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2023年培訓(xùn)學(xué)校年度工作計劃簡要(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-07 00:50:55
2023年培訓(xùn)學(xué)校年度工作計劃簡要(4篇)
時間:2024-06-07 00:50:55     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

培訓(xùn)學(xué)校年度工作計劃簡要篇一

1,、堅持以人為本,。牢固樹立“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生”的教育理念,確立“服務(wù)樹形象,,質(zhì)量求生存,,特色打品牌?!钡乃枷?。

2、抓好學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,,爭取把班級的留生率保持在90%以上,。

3、在辦名校的基礎(chǔ)上擴大辦學(xué)規(guī)模,,擴大招生人數(shù),,盡自己的能力去吸引更多的學(xué)生來學(xué)億教育學(xué)習(xí)。

4,。努力學(xué)習(xí)理論知識,,在教學(xué)實踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生喜歡課堂,,并在課堂中獲得最大的收獲,。

1。教學(xué)常規(guī)管理

教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存,,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,,是學(xué)校的工作重點。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,,充分利用好課堂,,我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,督促的作用,。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo),,學(xué)生為主題的教學(xué)活動,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,,培養(yǎng)學(xué)生的能力,,學(xué)生成績的提高才是我們學(xué)校最好的宣傳。任課教師必須將學(xué)生的作業(yè)批改,,按時發(fā)放,,讓家長能夠看到學(xué)生在我們這里學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)成果。

2,。加強教師隊伍建設(shè)

(1)老師一定要做到:尊重學(xué)生,、信任學(xué)生、了解學(xué)生,、研究學(xué)生,、幫助學(xué)生,、關(guān)心學(xué)生、正確評價學(xué)生,;

(2)關(guān)心和幫助新老師,。對他們的工作給以指導(dǎo)和幫助。安排新老師聽課,,試講,,幫助他們糾正工作中的錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會,,讓他們快速成長起來,,能夠為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻。

3,。強化日常工作規(guī)范

(1)按時交工作周計劃,,學(xué)期個人工作總結(jié)等。

(2)認真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作,,提高留生率,。

(3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。

(4)希望能夠有時間到其他校區(qū)去學(xué)習(xí)經(jīng)驗,,提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學(xué)質(zhì)量,。

4。加強學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)能力,,提高教學(xué)質(zhì)量

(1)學(xué)習(xí)教育理論,提高自身道德修養(yǎng)

要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報刊雜志,、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,,用新的教學(xué)理念和教學(xué)方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教

學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松,,學(xué)有所得,,真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。此外,,作為一名老師,,不僅僅是學(xué)生學(xué)習(xí)知識的引導(dǎo)者,更是學(xué)生人品學(xué)習(xí)的楷模,。在教學(xué)過程中,,我們不能只是培養(yǎng)學(xué)生的知識水平,,同時也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高,,所以,我自己要先學(xué)會怎樣快樂地學(xué)習(xí),、生活,,從我做起,,而不是說一套做另一套,嚴格要求自己的行為,,這樣,,學(xué)生才會從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時,,自己也要時時刻刻關(guān)心國家大事,,了解時事,盡力做好自己的本職工作,。在教學(xué)中,,做到了尊重學(xué)生,不對學(xué)生偏見,,重視他們提出的意見,,而不是高高在上,課堂上是師生,,生活中是朋友,,對學(xué)生的信任,從而也使他們信任自己,,這樣就能有助于教學(xué)的進行,。

(2)提高教學(xué)能力,并帶動新老師,。

要熱愛學(xué)生,,對學(xué)生有博愛之心,要以誠相待,,要寬容和有強烈的責(zé)任感,。在教學(xué)過程中認真研究教材,立足于學(xué)生的角度來研究教材,,積極備課,,認真上好每一堂課,及時做好課后反思,,總結(jié)出自己教學(xué)中的不足之處并加以改正,。在教學(xué)方式中繼續(xù)探索生活化、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,,掌握生活化,、情境化的課堂風(fēng)格。從而豐富教學(xué)方式,,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。

重視單位中新生力量,對他們積極培養(yǎng),,讓新老師聽課,,同時聽新老師的課,,取長補短,共同進步,。把課上好,,把學(xué)生留住,是我們的共同目標,。

(1)20xx年x月份

全面開展秋季學(xué)期的招生工作

安排好秋季學(xué)期教師的工作內(nèi)容和工作時間,,保障秋季學(xué)期課程的順利開課

(2)x月份

認真做好本職工作,與其他老師分工合作,,加強團隊合作精神

初步規(guī)劃寒假學(xué)期招生計劃(校長)

做好期末各項事宜

④做好期中各項事宜,,準備期中家長會

(3)20xx年x月份--20xx年x月份

穩(wěn)定現(xiàn)有生源

出臺寒假學(xué)期招生計劃,并開始接受報名

準備結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)事宜

④做好期末各項事宜

(4)20xx年x月份--x月份

穩(wěn)定現(xiàn)有生源,,做好任課教師的工作,,順利上好課,做好教材準備工作,,做好家長的接待工作,。

安排好現(xiàn)有老師的工作任務(wù)和工作時間,做好與老師的溝通工作,,讓老師們能夠開心的在學(xué)億教育工作,。

準備好2月初的搬遷工作,準備3年級全部搬入新安校區(qū),。

(5)20xx年x月份

開始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學(xué)計劃,,做好課程安排和教師聯(lián)絡(luò)工作。

逐步開展市場調(diào)研和招生工作,。

為即將開設(shè)的班級選取適當?shù)慕滩摹?/p>

④做好期中各項事宜,,準備期中家長會。

(6)x月份

月初出臺具體的暑假招生計劃,。

(7)x月份

20xx春季學(xué)期即將結(jié)束,,做好結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)工作。大力宣傳暑假課程,。

并全面開始招生工作

(8)xx月份

做好暑假教師工作安排與部署

做好任課教師的責(zé)任,,保障暑假課程的順利進行做好秋季學(xué)期的招生計劃,并開始續(xù)班,。

④爭取趨于穩(wěn)定發(fā)展的學(xué)億教育學(xué)生人數(shù)達到新的高點,。

培訓(xùn)學(xué)校年度工作計劃簡要篇二

在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”,、“三個面向”為指導(dǎo)思想,,以創(chuàng)“一流學(xué)校”為目標,,以學(xué)生的發(fā)展為本,,辦老百姓滿意的學(xué)校,。力爭做到“學(xué)校管理規(guī)范化,、教學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化,、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化、學(xué)生管理自主化”,。

? ? ? ?確立創(chuàng)辦特色培訓(xùn)學(xué)校的工作思路,,拓展非義務(wù)教育,發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢,,確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略,,實行獨立辦學(xué)模式。堅持以“以人為本,,科研興校,,幼教、小教,、特教和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才,,讓家長放心,讓人民滿意,,樹文明新風(fēng),,培養(yǎng)現(xiàn)代型、創(chuàng)造型人才”的工作目標,,辦成一所以管理規(guī)范科學(xué),,教學(xué)手段先進,專業(yè)特色鮮明,、文化氛圍濃厚,、引領(lǐng)區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓(xùn)學(xué)校。

依托本地區(qū)教學(xué)資源和社區(qū)教學(xué)資源,,一年內(nèi)力爭取在學(xué)校常規(guī)管理,、教育教學(xué)質(zhì)量、師資隊伍結(jié)構(gòu),、招生宣傳,、和諧校園建設(shè)、學(xué)校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破,。招生方面一年內(nèi)xx人,、兩年內(nèi)生源達到xx人,3年內(nèi)xx人的招生規(guī)模,。

(一)完善管理機制,,提高管理效能。

新建培訓(xùn)中心,,各項工作都是從零開始,。各項制度必須經(jīng)過“制訂--試行--修訂--完善”的過程,,才能形成可行性的制度。因此,,要逐步完善各項制度,、規(guī)范學(xué)校管理、實現(xiàn)制度與人文雙重管理,,使我校工作走上科學(xué)化,、規(guī)范化的管理軌道。

1,、努力完善和推行分層管理,,形成“理事長(法人、校長)--副校長--校辦--校務(wù)辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結(jié)構(gòu),,促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化,、系統(tǒng)化和科學(xué)化。

2,、在實施校長負責(zé)制的基礎(chǔ)上,,推進教師全員聘用制、崗位責(zé)任制,、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學(xué)校內(nèi)部管理體制,,建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬,、重能力,、淡文憑的競爭激勵機制,努力做到管理機制運行良好,,領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,,各項考核、評價和獎懲制度科學(xué)合理,。

3,、認真貫徹各項教育法規(guī),加強培訓(xùn)中心依法行政能力的建設(shè),,端正工作作風(fēng),,規(guī)范行政行為,提高管理效率,,制定并完善教職員工的管理和監(jiān)督機制,,提高按章行政、依法治教的水平

(二)加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,構(gòu)建一個“思想素質(zhì)高,、管理能力強的”領(lǐng)導(dǎo)集體

1、班子成員要加強學(xué)習(xí),同時要學(xué)會信息網(wǎng)絡(luò)的使用,,不斷學(xué)習(xí)各地兄弟學(xué)校的教育管理經(jīng)驗,,提高管理效率。要形成“廉潔勤政,、秉公辦事,、團結(jié)高效、開拓創(chuàng)新”的作風(fēng),,確保培訓(xùn)中心各項工作的高效進行,。

2,、強化“三項”學(xué)習(xí)制度,,即政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,。

努力做到“四個結(jié)合”:即政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,;理論學(xué)習(xí)與教育實踐相結(jié)合;團隊學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合,;集中學(xué)習(xí)與平時學(xué)習(xí)相結(jié)合,。多管齊下,全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì),。

3,、管理過程要以人為本,做到人性化管理與制度化管理相結(jié)合,;規(guī)范化管理與道德自律相結(jié)合,;集中管理與分層管理相結(jié)合。做到職,、責(zé),、權(quán)分明,充分調(diào)動教職員工的積極性和創(chuàng)造性,。

4,、根據(jù)新形勢、新發(fā)展,、新要求,,逐步對各項規(guī)章制度進行評定、修訂和增補,,既保持連續(xù)性又要與時俱進,。

(三)、加強師資隊伍建設(shè),。構(gòu)建一支“結(jié)構(gòu)合理,、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛”的教師隊伍

1、師德建設(shè),。經(jīng)常性地開展師德師風(fēng)教育活動,,組織教師學(xué)習(xí)落實上級關(guān)于師德方面的文件資料,學(xué)習(xí)<教育法>,、<教師法>等,,并圍繞培訓(xùn)中心辦學(xué)目標,提出與此相匹配的師資隊伍建設(shè)要求,,在此基礎(chǔ)上,,修訂、出臺具有本校特點的師德要求,,并健全師德評價制度,,注重培養(yǎng)德藝雙星教師

2、教師培訓(xùn):第一,,按培訓(xùn)中心發(fā)展計劃經(jīng)常組織教師去高校研修或參加省,、市、縣內(nèi)各種教師培訓(xùn)班,,開闊視野,,找準學(xué)校和自己在同行教育發(fā)展中的位置;第二,,開設(shè)講座與鼓勵自學(xué),,提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng)、專業(yè)能力和專業(yè)精神,;第三,,開展教研與科研相結(jié)合,為老師提供學(xué)習(xí)和科研的環(huán)境,,努力造就學(xué)者型的教師群體,;第四,開展聽課,、說課,、評課等研究活動,每個教學(xué)周期教師完成一篇教學(xué)論文,、寫一篇教學(xué)反思,、寫一本教學(xué)筆記、同時,,引導(dǎo)教師結(jié)合教學(xué)中的問題形成課題,,進行研究,撰寫論文,。

3,、鼓勵繼續(xù)教育。全體教師要有超前意識,站在社會發(fā)展的高度充分評估自己,,不斷地給自己充電,,積極參加各種培訓(xùn),遠程教育研修和函授學(xué)習(xí),,既提高學(xué)歷又拓寬知識面,。

(四)教學(xué)管理

教學(xué)管理是培訓(xùn)中心管理的重要內(nèi)容,不僅是教學(xué)工作運行的基礎(chǔ)和保證,,而且在教師成長,、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用。教學(xué)管理工作是一項非常復(fù)雜的工作,,同時又是培訓(xùn)中心的中心工作,,因此必須集中主要精力抓好教學(xué)管理工作。

1,、抓備課:認真?zhèn)湔n是上好課,,提高課堂教學(xué)質(zhì)量的前提,,也是提高教師教學(xué)水平的有效方式,。校長要加強對備課工作的管理。首先應(yīng)向全體教師提出備課的要求,;其次要健全備課制度,,做到個人備課與集體備課相結(jié)合;第三,,適時抽查教師的備課情況,,杜絕教師無教案上課的行為。

2,、抓上課:上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié),,是獲取教學(xué)質(zhì)量的主渠道,校長要用主要力量去管理上課,。首先要向全體教師提出上好課的基本要求,;第二要切實保證上課有計劃正常進行,認真落實課程計劃和教學(xué)進度,;第三,,校長要經(jīng)常性進行巡課或深入課堂聽課,及時發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)問題并加予解決,。

3,、抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指導(dǎo)教學(xué)工作的主渠道。因此校長要抓各班教學(xué)的課,,聽不同對象的課,,聽了課還要及時與教師交換聽課意見,正確、科學(xué)地評價教師的教學(xué)工作,。

3,、抓評課:校長要定期會同校務(wù)處進行教學(xué)工作的檢查抽測,并及時做好反饋工作,,從而對教師的教學(xué)水平,、教學(xué)成績了如指掌,對優(yōu)秀教師進行表揚激勵,,對較差教師,,屬于水平問題的進行指導(dǎo)幫助,屬于工作態(tài)度問題的則批評教育,。

4,、常總結(jié):校長要善于動筆,,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,,使點滴的經(jīng)驗變?yōu)橄到y(tǒng)的經(jīng)驗,盲目的東西變?yōu)樽杂X的東西,,經(jīng)驗上升到理論,,個人的成績匯入學(xué)校集體中。這一點,,校長要起帶頭作用,,從教學(xué)第一線得來的資料加予研究,親自動腦動手,,撰寫教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)文章,。這樣有利于給教師作理論與實踐的指導(dǎo),又不斷地提高自己,,同時也給教師以示范和力量,,把自己鍛煉成為一個精通教學(xué)工作的行家里手。

(五)社區(qū)文明共建:通過培訓(xùn)中心和縣二中,、鎮(zhèn)中心小學(xué),、×××鎮(zhèn)街道社區(qū)開展共建文明學(xué)校和文明社區(qū)活動,實現(xiàn)學(xué)校教育資源與社區(qū)文化資源共享,,可以進一步提升社區(qū)文化品味,,為社區(qū)的文明建設(shè)注入一股新的氣息。

“教育是系統(tǒng)工程,,要調(diào)動社會各方面的力量和資源,,把課內(nèi)課外結(jié)合起來,把校內(nèi)校外結(jié)合起來,,使家庭教育,、學(xué)校教育,、社會教育形成有機整體”,作為一所正在剛建立的培訓(xùn)學(xué)校,,學(xué)校的發(fā)展離不開街道辦事處和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,同時街道在爭創(chuàng)全國文明社區(qū)建設(shè)過程中,我們將以自身具有的優(yōu)勢,,擔負起社區(qū)文化建設(shè)應(yīng)有的作用,。

(六)家長服務(wù)

1、接待家長來訪,,為家長提供各種咨詢服務(wù),,向家長宣傳培訓(xùn)中心的教育理念、辦學(xué)方針,、招生信息等,,并協(xié)助家長辦理孩子的入學(xué)手續(xù)等;

2,、征求家長對培訓(xùn)中心工作的意見和建議,,為家長提供參與和監(jiān)督培訓(xùn)中心管理的機會與途徑。

3,、受理家長投訴,,對家長投訴進行認真的調(diào)查處理并及時向家長進行反饋,以取得家長的理解,、認同,、信任與支持。

4,、為家長提供家庭教育咨詢與培訓(xùn)服務(wù),提高家長的家庭教育水平,,以形成家庭和學(xué)校教育的合力,。

(七)招生宣傳

效益是硬道理,培訓(xùn)中心發(fā)展是最大的主題,。沒有生源的學(xué)校,,什么教育都是一句空話,因此,,要想辦法擴大生源,,加大招生宣傳的力度,咸嘉分校的招生宣傳工作將從以下幾個方面入手:

1,、宣傳工作進村,、進社區(qū):做宣傳牌5個,每周進1-2個村,、社區(qū)現(xiàn)場宣傳報名,,每個月內(nèi)輪換進行,;

2、加強與附近幼兒園,、小學(xué)的聯(lián)系,,特別是小學(xué)教師、輔導(dǎo)員的聯(lián)系,,建立較為穩(wěn)定的生源推薦機制,;

3、在主要路口申請設(shè)立培訓(xùn)中心燈箱或廣告牌,;

4,、定期舉辦學(xué)校與家長學(xué)員交流會,加強學(xué)校與家長的互動聯(lián)系,;

5,、預(yù)報名的學(xué)員繼續(xù)開辦免費體驗課;

6,、在相關(guān)媒體廣為宣傳,,擴大學(xué)校知名度;

7,、積極組織學(xué)員參加社區(qū)文化活動和其他公益活動,,逐步樹立學(xué)校文化品牌;

(八)安全保衛(wèi):安全工作,,責(zé)任重于泰山,。培訓(xùn)中心的安全管理重在預(yù)防,加強常規(guī)安全檢查,,嚴格保衛(wèi)制度,,禁止閑雜人員進出,經(jīng)常檢查消防設(shè)施,,下課后及時檢查教室電源是否斷電,、各種電器插頭是否及時拔除,加強與公安,、消防等部門的聯(lián)系,,配合有關(guān)部門,積極參與并開展社會治安綜合防治,。

(九)成本控制:強化成本控制首先要從制度入手,,提高管理工作的透明度。加強教育教學(xué)設(shè)備,、門窗,、桌椅、電視電腦,、文體器材等的管理,,盡可能延長設(shè)備設(shè)施的使用年限,。加強預(yù)算管理,對于大宗物品和貴重物品采購,,應(yīng)該堅持先詢價,、再采購的原則。在資產(chǎn)及各種消耗性物資的使用管理上,,要嚴格出入庫手續(xù)和使用回收制度,,盡可能提高物品的使用效率。同時,,狠抓節(jié)能降耗,,從細微入手、號召師生節(jié)約一張紙,、節(jié)約一度電,、節(jié)約一滴水,樹立勤儉辦學(xué)意識,。

(十)校址規(guī)劃:

培訓(xùn)中心選址非常重要,,目前培訓(xùn)中心在×××鎮(zhèn)中心小學(xué)附近,屬于周圍村,、鎮(zhèn)人口比較集中的地方,,教室分設(shè)在一、二樓,,為節(jié)約辦學(xué)成本,,學(xué)校規(guī)模可與學(xué)校的發(fā)展同步,,且周圍要可預(yù)見到有發(fā)展的空間 ,,目前培訓(xùn)中心選址較為理想。

培訓(xùn)學(xué)校年度工作計劃簡要篇三

以學(xué)校所提出了的學(xué)期工作思路為指導(dǎo),,在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示安排下,,充分發(fā)揮本部門職業(yè)技能鑒定和社會培訓(xùn)的功能和作用,積極協(xié)調(diào),,認真做好學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作;加強聯(lián)系,,積極開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),;努力探索,切實做好退役士兵的培訓(xùn)工作,;為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻,,培訓(xùn)學(xué)校工作計劃。

(一)學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作

在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,根據(jù)本學(xué)期有關(guān)班級的課程考核要求,,本學(xué)期除xx個班的citt考核外,,還將安排xx兩個班共xx人參加數(shù)控中級工技能鑒定,xx班師xx人參加車工中級工技能鑒定,。我們將積極與教育主管部門,、技能鑒定部門及相關(guān)處室和班主任做好聯(lián)系協(xié)調(diào),認真做好學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作,。(20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期實習(xí)安排表附后)

另外,,做好部分xx級畢業(yè)生技能等級證書的換證工作。

(二)社會培訓(xùn)考核工作

(1)做好社會培訓(xùn)考核常規(guī)工作

按工種分類建立建全資料檔案庫,,把各級各類培訓(xùn)申報材料,、考核管理資料、培訓(xùn)管理效果資料等匯總成冊,;按要求并及時填,、報各種培訓(xùn)考核表冊;做好各種有效證件的管理,、核實及發(fā)放工作,,做好各種培訓(xùn)的宣傳招生聯(lián)系工作和開班前有關(guān)準備工作及進程中的管理工作。

(2)維修電工及電焊工社會培訓(xùn)工作

在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,本學(xué)期將于xx月xx日開辦第三期維修電工中級班,,xx月xx日開辦維修電工高級班,以及維修電工技師班的技能訓(xùn)練工作,;另外,,本學(xué)期我們爭取開辦第八期電焊工社會培訓(xùn)班。我們將借助各方面的力量,,有效地開展社會培訓(xùn)的宣傳,、招生工作;我們將深入調(diào)查研究,,合理確定培訓(xùn)項目課題,,與相關(guān)專業(yè)辦合作科學(xué)制定培訓(xùn)教學(xué)大綱、培訓(xùn)教學(xué)計劃,、培訓(xùn)實施方案,;我們將注重培訓(xùn)工作的針對性、實效性,,讓培訓(xùn)學(xué)員學(xué)有所得,,學(xué)以致用,進而樹立良好的口碑與信譽,。在培訓(xùn)期間我們將認真做好培訓(xùn)學(xué)員的管理工作及后勤服務(wù)工作,。

(3)社會培訓(xùn)及考核項目的拓展

在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,本學(xué)期將一方面加強與社會各部門聯(lián)系,,爭取主動走入各類工礦企業(yè)及相關(guān)用工聯(lián)系機構(gòu),,與其協(xié)商合作培訓(xùn)事宜,;從而拓寬社會培訓(xùn)市場,拓展社會培訓(xùn)內(nèi)容,,擴大社會效應(yīng)和提升學(xué)校知名度,。另一方面與各專業(yè)辦合作,根據(jù)實際情況開設(shè)能提升就業(yè)競爭能力的學(xué)生技能培訓(xùn)興趣班并做好相關(guān)技能考核工作,。本學(xué)期爭取開設(shè)計算機組裝與維修和數(shù)控車(銑)中級工這兩個工種的職業(yè)技能培訓(xùn),。

(三)退役士兵培訓(xùn)工作

在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,本學(xué)期我們與相關(guān)處室合作從以下幾個方面做好退役士兵培訓(xùn)工作:一是根據(jù)<省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省民政廳等部門關(guān)于全省退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作實施方案的通知>有關(guān)精神,,我們將與區(qū)有關(guān)職能部門和學(xué)校相關(guān)處室密切配合,,做好xx級退役士兵長期培訓(xùn)學(xué)員的畢業(yè)證書的辦理工作。二是根據(jù)教學(xué)進度安排,,做好09級及10級退役士兵長短期培訓(xùn)學(xué)員的理論教學(xué)及技能訓(xùn)練工作,。三是要對培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時向上級反映,促使上級部門不斷完善有關(guān)退役士兵的培訓(xùn)政策,。四是將在培訓(xùn)過程中逐步完善相關(guān)制度措施,,加強對參加培訓(xùn)退役士兵學(xué)員的管理,使他們能始終保持積極的培訓(xùn)心態(tài),,共同努力把退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)這件利國,、利軍、利民的工作落實好,。

培訓(xùn)學(xué)校年度工作計劃簡要篇四

驀然回首,,過去的一年,我校教職員工在市教育局及中心小學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,,始終堅持以德育工作為核心,,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,不斷強化學(xué)校常規(guī)管理,,銳意進取,,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得了顯著的成績,,順利通過“桐城市標準化學(xué)?!苯ㄔO(shè)的檢查和驗收。

20xx年工作總結(jié)

(一)以人為本,,努力打造一支精良務(wù)實的教師隊伍,。

“民族振興在教育,教育振興在教師,。”教師不僅要傳道,、授業(yè),、解惑,,更要“學(xué)高為師,身正為范”,,“循循善誘,,誨人不倦”,以人格魅力和師德風(fēng)范成為學(xué)生的良師益友,。為此,,我校在年初就成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定德育工作計劃,。開展“愛崗敬崗,、樂于奉獻、工作自勵,、道德自律”的職業(yè)道德教育活動,,不斷增強教師教書育人的社會責(zé)任感和歷史使命感。同時,,間周組織教職工集中進行政治或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,深入領(lǐng)會鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀及習(xí)近平總書記提出的“中國夢”等政治理論的精神實質(zhì),;積極推薦教師參加市,、鎮(zhèn)級教育主管部門組織的教育理論、教育科研和教育業(yè)務(wù)等方面的培訓(xùn)?,F(xiàn)在,,在全校教職工中,拜金者少了,,愛崗敬業(yè)者多了,;怨天尤人者少了,默默奉獻者多了,。如:王厚明老主任在退休前,,積極承擔了六年級語文的教學(xué)任務(wù)兼班主任,工作勤勤懇懇,,一絲不茍,;汪庭社老校長雖身體不好,但他任然堅持承擔兩個年級的數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù)并兼任班主任,,其他教師也是一心撲在教學(xué)上,,任勞任怨,深入研究教學(xué)和進行業(yè)務(wù)進修,。

(二)學(xué)生思想政治教育常抓不懈,。

學(xué)生思想教育是育人的核心。我校在加強對教職工思想政治學(xué)習(xí)的同時,不忘對學(xué)生進行全方位,、多角度的思想教育,。

l、利用晨會,、班會,、隊會、黑板報等,,集中對學(xué)生進行全面的思想教育,,促進其正確世界觀和人生觀的形成。

2,、結(jié)合“清明節(jié)”,、“六、一”兒童節(jié),、“端午節(jié)”,、“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日開展一系列活動,,豐富學(xué)生的精神生活,,進行愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育,、理想教育,。

3、每學(xué)期期末進行一次評優(yōu)評先,,樹立起學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,,形成了人人爭優(yōu)秀、班班爭先進的喜人局面,,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀個人和先進班集體,。

4、加強與家庭,、社會等各方面的聯(lián)系,,形成教育合力。定期組織教師進行全面家訪,,與學(xué)生及家長面對面交流,、溝通。

通過德育工作的開展,,我校師生的思想覺悟均有所提高,。雖然身份不同,但彼此之間互敬互愛,、互幫互學(xué),,可謂親密無問,,使我校良好社會形象得到確立。

1,、建章立制,,做到有規(guī)可循、有章可依,。

管理要科學(xué)、規(guī)范,,制度是保障,。學(xué)期初我校即通過校務(wù)會議討論,對以往學(xué)校的各項制度予以修改和完善,,進一步明確了各崗位的職責(zé),,建立起一套適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的、行之有效的規(guī)章制度,,為學(xué)校各項工作的順利開展提供了保證,。在崗教師各司其職、各負其責(zé),、各盡其能,,為學(xué)校的發(fā)展添磚加瓦;教導(dǎo)處月檢,、通報,,有力地督促教學(xué)工作扎實進行;財經(jīng)管理堅持開源節(jié)流原則,,實行民主理財,,做到學(xué)校經(jīng)費開支日清月結(jié),帳務(wù)公開透明,,將有限的資金用在刀刃上,。這些新制度的施行,給學(xué)校整體工作帶來了生機和活力,。

2,、弘揚人文精神,營造寬松,、協(xié)作進取的人文環(huán)境,。

“橘生淮南為橘,橘生淮北為桔,?!杯h(huán)境至關(guān)重要。學(xué)校工作光靠規(guī)章約束,、經(jīng)濟獎懲等手段是很難達到最佳效果的,,構(gòu)建每個人都能主動和諧發(fā)展的人文環(huán)境,不斷激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,不斷煥發(fā)職工的生命力才是學(xué)校獲得長久發(fā)展的關(guān)鍵所在,。因此,,我校在工作中就特別注重“人文關(guān)懷’’:校內(nèi)事務(wù),無論大小都與教師有商有量,,尊重他們的意見——民主參與的氣氛濃了,;教學(xué)上,深入到教師中去,,查,、看、聽,、談,,與其交流教學(xué)思想、策略,、方法——教學(xué)研究的信心足了,;生活上,用心傾聽教師的心聲,,與其交友,、談心,為他們提供多方面,、多角度熱情周到的服務(wù)——教學(xué)工作的熱情高了,。從而形成了現(xiàn)在這種團結(jié)合作、積極向上,、崇尚一流,、開放融洽的校園氛圍。

教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié),,質(zhì)量是學(xué)校的生命線,、生存線和發(fā)展線,學(xué)校一切教學(xué)活動都要圍繞全面提高教學(xué)質(zhì)量來進行,。為此,,結(jié)合新課程改革,我校充分發(fā)揮教導(dǎo)處的積極作用,,切實抓好教學(xué)管理,。

(一)小學(xué)課改的主陣地是課堂教學(xué)。

我校把教改的突破口就放在課堂教學(xué)上,,嚴格規(guī)范課堂教學(xué),,減輕學(xué)生的課業(yè)負擔,向課堂40分鐘要質(zhì)量,,不搞重復(fù)訓(xùn)練,、課后補習(xí)班等,,損害學(xué)生身心健康的手段,來單純地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,。實現(xiàn)向以提高學(xué)生創(chuàng)新精神和和實踐能力為教學(xué)目標的合作,、探究式學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變。同時,,通過組織教師進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強教師課堂組織和駕馭能力,,避免課堂教學(xué)的“隨意放任”,。

(二)學(xué)校開全科目,開足課時,,促進學(xué)生德、智,、體,、美全面發(fā)展。

(三)加強教學(xué)工作檢查,。

教導(dǎo)處采取“月檢”與“抽查”相結(jié)合的方法,,對各授課教師的教學(xué)計劃、備課,、作業(yè)批改及輔導(dǎo),、教學(xué)效果等環(huán)節(jié)進行檢查與評估,肯定成績,,指出缺點,,提出改進意見,促進其教學(xué)水平的提高,。

“學(xué)校的安全工作是保障校園安寧,,保護師生安全尤其是學(xué)生安全的主要工作,是維護教育教學(xué)秩序正常進行的必要前提,,學(xué)校安全責(zé)任重于泰山,。”我校在充分認識到安全工作重要性的同時,,作了具體,、細致的工作。

1,、成立了以校長為組長的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定強有力的安全工作措施,并同班主任及學(xué)生家長簽訂了“安全責(zé)任書",,向?qū)W生發(fā)放“安全告知書”,,明確各自的安全責(zé)任和義務(wù),。

2、加大安全知識宣傳力度,,從思想源頭上杜絕安全事故,。要求各班每周須舉行一次以安全為主題的班會,利用晨會,、班級黑板報,、樓梯道口等一切可利用的宣傳媒介,進行安全知識宣傳,,使在校師生人人講安全,,人人懂安全,從而消除一切可能出現(xiàn)的不安全因素,。

3,、結(jié)合本地本校實際及季節(jié)特點,制定“一月一主題”安全教育制度,,經(jīng)常進行安全教育和宣傳活動,,并切實做好防范措施,培養(yǎng)學(xué)生安全意識,。

4,、定期、不定期檢查校舍,,對存在安全隱患的地方,,及時進行整修、更換,,防范于未然,。

5、做好安全月報工作,。

正因為如此,,我校今年是一個“平安年”,未發(fā)生一起重大安全事故,。然而,,安全工作任重道遠,是一項需要長久關(guān)注的“課題",。我們只有堅持“安全第一,,預(yù)防為主"的原則,時刻保持高度警惕,,努力營造安全的氛圍,,促進學(xué)生在我們的呵護下安全、健康成長,。

總之,,過去一年里,,我校工作諸多方面雖取得了些許成績,但我們不能沾沾自喜,,因為我們的工作還存在著一些問題和不足:

1,、教師編制偏少,教師教學(xué)任務(wù)繁重,,一定程度上影響了教學(xué)質(zhì)量的提高,。

2、由于沒有正式的英語教師,,英語教學(xué)質(zhì)量與兄弟學(xué)校還存在一定差距,。

20xx年工作思路

20xx年,我校將以桐城市創(chuàng)建“縣域義務(wù)教育階段學(xué)校均衡發(fā)展”為契機,,著重做好以下幾方面工作:

1,、進一步規(guī)范學(xué)校管理,細化制度,,落到實處,。

2、在規(guī)范辦學(xué)行為的前提下,,進一步提高教學(xué)質(zhì)量。

3,、“以人為本”,,進一步加強安全教育。

4,、堅持德育創(chuàng)新,,努力提升德育實效。

“雄關(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越,。”成績只代表過去,,新的一年,,應(yīng)該有新的氣象。面對漫長的教學(xué)路,,我們只有戒驕戒躁,、揚長避短、不懈努力,,實現(xiàn)新的跨越,。

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