心得體會的撰寫是對自己學(xué)習(xí)和工作成果的一種總結(jié)和梳理。寫心得體會時,，要突出重點(diǎn),，避免泛泛而談或一刀切地總結(jié),。以下是小編為大家收集的心得體會范文,，供大家參考和學(xué)習(xí),。

研究人員的財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會篇一

生活,，就是面對現(xiàn)實(shí)微笑，就是越過障礙注視未來;生活,，就是用心靈之剪,，在人生之路上裁出葉綠的枝頭;生活，就是面對困惑或黑暗時,，靈魂深處燃起豆大卻明亮且微笑的燈展,。17過去與未來，都離自己很遙遠(yuǎn),，關(guān)鍵是抓住現(xiàn)在,，抓住當(dāng)前。學(xué)習(xí)財務(wù)會計(jì)的心得體會學(xué)習(xí)《財務(wù)會計(jì)》這門課程已經(jīng)兩個月了,，但我認(rèn)為這對整個會計(jì)學(xué)科來說才是剛剛開始,。這門課像一盞照明燈，也像一個本書中的一個“引言”,，它向我們展示了會計(jì)學(xué)科的“概貌”,。

會計(jì)作為經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，是適應(yīng)社會生產(chǎn)的發(fā)展和管理需要而不斷發(fā)展和完善的,。在社會生產(chǎn)中,，會計(jì)一方面對生產(chǎn)過程中人力、物力的消耗量及勞動產(chǎn)品的數(shù)量進(jìn)行記錄,、計(jì)算;另一方面則要對生產(chǎn)過程中的耗費(fèi)和勞動成果進(jìn)行分析、控制和審核,，以促使人們節(jié)約勞動耗費(fèi),，提高經(jīng)濟(jì)效益。正是因?yàn)樵谏鐣a(chǎn)中人們很早就注意到提高經(jīng)濟(jì)效益的重要性,，客觀上就需要有一種以經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的記錄,、計(jì)算、分析,、控制,、審核為中心的經(jīng)濟(jì)管理工作。在還沒有接觸會計(jì)學(xué)這門課之前,，我想許多同學(xué)和我一樣只有感性的認(rèn)識,，盡管它與我們的日常生活,、工作和學(xué)習(xí)有密切的關(guān)系，甚至有些人已經(jīng)同會計(jì)打過交道,，或者已使用過會計(jì)憑證,，或者閱讀過會計(jì)報表。但問到我們會計(jì)是什么?我們也許會說：會計(jì)就是寫寫,、算算,。通過在這兩個月的學(xué)習(xí)，我才發(fā)現(xiàn)會計(jì)并不是那么簡單,?！肮芾砘顒诱摗闭哒J(rèn)為，會計(jì)是一項(xiàng)具有反映和控制職能的經(jīng)濟(jì)管理活動,。而“信息系統(tǒng)論”者則認(rèn)為,，會計(jì)是一個以提供財務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)。從以上兩個觀點(diǎn)我們可以理解會計(jì)是一個數(shù)據(jù)處理,，進(jìn)而產(chǎn)生信息,，利用這個信息達(dá)到加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的工作或者活動,。要說管理學(xué)把我們帶入一個概括的宏觀的世界,，那么會計(jì)學(xué)就把我們帶入了管理的一個微觀世界，讓我們感受到這些知識是在用細(xì)微的力量影響一個企業(yè),。

人類社會生存和發(fā)展都離不開物質(zhì),，并且他們最關(guān)心的是以最小的耗費(fèi)取得最大的物資財富，這也就讓會計(jì)學(xué)產(chǎn)生有了充足的理由,。同時我們也慢慢認(rèn)識到會計(jì)學(xué)發(fā)展史的內(nèi)涵決不亞于任何一門學(xué)科的歷史,，它展現(xiàn)了人類用聰明才智創(chuàng)造了最有價值的經(jīng)濟(jì)事物。經(jīng)濟(jì)世界有多大,，會計(jì)學(xué)就有多大,。當(dāng)我們接觸了這門課程后，就會清楚的發(fā)現(xiàn)會計(jì)和國家是相輔相成的,，退一步來說,，企業(yè)自始至終也要依賴于會計(jì)。當(dāng)前,，伴隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展,，高科技的日新月異，并不會遺忘會計(jì),，相反會計(jì)將成為全球性經(jīng)濟(jì)管理工作的重要方面,，同時也必將在會計(jì)學(xué)國際協(xié)調(diào)工作中，在治理整頓全球性經(jīng)濟(jì)秩序中,，發(fā)揮越來越重要的作用,。學(xué)習(xí)這門課程的重要性在生活中的每個角落都會被凸現(xiàn)出來,。說到學(xué)習(xí)會計(jì)學(xué)，這絕對是一項(xiàng)不容馬虎的過程,。

在我們剛學(xué)習(xí)該課程的第一章時,，大家都以為學(xué)習(xí)它不過就是背背定義就可以了，可在相繼學(xué)習(xí)了第三章和第四章后,，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)不然,，要想學(xué)好這門課，要在理解的基礎(chǔ)上做出嚴(yán)密的分析,。特別在第三章中向我們介紹供應(yīng)過程,、生產(chǎn)過程、銷售過程的核算和財務(wù)成果的核算,、資金退出企業(yè)的核算中涉及到的各個賬戶的適用范圍是決不能只理解表面的意思,，而要結(jié)合前面的知識來準(zhǔn)確地認(rèn)識每一個細(xì)節(jié)。在學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn),，會計(jì)學(xué)是一個細(xì)節(jié)致命的學(xué)科,，以前總是覺得只要大概知道意思就可以了，但這樣是很難達(dá)到學(xué)習(xí)要求的,。因?yàn)樗且婚T技術(shù)很強(qiáng)的課程,，主要闡述會計(jì)核算的基本業(yè)務(wù)方法。所以對于它的學(xué)習(xí),，要按教材章節(jié)順序,，循序漸進(jìn)地進(jìn)行，只有弄懂了每一種方法,，才能掌握方法之間的聯(lián)系,，才能掌握整個方法體系。對于具體業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理,、賬簿組織,、賬表結(jié)構(gòu)以及有關(guān)數(shù)字的來龍去脈，都要細(xì)致地了解和掌握,，不能嫌瑣碎,，不能煩躁，必須要踏踏實(shí)實(shí)地學(xué),。

例如，我們在確定費(fèi)用是管理費(fèi)用還是制造費(fèi)用時,，一定要認(rèn)清是廠部發(fā)生的,，還是車間發(fā)生的。再如,，只有當(dāng)購入材料驗(yàn)收入庫注明后,，才能記入物資采購,。而這樣特別對我們這些初學(xué)者來說，許多內(nèi)容,、概念都是第一次接觸,，所以學(xué)習(xí)具有一定的難度，許多同學(xué)在學(xué)了一些內(nèi)容后,，就有了放棄的想法,，更有甚者還產(chǎn)生了畏懼的心理。誠然,，困難不能否認(rèn),，但只要有了正確的學(xué)習(xí)方法和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，最后加上勤奮,，那樣必然會贏來成功的曙光,。天道酬勤嘛!還記得在學(xué)習(xí)第一章時，總在抱怨為什么有這么多定義要記,，就想應(yīng)付一下了事,，反正重點(diǎn)在后面幾章，但會計(jì)學(xué)也是重理論的,，它主要是闡述會計(jì)核算的原理,，包括會計(jì)的基本理論和會計(jì)核算方法的原理。因此,，學(xué)習(xí)時一定要從原理的角度理解和掌握課程內(nèi)容,。

例如，學(xué)習(xí)各種會計(jì)核算方法時,，不能就方法論方法,，要理解其理論依據(jù);既要學(xué)會應(yīng)當(dāng)怎樣做，又要弄懂為什么要這樣做,。要防止鉆入具體業(yè)務(wù)處理,，而忽略對其原理的學(xué)習(xí)。教材中在闡述會計(jì)核算原理和各種核算方法時多配以實(shí)例,，這樣使我們通過實(shí)例更好地理解和掌握原理,，并學(xué)會運(yùn)用。它還要求我們善于將總論中闡述的會計(jì)核算的基本理論與后面闡述的會計(jì)核算具體方法的運(yùn)用結(jié)合起來學(xué)習(xí),，融會貫通,，以求得對課程內(nèi)容更好的理解和掌握，達(dá)到為學(xué)習(xí)后續(xù)的專業(yè)會計(jì)課程打好基礎(chǔ)的目的,。

死板,，以前這個詞我們總定義給會計(jì)，可我還要說自從學(xué)習(xí)了會計(jì)學(xué)基礎(chǔ)后，知道活學(xué)活用才是實(shí)質(zhì),。所謂活學(xué)活用,，是指對課程內(nèi)容不要理解過死，如借貸記賬法下的賬戶結(jié)構(gòu),、賬戶分類等,。具體說如我們作一筆會計(jì)分錄，并不是說就一成不變,，而是要定期調(diào)整賬戶的記錄,，使各賬戶能正確反映實(shí)際情況，而在調(diào)整時,，要用權(quán)責(zé)發(fā)生制,。當(dāng)然活學(xué)活用的基礎(chǔ)是吃透原理，因?yàn)橹挥信嗽?，才能舉一反三;只有掌握了原理,，才能根據(jù)具體情況運(yùn)用會計(jì)核算方法，發(fā)揮會計(jì)的職能作用,，以求得對課程內(nèi)容更好的理解和掌握,。

但是我們不能忽視雖然會計(jì)這個專業(yè)目前學(xué)的人很多，但精通的人卻不多,，所謂人無我有人有我精,，這樣的硬道理大家都應(yīng)該懂得，所以在學(xué)習(xí)期間別想的太多了,，把握這個學(xué)習(xí)機(jī)會才是最重要的,。對于會計(jì)學(xué)這門課，從一開始我們就體會到了學(xué)習(xí)的艱辛,，可是在艱辛的同時,，也磨練著我們的意志。應(yīng)該趁自己年輕,，努力的學(xué)習(xí)吧!這樣才可以為以后找工作加大自己成功的籌碼,。

“世上無難事、只怕有心人”“事在人為”,。我們應(yīng)該努力,、盡心的去做事吧!我想大家經(jīng)過初步的學(xué)習(xí)能清楚客觀的認(rèn)識會計(jì)學(xué)這個學(xué)科的概貌，能看到它的發(fā)展前途,。所以,，我想不管是為了報效國家，還是為了自己的就業(yè),，我們都應(yīng)該盡心地去學(xué)習(xí)!財務(wù)會計(jì)是一門很有用的課程,，只要認(rèn)真學(xué)習(xí),，對將來的工作和生活都會起到很大的幫助!

研究人員的財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會篇二

隨著國際化的快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭加劇,，企業(yè)對財務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)要求較高；同時,，為了加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué),，提高實(shí)際操作能力，學(xué)校開展了此次實(shí)習(xí)活動,。

實(shí)習(xí)我們學(xué)生能力培養(yǎng)與素質(zhì)提高的主要途徑,，為我們以后走向社會、走向工作崗位奠定基礎(chǔ),；同時也檢驗(yàn)了我們理論聯(lián)系實(shí)際的能力,。這次實(shí)習(xí)，是在經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)之后,，為了增強(qiáng)對財務(wù)管理的理解,，更好地掌握企業(yè)財務(wù)活動的`基本方法和基本技能，運(yùn)用學(xué)到的理論知識進(jìn)行分析和研究以解決實(shí)際工作中可能遇到的問題,，鍛煉我們的動手能力和培養(yǎng)社會工作能力,，為以后能夠較快地適應(yīng)企業(yè)財務(wù)崗位工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

實(shí)習(xí)的題目有財務(wù)管理的目標(biāo),、預(yù)算編制,、信用政策、股利政策,、項(xiàng)目投資決策,、財務(wù)預(yù)測、資金管理,、證券投資,、財務(wù)分析，最后財務(wù)綜合案例分析,。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財務(wù)管理書和財務(wù)分析書,。通過課程實(shí)習(xí)，使我們更加直觀理解財務(wù)管理的基本內(nèi)容,，懂得各種財務(wù)活動的聯(lián)系以及財務(wù)活動同其他各種經(jīng)濟(jì)活動的聯(lián)系：掌握財務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法,，學(xué)會運(yùn)用財務(wù)管理的知識和技能為經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)驗(yàn)決策服務(wù)；我們加深對專業(yè)的了解,，拓寬知識面,，提高分析問題和解決問題的實(shí)際能力；培養(yǎng)實(shí)事求是的工作作風(fēng),，踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,，樹立良好的職業(yè)道德和組織紀(jì)律觀念,。

研究人員的財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會篇三

在此次的畢業(yè)實(shí)訓(xùn)中，我在老師的指點(diǎn)下來到了xxx公司的財務(wù)部,，開始了作為財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)生的實(shí)訓(xùn)之旅,。在這次的工作中，我漸漸的在成長中改變了自己,，也因?yàn)楣ぷ髦胁簧俚氖称繁桓淖?。總之,，在這次的體會中,，我收獲非常的豐厚，并且也讓我感受到了自身的一些不足,。

回想這三個月來的情況,，我不僅感慨萬分，這幾個月來,，我一直在努力的從前輩們身上學(xué)習(xí),，做好自己的工作并以此鍛煉自己。如今,，我將自己這段時期的心得體會記錄如下：

在起初的時候,，xxx公司對我來說還非常的陌生。來到這個公司,，讓我時刻都在繃緊著自己的神經(jīng),，生怕自己在工作中鬧出麻煩。但是,，隨著在這里的時間越來越久,，我也漸漸的感受到了公司的魅力。在公司中,，不僅僅有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律,，還有充滿熱情的同事們，有親切的領(lǐng)導(dǎo),，以及一起前來的好友,。

盡管一開始的時候非常的拘謹(jǐn)，但是隨著認(rèn)識的加深,，我也漸漸的放松了自己的警惕,，全心全意的融入到公司之中，跟隨著領(lǐng)導(dǎo)的腳步有節(jié)奏的前進(jìn),。

在xxx公司的同事都非常的熱情,，這在我第一天的時候就認(rèn)識到了。在第一天進(jìn)入公司的時候,，我既沒有工作的經(jīng)驗(yàn),，在公司也不認(rèn)識地方,，弄的非常不方便。但在我向各位前輩請教之后,，大家都非常熱情的給了我指引,，并且在在后面的工作中非常的照顧我。這不僅給我的工作和生活帶來了幫助,，還給我之后的工作帶來了鼓勵,。

此次的工作給我來到了很深的體會，不僅僅是因?yàn)槲以诠ぷ髦袑W(xué)習(xí)到了不少的專業(yè)知識,，更是因?yàn)槲彝ㄟ^這次的工作體會到了社會的情況。并且在不斷的進(jìn)步中,，我也深刻的感受到自己過去在專業(yè)方方面的不足以及知識的匱乏,。我很慚愧，在過去我總以為自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的已經(jīng)足夠多了,，但是在這次,，我才感受到自己學(xué)的是完全不夠！甚至連皮毛都還沒有摸透,！

此次的實(shí)訓(xùn)對我來說相當(dāng)于從工作者的角度來看了一次自己,，盡管有很多的不足，但是我也明白了在今后前進(jìn)的道路,！在未來,，我一定會好好的改進(jìn)自己，讓自己成為一名真正合格的財務(wù)管理,！

現(xiàn)今,，社會對會計(jì)人員的要求越來越高，作為一名在校的會計(jì)專業(yè)學(xué)生,，為了順應(yīng)社會的要求,，加強(qiáng)社會競爭力，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)自身的素質(zhì),，培養(yǎng)較強(qiáng)的會計(jì)工作的操作能力,。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的銜接可以有助于促進(jìn)我們對會計(jì)知識形成整體的感性認(rèn)識，有助于我們認(rèn)識所學(xué)的本會計(jì)課程在整個會計(jì)專業(yè)課程體系中的地位,、作用,，從而達(dá)到我們增強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的目的。

這次實(shí)訓(xùn)與以往不同,，我們是自己組隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),。對于任何創(chuàng)業(yè)而言，財務(wù)分析與預(yù)測都是必不可少的,。所以實(shí)訓(xùn)老師就訓(xùn)練我們的整體專業(yè)知識為目的,，讓我們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書的填寫與財務(wù)預(yù)算,。《管理會計(jì)》的課程實(shí)訓(xùn)是面向會計(jì)專業(yè),，經(jīng)濟(jì)專業(yè),，管理專業(yè)的必修課程。它與《財務(wù)管理》等課程實(shí)訓(xùn)構(gòu)成了一個完整的體系,。作為大三學(xué)生的我們,，在整個專業(yè)學(xué)習(xí)過程中已經(jīng)學(xué)過了大多數(shù)知識，所以我們對于這次課程應(yīng)該十分的重視,。

在實(shí)訓(xùn)期間,，我主要是將三年學(xué)到的專業(yè)知識進(jìn)行運(yùn)用，主要運(yùn)用的學(xué)科有《管理學(xué)原理》的swot分析,，《成本會計(jì)》中對于創(chuàng)業(yè)成本的預(yù)算,，《財務(wù)管理》里面的對于整個創(chuàng)業(yè)過程中財務(wù)的分析和現(xiàn)金流量的計(jì)算，《稅法》中關(guān)于所得稅,、營業(yè)稅,、城市建設(shè)稅以及教育費(fèi)附加的計(jì)算，《管理會計(jì)》中關(guān)于凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率的計(jì)算等等,。這次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的填寫幾乎運(yùn)用到了所有我們學(xué)過的關(guān)于財會的計(jì)算,。其中，我們要從每一個細(xì)節(jié)入手,，包括每個在創(chuàng)業(yè)中需要的配件的單價,，進(jìn)貨時都要仔細(xì)計(jì)算。而且因?yàn)橐晒?chuàng)業(yè),，保證有一定的盈利,，我們都是貨比三家，以求得最低的成本,。在整個過程中,，損益表和現(xiàn)金流量表的計(jì)算、成稿是我們的重頭戲,。在《中級財務(wù)》中,，我們學(xué)習(xí)了三大報表。現(xiàn)金流量表里面項(xiàng)目非常多,，雖然并不是所有項(xiàng)目都運(yùn)用到,，但是還是相比較而言是非常復(fù)雜的。但是,，越困難,，越能激起我們前進(jìn)的勇氣。對于這些設(shè)計(jì)專業(yè)知識的報表,，我們不僅做的非常詳細(xì),，而且還很精煉,。這次，涉及稅務(wù)的地方并不是很多,，我們僅憑自己的記憶就能將稅務(wù)算清,。

這次實(shí)訓(xùn)，我對自己的專業(yè)知識有了更詳細(xì)的了解,。我知道了自己的薄弱環(huán)節(jié),，在寫計(jì)劃書的過程中，我都及時填補(bǔ)了自己的知識漏洞,，這應(yīng)該是我這次實(shí)訓(xùn)中最大的收獲了吧,。實(shí)際的工作與書本上的知識是有一定距離的，我們不僅是憑借自己的知識,，我們還需要去實(shí)踐,，去調(diào)研，去考察,，去挖掘。那些最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)是需要我們?nèi)フ{(diào)查的,。在實(shí)訓(xùn)中沒有定位職位,，大家都很積極的工作，互相配合和幫忙,，一步步的把這份計(jì)劃書給寫出來,，總而言之，這次實(shí)訓(xùn)讓我受益匪淺,。

研究人員的財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會篇四

通過這次實(shí)訓(xùn),，我學(xué)會了如何綜合運(yùn)用所學(xué)知識，觀察,、分析財務(wù)報表,，正確、合理評價地評價企業(yè)的財務(wù)狀況,、資產(chǎn)管理水平,、獲利能力以及企業(yè)發(fā)展趨勢。同時也發(fā)現(xiàn)自己存在的不足,，例如會計(jì)知識不扎實(shí),，實(shí)際應(yīng)用能力有待提高，會計(jì)的社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,。我應(yīng)該朝著這幾個方面努力去提高,，提高自己的財務(wù)分析能力，增強(qiáng)知識的`運(yùn)用,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,，朝著一個專業(yè)的,、負(fù)責(zé)任的會計(jì)人員進(jìn)發(fā)。

研究人員的財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會篇五

現(xiàn)金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標(biāo),，它是進(jìn)行企業(yè)價值判斷的重要指標(biāo),，是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基本保障，也是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的資源保障,，同時還是影響企業(yè)流動性強(qiáng)弱的決定因素.對于企業(yè)來說,，若在購買生產(chǎn)線之前未對預(yù)計(jì)當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費(fèi)用扣除加以計(jì)算，就無法安排好籌資方案,，企業(yè)將很可能出現(xiàn)資金鏈的斷裂.如果通過緊急貸款補(bǔ)足負(fù)的現(xiàn)金流量,，之后只好通過借款維持經(jīng)營，借款的額度又受財務(wù)狀況的直接影響,，這樣的話,，企業(yè)容易走入到一個財務(wù)困境中.所以，科學(xué)地分析和利用現(xiàn)金流量表是報表使用者進(jìn)行正確決策的前提之一：

（一）第一季度由于公司成立剛剛成立,，需要購買原材料,，生產(chǎn)設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施以及雇傭工人和產(chǎn)房租賃，從而公司產(chǎn)生了一批投資資金和運(yùn)營資金以及勞務(wù)資金流出.但是,，公司向銀行貸款,，填補(bǔ)了資金缺失，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額達(dá)到了509800元.現(xiàn)金流量表具體情況如下：

（3）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：分配股利,、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金25000,，借款收到的現(xiàn)金500000元.

（二）第二季度開始公司各項(xiàng)活動都陸續(xù)開始了運(yùn)營，所以,，經(jīng)營活動產(chǎn)生了較多的現(xiàn)金流出,，其中：購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金678600,；支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金150000元,；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金434740元；支付各項(xiàng)稅費(fèi)177239.5元.但是,，由于上一季度有效地經(jīng)營,，特別是購買的低端生產(chǎn)線市場反應(yīng)好，本季度出現(xiàn)了銷售商品,、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金438750元,，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額達(dá)到了196670.5元.

（三）第三季度由于決策失誤，當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費(fèi)用考慮不到位,，公司訂單數(shù)量的獲取和產(chǎn)量的不對稱,，加上引進(jìn)了新的一條低端生產(chǎn)線，公司出現(xiàn)了緊急貸款.

（3）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：借款收到的現(xiàn)金1493662.59元；分配股利,、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金225532.52元,，償還債務(wù)支付的現(xiàn)金500000元.本季度籌資公司產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為7681300.07元.企業(yè)面臨償債壓力和財務(wù)風(fēng)險增大.

（四）第五季度面對前一季度突然出現(xiàn)的緊急貸款，我們整個團(tuán)隊(duì)開始反思尋找原因,，找到后總結(jié)了教訓(xùn),，重視經(jīng)營縮減開支，使經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額減低到了214608元,，向銀行貸款了15000000,，大體上經(jīng)營狀況和資金壓力有所緩解.

（五）第六季度為了更大程度的實(shí)現(xiàn)公司的效益，我們進(jìn)行了擴(kuò)大再生產(chǎn),，購買了高端生產(chǎn)線,，因而公司經(jīng)營支出以及投資支出增加了.同時，本季度償還了以前季度欠下的債務(wù).

（1）經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品,、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金866800元,；支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金300000元；支付各項(xiàng)稅費(fèi)780259元,；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金1658522.56元.

（3）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：償還債務(wù)支付的現(xiàn)金883662.59元.

研究人員的財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會篇六

不知不覺已經(jīng)度過了三年大學(xué)時光,，在不久的將來，我們就要步入社會,，走上工作崗位了,。三年的專業(yè)學(xué)習(xí)究竟讓我學(xué)會了多少會計(jì)理論，掌握了多少職業(yè)技能,，相信單憑成績單上的數(shù)字并不能給我一個滿意的答復(fù)，只有把自己放在會計(jì)這個職位上才能真正檢驗(yàn)我這三年來的學(xué)習(xí)成果,。因此,，這次到泛海(日照)工業(yè)有限公司實(shí)習(xí)，不僅是為了完成學(xué)校安排的學(xué)習(xí)任務(wù),，更是我對自己的一次考驗(yàn),，一次鞭策。在這次實(shí)習(xí)中,，我受益匪淺,，感觸良多，盡管有些想法還不成熟,，經(jīng)驗(yàn)也相當(dāng)匱乏,，但我相信這次實(shí)習(xí)將為我未來的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司的規(guī)模很大,，為了避免尾大不掉的弊端,，公司各部門分工都很細(xì)致、明確,。就拿財務(wù)資產(chǎn)部來說,，我所在的物流組,，由于主要負(fù)責(zé)采購貨款的支付，相對來說,，處理的最多的業(yè)務(wù)就是原材料的采購和入庫,，以及增值稅進(jìn)項(xiàng)稅的核算和申報。組里的分工也很明確,，有的職員負(fù)責(zé)省內(nèi)采購業(yè)務(wù)的處理,，有的負(fù)責(zé)省外采購業(yè)務(wù)的處理，還有的負(fù)責(zé)進(jìn)口采購業(yè)務(wù)的處理,。按照以銷定購的原則,，當(dāng)簽訂了銷售合同后，采購部門根據(jù)合同確定需要的材料,，制作資金計(jì)劃報給物流組,，然后等所采購的材料經(jīng)驗(yàn)收入庫之后，管理員登記入賬,，采購部門將銷貨方開的實(shí)物發(fā)票交給物流組,，組里的人員對采購合同、采購發(fā)票,、驗(yàn)收證明等相關(guān)憑證進(jìn)行審核,，確定真實(shí)合法后，辦理付款業(yè)務(wù),。有些款項(xiàng)比較大的業(yè)務(wù)還必須經(jīng)過資金組的審批才能通過,。而付款的工作則由出納室根據(jù)物流組或者資金組送去的單證完成。最后記賬憑證要交給決算組裝訂,，核對,，做報表。有時候,，一些進(jìn)口設(shè)備如果沒有事先作資金計(jì)劃還要掛賬,，不能直接付款。

我在剛進(jìn)組的時候,，先初步了解了一下公司里有關(guān)財務(wù)方面的管理制度,，弄明白了我們所在科室的職能，然后就開始做一些力所能及的工作,。從復(fù)印文件,、發(fā)送傳真到認(rèn)證稅票、核算稅金,，再到審核憑證,，工作由簡入繁，由淺入深。而我們也在最初的笨手笨腳到后來的駕輕就熟中慢慢熟悉了業(yè)務(wù),，熟悉了程序,。

正如老師所說，實(shí)踐與理論是有差距的,。我也是在實(shí)習(xí)中才發(fā)現(xiàn)我們所掌握的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。比如稅票認(rèn)證，這是我們在理論學(xué)習(xí)中鮮少遇見的,。我們都知道增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額作為可抵扣稅額應(yīng)上報稅務(wù)機(jī)關(guān),，可卻不知道現(xiàn)在的企業(yè)是通過掃描稅票，在網(wǎng)上申報的,。經(jīng)過幾天的實(shí)習(xí)我們才發(fā)現(xiàn),，購貨方保留的是增值稅專用發(fā)票里的第二和第三聯(lián)，其中第二聯(lián)——抵扣聯(lián)要經(jīng)過機(jī)器掃描,，通過抵扣聯(lián)信息企業(yè)采集系統(tǒng),，由網(wǎng)絡(luò)申報給稅務(wù)機(jī)關(guān)，稅務(wù)機(jī)關(guān)解密,，認(rèn)證后將結(jié)果反饋給企業(yè),。如果反饋結(jié)果為“通過”，我們就可以在相應(yīng)的抵扣聯(lián)上蓋上“已認(rèn)證”的章,，表示抵扣稅額已由稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可,，會計(jì)人員可以將這筆進(jìn)項(xiàng)稅入賬，而如果反饋結(jié)果不是“通過”,，則要查找原因,。因?yàn)槭怯捎?jì)算機(jī)操作，所以工作算不上難,，但要相當(dāng)細(xì)心,，因?yàn)槿绻霈F(xiàn)差錯，公司和稅務(wù)機(jī)關(guān)就對不起賬,，就不得不在數(shù)以千計(jì)的發(fā)票中查找出錯的發(fā)票了。

我們實(shí)習(xí)期間還趕上了公司季度財產(chǎn)清查,。我們隨財務(wù)資產(chǎn)部的會計(jì)們?nèi)}庫抽查存貨,。我和搭檔抽查了兩個倉庫，簡單來說就是根據(jù)倉庫管理員打印的庫存清單,，隨機(jī)勾選一定種類的存貨進(jìn)行盤點(diǎn),，每種存貨都要實(shí)地去查看，清點(diǎn),，如果發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況,，要向管理員詢問原因，并記錄下來，還要查看相關(guān)單據(jù),，確保管理員的解釋是真實(shí)可靠的,。通過此次盤點(diǎn)，我發(fā)現(xiàn)公司的倉庫中存在著存貨擺放混亂,、標(biāo)識牌與存貨不對應(yīng),、標(biāo)識牌上的數(shù)目沒有及時更新等問題，這些給我們抽查帶來一定的困難,。另外,，參照公司內(nèi)部的盤點(diǎn)報告，也可以看出倉庫中有不少積壓物資,，且賬齡較長,，使得公司必須提取大額的存貨跌價準(zhǔn)備，是公司急需解決的問題,。

研究人員的財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會篇七

每個人都有自己的一套學(xué)習(xí)方法,，可以說各不相同，適用的就是好的,，學(xué)校里面學(xué)的都是理論知識,，如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績，死記硬背就足以應(yīng)付考試,，從事財務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試,，而是天天考試，有些知識必須了然于心,，吐口而出,。所以，學(xué)習(xí)是一個持續(xù)性的過程,，需要長久累月的堅(jiān)持,。然而學(xué)習(xí)又是一個技術(shù)性的東西，可以有技巧在里面,。

財務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科,，主要針對的就是企業(yè)整個與財務(wù)運(yùn)作和管理的方法，以及財務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評價,。

在財務(wù)管理的整個體系當(dāng)中,，穿插了一個非常重要的理念：那就是資金的時間價值。錢是有價值的,，百度百科上對其的定義是：資金時間價值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中隨著時間推移而產(chǎn)生的增值,。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會自動隨時間變化而增值,，只有在投資過程中才會有收益,，所以這個時間價值一般用無風(fēng)險的投資收益率來代替,，因?yàn)槔硇詡€體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化,，是時間的函數(shù),，隨時間的推移而發(fā)生價值的變化，變化的那部分價值就是原有的資金時間價值,。只有和勞動結(jié)合才有意義,，不同于通貨膨脹。

在最近的學(xué)習(xí)中,，我感覺到會計(jì)的學(xué)習(xí),，首先要在心中建立一種會計(jì)體系的框架，在這個框架的范圍內(nèi),，我們先針對每一個知識點(diǎn)的學(xué)習(xí),，然后再將各個知識點(diǎn)串聯(lián)起來，形成整個會計(jì)系統(tǒng)的知識,。財務(wù)管理也是一樣,，我們首先就要在心中建立起財務(wù)管理的理念，有了這樣的理念,，我們再來學(xué)習(xí)各個知識點(diǎn),，就容易多了。

籌資管理——資金運(yùn)營——投資管理——資金分配——業(yè)績評,。

學(xué)到后來會發(fā)現(xiàn),，其實(shí)，財務(wù)管理的這條線,，是緊緊結(jié)合著會計(jì)的整個流程的,，也可以說，是圍繞著會計(jì)的核算流程來的,。我們就是要圍繞著這條線,，將各種環(huán)節(jié)展開學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)這條線上的五個環(huán)節(jié),。

自己其實(shí)還處于一個比較迷茫的階段,，如果沒有很好的數(shù)字感覺，我真的感覺永遠(yuǎn)也達(dá)不到財務(wù)高手的境界的,。感覺這個東西不知道可以不可以培養(yǎng),，不過學(xué)習(xí)久了，血液里多少也會流淌著數(shù)字吧,。

這次兩個月的學(xué)習(xí)里總共安排了三門財務(wù)類課程，包含了《非財務(wù)人員財務(wù)培訓(xùn)》,、《財務(wù)管理》,、《會計(jì)學(xué)基礎(chǔ)》,，同時公司總會計(jì)師陽總也給我們進(jìn)行了一場通俗易懂的財務(wù)與會計(jì)內(nèi)訓(xùn)，說實(shí)話,，其實(shí)到現(xiàn)在為止,，在財務(wù)管理這門專業(yè)里還沒有心得，但是,，我覺得自己起碼對財務(wù)管理有了一定的認(rèn)識,，知道了財務(wù)管理的核心就是“找錢（籌資）、用錢（資金運(yùn)營和項(xiàng)目投資,、投資管理）,、分錢（收益分配）”。

而想了解一家企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,，最主要就是通過三張報表（即資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤表和現(xiàn)金流量表）進(jìn)行分析，其中資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)的“照片”,，反映企業(yè)的“現(xiàn)在時”,，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何；利潤表是企業(yè)的“錄像”,，反映企業(yè)的“過去時”,，即企業(yè)過去“怎么樣”；現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“x光”,，透視企業(yè)的“將來時”,，即企業(yè)將來會“怎么樣”。

還有就是企業(yè)為什么要借貸,，即所謂的借雞生蛋,，以前總感覺企業(yè)債務(wù)多是一種不好的狀況，而這次通過幾位專家的精彩講解,，真是令我打開了眼界,，債務(wù)的作用不僅僅可以提高投資收益率，還可以節(jié)約企業(yè)所得稅,，在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中還能保證老股東權(quán)益,。

在財務(wù)管理培訓(xùn)初期出現(xiàn)了一個小插曲“當(dāng)時，楊斌老師問我們：誰在做財務(wù)管理,？全班只有朱波舉手”,，就是搞生產(chǎn),、技改,、基層管理的都認(rèn)為自己與財務(wù)管理沒有關(guān)系,，財務(wù)管理就是財務(wù)部和領(lǐng)導(dǎo)的事這種錯誤的認(rèn)識,。

就拿我本職工作安全管理來說,，企業(yè)的安全設(shè)施,、安全措施,、勞動保護(hù),、職業(yè)衛(wèi)生乃至企業(yè)的安全制度每一樣都與財務(wù)管理緊密關(guān)聯(lián)，上完課后我就在想如何才能讓公司目前有限的安全管理人員,、資源發(fā)揮最大的作用,，是不是應(yīng)該對我們以前制定的一些制度進(jìn)行再次評價、修改或優(yōu)化,。

因?yàn)楣疚鞑藛T調(diào)離加之公司主輔分離改革造成崗位職工,、管理人員相對以前要少了很多，安全專兼職管理人員隊(duì)伍也相應(yīng)進(jìn)行了精簡,，如何才能在保證遵守國家安全法律法規(guī),、保證企業(yè)遠(yuǎn)離重大安全風(fēng)險、保證企業(yè)職工身體健康安全的前提下做到安全管理成本最小化,。

誠然,，安全管理是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定長期發(fā)展的基礎(chǔ)，它更多的是人力,、物力和財力的投入,，但是作為一個企業(yè)的安全管理策劃實(shí)施部門，不僅僅要追求安全的結(jié)果,，還應(yīng)將企業(yè)財務(wù)管理,、成本管理的理念穿插于安全管理體系的各個環(huán)節(jié)和流程，不盲目的進(jìn)行物防,、技防上的投資,，不制定繁瑣、無用的制度,，不浪費(fèi)人力,、物力于無效的管理環(huán)節(jié)。

出自 sevw.cn

研究人員的財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會篇八

實(shí)習(xí)是我們每個大學(xué)生的必修課程,，也是一門十分重要的人生必修課,。它使我們在實(shí)踐中打開視野、增長見識,，為我們以后走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，是我們走向崗位的墊腳石。今年我們從20_年x月x日至x月x日在_進(jìn)行了實(shí)習(xí),，此次實(shí)習(xí)的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)_財務(wù)軟件,。為期x周的實(shí)習(xí)就這樣匆匆的落下帷幕了，光陰似箭,，在這短短的實(shí)習(xí)期間我收獲頗多,。以下是我們實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容：

一、實(shí)習(xí)的目的,。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,，計(jì)算機(jī)在我國的普及,，會計(jì)手工操作已逐步被計(jì)算機(jī)取代，推廣應(yīng)用會計(jì)電算化已經(jīng)成為我國會計(jì)工作的必然趨勢,。會計(jì)電算化實(shí)踐是財務(wù)會計(jì)、財務(wù)管理,、會計(jì)電算化理論課程的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),，是培養(yǎng)我們會計(jì)學(xué)和財務(wù)管理專業(yè)學(xué)生掌握和運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行會計(jì)處理能力的重要組成部分。不僅如此,，會計(jì)電算化還是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理活動的一個重要組成部分,，是會計(jì)發(fā)展的一個歷史性飛躍，是以計(jì)算機(jī)替代人工記賬,、算賬,、報賬以及對會計(jì)信息進(jìn)行分析和利用的過程。通過本實(shí)踐課程的學(xué)習(xí),，可以使我們基本掌握實(shí)際企業(yè)賬務(wù)處理流程,、會計(jì)電算化的基本原理、財務(wù)軟件的主要功能及其使用方法,，能夠運(yùn)用財務(wù)軟件對企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行會計(jì)處理,，為今后從事會計(jì)工作打下良好基礎(chǔ)。本次實(shí)習(xí)的目的在于使學(xué)生了解_總體架構(gòu)的基礎(chǔ)上,，系統(tǒng)學(xué)時財務(wù)管理軟件的基本工作原理和會計(jì)核算與管理的全部工作過程,，掌握總賬管理薪資管理固定資產(chǎn)管理和報表系統(tǒng)的工作原理和過程，并從管理和監(jiān)督的角度了解企業(yè)會計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理的流程,，掌握利用財務(wù)管理軟件查找財務(wù)和報賬資料的方法,。

二、實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容,。

本次實(shí)習(xí)我們所學(xué)習(xí)的_教材中的內(nèi)容有系統(tǒng)管理,、總賬管理、ufo報表管理,、薪資管理,、固定資產(chǎn)管理等，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了_軟件,。

(一)_系統(tǒng)管理：

系統(tǒng)管理的主要功能是對_的各個產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一的操作管理和數(shù)據(jù)維護(hù),。本章我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了erp管理軟件中系統(tǒng)管理的工作原理和應(yīng)用方法，具體包括系統(tǒng)管理中的用戶和角色管理,、賬套管理和權(quán)限管理,。通過本章學(xué)習(xí)，我們了解了年度賬管理和系統(tǒng)安全管理的方法,，掌握了系統(tǒng)管理中設(shè)置用戶建立賬套和設(shè)置權(quán)限的作用和方法,。_由多個子系統(tǒng)組成,，各個子系統(tǒng)都是為同一個主題的不同方面服務(wù)的各個子系統(tǒng)本身既具有相對獨(dú)立的功能，彼此之間又具有緊密的聯(lián)系,，所有數(shù)據(jù)共有一個數(shù)據(jù)庫,，擁有公共的基礎(chǔ)信息，相同的賬套和年度賬,，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理提供了基礎(chǔ)條件,。在新年度到來時，應(yīng)設(shè)置新年度核算體系,，即設(shè)置新年度的賬簿并將上年月過渡到本年度,。以便開始新的一年的核算。在啟用新賬套前,，要事先做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作,，這樣可以使初始建賬順利進(jìn)行。

_為各個系統(tǒng)提供了一個公共平臺,，用于對整個系統(tǒng)的公共任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,，如企業(yè)賬套的建立、修改,、刪除和備份,，操作員的建立、角色的劃分和權(quán)限的分配等,，其他任何系統(tǒng)地獨(dú)立運(yùn)行都必須以此為基礎(chǔ),。系統(tǒng)管理模版的設(shè)立對于企業(yè)的資金流、物流,、信息流的統(tǒng)一管理和實(shí)時反映提供了有效的方法和工具,。

(二)_總賬管理。

總賬管理是企業(yè)會計(jì)核算與會計(jì)管理的核心內(nèi)容,，是確保企業(yè)會計(jì)信息的科學(xué)性和標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵,。總賬管理適用于各類企業(yè),、行政事業(yè)單位,，可以完成從建立賬簿資料、憑證處理,、標(biāo)準(zhǔn)賬表到月末處理和輔助管理等會計(jì)核算和會計(jì)管理的各項(xiàng)工作,。本章我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)論總賬管理的主要功能、系統(tǒng)初始化,、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的內(nèi)容和操作方法,。通過_財務(wù)軟件總賬管理的學(xué)習(xí)，我們了解了總賬系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系、總賬管理中錯誤憑證的修改方法,、銀行對賬的方法和各種賬表資料的作用和查詢方法,，掌握了總賬管理中系統(tǒng)初始化、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的內(nèi)容,、工作原理和應(yīng)用方法,。

(三)_報表管理。

會計(jì)報表管理系統(tǒng)是會計(jì)信息系統(tǒng)中的一個獨(dú)立的子系統(tǒng),，它為企業(yè)內(nèi)部各個管理部門及外部相關(guān)部門提供綜合放映企業(yè)一定期間財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的會計(jì)信息。_ufo報表系統(tǒng)是報表處理的工具,，利用ufo報表系統(tǒng)既可以編制對外報表，又可以編制各種內(nèi)部報表,。它的主要任務(wù)是設(shè)計(jì)報表的格式和編制公式,，從總賬系統(tǒng)或其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)中取得有關(guān)會計(jì)信息自動編制各種會計(jì)報表，對報表進(jìn)行審核,、匯總,、生成各種分析圖，并按預(yù)定格式輸出各種會計(jì)報表,。我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)論自定義報表和使用報表模版生成報表的方法,。通過本章的學(xué)習(xí)，我們掌握了使用報表模版生成報表數(shù)據(jù)的方法,，自定義報表時,，報表格式設(shè)置、公式設(shè)置的方法以及報表數(shù)據(jù)的計(jì)算方法,，了解到修改報表公式的方法,，設(shè)置關(guān)鍵字的方法。ufo報表系統(tǒng)是真正的三維立體表,，提供了豐富的實(shí)用功能,，完全實(shí)現(xiàn)了三維立體表的四維處理能力。ufo報表的主要功能有提供各行業(yè)報表模板,、文件管理功能,、格式管理功能、數(shù)據(jù)處理功能,、圖表功能,、打印功能、二次開發(fā)功能,，提供個行業(yè)報表模版(包括現(xiàn)金流量表),。

(四)_財務(wù)軟件薪資管理薪資管理軟件(系統(tǒng))是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略,、薪酬水平,、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進(jìn)行確定,、分配和調(diào)整的動態(tài)化電子動態(tài)管理,。主要包括查看工資單、工資管理,、計(jì)時工資管理,、計(jì)件工資管理、工資審核,、工資發(fā)布,、工資發(fā)放、工資報表,、工資設(shè)置,、權(quán)限分配十大模塊。支持多種自定義項(xiàng)目,，滿足不同企業(yè)的管理需求,。本章我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了薪資管理系統(tǒng)的初始化、日常業(yè)務(wù)處理,、期末業(yè)務(wù)處理,、統(tǒng)計(jì)分析的工作程序和實(shí)際操作方法。我了解到薪資管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程,、主要數(shù)據(jù)文件和基本編輯的作用與特點(diǎn),，掌握了工資賬套的建立，工資類別,、人員類別,、工資項(xiàng)目的設(shè)置方法，工資數(shù)據(jù)編輯及計(jì)算匯總,，個人所得稅的計(jì)算,、扣繳及薪資分配轉(zhuǎn)賬憑證生成的方法。

(五)_財務(wù)軟件固定資產(chǎn)管理,。

本系統(tǒng)主要功能體現(xiàn)在以下幾個方面：固定資產(chǎn)系統(tǒng)初始設(shè)置,，運(yùn)行固定資產(chǎn)系統(tǒng)并打開該賬套后，要進(jìn)行必要的系統(tǒng)初始設(shè)置工作;固定資產(chǎn)卡片管理,，固定資產(chǎn)管理在企業(yè)中分為兩部分：一是固定資產(chǎn)卡片臺賬管理,，二是固定資產(chǎn)的會計(jì)處理;固定資產(chǎn)折舊管理，自動計(jì)提折舊形成折舊清單和折舊分配表,，按分配表自動制作記賬憑證,，并傳遞到總賬系統(tǒng)，同時在本系統(tǒng)中可修改、刪除和查詢此憑證;固定資產(chǎn)月末對賬,、結(jié)賬,，月末，按照系統(tǒng)初始設(shè)置的賬務(wù)系統(tǒng)接口,，自動與賬務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行對賬,，并根據(jù)對賬結(jié)果和初始設(shè)置決定是否結(jié)賬;固定資產(chǎn)賬、表查詢,，通過“我的賬表”對系統(tǒng)所能提供的全部賬表進(jìn)行管理,，資產(chǎn)管理部門可以隨時查詢分析表、系統(tǒng)表,、賬簿和折舊表,，提供資產(chǎn)管理效率。

另外,，系統(tǒng)還能提供固定資產(chǎn)的多種自定義功能,，可以自定義折舊方法、匯總分期周期,、卡片項(xiàng)目等;為適應(yīng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的需要，提供整套賬不計(jì)提折舊的功能,。

三,、實(shí)習(xí)收獲與體會。

轉(zhuǎn)瞬間,，短暫的實(shí)習(xí)生活就這樣匆匆結(jié)束了,，我非常的不舍。首先我了解和掌握了_軟件中的系統(tǒng)管理,、總賬管理,、_報表管理、工資管理以及固定資產(chǎn)管理等方面的應(yīng)用,，掌握了企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)處理流程,，財務(wù)軟件的主要功能及其使用方法，同時能過運(yùn)用財務(wù)軟件對企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行會計(jì)處理,。其次,，通過上機(jī)操作，我將平時所學(xué)的理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合,，進(jìn)一步鞏固了已學(xué)的理論知識并加以綜合提高,，提供了分析和解決問題的能力。我也在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足,，比如自己不夠細(xì)心,，經(jīng)常看錯數(shù)字，導(dǎo)致核算結(jié)果錯誤,。同時,，我在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)了許多不懂的問題，在老師和同學(xué)們的幫助下,，都一一得到了解決,。我也深刻認(rèn)識到要作為一名合格的會計(jì)人員，最起碼要細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),，正如那句話所說的“細(xì)節(jié)決定成敗”,，成功的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)。我認(rèn)識到作為新世紀(jì)的會計(jì)人員,，不僅要求手工記賬,，還要求掌握會計(jì)電算化。這次實(shí)習(xí)我學(xué)到很多東西,，在未來的工作中我會把所學(xué)習(xí)的理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合,，為實(shí)現(xiàn)我的理想—成為一名優(yōu)秀的會計(jì)而努力!

研究人員的財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會篇九

每個公司都有財會部門，財務(wù)部門又分為財務(wù)和會計(jì)兩個崗位,，財務(wù)的職責(zé)是決策和支持,，會計(jì)的職責(zé)是確認(rèn)、計(jì)量和報告,。公司的財務(wù)制度的規(guī)范化會給公司帶來人才,、資金和價值。每個公司都希望能夠開源節(jié)流,。開源是以增長為向?qū)У奶岣呤杖朐鲩L率,，節(jié)流是以利潤為向?qū)У倪m當(dāng)?shù)目刂瞥杀尽?/p>

作為公司財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)者，首選要做好一下幾點(diǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作：

2,、團(tuán)隊(duì)合作,。

3、動態(tài)檔案的建立,。比如稅收檔案,、成本檔案、財務(wù)分析,、年度報告等,。

4、建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),。只有不斷的學(xué)習(xí),，而且要帶領(lǐng)整個團(tuán)隊(duì)去學(xué)習(xí)，不斷的培養(yǎng)人,、發(fā)掘人才,、團(tuán)隊(duì)和公司才能不斷的進(jìn)步,。

令許多管理者頭疼的是，企業(yè)規(guī)模大了,，利潤卻少了,，銷售額上去了，成本失控了,。企業(yè)規(guī)模增長與利潤是不同步,，更有甚者，企業(yè)成功跨越創(chuàng)業(yè)危險期后,，再向前邁一步,，竟是無底深淵。承受公眾追捧的明星企業(yè)：三九集團(tuán)以及新疆德隆企業(yè)集團(tuán)用了18年的苦心經(jīng)營成龐大的企業(yè)群體,，卻在短短的7個月的時間里就轟然倒下,。令公眾目瞪口呆的原因又是驚人的相似：資金斷裂!所以一個公司的`開展，我們強(qiáng)調(diào)以現(xiàn)金為王,，而經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量金額為正數(shù),，則是王中之王。

對企業(yè),，最大的挑戰(zhàn)是商業(yè)模式的創(chuàng)新是動態(tài)的,。如果一個企業(yè)的商業(yè)模式保持了5年甚至是更長時間不創(chuàng)新和優(yōu)化，其競爭地位和盈利能力都會受到很大的挑戰(zhàn),，企業(yè)經(jīng)營的5大奧秘是：安全,、順暢、增值,、速度,、變現(xiàn),。公司財務(wù)規(guī)劃三要素:1,、財務(wù)體系的健康。合理的財務(wù)體系應(yīng)包括投資體系,、融資體系,、財務(wù)管理體系。財務(wù)體系的健康程度決定了企業(yè)整體的財務(wù)狀況,、經(jīng)營能力和抗風(fēng)險能力,。

2、現(xiàn)金流量?，F(xiàn)金流量是企業(yè)的血液,，現(xiàn)金流向包括現(xiàn)金流出和現(xiàn)金流入，現(xiàn)金不足將導(dǎo)致經(jīng)營循環(huán)中段,。

我們以資產(chǎn)負(fù)載表來說：

資產(chǎn)負(fù)債表中的總資產(chǎn)代表的資產(chǎn)的總額,，它體現(xiàn)的是公司的經(jīng)營規(guī)模,。

流動負(fù)債和長期負(fù)責(zé)的總額反映的是企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險大小。

所有者權(quán)益反映的是公司的凈資產(chǎn),，反映了股東在企業(yè)的利益,。

我們要懂得分析數(shù)據(jù)，比如：貨幣資金的數(shù)據(jù)不要太多,，只要能夠應(yīng)付正常的經(jīng)營活動就可以了,。應(yīng)付贓款的大小體現(xiàn)了將客戶的經(jīng)營風(fēng)險轉(zhuǎn)移到自己身上的大小。如果存在給大顧客賒銷就有可能失去這個客戶的化,，就應(yīng)當(dāng)去重新的考慮客戶的選擇,。

短期借款的管理跟企業(yè)的經(jīng)營的每一個階段是聯(lián)系在一起的，他往往是為了解決資金的問題,。其最大的風(fēng)險就是到期無法償還,。

長期借款的用途一般就是固定資產(chǎn)的投資，期限比較長,，但是要把一年期的長期資產(chǎn)列出來,，視同短期借款來管理，負(fù)債的主要問題就是風(fēng)險管理,，對風(fēng)險管理就必須做到提前管理,，是控制風(fēng)險的關(guān)鍵要素。

作為個公司的財務(wù)管理人員,，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)發(fā)展與財務(wù)觀念融合,，建立一支優(yōu)秀的財務(wù)團(tuán)隊(duì)，將會計(jì)核算規(guī)范化,、進(jìn)行投融資管理,、財務(wù)分析、稅收籌劃,、績效考核,、控制全風(fēng)管理?？偟膩恚鹤鳛橐粋€出色的cfo,，必須有一下特點(diǎn)：具有前瞻性和創(chuàng)造性，干預(yù)冒險和挑戰(zhàn)管理者權(quán)威,。學(xué)會交際和人力資源管理技巧,。創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，有獲得外部資料的便捷額途徑,。掌握準(zhǔn)確的,、適時的財務(wù)信息，能夠組成具有綜合能力的團(tuán)隊(duì)來處理特別的事物,。

研究人員的財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會篇十

兩天的財務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,，雖然時間不長,，但兩天下來我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多，以前也學(xué)過財務(wù)方面的知識,，但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計(jì)做帳上,，通過這次的培訓(xùn)，對于財務(wù)有新的感悟,，有了更深刻的理解,。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識也學(xué)到了,，但我們對于財務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束,。培訓(xùn)使得我們懂得一個優(yōu)秀的預(yù)算的重要性，一個優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營過程中起到非常重要的作用,，好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中,。

對財務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻,，剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數(shù)了,，再也無法降下來了，上完課以后,，聽完講師的講解后,，我們對于成本控制有了更加清晰的認(rèn)識當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù),、服務(wù),、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié),，從每一個細(xì)節(jié)來落實(shí)成本控制,，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力。現(xiàn)在比較流行的說法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個道理,。

從我們公司的實(shí)際情況來看,，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個行業(yè)里來看,，不光是我們在下降,，別的公司也在下降,，比如說戶均的工程成本,，設(shè)備成本，這些成本是全行業(yè)都在降,，而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好,，要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營情況來降低成本，公司的整體成本控制相對于往年來應(yīng)該說是比較不錯的,。

但在某些方面,，仍然有可以改進(jìn)的地方,，比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里,，而這類插線板質(zhì)量好但價格也高,，五孔在只有一個設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個其他的都被浪費(fèi)了，在采購此類設(shè)備的過程中,，不能一全而概,，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況有所區(qū)別，比如說在機(jī)房內(nèi)由于用電的設(shè)備比較多,，要用質(zhì)量的多孔的插線板,，在同時有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板，在只有一個交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了,。

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的,，而在實(shí)際過程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板，這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本,，這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到,，然后在根據(jù)不同情況分層次采購。

以上僅是一個例子,，在整個公司的所有運(yùn)營環(huán)節(jié)中,，還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié),，群策群力來深挖成本控制,。

同時通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財務(wù)報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的，又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險的,。深入細(xì)致的財務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡,，能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境。

公司的銷售回報率高不高,，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常,，報資回報率是否達(dá)標(biāo)，這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題,，從股東,、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程，任何一個環(huán)節(jié)出了問題,，都將會對這個企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,，企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應(yīng)受到影響。

從公司的現(xiàn)狀來分析,，經(jīng)過一段時間的高速發(fā)展后,，在近期面對幾大運(yùn)營商的打壓下，公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn),，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,，但這與整個市場的激烈競爭是分不開的,。

公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上，在發(fā)展擴(kuò)張的同時要保證現(xiàn)有用戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像,。但由于今年國家財政政策的緊縮導(dǎo)向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,，在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時,，尋求積極的融資方式是必須要做的。

對于我們公司而言,，除了集團(tuán)支持,、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外,，更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展,，深圳中小企業(yè)板開市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大,，中小企業(yè)相對于主板市場而言,。

除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè),，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應(yīng)當(dāng)先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司,，開業(yè)時間是否在二年以上，是否符合管理層穩(wěn)定的要求,，即法定代表人,、董事、高級管理人員,，核心技術(shù)人員以及控股股東,，在提出發(fā)行申請前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的要求,，是否進(jìn)行過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營性資產(chǎn)除外),，是否以經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件。

我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件,，但是最重要的是要有一個有實(shí)力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo),，在這個方面，集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙,，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題,，對于品牌及整個公司的運(yùn)營都將起到重要的積極的作用，哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的,。

研究人員的財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會篇十一

生活,，就是面對現(xiàn)實(shí)微笑,，就是越過障礙注視未來,；生活,，就是用心靈之剪，在之上裁出葉綠的枝頭,；生活,，就是面對困惑或黑暗時，靈魂深處燃起豆大卻明亮且微笑的燈展,。17過去與未來,，都離自己很遙遠(yuǎn)，關(guān)鍵是抓住現(xiàn)在,，抓住當(dāng)前,。學(xué)習(xí)財務(wù)的《財務(wù)會計(jì)》這門課程已經(jīng)兩個月了，但我認(rèn)為這對整個會計(jì)學(xué)科來說才是剛剛開始,。這門課像一盞照明燈,，也像一個本書中的一個“引言”，它向我們展示了會計(jì)學(xué)科的“概貌”,。

會計(jì)作為經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分,，是適應(yīng)生產(chǎn)的發(fā)展和管理需要而不斷發(fā)展和完善的。在社會生產(chǎn)中,，會計(jì)一方面對生產(chǎn)過程中人力,、物力的消耗量及產(chǎn)品的數(shù)量進(jìn)行記錄、計(jì)算,；另一方面則要對生產(chǎn)過程中的耗費(fèi)和勞動成果進(jìn)行分析,、控制和審核，以促使人們節(jié)約勞動耗費(fèi),，提高經(jīng)濟(jì)效益,。正是因?yàn)樵谏鐣a(chǎn)中人們很早就注意到提高經(jīng)濟(jì)效益的重要性，客觀上就需要有一種以經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的記錄,、計(jì)算,、分析、控制,、審核為中心的經(jīng)濟(jì)管理工作,。在還沒有接觸會計(jì)學(xué)這門課之前，我想許多和我一樣只有感性的,，盡管它與我們的日常生活,、工作和學(xué)習(xí)有密切的關(guān)系，甚至有些人已經(jīng)同會計(jì)打過交道,，或者已使用過會計(jì)憑證,，或者過會計(jì)報表。但問到我們會計(jì)是什么？我們也許會說：會計(jì)就是寫寫,、算算,。通過在這兩個月的學(xué)習(xí)，我才發(fā)現(xiàn)會計(jì)并不是那么,?！肮芾砘顒诱摗闭哒J(rèn)為，會計(jì)是一項(xiàng)具有反映和控制職能的經(jīng)濟(jì)管理活動,。而“信息系統(tǒng)論”者則認(rèn)為,，會計(jì)是一個以提供財務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)。從以上兩個觀點(diǎn)我們可以理解會計(jì)是一個數(shù)據(jù)處理,，進(jìn)而產(chǎn)生信息,，利用這個信息達(dá)到加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工作或者活動,。要說管理學(xué)把我們帶入一個概括的宏觀的,，那么會計(jì)學(xué)就把我們帶入了管理的一個微觀世界，讓我們感受到這些是在用細(xì)微的力量影響一個企業(yè),。

人類社會生存和發(fā)展都離不開物質(zhì),，并且他們最關(guān)心的是以最小的耗費(fèi)取得最大的物資財富，這也就讓會計(jì)學(xué)產(chǎn)生有了充足的理由,。同時我們也慢慢認(rèn)識到會計(jì)學(xué)發(fā)展史的內(nèi)涵決不亞于任何一門學(xué)科的,，它展現(xiàn)了人類用聰明才智創(chuàng)造了最有價值的經(jīng)濟(jì)事物。經(jīng)濟(jì)世界有多大,，會計(jì)學(xué)就有多大,。當(dāng)我們接觸了這門課程后，就會清楚的發(fā)現(xiàn)會計(jì)和國家是相輔相成的,，退一步來說,，企業(yè)自始至終也要依賴于會計(jì)。當(dāng)前,，伴隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展,，高科技的日新月異，并不會遺忘會計(jì),，相反會計(jì)將成為全球性經(jīng)濟(jì)管理工作的重要方面,，同時也必將在會計(jì)學(xué)國際協(xié)調(diào)工作中，在治理整頓全球性經(jīng)濟(jì)秩序中,，發(fā)揮越來越重要的作用,。學(xué)習(xí)這門課程的重要性在生活中的每個角落被凸現(xiàn)出來。說到學(xué)習(xí)會計(jì)學(xué),，這絕對是一項(xiàng)不容馬虎的過程,。

在我們剛學(xué)習(xí)該課程的第一章時,，大家都以為學(xué)習(xí)它不過就是背背定義就可以了，可在相繼學(xué)習(xí)了第三章和第四章后,，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)不然,，要想學(xué)好這門課，要在理解的基礎(chǔ)上做出嚴(yán)密的分析,。特別在第三章中向我們介紹供應(yīng)過程,、生產(chǎn)過程,、銷售過程的核算和財務(wù)成果的核算,、資金退出企業(yè)的核算中涉及到的各個賬戶的適用范圍是決不能只理解表面的意思，而要結(jié)合前面的知識來準(zhǔn)確地認(rèn)識每一個細(xì)節(jié),。在學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn),，會計(jì)學(xué)是一個細(xì)節(jié)致命的學(xué)科，以前總是覺得只要大概知道意思就可以了,，但這樣是很難達(dá)到學(xué)習(xí)要求的,。因?yàn)樗且婚T很強(qiáng)的課程，主要闡述會計(jì)核算的基本業(yè)務(wù)方法,。所以對于它的學(xué)習(xí),，要按教材章節(jié)順序，循序漸進(jìn)地進(jìn)行,，只有弄懂了每一種方法,，才能掌握方法之間的聯(lián)系，才能掌握整個方法體系,。對于具體業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理,、賬簿組織、賬表結(jié)構(gòu)以及有關(guān)數(shù)字的來龍去脈,，都要細(xì)致地了解和掌握,，不能嫌瑣碎，不能煩躁,，必須要踏踏實(shí)實(shí)地學(xué),。

例如，我們在確定費(fèi)用是管理費(fèi)用還是制造費(fèi)用時,，一定要認(rèn)清是廠部發(fā)生的,，還是發(fā)生的。再如,，只有當(dāng)購入材料驗(yàn)收入庫注明后,，才能記入物資。而這樣特別對我們這些初學(xué)者來說,，許多,、概念都是第一次接觸,，所以學(xué)習(xí)具有一定的難度，許多同學(xué)在學(xué)了一些內(nèi)容后,，就有了放棄的想法,，更有甚者還產(chǎn)生了畏懼的心理。誠然,，困難不能否認(rèn),，但只要有了正確的學(xué)習(xí)方法和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，最后加上勤奮,，那樣必然會贏來成功的曙光,。天道酬勤嘛！還記得在學(xué)習(xí)第一章時,，總在抱怨為什么有這么多定義要記,，就想應(yīng)付一下了事，反正重點(diǎn)在后面幾章,，但會計(jì)學(xué)也是重理論的,，它主要是闡述會計(jì)核算的原理，包括會計(jì)的基本理論和會計(jì)核算方法的原理,。因此,，學(xué)習(xí)時一定要從原理的角度理解和掌握課程內(nèi)容。

例如,，學(xué)習(xí)各種會計(jì)核算方法時,，不能就方法論方法，要理解其理論依據(jù),；既要學(xué)會應(yīng)當(dāng)做,，又要弄懂為什么要這樣做。要防止鉆入具體業(yè)務(wù)處理,，而忽略對其原理的學(xué)習(xí),。教材中在闡述會計(jì)核算原理和各種核算方法時多配以實(shí)例，這樣使我們通過實(shí)例更好解和掌握原理,，并學(xué)會運(yùn)用,。它還要求我們善于將總論中闡述的會計(jì)核算的基本理論與后面闡述的會計(jì)核算具體方法的運(yùn)用結(jié)合起來學(xué)習(xí)，融會貫通,，以求得對課程內(nèi)容更好的理解和掌握,，達(dá)到為學(xué)習(xí)后續(xù)的會計(jì)課程打好基礎(chǔ)的目的。

死板,，以前這個詞我們總定義給會計(jì),，可我還要說自從學(xué)習(xí)了會計(jì)學(xué)基礎(chǔ)后，知道活學(xué)活用才是實(shí)質(zhì),。所謂活學(xué)活用,，是指對課程內(nèi)容不要理解過死,，如借貸記賬法下的賬戶結(jié)構(gòu)、賬戶分類等,。具體說如我們作一筆會計(jì)分錄,，并不是說就一成不變，而是要定期調(diào)整賬戶的記錄,，使各賬戶能正確反映實(shí)際情況,，而在調(diào)整時，要用權(quán)責(zé)發(fā)生制,。當(dāng)然活學(xué)活用的`基礎(chǔ)是吃透原理,，因?yàn)橹挥信嗽恚拍芘e一反三,；只有掌握了原理,，才能根據(jù)具體情況運(yùn)用會計(jì)核算方法,，發(fā)揮會計(jì)的職能作用,，以求得對課程內(nèi)容更好的理解和掌握。

但是我們不能忽視雖然會計(jì)這個專業(yè)目前人很多,，但精通的人卻不多,，所謂人無我有人有我精，這樣的硬道理大家都應(yīng)該懂得,，所以在學(xué)習(xí)期間別想的太多了,，把握這個學(xué)習(xí)機(jī)會才是最重要的。對于會計(jì)學(xué)這門課,，從一開始我們就體會到了學(xué)習(xí)的艱辛,，可是在艱辛的同時，也磨練著我們的意志,。應(yīng)該趁自己年輕,，努力的學(xué)習(xí)吧！這樣才可以為以后找工作加大自己成功的籌碼,。

“世上無難事,、只怕有心人”“事在人為”。我們應(yīng)該努力,、盡心的去做事吧,！我想大家經(jīng)過初步的學(xué)習(xí)能清楚客觀的認(rèn)識會計(jì)學(xué)這個學(xué)科的概貌，能看到它的發(fā)展前途,。所以,，我想不管是為了報效國家，還是為了自己的就業(yè),，我們都應(yīng)該盡心地去學(xué)習(xí),！財務(wù)會計(jì)是一門很有用的課程,，只要認(rèn)真學(xué)習(xí)，對將來的工作和生活都會起到很大的幫助,！

研究人員的財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會篇十二

隨著國際化的快速進(jìn)展,，企業(yè)間的競爭加劇，企業(yè)對財務(wù)治理人才的綜合素養(yǎng)要求較高;同時,，為了加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué),，提高實(shí)際操作力量，學(xué)校開展了此次實(shí)習(xí)活動,。

實(shí)習(xí)我們學(xué)生力量培育與素養(yǎng)提高的主要途徑,，為我們以后走向社會、走向工作崗位奠定根底;同時也檢驗(yàn)了我們理論聯(lián)系實(shí)際的力量,。這次實(shí)習(xí),，是在經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)之后，為了增加對財務(wù)治理的理解,，更好地把握企業(yè)財務(wù)活動的根本方法和根本技能,，運(yùn)用學(xué)到的理論學(xué)問進(jìn)展分析和討論以解決實(shí)際工作中可能遇到的問題，熬煉我們的動手力量和培育社會工作力量,，為以后能夠較快地適應(yīng)企業(yè)財務(wù)崗位工作夯實(shí)根底,。

實(shí)習(xí)的題目有財務(wù)治理的目標(biāo)、預(yù)算編制,、信用政策,、股利政策、工程投資決策,、財務(wù)猜測,、資金治理、證券投資,、財務(wù)分析,，最終財務(wù)綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財務(wù)治理書和財務(wù)分析書,。通過課程實(shí)習(xí),，使我們更加直觀理解財務(wù)治理的根本內(nèi)容，懂得各種財務(wù)活動的聯(lián)系以及財務(wù)活動同其他各種經(jīng)濟(jì)活動的.聯(lián)系：把握財務(wù)治理的各種業(yè)務(wù)方法,，學(xué)會運(yùn)用財務(wù)治理的學(xué)問和技能為經(jīng)營戰(zhàn)略和閱歷決策效勞;我們加深對專業(yè)的了解,，拓寬學(xué)問面，提高分析問題和解決問題的實(shí)際力量;培育實(shí)事求是的工作作風(fēng),，踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,，樹立良好的職業(yè)道德和組織紀(jì)律觀念。

研究人員的財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會篇十三

在這次實(shí)習(xí)過程中,，我們是財務(wù)二班的第一組,，我們這個模擬企業(yè)命名為俏江北集團(tuán),，內(nèi)部分工如下，ceo李春竹,，cfo張其悅,，coo郭毅，生產(chǎn)以及選購總監(jiān)張起悅,，人力資源總監(jiān)周霖,，發(fā)展加盟部總監(jiān)李金橋。我作為組長,，在團(tuán)隊(duì)中處在ceo的角色,。大家雖然分工不同，但是決心一樣,，一心為把我們的企業(yè)建立成為能使企業(yè)效益最大化,、股東權(quán)益最大化、經(jīng)濟(jì)利潤最大化的經(jīng)營團(tuán)體而奮斗,。無論結(jié)果怎樣,，這次實(shí)習(xí)能與這樣的團(tuán)隊(duì)在一起奮斗讓我切實(shí)感受到了團(tuán)隊(duì)精神的重要性，沒有英雄的個人,，只有英雄的團(tuán)隊(duì),。假如再有一次這樣的機(jī)會,，我依舊堅(jiān)決果斷的選擇我們的團(tuán)隊(duì),，我信任我們團(tuán)隊(duì)肯定是最優(yōu)秀的。大家剛剛起先這個實(shí)習(xí),，就好比是玩一個嬉戲,。對于嬉戲的規(guī)則，和嬉戲的運(yùn)行狀況都不是非常的清晰,。在看完市場預(yù)料的報告之后,，覺得中式快餐項(xiàng)目在本地市場上前景不錯，便起先籌劃項(xiàng)目的前期工作,。在店面選址,、裝潢費(fèi)用、廣告費(fèi)用等方面,，經(jīng)過ceo和財務(wù)總監(jiān)的細(xì)心計(jì)算,，協(xié)作間諜工作，加上實(shí)地考察,，我們初步擬定了安排書,。

在長春本地，中式快餐的確是不錯的餐飲項(xiàng)目,，我們的企業(yè)經(jīng)營的還算是順風(fēng)順?biāo)?，還算是令人滿足,，值得欣慰的是，無論我們組的經(jīng)營狀況怎樣,，我們的團(tuán)隊(duì)都是緊密圍繞在以ceo為核心的企業(yè)決策團(tuán)隊(duì)四周,，主動現(xiàn)謀現(xiàn)策，力圖盡可能的開源節(jié)流,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)權(quán)益的最大化,。

在我們經(jīng)營的過程中遇到了不少問題，比如市場的開拓,，產(chǎn)品的定價與實(shí)惠等等,，遇到問題我們便一起想方法，大家團(tuán)結(jié)一心,，把這個抽象的企業(yè)搞的繪聲繪色,。以下是我遇到的問題的解決方案：

（1）進(jìn)軍本地市場的時候，肯定要搶先占有市場占有率,。

通過這次實(shí)習(xí),，我相識到了市場占有率的作用，作為初來乍到的新企業(yè),，想在一個城市里面經(jīng)營下去,，就肯定要把自己宣揚(yáng)出去。現(xiàn)在社會是信息時代,，酒香也怕巷子深,，把自己的廣告、品牌打出去,，讓大家知道了你,，才有今后的生意可做，企業(yè)才能立足,。

（2）在經(jīng)營過程中,，要有長遠(yuǎn)的目光，揚(yáng)長避短,，對產(chǎn)品進(jìn)行合理的市場定位,。

在剛起先的經(jīng)營過程中，由于決策過于冒進(jìn),，我做出了其次年就有加盟者的決策,，這就已經(jīng)為以后的失敗埋下了伏筆，自此,，我明白了,，企業(yè)經(jīng)營決策是環(huán)環(huán)相扣的，任何一環(huán)吊鏈，都會干脆影響到企業(yè)以后的生存,。其次年的時候,，企業(yè)雖然發(fā)展勢頭很好，但還沒有將投資全部收回,，這時,，應(yīng)等到第三年再起先發(fā)展加盟者。這樣既不會給企業(yè)資金鏈過大的壓力,，又可以讓持觀望看法的投資者們堅(jiān)決加盟的信念,。

（3）企業(yè)肯定要做到資金合理配置、收支主動平衡,，保證企業(yè)有合適的現(xiàn)金流,。在第三年的經(jīng)營過程中，我們在發(fā)展加盟者的時候采納中長期借款,，給企業(yè)以后的經(jīng)營增加了負(fù)擔(dān),，雖然沒有導(dǎo)致了企業(yè)因現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難而陷入癱瘓，但還是給經(jīng)營者造成了肯定的心理壓力,。

（4）對企業(yè)自身有合理的相識,，對市場大環(huán)境和競爭者都要有合理的相識。

當(dāng)?shù)谝荒晡覀冊诒镜厥袌鲰槷?dāng)經(jīng)營,、收回部分投資的時候,，我不應(yīng)當(dāng)盲目的'制定找尋加盟者的安排，幸虧有cfo張其悅,、coo郭毅的極力勸阻,，這樣可以避開企業(yè)資金鏈出現(xiàn)問題，導(dǎo)致經(jīng)營出現(xiàn)困難,。

（5）做好對手商業(yè)情報收集工作,，做到知己知彼。在經(jīng)營過程中,，我們多方走訪，實(shí)地調(diào)研,，長春多家中式快餐館的價位,，幾乎爛熟于心。這讓我們在競爭中不會顯得那么被動,，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程中,，肯定要做好情報和公關(guān)工作。

通過這個實(shí)習(xí),，我們懂得了好多書本上沒有的學(xué)問,。在實(shí)習(xí)過程中，大家都很專心,，仿佛真的是在參與一場火藥味十足的商戰(zhàn),，切實(shí)的感受了一下市場競爭的精彩和殘酷,，體驗(yàn)擔(dān)當(dāng)經(jīng)營與責(zé)任。不能憑一時沖動輕率地作出確定,，要考慮到企業(yè)的收益及可利用的資源,，權(quán)衡利弊，統(tǒng)籌支配,。還要綜合分析對手的狀況,，在市場博弈中立于不敗之地，正所謂“知己知彼,，百戰(zhàn)不殆”,。在制定生產(chǎn)和選購前，要計(jì)算自己的投入和產(chǎn)出,，生產(chǎn)上要留意“以銷定產(chǎn),、以產(chǎn)定購”的管理思想，基本維持在零庫存或較低庫存,，這樣可以減輕因占用資金帶來的財務(wù)負(fù)擔(dān),。依據(jù)銷售定單支配生產(chǎn)安排與選購安排，合理的支配選購和生產(chǎn),。切忌沒有明確的目標(biāo),，對今后的企業(yè)發(fā)展方向須要做細(xì)致準(zhǔn)備，不盲目自信,，也不過分保守,。假如盲目自信，大量貸款,，無安排地擴(kuò)大產(chǎn)能,、開拓市場則可能導(dǎo)致資金流中斷，面臨破產(chǎn),。但是太保守也是不行的,，保守的后果很可能是恒久處于中。流要想勝出,，唯一的方法就是穩(wěn)中求勝,。

此外，我覺得這次實(shí)習(xí)中,，尤其重要的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，是成敗的關(guān)鍵。要特殊留意以下幾個方面：

1,、團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn),。通過這次實(shí)訓(xùn)我由衷地體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性。企業(yè)好比一艘大船，ceo是舵手,，cfo保駕護(hù)航,，市場總監(jiān)沖鋒陷陣……在這里，每一個角色要各司其職,，否則大船將經(jīng)不起風(fēng)浪的沖擊,。

2、特性實(shí)力的滲透,。個人的特性實(shí)力的不同滲透到企業(yè)運(yùn)營管理的過程中,，在市場的殘酷與企業(yè)失敗風(fēng)險及責(zé)任面前：是輕言放棄還是堅(jiān)持究竟就是成功？這不僅僅是一個企業(yè)可能面臨的問題,，更是在人生中不斷須要選擇的問題,。

3、哲學(xué)思維的應(yīng)用,。哲學(xué)是各門學(xué)科的基礎(chǔ),，這在本次財務(wù)實(shí)訓(xùn)，尤其是ceo的思維理念中得到充分的體現(xiàn),。比如“全局觀念”,、“穩(wěn)扎穩(wěn)打”、“稀奇制勝”等哲學(xué)與軍事理念的運(yùn)用,，即在市場大環(huán)境不明朗的條件下,，不去從事風(fēng)險與投入太大的行業(yè)和項(xiàng)目，同時做好各種打算,，一旦其它企業(yè)已經(jīng)證明某種產(chǎn)品利潤可觀,，要快速進(jìn)入該市場。

4,、通過了此次實(shí)訓(xùn),，引發(fā)了我對職業(yè)定位的思索。在實(shí)際的工作中,，并不是“愛一行,，干一行”，更多的須要大家“干一行,，愛一行”,，否則，由于個人的喜好而影響工作的完成,，這很可能會影響到一個企業(yè)的生死攸關(guān)。另外,，作為一名合格的企業(yè)管理者,，我們在企業(yè)的發(fā)展面臨挫折時，更要保持醒悟的頭腦和熬煉堅(jiān)決推斷決策的實(shí)力。

這次的實(shí)習(xí),，我們認(rèn)為做好財務(wù)剛做是重中之重,，企業(yè)財務(wù)管理作為企業(yè)管理的一個重要領(lǐng)域，其面臨的內(nèi)外環(huán)境日新月異,，怎樣才能盡可能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo),？這是一個須要財務(wù)主管持續(xù)思索的課題。要有效實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)遵循五大理念：目標(biāo)導(dǎo)向和聚焦管理的理念,、與時俱進(jìn)持續(xù)創(chuàng)新思維的理念,、以人為本的理念、創(chuàng)建價值的理念,、思辯而不盲從理論的理念。在現(xiàn)代企業(yè)中，股東,、經(jīng)營者和債權(quán)人之間構(gòu)成了企業(yè)最重要的財務(wù)關(guān)系,，企業(yè)財務(wù)管理職能的實(shí)現(xiàn)得由人去完成，所以說,，在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中堅(jiān)持以人為本的理念特別重要,。堅(jiān)持以人為本的理念關(guān)鍵要客觀地把握資本市場中人的行為規(guī)律，有以下三方面：

第一,，自利行為的規(guī)律：指人們在進(jìn)行決策時根據(jù)自己的財務(wù)利益行事,，在其他條件相同的條件下人們會選擇對自己經(jīng)濟(jì)利益最大的行動。

其次,，雙方交易的規(guī)律：指每一項(xiàng)交易都至少存在兩方,，在一方依據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)利益決策時，另一方也會根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)利益行動,，并且對方和你一樣聰慧,、勤奮和富有創(chuàng)建力，因此你在決策時要正確預(yù)見對方的反應(yīng),。

第三,，信號傳遞的規(guī)律：指行動可以傳遞信息，并且比個人的聲明更有說明力,。它是自利行為規(guī)律的延長,，要求做財務(wù)決策時不僅要考慮行動方案本身，還要考慮該項(xiàng)行動可能給人們傳達(dá)的信息,。

企業(yè)財務(wù)管理要實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標(biāo)首先要考慮資本增值的問題,。創(chuàng)建價值的理念是對增加企業(yè)財寶基本規(guī)律的相識，有以下四個方面：

第一,，有價值的創(chuàng)意規(guī)律：指新創(chuàng)意能獲得額外酬勞,。有價值的創(chuàng)意規(guī)律主要應(yīng)用于干脆投資項(xiàng)目,，此外還可應(yīng)用于經(jīng)營和銷售活動。

其次,，比較優(yōu)勢規(guī)律：指專長能創(chuàng)建價值,。比較優(yōu)勢規(guī)律要求企業(yè)把主要精力放在自己的比較優(yōu)勢上，而不是日常的運(yùn)行上,。在財務(wù)管理中要做到人盡其才,、物盡其用和優(yōu)勢互補(bǔ)。

第三,，期權(quán)原則：是指在財務(wù)估價時要考慮期權(quán)的價值,。廣義的期權(quán)不限于財務(wù)合約，任何不附帶義務(wù)的權(quán)利都屬于期權(quán),。有時一項(xiàng)資產(chǎn)附帶的期權(quán)比該資產(chǎn)本身更有價值,。

第四，凈增效益規(guī)律：指財務(wù)決策建立在凈增效益的基礎(chǔ)上,，一項(xiàng)決策的價值取決于它和替代方案相比所增加的凈收益,。

財務(wù)管理目標(biāo)是財務(wù)管理工作的總方向，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理面臨的環(huán)境日日在變,，時時也在變,，財務(wù)管理的環(huán)境主要包括法律環(huán)境、金融市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,。財務(wù)主管隨時都面對大量的靜態(tài)和動態(tài)信息,，要敏銳地抓住與自身企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)的信息，履行好企業(yè)財務(wù)管理決策,、安排和限制的職能,，只有堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向的管理理念才能確保“做正確的事”,，在“股東財寶（即企業(yè)價值）最大化”目標(biāo)的引導(dǎo)下,，制定每個時期的詳細(xì)目標(biāo)。影響財務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素有企業(yè)外部的法律環(huán)境,、金融環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的投資酬勞率和風(fēng)險，現(xiàn)代企業(yè)日常的財務(wù)管理就是要通過確定高效的投資項(xiàng)目,、資本結(jié)構(gòu)和科學(xué)合理的股利政策,，盡可能提高投資、經(jīng)營酬勞率和限制,、降低風(fēng)險,。

當(dāng)然這只是次模擬實(shí)訓(xùn)，但是人生是沒有預(yù)演的,。雖然實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,，但生活仍將接著,。我信任通過這次的實(shí)習(xí),，不僅使我將理論與實(shí)踐相結(jié)合,，對所學(xué)的專業(yè)學(xué)問有了進(jìn)一步的相識，更重要的是它為盲目自大的我敲響了警鐘,，讓我在短暫的歌舞升平中產(chǎn)生了劇烈的危機(jī)感,。在將來的工作中，我會更加嚴(yán)格的要求自己,，嚴(yán)于律己,，寬于待人，仔細(xì)細(xì)致地完成自己的工作,，把握住自己的人生,。

研究人員的財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會篇十四

在此次的畢業(yè)實(shí)訓(xùn)中，我在老師的指點(diǎn)下來到了xxx公司的財務(wù)部,，開始了作為財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)生的實(shí)訓(xùn)之旅,。在這次的工作中，我漸漸的在成長中改變了自己,，也因?yàn)楣ぷ髦胁簧俚氖称繁桓淖?。總之,，在這次的體會中,，我收獲非常的豐厚，并且也讓我感受到了自身的一些不足,。

回想這三個月來的情況,，我不僅感慨萬分，這幾個月來,，我一直在努力的從前輩們身上學(xué)習(xí),，做好自己的工作并以此鍛煉自己。如今,，我將自己這段時期的心得體會記錄如下：

在起初的時候,，xxx公司對我來說還非常的陌生。來到這個公司,，讓我時刻都在繃緊著自己的神經(jīng),，生怕自己在工作中鬧出麻煩。但是,，隨著在這里的時間越來越久,，我也漸漸的`感受到了公司的魅力。在公司中,，不僅僅有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律,，還有充滿熱情的同事們,，有親切的領(lǐng)導(dǎo)，以及一起前來的好友,。

盡管一開始的時候非常的拘謹(jǐn),，但是隨著認(rèn)識的加深，我也漸漸的放松了自己的警惕,，全心全意的融入到公司之中,，跟隨著領(lǐng)導(dǎo)的腳步有節(jié)奏的前進(jìn)。

在xxx公司的同事都非常的熱情,，這在我第一天的時候就認(rèn)識到了,。在第一天進(jìn)入公司的時候，我既沒有工作的經(jīng)驗(yàn),，在公司也不認(rèn)識地方,，弄的非常不方便。但在我向各位前輩請教之后,，大家都非常熱情的給了我指引,，并且在在后面的工作中非常的照顧我。這不僅給我的工作和生活帶來了幫助,，還給我之后的工作帶來了鼓勵,。

此次的工作給我來到了很深的體會，不僅僅是因?yàn)槲以诠ぷ髦袑W(xué)習(xí)到了不少的專業(yè)知識,，更是因?yàn)槲彝ㄟ^這次的工作體會到了社會的情況,。并且在不斷的進(jìn)步中，我也深刻的感受到自己過去在專業(yè)方方面的不足以及知識的匱乏,。我很慚愧,，在過去我總以為自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的已經(jīng)足夠多了，但是在這次,，我才感受到自己學(xué)的是完全不夠,！甚至連皮毛都還沒有摸透！

研究人員的財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會篇十五

為期一周的財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,，這一周的實(shí)訓(xùn)讓我深深感到理論和實(shí)踐的巨大差異,。原本自認(rèn)為財務(wù)管理這門課學(xué)得不錯，但當(dāng)模擬到真實(shí)工作環(huán)境中時,，卻感到力不從心,。大量的數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)以及分析是我完全沒有預(yù)料到的,。盡管有些可以運(yùn)用所學(xué)的理論學(xué)問解決,，但是在很多時候并沒有想象的那么簡潔和順當(dāng)。整個實(shí)訓(xùn)包括以下幾個部分：

1,、財務(wù)分析報告：在財務(wù)分析報告中,，又包括三方面內(nèi)容：水平分析,、垂直分析和財務(wù)效率指標(biāo)分析。水平分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，進(jìn)行橫向數(shù)據(jù)對比,，通過差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營的變化作出分析。垂直分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，通過縱向的相對指標(biāo)看出各項(xiàng)目對總資產(chǎn)的影響,，再通過差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營狀況的差異及趨勢。財務(wù)效率指標(biāo),，通過對企業(yè)兩年的償債力量分析、營運(yùn)力量分析,、盈利力量分析和增長力量分析得到企業(yè)在各個方面的力量,，盡管這些指標(biāo)存在肯定的誤區(qū)，但也能從肯定程度上了解到企業(yè)的許多實(shí)際狀況,。

2,、預(yù)算報表：預(yù)算報表是全面預(yù)算管理的一部分內(nèi)容，依據(jù)閱歷數(shù)據(jù)（銷售量,、單價）,，先計(jì)算出銷售總額得出了估計(jì)的首先方案；再憑借著以銷定產(chǎn)的思路,，拋出庫存量,，計(jì)算得到生產(chǎn)量及需要選購的量，而得到費(fèi)用支出方案表,；然后再依次算出估計(jì)直接人工,、估計(jì)制造費(fèi)用、估計(jì)銷售及管理費(fèi)用,，從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表,。通過上述工作，我們就可以計(jì)算得到估計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表,。

3,、資金籌集管理：依據(jù)試驗(yàn)資料的要求，企業(yè)估計(jì)的借款及還款金額和時間,，我們可以填制還款方案表：由資金的總需求量減去利潤留用和折舊（非付現(xiàn)成本）剩下的就需要外部融資,，正如該公司向銀行舉債。

4,、投資財務(wù)可行性分析報告：該報告是假設(shè)企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線,，而在將來五年生產(chǎn)經(jīng)營而取得收益。同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路,，先依據(jù)銷售量估算消失金收入估算表,，然后在估算出直接材料,、直接人工、制造費(fèi)用銷售及管理費(fèi)用,，再得消失金流量估算表,，最終依據(jù)上述數(shù)據(jù)就可以計(jì)算得到凈現(xiàn)值、獲利指數(shù),、內(nèi)含酬勞率和投資回收期這些財務(wù)指標(biāo),。再通過這些財務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來分析得出此投資是否可行。

在我看來,，第一部分必需從全局上精確把握整個趨勢,，并且通過一層層認(rèn)真分析，最終找出導(dǎo)致變化的因素,。比如說：公司期末負(fù)債比期初增加了14.94%,，主要是由于流淌負(fù)債的增加，而它的增加又是由于短期借款大幅上升,。只有這樣才能有針對性地對其進(jìn)行改善,。除此之外我發(fā)覺自己對企業(yè)財務(wù)報表分析的基本方法和技巧不嫻熟。像杜邦分析,、改進(jìn)的杜邦分析都不清晰,，因此在做的過程中對數(shù)字感覺很模糊，沒有十足的把握,。其次部分并不難,，最重要的是要細(xì)心和急躁。雖然做財務(wù)管理工作有許多相同的重復(fù)工作,，但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的,，由于一個小小的錯誤也會造成重大的財務(wù)損失。

通過本次實(shí)訓(xùn),，我們理論聯(lián)系實(shí)際,，不但熟識了財務(wù)管理中所涉及的學(xué)問和問題，還讓我們把握了如何運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)幫助工具對遇到的問題進(jìn)行分析計(jì)算,，為實(shí)際工作打下良好基礎(chǔ),。在取得實(shí)效的同時，我也在實(shí)訓(xùn)過程中發(fā)覺了自身的一些不足,?？偨Y(jié)了以下幾點(diǎn)：雖然我們只是參與了短短的一周的實(shí)訓(xùn)，但在這實(shí)訓(xùn)中學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問,，受益匪淺,。做財務(wù)管理工作，假如僅僅是學(xué)書本上的`學(xué)問是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工作的閱歷是及其重要的,。實(shí)際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的,，它需要敏捷的應(yīng)用力量，把所學(xué)學(xué)問應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去,?？梢哉f沒有實(shí)踐的學(xué)習(xí)是特別狹隘的，也是不利于財務(wù)管理工作的,。其次,，作為一名將來人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財務(wù)管理工作是一門很精準(zhǔn)的工作,，要求精確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式,。再有,，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)，用樂觀的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面,。

研究人員的財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會篇十六

現(xiàn)金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標(biāo)，它是進(jìn)行企業(yè)價值判斷的重要指標(biāo),，是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基本保障,，也是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的資源保障，同時還是影響企業(yè)流動性強(qiáng)弱的決定因素.對于企業(yè)來說,，若在購買生產(chǎn)線之前未對預(yù)計(jì)當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費(fèi)用扣除加以計(jì)算,，就無法安排好籌資方案，企業(yè)將很可能出現(xiàn)資金鏈的斷裂.如果通過緊急貸款補(bǔ)足負(fù)的現(xiàn)金流量,，之后只好通過借款維持經(jīng)營,，借款的額度又受財務(wù)狀況的直接影響，這樣的話,，企業(yè)容易走入到一個財務(wù)困境中.所以,，科學(xué)地分析和利用現(xiàn)金流量表是報表使用者進(jìn)行正確決策的前提之一：

（一）第一季度由于公司成立剛剛成立，需要購買原材料,，生產(chǎn)設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施以及雇傭工人和產(chǎn)房租賃,，從而公司產(chǎn)生了一批投資資金和運(yùn)營資金以及勞務(wù)資金流出.但是，公司向銀行貸款,，填補(bǔ)了資金缺失,，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額達(dá)到了元.現(xiàn)金流量表具體情況如下：

（1）經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金元,；

支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金元,；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金元。

（3）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：分配股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金25000,，借款收到的現(xiàn)金元.

（二）第二季度開始公司各項(xiàng)活動都陸續(xù)開始了運(yùn)營,，所以，經(jīng)營活動產(chǎn)生了較多的現(xiàn)金流出,，其中：購買商品,、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金；支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金元,；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金元,；支付各項(xiàng)稅費(fèi).5元.但是，由于上一季度有效地經(jīng)營,，特別是購買的低端生產(chǎn)線市場反應(yīng)好,，本季度出現(xiàn)了銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金元,，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額達(dá)到了.5元.

（三）第三季度由于決策失誤,，當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費(fèi)用考慮不到位，公司訂單數(shù)量的獲取和產(chǎn)量的`不對稱,，加上引進(jìn)了新的一條低端生產(chǎn)線,，公司出現(xiàn)了緊急貸款.

（1）經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金元,；

（3）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：借款收到的現(xiàn)金.59元,；

分配股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金52元,，償還債務(wù)支付的現(xiàn)金元.本季度籌資公司產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為.07元.企業(yè)面臨償債壓力和財務(wù)風(fēng)險增大.

（四）第五季度面對前一季度突然出現(xiàn)的緊急貸款,，我們整個團(tuán)隊(duì)開始反思尋找原因，找到后總結(jié)了教訓(xùn),，重視經(jīng)營縮減開支,，使經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額減低到了元，向銀行貸款了,，大體上經(jīng)營狀況和資金壓力有所緩解.

（五）第六季度為了更大程度的實(shí)現(xiàn)公司的效益,，我們進(jìn)行了擴(kuò)大再生產(chǎn)，購買了高端生產(chǎn)線,，因而公司經(jīng)營支出以及投資支出增加了.同時,，本季度償還了以前季度欠下的債務(wù).

（1）經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金元,；

支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金元,；支付各項(xiàng)稅費(fèi)元；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金.56元.

（3）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：償還債務(wù)支付的現(xiàn)金.59元.

研究人員的財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會篇十七

在這次過程中,，我們是財務(wù)二班的第一組,，我們這個模擬企業(yè)命名為俏江北集團(tuán)，內(nèi)部分工如下，ceo李春竹,，cfo張其悅,，coo郭毅，生產(chǎn)以及采購總監(jiān)張起悅,，人力資源總監(jiān)周霖,，發(fā)展加盟部總監(jiān)李金橋。我作為組長,，在團(tuán)隊(duì)中處在ceo的角色,。大家雖然分工不同，但是決心一樣,，一心為把我們的企業(yè)建立成為能使企業(yè)效益最大化,、股東權(quán)益最大化、經(jīng)濟(jì)利潤最大化的經(jīng)營團(tuán)體而奮斗,。無論結(jié)果怎樣,，這次實(shí)習(xí)能與這樣的團(tuán)隊(duì)在一起奮斗讓我切實(shí)感受到了團(tuán)隊(duì)的重要性，沒有英雄的,，只有英雄的團(tuán)隊(duì),。如果再有一次這樣的機(jī)會，我依然毫不猶豫的選擇我們的團(tuán)隊(duì),，我相信我們團(tuán)隊(duì)一定是最的,。大家剛剛開始這個實(shí)習(xí)，就好比是玩一個游戲,。對于游戲的規(guī)則，和游戲的運(yùn)行情況都不是十分的清楚,。在看完市場預(yù)測的報告之后,，覺得中式快餐在本地市場上前景不錯，便開始籌劃項(xiàng)目的前期工作,。在店面選址,、裝潢費(fèi)用、廣告費(fèi)用等方面,，經(jīng)過ceo和財務(wù)總監(jiān)的精心計(jì)算,，配合間諜工作，加上實(shí)地考察,，我們初步擬定了書,。

在長春本地，中式快餐確實(shí)是不錯的項(xiàng)目,，我們的企業(yè)經(jīng)營的還算是順風(fēng)順?biāo)?，還算是令人滿意，值得欣慰的是，無論我們組的經(jīng)營狀況怎樣,，我們的團(tuán)隊(duì)都是緊密圍繞在以ceo為核心的企業(yè)決策團(tuán)隊(duì)周圍,，積極現(xiàn)謀現(xiàn)策，力圖盡可能的開源節(jié)流,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)權(quán)益的最大化,。

在我們經(jīng)營的過程中遇到了不少問題，比如市場的開辟,，產(chǎn)品的定價與優(yōu)惠等等,，遇到問題我們便一起想辦法，大家團(tuán)結(jié)一心,，把這個抽象的企業(yè)搞的有聲有色,。以下是我遇到的問題的解決方案：

（1）進(jìn)軍本地市場的時候，一定要搶先占有市場占有率,。

通過這次實(shí)習(xí),，我認(rèn)識到了市場占有率的作用，作為初來乍到的新企業(yè),，想在一個城市里面經(jīng)營下去,，就一定要把自己出去。現(xiàn)在社會是信息時代,，酒香也怕巷子深,，把自己的廣告、品牌打出去,，讓大家知道了你,，才有今后的生意可做，企業(yè)才能立足,。

（2）在經(jīng)營過程中,，要有長遠(yuǎn)的目光，揚(yáng)長避短,，對產(chǎn)品進(jìn)行合理的市場定位,。

在剛開始的經(jīng)營過程中，由于決策過于冒進(jìn),，我做出了第二年就有加盟者的決策,，這就已經(jīng)為以后的失敗埋下了伏筆，自此,，我明白了,，企業(yè)經(jīng)營決策是環(huán)環(huán)相扣的，任何一環(huán)吊鏈,，都會直接影響到企業(yè)以后的生存,。第二年的時候,，企業(yè)雖然發(fā)展勢頭很好，但還沒有將投資全部收回,，這時,，應(yīng)等到第三年再開始發(fā)展加盟者。這樣既不會給企業(yè)資金鏈過大的壓力,，又可以讓持觀望態(tài)度的投資者們堅(jiān)定加盟的信心,。

（3）企業(yè)一定要做到資金合理配置、收支積極平衡,，保證企業(yè)有合適的現(xiàn)金流,。在第三年的經(jīng)營過程中，我們在發(fā)展加盟者的時候采用中長期借款,，給企業(yè)以后的經(jīng)營增加了負(fù)擔(dān),，雖然沒有導(dǎo)致了企業(yè)因現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難而陷入癱瘓，但還是給經(jīng)營者造成了一定的心理壓力,。

（4）對企業(yè)自身有合理的認(rèn)識,，對市場大和競爭者都要有合理的認(rèn)識。

當(dāng)?shù)谝荒晡覀冊诒镜厥袌鲰樌?jīng)營,、收回部分投資的時候,，我不應(yīng)該盲目的制定尋找加盟者的計(jì)劃，幸虧有cfo張其悅,、coo郭毅的極力勸阻,，這樣可以避免企業(yè)資金鏈出現(xiàn)問題，導(dǎo)致經(jīng)營出現(xiàn)困難,。

（5）做好對手商業(yè)情報收集工作,，做到知己知彼。

在經(jīng)營過程中,，我們多方走訪,，實(shí)地調(diào)研，長春多家中式快餐館的價位,，幾乎爛熟于心。這讓我們在競爭中不會顯得那么被動,，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程中,，一定要做好情報和公關(guān)工作。

通過這個實(shí)習(xí),，我們懂得了好多書本上沒有的知識,。在實(shí)習(xí)過程中，大家都很用心,，仿佛真的是在參加一場火藥味十足的商戰(zhàn),，切實(shí)的感受了一下市場競爭的精彩和殘酷,，體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營與責(zé)任。不能憑一時沖動輕率地作出決定,，要考慮到企業(yè)的收益及可利用的資源,，權(quán)衡利弊，統(tǒng)籌安排,。

還要綜合分析對手的狀況,，在市場博弈中立于不敗之地，正所謂“知己知彼,，百戰(zhàn)不殆”,。在制定生產(chǎn)和采購前，要計(jì)算自己的投入和產(chǎn)出,，生產(chǎn)上要注意“以銷定產(chǎn),、以產(chǎn)定購”的管理，基本維持在零庫存或較低庫存,，這樣可以減輕因占用資金帶來的財務(wù)負(fù)擔(dān),。根據(jù)銷售定單安排生產(chǎn)計(jì)劃與采購計(jì)劃，合理的安排采購和生產(chǎn),。切忌沒有明確的目標(biāo),，對今后的企業(yè)發(fā)展方向需要做仔細(xì)打算，不盲目自信,，也不過分保守,。如果盲目自信，大量貸款,，無計(jì)劃地擴(kuò)大產(chǎn)能,、開拓市場則可能導(dǎo)致資金流中斷，瀕臨破產(chǎn),。但是太保守也是不行的,，保守的后果很可能是永遠(yuǎn)處于中。流要想勝出,，唯一的辦法就是穩(wěn)中求勝,。

此外，我覺得這次實(shí)習(xí)中,，尤其重要的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，是成敗的關(guān)鍵。要特別注意以下幾個方面：

1,、團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn),。通過這次實(shí)訓(xùn)我由衷地體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性。企業(yè)好比一艘大船,，ceo是舵手,，cfo保駕護(hù)航,，市場總監(jiān)沖鋒陷陣……在這里，每一個角色要各司其職,，否則大船將經(jīng)不起風(fēng)浪的沖擊,。

2、能力的滲透,。個個性能力的不同滲透到企業(yè)運(yùn)營管理的過程中,，在市場的殘酷與企業(yè)失敗風(fēng)險及責(zé)任面前：是輕言放棄還是堅(jiān)持到底就是勝利？這不僅僅是一個企業(yè)可能面臨的問題,，更是在人生中不斷需要抉擇的問題,。

3、哲學(xué)思維的應(yīng)用,。哲學(xué)是各門學(xué)科的基礎(chǔ),，這在本次財務(wù)實(shí)訓(xùn)，尤其是ceo的思維理念中得到充分的體現(xiàn),。比如“全局觀念”,、“穩(wěn)扎穩(wěn)打”、“出奇制勝”等哲學(xué)與軍事理念的運(yùn)用,，即在市場大環(huán)境不明朗的條件下,，不去從事風(fēng)險與投入太大的行業(yè)和項(xiàng)目，同時做好各種準(zhǔn)備,，一旦其它企業(yè)已經(jīng)證明某種產(chǎn)品利潤可觀,，要迅速進(jìn)入該市場。

4,、通過了此次實(shí)訓(xùn),，引發(fā)了我對職業(yè)定位的思考。在實(shí)際的工作中,，并不是“愛一行,，干一行”，更多的需要大家“干一行,，愛一行”,，否則，由于個人的喜好而影響工作的完成,，這很可能會影響到一個企業(yè)的生死存亡,。另外，作為一名合格的企業(yè)管理者,，我們在企業(yè)的發(fā)展面臨挫折時，更要保持清醒的頭腦和鍛煉果斷判斷決策的能力,。

這次的.實(shí)習(xí),，我們認(rèn)為做好財務(wù)剛做是重中之重,，企業(yè)財務(wù)管理作為企業(yè)管理的一個重要領(lǐng)域，其面臨的內(nèi)外環(huán)境日新月異,，怎樣才能盡可能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo),？這是一個需要財務(wù)持續(xù)思考的課題。要有效實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)遵循五大理念：目標(biāo)導(dǎo)向和聚焦管理的理念,、與時俱進(jìn)持續(xù)創(chuàng)新思維的理念,、以人為本的理念、創(chuàng)造價值的理念,、思辯而不盲從理論的理念,。在現(xiàn)代企業(yè)中，股東,、經(jīng)營者和債權(quán)人之間構(gòu)成了企業(yè)最重要的財務(wù)關(guān)系,，企業(yè)財務(wù)管理職能的實(shí)現(xiàn)得由人去完成，所以說,，在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中堅(jiān)持以人為本的理念非常重要,。堅(jiān)持以人為本的理念關(guān)鍵要客觀地把握資本市場中人的行為規(guī)律，有以下三方面：

第一,，自利行為的規(guī)律：指人們在進(jìn)行決策時按照自己的財務(wù)利益行事,，在其他條件相同的條件下人們會選擇對自己經(jīng)濟(jì)利益最大的行動。

第二,，雙方交易的規(guī)律：指每一項(xiàng)交易都至少存在兩方,，在一方根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)利益決策時，另一方也會按照自己的經(jīng)濟(jì)利益行動,，并且對方和你一樣聰明,、勤奮和富有創(chuàng)造力，因此你在決策時要正確預(yù)見對方的反應(yīng),。

第三,，信號傳遞的規(guī)律：指行動可以傳遞信息，并且比個人的聲明更有說明力,。它是自利行為規(guī)律的延伸,，要求做財務(wù)決策時不僅要考慮行動方案本身，還要考慮該項(xiàng)行動可能給人們傳達(dá)的信息,。

企業(yè)財務(wù)管理要實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標(biāo)首先要考慮資本增值的問題,。創(chuàng)造價值的理念是對增加企業(yè)財富基本規(guī)律的認(rèn)識，有以下四個方面：

第一,，有價值的規(guī)律：指新創(chuàng)意能獲得額外報酬,。有價值的創(chuàng)意規(guī)律主要應(yīng)用于直接投資項(xiàng)目，此外還可應(yīng)用于經(jīng)營和銷售活動,。

第二,，比較優(yōu)勢規(guī)律：指專長能創(chuàng)造價值,。比較優(yōu)勢規(guī)律要求企業(yè)把主要精力放在自己的比較優(yōu)勢上，而不是日常的運(yùn)行上,。在財務(wù)管理中要做到人盡其才,、物盡其用和優(yōu)勢互補(bǔ)。

第三,，期權(quán)原則：是指在財務(wù)估價時要考慮期權(quán)的價值,。廣義的期權(quán)不限于財務(wù)合約，任何不附帶義務(wù)的權(quán)利都屬于期權(quán),。有時一項(xiàng)資產(chǎn)附帶的期權(quán)比該資產(chǎn)本身更有價值,。

第四，凈增效益規(guī)律：指財務(wù)決策建立在凈增效益的基礎(chǔ)上,，一項(xiàng)決策的價值取決于它和替代方案相比所增加的凈收益,。

財務(wù)管理目標(biāo)是財務(wù)管理工作的總方向，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理面臨的環(huán)境日日在變,，時時也在變,，財務(wù)管理的環(huán)境主要包括法律環(huán)境、金融市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,。財務(wù)主管隨時都面對大量的靜態(tài)和動態(tài)信息,，要敏銳地抓住與自身企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)的信息，履行好企業(yè)財務(wù)管理決策,、計(jì)劃和控制的職能,，只有堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向的管理理念才能確保“做正確的事”,，在“股東財富（即企業(yè)價值）最大化”目標(biāo)的引導(dǎo)下,，制定每個時期的具體目標(biāo)。影響財務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素有企業(yè)外部的法律環(huán)境,、金融環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的投資報酬率和風(fēng)險，現(xiàn)代企業(yè)日常的財務(wù)管理就是要通過確定高效的投資項(xiàng)目,、資本結(jié)構(gòu)和科學(xué)合理的股利政策,，盡可能提高投資、經(jīng)營報酬率和控制,、降低風(fēng)險,。

當(dāng)然這只是次模擬實(shí)訓(xùn)，但是人生是沒有預(yù)演的,。雖然實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,，但生活仍將繼續(xù)。我相信通過這次的實(shí)習(xí)，不僅使我將理論與實(shí)踐相結(jié)合,，對所學(xué)的專業(yè)知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，更重要的是它為盲目自大的我敲響了警鐘，讓我在暫時的歌舞升平中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的危機(jī)感,。在未來的工作中，我會更加嚴(yán)格的要求自己,，嚴(yán)于律己,，寬于待人，認(rèn)真細(xì)致地完成自己的工作,，把握住自己的人生,。