心得體會(huì)是自我反思的過(guò)程，可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。寫心得體會(huì)時(shí)要注意結(jié)合自己的特點(diǎn)和經(jīng)歷,，展現(xiàn)個(gè)人獨(dú)特性和價(jià)值,。這些心得體會(huì)是我認(rèn)真整理的，希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)和工作有所啟發(fā),。

教師的財(cái)務(wù)科工作心得體會(huì)篇一

當(dāng)陌生的環(huán)境變得熟悉,，當(dāng)夏的炎熱代替了冬的寒冷，不知不覺(jué)中_個(gè)月的試用期很快過(guò)去了,?；厥走@_個(gè)月的工作，自己在工作和學(xué)習(xí)中都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，同時(shí)也存在缺點(diǎn),。俗話說(shuō)得好，好記性不如爛筆頭,，工作中我喜歡用筆記錄下自己成長(zhǎng)的足跡,，總結(jié)自己的得與失，總結(jié)如下：

一,、工作方面,。

我認(rèn)為財(cái)務(wù)工作是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,，從小事做起，從細(xì)心做起,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能把工作做得更好,。

1、記賬：出納工作從簡(jiǎn)單的審核票據(jù),，粘貼票據(jù)等最基礎(chǔ)的工作做起,，已經(jīng)付了的單據(jù)都要在其上面蓋好“現(xiàn)金付訖”的章。審核無(wú)誤的原始憑證做好記賬憑證,，每筆已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù),，及時(shí)記賬，及時(shí)記錄記賬明細(xì),，已備查詢,。在以后的工作中個(gè)人報(bào)銷的原始單據(jù)要有個(gè)人簽字。記賬過(guò)程中不斷明確各業(yè)務(wù)走的具體科目,，不明白的向__請(qǐng)教,，同時(shí)也查詢以前的憑證。

2,、記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬：根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證和記賬憑證定期的核對(duì)現(xiàn)金和銀行存款,，及時(shí)登錄現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。剛開始登錄現(xiàn)金和銀行存款日記賬時(shí)會(huì)出現(xiàn)不同程度的錯(cuò)誤,，如借方寫成貸方,，貸方寫成借方，以及因?yàn)榇中牡木壒拾延涃~憑證漏寫,，在出現(xiàn)錯(cuò)誤和問(wèn)題的時(shí)候我及時(shí)改正,，并做好工作心得。記賬時(shí)一定不能分心,，認(rèn)真做好分析,，在填寫每一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候都要認(rèn)真、細(xì)心,，在心情急躁和不平靜的時(shí)候不能做記賬方面的工作,。對(duì)于記錯(cuò)賬的情況下，怎樣修改也從__那學(xué)到一些經(jīng)驗(yàn),。年初和月初記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時(shí),，我也從20__年的賬本上學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)金日記賬要記錄好每筆發(fā)生的業(yè)務(wù),，而銀行存款日記賬則要明確各個(gè)銀行的業(yè)務(wù),，每筆業(yè)務(wù)要根據(jù)發(fā)生銀行的不同而登錄。目前公司的開戶行是__支行，也是主要業(yè)務(wù)的發(fā)生行,。__營(yíng)業(yè)部主要發(fā)工資,，__和__主要是稅金方面的業(yè)務(wù)。每行每季度都會(huì)有銀行利息單,。

日清月結(jié)是現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的特點(diǎn)與需求,。

3、做報(bào)表：目前主要做的報(bào)表是每周的財(cái)務(wù)收付存報(bào)表,、每月的流水賬明細(xì),。

(1)財(cái)務(wù)收付存報(bào)表：每月根據(jù)審核無(wú)誤的記賬憑證，做好財(cái)務(wù)收付存報(bào)表,。此報(bào)表周一交予__審核,，_經(jīng)理核準(zhǔn)。一般情況下我都在前一周的周末做好,，并根據(jù)審核無(wú)誤記賬憑證和現(xiàn)金,、銀行存款做好核對(duì)工作，次周的周一直接將表打印,。剛開始因?yàn)閷?duì)此項(xiàng)工作不是很熟悉,，經(jīng)常出現(xiàn)賬目不準(zhǔn)和不平衡,，且備注中的數(shù)目不能隨之相應(yīng)的調(diào)整,，主要是預(yù)付貨款及存貨余額要隨著在外資金的變化而變動(dòng)。經(jīng)過(guò)_月的調(diào)整后,，這項(xiàng)錯(cuò)誤基本很少出現(xiàn)了,。每周一，將報(bào)表傳給_經(jīng)理審閱,。在此之前經(jīng)常會(huì)漏寫記賬,、審核、核準(zhǔn)人的名字,，不過(guò)如今發(fā)郵件之前我都會(huì)仔細(xì)的核對(duì),，漏寫記賬人員的名字情況如今也很少出現(xiàn)了。

(2)每月的流水賬明細(xì)：流水賬的登記和核對(duì)一般在做好財(cái)務(wù)收付存報(bào)表和現(xiàn)金日記賬,、銀行存款日記賬的前提下,，根據(jù)記賬憑證仔細(xì)地入賬，每月月初與現(xiàn)金和銀行的賬目都能一致,。此項(xiàng)工作越來(lái)越熟悉,，而且越做越快。

4,、其它細(xì)節(jié)方面的工作,。

(1)票據(jù)：目前主要開的單據(jù)有現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、電匯,、入賬單,。這四種票據(jù)的要求非常高，無(wú)論是填寫方面還是蓋公章方面,，若出現(xiàn)錯(cuò)誤填寫都要加蓋“作廢”章,。

(2)支票方面：剛開始在票據(jù)填寫和加蓋公章時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤,，如日期沒(méi)大寫,，單位名稱和金額沒(méi)頂格寫，填寫不規(guī)范等問(wèn)題,。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的熟悉,，規(guī)范此方面的工作。同時(shí),，根據(jù)需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業(yè)務(wù),。

(3)電匯：貨款主要通過(guò)電匯付出，在實(shí)施的過(guò)程中積累了主要付款單位的各項(xiàng)明細(xì),，如單位名稱,、賬號(hào)、匯入行名稱,、以及傳真,。填寫名稱要和其單位名稱一致，一個(gè)字都不能漏寫,。

(4)入賬單：主要的入賬單有收到貨款收入的轉(zhuǎn)賬支票和每月發(fā)放工資時(shí)的入賬,。

(2)稅務(wù)：對(duì)于發(fā)票審核和交稅金有了初步的認(rèn)識(shí)。

(3)關(guān)于增值稅發(fā)票的開據(jù)：此項(xiàng)工作有一點(diǎn)小小的了解,。

(二)其它工作,。

(1)每周固定的會(huì)議記錄：根據(jù)每周一的例會(huì)，盡快整理好會(huì)議紀(jì)要,，并讓_經(jīng)理修改和審核,，大家簽字后傳給_先生和_經(jīng)理，此工作當(dāng)天完成,。

(2)相關(guān)人員接待：對(duì)于公司外來(lái)人員,，主要做好接待方面的工作。

(3)其它工作：如交公司話費(fèi),、和__一起審核公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)年審、工商年檢等等,。

二,、學(xué)習(xí)方面。

雖然現(xiàn)在做的工作與學(xué)校學(xué)的知識(shí)有所不同，但是我并沒(méi)有感到灰心和氣餒,，不會(huì)的地方不斷向__請(qǐng)教,。_月份與__一同去__學(xué)習(xí)最新的《企業(yè)所得稅》。財(cái)務(wù)知識(shí)更新的速度不斷加快,，我還需不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),。

三、思想方面,。

工作與學(xué)習(xí)很重要,，但良好的心態(tài)是搞好工作的前提。工作中我不斷的擺正自己的心態(tài),，以樂(lè)觀的心態(tài)去面對(duì)一切,，這不僅使我的工作開展很順利，同時(shí)與同事之間的相處非常融洽,。

以上是這_個(gè)月的工作總結(jié),，當(dāng)然在工作開展的過(guò)程中還存在這樣和那樣的不足：

1、知識(shí)方面的匱乏：財(cái)務(wù)方面的知識(shí)更新速度很快,，這方面的知識(shí)仍要不斷的加強(qiáng),。

2、記賬：記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時(shí)會(huì)出現(xiàn)漏寫和填寫方面的錯(cuò)誤,，更改時(shí)比較麻煩,，在業(yè)務(wù)不斷熟悉的過(guò)程中，類似的錯(cuò)誤出現(xiàn)率也越來(lái)越少,。偶爾的時(shí)候在記賬憑證上會(huì)漏寫附件多少?gòu)?，但隨著業(yè)務(wù)的熟練以及檢查,，出錯(cuò)率逐漸減少,。

3、單據(jù)的填寫：在填寫單據(jù)方面曾出現(xiàn)過(guò)不同的小問(wèn)題,，如填寫不規(guī)范,、蓋章不合理等問(wèn)題，隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,，此類問(wèn)題已很少出現(xiàn),。

以上是我的工作總結(jié)，感謝__和_經(jīng)理在工作中給予我的巨大幫助和鼓勵(lì),，感謝其他同事的鼓勵(lì)與合作,。在以后工作開展過(guò)程中，我將會(huì)熟悉更多的相關(guān)業(yè)務(wù),，用筆記錄自己的成長(zhǎng)足跡,，不斷鞭策自己，不斷成長(zhǎng)。

教師的財(cái)務(wù)科工作心得體會(huì)篇二

財(cái)務(wù)是企業(yè)管理中一個(gè)至關(guān)重要的部門,。在我工作多年的財(cái)務(wù)部門中,，我深深地體會(huì)到了認(rèn)真細(xì)致是財(cái)務(wù)工作的核心要求。財(cái)務(wù)人員不僅要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄和分析,，還需要具備良好的計(jì)劃和預(yù)測(cè)能力,，正確評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。只有認(rèn)真細(xì)致地處理每一項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，才能保證企業(yè)的財(cái)務(wù)健康和持續(xù)發(fā)展,。

第二段：準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)人員最常見(jiàn)的工作內(nèi)容之一,。準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和決策具有重要意義,。在我的工作中，我深刻體會(huì)到報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有著至關(guān)重要的影響,。只有將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分類,、整理、核對(duì),，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，才能使財(cái)務(wù)報(bào)表反映企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況，為決策者提供準(zhǔn)確可靠的參考,。

第三段：降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)需具備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制能力,。

財(cái)務(wù)工作中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制是非常重要的環(huán)節(jié)。在實(shí)際工作中,，財(cái)務(wù)人員需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估,，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。例如,，對(duì)于企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn),，財(cái)務(wù)人員需要合理規(guī)劃資金的使用，控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。只有從根源上降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，才能保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

第四段：良好的溝通協(xié)調(diào)能力促進(jìn)部門間的合作,。

作為財(cái)務(wù)人員,，一個(gè)重要的能力就是良好的溝通協(xié)調(diào)能力。在工作中,，財(cái)務(wù)部門需要與其他部門進(jìn)行緊密的合作,，共同完成企業(yè)的目標(biāo)。只有通過(guò)良好的溝通,，及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞和接收信息,，才能更好地完成財(cái)務(wù)工作,。此外，財(cái)務(wù)部門還需要根據(jù)其他部門的需求,，提供合理有效的財(cái)務(wù)支持和建議,，促進(jìn)企業(yè)整體的協(xié)調(diào)運(yùn)作。

第五段：不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是財(cái)務(wù)工作的動(dòng)力,。

財(cái)務(wù)工作是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域,，作為財(cái)務(wù)人員，就要具備持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新的能力,。在工作中,，我深切體會(huì)到學(xué)習(xí)和創(chuàng)新帶來(lái)的巨大推動(dòng)力。通過(guò)了解最新的財(cái)務(wù)管理理念和方法,，能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難,；通過(guò)創(chuàng)新思維，能夠提高財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量,。只有通過(guò)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,，才能不斷提升自己和財(cái)務(wù)部門的發(fā)展水平。

總結(jié)：

財(cái)務(wù)工作是一個(gè)重要而復(fù)雜的領(lǐng)域,，要想在財(cái)務(wù)部門中取得好的業(yè)績(jī),，必須具備認(rèn)真細(xì)致、準(zhǔn)確報(bào)表,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制,、溝通協(xié)調(diào)和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新等能力。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)財(cái)務(wù)工作的敬畏之心,，不斷提升自身素質(zhì),，與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。只有全面掌握并運(yùn)用好這些財(cái)務(wù)工作心得體會(huì),，才能在財(cái)務(wù)管理中取得優(yōu)異成績(jī)。

教師的財(cái)務(wù)科工作心得體會(huì)篇三

作為一名從事財(cái)務(wù)工作多年的人員,，我深深體會(huì)到財(cái)務(wù)工作的重要性以及其中的奧妙,。在這個(gè)不斷變化和競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況直接影響著它的發(fā)展和生存,。在財(cái)務(wù)管理方面，我積累了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),，今天我想分享一些財(cái)務(wù)工作的心得體會(huì),。

首先，財(cái)務(wù)工作需要嚴(yán)謹(jǐn)和精準(zhǔn)性,。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù),，如果數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或者不準(zhǔn)確,，將會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)極大的風(fēng)險(xiǎn)。因此,，財(cái)務(wù)人員需要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的錄入和處理,。在我司財(cái)務(wù)部門，我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和規(guī)定,，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,。我們還建立了一套完善的審核和核算機(jī)制，確保每一筆財(cái)務(wù)交易都得到仔細(xì)核算和審查,，杜絕錯(cuò)誤的出現(xiàn),。只有這樣，我們才能做出正確的財(cái)務(wù)判斷和決策,。

其次,，財(cái)務(wù)工作需要積極主動(dòng)和細(xì)致入微。財(cái)務(wù)人員需要不斷與其他部門溝通合作,，及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展需求,。在我司，我們與銷售部門緊密配合,，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息和銷售情況,，以便進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和分析。同時(shí),，我們與采購(gòu)部門保持緊密聯(lián)系,，在采購(gòu)決策上提供財(cái)務(wù)建議和預(yù)算審核。我們還與生產(chǎn)部門合作,，幫助他們控制成本和提高效益,。通過(guò)這些合作，我們能夠積極響應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,，并做出適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理決策,。

另外，財(cái)務(wù)工作需要有遠(yuǎn)見(jiàn)和預(yù)見(jiàn)性,。財(cái)務(wù)人員需要對(duì)行業(yè)的動(dòng)向和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有敏銳的洞察力,，并能夠預(yù)見(jiàn)到未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)。在我司,，我們定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè),，詳細(xì)研究市場(chǎng)數(shù)據(jù)和行業(yè)動(dòng)向。我們要求財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，提高他們對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)和市場(chǎng)情報(bào)的了解程度,。只有這樣，我們才能在未來(lái)的發(fā)展中做出正確的財(cái)務(wù)決策,，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持,。

此外,，財(cái)務(wù)工作需要持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。財(cái)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)和技能在不斷發(fā)展和更新,，財(cái)務(wù)人員需要進(jìn)行持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升,，以適應(yīng)變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求。在我個(gè)人來(lái)說(shuō),，我每年都參加相關(guān)的行業(yè)研討會(huì)和培訓(xùn)課程,，學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)理論和工具，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì),。我也主動(dòng)參與公司的財(cái)務(wù)管理改革,，為企業(yè)提供更加高效和準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)服務(wù)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升,，我能夠更好地適應(yīng)工作需求,，并為企業(yè)帶來(lái)更多的價(jià)值。

最后,，財(cái)務(wù)工作需要團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力,。財(cái)務(wù)人員往往需要與其他部門和人員合作，共同完成財(cái)務(wù)任務(wù)和目標(biāo),。在我司,，我們建立了一個(gè)緊密合作的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都有明確的分工和職責(zé),。我們定期召開會(huì)議,，分享經(jīng)驗(yàn)和交流意見(jiàn)，以確保團(tuán)隊(duì)的工作順利進(jìn)行,。同時(shí),，我們也與其他部門保持良好的溝通，及時(shí)解決問(wèn)題和協(xié)調(diào)工作,。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和溝通,，我們能夠更加高效地完成工作任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

總之,，財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作，它需要嚴(yán)謹(jǐn),、積極,、有遠(yuǎn)見(jiàn)和持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和溝通,，財(cái)務(wù)工作能夠更好地為企業(yè)的發(fā)展提供支持和保障,。我相信只有不斷追求卓越和進(jìn)步，我們才能在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

教師的財(cái)務(wù)科工作心得體會(huì)篇四

7月3日，揮別了相處四年的同學(xué)們,，坐上南下的火車奔赴工作單位報(bào)到,，開始了我從學(xué)生到工作人的轉(zhuǎn)換。今天是7月16日星期六,，一個(gè)陰天的上午,，我坐在電腦前面，對(duì)三年來(lái)的財(cái)務(wù)職業(yè)生涯做個(gè)小小的總結(jié),。

財(cái)務(wù)工作出于自身的工作特點(diǎn)比較的繁瑣操心,，所以財(cái)會(huì)人員應(yīng)當(dāng)具備細(xì)致踏實(shí)的職業(yè)作風(fēng)。順便說(shuō)一句我覺(jué)得個(gè)人擇業(yè)最好選擇與自己氣質(zhì)類型和思維傾向相符的工作（按流行的觀點(diǎn)最理想的擇業(yè)為天賦,、興趣,、回報(bào)三個(gè)集合的交集），而職業(yè)也可以在一定程度上反塑性格,。抱怨是可以理解的,，也是心理調(diào)節(jié)的一個(gè)有效的渠道?？墒潜г篃o(wú)助于問(wèn)題的解決,，老給自己消極的心理暗示，只能走上惡性循環(huán),。如果不充電,，不提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，那么就永遠(yuǎn)抱怨下去好了,。財(cái)務(wù)工作無(wú)非是理論和實(shí)踐相互促進(jìn)的過(guò)程,，理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐促進(jìn)對(duì)理論的掌握和理解,。會(huì)計(jì)師和cpa是國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)行業(yè)最有用的兩個(gè)證,，通過(guò)考證可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)和增加自己職業(yè)的含金量，所以說(shuō)要考,，要早考（長(zhǎng)痛不如短痛?）,。

外行人印象中的會(huì)計(jì)無(wú)非是帶著眼睛袖套寫寫算算的一個(gè)角色。傳統(tǒng)和基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)工作是以基本核算為主要內(nèi)容,，整日忙于報(bào)銷,，記賬，核算等等日常事務(wù),。在掌握財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和會(huì)計(jì)全盤的基礎(chǔ)上上升到管理的層次和角度,，利用財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供決策參考,，自然地位和報(bào)酬都會(huì)上升,。

財(cái)務(wù)是鍛煉人的工作,，干好財(cái)務(wù)工作，出來(lái)具備了做中小型一般單位一把手的能力（引述北京培訓(xùn)給我們上課的一個(gè)從事管理咨詢老師的原話）,。會(huì)計(jì)是通用的商業(yè)語(yǔ)言,，財(cái)務(wù)外延范圍其實(shí)很大，包括法律法規(guī),、宏觀經(jīng)濟(jì),、銀行金融、工商稅務(wù),、企業(yè)管理,、行業(yè)特色、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù),、各種保險(xiǎn)和外貿(mào)外匯等等都有了解和涉及,，所以說(shuō)財(cái)務(wù)人員的知識(shí)儲(chǔ)備很多。最好能做到眼光廣博,，專業(yè)精深,。

財(cái)務(wù)人員一個(gè)很重要的能力就是溝通協(xié)調(diào)，很多問(wèn)題的矛盾最后是集中反映在財(cái)務(wù)手上,，需要協(xié)調(diào)內(nèi)外部,，上下級(jí)，解死扣,。連死扣都能常常解開,，此人的能力當(dāng)然可想而知。

財(cái)務(wù)的思維方法是客觀和科學(xué)的,，從客觀事實(shí)與數(shù)據(jù)出發(fā)記錄分析問(wèn)題,，提出解決方案，思維是細(xì)致縝密的,，經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)可以轉(zhuǎn)作審計(jì)和管理咨詢,。

1.工作細(xì)致扎實(shí)，這是首要的,。

2.思路清晰,，思維不能混亂，鍛煉邏輯思維能力,，講求條理和統(tǒng)籌規(guī)劃,，養(yǎng)成系統(tǒng)而高效的思維習(xí)慣。

3.工作內(nèi)容流程化,、模板化,、圖表化，這樣先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)才能記錄、積累和復(fù)制,。各部門之間以及和外單位打交道最好每一個(gè)重要程序都有書面的記錄確認(rèn),，否則工作繁忙，很多事情事后扯皮說(shuō)不清楚,。

4.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，不承擔(dān)擔(dān)不起的責(zé)任,，事情不要爛在自己手上,，板子不要打在自己身上。（和推諉塞責(zé)分開）,。

5.工作要有預(yù)見(jiàn)性,，不要盲目的跟走，被動(dòng)的應(yīng)付是低效率的,。把注意力始終放在重要的事情上,，工作的成效就在20％的事情上。

6.做一個(gè)解決問(wèn)題的人,，而不是制造問(wèn)題的人,。

在社會(huì)上做事好比在中國(guó)的道路上開車，不守規(guī)矩不行（遲早要車禍）,，死守規(guī)矩也不行（等于把自己的手腳困死,，制度不可能把什么都考慮到，適度的變通應(yīng)該是可以的）,。

基本上問(wèn)題可以分成三種類型：技術(shù)問(wèn)題,、制度問(wèn)題、道德問(wèn)題,，對(duì)人對(duì)事要分開,，很常見(jiàn)的一個(gè)傾向就是把技術(shù)問(wèn)題道德化（呵呵，很認(rèn)同黃仁宇先生的觀點(diǎn)）,。技術(shù)的問(wèn)題用技術(shù)的方法解決,；制度的問(wèn)題交給體制，很大程度上個(gè)體無(wú)能為力,；道德的問(wèn)題我個(gè)人觀點(diǎn)如果無(wú)礙于法律法規(guī),，不侵犯他人正當(dāng)利益，無(wú)礙于于社會(huì)基本的公序良俗的話,，不妨寬容些,，淡化些。

7.保持一個(gè)學(xué)習(xí)上進(jìn)的心態(tài),，“眼高手低”（我曲解的）說(shuō)的是眼光不妨放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,，姿態(tài)不妨低調(diào)些。如果入行不久，多做具體細(xì)致的工作,，包括制單,、登帳、裝訂憑證,，甚至打掃衛(wèi)生都主動(dòng)去做,，以爭(zhēng)取主管的好感。此外更重要的是得多多鉆研會(huì)計(jì)處理方法和模式,，多多參照,，多多領(lǐng)悟，謙虛求教,。不要養(yǎng)成依賴別人的習(xí)慣,，“師傅”不可能事無(wú)巨細(xì)的帶你，大多數(shù)主管也不會(huì)主動(dòng)的教你,。

這里要強(qiáng)調(diào)的是悟性,，放寬說(shuō)是培養(yǎng)對(duì)財(cái)經(jīng)的一種直覺(jué)上的敏感，就是businesssense,，也許最終個(gè)人發(fā)展很大程度上起決于這個(gè)在潛意識(shí)里的,，摸不著看不見(jiàn)的東東。

8.高度重視財(cái)務(wù)的it化,。

信息技術(shù)的進(jìn)步已經(jīng)極大的改變了現(xiàn)代人工作和生活方式,，我無(wú)法想象脫離了電腦怎么工作。財(cái)務(wù)人員要學(xué)會(huì)“偷懶”,，盡量把重復(fù)計(jì)算的工作交給計(jì)算機(jī)去做,，自己多些時(shí)間來(lái)考慮管理上的事情。

現(xiàn)在規(guī)模大些的單位都采用了會(huì)計(jì)電算化,，想要提高工作效率,，做個(gè)電算化下的高手，對(duì)電腦軟硬件都要熟悉,，尤其是ecel和用友金蝶等管理軟件的運(yùn)用,，有的大型公司采用sap或oracle等國(guó)際大型商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)管理。包括審計(jì)現(xiàn)在也在講求電算化審計(jì),。信息化是一個(gè)潮流,，有一定規(guī)模的單位運(yùn)作遲早都要系統(tǒng)化和電子化的（具體實(shí)施比較復(fù)雜）。信息化某種程度上已經(jīng)是核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),，例如“沃爾瑪擁有世界上最大的民用衛(wèi)星和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),，其先進(jìn)程度可以和美國(guó)五角大樓相媲美。這樣一套先進(jìn)的系統(tǒng)可以適時(shí)地將沃爾瑪分布在世界各地的分店和供應(yīng)商連接起來(lái),。如今沃爾瑪能夠在一小時(shí)之內(nèi)完成它分布在世界各地的4500多家分店的庫(kù)存盤點(diǎn),?！?/p>

單純的學(xué)財(cái)會(huì)或計(jì)算機(jī)專業(yè)出身的人國(guó)內(nèi)已經(jīng)過(guò)剩，如果能把財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和計(jì)算機(jī)技能結(jié)合起來(lái),，達(dá)到中級(jí)以上的水平,，懂?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)和編程,，能從事研發(fā)實(shí)施維護(hù),，這種復(fù)合型的人才將會(huì)相當(dāng)搶手。

三年了,，經(jīng)歷了許多的人和事,，從一個(gè)單純的學(xué)生逐漸成為城市車流里的上班族。財(cái)會(huì)工作只是一個(gè)起點(diǎn)而不是終點(diǎn),，或許有一天我會(huì)改行,。但是我想說(shuō)謝謝財(cái)會(huì)工作帶給我謀生的技能和薪水。時(shí)光是寶貴的,，如果努力過(guò)，體驗(yàn)過(guò),，那么汗水和淚水就是美好和值得的,。如果從磨難中讀出意義，如果你還能保持一顆幽默上進(jìn)的心,，那么就是長(zhǎng)大了,，我還要說(shuō)一句：哥們，你真行,！

教師的財(cái)務(wù)科工作心得體會(huì)篇五

x開發(fā)置業(yè)__項(xiàng)目自x年4月開始籌備,，在集團(tuán)的大力支持，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,，置業(yè)公司全體員工,、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊,、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,，積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力,，眾志一心,，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”,，即當(dāng)年開工,，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī),，同時(shí)也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一、__項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù)：

截至x年末，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,，銀行按揭簽約放款率達(dá)100,，建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)1.25億元,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7,，圓滿地完成了x集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。

二,、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,。

(一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破,。

1)監(jiān)督與服務(wù),。

x年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升,。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察,、稅收政策調(diào)整,、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺,、付款審批流程等因素引起的工作量大,、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn),、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn),，并向前邁出了一大步,，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作,。

2)合作銀行的選擇,。

在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中，財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,，經(jīng)過(guò)反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴,，終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行,、招行,、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)最優(yōu)惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月,，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用,，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢,。

(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面,。

我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間,，同時(shí)也免除了數(shù)千萬(wàn)相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

(三)免費(fèi)合作增值服務(wù),。

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議,，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),，支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳,、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息,、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇,。

(四)為工程,、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù)。

項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備及開展期間,，營(yíng)銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿,。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。

1)研究編制銷售日?qǐng)?bào)小軟件,，及時(shí)獲得銷售新信息,，發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

在未能使用銷售軟件的情況下,，部門員工做了艱苦的努力,，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的種種難題，及時(shí)與銷售部門的銷售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì),，并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況,、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,，以此來(lái)判斷分析銀行,、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門的銜接情況,，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，加強(qiáng)內(nèi)部控制,，提出有關(guān)措施,，及時(shí)改進(jìn)。

2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī),，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi)，從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,。

經(jīng)過(guò)上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,，原計(jì)劃項(xiàng)目最大現(xiàn)金流3.61億元，實(shí)際最大現(xiàn)金流為3.17億元,，節(jié)約投入資金4400萬(wàn)元,。

(五)編制工程付款臺(tái)帳，建立部門間審核方式,。

在項(xiàng)目成立伊始,，每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過(guò)2次記錄，一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬,，另外一次是“工程臺(tái)帳”,，由于財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套，所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過(guò)賬套的轉(zhuǎn)換,，比較耽誤時(shí)間,，工程臺(tái)帳的建立無(wú)疑是節(jié)約查詢時(shí)間的很好辦法，并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項(xiàng)合同名稱,、合同金額,、結(jié)算金額,、付款逐次逐筆時(shí)間,、憑證號(hào)碼,、累計(jì)付款額,、發(fā)票開具情況,、剩余款項(xiàng),、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié),。另外,，我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況,，確保雙方審核,、記錄正確，保證工程款項(xiàng)的支付無(wú)誤,。

(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通,，積極推進(jìn)土地增值稅清算。

兩年來(lái),，置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策,，加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來(lái),，努力尋找應(yīng)對(duì)方案，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備,。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒(méi)有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費(fèi)用”的重要性,，其實(shí)直接組織、管理開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用,，包括工資,、職工福利費(fèi)、折舊,、辦公費(fèi),、水電、勞保等都可以在此科目下列示,，而開發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項(xiàng),，按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)20的扣除，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬(wàn)元,。

三,、存在的問(wèn)題和解決的辦法：

x項(xiàng)目走過(guò)熱火朝天的建設(shè)和銷售階段，回顧過(guò)往,，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,，有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正，有的則是在摸索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的,，這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路,，甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(一)營(yíng)銷臺(tái)帳建立的重要性,。

營(yíng)銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用,，因?yàn)闋I(yíng)銷部門沒(méi)有類似預(yù)算的崗位，費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱,，又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理,、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的,。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營(yíng)銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁,，形式也多樣繁雜,，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議，工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加,，更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度,，這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷臺(tái)帳，那么每次付款就不會(huì)感覺(jué)混亂,，心中有本明白賬,。

(二)銷售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警,。

項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo)，造成費(fèi)用超支各有不同說(shuō)法,，實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外,，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對(duì)于哪些是合理和必要的'支出,，哪些是可要可不要的支出,，哪些款項(xiàng)必須按期支付，哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力,。費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)計(jì),、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟,，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,，要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去，促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通,、信息共享,，與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸，增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力,，這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來(lái)的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性,，不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)日常工作,，細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息,。

(三)管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心。

管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃,，這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門累積的,，超計(jì)劃也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi),、汽車費(fèi)用,、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的，難以控制,，x年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門,，使得每個(gè)職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心，每個(gè)職能部門再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上,，年初制定計(jì)劃目標(biāo),，作為部門工作考核的指標(biāo)，減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門一廂情愿控制,，其他職能部門不理解,、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾,、尷尬局面,，讓職員,、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任，有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力,。

以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的,，每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小，但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì),，與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),，我們無(wú)非是要做到心中有數(shù)、有底,，不辱財(cái)務(wù)部門的職責(zé)使命,。

四、x年工作提綱,。

置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷,，有如此強(qiáng)大的精神支持，是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量,。

我們也將繼續(xù)隨時(shí)求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)盡支持,，做好以下重點(diǎn)工作：

(1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府。

部門的溝通聯(lián)系,，及時(shí)掌握國(guó)家新的政策法規(guī),，分析稅務(wù)新政對(duì)公司發(fā)展的影響，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，并且堅(jiān)決完成項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作,，不留尾巴。

(2)加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度,，把握總體工作思路，做細(xì),、做精財(cái)務(wù)工作,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用，保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開展,。

(3)與公司銷售部門配合,，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和辦證工作的萬(wàn)無(wú)一失,。

(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算，為實(shí)業(yè)公司及集團(tuán)公司提供最可靠和及時(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

(5)本年年底前對(duì)固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查,，并向?qū)崢I(yè)公司財(cái)務(wù)部提交清查結(jié)果報(bào)告和處理意見(jiàn)。

以上是對(duì)“__”項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面的基本總結(jié),。重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，認(rèn)識(shí)自己,，有力推進(jìn)x年及以后的各項(xiàng)工作，體現(xiàn)“理性務(wù)實(shí)”精神,。

教師的財(cái)務(wù)科工作心得體會(huì)篇六

培訓(xùn)可以對(duì)部門成員培訓(xùn),，也可以對(duì)全員培訓(xùn)，提成成員實(shí)操水平,，對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的.理解,，培養(yǎng)全員的財(cái)務(wù)意識(shí)、基本的財(cái)務(wù)知識(shí),，減少各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn),，減少運(yùn)營(yíng)、管理,、時(shí)間成本,；特別是對(duì)關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，培訓(xùn)是保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確很重要的一環(huán),，是財(cái)務(wù)管理的前提條件,；培訓(xùn)還可以分為財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，其側(cè)重點(diǎn)是不一樣的,；培訓(xùn)的方式也可以多種多樣,，內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合、專題培訓(xùn),、知識(shí)點(diǎn)講解,、入職培訓(xùn)等，其實(shí)在實(shí)踐工作中可以時(shí)時(shí)刻刻培訓(xùn),，一有必要馬上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行分析,，這樣效果比較好。

按我的理解執(zhí)行不力可以說(shuō)是控制不力,，對(duì)于信息或者是任務(wù)在經(jīng)過(guò)流程傳遞以后,，不代表已經(jīng)執(zhí)行，對(duì)執(zhí)行人的工作習(xí)慣,、能力等不了解,，可能拖累你，可能提供錯(cuò)誤的結(jié)果,，執(zhí)行要有力度,，按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時(shí)，要時(shí)時(shí)關(guān)注信息被執(zhí)行的狀態(tài),，直至交付正確的結(jié)果為止,，因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正,，做到“限時(shí),、限人、限質(zhì),、限量”,。

還是從自己的角度出發(fā)，總認(rèn)為什么事情都很簡(jiǎn)單,，不換位思考,，也不考慮下屬的能力、情緒等因素,，這樣往往會(huì)造成上下級(jí)之間的各種沖突,，障礙的工作進(jìn)度。注意“要素”“換位”等管理細(xì)節(jié)會(huì)增加你在下屬心中的“形象”分,，提高整個(gè)部門的向心力,，和諧度。

了解屬下的性格,、行為,、態(tài)度、情緒,、習(xí)慣及能力等,，這樣才可以在崗位分工、工作進(jìn)度,、工作結(jié)果的總體把握,，現(xiàn)在在外打工很不容易，特別是情緒對(duì)人員的影響非常大,，我發(fā)覺(jué)部門成員很容易情緒化,，把個(gè)人情緒帶入工作中，這樣非常容易引起沖突和排斥,，小點(diǎn)影響影響一兩個(gè)人,，大的會(huì)影響整個(gè)部門的工作情緒，而且時(shí)間周期長(zhǎng),，不好的工作行為和態(tài)度對(duì)成員之間“感染”非?？欤a(chǎn)生不好的負(fù)面的影響,，嚴(yán)重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，而且一旦不及時(shí)矯正養(yǎng)成習(xí)慣想改非常困難，除非更換人員,。

做一遍跟做十遍的感覺(jué)完全不同,，為什么要強(qiáng)調(diào)不斷的重復(fù)呢,？做多了自然就有感性認(rèn)識(shí)，在不斷了解業(yè)務(wù)的過(guò)程中不斷提高速度,，不斷遇到各種問(wèn)題，不斷提升對(duì)數(shù)據(jù),、信息的敏感性,。我認(rèn)為財(cái)務(wù)人員的實(shí)際處理問(wèn)題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來(lái)的,，光想不做是假把式,，光做不想也不行；我經(jīng)常跟下屬說(shuō)多做一點(diǎn)事情沒(méi)有壞處,，為什么呢,？做的多就知道的多，做的多就會(huì)遇到更多的問(wèn)題,，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題過(guò)程就是不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，你會(huì)做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力,，所以說(shuō)機(jī)會(huì)是給以那些有準(zhǔn)備的一點(diǎn)都沒(méi)錯(cuò),。

只要善于學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),，你就會(huì)不斷的進(jìn)步,，不斷優(yōu)化你的知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高你的認(rèn)知及處理問(wèn)題的能力,，關(guān)鍵一點(diǎn),，每一種經(jīng)驗(yàn)的積累都有第一次，因此要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)還可以總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自身的一部分,，不但可以總結(jié)本崗位的經(jīng)驗(yàn),，還要直接其他崗位的經(jīng)驗(yàn)，你只要多聽,、多看,、多想。

教師的財(cái)務(wù)科工作心得體會(huì)篇七

過(guò)去一直從事統(tǒng)計(jì)工作,，xx年5月轉(zhuǎn)行干會(huì)計(jì),，在土建專業(yè)一公司出納崗，合并到土建專業(yè)三公司會(huì)計(jì)崗位,，調(diào)學(xué)校會(huì)計(jì)崗位,，兼勞資崗，負(fù)責(zé)編報(bào)勞資各種報(bào)表,。不同的工作經(jīng)歷,，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì),，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界,，并促使我不斷努力學(xué)習(xí),，掌握最新的財(cái)務(wù)，以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作,。下面,，我重點(diǎn)就最近x年任職期間所形成的工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié),。

能力素質(zhì)和政治堅(jiān)定必須體現(xiàn)于具體的工作實(shí)踐才是有意義的,。自07年在財(cái)務(wù)崗位上工作以來(lái)，一是端正態(tài)度,，堅(jiān)持扎實(shí)干事,。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，風(fēng)險(xiǎn)性也很大,。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,，我顧全大局、服從安排,，始終堅(jiān)守在財(cái)務(wù)工作崗位上,，并且虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能,，團(tuán)結(jié)同志,，加強(qiáng)協(xié)作，在樂(lè)于工作的同時(shí),，努力提高工作質(zhì)量,。二是嚴(yán)控成本，加強(qiáng)核算管理,。堅(jiān)持以項(xiàng)目管理為中心,，分級(jí)歸口、承包管理,、過(guò)程控制和規(guī)范核算,，工程項(xiàng)目的成本實(shí)行預(yù)測(cè)預(yù)控，制定降低成本措施,，有效地組織施工,，限度地降低成本支出；成本核算嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—建造合同》和相關(guān)法規(guī),、內(nèi)控制度所規(guī)定的內(nèi)容,，逐月進(jìn)行收入,、成本核算，遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,、收入與費(fèi)用配比原則,，真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí)地反映成本費(fèi)用的開支情況,，不以暫估成本、計(jì)劃成本或預(yù)算成本代替實(shí)際成本,；項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行成本分析，找出存在問(wèn)題,，及時(shí)提出解決措施,。通過(guò)走訪不同供應(yīng)商，使得工程項(xiàng)目成本造價(jià)大為降低,，工作期間共為企業(yè)降低成本xxx元,，優(yōu)良的業(yè)績(jī)得到各方好評(píng)。

在公司財(cái)務(wù)崗位上工作兩年后,，由于業(yè)績(jī)的出色和工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),，近期調(diào)入中職學(xué)校擔(dān)任財(cái)務(wù)主管一職，但來(lái)到學(xué)校后,，由于對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理缺乏了解,，導(dǎo)致工作上面臨很多的困難，如何盡快適應(yīng)新的財(cái)務(wù)準(zhǔn)則,，發(fā)揮會(huì)計(jì)職能,，細(xì)化預(yù)算管理，限度地提高資金使用效益,，是擺在我面前的問(wèn)題,，為了干好主管會(huì)計(jì)，為了不辜負(fù)同事們的支持和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛(ài),，我不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)軟件——金碟軟件事業(yè)版，不斷適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展環(huán)境和工作需求,。

20xx年學(xué)校制定和完善了招生獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，利用市場(chǎng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,，在擴(kuò)大生源和學(xué)校創(chuàng)收方面下功夫,，累計(jì)招生525人。在完成承包指標(biāo)方面：上交公司管理費(fèi)50萬(wàn)元,，足額上交“五險(xiǎn)一金”,，承包集團(tuán)全體成員足額交納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金,。在經(jīng)費(fèi)收支方面：隨著學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)費(fèi)收入的提高，實(shí)現(xiàn)了收支平衡,，并有所結(jié)余,，職工的人均收入也比20xx年有所增長(zhǎng)。在專項(xiàng)資金的使用方面：學(xué)校20xx年的專項(xiàng)資金做到了?？顚Ｓ?，但是，按照省教育廳的有關(guān)文件要求,，沒(méi)有足額計(jì)提助學(xué)金,。在內(nèi)部管理辦法的制定方面：學(xué)校提供了管理辦法匯編，但是制定時(shí)間為20xx年12月份,，匯編包括了各科室的管理辦法,，共20個(gè)，基本涵蓋了學(xué)校管理的各個(gè)方面,，基本滿足管理的要求,。但是，隨著學(xué)校對(duì)管理的進(jìn)一步完善,，有些管理辦法重新進(jìn)行了修訂,，對(duì)修訂后的管理辦法沒(méi)有進(jìn)行重新匯編。在內(nèi)部管理辦法的執(zhí)行方面：學(xué)?；緢?zhí)行了公司的和各種管理辦法,，但是，在有些方面還有待于進(jìn)一步提高執(zhí)行力,，例如：在固定資產(chǎn)的管理方面,，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)物定期盤點(diǎn)制度，沒(méi)有對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的成色進(jìn)行鑒定,；在購(gòu)置電腦和空調(diào)等特殊辦公器材時(shí),，有公司主管部門的審批手續(xù)，但沒(méi)有履行公司總經(jīng)理或總會(huì)計(jì)師審批制,。

在學(xué)校從事財(cái)務(wù)工作的這段時(shí)間里,，為了更好地執(zhí)行公司的規(guī)章制度和學(xué)校管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范管理,，針對(duì)財(cái)務(wù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，提出了以下財(cái)務(wù)建議：

1、建議學(xué)校盡快完成對(duì)各項(xiàng)管理辦法的完善和匯編工作,，在管理辦法的制定上,，要完善各職能部門的監(jiān)督環(huán)節(jié)，保證部門之間的銜接,，促進(jìn)部門之間相互監(jiān)督,，為各項(xiàng)考核提供充分的依據(jù),。要按照公司《關(guān)于非生產(chǎn)性開支管理辦法》的要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,，明確制定各項(xiàng)事業(yè)經(jīng)費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn),，以便進(jìn)一步加強(qiáng)管理，壓縮經(jīng)費(fèi)開支,。同時(shí),，要進(jìn)一步提高規(guī)章制度的執(zhí)行力。

2,、在現(xiàn)行固定資產(chǎn)管理辦法中規(guī)定：固定資產(chǎn)分為教務(wù),、實(shí)習(xí)和公用三個(gè)部分，分別由教務(wù)科,、實(shí)習(xí)廠和總務(wù)科管理,，納入學(xué)校財(cái)務(wù)統(tǒng)一登記、補(bǔ)充,、報(bào)損，各科室應(yīng)建立各自登記報(bào)表,，以便學(xué)校財(cái)務(wù)核對(duì),、登記匯總，同時(shí)也規(guī)定,，每個(gè)季度要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),，確保帳物相符。但是,，在財(cái)務(wù)過(guò)程中,，學(xué)校只提供了固定資產(chǎn)永續(xù)臺(tái)賬，價(jià)值200萬(wàn)元,，沒(méi)有實(shí)物資產(chǎn)的實(shí)物盤點(diǎn)表,，對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的成色沒(méi)有鑒定。建議學(xué)校對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn),，鑒定成色,，對(duì)沒(méi)有價(jià)值的實(shí)物資產(chǎn)要履行相關(guān)報(bào)廢手續(xù)，進(jìn)行相應(yīng)處理,，要堅(jiān)持履行實(shí)物資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)制度,，加強(qiáng)對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的管理，做到帳實(shí)相符,。

3,、建議學(xué)校按照省教育廳的規(guī)定，足額計(jì)提助學(xué)金,，嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?。

4、建議完善20xx年購(gòu)置電腦及空調(diào)的審批手續(xù),，按照公司《非生產(chǎn)性開支管理辦法》的規(guī)定,，對(duì)同意購(gòu)買的臺(tái)式電腦報(bào)公司總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)，空調(diào)和手提電腦報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),。

5,、建議加強(qiáng)對(duì)學(xué)校在崗會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，逐步實(shí)行持證上崗,，提高會(huì)計(jì)核算水平和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量,；同時(shí)學(xué)校要強(qiáng)化稅費(fèi)意識(shí)，自覺(jué)按照《稅收征管法》的規(guī)定及時(shí)足額地繳納各種稅金及附加,。健全和完善相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度,，對(duì)票據(jù)使用、現(xiàn)金結(jié)算等加強(qiáng)管理和監(jiān)督,，嚴(yán)格按制度規(guī)定執(zhí)行,。

6、加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理,。建議學(xué)校加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理和監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度，完善固定資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn),、交付使用等相關(guān)手續(xù),，提高資產(chǎn)的合理使用率。

7,、規(guī)范代管費(fèi)的管理,。對(duì)代管的書本、資料費(fèi)等要加強(qiáng)管理,，期末應(yīng)按年級(jí)公布本學(xué)期書本,、資料費(fèi)的明細(xì)結(jié)算情況，加大群眾監(jiān)督力度,；學(xué)校圖書保管也應(yīng)建立收發(fā)登記臺(tái)賬,，及時(shí)與會(huì)計(jì)、班級(jí)相核對(duì),，保證款項(xiàng)及時(shí)清退學(xué)生,。

8、嘗試性開展投資,、增加收入,。對(duì)于一些預(yù)算外資金充盈的，可利用資金使用上的時(shí)間差，活期和定期的利息差在保證資金安全的基礎(chǔ)上嘗試性的投資安全性,、流動(dòng)性都較好的國(guó)債,，而對(duì)股票、企業(yè)債券等風(fēng)險(xiǎn)較大的投資品種,，必須在可行性論證的基礎(chǔ)上,，方可進(jìn)行謹(jǐn)慎操作。

在xx在學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作中,，我認(rèn)為要做好這項(xiàng)工作應(yīng)從以下幾方面予以強(qiáng)化：

1,、認(rèn)真編制預(yù)算。學(xué)校一般在每年的十一,、二月份要將下一年度的開支預(yù)算列出來(lái),。學(xué)校的預(yù)算涵蓋方方面面，預(yù)算越細(xì),，準(zhǔn)確性越高,。最后由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)將各預(yù)算開支和開支明細(xì)清單匯總，經(jīng)審核后編制成學(xué)校開支預(yù)算匯總表,。

2,、嚴(yán)格審核，財(cái)務(wù)公開,。充分發(fā)揮教代會(huì),、學(xué)校工會(huì)的民主監(jiān)督作用，學(xué)校召開校務(wù)會(huì)議進(jìn)行商議,。根據(jù)學(xué)校財(cái)力，按輕重緩急進(jìn)行預(yù)算調(diào)整,，首先確保必須開支的項(xiàng)目,。一般關(guān)系到學(xué)校正常運(yùn)作和學(xué)校發(fā)展的項(xiàng)目基本都予以落實(shí)，而消費(fèi)類的開支方面從嚴(yán)掌握,。預(yù)算經(jīng)校務(wù)會(huì)議集體討論確定后,，將年度經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和額度標(biāo)準(zhǔn)書面報(bào)上級(jí)主管部門，同時(shí)也作為編制學(xué)校年度財(cái)務(wù)總預(yù)算的依據(jù),。

3,、動(dòng)態(tài)管理。學(xué)校要嚴(yán)格按預(yù)算指標(biāo)開支,，原則上不得超范圍和超金額列支,。同時(shí)，每個(gè)月末由財(cái)務(wù)室將全校當(dāng)月實(shí)際用款金額,，編制成月度開支進(jìn)度表和匯總表作通報(bào),。使全校及時(shí)了解開支情況，全面掌握財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,。特別是達(dá)到警戒線時(shí),，財(cái)務(wù)室及時(shí)督促,，從緊掌握，達(dá)到預(yù)算額度,，一律停止開支,。

4、總結(jié)提高,。財(cái)務(wù)室年底將本年度實(shí)際開支情況與年初預(yù)測(cè)情況進(jìn)行對(duì)比分析,，總結(jié)執(zhí)行好的方面，找出存在問(wèn)題,，將本年的實(shí)際收支情況作為下一年度預(yù)測(cè)收支編制的參考,。學(xué)校的財(cái)務(wù)管理更加有序，也使學(xué)校的資金使用效率得到大大提高,。

經(jīng)過(guò)近幾年的努力,，取得了一定的工作成績(jī)，也存在著不足,。但是這x年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀察問(wèn)題,、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力,，使我的政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉,。通過(guò)工作實(shí)踐，使自己深刻體會(huì)到：財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代公司發(fā)展的決定性因素,，是實(shí)現(xiàn)公司管理科學(xué)化的基礎(chǔ)前提,，財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)的不斷提升是做好財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵因素，是新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的迫切需要,。學(xué)校的財(cái)務(wù)工作同理,，因此，在今后的工作中,，我將更加注意學(xué)習(xí),，努力克服工作中遇到的困難，做好財(cái)務(wù)管理,，當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，將學(xué)校的財(cái)會(huì)工作推上一個(gè)新的層次，為xx學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。

教師的財(cái)務(wù)科工作心得體會(huì)篇八

做好一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,，首先要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能，如熟悉國(guó)家的金融政策,、財(cái)務(wù)稅務(wù)法律法規(guī),，精通財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理等知識(shí)，了解行業(yè)的業(yè)務(wù)流程,，熟練使用財(cái)務(wù)辦公軟件,，其次要具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)操守，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和責(zé)任心,，能夠承受較大的工作壓力,。我覺(jué)得以上這些是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都要具備或者要努力達(dá)到的，而作為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,，除了僅僅具備以上的素質(zhì)要管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，應(yīng)該還要在以下幾個(gè)方面努力做好：

一、做事先做人,。

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者,，首先要以身作則，做好榜樣,，正人先正已,，做事先做人?！鞍駱拥牧α渴菬o(wú)窮的”,，通過(guò)自身有效的管理，使自己的員工佩服你,、尊重你,，從而讓自己良好的行為去影響他們，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任你,，那么管理者的“上傳下達(dá)”的工作就能得到很好的執(zhí)行,，工作開展起來(lái)也會(huì)得心應(yīng)手一些。

二,、敢于擔(dān)當(dāng),。

三、合理分配時(shí)間,。

剛才我是從部門的角度談了一下時(shí)間管理的重要性，現(xiàn)在我還想強(qiáng)調(diào)一下作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人自身如何管理自己的時(shí)間,。曾記得彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》對(duì)時(shí)間管理這樣描述：通過(guò)紀(jì)錄,、管理、統(tǒng)一安排時(shí)間三個(gè)步驟依次調(diào)整管理有限的時(shí)間,。怎么解決所謂的時(shí)間不夠用?我覺(jué)得首先做事情要分清輕重緩急,、要分清哪些是必須自己做的，哪些是可以交給別人做的,，“合理授權(quán)”,。其次就是要持續(xù)不斷地做時(shí)間紀(jì)錄，定期對(duì)這些記錄進(jìn)行分析，找出各類事情花費(fèi)的時(shí)間,，評(píng)估花費(fèi)的時(shí)間與實(shí)際取得效果的關(guān)系,，從而在以后的工作中進(jìn)行調(diào)整。最后就是德魯克所說(shuō)把由管理者自行支配的零碎時(shí)間集中起來(lái),。

作為管理者,，不能夠事必躬親，整天自己忙得焦頭爛額,。不會(huì)激勵(lì)與授權(quán)員工,，不能充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性，這樣的管理工作只是被動(dòng)的工作,、沒(méi)有成效的工作,，畢竟人的精力是有限的。對(duì)于不必要自己必須要做的,，只要我們對(duì)事情作出合理的評(píng)估,，明確目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，然后去安排合適的人在合適的時(shí)間內(nèi)完成就可以了,。比如我們要做按揭業(yè)務(wù)的分析,，我們需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，做為財(cái)務(wù)經(jīng)理肯定不必自己去統(tǒng)計(jì)這些,，只要把自己需要的數(shù)據(jù)交給按揭專員去統(tǒng)計(jì)就行了,，財(cái)務(wù)經(jīng)理所做的就是透過(guò)這些數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、跟蹤問(wèn)題和解決問(wèn)題,。再比如我們?cè)鲁醯墓芾韴?bào)表要花費(fèi)我們大量的時(shí)間,，是因?yàn)槲覀兊男畔⒒到y(tǒng)工作沒(méi)有做到位，我們目前還處于手工統(tǒng)計(jì)的階段,。

其實(shí)我們統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中是可以直接獲取的,，可是因?yàn)槲覀儗?duì)信息系統(tǒng)做的不到位導(dǎo)致了我們不能從系統(tǒng)中直接取數(shù)，從而占用了大家大量的時(shí)間,，也使我們的工作效率低下,。另外我們工作中還往往存在一個(gè)業(yè)務(wù)部門到另外一個(gè)部門去咨詢數(shù)據(jù)的問(wèn)題，其實(shí)好多數(shù)據(jù)我們是共享的,，比如我們crm中的簽約和回款情況,，只要我們本身數(shù)據(jù)錄入及時(shí)準(zhǔn)確，我們一登陸系統(tǒng)就可以快速獲取,，而不用依賴其他部門再重復(fù)勞動(dòng),。再如大家反映到財(cái)務(wù)報(bào)銷難，真的如此嗎?我很清楚所說(shuō)的難指的是什么,，到財(cái)務(wù)不是簽字流程不對(duì)就是業(yè)務(wù)單據(jù)不齊備,，財(cái)務(wù)人員只好打回去補(bǔ)手續(xù),，造成工作上的反復(fù)，試想如果我們每個(gè)人都熟悉公司的內(nèi)控流程和制度,，到財(cái)務(wù)報(bào)銷的時(shí)候手續(xù)都齊備了能不付款嗎?所以我們工作中有時(shí)好多所謂的忙是可以通過(guò)自己的努力解決的,，但我們一定要好好分析忙的原因，是制度的缺陷我們就完善制度,，是組織架構(gòu),、流程的問(wèn)題我們就調(diào)整，通過(guò)綜合分析管理,，找出浪費(fèi)時(shí)間的因素,，對(duì)癥下藥。

四,、有效溝通,。

其實(shí)作為一名優(yōu)秀的管理人員，需要把你的計(jì)劃和好的想法及時(shí)的與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,，把你短期內(nèi)的管理重點(diǎn)即工作的內(nèi)容與完成期限向員工下達(dá),，讓你的員工知道你要干什么，希望他們?cè)趺醋鍪裁?，喜歡他們的那些做法,，這樣才會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，給員工目標(biāo)與希望,，把自己要做的盡快執(zhí)行下去,。部門之間要相互理解、相互支持,，不要自以為人家都是為你服務(wù)的,，或者人家必須怎么怎么的(當(dāng)然這并不是說(shuō)要放棄原則)，如果有這樣的強(qiáng)勢(shì)思想,，公司可能有的部門根本就不在乎或者就根本不理睬你,。只有自己配合別人，別人才會(huì)配合自己,，互相配合工作才高效,。作為管理者，就要靠自身的專業(yè)素質(zhì),、靠?jī)?yōu)秀的口才和務(wù)實(shí)的精神,，靠嫻熟的溝通技巧以及異常應(yīng)急處理流程的能力去溝通、去解決,。

五,、尊重員工,，信任員工,，知人善任,。

作為管理者，經(jīng)常出現(xiàn)在員工中間,，和他們交流,，關(guān)注他們，傾聽,，談話和幫忙都是尊重員工,、關(guān)心員工的表現(xiàn)，讓員工明顯感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)的溫暖,。直截了當(dāng)?shù)睾退麄兘涣?，也要求他們直截了?dāng)?shù)胤答仯惩ǖ臏贤C(jī)制,，通過(guò)聆聽員工意見(jiàn),，響應(yīng)需求，幫助完成目標(biāo),。及時(shí)向員工通報(bào)公司的銷售情況,、重要交易、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和重大事項(xiàng),、會(huì)議精神等,，使員工及時(shí)了解公司的情況，激發(fā)大家的榮譽(yù)感和歸屬感,。另外要信任員工,，給員工應(yīng)該提供的是一個(gè)平臺(tái)而不是拐杖，就是部門經(jīng)理也要對(duì)員工合理的授權(quán),，自己少干預(yù),、多引導(dǎo),。授權(quán)一方面可以讓管理者空出較多工作時(shí)間做策略性的思考,，解決管理上的一些缺陷。另外一方面授權(quán)可以讓員工學(xué)習(xí)新的技巧和專長(zhǎng),，讓員工有機(jī)會(huì)發(fā)展能力,，同時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的潛能進(jìn)行挖掘提高,，最大限度的發(fā)揮員工的潛能，從而培養(yǎng)員工主動(dòng)思考的習(xí)慣,，提高獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,，使每一個(gè)人都能夠獨(dú)當(dāng)一面。

以上是我對(duì)作為一名部門負(fù)責(zé)人的一點(diǎn)淺見(jiàn),，不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正!

教師的財(cái)務(wù)科工作心得體會(huì)篇九

從我進(jìn)入xx公司財(cái)務(wù)部工作至今已有3年多的時(shí)間了,，我從一位財(cái)務(wù)新人到現(xiàn)在做的本錢會(huì)計(jì)，深深的體會(huì)到財(cái)務(wù)工作的不容易?，F(xiàn)在我就掌控這3年多的財(cái)務(wù)工作心得給大家分享一下,。

剛進(jìn)入財(cái)務(wù)部的一段時(shí)間里,，對(duì)一些工作感到無(wú)從下手，茫然不知所措,，這讓我感到非常的傷心,。在學(xué)校總以為自己學(xué)的不錯(cuò),，一旦接觸到實(shí)際,，才發(fā)覺(jué)自己得能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到達(dá)工作的要求的，實(shí)際的工作遠(yuǎn)比想象中的要細(xì)致很多復(fù)雜很多,，這時(shí)才真正領(lǐng)會(huì)到活到老學(xué)到老的含義,。實(shí)際的工作能力是書本上沒(méi)有辦法教授給大家的，必須要通過(guò)實(shí)際工作來(lái)積存與強(qiáng)化,。

下面我以個(gè)人體會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)看法：

會(huì)計(jì)部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu),，對(duì)其從業(yè)人員，一定要有很高的素養(yǎng)要求,。從知識(shí)上講,，會(huì)計(jì)工作是一門專業(yè)性很強(qiáng)的工作，從業(yè)人員只有不斷地學(xué)習(xí)才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,，要不斷地充實(shí)自己,，掌控最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法細(xì)則,、法律知識(shí)及攻關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),。這樣才能熟知自己的工作內(nèi)容，給企業(yè)的生產(chǎn)與流通制定出良好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富,。從道德素養(yǎng)講，會(huì)計(jì)工作的特別性使其可接觸到大量的共有財(cái)產(chǎn),，所以作為會(huì)計(jì)人員一定要掌控好自己辦事的尺度,，第一自己要做到安分守己，其次對(duì)于他人的要挾,、誘惑,、和指使要做到堅(jiān)決不從。朱镕基同志曾經(jīng)講過(guò)不做的假賬,，這四個(gè)字代表了他對(duì)全部會(huì)計(jì)界提出的要求和寄予的期望,。如何挽救道德的缺失，將個(gè)人素養(yǎng)提高到一個(gè)新的層面上來(lái),，是我們每一個(gè)會(huì)計(jì)人員都要努力摸索的問(wèn)題,。只有會(huì)計(jì)人員自身的道德素養(yǎng)提高，才能夠走好職業(yè)生涯的每一步,，只有會(huì)計(jì)人員全部道德素養(yǎng)提高,，會(huì)計(jì)行業(yè)才能夠得到更深的發(fā)展,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)才能夠發(fā)揮得更好。

會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作,，要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法,，正確使用每一個(gè)公式,。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來(lái)反應(yīng)問(wèn)題的,。所以我們一定要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏銳度,，及時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題解決問(wèn)題。

會(huì)計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門,，對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息,，對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息，對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息,，對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門搞好關(guān)系,。在與各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法，和諧好相互間的工作關(guān)系,。工作中要具有正確的心態(tài)和良好的'心理素養(yǎng),。記住一句話叫做事高三級(jí)，做人低三分,。

1,、有吃苦的決心，平和的心態(tài)和不恥下問(wèn)的精神,。作為一新人,，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過(guò)急功近利,，表現(xiàn)得好別人都看得到,，當(dāng)然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會(huì)融進(jìn)沙子。

2,、工作中要多看,、多視察、多聽,、少講,，不要說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容，多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語(yǔ)言,，和辦事方法,。

3、除努力工作具有責(zé)任心外,，要善于常常做工作小結(jié),。每天堅(jiān)持寫工作日記,，每周做一次工作總結(jié)。主要是記錄和總結(jié)毛病,。工作中堅(jiān)決不犯同樣的毛病,，對(duì)于工作要有備無(wú)患，努力做到更好,。

4,、善于掌控機(jī)會(huì)。如果上級(jí)把一件超出自己能力范疇或工作范疇的事情交給自己做,，一定不要抱怨并努力完成,，由于這也許是上級(jí)對(duì)自己的能力考核或是一次展現(xiàn)自己工作能力的機(jī)會(huì)。

5,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),。不要只學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)有關(guān)的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)相干的知識(shí),。由于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅在于內(nèi)部的運(yùn)作,，還要靠外部的推動(dòng)，要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律和法律規(guī)定辦事,。有一位教育學(xué)家說(shuō)過(guò),，當(dāng)我們把學(xué)過(guò)的知識(shí)忘得干干凈凈時(shí)，最后剩下來(lái)的就是教育的本質(zhì)了,。這里我把教育改成知識(shí),，我們?cè)诖髮W(xué)里學(xué)習(xí)的知識(shí)也許會(huì)被剔除，但那些最基本的學(xué)習(xí)方法永久是我們掌控最新知識(shí)的法企業(yè)發(fā)展觀心得體會(huì)寶,。

這些就是我在財(cái)務(wù)部工作3年多的一些個(gè)人感受,，期望對(duì)大家能夠有所幫助。最后衷心的期望xx公司能夠越來(lái)越好,，期望各位員工能夠?yàn)閤x公司奉獻(xiàn)自己的一份氣力,。

教師的財(cái)務(wù)科工作心得體會(huì)篇十

你在從事這個(gè)工作以前，問(wèn)自己,，是否愿意跟數(shù)字打交道,？我想好多人回答是：不是很喜歡，但是財(cái)務(wù)工作好像比較穩(wěn)定,，工作也相對(duì)來(lái)說(shuō)不是很難找,，所以選擇財(cái)務(wù)這一行。我想這個(gè)理由,，還是reasonable?的,，但是需要搞清楚，做自己不喜歡的工作很難有所建樹的。也許,，有些人想,，暫時(shí)干一段財(cái)務(wù)，有機(jī)會(huì)干個(gè)自己喜歡的一些事情,。但是,，問(wèn)題是，財(cái)務(wù)人的特點(diǎn)決定,，干這一行的時(shí)間長(zhǎng)了,，那么人就會(huì)變得謹(jǐn)小慎微、多少有點(diǎn)保守主義的傾向,。當(dāng)然，不是所有的人都是,，但是大部分的會(huì)在自覺(jué)不自覺(jué)中變成這樣子的,。所謂男怕入錯(cuò)行，還是好好考慮之后再?zèng)Q定為好,。

如果的確喜歡財(cái)務(wù)工作,，那么財(cái)務(wù)工作本身你也需要選擇向哪里發(fā)展。通常財(cái)務(wù)部門的規(guī)模達(dá)到一定程度之后,，會(huì)分為5個(gè)領(lǐng)域,，即：會(huì)計(jì)部門、稅務(wù)部門,、資金部門,、財(cái)務(wù)分析部門和內(nèi)部控制部門。不同的部門都有各自得特點(diǎn),，難說(shuō)孰優(yōu)孰劣,，根據(jù)自己的個(gè)性去選擇。當(dāng)然,，不是每個(gè)企業(yè)都這么詳細(xì)地分工,，但是這些功能是一個(gè)完善的財(cái)務(wù)體系必備的，不要以為財(cái)務(wù)工作就是簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)工作,。

如上所說(shuō),，你如果沒(méi)有很好的數(shù)字感覺(jué)，那么你永遠(yuǎn)也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的,。我曾經(jīng)的老板是香港人,，我們3個(gè)人花費(fèi)了5天的時(shí)間，給他做了差不多50多頁(yè)的報(bào)告,。但是他看了不到20分鐘,，就敏銳地指出來(lái)，很多數(shù)據(jù)之間的鉤稽關(guān)系和前后自相矛盾的部分。其間,，他幾乎沒(méi)有用過(guò)計(jì)算器,，就是憑腦子和感覺(jué)判斷出來(lái)的。雖然老板的為人非常嚴(yán)厲,，但是我們是由衷地佩服他,，連他的死對(duì)頭——中方的董事長(zhǎng)也是對(duì)他極其地欣賞（由于中外合資雙方的關(guān)系不好，所以每次董事會(huì)總是不歡而散,，而我的老板就是外方的董事）,。中方董事長(zhǎng)在他們集團(tuán)會(huì)議上，面對(duì)著眾多的中方高層曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“你們這幫人里,，如果有一個(gè)人有外方董事一半的本事,，那么我他媽就給磕頭了！”我想,，一個(gè)人做到連對(duì)手都佩服的時(shí)候,，那么這個(gè)人是非常成功的。顯然,，我的這個(gè)老板顯然是血液里流淌著數(shù)字的人,。

財(cái)務(wù)工作是相對(duì)來(lái)說(shuō)成就感比較少的工作，因?yàn)樗膇nput?和output?不是很配比的,。你可以感覺(jué)到你的input?但是感覺(jué)不到output——很多財(cái)務(wù)人天天加班,，但是如果有人問(wèn)你都做什么了，你會(huì)感覺(jué)很難回答上什么,。因?yàn)槟阏f(shuō)了,，別人不一定理解和聽得懂！銷售人員可以說(shuō),，我這個(gè)月賣了多少東西,；生產(chǎn)人員說(shuō)，我超額完成了多少,；qa?人員可以說(shuō),，降低了多少不良率?；可是我們呢?,？?說(shuō)：報(bào)表完成得很順利,？這個(gè)月稅務(wù)沒(méi)出問(wèn)題？分析出這個(gè)月的虧損的原因是什么?,？所以,，做這個(gè)工作需要定力，更需要耐得住寂寞,！

教師的財(cái)務(wù)科工作心得體會(huì)篇十一

沒(méi)有人逼著我們考這考那,，沒(méi)有人逼著我們每天去翻那些厚厚的書,？只因?yàn)槲覀冃睦锍休d著太多的夢(mèng)想要一一去實(shí)現(xiàn)。富克蘭林說(shuō)：我未曾見(jiàn)過(guò)一個(gè)早起,、勤奮,、謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)的人抱怨命運(yùn)不好,；良好的品格,，優(yōu)良的習(xí)慣，堅(jiān)強(qiáng)的意志,，是不會(huì)被假設(shè)所謂的命運(yùn)擊?。?/p>

每個(gè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)生涯都要從最底層開始做起,，在實(shí)際工作中不斷磨練才會(huì)有所提升,。不僅僅是職位更多是專業(yè)方面的技能和處理問(wèn)題的技能。我們一起來(lái)看一個(gè)工作了五年的前輩是如何摸爬滾打的,，他要告訴我們的又有什么,。

【前言】。

轉(zhuǎn)眼間,，新的行業(yè),、新的職務(wù),、新的工作已經(jīng)干了4個(gè)月了,。還不錯(cuò)，優(yōu)秀轉(zhuǎn)正,，一切都在有條不紊的提高中,，現(xiàn)在有空坐下來(lái)，靜下心來(lái),，那就回憶回憶這4個(gè)月之前的n個(gè)4個(gè)月吧,。

我相信還是有不少人跟我一樣，考大學(xué)填自愿的時(shí)候,，根本不知道會(huì)計(jì)為何物（也許另一種說(shuō)法是：其他的專業(yè)更不知道為何物,，會(huì)計(jì)好像還聽說(shuō)過(guò)），只要考上了大學(xué)就好,，專業(yè),，誰(shuí)在乎呢？就這樣,，霧里看花似的學(xué)了4年會(huì)計(jì),，畢業(yè)后自然也就找會(huì)計(jì)的工作。

這5年的會(huì)計(jì)工作中,，我最高也就干到了財(cái)務(wù)經(jīng)理助理,，很多高、精、尖的還是沒(méi)玩過(guò),，也許以后我還會(huì)回到財(cái)務(wù)崗位呢,，所以先對(duì)小會(huì)計(jì)的.工作做個(gè)小結(jié)吧。

【初入崗位】主動(dòng)熱情目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn),。

首先,，會(huì)計(jì)是一份工作，是生活的一部分,，不要因此給自己的生活帶來(lái)“會(huì)計(jì)”壓力,。一提到財(cái)務(wù)工作的人，謹(jǐn)言,、慎行,、高準(zhǔn)確性，這肯定是必不可少的,。在生活中,，尤其是小會(huì)計(jì)，大家都是年輕人,，激情點(diǎn)吧,，做什么事情都太理性也不見(jiàn)得就是都好的，大膽的帶頭,，失敗了一笑而過(guò),。中國(guó)人的含蓄再加上會(huì)計(jì)的保守那是多么壓抑無(wú)趣的人生。是不是經(jīng)常關(guān)了煤氣,，睡覺(jué)前還要去看一次,；下了樓又返回來(lái)看看門關(guān)好了沒(méi)？,？這些生活瑣事的“憑證審核”,，有時(shí)候自己想想都“好笑”！

這兩點(diǎn),，不止適合于工作,，也同樣適合你對(duì)你身邊的每個(gè)人。

有主見(jiàn),，要有高屋建瓴的戰(zhàn)略眼光,，有長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃安排。既然是小會(huì)計(jì),，那肯定是按照領(lǐng)導(dǎo)的意思來(lái)辦,，所以在做事的時(shí)候也就不咋想。其實(shí),，想是一回事,，做是另外一回事,，不能因?yàn)椴贿@么做而不這么想。拿個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō),，要建新帳套了,，在歷史數(shù)據(jù)參照對(duì)比的前提下，力所能及的要搞清公司的組織架構(gòu),，業(yè)務(wù)范圍,，未來(lái)發(fā)展變化情況？,？我想,，大家都有深刻體會(huì)吧，做財(cái)務(wù)翻舊賬,，真的是件很痛苦的事情,，其實(shí)大部分的翻舊賬，就是因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑不對(duì)等等造成的,，要是一開始的帳套設(shè)置就按最終的來(lái),，那就啥都解決了（當(dāng)然這個(gè)要100%達(dá)到，都知道是不可能的,，那就要靠自己想辦法,，盡量靠近目標(biāo)）。

賴得住寂寞,。財(cái)務(wù)工作不會(huì)像銷售,，賣個(gè)100萬(wàn),，馬上升級(jí),。很多財(cái)務(wù)經(jīng)常說(shuō)的一句就是,，我又給老板逃了多少稅,，這樣的語(yǔ)言只能刺激自己的理性，再說(shuō)了,，犯法的事情很光彩嗎,。不是你表現(xiàn)不好，而是你當(dāng)老板的時(shí)候,，你找人幫你管錢的時(shí)候,，你也很“慎重”，老想觀察人家了再觀察,。其實(shí),，如果你的性格真的很精彩，干嘛非把自己纏在財(cái)務(wù)上呢,？,！

拓寬自己的知識(shí)面。不管多“好”的企業(yè),，多“差”的企業(yè)，都有它自己獨(dú)到的地方,，最好是能盡量多的感受這些不同。不是說(shuō)馬上就要集百家之所長(zhǎng),，去粗取精，一個(gè)人,，只有在知道有很多，更知道自己掌握的還不夠多的時(shí)候,，才最有前進(jìn)的動(dòng)力。

教師的財(cái)務(wù)科工作心得體會(huì)篇十二

大家都知道財(cái)務(wù)部的工作較為繁瑣,，就算到年終,，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來(lái)人手較少和頻煩的人員變動(dòng),，從而使財(cái)務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，但在xx年財(cái)務(wù)部通過(guò)大家的#39;努力,，整體的人員架構(gòu),、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對(duì)本部門做的一個(gè)工作總結(jié)：

1,、出納崗位：人員已穩(wěn)定,，除了日常按時(shí)準(zhǔn)確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結(jié)外，還建立了按月費(fèi)用支出的分類歸集表,，按月收匯明細(xì)表及匯總表,，及時(shí)了解收匯情況并對(duì)差異進(jìn)行備注。

20xx,，導(dǎo)致今年的成本核算沒(méi)能達(dá)到預(yù)計(jì)的效果,，希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財(cái)務(wù)部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,，同時(shí)作為成本崗位的.核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而達(dá)到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義,。

3,、總賬崗位：在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié),，再此處就不再贅訴。

4,、財(cái)務(wù)部門：總的來(lái)說(shuō)本年度財(cái)務(wù)部門算是友好妥善了地處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)工作鏈接,，包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。

總之,，今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史,。也希望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史,，在新的一年xx到來(lái)之際,，讓我們?yōu)樽约杭佑停瑸椴块T加油,，為公司加油,，共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng),。

教師的財(cái)務(wù)科工作心得體會(huì)篇十三

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作,，在醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、提高經(jīng)濟(jì)效益,、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用,。

面對(duì)當(dāng)前社會(huì)主義醫(yī)療市場(chǎng)新形勢(shì)，作為這一部門的領(lǐng)導(dǎo)人——財(cái)務(wù)科長(zhǎng),，感到責(zé)任重大,，要做好并非易事。

我做為醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo),，從自身工作出發(fā),，認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起。

一,、愛(ài)崗敬業(yè),，不斷提高業(yè)務(wù)能力

愛(ài)崗就是熱愛(ài)醫(yī)院財(cái)會(huì)工作，安心財(cái)會(huì)崗位,，并為做好財(cái)會(huì)工作盡心盡力,、盡職盡責(zé),。

敬業(yè)就是對(duì)從事的財(cái)會(huì)工作有正確認(rèn)識(shí)和恭謹(jǐn)態(tài)度,，將身心與會(huì)計(jì)工作融為一體，干一行愛(ài)一行,。

愛(ài)崗是敬業(yè)的基石,，敬業(yè)是愛(ài)崗的升華，敬由愛(ài)升,，愛(ài)由敬起,。

要想干好醫(yī)院財(cái)會(huì)工作,，僅有熱情還不夠，還必須有很高的專業(yè)技術(shù)作保證,。

作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)只有刻苦鉆研業(yè)務(wù),，更新專業(yè)知識(shí)，掌握電腦技術(shù),，提高業(yè)務(wù)能力,，勇于革新，樹立良好的職業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感,，才能爭(zhēng)做行家里手,，忠實(shí)地履行好自己的職責(zé)。

二,、培養(yǎng)良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德素質(zhì)

會(huì)計(jì)職業(yè)道德是指在會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵循的,、體現(xiàn)會(huì)計(jì)職業(yè)特征的、調(diào)整會(huì)計(jì)職業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范,。

會(huì)計(jì)行為是由內(nèi)心信念來(lái)支配的,，信念的善與惡將導(dǎo)致行為的是與非，作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)如果會(huì)計(jì)職業(yè)道德觀念淡薄,、素質(zhì)低下,，就會(huì)利用職務(wù)之便、揮霍,、挪用公款,，以身試法，走上違法犯罪的道路,，給單位造成經(jīng)濟(jì)損失,，影響醫(yī)院發(fā)展。

因此,，培養(yǎng)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)具有良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德素質(zhì)非常重要,，首先要做到誠(chéng)實(shí)守信，做老實(shí)人,，說(shuō)老實(shí)話,，辦老實(shí)事，不搞虛假,，保守醫(yī)院秘密,，不為利益所誘惑，不為了個(gè)人和單位利益?zhèn)卧熨~目,，損害國(guó)家和社會(huì)公眾利益,。

其次要做到廉潔自律，樹立科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀,，自覺(jué)抵制享樂(lè)主義,、個(gè)人主義,、拜金主義等錯(cuò)誤的思想，公私分明,，不貪,、不占、不收禮,、不同流合污,，遵紀(jì)守法，盡職盡責(zé),。

三,、熟悉掌握財(cái)會(huì)法律法規(guī)

依法辦事，認(rèn)真遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)是會(huì)計(jì)工作保證客觀公正的前提,。

《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》,、衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門管理職能、規(guī)范經(jīng)濟(jì)核算與分配管理的規(guī)定》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定》,、《醫(yī)療服務(wù)價(jià)格手冊(cè)》等，必須學(xué)法,、知法,、懂法，依法理財(cái),，為醫(yī)院創(chuàng)造更多財(cái)富,。

四、規(guī)范財(cái)務(wù)程序,，完善管理制度

五,、樹立參與醫(yī)院管理的意識(shí)

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)要樹立參與醫(yī)院管理的意識(shí)，不能消極被動(dòng)地記賬,、算賬和報(bào)賬,。

要搞好會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí),、完整,。

熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、成本核算,、醫(yī)療設(shè)備使用等情況,。

來(lái)自 sevw.cn

充分利用掌握的大量會(huì)計(jì)信息去分析醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，運(yùn)用專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法,，有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施,，反映給院長(zhǎng)。

從而使會(huì)計(jì)的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測(cè)分析,，真正起到當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔?，成為醫(yī)院決策層的參謀助手。

六,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理者,，不能認(rèn)為自己管錢管物就高人一籌;不能認(rèn)為會(huì)計(jì)職業(yè)在社會(huì)上吃香，就不敬業(yè),、就馬馬虎虎;不能認(rèn)為參與醫(yī)院管理決策,，就自命不凡。

出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差,，存在“門難進(jìn),、話難聽、臉難看”的現(xiàn)象,，“看人辦事”：官大辦的快,，官小辦的慢，無(wú)官拖著辦;“看利辦事”：利多馬上辦,，利少慢慢辦,，無(wú)利事不辦。

必須樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),，擺正自己的工作位置,。

管錢管物是自己的工作職責(zé)，會(huì)計(jì)職業(yè)受尊重是社會(huì)信譽(yù)高,，參與管理是自己的義務(wù),，只有樹立了強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，為管理者服務(wù),、為醫(yī)療第一線服務(wù),，才能做好會(huì)計(jì)工作，履行好會(huì)計(jì)核算,、監(jiān)督,、管理職能，為醫(yī)院和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

七,、增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力

會(huì)計(jì)工作需要與各方面打交道，在會(huì)計(jì)人員辦理業(yè)務(wù)時(shí),，經(jīng)常會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo),、同事因?qū)?huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí),。

在解決各種矛盾問(wèn)題時(shí),，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的一言一行，一舉一動(dòng)，協(xié)調(diào)溝通處理能力,，顯得非常重要,，它關(guān)系會(huì)計(jì)人員的形象，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量完成的好壞,，要做到不以勢(shì)壓人,、以權(quán)欺人，要尊重領(lǐng)導(dǎo),、尊重同事,，尊重事實(shí)，心平氣和地解釋和溝通,。

講風(fēng)格,，是自己存在的問(wèn)題，要主動(dòng)向?qū)Ψ匠姓J(rèn)錯(cuò)誤,，以得到對(duì)方諒解,，即使自己有理也要做到文明禮貌，平等對(duì)待對(duì)方,。

八,、嚴(yán)于律己，堅(jiān)持準(zhǔn)則,，率先垂范

堅(jiān)持準(zhǔn)則,，清正廉潔，率先垂范是財(cái)會(huì)干部的立身之本,，是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護(hù)的重要標(biāo)志,。

作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在工作中，必須做到公正,、公平,、公開，體現(xiàn)公道正派的為人,，廉潔自律的品行,，以德服人，以德樹威,，以德率眾,，塑造良好的個(gè)人形象。

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)就像一個(gè)標(biāo)桿,，自己松一寸,，下邊長(zhǎng)一尺，其身正,，不令而行,。

奉公,、加班加點(diǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，才能在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中起到表率作用,。

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在醫(yī)院管理工作中承上啟下，責(zé)任重大,，工作繁忙,。

在日常工作中,，也難免會(huì)有失誤和犯錯(cuò)誤的時(shí)候,，如果做到以上幾個(gè)方面，同時(shí)再學(xué)會(huì)表?yè)P(yáng),、批評(píng),、給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù)，就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財(cái)務(wù)科長(zhǎng),。

本人自xx年參加工作以來(lái),，就一直在財(cái)政部門工作，先后從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理,、預(yù)算管理,、財(cái)政信息化，到現(xiàn)在政府采購(gòu)監(jiān)管工作,。

這20年來(lái),，可以說(shuō)是財(cái)政給了我工作、生活,、學(xué)習(xí),、成長(zhǎng)的沃土，也可以說(shuō)財(cái)政的興衰事關(guān)個(gè)人的命運(yùn)與前途,，也正基于此,，使我對(duì)財(cái)政這個(gè)大家庭有了更深刻的了解和特殊的情感。

現(xiàn)就本人在工作中的一些心得與大家一起交流,。

心得之一：財(cái)政是一個(gè)有實(shí)權(quán)的單位,，但財(cái)政不是你升官發(fā)財(cái)獲取財(cái)富的天堂。

首先說(shuō)財(cái)政的實(shí)權(quán),，得益于財(cái)政的職能與財(cái)政人的管理素質(zhì)和能力,。

財(cái)政的職能是一個(gè)國(guó)家政體和人民賦予的職責(zé)，它既是你的權(quán)利也是你的義務(wù),，一方面說(shuō)明了作為財(cái)政人,，你擁有國(guó)家和人民賦予你分配社會(huì)財(cái)富的權(quán)力，一定程度上支配或者間接控制著別人財(cái)力,，讓人們或社會(huì)有求于你,，從而彰顯著你的權(quán)力,。

但我認(rèn)為，這應(yīng)該是整個(gè)財(cái)政權(quán)力的集體體現(xiàn),，而不應(yīng)該是某些個(gè)別集團(tuán)或個(gè)人作為利用手中權(quán)力的資源,。

這一點(diǎn)如果把握不好，你就會(huì)被這個(gè)權(quán)力所害,。

另一方面,，管理好、用好人民賦予你支配社會(huì)財(cái)富的財(cái)權(quán)是你法定的義務(wù),，你如果真正能做到科學(xué)理財(cái),、依法理財(cái)，把有限的資源用到人民最急需的地方,，那么,，你這個(gè)實(shí)權(quán)就是人民意志的集中體現(xiàn)，人民就擁護(hù)你,、歌頌?zāi)?，甚至感謝你、尊重你,、維護(hù)你,。

否則就只體現(xiàn)了個(gè)別集團(tuán)或者個(gè)別人的'意志，人民就會(huì)不理解,、不支持你,，甚至痛恨你、控告你,，把你推向人民的對(duì)立面去,。

所以，財(cái)政的實(shí)權(quán)是把“雙刃劍”,。

其次,，說(shuō)說(shuō)財(cái)政工作其實(shí)也艱辛。

但大家別亂理解“艱辛”這個(gè)詞,。

眾所周知,，如果你想獲取足夠的財(cái)富，你最好別在財(cái)政部門工作,，這有很多例子的,。

其實(shí)說(shuō)白了，在財(cái)政的正常工作者,，你是富不了,、也餓不死的，是一個(gè)比上不足,，比下有余境況,，這也符合國(guó)家和人民賦予你職權(quán)和義務(wù)的,。

但隨著國(guó)家各項(xiàng)改革的不斷深入和社會(huì)的進(jìn)步，財(cái)政及其職能也不斷變化著,，總的來(lái)看“財(cái)政”這個(gè)群體在膨脹,，而內(nèi)在的“實(shí)權(quán)”卻在不斷地受到限制，這一點(diǎn),，我們從不斷變化發(fā)展的機(jī)構(gòu)變化中就可清晰地看出來(lái),，財(cái)政事務(wù)也從傳統(tǒng)的管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，財(cái)政已從單純的宏觀管理向宏觀和微觀兩個(gè)方向深化,，宏觀層面體現(xiàn)在中央省市一級(jí),，微觀層面主要在基層財(cái)政這一級(jí)，我們正好處于這一級(jí),，因此,，我們感覺(jué)日常事務(wù)和管理越來(lái)越多,，也越來(lái)越細(xì),。

而且隨著信息化的深入，對(duì)財(cái)政干部的素質(zhì)要求也越來(lái)越高,。

第三,，在財(cái)政工作其實(shí)也不容易。

因?yàn)閭鹘y(tǒng)的財(cái)政特有職權(quán),，使社會(huì)各界給予很高的期望,，從而使財(cái)政人員結(jié)構(gòu)歷來(lái)都很復(fù)雜，關(guān)系縱橫交錯(cuò),。

所以,，才使很多人感覺(jué)在財(cái)政工作也不是件容易的事，也是這樣固有的癥結(jié),，會(huì)使一些有抱負(fù)的人在財(cái)政工作一段時(shí)間后,，感覺(jué)前途不是想象的那么光明。

這也是干部人事任免急需要解決的問(wèn)題之一,。

心得之二：工作要有激情,，但不能只靠激情。

財(cái)政部門是個(gè)特殊的綜合管理部門,，大多數(shù)工作都是按部就班,，循序漸進(jìn)的進(jìn)行的，它不比企業(yè)生產(chǎn)部門,，改革創(chuàng)新,，有激情就有動(dòng)力，同時(shí)也有激勵(lì)你進(jìn)步的機(jī)制,。

但財(cái)政部門不行,，你所有的激情必須在政策法規(guī)和單位制度的約束下,，在你自己的空間里發(fā)揮。

這也是財(cái)政工作到底做得好壞與否,，目前沒(méi)有可操作的衡量標(biāo)準(zhǔn)所致,，換句話說(shuō)，就是只要你不違背大的框框,，能應(yīng)付日常工作,，無(wú)論你怎么干，一般情況下結(jié)果都一樣,。

教師的財(cái)務(wù)科工作心得體會(huì)篇十四

今年1月1日,，由于機(jī)構(gòu)調(diào)整，我從安監(jiān)局培訓(xùn)科被安排到辦公室擔(dān)任財(cái)務(wù)工作,，這對(duì)我來(lái)說(shuō)無(wú)疑又是一次新的鍛煉和挑戰(zhàn),。雖然以前在學(xué)校接觸一些會(huì)計(jì)理論知識(shí)，但與實(shí)際工作相比還是有一定的差異,，通過(guò)和李姐不斷學(xué)習(xí)和在會(huì)計(jì)實(shí)際工作中的實(shí)踐,，使我對(duì)會(huì)計(jì)工作有了新的認(rèn)識(shí)及理解。常言道：隔行如隔山,，從一個(gè)行業(yè)跨入另一個(gè)行業(yè),，也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

我在這半年的時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī),，本人能夠遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)、以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

1、在xxx的幫助指導(dǎo)下,，及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表,，通過(guò)近半年的不斷摸索與實(shí)踐,，感覺(jué)財(cái)務(wù)工作也不是原來(lái)自己想象的那么困難,，現(xiàn)在已經(jīng)逐步進(jìn)入角色。

2,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)方面有關(guān)政策和書籍，積極參加財(cái)政局組織的培訓(xùn),，傳達(dá)新的制度和要求,。只有在工作中不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策,，才能為行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ),。

3、做好各類會(huì)計(jì)檔案,，進(jìn)行了分類,、裝訂、歸檔以及軟件的錄入工作,，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。

在辦公室這段期間，除了財(cái)務(wù)工作以外,，我還擔(dān)任辦公室的內(nèi)勤工作,。辦公室的內(nèi)勤工作主要負(fù)責(zé)辦理局、辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，包括收發(fā)、處理各種文件,、信函和材料,，通知全局會(huì)議，登記,、傳閱文件,，管理公章和介紹信，接聽,、記錄,、答復(fù)電話等，工作既瑣碎又繁雜,，辦公室的工作雖然繁忙,，我做到不能雜而無(wú)章，協(xié)助李姐整理全局文書檔案,，按短期,、長(zhǎng)期、永久卷歸檔,，并錄入軟件,，報(bào)送政府檔案科,。并且承擔(dān)起各種文件的打字工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對(duì)于內(nèi)勤工作,，我總結(jié)為要扮演好“三種角色”：

首先,，要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”。內(nèi)勤人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，是領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”,。要多動(dòng)腦筋，善于站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)識(shí)問(wèn)題,、分析問(wèn)題,，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。

其次,，要當(dāng)好干群的“勤務(wù)員”,。內(nèi)勤人員要做到眼勤、手勤,、嘴勤,、腦勤、腿勤,。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成，積極主動(dòng)去干好,，更要熱心為群眾辦好事情,。內(nèi)勤工作無(wú)小事。這就要求內(nèi)勤人員在工作中一定要細(xì)心,、細(xì)致,。這正是要求我克服自己平時(shí)粗心大意的毛病，對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假,。要時(shí)時(shí)刻刻,、事事處處，認(rèn)真再認(rèn)真,，細(xì)致再細(xì)致,，力求做到不讓工作在自己這里延誤，不讓事項(xiàng)在自己手里積壓,，不讓差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,，不讓辦公室的形象在自己這里受損害。

三是，要當(dāng)好機(jī)關(guān)的“內(nèi)當(dāng)家”,。要配合辦公室主任和辦公室的其他同事,，抓好全局的日常事務(wù)管理，安排好每一次會(huì)議,，調(diào)配好每一次用車,；管理好辦公用品，做到不浪費(fèi),。

1,、和以前的車管做好交接，重新整理檔案,，建立了6個(gè)檔案袋,，把每輛車的備用鑰匙及所有相關(guān)資料裝入固定的檔案袋里，做到要找那輛車的資料,，伸手就拿,。

2、制定了車輛及司機(jī)管理制度,，車輛的維修金額,、保養(yǎng)、繳稅日期等也制作的相關(guān)的表格存入電腦,，并打印上墻,，便于各位司機(jī)和同事查詢、提醒,。堅(jiān)持每月給司機(jī)開一次例會(huì),，會(huì)上進(jìn)行安全理論學(xué)習(xí)，駕駛員還要結(jié)合自己對(duì)行車,、駕駛,、維修、保養(yǎng)等方面地工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行探討,，我個(gè)人還搜集各種資料，例如夏季安全行車小常識(shí)等小竅門打印發(fā)給每個(gè)司機(jī)學(xué)習(xí),。

3,、每月對(duì)車輛進(jìn)行一次例行檢查，重點(diǎn)部位隨時(shí)檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，確保車輛行駛安全。

教師的財(cái)務(wù)科工作心得體會(huì)篇十五

所謂“勞心者治人,，勞力者治于人”,，經(jīng)理這個(gè)工種說(shuō)好玩也好玩，說(shuō)不好玩呢,，那是相當(dāng)?shù)夭缓猛?，是個(gè)相當(dāng)勞心的工種,！但凡勞心的事兒，都是看上去挺優(yōu)哉,，可是實(shí)際上腦子里一大堆任務(wù),，不同的任務(wù)表盤在指向不同的進(jìn)度，手底下的人員在等你一聲槍響后立刻沖鋒陷陣,，也有一些在原地等著你擰發(fā)條,。

1、利用好早上的黃金時(shí)間,。

每天早上是我最忙最集中精力的時(shí)間,。我負(fù)責(zé)的部門分樓上樓下兩地辦公。我8點(diǎn)10分到公司,。8點(diǎn)10分到8點(diǎn)30分做warmingup的活動(dòng),，諸如打水、打開電腦之類,，同時(shí)開始查看前一天的工作備忘錄,，并籌劃一天的任務(wù)。

8點(diǎn)30分至40分抽10分鐘時(shí)間去樓下轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，問(wèn)問(wèn)大家有什么事,。因?yàn)闃窍鹿ぷ鞯乃膫€(gè)人每天這時(shí)面臨的外部壓力比較少，我在此時(shí)出現(xiàn)不會(huì)給他們太大負(fù)擔(dān),，另外給他們一個(gè)見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì),。他們有什么情況可以直接反映，甚至我順手就可以簽好他們的休假申請(qǐng)單,，為大家節(jié)省時(shí)間,。這叫“walkaround”，我得四處走動(dòng)才能掌握信息,。

接下來(lái),，每天8點(diǎn)40分部門開早會(huì)。這個(gè)經(jīng)過(guò)一年的實(shí)施已經(jīng)很成熟了,，是輪流主持制?，F(xiàn)在基本上我不在場(chǎng)，團(tuán)隊(duì)成員之間也能借此機(jī)會(huì)進(jìn)行溝通,。如果我在場(chǎng),，一般每天都會(huì)上傳下達(dá)一些公司信息，部門內(nèi)應(yīng)該做什么事情,。然后聽聽大家有沒(méi)有需要我支持的事情,，給自己也領(lǐng)一些任務(wù)，帶著任務(wù)去與其他部門進(jìn)行溝通。

我覺(jué)得早上的這一圈走動(dòng)非常重要,。早上是布置任務(wù)的黃金時(shí)間,，因?yàn)槊總€(gè)人的工作都剛剛開始，下屬可以將我的想法納入到一天的工作計(jì)劃中去,。這半個(gè)小時(shí)的付出保證了前一天我所接受到的任務(wù)與信息不會(huì)丟失,，基本上會(huì)在次日全部傳達(dá)給部門內(nèi)全部人員。

2,、利用好會(huì)議,。

除了早會(huì)以外，部門每周四下午開周例會(huì),。會(huì)議程序是這樣的：

（1）拿出上周的會(huì)議紀(jì)要,，看當(dāng)時(shí)提出了哪些事，到本周為止進(jìn)展如何,。

（2）每人再講下周的工作計(jì)劃,，以及需要什么資源。

（3）遇專項(xiàng)問(wèn)題,，大家討論解決,。

（4）公司的重大信息由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)分享給大家，為大家統(tǒng)一思想與步調(diào),。

每周的會(huì)議有話則長(zhǎng),，無(wú)話則短，注重實(shí)效,。會(huì)議氣氛非常民主,，大家都進(jìn)行開放的討論。過(guò)去的一年里,，我們?cè)谶@個(gè)會(huì)議上解決了不少問(wèn)題,，并且通過(guò)這個(gè)形式，大家都能感覺(jué)到是在進(jìn)行teamwork,，信息與知識(shí)的共享使得每個(gè)人都在成長(zhǎng)與進(jìn)步,。

部門會(huì)議安排在周四是因?yàn)楣镜墓芾頃?huì)議安排在周三，我會(huì)在周四立刻將前一天接受到的信息傳達(dá)給全體員工,。也是怕自己忘記,。

周例會(huì)的作用是如此重要，是因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)這是一個(gè)最好的保證執(zhí)行力的方式,。一個(gè)人如果當(dāng)眾親口講了自己的計(jì)劃，就相當(dāng)于做出了承諾,，他就會(huì)自動(dòng)去履行,。否則下周就得當(dāng)眾講明原因。這是個(gè)自動(dòng)的透明的檢查機(jī)制，根本不用我這個(gè)當(dāng)經(jīng)理的親自去督促,。

一度為了簡(jiǎn)化,，我們沒(méi)有做會(huì)議紀(jì)要。很快,，我就發(fā)現(xiàn),，其實(shí)大家都記不得自己曾有的承諾與誓言了，甚至有時(shí)我們有一些好的點(diǎn)子,，談得也會(huì)比較興奮,，但最后可能會(huì)不了了之。于是,，我定出了游戲規(guī)則,，大家輪流做會(huì)議紀(jì)要。非常簡(jiǎn)短,、但是有很好的提示作用,。

3、walkaround多多益善,。

記得以前自己當(dāng)下屬時(shí),，是很少主動(dòng)找經(jīng)理溝通的?？傆X(jué)得上司很忙,，不便去打擾（當(dāng)然上司當(dāng)時(shí)有可能在對(duì)著電腦看股票，我也搞不清楚,，但上司形象多高大呀,，就是看股票我也不敢隨便打擾）。

到現(xiàn)在這家公司后,，我覺(jué)得“walkaround”這個(gè)講法很好,。我們是做零售的，需要了解很多現(xiàn)場(chǎng)信息,。雖然我只是財(cái)務(wù)經(jīng)理,，但我覺(jué)得這個(gè)說(shuō)法用在自己的部門管理工作上也是非常有效的。我最怕自己變成只對(duì)著電腦算數(shù)字的財(cái)務(wù)經(jīng)理,，我需要與各個(gè)部門不斷溝通,，與他們建立良好的關(guān)系，了解他們的需求,，才能更好地支持業(yè)務(wù),。

另外，財(cái)務(wù)部的收銀室也是很重要的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，我要求自己每天至少再下去兩次,，上,、下午各一次，親眼看看,?？吹绞浙y員的著裝有些不規(guī)范，立刻當(dāng)場(chǎng)指出,。再看他們是否在崗,、是否有微笑?？吹阶烂嫔蠑[放東西不整潔也會(huì)當(dāng)場(chǎng)指出,。

在管理上，為什么walkaround非常重要呢?因?yàn)?，現(xiàn)場(chǎng)的感受是最強(qiáng)有力的,。我認(rèn)為所有的經(jīng)理都應(yīng)該去主動(dòng)走動(dòng)去溝通。不要天天靠email做事,。

管理其實(shí)是很細(xì)致的工作,，也可以說(shuō)是很瑣碎的。不需要太多豪言壯語(yǔ),，只需要一件事一件事地去推動(dòng),、去認(rèn)真做。天長(zhǎng)日久積累下來(lái),，一個(gè)公司的面貌就會(huì)大大改善,。

4、授權(quán),。

授權(quán)問(wèn)題,，幾乎每個(gè)管理培訓(xùn)都會(huì)提到，已經(jīng)講得比較濫了,。但是,，這是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重大課題，必需好好研究,。我建議所有財(cái)務(wù)經(jīng)理人,，以及準(zhǔn)財(cái)務(wù)經(jīng)理人都認(rèn)真地review一下自己目前的工作內(nèi)容，再好好想想：究竟哪些工作需要授權(quán)?授給誰(shuí)?授完后如何檢查與控制?好的經(jīng)理必需是學(xué)會(huì)聰明授權(quán)的經(jīng)理,。

真正能把該授權(quán)的任務(wù)授掉,，不該授的留在手里的經(jīng)理，太少了,。

另外一種經(jīng)理是,，自己什么都不管，一問(wèn)三不知,。恨不得走到哪里都將自己的得力助手帶在身邊,，隨時(shí)將助手提起來(lái)問(wèn)事情,。這種情況，要么是經(jīng)理自己業(yè)務(wù)實(shí)在太差,，比手下主管要弱很多，要么就是授權(quán)太過(guò)頭了,，完全做了甩手掌柜,。

我的團(tuán)隊(duì)有十一個(gè)人，就人員管理跨度來(lái)講,，屬于比較常見(jiàn)的中型企業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),。授權(quán)要到這種程度：

（1）所有需要財(cái)務(wù)部進(jìn)行的流程不能因?yàn)槲业娜毕袛唷?/p>

（2）所有向下授權(quán)需要符合公司規(guī)定。否則,，事后我要親自履行公司授予的權(quán)力,，進(jìn)行事后補(bǔ)簽（一是滿足內(nèi)審要求，二來(lái)也起到震懾作用,，導(dǎo)致權(quán)力的臨時(shí)下放不被濫用）,。

（3）對(duì)于需要充分行使權(quán)力或需要出頭露面的事情，充分授權(quán)給有接班人潛質(zhì)的人選,，給下屬嶄露頭角的機(jī)會(huì),。有人才不能雪藏，要選適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)往外推銷,。

另外,，我覺(jué)得有兩種心理毛病。這倆毛病在初做管理者的人員身上容易見(jiàn)到,。如果某個(gè)人曾經(jīng)是個(gè)很優(yōu)秀的主管,，做工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，某一天他被提撥成經(jīng)理了,，他很容易變成這樣：

第一種,，是對(duì)做事有癮。眾所周知,，當(dāng)一件事情被完成時(shí),，尤其是被漂亮地完成時(shí)，那種滿足感是非常強(qiáng)烈的,。比如說(shuō),，一位主管擅長(zhǎng)excel，對(duì)做數(shù)據(jù)分析有癮,。那么當(dāng)上經(jīng)理后,，他可能就會(huì)固執(zhí)于自己以前的愛(ài)好或者特長(zhǎng)，仍然沉醉于技術(shù)上的成就感,。這是很危險(xiǎn)的,，因?yàn)樽龉芾砉ぷ?，必需犧牲自己在技術(shù)上的成就感，必需將這類自己所愛(ài)好的工作下放給他人去做,。實(shí)在逼不得已,，經(jīng)理必需多花些時(shí)間去coach，也不能親自去做,?？赡苄枰嗷◣妆兜臅r(shí)間去教育別人，但沒(méi)辦法,，培訓(xùn)下屬是當(dāng)經(jīng)理的本職工作,。經(jīng)理必需有忍耐力，能夠忍受下屬的低效,，并去輔導(dǎo)他們進(jìn)步,。如果大家都做得與你一樣好，憑什么你被提撥而不是別人呢?你當(dāng)了經(jīng)理,，就得忍受各種不漂亮的工作結(jié)果的折磨,。

我自己對(duì)這一點(diǎn)深有體會(huì)。隨著做經(jīng)理后的時(shí)光流逝,，我曾經(jīng)精湛的excel技能就在日益荒廢,，我只能忍痛割愛(ài)了。沒(méi)辦法,，得去掉這種癮,。當(dāng)經(jīng)理的，必需得多涉獵,，但不能太精,。精湛的事應(yīng)當(dāng)留給下屬去做，讓他們?nèi)ハ硎艹删透小?/p>

第二種,，是對(duì)不做事有負(fù)疚感,。以前做事做習(xí)慣了，一旦當(dāng)了經(jīng)理,，會(huì)發(fā)現(xiàn)時(shí)間不太好掌握,。有時(shí)候忙得要命，有n個(gè)人來(lái)找你,，或n件突發(fā)事件等你擺平,。有時(shí)候，發(fā)現(xiàn)空上一天的時(shí)間好象也沒(méi)什么,。畢竟,，不用親自完成很多事務(wù)性工作?！把鄄灰?jiàn),，差一半”,，不親眼看著一堆東西，會(huì)感覺(jué)時(shí)限性壓力不那么大,。

這樣,，在偶爾的放松時(shí)光里，負(fù)疚感油然而生：我怎么能閑著呢?開始自責(zé),、開始找事兒做,。終于，一個(gè)好端端的運(yùn)行正常的團(tuán)隊(duì)就這樣被一個(gè)閑不下來(lái)的經(jīng)理給整砸了,。

如果經(jīng)理不能給自己每天留一些空白時(shí)間，等有突發(fā)問(wèn)題發(fā)生時(shí),，經(jīng)理怎么可能有時(shí)間去處理呢?經(jīng)理需要隨時(shí)待命,，為團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的每一項(xiàng)緊急事件做出反應(yīng)。當(dāng)沒(méi)有緊急事件時(shí),，經(jīng)理必需利用空白時(shí)間去廣泛獲取新的信息與知識(shí),。

經(jīng)理應(yīng)當(dāng)思考、規(guī)劃,、組織,、控制，應(yīng)該去簽字,，承擔(dān)責(zé)任,，培養(yǎng)下屬。如果你做了除此以外的其他事情,，那不能證明你的勤奮,，只能證明你的無(wú)能。你是在浪費(fèi)公司的薪水,。公司是很容易在市場(chǎng)上找到比你打字更快,、比你某項(xiàng)技能更好、并且比你更便宜的人的,。公司需要的是你的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力,、你的眼光、你的理念,、你的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力,，而不是你的某方面的專業(yè)技能。如果你實(shí)在對(duì)自己的專業(yè)技能引以為豪,、愛(ài)不釋手,，請(qǐng)走專家路線，不要干經(jīng)理這個(gè)工種,。

5,、溝通與說(shuō)服,。

當(dāng)上經(jīng)理后，會(huì)漸漸發(fā)現(xiàn)隨著專業(yè)技能的弱化,，自己仿佛只有兩項(xiàng)技能增強(qiáng)了：那就是溝通能力與說(shuō)服能力,。

溝通能力與說(shuō)服能力是做經(jīng)理最重要的技能。溝通能力決定了你是否能上傳下達(dá),。如果把公司比喻成一個(gè)人,，高層是大腦、天天在做決定,，中層經(jīng)理就是神經(jīng)中樞,，需要將公司意志傳達(dá)給位于終端的手、腳,、肌肉,。一個(gè)沒(méi)有溝通能力的中層經(jīng)理會(huì)導(dǎo)致機(jī)體上的一大片組織壞死，失去行動(dòng)能力,。如果高層沒(méi)有溝通能力呢?就更需要善于理解與表達(dá)的中層經(jīng)理,。

說(shuō)服能力決定了你的影響力。如果你想做的每一件事,、你想擺平的每個(gè)人都能被你說(shuō)服,，你想想你得有多厲害，你的影響力會(huì)有多大,。

教師的財(cái)務(wù)科工作心得體會(huì)篇十六

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間，我們已經(jīng)步入了第三學(xué)年,，所學(xué)的內(nèi)容都是專業(yè)課,，其中財(cái)務(wù)工作是非常重要的課程，經(jīng)過(guò)前幾學(xué)期對(duì)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)和企業(yè)財(cái)務(wù)的學(xué)習(xí),，財(cái)務(wù)工作是由理論到實(shí)際操作的重要轉(zhuǎn)變,。財(cái)務(wù)這種職業(yè)，在理論研究方面,，并不需要多少人,，需要的是實(shí)際操作好、專業(yè)技能強(qiáng)的人才,。尤其作為職業(yè)院校學(xué)生,，技能是我們的立足之本，所以上好財(cái)務(wù)工作課尤為重要,。

從一開始的做財(cái)務(wù)分錄,，到填寫記賬憑證，然后登記賬簿，再是結(jié)帳,，對(duì)賬,，編制報(bào)表，裝訂等一系列繁瑣的工作,，由幾個(gè)人來(lái)完成,，其中的酸甜苦辣，只有經(jīng)歷過(guò)了,，才正真的了解到什么是財(cái)務(wù),。原來(lái)財(cái)務(wù)工作并沒(méi)有想象中的那么簡(jiǎn)單，那么輕閑,。財(cái)務(wù)工作的工作方式,，讓我覺(jué)得很有趣，是三個(gè)人一組分崗位進(jìn)行,，有出納崗位,，有綜合財(cái)務(wù)崗位和主管崗位。我做的是主管崗位,，在小組內(nèi)全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)稽核,，負(fù)責(zé)科目匯總表的編制,，總賬的登記，財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,，以及幫助組員進(jìn)行工作,。

上財(cái)務(wù)工作課，要有“上學(xué)如上班,，工作如上崗”的意識(shí),。“精于計(jì)算,，善于管理,，勤于理財(cái)”是我們的崗訓(xùn)?！拔艺f(shuō)行一定行,，說(shuō)我行我就行，我自信我成功”是我們不變的信念,。在課前要準(zhǔn)備好物品,，作為財(cái)務(wù)，丟三落四可不行!上可過(guò)程中一定要集中經(jīng)歷,，緊跟老師的思路,，稍不留神，就不知道接下來(lái)要做什么了，要趕上,，就更不容易了,。當(dāng)然還要有團(tuán)隊(duì)合作精神，一定要吧自己的工作做正確做好,，才能讓后面同學(xué)的工作順利進(jìn)行,。

登記賬簿是最考驗(yàn)人細(xì)心和耐心的。我做主管崗位,，要根據(jù)前面出納做的記賬憑證,，登記丁字賬，匯總,，在登記總賬,，稍有疏忽，就要返工,，一大堆數(shù)字加加減減,，真是算的頭都大了。在賬頁(yè)上的.文字?jǐn)?shù)字一定要準(zhǔn)確清晰,，如果寫錯(cuò)要用劃線更正,，再加蓋人命章。再后來(lái),，編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),，一定要把公式弄清楚。最后將憑證裝訂,，整理賬簿,，工作就算基本完成了。

而像上面說(shuō)的這些操作流程一樣,，我們這個(gè)學(xué)期就做了三遍,。第一遍是老師帶著做，第二遍是主管帶著,，第三遍就要考自己了,。一套題有38項(xiàng)業(yè)務(wù)，工作量可想而知,?！爸挥薪?jīng)歷過(guò)，才知道其中的滋味”,，對(duì)我而言,，可以說(shuō)通過(guò)上財(cái)務(wù)工作課，真真切切的讓我了解了什么是財(cái)務(wù),，讓我對(duì)財(cái)務(wù)的觀點(diǎn)也有了本質(zhì)的改變,，財(cái)務(wù)不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋。

希望在接下來(lái)為期不多的在校學(xué)習(xí)中,，多做財(cái)務(wù)工作,，以便讓我們能不斷的查漏補(bǔ)缺，這樣更能幫助我們財(cái)務(wù)專業(yè)的學(xué)生學(xué)好財(cái)務(wù)這門課,，為走上社會(huì)奠定良好的基,。

礎(chǔ)!

教師的財(cái)務(wù)科工作心得體會(huì)篇十七

財(cái)務(wù)部門可以說(shuō)是一個(gè)單位的核心命脈，一個(gè)單位的運(yùn)營(yíng)情況從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中完全可以體現(xiàn),，一個(gè)企業(yè)的前景運(yùn)營(yíng)離不開財(cái)務(wù),，一張好的財(cái)務(wù)報(bào)表向外界展示著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)良好，資金雄厚,。財(cái)務(wù)這個(gè)崗位是各行各業(yè)不可或缺的,，企業(yè)要擴(kuò)大要發(fā)展要看我們的財(cái)務(wù)收支情況。然而這個(gè)部門是一個(gè)精細(xì)化的崗位,，也就嚴(yán)格要求我們的會(huì)計(jì)人員從細(xì)微之處做起,。

一是工作中踏實(shí)肯干，細(xì)心,、用心,、專心，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn)，對(duì)每一個(gè)數(shù)字,、每一個(gè)小數(shù)點(diǎn)都要謹(jǐn)小慎微。遵守一個(gè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的職業(yè)道德,，認(rèn)真對(duì)待每一張報(bào)表,，每一個(gè)數(shù)據(jù)，對(duì)上級(jí)做到數(shù)據(jù)上報(bào)精準(zhǔn)及時(shí),，對(duì)外界做到數(shù)據(jù)嚴(yán)格保守不泄露,，做到工作中有方向、刻苦中有目標(biāo),。

二是堅(jiān)持做好1236基本準(zhǔn)則,。所謂“1”就是一個(gè)目標(biāo)，打造國(guó)內(nèi)一流,、行業(yè)領(lǐng)先的骨干核心企業(yè),。“2”就是兩個(gè)持續(xù),，持續(xù)學(xué)習(xí),，持續(xù)創(chuàng)新。“3”就是三個(gè)轉(zhuǎn)變,，轉(zhuǎn)變觀念,，轉(zhuǎn)變方式,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),。“6”就是六個(gè)做到,，忠誠(chéng)企業(yè),，經(jīng)營(yíng)有為,，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，務(wù)實(shí)高效,，崇廉拒腐。

三是作為一名會(huì)計(jì)即要熟知業(yè)務(wù),，又要肩扛重任,，認(rèn)真對(duì)待每一張憑證，每一張報(bào)表,，對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)負(fù)起責(zé)任,，把握細(xì)節(jié)嚴(yán)格要求自己，杜絕錯(cuò)誤發(fā)生,。

四是凡事敵不過(guò)“認(rèn)真”二字,，作為財(cái)務(wù)人員，如果我們從“認(rèn)真”開始做起,，有計(jì)劃的工作落實(shí),，“差不多”往往就是差多了！認(rèn)認(rèn)真真的一絲不茍才能萬(wàn)無(wú)一失,。

總而言之只有我們的財(cái)務(wù)工作做扎實(shí)了,，隨之而來(lái)才會(huì)給我們的企業(yè)帶來(lái)不期而遇的效果，才能讓我們的事業(yè)走在世界的尖端,。