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工廠供電論文研究(精選19篇)

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工廠供電論文研究(精選19篇)
時(shí)間:2024-04-17 21:17:02     小編:薇兒

通過總結(jié),,我們可以看到自己的不足和進(jìn)步,,從而更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。如果有必要,,我們可以適當(dāng)?shù)丶尤雮€(gè)人的思考和觀點(diǎn),,使總結(jié)更具有獨(dú)特性和創(chuàng)造性。在下面將介紹一些成功的總結(jié)案例,,希望能給大家?guī)硪恍懽鞯膯l(fā),。

工廠供電論文研究篇一

根據(jù)高等教育對自動化專業(yè)的重視及新時(shí)代高等教育對工廠供電課程的需求,文章從教學(xué)思路,,教學(xué)內(nèi)容,,教學(xué)方式以及課程設(shè)計(jì)等方面分析了工廠供電課程的教學(xué)方法。

自動化,;工廠供電,;教學(xué)改革;工程實(shí)踐,。

工廠供電課程是難度較大的一門課程,,該課程與大學(xué)生之前學(xué)過的基礎(chǔ)理論課,如高等數(shù)學(xué),、大學(xué)物理以及專業(yè)課如自動控制原理,、電機(jī)拖動之類的課程有很大的不同,一般的課程都有一套理論,,而供電課更多的是依靠經(jīng)驗(yàn)公式,、查表,各章節(jié)之間缺乏必然的聯(lián)系,,使得學(xué)生學(xué)習(xí)困難,,缺乏興趣,。因此,探究一種合適的教學(xué)方法顯得非常重要,。

由于學(xué)生沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn),,直接照本宣科肯定會讓學(xué)生覺得枯燥,因此教學(xué)可結(jié)合社會情況以及教師的工程實(shí)踐經(jīng)歷來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。如在介紹電力系統(tǒng)的構(gòu)成之前可先介紹一下中外電力系統(tǒng)的發(fā)展史,,為什么最初是直流輸電,為什么現(xiàn)在是交流輸電為主,,直流與交流輸電各自的優(yōu)缺點(diǎn)是什么,。介紹為什么發(fā)電廠發(fā)電后要升壓進(jìn)行遠(yuǎn)距離傳輸?shù)臅r(shí)候,先告訴學(xué)生目前銅是多少錢一噸,,幫助學(xué)生理解為什么要節(jié)省有色金屬,。在講負(fù)荷計(jì)算的章節(jié)時(shí),結(jié)合具體的計(jì)算機(jī)電量監(jiān)測項(xiàng)目直觀地說明什么叫三班倒的工作方式,,日負(fù)荷曲線在工廠中的作用,,傳統(tǒng)抄表方式的誤差以及計(jì)算機(jī)連續(xù)采集的優(yōu)點(diǎn)。介紹工廠供配電系統(tǒng)的一次接線和二次接線時(shí),,教師應(yīng)帶領(lǐng)學(xué)生到校變電所,,讓學(xué)生實(shí)際觀察隔離開關(guān)、斷路器,、高壓開關(guān)柜,、功率表等,對單母線分段形式有一個(gè)直觀認(rèn)識,。在介紹需用系數(shù)法時(shí),,可以日常生活中電用具為例,如一盞燈是多少瓦,,讓學(xué)生對教室的燈盞數(shù)進(jìn)行計(jì)算,,投影儀計(jì)算機(jī)各是多大功率,根據(jù)觀察讓學(xué)生計(jì)算出教室應(yīng)該選多大的空開,,應(yīng)該選多大的變壓器等等,。通過這些理論結(jié)合實(shí)際的教學(xué)方式,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣會大大提高,,有益于學(xué)習(xí)效率的提高,。

因供電課更多的是依靠經(jīng)驗(yàn)公式、查表,,容易讓人感到枯燥,而課程的順序一般也是依照工廠供配電初步設(shè)計(jì)的步驟進(jìn)行的,,教程對有一定實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工作人員可能效果會更好,,但對基本沒有動手能力的大學(xué)生來說,,非常容易理論脫離實(shí)際,尤其對于僅有32學(xué)時(shí)的課程設(shè)置,,更應(yīng)有所取舍,。比如工廠供配電系統(tǒng)的一次接線一章,對于變壓器的臺數(shù)容量選擇原則以及變電所一次主接線應(yīng)該詳細(xì)介紹,,而電壓偏移及改善措施需要花較多的時(shí)間才能講透,,這種相對不太重要的內(nèi)容簡單介紹即可。還有短路電流一章,,分析了短路過程的暫態(tài)過程之后直接介紹標(biāo)么值法求取短路電流,,學(xué)生很多都不太理解,如果先給學(xué)生介紹了有名值法,,然后通過實(shí)例讓學(xué)生了解了用有名值法在不同電壓等級電抗還要換算,,而用標(biāo)么值法則省去了這個(gè)步驟,加深了學(xué)生對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解,。

工廠供配電課的內(nèi)容較為繁雜,,雖然難度不高,但涉及的內(nèi)容很多,,既有公式,,又有圖表,單一的板書式授課或純粹的多媒體教學(xué)都不能夠滿足其要求,。應(yīng)靈活教學(xué),,以電氣設(shè)備及其選擇為例,如介紹電弧的基本知識時(shí),,采用視頻資料,,不僅能形象展示知識,學(xué)生的興趣也會提高,。介紹高壓開關(guān)電器,,則需要通過視頻與課件相結(jié)合的方式讓學(xué)生了解斷路器,隔離開關(guān)以及開關(guān)柜的外形,、結(jié)構(gòu),、動作原理。介紹斷路器的控制回路的時(shí)必須展開接線圖才能為學(xué)生分析合閘過程與分閘過程,,這種涉及實(shí)物,、構(gòu)造、動作過程等內(nèi)容的課,,用課件和視頻結(jié)合會取得很好的效果,。而當(dāng)推導(dǎo)一些公式時(shí),用板書推導(dǎo)更能讓學(xué)生對公式的思路有更清楚的認(rèn)識,比如三相短路過程的簡化分析,,單相負(fù)荷的計(jì)算等內(nèi)容,。因此教學(xué)應(yīng)采取多種方式,才能取得更好的效果,。

課程設(shè)計(jì)是對所學(xué)知識一次綜合性的總結(jié),,對自動化專業(yè)的學(xué)生來說,課程設(shè)計(jì)是將理論與實(shí)踐有機(jī)聯(lián)系起來的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,使學(xué)生對工廠供配電設(shè)計(jì)的知識有更加系統(tǒng)的認(rèn)識,,同時(shí)也能夠培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的能力和實(shí)踐動手能力。一般來說供電課程設(shè)計(jì)多是針對變電所的設(shè)計(jì),,要求學(xué)生以電氣設(shè)計(jì)部分為核心,,學(xué)生可通過查閱工程設(shè)計(jì)手冊和資料,綜合多方面的因素,,確定電氣主接線方式,,主變壓器的容量、數(shù)量的確定,,負(fù)荷分析及計(jì)算,,以及短路電流的計(jì)算和變電所主要電氣設(shè)備的選擇(包括斷路器,隔離開關(guān),,互感器等),,在選擇時(shí)對電氣設(shè)備進(jìn)行必要的計(jì)算和校驗(yàn),完成相應(yīng)圖紙的繪制,,課程實(shí)踐應(yīng)多鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)揚(yáng)合作和創(chuàng)新精神,。綜上所述,工廠供電的教學(xué),,教師首先必須強(qiáng)化自身的能力,,結(jié)合具體的科研項(xiàng)目加深對這門課程的理解,并能將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到教學(xué)中,,使學(xué)生更能清楚地了解這門課的相關(guān)知識,,同時(shí)也應(yīng)增加實(shí)踐教學(xué),,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立操作能力,,這樣學(xué)生才能切實(shí)學(xué)好這門課。

[1]弋東方.電氣設(shè)計(jì)手冊電氣一次部分[m].北京:中國電力出版社,2002.

[2]孟祥萍.電力系統(tǒng)分析[m].北京:高等教育出版社,2004.

[3]劉吉來,黃瑞梅.高電壓技術(shù)[m].北京:中國水利水電出版社,2004.

工廠供電論文研究篇二

在tn-s系統(tǒng)中,,保護(hù)導(dǎo)體和中性導(dǎo)體是沒有在一起的,,在就相應(yīng)的限制了建筑物內(nèi)導(dǎo)體的使用類型,,要求建筑物內(nèi)無pen導(dǎo)體。因此,,建筑物內(nèi)采用了(l1,、l2,、l3、n,、pe)三相五線制系統(tǒng)作為配電系統(tǒng),。在正常的工作狀態(tài)下,pe線是沒有電流呈現(xiàn)的,,也不會有電壓呈現(xiàn)在設(shè)備外露的導(dǎo)電部分,對電子設(shè)備的適應(yīng)能力較強(qiáng),。在tn-c系統(tǒng)中,,中性線和保護(hù)線合位pen線,能夠具備安全保護(hù)和通過正常符合電流的作用,。當(dāng)pen線中通過高次諧波時(shí),,將會導(dǎo)致有電壓降產(chǎn)生在pen線上,會對電子設(shè)備和安全造成一定的影響,。對于不能夠滿足tn-s型供電環(huán)境,,可用tn-c-s系統(tǒng)替代tn-c系統(tǒng)。我國多由tn-c系統(tǒng),,也就是三相四線制完成供電網(wǎng)系統(tǒng),,建筑物進(jìn)戶處為改造時(shí)的分界點(diǎn),分開n線和pe線,,重復(fù)接地,,建筑物主接地端子和接地點(diǎn)相聯(lián),如圖一所示,。分開n線和pe線后,,就不可以重新合并,按相線處理中性導(dǎo)體n線,,通常情況下不能再重復(fù)地將n線接地,。整個(gè)建筑物內(nèi)部,供電均采取tn-s型式,。在tt電力系統(tǒng)中,,存在一個(gè)直接接地電,可直接將外露在電氣設(shè)備的導(dǎo)電部分接在無關(guān)戶接地點(diǎn)的接地極,。然而,,it電力系統(tǒng)不直接將其帶電部分和大地相連,外露于電氣設(shè)備的可導(dǎo)電部分接地,。

信息設(shè)備及系統(tǒng)的接地,。

國際電信聯(lián)盟、國際電工委員會,,以及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等都大力推薦使用等電位連接和共用接地,,其中共用接地也稱為統(tǒng)一接地,,即交流電源、防雷,、安全和電子設(shè)備的接地體為同一個(gè),。這樣的接地方式采用合理的技術(shù),經(jīng)濟(jì)合算,。同時(shí),,在采取這種統(tǒng)一的接地方式后,在一定程度上可穩(wěn)定各系統(tǒng)的參考電平,。在外界環(huán)境的干擾下,,參考電平也將隨之相應(yīng)分離浮動。經(jīng)過較多的工程實(shí)踐應(yīng)用,,均可證明接地的最佳方案為統(tǒng)一的接地,。在實(shí)際的工程實(shí)踐當(dāng)中,部分廠家提出將電子設(shè)備的直流地或信號地實(shí)施獨(dú)立的接地,,這與等電位安全要求是相違背的,。為了避免電磁干擾,電子設(shè)備的信號地和直流地已經(jīng)和外殼連接在一起,。假如電子設(shè)備的供電為220v交流電源,,那么根據(jù)相關(guān)的規(guī)程要求,該設(shè)備的外殼應(yīng)當(dāng)和保護(hù)地pe線連接,。然而,,在實(shí)踐操作中,各種類型計(jì)算機(jī)則是將直流地和外殼在一起連接在pe線上,,外界提供分離的保護(hù)線和信號線,,然而計(jì)算機(jī)卻將分離的保護(hù)線和信號線連接在一起,那么,,所謂的單獨(dú)接地也就無任何實(shí)際意義,。根據(jù)國際電工委員會標(biāo)準(zhǔn)的要求,一個(gè)建筑物值可以存在一個(gè)接地系統(tǒng),。這樣直接避免了多個(gè)分開的接地系統(tǒng)同時(shí)存在,,建筑物內(nèi)不同金屬導(dǎo)體因電位差而形成的電氣事故的發(fā)生。

信息設(shè)備及系統(tǒng)的防雷,。

在當(dāng)代,,防雷工程需要保護(hù)的對象為建筑物、設(shè)備,、人,,該工程的主要目的是避免雷電直擊建筑物,以及雷電產(chǎn)生的電磁脈沖侵害建筑物,、設(shè)備,、人,。其中,前者是將防雷裝置安放在建筑物上,,后者則是保護(hù)雷電電磁脈沖,,采用了比前者更復(fù)雜、更廣泛的防雷技術(shù)和防雷范圍,,兩者之間存在密不可分的聯(lián)系,,同時(shí)又有相應(yīng)的分工,僅僅是從不同的角度,,采用不同的方法實(shí)現(xiàn)防雷,。建筑物內(nèi)信息設(shè)備及系統(tǒng)防雷的首要屏障就是建筑物本身的防雷裝置。所以,,要想更好地完成信息系統(tǒng)的防雷,就必須要對建筑物本體的防雷加以重視?,F(xiàn)今建筑物的防雷基本上是通過建筑物頂部避雷帶,、建筑物的樓板、柱,、梁,、以及四周墻面內(nèi)的主鋼筋作為引下線,網(wǎng)狀接閃器,,接地體則以地下鋼筋混凝土基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn),。因此,在設(shè)計(jì)和施工建設(shè)建筑物時(shí),,就應(yīng)當(dāng)考慮引下線,、網(wǎng)狀接閃器和接地體的鋼筋網(wǎng)絡(luò)這幾部分的電氣連接,最后完成“法拉第籠”式的理想程度較高的避雷體,。采用此結(jié)構(gòu)的避雷保護(hù)的優(yōu)點(diǎn)是:能夠在很大程度上降低侵入的雷電電池脈沖強(qiáng)度,,起到“法拉第籠”的屏蔽作用;能夠避免“繞擊”,;能夠確保人和設(shè)備的安全,,這是由于建筑物各層的樓板、圈梁,、梁,、柱、墻面的金屬管線和鋼筋等導(dǎo)電體已經(jīng)連成的電氣一體化,,幾乎做到了各個(gè)部位具備相等電位,;“籠”式避雷裝置是以眾多數(shù)量的鋼筋組成引下線,使雷電流在一定程度上獲得大量的分散,,同時(shí)削減了脈沖電磁場沖擊增幅值,;以分布在地下四周的.鋼筋混凝土基礎(chǔ)作為接地體,,能夠形成均勻分布的均壓網(wǎng),以大范圍的面積和大地接觸,,接地電阻穩(wěn)定,、低。在眾多的防雷方式中,,被國內(nèi)外公認(rèn)的,、可靠的、經(jīng)濟(jì)的防雷方式是現(xiàn)代建筑鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)和防雷網(wǎng)相結(jié)合,。如今的信息技術(shù)在快速的發(fā)展中,,考慮到將來的信息事業(yè)的發(fā)展,在建筑物的設(shè)計(jì)和施工中,,還要將各層梁,、板、柱內(nèi)的主鋼筋焊出接頭預(yù)留出來,,方便以后能夠順利地和室內(nèi)接地母線連接,。

結(jié)束語。

信息設(shè)備及系統(tǒng)防雷工作是較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。在該工程的起始階段,,需將建筑物構(gòu)造成一個(gè)避雷系統(tǒng),建筑物內(nèi)的供電均采用tn-c-s或者tn-s系統(tǒng)完成,,雖有的內(nèi)部導(dǎo)體的連接均為等電位,,所有設(shè)備的接地系統(tǒng)均為同一個(gè),還要合理地布置和屏蔽線路和設(shè)備,。為了避免雷電波的反擊和侵入,,還必須在設(shè)備端口或者機(jī)房安裝相應(yīng)的避雷器。若能夠仔細(xì),、認(rèn)真地完成上述幾點(diǎn),,那么就能夠使信息系統(tǒng)的安全得到基本的保障。

工廠供電論文研究篇三

近年來,,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入,,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高,高素質(zhì)人才隊(duì)伍對于企業(yè)的作用日益突顯,,同時(shí)其教育培訓(xùn)工作已經(jīng)逐漸受到供電企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,,并對培訓(xùn)管理工作的力度進(jìn)行加強(qiáng),為供電企業(yè)打造學(xué)習(xí)型企業(yè),、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和學(xué)習(xí)型職工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。教育培訓(xùn)工作雖取得了一定的成效,但是,,從企業(yè)現(xiàn)有的情況以及企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度上看然而,,供電企業(yè)對于員工的,,供電企業(yè)的教育培訓(xùn)仍然存在一系列的問題。以下主要對這些問題進(jìn)行了概述,。

1.1企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)對員工教育培訓(xùn)工作的重視力度有待進(jìn)一步提高,。

從目前供電企業(yè)對員工教育培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀來看,各級管理者雖逐漸認(rèn)識到教育培訓(xùn)工作的重要性,,但是,,其對培訓(xùn)工作的重視力度還有待進(jìn)一步的提高。從企業(yè)的層面上來說,,對企業(yè)員工進(jìn)行教育培訓(xùn),,能夠使企業(yè)的市場競爭力得以有效提高;從員工的角度上來說,,教育培訓(xùn)能夠使員工現(xiàn)場實(shí)操的能力得以強(qiáng)化,,使其業(yè)務(wù)技能水平得以提高。

1.2對于培訓(xùn)的需要缺乏有效的分析,,在對培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行制定時(shí)存在一定的盲目性,。

目前,供電企業(yè)中的教育培訓(xùn)計(jì)劃主要是通過基層單位自行上報(bào),,之后經(jīng)過主管部門的歸納匯總才形成的。在對培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行制定的過程中,,存在一定的盲目性,主要是說,,制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),,對于制定的計(jì)劃是否實(shí)用,能否滿足各個(gè)層次員工的培訓(xùn)需求之類的問題,,很少有人關(guān)心,。實(shí)際上,在供電企業(yè)中,,不同級別的管理層對于員工教育培訓(xùn)工作的重視力度是不盡相同的,,因而使得部門單位制定出的培訓(xùn)計(jì)劃缺乏目標(biāo)性與實(shí)用性,甚至有的單位制定的培訓(xùn)計(jì)劃單單是為了應(yīng)付差事,,從而使得制定出的教育培訓(xùn)計(jì)劃缺乏可操作性,。

1.3供電企業(yè)員工教育培訓(xùn)方式單一。

供電企業(yè)在對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)的過程中,,還存在著培訓(xùn)方式單一的問題,,大多數(shù)培訓(xùn)班采用的是課堂式,紙上談兵,,難以激發(fā)員工參與培訓(xùn)的熱情,;培訓(xùn)工作系統(tǒng)性不強(qiáng),,同樣的內(nèi)容反復(fù)培訓(xùn);培訓(xùn)的針對性不強(qiáng),,沒有做到“缺什么補(bǔ)什么”,;在對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)時(shí),只重視培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,,忽略了培訓(xùn)的結(jié)果,,培訓(xùn)評價(jià)流于形式,參培者不發(fā)表意見和建議,。

改革開放使得我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化,,在促進(jìn)我國現(xiàn)代化社會不斷發(fā)展的同時(shí),也使得我國的電力市場發(fā)生了巨大的變化,,這給供電企業(yè)的發(fā)展帶來了極大地挑戰(zhàn),。供電企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,并取得更好的發(fā)展,,建立一支高素質(zhì),、高技能的人才隊(duì)伍十分必要。在對高素質(zhì)人才隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)的過程中,,可以通過加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)的方式,,并對傳統(tǒng)教育培訓(xùn)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,通過現(xiàn)場培訓(xùn)來使得員工現(xiàn)場實(shí)際操作的能力以及知識水平與綜合素質(zhì)得到提高,,從而提高供電企業(yè)的市場競爭力,,使得供電企業(yè)在激烈的市場競爭中得到更好地發(fā)展,并促進(jìn)其社會經(jīng)濟(jì)效益得到不斷地提高,。

2.1以班組為單位開展現(xiàn)場培訓(xùn),。

通常情況下,在供電企業(yè)中,,參與現(xiàn)場培訓(xùn)的人員主要是負(fù)責(zé)變電運(yùn)行以及檢修的工作人員,、負(fù)責(zé)線路運(yùn)行以及檢修的工作人員、負(fù)責(zé)電力營銷的人員以及調(diào)度人員等,。這些員工是供電企業(yè)的重要資源,,且數(shù)量較多,其專業(yè)也有很大的差異,。在對他們進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)的過程中,,要以班組為單位,因地制宜開展現(xiàn)場培訓(xùn),。班組長要切合實(shí)際和工作重點(diǎn)制定培訓(xùn)計(jì)劃,,合理安排課程,可采取技術(shù)問答、課題法,、安裝工藝演練等多種形式進(jìn)行實(shí)施,,如到集抄改造現(xiàn)場進(jìn)行通關(guān)安裝培訓(xùn)、到標(biāo)準(zhǔn)配電臺區(qū)進(jìn)行觀摩和安裝訓(xùn)練等,,并通過相關(guān)要求對整個(gè)培訓(xùn)的過程進(jìn)行管理,,使得供電企業(yè)員工知道做什么、怎么做,,促進(jìn)全員素質(zhì)提高,,工作能夠順利開展。

2.2技術(shù)比武,,選拔技能骨干,。

改變過去傳統(tǒng)的通過評選或者推薦的方式來選拔技術(shù)人才以及技術(shù)能手的方式,實(shí)行技術(shù)專家,、首席師以及技術(shù)能手評聘的辦法,,要求技術(shù)能手與專家必須為技術(shù)比武中的優(yōu)秀者,這種評聘方式,,使得評選過程中暗箱操作的問題得以減輕,,使得員工參與培訓(xùn)與技術(shù)比武的熱情得以提高。

2.3定期組織反事故演習(xí)在迎峰度夏,、迎峰度冬時(shí)期,,可以通過舉辦有針對性的反事故練習(xí)來提高員工的現(xiàn)場實(shí)操能力。借助事故演習(xí),,各個(gè)班組能夠檢驗(yàn)平時(shí)現(xiàn)場培訓(xùn)的效果,,同時(shí)也能使得其在演習(xí)中獲得知識。反事故演習(xí)是指,,事先不預(yù)先同時(shí)員工,提前謀劃,,臨時(shí)通知,,使得各個(gè)單位以及各個(gè)崗位的員工協(xié)調(diào)合作,共同解決問題,,從而加強(qiáng)各個(gè)專業(yè)員工之間的合作,,提高員工應(yīng)急水平,為確保電網(wǎng)的穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2.4以師帶徒的形式,,幫帶青年員工。

對于青年員工的培養(yǎng),,可以通過“以師帶徒”的方式進(jìn)行,,可以建立“師傅人才庫”,將師傅與優(yōu)秀學(xué)員的待遇進(jìn)行有效的落實(shí),,并對活動進(jìn)行跟蹤考核,;其中,,基層單位主要對活動的方案進(jìn)行組織和實(shí)施;班組,、站所主要是對方案進(jìn)行貫徹落實(shí),,從而使得“以師帶徒”活動的質(zhì)量得到切實(shí)的保障。

2.5加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn)基地的建設(shè),。

現(xiàn)場培訓(xùn)基地能夠使得員工在工作之余,,參現(xiàn)加場的培訓(xùn),。因此,,供電企業(yè)要因地制宜,因陋就簡地建立起輸電,、變電,、配電、營銷,、計(jì)量等專業(yè)工種的實(shí)訓(xùn)基地,訓(xùn)練設(shè)備與投運(yùn)設(shè)備同步,,并以現(xiàn)場會的形式,,加強(qiáng)員工之間的經(jīng)驗(yàn)介紹,并展開交流討論,。

2.6強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè),。

從某種程度上來說,,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的素質(zhì)對員工培訓(xùn)的效果而言有著決定性的作用,。目前,供電企業(yè)中,,師資力量有限,高素質(zhì)的內(nèi)訓(xùn)師相對缺乏,;內(nèi)訓(xùn)師都是各專業(yè)骨干,,平時(shí)工作非常繁忙,還要負(fù)責(zé)培訓(xùn)教學(xué),,很多人不愿從事這項(xiàng)額外工作,。因此,供電企業(yè)要建立完善的內(nèi)訓(xùn)師管理制度,其中包含內(nèi)訓(xùn)師的選拔,、待遇,、考核、獎(jiǎng)懲以及管理等相關(guān)內(nèi)容,,充實(shí)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,,促進(jìn)內(nèi)訓(xùn)師與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),,更好的完成培訓(xùn)任務(wù),。

總而言之,供電企業(yè)進(jìn)行人力資源開發(fā),,并獲取高素質(zhì)人力資源的一種重要的手段就是進(jìn)行教育培訓(xùn)工作,。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,供電企業(yè)要想在激烈的市場競爭中得到更好地發(fā)展,,對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)工作十分重要,。成功的企業(yè)已經(jīng)將教育培訓(xùn)作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。因此,,供電企業(yè)應(yīng)該高度重視對員工的教育培訓(xùn)工作,,積極地探索合理有效的培訓(xùn)方式和方法,加強(qiáng)員工的現(xiàn)場培訓(xùn),,使其現(xiàn)場實(shí)際操作能力得到有效的提高,,從而促進(jìn)供電企業(yè)的發(fā)展,提高其經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,。

工廠供電論文研究篇四

2.1使用電力電容器作無功補(bǔ)償.

工廠中最常使用的方法是安裝一個(gè)電力電容器,將未做功的電流進(jìn)行做功處理,這樣就可以很好的降低電流的無功效率,經(jīng)濟(jì)便捷,很受工廠的歡迎.

1)低壓分組補(bǔ)償.這種方式是通過在配電車間安裝電力電容器,在供電部位就進(jìn)行電流做功補(bǔ)償,可實(shí)現(xiàn)單體補(bǔ)償和混合補(bǔ)償,是一種經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的措施,是工廠最常用的方法.

2)個(gè)別補(bǔ)償,也稱就地隨機(jī)補(bǔ)償,這種方法有著很多的局限,主要分為以下三點(diǎn):,。

一是要安裝位置要正確,既必須安裝在合格的位置上面,安裝不當(dāng)效果就不會那么好.二是電流做功功率不能超過0.9,超過0.9就會損壞這機(jī)器.三是要選擇合格的適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償電容器,這些要求相對較復(fù)雜,所以工廠使用的較少.

3)高壓集中補(bǔ)償,這種方法耗資較高,不適合工廠使用,所以不推薦使用.

2.2使用同步補(bǔ)償器作無功補(bǔ)償.

同步補(bǔ)償機(jī),它的工作原理是運(yùn)用過勵(lì)磁運(yùn)行的原理,使用過勵(lì)磁吸收電路運(yùn)行過程中的無功電流,這是一種相當(dāng)有效的措施,能夠均勻的調(diào)節(jié)電網(wǎng)電流做功,這是一種很有效的措施,能夠做到均勻供電,但這這種方法也有它的弊端,那就是它的運(yùn)營成本較高,而且后期的維護(hù)成本也是一筆不小的數(shù)目,這就造成了工廠大多不敢用的局面,方法雖好,但代價(jià)太高,除了一些大型的供電設(shè)備,這些相對來講性價(jià)比合適,很多時(shí)候都是不使用這種方法的,而對于工廠來講,也不推薦使用.

3提高自然功率因數(shù)。

工廠的設(shè)備也是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),工廠設(shè)備的使用比是造成無功功率的關(guān)鍵,那么應(yīng)該如何解決這一問題是根治工廠設(shè)備不做功的根本,下面提出了兩種建議,希望能夠幫助解決這一現(xiàn)象.

3.1選擇合適的電動機(jī),在進(jìn)行電動機(jī)的選擇時(shí),電動機(jī)的規(guī)格和型號,、使用效率和最大電流時(shí)的運(yùn)營情況是選擇電動機(jī)最主要的考察項(xiàng)目,在進(jìn)行電動機(jī)的廠家選擇時(shí),要避免使用閉封式電動機(jī),這種電動機(jī)的使用效率低,而且容易損壞,維護(hù)成本高,而且在工廠設(shè)備的運(yùn)行中,若設(shè)備的使用效率長期處于50%以下時(shí),就要考慮更換更小型號的設(shè)備了.

3.2選擇適合的變壓器.變壓器在工廠的運(yùn)營過程中是最能進(jìn)行無功運(yùn)營的了,平時(shí)工作無功效率就達(dá)到總無功效率的25%,而在全部設(shè)備停用的情況下時(shí),無功效率更是達(dá)到了80%,這是一個(gè)極大的浪費(fèi),想要實(shí)現(xiàn)用電效率的提高,選擇合適的變壓器是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),要綜合的考慮到電壓器的臺數(shù),型號,運(yùn)營方式等方面,確保變壓器的使用效率最大化.

諧波的有效抑制.電容器在對抗諧波方面有著一定的抗衡作用,但是它在抗衡的同時(shí)又會放大諧波的負(fù)面作用,相當(dāng)于是一把雙刃劍,這就需要一定的人為控制,嚴(yán)格控制電容器的數(shù)量,在電容器對抗諧波方面,提出以下幾點(diǎn)建議:,。

1)給易受諧波損壞的電容器串聯(lián)一個(gè)抗諧波電容器,中和諧波的損害.

2)在換流的部位接入一個(gè)濾波器,消除諧波.

3)給母線pr使用微電腦消諧裝置.

4)提高變流器的使用電流,提高使用效率,降低使用低段諧波的使用,從根本上減少諧波的產(chǎn)生.

參考文獻(xiàn)。

[3]侯麗倩,馬輝,孫興盛.淺談工廠供電中的無功補(bǔ)償[j].中國科技博覽,(35):167.

工廠供電論文研究篇五

[摘要]在供電系統(tǒng)的運(yùn)行過程中,由于雷擊,、操作,、短路等原因,產(chǎn)生危及電氣設(shè)備絕緣的過電壓,嚴(yán)重危害供電系統(tǒng),需要進(jìn)行電氣設(shè)備的防雷、接地,、防腐蝕。還需要注意靜電的防護(hù)及防爆和防腐蝕,。在供電系統(tǒng)運(yùn)行時(shí),人們得知道觸電后該怎么樣做才安全,。必須認(rèn)識電流對人體的危害,人體觸電的形式和觸電后脫離電源的方法,同時(shí)還得了解電后急救的知識。本論文分析了影響工廠供電系統(tǒng)安全,、可靠,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要素,提出了保證安全運(yùn)行的技術(shù)措施。

[關(guān)鍵詞]供電,系統(tǒng),,可靠性,,運(yùn)行分析。

工廠供電系統(tǒng)是企業(yè)的主要組成部分,。電力系統(tǒng)一旦中斷,后果不堪設(shè)想,。供電系統(tǒng)安全、可靠,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,是工廠正常生產(chǎn)的基本條件之一,同時(shí)對提高產(chǎn)品質(zhì)量,、增加產(chǎn)量等都具有一定的意義。現(xiàn)就工廠供電系統(tǒng)安全,、可靠,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的辦法分析如下。

一,、依靠科技進(jìn)步,提高供電系統(tǒng)的可靠性,。

設(shè)備是保證供電系統(tǒng)安全運(yùn)行的重要要素。供電設(shè)備本身的技術(shù)含量,、整體水平,直接影響供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行,。由于企業(yè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化,部分企業(yè)出現(xiàn)虧損,無形之中給企業(yè)設(shè)備更新帶來一定的困難,如淘汰設(shè)備(sj型變壓器、jo型電機(jī)等)在線運(yùn)行,設(shè)備超期服役,導(dǎo)致供電系統(tǒng)的可靠性降低,。

1.要保證供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行,必須保證一定數(shù)量的技改資金,應(yīng)正確理解和處理資金投入與供電系統(tǒng)安全運(yùn)行的關(guān)系,。

2.應(yīng)用變頻調(diào)速、模糊控制技術(shù),對風(fēng)機(jī),、水泵等進(jìn)行技術(shù)改造,降低電耗,。

3.油浸電力電纜終端頭制作采用熱縮技術(shù),制作一個(gè)熱縮終端頭可節(jié)約檢修時(shí)間約20h。我廠已做多個(gè)油浸電力電纜熱縮式終端頭,運(yùn)行效果良好,。

4.應(yīng)用rtv-1絕緣子防污閃涂料,、增爬裙及熱縮管,提高變電所、配電站一次設(shè)備的絕緣性能,。

5.逐步采用微機(jī)保護(hù),、微機(jī)監(jiān)控、微機(jī)錄波,、微機(jī)故障檢測裝置,實(shí)現(xiàn)計(jì)量實(shí)時(shí)檢測,、線損實(shí)時(shí)管理,保護(hù)準(zhǔn)確動作,逐步實(shí)現(xiàn)變電站無人值班。

6.更新改造供電系統(tǒng)一次設(shè)備,提高設(shè)備的技術(shù)含量,。如采用節(jié)能型變壓器,、節(jié)能型電動機(jī)、聚乙烯交聯(lián)電力電纜,、氧化鋅避雷器,、真空斷路器(有條件時(shí)可采用sf6斷路器)等,。

7.采用免維護(hù)蓄電池,降低維護(hù)費(fèi)用。我廠使用免維護(hù)蓄電池已5年,從未發(fā)生異?,F(xiàn)象,。建議逐步淘汰鎘鎳蓄電池和酸性gf型蓄電池,以提高變電站運(yùn)行安全可靠性。

8.交,、直流電動機(jī)大修時(shí),應(yīng)以提高交,、直流電動機(jī)的主絕緣為主要內(nèi)容。如我廠5600kw,、8000kw同步電動機(jī)更換定子線圈,絕緣等級由b級提到f級;2×3200kw熱粗軋電動機(jī)更換換補(bǔ)繞組,主極,、換向極加強(qiáng)對地主絕緣;送水兩臺790kw同步電動機(jī)更換轉(zhuǎn)子線圈對地主絕緣,以保證主要電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。

二,、預(yù)防為主,定期試驗(yàn),。

電力生產(chǎn)是高度集中的社會化大生產(chǎn)系統(tǒng),具有發(fā)、供,、用密切相關(guān)和產(chǎn),、供、銷同時(shí)完成的特點(diǎn),電力生產(chǎn)與用戶之間存在著相互影響,、相互依存的密切關(guān)系,。隨著高參數(shù)大容量機(jī)組和超大規(guī)模發(fā)供電網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,隨著全社會對電力這一特殊商品依賴程度的不斷提高,電力生產(chǎn)事故造成的損失和影響也將會越來越大。由此決定了電力生產(chǎn)必須保證安全,。

要使電力生產(chǎn)保持穩(wěn)定,必須堅(jiān)持采取以“預(yù)防為主”為中心的安全技術(shù)措施,。生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性取決于系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的安全功能設(shè)計(jì)質(zhì)量、建造階段的工程質(zhì)量和運(yùn)行階段的管理質(zhì)量,?!栋踩a(chǎn)工作規(guī)定》第7條規(guī)定:“公司系統(tǒng)各企業(yè)要做到計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí),做到計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、考核安全工作”,即做到““五同時(shí)”,這是貫徹“預(yù)防為主”思想的具體體現(xiàn),。

生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)配置水平低、壓低單位成本造價(jià),、降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等,都會給日后的生產(chǎn)留下隱患,甚至造成不可挽回的損失,。這一點(diǎn)可從上世紀(jì)七八十年代上馬建設(shè)的工程中找到答案。如電氣設(shè)備繼電保護(hù)配置水平低,將會導(dǎo)致拒動或誤動,嚴(yán)重時(shí)會造成設(shè)備的損壞;又如架空線路的絕緣設(shè)計(jì)水平低,將會在惡劣的環(huán)境中發(fā)生事故,嚴(yán)重時(shí)會造成系統(tǒng)的瓦解等,。因此必須杜絕“先上車,、后補(bǔ)票”的錯(cuò)誤做法,把“安全第一、預(yù)防為主”的思想貫穿到生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)及建造工作的所有環(huán)節(jié)中去,在廠址選擇,、生產(chǎn)設(shè)計(jì),、設(shè)備配置、管理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、生產(chǎn)管理設(shè)計(jì),、勞動組合、設(shè)備選擇,、安裝及調(diào)試等諸方面都要研究和解決好有關(guān)安全問題,實(shí)現(xiàn)人,、機(jī)、環(huán)境三者的優(yōu)化匹配,防止先天性事故隱患的存在,切實(shí)把事故消滅在源頭,。

通過預(yù)防性試驗(yàn),繼電保護(hù)校驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,、缺陷,把事故消滅在萌芽狀態(tài),有效地控制一般事故,杜絕重、特大事故的發(fā)生,。

1.電氣設(shè)備交工時(shí)必須符合《電氣設(shè)備交接和預(yù)防性試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》,資料齊全,。繼電保護(hù)整定值應(yīng)匹配,整組試驗(yàn)動作正確可靠。

2.一次電氣設(shè)備必須按試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)定期試驗(yàn),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,、缺陷,。

3.采用紅外線激光測溫儀,對電氣設(shè)備連結(jié)部位不定期測試,及時(shí)發(fā)現(xiàn)連結(jié)部位松動、過熱,消除隱患,提高電氣設(shè)備的運(yùn)行可靠性,。

4.繼電保護(hù)按標(biāo)準(zhǔn)定期校驗(yàn),系統(tǒng)參數(shù)變化時(shí),其整定值應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)的參數(shù)重新整定,。

5.采用先進(jìn)的試驗(yàn)儀器,如回路電阻測試儀、電機(jī)匝間試驗(yàn)儀,、變壓器直流電阻快速測試儀,、真空度檢測儀等,以適應(yīng)電氣設(shè)備更新?lián)Q代的需要,提高測試精度,減輕職工的勞動強(qiáng)度,提高工效率。

6.試驗(yàn),、校驗(yàn)原始數(shù)據(jù)記錄完整,、準(zhǔn)確,并整理歸檔。

7.利用絕緣在線監(jiān)測技術(shù),對運(yùn)行設(shè)備的絕緣參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛伏性,、慢性發(fā)展的電氣設(shè)備之缺陷隱患,。

三、改善電氣設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,。

在人防工程內(nèi)部敷設(shè)的電力線路應(yīng)滿足設(shè)計(jì),、施工規(guī)范要求。值得一提的是人防內(nèi)部無論明敷,、暗敷的管材均宜采用鋼管,而非其他類型管材,。穿越圍護(hù)結(jié)構(gòu)、防護(hù)密閉隔墻,、密閉隔墻的電氣管線及預(yù)留備用管線鋼管,應(yīng)進(jìn)行防護(hù)密閉或密閉處理,管材應(yīng)選用熱鍍鋼管,。進(jìn)出人防工程的電氣線路,為防核爆沖擊波,室外應(yīng)一律采用埋地電纜敷設(shè)經(jīng)防爆波電纜井引入,并應(yīng)預(yù)留備用穿線管,。不允許架空敷設(shè)。從低壓配電室至每個(gè)防護(hù)單元的戰(zhàn)時(shí)配電回路,應(yīng)各自獨(dú)立,以防止戰(zhàn)時(shí)一個(gè)防護(hù)單元被破壞而影響其他防護(hù)單元的正常供電,。當(dāng)穿越其他防護(hù)單元時(shí),在穿越的防護(hù)單元內(nèi)應(yīng)有防護(hù)措施,。安裝空氣過濾器,減少設(shè)備本體的灰塵;改善設(shè)備通風(fēng)條件;根據(jù)設(shè)備運(yùn)行條件安裝加熱器,提高設(shè)備運(yùn)行的環(huán)境溫度;安裝除濕機(jī),減少設(shè)備周圍的濕度等,均可以有效地改善設(shè)備運(yùn)行環(huán)境。將各配電,、變電站改為彈簧門,用防火泥堵塞管線口,、洞,采用“五防”開關(guān)柜等,嚴(yán)防蛇、鼠等動物進(jìn)入開關(guān)柜,并投放藥物,、鼠夾,防蛇滅鼠;在各配電,、變電站種植草坪、樹木或栽麥冬,清除雜草,破壞蛇,、鼠,、野兔的棲身地;同時(shí),美化環(huán)境、凈化空氣,為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;高壓開關(guān)柜少油斷路器相間加裝隔板,有條件時(shí),對一次母線進(jìn)行熱縮處理,防止小動物引起的相間短路事故,。

四,、結(jié)論。

保證工廠供電系統(tǒng)的安全,、可靠,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,應(yīng)以安全運(yùn)行為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)檢修為保證,以技術(shù)改造為活力;堅(jiān)持預(yù)防為主,定期檢修與視情檢修相結(jié)合;合理調(diào)度,根據(jù)生產(chǎn)需求改變運(yùn)行方式,力求最佳;遵章守紀(jì),按章辦事,杜絕誤操作。

[參考文獻(xiàn)],。

[1]陳伯時(shí)著:《自動控制系統(tǒng)》,機(jī)械工業(yè)出版社版,。

[2]譚浩強(qiáng)著:《微機(jī)原理與接口技術(shù)》,清華大學(xué)出版社版。

工廠供電論文研究篇六

在ups電源系統(tǒng)的使用過程中,,對運(yùn)行環(huán)境的要求較低,,適用范圍較廣,若運(yùn)行正常,,則無需進(jìn)行多余的維護(hù)工作,。其運(yùn)行過程中產(chǎn)生的熱量不會對主機(jī)產(chǎn)生較大的影響,況且還有冷風(fēng)機(jī)進(jìn)行降溫處理,。主要注意的是環(huán)境的清潔問題,,若不及時(shí)進(jìn)行除塵等清潔措施,尤其是在受潮的情況下,,更容易導(dǎo)致機(jī)器運(yùn)行障礙,。若因清潔問題發(fā)出的失誤報(bào)警,則會影響整個(gè)工作系統(tǒng)的效率,。

1.1ups電源接地系統(tǒng)的檢測,。

由于零線的開路可能導(dǎo)致負(fù)載輸入電源模塊燒毀,所以ups電源維護(hù)檢測時(shí)要特別注意零線的連接狀態(tài),。要注意電壓的情況,,一旦當(dāng)零線電壓大于2v時(shí),,可能會引起負(fù)載電子設(shè)備的硬件損壞或者依法控制信號的錯(cuò)誤動作。造成零地電壓偏高的原因有很多,,其中由于電子電路的特征和電感電容的存在,,因?yàn)殡娫聪到y(tǒng)供電是不間斷的,,電壓差一般會產(chǎn)生于輸出和輸入零線交換的瞬間,,進(jìn)而引起零線與地線之間產(chǎn)生一定的電壓差,。一般情況下,ups電源系統(tǒng)的電壓較高,,因此會在零線、地線之間產(chǎn)生較高的抗阻,,此時(shí)若不能及時(shí)的將電阻調(diào)小,,那么零線、地線之間的電壓值也無法有效降低,。同時(shí),,在負(fù)載電流中會出現(xiàn)3次較大的諧波電流,從而造成較大等幅的中性線諧波電流,。影響電壓的原因還有配電時(shí)負(fù)載嚴(yán)重不平衡,。ups電源接地系統(tǒng):當(dāng)我們檢測零地線電壓不合格時(shí),應(yīng)該逐一排查造成零地線電壓升高的原因,。對于地阻不符合有關(guān)要求時(shí),,除應(yīng)該及時(shí)更換電纜、重新布線,,并且應(yīng)該重點(diǎn)檢查是否是因?yàn)榱憔€,、地線線徑不夠或短路而造成的問題[2。如果是因?yàn)樨?fù)載不平或者諧波電流過大一發(fā)的零地電壓過高,,及時(shí)對設(shè)備配電進(jìn)行調(diào)整,,更加偏向選擇綠色的、諧波干擾符合國家基本標(biāo)準(zhǔn)的用電設(shè)備,,還可以安裝抑制高次諧波的有關(guān)設(shè)備,。很多方法都能有效解決零地線電壓升高的問題。而對于ups本身引起的零地線電壓升高的問題,,可以對工廠提出更高的技術(shù)要求,,盡可能使零地電壓小于1v。不過,,我們還可以通過在ups輸出端加裝隔離變壓器的方式,,有效降低零地電壓。

1.2ups電源內(nèi)部組件的檢測,。

ups電源經(jīng)過人為的選擇改造后,,使用過程中總會有處理不當(dāng)?shù)男袨?,為保證ups電源系統(tǒng)運(yùn)行更加可靠和安全,所以必須加強(qiáng)對ups電源系統(tǒng)定期維護(hù),。在非直播時(shí)間進(jìn)行ups電源的維護(hù),,主要是用不斷的切換負(fù)載,從而維修旁路供電,。我們可以在ups電源完成一次完整地充電后,,對其表面的變化判斷是否需要維修。一是充電后是否發(fā)生產(chǎn)生巨大熱量,,并檢查金屬外部是否有氧化痕跡,,還需要檢查采樣線、扁平電纜的連接,。二是檢查變壓器,、電抗器和電解電容外觀上是否反正變化,檢查功率連線的接頭是否牢固,,避免接觸不良引起的電纜局部過熱造成ups電源系統(tǒng)損壞,。三是由于電器比較容易吸灰,所以定期查看元件表面是否存在灰塵,,對其及時(shí)處理,。在不停電的情況下,用紅外線探測儀測試連接電纜溫度,,避免溫度過高造成安全隱患,。ups電源內(nèi)部組件的維護(hù):通過及時(shí)檢測可以到ups電源內(nèi)部,發(fā)現(xiàn)問題并解決,。一旦發(fā)現(xiàn)電源過熱,,首先應(yīng)檢查冷風(fēng)機(jī),排除其故障可能,。冷風(fēng)機(jī)的清潔度和市電壓會影響冷風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)行,,冷風(fēng)機(jī)軸承不清理干凈會導(dǎo)致堵塞,過高的電壓會導(dǎo)致冷風(fēng)機(jī)直接癱瘓,,所以平時(shí)對冷風(fēng)機(jī)的清潔工需要小心謹(jǐn)慎,,對冷風(fēng)機(jī)的清潔次數(shù)可以根據(jù)環(huán)境適當(dāng)增加頻率,保證冷風(fēng)機(jī)使用壽命和使用效果,。對于電路電板的連接需要特別注意,,很容易發(fā)生接觸不良的情況,這樣會影響ups電源正常工作,,對元器外觀有明顯變化需要馬上跟換,。

1.3ups電源蓄電池的維護(hù)和保養(yǎng)。

對ups電源蓄電池的維護(hù),是整個(gè)供電設(shè)備維護(hù)中最為關(guān)鍵的部分,,ups電源蓄電池直接關(guān)系到用電安全,,是決定電池使用壽命的重要因素。正常維護(hù)對ups電源蓄電池有很重要的影響,,主要有以下幾點(diǎn),。

1.3.1電池組的絕緣檢查對電池組進(jìn)行絕緣監(jiān)察室首先斷開電池,接著地面與電池柜進(jìn)行連接,,然后測量電池正負(fù)極和電池柜金屬架之間的電壓,。測出電壓數(shù)值不穩(wěn)定,是由于電池?cái)嚅_斷路器后的電池組的懸浮狀態(tài),,如果發(fā)生漏液或部分接地,,會造成電池組有固定或穩(wěn)定電壓。

1.3.2電池電壓的測量用一般的家庭萬用表是無法檢測ups電池,,是否失效。浮充端電壓的舊電池的檢測,,過程人員可以通過簡單試驗(yàn),,從而判斷蓄電池進(jìn)儲電能力,以12v一般情況下,,若開路狀態(tài)下,,電壓高于12.5v,則表示電池儲電能力還有80%,。若開路狀態(tài)的電壓低于12.5v,,儲電量應(yīng)該在20%以下,應(yīng)該立即補(bǔ)充電量,,已經(jīng)不能正常使用,。所以一次我們要仔細(xì)檢查電池單體數(shù)量是否與充電電壓相匹配。

1.3.3電池的充電放電如果想要延長ups電池的壽命,,需要定期對ups電池進(jìn)行充放電維護(hù)等工作,。由于電壓穩(wěn)定ups電池沒有充放電的機(jī)會,蓄電池可能長時(shí)間持續(xù)充電導(dǎo)致電池?fù)p壞,,所以應(yīng)該定期斷開主機(jī)輸入開關(guān)讓ups電池放電一段時(shí)間,,以激活蓄電池,在放電工作進(jìn)行的同時(shí)可以獲得準(zhǔn)確的后備時(shí)間,。放電程度越深,,循環(huán)使用壽命越短,為防止損壞電池,,電池最長放電時(shí)間不應(yīng)該超過固有后備時(shí)間的3倍,。放電后對ups電池進(jìn)行及時(shí)、長時(shí)間的連續(xù)補(bǔ)充電量,但是一般不要超過48h,。

1.3.4電池組的使用注意事項(xiàng)對于限制的ups電池,,在沒有外電靠ups電源自行啟動時(shí),不能直接加負(fù)載,,應(yīng)該切斷所有負(fù)載,,在ups電源系統(tǒng)啟動后,可以開啟負(fù)載,,然后進(jìn)行充電,,一般持續(xù)10~12h以后就可以正常使用。

總之,,人們已經(jīng)認(rèn)識到全網(wǎng)供電的重要性,,在應(yīng)用的過程當(dāng)中會遇到很多難題,都需要這方面的專業(yè)人才和國家有關(guān)部門的大力扶持,。在實(shí)際日常工作中要注意對ups電池的元件檢查,、ups電池蓄電池的保護(hù)、ups電池正確的使用以外,,應(yīng)該有規(guī)律的對ups電池制定維護(hù)工作,。每天派人巡視,記錄ups電池用電線黃臺和主要電氣參數(shù),;每個(gè)季度對電視進(jìn)行定期的放電,、充電;對ups電源最基本的保養(yǎng)維護(hù)工作一般是一年兩次,,然后可以根據(jù)使用實(shí)際情況進(jìn)行不定期維護(hù)更換,。為了保證ups電源系統(tǒng)的正常工作,只要需要平日按照程序進(jìn)行保養(yǎng),。

工廠供電論文研究篇七

2.1使用電力電容器作無功補(bǔ)償,。電力電容器也稱為靜電電容器或移相電容器,實(shí)際中可通過在工廠線路上安裝靜電電容器,,有效降低線路前端電網(wǎng)中的無功電流,,此方法簡單經(jīng)濟(jì),是工廠企業(yè)中較常采用的方法,,其具體補(bǔ)償方式有如下三種類型,。

2.1.1低壓分組補(bǔ)償。即通過在車間變配電室安裝電容器,,減少所需電容器的總?cè)萘?,提高電容器的使用效率,。該補(bǔ)償方式采用的低壓開關(guān)及保護(hù)裝置價(jià)格低廉,,可實(shí)現(xiàn)自動控制,使得配電變壓器及高壓線中的電能損耗大大減少,有效降低工廠車間內(nèi)的主變壓器功率,。但在此過程中切不可減少低壓線路中的無功電流,,因此為增強(qiáng)補(bǔ)償效果,可將無功補(bǔ)償設(shè)備安置在配電箱及低壓用電設(shè)備附近,,混合使用分組補(bǔ)償與個(gè)別補(bǔ)償,。

2.1.2個(gè)別補(bǔ)償。個(gè)別補(bǔ)償,,也稱就地隨機(jī)補(bǔ)償,即直接將電容器與電動機(jī)的引出線端相連,,與電動機(jī)合用一套開關(guān)設(shè)備,。在采用該補(bǔ)償方式時(shí),,為更好地發(fā)揮其效果,要注意如下問題:

(1)安裝位置選址必須正確,,且不可隨意進(jìn)行,如,,若電氣裝置的功率因數(shù)超過0.9時(shí),若電設(shè)備無重大變動則無需進(jìn)行就地?zé)o功補(bǔ)償,;高次諧波含量過多處不宜應(yīng)用就地?zé)o功補(bǔ)償,;電力裝置的輸出側(cè)以及逆運(yùn)行的電動機(jī)不可采用就地?zé)o功補(bǔ)償,。

(2)要選擇適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償電容器容量,盡量避免過補(bǔ)償,。

(3)必須購買合格產(chǎn)品,。

2.1.3高壓集中補(bǔ)償,。高壓集中補(bǔ)償,,即在工廠總降壓變電所低壓側(cè)為6-iokv的母線上安裝電容器,但該方式雖安裝簡便且利用率高,但由于該電容器只能安裝在總降壓變電所,,因此只能減少變電所前電力系統(tǒng)通過的無功功率,,提高本變電所的電壓質(zhì)量,,對工廠內(nèi)部配電系統(tǒng)的`無功功率作用不大,,且電容器的開關(guān)設(shè)備及其保護(hù)裝置價(jià)格較高,較之前面兩種經(jīng)濟(jì)效果較差,。

2.2使用同步補(bǔ)償器作無功補(bǔ)償,。同步補(bǔ)償器也叫同步調(diào)相機(jī),其實(shí)際上是空載運(yùn)行的同步電動機(jī)在過勵(lì)磁運(yùn)行狀態(tài)下,,向電力系統(tǒng)供給無功功率,,在欠勵(lì)磁運(yùn)行狀態(tài)下,從電力系統(tǒng)吸取無功功率,。該方式雖能均勻地調(diào)節(jié)電網(wǎng)電壓水平,,但結(jié)構(gòu)復(fù)雜,較之電力電容器投資及運(yùn)行成本大,,因此除大的電網(wǎng)中樞外,,一般工廠不宜采用。

2.3提高自然功率因數(shù),。工廠電氣設(shè)備的負(fù)荷性質(zhì)決定著自然功率因數(shù)的高低,,一般為阻性負(fù)荷的功率因數(shù)高而感性負(fù)荷的功率因數(shù)低。要提高功率因數(shù)則系統(tǒng)供給的無功功率要減少,,實(shí)際中可采用以下兩大措施降低用電設(shè)備所需無功功率,,提高自然功率。

2.3.1合理選擇電動機(jī),。合理選擇電動機(jī)的規(guī)格,、型號及容量,使其最大限度地接近或滿足滿載運(yùn)行狀態(tài),。同時(shí),,由于各工廠生產(chǎn)環(huán)境及條件要求各異,異步電動機(jī)的結(jié)構(gòu)形式也各異,,因此選擇電動機(jī)時(shí)既要注意其電氣指標(biāo),,又要兼顧其機(jī)械性能,一般來說選擇電動機(jī)形式時(shí)應(yīng)盡量避免選擇和使用封閉式電動機(jī),。

2.3.2合理選擇變壓器,。變壓器消耗的無功功率因數(shù)在工廠整個(gè)供電系統(tǒng)中比例約占全部無功功率的25%,而變壓器處于空載運(yùn)行狀態(tài)下的無功功率約占全部無功功率因數(shù)的80%,,因此工廠要想有效地改善功率因數(shù),,節(jié)能降耗,,必須綜合考慮變壓器的臺數(shù)、容量以及運(yùn)行方式,,確保其達(dá)到最優(yōu)化,。

3.1諧波的有效抑制。電容器雖能抗諧波,,但也有放大諧波的副作用,,因此需對諧波進(jìn)行有效抑制,具體措施如下:

(1)將易受諧波侵害的補(bǔ)償電容器串接抑波電抗器,;

(2)在換流裝置附近接入濾波器,;

(3)在母線pr上設(shè)置微電腦消諧裝置;

(4)提高變流器的供電電壓及脈動數(shù),,減少低次諧波,,將多臺變流器接于一段母線上。

3.2并聯(lián)電容器接線方式,。并聯(lián)電容器分兩大類,,三角形及星形,前者又分單三角形,、及雙三角形,,后者分單星形及雙星形。同樣三個(gè)單相電容器,,采用三角形接線的容量為星形接線的容量的3倍,,因此以往工廠中以三角形接法最為普遍。但另一方面,,高壓電容器三角形接法具有一定的安全隱患,,因此國家規(guī)定新(擴(kuò))建高壓電容器組不再采用三角形接線,對于有些低壓三相并聯(lián)電容器內(nèi)部已接成三角形屬正常接線方式,。

3.3無功倒送問題,。無功倒送勢必造成配電網(wǎng)損耗的增加,,加重輸電線路的負(fù)擔(dān),,對工廠采用固定電容器補(bǔ)償?shù)挠脩簦?fù)荷在低谷時(shí)往往產(chǎn)生無功倒送問題,,對此可采用電容自動補(bǔ)償裝置或部分投入電容器,。

3.4運(yùn)行維護(hù)問題。若供電系統(tǒng)電壓過低或功率因數(shù)過低時(shí),,則應(yīng)投入并聯(lián)電容器,,值班員應(yīng)在并聯(lián)電容器組正常運(yùn)行中對電壓、電流及室溫等進(jìn)行定期檢視其,,并檢查其外部是否有外殼膨脹及漏噴油等現(xiàn)象,,有無放電聲響或放電痕跡,接頭是否存在發(fā)熱現(xiàn)象,,放電設(shè)備是否完好,,指示燈是否指示正常等。若發(fā)生以下任一情況,,即:電容器爆炸,;套管閃絡(luò)放電,;接頭嚴(yán)重過熱;電容器嚴(yán)重噴油或燃燒,;環(huán)境溫度超過40℃,;變配電所母線電壓超過電容器額定電壓的1.1倍等,,必須立即切除電容器,。

總之,,工廠企業(yè)想要降低無功耗損,,滿足電力部門對電能質(zhì)量的要求,必須從負(fù)荷的特性及電網(wǎng)的情況出發(fā),,結(jié)合自身實(shí)際特點(diǎn)確定無功補(bǔ)償?shù)姆绞?。此外,在進(jìn)行時(shí)無功補(bǔ)償時(shí)要遵循一定的原則,,即注意降損及調(diào)壓結(jié)合,,降損為重,注意總體與局部的平行關(guān)系,,局部為重,,注意電網(wǎng)與使用者的結(jié)合,注意分散補(bǔ)償和集中補(bǔ)償?shù)慕Y(jié)合,,分散為重,,以切實(shí)實(shí)現(xiàn)用電的經(jīng)濟(jì)、可靠及安全,,為工廠生產(chǎn)服務(wù),。

參考文獻(xiàn)。

[2]趙敬濤.試論無功補(bǔ)償在工廠供電中的應(yīng)用[j].北京電力高等??茖W(xué)校學(xué)報(bào),,(03).

工廠供電論文研究篇八

安全檢查的主要目的是對系統(tǒng)進(jìn)行檢查活動,,通過對企業(yè)的行為進(jìn)行動態(tài)監(jiān)察來判斷其安全性,同時(shí)安全檢查的目的也是為了對系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的改造,,并對系統(tǒng)在運(yùn)行流程中的動態(tài)進(jìn)行管理,,這也會讓系統(tǒng)的安全性得到一定的提高。系統(tǒng)的安全隱患也需要得到妥當(dāng)?shù)墓芾?,如排查,、?yàn)收、確認(rèn)等活動,,都需要進(jìn)行安全檢查,,以避免安全隱患的出現(xiàn)。

客戶在對安全系統(tǒng)提出一定的要求時(shí),,他們都會事先做一個(gè)預(yù)算,,因而在進(jìn)行安全系統(tǒng)的設(shè)計(jì)時(shí),需要安裝客戶的要求對安全系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),,客戶的要求以及預(yù)算都是在其所能承受資金的范圍內(nèi)考慮而得出的,,這樣能夠控制一下不必要的花費(fèi)。但目前國內(nèi)的人們大多走進(jìn)了一個(gè)誤區(qū),,就是人們認(rèn)為安全系統(tǒng)是一種奢侈的東西,,他們不需要這樣的奢侈品,這種情況的出現(xiàn)表明了人們對于安全系統(tǒng)的重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,,因此,,安全系統(tǒng)的設(shè)計(jì)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)單獨(dú)的特別考慮??蛻舻馁Y金消耗被準(zhǔn)確的控制在預(yù)算之內(nèi),,這樣才能夠使安全人員進(jìn)行妥善的安排,因此,,在控制安全系統(tǒng)的設(shè)計(jì)資金時(shí),,一定要注意可能會增加資金的一些因素,盡量避免那些情況,,一旦客戶做出了一個(gè)準(zhǔn)確的預(yù)算,,安全人員以及工程人員都要對其嚴(yán)格的遵守。在一般的情況下,,如果沒有出現(xiàn)一些嚴(yán)重的影響因素,,實(shí)際不會與當(dāng)初的預(yù)算偏離太多,。

在最近幾年,,隨著高危生產(chǎn)企業(yè)的大幅度涌入,安全管理系統(tǒng)的需求大大增加,,如國內(nèi)的煤礦,、化工企業(yè)等等都需要安全管理系統(tǒng)來輔助,。但由于大多數(shù)的企業(yè)在軟件系統(tǒng)方面都是獨(dú)立存在的,因而企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)系統(tǒng)都是分開運(yùn)行的,,因而各個(gè)系統(tǒng)都得不到充分的利用,,其中系統(tǒng)的數(shù)據(jù)也無法共享,這也給企業(yè)帶來了諸多的不便,。電力安全管理系統(tǒng)是由其他的管理系統(tǒng)來支持運(yùn)行的,,因此,這也使得企業(yè)內(nèi)部諸多的系統(tǒng)由于沒有共享數(shù)據(jù)而造成了多系統(tǒng)的重復(fù)運(yùn)行和建設(shè),,且所有的系統(tǒng)行為都達(dá)不到硬件資源和管理資源整合的高度效果,,這也使得電力企業(yè)在安全系統(tǒng)管理方面存在著一定的局限性,且安全管理狀況也難以被控制,。隨著我國的工業(yè)生產(chǎn)不斷加快,,高危行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)基數(shù)十分大,其中很大一部分的企業(yè)都存在著發(fā)展不平衡的情況,,且在生產(chǎn)過程中存在著一定的安全問題,,這樣的企業(yè)往往十分的脆弱。隨著現(xiàn)代生產(chǎn)條件安全管理的建立,,我們應(yīng)運(yùn)用一種創(chuàng)新的管理方式來引導(dǎo)企業(yè)的安全管理工作,,并從中引入現(xiàn)代安全工程技術(shù)與現(xiàn)代信息技術(shù),這樣能夠大大增加企業(yè)的工作效率和自動化監(jiān)督水平,,并加強(qiáng)企業(yè)的自我管理水平,,使得企業(yè)的發(fā)展能夠提升一個(gè)階段。電力企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)所想要實(shí)現(xiàn)的重要目標(biāo)為對公司進(jìn)行安全作業(yè)的全面監(jiān)督,,并全面實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的全方位安全動態(tài)監(jiān)控管理,,而電力企業(yè)的全面安全管理與動態(tài)管理都是由公司的建設(shè)來完成的,同時(shí)也是網(wǎng)絡(luò)所承載的安全管理目標(biāo),。在對電力企業(yè)實(shí)施全面安全管理與動態(tài)管理后,,電力企業(yè)的企業(yè)效能會得到進(jìn)一步的提高。電力企業(yè)的安全信息管理系統(tǒng)所采用的編輯思想為面向編程,,這是系統(tǒng)的核心思想,。且它能夠直接影響到安全管理系統(tǒng)程序的通用性、擴(kuò)展性等性能?,F(xiàn)行的安全信息管理系統(tǒng)將數(shù)據(jù)讀取,、存儲等行為進(jìn)行了簡化,從而大大減輕了工作人員的勞動強(qiáng)度,,這也使得安全管理的流程更加的簡化,,從而使得安全管理更加容易。

人員的培訓(xùn)在進(jìn)行日常生產(chǎn)時(shí),,工作人員一旦出現(xiàn)失誤就會造成不可預(yù)計(jì)的后果,,因此,,對于安全管理人員的培訓(xùn)就必不可免。在生產(chǎn)時(shí)既要保證效率,,同時(shí)也要保證自身的安全,,因而安全管理人員應(yīng)當(dāng)兼?zhèn)浒踩庾R和專業(yè)技能,這兩個(gè)要求對于安全管理這個(gè)工作來說是相輔相成,,缺一不可的,。因此,在安全管理人員到位時(shí),,要對其進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),,在培訓(xùn)前,企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)定一個(gè)全面的培訓(xùn)計(jì)劃,,這個(gè)計(jì)劃關(guān)乎到企業(yè)的生存,,因?yàn)樯婕暗桨踩珕栴}后,事情往往會變得十分復(fù)雜,,可能會出現(xiàn)不可收拾的后果,。與此同時(shí),工作人員的個(gè)人能力也不能忽視,,要時(shí)常進(jìn)行一些培訓(xùn)來增強(qiáng)自己的個(gè)人能力,。安全這個(gè)話題是一個(gè)范圍十分廣的話題,且人的一言一行都會涉及到安全問題,,因而安全管理人員在進(jìn)行工作時(shí)一定要注意安全問題,,且應(yīng)當(dāng)從全方位對安全管理進(jìn)行了解、認(rèn)知,,只有對安全管理人員培養(yǎng)出一種“我會安全,,我要安全”的模式,才能夠保證電力企業(yè)在運(yùn)行中保證其安全,,相應(yīng)的,,電力企業(yè)的安全管理信息系統(tǒng)也會得到一定的安全保證。安全生產(chǎn)中最重要的一點(diǎn)是預(yù)防工作,,只有做好提前策劃分析,,并安排好安全工作方式,才能夠使得安全工作成為企業(yè)的日常行為,,才能夠?qū)⑹鹿蔬h(yuǎn)離企業(yè),。

只有我們用心地去建立我們的電力管理系統(tǒng)這樣才能保證我們電力的供應(yīng)順暢安全地有序進(jìn)行,也祝愿我們所有電力部門安全的生產(chǎn)與運(yùn)行,。

工廠供電論文研究篇九

為提高培訓(xùn)工作的實(shí)效性,,提升企業(yè)員工的技能水平,確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定與正常運(yùn)行,就要進(jìn)一步完善設(shè)施與設(shè)備,,改變實(shí)訓(xùn)設(shè)備滯后于生產(chǎn)現(xiàn)場的情況,為培訓(xùn)工作開展提供物質(zhì)保障,。因此,,要加大對技能實(shí)訓(xùn)設(shè)備的投入力度,改變過去那種用落后淘汰的產(chǎn)品用來做培訓(xùn)教學(xué)的設(shè)施與器材的情況,,使培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在器材,、設(shè)備等方面的配置與生產(chǎn)一線的設(shè)備一模一樣,與時(shí)代接軌,,從而避免了培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)的脫節(jié)現(xiàn)象,。其次,為保障培訓(xùn)工作取得滿意的效果,??衫矛F(xiàn)代的信息資源,開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作,,進(jìn)一步合理利用培訓(xùn)時(shí)間和拓展培訓(xùn)工作的空間,。實(shí)踐證明,現(xiàn)代仿真技術(shù)應(yīng)用于培訓(xùn)工作,,能使技能人員做到時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)上的“濃縮”,,培訓(xùn)效果也明顯不同,為此,,應(yīng)創(chuàng)造條件,,進(jìn)一步完善培訓(xùn)工作的設(shè)施與設(shè)備,特別是在變電,、調(diào)度運(yùn)行等領(lǐng)域,。要加大計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)在培訓(xùn)工作中的應(yīng)用。

培訓(xùn)師是為技能員工提供優(yōu)秀的知識和技能的傳授者,。外聘培訓(xùn)師是企業(yè)培訓(xùn)工作應(yīng)該繼續(xù)依靠的力量,,他們能夠帶來專業(yè)性較強(qiáng)的理論知識和先進(jìn)的理念,但企業(yè)員工培訓(xùn)關(guān)鍵要靠自己的培訓(xùn)師隊(duì)伍,。要安排專兼職培訓(xùn)師,、各級培訓(xùn)管理人員到國內(nèi)知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí),開闊視野,,不斷加強(qiáng)對他們的培訓(xùn),。通過引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的培訓(xùn)理念和技術(shù)方法,使培訓(xùn)師們在學(xué)習(xí)鍛煉中不斷成長,,進(jìn)而營造企業(yè)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,。建立兼職培訓(xùn)師選拔常態(tài)機(jī)制,進(jìn)一步健全選拔、聘任,、培養(yǎng),、激勵(lì)等機(jī)制,實(shí)施兼職培訓(xùn)師人才梯隊(duì)計(jì)劃,,將兼職培訓(xùn)師的工作和職業(yè)生涯結(jié)合起來,,明確公司各級部門在選拔內(nèi)部兼職培訓(xùn)師中的任務(wù)和職責(zé)等具體內(nèi)容,這樣就保證了內(nèi)部兼職培訓(xùn)師制度的推行有具體的規(guī)則作為指導(dǎo),,也吸引優(yōu)秀的員工積極加入培訓(xùn)師隊(duì)伍,。

為達(dá)到培訓(xùn)的既定目標(biāo),規(guī)范培訓(xùn)管理工作也是極為重要的一環(huán),,為實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化,,進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果和質(zhì)量,我國絕大部分省,、市公司,,已制定了相關(guān)的培訓(xùn)管理工作方案?!叭瞬盘蓐?duì)”均將建立了培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)目標(biāo),,為員工崗位能力評價(jià)提供了有效的方案,同時(shí)也為全面推行培訓(xùn)規(guī)范管理,,奠定了良好的考評基礎(chǔ),。為此,供電企業(yè)必須按照國家電網(wǎng)制定的有關(guān)實(shí)施培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,,加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的管理與監(jiān)督工作,,使培訓(xùn)工作的開展與落實(shí)步入良性發(fā)展軌道。人力資源部也要對當(dāng)前電力培訓(xùn)的需求,、計(jì)劃,、實(shí)施、評估四個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行統(tǒng)一管理制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施,。并做好檢查,、督促和評估工作,保證培訓(xùn)工作有序地開展,。

在企業(yè)員工培訓(xùn)工作中,,不能局限于傳統(tǒng)的說教藩籬,要與時(shí)俱進(jìn),,創(chuàng)新培訓(xùn)方法,,在理論培訓(xùn)方面,為提高培訓(xùn)工作的實(shí)效性,,可以結(jié)合具體的案例進(jìn)行講解,、分析與討論,;可以聘請電力院系的專家教授進(jìn)行習(xí)慣的重視講座;也可以運(yùn)用多媒體,,組織參訓(xùn)人員集體收看影像資料,;還可以帶領(lǐng)參訓(xùn)人員深入電力突發(fā)事故現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地參觀與調(diào)研。此外外,,還要充分開發(fā)和運(yùn)用好現(xiàn)代科技手段,,使用“仿真處理系統(tǒng)”,進(jìn)行事故演練培訓(xùn),,以逼真的形式加強(qiáng)安全教育效果,,這樣與現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合,,可以切實(shí)提高員工防范事故,、處理事故的能力,為職工的安全意識,、技術(shù)與生產(chǎn)實(shí)踐之間架起一座理性的橋梁,,從而真正實(shí)現(xiàn)職工教育培訓(xùn)的目的。

企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)過長期孕育和提煉升華的一種企業(yè)精神,、企業(yè)形象,、企業(yè)道德規(guī)范及營銷方式的總和。企業(yè)文化是企業(yè)獲得成功的教科書,,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂,,營造企業(yè)文化也是現(xiàn)代搞好現(xiàn)代企業(yè)管理的重要路徑選擇。近年來,,企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的導(dǎo)向,、凝聚、激勵(lì),、規(guī)范等作用發(fā)揮的也愈發(fā)明顯,。隨著我國電力改革的縱深推進(jìn),對供電企業(yè)員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn),,已成為提高企業(yè)認(rèn)同感的重中之重,。

工廠供電論文研究篇十

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,隨著國家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快,,城市軌道交通也進(jìn)入大發(fā)展時(shí)期,。軌道交通配電作為軌道交通的重要構(gòu)成部分,起著非常重要的作用,。

電源,;電力監(jiān)控;動照,。

城市軌道交通作為城市公共交通系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,,目前有地鐵、輕軌、有軌電車以及懸浮列車等多種類型,,號稱“城市交通的主動脈”,。它具有節(jié)能、省地,、全天候,、運(yùn)量大、安全等特點(diǎn),,屬綠色環(huán)保交通體系,,符合我國可持續(xù)發(fā)展的原則,特別適應(yīng)于大中城市,。

目前國內(nèi)城市軌道交通的供電方式主要有兩種類型:集中供電方式和分散供電方式,。

當(dāng)采用分散供電方式時(shí),各牽引變電所,、降壓變電所分別由既有電網(wǎng)就近引兩路相互獨(dú)立的35kv或10kv電源供電,,軌道交通不設(shè)主變電所。采用集中供電方式時(shí),,設(shè)主變電所,,從電網(wǎng)引入的電源少、接入電源的電壓等級高,、一般不涉及城鄉(xiāng)電網(wǎng)變電所改造,、由城鄉(xiāng)電網(wǎng)引至城市軌道交通主變電所的電纜徑路數(shù)量少、電源可靠性高,、電源工程實(shí)施方便,、使軌道交通自成供電系統(tǒng)、由于受電電壓高,,受城鄉(xiāng)電網(wǎng)其它用戶故障影響較少,、運(yùn)營管理方便,產(chǎn)生的高次諧波注入電網(wǎng)影響相對較少,。

根據(jù)接線形式的不同,,中壓網(wǎng)絡(luò)有兩種基本構(gòu)成形式:一種是把全線的車站變電所劃分成幾個(gè)供電分區(qū),每個(gè)分區(qū)通過最靠近主變電所(或電源開閉所)的車站從主變電所(或電源開閉所)引入兩路電源,,分區(qū)內(nèi)的各車站變電所以環(huán)網(wǎng)形式連接,;另一種是把兩個(gè)相鄰車站的變電所為一組,兩個(gè)車站各從上級變電所取得一路主電源,,從相鄰站得到另一路電源,。

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)功能的不同,為牽引變電所供電的中壓網(wǎng)絡(luò)可稱為牽引網(wǎng)絡(luò),;為降壓變電所供電的網(wǎng)絡(luò)可稱為動力照明網(wǎng)絡(luò),。

我國目前城市軌道交通的牽引網(wǎng)受流方式分為兩種,,一種是接觸軌受流,另一種是架空接觸網(wǎng)受流,,接觸軌受流方式又分為dc750v與dc1500v兩種情況,。

這兩種相比較接觸軌系統(tǒng)景觀效果好,系統(tǒng)維護(hù)管理方便,,但投資較大,,且適應(yīng)行車速度較低,在遇緊急情況時(shí),,存在一定的人身安全隱患,。架空接觸網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)成熟,投資小,,適應(yīng)行車速度較高,,安全可靠性高。

正線牽引變電所的數(shù)量,、位置及容量,,需根據(jù)線路平縱斷面資料,、行車組織方案,、車輛編組及負(fù)荷情況,通過牽引供電計(jì)算確定,,牽引變電所之間采用雙邊供電,,以提高供電質(zhì)量和節(jié)省能源。

電力監(jiān)控系統(tǒng)是由設(shè)置在控制中心的主站監(jiān)控系統(tǒng),、設(shè)置在各種變電所內(nèi)的綜合自動化子系統(tǒng)以及聯(lián)系二者的傳輸通道及供電車間復(fù)示終端構(gòu)成,,系統(tǒng)采用計(jì)算機(jī)型監(jiān)控裝置,結(jié)構(gòu)形式為1:n點(diǎn)對點(diǎn)結(jié)構(gòu)形式,。

(1)主站——設(shè)在控制中心內(nèi)的主站監(jiān)控系統(tǒng),。

(2)被控站——設(shè)在主變電所、牽引降壓混合所,、牽引變電所,、降壓變電所等內(nèi)的綜合自動化系統(tǒng)。

(3)傳輸通道——利用通信專業(yè)提供的數(shù)據(jù)傳輸通道,。

(4)供電車間復(fù)示終端——通過調(diào)度系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)信息監(jiān)視全線供電系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行情況,。

各線分設(shè)電力監(jiān)控系統(tǒng),對本線的主變電所,、牽引降壓混合變電所,、降壓變電所、牽引網(wǎng)等主要供電設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)及雜散電流的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)視,、控制,、數(shù)據(jù)采集及處理,,在控制中心集中實(shí)現(xiàn)供電設(shè)備的自動化調(diào)度管理,以確保牽引供電系統(tǒng)和各線的電力變配電系統(tǒng)安全可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

接觸網(wǎng)系統(tǒng)是向電動車組提供電能且無備用的供電設(shè)備,,接觸網(wǎng)研究和設(shè)計(jì)的原則應(yīng)滿足行車速度、提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能,、實(shí)現(xiàn)運(yùn)行安全可靠要求,。

1、降壓變電所,。

車站可根據(jù)用電負(fù)荷的分布,,在負(fù)荷集中的一側(cè)設(shè)降壓變電所,并與牽引變電所合建為混合變電所,。車輛段,、控制中心根據(jù)用電負(fù)荷的分布,設(shè)置室內(nèi)降壓變電所為用電負(fù)荷供電,。

2,、動力照明。

(1)負(fù)荷等級劃分,。

1)一級負(fù)荷,。通信、信號,、應(yīng)急照明,、消防設(shè)備、事故風(fēng)機(jī),、防災(zāi)報(bào)警設(shè)備,、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、重要排水泵,、自動售檢票設(shè)備,、疏散用自動扶梯及垂直電梯、自動報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備等,。

2)二級負(fù)荷,。站臺站廳公共區(qū)照明、附屬房間照明,、普通風(fēng)機(jī),、一般給排水泵、自動扶梯,、電梯,、排污泵等。

3)三級負(fù)荷,??照{(diào)機(jī),、電熱設(shè)備、廣告照明,、清掃及維修機(jī)械,、鍋爐設(shè)備等。

一級負(fù)荷應(yīng)由雙電源雙回線路供電,,在供電系統(tǒng)某些部分發(fā)生故障時(shí)也要保證對其供電,。

二級負(fù)荷平時(shí)由變電所任意一段一、二級負(fù)荷母線供電,。

三級負(fù)荷平時(shí)由一路電源供電,,當(dāng)只有一路電源時(shí),應(yīng)及時(shí)從電網(wǎng)中切除,。

(2)動力照明配電及控制方式,。

1)動力設(shè)備配電及控制方式。動力設(shè)備主要采用放射式配電,,部分容量較小,、相對集中的二、三級負(fù)荷可采用樹干式供電,。重要一級負(fù)荷如信號,、通信、車站綜控室設(shè)備,、變電所自用電,、自動售檢票,、消防泵等直接由降壓所采用雙電源供電至設(shè)備末端,。

動力設(shè)備控制方式:消防設(shè)備采用就地控制、車站控制室控制,、控制中心遠(yuǎn)程控制三級控制方式,;其它動力設(shè)備根據(jù)具體工藝流程的需要采用就地控制、車站控制室控制,、自動控制等三種方式,。

2)照明設(shè)備配電及控制方式。車站照明按功能分為一般照明,、應(yīng)急照明(兼值班照明),、廣告照明、標(biāo)示照明,、設(shè)備管理用房照明,、安全照明等,其配電方式采用放射式與樹干式相結(jié)合的方式,。

應(yīng)急照明及疏散誘導(dǎo)指示照明采用eps集中供電,,容量滿足90分鐘供電的需要,;車站一般照明光源以日光燈為主,公共場所的燈具選擇應(yīng)以建筑形式相配合,;車輛段,、停車場等室外場所采用彎燈及投光燈鐵塔照明,。

照明控制方式:附屬房屋照明燈具采用就地控制方式,;公共區(qū)一般照明采用智能照明控制系統(tǒng)控制,;應(yīng)急照明由防災(zāi)自動報(bào)警控制,。

(3)綜合接地系統(tǒng),。各車站均設(shè)置綜合接地網(wǎng),,以滿足牽引變供電設(shè)備,、車站機(jī)電設(shè)備,、通信信號等信息設(shè)備,、給排水管及其它接地的要求,,接地電阻一般情況下不大于1ω。對于地上車站綜合接地網(wǎng)盡量利用建筑基礎(chǔ)內(nèi)的自然接地體,,若不能滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)應(yīng)敷設(shè)人工接地體,。

為保證供電系統(tǒng)運(yùn)行可靠,必須有一個(gè)合理的供電方案,,使性能價(jià)格比合理,,操作方便,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)適中,,機(jī)電設(shè)備等大部分采用國內(nèi)技術(shù)成熟的產(chǎn)品,,有效地控制了投資,國民經(jīng)濟(jì)效益顯著,。

工廠供電論文研究篇十一

近年來,,隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長,我國的電力需求也在大幅度的提高,,電力工程項(xiàng)目的快速增長對我們提出了一些新的要求,。如何有效、有序,、有組織地對電力工程項(xiàng)目全生命過程的信息資源進(jìn)行管理,,是電力工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的信息處理技術(shù)在電力工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用,,又為大型電力項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的規(guī)劃,、設(shè)計(jì)和控制提供了全新的信息管理理念、技術(shù)支撐平臺和全面解決方案,。

0引言,。

近年來,隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國電力工業(yè)也得到了快速的發(fā)展,。電力工業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),,承擔(dān)著促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),,1月至10月我國電力工業(yè)生產(chǎn)簡況如下:

“十一·五規(guī)劃”即將完成,,從電網(wǎng)的“十二·五規(guī)劃”可知,在今后一段時(shí)期,,我國經(jīng)濟(jì)增長仍將保持高速的態(tài)勢,,伴隨著社會對電力工業(yè)也將保持旺盛的增長需求。電力項(xiàng)目按照超前規(guī)劃,、適度發(fā)展原則進(jìn)行建設(shè),,實(shí)現(xiàn)更大范圍的資源優(yōu)化配置,推動能源的高效開發(fā)及利用,,是我國經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要保障,。發(fā)電廠、變電站等電力工程項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)繁重,,如何進(jìn)行科學(xué)合理的項(xiàng)目信息管理,,對提高電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期,、造價(jià)都起著重要的作用,。

工廠供電論文研究篇十二

在企業(yè)文化發(fā)展中,它文化建設(shè)的主要目的是啟發(fā)員工有熱愛企業(yè),、關(guān)心企業(yè),、支持企業(yè)發(fā)展的心態(tài)。企業(yè)文化這代表的是企業(yè)對目標(biāo)的追求和企業(yè)在未來需要發(fā)展的方向,。

對一個(gè)企業(yè)來說,,文化管理是其管理的一個(gè)最高境界,并且從某種程度上來說,,文化的競爭是其最為核心的競爭,,因?yàn)樵诟呱芯辰绲脑u判中,先進(jìn)的企業(yè)文化是一個(gè)重要的影響元素,。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)潛在的資源,健康向上的企業(yè)文化氛圍離不開先進(jìn)思想的指導(dǎo),,即企業(yè)對職工的思政教育,。

思想政治工作是我黨的傳統(tǒng)政治優(yōu)勢,同時(shí)也是社會主義企業(yè)的鮮明特色,。

一個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過程中會有自己的根本任務(wù)和中心工作,,具體來說就是生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)建設(shè),經(jīng)營和建設(shè)的最終目的則是為自身謀取利益,。

企業(yè)精神可以說是企業(yè)文化的核心內(nèi)容,,而企業(yè)文化建設(shè)的主體是人,。

企業(yè)在具體的文化建設(shè)過程中,尤其強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是“以人為本”,,并且對企業(yè)職工素質(zhì)的提高非常重視,,而這也是我們黨進(jìn)行思想政治工作的一個(gè)重要目的。

基于當(dāng)前社會新的發(fā)展形勢來看,,企業(yè)文化本質(zhì)上就是一種經(jīng)濟(jì)文化,,具體闡述,就是企業(yè)利用文化建設(shè)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的有效管理,,保障企業(yè)有規(guī)劃地發(fā)展,。

出處 sevw.cn

一個(gè)企業(yè)的有序健康發(fā)展離不開企業(yè)職工良好的思想意識,而相應(yīng)的,,企業(yè)職工良好思想意識的培養(yǎng)需要企業(yè)對職工進(jìn)行必要的思政教育,,教育的重點(diǎn)則是幫助企業(yè)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,。

此外,,從企業(yè)文化形成的角度來看,它需要融合企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的視角來闡釋,,是一個(gè)企業(yè)為自身謀取生存,、促進(jìn)自身發(fā)展的必要。

重要的是,,這種企業(yè)文化意識普遍受到企業(yè)職工的認(rèn)同,,且具有一定的時(shí)代特征,并彰顯出了企業(yè)的個(gè)性,。

貫徹以人為本的思想意識,。

處于新的發(fā)展環(huán)境下,企業(yè)在發(fā)展過程中以實(shí)踐發(fā)展經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),,會形成一定的經(jīng)營理念,。

并且深入企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展可以發(fā)現(xiàn):企業(yè)的文化建設(shè)與職工的思政教育是緊密融合的,二者相輔相成,,互相促進(jìn),。

此外,考慮到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,,企業(yè)要為自身營造和諧的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境,,這就對企業(yè)提出了貫徹以人為本思想意識的發(fā)展要求。

針對企業(yè)的發(fā)展,,這里的以人文本指的是站在員工利益的角度,,加強(qiáng)對員工的思想政治教育,切實(shí)解決員工在生活和工作中的各種難題,并將問題的解決辦法落到實(shí)處,。

就企業(yè)對以人為本理念的貫徹而言,,企業(yè)還需要不斷創(chuàng)新自身的發(fā)展意識,并對傳統(tǒng)的發(fā)展觀加以有效篩選和利用,,不斷豐富企業(yè)的文化內(nèi)涵,,重視企業(yè)職工思想政治教育的質(zhì)量。

提高企業(yè)員工綜合能力素質(zhì),。

企業(yè)在發(fā)展的過程中要重視對員工進(jìn)行能力素質(zhì)的培養(yǎng),,尤其是在企業(yè)文化的構(gòu)建方面,因?yàn)槠髽I(yè)員工綜合能力素質(zhì)的塑造與企業(yè)的人才發(fā)展緊密相關(guān),,較強(qiáng)的能力素質(zhì)可以有效提高員工的思想覺悟和認(rèn)識水平,,從而為企業(yè)和諧文化的構(gòu)建提供人力資源。

并且基于當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展?fàn)顩r來看,,企業(yè)因受到各種內(nèi)外綜合因素的影響,,職工思政教育環(huán)節(jié)的工作比較薄弱,這就進(jìn)一步導(dǎo)致了員工素質(zhì)低下的現(xiàn)象出現(xiàn),。

所以,,企業(yè)要想很好地解決這一問題,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與職工思政教育的有機(jī)融合,,就要將職工素質(zhì)的提高納入到企業(yè)的日常工作環(huán)節(jié)中,,并以此作為強(qiáng)化人才的重要手段。

因?yàn)樵诖嘶A(chǔ)上,,企業(yè)才能在內(nèi)部形成一種和諧的文化氛圍,,從而為職工的思想政治教育提供有力條件,并促使兩者的有機(jī)融合,。

加強(qiáng)企業(yè)員工思想政治工作,。

受到新的發(fā)展環(huán)境的影響,企業(yè)之間的競爭也隨之加劇,,對此,,企業(yè)要想在新的市場環(huán)境下謀生存,并為自身謀取競爭優(yōu)勢,,就要深化內(nèi)部管理,,將職工的思想政治教育工作付諸實(shí)踐。

與此同時(shí),,企業(yè)還要樹立科學(xué)的態(tài)度,,在打造企業(yè)和諧文化的過程中采用和諧的方式,從而有效推動企業(yè)的有序發(fā)展,。

在此需要注意,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部科學(xué)文化的建設(shè)具體要從兩個(gè)方面做起:首先,企業(yè)要樹立長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光,,并將其運(yùn)用到職工思想政治教育的過程中,,而不是將其流于形式。

其次,,從企業(yè)員工的角度來看,,企業(yè)要認(rèn)真投入到對員工進(jìn)取精神的培養(yǎng)中,并在培育中提高員工的思想意識,。

第2:企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)思想政治工作的重要性分析,。

摘要:加強(qiáng)企業(yè)文化方面的建設(shè),這對于企業(yè)而言,,不僅影響企業(yè)自身的前景發(fā)展,,還是企業(yè)展開思想政治工作新作為的'需要,這樣做就能拓寬企業(yè)的政治工作領(lǐng)域和渠道,。

本文筆者結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),,及如何強(qiáng)化企業(yè)在文化方面的構(gòu)建,及如何強(qiáng)化企業(yè)在政治思想方面的建造提出一些建議,。

一,、引言。

在企業(yè)之間,,產(chǎn)品和服務(wù)是表面上的競爭,,而產(chǎn)品技術(shù)與企業(yè)管理則成為本質(zhì)上的競爭,而企業(yè)員工素質(zhì)是否整齊及企業(yè)在文化方面的的發(fā)展程度就是企業(yè)之間的背后競爭,。

在企業(yè)發(fā)展的不同階段,,企業(yè)文化要緊跟時(shí)代的步伐,與時(shí)俱進(jìn),,努力吸收新文化,,這是推動企業(yè)向前進(jìn)步的動力。

企業(yè)的文化建設(shè)和企業(yè)的政治思想工作建設(shè),,要正確把握這兩者之間的關(guān)系,,加強(qiáng)改進(jìn)文化建設(shè)和加強(qiáng)政治思想工作,這是企業(yè)向前進(jìn)步,、向前發(fā)展的必然選擇,。

首先這兩者共同的針對對象相同,工作的對象都是人,。

其次工作的內(nèi)容都是尊重人,。

還有它們工作的目的都是從根本上調(diào)整企業(yè)員工自身的工作修養(yǎng),處理自身與他人之間的工作關(guān)系,,最終促使企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

這兩者之間的不同在于,,企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)是研究人的共同價(jià)值取向,而思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)則是著重培養(yǎng)員工的群體意識,,而其宗旨則在于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,,那么如何強(qiáng)化企業(yè)員工自身心理政治素養(yǎng)的形成,則需要企業(yè)從根本上解決員工在思想方面的認(rèn)識和觀念性的問題,。

所以企業(yè)要在堅(jiān)持走中國特色的社會道路大的前提下,,堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的思想,聽黨指揮,。

企業(yè)文化的建設(shè)和思想政治工作開展的過程途徑相同,,都是對員工進(jìn)行宣傳和教育,加強(qiáng)企業(yè)員工對自身所工作環(huán)境的一個(gè)文化理解,。

三,、以企業(yè)文化為載體,改進(jìn)加強(qiáng)思想政治工作,。

1,、確立企業(yè)核心追求目的和宗旨。

隨著社會競爭日趨激烈,,各個(gè)企業(yè)都在積極地奔走,,這不僅將企業(yè)自身在經(jīng)濟(jì)方面的取向在市場中處于上風(fēng),而且在不斷的競爭循環(huán)中能夠?yàn)樽约褐\得一席之地,,讓自己的經(jīng)濟(jì)不斷地向前發(fā)展,,刺激員工工作的動力,并在工作當(dāng)中釋放自己潛在的能力,,在員工在愉快中工作,,在工作中感到愉快,從而造就員工的歸屬感,,更加努力工作,,是自己實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

2,、增加員工思想政治方面的時(shí)代感,,需要完善企業(yè)整體文化素質(zhì)的構(gòu)造。

企業(yè)想要提高經(jīng)濟(jì)效益則離不開思想方面的塑造和完善,。

雖然俗話說:經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建設(shè),,但是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建設(shè)之間的關(guān)系是相輔相成的,,這就要求企業(yè)要提高自身文化鮮明的時(shí)代特征,,提高整體企業(yè)思想工作的靈活性和創(chuàng)新能力,,提高企業(yè)員工在整體方面的意思,,促進(jìn)企業(yè)員工的動力,。

此方面的強(qiáng)化不僅能夠在加強(qiáng)企業(yè)員工自我思想的提高。

企業(yè)文化整體的宣傳則是一個(gè)對于全體員工在文化方面培養(yǎng)的良好過程,,而不斷的宣傳則更能加強(qiáng)員工的動力,,使廣大員工從原來的被動、無奈接受轉(zhuǎn)換為主動,、積極參與。

四,、保證政治思想工作的健康發(fā)展,,就要加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。

企業(yè)的思想政治建設(shè)的工作,,是與企業(yè)文化的建設(shè)息息相關(guān),密不可分,。

企業(yè)的建設(shè)文化氛圍是員工對政治思想工作認(rèn)識的通道,,使員工正確的認(rèn)識思想政治工作,,更了解企業(yè)文化,更有歸屬感,。

1,、想要做好思想政治工作,就要突出社會主義黨的建設(shè)特色,。

企業(yè)黨組織在科學(xué)理論武裝員工的方向上發(fā)揮著無可代替的重要作用,不但在干部管理中為企業(yè)培育和造就了一大批的骨干精英,還在企業(yè)管理中從黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用下和黨員的先鋒模范作用下影響和帶領(lǐng)全體員工,這會為企業(yè)改革和發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

2,、想要做好思想政治工作,就要努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

一個(gè)沒有思想、文化素質(zhì)的企業(yè),這是不可能產(chǎn)生優(yōu)秀的思想政治建設(shè)工作隊(duì)伍的,。

只有努力提高自身的素質(zhì),,才有動力,發(fā)展企業(yè),,為企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

3、想要做好思想政治工作,就要發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,。

無論是在革命戰(zhàn)爭困難時(shí)期還是在社會主義建設(shè)進(jìn)行時(shí)期,我們黨都非常重視思想政治工作的建設(shè),。

在20世紀(jì)50年代左右,毛澤東主席提出了“政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線”的科學(xué)論斷,這形象的概括了毛主席對思想政治工作地位和作用的看法。

中國的領(lǐng)導(dǎo)班子,、干部群體都要身體力行,、率先表示,才會做好思想政治工作。

五,、結(jié)束語,。

在企業(yè)文化發(fā)展中,它文化建設(shè)的主要目的是啟發(fā)員工有熱愛企業(yè),、關(guān)心企業(yè),、支持企業(yè)發(fā)展的心態(tài)。

企業(yè)文化這代表的是企業(yè)對目標(biāo)的追求和企業(yè)在未來需要發(fā)展的方向,。

只有企業(yè)在思想政治工作中努力加強(qiáng)自身的文化建設(shè),,不要給思想加上一層厚厚的枷鎖,解放思想,,大膽探索未知的旅程,,對其它的思想工作,取其精華,,去其糟糠,,這樣思想政治工作才會有一個(gè)質(zhì)的提高。

參考文獻(xiàn),。

[3]略論珠三角中小型企業(yè)的文化建設(shè)[j].城市建設(shè).——13期,。

工廠供電論文研究篇十三

摘要:20世紀(jì)90年代以來,知識在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用愈加明顯,,產(chǎn)生了依托于知識的知識經(jīng)濟(jì),。知識逐漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大推動力,知識資源相對越來越有影響力,企業(yè)更多地投入到了知識經(jīng)濟(jì)上來,,而對于知識如何進(jìn)行管理也成為企業(yè)必須研究的方向,。本文以山西振東集團(tuán)為例,在知識管理的基礎(chǔ)上討論如何進(jìn)行組織文化建設(shè),,使企業(yè)在市場競爭中發(fā)揮其作用,。

關(guān)鍵詞:知識管理;組織文化,;知識資源,;企業(yè)競爭力。

山西振東集團(tuán)經(jīng)過25年的發(fā)展,,現(xiàn)已成為涉及石油銷售,、中西制藥、保健食品,、家庭健康護(hù)理用品,、文化旅游等產(chǎn)業(yè)的健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。為緊跟時(shí)代步伐,,集團(tuán)以“晉商”文化傳播契機(jī),,在上海、北京,、廣州等城市創(chuàng)建了由山西籍醫(yī)生組成的“晉醫(yī)聯(lián)誼會”,全力打造“晉醫(yī)晉藥晉商”新晉商品牌,。同時(shí)企業(yè)重視文化創(chuàng)新,,深刻認(rèn)識到文化創(chuàng)新是企業(yè)不竭的源泉,創(chuàng)建了獨(dú)具特色的企業(yè)文化,。本文針對振東集團(tuán)的實(shí)際情況,,基于知識管理的企業(yè)組織文化建設(shè)進(jìn)行研究與探討,。

工廠供電論文研究篇十四

現(xiàn)網(wǎng)移動通信基站通常由基站設(shè)備、傳輸設(shè)備,、電源設(shè)備,、空調(diào)、照明,、環(huán)境監(jiān)控等組成。其中,,電源設(shè)備由交流供電系統(tǒng)和直流供電系統(tǒng)組成,,交流供電系統(tǒng)由市電油機(jī)轉(zhuǎn)換箱(即雙電源轉(zhuǎn)換箱)、過電源保護(hù)裝置、交流配電箱及備用移動式柴油發(fā)電機(jī)組成,。直流供電系統(tǒng)由組合開關(guān)電源(含交流配電單元,、整流單元、直流配電單元)和蓄電池組成,。直流電源通信設(shè)備由直流供電系統(tǒng)提供,,交流電源通信設(shè)備由逆變器或ups供電。本文通過對上半年南方某省會城市現(xiàn)網(wǎng)各類型不同配置的基站通信設(shè)備實(shí)際負(fù)荷進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,,針對通信設(shè)備實(shí)際負(fù)荷數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)網(wǎng)移動通信基站負(fù)荷分布規(guī)律,。以南方某省會省市基站實(shí)際數(shù)據(jù)作為本次采集元素集合,,實(shí)際通信負(fù)載電流大于或等于50a的基站個(gè)數(shù)占比為1.5%,實(shí)際通信負(fù)載電流大于或等于75a的基站個(gè)數(shù)占比為0.2%。其中,四網(wǎng)共站城區(qū)的宏基站現(xiàn)有通信負(fù)荷為50~75a,單網(wǎng),、雙網(wǎng)共站,、三網(wǎng)共站城區(qū)的宏基站現(xiàn)有通信負(fù)荷為10~50a,,交通干線,、縣城,、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、學(xué)校的宏基站現(xiàn)有通信負(fù)荷為20~45a,室外一體化基站現(xiàn)有通信負(fù)荷為10~30a,。

2現(xiàn)網(wǎng)基站電源配置及優(yōu)化分析,。

2.1宏基站。

2.1.1城區(qū)單網(wǎng),、雙網(wǎng)共站,、三網(wǎng)共站通過以上現(xiàn)網(wǎng)宏基站負(fù)荷分析,城區(qū)單網(wǎng),、雙網(wǎng)共站,、三網(wǎng)共站;以及交通干線,、縣城,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校范圍內(nèi)的宏基站,,其無線設(shè)備和傳輸設(shè)備最大負(fù)荷電流通常不超過80a/53.5v(含遠(yuǎn)期預(yù)留負(fù)荷30a),,其中,無線設(shè)備負(fù)荷電流不超過75a,,傳輸設(shè)備負(fù)荷電流約5a,。目前,為確保市電停電后基站設(shè)備與傳輸設(shè)備的合理運(yùn)行,,基站高頻開關(guān)電源均設(shè)置了2級電壓切斷裝置,。當(dāng)蓄電池放電電壓達(dá)到第一級保護(hù)電壓時(shí),切斷基站設(shè)備負(fù)荷,,蓄電池組只為傳輸設(shè)備供電,;當(dāng)蓄電池放電電壓達(dá)到第二級保護(hù)電壓時(shí),再切斷傳輸設(shè)備的供電,,以避免電池過放電,。大多數(shù)基站外市電類型屬于三類市電,根據(jù)《通信電源設(shè)備安裝工程設(shè)計(jì)規(guī)范》(yd/t5040-)要求,,蓄電池組對基站無線設(shè)備放電時(shí)間取3h,,對基站傳輸設(shè)備放電時(shí)間為20h。2.1.2城區(qū)四網(wǎng)共站四網(wǎng)共站的城區(qū)范圍內(nèi)宏基站,,其無線設(shè)備和傳輸設(shè)備最大負(fù)荷電流通常不超過105a/53.5v(含遠(yuǎn)期預(yù)留負(fù)荷30a),,其中,無線設(shè)備負(fù)荷電流不超過100a,,傳輸設(shè)備負(fù)荷電流約5a,。該類型宏基站配置2組400ah蓄電池組并聯(lián)使用,可滿足后備總放電小時(shí)數(shù)要求,。

2.2室外一體化基站,。

現(xiàn)網(wǎng)室外一體化基站的通信設(shè)備最大負(fù)荷電流通常不超過30a/53.5v。該類型基站中,,有些僅帶rru,,不帶bbu,沒有傳輸設(shè)備,。對于不帶傳輸設(shè)備的室外一體化基站電源柜,,其配置的蓄電池組僅需為無線設(shè)備提供3h的后備供電時(shí)間。因此,,建議此種站型配置1組200ah蓄電池即可滿足要求,。同時(shí),室外一體化開關(guān)電源架內(nèi)整流模塊按n+1冗余方式確定,,配置90a容量即可,。對于帶有傳輸設(shè)備的室外一體化基站,其配置的蓄電池組對無線設(shè)備放電時(shí)間取3h,,對傳輸設(shè)備放電時(shí)間取20h,。因此,建議配置該類型基站配置2組150ah蓄電池組并聯(lián),。同時(shí),,室外一體化開關(guān)電源架內(nèi)整流模塊按n+1冗余方式確定,,配置容量90或120a。

2.3分布式基站,。

對于分布式基站,,rru通常就近引交流市電供電,當(dāng)市電停電時(shí),,rru供電將中斷,,會造成網(wǎng)絡(luò)中斷,建議可為較重要的分布式基站rru配置小容量壁掛式開關(guān)電源或ups,,且配置38ah的蓄電池,,可滿足市電停電后約0.5h的后備時(shí)間。

3.1開關(guān)電源一,、二次下電電壓設(shè)置,。

現(xiàn)網(wǎng)基站直流負(fù)荷分級切斷,通常通過采集蓄電池輸出電壓的方式實(shí)現(xiàn),。蓄電池放電2~4h,,系統(tǒng)電壓降低,采集輸出電壓,,當(dāng)電壓下降至某設(shè)定值時(shí),,切除無線設(shè)備負(fù)荷;蓄電池繼續(xù)為傳輸設(shè)備負(fù)荷放電,,待蓄電池放電至終止電壓,,切斷蓄電池輸出。但是,,相關(guān)規(guī)范中并未明確一次下電電壓設(shè)置值,,目前,不同廠家的.一次下電電壓設(shè)置值不同,,對無線設(shè)備放電時(shí)間會造成影響,。需根據(jù)蓄電池放電特性曲線和基站直流負(fù)荷電流大小,確定一次下電電壓最佳設(shè)定值,。某廠家蓄電池恒流放電特性曲線如圖1所示,。基站實(shí)際一次下電電壓值設(shè)定范圍為44~47v,。通過分析蓄電池放電特性曲線,,若基站直流負(fù)荷電流較小,在保證相同后備時(shí)間前提下,,可將一次下電電壓值設(shè)置較高,,隨著負(fù)荷電流增大,需降低一次下電電壓設(shè)定值。一次下電電壓設(shè)定值越低,,則無線設(shè)備后備保證時(shí)間越長,,傳輸設(shè)備后備保證時(shí)間會減小?!锻ㄐ烹娫丛O(shè)備安裝工程設(shè)計(jì)規(guī)范》(yd/t5040-2005)規(guī)定二次下電電壓值為43.2v,,而基站實(shí)際二次下電電壓設(shè)定值偏高,如44v等,,蓄電池未放電至終止電壓,即切斷蓄電池輸出,,會導(dǎo)致傳輸設(shè)備后備時(shí)間減少,。

3.2增加開關(guān)電源直流輸出分路個(gè)數(shù)。

由于各類型基站中無線設(shè)備要求占用的開關(guān)電源一次下電直流輸出分路個(gè)數(shù)較多,,而中國聯(lián)通目前集采中標(biāo)的某些開關(guān)電源廠家,,標(biāo)配產(chǎn)品中配置的直流輸出分路個(gè)數(shù)不足,特別是一次下電分路個(gè)數(shù)偏少,,需增加直流配電箱,,以擴(kuò)容直流輸出分路個(gè)數(shù)。建議今后集采開關(guān)電壓設(shè)備招標(biāo)時(shí)增加對直流輸出分路個(gè)數(shù)的要求,。

3.3其他優(yōu)化措施,。

通過對現(xiàn)網(wǎng)基站情況分析,發(fā)現(xiàn)有些開關(guān)電源未設(shè)置直流過壓告警值,、直流欠壓告警值,。該告警級別屬于開關(guān)電源緊急告警,需設(shè)定該告警值,。個(gè)別基站蓄電池配置容量偏大,,但開關(guān)電源容量配置偏小,這種情況多集中在老站上,,需根據(jù)實(shí)際負(fù)荷情況,,采取更換較大容量開關(guān)電源,或減小蓄電池組容量等改造措施統(tǒng)籌優(yōu)化配置,。

4結(jié)束語,。

移動通信基站經(jīng)過近10多年的發(fā)展,早期的一些老站配置的開關(guān)電源和蓄電池在更新改造時(shí),,應(yīng)結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)實(shí)際負(fù)荷重新核實(shí)電源系統(tǒng)配置,,不宜簡單地按原有系統(tǒng)容量替換。本文通過對南方某省會城市移動通信基站實(shí)際采集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,,總結(jié)了節(jié)能減排新形勢下現(xiàn)網(wǎng)基站負(fù)荷特點(diǎn),,針對現(xiàn)網(wǎng)常見類型基站中存在的電源配置問題,提出了系統(tǒng)優(yōu)化措施,從而在節(jié)約基站電源配套投資的同時(shí),,提高了基站通信電源系統(tǒng)的供電性能,。

作者:馬娜阮勇李卓、

單位:中訊郵電咨詢設(shè)計(jì)院有限公司上海聯(lián)藍(lán)通信工程有限公司,。

工廠供電論文研究篇十五

凝聚力,。

關(guān)系。

作為企業(yè)管理工作中重要組成部分,,企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在密切聯(lián)系,,同時(shí)也是黨的政策方針落實(shí)主要方法,對于企業(yè)文化建設(shè)具有一定的促進(jìn)作用,。

企業(yè)思想政治工作堅(jiān)持以人為本,,著力于解決人的工作和生活中存在的問題,提升企業(yè)員工思想水平,,為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障,。

就企業(yè)文化來看,是指企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,,逐步形成全員認(rèn)同的價(jià)值觀念,、文化素養(yǎng)、經(jīng)營準(zhǔn)則和企業(yè)精神,,對于企業(yè)長遠(yuǎn)生存和發(fā)展具有十分深遠(yuǎn)的影響,。

由此看來,加強(qiáng)企業(yè)政治工作于企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系研究十分關(guān)鍵,,對于后續(xù)工作開展具有一定參考價(jià)值,。

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中,企業(yè)文化建設(shè)有助于提升企業(yè)整體凝聚力,,創(chuàng)新經(jīng)營和管理理念,,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。

將自身發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)整合在一起形成一種獨(dú)特的文化管理模式,。

勵(lì)作用,、約束功能和導(dǎo)向功能,加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,,調(diào)動工作積極性,,嚴(yán)格遵循企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提升企業(yè)核心競爭優(yōu)勢,,謀求企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,。

可以說,現(xiàn)代企業(yè)無論是國有企業(yè)還是非公有制企業(yè),,黨建領(lǐng)導(dǎo)作用在企業(yè)內(nèi)部管理工作中的地位都是無可替代的,。

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工廠供電論文研究篇十六

社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程一般是由生產(chǎn),、交換,、消費(fèi)和管理四個(gè)環(huán)節(jié)組成的,由此便產(chǎn)生了四個(gè)方面的運(yùn)行成本,。在經(jīng)濟(jì)學(xué)里,,如何降低經(jīng)濟(jì)活動的成本,提高經(jīng)濟(jì)活動的效率,,是研究的中心問題,。而經(jīng)濟(jì)活動成本的高低,在很大程度上決定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量,。

近幾年我國出現(xiàn)的產(chǎn)品大量積壓,、消費(fèi)乏力現(xiàn)象,雖經(jīng)政府一再出臺政策,,連續(xù)八次降低利率,意在刺激消費(fèi),,推動經(jīng)濟(jì)增長,,但效果并不明顯,。筆者認(rèn)為,造成這種局面的根本原因在于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總成本太高,,而商品價(jià)格又不能依據(jù)供求關(guān)系自由漲落。因此本文對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的生產(chǎn)成本,、交易成本,、消費(fèi)成本和管理成本加以研究,,對經(jīng)濟(jì)活動中的實(shí)際成本,、心理成本,、預(yù)期成本和比較成本加以分析,,并提出相應(yīng)的降低成本,提高效率的途徑,,以期能疏通經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,。

生產(chǎn)成本及其降低途徑,。

在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中,生產(chǎn)是起點(diǎn),,生產(chǎn)過程是要耗費(fèi)大量的人力物力,因此生產(chǎn)成本就構(gòu)成了產(chǎn)品成本的一個(gè)重要部分,。影響生產(chǎn)成本的因素很多,,比較重要的因素如生產(chǎn)技術(shù)水平的高低,、企業(yè)經(jīng)營管理的完善與否、生產(chǎn)批量的大小,、生產(chǎn)能力的大小,、員工素質(zhì)與勞動生產(chǎn)率的高低等。目前我國企業(yè)的生產(chǎn)能力比80年代確有很大提高,,但效率并不理想,,特別是一些項(xiàng)目的盲目上馬,、重復(fù)建設(shè),導(dǎo)致不少行業(yè)開工率不足,。例如,,全國家電的生產(chǎn)能力發(fā)揮不足一半、賓館飯店的利用率也不足一半,。

企業(yè)在降低生產(chǎn)成本方面應(yīng)采取的主要措施是加快科技進(jìn)步,,改善企業(yè)管理、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重組,、聯(lián)合和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,,由過去的大投入、高成本轉(zhuǎn)入大批生產(chǎn),、大量銷售,、低成本運(yùn)營的軌道。當(dāng)務(wù)之急是擴(kuò)大市場銷售量,,使企業(yè)生產(chǎn)能力得到有效發(fā)揮,,這就勢必降低銷售價(jià)格,只有降價(jià)才能多銷,,這也是當(dāng)前我國企業(yè)所面臨的痛苦選擇,。是降價(jià)促銷使企業(yè)在虧損中運(yùn)作?還是保持高價(jià)格使企業(yè)停工或生產(chǎn)積壓,?須知一個(gè)在虧損中運(yùn)營的企業(yè)也遠(yuǎn)比一個(gè)在積壓中盈利的企業(yè)對社會更有貢獻(xiàn),。

交易成本及其降低途徑。

交易成本,,即交換費(fèi)用,,是商品從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中流通過程中的耗費(fèi)。在成熟的,、規(guī)范的市場經(jīng)濟(jì)條件下,,交易費(fèi)用十分低廉,交易渠道簡便暢通,。對于我國來說,,商業(yè)流通領(lǐng)域由于長期的國家壟斷,形成了嚴(yán)重的官商作風(fēng),。近幾年的大規(guī)模建設(shè),,又使交易成本迅速攀升,有些商品的交易成本甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于商品的生產(chǎn)成本,。例如一雙出廠價(jià)格在50—60元的皮鞋,,在商場中要賣到200多元;一瓶生產(chǎn)成本5—6元的洗發(fā)水,,在商場中要賣到20—30元,;一些平均幾塊錢的藥品,,在醫(yī)院中也要賣到幾十元甚至上百元。這種奇高的商業(yè)交易費(fèi)用,,大大阻礙了商品的流通,。

如果仔細(xì)分析一下我國目前的市場,不難看出,,這是一個(gè)縱橫交錯(cuò),、高度壟斷和條塊分割的市場。比如煙草行業(yè):除了國家煙草專賣局獨(dú)家壟斷之外,,各省的煙草市場也是封閉的,;再如酒店業(yè),各地有各地的酒店,,各行業(yè)有各行業(yè)的酒店,,彼此以鄰為壑,很難逾越,。正是這種市場的分割和壟斷,、地方保護(hù)主義,造成了商業(yè)流通領(lǐng)域的高成本和低效率,。要降低我國市場交易的費(fèi)用,,必須推進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程,加強(qiáng)法制,,堅(jiān)決取締封閉和壟斷,,打擊欺行霸市,強(qiáng)買強(qiáng)賣,,建立一個(gè)統(tǒng)一的,、公平的、等價(jià)的`,、自由交易的大市場,。

消費(fèi)成本及其降低途徑。

消費(fèi)成本,,就是商品到達(dá)消費(fèi)者手中后,,在使用、消費(fèi)過程中所耗費(fèi)的成本費(fèi)用,。有些商品,,如家具,、電視機(jī),、自行車等,其使用費(fèi)用很低,;有些商品,,如摩托車,、汽車、攝象機(jī),、vcd機(jī)等,,這類商品的使用費(fèi)用很高,有的甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其購買費(fèi)用,。中央電視臺曾經(jīng)報(bào)道過:“農(nóng)機(jī)開不動了”,、“買得起房,住不起屋”,,反映的都是使用費(fèi)用太高,,消費(fèi)者難以承受的問題。

對于商品,,其高貴者,,它只能供少部分人擁有和使用。因此其購買和使用都是昂貴的,。而有些大眾消費(fèi)商品,,它是供社會上的工薪階層、老百姓使用和擁有,,它就必須具有低廉的購買和使用成本,。如果要將某些高貴商品轉(zhuǎn)化為大眾消費(fèi)品,那么它首先必須降低價(jià)格,、降低購買和使用成本,,舍此而大搞促銷,大力貸款或拉動,,是沒有多少理性的消費(fèi)者能為之沖動的,。

管理成本及其降低途徑。

管理成本,,即政府各級管理部門及行業(yè)組織為履行其社會職責(zé),、協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行而收取的各種費(fèi)用。當(dāng)今社會所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)是如何去建立一個(gè)高效,、廉潔的政府和讓國民承擔(dān)較低的管理成本,。據(jù)報(bào)道,溫州一位女士花費(fèi)14·3萬元人民幣購買了一輛富康轎車,,而隨后的各種管理費(fèi),、附加費(fèi)卻花去了15萬多元。有些地方的公民到民政部門領(lǐng)取結(jié)婚證書,,竟也要支付數(shù)百元至上千元的管理費(fèi)用,。許多事例表明,我們這個(gè)社會的管理成本越來越昂貴。社會管理成本一般不是獨(dú)立存在的,,而是分別附加于生產(chǎn)成本,、交易成本和消費(fèi)成本之中。主要表現(xiàn)形式是各個(gè)環(huán)節(jié),、各種形式的稅收和收費(fèi),。近些年表現(xiàn)最為突出的是各級管理部門各種名目的攤派和亂收費(fèi),壓得企業(yè)喘不過氣來,。尤其是農(nóng)民,,名目繁多的提留、統(tǒng)籌與收費(fèi),,使老百姓不堪重負(fù),、上訪不斷,中央雖三令五申減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),,而實(shí)際效果并不明顯,。

管理成本的日益增高,已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要因素,,當(dāng)務(wù)之急是堅(jiān)決清理整頓各種名目的亂收費(fèi),、濫收費(fèi),把各種合法收費(fèi)轉(zhuǎn)成稅收,,非稅收的收費(fèi)一律停止,,并逐步降低稅率。政府不應(yīng)與民爭利,,國家管理行為也不能追逐自身的經(jīng)濟(jì)利益,,而應(yīng)該疏通經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,促進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的增長和福利的提高,。

實(shí)際成本,、心理成本、相對成本和預(yù)期成本,。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中除了上述四種成本外,,其每種成本又可分為實(shí)際成本、心理成本,、相對成本和預(yù)期成本,。

1、實(shí)際成本,,即經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中實(shí)際發(fā)生,、真正支付的成本。是相對名義成本而言的,。有些經(jīng)濟(jì)活動其名義成本和實(shí)際成本是相同的,,但大多數(shù)情況下,,二者是有區(qū)別的。這是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)活動過程中存在一些幕后活動,、非正常行為和成本轉(zhuǎn)嫁。例如一個(gè)建筑商承包開發(fā)一項(xiàng)工程,,除了正常支付各項(xiàng)成本費(fèi)用之外,,還要有額外的費(fèi)用用以打點(diǎn)各路“門神”。再如農(nóng)民除了負(fù)擔(dān)收費(fèi)卡上應(yīng)交的費(fèi)用之外,,還要交許多帳簿上沒有的費(fèi)用,。此外還有一些單位名義上是自己支付的費(fèi)用,而實(shí)際上已轉(zhuǎn)嫁到他人的肩上,,從而使一些個(gè)人或單位的實(shí)際成本遠(yuǎn)高于名義成本,。

者是否相近或相等。因此,,商家和市場要能說服消費(fèi)者認(rèn)同價(jià)格是公道的,,成本是最低的,商品真正是物有所值,。如果價(jià)格背離人們的心理成本,,那么經(jīng)濟(jì)活動就很難發(fā)生了。

3,、預(yù)期成本,,即消費(fèi)者心目中對未來成本的變化預(yù)測。例如我國加入世貿(mào)組織,,機(jī)電產(chǎn)品的預(yù)期成本會降低,,因此,,消費(fèi)者會持幣觀望,,等待以后再購買。一般當(dāng)通貨膨脹,、物價(jià)上漲時(shí),,消費(fèi)者的心理預(yù)期一般較悲觀,,傾向于購買或囤積商品。而當(dāng)通貨緊縮,、物價(jià)下降時(shí),,消費(fèi)者的心理預(yù)期較樂觀,會推遲購買或惜購,。為了使國民有一個(gè)正常的,、健康的心理預(yù)期,從而保持正常的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)行為,,國家必須穩(wěn)定經(jīng)濟(jì),,穩(wěn)定政策,。一個(gè)健康、持續(xù),、穩(wěn)定運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)體系,,是居民心理預(yù)期的基礎(chǔ)。不然政策多變,、經(jīng)濟(jì)大起大落,,居民將無法建立正常的心理預(yù)期。

4,、相對成本,,即比較成本。這里包含著每種成本的高低不僅與該商品的實(shí)際成本有關(guān),,而且與消費(fèi)者的收入有關(guān),。舉一個(gè)例子,一套幾十萬元的商品住宅,,你不能簡單評價(jià)它的價(jià)格高低,。對一些歌星、大款來說,,幾十萬元是九牛一毛,;而對于工薪階層、對于下崗職工來說,,這幾十萬元那就是天文數(shù)字,。因此,相對成本不僅與商品本身的成本高低有關(guān),,而且與消費(fèi)者的收入與經(jīng)濟(jì)實(shí)力有關(guān),。另外,相對成本也與各種商品的比價(jià)有關(guān),。

總之,,市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律是價(jià)值規(guī)律,供求平衡的關(guān)鍵是價(jià)格自由漲落,,大量生產(chǎn)與大量銷售的訣竅是高效率,、低成本。因此,,要想啟動消費(fèi),、拉動經(jīng)濟(jì)增長,必須把著眼點(diǎn)放在疏通經(jīng)濟(jì)渠道,、維持經(jīng)濟(jì)秩序,、降低經(jīng)濟(jì)活動的總成本上。一句話,,建立一個(gè)低成本的經(jīng)濟(jì)體系,,才是經(jīng)濟(jì)增長和社會富裕的關(guān)鍵,。

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工廠供電論文研究篇十七

企業(yè)組織文化源自于管理學(xué),,1980年前后隨著日本經(jīng)濟(jì)崛起產(chǎn)生,不久很快就成為企業(yè)文化的重要組成部分,。企業(yè)管理人員在研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素時(shí),,發(fā)現(xiàn)企業(yè)組織文化在企業(yè)發(fā)展中起著非常大的作用,而企業(yè)組織文化又與其他文化截然不同,,企業(yè)文化涉及到企業(yè)員工管理、企業(yè)運(yùn)作以及影響企業(yè)發(fā)展過程中的一些文化因素,,這些共同組成了企業(yè)組織文化的主要內(nèi)容,。美國學(xué)者威廉1981年發(fā)表《z理論》,湯姆彼得斯與羅伯特沃特曼1982年出版《追求卓越》,,這二者通常認(rèn)為是企業(yè)組織文化的開始標(biāo)志,。此后,人們開始了對企業(yè)組織文化的研究,,埃德加沙因的《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)》被認(rèn)為是美國企業(yè)組織文化的真正開始,,他提出的企業(yè)組織文化概念現(xiàn)在被廣泛認(rèn)可。大多數(shù)學(xué)者對企業(yè)組織文化的看法是,,在一定的文化環(huán)境下,,企業(yè)組織經(jīng)過長期的實(shí)踐活動產(chǎn)生并固定下來的,被組織成員所認(rèn)可和接受的價(jià)值觀念,、思維模式,、行為準(zhǔn)則,以及各種習(xí)慣的總和,,這些文化總和在企業(yè)發(fā)展中對員工起著指導(dǎo),、甚至引領(lǐng)的作用。

企業(yè)組織文化在企業(yè)經(jīng)營中作為極其重要的手段所存在,,同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展永不枯竭的動力,,在企業(yè)競爭中起著關(guān)鍵作用。

2.1企業(yè)和諧環(huán)境的無形指揮,。

企業(yè)在經(jīng)營過程中為了獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,,在尋求積極的外部條件的同時(shí),也需要發(fā)展自身的內(nèi)部影響因素,,企業(yè)組織文化作為內(nèi)部因素最重要的一環(huán),,它在企業(yè)發(fā)展中能夠起到一定的指導(dǎo)作用。在企業(yè)文化產(chǎn)生以后,,企業(yè)相對于以前更加注重員工自身價(jià)值的培養(yǎng)與實(shí)現(xiàn),,而不是像以前單純地依靠規(guī)章制度等管理手段來進(jìn)行,,即通過企業(yè)文化建立大家都遵守的、能夠接受的習(xí)慣性要求,,從而形成企業(yè)特有的向心力與凝聚力,。這使得員工能更好地組織團(tuán)結(jié)在一起,從而在企業(yè)內(nèi)部建立起和諧的,、讓員工積極上進(jìn)的工作文化環(huán)境,。企業(yè)員工在相同的環(huán)境氛圍下共同工作,更容易實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),。相對于其他影響因素而言,,只有企業(yè)文化才能發(fā)揮出如此重要的作用,促進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展,。

2.2企業(yè)績效的有效保證,。

johncott認(rèn)為,企業(yè)組織文化能夠成為決定未來企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,。企業(yè)文化相對于其他影響因素而言有著更多的柔性特征,,同時(shí)企業(yè)組織文化作為文化的一部分,在企業(yè)發(fā)展中能夠產(chǎn)生深遠(yuǎn)持久的影響,,且不易被察覺,。企業(yè)組織文化對于促進(jìn)企業(yè)員工形成企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)歸屬感有著決定性作用,,而這種價(jià)值觀的形成在員工工作中具有十分明顯的激勵(lì)作用,,能夠有力提高企業(yè)員工的工作效率。公司績效的提高,,需要員工與所在企業(yè)時(shí)刻進(jìn)行溝通與互動,,企業(yè)組織文化能夠成為二者溝通的最好途徑,而且這種互動關(guān)系如果成為良性的發(fā)展方向,,能夠極其有效地促進(jìn)企業(yè)組織的完善與發(fā)展,。

2.3企業(yè)成功的根本因素。

企業(yè)組織文化在企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用,,能對企業(yè)發(fā)展方向產(chǎn)生總的指向作用,。一個(gè)企業(yè)成功與否和其選擇的發(fā)展方向有著極大關(guān)系,通過企業(yè)組織文化提高員工對企業(yè)的忠誠度,,這是一個(gè)企業(yè)長久發(fā)展的基礎(chǔ),。在企業(yè)內(nèi)部長期受同一個(gè)文化因素影響,很容易催生出向心力與凝聚力,,這種向心力與凝聚力能夠讓企業(yè)員工之間更好地共同合作,,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)的成功深受企業(yè)組織文化的'影響,,一個(gè)企業(yè)若想要成功,,就必須從最初開始,,通過長期積累建立企業(yè)組織文化,也只有這樣的企業(yè)文化才更有說服力,,更能代表著企業(yè)的核心價(jià)值觀,,在今后的發(fā)展中逐漸體現(xiàn)出該企業(yè)的特色。適合自身發(fā)展需要的,、先進(jìn)的企業(yè)組織文化,,是一個(gè)成功企業(yè)必不可少的,甚至可以說是企業(yè)成功的根本因素,。相關(guān)研究數(shù)據(jù)證明了這一點(diǎn),,一個(gè)利潤率高、經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)的組織文化明顯優(yōu)于其它企業(yè),。正確培養(yǎng)企業(yè)文化,,為員工樹立正確的價(jià)值觀,能夠在思想層面提高其工作意識,,促進(jìn)其工作效率的提高,,那么企業(yè)成功就成了水到渠成的事情,。

21世紀(jì)是一個(gè)變革的時(shí)代,,各方面都是如此,企業(yè)面對的環(huán)境也不可避免,。企業(yè)為了長久的發(fā)展,,就必須做出改變,以順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化,。企業(yè)文化相對于企業(yè)其他資源來說,,具有更明顯的動態(tài)性,同時(shí)也能反映出企業(yè)的變化,。建立適合企業(yè)組織文化發(fā)展的企業(yè)文化,,是企業(yè)組織文化時(shí)刻保持先進(jìn)性的根本所在。動態(tài)型的企業(yè)組織文化是相對開放的,,有兩方面的表現(xiàn)能夠說明,。首先是企業(yè)所處的市場環(huán)境變化極其迅速,而企業(yè)文化能夠?qū)Υ思皶r(shí)地做出相應(yīng)變化,;其次是企業(yè)文化對企業(yè)外部變化更加敏感,,一個(gè)先進(jìn)的企業(yè)組織文化能夠極其迅速地預(yù)見市場環(huán)境的變化,這樣對于企業(yè)長期發(fā)展能夠起到極其有利的預(yù)警作用,。一個(gè)有效的,、能夠促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)組織文化,可幫助企業(yè)適應(yīng)市場環(huán)境變化,,這樣的文化有著更高的主動性,,或者自覺性,,這兩點(diǎn)正是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)所必須具備的特征,而這種特征的形成又要依賴于企業(yè)的組織文化構(gòu)建,。

企業(yè)文化反映的是企業(yè)工作經(jīng)營的指導(dǎo)思想與核心價(jià)值觀,。新時(shí)代的發(fā)展對企業(yè)管理者提出了新的要求,為了提高企業(yè)的核心競爭力,,建立正確的企業(yè)組織文化,,企業(yè)家更是要責(zé)無旁貸地去履行義務(wù)。21世紀(jì)初期,,我國對全國性的企業(yè)做了多項(xiàng)調(diào)查,。調(diào)查報(bào)告顯示:有4.1%的企業(yè)正處在企業(yè)自身文化建設(shè)的階段,而只有16.4%的企業(yè)文化已經(jīng)比較完善地建立起來,,接近40%的企業(yè)表示打算建立企業(yè)組織文化,,該項(xiàng)調(diào)查表明我國企業(yè)的文化建設(shè)工作依然處于落后狀態(tài),這很難在市場的新變化中取得有利地位,。為了企業(yè)自身長久發(fā)展,,為了促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)家必須樹立積極建設(shè)企業(yè)組織文化的思想觀念,,從戰(zhàn)略層次看待企業(yè)組織文化的作用,,通過先進(jìn)的企業(yè)組織文化,建立自身獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)形態(tài),,建立自己特色的品牌,,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值目標(biāo)。而如何實(shí)現(xiàn)構(gòu)建企業(yè)組織文化的目標(biāo),,這需要企業(yè)管理者建立以人為本的工作原則,,做好企業(yè)自身的定位,尊重員工,,一切從自我做起,,從自身出發(fā)建立良好的工作氛圍,以實(shí)現(xiàn)組織管理的目標(biāo),。

3.3加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)有效性,。

企業(yè)中團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)至關(guān)重要。一個(gè)關(guān)系和諧,、不會出現(xiàn)矛盾的企業(yè)團(tuán)隊(duì),,在工作中能夠起到事半功倍的積極作用。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的和諧關(guān)系,,需要以一定的共同精神文化作為基礎(chǔ),,在共同的文化環(huán)境下進(jìn)行溝通互動就很容易得到互相的認(rèn)可,而在這其中,企業(yè)組織文化的重要作用又凸顯出來,。只有每個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員互相合作,、共同配合,才能共享經(jīng)驗(yàn),,為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,,以提供正確的發(fā)展方向。提高企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)之間的搭配合作,,需要一種共同的且能夠進(jìn)行溝通和交流的企業(yè)組織文化,。統(tǒng)一的企業(yè)平臺是各個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行相互交流相互學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),在這個(gè)組織文化所搭建的平臺上,,企業(yè)的各團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)榱斯餐陌l(fā)展前景而努力,。企業(yè)員工之間為了取得效益必須進(jìn)行深層次的學(xué)習(xí)思考,共同協(xié)作解決問題成為員工的必然選擇,,團(tuán)隊(duì)在集體學(xué)習(xí)的過程中即可形成,,團(tuán)隊(duì)的進(jìn)一步發(fā)展就能培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)文化,通過日積月累的團(tuán)隊(duì)文化沉淀,,就能建立比較適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)組織文化,。企業(yè)組織文化的作用更體現(xiàn)在其對員工的感染力上,企業(yè)組織文化每時(shí)每刻都在影響著員工的行為方式,,而這種影響無疑是深遠(yuǎn)持久的,。

3.4將知識共享與個(gè)人職業(yè)生涯相結(jié)合。

作為企業(yè)員工來說,,每一次的職業(yè)生涯都是學(xué)習(xí)的過程,,在這個(gè)過程中通常會突破原有觀念,,并在此基礎(chǔ)上接受新的觀念,,從而獲得發(fā)展。唯一不變的就是受到的企業(yè)組織文化的熏陶,,使得員工在改變自己的基礎(chǔ)上又保留著企業(yè)的核心價(jià)值觀,,從而慢慢積累出自己的職業(yè)生涯經(jīng)驗(yàn),而職業(yè)生涯的過程又表明了其無法脫離知識共享的范疇,。正確地將職工個(gè)人生涯與知識共享結(jié)合起來,能夠更好地表現(xiàn)出企業(yè)的文化內(nèi)涵,。將員工個(gè)人職業(yè)生涯與知識共享緊密結(jié)合在一起,可有效避免對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不必要的障礙,,更快地提高企業(yè)績效與經(jīng)濟(jì)收益,。

3.5發(fā)揮創(chuàng)新對企業(yè)組織文化,、知識管理的作用,。

企業(yè)組織文化不能循環(huán)守舊,,需要進(jìn)行及時(shí)有效地創(chuàng)新,,創(chuàng)新也屬于文化的一種,,尤其體現(xiàn)著創(chuàng)造性與自覺性的文化。在企業(yè)組織文化中注入創(chuàng)新要素,,利用創(chuàng)新機(jī)制發(fā)揮創(chuàng)新作用,,在原有企業(yè)組織文化的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,更加符合社會發(fā)展的新需求,,這種創(chuàng)新同時(shí)又符合現(xiàn)代社會的發(fā)展規(guī)律。創(chuàng)新能力已經(jīng)成為衡量企業(yè)競爭力的主要標(biāo)準(zhǔn),,知識經(jīng)濟(jì)在價(jià)值規(guī)律中能夠很好地反映出企業(yè)應(yīng)有的特征。企業(yè)文化的建設(shè)與創(chuàng)新,,完全可以通過倡導(dǎo)積極進(jìn)取的創(chuàng)新精神來完成,,從而樹立符合企業(yè)發(fā)展的價(jià)值觀,,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,,以便創(chuàng)造更加有利于企業(yè)員工發(fā)展的環(huán)境,。同時(shí),還能滿足員工的各項(xiàng)需求,,打造企業(yè)獨(dú)有的精神氣質(zhì)。綜上所述,,基于知識管理的企業(yè)組織文化建設(shè)研究,是在調(diào)查研究已有發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上總結(jié)出來的,,其中部分理論已得到有關(guān)企業(yè)實(shí)踐,,并獲得了認(rèn)可。企業(yè)組織文化作為企業(yè)發(fā)展最重要的內(nèi)部因素,,在企業(yè)發(fā)展過程中起到了重大的作用,。企業(yè)為了更好地經(jīng)濟(jì)效益,,務(wù)必要讓自身的企業(yè)組織文化符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,。世界經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展,,對我國企業(yè)提出了新的發(fā)展要求,只有不斷更新自身理念,,使其永遠(yuǎn)保持先進(jìn)性,,才能使企業(yè)長期保持較好的經(jīng)營狀態(tài),,得到更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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工廠供電論文研究篇十八

近年來,,電力營銷信息化建設(shè)是其未來發(fā)展的主流趨勢,也是我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然訴求?,F(xiàn)如今,,電力營銷在企業(yè)管理中的地位已經(jīng)越來越高,,但是就目前的管理形式來看,電力企業(yè)的營銷模式普遍較為落后,,管理方式守舊,、缺乏創(chuàng)新意識,,整體上管理水平以及核心競爭力都與國外先進(jìn)企業(yè)有著不小的差距,顯然已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)的市場化競爭戰(zhàn)略,。因此,必須要緊跟時(shí)代潮流,,在電力營銷中運(yùn)用現(xiàn)代信息化技術(shù),從知識的角度重新構(gòu)建電力營銷管理流程,,從而設(shè)計(jì)出適合時(shí)代發(fā)展的管理方法和理念,。

電力營銷是電力企業(yè)管理的重要組成部分,指在不斷變化的電力市場中,,以電力客戶需求為中心,,通過供需關(guān)系,使電力用戶能夠使用安全,、可靠、經(jīng)濟(jì),、實(shí)惠的電力商品,,從而使顧客獲得周到,、滿意的服務(wù)。我們通過深入研究電力營銷的理念以及相關(guān)問題,,能夠讓用戶更好的了解電力營銷的優(yōu)缺點(diǎn),。下面就對電力營銷的特點(diǎn)進(jìn)行簡要分析:

1.1整體性。

電力營銷涉及到電力企業(yè)生產(chǎn)發(fā)電,、輸電,、售電中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。電力商品的產(chǎn)生和銷售主要依賴于電網(wǎng),,它將電力企業(yè)發(fā)電,、輸電、變電,、配電以及用電于一體,,電網(wǎng)的整體性決定了電力生產(chǎn)從生產(chǎn)到銷售的必要性。

1.2服務(wù)性,。

電力企業(yè)屬于服務(wù)型行業(yè),,從我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及普通居民的日常生活都離不開電能,因此電力營銷必須時(shí)刻關(guān)注顧客的需要,,最大限度的為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,確保電力的正常供應(yīng)。

1.3技術(shù)性,。

電力營銷屬于技術(shù)性活動,,在營銷活動的每一個(gè)環(huán)節(jié)中都要依賴于現(xiàn)代化技術(shù)和專業(yè)技能提供有力幫助。因此,,基于信息化技術(shù)的電力營銷系統(tǒng)是電力企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢,。

現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展加速了企業(yè)管理水平的提高,通過基于信息化技術(shù)的電力營銷系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)了對電力企業(yè)的數(shù)據(jù)分析,、業(yè)務(wù)處理以及輔助決策等職能,可以說電力營銷系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用,,是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化,、智能化以及自動化的重要依據(jù)。傳統(tǒng)的電力營銷主要依賴于微機(jī),、服務(wù)器以及小型數(shù)據(jù)庫,。整個(gè)系統(tǒng)的開發(fā)針對企業(yè)內(nèi)部某一個(gè)業(yè)務(wù),彼此相互獨(dú)立,,開發(fā)難度小而且時(shí)間周期短,,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及應(yīng)用,電力營銷電算化也有了新的發(fā)展,,尤其在業(yè)務(wù)處理和邏輯分析方面,,使得客戶端極為龐大,給系統(tǒng)維護(hù)帶來較大困難,,因此,,在信息技術(shù)日趨成熟的浸提,引入更為先進(jìn)的電力營銷管理理念是實(shí)現(xiàn)管理者期待的最佳選擇,。下面就對基于信息化技術(shù)的.電力營銷系統(tǒng)進(jìn)行深入研究:

2.1系統(tǒng)整體設(shè)計(jì),。

基于信息化技術(shù)的電力營銷系統(tǒng)是電力企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),它將電力營銷業(yè)務(wù),、計(jì)算機(jī)技術(shù)以及現(xiàn)代通信服務(wù)于一身,。能夠有效規(guī)范電力企業(yè)的營銷業(yè)務(wù),符合國家電網(wǎng)關(guān)于電力營銷業(yè)務(wù)的基本要求,,構(gòu)建一個(gè)監(jiān)督,、查看電力營銷業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的平臺,對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,,制定科學(xué),、合理的營銷策略,從而提高企業(yè)管理效率,,確保電力營銷業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性和有效性,。

2.2系統(tǒng)功能模型。

基于信息化技術(shù)的電力營銷系統(tǒng),,其系統(tǒng)功能如下圖1所示:從上圖中可以看出,,基于信息化技術(shù)的電力營銷系統(tǒng)主要包括系統(tǒng)管理子系統(tǒng)、信息交流子系統(tǒng),、決策支持子系統(tǒng),、資源管理子系統(tǒng)、資源管理子系統(tǒng)以及決策支持系統(tǒng)五個(gè)部分,。其中系統(tǒng)管理子系統(tǒng)主要包括添加,、修改、刪除等操作,,用于進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,;信息交流子系統(tǒng)主要用于管理人員進(jìn)行信息的交流與互動,通過該系統(tǒng)可以發(fā)表意見和建議,;決策支持子系統(tǒng)主要對系統(tǒng)獲取到的各種信息進(jìn)行加工,、分析、整理,,提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)查詢,、綜合報(bào)表分析和預(yù)估功能,;資源管理子系統(tǒng)主要包括人力資源、財(cái)務(wù)資源以及其他綜合事務(wù)的管理,;決策支持系統(tǒng)主要包括電力企業(yè)的生產(chǎn)管理,、質(zhì)量管理、營銷管理以及資源管理,。

3.結(jié)論,。

綜上所述,基于信息化技術(shù)的電力營銷系統(tǒng)并不僅僅進(jìn)行一些簡單的電力營銷業(yè)務(wù)管理操作,,它迎合了國家電網(wǎng)對電力營銷發(fā)展的最終目標(biāo),,將現(xiàn)代信息技術(shù)融入到企業(yè)管理當(dāng)中,并且根據(jù)電力企業(yè)實(shí)際的營銷需要,、現(xiàn)代管理體系的需要以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的可行性的基礎(chǔ)上,,提出的集知識管理、業(yè)務(wù)流程管理,、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變化于一身的綜合型營銷管理軟件,,通過本文的分析研究能夠形成一個(gè)科學(xué)、合理,、有效的應(yīng)用機(jī)制,。

【參考文獻(xiàn)】。

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工廠供電論文研究篇十九

供電企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化的根本目的是為了樹立企業(yè)的核心價(jià)值觀,,這是市場經(jīng)濟(jì)體制下供電企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的必然要求,,也是企業(yè)文化建設(shè)本身的重要要求。企業(yè)的核心價(jià)值觀能夠?qū)ζ髽I(yè)員工的價(jià)值取向,、工作理念,、工作態(tài)度等產(chǎn)生積極的影響。有效的核心價(jià)值觀能夠充分的調(diào)動員工的積極性,,加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)可度和忠誠度,。而要想建立成功的有效的企業(yè)核心價(jià)值觀,就必須“以人為本”,,這是企業(yè)文化建設(shè)的根本要求,。在企業(yè)文化的建設(shè)過程中堅(jiān)持“以人為本”,主要體現(xiàn)在兩個(gè)主要方面,。第一,,企業(yè)文化建設(shè)要充分尊重企業(yè)員工的主觀意志,要多收集員工的意見,、看法,,充分總結(jié)員工在工作上的表現(xiàn)和對文化建設(shè)的訴求,,在以企業(yè)發(fā)展為核心的基本精神體系的基礎(chǔ)上,制定具體的文化建設(shè)措施,。第二,,,,“以人為本”還要求尊重不同員工的不同要求,,根據(jù)不同部門、不同個(gè)體的特點(diǎn)采用不同的企業(yè)文化建設(shè)方式,,保證供電企業(yè)的文化建設(shè)取得最佳效果,。

企業(yè)文化價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)是確定企業(yè)文化基本形態(tài)的重要依據(jù),因此,,供電企業(yè)在文化建設(shè)過程中,,要充分的結(jié)合供電企業(yè)的特點(diǎn)。我國供電企業(yè)的特點(diǎn)是服務(wù)性和社會效益性,,作為國有企業(yè),,供電企業(yè)文化的基本基調(diào)應(yīng)當(dāng)是為人民服務(wù),并且在當(dāng)前電力市場競爭越來越激烈的情況下,,供電企業(yè)的發(fā)展又呈現(xiàn)出注重企業(yè)形象建設(shè),、公益價(jià)值要求提高等特點(diǎn),而這些都是供電企業(yè)建設(shè)文化的重要依據(jù),。因此,,在制定供電企業(yè)文化的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)當(dāng)對供電行業(yè)的行業(yè)屬性,、供電企業(yè)的員工特點(diǎn),、供電市場需求變化等多種因素,制定出符合供電企業(yè)特點(diǎn)的文化價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),。換句話說,,供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立符合自身實(shí)際的企業(yè)文化價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。符合實(shí)際的企業(yè)文化價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)是供電企業(yè)彰顯優(yōu)秀企業(yè)精神面貌的重要體現(xiàn),,也是提高企業(yè)員工工作效率,、強(qiáng)化企業(yè)文化員工認(rèn)可度的重要基礎(chǔ)。

供電企業(yè)的員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體,,而員工的企業(yè)文化建設(shè)意識則是有效開展企業(yè)文化建設(shè),、提高企業(yè)凝聚力的基礎(chǔ)和觀念。因此,,要想成功有效的建立企業(yè)文化,,必須提高供電企業(yè)員工的企業(yè)文化建設(shè)意識。強(qiáng)化員工意識的主要方式有兩種,。一種是加大企業(yè)文化建設(shè)的宣傳教育力度,,要讓員工認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)的重要意義,,以及企業(yè)文化建設(shè)對自身職業(yè)生涯發(fā)展的`重要意義,提高員工建設(shè)企業(yè)文化的積極性和主動性,。另一種是,,從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)文化角度提高員工企業(yè)文化建設(shè)意識,供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的精神文化層面和職業(yè)道德素質(zhì)表現(xiàn)能夠?qū)T工產(chǎn)生極為重要的影響,,采取以身作則,、以身示范的方式能夠有效地感染企業(yè)員工,對企業(yè)員工的工作態(tài)度轉(zhuǎn)變,、工作效率提高和工作方式創(chuàng)新等都能夠產(chǎn)生積極的影響,,有利于企業(yè)文化建設(shè)不斷推進(jìn)。

(四)設(shè)計(jì)豐富多彩的企業(yè)文化活動,。

供電企業(yè)員工的工作比較辛苦,,尤其是供電企業(yè)的基層員工,不僅要保證生產(chǎn)安全,,而且還要想辦法提高工作效率,。而豐富多彩的企業(yè)文化活動能夠放松員工的心情、調(diào)整員工的工作狀態(tài),,對工作效率的提高和企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)都具有十分重要的意義,。需要注意的是,企業(yè)在設(shè)計(jì)文化活動的時(shí)候,,不能一味的強(qiáng)調(diào)文化建設(shè)和精神文化,,要將娛樂與教育緊密的結(jié)合在一起,通過豐富多彩的文化活動來體現(xiàn)和豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵,。

二,、結(jié)語。

企業(yè)文化建設(shè)對供電企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義,,因此,,在實(shí)際運(yùn)作中,供電企業(yè)要在以人為本的原則下,,制定符合供電企業(yè)實(shí)際情況的企業(yè)文化價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),、強(qiáng)化員工的企業(yè)意識、精心設(shè)計(jì)文化活動,,不斷推動企業(yè)文化建設(shè),,為供電企業(yè)的發(fā)展提供有力的精神支持。

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