀與集體觀缺失,，特別是對(duì)機(jī)樓防塵,，防燥，防火與衛(wèi)生的重要意義認(rèn)識(shí)不足,；對(duì)公司公共場所實(shí)驗(yàn)場.綠化帶等愛護(hù)不夠,；大門兩側(cè)鋼架棚利用率不高，灰塵與污染嚴(yán)重,。

5,、對(duì)積極參與員工沒認(rèn)同：許多員工開始積極參與，義務(wù)作事,，提建議,，經(jīng)“冷嘲熱諷“或忽略過后就開始變“冷”，“正氣不揚(yáng)” 就會(huì)這樣,，沒得到應(yīng)有的表揚(yáng)和尊重,，更不要說獎(jiǎng)勵(lì),，忘卻了他們對(duì)公司的付出。

6,，對(duì)環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)不足:環(huán)境建設(shè)任重道遠(yuǎn),，非一日之功，非一人所能,，經(jīng)過公司多年的努力,，多年的投入，一年比一年好,，環(huán)境越來越規(guī)范,，塵土越來越少，綠化越來越多,，安全隱患越來越少,，功能越來越健全，員工心情越來越舒暢,，亂吐亂摔現(xiàn)象越來越少,，作為公司員工越來越驕傲，其變化有目共睹,。但公司員工對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)知較淺,，對(duì)“臟亂差”習(xí)以為常，對(duì)防塵與治污等重要性重視不夠,，甚至在中層干部對(duì)此也是“不置可否“,，也公司對(duì)此宣傳與教育不夠。

二,、公司經(jīng)營管理

對(duì)于有點(diǎn)“落后”：我理解概括為“三獨(dú)”：獨(dú)家經(jīng)營,，獨(dú)家市場，獨(dú)家生產(chǎn),，“四靠”：靠政策,，靠融資，靠老總,，靠摸索,，上述失去怎么辦,？效率要不要,？理念不與時(shí)俱進(jìn)，人才又缺乏,，市場意識(shí)淡薄,，單一與落后的經(jīng)營根源于管理層，問題已經(jīng)越來越突出,，部門各自為政就是市場意識(shí)薄弱最好例證,，都以“市場效應(yīng)”為標(biāo)準(zhǔn)肯定可以統(tǒng)一行動(dòng),，市場評(píng)價(jià)不能用“方量”這個(gè)唯一指標(biāo)，方向反了時(shí)越高越虧,，今年應(yīng)將：占有率+總方量+回款率+成本比+滿意度進(jìn)行綜合比較,。

二）、公司管理：經(jīng)營靠理念,，管理靠制度,，制度靠更新，更新靠實(shí)踐與學(xué)習(xí),，當(dāng)今時(shí)代潮流“以法治國”,，我們“以法治廠“也是順應(yīng)歷史潮流，公司已經(jīng)開始起步,，使公司管理更上“一層樓”,，法律是紅線必須嚴(yán)格遵守，制度的嚴(yán)與柔要有“度”,，靠公司管理層自己去掌握,，學(xué)習(xí)和制定，生搬硬套不行,，人性化更不行,，明年公司制度化管理應(yīng)解決：

1、許多制度需完善?，F(xiàn)公司建設(shè)基本完成,，軟硬件基本具備，管理體系基本形成,，應(yīng)該補(bǔ)充完善相關(guān)制度,，比如建立.完善改革制度,經(jīng)營決策制度，干部考核.聘用與任免制度,，環(huán)境建設(shè)與保護(hù)制度,，防火.防盜等安全管理制度，安全生產(chǎn)管理制度,，生產(chǎn)成本控制制度,，技術(shù)創(chuàng)新與獎(jiǎng)勵(lì)制度，監(jiān)督管理制度等,。

3,、有制度應(yīng)遵守：來年公司要變“有制度可依”為“有制度應(yīng)依”，沒制度的建立制度也要依,，否則公司作事,，正確的沒人堅(jiān)持，錯(cuò)誤的無法批評(píng),；或把制度作為“拉山頭”的工具,，遠(yuǎn)己的嚴(yán),，近己的松。

4,、建立監(jiān)督機(jī)制：公司至今都缺乏專門的有效的監(jiān)管機(jī)制,，制度對(duì)己有利的執(zhí)行，不利的不執(zhí)行,，或覺得不方便,，太煩鎖或自認(rèn)為多余就應(yīng)付了是，比如：崗位管理制度,，機(jī)樓管理制度,，清潔衛(wèi)生制度，工作臺(tái)帳制度,，考勤請(qǐng)假制度,，資料校審制度，工地安全管理制度,，車輛安全行駛制度,，對(duì)外資料交接制度，料場技術(shù)管理制度,，砼生產(chǎn)管理制度等,，我聽得最多是“我那么多年都沒問題”,“不學(xué)習(xí)我照樣能生產(chǎn)”，怎么就不換角度想：公司無論那個(gè)崗位待遇不變,，換個(gè)有經(jīng)營管理頭腦的不會(huì)比你差,，可能更輕松，更有效,，更安全,，成本更低。xx機(jī)樓事故就是執(zhí)行“機(jī)修管理制度”不嚴(yán),，靈新事件就是執(zhí)行“車輛安全行駛制度”不力造成,。所以對(duì)公司管理不但有制度，嚴(yán)格去執(zhí)行,，還應(yīng)有監(jiān)督?，F(xiàn)在國家管理新舉措：“分權(quán)與倒查”,所謂分權(quán)：就是把決策與執(zhí)行分離，倒查就是對(duì)執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,，把“權(quán)力”分散與裝進(jìn)制度的“籠子”且接受監(jiān)督并考核,，才能讓制度給公司帶來效率降低成本，所以監(jiān)督機(jī)制的健全,，是公司各項(xiàng)制度落實(shí)的根本保障,。再借余秀華寫曬場的麥子：內(nèi)心的潮濕必須對(duì)準(zhǔn)陽光,，這樣的麥子才配得上一冬不發(fā)霉,。

三,、公司技術(shù)管理

一）、砼質(zhì)量控制：xx公司技術(shù)是總結(jié)年與啟航年,，五年來,，近159萬方砼無一例強(qiáng)度不合格，各種強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)越來越穩(wěn)定,，近390萬噸砼原材把住了：眼測關(guān),，抽測關(guān)，檢測關(guān)與備樣關(guān),，杜絕不合格原料進(jìn)入生產(chǎn),，防住劣質(zhì)高價(jià)原材侵害公司，控制住原材變化.人員流動(dòng).季節(jié)變換等對(duì)砼工作性的影響,，難過也平穩(wěn)度過汛期骨料對(duì)砼質(zhì)量的沖擊,，從技術(shù)方面以最低損失成功處理兩次事件停料對(duì)砼結(jié)構(gòu)造成的嚴(yán)重質(zhì)量隱患，確保工程順利投入使用,。

難控也要控的是砼“缺裂滲”,，去年36萬方砼其中有近半以上是用在易裂板類件，還要接受汛期及原材更換,，人為操作誤差的影響,，主要砼結(jié)構(gòu)件：厚板，梁,，柱今年無一例裂縫,，板類只有xx與xx，人和因?yàn)檠谉崽煊譄o遮蓋,，素砼無筋的轉(zhuǎn)角裂縫,，xx為追求施工進(jìn)度又不愿投入，和往年xx工地類似,，導(dǎo)致樓板人為產(chǎn)生塑性裂縫.切角裂縫和管線裂縫,，不是天災(zāi)是人患，板裂縫改為人裂痕,?？偨Y(jié)出對(duì)外策略就是：雙方的友好合作與依法辦事，是解決問題與裂痕的較好辦法和途徑,。

二）,、技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)新：每當(dāng)我說到公司技術(shù)大家只想到：砼配比與技術(shù)部，多么狹隘的認(rèn)識(shí),，公司技術(shù)應(yīng)該是覆蓋公司各個(gè)領(lǐng)域與崗位,，例如市場分析，經(jīng)營策略，經(jīng)營模式,，管理辦法,，辦公擋案，生產(chǎn)調(diào)度,，組織供料,，泵送設(shè)備，耗材指標(biāo),，成本計(jì)算,，人機(jī)搭配等無一不含智慧與技術(shù)。公司技術(shù)是公司品牌最佳動(dòng)力,，是質(zhì)量與成本最好保證,，是員工技術(shù)提高的最好途徑，是提高效率,，工作愉快最好辦法,，以技術(shù)部為例：許多技術(shù)工作以前很累現(xiàn)在很輕松，以前煩鎖現(xiàn)在覺得簡單,，以前陌生不敢碰現(xiàn)在我們游刃有余,，技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新可以讓我們騰出更多的時(shí)間與精力，逐一進(jìn)行更多難與煩領(lǐng)域的技術(shù)探討與實(shí)踐,。提高一個(gè)公司技術(shù)最好的方式：工作,，學(xué)習(xí)，實(shí)踐,，總結(jié),，改進(jìn)，再實(shí)踐,，再學(xué)習(xí),，創(chuàng)新，再總結(jié),。而且花錢少效果佳,，提高快，成就感強(qiáng)導(dǎo)致積極性就高,。從培訓(xùn)與工作中看出：技術(shù)部員工學(xué)習(xí)興趣與實(shí)踐活躍度遠(yuǎn)高于其它部門,，從技術(shù)部聽得最多的是“龍工，做什么實(shí)驗(yàn),，教教我吧”,，非常欣慰。希望今年建立公司層的技術(shù)激勵(lì)機(jī)制,，讓技術(shù)改進(jìn)覆蓋全公司而不只在技術(shù)部,。

三）,、技術(shù)總結(jié)推廣：我用了兩年多時(shí)間對(duì)砼技術(shù)進(jìn)行全面總結(jié)，編寫了“五年來公司技術(shù)總結(jié)”一文,，已于去年九月上報(bào)公司,，還寫了“公司未來發(fā)展策略”供公司參考。

裂縫控制方面：從設(shè)計(jì)到原材,，砼配制,，從砼生產(chǎn)到砼施工編寫“全面控制砼裂縫”技術(shù)論文,，并在公司內(nèi)外進(jìn)行宣講學(xué)習(xí),，已用于指導(dǎo)現(xiàn)場裂縫判定。新產(chǎn)品方面：干拌砼實(shí)驗(yàn)結(jié)束,，相關(guān)總結(jié)今年完成,；石粉砂砼的總結(jié)列為今年的任務(wù)。新技術(shù)方面：從六個(gè)方面（砼設(shè)計(jì),，砼原材,，砼配比，砼泵送,，砼控制,，砼加固）化了三年時(shí)間總結(jié)，去年已全部完成,，并將成果編成易使用與易推廣的軟件,，現(xiàn)僅在公司和我學(xué)生中進(jìn)行推廣，“每周一授”,，將使今年技術(shù)工作變得更加輕松,，有的成果可以引領(lǐng)砼行業(yè)，建議今年在縣建筑業(yè)內(nèi)通過質(zhì)量部門進(jìn)行學(xué)習(xí)與推廣,，讓更多客戶認(rèn)知我們,，對(duì)公司掌控市場與回款有用。

解決砼質(zhì)量糾紛的最好辦法,，是把問題原因的”鐵證據(jù)”呈現(xiàn)在面前,讓他無話可說,。以促進(jìn)大家共同控制砼缺裂滲。我們研究砼裂縫原因直觀鑒定法,，因設(shè)備局限造成數(shù)據(jù)與圖像沒法收集整理而暫停,，已列為今年技術(shù)部重點(diǎn)項(xiàng)目。砼抗裂性檢測規(guī)范已實(shí)施（以前沒有）,，進(jìn)行出廠檢測就可用法律規(guī)避責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量,，公司設(shè)備與電子資料都準(zhǔn)備就緒今年執(zhí)行。

四）,、砼成本控制：橫比（同行）豎比（過去）都處于較高水平,，但對(duì)我們只能是過去，不等于今年就能控制好，今年砼成本計(jì)劃從三方面進(jìn)行控制：

1,、是繼續(xù)查明設(shè)計(jì)圖：報(bào)準(zhǔn)計(jì)劃,，掌握重要部位，查特性砼,，抓易裂處,，從工程出發(fā)，安全的同時(shí)讓利益最大化,，僅此項(xiàng)每年為公司創(chuàng)收都可觀,，現(xiàn)只有我們公司在這樣運(yùn)作，今年技術(shù)部內(nèi)外從控制施工質(zhì)量入手,，越嚴(yán)公司獲利越多,。

3、是學(xué)習(xí),，實(shí)踐,，創(chuàng)新與推廣新技術(shù)：明年培訓(xùn)進(jìn)度應(yīng)加快，同時(shí)編寫新實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程,，實(shí)踐表明：砼的配置與調(diào)整最佳方式是：定量分析與調(diào)整,，我們正在向此邁進(jìn)，我早已給公司上報(bào),。要公司重視,，員工建議新技術(shù)培訓(xùn)從領(lǐng)導(dǎo)層開始，然后倒逼：從機(jī)制,，人員與資金等方面進(jìn)行改變,。培訓(xùn)也是為了今年更多人參與，我今年總結(jié)與編寫任務(wù)依然很重：通過實(shí)驗(yàn)要完成裂縫原因直觀鑒定法,，砼原材等檢測新的流程,，以及檢測規(guī)范的改進(jìn)等。堅(jiān)定不移,，蝸牛爬樹,，不懈努力是當(dāng)今技術(shù)的“精神”與“無奈”。激勵(lì)方面去年因?yàn)閰⑴c人多,，時(shí)間長,，資金少，不能按參與時(shí)間或?qū)嶒?yàn)次數(shù)獎(jiǎng)勵(lì),，那樣我會(huì)欠員工更多,，但為了公證，今年參與人員計(jì)劃實(shí)行臺(tái)帳制管理,，欠帳總不認(rèn)帳好,。

四）,、砼缺裂滲：經(jīng)過去年的技術(shù)準(zhǔn)備，今年裂縫控制啟動(dòng)“三舉措“：一是聯(lián)合建管與質(zhì)監(jiān)站,，加強(qiáng)重點(diǎn)工程現(xiàn)場檢查,，二是推行公司砼裂控技術(shù)成果與鑒定方法，貫徹執(zhí)行砼裂縫防治規(guī)范,，三是啟動(dòng)現(xiàn)場砼班組監(jiān)控：因?yàn)槲铱偨Y(jié)發(fā)現(xiàn),，五年來樓板裂縫最多與影響公司最大的工程，基本都跟那兩三個(gè)砼承包人有關(guān),，包括xx,，xx與xx工地,，技術(shù)部已落實(shí)專人負(fù)責(zé)，公司其它部門配合,，還將聯(lián)合業(yè)主,監(jiān)理等現(xiàn)場技術(shù)員組成監(jiān)控網(wǎng),，此辦法已獲質(zhì)監(jiān)站通過，將定期上報(bào)并對(duì)劣質(zhì)砼班組進(jìn)行曝光與治理,，實(shí)現(xiàn)今年全面控制砼裂缺滲的目標(biāo)。

最后概括為：硬件建設(shè)方面，提前計(jì)劃,，分批實(shí)施，合理使用,；經(jīng)營管理與技術(shù)方面,，很抓經(jīng)營，規(guī)范管理,，改革體制,，技術(shù)創(chuàng)新，監(jiān)督到位,，弘揚(yáng)正氣,。馬云說：改變是痛苦的，不改變的后果是更加更加痛苦的,！預(yù)祝今年公司技術(shù)“洋洋灑灑”,， 預(yù)祝今年公司收益“喜氣洋洋”。

自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇十五

20xx年1月來到希望玫瑰園地產(chǎn)工程部,，主要負(fù)責(zé)三江希望城20#樓土建工程管理工作,。根據(jù)公司安排，現(xiàn)負(fù)責(zé)8#,、9#樓現(xiàn)場管理工作,。

1.20xx年度個(gè)人工作情況：

1）、在20#樓基槽開挖過程中,，積極主動(dòng)與土方施工單位聯(lián)系,，采取“抓晴天,，搶陰天”的措施，保證了土方開挖及時(shí)完成,。

2）,、在臨時(shí)邊坡支護(hù)施工管理中，嚴(yán)格要求施工隊(duì)伍按照?qǐng)D紙施工,，對(duì)19#樓項(xiàng)目部下邊坡出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況及時(shí)處理,，保證了邊坡穩(wěn)定和19#樓項(xiàng)目部的安全。

3）,、在管樁施工管理中,，嚴(yán)抓管樁施工質(zhì)量，并結(jié)合工程現(xiàn)場地質(zhì)情況,，在保證管樁設(shè)計(jì)承載力的條件下,，控制好管樁施工的送樁長度，盡量減少鋸樁長度,。

4）,、對(duì)于現(xiàn)場基槽土有淤泥，出水,，提出先挖排水溝集水井排水,，降低基槽地下水水位，及時(shí)有效的處理了基礎(chǔ)施工出現(xiàn)的問題,。

2.工作中不足之處及改進(jìn)方法：

1）,、缺乏溝通，不能充分利用資源,。

在工作過程中與同事和其他部門的人員交流較少,，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。改進(jìn)方法：在以后的工作中,，我主動(dòng)加強(qiáng)本部門和其他部門同事的溝通,，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2）,、計(jì)劃性不強(qiáng)。

在項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,，制定的計(jì)劃不夠詳細(xì),，對(duì)主次矛盾的把握不是很準(zhǔn)。改進(jìn)方法：在以后的工作中,，認(rèn)真制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,，加強(qiáng)做事的目的性，分清主次矛盾,，爭取達(dá)到事半功倍的效果,。

3）,、專業(yè)面狹窄。

作為一個(gè)現(xiàn)代人才應(yīng)該是一專多能的,，這樣才符合時(shí)代和公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,，特別是營銷策劃和國家相關(guān)政策,。改進(jìn)方法：在以后的工作中，我將加強(qiáng)本專業(yè)及其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性，爭取成為一專多能的復(fù)合型人才,。

3.20xx年的工作設(shè)想有以下幾點(diǎn)：

1）,、加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理，保障施工進(jìn)度的順暢,，保障工期按時(shí)完成,。

2）、提前深入的審圖,，針對(duì)施工圖上的問題,，提前拿出處置預(yù)案,。

3）,、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，積極向領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議,，為工程施工多做貢獻(xiàn),。

在新的一年里，我會(huì)加倍努力,，認(rèn)真做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來,！

時(shí)光飛逝,，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余,。在這期間,，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中,，我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解,，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

作為工程質(zhì)量管理人員,，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn),。通過培訓(xùn),，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí),。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心,。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程,，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量,。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量,。因此,，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷,，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

1.設(shè)計(jì)質(zhì)量,，首先,，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制,。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門,，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗(yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,，不可能審查得很細(xì),，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,，至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉,。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑,、結(jié)構(gòu),、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò)，在施工過程中就會(huì)減少很多變更,。

2.施工質(zhì)量,，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理,，是施工管理的重中之重,。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備,、施工方案,、材料以及環(huán)境。因此,，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手,。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,，在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些不足的情況,，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加,，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí),，使其對(duì)工程建設(shè)的.質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí),。此外，在每周的周會(huì)上,，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷,、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析,，明確指出不足的地方,，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善,，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí),。

此外，還要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前,、事中控制，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查,，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程,、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制,，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中,，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面,，對(duì)施工的重要部位，均制定切實(shí)可行的,、詳細(xì)的施工方案,，尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確具體的處理方法,；在人力,、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上,，需提出明確要求,，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后,，及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底,，明確要求及責(zé)任,，并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查。

在事中控制方面,，通過設(shè)置見證點(diǎn),，對(duì)現(xiàn)場的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí),，經(jīng)常巡視現(xiàn)場,，察看現(xiàn)場的施工情況，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正,。另外在砼澆筑過程中,，堅(jiān)持旁站，注意觀察砼澆筑時(shí)間,、砼供應(yīng),、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題,，切實(shí)做到貫穿施工全過程的檢查,。

要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一環(huán),。在土建施工過程中,，分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查,；更重要的是,，要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié)，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門,，對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn),，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

3.驗(yàn)收質(zhì)量,，在施工前,，對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn)，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員,。對(duì)于見證點(diǎn),，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員,、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前,，不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé),，工程質(zhì)量就可以保證,。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者,，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者,，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此,，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師,。

在驗(yàn)收過程中，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件,、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度,，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過嚴(yán)格檢查,，以數(shù)據(jù)為依據(jù),。在施工檢查時(shí)，經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由,，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,，在這種情況下，每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。對(duì)于設(shè)計(jì)的確存在問題現(xiàn)場無法實(shí)施的，則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清,，然后實(shí)施,。

工作越久，越覺得自己知識(shí),、能力的匱乏,，像對(duì)合同的理解運(yùn)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對(duì)現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等,，感覺自己做得不是很好,。不過幸運(yùn)的是，經(jīng)過請(qǐng)教同事,，明白了努力的方向,；對(duì)于進(jìn)度控制，要盡早進(jìn)行,，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問題，現(xiàn)場人員,、機(jī)械設(shè)備,、材料到位，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度控制基本可以保證,；對(duì)于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學(xué)習(xí),，另外要多思考,，多嘗試，多咨詢,，建立自己處理問題的方式方法,。

按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,，如何靈活運(yùn)用合同和程序,，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對(duì)工作能力的真正考量,。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,，我的工作能力有了一定提高。我知道,，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,，不斷反省進(jìn)步，戒驕躁,，踏實(shí)工作,，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師,。

自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇十六

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,，在這年終歲末之時(shí)，回首過去一年多來的工作,，平下心來,，總結(jié)自己的工作成績和收獲，從而找出不足,，以利于今后更好的工作,。

過去的一年，回想本人在錦園小區(qū)指揮部擔(dān)任工地代表的時(shí)間內(nèi),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下,，深刻感受到欣興公司深厚的企業(yè)文化和人文氣息，牢固樹立“安全,、進(jìn)度,、質(zhì)量”同等重要的思想，盡心盡職,，努力工作,，各方面均取得一定的成績,，當(dāng)然自己還存在許多不足，還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己.

一,、在20xx年主要參與項(xiàng)目情況:

行消防驗(yàn)收,、節(jié)能驗(yàn)收、竣工初驗(yàn),，竣工驗(yàn)收,。其中南大門、東大門工程順利驗(yàn)并移交給銅川城市投資有限公司,。4-14#樓被評(píng)為市級(jí)文明工地,。各樓號(hào)廠區(qū)圍墻、屋面及墻體保溫,、給排水,、強(qiáng)弱電、內(nèi)裝飾,、配合其它施工隊(duì)完成安裝等一系列工程,。其余安裝工程：管道安裝、配電安裝,、罩棚安裝,、監(jiān)控安裝，都已全部按要求按時(shí)完工,。完成了指揮部本年度確定的目標(biāo),。目前多層交房工作已經(jīng)順利展開，按照目前的情況能夠達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo),。

2,、各階段的控制管理

2.1、投資控制

對(duì)投資控制的主要內(nèi)容是審核施工工程簽證,、處理現(xiàn)場變更,。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,，預(yù)想可能發(fā)生的問題,，提出相應(yīng)對(duì)策，防止不必要的簽證發(fā)生,。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方,。

我還對(duì)圖紙認(rèn)真研究，對(duì)于能降低工程成本的地方絕不放過一點(diǎn),。

2.2,、進(jìn)度控制

為工程進(jìn)度的正常進(jìn)行提供一切有利保障，我與各部門,、各項(xiàng)目部協(xié)調(diào),，各項(xiàng)目部管理人員技術(shù)素養(yǎng)參差不齊,，所以在協(xié)調(diào)的過程中要做到推心置腹,，換位思考,，細(xì)致耐心最終要使的各個(gè)項(xiàng)目部以工程進(jìn)度、質(zhì)量為中心,，為人方便也是為已方便,。在項(xiàng)目施工過程中未因其原因而影響施工進(jìn)度。

時(shí),，及時(shí)找到總包單位,、進(jìn)行協(xié)調(diào)。遇到技術(shù)問題馬上結(jié)合設(shè)計(jì)代表進(jìn)行處理,，毛坯房的裝修方案及時(shí)的進(jìn)行編制,，決不在技術(shù)角度影響整體的施工進(jìn)度。

2.3,、質(zhì)量控制

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在施工過程中,，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改,，充分發(fā)揮管理職能,。

在日常管理中實(shí)施日常檢查和突擊檢查，對(duì)在施工過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病,，要求監(jiān)理人員加大巡查力度,，對(duì)要求旁站的堅(jiān)決實(shí)行旁站，并好相應(yīng)記錄,。對(duì)現(xiàn)階段主要施工用的施工電梯,、塔吊、吊欄嚴(yán)格實(shí)行備案制度,，對(duì)沒有備案的施工電梯,、塔吊、吊欄嚴(yán)禁使用,。加大檢查力度,，對(duì)存在重大安全的施工單位，要求監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,，并要求將回復(fù)結(jié)果上報(bào),。

要求施工單位在施工過程中做到文明施工，限制揚(yáng)塵,，工完場清,。 過程驗(yàn)收階段，要求施工單位正規(guī)流程進(jìn)行質(zhì)量控制,，適時(shí)組織建筑公司對(duì)各個(gè)工程進(jìn)行全面的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題要求各項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行整改,。對(duì)工程的質(zhì)量情況全面掌握和控制。

二,、加大管理力度,，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度,，領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神,，融入企業(yè)文化，做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績的重要保障,。

2,、建筑工程的新理念、新工藝,、新技術(shù)日新月異,。而工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門，在這一年里我們充分利用各種資源,，充實(shí)自己的頭腦,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3,、團(tuán)結(jié)一致,，分工明確，重點(diǎn)突出,，密切協(xié)作,。

今年南區(qū)各項(xiàng)目部時(shí)間緊，任務(wù)重,。在工程平史總與王科長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在對(duì)外協(xié)作中，我們明確分工,，密切合作,，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題,，積極進(jìn)行協(xié)商進(jìn)行解決,。

4、積極參與公司組織的各種活動(dòng),，從活動(dòng)中增強(qiáng)我們的榮譽(yù)感,、自豪感。

5,、項(xiàng)目技術(shù)組團(tuán)隊(duì)建設(shè)

6,、指揮部項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)年輕而有朝氣的團(tuán)隊(duì),，但同時(shí),，正因?yàn)槟贻p,，加之項(xiàng)目施工面寬、線長,，許多年輕的小同事未能及時(shí)并有前瞻性的列出工作計(jì)劃,，在具體的施工中屢屢受挫，未能及時(shí)融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務(wù)層管理的關(guān)系,，從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象,，針對(duì)此種現(xiàn)象，我及時(shí)和幾名小同事主動(dòng)談話與交流,，分析問題的癥結(jié)，并鼓勵(lì)他們,，作為一名合格的項(xiàng)目施工管理人員,，首先在心理上就要建立解決問題的信心。

三,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施

經(jīng)過這一年多的施工管理,，通過平時(shí)不定期檢查，發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn),，也有失敗的教訓(xùn),，這里進(jìn)行總結(jié)，在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn),。

1,、對(duì)于管理過程中出現(xiàn)問題的前瞻性不夠強(qiáng)，要提高自己對(duì)于要發(fā)生問題的敏感性,，盡量作到少出問題或不出問題,，當(dāng)問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。

五,、對(duì)明年的工作展望

明年的任務(wù),、工作量相當(dāng)大且重，預(yù)計(jì)4-14#,、4-9#,、5-10#、5-11#樓要通過順利通過竣工驗(yàn)收,，我對(duì)工作充滿了信心,。而我的專業(yè)能力，還有很多的不足,，尤其管理能力更有待于提高,，在以后的工作中更要努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,，為公司創(chuàng)造更大的效益,。愿與公司一起成長,，一起輝煌。

總結(jié)人：***

20xx年成績總結(jié)：

1,、質(zhì)量,、技術(shù)方面總結(jié)4-14、4-9,、5-105-11已順利通過主體驗(yàn)收,，###、# 4-14#被評(píng)為“市級(jí)文明工地”,，東大門,、南大門順利完工，17棟多層已通過竣工初驗(yàn),。

自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇十七

時(shí)光荏苒,，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)工作近二十個(gè)年頭了,，來工作也已經(jīng)五年了,，在工作的五年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚,。

廚衛(wèi)實(shí)業(yè)有限公司是一個(gè)以304不銹鋼洗滌水槽和水龍頭為主的一個(gè)研發(fā),、生產(chǎn)和銷售一體化的企業(yè)，它是國內(nèi)成立較早的304不銹鋼洗滌水槽制造企業(yè),。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的,，因?yàn)樗缲?fù)著公司所有產(chǎn)品從原材料到成品出廠的所有工作內(nèi)容。我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,，對(duì)工作有了更多的自信,。過去的五年，我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計(jì),、制造和調(diào)試工作,，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),，對(duì)水暖有了更全面的理解和把握,，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),，我認(rèn)真工作,，堅(jiān)持自學(xué)，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：

我于19xx年畢業(yè)于九江廣播電視大學(xué)機(jī)械制造專業(yè),。來到后被安排在機(jī)械加工車間技術(shù)主管的工作崗位,，正式進(jìn)入工作崗位后，起初,，感到一切都很茫然,，因?yàn)樗袠I(yè)我以前從未接觸，到技術(shù)部后,，剛開始工作起來非常困難,，所以，我就虛心向師傅請(qǐng)教,，多問,，多看圖紙，立足于崗位工作,，從基本做起不怕不會(huì),，就怕不學(xué)，不問,。由于我勤奮好學(xué)，很快,，就對(duì)公司水龍頭產(chǎn)品有了基本的了解,。

在工作的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)械制圖能力不是很好,，我結(jié)合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了autocad制圖方面的有關(guān)知識(shí)。使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高,。這給我以后的工作帶來了很大的幫助,。

經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了對(duì)龍頭產(chǎn)品的不懂到精通的完全轉(zhuǎn)變,，全身心地投入到工作中,。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績,，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的,，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情,，一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕,，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心,、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素,。

在這種延時(shí)和出水量上是非常難控制的,，經(jīng)過本人查閱相關(guān)資料和進(jìn)行多次試驗(yàn)，最終利用數(shù)控車床加工,，解決了延時(shí)和出水量問題,；在制造淋浴龍頭的出水花灑時(shí)又遇到更大困難，在半球型銅件上用直徑1.5毫米的鉆頭鉆出四圈出水孔,，要求半球型花灑平裝在2.5米高的墻上,，出水落地后真徑為0。8米,，水柱距墻面1米,，這就需要在半球體的1/4面上鉆出錐形孔，并且鉆頭直徑只有1.5毫米,，在傾斜的球面上鉆小孔,，不是斷鉆頭就是偏孔，在經(jīng)過多次的試驗(yàn)后,，最終使用分度頭和特制夾具攻克這一難關(guān),。

該產(chǎn)品成型投入生產(chǎn)后，提供給客商一批批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。公司鑒于本人的工作能力和效率,，要求本人參與304不銹鋼水槽產(chǎn)品的研發(fā)，這對(duì)我來說又是一個(gè)新的課題,，同時(shí)個(gè)人感覺這對(duì)我又是一次鍛煉自己的機(jī)會(huì),，水槽產(chǎn)品的研發(fā)相對(duì)于水龍頭產(chǎn)品來說，難度非常高,，一個(gè)產(chǎn)品的形成,，要經(jīng)過幾十道工序，各種模具和機(jī)夾具二十至三十幾套不等,，并且在設(shè)計(jì)模具和機(jī)夾具的同時(shí),，還要考慮到機(jī)械設(shè)備的匹配性和模具的通用性。經(jīng)過本人的慮心學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,，很快就對(duì)水槽產(chǎn)品有了深刻認(rèn)識(shí),，和工程部其他技術(shù)人員一同開發(fā)出新的水槽產(chǎn)品。

由于本公司無論是水槽產(chǎn)品還是水龍頭產(chǎn)品,，其款式和性能都于同行業(yè)的同類產(chǎn)品,，因而得到經(jīng)銷商和客戶的一至認(rèn)可，銷售量直線上升,，并且引來多家知名企業(yè)要求我們公司定牌制造,。

經(jīng)過兩年在技術(shù)部的工作，本人在水龍頭的水槽產(chǎn)品的研發(fā)上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，開闊了視野,，并且在企業(yè)管理上也學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn),。

在此后的工作中，由于總經(jīng)理和董事會(huì)的信任,，本人被任命為工廠廠長職務(wù),，負(fù)責(zé)管理公司技術(shù)部、生產(chǎn)部和品管部,。在生產(chǎn)過程中帶領(lǐng)各部門管理人員和技術(shù)員,，不斷推出新產(chǎn)品。不斷改進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,，提高產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，從而使本公司產(chǎn)品質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。在歷次的廣州交易會(huì),、上海交易會(huì)和水暖產(chǎn)品展銷會(huì)上,，我公司的產(chǎn)品成為會(huì)上的一大亮點(diǎn)，引來了無數(shù)知名企業(yè)和世界各地的經(jīng)銷商,，在短短的兩年內(nèi),，我公司由一家小型私營企業(yè)轉(zhuǎn)變成為中型企業(yè)，接著又接受美國達(dá)威爾公司的注資,，成立了合資企業(yè),。

過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,，經(jīng)過不斷努力，我適應(yīng)了這種工作,，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但是仍存在著一些不足，需要我引以為戒,。比如：我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng),。或許是性格的原因吧,，我不喜歡說,，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來,，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，需要與別人溝通。在今后的工作中,，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到,，為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí),，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長,，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，我將抖擻精神,，開拓進(jìn)取,，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。

自動(dòng)化工程師年終總結(jié)篇十八

在運(yùn)行維護(hù),、施工作業(yè)過程中的防觸電,、防高空墜落事故。我班通過對(duì)每周的安全會(huì)議和工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場高處作業(yè)管理的檢查,，使得安全防范思想,、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責(zé)任,、措施及整改落實(shí),，從而安全工作得到保證。

1,、作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現(xiàn)場查勘,，使工作人員對(duì)該任務(wù)的危險(xiǎn)點(diǎn)(安全措施卡)有清晰,、準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識(shí),，采取相應(yīng)的控制和安全措施,，并正確派選合適勝任的工作負(fù)責(zé)人和工作班成員,。

2、在開工前,，工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容,、安全注意事項(xiàng)及該作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn),。作業(yè)過程中明確監(jiān)護(hù)人員，監(jiān)護(hù)人實(shí)時(shí)監(jiān)控高處作業(yè)人員動(dòng)向,，及時(shí)提醒和糾正作業(yè)中的不安全行為,，使安全措施不折不扣地落實(shí)和執(zhí)行到位,。

3,、認(rèn)真落實(shí)高處作業(yè)人員的安全保護(hù)措施,。配備可靠的(按規(guī)定期限內(nèi)檢驗(yàn)合格的)安全工器具,，如安全帶(繩)、升降板,、腳扣,、竹(木)梯等,，并能夠正確使用此類工器具,。4、在高空作業(yè)的工作全過程中,，強(qiáng)調(diào)工作人員自始至終確保自身安全行為：

定期對(duì)登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩,、腳扣,、升降板、竹木梯子等)進(jìn)行試驗(yàn),，試驗(yàn)或外觀檢查不及格的立即報(bào)廢,，嚴(yán)禁留作備用。

必須系好安全帶(繩),，安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構(gòu)件上,，不得低掛高用，工作過程中要隨時(shí)檢查安全帶(繩)是否栓牢,。

上桿前先檢查桿塔及拉線情況和登桿工具,，確保該設(shè)施安全性和可靠性，使用腳扣時(shí),，安全帶必須系圈在桿上;上下桿時(shí),，必須使用防墮落裝置或有具體防止墮落的安全措施,，以防失去保護(hù)。安全帶必須栓在的構(gòu)件上,，不得隨意解除,。

高處作業(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí),，手扶的構(gòu)件必須牢固,，不得失去保護(hù)。需要沿著水平梁,、斜柱,、水平管或暫無防護(hù)欄桿、沒可靠的扶持物幫助保持平衡時(shí),，必須使用水平安全繩,。在無任何保護(hù)的情況下,，絕對(duì)禁止沿單梁或管道上行走的行為。

高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備,，禁止使用容易造成工具掉落的簡易皮套;上下傳遞物件時(shí),，必須用繩索吊送,，嚴(yán)禁拋擲。

嚴(yán)禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大的構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí),，不得沿單根構(gòu)件上爬或下滑,。

5、認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度,，防止誤觸電,、感應(yīng)電傷人的高空墮落事故。

在培訓(xùn)方面,，組織了二次工作人員在配變站現(xiàn)場作防誤操作演練，并使用錄音記錄,。使全體工作人員對(duì)防誤操作的認(rèn)識(shí),，意識(shí)到預(yù)防人身,、電網(wǎng)、設(shè)備安全事故的重要性,。

(1)認(rèn)真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),，特別是施工,、維護(hù)班組和人員在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在的問題,，制定和落實(shí)有效的整改和防范措施。

(2)加強(qiáng)安全管理,，在執(zhí)行規(guī)程,、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事,。

(3)通過每周的安全活動(dòng)日，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),、快報(bào)和相關(guān)規(guī)程,、規(guī)定，結(jié)合本班實(shí)際開展討論,，吸取事故教訓(xùn),，使“防誤”工作深入人心。

(4)作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作,。認(rèn)真正確填寫操作項(xiàng)目和程序,，不漏項(xiàng)。

(5)操作時(shí)認(rèn)真履行唱票,、復(fù)誦制,，確認(rèn)無誤后再進(jìn)行操作，并由監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)操作,，同時(shí)錄音操作過程,。

(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時(shí)，應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為空載狀態(tài),，防止帶負(fù)荷拉,、合線路刀閘。

(7)開關(guān)檢修時(shí),，應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源的柜內(nèi)照明電源以防止誤合開關(guān)和觸電;操作低壓開關(guān)(刀閘)前，應(yīng)檢查開關(guān)是否正常并做相關(guān)防護(hù)措施,，操作時(shí)不要面對(duì)開關(guān),，防止電弧燒傷工作人員。

(8)配電站停電時(shí),，必須檢查確認(rèn)進(jìn)線柜電纜頭不帶電(檢查帶電顯示器)才能合上進(jìn)線柜接地刀閘,，配電站送電時(shí)，應(yīng)先檢查進(jìn)線柜地刀是否拉開,，防止帶地刀送電,。沒有地刀的進(jìn)線柜，嚴(yán)禁私自解鎖,，防止誤入帶電間隔,。

通過組織本班員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)人為誤操作事故和高空墜落事故通報(bào),、簡報(bào),，吸取事故教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際對(duì)照要求,，做到“舉一反三”,，進(jìn)一步明確開展防止人身事故和電氣誤操作事故專項(xiàng)政治工作的重要性。

安全思想和行為,，在日常工作中人身事故和誤操作是習(xí)慣潛在的可能,。通過(兩防)工作檢查，有如下幾點(diǎn)：

1,、對(duì)防止高空墜落和防誤操作行為的概念含糊不清,。表現(xiàn)為對(duì)安全學(xué)習(xí)態(tài)度馬虎，安全準(zhǔn)備工作自以為是,，他做我也做,。

2、對(duì)違章行為的危害認(rèn)識(shí)不足,，安全意識(shí)或安全常識(shí)缺乏,。表現(xiàn)為對(duì)安全工作不細(xì)心，魯莽蠻干及盲從,。

3,、存在麻痹、不負(fù)責(zé)任的思想等等。其行為極易自己害自已,，也易自己被人害,，又極易自己危害他人的“三害”危險(xiǎn)人物。

通過查找違章行為的深層根源,，強(qiáng)化遵章守規(guī)意識(shí),，從思想上抵制違章行為的發(fā)生。

四,、繼續(xù)抓“兩防”安全工作不松懈

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)強(qiáng)化遵章守規(guī)意識(shí),，從思想上抵制違章行為，營造“人人防誤”的安全文化氛圍,。進(jìn)一步明確防止人身事故和電氣誤操作事故工作的重要性,，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)程序和規(guī)范作業(yè)行為，重點(diǎn)立足于生產(chǎn)一線,，做到對(duì)安全工作重心下移和對(duì)作業(yè)行為事前預(yù)控,。抓規(guī)范個(gè)人工作行為，抓規(guī)范安全作業(yè)程序,。使安全措施和技術(shù)措施工作執(zhí)行落實(shí)到實(shí)處,，確保人身及設(shè)備安全。