員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的核心力量,。安康杯競賽作為長期性、群眾性的活動,,必須贏得廣大員工的高度重視與積極參與,,方能真正將活動落到實處、抓出成效,。只有廣大員工齊心協(xié)力,,方能確保企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于安康杯競賽活動總結(jié)的內(nèi)容,,希望能對大家有所幫助,。
安康杯競賽活動總結(jié) 篇1
總裝車間是長豐揚子公司最大的生產(chǎn)車間,人員多達200余人,,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和信息流通的便捷,,企業(yè)員工的流動速度也愈加頻繁。新員工的加入及車間人員文化水平和素質(zhì)的參差不齊,,員工的整體素質(zhì)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)的意識亟待加強,。為了做好總裝車間員工的政治思想工作和加大車間安全生產(chǎn)工作的管理力度,車間領(lǐng)導(dǎo)委任總裝分工會主席昂正奎同志擔(dān)任此項工作,,一方面抓員工的整體素質(zhì)提升,,一方面抓班組的基礎(chǔ)管理。對于原來固有的一些隨意性,,要在短時期內(nèi)有所改觀,,對于昂正奎來說是一個能力的挑戰(zhàn)。為了盡快進入角色,,他虛心向黨群部,、生產(chǎn)黨支部和車間領(lǐng)導(dǎo)請教,,在他們的幫助和支持下,有了明確的工作方向,,很快就能勝任這項工作,。他平時深入到每一個班組,走遍車間的每一個角落,,找不足,,查隱患,制定一系列的確保安全的改善措施,,把總裝車間的安全工作開展得有聲有色,,改變了過去總裝車間“安康杯”競賽活動開展得不盡人意的被動局面。在20xx年長豐集團開展的“安康杯”競賽活動評比中獲得了先進集體光榮稱號,,同時他本人也獲得了20xx年“安康杯”競賽活動優(yōu)秀組織個人稱號,。在20xx年昂正奎在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,使總裝車間的“安康杯”競賽活動更上了一個臺階,。
一,、繼續(xù)以各種形式豐富開展“安康杯”競賽活動的內(nèi)容。
為了讓安全生產(chǎn)的意識貫徹到車間班組每一個員工的意識和行為中去,,他從今年3月份就開始籌備“安康杯競賽活動”的`方案,,4月份下旬按照公司工會指示精神,組織啟動了以“抓生產(chǎn),、促安全,、出精品、增效益”為主題,,以“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動,。為了使“安康杯”競賽活動得到進一步地落實和有序地開展,他結(jié)合車間實際情況制定了《總裝車間“安康杯”競賽活動推進表》,,并按照推進表中的規(guī)定認(rèn)真地開展了各項活動,。如:5月份組織開展了“大干紅五月,增產(chǎn)創(chuàng)一流”的系列文體活動,,通過這次活動,,對于保證總裝車間的生產(chǎn)和員工的安全健康將會起到一定的促進作用,在員工中真正地樹立起了“安全第一,,預(yù)防為主”的安全意識;6月19日總裝分工會組織員工骨干和安全員參加了公司舉辦的“安全生產(chǎn)月”知識競賽,,共有兩人獲得了第二名和第三名的好成績。
6月22日總裝車間組織開展了長豐揚子“安全生產(chǎn)月”活動的員工傷害的應(yīng)急施救演習(xí),。通過開展生動嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩萘?xí),,給廣大員工上了一堂別開生面的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課,使大家熟悉了事故發(fā)生后的應(yīng)急處置措施和流程,,同時提高了車間對類似事件的應(yīng)急救助處置能力,,達到了教育員工,、培訓(xùn)員工的目的。9月20日車間分工會組織舉辦了長豐揚子迎國慶,、慶中秋“美麗長豐,,陽光運動”職工運動會。通過開展運動會,,充分激發(fā)長豐揚子人的愛國愛企的熱情,,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神,,凝聚力量,,為長豐第四次創(chuàng)業(yè)而努力奮斗。11月9日在新總裝車間會議室舉辦了消防安全知識培訓(xùn),。培訓(xùn)通過觀看消防幻燈片的方式使廣大員工更加直觀地了解消防安全知識,。此次培訓(xùn)使所有員工不僅掌握了消防安全基本知識,而且深刻地認(rèn)識到了火災(zāi)事故的危害性和消防工作的重要性;11月24日總裝分工會舉辦了消防安全演習(xí)活動,,此次消防演習(xí)活動中,,由公司保衛(wèi)科科長王雪松和專職消防員對安全員和員工進行了培訓(xùn)。他們就各種滅火器的使用方法,、滅火常識,、消防水槍使用方法和安全疏散注意事項等內(nèi)容進行了詳細地講解并現(xiàn)場進行了演示。通過這次模擬消防演習(xí),,讓參加演習(xí)的每位員工接受了一次別開生面的消防安全教育,不僅對消防安全知識有了一個全面了解,,也提高了在火災(zāi)發(fā)生時的處置能力,,應(yīng)變能力,充分展示了總裝車間員工防范和抗御火災(zāi)事故的實力,。同時也是總裝車間開展“安康杯”競賽活動的一次總結(jié),,這一次活動也把總裝車間開展的“安康杯”競賽活動推向了高潮。
二,、加大“安康杯”競賽活動的宣傳和監(jiān)督力度,。
總裝分工會利用班組園地、板報,、宣傳畫,、橫幅標(biāo)語等形式宣傳安全生產(chǎn)知識,并且把“安康杯”競賽活動與星級班組考核相結(jié)合起來,,實行班組長負(fù)責(zé)制,,即班組長就是本班組的安全員,對本班組安全生產(chǎn)和員工健康負(fù)責(zé),,由“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各班實行周抽查,,月考核,,營造出了每位員工都關(guān)心安全生產(chǎn),時時,、事事,、處處講安全的良好安全文化氛圍,“關(guān)注生命,,關(guān)注安全”蔚然成風(fēng),。
三、落實“安康杯”競賽活動“十個一”和“安全生產(chǎn)月”活動,。
總裝分工會組織班組員工開展“十個一”活動,,建立了任務(wù)分解表,按照分解表把活動落實到人,,并且要求在開展活動過程中不能流于形式,,要把活動的內(nèi)容落實到實處,做好記錄和宣傳報道工作,,真正地讓員工們意識到安全生產(chǎn)在工作中的重要性,。在開展“安全生產(chǎn)月”活動中,由車間主任,、工段長和安全員組成的聯(lián)合安全生產(chǎn)檢查小組對車間內(nèi)生產(chǎn)用的吊帶,、吊具、用電設(shè)備以及各種油料的儲存和加注等情況進行了一次全面徹底的大檢查,。針對檢查出的安全隱患問題,,車間召開了分析會,對檢查出的安全隱患進行了分解,、通報并且落實到班組,,責(zé)令各班組限期整改。
總裝車間自從在分工會主席昂正奎的領(lǐng)導(dǎo)下開展的“安康杯”競賽活動以來已經(jīng)取得了優(yōu)異的成績,。車間的安全生產(chǎn)活動有了根本性的改變,。到目前為止,車間沒有發(fā)生一起重大的人身安全事故和車輛行駛事故,,這充分表明開展“安康杯”競賽活動的必要性和所取得的成效,。總之,,昂正奎在總裝車間開展的“安康杯”競賽活動中,,緊扣“安康杯”主題,狠抓落實到位,,取得了顯著成效,,構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤,維護了員工安全健康合法權(quán)益,保證了總裝車間在本年度穩(wěn)定,、健康地發(fā)展,。
安康杯競賽活動總結(jié) 篇2
今年,我部門堅持“以人為本,,安全第一,,預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,,以“安康杯”競賽活動為載體,,以提高企業(yè)安全管理水平,增強職工安全意識,,確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),,狠抓安全基礎(chǔ)工作的落實,強化了安全生產(chǎn)責(zé)任意識,,有力地促進了企業(yè)安全管理水平的提高,,今年我單位沒發(fā)生任何安全生產(chǎn)及重大案件等事故。我們在開展“安康杯”競賽活動中,,主要抓了以下幾方面工作:
一,、營造“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍,。
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體,。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動,,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,,才能把活動真正抓細、抓實,。我們通過宣傳,、培訓(xùn),進一步樹立廣大員工的'安全生產(chǎn)意識,,調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在部門內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全,、人人重視安全”的濃厚氛圍,。
二、落實安全責(zé)任制,,加強安全管理,。
1、層層落實責(zé)任,,與各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,落實任務(wù),明確責(zé)任,,切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),。各班組設(shè)立安全員,,建立起“自主負(fù)責(zé)、自主檢查,、自主整改”的安全生產(chǎn)管理模式,,從而做到責(zé)任分解到人、層層抓好落實,。
2,、完善規(guī)章制度,形成一套適合通信行業(yè)特點的安全生產(chǎn)管理制度體系,,并加強規(guī)章制度的落實執(zhí)行,。
3、認(rèn)真開展安全檢查,,我們通過日常檢查,、自檢自查和集中檢查相結(jié)合的方式,,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)檢查工作,。
三,、加大安全宣傳力度,,強化安全培訓(xùn)。
為使“安康杯”競賽活動健康地開展起來,,結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”,我部門積極組織員工參與省公司“安全生產(chǎn)活動月”安全生產(chǎn)法規(guī)知識答卷活動,,試卷回收率達到100%。積極開展“春,、冬季防火工作”,,進行法制教育和安全知識普及活動。同時,,繼續(xù)加強員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作,,通過培訓(xùn)使員工對基本防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。
四、充分利用先進的監(jiān)控設(shè)備,,提高安全防范能力,。
充分利用動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng),、傳輸網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)和交換網(wǎng)管系統(tǒng),,加強要害部位安全防范工作,。市公司模塊局以上端局都安裝了動力環(huán)境集中監(jiān)控系統(tǒng),能夠利用該系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)報警,、機房水浸報警設(shè)備運行異常報警等,,大大提高了無人值守機房的安全防范能力,。
五、加強機房入室登記管理。
高度重視各通信機房的安全管理,,對公司外來人員實行嚴(yán)格的登記制度,,有效的控制閑散人員進入,確保企業(yè)良好的工作秩序,。
“安康杯”競賽活動的開展,進一步增強了職工的安全意識和安全技能,,規(guī)范了企業(yè)的各項規(guī)章制度,,維護了廣大職工的合法權(quán)益,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動切實起到保駕護航作用,。我們雖然在“安康杯”競賽活動中做了一些工作,也取得了一定的成效,,但與上級的要求還有差距。我們將虛心向其他先進單位學(xué)習(xí),,進一步加強安全生產(chǎn)工作,,不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,,確保企業(yè)持續(xù)、快速,、健康地發(fā)展,。
安康杯競賽活動總結(jié) 篇3
為貫徹落實“安全第一,,預(yù)防為主,、綜合治理的方針,實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,,推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,按照興蜀公司鄉(xiāng)得路指揮部要求,,在20xx年開展了“安康杯”競賽活動的基礎(chǔ)上,進一步完善活動機制,,將競賽機制,、獎勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中,,不斷增強全縣職工人人重視安全,、人人關(guān)心安全,、人人尊章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性,,最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,積極組織全項目部員工開展“安康杯”競賽活動,不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容,,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,效果越來越明顯,。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動,,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,,安全防范措施進一步得到了加強和完善,,安全生產(chǎn)狀況明顯提高,,至開工以來未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故,、重大交通事故、重大消防事故,、環(huán)境污染事故,、勞動侵權(quán)事件?,F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:
一,、加強領(lǐng)導(dǎo),,健全機構(gòu),,作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵,。在“安康杯”競賽活動中,,我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,,成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,,競賽辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機結(jié)合,,制訂周密的系列活動方案,,列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法,,做到了“五化”,。即競賽管理目標(biāo)化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,抓競賽形成了合力,,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,,方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,,有序推進。
二,、落實安全責(zé)任制,,加強安全管理。職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體,。“安康杯”競賽作為一項長期性,、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,,才能把活動真正抓細,、抓實。我們通過宣傳,、培訓(xùn),,進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,,從而在項目部內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全,、人人重視安全”的濃厚氛圍,。
項目部把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組,、各員工,。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、職能部門認(rèn)真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位,,每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合,,規(guī)范和完善安全管理制度,,進一步完善了各項規(guī)章制度,使危險源辨識,、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué),、全面,努力培育大安全的觀念,,推動安全管理向科學(xué)化,。規(guī)范化方向更大地發(fā)展,。
三、加強企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位,。從安全角度來說,,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除,。因此,,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè),。所以在開展“安康杯”競賽活動中,,要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓,。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理,,生產(chǎn)作業(yè)時,都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查,,尤其是在檢修作業(yè),,生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場,通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查,,有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,,讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實,從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行,。
四,、加強機械機具管理,保障生產(chǎn)安全順利進行
機械管理工作,,是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容,,是預(yù)防由于機械故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設(shè)置了危險警告牌和關(guān)鍵裝置,、重點部位聯(lián)系牌,、把機械、設(shè)施的維護保養(yǎng)落實到個人,,制作了設(shè)備責(zé)任牌,,定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。
五、完善應(yīng)急救援體系,,提高應(yīng)急救援能力
為了進一步提高本項目應(yīng)急救援能力,,項目部修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案,購買了一批應(yīng)急救援的物資,。提高職工的憂患意識和處理事故的能力,。
六、加強安全檢查,,認(rèn)真落實隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段,,是消除隱患,預(yù)防事故的一項有力措施,,是落實安全第一,,預(yù)防為主,把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措,。項目部針對自身的實際情況,,認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查,,每周一次的班組安全檢查,,每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改,,同時還根據(jù)氣候的.變化情況,,有針對性地實施安全檢查和防范工作,保證本項目安全工作順利進行,。
七、保證安全措施經(jīng)費投入,,改善安全生產(chǎn)條件,。
八、開展“十個一”活動,,突出“安全月”為主,,豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。
今年,,項目部選準(zhǔn)時機,,把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合,在興蜀公司鄉(xiāng)得路指揮部組織的大干“兩個一百天”的基礎(chǔ)上,,充分利用安全會議,、班組安全活動等時間,集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)方針政策,、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,,提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,。進一步落實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保了項目部在改革,、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,。
查一起事故隱患----組織發(fā)動廣大員工,結(jié)合自身崗位特點查找“習(xí)慣性違章”,,查找本班組存在的隱患,,并及時對隱患進行了整改。
當(dāng)一天安全檢查員----在項目部下屬班組在安排每天工作時,,安排一名當(dāng)班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長工作,,對作業(yè)進行全過程中的安全,搞好當(dāng)天安全工作,。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識和增強安全責(zé)任意識,。
憶一次事故教訓(xùn)----項目部組織全體職工觀看了安全事故案例分析,總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn),,進一步提高事故防范意識,。
讀一本安全生產(chǎn)知識的書----組織項目部各部門、各班組職工利用安全活動,,工作空閑時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,,提高廣大中工的法制意識,用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為,,維護安全生產(chǎn)權(quán)益,,自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。
每月召開一次安全會議----項目部堅持每月定期召開全項目安全工作會議,,每月編制安全生產(chǎn)月報,,及時傳達上級各部門文件,通報本項目本月各方面安全情況,,研究,、解決安全生產(chǎn)中的重在問題,對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,,及時上報,、整改,對下階段的安全生目標(biāo)作出明確要求,。
接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)----項目安全環(huán)保部在“安康杯”活動中組織了特種作業(yè)人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,參加培訓(xùn)人員都成功經(jīng)過了專業(yè)考核。
開展了班組競賽活,,每月開展一次班組大檢查,,對學(xué)習(xí),、衛(wèi)生、紀(jì)律行進行評比,,提高了班組的作業(yè)能力,。
九、開展汛期安全大檢查活動,,項目部對汛期施工安全大檢查,,以確保天氣的變化對設(shè)備、施工現(xiàn)場的影響,,確保安全生產(chǎn)處理良好的狀態(tài)下運行,。
十、開展“一法三卡”活動,,七月份項目部對所有員工進行了“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”的學(xué)習(xí),,并在各施工點設(shè)置了“安全檢查提示卡”、“危險源點警示卡”,、“有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡”,。通過開展“一法三卡”活動,有效地促進了現(xiàn)場員工的安全,、職業(yè)健康意識,,保障安全工作的順利開展。
“安康杯”競賽,,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強,,全員的安全意識得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善,。但我們清醒地看到,,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還有進發(fā)生,。但我們堅信,,只要我們繼續(xù)堅持
“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責(zé)任的落實,,充分依靠廣大職工,,調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,,群力除隱患,,群防群治保安全,職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,,員工的幸福安康也一定能實現(xiàn),。
安康杯競賽活動總結(jié) 篇4
xx年第一油庫認(rèn)真落實“安全第一,,防備為主”的方針,在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患,,沒有避免不了的事故”的安全理念,,以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機,通過加強現(xiàn)場管理,,加強過程管理,,不斷實現(xiàn)管理創(chuàng)新,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到實處,,在安全生產(chǎn)實踐中不斷體現(xiàn)著“關(guān)愛生命,,安全發(fā)展”的活動主題。“安康杯”活動的展開,,進一步提高了第一油庫安全生產(chǎn)和勞動保護工作水平,,確保了第一油庫全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行,各項工作有序開展?,F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
一,、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu),,為“安康杯”競賽提供組織保證,。
強有力的組織領(lǐng)導(dǎo),是第一油庫開展“安康杯”競賽,、提高競賽活動的成敗要害,。在“安康杯”競賽活動中,第一油庫成立以崔巖為組長,,張福忠,、李誠、王遠飛為組員的 “安康杯”競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組,。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將油庫年度工作計劃和“安康杯”競賽目標(biāo)有機結(jié)合,,制訂周密的活動方案,列出了每項活動實施的詳細措施,、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法,,做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化;競賽項目系列化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化,。第一油庫在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍,。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,,方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進,。
二,、以人為本,,推動安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展,,強化競賽主題,。
完善安全檢查制度,強化安全檢查手段,,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點,。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級公司文件和會議精神,,強化安全意識,,掌握安全工作的重點。堅持把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強安全管理的重中之重,,把安全生產(chǎn)作為油庫各項工作中的最重要內(nèi)容,,通過油庫與分隊、分隊與個人層層簽訂《責(zé)任書》等形式,,明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,。完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施,明確目標(biāo),、制訂措施,、落實責(zé)任。
2,、堅持油庫日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查,,油庫工作做到每月有計劃,,每周有安排,。通過加強對天天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排,,努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控,。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”,。在安全檢查中注意把重點放在反習(xí)慣性違章上,堅持“四不放過”原則,,認(rèn)真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任,,總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn),落實整改和防范措施,。
3,、積極配合上級公司或相關(guān)單位進行各專項安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真組織開展春季,、秋季換季工作和換季工作檢查,,組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改,。堅持庫內(nèi)庫外管線巡視檢查制度,。
4,、結(jié)合安全生產(chǎn)實際需要,制訂各項應(yīng)急預(yù)案,,有針對性地組織應(yīng)急演習(xí),,使油庫在人員、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善,。確保了“春運”,,今夏高峰期和“國慶60周年”期間油庫收儲發(fā)作業(yè)的順利完成。
5,、有針對性地對外來施工人員的安全互保,、施工現(xiàn)場的安全措施、外來施工人員的安全教育,、外來車輛的安全檢查等方面進行嚴(yán)格管理,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,杜絕事故及隱患的發(fā)生,,最大限度地維護油庫安全生產(chǎn),。
三、抓好三個結(jié)合,,努力培育大安全的觀念,,深化競賽內(nèi)容。
積極探索適應(yīng)油庫安全管理新方法,、新思路,,是搞好安全生產(chǎn)的源泉。
1,、把“安康杯”競賽活動與“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”相結(jié)合,。
油庫按照上級公司開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案和要求,出板報一期,,宣傳“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動的意義和要求,,上交新聞稿件一篇。召開油庫全體黨員座談會,,廣泛征求黨員干部對我?guī)扉_展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動調(diào)研課題的意見和建議,。油庫黨員干部按照分公司“安全穩(wěn)定、團結(jié)和諧,、降本減費”的活動精神,,本著認(rèn)真務(wù)實的態(tài)度,對油庫安全生產(chǎn)各個方面摸清情況,,尋找差距,。經(jīng)過討論與交流,油庫對黨員干部提出的意見和建議進行歸納和梳理出七條,,確定了調(diào)研活動的課題:“運用科學(xué)手段,,加強油庫現(xiàn)場管理”,。
2、把“安康杯”競賽活動與“三基”工作相結(jié)合,。
建設(shè)有凝結(jié)力,、有戰(zhàn)斗力、有創(chuàng)新能力的油庫黨支部,。加強班組建設(shè),,打造卓越班組。
構(gòu)筑全面,、系統(tǒng),、科學(xué)的管理環(huán)境。堅持員工互相監(jiān)督,,分隊隨時監(jiān)督,,值班干部定時監(jiān)督的運行方式。職工要做到三個轉(zhuǎn)變:從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變,,從“工作專心”到“工作精心”的轉(zhuǎn)變,,從“怕檢查”到“我要查”的轉(zhuǎn)變 。
營造和諧穩(wěn)定,、健康有序的工作氛圍,。油庫黨支部堅持把思想政治工作融入貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,保持內(nèi)部關(guān)系和諧,,保持職工隊伍穩(wěn)定,,激發(fā)職工的工作熱情,保證和促進生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,。
3,、把“安康杯”競賽活動與“三項行動” 相結(jié)合。
油庫認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)與宣貫《東管局安全生產(chǎn)三項活動啟動講話》和《大連分公司安全生產(chǎn)“三項活動”實施方案》,,并結(jié)合油庫實際工作開展“三項活動”,。按照東管局和分公司“三項行動”內(nèi)容和要求與油庫今年“運用科學(xué)手段,加強油庫現(xiàn)場管理”的基本管理思路相結(jié)合,,堅持首先在黨員干部職工中統(tǒng)一思想,,提高熟悉,結(jié)合油庫安全生產(chǎn)的實際,,抓細節(jié),,抓落實。對油庫工作進行全新的詮釋,,深化了油庫工作的內(nèi)涵與外延,,凸顯現(xiàn)場管理的核心理念,使全體干部職工逐步認(rèn)識到油庫工作是多方面,多層次,,由淺及深,,由表及里的全方位系統(tǒng)性的管理工作。
四,、多項活動結(jié)合,豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容,。
油庫把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”,,“安全整頓月”,“質(zhì)量月”有機結(jié)合,,充分利用各項活動不斷開展的有力契機,,特殊是“8.5”事件的經(jīng)驗教訓(xùn),著力實現(xiàn)“三個提高”,。即提高員工的安全意識,,提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,。使員工從“要我安全”向“我要安全,、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變,。進一步夯實油庫安全生產(chǎn)基矗
1,、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動,,部室利用政治學(xué)習(xí)的.時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,,以提高廣大員工的法制意識,用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為,。
2,、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn),,促進公司改革,、發(fā)展的穩(wěn)定局面,公司組織開展了“合理化建議月”活動,,組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進一言”合理化建議征詢活動,。廣大職工踴躍參與,針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議,、出主意,、想辦法,大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實際,,針對性強,,操作性強。活動共提出安全合理化建議467條,。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全,、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化建議評審委員會及時對建議進行了評審,,目前已進入實施階段,。
3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動,。我們組織了全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘,,爭當(dāng)遵紀(jì)守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一,、預(yù)防為主”的意識,。
4、寫一篇安全生產(chǎn)體會,。在“安全生產(chǎn)月”中,,我們分三個層次開展了寫安全生產(chǎn)體會的活動,。(1)我們在公司全體員工中開展了“我與安全,、健康、幸福”為主題的征文活動;(2)組織員工子女開展“安全一封信”活動,。由員工子女圍繞安全生產(chǎn),,給自己父(母)寫一封真情實感的書信。(3)在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文,、演講比賽,。活動共收各類論文,、書信,、演講稿192篇,此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起,,調(diào)動,、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),收到了較好的效果,。
5,、當(dāng)一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū),、配電工區(qū),、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每天工作時,,安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人(或工作小組負(fù)責(zé)人)工作,,對施工進行全過程中的安全檢查,,搞好當(dāng)天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識和增強安全責(zé)任意識,。
6,、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。上半年我們舉辦了一期工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班,,專門請市總工會勞動保護部專家前來授課,。使大家了解了工會勞動保護監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)、明確了工作內(nèi)容以及工作方法,,為更好地落實群防群治奠定了基矗在請進來的同時,,我們還組織大家走出去,到全國“安康杯”競賽先進單位戚墅堰機車車輛廠參觀學(xué)習(xí),。與此同時,公司還進一步加大班組長的培訓(xùn)力度,,于10月份舉辦了全公司的班組長培訓(xùn)班,,通過培訓(xùn),提高班組長的安全技能,,夯實安全生產(chǎn)的基矗各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓(xùn),,以提高“我會安全”的本領(lǐng)。
7,、公司每月召開一次安全會議,。公司堅持每月定期召開全公司安全工作例會,及時通報公司本月各方面安全情況,,研究,、解決安全生產(chǎn)中的重大問題,對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,,及時上報,、整改,對本月來安全生產(chǎn)上取得成績的單位予以表揚,,對下階段的安全生產(chǎn)明確要求,。
8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽,。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動的時間,,參觀公司安全教育室,共753名員工再次走進安全教育室,。
9,、學(xué)習(xí)一次事故教訓(xùn)。8.5事件通過觀看歷史上發(fā)生的人身,、設(shè)備典型事故經(jīng)過及其原因分析,,舉一反三,吸取教訓(xùn),時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,。
10,、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間,,開展“查隱患,、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患,、查習(xí)慣性違章,、針對查出的事故隱患進行整改,進一步提高職工的安全意識,,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍,。
“安康杯”競賽,使油庫的安全管理得到了加強,,全員的安全意識得到了提高,,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。油庫將繼承堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,,狠抓安全責(zé)任制的落實,,充分依賴全體干部職工,調(diào)動和發(fā)揮干部職工搞好安全生產(chǎn)的主動性,、積極性和創(chuàng)造性,,群策群力除隱患,群防群治保安全,。
安康杯競賽活動總結(jié) 篇5
為維護廣大職工安全健康權(quán)益,,促進船閘安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)省交通運輸廳《關(guān)于開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》(x交工[20xx]2號文件精神和鹽城市航道管理處x鹽航[20xx]28號《關(guān)于20xx年度開展“安康杯”競賽活動的通知》要求,,按照所工會通知精神,,結(jié)合我所的實際情景,在全所范圍內(nèi),,開展以“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”為主題,,以“安全生產(chǎn)月”和“雙十”活動為重點的“安康杯”競賽活動,。我所今年在競賽期間,運行調(diào)度股在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”,,為我所上半年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)供給了堅強的保障?,F(xiàn)將我所開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報如下:
一,、總體情景
20xx年我所“安康杯”競賽活動在上級職能部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在所領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,,以“安康杯”競賽活動為載體,,堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,、和諧發(fā)展,,緊緊圍繞“抓班組安全工作,提高管理水平;重教育推進安全化”活動主題,,積極開展安全工作“事事想,、月月談”、“安全在我心中”演講,、“消防演練”,、“防汛救災(zāi)演練”各崗位練兵和對職工健康有益的安全文化活動,深入開展創(chuàng)立“平安交通,、平安航道,、平安船閘”活動,突出考核獎懲和職責(zé)追究,,進一步完善制度建設(shè)和危險源點預(yù)防預(yù)控機制和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和1+3安全工作監(jiān)控體系,。圓滿完成今年安全工作目標(biāo)任務(wù),,今年共開放xx63閘次,,優(yōu)良閘次率達100%,過閘船舶貨物量4.816.023噸,,過閘船舶噸位8.623.088噸,,確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標(biāo)任務(wù)的完成,實現(xiàn)船閘今年安全運行無事故目標(biāo)任務(wù),。
二,、全面組織,全面發(fā)動,,全員參與,。
為確保“安康杯”競賽活動取得實效,不走過場,,不留死角,。活動一開始,,我所及時組織召開動員布置會,,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省、市關(guān)于開展“安康杯”競賽,、“安全生產(chǎn),、綜合治理大檢查大排查”和集中開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動,,成立了以所長為組長、工會主席,、副所長為副組長,、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,突出“一把手”親自抓,,職能部門具體抓,,其他部門協(xié)同抓。并結(jié)合船閘工作實際,,制定了“安康杯”競賽活動實施方案,。為落實職責(zé),所主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室負(fù)責(zé)人,、股室負(fù)責(zé)人與工班班長、班長與班組成員,,層層簽訂“安康杯”競賽活動目標(biāo)職責(zé)狀,,建立所、股室,、班組,、職工的四級管理,為體現(xiàn)活動的全員,、健康,、和諧、安全,,強化安全職責(zé)制的落實,,實行領(lǐng)導(dǎo)保單位,股長保部門,,職工保崗位的“三保”機制,。
三、以人為本,,強化教育,,全面推進“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”
這次“安康杯”競賽活動主要突出“安全、健康”,,體現(xiàn)以人為本,,提高人的安全健康素質(zhì)。
圍繞這一主題,,我所一是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“安康杯”競賽活動的主題,、意義,學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)和船閘安全生產(chǎn)知識,,大力營造氛圍,,積極開展職工參加崗位業(yè)務(wù)安全技能培訓(xùn),。今年來共組織安全教育培訓(xùn)29次;安全會議25次;安全例會24次;專題會議8次;安全橫幅6條;安全宣傳標(biāo)語73條;安全演練2次;上報安全信息9篇,職工撰寫安全心得46篇,。
二是堅持日查,、周查、詢查,、月查,、節(jié)查的五查制度,進取做好預(yù)控預(yù)防工作,。做到“事事想安全,、周周查安全、月月談安全”,,深入生產(chǎn)一線,、對船閘上下游啟閉機械、電器設(shè)備,、中控室操作系統(tǒng),、監(jiān)控系統(tǒng)、危險源監(jiān)控點,、公務(wù)車,、職工交通車、上下游收費處安全監(jiān)控系統(tǒng),、職工電器設(shè)備,、職工食堂電器、煤氣,、消防器材等及時組織檢查,,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改到位,。今年來共組織安全檢查23次,,有力地促進了生產(chǎn)和職工的安全健康。
三是認(rèn)真開展預(yù)案在前,,防范在先和危險源監(jiān)控點工作,。結(jié)合日常安全工作的實際,做好防范在先,,及時制定《機械設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案》,、《消防安全工作應(yīng)急預(yù)案》、《防汛及防火工作應(yīng)急預(yù)案》等10多個安全工作預(yù)案,,同時還設(shè)立B級危險源監(jiān)控4個,、C級6個、D級2個,。組
織職工經(jīng)常開展各項預(yù)案演練,,確保關(guān)鍵時刻拉得出,,打得響。
四是成立職工監(jiān)督小組,,積極參與民主管理,,發(fā)揮職工主人翁的作用,組織職工提合理化提議,,積極開展“我當(dāng)一天安全員”,、“我是本周安全員”、“我為安全獻一策”等活動,。進一步完善“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”基礎(chǔ)臺帳資料工作,,根據(jù)市處指示精神,結(jié)合本所實際情景,,年初重新組織對全所事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點進行修改,、評估,共設(shè)立B級事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點4個,、C級6個,、D級2個,制作了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”安全工作體系流程圖,、示意圖,、網(wǎng)絡(luò)圖和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”考核細則,制定了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”實施細則,,并及時按照新的資料公示在文化長廓宣傳欄里,,并對事故隱患和危害監(jiān)控點進行告知,同時對各監(jiān)控點實行了所月評價結(jié)果,、股室旬評價結(jié)果,、班組、各崗位日評價結(jié)果,。不斷營造安全文化氛圍,,為全所的.安全管理工作奠定堅實基礎(chǔ)。
四,、活動增色,,構(gòu)造和諧,力求實效,。
我們劉莊船閘地處比較偏僻的邊遠地區(qū),,職工的生產(chǎn)生活條件十分艱苦。在“安康杯”競賽活動中,,我所主要在不斷發(fā)展豐富多彩的安全文化,,大力構(gòu)建和諧船閘,確保船閘安全暢通上下功夫,。
一是積極開展“安全在我心中”活動,。“要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全”,,嚴(yán)格執(zhí)行《鹽城市航道管理處獎勵性績效工資考核辦法》(試行)的通知要求,認(rèn)真落實職責(zé),。
二是組織職工開展安全崗位練兵活動,。開展安全生產(chǎn)知識考試競賽,看誰學(xué)的深,,學(xué)的透,,記得牢,用得上,。不斷增強職工安全意識,、自我保護意識,熟練掌握操作技能,,勝任本職工作,。
三是注重關(guān)心職工,關(guān)愛職工生活,。在活動中我們體會到僅有關(guān)心關(guān)愛職工,,使職工權(quán)益落到實處,才能凝聚人心,,提升正氣,,職工才能“愛閘如家”,實現(xiàn)雙贏和諧,。我們始終堅持為職工辦1-2件實事,,今年組織職工身體檢查,全年經(jīng)費用于職工節(jié)日慰問,,防暑降溫,、勞動保護、扶貧濟困的支出占有很大比例,。進取創(chuàng)辦實施健身房場地和在各部門建立職工書柜,,24小時為職工開放,利用“五一”,、“十一,、元旦”等重大節(jié)日,,組織職工開展開展象棋,、踢鍵子、乒乓球,、投藍等文體活動比賽,。經(jīng)過開展一系列健康有益的安全文化活動,即陶冶了職工的情操,、豐富職工業(yè)余文化生活,,也增進了職工相互間的團結(jié)和友誼,,促進了船閘的安全生產(chǎn),保證了全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,。
在以后的工作中,,我們將“安康杯”工作一如既往地組織職工進取認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動,在今后的工作中,,將進一步教育全所干部職工倍加珍惜單位榮譽,,倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作業(yè)績,。在服務(wù)水運事業(yè),、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展上下功夫,在安全,、優(yōu)質(zhì),、禮貌、高效上下功夫,。進一步解放思想,,科學(xué)發(fā)展,扎實工作,,夯實基礎(chǔ),,促進和諧,保障暢通,。
安康杯競賽活動總結(jié) 篇6
7月14日,,xx市“安康杯”競賽啟動暨xx公司舉行,現(xiàn)場為100多名工人發(fā)放了勞動保護禮包,。
市總工會主席,、市“安康杯”競賽組委會主任何寶順出席儀式并講話。
此次“安康杯”競賽活動要求競賽組委會進一步增強職責(zé)感,、使命感,,把安全發(fā)展作為維權(quán)工作的重要資料,切實保障和維護職工安全健康合法權(quán)益;把教育發(fā)動組織職工查隱患作為在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用的'切入點,,激發(fā)職工在預(yù)防和消除事故隱患,、保障安全生產(chǎn)工作中的進取性、自覺性,,確保生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn);各級競賽組委會加強組織領(lǐng)導(dǎo),,制定活動實施方案,經(jīng)過廣泛宣傳發(fā)動,,吸引更多企事業(yè)單位和職工參與,,提高非公有制企業(yè)和中小企業(yè)的參賽面。
此次“安康杯”競賽活動,由市總工會和市安監(jiān)局主辦,,以“安全培訓(xùn)提素質(zhì),、班組管理強基礎(chǔ)”為主題,以“查隱患,、保安全,、促發(fā)展”為主要資料,面向各企事業(yè)單位,。
安康杯競賽活動總結(jié) 篇7
為貫徹落實“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,,推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,我公司按縣總工會,、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,、伊犁州分公司的要求,開展了“安康杯”競賽活動,,活動將競賽機制,、獎勵機制、激勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中,,不斷增強公司全體員工人人重視安全,、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性,、進取性和自覺性,,最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,由公司綜合管理部積極組織各部門,、各班組開展“安康杯”競賽活動,,不斷創(chuàng)新活動形式和活動資料,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,,參與度越來越高,、影響越來越大、效果越來越明顯,。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動,,公司安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,,公司安全防范措施進一步得到了加強和完善,,公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高,,未發(fā)生重大人身傷亡事故,、重大消防事故,、高溫中暑事故。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:
一,、加強領(lǐng)導(dǎo),,健全機構(gòu),為“安康杯”競賽供給組織保證,。
強有力的組織領(lǐng)導(dǎo),,是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵,。在“安康杯”競賽活動中,,我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以經(jīng)理,、支部書記為組長,,工會主席為副組長,相關(guān)人員為成員的“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,,具體負(fù)責(zé)此項活動的具體工作,。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將本單位年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機結(jié)合,制訂周密的系列活動方案,,各生產(chǎn)班組在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,抓競賽構(gòu)成了合力,保安全構(gòu)成了氛圍,。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到效果檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,,有序推進。
二,、落實安全職責(zé)制,,加強安全管理
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性,、群眾性的活動,,必須依靠廣大職工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細,、抓實,。我們經(jīng)過宣傳、培訓(xùn),,進一步樹立廣大職工的安全生產(chǎn)意識,,調(diào)動了全體職工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在單位上下構(gòu)成“人人關(guān)心安全,、人人重視安全”的濃厚氛圍,。
本單位工會把安全職責(zé)全面分解到各生產(chǎn)工組,,以加強安全生產(chǎn)職責(zé)制的層層落實,明確了在安全生產(chǎn)工作方面的職責(zé),。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的良好局面,,真正做到了“一級抓一級,、一級對一級負(fù)責(zé)”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的職責(zé)落實到每一個崗位,,每一個職工,。
把“安康杯”競賽活動與安全上產(chǎn)工作工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度,。進一步完善了各項規(guī)章制度,,使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué),、全面,,努力培育大安全的觀念,推動安全管理向科學(xué)化,、規(guī)范化發(fā)展,。
三、加強企業(yè)班組安全建設(shè),,確保安全發(fā)展班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,,
從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),,是有效控制事故的前沿陣地,。從以往發(fā)生的事故情景來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮,、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。所以,,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中,,免森工會把班組安全建設(shè)工作作為重要資料來抓,。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)作業(yè)時,,安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查,,班組長、生產(chǎn)管理人員至始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場,,經(jīng)過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查,,有效地杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生,,讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實,從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行,。
四,、加強安全檢查,認(rèn)真落實隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段,,是消除隱患,,預(yù)防事故的一項有力措施,,是落實安全第一,、預(yù)防為主,把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措,。免森緊密結(jié)合工作實際,,認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持定期的`安全檢查,,有針對性地實施安全檢查和防范工作,,保證免森安全工作順利進行。
今年以來,,公司選準(zhǔn)時機,,免森把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合,充分利用安全會議,、班組安全活動等時間,,集中對職工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策,、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),,著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高職工的安全意識,,提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,,提高職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使職工從“要我安全”向“我要安全,、我會安全,、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進一步夯實免森安全生產(chǎn)基礎(chǔ),,確保了免森在發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的良好局面,。
“安康杯”競賽,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強,,職工的安全意識得到了提高,,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到,,在我們的工作中還存在著一些不足,,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生,。但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全職責(zé)制的落實,,充分依靠廣大職工,,調(diào)動和發(fā)揮廣大職工搞好安全生產(chǎn)的主動性、進取性和創(chuàng)造性,,群策群力除隱患,,群防群治保安全。
安康杯競賽活動總結(jié) 篇8
作為公用服務(wù)性行業(yè),,安全生產(chǎn)是深化改革,、促進發(fā)展的“第一要務(wù)”。XX供電公司積極響應(yīng)全國總工會,、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督治理局關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的號召,,連續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程之中,認(rèn)真落實“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,,以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機,,努力培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,不斷實現(xiàn)安全生產(chǎn)的機制創(chuàng)新和治理創(chuàng)新,,加強過程治理,,進一步把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到實處,保障了員工的生命安全,,維護了員工的生產(chǎn)安全與健康權(quán),。提高了公司安全生產(chǎn)和勞動保護工作水平,為確保電網(wǎng)安全運行,、可靠供電,,為促進本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,保障本地區(qū)社會穩(wěn)定作出了貢獻,。
公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面,,截止到今日,公司已實現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀(jì)錄,。先后被評為“省雙文明單位標(biāo)兵”,、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”,,同時也相繼榮獲了“XX省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”,、“XX省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進集體”,、“省公司安全生產(chǎn)先進集體”和“市安全生產(chǎn)先進集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得“XX省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”,。
我們的主要做法是:
一,、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu),,為“安康杯”競賽提供組織保證,。
強有力的組織領(lǐng)導(dǎo),是組織開展“安康杯”競賽,、提高競賽活動的成敗要害,。在“安康杯”競賽活動中,我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo),,成立以總經(jīng)理為組長,、副總經(jīng)理,、總工程師,、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,,競賽辦公室設(shè)在工會辦公室,,各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全治理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機結(jié)合,,制訂周密的系列活動方案,,列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法,,做到了“五化”,。即競賽治理目標(biāo)化;競賽項目系列化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,抓競賽形成了合力,,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,,方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,,有序推進。根據(jù)公司人員機構(gòu)調(diào)整的情況,,競賽領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整充實了公司安委會成員,,工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員和公司安全網(wǎng)絡(luò)成員,把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗,、安全思想牢固,、責(zé)任心強的同志及時充實到競賽的組織中來,保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會勞動保護群眾監(jiān)督體系健全,。
二,、以人為本,,科學(xué)治理,強化競賽主題,,深化競賽內(nèi)容,。
完善安全檢查制度,強化安全檢查手段,,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點,,搞好“五查”。
1,、我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,、國家電監(jiān)察會安全生產(chǎn)1號令、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議等文件和會議精神,,強化安全意識,,把握安全工作的重點。堅持把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強安全治理的重中之重,,把安全生產(chǎn)內(nèi)容作為雙文明綜合責(zé)任承包制的重要內(nèi)容,,通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責(zé)任書》等形式,明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,?;鶎訂挝患娂姴扇「倪M了“百日安全記錄”考核模式、制定“現(xiàn)場安全檢查考核辦法”,,層層細化和強化安全責(zé)任,。按照三級控制的原則,完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施,,明確目標(biāo),、制訂措施、落實責(zé)任,。
2,、我們堅持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度,公司天天召開好生產(chǎn)調(diào)度早會,,公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅持親自參加,。通過加強對天天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排,努力做到安全生產(chǎn)的可控,、在控,。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場安全檢查中我們注重把重點放在反習(xí)慣性違章上;在安全督查中我們把重點放在各級領(lǐng)導(dǎo)切實負(fù)起的安全責(zé)任上,,使安全責(zé)任落到實處,。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了《xx供電公司關(guān)于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗,、內(nèi)部待崗的規(guī)定》,,堅持“四不放過”原則,認(rèn)真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任,,總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,落實整改和防范措施。
3,、根據(jù)氣候特點,,組織開展季節(jié)性“特查”和各專項安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項重點要求》及省公司制訂的《供電企業(yè)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)》要求,,我們認(rèn)真組織開展春季,、夏季、秋季,、冬季安全生產(chǎn)大檢查,,組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結(jié)合電網(wǎng)實際,,制訂各項事故預(yù)案,,有針對性地組織反事故演習(xí),使公司在人身,、電網(wǎng),、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項重點工程和市府重大活動的安全供電,,確保了本年夏季在嚴(yán)重缺電情況下的有序用電和電網(wǎng)安全。
4,、堅持工會勞動保護監(jiān)督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度,。公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會每季組織勞保監(jiān)督檢查員和職工代表深入到生產(chǎn)現(xiàn)場,有針對性地對班組作業(yè)人員的安全互保,、現(xiàn)場安全措施,、外來務(wù)工人員的安全治理、兼職駕駛員的安全教育等方面情況進行檢查,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋公司行政,,要求公司行政進行整改,杜絕事故的發(fā)生,,最大限度地維護員工的合法權(quán)益,。各生產(chǎn)部門和下屬公司工會也根據(jù)要求,組織工會勞動保護監(jiān)督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動,。本年全公司共組織對12個生產(chǎn)現(xiàn)場和班組進行了巡查,,參加巡查的職工代表和勞動保護監(jiān)督檢查員達32人次。檢查組對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關(guān)部門作了反饋,,并督促其及時整改,。同時,,還撰寫了《公司兼職駕駛員治理狀況的調(diào)查報告》,以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的治理辦法》時參考,。
三,、抓好三個結(jié)合,開展“危險源點”預(yù)控,,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人,。
隨著電力體制改革的不斷深化,積極探索適應(yīng)電力體制變化的安全治理新方法,、新思路,,是搞好安全生產(chǎn)的源泉。
1,、把“安康杯”競賽活動與“三標(biāo)合一”工作相結(jié)合,,規(guī)范安全治理制度。目前已通過了中安質(zhì)環(huán)認(rèn)證中心審核組專家現(xiàn)場審核,。通過認(rèn)真開展貫標(biāo)活動,,進一步完善了各項規(guī)章制度,使危險源辨識,、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué),、全面,努力培育大安全的觀念,,推動安全治理向科學(xué)化,、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
2,、把“安康杯”競賽活動與安全性評價工作結(jié)合,,納入了日常安全治理,進行動態(tài)治理,,扎實抓好整改措施的落實,。安全性評價工作是供電企業(yè)推進電力生產(chǎn)現(xiàn)代化、安全治理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的重要手段,,保證職工人身安全與健康是安全性評價的重要內(nèi)容,。我們從1999年開始,全面開展了安全性評價工作,,不到兩年時間,,在全省率先通過了省電力公司專家組的考評,又利用兩年時間,,以較高的分值通過了省電力公司專家組的復(fù)查,。
3、把“安康杯”競賽活動與危險源點分析預(yù)控工作結(jié)合。在全公司普及推廣各級各類工作中的危險源,、點的分析和預(yù)控,,對復(fù)雜、重點工作實施重點監(jiān)控,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控,、在控。武進供電公司在實踐中積極探索危險源點預(yù)控的.有效方法,,在局域網(wǎng)上建立危險源點預(yù)控的網(wǎng)頁,,并與科研單位合作開發(fā)危險源點預(yù)控治理程序,在實際應(yīng)用中取得了良好的效果,。同時,,將危險源點分析預(yù)控工作納入到日常的安全檢查工作中,作為一個重點檢查內(nèi)容,,每日進行跟蹤檢查,。通過危險源點分析預(yù)控工作的開展,使現(xiàn)場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變,,使各類危險源點得到了有效地控制,,確保了作業(yè)人員的人身安全。
四,、開展“十個一”活動,,突出“安全月”主題,豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容,。
本年以來,,公司選準(zhǔn)時機,把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合,,充分利用安全生產(chǎn)早會,、班組安全活動等時間,集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),,著力實現(xiàn)“三個提高”,。即提高員工的安全意識,提高對安全生產(chǎn)重要性的熟悉,,提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全,、我能安全”的轉(zhuǎn)變,。進一步夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,。
1,、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動,,部室利用政治學(xué)習(xí)的時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,,以提高廣大員工的法制意識,用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為,。
2,、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn),,促進公司改革,、發(fā)展的穩(wěn)定局面,公司組織開展了“合理化建議月”活動,,組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進一言”合理化建議征詢活動,。廣大職工踴躍參與,針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議,、出主意,、想辦法,大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實際,,針對性強,,操作性強?;顒庸蔡岢霭踩侠砘ㄗh467條,。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神,。公司合理化建議評審委員會及時對建議進行了評審,,目前已進入實施階段。
3,、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動,。我們組織了公司全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘,爭當(dāng)遵紀(jì)守法好員工”為主題的千人簽名活動,。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一,、預(yù)防為主”的意識。
4,、寫一篇安全生產(chǎn)體會,。在“安全生產(chǎn)月”中,我們分三個層次開展了寫安全生產(chǎn)體會的活動,。(1)我們在公司全體員工中開展了“我與安全,、健康,、幸福”為主題的征文活動;(2)組織員工子女開展“安全一封信”活動。由員工子女圍繞安全生產(chǎn),,給自己父(母)寫一封真情實感的書信,。(3)在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽,?;顒庸彩崭黝愓撐摹?、演講稿192篇,,此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起,調(diào)動,、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),,收到了較好的效果。
5,、當(dāng)一天安全檢查員,。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū),、變電檢修工程公司,、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置天天工作時,安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人(或工作小組負(fù)責(zé)人)工作,,對施工進行全過程中的安全檢查,,搞好當(dāng)天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的熟悉和增強安全責(zé)任意識,。
6,、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。上半年我們舉辦了一期工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班,,專門請市總工會勞動保護部專家前來授課,。使大家了解了工會勞動保護監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)、明確了工作內(nèi)容以及工作方法,,為更好地落實群防群治奠定了基礎(chǔ),。在請進來的同時,我們還組織大家走出去,,到全國“安康杯”競賽先進單位戚墅堰機車車輛廠參觀學(xué)習(xí),。與此同時,公司還進一步加大班組長的培訓(xùn)力度,,于10月份舉辦了全公司的班組長培訓(xùn)班,通過培訓(xùn),,提高班組長的安全技能,,夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓(xùn),以提高“我會安全”的本領(lǐng),。
7,、公司每月召開一次安全會議。公司堅持每月定期召開全公司安全工作例會,,及時通報公司本月各方面安全情況,,研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題,,對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,,及時上報、整改,,對本月來安全生產(chǎn)上取得成績的單位予以表揚,,對下階段的安全生產(chǎn)明確要求。
8,、觀看一次安全生產(chǎn)展覽,。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動的時間,參觀公司安全教育室,,共753名員工再次走進安全教育室,。通過觀看歷史上發(fā)生的人身、設(shè)備典型事故經(jīng)過及其原因分析,,舉一反三,,吸取教訓(xùn),時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,。
9,、憶一次事故教訓(xùn)。我們在公司重大事故紀(jì)念日組織召開員工座談會,,讓事故當(dāng)事人或事故處理者談事故的教訓(xùn),,事故給本人和家人帶來的痛苦,通過座談,,使公司員工耳邊安全警鐘長鳴,。
10、開展一次主題安全活動,。班組利用安全活動時間,,開展“查隱患、糾違章”主題安全活動,。在會上組織員工查身邊的事故隱患,、查習(xí)慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改,,進一步提高職工的安全意識,,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍,。
本年,公司工會積極參與工作服調(diào)研,,為員工安全健康做實事,。XX年3月2日,XX供電公司工會和行政在椿庭樓14樓會議室召開集體合同平等協(xié)商會議,。根據(jù)會上工會方代表提出的勞保服裝應(yīng)盡可能做到統(tǒng)一,,勞保服裝發(fā)放數(shù)量應(yīng)考慮不同季節(jié)、工作性質(zhì)及換洗需要,,對個別非凡工種(檢修)應(yīng)適當(dāng)增加等建議,,公司行政方?jīng)Q定本年在符合勞動保護要求的前提下,可對勞保服裝進行改進,,并要求出臺相應(yīng)的治理辦法,。于是,由工會牽頭,,人力資源部,、物業(yè)公司、財務(wù)部,、安監(jiān)部組成調(diào)研小組,,到基層開展了深入細致的調(diào)研,召開了一線員工座談會聽取意見,,為公司行政制定新的治理辦法做了鋪墊,。經(jīng)過各個單位、部門的共同努力,,公司出臺了新的《勞動保護用品治理方法》,,對勞保服裝、絕緣鞋,、絕緣雨披等勞動保護用品作出新的規(guī)定,,并下?lián)軐??6.88萬元用于員工的勞保服裝,,得到了員工們的歡迎,。公司員工于7月1日前全部穿上了新的工作服。
我們下屬各單位也積極參加“安康杯”競賽活動,。10月份,,武進供電公司組織了“安全知識競賽”活動,有七支代表隊參加了比賽,。比賽內(nèi)容涉及電業(yè)安全法律,、法規(guī)、規(guī)程,、制度和交通安全知識,,此次安全知識競賽充分體現(xiàn)了武進公司員工的精神風(fēng)貌,。電力安裝公司和通訊公司也分別舉行了安全知識競賽和安全座談會。通過安全知識競賽和座談會,,進一步熟悉了變電、線路,、交通安規(guī)等知識,,加強了對交通安全知識的的熟悉。對增強大家的安全意識和提高安全技能起到了較好的作用,。
另外,,我們還積極參加省總工會、市總工會,、省電力工會組織的各項群眾性安全活動,。組織創(chuàng)作、編排了滑稽小品“性命交關(guān)”,,參加了省總工會組織的曲藝小品會演,,榮獲“曲藝表演優(yōu)秀獎”和“優(yōu)秀劇本創(chuàng)作獎”;組織全公司員工觀看了安全生產(chǎn)教育片《極度險情》,使“消除隱患,、保障安全”觀念深深扎根在員工的心中;我們參加省電力工會組織開展的“用電高峰話安全”活動,,發(fā)動公司全體員工參加“電力安全生產(chǎn)有獎知識問答”和“送書到基層活動”,增強了電業(yè)員工安全生產(chǎn)意識,,普及了電力安全生產(chǎn)知識,,促進了電力生產(chǎn)的安全。
“安康杯”競賽,,使我們的安全治理和監(jiān)督檢查得到了加強,,全員的安全意識得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善,。但我們清醒地看到,,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生,。但我們堅信,,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,,狠抓安全責(zé)任制的落實,充分依靠廣大員工,,調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性,、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,,群防群治保安全,,員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,,員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。