方案的實施需要明確責(zé)任和時間節(jié)點,。在制定方案的時候,我們要主動預(yù)測和評估可能的風(fēng)險和變數(shù),,做好應(yīng)對策略,。一個好的方案應(yīng)該能夠解決問題,提高效率和效果,。
電工工作中的問題與解決方案篇一
近日,,中共中央辦公廳印發(fā)通知,,就持續(xù)解決形式主義突出問題,、為基層減負提出要求,。形形色色的形式主義、官僚主義,,既束縛了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的手腳,,也為工作落實增添了不少障礙。廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要從自身做起,,創(chuàng)新方式,,改進作風(fēng),力戒“虛功”,,切實為基層減負松綁,。
“拍腦袋”決策要不得。明“情”方能知“行”,。對實際情況摸清摸透,,是作出合理決策的前提和基礎(chǔ)。然而,有的決策者“大門不出,、二門不邁”,,不調(diào)查,、不研究,,習(xí)慣于在辦公室里“紙上談兵”,作出一些不合理的決策要求下級執(zhí)行,,以致開錯“方子”,,引起一連串的“副作用”。決策者應(yīng)注重調(diào)查研究,,全面了解和掌握工作現(xiàn)狀,,認(rèn)真聽取各方面的意見建議,加強行業(yè)之間,、部門之間的溝通協(xié)調(diào),,避免“一刀切”的機械式做法,防止各行其是,、各自為政,,重復(fù)給基層安排工作任務(wù),促進形成上面“用腦”,、下面“用心”的工作格局,。
“拍巴掌”調(diào)研需摒棄。調(diào)查研究是掌握第一手資料的重要途徑,,應(yīng)在深入基層,、走進干部群眾中了解最真實情況。不少“走馬觀花”式的調(diào)研讓基層干部群眾“傷不起”,,調(diào)研者只看到“經(jīng)典路線”“經(jīng)典臺詞”中的一片大好形勢,,而實際存在的問題和困難卻選擇性忽視。開展調(diào)研工作,,應(yīng)堅持求真務(wù)實的作風(fēng),,不搞迎來送往、層層陪同,,不打亂基層正常工作節(jié)奏;要真正沉下心來,、撲下身子,察實情,、聽實言,,多征求基層干部群眾的想法,認(rèn)真“解剖麻雀”,、分析問題,,及時調(diào)整完善政策,增強政策施行的針對性和有效性。
“拍屁股”走人不可取,。督導(dǎo)檢查不僅有利于傳導(dǎo)責(zé)任壓力,、激發(fā)擔(dān)當(dāng)動力,同時也是促進工作落實不拖泥帶水,、確保政策落地不偏離方向的重要舉措,。督導(dǎo)“隨意化”、檢查“痕跡化”一直是基層干部反映強烈的堵點,、痛點,,督導(dǎo)考核過于頻繁、只注重聽取匯報和查看資料,、不同的檢查標(biāo)準(zhǔn)不一,,向來被大家所詬病。到基層督導(dǎo)檢查,,既要“督”又要“導(dǎo)”,,在發(fā)現(xiàn)問題后不能一股腦都交給基層解決,要主動為基層理思路,、想辦法,、解難題,發(fā)揮好應(yīng)有的作用;要統(tǒng)籌好各級各類檢查考核事項,,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,避免多頭檢查,讓基層多頭“應(yīng)付”,。
“拍桌子”問責(zé)當(dāng)警惕,。今年是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會之年,。激勵廣大干部在干事創(chuàng)業(yè)中主動擔(dān)當(dāng),、奮發(fā)有為,需要不斷健全完善激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的體制機制,?;鶎痈刹孔顡?dān)心的是“背鍋”,最害怕的是上級隨意問責(zé),,心中有顧慮,,就無法放心大膽干工作。問責(zé)的目的在于推動工作落實,,而不能問責(zé)之后一了百了,。在堅持全面從“嚴(yán)”的同時,要善于做到“三個區(qū)分開來”,,認(rèn)真分析產(chǎn)生失誤的主客觀原因,,防止濫用問責(zé),、不當(dāng)問責(zé)、以問責(zé)代替整改等現(xiàn)象,,適當(dāng)給予正向激勵,,以正確導(dǎo)向引領(lǐng)干部擔(dān)當(dāng)作為。
電工工作中的問題與解決方案篇二
近日,,中共中央辦公廳發(fā)出《關(guān)于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會提供堅強作風(fēng)保證的通知》(以下簡稱《通知》),,從八個方面全面檢視、靶向治療,,為破除“形式主義”開出“良方”,,讓基層干部創(chuàng)業(yè)干事的手腳從形式主義的束縛中徹底解脫,,可謂一部“基層減負”寶典,。誠然,“基層減負”要為干部“瘦身”,,更要讓干部“瘦”之有“型”,。
“基層減負”要塑造“理想信念型”干部,補足精神之“鈣”,,筑牢思想防線,,讓初心使命“扎根鑄魂”?!袄硐胄拍顒訐u是最危險的動搖,,理想信念滑坡是最危險的滑坡?!绷?xí)近平總書記的強調(diào)醍醐灌頂,,為基層干部力戒“形式主義”指明方向。的確,,理想信念是立命之“根”,、精神之“鈣”,根基不穩(wěn),,地動山搖,。切實為基層“減負”,要從源頭入手,,瞄準(zhǔn)靶心,、精準(zhǔn)發(fā)力,緊盯形式主義官僚主義兩大“病癥”,,正本清源,、對癥下藥。精神之“鈣”是鑄就一切偉大成就的力量之源,,因此力戒形式主義官僚主義當(dāng)從精神源頭入手,,實實在在為基層干部實現(xiàn)思想“減負”“松綁”。但需要注意的是,為思想“減負瘦身”不是完全“脫脂”,,而是在減去“負能量”與“壓力”的同時,,為干部的思想注入“紅色基因”,補足精神之“鈣”,,防止“減負瘦身”走樣變形,。各級部門要引導(dǎo)基層干部持續(xù)筑牢克服形式主義官僚主義的思想政治根基,筑牢思想防線,,增強“四個意識”,,堅定“四個自信”,樹立正確政績觀,。要將“理想信念”作為干部培養(yǎng)“必修課”,,讓初心使命“扎根鑄魂”,引領(lǐng)基層干部打牢理想信念“地基”,,為力戒形式主義注入“磐石之力”,。
“基層減負”要塑造“恪盡職守型”干部,供足干事之“血”,,錘煉優(yōu)良作風(fēng),,讓求真務(wù)實“修身立基”。實事求是,、務(wù)求實效是我們黨作風(fēng)建設(shè)的“活化石”,,刻寫著一代又一代共產(chǎn)黨人高風(fēng)亮節(jié)、艱苦奮斗的歷史,,珍藏著黨弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的奮進腳步,。步履不停,腳步不止,,《通知》的發(fā)布進一步為弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)輸入“助力能量”,,讓基層干部的干事之血“燃燒”起來,從而“減”去不良作風(fēng)帶來的“贅肉”,,激活求真務(wù)實“細胞”,,打通“任督二脈”,活血化瘀,,真正成為“恪盡職守型”干部,。眼下,基層干部正面臨疫情防控和脫貧攻堅的“雙層夾擊”,,“處處留痕”“文山會?!钡膲毫ε派降购6鴣恚呀?jīng)疏通的血液很有可能重新成為“堵點”,?!按蜩F還需自身硬”,,面對壓力,不可隔靴搔癢,、因噎廢食,,為了“減負”而“減責(zé)”。因此,,各級部門要嚴(yán)格貫徹落實《通知》精神,,始終突出問題導(dǎo)向,“精準(zhǔn)畫像”,,直通“堵點”,,著眼于整頓形式主義新要求,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。要堅持實事求是的基本原則,,指導(dǎo)干部把用心、務(wù)實,、盡力的優(yōu)良作風(fēng)一以貫之堅持下去,,有效防止用形式主義做法解決形式主義問題,把求真務(wù)實當(dāng)作干部“減負”準(zhǔn)則,,做到真減負、減真負,。
“基層減負”要塑造“實干有為型”干部,,增足擔(dān)當(dāng)之“肌”,永葆奮斗底色,,讓過硬本領(lǐng)“強筋壯骨”,。“事莫明于有效,,論莫定于有證,。”基層減負的最終目的是讓基層干部創(chuàng)業(yè)干事的手腳從形式主義的束縛中徹底解脫,,由此“點燃”干部熱情,,主動作為,努力成為服務(wù)人民的“實干家”,。整頓形式主義并非一勞永逸,、一蹴而就,需要一步一個腳印,,持續(xù)為基層“減負”“松綁”,。而且,整頓形式主義最終的成績還需人民來“閱卷”,?;鶎邮亲罱咏嗣袢罕姷牡胤?,而基層干部的所作所為更是直接影響整頓形式主義的“成績”。因此,,為交出決戰(zhàn)決勝的“滿意答卷”,,各級部門必須大力激發(fā)基層干部艱苦奮斗、攻堅克難的擔(dān)當(dāng)熱情,,完善干部擔(dān)當(dāng)作為的激勵機制,,既要“嚴(yán)管”也要“厚愛”,注重塑造啃得了“硬骨”,、扛得起“大梁”的“實干有為型”干部,,永葆干部奮斗底色,讓過硬本領(lǐng)“強筋壯骨”,。同時,,要把“愿作為、能作為,、善作為”的干部選拔出來,,以“擔(dān)當(dāng)”作養(yǎng)料,為基層干部“增肌”,,激活“神經(jīng)末梢”,,確保“減負瘦身”有效不反彈,。
“九層之臺,,起于累土;千里之行,始于足下,?!毙问街髁x之弊非一日之寒,從根子上減輕基層負擔(dān)也非一日之功,。從源頭上杜絕形式主義需要我們發(fā)揚“不馳于空想,,不騖于虛聲”的實干精神,把解決問題的每一步都走深,、走實,。惟其如此,才能精準(zhǔn)打擊,、持續(xù)發(fā)力,,徹底整頓形式主義官僚主義,切實為基層干部“減負瘦身”,。新時代呼喚不負使命,、只爭朝夕的“實干家”,基層干部要秉持奮發(fā)圖強,、攻堅克難的向上姿態(tài),,為決戰(zhàn)決勝貢獻時代力量,。
電工工作中的問題與解決方案篇三
2019年,中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》,,明確提出將2019年作為“基層減負年”;2020年,,中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會提供堅強作風(fēng)保證的通知》,自上而下抓源頭治理,,抓制度建設(shè),,充分體現(xiàn)了抓實抓好基層減負工作的決心和意志;2020年政府工作報告中指出,要大力糾治“四風(fēng)”,,把廣大基層干部干事創(chuàng)業(yè)的手腳從形式主義的束縛中解脫出來,,為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),讓履職者盡責(zé),,表明黨中央為基層松綁減負,、激勵廣大干部擔(dān)當(dāng)作為的堅定決心。因此,,要讓基層減負落地生效,,關(guān)鍵要念好“四字訣”。
念好“松”字訣,,保障基層減負能“松綁”,。開展基層減負,是為了把基層干部從繁瑣的事務(wù)性工作中解放出來,,把更多的時間和精力放到基層治理,、群眾工作以及抓落實求實效上來,然而某些地方為了凸顯工作成績,,也為了工作能夠落到實處,往往進行層層加碼,。雖然出發(fā)點是好的,,但是在加碼過程中很容易演變成要數(shù)據(jù)漂亮、要會議落實,、要材料匯報,、要痕跡管理等“華而不實”的內(nèi)容,非但達不到減負的目的,,反而越做越復(fù)雜,。此外,就是沒有采取行之有效的管理措施,,沒有建立健全干部激勵獎勵機制,,讓某些黨員干部聽聞“基層減負”后,便滋生“歇歇腳”“喘口氣”的松勁心態(tài),,對基層減負的效果產(chǎn)生一定的影響,。因此,,基層減負要念好“松”字訣,給基層干部“松綁”,,而不是讓基層干部“松懈”,,更不是“減責(zé)”,讓基層干部能夠全身心投入基層工作,,不斷提高工作質(zhì)量,,擠掉形式主義的“水分”,增加實干擔(dān)當(dāng)?shù)摹梆B(yǎng)分”,。
念好“減”字訣,,保障基層減負能“減負”。在以往,,層層發(fā)文,、層層開會,手機微信群永遠響個不停,,這些無疑占用了基層干部大量時間精力,,讓基層干部苦惱不已。雖然在全國開展基層減負后,,絕大多數(shù)地區(qū)的基層干部真正感受到了“減負”,,但是某些地方依然存在將發(fā)文件紅頭改白頭、正式改便簽,,將明令取消的報表改用微信形式上報,,把現(xiàn)場會議減少卻增加視頻會議等。因此,,要念好“減”字訣,,真正把基層干部的手腳解脫出來,尤其是脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)重的地方更要做好基層減負工作,,為各項攻堅工作提供堅實保障,。“減負”不是為“減速”,,基層干部不能因為“減負”,,就減緩其他工作的速度,而是要借力科技發(fā)展東風(fēng),,運用大數(shù)據(jù),、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),讓數(shù)據(jù)“多跑腿”,,讓干部群眾“少跑路”,,以“智慧辦公”跑出基層減負“加速度”。
念好“實”字訣,,保障基層減負不“打折”,。給基層減負,,不是一句口號那么簡單,既要大刀闊斧破除形式主義,、官僚主義,,又要狠抓工作落實,促進基層干部把更多的時間和精力放在干事創(chuàng)業(yè)上,,而這歸根結(jié)底,,需要念好“實”字訣。把基層減負落到實處,,要樹立正確的政績觀,,把減負看在眼里、緊盯不放,,刻在心里,、印在腦中、抓在手上,,切實把形式主義當(dāng)“過街老鼠”,,舉起棍子窮追猛打,不見成效不撒手,。從一文一會抓起,,從一人一事改起,少些“伸手要”,、多些“邁開腿”,,少些“精挑細選式調(diào)研”、多些身心皆入基層實打?qū)嵵笇?dǎo);要勇于對那些“華而不實”的工作下決心做好“減法”,,真正做到不必要的會議少開,、不必要的檢查少做、不必要的文件少發(fā),,層層卸包袱,、層層減壓力,讓基層干部從繁瑣的事務(wù)中解脫出來,,激發(fā)基層干部實干擔(dān)當(dāng)?shù)木珰馍瘛?/p>
念好“去”字訣,保障基層減負能“去量”,?;鶎訙p負要通過“去量”把那些如同垃圾一樣的負擔(dān)甩掉,讓基層干部能夠干干凈凈,、整整潔潔地“輕裝前行”“輕裝上陣”,,不斷提高工作質(zhì)量和增強工作實效?!吧厦媲l線,,下面一根針,。”如果有大量的事務(wù),、過重的負擔(dān)“壓”在基層干部身上,,極易導(dǎo)致基層干部在長期嚴(yán)重“超負荷”的情況下被“壓垮”。長期重壓之下的負重前行,,勢必會放慢前進的腳步,,影響整個隊伍前行的進度。因此,,要通過對基層繁雜工作報表以及對各種形式的督查檢查考核進行“去量”“瘦身”“提質(zhì)”,,不斷精簡、濃縮內(nèi)容,,“擠干”過多的“水分”,,存在更多的“干貨”,最終讓基層干部把大量的時間和精力放在最重要,、最急迫的領(lǐng)域和問題上,。
念好“四字訣”,切實為基層減負,。以“減”的境界,、激情、作風(fēng),、成效,,讓基層干部干事創(chuàng)業(yè)的手腳從形式主義的桎梏中解脫出來,讓“擔(dān)當(dāng)者”“履職者”把更多時間精力放在密切聯(lián)系群眾,、服務(wù)群眾上,,用實際行動書寫人民群眾滿意的“時代篇章”。
電工工作中的問題與解決方案篇四
單位里發(fā)物品,、領(lǐng)獎金等,,你先知道了,或者已經(jīng)領(lǐng)了,,一聲不響地坐在那里,,像沒事似的,從不向大家通報一下,,有些東西可以代領(lǐng)的,,也從不幫人領(lǐng)一下,這樣幾次下來,,別人自然會有想法,,覺得你太不合群,缺乏共同意識和協(xié)作精神。以后他們有事先知道了,,或有東西先領(lǐng)了,,也就有可能不告訴你。如此下去,,彼此的關(guān)系就不會和諧了,。
2、明知而推說不知,。
同事出差去了,,或者臨時出去一會兒,這時正好有人來找他,,或者正好來電話找他,,如果同事走時沒告訴你,但你知道,,你不妨告訴他們,;如果你確實不知,那不妨問問別人,,然后再告訴對方,,以顯示自己的熱情。明明知道,,而你卻直通通地說不知道,,一旦被人知曉,那彼此的關(guān)系就勢必會受到影響,。外人找同事,,不管情況怎樣,你都要真誠和熱情,,這樣,,即使沒有起實際作用,外人也會覺得你們的同事關(guān)系很好,。
3,、進出不互相告知,。
你有事要外出一會兒,,或者請假不上班,雖然批準(zhǔn)請假的是領(lǐng)導(dǎo),,但你最好要同辦公室里的同事說一聲,。即使你臨時出去半個小時,也要與同事打個招呼,。這樣,倘若領(lǐng)導(dǎo)或熟人來找,也可以讓同事有個交待,。如果你什么也不愿說,,進進出出神秘兮兮的,有時正好有要緊的事,,人家就沒法說了,,有時也會懶得說,受到影響的恐怕還是自己,?;ハ喔嬷仁枪餐ぷ鞯男枰?,也是聯(lián)絡(luò)感情的需要,,它表明雙方互有的尊重與信任。
4,、不說可以說的私事,。
有些私事不能說,但有些私事說說也沒有什么壞處,,
比如你的男朋友或女朋友的工作單位,、學(xué)歷、年齡及性格脾氣等,;如果你結(jié)了婚,,有了孩子,也就有了關(guān)了于愛人和孩子方面的話題,。在工作之余,,都可以順便聊聊,它可以增進了解,,加深感情,。倘若這些內(nèi)容都保密,從來不肯與別人說,,這怎么能算同事呢,?無話不說,通常表明感情之深,;有話不說,,自然表明人際距離的疏遠。你主動跟別人說些私事,,別人也會向你說,,有時還可以互相幫幫忙。你什么也不說,,什么也不讓人知道,,人家怎么信任你,?信任是建立在相互了解的基礎(chǔ)之上的。
5,、有事不肯向同事求助,。
輕易不求人,這是對的,。因為求人總會給別人帶來麻煩,。但任何事物都是辯證的,有時求助別人反而能表明你對別人的信賴,,能融洽關(guān)系,,加深感情。比如你身體不好,,你同事的愛人是醫(yī)生,,你不認(rèn)識,但你可以通過同事的介紹去找,,以便診得快點,,診得細點。倘若你偏不肯求助,,同事知道了,,反而會覺得你不信任人家。你不愿求人家,,人家也就不好意思求你,;你怕人家麻煩,人家就以為你也很怕麻煩,。良好的人際關(guān)系是以互相幫助為前提的,。因此,求助他人,,在一般情況下是可以的,。當(dāng)然,要講究分寸,,盡量不要使人家為難,。
6、拒絕同事的“小吃”
同事帶點水果,、瓜子,、糖之類的零食到辦公室,休息時分吃,,你就不要推,,不要以為難為情而一概拒絕。有時,,同事中有人獲了獎或評上了職稱什么的,,大家高興,,要他買點東西請客,這也是很正常的,,對此,,你可以積極參與。你不要冷冷坐在旁邊一聲不吭,,更不要人家給你,你卻一口回絕,,表現(xiàn)出一副不屑為伍或不稀罕的神態(tài),。人家熱情分送,你卻每每冷拒,,時間一長,,人家有理由說你清高和傲慢,覺得你難以相處,。
電工工作中的問題與解決方案篇五
高校畢業(yè)生的職業(yè)能力是考量一個學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要指標(biāo),特別是在就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻的今天,就業(yè)工作更是受到了高校的普遍重視,畢業(yè)生的就業(yè)直接影響到高校的招生及其生存和發(fā)展.但目前高校就業(yè)工作中還存在著眾多的`問題,本文擬從高校就業(yè)工作的現(xiàn)狀入手,分析高校就業(yè)工作存在的問題,提出相應(yīng)的建設(shè)性建議.
作者:汪泰作者單位:安徽師范大學(xué)刊名:法制與社會英文刊名:legalsystemandsociety年,,卷(期):2009“”(35)分類號:g64關(guān)鍵詞:高校畢業(yè)生就業(yè)職業(yè)規(guī)劃
電工工作中的問題與解決方案篇六
形式主義、官僚主義是一個“頑疾”,,常使得基層干部深陷“旋渦”,,工作抓而不細、抓而不實,。雖然“基層減負年”著力解決困擾基層的形式主義問題,,讓基層干部輕裝上陣,取得了明顯成效,,但形式主義,、官僚主義之“弊”非一日之寒,不可能畢其功于一役,。在決勝全面建成小康社會,、決戰(zhàn)脫貧攻堅的關(guān)鍵階段,一些困擾基層的形式主義問題依然存在,,有的十分頑固,,甚至還出現(xiàn)了一些新動向新表現(xiàn)。
近日,,中共中央辦公廳發(fā)出《關(guān)于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會提供堅強作風(fēng)保證的通知》,,就是要祛除形式主義、官僚主義這一作風(fēng)“頑疾”,,開展全面檢視,、靶向治療,睜大“火眼金睛”揪出不正之風(fēng)“七十二變”,,切實為基層減負,,讓干部有更多時間和精力將工作落實落細,,以務(wù)實過硬的作風(fēng)決戰(zhàn)決勝“全面小康”。
擰緊思想閥門,,化“蜻蜓點水”為“入腦入心”,。歷史和現(xiàn)實表明,黨內(nèi)存在的一些突出問題,,從根源上說都是思想上的問題,。形式主義、官僚主義產(chǎn)生的思想根源未根除,,就會出現(xiàn)黨員干部學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論“蜻蜓點水”“走馬觀花”,,貫徹落實黨中央決策部署不用心、不務(wù)實,、不盡力等現(xiàn)象,。要強化政治理論培訓(xùn),通過各類主體班,、專題研討,、專家講座等方式,組織引導(dǎo)廣大黨員,、干部深入學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,,持續(xù)筑牢克服形式主義、官僚主義的思想政治根基,,自覺向習(xí)近平總書記的務(wù)實品質(zhì)和為民情懷對標(biāo)對表,。堅持把理想信念教育貫穿領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)始終,引導(dǎo)黨員干部特別是年輕干部發(fā)揚實事求是,、批評和自我批評等黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,拉近群眾距離、增進群眾感情,。
壓實制度基石,,化“屢禁不止”為“常態(tài)長效”。仁圣之本,,在乎制度;制度之效,,在于落實。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)長效機制,,是堅決祛除形式主義,、官僚主義“頑疾”的關(guān)鍵所在、治本之策,。將防止和克服形式主義,、官僚主義深度融入巡視巡察、黨委督查,、干部考察考核,、民主生活會,、年度述職等制度,將力戒形式主義,、官僚主義納入不忘初心,、牢記使命的制度,建立健全理論學(xué)習(xí),、檢視問題,、抓實整改的長效機制,都是以剛性的制度規(guī)定和嚴(yán)格的制度執(zhí)行,,推動政治監(jiān)督和政治督查常態(tài)長效化,。發(fā)現(xiàn)干部作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題,,要及時運用提醒談話、函詢誡勉等手段加以糾正;對落實中央決策部署做選擇,、打折扣,、搞變通的黨組織,督促整改,、嚴(yán)肅問責(zé),,確保改進作風(fēng)“一竿子插到底”。
端正用人導(dǎo)向,,化“浮夸空談”為“真抓實干”,。敢啃“硬骨頭”、敢蹚“地雷陣”的擔(dān)當(dāng)精神是共產(chǎn)黨人從歷史中繼承的優(yōu)秀品質(zhì),,敢于擔(dān)當(dāng)不僅是歷史的傳承,、人民的期望,更是改革的需求,,干部的責(zé)任,。黨員干部要帶頭破除形式主義、官僚主義的“藩籬”,,主動查找,、自覺糾正自身存在的形式主義、官僚主義問題,。充分發(fā)揮組織部門職能,,實現(xiàn)對干部隊伍全景式掃描、全方位掌握,,真正把政治上過得硬,、善于貫徹新發(fā)展理念、制度執(zhí)行力和治理能力強,、“愿作為,、能作為,、善作為”的干部選拔出來,激發(fā)干部隊伍一池活水,。用好干部考核的“放大鏡”“顯微鏡”,,對不敢擔(dān)當(dāng),、作風(fēng)漂浮、落實不力,甚至弄虛作假,、失職瀆職的黨員干部,依規(guī)依紀(jì)從嚴(yán)追責(zé)問責(zé),。
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電工工作中的問題與解決方案篇七
單項選擇題,。
1.公文的主題是公文制發(fā)者所要表達的()。
a政策和法規(guī)的觀念,。
b重視本單位利益的觀念,。
c意圖或主張。
d通報有關(guān)事件的細節(jié),。
2.公文的作者是指(),。
a制發(fā)文件的機關(guān)。
c參與文件形成過程的全體機關(guān)工作人員,。
d審核鑒發(fā)文件的機關(guān)工作人員,。
3.公文的作者以什么名義才可以制發(fā)公文()。
a法人代表的名義,。
b國家公民的名義,。
c機關(guān)的名義或其代表人的名義。
d其他社會組織與個體結(jié)合的名義,。
4.公文在傳達制發(fā)機關(guān)決策與意圖,,體現(xiàn)制發(fā)機關(guān)的意志與權(quán)力方面的重要特征是()。
a法定性,。
b.權(quán)威性,。
c公開性。
d制約性,。
5.公文在執(zhí)行上的重要要求是(),。
a實踐性。
b強制性,。
c時間限度,。
d指導(dǎo)作用。
6.指示不具有下列哪一特點(),。
a內(nèi)容廣泛,,具有普發(fā)性質(zhì)。
b具有較強的時效性,強調(diào)及時快捷,。
c作者廣泛,,不限制發(fā)權(quán)限。
d具有強制約束作用,。
7.以下標(biāo)題哪一個符合通報的撰寫要求?(),。
a《關(guān)于打擊盜掘和走私文物活動的通報》。
b《國務(wù)院關(guān)于進行三次全國人口普查的通報》,。
c《國務(wù)院關(guān)于打擊假冒偽劣商品的通報》,。
d《國務(wù)院關(guān)干部分地區(qū)違反國家購銷政策的通報》。
8.批復(fù)是用于答復(fù)下級機關(guān)請示事項的(),。
a下行文,。
b平行文。
c上行文,。
d具有行政約束力的規(guī)章,。
9.處置辦畢公文是依據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)對已辦畢的文件的()作出安排。
a過程,。
b手續(xù),。
c歸宿。
d方案,。
a上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)。
b群眾一致?lián)泶鳌?/p>
c集中統(tǒng)一,。
d黨的基層組織,。
11.向級別與本機關(guān)相同的有關(guān)主管部門請求批準(zhǔn)某事項應(yīng)使用()。
a請示,。
b報告,。
c通報。
d函,。
12.公文中的祈使句常常依靠(),。
a語氣調(diào)表述。
b慣用的句式表達,。
c感嘆詞表達,。
d無主句表達。
13.為了維護政令一致,,凡下行公文(),。
a都要向上級請示。
b都要和有關(guān)機關(guān)協(xié)商,。
c內(nèi)容涉及其他機關(guān)的職權(quán)范圍時,,行文前應(yīng)與其協(xié)商一致。
d都與有關(guān)部門聯(lián)合發(fā)文,。
14.聯(lián)合行文時,,作者應(yīng)是(),。
a同級機關(guān)。
b同一系統(tǒng)的機關(guān),。
c三個以上的機關(guān),。
d行政主管機關(guān)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)機關(guān)。
15.地方性行政法規(guī)的制發(fā),,應(yīng)由()制發(fā),。
a全國人民代表大會。
b國務(wù)院,。
c國家主席,。
d地方人民代表大會和地方政府。
16.商洽性文件的主要文種是(),。
a.請示,。
b通知。
c函,。
d通報,。
17.聯(lián)合行文時,作者應(yīng)是(),。
a上級機關(guān),。
b層次級別較高的主管部門或機關(guān)。
c同級機關(guān),。
d主送機關(guān),。
電工工作中的問題與解決方案篇八
國家關(guān)于人口與計劃生育的“一法一例兩個辦法”出臺,《中華人民共和國人口與計劃生育法》規(guī)定:“國家依靠宣傳教育,,科學(xué)技術(shù)進步,,綜合服務(wù),建立健全獎勵和社會保障制度,,開展人口與計劃生育,。”當(dāng)前,,隨著社會的進步,,計劃生育的思路和方法也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。即:由過去的條例制度到現(xiàn)在的法治,;由過去的粗放管理到現(xiàn)在的全方位服務(wù),;計劃生育的對象不再是被管理者,而是計劃生育的主人,。十六屆五中全會通過的《建議》明確提出了“十一五”時期人口和計劃生育的目標(biāo)和任務(wù):堅持計劃生育基本國策,,穩(wěn)定人口低生育水平,實施農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度和“少生快富”扶貧工程,提高出生人口素質(zhì),,有效治理出生人口性別比偏高問題,,應(yīng)對人口老齡化,加強戶籍和流動人口管理,,促進人的全面發(fā)展,。要完成這一光榮而艱巨的任務(wù),必須堅持計劃生育基本國策不動搖,;堅持穩(wěn)定計劃生育政策不動搖,;堅持黨政一把手親自抓負總責(zé)任不動搖;堅持穩(wěn)定計劃生育機構(gòu)隊伍不動搖,;堅持不斷創(chuàng)新人口和計劃生育思路,、機制和方法不動搖。從戰(zhàn)略的高度思考和謀劃人口和計劃生育系統(tǒng)人事人才,,努力建設(shè)高素質(zhì),、職業(yè)化的人口和計劃生育干部隊伍。本文就如何在新形勢下搞好計劃生育,,做一粗淺探討,。
1、計劃生育宣傳不到位,。
近幾年來給廣大群眾的感覺是計劃生育不緊了,,其中重要的原因是宣傳不夠,沒有很好的宣傳好《中華人民共和國人口與計劃生育法》,、《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》,。在計劃生育轉(zhuǎn)變管理方式上沒有引起重視,對計劃生育的安排,,人員配備等方面,都不是按照首位的考慮,。而計劃生育是一項基本國策,,中共十六屆五中全會要求黨政一把手親自抓計劃生育負總責(zé)任不動搖,再次明確了計生的重要性,;計劃生育宣傳教育的對象面廣,、文化素質(zhì)差異較大、層次復(fù)雜,、年齡跨度大,、由于至今沒有一個全民性的宣傳教育和社會協(xié)調(diào)的明確的政策與文件規(guī)定,計劃生育部門很難爭取相關(guān)部門的支持和配合,,尤其是文藝團體和廣播,、電視、報刊新聞單位收費較高,大大限制宣傳力度,。
2,、違反生育政策時有發(fā)生。
由于《人口與計劃生育法》還沒有完全深入人心,,部分城市干部職工和農(nóng)村群眾生育觀念滯后,,重男輕女思想嚴(yán)重,弄虛作假,、偷生,、超生,另外還有假雙胞胎,、假收養(yǎng)等問題依然存在,,非法收養(yǎng)增多。按照《收養(yǎng)法》規(guī)定,,收養(yǎng)人在不違反計劃生育法律法規(guī)的情況下,,可以由民政、公證和計劃生育部門批準(zhǔn)收養(yǎng)一個子女,,然而部分人為了躲避行政和經(jīng)濟處罰,,千方百計把親生的子女審報為收養(yǎng)、拾養(yǎng),,鉆政府的空子,。
3、組織群眾,,調(diào)動群眾積極性難,。
在農(nóng)村傳統(tǒng)的生育觀念還存在,計劃生育服務(wù)對象是廣大農(nóng)村育齡群眾,。他們整體生活水平低,,一年播種、施肥,、收割,、復(fù)種,全靠勞力,,農(nóng)活繁多,;文化程度參差不齊,家庭條件不同,,一部分人先治富了家里用電磁爐,,有的還用柴火做飯,在山區(qū)的居民連吃飯的醋都沒有,;居住環(huán)境不同,、分散,,有的住在交通便利的公路旁,有的住在川地里,,有的住在山區(qū),,幾座山上分散的住著幾戶人;另外,,部分農(nóng)民群眾對計劃生育認(rèn)識不夠,,總是存在抵制情緒,認(rèn)為是跟他們過不去,,對開展的計劃生育不支持,、不配合,發(fā)送的資料根本不看,,造成計劃生育人員重復(fù),,但群眾對計劃生育政策知曉率不見提高;在市場經(jīng)濟條件下,,農(nóng)村外出務(wù)工人員越來越多,,對流動人員的計劃生育也是重要的一部分,但存在著不好管理和流動性問題,,組織群眾不便,。
4、技術(shù)服務(wù)水平低,。
關(guān)愛母親,,關(guān)愛女孩獎勵扶助等都使具有時代性,需要大力宣傳,。以“服務(wù)”為主更為重要,。在這種情況下,計劃生育技術(shù)服務(wù)所人員就是做好整個計劃生育的主要人員,。但是有些計劃生育服務(wù)所人員,,敬業(yè)精神差,服務(wù)水平低,,只停留在會環(huán)檢,、孕檢、放環(huán)的簡單技術(shù)水平上,,無法做到對婦科病的全面檢查,這與我們所做的計劃生育宣傳教育嚴(yán)重脫節(jié),,技術(shù)服務(wù)人員不做產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后,、術(shù)后訪視,,造成計劃生育宣傳教育前矛后盾,,生搬硬套,對計劃生育造成很大的不利影響,。本來計生站人員就少,,再減去技術(shù)服務(wù)所人員,計劃生育只能由計劃生育專干完成,,可計生量沒有減,,以致出現(xiàn)人員分配上過少,心有余力不足的現(xiàn)象,。
5,、經(jīng)費保障不健全。
區(qū),,沒有專門設(shè)置這一部分??睿斐捎媱澤绞絾我?,停滯不前,;醫(yī)療設(shè)備單一,計生技術(shù)服務(wù)站不能全面給育婦體檢,、看病,。最后,計劃生育主要由計劃生育站的計生專干在完成本職的同時去完成,。而凡是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)過的人員都知道“最苦最累的是計劃生育專干,,挨罵受氣的也是計劃生育專干?!倍媱澤龑8傻墓べY,,待遇也很低,有些計劃生育站沒有經(jīng)費,,沒有獎金,,下村入戶,無論遠近,,只能徒步,。
二、加強計劃生育的對策,。
1,、提高領(lǐng)導(dǎo)班子對計劃生育的認(rèn)識,擴大宣傳面,。
計劃生育是一項長抓不懈的基本國策,,成立了計劃生育法,說明計劃生育的完備性,、重要性,。在全局中對計劃生育不能忽略,,應(yīng)該放在首位。在人員分配上給予全力支持,,現(xiàn)在計劃生育是全員管理責(zé)任制,;加強計劃生育的力度,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,,作為每一名干部,,計劃生育都有自己的責(zé)任。一方面,,隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理機制改革,,稅費減免,全局重心任務(wù)有所轉(zhuǎn)變,,計劃生育則顯的更為重要,,單憑計劃生育站的幾名計劃生育專干想把全鄉(xiāng)、全鎮(zhèn)的計劃生育真正落到實處是不夠,、不足的,,主要領(lǐng)導(dǎo)要提高對計劃生育的重視。宣傳要注意方式,、方法,,要與優(yōu)待獎勵結(jié)合起來,與日常管理服務(wù)結(jié)合起來,,與構(gòu)建社會主義和諧社會結(jié)合起來,。宣傳媒體要給計劃生育以大力支持,擴大宣傳面,,計劃生育宣傳教育是全民性的宣傳教育,,應(yīng)制定宣傳媒體給計劃生育宣傳教育協(xié)調(diào)或配合的明文規(guī)定。例如:“文化三下鄉(xiāng)”活動中,,文化團體可以少編排一些關(guān)于計劃生育內(nèi)容的節(jié)目,;廣播可以定時少量播放計劃生育政策,在城市街道邊固定設(shè)立計劃生育宣傳教育牌,,專門宣傳計劃生育政策內(nèi)容,;電視中可以在屏幕下方出現(xiàn)關(guān)于計劃生育政策內(nèi)容的字幕,這樣即不影響電視節(jié)目的播出,,還可以以公益廣告的形式做宣傳,。通過媒體單位給予配合與發(fā)達地區(qū)的計生宣傳形成一個有機網(wǎng)絡(luò)。
2,、依法加強對計劃生育的管理,。
強化教育,增強干部職工和農(nóng)村居民實施計劃生育的責(zé)任感,。干部職工計劃生育依照國家法律,、法規(guī)和現(xiàn)行的生育政策,規(guī)范生育行為,,實行自我管理,,自我教育和自我監(jiān)督;干部群眾應(yīng)徹底轉(zhuǎn)變生育觀念,,促使城鄉(xiāng)計劃生育整體水平均衡發(fā)展,;加大政策宣傳,消除生育觀念上的偏差,。我國生育政策的制定是按照一定的特別人群結(jié)構(gòu),、地理、民族,、社會經(jīng)濟等進行微觀調(diào)控,,屬于一胎的必須按照國家規(guī)定生育;屬于生育二胎的要通過申請審查審批方可生育,;屬于少數(shù)民族的經(jīng)批準(zhǔn),,按少數(shù)民族政策可以允許生育第三胎,對政策外生育的,,嚴(yán)格按照《社會撫養(yǎng)費征收辦法》做出處罰決定,,依法征費和強制執(zhí)行。對在生育上相互誘導(dǎo),,鉆政策空子的現(xiàn)象,,必須堅決予以糾正。加強對流動人員計劃生育管理,,要定點辦理各種證照,,嚴(yán)格按照《流動人口計劃生育管理辦法》要求予以執(zhí)行,認(rèn)真查驗流動人口婚育證明,,企事業(yè)單位制定計劃生育優(yōu)待獎勵措施,,做好與戶籍地的信息反饋銜接服務(wù),杜絕人口與計劃生育中的斷層脫節(jié)現(xiàn)象,。為了更有效的治理出生人口性別比偏高,,能否有效控制人口數(shù)量,提高出生人口素質(zhì),,保持低生育水平等問題,。《人口與計劃法》第三十五條規(guī)定:嚴(yán)禁利用超聲技術(shù)和其他技術(shù)手段進行非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定,。嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要的選擇性別的人工終止妊娠,。4月19日,**省人口委員會,、**省公安廳,、**省監(jiān)察廳等聯(lián)合發(fā)布了關(guān)于嚴(yán)厲打擊非法鑒定胎兒性別和選擇性別的人工終止妊娠行為的通告,。
3、從群眾切身利益出發(fā),,做好計劃生育,,調(diào)動群眾的積極性。
在開展計劃生育中,,要將計劃生育與建設(shè)文明幸福家庭結(jié)合起來,,與群眾的興趣、愛好結(jié)合起來,,盡可能滿足家庭在生產(chǎn),、生活、生育方面的需求,,促進家庭生育觀念和生育行為的轉(zhuǎn)變,。計劃生育要堅持面向家庭、面向群眾,、以人為本,,就要走群眾路線,深入基層,、深入群眾,,傾聽群眾的呼聲。事實證明,,只要從群眾利益出發(fā)做,,人民是歡迎的。例如:獎勵扶助政策,,凡是本人及配偶均為農(nóng)業(yè)戶口或界定為農(nóng)村居民戶口,;1933年1月1日以后出生,1973年至年間沒有違反計劃生育法規(guī),、規(guī)章或政策生育,;現(xiàn)存活一個子女或兩個女孩或子女死亡現(xiàn)無子女;年滿60周歲,。同時,,雙方各有一個子女(不論男女)的再婚夫婦也納入獎勵扶助對象。獎勵扶助金標(biāo)準(zhǔn):獎勵扶助金每人每年不低于600元整,,獎勵扶助對象憑身份證和獎勵扶助光榮證在當(dāng)?shù)匚邪l(fā)放機構(gòu)領(lǐng)取,,直至亡故或外遷。使計劃生育的形式,、內(nèi)容,、政策和優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖健康,、科普知識能夠更好的被群眾了解和掌握,,變成群眾的自覺行為。只有貼近實際,、貼近生活,、貼近群眾,計劃生育才能植根于民眾之中,,才能具有強大的生命力。
4,、提高計生服務(wù)所人員隊伍素質(zhì),,調(diào)動計劃生育者的積極性。
當(dāng)前,,我們正面臨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革,、人員調(diào)整,針對基層量大,,人員整體素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀,,選拔有能力,有文化,,思想好的年輕干部從事計生,。計劃生育人員要牢固樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,。11月8日,全國人口和計劃生育系統(tǒng)“新時期最可愛的人”表彰會在北京舉行,。31人受到表彰,。姜淑琴等老先進、是全國52萬人口和計劃生育者的杰出代表,,是人口計生精神的集中體現(xiàn),。他們模范遵守職業(yè)道德規(guī)范、堅定理想信念,、塑造良好風(fēng)范,,樹立正確的.人生觀、價值觀和名利觀,,始終以群眾要求為導(dǎo)向,,以人民群眾滿意不滿意、高興不高興,、贊成不贊成作為衡量的根本標(biāo)準(zhǔn),。廣大計劃生育者要以他們?yōu)榭#瑢W(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品格和道德情操,在本職崗位上為人口和計劃生育事業(yè)再創(chuàng)輝煌,,譜寫出更加壯麗人生篇章,,同時,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn),、站人員工資管理,,制定績效分配管理辦法及獎懲標(biāo)準(zhǔn),加強村(居)計劃生育管理,,落實好村(居)計生專干和自管小組長的報酬,,從而調(diào)動計劃生育者的積極性。計生服務(wù)人員可以劃分到醫(yī)院,、衛(wèi)生院,。一方面,壯大衛(wèi)生系統(tǒng)隊伍,。另一方面,,便于技術(shù)服務(wù)人員提高醫(yī)療水平,創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)和實踐的機會,,發(fā)揮他們的專業(yè)特長,,使他們的專業(yè)學(xué)有所用?;蚍?wù)所人員到醫(yī)院進修提高醫(yī)療水平,,競爭上崗,真正的把服務(wù)落到實處,。不斷提高業(yè)務(wù)水平,,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán),、素質(zhì)高的計劃生育隊伍,,從而提高計劃生育的整體水平。
5,、加大資金投入,,為居住地計生管理提供物質(zhì)保障。
為確保計劃生育不斷深化,,必須解決經(jīng)費問題,。農(nóng)村稅費改革后,計劃生育事業(yè)費已納入各級財政預(yù)算,,要保證事業(yè)費投入到位和使用的兩個效益最大化,,在管理形式上應(yīng)“下管一級、分類劃撥,、??顚S谩?。為了使計劃生育經(jīng)費不被擠占,應(yīng)設(shè)立計劃生育專項經(jīng)費,,如獨生子女享受的優(yōu)惠政策,、二女戶的養(yǎng)老保險、獎勵扶助資金,,以及其他社會保障金,,全部通過銀行兌現(xiàn),這有利于計劃生育經(jīng)常性的開展,。社會撫養(yǎng)費等依法上繳國庫的資金由縣設(shè)專門銀行帳戶,,取消收費中間環(huán)節(jié),群眾直接到銀行繳費,,用于計劃生育扶助獎勵,、宣傳教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、科學(xué)管理等人口社會福利事業(yè)。構(gòu)建以市計生指導(dǎo)站為龍頭,,鎮(zhèn)鄉(xiāng)中心服務(wù)站和醫(yī)療單位為紐帶,,鎮(zhèn)鄉(xiāng)一級服務(wù)站為基礎(chǔ),村衛(wèi)生室為依托的階梯式計生技術(shù)服務(wù)新體系,,分別規(guī)定和完善醫(yī)療單位,、計生服務(wù)站、村服務(wù)室在開展計生技術(shù)服務(wù)時人員,、用房,、項目、制度等方面的要求,。把服務(wù)站分為一級站和中心服務(wù)站,,明確一級站主要承擔(dān)咨詢指導(dǎo)、宣傳教育,、婦女生殖健康指導(dǎo)與隨訪等服務(wù),;中心站主要設(shè)立門診、b超,、視聽,、宣教、休息,、化驗室和手術(shù)室,,配備先進的輔助檢查設(shè)備等,打造“溫馨,、舒適,、精致、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)環(huán)境。計劃生育人員的工資必須保證,,并穩(wěn)中有升,,才能使計生隊伍健康穩(wěn)定的發(fā)展,從而達到有效控制人口數(shù)量,、提高人口素質(zhì),,保持低生育水平的目的。
1,、提高領(lǐng)導(dǎo)班子對計劃生育的認(rèn)識,,擴大宣傳面。
計劃生育是一項長抓不懈的基本國策,,成立了計劃生育法,,說明計劃生育的完備性、重要性,。在全局中對計劃生育不能忽略,,應(yīng)該放在首位。在人員分配上給予全力支持,,現(xiàn)在計劃生育是全員管理責(zé)任制,;加強計劃生育的力度,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,,作為每一名干部,,計劃生育都有自己的責(zé)任。一方面,,隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理機制改革,,稅費減免,全局重心任務(wù)有所轉(zhuǎn)變,,計劃生育則顯的更為重要,,單憑計劃生育站的幾名計劃生育專干想把全鄉(xiāng)、全鎮(zhèn)的計劃生育真正落到實處是不夠,、不足的,,主要領(lǐng)導(dǎo)要提高對計劃生育的重視。宣傳要注意方式,、方法,,要與優(yōu)待獎勵結(jié)合起來,與日常管理服務(wù)結(jié)合起來,,與構(gòu)建社會主義和諧社會結(jié)合起來,。宣傳媒體要給計劃生育以大力支持,擴大宣傳面,,計劃生育宣傳教育是全民性的宣傳教育,,應(yīng)制定宣傳媒體給計劃生育宣傳教育協(xié)調(diào)或配合的明文規(guī)定,。例如:“文化三下鄉(xiāng)”活動中,文化團體可以少編排一些關(guān)于計劃生育內(nèi)容的節(jié)目,;廣播可以定時少量播放計劃生育政策,,在城市街道邊固定設(shè)立計劃生育宣傳教育牌,專門宣傳計劃生育政策內(nèi)容,;電視中可以在屏幕下方出現(xiàn)關(guān)于計劃生育政策內(nèi)容的字幕,,這樣即不影響電視節(jié)目的播出,還可以以公益廣告的形式做宣傳,。通過媒體單位給予配合與發(fā)達地區(qū)的計生宣傳形成一個有機網(wǎng)絡(luò),。
2、依法加強對計劃生育的管理,。
強化教育,,增強干部職工和農(nóng)村居民實施計劃生育的責(zé)任感。干部職工計劃生育依照國家法律,、法規(guī)和現(xiàn)行的生育政策,,規(guī)范生育行為,實行自我管理,,自我教育和自我監(jiān)督,;干部群眾應(yīng)徹底轉(zhuǎn)變生育觀念,促使城鄉(xiāng)計劃生育整體水平均衡發(fā)展,;加大政策宣傳,,消除生育觀念上的偏差,。我國生育政策的制定是按照一定的特別人群結(jié)構(gòu),、地理、民族,、社會經(jīng)濟等進行微觀調(diào)控,,屬于一胎的必須按照國家規(guī)定生育;屬于生育二胎的要通過申請審查審批方可生育,;屬于少數(shù)民族的經(jīng)批準(zhǔn),,按少數(shù)民族政策可以允許生育第三胎,對政策外生育的,,嚴(yán)格按照《社會撫養(yǎng)費征收辦法》做出處罰決定,,依法征費和強制執(zhí)行。對在生育上相互誘導(dǎo),,鉆政策空子的現(xiàn)象,,必須堅決予以糾正。加強對流動人員計劃生育管理,,要定點辦理各種證照,,嚴(yán)格按照《流動人口計劃生育管理辦法》要求予以執(zhí)行,,認(rèn)真查驗流動人口婚育證明,企事業(yè)單位制定計劃生育優(yōu)待獎勵措施,,做好與戶籍地的信息反饋銜接服務(wù),,杜絕人口與計劃生育中的斷層脫節(jié)現(xiàn)象。為了更有效的治理出生人口性別比偏高,,能否有效控制人口數(shù)量,,提高出生人口素質(zhì),保持低生育水平等問題,?!度丝谂c計劃法》第三十五條規(guī)定:嚴(yán)禁利用超聲技術(shù)和其他技術(shù)手段進行非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定。嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要的選擇性別的人工終止妊娠,。204月19日,,**省人口委員會、**省公安廳,、**省監(jiān)察廳等聯(lián)合發(fā)布了關(guān)于嚴(yán)厲打擊非法鑒定胎兒性別和選擇性別的人工終止妊娠行為的通告,。
3、從群眾切身利益出發(fā),,做好計劃生育,,調(diào)動群眾的積極性。
在開展計劃生育中,,要將計劃生育與建設(shè)文明幸福家庭結(jié)合起來,,與群眾的興趣、愛好結(jié)合起來,,盡可能滿足家庭在生產(chǎn),、生活、生育方面的需求,,促進家庭生育觀念和生育行為的轉(zhuǎn)變,。計劃生育要堅持面向家庭、面向群眾,、以人為本,,就要走群眾路線,深入基層,、深入群眾,,傾聽群眾的呼聲。事實證明,,只要從群眾利益出發(fā)做,,人民是歡迎的。例如:獎勵扶助政策,,凡是本人及配偶均為農(nóng)業(yè)戶口或界定為農(nóng)村居民戶口,;1933年1月1日以后出生,,1973年至2001年間沒有違反計劃生育法規(guī)、規(guī)章或政策生育,;現(xiàn)存活一個子女或兩個女孩或子女死亡現(xiàn)無子女,;年滿60周歲。同時,,雙方各有一個子女(不論男女)的再婚夫婦也納入獎勵扶助對象,。獎勵扶助金標(biāo)準(zhǔn):獎勵扶助金每人每年不低于600元整,獎勵扶助對象憑身份證和獎勵扶助光榮證在當(dāng)?shù)匚邪l(fā)放機構(gòu)領(lǐng)取,,直至亡故或外遷,。使計劃生育的形式、內(nèi)容,、政策和優(yōu)生優(yōu)育,、避孕節(jié)育、生殖健康,、科普知識能夠更好的被群眾了解和掌握,,變成群眾的自覺行為。只有貼近實際,、貼近生活,、貼近群眾,計劃生育才能植根于民眾之中,,才能具有強大的生命力,。
4、提高計生服務(wù)所人員隊伍素質(zhì),,調(diào)動計劃生育者的積極性,。
當(dāng)前,我們正面臨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革,、人員調(diào)整,,針對基層量大,,人員整體素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀,,選拔有能力,有文化,,思想好的年輕干部從事計生,。計劃生育人員要牢固樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,。月8日,全國人口和計劃生育系統(tǒng)“新時期最可愛的人”表彰會在北京舉行,。31人受到表彰,。姜淑琴等老先進,、是全國52萬人口和計劃生育者的杰出代表,是人口計生精神的集中體現(xiàn),。他們模范遵守職業(yè)道德規(guī)范,、堅定理想信念、塑造良好風(fēng)范,,樹立正確的人生觀,、價值觀和名利觀,始終以群眾要求為導(dǎo)向,,以人民群眾滿意不滿意,、高興不高興、贊成不贊成作為衡量的根本標(biāo)準(zhǔn),。廣大計劃生育者要以他們?yōu)榭?,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品格和道德情操,在本職崗位上為人口和計劃生育事業(yè)再創(chuàng)輝煌,,譜寫出更加壯麗人生篇章,,同時,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn),、站人員工資管理,,制定績效分配管理辦法及獎懲標(biāo)準(zhǔn),加強村(居)計劃生育管理,,落實好村(居)計生專干和自管小組長的報酬,,從而調(diào)動計劃生育者的積極性。計生服務(wù)人員可以劃分到醫(yī)院,、衛(wèi)生院,。一方面,壯大衛(wèi)生系統(tǒng)隊伍,。另一方面,,便于技術(shù)服務(wù)人員提高醫(yī)療水平,創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)和實踐的機會,,發(fā)揮他們的專業(yè)特長,,使他們的專業(yè)學(xué)有所用?;蚍?wù)所人員到醫(yī)院進修提高醫(yī)療水平,,競爭上崗,真正的把服務(wù)落到實處,。不斷提高業(yè)務(wù)水平,,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán),、素質(zhì)高的計劃生育隊伍,,從而提高計劃生育的整體水平,。
5、加大資金投入,,為居住地計生管理提供物質(zhì)保障,。
為確保計劃生育不斷深化,必須解決經(jīng)費問題,。農(nóng)村稅費改革后,,計劃生育事業(yè)費已納入各級財政預(yù)算,要保證事業(yè)費投入到位和使用的兩個效益最大化,,在管理形式上應(yīng)“下管一級,、分類劃撥、??顚S谩?。為了使計劃生育經(jīng)費不被擠占,應(yīng)設(shè)立計劃生育專項經(jīng)費,,如獨生子女享受的優(yōu)惠政策,、二女戶的養(yǎng)老保險、獎勵扶助資金,,以及其他社會保障金,,全部通過銀行兌現(xiàn),這有利于計劃生育經(jīng)常性的開展,。社會撫養(yǎng)費等依法上繳國庫的資金由縣設(shè)專門銀行帳戶,,取消收費中間環(huán)節(jié),群眾直接到銀行繳費,,用于計劃生育扶助獎勵,、宣傳教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、科學(xué)管理等人口社會福利事業(yè),。構(gòu)建以市計生指導(dǎo)站為龍頭,鎮(zhèn)鄉(xiāng)中心服務(wù)站和醫(yī)療單位為紐帶,,鎮(zhèn)鄉(xiāng)一級服務(wù)站為基礎(chǔ),,村衛(wèi)生室為依托的階梯式計生技術(shù)服務(wù)新體系,分別規(guī)定和完善醫(yī)療單位,、計生服務(wù)站,、村服務(wù)室在開展計生技術(shù)服務(wù)時人員,、用房,、項目、制度等方面的要求,。把服務(wù)站分為一級站和中心服務(wù)站,,明確一級站主要承擔(dān)咨詢指導(dǎo),、宣傳教育、婦女生殖健康指導(dǎo)與隨訪等服務(wù),;中心站主要設(shè)立門診,、b超、視聽,、宣教,、休息、化驗室和手術(shù)室,,配備先進的輔助檢查設(shè)備等,,打造“溫馨、舒適,、精致,、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)環(huán)境。計劃生育人員的工資必須保證,,并穩(wěn)中有升,,才能使計生隊伍健康穩(wěn)定的發(fā)展,從而達到有效控制人口數(shù)量,、提高人口素質(zhì),,保持低生育水平的目的。
電工工作中的問題與解決方案篇九
工作中問題的處理是每一個職場人士都必須面對的一項任務(wù),。而如何處理問題則需要我們具備一定的處理能力和技巧,。個人在工作中有著自己的一些心得體會,在這篇文章中,,我將分享這些體會,,希望對大家有所幫助。
第二段:認(rèn)真了解問題,。
在處理問題之前,,我們必須要充分的了解問題本身,了解它的來龍去脈,,因素和原因,,以及影響和后果。認(rèn)真了解問題的核心就在于要耐心的聽取各方的意見,、看法,,這樣能夠幫助我們更好的理解問題的本質(zhì),而且也能夠讓我們更好的做出抉擇,。
第三段:主動與同事溝通,。
倘若遇到了問題,我們首先應(yīng)該想到的是和同事溝通。同事之間的溝通能夠加快問題解決的速度,,而且也能夠避免不必要的誤解,。我們應(yīng)該主動與同事溝通,傳遞清晰的信息,,不偏不倚地表達自己的看法和態(tài)度,,而且還要認(rèn)真傾聽別人的話。對于問題,,我們應(yīng)該一步一個腳印的來解決,,而不是草率從事。
第四段:果斷應(yīng)對問題,。
在溝通和了解問題之后,,我們就需要采取行動來解決問題。在應(yīng)對問題的時候,,我們應(yīng)該果斷,,堅定,沉著冷靜,,并迅速的采取有效措施,,主動去尋找,排除問題,,而不是等待問題被解決或者自行解決,。如果問題得不到有效的解決,就意味著它可能會擴大化,,解決起來就更加困難,。
第五段:總結(jié)體會。
在工作中遇到問題屬于正?,F(xiàn)象,,只有積極、主動地應(yīng)對,,才能獲得更多的收獲,。工作上的問題處理并不是一件難事,只要我們堅持認(rèn)真分析問題,,多方面了解問題,,與同事保持良好的合作關(guān)系,總能夠解決各種問題,。我深信這篇文章可以幫助您更好地了解問題處理的心得體會,。如果您還有什么疑問或者想法,歡迎留言回復(fù),,我會第一時間回復(fù)給您,。
電工工作中的問題與解決方案篇十
(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在黨員干部中樹立了較好的形象,。
(2),、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神,,班子成員分工明確,,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,,是通過大會討論決定,,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,,班子的團結(jié)統(tǒng)一,。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、責(zé)任心強,,經(jīng)常無休息日,盡心盡職為紀(jì)檢,、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻,,不計個人得失。
(5),、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,,能以身作則,嚴(yán)格要求,,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好,。
2,、主要問題。
(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,,了解基層黨員干部的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,,建議多一些人性化管理,,增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。
(2),、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度,。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),,提高管理人員的意識和知識,。
(3),、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持公開公正標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,,廣泛征求員工意見,,對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。
(4),、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,,但在檢查落實方面,持之以恒不夠,。
(5),、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
1,、總體評價,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強,,具有改革創(chuàng)新意識,,班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,,能嚴(yán)于律己,、廉潔奉公。
2,、存在不足及建議,。
(1)、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,,要具體落實到實處,多維護群眾的利益,。
(2),、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡單,,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù),。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善,,要以理服人,不能武斷,。
電工工作中的問題與解決方案篇十一
近年來,,我作為一名團員積極參與各種社會實踐活動,,并在其中工作、學(xué)習(xí),、交流,。在這個過程中,我不斷地思考和總結(jié),,對工作中的問題有了一些心得體會,。本文將結(jié)合自身經(jīng)歷,將團員在工作中的問題劃分為五個方面,,分別是溝通交流問題,、團隊合作問題,、工作效率問題,、領(lǐng)導(dǎo)能力問題以及個人心態(tài)問題,并探討了解決這些問題的方法和思路,。
首先,,溝通交流問題是最突出的一個問題之一。在團隊中,,每個成員都有自己的思想和觀點,,如果無法進行有效的溝通交流,很容易造成理解偏差和分歧加劇,。我曾經(jīng)參與過一個社會實踐項目,,項目團隊成員來自不同的學(xué)院和專業(yè),大家在合作中經(jīng)常出現(xiàn)意見不合的情況,。后來,,我們意識到了交流的重要性,開始積極分享思想和觀點,,并不斷傾聽對方的建議,。通過多次溝通交流,我們逐漸明確了團隊的目標(biāo)和方向,,工作效率也得到了提升,。
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其次,團隊合作問題是工作中難以避免的,。團隊合作的過程中,,個體的優(yōu)勢和劣勢會直接影響整個團隊的表現(xiàn)。我曾經(jīng)在一次志愿者活動中遇到了這樣的問題,。在分工合作中,,有一個同學(xué)的學(xué)科知識非常突出,但他對與人相處比較困難,。為了解決這個問題,,我們選擇了以行動為導(dǎo)向,,要求每個人主動配合他的工作,也鼓勵他積極和大家溝通,。經(jīng)過一段時間的努力,,他逐漸放下了心中的障礙,和大家形成了良好的合作關(guān)系,。
第三,,工作效率問題在團隊中也比較常見。有些團員工作不積極,,對于任務(wù)的完成缺乏主動性和責(zé)任感,,這嚴(yán)重影響了團隊整體的效率。在一次學(xué)生會的工作中,,我經(jīng)常遇到這樣的情況,。我通過和團隊成員進行交流,了解到他們對一些任務(wù)的態(tài)度較為敷衍,,缺乏參與意識和主動性,。為了解決這個問題,我采取了兩個方法,。首先,,我根據(jù)每個成員的特點制定了不同的工作計劃,確保每個人在工作中找到自己的任務(wù),,并具備完成的能力,。其次,我鼓勵團隊成員之間相互監(jiān)督和競爭,,提高每個人的工作積極性和效率,。
第四,領(lǐng)導(dǎo)能力問題也是團員在工作中需要思考和提升的,。作為團隊中的一員,,我們不僅要學(xué)會合作,還要學(xué)會主動承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和角色,。我曾經(jīng)在學(xué)術(shù)科研團隊中擔(dān)任過項目負責(zé)人的角色,。在這個過程中,我意識到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性,。作為領(lǐng)導(dǎo)者,,我要為團隊做決策、分配任務(wù),,并帶領(lǐng)大家共同完成項目的目標(biāo),。這需要我具備良好的組織規(guī)劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力以及解決問題的能力,。通過這次經(jīng)歷,,我增強了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,,并意識到作為團隊中一員,要有團隊意識,,積極參與,,并通力合作。
最后,,個人心態(tài)問題也是團隊工作中需要解決的一個重要問題,。在團隊合作中,每個人的心態(tài)都會對工作效果產(chǎn)生直接影響,。有時,,由于個人情緒波動,會對工作產(chǎn)生負面影響,,形成工作氣氛的緊張和不友好,。為了解決這個問題,我意識到要處理好個人情緒,,盡量保持積極向上的工作態(tài)度,。同時,,我也鼓勵團隊成員之間關(guān)心和支持,,共同面對困難和壓力。只有通過互相理解和支持,,才能創(chuàng)造一個和諧融洽的工作環(huán)境,,提高工作效率。
綜上所述,,團員在工作中面臨的問題多種多樣,,但只要我們能積極思考和總結(jié)經(jīng)驗,結(jié)合團隊實踐,,就能夠找到解決問題的方法和思路,。通過更好的溝通交流、團隊合作,、工作效率,、領(lǐng)導(dǎo)能力和個人心態(tài)等方面的提升和改進,我們能夠更好地發(fā)揮團隊的力量,,取得更好的工作成果,。在今后的實踐過程中,我會繼續(xù)努力提升自己,,并以更加務(wù)實的態(tài)度面對工作中的各種問題,。
電工工作中的問題與解決方案篇十二
作為一名團員,在工作中會遇到各種各樣的問題,。而這些問題,,正是我們成長,、進步的機會。在我工作的過程中,,我遇到了團隊合作,、個人責(zé)任、溝通交流,、時間管理以及目標(biāo)設(shè)定等方面的問題,。通過總結(jié)經(jīng)驗,我發(fā)現(xiàn)了一些解決問題的方法,,希望能與大家分享,。
在團隊合作方面,我們常常會發(fā)現(xiàn)團隊中存在著協(xié)作不夠緊密,、分工不明確,、溝通不暢等問題。其中,,分工不明確是最為嚴(yán)重的問題之一,。在我們團隊中,曾出現(xiàn)過幾個成員同時完成了同一項任務(wù),,而另外一些任務(wù)卻沒有人愿意去做,。為了解決這個問題,我們做了以下的努力,。首先,,我們明確了每個成員的職責(zé),確切地告訴大家應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù),。其次,,我們建立了一個互相協(xié)助的機制,大家可以根據(jù)需要主動向別人提供幫助,,以避免任務(wù)的重復(fù)完成,。通過這些改進措施,我們的團隊合作日益發(fā)展,,工作效率也得到了極大地提高,。
個人責(zé)任也是我在工作中遇到的一個大問題。曾有一次,,我承擔(dān)了一個很重要的任務(wù),,但是由于我的松懈,最終導(dǎo)致了任務(wù)的延誤,。事后我深感愧疚,,決心改正這個問題。于是我開始制定自己的計劃,將任務(wù)按照時間節(jié)點進行分解,,每天都給自己設(shè)定小目標(biāo),,以確保任務(wù)的按時完成。同時,,我也學(xué)會了如何處理工作中的緊急事務(wù),,做到有計劃,有目標(biāo)地完成工作,。
溝通交流是團隊中不可或缺的一項技能,,但在實踐中,我卻發(fā)現(xiàn)這是我個人最困擾的問題,。初次進入團隊時,,我總是不敢向別人提出自己的想法和建議,擔(dān)心自己的想法被否定,。結(jié)果卻導(dǎo)致我對任務(wù)的理解不準(zhǔn)確,、工作方向的不明確。為了改變這種狀況,,我開始主動與團隊成員進行交流,,爭取展示自己的觀點。同時,,我也學(xué)會了傾聽別人的想法,,學(xué)會尊重不同意見。通過這些努力,,我逐漸提高了自己的溝通能力,,與團隊成員的合作也更加順暢。
時間管理是我在工作中經(jīng)常遇到的一個問題,。曾經(jīng),在一次任務(wù)中,,我不分輕重緩急地進行工作,,結(jié)果導(dǎo)致一些緊急的事務(wù)沒有及時處理。通過這次經(jīng)歷,,我認(rèn)識到合理地安排時間對于工作的重要性,。我開始將任務(wù)按照輕重緩急進行分類,然后進行優(yōu)化和安排,。每天早上,,我會列出當(dāng)天需要完成的任務(wù),并設(shè)定時間節(jié)點,,以保證任務(wù)的按時完成,。通過這種方式,我成功地解決了在工作中時間管理的問題,。
最后,,目標(biāo)設(shè)定也是我在工作中遇到的一個問題,。在過去的工作中,我常常發(fā)現(xiàn)自己感到迷茫,,不知道接下來應(yīng)該做什么,。我認(rèn)識到,這是因為缺乏明確的目標(biāo)和規(guī)劃,。從那時起,,我開始給自己設(shè)定目標(biāo),并制定明確的規(guī)劃,。我會將目標(biāo)分為長期和短期,,并設(shè)定每一個目標(biāo)的具體步驟。通過這樣的目標(biāo)設(shè)定和規(guī)劃,,我找回了方向,,工作也因此變得更加有條理。
電工工作中的問題與解決方案篇十三
公文處理工作的水平,,不僅反映了公文處理人員的素質(zhì),,也反映了機關(guān)的工作水平和工作作風(fēng),。提高公文處理的水平,,能夠有效地提高機關(guān)工作效率,體現(xiàn)國家機關(guān)形象,。在公文處理工作中,,筆者經(jīng)常遇到一些問題,,現(xiàn)將這些問題提出來,與大家共勉,,希望能夠為提高公文處理質(zhì)量發(fā)揮一點作用,。
一、文種的使用問題,。
文種是內(nèi)容性質(zhì),、具體功用相同的同類公文的規(guī)范化名稱。在行政公文標(biāo)題的三要素中,,文種是必不可少的,。正確認(rèn)識不同種類行政公文的性質(zhì)、作用和適用范圍并恰當(dāng)?shù)剡x擇使用文種,,是做好公文處理工作的關(guān)鍵之_,,它直接影響到公文的規(guī)范化和嚴(yán)肅性。文種使用準(zhǔn)確的行政公文,,能有效地體現(xiàn)其權(quán)威性和約束力,,提高行政機關(guān)的辦事效率。
現(xiàn)行的《國家機關(guān)公文處理辦法》明確規(guī)定了行政機關(guān)公文的種類有十三種,其中如命令(令)等一些文種在一般行政單位用得較少,。比較常用的下行文文種有通知,、通報、意見等等,,這一類公文在處理過程中也較少發(fā)生問題,。最為常見的問題一般出現(xiàn)在平行文和上行文中。
不相隸屬機關(guān)之間商洽工作,,詢問和答復(fù)問題,,請求批準(zhǔn)和答復(fù)審批事項一般用“函”。但在實際工作中,,很多單位為了體現(xiàn)對對方單位的尊重,,在請求批準(zhǔn)審批事項中使用“請示”這一文種,這是一種典型的錯誤,。
上行文有三種文種:請示,、報告、意見,。請示是適用于向上級機關(guān)請求指示,、批準(zhǔn)的文種。報告是適用于向上級機關(guān)匯報工作,、反映情況和答復(fù)上級機關(guān)詢問的文種,。意見比較特殊,可以適用于上行文,、平行文和下行文等,,意見作上行文時,一般應(yīng)是下級機關(guān)對重大問題提出的見解,、解決問題的辦法作為建議請求上級機關(guān)批轉(zhuǎn),、轉(zhuǎn)發(fā)。在文字表述上更應(yīng)把重點放在解決問題的辦法,、措施上,。另外,應(yīng)當(dāng)特別注意,,要體現(xiàn)部門負責(zé)的原則。凡是本部門職權(quán)能解決,、能辦到的事項,,不必在意見中出現(xiàn)。本部門能做到的辦法,、措施,,沒必要再向上級建議。只有自身無法解決,本部門,、單位的工作涉及其他部門,,超出自己職權(quán)范圍的事項,才在意見中表達清楚,,爭取上級機關(guān)認(rèn)同,,以上級機關(guān)名義批準(zhǔn)、同意,、批轉(zhuǎn),、轉(zhuǎn)發(fā),達到促進工作的目的,。
在上行文的草擬過程中,,很多公文處理人員沒有準(zhǔn)確把握文種的定義,隨意而為,。一種情況是錯用文種,,口頭語中,習(xí)慣性地將上行文稱之為“報告”,。領(lǐng)導(dǎo)交辦下來要求就某一件事寫個“報告”給上級機關(guān),,于是公文草擬人員便不看公文的實際內(nèi)容而將文種定為“報告”。第二種情況,,隨意自創(chuàng)文種,,請求上級機關(guān)批準(zhǔn)便是《關(guān)于×××的請求》,匯報工作便是《關(guān)于×××的匯報》,,解釋某一具體事件便是《關(guān)于×××的說明》或《關(guān)于×××的解釋》,。
公文處理人員首先要嚴(yán)格遵照國家關(guān)于文種選用的規(guī)定,熟悉每一種文種的定義,。一要準(zhǔn)確把握公文發(fā)文的目的,。如在上行文中,請求上級機關(guān)對有關(guān)事項給予指示,、批準(zhǔn)或答復(fù)的,,用“請示”;不要求上級機關(guān)答復(fù),,只是下情上達,,陳述情況的,用“報告”,。二是要熟悉機關(guān)的組織系統(tǒng),、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系和職權(quán)范圍,準(zhǔn)確把握行文關(guān)系,。如《國家行政機關(guān)公文處理辦法》第十五條規(guī)定:“除以函的形式商洽工作,、詢問和答復(fù)問題,、審批事項外,一般不得向下一級政府正式行文,?!薄安块T內(nèi)設(shè)機構(gòu)除辦公廳(室)外不得對外正式行文?!?/p>
總之,,行政公文文種的選擇應(yīng)嚴(yán)格按照黨和國家的公文處理規(guī)定,根據(jù)制發(fā)公文的目的,、制發(fā)機關(guān)的`權(quán)限,、收發(fā)文之間的行文關(guān)系,認(rèn)真領(lǐng)會每一個文種的性質(zhì)和適用范圍,,從而選擇正確的,、合乎行文目的和要求的文種。只有這樣,,我們才能適應(yīng)形勢的發(fā)展,,對公文文種功能性質(zhì)不斷進行調(diào)整,從而維護機關(guān)單位之間的正常工作秩序,,促使公文處理規(guī)范化,。
部分公文存在語言過于口語化、方言化,,邏輯性不強,,以及公文標(biāo)題不能準(zhǔn)確全面地概括公文內(nèi)容等問題,尤其是有的請示性公文動輒先談意義,,看了三五頁紙都不知道行文的目的,,毛澤東同志在《反對黨八股》中說:“我們的同志……寫文章,做演說,,著書,,寫報告,第一是大壹貳叁肆,,第二是?。模谌羌滓冶 谒氖亲映笠?,還有大abcd,,小abcd,還有阿拉伯?dāng)?shù)字,,多得很,!”這種現(xiàn)象至今還不同程度的存在,沒有完全體現(xiàn)公文精簡,、高效的基本原則,。
毛澤東同志認(rèn)為公文寫作要起句立意,開門見山,,使閱者一看公文開頭的第一句,、首段,就明確意識到該文件的主旨所在,,以使閱者立刻進入文境,。他在親自起草的《糾正文字缺點》中要求,“一切較長的文電,,均應(yīng)開門見山,,首先提出要點,即于開端處,,先用極簡要的文句說明全文的目的或結(jié)論,,喚起閱讀者注意,使閱者腦子里先得一個總概念,,不得不繼續(xù)看下去”,。這也是公文寫作的技巧所在。
在公文處理過程中,,還經(jīng)常見到錯別字,、標(biāo)點符號錯誤、一般常識錯誤等問題,。如,,“無尚的光榮”,“再接再勵”,,國家××局發(fā)布的“關(guān)于×××××的通知”,,人事部、國家××局授予×××同志為《全國××××先進工作者》稱號,,關(guān)于請求×××××的請示,,省委書記、省人大主任×××等等,。
為防止出現(xiàn)類似問題,,公文寫作人員必須具有豐富的知識,不僅包括本行業(yè)的專業(yè)知識,,還應(yīng)包括社會科學(xué)知識和自然科學(xué)知識,,以及生活常識。而獲取知識的唯一途徑就是學(xué)習(xí),。毛澤東同志在《工作方法六十條》中提出,,干部應(yīng)該“學(xué)點自然科學(xué)和技術(shù)科學(xué);學(xué)點哲學(xué)和經(jīng)濟學(xué),;學(xué)點歷史和法學(xué),;學(xué)點文學(xué),;學(xué)點文法和邏輯”“一個革命干部,必須能看能寫,,又有豐富的社會常識與自然常識,,作為從事工作的基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ),工作才有做好的希望”,。這是對公文寫作人員的最基本要求,。
《國家行政機關(guān)公文處理辦法》和有關(guān)細則、標(biāo)準(zhǔn)對公文處理的程序做出明確的規(guī)定,。但筆者在與部分單位辦文人員的交流中,,發(fā)現(xiàn)很多單位辦文不按程序處理。普遍的現(xiàn)象是公文不經(jīng)過辦公室(文秘部門)的審核,,便由負責(zé)草擬公文的職能處(科)室直接交由領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),,在領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后,再交由辦公室(文秘部門)處理,,使辦公室(文秘部門)無法把握公文的動向,,失去協(xié)調(diào)工作的良好時機而陷入被動;或者公文的簽發(fā)是在主要負責(zé)人簽發(fā)后再交給分管負責(zé)人,,這不利于分管負責(zé)人提出修改意見,,從而影響公文的質(zhì)量,導(dǎo)致工作開展的不便,。還有很多單位發(fā)文都是直接寄送到有關(guān)單位的對口部門,,部分公文沒有經(jīng)過辦公室(文秘部門)的收文程序,即收文登記,、初審和擬辦等程序,,直接由所在處(科)室承辦,使辦公室(文秘部門)無法對公文承辦情況進行督辦檢查,。遵守發(fā)文,、收文、歸檔等辦文程序,,是提高辦文質(zhì)量,,提高工作效率的有效途徑。創(chuàng)制公文,、傳遞公文,、辦理公文、處置辦畢公文,、管理公文等公文處理基本任務(wù)的完成,,都有其特定的程序,對每一道程序的敷衍塞責(zé),,甚至忽略,,都會留下一些矛盾和問題,,給公文質(zhì)量和后續(xù)工作的開展帶來一定的影響。因此,,在工作中,,我們要嚴(yán)格按照《國家行政機關(guān)公文處理辦法》、《檔案法》和《保守國家秘密法》等相關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求,發(fā)文堅持草擬,、審核,、簽發(fā)、復(fù)核,、登記編號,、膳印、校對,、核發(fā),、用印、封發(fā)等程序,;收文堅持簽收,、登記、初審,、擬辦,、批辦、分辦,、承辦,、催辦等程序。上述程序是相互銜接,、前后照應(yīng)的,,一環(huán)扣一環(huán),是一種接力賽式的群體行為,。不顧辦文工作各個環(huán)節(jié)之間的內(nèi)在聯(lián)系,,人為地打亂工作流程,或者各個環(huán)節(jié)的工作沒有很好配合,,彼此脫節(jié),,這些實際上都是不尊重公文處理工作的客觀規(guī)律的行為。
在收文,、發(fā)文等程序完成之后,,應(yīng)嚴(yán)格按照《機關(guān)文件材料歸檔范圍和保管期限表》的規(guī)定對公文進行鑒定、銷毀或歸檔,,對于涉密文件應(yīng)按照《保守國家秘密法》來處理,。
總之,,公文處理人員應(yīng)努力提高自身的政治素質(zhì)和文化素質(zhì),嚴(yán)格按照《國家行政機關(guān)公文處理辦法》以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求,,從辦文程序,、文件格式、文件內(nèi)容等方面努力提高公文質(zhì)量和工作效率,,在民眾面前樹立政府機關(guān)的良好形象,。
(作者單位:湖南省檔案局辦公室)。