通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，有針對(duì)性地進(jìn)行提升和改進(jìn),。寫(xiě)一份完美的總結(jié)首先需要明確總結(jié)的對(duì)象和范圍,。如果你對(duì)總結(jié)寫(xiě)作有困惑,，不妨看看下面這些范文，或許能給你一些啟示,。

庫(kù)房管理員的工作總結(jié)篇一

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢,？以下是小編整理的庫(kù)房管理員年終工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理,、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素,。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù),、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2,、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。

3,、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4、報(bào)表制作,，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制,，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,，及時(shí)除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫(kù)房，并積極向5s管理靠近,。

在總結(jié)本年工作的同時(shí),，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺(tái)階,；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的'幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，其人員的不確定性，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素,。

2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨,，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放,。

3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),，萬(wàn)萬(wàn)不能,。

4、外購(gòu)料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石,，更是前進(jìn)的基石,，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì)再嶄新姿,。

庫(kù)房管理員的工作總結(jié)篇二

2011年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

(一)抓學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理,、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),，以求不斷提高自身素,。

(二)強(qiáng)化工作職能,，搞好成品管理。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫(kù)、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。

3,、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4、報(bào)表制作,，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制,，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫(kù)房,，并積極向5s管理靠近,。

三、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時(shí),，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率,，使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的'成品管理還存在一下問(wèn)題：

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，其人員的不確定性，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素,。

2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨,，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放,。

3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),，萬(wàn)萬(wàn)不能。

4,、外購(gòu)料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然,，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。

希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,，困難是絆腳石,，更是前進(jìn)的基石,，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì)再嶄新姿,。

年關(guān)將近,，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人,，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng),，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,，盡量拉大行間距,，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué),。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,，2004年很快就要過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”,。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善,，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”,、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”,、“節(jié)約了多少開(kāi)支”,、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”,、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō),，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),，使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是,，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索4s庫(kù)房管-理-員工作總結(jié)。

庫(kù)房管理員的工作總結(jié)篇三

今天小編為大家收集資料整理回來(lái)了一些關(guān)于工作總結(jié)的作文,，希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)?lái)幫助,，希望大家會(huì)喜歡。同時(shí)也希望給你們帶來(lái)一些參考的作用,，如果喜歡就請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的后續(xù)更新吧!

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

一,、抓學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理,、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素,。

二,、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理,。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù),、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2,、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。

3、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4,、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,，及時(shí)除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫(kù)房，并積極向5s管理靠近,。

三,、

存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃。

在總結(jié)本年工作的同時(shí),，針對(duì)自己,。

工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心,，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題：

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。

2,、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放。

3,、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng)，萬(wàn)萬(wàn)不能,。

4,、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然,，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石,，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下,，成品管理一定會(huì)再嶄新姿。

庫(kù)房管理員的工作總結(jié)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在忙忙碌碌中送走了4年,，在__年對(duì)本人來(lái)說(shuō)還是收獲頗多,，當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任,。在到來(lái)的__年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

如今站在庫(kù)管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)庫(kù)管,，在這我對(duì)庫(kù)管做了以下詮釋：“pe管材,、pvc管材、管件等”包羅萬(wàn)象,，客觀存在,，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢,，物化了的錢,，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋。庫(kù)管是倉(cāng)庫(kù)的.管家,，權(quán)力小但責(zé)任大,，所以我們對(duì)材料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的,。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無(wú)旁貸,?；厥走^(guò)去，是為了更好地面向未來(lái),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，現(xiàn)將__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種材料的入庫(kù)工作。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按入庫(kù)要求,，對(duì)入庫(kù)的材料及時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫(kù)制度及時(shí)在nc和臺(tái)賬上面做好入庫(kù)記錄,。入庫(kù)時(shí)手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)。

2,、合理做好材料出庫(kù),。出庫(kù)的材料由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格,然后對(duì)所出庫(kù)的材料進(jìn)行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清楚,，出庫(kù)手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo),、財(cái)務(wù)、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫(kù),。出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。

3、出入庫(kù)的材料要及時(shí)記錄賬目,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料要急時(shí)清點(diǎn)記錄,。產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)nc賬目,，不得隨意操作,。倉(cāng)庫(kù)有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫(kù)及結(jié)存數(shù)量,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),，做到賬、物,、卡三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。

4、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,。pvc,、pe管材合理的規(guī)劃利用存放場(chǎng)地。安標(biāo)準(zhǔn)碼放,、做好標(biāo)示記錄,，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距,、垛距,、燈距，以便發(fā)貨通暢,，保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進(jìn),、出、存的工作流程,，采用貨位編號(hào),，做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊,、擺設(shè)合理,。同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。

5,、對(duì)庫(kù)存的材料及銷售材料做好安全防護(hù)，嚴(yán)格遵守崗們安全職責(zé)防止不安全的事故發(fā)生,。做到每周一次對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料做好防曬、防火,、防盜,。銷售出庫(kù)的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料必須要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)的車輛做好材料防護(hù)，防止公司的財(cái)產(chǎn)受到損失,。

__年在完成自己的工作中也存在些不足失誤,。

1、在發(fā)貨高峰期,，有部分材料未能夠做到及時(shí)入庫(kù),。

2、由于庫(kù)房空間有限,，進(jìn)出貨時(shí)期材料變動(dòng)大,，未能做到同種存貨安類合理存放，最后造成盤(pán)點(diǎn)材料困難,。

3,、由于人員的問(wèn)題，對(duì)銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料監(jiān)管不到位,。

4,、在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的知識(shí)。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦,，堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,，認(rèn)認(rèn)真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),。要反思自己的工作的不足和失誤,，也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

庫(kù)房管理員的工作總結(jié)篇五

隨著時(shí)光的推移,，20__年的工作已經(jīng)告一段落,。20__年的工作,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，在全體員工的共同努力下,，全年超額完成了上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。在過(guò)去的一年里,，我們組在人員管理,、規(guī)范操作、差異控制等各方面都較以前有了明顯的改進(jìn),，但是仍然存在許多問(wèn)題,。過(guò)去的一年里，我們每天的工作量都基本超額,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,，每天的工作都能做到日清日結(jié)。主要存在的問(wèn)題是：細(xì)節(jié)方面的工作還做得不到位,，這些是在下一階段的工作中需要改進(jìn)的?，F(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下：

一、常規(guī)工作,。

20__年的工作,，隨著公司的不斷發(fā)展，門店數(shù)量大幅度提升,，銷量也在不斷上升,，各庫(kù)區(qū)(藥品、日化,、食品)復(fù)核組的日均調(diào)拔品項(xiàng),、數(shù)量、金額都是不斷上升的,。因此,，在門店需求是增加的時(shí)侯，我們每個(gè)復(fù)核組的工作量都是很大的,，相對(duì)而言,，人員也是不足的，我們組共有復(fù)核員_人,，按照前幾年的數(shù)據(jù)考核指標(biāo)(每人每月至少做到___品項(xiàng))來(lái)計(jì)算,，全組每月工作總量指標(biāo)為_(kāi)_萬(wàn)品項(xiàng)，現(xiàn)在我們的工作量最少的一個(gè)月也不低于__萬(wàn)品項(xiàng),，最多的時(shí)侯達(dá)到了__萬(wàn)品項(xiàng),，這說(shuō)明我們組人員也是相對(duì)不足的。當(dāng)然,，雖然我們?nèi)藛T不足,，但是,，我們組全體人員的工作效率一直在提高，而且,，現(xiàn)在我們?nèi)齻€(gè)復(fù)核組都是互相幫助的,。同時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也在即時(shí)的關(guān)注每一個(gè)組的工作進(jìn)度,，并按情況及時(shí)抽調(diào)人員互相幫助,，讓每一個(gè)組的工作進(jìn)度能跟上，從而實(shí)現(xiàn)每天日清日潔,。

二,、規(guī)范操作。

上半年,，我們組的規(guī)范操作做得很不到位,，特別是復(fù)核區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生狀況較差，還有周轉(zhuǎn)箱碼放也不是很規(guī)范,。復(fù)核用的紙箱碼放也很不整齊,，只是每天晚班下班后整理一下，次日在使用過(guò)程中又弄亂了,。下半年以來(lái),，倉(cāng)管部加大了規(guī)范操作的培訓(xùn)和考核力度，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我們組也在每周的小組會(huì)議上對(duì)規(guī)范操作進(jìn)行培訓(xùn),，在很多方面也得到了改進(jìn)，比如說(shuō)：紙箱堆碼,，大小分開(kāi),，規(guī)范整齊，邊使用,，邊整理,。復(fù)核區(qū)域衛(wèi)生列入考核，誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)等?，F(xiàn)在我們組的規(guī)范操作有了明顯的改進(jìn),，然而，還是存在許多不足的地方,，比如：卡板的擺放不整齊,，復(fù)核區(qū)域偶爾還會(huì)出現(xiàn)紙屑、復(fù)核桌里面亂放物品等,，這些都是我們?cè)谙乱浑A段的工作中需要努力改進(jìn)的方向,。措施：加大培訓(xùn)、考核力度,，不定時(shí)的進(jìn)行檢核跟進(jìn),。

三,、二極考評(píng)相關(guān)。

二級(jí)考評(píng)方面,，我們組在三個(gè)復(fù)核組當(dāng)中是做得最不好的,，以前我們都覺(jué)得，二級(jí)考評(píng)是很難做到位的,，而我們也沒(méi)有進(jìn)行反思,，這可以說(shuō)是意識(shí)上的失敗。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我們也明白了：二級(jí)考評(píng)實(shí)際上就是日常工作，只要把日常工作做好了,，二級(jí)考評(píng)相關(guān)的工作也就做好了,，主要是我們?cè)诩?xì)節(jié)方面還沒(méi)有做到位。從年末幾個(gè)月的二級(jí)考評(píng)來(lái)看,，我們的工作還是有進(jìn)步的,，但是還不是很好，需要繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)方面的工作,，這就要求我們努力朝著規(guī)范,，細(xì)化方向來(lái)開(kāi)展工作。

四,、工作質(zhì)量,。

在20__年的工作中，我們組的工作效率相對(duì)較高,，比之前有了明顯的提高,，但是，數(shù)量差異和質(zhì)量差異控制方面還有待加強(qiáng),。自去年以來(lái),，我們組陸續(xù)出現(xiàn)了門店上報(bào)的各種需要配送承擔(dān)的質(zhì)量問(wèn)題商品，比之前增加了很多,，說(shuō)明我們?cè)谔岣咝实耐瑫r(shí),，出現(xiàn)了裝箱方面的問(wèn)題,。裝箱標(biāo)準(zhǔn)是我們每個(gè)復(fù)核員心中的標(biāo)尺,，我們要做好復(fù)核這項(xiàng)工作，就必須嚴(yán)格按照這一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行,，這樣將有利于提高門店員工驗(yàn)貨的準(zhǔn)確性,，減少數(shù)量差異,，使門店和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)和實(shí)物相符。同時(shí),，商品在搬運(yùn),、運(yùn)輸過(guò)程中,，難免產(chǎn)生搖晃，如果裝箱標(biāo)準(zhǔn)做不到位,，會(huì)加大商品損壞的可能性,，這也是影響下貨數(shù)量差異和質(zhì)量差異的一方面。措施：加大考核,、培訓(xùn)力度,，提高員工保護(hù)商品安全意識(shí)。不定時(shí)的進(jìn)行檢核,、對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)跟進(jìn),。及時(shí)的處理門店上報(bào)的各種下貨差異(數(shù)量、質(zhì)量),，目前而言,，我們最容易忽略的是質(zhì)量差異，導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確的核實(shí)裝箱是否按照裝箱標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行,，最終導(dǎo)至無(wú)法判斷商品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因,。改進(jìn)措施：加大對(duì)貴重商品質(zhì)量差異的觀注，每天至少查看一次,，以便跟進(jìn)和處理,，落實(shí)責(zé)任。

五,、人員管理,。

自去年以來(lái)，我們組人員相對(duì)穩(wěn)定,，工作效率和積極性也很高,，當(dāng)然，偶爾也會(huì)出現(xiàn)抱怨情緒,。主要是整個(gè)復(fù)核組人員相對(duì)不足,，雖然每天各組互相幫忙，還是經(jīng)常的加班加點(diǎn),。對(duì)于出現(xiàn)的抱怨,，我們每次開(kāi)會(huì)都以積極的態(tài)度來(lái)進(jìn)行開(kāi)導(dǎo)?？傮w而言,，我們組員工的工作態(tài)度還是很端正的，出現(xiàn)問(wèn)題也能及時(shí)報(bào)告,。在下一年的工作中,，我們將會(huì)繼續(xù)做好員工的思想工作，讓每一位員工都能做到快樂(lè)工作，愛(ài)崗敬業(yè),，團(tuán)結(jié)互助,，增加集體榮譽(yù)感和事業(yè)的責(zé)任心。

六,、件數(shù)交接與店名書(shū)寫(xiě),。

店名書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤這一情況是我們復(fù)核組成員的最大也是最簡(jiǎn)單的錯(cuò)誤，這一錯(cuò)誤,，在我入司在現(xiàn)在都是屢見(jiàn)不鮮的,。對(duì)于復(fù)核員而言，我們都不希望自己復(fù)核的商品出現(xiàn)店名錯(cuò)寫(xiě),、漏寫(xiě)的情況,，但是最終還是偶爾的出現(xiàn)這一問(wèn)題。對(duì)于此類錯(cuò)誤的發(fā)生,，我們要怎樣改進(jìn),，以保證我們的店名寫(xiě)書(shū)的準(zhǔn)確性呢。實(shí)際上,，這不是技術(shù)問(wèn)題，而是一個(gè)責(zé)任心的問(wèn)題,，還有就是作息安排是否合理的問(wèn)題,、上班時(shí)侯還想著別的事情的情況。件數(shù)交接是為了增強(qiáng)各部門人員責(zé)任心,、保證出庫(kù)商品的安全性而設(shè)立的一項(xiàng)日常工作,，在去年的件數(shù)交接過(guò)程中，也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,，主要還是人員的責(zé)任心不強(qiáng),，工作不細(xì)心造成的。最容易出現(xiàn)的情況是：1,、并錯(cuò)貨;2,、漏登/錯(cuò)登件數(shù)。以上兩種情況都是可以減少或是避免的,，主要是我們自己要增強(qiáng)責(zé)任心,，細(xì)心一點(diǎn)。措施：加強(qiáng)員工商品安全意識(shí),，加大考核力度,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)跟進(jìn),。

七,、與貨區(qū)溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)按復(fù)核機(jī)號(hào)擺貨,。

工作量的同時(shí),，也能及時(shí)完成早班要送貨的門店,。

八、20__年工作計(jì)劃,。

1,、將二級(jí)考評(píng)相關(guān)工作作為重點(diǎn)，對(duì)細(xì)節(jié)的問(wèn)題嚴(yán)格跟進(jìn);,。

2,、加強(qiáng)規(guī)范操作，特別是復(fù)核區(qū)域的整理整潔情況的維護(hù);,。

4,、持續(xù)跟進(jìn)件數(shù)交接工作的完成情況，并列入考核;,。

5,、與其他兩個(gè)庫(kù)復(fù)核組密切配合，完成每一天的復(fù)核工作,，做到日清日潔;,。

6、做好員工思想工作,，端正工作態(tài)度,，實(shí)現(xiàn)全組形成團(tuán)結(jié)互助、互幫互學(xué)的良好氛圍,。

以上就是我的總結(jié),，在這一年里我成長(zhǎng)了不少，20__年我有著更多的期待,，相信自己一定能夠在20__年取得更大的進(jìn)步,，走得更遠(yuǎn)!

庫(kù)房管理員的工作總結(jié)篇六

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年將要結(jié)束,，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里,、成為這個(gè)集體里的一份子，在這不到八個(gè)月的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!在20xx年來(lái)臨之際,，回顧20xx的工作，具體工作總結(jié)整理如下：

1.負(fù)責(zé)各種輔助材料及原材料的入庫(kù),、出庫(kù)等工作,。

2.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種材料的定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳,、卡,、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然,，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作,。

3.嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收關(guān)、按合同或計(jì)劃的要求,，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄,。

4.合理把好材料出庫(kù)關(guān),。提料單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字，采用貨位編號(hào),，做到先進(jìn)先出,、材料堆放整齊、擺設(shè)合理,。

4.積極配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查和核對(duì)管理工作,，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退換貨工作。

5.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),，不會(huì)隨意操作。

6.倉(cāng)庫(kù)有自己完善的erp賬套管理系統(tǒng),。正確記載材料進(jìn),、出、存動(dòng)態(tài),。

7.定期向單位領(lǐng)導(dǎo)反饋材料的庫(kù)存情況。如有長(zhǎng)期積壓,、質(zhì)量損壞,、材料過(guò)期等問(wèn)題，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,，做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距，以便出庫(kù)通暢,。

8.保持好庫(kù)房的衛(wèi)生,，做到每天每時(shí)都要清掃。

庫(kù)房管理員的工作總結(jié)篇七

20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去,，20xx年迎面而來(lái),。回想過(guò)去，應(yīng)對(duì)眼前,，展望未來(lái)!有提高的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)課整個(gè)部門全體人員齊心協(xié)力,，奮力開(kāi)拓的一年,，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員理解挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。2016年倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)報(bào)告如下：

一、工作回顧及感想：

本人于20xx年10月25號(hào)進(jìn)入xx這個(gè)大家庭,，回想這兩個(gè)月來(lái)的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo),，平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,。僅有從如何節(jié)儉時(shí)間，如何提高效率,，如何使倉(cāng)管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,，才能提高每個(gè)倉(cāng)管的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生,。每一天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與下頭倉(cāng)管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步,，到達(dá)新的層次,，管理水平進(jìn)入新的篇章。

a：工作期間主要完成事項(xiàng)：

1,、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳,、卡、物,、一致,，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依,，針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理,，更是老的物料卡上沒(méi)有憑證號(hào)數(shù),，單據(jù)號(hào)、摘要,、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě),，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡,，完成了對(duì)所有物料的存卡管理,，并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒(méi)寫(xiě)單據(jù)號(hào)，沒(méi)有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo),。

2,、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。其中把退貨區(qū)從原先的位置移到了包材備料區(qū),。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量,、定位儲(chǔ)存管理,。

3、避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長(zhǎng),，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,，對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表,，做到了，不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。

4,、對(duì)各倉(cāng)區(qū)域破舊，損壞,，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換,，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理。

5,、在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情景,，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模,、到料時(shí)間的控制，倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程,，只收五天的物料,。異常是大批電子材料與包裝用料，開(kāi)始對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體的物料庫(kù)存水平控制,。盡量到達(dá)在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存本事允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫(kù)存保有量,。

6、從11月4號(hào)開(kāi)始,，針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽,，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來(lái)做色別管理，使倉(cāng)儲(chǔ)在備料過(guò)程中經(jīng)過(guò)季度標(biāo)簽做到批次管理(先進(jìn)先出),。

7,、為了避免在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米,，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù),。

8、針對(duì)于11月27號(hào)客戶昆盈審廠期間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出的問(wèn)題點(diǎn),，倉(cāng)儲(chǔ)于12月5號(hào)之前對(duì)這所提出的問(wèn)題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成,，完成事項(xiàng)如下：

a、危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示,，化學(xué)倉(cāng)危險(xiǎn)性的圖示(骷髏頭標(biāo)示防火標(biāo)示),，粘貼。

b,、倉(cāng)儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改,，增加秀出安全出口，安全通道,。

c,、倉(cāng)儲(chǔ)工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法。

d,、所有電子料貨架接地線做到防靜電(esd)管理,。

e、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,，其它用膠筐儲(chǔ)存的電子料必須用廢舊的彩盒,、紙蓋遮住。

f,、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作,，異常是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的,，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,，做到防光、防塵管理,。

g,、為防止在堆碼過(guò)程中，由于貨物太重,，堆碼層次太高,，存在擠壓，損壞,，由現(xiàn)有的六層降低至四層,。

h、防止物料由于陽(yáng)光的直射,，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,，完成了窗戶的遮uv工作。

i,、對(duì)于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽,，沒(méi)有做到季度標(biāo)簽管理，及時(shí)要求倉(cāng)管員立刻把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換,。

j,、溫濕度記錄儀表，以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加,，使電子料能做到恒溫控制,，其它物料能做到常溫控制。

9,、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域存在沒(méi)有貼地面標(biāo)識(shí),，部分物料沒(méi)有做到標(biāo)識(shí)管理的，都要求倉(cāng)管員在一個(gè)禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成,。

10,、對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)的三階程序文件進(jìn)行了修改，依次是：倉(cāng)儲(chǔ)先進(jìn)先出管理辦法,，化學(xué)危險(xiǎn)品管理辦法,，呆滯物料管理辦法，原材料入庫(kù)管理辦法,。

11,、為了改變沒(méi)有做到尾數(shù)管理，對(duì)所有物料存在兩個(gè),，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后,，必須只能存在一個(gè)尾數(shù),，要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存,，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

12,、物料防水雨的處理工作,，所有物料必須離窗戶1米的距離存放，下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水,、電,、門、窗關(guān)好后方可下班,。

13,、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理，以到達(dá)物盡其用,，充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間,，減少資金積壓的目的，規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,，在采購(gòu)與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料,。

14、12月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤(pán)查,，為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,，為公司經(jīng)營(yíng)決策供給相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉(cāng)儲(chǔ)所有人員進(jìn)取配合相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確,、無(wú)誤盤(pán)查......

二、工作當(dāng)中的不足之處示例如下：

a,、在處理異常事情時(shí),，和下頭的倉(cāng)管員以及各部門相關(guān)人員沒(méi)有堅(jiān)持良好的溝通，說(shuō)話聲音太大,，不夠委婉,。

b、對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量沒(méi)有嚴(yán)把關(guān),，來(lái)料點(diǎn)收倉(cāng)管員在收料時(shí),，抽檢力度不夠，erp錄入不及時(shí),，倉(cāng)管員發(fā)料后沒(méi)有及時(shí)審單,。

c、對(duì)于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低,，甚至有些異常事情反應(yīng)一次后,，相關(guān)人員沒(méi)有及時(shí)處理后，對(duì)于后續(xù)的跟進(jìn)完成,，沒(méi)有做到位,，不了了之,，等到倉(cāng)管員再次詢問(wèn)時(shí)才想這事情沒(méi)有跟進(jìn)處理完成。

d,、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃還是存在缺陷不合理,，電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料，五金物料,。安全出口的主通道寬度規(guī)劃(80cm)不夠,，在行政部的正確引導(dǎo)下，于12月22號(hào)對(duì)安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃,，從原先的80cm增寬到180cm,。

e、從物料存卡重新訂購(gòu)回來(lái)開(kāi)始執(zhí)行到完成時(shí)間花費(fèi)一個(gè)多月,，在稽查過(guò)程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒(méi)有寫(xiě)單據(jù)號(hào),，結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)，卡上書(shū)寫(xiě)不清晰,，亂涂亂畫(huà)現(xiàn)象發(fā)生,，管理執(zhí)行力不夠!

f、盤(pán)點(diǎn)速度較慢,，供給物料數(shù)據(jù)有待提高,，差異出具不準(zhǔn)確，對(duì)差異進(jìn)行調(diào)帳后,，在下月自盤(pán)中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯(cuò)誤現(xiàn)象,。

g、月底自盤(pán)后倉(cāng)管員沒(méi)有盤(pán)點(diǎn)報(bào)表,，差異報(bào)表也沒(méi)有出具,。

h、對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒(méi)有做到位,，例如,，有些單據(jù)相關(guān)人員沒(méi)有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn)，甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符,，存在模糊簽單,。

i、倉(cāng)儲(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃沒(méi)有實(shí)行,，以至于客戶審廠時(shí)發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放,，沒(méi)有做到防光、防塵,，倉(cāng)儲(chǔ)物料儲(chǔ)存堆碼管理意識(shí)模糊,。

每一天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題,，及時(shí)反應(yīng)問(wèn)題,，爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)去解決，不要給下一工序帶來(lái)麻煩與困難,。

三、企業(yè)文化：

a,、為了及時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情,、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決，特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板,，看板中的資料包括,，倉(cāng)儲(chǔ)工作前言，倉(cāng)管員工作異常信息跟進(jìn)匯總,，6s,，消防安全知識(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料,。

b,、11月中旬與12月24號(hào)公司為了豐富員工的業(yè)余生活，全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉ok比賽,，不但弘傳了公司企業(yè)文化,，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺(jué)到了xx這個(gè)團(tuán)體大家庭的溫暖?；顒?dòng)開(kāi)展之前倉(cāng)儲(chǔ)人員涌躍報(bào)名參加,，為了團(tuán)體的榮譽(yù)，參賽中那種勇于拼搏進(jìn)取精神,，體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)人員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),，使我能有幸?guī)ьI(lǐng)這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而感到高興與自豪!

四、20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)：

1)注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),，每一天堅(jiān)持朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對(duì)工作。

2)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自我爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!

3)多與同事溝通,，堅(jiān)持良好的溝通方式,，吸取好的提議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),，對(duì)自我不好的做法即時(shí)予以改正,。

4)完成20xx年年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn),、出,、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改善,。進(jìn)取配合采購(gòu)部和銷售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材物料的浪費(fèi),，節(jié)儉原材料，處理部分呆滯物品,，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供給了合理空間。

5)努力提高倉(cāng)管操作技能水平,，爭(zhēng)取倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù),。

庫(kù)房管理員的工作總結(jié)篇八

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢,？以下是小編精心整理的庫(kù)房管理員的個(gè)人工作總結(jié),，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

隨著20xx年度的工作結(jié)束,，我們又要迎接新一年的工作，為了在明年的工作中做的更好,，不重復(fù)犯以前在工作中的失誤,，現(xiàn)將去年工作中的一些得失做一些剖析：

在所管轄的區(qū)域中分為文具庫(kù)印刷品、清潔品庫(kù),、雜品庫(kù),。每一個(gè)庫(kù)的領(lǐng)用情況及庫(kù)品的庫(kù)存都和庫(kù)管員的工作態(tài)度息息相關(guān)。在20xx年度,，庫(kù)存量及庫(kù)存物品無(wú)的的.變化,，從文具庫(kù)分析，在本年度將積壓的大刀筆全部發(fā)出,，一些文具用品在部門領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)下,，在領(lǐng)用方面有了大的縮減，減少不必要的浪費(fèi)；從清潔品庫(kù)看,，積壓的清潔品都分別由各個(gè)使用部門領(lǐng)出,，在本年度末也未造成新的積壓也未出現(xiàn)過(guò)期的清潔品，由于個(gè)別清潔品漲價(jià),，清潔品庫(kù)增加了幾種新品,，通過(guò)跟蹤調(diào)查質(zhì)量和用量，新品與原產(chǎn)品用量基本持平,，無(wú)不正常之處,。較之文具庫(kù)與清潔品庫(kù)相對(duì)比，雜品庫(kù)和印刷品庫(kù)在數(shù)量,、種類、用量上都比以上兩個(gè)庫(kù)多,。在雜品庫(kù)里,，因酒店客用品比較多，由于客用品到貨需一月之久,，較難把握庫(kù)存,，由于整箱裝貨，在驗(yàn)貨時(shí)比較繁瑣,，這就考驗(yàn)我們庫(kù)管的認(rèn)真和在驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)的耐性,，在新的一年里希望與采購(gòu)部協(xié)商，將一些貨品的每件數(shù)量及規(guī)格做以調(diào)整,，以便保持庫(kù)房的整端性及易于盤(pán)存,。還有一些雜品類，由于更換廚師,，很多物品要做以調(diào)整,，在以后的工作中應(yīng)和廚房的廚師及時(shí)溝通，調(diào)整備貨思路,，以免造成新的積壓和浪費(fèi),。

在本部門領(lǐng)導(dǎo)的支持及幫助下，積壓了幾年并占用了庫(kù)房很大面積的積壓印刷品已經(jīng)被各使用部門領(lǐng)走,，這樣減輕我們的工作量，也增大庫(kù)房使用面積,，減少庫(kù)存,。從這點(diǎn)上也給我們敲一警鐘，促使我在以后工作中,，在印刷品的庫(kù)存及使用量上嚴(yán)格控制把關(guān),，做到及時(shí)和領(lǐng)用部門溝通，在物品用量，種類配置上主管及時(shí)匯報(bào),，避免新的積壓,，也準(zhǔn)備在以后的工作中當(dāng)一種印刷品將近用完準(zhǔn)備補(bǔ)倉(cāng)時(shí)，及時(shí)詢問(wèn)領(lǐng)用部門有無(wú)更改或取消之處,，把工作做的更加細(xì)致,，完善！

庫(kù)房管理員的工作總結(jié)篇九

時(shí)光飛逝,，彈指之間,，20__年已經(jīng)過(guò)去，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎?；仡欉^(guò)去的這一年,，我們的工作著重于庫(kù)房的管理，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),，但我們卻務(wù)必應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí),，不僅僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化!從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次,，進(jìn)入新境界,，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，必將有利于自己的前行。

回首過(guò)去,，是為了更好地面向未來(lái),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，在工作里,，我學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會(huì)有所收獲!作為一名“倉(cāng)管員”我十分清楚崗位職責(zé),，在新學(xué)期之際,，將20__年工作具體總結(jié)如下：

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種物品及配件同，入庫(kù),、出庫(kù),、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期盤(pán)點(diǎn),，做到數(shù)據(jù)材料相符,。

3.做好物品材料進(jìn)出倉(cāng)，正確記載材料進(jìn)出，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。

4.做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作。

5.在工作中能夠嚴(yán)格要求，做好倉(cāng)庫(kù)的入出庫(kù)作業(yè)、日常保管、倉(cāng)庫(kù)清理工作,、把好庫(kù)存數(shù)量管理,、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫(kù)存區(qū)面積,。

工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題，這是我還有所欠缺,，也是務(wù)必改變的地方,。

總之一年來(lái)干了一些工作，取得一些成績(jī),，成績(jī)只能代表過(guò)去,，更多的是不足，期望在接下來(lái)的工作中,，彌補(bǔ)不足,，請(qǐng)大家多批評(píng)指正。

庫(kù)房管理員的工作總結(jié)篇十

隨著2010年度的工作結(jié)束,，我們又要迎接新一年的工作,，為了在明年的工作中做的更好，不重復(fù)犯以前在工作中的失誤,，現(xiàn)將去年工作中的一些得失做一些剖析：

在所管轄的區(qū)域中分為文具庫(kù)印刷品,、清潔品庫(kù),、雜品庫(kù)。每一個(gè)庫(kù)的領(lǐng)用情況及庫(kù)品的庫(kù)存都和庫(kù)管員的工作態(tài)度息息相關(guān),。在2010年度,，庫(kù)存量及庫(kù)存物品無(wú)的的變化，從文具庫(kù)分析,，在本年度將積壓的大刀筆全部發(fā)出,，一些文具用品在部門領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)下，在領(lǐng)用方面有了大的縮減,，減少不必要的浪費(fèi),；從清潔品庫(kù)看，積壓的清潔品都分別由各個(gè)使用部門領(lǐng)出,，在本年度末也未造成新的積壓也未出現(xiàn)過(guò)期的清潔品,，由于個(gè)別清潔品漲價(jià)，清潔品庫(kù)增加了幾種新品,，通過(guò)跟蹤調(diào)查質(zhì)量和用量,，新品與原產(chǎn)品用量基本持平，無(wú)不正常之處,。較之文具庫(kù)與清潔品庫(kù)相對(duì)比,，雜品庫(kù)和印刷品庫(kù)在數(shù)量、種類,、用量上都比以上兩個(gè)庫(kù)多,。在雜品庫(kù)里，因酒店客用品比較多,，由于客用品到貨需一月之久,，較難把握庫(kù)存，由于整箱裝貨,，在驗(yàn)貨時(shí)比較繁瑣,，這就考驗(yàn)我們庫(kù)管的認(rèn)真和在驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)的耐性，在新的一年里希望與采購(gòu)部協(xié)商,，將一些貨品的每件數(shù)量及規(guī)格做以調(diào)整,，以便保持庫(kù)房的整端性及易于盤(pán)存。還有一些雜品類,，由于更換廚師,，很多物品要做以調(diào)整，在以后的工作中應(yīng)和廚房的廚師及時(shí)溝通,，調(diào)整備貨思路,，以免造成新的積壓和浪費(fèi)。

在本部門領(lǐng)導(dǎo)的支持及幫助下,，積壓了幾年并占用了庫(kù)房很大面積的積壓印刷品已經(jīng)被各使用部門領(lǐng)走,，這樣減輕我們的工作量,，也增大庫(kù)房使用面積，減少庫(kù)存,。從這點(diǎn)上也給我們敲一警鐘,，促使我在以后工作中，在印刷品的庫(kù)存及使用量上嚴(yán)格控制把關(guān),，做到及時(shí)和領(lǐng)用部門溝通,，在物品用量，種類配置上主管及時(shí)匯報(bào),，避免新的積壓,，也準(zhǔn)備在以后的工作中當(dāng)一種印刷品將近用完準(zhǔn)備補(bǔ)倉(cāng)時(shí)，及時(shí)詢問(wèn)領(lǐng)用部門有無(wú)更改或取消之處,，把工作做的更加細(xì)致,，完善！

***,。

2011年01月,。

庫(kù)房管理員的工作總結(jié)篇十一

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間將要結(jié)束,，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里,、成為這個(gè)集體里的一份子，在這不到八個(gè)月的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!在來(lái)臨之際,，回顧的工作，具體工作總結(jié)整理如下：

1.負(fù)責(zé)各種輔助材料及原材料的入庫(kù),、出庫(kù)等工作。

2.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種材料的定期盤(pán)點(diǎn),，做好帳,、卡、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié),，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作,。

3.嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收關(guān),、按合同或計(jì)劃的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗(yàn),，并做好記錄。

4.合理把好材料出庫(kù)關(guān),。提料單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字,，采用貨位編號(hào),，做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊,、擺設(shè)合理,。

4.積極配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查和核對(duì)管理工作，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的'任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退換貨工作,。

5.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作,。

6.倉(cāng)庫(kù)有自己完善的erp賬套管理系統(tǒng),。正確記載材料進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài),。

7.定期向單位領(lǐng)導(dǎo)反饋材料的庫(kù)存情況。如有長(zhǎng)期積壓,、質(zhì)量損壞,、材料過(guò)期等問(wèn)題，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,，做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距、燈距,，以便出庫(kù)通暢,。

8.保持好庫(kù)房的衛(wèi)生，做到每天每時(shí)都要清掃,。

庫(kù)房管理員的工作總結(jié)篇十二

尊敬的王總:

來(lái)自 sevw.cn

您好,！

我想象我這樣的小人物根本就沒(méi)有資格寫(xiě)一封辭職信給您，因?yàn)?，一個(gè)小小的保管員的工作都做不好,，是一件非常諷刺的事情，完全是個(gè)人能力不足,，所以我大可以一走了之，最后頂多背上個(gè)不負(fù)責(zé)任的聲譽(yù),。當(dāng)然,，責(zé)任是另一碼事,。

我想說(shuō)在項(xiàng)目部的這段時(shí)間里面我發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題,，也切身經(jīng)歷了很多參加工作之前完全沒(méi)有想象到的事情,，離開(kāi)之前希望能通過(guò)這樣隱晦的方式告知您一些在高層無(wú)法看到，更無(wú)心理會(huì)的小問(wèn)題,。

記得有本關(guān)于企業(yè)管理的書(shū)上說(shuō)“任何一個(gè)企業(yè),，都是一部龐大的機(jī)器。每一個(gè)零件都應(yīng)該各司其職,。如果一個(gè)零件出現(xiàn)問(wèn)題,，就會(huì)影響整個(gè)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn),?！边@樣的現(xiàn)象，以私營(yíng)企業(yè)為甚,。很多小問(wèn)題都是不容小覷的,。記得1967年1月，美國(guó)阿波羅1號(hào)飛船模擬發(fā)射時(shí)的事故嗎,？?jī)H僅因?yàn)橐粋€(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)誤,，導(dǎo)致了整個(gè)人類航天科技發(fā)展史的滯后。像這樣的例子古往今來(lái)筆筆皆是,。

給您寫(xiě)這封辭職信,，就是為了提示您，我們集團(tuán)現(xiàn)在有很多這樣的小錯(cuò)誤,。我不知道最后會(huì)導(dǎo)致什么樣的后果,，我的經(jīng)歷告訴我這樣的責(zé)任我是負(fù)擔(dān)不起的，所以我選擇辭職,，我想這對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是非常明智的,。

好了，從頭開(kāi)始和您說(shuō),。

首先我必須說(shuō)明,，我為我能在恒星工作感到自豪,，因?yàn)楹阈鞘菗犴樝喈?dāng)具有實(shí)力的民營(yíng)合資企業(yè),，是撫順民營(yíng)企業(yè)的典范，相當(dāng)具有規(guī)模,，有實(shí)力做很多有代表性工程和很多優(yōu)質(zhì)工程,。我是這樣的，相信很多人都是這樣的,，作為這樣的公司的員工本來(lái)就應(yīng)該有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感,。

第一個(gè)問(wèn)題,，記得第一天您送我跟陳師傅到項(xiàng)目部，見(jiàn)到xx師傅接管庫(kù)房的（轉(zhuǎn)載自安徽人事資料網(wǎng)http://,，請(qǐng)保留此標(biāo)記,。）時(shí)候。當(dāng)時(shí),，在賬目問(wèn)題上就發(fā)生了些問(wèn)題,，當(dāng)天我就要求x師傅按賬目對(duì)料，但是,，x師傅以賬目還沒(méi)有結(jié)清為理由回絕了我的想法,。后來(lái)，陳師傅又說(shuō)x師傅歲數(shù)大了,，留著我們以后慢慢理,。我想我只是個(gè)剛剛走上社會(huì)的孩子，對(duì)社會(huì)上的事情還不是很了解,，所以沒(méi)有說(shuō)話,。但是我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，x師傅的賬目會(huì)在11月15號(hào)左右才送到我手里面,，我不知道這算不算是一種滯后性,。拿到賬本之后，我馬上結(jié)出了x師傅賬面上所有的結(jié)余,，要求陳師傅到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)賬,，但是當(dāng)時(shí)陳師傅并沒(méi)有按照我的要求去查實(shí)，所以庫(kù)房的交接就這樣不了了之了?，F(xiàn)在回憶起來(lái),，我當(dāng)時(shí)真的應(yīng)該堅(jiān)持自己的原則，做到不結(jié)清,、不查實(shí)就不接管,，但是我沒(méi)有，這是我的責(zé)任,。

相信項(xiàng)目部庫(kù)房的工作流程您非常了解,，尤其是保管員與其他部門成員的關(guān)系您更是了如指掌。在我做保管工作的這一個(gè)月里面,，我了解到的保管員起到了協(xié)調(diào)采購(gòu),，項(xiàng)目部和各施工單位的作用。如您所說(shuō),，這個(gè)位置非常重要,。

為了說(shuō)明下面的問(wèn)題，我必須跟你介紹保管員按照規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行的工作流程。首先,，保管員必須按照驗(yàn)收單上的數(shù)目和價(jià)格驗(yàn)收發(fā)到庫(kù)房的材料,，并且把各種材料按照集團(tuán)規(guī)定的十類材料進(jìn)行分類，并且立即把收到的物品登記在賬本里面,，算清庫(kù)存,。其次，施工單位領(lǐng)料時(shí),，應(yīng)在保管員處開(kāi)具出庫(kù)單據(jù),，簽字確認(rèn)并且領(lǐng)取施工材料。再次,，保管員應(yīng)該按照賬目上反映出來(lái)的信息及時(shí)將馬上用盡的,，或者是因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更，而需要的材料反映給項(xiàng)目經(jīng)理或直接以計(jì)劃的形式反映給采購(gòu)部,，以防因?yàn)槿鄙偈┕げ牧隙诱`工期,。以上就是我理解的保管員基本工作流程。

第三個(gè)問(wèn)題是第二個(gè)問(wèn)題的連帶影響,。不能及時(shí)的開(kāi)據(jù)驗(yàn)收單,，保管員就不能及時(shí)的將到貨物品登記到保管帳上。因?yàn)闆](méi)有價(jià)格,，賬目上沒(méi)有庫(kù)存,，就不能給施工單位出庫(kù)單據(jù)，這樣造成的后果就是不能耽誤施工,，但是還不能開(kāi)據(jù)出庫(kù)單,，所以就造成了讓保管員左右為難的局面。當(dāng)然,，這樣的問(wèn)題不是沒(méi)有解決的方法,，我從家里拿了兩本筆記本，一個(gè)做入庫(kù)的流水賬,，一個(gè)做出庫(kù)的,，施工單位領(lǐng)料時(shí)，領(lǐng)料人登記一下就可以領(lǐng)料了,。等到驗(yàn)收單到我手里算清庫(kù)存之后,，再按照出庫(kù)臺(tái)帳總結(jié)的領(lǐng)料數(shù)量開(kāi)據(jù)出庫(kù)單。問(wèn)題是本來(lái)可以簡(jiǎn)化的流程卻變得如此復(fù)雜,，這是讓我非常不能理解的,。

第四個(gè)問(wèn)題是我自己的問(wèn)題，必須得承認(rèn)這是我能力的問(wèn)題,，在27號(hào)采購(gòu)把所有的驗(yàn)收單交到我手上之后,，我核對(duì)了以前x師傅的保管帳，發(fā)現(xiàn)賬目上有很多庫(kù)房仍有結(jié)余的物品在賬目上都沒(méi)有體現(xiàn),，后來(lái)發(fā)現(xiàn)造成這種現(xiàn)象的原因有兩個(gè),。其一，是x師傅也因?yàn)椴少?gòu)驗(yàn)收單到的比較晚,，不能很快的入賬,，所以他按照工地用料的多少把庫(kù)存剩余的材料都出給了施工單位。其二,，是有一些材料到了之后,，驗(yàn)收單在當(dāng)月根本就沒(méi)有跟材料一起到保管員手中，甚至都沒(méi)有在后來(lái)補(bǔ)齊,，比如我接手后就簽了很多張x師傅在時(shí)進(jìn)料的驗(yàn)收單,，說(shuō)實(shí)話這是一種不負(fù)責(zé)任的做法，但是還不能耽誤財(cái)會(huì)沖賬,。這樣的情況造成的結(jié)果就是給工程結(jié)算造成了很大的難度,，因?yàn)橛幸恍┯昧鲜冀K都沒(méi)體現(xiàn)在賬目上，所以現(xiàn)在就算是去做#6號(hào)爐工程的用料核算都是非常困難的,。以我的能力在短時(shí)間內(nèi)根本就不能完成在這樣的工作,，這也是我不能繼續(xù)工作下去的原因。

還有些別的小問(wèn)題,，比如我昨天在項(xiàng)目部聽(tīng)到的綜合部朱師傅反映的因?yàn)槭┕と藛T租住的.房屋沒(méi)有暖氣,，并且在取暖問(wèn)題上和房東產(chǎn)生的一系列摩擦，這樣的事情本來(lái)就是可以直接解決的,，但是集團(tuán)方面的相關(guān)人員卻始終在推卸責(zé)任,，所以這個(gè)問(wèn)題始終都沒(méi)有得到很好的解決。

還有就在前天,，也就是12月3號(hào),，當(dāng)天下午，采購(gòu)購(gòu)進(jìn)了200支30*3*6米的角鋼,，并且電器方面所需要的鍍鋅鋼管質(zhì)量不合格需要退換,，二廠是每天晚上5：00的時(shí)候不再允許貨車出廠，但是車到門口就已經(jīng)是晚上4：00了,，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有工人,。最后是項(xiàng)目部工作人員一起完成的卸車和裝車的任務(wù)，并且及時(shí)的把車送出廠,。

我想最后實(shí)在是應(yīng)該抱怨一下,，我知道現(xiàn)在在私營(yíng)企業(yè)都講究員工一端多能，但是像我們這樣的還真是比較少見(jiàn)的,。我想了一下,，在項(xiàng)目部的這段時(shí)間我的職能有：保管員,、配料員、庫(kù)房會(huì)計(jì),、工程核算員,、裝卸工、打字員,、有時(shí)還做一些干事的工作,。這樣的位置讓我覺(jué)得力不從心，甚至沒(méi)有干勁,。當(dāng)然我沒(méi)有抱怨說(shuō)誰(shuí)給了我這么多的工作壓力,，我只是在抱怨為什么我的精力不夠充沛。

相信您看到我寫(xiě)的這些東西一定會(huì)有些想法,，至于您的想法會(huì)是什么樣的我不敢猜想,，也沒(méi)有權(quán)利猜想，我只是希望您能明白我提出這些不都是我為我不（轉(zhuǎn)載自安徽人事資料網(wǎng)http://,，請(qǐng)保留此標(biāo)記,。）能完成我自己的本職工作所找的借口，我不希望我離開(kāi)了我工作的地方,，還有人說(shuō)我不好,。上學(xué)的時(shí)候我就告訴我自己“以后工作了就要為自己的工作和自己所做的事情負(fù)責(zé)任，做好自己該做的,，為自己所在的企業(yè)著想”我想我做到了,，離開(kāi)后我能對(duì)我自己說(shuō)句我盡力了，我就很滿足了,。

希望您能正面理解我現(xiàn)在所說(shuō)的,。就像我說(shuō)的那樣，在恒星這樣的企業(yè),，每一個(gè)人都應(yīng)該有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感,。我為我自己在這樣的企業(yè)工作感到驕傲。我比別人多的就是那讓人討厭的主人翁精神,，把自己放在一個(gè)較高的位置上考慮一些事情,，我一直認(rèn)為只有每一個(gè)員工都把企業(yè)當(dāng)成自己的企業(yè)去工作，那么這個(gè)企業(yè)才會(huì)更有發(fā)展,。

最后謝謝您能給我創(chuàng)造這樣一個(gè)鍛煉自己,，使自己成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。相信您了解蝴蝶效應(yīng),，希望我扇動(dòng)的這下翅膀能引起一些風(fēng)浪,，讓恒星這臺(tái)大機(jī)器運(yùn)作的更有規(guī)律。我希望第一個(gè)讓我為之工作能感到驕傲的企業(yè)能有更長(zhǎng)遠(yuǎn),，更好的發(fā)展前景,。

此致

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索庫(kù)房管-理-員的辭呈,。

庫(kù)房管理員的工作總結(jié)篇十三

20xx年庫(kù)房管理員個(gè)人工作總結(jié)撰寫(xiě)人：xxx日期：xxxx-xx-xx,20xx年庫(kù)房管理員個(gè)人工作總結(jié)xx年xx月，我加入了xx,，記得剛進(jìn)來(lái)時(shí)我對(duì)庫(kù)房工作很好奇,，因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)有接觸過(guò)這方面的工作，在我的腦海里,，庫(kù)房工作很簡(jiǎn)單，無(wú)非就是每天收發(fā)登記一下備件,。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn),。但是，現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大,，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅,。剛開(kāi)始的時(shí)候，收發(fā),、登記,，入庫(kù)、還庫(kù),，工作程序非常多,，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄,。因?yàn)檫@個(gè)庫(kù)房并不像想象中的那么簡(jiǎn)單,，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情,，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視,，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏，所以工作讓我感覺(jué)很混很雜,，心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失,。那段日子，每一天精神都很緊張,，特別的累,。

但是，隨著時(shí)間的流逝,，在我熟悉了庫(kù)房流程之后,，我就逐漸喜歡上了這份感覺(jué)，融入了這份工作,。它讓我感到既有壓力,又有動(dòng)力,既有成功之處,又有不足的地方,。每天收到從不同地方發(fā)來(lái)的備件,我就很高興、很興奮,因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來(lái)解決用戶機(jī)器故障,，讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的,，而我作為庫(kù)房,，起到了一個(gè)非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問(wèn)題的作用,?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí),，我就很開(kāi)心,，這讓我深深的感覺(jué)到了自己的成就感和責(zé)任感。

遇到問(wèn)題時(shí),，不再逃避,，勇敢的面對(duì)和解決。我想,，做為一個(gè)庫(kù)房,，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡(jiǎn)單，重要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問(wèn)題,，盡量用最短時(shí)間整理完所需備件,，讓工程師得到更多的時(shí)間用完好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,，怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的過(guò)程,，正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的最好體現(xiàn)！我很感謝我的經(jīng)理和同事,，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),是他們?cè)谥С治?、包容著我，更是手把手的教?dǎo)我,讓我一直走到了今天,。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟,、堅(jiān)韌,。

一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng)，我很幸運(yùn),，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過(guò)這種鍛煉,，這讓我在以后的道路中能輕松面對(duì)各種困難。所以,，我想說(shuō),，作為xx的一個(gè)員工，我感到無(wú)比驕傲和自豪,！

庫(kù)房管理員的工作總結(jié)篇十四

時(shí)光飛逝,，單位庫(kù)房工作也有幾個(gè)年頭了，作為單位的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門―――倉(cāng)儲(chǔ),，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高,，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，單位部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,，這時(shí)就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

所以要做倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管,，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。為此我在工作當(dāng)中總結(jié)以下幾點(diǎn)：

a：易拿，易放,，易看,，易點(diǎn)的堆積方式;

b：貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán)，不要超高堆放,，要注意“五距”;

c：貨物入出時(shí)做樁腳卡記錄（計(jì)箱數(shù)和枚數(shù)）;

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異;

e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔,，通道的順暢;

所周知倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),，在良衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

最后每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，把握問(wèn)題,，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

庫(kù)房管理員的工作總結(jié)篇十五

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間xx年已快過(guò)去了,。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作,，做如下總結(jié),，以找出不足，發(fā)揮長(zhǎng)處,，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法,。

根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》,，嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求，申報(bào)和采購(gòu)需要的材料,，并詳細(xì)注明物料名稱,、型號(hào)、規(guī)格,、數(shù)量等,。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購(gòu)買時(shí)做到貨比三家,，詢價(jià)問(wèn)價(jià),，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu),。

規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用,。對(duì)所有需要的材料物資,，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)：型號(hào),、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量,，沒(méi)有問(wèn)題后,，方辦理入庫(kù)手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時(shí)辦理退,、換貨手續(xù),。通過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù),，使所購(gòu)買的材料物資起到物盡所用，無(wú)有所用,，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效。

物料分類擺放,。按照材料種類,、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼,，杜絕混和亂堆,，保持庫(kù)房的整潔。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,，做到帳,、物、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息,。隨時(shí)檢查,、掌握庫(kù)存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出,。落實(shí)防蟲(chóng)蛀,、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損,。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì),，及時(shí)更新各類臺(tái)帳,，做到賬、卡,、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕,、重,、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃,，嚴(yán)格壓縮庫(kù)存,。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性。

嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》,。材料物資的發(fā)放,，嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料,、物資，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,，才進(jìn)行發(fā)放,，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問(wèn)用途,、用量,，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退,、補(bǔ)、換工作,，保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展,。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足,，下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn),。

(1)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序;

(3)加強(qiáng)與各崗位的溝通,，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;

(4)嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬、卡,、物相符,。

庫(kù)房管理員的工作總結(jié)篇十六

xxxx年10月，我加入了xxxx,，記得剛進(jìn)來(lái)時(shí)我對(duì)庫(kù)房工作很奇,，因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)有接觸過(guò)這方面的工作，在我的腦海里,，庫(kù)房工作很簡(jiǎn)單,，無(wú)非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)。但是,，現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大,，我的美想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開(kāi)始的時(shí)候,，收發(fā),、登記，入庫(kù),、還庫(kù),，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤,，這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄,。因?yàn)檫@個(gè)庫(kù)房并不像想象中的那么簡(jiǎn)單，每天有很多繁瑣的事情要做,，就算是微不足道的一件事情,，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏,，所以工作讓我感覺(jué)很混很雜,，心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失。那段日子,，每一天精神都很緊張,，特別的累。

但是,，隨著時(shí)間的流逝,，在我熟悉了庫(kù)房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺(jué),，融入了這份工作,。它讓我感到既有壓力,又有動(dòng)力,既有成功之處,又有不足的地方,。每天收到從不同地方發(fā)來(lái)的備件,我就很高興,、很興奮,因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來(lái)解決用戶機(jī)器故障，讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的,，而我作為庫(kù)房,，起到了一個(gè)非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問(wèn)題的作用,?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí),，我就很開(kāi)心,，這讓我深深的感覺(jué)到了自己的成就感和責(zé)任感。

的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,，怎樣更地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的過(guò)程,，正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的最體現(xiàn)！

我很感謝我的經(jīng)理和同事,，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),是他們?cè)谥С治?、包容著我，更是手把手的教?dǎo)我,讓我一直走到了今天,。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟,、堅(jiān)韌,。

一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng)，我很幸運(yùn),，能在金牌服務(wù)經(jīng)歷過(guò)這種鍛煉,，這讓我在以后的道路中能輕松面對(duì)各種困難。所以,，我想說(shuō),，作為xxxx的一個(gè)員工，我感到無(wú)比驕傲和自豪,！

庫(kù)房管理員的工作總結(jié)篇十七

時(shí)光飛逝,，單位庫(kù)房工作也有好幾個(gè)年頭了，作為單位的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門―――倉(cāng)儲(chǔ),，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),，單位部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

b：貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán),，不要超高堆放,，要注意“五距”，c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,，地面的清潔，通道的順暢

所周知倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

最后每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題,，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

庫(kù)房管理員的工作總結(jié)篇十八

尊敬的'公司領(lǐng)導(dǎo)：

??? 本人于xx年xx月到xx公司工作,，一直住在公司的值班宿舍,，負(fù)責(zé)庫(kù)房正常下班后的所有出入庫(kù)工作。因庫(kù)房變動(dòng)宿舍取消,，無(wú)法解決住處問(wèn)題,。以及公司遲遲不發(fā)工資，正常的生活已無(wú)法維持,，特此申請(qǐng)辭職,。（本文由（

??? 申請(qǐng)離職日期為12月6日（庫(kù)房房租到期的日子），并于離職前結(jié)清所有所欠工資,。

??? 望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，謝謝！

庫(kù)房管理員的工作總結(jié)篇十九

我在xx物業(yè)公司快xx年了,，xx年xx月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,，截止今天!時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!

xx年xx月我到xx物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來(lái),，怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,，首先整理帳目,，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過(guò)這些努力后,，整個(gè)xx物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤(pán)，每周小盤(pán)點(diǎn),，每月配合財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn),，作到賬目清晰，賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來(lái),，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密配合，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格,，物資申購(gòu)匯總表格等,，有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),，努力降低其庫(kù)存量,，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫(kù)存,，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,，整個(gè)xx年不良庫(kù)存下降基本至零!

在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是xx總,、xx總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí)，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),，與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營(yíng)銷,、管理、電腦等知識(shí),，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多,，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,，整合進(jìn)銷存，也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,，只有與工程,，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!