總結(jié)是對(duì)過(guò)去工作的回顧,，可以幫助我們找到潛在的優(yōu)勢(shì)和不足,?？偨Y(jié)需要簡(jiǎn)潔明了，但也不失詳實(shí),?？偨Y(jié)的范文可以給我們提供啟示和思考，但我們要抓住其中的核心要點(diǎn),，根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)和概括,。

秘書工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)篇一

工作以來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、關(guān)懷和支持下,，在廣大同事的全力幫助下、無(wú)私指導(dǎo)下,，自己兢兢業(yè)業(yè),，盡心盡職，做出了一定的成績(jī)：

（1）銷售員應(yīng)具有的素質(zhì)：積極,，自信,，大膽，溝通力強(qiáng),。專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),、談話技巧、商務(wù)禮儀,。在面試方面首先就要給面試官體現(xiàn)你的自信度,，然后你的說(shuō)話能力，語(yǔ)言組織能力,，你的聲音,，靈活度。銷售往往是從拒絕開始,，客戶拒絕是家常便飯,，也是你積累經(jīng)驗(yàn)的好助手?？梢哉f(shuō)銷售這個(gè)行業(yè)確實(shí)是一個(gè)難做的行業(yè),。

你可以去網(wǎng)上查些關(guān)于銷售技巧，電話銷售技巧,，面談銷售技巧,，銷售心理問(wèn)題，個(gè)人銷售管理,，商務(wù)禮儀等,。也可以買些相關(guān)的書籍。

（2）銷售工作,，首先你準(zhǔn)備好,，你將會(huì)遇到很多波折。其次是壓力,。你要有承受壓力的這種能力,，其次你必須是一個(gè)樂(lè)觀的人。我覺得并不是所有的人都適合做銷售,，否則效果會(huì)適得其反,，浪費(fèi)了你的時(shí)間,。

秘書工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)篇二

工作后，總學(xué)會(huì)許多與人交往的能力,，綜合的辦事能力等,。一個(gè)階段給自己一個(gè)工作自我鑒定，會(huì)發(fā)現(xiàn)收獲很多,，也有許多要改正的地方,。以下是一篇工作中的自我鑒定資料，僅供參考,。

歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼一年的實(shí)習(xí)期即將結(jié)束。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同事的熱心幫助下,，通過(guò)自身的不斷努力，我很快適應(yīng)了環(huán)境,，適應(yīng)了新的工作崗位,，回首翹望，有優(yōu)點(diǎn)可待繼承發(fā)揚(yáng),，還有不足需學(xué)習(xí)改進(jìn),。

思想方面，政治立場(chǎng)堅(jiān)定,，熱愛祖國(guó),，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策。與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的思想及“八榮八恥”的內(nèi)容，領(lǐng)悟“”精神,，還通過(guò)報(bào)紙,，電腦關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì)及有關(guān)政治動(dòng)向。使自己的政治,、思想水平有了很大的提高,。

在學(xué)習(xí)方面，嚴(yán)格要求自己,，憑著對(duì)個(gè)人目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求,，牢固地掌握了一些專業(yè)知識(shí)。隨著技術(shù)的更新,，工藝流程的不斷完善,，要求我們不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)。我抱著不斷進(jìn)取的求知信念，從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),。在提高專業(yè)知識(shí)的同時(shí)也努力提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),。我還利用工作之余時(shí)間，報(bào)考了全國(guó)成人高成,，參加函授學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)和掌握選礦專業(yè)理論知識(shí)和應(yīng)用技能的同時(shí)，還注意各方面知識(shí)的拓展延伸,，為成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員而不懈奮斗,。

在工作中,，我嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī),，認(rèn)真履行自動(dòng)化控制室一名操作人員的職責(zé)。尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,。不遲到，不早退,，不礦工,。蹋實(shí)工作，努力做到操作規(guī)范化,，技能熟練化,、基礎(chǔ)設(shè)施清潔維護(hù)經(jīng)常化,。將理論與實(shí)踐相結(jié)合,，并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有重點(diǎn),，實(shí)踐操作有措施,，有記錄。工作期間始終以“熱心,、細(xì)心”為準(zhǔn)則,，聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勤觀察，勤思考,，勤學(xué)習(xí),。工作實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)，工作能力和思想認(rèn)識(shí)都有了很大提高,。

我的生活準(zhǔn)則是：認(rèn)認(rèn)真真做人,，蹋蹋實(shí)實(shí)工作。為人真誠(chéng)熱情,，樂(lè)于助人,。堅(jiān)持著自我反身且努力完善自己人格的意念，時(shí)刻以品德至上來(lái)要求自己,，一貫奉行嚴(yán)于律已的信信條并切實(shí)遵行它,。積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng),，在“愛我百花”職工風(fēng)彩演講大賽中，取得了良好成績(jī),。不但豐富了自己的閱歷,，還鍛煉了自己能力!

當(dāng)然，我還有很多不足之處,，說(shuō)話做事粗枝大葉,。與人交流溝通有待進(jìn)一步完善。我喜歡自己的專業(yè)和工作,，所以有信心改進(jìn)不良習(xí)慣,。

一年實(shí)習(xí)工作的磨練，培養(yǎng)了我良好的工作作風(fēng)和埋頭苦干的求實(shí)精神,，樹立了強(qiáng)烈的責(zé)任心,，高度的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神。生產(chǎn)實(shí)踐讓我學(xué)會(huì)脫離浮躁和不切實(shí)際,，心理上更加成熟堅(jiān)定,。為走向工作崗位做好充分準(zhǔn)備，在今后的工作中,，我將繼承和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì),，學(xué)習(xí)改進(jìn)不足。適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,，努力把自己的工作做得更好,。

秘書工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)篇三

過(guò)去的五個(gè)月中，在工程服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，經(jīng)過(guò)了和同事的共同奮斗,，經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，做了以下工作,。

我非常熱愛本職工作,，能夠嚴(yán)以律己，遵守工程部的各項(xiàng)制度,，保持對(duì)工作負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，不斷提高自己的技術(shù)水平,，力爭(zhēng)把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)做的最好,。

在金立永磁安裝實(shí)戰(zhàn)的工作中，通過(guò)對(duì)設(shè)備各管路接口,、整流柜和控制柜接線放線的安裝,，加深了我對(duì)設(shè)備工藝流程和線路供配電的理解。也培養(yǎng)了我看懂電器接線原理圖、管路連接安裝圖紙的能力,。同時(shí)也學(xué)習(xí)到了設(shè)備零配件認(rèn)知的技巧,。安裝過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了仔細(xì)認(rèn)真。發(fā)現(xiàn)堿液過(guò)濾器安裝錯(cuò)誤及時(shí)提出并正確安裝,。雖然指導(dǎo)工作順利的完成,，但是通過(guò)工作發(fā)現(xiàn)了在控制柜里plc型號(hào)配置和配件詳細(xì)名稱、功能作用的理解不夠深刻,。今后重點(diǎn)看些技術(shù)圖紙,，工作時(shí)間之余到物資保障部認(rèn)知配件。不懂的問(wèn)題及時(shí)向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,。

在車間對(duì)沙特設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試時(shí),，對(duì)電廠cndq-10制氫設(shè)備的開機(jī)順序，pid參數(shù)設(shè)定,，都有了一定的了解,。同時(shí)也對(duì)整流的工作原理由淺入深的理解,。試車之前確定直通氣缸是90度,，三通180度。直通球閥調(diào)制關(guān)閉狀態(tài),。喬丹的氣動(dòng)薄膜調(diào)節(jié)閥應(yīng)對(duì)其做初始化調(diào)整,，調(diào)試過(guò)程中像設(shè)備達(dá)不到系統(tǒng)壓力，實(shí)際液位與上位機(jī)不符,，電泵損壞故障時(shí)有發(fā)生,，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況正確地排查。

下月重點(diǎn)放在調(diào)試階段的學(xué)習(xí),。培養(yǎng)自己查找故障的能力,。將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋給領(lǐng)導(dǎo)，多請(qǐng)教,。在以后的工作中彌補(bǔ)不足,，發(fā)奮把工作做的更好。

秘書工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)篇四

這一年,，在各級(jí)主管及同仁的指導(dǎo)與幫助下,，我感覺自己成長(zhǎng)很快。自身技能不斷提高的同時(shí),，也自知電極設(shè)計(jì)需要學(xué)習(xí)的還很多,。

現(xiàn)將年終總結(jié)歸納如下：

1.積極主動(dòng)完成主管排配的工作任務(wù)，并且每天的有效工時(shí)達(dá)98,。8%以上,。

2.本年度工作細(xì)致，365天無(wú)異常。

3.參與組內(nèi)品檢工作,，幫助本組同仁解決設(shè)計(jì)中的問(wèn)題,，品檢ng電極比例僅為0。1%,。

4.培訓(xùn)并指導(dǎo)新人工作,，幫助新人了解電極設(shè)計(jì)規(guī)范，掌握電極設(shè)計(jì)流程,，使新人更快投入工作狀態(tài),。

5.多次排除重大安全隱患，有效避免異常發(fā)生,。

6.積極與現(xiàn)場(chǎng)溝通,，優(yōu)化設(shè)計(jì)及加工方案，減少不必要的工時(shí),，有效地提高了設(shè)計(jì)及加工效率,。

7.年度考勤零異常，零遲到,，零早退,，零請(qǐng)假。

8.更新/制作電極設(shè)計(jì)文案教材,，便于信息及時(shí)共享,。

9.制作視頻課件便于信息直觀傳播。

10.撰寫技術(shù)通報(bào),，服務(wù)團(tuán)隊(duì),，共同提高。

秘書工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)篇五

這一年,，在各級(jí)主管及同仁的指導(dǎo)與幫助下,，我感覺自己成長(zhǎng)很快。自身技能不斷提高的同時(shí),，也自知電極設(shè)計(jì)需要學(xué)習(xí)的還很多,。

2.本年度工作細(xì)致，365天無(wú)異常,。

3.參與組內(nèi)品檢工作,，幫助本組同仁解決設(shè)計(jì)中的問(wèn)題，品檢ng電極比例僅為0.1%,。

4.培訓(xùn)并指導(dǎo)新人工作,，幫助新人了解電極設(shè)計(jì)規(guī)范，掌握電極設(shè)計(jì)流程,，使新人更快投入工作狀態(tài),。

5.多次排除重大安全隱患,，有效避免異常發(fā)生。

6.積極與現(xiàn)場(chǎng)溝通,，優(yōu)化設(shè)計(jì)及加工方案,，減少不必要的工時(shí)，有效地提高了設(shè)計(jì)及加工效率,。

7.年度考勤零異常,，零遲到，零早退,，零請(qǐng)假,。

8.更新/制作電極設(shè)計(jì)文案教材，便于信息及時(shí)共享,。

9.制作視頻課件便于信息直觀傳播,。

10.撰寫技術(shù)通報(bào)，服務(wù)團(tuán)隊(duì),，共同提高,。

秘書工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)篇六

在許多企業(yè)的績(jī)效考核中，都有一個(gè)“員工自評(píng)”環(huán)節(jié),，也就是員工先對(duì)自己在考核期內(nèi)的表現(xiàn)打分,，然后再提交給直接上級(jí)進(jìn)行調(diào)整，最后得出該員工的績(jī)效分?jǐn)?shù),。

在使用直接上級(jí)考核的績(jī)效體系中,，員工自評(píng)的目的無(wú)非兩種:

1，可量化指標(biāo)最快捷的數(shù)據(jù)來(lái)源;

2,，體現(xiàn)員工在績(jī)效考核中的參與度;但是，如果考核者對(duì)員工自評(píng)沒(méi)有清醒認(rèn)識(shí)的話,，就會(huì)導(dǎo)致考核結(jié)果出現(xiàn)重大的偏差,，甚至失效。

第一,，每個(gè)人的性格不同,，自評(píng)尺度上就有很大差異。

比如,，有些員工自信,，對(duì)自己的評(píng)價(jià)偏高，有些人自卑,，對(duì)自己的評(píng)價(jià)就偏低,。

再者，一些人追求完美,，對(duì)自己要求嚴(yán)格,，另一些人得過(guò)且過(guò),，這兩類人給自己打分的尺度肯定也不同。

還有,，一些老員工對(duì)公司以及同事的認(rèn)識(shí)很清晰,，打分的時(shí)候游刃有余，而新員工則不清楚其他人的水深水淺,，給自己打分的時(shí)候也沒(méi)有太多參照可言,。

第二，心理學(xué)研究表明,，多數(shù)人都是過(guò)度自信的,。

《別作正常的傻瓜》這本書里的一個(gè)例子提到，我們經(jīng)常聽到很多人說(shuō)自己“不上相”,，也就是說(shuō)照出來(lái)的相片沒(méi)有本人好看,。

可實(shí)際上，相片是我們外貌的客觀反映,，而我們每個(gè)人在照鏡子的時(shí)候,，才會(huì)特地的(也可能是無(wú)意識(shí)或者習(xí)慣性的)去選擇最佳角度，也就是說(shuō)多了一層主觀因素在里面,，這就導(dǎo)致我們?cè)阽R子里看起來(lái)比照片里好看了,。

那么實(shí)際上，員工自評(píng)環(huán)節(jié)就提供了這樣一面“鏡子”給我們愛美的員工去照,，這里面所產(chǎn)生的誤差也是不言而喻的,。

第三，員工自評(píng)的分?jǐn)?shù),，確實(shí)會(huì)對(duì)考核者打分產(chǎn)生很大的影響,。

有過(guò)“砍價(jià)”經(jīng)驗(yàn)的人都知道，如果你看見地?cái)偵系囊粋€(gè)包,，心里覺得大概價(jià)值100塊,，但是張口問(wèn)價(jià)，老板說(shuō)500的時(shí)候,，如果你真的還想要這個(gè)包,，大多數(shù)人也只敢往300或者400塊去砍了。

這就是所謂的“錨定效應(yīng)”,，談判學(xué)里面“率先出價(jià),，在不激怒對(duì)方的情況下，越高越好”說(shuō)的就是這個(gè)意思,，因?yàn)槁氏瘸鰞r(jià)會(huì)極大地掌握主動(dòng),，使對(duì)方的心理預(yù)期產(chǎn)生很大變化。

員工自評(píng)實(shí)際上就給了被考核者一個(gè)率先出價(jià)的機(jī)會(huì),，而考核者無(wú)論是礙于面子還是其他的.考慮,，都很可能受到這個(gè)“報(bào)價(jià)”的影響,，從而使考核結(jié)果產(chǎn)生誤差。

我們?cè)谌肆Y源的實(shí)際工作中,，也確實(shí)發(fā)現(xiàn)了這種現(xiàn)象,，某公司幾個(gè)部門員工的績(jī)效考核得分竟無(wú)一例外的不低于其自評(píng)的分?jǐn)?shù)。

基于上面的分析,，我們會(huì)發(fā)現(xiàn),，部門領(lǐng)導(dǎo)得到的自評(píng)分?jǐn)?shù)參雜了過(guò)多的主觀因素，以至于無(wú)法通過(guò)技術(shù)手段過(guò)濾掉,，而且這個(gè)分?jǐn)?shù)又會(huì)對(duì)考核者造成很大影響;大部分過(guò)于自信的員工得了高分,，而有時(shí)候由于強(qiáng)制分布的需要，那些對(duì)自己要求嚴(yán)格,，打分偏低的員工反倒成了犧牲品,，因?yàn)樽约航o自己打分低，最后的得分也很難被領(lǐng)導(dǎo)提上來(lái),。

而在考核指標(biāo)中無(wú)法量化的成份比較多,，或者部門中不同員工分屬于不同工作崗位、缺乏統(tǒng)一衡量標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,，這種情況尤其嚴(yán)重,。

而對(duì)不可量化的主觀評(píng)價(jià)類指標(biāo)，則由考核者直接打分,，根本不給員工自評(píng)從而在這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差)的機(jī)會(huì),。

我們知道，績(jī)效考核在人力資源工作中是一項(xiàng)浩大的工程,，實(shí)施的成本最高,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住主要矛盾，循序漸進(jìn),，而在初級(jí)階段,，更不能為形式所困。

因此正略鈞策在為一些企業(yè)初步搭建績(jī)效管理體系時(shí),，干脆就取消了自評(píng)環(huán)節(jié)，從而避免了該環(huán)節(jié)誤差的出現(xiàn),，也在一定程度上降低了考核的工作量和復(fù)雜程度,，為下一步的順利推行做好了準(zhǔn)備。

當(dāng)然,，前面說(shuō)的主要是企業(yè)處于績(jī)效管理初級(jí)階段的情況,。

對(duì)自身的評(píng)價(jià)也較為客觀;第三，部門領(lǐng)導(dǎo)普遍對(duì)下級(jí)有著清醒的認(rèn)識(shí)和獨(dú)立的判斷;我們就可以認(rèn)為企業(yè)進(jìn)入高級(jí)階段了,。

此時(shí)再開展真正的員工自評(píng),，就會(huì)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性和對(duì)績(jī)效的重視程度,，從而形成績(jī)效管理的良性循環(huán)。

綜上所述,，員工自評(píng)最核心的問(wèn)題,，不是如何搞好的問(wèn)題，而是何時(shí)該搞,、何時(shí)不該搞的問(wèn)題,。

分清企業(yè)績(jī)效管理的發(fā)展階段，并選擇每個(gè)階段應(yīng)當(dāng)解決的關(guān)鍵點(diǎn),，不為形式所困,，才會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。

從績(jī)效管理的初級(jí)階段到高級(jí)階段,，每個(gè)企業(yè)都有很長(zhǎng)的路要走,，而這個(gè)過(guò)程是不可能一蹴而就的。

一,、 考核目的

為了進(jìn)一步完善公司分配管理制度,，強(qiáng)化公司員工的責(zé)任意識(shí)與成果意識(shí)，并運(yùn)用該評(píng)價(jià)的方式,，指導(dǎo),、幫助、約束和激勵(lì)廣大員工,，真正實(shí)現(xiàn)收入靠貢獻(xiàn)的分配原則,。

二、 適用范圍

本辦法適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工,。

控股,、參股公司下屬企業(yè)、下屬關(guān)聯(lián)企業(yè)或公司參照?qǐng)?zhí)行,。

三,、 考核依據(jù)及內(nèi)容

公司工資管理委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，各部門可以結(jié)合單位具體情況制定相應(yīng)的考核細(xì)則并實(shí)施,。

執(zhí)行,、決策、應(yīng)變能力及廉潔奉公,、團(tuán)結(jié)互助,，責(zé)任心等要素上，實(shí)行量化考核,。

對(duì)工程技術(shù)人員按技術(shù)項(xiàng)目,，以技術(shù)的領(lǐng)先程度、難易程度,、完成時(shí)間,、完成制裁 等因素,，核定工作量，制定出易于操作的量化標(biāo)準(zhǔn),，量化分值,，實(shí)行考核。

對(duì)基本生產(chǎn)人員的量化考核,，以每個(gè)崗位的工時(shí)定額,、質(zhì)量、物耗,、安全,、勞動(dòng)紀(jì)律等為主要依據(jù)，結(jié)合考核要素,，實(shí)行量化考核,。

對(duì)輔助生產(chǎn)人員的量化考核，以工作任務(wù),、質(zhì)量,、物耗、安全,、勞動(dòng)紀(jì)律等為主要依據(jù),，結(jié)合考核要素，實(shí)行量化考核,。

對(duì)服務(wù)人員的量化考核,，以崗位工作目標(biāo)和責(zé)任為主要依據(jù)，在工作任務(wù),、質(zhì)量,、廉潔奉公、團(tuán)結(jié)互助,，責(zé)任心等方面,，結(jié)合考核要素，實(shí)行量化考核,。

實(shí)施員工的考核必須懷本人所從事的崗位相對(duì)應(yīng),，嚴(yán)禁員工拿崗位的報(bào)酬而從事低崗位的工作，凡發(fā)現(xiàn)此違章行為將對(duì)部門和員工進(jìn)行處罰,。

四,、 考核管理

(一)個(gè)人月度業(yè)績(jī)綜合考核

1. 月度考核根據(jù)考核者當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況、工作質(zhì)量,、工作態(tài)度、工作協(xié)作等四個(gè)方面,、十六個(gè)考核要素等因素綜合評(píng)分,，考核指標(biāo)應(yīng)盡可能合理量化,，易于操作，考核力求客觀,、真實(shí),、公正、公開,。

2. 個(gè)人考核由所在單位(部門)自行組織,，考核結(jié)果上報(bào)公司人事勞動(dòng)部，確定認(rèn)后,，在單位(部門)張榜公布,。

3. 當(dāng)個(gè)人考核得分小于50分時(shí)，m3=0,，即崗位業(yè)績(jī)工資為零,。

4. 崗位業(yè)績(jī)工資按月發(fā)放，由單位(部門)根據(jù)個(gè)人考核結(jié)果進(jìn)行二次分配,，余額作為單位(部門)獎(jiǎng)勵(lì)基金,。

5. 考核基本生產(chǎn)工人時(shí)，如果當(dāng)月完成工時(shí)數(shù)超過(guò)定額部分,，可由各單位(部門)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)條例,。

(二)單位(部門)月度綜合考核

1. 單位(部位)月度綜合考核由公司綜合管理部責(zé)成有關(guān)部門制定具體考核細(xì)則并負(fù)責(zé)實(shí)施。

2. 分廠管理項(xiàng)目綜合考核分?jǐn)?shù)滿分為100分,，其中生產(chǎn)管理40分,，成本管理30分，質(zhì)量管理15分,，質(zhì)量控制15分,。

3. 部室管理項(xiàng)目綜合考核分?jǐn)?shù)滿分為100分。

其中分廠對(duì)相關(guān)工作作風(fēng)考核20分,，管理費(fèi)用30分,，工作效率20分，質(zhì)量體系(工作質(zhì)量)30分,。

4. 考核結(jié)查由綜合管理部負(fù)責(zé)評(píng)審確認(rèn),，金額由人事勞動(dòng)部負(fù)責(zé)計(jì)算，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放,。

5. 當(dāng)單位(部門)綜合考核分?jǐn)?shù)小于60分時(shí),，n2=0，即單位所有人員的崗位業(yè)績(jī)工資為零,。

五,、 考核及調(diào)薪管理

(一)員工實(shí)行考核晉檔制度，每年調(diào)整一次，考核方式與考核標(biāo)準(zhǔn)見《公司員工年度考核制度》,。

(二)根據(jù)崗位靠競(jìng)爭(zhēng),、收入靠貢獻(xiàn)的原則，實(shí)行考核晉級(jí),、降級(jí)制度和末尾淘汰制度,。

(三)本年度年終考核成績(jī)?yōu)椤皟?yōu)”的員工，可在本崗位上晉升一檔工資,。

(四)連續(xù)兩年考核成績(jī)?yōu)椤傲肌钡膯T工,，可在本崗位上晉升 一檔工資。

(五)連續(xù)兩年考核成績(jī)?yōu)椤爸小被虮灸甑啄杲K考核成績(jī)?yōu)椤安睢暗膯T工,，在本崗位降低一檔工資,。

(六)對(duì)于已達(dá)到崗位最高檔次工資的員工，年度考核時(shí)不再晉檔,。

(七)本年度年終考核成績(jī)?yōu)椤安睢辈⑦M(jìn)入末尾淘汰的員工,，按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

所謂的工作表現(xiàn),，即是指員工在工作中的工作成果展現(xiàn),，客戶是否對(duì)你的服務(wù)滿意，領(lǐng)導(dǎo)是否對(duì)你的工作認(rèn)可等,。

如何寫工作自我鑒定,，以下資料為工作表現(xiàn)自我鑒定的范文，僅供參考,。

工作自我鑒定范文:年后的兩個(gè)月,，我承認(rèn)我與客戶之間的溝通少了一些，一方面因?yàn)槭袌?chǎng)的持續(xù)冷淡,。

我了解大家的心情,，雖然在下跌的過(guò)程中從未間斷的給大家做出提醒，但是收效甚微,，好多人都是抱著07年持股才能掙錢的心態(tài)堅(jiān)守到了現(xiàn)在,，換來(lái)的卻是市值攔腰斬半的慘痛代價(jià)。

另一方面,，我一直在有條不紊的進(jìn)行著營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理工作,。

首先，從08年的2月18日開始的有獎(jiǎng)開戶活動(dòng)告一段落,，這一次的活動(dòng)依然是公司統(tǒng)一在全國(guó)范圍內(nèi)開展的,，而且營(yíng)業(yè)部還制定了對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)開發(fā)客戶的獎(jiǎng)勵(lì)方案，對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)銀行員工介紹客戶的獎(jiǎng)勵(lì)方案,。

我首先的工作就是統(tǒng)技所有的數(shù)據(jù),。

在這次活動(dòng)中，截止到5月1日，所有營(yíng)銷代表8名開戶數(shù)共計(jì)199戶,，其中有效戶100戶,，入金量472，7829元,，在統(tǒng)計(jì)完每一個(gè)營(yíng)銷代表所開發(fā)客戶的情況后，與經(jīng)理核對(duì),，我又將銀行員工介紹的客戶挑選出來(lái),，按戶進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

其中,，獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放工作已經(jīng)和經(jīng)理共同發(fā)放完畢,。

因?yàn)榭蛻艚?jīng)理的離職，我去了農(nóng)行進(jìn)行駐點(diǎn)工作,。

在那里,，我也深深的體會(huì)到了一名營(yíng)銷代表的內(nèi)心感受。

其實(shí)營(yíng)銷就是一種溝通,，溝通的方式,，溝通的時(shí)宜都需要自己去把握。

盡量將客戶對(duì)自己的反感程度降至最低,，這樣才能把握機(jī)會(huì),，讓他樂(lè)意接受我們的產(chǎn)品。

然而大家在溝通上或許表現(xiàn)的并不是很到位,，有自尊心方面的原因,，有性格上面的局限，有節(jié)奏上把握的不準(zhǔn),，所以很多人并沒(méi)有去有效的溝通,，可能與之交流的僅僅只是一張無(wú)聲的宣傳單。

有了這次的經(jīng)歷,，再有自己的思索,，因而也在后來(lái)交行的駐點(diǎn)工作中切實(shí)用到了。

服務(wù)部新入一名營(yíng)銷代表,，培訓(xùn)工作開始了,。

秘書工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)篇七

個(gè)人的工作會(huì)有人給自己評(píng)價(jià)，但自己學(xué)會(huì)對(duì)自己的工作績(jī)效方面寫下自己的,。

這樣才可以不斷進(jìn)步,。下面是本站小編為大家?guī)?lái)工作個(gè)人自我評(píng)價(jià)相信對(duì)你會(huì)有幫助的。

在過(guò)去的三個(gè)月中,，在技術(shù)服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，經(jīng)過(guò)了和同事的共同奮斗，經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，做了以下工作,。

來(lái)自 sevw.cn

一.工作態(tài)度,，思想工作。

我非常熱愛本職工作,，能夠嚴(yán)以律己,，遵守部門的各項(xiàng)制度，保持對(duì)工作負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，不斷提高自己的技術(shù)水平，力爭(zhēng)把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)做的最好,。

二.進(jìn)行設(shè)備維護(hù)工作,。

在氣象局集成項(xiàng)目安裝實(shí)戰(zhàn)的工作中，通過(guò)對(duì)設(shè)備各線路,、機(jī)架和設(shè)備安裝,，加深了我對(duì)設(shè)備安裝和調(diào)測(cè)的理解。也培養(yǎng)了我獨(dú)立施工的能力,。安裝過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了仔細(xì)認(rèn)真,。發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)路不通并及時(shí)提出并獨(dú)立完成調(diào)測(cè)。雖然期間遇到了不少問(wèn)題,，但均能獨(dú)立解決,。

三、學(xué)習(xí)工作,。

在工作之余,，我還積極學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作知識(shí)，以及應(yīng)人力資源部要求的《執(zhí)行力》相關(guān)材料,，并積極將執(zhí)行力落到實(shí)處,，把每一件事情都會(huì)落實(shí)到位，當(dāng)然了,，這里我也有自己的訣竅,，就是手機(jī)上裝了個(gè)idodo待辦的軟件，可以督促自己完成每一項(xiàng)工作,，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)我也和其他同事做了分享,，畢竟，我們這一行的工作非?，嵥?，全記下不容易。工具不是重點(diǎn),，重點(diǎn)是執(zhí)行力的培養(yǎng),。

下月重點(diǎn)放在實(shí)操練習(xí)的學(xué)習(xí),。培養(yǎng)自己查找故障的能力。將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋給領(lǐng)導(dǎo),，多請(qǐng)教,。在以后的工作中彌補(bǔ)不足，發(fā)奮把工作做的更好,。

在過(guò)去的五個(gè)月中,，在工程服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了和同事的共同奮斗,，經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,，做了以下工作。

一.工作態(tài)度,，思想工作。

我非常熱愛本職工作,，能夠嚴(yán)以律己,，遵守工程部的各項(xiàng)制度，保持對(duì)工作負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，不斷提高自己的技術(shù)水平，力爭(zhēng)把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)做的最好,。

二.指導(dǎo)安裝工作,。

在金立永磁安裝實(shí)戰(zhàn)的工作中，通過(guò)對(duì)設(shè)備各管路接口,、整流柜和控制柜接線放線的安裝,，加深了我對(duì)設(shè)備工藝流程和線路供配電的理解,。也培養(yǎng)了我看懂電器接線原理圖、管路連接安裝圖紙的能力。同時(shí)也學(xué)習(xí)到了設(shè)備零配件認(rèn)知的技巧,。安裝過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了仔細(xì)認(rèn)真。發(fā)現(xiàn)堿液過(guò)濾器安裝錯(cuò)誤及時(shí)提出并正確安裝,。雖然指導(dǎo)工作順利的完成,，但是通過(guò)工作發(fā)現(xiàn)了在控制柜里plc型號(hào)配置和配件詳細(xì)名稱、功能作用的理解不夠深刻,。今后重點(diǎn)看些技術(shù)圖紙,，工作時(shí)間之余到物資保障部認(rèn)知配件。不懂的問(wèn)題及時(shí)向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,。

三,、設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試工作。

在車間對(duì)沙特設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試時(shí),，對(duì)電廠cndq-10制氫設(shè)備的開機(jī)順序,，pid參數(shù)設(shè)定,，都有了一定的了解。同時(shí)也對(duì)整流的工作原理由淺入深的理解,。試車之前確定直通氣缸是90度,，三通180度。直通球閥調(diào)制關(guān)閉狀態(tài),。喬丹的氣動(dòng)薄膜調(diào)節(jié)閥應(yīng)對(duì)其做初始化調(diào)整,，調(diào)試過(guò)程中像設(shè)備達(dá)不到系統(tǒng)壓力，實(shí)際液位與上位機(jī)不符,，電泵損壞故障時(shí)有發(fā)生,，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況正確地排查。

四,、今后的工作方向,。

下月重點(diǎn)放在調(diào)試階段的學(xué)習(xí)。培養(yǎng)自己查找故障的能力,。將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋給領(lǐng)導(dǎo),，多請(qǐng)教。在以后的工作中彌補(bǔ)不足,，發(fā)奮把工作做的更好,。

共

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頁(yè)，當(dāng)前第,。

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秘書工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)篇八

作為普通兒科在職河北省兒童醫(yī)院的我,，在工作當(dāng)中，逐漸體會(huì)到需要不斷的累積自己的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，這樣在日常的護(hù)理工作中,，才可以得心應(yīng)手，作為一個(gè)幫助者,，有責(zé)任使其護(hù)理工作達(dá)到積極的,、建設(shè)性的效果，而起到治療的作用,，護(hù)患關(guān)系也就成為治療性的關(guān)系,。

常說(shuō)護(hù)理工作又苦又累，這話的確不假,，但是也會(huì)帶來(lái)很多快樂(lè),，你只有親身投進(jìn)其中才會(huì)對(duì)它有深深的體會(huì)。在兒科的護(hù)理當(dāng)中,，每個(gè)患兒都牽動(dòng)著咱們的心,，碰到大一些的孩子，心里護(hù)理是很重要的,，剛進(jìn)院的孩子,，只要咱們進(jìn)進(jìn)到病房他們就開始哭,。咱們想辦法和他們成為好朋友，得到他們的信任,，才能讓他們配合治療,。

面對(duì)的是小兒的時(shí)候，無(wú)論從穿刺,、注射到各種用藥,，都跟大人有很大的區(qū)別！在護(hù)患關(guān)系上也有變化,，小孩都是爸爸媽媽的心肝寶貝,，所以在每一個(gè)治療上，咱們都會(huì)跟家長(zhǎng)們溝通好,！讓他們放心,，他們才能安心！

在兒科,，沒(méi)有過(guò)硬的穿刺技術(shù)是不行的,，“一針見血”在兒科更顯突出，尤為重要,，由于患兒都是爸媽的心頭肉，打在兒身上,，痛在爸媽身上嘛,！因此咱們勤學(xué)苦練，多總結(jié)多摸索,，“熟能生巧”的道理也在這里得以體現(xiàn),。咱們下苦工夫，多學(xué)多看多練,，頭皮穿刺也是輕易一次成功的,，而能做到“一針見血”在兒科干護(hù)理工作也輕易多了，輕松多了,。

工作過(guò)程中,，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院及各科室的規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé),，嚴(yán)格要求自己,，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同事,，踏實(shí)工作,，熱愛兒童事業(yè)，全心全意為患兒著想,。同時(shí)理解家屬,，正確處理好護(hù)患關(guān)系,，能做好解釋與安慰工作。

一切都以患兒為中心,，處處為患兒著想,，不做有損患兒的事情。從內(nèi)心熱愛兒童護(hù)理事業(yè),，不會(huì)因工作繁瑣而厭倦,，全心全意為患兒服務(wù)。

秘書工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)篇九

第一,，每個(gè)人的性格不同,，自評(píng)尺度上就有很大差異。比如,，有些員工自信,，對(duì)自己的評(píng)價(jià)偏高，有些人自卑,，對(duì)自己的評(píng)價(jià)就偏低,。再者，一些人追求完美,，對(duì)自己要求嚴(yán)格,，另一些人得過(guò)且過(guò)，這兩類人給自己打分的尺度肯定也不同,。還有,，一些老員工對(duì)公司以及同事的認(rèn)識(shí)很清晰，打分的時(shí)候游刃有余,，而新員工則不清楚其他人的水深水淺,，給自己打分的時(shí)候也沒(méi)有太多參照可言。

第二,，心理學(xué)研究表明,，多數(shù)人都是過(guò)度自信的?！秳e作正常的傻瓜》這本書里的一個(gè)例子提到,，我們經(jīng)常聽到很多人說(shuō)自己“不上相”，也就是說(shuō)照出來(lái)的相片沒(méi)有本人好看,?？蓪?shí)際上，相片是我們外貌的客觀反映,，而我們每個(gè)人在照鏡子的時(shí)候,，才會(huì)特地的（也可能是無(wú)意識(shí)或者習(xí)慣性的）去選擇角度，也就是說(shuō)多了一層主觀因素在里面,，這就導(dǎo)致我們?cè)阽R子里看起來(lái)比照片里好看了,。那么實(shí)際上,，員工自評(píng)環(huán)節(jié)就提供了這樣一面“鏡子”給我們愛美的員工去照，這里面所產(chǎn)生的誤差也是不言而喻的,。

第三,，員工自評(píng)的分?jǐn)?shù)，確實(shí)會(huì)對(duì)考核者打分產(chǎn)生很大的影響,。有過(guò)“砍價(jià)”經(jīng)驗(yàn)的人都知道,，如果你看見地?cái)偵系囊粋€(gè)包，心里覺得大概價(jià)值100塊,，但是張口問(wèn)價(jià),，老板說(shuō)500的時(shí)候，如果你真的還想要這個(gè)包,，大多數(shù)人也只敢往300或者400塊去砍了,。這就是所謂的“錨定效應(yīng)”，談判學(xué)里面“率先出價(jià),，在不激怒對(duì)方的情況下,，越高越好”說(shuō)的就是這個(gè)意思，因?yàn)槁氏瘸鰞r(jià)會(huì)極大地掌握主動(dòng),，使對(duì)方的心理預(yù)期產(chǎn)生很大變化,。員工自評(píng)實(shí)際上就給了被考核者一個(gè)率先出價(jià)的機(jī)會(huì)，而考核者無(wú)論是礙于面子還是其他的考慮,，都很可能受到這個(gè)“報(bào)價(jià)”的影響,，從而使考核結(jié)果產(chǎn)生誤差。我們?cè)谌肆Y源的實(shí)際工作中,，也確實(shí)發(fā)現(xiàn)了這種現(xiàn)象，某公司幾個(gè)部門員工的績(jī)效考核得分竟無(wú)一例外的不低于其自評(píng)的分?jǐn)?shù),。

基于上面的分析,，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，部門領(lǐng)導(dǎo)得到的自評(píng)分?jǐn)?shù)參雜了過(guò)多的主觀因素,，以至于無(wú)法通過(guò)技術(shù)手段過(guò)濾掉,，而且這個(gè)分?jǐn)?shù)又會(huì)對(duì)考核者造成很大影響；大部分過(guò)于自信的員工得了高分,，而有時(shí)候由于強(qiáng)制分布的需要,，那些對(duì)自己要求嚴(yán)格，打分偏低的員工反倒成了犧牲品,，因?yàn)樽约航o自己打分低,，最后的得分也很難被領(lǐng)導(dǎo)提上來(lái)。而在考核指標(biāo)中無(wú)法量化的成份比較多,，或者部門中不同員工分屬于不同工作崗位,、缺乏統(tǒng)一衡量標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,，這種情況尤其嚴(yán)重。

那么,，企業(yè)在績(jī)效考核的實(shí)操中,，應(yīng)當(dāng)如何解決我上面說(shuō)到的這些問(wèn)題呢？很多人也許都會(huì)從“增加可量化指標(biāo)的比重”,、“加強(qiáng)對(duì)考核者和被考核者的培訓(xùn)”,、“員工自評(píng)加工作總結(jié)”等方面著手，但這在實(shí)際工作中,，只會(huì)增加績(jī)效考核的工作量和復(fù)雜程度,，實(shí)施起來(lái)談何容易？其實(shí),，只要回過(guò)頭來(lái)看看實(shí)施自評(píng)的兩個(gè)目的,，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)單的解決方案：對(duì)相對(duì)客觀的可量化指標(biāo)，實(shí)行“員工自評(píng)”,，既保持了“快捷的數(shù)據(jù)來(lái)源”——實(shí)際上也僅僅是數(shù)據(jù)來(lái)源,，也在形式上體現(xiàn)了“員工參與”；而對(duì)不可量化的主觀評(píng)價(jià)類指標(biāo),，則由考核者直接打分,，根本不給員工自評(píng)（從而在這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差）的機(jī)會(huì)。

我們知道,，績(jī)效考核在人力資源工作中是一項(xiàng)浩大的工程,，實(shí)施的成本，企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住主要矛盾,，循序漸進(jìn),，而在初級(jí)階段，更不能為形式所困,。因此正略鈞策在為一些企業(yè)初步搭建績(jī)效管理體系時(shí),，干脆就取消了自評(píng)環(huán)節(jié)，從而避免了該環(huán)節(jié)誤差的出現(xiàn),，也在一定程度上降低了考核的工作量和復(fù)雜程度,，為下一步的順利推行做好了準(zhǔn)備。

當(dāng)然,，前面說(shuō)的主要是企業(yè)處于績(jī)效管理初級(jí)階段的情況,。當(dāng)企業(yè)滿足以下幾個(gè)條件時(shí)：首先，績(jī)效管理推行的較為順暢,，實(shí)施成本可以有效控制,；其次，在公司內(nèi)部形成了良好的績(jī)效文化，大家對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)較為統(tǒng)一,，對(duì)自身的評(píng)價(jià)也較為客觀,；第三，部門領(lǐng)導(dǎo)普遍對(duì)下級(jí)有著清醒的認(rèn)識(shí)和獨(dú)立的判斷,；我們就可以認(rèn)為企業(yè)進(jìn)入高級(jí)階段了,。此時(shí)再開展真正的員工自評(píng)，就會(huì)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性和對(duì)績(jī)效的重視程度,，從而形成績(jī)效管理的良性循環(huán),。

綜上所述，員工自評(píng)最核心的問(wèn)題,，不是如何搞好的問(wèn)題,，而是何時(shí)該搞、何時(shí)不該搞的問(wèn)題,。分清企業(yè)績(jī)效管理的發(fā)展階段,，并選擇每個(gè)階段應(yīng)當(dāng)解決的關(guān)鍵點(diǎn)，不為形式所困,，才會(huì)達(dá)到事半功倍的效果,。從績(jī)效管理的初級(jí)階段到高級(jí)階段，每個(gè)企業(yè)都有很長(zhǎng)的路要走,，而這個(gè)過(guò)程是不可能一蹴而就的,。

秘書工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)篇十

所謂的工作表現(xiàn)，即是指員工在工作中的工作成果展現(xiàn),，客戶是否對(duì)你的服務(wù)滿意,，領(lǐng)導(dǎo)是否對(duì)你的工作認(rèn)可等。

如何寫工作自我鑒定,，以下資料為工作表現(xiàn)自我鑒定的范文,，僅供參考。

工作自我鑒定范文:年后的兩個(gè)月,，我承認(rèn)我與客戶之間的溝通少了一些,，一方面因?yàn)槭袌?chǎng)的持續(xù)冷淡。

我了解大家的心情,，雖然在下跌的過(guò)程中從未間斷的給大家做出提醒，但是收效甚微,，好多人都是抱著持股才能掙錢的心態(tài)堅(jiān)守到了現(xiàn)在,，換來(lái)的卻是市值攔腰斬半的慘痛代價(jià)。

另一方面,，我一直在有條不紊的進(jìn)行著營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理工作,。

首先，從的2月18日開始的有獎(jiǎng)開戶活動(dòng)告一段落，這一次的活動(dòng)依然是公司統(tǒng)一在全國(guó)范圍內(nèi)開展的,，而且營(yíng)業(yè)部還制定了對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)開發(fā)客戶的獎(jiǎng)勵(lì)方案,，對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)銀行員工介紹客戶的獎(jiǎng)勵(lì)方案。

我首先的工作就是統(tǒng)技所有的數(shù)據(jù),。

在這次活動(dòng)中,，截止到5月1日，所有營(yíng)銷代表8名開戶數(shù)共計(jì)199戶,，其中有效戶100戶,，入金量472，7829元,，在統(tǒng)計(jì)完每一個(gè)營(yíng)銷代表所開發(fā)客戶的情況后,，與經(jīng)理核對(duì)，我又將銀行員工介紹的客戶挑選出來(lái),，按戶進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),。

其中，獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放工作已經(jīng)和經(jīng)理共同發(fā)放完畢,。

因?yàn)榭蛻艚?jīng)理的離職,，我去了農(nóng)行進(jìn)行駐點(diǎn)工作。

在那里,，我也深深的體會(huì)到了一名營(yíng)銷代表的內(nèi)心感受,。

其實(shí)營(yíng)銷就是一種溝通，溝通的方式,，溝通的時(shí)宜都需要自己去把握,。

盡量將客戶對(duì)自己的反感程度降至最低，這樣才能把握機(jī)會(huì),，讓他樂(lè)意接受我們的產(chǎn)品,。

然而大家在溝通上或許表現(xiàn)的并不是很到位，有自尊心方面的原因,，有性格上面的局限,，有節(jié)奏上把握的不準(zhǔn)，所以很多人并沒(méi)有去有效的溝通,，可能與之交流的僅僅只是一張無(wú)聲的宣傳單,。

有了這次的經(jīng)歷，再有自己的思索,，因而也在后來(lái)交行的駐點(diǎn)工作中切實(shí)用到了,。

服務(wù)部新入一名營(yíng)銷代表，培訓(xùn)工作開始了,。

除了每天下午對(duì)她進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)之外呢,，我想，我更多的是在向她傳遞我們這一行所需要的職業(yè)操守和對(duì)工作的態(tài)度。

秘書工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)篇十一

我于8月1日加入到項(xiàng)目部,，在這一年的工作中,，得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)，通過(guò)自身的不斷努力,，無(wú)論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,。通過(guò)這一年的工作與學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識(shí)到一名合格工程師的成長(zhǎng)是一個(gè)前景光明、充滿希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過(guò)程,，也是一個(gè)需要不斷完善不斷發(fā)展的長(zhǎng)期的過(guò)程,。

一、工作方面,。

我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起，從現(xiàn)在做起,，我一直相信一份耕耘,，一份收獲，所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒,，熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位。工期緊,，任務(wù)繁多,，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成各種任務(wù),，保證工程的順利進(jìn)行,，表現(xiàn)出我們施工員的員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們施工員連續(xù)工作,、吃苦耐勞的精神,。在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī),，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手,，腳踏實(shí)地的做好本職工作,。

二、學(xué)習(xí)方面,。

作為一名新員工,，只有不斷提升自己的知識(shí)水平和技術(shù)水平，才能更好的完成自己的工作,。工作中遇到不懂的問(wèn)題時(shí),，多向師傅和其他同事請(qǐng)教。平時(shí)多到工地上去,，多看多問(wèn),，這樣才能不斷增加自己的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。還應(yīng)該認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的一些管理體制和規(guī)范有了一定的了解,，在工作中以公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,。

當(dāng)然，現(xiàn)在我還有很多不足的地方：經(jīng)驗(yàn)匱乏,，知識(shí)和技術(shù)水平不夠扎實(shí)等,。我一定會(huì)加倍努力，不斷的去完善自己,，提高自己的工作能力,。

總結(jié)一年來(lái)的工作，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,。在今后的工作中,，我將一如既往地做事，一如既往地為人,，爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī),。

秘書工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)篇十二

銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中,。

在開盤之際,，該同事基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,，xxx同事立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作,。

由于房款數(shù)額巨大，在收款的過(guò)程當(dāng)中該同事做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,，現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款,，每一筆帳目都相得益彰,，無(wú)一差錯(cuò)。此外在此銷售過(guò)程當(dāng)中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),，該同事不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,，而且一期余房也一并售罄,，這其中與xxx同事和其他銷售部成員的努力是分不開的。這一年是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的。

公司在每一名員工的努力下,，在新的一年中將會(huì)有新的突破,，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，占有一席之地,。

秘書工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)篇十三

首先，十分感激公司能夠給我供給一個(gè)發(fā)揮自我,、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),，讓我深深體會(huì)到了公司先拼命，后品茗的精髓所在,。

時(shí)間飛逝,，四個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即過(guò)?；叵朐谶^(guò)去的幾個(gè)月里,，讓我歡喜讓我憂，有第一次銷售的成功喜悅,，也有被拒之門外的悲痛往事,；有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆，也有半夜從床上蹦起來(lái)的經(jīng)歷,，這好象是人生的一段縮影,，讓人難以忘懷。生活顯得緊張,，但又有秩序,。像我這樣一個(gè)新人，剛進(jìn)入公司,，就進(jìn)入一個(gè)全新的領(lǐng)域,，一切都充滿了陌生和好奇。所以我經(jīng)常會(huì)追著師傅或老員工問(wèn)這問(wèn)那,，他們總是能不奈其煩地解說(shuō),。從中讓我學(xué)到了許多自我以前所未學(xué)到的東西,。經(jīng)常也和客戶進(jìn)行交流，從他們那里能夠?qū)W到自我在其他的地方所不能學(xué)到的東西,，所以他們都成了我的良師益友,。

在過(guò)去的幾場(chǎng)演示會(huì)，成了我的實(shí)踐學(xué)堂,。打電話、發(fā)資料,、粘信封成了我的必修課,。一段時(shí)間里，提著一大袋資料,，徒步穿行于各個(gè)大街小巷,，尋找大大小小的客戶，成了我每一天的工作,。有鞋子破了買瓶膠水頂著用的時(shí)候,，有腳掌上化膿的穿著厚襪子跑項(xiàng)目部的感受，也有39度上醫(yī)院的經(jīng)歷,，每當(dāng)遇到不順利的時(shí)候,，我總喜歡唱那首《真心英雄》激勵(lì)自我：不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎樣見彩虹,。我想無(wú)論遇到什么樣的困難,，更重要的是自我能能否戰(zhàn)勝自我。只要自我有收獲,，有長(zhǎng)進(jìn),，能夠得到客戶以及同事的認(rèn)可和信任，再苦再累,，自我也是感到幸福和歡樂(lè)的,。

眼下自我最主要做的工作是改善自我的工作方法、深化軟件學(xué)習(xí),、增強(qiáng)對(duì)客戶的公關(guān)本事等,。寧波區(qū)域作為浙江的一個(gè)大市場(chǎng)，這是商家的必爭(zhēng)之地,，同時(shí)其市場(chǎng)成熟度是可想而知的,。所以我們除了不斷提高自身的素質(zhì)以外，更重要的是強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)的一個(gè)分析和確定本事,。我想只要大家齊心協(xié)力,，勇往直前，成功將指日可待,！

秘書工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)篇十四

為了進(jìn)一步完善公司分配管理制度,，強(qiáng)化公司員工的責(zé)任意識(shí)與成果意識(shí),，并運(yùn)用該評(píng)價(jià)的方式，指導(dǎo),、幫助,、約束和激勵(lì)廣大員工，真正實(shí)現(xiàn)收入靠貢獻(xiàn)的分配原則,。

二. 適用范圍

本辦法適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工,。控股,、參股公司下屬企業(yè),、下屬關(guān)聯(lián)企業(yè)或公司參照?qǐng)?zhí)行。

三. 考核依據(jù)及內(nèi)容

考核依據(jù)為員工的崗位,，共分為五類人員,，管理人員、工程技術(shù)人員,、基本生產(chǎn)人員,、輔助生產(chǎn)人員、服務(wù)人員,、由各部門的二級(jí)工資管理委員會(huì)負(fù)責(zé)本部門的具體考核辦法,，公司工資管理委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，各部門可以結(jié)合單位具體情況制定相應(yīng)的考核細(xì)則并實(shí)施,。

對(duì)管理人員以崗位工作職責(zé)為依據(jù),，認(rèn)真核定每個(gè)崗位的工作量，具體到每一項(xiàng)工作的分值,，從工作目標(biāo),，質(zhì)量、方法,、進(jìn)展,、反饋等方面，在創(chuàng)新,、執(zhí)行,、決策、應(yīng)變能力及廉潔奉公,、團(tuán)結(jié)互助,，責(zé)任心等要素上，實(shí)行量化考核,。

對(duì)工程技術(shù)人員按技術(shù)項(xiàng)目,，以技術(shù)的領(lǐng)先程度、難易程度,、完成時(shí)間,、完成制裁 等因素,，核定工作量，制定出易于操作的量化標(biāo)準(zhǔn),，量化分值,，實(shí)行考核。

對(duì)基本生產(chǎn)人員的量化考核,，以每個(gè)崗位的工時(shí)定額,、質(zhì)量、物耗,、安全,、勞動(dòng)紀(jì)律等為主要依據(jù)，結(jié)合考核要素,，實(shí)行量化考核。

對(duì)輔助生產(chǎn)人員的量化考核,，以工作任務(wù),、質(zhì)量、物耗,、安全,、勞動(dòng)紀(jì)律等為主要依據(jù)，結(jié)合考核要素,，實(shí)行量化考核,。對(duì)服務(wù)人員的量化考核，以崗位工作目標(biāo)和責(zé)任為主要依據(jù),，在工作任務(wù),、質(zhì)量、廉潔奉公,、團(tuán)結(jié)互助,，責(zé)任心等方面，結(jié)合考核要素,，實(shí)行量化考核,。

實(shí)施員工的`考核必須懷本人所從事的崗位相對(duì)應(yīng)，嚴(yán)禁員工拿崗位的報(bào)酬而從事低崗位的工作,，凡發(fā)現(xiàn)此違章行為將對(duì)部門和員工進(jìn)行處罰,。

四. 考核管理

(一)個(gè)人月度業(yè)績(jī)綜合考核

1. 月度考核根據(jù)考核者當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況、工作質(zhì)量,、工作態(tài)度,、工作協(xié)作等四個(gè)方面、十六個(gè)考核要素等因素綜合評(píng)分,，考核指標(biāo)應(yīng)盡可能合理量化,，易于操作,，考核力求客觀、真實(shí),、公正,、公開。

2. 個(gè)人考核由所在單位(部門)自行組織,，考核結(jié)果上報(bào)公司人事勞動(dòng)部,，確定認(rèn)后，在單位(部門)張榜公布,。

3. 當(dāng)個(gè)人考核得分小于50分時(shí),，m3=0，即崗位業(yè)績(jī)工資為零,。

4. 崗位業(yè)績(jī)工資按月發(fā)放,，由單位(部門)根據(jù)個(gè)人考核結(jié)果進(jìn)行二次分配，余額作為單位(部門)獎(jiǎng)勵(lì)基金,。

5. 考核基本生產(chǎn)工人時(shí),，如果當(dāng)月完成工時(shí)數(shù)超過(guò)定額部分，可由各單位(部門)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)條例,。

(二)單位(部門)月度綜合考核

1. 單位(部位)月度綜合考核由公司綜合管理部責(zé)成有關(guān)部門制定具體考核細(xì)則并負(fù)責(zé)實(shí)施,。

2. 分廠管理項(xiàng)目綜合考核分?jǐn)?shù)滿分為100分，其中生產(chǎn)管理40分,，成本管理30分,，質(zhì)量管理15分，質(zhì)量控制15分,。

3. 部室管理項(xiàng)目綜合考核分?jǐn)?shù)滿分為100分,。其中分廠對(duì)相關(guān)工作作風(fēng)考核20分，管理費(fèi)用30分,，工作效率20分,，質(zhì)量體系(工作質(zhì)量)30分。

4. 考核結(jié)查由綜合管理部負(fù)責(zé)評(píng)審確認(rèn),，金額由人事勞動(dòng)部負(fù)責(zé)計(jì)算,，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放。

5. 當(dāng)單位(部門)綜合考核分?jǐn)?shù)小于60分時(shí),，n2=0,，即單位所有人員的崗位業(yè)績(jī)工資為零。

五. 考核及調(diào)薪管理

(一)員工實(shí)行考核晉檔制度,，每年調(diào)整一次,，考核方式與考核標(biāo)準(zhǔn)見《公司員工年度考核制度》。

(二)根據(jù)崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)的原則,，實(shí)行考核晉級(jí),、降級(jí)制度和末尾淘汰制度。

(三)本年度年終考核成績(jī)?yōu)椤皟?yōu)”的員工,，可在本崗位上晉升一檔工資,。

(四)連續(xù)兩年考核成績(jī)?yōu)椤傲肌钡膯T工，可在本崗位上晉升 一檔工資,。

(五)連續(xù)兩年考核成績(jī)?yōu)椤爸小被虮灸甑啄杲K考核成績(jī)?yōu)椤安睢暗膯T工,，在本崗位降低一檔工資。

(六)對(duì)于已達(dá)到崗位最高檔次工資的員工,，年度考核時(shí)不再晉檔,。

(七)本年度年終考核成績(jī)?yōu)椤安睢辈⑦M(jìn)入末尾淘汰的員工，按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

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秘書工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)篇十五

x年以來(lái)，我熱衷于本職工作,，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,，努力提高自我,，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位職責(zé),，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定?，F(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí),、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、嚴(yán)于律己,，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,，政治思想覺悟得到提高。

一年來(lái),，始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,。熱愛祖國(guó),、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義,，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,，與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，工作積極主動(dòng),，勤奮努力,，不畏艱難，盡職盡責(zé),，任勞任怨,，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告及xx屆三中、四中全會(huì)精神,。尤其是在今年七月開始的第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)和各種理論著作，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),，提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì),。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。一年來(lái),，在指導(dǎo)老師潘鄉(xiāng)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，走村入戶,，參加村民代表會(huì)議,、座談會(huì)等各種會(huì)議，到生產(chǎn),、建筑實(shí)地考察,，學(xué)習(xí)了許多農(nóng)村工作方法，更是直接與群眾直接接觸,，真正做到深入到群眾中去,。平時(shí),，多看、多問(wèn),、多想,，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請(qǐng)教問(wèn)題,，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì),、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。此外,，認(rèn)真參加各類培訓(xùn),，一年來(lái)參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn),、電子政務(wù)培訓(xùn),，均以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)考核，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能,。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長(zhǎng)起來(lái),。

三、努力工作,，認(rèn)真完成工作任務(wù),。

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力,，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作,。由于我鄉(xiāng)工作人員很少,，尤其是原先負(fù)責(zé)黨政辦及綜治辦的一位同志調(diào)走后，我的工作任務(wù)更重,，現(xiàn)在的工作主要有兩大塊,，一是黨政辦工作,，一是綜治辦工作,，另外還兼職安全監(jiān)督員、食品質(zhì)量監(jiān)督員,、“千百”辦成員等職務(wù),。一年的工作盡職盡責(zé)、任勞任怨,，努力做好服務(wù)工作,，當(dāng)好參謀助手：

(一)黨政辦工作?？梢哉f(shuō)辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作,，既要對(duì)外服務(wù)，也對(duì)內(nèi)服務(wù)，工作中要做到“三勤”即嘴勤,、手勤,、腳勤：在接待群眾來(lái)訪辦事時(shí)，都能主動(dòng)詢問(wèn)是否有需要辦理的事,，遇到辦不了的證明材料時(shí)能耐心向其解釋清楚,，或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人,，幫其查看檔案資料等,，使群眾能盡快辦好手續(xù)，樹立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時(shí),，總是用最短的時(shí)間把文件送達(dá)到各辦公室,，并及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室，從來(lái)沒(méi)有遺漏掉一份文件;在收集整理資料時(shí),，全面,、準(zhǔn)確地了解各方面工作的開展情況，及時(shí)總結(jié),、匯總,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或讓領(lǐng)導(dǎo)備查，如年度目標(biāo)管理考核資料準(zhǔn)備等;在起草文稿時(shí),，能及時(shí)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),，一年來(lái)完成各種報(bào)告70余篇，包括xx年政府工作總結(jié),、xx年上半年政府工作總結(jié),、人代會(huì)報(bào)告等文稿。同時(shí)在組織會(huì)務(wù),、后勤管理,、打字復(fù)印等工作上也盡職盡責(zé)，不留下任何紕漏,。

反邪教安全生產(chǎn)等7個(gè)方面需要起草責(zé)任書,。今年上半年還負(fù)責(zé)整理了“四五”普法驗(yàn)收材料，接受了綜治安全生產(chǎn)禁毒工作半年度考核,。另外在治安管理抓賭幫教糾紛調(diào)解等工作上也認(rèn)真履行好職責(zé),，做好份內(nèi)之事。

回顧一年來(lái)的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,，成長(zhǎng)了不少,，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：首先,，在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺;其次,，在工作上,，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，尤其是在辦公室呆的時(shí)間多,，深入村里的時(shí)間過(guò)少,，造成調(diào)研不夠，情況了解不細(xì),，給工作帶來(lái)一定的影響,，也不利于盡快成長(zhǎng);再次，在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、請(qǐng)示的多,，相對(duì)來(lái)說(shuō)，為領(lǐng)導(dǎo)出主意,、想辦法的時(shí)候少,。

秘書工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)篇十六

八月初我得到了一份超市臨時(shí)促銷員的工作，具體的工作就是為該著名品牌所屬的一個(gè)營(yíng)養(yǎng)品品牌做免費(fèi)市場(chǎng)品嘗試吃活動(dòng),，讓消費(fèi)者感覺到這個(gè)產(chǎn)品值得他們往買,，進(jìn)步銷售量。萬(wàn)事開頭難,，什么事都要有嘗試,，都要有開始，都要有經(jīng)過(guò),，都要有失敗,。在經(jīng)歷了在超市的工作之后，明白了很多事情看起來(lái)簡(jiǎn)單,，但實(shí)際上與我們的想象是有很大的差距的,，不但要有細(xì)心，還要有策略,，謀劃,。總之,，任何事情都要考慮周全,。

實(shí)習(xí)目的：之所以選擇一個(gè)能在超市的工作有兩個(gè)原因：

1,、能夠接觸更多的人使自己的交際能力能更好一些!面對(duì)更多的各種各樣的人,，增加自己的閱歷，由于在以后的學(xué)習(xí)工作中,，需要有更多的體驗(yàn),，更多的經(jīng)歷,。

先來(lái)先容一下工作環(huán)境，農(nóng)工商超市它是一家大型超市,。主要服務(wù)于周遍各區(qū)居民的日常生活需求,，它的商場(chǎng)營(yíng)銷部分被分為好幾個(gè)部分：副食食品科、飲料酒水科,、生鮮食品科,、衣飾雜貨科、日常百貨科,、家用電器科等等,。

轉(zhuǎn)眼間2-x年已經(jīng)過(guò)去了，我進(jìn)入已經(jīng)整整兩年了,，雖然中途曾離開過(guò)兩個(gè)月,，但我將珍惜我的選擇——做一名合格的收銀員。

沒(méi)有因此而放棄過(guò),，特別是在我們一店,，每次都會(huì)輪流著到后門上班，現(xiàn)在是冬天,，我們所受的冷更是能夠想象得到的,。每次去后門上班，手,、腳全部都凍腫了,，夏天太陽(yáng)直射著我們，但我并沒(méi)有因此而放棄過(guò)堅(jiān)持,?！邦櫩途褪巧系邸钡淖谥迹谑浙y員這平凡的崗位上,，肩上的擔(dān)子卻不輕：每天重復(fù)著相同的工作,，還要對(duì)顧客解釋他們所有的疑問(wèn)，而且不管顧客說(shuō)了多么刻薄的話,，都必須學(xué)會(huì)忍耐,，把所有的委屈壓在心底。

在過(guò)去的工作中,，我們總會(huì)遇到一些問(wèn)題,，比如商品標(biāo)價(jià)與電腦不符時(shí)，我們應(yīng)及時(shí)通知課組人員進(jìn)行核實(shí),，并要請(qǐng)顧客耐心等待,，還有就是一定要運(yùn)用微笑服務(wù)，當(dāng)你對(duì)顧客微笑時(shí),，不管顧客對(duì)我們有多么不滿,，此時(shí)他的心情一定會(huì)隨之晴朗,。微笑是最迷人的表情，一個(gè)微笑不費(fèi)分文卻給予甚多,，懂得對(duì)生活微笑的人,，將會(huì)擁有美麗的人生，當(dāng)你微笑時(shí)世界也在對(duì)你微笑,。再就是要講究語(yǔ)言藝術(shù)：“溫語(yǔ)慰心三冬暖,，惡語(yǔ)傷人七月寒?！辈灰c顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，不侮辱、挖苦,、諷刺顧客,。

以上就是我在工作中所感觸最深的，希望自己以后能夠在工作中努力做到這些,。我相信,，只要我們所有的員工齊心協(xié)力，明天會(huì)更加輝煌!

秘書工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)篇十七

kpi（keepperformanceindication）,。

影響員工績(jī)效表現(xiàn)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),。員工個(gè)人kpi的來(lái)源是部門年度工作目標(biāo)。對(duì)部門年度目標(biāo)進(jìn)行分解時(shí),，可采用計(jì)分卡作為分解工具,。從財(cái)務(wù)，顧客,，內(nèi)部流程層面,，學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)層面對(duì)部門年度目標(biāo)進(jìn)行分解。根據(jù)各個(gè)指標(biāo)和部門職責(zé)的相關(guān)性進(jìn)行提取,，形成部門的績(jī)效指標(biāo)庫(kù),。員工個(gè)人kpi根據(jù)部門kpi拆解得來(lái)，盡量可能量化,，不便量化之項(xiàng)目可采定性描述,。

以電極設(shè)計(jì)為例，年終kpi量化指標(biāo)如下：年度自我評(píng)價(jià)總結(jié),。

自評(píng)（以電極設(shè)計(jì)為例）,。

這一年，在各級(jí)主管及同仁的指導(dǎo)與幫助下,，我感覺自己成長(zhǎng)很快,。自身技能不斷提高的同時(shí)，也自知電極設(shè)計(jì)需要學(xué)習(xí)的還很多。

現(xiàn)將年終總結(jié)歸納如下：

1.積極主動(dòng)完成主管排配的工作任務(wù),，并且每天的有效工時(shí)達(dá)98.8%以上。

2.本年度工作細(xì)致,，365天無(wú)異常,。

3.參與組內(nèi)品檢工作，幫助本組同仁解決設(shè)計(jì)中的問(wèn)題,，品檢ng電極比例僅為0.1%,。

4.培訓(xùn)并指導(dǎo)新人工作，幫助新人了解電極設(shè)計(jì)規(guī)范,，掌握電極設(shè)計(jì)流程,，使新人更快投入工作狀態(tài)。

5.多次排除重大安全隱患,，有效避免異常發(fā)生,。

6.積極與現(xiàn)場(chǎng)溝通，優(yōu)化設(shè)計(jì)及加工方案,，減少不必要的工時(shí),，有效地提高了設(shè)計(jì)及加工效率。

7.年度考勤零異常,，零遲到,，零早退，零請(qǐng)假,。8.更新/制作電極設(shè)計(jì)文案教材,，便于信息及時(shí)共享9.制作視頻課件便于信息直觀傳播。

10.撰寫技術(shù)通報(bào),，服務(wù)團(tuán)隊(duì),，共同提高。end,。

單位年月安全生產(chǎn)績(jī)效考核,。

（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及方案完成情況評(píng)估。

安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及方案完成情況自我評(píng)估表,。

（二）專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作完成情況評(píng)估,。

專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作完成情況自我評(píng)估表。

二,、存在的問(wèn)題及下一月度整改方案,。

存在的問(wèn)題及整改方案一覽表。

（章）年月日,。

在2010年度里,，我本人能夠擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，遵守國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在工作中做到刻苦耐勞，任勞任怨,，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),，能夠團(tuán)結(jié)同事之間的關(guān)系，在完成本職工作之余,，積極幫助有需要的同事,。原則性強(qiáng)，積極肯干,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，有較強(qiáng)的進(jìn)取心。處理故障時(shí)有條不紊,，辦事利落,，準(zhǔn)確；有整體觀念,，能團(tuán)結(jié)同事,，共同完成任務(wù)。在完成本職工作之余,，積極幫助有需要的同事,。

我在2010年主要工作有：

1、努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí),，在鞏固原有知識(shí)的基礎(chǔ)上,，通過(guò)自覺不斷充實(shí)自己的知識(shí)面與工作技能，務(wù)求清晰所有系統(tǒng)的使用途徑和熟悉維護(hù)方法,。除著系統(tǒng)的完美,，除國(guó)際業(yè)務(wù)的黃金買賣外，其他的如fmis,cms,，人行的反洗錢系統(tǒng),，人事管理系統(tǒng)，工會(huì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)等等等系統(tǒng)都已經(jīng)換成網(wǎng)頁(yè)版,，每更新一個(gè)系統(tǒng),，都會(huì)主動(dòng)了解相關(guān)操作及技術(shù)情況，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和虛心請(qǐng)教,，使自己永不落后,。2、處理好同事之間關(guān)系,，做到用最快的速度去解決故障,，如一時(shí)去不到，會(huì)說(shuō)明原因，所有故障盡量在兩個(gè)工作日內(nèi)解決,，特別是重要部門,，比如五樓的行長(zhǎng)室和各老總辦公室電腦，都是有故障做到馬上解決,。平時(shí)經(jīng)常提醒同事及時(shí)備份,，重要文件一定要存放在非系統(tǒng)盤，并耐心解答同事各種電腦疑問(wèn),。平時(shí)想同事所想,，急同事所急,，通過(guò)耐心細(xì)致的工作,，既贏得了同事的認(rèn)同也提高了科技部在機(jī)關(guān)中地位。3,、遇到硬件損壞的電腦,，及時(shí)通知廠家更換設(shè)備，分行現(xiàn)時(shí)大部分電腦都較新,，還沒(méi)有過(guò)保修期,，期間當(dāng)有壞件時(shí)，及時(shí)通過(guò)800電話通知廠家過(guò)來(lái)更換零件,，保障了系統(tǒng)的正常運(yùn)作,。

4、理清各科室的設(shè)備,，將淘汰和不用的舊電腦上收：各科室現(xiàn)時(shí)還有很多淘汰和舊電腦如雜物般堆放,，除留下少量配置較高的作為備份機(jī)外，把沒(méi)有用的舊電腦全部上收,，使之后的資產(chǎn)清理減少很多工作,。

5、管理逐步規(guī)范化：現(xiàn)時(shí)分行大部分電腦都是dell和聯(lián)想,，還有少量方正,。

dell中的520和320都配備了系統(tǒng)光碟，當(dāng)這兩種電腦系統(tǒng)崩潰時(shí),，用隨機(jī)光碟恢復(fù)正版winxp系統(tǒng),。

機(jī)都安裝了省行招標(biāo)的pccillen殺毒軟件，為了防止木馬傳播,，在pccillen的基礎(chǔ)上加裝360安全衛(wèi)士等安全軟件,。

7、分營(yíng)的維持工作,，分營(yíng)在分行大樓下,，除接待普通客戶外，機(jī)關(guān)所有員工業(yè)務(wù)都在此辦事，有時(shí)兩層樓的工作量甚至比整個(gè)分行還要多,，包括了互聯(lián)網(wǎng),，辦公網(wǎng)與生產(chǎn)網(wǎng)，由于高度集中,，網(wǎng)與網(wǎng)之間的暢通成了最主要的工作,，其次是各個(gè)設(shè)備的正常動(dòng)作，比如影像支票系統(tǒng),，支票打印系統(tǒng),，種類業(yè)務(wù)的查詢等，為保證對(duì)外對(duì)內(nèi)的正常業(yè)務(wù)進(jìn)行,，經(jīng)常是加班加點(diǎn)排除故障,。

8、13樓監(jiān)控中心是一個(gè)新的業(yè)務(wù)部門,，包含了大型顯示墻,，2700多個(gè)攝像頭的監(jiān)控，6臺(tái)服務(wù)器,，門禁系統(tǒng)等,，各系統(tǒng)之間既有相關(guān)也相互獨(dú)立，從開始施工的網(wǎng)絡(luò)布線,，到裝修結(jié)束后的服務(wù)器調(diào)度,，各個(gè)系統(tǒng)之間均能緊密跟進(jìn)，使系統(tǒng)與系統(tǒng)之間能有條不紊在接要求完成驗(yàn)收,。

9,、改造七樓視頻會(huì)議室，七樓之前的會(huì)議室包含著娛樂(lè)的功能,，所以音響,、線路非常凌亂，隨時(shí)有可能是視頻會(huì)議的故障隱患,，為保證整個(gè)視頻會(huì)議的質(zhì)量,，建議更換投影設(shè)備，與電工一起整理所有網(wǎng)絡(luò),，理順視頻線,、音頻線，改造后,，整個(gè)會(huì)議室視覺效果為之一新,，無(wú)論是會(huì)議質(zhì)量還是培訓(xùn)質(zhì)量都大大提高。

10,、做好世博會(huì)與第16屆亞運(yùn)會(huì)計(jì)算機(jī)安全工作,，在這兩個(gè)重大活動(dòng)期間,，本人能嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，監(jiān)測(cè)網(wǎng)內(nèi)病毒活動(dòng),，做好計(jì)算機(jī)防病毒工作,。加強(qiáng)敏感信息保護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)監(jiān)管部門和我行的各項(xiàng)保密制度和涉密信息處置流程,，加強(qiáng)檢查,，預(yù)防由于管理或技術(shù)漏洞導(dǎo)致的信息泄露務(wù)，及時(shí)反饋問(wèn)題,，排除設(shè)備故障,，營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。

11,、做好臨時(shí)接待任務(wù),，經(jīng)常有很多檢查團(tuán)來(lái)進(jìn)行檢查，為此要搭建臨時(shí)電腦辦公環(huán)境,，在此情況下都會(huì)用最快速度滿足檢查團(tuán)需要,，提供足夠的設(shè)備保證了網(wǎng)絡(luò)與打印的要求,。

重視,，把分行系統(tǒng)維護(hù)做好。在新的一年里,，我應(yīng)緊跟行領(lǐng)導(dǎo)和科技部老總領(lǐng)導(dǎo),，再接再厲，戒驕戒躁,，爭(zhēng)取更好的成績(jī),。

績(jī)效考核工作是每一個(gè)公司的員工都要面對(duì)的，所以進(jìn)行績(jī)效考核工作總結(jié)就是一個(gè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有利的事情,。很多企業(yè)的績(jī)效考核指標(biāo)不明確,，所以就導(dǎo)致了無(wú)法對(duì)員工的具體工作業(yè)績(jī)有一個(gè)明確的認(rèn)知，這樣不進(jìn)行績(jī)效考核工作總結(jié)的結(jié)果就是,，不知道員工的工作效率如何,，也不知道自己公司的目標(biāo)有沒(méi)有達(dá)成，甚至是不知道自己的目標(biāo)是什么了,。

績(jī)效考核工作總結(jié)是人力資源部的核心工作內(nèi)容,，也是公司的200x年的主要工作內(nèi)容之一，為了更好的使績(jī)效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大實(shí)施,5-7月份人力資源部在三個(gè)職能部門(財(cái)務(wù)行政部人力資源部)進(jìn)行績(jī)效考核試運(yùn)行工作,下面就將本次試行情況總結(jié)如下:,。

績(jī)效考核工作總結(jié)第一部分,、職能部考核試行結(jié)果。

本次在職能部強(qiáng)力推行的績(jī)效考核系統(tǒng)包括：部門kpi指標(biāo)考核,、崗位工作目標(biāo)考核,、員工工作能力評(píng)估,、員工工作態(tài)度評(píng)價(jià)四個(gè)方面的內(nèi)容，通過(guò)最后的數(shù)據(jù)收集與分析,客觀地講該系統(tǒng)在職能部運(yùn)行是有效的,、可行的,，初步達(dá)到了績(jī)效量化管理的目標(biāo)，下面就將四個(gè)方面內(nèi)容的收集情況說(shuō)明如下:,。

部門kpi指標(biāo)考核(tp):部門的績(jī)效考核本身的難度系數(shù)較高,，再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計(jì)還不是十分到位，所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù),，這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工作,，暫時(shí)還不能全面反映一個(gè)部門的績(jī)效，所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。下一步的考核工作重點(diǎn)之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核,。崗位工作目標(biāo)考核(ip)：各個(gè)部門在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門目標(biāo)進(jìn)行分解，變成員工的個(gè)人崗位工作目標(biāo),，在每個(gè)月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個(gè)人工作目標(biāo),，月底就該員工的工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核，從三個(gè)月的ip考核試行情況來(lái)說(shuō),，各職能部都通過(guò)此項(xiàng)考核有效的推動(dòng)了員工個(gè)人工作目標(biāo)的達(dá)成,，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率,，同時(shí)帶動(dòng)了公司工作目標(biāo)與計(jì)劃管理,所這部分考核是基本有效的,。

秘書工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)篇十八

時(shí)間在幼兒的成長(zhǎng)中過(guò)去了，對(duì)于我個(gè)人,，要學(xué)習(xí)的東西,、知識(shí)還有很多，無(wú)論是教育還是保育,，都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo),。要把好的方面堅(jiān)持住，不夠的地方像別人學(xué)習(xí),，把別人身上的精華吸取過(guò)來(lái),，使自己成為德育、教育,、保育都合格的教師,。

我在幼兒園工作也快有一年的時(shí)間，與班上的老師、小朋友相處得非常友好，只是在我的工作中還是有很多的不足的地方,，需要進(jìn)一步改進(jìn)，同時(shí)也非常感謝老師在我的工作中對(duì)我的幫助,，也感謝這一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與支持,，使我在工作中不斷的完善自己。

有些家長(zhǎng)過(guò)分溺愛,，嬌慣孩子,，使孩子從小形成了以自我為中心的習(xí)慣，要幫助孩子矯治這些壞習(xí)慣并不難,，關(guān)鍵是我們要多一點(diǎn)的愛心和耐心,，首先把小朋友當(dāng)作自己的朋友一樣，平等相處,，自覺地愛護(hù)弱小同伴,，知道什么是謙讓，什么是同情,。

其實(shí),，我們?cè)谌粘Ｉ钪卸啾頁(yè)P(yáng)，與鼓勵(lì)也可以促進(jìn)幼兒良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),，孩子的自信心來(lái)源于大人不斷的激勵(lì)和表?yè)P(yáng),，從而強(qiáng)化良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，對(duì)小朋友明確不良的危害,，從而改掉不良習(xí)慣,。

比如，我們班上有幾個(gè)小朋友特挑食,，偏食的壞習(xí)慣,，還有個(gè)別的幼兒一開始吃飯就不專心,，東張西望,，邊吃邊說(shuō)的，吃得很慢,，在這種情況下,，我與老師首先就是提醒他們，進(jìn)偏食的危害性,，如果缺少就會(huì)影響身體的正常發(fā)育和健康,，容易患各種疾病，還打比方告訴小朋友,，多吃青菜與肉類可以讓小朋友長(zhǎng)得高,，吃水果可以讓小朋友越長(zhǎng)越漂亮，簡(jiǎn)單的比方小朋友易懂,，易明白這些道理,。

凡對(duì)孩子不吃的食物，我們?cè)谌粘Ｉ钪星f(wàn)不要責(zé)罵孩子,，逼著他們吃,，可以定一下一條規(guī)矩“你們必須把每個(gè)菜都嘗一遍,，假如不喜歡的，就不必再吃了,?！笨葱├蠋煂?duì)十分挑食的孩子成功地用了“吃三口”的辦法，當(dāng)然要注意老師千萬(wàn)不要強(qiáng)逼小朋友,，使小朋友吃到作嘔的地步,，這樣對(duì)幼兒的生長(zhǎng)不利，經(jīng)過(guò)勸導(dǎo)能少量進(jìn)食的小朋友,，我與老師都會(huì)在第一時(shí)間表?yè)P(yáng)他們的進(jìn)步,，或者調(diào)動(dòng)幼兒的內(nèi)在因素，激發(fā)他們的上進(jìn)心,，讓小朋友自覺遵守紀(jì)律,，我首先會(huì)對(duì)小朋友要求“看班上哪些小朋友吃飯吃得又快又好，吃飯時(shí)不說(shuō)話,，不挑食,，他們就會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)，吃得又快又好的小朋友,，每天可以到我這里領(lǐng)一塊小貼紙,，看這些小貼紙很漂亮的，我希望每個(gè)小朋友都爭(zhēng)取到貼紙,，先聲明我是講吃飯吃得快的小朋友才能有獎(jiǎng)勵(lì),。”這樣以后吃得很慢的挑食的小朋友等一些壞習(xí)慣慢慢有所改變,，這種情況不能急,，只能慢慢堅(jiān)持下去，就會(huì)把不良的習(xí)慣糾正過(guò)來(lái),。

比如：我們大班的小朋友要求他們自己疊被子,，整理床鋪有小朋友不是不會(huì)疊被子，而是偷懶隨便疊一下就完事了,，疊得不夠整齊,，放得不夠好，在這時(shí)候我就會(huì)明確要求小朋友疊好,，放好,，首先我會(huì)示范，一次怎樣疊好被子怎樣放好被子,，反復(fù)教他們,，使小朋友明白自己的事情自己做，讓小朋友養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,。

小朋友的自控能力較差,，往往從細(xì)小的過(guò)程中,，慢慢地養(yǎng)成不良習(xí)慣，在日常生活中常常發(fā)生這些事情,，有些小朋友比較自私,，容易發(fā)脾氣，自己愛玩的東西老與人爭(zhēng)搶,，發(fā)現(xiàn)時(shí)要及時(shí)給予糾正,，并對(duì)此教育小朋友要講文明，懂禮貌,，同伴之間要互相謙讓,，爭(zhēng)做好孩子。

在我們班上就經(jīng)常遇到這樣的事情,，常因?yàn)橥婢唪[別扭,，就在上個(gè)星期的早上黃星某小朋友跑來(lái)跟我說(shuō)：“常姨，你去幫我說(shuō)一聲,，黃丹某吧,，他不要我玩哪個(gè)汽車玩具?！钡人麄冋f(shuō)完了各自的理由,，我就勸說(shuō)他們，要團(tuán)結(jié)友愛,，他們倆都喜歡這個(gè)汽車玩具對(duì)吧,，看誰(shuí)爭(zhēng)當(dāng)做好孩子，能不能你們倆各自謙讓一下,，你們平時(shí)不是好朋友嗎?有好的東西要一起玩,，這樣好不好，先讓黃星某玩一會(huì)兒,，再給你玩好嗎?他們倆都點(diǎn)頭同意了,，還有個(gè)別自私的小朋友，自帶玩具不讓別的小朋友碰,，我就開導(dǎo)他，小朋友要懂禮貌,，不可以那么自私,，這一次讓他玩了你的玩具，下一次他有好玩的玩具,，到時(shí)候也叫你一起玩,，你說(shuō)好不好?一般經(jīng)過(guò)勸導(dǎo)的小朋友都會(huì)開開心心的一起玩，也會(huì)互相謙讓的,。

總之在幼兒一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)中,，我們與老師都會(huì)嚴(yán)格要求自己,，要求幼兒，比如睡覺的時(shí)候,，我們會(huì)提醒小朋友要安靜,，不要防礙別人等，比如看到小朋友在周一早上回園時(shí)見到老師,，阿姨也不打招呼,，我們就會(huì)提醒他，你怎么見到老師阿姨不問(wèn)好,，這樣是沒(méi)有禮貌的,，比如晚上帶小朋友出散步時(shí)，我會(huì)提醒班上的小朋友,，見到弟弟,、妹妹走過(guò)來(lái)了，你們是大哥哥,、大姐姐了,，要向弟弟、妹妹,、老師,、阿姨問(wèn)好，并且要讓路,，讓弟弟妹妹先走過(guò),，要讓他們自覺地愛護(hù)弱小同伴，只要稍微提醒一下,，他們都會(huì)做得很好的,。

秘書工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)篇十九

對(duì)照年初領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核工作目標(biāo)計(jì)劃書的內(nèi)容，現(xiàn)將本人20xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況報(bào)告如下,，敬請(qǐng)審查,，績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)。

1,、完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù),。今年上級(jí)安排的中心工作任務(wù)較多，涉及到我的主要是兩項(xiàng),，一項(xiàng)是基層組織“五個(gè)基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),，一項(xiàng)是民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)。這兩項(xiàng)工作,，局黨委都安排了得力的主管領(lǐng)導(dǎo),，我的角色主要是參與協(xié)管。拿“五個(gè)基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作來(lái)說(shuō)，這是今年黨建工作的一個(gè)重大主題,，面對(duì)任務(wù)重,、活動(dòng)多、要求高的壓力,，我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動(dòng),。

比如，今年6月和12月,，我們就開展了兩次全面督辦,，推動(dòng)了這一工作的開展和深入，也為荊州市的檢查驗(yàn)收做好了必要準(zhǔn)備,，順利通過(guò)了荊州市的檢查驗(yàn)收,。再說(shuō)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，我的職責(zé)主要是牽頭宣傳教育小組,。整個(gè)活動(dòng)期間,，我們開展了一些列的宣傳教育活動(dòng)，把全市衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,，搞得風(fēng)生水起,，有聲有色。特別是公開承諾制的宣傳,、大型義診活動(dòng)的宣傳,、“雙十佳”的評(píng)選宣傳等等，在民主評(píng)議的關(guān)鍵時(shí)刻,，起到了很好的輿論與導(dǎo)向作用,。

2、完成了新農(nóng)村建設(shè)工作目標(biāo),。今年,，衛(wèi)生系統(tǒng)16個(gè)單位有對(duì)口支援村級(jí)組織的工作任務(wù)。作為分管領(lǐng)導(dǎo),，我主要擔(dān)負(fù)方案制定,、上傳下達(dá)和檢查督促等方面的工作。我們通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)培訓(xùn),，跟蹤督辦等途徑，促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)16個(gè)農(nóng)村工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了“選好駐村人員,、保證工作時(shí)間,、認(rèn)真辦好實(shí)事、嚴(yán)守工作紀(jì)律”的工作要求,，履行了“制定發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)公共事業(yè),、加強(qiáng)組織建設(shè),、強(qiáng)化宣教培訓(xùn)”的工作職責(zé)。全系統(tǒng)共在16個(gè)聯(lián)系村聯(lián)系貧困戶或黨員“雙帶”示范戶165戶,，現(xiàn)場(chǎng)辦公33次,，扶持現(xiàn)金和物質(zhì)21萬(wàn)元，尋找發(fā)展項(xiàng)目30個(gè),。

1,、完成了局直屬單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳任務(wù)。今年工會(huì)經(jīng)費(fèi),，一是任務(wù)增加了15%,，二是一改半年或全年一解繳的慣例，推行了每月或季后15日內(nèi)主動(dòng)申報(bào)繳納的辦法,。為此,，我們積極做好9個(gè)局直屬單位的協(xié)調(diào)與督辦工作，按照市總工會(huì)的要求,，不折不扣按時(shí)完成工會(huì)經(jīng)費(fèi)91918元,。

2、推進(jìn)本系統(tǒng)職工參與全市勞模評(píng)選活動(dòng),。按照我市“兩年一次”的勞模評(píng)選機(jī)制,，今年正好是勞模評(píng)比表彰的年份。五一節(jié)前夕,，我們通過(guò)廣泛宣傳,、自下而上、工會(huì)審查,、黨委決定的辦法,，推薦市婦幼保健院的譚艷萍、市人民醫(yī)院的陳健參評(píng)石首市勞動(dòng)模范,，推薦市人民醫(yī)院的謝紅花參評(píng)荊州市的先進(jìn)工作者,。由于我們公平公正，預(yù)審嚴(yán)格,，推薦積極,，材料齊全，三人順利當(dāng)選相應(yīng)級(jí)別的勞模與先進(jìn),。

3,、組織本系統(tǒng)職工積極參加“5.1”節(jié)等節(jié)慶文藝匯演。和醫(yī)政科一起,，組織了“5.12”護(hù)士節(jié)的文藝匯演,。推薦市人民醫(yī)院的團(tuán)體舞蹈節(jié)目“沙漠玫瑰”，參加石首市總工會(huì)5.1勞動(dòng)節(jié)文藝匯演活動(dòng)、荊州市“5.12”護(hù)士節(jié)的文藝匯演活動(dòng)和荊州市總工會(huì)“荊江之聲”職工文化藝術(shù)節(jié)的文藝演出活動(dòng),。

4,、組織本系統(tǒng)老干部積極參加重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)。我們?cè)趫?jiān)持落實(shí)老干部的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇的同時(shí),，還經(jīng)常組織老干部開展健康有益的健身活動(dòng),。特別是注意組織好一年一度的重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)。重陽(yáng)節(jié)那天,，我們組織市直醫(yī)療單位的離退休老干部參加了全市的集體登山活動(dòng),，為每個(gè)參加活動(dòng)的市直醫(yī)療單位離退休老干部發(fā)放紀(jì)念物品，為局機(jī)關(guān)的離退休老干部首次增發(fā)過(guò)節(jié)費(fèi)用,，安排局機(jī)關(guān)離退休老干部集體座談和聚餐,，使離退休的老干部感受到了娘家般的溫暖。