總結(jié)是進(jìn)步的催化劑,，快開始寫一份吧,！在總結(jié)中要注重客觀性和公正性，客觀地評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn),，并提出合理的建議和改進(jìn)措施。這里列舉了一些行業(yè)領(lǐng)先者的總結(jié)案例,，希望對(duì)您有所啟發(fā),。

了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話內(nèi)容篇一

同志們：

下面，我簡(jiǎn)要總結(jié)公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,，并對(duì)四季度重點(diǎn)工作及明年全面預(yù)算安排講幾點(diǎn)意見,。

今年以來，面對(duì)煤炭市場(chǎng)價(jià)格一路高歌猛進(jìn)的有利形勢(shì),，公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署,，搶抓機(jī)遇、狠抓落實(shí),、積極作為,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)連上新臺(tái)階。一季度,，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)高水平開門紅,，二季度全面超額完成“雙過半”任務(wù)。三季度以來,，煤炭供需持續(xù)偏緊,，煤價(jià)接連漲破天花板，公司主動(dòng)擔(dān)當(dāng)央企責(zé)任,，積極落實(shí)保供要求,，保安全,、穩(wěn)生產(chǎn)、擴(kuò)銷售,，穩(wěn)中求進(jìn),、穩(wěn)中作為，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭,。煤炭生產(chǎn)加快優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放,，努力落實(shí)增產(chǎn)增供措施，商品煤產(chǎn)量逐月增加,。煤炭銷售不遺余力增加供給,，在保障內(nèi)部化工企業(yè)用煤的同時(shí)，外購(gòu)?fù)怃N量止跌回升,，煤炭銷量超過預(yù)算進(jìn)度,，同比大幅增加。充分體現(xiàn)人勤地不懶,。前三季度,，公司營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額都大幅超過預(yù)算序時(shí)進(jìn)度,，為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)出歷史最好水平。煤炭產(chǎn)量不斷創(chuàng)新高,。全力組織生產(chǎn),，高產(chǎn)高效產(chǎn)能進(jìn)一步釋放。1-9月,，公司完成煤炭產(chǎn)量1727萬(wàn)噸,，超預(yù)算進(jìn)度152萬(wàn)噸，同比增加11%,。納林河二號(hào)煤礦合理調(diào)整采掘布局,，科學(xué)釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，保持“兩大一小”生產(chǎn)布局,，高質(zhì)量完成“兩撤兩安”搬家倒面任務(wù),，煤炭產(chǎn)量同比增加313萬(wàn)噸，增幅達(dá)51%,，在公司保供任務(wù)中充分發(fā)揮了主力礦井作用,。母杜柴登煤礦克服工作面過構(gòu)造、涌水量大等不利因素,，合理調(diào)整雙面主配采關(guān)系,，公司業(yè)務(wù)部門駐礦靠前指導(dǎo)，幫助解決工作面頂板漏矸等問題,，扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)被動(dòng)局面,，最大限度彌補(bǔ)了欠量。南梁煤礦按計(jì)劃完成203盤區(qū)溜煤眼擴(kuò)刷“卡脖子”工程,，解決了生產(chǎn)制約因素,，實(shí)現(xiàn)均衡穩(wěn)定生產(chǎn)，產(chǎn)量較預(yù)算進(jìn)度增加23萬(wàn)噸,，同比增加27萬(wàn)噸,。采掘接續(xù)持續(xù)優(yōu)化。納林河二號(hào)煤礦努力提升單進(jìn)水平,，掘錨一隊(duì)單月掘進(jìn)1208米,，創(chuàng)公司最高紀(jì)錄，三季度彌補(bǔ)欠量1037米,。臨空小煤柱掘進(jìn)單進(jìn)水平達(dá)600米/月,，超越周邊同類礦井月均水平。母杜柴登煤礦持續(xù)優(yōu)化勞動(dòng)組織和施工工藝,，前三季度完成掘進(jìn)進(jìn)尺14467米,，超預(yù)算2467米。南梁煤礦加大掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，克服探放水影響,，進(jìn)尺超預(yù)算進(jìn)度270米。1-9月,，三礦總掘進(jìn)進(jìn)尺49222米,，同比增加6198米，超預(yù)算進(jìn)度2722米,，徹底扭轉(zhuǎn)了采掘接續(xù)緊張的被動(dòng)局面,。煤礦智能化建設(shè)快速推進(jìn)。母杜柴登和納林河二號(hào)煤礦大采高智能化工作面設(shè)備安裝完畢并開始調(diào)試,。掘進(jìn)工作面智能化改造有序推進(jìn),。制定礦井固定崗位無人值守減人實(shí)施方案，通過政策激勵(lì)引導(dǎo),，預(yù)計(jì)減少固定崗位240個(gè),。

（二）煤炭貿(mào)易同比大幅增長(zhǎng)。面對(duì)煤炭資源緊張局面,，切實(shí)扛起保供穩(wěn)價(jià)責(zé)任,，靈活調(diào)整銷售政策，加強(qiáng)外購(gòu)煤組織,，全力保障供應(yīng),，貿(mào)易規(guī)模不斷擴(kuò)大。1-9月,，完成商品煤銷售3775萬(wàn)噸,，同比增加547萬(wàn)噸,，較集團(tuán)公司考核進(jìn)度增加565萬(wàn)噸。堅(jiān)決保供穩(wěn)供,，自產(chǎn)煤優(yōu)先安排內(nèi)部化工和集團(tuán)公司年度長(zhǎng)協(xié),，兼顧鐵路直達(dá)下水煤發(fā)運(yùn)量，供應(yīng)各股東單位化工企業(yè)178萬(wàn)噸,，充分發(fā)揮了自產(chǎn)煤“壓艙石”作用,。全力以赴推進(jìn)外購(gòu)?fù)怃N，銷售中心強(qiáng)化考核激勵(lì),，倒排計(jì)劃,，集中力量，勁銳出戰(zhàn),，外購(gòu)?fù)怃N量連續(xù)兩月穩(wěn)定在100萬(wàn)噸以上,，累計(jì)完成860萬(wàn)噸，完成公司考核序時(shí)進(jìn)度的95.6%,，超額完成集團(tuán)公司考核序時(shí)進(jìn)度,。

（三）成本管控取得明顯成效。堅(jiān)持成本管控和經(jīng)營(yíng)分析月度例會(huì)制度,，深刻剖析原因,，深挖降本潛力，持續(xù)成本對(duì)標(biāo),，爭(zhēng)取政策支持,，1-9月累計(jì)降本增效超過5億元，為公司穩(wěn)增長(zhǎng),、提質(zhì)量,、增效益作出了積極貢獻(xiàn)。1-9月,，公司原煤?jiǎn)挝簧a(chǎn)成本141.92元/噸,，剔除專項(xiàng)基金結(jié)余后120.63元/噸，比集團(tuán)公司考核指標(biāo)下降6.5元/噸,，降幅5.1%,，同比下降2%。蒙大礦業(yè)將成本管控指標(biāo)分解到各區(qū)隊(duì),，細(xì)化到班組,，從消耗根源上降低成本支出。伊化礦業(yè)強(qiáng)化庫(kù)存管理,，優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃,、提升寄售比例、優(yōu)先消耗庫(kù)存?zhèn)浼瑤?kù)存總額環(huán)比下降2490萬(wàn)元,。南梁礦業(yè)健全成本管控體系,，加大外包單位考核力度，成本管控初見成效,。伊化和蒙大礦業(yè)積極爭(zhēng)取自主貸款,，置換委托貸款48.92億元,，預(yù)計(jì)每年減少財(cái)務(wù)費(fèi)用6600萬(wàn)元,。

（四）主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面超過預(yù)期。受量?jī)r(jià)齊增影響,，1-9月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入210億元,，同比增加97億元，比預(yù)算序時(shí)進(jìn)度增加90億元,，首次突破200億元大關(guān),，位列集團(tuán)公司第二位。利潤(rùn)總額連續(xù)增長(zhǎng),，1-9月利潤(rùn)總額44.25億元,，比預(yù)算序時(shí)進(jìn)度增加32.16億元，同比增加34.12億元,，完成年度預(yù)算目標(biāo)的275%,，位列集團(tuán)公司第二位。1-9月公司“兩金”規(guī)?？刂圃诤侠硭?，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入49.88億元，同比增長(zhǎng)207%,，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)現(xiàn)能力大幅提升,。

（五）重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。安全風(fēng)險(xiǎn)得到控制,。深入開展“百日安全”活動(dòng),，加強(qiáng)國(guó)慶等特殊時(shí)期安全管控，嚴(yán)格落實(shí)安全保障措施,，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，三礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全部實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),，南梁煤礦通過省應(yīng)急管理廳組織的國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化初驗(yàn),。始終將防沖工作作為第一風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，積極調(diào)整采掘布局,，按照“區(qū)域先行,、局部跟進(jìn)、分區(qū)管理、分類防治”原則,，實(shí)現(xiàn)讓壓布置,、低壓掘進(jìn)、卸壓開采,，持續(xù)落實(shí)大直徑鉆孔超前卸壓,、頂板預(yù)裂等各項(xiàng)防沖措施，杜絕了沖擊地壓事故和105j及以上大能量事件,，且沒有發(fā)生礦震,，防沖工作達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，得到區(qū),、市煤監(jiān)和能源部門充分肯定,。環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)得到控制。積極推進(jìn)環(huán)保問題整改,，納林河二號(hào)煤礦礦井水深度處理項(xiàng)目,、母杜柴登煤礦井水井下深度處理bot項(xiàng)目和煤矸石處置綜合注漿服務(wù)boo項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)；兩礦深井回灌項(xiàng)目累計(jì)注水超過205萬(wàn)立方米,，有效減輕礦井水外排壓力,。伊化和蒙大礦業(yè)順利通過自治區(qū)綠色礦山初驗(yàn)。疫情風(fēng)險(xiǎn)有效防范,。將常態(tài)化疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,，嚴(yán)格落實(shí)屬地管理要求，毫不松懈抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作,，建立了較為嚴(yán)密的疫情防控體系,。

（六）改革發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。國(guó)企改革步伐進(jìn)一步加快,，成立改革委員會(huì),，建立“督辦、驗(yàn)收,、績(jī)效考核,、風(fēng)險(xiǎn)抵押金、月度例會(huì),、通報(bào)結(jié)果”機(jī)制,，逐項(xiàng)制定保障措施，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn),，落實(shí)責(zé)任人,，確保按計(jì)劃完成改革任務(wù)。公司及所屬礦業(yè)公司經(jīng)理層成員任期制,、契約化,、黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)和落實(shí)董事會(huì)職權(quán)改革任務(wù)基本完成。累計(jì)完成74條改革子任務(wù)，完成總?cè)蝿?wù)量的76%,。積極推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化改革,，完善零星工程勞動(dòng)定額，加快采煤,、掘進(jìn)勞動(dòng)定額,，為定額體系建設(shè)奠定基礎(chǔ)。三項(xiàng)制度改革激發(fā)新活力,，以銷售中心為試點(diǎn)開展“雙向選擇,、競(jìng)爭(zhēng)上崗”；制定三類人才通道管理辦法,，實(shí)現(xiàn)管理,、技術(shù),、技能三類人才并軌互通,；實(shí)施干部交流掛職鍛煉管理，完善人才培養(yǎng)規(guī)劃,、方案,，提升員工綜合素質(zhì)。成立納林河二號(hào)礦井鐵路專用線竣工驗(yàn)收委員會(huì),，召開驗(yàn)收工作推進(jìn)會(huì),，加快整體竣工驗(yàn)收進(jìn)度。

春華秋實(shí),，天道酬勤,；唯有奮斗，不負(fù)時(shí)光,。前三季度,，公司廣大干部職工齊心協(xié)力、奮力拼搏,，取得了令人鼓舞的成績(jī)和超出預(yù)期的成果,，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也進(jìn)一步堅(jiān)定了我們持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心,。在此,，我代表公司黨政向付出辛勤勞動(dòng)的全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！

我們絕不能躺在功勞簿上想行業(yè)一流,，要看到差距與不足,，要看到各類隱患威脅，居安思危,、反驕破滿,。在差距面前，要堅(jiān)決克服“盲目樂觀，松懈厭戰(zhàn)”的情緒,，既要積極主動(dòng)地打好陣地戰(zhàn),、攻堅(jiān)戰(zhàn)，也要不等不靠地打好殲滅戰(zhàn),、持久戰(zhàn),。在挑戰(zhàn)面前，要堅(jiān)決克服“消極畏難,，不思進(jìn)取”思想,，要樹立敢為天下先的勇氣，拿出不達(dá)目的誓不罷休的勁頭,，迎難而上,、戰(zhàn)而勝之。

四季度,，是公司高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的收官季,，也是公司全面落實(shí)煤炭保供任務(wù)的關(guān)鍵期。我們要堅(jiān)定不移的落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神,，“目標(biāo)不變,、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降,、干勁不松”,，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展各項(xiàng)工作,，確保高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),。

（一）合理安排生產(chǎn)組織，確保高質(zhì)量完成保供任務(wù),。要抓住當(dāng)前生產(chǎn)條件持續(xù)改善,、銷售順暢、煤價(jià)高位運(yùn)行有利時(shí)機(jī),，在確保安全前提下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)公司保供要求，穩(wěn)定釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,。納林河二號(hào)煤礦是落實(shí)保供任務(wù)的主力礦井,，要提高政治站位，科學(xué)釋放三個(gè)工作面優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,，保證礦井持續(xù)穩(wěn)定高效生產(chǎn),。母杜柴登煤礦要努力克服地質(zhì)條件較差的影響，加快30208工作面推采進(jìn)度,，穩(wěn)定30209工作面產(chǎn)能,，提高主井提升系統(tǒng)效率,，力爭(zhēng)補(bǔ)齊生產(chǎn)欠量。南梁煤礦要加快地方選煤廠搬遷進(jìn)度,，合理搭配2-2煤和3-1煤主配采關(guān)系,，爭(zhēng)取煤管票支持，確保完成陜西省保供任務(wù),。要切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性檢修,，降低設(shè)備故障率，保證各礦系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。統(tǒng)籌考慮,、科學(xué)組織，合理調(diào)整蒙大礦業(yè)31104-1和伊化礦業(yè)30208工作面推采速度,，避免集中搬家倒面,，高效完成“兩撤兩安”，確保礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),。

（二）積極籌措煤炭資源,，確保優(yōu)質(zhì)高效供應(yīng)。按照集團(tuán)公司和地方政府保供要求,，努力落實(shí)保供資源,，全力保障長(zhǎng)協(xié)煤炭及新增保供任務(wù)的落實(shí)。協(xié)調(diào)各內(nèi)部化工企業(yè)建立保供聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,，積極溝通協(xié)調(diào)解決煤源籌劃、價(jià)格機(jī)制等問題,，加快煤源點(diǎn)和供應(yīng)商開發(fā),，改進(jìn)自有煤礦洗選加工工藝，穩(wěn)定化工企業(yè)用煤,。外購(gòu)?fù)怃N“保1200爭(zhēng)1300”目標(biāo)不能變,，要嚴(yán)格按照煤炭外購(gòu)?fù)怃N業(yè)務(wù)專項(xiàng)考核辦法兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。銷售中心要將保供任務(wù)與外購(gòu)?fù)怃N工作有機(jī)結(jié)合,，提高保供和長(zhǎng)協(xié)履約率,。從事銷售工作的全體干部職工要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確內(nèi)部職責(zé),，攻堅(jiān)克難、全力以赴,，確保完成外購(gòu)?fù)怃N目標(biāo)任務(wù),。

（三）主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通，確保重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn),。落實(shí)集團(tuán)公司王樹東董事長(zhǎng)調(diào)研要求,，建立區(qū)域企業(yè)內(nèi)部工作機(jī)制,，牽頭推進(jìn)烏審旗地區(qū)新能源項(xiàng)目建設(shè)，全力協(xié)調(diào)地方政府爭(zhēng)取新能源項(xiàng)目指標(biāo),，加快推進(jìn)項(xiàng)目選址,、可研及建設(shè)方案編報(bào)等前期工作。落實(shí)集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求,，緊盯政府政策走向,，積極爭(zhēng)取火電項(xiàng)目指標(biāo)。加快納林河煤礦鐵路專用線工程專項(xiàng)驗(yàn)收進(jìn)度,，力爭(zhēng)11月中旬完成整體竣工驗(yàn)收,。

（四）全力加快智能化建設(shè)進(jìn)度，確保達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平,。持續(xù)加大投入,，全力推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)，確保母杜柴登煤礦30209大采高智能化工作面11月份正式運(yùn)行,，納林河二號(hào)煤礦31115大采高智能化工作面年底前建成,，年底兩個(gè)沖擊地壓礦井采煤工作面全部實(shí)現(xiàn)智能化。加快礦井掘進(jìn)系統(tǒng)智能化改造進(jìn)度,，確保按計(jì)劃投入運(yùn)行,。按照井下固定崗位無人值守要求，加強(qiáng)考核管理,，年底前全部取消部分生產(chǎn)輔助系統(tǒng)固定崗位,，實(shí)現(xiàn)“無人則安”。推進(jìn)立井井筒安防巡檢機(jī)器人和大巷膠帶機(jī)智能機(jī)器人巡檢系統(tǒng)研發(fā),，實(shí)現(xiàn)主運(yùn)輸系統(tǒng)全方位監(jiān)控,。加大智能化工作面生產(chǎn)考核管理力度，持續(xù)提升智能化工作面工作效率,，爭(zhēng)做行業(yè)智能化排頭兵,。

（五）狠抓成本管控，確保經(jīng)營(yíng)水平穩(wěn)步提升,。要增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)跨周期危機(jī)意識(shí),，堅(jiān)持成本管控不放松，嚴(yán)格落實(shí)管控方案,，逐級(jí)壓實(shí)管理責(zé)任,，全力提升成本管控水平，夯實(shí)企業(yè)盈利基礎(chǔ),。加快重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)進(jìn)度,，確保三級(jí)成本核算體系、定額編制和降庫(kù)存三項(xiàng)重點(diǎn)工作按期完成,。持續(xù)開展煤礦“一優(yōu)三減”工作,，壓縮外包工程量,、降低外包工程費(fèi)用，確保全員勞動(dòng)生產(chǎn)率同比提高5%,。加大成本管控考核力度,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，建立逐級(jí)考核體系,，直至班組和個(gè)人,，確保成本管控取得實(shí)效。

（六）切實(shí)加大推進(jìn)力度,，確保國(guó)企改革取得階段性成果,。按照今年完成三年改革任務(wù)總量80%的目標(biāo)要求，大膽探索創(chuàng)新,、倒排工期,、提速加力，突出抓好三項(xiàng)制度改革,、人才隊(duì)伍建設(shè),、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，確保高質(zhì)量完成改革任務(wù),。持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作,，總結(jié)對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，推廣對(duì)標(biāo)成果,，優(yōu)化管控措施,，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。加快推進(jìn)全員績(jī)效考核項(xiàng)目實(shí)施,，提高績(jī)效考核科學(xué)性,。積極推進(jìn)審計(jì)和專項(xiàng)整治整改，配合做好內(nèi)外部審計(jì)和巡視工作,。密切協(xié)調(diào)地方政府，推進(jìn)資源配置,、探礦權(quán)低價(jià)轉(zhuǎn)讓等問題整改銷號(hào),。

（七）抓好重大風(fēng)險(xiǎn)管控，確保安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定,。年末歲尾,，重大風(fēng)險(xiǎn)防控是各項(xiàng)工作的重中之重，事關(guān)公司全年目標(biāo)任務(wù)順利完成,，事關(guān)廣大干部職工切身利益,。一要防控安全風(fēng)險(xiǎn)。要切實(shí)鞏固好良好的安全生產(chǎn)局面,，確保勝利的果實(shí)顆粒歸倉(cāng),。以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為重點(diǎn),，扎實(shí)開展“百日安全”活動(dòng)，不盲目趕進(jìn)度,、搶產(chǎn)量,，堅(jiān)決守住不發(fā)生較大及以上事故的底線。緊抓防沖工作不放松,，不斷優(yōu)化水力壓裂,、爆破切頂?shù)燃夹g(shù)方案，在確保不發(fā)生大能量事件基礎(chǔ)上,，不斷提高防沖工作實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性,。加快安全監(jiān)管垂直管理改革進(jìn)度，盡快進(jìn)入試運(yùn)行階段,。扎實(shí)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,，確保各礦井順利通過集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)，力爭(zhēng)通過國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收,。二要防控環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),。深刻吸取中央環(huán)保督查組曝光的央企典型案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極查找自身問題,，從緊從嚴(yán)壓實(shí)各級(jí)環(huán)保責(zé)任,，加快納林河二號(hào)井礦井水深度處理，母杜柴登煤礦礦井水井下深度處理,、煤矸石處置綜合注漿等環(huán)保工程進(jìn)度,，確保年底取得實(shí)效。加大綠色礦山評(píng)估工作力度,，爭(zhēng)取兩礦年底進(jìn)入自治區(qū)綠色礦山名錄,。三要防范疫情風(fēng)險(xiǎn)。緊盯疫情變化狀態(tài),，堅(jiān)決克服麻痹思想,、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松緊心態(tài),，將常態(tài)化疫情防控與秋冬季流感防治相結(jié)合,，融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決守住不發(fā)生聚集性疫情的紅線和底線,。四要防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。緊密關(guān)注國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和大宗商品價(jià)格，做好市場(chǎng)下行應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作,。加強(qiáng)賬款清收,，加快資金回籠，確保年末應(yīng)收賬款處在合理區(qū)間,。合理安排大額資金使用,，優(yōu)先保障農(nóng)民工工資,、重點(diǎn)工程費(fèi)用、償還貸款等大額資金支出,，確保資金接續(xù),。

（八）精心謀劃工作目標(biāo)，確保全面預(yù)算編制科學(xué)合理,。要深入研判市場(chǎng)形勢(shì),，結(jié)合自身實(shí)際，圍繞預(yù)算編制“三個(gè)結(jié)合”,，加強(qiáng)工作組織,，統(tǒng)籌謀劃好明年全年工作。全面預(yù)算指標(biāo)要與公司及所屬各礦業(yè)公司經(jīng)理層任期年度績(jī)效考核指標(biāo)相結(jié)合,，與公司“十四五”發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,，與公司高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合，既要有正面的指向性,、又要有足夠的挑戰(zhàn)性,、更要有實(shí)現(xiàn)的可能性，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

各礦井明年的產(chǎn)量原則上不得低于今年實(shí)際產(chǎn)量；掘進(jìn)計(jì)劃暫按9月底接續(xù)工作會(huì)議確定的58800米排定,；銷售價(jià)格按上午集團(tuán)公司會(huì)議明確的動(dòng)力煤5500大卡長(zhǎng)協(xié)價(jià)格610元/噸,，現(xiàn)貨價(jià)格850元/噸進(jìn)行測(cè)算；生產(chǎn)成本同口徑不得增長(zhǎng),；可控費(fèi)用同口徑不得高于今年實(shí)際水平,。公司財(cái)務(wù)管理部要結(jié)合集團(tuán)公司整體要求和各礦業(yè)公司實(shí)際，合理編制明年的全面預(yù)算,，確保收入,、利潤(rùn)和成本穩(wěn)定。要抓住經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較好的時(shí)機(jī),，提足安全費(fèi)和維簡(jiǎn)費(fèi),，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打牢基礎(chǔ)；要充分考慮礦井接續(xù)安排,，大額資金使用向重點(diǎn)環(huán)保工程、采掘設(shè)備購(gòu)置,、礦井智能化建設(shè),、新能源項(xiàng)目?jī)A斜；要積極處置不良資產(chǎn),，推動(dòng)企業(yè)輕裝上陣,、聚力發(fā)展,。

同志們，四季度工作目標(biāo)已經(jīng)確定,。我們既要圓滿完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，又要積極謀劃下一年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展各項(xiàng)工作,，更要高質(zhì)量完成煤炭保供任務(wù),。任務(wù)艱巨繁重、使命神圣光榮,。大家要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、再接再厲，持續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),，再鼓一把勁,，再加一把力，為高質(zhì)量完成今年各項(xiàng)任務(wù),、實(shí)現(xiàn)明年工作良好開局而努力奮斗,！

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了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話內(nèi)容篇二

同志們：

這次全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議,，貫徹了全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議精神,，全面總結(jié)了上半年全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，深入分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，進(jìn)一步明確了下半年經(jīng)濟(jì)工作主要任務(wù),，這對(duì)于正確認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，動(dòng)員全區(qū)上下迅速行動(dòng)起來,，突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，狠抓關(guān)鍵措施落實(shí),，確保全面超額完成今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)具有十分重要的意義,。剛才，*家單位作了會(huì)議發(fā)言,，區(qū)長(zhǎng)總結(jié)和分析了全區(qū)上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,，提出了下一步經(jīng)濟(jì)工作的主要措施，講得很好,，希望各部門各單位結(jié)合實(shí)際認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),。

今年以來，全區(qū)上下緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委,、區(qū)政府的工作部署,，牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心不動(dòng)搖，始終把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,，堅(jiān)持做到常抓不懈,，工作措施扎實(shí)有效，各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn),，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)保持了快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),。總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，可以用四句來話概括,。一是綜合實(shí)力穩(wěn)步提升。*―6月份,，全區(qū)生產(chǎn)總值完成xx億元,，增長(zhǎng)xx；財(cái)政收入完成xx億元,，增長(zhǎng)xx,，其中一般預(yù)算收入完成xx億元，增長(zhǎng)xx,。二是商貿(mào)服務(wù)業(yè)高位增長(zhǎng),。今年以來，中心商務(wù)區(qū)保持旺盛銷售勢(shì)頭,，幾大家居建材專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上升,，推動(dòng)了全區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)高位增長(zhǎng)。截止6月底,，全區(qū)商業(yè)營(yíng)業(yè)額完成xx億元,，增長(zhǎng)xx。三是規(guī)模工業(yè)快速發(fā)展,。截止6月底,，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)××家，比去年同期增加××家,，規(guī)模工業(yè)占全區(qū)工業(yè)比重達(dá)到××,。四是項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。上半年全區(qū)新上固定資產(chǎn)投資××××萬(wàn)元以上的項(xiàng)目××個(gè),，項(xiàng)目投資總額達(dá)到××.××億元,。年初確定的xx項(xiàng)重大項(xiàng)目，已竣工xx項(xiàng),，開工xx項(xiàng),。今年上半年全區(qū)新上項(xiàng)目數(shù)量和項(xiàng)目投資規(guī)模均創(chuàng)歷史新高,。

我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，更要清醒地認(rèn)識(shí)到我們工作中存在的問題和不足,。一是招商引資的氛圍還不夠濃厚。各街道辦事處有影響,、有針對(duì)性的招商活動(dòng)不多,，部門招商引資任務(wù)完成不理想，今年以來新簽約的項(xiàng)目無論是規(guī)模還是數(shù)量都不夠理想,，后續(xù)項(xiàng)目和儲(chǔ)備項(xiàng)目較少,。二是部分重大項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。一些重大項(xiàng)目前期手續(xù)辦理難度大,，時(shí)間長(zhǎng),，導(dǎo)致遲遲無法開工建設(shè)，影響了投資商的積極性,。三是街道辦事處發(fā)展不平衡,。在綜合收入、項(xiàng)目建設(shè),、稅收等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面,，街道辦事處之間存在較大的差距。四是街道辦事處稅收完成情況不理想,。有*個(gè)街道辦事處未能完成上半年稅收任務(wù),，一定程度上影響了全區(qū)財(cái)政收入和一般預(yù)算收入增幅。全區(qū)上下要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢(shì),，切實(shí)增強(qiáng)做好經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任感和壓力感,，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大力度,，加快發(fā)展,，確保全面超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)。關(guān)于下半年工作任務(wù),，區(qū)長(zhǎng)已作了全面部署和安排,，在這里我再簡(jiǎn)要強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)，概括起來,，就是加大三個(gè)力度,。

第一，要加大招商引資力度,。

上半年由于階段性工作任務(wù)繁重,，影響了各級(jí)抓招商的精力。下半年,，各部門各單位要切實(shí)做到思想上再發(fā)動(dòng),，工作上再加壓,，措施上再落實(shí)，全力以赴推進(jìn)招商引資,，集中力量打好招商引資的攻堅(jiān)戰(zhàn),，確保全面超額完成全年的招商引資任務(wù)。

一是突出招商引資的重點(diǎn),。招商引資工作要同我區(qū)實(shí)際情況緊密結(jié)合起來,。當(dāng)前要突出圍繞以下幾個(gè)方面抓好招商引資工作。要圍繞產(chǎn)業(yè)集群抓招商,。按照年初制定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,，有針對(duì)性地開展招商引資活動(dòng)。商貿(mào)業(yè)要圍繞“兩圈兩園三帶”抓招商,，努力打造淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)第一商貿(mào)強(qiáng)區(qū),；工業(yè)要圍繞“一區(qū)一帶”抓招商，吸引更多的項(xiàng)目入駐集中區(qū),，進(jìn)一步壯大工業(yè)企業(yè)規(guī)模,，營(yíng)造工業(yè)快速發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)；城建要圍繞提高城區(qū)品位功能和城區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目開展招商引資,，加快推進(jìn)城區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)步伐,，加快公共設(shè)施的改造升級(jí)，提速推進(jìn)城市化進(jìn)程,。要圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)抓招商,。緊緊依托商貿(mào)服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè),、房地產(chǎn)業(yè),、專業(yè)市場(chǎng)帶等我區(qū)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步整合產(chǎn)業(yè)資源,，打造和延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,，招引更多的客商入駐我區(qū)，使我區(qū)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)更快更好地膨脹規(guī)模,，提升檔次,。要圍繞盤活閑置資源抓招商。區(qū)內(nèi)落后企業(yè)多,、涉臨破產(chǎn)和已實(shí)施破產(chǎn)企業(yè)多,，這一方面是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不利因素，但又是一個(gè)優(yōu)勢(shì),。要充分利用關(guān),、停、并企業(yè)的閑置土地等資源,，以盤活存量資源資產(chǎn),、集約化發(fā)展方向,，招引一些與之相關(guān)聯(lián)、能配套或可利用閑置土地的一些項(xiàng)目,，“變閑為寶”,，發(fā)揮新的效益。要圍繞項(xiàng)目推介抓招商,。各街道辦事處要針對(duì)各自的實(shí)際,，充分挖掘現(xiàn)有的建設(shè)潛力，在包裝有針對(duì)性的項(xiàng)目上下功夫,，花費(fèi)必要的物力和財(cái)力包裝項(xiàng)目，不打無準(zhǔn)備之仗,，不搞無項(xiàng)目外出,，努力提高招商引資的成功率，推動(dòng)招商引資擴(kuò)總量,、上規(guī)模,。

二是創(chuàng)新招商引資方式。從招商引資的實(shí)效性考慮,，區(qū)委,、區(qū)政府不再組織大規(guī)模團(tuán)隊(duì)外出招商活動(dòng)，區(qū)四套班子掛靠辦事處領(lǐng)導(dǎo)和各,。

街道辦事處,、區(qū)有關(guān)部門，要組織精干力量主動(dòng)出擊,，積極采取小分隊(duì)招商,、專題招商、上門招商等方式,，有針對(duì)性外出招商引資,。要以主動(dòng)承接發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為方向，發(fā)掘重點(diǎn)區(qū)域,，多方尋求合作,。要進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資信息庫(kù)建設(shè)，及時(shí)捕捉有關(guān)招商引資信息,，力爭(zhēng)在第一時(shí)間內(nèi)靠上一些大項(xiàng)目,，以先人一拍、快人一步的速度贏得合作機(jī)遇,，推動(dòng)招商引資取得新成效,。

三是營(yíng)造良好的投資環(huán)境。環(huán)境就是競(jìng)爭(zhēng)力,、環(huán)境就是生產(chǎn)力,，對(duì)我區(qū)而言更具有現(xiàn)實(shí)的意義,。我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和市容環(huán)境相對(duì)滯后，我們必須而且只能依靠營(yíng)造良好的投資環(huán)境提升競(jìng)爭(zhēng)力,，提升吸引力,。要營(yíng)造良好的政策環(huán)境。區(qū)委,、區(qū)政府研究制定了《招商引資優(yōu)惠政策》,，下發(fā)作為街道辦事處和有關(guān)部門外出招商的重要資料，這是區(qū)委,、區(qū)政府對(duì)客商作出的莊嚴(yán)承諾,。各有關(guān)部門要立足鼓樓發(fā)展全局，結(jié)合各自職責(zé),，不折不扣地把各項(xiàng)政策規(guī)定落到實(shí)處,。要營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。區(qū)委,、區(qū)政府研究決定,，在下半年開展千人評(píng)機(jī)關(guān)活動(dòng)。各級(jí)黨政機(jī)關(guān)要以此為新的動(dòng)力,，強(qiáng)化為客商服務(wù)的意識(shí),，提高為客商服務(wù)的水平，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)有大幅度轉(zhuǎn)變,，服務(wù)水平有突破性提高,，樹立起服務(wù)政府、服務(wù)機(jī)關(guān)的良好形象,。要營(yíng)造良好的法治環(huán)境,。各行政執(zhí)法部門嚴(yán)格按照《行政許可法》要求，不斷規(guī)范行政行為,，嚴(yán)格依法行政,，堅(jiān)持文明執(zhí)法，切實(shí)保護(hù)投資者的合法權(quán)益,，努力在我區(qū)形成最具吸引力,、親合力的法治環(huán)境。

第二,，要加大項(xiàng)目推進(jìn)力度,。

目前，各街道辦事處和有關(guān)單位都有一批在手,、在建項(xiàng)目,，這是我區(qū)現(xiàn)實(shí)的增長(zhǎng)點(diǎn)，也是我區(qū)跨越發(fā)展,、進(jìn)位爭(zhēng)先的重要依托,。圍繞這些項(xiàng)目,，各級(jí)都做了大量前期工作，付出了艱苦的努力,，具備較好的運(yùn)作和建設(shè)條件,。下一步必須進(jìn)一步加大推進(jìn)力度，集中時(shí)間,、集中力量重點(diǎn)突破,，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)展。

一是要加快項(xiàng)目建設(shè)的速度,。項(xiàng)目建設(shè)的速度是項(xiàng)目盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵步驟,。各部門、各單位要牢固樹立抓項(xiàng)目進(jìn)度就是增加經(jīng)濟(jì)效益的觀念,，認(rèn)真研究分析每一個(gè)項(xiàng)目,，切實(shí)拿出能夠加快項(xiàng)目建設(shè)速度的措施，真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度提檔升級(jí),。對(duì)在談的項(xiàng)目要本著“互惠互利、合作共贏”的精神,，主動(dòng)盯住客商,，加強(qiáng)與客商的交流與溝通，千方百計(jì)打動(dòng)客商,，促進(jìn)項(xiàng)目盡快簽約,。對(duì)已簽約的項(xiàng)目要抓好開工進(jìn)度，通過多渠道溝通,，全方位攻關(guān),，整過程協(xié)調(diào)，把握住機(jī)遇,，利用好政策,，加快前期手續(xù)辦理速度，努力爭(zhēng)取早日開工建設(shè),。對(duì)在建項(xiàng)目要提高工程推進(jìn)速度,。在建項(xiàng)目早一天竣工開業(yè),，就早一天產(chǎn)生效益,，要集中精力,，集中力量,，把握好工程各個(gè)環(huán)節(jié),，早實(shí)施,，早建成,，早收益,。通過在談項(xiàng)目抓簽約,，簽約項(xiàng)目抓開工,，開工項(xiàng)目抓進(jìn)度,，真正把全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)速度提起來，效益促上去,，后勁做實(shí)在,，為我區(qū)完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是要實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目的'全面突破,。年初區(qū)委,、區(qū)政府確定的××項(xiàng)重大項(xiàng)目，投資規(guī)模大,，帶動(dòng)性強(qiáng),，是全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)中的重中之重。到目前為止,，仍有*項(xiàng)未開工,。我們必須集中優(yōu)勢(shì)兵力，合力攻堅(jiān),，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),，確保全面完成重大項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。對(duì)末開工的重大項(xiàng)目要深入調(diào)查研究,，切實(shí)找準(zhǔn)影響工程建設(shè)的關(guān)鍵所在,，加大協(xié)調(diào)力度，集中力量予以解決,，全力推進(jìn)項(xiàng)目早日開工,。要繼續(xù)實(shí)行區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)包掛重大項(xiàng)目制度，對(duì)重大項(xiàng)目在領(lǐng)導(dǎo)力量上給予重點(diǎn)傾斜,，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)與重大項(xiàng)目責(zé)任單位同考核,、同獎(jiǎng)懲，充分發(fā)揮四套班子領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),，積極為重大項(xiàng)目建設(shè)解難題,，搞服務(wù)，促進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)展,。

三是要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù),。項(xiàng)目建設(shè)不僅僅是責(zé)任單位和建設(shè)單位的事，需要方方面面的共同參與,，需要有關(guān)部門的支持配合,。機(jī)關(guān)各部門要切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，緊緊圍繞全區(qū)中心工作,，發(fā)展大局,，在政策允許和職能范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提供方便，以實(shí)際行動(dòng)支持項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)蘇源環(huán)保熱電,、紅星三期等帶動(dòng)性大的項(xiàng)目,，要成立專門指揮部，形成分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭調(diào)度,、掛鉤領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)配合,、責(zé)任單位主體負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，切實(shí)加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度,，促進(jìn)重大項(xiàng)目盡快落到實(shí)處,。

第三，要加大抓落實(shí)的力度,。

思路再好,，措施再硬，不落實(shí)就等于零,。千措施,、萬(wàn)措施，落到實(shí)處才是真措施,。各級(jí)各單位要緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),，全力以赴抓落實(shí)。

一要突出重點(diǎn)抓落實(shí),。各部門各單位在對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)抓落實(shí)的同時(shí),，必須突出工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口,，帶動(dòng)全區(qū)三個(gè)文明整體推進(jìn)。要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,，把工業(yè)投入,、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程,、財(cái)稅工作擺上突出位置,，集中精力抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù),。要圍繞城市建設(shè)和舊村改造,，加快推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，改造提升城市環(huán)境,。要發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，要盯住不放,，一抓到底,，抓出成效。要把區(qū)委,、區(qū)政府的總體部署與各單位,、各部門的實(shí)際和職責(zé)有機(jī)結(jié)合起來,，以創(chuàng)新的思路、堅(jiān)實(shí)的舉措,，真正把每一項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

二要強(qiáng)化考核抓落實(shí)。各部門各單位要嚴(yán)格對(duì)照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,，逐項(xiàng)逐項(xiàng)抓落實(shí),，要細(xì)化節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行掛圖作戰(zhàn),。年底區(qū)委,、區(qū)政府對(duì)各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，堅(jiān)決兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,，絕不搞平衡照顧,，絕不打和牌，切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況的督查考核,，定期檢查評(píng)比，評(píng)比結(jié)果及時(shí)公布,，對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成好的要表?yè)P(yáng),，對(duì)落實(shí)不力的要提出批評(píng)，以激勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn),。要真正通過檢查考核，出壓力,、出動(dòng)力,、出加快發(fā)展的實(shí)績(jī)，在全區(qū)形成你追我趕,、進(jìn)位爭(zhēng)先,，力爭(zhēng)上游的良好氛圍。

三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí),。作風(fēng)飄浮,，華而不實(shí)，措施就不能落到實(shí)處,。各級(jí)干部要沉下心來,，撲下身子，甩開膀子,，狠抓落實(shí),。特別是黨政“一把手”，既要把握全局，又要抓好具體工作,，深入一線解決實(shí)際問題,，做抓落實(shí)的帶頭人。機(jī)關(guān)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,、轉(zhuǎn)變職能,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更好地為基層和群眾服務(wù),，為招商引資和項(xiàng)目建設(shè)服務(wù),，為加快發(fā)展服務(wù)。機(jī)關(guān)要推行文明辦公,，實(shí)行首向負(fù)責(zé)制,、公開承諾制，凡職責(zé)內(nèi)該辦的事,，要快辦,；當(dāng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)不暢需要協(xié)調(diào)時(shí)，要及時(shí)溝通,；在基層和群眾面臨困難和矛盾時(shí),，要積極疏通；對(duì)有利于鼓樓經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的事,，要從實(shí)際出發(fā),，大膽變通。要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),，講實(shí)話,、干實(shí)事、求實(shí)效,，腳踏實(shí)地干工作,，扎扎實(shí)實(shí)抓發(fā)展，以實(shí)實(shí)在在的工作和成績(jī)?nèi)⌒庞诿瘛?/p>

同志們,，做好下半年經(jīng)濟(jì)工作意義重大、責(zé)任重大,。我們要以更加昂揚(yáng)的斗志,，創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)的作風(fēng),，一著不讓地抓好落實(shí),，為全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！

了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話內(nèi)容篇三

給大家補(bǔ)點(diǎn)知識(shí),，首先從我們xx的企業(yè)文化談起,，這些知識(shí)來源于xx的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，就是我們幾十年來衍生的企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，可能不少同志還沒搞清楚,，通過今天的交流希望大家深刻領(lǐng)悟,，激發(fā)思考，我們大多數(shù)同志是忙于做事,，沒有養(yǎng)成擅長(zhǎng)思考的習(xí)慣,，其實(shí)我們xx幾十年的發(fā)展，并不單單是出力吃苦才贏得了xx的今天,，而是通過我們的不斷思考,，讓他嬗變成一種思想和理念，這些思想理念又去指導(dǎo)了xx的實(shí)踐,，通過實(shí)踐變上升為理論,，再由理論去指導(dǎo)實(shí)踐，這些閉式理論循環(huán)就是一種哲學(xué)思想,。比如我們的“企業(yè)使命,、企業(yè)精神、發(fā)展理念,、企業(yè)愿景,、三本治理、四不思想,、公共關(guān)系建設(shè)和核心價(jià)值”等等,，這些思想理論都特別好，需要我們深刻反思和不斷升華,。因此我一直在倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織,，人們的修養(yǎng)、修行,、修身和一個(gè)企業(yè)的責(zé)任和公共關(guān)系建設(shè),，都非常富有哲理性，這些xx的企業(yè)文化和企業(yè)管理思想,，不僅僅是一種物質(zhì)的更是一種精神,，是一種有形和無形的互補(bǔ)，又是xx硬實(shí)力與軟實(shí)力的合成,，都需要大家去領(lǐng)悟,，我們這些深邃的文化內(nèi)涵決不是從書本上復(fù)制出來的，而是我們?cè)诎l(fā)展實(shí)踐中打磨出來的,，這也是我?guī)资陙韺?duì)人本思想,、發(fā)展思想和管理思想的感悟和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，應(yīng)該說我所總結(jié)的xx發(fā)展過程中的這些要素,，都十分彌足珍貴,，希望大家去領(lǐng)悟和思考,，一定會(huì)對(duì)大家有所幫助和啟發(fā)，值得大家共同探討和研究學(xué)習(xí),，非常有必要讓大家分享,。

二、談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù),。

為什么要談這個(gè)話題,，因?yàn)樵谧母魑徊淮蟛恍《际菑氖骂I(lǐng)導(dǎo)崗位的負(fù)責(zé)同志，都是擔(dān)任一個(gè)企業(yè)一個(gè)單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)工作,，學(xué)會(huì)帶隊(duì)伍是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的素養(yǎng)和能力,。一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)的改變,，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就能起到事半功倍、四兩撥千斤的作用,，如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo),，我想與大家談?wù)劮椒ǎ彩俏业慕?jīng)驗(yàn)之談和切身體會(huì),。其實(shí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù),，首先是要樹立一種人格魅力，大家都愿意與你為伍,，跟上你有安全感,，幸福感，在你身邊有平臺(tái)可以成長(zhǎng),，當(dāng)然作為領(lǐng)導(dǎo)者你一定要人性化,，要關(guān)懷大家，對(duì)待大家就要同兄弟姐妹一樣,，像對(duì)待自己的兒女一樣,，比如今年由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化和新冠疫情的影響，我們能夠做到六保六穩(wěn),，不裁員,，不欠薪，保崗位,，讓大家知道我們生活在這個(gè)大家庭里,，有安全感、幸福感,，他沒有任何理由不出力，不珍惜,，這就是帶隊(duì)伍,。我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的帶好隊(duì)伍才是真正的經(jīng)營(yíng)之道,，因?yàn)槭聵I(yè)是靠大家去做，沒有團(tuán)隊(duì)的力量是做不好的,，因此以人為本,，善待員工，這不僅是一種管理思想,，也是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，我想在集團(tuán)公司還是企業(yè)部門，都要在自己的單位和部門善待自己的員工,，從方方面面關(guān)心大家,，給大家解決工作生活方面的問題，又能夠傾聽得進(jìn)大家的意見,，這才是一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo),。對(duì)下屬的發(fā)號(hào)施令、發(fā)脾氣完全是無能的表現(xiàn),。因此人文關(guān)懷很重要,，公司和員工一定是一個(gè)命運(yùn)共同體，你關(guān)心幫助他成長(zhǎng),，他沒理由做不好工作,。我發(fā)現(xiàn)我們有些個(gè)別企業(yè)在這方面做的不夠好，員工有怨氣,，領(lǐng)導(dǎo)又不善于聽取意見,，這就不好了，一定要改變這種狀況,，一定要學(xué)會(huì)帶好隊(duì)伍,，其次才是做好企業(yè)的決策，把握方向,，創(chuàng)新管理,，整合資源，搞好公共關(guān)系建設(shè),，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境,。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者就要學(xué)會(huì)抓住重點(diǎn)，有所思所想,，發(fā)揮人本的潛能,，既要統(tǒng)攬全局掌握走勢(shì)，還要懂得業(yè)務(wù),、學(xué)會(huì)用人,。

三、管理思想的創(chuàng)新與變革,。

先進(jìn)的管理思想是“無為而治”,，是道家的治國(guó)理念,，我想把道家的這一哲學(xué)思想植入企業(yè)，實(shí)現(xiàn)文化思想與管理行為的契合,，不乏是一種先進(jìn)的企業(yè)治理思想,。好長(zhǎng)時(shí)間我有一種設(shè)想，在xx建立一種分層次管理思想,，是引入“無為而治”思想的一種嘗試,，實(shí)現(xiàn)老中青相結(jié)合的人才組合模式，讓xx從體制到機(jī)制有一種全新的領(lǐng)導(dǎo)方式,，讓不同年齡段的人發(fā)揮不同的作用,，讓老同志從事必躬親旳事務(wù)中解脫出來，讓新同志去親力親為去開創(chuàng)事業(yè),，分層次是以年齡和領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)去設(shè)計(jì),，實(shí)現(xiàn)力盡所能，各盡其職,，把xx的大業(yè)傳承下去,，為此劃定了一個(gè)履責(zé)層次。

五十年代發(fā)揮余熱,，無為而治,，

六十年代恪盡職守，肩挑重?fù)?dān),，

七十年代崗位練兵,，重點(diǎn)培養(yǎng)，

八十年代基層鍛煉,，學(xué)習(xí)提升,。

只要處在不同層面和不同崗位的負(fù)責(zé)同志都能團(tuán)結(jié)大家，齊心協(xié)力,，在工作中不折不扣地去執(zhí)行,，就沒有干不好的事。今天我想提出我們自上而下都要主動(dòng)工作,，勇于擔(dān)當(dāng),，負(fù)起責(zé)任，特別是年青的同志在完成好本職工作的同時(shí),，再主動(dòng)多干些事情,，成為一個(gè)可塑的人才梯隊(duì)，發(fā)揮年青人年富力強(qiáng),、主動(dòng)積極的工作熱情,，我們的事業(yè)就大有希望。因此,，在xx實(shí)現(xiàn)不同人力資源互動(dòng)的聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制,，才是真正的人本思想體現(xiàn),，才能全面調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。這種設(shè)想其實(shí)是一種新老領(lǐng)導(dǎo)交替的分工負(fù)責(zé),，應(yīng)該說既符合我們xx的發(fā)展實(shí)踐和人力資源配置，又是我們“三本治理思想”的深刻內(nèi)涵,。下來我解釋一下什么才是分層次管理,，分層次是一種責(zé)任分工，是一種權(quán)利托管,，是一種管理機(jī)制,，我之所以提出今天的設(shè)想，主要是要讓我們年齡偏大的創(chuàng)業(yè)元老,，從繁忙的事務(wù)中解脫出來,，讓出位置來，大膽的讓新生代去鍛煉,，讓大家在平臺(tái)上成長(zhǎng),。為什么要實(shí)施無為而治的管理思想，我認(rèn)為無為而治是一種先進(jìn)的管理思想和方法,，也是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，是突破常規(guī)的管理方法，并不意味著是放任不管,，而是一種信任托管,，當(dāng)然要具備一定的條件。為什么我提出這個(gè)思想,，一是囿于領(lǐng)導(dǎo)的年齡和精力,，需要把一線平臺(tái)讓度給有能力的年輕人，無為而治并不是不作為,，不擔(dān)當(dāng),，而是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的轉(zhuǎn)型，是一種從管理到治理的管理轉(zhuǎn)型,，是一種思想解放,，是一種放手信任，老同志由過去事必躬親,、親力親為的事務(wù)中解脫出來,，去謀化戰(zhàn)略層面的思考。當(dāng)然分層次要具備一定的條件,，一是人才隊(duì)伍建設(shè)起來了,，有一批有責(zé)任，有能力,，能擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)負(fù)責(zé)人,。二是要有科學(xué)有效的運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制,。三是自上而下有一種很強(qiáng)的執(zhí)行力，比如我們“政企合一”的管理思想,，我們的運(yùn)營(yíng)調(diào)度,，我們的審核監(jiān)督制度，我們的“一五六”工程制度都非常之好,。四要有一個(gè)健康的企業(yè)文化自覺去指導(dǎo)大家的行為,。這是我總結(jié)xx四十多年發(fā)展的文化結(jié)晶，我們是具備這種條件的,，讓我們的老同志騰出時(shí)間和精力去謀化更高層次的工作任務(wù),。我今天講的主要指公司五十年代出生的創(chuàng)業(yè)元老，我們老同志的工作重心要轉(zhuǎn)移到輔助大家工作,，支持大家工作,，在一些大家需要我們的地方，我們一定也會(huì)當(dāng)仁不讓,，迎難而上,。今天我作為xx的主要負(fù)責(zé)人，我對(duì)自己的工作已經(jīng)作了明確定位,，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)事務(wù)，全部讓度到六十年代第二梯隊(duì)的骨干層,。今后我的主要工作是“三大任務(wù),，一大整合，兩大抓手”：一大任務(wù)是把握xx的發(fā)展戰(zhàn)略,，找準(zhǔn)方向,，二是抓好xx的班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，三是升華xx的企業(yè)文化,；一大整合就是在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源,，配置資源，整合資源,，為我所用,，讓xx能快速發(fā)展，這是企業(yè)在市場(chǎng)中最需要的生產(chǎn)要素配置,，比如我們今年在太原的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并購(gòu),，就是我們?cè)谑袌?chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源，抓住機(jī)遇整合的結(jié)果,；兩大抓手就是,，一要引進(jìn)優(yōu)勢(shì)，讓xx借力發(fā)展，二要抓好我們的公共關(guān)系建設(shè),，為大家營(yíng)造一種積極向上的營(yíng)商環(huán)境,，這也是現(xiàn)代化企業(yè)賴以生存和離不開的生產(chǎn)要素和無形資產(chǎn)。

今天講第二個(gè)層次,，就是指我們的核心層領(lǐng)導(dǎo),，就是六十年代出生在xx擔(dān)任要職的公司級(jí)主要負(fù)責(zé)人，大家都有明確的分工,，除了緊盯自己的工作目標(biāo)和任務(wù),，今后不僅要把自己分管的生產(chǎn)企業(yè)、部門,，按照高標(biāo)準(zhǔn)管好，不能出任何問題,，確保企業(yè)的健康運(yùn)行,，還要不斷地主動(dòng)工作，只要xx范圍內(nèi)的事,，只要發(fā)現(xiàn)有利于xx的事,，大家都要主動(dòng)去管，在xx沒有份內(nèi)和份外之分,，只有這樣,，我們xx的人就很了不起了，當(dāng)然,，我們這個(gè)層次的管理者需要從微觀管理上下功夫,，沉下去緊盯企業(yè)存在的問題，幫助企業(yè)解決問題,，特別是安全生產(chǎn),，產(chǎn)品產(chǎn)量，單位成本,，幫助制定好每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向,，盯住任務(wù)指標(biāo)，按進(jìn)度推進(jìn),，我們的工作任務(wù)一定會(huì)完成的更好,。

中層干部主要指企業(yè)和部門領(lǐng)導(dǎo)，我稱之為骨干層,，也是最直接的執(zhí)行層,，我們旗下的企業(yè)負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人，這個(gè)層面很關(guān)鍵,，其主要任務(wù)是在具體工作中的執(zhí)行行為,，一個(gè)企業(yè)不僅僅是要有好的制度建設(shè)，更要有好的執(zhí)行力，缺那一項(xiàng)都不行,，因此我們的骨干層也很重要,，因此xx的企業(yè)無論是大小，都要在部門班組建設(shè)上下功夫,，讓公司自上而下形成一種千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人頭上有指標(biāo)的態(tài)勢(shì)，才能把企業(yè)的事理順辦好,。

總之,，我希望xx集團(tuán)的公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的目的是要大家有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，有抗拒風(fēng)浪的能力,，有所作為,，對(duì)中層干部的要求是愛崗敬業(yè)，恪盡職守,，有嚴(yán)格的執(zhí)行力,，通過在中層崗位的歷練，讓大家有晉升的機(jī)會(huì),，對(duì)一般員工的要求是讓大家在平臺(tái)上鍛煉,，通過不斷努力，積累經(jīng)驗(yàn),，提升能力,，學(xué)會(huì)做事，健康成長(zhǎng),。

四,、責(zé)任感的深刻內(nèi)涵。

下來我要談?wù)勅绾卫斫鈱?duì)責(zé)任感的再認(rèn)識(shí),，我覺得一個(gè)人來到世界上,，一定要有使命和責(zé)任，這是一種生命價(jià)值,，一個(gè)人一定要樹立理想和夢(mèng)想,，這是一種最幸福的過程，否則人生就會(huì)虛度年華,，失去生命的意義,。說實(shí)話，一個(gè)人停留在世界上的時(shí)間是有限的,，轉(zhuǎn)瞬即逝,，彈指一揮，古人講“人生三十而立,，四十不惑,，五十知天命，”還記得有一個(gè)道人也這樣講“人生七十古來少，前除年幼后除老,，中間所剩也不多,，還有一半睡著了”，雖然說法不同,，但都在揭示出生命的短暫,，你想想人生何其短，如果不爭(zhēng)朝夕努力,，那還有什么意義,，我覺得一個(gè)人從懂事之后，就應(yīng)該很好地做好自己的人生規(guī)劃,，為自己設(shè)定一種目標(biāo),，設(shè)定一種夢(mèng)想，哪怕是我們遙不可及的目標(biāo)和夢(mèng)想,，對(duì)人來講非常重要,，每個(gè)人來到世界上并沒有多大的區(qū)別，而為什么有的人后來成為讓人敬仰的英雄,，就是他后期的努力，因此一個(gè)人只要肯努力,，就一定會(huì)有一種好的結(jié)果,。在xx這個(gè)大家庭里我一直希望每一位員工都做一個(gè)有責(zé)任的人，作為xx我們是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,，我們xx也一定要做一個(gè)有責(zé)任的企業(yè),，對(duì)內(nèi)要對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)我們的事業(yè)負(fù)責(zé),，對(duì)外要對(duì)社會(huì)盡責(zé),，辦好事，行義舉,，辦實(shí)事,。我曾經(jīng)講過，衡量一個(gè)企業(yè)是否高尚,，是否受到社會(huì)尊重,，不是看你有多少錢，積累了多少財(cái)富,，而是看你為社會(huì)做了多少事,，幫了多少人，人們才會(huì)記住你,，社會(huì)就會(huì)支持你,，企業(yè)也就會(huì)有良好的發(fā)展環(huán)境。比如我們的扶貧工作，金秋助學(xué),，助推文化,，社會(huì)公益，移民搬遷,，關(guān)注民生建設(shè),，包括我們走出去，走向全國(guó)幫扶老區(qū)建設(shè)等等,，這些都是我們很有意義的社會(huì)建設(shè)活動(dòng),，不僅提升了xx的形象，還贏得了社會(huì)的良好口碑,，比如今年我們對(duì)xx住宅環(huán)境的再投入1000萬(wàn)元改造工程,，雖然房子賣掉了，我們不像其他開發(fā)商一樣一走了之,，還要進(jìn)行再投入再改造,，都體現(xiàn)了我們xx人的一種責(zé)任。我希望我們xx的每個(gè)員工都要有種愛我xx意識(shí),，xx的生存就是我們xx人最有意義的事業(yè),，xx的發(fā)展就是我們xx人最大的幸福，因此需要大家樹立一種公司意識(shí),，事業(yè)意識(shí),，價(jià)值意識(shí)，就需要大家以公司為家,，以發(fā)展為榮,，公司利益至上的公共意識(shí)。因此必須通過xx文化的感召力,，讓大家樹立一種“xx光榮我光榮,，我為xx增光榮，xx受益我受益,，我為xx增效益”的意識(shí),，將xx的興衰榮辱植入自己的言行中才行，才能實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共有,，共榮共享的目標(biāo),，讓全社會(huì)都知道xx不僅僅是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，還在經(jīng)營(yíng)文化,，經(jīng)營(yíng)人才,，做到了才能是真正的現(xiàn)代企業(yè)，才能是一個(gè)了不起的企業(yè),，因此需要每個(gè)xx人都要認(rèn)識(shí)自己的使命和價(jià)值,，說實(shí)話這是一種期待,，因此我們必須樹立信心，好好學(xué)習(xí),，好好向上,，所以，希望我們的每位員工都應(yīng)以主人翁的態(tài)度忠于職守,，認(rèn)真履責(zé),，努力把自己份內(nèi)的事做好，把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)完成好,，這也是我們要提出的新企業(yè)文化,。

五、平臺(tái)建設(shè)賦能于企業(yè),。

這是我想提出的一種新的思想和文化,，其意義是指我們集團(tuán)要通過一種職能轉(zhuǎn)換充分授予下屬企業(yè)權(quán)力和義務(wù)，讓我們的企業(yè)管理者既有責(zé)任,，又有權(quán)利,。今后我們要大膽的下放權(quán)力，只要我們認(rèn)準(zhǔn)方問,，選定項(xiàng)目,，配好班子，選擇好當(dāng)家人,，我們就要相信他支持他,，把權(quán)力給予他，支持他去創(chuàng)業(yè)干事,，讓他有了經(jīng)營(yíng)權(quán)才會(huì)有責(zé)任權(quán)（人財(cái)物,，產(chǎn)供銷）,，這也是我管理企業(yè)的一慣作風(fēng)和思想,，幾十年來在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中我從來不干涉大家，亂批條子,，亂發(fā)指令,，讓大家無所適存，沒法說了算,，但有一條每個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人必須把工作干好,，把交待你的任務(wù)完成好,，我對(duì)你工作的認(rèn)可有一定的好壞甄別能力,，干不好肯定要撤換你。

六,、關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè),。

實(shí)施強(qiáng)企戰(zhàn)略的核心是人才工程,，沒有人才事情就辦不好,，但需要建立一種人才機(jī)制，體現(xiàn)在人才能進(jìn)得來,，留得住,，用得好。進(jìn)得來是指要?jiǎng)?chuàng)造一種人才環(huán)境,，人才進(jìn)來可以在這個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)步,，也叫平臺(tái)留人；留得住同樣也要好的機(jī)制,，體現(xiàn)在人的勞動(dòng)所得,，既要有合理加激勵(lì)的薪酬制度，又要有施展才華的平臺(tái),，這叫事業(yè)留人,；用得好是指要把合適的人用在合適的崗位，發(fā)揮他的專長(zhǎng),，人盡其才,，又要有好的晉升機(jī)制，讓他在企業(yè)工作心情舒暢,，受到重視,，讓人才從物質(zhì)層面和精神層面有尊嚴(yán)感、歸宿感,、幸福感,，體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的感召力和向心力，可以讓人才繼續(xù)成長(zhǎng),，有吸引力,，這才是真正的人才環(huán)境。因此,，人才強(qiáng)企是一個(gè)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的根本戰(zhàn)略,，一個(gè)企業(yè)如果光有戰(zhàn)略而沒有團(tuán)隊(duì)，一定走不遠(yuǎn),，因?yàn)閼?zhàn)略僅僅是一種方向,，而隊(duì)伍才是資本。人才隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)企業(yè)的重大工程,，這種機(jī)制建立起來了,，就能充分體現(xiàn)能者上、庸者讓的人才淘汰機(jī)制,。需要我們高度重視認(rèn)真研究,，我設(shè)想在xx一定要真正建立起激勵(lì)能者干，鼓勵(lì)智者上,，淘汰懶者讓的用人機(jī)制,。因此,，引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才比我們經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品更重要,，俗話講,，磨刀不誤砍柴工，就是這個(gè)道理,。我覺得一個(gè)企業(yè)要真正強(qiáng)大,，就必須要有全能的各類人才，治理企業(yè)如比治理國(guó)家,，要學(xué)劉邦用人的智慧,，謀略是張良，打仗是韓信,，治國(guó)靠蕭何,，因此企業(yè)要想超越，要走向現(xiàn)代化,，也必須要有謀臣,，要有強(qiáng)將，要有勇兵,，這就是我理解的人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義,。我們下一步必須在人才工程上破好題，做到了,，我們的xx就有了更大的后勁和活力,。

七、薪酬改革,。

今天我想在xx嘗試一種薪酬改革辦法,，可否推行月薪=底薪+履職考核相結(jié)合的薪酬制度。主要是想建立起一種激勵(lì)機(jī)制,，體現(xiàn)按能力分配權(quán)利,，按貢獻(xiàn)分配利益，體現(xiàn)多勞多得的薪酬制度,，人力資源部要把這一制度改革提到日程上,。

八,、制度建設(shè),。

我們做企業(yè)的必須重視制度建設(shè)，這是一種常規(guī)的管理,，制度建設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中特別重要,，也是企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)的一項(xiàng)工程，制度是執(zhí)行的規(guī)則,，沒有好的制度,，就不會(huì)有好的執(zhí)行力,，制度好不好，執(zhí)行力好不好,，是一個(gè)企業(yè)制度文化的目標(biāo),。這種制度文化決定著這個(gè)企業(yè)能否走穩(wěn)，能否走遠(yuǎn)的根本,，我們從企業(yè)管理學(xué)的歷史演進(jìn)中去剖析管理,，有三個(gè)遞進(jìn)關(guān)系，讓企業(yè)機(jī)制順暢健康成長(zhǎng),，企業(yè)管理有三個(gè)層面,，第一層面是人管人，這是初級(jí)階段,，第二層面是制度管人,，這是中級(jí)階段，第三層面是文化管人,，這是企業(yè)管理從初級(jí)到高級(jí)階段,，管理學(xué)文化的遞進(jìn)，做到真正的文化管理,，才能實(shí)現(xiàn)我們管理的升級(jí)版,。我們今天必須向這個(gè)層面努力，xx集團(tuán)有一個(gè)良好的規(guī)矩,，在創(chuàng)辦每一個(gè)企業(yè)之前都要從體制出發(fā),，從產(chǎn)權(quán)制度、組織制度,、管理制度入手,，建立健全完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，按照我們的三本治理思想去設(shè)定,，充分發(fā)揮資本,、人本、成本在企業(yè)場(chǎng)源中的力量,。今后我們的企業(yè)必須制定好規(guī)則,，制度在前，規(guī)矩在前,，執(zhí)行在后,，杜絕各行其事，無序作為,，制度就是規(guī)則,，規(guī)則是行事的準(zhǔn)則，我們說對(duì)同志信任要建立在制度的基礎(chǔ)上才行,，沒有規(guī)矩的信任是對(duì)人的一種不負(fù)責(zé),。大家都知道人性的弱點(diǎn)就是貪婪欲望和自私,，這是人類與生俱來很難改變的，只不過有人控制得好,，有人控制得不好,，淡化名利是人的一種境界和提升，也需要人在人生過程中不斷地修煉,。為什么有的人就出事了,，一定是利益的誘惑讓自己失去控制，因?yàn)闄?quán)力讓他無所不能,，冒險(xiǎn)用自己的權(quán)力換取利益,，每個(gè)人都會(huì)有自己的權(quán)力范圍，因此我們每一個(gè)人都應(yīng)有一種底線思維,，守住利益誘惑的底線,，遵紀(jì)守法不越線，控制私欲有底線,，如果不克服人性的弱點(diǎn),，就可能讓人跌入迷茫的陷阱。因此人的眼光一定要看得遠(yuǎn)一些,，做到了我們就不會(huì)犯錯(cuò)誤,。這次在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)了不少問題，比如我們的工程招標(biāo),、購(gòu)買材料,、產(chǎn)品銷售、價(jià)格調(diào)整,、樓房銷售還不是太規(guī)范的,，今后我們的人財(cái)物、產(chǎn)供銷的購(gòu)進(jìn)賣出必須是貨比三家,，走招標(biāo)程序,。

下來我想針對(duì)企業(yè)存在的問題和制度建設(shè)的重要性提幾點(diǎn)意見，今后各企業(yè)的負(fù)責(zé)人都要重視企業(yè)的制度建設(shè),，增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、成本管理、產(chǎn)品銷售和投資監(jiān)督管理的意識(shí),，一是各企業(yè)的重大投資需報(bào)集團(tuán)審核批準(zhǔn),，二是對(duì)工程投資嚴(yán)格實(shí)行預(yù)決算制度，經(jīng)集團(tuán)有關(guān)部室審核后,，并委派集團(tuán)合作的中介機(jī)構(gòu)審核決算后,，方可付清工程款,。以后集團(tuán)要授權(quán)集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部深入企業(yè),，對(duì)企業(yè)作出定期檢查,，各企業(yè)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)都要給予大力支持，積極配合,。在此基礎(chǔ)上我們要認(rèn)真研究完善補(bǔ)充和提升我們的制度建設(shè),，我們要徹底從制度的層面入手，規(guī)范我們的管理行為,，讓企業(yè)的管理進(jìn)一步升級(jí),，從今天開始我們要發(fā)一個(gè)文件，由董辦牽頭會(huì)同集團(tuán)的相關(guān)部室深入企業(yè)針對(duì)每個(gè)企業(yè)的制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行一次制度普查,，通過制度管理走向文化管理,，文化管理的特征是人本思想的升華和員工行為的自覺，做到了才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的升級(jí),。

九,、審計(jì)監(jiān)督。

審計(jì)監(jiān)督管理在企業(yè)管理中非常重要,，沒有監(jiān)督的管理,，就會(huì)出現(xiàn)漏洞，近年來集團(tuán)審計(jì)部通過審計(jì)監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)了不少問題,，有些問題還是嚴(yán)重的。通過審計(jì)監(jiān)督規(guī)范我們的行為特別重要,，今后審計(jì)監(jiān)督要嚴(yán)格對(duì)各企業(yè)的費(fèi)用預(yù)算,、執(zhí)行情況和工程預(yù)決算、審批流程實(shí)施嚴(yán)格的檢查監(jiān)督,，對(duì)各企業(yè)的制度執(zhí)行進(jìn)行檢查監(jiān)督,。

十、財(cái)務(wù)管理,。

財(cái)務(wù)管理是一般性的常規(guī)的制度建設(shè),，但需要不斷的完善改進(jìn)和升華，從基礎(chǔ)上要編制和規(guī)范企業(yè)的預(yù)算,，并對(duì)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)審批流程進(jìn)行規(guī)范,，還要針對(duì)性的對(duì)各企業(yè)提出合理的財(cái)務(wù)人員配置，制定科學(xué)的審批流程,，做到帳物分割,，帳錢分離，嚴(yán)格互相制約審批流程,，經(jīng)辦人,、部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)的審批簽字，全部審批完成方可報(bào)賬,，對(duì)沒有創(chuàng)收業(yè)務(wù)的部門會(huì)同人力資源部進(jìn)行全方位的預(yù)算制度,，進(jìn)行把控。

十一,、工作作風(fēng)與執(zhí)行力,。

執(zhí)行力是工作作風(fēng)的一種表現(xiàn)，主動(dòng)工作,，積極作為,，勤勉敬業(yè)，我們倡導(dǎo)有良好的執(zhí)行行為,，對(duì)制度要有不折不扣的執(zhí)行力,，我們要養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，只有這樣才能提高工作效能,，要緊的事要爭(zhēng)分奪秒,，一天不等一天，簡(jiǎn)單的事要積極主動(dòng)不等不靠,，難辦的事想方設(shè)法去做,，我們做企業(yè)的沒有節(jié)假日，沒有星期天,，這是我們多少年養(yǎng)成的習(xí)慣,，大家都要這樣工作，就沒有辦不好的事情,，說實(shí)話我們的老同志都知道xx的今天就是這樣走過來的,，以后還希望這樣走下去。

十二,、為什么要倡導(dǎo)學(xué)習(xí),。

企業(yè)要成為學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)力對(duì)一個(gè)企業(yè)非常重要,，也非常必要,，這是我一直倡導(dǎo)的事。說實(shí)話,，我有個(gè)習(xí)慣,，喜歡學(xué)習(xí)，我對(duì)知識(shí)如饑似渴,，我是個(gè)愛思考,、愛動(dòng)腦筋、愛學(xué)習(xí),、愛做事的人,，時(shí)間對(duì)我來說總是不夠用,，大都用在工作和學(xué)習(xí)上，辦公桌上,，睡覺枕邊,、手提袋里總是書與我相伴不離，是感覺要學(xué)習(xí)要思考的東西太多,，幾乎沒有一刻休息的時(shí)間,，我最幸福的是人生過程,，最開心的是幸福事業(yè),，因?yàn)閷W(xué)習(xí)讓我受益匪淺，讓我人生有了進(jìn)步和改變,，因?yàn)橐粋€(gè)人只有學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,，無論是個(gè)人或者組織，如果不學(xué)習(xí),，一定是墨守成規(guī),，不進(jìn)則退，因此,，我在思考如果把xx這個(gè)企業(yè)組織升華成一座學(xué)校,，那是多么偉大的事業(yè)，首先我們應(yīng)該將xx變成學(xué)習(xí)型企業(yè),，才是走向強(qiáng)大的開始,。當(dāng)前，我們的學(xué)習(xí)還是被動(dòng)的,，我們的同志一定要有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，我覺得我們老嘴上強(qiáng)調(diào)還不行，有的人沒有理解了學(xué)習(xí)的重要性,，不妨我們采取一些措施,，像下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一樣給每個(gè)人下達(dá)剛性的學(xué)習(xí)任務(wù)，要作為我們考評(píng)的一項(xiàng)指標(biāo),，特別是擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志,，要強(qiáng)化自己的學(xué)習(xí)意識(shí)，要從學(xué)習(xí)制度開始推動(dòng),，讓大家從被動(dòng)學(xué)習(xí)開始走向自覺學(xué)習(xí),。當(dāng)一個(gè)人通過學(xué)習(xí)嘗到了甜頭，碰到困難有思路了,，遇到問題能解決了,，一定會(huì)讓他走向自覺學(xué)習(xí)。我們的學(xué)習(xí)制度分為內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí),，集團(tuán)黨委要負(fù)總責(zé)會(huì)同綜合辦盡快完善出臺(tái)學(xué)習(xí)制度,，下發(fā)一個(gè)文件，每個(gè)星期最少組織大家學(xué)習(xí)一次，外訓(xùn)學(xué)習(xí)由人力資源部做出走出去學(xué)習(xí)的計(jì)劃方案,，讓我們的學(xué)習(xí)盡快開展起來,，智力投資上，集團(tuán)會(huì)大力支持的,。讓我們的學(xué)習(xí)氛圍濃厚起來,，是多么好的一件事情，通過學(xué)習(xí)讓大家都提升起來,，特別是我們的領(lǐng)導(dǎo)者,，讓大家成長(zhǎng)為“靜下來會(huì)思，坐下來能寫,，站起來能講,，帶隊(duì)伍能干，有謀力,，能干事,，干成事”的優(yōu)秀人才，成為獨(dú)當(dāng)一面的精兵強(qiáng)將,，那xx就真正強(qiáng)大了,。我發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)注重掙錢多，對(duì)學(xué)習(xí)投入不夠,，學(xué)習(xí)乏力,，應(yīng)該引起重視，一個(gè)人學(xué)習(xí)多,，知識(shí)積累起來就是一種素養(yǎng),，他做人做事的能力就會(huì)增強(qiáng)，在企業(yè)中發(fā)揮的作用就不一樣了,。

十三,、xx的人本思想和做事風(fēng)格。

xx人的人本思想是以誠(chéng)信為本,，講責(zé)任,，講規(guī)矩，大家在一起和諧相處,。比如,，我作為公司的主要領(lǐng)導(dǎo)，首先帶頭以身作則,，在公司重大決策上,，我們堅(jiān)持先民主后集中，在做事規(guī)則上,，我絕不一意孤行,，不搞家長(zhǎng)式一言堂,，善于傾聽大家的意見，如果在認(rèn)識(shí)上有分歧,，大家可以展開爭(zhēng)論,，但不爭(zhēng)吵，不影響我們的團(tuán)結(jié),，只要有誰(shuí)說得有道理,，我們就會(huì)聽誰(shuí)的，這也是我的一貫作風(fēng),，事前充分討論,，決策拍板，會(huì)后認(rèn)真去做,，加快落實(shí),，大家都出以公心,，從公司利益出發(fā),，一切都會(huì)處理好，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子特別團(tuán)結(jié),，只要是決策了的事,，大家都會(huì)用心去做，我們要求xx的每一位員工,，走向社會(huì)的言談舉止都要樹立正面形象,，在為人處事上做出表率。xx人的做事風(fēng)格是雷厲風(fēng)行,，認(rèn)真做事,，從不敷衍，做事的標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量，我們的每一件事,，每一個(gè)產(chǎn)品都要品牌化,、品質(zhì)化，在社會(huì)中樹立良好的形象和口碑,，這是xx幾十年來立身立業(yè),、做人做事的基本原則和企業(yè)文化。

以上內(nèi)容是我近日的思考,，也是我多年來對(duì)xx在發(fā)展過程中思想理念文化的感悟和總結(jié),，也是對(duì)我們新發(fā)展階段的奮斗目標(biāo)和前行中面臨新挑戰(zhàn)，以及當(dāng)下方方面面存在問題的揭示,，我覺得有些話得給大家說說,，有些道理要給大家講講,，目的是想通過交流激發(fā)起全體員工的思考，激發(fā)我們的斗志,，群策群力,，凝聚合力，為xx的宏偉目標(biāo)而努力奮斗,。說實(shí)話,，我真心希望生活在xx這個(gè)大家庭里的每一位成員，都要珍惜我們今天這個(gè)平臺(tái),，為自己設(shè)定一個(gè)規(guī)劃,，讓自己的人生不虛度不浪費(fèi)，確立正確的人生觀和價(jià)值觀,。前面已經(jīng)講過xx的愿景目標(biāo)了,，這是一個(gè)偉大的工程，艱巨的工程,，但永遠(yuǎn)是我們追逐的目標(biāo)和夢(mèng)想,。今天我們必須把當(dāng)下的事做好，把基礎(chǔ)打好,，首先應(yīng)該是要把xx做強(qiáng),、做實(shí)、做穩(wěn),、做持續(xù),，這是我們的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)我們的“四個(gè)共同,，四個(gè)共享”,，讓xx這個(gè)大家庭越來越好，這才是全體xx人真正的幸福,。

同志們,，我希望我們xx的每一個(gè)人都要有一種使命，有一種責(zé)任,，為了我們共同的事業(yè)勇往直前,，只要我們?nèi)wxx人能夠發(fā)揚(yáng)我們永不言敗的精神，齊心協(xié)力,，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，就不會(huì)有辦不好的事，相信我們未來的xx夢(mèng)一定會(huì)越走越近,，大家的生活會(huì)越來越好,。

了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話內(nèi)容篇四

一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)x%,。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元,，增長(zhǎng)x%。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膞x縣一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話稿,，希望大家喜歡,。

今年以來，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我縣全面貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)和省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，按照市委“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo),、全面發(fā)展”的部署要求，圍繞打造“一都兩城三地,、山水田園x禾”目標(biāo),，以全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)市為總攬，以“干精品,、創(chuàng)一流,、爭(zhēng)第一”為導(dǎo)向，攻堅(jiān)克難,，加壓奮進(jìn),，全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中趨緩,。

一,、一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況。

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,。

一季度,，預(yù)計(jì)(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，同比增長(zhǎng)x%,。完成財(cái)政總收入x億元,，增長(zhǎng)x%，提前一個(gè)月完成“雙過半”任務(wù);其中一般預(yù)算收入完成x億元,，增長(zhǎng)x%,。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元，增長(zhǎng)x%,工業(yè)增加值x億元,，增長(zhǎng)x%,。完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長(zhǎng)x%,。實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額x億元,，增長(zhǎng)x%。完成進(jìn)出口總額x萬(wàn)美元,，增長(zhǎng)x%,。實(shí)際到位外資x萬(wàn)美元,，占年任務(wù)的x%;實(shí)際到位內(nèi)資x億元，完成全年任務(wù)的x%,。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元,，增長(zhǎng)x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元，增長(zhǎng)x%,。

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩,。今年以來，全面深化農(nóng)村改革,，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,，著力推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進(jìn)一步提升,，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢(shì)。完成烤煙栽植面積x萬(wàn)畝,，與x戶煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購(gòu)合同面積xx畝,，計(jì)劃收購(gòu)x萬(wàn)擔(dān)。與正大集團(tuán)達(dá)成意向整體引進(jìn)正大百萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目,，打造融生豬屠宰,、肉食加工、飼料加工于一體的百萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地,，建立年出欄生豬x萬(wàn)頭,、屠宰x萬(wàn)頭、飼料加工x萬(wàn)噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線,，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、現(xiàn)代化水平。一季度,，出欄生豬x萬(wàn)頭,，增長(zhǎng)x%。進(jìn)一步加大農(nóng)機(jī)推廣力度,，種子,、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應(yīng)充足,，價(jià)格穩(wěn)中有升,。一季度，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值x億元,，增長(zhǎng)x%;市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元,，增長(zhǎng)x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬(wàn)人次，營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元,，增長(zhǎng)x%,。

2.工業(yè)運(yùn)行筑底企穩(wěn),。從總體情況看，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)好于上年同期,，主要呈現(xiàn)三個(gè)方面的特點(diǎn)：一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)分別實(shí)現(xiàn)增加值x億元,、x億元,、x億元，分別增長(zhǎng)x%,、x%和x%,，這幾個(gè)傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長(zhǎng)。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中的煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值x億元,，同比下降x%,，這也反映出我縣與國(guó)家去產(chǎn)能大政策調(diào)控的充分吻合。在我縣對(duì)應(yīng)的鑄鍛造,、通用設(shè)備制造所需的黑色金屬材料,、有色金屬材料、燃料動(dòng)力類等主要工業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)價(jià)格基本上低位下降,，這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出,。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產(chǎn)企業(yè),，隨著全國(guó)工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格的普遍上漲,，加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側(cè)改革提檔升級(jí)后，今年新的生產(chǎn)線不斷投入生產(chǎn),，從而在企業(yè)能耗,、人工成本上均有所降低，企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn),。今年以來，x等企業(yè)訂單充足,，供銷兩旺,，形勢(shì)喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯,。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),，其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家，這些新成長(zhǎng)起來的企業(yè)相對(duì)來說市場(chǎng)前景較好,、受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)沖擊較小,，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)注入了新的活力和動(dòng)力。

3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡,。一季度,，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元,，增長(zhǎng)x%,。具有資質(zhì)的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬(wàn)平方米，本年預(yù)售面積x萬(wàn)平方米,，銷售面積x萬(wàn)平方米,，銷售占比x%，累計(jì)往年總待售面積為x.萬(wàn)平方米,，其中待售x-x年為x平方米,，房地產(chǎn)庫(kù)存高，去庫(kù)存壓力大,，注冊(cè)所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%,，發(fā)展不平衡。

4.投資建設(shè)保持熱度,。今年以來,，縣委、縣政府高度重視投資建設(shè)工作,，部署早,，措施實(shí)，項(xiàng)目建設(shè)熱情高,，來勢(shì)較好,。一是項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)有力。一季度全縣入庫(kù)入統(tǒng)投資項(xiàng)目x個(gè),，其中x萬(wàn)元以上項(xiàng)目x個(gè),，x萬(wàn)元至x萬(wàn)元項(xiàng)目x個(gè)，同比增長(zhǎng)x%,。今年全縣確定重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè),，年計(jì)劃投資x億元，目前開復(fù)工項(xiàng)目x個(gè),，開復(fù)工率x%,。政府投資項(xiàng)目x個(gè)完成投資x億元，占年任務(wù)的x%;非政府投資項(xiàng)目x個(gè)完成投資x億元,，占年計(jì)劃任務(wù)的x%,。其中文化演藝中心、禾倉(cāng)中路,、新森活花海度假村,、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽(yáng)光城市綜合體建設(shè)等x個(gè)項(xiàng)目達(dá)到x%以上的投資序時(shí)進(jìn)度要求，進(jìn)展最快的臻德金屬自動(dòng)化生產(chǎn)線,、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目已完成年目標(biāo)任務(wù)的x%以上,。二是工業(yè)投資快速恢復(fù)。受經(jīng)開區(qū)幾個(gè)大的工業(yè)項(xiàng)目的有效拉動(dòng),，一季度全縣完成工業(yè)投資x億元,，同比增長(zhǎng)x%，占全縣投資的比重達(dá)x%,。三是新興領(lǐng)域,、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)類項(xiàng)目投資不足,。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域類分別完成投資x億元,、x億元和x億元,，同比分別下降x%、x%和x%,。

5.市場(chǎng)消費(fèi)同比回升,。今年全縣確定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)，包括現(xiàn)代物流業(yè),、金融服務(wù),、科技和信息服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè),、旅游休閑業(yè),、社會(huì)服務(wù)、現(xiàn)代莊園,、房地產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,，總投資x億元，年計(jì)劃投資x億元,，一季度完成投資x億元,，完成年計(jì)劃的x%。同時(shí),，得益于節(jié)日期間商家的大力促銷和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費(fèi)拉動(dòng),，全縣消費(fèi)市場(chǎng)總體比較活躍，餐飲,、住宿、商場(chǎng)零售與上年相比均有所回升,，x個(gè)大類商品中,，除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個(gè)大類之外，其他x個(gè)大類均保持一定程度的增長(zhǎng),，其中體育娛樂類增長(zhǎng)x%,，五金電料類增長(zhǎng)x%，服裝鞋帽類增長(zhǎng)x%;汽車類,、家用電器和音像器材類,、家具類、化妝品類等改善型消費(fèi)也分別實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng),。

二,、主要問題和困難。

雖然全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總體穩(wěn)定,，但仍然存在較大的困難和挑戰(zhàn),。主要表現(xiàn)在：

一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力。受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、調(diào)控政策影響,，企業(yè)難以做大做強(qiáng)，煤炭,、鑄鍛造及冶煉產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷,，產(chǎn)品積壓嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步下滑,。一季度,，全縣工業(yè)用電量同比下降x個(gè)百分點(diǎn)，淘汰,、壓縮部分落后產(chǎn)能,，使生產(chǎn)規(guī)模有所縮小，同時(shí)新的增長(zhǎng)點(diǎn)還沒有全面形成,，一些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)品雖然增速較高,，但因基數(shù)較低，尚不能完全替代舊的增長(zhǎng)動(dòng)能,。

二是要素制約仍然突出,。投資建設(shè)后續(xù)入庫(kù)入統(tǒng)儲(chǔ)備項(xiàng)目特別是x萬(wàn)元以上項(xiàng)目缺乏，縣屬建筑業(yè)企業(yè),、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量偏少,、增加值偏低現(xiàn)像仍將長(zhǎng)期存在。加上從去年下半年以來雨水持續(xù)不斷,，項(xiàng)目無法施工,，延緩了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，受資金,、政策,、用地,、前期準(zhǔn)備不足等因素影響,，項(xiàng)目整體推進(jìn)緩慢,，投資拉動(dòng)受挫。

三是收入質(zhì)量有所下滑,。非稅收入快速增長(zhǎng),，完成x億元,，增長(zhǎng)x%，全縣稅收比重僅為x%,，同比下降x個(gè)百分點(diǎn),。

三、下步打算,。

下段,，我縣將圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,，堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，狠抓工作落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”,。

(一)強(qiáng)化要素保障,，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

著力解決項(xiàng)目用地,、融資,、拆遷“三難”問題，落實(shí)調(diào)度,、協(xié)調(diào)責(zé)任,，促進(jìn)項(xiàng)目開工、投產(chǎn),、見效,。重點(diǎn)推進(jìn)x水庫(kù)、x區(qū)路網(wǎng),、xx村公路,、x產(chǎn)業(yè)、x集團(tuán),、光伏農(nóng)業(yè),、x、x鍛壓,、x鍛壓等項(xiàng)目建設(shè),。

(二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)運(yùn)作，加大爭(zhēng)資引資力度,。

積極加強(qiáng)與上級(jí)銜接,，圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、社會(huì)事業(yè),、生態(tài)環(huán)保,、自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域，力爭(zhēng)更多的上級(jí)資金,。積極作為,、靠前服務(wù)，全力營(yíng)造安商,、養(yǎng)商,、親商、富商的濃厚氛圍,，增強(qiáng)對(duì)外來資金的吸引力,，圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流,、商貿(mào)服務(wù),、城市建設(shè)、生態(tài)文化旅游等方面,，切實(shí)加大招商引資工作力度,，努力擴(kuò)大社會(huì)投資規(guī)模。有效盤活存量資產(chǎn),，積極發(fā)揮ppp融資效益,，緩解發(fā)展資金壓力，擴(kuò)大投資效益,。

(三)強(qiáng)化扶持引導(dǎo),，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

大力推進(jìn)“一區(qū)兩園四基地”建設(shè),，提升園區(qū)綜合承載力,。嚴(yán)格準(zhǔn)入條件，探索建立園區(qū)企業(yè)退出機(jī)制和“飛地經(jīng)濟(jì)”發(fā)展,，加快對(duì)現(xiàn)有鑄鍛造企業(yè)進(jìn)行資源整合,，有效助推產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。加強(qiáng)銀企合作和政策引導(dǎo),，重點(diǎn)支持眾合鑄業(yè),、巨人機(jī)床等骨干企業(yè)，突出抓好x集團(tuán),、順利x二期等項(xiàng)目建設(shè),。推動(dòng)和引導(dǎo)鑄造、鍛造,、煤炭等行業(yè)聯(lián)合重組和資源整合,。大力推進(jìn)商貿(mào)流通,、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)升級(jí)。加強(qiáng)政策引導(dǎo)和支持,，加快發(fā)展現(xiàn)代物流,、電子商務(wù)、健康養(yǎng)老,、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),。

(四)強(qiáng)化綜合治稅，加強(qiáng)財(cái)稅征收管理,。

完善綜合治稅機(jī)制,，將餐飲住宿業(yè)、房屋出租等稅費(fèi)征管薄弱環(huán)節(jié)納入綜合治稅范圍,，拓寬征管范圍,，堵塞征管漏洞。進(jìn)一步規(guī)范非稅收入統(tǒng)一征收機(jī)制,，杜絕征收部門任意減免非稅收入的行為,，確保非稅收入足額入庫(kù)。大力清繳欠稅,，最大限度做好“挖潛增收”,，確保稅收足額征收到位。

了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話內(nèi)容篇五

一要加強(qiáng)引導(dǎo)扶持,。加大對(duì)區(qū)政府設(shè)施蔬菜,、調(diào)引母牛財(cái)政補(bǔ)貼等產(chǎn)業(yè)扶持政策，以及設(shè)施高效種養(yǎng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策宣傳,，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè),，擴(kuò)大高效產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加農(nóng)業(yè)收入,。

二要謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。把項(xiàng)目建設(shè)作為提高農(nóng)業(yè)增加值、增加農(nóng)民收入的抓手,，圍繞國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),，開展項(xiàng)目專題謀劃，繼續(xù)推進(jìn)一,、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,，延伸農(nóng)業(yè)鏈條，狠抓項(xiàng)目落地,。

三要強(qiáng)化園區(qū)服務(wù),。堅(jiān)決貫徹科技增收、科技興農(nóng)的發(fā)展理念,，興園區(qū),，抓示范,，搞試驗(yàn)，抓推廣,，提升十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理水平,，抓好**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范作用發(fā)揮。

四要保障農(nóng)業(yè)安全,。強(qiáng)化依法治農(nóng),，把依法治農(nóng)，規(guī)范農(nóng)業(yè)管理工作作為農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮的重要保障。加大依法管理力度,，集中開展農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng),、畜禽屠宰專項(xiàng)整治，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢,、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理,、農(nóng)業(yè)面源污染治理及草原執(zhí)法監(jiān)管，加強(qiáng)動(dòng)植物疫病及自然災(zāi)害預(yù)警,、防災(zāi),、減災(zāi)措施，全力保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)生產(chǎn)安全,。

（二）工業(yè)能源工作,。

一要抓好監(jiān)測(cè)工作，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量,。緊盯工業(yè)企業(yè)運(yùn)行動(dòng)向和市場(chǎng)變化,，落實(shí)“一企一策”、“一事一議”,、“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)”及生產(chǎn)目標(biāo)包掛責(zé)任措施,，及時(shí)提出針對(duì)性的建議措施。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門配合,，指導(dǎo)企業(yè)完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,，確保銜接溝通到位，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),，應(yīng)報(bào)盡報(bào),。

二要抓好服務(wù)保障，解決企業(yè)的困難和問題,。在企業(yè)和項(xiàng)目的審批,、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上加快工作進(jìn)度，制定幫扶措施,，幫助企業(yè)盡快達(dá)標(biāo)恢復(fù)生產(chǎn),。協(xié)調(diào)保障煤,、電、油,、氣,、運(yùn)等要素配置，幫助企業(yè)降本增效,。積極搭建融資平臺(tái),，積極組織銀企對(duì)接，鼓勵(lì)爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)建設(shè)基金,，培育企業(yè)上市,，幫助企業(yè)解決貸款難題。

三要抓好技術(shù)創(chuàng)新,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級(jí),。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造力度,，指導(dǎo)和支持龍頭骨干企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu),，爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,。加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),，加快科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，努力向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),。

四要抓好能源發(fā)展,，加快電力體制改革步伐。全力推進(jìn)大型地面光伏電站及分布式電站建設(shè),、可再生能源就近消納試點(diǎn)建設(shè),、農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造和新能源綜合利用開發(fā)區(qū)前期工作，鼓勵(lì)發(fā)展小水電,，支持**油田開發(fā),，探索成立售電公司，開展智能微電網(wǎng)建設(shè),，形成區(qū)域性,、多元化的能源供應(yīng)和消納體系。

（三）商貿(mào)流通工作,。

一要確保社零增速,。繼續(xù)加大限下企業(yè)入庫(kù)培育，進(jìn)一步優(yōu)化限上企業(yè)結(jié)構(gòu),，真正起到拉動(dòng)指數(shù)的作用,。積極引導(dǎo)督促商貿(mào)流通企業(yè)，抓住節(jié)慶、展會(huì)有利時(shí)機(jī)開展促銷活動(dòng),，培育熱點(diǎn),，拉動(dòng)消費(fèi)。

二要加大招商力度,。認(rèn)真落實(shí)**項(xiàng)目建設(shè)百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案,，深化項(xiàng)目謀劃工作，完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),，堅(jiān)持小分隊(duì)外出招商,，做好在**會(huì)上的推介、洽談和簽約準(zhǔn)備,，對(duì)近年意向項(xiàng)目進(jìn)行梳理,，加強(qiáng)跟蹤對(duì)接，促成簽約,。

三要強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù),。6個(gè)重大項(xiàng)目推進(jìn)組要加強(qiáng)同項(xiàng)目方的協(xié)調(diào)配合，加快項(xiàng)目立項(xiàng)審批,、規(guī)劃選址、土地,、環(huán)評(píng)等手續(xù)辦理,，推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早開工,、早投產(chǎn),、早見效，力爭(zhēng)簽約項(xiàng)目履約率,、開工率和資金到位率分別達(dá)到**%,、50%和45%以上，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,。

四要加快項(xiàng)目建設(shè),。掛圖作戰(zhàn)，倒排工期,，盯緊進(jìn)度,，加快**等**個(gè)已開工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。督促協(xié)調(diào)**等8個(gè)未開工項(xiàng)目盡快開工建設(shè),，確保完成全年**億元的商貿(mào)固定資產(chǎn)投資任務(wù),。

（四）安全生產(chǎn)工作。

當(dāng)前,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、工業(yè)能源、商貿(mào)流通和項(xiàng)目建設(shè)相對(duì)活躍,，安全生產(chǎn)事故進(jìn)入易發(fā)高發(fā)階段,。特別是**即將召開,，也對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。省市區(qū)也相繼對(duì)文博會(huì)期間的安全生產(chǎn)保障工作作出了安排部署,，各部門,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要按照“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”的責(zé)任制要求嚴(yán)格落實(shí)屬地監(jiān)管,、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任，抓好道路交通安全,、消防領(lǐng)域安全,、校園公共安全、食品衛(wèi)生安全,、項(xiàng)目施工安全,、企業(yè)生產(chǎn)安全、油氣管道安全七個(gè)重點(diǎn),，加強(qiáng)綜合監(jiān)管及應(yīng)急救援指揮平臺(tái)應(yīng)用,，落實(shí)好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、約談警示,、整改驗(yàn)收,、依法處置等各項(xiàng)職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn),，努力形成屬地,、部門監(jiān)管安全，企業(yè)重視安全,，社會(huì)關(guān)心安全,，全民維護(hù)安全的良好局面。

了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話內(nèi)容篇六

同志們：

今天,，我們?cè)谶@里召開2022年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),，主要目的是貫徹落實(shí)全區(qū)林業(yè)工作、二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度等會(huì)議精神,，總結(jié)林場(chǎng)第一季度工作,，科學(xué)分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問題,研究部署第二季度重點(diǎn)工作，動(dòng)員全場(chǎng)上下緊盯目標(biāo)任務(wù),，兼顧質(zhì)量與速度,，搶抓季節(jié)，強(qiáng)化落實(shí),，加快推進(jìn)我場(chǎng)全年經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,。剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況，肖副場(chǎng)長(zhǎng)傳達(dá)了4月19日二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度電視電話會(huì)議精神,，各位領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作出了部署,，問題短板都找得很準(zhǔn)，措施辦法也定得很實(shí),，希望大家會(huì)后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),，加快各項(xiàng)工作的推進(jìn)。下面,，就一季度的經(jīng)濟(jì)工作完成情況和下一步的工作重點(diǎn),，我再講三點(diǎn)意見。

一,、追風(fēng)趕月?lián)屵M(jìn)度,，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在春天里“舒枝展葉”

天道酬勤，力耕不欺,。在一季度里,，林場(chǎng)全體干部職工櫛風(fēng)沐雨、同舟共濟(jì),，大家以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神,，涉險(xiǎn)灘、破堅(jiān)冰,、攻堡壘,、拔城池，全場(chǎng)上下凝心聚力謀發(fā)展,，披星戴月攻難關(guān)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展任務(wù),，對(duì)照突出抓首季,，致力保開局的目標(biāo)，奮力打好了首季“開門紅”攻堅(jiān)戰(zhàn),，跑出了“黃冕速度”,，彰顯了“黃林力量”，各項(xiàng)工作取得一定成效,。具體表現(xiàn)為六個(gè)“新”：

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)500萬(wàn)元,，占年度任務(wù)的39.18%，同比增長(zhǎng)25%,；

固定資產(chǎn)投資0.77億元,，同比下降62.07%；

資產(chǎn)總額22.94億元,，較去年同期增長(zhǎng)15.39%,；

資產(chǎn)負(fù)債率56.32%，較去年同期增長(zhǎng)1.51個(gè)百分點(diǎn)；

成本費(fèi)用管控得力,，五公經(jīng)費(fèi)支出194.54萬(wàn)元占年度指標(biāo)28.39%,。在疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜的背景下，林場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于去年,，這說明林場(chǎng)采取的各項(xiàng)措施精準(zhǔn)有力,，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的韌性和潛力，林場(chǎng)有信心,、有底氣,、有能力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，林場(chǎng)全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃,，林場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)猶如雨后的樹苗,，開始舒枝展葉。

沙塘分場(chǎng)腳踩油門,、先拔頭籌,，于2月23日最早高質(zhì)量完成大楓樹557.6畝新造林；

桂東分場(chǎng)上下同欲,、奮楫爭(zhēng)先,，喊出了“造林不完成，人員不下山”的振奮口號(hào),，40多天完成了3400多畝的新造林任務(wù)...在這個(gè)春天,，大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”，主動(dòng)把“長(zhǎng)跑”變?yōu)椤岸膛堋?，緊鑼密鼓搶節(jié)點(diǎn),、抓質(zhì)量。不經(jīng)歷一番寒徹骨,，怎得梅花撲鼻香,。林場(chǎng)今年所有造林任務(wù)在4月底將全面完成，第一次追肥任務(wù)在5月底有望全面收工,！這是營(yíng)造林速度最快的一年,，造林同比提前1個(gè)多月，追肥同比提前2個(gè)多月,，刷新了歷史新速度,。

木材銷售收入9281萬(wàn)元，占全年任務(wù)的43.8%,。16個(gè)活立木標(biāo)的共計(jì)1.06萬(wàn)畝,，溢價(jià)774萬(wàn)元，平均畝單價(jià)8791元,，同比增長(zhǎng)28.8%,，最高畝單價(jià)14288元,，同比增長(zhǎng)14.3%，平均畝出材13.3立方米,，同比增長(zhǎng)16.7%,，三項(xiàng)指標(biāo)均打破全區(qū)最高記錄，獨(dú)占鰲頭,。

示范區(qū)鞏固建設(shè)創(chuàng)新渠道,，進(jìn)一步加強(qiáng)管理及宣傳工作，鞏固成效,，擴(kuò)大影響力,，借助地方媒體、區(qū)內(nèi)外媒體平臺(tái)大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌,，示范區(qū)影響力不斷攀升,，林中茶業(yè)示范區(qū)相關(guān)報(bào)道登上鹿寨縣級(jí)媒體，柳州日?qǐng)?bào),、廣西視聽,、央視頻等多個(gè)媒體平臺(tái)。

雖身在他鄉(xiāng),，但眼中有光,。如果每個(gè)職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮，林場(chǎng)就必將是一輪閃耀的太陽(yáng),。在此,，我僅代表場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子，向默默堅(jiān)守在基層一線的廣大職工道一聲,，你們辛苦了,！謝謝你們！

六是黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象,，呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽(yáng)開”的團(tuán)結(jié)氛圍,。我們可喜地看到，黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象,。通過壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，扎實(shí)推進(jìn)黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程,，各支部像一朵盛開的花的花瓣,，雖瓣瓣不同，但瓣瓣同心,，多點(diǎn)開花深入開展“黨建+”主題活動(dòng),，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚,。一季度期間,，全場(chǎng)以黨建為引領(lǐng),，結(jié)合營(yíng)林生產(chǎn)、園區(qū)建設(shè),、精神文明建設(shè),、民族團(tuán)結(jié)等中心工作，開展了植樹造林,、“壯族三月三團(tuán)結(jié)手拉手”“保護(hù)母親河河小青在行動(dòng)”“茶韻書香伴我行踐行初心促發(fā)展”“書香相隨綠色相伴”等一系列主題活動(dòng),，充分發(fā)揮了黨建工作的引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)了黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振,、雙融雙促,，有效提升了干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍工作的積極性,，在全場(chǎng)形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二,、三省吾身補(bǔ)短板,，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在新機(jī)遇中“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”

當(dāng)前，林場(chǎng)已經(jīng)站在新的起點(diǎn),，正處于轉(zhuǎn)型升級(jí),、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期和戰(zhàn)略機(jī)遇期。越是在這個(gè)時(shí)候,，我們?cè)揭J(rèn)清形勢(shì),、找準(zhǔn)問題、凝聚共識(shí),。對(duì)林場(chǎng)來說,，當(dāng)前是轉(zhuǎn)型突破升級(jí)邁向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，從中央層面看,，黨的十八大以來,，習(xí)近平總書記圍繞生態(tài)文明建設(shè)提出了一系列新理念、新思想,、新戰(zhàn)略,，形成了習(xí)近平生態(tài)文明思想，“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負(fù)青山,，青山定不負(fù)人”,，為新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)提供了根本遵循和行動(dòng)指南。從自治區(qū)層面看,，區(qū)黨委,、區(qū)政府強(qiáng)調(diào)要厚植生態(tài)優(yōu)勢(shì)，大力推動(dòng)綠色發(fā)展,，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì),，把我區(qū)豐富的森林資源,、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū),，變綠水青山為金山銀山,。從林業(yè)自身看，自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速,、發(fā)展再升級(jí)的廣西林業(yè)發(fā)展新要求,，提出了培育優(yōu)質(zhì)森林資源、實(shí)施萬(wàn)億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)等一系列新舉措,，為林場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展明確了具體任務(wù),。為此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,，以一往無前的決心,、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去,，以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場(chǎng)建設(shè)之中,。

里定大橋項(xiàng)目需辦理的報(bào)建報(bào)批手續(xù)繁雜，涉及協(xié)調(diào)部門較多,，前期工作推進(jìn)緩慢,。三是林地收購(gòu)工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場(chǎng)間場(chǎng)外林木收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，交叉競(jìng)爭(zhēng)依舊存在,，轉(zhuǎn)讓價(jià)格普遍偏高，收購(gòu)流程異常繁瑣,，工作效率有待提高,。今年我場(chǎng)林地收購(gòu)任務(wù)為11萬(wàn)畝，到目前為止,，僅成功收購(gòu)598畝,，希望相關(guān)部門要自我總結(jié)、自我反省,，以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購(gòu)任務(wù),。四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年,，林場(chǎng)的宣傳工作特別是基層單位有很大的進(jìn)步,，但部分單位對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)依然不足，存在不愿宣傳,、不敢宣傳、不會(huì)宣傳的問題,。下一步大家要扭轉(zhuǎn)思想,，要主動(dòng),、大膽地把本單位工作亮點(diǎn)、先進(jìn)人物事跡挖掘出來,，宣傳出來,，努力在全場(chǎng)上下營(yíng)造比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，林場(chǎng)人人都應(yīng)該是宣傳工作的“輕騎兵”,。

攻堅(jiān)克難抓重點(diǎn),，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在強(qiáng)管理中“乘風(fēng)破浪”

二季度，我們要緊盯全年目標(biāo),，因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措,，聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù)，鼓足干勁,、全力以赴,、攻堅(jiān)克難，全面提速,，掀起“穩(wěn)抓大干二季度”熱潮,，持續(xù)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)“雙過半”的目標(biāo),。

突出黨建引領(lǐng),。要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果,，推進(jìn)基層黨組織“提質(zhì)聚力”,，形成“黨旗紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”常態(tài)機(jī)制。要抓好班子帶好隊(duì)伍,，大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,，推動(dòng)人才隊(duì)伍銜接有序、梯次合理,，廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣,、有干勁、有奔頭,、有希望,。要推動(dòng)黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合,，持續(xù)把黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)林場(chǎng)改革發(fā)展的動(dòng)力和成效,，以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位,、自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位為契機(jī),，打造特色文化品牌，打造特色黨建品牌,，高質(zhì)量開展好系列活動(dòng),，提煉好,、總結(jié)好、宣傳好,、樹立好黃冕精神,，講好黃冕故事，增強(qiáng)林場(chǎng)凝聚力向心力,。

深入推進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)機(jī)械化,、信息化、智能化,，確保生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量,。二是加快林地收購(gòu)進(jìn)度。進(jìn)一步壯大林場(chǎng)場(chǎng)外森林經(jīng)營(yíng)規(guī)模,，繼續(xù)加強(qiáng)與永?？h、環(huán)江縣溝通交流,，加快推進(jìn)國(guó)儲(chǔ)林合作建設(shè)落地見效,，力爭(zhēng)完成11萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)林地林木收購(gòu)任務(wù)。

二是合理布局,，做好前期設(shè)計(jì),、勘探、預(yù)算等工作,，積極謀劃僑居工程用地建設(shè),；

四是進(jìn)一步爭(zhēng)取上級(jí)單位扶持力度，有序推進(jìn)里定大橋,、涼水河滾水壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),；

五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設(shè)，為招商引資營(yíng)造良好環(huán)境,；

七是要科學(xué)規(guī)劃,，做足林下文章，大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)“一場(chǎng)一品”建設(shè),，用“綠色”塑造產(chǎn)品,，做出林場(chǎng)的精品、打響林場(chǎng)的品牌,。

繼續(xù)守住疫情防控高壓線,，當(dāng)前國(guó)內(nèi)、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻,，大家要繼續(xù)保持高度警惕,，堅(jiān)決按照上級(jí)和鹿寨縣部署要求，執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施，確保安全穩(wěn)定,，齊心協(xié)力守好祖國(guó)“南大門”,。

（五）提升管理水平。一是掀起學(xué)習(xí)熱潮,。要把學(xué)習(xí)作為履職的“第一要?jiǎng)?wù)”，主動(dòng)應(yīng)對(duì)“本領(lǐng)恐慌”,，真正沉下心來,，注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、把握新規(guī)律,，不斷提升自身綜合能力,，做復(fù)合型人才，在“比學(xué)趕超”中狠抓落實(shí),。今年的經(jīng)營(yíng)管理制度已經(jīng)印制下發(fā),，接下來需要大家學(xué)深悟透，嚴(yán)格執(zhí)行,，貫徹落實(shí)的問題,，切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線落實(shí)員,，要熟練掌握營(yíng)林技術(shù)規(guī)程,，切實(shí)做到立后即行、行之有效,，確保工作協(xié)調(diào),、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。近期工會(huì)和營(yíng)林科將牽頭舉辦經(jīng)營(yíng)管理制度和營(yíng)林技術(shù)規(guī)范競(jìng)賽,，希望大家利用這個(gè)平臺(tái)，仔細(xì)研讀牢記林場(chǎng)制度,，做一個(gè)不講條件,、不找借口、高效落實(shí),、嚴(yán)守規(guī)矩的人,。二是要加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。林場(chǎng)要制定科學(xué)的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃,，按需分批引進(jìn)短缺人才,、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，抓好人員教育培訓(xùn)工作,，不斷提升干部隊(duì)伍腳力,、眼力、腦力、筆力的“四力”水平,，重點(diǎn)鍛造年輕干部隊(duì)伍“七種能力”,。其次要講團(tuán)結(jié)。大家在一個(gè)單位工作就是一種緣分,，一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),。我們要堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格,，遇事多溝通,、處事多商量，經(jīng)常開展批評(píng)和自我批評(píng),，有話說在當(dāng)面,，堅(jiān)決反對(duì)臺(tái)上握手、臺(tái)下踢腳,。希望大家思想統(tǒng)一,、目標(biāo)一致，言無雜聲,、同舟共濟(jì),，把林場(chǎng)建設(shè)得更加美好。三是要強(qiáng)化日常監(jiān)督,?？?jī)效辦要把“跟蹤問效”貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督檢查和日?？?jī)效考核,，堅(jiān)持嚴(yán)的工作主基調(diào)不動(dòng)搖，把責(zé)任壓實(shí)落實(shí),，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新實(shí)效,。四要秉初心，樹正氣,，做正派人,。希望大家時(shí)刻謹(jǐn)記“從善如登，從惡如崩”古訓(xùn),，始終牢記初心使命,，堅(jiān)定理想信念，踐行黨的宗旨,，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和林場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,，清清白白做人、干干凈凈做事,，守住防線,、遠(yuǎn)離紅線、不觸底線，“不患位之不尊,，而患德之不崇”,，要經(jīng)得起各種誘惑的考驗(yàn)，培養(yǎng)良好家風(fēng),，做品德高尚的人,，“舍一朝風(fēng)月，才得萬(wàn)古長(zhǎng)空”,，希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣,、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。

苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”,，希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力，共同推動(dòng)林場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí),、高質(zhì)量發(fā)展,！謝謝大家！

了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話內(nèi)容篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

同志們：

剛才,，x局長(zhǎng)通報(bào)了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作匯報(bào),，x副縣長(zhǎng)就如何完成任務(wù)講了很好的意見,。我完全同意。下面,，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一,、認(rèn)清新形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感,。

從全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看,，一是我縣x至x月份工業(yè)總產(chǎn)值太低、缺口太大,。2021年我縣與市政府訂的目標(biāo)是x億,。截止12月份僅完成x億，缺口x個(gè)億,。二是固定資產(chǎn)投資額太低,。止x月底，僅完成全年任務(wù)的x%,。不僅沒有完成時(shí)間進(jìn)度,，而且落在了一些縣區(qū)后面?？梢哉f,，目前我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻，實(shí)在難以向市委、市政府交待,。我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠迅速,，步伐相對(duì)緩慢，客觀上還是我們的項(xiàng)目少,、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足,，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)滯后，沒有后勁,，缺乏支撐,。從主觀上講，我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各有關(guān)部門,、企業(yè)思想認(rèn)識(shí)、精神狀態(tài),、真抓實(shí)干的勁頭還沒有完全統(tǒng)一到縣委,、縣政府的決策要求上來，上次縣政府?dāng)U大會(huì)的精神還沒有完全貫徹到位,，缺乏危機(jī)意識(shí),、位次意識(shí)。上次擴(kuò)大會(huì)議至今,，時(shí)間不太長(zhǎng),，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)作不大，進(jìn)展也不平衡,，效果不夠理想,。市委、市政府x月x專門安排在清豐召開全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì),，對(duì)我們寄予厚望,，其他縣區(qū)也在鼓足干勁，力爭(zhēng)上游,。對(duì)此,，我們必須保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢(shì),，查找不足,，強(qiáng)化措施，加大力度,，迎頭趕上,，全面加快工業(yè)發(fā)展步伐，迅速掀起“以工興縣”新高潮,。

二,、認(rèn)準(zhǔn)新目標(biāo),，謀求新發(fā)展。

工業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的龍頭,，在全市工業(yè)會(huì)上,，市政府已重新調(diào)高了工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，我縣不但要相應(yīng)調(diào)整各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展目標(biāo),，全縣全年必須達(dá)到x億元,，而且要在完成既定目標(biāo)基礎(chǔ)上，主動(dòng)加壓,，謀求更快發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)晉位爭(zhēng)先。各級(jí)各部門各單位必須按照調(diào)整后的目標(biāo),，強(qiáng)化責(zé)任,，創(chuàng)新工作思路，采取超常措施,，加快工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃儲(chǔ)備步伐,，加大項(xiàng)目建設(shè)力度，壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè),，確保各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成或超額完成。

三,、實(shí)施新舉措,，務(wù)求新實(shí)效。

沒有超常措施,，再好的規(guī)劃,，再高的要求也無法落實(shí)。必須緊緊圍繞新任務(wù),、新目標(biāo),，采取新措施、硬措施,，務(wù)求新實(shí)效,。

一要在解放思想上下功夫。解放思想是個(gè)老生常談的話題,，但新的形勢(shì),、新的任務(wù)要求必須進(jìn)一步解放思想，開闊思路,，迎接新挑戰(zhàn),，創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)，謀求新發(fā)展,。上次縣政府常務(wù)（擴(kuò)大）會(huì)我就說了,，現(xiàn)在我們已到了離標(biāo)兵越來越遠(yuǎn)，離追兵越來越近的危急關(guān)頭,，稍有松懈,，就會(huì)掉隊(duì)落伍，就會(huì)被淘汰出局,。各級(jí)各部門必須牢固樹立跨越式、高速度發(fā)展思想，絕不能滿足于已有的成績(jī),，滿足現(xiàn)狀，而是要敢想敢干,，自加壓力,。要牢固樹立迎難而上的思想，徹底消除畏難情緒,，保持奮發(fā)有為,、拼搏爭(zhēng)先的精神狀態(tài)，全力以赴,，勇闖難關(guān),。都知道工業(yè)難，但只要我們?nèi)硇耐度?，拿出拼勁,、闖勁，突破瓶頸,，打破常規(guī),，一定能闖出新路，實(shí)現(xiàn)我們的既定目標(biāo),。

二要在招商引資上下功夫,。經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠投資，投資增長(zhǎng)靠項(xiàng)目,，項(xiàng)目建設(shè)靠招商,。除此之外，沒有別的出路,，別無選擇,。經(jīng)過近幾年的努力，招商引資已抓出了成效,，抓出了經(jīng)驗(yàn),。從元至x月份情況來看，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備少,、大項(xiàng)目幾乎沒有,，形勢(shì)非常嚴(yán)峻。下一步要在充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，抓好已簽約項(xiàng)目落實(shí)的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)新方式方法,，拓展渠道，瞄準(zhǔn)大企業(yè),、大集團(tuán),，千方百計(jì)引進(jìn)大項(xiàng)目，力爭(zhēng)近期實(shí)現(xiàn)新的較大突破,。要進(jìn)一步完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),，精心篩選和整理，拿出一批好項(xiàng)目,，積極推介,，力求實(shí)現(xiàn)最佳對(duì)接、最大效益,。要找準(zhǔn)問題癥結(jié),，一個(gè)一個(gè)破解。土地瓶頸問題,，關(guān)鍵是吃透政策,，摸清情況，搞好與上級(jí)土地部門協(xié)調(diào),，最大限度增加我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間,。要進(jìn)一步發(fā)揮園區(qū)平臺(tái)作用。目前來看,，園區(qū)招商的磁石效應(yīng)發(fā)揮不夠充分,，引進(jìn)的項(xiàng)目少且小，集聚效果不夠突出,。園區(qū)的硬件建設(shè)、土地儲(chǔ)備都是我們的優(yōu)勢(shì),，必須而且應(yīng)該發(fā)揮得更好,、更充分。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),。不給鄉(xiāng)鎮(zhèn)定招商目標(biāo),，但不等于沒壓力、沒任務(wù),。必須把招商作為一號(hào)工程,，天字號(hào)工程，大員上前線,，一把手去抓,，主動(dòng)加壓，全力以赴,，確保全年招商目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

三要在培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)上下功夫,。優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和有效支撐。我縣農(nóng)副產(chǎn)品加工,、機(jī)械加工,、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)已有了一定基礎(chǔ)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,，必須在拉長(zhǎng)鏈條,、提高產(chǎn)業(yè)集聚度上下功夫。農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的恒立秸稈纖維板,、辣椒深加工等項(xiàng)目,，都很有發(fā)展前景，必須采取有力措施,，加快項(xiàng)目運(yùn)作,，確保早落戶、早投產(chǎn),。機(jī)械加工,、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)都有新項(xiàng)目，也都成立了協(xié)調(diào)小組,，成員單位一定要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，靠前服務(wù)，動(dòng)真格,，下真勁,，全力推動(dòng)其發(fā)展。鹽化工產(chǎn)業(yè)作為我縣實(shí)現(xiàn)總量擴(kuò)張,、加快發(fā)展的最重要產(chǎn)業(yè)支撐,，各級(jí)各有關(guān)部門一定要站在全縣大局、站在講政治的高度,，全力配合,，全力推進(jìn)，加快選址,、探礦證辦理等工作,，確保x月底開工建設(shè)。現(xiàn)有骨干企業(yè),，特別是五家中型企業(yè),，必須克服一切困難，開足馬力生產(chǎn),、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，千方百計(jì)完成既定目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),，要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，抓節(jié)能降耗,，向管理要效益。加強(qiáng)技術(shù)改造,，提升產(chǎn)品檔次,，加快增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，走品牌經(jīng)濟(jì)之路,。要加大對(duì)現(xiàn)有龍頭企業(yè)的扶持力度,，充分發(fā)揮其帶動(dòng)作用。對(duì)縣域內(nèi)幾家中型企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),，要逐一進(jìn)行調(diào)查研究,，摸清發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，逐一制定扶持政策,，在融資擔(dān)保,、培訓(xùn)、信息等方面重點(diǎn)扶持,，全力搞好服務(wù),，使龍頭企業(yè)盡快做強(qiáng)做大。

四要在優(yōu)化環(huán)境上下功夫,。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,，發(fā)展環(huán)境正在成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素。不客氣地講,，我們這方面的問題依然突出,，環(huán)境優(yōu)化任務(wù)繁重。最突出的一個(gè)問題就是有令不行,，有禁不止,。有的部門不在改進(jìn)服務(wù)上下功夫，只在罰款創(chuàng)收上做文章,，事前不介入,，事中不指導(dǎo)，事后亂罰款,，一罰了之,，企業(yè)和群眾難以接受,，意見很大,，致使落戶的企業(yè)含淚撤資而去。我們不是沒有政策規(guī)定,，首次不罰制度,、園區(qū)封閉管理制度等已有明文規(guī)定，關(guān)鍵是落實(shí)不到位,，行動(dòng)不力,。執(zhí)法執(zhí)罰部門今后必須強(qiáng)化大局觀念,、長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念，嚴(yán)格執(zhí)行既定制度,，不折不扣地落實(shí)到位,，不準(zhǔn)以單位的“小道理”沖擊“大道理”，維護(hù)政令統(tǒng)一,，消除“梗阻”現(xiàn)象,。對(duì)這些單位要嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制，實(shí)施治庸計(jì)劃,，堅(jiān)決抓出典型來,，決不姑息遷就。這一點(diǎn),，縣委,、縣政府態(tài)度非常明朗：誰(shuí)砸企業(yè)的飯碗，我們就砸誰(shuí)的飯碗,。再一個(gè)就是“三強(qiáng)”“四霸”問題,。公檢法等部門必須硬起手腕，從嚴(yán)從快從重處理干擾破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為,。要警力下沉,，深入一線，摸排線索,，快偵快辦,，抓一儆百，以實(shí)際行動(dòng)喊響“誰(shuí)破壞清豐的環(huán)境,，誰(shuí)就是清豐的罪人”,，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件、優(yōu)越環(huán)境,。

五要在狠抓落實(shí)上下功夫,。發(fā)展工業(yè)關(guān)鍵在落實(shí)，關(guān)鍵在實(shí)干,，必須堅(jiān)持一抓到底,，把每一件都做到位，把每一個(gè)細(xì)節(jié)都處理好,，努力形成“重點(diǎn)抓工業(yè),、關(guān)鍵抓招商、突出抓項(xiàng)目”的氛圍,。必須強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)度目標(biāo)管理,，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)要排隊(duì)，列出名次，后三名鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須說明情況,，連續(xù)三個(gè)月增幅后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，縣政府將建議縣委撤銷該鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的職務(wù)，真正把吳書記干部調(diào)整工作最新指示精神落實(shí)到位,、落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí),。嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化問責(zé),，充分調(diào)動(dòng)全縣上下加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

目前已是x月x日,，工業(yè)經(jīng)濟(jì)必須邁出更快更大步伐,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門責(zé)任重大，任務(wù)艱巨,。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，堅(jiān)定信心，克難攻堅(jiān),，扎實(shí)工作,，努力為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快發(fā)展做出大貢獻(xiàn)。

了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話內(nèi)容篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

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同志們：

剛才,，x局長(zhǎng)通報(bào)了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作匯報(bào),，x副縣長(zhǎng)就如何完成任務(wù)講了很好的意見,。我完全同意。下面,，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一,、認(rèn)清新形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感,。

從全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看,，一是我縣x至x月份工業(yè)總產(chǎn)值太低、缺口太大,。2021年我縣與市政府訂的目標(biāo)是x億,。截止12月份僅完成x億，缺口x個(gè)億,。二是固定資產(chǎn)投資額太低,。止x月底，僅完成全年任務(wù)的x%,。不僅沒有完成時(shí)間進(jìn)度,，而且落在了一些縣區(qū)后面?？梢哉f,，目前我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻，實(shí)在難以向市委,、市政府交待,。我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠迅速，步伐相對(duì)緩慢,，客觀上還是我們的項(xiàng)目少,、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)滯后,，沒有后勁,，缺乏支撐。從主觀上講,，我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各有關(guān)部門、企業(yè)思想認(rèn)識(shí),、精神狀態(tài),、真抓實(shí)干的勁頭還沒有完全統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策要求上來,，上次縣政府?dāng)U大會(huì)的精神還沒有完全貫徹到位,，缺乏危機(jī)意識(shí)、位次意識(shí),。上次擴(kuò)大會(huì)議至今,，時(shí)間不太長(zhǎng)，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)作不大,，進(jìn)展也不平衡,，效果不夠理想。市委,、市政府x月x專門安排在清豐召開全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì),，對(duì)我們寄予厚望，其他縣區(qū)也在鼓足干勁,，力爭(zhēng)上游,。對(duì)此，我們必須保持清醒的頭腦,，認(rèn)清形勢(shì),，查找不足，強(qiáng)化措施,，加大力度,，迎頭趕上,，全面加快工業(yè)發(fā)展步伐，迅速掀起“以工興縣”新高潮,。

二,、認(rèn)準(zhǔn)新目標(biāo)，謀求新發(fā)展,。

工業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的龍頭,，在全市工業(yè)會(huì)上，市政府已重新調(diào)高了工業(yè)發(fā)展目標(biāo),，我縣不但要相應(yīng)調(diào)整各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展目標(biāo),，全縣全年必須達(dá)到x億元，而且要在完成既定目標(biāo)基礎(chǔ)上,，主動(dòng)加壓,，謀求更快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)晉位爭(zhēng)先,。各級(jí)各部門各單位必須按照調(diào)整后的目標(biāo),，強(qiáng)化責(zé)任，創(chuàng)新工作思路,，采取超常措施,，加快工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃儲(chǔ)備步伐，加大項(xiàng)目建設(shè)力度,，壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè),，確保各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成或超額完成。

三,、實(shí)施新舉措,，務(wù)求新實(shí)效。

沒有超常措施,，再好的規(guī)劃,，再高的要求也無法落實(shí)。必須緊緊圍繞新任務(wù),、新目標(biāo),，采取新措施、硬措施,，務(wù)求新實(shí)效,。

一要在解放思想上下功夫。解放思想是個(gè)老生常談的話題,，但新的形勢(shì),、新的任務(wù)要求必須進(jìn)一步解放思想，開闊思路,，迎接新挑戰(zhàn),，創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì),，謀求新發(fā)展。上次縣政府常務(wù)（擴(kuò)大）會(huì)我就說了,，現(xiàn)在我們已到了離標(biāo)兵越來越遠(yuǎn),，離追兵越來越近的危急關(guān)頭，稍有松懈,，就會(huì)掉隊(duì)落伍，就會(huì)被淘汰出局,。各級(jí)各部門必須牢固樹立跨越式,、高速度發(fā)展思想，絕不能滿足于已有的成績(jī),，滿足現(xiàn)狀,，而是要敢想敢干，自加壓力,。要牢固樹立迎難而上的思想,，徹底消除畏難情緒，保持奮發(fā)有為,、拼搏爭(zhēng)先的精神狀態(tài),，全力以赴，勇闖難關(guān),。都知道工業(yè)難,，但只要我們?nèi)硇耐度耄贸銎磩?、闖勁,，突破瓶頸，打破常規(guī),，一定能闖出新路,，實(shí)現(xiàn)我們的既定目標(biāo)。

二要在招商引資上下功夫,。經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠投資,，投資增長(zhǎng)靠項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)靠招商,。除此之外,，沒有別的出路，別無選擇,。經(jīng)過近幾年的努力,，招商引資已抓出了成效，抓出了經(jīng)驗(yàn),。從元至x月份情況來看,，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備少,、大項(xiàng)目幾乎沒有，形勢(shì)非常嚴(yán)峻,。下一步要在充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，抓好已簽約項(xiàng)目落實(shí)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新方式方法,，拓展渠道,，瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大集團(tuán),，千方百計(jì)引進(jìn)大項(xiàng)目,，力爭(zhēng)近期實(shí)現(xiàn)新的較大突破。要進(jìn)一步完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),，精心篩選和整理,，拿出一批好項(xiàng)目，積極推介,，力求實(shí)現(xiàn)最佳對(duì)接,、最大效益。要找準(zhǔn)問題癥結(jié),，一個(gè)一個(gè)破解,。土地瓶頸問題，關(guān)鍵是吃透政策,，摸清情況,，搞好與上級(jí)土地部門協(xié)調(diào)，最大限度增加我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間,。要進(jìn)一步發(fā)揮園區(qū)平臺(tái)作用,。目前來看，園區(qū)招商的磁石效應(yīng)發(fā)揮不夠充分,，引進(jìn)的項(xiàng)目少且小,，集聚效果不夠突出。園區(qū)的硬件建設(shè),、土地儲(chǔ)備都是我們的優(yōu)勢(shì),，必須而且應(yīng)該發(fā)揮得更好、更充分,。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),。不給鄉(xiāng)鎮(zhèn)定招商目標(biāo)，但不等于沒壓力,、沒任務(wù),。必須把招商作為一號(hào)工程，天字號(hào)工程,，大員上前線,，一把手去抓,，主動(dòng)加壓，全力以赴,，確保全年招商目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

三要在培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)上下功夫。優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和有效支撐,。我縣農(nóng)副產(chǎn)品加工,、機(jī)械加工、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)已有了一定基礎(chǔ),，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,，必須在拉長(zhǎng)鏈條、提高產(chǎn)業(yè)集聚度上下功夫,。農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的恒立秸稈纖維板,、辣椒深加工等項(xiàng)目,，都很有發(fā)展前景,，必須采取有力措施，加快項(xiàng)目運(yùn)作,，確保早落戶,、早投產(chǎn)。機(jī)械加工,、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)都有新項(xiàng)目,，也都成立了協(xié)調(diào)小組，成員單位一定要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，靠前服務(wù),，動(dòng)真格，下真勁,，全力推動(dòng)其發(fā)展,。鹽化工產(chǎn)業(yè)作為我縣實(shí)現(xiàn)總量擴(kuò)張、加快發(fā)展的最重要產(chǎn)業(yè)支撐,，各級(jí)各有關(guān)部門一定要站在全縣大局,、站在講政治的高度，全力配合,，全力推進(jìn),，加快選址、探礦證辦理等工作,，確保x月底開工建設(shè)?，F(xiàn)有骨干企業(yè)，特別是五家中型企業(yè),，必須克服一切困難,，開足馬力生產(chǎn),、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，千方百計(jì)完成既定目標(biāo)任務(wù),。同時(shí),，要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，抓節(jié)能降耗,，向管理要效益,。加強(qiáng)技術(shù)改造，提升產(chǎn)品檔次,，加快增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,，走品牌經(jīng)濟(jì)之路。要加大對(duì)現(xiàn)有龍頭企業(yè)的扶持力度,，充分發(fā)揮其帶動(dòng)作用,。對(duì)縣域內(nèi)幾家中型企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，要逐一進(jìn)行調(diào)查研究,，摸清發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,，逐一制定扶持政策，在融資擔(dān)保,、培訓(xùn),、信息等方面重點(diǎn)扶持，全力搞好服務(wù),，使龍頭企業(yè)盡快做強(qiáng)做大,。

四要在優(yōu)化環(huán)境上下功夫。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,，發(fā)展環(huán)境正在成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素,。不客氣地講，我們這方面的問題依然突出,，環(huán)境優(yōu)化任務(wù)繁重,。最突出的一個(gè)問題就是有令不行，有禁不止,。有的部門不在改進(jìn)服務(wù)上下功夫,，只在罰款創(chuàng)收上做文章，事前不介入,，事中不指導(dǎo),，事后亂罰款，一罰了之,，企業(yè)和群眾難以接受,，意見很大，致使落戶的企業(yè)含淚撤資而去。我們不是沒有政策規(guī)定,，首次不罰制度,、園區(qū)封閉管理制度等已有明文規(guī)定，關(guān)鍵是落實(shí)不到位,，行動(dòng)不力,。執(zhí)法執(zhí)罰部門今后必須強(qiáng)化大局觀念、長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念,，嚴(yán)格執(zhí)行既定制度,，不折不扣地落實(shí)到位，不準(zhǔn)以單位的“小道理”沖擊“大道理”,，維護(hù)政令統(tǒng)一,，消除“梗阻”現(xiàn)象。對(duì)這些單位要嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制,，實(shí)施治庸計(jì)劃,，堅(jiān)決抓出典型來，決不姑息遷就,。這一點(diǎn),，縣委、縣政府態(tài)度非常明朗：誰(shuí)砸企業(yè)的飯碗,，我們就砸誰(shuí)的飯碗,。再一個(gè)就是“三強(qiáng)”“四霸”問題,。公檢法等部門必須硬起手腕,，從嚴(yán)從快從重處理干擾破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為。要警力下沉,，深入一線,，摸排線索，快偵快辦,，抓一儆百,，以實(shí)際行動(dòng)喊響“誰(shuí)破壞清豐的環(huán)境，誰(shuí)就是清豐的罪人”,，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件,、優(yōu)越環(huán)境。

五要在狠抓落實(shí)上下功夫,。發(fā)展工業(yè)關(guān)鍵在落實(shí),，關(guān)鍵在實(shí)干，必須堅(jiān)持一抓到底,，把每一件都做到位,，把每一個(gè)細(xì)節(jié)都處理好，努力形成“重點(diǎn)抓工業(yè),、關(guān)鍵抓招商,、突出抓項(xiàng)目”的氛圍,。必須強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)度目標(biāo)管理，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)要排隊(duì),，列出名次,，后三名鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須說明情況，連續(xù)三個(gè)月增幅后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，縣政府將建議縣委撤銷該鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的職務(wù),，真正把吳書記干部調(diào)整工作最新指示精神落實(shí)到位、落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí),。嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,，強(qiáng)化問責(zé)，充分調(diào)動(dòng)全縣上下加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

目前已是x月x日，工業(yè)經(jīng)濟(jì)必須邁出更快更大步伐,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，堅(jiān)定信心,，克難攻堅(jiān)，扎實(shí)工作,，努力為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快發(fā)展做出大貢獻(xiàn),。

了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話內(nèi)容篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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同志們：

聽了大家的發(fā)言,，總體感覺大家對(duì)全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作了認(rèn)真分析研究,，宏觀研判是比較到位的。我同意大家的判斷,，就是上半年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體延續(xù)穩(wěn)定恢復(fù),、穩(wěn)定向好態(tài)勢(shì)。對(duì)下步工作,，大家提出的一些意見建議很有針對(duì)性,，xx同志要牽頭組織相關(guān)部門吸納好、落實(shí)好,。下面,，就經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，談幾點(diǎn)意見：

另一方面,，面上和點(diǎn)上的情況千差萬(wàn)別,，可能有些行業(yè)比較好、有些行業(yè)不太好，可能大企業(yè)比較好,、小企業(yè)問題比較多,，不能一概而論。發(fā)改,、統(tǒng)計(jì)部門要牽頭做好宏觀分析,，工信、商務(wù)等部門要通過深入企業(yè)調(diào)研,、召開企業(yè)座談會(huì)等方式,，把各自領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)實(shí)際情況摸清楚。只有把宏觀和微觀結(jié)合起來,，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析研判才會(huì)準(zhǔn)確全面,。二要做好結(jié)構(gòu)分析。結(jié)構(gòu)分析更有深度,。比如分析固定資產(chǎn)投資,，既要分析投資整體情況，還要分析投資主體結(jié)構(gòu),，看國(guó)有投資和民間投資情況,，看規(guī)上企業(yè)投資和中小微企業(yè)投資情況。比如分析工業(yè)投資,，不能只看投資增速,，還要看投資結(jié)構(gòu)，看高技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資和傳統(tǒng)工業(yè)技改項(xiàng)目投資情況,。技改項(xiàng)目投資往往能很快形成增量,，但高技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資要見效益往往還需要一個(gè)過程。比如分析進(jìn)出口,，進(jìn)口的原材料,、設(shè)備能很快形成生產(chǎn)力,，但進(jìn)口的消費(fèi)品并不能對(duì)產(chǎn)業(yè)形成支撐,。類似情況還有很多，要切實(shí)做好結(jié)構(gòu)分析,。三要做好環(huán)比分析,。通過做好環(huán)比分析，可以看出整體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì),。特別是去年情況比較特殊，如果僅僅通過年度同比分析,，很難正確判斷經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),，甚至?xí)霈F(xiàn)誤判。對(duì)今年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，一定要做好每個(gè)月的環(huán)比分析,，這樣才會(huì)更準(zhǔn)確,。比如，今年全國(guó)大部分地方出口呈現(xiàn)逐步走低趨勢(shì),，xx是否同樣如此,？這就需要做好環(huán)比分析。比如,，今年以來,，全國(guó)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)pmi指數(shù)均呈現(xiàn)逐月下降趨勢(shì),，表明經(jīng)濟(jì)還在持續(xù)擴(kuò)張,，但勢(shì)頭已經(jīng)減弱。xx的情況如何,？這就需要做好相關(guān)指標(biāo)的環(huán)比分析,。四要做好先行指標(biāo)分析。投資,、進(jìn)口,、用電量、企業(yè)運(yùn)輸量,、采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)等先行指標(biāo),，決定著下半年乃至明年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，要認(rèn)真做好分析,。五要針對(duì)存在的問題進(jìn)行深度分析,。比如出口方面，去年我國(guó)出口增量比較大,，今年以來又出現(xiàn)了回落,，原因都與疫情有關(guān)。去年,，我國(guó)率先實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),，而歐美及新興市場(chǎng)國(guó)家長(zhǎng)期受困于疫情，所以,，他們的基本需求只能靠中國(guó)供給,，這就使得我國(guó)的出口大幅增長(zhǎng)。但今年的情況發(fā)生了變化,，隨著一些國(guó)家疫情管控措施逐步放開,，服務(wù)消費(fèi)增多、產(chǎn)品消費(fèi)減少,，加之發(fā)達(dá)國(guó)家都在重構(gòu)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,、新興國(guó)家復(fù)工復(fù)產(chǎn)也增加了供給,，我國(guó)出口必然會(huì)下降。每個(gè)地區(qū)都有各自的特殊性,，xx要對(duì)出口作進(jìn)一步深入分析,。比如房地產(chǎn)方面，去年以來,，房地產(chǎn)市場(chǎng)總體形勢(shì)比較好,，但多是存量銷售，需要進(jìn)一步分析新開工項(xiàng)目情況及未來市場(chǎng)情況,，不能一味地大量供地,。否則，會(huì)造成地價(jià)下降,，甚至進(jìn)一步造成房?jī)r(jià)下降,，給整個(gè)經(jīng)濟(jì)帶來風(fēng)險(xiǎn)?？傊?，每個(gè)職能部門都要結(jié)合實(shí)際，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行深度分析,。統(tǒng)計(jì)部門除了做好國(guó)家和省里規(guī)定的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目外,，還要根據(jù)我市實(shí)際，確定一些深度分析的統(tǒng)計(jì)指標(biāo),。

第二,，要保持戰(zhàn)略定力。對(duì)一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速回落等問題,，大家普遍感覺有壓力,，也分析了不少原因，但根本原因還在于貫徹新發(fā)展理念不到位,，發(fā)展方式?jīng)]有實(shí)現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變,，新的增長(zhǎng)動(dòng)能不夠強(qiáng)勁。對(duì)一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速回落,，大家不要驚慌失措,，不要過于糾結(jié)一時(shí)的經(jīng)濟(jì)增速，更不能為了保增長(zhǎng)而把一些落后產(chǎn)能通過加強(qiáng)要素配置再次做大,，走回粗放式發(fā)展的老路,。在完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上,，一定要堅(jiān)定信心、保持定力,。

第三,，要高度重視產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。“十三五”時(shí)期,，xx發(fā)展取得的一個(gè)重要成就,，就是在城市建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了重大突破，城市環(huán)境,、城市功能得到顯著提升,。“十四五”時(shí)期,，要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)突破,，在鄉(xiāng)村振興上實(shí)現(xiàn)突破。同時(shí),，要按照副中心城市的定位,，進(jìn)一步做強(qiáng)城市功能，特別是城市的科技功能,、產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能和公共服務(wù)功能,。我們要看到，城市建設(shè)的突破,，為“十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興的突破奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。就鄉(xiāng)村振興而言，如果沒有城市承載能力的提升,，大量的農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移不出來,，農(nóng)村土地供養(yǎng)壓力過大，就很難提高收入水平,。產(chǎn)業(yè)發(fā)展也需要城市支撐,，特別是創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)更需要人才支撐，而吸引人才靠的就是城市承載能力,。要高度重視產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，把更多資源和精力投入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，尤其要按照新發(fā)展理念推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。既不能有只要把城市建好了,、產(chǎn)業(yè)自然而然就會(huì)發(fā)展起來的思想，也不能用搞城市建設(shè)的辦法來發(fā)展產(chǎn)業(yè),。要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究,，熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，掌握發(fā)展產(chǎn)業(yè)的有效辦法,，更有效地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。這對(duì)我們來講是一個(gè)重大課題，也是市委接下來要著力解決的一個(gè)問題,。

對(duì)資金周轉(zhuǎn)有困難的,，要幫助其解決融資問題,；

對(duì)缺少熟練技工的，要幫助其招到合適的工人,。只要對(duì)每家企業(yè)都進(jìn)行有針對(duì)性的分析,，將幫扶工作做到位，就能確保今年的增長(zhǎng)有支撐,，也能把穩(wěn)增長(zhǎng)和調(diào)結(jié)構(gòu)很好地結(jié)合起來,。在企業(yè)技術(shù)改造方面，省里提出要加快智能化,、綠色化,、技術(shù)化“三個(gè)改造”，實(shí)際上都可以叫技術(shù)改造,。要高度關(guān)注現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)改造,，把技術(shù)改造作為高質(zhì)量發(fā)展的重要手段，通過技術(shù)改造形成新的產(chǎn)能,，有效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。

第五，要有效開展招商引資,。如何在做好存量基礎(chǔ)上培育更多增量,，靠的就是招商引資。在這方面,，我們做了不少工作,，但如何有效開展招商引資是個(gè)大課題，要進(jìn)一步深入研究,。一要加強(qiáng)統(tǒng)籌,。省里提出要將“三個(gè)一批”活動(dòng)定期常態(tài)化開展，勢(shì)必給縣區(qū)帶來很大壓力,。如果不從全市層面進(jìn)行統(tǒng)籌,，就可能讓縣區(qū)在項(xiàng)目建設(shè)上形成惡性競(jìng)爭(zhēng)。市級(jí)層面要按照每個(gè)縣區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,，加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目招商引資條件,、合同等的把關(guān)。二要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商,。開展招商引資,，一定要立足全市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)進(jìn)行拓展延伸，不能漫無目的地招商引資,。要在開展“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，選取一批上下游企業(yè)較多、有一定聚集能力的龍頭企業(yè),，共同開展產(chǎn)業(yè)鏈招商,，把上下游企業(yè)或關(guān)聯(lián)企業(yè)引到xx來,，把產(chǎn)業(yè)集群做起來,。這項(xiàng)工作,，要進(jìn)行專題研究。三要開展基金招商,。政府設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的目的,，一個(gè)是引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，另一個(gè)堅(jiān)定企業(yè)投資信心,。目前,，有的縣區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金成了項(xiàng)目投資主體，企業(yè)只以技術(shù)作價(jià),、設(shè)備作價(jià)入股,，必須糾正過來，政府投資要逐步退出,。

了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話內(nèi)容篇十

今天的這次會(huì)議是經(jīng)開發(fā)區(qū)管委會(huì)研究決定召開的,。會(huì)議的目的是為了更好地營(yíng)造開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)高速、持續(xù),、健康發(fā)展的外部環(huán)境,，進(jìn)一步加強(qiáng)管委會(huì)和各企業(yè)之間的聯(lián)系和溝通，以便我們能有針對(duì)性地為大家提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。下面,。我將開發(fā)區(qū)上年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體形勢(shì)和今年的預(yù)期目標(biāo)給大家作個(gè)通報(bào)，并對(duì)今年一季度的運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析和總結(jié),，對(duì)“雙過半”的工作做一下安排,。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

年，開發(fā)區(qū)完成工業(yè)增加值萬(wàn)元,，比上年增長(zhǎng),，占考核目標(biāo)萬(wàn)元的；完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元,，比上年增長(zhǎng),，占年初預(yù)期目標(biāo)萬(wàn)元的；完成銷售收入萬(wàn)元,，比上年增長(zhǎng)％,，占年初預(yù)期目標(biāo)萬(wàn)元的；工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率為,，比上年低個(gè)百分點(diǎn),，略低于市考核目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,，比上年減虧萬(wàn)元,；完成產(chǎn)品出口交貨值萬(wàn)元,，比上年增長(zhǎng)，占年初預(yù)期目標(biāo)萬(wàn)元的的,；年完成固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元,，比上年增長(zhǎng)％，占市考核目標(biāo)萬(wàn)元的％,；完成財(cái)政收入萬(wàn)元,，比上年增長(zhǎng)，占年初預(yù)期目標(biāo)萬(wàn)元的,。

去年,，在各方面的努力下，開發(fā)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)取得比預(yù)想要好的效果,，但也存在一些不可忽視的問題,。一方面，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益不理想,，部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),。具體表現(xiàn)為：一是企業(yè)虧損上升。開發(fā)區(qū)規(guī)模以上企業(yè)盈虧相抵后,，凈虧損額仍然居高不下,，其中公司虧損萬(wàn)元，公司虧損萬(wàn)元,。二是企業(yè)兩項(xiàng)資金產(chǎn)成品占用資金和應(yīng)收賬款居高不下,，多達(dá)億元，占開發(fā)區(qū)流動(dòng)資金總額的以上,。三是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)以上,，進(jìn)入危險(xiǎn)線。另一方面,，企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制效果不太理想,。開發(fā)區(qū)企業(yè)多數(shù)完成了公司制改造，但由于種種原因,，未形成法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行管理機(jī)制,，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目標(biāo)依然任重而道遠(yuǎn)。

今年,，開發(fā)區(qū)的發(fā)展目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值億元,，比上年增長(zhǎng)；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,，比上年增長(zhǎng),；實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值億元，比上年增長(zhǎng)；實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入萬(wàn)元,，比上年增長(zhǎng),；固定資產(chǎn)投資億元，比上年增長(zhǎng),；外貿(mào)出口總值萬(wàn)元,，比上年增長(zhǎng)。

實(shí)現(xiàn)今年的目標(biāo)有許多有利的因素和條件,。從宏觀上看,，一是我國(guó)入世后,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將逐步與世界經(jīng)濟(jì)融為一體,，中國(guó)企業(yè)將直接參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。這為開發(fā)區(qū)汽車零部件制造,、光機(jī)電及新型建材產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)提供了更多的機(jī)會(huì)。同時(shí)，隨著關(guān)稅降低,，僅汽車制造所需配套零部件的進(jìn)口成本也將大幅度下降,，這為降低汽車價(jià)格，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，提高市場(chǎng)份額創(chuàng)造了條件,。二是國(guó)家將繼續(xù)實(shí)行積極的財(cái)政政策和寬松的貨幣政策，金融環(huán)境相對(duì)寬松,，國(guó)家為刺激消費(fèi),，擴(kuò)大內(nèi)需所采取的一系列措施，必將對(duì)促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,，活躍市場(chǎng)產(chǎn)生積極的作用,。三是國(guó)家實(shí)施的西部大開發(fā)戰(zhàn)略，通過轉(zhuǎn)移財(cái)政支付,，出臺(tái)支持西部大開發(fā)一系列優(yōu)惠政策,，加大資金投入啟動(dòng)了一大批重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和推動(dòng)科技進(jìn)步的建設(shè)項(xiàng)目，將對(duì)工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生最大的拉動(dòng)作用,，為工業(yè)企業(yè)提供難得的發(fā)展機(jī)遇,。四是國(guó)家在不斷加大打擊斗爭(zhēng)都力度的同時(shí)，今年又廣泛深入開展打擊假冒偽劣產(chǎn)品的斗爭(zhēng),。這必將有效地控制進(jìn)口,，刺激出口，制止低價(jià)傾銷,，規(guī)范市場(chǎng)秩序,，極大地鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)高質(zhì)量高科技含量的產(chǎn)品的積極性，為企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。五是國(guó)家對(duì)支持中小企業(yè),，尤其是對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展的重視,，出臺(tái)了一系列支持鼓勵(lì)中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)加快發(fā)展的政策，使中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到進(jìn)一步的改善,。

從微觀上分析,，開發(fā)區(qū)有如下有利條件和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因素：一是開發(fā)區(qū)一批國(guó)有大中型企業(yè)經(jīng)多年的經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化，已初步完成了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,，不少企業(yè)探索建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)體制,，有的企業(yè)已具備了現(xiàn)代企業(yè)制度的雛形。開發(fā)區(qū)企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和使企業(yè)自主發(fā)展的活力大大提高,。二是經(jīng)過長(zhǎng)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)踐磨練，開發(fā)區(qū)也造就了一大批會(huì)管理,、懂經(jīng)營(yíng),、熟悉市場(chǎng)，勇于開拓的優(yōu)秀的營(yíng)銷管理人才,，為企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。三是軍工企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，為開發(fā)區(qū)聚集了一大批中高級(jí)工程技術(shù)人員,，高尖精先進(jìn)設(shè)備儀器,，具有較強(qiáng)科研開發(fā)實(shí)力的產(chǎn)品研發(fā)中心，這是開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的寶貴財(cái)富,。四是開發(fā)區(qū)已建成和正在建設(shè)中的一批項(xiàng)目正在成為新的增長(zhǎng)點(diǎn),，尤其是一批重點(diǎn)項(xiàng)目竣工達(dá)產(chǎn)，將為開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量,。

在分析今年經(jīng)濟(jì)工作有利因素的同時(shí),，對(duì)面臨的困難和挑戰(zhàn)也要有足夠的清醒的認(rèn)識(shí)。影響制約開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作主要因素有以下幾點(diǎn)：一是產(chǎn)品銷售不暢,，市場(chǎng)有待開拓,。開發(fā)區(qū)有將近的產(chǎn)品處于平銷和滯銷狀態(tài)，主要品種有輕型汽車,、建材產(chǎn)品,、汽車零配件，這些產(chǎn)品并非質(zhì)量不好和沒有市場(chǎng)需求,，關(guān)鍵原因是營(yíng)銷手段不到位,，知名度太低，市場(chǎng)開拓力度太小,。二是體制改革滯后,，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活。盡管國(guó)家不斷加大國(guó)有大中型企業(yè)改革力度，仍有一部分國(guó)有企業(yè)改革步伐不大,，經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換慢,，有的企業(yè)雖然改制為公司，卻難以規(guī)范運(yùn)行,，企業(yè)缺乏活力,，制約了企業(yè)的發(fā)展。三是結(jié)構(gòu)不合理,。到目前為止,，高新技術(shù)企業(yè)只有一家，高新技術(shù)產(chǎn)品少,，技術(shù)知識(shí)密集型企業(yè)少,，高科技含量和高附加值產(chǎn)品少，尤其是沒有在全國(guó)叫得響的精品,、名牌,，這將是困擾我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期的突出因素。調(diào)整結(jié)構(gòu),，研發(fā)新品，提高現(xiàn)有產(chǎn)品檔次,，培育名牌產(chǎn)品,，提高市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)能力是今后長(zhǎng)期努力方向。四是資金緊缺,，發(fā)展困難,。金融部門信貸政策的調(diào)整，為避免信貸風(fēng)險(xiǎn),，資金投向扶強(qiáng)不扶弱的選擇性,，使信譽(yù)不高效益不好的企業(yè)籌集資金更加困難，加上企業(yè)產(chǎn)成品資金和應(yīng)收帳款占用過大,，更加重了企業(yè)資金的壓力,。因此盤活資金存量應(yīng)成為企業(yè)一項(xiàng)非常重要長(zhǎng)期的艱巨任務(wù)。

一季度,，開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了較高的發(fā)展速度,，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益有了較大的改善，企業(yè)在轉(zhuǎn)機(jī)建制,、資產(chǎn)重組,、市場(chǎng)開拓、新品研發(fā)以及重大技改項(xiàng)目的建設(shè)等關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的工作方面,，均取得了顯著成效,。開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體上呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)“雙過半”乃至全年預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一,、工業(yè)生產(chǎn)保持了較高增幅,。一季度，開發(fā)區(qū)累計(jì)完成工業(yè)增加值萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng),，占年預(yù)期目標(biāo)的，超一季度分解目標(biāo)個(gè)百分點(diǎn),；完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)，占年預(yù)期目標(biāo)的,，超一季度分解目標(biāo)個(gè)百分點(diǎn),；實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng),，占年預(yù)期目標(biāo),，占一季度分解目標(biāo)的。一季度開發(fā)區(qū)能夠保持較高發(fā)展速度,，一方面是定單產(chǎn)品生產(chǎn)增勢(shì)強(qiáng)勁,。一季度的定單產(chǎn)品完成產(chǎn)值萬(wàn)元，占開發(fā)區(qū)總產(chǎn)值的,，同比增長(zhǎng),，對(duì)拉動(dòng)開發(fā)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)的增長(zhǎng)速度起了主要作用；另一方面,，民品生產(chǎn)也有不俗表現(xiàn),。完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，占開發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的,，同比增長(zhǎng),。尤其是公司，在資產(chǎn)重組過程中,，仍完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元,，占年計(jì)劃的，同比增長(zhǎng),。少數(shù)民品生產(chǎn)企業(yè)雖然暫為負(fù)增長(zhǎng),，但與往年比，其幅度相對(duì)較低,，趨勢(shì)逐月回升,，如公司、公司,、公司,，與二月份比,，三月份分別回升，和個(gè)百分點(diǎn),。

二,、產(chǎn)銷銜接較好。一季度,，開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)，占年預(yù)期目標(biāo)的,，占一季度分解目標(biāo)的,；完成銷售產(chǎn)值萬(wàn)元，產(chǎn)銷率達(dá),，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，開發(fā)區(qū)已落實(shí)全年銷售,。

合同,。

約億元，占年預(yù)期目標(biāo)的,，其中,，定單產(chǎn)品銷售收入約億元，占年預(yù)期目標(biāo)的,；產(chǎn)品已與配套廠家和經(jīng)銷商簽有比較穩(wěn)定供貨合同的企業(yè),，如、等銷售收入約億元,，占開發(fā)區(qū)年預(yù)期目標(biāo)的。穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售渠道是開發(fā)區(qū)企業(yè)下一步快速持續(xù)發(fā)展不可多得的市場(chǎng)環(huán)境,。

三,、高新技術(shù)產(chǎn)品比重不斷提高。一季度,，完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)，高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重為,，同比提高個(gè)百分點(diǎn),。開發(fā)區(qū)有代表性的高新技術(shù)民品產(chǎn)量明顯增長(zhǎng)，如電子束管累計(jì)生產(chǎn)萬(wàn)只,，比同期增長(zhǎng)三十倍,，電子管只，同比增長(zhǎng),，微型放電管萬(wàn)只,，同比增長(zhǎng),，高檔汽車內(nèi)飾件完成產(chǎn)值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng),。

四,、發(fā)展后勁和潛力大。一是公司資產(chǎn)重組取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。公司已正式簽定轉(zhuǎn)股協(xié)議,，公司領(lǐng)導(dǎo)層也作出重大調(diào)整，新車型車已選定,，現(xiàn)正積極申報(bào)進(jìn)口散件,。初步計(jì)劃今年試產(chǎn)臺(tái)，預(yù)示了公司很可能自此進(jìn)入發(fā)展的快車道,；二是各企業(yè),，尤其是民品生產(chǎn)企業(yè)，按慣例,，二季度將是生產(chǎn)和銷售的高潮,。各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也證實(shí)了這一發(fā)展趨勢(shì)；三是部分異地技改項(xiàng)目已開始竣工收尾,。如廠,、廠由于總體未實(shí)現(xiàn)搬遷，工業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)渠道沒有理順,。三個(gè)企業(yè)工業(yè)廠房建設(shè)已基本竣工,，原訂今年初搬遷，因擔(dān)心影響生產(chǎn)任務(wù),，時(shí)間向后推延,。如今年實(shí)現(xiàn)搬遷，開發(fā)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展又多了一層保障,。

一季度,，開發(fā)區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)雖然保持了較高的增長(zhǎng)速度，但也存在一些不容忽視的問題,。主要表現(xiàn)為：,、經(jīng)濟(jì)效益不夠理想。一季度,，開發(fā)區(qū)企業(yè)累計(jì)虧損萬(wàn)元,，比同期增虧萬(wàn)元。扭虧增盈將是企業(yè)一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù),。,、產(chǎn)品銷售不暢，市場(chǎng)有待開拓,。開發(fā)區(qū)有將近的民品處于平銷和滯銷狀態(tài),，主要品種有輕型汽車,、建材產(chǎn)品、汽車零配件,，這些產(chǎn)品并非質(zhì)量不好和沒有市場(chǎng)需求,，關(guān)鍵原因是營(yíng)銷手段不到位，知名度太低,，市場(chǎng)開拓力度太小,。、體制改革滯后,，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活,。盡管國(guó)家不斷加大國(guó)有大中型企業(yè)改革力度，仍有一部分國(guó)有企業(yè)改革步伐不大,，經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換慢,，有的企業(yè)雖然改制為公司，卻難以規(guī)范運(yùn)行,，企業(yè)缺乏活力,，制約了企業(yè)的發(fā)展。,、結(jié)構(gòu)不合理,。到目前為止，高新技術(shù)企業(yè)只有兩家,，高科技含量和高附加值產(chǎn)品少,，尤其是沒有在全國(guó)叫得響的精品、名牌,，這將是困擾我區(qū)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展的突出因素,。調(diào)整結(jié)構(gòu)，研發(fā)新品,，提高現(xiàn)有產(chǎn)品檔次,，培育名牌產(chǎn)品，提高市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)能力是今后長(zhǎng)期努力方向,。

上半年，開發(fā)區(qū)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元,，占年計(jì)劃的,，同比增長(zhǎng)；工業(yè)增加值萬(wàn)元,，占年計(jì)劃的,，同比增長(zhǎng)；銷售收入萬(wàn)元,，占年計(jì)劃的,，同比增長(zhǎng),；利潤(rùn)萬(wàn)元，同比減虧萬(wàn)元,。

要實(shí)現(xiàn)“雙過半”的目標(biāo),，需重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

以深化企業(yè)改革為重點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力,。首先是要促使開發(fā)區(qū)企業(yè)深化改革規(guī)范運(yùn)作,，從完善企業(yè)法人制理結(jié)構(gòu)，形成獨(dú)立的法人地位入手,，使已經(jīng)改制的公司成為自主經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧自我發(fā)展自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,。其次是跟蹤服務(wù)好公司的資產(chǎn)重組。第三是搞好公司破產(chǎn)解困的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,。第四是繼續(xù)跟蹤服務(wù)廠,，做好支持上市的協(xié)調(diào)工作，為廠的上市工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

以推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步為重點(diǎn),，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。一是加快在建技改項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度,。加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),，促使廠等項(xiàng)目在今年上半年完成驗(yàn)收；為廠的技改項(xiàng)目的開工和建設(shè)創(chuàng)造條件,。二是擴(kuò)大適銷對(duì)路產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,。在大力開拓市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，集中企業(yè)財(cái)力物力,，通過技術(shù)改造,，擴(kuò)大市場(chǎng)暢銷產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)化,。公司的真空開關(guān)管鹵鎢燈大功率電子整流器,，公司的汽車燈具的微型放電管等都應(yīng)通過技改擴(kuò)大生產(chǎn)能力。三是加快建立企業(yè)科技開發(fā)中心,，加大科技投入,，加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,。

以市場(chǎng)開拓為重點(diǎn),，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。開拓的重點(diǎn)是汽車配件和建材產(chǎn)品,。目前公司在保持與等大集團(tuán)合作關(guān)系的基礎(chǔ)上,，積極開辟新的發(fā)展空間，發(fā)展與的配套關(guān)系,。公司在鞏固西安等北方市場(chǎng)的同時(shí),，要繼續(xù)擴(kuò)展武漢及南方市場(chǎng),。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)研究，采取更為靈活的銷售政策,，占領(lǐng)更大的市場(chǎng)空間,。公司要在進(jìn)一步鞏固與供貨關(guān)系的同時(shí)，積極跟蹤,，考察調(diào)研市場(chǎng),，開發(fā)注塑工藝，為新車型的配套做好技術(shù)準(zhǔn)備,。

以加強(qiáng)企業(yè)管理為重點(diǎn),，加大扭虧增盈力度。企業(yè)管理是個(gè)永恒的主題,。近幾年企業(yè)管理普遍有放松的傾向,，各企業(yè)要克服以改革代管理，以技改代管理的傾向,，樹立管理出質(zhì)量管理出效益觀念,，強(qiáng)化企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。一是切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,，成本管理和質(zhì)量管理,。各企業(yè)大力推廣生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理，物資采購(gòu)比質(zhì)比價(jià)管理和目標(biāo)成本管理,，質(zhì)量認(rèn)證體系等先進(jìn)的管理辦法,，多途徑降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低兩項(xiàng)資金占用比重,，加速資金周轉(zhuǎn),。目前企業(yè)資金相互拖欠，應(yīng)收帳款居高不下,，產(chǎn)成品資金不斷攀升,，已成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中突出問題，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)和提高,，制約了企業(yè)的發(fā)展,，各企業(yè)應(yīng)針對(duì)產(chǎn)品銷售的特點(diǎn)和企業(yè)的實(shí)際情況，采取有效措施,，控制和降低兩項(xiàng)資金的上升，保證企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展,。

以健全各項(xiàng)制度為重點(diǎn),，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處,。一方面，認(rèn)真貫徹落實(shí)月日市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,，在認(rèn)真總結(jié)過去安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，分析問題找差距，以此為切入點(diǎn),，狠抓安全生產(chǎn)教育和宣傳,，提高安全意識(shí)。另一方面,，狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,，加強(qiáng)整改措施的落實(shí)。盯住重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)部位,，做到人員到位,，范圍固定，任務(wù)明確,，責(zé)任清楚,，堅(jiān)決杜絕嚴(yán)重安全事故的發(fā)生，為全面完成“雙過半”及全年經(jīng)濟(jì)預(yù)期目標(biāo)營(yíng)造穩(wěn)定安全的生產(chǎn)環(huán)境,。

了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話內(nèi)容篇十一

同志們：

剛才,，縣計(jì)委、財(cái)政,、統(tǒng)計(jì)部門的負(fù)責(zé)同志,，就一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和二季度的工作建議作了很好的發(fā)言，我都表示同意,。一會(huì)兒,，炳南書記還要作重要講話，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí),。下面,，我先講幾點(diǎn)意見：

今年以來，全縣上下在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照黨代會(huì)、人代會(huì)確定的工作思路,，搶抓機(jī)遇,，加快發(fā)展，一季度經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)了“開門紅”,?？偟膩砜矗黜?xiàng)工作進(jìn)展順利，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行延續(xù)了上年快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),?？傮w表現(xiàn)為“四個(gè)快速增長(zhǎng)、兩個(gè)穩(wěn)中有進(jìn)”,。

（一）經(jīng)濟(jì)總量快速增長(zhǎng),。截止3月底，全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值8.50億元,，按可比價(jià),，較上年同期增長(zhǎng)17.9％，高出市考核目標(biāo)12％的增速5.9個(gè)百分點(diǎn),。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值完成0.66億元,，第二產(chǎn)業(yè)增加值完成5.25億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值完成2.59億元,，分別較上年同期增長(zhǎng)2.2%,、23.6%和10.8％。第一,、二,、三產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率分別為4.8%、76.6%和18.6％,。

（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值17.24億元，同比增長(zhǎng)20.2％,，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值6.77億元,，同比增長(zhǎng)53％，是近來少有的增速,。58個(gè)骨干企業(yè)中,，虧損企業(yè)較上年同期減少6戶，特別是縣屬企業(yè)在去年同期虧損126.6萬(wàn)元的情況下,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)255.6萬(wàn)元,。非公有制經(jīng)濟(jì)活力增強(qiáng)。全縣非公經(jīng)濟(jì)完成總收入17.45億元,，同比增長(zhǎng)16%,，完成工業(yè)總產(chǎn)值15.94億元，私營(yíng)企業(yè)留縣稅收同比增長(zhǎng)17.9%,，成為一季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“亮點(diǎn)”,。精美紙業(yè)、秦寶集團(tuán)公司,、京西雙鶴,、國(guó)維淀粉等縣屬骨干企業(yè)紛紛增加投入,、擴(kuò)大規(guī)模,綜合競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。灃京工業(yè)園投產(chǎn)的18戶企業(yè)運(yùn)行良好,，實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)收入6800萬(wàn)元,。

（三）固定資產(chǎn)投資快速增長(zhǎng)。一季度累計(jì)完成3.83億元（不含國(guó)防學(xué)院和“兩路建設(shè)”）,，同比增長(zhǎng)75.1%。49個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目除蒼游大棚西瓜等個(gè)別項(xiàng)目受季節(jié)等限制外,，其余45個(gè)項(xiàng)目全部開工建設(shè),。大唐××第二發(fā)電廠、西戶濱河花園等重點(diǎn)項(xiàng)目按進(jìn)度投資,，進(jìn)展較快,。西洽會(huì)共引進(jìn)項(xiàng)目28個(gè)，項(xiàng)目總投資額達(dá)17.34億元,，其中外地投資額達(dá)17.14億元,，為固定資產(chǎn)保持持續(xù)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（四）地方財(cái)政收入快速增長(zhǎng),。至3月底,，全縣地方財(cái)政收入累計(jì)完成2874萬(wàn)元，可比增長(zhǎng)44.3%,，完成全年預(yù)算的27.1%,，較進(jìn)度超收220萬(wàn)元，超平均進(jìn)度2.1個(gè)百分點(diǎn),。其中工商稅收1837萬(wàn)元,，較上年可比增長(zhǎng)13.6%。

（五）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn),。全縣種養(yǎng)業(yè)呈現(xiàn)規(guī)?；^(qū)域化格局,。15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場(chǎng)已投資150余萬(wàn)元,，奶牛存欄新增260頭。五大種植業(yè)示范基地面積新增550畝,，完成全年任務(wù)的28％,。秦嶺北麓5個(gè)村重點(diǎn)扶貧開發(fā)建設(shè)工作全面鋪開。創(chuàng)市知名品牌4個(gè),，6個(gè)綠色食品基地已獲省上批準(zhǔn),。全縣輸出勞務(wù)人員3.6萬(wàn)人，完成年任務(wù)的69.5％,。完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)植樹6.3萬(wàn)株,、大綠工程建設(shè)1.2萬(wàn)畝，分別占年任務(wù)的105％和200％。渭河農(nóng)業(yè)示范區(qū)已與陜西龍肽有機(jī)農(nóng)業(yè)有限公司正式簽訂了翅果開發(fā)產(chǎn)業(yè)化示范工程項(xiàng)目意向書,，該項(xiàng)目擬占地500畝,，總投資2億元。

（七）居民消費(fèi)穩(wěn)中有進(jìn),。一季度,，全縣完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額2.96億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的28.62％,，同比增長(zhǎng)16.5%,，超過市目標(biāo)2.5個(gè)百分點(diǎn)。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2404.9元,，人均生活消費(fèi)支出1665元,，分別較上年同期增加12.3%和10.5%。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入750元,，人均支出640元,，分別較上年同期增加8.1％和28.6％。

二,、關(guān)于存在的困難和問題,。

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,，一季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)工作中,，還存在著一些不容忽視的困難和問題。

一是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不平衡,。全縣49個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目雖然絕大部分已開工,，但除了電廠、惠大絲束等幾個(gè)大的項(xiàng)目進(jìn)展較快外,，大部分受資金,、土地政策等因素影響，進(jìn)展不大,?！痢伶?zhèn)中心街改造、××鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)改造等項(xiàng)目因缺乏資金,，尚未動(dòng)工,。一季度，達(dá)到形象進(jìn)度項(xiàng)目?jī)H有18個(gè),，僅占項(xiàng)目總數(shù)的36％,。這將直接影響到今后幾個(gè)月固定資產(chǎn)投資的增幅和財(cái)政收入的增長(zhǎng)。

二是縣辦企業(yè)改制力度不大,。由于國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革滯后,，企業(yè)債務(wù)處置,、職工身份置換等環(huán)節(jié)存在較多困難，加之職工思想認(rèn)識(shí)落后,，對(duì)改制工作心存疑慮,，導(dǎo)致一些措施難以落實(shí)等原因，致使縣辦企業(yè)改制工作一季度沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。

下降,。一季度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)30戶骨干企業(yè),，除××鎮(zhèn)外,，其余6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的骨干企業(yè)稅收均未趕上平均進(jìn)度。如造紙行業(yè),，國(guó)家從今年元月份起，提高了非化學(xué)制漿造紙企業(yè)污水排放標(biāo)準(zhǔn),，要求cod的含量必須由原來的.350mg/l降低到100mg/l,，導(dǎo)致10戶造紙企業(yè)停產(chǎn)，目前只有兩戶改造達(dá)標(biāo)正常生產(chǎn),。

四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏大的項(xiàng)目支撐和引導(dǎo),，致使步伐緩慢，成效不顯,。結(jié)構(gòu)調(diào)整確定的以奶業(yè)為主的養(yǎng)殖業(yè)和無公害設(shè)施果菜為主的種植業(yè),，由于龍頭企業(yè)少、帶動(dòng)作用弱,，加上市場(chǎng)引導(dǎo),、技術(shù)、信息,、服務(wù)等方面工作力度不大,，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)緩慢，養(yǎng)殖業(yè)和特色種植業(yè)規(guī)模和質(zhì)量雖然有所發(fā)展,，但進(jìn)度緩慢,，農(nóng)業(yè)比較效益仍然比較低下。

五是財(cái)政支出壓力依然較大,。一季度,，盡管地方財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)可比增長(zhǎng)44.3%，達(dá)到2874萬(wàn)元,，但收支差仍高達(dá)3278萬(wàn)元,。加上省對(duì)地市財(cái)政新體制的出臺(tái)，也加重了財(cái)政資金調(diào)度的困難,。同時(shí),，一些部門和單位法規(guī)意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng),，不遵守有關(guān)規(guī)定，私自處置國(guó)有土地,、房屋等國(guó)有資產(chǎn),，導(dǎo)致稅費(fèi)流失，影響財(cái)政收入,，增大了支出的壓力,。

六是發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。項(xiàng)目施工中,，群眾封門堵路,、無理阻攔施工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。個(gè)別職能部門重罰款,、輕教育,，以罰代管，干擾了企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),，對(duì)全縣投資環(huán)境造成不良影響,。一些旅游景區(qū)環(huán)境臟亂差，基礎(chǔ)設(shè)施落后,，欺客,、宰客現(xiàn)象依然存在，直接影響了旅游業(yè)的發(fā)展壯大,。

以上這些問題如果不認(rèn)清,、不重視、不改進(jìn),，勢(shì)必影響當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),，影響上半年目標(biāo)任務(wù)的按時(shí)完成。對(duì)此,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門一定要保持清醒頭腦，采取切實(shí)措施加以解決,。在第二季度,，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，以時(shí)不我待,、敢于爭(zhēng)先的精神狀態(tài),，提高標(biāo)準(zhǔn)，奮力趕超,，努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展,。

了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話內(nèi)容篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

根據(jù)一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,，縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示召開這次會(huì)議,。一季度召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)是當(dāng)前形勢(shì)的要求，說明當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻,，需要高度關(guān)注,，作風(fēng)需要改變，信心需要加強(qiáng),。這次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)的主要任務(wù)是分析形勢(shì),，尋找差距，議定措施,，奮起直追,，確保超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在全市實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo),。剛才,，縣考評(píng)辦x主任通報(bào)了一季度各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，縣統(tǒng)計(jì)局x對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析,，縣經(jīng)貿(mào)局,、發(fā)改局分別就工業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況作了發(fā)言,，并分別就完成全年目標(biāo)任務(wù)講了很好的意見，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí),。下面,，我講三點(diǎn)意見：

一、認(rèn)清形勢(shì),，正視差距,。

農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%,；

工業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元,，增長(zhǎng)x%；

實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入x萬(wàn)元,，其中一般預(yù)算收入x萬(wàn)元,，分別完成全年任務(wù)的x%和x%；

完成固定資產(chǎn)投資x萬(wàn)元,，增長(zhǎng)x%,；

實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%,；

農(nóng)民人均純收入達(dá)x元,，增長(zhǎng)x%；

城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)x元,，增長(zhǎng)x%,。但與全市發(fā)展速度相比,，還存在較大差距?？傮w評(píng)價(jià)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì),，首季開門紅的目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)。一季度除社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速居全市第三名外,，其余經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均在五名以后,，尤其是財(cái)政一般預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資,、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入處于全市末位,，還有一些指標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)時(shí)間與任務(wù)同步。而且,，市上下達(dá)我縣的生產(chǎn)總值,、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值的增速高出我縣自定目標(biāo),?？梢哉f，我們面臨前有市上高目標(biāo)的壓力,，后有縣區(qū)間競(jìng)相發(fā)展的追趕,，如果我們不加壓緊逼，奮力追趕,，差距就會(huì)越來越大,，就很難完成全年目標(biāo)任務(wù)，不但不能實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位,，現(xiàn)有位次也保不住,。一季度拉下的目標(biāo)在二季度必須要實(shí)現(xiàn)趕超，所以今年的發(fā)展關(guān)鍵就看二季度,，如果二季度不能扭轉(zhuǎn)下滑的局面,，那么要實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)就十分困難，請(qǐng)大家一定要引起高度重視,，正視差距,，提速快跑，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn),，更有力的工作措施,，確保在第二季度實(shí)現(xiàn)趕超，力爭(zhēng)各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名在全市中上游,。

二,、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí),。

一要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。項(xiàng)目建設(shè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和財(cái)政增收的根本保證,，去年全縣固定資產(chǎn)投資居全市第一，對(duì)拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到了重要作用,。今年一季度全縣固定資產(chǎn)投資僅完成x萬(wàn)元,，居全市末位。而且市上調(diào)整了統(tǒng)計(jì)口徑,，起報(bào)點(diǎn)由x萬(wàn)元提高到x萬(wàn)元,，x萬(wàn)元以下的項(xiàng)目不再作統(tǒng)計(jì)?？h發(fā)改局要按照新的統(tǒng)計(jì)要求,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面梳理，拿出詳細(xì)的項(xiàng)目單子,，按程序批準(zhǔn)后,，迅速下達(dá)調(diào)整固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。有關(guān)鎮(zhèn),、業(yè)主單位要落實(shí)一班人包抓,，及時(shí)解決征地拆遷、資金調(diào)度,、外部環(huán)境等突出問題,，督促未開工的項(xiàng)目盡快開工建設(shè)，在建項(xiàng)目切實(shí)加快建設(shè)進(jìn)度,，盡快形成項(xiàng)目建設(shè)新高潮,，確保能達(dá)到或超過計(jì)劃進(jìn)度，提前完成建設(shè)任務(wù),。對(duì)未開工的重點(diǎn)項(xiàng)目，縣發(fā)改局要落實(shí)專人督促落實(shí),，力爭(zhēng)x月底開工建設(shè),。x月份，市,、縣將組織項(xiàng)目巡查,，相互看、相互比,，有關(guān)部門要切實(shí)抓緊抓好,。

三要全力促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。今年持續(xù)干旱,，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重影響,。當(dāng)前要全力開展抗旱，加強(qiáng)糧油作物田間管理,，努力奪取夏糧豐收,。要廣泛發(fā)動(dòng)群眾采摘夏茶,，精心搞好夏茶生產(chǎn)，保證夏季鮮葉采摘率達(dá)到x%以上,。要逐戶落實(shí)好蠶種,，抓好蠶桑生產(chǎn)后期管理和服務(wù)，確保春蠶增產(chǎn),。要切實(shí)組織好漁業(yè)生產(chǎn),，加快金豪漁業(yè)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)夏秋季水產(chǎn)品多產(chǎn)增收,。要切實(shí)抓好畜牧,、魔芋、蔬菜,、中藥材等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,，扎實(shí)推進(jìn)x萬(wàn)頭商品豬強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和萬(wàn)頭商品豬基地村建設(shè)，全面完成魔芋種源基地建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化魔芋種植任務(wù),，抓緊做好千畝設(shè)施蔬菜規(guī)劃設(shè)計(jì),、土地流轉(zhuǎn)和落實(shí)業(yè)主等工作，組織好勞務(wù)輸出,，增加群眾收入,。

四要切實(shí)抓好三產(chǎn)發(fā)展。完成年度目標(biāo)任務(wù)的潛力在三產(chǎn),。要抓住高速公路通車,，旅游業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期，搞好交通運(yùn)輸,、餐飲住宿等服務(wù)業(yè)的發(fā)展,。要深入推進(jìn)萬(wàn)村千戶工程，搞好家電下鄉(xiāng),、家電以舊換新,、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策，引導(dǎo)商貿(mào)服務(wù)企業(yè)制定促銷措施,，激發(fā)群眾消費(fèi)積極性,，努力擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費(fèi)，增加三產(chǎn)總量,。

五要狠抓財(cái)政收入,。今年財(cái)政收入任務(wù)十分重，各征收部門要進(jìn)一步壓實(shí)任務(wù),，夯實(shí)責(zé)任,，組織強(qiáng)有力的征收人員，深入重點(diǎn)企業(yè)、單位征收,，確保應(yīng)收盡收,。特別要挖掘非稅收入潛力，加強(qiáng)國(guó)有土地和國(guó)有資產(chǎn)的管理,，嚴(yán)禁以任何形式逃避國(guó)家稅收,。行政事業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目必須應(yīng)收盡收，收入下降的單位和項(xiàng)目,，要扣減單位相應(yīng)的辦公經(jīng)費(fèi),。

三、加強(qiáng)督查,，嚴(yán)格考核,。

一要迅速夯實(shí)責(zé)任。今年因考核辦法調(diào)整,，目前市對(duì)縣考核還沒有下達(dá)到相關(guān)責(zé)任部門,，但這種調(diào)整，只是獎(jiǎng)懲辦法的調(diào)整,，相應(yīng)責(zé)任部門并沒有變,，相關(guān)責(zé)任部門要主動(dòng)對(duì)接，提早安排落實(shí),?？h考評(píng)辦要加強(qiáng)對(duì)市年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法的研究與把握，迅速將市上考核任務(wù)分解到部門,，實(shí)行月匯總,，月研究，月督查,，月預(yù)警,。各責(zé)任單位要對(duì)照一季度在全市排位情況，找準(zhǔn)差距,，采取有效措施,，迅速迎頭趕上。

二要加快工作節(jié)奏,。各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)時(shí)間觀念和效率意識(shí)，都要緊張起來,，盡量把各項(xiàng)工作往前趕,，力爭(zhēng)提早超額完成。一季度市上通報(bào)了部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,，有的考核指標(biāo)半年或年底才公布,，相關(guān)責(zé)任單位要提早安排，快速落實(shí)，無論是硬任務(wù)落實(shí),，還是軟件資料,，都要提前收集準(zhǔn)備，堅(jiān)決不能等到考核時(shí)搞突擊,，影響全縣年度考核大局,。

三要提高工作標(biāo)準(zhǔn)。全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)是工作的底線,，是對(duì)各部門的最基本要求,，真正要實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位，就必須靠超額完成任務(wù),、爭(zhēng)取表彰,、創(chuàng)工作特色獲取更多的加分。因此各項(xiàng)工作都要高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，在全省范圍內(nèi)“爭(zhēng)先進(jìn)位”，力爭(zhēng)上游,，在年度考核中,，爭(zhēng)取更多的加分。特別是各責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核指標(biāo)必須做到心中有數(shù),、目標(biāo)明確,、工作到位，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系,，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài),，以單位工作第一，確保全縣綜合考核在全市位次前移,。

考核指標(biāo)連續(xù)三季度低于全市平均進(jìn)度且排名后兩位的,，對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話；

對(duì)在全市綜合考核或業(yè)務(wù)工作考核中,，排名倒數(shù)第一的,，責(zé)令部門主要領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職；

考核在全市排六,、七名的,，責(zé)任部門班子成員年終考核不得評(píng)為優(yōu)秀。各部門要認(rèn)真研究全年考核工作的新變化,，扎實(shí)做好本部門工作,，爭(zhēng)取多獲獎(jiǎng)?？h考評(píng)辦要把工作重點(diǎn)放在市對(duì)縣督促落實(shí)上,，搞好指導(dǎo),，加強(qiáng)督促，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

同志們,，能否完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo),，是對(duì)我們各級(jí)部門和每個(gè)干部執(zhí)政能力的嚴(yán)峻考驗(yàn),。我們一定要堅(jiān)定必勝信心，敢于負(fù)重奮進(jìn),，夯實(shí)工作措施,，確保超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在全市考核中交一份滿意的答卷,。

了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話內(nèi)容篇十三

（一）__月-__月工作進(jìn)展運(yùn)行情況,。

__月-__月，結(jié)合貫徹全市旅游文化發(fā)展工作會(huì)議精神,，縣委,、縣政府組織召開了全縣旅游文化工作暨昭化古城景縣建設(shè)會(huì)議，對(duì)我縣新時(shí)期新階段的旅游文化工作作了全面安排,，重點(diǎn)對(duì)昭化古城建設(shè)一期工程作了詳細(xì)部署,。目前以昭化古城景縣為龍頭的旅游文化產(chǎn)業(yè)革命發(fā)展力度進(jìn)一步加大，發(fā)展勢(shì)頭很好,。一是昭化古城景縣開發(fā)開局良好,。各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)重視，人員到位,，進(jìn)展較為順利,。古城墻修復(fù)工程全面展開，質(zhì)量進(jìn)度都不錯(cuò),；幾個(gè)廣場(chǎng)建設(shè)正在規(guī)劃設(shè)計(jì),；牌坊及過街亭建設(shè)已初步完成資料收集工作，正在制作設(shè)計(jì)圖紙,；街景立面改造多數(shù)單位行動(dòng)較好,，部分單位正在作資產(chǎn)處置方案，居民房改造試點(diǎn)已展開,；線網(wǎng)入地已完成相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作,，龍門書院建設(shè)正在制定修復(fù)建設(shè)和融資方案；春秋苑游客接待中心建設(shè)已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì),，簽定了投資協(xié)議,，待完成相關(guān)報(bào)批工作后即可動(dòng)工建設(shè)，預(yù)計(jì)國(guó)慶節(jié)前可建成投入使用,；昭化水景觀建設(shè)正在制定施工方案,；東門入城通道建設(shè)進(jìn)展順利，路基工程即將完工,，綠化基本完成,；入城“葭萌關(guān)”標(biāo)志石正在比選之中；東門停車場(chǎng)及公廁建設(shè)正在設(shè)計(jì)圖紙,；網(wǎng)球場(chǎng)建設(shè)進(jìn)展順利,；古城4a級(jí)景縣創(chuàng)建方案草案已出臺(tái)；古城招商引資初步達(dá)成兩個(gè)項(xiàng)目投資協(xié)議,，并與市蜀道文化學(xué)會(huì)聯(lián)合策劃了面向市內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的招商推介會(huì),，邀請(qǐng)了四川衛(wèi)視及著名學(xué)者易中天教授來昭化作現(xiàn)推介；交通通道及古城綠化工作力度大,，綠化樹木栽植及古樹移栽工作進(jìn)展很好,；東門外環(huán)境綜合整治項(xiàng)目爭(zhēng)取工作抓得很緊；學(xué)校搬遷改造初步完成,；廣告牌設(shè)計(jì)方案已拿出來了,；公墓建設(shè)一期工程已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性工作階段；旅游港口一期工程正在爭(zhēng)取之中,；民俗文化園,、鄉(xiāng)土奇樹園建設(shè)正在規(guī)劃之中，牛王觀及六角亭建設(shè),、天雄關(guān)土地整理,、項(xiàng)目融資工作進(jìn)展情況都比較好。一期工程各工作組已全部到昭化辦公,，29個(gè)具體項(xiàng)目都已展開,。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)的積極性明顯增強(qiáng)，工作有新的起色,。尤其是射箭生態(tài)旅游開發(fā),、平樂景縣建設(shè)，各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極性很高,，工作抓得也比較緊,。三是創(chuàng)中國(guó)優(yōu)秀旅游城市各項(xiàng)工作落實(shí)較好。

總體上講,，一季度全縣旅游開發(fā)尤其是重點(diǎn)景縣建設(shè)工作實(shí),，節(jié)奏快，實(shí)效大,，水平高,，開局良好。但也不容盲目樂觀,，我們對(duì)面臨的困難要有充分的準(zhǔn)備,，對(duì)存在的問題要有清醒的認(rèn)識(shí),，主要表現(xiàn)在：一是昭化古城景縣建設(shè)個(gè)別項(xiàng)目方案還沒落實(shí)。二是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)本地旅游資源的認(rèn)識(shí)還不到位,，沒有認(rèn)真思考和策劃,，更談不上規(guī)劃，對(duì)旅游開發(fā)下的功夫不夠,。三是對(duì)紅軍文物,、老屋件、名木古樹等民間民俗實(shí)物的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,，這也是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化旅游資源的一個(gè)調(diào)查摸底,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還未引起足夠的重視，沒有派專人做這件事,。

（二）下一步的安排及注意事項(xiàng),。

1、強(qiáng)化責(zé)任,，創(chuàng)新排難,，合力攻堅(jiān)，確保質(zhì)量,，確保進(jìn)度,，確保昭化古城景縣建設(shè)首戰(zhàn)必勝。昭化古城景縣建設(shè)是今年我縣旅游開發(fā)的重點(diǎn)工程,，是昭化古城景縣創(chuàng)建國(guó)家4a級(jí)景縣的首戰(zhàn)目標(biāo),，是迎接明年全市旅游文化工作會(huì)在我縣召開必須完成的硬任務(wù)，開弓沒有回頭箭,，各責(zé)任單位,、工作組務(wù)必履職到位，責(zé)任到人,，不辱使命,，為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。要有對(duì)歷史高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，按總體規(guī)劃的要求,，對(duì)每一項(xiàng)工程精心設(shè)計(jì)，體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn),，嚴(yán)格施工審批,，經(jīng)受時(shí)代考驗(yàn)，建設(shè)千年古城,。要認(rèn)真組織施工力量,，倒排工期，加班加點(diǎn),，確保按期完工,。要加大項(xiàng)目資金籌措力度,，整合項(xiàng)目資金、財(cái)政資金,、信貸資金,、民間資金，探索走出貧困縣縣辦大旅游的成功經(jīng)驗(yàn),，尤其是招商組要把工作做細(xì)做扎實(shí)，把每一個(gè)項(xiàng)目情況摸清摸透,，結(jié)合昭化經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目,、主題街縣、館所的打造,，精心策劃,、包裝項(xiàng)目，前期開發(fā)可出臺(tái)的優(yōu)惠政策必須盡快到位,，吸引方方面面的力量投身昭化旅游開發(fā),，實(shí)現(xiàn)你發(fā)財(cái)我發(fā)展。

2,、提高認(rèn)識(shí),，創(chuàng)新理念，創(chuàng)新機(jī)制,，加快推進(jìn)全縣旅游業(yè)跨越式發(fā)展,。我縣旅游資源相對(duì)富集，甚至說我縣的資源優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在旅游資源,，在全省提出的四個(gè)跨越中旅游和文化占了兩個(gè),，在我縣建設(shè)工業(yè)縣、旅游縣的發(fā)展戰(zhàn)略中,，旅游業(yè)占踞半壁河山,，各地各部門對(duì)此要有深刻的認(rèn)識(shí)，作為一個(gè)享受型的產(chǎn)業(yè),，它在突出開發(fā)重點(diǎn)的同時(shí),，更需要遍地開花，連線組團(tuán),，這一點(diǎn)它與工業(yè)發(fā)展是不一樣的,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不一定都有條件辦工業(yè)，但都是可以搞旅游開發(fā)的,。像蒼溪那樣“無中生有,、捕風(fēng)捉影”搞旅游，可以說我縣到處都可以搞旅游開發(fā),，有些資源還是不可復(fù)制的,，除了昭化古城和大朝古驛道,，還有如射箭將軍嶺、揀銀巖森林公園,、平樂景縣,、紫云湖、柏林古鎮(zhèn),、白果香山森林公園,、梅林觀、太公紅軍山以及將來嘉陵江沿岸水上生態(tài)旅游,，都是潛力無限,，大有可為的?？h上重,。

點(diǎn)抓昭化古城景縣是從本身財(cái)力出發(fā)作出的戰(zhàn)略考慮，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從本地實(shí)際出發(fā),，認(rèn)真挖掘本地旅游資源,，認(rèn)真思考和策劃旅游開發(fā)，注重與主管部門的互動(dòng),，注重與相鄰景縣的聯(lián)動(dòng),，把策劃和規(guī)劃放在首位，積極啟動(dòng)本地旅游開發(fā),，探索創(chuàng)新,，多渠道融資，走出有自己特色的旅游業(yè)發(fā)展之路,，共同開創(chuàng)我縣旅游業(yè)發(fā)展百花齊放,、又好又快的局面。

3,、解放思想,，優(yōu)化環(huán)境，加快招引和扶持我縣涉旅企業(yè)和實(shí)體,。旅游開發(fā)的主體必須是有一批旅游開發(fā)企業(yè),，提供吃、住,、行,、游、購(gòu),、娛全程配套服務(wù),。目前我們的旅游開發(fā)還是以政府為主導(dǎo)，這在各地旅游開發(fā)的.初期都是這種格局，但隨著產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展,，必須盡快培植起一批搞景縣景點(diǎn)建設(shè)與開發(fā),、旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)及提供配套服務(wù)的企業(yè)、實(shí)體,、業(yè)主,，讓他們來唱主角，旅游業(yè)才能真正興旺起來,。各級(jí)各部門一定要大力扶持現(xiàn)有企業(yè)和業(yè)主發(fā)展壯大,，為它們提供盡可能寬松的發(fā)展環(huán)境，上門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，讓這一批人放手發(fā)展,，做大做強(qiáng)。要加大招商引資力度,，動(dòng)員方方面面的資金參與旅游開發(fā)，進(jìn)一步豐富全民招商的內(nèi)涵,，形成全民愛旅游,、抓旅游、促旅游的格局,。要加大旅游招商促銷力度,，讓我們養(yǎng)在深閨人未識(shí)的資源得到社會(huì)各界的認(rèn)識(shí)和親睞，投身我縣旅游開發(fā),。

另外,，要切實(shí)做好創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市自查及相關(guān)迎檢準(zhǔn)備工作，確保創(chuàng)建驗(yàn)收一舉達(dá)標(biāo),。

點(diǎn)抓昭化古城景縣是從本身財(cái)力出發(fā)作出的戰(zhàn)略考慮,，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從本地實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真挖掘本地旅游資源,，認(rèn)真思考和策劃旅游開發(fā),，注重與主管部門的互動(dòng)，注重與相鄰景縣的聯(lián)動(dòng),，把策劃和規(guī)劃放在首位,，積極啟動(dòng)本地旅游開發(fā)，探索創(chuàng)新,，多渠道融資,，走出有自己特色的旅游業(yè)發(fā)展之路，共同開創(chuàng)我縣旅游業(yè)發(fā)展百花齊放,、又好又快的局面,。

3、解放思想,，優(yōu)化環(huán)境,，加快招引和扶持我縣涉旅企業(yè)和實(shí)體,。旅游開發(fā)的主體必須是有一批旅游開發(fā)企業(yè)，提供吃,、住,、行、游,、購(gòu),、娛全程配套服務(wù)。目前我們的旅游開發(fā)還是以政府為主導(dǎo),，這在各地旅游開發(fā)的初期都是這種格局,，但隨著產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展，必須盡快培植起一批搞景縣景點(diǎn)建設(shè)與開發(fā),、旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)及提供配套服務(wù)的企業(yè),、實(shí)體、業(yè)主,，讓他們來唱主角,，旅游業(yè)才能真正興旺起來。各級(jí)各部門一定要大力扶持現(xiàn)有企業(yè)和業(yè)主發(fā)展壯大,，為它們提供盡可能寬松的發(fā)展環(huán)境,，上門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓這一批人放手發(fā)展,，做大做強(qiáng),。要加大招商引資力度，動(dòng)員方方面面的資金參與旅游開發(fā),，進(jìn)一步豐富全民招商的內(nèi)涵,，形成全民愛旅游、抓旅游,、促旅游的格局,。要加大旅游招商促銷力度，讓我們養(yǎng)在深閨人未識(shí)的資源得到社會(huì)各界的認(rèn)識(shí)和親睞,，投身我縣旅游開發(fā),。

另外，要切實(shí)做好創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市自查及相關(guān)迎檢準(zhǔn)備工作,，確保創(chuàng)建驗(yàn)收一舉達(dá)標(biāo),。

了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話內(nèi)容篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、李經(jīng)理,、各位家長(zhǎng),、各位同學(xué)：

大家好！

今天，我們?cè)谶@里舉行捐資助學(xué)儀式,，參加今天儀式的有鎮(zhèn)政府x鎮(zhèn)長(zhǎng),、鎮(zhèn)教辦x主任、愛心人士李x先生,。首先,，讓我們以熱烈的掌聲歡迎領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來！

捐資助學(xué)是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的惠及學(xué)生的善舉,，使更多的優(yōu)秀的學(xué)生能有更好的條件讀書學(xué)習(xí),，順利地完成學(xué)業(yè)，讓他們?cè)谏鐣?huì)大家庭中愉快地學(xué)習(xí),，幸福地成長(zhǎng),，實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。愛心人士李x先生作為一名企業(yè)家,，在發(fā)展企業(yè),、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，不忘鄉(xiāng)親,、支持教育,、關(guān)心青少年成長(zhǎng)，這種無私奉獻(xiàn)的精神和對(duì)家鄉(xiāng),、對(duì)教育的一片愛心令人感動(dòng),，也激發(fā)了各位同學(xué)努力學(xué)習(xí)的斗志和我們?nèi)w教師辦好教育,、服務(wù)人民的熱情和責(zé)任感,。在這里，我代表學(xué)校,，向李x先生表示崇高的敬意和真誠(chéng)地感謝,！

我也希望受資助的各位同學(xué)，要樹立自尊,、自愛,、自立、自強(qiáng)和奮發(fā)向上的精神,，珍惜現(xiàn)在的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，把對(duì)李x先生、對(duì)社會(huì)的感激之情轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動(dòng)力,，刻苦學(xué)習(xí),，奮發(fā)圖強(qiáng)，學(xué)好本領(lǐng),，長(zhǎng)大了為國(guó)家建設(shè)出力,，為社會(huì)發(fā)展盡責(zé)，為家鄉(xiāng)的父老爭(zhēng)光！

讓我們一起,，用知識(shí)幫助孩子們改變命運(yùn),，用文化幫助孩子們提升品位；用辛勞幫助孩子們完成學(xué)業(yè),，用無私奉獻(xiàn)的精神幫助孩子們健康成長(zhǎng)為祖國(guó),、家庭的棟梁之才！

祝同學(xué)們?cè)谛碌囊荒陮W(xué)習(xí)進(jìn)步,！祝李x先生的企業(yè)越做越強(qiáng),！祝各位領(lǐng)導(dǎo)虎年好運(yùn)！謝謝大家,！

了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話內(nèi)容篇十五

同志們：

通報(bào)了一季度各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,，縣統(tǒng)計(jì)局x對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析，縣經(jīng)貿(mào)局,、發(fā)改局分別就工業(yè)發(fā)展,、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況作了發(fā)言，并分別就完成全年目標(biāo)任務(wù)講了很好的意見,，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí),。下面，我講三點(diǎn)意見：

一,、認(rèn)清形勢(shì),，正視差距。

農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元,，增長(zhǎng)x%,；

工業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%,；

實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入x萬(wàn)元,，其中一般預(yù)算收入x萬(wàn)元，分別完成全年任務(wù)的x%和x%,；

完成固定資產(chǎn)投資x萬(wàn)元,，增長(zhǎng)x%；

實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額x萬(wàn)元,，增長(zhǎng)x%,；

農(nóng)民人均純收入達(dá)x元，增長(zhǎng)x%,；

城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)x元,，增長(zhǎng)x%。但與全市發(fā)展速度相比,，還存在較大差距,?？傮w評(píng)價(jià)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)，首季開門紅的目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn),。一季度除社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速居全市第三名外,，其余經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均在五名以后，尤其是財(cái)政一般預(yù)算收入,、固定資產(chǎn)投資,、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入處于全市末位，還有一些指標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)時(shí)間與任務(wù)同步,。而且,，市上下達(dá)我縣的生產(chǎn)總值,、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值的增速高出我縣自定目標(biāo)?？梢哉f,，我們面臨前有市上高目標(biāo)的壓力,，后有縣區(qū)間競(jìng)相發(fā)展的追趕,，如果我們不加壓緊逼，奮力追趕,，差距就會(huì)越來越大,，就很難完成全年目標(biāo)任務(wù)，不但不能實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位,，現(xiàn)有位次也保不住,。一季度拉下的目標(biāo)在二季度必須要實(shí)現(xiàn)趕超，所以今年的發(fā)展關(guān)鍵就看二季度,，如果二季度不能扭轉(zhuǎn)下滑的局面,，那么要實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)就十分困難，請(qǐng)大家一定要引起高度重視,，正視差距,，提速快跑,，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn),，更有力的工作措施，確保在第二季度實(shí)現(xiàn)趕超,，力爭(zhēng)各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名在全市中上游,。

二、突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí),。

一要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和財(cái)政增收的根本保證,，去年全縣固定資產(chǎn)投資居全市第一,，對(duì)拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到了重要作用,。今年一季度全縣固定資產(chǎn)投資僅完成x萬(wàn)元，居全市末位,。而且市上調(diào)整了統(tǒng)計(jì)口徑,，起報(bào)點(diǎn)由x萬(wàn)元提高到x萬(wàn)元，x萬(wàn)元以下的項(xiàng)目不再作統(tǒng)計(jì),?？h發(fā)改局要按照新的統(tǒng)計(jì)要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面梳理,，拿出詳細(xì)的項(xiàng)目單子,，按程序批準(zhǔn)后，迅速下達(dá)調(diào)整固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,。有關(guān)鎮(zhèn),、業(yè)主單位要落實(shí)一班人包抓，及時(shí)解決征地拆遷,、資金調(diào)度,、外部環(huán)境等突出問題，督促未開工的項(xiàng)目盡快開工建設(shè),，在建項(xiàng)目切實(shí)加快建設(shè)進(jìn)度,，盡快形成項(xiàng)目建設(shè)新高潮，確保能達(dá)到或超過計(jì)劃進(jìn)度,，提前完成建設(shè)任務(wù),。對(duì)未開工的重點(diǎn)項(xiàng)目，縣發(fā)改局要落實(shí)專人督促落實(shí),，力爭(zhēng)x月底開工建設(shè),。x月份，市,、縣將組織項(xiàng)目巡查,，相互看、相互比,，有關(guān)部門要切實(shí)抓緊抓好,。

和萬(wàn)頭商品豬基地村建設(shè)，全面完成魔芋種源基地建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化魔芋種植任務(wù),，抓緊做好千畝設(shè)施蔬菜規(guī)劃設(shè)計(jì),、土地流轉(zhuǎn)和落實(shí)業(yè)主等工作，組織好勞務(wù)輸出,，增加群眾收入,。

四要切實(shí)抓好三產(chǎn)發(fā)展。完成年度目標(biāo)任務(wù)的潛力在三產(chǎn),。要抓住高速公路通車,，旅游業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期,，搞好交通運(yùn)輸、餐飲住宿等服務(wù)業(yè)的發(fā)展,。要深入推進(jìn)萬(wàn)村千戶工程,，搞好家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新,、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策,，引導(dǎo)商貿(mào)服務(wù)企業(yè)制定促銷措施，激發(fā)群眾消費(fèi)積極性,，努力擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費(fèi),，增加三產(chǎn)總量。

五要狠抓財(cái)政收入,。今年財(cái)政收入任務(wù)十分重,，各征收部門要進(jìn)一步壓實(shí)任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任,，組織強(qiáng)有力的征收人員,，深入重點(diǎn)企業(yè)、單位征收,，確保應(yīng)收盡收,。特別要挖掘非稅收入潛力，加強(qiáng)國(guó)有土地和國(guó)有資產(chǎn)的管理,，嚴(yán)禁以任何形式逃避國(guó)家稅收,。行政事業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目必須應(yīng)收盡收，收入下降的單位和項(xiàng)目,，要扣減單位相應(yīng)的辦公經(jīng)費(fèi),。

三、加強(qiáng)督查,，嚴(yán)格考核,。

一季度在全市排位情況，找準(zhǔn)差距,，采取有效措施,，迅速迎頭趕上。

二要加快工作節(jié)奏,。各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)時(shí)間觀念和效率意識(shí),，都要緊張起來,，盡量把各項(xiàng)工作往前趕,，力爭(zhēng)提早超額完成。一季度市上通報(bào)了部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,，有的考核指標(biāo)半年或年底才公布,，相關(guān)責(zé)任單位要提早安排,，快速落實(shí)，無論是硬任務(wù)落實(shí),，還是軟件資料,，都要提前收集準(zhǔn)備，堅(jiān)決不能等到考核時(shí)搞突擊,，影響全縣年度考核大局,。

三要提高工作標(biāo)準(zhǔn)。全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)是工作的底線,，是對(duì)各部門的最基本要求,，真正要實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位，就必須靠超額完成任務(wù),、爭(zhēng)取表彰,、創(chuàng)工作特色獲取更多的加分。因此各項(xiàng)工作都要高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，在全省范圍內(nèi)“爭(zhēng)先進(jìn)位”，力爭(zhēng)上游,，在年度考核中,，爭(zhēng)取更多的加分。特別是各責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核指標(biāo)必須做到心中有數(shù),、目標(biāo)明確,、工作到位，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系,，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài),，以單位工作第一，確保全縣綜合考核在全市位次前移,。

,；

對(duì)在全市綜合考核或業(yè)務(wù)工作考核中，排名倒數(shù)第一的,，責(zé)令部門主要,。

領(lǐng)導(dǎo)。

引咎辭職,；

考核在全市排六,、七名的，責(zé)任部門班子成員年終考核不得評(píng)為優(yōu)秀,。各部門要認(rèn)真研究全年考核,。

工作。

的新變化,，扎實(shí)做好本部門工作,，爭(zhēng)取多獲獎(jiǎng),。縣考評(píng)辦要把工作重點(diǎn)放在市對(duì)縣督促落實(shí)上,，搞好指導(dǎo),，加強(qiáng)督促，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

同志們,，能否完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo),，是對(duì)我們各級(jí)部門和每個(gè)干部執(zhí)政能力的嚴(yán)峻考驗(yàn),。我們一定要堅(jiān)定必勝信心，敢于負(fù)重奮進(jìn),，夯實(shí)工作措施,，確保超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在全市考核中交一份滿意的答卷,。