總結是一種對過去經歷進行回顧,、總結和總結的方法,。其次，要梳理整理好相關的材料和數據，對過去的工作和學習進行回顧和總結,。閱讀這些總結范文可以拓寬我們的思路,，提高我們對總結的認識和理解。

建筑行業(yè)年終工作總結的關鍵要素篇一

緊張、忙碌,、充實、豐收的20xx年即將過去,，展望,、努力、求實,、奮進的20xx年馬上就要到來,，在這辭舊迎新循序漸進、奮發(fā)圖強激動美好的時刻,，回顧一年來xx建筑公司,，在xxx的親切關懷下，在xxx的直接領導,、安排布置下,，我們從招兵買馬，設計組織機構,，完善組織機構設計,，成立了基本運作機制，從主管,，分管,、監(jiān)管到協(xié)管成立工程項目部，按部就班,，議定崗位,，制定責任，簽定目標責任書,，科學計劃,，合理實施，不斷改進和完善在全年里共完成技術指標,，圖紙會審,，設計變更,，測量放線,，技術整改。

工程施工指標:土石方工程,，水電工程,，臨建工程，地基基槽工程,，主體施工工程,。安全生產指標，安全培訓,，安全教育,，安全設備,、設施，安全生產管理措施,，文明工地申報,。

材料采購指標，建筑材料,，周轉材料,，機械設備，租借;材料管理指標:班組領退料,，節(jié)約部分,，浪費部分，清理整理部分,。

資料整理指標：圖紙會審記錄,，變更申請內容，測量放線記錄,，施工組織設計,，施工計劃、進度資料,，施工質量資料,，工程材料取樣送檢報告，完善并歸檔管理,。

辦公室完成工作指標：例會制度,，會議通知，工作布置,，安全資質的申報,，領證。后勤工作指標：門衛(wèi)保安工作,，后勤補給,。

全年工作存在的不足：

1、工程質量：主體施工期間,，工程質量控制較嚴,，工程質量比較好。但是在墻體砌筑施工中,，由于思想上有所放松,，個別柱砼澆注不理想，跑,、漏較多,。

這對公司來說是一個教訓，對后期的質量管理需要進一步加強,。

2,、施工進度：從總體來講,，進度上達到了合格的要求。

但是與學院一期工程進行對比,，進度較慢,。還需要進一步加強進度管理、總結不足,，加強人力組織,，彌補施工中的不足。

20xx年工作計劃：

在新的一年中,，公司將從以下幾點作出努力,、作好工作。

1,、繼續(xù)抓好項目管理工作：xxxx工程在20xx年的工作為內外裝修工程和室外工程等,，時間緊、任務重,。

考慮到項目總工期要求,，公司將繼續(xù)抓好施工生產進度控制，積極組織好人力投入,，確保工程按照預期要求全部完成,，保證整個工程的如期交付使用。

2,、加強業(yè)務知識學習,，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用,，必須進行專業(yè)技術知識的再教育,。

所以，在新的一年中,，公司打算首先加強學習專業(yè)知識,，組織進行專業(yè)技術教育培訓，提高公司全體人員的管理水平和技術能力,，加強大家對于規(guī)范的學習,，使公司的總體管理水平和業(yè)務能力得到了一定提高。,。

展望公司的明天,，海闊天空，新建設,，我們倍感信心十足，有了昨天的基礎,，今天的成熟,，明天我們將更加努力,，注重各個環(huán)節(jié)細節(jié)上的完善，把目前進行中的工程再接再厲,，順利圓滿完成xx公司的任務,，安排深化落實，xxx的工作指令和精神,，把公司做大,，建筑公司做強而努力奮斗。

建筑行業(yè)年終工作總結的關鍵要素篇二

從事建筑行業(yè)多年以來,，分別從業(yè)于建筑五方單位,，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經驗，同時參加了系統(tǒng)的理論學習,，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,，那么，發(fā)現自己最短的那塊板,，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了,。

泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內容，維護一團和氣的人氣兒氛圍,，吃過往的老本,，那是比較膚淺的，也是比較渺小的,，無論對事還是對人,，都需要認真“格物”方才奏效。

一,、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高,。

一年以來，我領會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣,、構建和諧,、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神，通過購書,、上網,、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術知識。通過不斷學習和交流,，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀,?！叭酥嗑矗匆缘拢蝗酥嘟?，交以情,；人之相處，處以心,；人之相信,，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現在形象上，體現在做人做事上,，體現在爭創(chuàng)一流業(yè)績上,。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年以來,，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極,、認真,、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律,、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則,，堅持公開透明原則,。平時生活中團結同志、作風正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽,，處理問題能力不斷提高,。

二、辛苦的工程建設實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長,，工作能力不斷加強,。

伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機，科技中心大樓預算一再調整,，科技含量越來越高,，根據領導部署，具體負責策劃,、實施了led照明示范工程,。

這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃,、設計、研發(fā),、安裝的,，吸收了四家科研單位設計研發(fā),，十數個單位配合,。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數次,，接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物,，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜,，最終形成了一定的規(guī)模示范工程,，經數次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內處于領先水平,。

通過這次實踐,，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風格進一步完善,，對建筑電氣的理解更加透徹,，思想境界進一步得到提升。

由于工程部人手緊張,，今年春天開始的室外管網工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責,，這是從業(yè)以來第一次完整負責室外工程，由兩個單位設計,，近十家單位參與施工,，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀,，沒有等,、靠、要,，充分發(fā)揮知識面較寬,、協(xié)調能力較強的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時間,，前一天晚上電話落實第二天工作,，加密現場指導，測量放線親自復核等措施,，圓滿完成了領導交給的任務,，同時經歷了暴雨的考驗，實現了雨停地面無積水的良好工程質量,，同時引種了高科技花木,，利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網工程經開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過,。在業(yè)內產生了較好的口碑,。

這一項目的實施，是對以前知識和經驗的全方位檢驗,，也是對自己協(xié)調和控制能力的印證,，無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。四季度接手的北京會館項目,，將重點放在給排水專業(yè)上,，同時開展空調系統(tǒng)的研究。整個一年當中,，自己份內負責的強電專業(yè)順利實現兩次高壓送電,，對電力引入工程的流程、關鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握,。在原來系統(tǒng)設計的基礎上,，結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,，還好,，系統(tǒng)運行正常，過關了,。

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三,、一分耕耘，一分收獲,，成績是對我一年來所有努力的肯定,。

通過一年的辛勤勞動，取得的成績如下：

1,、主筆課題介紹專題文章1篇,，并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料3份,，了解并熟悉了課題申報的相關程序,，實現個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現狀有了一個清晰地認識,。,。

2、負責強電,、弱電,、室外管網、小區(qū)環(huán)境,、電力引入,、景觀照明,、應急照明改造、車庫照明,、太陽能熱水,、天然氣引入、蒸汽引入,、室內景觀水池設計施工,、北京會館總協(xié)調等十幾個分部分項工程，創(chuàng)歷史最高,。一個人干了三個人的活,，一天當做兩天用,，全年沒有休息日,，發(fā)揮了個人潛能，給中心建設帶來了有形和無形的效益,。

3,、外出評標3次，規(guī)避資金直接浪費5萬元,，受到甲方贊揚,。

4、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質量事故,。

5,、負責安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè),、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評,。

6、負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工,，現已投入使用,，肯定是省內最好的。

7,、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,，顧問億生堂電力工程。

四,、自省和自勵,。

正所謂是“金無赤足，人無完人”,，在取得一點成績的同時,，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳,；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁,；三是傳統(tǒng)意識較重,，和領導溝通尚不夠及時。

在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績,，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1,、學無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑,、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,，適應行業(yè)發(fā)展的需要。

2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能,。施工階段完成后，認真做好結算工作,、交接工作,、技術培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步,、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能，加強經驗總結,，多發(fā)表一些文章,，實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3,、“學精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基礎,。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作,。

總之,，短短的一年時間，是我全面施展的一年,，全面提高的一年,，全面總結的一年,，是有感性向理性轉變的一年，是走向成熟的一年,，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉變的一年,。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

辭舊迎新,、平凡而又不太忙碌的一年轉眼即逝,，不知不覺時間過的真快，悄然無息,、__年的日歷即將翻過,，建筑業(yè)個人年度工作總結。伴隨著時代前進的步伐,、回首自己一年來經歷的風雨路程,、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結：

1,、務實工作,、對自己加壓、認真工作,、有得有失。

__前半年,、值得一慶,，（威海文平和諧家園高層c5#樓）自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工，我們主抓質量,、進度使規(guī)定期間內竣工,。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造,、及公司規(guī)定的一些細部做法,、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,，也為自己積累了一定的經驗,。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線,、拉結筋的植設,、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收,、及室外污水管道的標高抄測,。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手,、同樣也出現了很多的錯誤,、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工,、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙,、問題考慮全面,。堅決不會在讓同樣的問題出現。

后半年,、新的工程開工,、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#,、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000平米;由于開始技術人員人手緊張,、相當忙碌、雖說忙碌,、但很快樂,、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂的工程,、所以我很期待,。

2、工作要有責任心,，合理安排工作,。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識，更明白了：趁年輕多學習的道理,。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范,、圖集。唯一不足就是：工作沒有計劃性,。所謂有失必有得,，總結一年的工作后，我認識到工作計劃的重要性,，合理的安排工作可以大力的提高工作效率,，使工作更好的順利進行。數據的統(tǒng)計要從實際出發(fā),，以計算量為參考,，經多方討論確認后，再進行數據上報,，以確保數據的準確性,。做事要有責任心，發(fā)揚三勤管理精神,，多看,、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現工程中的問題并及時采取方法解決問題,。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況,，有什么問題及時向領導匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發(fā)生,。最后,，不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切,。

吸取__年的失敗,、為了我能夠在__年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善,。我做出如下建議：

1,、__年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎,、看好圖紙堅決一遍成活,、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象,。

2,、進行主體施工時,、一定要認真、嚴肅,、從大局著想,、樓層標高控制好、

3,、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線,。

4,、做好各項技術的交底,。

5、不能年輕氣盛,、搞好人際關系,。

最后總結一下：

要想干好技術工作,，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,，技術工作要依靠大家的,，單憑個人能力、一雙眼睛,、一個腦袋是無法發(fā)現這么多現場問題的,。

干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積,，人際關系的基本架構的形成,，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段,。

施工現場免不了喝酒,，內部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,，如果你能喝1斤你只說喝半斤,，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領導還是同事,，說成天花也不喝,，因為施工方是逢酒必醉。

建筑行業(yè)年終工作總結的關鍵要素篇三

隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展和逐漸成熟,建筑企業(yè)發(fā)現了自身在管理上的局限性,尤其是在薪酬管理方面,企業(yè)普遍分配存在平均主義,、論資排配現象,薪酬的晉升渠道狹窄,激勵性不足,。今天本站小編給大家整理了建筑行業(yè)。

希望對大家有所幫助,。

現將本年度工作與生活做如下簡要總結,。

一、工作方面。

1,、本職工作,，即技術員工作。

主要配合主任及工長協(xié)同管理整個施工現場;負責組織貫徹施工驗收規(guī)范,、操作規(guī)程,、質量檢驗標準以及其他技術規(guī)定;全面負責本該為自己圓滿完成分內工作任務而感到欣慰才對。但我覺得很慚愧,，我清楚的記得在201x年全年中我參與負責的項目施工返工次數為0,。而今年在營口分部的一年工作中竟重復發(fā)生了好幾次。工程中的錯誤是不可挽回與不救的,。它的最終處理與補救都是以增加成本為代價的,，因此只有去做返工處理，以解決問題,。作為我們工程技術人員來說必須做到過程控制,、事前控制，這就要求我們現場施工(技術)人員必須具備很強的前瞻性,，只有你具備了相應的前瞻性才能做好過程控制與事前控制,。

2、施工管理方面,。

凡是涉及到“管理”的工作,，我們自身必須做到“去管”，只有你“去管”了,，他才會有人理會你,，這也就順其自然做到了“管理”。相反,，諾大的施工現場你不去管他,，就不會有人理你，更別談讓人理會你了,。因此,，我個人覺得我們在施工現場要做到“四多”：“多看”、“多走”,、“多說”、“多記”,。

“多看”：要帶有問題去看,，不放過任何一個細部。并且針對細節(jié)要仔細琢磨,。另外,，不能將看僅僅停留在表面工作，要通過自己的看，發(fā)現別人容易忽略的地方,。只有這樣看,，才能取得效果。

“多說”應該注意鍛煉自己的說話方式,。其實,，“說”就是一種提醒?？梢允顷P于工程進度,、質量、安全等各個方面的問題,。

更應該懂得團結一致,，杜絕各行其是。

來單位已有兩年有余,，一直待在施工一線,。我個人認為促使我們大家最終成為一個整體，最有力的莫過于那個看似容易的結果——按要求,、按工期,、保質保量的圓滿完場施工任務。但,，在我們真正去實現去完成這個目標的時候就會有好多人將這個目標遺忘或偏離,，會有人義氣用事。當然,，結果可想而知,。

說實話，兩年以來在這跟工長配合起來是最為艱難的一年,。有時,，不由自主的會懷疑自己是否能干的了。單最終堅持下來了!

另外,，我個人認為在團隊協(xié)作中,，我們執(zhí)行者必須有較強的執(zhí)行，,，每年新我個人覺得這可一舉四得：1),、學會測量。2),、提升自身業(yè)務素質,。3)、了解其吃苦耐勞的品質,。4),、培養(yǎng)其團隊意識(日后測量人手忙不過來時可以主動幫忙),。

以上四點為本人在分部一年工作中得所感所悟，有些為親身經歷,，有些為自己的一些想法,。

二、生活方面,。

導的關懷下挺了過來,。

在生活上最讓人關心的莫過于吃飯，我個人覺得咱們分部的食堂不是很好,，希望來年可以有所改變,。我覺得吃房的地方完全可以根據餐館標準食堂模式進行運作。

以上為本年度我個人的年度總結,，祝愿分部領導工作順利,，身體健康;祝福分部同事笑口常開，事事如意......

一,、質量管理方面,。

根據201x年年初現狀，指揮部秉承公司宗旨,，組織召開項目部管理人員和勞務分包單位及班組動員協(xié)調會議,，針對工期緊、工序多,、季節(jié)性天氣變化影響大的情況(尤其是鄂爾多斯地區(qū)經歷了罕見的雨雪天氣)，制定了詳細的質量控制措施,，決不能因工期影響質量,。

1、建立抽檢驗收制度,。

2,、建立每周質量安全大檢查制度。

3,、建立樣板領路制度,。

4、材料進場檢查制度,。

5,、樹立指揮部管理人員質量意識，加強管理人員的責任心,。

6,、各部門加強配合和協(xié)調，以工作質量確保工程質量,。

通過以上六項措施,，使恒安公司管理的施工項目單位工程一次交驗率達到100%，工程質量全部達到,。

合同,。

規(guī)定的質量要求。

二,、安全及文明施工管理方面,。

由于鄂爾多斯地區(qū)上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘,，也因此引起指揮部及公司各級領導的足夠重視,，加大了安全防護方面的物資和人力的投入，從多方面加強管理,，規(guī)范現場施工人員的操作行為,，取得了階段性的成績。建筑工程年終工作總結1,、督促監(jiān)理單位加強對施工單位的安全管理,，要求施工單位加大物資和人力方面投入，確保施工安全,。

位每個勞務隊設置專門的安全員,，配合質量安全部進行安全檢查，每周組織勞務隊,、項目部,、監(jiān)理和工程部共同進行大檢查，并對檢查結果進行總結,，對檢查存在的問題及時要求監(jiān)理單位督促施工單位進行整改,。

3、定期召開安全生產會,，督促監(jiān)理單位要求施工單位積極開展三級安全教育,。

4、組織觀看學習安全事故案例資料,，用生動的事例來教育施工人員,，同時組織學習安全生知識，用來指導安全管理工作,。

5,、要求監(jiān)理單位督促施工單位建立三級安全教育卡，每個施工隊伍人員進場,，都要進行登記,，接受安全技術交底。

6,、督促施工單位制訂安全管理獎罰條例,。

7,、要求監(jiān)理單位督促施工單位加強文明施工管理。

通過以上各項措施的實施,，使施工現場的管理更加規(guī)范系統(tǒng),，更加細化，形成一個嚴密的安全管理網絡,，讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作,，確保了整個工程的施工安全，同時,，改善了施工環(huán)境,，達到文明施工要求。一年來,，項目部圓滿完成了節(jié)點施工任務,，未發(fā)生一起安全事故，取得了顯著成效,，這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開,。

三、工程進度方面,。

工程進度是工程建設的有效資源,，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命,。因為我們所面對的是客戶,，承諾就是信譽,，有信譽才能有發(fā)展,。工程進度是工程建設非常重要的一個方面。在工程進度方面,，我們也做了大量的工作,，確保工程快速有序完成,。

下半年項目部及時人員調整，明確分工又加強協(xié)調與配合,。

全球范圍內經濟危機,，嚴重沖擊著房地產業(yè)的發(fā)展，經濟緊縮,，考驗著,。

公司對于業(yè)主的承諾能否兌現，給我們造成了很大壓力,。

為了能夠本工程能夠按計劃,、快速有效完成施工任務，項目部采取了多項措施：

第一,，根據甲方工程部要求,，項目部編制了總進度計劃,、月進度計劃和周報計劃，每周四召開監(jiān)理例會,，總結上周完成情況及下周計劃安排,，查找未完成原因，查漏補缺,，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道,。

第二,，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接,。為保證工程有序開展,，加快施工進度，在條件允許情況下,，合理安排工序,。例如，主體施工中,，及時插入砌體,、粉刷、室內地坪作業(yè),、衛(wèi)生間防水,、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序,。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序,。有效合理的流水施工，加快了施工進度,。

第三,，確保勞務隊施工人數。上半年由于春節(jié),、“三夏”夏收等原因,，施工人員未能及時到位，人員流動也比較大,，一定程度影響了施工進度,。為保證足夠的施工人數，項目部召開勞務隊會議,，對各勞務隊定人數,、定崗位，確保施工不間斷,。9月份以后,，由于勞動力較為缺乏,，督促各勞務隊增加施工班組，加快進度,。

第四,，制定工期節(jié)點獎，完成節(jié)點工期予以獎勵,，未完成給予處罰,。在主體施工階段，工程部和項目部均制定了工期節(jié)點獎,，對完成節(jié)點的項目部和勞務隊給予獎勵,，未完成的樓號的管理人員和勞務隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務隊的積極性,，也提高了施工人員的責任心,，加快了施工進度。

有效合理的技術措施,，保障了工程的順利實施,。

第六，加班加點搶工期,。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點,，制定或，互相配合,，利用夜間施工環(huán)境比較安靜,、其他工種夜間停工的有利時段，合理調配班組,，親守現場指導,，提高了工作效率，也為其他班組提供了工作面,，加快了施工進度,。

從整個201x年施工過程來看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,，工作能夠有序快速開展,，基本達到預期的目標。

建筑安全生產工作指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導,，堅持“安全第一,，預防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機,，著力突出安全生產責任制落實和安全生產監(jiān)督管理兩個重點,。深入開展創(chuàng)建文明工地活動，強化施工現場安全管理，加大安全生產隨機抽查和巡查力度,，確保安全生產工作的全面落實,。

全市建筑安全生產工作的主要目標是：

1、按照建設部頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》(jgj59-99),，建筑企業(yè)施工現場合格率達到100%,。其中一二級企業(yè)施工現場，優(yōu)良率達到30%以上;三級企業(yè)施工現場優(yōu)良率達到20%以上,。

2,、依據《遼寧省建筑施工現場文明施工管理規(guī)定》，樹立30個以上安全生產文明施工樣板施工現場,，帶動本地區(qū)建筑施工現場達到標準,。

3、杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車,。

4、死亡事故結案率達到100%,。

5,、建筑工程事故百億元產值死亡率控制在7人以內，減少一般事故,，遏制三級以上重大事故發(fā)生,，杜絕特大傷亡事故。

為實現上述工作目標,，重點做好以下幾方面工作:,。

一、認真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》,，依法加強建設工程安全工作,。

《條例》是我國第一部規(guī)范建設工程安全生產的行政法規(guī)，對于依法加強建設工程安全生產工作具有重大意義,。

為做好《條例》的宣傳貫徹工作,，進一步提高我市建設系統(tǒng)安全生產管理工作，使廣大干部職工深刻領會《條例》精神,，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學習培訓班,，并充分利用報紙、網絡等新聞媒介廣泛進行宣傳,。

各單位要認真制定學習貫徹《條例》,。

工作計劃。

企業(yè)內部要舉辦多層次,、多形式的培訓班,。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際開展好全員學習活動重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育。

二、全面落實安全生產責任制,。

企業(yè)安全生產責任制的建立和實施是20xx年安全生產檢查的一個重點,。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產責任制，一級抓一級,，逐級抓落實,。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索,，制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法,，使安全生產責任制真正落到實處。

三,、進一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度,。

20xx年繼續(xù)落實遼寧省建設系統(tǒng)“十五”期間安全達標方案，廣泛開展施工現場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動,。同時轉變工作重點和工作方法,，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全，轉變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施狀況,，以及安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,，轉變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,，將安全生產工作落到實處,。

充分利用網絡優(yōu)勢，20xx年在xx市建筑管理信息網上建立企業(yè)安全狀況,、不良記錄和事故報送,、處罰信息系統(tǒng)，凡出現重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光,。

并在全市實行《施工企業(yè)安全生產條件評價制度》,，把安全生產條件評價結果作為企業(yè)資質年檢、晉升資質等級的基本條件,，對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制,，對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場,。

四,、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法。

擬于20xx年制定《錦州市建設工程安全生產管理辦法》,、《建筑施工企業(yè)主要負責人,、項目負責人和安全生產管理人員安全生產考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓考核辦法》,、《房屋建筑工程特種設備監(jiān)督管理辦法》,、《建設單位工程安全施工備案制度》,、《施工企業(yè)安全資質考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規(guī)范和有關法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查,，督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設備,。

五、做好安全教育培訓工作,。

做好安全培訓教育工作,，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責人、項目經理和專職安全生產管理人員,、特種作業(yè)人員的培訓,、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設部制定的《施工企業(yè)安全生產評價標準》的培訓工作;指導企業(yè)開展全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;積極與有關部門協(xié)調在對農民工進行職業(yè)技能鑒定的同時,，進行安全知識和安全技能的培訓,。

六、繼續(xù)深化安全生產專項整治,，著力解決多發(fā)事故和突出問題,。

20xx年專項整治的重點在制度建設，完善建立安全技術方案論證,，在嚴格執(zhí)行標準和技術方案,，重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章，達到標本兼治的目的,。

一是強調各方責任的落實，重點落實審批,、驗收,、檢查等責任制度。

二是看有沒有方案,，對土石方開挖,、深基坑支護、地下暗挖工程,、降水工程,、高大模板工程、超重吊裝,、腳手架工程等技術方案是否有論證,、審查，論證審查的技術方案不得擅自隨意變動,。

三是施工,、監(jiān)理嚴格驗收檢查，特別是在重點環(huán)節(jié),、重點內容上進行重點監(jiān)控,，確保標準規(guī)范的落實。

依法監(jiān)督指導特種設備檢測機構對房屋建筑工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作,，加強拆除隊伍的資質管理和拆除方案的審查,。

建筑行業(yè)年終工作總結的關鍵要素篇四

1、我實習到現在也可以說是從各個方面對現場施工都有了較多了了解,，擔任施工員,，這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰(zhàn),。對我們公司的工作流程,、工作模式、工作方法等都不是很清楚,，一開始時工作壓力很大,。在這種情況下，為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領導請教、向自己同事學習,、自己摸索實踐,，在很短的時間內便熟悉了工作，完成了角色轉換過程,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在半年多的時間內,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,，開拓創(chuàng)新意識，積極配合同事完成每一項工作,。

2,、在施工技術方面，由于施工經驗依然有著不足,。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現場施工當中,。

今后的工作打算。

通過總結以往的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步,、共同成長,。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會，由于水平有限,，不免有些遺漏與不足之處,，我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結,。我堅信“天道酬勤”,，我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。

最后,，祝愿我們所有的同事新工作順利，祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務,，愿我們都能夠把握住自己的命運與未來,。

文檔為doc格式。

建筑行業(yè)年終工作總結的關鍵要素篇五

我于20__年x月來到了__項目部,，本人能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務,，維護集體榮譽,，思想上要求進步，積極響應公司的號召,，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認真學習相關知識,，不斷充實完善自己,。

一、主人翁意識,。

有著強烈的主人翁意識,，隨時關注公司發(fā)展，切身想到公司及項目部的利益,，堅定公司會不斷的發(fā)展,、壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望,。

無論在工作還是生活當中,，一直相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學習，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,，工作投入，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。

由于__項目是國外項目,，工作中的困難語言上的交流,，如果無法交流，那工作就根本無法進行,。但我仍能以很短的時間融入到工作里,，能夠在學中干，在干中學,，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流,。

二、堅持原則,。

根據項目的實際情況,，我既要在現場監(jiān)督指導當地施工方的工作，控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核,。在施工高峰期時,，工作量是相當大的，但我仍然能堅持原則,，在現場上嚴格要求施工單位,，對于檢查發(fā)現的施工過程中出現的質量問題,，堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現的技術問題，能夠與施工方一起商量,，找出問題的解決辦法,。在工作中有一定的預見性，對于施工過程中可能遇到的問題,，能夠及時的提醒施工方注意,，并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現，做到了不打無準備之仗,。

三,、做好核算記錄。

在工作量核算方面,，能夠做好核算記錄,，杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算,，對于在計算中與施工方存在差異的地方,，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上，便于施工方進行核對,。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量,。對于由于自己的計算失誤,，而錯誤更改的工作量，在經過施工方指出后,，能夠虛心接受,，并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,，也能夠及時給與增補,。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對總包方認真負責的態(tài)度,，對施工方所報的工作量認真審核,，不應該給的堅決不能給，保證總包方的利益;對待施工方,，做到了應該給的必須要給，由于施工方的計算原因遺漏的工作量,，現場上也確實完成的,，能夠指出并增補，做到了對施工單位負責,。

四,、生活中積極開拓進取,，提高工作水平。

不斷加強學習,，加強鍛煉,，努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法，注重實際,，加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,，積極進取，把工作提高到一個新的水平,。加強自我改造,，自我完善，努力提高綜合素質,。充分發(fā)揮主觀能動性,，提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識，自覺,、刻苦地鉆研業(yè)務,，夯實基礎。熱愛本職工作,，干一行愛一行,，虛心好學，遇到問題能夠多看多問多想,，多向周圍的同志請教,。

通過建筑施工現場管理，使我增長了知識,，開闊了視野,，總結了不少的現場施工經驗，學到了先進的管理經驗和施工技術,。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合,，同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢,，在工作中更要嚴肅認真,、一絲不茍，學好新技術,，迎接新挑戰(zhàn),，努力踐行-，改正缺點,，發(fā)揚優(yōu)點,，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量第一,，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念,。我定將以極大的工作熱情,、務實的工作態(tài)度，嚴謹的工作作風投入到工程管理中去,。

建筑行業(yè)年終工作總結的關鍵要素篇六

根據201x年年初現狀,，指揮部秉承公司宗旨，組織召開項目部管理人員和勞務分包單位及班組動員協(xié)調會議,，針對工期緊,、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況(尤其是鄂爾多斯地區(qū)經歷了罕見的雨雪天氣),，制定了詳細的質量控制措施,，決不能因工期影響質量。

1,、建立抽檢驗收制度,。

2、建立每周質量安全大檢查制度,。

3,、建立樣板領路制度。

4,、材料進場檢查制度,。

5、樹立指揮部管理人員質量意識,，加強管理人員的責任心,。

6、各部門加強配合和協(xié)調,，以工作質量確保工程質量,。

通過以上六項措施，使恒安公司管理的施工項目單位工程一次交驗率達到100%,，工程質量全部達到合同規(guī)定的質量要求,。

二、安全及文明施工管理方面,。

由于鄂爾多斯地區(qū)上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā),，給我們敲響了警鐘，也因此引起指揮部及公司各級領導的足夠重視,，加大了安全防護方面的物資和人力的投入,，從多方面加強管理，規(guī)范現場施工人員的操作行為,，取得了階段性的成績,。建筑工程年終工作總結1、督促監(jiān)理單位加強對施工單位的安全管理，要求施工單位加大物資和人力方面投入,，確保施工安全。

位每個勞務隊設置專門的安全員,，配合質量安全部進行安全檢查,，每周組織勞務隊、項目部,、監(jiān)理和工程部共同進行大檢查,，并對檢查結果進行總結，對檢查存在的問題及時要求監(jiān)理單位督促施工單位進行整改,。

3,、定期召開安全生產會，督促監(jiān)理單位要求施工單位積極開展三級安全教育,。

4,、組織觀看學習安全事故案例資料，用生動的事例來教育施工人員,，同時組織學習安全生知識,，用來指導安全管理工作。

5,、要求監(jiān)理單位督促施工單位建立三級安全教育卡,，每個施工隊伍人員進場，都要進行登記,，接受安全技術交底,。

6、督促施工單位制訂安全管理獎罰條例,。

7,、要求監(jiān)理單位督促施工單位加強文明施工管理。

通過以上各項措施的實施,，使施工現場的管理更加規(guī)范系統(tǒng),，更加細化，形成一個嚴密的安全管理網絡,，讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作,，確保了整個工程的施工安全，同時,，改善了施工環(huán)境,，達到文明施工要求。一年來,，項目部圓滿完成了節(jié)點施工任務,，未發(fā)生一起安全事故，取得了顯著成效，這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開,。

三,、工程進度方面。

工程進度是工程建設的有效資源,，是提高效益的有效途徑,，也是企業(yè)的生命。因為我們所面對的是客戶,，承諾就是信譽,，有信譽才能有發(fā)展。工程進度是工程建設非常重要的一個方面,。在工程進度方面,，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成,。

下半年項目部及時人員調整,，明確分工又加強協(xié)調與配合。

全球范圍內經濟危機,，嚴重沖擊著房地產業(yè)的發(fā)展,，經濟緊縮，考驗著,。

公司對于業(yè)主的承諾能否兌現,，給我們造成了很大壓力。

為了能夠本工程能夠按計劃,、快速有效完成施工任務,，項目部采取了多項措施：

第一，根據甲方工程部要求,，項目部編制了總進度計劃,、月進度計劃和周報計劃，每周四召開監(jiān)理例會,，總結上周完成情況及下周計劃安排,，查找未完成原因，查漏補缺,，完善管理上的不足,，使管理步入有序軌道。

第二,，不同工種交叉作業(yè),，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展,，加快施工進度,，在條件允許情況下,，合理安排工序。例如,，主體施工中,，及時插入砌體、粉刷,、室內地坪作業(yè),、衛(wèi)生間防水、仿石磚,、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序,。有效合理的流水施工,，加快了施工進度。

第三,，確保勞務隊施工人數,。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等原因,，施工人員未能及時到位,，人員流動也比較大，一定程度影響了施工進度,。為保證足夠的施工人數,，項目部召開勞務隊會議，對各勞務隊定人數,、定崗位,，確保施工不間斷。9月份以后,，由于勞動力較為缺乏,，督促各勞務隊增加施工班組，加快進度,。

第四,，制定工期節(jié)點獎，完成節(jié)點工期予以獎勵,，未完成給予處罰,。在主體施工階段，工程部和項目部均制定了工期節(jié)點獎,，對完成節(jié)點的項目部和勞務隊給予獎勵,，未完成的樓號的管理人員和勞務隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務隊的積極性,，也提高了施工人員的責任心,，加快了施工進度,。

有效合理的技術措施，保障了工程的順利實施,。

第六,，加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點,，制定或,，互相配合，利用夜間施工環(huán)境比較安靜,、其他工種夜間停工的有利時段,，合理調配班組，親守現場指導,，提高了工作效率,，也為其他班組提供了工作面，加快了施工進度,。

從整個201x年施工過程來看,，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能夠有序快速開展,，基本達到預期的目標,。

建筑行業(yè)年終工作總結的關鍵要素篇七

xx年，我從學校畢業(yè)走向工作崗位,，成為x電建四公司建筑工程公司的一名普通員工,。我所從事的主要是關于企業(yè)法律問題的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強的工作,，司法的實質就是將法律理論運用于具體的社會實踐,，因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,，才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎,。

鑒于公司的企業(yè)性質，平時涉及最多的就是《建筑法》,、《招投標法》和《合同法》,，我利用工作之外的時間,，更著重進行了強化學習,，并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,，還要經常性的和社會打交道,；與各種各樣的人交往,，從某種程度上,，可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會知識,，才能豐富自己的內涵，拓展自己的視野，促進自己工作的順利開展,。在公司各級組織和領導的熱心關懷下，我的業(yè)務技能顯著提高,，理論素養(yǎng)不斷提升，通過不懈努力,，取得了公司,、省公司多項榮譽。

通過這幾年的工作實踐,，我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要，它就像一臺機器中的每個螺絲,，只有將每一個螺絲擰緊,，這臺機器才能穩(wěn)定,、快速的運轉。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果,，所以無論在什么時候，努力干好自己的本職工作,，是頭等重要的',，我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量,。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無以致千里,；不積小流,，無以成江海,?！?/p>

公司的發(fā)展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依托,，我們的提高是公司發(fā)展的基礎,。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇,。艱難的任務能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能,，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,，與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,，工作能夠豐富我們的經驗，增長我們的智慧,，在工作中獲得技能與經驗,。為公司的發(fā)展作出一份應有的貢獻。

光陰似箭,，轉眼間我在公司工作已經三年多了,。我曾無數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,，也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快,！我覺得,，公司和職工是一個共生體,，公司的成長，要依靠職工的努力來實現,，每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發(fā)展,，自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體,，盡職盡責地做好本職工作,。公司是個人才華施展的天地,，是個人理想實現的平臺,。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好,，個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。

喜逢公司五十五歲生日,，讓我們攜手與公司共同邁向輝煌的明天，一起為我們xx電建四公司的美好未來而奮力拼搏吧,！

建筑行業(yè)年終工作總結的關鍵要素篇八

__年是“十二五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃繼往開來的重要一年，全市建筑業(yè)發(fā)展的指導思想：積極響應__市委市政府部署的“三爭”教育主題實踐活動,，以爭創(chuàng)“兩暢環(huán)境”、爭取“三氣三力”,、爭當“兩個英雄”為指引，按照市委市政府提出的“工業(yè)強市，實干興市”工作基調,，我局提出了“打造四個平臺建設”，一是以綠色,、循環(huán),、低碳理念，共建綠色建筑平臺,，扎實推進建筑節(jié)能改造，提高建筑的安全性,、舒適性和健康性，努力推進創(chuàng)建國家級可再生能源建筑應用示范市建設,；二是以創(chuàng)新、突破,、有為的精神,，共建建筑工業(yè)化平臺,，選擇x-x家優(yōu)秀企業(yè)進行重點培育扶持，鼓勵企業(yè)進行整合,、重組,，創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展模式,，用設計標準化,、構件部品化、施工機械化,、管理信息化來實現建筑業(yè)的現代化,；三是以務實、嚴謹,、科學的態(tài)度，共建建筑平安保障平臺，以強化和落實企業(yè)主體責任為重點,，以事故預防為方向，以規(guī)范生產為保障,，以科技進步為支撐，認真落實安全生產各項措施,，力爭創(chuàng)省級以上優(yōu)質和標化工程x項以上，創(chuàng)地（市）級優(yōu)質和標化工程x項以上,；四是以主動,、真情、便捷的作風,，共建建筑工程服務平臺,。圍繞“科技強企、人才活企、品牌優(yōu)企,、管理夯企,、激勵促企,、經營拓企”的“六企”戰(zhàn)略目標,，堅定信心謀跨越，加快轉型壯實力,，提升行業(yè)保障力,，進一步推進我市建筑業(yè)跨越式發(fā)展,，為共創(chuàng)共享幸福__作出新貢獻。

完成建筑業(yè)總產值達到__億元以上,，力爭施工總產值達__億元企業(yè)x家以上,，__億元企業(yè)x家以上,；力爭新增一級企業(yè)x家以上,，二級企業(yè)x家以上,；力爭創(chuàng)省級以上優(yōu)質和標化工程x項以上，創(chuàng)地（市）級優(yōu)質和標化工程x項以上,；努力推進創(chuàng)建國家級可再生能源建筑應用示范市建設,；其他各項建筑經濟技術指標力爭保持在全省前十位,。

為實現上述工作目標，著力做好以下幾方面工作：

（一）精心培育扶持,，促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

突出提升建筑業(yè)發(fā)展水平,，調整優(yōu)化產業(yè)結構，提高企業(yè)的市場競爭力,，著重做好四個方面下工作：一是引導企業(yè)不斷延伸產業(yè)鏈,，及時調整經營策略,，主動介入新的建筑領域，實現“一業(yè)為主、多元發(fā)展”,。選擇x-x家優(yōu)秀企業(yè)進行重點培育扶持，鼓勵企業(yè)進行整合,、重組,，引導企業(yè)創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展模式，在繼續(xù)突出主業(yè)的基礎上,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，向關聯(lián)度較高的上下游產業(yè)延伸,，實現內部產業(yè)結構的優(yōu)化調整,。二是引導企業(yè)加大爭優(yōu)創(chuàng)牌力度,，積極引導企業(yè)爭創(chuàng)品牌，不斷提高企業(yè)資質,，增強市場競爭力,。積極扶持一,、二級企業(yè)做大做強，專業(yè)承包企業(yè)做專做精,，培育一批具有核心競爭力的優(yōu)勢建筑企業(yè)，逐步打造我市建筑業(yè)“航母”和專業(yè)“龍頭”企業(yè),。三是引導企業(yè)積極開拓建筑市場，鞏固和擴大傳統(tǒng)市場,，積極搶占新興市場，提高對重點施工區(qū)域的滲透能力,，促進企業(yè)提高市場占有率。四是引導企業(yè)強化人才發(fā)展戰(zhàn)略,，加強建造師隊伍建設，加大教育培訓投入,，實施“建筑人才回歸”工程，逐步提高企業(yè)競爭力,。

（二）規(guī)范建筑市場秩序，構建公平有序的市場環(huán)境,。

我們將結合開展建設工程領域突出問題專項治理和建筑領域打擊非法違法行為專項行動,，進一步摸清行業(yè)發(fā)展現狀,，理清工作思路,，針對建筑市場存在的問題，標本兼治,，依法治業(yè),，進一步整頓和規(guī)范建筑市場秩序,。

1.依法加強建設程序管理,。在切實維護建筑市場秩序,、確保工程質量安全的前提下,，主動與各相關部門及時溝通信息，實行綜合整治,、聯(lián)動執(zhí)法,，尋求_部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各類園區(qū)的建設項目，以招商引資為名，不能依法履行基本建設許可，造成行業(yè)主管部門無法依法實施監(jiān)管的難題,，確保所有工程項目得到依法監(jiān)管,。

2.建立完善科學的建筑市場管理制度。以打擊非法違法行為為重點,，規(guī)范市場管理,，嚴格市場準入清出,。以資質資格管理為手段，強化監(jiān)督檢查,，加強業(yè)績考核,。推進建筑市場信用體系建設，健全信用檔案，不斷完善市場信用約束機制,，建立和完善不良行為記錄公示制度，實施嚴格的信用監(jiān)督和失信懲戒制度,。加大執(zhí)法力度，嚴肅查處違法違規(guī)行為,。

3.加強工程質量,、施工安全管理,。切實提高建筑產品生命周期質量，不斷提高工程質量的保障水平,，防止較大以上工程質量事故的發(fā)生,，降低住宅質量投訴,，提高住戶滿意度；圍繞“治隱患,、防事故”，改善建筑施工安全生產條件,，以遏制各類安全生產事故為目標，加大對各方責任主體安全行為的監(jiān)管力度,，嚴格責任追究,，規(guī)范監(jiān)管行為。

（三）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，做好行業(yè)服務。

深入一線,，實行開門接訪,、上門調處的好方法,，及時掌控在建工程合同履約和工資支付情況,，超前化解勞資糾紛,。加大對建筑市場惡意拖欠和惡意討薪行為的打擊力度，對信用缺失造成惡劣影響的責任單位和責任人，堅決予以清出我市建筑市場,。在服務項目方面,，嚴格落實“首問負責制”，實施跟蹤服務,、協(xié)調服務,、全程服務，指導幫助企業(yè)解決在施工過程中遇到的各類難題,。

總之,，我局求真務實地提高自我服務意識與能力,，想我市建筑業(yè)企業(yè)所想，解我市建筑業(yè)企業(yè)所難,，不斷為其突破瓶頸,，拓寬對外市場,，規(guī)范建筑工程審批流程,，為其健康、有序、和諧發(fā)展做出自己應有的努力,。我們相信,，我市的建筑業(yè)將呈現一片欣欣向榮之勢。

建筑行業(yè)年終工作總結的關鍵要素篇九

從學校到工程施工單位,，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,，而且對工程管理、xx預算軟件首次接觸,，但在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經驗,，加上刻苦鉆研和學習,，很快適應了工作環(huán)境，并取得了一定的成績?，F將工作情況簡要總結如下：

上班伊始，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，維護公司形象,。從到公司上班開始，工程部的兩位前輩就帶著我去各個現場,。跟隨他們一起檢查質量,、安全、文明施工等情況的那段時間,，是我吸取知識,、總結經驗的時機，也是我對于施工現場學到最多,、面的階段,。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心,。

我首先對預算編制資料,、計價清單規(guī)范等進行了認真系統(tǒng)的學習,，并堅持邊學習邊實際計算練習，借xx項目投標之際,，參與了技術標的編制過程，由于大學畢業(yè)設計做的就是投標編制,，所以較快的掌握了其中的要領，雖然還沒有真正獨立完成任務的機會,，但是我個人認為我已經具備一定的獨立完成任務的能力;與此同時，我還學會了使用“xx預算軟件”編制預算和抽算鋼筋,，通過對xx施工圖的預算練習，雖然是首次接觸,，但是已經有了很大的進步,，可以進行部分獨立操作,。在今后的工作中,，我將不斷的摸索和鉆研,，把工作做得更加精細、完美,。

堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生,，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。管理辦公室內部分文件存放,，以便需要時能夠及時找到。對部分事宜進行登記備忘,，供以后對照,。與分公司同事積極探討造價控制、合同管理,、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情,，又提高了自身能力。主動與同事交流,，熱情幫助他人,。

著重向投標方向努力,，積累投標經驗，爭取達到工作年限要求時,，順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經驗,，積極主動接觸各種相關業(yè)務,，提高自身的實際操作能力，有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。積極參加證書考核,，鉆研專業(yè)技術,，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準;發(fā)揮模范帶頭作用,，爭當先進。

通過總結一年來的工作,，我雖然個人認為取得了一點成績,，但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作,。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。

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辭舊迎新,、平凡而又不太忙碌的一年轉眼即逝,，不知不覺時間過的真快，悄然無息,、20xx年的日歷即將翻過,，建筑業(yè)個人年度工作總結。伴隨著時代前進的步伐,、回首自己一年來經歷的風雨路程,、對自己工作中的不足,、我做出如下工作總結：

20xx前半年、值得一慶,，(威海文平和諧家園高層c5樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,，我們主抓質量、進度使規(guī)定期間內竣工,。同時也讓我學會了一些施工工序,、包括圖紙的一些細部構造、及公司規(guī)定的一些細部做法,、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,，也為自己積累了一定的經驗,。主體施工完畢后,、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設,、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收,、及室外污水管道的標高抄測,。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手,、同樣也出現了很多的錯誤,、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工,、但我會汲取教訓,、認真熟讀圖紙、問題考慮全面,。堅決不會在讓同樣的問題出現,。

后半年、新的工程開工,、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1a2a3,、三棟多層a4a5a6及一個大車庫總面積由于58000平米;由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌,、雖說忙碌、但很快樂,、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂的工程,、所以我很期待。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識,，更明白了：趁年輕多學習的道理,。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范,、圖集,。不足就是：工作沒有計劃性,。所謂有失必有得,，總結一年的工作后，我認識到工作計劃的重要性,，合理的安排工作可以大力的提高工作效率,，使工作更好的順利進行。數據的統(tǒng)計要從實際出發(fā),，以計算量為參考，經多方討論確認后,，再進行數據上報，以確保數據的準確性,。做事要有責任心,，發(fā)揚三勤管理精神，多看,、多問、多查,，只有這樣才可以更好的發(fā)現工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況,，有什么問題及時向領導匯報,，只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發(fā)生。最后,，不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度,，所謂態(tài)度決定一切。

吸取20xx年的失敗,、為了我能夠在20xx年取得更好的成績,、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：

1,、20xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作,、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活,、不能造成返工及丟三落四,、留尾巴的現象。

2,、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅,、從大局著想、樓層標高控制好,、

3、樓層標高控制好,、放線完畢最后要進行較線。

4,、做好各項技術的交底,。

5,、不能年輕氣盛,、搞好人際關系。

最后總結一下：

要想干好技術工作,，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍,。讓周圍的人認同你,，技術工作要依靠大家的,，單憑個人能力、一雙眼睛,、一個腦袋是無法發(fā)現這么多現場問題的。

干技術員的階段是搞施工打基礎的階段,。施工現場的實際經驗的獲取和累積，人際關系的基本架構的形成,，包括自身處事做事的風格的確立,，都是在這一階段。

施工現場免不了喝酒,，內部溝通需要喝,、請甲方監(jiān)理也要喝,，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,，不管你的領導還是同事,，說成天花也不喝,，因為施工方是逢酒必醉,。

建筑行業(yè)年終工作總結的關鍵要素篇十

時光飛逝,，不知不覺地已度過x年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來至今,，本人一直在項目部經過實習至擔任施工員工作,，多年來能獨立建筑工程施工員工作,，有條不紊的完成,，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任,?；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,，下面我就把今年的工作做簡要的總結：

作為工程技術人員，不但要用到大量的專業(yè)知識,，還需一定的現場經驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調班組,。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,，預防及消除施工隱患存在,。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙,，參加設計院的圖紙會審活動，結合工程實際,、國家質量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè),。

做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現及糾正施工中存在的問題,，對工程質量作全面的檢查,，對施工中出現的問題及時提出、糾正,。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,，配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標,。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚,，還帶領兄弟項目部管理人員前來學習,。

本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會,、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,，不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報,、月報，將現場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真反映出來,，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起,。

通過自身的不斷學習，本人對現場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路,。在xx酒店項目中,，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的.休息時間,，盡職盡責的檢查管理,，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻,，受到甲方監(jiān)理的認可和好評,。

對現場實際施工內容比較熟悉，幫助內業(yè)組將產生的變更(包括圖紙會審問題,、設計變更通知,、工程業(yè)務聯(lián)系單)的內容整理進入竣工圖?？⒐D能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,，為日后結算和竣工提供資料依據。

隨著時間的推移,，技術的不斷進步,，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間,，閱讀大量的專業(yè)書籍,，探討學習新技術新發(fā)明,，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,，從基礎基本知識開始學習,，讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質,，使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大,。

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在,。為此,，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,，虛心學習,，提高業(yè)務及外交能力，掌握更深的知識及技術,，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng),，以及集體員工之間的相互關心,，良好的企業(yè)氛圍，我相信,，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

建筑行業(yè)年終工作總結的關鍵要素篇十一

現將本年度工作與生活做如下簡要總結。

1,、本職工作,，即技術員工作。

主要配合主任及工長協(xié)同管理整個施工現場;負責組織貫徹施工驗收規(guī)范,、操作規(guī)程,、質量檢驗標準以及其他技術規(guī)定;全面負責本該為自己圓滿完成分內工作任務而感到欣慰才對。但我覺得很慚愧,，我清楚的記得在20xx年全年中我參與負責的項目施工返工次數為0,。而今年在營口分部的一年工作中竟重復發(fā)生了好幾次。工程中的錯誤是不可挽回與不救的,。它的最終處理與補救都是以增加成本為代價的,，因此只有去做返工處理，以解決問題,。作為我們工程技術人員來說必須做到過程控制,、事前控制，這就要求我們現場施工(技術)人員必須具備很強的前瞻性,，只有你具備了相應的前瞻性才能做好過程控制與事前控制,。

2,、施工管理方面。

凡是涉及到“管理”的工作,，我們自身必須做到“去管”,，只有你“去管”了，他才會有人理會你,，這也就順其自然做到了“管理”,。相反，諾大的施工現場你不去管他,，就不會有人理你,，更別談讓人理會你了。因此,，我個人覺得我們在施工現場要做到“四多”：“多看”,、“多走”、“多說”,、“多記”,。

“多看”：要帶有問題去看，不放過任何一個細部,。并且針對細節(jié)要仔細琢磨,。另外，不能將看僅僅停留在表面工作,，要通過自己的看,，發(fā)現別人容易忽略的地方。只有這樣看,，才能取得效果,。

“多說”應該注意鍛煉自己的說話方式。其實,，“說”就是一種提醒,。可以是關于工程進度,、質量,、安全等各個方面的問題。

更應該懂得團結一致,，杜絕各行其是,。

來單位已有兩年有余，一直待在施工一線,。我個人認為促使我們大家最終成為一個整體,，最有力的莫過于那個看似容易的結果——按要求、按工期、保質保量的圓滿完場施工任務,。但,，在我們真正去實現去完成這個目標的時候就會有好多人將這個目標遺忘或偏離，會有人義氣用事,。當然,，結果可想而知。

說實話,，兩年以來在這跟工長配合起來是最為艱難的一年,。有時，不由自主的會懷疑自己是否能干的了,。單最終堅持下來了!

另外,，我個人認為在團隊協(xié)作中，我們執(zhí)行者必須有較強的執(zhí)行,，,，每年新我個人覺得這可一舉四得：1)、學會測量,。2),、提升自身業(yè)務素質。3),、了解其吃苦耐勞的品質,。4)、培養(yǎng)其團隊意識(日后測量人手忙不過來時可以主動幫忙),。

以上四點為本人在分部一年工作中得所感所悟，有些為親身經歷,，有些為自己的一些想法,。

導的關懷下挺了過來。

在生活上最讓人關心的莫過于吃飯,，我個人覺得咱們分部的食堂不是很好,，希望來年可以有所改變。我覺得吃房的地方完全可以根據餐館標準食堂模式進行運作,。

以上為本年度我個人的年度總結,，祝愿分部領導工作順利，身體健康;祝福分部同事笑口常開,，事事如意......

建筑行業(yè)年終工作總結的關鍵要素篇十二

不知不覺一年的時間轉瞬即逝,，現將一年的工作情況總結如下：

1、目前項目合同金額xxxx萬元經審計確認后圖紙內暫估金額xxxx萬元的工程量已全部完成,。

2,、已簽認洽商xxxx項，工程量確認單xxxx項預計金額有xxxx余萬元、正在施工的預計xxxx余萬元,。

3,、工程回款金額為xxxx萬余元;。

廢舊物資處理費用xxxx余萬元;機電安裝配合費xxxx萬元;食堂收入xxxx萬余元,。

作為一名項目經理,，理解執(zhí)行力對一個團隊管理來講的重要程度。所以,，我項目部的每項施工和程序都嚴格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范在進行,，主要在勞務用工、機械租賃,、材料采購等方面,，都在公司制度規(guī)定的框架內進行，工程質量標準更要在規(guī)范內進行施工,，從宏觀上來說,，全國統(tǒng)一質量標準應該是行業(yè)的最低標準，我們必須也應該達到,，但在實際施工中,，一些環(huán)節(jié)還是因為種種原因出現了問題，帶來的教訓也足以使我更加重視質量對企業(yè)生存的意義,。

項目整體控制的應變是項目經理每天都要考慮的實際問題,。我們項目外部環(huán)境復雜，由于我們項目部入場較早,，如建委,、設計、監(jiān)理,、街道辦事處各管理機構甲方都交由我單位進行負責,、分包單位以及公司工程部、經營部,、財務部加上現場xxxx個專業(yè)施工單位等方方面面的打交道,，項目部發(fā)出與回復工作聯(lián)系單就有xxxx余份;每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都可能決定項目的成敗,，所以我每天就是在考慮,、平衡、處理各方的要求,，特別是外部能否及時溝通協(xié)調,，在公司利益化的前提下，達到滿意的效果是最重要的,。

在公司領導的指導下,、在公司各相關部室的大力配合下，通過項目部每一項工程行之有效的管理措施，通過誠實可信,、保質保量的實力與能力的展現,，為公司及項目部贏得了認可，獲取效益,。但一個人的精力畢竟有限,，處理外部關系的時候，忽略了內部一些人員交流溝通,，產生了一些誤解,，本人也將在今后聽工作與生活中努力改正這些不足。

我們項目人員自從xxxx調到xxxxxx以后,，人員又經過多次調整,，項目管理人員就只剩下我和xxxx等人還負責著其他項目部的各項試驗工作，在xxxx請假后項目部就剩下xxxx人,，要負責項目總包管理與協(xié)調,，負責整個項目安全管理與防護，加上自有項目的施工管理與協(xié)調,，涉及的施工隊伍及施工項目多而量小,，包含的項目有墻體拆除、外幕墻拆除,、負一層地面拆除,、屋頂屋面拆除、一至四層頂板施工,、室內主體結構墻洞封堵,，地面洞口封堵等，本項目原本就是拆除改造項目,，在加上原合同清單量和項不全,，各施工項都要辦理洽商和工程量確認，在我們結束總包管理之后,，各專業(yè)施工單位陸續(xù)入場,，現場施工相互推委,、扯皮的事更是每天都有發(fā)生,，由于以上原因加上本人自身管理經驗及施工經驗缺少，每個施工程序的進行都請教,。

做為一名項目經理,，我深刻認識到廉潔和勤勞務的重要性，常懷律己之心,，增強自律意識,，做到自重、自警、自勵,，清正自守,，不該拿的東西不拿，不該做的事情不做,，自覺抵制不正之風,，堅持講真話、辦實事,、求實效,，不斷提高拒腐防變的能力。工作中堅持以身作則,，不搞特殊化,，不講排場，樹立服務意識,，始終把項目部要服務于各勞務施工隊伍作為工作中的重點,，把服務于項目作為自己的價值取向和行為規(guī)范。

一年來,，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,，取得了一定的成效，但與領導的要求和期望相比還存在一些問題和差距,，政治理論學習還不夠自覺,，業(yè)務水平還需不斷提高;在工作方法、增強責任感,、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,，早日成為一名合格的項目管理者。

以上是我在20xx年的主要工作,。在新的`一年里,，我將正視困難，團結同事,，改進不足,，使項目的管理工作再上一個新的臺階。

建筑行業(yè)年終工作總結的關鍵要素篇十三

__,。

年即將過去,，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程,，總結這一年來工作中的經驗、教訓,，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結,。

一、今年的主要工作,。

在過去一年做為施工現場施工管理人員,，按照公司和領導的要求按時按質的完成了六十四團小學宿舍樓和六十四團逸夫教學樓抗震加固施工管理工作。

1,、施工管理,。

做為施工員過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質量,、施工進度,、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題,，直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展,。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量，在學習同時把施工重點,、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料,，事前解決,，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備,。在施工中我嚴格按照pvca方案實施，施工期間我不間斷的在施工現場巡視,，對施工重點情況落實檢查,、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾,、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度,。

2、資料管理,。

在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工記錄,、放線記錄、過磅記錄,、見證記錄的編制,，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章,，做到了施工資料與實際施工日期相吻合,，滿足了資料的編制要求,。

二,、工作中存在的問題,。

1、自身方面因為經驗不足在說話,、做事方面優(yōu)柔寡斷,，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細對事件進行分析就下結論,，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,，也就形成安排工作難,，現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信,。

2,、在施工技術方面，由于缺乏施工經驗,。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現場施工當中。

3,、在工程量的計算過程中由于不夠細心,，在計算時常出現漏算、掉算情況,，計算式的扎亂無章,，從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大,。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落,，并列出詳細的表格,，寫清楚計算部位，計算方法均列出來,，并詳細的列出計算式來,，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法，并能準確找出計算錯誤,，從而達到預算準確無誤,。

以上問題雖沒有影響工程驗收，但“查找不足趕先進,、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,，在以后工作中自己將努力做到更好。

三,、今后的工作打算,。

通過總結一年來的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。

隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖竟締T工一起學習專業(yè)知識,從基礎基本知識開始學習,讓工長和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質,使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大.

四,、不足與改進。

在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在.為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術,公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關心,良好的企業(yè)氛圍.我相信,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師!

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建筑行業(yè)年終工作總結的關鍵要素篇十四

我叫--,，畢業(yè)于------大學，現在----工作,。

2010年7月,，我選擇了建筑這一行業(yè)，懷著對建筑行業(yè)的熱愛,，以及懷著對未來的美好憧憬,，我又來到了----,。

到----不覺已有一年的時間，然而初來乍到的情景卻歷歷在目,。2010年七月下旬經過事業(yè)部、分公司培訓,，對公司的概況,、公司管理體制及制度有了一定的了解后。我被分配到--,，開始了在天--的項目生活,。

初到--項目上，從工作和生活上都比較陌生,。為響應公司以師帶徒的號召,，弘揚公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng)，幫助青年員工在崗位上盡快成長,，項目部為我安排了一名具有豐富施工經驗的幫帶師父,。就這樣開始了我在--的學習工作生活。

在師父的帶領和悉心教導和領導關懷下以及通過自身的努力,，使我在工作上有了本質性的進步和飛躍,。記得剛到項目上的時候，一切都是那么陌生,，陌生的生活環(huán)境,，陌生的工作。經過師父的口傳身授,，我漸漸的適應了現場的生活環(huán)境,，工作上也逐漸的步入了軌道。剛開始主要進行的是識圖和工程量計算方面的學習,。識圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現場的過程,，工程量計算則是熟悉施工方法的過程，二者相輔相成,，使我很快的學會了這兩項內容,。

工程量計算基本掌握后，又開始了物資需求計劃編制工作,，物資編制計劃主要要求材料技術標準及規(guī)格要明確,。材料進場時間與編制時間之間的時間差要有所控制，計劃編制宜盡量提前,，以便為材料部門提供充足的采購時間,。

通過參與和監(jiān)理單位的現場工序驗收，逐漸的積累了各個工序的相關規(guī)范標準,，并與此同時積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通經驗,。在工序驗收及材料進場前,，準備相應的工程報驗資料。隨著工程進度的推進和日常信息的收集和學習,，使我的竣工資料編制能力有了進一步的提升,。

在現場施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問，使我逐漸掌握的相關技能,，并能很好的和分包及現場的施工人員和其他工作單位人員進行很好的溝通和交流,。對于處置部分現場施工和協(xié)調問題可以獨立進行。

此外基本掌握了項目二次經營的若干內容,，包括工程簽證,、技術核定、圖紙洽商記錄,、材料批價等手續(xù)的辦理,。建筑類年終工作總結在各項技術工作的學習過程中，同時也注重了提高分析問題,，解決問題的能力,。對于工作過程中的問題，能夠根據實際情況分析問題原因和關鍵之處,，并結合自己的分析結論,，給出解決意見。通過分析和解決問題,，不斷提高自身的綜合能力,。

由于施工現場實際情況的特殊要求，在積累技術經驗和能力的同時,，對安全和質量方面的控制也有一定的學習,，并參與項目上安全和質量方面的檢查及文件的編制等方面的工作。對公司安全和質量體系的相關制度措施進行了深入學習和了解,。

結合一年的工作過程,，總結了自己目前仍存在的一些不足之處。由于施工經驗有限,，施工過程中仍有一些技術上的問題不能獨自解決,，需要尋求師父和其他同事的幫助。對于跨專業(yè)內容,，如通風工程工藝過程了解較少,，對此部分工程內容理解不夠透徹，希望能夠通過日后的學習來彌補,。此外對于工程預算方面的內容接觸不夠多,，目前還不能獨立完成套價和報量工作。

目前工作內容主要從事--項目的技術工作。

在接下來的工作中,，我將本著對本職工作的認真和負責的態(tài)度,，將自己的本職工作做好。認真完成技術員崗位責任制里要求的相關工作內容,。工作過程中不斷學習,，不斷提高，利用自己精力充沛,、接受能力強的優(yōu)勢努力學習技術知識和先進技術,，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

建筑行業(yè)年終工作總結的關鍵要素篇十五

工程項目審計的范圍,，涵蓋項目開工前,，在建期間和竣工驗收階段的所有工作,，不僅涉及到建設單位的財務收支,，更重要的是涉及到決策、規(guī)劃,、設計,、概預算、招投標,、施工管理,、竣工驗收等與建設項目有關的管理活動。它側重于督促和幫助被審計單位堵塞管理漏洞,，完善內部控制,，提高管理效率。

當前,，受拉動內需,，擴大消費等因素影響，固定資產投資規(guī)模不斷擴大,，而現行的投資管理體系還不夠完善,，項目管理的科學化、專業(yè)化水平還不高,，建設過程中的決策,、規(guī)范、設計,、招標,、材料采購、施工管理環(huán)環(huán)相扣,，哪個環(huán)節(jié)出了問題都有可能導致巨大損失,，影響建設項目的社會和經濟效益。因此了解項目建設中存在的問題，并及時解決這些問題已迫在眉睫,。我就審計工作中發(fā)現的一些問題和解決辦法談幾點看法：

一,、招標工作中存在的問題。

存在回避招標,、圍標等行為：在實際工作中,，我們發(fā)現一些項目存在回避招標、圍標招標等行為,，回避招標就是將應納入招標的建設項目分解成幾個小項目或是幾個標段來建設,，使大項目化成零星工程來回避招標和審計監(jiān)督。圍標：就是一個工程招標時,，參與競標的人是一個施工隊借多家建筑公司的資質證來參與競標,，由于競標的雖是多家建筑公司，但真正操縱的是一個施工隊,，所以招標報價很高,。

存在轉包、分包,、肢解發(fā)包等現象,。有些中標了的施工隊，在收取一定費用后將工程轉包給其他施工隊,，甚至轉包給沒有資質的人,，造成管理不善，質量低劣,，由于收取了轉包費,，增加了費用，基建隊只有采取偷工減料的辦法來節(jié)減開支,，造成豆腐渣的工程等一列問題,。

存在個人借建筑資質來投標的現象，一些非工程專業(yè)人員,，借建筑資質證來投標,，中標后，由于他們不懂建筑,，也不懂管理,，給建筑質量和施工管理帶來很大威脅。

二,、在施工過程中存在的問題,。

一些施工單位中標后，以種種理由增加工程造價,，常見的有：

變更工程設計,，增加工程造價,。如：一些投標人在中標后，以種種借口增加工程造價,。在實際工作中,，常用方式有：改變中標材料、增加材料單價;土方工程中以挖方土質太硬為由變更成石方計價;房屋建筑工程中以土質太軟或是土質疏松為由變更基礎,，即：加深基礎或改為滿堂基礎;道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質太硬為由變更成石方計價等方式來變更設計,、增加工程造價。而有些單位基建管理人員隨意簽證,，監(jiān)理人員和設計人員又不負責任,，施工隊提出要求，礙于情面,，同意變更設計,，從不考慮后果，這些隱蔽工程變更,。勢必給建設單位造成巨大損失,，同時也給審計工作帶來一定的難度。

通過簽證增加工程量或提高材料單價,，增加工程造價,。有些建設單位在簽證工程量時,，沒有認真測量,，以施工隊上報數為準，隨意簽證,，增加了工程量;二是在簽證材料單價時,，沒有認真尋價，由于不了解行情,，簽證價格高于市場價很多,，有的超出幾倍，或是在簽證時不注明材料品牌,、規(guī)格,，只簽證單價，造成施工隊改變品牌和規(guī)格,，偷工減料,、以次充優(yōu)，降低工程質量,。

偷減工程工序,。有些施工隊不按設計要求施工，偷減工序,，造成質量低劣,，而在計量工程造價時，沒做的工序也計算工程量,，工程造價不減,。

建筑行業(yè)年終工作總結的關鍵要素篇十六

回首即將過去的20xx年，進入xxxx公司已經有一年多的時間,，靜思往事清晰再現,。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,，同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài),，很好的完成了各項工作任務，很好的履行崗位職責,，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,，也發(fā)現了自身存在諸多缺陷不足之處?，F將有關20xx年的個人工作情況作如下總結：

(一)、熟悉公司各項規(guī)章制度,。

進入公司項目工程部工作過程中,，較快的融入這個團隊，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,，熟悉部門管理制度,。通過了解和熟悉，我為能進入xxxxxx這個團隊感到幸運,，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己,，廉潔自律，工作中敢于承擔責任,，擁有認真負責的精神,，具備一定的組織協(xié)調能力，能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,，敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務。

(二),、項目工程管理,。

任職工程部土建工程師，具體分工負責xxxxxx小區(qū)項目二標,。主要任務是明確項目組織管理體系,，確定項目管理的目的任務,，確保工程質量、安全,、進度各項目標,，加強施工過程控制，遵守項目管理工作程序,，履行工程部土建工程師工作職責,。在公司領導、各部門的分工協(xié)作下,，使得xxxxxx小區(qū)項目工程施工得以順利開展,，工程管理通過部門工作例會，總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監(jiān)理列會,，收集質量,、安全和進度周報，聽取施工方下步工作計劃安排,，協(xié)調各項工作,、解決日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,，調動監(jiān)理的積極性和主動性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關鍵部位的監(jiān)督作用。經常深入施工現場檢查,，加強工程部與施工方相互之間的溝通,，及時有效地控制好工程的質量、進度,、成本,、安全文明,。

(三),、完成年度主要工程工作。

1),、樁基工程,。

樁基工程總工期xx日歷天，實際施工日期xx天,，累計完成設計挖孔樁11根,。樁基檢測由ss檢測和zd檢測單位負責完成，檢測方法通過抽芯,、動測,、聲測等方式，最終檢測結果均滿足合同要求,。

2),、主體結構工程,。

截止xx月xx日，二標項目工程主體結構平均完成至七層樓板面,。實現了公司和部門確定的項目年終進度目標,。

3)、施工進度控制管理方面,。

重點把握開工,、基礎及地下室完成、主體達到十一層,、主體封頂等時間節(jié)點,，嚴格執(zhí)行施工進度管理制度，在項目管理過程中主要做了以下工作：

(1)督促保證施工人員數量,。

在開工伊始,，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會強調總體工程工期目標,、工期節(jié)點和年終工程進度目標,，重點指出現場施工的鋼筋工、泥工,、木工等重要人員嚴重不足,，并督促施工單位及時補充人員。

(2)進度計劃的審核,。

工程開工前,，工程部要求施工單位根據現場條件、合同工期和各單位自身的機械,、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,，施工進度計劃逐步細化分解，分為周計劃,、月計劃,、年度計劃。經過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據,。

4)進度計劃實施的跟蹤檢查,。

單位工程的進度計劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,，包括上周進度完成情況和下周計劃安排,，如出現進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施,。

(四),、工程質量控制情況。

二標工程質量控制總體較好,，未出現較大的質量問題,，在質量管理上,，我覺得并且一直遵循著關注三個環(huán)節(jié)：確立質量目標、確定質量預控方案,，產品形成的過程控制,，驗收控制。

1),、強化施工方質量管理意識,。

重點強調本項目工程是省政府重點工程，未來銷售對象為省各級jglff人員,，由省質安站重點監(jiān)督的項目工程,。因此各主體單位必須高度負責，確保質量達到合同目標要求,。

控制施工質量,，就要提高管理人員的質量意識，牢固樹立質量第一,、預控為主,、為用戶服務的觀念。培養(yǎng),、提高現場管理人員的質量規(guī)劃,、目標管理、施工組織和技術指導,、質量檢查的能力,，用嚴謹的科學態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。

2),、建立質量信息反饋系統(tǒng),。

根據影響工程質量的關鍵節(jié)點、關鍵部位及重要影響因素,，建立,、完善質量信息反饋系統(tǒng)，現場搜集,、整理工程質量安全問題和處理措施,，并及時記錄eas系統(tǒng)，實行質量安全動態(tài)管理控制,。

3)、加強質量檢查,，做好過程控制,。

督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度，要求現場各級質量檢查員充分行使自己的職權,，對施工中每道工序,，每個部位進行全面檢查,、把關。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關鍵過程旁站,、巡視的`方法對施工質量進行監(jiān)管,，發(fā)現問題及時聯(lián)系施工單位，組織專題會議,、發(fā)工作聯(lián)系函,、質量安全通報，根據工程部制定質量安全處罰條例進行處罰等,。

同時建設投資方,、房地產公司和監(jiān)理單位每月組織質量安全文明施工大檢查，通過各種各級檢查形式及時發(fā)現問題,，督促施工單位提高質量安全意識,，加強規(guī)范質量安全施工操作行為。

4),、堅持樣板引路制度,。

項目二標主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設立樣板區(qū),，施工操作中注重工序工藝,、流程、模板支架等樣板化,，及時總結經驗,、優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作,。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板,，統(tǒng)一操作要求，明確質量目標,，確保操作質量,，建立質量責任制，明確具體任務,、責任,，責任到人，實行棟號月度工作質量獎罰制度,。

5),、產品形成的過程控制。

產品質量會因施工班組技術工藝的良莠而存在不齊的偏差,。在過程控制上,，我們主要通過以下幾個管理方式來實現：首先，嚴把原材料質量關,，公司提供主要材料品牌供應商給予選擇,。其次,，工程技術部和監(jiān)理對進場材料監(jiān)督并現場取樣送檢。最后,，要求施工方嚴格篩選班組,，對不滿意的班組及時清理出場。

6),、驗收控制中,，著重抓二個層面的驗收：

第一層是要求施工單位完善質保體系，嚴格執(zhí)行自查,、自檢,、自驗三級驗收制度,，強化工序報驗制度,。

第二層是監(jiān)理工程和工程技術部的驗收,。實行監(jiān)理工程師每道工序必檢,，工程技術部土建工程師同步檢查或抽檢,。

(五)安全與文明現場管理情況,。

1),、根據本工程安全文明項目管理目標,，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關安全規(guī)程,、生產條例和規(guī)定,。

2)、科學安排,、合理調配使用施工場地,，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工,。

3),、配合建設投資方、房地產公司,、工程部的安全生產各項檢查活動,，進行對施工單位日常檢查交底工作，發(fā)現隱患及時整改處理,。

4),、時刻做到“三寶、四口,、五臨邊”,、現場文明施工、對工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點,，并嚴格審核安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航,。

總結過去,，自己得到了公司和部門領導的關照，順利的完成了各項工作任務;展望未來,，自我必須不斷學習,，加強鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質的平臺上持續(xù)進步,。

20xx年項目工程將繼續(xù),，工程質量安全管理任重而道遠，如何優(yōu)質,、高效,、按期、安全,、文明地管理好公司的工程項目,，是作為土建工程師該思考的課題，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。

建筑行業(yè)年終工作總結的關鍵要素篇十七

自參加工作以來,，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排,，圓滿完成工作任務,，維護集體榮譽，思想上要求進步,，積極響應公司的號召,，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,，任勞任怨,，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己,。

回顧過去一年的工作,，20xx年既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識,，現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,，有困難也有收獲,，認真工作的結果，是完成了個人職責,，也加強了自身能力,。將這一年工作簡要總結如下：

一、政治、思想,。

我身著強烈的主人翁意識,，隨時關注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展，切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司,、項目部及試驗室的利益,，堅定降龍建筑裝飾有限公司會不斷的發(fā)展、壯大,，對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我現在還未加入中國共產黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足,，爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗,，早日加入偉大的中國共產黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起,，從現在做起，從身邊小事做起,，并持之以恒,，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績,，我要不斷的提高自己的崗位本領,，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手,，腳踏實地的做好本職工作,。

二、工作態(tài)度,。

無論在工作還是生活當中,，我一直相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學習，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,，工作投入，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位,。工期緊，人員少,，任務繁多,，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務,，保證工程檢驗暢通,，表現出我們試驗人員責任心強,，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神。

三,、崗位職責,。

以上是我過去的一年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本,、實踐,、他人那里學習，再加之自己的分析和思考,，一定程度上有了較以前較大的收獲和進步,。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力,，克服不足，總結經驗,，吸取教訓,，爭取以后把自己的工作做的更好。

建筑行業(yè)年終工作總結的關鍵要素篇十八

時光飛逝,，不知不覺地已度過xx多年的建筑工程施工員的工作生涯,。本人自20xx年涉建筑工程工作以來至今，本人一直在項目部經過實習至擔任施工員工作,，多年來能獨立建筑工程施工員工作,，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任,?；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結：

作為工程施工人員,，不但要用到大量的專業(yè)知識,，還需一定的現場經驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺,。做好事前控制工作,，預防及消除施工隱患存在,。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙,，參加設計院的圖紙會審活動,，結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案,、質量技術交底卡,，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè),。

做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現及糾正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查,，對施工中出現的問題及時提出,、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,，配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標,。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚,，還帶領兄弟項目部管理人員前來學習,。

本人對出現的施工問題在事后進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進,。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,，寫入施工日記；參加每周的監(jiān)理例會,、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會,，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業(yè)務水平,；按時向公司提交周報,、月報，將現場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真反映出來,，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起,。

通過自身的不斷學習，本人對現場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路,。在xxx酒店項目中,，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間,，盡職盡責的檢查管理,，及時糾正施工中存在的問題,，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監(jiān)理的認可和好評,。

對現場實際施工內容比較熟悉,，幫助內業(yè)組將產生的變更（包括圖紙會審問題、設計變更通知,、工程業(yè)務聯(lián)系單）的內容整理進入竣工圖,。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,，為日后結算和竣工提供資料依據,。

隨著時間的推移，技術的不斷進步,，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍,，探討學習新技術新發(fā)明，與此同時,，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,，從基礎基本知識開始學習，讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,，不斷提高他們的專業(yè)素質,，使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

在日后的施工管理工作中,。本人也深深地體會到成功與不足的存在,。為此，在未來的工程管理工作中,，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,，虛心學習，提高業(yè)務及外交能力,，掌握更深的知識及技術,，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng),，以及集體員工之間的相互關心,，良好的企業(yè)氛圍，我相信,，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師！

建筑行業(yè)年終工作總結的關鍵要素篇十九

我于xxxx年3月來到了xxxx項目部,，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領導的工作安排,，完成指派的各項工作任務，維護集體榮譽,，思想上要求進步,，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認真學習相關知識,，不斷充實完善自己,。

有著強烈的主人翁意識，隨時關注公司發(fā)展,，切身想到公司及項目部的利益,，堅定公司會不斷的發(fā)展、壯大,，對公司的未來充滿了熱情與期望,。

無論在工作還是生活當中，一直相信一份耕耘,，一份收獲,，所以我一直在努力，不斷努力學習,，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,。

由于xxxx項目是國外項目,，工作中的困難語言上的交流，如果無法交流,，那工作就根本無法進行,。但我仍能以很短的時間融入到工作里，能夠在學中干,，在干中學,，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。

根據項目的實際情況,，我既要在現場監(jiān)督指導當地施工方的工作,，控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時,，工作量是相當大的,，但我仍然能堅持原則,，在現場上嚴格要求施工單位，對于檢查發(fā)現的施工過程中出現的質量問題,，堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現的技術問題,，能夠與施工方一起商量，找出問題的解決辦法,。在工作中有一定的預見性,，對于施工過程中可能遇到的問題，能夠及時的提醒施工方注意,，并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現,，做到了不打無準備之仗。

在工作量核算方面,，能夠做好核算記錄,，杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算,，對于在計算中與施工方存在差異的地方,，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上，便于施工方進行核對,。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量,。對于由于自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量,，在經過施工方指出后,，能夠虛心接受，并及時進行更正,。由于施工方計算遺漏的工作量,，也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,，在工作中本著對總包方認真負責的態(tài)度,，對施工方所報的工作量認真審核，不應該給的`堅決不能給,，保證總包方的利益;對待施工方,，做到了應該給的必須要給，由于施工方的計算原因遺漏的工作量,，現場上也確實完成的,，能夠指出并增補，做到了對施工單位負責,。

我在生活中積極開拓進取,，提高工作水平,。不斷加強學習，加強鍛煉,，努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,，積極進取,，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,，自我完善,，努力提高綜合素質。充分發(fā)揮主觀能動性,，提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識,，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務,，夯實基礎,。熱愛本職工作，干一行愛一行,，虛心好學,，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教,。

通過建筑施工現場管理,，使我增長了知識，開闊了視野,，總結了不少的現場施工經驗,，學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合,，同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真,、一絲不茍,，學好新技術，迎接新挑戰(zhàn),，努力踐行科學發(fā)展觀,，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點,，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻,。同時也堅決樹立質量第一，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情,、務實的工作態(tài)度,，嚴謹的工作作風投入到工程管理中去。

建筑行業(yè)年終工作總結的關鍵要素篇二十

自從畢業(yè)參加建筑檢測工作以來,，公司領導及同事對我關懷備至,，在他們的關心與幫助下基本掌握了各項建筑檢測工作，在這一年里,，體會頗深,，有失誤、也有收獲,。有失敗也有成功,，從成功中吸取經驗，從失敗中記取教訓,，以便下一步更好地實踐,。下面我將這一年的工作總結如下：

不管是實驗室內進行的常規(guī)檢測試驗還是在室外進行的現場檢測試驗，都有了一個大概的認識并對多數的試驗都基本掌握,。雖說基本都是按部就班的過程但要到達至臻完美還需不懈努力刻苦鉆研,。在實驗數據處理和檢測報告方面，還需下狠功夫吃透原理以便處理起來更加得心應手,。

1,、態(tài)度決定一切。

在工作中要熱愛自己的本職工作,，一定要一絲不茍,，能夠仔細正確認真的對待每一項工作，工作投入,，不能老是出錯,，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經常總結工作教訓,，不斷提高工作效率,，并從中總結工作經驗。雖然初入職場,，難免出現一些小差小錯需領導指正,；但前事之鑒，后事之師,，這些經歷也可以讓我在工作中更快的成長起來使我不斷成熟,，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生,。在和大家工作的這段時間里,，他們嚴謹,、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西,。

2,、勤于思考。

崗位的日常工作比較繁瑣單一,，幾天下來會比較枯燥,，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法,，提高工作效率,，合理減少工作時間。同時一些標準試驗操作步驟一般檢測人員不易掌握,，我們應努力鉆研改善步驟提高可操作性等,。

3、不斷學習,。

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，這會使我的工作更加得心應手。

一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,，剛進公司紙上一個字沒有,，到現在，紙上工整的寫上了字跡,。離開學校,，單位是我的第二課堂。學無止境,，工作是另一種學習方式,。經過幾個月的學習，現在我已熟悉各項檢測工作,。

1,、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作,。

2、在于別人打交道中由于個性原因,，不夠主動,。為了以后能更好的完成工作，我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識,。

自從走出校門之后,，踏入社會這個舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生,，不管是在工作上還是在人際關系上,，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都有困難,，經過這一年的洗禮讓我成長了不少,。

20xx年的結束，20xx年的到來,，是開端也是結束,，展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任,，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習,，深入實踐，不斷提升自我,，不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培,，我會和公司一起成長。

建筑行業(yè)年終工作總結的關鍵要素篇二十一

在每個工程開工前,，我項目部人員在進場后都積極進行施工前期準備工作,，完成了臨時設施建設、臨時水,、電的開通等,，為日后的施工創(chuàng)造了便利條件，不會因為這些耽誤了工程開工,，并且還積極配合甲方,、監(jiān)理單位開展各項相應的準備工作。

1,、明確質量目標從管理人員做起,。項目管理人員是項目質量目標實現的具體指揮者，其首先要明確項目質量目標的具體標準,，要心中有底,，指揮有數，這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢,，取長補短，把實現項目質量目標作為項目部的一項義不容辭的義務和責任,，作到人盡其責,。

2、把項目質量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前,，我項目部技術負責人都依據施工組織設計及圖紙的具體要求并結合現場的實際情況寫出詳盡的有針對性,、可操作性的施工技術交底。并書面交接到各施工班組組長手中,，最終監(jiān)督落實到施工過程之中,。

3、輔助以相應的質量管理制度做保障：我項目部用完善的質量管理制度,，約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法,，而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工，讓所有現場施工人員都能明確制度,，并在制度的指引下來完成工作,，解決施工中的質量問題。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準繩,，也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力,。

狠抓不松懈安全生產是施工企業(yè)永恒的主題，是工程順利進行的有力保障,。越是工期緊,，任務重，越要重視安全工作,。

我項目部每次在進入施工現場開始,，就已經把安全工作擺到日常議事日程上來，在安全生產上狠抓落實,，加強培訓,，認真檢查，踏踏實實的做好安全生產工作,。包括外地的代管工程,，我們也都一樣重視。和當地負責安全的人員做好安全技術交底,，簽安全協(xié)議,。一是加強組織領導建設，建立安全組織機構,，建立安全生產保障體系,，明確項目經理是安全生產的第一責任人，管生產必須管安全,，營造一級對一級負責,，層層抓安全，人人懂安全的安全生產氛圍,，創(chuàng)建了“專管成線,，群管成網”的安全生產環(huán)境,，凝聚了“人人為我，我為人人”安全生產動力,。二是健全安全生產規(guī)章制度,，俗語說的好，“沒有規(guī)矩就不成方圓”,，所以我項目部制定了一系列的安全生產規(guī)章制度,，對安全管理行為進行規(guī)范，做到有法可依,，有章可循,。健全安全生產規(guī)章制度不是根本，根本是落實,，才能發(fā)揮它的行為準則作用,，我們在這方面做到鐵面無私，違反者必須受到相應的處罰,。三是加強施工安全檢查,，安全檢查是一項綜合性的安全生產管理措施，是建立良好的安全生產環(huán)境,，做好安全生產工作的主要手段,，也是防止事故發(fā)生，減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法,。

迄今為止,，我項目部所承接的全部施工工程，包括外地代管工程都沒有出現重大安全事故,，沒有出現違法,、違紀問題。

對于三個管理體系的運行工作,，我項目部一直有專人負責,，并針對體系運行的要求進行著相應的工作。根據工程實際情況和工程所在地的要求完善了危險源辨識與危險評價,、環(huán)境因素識別與評價的匯總工作,，厘定了重大危險源和重大環(huán)境因素，建立了項目部危險源管理臺帳和環(huán)境因素臺帳,。

20xx年我項目部要深化管理,，認真落實公司推行的項目承包制，增強項目部管理能力,，提高工程施工質量,，提高項目部競爭能力。以新管理,、新思路謀求項目部的新發(fā)展,。

1,、認真落實公司的各項規(guī)章制度，落實各崗位職責制,，獎罰分明，各司其職,，各就各位,，以項目經理為核心的管理模式。使項目部保持良好的運作狀態(tài),。

2,、利用社會一切可利用的關系、渠道,，開拓市場,，自找活源，利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力,，擴大公司影響力,，形成固定的合作伙伴。

3,、加強外地工地的施工質量管理,，派技術人員進行現場質量監(jiān)督，學習當地施工隊伍的先進施工經驗,，保證工程質量,，在外省市樹立我公司形象和實力。

回顧過去,，雖然我項目部在以往的施工任務中,，遇到了不少困難，但在項目部經理有條不紊的帶領下,、大家團結一致努力克服下和在公司領導關懷和支持下,，我們都已經一步一個腳印走了過來。在以后的工作中,，我們要保持本項目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),，穩(wěn)扎穩(wěn)打，把所有工程的后續(xù)工作完善好,，繼續(xù)為公司奉獻出自己熱情與激情,！為公司的建設錦上添花！