報(bào)告是向上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)或團(tuán)體等匯報(bào)工作或研究成果的一種書面表達(dá)形式,。在撰寫報(bào)告之前,，我們需要對(duì)所要報(bào)告的事物進(jìn)行充分的研究和了解。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,，供大家參考和借鑒,。
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報(bào)告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，在院黨委及院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院職工的大力支持下,，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè),、克己奉公,，全身心地投入到護(hù)理、院感,、藥劑等管理工作中,，同全院同志們一道,，做了以下工作：
作為一名黨外干部,，一名醫(yī)療管理者，能認(rèn)真學(xué)xx,，貫徹落實(shí)黨的衛(wèi)生工作方針和上級(jí)重大決策,，雖然，自己不是黨員,，但受黨的教育多年,，在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，在“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)中,，堅(jiān)決維護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、和諧,，努力嚴(yán)格要求自己,，起帶頭作用，認(rèn)真參加中心組學(xué)習(xí)及自己學(xué)習(xí),，完成學(xué)習(xí)筆記2萬余字,，在學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)中，反思剖析自己,，堅(jiān)決貫徹民主集中制原則,，努力提高自己的政治文化修養(yǎng),。同時(shí)，也加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)的學(xué)習(xí),。
在院長的指導(dǎo)下,，充分發(fā)揮分管科室的管理才能，我分管的科室有內(nèi)科系統(tǒng),、護(hù)理部,、院感科、藥劑科和檢驗(yàn)科,，凝聚這些科室文化的力量,，力求做好本職工作，根據(jù)20xx年綜合目標(biāo)責(zé)任書,，進(jìn)行全面考核,，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，責(zé)任制整體護(hù)理,，力求工作落到實(shí)處,，全面提高了患者的滿意度。
工作中能做到辦事認(rèn)真,、講究效率,、謙虛謹(jǐn)慎、忠于職守,、勤奮好學(xué),、遵守紀(jì)律、尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)群眾,、任勞任怨、顧全大局,。
(一)內(nèi)科醫(yī)療管理工作,。
1.規(guī)范管理，堅(jiān)持合理檢查,、合理用藥,、因病施治
我分管內(nèi)科系統(tǒng)，堅(jiān)持下科室檢查醫(yī)師合理用藥,，合理檢查的工作,，以抓抗菌藥物合理使用為突破口，努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例,。目前,，我院內(nèi)科系統(tǒng)抗菌藥物的臨床使用基本符合衛(wèi)計(jì)委出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)要求，也減輕了病員不合理的負(fù)擔(dān)。今年,，全院在使用基本藥物方面,，狠下功夫，大大提高了全院基本藥物使用的比例,。
2.不斷提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識(shí)及防范措施,。
今年，組織內(nèi)科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)、增強(qiáng)全員的法制意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí),，加強(qiáng)工作責(zé)任心,，規(guī)范各項(xiàng)診療操作行為。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查,，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制,，加強(qiáng)對(duì)高危人群,、高危科室,、高危時(shí)段的安全檢查力度,，全年未發(fā)生醫(yī)療糾紛。
(二)護(hù)理管理工作,。
2,、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作，使護(hù)理工作更加規(guī)范化和制度化,，全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到95%以上,。全院病房保持病床整潔,，無異味,，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人，善于觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。
3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)士長通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時(shí)提出改進(jìn)措施,，完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足。
4,、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴,。
5、加強(qiáng)科室制度建設(shè),，使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化,、規(guī)范化、常規(guī)化,。
6,、做好新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和考核工作,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)和愛崗敬業(yè)精神,。
7、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及考核,，每個(gè)月對(duì)護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核,，每學(xué)期一次理論考試。
8,、強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核,，注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，要求講究實(shí)效,，不流于形式,。
9、組織全院護(hù)理人員,，給予授課“愛崗敬業(yè)”,，使護(hù)士姐妹們進(jìn)一步熱愛自己的工作，很好的服務(wù)病人,。
10,、充分發(fā)揮護(hù)理督導(dǎo)的作用，護(hù)理做到三級(jí)質(zhì)控,，保證護(hù)理質(zhì)量,。
(三)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，防止院內(nèi)交叉感染,。
今年,，院感科多次組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)新的《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，每季度召開院感控制例會(huì),，針對(duì)醫(yī)院院內(nèi)感染控制方案存在的問題,，進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查找不足，制定了各科特別是重點(diǎn)科室如手術(shù)室,、換藥室,、治療室、口腔科的院感防范制度,，強(qiáng)化無菌觀念,，規(guī)范無菌操作，目前,，全院消毒物品全部歸在供應(yīng)室消毒管理,，避免了不規(guī)范消毒行為。
(四)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，完善和落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度,。
1.中草藥房搬至中醫(yī)科，建立了中醫(yī)園區(qū),，目前,，運(yùn)行良好，一年多來,，草藥量增加,，方便了患者就醫(yī)，并且開展了給患者免費(fèi)煎藥,、送藥等工作,，受到了患者的好評(píng)。
2.加強(qiáng)對(duì)藥劑科的管理,，為了方便病人,，避免商業(yè)賄賂，藥劑科供藥由一家統(tǒng)管,，目前,，運(yùn)行良好，全科以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，準(zhǔn)確無誤的給患者發(fā)藥,，贏得了患者的好評(píng),。
一年來，我在自己的工作崗位上努力工作,，克己奉公，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為依據(jù),，以“三嚴(yán)三實(shí)”為重點(diǎn),，堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、民主團(tuán)結(jié),，認(rèn)真解決形式主義,、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題,，牢固樹立宗旨意識(shí)和馬克思主義觀點(diǎn),，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》,、“八項(xiàng)規(guī)定”,，努力貼近群眾，服務(wù)群眾,。
(一)學(xué)習(xí)的積極性不夠,。只是被動(dòng)的去學(xué)習(xí)，沒有主動(dòng)的擠時(shí)間學(xué)習(xí),，把學(xué)習(xí)當(dāng)作完成任務(wù)去應(yīng)付,，只求讀過，不求讀精,，對(duì)所學(xué)內(nèi)容理解不透徹,、不深入。
(二)工作不夠扎實(shí),，工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。有時(shí)對(duì)待工作，存在畏難情緒和急躁思想,，局限于完成任務(wù),，缺乏工作熱情和激情，領(lǐng)導(dǎo)催的急了,，就抓緊干,，緩了就有所放松，“不求有功,，但求無過”的思想存在,。
(三)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，用創(chuàng)造性的思維方式開展工作不夠,。工作缺乏超前意識(shí),，沒有發(fā)展意識(shí)。而在創(chuàng)新求變,，敢想敢為方面想的少做的少,。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。人只有不斷學(xué)習(xí),，才能不斷進(jìn)步,。為此，我決心從以下三個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高素質(zhì),。一是加強(qiáng)黨的基本理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平;二是加強(qiáng)時(shí)事政治和形勢任務(wù)的學(xué)習(xí),，不斷提高政治敏銳力,，增強(qiáng)政治敏感性;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,。四是落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”,，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論落實(shí)x，深刻反思剖析自己存在的問題,，積極整改,。
(二)轉(zhuǎn)變思想，積極進(jìn)步,。不斷從思想上和行動(dòng)上改造自己的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，事事處處起到模范帶頭作用，堅(jiān)持解放思想,、實(shí)事求是,，知難而進(jìn)、淡泊名利,、無私奉獻(xiàn),。
(三)開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新,。要通過不斷的學(xué)習(xí),，更新觀念，更新思維,，創(chuàng)新工作,。要在群眾中，無論從思想上,，還是從工作,、學(xué)習(xí)和生活上都能體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)性,。進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心、改進(jìn)工作作風(fēng),、提高工作效率,、發(fā)揮先鋒作用,。
總之，在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，不斷拓寬知識(shí)面和視野,。保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。認(rèn)真學(xué)x,，增強(qiáng)自己的大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),，真正做到“有人負(fù)責(zé),，我服從，無人負(fù)責(zé),，我負(fù)責(zé)”,，為醫(yī)院的發(fā)展盡一份綿薄之力，為我院早日實(shí)現(xiàn)老年病三甲醫(yī)院而努力奮斗,。
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我有幸在20xx年被提拔并擔(dān)任衛(wèi)生院副院長,，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排具體負(fù)責(zé)后勤、安全生產(chǎn)等工作,。三年多來,，在院長的督促和幫助下，在各位同事的支持和配合下,，并在各位同事的關(guān)心和理解下,，我才能順利的一路走來，現(xiàn)將一年學(xué)習(xí)情況,、分管工作,、存在的問題及整改措施匯報(bào)如下。
一,、
對(duì)我來說,，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起,，所以近三年來我認(rèn)真履行崗位職責(zé),、愛崗敬業(yè)、克己奉公,，全身心投入到醫(yī)院管理實(shí)踐中,，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍,，身為一名副職如何抓好分管工作,，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題,，時(shí)代在發(fā)展,，社會(huì)在進(jìn)步,，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,，學(xué)而知不足,，正真要當(dāng)一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習(xí),，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,。
1、后勤工作情況：嚴(yán)格管理好水,、電,、暖、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動(dòng),，實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作,，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作,，并定期檢查，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時(shí)按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔,，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,。
2,、安全生產(chǎn)工作情況：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),。我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長,，院委會(huì)成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。建立長效機(jī)制為確保我院安全生產(chǎn),。每年年初與科主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，讓全院所有科室,、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去，積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn),、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視屏監(jiān)控系統(tǒng),，使醫(yī)院形成了立體式治安監(jiān)控，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢,，對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到了積極作用。衛(wèi)生院實(shí)行24小時(shí)值班制度,，配備滅火器材10組，對(duì)重點(diǎn)科室安裝了防盜門,，切實(shí)做到防火,、防盜工作,，使醫(yī)院形成了安全生產(chǎn)管理體系,，安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
1,、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,，因此有時(shí)難以真確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗(yàn)少,，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時(shí)常有一些松懈,，今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間和精力放在業(yè)務(wù)上,，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落后”問題,，做到有章必循，有法必依,，堅(jiān)持一切按制度，按規(guī)范,，按操作常規(guī)辦，使管理水平逐步提高,。
2,、在醫(yī)院的項(xiàng)目建設(shè)中工作進(jìn)展緩慢，要多方溝通盡快完成衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房及附屬設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)評(píng)驗(yàn)收及行政驗(yàn)收,。
3,、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,，管理能力,，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)促團(tuán)結(jié)，力求做到主動(dòng),、及時(shí),、妥善、滿意,。協(xié)調(diào)上下關(guān)系,，對(duì)上，要堅(jiān)持真理,，服從真理,，多維護(hù)，多服從,，多溝通,，善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助,。對(duì)下,，要注意引導(dǎo)和服務(wù),，多關(guān)心，多理解,，多信任,，多寬容，充分調(diào)動(dòng)各位同事的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。
以上是我20xx年在衛(wèi)生院的工作及思想情況，如有不妥請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。
此致
敬禮,！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日,。
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報(bào)告篇三
根據(jù)干部考核工作的相關(guān)要求,，現(xiàn)將我在20xx年度工作等情況總結(jié)匯報(bào)如下：
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以為xx人民心身健康和建設(shè)和諧xx為目標(biāo),，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，構(gòu)建和諧醫(yī)院，營造良好氛圍,。重視黨風(fēng)廉政建設(shè),，并能以身作則、廉潔自律,。
（一）黨務(wù)工作,。
深入開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型醫(yī)院及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)：堅(jiān)持學(xué)政治與學(xué)業(yè)務(wù)并舉，學(xué)理論與實(shí)踐并舉,，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中,，制定出我院黨組織、醫(yī)院和黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)公開承諾書”,，并舉行了隆重的簽字儀式,，黨組織和全體黨員嚴(yán)格履行承諾，爭先創(chuàng)優(yōu),。黨員,、積極分子為困難患者捐款近萬元,、衣物數(shù)百件,，為行動(dòng)不便和重癥患者洗澡、剪指甲,、喂飯,、接便,、接尿和擦洗身子等不勝枚舉，有9名同志遞交了入黨申請(qǐng),。
黨風(fēng)廉政與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)：進(jìn)一步落實(shí)反腐倡廉工作實(shí)施細(xì)則，與各支部,、科室簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，并督促學(xué)習(xí),、落實(shí)和檢查,。建立了《創(chuàng)建全國百姓放心示范醫(yī)院及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作手冊(cè)》、治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案和重大事項(xiàng)議事規(guī)則,，堅(jiān)持落實(shí)。進(jìn)一步完善了醫(yī)德考評(píng)實(shí)施方案,，加強(qiáng)了職業(yè)道德檔案的管理,；組織收看《醫(yī)者仁心》和《警鐘長鳴》教育片,，并寫出觀后感。利用崗前教育和會(huì)議等進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育10次以上,。加強(qiáng)了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考試，舉行了黨的知識(shí)學(xué)習(xí)與測試,。聘任20名社會(huì)監(jiān)督員并召開了我院第一次監(jiān)督員座談會(huì),。
維護(hù)民主集中制原則：重要事項(xiàng),、大額度資金的使用和重要干部任免等都要通過班子集體討論、集體決策,、集體通過。
宣傳教育工作：宣傳工作又有了新突破,，全年發(fā)表通訊報(bào)道33篇（其中xx日?qǐng)?bào)10篇）,，與林海日?qǐng)?bào)生活周刊協(xié)辦心理健康欄目；利用世界殘疾人日,、世界精神衛(wèi)生日和“686”項(xiàng)目等活動(dòng)，制作精神心理健康知識(shí)宣傳板10快,、印發(fā)宣傳單56000多分；編輯并印發(fā)《xx心理衛(wèi)生報(bào)》近4萬份,；還首次開通了xx市精神衛(wèi)生中心網(wǎng)站。通過這些工作,，不僅使百姓逐步認(rèn)識(shí)和了解了精神心理衛(wèi)生知識(shí)，也使我院的知曉率和知名度大大提高,。規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律及教育,，加強(qiáng)廉潔自律等方面的學(xué)習(xí)與教育10多次,。
組織（班子）建設(shè)：健全了黨總支機(jī)構(gòu)；支部進(jìn)行了換屆改選,；新增設(shè)一個(gè)黨支部；對(duì)新當(dāng)選的書記和委員進(jìn)行了培訓(xùn)并提出了相關(guān)要求,；發(fā)展兩名新黨員，現(xiàn)有黨員29名,；現(xiàn)有入黨積極分子25名，其中新申請(qǐng)入黨人員9名,；年末舉行了新老黨員入黨宣誓儀式，溫入黨誓詞,。召開了以“貫徹落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則》,，切實(shí)加強(qiáng)班子成員作風(fēng)建設(shè),，為我院健康和諧快速發(fā)展而努力”為主題的20xx年度的'班子民主生活會(huì)。經(jīng)組織人事部門考核和黨政班子討論研究并予以公示,，提拔任用5名新干部,。
精神文明建設(shè)：20xx年創(chuàng)刊并編輯了5期《xx心理衛(wèi)生報(bào)》,。同時(shí),，總結(jié)提煉出“自強(qiáng)不息,、創(chuàng)新奉獻(xiàn)、精醫(yī)厚德,、關(guān)愛心靈”的醫(yī)院精神。組織黨團(tuán)青開展“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”活動(dòng),，積極為患者捐款捐物、洗腳搓澡等；為玉樹地震災(zāi)區(qū),、“博愛一日捐”,、送溫暖工程等捐款數(shù)萬元,。召開了“開展文明杯規(guī)范化服務(wù)競賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”和“創(chuàng)建全國百姓放心示范醫(yī)院活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”，全院職工以實(shí)際行動(dòng)積極參加活動(dòng),。推薦5名道德模范先進(jìn)個(gè)人，并有一名同志被牙克石市文明委評(píng)選為敬業(yè)奉獻(xiàn)獎(jiǎng),。
（二）工會(huì)與共青團(tuán)工作。
團(tuán)總支開展了組織學(xué)雷鋒活動(dòng),，與工會(huì)組織為災(zāi)區(qū)和較困難患者捐款捐物等,。職代會(huì)充分行使表決權(quán)，涉及職工切身利益的大事都要經(jīng)職代會(huì)討論通過,。
（三）積極配合并參與醫(yī)院各項(xiàng)工作，圍繞醫(yī)院中心工作開展黨建工作,。
以人為本，以就醫(yī)者為中心,，認(rèn)真開展了思想政治工作與教育。結(jié)合臨床和就醫(yī)者的實(shí)際情況,，安排各項(xiàng)學(xué)習(xí)和有關(guān)活動(dòng)。全力配合并參與醫(yī)院新建工程工作和“686”項(xiàng)目的各項(xiàng)工作,。在“686”項(xiàng)目、精神衛(wèi)生日,、殘疾人日、心理咨詢與心理治療門診及心理健康促進(jìn)學(xué)校等工作中,，發(fā)揮黨組織和黨員的模范帶頭作用,。
（四）工作成效,。
進(jìn)一步融洽了醫(yī)患關(guān)系,，醫(yī)院更加和諧穩(wěn)定,。班子團(tuán)結(jié)一致,，職工齊心協(xié)力,、精神振奮,。各項(xiàng)工作都有較大發(fā)展,，尤其是住院患者空前提高,，床位使用率達(dá)149%,。
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員:,。
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進(jìn)行述職,。不妥之處敬請(qǐng)指正。
今年，在學(xué)校和醫(yī)院兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展,。
領(lǐng)導(dǎo)的思路,，決定一個(gè)單位的出路,。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作,，履行好自己的職責(zé),，是我經(jīng)常思考的'問題,。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展,，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的,，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí),，思想觀念就有可能跟不上時(shí)代，就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī),，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望,。
一是學(xué)為所思,，力求當(dāng)個(gè)好助手,。黨和國家的路線、多一點(diǎn),，決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn)。今年,，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、管理,、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),，特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺，啟發(fā)很大.例如,，在推行后勤社會(huì)改革,、房屋裝修,、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上,，積極聽取專家意見,，堅(jiān)持長遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài),、美觀與功能的統(tǒng)一,，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營區(qū)新美如畫目標(biāo)。
要把工作干好沒有動(dòng)力是不行的,，沒有熱情也是不行的,。從xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個(gè)年頭,，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點(diǎn)有意義的事情,，有價(jià)值的事情。
一是樹立大局意識(shí),，充分整合資源,。四醫(yī)大是個(gè)整體，各部院系十指相連,，攥起手來就是拳頭,，團(tuán)結(jié)起來大有奔頭,。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,，所有這些都提醒我們,，我們的醫(yī)院離不開上級(jí)和兄弟單位的支持,。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,，實(shí)現(xiàn)一體保障,，節(jié)省了能源,，減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障,住宿,、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化,。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差,、功能缺,、效益低的保障現(xiàn)狀,，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,，提高了后勤整體保障力。
安全是大局,，關(guān)系學(xué)校整體形象。說實(shí)話,，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn),，我時(shí)刻要求自己和部屬,，對(duì)待事故苗頭，看到了要講到,，講到了要抓到,。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生,，必須嚴(yán)查細(xì)防,，抓好制度落實(shí)，除此之外沒有捷徑,。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn),，并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位，但在榮譽(yù)面前,，倍感壓力巨大,。
二是依托精品戰(zhàn)略，推動(dòng)精細(xì)管理,。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,，必須要克服固有的慣性思維,，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口,。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階,，就要推行精細(xì)管理。為此,，工作中,，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”：掌握情況要細(xì)，決策論證要細(xì),，執(zhí)行落實(shí)要細(xì),。為了有針對(duì)性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù)，我們堅(jiān)持每周一次后勤查房,，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式,，深入基層科室,，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題,、辦實(shí)事,。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，講究管理效益,。今年,，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理,，并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng),，管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯；沿街商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”,，經(jīng)過多全面完工,，我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房,，實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo),，居住條件得到根本改善；為了落實(shí)院黨委對(duì)聘用人員的關(guān)心,，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,，使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)；隨著醫(yī)院工作時(shí)間調(diào)整,，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū),，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù),；為營造整體和諧的人居環(huán)境,，我們用文化生態(tài)理念,，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。并邀請(qǐng)清華大學(xué)景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì),，建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境,。
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報(bào)告篇五
一年來，我通過自身努力,，積極探索管理理論,，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，全身心投入到醫(yī)院管理工作中,。在大家的共同努力下,，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,，服務(wù)水平不斷增強(qiáng),；行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽,；科技工作穩(wěn)步推進(jìn),，科研成果碩果累累；院容院貌煥然一新,，就醫(yī)環(huán)境明顯改善,；精神文明建設(shè)富有成效，醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹立?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：
任職以來,，我結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向；一年來先后參加了多次醫(yī)院院長培訓(xùn),，進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力,。同時(shí)教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。
新班子調(diào)整后,，我首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè),，經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流，相互溝通,，班子之間能以誠相待,，互相信任,，互相支持,，從而維護(hù)了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,，遇到重大問題，我做到了注重發(fā)揚(yáng)民主,，集思廣益,。進(jìn)而避免了重大失誤，也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性,、準(zhǔn)確性,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，我組織班子對(duì)醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改,、補(bǔ)充和完善,，修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的xx人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性,。
認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、質(zhì)控科,、感控科、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),，對(duì)病歷、處方的書寫,，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,，綜合分析,，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。同時(shí)，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調(diào),、指導(dǎo)、督查等作用,，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的.后勤保障,。大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè)，認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作,。全心全意為參合農(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題。
一年來,，認(rèn)真組織職工開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的文體活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活,，陶冶了職工情操,，增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感、凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動(dòng)了職工全身心投入工作的積極性,。通過加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),，全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高，積極參加各種文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng),，樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象,，得到了社會(huì)各界好評(píng)。
為了方便管理,，整合資源,，發(fā)揮效能，今年我親自組織調(diào)整了幾項(xiàng)工作：
一是取消xx中心,。從xx中心兩年多來的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看,，管理不當(dāng)，收入甚少,，有時(shí)入不敷出,。于是，我親自組織召開班子會(huì),，最后決定將xx中心取消,。
二是取消xx醫(yī)療合作。根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)有關(guān)要求,，終止與xx公司聯(lián)合開展的xx醫(yī)療合作合同,，并與該公司負(fù)責(zé)人協(xié)商最后達(dá)成了醫(yī)院買斷機(jī)子的協(xié)議。
三是合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處,。為了方便管理,，便利排班，同時(shí)解決群眾雙休日辦理住院或出院問題,。經(jīng)過了解調(diào)查,，我提出了合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處的建議，并得到了全體班子成員的同意,。住院收費(fèi)處合并到門診收費(fèi)處后,，整合了資源，提高了工作效能,。
盡管在即將過去的一年里,，我的工作取得了一定的成績，履行了一個(gè)院長應(yīng)盡的職責(zé),。但是靜下心來思考,，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強(qiáng),；剛接任第一把手工作,，經(jīng)驗(yàn)不足,，有待提高；深入科室不夠,，了解情況不夠多,，有待加強(qiáng)。
這些都有待于我在今后的工作中加以注意,，努力改正,，同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我，我一定克服困難,，彌補(bǔ)不足,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報(bào)告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員：
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求,，我就一年來的'工作進(jìn)行述職,。不妥之處敬請(qǐng)指正。
今年,，在學(xué)校和醫(yī)院兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)的思路,，決定一個(gè)單位的出路,。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，如何抓好分管工作,，履行好自己的職責(zé),，是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足，時(shí)代在發(fā)展,，社會(huì)在進(jìn)步,，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,，放松學(xué)習(xí)，思想觀念就有可能跟不上時(shí)代，就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī),，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學(xué)為所思,，力求當(dāng)個(gè)好助手,。黨和國家的路線,、多一點(diǎn),，決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn)。今年,，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、管理、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),，特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,，更是讓我受益匪淺,，啟發(fā)很大。例如,，在推行后勤社會(huì)改革,、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上,，積極聽取專家意見,，堅(jiān)持長遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè),、文化與生態(tài),、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營區(qū)新美如畫目標(biāo),。
要把工作干好沒有動(dòng)力是不行的,，沒有熱情也是不行的。從20xx年到口腔醫(yī)院,，如今在副院長崗位已工作了5個(gè)年頭,，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點(diǎn)有意義的事情,，有價(jià)值的事情,。
一是樹立大局意識(shí)，充分整合資源,。四醫(yī)大是個(gè)整體,，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭,，團(tuán)結(jié)起來大有奔頭,。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級(jí)和兄弟單位的支持,。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,，實(shí)現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源,，減少了用工,。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障,，住宿,、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化,。這些舉措,，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺,、效益低的保障現(xiàn)狀,，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力,。
安全是大局,，關(guān)系學(xué)校整體形象。說實(shí)話,，分管安全如坐針氈,。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時(shí)刻要求自己和部屬,，對(duì)待事故苗頭,，看到了要講到，講到了要抓到,。事故苗頭在演變,，杜絕問題發(fā)生，必須嚴(yán)查細(xì)防,，抓好制度落實(shí),，除此之外沒有捷徑。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn),，并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位,，但在榮譽(yù)面前，倍感壓力巨大,。
二是依托精品戰(zhàn)略,，推動(dòng)精細(xì)管理。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維,，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來,。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階,，就要推行精細(xì)管理,。為此，工作中,，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”：掌握情況要細(xì),，決策論證要細(xì)，執(zhí)行落實(shí)要細(xì),。為了有針對(duì)性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù),，我們堅(jiān)持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查,，每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式,，深入基層科室，廣泛聽取意見,，為臨床一線解難題,、辦實(shí)事。
后勤涉及管錢管物,，責(zé)任重大,，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題。自律,、律人不僅對(duì)單位建設(shè)有益,，對(duì)個(gè)人成長更有利。
一是黨性原則是面鏡子,。時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份,，珍重自己的言行、人格和名譽(yù),。凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做,。不該參加的宴請(qǐng)決不參加，不該出席的場合決不出席,。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，手中都擁有一定的權(quán)力，確實(shí)有誘惑,。我經(jīng)常用黨紀(jì),、國法,、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒,，牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨,，堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志,，以善修身,，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
二是嚴(yán)于律己做好樣子,。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的黨委工作制度,，我緊緊依靠黨委做工作，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,；堅(jiān)持**決策,，對(duì)重大工作安排、大額資金使用和工程建設(shè)項(xiàng)目等,，都能經(jīng)過集體討論決定,。平時(shí),，能積極配合和支持院長,、政委開展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé),，做到制度之內(nèi)“不缺位”,，制度以外“不越位”。在實(shí)際工作中,，注意聽取大家的意見,，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣,，決策上多商量,。
三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子。嚴(yán)格按照總后“40項(xiàng)制度”辦事,，對(duì)基建營房工程建設(shè),，能堅(jiān)持有計(jì)劃、有招標(biāo),、有審批,、有審計(jì)，做到不打招呼說情,，不介紹施工隊(duì),，不批超預(yù)算費(fèi)用。對(duì)經(jīng)費(fèi)審批事項(xiàng),，能嚴(yán)格預(yù)算審批,，注重事前,、事中監(jiān)督把關(guān)，特別是大項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，能堅(jiān)持有黨委計(jì)劃安排,，有專家咨詢意見，并能由集體討論決定,。做到了按程序和規(guī)矩辦事,，確保后勤工作陽光透明。
一年來,，我雖然扎實(shí)地作了一些工作,，取得了一些成績，但距離校院兩級(jí)黨委的要求還有一定差距,，還存在著一些不足,。主要表現(xiàn)在：一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠，對(duì)一些知識(shí)只求了解不求精通,。二是在工作中有時(shí)存在急躁情緒,，講究方式方法還不夠。三是在對(duì)部屬要求上有時(shí)比較寬松,，落實(shí)制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象,。所有這些問題，我將在今后的學(xué)習(xí),、工作中加以克服,。
以上個(gè)人述職，有不當(dāng)之處,，敬請(qǐng)各位指正,。
謝謝大家！
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報(bào)告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
作為副院長,，很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì),，在此向大家做醫(yī)院季度工作總結(jié)報(bào)告。希望我的報(bào)告能得到大家的認(rèn)同,，同時(shí)希望我的報(bào)告對(duì)大家改進(jìn)自己的工作能有所幫助,。
我一直在等待一個(gè)機(jī)會(huì)，等待醫(yī)院在大家的齊心協(xié)力,、共同努力之下,，有預(yù)想的知名度、美譽(yù)度和品牌效應(yīng),，所以我們的總結(jié)大會(huì)也一拖再拖,。今天，我們?cè)诖苏匍_醫(yī)院季度工作總結(jié)大會(huì),，盡管我們還未迎來醫(yī)院的極大發(fā)展和繁榮昌盛,，但我覺得,，此時(shí)是我們?cè)摽偨Y(jié)的時(shí)候了。
醫(yī)院從3月份接手至今,，無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄,，尤其是3至5月份，我們以最快的速度搶占了市場,，業(yè)績也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的贊賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,。
但我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到，初入,，我們的處境如同發(fā)展初期的共產(chǎn)黨軍隊(duì),，沒有知名度，更缺乏老百姓的認(rèn)識(shí),，這也正好驗(yàn)證了“任何事物的發(fā)展都得有個(gè)過程”的道理,。盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒有呈現(xiàn)我們預(yù)想的良好狀態(tài)，但這都是正常的,，符合事物發(fā)展的規(guī)律,，所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解。每日更新,如果有找不到的文章,請(qǐng)到商務(wù)問答中心提出,。我了解得知,，我們的醫(yī)護(hù)人員大多來自不同的地方，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,，有的醫(yī)護(hù)人員忍受著和家人,、親人、愛人分處異地的思念,，還有的處在花枝招展的年齡，也忍受著和男女朋友分離的痛苦,。大家無論是在那個(gè)崗位,，你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表醫(yī)院代表集團(tuán)對(duì)大家的辛苦努力表示由衷的感謝,，大家辛苦啦,。
在肯定大家的同時(shí)，我也不得不提出,，在5月份的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院6月份的各項(xiàng)工作都沒有新的突破和進(jìn)展，初診量和業(yè)績都有所下滑,，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題,，這正是我所擔(dān)心的，同時(shí)也是我們召開本次總結(jié)大會(huì)的必要之所在,。
我曾經(jīng)無數(shù)次說過,，一個(gè)醫(yī)院能否長久發(fā)展,，不在于它服務(wù)過多少患者，而在于它服務(wù)好了多少患者,，如果這家醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量跟不上,，那么這家醫(yī)院接診的患者越多，就死得越早,，這個(gè)道理我相信大家都懂,。
更令我痛心疾首的是，總結(jié)過去一個(gè)月的工作,，各科室都出現(xiàn)了不同程度的問題：
導(dǎo)醫(yī)臺(tái)是醫(yī)院的前言窗口,，導(dǎo)醫(yī)的服務(wù)態(tài)度和言談舉止直接影響著患者對(duì)醫(yī)院的印象，導(dǎo)醫(yī)的工作是醫(yī)院內(nèi)部營銷的第一站,，導(dǎo)診工作出了問題就會(huì)影響到患者的就診情緒,，但導(dǎo)醫(yī)臺(tái)在6月份的工作中仍然出現(xiàn)上班時(shí)間讀書看報(bào)的情況，患者走進(jìn)大廳,，走到導(dǎo)醫(yī)的面前導(dǎo)醫(yī)才知道的情況,，時(shí)有發(fā)生。
做一名導(dǎo)醫(yī)很容易,，但要做好導(dǎo)醫(yī)的工作的確有很多的學(xué)問,。導(dǎo)醫(yī)是一個(gè)新型的崗位，學(xué)校里面沒有開設(shè)這個(gè)?？坪拖嚓P(guān)課程,，這就要求我們不斷去摸索去創(chuàng)新，多思考多總結(jié),。
盡管我們有規(guī)章制度,，盡管我們?cè)?jīng)三申五令，但輸液室還是出現(xiàn)上班時(shí)間閑聊,、吃東西,、明顯表現(xiàn)拒診情緒、工作積極性不強(qiáng)等問題,，輸液室的護(hù)士有的剛走出校門,，也許我們應(yīng)該理解她們的年輕和幼稚，但我試問下,，我們的患者能因?yàn)槲覀兪莿傋叱鲂ｉT的護(hù)士,，就理解和包容我們嗎？還是那句話多思考多總結(jié),。
在之前的工作中,，收費(fèi)處也不止一次出現(xiàn)收費(fèi)出錯(cuò)的情況，此事我們也做過溝通和協(xié)調(diào),，收費(fèi)處工作人員也不斷改進(jìn),，工作有了新的進(jìn)展,。我對(duì)收費(fèi)處還有兩個(gè)要求：一是準(zhǔn)二是快，準(zhǔn)是指收費(fèi)準(zhǔn)確無誤,，快是指不斷提高業(yè)務(wù)技能,，以最快的`速度為患者收費(fèi)劃價(jià)。
藥房的工作之前存在如下幾個(gè)問題：一是不按醫(yī)生處方抓藥,，醫(yī)生開膠囊,，藥房發(fā)片劑，忽視兩種藥品在屬性和價(jià)格上的差別,，導(dǎo)致患者退費(fèi)的情況,，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)都造成極大損失。二是醫(yī)生開出處方患者取藥時(shí),，藥房才告之沒有該藥片,，同樣對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)造成極大損失。我希望類似的問題以后不再發(fā)生,，藥房,、藥庫及時(shí)清點(diǎn)藥品，新藥到貨馬上告知醫(yī)生,，藥品缺貨也得馬上告知醫(yī)生,。
兩個(gè)科室都配備有電腦，但電腦不是用來玩游戲的,，之前的工作中兩個(gè)科室的電腦都有用來玩游戲的情況,，有實(shí)習(xí)生玩、本科室人員玩,、還有其他科室串崗去玩,，大家可能會(huì)說，患者少?zèng)]有事情做,，所以玩玩游戲,，我實(shí)在不能明白，在眾目睽睽之下,，我們的相關(guān)人員為什么玩游戲也能處之泰然，同時(shí)我也想請(qǐng)大家捫心自問一下,，上班玩游戲的人能不能算得上一名有執(zhí)業(yè)道德的合格的員工,，上班都在玩游戲的醫(yī)院如何在患者心中留下良好的口碑，我們的患者如何能夠滿意我們,。
后勤的工作也存在工作積極性差,，其他科室移交的工作一拖再拖的情況，再則就是紀(jì)律松散,。收費(fèi)處門口明顯寫著“無關(guān)人員禁止入內(nèi)”,，但還是能看見后勤部分人員很坦然地進(jìn)出收費(fèi)處,，盡管三令五申，但收費(fèi)處,、輸液室,、診療大廳仍能看見部分人員與醫(yī)護(hù)人員打鬧的身影。
盡管我曾經(jīng)不止一次提出,，上班時(shí)間請(qǐng)不要串崗,、集眾閑聊，那樣不僅影響你自己的形象,，更加影響醫(yī)院的形象,，但還是有脫崗串崗的情況發(fā)生。也許大家會(huì)說,，我們是在溝通工作,，但我想請(qǐng)問，上班時(shí)間是我們集眾溝通工作的時(shí)間,；也許大家也會(huì)說,，患者少無聊嘛，也就玩玩游戲啦,，那我舉個(gè)不很恰當(dāng)?shù)睦?，一個(gè)部隊(duì)在行軍作戰(zhàn)的過程中，走的多了累了,，士氣必然大減,，這個(gè)時(shí)侯他們以沒有敵人為理由，坐地休息放松睡覺,，那是如果這個(gè)時(shí)侯敵人突然出現(xiàn),，等待他們的將是什么呢？我認(rèn)為那將是全軍覆沒的結(jié)局,。同樣的道理,，我們患者不多，但不是沒有患者來就診,，那患者到醫(yī)院時(shí),，一方面在大家集眾聊天，另一方面找不到醫(yī)生,，等待我們又將是什么呢,？是患者對(duì)我們醫(yī)生我們醫(yī)院的極不信任，長此以往,，等到我們的更將是醫(yī)院的破滅,。
同志們，我把各科室存在的問題給大家提了出來，并不是否認(rèn)大家的辛苦付出,，我剛才說過,，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，我們成了一家人,，一家人那就不說兩家人的話,，是一家人就好聽的話要說，做的不對(duì)的地方也要指出來,，其目的只有一個(gè),，那就是進(jìn)一步改進(jìn)自我的工作，保證以后的工作不斷完善和規(guī)范,。
人無完人,，孰能無過。犯錯(cuò)不可怕,，可怕的是知錯(cuò)而不改,，今天我把工作中的問題提出來，同時(shí)也把改錯(cuò)的機(jī)會(huì)給了大家,，如果大家仍舊我行我素,，那就意味著你沒有責(zé)任心，意味這你沒有把醫(yī)院當(dāng)成自己的家,，那么這樣的員工不是我們所能接納的,，更不是我們的患者所能滿意的。
同志們,，我們?cè)谧挠械囊呀?jīng)工作了多年,，有的剛踏如社會(huì)不久，但不管在哪里工作,，對(duì)我們而言,，最重要的無非是，我們是否工作開心,，是否在工作中看見了自己的成長與進(jìn)步,，是否能一天比一天更能接受更有挑戰(zhàn)性的工作；另外大家也得認(rèn)真考慮,，在這里上班,，是我用自己的工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、做事粗心大意拖累了醫(yī)院,，還是我用自己的認(rèn)真負(fù)責(zé)辛勤付出支持著醫(yī)院,，這將是兩種不一樣的結(jié)果，一種的醫(yī)院的破滅,，另一種則是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。只要大家都抱定堅(jiān)定的信念和信心,，萬事不自我設(shè)相,，萬事都問問自己,，我真的認(rèn)真了嗎？我已經(jīng)很用心了嗎,？我的工作不能做得再好了嗎,？如果這樣，等待我們的必然是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心,。
最后不得不提的是,，一個(gè)醫(yī)院要發(fā)展，靠個(gè)人力量肯定是不行的,，要求大家不串崗,，但并不是要求大家對(duì)其他科室漠不關(guān)心，該溝通要溝通，但不是上班時(shí)間在科室里面溝通，而是在我們的會(huì)議室里面暢所欲言,，只有靠團(tuán)隊(duì)的力量,，考大家的齊心協(xié)力才能打工作做好的。
改正同樣的錯(cuò)誤我們只給一次機(jī)會(huì),，希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下,，醫(yī)院將長期立足，大家都將能安心地在這里工作,。
報(bào)告的最后,，我對(duì)下一階段的工作做出如下調(diào)整，請(qǐng)相關(guān)科室認(rèn)真落實(shí)：
護(hù)士長：任免同志為醫(yī)院護(hù)士長,，分管醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)臺(tái),、輸液室、治療室,、手術(shù)室護(hù)理及培訓(xùn)各項(xiàng)工作,，相關(guān)科室有事請(qǐng)按程序先找護(hù)士長，解決不了再逐級(jí)反映,。
后勤工作：后勤的工作多而雜亂,，各科室涉及后勤的問題先直接找后勤科長，再由總務(wù)科長分配至后勤各相關(guān)人員,。
品牌管理中心：涉及到醫(yī)院品牌管理中心的工作,，交由負(fù)責(zé)，其他人員在沒有得到準(zhǔn)許的情況下不予受理,。
藥房：藥房的工作暫由負(fù)責(zé),，涉及藥房的工作先找同志進(jìn)行溝通，溝通無果請(qǐng)及時(shí)上報(bào)。
此致
敬禮,！
述職人：xxx,。
20xx年xx月xx日。
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報(bào)告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位委員:,。
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進(jìn)行述職,。不妥之處敬請(qǐng)指正,。
今年，在學(xué)校和醫(yī)院兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展,。
領(lǐng)導(dǎo)的思路，決定一個(gè)單位的出路,。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé),，是我經(jīng)常思考的問題,。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步,，不學(xué)習(xí)是不行的,，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí),，思想觀念就有可能跟不上時(shí)代,，就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī)，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望,。
一是學(xué)為所思,，力求當(dāng)個(gè)好助手。黨和國家的路線,、多一點(diǎn),，決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn)。今年,，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、管理、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),，特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺,，啟發(fā)很大.例如,，在推行后勤社會(huì)改革,、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上,，積極聽取專家意見,，堅(jiān)持長遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè),、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一,，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營區(qū)新美如畫目標(biāo),。
要把工作干好沒有動(dòng)力是不行的，沒有熱情也是不行的,。從xx年到口腔醫(yī)院,，如今在副院長崗位已工作了5個(gè)年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,，我總覺得人還是要做點(diǎn)有意義的'事情,，有價(jià)值的事情。
一是樹立大局意識(shí),，充分整合資源,。四醫(yī)大是個(gè)整體，各部院系十指相連,，攥起手來就是拳頭,，團(tuán)結(jié)起來大有奔頭。近幾年,，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,，所有這些都提醒我們,，我們的醫(yī)院離不開上級(jí)和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,，實(shí)現(xiàn)一體保障,，節(jié)省了能源，減少了用工,。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障,住宿,、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化,。這些舉措,，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺,、效益低的保障現(xiàn)狀,，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,，提高了后勤整體保障力。
安全是大局,，關(guān)系學(xué)校整體形象,。說實(shí)話，分管安全如坐針氈,。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn),，我時(shí)刻要求自己和部屬，對(duì)待事故苗頭,，看到了要講到,，講到了要抓到。事故苗頭在演變,，杜絕問題發(fā)生,，必須嚴(yán)查細(xì)防，抓好制度落實(shí),，除此之外沒有捷徑,。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn)，并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位,，但在榮譽(yù)面前,，倍感壓力巨大。
二是依托精品戰(zhàn)略,，推動(dòng)精細(xì)管理,。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維,，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來,。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階,，就要推行精細(xì)管理,。為此，工作中,，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”：掌握情況要細(xì),，決策論證要細(xì)，執(zhí)行落實(shí)要細(xì),。為了有針對(duì)性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù),，我們堅(jiān)持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查,，每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式,，深入基層科室，廣泛聽取意見,，為臨床一線解難題,、辦實(shí)事,。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，講究管理效益,。今年,，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理,，并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng),，管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯；沿街商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”,，經(jīng)過多全面完工,，我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房,，實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo)，居住條件得到根本改善,；為了落實(shí)院黨委對(duì)聘用人員的關(guān)心,，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),；隨著醫(yī)院工作時(shí)間調(diào)整,，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù),，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù),；為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念,，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程,。并邀請(qǐng)清華大學(xué)景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì)，建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境,。
文檔為doc格式,。
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報(bào)告篇九
碩果累累辭舊歲，精神抖擻戰(zhàn)新春,。平凡而艱辛,、緊張而輝煌的20xx年即將落下帷幕，希望與考驗(yàn)同在,、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新的一年已經(jīng)開始,。在過去的一年里，醫(yī)院在集團(tuán)老總的英明的領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院全體同仁的共同努力下,，圓滿的完成了集團(tuán)交給的全年的任務(wù)。在這里我謹(jǐn)代表醫(yī)院的全體同仁對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)長期以來給予我們的大力支持和幫助表示由衷的感謝,；同時(shí),，我們的醫(yī)護(hù)人員大多來自不同的地方,，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，有的醫(yī)護(hù)人員忍受著和家人,、親人,、愛人分處異地的思念，還有的處在花枝招展的年齡,，也忍受著和男女朋友分離的痛苦,。大家無論是在那個(gè)崗位，你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,，我代表醫(yī)院對(duì)大家的辛苦努力表示由衷的感謝,！
我四月就職以來，我以對(duì)醫(yī)務(wù)工作的滿腔熱情,，以對(duì)瑤醫(yī)瑤藥的濃厚感情,，不斷的開發(fā)、弘揚(yáng)瑤醫(yī)院厚重的歷史文化底蘊(yùn)及人文精神,，全身心投入到醫(yī)院的經(jīng)營管理中,。無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄，我們以最快的速度搶占了市場,，服務(wù)了社會(huì),，業(yè)績也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的贊賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐月有提升,，全年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)87.36%,，排名集團(tuán)第三。無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄,，我們以最快的速度搶占了市場,，業(yè)績也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的贊賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。
1,、我們始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人,，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù),。首先把看好病這一實(shí)事辦好,，在為病人服好務(wù)的問題上，力求好事辦實(shí),。認(rèn)真組織,、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診,、病房,，并采取積極有效措施，保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量,；組織,、檢查臨床教學(xué),、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)；檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計(jì)劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況,，采取措施,，促進(jìn)研究工作的開展；教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德,，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng),，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行,，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,。努力提高醫(yī)療技術(shù)、提高服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),，制定了“層次分明、職責(zé)清晰,、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理制度,，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,。一年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。經(jīng)常教導(dǎo)員工換位思考,，把自己置身于病人的角度,，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸,，制定了便民利民措施,，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查,、召開一次患者親屬座談會(huì),，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會(huì)監(jiān)督,，并在醒目位置設(shè)立投訴箱,、意見箱，公布投訴電話,，本著“聞過則喜”的態(tài)度,，虛心接受，只要要求可行,，意見合情,，醫(yī)院就全力解決,，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意,。
2,、努力降低醫(yī)療費(fèi)用，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，一年來我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,，降低了藥品價(jià)格，平均降價(jià)幅度達(dá)到15%,，對(duì)普通手術(shù)醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行最高控費(fèi),。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，醫(yī)院讓利群眾達(dá)xx多萬元,。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查,、合理用藥,、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低,、效果好的“樸素治療”,，糾正濫開檢查、開大處方的行為,，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,，和用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,，建立臨床用藥分級(jí)管理制度,，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物,。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長,。
3、在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面還是從自身做起,，加強(qiáng)品質(zhì),、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,，培養(yǎng)誠實(shí)正直,、廉潔奉公的品格；兢兢業(yè)業(yè),，忠于職守的工作態(tài)度,；嚴(yán)于律己，自知之明的姿態(tài)；勇?lián)L(fēng)險(xiǎn),，多謀善斷的作風(fēng),；容人之過，諒人之短的精神,；虛懷若谷,，從善如流的素質(zhì)。付出更多的.辛苦,，竭忠盡智,，全力以赴，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本,。把造福社會(huì)作為醫(yī)院的最高宗旨,。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，增加收費(fèi)透明度,，讓群眾實(shí)實(shí)在在看病,，明明白白花錢。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地,，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì),、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要,。一年來，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,，想方設(shè)法選派多人次的技術(shù)人員去省,、市醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平,，改善我院的人才結(jié)構(gòu)，今年集資購買了新設(shè)備,。使醫(yī)院的科技含量,、醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力得到進(jìn)一步提升。通過一年來的努力,，“把尊重病人,、愛護(hù)病人、理解病人”作為工作宗旨,，全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn),，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面,，現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由去年收入80萬增加至220萬元,，年門診120萬人次，較去年增加了4倍，同時(shí),，教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火,、防盜工作,，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,，一年來無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生,。事實(shí)證明，不開會(huì)不溝通,，工作必然出現(xiàn)這樣那樣的問題,，所以每周組織召開醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會(huì)，時(shí)間定為每周周五下午6點(diǎn),，其目的是有問題提出問題分析問題解決問題,。
盡管我們做了大量的工作，盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒有呈現(xiàn)我們預(yù)想的良好狀態(tài),，還有許多這樣那樣的問題,，但是我堅(jiān)信由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持，有全體同仁的配合,，我們醫(yī)院一定會(huì)有更大進(jìn)步,，有更加燦爛的輝煌。
文檔為doc格式,。
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報(bào)告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年即將結(jié)束,，回顧一年來的工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，落實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)深化年的各項(xiàng)要求,，組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)和“創(chuàng)新服務(wù)”競賽，積極配合班子成員完成分管工作,，促進(jìn)醫(yī)院工作開展,。
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，是今后兩年黨建工作的重點(diǎn),。醫(yī)院結(jié)合自身實(shí)際,，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立活動(dòng)辦公室,，建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)公示欄，為活動(dòng)開展奠定基礎(chǔ),。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用,，在原有“三會(huì)一課”制度、“三日一網(wǎng)”黨員活動(dòng)制度及“中心組學(xué)習(xí)”制度等基礎(chǔ)上，實(shí)施“五雙”工程,，以“五雙”工程影響帶動(dòng)全員,，黨組織凝聚力不斷加強(qiáng)，思想建設(shè)水平不斷提升,。組織中心組理論學(xué)習(xí),，召開民主生活會(huì)，撰寫調(diào)研報(bào)告,，并寫出學(xué)習(xí)心得,，開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策90人次，對(duì)50條意見建議進(jìn)行梳理答復(fù),；開展黨性教育3次,，全體黨員集中上黨課6次；在學(xué)習(xí)的過程中,，全體黨員既動(dòng)腦又動(dòng)手,，按著上級(jí)要求，所有黨員結(jié)合自己崗位工作特點(diǎn),，對(duì)照黨章進(jìn)行公開承諾,，根據(jù)自己分管工作，進(jìn)行了黨員談話,，提高了黨員的黨性覺悟,，提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。醫(yī)院進(jìn)行樹立檢驗(yàn)科,、內(nèi)一科為示范科室,，評(píng)選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名,，為三名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,，為黨組織增加了新的力量。
為盡快提高醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量,，樹立全新服務(wù)理念,，探索新的服務(wù)方式，醫(yī)院組織開展了“二院有你,，精彩有我，創(chuàng)建服務(wù)百日競賽活動(dòng)”,。
首先,，精心組織，全員參與,，廣開言路,、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。以改善醫(yī)院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的，從不同角度出發(fā),，分別提出了幾百條改進(jìn)措施,，經(jīng)歸納整理有40條下發(fā)科室，貫徹落實(shí),。醫(yī)院利用三次院周會(huì)時(shí)間,，聽取了各科室匯報(bào)，并提出了具體的意見和更高的要求,，一是繼續(xù)廣泛發(fā)動(dòng),，二是注重服務(wù)細(xì)節(jié)，三是設(shè)身處地為患者著想,，四是措施要有可操作性,。其次，醫(yī)院每周一次專題簡報(bào),，及時(shí)宣傳報(bào)道創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)進(jìn)程和在本次活動(dòng)表現(xiàn)突出科室,，挖掘典型事跡，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)各科室之間相互學(xué)習(xí),，營造比學(xué)趕幫的良好氛圍，共編輯專題簡報(bào)2期,。再次,，組織開展“二院有你，精彩有我,，創(chuàng)新服務(wù)百日競賽征文”活動(dòng),。廣大職工結(jié)合自身崗位實(shí)際，以創(chuàng)新服務(wù)為重點(diǎn),，以讓群眾滿意為核心,，撰寫征文38篇，優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進(jìn)行演講,。最后,，根據(jù)歸納整理的改進(jìn)措施，分十大類40條進(jìn)行細(xì)化,，研究制定了醫(yī)院改進(jìn)服務(wù)的考評(píng)方案和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,，使創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)深入扎實(shí)的開展。
為使給廣大患者提供布局合理,、流程規(guī)范,、寬敞舒適的診療環(huán)境，以病房樓建設(shè)為抓手,，不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境,。
一是改造體檢中心,，促進(jìn)潛在市場的開發(fā)。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，局機(jī)關(guān)整體搬遷,，為醫(yī)院擴(kuò)寬服務(wù)空間奠定了基礎(chǔ)。整體規(guī)劃后,，行政辦公區(qū)獨(dú)立分出,，體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓，擴(kuò)大空間環(huán)境的同時(shí),，改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境,。
二是多方協(xié)調(diào)，促進(jìn)內(nèi)科病房樓建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)展,。經(jīng)研究規(guī)劃,，新建內(nèi)科病樓項(xiàng)目地下層，主體7層,，局部8層,，建筑面積020.38平方米，在相關(guān)部門的支持下,，內(nèi)科病房樓項(xiàng)目已于9月份開工,，現(xiàn)已完成四層主體結(jié)構(gòu)。
三是加大投入,，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境改善,。業(yè)務(wù)的發(fā)展，病人的增多,，院內(nèi)停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求,，醫(yī)院新建停車場600平方米，又新建一條進(jìn)出醫(yī)院的通道,，醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴(kuò)寬,，也得到政府批準(zhǔn)，近期準(zhǔn)備施工,。
四是禁煙控?zé)?，促進(jìn)無煙醫(yī)院建設(shè)。制定實(shí)施方案和5條禁煙控?zé)煷胧?，各科室設(shè)置控?zé)煴O(jiān)督員,，院內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū)，督導(dǎo)小組每兩周進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。制作條幅標(biāo)語2條,、宣傳牌0個(gè)，門診,、辦公室,、會(huì)議室、病房粘貼“禁止吸煙”標(biāo)志00余個(gè),，組織控?zé)熃麩熤R(shí)培訓(xùn)6次,，為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境。
一是健全組織,，落實(shí)任務(wù),。強(qiáng)化安全措施，促進(jìn)平安醫(yī)院建設(shè),。按照衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),，除專門部門接待投訴外，堅(jiān)持首訴負(fù)責(zé),，努力化解各類醫(yī)患糾紛,；嚴(yán)格總值班制度，堅(jiān)持24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,；保衛(wèi)科對(duì)消防安全定期檢查,，保證滅火器材安全有效；聘請(qǐng)6名保衛(wèi)人員加強(qiáng)院內(nèi)巡視,，切實(shí)為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面,。
二是做好總務(wù)保障工作。堅(jiān)持每周下病房制度,，強(qiáng)化管理職能,，定期到分管科室檢查工作，積極協(xié)調(diào)各科室的關(guān)系,，落實(shí)催辦各項(xiàng)工作,，使分管工作慣性運(yùn)行。
此致
敬禮,！
述職人：xxx,。
20xx年xx月xx日。
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報(bào)告篇十一
：
文明建設(shè)富有成效,，醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹立?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：
，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn),。
進(jìn)行修改,、補(bǔ)充和完善，修訂了比較科學(xué),、規(guī)范的xx人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理,。
方案。
》,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性,。
了強(qiáng)有力的后勤保障,。大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè)，認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作,。全心全意為參合農(nóng)民朋友,。
提供。
了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題,。
文明建設(shè)，全體職工的,。
思想,。
素質(zhì)有了更大的提高，積極參加各種文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng),，樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象,，得到了社會(huì)各界好評(píng)。
為了方便管理,，整合資源,，發(fā)揮效能，今年我親自組織調(diào)整了幾項(xiàng)工作：一是取消xx中心,。從xx中心兩年多來的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看,，管理不當(dāng)，收入甚少,，有時(shí)入不敷出,。于是，我親自組織召開班子會(huì),，最后決定將xx中心取消,。二是取消xx醫(yī)療合作。根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)有關(guān)要求,，終止與xx公司聯(lián)合開展的xx醫(yī)療合作合同,，并與該公司負(fù)責(zé)人協(xié)商最后達(dá)成了醫(yī)院買斷機(jī)子的協(xié)議。三是合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處,。為了方便管理,，便利排班，同時(shí)解決群眾雙休日辦理住院或出院問題,。經(jīng)過了解調(diào)查,，我提出了合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處的建議，并得到了全體班子成員的同意,。住院收費(fèi)處合并到門診收費(fèi)處后,，整合了資源，提高了工作效能。
盡管在即將過去的一年里,，我的工作取得了一定的成績,，履行了一個(gè)院長應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來思考,，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入,，有待進(jìn)一步加強(qiáng)；剛接任第一把手工作,，經(jīng)驗(yàn)不足，有待提高,；深入科室不夠,，了解情況不夠多，有待加強(qiáng),。
這些都有待于我在今后的工作中加以注意,，努力改正，同時(shí)希望各位,。
領(lǐng)導(dǎo),。
和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我，我一定克服困難,，彌補(bǔ)不足,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！
此致
敬禮！
述職人：xxx,。
20xx年xx月xx,。
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報(bào)告篇十二
一年來，區(qū)衛(wèi)健委黨組和當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院其他班子成員的共同努力下,，本人通過自身努力，積極探索管理理論,，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),，全身心投入到醫(yī)院管理工作中，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較一定的成績,，醫(yī)院業(yè)務(wù)保持相對(duì)穩(wěn)定,，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，服務(wù)水平不斷增強(qiáng),；行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展,，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽；文明建設(shè)富有成效,，醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹立?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：
一,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高黨建工作水平,。
按照衛(wèi)健委黨委統(tǒng)一部署,，認(rèn)真開好“三會(huì)一課”，做好學(xué)習(xí)筆記,。和支部其他黨員同志一道,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，積極組織職工開展轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和加強(qiáng)效能建設(shè)活動(dòng)。
二,、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
抓好班子隊(duì)伍建設(shè),，經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流,，相互溝通，班子之間能以誠相待,，互相信任,，互相支持，從而維護(hù)了班子的整體形象,。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,，遇到重大問題，本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主,，集思廣益,。進(jìn)而避免了重大失誤，也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性,、準(zhǔn)確性,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，我組織班子對(duì)醫(yī)院原有管理制度進(jìn)行修改,、補(bǔ)充和完善,，修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的《東河口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院管理制度》,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性,。
三、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理,，加快醫(yī)院發(fā)展步伐,。
（一）堅(jiān)持技術(shù)興院，重視人才培養(yǎng)和選拔。
1,、充實(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊(duì)建設(shè),。人才梯隊(duì)建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,，經(jīng)過考察醞釀,，新增了1名中層干部，任外骨科主任,，充實(shí)了中層干部隊(duì)伍,，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。
2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面加強(qiáng)在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，督促醫(yī)政、護(hù)理,、院感等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課四次次,。另一方面通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”方式加快人才培養(yǎng),，走出去：先后選派了兩名名業(yè)務(wù)骨干到“二甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員有10人次外出參加學(xué)習(xí)班及各種培訓(xùn)；組織內(nèi)科,、院感科,、等科室分別到上級(jí)醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。請(qǐng)進(jìn)來：繼續(xù)與醫(yī)共體牽頭醫(yī)院市四院醫(yī)院密切配合協(xié)作,，邀請(qǐng)四院專家教授到醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和手術(shù)會(huì)診講座30余次。
3,、開展新技術(shù)新項(xiàng)目,。先后爭取資金100多萬元更新了dr、彩超,、五官科綜合治療儀,、工作站以及中醫(yī)康復(fù)儀器等醫(yī)療設(shè)備，為臨床診斷和治療工作提供了保障,；同時(shí),，通過有關(guān)渠道獲得省廣州市第一人民醫(yī)院眼科贈(zèng)送的顯微手術(shù)以及超乳等眼科儀器，在臨床發(fā)揮重要作用,。
（二）狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全。
邀請(qǐng)四院護(hù)理部和臨床專家，定期組織對(duì)臨床科室,、護(hù)理部,、手術(shù)室和防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),，對(duì)病歷,、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,，綜合分析,，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
同時(shí),，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo),、督查等作用,，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。有了大家的共同努力,，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,，一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,，患者對(duì)醫(yī)院的信任越來越高,。
（四）加快新院建設(shè)步伐,，爭創(chuàng)良好就醫(yī)環(huán)境。
20__年5月初調(diào)整用地面積后,，重新規(guī)劃,，補(bǔ)辦的手續(xù)比較多，目前已經(jīng)辦好的有土地征收拆遷,、選址,、林業(yè)用地核批、環(huán)評(píng),、初步設(shè)計(jì),、土建預(yù)算和用地規(guī)劃許可等，等待掛網(wǎng),，期待年前能開工建設(shè),。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有的老舊院區(qū)以創(chuàng)城為契機(jī),，開展簡潔有效的美化和清潔,，加大對(duì)保潔公司的考核力度，確保院區(qū)雖舊但整潔,，雖老但干凈,。
四,、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象,。
（一）加強(qiáng)黨建工作,，組織內(nèi)容豐富的黨員活動(dòng)。
院黨支部利用“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)時(shí)間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的以來的各屆全會(huì)精神,，黨員同志們記錄了大量的學(xué)習(xí)筆記。四月份以來,，在衛(wèi)健委黨委的統(tǒng)一部署下,，開展了集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué),、請(qǐng)老黨員上黨課等形式多樣的教育活動(dòng),，利用疫苗接種、下村體檢和街頭義診,、邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家入戶為行動(dòng)不變的群眾上門服務(wù)和家庭醫(yī)生簽約履約等一系列活動(dòng),，為群眾辦實(shí)事，辦真事,，解決群眾實(shí)際困難,。通過教育活動(dòng)和為群眾辦實(shí)事活動(dòng)，進(jìn)一步加深廣大黨員同志對(duì)革命事業(yè),、革命先輩的崇敬和對(duì)革命傳統(tǒng)的理解，激發(fā)廣大黨員繼承革命優(yōu)良傳統(tǒng),，勵(lì)志在醫(yī)院建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展中黨先鋒,、做表率、建新功,。今年六月,，我院黨支部還組織開展了老黨員座談和紀(jì)念黨的生日健步走等活動(dòng)慶祝建黨---周年；十一月份有兩名年輕同志轉(zhuǎn)為培養(yǎng)對(duì)象,。
（二）積極投身社會(huì)公益事業(yè),，為弱勢群體奉獻(xiàn)愛心。
1,、在做好醫(yī)療工作的同時(shí),，組織職工積極參與社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)，組織單位黨員全程資助鎮(zhèn)內(nèi)一名困難兒童衣著,、學(xué)費(fèi)以及學(xué)習(xí)用品,。
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2、全力做好計(jì)劃免疫,、兩癌篩查和白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)等事關(guān)民生的工做,。利用12天時(shí)間,，完成宮頸癌篩查2855例，乳腺癌篩查2893例,，其中確診病例分別為1例,、3例，四例病人均接受了正規(guī)治療,，通過篩查,，降低“兩癌”死亡率，提高了廣大婦女的健康意識(shí)和健康水平,。今年先后投入了數(shù)萬元購買了器械,、手術(shù)衣和手術(shù)單等用品，為復(fù)明手術(shù)順利開展提供了強(qiáng)有力的保障,。在手術(shù)期間,，醫(yī)護(hù)人員互相協(xié)作，密切配合,，最終成功為105余名白內(nèi)障患者施行了復(fù)明手術(shù),。我們只收取病人每例200元費(fèi)用，最大程度上減輕山區(qū)患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，并輻射到周邊縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),。計(jì)劃免疫一類疫苗接種率104%，超額完成全年任務(wù),。
五,、整合資源，發(fā)揮效能,。
為了方便管理,，整合資源，發(fā)揮效能,，根據(jù)今年疫情和新冠疫苗接種等重點(diǎn)工作,，我有針對(duì)性的做了以下工作：一是鑒于人員變動(dòng)，調(diào)整了七個(gè)公共衛(wèi)生工作團(tuán)隊(duì)的人員配置,，為新冠疫苗接種和預(yù)檢分診以及疫情防控建立起強(qiáng)有力的組織保障,；二、增設(shè)院感辦公室,，由我親自抓院感,，業(yè)務(wù)院長分管，院感辦指導(dǎo),，科主任具體負(fù)責(zé),，與績效掛鉤，狠抓院內(nèi)感染,。三,、建立新冠疫苗接種領(lǐng)導(dǎo)組織,，增加接種室人手和技術(shù)培訓(xùn)，組建接種安全保障隊(duì)伍,，自五月份開始,，連續(xù)5個(gè)月不間斷接種新冠疫苗，全面動(dòng)員,，全院參與,，順利完成新冠疫苗接種任務(wù)，無一例接種糾紛,。
六,、廉潔自律，當(dāng)好公仆,。
為進(jìn)一步提高自己勤政廉潔的自覺性,、堅(jiān)定性。一年來,，我自覺學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī),、財(cái)經(jīng)管理制度、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例,，規(guī)范財(cái)經(jīng)管理行為,，隨時(shí)請(qǐng)示請(qǐng)教財(cái)務(wù)中心，定期在黨員大會(huì)和班子會(huì)公布和研究確定日常支出,，所有支出必須有包括經(jīng)辦人員兩名,、部門領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),、雙財(cái)務(wù)人員和我本人等六人以上簽字確認(rèn)方可報(bào)賬,；帶領(lǐng)全院職工牢固樹立了為患者服務(wù)的思想，周邊群眾對(duì)醫(yī)院的滿意度逐年上升,。努力做到了廉潔行政,、節(jié)儉為公,，將有限的資金用于職工的福利,，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，確保醫(yī)院的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,。全院干部職工無違法亂紀(jì)行為,。
七、存在的問題及今后的打算,。
盡管在即將過去的一年里,，我的工作取得了一定的成績，履行了一個(gè)院長應(yīng)盡的職責(zé),。但是靜下心來思考,，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：
1,、在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強(qiáng),；
2,、作為中心衛(wèi)生院第一把手工作經(jīng)驗(yàn)仍顯不足，有待提高,；
3,、抓工作主線不夠堅(jiān)定，易受不同意見干擾,，有畏難和拖延情形,。
4、深入科室,、關(guān)心體貼職工不夠,，責(zé)備有余鼓勵(lì)不足，對(duì)年輕人仍要以鼓勵(lì)為主,，對(duì)老同志以發(fā)揮傳幫帶作用為主,。
這些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正,，同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我,，我一定克服困難，彌補(bǔ)不足,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！
借此機(jī)會(huì),，我代表東河口衛(wèi)生院向關(guān)心支持我們單位發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，特別是要感謝醫(yī)共體牽頭單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家,，業(yè)務(wù)上給予了巨大支持,！最后，我要代表我院領(lǐng)導(dǎo)班子,，向全體職工表示深深的敬意,，是你們不計(jì)個(gè)人得失，冒著酷暑,，流著汗水,，斗志昂揚(yáng)，全部參與疫情防控和新冠疫苗接種,，既要做業(yè)務(wù),，又要兼顧重大政治任務(wù)，無人叫苦,，更無人掉隊(duì),，你們才是單位興旺發(fā)展的真正主角,。展望20__，我們將繼續(xù)秉承艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，攜手同行,，共創(chuàng)美好未來！謝謝大家,！
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報(bào)告篇十三
20××年,，我院在縣委xxxx發(fā)展戰(zhàn)略精神指引下，著力打造“以病人為中心”的辦院理念,，全院干部職工齊心協(xié)力,，奮力攻堅(jiān)，各項(xiàng)工作取得了一定成績,。
20××年,，我院門診633869人次，增長27.7%,；住院31538人次,，增長28.4%；實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入9986.83萬元,，同比增長30.04%（其中院內(nèi)收入8256.8萬元,，同比增長27.4%；一體化收入800萬元,，同比增長76.9 %）,；固定資產(chǎn)增加了3026.4萬元，凈資產(chǎn)增加1708.05萬元,。
除了及時(shí)上漲工資,，足額兌現(xiàn)職工工資外，我們加大了福利發(fā)放,。
20××年：改革績效工資方案,，加大獎(jiǎng)金額度；交納住房公積金,；對(duì)沒有聘任的職工實(shí)行內(nèi)聘,；年終福利折合現(xiàn)金800元等。
20××年：發(fā)放住房補(bǔ)貼,；為50名非正式人員實(shí)行人事代理并享受待遇,；解決了養(yǎng)老保險(xiǎn),；年終福利折合現(xiàn)金1000元等,。20××年：足額兌現(xiàn)上漲工資，共為100名非正式人員實(shí)行人事代理并享受待遇,；解決了20名職工中級(jí)正聘,。年終福利折合現(xiàn)金20xx元等,。
一是設(shè)備裝備上水平。20××年購進(jìn)了德國麥科聽性腦干反應(yīng)測試儀,；安裝了德國西門子原裝進(jìn)口16層螺旋ct,，對(duì)icu、康復(fù)醫(yī)學(xué)科設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)并順利投入使用,。購入了全自動(dòng)血細(xì)胞分析儀,、全自動(dòng)血流變儀、超敏c反應(yīng)蛋白分析儀等,。醫(yī)療設(shè)備總投資達(dá)1700萬元,，總體投資超過三千萬元。
二是完善設(shè)施強(qiáng)服務(wù),。安裝了小型中央空調(diào),，解決了icu與康復(fù)理療科的制冷與取暖問題；對(duì)病房樓,、急診樓內(nèi)廁所進(jìn)行了全面改造,，徹底解決了臟、亂,、差的局面,；對(duì)老變壓器進(jìn)行了升級(jí)改造，解決了業(yè)務(wù)用電超載的不安全問題,；完成了三噸鑄鐵燃?xì)忮仩t比價(jià)采購工作,，保證了今年的正常供暖。
一是持續(xù)補(bǔ)充技術(shù)力量,。加大了人才招聘力度,，20××年我院共招聘臨床住院醫(yī)師21名，影像醫(yī)師5名,，檢驗(yàn)醫(yī)師10名,、康復(fù)師10名，護(hù)士50名,，計(jì)算機(jī)人員6名,，接收新分配研究生8名。
二是學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。我院組織人員到上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)他們一流的服務(wù)設(shè)施，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，熱情周到的人性化服務(wù),，以及完善的信息化系統(tǒng)。今年共派出12名人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
三是不斷開展新技術(shù),。麻醉科成功開展了中心靜脈穿刺置管術(shù),；外一科成功開展了腹腔鏡手術(shù)，成功切除了一例回盲部巨大腫瘤,；康復(fù)醫(yī)學(xué)科的小針刀療法治大病,。得到了廣大患者的高度評(píng)價(jià)。
四是攀大聯(lián)強(qiáng)借外力,。我院采取“內(nèi)引外聯(lián),，攀大聯(lián)強(qiáng)”的措施，7月23日,，“上海醫(yī)學(xué)院外科技術(shù)示范基地”落戶我院,。合作以來，效果顯著,，有力地提高了我院外科人員的技術(shù)水平,。
五是新建科室提服務(wù)。今年我院投資600余萬元新建了康復(fù)醫(yī)學(xué)科,、感染性疾病科,、重癥醫(yī)學(xué)科（icu），為群眾提供了更好的醫(yī)療服務(wù),，同時(shí)為三乙創(chuàng)建做好了準(zhǔn)備,。
20××總體工作思路是：
以創(chuàng)“三乙”為總抓手，全年門診人次增長10%,，住院人次增長40%,，業(yè)務(wù)收入確保突破1億元。
重點(diǎn)工作：
一是積極爭創(chuàng)“三乙”,；
二是新建三個(gè)系統(tǒng)：建立新的信息系統(tǒng),、績效管理系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng)；
三是繼續(xù)改善病人就醫(yī)環(huán)境,，加快第二住院部的建設(shè),；
五是持續(xù)改善職工待遇：在醫(yī)院三大效益穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保證職工待遇實(shí)現(xiàn)同步增長,。
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報(bào)告篇十四
各位同志：
大家好,！
一年來，區(qū)衛(wèi)健委,。
黨
組和當(dāng)?shù)亍?/p>
黨
委政府的正確,。
領(lǐng)導(dǎo)。
下,，在醫(yī)院其他班子成員的共同努力下,，本人通過自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),，全身心投入到醫(yī)院管理工作中，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較一定的成績,，醫(yī)院業(yè)務(wù)保持相對(duì)穩(wěn)定,，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，服務(wù)水平不斷增強(qiáng),；行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展,，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽；文明建設(shè)富有成效,，醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹立?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：
按照衛(wèi)健委。
黨
委統(tǒng)一部署,，認(rèn)真開好“三會(huì)一課”,，做好學(xué)習(xí)筆記。和支部其他,。
黨
員同志一道,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。
黨
的路線,、方針,、政策，積極組織職工開展轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和加強(qiáng)效能建設(shè)活動(dòng),。
抓好班子隊(duì)伍建設(shè),，經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流，相互溝通,，班子之間能以誠相待,，互相信任，互相支持,，從而維護(hù)了班子的整體形象,。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任，遇到重大問題,，本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主,，集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤,，也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性,、準(zhǔn)確性。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,，我組織班子對(duì)醫(yī)院原有管理制度進(jìn)行修改,、補(bǔ)充和完善，修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的《東河口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院管理制度》,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性,。
（一）堅(jiān)持技術(shù)興院，重視人才培養(yǎng)和選拔,。
1,、充實(shí)中層。
領(lǐng)導(dǎo),。
干部梯隊(duì)建設(shè),。人才梯隊(duì)建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,，經(jīng)過考察醞釀,，新增了1名中層干部，任外骨科主任,，充實(shí)了中層干部隊(duì)伍,，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。
教授到醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和手術(shù)會(huì)診講座30余次,。
了保障,；同時(shí)，通過有關(guān)渠道獲得省廣州市第一人民醫(yī)院眼科贈(zèng)送的顯微手術(shù)以及超乳等眼科儀器,，在臨床發(fā)揮重要作用,。
（二）狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全,。
邀請(qǐng)四院護(hù)理部和臨床,。
專家。
定期組織對(duì)臨床科室,、護(hù)理部,、手術(shù)室和防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng)對(duì)病歷,、處方的書寫抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查綜合分析嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。
了強(qiáng)有力的后勤保障。有了大家的共同努力,，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,，一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，患者對(duì)醫(yī)院的信任越來越高,。
（四）加快新院建設(shè)步伐,，爭創(chuàng)良好就醫(yī)環(huán)境。
20xx,。
年5月初調(diào)整用地面積后,，重新規(guī)劃,，補(bǔ)辦的手續(xù)比較多，目前已經(jīng)辦好的有土地征收拆遷,、選址,、林業(yè)用地核批、環(huán)評(píng),、初步設(shè)計(jì),、土建預(yù)算和用地規(guī)劃許可等，等待掛,。
網(wǎng)
期待年前能開工建設(shè),。同時(shí)對(duì)現(xiàn)有的老舊院區(qū)以創(chuàng)城為契機(jī)開展簡潔有效的美化和清潔加大對(duì)保潔公司的考核力度確保院區(qū)雖舊但整潔雖老但干凈,。
（一）加強(qiáng)。
黨
建工作,，組織內(nèi)容豐富的,。
黨
員活動(dòng)。
院
黨
支部利用“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)時(shí)間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。
黨
的十九大以來的各屆全會(huì),。
精神。
黨
員同志們記錄了大量的學(xué)習(xí)筆記,。四月份以來,，在衛(wèi)健委。
黨
委的統(tǒng)一部署下,，開展了集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué),、請(qǐng)老。
黨
員上,。
黨
課等形式多樣的,。
黨
史教育活動(dòng),，利用疫苗接種、下村體檢和街頭義診,、邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院。
專家,。
入戶為行動(dòng)不變的群眾上門服務(wù)和家庭醫(yī)生簽約履約等一系列活動(dòng),，為群眾辦實(shí)事，辦真事,，解決群眾實(shí)際困難。通過,。
黨
史教育活動(dòng)和為群眾辦實(shí)事活動(dòng),，進(jìn)一步加深廣大。
黨
員同志對(duì)革命事業(yè),、革命先輩的崇敬和對(duì)革命傳統(tǒng)的理解,，激發(fā)廣大。
黨
員繼承革命優(yōu)良傳統(tǒng),，勵(lì)志在醫(yī)院建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展中,。
黨
先鋒,、做表率、建新功,。今年六月,，我院,。
黨
支部還組織開展了老。
黨
員座談和紀(jì)念,。
黨
的生日健步走等活動(dòng)慶祝,。
建黨100周年。
,；十一月份有兩名年輕同志轉(zhuǎn)為培養(yǎng)對(duì)象。
（二）積極投身社會(huì)公益事業(yè),，為弱勢群體奉獻(xiàn)愛心,。
1、在做好醫(yī)療工作的同時(shí),，組織職工積極參與社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng),，組織單位,。
黨
員全程資助鎮(zhèn)內(nèi)一名困難兒童衣著,、學(xué)費(fèi)以及學(xué)習(xí)用品,。
了強(qiáng)有力的保障,。在手術(shù)期間，醫(yī)護(hù)人員互相協(xié)作,，密切配合,，最終成功為105余名白內(nèi)障患者施行了復(fù)明手術(shù),。我們只收取病人每例200元費(fèi)用,，最大程度上減輕山區(qū)患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，并輻射到周邊縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),。計(jì)劃免疫一類疫苗接種率104%,，超額完成全年任務(wù),。
組織,，增加接種室人手和技術(shù)培訓(xùn)，組建接種安全保障隊(duì)伍,，自五月份開始,，連續(xù)5個(gè)月不間斷接種新冠疫苗，全面動(dòng)員,，全院參與,，順利完成新冠疫苗接種任務(wù)，無一例接種糾紛,。
員大會(huì)和班子會(huì)公布和研究確定日常支出,，所有支出必須有包括經(jīng)辦人員兩名、部門,。
領(lǐng)導(dǎo),。
分管。
領(lǐng)導(dǎo),。
雙財(cái)務(wù)人員和我本人等六人以上簽字確認(rèn)方可報(bào)賬,；帶領(lǐng)全院職工牢固樹立了為患者服務(wù)的,。
思想。
周邊群眾對(duì)醫(yī)院的滿意度逐年上升,。努力做到了廉潔行政,、節(jié)儉為公將有限的資金用于職工的福利調(diào)動(dòng)職工工作積極性確保醫(yī)院的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。全院干部職工無違法亂紀(jì)行為,。
盡管在即將過去的一年里,，我的工作取得了一定的成績，履行了一個(gè)院長應(yīng)盡的職責(zé),。但是靜下心來思考,，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：
1、在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入,，有待進(jìn)一步加強(qiáng),；
2、作為中心衛(wèi)生院第一把手工作經(jīng)驗(yàn)仍顯不足,，有待提高,；
3、抓工作主線不夠堅(jiān)定,，易受不同意見干擾,，有畏難和拖延情形。
4,、深入科室,、關(guān)心體貼職工不夠，責(zé)備有余鼓勵(lì)不足,，對(duì)年輕人仍要以鼓勵(lì)為主,，對(duì)老同志以發(fā)揮傳幫帶作用為主。
這些都有待于我在今后的工作中加以注意,，努力改正,，同時(shí)希望各位。
領(lǐng)導(dǎo),。
和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我,，我一定克服困難，彌補(bǔ)不足,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！
借此機(jī)會(huì),，我代表東河口衛(wèi)生院向關(guān)心支持我們單位發(fā)展的各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
表示感謝,，特別是要感謝醫(yī)共體牽頭單位的,。
領(lǐng)導(dǎo)。
和
專家,。
業(yè)務(wù)上給予了巨大支持,！最后我要代表我院。
領(lǐng)導(dǎo),。
班子,，向全體職工表示深深的敬意，是你們不計(jì)個(gè)人得失,，冒著酷暑,，流著汗水，斗志昂揚(yáng),，全部參與疫情防控和新冠疫苗接種,，既要做業(yè)務(wù)，又要兼顧重大政治任務(wù),，無人叫苦,，更無人掉隊(duì)，你們才是單位興旺發(fā)展的真正主角,。展望,。
20xx。
我們將繼續(xù)秉承艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)攜手同行共創(chuàng)美好未來,！謝謝大家,！
述職人：
20xx,。
年xx月xx日。
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報(bào)告篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：
為貫徹落實(shí)好中央和省委《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx－20xx年工作規(guī)劃》,，在縣紀(jì)委,、縣監(jiān)察局的主持下，今天,，我在這里代表xx縣工商局向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界述職述廉,。
20xx年來，xx縣工商局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,、全省工商行政管理工作會(huì)議精神,，立足應(yīng)對(duì)金融危機(jī)和災(zāi)后重建兩大主題，圍繞“提速加快,、又好又快”的主基調(diào),，盡力整頓規(guī)范市場秩序，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),，努力加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
一,、充分發(fā)揮工商職能作用,，履職盡責(zé)，依法行政,，維護(hù)好正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序,。
一年來，我局積極探索解決當(dāng)前工商監(jiān)管中存在的問題,，促進(jìn)工商監(jiān)管領(lǐng)域由低端向高端延伸,、監(jiān)管方式由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變,、監(jiān)管方法由突擊性專項(xiàng)整治向日常規(guī)范監(jiān)管轉(zhuǎn)變,、監(jiān)管手段由傳統(tǒng)化向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，為創(chuàng)建公平競爭,、安全健康,、誠信和諧的市場秩序和消費(fèi)環(huán)境，在以下四個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)力推進(jìn)：
一是強(qiáng)力推進(jìn)食品安全監(jiān)管,，營造放心安全的消費(fèi)環(huán)境,。
我們建立健全了工商監(jiān)管、商家自律及社會(huì)監(jiān)督“三位一體”長效監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化了對(duì)食品經(jīng)營者履行法定責(zé)任和義務(wù)的監(jiān)督,，嚴(yán)格落實(shí)了食品安全日常巡查和屬地監(jiān)管責(zé)任制,，以城鄉(xiāng)接合部、旅游景區(qū),、車站碼頭特別是農(nóng)村地區(qū)為重點(diǎn)區(qū)域,，以商場、超市,、批發(fā)市場,、集貿(mào)市場和食品經(jīng)營企業(yè)為重點(diǎn)場所，以小食品店等為重點(diǎn)對(duì)象,，開展了“食品安全三道防線大巡查”紅盾行動(dòng),，強(qiáng)化食品批發(fā)市場源頭管理和超市賣場食品質(zhì)量安全監(jiān)管，構(gòu)筑食品安全第一,、二道防線,；開展校園周邊、城鄉(xiāng)結(jié)合部的食品零售網(wǎng)點(diǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查,，落實(shí)食品經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全第一責(zé)任人責(zé)任,，構(gòu)筑食品安全第三道線。同時(shí),，以凈化兒童食品,、農(nóng)村食品市場為重點(diǎn)開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，切實(shí)提高流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管的制度化,、規(guī)范化,、程序化、法治化水平,。
二是強(qiáng)力推進(jìn)建材市場監(jiān)管,，加快全縣災(zāi)后重建步伐。
建材的質(zhì)量的好壞,，關(guān)系到千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn)安全,，關(guān)系到“三年重建任務(wù)，兩年基本完成”的大局,。x月初,，在全縣范圍內(nèi)召開了建材經(jīng)營者培訓(xùn)會(huì)，就經(jīng)營戶“兩賬一票一卡一書”（購銷貨臺(tái)帳,、進(jìn)貨發(fā)票、信譽(yù)卡、建材商品質(zhì)量責(zé)任書）的規(guī)范填寫進(jìn)行了指導(dǎo),，并創(chuàng)新性地制作了“建材經(jīng)營戶倉儲(chǔ)備案登記表”,，要求經(jīng)營戶如實(shí)填寫倉儲(chǔ)地址、面積,、聯(lián)系電話等內(nèi)容,，為以后的監(jiān)管到位奠定了基礎(chǔ)。建立健全災(zāi)后建材市場長效監(jiān)管機(jī)制,，指導(dǎo)建材經(jīng)營者建立建材商品“兩賬兩票,、一卡一書”制度，把建材市場的監(jiān)管任務(wù)和責(zé)任層層分解,，落實(shí)到位,，實(shí)行分片、分段包干,。對(duì)全縣xx戶鋼材經(jīng)營戶,，x戶水泥銷售點(diǎn)以及庫房，xx戶磚廠,、x戶水泥廠,、x戶沙石廠進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查。共立案查處銷售不合格鋼材案x件,，處罰款xx萬元,，沒收不合格綱材xxx噸，并吊銷當(dāng)事人菅業(yè)執(zhí)照x戶,。
三是強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)資市場監(jiān)管,，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。
深入開展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng),，加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營主體信用分類監(jiān)管,，根據(jù)農(nóng)時(shí)和季節(jié)，適時(shí)組織抽檢和專項(xiàng)整治行動(dòng),。執(zhí)法人員深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)全縣xxx個(gè)農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行地毯式的檢查,，組織、抽檢種子化肥,。每次抽檢農(nóng)資商品質(zhì)量,，都通過媒體將抽檢結(jié)果向社會(huì)發(fā)布消費(fèi)警示，對(duì)假冒偽劣農(nóng)資商品集中清繳,，防止再流入市場坑農(nóng)害農(nóng),。共取締無照經(jīng)菅x戶，現(xiàn)場處罰x件,，萬元,，立案查處x件,，罰款x.x萬元，受理農(nóng)民購買農(nóng)資商品投訴x件,，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失x.x萬元,。
四是強(qiáng)力推進(jìn)廣告市場監(jiān)管，規(guī)范廣告主,、廣告經(jīng)營者,、廣告發(fā)布者的行為。
我們對(duì)全縣xx戶廣告媒介的廣告經(jīng)營資格進(jìn)行檢查,，檢查面達(dá)xxx,；加強(qiáng)廣告監(jiān)測，強(qiáng)化對(duì)發(fā)布環(huán)節(jié)的監(jiān)管,。全年共監(jiān)測廣告xx次,，監(jiān)測各類廣告xxx條，其中：電視廣告xx條,，互聯(lián)網(wǎng)廣告xx條,，印刷品廣告xx條，戶外廣告xxx條,，其他形式廣告xx條,；進(jìn)一步落實(shí)聯(lián)席會(huì)議制度，以醫(yī)療,、藥品、食品,、化妝品、美容服務(wù)以及涉農(nóng)廣告等廣告為重點(diǎn),，做好虛假違法廣告整治工作,。開展了農(nóng)資,、醫(yī)療,、藥品,、保健品廣告專項(xiàng)整治行動(dòng)，共出動(dòng)人員xxx人次,，出動(dòng)車輛xx臺(tái)次,，共計(jì)檢查媒體x家,，農(nóng)資經(jīng)營戶xx戶,，廣告經(jīng)營單位xx戶,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)xx戶,。共檢查發(fā)布的農(nóng)資廣告xx條,，醫(yī)療廣告x條,，藥品廣告xx條,，保健食品廣告x條,。對(duì)存在的一般問題進(jìn)行了及時(shí)規(guī)范和整改,。
二,、踐行科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)惠民為民措施,，全力服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，打造服務(wù)型工商,，為企業(yè)服務(wù)、為個(gè)體戶服務(wù),、為項(xiàng)目服務(wù),，是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我局依托職能,，開展了以下四個(gè)方面的特色服務(wù)：
（一）依托注冊(cè)登記監(jiān)管職能,，大力發(fā)展各類經(jīng)濟(jì)組織制度；實(shí)行了“三放”：放寬項(xiàng)目建設(shè)的市場準(zhǔn)入,、出資限制和經(jīng)營范圍,；給予了“三減”：減少環(huán)節(jié),、減免費(fèi)用和減輕負(fù)擔(dān)；做到了“三快”：快受理,、快審核、快發(fā)照,。對(duì)政務(wù)中心工商窗口實(shí)行xxx％的委托授權(quán)，對(duì)企業(yè)和個(gè)體戶申辦營業(yè)執(zhí)照實(shí)行“一審一核”制,，只要符合法定條件,，企業(yè)和個(gè)體戶能當(dāng)場領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照（執(zhí)照上印章都是提前蓋好的）。在為xx鋼鐵集團(tuán)投資注冊(cè)的xx市xx科技發(fā)展有限公司,、xx市xx礦業(yè)有限公司兩家企業(yè)實(shí)收資本到位變更登記,、xx集團(tuán)xx化工有限公司全體職工股份的股權(quán)轉(zhuǎn)讓登記,、xx水泥有限公司合并收購了xxxx水泥有限公司和收購重組xx熱電發(fā)展有限公司等工商注冊(cè)中，實(shí)現(xiàn)了零距離為重大項(xiàng)目服務(wù),，為重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)。今年新發(fā)展個(gè)體工商戶xxx戶,，從業(yè)人員xxxx人,，資金數(shù)額xxxx萬元,；新發(fā)展私營企業(yè)xx戶,，投資者人數(shù)xx人,，雇工xxx人，注冊(cè)資本xxxx萬元,。
（二）依托消費(fèi)監(jiān)管職能,，化解消費(fèi)糾紛，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,。
一是聯(lián)合縣衛(wèi)生局,、縣物價(jià)局,、保險(xiǎn)公司,、煙草公司,、電力公司等單位和企業(yè)攜手參加了紀(jì)念“x·xx”活動(dòng),。懸掛宣傳標(biāo)語xxx幅,，展出宣傳板塊x塊,，現(xiàn)場發(fā)放《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》,、《食品安全知識(shí)手冊(cè)》等宣傳資料x萬x千余份,。展示假冒偽劣“五糧春”,、“五糧液”酒xxx瓶,，“豐谷頭曲”酒xxx瓶,，過期變質(zhì),、無qs認(rèn)證食品xxx公斤,，共計(jì)xx余萬元。現(xiàn)場受理消費(fèi)者投訴xx件,，解答消費(fèi)者咨詢xxx余人次,，并向消費(fèi)者現(xiàn)場演示如何識(shí)別假冒偽劣商品,。二是認(rèn)真做好消費(fèi)者投訴受理工作,，今年我局共接到消費(fèi)者申訴舉報(bào)xxx件,，成功處理xxx件，轉(zhuǎn)其他部門處理x件,，因證據(jù)不足不予受理x件,，,，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失xx萬余元,。三是加強(qiáng)“一會(huì)兩站”和xxxxx聯(lián)絡(luò)點(diǎn)的建立。截止目前，我局已在全縣xx個(gè)鄉(xiāng),、鎮(zhèn)政府已設(shè)立的村,、公用事業(yè)單位,、學(xué)校和大型超市,、商場,、七里峽,、龍?zhí)蹲拥嚷糜尉包c(diǎn)建立“xxxxx”申訴舉報(bào)站和消費(fèi)者投訴站xxx個(gè)，及時(shí)受理消費(fèi)地維護(hù)了消費(fèi)者合法權(quán)益,。
（三）依托商標(biāo)監(jiān)管職能，實(shí)施商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略,，提升地方產(chǎn)品的市場知名度和競爭力,。
一是加強(qiáng)商標(biāo)法律法規(guī)宣傳,。面向政府廣泛宣傳商標(biāo)品牌興縣,、興企和品牌富農(nóng)的重要性和必要性，積極贏得各級(jí)政府對(duì)商標(biāo)品牌發(fā)展工作的支持,。二是針對(duì)企業(yè)普遍存在的品牌意識(shí)不強(qiáng),、品牌興企思路不寬,、品牌辦法不多,，措施不力的現(xiàn)狀,，以當(dāng)?shù)毓歉善髽I(yè)為主要對(duì)象,，運(yùn)用舉辦品牌論壇,、品牌講座,、品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，普及品牌知識(shí),，提升品牌理念,，強(qiáng)化品牌意識(shí),，啟迪品牌運(yùn)作思路,，助推企業(yè)走品牌發(fā)展之路,。三是制定《xxxx年商標(biāo)工作要點(diǎn)》和《xxxx-xxxx商標(biāo)發(fā)展規(guī)劃》,，推動(dòng)以地理標(biāo)志為重點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)工作,。今年申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)x件,，培育馳名商標(biāo)x件（xx茶葉商標(biāo)）,、省著名商標(biāo)x件（xx食品商標(biāo)）和市知名商標(biāo)x件,。
（四）依托市場監(jiān)管職能,，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。
一是成立集貿(mào)綜合市場整治,、市容市貌整治,、戶外廣告和“牛皮癬”專項(xiàng)整治,、明察暗訪督導(dǎo)、新聞信息宣傳報(bào)道五個(gè)工作小組,，從職能,、責(zé)任、目的,、失職瀆職等方面制定了一套行之有效的措施和辦法,。二是以整治城鄉(xiāng)集貿(mào)市場和沿街經(jīng)營戶衛(wèi)生,、秩序,、戶外廣告為重點(diǎn),，圍繞“五個(gè)規(guī)范和一個(gè)提升”的目標(biāo),，分行業(yè)召開宣傳動(dòng)員大會(huì),，要求全縣經(jīng)營戶對(duì)照市工商局《市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)國衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施整改方案》做好自查工作。三是以清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)和災(zāi)后農(nóng)貿(mào)市場改造升級(jí)為契機(jī),，加大對(duì)老百姓反映強(qiáng)烈的“十三亂”的整治,；搞好市場內(nèi)的清掃保潔和規(guī)范化管理,，和經(jīng)營者簽訂門前“三包一?！毙l(wèi)生責(zé)任書xxx份,；規(guī)范戶外廣告及店名管理,，清理內(nèi)容不健康,、不真實(shí)的戶外廣告。四是配合各地鎮(zhèn)政府,，分工作組對(duì)重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)場鎮(zhèn)和公鐵路沿線等區(qū)域開展了城鄉(xiāng)清潔專項(xiàng)行動(dòng),。
局領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次深入城區(qū)集貿(mào)市場進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),，針對(duì)電線私拉亂接,、占道經(jīng)營、隨意堆積垃圾,、車輛亂停亂放,、食品經(jīng)營人員未穿戴白衣白帽、熟食品攤區(qū)防蠅防塵設(shè)施不夠完善,、蔬菜大棚亂搭設(shè)施,、鮮豬肉市場內(nèi)鐵架設(shè)施陳舊的現(xiàn)象等現(xiàn)象要求市場業(yè)主限期改正。五是宣傳到位,。以工商文化為載體,，制作工商宣傳資料,、清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)宣傳光盤等,，利用x輛“xx縣工商局清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)宣傳車”向廣大經(jīng)營戶和干部職工進(jìn)行清潔城鄉(xiāng)知識(shí)宣傳,，印制宣傳資料x萬份,，書寫宣傳標(biāo)語xx幅懸掛張?zhí)谌h鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,、市場內(nèi),。
同時(shí),，我局圍繞縣委,、縣政府的中心工作和統(tǒng)一部署,，在旅游市場監(jiān)管,、集貿(mào)市場改造升級(jí)、xx鎮(zhèn)計(jì)劃生育“三結(jié)合”,、xx鎮(zhèn)幫扶工作,、xx鄉(xiāng)農(nóng)房災(zāi)后恢復(fù)重建等方面,，都盡力履行了職責(zé),。今年x月xx日,，縣委召開深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀“政企同心,、攜手共進(jìn)”懇談會(huì),，來自全縣xx戶規(guī)模企業(yè)代表對(duì)縣企工委,、經(jīng)商局,、國稅局、地稅局,、環(huán)保局,、工商局,、質(zhì)監(jiān)局等xx個(gè)縣級(jí)部門的政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)行滿意度測評(píng),，工商局名列第一,。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè),，建設(shè)一支高素質(zhì),、高效率的工商執(zhí)法隊(duì)伍。
（一）建立健全規(guī)章制度,，狠抓作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),。
我們始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查,、同考核,，與各所,、隊(duì)長簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任,，實(shí)行一崗雙責(zé),。在窗口崗位推行首問責(zé)任負(fù)責(zé)制,、限時(shí)辦結(jié)制,、服務(wù)承諾制,；在執(zhí)法崗位提倡行政指導(dǎo),、行政約見、行政告誡,，做到“人性化”、“和諧化”執(zhí)法,；在監(jiān)管崗位著力建立長效管理機(jī)制,，實(shí)行崗位責(zé)任制,、過錯(cuò)責(zé)任追究制度,；在紀(jì)律方面,，制定了包括學(xué)習(xí)制度,、工作制度,、請(qǐng)銷假制度,、考核制度在內(nèi)的一系列制度,；在局務(wù)公開方面,，實(shí)行陽光工商,，定期與不定期公示全局性的人事管理,、財(cái)務(wù)收支狀況,，最大限度地提高干部的知情權(quán)和參與權(quán),。
（二）加強(qiáng)廉政文化教育,，提高防腐拒變能力,。我們緊緊把住了領(lǐng)導(dǎo)干部在“人,、財(cái),、物”等方面的廉政要求,，把住了一線執(zhí)法人員在“案、費(fèi),、證,、照”中的廉政要求,，以廉政文化建設(shè)為載體，不斷深化反腐倡廉教育，全面推動(dòng)系統(tǒng)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)所隊(duì),、進(jìn)崗位,、進(jìn)家庭,、進(jìn)市場,，上墻面,、上桌面,、上講臺(tái)、上舞臺(tái),、上網(wǎng)絡(luò),，營造了良好的廉政文化氛圍。加大硬件的投入,，先后在xx,、xx,、xx,、xx工商所及局機(jī)關(guān)辦公樓投入了xx余萬元資金,，設(shè)置了廉政文化室,、廉政文化長廊,、廉政格言警句,、廉政座牌,；在局域網(wǎng)主頁上開辟了廉政文化專欄,，編發(fā)了廉政簡報(bào)，創(chuàng)造性地設(shè)置了廉政文化電腦桌面和屏保文檔,，起到了很好教育激勵(lì)作用,。
（三）開展崗位技能大練兵,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),。為提升工作技能,，本著“干什么,、練什么，缺什么,、補(bǔ)什么”的原則，堅(jiān)持以學(xué)促練,、以練帶干，我們?cè)谌到y(tǒng)開展了爭創(chuàng)“登記服務(wù)能手”,、“執(zhí)法辦案能手”,、“維權(quán)服務(wù)能手”、“宣傳報(bào)道能手”,、“電腦操作能手”活動(dòng),。通過開展各個(gè)崗位的練兵比武，使干部職工進(jìn)一步掌握和熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),。全系統(tǒng)樹立起“自覺學(xué)習(xí),、主動(dòng)學(xué)習(xí)”的觀念，形成比,、學(xué),、趕,、幫,、超的良好氛圍,。
（四）夯實(shí)基礎(chǔ),，加快基層設(shè)施建設(shè)步伐,。我們堅(jiān)持基礎(chǔ)年年打,、基層年年抓,，心往基層想,，人往基層走,，勁往基層使，物往基層投,，固強(qiáng)補(bǔ)弱,、整體推進(jìn),。今年,，xx,、xx,、xx、xx四個(gè)工商所納入災(zāi)后重建項(xiàng)目,，維修加固了xx、xx、市場三個(gè)工商所,，在xx、xx,、xx,、xx工商所開辟了登記服務(wù)窗口,，更好地方便了群眾辦事。全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上登記服務(wù),、網(wǎng)上監(jiān)管,、網(wǎng)上執(zhí)法辦案,、網(wǎng)上消費(fèi)維權(quán),、網(wǎng)上監(jiān)督制約等綜合體系,，努力創(chuàng)造基層良好環(huán)境,。
自xxxx年xx月xx日開始,，我局在十個(gè)工商所全面啟動(dòng)了基層工商所正副所長向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象代表述職述廉工作,。參會(huì)的鎮(zhèn),、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)、個(gè)體戶代表對(duì)各工商所的工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià),，對(duì)工商所正副所長的述職述廉報(bào)告和基層執(zhí)法人員的勤政廉政情況進(jìn)行了現(xiàn)場評(píng)議,，滿意度達(dá)xx％以上,。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯泊嬖谥簧賳栴}和差距,，感謝大家對(duì)工商行政管理工作的關(guān)心,、愛護(hù)和支持,，歡迎大家對(duì)我們的工作提出寶貴的意見和建議,，我們將揚(yáng)長避短,，奮起直追,，力爭工作更上一層樓,。
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衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報(bào)告篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好,！
一轉(zhuǎn)眼在xx已經(jīng)度過了近x年，在這x年中有過歡笑有過淚水,。在這個(gè)地方我既交到了朋友，又發(fā)揮了自己的長趣,。這個(gè)地方的每一天對(duì)于我來講都是快樂的，充實(shí)的,。xx對(duì)我而言就像一個(gè)家一樣,，對(duì)于它我有著難以割舍的情愫,。當(dāng)然它也像一個(gè)茁壯成長的孩子,，我一天天看著它強(qiáng)大起來,。很高興在這一年中我完成了醫(yī)務(wù)科的工作任務(wù),。這一年中我主要做了以下幾項(xiàng)工作：
醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,，同時(shí)也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ),。因此在面對(duì)每一位客人時(shí),，我都認(rèn)真詢問病史，與客人交談,，儀器下認(rèn)真檢查，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。精益求精,，以便于讓每位客人都做到“小病早防,，大病早治”。
在這個(gè)地方,，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照,。
我在暗室里對(duì)客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時(shí),，所有的問題都是反饋給護(hù)士，再由護(hù)士進(jìn)行錄入到電腦里的,。而護(hù)士在外屋檢查的視力和眼壓也會(huì)第一時(shí)間反饋給我，以便我更快更準(zhǔn)確的進(jìn)行下一步檢查,。因此這就需要一個(gè)有扎實(shí)眼科知識(shí)和反應(yīng)靈活的護(hù)士來配合我,。
儀器設(shè)備落后，眼壓計(jì)還是老式的,，許多客人反應(yīng)氣流太大，眼睛不舒服,。詞條需要及時(shí)更新，像青光眼這些常見的診斷都沒有。北京方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個(gè)診斷的不合理,，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,，應(yīng)該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下，這樣就容易統(tǒng)一了,。眼科要固定護(hù)士，不要總是換人,。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力,，但是也存在這問題，上下比例嚴(yán)重失調(diào),，建議以后合理分配,，便于提高速度和客人滿意度,。
誠然,，不足與成績永遠(yuǎn)是相依相伴的。在今后的工作中,，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，用發(fā)展的眼光看問題,，提高自身素質(zhì)，提高客人的滿意度,。切實(shí)做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務(wù)宗旨,。爭取在新的一年中更上一個(gè)臺(tái)階,。
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報(bào)告篇十七
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求,，我就一年來的工作進(jìn)行述職,。不妥之處敬請(qǐng)指正,。
今年,，在學(xué)校和醫(yī)院兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，深化后勤改革，加快醫(yī)院建設(shè),，創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)保障任務(wù),，促進(jìn)了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展,。
領(lǐng)導(dǎo)的思路，決定一個(gè)單位的出路,。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，如何抓好分管工作,，履行好自己的職責(zé),，是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展,，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的,，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,，放松學(xué)習(xí),，思想觀念就有可能跟不上時(shí)代,，就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī)，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望,。
一是學(xué)為所思,，力求當(dāng)個(gè)好助手,。黨和國家的路線,、方針,、政策是指導(dǎo)一個(gè)單位實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的框架,，及時(shí)準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)精髓,，才有可能在工作中少走彎路,。基于這樣認(rèn)識(shí),，我始終把學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課，特別是十七大以后,，如何準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中,，做到學(xué)以致用,，是我在學(xué)習(xí)中重點(diǎn)把握的環(huán)節(jié),。今年,，按照院黨委統(tǒng)一部署,，我們?cè)谏钊雽W(xué)習(xí)十七大報(bào)告和新黨章的同時(shí),，堅(jiān)持結(jié)合自身實(shí)際,，在學(xué)習(xí)交流中,，堅(jiān)持把十七大理論具體化,，將核心內(nèi)涵溶入到實(shí)際工作中,，做到知無不言,，言無不盡,，并撰寫了多篇心得體會(huì)。
二是學(xué)為所專,，力求做個(gè)好管家,。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,，不僅視野要寬,，而且還要盡量做到博學(xué),。我始終認(rèn)為,，獲得的知識(shí)多一點(diǎn),，決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn),。今年,，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、管理、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),，特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺,，啟發(fā)很大,。例如，在推行后勤社會(huì)改革方面,，我們提出了利用社會(huì)資源購買后勤服務(wù)的思路,，實(shí)現(xiàn)了生活保障社會(huì)化,；在降低成本,，實(shí)現(xiàn)資源共享方面,，我們借助兄弟單位力量,，推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障。
三是學(xué)為所用,，力求做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。常言道：為官一任,，造福一方,。就我而言,，說“造?！边€談不上,，但作為副院長，要對(duì)得起自己崗位、對(duì)得起職責(zé),、對(duì)得起群眾,，是我一直以來追求的目標(biāo),。在推進(jìn)精品戰(zhàn)略,，立足質(zhì)量建院,，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中,，我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境,，在樓宇建設(shè),、房屋裝修,、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上，積極聽取專家意見,，堅(jiān)持長遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè),、文化與生態(tài),、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營區(qū)新美如畫目標(biāo),。
要把工作干好沒有動(dòng)力是不行的,，沒有熱情也是不行的,。從xx年到口腔醫(yī)院,，如今在副院長崗位已工作了5個(gè)年頭,，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,，我總覺得人還是要做點(diǎn)有意義的事情,，有價(jià)值的事情,。
一是樹立大局意識(shí),，充分整合資源。四醫(yī)大是個(gè)整體,，各部院系十指相連,，攥起手來就是拳頭，團(tuán)結(jié)起來大有奔頭,。近幾年,，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,，所有這些都提醒我們,，我們的醫(yī)院離不開上級(jí)和兄弟單位的支持,。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,，實(shí)現(xiàn)一體保障,，節(jié)省了能源,，減少了用工,。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障,住宿,、餐飲,、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化,。這些舉措,，使我們徹底改變了過去條件差,、功能缺,、效益低的保障現(xiàn)狀,，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,，提高了后勤整體保障力,。
安全是大局,，關(guān)系學(xué)校整體形象,。說實(shí)話,，分管安全如坐針氈,。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn),，我時(shí)刻要求自己和部屬,，對(duì)待事故苗頭，看到了要講到,，講到了要抓到。事故苗頭在演變,，杜絕問題發(fā)生,，必須嚴(yán)查細(xì)防,，抓好制度落實(shí),，除此之外沒有捷徑,。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn)，并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位,，但在榮譽(yù)面前，倍感壓力巨大,。
二是依托精品戰(zhàn)略,，推動(dòng)精細(xì)管理。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,，必須要克服固有的慣性思維,，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來,。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口,。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階,，就要推行精細(xì)管理,。為此,，工作中,，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”：掌握情況要細(xì),，決策論證要細(xì),，執(zhí)行落實(shí)要細(xì),。為了有針對(duì)性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù),，我們堅(jiān)持每周一次后勤查房,，每月一次綜合檢查,，每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式,，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題,、辦實(shí)事,。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),，講究管理效益,。今年,，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作,，實(shí)現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理,，并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng),，管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯,；沿街商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”,，經(jīng)過多方努力,，總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費(fèi),，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元,。嚴(yán)格預(yù)算管理,，有效調(diào)節(jié)資金,，特別是完善全成本核算和激勵(lì)機(jī)制政策,，有效地調(diào)動(dòng)了全院上下創(chuàng)造熱情，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高,。
三是堅(jiān)持以人為本,，致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務(wù),，就是要力所能及地讓患者滿意,，后勤就是服務(wù),，就是要全力保障一線工作人員。這兩年,，我們更加認(rèn)識(shí)到,，服務(wù)是一個(gè)鏈條，要讓患者滿意,，首先要讓員工滿意,。今年,，隨著營院建設(shè)全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住,，調(diào)整180戶公寓住房,，實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo)，居住條件得到根本改善,；為了落實(shí)院黨委對(duì)聘用人員的關(guān)心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,，使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),；隨著醫(yī)院工作時(shí)間調(diào)整,，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū),，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù)；為營造整體和諧的人居環(huán)境,，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程,。并邀請(qǐng)清華大學(xué)景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì),，建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境,。
后勤涉及管錢管物,，責(zé)任重大,，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題,。自律、律人不僅對(duì)單位建設(shè)有益,，對(duì)個(gè)人成長更有利。
一是黨性原則是面鏡子,。時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份，珍重自己的言行,、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到,；凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做,。不該參加的宴請(qǐng)決不參加,，不該出席的場合決不出席,。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，手中都擁有一定的權(quán)力,，確實(shí)有誘惑。我經(jīng)常用黨紀(jì),、國法,、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒,，牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，堅(jiān)持以勤為本,，以廉礪志,，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督,。
二是嚴(yán)于律己做好樣子,。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作,，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,；堅(jiān)持民主決策，對(duì)重大工作安排,、大額資金使用和工程建設(shè)項(xiàng)目等,，都能經(jīng)過集體討論決定。平時(shí),，能積極配合和支持院長,、政委開展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé),，做到制度之內(nèi)“不缺位”,，制度以外“不越位”,。在實(shí)際工作中,，注意聽取大家的意見，能與大家在思想上多交流,，工作上多通氣,，決策上多商量。
三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子,。嚴(yán)格按照總后“40項(xiàng)制度”辦事,，對(duì)基建營房工程建設(shè)，能堅(jiān)持有計(jì)劃,、有招標(biāo),、有審批、有審計(jì),，做到不打招呼說情,，不介紹施工隊(duì)，不批超預(yù)算費(fèi)用,。對(duì)經(jīng)費(fèi)審批事項(xiàng),，能嚴(yán)格預(yù)算審批，注重事前,、事中監(jiān)督把關(guān),，特別是大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，能堅(jiān)持有黨委計(jì)劃安排,，有專家咨詢意見,，并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事,，確保后勤工作陽光透明,。
一年來，我雖然扎實(shí)地作了一些工作,，取得了一些成績,，但距離校院兩級(jí)黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足,。主要表現(xiàn)在：一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠,，對(duì)一些知識(shí)只求了解不求精通。二是在工作中有時(shí)存在急躁情緒,，講究方式方法還不夠,。三是在對(duì)部屬要求上有時(shí)比較寬松，落實(shí)制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象,。所有這些問題,，我將在今后的學(xué)習(xí),、工作中加以克服。
以上個(gè)人述職,，有不當(dāng)之處,，敬請(qǐng)各位指正。
謝謝大家,！
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報(bào)告篇十八
一年來,，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和省,、市,、區(qū)衛(wèi)計(jì)委的精心指導(dǎo)下，本人始終堅(jiān)持以毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,，認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員和中心全體職工堅(jiān)持“以保健為中心，實(shí)行保健與臨床相結(jié)合,，面向基層,、面向群體和預(yù)防為主”的婦幼衛(wèi)生工作方針，堅(jiān)守“在危機(jī)中謀發(fā)展,，在憂患中求生存,，在積淀中尋薄發(fā)”的信念，緊緊圍繞一法兩綱,，不斷完善工作機(jī)制,，優(yōu)化管理服務(wù)，較好地完成了年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合自身工作實(shí)際，圍繞本人在思想政治,、工作作風(fēng),、工作實(shí)績、廉潔自律等方面的情況,，按照德,、能、勤,、績,、廉幾方面要求，進(jìn)行述職述廉述德述法,，報(bào)告如下：
一,、思想品德方面,。
習(xí)近平指出：“堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神追求,，始終是共產(chǎn)黨人安身立命的根本,。對(duì)馬克思主義的信仰，對(duì)社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的信念,，是共產(chǎn)黨人的政治靈魂,。”一年來,，本人通過政治理論的學(xué)習(xí)來提高思想政治理論水平,，始終牢記習(xí)近平同志的指示要求，切實(shí)增強(qiáng)工作的原則性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性,，始終做到在思想上、政治上,、組織上,、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。同時(shí),，在學(xué)習(xí)過程中,，注重理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用,，特別是在“兩學(xué)一做”,、十九大精神學(xué)習(xí)教育工作中，自己不但帶頭學(xué),、帶頭寫筆記和心得體會(huì),，還將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容扎扎實(shí)實(shí)的應(yīng)用到實(shí)際工作中，使學(xué)教活動(dòng)達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo),。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)工作的需要本人還有針對(duì)性地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各個(gè)時(shí)期黨的路線,、方針,、政策;學(xué)習(xí)衛(wèi)生計(jì)生專業(yè)性法律法規(guī)及婦幼保健醫(yī)療業(yè)務(wù)知識(shí)。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),，還注重抓好中心領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工的集體學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，自覺接受廉政教育,，自身綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，駕馭全局工作能力和拒腐防變能力進(jìn)一步增強(qiáng),。
二,、工作能力方面,。
本人始終保持勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。一是堅(jiān)持組織原則,，服從黨的領(lǐng)導(dǎo),，服從組織安排，維持組織威信,，不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，不講條件、不計(jì)得失,。二是領(lǐng)導(dǎo)班子民主團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)高效、艱苦奮斗,，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”和民主集中制工作制度,。三是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)同事之間的溝通,，做到相互尊重,、相互理解、相互協(xié)作,，講團(tuán)結(jié),、講協(xié)作，不搞歪門邪道,，不說影響團(tuán)結(jié)的話,，不做影響團(tuán)結(jié)的事。四是堅(jiān)持轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,，在工作中做到熱情服務(wù)、精心辦事,。五是在工作上,，一直保持著工作周安排、月計(jì)劃的習(xí)慣,，每周一將一周的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排,，每月底小結(jié)當(dāng)月工作并安排下月工作，保證全年各項(xiàng)工作始終保持連續(xù)性和緊湊性,。對(duì)每天安排的工作，力求當(dāng)天的事當(dāng)天辦,，保證案無積卷,，盡量做到事不過夜。
三,、勞動(dòng)紀(jì)律方面,。
本人事業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取,，一心撲在工作上,。工作認(rèn)真，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，不計(jì)較個(gè)人得失。態(tài)度積極,，雷厲風(fēng)行,，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé),。一年來,，認(rèn)真履職履責(zé)，全年無遲到,、早退,，經(jīng)常利用周末、節(jié)假日及其他休息時(shí)間加班,，未休工齡假,。
四、工作實(shí)績方面,。
中心領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力攻堅(jiān)克難較好完成婦幼保健和計(jì)劃生育各項(xiàng)工作任務(wù)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬綜合改革順利推進(jìn),。因距我中心僅3公里之隔的市婦幼保健院西院開業(yè)帶來的影響中心業(yè)務(wù)收入較去年有所下滑(全年業(yè)務(wù)收入萬元同比下降%。其中醫(yī)療業(yè)務(wù)收入萬元專項(xiàng)業(yè)務(wù)收入萬元,。)但技術(shù)水平和服務(wù)能力有所提升,。
一年來我們狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè),、醫(yī)療質(zhì)量管理,，不斷提升婦幼保健和計(jì)劃生育服務(wù)水平，認(rèn)真做好精準(zhǔn)扶貧,、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作以及區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的其他任務(wù),。其中主要的業(yè)績和舉措如下：
1、人事制度改革,，對(duì)擬聘任的中層干部的思想政治表現(xiàn),、工作能力、組織管理能力,、創(chuàng)新意識(shí)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、服務(wù)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律等方面進(jìn)行測評(píng)，并通過院委會(huì)討論決定干部的任用,。新聘任的科主任帶領(lǐng)科室人員努力提高業(yè)務(wù)技能,，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)，積極開展新業(yè)務(wù),，使中心的科室面貌煥然一新,。
2、調(diào)整班子成員分工,。今年下半年對(duì)班子成員分工作了較大幅度調(diào)整,，改變了以往的慣性思維，打破了因循守舊思想,，班子成員學(xué)習(xí)氛圍更濃了,，工作熱情更高了。
3,、成立孕產(chǎn)期保健集中管理中心,。10月9日，我中心召開了全區(qū)“孕產(chǎn)期保健集中管理,、0-6歲兒童健康集中管理”工作啟動(dòng)暨培訓(xùn)會(huì),，標(biāo)志著區(qū)“孕產(chǎn)期保健集中管理中心”正式成立，對(duì)規(guī)范全區(qū)圍產(chǎn)保健管理,，提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量,，保障母嬰安全，有著重大意義,。區(qū)衛(wèi)計(jì)委將孕管中心設(shè)在我中心,，對(duì)我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機(jī)遇,，我們將不斷改進(jìn)工作方法,，提高服務(wù)能力，使我區(qū)孕產(chǎn)期保健集中管理工作落到實(shí)處,。
4,、宮頸癌篩查工作組下到各村。以往宮頸癌篩查工作組都是到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，今年改變了工作方式,，下到各個(gè)村。雖然我們的工作人員比以前更辛苦,，但方便了老百姓,。同時(shí)還增加了乳透、b超和液基細(xì)胞項(xiàng)目,，讓人民群眾在家門口就能享受到更多免費(fèi)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
5、加強(qiáng)黨支部建設(shè)、規(guī)范黨員管理,。黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘,。作為業(yè)務(wù)單位,，基層醫(yī)院黨建工作要認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，圍繞中心服務(wù)大局,，全面提升服務(wù)群眾工作實(shí)效,，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織服務(wù)中心大局的能力，為醫(yī)院的改革和發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想,、政治和組織保障,。根據(jù)省、市,、區(qū)委組織部要求,，中心積極開展“六好”基層黨組織創(chuàng)評(píng)活動(dòng)。
6,、婚登與婚檢“一站式”服務(wù),。在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，為簡化工作流程,，優(yōu)化服務(wù)模式，自今年1月份開始,，我區(qū)實(shí)行婚登與婚檢“一站式”服務(wù),，此項(xiàng)服務(wù)大大提高了我區(qū)婚檢率。截止到11月15日共為1572對(duì)新婚夫婦進(jìn)行免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查,。通過檢查,，發(fā)現(xiàn)一些疾病，其中,，男性疾病患病總?cè)藬?shù)為118人,，總患病率為7.51%;女性疾病患病總?cè)藬?shù)為60人，總患病率為3.82%,。
五,、清正廉潔方面。
堅(jiān)持廉潔自律,，以廉潔從政為要求,，在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真遵守工作程序和工作紀(jì)律,，沒有索,、拿、卡、要等行為,，公公道道做事,，正正派派做人，工作中嚴(yán)于律己,，不以善小而不為,，不以惡小而為之，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,，不收受別人的禮物和錢財(cái),，不大吃大喝、揮霍浪費(fèi),，搞特殊化,，始終保持清正廉潔的作風(fēng)，凡是要求班子成員和下屬做到的,，本人首先帶頭做到;凡是要求大家不做的,，本人首先帶頭不做。經(jīng)濟(jì)上不伸手,，生活上不出丑,，不做與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事，始終保持了為民,、務(wù)實(shí),、清廉的良好形象。
1,、建章立制,，確保落實(shí)。中心先后制定相關(guān)制度,，加大管理力度,，把管理重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的運(yùn)行上，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為和醫(yī)療服務(wù)行為,，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)用的約束,，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的各項(xiàng)規(guī)定，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤,。
2,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到廉潔自律,。堅(jiān)決執(zhí)行中央,、省、市,、區(qū)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的制度和中央八項(xiàng)規(guī)定,，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)天天講,、警鐘天天敲。謙虛謹(jǐn)慎,，廉潔自律,，勤政為民，自覺接受監(jiān)督,，從不徇私枉法,，沒有發(fā)生以權(quán)謀私和行業(yè)不正之風(fēng)。干部職工的防腐抗變能力進(jìn)一步增強(qiáng),，營造了干凈干事的氛圍。深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作,，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),，制定防范措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的集體研究,，公開和監(jiān)督工作,，無任何違反規(guī)定的行為。利用宣傳欄,、電子顯示屏等載體,，宣傳廉政建設(shè)及警句名言，努力在黨員干部中營造一種“崇廉尚廉,、思廉思進(jìn)”的文化氛圍,。
3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，樹立中心良好形象,。落實(shí)防控措施，嚴(yán)抓廉政建設(shè),。繼續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。遵照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》要求,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”,，杜絕醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，樹立中心良好形象,。中心與全體職工簽訂《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》，將責(zé)任落實(shí)到每名職工,。嚴(yán)格執(zhí)行藥品公開招標(biāo),、集中采購制度，規(guī)定醫(yī)生和藥劑人員不得接受醫(yī)藥公司的處方費(fèi),、勞務(wù)費(fèi)和好處費(fèi)等,，嚴(yán)禁藥品公司代表進(jìn)行各種不正當(dāng)促銷活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥公司在中心進(jìn)行不正當(dāng)推銷活動(dòng)時(shí)，立即停止其所銷售品種在中心的使用,。
五,、存在的主要問題。
1,、政治理論學(xué)習(xí)深度不夠,。平時(shí)自己雖然也重視政治理論的學(xué)習(xí)，能夠及時(shí),、認(rèn)真地學(xué)習(xí)有關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識(shí),，但不夠系統(tǒng)，缺乏全面的,、系統(tǒng)的鉆研精神,。
2、溝通交流不夠,。一年來,，與各科室主任、負(fù)責(zé)人等中層領(lǐng)導(dǎo)干部交流溝通較多,，與一線工作人員溝通較少,。
3、工作方法有時(shí)不夠恰當(dāng),，不夠策略,。一年來，對(duì)中心廣大干部職工經(jīng)常礙于情面批評(píng)不夠嚴(yán)厲,，結(jié)果使同志們有時(shí)候出現(xiàn)思想松懈的現(xiàn)象,。
4、在工作創(chuàng)新上步伐不夠快,，膽子不夠大,。這主要是因?yàn)槠綍r(shí)事務(wù)性工作較多，很多專業(yè)領(lǐng)域上的問題了解需要時(shí)間,，在沒有徹底掌握情況前不敢大刀闊斧地改革創(chuàng)新,。
本人將以更加飽滿的工作熱情、更加踏實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中恪盡職守率先垂范努力克服自身存在的不足銳意進(jìn)取開拓創(chuàng)新堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”的宗旨不動(dòng)搖以搬遷新址為契機(jī)全面加強(qiáng)“科室,、技術(shù),、管理、服務(wù),、能力”建設(shè)努力營造中心創(chuàng)新發(fā)展的良好環(huán)境為把中心建成“特色鮮明,、醫(yī)術(shù)精湛、管理科學(xué),、環(huán)境優(yōu)美,、群眾滿意的?？漆t(yī)院”而奮斗。具體工作目標(biāo)是：醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬醫(yī)療服務(wù)安全零事故綜合改革順利推進(jìn)業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高年度收支確保平衡各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成,。
二0一八年十二月十二日,。
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報(bào)告篇十九
一年來，我堅(jiān)持以自律為本,，以廉潔從政為起點(diǎn),，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中,，從嚴(yán)要求自己,，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪,。
一,、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),。
我始終認(rèn)為在新的歷史時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身的政治理論,、業(yè)務(wù)知識(shí),、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)，顯得尤為重要和迫切,。在學(xué)習(xí)上,，我主要從四個(gè)方面入手，一是深入學(xué)習(xí)政治理論,。一年來,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,、xx大會(huì)議精神,、科學(xué)發(fā)展觀以及公司各時(shí)期的文件及領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,，增強(qiáng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的基本理論,、基本路線的自覺性。在學(xué)習(xí)中力求做到“三個(gè)為主,、三個(gè)結(jié)合”即：以自學(xué)為主,，做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合;以精讀為主，做到精讀與通讀相結(jié)合;以“學(xué)以致用”為主,，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。
一年來,，我在學(xué)習(xí)政治理論的同時(shí),，自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)材料,，通讀、精讀了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干工作準(zhǔn)則(試行)》實(shí)施辦法,、《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)材料,，多次觀看了反腐倡廉電視錄像。俗話說：“不鏡于水,、而鏡于人,、則吉兇可鑒也?！蔽揖褪峭ㄟ^不斷的學(xué)習(xí),，努力強(qiáng)化廉政自律意識(shí)，提高防腐抗變能力,。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物,。一年來，我以xx等先進(jìn)人物為標(biāo)桿,，學(xué)習(xí)他們立黨為公,、無私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神,，努力在工作中樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀，進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰,，提高工作的責(zé)任感,、使命感。四是學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技能,。一年來，我本著與時(shí)俱進(jìn)的原則,，按照終身教育的理念,，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷拓寬知識(shí)面,，提高先進(jìn)文化素養(yǎng),。
二、不斷強(qiáng)化自律意識(shí),，努力勤政,、廉政。
古人說,，世風(fēng)之狡詐多端,，到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚，終覺冷淡處趣味彌長,。一年來,，我堅(jiān)持以自律為本,，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,，在實(shí)際工作中,，從嚴(yán)要求自己，努力告誡自己：莫伸手,、人莫貪,。在廉政上，努力做到“自重,、自省,、自警、自勵(lì)”,。
自重,，就是珍重自己的言行、人格和名譽(yù),，絕不干那些自輕自賤,、與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事情，時(shí)時(shí)刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù),。
自省,，就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個(gè)人的錯(cuò)誤有它的形成過程,，有萌發(fā)階段，別人是很難發(fā)現(xiàn)的,，往往是到了一定程度別人才能發(fā)現(xiàn),，但那時(shí)已為時(shí)已晚。所以,，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要做到防微杜漸,，確保不出問題，重要的還是靠自省,。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬,、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬,。
自警,，就是用黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自己，警告自己不要有任何越軌的行為,。要知法懂法,，還要時(shí)時(shí)對(duì)照違紀(jì)違法案件中的反面典型，從中吸取教訓(xùn),，警告自己時(shí)刻以黨的利益為重,，不以公謀私,。那些被查處的違紀(jì)違法干部，正是從不自警走向犯罪深淵的,。這些人存有僥幸心理,，總認(rèn)為只要大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷也沒關(guān)系,，其結(jié)果是“小洞不補(bǔ),，大洞受苦”，一發(fā)不可收拾,。
自勵(lì),，就是始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我認(rèn)為一個(gè)人在工作,、學(xué)習(xí),、生活的道路上，無論是一帆風(fēng)順,，還是坎坷不平,，都要有一個(gè)良好的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足,，失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn),，生活上低要求。并正確認(rèn)識(shí)和處理“三個(gè)關(guān)系”,，即：奉獻(xiàn)精神與利益原則的關(guān)系,、黨的事業(yè)與個(gè)人價(jià)值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系,，為此,，我時(shí)時(shí)自勵(lì)，始終以新的精神狀態(tài)投入到醫(yī)務(wù)工作中,，認(rèn)真處理遺留問題,。力所能及地為患者服務(wù)。
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報(bào)告篇二十
今年上半年,，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,，健全完善了“各級(jí)各類人員職責(zé)”、“臨床各級(jí)醫(yī)師職責(zé)”等各項(xiàng)規(guī)章制度,。并在我院首創(chuàng)并堅(jiān)持實(shí)施主班護(hù)士走廊巡視制度,，確保患者安全,。并設(shè)立院長接待日制度,，解決就診過程中所有的問題。第二，堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制,、三級(jí)醫(yī)師查房制,、疑難病例、死亡病例討論制,、三查七對(duì)制度等醫(yī)療核心制度,，強(qiáng)化“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，不斷提高醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量,。院長每周至少查房一次，業(yè)務(wù)院長必須每天下病房,，科室主任每天至少一次,，醫(yī)生每天查房至少兩次。把患者的胡子,、頭發(fā),、指甲、著裝等均列為護(hù)士的考核內(nèi)容,，依據(jù)完成情況進(jìn)行評(píng)分,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，最后一名年終轉(zhuǎn)崗或待崗,。
在上半年工作中,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行科學(xué)管理、民主管理,，分工明確,、相互配合、相互協(xié)調(diào),，相互支持,、團(tuán)結(jié)合作。
充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的作用,，重大問題和主要事情都通過各種會(huì)議研究解決或?qū)嵤{(diào)動(dòng)了大家的積極性,。班子成員互相通氣,、交流，實(shí)行“公開,、公平,、公正”原則，接受全院職工監(jiān)督,。一切事情都按程序進(jìn)行,，嚴(yán)格按黨的民主集中制原則辦事。目前班子正氣比較濃、工作力度比較大,、取得成績比較明顯,。
為進(jìn)一步提高醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平，我們加大了人才培養(yǎng)的力度,，努力做到“留住要走的人,，用好有用的人，引來需要的人,，培養(yǎng)有發(fā)展的人”,，大膽使用想干事，能干事,，想創(chuàng)新,，能創(chuàng)新，想團(tuán)結(jié),，會(huì)團(tuán)結(jié),，想帶領(lǐng)，會(huì)帶領(lǐng)的人,。上半年先后派出3名醫(yī)務(wù)人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)（下半年還將派2名進(jìn)修學(xué)習(xí)）,，同時(shí)加大對(duì)在職職工的培訓(xùn)，堅(jiān)持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月的學(xué)術(shù)講座,，由進(jìn)修歸來的醫(yī)務(wù)人員為全院職工進(jìn)行培訓(xùn)，并把所學(xué)知識(shí)進(jìn)行考試,，考試成績納入職工的年終考評(píng),。定期請(qǐng)省級(jí)專家來會(huì)診指導(dǎo),。此外,，我們還積極參加了省精神病院,、榮軍醫(yī)院,、省醫(yī)大一院組織的學(xué)術(shù)交流,，促進(jìn)了我院醫(yī)療技術(shù)的提升,。
首先,，為了創(chuàng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境,，我們建立了開放病區(qū),，對(duì)醫(yī)院布局及環(huán)境進(jìn)行了調(diào)整和改造,，要求每個(gè)科室必須有綠植，做到院內(nèi)處處有草,，樓內(nèi)室室有花,；其次，增加患者娛樂項(xiàng)目,，購買了臺(tái)球桌一臺(tái),、乒乓球桌3臺(tái)，組織患者唱歌、下棋,、做體操,、手工制作。并在我院開展了患者評(píng)優(yōu)活動(dòng),，評(píng)選出在治療過程中積極配合,、主動(dòng)幫助他人的患者，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),，極大的調(diào)動(dòng)了患者的積極性,。我們承諾并做到了：入院有人接、手續(xù)有人辦,、檢查有人陪,、出院有人送、到家有人訪,，使無縫隙服務(wù)真正落到了實(shí)處,；第三，簡化服務(wù)流程（出入院流程）,，改進(jìn)服務(wù)方式,，真正做到尊重病人，理解病人,，關(guān)愛病人,，幫助病人，維護(hù)患者的切身利益,，將“以人為本,，人文關(guān)懷”的人性化服務(wù)理念推行下去。
1,、業(yè)務(wù)情況,。
上半年門診治療6057人次，住院426人次,，與09年同期相比分別增長6%和5%,，病床使用率達(dá)到90%，比去年增長5個(gè)百分點(diǎn),，上半年業(yè)務(wù)總流水145萬元,，比去年同期增長10%，其中醫(yī)療收入85萬元,，藥品收入55萬元，防保收入5萬元,，上半年共為參合患者報(bào)免37萬余元,。較好的完成了年初制定的目標(biāo)。
2、項(xiàng)目建設(shè),。
在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我院積極運(yùn)作醫(yī)院遷建項(xiàng)目，改善就醫(yī)環(huán)境,。本項(xiàng)目總投資xxx萬元,，其中中央專項(xiàng)資金900萬，地方配套資金1100萬元,。醫(yī)院新址擬在原環(huán)城醫(yī)院,，項(xiàng)目占地13.15畝，建筑面積11000平方米,，病床175張,，建成后將成為我省規(guī)模最大的縣（市）級(jí)精神病專科醫(yī)院,?？蒲袌?bào)告、專家評(píng)審等各項(xiàng)工作均已完成,，等待項(xiàng)目資金的到位,。
我院于09年8月份取得了二級(jí)精神病專科醫(yī)院資質(zhì),，并于今年6月23日接受了二級(jí)醫(yī)院評(píng)審專家組的驗(yàn)收,。專家組分別就醫(yī)院行政管理、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療技術(shù),、醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理工作,、人才隊(duì)伍,、醫(yī)院信息、醫(yī)療設(shè)備,、基礎(chǔ)設(shè)備等方面進(jìn)行了考察調(diào)研,，對(duì)我院各方面的工作情況進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)為醫(yī)院總體情況良好,，符合二級(jí)?？漆t(yī)院各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),，專家組對(duì)醫(yī)院的發(fā)展提出了寶貴的建議,，為我院今后的工作方向做了明確的指示,。目前,，全院上下正以開拓進(jìn)取,、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài),以時(shí)不我待、只爭朝夕的責(zé)任感和緊迫感,，有計(jì)劃、按步驟地開展各項(xiàng)迎接復(fù)評(píng)準(zhǔn)備工作,。
我們執(zhí)行了最新工資標(biāo)準(zhǔn),，保障職工工資按時(shí)發(fā)放,，在正式工實(shí)行城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的情況下，積極為十幾名臨時(shí)醫(yī)務(wù)人員解決繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),。進(jìn)一步提高了職工的福利水平。讓職工在為醫(yī)院做貢獻(xiàn)的同時(shí),，也要享受到了應(yīng)有的待遇,，極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性,。
為豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,，我們于4月30日開展了春季職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，于“5．12”國際護(hù)士節(jié)開展了護(hù)理知識(shí)競賽,，充分發(fā)揚(yáng)了全院干部職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,、營造了和諧溫馨的.工作氛圍,。
根據(jù)今年傳染病的流行趨勢，我們建立健全了手足口病預(yù)檢分診室,、甲型h1n1預(yù)檢分診室及腸道門診，針對(duì)全市麻疹疫情的突發(fā),，我院對(duì)轄區(qū)村醫(yī)進(jìn)行多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)、并在轄區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳,，發(fā)放宣傳單1000多份,，給每個(gè)村定做了麻疹宣傳板報(bào)，完成了轄區(qū)927名0-5歲兒童的麻疹查漏補(bǔ)種工作,，有效遏制了麻疹疫情在我轄區(qū)的蔓延,。在多次檢查中受到了上級(jí)的好評(píng)。
上半年,，我在工作中雖取得了一些成績,，但還存在一些差距和不足，在今后的工作中,，需要加以彌補(bǔ)和提高,，下半年我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院廣大干部職工以更加昂揚(yáng)的工作態(tài)度和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)更好的完成全年任務(wù)指標(biāo)，為全市人民的身體健康和我市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn),！
衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報(bào)告篇二十一
一年來,，本人通過自身努力,，積極探索管理理論，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),，全身心投入到醫(yī)院管理工作中,。在大家的共同努力下，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,，服務(wù)水平不斷增強(qiáng)；行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展,，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽,；科技工作穩(wěn)步推進(jìn)，科研成果碩果累累,；院容院貌煥然一新,，就醫(yī)環(huán)境明顯改善；精神文明建設(shè)富有成效,，醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹立?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：
任職以來，我結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向,；一年來先后參加了多次醫(yī)院院長培訓(xùn),，進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時(shí)教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn),。
新班子調(diào)整后,，我首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流,，相互溝通,，班子之間能以誠相待，互相信任,，互相支持,，從而維護(hù)了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,，遇到重大問題,，本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益,。進(jìn)而避免了重大失誤,，也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,，我組織班子對(duì)醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改,、補(bǔ)充和完善，修訂了比較科學(xué),、規(guī)范的xx人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性。
認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、質(zhì)控科、感控科,、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),，對(duì)病歷,、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,，綜合分析,，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí),，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo),、督查等作用,，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè),，認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作,。全心全意為參合農(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題,。
一年來,，認(rèn)真組織職工開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動(dòng),，豐富了職工業(yè)余文化生活,，陶冶了職工情操，增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，調(diào)動(dòng)了職工全身心投入工作的積極性。通過加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),，全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高,，積極參加各種文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)，樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象,，得到了社會(huì)各界好評(píng),。
為了方便管理,，整合資源，發(fā)揮效能,，今年我親自組織調(diào)整了幾項(xiàng)工作：一是取消xx中心,。從xx中心兩年多來的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看，管理不當(dāng),，收入甚少,，有時(shí)入不敷出。于是,，我親自組織召開班子會(huì),，最后決定將xx中心取消。二是取消xx醫(yī)療合作,。根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)有關(guān)要求,，終止與xx公司聯(lián)合開展的xx醫(yī)療合作合同，并與該公司負(fù)責(zé)人協(xié)商最后達(dá)成了醫(yī)院買斷機(jī)子的協(xié)議,。三是合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處,。為了方便管理，便利排班,，同時(shí)解決群眾雙休日辦理住院或出院問題,。經(jīng)過了解調(diào)查，我提出了合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處的建議,，并得到了全體班子成員的同意,。住院收費(fèi)處合并到門診收費(fèi)處后，整合了資源,，提高了工作效能,。
盡管在即將過去的一年里，我的工作取得了一定的成績,，履行了一個(gè)院長應(yīng)盡的職責(zé),。但是靜下心來思考，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入,，有待進(jìn)一步加強(qiáng),；剛接任第一把手工作，經(jīng)驗(yàn)不足,，有待提高,；深入科室不夠，了解情況不夠多,，有待加強(qiáng),。
這些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我,，我一定克服困難,，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
