通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題并找到解決問題的方法,，提高自身的工作效率和學(xué)習(xí)能力,。寫總結(jié)時(shí)要注意語言簡練,，避免冗長和啰嗦,，使人一目了然,。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，希望能給大家提供一些參考和啟示,。

行政人員的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一

20--年--月份,，我?guī)е鴺銓?shí)與好奇的心情來到了駿高物業(yè),，開始了一段新壞境的里程，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,，鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),。半年的時(shí)間一瞬間就過去了，在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé),。年中了,，每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去、籌劃未來,，此刻就將2021年上半年來的工作總結(jié)如下：

一,、物業(yè)服務(wù)工作,。

物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,、投訴處理、收費(fèi),、基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生,、蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),、上級部門檢查等,。

催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改是管理處__年度上半年的主要工作,，經(jīng)過與物業(yè)公司各個(gè)部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成,。

二、辦公室工作,。

辦公室工作對我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域，工作千頭萬緒,，有書文處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，需自我強(qiáng)化工作意識、注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率,。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,、避免疏漏和差錯。

三,、存在的不足,。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，取得一定效果，但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一,，物業(yè)管理員工作對我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四,，和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng),。

四、努力的方向,。

第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識,。

第二,，本著實(shí)事求是的原則、注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致,、群策群力的氛圍,。

第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù),。

“不積蛙步,，無以至千里;不積小流，無以成江海,。”20--年上半年,，我收獲了成功,，經(jīng)歷了困難，感受了啟迪;下半年我會一如既往,，載著百倍的信心和努力駛向新的一年,。

行政人員的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二

20x。

年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及大力支持下,，x公司行政部以行政管理、人力資源保障,、后勤服務(wù)等重點(diǎn)工作為支撐點(diǎn),，以發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的紐帶作用為亮點(diǎn),，圓滿的完成了行政部各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績,，為公司總體目標(biāo)的完成做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將行政部一年的工作情況簡要匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)行政管理,，為公司高效運(yùn)營保駕護(hù)航,。

1、組織證照審核,。

上半年行政部按時(shí)完成了公司營業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證,、開戶許可證,、工會組織機(jī)構(gòu)代碼證等證照的年檢工作,，另外，20x,。

年殘保金審核與勞動保障監(jiān)察年審工作也按時(shí)完成,，為公司的正常運(yùn)營打下基礎(chǔ)。

2,、完善制度建設(shè),。

為了加強(qiáng)公司管理，提高公司運(yùn)營效率,，行政部今年建立并完善了多項(xiàng)規(guī)章管理制度,，其中包括財(cái)務(wù)管理制度、合同管理制度,、檔案管理制度,、采購制度、考勤制度以及宿舍管理制度等多項(xiàng)管理制度,。制定制度的同時(shí),，重落實(shí)、重監(jiān)管,，行政部帶頭執(zhí)行,、帶頭監(jiān)督、帶頭落實(shí),，確保定出的制度不只是掛在嘴上,、留在紙上。

3,、加強(qiáng)檔案管理,。

檔案管理工作細(xì)致、繁瑣,，行政部嚴(yán)格按照檔案管理制度為員工建立人事檔案,、培訓(xùn)檔案;同時(shí)合同檔案、公章等管理工作也做到清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;周報(bào),、會議紀(jì)要及其他各類報(bào)表也按時(shí)匯報(bào)，做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

4,、樹立公司形象,。

行政部努力提高公司知名度，樹立企業(yè)品牌形象,，積極參與地縣組織的各種活動及審查,，在各種評優(yōu)爭先活動中取得了矚目的成績，先后被自治區(qū)授予“高新技術(shù)企業(yè)”及“科技進(jìn)步企業(yè)”榮譽(yù)稱號,，被x,。

地區(qū)授予“重合同，守信用”單位榮譽(yù)稱號,，被x,。

地委和行署聯(lián)合授予“科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號并頒發(fā)了“x。

地區(qū)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎”,，被x,。

縣人民政府授予“五一先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號，被x,。

縣總工會授予“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號,，被x。

縣委組織部授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號,。

此外，我公司今年與x,。

縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)聯(lián)合組建成立了x,。

縣建材行業(yè)“科研創(chuàng)新中心”并舉行了揭牌儀式，奠定了我公司科研龍頭地位,，增強(qiáng)了我公司市場競爭力,，為爭取自治區(qū)、國家資金方面打下了基礎(chǔ),。

5,、狠抓安全管理。

基于全疆維穩(wěn)工作與安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,，行政部作為公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的重要組成部分,，兩項(xiàng)工作齊抓共管、毫不松懈,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班備勤制度,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)防死守,，杜絕隱患,，維護(hù)了公司的安全穩(wěn)定，再創(chuàng)無重大安全責(zé)任事故年,。

6,、黨團(tuán)工建設(shè),。

為充分發(fā)揮公司黨支部、共青團(tuán)支部的模范先鋒作用,，今年發(fā)展黨員3名,，發(fā)展積極分子3名。與x,。

縣總工會簽訂了公司20x,。

年的《集體勞動合同》和《女職工勞動權(quán)益保護(hù)書》，確保了公司用工的合法有效,，同時(shí)員工權(quán)益也得到了保障,。

二、完善人力資源體系,，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障,。

1、組織人才招聘,。

年初,，行政部通過宣傳并與人力資源市場、各大職業(yè)院校聯(lián)系,，全方位動員,，共計(jì)招聘新員工70余人，保障了生產(chǎn)運(yùn)營的人員補(bǔ)給,。

2,、組織員工培訓(xùn)。

組織新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),，定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn),、成本控制、崗位職責(zé),、績效考核,、管理制度等方面的培訓(xùn)，組織員工觀看《優(yōu)秀員工》影像資料,。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,，員工精神面貌更加積極，工作中責(zé)任心明顯加強(qiáng),，執(zhí)行力明顯得到提高,。

3、落實(shí)三個(gè)100%,。

勞動合同：行政部在每年的三月份召開全體員工簽訂勞動合同和繳納社會保險(xiǎn)動員大會,，用維漢兩種語言進(jìn)行講解動員，同時(shí)用維漢兩種文字合同書進(jìn)行全員新簽和續(xù)簽勞動合同，后續(xù)人員入職當(dāng)天就簽訂勞動合同,，做到了勞動合同簽訂率100%,。

社會保險(xiǎn)：幾年來，我公司一直按自愿原則繳納社會保險(xiǎn),，繳納率為60%,。今年，根據(jù)總公司下達(dá)的規(guī)定,，我們對全體員工社保繳納情況進(jìn)行反復(fù)梳理,、歸納，確保一個(gè)不漏的進(jìn)行匯總并落實(shí)到位,。目前我公司總?cè)藬?shù)x,。

人，原繳納人員x,。

人,，新增人員x。

人,，x人因拒絕繳納社保已與公司解除勞動關(guān)系,，x人為退休返聘人員。

意外險(xiǎn)：年初,，公司已為一線員工,、銷售人員、司機(jī)購買了人身意外保險(xiǎn),。根據(jù)總公司下達(dá)的指示,，我公司現(xiàn)已為其余全體員工購買了人身意外保險(xiǎn)，做到了100%員工參加意外保險(xiǎn),。

4、加強(qiáng)績效管理,。

完成績效考核指標(biāo)表的制定與收集工作,，配合股份公司行政人力資源部完成績效考核指標(biāo)推進(jìn)工作。深入全面的開展了“定崗定員”減少不必要開支,、各崗位簽訂績效責(zé)任書工作,，績效合約簽訂率達(dá)100%，合理層層分解績效指標(biāo),，切實(shí)落實(shí)了“千斤重?fù)?dān)人人挑,，人人頭上有指標(biāo)”的管理理念。

5,、加強(qiáng)員工考勤,。

重點(diǎn)對考勤制度進(jìn)行了深化管理，細(xì)化并統(tǒng)一了考勤統(tǒng)計(jì)口徑。各部門負(fù)責(zé)人對本部門考勤直接負(fù)責(zé),，嚴(yán)格落實(shí)考勤制度,。考勤中員工入職,、轉(zhuǎn)正,、離職、薪資標(biāo)準(zhǔn)等情況必須清楚反應(yīng),，對員工出差,、工資變動、差旅費(fèi)報(bào)銷等情況必須做出詳細(xì)說明,。

6,、豐富員工文娛生活。

多次組織籃球比賽,、歌舞表演,、聯(lián)歡晚會等形式多樣的文體活動，豐富員工的業(yè)余生活,，提高員工的團(tuán)隊(duì)合作意識以及工作積極性,，增強(qiáng)公司的凝聚力，提升公司的核心競爭力,。

三,、提高后勤保障水平，為員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境,。

1,、監(jiān)管工程建設(shè)。

為了提高員工的生活質(zhì)量,，在行政部的監(jiān)督管理下,，于10月完成了二層職工公寓、職工浴室,、水沖廁所及化糞池等工程的建設(shè)工作,。為了節(jié)約成本，行政部多次組織員工參與到建設(shè)工作中,，為工地搬運(yùn)紅磚35萬余塊,，攪拌、澆筑混凝土300余立方,，搬運(yùn)裝卸建筑模板1000余塊,、鋼管20x。

余根,，鋪設(shè)水泥地面1000余平,，加速工期建設(shè)，降低工程成本。同時(shí)組織員工自己焊床改床,，共焊接單人床20張,，雙人床10張，改裝舊床30張,，裝釘床板30張,，節(jié)約了部分裝修成本。此外,，還對綜合一樓進(jìn)行了粉刷和簡單裝修,，解決了行政、銷售,、售后各部門擠于一室的窘境,，改善了員工的辦公條件。

2,、提高食堂服務(wù)水平,。

在食堂管理方面，我們堅(jiān)持以人為本,，關(guān)心職工生活,，不遺余力的提高食堂服務(wù)水平。我們并沒有停留在使員工僅僅能夠吃飽的一般化水平上,，而是在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上下工夫,，每天更換菜式，并增加了肉餡餅,、牛肉面等主食,，做到了員工基本滿意。同時(shí)加強(qiáng)食品安全與衛(wèi)生管理,，確保員工的生命健康安全,，做到責(zé)任到人，抓緊抓實(shí),，抓出成效,。

3、嚴(yán)抓宿舍管理,。

公司住宿員工約60余人，安全,、衛(wèi)生問題一直是員工宿舍管理面臨的難題,。為此，行政部制定了宿舍管理制度,，并嚴(yán)抓落實(shí),。加強(qiáng)對臨時(shí)進(jìn)出公司的外來人員管理，實(shí)行員工住宿按車間相對集中制，不定期組織員工進(jìn)行安全教育,，杜絕了員工宿舍偷盜和其他安全事故的發(fā)生,。每月不定期對員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查評比，對環(huán)境衛(wèi)生好的宿舍進(jìn)行獎勵,，對環(huán)境衛(wèi)生差的宿舍進(jìn)行全廠通報(bào)批評,，并限期整改，此舉有效的提升了員工宿舍的整體衛(wèi)生水平,。

4,、確保冬季安全供暖。

為了為員工提供舒適的辦公環(huán)境,，行政部及時(shí)組織安排對燃?xì)忮仩t進(jìn)行安全檢查,，增加相應(yīng)的配套設(shè)施，施行全方位的維修保養(yǎng),，確保排除安全隱患,，并由縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和燃?xì)夤掘?yàn)收合格，保證零安全事故,，以免造成公司人財(cái)損失,。

5、加強(qiáng)綠化管理,。

行政部充分利用停產(chǎn)休整時(shí)間,，組織員工平整、翻挖土地4500平米,，種植葡萄2隴,，補(bǔ)栽塔松、杏樹等20余株,，撒種鮮花近100平米,，重新排布、改造原有綠化管線3000余米,，為公司節(jié)省資金8000余元,。此外對廠區(qū)內(nèi)綠化帶以及樹木進(jìn)行定期澆水、修護(hù),，為員工創(chuàng)造優(yōu)美舒適的工作生活環(huán)境,。

6、提高日常服務(wù)工作質(zhì)量,。

加強(qiáng)車輛管理控制,，規(guī)范車輛使用審批制度，對用車?yán)锍虜?shù)及加油加氣費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格登記管理,，銷售部帶車出差及時(shí)向股份公司領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),。辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作做到了正常有序。

深入到一線員工隊(duì)伍中去,，多交流,，多溝通，切實(shí)解決員工工作中的困難,。能夠處理好同當(dāng)?shù)厝肆Y源與社會保障局,、工商局等各職能部門的關(guān)系，做好接待及對外宣傳工作,。其他日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)也基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，在協(xié)助配合其他部門工作上也做到了積極主動不越位。

四,、存在的問題與不足,。

過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，在各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績，但是仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

第一,，由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于能力及其他客觀條件限制,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

第二,，制度落實(shí)力度不夠,，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)的現(xiàn)象。

第三,，工作中有時(shí)存在畏難情緒,，對事情的困難準(zhǔn)備不足，缺乏追根究底的精神,。后勤保障工作往往在組織活動或其他事務(wù)性工作中,，由于工作疏忽，細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)紕漏,。因此,，行政工作必須端正工作態(tài)度，認(rèn)真反思,，避免在以后的工作中重蹈覆轍,。

五、20x,。

年工作計(jì)劃,。

1、由于我公司少數(shù)民族同志較多,，人員流動較大,，為保證生產(chǎn)運(yùn)營的人員補(bǔ)給，我們將通過各種形式大量招聘,，確保滿足崗位需求,。

2、對新上崗員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),，主要包括企業(yè)文化,、規(guī)章制度、產(chǎn)品知識,、工作技能,、安全生產(chǎn)等內(nèi)容，并定期組織全體一線員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

3,、組織全體員工進(jìn)行年度健康體檢以及職業(yè)病防止檢測，并建立職工健康檔案,。

4,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不定期開展形式多樣的文體生活,，定期更新“廠風(fēng)宣傳欄”的內(nèi)容,，在公司內(nèi)部努力營造“比,、學(xué),、趕”的良好工作氛圍。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行股份公司各項(xiàng)績效考核管理規(guī)定,，根據(jù)與公司簽訂的績效責(zé)任書,，層層分解到部門員工，完成員工績效合約的簽訂,。

6,、按時(shí)完成公司的各項(xiàng)證照的審驗(yàn)工作，便于公司融資,、招投標(biāo)等工作的順利開展,。

7、制定本年度部門費(fèi)用控制措施,，并組織實(shí)施,，降低公司的運(yùn)營成本,。

8、深化落實(shí)公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，包括外來人員登記,、車輛進(jìn)出登記、公章管理,、文件存檔,、資質(zhì)借閱登記、考勤等制度,，定期檢查,、落實(shí)。

9,、加強(qiáng)安全防護(hù)工作,，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組常抓不懈、責(zé)任到人,，消除安全隱患,。在特殊時(shí)期加強(qiáng)巡查防護(hù)力度，再創(chuàng)無重大安全責(zé)任事故安全年,。

10,、積極配合各部門的工作開展，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性工作,，幫助解決員工的實(shí)際困難,，做好公司的后勤保障工作。

20x,。

年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，行政部將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，提高服務(wù);努力提高行政部人員的自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，充分調(diào)動工作積極性,，使行政部的工作再上新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

行政人員的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三

心城市一流”的工作目標(biāo)要求，積極進(jìn)取,，做大宣傳,，擴(kuò)大影響,，為我市司法行政事業(yè)的改革發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。

一,、把握輿論方向,，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。

1,、堅(jiān)持正確的輿論方向，弘揚(yáng)司法行政系統(tǒng)的主旋律,，著力在宣傳司法行政系統(tǒng)服務(wù)“全面達(dá)小康,、建設(shè)新**”、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定中發(fā)揮的職能作用上下功夫,；在擴(kuò)大司法行政工作在社會和群眾中的影響力,、知曉率上求突破。

2,、加大新聞宣傳工作力度,，確保實(shí)現(xiàn)全市司法行政系統(tǒng)新聞宣傳隊(duì)伍整體素質(zhì)提高，對外宣傳能力增強(qiáng),，新聞宣傳管理規(guī)范有效,，刊播稿件的總量和質(zhì)量走在全省司法行政系統(tǒng)前列的工作目標(biāo)。

3,、要以省廳和市局建立的主要新聞媒體為主陣地,，突出《人民日報(bào)》、《法制日報(bào)》,、《新華日報(bào)》,、《江蘇法制報(bào)》、《**日報(bào)》,、省市電視臺等宣傳主攻方向,，及時(shí)充分宣傳司法行政工作發(fā)展的新思路、改革的新突破,、隊(duì)伍的新風(fēng)貌,、工作的新舉措。市局主要業(yè)務(wù)處室,、直屬單位和區(qū)縣局每年在市級以上新聞媒體刊發(fā)新聞分別不少于20,、20和80篇（條、幅）,。

二,、突出工作重點(diǎn)，注重宣傳實(shí)效,。

4,、結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)評議,，大力宣傳全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的措施與成效，宣傳司法行政部門在維護(hù)社會穩(wěn)定,，保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，服務(wù)基層群眾，構(gòu)建“平安**”,、“法治**”,、“和諧**”進(jìn)程中的重要職能作用、經(jīng)驗(yàn)和成效,。

5,、大力宣傳在“五五”普法、法律援助,、司法考試,、司法所建設(shè)、社會矛盾調(diào)處,、幫教安置,、社區(qū)矯正以及勞動教養(yǎng)等方面的成功經(jīng)驗(yàn)、好的做法和典型案例（事例）,。

6,、大力宣傳在推進(jìn)公證、律師,、司法鑒定體制改革,，加強(qiáng)規(guī)范管理，促進(jìn)法律服務(wù)事業(yè)發(fā)展等方面所采取的新方法,、新舉措,，以及法律服務(wù)業(yè)在執(zhí)業(yè)為民、維護(hù)社會穩(wěn)定,、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的作用和貢獻(xiàn),。

7、大力宣傳司法行政系統(tǒng)先進(jìn)典型,。對市局黨組和區(qū)縣局?jǐn)M定的典型人物進(jìn)行挖掘,、培養(yǎng)，力爭推出一批先進(jìn)典型,，進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣,，鼓舞士氣、展示司法行政機(jī)關(guān)及司法行政干警執(zhí)法為民,、服務(wù)群眾的良好形象,。

三、加大宣傳策劃，提升宣傳品位,。

8,、加大與市級主流媒體的合作，進(jìn)一步加強(qiáng)與省,、中央專業(yè)媒體溝通聯(lián)系,，做大宣傳平臺。利用好省廳,、市局兩級已建立的宣傳陣地,，有計(jì)劃有步驟地展示全市司法行政工作的成果，擴(kuò)大社會影響,。辦好《**日報(bào)》和**電視臺教科頻道的專版,、專欄。

9,、加強(qiáng)對省、市媒體的一些社會市民類,、新聞?wù)勗捄驮u述類等節(jié)目的跟蹤研究,，積極探索適合媒體風(fēng)格和欄目要求的司法行政職能工作新聞化宣傳的路子，注意挖掘司法行政各項(xiàng)工作中具有故事性,、新聞性,、受群眾和社會關(guān)注的典型案例和事件，提升宣傳品位,，優(yōu)化宣傳效果,。

10、堅(jiān)持定期謀劃和專項(xiàng)策劃制度,。緊密圍繞司法行政工作重點(diǎn),，遵循新聞規(guī)律，做好階段性宣傳計(jì)劃和月度宣傳安排,，明確宣傳重點(diǎn),，捕捉新聞亮點(diǎn)，把握新聞熱點(diǎn),，始終掌握宣傳工作的主動權(quán),。重大宣傳活動，要有針對性地搞好調(diào)研分析,，做好專門策劃,。

11、著力搞好典型宣傳和專題報(bào)道,。圍繞社會普遍關(guān)注的司法行政工作重點(diǎn),、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，策劃組織一系列有較強(qiáng)影響力的專題報(bào)道,。組織記者深入司法行政基層一線,，大張旗鼓地宣傳基層的實(shí)踐與創(chuàng)造。

四,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，完善工作機(jī)制。

12,、司法行政新聞宣傳是司法行政事業(yè)的重要組成部分,。各級司法行政部門的領(lǐng)導(dǎo)同志要高度重視新聞宣傳工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，落實(shí)專人負(fù)責(zé),，落實(shí)專門經(jīng)費(fèi)，不斷提高司法行政新聞宣傳工作水平,。各區(qū)（縣）局要加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系,，并根據(jù)各自的條件，在報(bào)刊,、電視等大眾宣傳媒體上開辦專版和專欄,。

13、加強(qiáng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),，實(shí)行歸口管理,。各單位要牢固樹立政治意識、大局意識,、責(zé)任意識,，嚴(yán)格執(zhí)行宣傳政策，遵守宣傳紀(jì)律,，重大新聞事項(xiàng)要按規(guī)定向市局新聞主管部門申報(bào),，統(tǒng)一對外發(fā)布。

14,、開展定期通報(bào),，實(shí)行新聞獎勵。各處室,、直屬單位,、各區(qū)縣要及時(shí)將季度新聞宣傳工作情況報(bào)市局新聞主管部門，每半年對全系統(tǒng)新聞宣傳工作情況作一次通報(bào),。年底開展司法行政系統(tǒng)好新聞評比活動,，并對司法行政系統(tǒng)好新聞、先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者（通訊員）進(jìn)行表彰獎勵,。

行政人員的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼間已至20xx年下年半,，進(jìn)入公司至今，已有半年多的時(shí)間,，回首09年的工作表現(xiàn),，雖存在些許的不足之處，但總體的付出,，還是獲得了不少收益,。前兩天，接到領(lǐng)導(dǎo)通知,，要求我寫一份行政工作總結(jié),，下面，我將20xx年上半年個(gè)人工作總結(jié)如下：

1,、工作表現(xiàn)：

b,、懂得事情輕重緩急，做事較有條理,；

c,、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)；

e,、與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；

2,、工作收獲：

a、工作敏感度有所提高,，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果,；

b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手；

c,、因近期工作表現(xiàn)較其他綜合部人員略為突出,，被同事推薦為本月綜合部二名“優(yōu)秀員工”中的一員。

1,、工作細(xì)心度仍有所欠缺,；

2、在處理業(yè)務(wù)部成交客戶工作流程時(shí),，工作效率雖有所提高,，但感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的,！

會根據(jù)以上工作中存在的不足,，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情,！

總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和,，時(shí)有不知道該干什么的感覺,，但這一切的一切相信也會隨著下半年年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,，在接下來的工作中,，我會做好09年下半年工作計(jì)劃，在行政這個(gè)崗位上會做得更好,，發(fā)揮得更加出色,！

行政人員的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇五

2011年12月23日，國家人力資源和社會保障部,、司法部在北京人民大會堂聯(lián)合召開的全國司法行政系統(tǒng)先進(jìn)集體,、先進(jìn)工作者和勞動模范表彰大會上，***縣司法局光榮的被授予“全國司法行政系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號,，在全省119個(gè)縣區(qū)獲此殊榮的僅此一家,，也是***司法行政系統(tǒng)近20年絕無僅有的殊榮。

***是偉大先哲***故里,，其“隆禮重法”的法治思想影響和帶動著***法治建設(shè)工作,。近年來，***縣司法局立足于“小縣大普法,、小縣大調(diào)解,、小縣大創(chuàng)新”的工作思路，緊緊圍繞“基層矛盾化解,、社會管理創(chuàng)新,、公正廉潔執(zhí)法”，荀鄉(xiāng)式法制教育孕育出濃厚的特色法治文化氛圍,，從為民做主到讓民做主,，不斷創(chuàng)新管理模式，堅(jiān)持依法決策,，溯本探源理上層,；堅(jiān)持依法行政，正本清源抓中層,；堅(jiān)持依法治理,，固本培元穩(wěn)基層。營造了“人和,、家和,、鄰里和,；村和、鄉(xiāng)和,、萬民和”的和諧社會環(huán)境,，成為全省乃至全國的依法治縣創(chuàng)建和諧典范。連續(xù)多年沒有發(fā)生一起進(jìn)京,、赴省,、到市的群體性越級上訪和非正常上訪事件，無一起群體性糾紛激化案件發(fā)生,，去年被全國普法辦授予全國法治創(chuàng)建先進(jìn)集體稱號,。

一、抓好基層基礎(chǔ),，切實(shí)履行職責(zé),。

打好調(diào)解主動仗，筑牢和諧主陣地,。***是***省有名的移民縣,，不同文化、各界習(xí)性的碰撞勢必會引發(fā)大量的矛盾糾紛,。***司法局把***文化和法治文化融為一體,，用和的思想統(tǒng)一人們的觀念，在全縣營造了人和家和萬民和的濃厚氛圍,。全力抓好四級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，在縣、鄉(xiāng),、村,、組密織四級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，分層分類做好矛盾糾紛化解工作,，達(dá)到矛盾不上交,，糾紛不激化的目的,。今年他們在對全縣104個(gè)行政村調(diào)委主任分三批進(jìn)行了以《人民調(diào)解法》為主要內(nèi)容的調(diào)解技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，再次舉辦了人民調(diào)解員調(diào)技能大賽，全力提升化解矛盾的能力和水平,，確保矛盾化解在基層,。與此同時(shí)，他們以司法所為依托,，全力抓好矛盾糾紛排查工作組織村級調(diào)解員和信息員,，定期對轄區(qū)內(nèi)易發(fā)性、多發(fā)性矛盾糾紛苗頭進(jìn)行排查清理,，按照打早打小的原則,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，確保把大量的糾紛解決在萌芽狀態(tài)，打造和諧***的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

管好社區(qū)矯正人,，營造溫暖大家庭。今年以來,，他們在不斷完善社區(qū)矯正的同時(shí),，抓住加強(qiáng)入矯前教育這個(gè)根本，從思想上引導(dǎo)社區(qū)服刑人員自覺接受管理,。突出定期家訪和親情感化兩個(gè)重點(diǎn),，從情感上引導(dǎo)社區(qū)矯正服刑人員自覺接受管理。每月都要對社區(qū)矯正服刑人員進(jìn)行一次家訪,，定期了解掌握其思想動態(tài),，解決其生活困難，使其真正融入到社會大家庭中,。對生活困難的矯正對象開展了幫扶活動,，捐款捐物幫助他們渡過暫時(shí)難關(guān)，讓他們感到社會的溫暖,。另外他們注重與各部門的聯(lián)系,，在制度上完善，在措施上加強(qiáng),，先后制定了《社區(qū)矯正工作銜接辦法》,、《社區(qū)服刑人員分級管理辦法》，加強(qiáng)了與公,、檢,、法的日常工作協(xié)調(diào)溝通，始終把社區(qū)矯正服刑人員置于掌控范圍,，保持了無重新犯罪的良好勢頭,，走出了多部門聯(lián)動、全社會聯(lián)合,、志愿者聯(lián)手的社區(qū)矯正工作新路子,，實(shí)現(xiàn)了無脫管、無失控,、無犯罪的三無目標(biāo),。

二、筑牢服務(wù)觀念,，展現(xiàn)公仆本色,。

***縣是典型的山區(qū)縣，具有點(diǎn)多,、線長,、面廣,，群眾居住分散的特點(diǎn)。這為人民群眾獲取法律幫助造成了一定的困難,。針對于此,，***縣司法局公證處、法律援助中心及律師服務(wù)所等窗口機(jī)構(gòu)主動走出去,、沉下來,，將法律服務(wù)送到田間地頭，院落炕頭面對面交流,、心貼心服務(wù),，樹立良好司法形象，踐行“為人民服務(wù)”理念,，展現(xiàn)人民公仆為人民的本色,。在2011年，公證處辦理公證事項(xiàng)210件,，其中上門辦理公證事務(wù)48件,，法律援助中心辦理法律援助案件63件，律師事務(wù)所代理各類訴訟案件18件,。以實(shí)際行動踐行誓言,，用真摯感情溫暖人心。

三,、狠抓法制教育,，念好普法三字經(jīng)。今年以來,，我們在充分發(fā)揮先進(jìn)文化消隔閡,、聚人心、促共識的“酵母效應(yīng)”的基礎(chǔ)上,，在形式上突出一個(gè)“新”字,。他們于5月份開通了***司法網(wǎng)，開拓了法制教育新渠道,，活躍了普法形式,，延伸了普法觸角，擴(kuò)大了宣傳效果,。先后投資30余萬元修建了30余處宣傳碑,、宣傳牌,，在各行政村定期舉辦法制培訓(xùn),，散發(fā)宣傳材料10萬余份，文藝小分隊(duì)常年活躍在基層,，在***中小學(xué)校舉行法制報(bào)告會20余場次,，受教育人數(shù)達(dá)6萬人,，交叉立體地營造濃厚宣傳氛圍。在實(shí)施上突出一個(gè)“大”字,。舉辦影響范圍廣,、參與人數(shù)多的大型宣傳活動，他們于11月13日,，召開了高規(guī)格的“六五”普法啟動會議,，在全縣范圍內(nèi)開展了“和諧杯”法制書法大賽，12月4日,，他們組織42家執(zhí)法單位,，走上街頭，現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料,、現(xiàn)場解答法律咨詢,。縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)百忙中分別參加了12.4系列宣傳活動,，活動中,，他們組織宣傳車20余輛、宣講小分隊(duì)20余人,，先后深入到農(nóng)村,、社區(qū)、企業(yè),、學(xué)校,，特別是養(yǎng)殖園區(qū)、專業(yè)合作社宣講相關(guān)法律法規(guī),，促使普法規(guī)劃深入人心,，法律知識進(jìn)入千家萬戶。在覆蓋上突出一個(gè)“全”字,。全方位,、廣覆蓋、多層次開展依法治理活動,，是法制教育不斷推進(jìn)的動力,。分層次、分重點(diǎn)開展依法治理活動,，在縣直培養(yǎng)依法行政示范單位10個(gè),，法制宣傳教育先進(jìn)單位10個(gè)，法治示范村30個(gè),，法制宣傳教育先進(jìn)工作者60人,，帶動和輻射了行業(yè)系統(tǒng)的普法依法治理工作。在農(nóng)村,，重點(diǎn)抓好以民主管理,、民主參與為主要內(nèi)容的依法治理工作,，以培養(yǎng)法律明白人為突破，堅(jiān)持不懈的做好基層群眾的法制培訓(xùn)工作,，全面提升基層依法治理工作水平,。

不懈的辛勤耕耘，贏得了上級的肯定和贊譽(yù),，2011年我局還被省司法廳授予“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”,、省政法委授予“先進(jìn)基層黨組織”、***市委,、市政府授予“司法行政工作先進(jìn)集體”,、市政法委授予“政法系統(tǒng)十佳單位”、縣委,、縣政府授予“綜合考評先進(jìn)單位”,，縣委授予“紅旗黨支部”等30多項(xiàng)殊榮。

沉甸甸的是榮譽(yù),，難割舍的是責(zé)任,。***司法人將以此為契機(jī)，以獎勵為動力,，全面加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍的思想政治建設(shè),、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、能力建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通,、作風(fēng)優(yōu)良,、執(zhí)法公正的干警隊(duì)伍，為生態(tài)***,、富裕***,、幸福***建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

行政人員的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼間到了年末,，自20xx年十月進(jìn)入公司以來已有將近四個(gè)月的時(shí)間,，在此期間我學(xué)到了很多也收獲很多。行政工作是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。數(shù)月來本人結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé),。盡量使行政部相關(guān)工作達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展盡量創(chuàng)造良好條件。

作為一名新員工,，在過去的近四個(gè)月里，盡管我付出了百分之百的用心與努力,，但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，要做到員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、等工作的'清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范,；要做到收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,，不拖拉；要做到辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。要做到活動之前有準(zhǔn)備,，活動過程有指導(dǎo),，活動之后有成果；行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面要做到盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象,，要起到窗口作用。

20xx年已經(jīng)過去,，新的一年已經(jīng)到來,。在新的一年里，我將繼續(xù)圍繞行政工作為中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

行政人員的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇七

一年來,，在學(xué)校正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，本人按照學(xué)校確定的工作思路,，以微笑服務(wù)為己任,，以學(xué)生滿意為宗旨，立足本職,、愛崗敬業(yè),、扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作。現(xiàn)對自己的工作總結(jié)如下：

一,、勤奮學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)。

理論是行動的先導(dǎo),。作為后勤服務(wù)人員,，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任,，更是一種境界,。一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平,，強(qiáng)化思維能力,，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來鍛煉自己,。

1,、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,，按時(shí)參加理論學(xué)習(xí),。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān)，自覺參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

2,、注重理論聯(lián)系實(shí)際,。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐問題，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,，以理論的指導(dǎo),，不斷提高了分析問題和解決問題的能力,，增強(qiáng)了工作中的原則性,、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,，轉(zhuǎn)化為對實(shí)際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,，積極研究新情況,，解決新問題，走出新路子,，克服因循守舊的思想,，力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”，拓展思維,。

二,、立足本職，愛崗敬業(yè),。

作為后勤服務(wù)人員,，我始終堅(jiān)持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事,，每當(dāng)遇到繁雜瑣事,，總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來,，為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到,，保障有力”服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為學(xué)生服務(wù),，我一邊向老同志虛心請教,，努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗(yàn)，一邊嚴(yán)格要求自己,，對學(xué)生反映的問題,，自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題,，積極向?qū)W校如實(shí)反映,，爭取盡快給學(xué)生回復(fù)。

以上是自己對全年工作的總結(jié),，但自己深知還存在一些不足之處,，離上級的要求還有差距，一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,，實(shí)際工作中存在漏洞,。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒,，有時(shí)急于求成,。在下步工作中，要加以克服和改進(jìn),。

行政人員的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇八

本學(xué)期,，學(xué)校內(nèi)勤工作以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為思想指導(dǎo)，以深入實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo),，以為進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量服務(wù)為宗旨,，不斷優(yōu)化學(xué)校內(nèi)勤管理。現(xiàn)將一學(xué)期以來的工作總結(jié)如下：

一,、學(xué)生食堂改革,。

1、期初通過召開住宿生家長會,，解決了住宿生配餐制問題,。

2、與雇用人員簽定協(xié)議書,，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)生食堂,、單身教工食堂的管理。

3,、與“日輝包子店”簽定了協(xié)議書,，解決了學(xué)生早餐問題。

4,、擬定了生管職責(zé),，與生管人員對住宿生伙食開支情況進(jìn)行階段性小結(jié)。合理安排學(xué)生配餐,。

二,、學(xué)校環(huán)境改善。

1,、安排人員清除校園雜草,、修剪花木,。

2、安排人員對校園垃圾進(jìn)行了不定時(shí)的清除與焚燒,。

三,、辦公用品及財(cái)產(chǎn)添置。

1,、為“三支一扶”教師添置了生活必需品,。

2、添置了學(xué)生食堂窗簾和辦公室窗簾,。

3,、為辦公室添置辦公桌7張，辦公電腦5臺,，打印機(jī)3臺,。

四、工程改造,，科室搬遷,。

1,、完成一樓辦公室改造,、學(xué)生食堂鍋灶、煙囪改造,。

2,、完成了教師辦公室、資料室的搬遷,。

3,、成功合理轉(zhuǎn)移旗桿。

4,、對一樓辦公室,、體育室窗戶安全進(jìn)行鋼筋加固。

5,、建設(shè)垃圾池2個(gè),，改造單身澡房1間。新建門衛(wèi)廚房1間,。

6,、制作德育宣傳欄1個(gè)。

行政人員的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇九

歲末臨近,，新春將至,，不知不覺二零一一年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說免不了會在年終歲末對自己進(jìn)行一番：盤點(diǎn),、也是對自己的一種鞭策,。二零一二年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前,，市場競爭激烈的一年，同時(shí)也是公司市場大發(fā)展,，支撐體系優(yōu)化,，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年，面對新形勢,，二零一二年行政部的工作計(jì)劃是：在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下,、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下、強(qiáng)化樞紐作用,，前穩(wěn)服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下，綜合協(xié)調(diào),，參謀助手,，多方溝通，督促檢查和服務(wù)保障作用,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，做好如下工作：

一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳,。

企業(yè)文化是公司文化,，是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想,，基本價(jià)值觀,，作風(fēng)，生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱,、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和,。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣,，目的,，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價(jià)值觀,，最高目標(biāo),，行為準(zhǔn)則、管理制度,、道德風(fēng)尚等內(nèi)容,。它以全體員工為工作對象，通過宣傳,，教育,，培訓(xùn)和文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式,，以最大限度地統(tǒng)一員工意志,，規(guī)范員工行為,，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),。企業(yè)文化內(nèi)容如下：

1,、公司簡介,。

2、公司訓(xùn)導(dǎo),、企業(yè)精神、企業(yè)使命,、企業(yè)目標(biāo),、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、企業(yè)發(fā)展愿景,、價(jià)值觀念、企業(yè)道德,、經(jīng)營理念、服務(wù)理念,、行為準(zhǔn)則,、企業(yè)作風(fēng),、企業(yè)人才。

3,、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽,、乒乓球比賽、拔河比賽,、演唱比賽,、野外拓展訓(xùn)練、書法等活動,。

4,、開展技術(shù)標(biāo)兵評比,，員工技術(shù)比武等活動,。

二,、優(yōu)化后勤保障,。

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行,。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾,。勢必首先制定相關(guān)制度,，優(yōu)化對食堂,，宿舍,，水，電,，辦公用品的監(jiān)管,。優(yōu)化零星修繕,，部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管,，優(yōu)化衛(wèi)生,，環(huán)境,，車輛等監(jiān)管(按程序)。

1,、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制,、完善行政崗位制度。

2,、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制,、完善行政后勤崗位制度。

3,、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制,、完善行政總務(wù)崗位制度。

4,、加強(qiáng)保位(保安)崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。

5,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度,。

6,、加強(qiáng)食堂、宿舍,、水,、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度,。

7,、加強(qiáng)車輛的停放工作。

8,、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理,。

9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作,。

三,、強(qiáng)化安全保衛(wèi)。

評比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大,，好壞，盈利,，虧損,，就在于這個(gè)企業(yè)勢必是具備有一個(gè)安全感。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識,、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)四防工作，落實(shí)保安管理制度,，培訓(xùn)提升保安隊(duì)長的管理水平,。加強(qiáng)對人員進(jìn)出，公務(wù)訪客,，車輛物品出入,，消防安全。做好防火,、防盜,、防災(zāi)，防破壞,、防職業(yè)安全事故等管理,。同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育,，貫切落實(shí)：安全第一，預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,。創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作,，生活環(huán)境,，保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全,。

1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度,，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,。

2、建立健全消防安全制度,，強(qiáng)化消防安全管理,，管理到位、層層落實(shí)到人,，層層簽訂責(zé)任書,。開展消防滅火演練。

四,、開展員工思想教育培訓(xùn)工作,。

1、公司形象教育培訓(xùn),。

2,、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。

3,、辦公職場的教育培訓(xùn),。

4、安全教育培訓(xùn),。

五,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

行政人員的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十

在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我園后勤工作繼續(xù)以《綱要》精神和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),，以全力服務(wù)于教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾為宗旨,，圍繞幼兒園的中心工作,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、腳踏實(shí)地完成了各項(xiàng)后勤工作任務(wù),，取得了必須的成績?，F(xiàn)將本學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。建立健全財(cái)務(wù)管理制度,，在財(cái)務(wù)工作方面,，合理使用經(jīng)費(fèi)，把每一分錢都有用在刀刃上,。堅(jiān)持做到年初有預(yù)算,，年終有決算，收支有據(jù),，辦事有計(jì)劃,，真正做到有章可循，有法可依,。在嚴(yán)格財(cái)經(jīng)方面,，認(rèn)真按照財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事，堅(jiān)持由園長一支筆簽字的原則,，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)亂開口和私設(shè)小金庫,，并定期向家長，教職工公布有關(guān)的收支狀況,，合理控制,，有計(jì)劃使用經(jīng)費(fèi)。

二,、合理使用有限的經(jīng)費(fèi),，努力改善辦園條件。

合理使用有限的經(jīng)費(fèi),，努力改善辦園條件,。為了改善辦園條件，在資金十分緊張的狀況下,，本學(xué)期我園花了近大批資金辦了以下幾件實(shí)事：1,、新增設(shè)_個(gè)班級，配置了空調(diào),、彩電,、dvd、課桌椅等;2,、食堂增加了冰柜,、消毒柜;3、對園內(nèi)的大型玩具進(jìn)行了整修;4,、各班電器設(shè)備進(jìn)行查修,，并新增dvd。

三,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,，提高使用效益,。

加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，提高使用效益,。根據(jù)幼兒園工作規(guī)程,，要創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境，為幼兒提高活動和表現(xiàn)潛力的機(jī)會與條件,?！傲己玫沫h(huán)境和設(shè)備條件”就是辦好幼兒園的一個(gè)重要條件。對園內(nèi)的財(cái)產(chǎn)物資我們都建有固定資產(chǎn)帳卡和領(lǐng)物登記,，屬于班上固定使用的財(cái)產(chǎn)的登記在每個(gè)學(xué)期開學(xué)前交給班主任,，期末進(jìn)行清點(diǎn)后交學(xué)校統(tǒng)一保管。同時(shí),，定期檢查核對設(shè)備用具，定期檢查及時(shí)維修,、保證安全使用;對新購物品要建卡,、登記入帳，每階段清點(diǎn),，因丟失及職責(zé)損壞由使用有人員負(fù)責(zé)賠償,。

行政人員的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十一

前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn),。對于客戶來說,，前臺是他們接觸我毛司的第一步，因此前臺的工作是非常重要的,，所以前臺在一定程度上代表了公司的形象,。同時(shí)，公司對客戶的服務(wù),，從前臺迎客開始,，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識,，所以我一定要認(rèn)真的做好本職工作,。

1、負(fù)責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,，做好來電咨詢工作,，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏,、延誤,。

2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待,，基本咨詢和引見,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的.接待服務(wù)規(guī)范,，保持良好的禮節(jié)禮貌。

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3,、負(fù)責(zé)擬制并做好上級領(lǐng)導(dǎo)或合作商的交流,、視察、匯報(bào)的接待工作,。

4,、熟悉并掌握基本的電話禮儀和商務(wù)禮儀，做好基本的接待工作,。增強(qiáng)主動服務(wù)意識,，能夠積極有效的完成各項(xiàng)工作。

5,、對工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心,，不怕苦不怕累，能高效快速完成各項(xiàng)工作,。

1,、負(fù)責(zé)公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持干凈整潔,。

2,、負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護(hù)。

1,、對公司內(nèi)部刊物,、稿件的投送工作。

2,、前期的稿件征集,，收集稿件、編輯并且打印出版,，進(jìn)行后期的刊物發(fā)放,。

3、創(chuàng)建公司企業(yè)文化宣傳園地,，對其進(jìn)行制作和更新,，讓公司員工在工作之余學(xué)習(xí)一些課外知識，感受公司的企業(yè)文化和精神,。

4,、能夠熟練公司的各種文化建設(shè)，并且能對員工和外界人員的宣傳做到準(zhǔn)確,、詳盡,，讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者。

考勤管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，客觀,、公正的考勤,，能為薪酬制度、獎罰制度的實(shí)施提供可靠的依據(jù),，對調(diào)動員工工作的積極性具有重要的意義,。

1、人事考勤表制作和復(fù)核,。

2,、進(jìn)行各部門工作人員上班下班復(fù)核工作，主要察看遲到早退現(xiàn)象,。

3,、上班期間外出處理個(gè)人私事或無事外出不見蹤影等，進(jìn)行詳細(xì)記錄,。

4,、對于請事假，病假,，因公出差,、法定休假等詳細(xì)記錄。

5,、對打卡指紋進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理,、核對,，及未打卡進(jìn)行記錄。

1,、每日早晨對各部門工作服,、工牌、早餐,、辦公室衛(wèi)生等基本情況的監(jiān)督,、檢查，并詳細(xì)記錄定期匯總,。

2,、每日工作時(shí)間內(nèi)有無玩手機(jī)、聚眾閑聊,、吃零食等無關(guān)事件的監(jiān)督及記錄,。

3、對各部門員工在工作時(shí)間有無脫崗,、串崗及其他崗位瀆職的情況進(jìn)行記錄,。

1、進(jìn)行各類通知、通報(bào),、聯(lián)絡(luò)單的簽收工作,。

2、負(fù)責(zé)公司文件處理工作,，日常的打印,、復(fù)印、掃描,、傳真等工作,。

3、負(fù)責(zé)各類信件,、包裹,、報(bào)刊雜志的簽收及發(fā)送工作。

4,、協(xié)助人事專員進(jìn)行招聘,、面試、新員工入職等人事工作,。

5,、協(xié)助行政人員進(jìn)行公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作、宣傳工作及公司開展的大型活動等,。

1,、業(yè)余時(shí)間多看有關(guān)工作方面的書籍，不斷給自己充電,，拓寬知識面,，減少工作中的空白和失誤。

2,、要熟練掌握各類辦公軟件,，提升各類公文的撰寫能力。

3,、制定工作計(jì)劃,，逐一完成各項(xiàng)目標(biāo)，從中積累經(jīng)驗(yàn),，不斷提升自我,。

作為一名公司前臺文員，我會努力提高自己的禮儀修養(yǎng),，文化知識認(rèn)知度,，加強(qiáng)自己的聽、說,、讀,、寫能力，把自己培養(yǎng)成一個(gè)綜合素質(zhì)的人才。在未來的工作中,，我會不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

行政人員的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十二

在現(xiàn)在的后勤的崗位上也是完成了一年的工作,，如今已經(jīng)是對這份工作非常的熟練了,，但是在自己的工作中還是會有較多的問題，所以我也很是希望自己能夠在接下來的生活中收獲到更多的成長,。

1.工作情況,。

這一年的工作到現(xiàn)在已經(jīng)是正式的結(jié)束了，從現(xiàn)在來看,，大部分的工作都算是完成得比較的不錯,，同時(shí)也真正的收獲到了一定的成效。作為企業(yè)的后勤,，我也在自己的分內(nèi)認(rèn)真的完成好了每一件事情,，當(dāng)然也是在各位同事的相互配合下做好了每一項(xiàng)工作。這段時(shí)間我也真正的收獲到了自己的成長,，同時(shí)在自己的生活上也是有盡可能地做出更多的努力,，爭取讓自己可以變得更加的優(yōu)秀。在我的工作崗位上我也都是按照企業(yè)的規(guī)定在行事,，認(rèn)真的完成好每一件我應(yīng)該要完成的事情,，從來沒有遲到、早退的現(xiàn)象,，整體來說都還是比較的優(yōu)秀,。

2.個(gè)人的不足。

經(jīng)過這一年的工作,，我也是在其中做了深刻的反思，真正的明白這自己的工作上我更是需要擺正自己的心思,，更加努力地去完成好自己的工作,。通過我如今的反思，我知道在這份工作上我的個(gè)人能力還是比較的缺乏,，更是需要付出更大的努力才能夠真正的有所成長,。當(dāng)然在這份后勤的工作上我確實(shí)是需要更加的努力才能夠真正的做好這份工作，尤其是在這份工作也是比價(jià)繁雜,、瑣碎,，所以更是需要在工作中去積累，去更好的安排好自己的工作,。

3.下一年的計(jì)劃,。

對于即將到來的下一年的工作，我也是會努力的改變自己，爭取能夠讓自己在這樣的環(huán)境中去成長,，去更好的促成自己的改變,，我相信自己是能夠通過這份工作來讓自己得到成長，也是可以在這份工作中有更好的表現(xiàn),。未來的時(shí)光,，我也是會讓自己去成長，去努力的改變自己,，爭取能夠在這份工作中得到更大的改變,，我相信在未來的每一天時(shí)光中我也都是會努力的改變自己，爭取讓自己變得更加的優(yōu)秀,，這樣才能夠真正的完成好每天的工作,。

以后的工作，我都是會時(shí)常對這次有了較大的反思,，就希望自己能夠在這樣的工作中明白自己所需要付出的成長,，努力的改變自己的不足，讓自己可以真正的勝任好這份工作,。當(dāng)然我也希望可以通過自己的努力,，讓自己在新的一年中有突破自我的表現(xiàn)，在工作中做到更加的優(yōu)秀,。

成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體同事的積極協(xié)助，通力合作,。對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服,。

回顧一年來，我部門在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在本部門干部,、職工的共同努力下，通過其它部門的共同協(xié)作,，我們在工作上取得了一定的成績,，在狠抓內(nèi)部管理工作上，增收節(jié)支,、降本壓費(fèi)方法有效,，措施得力，成績顯著,。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高職工的思想覺悟,。

我部門認(rèn)真執(zhí)行分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，每月堅(jiān)持召開一次職工會議,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,。貫徹落實(shí)上級的指示精神，加強(qiáng)對職工安全意識的教育,，使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高,。

二、加強(qiáng)安全教育,，做好車輛管理工作,。

我部門現(xiàn)有小車_部，主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,，同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門的工作用車,。一年來，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，沒有發(fā)生任何大的事故,，順利地完成上級交給的任務(wù)。這些成績的取得,，一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對司機(jī)進(jìn)行安全教育,，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識，克服安全管理中思想麻痹,、得過且過的現(xiàn)象,。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度，做到疲勞不駕車,，酒后不駕車,，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng),，勤維護(hù),。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路,，司機(jī)不帶情緒開車,，確保安全行車。

三,、做好職工的房改工作。

職工的房改工作是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工作,，它關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益,。我公司房改工作已進(jìn)行了二年多，今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補(bǔ)貼工作,。住房補(bǔ)貼是房改工作中一個(gè)重要組成部分,，工作的好壞直接影響到職工的積極性,。為了把住房補(bǔ)貼資金要回來，我們想方設(shè)法與有關(guān)部門取得聯(lián)系,，做了大量細(xì)致的工作,，加班加點(diǎn)申報(bào)、填制,、核實(shí)了幾千份表格,，20__年__月份終于申請要回住房補(bǔ)貼資金____元。

四,、狠抓內(nèi)部管理,，做好降本壓費(fèi)工作。

為了貫徹落實(shí)降本壓費(fèi)會議精神,，作為公司的后勤管理部門,，在實(shí)際工作中應(yīng)切實(shí)做好這項(xiàng)工作，做到細(xì)打細(xì)算,，勤儉節(jié)約,。雖然今年公司的經(jīng)濟(jì)效益較好，但為了增收節(jié)支,，降本增效,，我部門對勞動用品的購進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。為了節(jié)約開支,，我們在采購物品時(shí),，盡量選用性價(jià)比高的物品。今年我們重新裝修招待所,，改善住宿環(huán)境,，使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館、飯店的念頭,，為公司減少一筆費(fèi)用支出,。

各部門電話費(fèi)一直采取托收收費(fèi)，如果控制不好,，很容易造成話費(fèi)超支,。我公司的辦公電話費(fèi)每月開支____，話費(fèi)嚴(yán)重超支,。個(gè)別部門對話費(fèi)控制得不嚴(yán),，致使有的人上班打電話聊天、打信息臺、打國際長話，對于這種浪費(fèi)現(xiàn)象,，我們發(fā)現(xiàn)后及時(shí)制止,，并取消其話機(jī)相應(yīng)功能,，責(zé)令其所在部門扣回超支話費(fèi),。今年年初,，電信公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務(wù),，建議我公司加裝內(nèi)部電話,，以減少話費(fèi)開支,，當(dāng)時(shí)考慮到要投入_多元，也就沒有加裝內(nèi)部電話,。_月初,，__行業(yè)競爭激烈，我部門積極與電信公司取得聯(lián)系,，向?qū)Ψ奖砻?，作為電信公司的大客戶，多年來我們一直支持電信事業(yè)的發(fā)展,，現(xiàn)在我們企業(yè)有困難,，要求對方在話費(fèi)上給予我們更優(yōu)惠的條件，真誠的請求感動了對方,。_月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng),，網(wǎng)內(nèi)話機(jī)免費(fèi)通話，全公司___多戶職工報(bào)名加入虛擬網(wǎng),，虛擬網(wǎng)的開通,，使我公司的辦公電話費(fèi)每月減少開支____元，全年共計(jì)節(jié)約費(fèi)用開支____,，職工也得到了實(shí)惠,，確確實(shí)實(shí)為企業(yè)和職工辦了件好事。

五,、加強(qiáng)物業(yè)管理,，創(chuàng)建文明小區(qū)。

職工的住房實(shí)行房改后,，加強(qiáng)對小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要,，我部們每月對職工的生活用電用水進(jìn)行一次抄表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，對個(gè)別違章用電用水的職工,，能及時(shí)進(jìn)行批評教育。

搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作,，抓好職工精神的文明建設(shè),，積極配合市政府開展的“南珠杯”城市愛國衛(wèi)生活動，做好新,、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,，開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動，提倡講衛(wèi)生,、愛健康,，樹立良好的社會風(fēng)氣。

總結(jié)一年來的工作情況,，成績是肯定的,。但還存在不足之外。一是還不夠深入基層,、深入群眾,，對在實(shí)際工作中遇到的問題，沒有及時(shí)拿出有效的措施和方法,。二是服務(wù)意識不強(qiáng),。這些都能有待今后工作中不斷改進(jìn)。

明年的工作思路：

1,、繼續(xù)做好職工的房改工作,，下一步房改工作的主要任務(wù)是職工住房補(bǔ)貼公積金的管理。房改后對職工住房的管理要實(shí)行制度化,、規(guī)范化,。

2、加強(qiáng)車輛的安全管理,，確保行車安全,。

3、繼續(xù)搞好內(nèi)部管理工作,，使管理工作上一個(gè)新臺階,。

行政人員的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十三

（3）了解和掌握公司主要領(lǐng)導(dǎo)的總體職責(zé)和人員分工；

第二階段：學(xué)習(xí)具體的工作業(yè)務(wù)流程,，加強(qiáng)部門之間的溝通,。

（1）通過面對面交流、自學(xué),、網(wǎng)上查閱,，了解上級移交的具體工作和業(yè)務(wù)辦理流程的方方面面。一方面是通過理論逐步操作正在處理的代理事項(xiàng),，另一方面是通過實(shí)踐探索解決的方法和途徑,，在實(shí)踐中不斷提高學(xué)習(xí)能力，讓你教一遍后,，下次再獨(dú)立完成,。

（2）敬業(yè)，嚴(yán)于律己,，定位自己,。以謙虛、謹(jǐn)慎,、自律的態(tài)度開展各項(xiàng)工作,，認(rèn)真履行職責(zé),。充分了解近期工作重點(diǎn)，準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，做好上層情懷的發(fā)出和下層情懷的上傳,。以積極謙遜的態(tài)度與其他部門人員充分溝通，盡可能及時(shí)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,，及時(shí)整理信息反饋給部門負(fù)責(zé)人,，有效協(xié)助上級推進(jìn)工作。在日常工作中,，注意與其他部門和同事的協(xié)作,，協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，樹立服務(wù)意識,。

第三階段：具體工作的開展,。

（1）能夠掌握各職能崗位的業(yè)務(wù)流程，如土地購買,、土地證換證,、各種報(bào)關(guān)、各種公證,、各種報(bào)關(guān)等,。

（2）了解公司各類證照、商標(biāo)換發(fā),、變更的辦理時(shí)間,，整理匯總相關(guān)登記表，定期閱讀,，及時(shí)辦理,，注意工作的有效性。

（3）所有工程工作應(yīng)及時(shí)跟蹤和反饋,，并進(jìn)行總結(jié),，確保手頭工作保質(zhì)保量完成。

（4）對于公司的健康檢查,，在實(shí)施定期健康檢查和監(jiān)督的同時(shí),，應(yīng)針對不同的部門收集不同的意見，進(jìn)一步完善現(xiàn)有的健康實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),。

（5）認(rèn)真負(fù)責(zé)完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

行政人員的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十四

后勤部是學(xué)校后勤服務(wù)保障工作的管理部門。代表學(xué)校行使行政職能,對全校后勤保障工作履行管理,、指導(dǎo),、檢查、監(jiān)督職能，確保后勤工作為教學(xué),、科研和師生員工服務(wù),。其主要工作職責(zé)是：

1、根據(jù)學(xué)校后勤社會化改革要求,，以契約合同方式與后勤服務(wù)集團(tuán)等實(shí)體簽訂各類服務(wù)合同,，明確職責(zé)。制定全校統(tǒng)一的后勤保障工作的服務(wù)與考核標(biāo)準(zhǔn),，對后勤保障工作的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及各項(xiàng)安全工作進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,、考核。

2,、建立與完善后勤保障工作的服務(wù)價(jià)格體系,，確定服務(wù)收費(fèi)范圍、標(biāo)準(zhǔn),、價(jià)格,，促進(jìn)后勤服務(wù)工作健康發(fā)展。

3,、負(fù)責(zé)學(xué)校下達(dá)的預(yù)算內(nèi)各項(xiàng)后勤經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃,、使用和管理。

4,、負(fù)責(zé)校園,、教學(xué)樓、圖書館,、辦公樓的保潔,、綠化。

5,、負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍,、飲食、車輛運(yùn)輸,、辦公電話,、郵件報(bào)刊收發(fā)、水電供給及其設(shè)施等生活后勤的管理和服務(wù)保障工作,。

6,、負(fù)責(zé)教學(xué)、辦公和學(xué)生生活用房,、公共設(shè)施,、教職工住宅公用部分大中修項(xiàng)目的`審報(bào)并參與工程驗(yàn)收。

7、負(fù)責(zé)教學(xué),、辦公和學(xué)生生活用房,、公共設(shè)施、教職工住宅公用部分的小修,、日常維護(hù),、零修和管理。參與分房委員會教工住宅的分配工作,、負(fù)責(zé)教職工住宅的管理和處理有關(guān)遺留問題,。

8、負(fù)責(zé)學(xué)校愛國衛(wèi)生委員會,、綠化委員會,、計(jì)劃生育委員會的日常工作。

9,、負(fù)責(zé)全校師生員工的醫(yī)療保健工作,。

10、完成上級部門和校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

(),。

行政人員的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十五

（1）協(xié)助各了公文的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

（2）了信件的收發(fā)工作,。

（3）低值易耗品的分類整理工作,。

（4）于各協(xié)助工作。

（5）辦公用品的管理工作,。辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn),，以便能補(bǔ)充辦公用品，大家工作的需要,。

（6）辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作,，

（7）協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作,，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

（8）、按時(shí),、高地交辦的其它工作,。

（1）各服務(wù)：與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的、的傳遞信息,，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位,。

（2）員工服務(wù)：的將公司員工的信息向公司反饋，員工與溝通的橋梁,。

（3）協(xié)助公司公司規(guī)章制度,。

（1）參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能,。

（2）向和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，提升自身素質(zhì)。

（3）個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次,。

（1）協(xié)助人力資源部工作,。

（2）的其它臨時(shí)性工作。

行政人員的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十六

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政人事部計(jì)劃從十個(gè)方面開展xxx年度的工作：

1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù),；

3,、完成日常行政招聘與配置；

4,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度,；

5,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,，實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性,、有效性,。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8,、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人；

9,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

1,、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,，因此行政人事部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證,。

2、行政工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,，因此,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

3,、此工作目標(biāo)僅為行政人事部xxx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長期工程,，針對每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施,，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整,，行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案,、計(jì)劃、制度,、表單等,，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的,。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

鑒鑒于此,，行政人事部在xxx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善,。基于穩(wěn)定,、合理,、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門,、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,，做到既無空白、也無重疊,，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好,、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展,。

1、xxx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查,。

2,、xxx年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見，報(bào)請總經(jīng)理審閱修改,。

3,、xxx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案,。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書,、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。行政部負(fù)責(zé)整理成冊歸,。

1,、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否,。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔,、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針,。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),，阻礙公司的發(fā)展步伐,；而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均,，工作流程環(huán)節(jié)增多,，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事,，組織整體效率下降等現(xiàn)象,，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2,、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此,，既不可拘泥于現(xiàn)狀,，又不可妄自編造，每一職能部門,、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究,。

3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性,，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ),，也是部門編制,、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定,，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,，行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕,。

第一責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理,。

協(xié)同責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理助理。

2,、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱,、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。

行政人員的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十七

隨著幼兒園管理工作的實(shí)施,，一學(xué)期來,，在園部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，后勤人員積極開展工作,，全力服務(wù)于教學(xué),，充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾。為發(fā)揚(yáng)成績,、更好地做好今后的工作,，現(xiàn)將幼兒園后勤工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。

每月保育員參加一次各種形式的學(xué)習(xí)活動，有保育員一日工作安排,、怎樣消毒玩具等,，教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任，做好教學(xué),，熱愛自己的工作崗位，做到自尊,、自愛,、自強(qiáng)、全心全意地為老師和幼兒服務(wù),。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,，讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量,。整個(gè)幼兒園的安全工作是一切工作的保障,，所有后勤工作均以這宗旨展開工作。

二,、明確職責(zé),，優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

我們幼兒園的后勤隊(duì)伍，根據(jù)工作的性質(zhì),，可分為保健,、保育、門衛(wèi)三大塊,，由于人員配備不齊,，所以有時(shí)候都是一身兼幾職。

保育工作要求細(xì)致,，通過不斷總結(jié)交流,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn),，提高服務(wù)水平,。在每月的保育員工作會議上，請工作時(shí)間較長的阿姨介紹自己覺得做的較好的工作亮點(diǎn),，要求工作時(shí)間較短的阿姨講具體的操作方法,，分析她們的操作是否正確，相互取長補(bǔ)短,。

12月份,，x婦保所檢查了我園的衛(wèi)生保育工作，阿姨流利的回答,，齊全的資料,，潔凈的環(huán)境給她們留下了良好的印象。

后勤服務(wù)的宗旨是為一線教師,、幼兒做好一切服務(wù)工作,，深入班級，了解教師的心聲,，開學(xué)時(shí)安排好各班級的課桌凳,、床位、學(xué)習(xí)用品等,，平時(shí)任勞任怨,，為所有活動做好物品、場地,、音響多媒體等準(zhǔn)備工作,。

特別是本學(xué)期創(chuàng)建省示范幼兒園，老師需要東西了領(lǐng),，沒了出去買;環(huán)境布置了,，加班整理資料了，奉獻(xiàn)了自己的休息日，最忘不了的是跟王劍玫付園長冒著大雨餓著肚子在常熟購買物品,。另外加強(qiáng)幼兒園財(cái)產(chǎn)的保管,，期初、末作好核對清查工作,，減少不必要的損失,，節(jié)約開支。倉庫鑰匙專人管理,，進(jìn)出物資均登記到冊,。能節(jié)約的節(jié)約，為幼兒園節(jié)支做出了貢獻(xiàn),。

綜上所述,，本學(xué)年后勤本著務(wù)實(shí)、勤儉的工作態(tài)度,，與老師們同心協(xié)力,，為創(chuàng)建省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園做出了應(yīng)有的努力。以后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷總結(jié),，做好下半年工作計(jì)劃，進(jìn)一步提升服務(wù)水平,。