總結(jié)是我們提高自身能力和水平的重要手段,，也是對自己成長的一種肯定和激勵,?？偨Y(jié)的內(nèi)容要與實(shí)際工作和學(xué)習(xí)緊密結(jié)合,，體現(xiàn)對工作和學(xué)習(xí)的認(rèn)識和理解。希望這些總結(jié)范文能夠給大家在總結(jié)寫作中提供一些新的思路和啟發(fā)。

教育工作者年終總結(jié)會議篇一

20xx年xx月xx日xx大酒店接待了xxx公司的會議,，經(jīng)酒店縝密安排，各部門精心布置,，使得酒店圓滿完成了本次的接待任務(wù),，以下是在會議接待過程中餐飲部的工作總結(jié):。

在宴會接待上,，這是我們酒店第一次接待這么大型的會議,，我們酒店能夠在會議前做好接待準(zhǔn)備這是值得鼓勵和褒獎的。餐飲部能夠發(fā)揮不怕苦不怕累的精神完成這項(xiàng)艱巨的任務(wù)是值得大家堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)的,。但在此同時,，我們也要看到自己準(zhǔn)備工作不足的地方。例如:,。

1,、人數(shù)的確定，以什么為標(biāo)準(zhǔn),，并制定合理方案,；

2、水果飲料的'準(zhǔn)備,，此項(xiàng)工作不太到位,；

3、用餐過程中的杯具要及時補(bǔ)充,；(例如用茶盅吃飯,，是我們酒店準(zhǔn)備工作做的不到位的代表性表現(xiàn))。

1,、提前一天廣泛動員全店員工,，保證服務(wù)人員充沛；

2,、促協(xié)調(diào)各部門員工積極參與,，停休的調(diào)休,，領(lǐng)班以上人員積極參與到一線服務(wù)中；

3,、如果有加班加點(diǎn)的員工,，員工餐要做好伙食的具體安排；

1,、各部門在認(rèn)真搞好自己工作的同時也要注重部門間要相互配合,，協(xié)助。完成會議接待與宴會任務(wù),。

2,、我們要抓住自己工作的重點(diǎn)，要解決自己任務(wù)中的主要矛盾,，以便我們酒店的各部門以一個合理優(yōu)化的部分組成一個強(qiáng)有力的整體,。這方面我們有不足的地方(例如:工程部不能及時調(diào)試和處理好音箱設(shè)備等，一度讓酒店的名譽(yù)處于尷尬境地,。是有待改善的),。

會議接待得成功與否，關(guān)鍵取決于服務(wù)質(zhì)量的高低,，而培訓(xùn)則是提升服務(wù)質(zhì)量的最根本的途徑,。我們應(yīng)該加強(qiáng)自身接待會議的能力。如:,。

1布置會場環(huán)境,。

2要求相關(guān)部門員工在會議接待過程中，準(zhǔn)確了解和熟悉所接待會議的目的,、內(nèi)容,、會期、與會人員的構(gòu)成情況,。

總結(jié)會議雖然結(jié)束了,，也通過這次會議積累了些經(jīng)驗(yàn)，但也確實(shí)出現(xiàn)了一點(diǎn)不足,，我們將認(rèn)真總結(jié),，并把積累的好的經(jīng)驗(yàn)和做法貫穿于今后的會議接待工作中去，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們更多的能夠吸取會議接待經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會,。

教育工作者年終總結(jié)會議篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

20xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同志們的配合幫助下,，我較好地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年總結(jié)如下：

三是在李小茸同志的共同協(xié)作下,，編輯電腦文檔529個,，整理檔案資料16盒,，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)，做到認(rèn)真細(xì)致,，確保質(zhì)量,。

一是更加學(xué)會尊敬。更體會到尊敬的態(tài)度,，是干好工作的前提,。更加學(xué)會尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊敬同事,，遵守紀(jì)律,，敬畏工作職責(zé)。

二是更加懂得奉獻(xiàn),。在單位這個大家庭的熏陶下,，我更加學(xué)會主動工作，積極奉獻(xiàn),，勤勞付出,，不圖回報(bào)。

三是更加懂得感恩,。領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛和恩情，讓我倍加熱愛單位,，更加學(xué)會盡最大努力,，幫助別人，做一個有情有義的人,。

一是學(xué)習(xí)意識有所減弱,。表現(xiàn)在學(xué)習(xí)新知識、新事物的主動性有所減弱,。

二是標(biāo)準(zhǔn)意識有待增強(qiáng),。表現(xiàn)在有時候工作不仔細(xì)、不認(rèn)真,，重視速度,，忽視質(zhì)量。

今后,，我要努力克服不足,，虛心改正問題。懇請各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,，監(jiān)督和幫助我，做好本職工作,，不斷增進(jìn)修養(yǎng),，努力做一名合格,、進(jìn)步的同志,。

謝謝大家!

教育工作者年終總結(jié)會議篇三

甘肅xxx有限責(zé)任公司辦公室。

20xx年xx月xx日,。

公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理,、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工,。

（一）報(bào)告內(nèi)容：

1、管理項(xiàng)目介紹,；（此項(xiàng)僅限項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行介紹,，）。

2,、20xx年主要工作情況,，內(nèi)容包括《目標(biāo)責(zé)任書》完成情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)和體會,；日常管理工作，包括加強(qiáng)管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面,；直接為公司創(chuàng)造的量化成績,，或者間接為公司創(chuàng)造的價值。

3,、20xx年工作中存在哪些具體不足,，是什么因素影響工作業(yè)績，有待進(jìn)一步提高方面,，要分析原因,，提出解決的措施。

4,、20xx年工作的打算和思路,，特別是面臨即將簽訂新的目標(biāo)責(zé)任書有什么好的建議、想法,，需要公司創(chuàng)造什么條件來促進(jìn)項(xiàng)目更好的完成目標(biāo)責(zé)任書及自我完善目標(biāo)（能力和素質(zhì)）,，采取什么措施達(dá)成目標(biāo)等等。5,、20xx年對公司經(jīng)營,、管理、下一步發(fā)展的.建議,。

（二）報(bào)告的要求：

1,、要求各位管理人員高度重視述職報(bào)告，提前做好準(zhǔn)備工作；

2,、內(nèi)容要客觀,。必須實(shí)事求是、客觀實(shí)在,、全面準(zhǔn)確,。既要講成績，又要講失誤,；既要講優(yōu)點(diǎn),，又要講不足；既不能夸大成績,，也不能回避問題,。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況，才能有助于對自身工作做出全面,、準(zhǔn)確,、客觀的評價。

3,、重點(diǎn)要突出,。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,，對有創(chuàng)造性,、開拓性的特色工作重點(diǎn)著筆，力求詳盡具體,，日常性,、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔,，略作介紹即可。

4,、此次報(bào)告將作為年底對管理人員及項(xiàng)目部工作考評的重要依據(jù),。

結(jié)合月度績效考核成績和年終述職成績，給予獎懲：

各公司經(jīng)理,、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工,。

1、所有參會人員必須提前十分鐘到達(dá)會場,，準(zhǔn)時召開會議,。

2、經(jīng)理（含）以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會議,，匯報(bào)工作時要求必須有書面匯報(bào)材料,。

教育工作者年終總結(jié)會議篇四

學(xué)校辦公室是20xx年12月由原學(xué)校黨委辦公室和校長辦公室合并組成的，是學(xué)校黨委和行政的綜合職能部門和辦事機(jī)構(gòu)，是學(xué)校承上啟下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系內(nèi)外的樞紐。學(xué)校辦公室的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)起草學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃與重大改革方案,；協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)處理黨務(wù)和行政事務(wù),；負(fù)責(zé)學(xué)校黨委會、黨委常委會等會議的議題收集,、紀(jì)要整理,；協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件和重大事件；負(fù)責(zé)學(xué)校決策及校領(lǐng)導(dǎo)批示的督查督辦,；組織,、協(xié)調(diào)學(xué)校重要會議和重大活動；負(fù)責(zé)學(xué)校公文處理和文秘工作,；負(fù)責(zé)學(xué)校印章的使用與管理,；負(fù)責(zé)學(xué)校保密工作和信訪工作；負(fù)責(zé)學(xué)校對外接待與聯(lián)絡(luò)工作,；負(fù)責(zé)學(xué)校社會服務(wù)與聯(lián)合辦學(xué)工作,；負(fù)責(zé)校內(nèi)各單位的目標(biāo)考核工作；負(fù)責(zé)學(xué)校統(tǒng)計(jì),、信息調(diào)研工作,；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)依法治校、綜合治理,、安全穩(wěn)定,、衛(wèi)生防疫、計(jì)劃生育等專項(xiàng)工作,。

學(xué)校辦公室自成立以來,，秉承服務(wù)黨政、服務(wù)中心工作,、服務(wù)師生的原則,，著力加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制,，增強(qiáng)和提高“三個意識”和工作能力,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將學(xué)校辦公室20xx年特別是20xx-第一學(xué)期的工作情況總結(jié)如下：

一,、以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),，解放思想，更新觀念,，理清思路,，切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè),、組織建設(shè)和制度建設(shè)。

20xx年3月至9月,，按照校黨委的統(tǒng)一部署,，學(xué)校辦公室認(rèn)真開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。在這期間領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，深入調(diào)查研究,，大膽解放思想，廣泛聽取意見,。班子成員緊緊圍繞“注重工作實(shí)際,，著力解決問題”這一主題，堅(jiān)持學(xué)以致用,，以學(xué)促改,、以學(xué)促管，著力加強(qiáng)學(xué)校辦公室的制度建設(shè),，不斷完善和創(chuàng)新工作機(jī)制,，自覺運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，努力把科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)化為學(xué)校辦公室的工作思路,。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,，全體工作人員牢固樹立了“三個服務(wù)”的思想和專業(yè)意識、全局意識,、服務(wù)意識等“三個意識”,，從而在思想上和業(yè)務(wù)上全面革新，以適應(yīng)新時期學(xué)校辦公室的工作需要,。

學(xué)校辦公室黨支部努力加強(qiáng)組織建設(shè),，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為契機(jī)，定期或不定期開展各項(xiàng)支部活動,，努力提高黨員同志的黨性修養(yǎng),，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，于20xx年被評為學(xué)?！皟?yōu)秀基層黨支部”,。

學(xué)校辦公室著力于制度建設(shè)，根據(jù)辦公室工作原則和要求,，制定或調(diào)整若干工作制度,，使辦公室工作出現(xiàn)了新局面,。本年度學(xué)校辦公室制訂了《學(xué)校辦公室工作職責(zé)》,，明確了各科室的工作職責(zé)，規(guī)范了學(xué)校黨政公文處理程序,。為進(jìn)一步提高工作效率,，學(xué)校辦公室還更新了本部門網(wǎng)站，科學(xué)設(shè)置欄目，指派專人更新信息,，爭取在較短時間內(nèi)將學(xué)校辦公室主頁建設(shè)成為學(xué)校黨政工作信息交流和信息公開的平臺,，為不斷推進(jìn)學(xué)校黨政工作的信息化奠定基礎(chǔ)。此外,，針對各單位辦公室人員調(diào)整,，業(yè)務(wù)不熟的情況，開展了學(xué)校各單位辦公室主任培訓(xùn),，高林遠(yuǎn)書記,、王萬民副校長親自到會指導(dǎo)。通過培訓(xùn),，學(xué)校各單位辦公室主任提高了對工作的認(rèn)識,，明確了學(xué)校黨政工作的主要職能，了解了辦事,、辦文程序,。通過建立辦公室主任qq群，使工作信息傳送更加及時高效,。這些都使辦公室工作走上了專業(yè),、高效的軌道，受到各學(xué)院和單位好評,。

二,、積極發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合管理,、督查督辦作用,，努力當(dāng)好學(xué)校黨政的參謀助手。

（一）學(xué)校辦公室高度重視大型會議,、大型活動,、重大工作的組織協(xié)調(diào)，按,。

照學(xué)校黨政的要求,，堅(jiān)持“超前謀劃、周密部署,、綜合運(yùn)作,、強(qiáng)化協(xié)調(diào)”的原則，狠抓方案制訂,、人員安排,、責(zé)任落實(shí)、材料組織,、場地布置,、車輛調(diào)度,、氛圍營造等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保學(xué)校中心工作圓滿完成,。

這一年,，學(xué)校辦公室參與協(xié)調(diào)組織了學(xué)校黨委常委會、校長辦公會,、學(xué)校第五次,、第五屆黨員代表第二次會議、學(xué)校第四次“工會會員代表,、教職工代表大會”,、學(xué)校社會服務(wù)工作總結(jié)表彰會、第一屆西南片區(qū)師范大學(xué)聯(lián)席會議,、泛珠三角區(qū)域教師教育聯(lián)盟學(xué)校第六次聯(lián)席會議,、西南片區(qū)高等師范院校學(xué)生工作研究會第17次年會等大型會議；參與協(xié)調(diào)組織了學(xué)校深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,、學(xué)校甲流防控工作,、學(xué)校校慶校友返校周活動、學(xué)校城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)學(xué)?！被顒?、20xx級新生入學(xué)、學(xué)院調(diào)整搬遷,、學(xué)校慶祝建國60周年活動,、學(xué)生第47屆運(yùn)動會、教職工陽光體育活動,、與成都市教育局教育戰(zhàn)略合作,、編制學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、四川省普通高中新課程改革局長校長專題培訓(xùn)等大型活動和重大工作,；參與協(xié)調(diào)組織了發(fā)展中國家的政府官員漢語研修班,、臺灣輔仁大學(xué)、新疆師范大學(xué),、樂山師范學(xué)院,、鹽城師范學(xué)院、宜賓學(xué)院等國（境）內(nèi)外訪問交流活動,。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，20xx年3月至20xx年12月學(xué)校辦公室共計(jì)安排學(xué)校各類綜合性或?qū)ｎ}性會議使用會議室562場次。

（二）學(xué)校辦公室高度重視并積極推動學(xué)校信息調(diào)研工作,，掌握和匯總各方面信息,，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。

在學(xué)校深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,，學(xué)校辦公室協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入各學(xué)院,、各部門，開展了10余次校情調(diào)研,，撰寫了10篇調(diào)研報(bào)告,。這些調(diào)研涉及廣泛，包括黨的建設(shè),、多校區(qū)運(yùn)行機(jī)制探索,、提高教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)科研工作,、擴(kuò)大社會服務(wù),、改進(jìn)招生就業(yè)工作、改善教師民生和學(xué)生生活,、加強(qiáng)師德建設(shè)和大學(xué)生思想政治工作,、推進(jìn)民主管理與民主監(jiān)督、依法治校,、加強(qiáng)校務(wù)和黨務(wù)公開,、改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)等諸多方面。調(diào)研活動立足于查找問題,、分析原因,、提出建議，切實(shí)增強(qiáng)了我校相關(guān)工作的針對性,、實(shí)效性,。這些調(diào)研活動及其調(diào)研成果，為學(xué)校各項(xiàng)工作的科學(xué)開展提供了事實(shí)基礎(chǔ),。

學(xué)校辦公室還開展了對當(dāng)前高等教育發(fā)展趨勢特別是教師教育發(fā)展態(tài)勢的探索,，對如何進(jìn)一步發(fā)揮師范院校在教師教育方面的主體地位、開展免費(fèi)師范生試點(diǎn),、師范畢業(yè)生的就業(yè),、加大師范院校教育投入、師范專業(yè)學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí),、民辦高校資產(chǎn)過戶,、提高政府采購的時效性等問題做了深度調(diào)研。

在聯(lián)合辦學(xué)方面,，學(xué)校辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)了與聯(lián)合辦學(xué)單位的日常聯(lián)系,，協(xié)助獨(dú)立學(xué)院做好五年過渡期的規(guī)劃工作，開展了獨(dú)立學(xué)院師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)查及教師管理制度的調(diào)研,、獨(dú)立學(xué)院人力資源管理調(diào)查統(tǒng)計(jì)等專項(xiàng)調(diào)研,，并將調(diào)研情況形成《我校獨(dú)立學(xué)院在執(zhí)行教育部第26號令《獨(dú)立學(xué)院的設(shè)置與管理辦法》過程中的問題與思考》的調(diào)研報(bào)告，提交學(xué)校黨委常委會和相關(guān)職能部門參考,。

（三）學(xué)校辦公室高度重視學(xué)校公文寫作,，規(guī)范公文流轉(zhuǎn)程序,，積極推動學(xué)校保密工作和督查督辦工作體系的建設(shè)，確保學(xué)校各項(xiàng)部署和決策落到實(shí)處,。

學(xué)校文秘工作和公文處理是學(xué)校辦公室的重點(diǎn)工作之一,，這兩項(xiàng)工作任務(wù)重，要求高,。為進(jìn)一步做好這些工作,，本部門重新印制了學(xué)校公文簽發(fā)紅頁，進(jìn)一步規(guī)范了發(fā)文程序,，另一方面,，通過學(xué)校各單位辦公室主任培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了正確的公文流轉(zhuǎn)程序，堅(jiān)持做好公文流轉(zhuǎn)各個環(huán)節(jié)的記錄和保存,。

審核驗(yàn)收,，確保文件不出差錯。據(jù)統(tǒng)計(jì),，學(xué)校辦公室20xx年撰寫工作報(bào)告5個,，黨委文件90個、校字文件144個,，各類講話稿60個,，起草學(xué)校匯報(bào)材料5個，整理科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告5萬字,，整理泛珠三角會議論文集8萬字,。

在公文處理方面，為進(jìn)一步提高文件的傳輸,、閱辦質(zhì)量,，學(xué)校辦公室建立健全了《普通公文處理規(guī)則》和《機(jī)要文件處理制度》，做到了傳送及時無積壓,、處理準(zhǔn)確無錯漏,、保密安全無泄密。在文件收發(fā),、傳遞,、擬辦、督辦,、轉(zhuǎn)辦處理上,，嚴(yán)格按規(guī)定、按要求,、按保密制度辦理,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx-20第一學(xué)期，學(xué)校辦公室處理中央級文件11件,，省級文件23件,，廳級文件176件，密碼電報(bào)8份,，內(nèi)部傳真電報(bào)3份,。

在保密工作方面，學(xué)校保密辦公室開展了有針對性的宣傳教育活動,，在學(xué)校重大考試前認(rèn)真開展保密教育，對學(xué)校涉密的重點(diǎn)部門和科研項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)保密檢查和保密指導(dǎo),，逐步建立學(xué)校保密工作檔案,。

在督查督辦工作方面，學(xué)校辦公室對上級黨委,、教育行政部門和學(xué)校黨政的重要決策,、重要文件的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行了專項(xiàng)督辦督查，通過會議紀(jì)要,、專題會議,、現(xiàn)場辦公、個別談話,、電話詢問等多種形式了解工作進(jìn)展情況,，決策到位情況，文件貫徹情況,。年1月6日,，召開了學(xué)校20xx年教學(xué)督查工作總結(jié)交流會，周介銘校長,、祁小玲副校長親自到會聽取校級督導(dǎo)的意見和建議,。

在來信來訪聯(lián)系群眾工作方面，學(xué)校成立了學(xué)校信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，還在學(xué)校辦公室專門設(shè)立了信訪科,，制訂了《四川師范大學(xué)信訪工作規(guī)定》，規(guī)范了信訪接待登記處理程序,，統(tǒng)一了各類信訪文書格式,，建立了校領(lǐng)導(dǎo)在成龍校區(qū)辦公接待日制度，每周三下午,，安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)接待來訪的師生員工,，聽取意見和建議。

在校友工作方面,，學(xué)校校友總會主動關(guān)心各地校友分會的建設(shè),，加大了聯(lián)系各地校友的力度，在校友中廣泛開展“校友之星”的評選活動,，主動宣傳,、報(bào)道杰出校友的優(yōu)秀事跡,。20xx年校慶期間，校友會還特別邀請了數(shù)十名各地各界校友回校,，為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策,。

在計(jì)劃生育工作方面，學(xué)校計(jì)劃生育辦公室與學(xué)生工作部,、校醫(yī)院積極協(xié)作,，通過調(diào)查問卷、校園網(wǎng)絡(luò),、班團(tuán)生活,、板報(bào)墻報(bào)等多種途徑在全校學(xué)生中開展了計(jì)劃生育政策宣傳，進(jìn)一步普及計(jì)劃生育常識,。

三,、以教育培訓(xùn)和科學(xué)研究為主線，積極加強(qiáng)校地合作,、校企合作,，服務(wù)地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷擴(kuò)大學(xué)校的社會影響力,。

開展社會服務(wù)是高等學(xué)?；貓?bào)社會的使命與責(zé)任，也是高等學(xué)校緊密聯(lián)系社會,，根據(jù)社會需求推動高等教育改革與發(fā)展的動力,。學(xué)校高度重視社會服務(wù)工作，學(xué)校社會服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室就設(shè)在學(xué)校辦公室,。本年度學(xué)校辦公室進(jìn)一步加大了宣傳力度,。在學(xué)校建國六十周年成就展中，從對口幫扶反哺社會,、教學(xué)資源服務(wù)社會,、科研創(chuàng)新造福社會、抗震救災(zāi)回報(bào)社會等四個方面對學(xué)校社會服務(wù)工作進(jìn)行了全方位展示,。學(xué)校辦公室還專門制作了《社會服務(wù)項(xiàng)目指南》,，詳細(xì)介紹我校社會服務(wù)與校地合作的領(lǐng)域和項(xiàng)目，對我校社會服務(wù)工作進(jìn)行整體推介和宣傳,，增進(jìn)了地方或企事業(yè)單位對合作項(xiàng)目的了解,。2010年1月，學(xué)校辦公室還組織承辦了四川師范大學(xué)社會服務(wù)工作總結(jié)會,，表彰了學(xué)校社會服務(wù)工作先進(jìn)個人,，加強(qiáng)了與地方的聯(lián)系和交流。

面全面介入成都市的基礎(chǔ)教育領(lǐng)域，同時也為推動地區(qū)教育發(fā)展,，推進(jìn)“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)成都教育與綜合改革試驗(yàn)區(qū)”建設(shè),，將作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)，這項(xiàng)工作受到了教育部領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,，教育部師范司在《中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)》工作簡報(bào)20xx年第18期中專門進(jìn)行了報(bào)道,。同時學(xué)校辦公室不斷拓寬學(xué)校社會服務(wù)工作面，探索社會服務(wù)的新途徑,、新形式,。今年洪雅縣也與學(xué)校簽訂了校地合作協(xié)議。在合作的形式和內(nèi)容上,，學(xué)校辦公室積極整合校內(nèi)資源,，將項(xiàng)目凝練為教育培訓(xùn)與服務(wù)、科技創(chuàng)新與服務(wù),、文化,、教育和社會發(fā)展研究與服務(wù)三大方面,，覆蓋教師培訓(xùn),、行政管理培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理培訓(xùn),、土地規(guī)劃與評價,、旅游與城鄉(xiāng)規(guī)劃、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),、軟件開發(fā),，區(qū)域文化研究、在職碩士培養(yǎng),、學(xué)生社會實(shí)踐等多個學(xué)科,、類別，涵蓋各學(xué)院,、多部門,，向社會進(jìn)行整體介紹。同時,，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有的校地合作和幫扶工作,，開展了一系列實(shí)質(zhì)性的活動。20xx年1月,，張健副校長率隊(duì)到巴中市巴州區(qū)開展了迎新春貧困家庭慰問活動,，3月赴石棉縣開展了教授支教，對石棉中學(xué)提高教育質(zhì)量進(jìn)行了調(diào)研,，形成了一份針對性較強(qiáng)的調(diào)研報(bào)告,。7月中旬，高林遠(yuǎn)書記又親自帶領(lǐng)教授支教團(tuán)赴巴中市巴州區(qū)開展支教活動，開設(shè)講座10場,，聽眾近3000人,。10月上旬，通過協(xié)調(diào)和聯(lián)系,，接收了兩位巴州區(qū)清江小學(xué)教師到附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校跟班聽課進(jìn)修,。12月11日、28日,，帶領(lǐng)物理學(xué)院,、化學(xué)、生物,、工學(xué)院兩次赴遂寧商談合作項(xiàng)目,。20xx年學(xué)校被評為省委省政府定點(diǎn)扶貧先進(jìn)單位。

四,、以科學(xué)發(fā)展為著眼點(diǎn),，創(chuàng)新多校區(qū)運(yùn)行機(jī)制，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效能,，加強(qiáng)和促進(jìn)學(xué)校成龍校區(qū)的各項(xiàng)管理工作。

多校區(qū)運(yùn)行是當(dāng)前全國多數(shù)高校面臨的問題,。學(xué)校辦公室高度重視并積極推動高效率的多校區(qū)運(yùn)行機(jī)制的建設(shè),，從融合性、互動性,、屬地化等方面,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)多校區(qū)的行政管理和行政服務(wù)工作，合理利用網(wǎng)絡(luò)辦公,，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)互動,、信息共享。

學(xué)校辦公室要求成龍校區(qū)辦公室“運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力,、督辦有效、服務(wù)到位”,，建立健全“超前聯(lián)動,、責(zé)任承擔(dān)、提醒督辦,、優(yōu)化服務(wù)”的工作機(jī)制,，按照“統(tǒng)一決策，分區(qū)實(shí)施”的原則,，加強(qiáng)了外聯(lián),、協(xié)調(diào),、文字、督辦和內(nèi)部建設(shè),，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)校的重要接待工作和重大活動,，確保成龍校區(qū)正常的教學(xué)、生活秩序,。

在成龍校區(qū)行政服務(wù)和管理工作中,，堅(jiān)持以人為本的理念，強(qiáng)化服務(wù)意識,，注重制度化與人本化管理的融合,，努力爭取各方支持，以“雙贏”,、“多贏”為目標(biāo),，保持與龍泉區(qū)政府、兄弟院校,、企業(yè)事業(yè)單位的聯(lián)絡(luò),、溝通和合作，爭取社會各方面力量對學(xué)校新校區(qū)建設(shè)的大力支持,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)成龍校區(qū)的管理,，成龍校區(qū)辦公室根據(jù)學(xué)校要求，結(jié)合成龍校區(qū)剛剛投入使用的實(shí)際,，建立了《四川師范大學(xué)成龍校區(qū)聯(lián)席會議制度》,、《四川師范大學(xué)成龍校區(qū)聯(lián)合巡查制度》,、《四川師范大學(xué)成龍校區(qū)門衛(wèi)管理制度》,，初步搭建了成龍校區(qū)管理工作的服務(wù)平臺。

回顧總結(jié)學(xué)校辦公室20xx年的工作,，我們?nèi)〉昧艘恍┙?jīng)驗(yàn),，也吸取了一些教訓(xùn)。應(yīng)該說,，這一年多來的工作如果沒有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，沒有各兄弟單位的鼎力配合，沒有全校師生員工的大力支持都是不可能順利完成的,。借此工作總結(jié)之末,，謹(jǐn)此一言表達(dá)感謝之意，同時懇請各位領(lǐng)導(dǎo),、各兄弟單位同仁,、學(xué)校全體師生員工加強(qiáng)對學(xué)校辦公室工作的監(jiān)督，促使我們更好地為學(xué)校中心工作服務(wù),，為廣大師生員工服務(wù),。

學(xué)校辦公室,。

20xx年12月25日。

教育工作者年終總結(jié)會議篇五

1,、經(jīng)銷商數(shù)量與經(jīng)營能力不足以支撐我司銷售業(yè)務(wù)的需要,。

全國中小客戶的比例占客戶總數(shù)的67.24%，銷售額僅占27%,，這些客戶一是明顯感到資金實(shí)力,、運(yùn)營能力不足以幫助我公司控制市場，同時亦有可能不是主銷我司產(chǎn)品,，亦不是以我司產(chǎn)品為主要盈利來源,，經(jīng)銷我司產(chǎn)品的盈利亦不能滿足其生存發(fā)展的需要。同時32.76%的中大客戶亦有相當(dāng)部分并非銷我司產(chǎn)品為主,，這樣就會造成整體客戶的忠誠度不高,，網(wǎng)絡(luò)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，駕馭市場的能力不足,，因此給市場的銷售帶來極大的隱患,。

2、經(jīng)銷商,、業(yè)務(wù)員無法進(jìn)行全品項(xiàng)銷售,。

3、經(jīng)銷商為盈利影響我司銷售,。

最近發(fā)現(xiàn)不少經(jīng)銷商為了贏取高額利潤而截留政策,，有的放棄二批直做終端，而自己又沒有能力全面鋪貨到終端,，結(jié)果經(jīng)銷商是輕松了,，做得少反而賺得多了，但我們的市場都丟失了,，最近山東煙臺,、貴州瀘州就是一個明顯的例子，而且公司認(rèn)為這種情況還不是少數(shù),。這也是目前二批空倉而不愿接貨的重要原因,，若不加以糾正，我司的市場占有率將會急劇下降,，影響我們的競爭優(yōu)勢,，因些各省必須認(rèn)真調(diào)查，立即采取措施,、重新建設(shè)二批網(wǎng)絡(luò)將貨卸下去,。若經(jīng)銷商不愿執(zhí)行可明確告訴他，我們自己直做二批,，對其庫存一概不負(fù)責(zé)任,，既然其損害了我們的利益,，我們當(dāng)然亦不會考慮照顧其利益。

4,、廠商之間關(guān)系不正常,。

目前有相當(dāng)經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員之間的關(guān)系不正常,，主要表現(xiàn)在三個方面：一是我們業(yè)務(wù)員受經(jīng)銷商的制約并未按公司要求去運(yùn)作,；二是經(jīng)銷商受我們業(yè)務(wù)員的欺負(fù)，亦不按公司的要求去運(yùn)作,，有時不會給經(jīng)銷商帶來損失,；三是經(jīng)銷商與業(yè)務(wù)員關(guān)系太密切，甚至成為利益共同體,，騙取公司的政策,，牟取私利。這些現(xiàn)象都有不正常,，必須堅(jiān)決取締,！最近已連續(xù)發(fā)生幾起區(qū)域經(jīng)理聯(lián)名經(jīng)銷商與銷售人員上告現(xiàn)象，公司認(rèn)為這種狀況是絕不正常的,，與公司行事的風(fēng)格格格不入,，一旦查明真相，堅(jiān)決查處,，公司認(rèn)為有什么問題可以直接向上級反映,，但決不允許幫結(jié)派；公司相信的是事實(shí)下成效,，而不是相信人多與口頭表面現(xiàn)象,，各省要端正風(fēng)氣，我們廠商之間的關(guān)系應(yīng)該是坦誠的,、平等的,、精誠合作關(guān)系,，而不應(yīng)該有其它的關(guān)系形式的存在,。

5、業(yè)務(wù)員素質(zhì)水平尚不適應(yīng)當(dāng)前市場競爭的需要,。

近期走訪市場召開了幾個省的區(qū)域經(jīng)理會議,，發(fā)現(xiàn)我們的區(qū)域經(jīng)理以上銷售人員對公司的通報(bào)精神政策理解未到位，而且營銷策略方式幾乎沒有,，唯一的法寶就是一味低價傾銷,，生意越做越死，而且缺乏信心與激情,。想當(dāng)年我們的銷售隊(duì)伍確實(shí)是一支拉得出,、打得響,、過得硬的隊(duì)伍，是一支讓競爭對手聞風(fēng)喪膽的銷售隊(duì)伍,，是出一個新產(chǎn)品打響一個新產(chǎn)品的隊(duì)伍,，當(dāng)年旭日升老總聽說我們要做茶飲料立即傳真到公司，希望寧可貼我們費(fèi)用,，讓我們不涉及茶飲料,，而如今我們是出一個新品敗一個新品，搞得經(jīng)銷商都膽戰(zhàn)心驚,。而且當(dāng)初人沒有現(xiàn)在多,，銷售人員的收入出沒有現(xiàn)在多（按人事部匯總統(tǒng)計(jì)xx年省能經(jīng)理人均收入22.46萬元，區(qū)域經(jīng)理人均收入為9.14萬元,、客戶經(jīng)理人均收入為4.78萬元）但效率與業(yè)績都比現(xiàn)在高得多,，而且據(jù)查止前通報(bào)亦未傳達(dá)到各級業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商處，當(dāng)然也更難說如何執(zhí)行公司的指令與政策了,，公司自去年以來規(guī)定了許多規(guī)章制度與工作程序亦未認(rèn)真執(zhí)行,，因此公司認(rèn)為迅速整頓隊(duì)伍，激發(fā)銷售員激情與斗志是當(dāng)務(wù)之急,，否則是打不好仗的,。

6、廣告宣傳不到位,，促銷活動無力的狀況亦沒有得到改變,。

當(dāng)前銷售產(chǎn)品沒有規(guī)劃，沒有整套的促銷推廣方案,，廣告策劃賣點(diǎn)不突出,，投放不合理的現(xiàn)象幾乎沒有改變，不痛不癢的宣傳既未達(dá)到效果,，又浪費(fèi)錢財(cái),，投了廣告也沒有人管，到底做了多少,，起了多大效果也無人知曉,，甚至各省放棄了廣告宣傳，而將費(fèi)用轉(zhuǎn)移到價格促銷上去,，造成品牌基礎(chǔ)下降,，新品拓展不開，老品銷售下降的局面,，老本吃光,，今后就更難辦了。

7,、內(nèi)外勤配合不好,，影響銷售的局面亦沒有得到改善,。

報(bào)站、調(diào)度不合理,，發(fā)貨不及時延誤銷售機(jī)會,，一季度有的省一個多月未到貨，這些地方的銷售如何搞得上去,？報(bào)站發(fā)貨的節(jié)奏也把握不好,，到的時候集中到、不到的時候一車都不到,，要么造成積壓,、要么造成斷貨，銷售員搶政策單品種過度壓庫,，資金積壓,，影響其它品種銷售，經(jīng)銷商代墊費(fèi)用,、政策兌現(xiàn)不及時,，銷售人員差旅費(fèi)報(bào)銷、工資獎金發(fā)放不及時,，這些影響銷售的因素非但沒有改善,，反而越來越嚴(yán)重，影響經(jīng)銷商與銷售隊(duì)伍的情緒,。

三當(dāng)前的`政策,。

教育工作者年終總結(jié)會議篇六

會議現(xiàn)場布置要求一般應(yīng)根據(jù)參加會議的.人數(shù)做相應(yīng)的調(diào)整。通常來講,，規(guī)模較大的會議可安排成丁字形,、規(guī)模較小的會議可按u字形布置。常見的會議現(xiàn)場布置及座次禮儀如下幾種：

長方形會議桌,。

這種會議桌適用于內(nèi)部會議或者雙邊談判的現(xiàn)場,。進(jìn)行內(nèi)部會議時，職務(wù)最高的人應(yīng)該位于短矩形邊的一側(cè),，并且應(yīng)該面門而坐,。進(jìn)行雙邊談判時，雙方可分別坐于桌子長邊的兩側(cè),。各方職位最高者應(yīng)在己方居中的位置,，職位排在第二位的人坐在他的右邊，第三位者坐左邊,，依次排列。

適用于回避座次概念的內(nèi)部會議或者多邊談判,。圓桌會議刻意體現(xiàn)與會人員平等互利的原則,，淡化了尊卑概念,。圓桌會議雖然回避了座次尊卑的問題，但是在入座時,，按照國際慣例,，各方與會人員應(yīng)該盡量同時入場。

設(shè)有主席臺的會議桌,。

內(nèi)部大型會議或者對外新聞發(fā)布會一般采用這樣的會議形式,。主席臺座次排列為前排高于后排、中間高于兩邊,、右邊高于左邊,。主持人的位置可以在前排中間也可以在最右端，發(fā)言席在主席臺正前方或右前方,。臺下與會人員與主席臺面對面,，遵循同樣的座次原則。

橢圓形會議桌,。

適用于內(nèi)部會議,，職務(wù)最高的人應(yīng)該位于橢圓形會議桌的一頭。

授課型會議桌,。

對于小型的報(bào)告會,，會議廳形式布置成授課型最佳。

適用于內(nèi)部會議及較小型會議,。

接待會議座次,。

接待室中間設(shè)主人和主賓席位，右為主賓席,，左為主人席,；陪同人員依次就座。

聽眾席座次,。

聽眾席的座次則是前為尊,，右為尊；如果按照單位,、部門名稱的拼音字頭順序依次就座,，也是一種平等的座次原則。

特殊情況,。

會見：官方或正式會見時,，可以安排賓主并排而坐，客人坐在右側(cè),。主客隨行人員分別在兩側(cè)就坐,，與賓主雙方呈u字形。

茶話會：茶話會一般不針對具體的商務(wù)事宜，主要以聯(lián)誼和溝通為目的,，是商務(wù)色彩非常淡薄的一種會議形式,。因此，茶話會可以不講究座次禮儀,，以便于大家交流為主,。在室內(nèi)，可以將椅子圍成一圈,，或者直接采用圓形會議桌,，大家隨意就座。在室外,，座位可以隨意調(diào)整,，營造舒適、自由的交流空間,。

教育工作者年終總結(jié)會議篇七

化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),，可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此,，做好化驗(yàn)室工作非常重要,。我做為一名化驗(yàn)人員，要想干好化驗(yàn)室的工作,，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí),，不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中,，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,，邊干邊學(xué)，勤思考,，多積累,，收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識,，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗(yàn)知識和方法,，努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平。二是通過學(xué)習(xí),，掌握了各項(xiàng)化驗(yàn)的理論依據(jù),、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度,，諸如化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理,，質(zhì)量監(jiān)督工作的管理，化驗(yàn)室藥品的管理,，化驗(yàn)室儀器,、設(shè)備的管理，化驗(yàn)室資料、檔案的管理以及化驗(yàn)室環(huán)境的管理等,。

我作為一名化驗(yàn)員,，始終以高度的責(zé)任心,，在實(shí)際工作過程中,，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,，在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,、勇于負(fù)責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。對不真實(shí),、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進(jìn)行上報(bào),。

由于化驗(yàn)室的藥品較多,，所以工作中安全意識尤為重要，要堅(jiān)持安全不放松,，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,，熟記各項(xiàng)安全措施于是不能慌。再就是環(huán)境衛(wèi)生,，也很關(guān)鍵,，我們的檢測都是以干凈、良好的環(huán)境衛(wèi)生為前提的,。各種玻璃儀器使用前后都必須洗凈,，使用完畢后擺放整齊，養(yǎng)成良好的實(shí)驗(yàn)素養(yǎng),。打開窗戶使室內(nèi)保持空氣流通,，地面及工作臺無塵土、碎紙片等,，每天下班前打掃一次衛(wèi)生,，即使將廢棄物清理干凈。

我人誒愛自己的本職工作,，正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,，在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃，按時按質(zhì)的完成各項(xiàng)工作,。熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),。

思想?yún)R報(bào)專題最后總結(jié)一年來的工作，在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),，以適應(yīng)更高更新的需要,。

教育工作者年終總結(jié)會議篇八

年終總結(jié)會上首先要對工作情況進(jìn)行概述，然后總結(jié)從過去工作中得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，最后要說明對今后工作的打算,。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)會議講話材料，僅供參考,。

同志們,下午好!

舊歲已去,新年已經(jīng)到來,。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨20xx年,。

工作總結(jié),。

20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去,，展望和規(guī)劃未來,。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認(rèn)真總結(jié)和思索的地方,。20xx年,，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”,。古人有云：“敗軍之將,，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理,，責(zé)任自然是不可推卸的,。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個好的開門紅,、能有更好的發(fā)展,，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法,。下面我就來給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開展情況,。20xx年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元,，與20xx年全年相比增加5559萬元，增長率46.53;實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬元,，同比增長6607萬元,，增長率58.27;完成純收入1315萬元，同比下降102萬元,，下降比例7.2,。

從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出,，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升,，但卻并沒有能夠帶動純收入,、凈利潤的同步上升,。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單,，產(chǎn)品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了,。形成這種趨勢導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想,。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的,。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后,，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價格的大幅上升,。這一系列的客觀原因的出現(xiàn),，自然會令我們損失慘重。對干這方面,，我們在座的各位不用抱怨,、不用自責(zé)。因?yàn)榭陀^原因,，不會長期存在,。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”,，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：

一,、質(zhì)量方面。

產(chǎn)量是生存之本,、質(zhì)量是發(fā)展之源,、沒有質(zhì)量就沒有市場、沒有產(chǎn)量就沒有了一切,，一個企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言,。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面,，我們公司在20xx年做的很不理想,。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬元,，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬,，一次是50s的并線賠了17萬,、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬,。

在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金,，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備,，這樣會給我們的公司,、給我們的員工帶來多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談,，主要目的就是再次提醒大家,，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。

幾萬,、幾十萬的錢賠給人家,，我們得到了什么了?不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象,。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響,。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點(diǎn)：

一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時好時壞,，說不準(zhǔn)在哪一個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題,。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平,，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn),。

二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小,，紗支條干不勻,。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。

三,、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬元,。歸納一下混批主要原因有四個方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批,。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法,。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工,、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心,。

四,、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象,，沒有抓細(xì)抓實(shí)，沒有落實(shí)到班組,。從原料到成品,，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象,，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意,，市場則難以打開。同志們!沒有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，就談不上占領(lǐng)多大市場份額,，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場,。

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來,。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本,。

二,、銷售方面。

20xx年的銷售額上不可謂不高,，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血,。我們的銷售收入達(dá)到了17945萬元,，與去年相比增長6607萬元。增長率達(dá)到58.27,。但是最大的缺憾,，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬元,。

以上的這個數(shù)據(jù),，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的,。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”,。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本,，我們的其它工作就不能正常開展,。應(yīng)收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺,，對企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來了困難,。基于這一點(diǎn)11月份的時候,，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”,。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售,。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對于一些低差價,、欠款且數(shù)量小的訂單,，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產(chǎn),，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加,。

在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中,，一定要嚴(yán)格抓上去,，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”,，最好是帶款提貨,。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高,。在以下幾點(diǎn)能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平：

第一,、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀,。

第二,、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強(qiáng)力度，對一些客戶太照顧情面,，辦起事來拖泥帶水,。

第三、市場開發(fā)效果不太好,，我公司的市場沒有能完全打開,，僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市場。

第四,、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶,。

三、安全方面,。

安全問題,，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提,?？墒窃?0xx年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起,，造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元,。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來損失,，同時也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心,。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿,、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們,，這些都是血淋淋的事實(shí)啊!我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過個年,。可是摔斷腿,、少了手指,，這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：

第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事,，完全按照自己的想法胡亂操作,。

第二、缺乏安全意識,，在有些員工的思想概念當(dāng)中,，根本就從來沒有重視過。

第三,、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠,，沒有深入到實(shí)際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識,。

在此,，我對大家要說的就是，一定要加強(qiáng)員工的安全意識,，在新員工進(jìn)廠時,，一定嚴(yán)格對員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來操作,。保證安全、才能保證生產(chǎn),，希望在新的一年里不會再有安全事故發(fā)生,。

四、現(xiàn)場管理方面,。

對于現(xiàn)場管理方面,，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題,。我在會議上也不知說過多少次,。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù),。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明,，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠,，作為一個新的車間,，現(xiàn)場管理搞得如此差,，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考,。希望在這方面姚廠長和杜廠長應(yīng)當(dāng)重視起來,。

衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題,，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量,。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中,，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上,，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶,，客戶自然會有意見,。

我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”,。一聽要檢查了就抓緊打掃一下,，應(yīng)付了事。在新的一年里,，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓,。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位,，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來,。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松,。

五,、技改方面。

我們廠是個老廠,，設(shè)備有不少還是八十年代留下的,，自然是很陳舊、很落后,，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求,。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許,，相信大家也能理解這一點(diǎn),。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服,。

在20xx年的技改上我們是有一定的成果,，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員,。但是在總體的技改力度上還是不夠大,。我們要想利用自身有限的實(shí)力，去創(chuàng)造更大的財(cái)富,，就必須要求我們加大技改力度,，改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量,、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量,，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展,。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50結(jié)算獎勵現(xiàn)金,。

六、素質(zhì)修養(yǎng)方面,。

我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的,，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化,、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化,。而我們在座的各位,，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量，你們的工作質(zhì)量好壞,，素質(zhì)修養(yǎng)的高低,，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,，雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作,。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展,，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的,。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),，不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應(yīng)時代的發(fā)展,、社會的進(jìn)步,。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位,，不管是年紀(jì)大的,，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),，用知識來武裝自己,。

七、管理不規(guī)范,，人員分工職責(zé)不明確,。

管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么,，不該干什么自己都不清楚,。根本沒有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則,。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過,，我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器，居然還有叫不動的現(xiàn)象,，這說明他們對自己的職責(zé)很模糊,，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好,，出了問題就會互相推脫,。

在《20xx年企業(yè)經(jīng)營管理改革方案》中把各科室、部門,、各管理人員,、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé),，該做什么不該做什么心里一定要有個底,，考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，絕不手軟,。

八,、勞動紀(jì)律。

俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”,。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量,、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育,，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念,。有時甚至無視廠紀(jì)廠規(guī)，遲到,、早退,、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在,。那么明年在職工管理上一定要做好工作,，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識,。

以上幾點(diǎn)是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題,，做出的總結(jié)。開頭我講過,，20xx年我們是“敗軍”,，但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵,。20xx年我們共評出了3個先進(jìn)班組,，65名先進(jìn)工作者。王建國,、趙國興,、姚惠芹、杜葉明,、胡瑞建,、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎,。對于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的,。在此我只舉幾個例子，一,、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認(rèn)識,。夏天的時候，氣溫高達(dá)38℃-39℃,。每袋紗凈重都在25公斤,，對于一個女同胞來說，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝,、成袋,，確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透,，可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€人都要多,。二、我們的老先進(jìn)趙國興同志,，我在每年的總結(jié)大會上都會提到,，他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時間還是下班時間,，不管是白天不是晚上,，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三,、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”，在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好,，在20xx年她對班里的質(zhì)量,、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四,、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長,，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰,，工作措施得力而見長,，每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先,。五,、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上,，任勞任怨,、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六,、一二分廠甲班的值班長——張秀琴,，吊著繃帶進(jìn)車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞,。七,、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作,，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長,。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志,，在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年,，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任,，他們的工作也都很辛苦,。對于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡，都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的,，因?yàn)樗麄儾]有在逆境中倒退,，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn),。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作,。同時也希望其它同志,，能以先進(jìn)為榜樣,，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當(dāng)先進(jìn),。

以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況,，總結(jié)出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害,，在質(zhì)量管理,、安全衛(wèi)生、銷售管理,、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問題,。

同志們，不管失敗還是成功,，都屬于過去,。面向未來、期待明天,，才是目前我們應(yīng)該做的,。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀,、市場競爭日益激烈,、利潤不斷降低、市場行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻,。但我們大家只要鼓足干勁,，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們,。

同志們,，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo),，20xx年已經(jīng)來臨,，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。20xx年我們將在村黨委,、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，加快企業(yè)管理改革步伐，強(qiáng)化工作措施落實(shí),，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面,，以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動力,，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個新的臺階,。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下：

一、20xx年各項(xiàng)指標(biāo)：

1,、實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元,，爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元,、二分廠產(chǎn)值2700萬元、三分廠1900萬元,、四分廠20xx萬元,、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元,。

2、實(shí)現(xiàn)銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;,。

3,、實(shí)現(xiàn)純收入1800萬元,爭取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元,、三分廠200萬元四分廠200萬元,、五分廠300萬元、外發(fā)加工100萬元,。

4,、技改投入4000萬元。

5,、20xx年度應(yīng)收款回收率達(dá)98,。

6、開發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng),。

7,、完成技術(shù)改造2-3項(xiàng)，引進(jìn)大專以上學(xué)歷人才10名,。

8,、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風(fēng)，繼續(xù)當(dāng)好排頭兵,。

二,、為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，具體有以下措施：

1,、改革企業(yè)運(yùn)作機(jī)制,。

在20xx年改革的基礎(chǔ)上，20xx年我們將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制,，原棉紡一二三車間,、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠,。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包,，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實(shí)行嚴(yán)格的買賣，強(qiáng)化分廠廠長的職責(zé),，對他們的工資則按照：1)實(shí)際完成純收入部份的10‰,，2)實(shí)際完成凈利潤部門的5.7,，3)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn),、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬元來結(jié)算,。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產(chǎn)量,、產(chǎn)品質(zhì)量,，自覺降本節(jié)支，自主,、自力開展各項(xiàng)工作,，完成公司下達(dá)的指標(biāo)。

另外各分廠擋車工,、值班長,、機(jī)電工都由各分廠分別與他們簽定。

合同,。

他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放,。擋車工按操作等級工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量,、質(zhì)量然后按基本工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資精神文明工資衛(wèi)生工資結(jié)算在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額,。

2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐,。

目前,，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工，年初設(shè)備進(jìn)廠安裝,，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠,，目前正按計(jì)劃有步驟地開展各項(xiàng)工作。

3,、提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

質(zhì)檢科挑大梁，加強(qiáng)對各工序,，各分廠的質(zhì)量指導(dǎo),，檢查從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測試,，層層把好關(guān),，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任,，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理,，將iso9001落實(shí)到行動上,，落實(shí)到工作中,，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的層次。

4,、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié),、控制生產(chǎn)流程。

抓好管理上的產(chǎn),、供,、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的,，清花,、梳棉、并條,、粗紗、細(xì)紗,、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象,，因?yàn)橛忻恳粋€環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng),、就象書法當(dāng)中的“一氣呵成”,，那樣才能成大氣候。希望各分廠,、各部門狠抓內(nèi)部管理,，將管理抓到每一個細(xì)節(jié)、每一個步驟,、每一個人員,、抓出成效、抓出效益,，徹底改變以往相互扯皮,，有人沒事做，有事沒人做的局面,。

5,、推行嚴(yán)格的部門負(fù)責(zé)制。

20xx年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上,，明年我們將成立生技科,、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室,，加強(qiáng)對各大分廠的作業(yè)指導(dǎo),，強(qiáng)化三大部門的職責(zé)，誰出問題誰負(fù)責(zé),，一定要做到分工明確,、各負(fù)其責(zé),、責(zé)任到人。同時成立綜合管理部,，對安全生產(chǎn)方面,、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核,。發(fā)揮群體作用,，通過評分考核來調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關(guān)系,，強(qiáng)化質(zhì)量,。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子,，下到每一位員工,，每一個科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任，誰沒有守好崗位,，誰的工資就沒能保障,。預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力,、有效,。

6、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),。

“節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),，而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項(xiàng)機(jī)物料,、紙管等一切雜項(xiàng)開支的節(jié)約,。

另外在用工方面，更要節(jié)約,。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動密集性產(chǎn)業(yè),。需要用工的人數(shù)比較多，正因?yàn)檫@一點(diǎn)我們更不能盲目的招人,。一定要有計(jì)劃的招工,、合理的用工，俗話說：“一個和尚挑水吃,、兩個和尚抬水吃,、三個和尚沒水吃?！币粋€人能干的事情,，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴(yán)把招工關(guān),，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上,，不要一缺人就招工。

7,、加大技改力度,。

計(jì)劃明年將有重點(diǎn)地對一分廠老車間的部分設(shè)備進(jìn)行改造，有必要的情況下淘汰部分設(shè)備,，再購進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗,。并且將部分槽筒車換成自動絡(luò)筒車裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量,，同時對機(jī)修人員參照五大分廠的運(yùn)作機(jī)制,，打破大鍋飯，完全分到各個分廠,，由分廠統(tǒng)一管理,，對他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算,。這樣激勵機(jī)修人員為各大分廠的發(fā)展,，作出一份努力，避免吃大鍋飯,。

生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應(yīng)市場要求,，技術(shù)含量高,、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定,、生產(chǎn)計(jì)劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行,，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源,。

8,、機(jī)械設(shè)備完好率提高。

沒有好的設(shè)備,，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品,。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過程由于機(jī)械設(shè)備的不完好,，有時不得不停車檢修,。浪費(fèi)了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量,。針對這個問題,，我們的各大分廠機(jī)修人員以及設(shè)備科在20xx年的工作當(dāng)中一定要做到對機(jī)械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動了，才去修,。我們大家都要有一點(diǎn)的超前意識,，這樣才能預(yù)先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽我們的機(jī)修人員反映,，說我們的揩車質(zhì)量只達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的確良1/5,，平車談不上質(zhì)量，對于這個問題,，我不去判斷這句話的正確性,，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家,，希望設(shè)備科把好揩平車這一關(guān),。要強(qiáng)調(diào)的是：20xx年一二三分廠揩平車計(jì)劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查,，統(tǒng)一考核,，對揩平車質(zhì)量不過關(guān)，不按計(jì)劃落實(shí)的分廠進(jìn)行處罰,。

9,、銷售方面。

一,、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路,，使兩塊市場相互補(bǔ)充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強(qiáng)。

三,、是優(yōu)先安排差價高,，數(shù)量大，效益好(無欠款)的訂單生產(chǎn),，并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報(bào)率,，對于低差價、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓單,，甚至拒絕生產(chǎn),。

四、發(fā)展新客戶,，開發(fā)大客戶,，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦,，特別能攻關(guān),，特別能奉獻(xiàn)，特別能打硬仗的營銷員,，確保公司市場開拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破,。

五,、20xx年銷售的主導(dǎo)產(chǎn)品，我今天在這里提議為腈棉,、腈粘,、滌粘紗。銷售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展,，目標(biāo)是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品,，銷售額達(dá)到8000萬左右。

10,、加強(qiáng)管理層以及員工的素質(zhì)教育,。

20xx年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí),，并且我們將對公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主，以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、法律常識,、計(jì)算機(jī)、英語等內(nèi)容為輔,，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平,。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。

20xx年,，繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神,，要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全方面和操作方面培訓(xùn)，讓我們員工能有機(jī)會多看操作錄像,，學(xué)到規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的操作動作。

11,、人才戰(zhàn)略要進(jìn)一步實(shí)施。

一,、是要加快人才引進(jìn)步伐,，20xx年引進(jìn)5名大學(xué)生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn),、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用,，在20xx年我們將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生，3-4名安排在生產(chǎn)一線上,，6-7名安排在銷售崗位上,。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平,。

二,、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠中去,，并有計(jì)劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去,，加強(qiáng)宿豫分廠的技術(shù)力量。

三,、是加強(qiáng)人才的培養(yǎng),，對招進(jìn)來的大學(xué)生，應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間,。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的,。對新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個月的實(shí)習(xí)期，讓他們在生產(chǎn)第一線去實(shí)踐,。并給他們制定了,。

實(shí)習(xí)計(jì)劃。

安排了專人負(fù)責(zé),、專人指導(dǎo)從目前看來效果還是不錯的,。在20xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。

12,、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想,。

圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個新長江的目標(biāo)，雖然20xx年對于我們棉紡織有限公司來說,，是前進(jìn)途中的一個低谷,，但這絕不會阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移,。在20xx年我們將會進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化的道路,，管理思想上要緊跟時代步伐,，與時俱進(jìn)，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展,。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳,、3萬錠精梳、3萬錠并線,、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力,，具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個檔次高,、技術(shù)領(lǐng)先,、以產(chǎn)品經(jīng)營為主，資本經(jīng)營為輔的,，在國內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響,、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè),。

同志們，通過今天這個會議,，我希望我們在座的管理人員能進(jìn)一步解放思想,，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式,，先進(jìn)的管理模式,，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施,，更加合理高效的方法,，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí),，以與時俱進(jìn)的勇氣,，從頭抓起，千斤擔(dān)子大家挑,，嚴(yán)格考核目標(biāo),，各分廠必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處，簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化,，但必須要在落實(shí)上下功夫,。我在這里希望大家切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益,，來搞好企業(yè)的發(fā)展,，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動,、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造,。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢，明確目標(biāo),，爭做企業(yè)的強(qiáng)者,。

20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年,，祝大家新年愉快,、身體健康、合家歡樂,、豬年大發(fā)。

謝謝大家,。

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教育工作者年終總結(jié)會議篇九

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我作為公司的會務(wù)接待主管,，在積極落實(shí)公司關(guān)于會務(wù)接待的相關(guān)要求的同時，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)會務(wù)接待組其他同事,，順利完成了52019多人次,，1400余場的會議接待任務(wù)，并在會務(wù)接待之余,，不斷總結(jié)會務(wù)接待工作過程中的得與失,，不斷探索更加完善的接待手段和形式，力求將會務(wù)接待工作做到盡善盡美,，現(xiàn)將我20xx年度的工作情況總結(jié)如下：

一,、注重細(xì)節(jié)，狠抓會務(wù)接待各個環(huán)節(jié),。

會務(wù)接待是一項(xiàng)看似簡單實(shí)則復(fù)雜的工作,，從會前的溝通、籌備,，到不同會議不同要求的具體落實(shí)體現(xiàn),，都需要極大的耐心和細(xì)心，公司承接的會議多數(shù)規(guī)格較高,，參會領(lǐng)導(dǎo)多,，級別高，這就給我們的會前溝通,、會場布置和會中的服務(wù)提出了很高的要求,。作為一名接待主管，在日常的工作中,，我時刻堅(jiān)持用“認(rèn)真,，細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)”這六個字要求自己,，毫不放松,，用我對會務(wù)接待各個環(huán)節(jié)的關(guān)注，去換取我們每一次的服務(wù)質(zhì)量的保證以及參會領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

二,、注重學(xué)習(xí)，不斷提升會務(wù)接待理論水平,。

一年來,，逾千場會議接待任務(wù)的順利完成，為我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),，同時,，通過不斷總結(jié)在千場會議接待過程中的不足，為我更加細(xì)致的完成今后的會務(wù)接待任務(wù),，起到了很到的提醒和促進(jìn)作用,。

此外,，為了提升自己在會務(wù)接待方面的理論知識，更好的帶領(lǐng)好會務(wù)接待組這支隊(duì)伍,，在工作之余,，我毫不放松對自己的要求，我會通過翻閱相關(guān)書籍,、上網(wǎng)等途徑去學(xué)習(xí)會務(wù)接待方面的禮儀知識,。我還會堅(jiān)持每周組織一次對會務(wù)接待組員工的服務(wù)禮儀培訓(xùn)，通過培訓(xùn)去努力提高整個會務(wù)接待組的整體素質(zhì),。

三,、團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，切實(shí)做好會務(wù)接待工作,。

在日常的工作中,，我注重關(guān)心每一名會務(wù)接待組員工的精神狀態(tài)和工作面貌，發(fā)現(xiàn)員工有精神不佳的狀況,，會及時進(jìn)行溝通,，了解他們的思想狀況，幫助他們調(diào)節(jié)好自身的工作狀態(tài),，避免將負(fù)面的情緒帶到會務(wù)接待的工作中去,。此外，我還要求每一名員工要不斷總結(jié)自身工作中的不足,，不斷學(xué)習(xí)掌握各項(xiàng)技能,，發(fā)揮自身所長，通過合理有效的手段,，調(diào)動整個會務(wù)接待組的工作熱情,，共同做好會務(wù)接待工作。

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教育工作者年終總結(jié)會議篇十

12月6日，鹽津縣召開第四季度暨歲末年初安全生產(chǎn)工作會議,。會議強(qiáng)調(diào),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要再次敲響“安全重于泰山”的警鐘,，狠抓安全監(jiān)管,，切實(shí)保障廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，為全縣上下“一心一意謀發(fā)展”營造良好環(huán)境,。

縣委副書記,、縣長宋廷柱出席會議并講話，縣委常委、常務(wù)副縣長楊百文主持會議,，副縣長魏明、李祥貴,、陳光波出席會議,。

宋廷柱指出，通過全縣干部職工共同努力,，全縣各領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作雖取得一定成績,，但也存在道路交通基礎(chǔ)設(shè)施較差、防汛防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足,、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)較多,、救援力量薄弱等不足。同時,，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門思想認(rèn)識不到位,、安全責(zé)任落實(shí)不到位、安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不到位,、隱患排查治理不到位,，宣傳教育培訓(xùn)不到位等問題，導(dǎo)致全縣安全生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻,。

宋廷柱要求,，要突出重點(diǎn)，切實(shí)壓實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,、部門監(jiān)管責(zé)任,，全力以赴抓好煤礦、非煤礦山,、道路交通,、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全,，抓好自建房,、燃?xì)狻⑹称匪幤?、建筑施工,、防寒抗凍及其他重點(diǎn)行業(yè)的安全生產(chǎn)，堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，為全縣高質(zhì)量跨越式發(fā)展?fàn)I造平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

宋廷柱強(qiáng)調(diào),，年終歲尾,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要扎實(shí)推進(jìn)本地區(qū),、本行業(yè)安全隱患大排查大整治專項(xiàng)行動,，要責(zé)任到人,，做到“事事有人管、人人有專責(zé)”,。各行業(yè)主管部門和縣委,、縣政府、縣安委辦督查組要針對重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)地區(qū),、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)問題，采取有力措施,，把隱患大排查大整治的著力點(diǎn)放在一線,，“關(guān)口前移、重心下沉”,，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理制度,，嚴(yán)肅查處各類安全隱患，絕不能因隱患整治不到位而發(fā)產(chǎn)安全事故,。

陳光波,、李祥貴、魏明分別就煤礦安全,、自建房及燃?xì)庹?、道路交通安全工作作了工作安排；縣安委辦,、交安委辦,、消安委辦、食安委辦,、住建,、能源局分別通報(bào)了2022年全縣安全生產(chǎn)及防災(zāi)減災(zāi)、道路交通事故及違法查處,、消防安全,、食品藥品安全、自建房及燃?xì)庹?、煤礦安全工作情況,。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府主要負(fù)責(zé)人以及縣直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會議。

教育工作者年終總結(jié)會議篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

xx年馬上過去,，大家在盤點(diǎn)一年中收獲的同時，又寄希望與新的未來,。不知不覺中,，我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助,、支持下,，緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，始終把“安全第一”放在首位,。嚴(yán)格執(zhí)行“六大禁令”，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章,。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。

一,、一年來的工作表現(xiàn)。

(一)強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì),。

為做好班組基礎(chǔ)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則,，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。我正確認(rèn)識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂，得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),，二是錘煉技能講提高,。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高,。

(二)嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

一年來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅(jiān)持做到不利于班組事不做,。與班組成員心往一處想,，勁往一處使，不會計(jì)較干得多,，干得少,，只希望把所有工作圓滿完成。

二,、工作中的不足與今后的努力方向,。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足,，主要是管理程度還不夠嚴(yán),，學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,，確保站場的安全生產(chǎn),，平穩(wěn)供氣,。

總之，一年來,，我做了一定的工作,，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),，創(chuàng)造性開展不夠,。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,。多關(guān)心同事，團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。大概是這樣,，稍微改一下吧,。

謝謝大家!

文檔為doc格式。

教育工作者年終總結(jié)會議篇十二

為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力,，豐富公司文化生活,，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時對20xx年工作進(jìn)行總結(jié),、表彰先進(jìn),。

20xx年工作總結(jié)和20xx年公司規(guī)劃，表彰先進(jìn)三,、活動時間：20xx年x2月3x日x6:30x8:00四,、活動地點(diǎn)：復(fù)盛大酒店五、與會人員：公司全體員工六,、活動主持人：劉立心七,、活動方案：(一)會場布置：

負(fù)責(zé)人：劉立心。

橫幅標(biāo)題：青島中海船舶機(jī)械有限公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會,。

1,、主持人宣布：宣讀會場紀(jì)律。

2,、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞,；

3、主持人宣布：請三位副總為我們作20xx年工作總結(jié),，大家熱烈歡迎,。

4,、主持人宣布：請總經(jīng)理宣讀20xx年度規(guī)劃。

5,、主持人宣布：宣讀員工表彰決定：

(1),、對最佳員工進(jìn)行表彰：由楊總進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀,，由獲獎人發(fā)表獲獎感言（大約x5分鐘）,。

(2)、對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰：由副總經(jīng)理等進(jìn)行頒獎,，大家表示熱烈祝賀,，由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言（大約30分鐘）。

(3),、對年度全勤獎進(jìn)行表彰：由副總經(jīng)理等進(jìn)行頒獎,，大家表示熱烈祝賀（大約x0分鐘）。

(4),、對質(zhì)量貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰：由副總經(jīng)理等進(jìn)行頒獎,，大家表示熱烈祝賀（大約x5分鐘）。

6,、總經(jīng)理對大會進(jìn)行會議總結(jié),；

7、主持人宣布：會議結(jié)束,。

教育工作者年終總結(jié)會議篇十三

xx公司的主管：

為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn),，開展下年工作，組織決定召開xx年度總結(jié)大會,，現(xiàn)將會議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一,、會議時間：xxx年x月x日上午九點(diǎn)；

二,、會議地點(diǎn)：會議室,；

三、與會人員：會長,、秘書長,、理事會成員、各部門部長及干事,；

四,、要求：請各位參會人員安排好工作，準(zhǔn)時參加會議,。

五,、有關(guān)事宜。

（一）請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結(jié),，內(nèi)容盡量詳細(xì),，手寫,、打印均可，不拘于形式,。

（二）工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo),。

（三）16日舉行xx年終總結(jié)會，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺?，總結(jié)成績,，找出不足，并提出xx年工作改進(jìn)計(jì)劃,。

x辦公室,。

xxx年x月x日。

教育工作者年終總結(jié)會議篇十四

局屬各單位,、機(jī)關(guān)各科室：

我局將于20xx年1月15日下午召開20xx年年終總結(jié)會議,，現(xiàn)將會議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、參會人員：機(jī)關(guān)全體干部職工,，各縣水文站(局)負(fù)責(zé)人,。

二、會議時間：2日上午報(bào)到,，下午2:30開會,。

三、請各縣水文站(局)長準(zhǔn)備好發(fā)言材料,，做好發(fā)言準(zhǔn)備(重點(diǎn)是20xx年工作思路以及工作計(jì)劃,，不少于5000字),。天冷路滑,，注意出行安全。

xx省xx水文水資源局,。

20xx年1月10日,。

教育工作者年終總結(jié)會議篇十五

項(xiàng)目經(jīng)理——xx。

xx在大會中發(fā)表了重要講話,，深刻總結(jié)今年xx項(xiàng)目業(yè)績銷售額情況及目前xx項(xiàng)目所面臨的問題,，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對xx項(xiàng)目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可,，會議明確指出如何應(yīng)對客戶退款容易,、追款難的重要任務(wù)。xx在會議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法,，提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略,，指出了明年銷售工作的具體部署。

項(xiàng)目談單經(jīng)理——xx,。

現(xiàn)場談單經(jīng)理xx在會中說到：今年是大家不尋常的一年,，面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時節(jié),，來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險(xiǎn)，公司,、項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄,，深入落實(shí)隨之而變的市場規(guī)律，牢牢把握市場機(jī)遇,，加強(qiáng)和改善銷售模式,，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴(kuò)大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用,。銷售進(jìn)度較快,，銷售策略不斷得到完善，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高,，勝利完成了公司對xx項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)任務(wù),。

項(xiàng)目談單經(jīng)理——xx。

項(xiàng)目談單經(jīng)理——xx,。

現(xiàn)場談單經(jīng)理xx在會中認(rèn)為：在這個項(xiàng)目半年來雖然沒有很多的回報(bào),，但取得了優(yōu)異的成績，吸取了無形寶貴的財(cái)富,，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績,，日益累積的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造的精神財(cái)富影響深遠(yuǎn),。通過實(shí)踐,，我們進(jìn)一步提高了銷售能力，增強(qiáng)了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力,，加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識,，主要是：注重把抓住市場機(jī)遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機(jī)結(jié)合起來,，努力實(shí)現(xiàn)一人頂倆的銷售能力,；注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系，努力提高銷售員資源配置效率,。

會議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)：

一,、解決項(xiàng)目部人員的欠缺，加強(qiáng)培訓(xùn)新員工的銷售技巧,，努力增強(qiáng)綜合能力,，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系,，促進(jìn)相互交流,，相互學(xué)習(xí)，為項(xiàng)目銷售中發(fā)揮重要作用,。

二,、保持現(xiàn)有成果,，努力開括創(chuàng)新，切實(shí)員工增強(qiáng)房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性,、可持續(xù)性和內(nèi)生動力,。要繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)有銷售模式，提高員工穩(wěn)定收人,，加大員工對二級市場的認(rèn)識和市場調(diào)研,，提前努力做好新項(xiàng)目的對接和突發(fā)事件。

三,、隨著市場的不穩(wěn)定性,，明年的市場不確定性，首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來壓力,，對市場經(jīng)濟(jì)具有掌握度,，加強(qiáng)關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關(guān)注市場的活躍性,。

四,、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù)，完善按揭過戶流程,，加大對現(xiàn)場員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進(jìn)行解答,，努力做好跟進(jìn)客戶，增加客戶資源,，集聚老客戶促進(jìn)成交量,。

會議強(qiáng)調(diào)，明年是我們大家與時俱進(jìn),、開括創(chuàng)新的一年,。全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在以xx項(xiàng)目經(jīng)理為周圍，堅(jiān)定信心,、開拓進(jìn)取扎實(shí)工作,，鞏固和發(fā)展xx項(xiàng)目積累的成果,，全面做好當(dāng)前二級市場所突出的各項(xiàng)工作方法,，不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高—潮，較快的實(shí)現(xiàn)公司,、項(xiàng)目部,、新成就新輝煌！

教育工作者年終總結(jié)會議篇十六

為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力,，豐富公司文化生活,，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時對20xx年工作進(jìn)行總結(jié),、表彰先進(jìn),激勵員工在新的一年里創(chuàng)造更多的奇跡,。

20xx年工作總結(jié)和xx年公司規(guī)劃,，表彰先進(jìn)。

20xx年1月30日7:30-5:00,。

公司戶外主會場,。

公司全體員工。

xxx,。

(一)會場布置:,。

負(fù)責(zé)人:后勤保障科:李xx、王xx,。

具體準(zhǔn)備:桌牌,、照相機(jī)及證書、獎品,、筆記本電腦,、音響、麥克風(fēng),、茶水,、水果；獎品:一等獎:太陽能便攜微廚房,；二等獎:iphone,；三等獎:名牌筆記本；優(yōu)秀獎:3天帶薪休假,。

(二)總結(jié)和表彰大會,。

1、主持人宣布:由公司總經(jīng)理致新年賀詞,；

2,、主持人宣布:請生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。

3、主持人宣布:請總經(jīng)辦主任宣讀xx年度規(guī)劃,。

4,、主持人宣布:請總經(jīng)辦主任宣讀員工表彰決定:。

(1),、對先進(jìn)部門進(jìn)行表彰:由王總進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘),。

(2)、對先進(jìn)個人進(jìn)行表彰:由王總進(jìn)行頒獎,，大家表示熱烈祝賀,，由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言(大約30分鐘)。

(3)、對特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰:由王總進(jìn)行頒獎,，大家表示熱烈祝賀,，由獲獎人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)。

6,、總經(jīng)理對大會進(jìn)行會議總結(jié),；

(三)節(jié)目娛樂。

1,、游戲內(nèi)容,。

1)太陽能美食烹飪大賽。

目的:促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力,，活躍現(xiàn)場氣氛,，增進(jìn)協(xié)調(diào)性。

要求:(1)事先分組:3組,，

太陽能微型廚房9臺,，6人一組，每組三臺太陽能微型廚房,。

食材:,。

a:蔬菜:茄子、青椒,、南瓜,、地瓜；

b:水果:蘋果,、梨等,；

c:肉類:雞腿5個、魚2條,、羊肉串10串,、排骨若干；

d:煲湯物料:大米,、小米,、棗若干、青豆若干,；

e:一桶水,；

f:面食:面包5個、待煮的包子若干,。

烹飪時間:20鐘,。

烹飪要求:食材自選,，可以煲湯,、煮粥、燒水泡茶,、蒸包子,、烤各類食物,。

在最短的時間內(nèi)，那個組烹飪的食物最多,、最美味,，得分最多，第一名獎勵太陽能微型廚房一臺,。

評委:現(xiàn)場同事,。

2)太陽能微型廚房現(xiàn)場整理大賽。

目的:增加活動趣味,，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力,。

道具:太陽能微型廚房10。

人員:2人一組,；

10組共同參賽,；

要求:。

b:器具無損壞,、排列整齊,；

c:在3鐘之內(nèi)最先整理完成的前三名獲得氣候產(chǎn)品大禮包。

3)氣球,。

目的:活躍氣氛,，增進(jìn)協(xié)調(diào)性和協(xié)作能力。

要求:,。

a:人數(shù)為十名,，男女各半，一男一女組成一組,，共五組,。

b:當(dāng)場選出十名員工，男女各半,，一男一女搭配,，左右腳捆綁三至四個氣球，在活動開始后,，互相踩對方的氣球,，并保持自已的氣球不破，或破得最少,，則勝出,。勝出者獲得氣候產(chǎn)品大禮包。

(四)公司合影,；(25分鐘),。

公司員工大合影。

(五)活動注意事項(xiàng)。

1,、活動著裝要求:全員著工裝出席,。

2、入場車輛安排:待定,。

3,、現(xiàn)場注意事項(xiàng)。

簽到處:,。

請勿在簽到處打鬧喧嘩,，自覺遵守秩序，聽從領(lǐng)導(dǎo)以及接待人員的指示簽到并入場,。

a,、請各項(xiàng)目按座位編排就座，到會員工須自覺遵守會場秩序,，領(lǐng)導(dǎo)講話時須保持安靜,，講話后應(yīng)以鼓掌回應(yīng)。

b,、請勿在場內(nèi)喧嘩打鬧和提前離場,注意部門間的尊重,，配合節(jié)目主持人互動環(huán)節(jié)的參與。

c,、項(xiàng)目的節(jié)目在表演時,，請項(xiàng)目人事提前安排好獻(xiàn)花等營造會場氣氛的事宜。

d,、愛惜物品,，不能隨意破壞設(shè)施設(shè)備，保持好場地的衛(wèi)生,，不要亂扔果皮紙屑,。

來自 sevw.cn

e、請勿擁擠自覺遵守秩序退場,，攜帶好自己的隨身物品,。