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管理人員了解個人述職報告的重要性篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好,，我是xx，首先感謝xx,、xx,、xx及各位同事這一年來對我工作的關(guān)心、支持及幫助,。光陰荏苒,，xx年即將在不經(jīng)意間悄然而過，回顧這6個月在xx的工作,，我充分感受到這個充滿活力的集體帶給我的快樂和收獲,。結(jié)合這6個月來的工作，我以下將從三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)進行述職,。

xx項目,。

（一）xx年xx月中旬至xx月中旬在xx項目完成設(shè)備設(shè)施數(shù)量、技術(shù)參數(shù),、安裝位置等統(tǒng)計工作,，為做設(shè)備設(shè)施檔案奠定基礎(chǔ),。

（二）認真學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化及管理理念,。

（三）保質(zhì)保量完成日常維修工作。

xx項目,。

（一）xx年xx月底至xx,。

（二）及時將xx領(lǐng)導(dǎo)及項目部領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)思想和管理理念傳遞給大家,，和員工談心，充分調(diào)動每一名員工的積極性,，將員工的思想動態(tài)和看法匯報項目領(lǐng)導(dǎo),。

（三）對xx樓內(nèi)強電、弱電,、空調(diào),、綜修、電器全樓五大系統(tǒng)xx臺（套）設(shè)備逐一進行排查登記,，共排查出問題xx個,，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一記錄解決，對自己能處理的問題進行解決,，自己處理不了的問題逐級向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，找出問題原因制定處理方案，做好部門領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

（四）通過對辦公樓內(nèi)設(shè)備設(shè)施仔細摸排后,，確定重點機房及區(qū)域，制定工程運行人員工作巡視流程,。

（五）完善工程部各機房,、各崗位所用的'專項記錄表格、崗位職責(zé)及規(guī)章制度,。

（六）完成各機房管理規(guī)章制度及相應(yīng)崗位職責(zé)的上墻工作,。

（七）根據(jù)xx要求，完成xx設(shè)備設(shè)施檔案18本（盒）,、臺賬1本,、設(shè)備卡片112個的制作工作。

（八）認真完成工程部月度采購計劃,、考勤記錄,、工程排班等文案類工作。

（九）完成工程部各項簽報,、周報,、設(shè)備管理月報、月度工作總結(jié),、制定工程部工作計劃及員工培訓(xùn)計劃等工作,。

（十）配合工程部領(lǐng)導(dǎo)完成工程部全體員工培訓(xùn)×次。

（十一）配合工程部領(lǐng)導(dǎo)完成工程部設(shè)備設(shè)施維保合同制定工作,。

（十二）完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項臨時性工作,。

工作年限短，工作經(jīng)驗少,、工程技術(shù)不夠全面,，在管理工作經(jīng)驗上有所不足,，不善言談成為自身的弱點，今后還需加強學(xué)習(xí),，更多的掌握工程全方面的技能,，提高自身溝通能力。

（一）努力學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,、管理理念及服務(wù)宗旨,；積極參加公司的各項培訓(xùn)工作。

（二）嚴格要求維保廠家按照設(shè)備維保合同對各專業(yè)設(shè)備進行維護保養(yǎng),，并做好設(shè)備設(shè)施自保工作,，確保在xx年間重要設(shè)備完好率達到100%，一般設(shè)備完好率達到xx,。

（三）完成自身本職工作同時,，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項臨時性工作。

（四）利用休息時間,，學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)提升自身專業(yè)技能,，力爭全方面掌握工程專業(yè)技能。

設(shè)

管理人員了解個人述職報告的重要性篇二

轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將結(jié)束,，又到了總結(jié)的時候了,，回首這一年感觸頗多，也成熟了許多,。在這一年中我所從事的是設(shè)備管理工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和基地領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫忙下，20xx年車間設(shè)備管理,、設(shè)備潤滑,、設(shè)備創(chuàng)新取得了必須的成績。但取得成績的同時也暴露出了一些不足,。正是這些不足更激勵我在明年的工作中,，要努力學(xué)習(xí)理論知識，更新觀念,，多在專業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新等方面多下功夫?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、從思想上：一年里從思想上嚴格要求自我,，加強學(xué)習(xí),，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在工作過程中,，我深深感到加強自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的緊迫性,，一是向書本學(xué)習(xí)，堅持每一天擠出必須的時間不斷充實自我，改善學(xué)習(xí)方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”,；二是向周圍的同事學(xué)習(xí),，虛心求教的態(tài)度,，主動向同事們請教；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識運用于實際工作中,，在實踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足,，提高自我,！

二、工作方式：在此以前是搶修,，整天的忙忙碌碌,，可設(shè)備還是常常出現(xiàn)問題，不僅僅自我不簡單，還時常的耽誤生產(chǎn),，到此刻設(shè)備的故障率大大降低,，自已簡單了，對生產(chǎn)的影響也小了很多,。再者是逐步構(gòu)成了做臺帳的習(xí)慣,。在以前不是這樣的，做過還是沒做過,，做到什么程度,，都是連一個月也不用就是以忘掉的。以潤滑為例,，哪臺設(shè)備,，哪個潤滑點到底有沒有做過潤滑，都是剛開始記得,，逐漸就忘記掉,。此刻則不一樣，自我所掌握的每一個潤滑點每一次的潤滑都有記錄,，并保存,。并且這些記錄都經(jīng)過把關(guān)，一是生產(chǎn)崗位的潤滑加油記錄,、巡視人員的確認,，再就是我對加油狀況進行檢查。這樣就能夠保證不漏過一個加油點,。潤滑是一個周期性很強的,，重復(fù)性的工作，這樣的記錄雖然重要,。

三,、大修工作：年初公司在資金比較緊張的狀況下，保證了基地車間的大修工作,。在這種狀況下,，基地領(lǐng)導(dǎo)班子召集所有維修人員開會決定：“大修工作本著修舊利廢和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的原則，突出關(guān)鍵和主要設(shè)備重點修理”,。2月份車間的大修工作全面撲開,，在技術(shù)人員少、時間緊,、任務(wù)重的狀況下,，按期完成了車間的大修工作。經(jīng)過這一年的生產(chǎn)檢驗,，20xx年的'大修工作比較成功,。

四,、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作：年初車間制定了3項經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新項目，截止到12月份維修人員已經(jīng)完成全部創(chuàng)新項目,，在完成的所有技術(shù)創(chuàng)新項目中每一項都在生產(chǎn)過程中起到了很重要的用,，每一項都為公司節(jié)省了資金且降低了工人的勞動強度，十分好的體現(xiàn)了公司以人為本的原則,。

五,、從工作技能來說，工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變直接帶來的就是工作技能的提高,。對未發(fā)生的故障有了必須的預(yù)先判定的潛力,，對已發(fā)生的故障有了更靈敏的決定及更迅速的處理；學(xué)會了走彎路——換個方向去思考問題,；學(xué)會了避開難點去解決問題,。總而言之,，這一年是我進步的一年,，在各個方面都有了發(fā)展,，是選定方向的一下,，不管進步大小，只要方向是對的,。此刻與過去相較,，突顯出來的是未來，期望明年能在更正確的方向上有更大的進步,！

管理人員了解個人述職報告的重要性篇三

時間過得真快,，xxxx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,，深深淺淺一年時間,，有歡笑，有淚水,，有小小的成功,，也有淡淡的失落。xxxx年這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的。在工作上我認真做好本職工作,，堅持學(xué)習(xí),，與時俱進，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項從不馬虎,，工作兢兢業(yè)業(yè),，忠于職守，順利完成各項工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)知識,、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實,。xxxx年是我們公司創(chuàng)業(yè)的第二年，也是我們公司產(chǎn)銷量全面提升的一年,，從去年的創(chuàng)業(yè)年到今年的效益年我們走過了一段艱苦的歷程。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機,，企業(yè)的產(chǎn)銷量隨之下降,，但是我們更加明確了質(zhì)量的重要性，并加強了質(zhì)量管理,。我作為供方質(zhì)量管理員,，xxxx年在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷創(chuàng)新供方質(zhì)量管理的方式和方法，使得進貨檢驗質(zhì)量水平不斷提高,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

深入學(xué)習(xí),，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,，用各方面的知識充實自己,，加快知識更新，增強應(yīng)變能力,。

xxxx年外檢站只單純負責(zé)進貨檢驗,，沒有采購質(zhì)量控制的職能，與供方的溝通交流少,，進貨檢驗的問題不能及時處理和跟蹤驗證,，每月的進貨檢驗合格率都與目標值相差甚遠，錯漏檢現(xiàn)象時常發(fā)生,，檢驗員的檢驗技能急需提高,。

xxxx年我們強化了外檢站職能，將進貨檢驗與供方質(zhì)量管理有機了結(jié)合起來,。供方質(zhì)量管理以前是檢驗和供方審核,、評價、信息反饋分開,，現(xiàn)在,，我們將供方的質(zhì)量管理員與外檢站整合到一起，有效縮短了供方質(zhì)量問題的處理時間,，提高了效率,。與此同時,，我們加大了對供方的管理力度。一方面針對內(nèi)部反饋的供方異常信息,、經(jīng)常出現(xiàn)的不合格項與供方進行溝通交流的頻次大大增加,，督促供方整改，第二是加大了對供方的考核力度,，每月按時對供方造成的損失進行考核和索賠,，使供方對質(zhì)量問題更加重視。第三是實施了紅黃牌制度,，對重復(fù)出現(xiàn)同一質(zhì)量問題的供方采取警告,、停止供貨等手段，及時督促供方改進質(zhì)量,。第四是加強了供方審核工作,。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審核的范圍,。通過這些措施,，供方質(zhì)量意識有了明顯的好轉(zhuǎn)，進貨合格率逐步提高,。

我們還建立了《供方異常質(zhì)量信息臺帳》對供方產(chǎn)品質(zhì)量實施動態(tài)管理,，特別注重加強與過程檢驗、剖殼分析,、市場反饋信息的溝通,，及時反饋屬于供方責(zé)任的質(zhì)量問題,，建立起有效的信息反饋系統(tǒng)將質(zhì)量檢驗,、質(zhì)量信息反饋和質(zhì)量改進有機結(jié)合，適時地了解供方狀況和質(zhì)量改進的進展情況,，同時還要求外檢站檢驗員參與到供方質(zhì)量問題的跟蹤驗證中來,，做到人人落實職責(zé)，人人負責(zé)檢查驗證,。

xxxx年我們針對外檢站檢驗員檢驗水平不高的問題舉辦了專門的培訓(xùn),，如：零件質(zhì)量特性的重要性及對成品的影響培訓(xùn)、gb2828抽樣培訓(xùn),、量檢具選擇和使用的培訓(xùn)等,。xxxx年我們將進一步加強員工培訓(xùn)工作，通過前期公司舉辦的ji培訓(xùn)嚴格按照此模式提高培訓(xùn)的有效性,，增強員工的檢驗技能,。我們將加強供方質(zhì)量控制。一是培養(yǎng)基地式供方,，對質(zhì)量長期穩(wěn)定的供方采取放寬檢查的優(yōu)惠政策,，提高供方質(zhì)量管理的積極性,，提高檢驗效率、降低檢驗成本,。二是策劃適宜的質(zhì)量管理體系要求,，用受益者推動的方式促進供方提高管理水平，適宜時幫助供方推行spc管理,。三是加強供方信息溝通和交流,，加大供方考核力度，及時向供方反饋物資質(zhì)量信息,。為了解物資在使用中的質(zhì)量情況,，確保生產(chǎn)，積極主動與車間和生產(chǎn)部門溝通,，掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息,，并及時反饋給供方，提出質(zhì)量控制要求,，使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求,。

另一方面，認真學(xué)習(xí)壓縮機專業(yè)知識培訓(xùn)教材,、質(zhì)量工程師教材和機械制造專業(yè)相關(guān)書籍,，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的供方質(zhì)量管理員,。

一年來，本人作出了一定的努力,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1,、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,。

2、由于自己比較年輕,，工作經(jīng)驗不足,，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力和專業(yè)知識方面欠缺,，在工作的組織指揮上,，缺乏堅定性。

3,、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點,。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致,。學(xué)習(xí)不夠,，知識面不廣,。

其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻,。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機會,，揚長避短,，做好新的工作，爭取新的進步,！

以上是我xxxx年的工作述職,，我也特別想借助這樣一個機會，感謝部門領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺,，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助,。

謝謝大家！

管理人員了解個人述職報告的重要性篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

大家好,！

20xx年11月19號是我進公司的時間，在我進公司這3年多的日子里,，我看到了很多東西,，也學(xué)會了很多東西。20xx年董事會把我從一名普通員工任命為事業(yè)部總經(jīng)理助理,，這說明了董事會對我個人的信任與支持,，我非常感謝董事會對我的信任。去年一年在上級公司領(lǐng)導(dǎo),、同仁的幫助和關(guān)心下,，我逐漸適應(yīng)了新的工作崗位。

1,、配合公司經(jīng)理制訂好公司的經(jīng)營目標,、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施,；

2、制訂并落實好公司的各項規(guī)章制度,；

4,、配合總經(jīng)理處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問題；

5,、把握好公司的各項經(jīng)營費用支出,，努力提高公司的經(jīng)濟效益，在較好完成了事業(yè)部收款率的基礎(chǔ)上,，配合經(jīng)理對外融資將近500萬元,，替公司排憂解難,。

6、在處理對外債務(wù)關(guān)系時,，積極組織協(xié)調(diào)溝通,，既維護公司利益，又樹立公司良好的社會形象,。

7,、在接管長城出租車公司的過程中，我?guī)ьI(lǐng)其他員工做了大量細致的籌備工作,，向其駕駛員和管理人員派發(fā)律師函,，邀請長城公司部分駕駛員進行會談，正面宣傳和溝通,，做好解釋工作,。在客管處及稅務(wù)部門的過度工作中，積極向各相關(guān)職能部門進行解釋溝通,，派發(fā)告知函,，以便交接工作順利過度。

8,、務(wù)實創(chuàng)新,，科學(xué)規(guī)劃，采取多種方式,，整理內(nèi)部員工慵,、懶、散,，拿錢不做事,，愛說風(fēng)涼話，有好處就上,，沒好處不管,，把公司當成大車店的惡劣工作態(tài)度。重視人才,，發(fā)揮能人作用,，進行月度考核和年終考核制度，每月進行考核,，優(yōu)勝劣汰,，能者居上。

9,、加強自身建設(shè),，本著以人為本的思想，從嚴要求自己,，堅持以向董事會負責(zé)任的積極態(tài)度,，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),，積極學(xué)習(xí)，以健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來配合領(lǐng)導(dǎo)管好班子,、帶好隊伍,。對公司一切事務(wù)我堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，平常講人格,，以此樹立公平、公正,、平等的管理氛圍,。

10、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系,。

配合客管處對我公司出租車車輛的增標工作,，保質(zhì)保量的完成客管處對我公司的車輛增標任務(wù)。

在接管出租車事業(yè)二部工作中,，積極協(xié)調(diào)與相關(guān)上級部門,、工商稅務(wù)部門的關(guān)系，使公司處于一個良好的發(fā)展環(huán)境,，為接管工作持續(xù)順利發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

展望未來，我當盡心盡職勤勉工作,，為公司20xx年里早謀劃早運籌,。以上是我的述職報告，請領(lǐng)導(dǎo),、同仁批評指正,。

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

管理人員了解個人述職報告的重要性篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

在沒有以前忙碌的日子里時間過得飛快，隨著腳步的步驟即將過完20xx年,，這也是難忘的一年,，也是我個人成長和學(xué)習(xí)的一年，我作為一名食品車間的副主任,，能夠認真履行職責(zé),，團結(jié)好車間員工，在部長主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路積極進取，扎實工作,，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,，在整體工作方面取得完美成績,。下面，我進行述職報告,，有什么不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評與指正,。

由于我們車間人員較少情況下，在工作相對比較繁雜中,，我積極調(diào)動各班組員工的積極性,，有目標有方向地安排完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，在一年的工作之中,，沒有因為人員管理的不協(xié)調(diào)而給車間,、領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩，在全車間員工的努力配合下,，是我們的各項工作都能順利完成,。

在今年的工作中，由于工作的需要,，讓我管理各班組的靈活調(diào)配,，負責(zé)勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作，從職工作的正常開展,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的號召,，完成里車間內(nèi)玩的反新工作，使員工的工作環(huán)境有了很大進步,。

我?guī)ьI(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務(wù),，認真完成涂裝的噴涂工作，從自檢到互撿,，嚴格把關(guān),，保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善，保證生產(chǎn)任務(wù)的正常運轉(zhuǎn),。

積極響應(yīng)公司的號召,，對各車間場地的設(shè)備進行涂裝，把老舊的設(shè)備進行處理,、打磨,、找平、涂裝,，使老舊的設(shè)備煥然一新,，從新回到新設(shè)備的程度，這樣大大提高了各車間的美感,，改變了公的環(huán)境,，為公司設(shè)備的翻新做到了我們應(yīng)有的責(zé)任。

總之，在一年的工作中,，我們能以工作的責(zé)任感完成各項工作,，大事在過程中還存在許多不足之處，這也是在今后工作應(yīng)該努力的方面,，具體是一下幾方面：

1,、增加員工的培訓(xùn)，使員工從講課中得到理論知識,，充分利用獎罰的經(jīng)濟杠桿,，營造趕、學(xué),、比,、超的工作氣氛，來提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)知識的掌握,。

2,、加強對員工的`專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高各班組及個人的操作水平,。

3,、強化個性工作的質(zhì)量，提高個員工的工作效率,。

4,、對各班組區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認真檢查，仔細清理,，做好5s的現(xiàn)場管理,，使各班組有個良好的工作環(huán)境，保持場地有一個完美的形象,。

5,、在做好本職工作的同時，繼續(xù)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。

管理人員了解個人述職報告的重要性篇六

引導(dǎo)語：述職報告這種帶有藝術(shù)性的論說文,，正如所有科學(xué)文章如議論文、說明文一樣,，一定要明確樹立一個鮮明的主題,，即一個判斷句，還要在報告中反復(fù)突出,。今天,，小編為大家整理了關(guān)于管理人員人個述職報告范文，歡迎閱讀與參考!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、職工同志們:

大家好!

今年是公司高速發(fā)展的一年,也是我提高最多的一年.在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作.通過近年來的學(xué)習(xí)與工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,圓滿完成了年初和公司簽訂各項目標任務(wù).現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

作為一名管理人員,我深深認識到要想適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)新的知識,掌握現(xiàn)代辦公技能,才能做好本職工作.因此,我積極主動學(xué)習(xí)工會,、婦會等各項法規(guī)政策,學(xué)習(xí)實踐公司的規(guī)章制度,開拓進取,、勇于創(chuàng)新,使自己的理論水平、寫作水平,、組織能力,、協(xié)調(diào)能力,、業(yè)務(wù)技能,、辦事效率都有了很大的提高,及時完成工會日常工作.

職工是企業(yè)的主人,為職工排憂解難,解決實際困難是我們義不容辭的責(zé)任.

出自 sevw.cn

出臺了《關(guān)于建立"困難職工救助基金"制度的若干規(guī)定》,設(shè)立困難職工救助基金,以救助遭遇意外災(zāi)害及家庭特別困難的職工.今年來,我們?yōu)槔щy職工許小平、劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟金;為遭遇車禍的員工侯建兵送去了2000元的慰問金,為我公司困難職工馬鎖平,、張小本同志解決了孩子入學(xué)的資金難題.人本精神"一直是企業(yè)發(fā)展的潤滑劑.為有效預(yù)防疾病保證員工的身體健康,我們進一步修改完善了《陽城縣煤炭運銷公司員工健康體檢規(guī)定(暫行)》.按照規(guī)定為各單位廚師和全體女職工進行了健康體檢,并將體檢情況及時通報本人,讓員工及時了解自己的`身體的健康狀況.

為了職工的收入多元化,提高職工對企業(yè)經(jīng)營管理的參與度,工會還對公司員工投入?yún)⒐蛇M行管理,組織召開了職工持股二,、三會、圓滿完成了侯甲煤礦,、大寧金海煤礦的投入?yún)⒐扇蝿?wù),并將公司投入?yún)⒐傻臄?shù)據(jù)進行核對登記,并在短時期內(nèi),制作并發(fā)放出資證明書達3000多份.

我們還通過脈點軟件歸屬管理中的"員工生日",將員工生日及照片按月進行錄入,使每位員工在生日之際都能看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的祝福.員工遇到喪婚大事,或因病因傷住院時,我們都主動及時看望,為他們送去公司領(lǐng)導(dǎo)的祝福和企業(yè)對員工的關(guān)懷,從而感受到煤運大家庭的溫暖.

婦女工作是黨群工作的重要組成部分.為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用,使她們在社會主義市場經(jīng)濟中,立于不敗之地.我們利用"三八"婦女節(jié),組織女職工召開座談會,讓她們談感想,、談發(fā)展,鼓勵她們積極參與上級婦聯(lián)組織的各項文體活動,并為婦女姐妹們送上節(jié)日的禮物.今年我公司婦委會被陽城縣婦女聯(lián)合會授予"三八紅旗集體"的光榮稱號.

同時,我們沒有還不忘公司內(nèi)、退休老干部,、老職工,邀請他們參觀公司的四大工程建設(shè).九九重陽佳節(jié),我們安排退休老同志召開了"九九重陽節(jié)"茶話會,并組織參觀了省煤運系統(tǒng)雙文明站卡陽濟站和遭受洪災(zāi)重建以后桑林新站.讓他們及時了解公司的發(fā)展狀況,提出寶貴意見.

為保證企業(yè)決策的民主執(zhí)行力,更好地調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮員工的聰明才智,我們在公司積極開展,、廣泛征集合理化建議活動.自開展活動以來,我們共收到來自公司各科(室)、下屬各單位合理化建議131條.內(nèi)容涉及公司發(fā)展,、機構(gòu)設(shè)置,、基層站點建設(shè)、薪酬分配,、人才招聘,、企業(yè)文化發(fā)展等多方面的內(nèi)容.經(jīng)我們集體討論、精心篩選,選出有價值的合理化建議10余條,并召開建議審定會,對被采納的建議人,以及優(yōu)秀組織單位,、和個人給予了表揚和獎勵,以激勵員工對企業(yè)決策的民主執(zhí)行力.

職工代表大會是職工參與決策,、管理和監(jiān)督的重要形式.職工的民主權(quán)利都應(yīng)得到尊重,其合法權(quán)益都得到保護.今年,我們分別在三月和八月組織召開了二屆二次和二屆三次職代會.分別通過了《陽城縣煤運公司職工出資金海公司實施方案》、《陽城縣煤運公司關(guān)于分階段為職工解決住房問題的實施方案》,、《陽城縣煤運公司關(guān)于成立重點工程特殊貢獻獎的意見》,、《陽城縣煤炭運銷公司投資入股梁莊煤運協(xié)議書》,、《關(guān)于向職工借款入股演禮鄉(xiāng)梁莊煤礦的實施意見》.

同時為了強化民主監(jiān)督力,我們以企務(wù)公開為基礎(chǔ),實施"企務(wù)公開,、民主管理、民主監(jiān)督"制度,以職工群眾關(guān)心的熱點,、難點問題為重點,以強化民主管理,、民主監(jiān)督為核心,推動我們公司民主化進程及現(xiàn)代化管理的發(fā)展.保障職工的民主權(quán)益,促進公司各項工作的順利完成.我們建立《陽城煤炭運銷公司企務(wù)公開實施細則》,對企業(yè)的財務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)招待費,、每月完成任務(wù)情況以及領(lǐng)導(dǎo)通訊費,、小車費用、重大人事任免,、以及獎懲等情況及時進行公示.更是把職工關(guān)心的焦點,、熱點,、難點問題作為工作的重點來抓.同時建立健全企務(wù)公開檔案,增強了辦事的透明度,拉近了職工與企業(yè)的距離.

為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務(wù),我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程,深入駐點,走訪群眾、調(diào)查研究,、制定方案,根據(jù)所包村的發(fā)展需求,想群眾所想,、急群眾所急、干群眾所需,扎扎實實開展工作,取得了明顯成效,受到了包扶村干部,、群眾的一致好評,本人還被授予"模范工作隊員"的光榮稱號.

今年,我們積極為我們的所包貧困村進行幫扶,共為蟒河鎮(zhèn)臺頭村捐助資金60480元,為河北鎮(zhèn)北梁村捐助資金63000元,用于建設(shè)寄宿制小學(xué)及新農(nóng)村建設(shè)等工程項目;此外,還為北梁村的殘疾人閆金山和臺頭村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創(chuàng)業(yè)啟動資金3000元,變"輸血"為"造血",從根本上來改善他們的生活狀況.同時,我們還對鳳城鎮(zhèn)上王村捐資打造基井,解決當?shù)鼐用竦娜济贾?

在對貧困村進行幫扶的同時,我們不忘"百年教育,、百年樹人"的教育理念;先后為侯甲小學(xué),橫河鎮(zhèn)水頭村小學(xué),河北鎮(zhèn)寄宿制小學(xué),革命老區(qū)坪泉村,捐贈了校服了和教學(xué)用品、為他們解決資金達23萬余元;七一前夕在張書記的帶領(lǐng)下,為考入中央音樂學(xué)院的困難家庭趙曉麗同學(xué)送上5000元的助學(xué)金.同時,我們還設(shè)立了"煤運"助學(xué)基金,啟動資金38萬元,用于資助貧困大學(xué)生,和中考成績優(yōu)秀的貧困家庭學(xué)生.

更值得一提的是:7月14日,一場百年不遇的洪水襲擊了我縣蟒河地區(qū),位于該地區(qū)的我公司桑林營業(yè)站同樣未能幸免,損失十分慘重.在這種困難情況下,我們組織干部職工為災(zāi)區(qū)群眾募捐資金17480元,分別捐助給受災(zāi)的蟒河鎮(zhèn)和河北鎮(zhèn).我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會的贊許,并在陽城電視臺進行了宣傳報道.

截止目前,我公司共向社會累計捐助資金達百萬余元,真正實現(xiàn)了反哺社會,、回報社會的目的.我們的義舉也得到了縣委,、縣政府的充分肯定,近日,陽城縣委、縣政府已向山西省委,、省政府申報我公司為省級"扶貧先進單位".

為推進企業(yè)文化建設(shè),豐富員工業(yè)余生活,"五一,、五四"期間,我們成功舉辦了"五一、五四"文化活動,多次組織拔河,、集體跳繩,、健美操等比賽項目;與此同時我公司文藝宣傳隊代表陽城縣工會參加了晉城市首屆職工文化節(jié)"蘭花杯"文藝調(diào)演,受到社會各界的廣泛好評.

我們還成立了"假日、休閑,、運動,、健康、陽光"俱樂部,設(shè)立了十余個興趣愛好小組,多次組織員工到黃圍山,云蒙山,、楊柏,、平泉、析城山等地進行野外拓展訓(xùn)練,通過拓展訓(xùn)練,豐富了員工業(yè)余生活,鍛煉了員工的身體,增強了團隊精神,培養(yǎng)了員工頑強毅力和良好的溝通能力,扎實有效地推進了"企業(yè)文化年"的建設(shè).

我們和黨辦,、團委多次與黨辦合作,共同在公司內(nèi)進行文體活動,今年的"慶中秋,、迎國慶"攝影書法大賽,真正讓每個員工參與,從參賽都投票,讓每一個員工在比賽的同時,得到學(xué)習(xí),陶冶了情操.同時,我們還配合黨辦共同為了公司設(shè)計制作了宣傳版面,為公司的文化宣傳起到了重要的作用.

為了加強員工業(yè)務(wù)知識和安全常識,我們還組織了公路業(yè)務(wù)知識競賽、侯甲煤礦安全質(zhì)量知識競賽等業(yè)務(wù)知識競賽.最終將枯燥的單一學(xué)習(xí)模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橄猜剺芬姷膶W(xué)習(xí)模式,使員工在參賽中得到學(xué)習(xí),取得進步.

更值得一提的是:9月份,在時間短,、人員緊張的情況下,我們克服困難,組織員工排練的節(jié)目《平凡的忠誠》在分公司舉辦的晉城煤運系統(tǒng)"興我煤運"文藝匯演中,獲得一等獎,音樂快板《奮進之歌》獲得優(yōu)秀獎.至此,在分公司組織的文藝活動中,我們成功實現(xiàn)了"三連冠".

我們還重視發(fā)掘企業(yè)文化的精髓,體現(xiàn)公司的人文精神,我們與公司黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過了中秋之夜;"興我煤運"文藝匯演結(jié)束后,為慶祝我們"三連冠"的殊榮,組織公司員工在陽城一招舉辦了"三連冠"慶功party,表彰在三次文藝匯演突出表現(xiàn)的員工.

可以說這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但在工作中仍存在缺點和錯誤:成績的取得,是領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣大干部職工的幫助的結(jié)果;存在的缺點錯誤也請大家批評指正!在今后的工作中,我仍會努力腳踏實地,、開拓創(chuàng)新,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,帶領(lǐng)工會辦的員工在今后的工作中取得更大的進步!

我的述職完畢,不妥之處請大家批評指正!

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

管理人員了解個人述職報告的重要性篇七

光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬之間質(zhì)量管理體系的推行已有xx年,，在過去的20xx年當中,，我們經(jīng)歷了xxxxx。實現(xiàn)了....這一切的改變,，都離不開單位各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo),，現(xiàn)將一年以來的工作述職如下：

我公司很早就引入了質(zhì)量管理體系，經(jīng)過這么多年的運行,，公司的質(zhì)量管理體系從整體上來說已經(jīng)順利運行,，公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標以及按程序辦事的工作思想已深入到部分員工心里，公司領(lǐng)導(dǎo)很重視體系建設(shè),，投入了較大的人力和物力,、財力,。從體系管理上講較其他多數(shù)企業(yè)有很大的提高和優(yōu)勢。

按照管理評審程序的要求,，公司于20xx年xx月召開管理評審會議,，對管理體系的符合性、適宜性及管理體系運行的有效性進行了評審,，并針對管理體系運行中存在的問題,，提出解決的方法和要求，以確保管理體系持續(xù)的適宜性,、充分性和有效性,。

在內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)部分環(huán)節(jié)沒有嚴格按照管理體系文。

件的要求執(zhí)行,，存在部分不符合項，對部分工作要求理解不透徹,，落實執(zhí)行不到位,。目前，所有糾正措施和不符合項已得到有效實施和改進,。

針對新的標準對體系文件進行修訂以適應(yīng)新標準中的要求,。

xxxx。

今年我們又進行了體系標準及管理文件再次培訓(xùn),，進一步提高了工作人員對國家認證實驗室體系的了解,，和以新標準gb21861-20xx《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》為主題的內(nèi)部集體培訓(xùn)，范文寫作重點是新舊標準之間的差別,，涉及試驗項目,、試驗方法、材料等大量內(nèi)容,。使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄藴守瀼芈鋵?；以及提高個人的工作技能。

采取理論與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,，內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式,，即對共性的問題或?qū)π录夹g(shù)、新方法的學(xué)習(xí),。

加強檢測線工作人員的教育培訓(xùn)工作,，不定期的組織學(xué)習(xí)gb7258-20xx、gb21861-20xx《機動車運行安全技術(shù)條件》及質(zhì)量管理體系文件等業(yè)務(wù)知識,，積極開展查驗員,、引車員、登錄員的崗位技能培訓(xùn),，加強工作人員職業(yè)道德建設(shè),，增強責(zé)任感，全面提高人員的技術(shù)水平,。

根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容實施考核,，屬于檢測員崗位培訓(xùn)，以及新,。

知識、新方法、新技術(shù)培訓(xùn)的,，則在培訓(xùn)后實施考核；屬于質(zhì)量體系和相關(guān)質(zhì)量活動及法律法規(guī)的內(nèi)容,，檢測公司全體員工都必須接受考核,。

今年公司為了保證gb21861-20xx《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》的要求對《作業(yè)指導(dǎo)書》修改了局部內(nèi)容。其中增加了人工檢測部分和儀器設(shè)備檢測部分的相關(guān)內(nèi)容,，對公司不使用的柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)操作規(guī)程,、汽油車簡易工況排放檢測系統(tǒng)標定規(guī)程、柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)標定規(guī)程進行了剔除,。增加了國標新要求設(shè)備的檢定和校準規(guī)程,。

理的控制體系，為檢驗檢測工作長遠發(fā)展打下基礎(chǔ),。

完成檢測儀器設(shè)備周期檢定或校準計劃,、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作,；做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核,，對合格的檢測人員進行儀器授權(quán)使用；加強對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理,，監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進行保養(yǎng),、維護和檢查，做好點巡檢,，以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求,。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)備使用記錄，監(jiān)控設(shè)備的正常運行,。

1,、公司為了保證gb21861-20xx《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》的要求，公司新購置了反光標識檢測儀,、內(nèi)窺鏡,、通道引道測量裝置、汽車行使記錄儀檢定裝置等并對包頭質(zhì)計所不能檢定和校準的設(shè)備進行校準確認,。

2,、根據(jù)要求自新標準實施之日起第25個月開始實施的設(shè)備。

量儀,。大中型客車,、重中型貨車,、專項作業(yè)車、掛車在進行底盤部件檢查時,，須使用汽車懸架轉(zhuǎn)向系間隙檢查儀,。正在與幾家廠家聯(lián)系，正在確認中,。預(yù)計年底前可完成定購并進行安裝調(diào)試,。

管理人員了解個人述職報告的重要性篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

本人在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，立足本職,，真抓實干，團結(jié)部門同事,，努力提高自身素質(zhì),，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，嚴格落實各項管理規(guī)章制度,，以確保完成公司質(zhì)量,、安全、環(huán)保目標和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),。通過一年來的努力，公司設(shè)備運行狀態(tài)良好,，管理水平逐步提升,，公司下達的各項工作指標也已全面完成。下面,，我就一年來的工作述職如下：

不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提升個人素養(yǎng)我首先從業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)入手，重點學(xué)習(xí)了有關(guān)設(shè)備管理的國家法律法規(guī),、行業(yè)相關(guān)規(guī)定和公司設(shè)備管理辦法,，解決了業(yè)務(wù)能力不精等問題。其次,，根據(jù)自身實際情況制定了學(xué)習(xí)計劃,，不斷加強專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，努力提高發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力,。

公司設(shè)備管理工作緊密圍繞xx公司設(shè)備管理工作會議精神，并結(jié)合公司設(shè)備管理工作安排,，強化基礎(chǔ)資料,，加強現(xiàn)場管理，完善xx公司設(shè)備管理系統(tǒng)信息庫,，不斷提高設(shè)備利用率,，促進公司設(shè)備管理水平踏上新臺階,。

（一）設(shè)備管理工作開展情況。

進入以來,，為了保證設(shè)備安全,、穩(wěn)定和高效運行，在管理上我們主要做了以下幾個方面的工作：

1,、明確職責(zé),，轉(zhuǎn)變觀念，強化基礎(chǔ)建設(shè)工作,。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),，健全組織機構(gòu)。依照公司生產(chǎn)運作結(jié)構(gòu)的調(diào)整情況,，及時調(diào)整了公司設(shè)備管理委員會和各單位設(shè)備管理小組成員,，并制定了相關(guān)職責(zé)，保證了設(shè)備管理“專管成線,，群管成網(wǎng)”,。二是完善設(shè)備管理制度和標準，強化基礎(chǔ)資料管理,。根據(jù)xx公司和xx事業(yè)部相關(guān)管理辦法,，編制下發(fā)了公司《設(shè)備管理實施細則》，進一步規(guī)范了公司的設(shè)備管理,。三是持續(xù)推進精細化管理,，打造xx設(shè)備管理特色模式。按照xx公司統(tǒng)一要求,，對公司設(shè)備臺帳,、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)資料進行了更新和完善,。

2,、持之以恒抓設(shè)備的現(xiàn)場管理，促進設(shè)備現(xiàn)場管理工作上水平,。一是加強月度考核與現(xiàn)場指導(dǎo),，不斷提升基層管理水平。二是加大設(shè)備現(xiàn)場標準化管理,，嚴格落實“三定”制度,、“十字”作業(yè)規(guī)定，做好設(shè)備定期維護保養(yǎng)定期,。三是嚴格落實現(xiàn)場巡回檢查制度,，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。四是嚴格落實定期檢查制度。根據(jù)公司設(shè)備管理實施細則規(guī)定,，公司每季度定期組織開展一次設(shè)備管理專項檢查活動,，以檢查促整改，不斷促進公司設(shè)備管理水平踏上新臺階,。五是根據(jù)xx公司《關(guān)于印發(fā)xxxxxx公司設(shè)備基礎(chǔ)管理實施方案的通知》相關(guān)要求,，開展了對設(shè)備管理現(xiàn)場標準化宣貫學(xué)習(xí)及推進工作，重點對設(shè)備,、管線,、設(shè)備管理牌的顏色及規(guī)格進行了規(guī)范整頓，為形成xx特色管理模式,，有效提升公司管理水平和企業(yè)形象打下基礎(chǔ),。

3、加強特種設(shè)備檢驗與監(jiān)測裝置的校驗工作,，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,。根據(jù)年初工作安排和年度檢定計劃，組織對公司管轄范圍內(nèi)所有的安全閥,、壓力表,、報警器、電壓表,、電流表等829只（塊）監(jiān)視和測量裝置進行了校驗,，并組織對4臺蒸汽鍋爐和2臺熱水鍋爐進行年度檢驗，有效保證了公司設(shè)備安全穩(wěn)定運行,。

4,、加強設(shè)備動靜態(tài)管理，做好新舊設(shè)備管理信息系統(tǒng)對接工作,。根據(jù)xx公司《關(guān)于加強設(shè)備信息管理工作的通知》要求，為推進xx服務(wù)事業(yè)部與xx公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)的整合,，我公司先后組織18人分別參加了xx公司和我公司組織的培訓(xùn)班,，有力保證了我公司設(shè)備管理系統(tǒng)推進工作。目前,，公司設(shè)備數(shù)據(jù)庫基本信息錄入已到收尾階段,。

5、認真組織開展設(shè)備管理先進集體及先進個人的評選工作,，不斷提升設(shè)備管理工作人員積極性和主動性,。，公司共評選出了“設(shè)備管理先進集體”2個,，“設(shè)備管理先進個人”10人,，“設(shè)備操作能手”16人。設(shè)備管理工作先進集體和先進個人的評選,，有效提升了公司及各單位設(shè)備管理人員及操作人員工作積極性,，為公司今后設(shè)備管理工作順利開展和進步打下良好的群眾基礎(chǔ),。

（二）公司設(shè)備管理重點工作安排。

1,、加強領(lǐng)導(dǎo),，充分發(fā)揮設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)的.作用。公司將根據(jù)《設(shè)備管理實施細則》相關(guān)規(guī)定和公司生產(chǎn)實際,，建立和完善隊站級設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò),，明確網(wǎng)絡(luò)內(nèi)每一位成員的職責(zé)和管理范圍，要充分發(fā)揮設(shè)備管理小組的作用,，特別是班組長的作用,，管充分利用好班組所管理的設(shè)備，分班組制定設(shè)備管理目標,，確保設(shè)備管理各項目標的順利實現(xiàn),。

2、進一步夯實基礎(chǔ)工作,，逐步實現(xiàn)精細化管理,。一是進一步完善并嚴格落實設(shè)備管理制度和標準。公司將從設(shè)備管理的實際需要出發(fā),，進一步完善并嚴格落實設(shè)備潤滑管理制度,、設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程等相關(guān)制度和標準，確保設(shè)備管理有章可循,、有據(jù)可依,。二是繼續(xù)加強落實公司設(shè)備維護保養(yǎng)制度、油水管理制度,、巡回檢查制度,、交接班制度、“三定制度”,、“五級檢查制度”,、現(xiàn)場“十字”作業(yè)要求等各項制度、標準,，確保設(shè)備管理各項規(guī)定,、標準落到實處。

3,、狠抓現(xiàn)場管理,，加大監(jiān)督檢查力度。設(shè)備現(xiàn)場管理的好壞直接影響設(shè)備的使用壽命,。設(shè)備現(xiàn)場管理堅持“誰使用,，誰負責(zé)”的管理模式，設(shè)備出現(xiàn)故障落實到人頭，設(shè)備交接銜接到人頭,。采取專項檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式督查現(xiàn)場管理,。公司每季度將組織一次設(shè)備專項檢查，設(shè)備管理崗位人員每月至少一次到各中心檢查指導(dǎo)工作,。要求各中心每周至少開展一次設(shè)備檢查,，班組每天對管理范圍內(nèi)的設(shè)備進行一次全面檢查，設(shè)備操作人員每兩小時巡回檢查一次,。

4,、推廣應(yīng)用xx公司設(shè)備系統(tǒng)，促進設(shè)備管理的信息化和科學(xué)化建設(shè),。一是根據(jù)xx公司及xx服務(wù)事業(yè)部統(tǒng)一安排,，繼續(xù)對公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)所有設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行完善，并對基層單位管理人員進行培訓(xùn)指導(dǎo),，切實提高基層單位種設(shè)備管理管理水平,。二是進一步推廣設(shè)備管理系統(tǒng)在基層單位的應(yīng)用，不斷提升公司設(shè)備管理信息化水平,。

5,、繼續(xù)推廣應(yīng)用“三新”技術(shù)，提高物業(yè)設(shè)備創(chuàng)效能力,。公司將繼續(xù)加大新技術(shù),、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用,，不斷提升物業(yè)設(shè)備創(chuàng)效核心能力,。鼓勵各單位結(jié)合工作實際，本著確實提高物業(yè)服務(wù)水平,、提升公司核心競爭力的原則,，廣泛進行技術(shù)交流和技術(shù)引進，大膽推廣應(yīng)用“三新”技術(shù),。

管理人員了解個人述職報告的重要性篇九

回首過去的一年,，搶抓機遇，與時俱進是我們公司成長的不竭動力,；技術(shù)創(chuàng)新，敢為人先是我們公司發(fā)展的不二法門,；從身處劣境到走出困境的跨越發(fā)展,，品質(zhì)是我們公司發(fā)展的根本。每一個榮譽的獲得,，都使我們年達人更加沉穩(wěn)踏實,；每一份贊揚的評價，都使我們年達人更加真誠內(nèi)斂。通過公司全體同仁的努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，在爐業(yè)行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,，克服種種困難，做了一些工作,，取得了一些的成績,。下面將公司20xx年的工作情況總結(jié)如下：

公司在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的.支持下,，經(jīng)過全體員工的共同努力,，圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)這些建設(shè)成果為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，同時也得到了社會各界的廣泛好評,，在生產(chǎn)經(jīng)營中我們主要做到了以下幾方面：

(一)規(guī)范管理制度,，嚴把質(zhì)量關(guān)。

企業(yè)要發(fā)展,，品牌要樹立,，產(chǎn)品要競爭，必須規(guī)范管理,，嚴把質(zhì)量關(guān),，我公司始終把它作為一件重要工作和大事來抓。

一是抓規(guī)范管理工作,，從講政治,、保穩(wěn)定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),，從抓管理,、講質(zhì)量、降成本,、優(yōu)服務(wù)的實際入手,，不斷規(guī)范生產(chǎn)過程，要求每一位員工都必須嚴格按照公司制定的流程進行生產(chǎn)操作,。

二是抓人文管理工作,，在生成過程中，公司始終以“人文管理”為第一要素,，質(zhì)量意識不但體現(xiàn)在公司最高決策層的崗位工作中,，更體現(xiàn)在每一位員工的崗位工作中，確保了公司質(zhì)量目標得以穩(wěn)定提高,。

三是抓監(jiān)管工作,，公司設(shè)立了具體的監(jiān)管要求和監(jiān)管目標，做到目標強化,、責(zé)任細化,、考核量化,，確保產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)在公司的各個層面到崗、到人,，確保重點監(jiān)管對象的監(jiān)管有效性,。對密切關(guān)注對象，通過專項檢查,、日常巡查等管理工作和各類專題,、主題活動強化質(zhì)量責(zé)任的落實，根據(jù)職能要求,，著眼于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管全覆蓋,，通過納入產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查及相關(guān)工作，體現(xiàn)公司主體責(zé)任,，確保質(zhì)量安全底線,。

(二)理論指導(dǎo)實際，確保公司和諧發(fā)展,。

公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，結(jié)合實際工作，根據(jù)各車間生產(chǎn)場地的特點,，因地制宜利用一切可以利用的資源,，充分聽取全體職員的意見和建議，并對意見和建議進行分類梳理,，解放思想,，引導(dǎo)企業(yè)全體員工加強管理、開拓市場,、壯大企業(yè)發(fā)展,。結(jié)合做優(yōu)做強年達爐業(yè)科技有限公司，確保公司科學(xué),、持續(xù),、均衡、和諧發(fā)展”的指導(dǎo)思想,，提出了一套較為科學(xué)的適應(yīng)新時期行業(yè)全業(yè)務(wù)競爭的新思路和新舉措,。實實在在地將科學(xué)發(fā)展觀的理論落到實處，用科學(xué)發(fā)展觀來分析現(xiàn)狀,，指導(dǎo)工作,，解決問題。

(一)管理人員跟蹤生產(chǎn)現(xiàn)場,。公司派遣業(yè)務(wù)素質(zhì)強,、思想道德健全、知識水平高的負責(zé)人到各個部門上任,，以帶動公司整體業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展,。因為如果生產(chǎn)現(xiàn)場無人監(jiān)管的話，公司不僅不能及時的了解此生產(chǎn)的進展情況,，而且在生產(chǎn)進行過程中的各種問題不能及時的得到處理,，延誤工期造成損失。

(二)建立健全各項管理制度,。在公司的發(fā)展壯大過程中,，還存在著內(nèi)部控制和經(jīng)營管理等一些問題，就這些問題,，公司分別制定了《生產(chǎn)部分配考核辦法》,、《技術(shù)部分配考核辦法》和《電器人員分配考核辦法》，以多勞多得的按勞分配制度有效調(diào)動了全體職員的工作熱情,，為公司進一步的發(fā)展提供了良好的`制度保障,。

(三)積極實施產(chǎn)品營銷策略。20xx年,，機遇與挑戰(zhàn)并存,，希望與困難同在。根據(jù)對市場預(yù)測情況,，公司提出20xx年主要工作思路：根據(jù)客戶和市場需求,，以促進產(chǎn)品營銷為主，加強營銷隊伍的管理,，加大網(wǎng)絡(luò)媒體推廣力度,，加強科研開發(fā)力量，加強海外市場銷售力度為工作重點,，實施開展市場調(diào)查,、確立公司市場定位，加強營銷推廣,，提高公司知名度的營銷策略,。同時，堅持以人為本,，進一步健全內(nèi)部銷售管理制度,，取得了一定的成績。

加強安全管理,，提升生產(chǎn)品質(zhì),，既是安全生產(chǎn)進程中必須著力解決的重要課題，也是公司空間拓展,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、構(gòu)建和諧的戰(zhàn)略之舉，是順應(yīng)公司飛速發(fā)展,、提升生產(chǎn)質(zhì)量新要求的迫切需要,。所以加強公司生產(chǎn)安全管理水平有著十分重大的意義,，今年我公司主要做到了以下幾點：

(一)完善制度落實安全責(zé)任。

以公司生產(chǎn)安全標準化管理為重點,，進一步完善生產(chǎn)安全管理制度和各級管理體系,，明確和落實質(zhì)量安全責(zé)任。按照"誰建設(shè),、誰負責(zé),，誰主管、誰負責(zé),，誰檢查,、誰負責(zé)"的原則，落實排查責(zé)任,，提高檢查效果,。自查自糾生產(chǎn)安全管理重點是存在突出安全問題，進行全面整改規(guī)范,。集中排查生產(chǎn)安全設(shè)施整改不力,、未達到預(yù)期效果的，以公司生產(chǎn)標準化管理為主線,，進一步完善公司生產(chǎn)各項規(guī)章制度,，抓好各項整改落實工作。

(二)加大懲處提高管理水平,。

對于生產(chǎn)安全管理水平上,，要提高就要加大處罰，嚴字當頭,，出重拳,、下狠招，嚴厲打擊各種違法違紀違規(guī)行為,，嚴肅追究有關(guān)部門和個人的責(zé)任,。質(zhì)量安全問題嚴重的部門要對責(zé)任人員進行嚴肅處理并報公司，這是整個生產(chǎn)安全提高的關(guān)鍵點,。

(三)消除隱患確保施工安全,。

針對排查發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全隱患問題，結(jié)合公司生產(chǎn)實際,，明確違反生產(chǎn)安全管理的相關(guān)規(guī)章界限,，依法、合規(guī)地做好違反生產(chǎn)安全管理的分類處理,。對拒不自查生產(chǎn)安全,、掩蓋安全問題或弄虛作假的，要嚴肅處理,。對一般程序性安全違規(guī)問題,，運用教育,、規(guī)范的辦法，以批評教育,、吸取教訓(xùn),、督促整改為主，但造成嚴重后果的必須追究責(zé)任,；對于頂風(fēng)違紀的生產(chǎn)安全工作人員，要從嚴處理,，決不姑息,。

在一年多的生產(chǎn)期間，我公司緊抓安全工作,，未發(fā)生一件重大安全事故,，一般安全事故控制在千分之一點五內(nèi)，確保了廣大職工的生命安全,，達到了預(yù)期安全生產(chǎn)目標的要求,。

(一)學(xué)習(xí)有所欠缺。我們公司職員雖然重視學(xué)習(xí),，但有時工作忙,，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透,。有時雖然學(xué)習(xí)了一些知識,，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠,，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠,。

(二)工作上把握全局能力不足。公司職員對自己的工作能夠盡心盡力,，但對全公司工作則考慮得不深,。工作上有本位思想，大局意識不夠強,。

(三)在公司生產(chǎn)管理上,，制度建設(shè)不夠健全，有些工作需要進一步規(guī)范,。

(四)產(chǎn)品質(zhì)量的可控性和穩(wěn)定性以及工作運行水平上還有待進一步提高,。

回首過去崢嶸歲月欣慰神馳，展望未來錦繡前程壯懷激越,！昨天的工作和成績已成為過去,，開創(chuàng)未來，將是我們永久的追求,。新的一年帶給我們新的希望和機遇,，也賦予我們新的使命和任務(wù),。在xx年的生產(chǎn)和工作中我們要著重做到以下幾點：

(一)爭取20xx年公司生產(chǎn)業(yè)績達到xx萬元，并按時按量完成,。

(二)勤奮學(xué)習(xí),，提高思想認識。公司全體職員要認真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論,，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,，提高工作本領(lǐng)，切實做好各項工作,。

(三)提高素質(zhì),，努力工作。公司全體職員要改正以前工作中存在的問題,，要從理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì),，加強制度建設(shè),，規(guī)范工作行為，認真努力工作,。

(四)努力打造一支出色的團隊,。在打造團隊的同時，公司還要注意加強后備人才隊伍建設(shè),。要把那些追求進步,、學(xué)習(xí)力強、勇于實踐,、成績突出,，具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的年輕人才納入后備人才庫，進行重點培養(yǎng),、重點考核和重點使用,。

(五)大力加強市場營銷，以進一步提升公司競爭力,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。市場營銷，對于我們公司下一步提高產(chǎn)品知名度和認知度,，擴大市場份額和占有率,，具有舉足輕重的作用。所以我們要努力做到以下幾點：

一是要對將要實施營銷的產(chǎn)品,、服務(wù)有足夠地認識和了解,，做到能流利地解答客戶可能提出的千奇百怪的問題。

二是公司要有三只眼，一只眼盯緊產(chǎn)品,，一只眼盯緊市場,，另一只眼盯住國家政策。盯住國家政策,，對于快速作出反應(yīng),，及時調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)有著重要的意義。對于產(chǎn)品,，不但要滿足市場的需求,，迎合大眾的消費口味，更要適應(yīng)國家的政策,。

三是做好客戶市場開發(fā)工作,，提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量，樹立精品意識,，打響公司品牌，切實為我公司的發(fā)展護好航,。

總結(jié)過去,，是為了肯定成績，找出不足,；展望未來,，是為了以后進一步的提高。新起點,、新希望,。站在20xx年的起點，我們將滿懷信心,，以更清醒的頭腦,、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài),、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,，把工作做的更加出色。

管理人員了解個人述職報告的重要性篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

即將過去了,，在這一年的工作中本人收獲了很多東西,。這一年對于我和斜溝項目部來說又是一個充滿挑戰(zhàn)的一年，充滿希望和不斷探索的一年,，同時也是開拓創(chuàng)新,，學(xué)習(xí)實踐和積累經(jīng)驗的一年。在公司及處各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在各職能部門積極配合下,，克服了種種困難，較圓滿的完成了公司及處里交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將我個人全年工作總結(jié)如下：

以嚴謹,、一絲不茍來要求自己,，并認真學(xué)習(xí)公司及處下發(fā)各種文件、政策,，堅持按照公司領(lǐng)導(dǎo)和處各級領(lǐng)導(dǎo)的工作布署,，精心組織，認真落實,，有計劃,、高質(zhì)量地開展日常工作，充分理解做好本職工作的重要作用,，自覺提高自身修養(yǎng),，規(guī)范自身行為，廉潔自律,，無私奉獻,，思想意識更加堅定，思想境界得到進一步的提高,。

在日常工作中,，做好所有資料的收集、管理,，及時協(xié)助各個部門做好工程簽證等資料的簽訂工作,。并時常下井了解井下的一些實際情況，完善各項工程的預(yù)算及結(jié)算,。協(xié)助各部門實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,，為項目部的成本控制提供一些合理化的建議，為項目部及時提供一些的經(jīng)營資料和數(shù)據(jù),，及時做好項目的成本核算工作,。協(xié)助工程部門按時編制月、季,、年度施工作業(yè)計劃,，根據(jù)計劃分解各單位工程的目標成本，為項目部事情前成本控制提供依據(jù),。在實際的施工過程中,，根據(jù)項目部內(nèi)部生產(chǎn)計劃任務(wù)及現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當調(diào)整,，該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ),，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)，也作為隊部控制材料消耗的依據(jù),。按公司,、處的'規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況并及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,，為項目部領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供真實,、準確的數(shù)據(jù)。月底根據(jù)收尺,、結(jié)合施工作業(yè)計劃對隊伍進行考核,，并幫助各個隊伍完善其工作水平及管理制度。

每月月底及時做好施工進度報表,，并向建設(shè)單位和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后,，及時給財務(wù)部門提供準確的資料,，并協(xié)助好財務(wù)部門對工程款的匯款工作。經(jīng)常與各部門交流溝通,，做到工作配合默契,。要及時了解并掌握各種對預(yù)算及結(jié)算有利的資料，并與業(yè)主,、邯鄲定額站聯(lián)系,，保持良好的關(guān)系，為他們提供其所需要的資料,，做到及時了解業(yè)主和定額站的最新情況，同時多和業(yè)主交涉各種遇到的問題,，為項目部,、處、公司爭取利益最大化,。

在即將到來的,，我將進一步總結(jié)經(jīng)驗,，改正不足,，不斷完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去,，積極配合各級部門做好各種工作，力爭工作再上一個新的臺階,。

xx,。

管理人員了解個人述職報告的重要性篇十一

我始終堅持嚴格自律，在錯綜復(fù)雜的腐敗現(xiàn)象面前堅持黨性原則,。能夠嚴格按照黨和國家的政策,、法規(guī)、和黨紀、政紀的規(guī)定執(zhí)行紀律,，工作中不謀私利,，如何做到秉公執(zhí)紀。嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,，始終如何做到廉潔,、奉公、守法,，干干凈凈干事,，堂堂正正做人，清清白白從政,，扎扎實實辦事,。作為領(lǐng)導(dǎo)身邊的副職管理人員，我始終擺正位置,，不做先斬后奏,、越位犯規(guī)的事，決不因為個人利益而讓領(lǐng)導(dǎo)為難,。我始終做好表率,，嚴格管好自己，不做有損自己聲譽,、敗壞自己前途的事,，堅持如何做到自重、自省,、自警,、自勵，做一名廉政勤政的合格干部,。

回顧近期工作,，我個人的工作尚有許多不足之處，一是以共產(chǎn)黨員先進性標準還有差距,，保持和發(fā)揮黨員的模范作用還不夠,。在保持和發(fā)揮先進性方面，在日常工作和生活中有時把自己混同于一般群眾,，降低了對自己的要求和標準,。滿足于過得去、差不多,。認為工作只要過得去就行,，沒有養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)的自覺性,、主動性不強,。對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)沒有引起足夠的重視,，只滿足完成本職工作，總以為各項業(yè)務(wù)工作的發(fā)展是上面的事,，上面怎么說就怎么干,，被動地去學(xué)習(xí)，而沒有自覺地去學(xué)習(xí),、理解性地學(xué)習(xí),，主動地、創(chuàng)造性地開展工作做的不夠,。

二是對于業(yè)務(wù)人員的指導(dǎo)和幫助很少,，解決業(yè)務(wù)實際問題少。在協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)關(guān)系上主要是經(jīng)理和副經(jīng)理做的工作多,，本人做得少,。在業(yè)務(wù)管理上想得也較少，提出建設(shè)性意見和合理化建議少,。三是工作預(yù)見性,、主動性還有待于進一步的加強。在內(nèi)部管理,、從嚴治司,、嚴格要求方面還也需要進一步加強。

以上是自己的不足,，衷心歡迎大家多提批評意見,，以便今后改善自己的工作方法和提高自己工作能力。在今后的工作中高標準,、嚴要求,，嚴格遵守黨的各項規(guī)章制度，時刻用黨員的標準嚴格要求自己,。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極工作,。身體力行“三個代表”,，做“三個代表”有效的、科學(xué)的實踐者,。腳踏實地地做好本職工作,，樹立高度的責(zé)任和敬業(yè)精神，從我做起,，從現(xiàn)在做起,，從一切能夠做的事情做起，少說空話,，多辦實事,，在群眾中樹立良好的形象.

述職人：

20xx年xx月xx日,。

管理人員了解個人述職報告的重要性篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好,！

在這一年里,，集團各分公司堅持不懈，向著共同的目標努力,，物業(yè)管理公司在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，也在去年的工作中作出了一定的成績：

一、日常設(shè)施設(shè)備及停車場管理方面：

1,、設(shè)施設(shè)備管理方面：

依照月度,、季度、年度計劃,，我們對配電室,、水泵房、消防管道,、大樓總下水管道,、公共照明系統(tǒng)進行了階段性保養(yǎng)修護，依照經(jīng)排查羅列好的待修或待保養(yǎng)部件進行了全面系統(tǒng)的維修/維護,，保證了大樓的正常運營,。增加了樓道內(nèi)照明聲控系統(tǒng)，為租戶實際使用提供了便利,，此外我們還針對總下水管道老化,，油污數(shù)量增多，導(dǎo)致的下水管道堵塞現(xiàn)象進行了排除,，為減少管道疏通費用,，購買了相關(guān)的疏通工具，改造增加了下水道檢修口,，除了專業(yè)化糞池清理外,，其余所有疏通問題我們都可以自行解決，從依賴疏通公司到自己有能力解決問題邁出了一大步,，在減少日常維護費用的同時增加了自己的可維修科目,。

2、停車場管理建設(shè)方面：

為了規(guī)范停車場秩序,，更好的管理車輛停放,，在停車場門口設(shè)立了值班亭，仔細記錄進出大廈停車場車輛,、明確了停車場車輛的使用范圍,，為后續(xù)停車場擴展的管理走出了實踐性的步伐。

二,、人員管理方面：

1,、內(nèi)部消防培訓(xùn),。

消防一直是物業(yè)管理工作的重點，為了提高員工的安全意識,，我們組織物業(yè)所有員工進行了內(nèi)部消防培訓(xùn),，并且組織員工進行消防演練和緊急疏散實際操作，使得員工在遇到緊急突發(fā)狀況的時候知道如何使用消防工具對公司財產(chǎn)和自身安全進行有效保護,，既達到了消防部門的要求也讓物業(yè)員工消防意識大大增強,。

2、人文關(guān)懷,。

集團公司為辛勤工作在每一個崗位上的員工都準備了生日賀卡和生日禮金,，會在每位員工生日當月發(fā)放到員工手上，使得每位員工都感受到了集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，加強了員工凝聚力和向心力,，為集團后續(xù)建立自己的企業(yè)文化添磚加瓦。

3,、量化式管理,。

對每層樓的消防設(shè)施、衛(wèi)生狀況,、公共設(shè)施進行巡查,，保安、保潔每兩小時一次巡樓,，工程每天對所管理的設(shè)施設(shè)備進行巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、解決問題,，并記錄發(fā)生的問題和處理方式,，建立了《消防防火巡查檔案》、《消防設(shè)施及公共設(shè)施巡查檔案》《保潔巡查檔案》將檢查表收集存放,，以便日后查閱管理,。

三、商戶及招商方面,。

1,、20xx，對于大廈商戶遇到的各類問題,，我們都第一時間安排工作人員現(xiàn)場進行處理,，耐心講解,、認真檢查,、告知商戶注意事項，避免同類問題的再次出現(xiàn),，以的效率和質(zhì)的服務(wù)給商戶帶來方便,，讓商戶能夠感受到物業(yè)的積極態(tài)度和專業(yè)精神,。

2、招商方面,，我們?nèi)ツ暾猩坦ぷ鬟M行的很被動,，沒有實現(xiàn)預(yù)期的招租效果，耽誤了黃金招租時間,，導(dǎo)致大面積樓層空置了好幾個月,，直到第四季度，才把房屋租賃出去,。招租工作的失利給公司造成了很大的損失,，是我們?nèi)ツ暌荒曛械墓ぷ魇д`，感謝集團對我們工作失誤的包容,，在此我們對去年的招商工作進行深刻的檢討,。

四、總結(jié),。

在20xx工作中,，我們?nèi)杂性S多不足待改善：日常管理方面，我們會更加注重設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維護,，做到預(yù)知問題,，提前解決問題，避免發(fā)生問題再解決,，減少不必要的損失,，物業(yè)電力配電室今年仍會延續(xù)以往的優(yōu)秀作風(fēng)，全年零事故,，讓集團領(lǐng)導(dǎo)和租戶都能在安全無憂的環(huán)境下工作,；人員管理方面，我們自身要規(guī)范自我行為,，服裝統(tǒng)一整潔,，同時也加強對保安、保潔,、工程人員職業(yè)規(guī)范的培養(yǎng),，使他們有更好的精神面貌和更飽滿的工作熱情；房屋招商方面,，我們將吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，未雨綢繆，在大的租戶要搬遷或租戶合同快到期前三個月的時候就提前做好招租準備,，與之前聯(lián)系過的意向租戶進行約談,，并在網(wǎng)絡(luò)及廣告方面提前進行部署，避免出現(xiàn)去年房屋長時間空置的問題,；商戶管理方面,，我們會按時按計劃收取房租及水電費,，保證公司良好運營,。

去年在集團公司的指導(dǎo)下我們建立了完善的預(yù)算體系,，今年我們將嚴格控制預(yù)算，開源節(jié)流,，努力在預(yù)算框架內(nèi)按時按量的完成工作,，使物業(yè)公司能夠成長為集團框架內(nèi)的有力支撐。

在此新春佳節(jié)來臨之際,，愿集團公司事業(yè)蒸蒸日上,，實現(xiàn)宏偉藍圖。

謝謝大家,！

管理人員了解個人述職報告的重要性篇十三

對我來說具有特別的意義,，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點,，我對此也十分珍惜,，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少,，也收獲了很多,，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)將任職情況匯報如下：

企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,，做到上情下達,，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點,。每天除了本職工作外,，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急,，讓我不得不放下手頭的工作先去解決,，當然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實,，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱,。

一年來,，我主要完成了以下工作：

1、公司各項費用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員,，企管審核人員對報銷單的事項,、金額、票據(jù)等一系列事項審核,；審核完畢,，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢,，我錄入到費用登記軟件中,，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入，,；再交由張總審核,，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記,，做一個詳細的費用報銷單明細表,，交由財務(wù)。

2,、保險柜文件的管理,。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的,、公司內(nèi)部性的,；公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同,、協(xié)議,、行政后勤等。需要進行整體的區(qū)分,，方便各部門人員需要時,，及時提供。

3,、統(tǒng)計報表的填寫及上報,。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委,、南昌市重點企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng),、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成，財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù),，有些數(shù)據(jù)需要自己的計算,，每大塊涉及到的報表較多。

4,、檔案這一塊,，是花時間、經(jīng)歷最多的一塊,，其分為兩大塊：

并且還要分部門,，統(tǒng)計好各部門的人數(shù)，在上面列清單,。在這樣有效的分類下,，公司所有人員信息都可能很直觀的'查到。

（2）電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,，是對員工個人基本信息的錄入,，例如：姓名、身份證,、畢業(yè)學(xué)校等一系列,。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看,。

5,、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,，待我審核，才予蓋章,。并且每月整理所有用印申請單,，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時段用印情況的審核,。

6,、外賓的接待。公司來訪的客人較多,，經(jīng)常需要陪其去車間,，向其解說公司相應(yīng)情況，對于客人一系列問題進行解答,；也要準備好會議室,，放好資料、倒水等事項,。

7,、有關(guān)政府性文件,、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下,，處理了兩大項：一是公司環(huán)評文件,，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下,，終于完美的完成,。接下來就是一些后緒的工作。當然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進行了處理,。

8、部門內(nèi)部電話傳真的接收,。對于外部來的電話,，我會根據(jù)相應(yīng)情況進行篩選，挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導(dǎo),，待領(lǐng)導(dǎo)查閱,。

9、人員的招聘,，辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項,，進行了相應(yīng)的處理。

工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾,，很多人對于要求的執(zhí)行性不予配合,，要多方面做思想工作，很多事情細節(jié)方面完善性不足,，但整體性不錯,。所以對這些事情的規(guī)范還要改進。我會力求做到盡善盡美,。

對我來說是一個嶄新的一年,，也是一個新的起點，我會加倍的努力,，規(guī)劃好我明年的工作,，完善我這一塊工作。

述職人：xxx,。

xx月xx日,。

管理人員了解個人述職報告的重要性篇十四

職工是企業(yè)的主人,為職工排憂解難,解決實際困難是我們義不容辭的責(zé)任.

出臺了《關(guān)于建立"困難職工救助基金"制度的若干規(guī)定》,設(shè)立困難職工救助基金,以救助遭遇意外災(zāi)害及家庭特別困難的職工.今年來,我們?yōu)槔щy職工許小平、劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟金;為遭遇車禍的員工侯建兵送去了2000元的慰問金,為我公司困難職工馬鎖平,、張小本同志解決了孩子入學(xué)的資金難題.人本精神"一直是企業(yè)發(fā)展的潤滑劑.為有效預(yù)防疾病保證員工的身體健康,我們進一步修改完善了《陽城縣煤炭運銷公司員工健康體檢規(guī)定(暫行)》.按照規(guī)定為各單位廚師和全體女職工進行了健康體檢,并將體檢情況及時通報本人,讓員工及時了解自己的身體的健康狀況.

為了職工的收入多元化,提高職工對企業(yè)經(jīng)營管理的參與度,工會還對公司員工投入?yún)⒐蛇M行管理,組織召開了職工持股二,、三會、圓滿完成了侯甲煤礦,、大寧金海煤礦的投入?yún)⒐扇蝿?wù),并將公司投入?yún)⒐傻臄?shù)據(jù)進行核對登記,并在短時期內(nèi),制作并發(fā)放出資證明書達3000多份.

我們還通過脈點軟件歸屬管理中的"員工生日",將員工生日及照片按月進行錄入,使每位員工在生日之際都能看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的祝福.員工遇到喪婚大事,或因病因傷住院時,我們都主動及時看望,為他們送去公司領(lǐng)導(dǎo)的祝福和企業(yè)對員工的關(guān)懷,從而感受到煤運大家庭的溫暖.

婦女工作是黨群工作的重要組成部分.為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用,使她們在社會主義市場經(jīng)濟中,立于不敗之地.我們利用"三八"婦女節(jié),組織女職工召開座談會,讓她們談感想,、談發(fā)展,鼓勵她們積極參與上級婦聯(lián)組織的各項文體活動,并為婦女姐妹們送上節(jié)日的禮物.今年我公司婦委會被陽城縣婦女聯(lián)合會授予"三八紅旗集體"的光榮稱號.

同時,我們沒有還不忘公司內(nèi)、退休老干部、老職工,邀請他們參觀公司的四大工程建設(shè).九九重陽佳節(jié),我們安排退休老同志召開了"九九重陽節(jié)"茶話會,并組織參觀了省煤運系統(tǒng)雙文明站卡陽濟站和遭受洪災(zāi)重建以后桑林新站.讓他們及時了解公司的發(fā)展狀況,提出寶貴意見.

管理人員了解個人述職報告的重要性篇十五

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又迎來了新的一年,，20____年，在市委,、市政府和局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我團結(jié)帶領(lǐng)分管處室和單位全體干部職工，結(jié)合市委市政府的我局的工作重點,，圍繞中心,，服務(wù)大局，加強學(xué)習(xí),，創(chuàng)新思路,，認真履職，穩(wěn)步推進所分管的民生工作取得新的成績,。

下面,，我按照市委組織部《關(guān)于認真做好20____縣級領(lǐng)導(dǎo)班子及市管干部考核工作的通知》和局黨委的有關(guān)工作要求，就一年來的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報,，請予評議,。

一、政治思想和學(xué)習(xí)狀況,。

一年來我始終同黨中央持續(xù)高度一致,，始終堅持正確的政治方向，堅持用黨的路線,、方針,、政策武裝頭腦，堅決執(zhí)行市委市政府的各項決議決定,，自覺做到勤政廉政,，自覺維護班子團結(jié)。

為適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)和新要求,，自覺加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)：一是加強政治理論學(xué)習(xí)，吃透上級文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神;二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高做好分管工作的潛力和水平;三是深入開展調(diào)查研究,，廣泛聽取基層的意見和推薦。透過不斷的學(xué)習(xí),，進一步提高思想政治水平和業(yè)務(wù)工作潛力,，確保決策的正確性、科學(xué)性,。

二,、履行崗位職責(zé)狀況,。

過去的一年，正值我局黨政班子主要領(lǐng)導(dǎo)變動,，在各項工作決策都受到一些影響的狀況下,，自己更加認真履職，強化與班子成員的協(xié)調(diào)與配合,，強化與處室和單位領(lǐng)導(dǎo)的民主商討,，在確保繁雜工作任務(wù)完成的同時，圓滿完成幾項重點工作任務(wù),。

一是確保市委,、市政府實事惠民殯葬和生態(tài)公益性公墓建設(shè)兩件事實的完成;。

三是全力做好防災(zāi)減災(zāi),、查災(zāi)核災(zāi)以及應(yīng)急宣傳和演練等工作,，確保受災(zāi)群眾得到及時救助。

四是強城市流浪乞討人員救助與管理,，為進一步規(guī)范流浪乞討人員的救助管理,，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，代市政府擬草并下發(fā)了《市人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強城市流浪乞討人員救助管理工作的通知》;開展“傳遞溫暖關(guān)愛救助”為主題的宣傳月活動和流浪未成年人及街頭生活無著人員集中搜救專項行動,，確保了不出現(xiàn)凍、餓死流浪乞討人員的事件;完成流浪未成年人救助保護中心一期項目建設(shè),。

六是窗口服務(wù)工作不斷的完善,，20____年再次被評為“優(yōu)秀窗口”。

三,、廉政建設(shè)和廉潔自律狀況,。

20____年，自己根據(jù)中央和省委的集中解決形式主義,、官僚主義,、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題要求，按照市委“三找”活動的安排,，自覺強化黨風(fēng)廉政建設(shè),，認真對照檢查自己身上存在的“四風(fēng)”問題，結(jié)合實際找問題,、找差距,、找目標。

力求到達了自我教育,、自我提高,、自我完善、修正缺點,、增強黨性的目的,。具體體此刻一下幾個方面：

一是嚴格遵守黨的政治紀律,。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，政治上與黨中央持續(xù)高度一致,，堅決擁護黨的路線方針和政策,，堅決執(zhí)行黨的決議決定，自覺維護局黨政班子的團結(jié)和形象,，緊緊圍繞加快實現(xiàn)“四個突破”和全局工作大局,，立足本職崗位，突出“民生工作”重點,，切實把上級黨委的決策部署逐步變?yōu)楝F(xiàn)實,。

二是嚴格遵守黨的廉政準則。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定,，做到令行禁,。沒有在職務(wù)、人情,、用車等消費上違反規(guī)定;沒有違規(guī)占用住房,、辦公用房以及違規(guī)用人、設(shè)立“小金庫”等群眾反映強烈問題發(fā)生,。

三是及時整改“三找”中反映的問題,。對局黨委在“三找”主題到討論活動中梳理出來的問題，自己認真對待，及時牽頭抓整改。如:針對11所中心敬老院的運營管理問題,，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，及時下發(fā)了《關(guān)于加強中心敬老院運營管理的指導(dǎo)意見》;針對流浪乞討人員缺乏考核機制,，工作推進難的問題，及時安排集中搜救專項行動,，在認真總結(jié)工作經(jīng)驗,、找準問題結(jié)癥的基礎(chǔ)上，代市政府擬草了下發(fā)《關(guān)于進一步加強城市流浪乞討人員救助管理工作的通知》,，進一步明確各級各部門工作職責(zé),，建立完善了領(lǐng)導(dǎo)機制，工作機制和考評機制;針對農(nóng)村五保戶集中供養(yǎng)率低,、兒保中心二期建設(shè)資金緊缺和公益性公墓建設(shè)等問題,，都及時采取相應(yīng)的措施進行解決。

四,、存在問題及下步努力方向,。

過去一年雖然取得了必須成績，但離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求有較大的差距,，工作中還存在許多不足:,。

一是學(xué)習(xí)還不夠深入,、不夠系統(tǒng)，理論思考和科學(xué)實踐水平有待于進一步提高,。

二是深入基層調(diào)查研究不夠,，平時忙于事務(wù)性的工作時間多，下基層做深入細致的調(diào)研時間相對較少,，與基層同志間的思想交流不多,，深入調(diào)查研究不夠，對全市的工作指導(dǎo)和督促還不夠深入,，工作質(zhì)量還不夠高,。

三是創(chuàng)新意識還不夠強，工作中有時存在急躁情緒和畏難情緒,，沒有充分發(fā)揮主觀能動性,，局限于上級布置什么做什么，沒有大膽地,、創(chuàng)新性的開展工作,。

在新的一年里，我將努力改善不足,，采取有力舉措,，加大工作力度，切實搞好各項工作,。

一是要進一步加強理論學(xué)習(xí),，增強政治敏銳性和政治鑒別力,。要透過學(xué)習(xí)進一步增強理__底,，深化對科學(xué)世界觀、人生觀和價值觀的認識,，把黨在新時期的一系理論和列治國方略作為行動的指南,，以解決思想和工作中存在的實際問題為核心，不斷改善自己的工作作風(fēng)和工作方式,、提高工作實效,，個性要在理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐上下功夫,，實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)實際工作的有機結(jié)合,。

二是要進一步改善工作作風(fēng)。要深入基層,、深入實際開展調(diào)研,，進一步增強工作的針對性和實效性。

三是要大膽創(chuàng)新,，迎難而上,，用心工作,，在進一步提高工作質(zhì)量和工作效率上下功夫。要堅持解放思想,、實事求是,、與時俱進，始終圍繞我市的長遠發(fā)展和中心工作,，透過實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式,、工作理念、工作手段和工作機制的創(chuàng)新,，最終到達工作成效的不斷提高;四是要進一步持續(xù)清正廉潔,，增強拒腐防變潛力。

要加強道德修養(yǎng),，樹立正確的利益觀,、榮辱觀、道德觀,、人生觀,，追求用心向上的生活情趣，帶頭弘揚社會主義道德風(fēng)尚,，切實做到自重,、白警、白省,、自勵;堅決抵制歪風(fēng)邪氣,，始終做到清正廉潔，自覺與各種__現(xiàn)象作斗爭,，帶頭樹立高度的職責(zé)感和敬業(yè)精神,，盡心盡力把工作做好。

管理人員了解個人述職報告的重要性篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：

大家好,！

20xx年，在公司董事會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體物業(yè)管理公司員工的大力支持下,，我們面對新的挑戰(zhàn)、新的任務(wù),、新的機遇,，以“服務(wù)公司主業(yè)、服務(wù)員工生活”為工作重心,，抓管理促創(chuàng)新,，緊緊圍繞公司經(jīng)濟發(fā)展大局，扎實工作,，勇攀高峰,，使物業(yè)管理公司在各個方面的工作齊頭并進,，取得了豐碩成果。

回顧20xx年度的各項工作,，有成績也有失誤,，為了明年能夠更好的開展各項工作，發(fā)揚優(yōu)點,、揚長避短,，為公司、為員工提供優(yōu)質(zhì),、滿意的服務(wù),，切實做好后勤保障，現(xiàn)就我一年來在物業(yè)管理公司的各項工作向公司董事會匯報如下：

根據(jù)黨的xx大和xx屆xx全會精神,，為進一步加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),，全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程，確保黨始終走在時代前列,，更好地肩負起歷史使命,，中央決定，從20xx年1月開始,，用一年半左右的時間,，在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。

按照公司黨委的“保持共產(chǎn)黨先進性”教育活動部署和要求,，我和物業(yè)管理公司全體黨員按照公司黨委《保持共產(chǎn)黨先進性教育活動實施方案》,、《學(xué)習(xí)進度安排表》緊密結(jié)合工作實際，合理安排學(xué)習(xí)時間,，堅持搞好“四個結(jié)合”,，即堅持集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合，堅持通讀與精讀相結(jié)合,，堅持深入學(xué)習(xí)與討論交流相結(jié)合,，在通讀規(guī)定篇目的基礎(chǔ)上,，對黨章,、xx同志在新時期保持黨員先進性專題報告會上的重要講話等重點篇目進行學(xué)習(xí)，對自治區(qū)交通廳黨組和公司黨委有關(guān)先進性教育文件進行及時有效地傳達,，做到有計劃,、有考勤、有黨課,、有記錄,、有筆記、有心得,，從思想上認識到開展保持黨員先進性教育活動的重要性,。

通過開展保持黨員先進性教育活動,，我認為共產(chǎn)黨員要想亮起來就必須亮出來。這次在全黨開展的“保先”教育活動,，就是一個很好的洗滌機會,，作為一名共產(chǎn)黨員要積極地參加，認真按照活動安排的每一個步驟,，自覺達到組織要求的目的和效果,。要想自己亮起來就要敢于把自己亮出來，亮出思想,、亮出過去的行為,、亮出現(xiàn)有的形象、亮出自己所有不合乎共產(chǎn)黨員要求的地方,。要在認真搞好學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，認真開展批評與自我批評，主動查找和切實解決自身存在的問題,。要對照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件,，按照“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求,，全面總結(jié)自己近年來的思想,、工作和作風(fēng)等方面的情況，重點檢查存在的問題,，從世界觀,、人生觀、價值觀上剖析思想根源,，還要從權(quán)力觀,、地位觀、利益觀方面進行更深層次的剖析,。

在分析評議階段,，我們在物業(yè)管理公司內(nèi)部廣泛征求群眾意見、開展談心活動,、撰寫黨性分析材料,、開好專題組織生活會、提出評議意見,、反饋評議意見,、通報評議情況七個環(huán)節(jié)的工作。在整改提高階段,，按照整理出來的意見,，認真制定個人整改方案，使先進性教育活動充分和各項工作融合起來，真正做到了“兩不誤,，兩促進”,。

在服務(wù)公司主業(yè)方面：

1、20xx年度,，我們在加大日常管理力度的基礎(chǔ)上,，結(jié)合公司后勤、物業(yè)管理的業(yè)務(wù)特點,，有針對性的開展崗位素質(zhì)教育,。狠抓內(nèi)部管理，促進各項工作的開展,。下大力氣理順內(nèi)部管理中不和諧的曲調(diào),，深入開展談心談話活動，摸清員工思想,，在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，對員工進行說服教育工作。教育員工認清形勢,，思路跟的上形勢發(fā)展,，充分意識到在現(xiàn)階段，全公司上下都在為公司的發(fā)展戰(zhàn)略作貢獻,，我們不與時俱進,，勢必會遭到淘汰。以樸素的道理打動員工的心,，促進員工愛崗敬業(yè),，綜合素質(zhì)、優(yōu)患服務(wù)意識的提高,，從細微處入手,，量化管理指標，建立,、更新各種管理制度,。有針對性的查漏補缺，從我做起,，以身作則,，以制度要求員工行為，克服人情管理的弊病,。根據(jù)物業(yè)管理突發(fā)性工作較多,、雜務(wù)較多的特點，在每周例會上及時總結(jié),、檢討上周工作，布置本周工作，使后勤保障,、物業(yè)管理工作進入到有序的良性循環(huán)狀態(tài),。

2、今年以來,，我們物業(yè)管理公司根據(jù)實際情況,，從調(diào)整、優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)入手,，按需設(shè)崗,，精簡富余工作人員。真正把那些工作積極主動責(zé)任心強,，有能力的同志放到重要工作崗位上,。結(jié)合每個工作人員自身能力和特點，人盡其用,，調(diào)整到相應(yīng)的工作崗位上,。在公司優(yōu)惠政策的大力支持下，經(jīng)過耐心細致的解釋,、疏導(dǎo)工作,，有4名員工退養(yǎng)，1名調(diào)離,。由于我們的思想工作及時到位,，工作人員的走與留沒有造成大的情緒波動，平穩(wěn)的完成了公司精簡調(diào)整工作,。目前,，物業(yè)管理公司現(xiàn)有員工13人，在人員減少,，任務(wù)不便的情況下,，出色的完成了公司的后勤保障、安全消防,、水電暖運行,，以及四個員工住宅小區(qū)的日常管理工作。

3,、今年公司大力提倡節(jié)約能源,，減少浪費。為了貫徹公司董事會節(jié)儉辦公的精神,，物業(yè)管理公司集思廣益,，全面分析了公司辦公現(xiàn)狀，大家普遍認為：節(jié)約也是創(chuàng)造效益,。根據(jù)我公司實際情況,，撰寫了《xx節(jié)電,、節(jié)水規(guī)定》印發(fā)全公司。著重從加強管理的角度對一些員工已經(jīng)習(xí)以為常的浪費習(xí)慣進行了明確規(guī)定,，并且,，通過每日例行檢查、巡視進行監(jiān)督,、糾正,，基本杜絕了長明燈、常流水等現(xiàn)象,。另外,，物業(yè)管理公司針對每年綠化用水用量巨大的現(xiàn)狀，通過走訪,、了解,、試用，在公司推廣使用噴灌設(shè)施進行節(jié)水,。一年來效果明顯,，在今年10月18日自來水提價的情況下，辦公水費開支從xx年的xx元降低到20xx年的xx元,，下降68.2%,。電費開支在新增大量用電設(shè)備、電費上漲和今年酷暑高溫,，用電量猛增的情況下,，基本與xx年持平。

4,、20xx年我物業(yè)管理公司主要承擔(dān),、監(jiān)理完成了公司舊辦公樓五樓會議室裝修改造工程、舊辦公樓暖氣改造維修工程,、新辦公樓落水管維修工程和公司圍墻加固工程,。在施工中，我們指定專人在現(xiàn)場負責(zé),，從節(jié)約資金,、保證質(zhì)量、保證工期和保證施工安全的角度對工程進行全程監(jiān)控,。為了完成好工程,，我們物業(yè)工作人員任勞任怨，不分節(jié)假日,，不計報酬,，犧牲休息時間24小時隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)問題,，現(xiàn)場及時處理,，保證了工程的質(zhì)量,，不留隱患。上述各項工程經(jīng)公司組織驗收,，質(zhì)量全部合格,。

謝謝大家,！

述職人：xx,。

20xx年x月x日。

管理人員了解個人述職報告的重要性篇十七

20xx年,，我分管的工作沒有變,，肩負的責(zé)任沒有變，忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,，對生活的熱愛,、對工作的熱情沒有變，我依然是肩挑重擔(dān),，默默前行,，追尋著“真誠為校”的不變信念,，在艱辛與執(zhí)著中一路走來,。辛苦而欣慰、勞累而快樂,，享受著默默奉獻的那份美好,！下面我將一年來的工作向大家匯報。

有理論才有水平,，有水平才有實力,，只有重視學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)才能適應(yīng)時代發(fā)展,。我認真學(xué)習(xí)了黨的各項會議精神,。通過學(xué)習(xí)，提高了對加強黨的先進性建設(shè),、加強黨的執(zhí)政能力重要性的認識,，提高了樹立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會重要性的認識。聯(lián)系工作實際提出了個人保持共產(chǎn)黨員先進性的具體標準,，進一步解放思想,，更新觀念，深化教育改革,，全面提高辦學(xué)效益和后勤管理水平,，為努力把我校辦成學(xué)生負擔(dān)輕，教育質(zhì)量高,，家長評價高,，社會聲譽好,，辦學(xué)有特色的小學(xué)而添磚加瓦，保駕護航,。一年來,，行政后勤工作進一步強化服務(wù)意識，大力改進后勤工作,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。樹立為教育、教學(xué)服務(wù),，為全校師生服務(wù)的思想意識,，扎實開展各項工作，做到了標準不降低,，行為不走樣,，高質(zhì)量地完成了“規(guī)定動作”。

作為分管后勤工作的副校長,，雖說不上日理萬機,，卻也是雜務(wù)纏身，千頭萬緒,。一年來,，為做好學(xué)校各項后勤保障工作，為抓好學(xué)校一個接一個的改建工作,，協(xié)同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視了一下方面的工作,。

1、增強安全意識,，提高防護能力,，努力創(chuàng)建平安校園。

按照區(qū)教育局建設(shè)平安校園的文件精神,，確定安全工作是我校所有工作中的重中之重,，進一步認識到學(xué)校安全工作關(guān)系到廣大師生員工的根本利益，關(guān)系到教育改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,，要時刻牢記,，永不放松。為了使我校安全工作規(guī)范化,、制度化,，成為“最安全學(xué)校”,。學(xué)校組織層層簽訂安全責(zé)任書,，各室各部門制訂《安全責(zé)任制度》；各班級制訂《班級安全公約》,；學(xué)校食堂是師生生活最重要的場所,，為了加強食品衛(wèi)生,、消防安全工作，學(xué)校成立了《食品安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組》,，制訂了《食品衛(wèi)生安全管理制度》,、《食堂學(xué)生用餐規(guī)定》、在制訂各種安全制度的同時師生們學(xué)到了很多安全常識,，增強了安全意識,。我們還利用班隊課、晨會課,、學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播等多種形式廣泛地進行安全知識宣傳,，增強師生員工的安全素質(zhì)和防范保護意識,，提高常見的突發(fā)安全事故時的自我保護和安全逃生的能力,。

我校各室各部門制訂安全責(zé)任制度，并在實際工作中照章執(zhí)行,?？倓?wù)處協(xié)同學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月一次安全工作檢查，特別是在開學(xué)初和學(xué)期結(jié)束前,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取果斷措施,，及時解決。

2,、抓好校產(chǎn)使用,，規(guī)范用物管理。

在校產(chǎn)使用上,，精心安排,，合理調(diào)配，確保各場室用物及時到位,。重視對校園的巡視,，對棄置的用物及時收拾歸口存放，發(fā)現(xiàn)損壞的用物及時安排有關(guān)人員維修,。同時規(guī)范用物管理,，對領(lǐng)用、借出,、歸還等實行驗收清點,，登記，對存用物經(jīng)常清理,，歸類,、整齊擺放，并落實好防潮,、防塵,、防腐措施,。

3、健全學(xué)校衛(wèi)生制度,，美化校園環(huán)境,。

本學(xué)期，學(xué)校加強衛(wèi)生教育,，扎實做好兩操兩課一活動的工作,，并結(jié)合實際情況做好學(xué)生各種疾病的免疫和防治，讓學(xué)生有一個健康的體魄,。在衛(wèi)生工作上,，健全了各項衛(wèi)生制度，定期進行大掃除,，一周一大掃,，天天有小掃，為師生的生活,、學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個美好的環(huán)境,。認真做好常見病及傳染病的防治工作，開展衛(wèi)生宣傳,，有效地提高師生的保健意識,，確保師生的身心健康，協(xié)同教導(dǎo)處,、大隊部等部門,，利用黑板報、晨會課,、升旗儀式講話等形式,，向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動,。同時加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生,、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值日老師,、學(xué)生值日干部等相關(guān)人員,，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時記載,，對存在問題及時指出,，糾正。

4,、改善辦學(xué)條件,，提高辦學(xué)效益。

為了進一步改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)效益,，學(xué)校新領(lǐng)導(dǎo)班子一上任就進行選址,、論證、調(diào)整布局,、舊房改造,、內(nèi)部配備的工作，截止現(xiàn)在,，學(xué)校新建的高標準公寓樓已經(jīng)竣工使用,，改變了以往冬季學(xué)生住宿寒冷的現(xiàn)狀。

作為具體分管學(xué)校后勤工作的校級領(lǐng)導(dǎo),，涉及的人,、財、物相當多,，特別是在基建,、大宗物品采購等方面，要和很多商家打交道,，一不小心就會有失足的危險,。因此，在平時我相當重視廉政理論的學(xué)習(xí),，常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”,，勤注“防腐劑”,，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作,。我堅持民主議事制度，認真開展好校務(wù)公開工作,，把學(xué)校和自己的工作置于陽光之下,，自覺接受群眾監(jiān)督。一年來,，我所分管的基建,、大宗采購等都經(jīng)過教代會民主決定并公之于眾，嚴格按照政府采購制度進行物品采購,。自主采購時堅持“同質(zhì)比價,，同價比優(yōu)，同優(yōu)比服務(wù)”的原則進行。工作中我厲行節(jié)約,，自覺爭當勤儉辦學(xué)的先鋒,，當好學(xué)校的“管家婆”。在物品采購中,，為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢,，我不惜與商家磨嘴皮，討價還價,，自己出差辦事從不搞特殊化,，不多吃一頓飯，不多報一分錢,。我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,，不浪費一度電，不浪費一張紙,，加強管理,，制止鋪張浪費行為。生活中我潔身自好,，嚴于律已,，不該說的話不說，不該去的地方不去,，從沒有私下應(yīng)與學(xué)校業(yè)務(wù)有關(guān)的商家的吃請,，擺正了自己的角色，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的本色,。

1,、在學(xué)校安全工作上雖已盡心盡力，但大膽實踐,，不斷創(chuàng)新的意識不強,。

2、一年來無論做事,，還是做人我都是敞開心扉,，從不隱瞞自己的觀點。俗話說：“一人難稱百人心”,，由于我分管的后勤工作涉及的事太雜,、人員太廣，在工作中難免會對一些教職工關(guān)照不過來,，甚至有所冒犯,。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”！

“衣帶漸寬終不悔,，為伊消得人憔悴”,，憑著對學(xué)校的熱愛，憑著對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠,，對師生的負責(zé),，一直以來我抱著“再苦不能苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責(zé),，盡心盡力,，苦苦撐起學(xué)校后勤保障這塊比泰山還重的巨石，確保了學(xué)校平安,、師生安全,，確保了學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展。

管理人員了解個人述職報告的重要性篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：

大家好,！

光陰似箭，時光荏苒,。20xx年已經(jīng)成為歷史,，內(nèi)心不禁感慨萬千，轉(zhuǎn)眼間又跨過了一個年度,，回首過去的一年,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時的惆悵,，更算得上經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在此,，我非常感謝二隊黨委,、領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),、不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。處長和同事對我的支持與關(guān)愛,，讓我感受到集體的力量，讓我在工作上取得了不少的成績,，在此我向領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，正是有你們的指導(dǎo)與協(xié)助才使我在工作中得心應(yīng)手，也是因為有你們的幫助,，才讓我在工作中更上了一個臺階?，F(xiàn)在，我把一年來的工作,、學(xué)習(xí)情況匯報如下：

（一）加強政治理論學(xué)習(xí),，不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)。理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基,。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強黨性觀念,，提高思想政治素質(zhì),，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀,、價值觀,，與隊黨委、隊行政領(lǐng)導(dǎo)集體保持高度一致,，為圓滿完成各項任務(wù)奠定堅實的思想基礎(chǔ),。

（二）打鐵先須自身硬。自任物業(yè)管理處副處長以來,，我就埋下頭來,，一心一意學(xué)技術(shù)，立志要干一行,、愛一行,、精一行。我自覺加強學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,。一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識，掌握技巧,。平時我總是將理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合,，認真研讀了《弱電管理》、《物業(yè)管理條例實施細則》,、《消防管理制度與常識》,、《三標一體化管理標準》等教材，遇到不懂的地方,，就隨時記在本子上,，實際工作中虛心向身邊師傅及老師請教,。由于學(xué)習(xí)方法得當，學(xué)習(xí)形式多樣,，我很快熟練掌握了物業(yè)管理工作中的各種規(guī)范,、要求及電器電路的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,。一年來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步,，逐漸摸清了物業(yè)管理工作中的基本情況,，找到了切入點，把握住了工作重點和難點,。

（三）我所負責(zé)的年度工程維修主要有：13——16#樓施工許可證的辦理,、變壓器及預(yù)埋電路的聯(lián)系與施工、有線電視線路的施工與協(xié)調(diào),；基地大院燃氣的安裝施工協(xié)調(diào)工作,；基地大院各類大小水電維修等。

（四）愛崗敬業(yè),、扎實工作,、不怕困難、勇挑重擔(dān),，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。13年,，我不但在12年的基礎(chǔ)上,，做好處長的參謀助手，更是在處長忙于工程施工,、新區(qū)劃撥土地手續(xù)的辦理等工作的情況下,，作為副處長，我能夠協(xié)調(diào)處理包括13——16號家屬樓基建工程的協(xié)調(diào)以及物業(yè)管理處正常工作的管理與實施,，并均能很好的完成工作,。

（一）今年上半年，物業(yè)管理處依據(jù)＂三標一體＂制度制定了完善的規(guī)程及考勤制度,。在今年年初，我參照＂三標一體＂物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定及標準要求,，制定出了物業(yè)管理處各工種管理要求及操作規(guī)程,，并具體抓落實，取得了較好的效果,。

（二）對環(huán)境及衛(wèi)生間的清潔工作,，每周不定期檢查評分,，對好的獎勵，差的處罰,。

（三）做好隊管主管道及公用電路的維修和維護,。

（四）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制,，為全面貫徹落實＂預(yù)防為主,、防消結(jié)合＂的方針，基地大院及辦公樓消防安全工作在安全生產(chǎn)科的領(lǐng)導(dǎo)下,，建立了消防安全檢查制度,，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

在安全防護及物業(yè)管理等工作崗位上,，這兩年來,，完成了一些工作，取得了不錯的成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

（二）只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（三）只有堅持原則落實制度,，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用,。

（四）只有樹立服務(wù)意識,，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

（五）要加強與職工的交流,，要與職工做好溝通，解決職工作上的情緒問題,。

（一）開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。每月我們都要對電路進行檢查維護,，尤其是在＂夏季四防＂和＂冬季四防＂期間,，我們緊緊抓住隊安全工作方案要求開展工作，把工作落到實處,。

（二）經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己工作管理上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向,，工作有了目標,，心中真正有了底?；咀龅搅嗣Χ粊y,，緊而不散，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣,，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年,。還有,，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理,，也明白了一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準,、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

在本職工作崗位上,，能維護大局，注重團結(jié),，以誠待人,。平時工作中任勞任怨，扎實細致,，嚴格履行職責(zé)義務(wù),，敢于碰硬。在任職期間,，牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀,、人生觀、價值觀,，從思想上,、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自己高標準,、嚴要求,，率先垂范，以身作則,，時刻做到自重,、自醒、自警,、自勵,，自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設(shè),，進一步堅定了全心全意為二隊職工,、家屬服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺行動,，貫穿于日常工作始終,，堅決做到自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法,，以清廉為榮的作風(fēng),，做到拒腐蝕永不沾。

總的來看,，自己在工作,、學(xué)習(xí)當中還存在不足的地方，還存在一些亟待解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是對新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

二是物業(yè)管理處有個別職工，抵觸情緒較高,，工作上我行我素,，自以為是，對物業(yè)管理處的制度公開不遵守,，在同事之間挑撥是非,，嘲諷、冷語,，這些情況不利于同事之間的團結(jié),，要從思想上加以教育或處罰，為物業(yè)管理處創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

針對年度工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

（一）積極搞好與職工的協(xié)調(diào),，進一步理順關(guān)系,；

（二）加強管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,；

（三）加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐,，促進管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與職工進行溝通,，向廣大職工宣傳物業(yè)處管理的相關(guān)規(guī)定,，提高職工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己,，為廣大職工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,，要合作才會成功,，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，物業(yè)管理處的明天會更美好,！

謝謝大家！

述職人：xx,。

20xx年x月x日,。