總結(jié)是提高學(xué)習(xí)效果的有效方法,，可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容,。為了寫出有說服力的總結(jié),，我們需要與他人交流和分享經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗和教訓(xùn),，我們可以避免犯同樣的錯誤,。

校長的工作職責篇一

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任下，的我成為了小學(xué)的教學(xué)副校長,，責任和信念讓我在工作中不敢有半點懈怠,。回顧這一學(xué)期的歷程,，受益匪淺,，幾點“心”得以蔽之：

一、虛心――融入集體的敲門磚,。

當初,，得到上任通知時，我知道,，這是領(lǐng)導(dǎo)給我的一份信任,，讓一個年輕人來挑起一所學(xué)校的教學(xué)大梁,，同樣是對我的一種考驗，沒經(jīng)驗,，資歷淺,，這樣的我能當一名校長嗎？老師們能夠接受我嗎,？為了盡快融入這個集體,，我選擇了虛心這塊敲門磚。因為作為一個年輕人,，不管走到哪里,，虛心是總沒錯的。事實證明,，我的謙虛贏得了老師們的信任：當我在老師們的.業(yè)務(wù)筆記上留下心中感言時,，50多歲的老師和我一起津津有味地談?wù)撈鹞淖种械膬?nèi)容；當我深入辦公室,，和語文教研組長老師一起商討教研活動時,，多老師都積極參與了進來；當我找到老師,，請他為我們的教研展板提意見時,，幾番拒絕的他終于為我提出了一些寶貴的意見；當我走進年輕的教師群里,，和大家一起探討,，一起商量，一起分享,，那是我最開心的時刻……我沒有任何架子,，因為我知道，職務(wù)的給予是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任,，而我的本質(zhì)永遠是一名老師,，在廣闊的學(xué)問天地中，在寬廣的人群胸懷里,，我太渺小了,，唯有虛心，方能不斷進步,！

二,、實心――學(xué)校發(fā)展的生命線。

教育同行都知道,，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線,，剛來到，作為教學(xué)副校長,，擺在我眼前的最大難題就是成績“神龍擺尾”,，這種現(xiàn)象不是某一個人的過錯,，也不是某一個人能夠立馬改變的，但是,，和周校長提出的“在做中成長的‘不閑’”理念一樣,，我知道，實實在在地去做,，不一定會有太大改變,，但什么也不做，是一定沒有改變的,！我們愿意為學(xué)校的改變,，務(wù)實地去做一些事情：我們首先從占據(jù)學(xué)校主導(dǎo)地位的老師開始改變，根據(jù)學(xué)校年輕人多,、成長比較緩慢的現(xiàn)狀,，教導(dǎo)處與支部聯(lián)手為年輕老師聘請雙師，通過校內(nèi)校外的師傅引領(lǐng),，幫助年輕教師快速成長,；然后，依據(jù)教研室的活動方向,，我們堅持開展課堂診斷活動,，每周教研從不間斷，“土專家”型的研究一步步為老師們的課堂“診斷開方”,，并堅持讓老師們寫教學(xué)反思,，從中有所收獲,；在學(xué)生層面上,，我們堅持天天有早讀，周周有競賽,，月月有抽測,，及時檢查，及時反饋,，在學(xué)生中間形成一種積極的氛圍,。年輕的老師開玩笑對我說：“一看你腦袋動，就知道你在想辦法折磨我們,?！钡俏曳置鞲惺艿剑哼@種所謂的“折磨”正是老師們精神愉悅的體驗，內(nèi)在需求的動力,，也是實心求發(fā)展的具體表現(xiàn),。

三、熱心――帶動集體的凝聚力,。

說實話,，在學(xué)校制度的制定和執(zhí)行上,，我一絲不茍地履行著教學(xué)副校長的職責，但更多的時候,，老師們愿意把我當作朋友,，因為我從來都是用一顆熱忱的心去對待別人，這也是我的處世之道：開學(xué)初,，主任忙于績效工資的測算,，我便利用自己的特長，帶動幾位年輕的老師編排節(jié)目,，我們的苦功夫得到了回報,，教師節(jié)上，的節(jié)目得到了好評,；科技實踐活動,，政教主任老師請我全程幫助她，我爽快地答應(yīng)了她,，從選題到外出,，從設(shè)計展板到撰寫材料，我都是盡心盡力地去做好這件事,，最后,，我們的科技實踐活動獲得了市一等獎的好成績；年輕的譚玲老師要上診斷課,，她要我和她一起修改教案,，我們在網(wǎng)上為了某一個細節(jié)而反復(fù)討論，不覺時間已至12點,，雖然時間流逝,，但我的心感覺到充實；對于學(xué)校反思的檢查,，我更是把自己的想法寫在老師們的反思上,，如同和一位好友面對面的交流，這一切,，讓我覺得,，我能被這個團隊需要、認可,，是快樂的,，是幸福的。

回首走過來的一學(xué)期,，忙碌是我最熟悉的一個詞語,，我在忙碌中得到鍛煉并不斷成長，如今,，看到學(xué)校的教學(xué)工作逐漸步入正軌,，德育活動逐步開展,，看到老師們對我提出的殷切希望和真誠的意見時，不禁感到身上的擔子更重了,。作為一個管理人員,，我經(jīng)常反思自己的不足，我想,，以下幾個方面是我還缺乏的：

文檔為doc格式,。

校長的工作職責篇二

1、負責學(xué)校的教學(xué),、招生,、教科研等各項工作。檢查教學(xué)大綱,、教學(xué)計劃的落實,、總結(jié)和推廣教學(xué)工作的經(jīng)驗。

2,、領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)處組織安排學(xué)校教學(xué)的常規(guī)工作,，組織教學(xué)常規(guī)的實施和《教學(xué)常規(guī)實施細則》的落實和檢查。深入教學(xué)一線,，協(xié)調(diào)和處理教學(xué)工作中的矛盾,，建立正常的教學(xué)秩序。

3,、負責組織制定教學(xué)工作中的各項規(guī)章制度和各種考評辦法,，并組織實施。

4,、制定和執(zhí)行有關(guān)教師隊伍建設(shè)的計劃,，指導(dǎo)和促進教師的進修活動，幫助教師不斷提高思想業(yè)務(wù)水平和教學(xué)工作能力,。

5,、指導(dǎo)教導(dǎo)處建立和管理教師業(yè)務(wù)檔案,，制定教師考評細則,，定期對教師進行考評和獎懲，了解教師的思想業(yè)務(wù)狀況,，合理安排和使用教師,。

6、組織制定教學(xué)改革方案,，審批各學(xué)科的教改方案,，指導(dǎo)各科教師積極開展教改教研活動。組織各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量分析會,，促進教科研活動的開展,。

7,、加強與學(xué)生的直接聯(lián)系，廣泛聽取學(xué)生對教學(xué)工作的意見,，促進教學(xué)相長,，提高教學(xué)質(zhì)量。

校長的工作職責篇三

科研質(zhì)量保障副校長協(xié)助校長,、主持領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的科研工作,，其主要職責是：

1、貫徹執(zhí)行國家的教育方針,，遵循教學(xué)科研規(guī)律,，根據(jù)上級教育行政部門的要求，全面完成教學(xué)科研任務(wù),。

2,、組織學(xué)校的教學(xué)改革實驗，開展教育科學(xué)研究,。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校心理咨詢室開展工作,，指導(dǎo)全校的科技活動和學(xué)科競賽。

3,、負責任課教師的管理,，培養(yǎng)教師良好的科研氛圍。組織教師業(yè)務(wù)進修,，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,，總結(jié)歸納青年教師的成長規(guī)律，培養(yǎng)青年教師盡快成長,。

4,、提出學(xué)校改革和發(fā)展的階段性目標，有針對性地組織開展調(diào)查研究,，為學(xué)校改革與發(fā)展提供方案設(shè)計,、政策建議或決策咨詢。

5,、進一步梳理和充實學(xué)校文化理念,，營造學(xué)校文化的良好氛圍，逐步形成具有本校特色的校園文化,，使學(xué)校真正成為全體師生精神成長的家園,。

6、全面負責教育科研全程的組織,、協(xié)調(diào),、管理工作。加強教育科研規(guī)范化管理，完善和實施教科研工作相關(guān)條例,、制度,。主持學(xué)校教育論壇工作，編輯出版?？?、校報。

7,、加強教科研管理信息化建設(shè)及資源庫建設(shè),，加強數(shù)字化校園建設(shè)。逐步建立數(shù)字圖書館,、數(shù)字檔案館,、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)社區(qū)等學(xué)生進行自主學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)平臺。

8,、建立和實施“教學(xué)質(zhì)量投訴處理程序文件”,，實行規(guī)范有效的質(zhì)量監(jiān)督和控制，實施質(zhì)量保障,；組織青年教師向優(yōu)秀教師進行跟蹤聽課,，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，形成教學(xué)特色,，在學(xué)校層面進行優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗推廣,。

校長的工作職責篇四

1、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,、政策,、法規(guī)，自覺抵制各種違反教育方針,、政策,、法規(guī)的傾向，實施素質(zhì)教育,。堅持社會主義辦學(xué)方向,，努力培養(yǎng)德、智,、體全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人,。按教育規(guī)律辦學(xué)，不斷提高教育質(zhì)量,。

2,、認真執(zhí)行黨的知識分子政策和干部政策，團結(jié),、依靠教職工。組織教師學(xué)習(xí)政治與鉆研業(yè)務(wù),，使之不斷提高政治思想,、職業(yè)道德,、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力，注意培養(yǎng)班主任,、中青年教師和業(yè)務(wù)骨干,，努力建設(shè)又紅又專的教師隊伍。依靠黨組織,，積極做好教職工的思想政治工作,，自覺接受黨組織的監(jiān)督。充分發(fā)揚民主,，重視教職工代表大會在學(xué)校管理中的重要作用,，注意發(fā)揮廣大教師和職工工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性,。

3,、全面主持學(xué)校工作，全面管理學(xué)校的教育,、教學(xué),、安全、衛(wèi)生,、后勤等各方面工作,。審批各處室工作計劃，聽取各處室總結(jié)匯報,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和推動各部門工作,。

（1）領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。把德育工作放在首位,，堅持教書育人,、管理育人、服務(wù)育人,、環(huán)境育人的工作方針,，制訂德育工作計劃，建設(shè)德育工作骨干隊伍,。采取切實措施,，堅持不懈地加強對學(xué)生進行思想、政治,、品德教育,。

（2）領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。堅持學(xué)校工作,。

以教學(xué)為主,，按照國家編制教學(xué)計劃、教學(xué)大綱，開足開齊各門課程,。遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué),，建立和完善教學(xué)管理制度，搞好教學(xué)常規(guī)管理,。深入教學(xué)第一線,，正確指導(dǎo)教師進行教學(xué)活動，努力提高教學(xué)質(zhì)量,。

（3）領(lǐng)導(dǎo)和組織體育,、衛(wèi)生、美育,、勞動教育工作及課外教育活動,。妥善處理“五育”之間的關(guān)系，確保學(xué)校體育,、衛(wèi)生,、美育、勞動教育工作及課外教育活動生動活撥,、有成效地開展,，努力開創(chuàng)學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力特色，努力開展勤工檢學(xué)活動,。建好學(xué)生勞動教育及勞動技術(shù)教育基地,。

（4）領(lǐng)導(dǎo)和組織總務(wù)工作。貫徹勤儉辦學(xué)原則,，堅持總務(wù)工作為教書育人和教職工服務(wù)的方向,。嚴格管理財產(chǎn)和財務(wù)，搞好校同文化建設(shè),。關(guān)心學(xué)生和教職工的生活,，保護他們的健康，逐步改善辦學(xué)條件,，為教職工謀福利,。

（5）配合黨組織，支持和指導(dǎo)群眾組織開展工作,。充分發(fā)揮工會,、共青團、少先隊等群眾組織在辦學(xué)育人各項工作中的積極作用,。

（6）定期主持召開校長辦公會,，研究決定學(xué)校行政大事。

4,、發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用,，努力促進學(xué)校教育,、家庭教育、社會教育的協(xié)調(diào)一致、相互配合，形成良好的育人環(huán)境,。

5,、副校長協(xié)助校長做好以上工作，校長不在學(xué)校時,，副校長代行校長職責,。

校長的工作職責篇五

一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律和政策,，貫徹執(zhí)行教育法令和教育行政部門的指示規(guī)定,，堅持依法辦學(xué)，貫徹執(zhí)行國家的教育方針,，遵循教育規(guī)律,，接受鎮(zhèn)科教辦和市教育局的監(jiān)督和指導(dǎo),提高教育質(zhì)量。

二,、執(zhí)行學(xué)校董事會或者

其他

三、組織實施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,，擬訂學(xué)校學(xué)期,、學(xué)年工作計劃、財務(wù)預(yù)算,、決算送校董會審核,。

四、擬訂學(xué)校各項規(guī)章制度送校董會審議決定,，對學(xué)校實行規(guī)范化管理,。

五、全面負責學(xué)校日常管理工作,，指導(dǎo),、檢查、協(xié)調(diào),、督促教導(dǎo)處,、政教處、總務(wù)處等職能部門工作,，組織,、指導(dǎo)教代會、教工會,、婦職,、團委,、少先隊、學(xué)生會等群眾組織工作,，建立和健全學(xué)校民主管理制度,。

六、籌組學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,，提名副校長,、教導(dǎo)主任、政教處主任,、總務(wù)主任等中層領(lǐng)導(dǎo),，送校董會審議確定，逐步建設(shè)政治思想素質(zhì)高,，業(yè)務(wù)能力強,，團結(jié)協(xié)作，凝聚力強,，作風(fēng)民主,，廉潔奉公，辦事客觀公正,，高效,，有艱苦創(chuàng)業(yè)精神，有服務(wù)精神,，關(guān)心教職工

生活

學(xué)習(xí)

七、依法聘用和解聘教師,，并送校董會審核,，與受聘教職工簽訂聘任合同，保障教師合法權(quán)益,，抓好師資隊伍建設(shè),，健全教職工政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,，建立獎懲機制,、競爭機制，建設(shè)一支相對穩(wěn)定,、團結(jié)拼搏,、業(yè)務(wù)過硬,、師德修養(yǎng)好、開拓創(chuàng)新,、樂業(yè)敬業(yè)的教師隊伍,。

八、堅持德育為首,，貫徹執(zhí)行德育工作文件法規(guī),，抓好德育機構(gòu)政教處、團委,、少先隊,、學(xué)生會,、家長委員會,、關(guān)工委的建設(shè)，建立和完善三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),，建立和健全德育管理制度,，改進德育工作的方式方法，加強學(xué)生的心理健康教育,，加強

校園

九,、堅持以教學(xué)為主，全面實施素質(zhì)教育,，依法教學(xué),，執(zhí)行國家和省制定的課程計劃、課程標準,，積極推進啟發(fā)式,、討論式等課堂教學(xué)改革，積極開展教育科研,，健全教育科研機構(gòu)和制度,，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

十,、抓好學(xué)校

安全

十一,、全面加強體育、美育工作,，創(chuàng)辦有特色學(xué)校,，促進學(xué)生全面發(fā)展。

十二,、抓好后勤工作,，搞好校園環(huán)境的綠化、凈化,、美化,，優(yōu)化育人環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生衛(wèi)生文明行為習(xí)慣,。抓好校產(chǎn)管理,，嚴防校產(chǎn)被破環(huán)和流失，提高校產(chǎn)利用率,。根據(jù)教育教學(xué)需要,，向校董會提出逐步改進和加強學(xué)校儀器設(shè)備建設(shè)的建議。制訂學(xué)校各類經(jīng)費使用方案,，報董事會審議后再使用,。

校長的工作職責篇六

1、認真貫徹執(zhí)行教育方針,、政策,、法規(guī)及上級行政部門的決定、指示,，領(lǐng)導(dǎo)和組織家長學(xué)校的教育教學(xué)工作,。

2、定期召開家長學(xué)校校務(wù)委員會,、家長委員會會議,，研究總結(jié)家長學(xué)校工作，提出改進工作的意見和措施,。建設(shè)團結(jié),、服務(wù)、務(wù)實,、高效的.領(lǐng)導(dǎo)班子,。

3,、負責制定家長學(xué)校的各項規(guī)章制度、崗位職責,，并認真督促,、檢查、落實,。

4,、確定家長學(xué)校辦學(xué)目標，制定近,、遠期分層規(guī)劃,。審核、確定家長學(xué)校的工作計劃,、教學(xué)計劃,，督促檢查教育教學(xué)活動。建立正常的教學(xué)秩序,，提高學(xué)校管理水平,。

5、加強家長學(xué)校教師隊伍建設(shè),，指導(dǎo)、開展教育教學(xué)研究活動,，提高家庭教育質(zhì)量,。

6、發(fā)揚民主,，充分聽取家長委員會對學(xué)校工作的意見和建議,，民主管理學(xué)校。

7,、組織與協(xié)調(diào)校外有關(guān)部門和學(xué)生家長的關(guān)系,，搞好學(xué)校、社區(qū),、家庭三結(jié)合教育,，推進學(xué)校各項工作的開展。

8,、負責審核家長學(xué)校年度的檢查,、考核、評比工作,。

校長的工作職責篇七

協(xié)助校長分管后勤工作,。

主要職責是：

一、加強對后勤職工的思想教育工作,，牢固樹立后勤工作為教學(xué)服務(wù),、為師生員工生活服務(wù)的思想,，安心本職工作，提高服務(wù)質(zhì)量,。

二,、認真貫徹執(zhí)行勤儉辦學(xué)方針，精打細算,，厲行節(jié)約,。

三、搞好財務(wù)管理,。編制學(xué)期,、學(xué)年初各項經(jīng)費預(yù)算，管好用好財政撥款經(jīng)費和計劃外收入經(jīng)費,，嚴格遵守國家財經(jīng)紀律,，實行民主理財，年末將經(jīng)費決算,，向校長和教代會報告,，接受群眾監(jiān)督。

四,、加強財產(chǎn)管理,。制定財產(chǎn)管理制度，檢查督促管理人員,，搞好財產(chǎn)保管,，杜絕校產(chǎn)浪費流失現(xiàn)象。

五,、抓好基建和校舍維修,。提出基建、維修項目,，大基建項目設(shè)計,、預(yù)算、招標等要提交領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,。

六,、搞好勤工儉學(xué)，開辟財源,，增加收入,，努力改善辦學(xué)條件和教職工生活福利。

七,、搞好校園規(guī)劃,、綠化、美化，創(chuàng)造良好教學(xué)環(huán)境,。

校長的工作職責篇八

1 ,、協(xié)助校長分管學(xué)校的教學(xué)、教務(wù)及教學(xué)后勤管理(番禺后勤管理)工作,。

2 ,、根據(jù)學(xué)校工作計劃，組織制訂學(xué)校教學(xué)工作計一劃,，并組織實施和檢查落實,。

3 、負責指導(dǎo)和協(xié)調(diào)教導(dǎo)處及教科室工作,。負責組織及指導(dǎo)主管中層領(lǐng)導(dǎo)組織開展學(xué)校的各項教學(xué)教研活動,，成果的評估及推廣工作等。教學(xué)常規(guī)的實施,、檢查,、落實工作。

4 ,、協(xié)助校長做好教研組長,、備課組長和各任課教師(番禺教師)的聘任工作。指導(dǎo)和檢查教研組工作計劃的制訂,、落實以及課程計劃的落實,。

5 、協(xié)助校長做好師資隊伍建設(shè)工作,。負責組織教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、進修等工作,，全面提高教師業(yè)務(wù)能力和水平。

6 ,、負責組織及指導(dǎo)主管中層領(lǐng)導(dǎo)對選修課,、活動課等的組織、計劃,、實施與檢查,。

7 、負責學(xué)校實驗室,、電教室,、教務(wù)室及文印室等的教學(xué)后勤管理工作。指導(dǎo)并會同主管中層領(lǐng)導(dǎo)對教學(xué)后勤工作的組織,、協(xié)調(diào),、檢查、落實，不斷堤高教學(xué)后勤工作的質(zhì)量,、水平和效益,。

8 、負責指導(dǎo)和組織學(xué)生學(xué)籍管理,、各級各類考務(wù)工作及語言文字工作等,。

9 、負責審核教學(xué)儀器,、設(shè)備,、資料的采購(番禺采購)計劃。

10 ,、負責學(xué)期,、學(xué)年的教學(xué)工作總結(jié)，及時向校長匯報有關(guān)工作情況,，從提出對教學(xué)教務(wù)及教學(xué)后勤工作的改進意見,、措施供校長決策。

11,、完成校長布置的其他工作,。

校長的工作職責篇九

回顧這一年來的工作，在校領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助下，認真落實了學(xué)校的各項德育工作,。并取得一定的成績,，完成了我分管的工作。我任校副校長,。主抓德育,、德育科研工作、工會,、少先隊,、教師職稱評定、年度考核工作,。

現(xiàn)將一年來主抓的.幾項工作匯報如下,，請審議。

一,、德育,、德育科研工作：

(一)、建全網(wǎng)絡(luò)組織,，實施制度育人,。

堅持在德育工作計劃中實施一把手工程,，張校長負總責，我做具體實施工作,，建全了學(xué)校,、社會、家庭三結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò),。學(xué)校成立了德育量化評價組織;社會形成了警校共建,、德育基地、家長委員會等組織;班級建立了家長委員會;形成了全方位多渠道的德育工作管理格局,，創(chuàng)建了德育工作的良好氛圍,。每個組織有計劃，有實施,，分工明確,，落實到人，充分發(fā)揮了其作用,，做到了管理育人,。

在充分發(fā)揮德育各個組織作用下，實施制度管理,，制度育人,，強化學(xué)生的養(yǎng)成教育。先后制定了近二十多種專項制度,，建設(shè)了制度管理的長效機制,，學(xué)生實踐了自我約束，自我管理,，自我教育,，做到了自我內(nèi)涵發(fā)展。

(二),、創(chuàng)新有效途徑,，打造活動育人。

1,、開展七項活動,，對學(xué)生進行針對性的教育。一是豐富多彩的讀書教育活動,。二是開展特色教育活動。如果感恩教育,、特殊家庭子女教育,、奧妙懷學(xué)生節(jié)糧教育、弘揚北京奧運會精神教育,、改革開放三十年祖國翻天覆地變化,，讓學(xué)生在活動中感化自己。三是開展快樂健康校園行活動，對學(xué)生進行交通安全,、飲食安全,、人身安全、預(yù)防常見病多發(fā)病常識教育活動,，讓學(xué)生身心健康成長,。四是開展班級文化墻教育，在文化墻中展示學(xué)生自己爭帶紅花,、好人好事,、精彩作業(yè)等風(fēng)采，讓學(xué)生在活動中展示自我,，創(chuàng)優(yōu)爭先,。五是開展主題班隊會活動。六是開展傳統(tǒng)節(jié)日紀念活動,。在活動中進行革命傳統(tǒng)教育,。七是開展捐資汶川地震人民、講抗震救災(zāi)故事活動,，在活動中關(guān)愛災(zāi)區(qū),，關(guān)心災(zāi)民，受到大愛教育,。

3,、立項四個課題，對學(xué)生進行專項培養(yǎng),。一是國家級傳統(tǒng)美德教育實驗課題,，對學(xué)生進行傳美教育。二是國家級德育整體構(gòu)建實驗課題,，努力提高了學(xué)生的道德素質(zhì);三是省教育學(xué)會的單個誠實守信教育實驗課題,，對學(xué)生進行了誠實守信，學(xué)會做人的教育,。四是市進修德育教研部各學(xué)段德育目標的研究,。每個課題堅持常年開展研究，參加課題研討會,、課題競賽,，積累素材，進行階段性總結(jié),。如,，省教育學(xué)會的單個誠實守信教育實驗課題正在準備結(jié)題。其他課題當前正在深化研究,。

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(三),、精神文明建設(shè)結(jié)出了豐碩成果,。

一年來，學(xué)校加強了德育工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，落實“守則”,、“規(guī)范”為主旨，實施制度管理育人,，強化了學(xué)生的養(yǎng)成教育,。學(xué)校操場常年無紙屑、棍棒,、果皮,、雜草，達到凈化,。08年汶川大地震全體師生為災(zāi)區(qū)人民捐款3萬多元;捐物500多件,。為災(zāi)區(qū)人民解燃眉之急。體現(xiàn)了師生間的深情厚意,。為慶?！捌咭弧秉h的生日，現(xiàn)在600庫官兵,、老師,、學(xué)生共記120人正在緊張的大合唱訓(xùn)練當中。每到3月5日學(xué)雷鋒活動日,，學(xué)生到山城大街小巷撿白色垃圾,，擦洗非法小廣告，凈化了山城市容,。學(xué)生拾金不昧屢見不鮮,，其中09年1月16日南雜木鎮(zhèn)楊東偉先生為我校3年4班、3年6班2名學(xué)生送來錦旗“拾金不昧,、品德高尚”,。2008年學(xué)校被評為國家級傳統(tǒng)美德教育先進單位。通化市五星級民族管理先進單位;梅河口市孝敬教育先進單位,。梅河口市德育工作先進單位,。市素質(zhì)教育優(yōu)質(zhì)校，梅河口名校,。市優(yōu)秀少先大隊,。通化市關(guān)心下一代先進單位。

二,、工會工作：

1,、工會組織建設(shè)：健全了工會組織機構(gòu)。發(fā)揮教職工管理學(xué)校的作用,。工會做到參政議政,。每年的教師大會上審核經(jīng)費的收、管,、用情況,。堅持校務(wù)公開制度。并出設(shè)了板報,。涉及教工重大問題要通過民主審議,。堅持民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部。健全了工會組織網(wǎng)絡(luò),。設(shè)置了工會工作展示板,。建立了《教師家庭糾紛調(diào)解》、《教師及子女婚嫁》,、《走訪》,、《活動》等十種記錄簿冊。

2,、生活保障,、福利等方面。

維護教師的合法權(quán)益,，加強工會自身建設(shè),，學(xué)校努力為教師解決生活中的困難。每年三八婦女節(jié),、端午節(jié),、春節(jié)為教師謀福利，歡度節(jié)日,。開展送溫暖活動,。做到每年春節(jié)前夕，慰問走訪離退休老干部,。對生大病住院的教師去醫(yī)院探望,。希望早日康復(fù)。教師家的婚,、喪,、嫁、娶等事及時到場,，幫助張羅安排,。讓他們感到工會的溫暖。

3.開展文化娛樂活動豐富教師業(yè)余文化生活,。組織外出旅游,、學(xué)習(xí)等。

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校長的工作職責篇十

光陰似箭,，日月飛逝。已經(jīng)過去,，一年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我校全體教職工的精誠團結(jié),，扎實工作,，基本上完成了年初各項目標任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作向上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個比較詳細的匯報：

一,、德育活動,。

204月3日，我校組織全體師生到雙井烈士紀念碑前掃墓,。烈屬李增會詳細介紹了雙井區(qū)革命先烈的英勇事跡,，關(guān)工委鄭鐵成主任也做了重要報告，同學(xué)們深受鼓舞,?；顒咏Y(jié)束后，語文老師也布置了作業(yè),，讓學(xué)生們都寫出自己的活動體會,，更加深了學(xué)生的愛國主義。

另外根據(jù)課本《學(xué)雷鋒樹新風(fēng)》,，我校也開展了“學(xué)雷鋒,，做好事”的活動，學(xué)生們積極參加,，出現(xiàn)了“拾金不昧”,，“不說臟話、不打架”等一些好現(xiàn)象,。

二,、教研活動。

我校舉行了聽評課活動,，每位教師都進行參與,，最終選出何銘老師參加了局里舉辦的優(yōu)質(zhì)課大賽，老師們都積極幫著何銘老師修改教案,、課件,，模擬聽課，在這過程中,，即完善了何銘老師的講課,，也擴大了其他老師們的視野，實現(xiàn)了跨學(xué)科的教研活動。

三,、教學(xué)方面,。

年總體來說，經(jīng)過老師們一年的努力,，我們的教學(xué)成績還是有很大的提高,，由原來的倒數(shù)名次，在期末考試中我們二年級語文取得了第一名,，三年級語文、英語取得了第二名,，四年級語文,、數(shù)學(xué)、科學(xué)都是第一名,，英語第二名,，只有一年級的名次不盡人意，我單獨和一年級的老師進行了談話,，和他們一起找出差距,，找到努力的方向，他們也表示盡最大的努力改善現(xiàn)在的局面,。

四,、課外活動。

外活動和體育課上由趙曉娟老師教授廣場舞;學(xué)校還置辦了跳繩,、毽子,、羽毛球拍等體育器材，讓學(xué)生們多活動,，多鍛煉,，極大地豐富了學(xué)生的課余生活，陶冶了學(xué)生的情操,。

五,、學(xué)校安全方面。

我們堅持每天巡查,，每周檢查,，每月匯總，及時消除安全隱患,。今年,，我們新安裝了5個防盜門，更換了老化的電線線路,，風(fēng)化的屋頂瓦片進行了換新,，脫落的水泥壇地面進行了維修，維修安裝了監(jiān)控設(shè)備,，最大程度的消除了安全隱患,，一切事務(wù)都把安全放在第一位,。

每位班主任老師在班會上都經(jīng)常對學(xué)生進行安全方面、法制方面的教育,，我們與每位家長簽訂了學(xué)生的安全責任狀,，發(fā)放了“給家長的一封信”，全面進行安全教育,，收到了很好的效果,。

六、冬季取暖方面,。

我們在取暖前進行暖氣維修檢查,，在試水時發(fā)現(xiàn)取暖爐有漏水現(xiàn)象，無法正常取暖,，我們新?lián)Q了取暖爐,，并在最末尾的教室中又加上了兩組暖氣片，以保證取暖溫度達到標準,。

七,、環(huán)境建設(shè)。

2013年,，我們新種植了五彩石竹,、小葉黃楊，加大了綠化美化力度,。

八,、家校聯(lián)系。

為了學(xué)生身心健康,，為了家長和學(xué)校之間聯(lián)系的更緊密,，我校在2013年6月份舉行了一次全體家長會，在會中,，老師和家長共同探討孩子的問題,，制定每個孩子的發(fā)展目標，這次家長會拉進了學(xué)校和家長的距離,，取得了很好的效果,。

九、控輟保學(xué)方面,。

2013年,，我校總體上說人數(shù)是增加的,，我們增加了四年級,，而且四年級的控輟保學(xué)工作做得最好，在三升四時沒有流失一名學(xué)生，學(xué)校也在開會時對四年級任課老師進行了表揚,。三年級是流失學(xué)生最多的年級,，由原來的24人減少到13人，流失了11人,，多數(shù)去了附小,，我們多次與家長聯(lián)系，但收效甚微,。二年級流失2人,，都是隨家長的戶口遷出而轉(zhuǎn)學(xué)。在今后,，學(xué)生流失情況仍然是擺在我們面前的一項重要工作,，只有留住生源，我們才能有好的成績,，只有留住生源，我們才能有出路,。我們會繼續(xù)努力做好這項工作,。

十、幼兒園教學(xué),。

我校幼兒園活動開展的有滋有味,，孩子們在課堂上唱歌跳舞學(xué)知識，我們還開辦了“弟子規(guī)”,、“幼兒英語”等活動,，使孩子們在玩中學(xué)、學(xué)中玩,。在農(nóng)忙時,，我們實行了幼兒中午食宿，老師們犧牲自己的休息時間,，輪流給孩子們做飯,，減輕了家長們的負擔，得到了家長的認可,。今年我們還會繼續(xù)開展這項工作,，爭取我們的生源。

十一,、成果展示,。

只有通過辛勤的工作，才能獲得豐碩的成果,。2013年是豐收的一年,，通過我校全體師生的共同努力，我校何銘、宿亞春,、韓新敬,、耿永向四位教師所教學(xué)科在期末考試中獲得全學(xué)區(qū)第一名，在教師節(jié)村委會對四位教師進行了獎勵;何銘,、李儉兩位老師被深州市政府授予“嘉獎”獎勵,，何銘老師在教育局舉辦的優(yōu)質(zhì)課大賽中獲得三等獎;李儉老師被評為“優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員”;在六一文藝匯演中，我幼兒園小朋友的節(jié)目分獲第一,、二名,，我校小學(xué)部取得了團體第二名的成績。成績的取得離不開老師們的努力,，我們將繼續(xù)奮斗,，更上一層樓。

十二,、構(gòu)想,。

20，我們將做好以下工作：

1.時時刻刻把師生安全放在第一位,，做好學(xué)校的安全工作,。

2.加大教研力度，積極備戰(zhàn)上級的教學(xué)評估,，認真準備聽評課活動,，要求“人人都要上一節(jié)公開課”，激發(fā)老師們的激情,。

3.加大控輟保學(xué)力度,，留住好的生源，才能出好的成績,。

4.加大校園環(huán)境建設(shè),，綠化美化校園。

5.爭取上級資金,，改善辦學(xué)條件,，消除安全隱患。

6.上全學(xué)科,，使學(xué)生得到全面發(fā)展,。

7.加強家校聯(lián)系，與家長共同管理學(xué)生,，提高教學(xué)成績,，提高安全意識。

回顧過去,，展望未來,，我們有信心把我們的學(xué)校建設(shè)的更美,，讓我們的孩子學(xué)習(xí)的更出色。

校長的工作職責篇十一

負責中心日常運營及銷售管理;整合各類資源,，控制成本,，保持中心的業(yè)績可持續(xù)穩(wěn)定增長。

-全面負責校區(qū)整體運營管理,，包括市場銷售,、教學(xué)、客戶服務(wù);

-帶領(lǐng)團隊完成中心月度業(yè)績目標,、年度業(yè)績目標;

-協(xié)助銷售主管設(shè)置銷售目標,、銷售模式、銷售戰(zhàn)略,、銷售預(yù)算和獎勵計劃;

-提升教學(xué)品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,，提高客戶滿意度;

-負責校區(qū)團隊的人員管理，包括培訓(xùn),、人才梯隊建設(shè),、團隊建設(shè)等，提高團隊凝聚力,、戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性,。

-本科及以上學(xué)歷，2年以上銷售崗位工作,，3年以上教育行業(yè)運營管理經(jīng)驗;

-具有帶領(lǐng)團隊完成工作目標的推進能力;

-良好的職業(yè)形象，喜歡挑戰(zhàn),，抗壓能力強,，出色的領(lǐng)導(dǎo)管理能力;

-熟悉操作電腦word，excel,，powerpoint,。

校長的工作職責篇十二

一、認真貫徹黨的教育方針,，嚴格遵循教學(xué)規(guī)律,，確保培養(yǎng)合格人才，為上一級學(xué)校輸送優(yōu)質(zhì)生源,。

二,、遵循學(xué)校辦學(xué)的總體思路，積極組織教工學(xué)習(xí)教改理論,，結(jié)合學(xué)校生源特點,，確定教學(xué)工作總體規(guī)劃和階段目標，為不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量做好組織領(lǐng)導(dǎo)工作,。

三,、認真組織全體教工學(xué)習(xí)課程標準及有關(guān)文件,，有效推進校本課程建設(shè)，指導(dǎo)制訂教學(xué)計劃,，并按要求組織實施,，組織落實學(xué)校工作計劃與分管工作有關(guān)的事項，定期檢查,、督促并做好總結(jié),。

四、嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的課時計劃,，定期組織和開展形式多樣的教學(xué)研究活動,，探索和總結(jié)交流教改經(jīng)驗，努力提高教學(xué)質(zhì)量,。

五,、建立健全學(xué)校教學(xué)系統(tǒng)的各項規(guī)章制度，定期召開教務(wù)工作會議,，切實加強常規(guī)管理和現(xiàn)代化管理,，保證正常教學(xué)秩序穩(wěn)定，教學(xué)水平提高,。

六,、經(jīng)常深入教學(xué)第一線，了解情況,、征求意見,，指導(dǎo)改進教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方法。組織對教師教學(xué)工作的檢查和質(zhì)量考評工作,，并按考評結(jié)果和有關(guān)規(guī)定進行必要的獎懲,。

七、組織學(xué)校的教學(xué)研究和學(xué)術(shù)交流活動,，指導(dǎo)教師開展教學(xué)研討并撰寫教學(xué)論文,。

八、積極組織教師參加多種形式的進修,、培訓(xùn)等繼續(xù)教育,。指導(dǎo)教務(wù)處做好新老教師“結(jié)對”工作，加強教師隊伍建設(shè),。

九,、按上級規(guī)定和學(xué)校實際情況，指導(dǎo)教務(wù)處和總務(wù)處選擇訂購教材和各項教學(xué)資料,、器材,、設(shè)備等。

十,、組織教務(wù)處全體人員安排好各項考試,，及時統(tǒng)計,、分析成績。抓好學(xué)生的學(xué)風(fēng)和考風(fēng)建設(shè),。

十一,、指導(dǎo)教務(wù)處抓好學(xué)生的學(xué)籍管理、招生,、編班,、考勤、休學(xué),、退學(xué),、轉(zhuǎn)學(xué)、畢業(yè)等各項工作,。

校長的工作職責篇十三

1,、按照黨和國家教育方針的要求，以培養(yǎng)學(xué)生德,、智,、體全面發(fā)展，成為有理想,、有道德,、有文化、有紀律,、有創(chuàng)造能力的一代新人為目標,，結(jié)合時代特點，針對學(xué)生思想實際,，采取科學(xué)有效的教育方法,，完成學(xué)校德育任務(wù)。負責制訂思想政治工作計劃,，并檢查和推動工作計劃的落實。

2,、領(lǐng)導(dǎo)政教處,、團委工作，負責對政教處主任及工作人員的工作進行指導(dǎo)與檢查,。

3,、要經(jīng)常指導(dǎo)檢查班主任的工作，和班主任研討學(xué)生思想政治教育的方向與方法,，組織班主任工作學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,。向校長報告班主任工作情況，提出改進班主任工作的建議,。

4,、深入到學(xué)生中去,，經(jīng)常參加班會和課外教育活動，及時掌握團委的工作情況,，指導(dǎo)校內(nèi)各職能部門有的放矢地做好學(xué)生的思想教育工作,。

5、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的精神文明建設(shè)工作,。負責組織評選先進班集體,、文明班集體、三好學(xué)生,、優(yōu)秀學(xué)生干部的工作,，使文明單位建設(shè)水平逐年提高。

6,、負責學(xué)校的綜合治理工作,。貫徹上級綜合治理工作的文件，起草學(xué)校綜合治理工作的計劃,、總結(jié),，做好防火、防盜等安全防范工作,，及時處理教職工之間或家庭內(nèi)部矛盾,，建立穩(wěn)定的教育教學(xué)秩序。

7,、負責教師業(yè)務(wù)考核匯總工作,、教師職稱評定工作、評優(yōu)工作,、檔案工作,，在完善考核評定工作基礎(chǔ)上，使上述各項工作達到規(guī)范化,、制度化管理,。

8、負責德育,、衛(wèi)生,、健康教育、勞動教育工作,，抓好課間操,、體育活動課工作，抓好體育教師隊伍建設(shè)工作,，提高體育課堂教學(xué)效率,，上好健康課，建立衛(wèi)生室,、心理咨詢室,，切實發(fā)揮心理教師對師生的保健作用,。

9、通過各種形式不斷加強師生思想政治教育,，提高思想政治覺悟,，加強校園環(huán)境管理，創(chuàng)造良好育人環(huán)境,。

10,、組織政教處經(jīng)常到班級檢查學(xué)生出勤情況，建立學(xué)生請假,、班級匯報出勤情況制度,。

11、及時總結(jié)學(xué)校思想品德教育工作的經(jīng)驗,，定期向校長和師生報告學(xué)校思想品德教育情況,。完成校長交辦的其他有關(guān)工作。

校長的工作職責篇十四

德育副校長協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和主持學(xué)生德育工作,，其主要職責是：

一,、貫徹教育方針，堅持德育為首,，處理好德育工作同教學(xué)工作的關(guān)系,，領(lǐng)導(dǎo)制訂和組織實施學(xué)校德育工作計劃。

二,、組織,、定期了解、分析學(xué)生的思想狀況,，研究德育工作規(guī)律,，提出學(xué)生思想教育和管理的指導(dǎo)性意見。貫徹落實各級教育行政部門關(guān)于德育工作的要求,。

三,、抓好班主任隊伍建設(shè)，經(jīng)常了解班主任工作情況,，采取措施不斷提高班主任隊伍素質(zhì),，批準班主任人事安排，提出對班主任進行獎懲的建議,。

四、支持和指導(dǎo)學(xué)校共青團,、少先隊,、學(xué)生會工作，培養(yǎng)學(xué)生的自治,、自理的能力,。

五,、抓好校風(fēng)建設(shè)，形成有特色的良好的校風(fēng),。

六,、指導(dǎo)學(xué)生并搞好學(xué)生學(xué)藉管理，批準政教處提出的對學(xué)生進行獎懲的建議,。