報告是一種向特定人群傳達(dá)信息或闡述觀點(diǎn)的書面或口頭展示形式,。報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理，包含引言,、方法,、結(jié)果和討論等部分。這些范文涵蓋了各個領(lǐng)域的報告,，包括市場調(diào)研,、項(xiàng)目進(jìn)展、學(xué)術(shù)研究等。%20
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位委員:,。
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進(jìn)行述職,。不妥之處敬請指正,。
今年,，在學(xué)校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)的思路,，決定一個單位的出路,。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作,，履行好自己的職責(zé),，是我經(jīng)常思考的'問題。學(xué)而知不足,時代在發(fā)展,，社會在進(jìn)步,，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,，放松學(xué)習(xí),，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發(fā)展的良機(jī),，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學(xué)為所思,，力求當(dāng)個好助手,。黨和國家的路線、多一點(diǎn),，決策謀劃就會更加科學(xué)一點(diǎn),。今年，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、管理,、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識,，特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家,、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺,，啟發(fā)很大.例如,，在推行后勤社會改革,、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上,，積極聽取專家意見，堅(jiān)持長遠(yuǎn)與近期,、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài),、美觀與功能的統(tǒng)一,，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標(biāo),。
要把工作干好沒有動力是不行的,，沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院,，如今在副院長崗位已工作了5個年頭,，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點(diǎn)有意義的事情,，有價值的事情,。
一是樹立大局意識，充分整合資源,。四醫(yī)大是個整體,，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭,，團(tuán)結(jié)起來大有奔頭,。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等，所有這些都提醒我們,，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持,。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實(shí)現(xiàn)一體保障,，節(jié)省了能源,，減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會化保障,住宿,、餐飲,、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會化。這些舉措,，使我們徹底改變了過去條件差,、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀,，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,，提高了后勤整體保障力,。
安全是大局，關(guān)系學(xué)校整體形象,。說實(shí)話,，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn),，我時刻要求自己和部屬,，對待事故苗頭，看到了要講到,，講到了要抓到,。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生,，必須嚴(yán)查細(xì)防,，抓好制度落實(shí)，除此之外沒有捷徑,。今年第15個安全年的實(shí)現(xiàn),，并被總后評為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位，但在榮譽(yù)面前,，倍感壓力巨大,。
二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細(xì)管理,。一個單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來,。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口,。醫(yī)院后勤工作要再上臺階，就要推行精細(xì)管理,。為此，工作中,，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”：掌握情況要細(xì),，決策論證要細(xì)，執(zhí)行落實(shí)要細(xì),。為了有針對性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù),，我們堅(jiān)持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查,，每半年一次后勤座談會等多種形式,，深入基層科室，廣泛聽取意見,，為臨床一線解難題,、辦實(shí)事,。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，講究管理效益,。今年,，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理,，并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng),，管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯；沿街商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”,，經(jīng)過多全面完工,，我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房,，實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo),，居住條件得到根本改善；為了落實(shí)院黨委對聘用人員的關(guān)心,，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,，使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)；隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整,，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū),，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù),；為營造整體和諧的人居環(huán)境,，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程,。并邀請清華大學(xué)景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì),，建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境,。
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
作為副院長,，很高興能有這樣一個機(jī)會，在此向大家做醫(yī)院季度工作總結(jié)報告,。希望我的報告能得到大家的認(rèn)同,，同時希望我的報告對大家改進(jìn)自己的工作能有所幫助,。
我一直在等待一個機(jī)會，等待醫(yī)院在大家的齊心協(xié)力,、共同努力之下,，有預(yù)想的知名度、美譽(yù)度和品牌效應(yīng),，所以我們的總結(jié)大會也一拖再拖,。今天，我們在此召開醫(yī)院季度工作總結(jié)大會，盡管我們還未迎來醫(yī)院的極大發(fā)展和繁榮昌盛,，但我覺得,，此時是我們該總結(jié)的時候了,。
醫(yī)院從3月份接手至今，無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄，尤其是3至5月份,，我們以最快的速度搶占了市場，業(yè)績也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的贊賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。
但我們必須清楚地認(rèn)識到,，初入，我們的處境如同發(fā)展初期的共產(chǎn)黨軍隊(duì),，沒有知名度，更缺乏老百姓的認(rèn)識,，這也正好驗(yàn)證了“任何事物的發(fā)展都得有個過程”的道理,。盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒有呈現(xiàn)我們預(yù)想的良好狀態(tài),，但這都是正常的,，符合事物發(fā)展的規(guī)律,，所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解,。每日更新,如果有找不到的文章,請到商務(wù)問答中心提出。我了解得知,，我們的醫(yī)護(hù)人員大多來自不同的地方，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,，有的醫(yī)護(hù)人員忍受著和家人,、親人、愛人分處異地的思念,，還有的處在花枝招展的年齡,，也忍受著和男女朋友分離的痛苦。大家無論是在那個崗位,，你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,，我代表醫(yī)院代表集團(tuán)對大家的辛苦努力表示由衷的感謝，大家辛苦啦,。
在肯定大家的同時,，我也不得不提出，在5月份的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院6月份的各項(xiàng)工作都沒有新的突破和進(jìn)展,，初診量和業(yè)績都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題,，這正是我所擔(dān)心的,，同時也是我們召開本次總結(jié)大會的必要之所在。
我曾經(jīng)無數(shù)次說過,，一個醫(yī)院能否長久發(fā)展,，不在于它服務(wù)過多少患者，而在于它服務(wù)好了多少患者,，如果這家醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量跟不上,，那么這家醫(yī)院接診的患者越多,，就死得越早，這個道理我相信大家都懂,。
更令我痛心疾首的是,，總結(jié)過去一個月的工作，各科室都出現(xiàn)了不同程度的問題：
導(dǎo)醫(yī)臺是醫(yī)院的前言窗口,，導(dǎo)醫(yī)的服務(wù)態(tài)度和言談舉止直接影響著患者對醫(yī)院的印象,，導(dǎo)醫(yī)的工作是醫(yī)院內(nèi)部營銷的第一站，導(dǎo)診工作出了問題就會影響到患者的就診情緒,，但導(dǎo)醫(yī)臺在6月份的工作中仍然出現(xiàn)上班時間讀書看報的情況，患者走進(jìn)大廳,，走到導(dǎo)醫(yī)的面前導(dǎo)醫(yī)才知道的情況,，時有發(fā)生。
做一名導(dǎo)醫(yī)很容易,，但要做好導(dǎo)醫(yī)的工作的確有很多的學(xué)問,。導(dǎo)醫(yī)是一個新型的崗位，學(xué)校里面沒有開設(shè)這個?？坪拖嚓P(guān)課程,，這就要求我們不斷去摸索去創(chuàng)新，多思考多總結(jié),。
盡管我們有規(guī)章制度,，盡管我們曾經(jīng)三申五令，但輸液室還是出現(xiàn)上班時間閑聊,、吃東西,、明顯表現(xiàn)拒診情緒、工作積極性不強(qiáng)等問題,，輸液室的護(hù)士有的剛走出校門,，也許我們應(yīng)該理解她們的年輕和幼稚，但我試問下,，我們的患者能因?yàn)槲覀兪莿傋叱鲂ｉT的護(hù)士,，就理解和包容我們嗎？還是那句話多思考多總結(jié),。
在之前的工作中,，收費(fèi)處也不止一次出現(xiàn)收費(fèi)出錯的情況，此事我們也做過溝通和協(xié)調(diào),，收費(fèi)處工作人員也不斷改進(jìn),，工作有了新的進(jìn)展。我對收費(fèi)處還有兩個要求：一是準(zhǔn)二是快,，準(zhǔn)是指收費(fèi)準(zhǔn)確無誤,，快是指不斷提高業(yè)務(wù)技能,，以最快的`速度為患者收費(fèi)劃價。
藥房的工作之前存在如下幾個問題：一是不按醫(yī)生處方抓藥,，醫(yī)生開膠囊,，藥房發(fā)片劑，忽視兩種藥品在屬性和價格上的差別,，導(dǎo)致患者退費(fèi)的情況,，對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)都造成極大損失。二是醫(yī)生開出處方患者取藥時,，藥房才告之沒有該藥片,，同樣對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)造成極大損失。我希望類似的問題以后不再發(fā)生,，藥房,、藥庫及時清點(diǎn)藥品，新藥到貨馬上告知醫(yī)生,，藥品缺貨也得馬上告知醫(yī)生,。
兩個科室都配備有電腦，但電腦不是用來玩游戲的,，之前的工作中兩個科室的電腦都有用來玩游戲的情況，有實(shí)習(xí)生玩,、本科室人員玩,、還有其他科室串崗去玩，大家可能會說,，患者少沒有事情做,，所以玩玩游戲，我實(shí)在不能明白,，在眾目睽睽之下,，我們的相關(guān)人員為什么玩游戲也能處之泰然，同時我也想請大家捫心自問一下,，上班玩游戲的人能不能算得上一名有執(zhí)業(yè)道德的合格的員工,，上班都在玩游戲的醫(yī)院如何在患者心中留下良好的口碑，我們的患者如何能夠滿意我們,。
后勤的工作也存在工作積極性差,，其他科室移交的工作一拖再拖的情況，再則就是紀(jì)律松散,。收費(fèi)處門口明顯寫著“無關(guān)人員禁止入內(nèi)”,，但還是能看見后勤部分人員很坦然地進(jìn)出收費(fèi)處，盡管三令五申,，但收費(fèi)處,、輸液室,、診療大廳仍能看見部分人員與醫(yī)護(hù)人員打鬧的身影。
盡管我曾經(jīng)不止一次提出,，上班時間請不要串崗,、集眾閑聊，那樣不僅影響你自己的形象,，更加影響醫(yī)院的形象,，但還是有脫崗串崗的情況發(fā)生。也許大家會說,，我們是在溝通工作,，但我想請問，上班時間是我們集眾溝通工作的時間,；也許大家也會說,，患者少無聊嘛，也就玩玩游戲啦,，那我舉個不很恰當(dāng)?shù)睦樱粋€部隊(duì)在行軍作戰(zhàn)的過程中,，走的多了累了,，士氣必然大減，這個時侯他們以沒有敵人為理由,，坐地休息放松睡覺,，那是如果這個時侯敵人突然出現(xiàn)，等待他們的將是什么呢,？我認(rèn)為那將是全軍覆沒的結(jié)局,。同樣的道理，我們患者不多,，但不是沒有患者來就診,，那患者到醫(yī)院時，一方面在大家集眾聊天,，另一方面找不到醫(yī)生,，等待我們又將是什么呢？是患者對我們醫(yī)生我們醫(yī)院的極不信任,，長此以往,，等到我們的更將是醫(yī)院的破滅。
同志們,，我把各科室存在的問題給大家提了出來,，并不是否認(rèn)大家的辛苦付出，我剛才說過,，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,，我們成了一家人,，一家人那就不說兩家人的話，是一家人就好聽的話要說,，做的不對的地方也要指出來,，其目的只有一個，那就是進(jìn)一步改進(jìn)自我的工作,，保證以后的工作不斷完善和規(guī)范,。
人無完人，孰能無過,。犯錯不可怕,，可怕的是知錯而不改，今天我把工作中的問題提出來,，同時也把改錯的機(jī)會給了大家,，如果大家仍舊我行我素，那就意味著你沒有責(zé)任心,，意味這你沒有把醫(yī)院當(dāng)成自己的家,，那么這樣的員工不是我們所能接納的，更不是我們的患者所能滿意的,。
同志們,，我們在座的有的已經(jīng)工作了多年，有的剛踏如社會不久,，但不管在哪里工作,，對我們而言，最重要的無非是,，我們是否工作開心,，是否在工作中看見了自己的成長與進(jìn)步，是否能一天比一天更能接受更有挑戰(zhàn)性的工作,；另外大家也得認(rèn)真考慮,，在這里上班，是我用自己的工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),、做事粗心大意拖累了醫(yī)院,，還是我用自己的認(rèn)真負(fù)責(zé)辛勤付出支持著醫(yī)院，這將是兩種不一樣的結(jié)果,，一種的醫(yī)院的破滅,，另一種則是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。只要大家都抱定堅(jiān)定的信念和信心,，萬事不自我設(shè)相,，萬事都問問自己，我真的認(rèn)真了嗎？我已經(jīng)很用心了嗎,？我的工作不能做得再好了嗎,？如果這樣，等待我們的必然是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心,。
最后不得不提的是,，一個醫(yī)院要發(fā)展，靠個人力量肯定是不行的,，要求大家不串崗,，但并不是要求大家對其他科室漠不關(guān)心，該溝通要溝通,，但不是上班時間在科室里面溝通,，而是在我們的會議室里面暢所欲言，只有靠團(tuán)隊(duì)的力量,，考大家的齊心協(xié)力才能打工作做好的,。
改正同樣的錯誤我們只給一次機(jī)會，希望大家也都只需要一次,。我相信在大家的齊心協(xié)力,、共同努力之下，醫(yī)院將長期立足,，大家都將能安心地在這里工作,。
報告的最后，我對下一階段的工作做出如下調(diào)整,，請相關(guān)科室認(rèn)真落實(shí)：
護(hù)士長：任免同志為醫(yī)院護(hù)士長，分管醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)臺,、輸液室,、治療室、手術(shù)室護(hù)理及培訓(xùn)各項(xiàng)工作,，相關(guān)科室有事請按程序先找護(hù)士長,，解決不了再逐級反映。
后勤工作：后勤的工作多而雜亂,，各科室涉及后勤的問題先直接找后勤科長,，再由總務(wù)科長分配至后勤各相關(guān)人員。
品牌管理中心：涉及到醫(yī)院品牌管理中心的工作,，交由負(fù)責(zé),，其他人員在沒有得到準(zhǔn)許的情況下不予受理。
藥房：藥房的工作暫由負(fù)責(zé),，涉及藥房的工作先找同志進(jìn)行溝通,，溝通無果請及時上報。
此致
敬禮！
述職人：xxx,。
20xx年xx月xx日,。
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，在院黨委及院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院職工的大力支持下,，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè),、克己奉公,，全身心地投入到護(hù)理、院感,、藥劑等管理工作中,，同全院同志們一道，做了以下工作：
作為一名黨外干部,，一名醫(yī)療管理者,，能認(rèn)真學(xué)xx，貫徹落實(shí)黨的衛(wèi)生工作方針和上級重大決策,，雖然,，自己不是黨員，但受黨的教育多年,，在群眾路線教育實(shí)踐活動中,，在“三嚴(yán)三實(shí)”活動中，堅(jiān)決維護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),、和諧，努力嚴(yán)格要求自己,，起帶頭作用,，認(rèn)真參加中心組學(xué)習(xí)及自己學(xué)習(xí)，完成學(xué)習(xí)筆記2萬余字,，在學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動中,，反思剖析自己，堅(jiān)決貫徹民主集中制原則,，努力提高自己的政治文化修養(yǎng),。同時，也加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識及醫(yī)院管理知識的學(xué)習(xí),。
在院長的指導(dǎo)下,，充分發(fā)揮分管科室的管理才能，我分管的科室有內(nèi)科系統(tǒng),、護(hù)理部,、院感科,、藥劑科和檢驗(yàn)科，凝聚這些科室文化的力量,，力求做好本職工作,，根據(jù)20xx年綜合目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)行全面考核,，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，責(zé)任制整體護(hù)理，力求工作落到實(shí)處,，全面提高了患者的滿意度,。
工作中能做到辦事認(rèn)真、講究效率,、謙虛謹(jǐn)慎,、忠于職守、勤奮好學(xué),、遵守紀(jì)律,、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)群眾,、任勞任怨,、顧全大局。
(一)內(nèi)科醫(yī)療管理工作,。
1.規(guī)范管理,，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥,、因病施治
我分管內(nèi)科系統(tǒng),，堅(jiān)持下科室檢查醫(yī)師合理用藥，合理檢查的工作,，以抓抗菌藥物合理使用為突破口,，努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。目前,，我院內(nèi)科系統(tǒng)抗菌藥物的臨床使用基本符合衛(wèi)計(jì)委出臺的標(biāo)準(zhǔn)要求，也減輕了病員不合理的負(fù)擔(dān),。今年,，全院在使用基本藥物方面，狠下功夫,，大大提高了全院基本藥物使用的比例,。
2.不斷提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識及防范措施。
今年,，組織內(nèi)科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)、增強(qiáng)全員的法制意識和醫(yī)療安全意識,，加強(qiáng)工作責(zé)任心,，規(guī)范各項(xiàng)診療操作行為。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查,，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制,，加強(qiáng)對高危人群,、高危科室,、高危時段的安全檢查力度,，全年未發(fā)生醫(yī)療糾紛。
(二)護(hù)理管理工作,。
2,、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作，使護(hù)理工作更加規(guī)范化和制度化,，全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到95%以上,。全院病房保持病床整潔，無異味,，無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
3,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)士長通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時提出改進(jìn)措施,，完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足。
4,、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴,。
5、加強(qiáng)科室制度建設(shè),，使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化,、規(guī)范化,、常規(guī)化。
6,、做好新入院護(hù)士,、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和考核工作，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識和愛崗敬業(yè)精神,。
7,、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及考核，每個月對護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核,，每學(xué)期一次理論考試,。
8、強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識的學(xué)習(xí)和考核,，注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，要求講究實(shí)效，不流于形式,。
9,、組織全院護(hù)理人員，給予授課“愛崗敬業(yè)”,，使護(hù)士姐妹們進(jìn)一步熱愛自己的工作,，很好的服務(wù)病人。
10,、充分發(fā)揮護(hù)理督導(dǎo)的作用,，護(hù)理做到三級質(zhì)控，保證護(hù)理質(zhì)量,。
(三)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，防止院內(nèi)交叉感染。
今年,，院感科多次組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)新的《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，每季度召開院感控制例會,，針對醫(yī)院院內(nèi)感染控制方案存在的問題，進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，查找不足,，制定了各科特別是重點(diǎn)科室如手術(shù)室,、換藥室,、治療室、口腔科的院感防范制度，強(qiáng)化無菌觀念,，規(guī)范無菌操作,，目前,，全院消毒物品全部歸在供應(yīng)室消毒管理,，避免了不規(guī)范消毒行為,。
(四)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，完善和落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度,。
1.中草藥房搬至中醫(yī)科,，建立了中醫(yī)園區(qū),，目前，運(yùn)行良好,，一年多來,，草藥量增加，方便了患者就醫(yī),，并且開展了給患者免費(fèi)煎藥,、送藥等工作，受到了患者的好評,。
2.加強(qiáng)對藥劑科的管理,，為了方便病人，避免商業(yè)賄賂,，藥劑科供藥由一家統(tǒng)管,，目前，運(yùn)行良好,，全科以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,，準(zhǔn)確無誤的給患者發(fā)藥,，贏得了患者的好評。
一年來,，我在自己的工作崗位上努力工作,，克己奉公，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為依據(jù),，以“三嚴(yán)三實(shí)”為重點(diǎn),，堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是,、民主團(tuán)結(jié),，認(rèn)真解決形式主義,、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題,，牢固樹立宗旨意識和馬克思主義觀點(diǎn),，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》,、“八項(xiàng)規(guī)定”,，努力貼近群眾，服務(wù)群眾,。
(一)學(xué)習(xí)的積極性不夠,。只是被動的去學(xué)習(xí)，沒有主動的擠時間學(xué)習(xí),，把學(xué)習(xí)當(dāng)作完成任務(wù)去應(yīng)付,，只求讀過，不求讀精,，對所學(xué)內(nèi)容理解不透徹,、不深入。
(二)工作不夠扎實(shí),，工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。有時對待工作,，存在畏難情緒和急躁思想,，局限于完成任務(wù)，缺乏工作熱情和激情,，領(lǐng)導(dǎo)催的急了,，就抓緊干，緩了就有所放松,，“不求有功,，但求無過”的思想存在。
(三)創(chuàng)新意識不強(qiáng),，用創(chuàng)造性的思維方式開展工作不夠,。工作缺乏超前意識，沒有發(fā)展意識,。而在創(chuàng)新求變,，敢想敢為方面想的少做的少。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。人只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步,。為此,，我決心從以下三個方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高素質(zhì)。一是加強(qiáng)黨的基本理論知識的學(xué)習(xí),，不斷提高政治理論水平;二是加強(qiáng)時事政治和形勢任務(wù)的學(xué)習(xí),，不斷提高政治敏銳力，增強(qiáng)政治敏感性;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,。四是落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論落實(shí)x,，深刻反思剖析自己存在的問題,，積極整改。
(二)轉(zhuǎn)變思想,，積極進(jìn)步,。不斷從思想上和行動上改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，事事處處起到模范帶頭作用,，堅(jiān)持解放思想,、實(shí)事求是，知難而進(jìn),、淡泊名利,、無私奉獻(xiàn)。
(三)開拓進(jìn)取,，勇于創(chuàng)新,。要通過不斷的學(xué)習(xí)，更新觀念,，更新思維,，創(chuàng)新工作。要在群眾中,，無論從思想上,，還是從工作、學(xué)習(xí)和生活上都能體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)性,。進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心,、改進(jìn)工作作風(fēng),、提高工作效率,、發(fā)揮先鋒作用。
總之，在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),，不斷拓寬知識面和視野。保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,。認(rèn)真學(xué)x，增強(qiáng)自己的大局意識,、責(zé)任意識,、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識，真正做到“有人負(fù)責(zé),，我服從,，無人負(fù)責(zé)，我負(fù)責(zé)”,，為醫(yī)院的發(fā)展盡一份綿薄之力,，為我院早日實(shí)現(xiàn)老年病三甲醫(yī)院而努力奮斗。
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年即將結(jié)束,，回顧一年來的工作,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)深化年的各項(xiàng)要求,，組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“創(chuàng)新服務(wù)”競賽,，積極配合班子成員完成分管工作，促進(jìn)醫(yī)院工作開展,。
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，是今后兩年黨建工作的重點(diǎn),。醫(yī)院結(jié)合自身實(shí)際，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案,，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立活動辦公室,，建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動公示欄，為活動開展奠定基礎(chǔ),。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用,，在原有“三會一課”制度、“三日一網(wǎng)”黨員活動制度及“中心組學(xué)習(xí)”制度等基礎(chǔ)上，實(shí)施“五雙”工程,，以“五雙”工程影響帶動全員,，黨組織凝聚力不斷加強(qiáng)，思想建設(shè)水平不斷提升,。組織中心組理論學(xué)習(xí),，召開民主生活會，撰寫調(diào)研報告,，并寫出學(xué)習(xí)心得,，開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策90人次，對50條意見建議進(jìn)行梳理答復(fù),；開展黨性教育3次,，全體黨員集中上黨課6次；在學(xué)習(xí)的過程中,，全體黨員既動腦又動手,，按著上級要求，所有黨員結(jié)合自己崗位工作特點(diǎn),，對照黨章進(jìn)行公開承諾,，根據(jù)自己分管工作，進(jìn)行了黨員談話,，提高了黨員的黨性覺悟,，提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。醫(yī)院進(jìn)行樹立檢驗(yàn)科,、內(nèi)一科為示范科室,，評選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名,，為三名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,，為黨組織增加了新的力量。
為盡快提高醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量,，樹立全新服務(wù)理念,，探索新的服務(wù)方式，醫(yī)院組織開展了“二院有你,，精彩有我,，創(chuàng)建服務(wù)百日競賽活動”。
首先,，精心組織,，全員參與，廣開言路,、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。以改善醫(yī)院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的,，從不同角度出發(fā)，分別提出了幾百條改進(jìn)措施，經(jīng)歸納整理有40條下發(fā)科室,，貫徹落實(shí)。醫(yī)院利用三次院周會時間,，聽取了各科室匯報,，并提出了具體的意見和更高的要求，一是繼續(xù)廣泛發(fā)動,，二是注重服務(wù)細(xì)節(jié),，三是設(shè)身處地為患者著想，四是措施要有可操作性,。其次,，醫(yī)院每周一次專題簡報，及時宣傳報道創(chuàng)新服務(wù)活動進(jìn)程和在本次活動表現(xiàn)突出科室,，挖掘典型事跡,，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)各科室之間相互學(xué)習(xí),，營造比學(xué)趕幫的良好氛圍,，共編輯專題簡報2期。再次,，組織開展“二院有你,，精彩有我，創(chuàng)新服務(wù)百日競賽征文”活動,。廣大職工結(jié)合自身崗位實(shí)際,，以創(chuàng)新服務(wù)為重點(diǎn)，以讓群眾滿意為核心,，撰寫征文38篇,，優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進(jìn)行演講。最后,，根據(jù)歸納整理的改進(jìn)措施,，分十大類40條進(jìn)行細(xì)化，研究制定了醫(yī)院改進(jìn)服務(wù)的考評方案和考評標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,，使創(chuàng)新服務(wù)活動深入扎實(shí)的開展,。
為使給廣大患者提供布局合理、流程規(guī)范,、寬敞舒適的診療環(huán)境,，以病房樓建設(shè)為抓手，不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境,。
一是改造體檢中心,，促進(jìn)潛在市場的開發(fā)。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，局機(jī)關(guān)整體搬遷,，為醫(yī)院擴(kuò)寬服務(wù)空間奠定了基礎(chǔ),。整體規(guī)劃后，行政辦公區(qū)獨(dú)立分出,，體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓,，擴(kuò)大空間環(huán)境的同時，改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境,。
二是多方協(xié)調(diào),，促進(jìn)內(nèi)科病房樓建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)展。經(jīng)研究規(guī)劃,，新建內(nèi)科病樓項(xiàng)目地下層,，主體7層，局部8層,，建筑面積020.38平方米,，在相關(guān)部門的支持下，內(nèi)科病房樓項(xiàng)目已于9月份開工,，現(xiàn)已完成四層主體結(jié)構(gòu),。
三是加大投入，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境改善,。業(yè)務(wù)的發(fā)展,，病人的增多，院內(nèi)停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求,，醫(yī)院新建停車場600平方米,，又新建一條進(jìn)出醫(yī)院的通道，醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴(kuò)寬,，也得到政府批準(zhǔn),，近期準(zhǔn)備施工。
四是禁煙控?zé)?，促進(jìn)無煙醫(yī)院建設(shè),。制定實(shí)施方案和5條禁煙控?zé)煷胧骺剖以O(shè)置控?zé)煴O(jiān)督員,，院內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū),，督導(dǎo)小組每兩周進(jìn)行督導(dǎo)檢查。制作條幅標(biāo)語2條,、宣傳牌0個,，門診、辦公室,、會議室,、病房粘貼“禁止吸煙”標(biāo)志00余個,，組織控?zé)熃麩熤R培訓(xùn)6次，為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境,。
一是健全組織,，落實(shí)任務(wù)。強(qiáng)化安全措施,，促進(jìn)平安醫(yī)院建設(shè),。按照衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),，除專門部門接待投訴外,，堅(jiān)持首訴負(fù)責(zé)，努力化解各類醫(yī)患糾紛,；嚴(yán)格總值班制度,，堅(jiān)持24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班；保衛(wèi)科對消防安全定期檢查,，保證滅火器材安全有效,；聘請6名保衛(wèi)人員加強(qiáng)院內(nèi)巡視，切實(shí)為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面,。
二是做好總務(wù)保障工作,。堅(jiān)持每周下病房制度，強(qiáng)化管理職能,，定期到分管科室檢查工作,，積極協(xié)調(diào)各科室的關(guān)系，落實(shí)催辦各項(xiàng)工作,，使分管工作慣性運(yùn)行,。
此致
敬禮！
述職人：xxx,。
20xx年xx月xx日,。
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇五
現(xiàn)在，我把20**年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報,。請予審查與評議,。
我是20**年3月份從縣二醫(yī)院調(diào)到縣人民醫(yī)院擔(dān)任院長職務(wù)的。一年多來,，在縣委,、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，帶領(lǐng)全院干部職工,，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn),，創(chuàng)造性地開展工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)一年來的工作,，主要有以下幾個方面：
今年4月份,，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,，開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理活動，該項(xiàng)活動對于提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立醫(yī)院形象,，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措,。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動，推動醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺階,，我們主要在以下四個方面下功夫：
一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣,。建立健全了“層次分明,、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制,，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務(wù)院長每周至少到一個臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,，有關(guān)職能科室每周下病房,，查醫(yī)療質(zhì)量制度落實(shí)情況。活動開展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長,，今年門診,、住院人次分別比去年同期增長10%和21%.
二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,，為使創(chuàng)建活動認(rèn)識到位,、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來抓,，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考,，把自己置身于病人的角度,，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸,，推出了40多項(xiàng)便民利民措施,，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。同時每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查,、召開一次患者親屬座談會,，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督,，醫(yī)院聘請了10名義務(wù)監(jiān)督員,，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,，公布投訴電話,，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受,，只要要求可行,，意見合情，醫(yī)院就全力解決,，認(rèn)真整改,，直至病人和家屬滿意。
三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，今年我們將一百多個價格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,，同時對所有藥品實(shí)行了竟價采購，有效地降低了藥品成本,，降低了藥品價格,，平均降價幅度達(dá)到40%，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，醫(yī)院讓利群眾達(dá)160多萬元,。同時要求各科室堅(jiān)持合理檢查,、合理用藥、合理治療,，提倡成本低,、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查,、開大處方的行為,，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,，對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,，建立臨床用藥三線三級管理制度，嚴(yán)格控制進(jìn)口,、貴重藥品的使用,，使藥品在醫(yī)院總收入比例由20**年的62%降到50%以下，有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長,。
為了規(guī)范醫(yī)院的收費(fèi)行為，成立了醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)科,，對醫(yī)院各科室收費(fèi)進(jìn)行不定期的專項(xiàng)審計(jì),，對超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)的,，除費(fèi)用退回患者外,，給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰，并實(shí)行了醫(yī)院收費(fèi)電腦管理及住院病人費(fèi)用一日清單制,，通過一年來的努力,，醫(yī)院每門診人次費(fèi)用和每住院床日費(fèi)分別比去年同期下降7.6%和11%.
四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準(zhǔn)”的要求,，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事,，其中有2人次受到待崗處理,。
自活動開展以來，群眾的投訴逐漸減少,，滿意度逐漸提高,，盛市,、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理動督查組分別來我院進(jìn)行了全面的督查。通過采取聽匯報,、看資料,、現(xiàn)場考評、走訪科室,、調(diào)查患者,、召開座談會等形式的檢查，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定,，綜合測評中門診患者的滿意度為90%,，住院患者的滿意度為95%.10月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評審，榮獲縣級“群眾滿意醫(yī)院”,，已申報市級“群眾滿意醫(yī)院”,。
抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證,。針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,，專科優(yōu)勢和特色尚不明顯,，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,，根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用,，對學(xué)科進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整,，突出重點(diǎn)，發(fā)展強(qiáng)項(xiàng),，扶持特色,。在人才培養(yǎng)上，醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,，并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W(xué)科帶頭人上來。今年己選派10余名業(yè)務(wù)精,、工作能力強(qiáng)的年輕醫(yī)生到北京,、上海等地的著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，為完善我院人才結(jié)構(gòu),，提高我院?？萍夹g(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ)，同時,，正籌備年內(nèi)將外科由兩個科分為三個科,，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，逐步形成人有專業(yè),，科有重點(diǎn)的格局,，提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力,。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì),、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要,。今年，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,，想方設(shè)法籌措資金,，投資200余萬元，購置美國產(chǎn)貝克曼全自動生化儀,、韓國產(chǎn)立斯特c臂機(jī),、日本產(chǎn)東芝b超等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升,。
由于歷史的原因,，我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有23畝，已經(jīng)不醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理能滿足醫(yī)療需要,，且周邊已無拓展可能,，更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善,，也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ),，今年醫(yī)院審時度勢，從長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合城市建設(shè),、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā),，自籌資金350萬元，在于銀大道旁購置土地65畝,，用于籌建人民醫(yī)院分院,。目前征地工作已接近尾聲，正準(zhǔn)備開山修路及平整土地,。
出處 sevw.cn
本著“以人為本”的理念,，創(chuàng)新思路，在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保,、社區(qū)服務(wù),、健康體檢三位一體的健康服務(wù)中心。把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū),，以社區(qū)為基礎(chǔ),，家庭為單位，居民個人為中心,，以健康促進(jìn)為目標(biāo),，向社區(qū)提供一體化服務(wù),。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人，住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式,，初步探索了一條既能滿足社會健康需求,，又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路，目前建康服務(wù)中心為群眾體檢咨詢3000余人次,，取得了良好的社會效益,，得到了群眾的好評。
為策應(yīng)“對接長珠閩,、融入全球化,、呼應(yīng)新贛州、建設(shè)新于都”的發(fā)展戰(zhàn)略,，積極投入到省級文明衛(wèi)生城市活動,，醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，成立創(chuàng)建辦公室,，配備專職人員二名,，制定了具體工作方案。醫(yī)院投入2萬余元,，完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,，如：鋪設(shè)地磚、疏通下水道,、地面硬化及綠化等,，對院外責(zé)任區(qū)的臟亂差進(jìn)行了全面治理，創(chuàng)建工作達(dá)到了上級的要求,。
醫(yī)院的發(fā)展,，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,，上任后首先是抓好了班子建設(shè),，并在工作中做到三個帶頭：
一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流,，工作上多通氣,，決策上多商量”。另一方面,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心，工作先交底,，同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體工作,，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信,，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi),，獨(dú)立自主地大膽開展工作。
二是帶頭執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,，堅(jiān)持民主決策,。對重大決策、干部任免,、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有萬元以上設(shè)備的購置,，均先由使用科室申請并附可行性報告,，以避免盲目性，經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后,，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察,，聽取有關(guān)專家及使用人員的意見，然后報政府采購辦組織招標(biāo),。在藥品的采購方面,，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會、藥劑科,、采購人員逐級把關(guān)的做法,，所有新藥購入均由藥事委員會討論審批，醫(yī)院每半年進(jìn)行一次藥品競爭性尋價采購,，按最低價采購的原則購入,，避免采購中的不正之風(fēng)。其它大宗物品的購置也由專門的采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行,，采取定點(diǎn)購置,、公開招標(biāo)的辦法。為把好物資采購關(guān),，設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)科,，專門負(fù)責(zé)了解市場行情，增加監(jiān)督環(huán)節(jié),。
三是帶頭廉潔自律,。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律,，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用,，凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做,。作為人民醫(yī)院的院長,，平時面對的誘惑很多，自律,、自盛自愛非常重要,，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談,，凡到家里拜訪的,，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩,。
這次參加述職述廉評議,，是各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員對我工作的監(jiān)督和關(guān)心,，在履行職責(zé)中難免還有不足之處,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評議員提出批評意見，我將虛心接受,，認(rèn)真整改,。我決心在縣委、縣政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣人大及常委會的監(jiān)督指導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院干部職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，為全縣人民的醫(yī)療保健工作作出新的努力,。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評議員!
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我有幸在20xx年被提拔并擔(dān)任衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排具體負(fù)責(zé)后勤,、安全生產(chǎn)等工作,。三年多來，在院長的督促和幫助下,，在各位同事的支持和配合下,，并在各位同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來,，現(xiàn)將一年學(xué)習(xí)情況,、分管工作、存在的問題及整改措施匯報如下,。
一,、
對我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起,，所以近三年來我認(rèn)真履行崗位職責(zé),、愛崗敬業(yè)、克己奉公,，全身心投入到醫(yī)院管理實(shí)踐中,，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍,，身為一名副職如何抓好分管工作,，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題,，時代在發(fā)展,，社會在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的,，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,，學(xué)而知不足，正真要當(dāng)一個好助手,，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,。
1,、后勤工作情況：嚴(yán)格管理好水、電,、暖,、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障,。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,，實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作,，定期組織全院打掃衛(wèi)生,、消毒工作，并定期檢查,，實(shí)行獎罰制度,。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生,、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,。
2、安全生產(chǎn)工作情況：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全組織,，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長,，院委會成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。建立長效機(jī)制為確保我院安全生產(chǎn)。每年年初與科主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，讓全院所有科室,、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去，積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn),、消防安全制度,，充分利用醫(yī)院視屏監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成了立體式治安監(jiān)控,，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢,，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到了積極作用。衛(wèi)生院實(shí)行24小時值班制度,，配備滅火器材10組,，對重點(diǎn)科室安裝了防盜門，切實(shí)做到防火,、防盜工作,，使醫(yī)院形成了安全生產(chǎn)管理體系，安全管理工作在組織上不脫節(jié),。
1,、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時難以真確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,，加之管理經(jīng)驗(yàn)少,，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈,，今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,，把主要時間和精力放在業(yè)務(wù)上，同時進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,，進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落后”問題,，做到有章必循，有法必依,，堅(jiān)持一切按制度，按規(guī)范,，按操作常規(guī)辦,，使管理水平逐步提高。
2,、在醫(yī)院的項(xiàng)目建設(shè)中工作進(jìn)展緩慢,，要多方溝通盡快完成衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房及附屬設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)評驗(yàn)收及行政驗(yàn)收。
3,、在工作中要勤于思考,，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力,，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)促團(tuán)結(jié),，力求做到主動,、及時、妥善、滿意,。協(xié)調(diào)上下關(guān)系，對上,，要堅(jiān)持真理,，服從真理,，多維護(hù),，多服從，多溝通,，善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助,。對下,，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心,，多理解,，多信任，多寬容,，充分調(diào)動各位同事的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。
以上是我20xx年在衛(wèi)生院的工作及思想情況,，如有不妥請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
此致
敬禮！
述職人：xxx,。
20xx年xx月xx日,。
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位委員:。
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求,，我就一年來的工作進(jìn)行述職,。不妥之處敬請指正。
今年,，在學(xué)校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)的思路,，決定一個單位的出路,。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作,，履行好自己的職責(zé),，是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足,時代在發(fā)展,，社會在進(jìn)步,，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,，放松學(xué)習(xí),，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發(fā)展的良機(jī),，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望,。
一是學(xué)為所思，力求當(dāng)個好助手,。黨和國家的路線,、多一點(diǎn)，決策謀劃就會更加科學(xué)一點(diǎn),。今年,，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理,、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識，特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家,、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺,，啟發(fā)很大.例如，在推行后勤社會改革,、房屋裝修,、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上，積極聽取專家意見,，堅(jiān)持長遠(yuǎn)與近期,、規(guī)劃與建設(shè),、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一,，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標(biāo),。
要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的,。從xx年到口腔醫(yī)院,，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,，我總覺得人還是要做點(diǎn)有意義的'事情,，有價值的事情。
一是樹立大局意識,，充分整合資源,。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連,，攥起手來就是拳頭,，團(tuán)結(jié)起來大有奔頭。近幾年,，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,，所有這些都提醒我們,，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,，實(shí)現(xiàn)一體保障,，節(jié)省了能源，減少了用工,。特別是綜合服務(wù)樓依托社會化保障,住宿,、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會化,。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差,、功能缺,、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,，提高了后勤整體保障力,。
安全是大局，關(guān)系學(xué)校整體形象,。說實(shí)話,，分管安全如坐針氈,。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時刻要求自己和部屬,，對待事故苗頭,，看到了要講到，講到了要抓到,。事故苗頭在演變,，杜絕問題發(fā)生，必須嚴(yán)查細(xì)防,，抓好制度落實(shí),，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實(shí)現(xiàn),，并被總后評為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位,，但在榮譽(yù)面前，倍感壓力巨大,。
二是依托精品戰(zhàn)略,，推動精細(xì)管理。一個單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,，必須要克服固有的慣性思維,，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口,。醫(yī)院后勤工作要再上臺階,，就要推行精細(xì)管理。為此,，工作中,，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”：掌握情況要細(xì)，決策論證要細(xì),，執(zhí)行落實(shí)要細(xì),。為了有針對性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù)，我們堅(jiān)持每周一次后勤查房,，每月一次綜合檢查,，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室,，廣泛聽取意見,，為臨床一線解難題、辦實(shí)事,。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),，講究管理效益。今年,，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作,，實(shí)現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理,，并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯,；沿街商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”,，經(jīng)過多全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住,，調(diào)整180戶公寓住房,，實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo)，居住條件得到根本改善；為了落實(shí)院黨委對聘用人員的關(guān)心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,，使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),；隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù),，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù),；為營造整體和諧的人居環(huán)境,，我們用文化生態(tài)理念,，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。并邀請清華大學(xué)景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì)，建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境。
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衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇八
碩果累累辭舊歲,，精神抖擻戰(zhàn)新春,。平凡而艱辛,、緊張而輝煌的20xx年即將落下帷幕，希望與考驗(yàn)同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新的一年已經(jīng)開始,。在過去的一年里,，醫(yī)院在集團(tuán)老總的英明的領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院全體同仁的共同努力下,，圓滿的完成了集團(tuán)交給的全年的任務(wù)。在這里我謹(jǐn)代表醫(yī)院的全體同仁對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)長期以來給予我們的大力支持和幫助表示由衷的感謝,；同時,，我們的醫(yī)護(hù)人員大多來自不同的地方，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,，有的醫(yī)護(hù)人員忍受著和家人,、親人、愛人分處異地的思念,，還有的處在花枝招展的年齡,，也忍受著和男女朋友分離的痛苦。大家無論是在那個崗位,，你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,，我代表醫(yī)院對大家的辛苦努力表示由衷的感謝,！
我四月就職以來，我以對醫(yī)務(wù)工作的滿腔熱情,，以對瑤醫(yī)瑤藥的濃厚感情,，不斷的開發(fā)、弘揚(yáng)瑤醫(yī)院厚重的歷史文化底蘊(yùn)及人文精神,，全身心投入到醫(yī)院的經(jīng)營管理中,。無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄，我們以最快的速度搶占了市場,，服務(wù)了社會,，業(yè)績也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的贊賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐月有提升,，全年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)87.36%，排名集團(tuán)第三,。無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄,，我們以最快的速度搶占了市場，業(yè)績也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的贊賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,。
1,、我們始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病,，做好服務(wù),。首先把看好病這一實(shí)事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上,，力求好事辦實(shí),。認(rèn)真組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作,，定期深入門診,、病房，并采取積極有效措施,，保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量,；組織、檢查臨床教學(xué),、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)；檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計(jì)劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況，采取措施,，促進(jìn)研究工作的開展,；教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng),，改善服務(wù)態(tài)度,。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行,，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。努力提高醫(yī)療技術(shù),、提高服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量意識，制定了“層次分明,、職責(zé)清晰,、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理制度，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制,，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,。一年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。經(jīng)常教導(dǎo)員工換位思考,，把自己置身于病人的角度,，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸,，制定了便民利民措施,，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。同時每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查,、召開一次患者親屬座談會,，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督,，并在醒目位置設(shè)立投訴箱,、意見箱，公布投訴電話,，本著“聞過則喜”的態(tài)度,，虛心接受，只要要求可行,，意見合情,，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改,，直至病人和家屬滿意,。
2、努力降低醫(yī)療費(fèi)用,，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，一年來我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價格,，平均降價幅度達(dá)到15%,，對普通手術(shù)醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行最高控費(fèi),。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，醫(yī)院讓利群眾達(dá)xx多萬元,。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn)，在診療活動中遵循“合理檢查,、合理用藥,、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低,、效果好的“樸素治療”,，糾正濫開檢查、開大處方的行為,，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,，和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,，建立臨床用藥分級管理制度,，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物,。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。
3,、在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面還是從自身做起,，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng),、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,，培養(yǎng)誠實(shí)正直、廉潔奉公的品格,；兢兢業(yè)業(yè),，忠于職守的工作態(tài)度；嚴(yán)于律己,，自知之明的姿態(tài),；勇?lián)L(fēng)險，多謀善斷的作風(fēng),；容人之過,，諒人之短的精神；虛懷若谷,，從善如流的素質(zhì),。付出更多的.辛苦，竭忠盡智,，全力以赴,，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本,。把造福社會作為醫(yī)院的最高宗旨。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，增加收費(fèi)透明度,，讓群眾實(shí)實(shí)在在看病，明明白白花錢,。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地,，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平,、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。一年來,，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,，想方設(shè)法選派多人次的技術(shù)人員去省、市醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高醫(yī)療技術(shù)水平,，改善我院的人才結(jié)構(gòu)，今年集資購買了新設(shè)備,。使醫(yī)院的科技含量,、醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力得到進(jìn)一步提升。通過一年來的努力,，“把尊重病人,、愛護(hù)病人、理解病人”作為工作宗旨,，全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn),，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面,，現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由去年收入80萬增加至220萬元,，年門診120萬人次，較去年增加了4倍,，同時,，教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,，同時加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火,、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,，一年來無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。事實(shí)證明,，不開會不溝通,，工作必然出現(xiàn)這樣那樣的問題,，所以每周組織召開醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會，時間定為每周周五下午6點(diǎn),，其目的是有問題提出問題分析問題解決問題,。
盡管我們做了大量的工作，盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒有呈現(xiàn)我們預(yù)想的良好狀態(tài),，還有許多這樣那樣的問題,，但是我堅(jiān)信由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持，有全體同仁的配合,，我們醫(yī)院一定會有更大進(jìn)步,，有更加燦爛的輝煌。
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衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇九
一年來,，我通過自身努力，積極探索管理理論,，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),，全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下,，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，服務(wù)水平不斷增強(qiáng),；行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展,，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽；科技工作穩(wěn)步推進(jìn),，科研成果碩果累累,；院容院貌煥然一新,，就醫(yī)環(huán)境明顯改善,；精神文明建設(shè)富有成效，醫(yī)院社會形象牢固樹立?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：
任職以來,，我結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向；一年來先后參加了多次醫(yī)院院長培訓(xùn),，進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力,。同時教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。
新班子調(diào)整后,，我首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè),，經(jīng)常主動與各位副職談心交流,，相互溝通，班子之間能以誠相待,，互相信任,，互相支持，從而維護(hù)了班子的整體形象,。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,，遇到重大問題，我做到了注重發(fā)揚(yáng)民主,，集思廣益,。進(jìn)而避免了重大失誤，也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性,、準(zhǔn)確性,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改,、補(bǔ)充和完善,，修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的xx人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》,，進(jìn)一步調(diào)動了職工工作的積極性,。
認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、質(zhì)控科,、感控科、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,，對病歷、處方的書寫,，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,，綜合分析，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎罰,。同時,，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào),、指導(dǎo),、督查等作用，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的.后勤保障,。大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè),，認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作。全心全意為參合農(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題,。
一年來,，認(rèn)真組織職工開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動,，豐富了職工業(yè)余文化生活,，陶冶了職工情操，增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，調(diào)動了職工全身心投入工作的積極性。通過加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè),，全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高,，積極參加各種文體活動和社會公益活動，樹立醫(yī)院良好社會形象,，得到了社會各界好評,。
為了方便管理，整合資源,，發(fā)揮效能,，今年我親自組織調(diào)整了幾項(xiàng)工作：
一是取消xx中心。從xx中心兩年多來的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看,，管理不當(dāng),，收入甚少，有時入不敷出,。于是,，我親自組織召開班子會，最后決定將xx中心取消,。
二是取消xx醫(yī)療合作,。根據(jù)醫(yī)院管理年活動有關(guān)要求，終止與xx公司聯(lián)合開展的xx醫(yī)療合作合同,，并與該公司負(fù)責(zé)人協(xié)商最后達(dá)成了醫(yī)院買斷機(jī)子的協(xié)議,。
三是合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處。為了方便管理,，便利排班,，同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題,。經(jīng)過了解調(diào)查,，我提出了合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處的建議，并得到了全體班子成員的同意,。住院收費(fèi)處合并到門診收費(fèi)處后,，整合了資源，提高了工作效能。
盡管在即將過去的一年里,，我的工作取得了一定的成績,，履行了一個院長應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來思考,，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入,，有待進(jìn)一步加強(qiáng)；剛接任第一把手工作,，經(jīng)驗(yàn)不足,，有待提高；深入科室不夠,，了解情況不夠多,，有待加強(qiáng)。
這些都有待于我在今后的工作中加以注意,，努力改正,，同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我，我一定克服困難,，彌補(bǔ)不足,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇十
20xx年，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的支持幫助下,，認(rèn)真履行職責(zé)，刻苦勤奮工作,，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了一定的成績。下面,，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,，就自己20xx年的工作和廉政情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報，如有不當(dāng),，請批評指正：
20xx年,，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家醫(yī)療工作精神和工作業(yè)務(wù)知識，切實(shí)提高自己的政治思想覺悟,，做到在思想上,、工作上、行動上與上級部門保持一致,，堅(jiān)定理想信念,，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到刻苦勤奮工作,，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),，力爭取得優(yōu)良成績。我培養(yǎng)吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好,，實(shí)現(xiàn)工作的完美和高效,，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。
1,、抓好黨建工作,，增強(qiáng)黨組織的生機(jī)活力。教育引導(dǎo)黨員和職工積極投身到全面深化改革事業(yè)中,，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展,。我加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高黨員的黨性意識,，使每個黨員立足本職努力工作,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引領(lǐng)全體職工認(rèn)真做好工作,，努力創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院,。我積極培養(yǎng)入黨積極分子，把符合條件的預(yù)備黨員及時轉(zhuǎn)為正式黨員,，20xx年共培養(yǎng)入黨積極分子x名,，吸收預(yù)備黨員x名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員x名,，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的生機(jī)和活力,。
2、加強(qiáng)人事工作,，增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力,。我按照干部管理權(quán)限，認(rèn)真做好全院干部職工的考核,、考察,、調(diào)配、任免,、培訓(xùn)等人事工作,，幫助干部職工解決工作、生活中遇到的困難和問題,，增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力,，使全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力做好工作,，提高工作效率和工作質(zhì)量,，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療工作發(fā)展，樹立醫(yī)院的良好社會形象,，努力獲得人民群眾的滿意,。
3、抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院,。我積極抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，努力爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院,。一是要求干部職工增強(qiáng)宗旨意識,，做到以病人為中心，切實(shí)維護(hù)病人利益,，傾聽病人呼聲,，關(guān)心病人疾苦，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧,。二是要求干部職工增強(qiáng)服務(wù)意識,，端正服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),，優(yōu)化服務(wù)流程,，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)水平,，努力為群眾服務(wù),。三是要求干部職工增強(qiáng)質(zhì)量意識，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，杜絕發(fā)生各類醫(yī)療事故,。四是要求干部職工增強(qiáng)廉潔意識,，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,，防范產(chǎn)生各類醫(yī)療不正之風(fēng),，樹立醫(yī)務(wù)人員的良好形象。通過四個增強(qiáng),，使個醫(yī)務(wù)人員做到“醫(yī)術(shù)好,、服務(wù)好,、形象好，群眾滿意”,，為爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院作貢獻(xiàn),。
我嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，一是培養(yǎng)高尚的道德情操,，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系，用社會主義核心價值觀占領(lǐng)自己的精神世界,，具有愛崗敬業(yè)精神,、公平公正精神、務(wù)實(shí)拓新精神,、廉潔為民精神,、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展,。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,，要求自己做到技能精、作風(fēng)硬,、講誠信,、肯奉獻(xiàn)，盡心盡職工作,，力爭取得良好工作成績,。三是加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè)，要求自己遵紀(jì)守法,，不折不扣執(zhí)行上級部門的工作精神和工作紀(jì)律,，積極主動服務(wù)基層、服務(wù)群眾,，提高工作效率和工作質(zhì)量,，努力獲得基層和群眾的滿意。
我是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，手中有一定的權(quán)力,。我始終把手中的權(quán)力當(dāng)作責(zé)任，把用好權(quán)力作為對自己最基本的要求,，做到率先垂范,，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定,，堅(jiān)決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸,，把工作和生活中的小事小節(jié)與反x工作聯(lián)系起來,，扎緊籬笆,，決不讓x從小事小節(jié)上發(fā)端，做一名深受大家擁護(hù)的清正廉潔干部,。
20xx年,，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù),，取得一定成績,，但還是存在一定的不足問題,，一是學(xué)習(xí)有所欠缺,。我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時工作忙,，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透,，學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠,，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠,。二是作風(fēng)不夠踏實(shí)。我雖然經(jīng)常與群眾在一起,，但是與群眾的聯(lián)系溝通不夠緊密,，主動向群眾征求意見聽取建議少,，在一定程度上影響了工作的發(fā)展,。三是創(chuàng)新意識不強(qiáng)。我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按照上級部門工作要求認(rèn)真做好工作,，完成任務(wù),，但是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，沒有用新思維,、新方法,、新舉措去做工作，影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展,。
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，使自己能夠解決工作中碰到的新問題,，新矛盾,，新內(nèi)容，能夠提出新的思路和見解,，創(chuàng)新醫(yī)院各項(xiàng)工作,，取得更大的成績。
2,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),，樹立自身良好形象。全面加強(qiáng)思想作風(fēng),、生活作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)格防范“四風(fēng)”問題,，樹立自身良好形象,。
3、遵紀(jì)守法,，確保廉潔自律,。我在工作中要貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“責(zé)任到位,、監(jiān)督到位,、追究到位”的要求，明確自身責(zé)任,，接受群眾監(jiān)督,，做到遵紀(jì)守法、以身作則,、廉潔自律,，不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,，努力獲得廣大干部職工的滿意。
我的述職述廉報告完了,，謝謝大家,！
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
一轉(zhuǎn)眼在xx已經(jīng)度過了近x年,，在這x年中有過歡笑有過淚水,。在這個地方我既交到了朋友，又發(fā)揮了自己的長趣,。這個地方的每一天對于我來講都是快樂的,，充實(shí)的。xx對我而言就像一個家一樣,，對于它我有著難以割舍的情愫,。當(dāng)然它也像一個茁壯成長的孩子,，我一天天看著它強(qiáng)大起來,。很高興在這一年中我完成了醫(yī)務(wù)科的工作任務(wù)。這一年中我主要做了以下幾項(xiàng)工作：
醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,，同時也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ),。因此在面對每一位客人時，我都認(rèn)真詢問病史,，與客人交談,，儀器下認(rèn)真檢查，不放過任何一個細(xì)節(jié),。精益求精,，以便于讓每位客人都做到“小病早防,，大病早治”,。
在這個地方，“愛崗敬業(yè),，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照。
我在暗室里對客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時,，所有的問題都是反饋給護(hù)士,，再由護(hù)士進(jìn)行錄入到電腦里的。而護(hù)士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我,，以便我更快更準(zhǔn)確的進(jìn)行下一步檢查,。因此這就需要一個有扎實(shí)眼科知識和反應(yīng)靈活的護(hù)士來配合我。
儀器設(shè)備落后,，眼壓計(jì)還是老式的,，許多客人反應(yīng)氣流太大,，眼睛不舒服,。詞條需要及時更新,，像青光眼這些常見的診斷都沒有,。北京方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個診斷的不合理,，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,，應(yīng)該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下，這樣就容易統(tǒng)一了,。眼科要固定護(hù)士,，不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力,，但是也存在這問題,，上下比例嚴(yán)重失調(diào)，建議以后合理分配,，便于提高速度和客人滿意度,。
誠然，不足與成績永遠(yuǎn)是相依相伴的,。在今后的工作中，我會進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),，用發(fā)展的眼光看問題,，提高自身素質(zhì),，提高客人的滿意度。切實(shí)做到“一切為了客人,，為了客人的一切”的服務(wù)宗旨,。爭取在新的一年中更上一個臺階。
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇十二
各位同志：
大家好,！
一年來,，區(qū)衛(wèi)健委。
黨
組和當(dāng)?shù)亍?/p>
黨
委政府的正確,。
領(lǐng)導(dǎo),。
下，在醫(yī)院其他班子成員的共同努力下,，本人通過自身努力,，積極探索管理理論，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),，全身心投入到醫(yī)院管理工作中,，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較一定的成績，醫(yī)院業(yè)務(wù)保持相對穩(wěn)定,，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,，服務(wù)水平不斷增強(qiáng)；行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展,，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽,；文明建設(shè)富有成效，醫(yī)院社會形象牢固樹立?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：
按照衛(wèi)健委,。
黨
委統(tǒng)一部署，認(rèn)真開好“三會一課”,，做好學(xué)習(xí)筆記,。和支部其他。
黨
員同志一道,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,。
黨
的路線、方針,、政策,，積極組織職工開展轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和加強(qiáng)效能建設(shè)活動。
抓好班子隊(duì)伍建設(shè),，經(jīng)常主動與各位副職談心交流,，相互溝通,，班子之間能以誠相待，互相信任,，互相支持,，從而維護(hù)了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,，遇到重大問題,，本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益,。進(jìn)而避免了重大失誤,，也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,，修訂了比較科學(xué),、規(guī)范的《東河口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院管理制度》，進(jìn)一步調(diào)動了職工工作的積極性,。
（一）堅(jiān)持技術(shù)興院,，重視人才培養(yǎng)和選拔。
1,、充實(shí)中層,。
領(lǐng)導(dǎo)。
干部梯隊(duì)建設(shè),。人才梯隊(duì)建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障,。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，經(jīng)過考察醞釀,，新增了1名中層干部,，任外骨科主任，充實(shí)了中層干部隊(duì)伍,，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。
教授到醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和手術(shù)會診講座30余次,。
了保障,；同時，通過有關(guān)渠道獲得省廣州市第一人民醫(yī)院眼科贈送的顯微手術(shù)以及超乳等眼科儀器,，在臨床發(fā)揮重要作用,。
（二）狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全,。
邀請四院護(hù)理部和臨床,。
專家。
定期組織對臨床科室、護(hù)理部,、手術(shù)室和防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動對病歷、處方的書寫抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查綜合分析嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎罰,。
了強(qiáng)有力的后勤保障,。有了大家的共同努力，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,，一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,，患者對醫(yī)院的信任越來越高。
（四）加快新院建設(shè)步伐,，爭創(chuàng)良好就醫(yī)環(huán)境,。
20xx。
年5月初調(diào)整用地面積后,，重新規(guī)劃,，補(bǔ)辦的手續(xù)比較多，目前已經(jīng)辦好的有土地征收拆遷,、選址,、林業(yè)用地核批、環(huán)評,、初步設(shè)計(jì),、土建預(yù)算和用地規(guī)劃許可等，等待掛,。
網(wǎng)
期待年前能開工建設(shè),。同時對現(xiàn)有的老舊院區(qū)以創(chuàng)城為契機(jī)開展簡潔有效的美化和清潔加大對保潔公司的考核力度確保院區(qū)雖舊但整潔雖老但干凈。
（一）加強(qiáng),。
黨
建工作,，組織內(nèi)容豐富的。
黨
員活動,。
院
黨
支部利用“三會一課”學(xué)習(xí)時間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。
黨
的十九大以來的各屆全會,。
精神,。
黨
員同志們記錄了大量的學(xué)習(xí)筆記。四月份以來,，在衛(wèi)健委,。
黨
委的統(tǒng)一部署下，開展了集中學(xué)習(xí),、分散自學(xué),、請老,。
黨
員上。
黨
課等形式多樣的,。
黨
史教育活動,，利用疫苗接種、下村體檢和街頭義診,、邀請上級醫(yī)院,。
專家。
入戶為行動不變的群眾上門服務(wù)和家庭醫(yī)生簽約履約等一系列活動,，為群眾辦實(shí)事,，辦真事，解決群眾實(shí)際困難,。通過,。
黨
史教育活動和為群眾辦實(shí)事活動，進(jìn)一步加深廣大,。
黨
員同志對革命事業(yè),、革命先輩的崇敬和對革命傳統(tǒng)的理解，激發(fā)廣大,。
黨
員繼承革命優(yōu)良傳統(tǒng),，勵志在醫(yī)院建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展中。
黨
先鋒,、做表率,、建新功。今年六月,，我院,。
黨
支部還組織開展了老。
黨
員座談和紀(jì)念,。
黨
的生日健步走等活動慶祝,。
建黨100周年。
,；十一月份有兩名年輕同志轉(zhuǎn)為培養(yǎng)對象,。
（二）積極投身社會公益事業(yè)，為弱勢群體奉獻(xiàn)愛心,。
1,、在做好醫(yī)療工作的同時，組織職工積極參與社會公益事業(yè)活動,，組織單位。
黨
員全程資助鎮(zhèn)內(nèi)一名困難兒童衣著,、學(xué)費(fèi)以及學(xué)習(xí)用品,。
了強(qiáng)有力的保障,。在手術(shù)期間，醫(yī)護(hù)人員互相協(xié)作,，密切配合,，最終成功為105余名白內(nèi)障患者施行了復(fù)明手術(shù)。我們只收取病人每例200元費(fèi)用,，最大程度上減輕山區(qū)患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，并輻射到周邊縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。計(jì)劃免疫一類疫苗接種率104%,，超額完成全年任務(wù),。
組織，增加接種室人手和技術(shù)培訓(xùn),，組建接種安全保障隊(duì)伍,，自五月份開始，連續(xù)5個月不間斷接種新冠疫苗,，全面動員,，全院參與，順利完成新冠疫苗接種任務(wù),，無一例接種糾紛,。
員大會和班子會公布和研究確定日常支出，所有支出必須有包括經(jīng)辦人員兩名,、部門,。
領(lǐng)導(dǎo)。
分管,。
領(lǐng)導(dǎo),。
雙財(cái)務(wù)人員和我本人等六人以上簽字確認(rèn)方可報賬；帶領(lǐng)全院職工牢固樹立了為患者服務(wù)的,。
思想,。
周邊群眾對醫(yī)院的滿意度逐年上升。努力做到了廉潔行政,、節(jié)儉為公將有限的資金用于職工的福利調(diào)動職工工作積極性確保醫(yī)院的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,。全院干部職工無違法亂紀(jì)行為。
盡管在即將過去的一年里,，我的工作取得了一定的成績,，履行了一個院長應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來思考,，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：
1,、在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強(qiáng),；
2,、作為中心衛(wèi)生院第一把手工作經(jīng)驗(yàn)仍顯不足,，有待提高；
3,、抓工作主線不夠堅(jiān)定,，易受不同意見干擾，有畏難和拖延情形,。
4,、深入科室、關(guān)心體貼職工不夠,，責(zé)備有余鼓勵不足,，對年輕人仍要以鼓勵為主，對老同志以發(fā)揮傳幫帶作用為主,。
這些都有待于我在今后的工作中加以注意,，努力改正，同時希望各位,。
領(lǐng)導(dǎo),。
和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我，我一定克服困難,，彌補(bǔ)不足,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，力爭為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！
借此機(jī)會，我代表東河口衛(wèi)生院向關(guān)心支持我們單位發(fā)展的各位,。
領(lǐng)導(dǎo),。
表示感謝，特別是要感謝醫(yī)共體牽頭單位的,。
領(lǐng)導(dǎo),。
和
專家。
業(yè)務(wù)上給予了巨大支持,！最后我要代表我院,。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子,，向全體職工表示深深的敬意,，是你們不計(jì)個人得失，冒著酷暑,，流著汗水,，斗志昂揚(yáng)，全部參與疫情防控和新冠疫苗接種，既要做業(yè)務(wù),，又要兼顧重大政治任務(wù),，無人叫苦,，更無人掉隊(duì),，你們才是單位興旺發(fā)展的真正主角。展望,。
20xx,。
我們將繼續(xù)秉承艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)攜手同行共創(chuàng)美好未來！謝謝大家,！
述職人：
20xx,。
年xx月xx日。
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇十三
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求,，我就一年來的工作進(jìn)行述職,。不妥之處敬請指正。
今年,，在學(xué)校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，深化后勤改革,，加快醫(yī)院建設(shè)，創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)保障任務(wù),，促進(jìn)了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展,。
領(lǐng)導(dǎo)的思路，決定一個單位的出路,。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé),，是我經(jīng)常思考的問題,。學(xué)而知不足,時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步,，不學(xué)習(xí)是不行的,，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí),，思想觀念就有可能跟不上時代,，就有可能錯失單位發(fā)展的良機(jī)，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望,。
一是學(xué)為所思,，力求當(dāng)個好助手。黨和國家的路線,、方針,、政策是指導(dǎo)一個單位實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的框架,，及時準(zhǔn)確地領(lǐng)會精髓，才有可能在工作中少走彎路,?；谶@樣認(rèn)識，我始終把學(xué)習(xí)黨在新時期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課,，特別是十七大以后,，如何準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中,，做到學(xué)以致用,，是我在學(xué)習(xí)中重點(diǎn)把握的環(huán)節(jié)。今年,，按照院黨委統(tǒng)一部署,，我們在深入學(xué)習(xí)十七大報告和新黨章的同時，堅(jiān)持結(jié)合自身實(shí)際,，在學(xué)習(xí)交流中,，堅(jiān)持把十七大理論具體化，將核心內(nèi)涵溶入到實(shí)際工作中,，做到知無不言,，言無不盡，并撰寫了多篇心得體會,。
二是學(xué)為所專,，力求做個好管家。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,，不僅視野要寬,，而且還要盡量做到博學(xué)。我始終認(rèn)為,，獲得的知識多一點(diǎn),，決策謀劃就會更加科學(xué)一點(diǎn)。今年,，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、管理、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識,，特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺,，啟發(fā)很大,。例如，在推行后勤社會改革方面，我們提出了利用社會資源購買后勤服務(wù)的思路,，實(shí)現(xiàn)了生活保障社會化,；在降低成本，實(shí)現(xiàn)資源共享方面,，我們借助兄弟單位力量,，推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障。
三是學(xué)為所用,，力求做個好領(lǐng)導(dǎo),。常言道：為官一任，造福一方,。就我而言，說“造?！边€談不上,，但作為副院長,，要對得起自己崗位,、對得起職責(zé)、對得起群眾,，是我一直以來追求的目標(biāo),。在推進(jìn)精品戰(zhàn)略,，立足質(zhì)量建院，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中,，我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境,，在樓宇建設(shè)、房屋裝修,、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上,，積極聽取專家意見，堅(jiān)持長遠(yuǎn)與近期,、規(guī)劃與建設(shè),、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一,，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標(biāo),。
要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的,。從xx年到口腔醫(yī)院,，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,，我總覺得人還是要做點(diǎn)有意義的事情,，有價值的事情。
一是樹立大局意識，充分整合資源,。四醫(yī)大是個整體,，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭,，團(tuán)結(jié)起來大有奔頭,。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等，所有這些都提醒我們,，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持,。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實(shí)現(xiàn)一體保障,，節(jié)省了能源,，減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會化保障,住宿,、餐飲,、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會化。這些舉措,，使我們徹底改變了過去條件差,、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀,，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,，提高了后勤整體保障力。
安全是大局,，關(guān)系學(xué)校整體形象,。說實(shí)話，分管安全如坐針氈,。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn),，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭,，看到了要講到,，講到了要抓到。事故苗頭在演變,，杜絕問題發(fā)生,，必須嚴(yán)查細(xì)防，抓好制度落實(shí),，除此之外沒有捷徑,。今年第15個安全年的實(shí)現(xiàn),，并被總后評為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位，但在榮譽(yù)面前,，倍感壓力巨大,。
二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細(xì)管理,。一個單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來,。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口,。醫(yī)院后勤工作要再上臺階，就要推行精細(xì)管理,。為此,，工作中，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”：掌握情況要細(xì),，決策論證要細(xì),，執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù),，我們堅(jiān)持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查,，每半年一次后勤座談會等多種形式,，深入基層科室，廣泛聽取意見,，為臨床一線解難題,、辦實(shí)事。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),，講究管理效益,。今年，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作,，實(shí)現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理,，并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯,；沿街商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”,，經(jīng)過多方努力，總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費(fèi),，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元,。嚴(yán)格預(yù)算管理，有效調(diào)節(jié)資金,，特別是完善全成本核算和激勵機(jī)制政策,，有效地調(diào)動了全院上下創(chuàng)造熱情,，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。
三是堅(jiān)持以人為本,，致力內(nèi)外和諧,。醫(yī)院就是服務(wù)，就是要力所能及地讓患者滿意,，后勤就是服務(wù),，就是要全力保障一線工作人員。這兩年,，我們更加認(rèn)識到,，服務(wù)是一個鏈條，要讓患者滿意,，首先要讓員工滿意,。今年，隨著營院建設(shè)全面完工,，我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住,，調(diào)整180戶公寓住房，實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo),，居住條件得到根本改善,；為了落實(shí)院黨委對聘用人員的關(guān)心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,，使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),；隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū),，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù),，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù)；為營造整體和諧的人居環(huán)境,，我們用文化生態(tài)理念,，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。并邀請清華大學(xué)景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì),，建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境,。
后勤涉及管錢管物，責(zé)任重大,，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題,。自律、律人不僅對單位建設(shè)有益,，對個人成長更有利,。
一是黨性原則是面鏡子。時時刻刻想到自己身份,，珍重自己的言行,、人格和名譽(yù),。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到,；凡是要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做。不該參加的宴請決不參加,，不該出席的場合決不出席,。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，手中都擁有一定的權(quán)力,，確實(shí)有誘惑,。我經(jīng)常用黨紀(jì)、國法,、條規(guī)和反面典型告誡自己,，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨,，堅(jiān)持以勤為本,，以廉礪志，以善修身,，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督,。
二是嚴(yán)于律己做好樣子。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)的黨委工作制度,，我緊緊依靠黨委做工作,，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用；堅(jiān)持民主決策,，對重大工作安排、大額資金使用和工程建設(shè)項(xiàng)目等,，都能經(jīng)過集體討論決定,。平時，能積極配合和支持院長,、政委開展工作,，切實(shí)履行自己工作職責(zé)，做到制度之內(nèi)“不缺位”,，制度以外“不越位”,。在實(shí)際工作中，注意聽取大家的意見,，能與大家在思想上多交流,，工作上多通氣，決策上多商量,。
三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子,。嚴(yán)格按照總后“40項(xiàng)制度”辦事,，對基建營房工程建設(shè)，能堅(jiān)持有計(jì)劃,、有招標(biāo),、有審批、有審計(jì),，做到不打招呼說情,，不介紹施工隊(duì)，不批超預(yù)算費(fèi)用,。對經(jīng)費(fèi)審批事項(xiàng),，能嚴(yán)格預(yù)算審批，注重事前,、事中監(jiān)督把關(guān),，特別是大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，能堅(jiān)持有黨委計(jì)劃安排,，有專家咨詢意見,，并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事,，確保后勤工作陽光透明,。
一年來，我雖然扎實(shí)地作了一些工作,，取得了一些成績,，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足,。主要表現(xiàn)在：一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠,，對一些知識只求了解不求精通。二是在工作中有時存在急躁情緒,，講究方式方法還不夠,。三是在對部屬要求上有時比較寬松，落實(shí)制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象,。所有這些問題,，我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服,。
以上個人述職,，有不當(dāng)之處，敬請各位指正,。
謝謝大家,！
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇十四
一年來，區(qū)衛(wèi)健委黨組和當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院其他班子成員的共同努力下,，本人通過自身努力,，積極探索管理理論，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),，全身心投入到醫(yī)院管理工作中,，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較一定的成績，醫(yī)院業(yè)務(wù)保持相對穩(wěn)定,，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,，服務(wù)水平不斷增強(qiáng)；行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展,，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽,；文明建設(shè)富有成效，醫(yī)院社會形象牢固樹立?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：
一,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高黨建工作水平,。
按照衛(wèi)健委黨委統(tǒng)一部署,，認(rèn)真開好“三會一課”，做好學(xué)習(xí)筆記,。和支部其他黨員同志一道,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，積極組織職工開展轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和加強(qiáng)效能建設(shè)活動。
二,、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
抓好班子隊(duì)伍建設(shè),，經(jīng)常主動與各位副職談心交流,，相互溝通，班子之間能以誠相待,，互相信任，互相支持,，從而維護(hù)了班子的整體形象,。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任，遇到重大問題,，本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主,，集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤,，也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性,、準(zhǔn)確性,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度進(jìn)行修改,、補(bǔ)充和完善,，修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的《東河口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院管理制度》,，進(jìn)一步調(diào)動了職工工作的積極性,。
三、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理,，加快醫(yī)院發(fā)展步伐,。
（一）堅(jiān)持技術(shù)興院，重視人才培養(yǎng)和選拔,。
1,、充實(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊(duì)建設(shè)。人才梯隊(duì)建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障,。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,，經(jīng)過考察醞釀，新增了1名中層干部,，任外骨科主任,，充實(shí)了中層干部隊(duì)伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量,。
2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。一方面加強(qiáng)在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，督促醫(yī)政、護(hù)理,、院感等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課四次次,。另一方面通過“走出去、請進(jìn)來”方式加快人才培養(yǎng),，走出去：先后選派了兩名名業(yè)務(wù)骨干到“二甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員有10人次外出參加學(xué)習(xí)班及各種培訓(xùn)；組織內(nèi)科,、院感科,、等科室分別到上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。請進(jìn)來：繼續(xù)與醫(yī)共體牽頭醫(yī)院市四院醫(yī)院密切配合協(xié)作,，邀請四院專家教授到醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和手術(shù)會診講座30余次。
3、開展新技術(shù)新項(xiàng)目,。先后爭取資金100多萬元更新了dr,、彩超、五官科綜合治療儀,、工作站以及中醫(yī)康復(fù)儀器等醫(yī)療設(shè)備,，為臨床診斷和治療工作提供了保障；同時,，通過有關(guān)渠道獲得省廣州市第一人民醫(yī)院眼科贈送的顯微手術(shù)以及超乳等眼科儀器,，在臨床發(fā)揮重要作用。
（二）狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全,。
邀請四院護(hù)理部和臨床專家，定期組織對臨床科室,、護(hù)理部,、手術(shù)室和防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,，對病歷,、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,，綜合分析,，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎罰。
同時,，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo),、督查等作用,，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。有了大家的共同努力,，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,，一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，患者對醫(yī)院的信任越來越高,。
（四）加快新院建設(shè)步伐,，爭創(chuàng)良好就醫(yī)環(huán)境。
20__年5月初調(diào)整用地面積后,，重新規(guī)劃,，補(bǔ)辦的手續(xù)比較多，目前已經(jīng)辦好的有土地征收拆遷,、選址、林業(yè)用地核批,、環(huán)評,、初步設(shè)計(jì),、土建預(yù)算和用地規(guī)劃許可等，等待掛網(wǎng),，期待年前能開工建設(shè),。同時，對現(xiàn)有的老舊院區(qū)以創(chuàng)城為契機(jī),，開展簡潔有效的美化和清潔,，加大對保潔公司的考核力度，確保院區(qū)雖舊但整潔,，雖老但干凈,。
四、加強(qiáng)精神文明建設(shè),，樹立醫(yī)院良好社會形象,。
（一）加強(qiáng)黨建工作，組織內(nèi)容豐富的黨員活動,。
院黨支部利用“三會一課”學(xué)習(xí)時間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的以來的各屆全會精神，黨員同志們記錄了大量的學(xué)習(xí)筆記,。四月份以來,，在衛(wèi)健委黨委的統(tǒng)一部署下，開展了集中學(xué)習(xí),、分散自學(xué),、請老黨員上黨課等形式多樣的教育活動，利用疫苗接種,、下村體檢和街頭義診,、邀請上級醫(yī)院專家入戶為行動不變的群眾上門服務(wù)和家庭醫(yī)生簽約履約等一系列活動，為群眾辦實(shí)事,，辦真事,，解決群眾實(shí)際困難。通過教育活動和為群眾辦實(shí)事活動,，進(jìn)一步加深廣大黨員同志對革命事業(yè),、革命先輩的崇敬和對革命傳統(tǒng)的理解，激發(fā)廣大黨員繼承革命優(yōu)良傳統(tǒng),，勵志在醫(yī)院建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展中黨先鋒,、做表率、建新功,。今年六月,，我院黨支部還組織開展了老黨員座談和紀(jì)念黨的生日健步走等活動慶祝建黨---周年；十一月份有兩名年輕同志轉(zhuǎn)為培養(yǎng)對象。
（二）積極投身社會公益事業(yè),，為弱勢群體奉獻(xiàn)愛心,。
1、在做好醫(yī)療工作的同時,，組織職工積極參與社會公益事業(yè)活動,，組織單位黨員全程資助鎮(zhèn)內(nèi)一名困難兒童衣著、學(xué)費(fèi)以及學(xué)習(xí)用品,。
2,、全力做好計(jì)劃免疫、兩癌篩查和白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)等事關(guān)民生的工做,。利用12天時間,，完成宮頸癌篩查2855例，乳腺癌篩查2893例,，其中確診病例分別為1例,、3例，四例病人均接受了正規(guī)治療,，通過篩查,，降低“兩癌”死亡率，提高了廣大婦女的健康意識和健康水平,。今年先后投入了數(shù)萬元購買了器械,、手術(shù)衣和手術(shù)單等用品，為復(fù)明手術(shù)順利開展提供了強(qiáng)有力的保障,。在手術(shù)期間,，醫(yī)護(hù)人員互相協(xié)作，密切配合,，最終成功為105余名白內(nèi)障患者施行了復(fù)明手術(shù),。我們只收取病人每例200元費(fèi)用，最大程度上減輕山區(qū)患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，并輻射到周邊縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),。計(jì)劃免疫一類疫苗接種率104%，超額完成全年任務(wù),。
五,、整合資源，發(fā)揮效能,。
為了方便管理,，整合資源，發(fā)揮效能,，根據(jù)今年疫情和新冠疫苗接種等重點(diǎn)工作,，我有針對性的做了以下工作：一是鑒于人員變動,，調(diào)整了七個公共衛(wèi)生工作團(tuán)隊(duì)的人員配置，為新冠疫苗接種和預(yù)檢分診以及疫情防控建立起強(qiáng)有力的組織保障,；二,、增設(shè)院感辦公室，由我親自抓院感,，業(yè)務(wù)院長分管，院感辦指導(dǎo),，科主任具體負(fù)責(zé),，與績效掛鉤，狠抓院內(nèi)感染,。三,、建立新冠疫苗接種領(lǐng)導(dǎo)組織，增加接種室人手和技術(shù)培訓(xùn),，組建接種安全保障隊(duì)伍,，自五月份開始，連續(xù)5個月不間斷接種新冠疫苗,，全面動員,，全院參與，順利完成新冠疫苗接種任務(wù),，無一例接種糾紛,。
六、廉潔自律,，當(dāng)好公仆,。
為進(jìn)一步提高自己勤政廉潔的自覺性、堅(jiān)定性,。一年來,，我自覺學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)管理制度,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例,，規(guī)范財(cái)經(jīng)管理行為，隨時請示請教財(cái)務(wù)中心,，定期在黨員大會和班子會公布和研究確定日常支出,，所有支出必須有包括經(jīng)辦人員兩名、部門領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo),、雙財(cái)務(wù)人員和我本人等六人以上簽字確認(rèn)方可報賬；帶領(lǐng)全院職工牢固樹立了為患者服務(wù)的思想,，周邊群眾對醫(yī)院的滿意度逐年上升,。努力做到了廉潔行政,、節(jié)儉為公，將有限的資金用于職工的福利,，調(diào)動職工工作積極性,，確保醫(yī)院的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。全院干部職工無違法亂紀(jì)行為,。
七,、存在的問題及今后的打算。
盡管在即將過去的一年里,，我的工作取得了一定的成績,，履行了一個院長應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來思考,，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：
1,、在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強(qiáng),；
2,、作為中心衛(wèi)生院第一把手工作經(jīng)驗(yàn)仍顯不足，有待提高,；
3,、抓工作主線不夠堅(jiān)定，易受不同意見干擾,，有畏難和拖延情形,。
4、深入科室,、關(guān)心體貼職工不夠,，責(zé)備有余鼓勵不足，對年輕人仍要以鼓勵為主,，對老同志以發(fā)揮傳幫帶作用為主,。
這些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正,，同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我,，我一定克服困難，彌補(bǔ)不足,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！
借此機(jī)會,，我代表東河口衛(wèi)生院向關(guān)心支持我們單位發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，特別是要感謝醫(yī)共體牽頭單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家,，業(yè)務(wù)上給予了巨大支持,！最后,，我要代表我院領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體職工表示深深的敬意,，是你們不計(jì)個人得失,，冒著酷暑，流著汗水,，斗志昂揚(yáng),，全部參與疫情防控和新冠疫苗接種，既要做業(yè)務(wù),，又要兼顧重大政治任務(wù),，無人叫苦，更無人掉隊(duì),，你們才是單位興旺發(fā)展的真正主角。展望20__,，我們將繼續(xù)秉承艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，攜手同行，共創(chuàng)美好未來,！謝謝大家,！
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇十五
一年來，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和省,、市、區(qū)衛(wèi)計(jì)委的精心指導(dǎo)下,，本人始終堅(jiān)持以毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,，認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員和中心全體職工堅(jiān)持“以保健為中心,，實(shí)行保健與臨床相結(jié)合,，面向基層,、面向群體和預(yù)防為主”的婦幼衛(wèi)生工作方針,，堅(jiān)守“在危機(jī)中謀發(fā)展，在憂患中求生存,，在積淀中尋薄發(fā)”的信念,，緊緊圍繞一法兩綱，不斷完善工作機(jī)制,，優(yōu)化管理服務(wù),，較好地完成了年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合自身工作實(shí)際,，圍繞本人在思想政治、工作作風(fēng),、工作實(shí)績,、廉潔自律等方面的情況，按照德,、能、勤,、績,、廉幾方面要求，進(jìn)行述職述廉述德述法,，報告如下：
一,、思想品德方面,。
習(xí)近平指出：“堅(jiān)定理想信念,，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神追求，始終是共產(chǎn)黨人安身立命的根本,。對馬克思主義的信仰,，對社會主義和共產(chǎn)主義的信念，是共產(chǎn)黨人的政治靈魂,?！币荒陙恚救送ㄟ^政治理論的學(xué)習(xí)來提高思想政治理論水平,，始終牢記習(xí)近平同志的指示要求,，切實(shí)增強(qiáng)工作的原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,，始終做到在思想上,、政治上、組織上,、行動上與黨中央保持高度一致,。同時，在學(xué)習(xí)過程中,，注重理論聯(lián)系實(shí)際,，學(xué)以致用,，特別是在“兩學(xué)一做”、十九大精神學(xué)習(xí)教育工作中,，自己不但帶頭學(xué),、帶頭寫筆記和心得體會，還將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容扎扎實(shí)實(shí)的應(yīng)用到實(shí)際工作中,，使學(xué)教活動達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo),。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作的需要本人還有針對性地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)各個時期黨的路線,、方針、政策;學(xué)習(xí)衛(wèi)生計(jì)生專業(yè)性法律法規(guī)及婦幼保健醫(yī)療業(yè)務(wù)知識,。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時,，還注重抓好中心領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工的集體學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，自覺接受廉政教育，自身綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,，駕馭全局工作能力和拒腐防變能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
二,、工作能力方面,。
本人始終保持勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。一是堅(jiān)持組織原則,，服從黨的領(lǐng)導(dǎo),，服從組織安排，維持組織威信,，不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，不講條件、不計(jì)得失,。二是領(lǐng)導(dǎo)班子民主團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)高效、艱苦奮斗,，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”和民主集中制工作制度,。三是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)同事之間的溝通,，做到相互尊重,、相互理解、相互協(xié)作,，講團(tuán)結(jié),、講協(xié)作,，不搞歪門邪道，不說影響團(tuán)結(jié)的話,，不做影響團(tuán)結(jié)的事,。四是堅(jiān)持轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,，在工作中做到熱情服務(wù),、精心辦事。五是在工作上,，一直保持著工作周安排,、月計(jì)劃的習(xí)慣，每周一將一周的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排,，每月底小結(jié)當(dāng)月工作并安排下月工作,，保證全年各項(xiàng)工作始終保持連續(xù)性和緊湊性。對每天安排的工作,，力求當(dāng)天的事當(dāng)天辦,，保證案無積卷，盡量做到事不過夜,。
三,、勞動紀(jì)律方面。
本人事業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng),，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上,。工作認(rèn)真,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，不計(jì)較個人得失,。態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行,，勇挑重?fù)?dān),，敢于負(fù)責(zé)。一年來,，認(rèn)真履職履責(zé),，全年無遲到、早退,，經(jīng)常利用周末,、節(jié)假日及其他休息時間加班，未休工齡假。
四,、工作實(shí)績方面,。
中心領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力攻堅(jiān)克難較好完成婦幼保健和計(jì)劃生育各項(xiàng)工作任務(wù)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬綜合改革順利推進(jìn)。因距我中心僅3公里之隔的市婦幼保健院西院開業(yè)帶來的影響中心業(yè)務(wù)收入較去年有所下滑(全年業(yè)務(wù)收入萬元同比下降%,。其中醫(yī)療業(yè)務(wù)收入萬元專項(xiàng)業(yè)務(wù)收入萬元,。)但技術(shù)水平和服務(wù)能力有所提升。
一年來我們狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),、行業(yè)作風(fēng)建設(shè),、醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提升婦幼保健和計(jì)劃生育服務(wù)水平,，認(rèn)真做好精準(zhǔn)扶貧,、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作以及區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的其他任務(wù)。其中主要的業(yè)績和舉措如下：
1,、人事制度改革,，對擬聘任的中層干部的思想政治表現(xiàn)、工作能力,、組織管理能力,、創(chuàng)新意識與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度,、勞動紀(jì)律等方面進(jìn)行測評,，并通過院委會討論決定干部的任用。新聘任的科主任帶領(lǐng)科室人員努力提高業(yè)務(wù)技能,，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識,，積極開展新業(yè)務(wù)，使中心的科室面貌煥然一新,。
2、調(diào)整班子成員分工,。今年下半年對班子成員分工作了較大幅度調(diào)整,，改變了以往的慣性思維，打破了因循守舊思想,，班子成員學(xué)習(xí)氛圍更濃了,，工作熱情更高了。
3,、成立孕產(chǎn)期保健集中管理中心,。10月9日，我中心召開了全區(qū)“孕產(chǎn)期保健集中管理,、0-6歲兒童健康集中管理”工作啟動暨培訓(xùn)會,，標(biāo)志著區(qū)“孕產(chǎn)期保健集中管理中心”正式成立，對規(guī)范全區(qū)圍產(chǎn)保健管理，提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量,，保障母嬰安全,，有著重大意義。區(qū)衛(wèi)計(jì)委將孕管中心設(shè)在我中心,，對我們來說既是一種挑戰(zhàn),，更是一種機(jī)遇，我們將不斷改進(jìn)工作方法,，提高服務(wù)能力,，使我區(qū)孕產(chǎn)期保健集中管理工作落到實(shí)處。
4,、宮頸癌篩查工作組下到各村,。以往宮頸癌篩查工作組都是到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，今年改變了工作方式,，下到各個村,。雖然我們的工作人員比以前更辛苦，但方便了老百姓,。同時還增加了乳透,、b超和液基細(xì)胞項(xiàng)目，讓人民群眾在家門口就能享受到更多免費(fèi)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
5,、加強(qiáng)黨支部建設(shè)、規(guī)范黨員管理,。黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),，是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。作為業(yè)務(wù)單位,，基層醫(yī)院黨建工作要認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,，圍繞中心服務(wù)大局，全面提升服務(wù)群眾工作實(shí)效,，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織服務(wù)中心大局的能力,，為醫(yī)院的改革和發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想、政治和組織保障,。根據(jù)省,、市、區(qū)委組織部要求,，中心積極開展“六好”基層黨組織創(chuàng)評活動,。
6、婚登與婚檢“一站式”服務(wù),。在區(qū)委,、區(qū)衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，為簡化工作流程，優(yōu)化服務(wù)模式,，自今年1月份開始,，我區(qū)實(shí)行婚登與婚檢“一站式”服務(wù)，此項(xiàng)服務(wù)大大提高了我區(qū)婚檢率,。截止到11月15日共為1572對新婚夫婦進(jìn)行免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查,。通過檢查，發(fā)現(xiàn)一些疾病,，其中,，男性疾病患病總?cè)藬?shù)為118人，總患病率為7.51%;女性疾病患病總?cè)藬?shù)為60人,，總患病率為3.82%,。
五、清正廉潔方面,。
堅(jiān)持廉潔自律,，以廉潔從政為要求，在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真遵守工作程序和工作紀(jì)律,，沒有索、拿,、卡,、要等行為，公公道道做事,，正正派派做人,，工作中嚴(yán)于律己，不以善小而不為,，不以惡小而為之,，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，不收受別人的禮物和錢財(cái),，不大吃大喝,、揮霍浪費(fèi)，搞特殊化,，始終保持清正廉潔的作風(fēng),，凡是要求班子成員和下屬做到的,，本人首先帶頭做到;凡是要求大家不做的,，本人首先帶頭不做。經(jīng)濟(jì)上不伸手,，生活上不出丑,，不做與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事，始終保持了為民、務(wù)實(shí),、清廉的良好形象,。
1、建章立制,，確保落實(shí),。中心先后制定相關(guān)制度，加大管理力度,，把管理重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的運(yùn)行上,，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為和醫(yī)療服務(wù)行為，強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)用的約束,，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的各項(xiàng)規(guī)定,，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。
2,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，做到廉潔自律。堅(jiān)決執(zhí)行中央,、省,、市、區(qū)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的制度和中央八項(xiàng)規(guī)定,，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)天天講,、警鐘天天敲。謙虛謹(jǐn)慎,，廉潔自律,，勤政為民，自覺接受監(jiān)督,，從不徇私枉法，沒有發(fā)生以權(quán)謀私和行業(yè)不正之風(fēng),。干部職工的防腐抗變能力進(jìn)一步增強(qiáng),，營造了干凈干事的氛圍。深化廉政風(fēng)險防范工作,，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),，制定防范措施，切實(shí)加強(qiáng)對“三重一大”事項(xiàng)的集體研究,，公開和監(jiān)督工作,，無任何違反規(guī)定的行為。利用宣傳欄,、電子顯示屏等載體,，宣傳廉政建設(shè)及警句名言,，努力在黨員干部中營造一種“崇廉尚廉、思廉思進(jìn)”的文化氛圍,。
3,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立中心良好形象,。落實(shí)防控措施,，嚴(yán)抓廉政建設(shè)。繼續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),。遵照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》要求，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”,，杜絕醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，樹立中心良好形象,。中心與全體職工簽訂《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》,，將責(zé)任落實(shí)到每名職工。嚴(yán)格執(zhí)行藥品公開招標(biāo),、集中采購制度,，規(guī)定醫(yī)生和藥劑人員不得接受醫(yī)藥公司的處方費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)和好處費(fèi)等,，嚴(yán)禁藥品公司代表進(jìn)行各種不正當(dāng)促銷活動,，發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥公司在中心進(jìn)行不正當(dāng)推銷活動時，立即停止其所銷售品種在中心的使用,。
五,、存在的主要問題。
1,、政治理論學(xué)習(xí)深度不夠,。平時自己雖然也重視政治理論的學(xué)習(xí)，能夠及時,、認(rèn)真地學(xué)習(xí)有關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識,，但不夠系統(tǒng)，缺乏全面的,、系統(tǒng)的鉆研精神,。
2、溝通交流不夠,。一年來,，與各科室主任、負(fù)責(zé)人等中層領(lǐng)導(dǎo)干部交流溝通較多,，與一線工作人員溝通較少,。
3、工作方法有時不夠恰當(dāng),，不夠策略,。一年來，對中心廣大干部職工經(jīng)常礙于情面批評不夠嚴(yán)厲,，結(jié)果使同志們有時候出現(xiàn)思想松懈的現(xiàn)象,。
4、在工作創(chuàng)新上步伐不夠快,，膽子不夠大,。這主要是因?yàn)槠綍r事務(wù)性工作較多，很多專業(yè)領(lǐng)域上的問題了解需要時間,，在沒有徹底掌握情況前不敢大刀闊斧地改革創(chuàng)新,。
本人將以更加飽滿的工作熱情、更加踏實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中恪盡職守率先垂范努力克服自身存在的不足銳意進(jìn)取開拓創(chuàng)新堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”的宗旨不動搖以搬遷新址為契機(jī)全面加強(qiáng)“科室,、技術(shù),、管理、服務(wù),、能力”建設(shè)努力營造中心創(chuàng)新發(fā)展的良好環(huán)境為把中心建成“特色鮮明,、醫(yī)術(shù)精湛、管理科學(xué),、環(huán)境優(yōu)美,、群眾滿意的專科醫(yī)院”而奮斗,。具體工作目標(biāo)是：醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬醫(yī)療服務(wù)安全零事故綜合改革順利推進(jìn)業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高年度收支確保平衡各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成,。
二0一八年十二月十二日。
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇十六
xx年,，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的支持幫助下，認(rèn)真履行職責(zé),，刻苦勤奮工作,，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績,。下面,，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己20xx年的工作和廉政情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報,，如有不當(dāng),，請批評指正：
20xx年，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家醫(yī)療工作精神和工作業(yè)務(wù)知識,，切實(shí)提高自己的政治思想覺悟,，做到在思想上,、工作上、行動上與上級部門保持一致,，堅(jiān)定理想信念,，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，做到刻苦勤奮工作,，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，力爭取得優(yōu)良成績,。我培養(yǎng)吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,，堅(jiān)持把工作做完做好,，實(shí)現(xiàn)工作的完美和高效，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展,。
1,、抓好黨建工作，增強(qiáng)黨組織的生機(jī)活力,。教育引導(dǎo)黨員和職工積極投身到全面深化改革事業(yè)中,，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展。我加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),，提高黨員的黨性意識,，使每個黨員立足本職努力工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，引領(lǐng)全體職工認(rèn)真做好工作,，努力創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院。我積極培養(yǎng)入黨積極分子,，把符合條件的預(yù)備黨員及時轉(zhuǎn)為正式黨員,，20xx年共培養(yǎng)入黨積極分子x名，吸收預(yù)備黨員x名,，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員x名,，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的生機(jī)和活力。
2,、加強(qiáng)人事工作,，增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力。我按照干部管理權(quán)限，認(rèn)真做好全院干部職工的考核,、考察,、調(diào)配、任免,、培訓(xùn)等人事工作,，幫助干部職工解決工作、生活中遇到的困難和問題,，增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力，使全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,、齊心協(xié)力做好工作,，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療工作發(fā)展,，樹立醫(yī)院的良好社會形象,，努力獲得人民群眾的.滿意。
3,、抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院。我積極抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，努力爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院,。一是要求干部職工增強(qiáng)宗旨意識，做到以病人為中心,，切實(shí)維護(hù)病人利益,，傾聽病人呼聲，關(guān)心病人疾苦,，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧,。二是要求干部職工增強(qiáng)服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度,，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),，優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為,，提高服務(wù)水平,，努力為群眾服務(wù)。三是要求干部職工增強(qiáng)質(zhì)量意識,，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，杜絕發(fā)生各類醫(yī)療事故,。四是要求干部職工增強(qiáng)廉潔意識，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,，弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,，防范產(chǎn)生各類醫(yī)療不正之風(fēng),，樹立醫(yī)務(wù)人員的良好形象。通過四個增強(qiáng),，使個醫(yī)務(wù)人員做到“醫(yī)術(shù)好,、服務(wù)好、形象好,，群眾滿意”,，為爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院作貢獻(xiàn)。
我嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，一是培養(yǎng)高尚的道德情操，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系,，用社會主義核心價值觀占領(lǐng)自己的精神世界,，具有愛崗敬業(yè)精神、公平公正精神,、務(wù)實(shí)拓新精神,、廉潔為民精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展,。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，要求自己做到技能精,、作風(fēng)硬,、講誠信、肯奉獻(xiàn),，盡心盡職工作,，力爭取得良好工作成績。三是加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè),，要求自己遵紀(jì)守法,，不折不扣執(zhí)行上級部門的工作精神和工作紀(jì)律，積極主動服務(wù)基層,、服務(wù)群眾,，提高工作效率和工作質(zhì)量，努力獲得基層和群眾的滿意,。
我是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，手中有一定的權(quán)力。我始終把手中的權(quán)力當(dāng)作責(zé)任,，把用好權(quán)力作為對自己最基本的要求,，做到率先垂范，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定,，堅(jiān)決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸,，把工作和生活中的小事小節(jié)與反x工作聯(lián)系起來,，扎緊籬笆，決不讓x從小事小節(jié)上發(fā)端,，做一名深受大家擁護(hù)的清正廉潔干部,。
20xx年，我認(rèn)真努力工作,，雖然完成了任務(wù),，取得一定成績，但還是存在一定的不足問題,，一是學(xué)習(xí)有所欠缺,。我雖然重視學(xué)習(xí),，但有時工作忙,，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透,，學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏,，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠,。二是作風(fēng)不夠踏實(shí),。我雖然經(jīng)常與群眾在一起，但是與群眾的聯(lián)系溝通不夠緊密,，主動向群眾征求意見聽取建議少,，在一定程度上影響了工作的發(fā)展。三是創(chuàng)新意識不強(qiáng),。我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按照上級部門工作要求認(rèn)真做好工作,，完成任務(wù)，但是創(chuàng)新意識不強(qiáng),，沒有用新思維,、新方法、新舉措去做工作,，影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展,。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，使自己能夠解決工作中碰到的新問題,，新矛盾,，新內(nèi)容，能夠提出新的思路和見解,，創(chuàng)新醫(yī)院各項(xiàng)工作,，取得更大的成績。
2,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),，樹立自身良好形象。全面加強(qiáng)思想作風(fēng),、生活作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)格防范“四風(fēng)”問題,，樹立自身良好形象,。
3、遵紀(jì)守法,，確保廉潔自律,。我在工作中要貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“責(zé)任到位,、監(jiān)督到位,、追究到位”的要求，明確自身責(zé)任,，接受群眾監(jiān)督,，做到遵紀(jì)守法、以身作則,、廉潔自律,，不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，努力獲得廣大干部職工的滿意,。
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：
為貫徹落實(shí)好中央和省委《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx－20xx年工作規(guī)劃》，在縣紀(jì)委,、縣監(jiān)察局的主持下,，今天，我在這里代表xx縣工商局向監(jiān)管服務(wù)對象和社會各界述職述廉,。
20xx年來,，xx縣工商局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會,、中央經(jīng)濟(jì)工作會議,、全省工商行政管理工作會議精神，立足應(yīng)對金融危機(jī)和災(zāi)后重建兩大主題,，圍繞“提速加快,、又好又快”的主基調(diào)，盡力整頓規(guī)范市場秩序,，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),，努力加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),。
一,、充分發(fā)揮工商職能作用，履職盡責(zé),，依法行政,，維護(hù)好正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序。
一年來,，我局積極探索解決當(dāng)前工商監(jiān)管中存在的問題,，促進(jìn)工商監(jiān)管領(lǐng)域由低端向高端延伸、監(jiān)管方式由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變,、監(jiān)管方法由突擊性專項(xiàng)整治向日常規(guī)范監(jiān)管轉(zhuǎn)變,、監(jiān)管手段由傳統(tǒng)化向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，為創(chuàng)建公平競爭,、安全健康,、誠信和諧的市場秩序和消費(fèi)環(huán)境,，在以下四個方面進(jìn)行了強(qiáng)力推進(jìn)：
一是強(qiáng)力推進(jìn)食品安全監(jiān)管,，營造放心安全的消費(fèi)環(huán)境。
我們建立健全了工商監(jiān)管,、商家自律及社會監(jiān)督“三位一體”長效監(jiān)管機(jī)制,，強(qiáng)化了對食品經(jīng)營者履行法定責(zé)任和義務(wù)的監(jiān)督,，嚴(yán)格落實(shí)了食品安全日常巡查和屬地監(jiān)管責(zé)任制,，以城鄉(xiāng)接合部,、旅游景區(qū),、車站碼頭特別是農(nóng)村地區(qū)為重點(diǎn)區(qū)域,，以商場,、超市,、批發(fā)市場,、集貿(mào)市場和食品經(jīng)營企業(yè)為重點(diǎn)場所,，以小食品店等為重點(diǎn)對象,，開展了“食品安全三道防線大巡查”紅盾行動，強(qiáng)化食品批發(fā)市場源頭管理和超市賣場食品質(zhì)量安全監(jiān)管,，構(gòu)筑食品安全第一,、二道防線,；開展校園周邊、城鄉(xiāng)結(jié)合部的食品零售網(wǎng)點(diǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查,，落實(shí)食品經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全第一責(zé)任人責(zé)任,，構(gòu)筑食品安全第三道線。同時,，以凈化兒童食品,、農(nóng)村食品市場為重點(diǎn)開展專項(xiàng)整治活動，切實(shí)提高流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管的制度化,、規(guī)范化,、程序化、法治化水平,。
二是強(qiáng)力推進(jìn)建材市場監(jiān)管,，加快全縣災(zāi)后重建步伐。
建材的質(zhì)量的好壞,，關(guān)系到千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn)安全,，關(guān)系到“三年重建任務(wù)，兩年基本完成”的大局,。x月初,，在全縣范圍內(nèi)召開了建材經(jīng)營者培訓(xùn)會，就經(jīng)營戶“兩賬一票一卡一書”（購銷貨臺帳,、進(jìn)貨發(fā)票,、信譽(yù)卡、建材商品質(zhì)量責(zé)任書）的規(guī)范填寫進(jìn)行了指導(dǎo),，并創(chuàng)新性地制作了“建材經(jīng)營戶倉儲備案登記表”,，要求經(jīng)營戶如實(shí)填寫倉儲地址、面積,、聯(lián)系電話等內(nèi)容,，為以后的監(jiān)管到位奠定了基礎(chǔ)。建立健全災(zāi)后建材市場長效監(jiān)管機(jī)制,，指導(dǎo)建材經(jīng)營者建立建材商品“兩賬兩票,、一卡一書”制度，把建材市場的監(jiān)管任務(wù)和責(zé)任層層分解,，落實(shí)到位,，實(shí)行分片、分段包干,。對全縣xx戶鋼材經(jīng)營戶,，x戶水泥銷售點(diǎn)以及庫房，xx戶磚廠,、x戶水泥廠,、x戶沙石廠進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查,。共立案查處銷售不合格鋼材案x件，處罰款xx萬元,，沒收不合格綱材xxx噸,，并吊銷當(dāng)事人菅業(yè)執(zhí)照x戶。
三是強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)資市場監(jiān)管,，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航,。
深入開展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動，加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營主體信用分類監(jiān)管,，根據(jù)農(nóng)時和季節(jié),，適時組織抽檢和專項(xiàng)整治行動。執(zhí)法人員深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對全縣xxx個農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行地毯式的檢查,，組織,、抽檢種子化肥。每次抽檢農(nóng)資商品質(zhì)量,，都通過媒體將抽檢結(jié)果向社會發(fā)布消費(fèi)警示,，對假冒偽劣農(nóng)資商品集中清繳，防止再流入市場坑農(nóng)害農(nóng),。共取締無照經(jīng)菅x戶,，現(xiàn)場處罰x件，萬元,，立案查處x件,，罰款x.x萬元，受理農(nóng)民購買農(nóng)資商品投訴x件,，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失x.x萬元,。
四是強(qiáng)力推進(jìn)廣告市場監(jiān)管，規(guī)范廣告主,、廣告經(jīng)營者,、廣告發(fā)布者的行為,。
我們對全縣xx戶廣告媒介的廣告經(jīng)營資格進(jìn)行檢查,，檢查面達(dá)xxx；加強(qiáng)廣告監(jiān)測,，強(qiáng)化對發(fā)布環(huán)節(jié)的監(jiān)管,。全年共監(jiān)測廣告xx次，監(jiān)測各類廣告xxx條,，其中：電視廣告xx條,，互聯(lián)網(wǎng)廣告xx條，印刷品廣告xx條,，戶外廣告xxx條,，其他形式廣告xx條,；進(jìn)一步落實(shí)聯(lián)席會議制度，以醫(yī)療,、藥品,、食品、化妝品,、美容服務(wù)以及涉農(nóng)廣告等廣告為重點(diǎn),，做好虛假違法廣告整治工作。開展了農(nóng)資,、醫(yī)療,、藥品、保健品廣告專項(xiàng)整治行動,，共出動人員xxx人次,，出動車輛xx臺次，共計(jì)檢查媒體x家,，農(nóng)資經(jīng)營戶xx戶,，廣告經(jīng)營單位xx戶，醫(yī)療機(jī)構(gòu)xx戶,。共檢查發(fā)布的農(nóng)資廣告xx條,，醫(yī)療廣告x條，藥品廣告xx條,，保健食品廣告x條,。對存在的一般問題進(jìn)行了及時規(guī)范和整改。
二,、踐行科學(xué)發(fā)展觀,，落實(shí)惠民為民措施，全力服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，打造服務(wù)型工商，為企業(yè)服務(wù),、為個體戶服務(wù),、為項(xiàng)目服務(wù)，是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。我局依托職能,，開展了以下四個方面的特色服務(wù)：
（一）依托注冊登記監(jiān)管職能，大力發(fā)展各類經(jīng)濟(jì)組織制度,；實(shí)行了“三放”：放寬項(xiàng)目建設(shè)的市場準(zhǔn)入,、出資限制和經(jīng)營范圍；給予了“三減”：減少環(huán)節(jié),、減免費(fèi)用和減輕負(fù)擔(dān),；做到了“三快”：快受理,、快審核、快發(fā)照,。對政務(wù)中心工商窗口實(shí)行xxx％的委托授權(quán),，對企業(yè)和個體戶申辦營業(yè)執(zhí)照實(shí)行“一審一核”制，只要符合法定條件,，企業(yè)和個體戶能當(dāng)場領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照（執(zhí)照上印章都是提前蓋好的）,。在為xx鋼鐵集團(tuán)投資注冊的xx市xx科技發(fā)展有限公司、xx市xx礦業(yè)有限公司兩家企業(yè)實(shí)收資本到位變更登記,、xx集團(tuán)xx化工有限公司全體職工股份的股權(quán)轉(zhuǎn)讓登記,、xx水泥有限公司合并收購了xxxx水泥有限公司和收購重組xx熱電發(fā)展有限公司等工商注冊中，實(shí)現(xiàn)了零距離為重大項(xiàng)目服務(wù),，為重點(diǎn)企業(yè)服務(wù),。今年新發(fā)展個體工商戶xxx戶，從業(yè)人員xxxx人,，資金數(shù)額xxxx萬元；新發(fā)展私營企業(yè)xx戶,，投資者人數(shù)xx人,，雇工xxx人，注冊資本xxxx萬元,。
（二）依托消費(fèi)監(jiān)管職能,，化解消費(fèi)糾紛，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,。
一是聯(lián)合縣衛(wèi)生局,、縣物價局、保險公司,、煙草公司,、電力公司等單位和企業(yè)攜手參加了紀(jì)念“x·xx”活動。懸掛宣傳標(biāo)語xxx幅,，展出宣傳板塊x塊,，現(xiàn)場發(fā)放《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《食品安全知識手冊》等宣傳資料x萬x千余份,。展示假冒偽劣“五糧春”,、“五糧液”酒xxx瓶，“豐谷頭曲”酒xxx瓶,，過期變質(zhì)、無qs認(rèn)證食品xxx公斤,，共計(jì)xx余萬元?，F(xiàn)場受理消費(fèi)者投訴xx件,，解答消費(fèi)者咨詢xxx余人次，并向消費(fèi)者現(xiàn)場演示如何識別假冒偽劣商品,。二是認(rèn)真做好消費(fèi)者投訴受理工作,，今年我局共接到消費(fèi)者申訴舉報xxx件，成功處理xxx件,，轉(zhuǎn)其他部門處理x件,，因證據(jù)不足不予受理x件，,，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失xx萬余元,。三是加強(qiáng)“一會兩站”和xxxxx聯(lián)絡(luò)點(diǎn)的建立。截止目前,，我局已在全縣xx個鄉(xiāng),、鎮(zhèn)政府已設(shè)立的村、公用事業(yè)單位,、學(xué)校和大型超市,、商場、七里峽,、龍?zhí)蹲拥嚷糜尉包c(diǎn)建立“xxxxx”申訴舉報站和消費(fèi)者投訴站xxx個,，及時受理消費(fèi)地維護(hù)了消費(fèi)者合法權(quán)益。
（三）依托商標(biāo)監(jiān)管職能,，實(shí)施商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略,，提升地方產(chǎn)品的市場知名度和競爭力,。
一是加強(qiáng)商標(biāo)法律法規(guī)宣傳,。面向政府廣泛宣傳商標(biāo)品牌興縣、興企和品牌富農(nóng)的重要性和必要性,，積極贏得各級政府對商標(biāo)品牌發(fā)展工作的支持,。二是針對企業(yè)普遍存在的品牌意識不強(qiáng)、品牌興企思路不寬,、品牌辦法不多,，措施不力的現(xiàn)狀,，以當(dāng)?shù)毓歉善髽I(yè)為主要對象,，運(yùn)用舉辦品牌論壇、品牌講座,、品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會等形式,，普及品牌知識，提升品牌理念,，強(qiáng)化品牌意識,，啟迪品牌運(yùn)作思路，助推企業(yè)走品牌發(fā)展之路,。三是制定《xxxx年商標(biāo)工作要點(diǎn)》和《xxxx-xxxx商標(biāo)發(fā)展規(guī)劃》,，推動以地理標(biāo)志為重點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊工作。今年申請注冊商標(biāo)x件,，培育馳名商標(biāo)x件（xx茶葉商標(biāo)）,、省著名商標(biāo)x件（xx食品商標(biāo)）和市知名商標(biāo)x件。
（四）依托市場監(jiān)管職能,，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,。
一是成立集貿(mào)綜合市場整治,、市容市貌整治,、戶外廣告和“牛皮癬”專項(xiàng)整治,、明察暗訪督導(dǎo),、新聞信息宣傳報道五個工作小組，從職能,、責(zé)任、目的,、失職瀆職等方面制定了一套行之有效的措施和辦法。二是以整治城鄉(xiāng)集貿(mào)市場和沿街經(jīng)營戶衛(wèi)生,、秩序,、戶外廣告為重點(diǎn),，圍繞“五個規(guī)范和一個提升”的目標(biāo)，分行業(yè)召開宣傳動員大會，要求全縣經(jīng)營戶對照市工商局《市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)國衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施整改方案》做好自查工作,。三是以清潔城鄉(xiāng)行動和災(zāi)后農(nóng)貿(mào)市場改造升級為契機(jī),，加大對老百姓反映強(qiáng)烈的“十三亂”的整治,；搞好市場內(nèi)的清掃保潔和規(guī)范化管理,，和經(jīng)營者簽訂門前“三包一保”衛(wèi)生責(zé)任書xxx份,；規(guī)范戶外廣告及店名管理,，清理內(nèi)容不健康、不真實(shí)的戶外廣告,。四是配合各地鎮(zhèn)政府,，分工作組對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場鎮(zhèn)和公鐵路沿線等區(qū)域開展了城鄉(xiāng)清潔專項(xiàng)行動,。
局領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次深入城區(qū)集貿(mào)市場進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),，針對電線私拉亂接、占道經(jīng)營,、隨意堆積垃圾,、車輛亂停亂放、食品經(jīng)營人員未穿戴白衣白帽,、熟食品攤區(qū)防蠅防塵設(shè)施不夠完善,、蔬菜大棚亂搭設(shè)施、鮮豬肉市場內(nèi)鐵架設(shè)施陳舊的現(xiàn)象等現(xiàn)象要求市場業(yè)主限期改正,。五是宣傳到位,。以工商文化為載體,，制作工商宣傳資料、清潔城鄉(xiāng)行動宣傳光盤等,，利用x輛“xx縣工商局清潔城鄉(xiāng)行動宣傳車”向廣大經(jīng)營戶和干部職工進(jìn)行清潔城鄉(xiāng)知識宣傳,，印制宣傳資料x萬份，書寫宣傳標(biāo)語xx幅懸掛張?zhí)谌h鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,、市場內(nèi),。
同時，我局圍繞縣委,、縣政府的中心工作和統(tǒng)一部署,，在旅游市場監(jiān)管、集貿(mào)市場改造升級,、xx鎮(zhèn)計(jì)劃生育“三結(jié)合”,、xx鎮(zhèn)幫扶工作、xx鄉(xiāng)農(nóng)房災(zāi)后恢復(fù)重建等方面,，都盡力履行了職責(zé),。今年x月xx日，縣委召開深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀“政企同心,、攜手共進(jìn)”懇談會，來自全縣xx戶規(guī)模企業(yè)代表對縣企工委,、經(jīng)商局,、國稅局、地稅局,、環(huán)保局,、工商局、質(zhì)監(jiān)局等xx個縣級部門的政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)行滿意度測評,，工商局名列第一,。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè),，建設(shè)一支高素質(zhì),、高效率的工商執(zhí)法隊(duì)伍。
（一）建立健全規(guī)章制度,，狠抓作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),。
我們始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查,、同考核,，與各所、隊(duì)長簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,，層層落實(shí)責(zé)任,，實(shí)行一崗雙責(zé),。在窗口崗位推行首問責(zé)任負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制,、服務(wù)承諾制,；在執(zhí)法崗位提倡行政指導(dǎo)、行政約見,、行政告誡,，做到“人性化”、“和諧化”執(zhí)法,；在監(jiān)管崗位著力建立長效管理機(jī)制,，實(shí)行崗位責(zé)任制、過錯責(zé)任追究制度,；在紀(jì)律方面,，制定了包括學(xué)習(xí)制度、工作制度,、請銷假制度,、考核制度在內(nèi)的一系列制度；在局務(wù)公開方面,，實(shí)行陽光工商,，定期與不定期公示全局性的人事管理、財(cái)務(wù)收支狀況,，最大限度地提高干部的知情權(quán)和參與權(quán),。
（二）加強(qiáng)廉政文化教育，提高防腐拒變能力,。我們緊緊把住了領(lǐng)導(dǎo)干部在“人,、財(cái)、物”等方面的廉政要求,，把住了一線執(zhí)法人員在“案,、費(fèi)、證,、照”中的廉政要求,，以廉政文化建設(shè)為載體，不斷深化反腐倡廉教育,，全面推動系統(tǒng)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)所隊(duì)、進(jìn)崗位,、進(jìn)家庭,、進(jìn)市場，上墻面,、上桌面,、上講臺,、上舞臺、上網(wǎng)絡(luò),，營造了良好的廉政文化氛圍,。加大硬件的投入，先后在xx,、xx,、xx、xx工商所及局機(jī)關(guān)辦公樓投入了xx余萬元資金,，設(shè)置了廉政文化室,、廉政文化長廊、廉政格言警句,、廉政座牌,；在局域網(wǎng)主頁上開辟了廉政文化專欄，編發(fā)了廉政簡報,，創(chuàng)造性地設(shè)置了廉政文化電腦桌面和屏保文檔,，起到了很好教育激勵作用。
（三）開展崗位技能大練兵,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),。為提升工作技能，本著“干什么,、練什么,，缺什么、補(bǔ)什么”的原則,，堅(jiān)持以學(xué)促練、以練帶干,，我們在全系統(tǒng)開展了爭創(chuàng)“登記服務(wù)能手”,、“執(zhí)法辦案能手”、“維權(quán)服務(wù)能手”,、“宣傳報道能手”,、“電腦操作能手”活動。通過開展各個崗位的練兵比武,，使干部職工進(jìn)一步掌握和熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,。全系統(tǒng)樹立起“自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)”的觀念,，形成比,、學(xué)、趕,、幫,、超的良好氛圍,。
（四）夯實(shí)基礎(chǔ)，加快基層設(shè)施建設(shè)步伐,。我們堅(jiān)持基礎(chǔ)年年打,、基層年年抓，心往基層想,，人往基層走,，勁往基層使，物往基層投,，固強(qiáng)補(bǔ)弱,、整體推進(jìn)。今年,，xx,、xx、xx,、xx四個工商所納入災(zāi)后重建項(xiàng)目,，維修加固了xx、xx,、市場三個工商所,，在xx、xx,、xx,、xx工商所開辟了登記服務(wù)窗口，更好地方便了群眾辦事,。全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上登記服務(wù),、網(wǎng)上監(jiān)管、網(wǎng)上執(zhí)法辦案,、網(wǎng)上消費(fèi)維權(quán),、網(wǎng)上監(jiān)督制約等綜合體系，努力創(chuàng)造基層良好環(huán)境,。
自xxxx年xx月xx日開始,，我局在十個工商所全面啟動了基層工商所正副所長向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉工作。參會的鎮(zhèn),、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè),、個體戶代表對各工商所的工作給予了充分肯定和高度評價，對工商所正副所長的述職述廉報告和基層執(zhí)法人員的勤政廉政情況進(jìn)行了現(xiàn)場評議,，滿意度達(dá)xx％以上,。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯泊嬖谥簧賳栴}和差距，感謝大家對工商行政管理工作的關(guān)心,、愛護(hù)和支持,，歡迎大家對我們的工作提出寶貴的意見和建議，我們將揚(yáng)長避短,，奮起直追,，力爭工作更上一層樓。
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衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評議員：
一,、履行本職工作情況：
一年來,，在區(qū)委、人大,、政府,、政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，密切配合,，認(rèn)真貫徹黨的“三個代表”重要思想、兩個《條例》等重要法律,、法規(guī),，按照年初制定的總體目標(biāo)，緊緊圍繞“一個中心,、兩個基本點(diǎn)”以及強(qiáng)化“十四項(xiàng)核心制度”為工作主題,，以謀發(fā)展的思路、求創(chuàng)新的精神和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，借助與北京安貞醫(yī)院協(xié)作的有力契機(jī),，依靠人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢,，在經(jīng)歷工資調(diào)整,、持續(xù)引進(jìn)人才、財(cái)政撥款不足的情況下,，積極尋找業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，克服困難,，知難而進(jìn),，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了新突破,，取得了新業(yè)績,。
20xx年完成總收入1.182億元，同比增加2385萬元，增長25%;業(yè)務(wù)收入達(dá)1.045億元,，同比增收1822萬元,，增長21%;實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)收入三年翻一番的成績，總量的做大和新技術(shù)的運(yùn)用為醫(yī)院早日晉升三乙醫(yī)院奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
醫(yī)院先后榮獲巴彥淖爾市衛(wèi)生系統(tǒng)“醫(yī)療質(zhì)量管理先進(jìn)單位”,，巴市消費(fèi)者協(xié)會“五星級誠信單位”，并被巴市黨委,、政府評為xx區(qū)唯一的“文明單位標(biāo)兵”,。
1.在思想上牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，在工作上全面圍繞醫(yī)院中心工作,。在“一切以病人為中心,，樹醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)”的指導(dǎo)思想下，恪盡職守,，廉潔奉公,，全身心地奉行“病人第一、服務(wù)第一,、質(zhì)量第一,、安全第一”的服務(wù)宗旨，正確行使自己的權(quán)利和義務(wù),，為醫(yī)院在“患者安全目標(biāo)“,、“醫(yī)院管理年”、“平安醫(yī)院”“優(yōu)化環(huán)境”,、“樹機(jī)關(guān)良好形象”等方面做出了積極的貢獻(xiàn),。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),，提高思想政治基礎(chǔ)。
作為院長,，我比較勤奮好學(xué),，工作之余常常抽出時間學(xué)習(xí)和思考，作為個人來說,，生有涯,，學(xué)無涯，不學(xué)習(xí)就有局限性,，就沒有創(chuàng)新性,。我積極參加黨委中心組組織開展的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀,、治理商業(yè)賄賂,、中紀(jì)委反腐敗會議精神等學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和廉政知識考試，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識及醫(yī)院管理知識的學(xué)習(xí)。
同時,，面對競爭激勵的醫(yī)療市場,，我不斷創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方式,，多次去北京,、內(nèi)蒙古跑項(xiàng)目、要資金,，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，解決醫(yī)院醫(yī)療用房的緊張和群眾就醫(yī)需求。
3.高度重視,，加強(qiáng)管理,，認(rèn)真履行職責(zé)。
我不斷完善和落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,，強(qiáng)化管理,，完善和修訂了管理制度匯編及常用醫(yī)療工作制度、醫(yī)療事故,、糾紛防范和處理預(yù)案,、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)處理預(yù)案以及抗感染藥物應(yīng)用實(shí)施細(xì)則等。
5.深入開展醫(yī)院誠信服務(wù)和醫(yī)療人性化服務(wù),，在全院倡導(dǎo)“和諧,、感恩、服務(wù),、安全”的醫(yī)院文化理念,，把社會效益放在首位，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效,、安全、便捷,、經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù),。
二、述廉工作情況：
1.實(shí)行民主管理,，民主決策,，明明白白做事，干干凈凈做人,，增加透明度,。
我能充分發(fā)揮民主管理和科學(xué)決策，按照法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)定履行管理職責(zé),，重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資,、大額資金使用等事項(xiàng)都經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,。我堅(jiān)持每周二、四,、六上午下科與職工見面,，與患者見面，同時公開了電子郵箱和手機(jī)號碼,，隨時聽取職工對醫(yī)院發(fā)展的意見和建議,。堅(jiān)持以醫(yī)院文化建設(shè)為先導(dǎo)，逐步在全院確立“生命之托,，重于泰山”和“我們的命有多重,，病人的命就有多重”的理念，切實(shí)強(qiáng)化安全目標(biāo),，不斷規(guī)范診療行為,，確保患者的合法權(quán)益,。醫(yī)院不斷加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，走“科技興院”之路，微創(chuàng)外科,、腫瘤外科,、腔鏡手術(shù)范圍不斷擴(kuò)大，心臟介入技術(shù)日趨成熟,，前后開展了多例高難度的手術(shù),，并圓滿承辦了“第16屆全國腔鏡會議”和“巴市醫(yī)學(xué)會超聲分會首次學(xué)術(shù)會議”，更新了大c,、16排螺旋ct,、全自動生化分析儀、電子內(nèi)鏡等大批先進(jìn)設(shè)備,。信息化建設(shè)也有了較快的發(fā)展,，今年將完成pacs系統(tǒng)、電子病歷和遠(yuǎn)程會診,。在醫(yī)院管理中,，我推行了“行政主任包科”等一些新的管理措施，倡導(dǎo)“以人為本,、尊重生命,、尊重人格”的人性化服務(wù)理念，醫(yī)療糾紛明顯減少,，醫(yī)院的社會形象越來越好,。
我通過多次溝通協(xié)調(diào),，為217名新入職的大學(xué)本科生及招聘護(hù)士解決了人事編制，實(shí)現(xiàn)了同工同酬,。在醫(yī)院內(nèi)部兌現(xiàn)了中,、高級職稱人員工資，并逐步提高了職工保健費(fèi),、夜班費(fèi),、加餐費(fèi)、進(jìn)修費(fèi)等方面的福利待遇,，力爭讓職工收入穩(wěn)定增加,，幸福指數(shù)逐年攀升。托管隆勝分院后,，還籌資500萬元建成了2240平方米的新大樓,，送技術(shù)、送設(shè)備,、送人才,，三年時間分院業(yè)務(wù)收入達(dá)到了300萬元，贏得了當(dāng)?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u,。
同時，我還積極協(xié)調(diào)上級相關(guān)部門落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,，爭取到國家專項(xiàng)資金320萬元，建起6層社區(qū)服務(wù)中心;爭取到國家及自治區(qū)專項(xiàng)資金5761萬元,，擬在西區(qū)新建xx區(qū)人民醫(yī)院分院。
(二)嚴(yán)肅工作,、生活紀(jì)律,，以身作則，不以權(quán)謀私,。
1,、我經(jīng)常告誡家人、親屬在工作上,、生活中遵紀(jì)守法,，遵守規(guī)則制度,。
2,、無違反規(guī)定，利用本人和家庭成員婚喪嫁娶,、老人祝壽、節(jié)假日等機(jī)會大操大辦,，借機(jī)斂財(cái)行為,。
3、在配備通訊工具,、交通工具及個人方面,，我嚴(yán)格按國家規(guī)定執(zhí)行，手機(jī)自己交費(fèi),，個人無違反規(guī)定的行為,。
4,、從不借開會、考察,、培訓(xùn)等名義公費(fèi)旅游,。
5、對上級部門的檢查,、辦案、審計(jì)等給予積極的支持與配合,，無阻礙和干擾的行為。
6,、對醫(yī)院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)如實(shí)上報,，沒有弄虛作假的行為。
三,、存在問題與改進(jìn)措施,。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理工作的力度，排除外界的干擾,，合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,，把主要時間與精力放在管理上,，同時進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,，對重點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)行各個擊破,，使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高,。
2,、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問題,。
重點(diǎn)就是抓“落實(shí)”二字,，做到有章必循,，有法必依,，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范,、按操作常規(guī)辦,。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日,。
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇十九
一年來,，本人通過自身努力,，積極探索管理理論,，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),，全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下,，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，服務(wù)水平不斷增強(qiáng),；行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展,，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽,；科技工作穩(wěn)步推進(jìn)，科研成果碩果累累,；院容院貌煥然一新,，就醫(yī)環(huán)境明顯改善；精神文明建設(shè)富有成效,，醫(yī)院社會形象牢固樹立?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：
任職以來，我結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向,；一年來先后參加了多次醫(yī)院院長培訓(xùn),，進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn),。
新班子調(diào)整后，我首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè),，經(jīng)常主動與各位副職談心交流,，相互溝通，班子之間能以誠相待,，互相信任,，互相支持，從而維護(hù)了班子的整體形象,。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,，遇到重大問題，本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主,，集思廣益,。進(jìn)而避免了重大失誤，也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性,、準(zhǔn)確性,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改,、補(bǔ)充和完善,，修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的xx人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》,，進(jìn)一步調(diào)動了職工工作的積極性,。
認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、質(zhì)控科,、感控科,、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,，對病歷,、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,，綜合分析,，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎罰。同時,，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo),、督查等作用,，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè),，認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作,。全心全意為參合農(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題,。
一年來,，認(rèn)真組織職工開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動,，豐富了職工業(yè)余文化生活,，陶冶了職工情操，增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，調(diào)動了職工全身心投入工作的積極性。通過加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè),，全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高,，積極參加各種文體活動和社會公益活動，樹立醫(yī)院良好社會形象,，得到了社會各界好評,。
為了方便管理，整合資源,，發(fā)揮效能,，今年我親自組織調(diào)整了幾項(xiàng)工作：一是取消xx中心。從xx中心兩年多來的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看,，管理不當(dāng),，收入甚少，有時入不敷出。于是,，我親自組織召開班子會,，最后決定將xx中心取消。二是取消xx醫(yī)療合作,。根據(jù)醫(yī)院管理年活動有關(guān)要求,，終止與xx公司聯(lián)合開展的xx醫(yī)療合作合同，并與該公司負(fù)責(zé)人協(xié)商最后達(dá)成了醫(yī)院買斷機(jī)子的協(xié)議,。三是合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處,。為了方便管理，便利排班,，同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題,。經(jīng)過了解調(diào)查，我提出了合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處的建議,，并得到了全體班子成員的同意,。住院收費(fèi)處合并到門診收費(fèi)處后，整合了資源,，提高了工作效能,。
盡管在即將過去的一年里，我的工作取得了一定的成績,，履行了一個院長應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來思考,，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入,，有待進(jìn)一步加強(qiáng)；剛接任第一把手工作,，經(jīng)驗(yàn)不足,，有待提高；深入科室不夠,，了解情況不夠多,，有待加強(qiáng)。
這些都有待于我在今后的工作中加以注意,，努力改正,，同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我，我一定克服困難,，彌補(bǔ)不足,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！
