推進鄉(xiāng)村振興，是一項全局性,、綜合性的系統(tǒng)工程，政策要求嚴格,，利益關(guān)系復雜,，推進標準高,。我們要以黨的二十大精神為指引,，緊密結(jié)合株洲實際,，精心謀劃,，系統(tǒng)設(shè)計,，協(xié)同發(fā)力，確保鄉(xiāng)村振興工作取得實效,，為農(nóng)村全面發(fā)展注入強大動力,。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于赴浙江學習“千萬工程”調(diào)研報告的內(nèi)容，希望能對大家有所幫助,。

關(guān)于赴浙江學習“千萬工程”調(diào)研報告 篇一

為深入貫徹落實黨的二十大精神,，全面推進鄉(xiāng)村振興，我市*局黨組組織專題學習調(diào)研團隊,，于2024年3月赴浙江省德清縣學習考察“千萬工程”的成功經(jīng)驗,。本次學習調(diào)研旨在借鑒德清縣在鄉(xiāng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、環(huán)境治理等方面的先進做法,，為我市鄉(xiāng)村振興工作提供有益的參考和啟示。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一,、德清縣基本情況概述

德清縣位于浙江省北部,，地處長三角洲腹地，素有“魚米之鄉(xiāng),、絲綢之府,、竹茶之地、文化之邦”的美譽,。近年來,，德清縣依托“千萬工程”，實現(xiàn)了鄉(xiāng)村面貌的煥然一新,，成為全國鄉(xiāng)村振興的樣板縣,。

在德清，我們看到了一個個美麗的鄉(xiāng)村,，一幅幅生動的鄉(xiāng)村振興畫卷,。德清縣的成功經(jīng)驗，特別是在黨建引領(lǐng),、規(guī)劃先行,、產(chǎn)業(yè)融合、精細管理,、多元參與等方面的做法,，為我們提供了寶貴的學習借鑒機會,。

二、德清縣“千萬工程”主要經(jīng)驗做法

（一）黨建引領(lǐng),，強化組織保障

德清縣堅持黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興,，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。通過建立健全村級黨組織體系,，加強黨員教育培訓,，提升黨員服務群眾的能力和水平。同時,，德清縣還積極探索黨建與鄉(xiāng)村治理,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化振興等深度融合的新模式,，為鄉(xiāng)村振興提供堅強的組織保障,。

（二）規(guī)劃先行，科學謀劃發(fā)展

德清縣在推進“千萬工程”過程中,，始終堅持規(guī)劃先行,。通過制定科學的鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展定位,、目標任務和實施路徑,。在規(guī)劃編制過程中，德清縣注重聽取群眾意見,，尊重地方特色,，確保規(guī)劃符合實際、具有可操作性,。同時,，德清縣還加強規(guī)劃實施的監(jiān)督檢查，確保規(guī)劃落地生根,、取得實效,。

（三）產(chǎn)業(yè)融合，促進農(nóng)民增收

德清縣以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,、休閑觀光等新興產(chǎn)業(yè)，推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,。通過培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù),，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益和農(nóng)產(chǎn)品附加值,。同時，德清縣還積極打造鄉(xiāng)村旅游品牌,，提升鄉(xiāng)村旅游服務質(zhì)量和水平,，吸引更多游客前來觀光旅游,，帶動農(nóng)民增收致富。

（四）精細管理,，提升鄉(xiāng)村品質(zhì)

德清縣注重鄉(xiāng)村精細化管理,，通過完善基礎(chǔ)設(shè)施、加強環(huán)境整治,、提升公共服務水平等措施,，不斷改善鄉(xiāng)村人居環(huán)境。同時,，德清縣還積極推進鄉(xiāng)村文化建設(shè),，挖掘鄉(xiāng)村文化資源，打造具有地方特色的文化品牌,，提升鄉(xiāng)村文化內(nèi)涵和品質(zhì),。

（五）多元參與，凝聚發(fā)展合力

德清縣在推進鄉(xiāng)村振興過程中,，注重發(fā)揮政府,、市場、社會等多元主體的作用,，形成合力推動鄉(xiāng)村振興,。政府通過制定政策、提供資金支持等措施,，為鄉(xiāng)村振興提供有力保障;市場通過引入社會資本,、推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等方式，為鄉(xiāng)村振興注入活力;社會通過志愿服務,、文化教育等途徑,，為鄉(xiāng)村振興貢獻力量。

三,、對我市鄉(xiāng)村振興工作的啟示與建議

通過本次赴浙江德清學習“千萬工程”經(jīng)驗的活動,，我們深刻感受到了鄉(xiāng)村振興工作的深遠意義與巨大潛力。結(jié)合德清縣的成功經(jīng)驗和我市的實際情況,，我們獲得以下重要啟示,，并提出相應的建議。

（一）堅持以人民為中心的發(fā)展思想,，把實現(xiàn)人民對美好生活的向往作為出發(fā)點和落腳點

德清縣在實施“千萬工程”過程中,，始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，將農(nóng)民群眾的切身利益放在首位,。通過不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量，使農(nóng)民有更多獲得感,、幸福感,、安全感,。這啟示我們，鄉(xiāng)村振興工作必須緊密圍繞農(nóng)民群眾的需求和期望,，解決他們最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,，才能真正贏得農(nóng)民的支持和擁護,。

為此建議：建立健全農(nóng)民需求反饋機制，定期收集農(nóng)民意見和建議,，確保鄉(xiāng)村振興工作更加貼近實際,、符合民意;加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，提升農(nóng)村公共服務水平,，不斷改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件;深入開展農(nóng)民教育培訓,，提高農(nóng)民素質(zhì)和技能水平，拓寬農(nóng)民增收致富渠道,。

（二）堅持新發(fā)展理念,，推動鄉(xiāng)村振興

德清縣在實施“千萬工程”過程中，堅持新發(fā)展理念,，注重發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和發(fā)展質(zhì)量的提升,。通過推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè),、農(nóng)民富裕富足,，實現(xiàn)了鄉(xiāng)村振興的全面發(fā)展。這啟示我們,，要推動鄉(xiāng)村振興,，必須堅持以新發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,。

為此建議：加強鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃，明確發(fā)展目標和路徑,，確保各項工作有序推進;推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和市場競爭力;加強農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè),，保護農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)保護的良性循環(huán)。

（三）強化系統(tǒng)觀念,，推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展

德清縣在實施“千萬工程”過程中,，注重統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推動城鄉(xiāng)要素平等交換和雙向流動,。通過加強城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務設(shè)施建設(shè),，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)關(guān)系的深刻變革。這啟示我們,，要推動鄉(xiāng)村振興,，必須強化系統(tǒng)觀念，將農(nóng)村和城市作為一個有機統(tǒng)一的整體來考慮,，推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展,。

為此建議：加大改革力度，破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),，推動城鄉(xiāng)要素平等交換和雙向流動;加強城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務設(shè)施建設(shè),，實現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、公共服務普惠共享;促進城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,，形成工農(nóng)互促,、城鄉(xiāng)互補、協(xié)調(diào)發(fā)展,、共同繁榮的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系,。

（四）大興調(diào)查研究，從實際出發(fā)

德清縣在實施“千萬工程”過程中,，注重調(diào)查研究,，從實際出發(fā)制定政策和措施。通過深入基層,、掌握實情,、把脈問診，確保了各項工作的針對性和實效性,。這啟示我們,，要推動鄉(xiāng)村振興，必須大興調(diào)查研究之風,，深入了解實際情況,，從實際出發(fā)制定政策和措施。

為此建議：加強調(diào)查研究工作,，深入了解農(nóng)村實際情況和農(nóng)民需求,，為制定政策提供科學依據(jù);注重政策措施的針對性和實效性，確保各項政策能夠真正落地生根,、發(fā)揮實效;加強政策宣傳和解讀工作,，提高農(nóng)民對政策的認知度和滿意度。

（五）突出抓基層,、強基礎(chǔ),、固基本

德清縣在實施“千萬工程”過程中，注重發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的帶頭作用,。通過加強基層黨組織建設(shè),，提高黨員干部的素質(zhì)和能力,，確保了各項工作的順利推進。這啟示我們,，要推動鄉(xiāng)村振興,，必須突出抓基層、強基礎(chǔ),、固基本,，加強基層黨組織建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè)。

為此建議：加強基層黨組織建設(shè),，選優(yōu)配強基層黨組織領(lǐng)導班子,，提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;加強黨員干部隊伍建設(shè)，提高黨員干部的素質(zhì)和能力水平,，發(fā)揮他們在鄉(xiāng)村振興中的示范帶頭作用;加強群眾工作,，密切黨群干群關(guān)系，激發(fā)農(nóng)民群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性和創(chuàng)造性,。

總之,，通過本次學習考察活動，我們深刻認識到了鄉(xiāng)村振興工作的重要性和緊迫性,。我們將以德清縣的成功經(jīng)驗為借鑒,，結(jié)合我市實際情況，不斷創(chuàng)新工作思路和方法,，推動我市鄉(xiāng)村振興工作取得新的更大成效,。

關(guān)于赴浙江學習“千萬工程”調(diào)研報告 篇二

為深入貫徹落實黨的二十大關(guān)于全面推進鄉(xiāng)村振興的部署要求，學習借鑒浙江省“千村示范,、萬村整治”工程的好經(jīng)驗好做法,，從3月開始，市鄉(xiāng)村振興局黨組組織人員分兩批次赴浙江省學習調(diào)研,，先后考察了浙江省杭州市淳安縣,、桐廬縣、湖州市安吉縣等地,，通過現(xiàn)場觀摩,、研討交流等方式，重點對當?shù)剜l(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,、和美鄉(xiāng)村建設(shè)等工作進行深入調(diào)研,，達到了開闊視野、開拓思路的目的?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

考察地區(qū)基本情況

（一）杭州市淳安縣,。該縣位于浙江省西部，千島湖被譽為“天下第一秀水”。轄區(qū)的下姜村,，原來是出名的貧困村,，也是習近平同志在浙江工作時的基層聯(lián)系點，他曾四次到訪,、四次致信下姜,，期望“經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，村容村貌進一步改善,，群眾生活越來越好”。近年來,，下姜村堅持生態(tài)優(yōu)先,、綠色發(fā)展，依托紅色旅游資源,，形成以鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)為支柱,，規(guī)模效益農(nóng)業(yè)為補充的生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群，探索出了一條可持續(xù)和可復制的鄉(xiāng)村振興之路,。

（二）杭州市桐廬縣,。該縣位于浙江省西北部，富春江山水世界聞名,。近年來,，桐廬縣積極推進文旅融合創(chuàng)新，培育和發(fā)展“古村落+文創(chuàng)”“古村落+藝術(shù)”“古村落+特色民宿”等新業(yè)態(tài),，以景點的要求建設(shè)村落,，帶動鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展。目前,，桐廬已建有(含在建)11個省級歷史文化(傳統(tǒng))村落保護利用重點村,。

（三）湖州市安吉縣。該縣地處長三角經(jīng)濟圈幾何中心,，與上海,、南京和杭州、湖州等城市分別構(gòu)成3小時和1小時交通圈,，是習近平總書記“綠水青山就是金山銀山”理念誕生地,。十多年來，安吉縣在“兩山”理念指引下,，大念“山水經(jīng)”,，關(guān)停礦山，關(guān)閉工廠,，修復環(huán)境,，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，實現(xiàn)了舊貌換新顏。

主要經(jīng)驗做法

考察過程中,，我們親身體會到,，浙江省自2003年啟動“千村示范、萬村整治”工程以來,，20年持之以恒,、鍥而不舍，造就了浙江萬千美麗鄉(xiāng)村,，所到之地村村如畫,、處處皆景，文化底蘊深厚,，產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)達,，一派生機盎然景象。相較而言,，我市在經(jīng)濟基礎(chǔ),、資源稟賦、人文積淀等方面同浙江各區(qū)縣相比有較大的差距,，其中最主要的差距還在發(fā)展理念和推進方式上,，浙江的許多經(jīng)驗和做法值得學習借鑒。

（一）黨建引領(lǐng)基礎(chǔ)好,。在浙江各地,，都注重將黨建貫穿鄉(xiāng)村振興工作的全過程。杭州市淳安縣下姜村以習近平總書記提出的“爭做發(fā)展帶頭人,、新風示范人,、和諧引領(lǐng)人、群眾貼心人”為指引,，塑造“四種人”黨建品牌,，村黨總支被評為全國先進基層黨組織。湖州市上墅鄉(xiāng)劉家塘村推行村黨委聯(lián)系黨小組帶領(lǐng)發(fā)展村戶經(jīng)濟,、黨小組聯(lián)系黨員帶班參與鄉(xiāng)村治理,、黨員聯(lián)系群眾帶頭倡導文明鄉(xiāng)風的“三聯(lián)三帶”活動，受到中央領(lǐng)導贊揚,。

（二）規(guī)劃先行標準高,。各考察點所在縣把規(guī)劃放在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的首要位置。在規(guī)劃理念上,，充分結(jié)合實際,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，打造個性特色,，做到“一村一景”,、“一村一品”、“一村一韻”，比如杭州市桐廬縣石舍村的“非遺石舍”,、淳安縣嚴家村的“未來鄉(xiāng)村”,、“漁事文化”都給考察組留下了深刻的印象。在規(guī)劃設(shè)計上,，以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)總體規(guī)劃為龍頭,，實現(xiàn)了規(guī)劃一張圖、建設(shè)一盤棋,、思路規(guī)劃化,、規(guī)劃項目化、項目資金化,。在規(guī)劃執(zhí)行上,，嚴格按照規(guī)劃進行施工建設(shè)，所到之處,，沒有發(fā)現(xiàn)私搭亂建行為，很少有與整體環(huán)境不協(xié)調(diào)的建筑,，做到了一張藍圖繪到底,。

（三）產(chǎn)業(yè)融合業(yè)態(tài)新。所到村莊在業(yè)態(tài)發(fā)展上都力求創(chuàng)新求異,，按照“宜工則工,、宜農(nóng)則農(nóng)、宜游則游”原則,，突出旅游與農(nóng)業(yè),、工業(yè)、文化的結(jié)合,，精心打造多元新業(yè)態(tài)綜合體,，實現(xiàn)了三產(chǎn)的有機融合。杭州市淳安縣下姜村成立景區(qū)管理有限公司,，打造“群眾觀教育培訓基地,、彩色農(nóng)業(yè)觀光體驗基地、旅游休閑清涼度假基地,、傳統(tǒng)手工藝品加工基地”,，“下姜逐夢”榮膺千島湖旅游新十景。湖州市安吉縣“小癮·半日村”以改造現(xiàn)有民居文化為基礎(chǔ),，打造集高端休閑旅游,、藝術(shù)文化創(chuàng)意于一體的綜合社區(qū)，成為被國家文化和旅游部命名為“全國集群民宿村落及新生代民宿樣板區(qū)”的全國首家民宿集群村落,。

（四）管理精細環(huán)境美,。本次考察所到之處，視野之內(nèi)幾乎看不到生產(chǎn)生活垃圾，這與當?shù)卣木毠芾砗腿罕姷沫h(huán)保意識密不可分,。湖州市安吉縣余村早在2021年就率先推行垃圾不落地試點,，實行“定點投放、定時收集”,，做到“垃圾不暴露,、轉(zhuǎn)運不落地、沿途不滲漏,、村容更整潔”,。杭州市桐廬縣探索“中國式”垃圾分類，推進農(nóng)村垃圾分類收集及資源化利用,，將村莊劃分為若干網(wǎng)格,，在網(wǎng)格內(nèi)分類設(shè)置垃圾投放點，引導農(nóng)戶分類傾倒,，每日回收,，分類處理，被評為“中國最美縣城”,。

（五）多元參與機制優(yōu),。縱觀浙江各地鄉(xiāng)村建設(shè),，把政府主導,、農(nóng)民主體、社會參與的共建理念貫穿于發(fā)展建設(shè)之中,，是浙江模式成功的主要因素,。政府主導，就是在規(guī)劃編制,、資金整合,、項目監(jiān)管、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、環(huán)境綜合整治等方面做好基礎(chǔ)性工作,。農(nóng)民主體，就是突出發(fā)揮村規(guī)民約的自治作用,，不斷激發(fā)農(nóng)民群眾的主人翁意識,。比如湖州市安吉縣劉家塘村推行“五眾”工作法，大事眾人定,、三務眾人清,、村務眾人管、廉情眾人督,、結(jié)果眾人評,，農(nóng)民參與鄉(xiāng)村建設(shè)的熱情空前高漲,。社會參與，就是引入社會資本參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè),，實行市場化運作,。杭州市淳安縣創(chuàng)新“入股聯(lián)營”機制，鎮(zhèn)村屬企業(yè)和大下姜所屬25個行政村共同出資,，組建大下姜振興發(fā)展有限公司,，2021年實現(xiàn)營收608萬元，利潤101萬元,，為村民持續(xù)增收提供穩(wěn)固保障,。

有關(guān)工作建議

從外出學習考察的情況和浙江鄉(xiāng)村振興工作的探索與實踐來看，推進鄉(xiāng)村振興是一個全面的、綜合的、統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展全局的系統(tǒng)工程,，政策要求嚴、利益關(guān)系多,、推進標準高，必須以黨的二十大精神為統(tǒng)領(lǐng)，緊密結(jié)合株洲實際，系統(tǒng)設(shè)計,，協(xié)同推進。為此,，提出如下建議：

（一）突出黨建引領(lǐng),。全面推進鄉(xiāng)村振興,，黨建引領(lǐng)是根本,。黨的二十大報告指出，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家,，最艱巨最繁重的任務仍然在農(nóng)村,。要堅持大抓基層的鮮明導向，抓黨建促鄉(xiāng)村振興,。一是增強組織活力,。深入開展駐村幫扶工作，幫助幫扶村建好陣地,、帶好班子,、抓好隊伍，引導基層黨員干部干在先,、走在前,。推行“三結(jié)三帶”，即駐村第一書記與村書記結(jié)對,、駐村干部與村干部結(jié)對,、黨員與群眾結(jié)對;強村帶弱村,、老黨員帶新黨員、致富能手帶困難群眾,，促進共同提高,。二是用好黨建平臺。用好新時代文明實踐站等平臺,，加強思想道德建設(shè),，開展豐富多彩的文化活動，滿足農(nóng)民群眾日益增長的精神文化需求,。大力弘揚社會主義核心價值觀,，開展天價彩禮、厚葬薄養(yǎng),、大操大辦,、打牌賭博、封建迷信等突出問題治理,，推廣“積分制”等管理方式,，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念。三是做好示范帶動,。發(fā)揚株洲市“火車頭”精神,，敢闖敢試、敢為人先,。借鑒浙江省“萬千工程”經(jīng)驗,，結(jié)合株洲市實際，實施“千百工程”,，即“千村整治,、百村示范”，力爭到2025年打造一批在全省甚至全國領(lǐng)先的鄉(xiāng)村振興示范村,。示范創(chuàng)建不撒胡椒面,，把村級基層組織建設(shè)強、鄉(xiāng)村建設(shè)基礎(chǔ)條件好,、群眾參與積極性高作為基礎(chǔ)條件,，確保創(chuàng)建一個成功一個。

（二）統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計,。浙江在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中十分重視規(guī)劃工作,，在村莊整治初期先抓規(guī)劃、再搞建設(shè),，結(jié)合實際,，差異化發(fā)展，做到“畫餅”與“做餅”相結(jié)合,，久久為功,，使鄉(xiāng)村建設(shè)有序推進,。這也啟示我們，抓鄉(xiāng)村發(fā)展首先要高起點編制鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體規(guī)劃,。一是統(tǒng)一編制標準,。我市1014個行政村，目前完成并批復173個村村莊規(guī)劃,，完成未批復669個村莊規(guī)劃方案,，剩余172個村未完成規(guī)劃編制。探索推廣“一圖一表一說明”做法,，即統(tǒng)一繪制村莊建設(shè)規(guī)劃圖,、編制改善農(nóng)村人居環(huán)境行動計劃項目表和制作建設(shè)要點說明書，提高村莊規(guī)劃的質(zhì)量和群眾參與率,、知曉率,。二是明確功能定位。堅持因地制宜,、突出個性,，實行“一村一規(guī)劃、一村一主題”,，不搞千村一面,，根據(jù)產(chǎn)業(yè)、文化,、生態(tài)和村容村貌的不同,，合理定位村莊主題特色，做到既融入整體大環(huán)境,，又體現(xiàn)特色“小氣候”,。三是加強風貌管控。根據(jù)我市村民建房特點,，探索推行“湘東民居”模式,，以縣為單位統(tǒng)一規(guī)范村民建房風貌,，確定建房的基本元素,，采取以獎代補的形式，逐年分步持續(xù)推進“湘東民居”建設(shè),。優(yōu)先加強省界交界地區(qū),，國省道、高速公路,、鐵路等沿線村居的建設(shè)改造,，徹底改變“有新房無新村”問題。

（三）促進產(chǎn)業(yè)融合,。鄉(xiāng)村振興,，產(chǎn)業(yè)支撐是關(guān)鍵,。浙江把農(nóng)民增收致富擺在鄉(xiāng)村建設(shè)的首位，推動產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)多樣化,，增強農(nóng)村集體經(jīng)濟造血功能,，使美麗鄉(xiāng)村成為了農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新源泉。這些經(jīng)驗告訴我們,，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,，要走產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路子。一是與數(shù)字化相融合,。加強與中國聯(lián)通,、中國電信等企業(yè)和科研機構(gòu)協(xié)作，推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化,，推動“三農(nóng)”數(shù)字應用場景在農(nóng)村推廣落實,，不斷提升企業(yè)數(shù)字技術(shù)應用、軟件應用,、數(shù)據(jù)管理等數(shù)字化能力,，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。二是與紅色元素相融合,。充分發(fā)揮我市革命老區(qū)的紅色資源優(yōu)勢,，以炎陵縣、茶陵縣為核心,，各選取2-3個紅色示范帶,，加大投入力度，探索推行“1+N”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,，如“紅色+鄉(xiāng)村”,、“紅色+文創(chuàng)”、“紅色+民俗”等,，打造紅色旅游復合型產(chǎn)品,。三是與特色資源相融合。立足各地的特色資源,，實施黃桃,、茶葉、油茶,、中藥材等“四大產(chǎn)業(yè)”提質(zhì)工程,，加大引進農(nóng)產(chǎn)品加工、電子商務等產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的力度,，建設(shè)倉儲保鮮,、冷鏈物流等配套設(shè)施，做大做強特色品牌,，提高產(chǎn)品附加值,。

（四）注重生態(tài)治理,。建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，村美是底色,，鄉(xiāng)村振興就要有鄉(xiāng)村振興的樣子,。一是突出治理重點。大力開展農(nóng)村人居環(huán)境整治,，實施“五治理一革命”,，重點抓好改廁、農(nóng)村生活污水治理,、黑臭水體整治,、農(nóng)村垃圾分類處理、村莊綠化等工作,，整治重污染高耗能行業(yè),，關(guān)停“小散亂”企業(yè)，建設(shè)“無廢鄉(xiāng)村”,。鼓勵有條件的地方以鄉(xiāng)村旅游為標準,，加強鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善“房,、田,、水、路,、溝,、渠”面貌，打造田園風光,。二是堅持循序漸進,。結(jié)合各地發(fā)展水平、財政承受能力,，在進度要求上不搞“一刀切”,。堅持盡力而為、量力而行,，從花錢少,、見效快的農(nóng)村垃圾集中處理、村莊環(huán)境清潔入手,，到改水改廁,、村道硬化,、綠化亮化,，再到公共服務設(shè)施的完善，先易后難,，層層遞進,。三是引導群眾參與,。將垃圾分類、污水治理等納入村規(guī)民約,，通過評選秀美庭院,、文明家庭，探索設(shè)立“垃圾兌換超市”等,，引導村民培育良好的衛(wèi)生習慣和文明鄉(xiāng)風,，自覺做好房前屋后、大街小巷,、庭院內(nèi)外的綠化美化,，營造良好的鄉(xiāng)村環(huán)境。

（五）凝聚各方力量,。堅持“政府主導,、群眾主體、社會參與”原則,，統(tǒng)籌各方力量參與鄉(xiāng)村振興工作,。一是堅持政府主導。突出黨政主導,、各方協(xié)同,、分級負責，建立黨政“一把手”親自抓,、分管領(lǐng)導直接抓,、一級抓一級、層層抓落實的工作推進機制,。緊盯鄉(xiāng)村振興的重點任務,，每個重點階段出臺1個實施意見，以釘釘子的精神推動各項建設(shè)任務順利完成,。二是堅持群眾主體,。充分尊重群眾意愿，建立健全村級民主協(xié)商議事平臺,，嚴格執(zhí)行“四議兩公開”等村級重大事項民主決策機制,，引導群眾主動參與幸福屋場建設(shè)等鄉(xiāng)村振興重點工作，達到投工投勞,、出資出智共建美好家園的目的,。三是堅持社會參與。充分發(fā)揮社會扶貧聯(lián)盟作用,，通過座談交流,、發(fā)放倡議書等方式，鼓勵支持社會組織參與鄉(xiāng)村振興工作。根據(jù)鄉(xiāng)村建設(shè)和困難群眾需求,，精心設(shè)計精準有效的“需求清單”和“服務清單”,，引導基層社會組織“接單”。大力表彰在鄉(xiāng)村振興中作出突出貢獻的社會組織,，通過表揚通報,、典型選樹、案例宣傳等方式,，提高社會組織積極性,。

關(guān)于赴浙江學習“千萬工程”調(diào)研報告 篇三

按照部領(lǐng)導要求，我們組成考察組赴杭州,、嘉興,、蘇州、無錫等8個城市,，圍繞新時代城市基層黨建工作,、黨群服務中心建設(shè)、推進治理能力現(xiàn)代化等,，開展專題考察學習?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

一,、學習考察的總體情況

考察組由省委組織部有關(guān)處室同志,，6個地(市)組織部門有關(guān)同志組成。本次學習考察主要有三個特點：一是時間安排緊,?？疾煸怀贪才啪o湊，往返12天時間,，共實地考察了街道,、社區(qū)、非公企業(yè),、社會組織,、商圈園區(qū)、黨群服務中心等24余個基層單位,，與當?shù)亟M織部門和街道,、社區(qū)、基層單位有關(guān)人員召開座談會8個,，考察中堅持白天看點,、晚上討論，及時梳理消化先進經(jīng)驗,，研究,，工作思路,。二是考察類型全?？疾靻挝唤?jīng)過反復篩選,，既有街道社區(qū)等傳統(tǒng)陣地,，也有兩新組織,、商圈樓宇等新興領(lǐng)域;既有中心城區(qū)，也有城郊區(qū)和城鎮(zhèn)化的農(nóng)村社區(qū);既有區(qū)域化共建共融典型,，也有社企一體化典型,，基本涵蓋了城市基層黨建工作的各個方面。三是收獲啟發(fā)大,。8個城市都是中組部推薦的老典型,，杭州的體制機制創(chuàng)新、江蘇的共建融合,、南京的網(wǎng)格化精細管理服務等知名度都很高,，考察后受益匪淺。

二,、學習考察的主要收獲

本次考察收獲豐碩,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）敢于破舊立新,，思想超前,，實現(xiàn)以黨建引領(lǐng)推動城市發(fā)展。在經(jīng)濟快速發(fā)展,、社會結(jié)構(gòu)深刻變化,、改革發(fā)展穩(wěn)定任務繁重艱巨的新形勢下，一線城市敢想敢試敢闖,，探索出了一條以加強基層黨的建設(shè)引領(lǐng)新時代社會治理創(chuàng)新的新路徑,。一是脈絡清晰，指導性強,。整體設(shè)計上強調(diào)高舉旗幟,、強化政治引領(lǐng)，主要領(lǐng)導牽頭謀劃,、調(diào)度指揮,，文件部署系統(tǒng)性強、指導具體,，能夠堅持目標導向,、問題導向、結(jié)果導向相統(tǒng)一,，上下聯(lián)動抓基層,、條塊協(xié)同打基礎(chǔ)，各城市都積極探索出符合區(qū)域特點的黨建引領(lǐng)城市基層治理新路徑。比如,，杭州市委以“紅色根脈強基工程”為引領(lǐng),，高水平推進城鄉(xiāng)社區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)決策部署，制定了《關(guān)于加強新時代城市基層黨建工作的意見》等“1+3”文件體系,，突出系統(tǒng)建設(shè)和整體建設(shè),，充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導作用，有機聯(lián)結(jié)單位,、行業(yè)及各領(lǐng)域黨組織,，構(gòu)建形成了區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同,、上下聯(lián)動,、共建共享的城市基層黨建工作新格局。蘇州市委印發(fā)《關(guān)于實施高質(zhì)量黨建引領(lǐng)基層治理現(xiàn)代化“根系工程”的意見》,，圍繞“美美與共·海棠花紅”黨建品牌,，全面推動美美鄉(xiāng)村、美美社區(qū)建設(shè),，切實將基層黨組織的政治優(yōu)勢,、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，健全完善市委黨建工作領(lǐng)導小組運行機制,，充分發(fā)揮黨建辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、督促落實的職能，推動辦公廳,、紀委,、組織部、宣傳部,、統(tǒng)戰(zhàn)部等多個部門協(xié)同發(fā)力,、齊抓共管，優(yōu)化大黨建考核機制,，充分發(fā)揮“指揮棒”“助推器”作用,，倒逼基層單位全面落實黨建責任、提升黨建工作質(zhì)量,。二是有前瞻性,，科技性強。黨建功能順應時代發(fā)展,、技術(shù)進步,，利用本地科技企業(yè)優(yōu)勢、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術(shù)等,，建設(shè)了一批應用便捷,、功能強大,、黨員群眾易上手的智慧平臺，在各個領(lǐng)域都有所應用,。比如,，杭州市加快推進黨建統(tǒng)領(lǐng)網(wǎng)格智治，研究出臺《杭州市黨建統(tǒng)領(lǐng)網(wǎng)格智治規(guī)范指引》二十條,，以理順網(wǎng)格體制,、優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置、聚合網(wǎng)格力量為重點,，加快推動“141”框架下黨建統(tǒng)領(lǐng)網(wǎng)格智治,，形成“村(社區(qū))一網(wǎng)格一微網(wǎng)格(樓道),、樓棟”治理體系,，推動網(wǎng)格功能從以綜治工作為主轉(zhuǎn)向黨建統(tǒng)領(lǐng)、經(jīng)濟生態(tài),、平安法治,、公共服務等綜合功能。其中,，杭州數(shù)智組工“1+4+N”體系,，即，以1個數(shù)字組工綜合門戶為中樞,，“西湖先鋒”智慧黨建系統(tǒng),、“人才碼”服務平臺、“選兵點將”干部管理平臺,、“一鍵辦”公務員管理平臺4大核心系統(tǒng)為支撐,，應用于智慧組織、黨員雙報到,、兩新智圖,、換屆全景圖、干部立體畫像,、干部培養(yǎng)第一鏈,、公務員一鍵辦等N個應用場景，功能強大,。繽紛未來社區(qū)運營監(jiān)測平臺,，三個社區(qū)、五個小區(qū),、九大場景,、多加運營機構(gòu)，14657位用戶注冊,，找社區(qū),、找物業(yè),、找場館、找活動,、找朋友,、找積分等，形成統(tǒng)一入口,、統(tǒng)一平臺,，一套積分體系、一個運營監(jiān)測系統(tǒng),，全面提升服務能力,。三是硬件完備，功能性強,。致力于構(gòu)建市級至網(wǎng)格的多級黨群服務中心陣地體系,，出臺《杭州市街道社區(qū)黨群服務中心建設(shè)基本指引》，按照一室多用,、開放共享,、資源整合等要求，規(guī)范街道社區(qū)黨群服務中心建設(shè),，積極盤活閑置物業(yè),，在資金上舍得投入、人員上匹配到位,、功能上全面覆蓋,，市縣級黨群服務中心多以地標形式存在，區(qū)位優(yōu)勢明顯,，形象樹的鮮明,，并通過推進線上線下聯(lián)動融合發(fā)展，提升服務黨員群眾水平明顯,。比如,，杭州市黨群服務中心坐落于錢塘江畔的城市陽臺，占地面積7500平方米,，與市民之家,、市行政服務中心、市圖書館,、市城市規(guī)劃展覽館等公共服務相銜接,，形成了以黨群服務為核心的多功能、一體化黨建工作綜合體,。蘇州工業(yè)園區(qū)兆佳巷黨群服務中心是蘇州“海棠花紅”先鋒陣地,，由便民黨群服務中心、衛(wèi)生黨群服務中心和區(qū)域黨群服務中心三個部分組成,，總建筑面積6.2萬平方米,，輻射周邊7個社區(qū),，服務人口近5萬人，是立體化的城市客廳,。

（二）隊伍支撐穩(wěn)固,，保障到位，實現(xiàn)以高素質(zhì)隊伍支撐高質(zhì)量發(fā)展,。各考察城市均把基層治理隊伍建設(shè)作為現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)的重要抓手,，通過完善機制、系統(tǒng)培育,、服務提升等舉措,，打造了結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良,、專業(yè)化和職業(yè)化程度高的基層治理隊伍,，夯實筑牢基層治理力量根基。一是社工職業(yè)化程度高,。能夠把專職社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)作為加強社區(qū)治理體系建設(shè)的重要內(nèi)容,。比如,，杭州市聚力打造“全崗通”專職社區(qū)工作者隊伍,，實施新時代專職社區(qū)工作者“提質(zhì)增能”工程，深化社區(qū)治理“導師制”,，全面推行“全能服務”制度,，社區(qū)工作者總量達1.4萬人、平均年齡37.2歲,、95%為大專以上學歷,。工作實行錯時延時、坐班值班,、預約辦理,、掌上平臺、社工代辦等工作模式,，推動社區(qū)服務時間向上班族延伸,、服務方式向信息化延伸、服務模式向主動上門延伸,，確保社區(qū)服務全天候,、不打烊。另外,，為保障隊伍穩(wěn)定,，招聘選用不拘一格，堅持放開視野,、不拘一格,，內(nèi)育外引,、廣納群賢，引入了大批人才充實到基層治理中,。比如,，杭州市社區(qū)工作者招聘區(qū)分崗位，招考實現(xiàn)條件差異化,，普通崗招聘優(yōu)選本科以上,，定向崗位專科即可,，普遍招聘年齡放寬至40歲以下,，既實現(xiàn)了素質(zhì)優(yōu)良，又一定程度上保持了隊伍穩(wěn)定,。二是保障激勵機制完備,。理順了社區(qū)黨組織、居民委員會,、公共服務站之間關(guān)系,，進一步強化公共服務工作站功能承載，一個口子承接下沉社區(qū)公共服務事項,，同步落實費隨事轉(zhuǎn),，實行社區(qū)工作準入負面清單制，多措并舉為社區(qū)“松綁”,，梳理明確社區(qū)依法依規(guī)履責主要事項18項,、協(xié)助事項23項、準入蓋章22項,、負面清單10條,，堵住條線部門“亂攤派”的口子。杭州市積極打破優(yōu)秀社工職業(yè)發(fā)展天花板,，推出優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記納入專項周轉(zhuǎn)事業(yè)編制,、疫情防控期間的社工“關(guān)愛六條”“暖心八條”等高含金量政策，建立“三崗十八級”薪酬體系,，社區(qū)工作者年薪普遍達到10萬以上,。三是隊伍體系覆蓋廣泛。社區(qū)下劃網(wǎng)格,、網(wǎng)格下分微網(wǎng)格,，配備微網(wǎng)格長、微網(wǎng)格治理團隊,，專職社區(qū)工作者匹配專職網(wǎng)格員,、兼職網(wǎng)格員、網(wǎng)格指導員,，基層治理最小單元網(wǎng)格力量充裕,，每個網(wǎng)格平均4-5人配置,。比如，仙林街道大力踐行“一線工作法”,，推動工作重心下移,、力量下沉，領(lǐng)導班子成員每人分管1個一級網(wǎng)格,、街道社區(qū)工作人員每人負責1個二級網(wǎng)格,，并公示上墻，讓居民群眾全天候看得到黨員,、找得到干部,，打通了服務群眾的“最后一米”。

（三）服務載體靈活,，方法多樣,，實現(xiàn)了黨建引領(lǐng)群眾自治的新突破。立足破解基層治理中群眾主體作用缺位,，著力激發(fā)群眾自我管理,、自我服務、自我教育,、自我監(jiān)督的內(nèi)生動力,，深入推進基層自治、法治,、德治,、智治“四治融合”。一是社區(qū)協(xié)商議事平臺完善,。強化黨組織領(lǐng)導下的協(xié)商之治，廣泛建立覆蓋街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),、社區(qū),、小區(qū)(網(wǎng)格)、樓道各層面的民情懇談會,、事務協(xié)調(diào)會等協(xié)商議事平臺,，完善協(xié)商機制和常態(tài)化運行辦法，實現(xiàn)“眾人的事情由眾人商量”,。比如,，杭州市適應城市開放融合的發(fā)展特征，推廣組建“黨建聯(lián)盟”,，推動街道,、社區(qū)、小區(qū)與轄區(qū)單位,、行業(yè)系統(tǒng)黨組織互聯(lián)互動,，在原有的街道“大工委”,、社區(qū)“大黨委”基礎(chǔ)上，普遍成立“黨建聯(lián)盟”,，配套完善黨建聯(lián)席會議制度,，完善需求清單、資源清單,、項目清單,，整合共建單位力量，開展組團式,、項目化,、志愿化服務，推動黨建聯(lián)盟單位大事共商,、實事共辦,、難事共解。仙林街道著眼增強城市基層黨建整體效應,，大力破除觀念束縛,、條塊壁壘、機制障礙,，以街道社區(qū)黨組織為主導,，以“一家親”為主題，打造網(wǎng)格黨建聯(lián)席會議等平臺,，建立開放性的互聯(lián)互動紐帶,，推動區(qū)域內(nèi)高校、銀行,、商場,、物業(yè)公司等單位資源共享、利益共聯(lián),、矛盾共商,、實事共辦，形成黨建“同心圓”,、治理“一盤棋”,。二是“三方協(xié)同”治理不斷深化。持續(xù)推動加強物業(yè)業(yè)委會黨建,。比如,，蘇州市積極構(gòu)建黨建引領(lǐng)下社區(qū)居委會、業(yè)委會,、物業(yè)公司等多方聯(lián)動的共治體系,，形成居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司“三架馬車”齊頭并進,，樓道長,、網(wǎng)格員、志愿者多方共建的“1+3+N”模式,，將黨組織觸角向基層延伸,，不斷提升物業(yè)管理服務和基層治理水平，把家門口的民生服務做實做細,。杭州市積極探索黨組織領(lǐng)導下的“我的家園共同體”新模式,，落實小區(qū)黨組織與業(yè)委會“雙向培養(yǎng)、交叉任職”制度,，創(chuàng)新推進“青春社區(qū)”建設(shè),，鼓勵優(yōu)秀年輕群團骨干通過法定程序加入業(yè)委會，小區(qū)業(yè)委會成員黨員比例不斷提高,，1513個業(yè)委會和2303個物業(yè)項目已實現(xiàn)黨組織覆蓋,，組織覆蓋率分別達到93.5%和90.2%，黨的工作100%全覆蓋,。三是群眾文化得到長足發(fā)展,。通過廣泛發(fā)動群眾參社區(qū)建設(shè)、活動組織等,，形成了繽彩紛呈,、精彩不斷、活力無限的活動機制,。比如,，杭州黨群服務中心采取資源共享模式，廣泛動員社會參與,，活動豐富多樣,，早9點到晚5點活動不斷，舞蹈,、音樂,、彩繪、折紙,、朗誦等各活動室精彩不間斷，活力十足,。蘇州市姑蘇區(qū)動員居民參與修訂社區(qū),、小區(qū)、樓道居民公約,，常態(tài)化組織社區(qū)“鄰居節(jié)”“闔家宴”等活動,，開展“最美”系列選樹活動，培育心口相傳的社區(qū)(小區(qū))精神。杭州黨群服務中心定制參觀一次黨建展廳,、開展一次黨員輪訓,、聆聽一堂公益黨課、定制一條專屬紅色走讀路線,、舉辦一場有意義的政治生日,、打卡一場錢塘大咖講座、參加一次連心志愿者培訓“七個一”主題黨日套餐,。錢塘分享課堂關(guān)注寫作,、科創(chuàng)、家務,、黨課,、理財、成長等多種活動載體,。淳安在杭黨群服務中心發(fā)動黨員反饋社會,，開展先鋒集贊，定期組織老人陪護,、垃圾分類,、交通安全整治、家庭病床巡診,、環(huán)境整治等多種活動,。東新園社區(qū)鄰聚里鄰里活動中心，特色載體多彩多姿,，包含親子早教,、瑜伽課、毛線編織,、古典舞,、口才與表演、邏輯思維,、語言啟蒙,、木作手工等。

（四）善于聯(lián)動聯(lián)合,，優(yōu)勢互補,，形成全社會廣泛參與的大治理格局。立足改變原來大事小事均由社區(qū)大包大攬的行政管理思維,，構(gòu)建“守望相助”的多方參與機制,，積極創(chuàng)設(shè)各方群體、各類組織融入社區(qū)治理的平臺載體,，有序引領(lǐng)社會多元力量共同參與,。一是黨員先鋒模范作用發(fā)揮好,。圍繞破解基層治理“小馬拉大車”困境，發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢,，牽引職權(quán)向街社下放,、力量向街社下沉、資源向街社集聚,。比如,，杭州市推進街道社區(qū)“吹哨一件事”改革，健全“有呼必應”的服務供給機制,，構(gòu)建街社黨組織領(lǐng)導一方,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的運行體系。通過深化街道體制改革,，依托“基層治理四平臺”,，探索建立“吹哨”事項形成、問題流轉(zhuǎn),、常態(tài)化督導機制和“接哨”部門首問責任制,、聯(lián)席會商制、先期辦結(jié)制,、問題通報制,，完善基層事務發(fā)現(xiàn)、響應,、處置,、評價的全流程閉環(huán)。廣泛開展了“一名黨員一幢樓”,，深化在職黨員“雙報到”,，運用數(shù)字化手段，開發(fā)“先鋒領(lǐng)杭”雙報到系統(tǒng),，完善居住社區(qū)黨組織與單位黨組織常態(tài)化溝通機制,，定期反饋表現(xiàn)情況，作為黨員民主評議,、推優(yōu)評先重要內(nèi)容,，搭建黨員干部“工作在單位、活動在社區(qū),、奉獻雙崗位”平臺,。二是行業(yè)系統(tǒng)黨建深度融入社區(qū)治理。推動行業(yè)系統(tǒng)黨建與街道社區(qū)黨建有機融合,，把黨建引領(lǐng)社區(qū)治理作為行業(yè)系統(tǒng)黨建的重要內(nèi)容,，在工作部署、日常管理,、考核評優(yōu)和干部使用等方面明確有關(guān)要求，引導和推動行業(yè)系統(tǒng)與街道社區(qū)黨組織的組織聯(lián)動、黨員聯(lián)管,、活動聯(lián)抓,、資源聯(lián)用、服務聯(lián)辦,。比如,，杭州市加強對城市新興領(lǐng)域群體的有效覆蓋，推動快遞員,、外賣送餐,、網(wǎng)約車司機、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等融入城市基層治理,，發(fā)揮他們在城市建設(shè)和治理中的獨特作用,。推動街道整合轄區(qū)黨建共建單位，形成“1+*+N”的組織架構(gòu),，即一個黨建共建委員會,，聯(lián)動*個黨組織、N個共建單位,，管理企事業(yè)單位800多家,、黨員10000多名，建立“開放,、互動,、融合”全域化黨建新格局。三是群團組織“連心橋”活動載體多樣,。創(chuàng)設(shè)各方群體,、各類組織融入社區(qū)治理的平臺載體，群團組織的橋梁紐帶作用,、社會組織專業(yè)作用,、居民志愿者的積極作用得到有效發(fā)揮。杭州市深入開展“黨建強,、服務強”雙強爭先活動,，加大對社區(qū)社會組織的黨建孵化和政府扶持力度，積極培育孵化生活服務類,、公益慈善類,、文體活動類和專業(yè)調(diào)處類社會組織，積極發(fā)動居民互助,，加強義工隊伍規(guī)范管理,，推動社會公益服務常態(tài)化、社會化,、專業(yè)化,，成為社區(qū)工作,、社會服務的重要力量來源。以紅盟聚力壯大治理隊伍,，擦亮“湖尚紅盟”黨建品牌,，成立東坡商社聯(lián)盟、涌金紅星,、東平晴雨集,、青年薈、吳山紅盟,、商會聯(lián)盟等五星紅盟,，通過黨建聯(lián)席會、民情懇談會,、志愿服務等方式,，形成30余個服務項目和10個服務團隊。

三,、學習考察的主要啟示

在學習考察中我們深切地感到,，雖然近年來我們在城市基層黨建方面做了一些工作和探索，但與經(jīng)濟發(fā)達的一線城市相比,，還有不少短板,。

一是城市基層黨建整體謀劃不夠。工作重點在社區(qū)工作者隊伍建設(shè),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面傾注精力較多,，關(guān)注機制體制問題較少，載體創(chuàng)新不足,、黨建活力不強,，缺少“一盤棋”思想，城區(qū),、街道,、社區(qū)三級黨組織縱向聯(lián)動效率不高，沒有形成亮點紛呈,、各具特色的理想局面,。工作體制機制仍待優(yōu)化，城市社區(qū)黨組織領(lǐng)導核心地位還不夠突出,，社區(qū)負責的社會事務仍然紛繁復雜,，社區(qū)干部疲于應付，抓黨建工作精力不夠,，黨組織活動開展不經(jīng)常,，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠，群眾參與度不高,。二是社會參與作用未凸顯,。各行業(yè)各領(lǐng)域黨組織對城市基層黨建認識不到位,，行業(yè)系統(tǒng)黨組織橫向聯(lián)系不順暢，參與積極性不高,，雖然組建了行業(yè)黨委,，但相關(guān)單位對城市基層黨建的重要性認識不夠，與社區(qū)溝通緊密程度不高,，黨建工作“各自為政”“各抓各的”現(xiàn)象依然存在，相融共建,、合作共贏的理念尚未形成,。社區(qū)黨組織在與各行業(yè)各領(lǐng)域黨組織互聯(lián)互動中，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不足,，與駐區(qū)單位互聯(lián)互動不緊密,。三是基層干部隊伍不夠穩(wěn)定。近年來,，受社區(qū)工作性質(zhì)和疫情防控等方面影響,，社區(qū)工作者工作壓力直線加大，承擔過重的工作負擔,，導致社區(qū)工作者崗位吸引力減弱,、流動性增大，各地財力捉襟見肘,，無法比擬一線城市的待遇保障能力,，人口大量流失，社區(qū)工作者難招,、難留,，流動性強。四是城市基層治理智慧化程度低,。對比一線城市技術(shù)優(yōu)勢,、資源優(yōu)勢等，我省城市基層領(lǐng)域智慧化程度低,，數(shù)字軟件應用不廣,，簡單的群眾反饋訴求渠道不暢、反饋不及時,，活動組織無法預約,、沒有規(guī)律，黨員到社區(qū)服務摸不著門,、找不著載體,，社區(qū)在為群眾辦理業(yè)務時多以面對面為主，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)利用不充分,，“智慧型”社區(qū)建設(shè)還有待開發(fā),，整體服務能力不強,，服務水平不高。五是黨群服務中心服務群眾功能性差,。部分地區(qū)對黨群服務中心功能認識不到位,，將黨群服務中心理解為面子工程、架子工程,，重建設(shè),，輕功能作用的發(fā)揮，造成部分黨群活動中心無人管理,，不善利用黨群活動中心開展工作,，黨群活動中心經(jīng)常空空無人,，變成擺設(shè),，偶爾利用黨群活動中心開開會、辦辦公,，組織黨員群眾開展技術(shù)技能培訓,、文化娛樂、談心說事,、代辦服務等體現(xiàn)黨群活動中心服務功能的活動較少,，主要以“窗口化”“一站式”和“代辦制”服務為主，沒有發(fā)揮出黨員群眾服務中心的功能,。

四,、下步工作思考

借鑒考察城市的經(jīng)驗做法，為推動全省城市基層黨建工作上水平,，在學習外地經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上,，堅持繼承創(chuàng)新，認真總結(jié)以往工作經(jīng)驗,，立足全省實際,，大膽探索創(chuàng)新，全省統(tǒng)籌謀劃設(shè)計,、整體推動,，社會多元參與、共駐共建,，擬在下步工作中,，主要做好以下幾方面工作。具體考慮如下：

一是堅持以上率下,，在城市基層黨建設(shè)計上整體統(tǒng)籌,、一體推進。圍繞全面提升黨建引領(lǐng)基層治理的能力和水平，從頂層設(shè)計,、體制機制變革重塑,，健全責任鏈條，強化責任傳導,，省委帶頭落實全面從嚴治黨主體責任,，推動全市各級黨委(黨組)書記把全面從嚴治黨責任扛在肩上、抓在手上,，帶動班子成員全面落實“一崗雙責”要求,，形成了主要領(lǐng)導親自抓、班子成員主動抓,、上下聯(lián)動共同抓的生動局面,。健全完善市委黨建工作領(lǐng)導小組運行機制，充分發(fā)揮組織部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、督促落實的職能，推動省委辦公廳,、紀委,、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部等多個部門協(xié)同發(fā)力,、齊抓共管,，充分發(fā)揮黨建考核牽引作用，統(tǒng)籌謀劃,、整體設(shè)計,、高位督考，優(yōu)化大黨建考核機制,，優(yōu)化基層黨建“擂臺賽”指標,，充分發(fā)揮“指揮棒”“助推器”作用，倒逼各地各單位全面落實城市基層黨建責任,、提升工作質(zhì)量,，推動全省各級黨組織“聚焦城市抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”,。圍繞強化社區(qū)為民,、便民、安民功能,，進一步明確社區(qū)黨組織抓黨建,、抓治理、抓服務的主責主業(yè),，加強對社區(qū)黨組織的支持和保障,，強化社區(qū)黨建工作經(jīng)費和服務群眾專項經(jīng)費落實及監(jiān)管，拓展完善各級黨群服務中心功能,，不斷提升基層黨建,、基層治理,、服務群眾的能力水平。

二是堅持橫向互聯(lián),，在共駐共建載體創(chuàng)建上共融共通,、共建共享。健全區(qū)域共治機制,，以組織優(yōu)勢服務治理趨勢,，形成地(市)和縣(市、區(qū))黨組織領(lǐng)導,，社區(qū)各服務機構(gòu),、駐區(qū)單位、社會力量和黨員群眾多元參與,、共同治理的工作機制,。深化街道社區(qū)區(qū)域化黨建格局，凸顯社區(qū)“大黨委”,，吸納社區(qū)內(nèi)的機關(guān),、學校、國企,、非公,、社會組織等各類黨組織負責人為黨委委員，參與城市基層黨建,。突出條線支撐,，持續(xù)深化行業(yè)系統(tǒng)黨建，切實加強對行業(yè)黨組織的統(tǒng)領(lǐng)引領(lǐng)強化行業(yè)系統(tǒng)自律管理,、助推改革發(fā)展,，全面加強行業(yè)、屬地條塊聯(lián)系協(xié)調(diào),，探索建立“組織聯(lián)建,、黨員共管、服務聯(lián)動,、資源共享”等機制,，健全民主協(xié)商制度，推動事情共商,、資源共用,、難題共解、文明共創(chuàng),、活動共辦,、和諧共享，完善基層黨建和基層治理緊密結(jié)合工作機制，強化政治引領(lǐng),，構(gòu)建起黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導,、各類組織積極協(xié)同、廣大群眾廣泛參與的基層治理體系,，真正實現(xiàn)人民城市人民建,、人民城市人民管。

三是堅持多元補充,，在社區(qū)工作力量培養(yǎng)上海納百川,、廣開門路。健全社區(qū)干部招聘考錄,、獎勵激勵等機制,，增強社區(qū)黨組織服務能力。在招聘機制上,，結(jié)合全省經(jīng)濟發(fā)展,、人口流動等趨勢，堅持多元化動態(tài)補充,，從返鄉(xiāng)青年,、公益性崗位、退伍軍人等穩(wěn)定性強的人群中挖掘,，補充社區(qū)工作者“源頭活水”。在成長培育上,，積極探索社區(qū)干部隊伍待遇增長機制,，健全動態(tài)調(diào)整和合理增長機制，持續(xù)實施優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記納入專項周轉(zhuǎn)事業(yè)編制政策,。推動職業(yè)水平考試制度,、繼續(xù)教育制度和注冊登記管理制度建立，鼓勵對取得全國社會工作職業(yè)水平證書且符合條件的人員給予一次性考試獎勵;將高級社會工作師,、社會工作領(lǐng)軍人才,、社會組織領(lǐng)軍人才等符合條件的社會工作人才納入高層次人才認定范圍。加強社區(qū)工作人員培訓力度,，結(jié)合服務群眾群體分布特點,，打造社工能力“訓練營”，分層分類開展培訓,，開展面向新晉社工的“初能計劃”,，面向社區(qū)兩委班子成員的“專能計劃”，面向社區(qū)正職,、領(lǐng)軍人才的“全能計劃”,，開展專家理論課堂、實地觀摩走訪、經(jīng)驗分享交流,、社工證考前培訓,、社工比武大賽等，全面提升社區(qū)干部宗旨意識和服務意識,。

四是堅持數(shù)字賦能,，在智慧社區(qū)體系建立上抬高調(diào)門、加速推進,。運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維構(gòu)建社區(qū)服務體系,，堅持因地制宜、試點先行,，組織實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動,，積極創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)時代的城市黨建工作，探索構(gòu)建線上線下良性互動的城市社區(qū)精準綜合服務平臺,，高標推進集信息發(fā)布,、網(wǎng)約服務、訴求辦理,、城市共建于一體的“智慧黨建”平臺建設(shè),，提高民意訴求收集率，增強城市社區(qū)黨組織服務的針對性和實效性,，健全完善在職黨員進社區(qū)志愿服務活動管理機制,，推動在職黨員志愿服務規(guī)范化、專業(yè)化,，構(gòu)建群眾訴求問題“集中受理,、分類處置、統(tǒng)一協(xié)調(diào),、部門聯(lián)動,、限時辦結(jié)”的城市基層治理新格局，做到“民有所呼,、我有所應”,。強化數(shù)智賦能社區(qū)，推進社區(qū)與社會組織,、社會工作者,、社區(qū)志愿者、社會慈善資源五方主體協(xié)同聯(lián)動,、資源共享,，發(fā)揮合力效益，引入“數(shù)字社工”智慧化治理手段,，加強數(shù)字化場景集成建設(shè),，助力社區(qū)減負增效,。

五是堅持革新突破，在黨群服務中心建設(shè)上順應民意,、推陳出新,。全面推動各級黨群服務中心功能革命，功能設(shè)置上回應新時代的需求,，吸引更多年輕“新粉”,，打破更多“次元壁”，突出“服務”主題,，避免建筑“高大上”,、功能“大而全”、主題“正又紅”,，要植入更多“公共性”和“日常性”功能,，促進黨群服務中心開放融合的作用，真正拉近和群眾的距離,，讓大家愿意走進來,，從“頭回客”變成“回頭客”。功能設(shè)計要從當?shù)鼐用窠嵌瘸霭l(fā),，從黨群服務中心與周邊的聯(lián)系出發(fā),，與周邊公共配套設(shè)施的互補和聯(lián)動，場景設(shè)置上要多元化,，公益空間,、水岸露臺、濱水步梯,、跑者驛站,、母嬰空間等;內(nèi)容形式上要多彩化，滿足各式興趣愛好,，如書法繪畫、閱讀瀏覽,、運動健身等;服務項目上要模塊化,，如免費體檢、產(chǎn)檢,、看電影等;活動組織上要豐富化,，可參加各種培訓課程，如舞蹈,、聲樂,、棋藝等;同時滿足日常辦理各類黨內(nèi)業(yè)務和便民業(yè)務需求。更迭功能過程中同步強化活動模式與空間關(guān)系的考量,，做到功能疊加,，一廳多用,，通過提高靈活性來減少閑置空間和時長。同時要盡可能的提供給居民足夠的“留白”空間,，避免各部門隨意掛牌,、分“蛋糕”一樣分空間等情況，在規(guī)劃和設(shè)計上突出讓百姓共享“蛋糕”,，創(chuàng)造自己的空間,。