計劃可以幫助我們更好地分配資源,，提高工作效率,，達到預期的目標。在計劃中需要注重風險評估和應對策略的制定,。以下范文供大家參考和借鑒,，但最重要的是根據(jù)自己的實際情況制定出適合自己的計劃,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇一

20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領導下,，緊緊圍繞20xx年下達的目標任務,，積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,，努力解決群眾看病難,、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,。

我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,，設立舉報箱，公開舉報電話,，制作宣傳標語,，落實“五個一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片,，打回訪電話,，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處,，嚴格按查處制度處理,，使我院行風有了很大改善，整體形象明顯提升,。

為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng),，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花,、草、樹進行修剪,，澆水施肥,，為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境,。

通過前幾年大批專業(yè)技術人員培訓學習,，和醫(yī)療設備添置更新、使我院技術力量得到加強,，在此基礎上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，嚴格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全,，處方書寫規(guī)范,，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范,，護理記錄詳實,，實行科審批制,，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救,，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務差錯與糾紛,。

今年派出兩人到上級進行培訓,，一名員工脫產(chǎn)學習，十余人參加晉級及資格考試,，五人考取晉升職稱,，使我院專業(yè)技術人員水平又上新臺階。

人,，內(nèi)科手術28例,，住院分娩32例，較去年增加20例,，治愈率80,，好轉(zhuǎn)率達1，死亡率為以下,，急危重病人搶救成功率達90,，手術前后符合率達9，無菌手術感染率為零,，總收入達到22萬元,。內(nèi)科入院率較去年增加2，手術臺數(shù)較去年增加,，住院分娩較去年增加,，業(yè)務總收入16多萬元較去年增加3。

籌資結(jié)束后立即進行參合信息的錄入與整合,，及時建立了20xx年參合信息檔案,。

對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當日兌現(xiàn)補償,，對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付。今年共補償各類670人次,，補償金額達76.多元,，確實減輕了農(nóng)民負擔，今年補償住院48人次補償金額3萬元,，定額補償11人,，金額萬多元，門診小額補償610人次,，金額32萬余元,。

為此我們高度重視,，及時制定選址方案，加快工程進度,，我鄉(xiāng)個項目村在第一次驗收通過個,，還有將在1月中旬建成。

在應對問題奶粉事件中,，我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,，兩名同志同時運轉(zhuǎn)，早上班,、晚下班,，中午不休息，對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進行了篩查,。

全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議1次,，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育,，完成全鄉(xiāng)4所村衛(wèi)生室考核**工作,，按照上級要求，每月一次入村督導檢查,，嚴格管理,，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設進一步加強。

截止1月上報新生兒童360人,，建卡**360人,，接種“五苗”567人，并對流動兒童的接種對象進行了轉(zhuǎn)出**,，流入補種工作,，今年未發(fā)生接種失誤和事故。

全年共上報傳染病事件1例,，無遲報,、漏報現(xiàn)象。

配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,，從業(yè)人員體檢**工作,，共體驗6人、**40家,，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作,。月初開展乙腦疫苗接種，共種168人;月開展腸道驅(qū)蟲6000人;月接種甲肝疫苗82人;1月開展流腦ac疫苗接種共種5人,。由于組織得力,，嚴格實行一人一針一管安全接種，未發(fā)生任何差錯事故,。狠抓結(jié)核病篩查工作,，采取下鄉(xiāng)查,、村醫(yī)報等措施，及時發(fā)現(xiàn)護送轉(zhuǎn)診,，督導化療方式,，超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務。

520名婦女病進行了防治,。積極完成各種婦幼保健報表,，做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn)，無克扣虛報現(xiàn)象,，較好地完成了全年婦幼保健任務,。

雖然，20xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但離上級政府和人民要求有一定差距,，主要是思想不夠解放，步子小,，小進則滿,，醫(yī)務人員知識結(jié)構(gòu)不合理，部分專技術人員未取得專業(yè)證,，給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,，農(nóng)合工作任務繁多，衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔農(nóng)合籌資工作過重,，財力投入大無著落,，這還需要今后工作中加以解決。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇二

為標準診療行為,，保障醫(yī)保管理持續(xù)開展,，院領導高度重視，統(tǒng)一思想,，明確目標,，加強了組織領導。建立了由一把手負總責的醫(yī)院醫(yī)保管理工作領導小組,。業(yè)務院長具體抓的醫(yī)保工作,。各臨床科室科主任為第一責任人，負責本科醫(yī)保工作管理,，重點負責本科醫(yī)保制度具體實施,。

為使廣闊職工對醫(yī)保政策及制度有較深的了解和掌握，我們進行了廣泛的宣傳學習活動,，召開全院職工會議，講解醫(yī)保政策,，利用會議形式加深大家對醫(yī)保工作的認識,。舉辦醫(yī)保知識培訓,、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強職工對醫(yī)保日常工作的運作能力,。

為使醫(yī)保病人清清楚楚就醫(yī)，明明白白消費，我院印發(fā)了醫(yī)保病人住院須知,，使參保病人一目了然,。配置了電子顯示屏，將收費工程,、收費標準,、藥品價格公布于眾，接受群從監(jiān)督,。全面推行住院病人費用一日清單制,，并要求病人或病人家屬簽字，對醫(yī)保帳目實行公開制度,，自覺接受監(jiān)督,。使住院病人明明白白消費。醫(yī)保管理工作領導小組制定了醫(yī)保管理制度和處分條例,，每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理工作領導小組會議,，總結(jié)分析近期工作中存在的問題，把各項政策措施落到實處,。為進一步強化責任,，標準醫(yī)療效勞行為，從入院登記,、住院治療,、出院三個環(huán)節(jié)標準醫(yī)保效勞行為，嚴格實行責任追究,，從嚴處理有關責任人,。醫(yī)院職工開展以文明禮貌,優(yōu)質(zhì)效勞,受到病人好評。

為將醫(yī)保工作抓緊抓實,，醫(yī)院結(jié)合工作實際,，我院制訂了醫(yī)療保險效勞的管理規(guī)章制度，定期考評醫(yī)療保險效勞態(tài)度,、醫(yī)療質(zhì)量,、費用控制等方案，并定期進行考評,，制定改良措施,。加強病房管理，經(jīng)常巡視病房，進行病床邊即訪政策宣傳,，征求病友意見,，及時解決問題，查有無掛床現(xiàn)象,，查有無冒名頂替的現(xiàn)象,，查住院病人有無二證一卡，對不符合住院要求的病人一律不予收住,。加強對科室收費及醫(yī)務人員的診療行為進行監(jiān)督管理,，催促檢查，及時嚴肅處理,，并予以通報和曝光,。今年我院未出現(xiàn)過失事故，全院無違紀違規(guī)現(xiàn)象,。

醫(yī)療保險制度給我院的'開展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn),，正因為對于醫(yī)保工作有了一個正確的認識，全院干部職工都積極投身于此項工作中,，任勞任怨,，各司其職，各負其責,。

我院分管院長不定期在晨會上及時傳達新政策和反應醫(yī)保中心的有關醫(yī)療質(zhì)量和違規(guī)通報內(nèi)容,，了解臨床醫(yī)務人員對醫(yī)保制度執(zhí)行情況，及時溝通協(xié)調(diào),，并要求全體醫(yī)務人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務,，標準診療過程，做到合理檢查,，合理用藥,，杜絕亂檢查，大處方,，人情方等不標準行為發(fā)生,，并將不合格的病歷及時交給責任醫(yī)生進行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,、標準運作,，凈化了醫(yī)療不合理的收費行為，提高了醫(yī)務人員的管理,、醫(yī)保的意識,，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。大大提高了參保住院患者滿意度,。

通過全院職工的共同努力和認真工作,，圓滿完成了全年各項任務,。在今后的工作中，我們還需嚴把政策關,，從細節(jié)入手,，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善各項制度,，認真處理好內(nèi)部運行機制與對外窗口效勞的關系，標準業(yè)務經(jīng)辦流程,，簡化手續(xù),，努力更多更好地為醫(yī)保人員效勞，力爭把我院的醫(yī)保工作推向一個新的高度,，為我院醫(yī)保工作順利開展作出奉獻,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇三

2015年在衛(wèi)生和計生管理局及鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導,，在縣局的業(yè)務部門指導下,，深入貫徹落實黨的群眾路線活動，大力加強行業(yè)作風建設,，著力提高醫(yī)療服務水平,，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關系，整體工作取得了較大進展,，現(xiàn)將2015年工作總結(jié)如下：

一年來,，我院克服人手少、設備簡陋,、用房緊張的困難,，全體職工不斷加強業(yè)務學習，努力提高業(yè)務水平,，農(nóng)村中常見病,、多發(fā)病基本能得到及時救治，服務能力有了較大的提高,，得到老百姓的好評,。截止到年底，實現(xiàn)業(yè)務收入110萬余元(其中藥品收入76萬元,，醫(yī)療收入34萬元)同比增長2%,，其他收入12萬元門診人次12000人，收住院712人,，較好完成年初確定的工作目標,。

二、共公衛(wèi)生情況：完成上級下達的工作指標,，認真落實醫(yī)改任務,。

(二)慢性病完成情況：管理高血壓病人1820人,，本站管理糖尿病人126人，管理精神病52人,，定期進行體格檢查,，指導村衛(wèi)生室人員定期開展隨訪，詢問病情,，并對用藥,、飲食等進行健康指導。

(三)老年人健康管理：定期為65歲以上的老年人進行一般體格檢1566人,，開展健康危險因素調(diào)查,，并向老年人提供自我保健、傷害預防和自救等健康指導,。

(四)預防接種,。

(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1568人，今年出生202人,，實建卡167人,，建卡率100%，乙肝及時接種167人,，及時接種率100%,。

(2)全年冷鏈運轉(zhuǎn)24次，已基本按計劃完成,。

(3)0—3歲兒童脊灰強化免疫二次,，應種1524人，實種1586人,，接種率達97.5%,。

(4)四苗單項接種率95%以上，強化免疫率100%,。

(5)在全鄉(xiāng)全面展開,，查出免疫史不祥小學及幼兒園120多人。

(6)全年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書300多份,，6月份全鄉(xiāng)開展一次流腦疫苗接種,，共接種學生350余人。

(五)傳染病防治,。

保障傳染病疫情網(wǎng)絡直報系統(tǒng)正常運行,，及時發(fā)現(xiàn)、登記,、報告轄區(qū)內(nèi)傳染病疫情,，傳染病疫情報告率、及時率,、準確率達100%以上,，全鄉(xiāng)法定傳染病的感染性腹瀉為主,，與去年相比發(fā)病率有所下降，無傳染病流行及爆發(fā)病例,。

(六)認真落實健康教育：開展多種形式的健康促進行動,，倡導、教育全民養(yǎng)成健康的生活方式,。繼續(xù)辦好健康宣傳欄目,，廣泛開展各種主題的宣傳活動。發(fā)放健康教育宣傳資料10000余份,，以鄉(xiāng)衛(wèi)生院辦宣傳欄每月一期,，以村辦健康教育宣傳欄每雙月一期，張貼宣傳畫,，宣傳標語全鄉(xiāng)共1000余次。

(七)衛(wèi)生協(xié)管：對管轄區(qū)內(nèi)街道,、學校,、飯店等公共場合巡視監(jiān)督每年達12次以上，對全鄉(xiāng)各村水源投放消毒靈使用進行指導及監(jiān)督,。

(八)孕產(chǎn)婦健康管理：建立孕產(chǎn)婦保健手冊,，本站早孕建冊率達到70%;婦女活產(chǎn)數(shù)202人，孕產(chǎn)婦202人,，產(chǎn)檢165人,，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率81.9%系統(tǒng)管理130人，系統(tǒng)管理率70%,，高危孕產(chǎn)婦管理率100%,，住院分娩率98%。新法接生202人,，新法接生率100%,。進行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導,，了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見的問題進行指導,。兒童系統(tǒng)管理589人，無孕產(chǎn)婦死亡新生兒破傷風病例發(fā)生,。

(九)兒童保健兒童保?。簽?—6歲兒童建立兒童保健手冊，建冊率年達到65%;人數(shù)1568人,，規(guī)范開展新生兒訪視和兒童保健系統(tǒng)管理,，系統(tǒng)管理率年達到65%;體弱兒管理率達到100%;按規(guī)定做好兒童保健信息收集上報，保健手冊和信息數(shù)據(jù)填寫,、上報及時率,、準確率達到65%以上,。進行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價,，開展心理行為發(fā)育,、母乳喂養(yǎng),、輔食添加、意外傷害預防,、常見疾病防治等健康指導。7歲以下兒童年1568人，5歲以下988人,，3歲以下573人,，3歲以下兒以下兒童系統(tǒng)管理率95%,，無新生兒破傷風病例發(fā)生,。

1.7.15特大洪災搶險方面，根據(jù)需要我院對重點環(huán)境消毒消殺,，購買了環(huán)境和水源消毒藥品共計花費2.8萬元,，組織各村衛(wèi)生室對各村水源點進行監(jiān)測30天，保證特大洪災之后無特大疫情發(fā)生.同時對本院洪災之后有效開展自救使洪災損失達到最低范圍,。

2.積極參與各項活動，為了有效保證老百姓生命財產(chǎn)安全,，按照鄉(xiāng)政府安排積極配合土管所開展地質(zhì)災害演練外出急用車輛,，使演練達到預期效果。

3.按照黨委,、政府工作安排,，主動分擔鄉(xiāng)黨委、政府食品安全工作,，設置在衛(wèi)生院,，成立辦公室，抽掉二名專人辦公,，為他們設置各項制度牌,，購置了電腦，網(wǎng)絡專線及辦公桌椅,，共計花費8000余元,。

群眾滿意不滿意是關鍵,，為認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務好,、質(zhì)量好,、技術好，群眾滿意,，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動,、學習先進事跡活動與衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動相結(jié)合，院內(nèi)組織全體職工學習先進事跡兩次;結(jié)合我院的實際,，狠抓責任目標的落實與醫(yī)院規(guī)章制度,。每周對全院的工作實行一次大檢查，每月對責任目標完成情況實行考核,，將考核與績效工資掛鉤,。實行月會制度，每月組織全體職工學習相關業(yè)務知識,、規(guī)章制度,、通報當月考核工作存在問題，及下月的工作要求,。通過以上措施,，醫(yī)德醫(yī)風進一步得到體現(xiàn)，無舉報,、投訴現(xiàn)象發(fā)生,。

人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。本站一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低,，最終取決于技術人才的素質(zhì),。只有擁有一批具有專業(yè)技術和創(chuàng)造能力的人才，醫(yī)院才能辦出成績,。今年,，我們派出3名人員到上級醫(yī)院學習，并有一名醫(yī)師參加了轉(zhuǎn)崗培訓;同時,，我院還多次組織業(yè)務知識學習培訓,，特別是加強了《處方管理辦法》的學習，嚴格規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,，并建立相應的制度及管理措施,，使醫(yī)院的服務質(zhì)量不斷提高。

我院在局黨委的領導下,，加強了醫(yī)德醫(yī)風建設的工作力度,，制訂了學習活動計劃，加強學習醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)務人員行為準則,，通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風建設活動,，職工素質(zhì)有明顯提高，在忠于職守,、愛崗敬業(yè),、樂于奉獻精神上，醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升,。我們堅信在局,、鄉(xiāng)黨委的正確領導下，以院為核心,，加強醫(yī)院管理,，解決存在的問題，上下一致,，齊心合力,，一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。

1,、醫(yī)療服務水平還不能滿足群眾就醫(yī)的需求,。我院職工業(yè)務知識水平還不夠高，制定的院內(nèi)組織學習計劃,、到外培訓計劃等不夠完善,，難以滿足群眾就醫(yī)的更多需求。

2,、基礎設施較薄弱,。硬件設施更是無法與全縣其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均水平相比，專業(yè)管理知識水平較差,，對于檔案建立管理,、鄉(xiāng)村整合、合醫(yī)籌資等都是我們以后需要更加努力的工作,。

3,、部分職工醫(yī)德醫(yī)風有等進一步加強。我院部分職工思想素質(zhì)不夠高,，整體業(yè)務素質(zhì)更是急待加強,。

1,、規(guī)章制度的落實需進一步加強,，雖然已建立了相關的考核辦法，成立了考核小組,，并進行考核,，但是仍存在著執(zhí)行不規(guī)范，力度不夠現(xiàn)象。

2,、醫(yī)療技術有待提高,。要做到質(zhì)量好、讓群眾滿意,、醫(yī)療技術是關鍵,。長期以來，由于人員緊缺,，僅僅只能維持運轉(zhuǎn),，進修學習的機會較少，醫(yī)療技術難于提高,。由于學科帶頭人缺乏,，無特色科室，難于滿足群眾的基本需求,。

繼續(xù)鞏固做好基本公共衛(wèi)生服務工作,。要根據(jù)現(xiàn)在工作中未完成各項指標進行查缺補漏，抓緊完成,，保證完成上級下達的任務,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇四

20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領導下,，緊緊圍繞20xx年下達的目標任務,，積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,，努力解決群眾看病難,、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,。

我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,，設立舉報箱，公開舉報電話,，制作宣傳標語,，落實“五個一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片,，打回訪電話,，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處,，嚴格按查處制度處理,，使我院行風有了很大改善，整體形象明顯提升,。

1

結(jié)合我院實際迅速宣起講文明,、講衛(wèi)生,、美化、亮化,、綠化衛(wèi)生院高潮,，落實“門前五包”責任制，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,，劃分責任區(qū),，每周二、五進行衛(wèi)生大掃除,，并進行檢查評比,，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔，物品器材擺放整齊,，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理,。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門,，制作防蠅門簾及窗網(wǎng),，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草,、樹進行修剪,，澆水施肥，為患者提供一個溫馨,、舒適就醫(yī)環(huán)境,。

通過前幾年大批專業(yè)技術人員培訓學習，和醫(yī)療設備添置更新,、使我院技術力量得到加強,，在此基礎上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴格醫(yī)療文件書寫,，門診日志要求項目齊全,，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全,，病歷書寫及時規(guī)范,，護理記錄詳實，實行科審批制,，院長深入臨床查房,，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，全年沒有發(fā)生醫(yī)務差錯與糾紛。

今年派出兩人到上級進行培訓,，一名員工脫產(chǎn)學習,，十余人參加晉級及資格考試，五人考取晉升職稱,，使我院專業(yè)技術人員水平又上新臺階,。

2

人，內(nèi)科手術28例,，住院分娩32例,，較去年增加20例，治愈率80,，好轉(zhuǎn)率達1,，死亡率為0.1以下，急危重病人搶救成功率達90,，手術前后符合率達9,，無菌手術感染率為零，總收入達到22萬元,。內(nèi)科入院率較去年增加2,，手術臺數(shù)較去年增加，住院分娩較去年增加,，業(yè)務總收入16多萬元較去年增加3,。

籌資結(jié)束后立即進行參合信息的錄入與整合，及時建立了20xx年參合信息檔案,。

3金額萬多元,，門診小額補償610人次，金額32萬余元,。

12,。

4

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇五

2010年即將過去，回顧這一年來,，我科在院領導的正確領導下,，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為重要指導思想,。努力

學習

成績

因為工作性質(zhì)的關系,，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起,，曾看過的《鋼鐵是

怎樣

俗話說“活到老學到老”,，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了,。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風險高,，必須醫(yī)術精湛,，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展,，大量現(xiàn)代化設備應用到了醫(yī)學上,，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告,、診斷,，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，這樣看,，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,，風險系數(shù)才是最高的，生怕漏看,，錯看,，而讓自己的錯誤報告誤導醫(yī)生診斷。用如履薄冰,，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,，對待每個患者的x光片，我不敢有絲毫懈擔也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,，力求在技術上更精湛,，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑,。為了提高自己的業(yè)務水平,，我不斷學習，豐富自己的理論知識,，拓寬視野,，讓理論輔助、指導自己的實踐工作,，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是,，所以我就到xx中心醫(yī)院求教,，終于解開心中疑團，回到醫(yī)院后很多同事對我的'這種行為不理解,，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認為在學術領域里,，只有無知才是可恥的,，求知無罪。

在不斷的走,、看,、求教的過程中，讓我清醒認識到,，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題,，急待解決：

1、客觀上：設備落后,、老化,，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽,。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子,，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上,，病人的病情清晰可見,，漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設備,，雖然成本很高,，但是我們xx醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應該有高于

其他

2,、主觀上：科室成員水平不一,，良莠不齊，又各自為政,，醫(yī)|學教育網(wǎng)搜集整理這勢必會影響工作,。

首先團隊意識不濃厚，大家互相幫助,，互相學習的氛圍有待于提高,。在一個團隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關,，希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學習,，增強我們科室的團隊意識,。

其次，報告書寫不規(guī)范,，各寫各的,，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準,，漏癥率較高,，導致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設,。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務學習時,，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應的業(yè)務問題,，有針對性的學習,，而我們科室，則可以開設一,、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學習,。

再次攝片質(zhì)量不高，除去設備原因也有個別醫(yī)生技術不高,，責任心不強等因素在里面,。希望院領導能充分認識到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室更多的關注,，分批分期派出去學習,，傾力打造一支責任心強，技術過硬的醫(yī)療隊伍,。

最后,，個別醫(yī)生對患者服務態(tài)度較差，體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務宗旨,。

總之,，這一年里有收獲也有遺憾，希望在2015年里所有的榮耀不會褪色,，所有的遺憾都變成完美,，我更期待在院長的帶領下，在全院職工的共同努力下,，xx醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,，而且可以和盛市一流醫(yī)院相媲美。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇六

護理質(zhì)量是衡量護理管理水平、護理業(yè)務水平和工作效果的重要標志,，護理部將遵循pdca循環(huán)模式,，以“結(jié)構(gòu)—過程—結(jié)果”為模式，建立全面的質(zhì)量管理體系,。

1,、醫(yī)院采用護理副院長、護理部,、護士長垂直扁平化的組織架構(gòu),，通過護理部每周一、三,、五護理行政查房及平時不定期的督查,、護士長的科內(nèi)質(zhì)控和護理單元質(zhì)量控制小組的自查，充分發(fā)揮三級質(zhì)量控制管理的整體功能,，形成嚴密的“自我控制”,、“同級控制”,、“逐級控制”的質(zhì)量網(wǎng)絡,，實施前饋質(zhì)量控制、環(huán)節(jié)交叉控制,、終末全面控制,，確保護理質(zhì)量的持續(xù)改進。具體的護理質(zhì)控安排詳見《2015年護理質(zhì)控計劃及目標》,。

2,、加強臨床特殊科室護理質(zhì)量管理，重新梳理特殊科室的護理質(zhì)量考評標準,，圍繞患者安全管理目標,，強化護理關鍵流程管理，每年至少進行二次特殊科室的專項督查,、指導,、反饋及整改。

3,、每季度組織一次全院性的護理質(zhì)量全面大檢查,，以交叉考核與橫向評比形式，促進護士長間及科室間的學習交流,，取長補短,。以質(zhì)量為生存，不斷,。

總結(jié),。

交流經(jīng)驗實行護理質(zhì)量目標管理。

5、建立護理質(zhì)量持續(xù)改進小組,，首先在優(yōu)質(zhì)病區(qū)開展品管圈活動,，以點帶面，從而激發(fā)護士個人潛能,，群策群力,，通過團隊力量、結(jié)合群體智慧,，提高工作效率,、控制成本、提升服務,、改善護理質(zhì)量,，創(chuàng)建護理品質(zhì)。

1,、加強住院病人高危護理風險的預警預控的管理,、高危風險的早期識別、量化管理,，有助于降低護理不良事件的發(fā)生,，保障患者的安全。進一步完善住院患者獲得性風險評估（住院病人壓瘡風險評估,、跌倒危險因素評估,、管道脫道危險因素的評估），建立危重患者病情風險預測（mews早期預警評分系統(tǒng)及危重患者自理能力評估）,，把握患者病情變化的黃金時刻,，提高危急處理的時效性。

2,、護理環(huán)節(jié)質(zhì)量控制是保證護理安全的重要手段,，進一步完善護理安全管理制度，在工作中要注重抓高危環(huán)節(jié)（新患者,、手術患者,、急危重患者、特殊治療患者）,、高危人群（新護士,、工作年限短經(jīng)驗缺乏的護士、實習護生）,、高危時間（夜班,、中班、節(jié)假日等）的管理,。樹立護理人員強烈的職業(yè)責任感,，增強法制觀念；要求全院護理人員在實際工作中學法、懂法,、守法,、用法，有效的避免護患糾紛及杜絕護理嚴重差錯事故的發(fā)生,。

3,、為適應對突發(fā)事件應急救援的需要，進一步加強護理人員,、科室之間的協(xié)同,，提高護理人員風險防范意識和應對突發(fā)事件自救互救能力，護理部將完善護理應急預案,全年組織1-2次護理應急演練,，各科室每月至少進行一項護理應急演練,，并對演練的過程中存在的問題進行分析原因、提出整改措施,，具體詳見《2015年護理應急演練計劃》,。（三）加強護士長管理能力的培養(yǎng)，護士崗位管理及規(guī)范化培訓,，全面提升護士隊伍的內(nèi)涵建設1,、加強護士長隊伍建設，提升護士長隊伍的管理能力,，護理部將圍繞管理技巧,、強化管理意識,，更新管理理念,，對護士長進行提升管理技能系列培訓，使護士長能更充分發(fā)揮其職責,，起著承上啟下的關鍵作用,。

2、以崗位需求為基礎,，以加強護士崗位培訓為抓手,，根據(jù)護士崗位管理、分層管理,，結(jié)合護理崗位需求及護士職業(yè)發(fā)展進一步完善護士規(guī)范化培訓計劃,，對護士的分層培訓能級劃分進行，對n0,、n1護士著重于培養(yǎng)基本能力,，n2護士著重于培養(yǎng)護理重癥病人所需的能力，n3護士著重于培養(yǎng)整體護理實施能力和教學能力,，n4護士著重于培養(yǎng)承擔科學研究和?？谱o理的能力，具體詳見2015年護士規(guī)范化培訓計劃。3,、加大?？谱o士隊伍建設，按照“江西省實施《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2015年）》辦法”及《xx縣醫(yī)院護理工作五年發(fā)展規(guī)劃（2011-2015年）》,，有計劃,、分步驟培養(yǎng)專科護士,。

（四）創(chuàng)建新的護理服務模式,，加強護士行為規(guī)范，提供人性化服務,、個性化服務,、便捷服務、延伸服務,，從而深化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵1,、建立以患者需求為導向，專業(yè)要求為原則的新的護理服務模式,，提供人性化服務,、個性化服務、便捷服務,、延伸服務,，深入責任制整體護理，護士實施床旁護理,，多與患者接觸,，多提供服務，強化對患者觀察和咨詢內(nèi)涵,，增加基礎護理的具體操作,，通過在護理過程中發(fā)現(xiàn)患者的臨床表現(xiàn)和病情變化，更新護理理念,，提高優(yōu)質(zhì)服務,，提高病人的滿意度。2,、根據(jù)江西省衛(wèi)計委印發(fā)的《“改善群眾就醫(yī)體驗”主題活動實施方案》,，為提高導診人員優(yōu)質(zhì)服務意識及門診服務質(zhì)量，提升醫(yī)院服務文化,，方便患者就醫(yī),，護理部將對導診護士進行醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)素質(zhì)教育,、禮儀培訓,、如何正確指導預檢分診等方面的培訓,，切實推動導診工作上一個新臺階。

3,、深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,，改進護理服務，規(guī)范文明禮儀,，展示護士風采,，塑造良好的護理職業(yè)形象。五月份護士節(jié)將舉行“展天使風采·樹護士形象”為主題的護士儀禮表演賽,，旨在讓護士在平時工作崗位上能自覺運用標準護士禮儀,、文明用語，把微笑給每一位患者,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務,，樹立護理品牌與良好形象。

（五）創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學,，推進護理專業(yè)發(fā)展1,、強化護理科研管理。首先教育廣大護理人員更新思想觀念,，樹立科研意識,，鼓勵醫(yī)護合作、護護合作,，以醫(yī)帶護,、以護促醫(yī)，互相幫助,，共同提高,，促進每個科研課題的順利完成，提高科研效率和水平,，其次,，力爭多渠道,、多形式提高護理科研骨干的知識和學歷層次,，提高護理人員的創(chuàng)造性思維及超前的意識，從而推動護理科研的發(fā)展,。2,、把教學管理列入護士長考核內(nèi)容，嚴格選拔帶教老師,，加強帶教老師的責任心,，每季組織帶教老師座談會，聽取帶教老師對臨床教學的意見反饋及實習生對帶教工作的意見反饋,，做好教學工作的進度考評,，提高各科室各科室護理帶教水平,，確保帶教安全。（六）圍繞二級甲等醫(yī)院評審積極開展工作以二級甲等醫(yī)院評審為契機,，圍繞評審細則及新理念,，遵循國際通行的患者質(zhì)量及安全管理理念，從病人的體驗,、社會的視野,、醫(yī)務人員的遵循來優(yōu)化完善各種服務、操作流程及各項規(guī)章制度,；收集整理,、匯總分析各類資料信息，做到“印跡”管理,，整理詳實的原始材料,，保證創(chuàng)建各項工作的切實落實。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇七

是由xx工作計劃xx為您提供,，供您選擇和借鑒,。更多工作計劃信息就在xx工作計劃。

在新的形勢下,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴峻挑戰(zhàn),，如何使衛(wèi)生院走出困境，是擺在我們大家面前的一個重要課題,。經(jīng)我從事20余年的衛(wèi)生工作經(jīng)驗和以往5年院長一職的工作閱歷,，且針對我院實際，談幾點舉措和今后的努力方向：

一,、當前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀,。

到目前，我鎮(zhèn)已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡,，全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家,，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所12家，從事衛(wèi)生工作36人,。而全鎮(zhèn)總?cè)丝?3000人,，千人口醫(yī)生數(shù)僅占人，開放床位12張,，千人口張,。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務外,，總體醫(yī)療服務能力低下,，衛(wèi)生院生存仍然困難。20xx年全院業(yè)務總收入萬元,。其中醫(yī)療收入萬元,，占%;藥品收入萬元,，占%;按年度決算報表反映，總支出104萬元,。通過8萬元藥品結(jié)余彌補后,，全年尚虧損額12萬元。

二,、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素,。

政府對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費投入不足，以藥補醫(yī)現(xiàn)象依然突出,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔著公共衛(wèi)生職能,，衛(wèi)生投入政策不足，硬件設施落后,，醫(yī)療條件較差,，影響了正常防治任務的完成。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活,。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是運行中存在“以藥補醫(yī)”的現(xiàn)象,，藥品收入在全部業(yè)務收入中占有絕對比重,，占%，在現(xiàn)行管理體制條件下，仍靠銷售藥品來維持醫(yī)院現(xiàn)狀;二是觀念滯后,，管理落后,，人浮于事,。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵與約束機制,，領導層缺少創(chuàng)新意識，管理水平不高,，經(jīng)營機制不活;一般職工安于現(xiàn)狀,，坐等病人上門服務，仍然固守“大鍋飯,、鐵飯碗”思想,，不愿改革，害怕競爭,，坐以待斃,。

人才來充實和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，人員進出機制僵化,，群眾對“小醫(yī)院”的信任度大打折扣,。

衛(wèi)生院存在管理松懈問題。管理制度不全,、或有制度不按制度落實，這些內(nèi)部管理問題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設和發(fā)展,。如：財務管理制度,、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度,、衛(wèi)生技術人員業(yè)務培訓學習制度、衛(wèi)生院消毒管理制度,、院內(nèi)感染控制制度,、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意義上的管理,。

加強護理工作人員培訓工作計劃,。

xx。

三,、工作思路及工作舉措,。

指導思想。

照市合管辦要求,，在門診小額補償方面,，全力與鄉(xiāng)村醫(yī)生緊密配合，利用夏冬農(nóng)閑季節(jié)組織職工對全鎮(zhèn)17個村屯的6755名參保人員開展門診小額補償大會戰(zhàn),，實施送醫(yī)送藥進萬家活動,。此項工作在20xx年的基礎上再增加收入10萬元。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面,，突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作,，具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議，給鄉(xiāng)醫(yī)定指標,、定任務,，以增加雙方收入，這樣既防止患者流失,，又壯大集體經(jīng)濟,，不斷增加醫(yī)院收入。此項工作力爭在上年的基礎上再增加收入3萬元,。二是應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，著力做好防保、防疫工作,。20xx年,，要借助國家對“人人享有初級衛(wèi)生保健”這一契機，全力開展兒童,、學生,、婦女、老年人等各類群體的預防保健工作,。除預防接種等經(jīng)常性工作,，計劃一季度完成800余名學生的健康檢查，9—10月份開展全鎮(zhèn)千名婦女病全面普查活動,。三是拓寬思路,，主動出擊,，積極與轄區(qū)各單位加強緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進行健康優(yōu)惠體檢,，進一步擴大醫(yī)院收入,。綜上述幾項工作，年可實現(xiàn)收入10萬元,。

計劃,，分批定期公派進修。20xx年,，計劃選派1—2人帶資進修,，力爭利用5年時間，盡快完成人員輪訓,，逐步提高整體業(yè)務水平,，吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務學習質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育,，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進工作,，聘請市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診，提高衛(wèi)生服務質(zhì)量,，增加公益效益,。

加強護理工作人員培訓工作計劃。

xx,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇八

20xx年我院在旗衛(wèi)生局的正確領導和在信訪業(yè)務的指導下,，依據(jù)目前醫(yī)療行業(yè)的大環(huán)境和特殊性，以“三個代表”重要思想和科學的發(fā)展觀為指導,，緊緊圍繞維護社會穩(wěn)定和創(chuàng)建和諧醫(yī)院為目標,，認真落實信訪工作條例，積極排查和消除不安定隱患,，為促進額濟納旗的社會政治穩(wěn)定和醫(yī)院的發(fā)展做出了自己應有的努力,，全年無一例上訪事件發(fā)生。下面就一年的工作總結(jié)如下：

一,、統(tǒng)一思想,，提高認識。

醫(yī)院領導班子本著“信訪非小事,，小事不上訪”的理念,，和抓學習、促提高的信訪工作要求,，為全院職工負責,，對信訪工作條例不但班子成員要學，同時組織全院職工進行學習，在學習的同時堅持聯(lián)系實際,，著眼于醫(yī)院穩(wěn)定,，真心實意的樹立宗旨意識,、群眾觀念,，只有把各項信訪工作制度落實好，才能真正開展好醫(yī)院的各項工作,，排查不安定因素著手,，促進信訪各項制度的落實，真正從實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,，從維護社會穩(wěn)定的高度認識信訪工作的重要性,，才能夠切實做好信訪工作。

二,、機制完善,，措施到位。

復的盡量給予當面回答,，堅持實行信訪工作“一把手”負責制,，分管領導具體抓，主管人員具體做的工作機制,，形成了人人重視信訪工作的良好氛圍,。

三、堅持信訪接待日制度,。

積極主動地排查和消除不安定因素,，把工作做在前面，把矛盾化解萌芽狀態(tài),。加大宣傳力度,，讓職工明白信訪基本程序，明白如何正確行使權(quán)利和履行義務,，同時做到“三個到位”即對患者群眾合理的訴求解決到位,，對過高要求解釋教育到位，對無理糾纏說服穩(wěn)定到位,，基本做到老問題不留后遺癥,，新問題就地化解。從而避免上訪事件的發(fā)生,，同時要求加強宣傳力度,，以求職工知法懂法正確反映問題。

今年以來,，我院按照衛(wèi)生局部署要求,，結(jié)合醫(yī)院實際，通過強化領導、精心組織,，狠抓落實,，積極化解各類矛盾，認真開展信訪工作,，取得了階段性的成果,。一年來，共接待群眾來訪9次,，化解矛盾4起,，信訪案件處結(jié)率100%，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境,。

一,、建立組織，加強領導,。

為了把信訪工作抓好,、抓扎實，醫(yī)院成立了由院長任組長,，黨支部書記任副組長,，副院長、工會主席及相關科室主任為成員的信訪工作領導小組,，小組成員分工負責,，落實責任，做到院長親自抓,，分管領導分頭抓,，科室主任具體抓，確保了信訪工作落到實處,。

二,、深入學習，提高認識,。

醫(yī)院充分利用職工大會,、中層干部會、科室晨會等形式,，認真學習黨的精神,、“三個代表”重要思想和信訪工作方針、政策及規(guī)定,。教育廣大干部職在感情上貼近群眾,、作風上深入群眾、工作上依靠群眾,，始終維護,、保障和實現(xiàn)人民群眾的根本利益,，從提高醫(yī)療、護理質(zhì)量為抓手,，以提升服務品質(zhì)為措施,，切實解決老百姓“看病難，看病貴”的問題,。在學習中思想得到統(tǒng)一,、認識得到提高，廣大干部職工進一步認識到信訪工作是關系到人民群眾的切身利益,，解決矛盾的關鍵環(huán)節(jié),。扎實抓好信訪工作,，對維護社會穩(wěn)定,、促進醫(yī)院發(fā)展有著積極重要作用。

三,、健全制度,，落實責任。

作的認識,，規(guī)范行為規(guī)范,，努力提高業(yè)務素質(zhì)和處理各類信訪問題的能力，充分發(fā)揮自身在交辦,、督促,、查處、協(xié)調(diào)等方面的積極作用,，充分發(fā)揮在提供信息,、調(diào)查研究、參與決策,、化解矛盾等方面的參謀助手作用,，及時了解人民群眾心聲，解決人民群眾的困難和問題,。

四,、暢通渠道，防患未然,。

通過領導接待日,、投訴熱線等形式，拓寬信訪渠道,，正確處理群眾來信來訪,，進一步完善信訪服務工作，確保了言路暢通,、政令暢通,。強力構(gòu)筑信訪工作的第一道防線,，把矛盾和問題解決在院內(nèi)，解決在萌芽狀態(tài),，全年無重大信訪事件,。同時堅持進行信訪隱患排查，防患于未然,。

今年,，我院的信訪工作雖然取得一定的成績，但距上級的要求還有一定的差距,。在今后的工作中，我院將進一步加大信訪工作力度,，不斷提高醫(yī)護質(zhì)量,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇九

2011年是推進醫(yī)改的關鍵之年,，2011鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作計劃,。為了進一步搞好2011年醫(yī)療業(yè)務工作,，使各項工作再上一個新的臺階，結(jié)合我院實際,，制定衛(wèi)生院工作計劃：

一,、指導思想,。

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務;以改革為動力，倡導競爭,、敬業(yè),、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎，創(chuàng)“一甲”最高分;以目標治理為主線,，強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務,。

二、目標與任務,。

(一)內(nèi)感染治理,。

院內(nèi)感染控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),，是防范醫(yī)療事故的重要途徑,，是以病人為中心,、文明優(yōu)質(zhì)服務的重要內(nèi)容,。

1,、成立院感控制機構(gòu),，完善制度,，狠抓落實。

2,、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓，強化院內(nèi)感染意識,。

3,、認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規(guī)程,。

4、以“手術室,、治療室、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點科室的治理,。

5、規(guī)范抗生素的合理使用,。

(二),、醫(yī)療安全治理。

隨著人們文化生活水平的提高,，思維意識的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,，防范醫(yī)療差錯,、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

1,、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組,，急診急救工作領導小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,，嚴格各項技術操作規(guī)程,。

2、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,，深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴格落實差錯事故登記上報制度,。

3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人,、新入院病人、危重的病人治理,，工作計劃《2011鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作計劃》,。

4、堅持會診制度,，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。

5,、手術病人要嚴格遵守手(，請保留此標記,。)術規(guī)則，認真開展術前討論,，嚴禁超范圍手術,，非凡手術要要報請院方批準，以便給手術提供條件,。

6,、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重,，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,，應嚴密觀察和監(jiān)測,，隨時出現(xiàn)隨時處理，以便為拯救生命贏得時間,，并及時做好搶救紀錄,。

7、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻、認真負責的工作作風,，切實改善服務態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

(三),、醫(yī)療質(zhì)量治理。

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織,、計劃,、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術水平,，為廣大患者服務,。

1、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導檢查力度,。組建質(zhì)控辦，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作,，做到分工明確,，責任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作,，定期召開例會,，匯總檢查結(jié)果，找出問題,，及時整改,。

2、不但完善質(zhì)量控制體系,，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

3,、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,，努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。

(1)、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷,、住院病歷,、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強質(zhì)量意識,，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

(2),、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書,、門診登記、傳染病登記,、腸道門診登記,、發(fā)熱病人登記。

(3),、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,，認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性,、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實性。

(4),、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作,，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動,。

(四)、護理質(zhì)量治理,。

護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平,，是醫(yī)院服務形象建設的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的具體體現(xiàn),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇十

今年我院在上級的正確領導下,，全院職工積極開展了醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療衛(wèi)生,、農(nóng)村防疫保健、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項工作,，按照年初既定的目標,，圓滿地完成了各項工作任務，取得了前所未有的好成績?，F(xiàn)對今年工作總結(jié)如下：

在全院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了醫(yī)療服務理念和競爭意識,，將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中,。

1,、整章建制、科學謀劃,。為提高工作效率,，樹立務實高效的良好形象，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定,、行風評比工作方案,、醫(yī)療糾紛、差錯,、事故處理辦法,、各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理,、急診急救等五十多項規(guī)章制度,。使我院的行風建設工作得到了科學化、制度化管理,，形成了在工作中人人有職責,，處處有人抓的良好局面。

2,、以人為本,，搞好服務。為改善服務質(zhì)量,，落實承諾服務,，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動，設立了舉報箱,，公開舉報電話,，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處,，我們嚴格按查處制度處理,，通過整治，一年來,，未接到一起因服務不周而引起群眾不滿現(xiàn)象,；未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響，使我院行風有了很大改觀,，整體形象明顯提升,，群眾的滿意度明顯增強，受到廣大群眾的一致好評,。

加強管理,，嚴肅報銷制度。為方便群眾就診報銷，我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領導小組,，由專職醫(yī)護人員具體負責,。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記，規(guī)范了開處方,、醫(yī)囑和各種護理記錄單,。同時，對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費用時嚴格把關,，按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》,、《身份證》和《戶口薄》、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進行醫(yī)療活動,，經(jīng)核實無誤后,，按標準對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當日兌現(xiàn)補償,，截至目前,，我院未出現(xiàn)一起不合理報銷病例，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的'發(fā)生,，使參合農(nóng)民明明白白住院消費,，清清楚楚享受政府的惠民政策，有效地保證了參合資金的安全使用,。

我們雖然取得了一定成績,，但存在著諸多差距，主要體現(xiàn)在：鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎設施條件較差,，離目標管理要求仍有一定差距,。我院衛(wèi)生技術綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,，人才缺乏，無后備力量,。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高,，短時間內(nèi)難以實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標。業(yè)務收入盡管有所增加,，但遺留債務較大,，尚還欠款xxx萬元，加之部分患者流向市院,，職工工資全額發(fā)放依然艱巨,。

進一步加強醫(yī)療、護理和醫(yī)技質(zhì)量治理,。要進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理，打造一流衛(wèi)生團隊，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實,，加強醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設,，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。進一步強化護理隊伍建設,，規(guī)范各種護理文書,，嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴懲護理差錯,，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。

加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設，提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好形象,；利用現(xiàn)有設備，充分發(fā)揮使用價值,。建立健全質(zhì)控職能,，不但完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,，達到基本診療更加完善；急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯,；人員素質(zhì)顯著提高,；服務能力不斷提升，醫(yī)德醫(yī)風不斷改善,；管理體制和運行機制科學高效,，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。

進一步加強基本醫(yī)療服務質(zhì)量,。要始終堅持以人為本,，樹立“以病人為中心”的服務理念，把社會效益放在第一位,，轉(zhuǎn)變服務模式,，由以往坐診服務變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務,，使農(nóng)村居民一般常見病,、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫(yī)藥費用增長,，減輕群眾醫(yī)藥費用負擔,，努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題,。

嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,，不得使用目錄外藥品和診療項目,，做到合理用藥、合理檢查,、合理收費,，為農(nóng)村居民提供安全、有效,、方便,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。進一步加強市,、鎮(zhèn)兩級暢通,、高效的急診救治“綠色通道”，及時救治病人,，適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者,，增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。

文檔為doc格式,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇十一

一年來,，在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下，我院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新,，闊步前進，結(jié)合我院發(fā)展實際,，理清思路,，明確目標，堅持把追求社會效益,，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理,，構(gòu)建長效機制,，提高競爭實力，提升醫(yī)院形象,，團結(jié)拼搏,，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動醫(yī)院物質(zhì)文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,，促進了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下：

認真學習業(yè)務技術、遵紀守法,、職業(yè)道德,、醫(yī)德規(guī)范,，自覺接受職工和社會各界的意見，并虛心聽取,，改進不足,。認真學習業(yè)務知識、醫(yī)院管理知識,，提高自身能力。

本人在工作崗位上努力工作,，克已奉公,，全心全意為職工著想，為病人著想,，不辱單位形象,。認真落實廉政責任制。嚴格遵守各項紀律規(guī)定,，做到遵守紀律不動搖,，受民監(jiān)督，讓民滿意,，規(guī)范行為,，做遵紀守法的表率。

從我做起,，能耐心細致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，在征得防?？坡毠ね獾那疤嵯?，我們在醫(yī)院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下，防?？茋栏駡?zhí)行國家物價政策,，讓利于民，xx等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán),、選擇權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生,、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象,，主動改進工作，及時受理,、妥善處理患者的投訴,，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關系。為提高全民的健康保健意識,，我們先后為全鎮(zhèn)小學生進行了體檢,，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。

通過以上舉措使人民群眾意識到xx鎮(zhèn)醫(yī)院確實是他們自己的醫(yī)院,，是值得支持和信賴的醫(yī)院,，醫(yī)院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關。

職工利益無小事,，我始終將職工利益看得高于一切,，對職工晉升、晉級,，我們積極予以幫助和支持,。院領導班子對職工進修、學習,、培訓,，只要是醫(yī)院工作需要，只要是有利于醫(yī)院建設和發(fā)展,，我們院領導班子都一路綠燈,，積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位,，我們還積極幫助職工根據(jù)醫(yī)院需要選擇最適合自己干的工作,，使之在事業(yè)上有所成就，對醫(yī)院發(fā)展有所貢獻,，對老百姓的身體健康有所幫助,。

過去，由于種種原因,，醫(yī)院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,，我積極配合院長針對這一情況，主動介入,，摸清問題的癥結(jié),，利用各種關系，通過各種渠道幫助他們解決工作,、生活中的實際問題,，解開他們思想癥結(jié)，通過努力,，全體職工及家屬工作,、生活日趨和諧，促進了醫(yī)院全面工作,。

借此機會,，向給予我工作及生活上支持的領導,、與我風雨同舟、相濡以沫,、榮辱與共,、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝,！上級組織的考核,，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任,、關愛和期望將永遠銘刻心中,，將成為今后做好工作的動力！

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇十二

20xx年,，我院穩(wěn)步推進基本公共衛(wèi)生服務項目，嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,，各項醫(yī)療業(yè)務收入穩(wěn)中有升,，通過全院醫(yī)務人員和全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力，較好的完成了上級下達的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的各項工作完成情況總結(jié)如下,。

一年來，我院把“平安醫(yī)院”創(chuàng)建貫穿于始終,，以“三好一滿意”活動為載體,，通過積極學習先進事跡，創(chuàng)新職工思想政治理論學習方式,，思想道德素質(zhì)教育與本職工作相結(jié)合,，做到雙促進、雙發(fā)展,。通過一系列的學習教育活動,，使全院干部職工的思想理論水平得到明顯提高，為人民服務的宗旨得到發(fā)揚,，醫(yī)德醫(yī)風有了明顯改進,，工作中形成合力，職工精神面貌煥然一新,。

嚴格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療付費制改革各項政策,，多渠道加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策宣傳力度，群眾參合積極性和參合率穩(wěn)步提高,，在鄉(xiāng)級住院補償人數(shù)和補償比例得到明顯提高,，群眾得到了實實在在的實惠，切實減輕了群眾看病就醫(yī)的負擔,。

我院在鄉(xiāng)村一體化管理上切實做到“四制五統(tǒng)一”規(guī)范管理,，村級財務公開透明,。今年，在醫(yī)院資金極度困難的情況下,，相繼完成了xx衛(wèi)生室的修建和改造,，重點加強涉及第一批小灣移民安置的大成村衛(wèi)生室改造，進一步加強和改善了衛(wèi)生室的辦公條件,，不同程度滿足了當?shù)厝罕娍床【歪t(yī)的需要,。

通過全面總結(jié)分析各項工作任務完成情況，我院各項工作雖然取得了一定的成績,，但離上級部門和廣大人民群眾的要求還相距甚遠,，特別是對一些群眾反映強烈的突出問題缺少相應的解決辦法和措施，群眾對我院醫(yī)療服務和醫(yī)務人員總體滿意度不高,，部分干部職工思想政治理論水平不高,，缺少對政治理論和法律法規(guī)的學習，對醫(yī)改政策持等待觀望態(tài)度,，不理解和支持醫(yī)改工作,。

部分醫(yī)務人員的責任心和事業(yè)心不強，仍然普遍存在有“生,、冷,、硬、頂,、推”的現(xiàn)象,，不關心群眾疾苦，不了解群眾意愿,，對待患者不真誠,，導致了醫(yī)患關系緊張，群眾對醫(yī)療服務持有懷疑和不信任現(xiàn)象顯得尤為突出,。由于醫(yī)改和績效工資改革政策實施以后,，部分職工尤其是正式工工作積極性和主動性呈現(xiàn)倒退趨勢，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性,，不會主動找事做,，工作辦法不多，不是主動找事做,，而是先談條件,、擺困難，只求索取,，不講奉獻,。

在下步工作中，我院將緊緊圍繞衛(wèi)生工作綜合目標責任書目標要求，針對薄弱環(huán)節(jié),，突出重點,，狠抓落實，繼續(xù)加強干部職工思想政治理論,、法律法規(guī)和醫(yī)改政策培訓,，強化醫(yī)德醫(yī)風教育和整治活動，重點對醫(yī)務人員中普遍存在的“生,、冷,、硬、頂,、推”現(xiàn)象進行整治,，努力轉(zhuǎn)變服務方式，變被動工作為主動工作,，選派具有責任心和事業(yè)心人員到上級醫(yī)院進修學習,，加快人才技術的引進和培養(yǎng)，提高專業(yè)技術人員隊伍的總體服務水平,。加快推進基本公共衛(wèi)生服務項目工作和鄉(xiāng)村一體化進程,，堅決執(zhí)行國家基本藥物制度和零差率銷售政策，鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。

要加強請示匯報和溝通協(xié)調(diào)，積極爭取上級主管部門的支持,，加大,、加快基礎設施建設，努力改善群眾看病就醫(yī)環(huán)境和條件,，加強廉政建設和行業(yè)作風整頓,，搞好院務、政務,、財務公開,，主動接受上級和社會監(jiān)督，提高群眾滿意度,，力爭年底取得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收,，圓滿完成各項工作任務，交給上級一份滿意的答卷,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇十三

為了發(fā)揚成績,，查找不足，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

在xx年始終堅持每月的例會簽到制度,，以會代訓,，共舉辦以會代訓式培訓班12期，共培訓300人次，發(fā)放試卷104份,，收回試卷104份,。例會同時針對孕產(chǎn)期保健，高危篩查,，產(chǎn)后訪視,，母乳喂養(yǎng)等方面進行業(yè)務培訓，以便各村更好的完成產(chǎn)后訪視工作,。通過業(yè)務培訓,，不但提高了其業(yè)務素質(zhì)，還促進了鄉(xiāng)村醫(yī)生不斷進行業(yè)務學習,，武裝頭腦,，更新知識。每月例會婦幼的包片醫(yī)生都能及時到會,，風雨無阻,，讓我們及時領會上級文件精神及工作上一些新的技術要求，并整理出各項表卡的填寫規(guī)范及注意事項,，從而促進各項工作的規(guī)范化,，系統(tǒng)化。

由于健康教育的.開展,，因勢利導,，用實例去說服農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的重要性，確保母嬰安全,。xx年全年活產(chǎn)273人住院分娩率為100%,，產(chǎn)婦總數(shù)272人，建卡268人,，建卡率98.5%,，系統(tǒng)管理率93%,xx年篩查出高危孕婦21人，住院分娩率100%,對篩出的高危孕婦均進行專案管理,，并有評分及指導治療,。xx年出生低體重為13人,，出生低體重發(fā)生率為4.8%,。所有低體重兒均列入體弱兒進行專案管理，并有評分及指導治療,。嬰兒死亡為6人,，5歲以下兒童死亡7人,，5歲以下兒童死亡率為25.6‰。對于孕產(chǎn)婦管理,，村醫(yī)盡職盡責,，對孕產(chǎn)婦進行早孕指導，及時發(fā)放《孕產(chǎn)婦保健手冊》，xx年發(fā)放《母子健康手冊》近200余本,。并做好保健服務,，將健康教育貫穿整個孕產(chǎn)期，及時解決孕婦思想顧慮,，使每個孕婦安全度過孕產(chǎn)期,。

在篩查工作中，不僅認真仔細檢查,，而且耐心向廣大婦女同志解釋檢查結(jié)果,，提出合理的建議，熱情向婦女姐妹宣傳兩癌的防治知識,，用實際行動有效保障婦女的健康,。為我鎮(zhèn)近千名農(nóng)村婦女進行了“兩癌”免費篩查，讓政府惠民政策得到真正體現(xiàn),。雖然篩查覆蓋率不是很高,，除了很多女性沒有關注健康、定期篩查的意識外,，宣傳不到位和部分女性想保護自己的隱私是造成“兩癌”篩查參與率不高的重要原因,。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

葉酸項目：為加強出生缺陷干預工作，降低我區(qū)神經(jīng)管缺陷發(fā)生率,，提高出生人口素質(zhì),，今年，在縣衛(wèi)生局,、婦幼保健院的領導下我縣農(nóng)村實施增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目,。我院在保健院的指導下對我鎮(zhèn)村級婦幼醫(yī)生進行葉酸預防神經(jīng)管缺陷知識的培訓，通過廣播擬定宣傳稿對廣大村民進行宣傳,，對各村準備懷孕和懷孕早期的農(nóng)村婦女進行摸底調(diào)查發(fā)放宣傳單。入戶通知其領取葉酸片,，進行健康教育,，簽訂知情同意書，使服藥對象正確了解相關知識,，提高葉酸使用率和依從率,。

檔案管理方面：檔案管理質(zhì)量是衡量一個區(qū)域內(nèi)婦幼保健工作質(zhì)量的重要標準，而且越來越重要,。我院對于每年材料均按內(nèi)容分門別類裝訂需存檔材料用檔案夾裝訂,，經(jīng)常翻閱資料裝入檔案盒，其意義在于讓管理者調(diào)理清晰,，讓檢查者一目了然,。

自降消項目開展以來，加強了農(nóng)村網(wǎng)底工程的建設，提高了對高危妊娠篩查,，管理,，救治水平。為方便三級網(wǎng)聯(lián)系與溝通,，村里張貼了聯(lián)系電話,，成立了危重孕產(chǎn)婦護送小組，自xx年起,，我縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦專項補貼給予300元,，我院嚴格把關，對各村孕婦統(tǒng)一編號及時填寫并發(fā)放補助卡,，并將下發(fā)的補助卡名單登記備案,，以備項目督導及信息質(zhì)控。

質(zhì)控方面：醫(yī)院通過每月例會及季度質(zhì)控對各村表卡分批檢查,，以便督促其更好的完成工作,。年終由院領導組織召開全鎮(zhèn)防保工作總結(jié)會，制定嚴格的評分標準,，各村屯之間相互打分,，評出六個先進，由醫(yī)院出資給與獎勵并督促其他村屯進行學習和提高,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇十四

20xx年,，虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,，在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導下,，全院職工團結(jié)務實，以“愛院,、愛崗,、誠信、勤奮,、守紀,、合作”的團隊精神，積極開展了醫(yī)德醫(yī)風,、醫(yī)療衛(wèi)生,、農(nóng)村防疫保健、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項工作,，按照年初既定的目標,，圓滿地完成了各項工作任務，取得了前所未有的好成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：

(一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風,、全面提升我院整體形象,。

在全院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風,，提高了醫(yī)療服務理念和競爭意識,，將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中。

1,、整章建制,、科學謀劃。為提高工作效率,，樹立務實高效的良好形象,，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定、行風評比工作方案,、醫(yī)療糾紛,、差錯、事故處理辦法,、各病種的醫(yī)療護理常規(guī),、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理、急診急救等五十多項規(guī)章制度,。使我院的行風建設工作得到了科學化,、制度化管理，形成了在工作中人人有職責,，處處有人抓的良好局面,。

2、以人為本,，搞好服務,。為改善服務質(zhì)量，落實承諾服務,，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動,，設立了舉報箱，公開舉報電話,，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調(diào)查,，為使意見和建議落到實處，我們嚴格按查處制度處理,，通過整治，一年來,，未接到一起因服務不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響,，使我院行風有了很大改觀，整體形象明顯提升,，群眾的滿意度明顯增強,，受到廣大群眾的一致好評,。

(二)公共衛(wèi)生工作有序推進。

1,、著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。在應對今年的手足口病和甲流工作中，我們高度重視,，認真組織,，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立了發(fā)熱門診,、設立了留觀室,。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查,，做好疫情調(diào)查上報和監(jiān)測工作,。今年5月份，通過嚴格的防御和排查,，共查出手足口病疑似病例1人,，按照要求得到了及時轉(zhuǎn)診和治療，全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛,。

2,、扎實做好防保、防疫工作,。一是堅持每月例會制度,，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次，并通過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進行了衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度,、計免知識的學習和培訓;同時積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育,，完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜,，同時，實施了每月一次的入村督導檢查工作,，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設得到進一步加強,。二是計免工作常抓不懈，認真做好兒童卡,、薄,、證、冊的管理工作,，對每日新生兒童查行及時上卡,，按程序接種。截止12月末,，接種各類群體人次,。其中：(1)全鎮(zhèn)07歲兒童人,，今年出生人，實建人,，建卡率%,，乙肝及時接種率%，815歲兒童乙肝疫苗強化免疫一次,，應接種人,，實接種人，接種率達%,。(2)四苗單項接種率%,，強化免疫率%。(3)出血熱疫苗接種人次,，接種率%,。(4)流感、風疹,、腮腺炎,、狂犬疫苗等接種率達100%。今年未發(fā)生一例接種事故,。

3,、加強婦幼保健工作，切實做好產(chǎn)前健康檢查,。一是積極開展了婦女病普查診治工作,，同時建立了診治檔案，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲59歲婦女進行了宮頸癌和乳腺癌的普查,，按照三年普查規(guī)劃,，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人，普查率%,。其中查出陰道炎人,，宮頸碘染色人，乳腺增生人,，其它疾病人,，未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時完成各種婦幼保健報表,，做到“降消”項目補償工作按時兌現(xiàn),，無虛報漏報現(xiàn)象，圓滿完成了全年婦幼保健任務,。三是做好兒童保健工作,。今年，共對7歲以下兒童體檢人,，5歲以下人,，3歲以下人。

4,、醫(yī)療衛(wèi)生服務工作明顯提高,。今年，我院克服人手少,，設備簡陋的困難,，經(jīng)全院干部職工地共同努力，共接受門診患者人次,，平均日門診余人,。開放病床使用率10張，住院人,，實院病床使用率%;開展外傷手術余例;b超,、心電檢查人次;化驗檢查人次;放射檢查人次;藥品收入比例控制在%以內(nèi);處方、病歷書寫規(guī)范率達100%;急危重病人搶救成功率達%,，實現(xiàn)醫(yī)療總收入萬余元,，藥品收入萬元，其它收入萬元;總支出萬元,，收支結(jié)余萬元,，同比增長%。

5,、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作,。一是xx年11月至12月，我院集中時間,，集中人力,、物力和財力，對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進行了健康體檢,，實際體檢688人,，體檢率達94%。二是對全鎮(zhèn)戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作,，通過逐人逐戶調(diào)查,，共篩選出糖尿病患者人;高血壓患者人;65歲以上老人人，按照上級年體檢80%的要求,，圓滿完成了目標任務,。

(三)新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展。

隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案的不斷完善和改進,，在新的形勢下,，我院為推進“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”目標的全面實現(xiàn)，院領導親自掛帥,，積極投入到新農(nóng)合工作中去,，取得了一定成效,。其主要做法：

1、加強管理,，嚴肅報銷制度,。為方便群眾就診報銷，我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領導小組,，由專職醫(yī)護人員具體負責,。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記，規(guī)范了開處方,、醫(yī)囑和各種護理記錄單,。同時，對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費用時嚴格把關,，按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》,、《身份證》和《戶口薄》、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進行醫(yī)療活動,，經(jīng)核實無誤后,，按標準對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當日兌現(xiàn)補償,，截至目前,，我院未出現(xiàn)一起不合理報銷病例，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生,，使參合農(nóng)民明明白白住院消費,，清清楚楚享受政府的惠民政策，有效地保證了參合資金的安全使用,。

2,、方便群眾，搞好服務工作,。我們始終把新農(nóng)合服務作為醫(yī)院工作的重中之重來抓,，一是我們在改善服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量和技術水平的同時,，為方便群眾,，我們歷經(jīng)一個多月的時間，深入17個村屯,，在千家萬戶開展了門診小額補償會戰(zhàn)工作,，實施了送醫(yī)送藥進萬家活動，真正做到“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”,，為廣大參合人員提供了便利條件。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調(diào)配合，xx年,，我院新農(nóng)合工作一步一個腳印,，健康有序的運行。經(jīng)統(tǒng)計,，全鎮(zhèn)應參合人數(shù)人,，已參合人員人，參保率達%,，同比增長%。在報免工作中,，今年共為參合人員實施各類補償人次,，補償金額元，直接減免元,。其中：補償住院人次,，補償金額元，門診小額補償人次,，金額元,，使農(nóng)民真正得到了實惠，并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實施打下了堅實基礎,。同時,，醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

xx年,，我們雖然取得了一定成績,，但存在著諸多差距，主要體現(xiàn)在：

1,、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎設施條件較差,，離目標管理要求仍有一定差距。

2,、我院衛(wèi)生技術綜合素質(zhì)偏低,，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,，人才缺乏,，無后備力量。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高,，短時間內(nèi)難以實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標,。

3、業(yè)務收入盡管有所增加,，但遺留債務較大,，尚還欠款萬元，加之部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨,。

4,、虎頭衛(wèi)生院距離縣城100余里，是虎林東部重要的醫(yī)療救護中心,，轄區(qū)輻射原新興,、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場、林場,、良種場,、奶牛場，無交通工具,，無法應對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者,。

xx年，我院將以預防保健為中心,，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動力,，倡導競爭、敬業(yè),、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療服務水平;以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全,，全力完成各項工作任務，促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展。

預期完成所標準化衛(wèi)生所建設;定期安排進修培訓人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標,。

1,、進一步加強村所建設，提升服務水平,。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設還比較薄弱,，基礎設施相對落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重,，因此我們要以“新農(nóng)合”為契機,，大力破解資金難題，積極爭取國家投入,，著力完善基礎設施建設,，形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干，以村衛(wèi)生所為基點的衛(wèi)生服務網(wǎng)絡,，xx年力爭%的村實現(xiàn)標準化衛(wèi)生所,。另外,，要采取例會、培訓,、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務管理和技術指導,，提高村醫(yī)的業(yè)務水平。

2,、進一步加強人才興院戰(zhàn)略,，不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。20xx年,，我院一方面制訂完善進修深造制度,，加強與牽手醫(yī)院的技術，有計劃的定期公派進修,，鼓勵開展適宜新技術,，拓寬醫(yī)療領域，增加公益效益;另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務學習質(zhì)量管理,，深入開展繼續(xù)醫(yī)學教育，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進工作,，吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診,，提高衛(wèi)生服務質(zhì)量。

3,、進一步加強醫(yī)療,、護理和醫(yī)技質(zhì)量治理。一是要進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理,，打造一流衛(wèi)生團隊,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實，加強醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設,，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理,。二是進一步強化護理隊伍建設，規(guī)范各種護理文書,，嚴格遵守護理操作規(guī)程,，嚴懲護理差錯，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設,，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設備,，充分發(fā)揮使用價值,。四是建立健全質(zhì)控職能，不但完善質(zhì)量控制體系,，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式，達到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務能力不斷提升，醫(yī)德醫(yī)風不斷改善;管理體制和運行機制科學高效,，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求,。

4、進一步加強基本醫(yī)療服務質(zhì)量,。一是要始終堅持以人為本,，樹立“以病人為中心”的服務理念，把社會效益放在第一位,，轉(zhuǎn)變服務模式,，由以往坐診服務變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務,，使農(nóng)村居民一般常見病,、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫(yī)藥費用增長,，減輕群眾醫(yī)藥費用負擔,，努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題,。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,，不得使用目錄外藥品和診療項目，做到合理用藥,、合理檢查,、合理收費，為農(nóng)村居民提供安全,、有效,、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務,。三是進一步加強市,、鎮(zhèn)兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”,，及時救治病人,，適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者，增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力,。

總之,，我們決心在市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下,，明確工作目標，扎扎實實工作,，把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個更高的臺階,。

上半年,，全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作以《武陵鎮(zhèn)人民政府20xx年工作要點》和《20xx年全市衛(wèi)生工作要點》為指導，緊緊圍繞“惠民,、便民,，不斷滿足群眾健康需求”為目標，加快推進“衛(wèi)生三年攻堅”為重點,，不斷完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,，繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，著力提升疾病預防控制能力和衛(wèi)生綜合執(zhí)法水平,，各項工作取得了一定的成績,，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。

(一)衛(wèi)生攻堅項目有序推進,。

20xx年是衛(wèi)生三年攻堅任務最重的一年,。攻堅工作于xx年啟動，市攻堅指揮部要求三年攻堅二年完成,，今年要完成所有新建6家,、改擴建5家街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和新建1家、改擴建1家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主體工程,。截止6月底,，芙蓉街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已開工建設，長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心的“三通一平”已基本完成,，預計7月中旬可開工建設;芷蘭,、啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心正在辦理施工圖設計和征地拆遷等工作,，下半年可動工建設;丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成規(guī)劃選址,、國土測繪工作，正在辦理用地確權(quán)和土地預審等工作;穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心還在等待規(guī)劃部門重新選址,。

永安,、東江、南坪,、白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成項目現(xiàn)場勘查,、改擴建計劃三方會商、項目立項,、施工圖設計,、咨詢造價，現(xiàn)正辦理財政預算評審手續(xù),，預計8月可動工,，11月底全面建成;府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心由市老年病醫(yī)院承辦，改擴建工作目前正與承辦單位協(xié)商,、設計之中,。

蘆荻山鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建項目已完成規(guī)劃選址,、地質(zhì)勘探、施工圖設計,，下步進行聯(lián)合審圖,。丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴建項目于4月底開工，預計7月底完工,。

(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系不斷完善,。

xx年下半年武陵鎮(zhèn)實施了鎮(zhèn)劃調(diào)整，5個街道和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整為11個街道3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),。上半年,，我鎮(zhèn)根據(jù)衛(wèi)生三年攻堅工作要求和鎮(zhèn)劃調(diào)整后的實際，將原來的5個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)整為11個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。其中,，河伏、蘆山,、丹洲衛(wèi)生院保留,。原城南街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，更名后的社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務由市老年病醫(yī)院承辦,。原城西街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心,，不再由市老年病醫(yī)院承辦。原城東街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心,，不再由常德市紅十字會醫(yī)院承辦,，而將市紅十字會醫(yī)院的人財物整體劃轉(zhuǎn)到啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心。原護城醫(yī)院和三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心是二塊牌子一套人馬,，現(xiàn)護城醫(yī)院更名為長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心,，三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心更名為白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心，原護城醫(yī)院的人財物整體劃轉(zhuǎn)到白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心,。其他街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心根據(jù)轄鎮(zhèn)街道名稱進行更名或新建,。

1月8日，經(jīng)衛(wèi)生局黨委研究,，根據(jù)各單位的實際情況,，任免14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主任(院長)、副主任(副院長),。3月9日,，按照滿足基本工作需要、自主申報,、雙相選擇,、超編單位人員向新建單位流動的原則，14家基層單位工作人員全部調(diào)整到位,。其中,，長庚,、芙蓉、芷蘭,、穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心屬新建單位,，臨時租用了辦公用房，先期開展轄鎮(zhèn)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務工作,，待項目建設任務完成后,，再實施基本醫(yī)療服務工作。

(三)基本公共衛(wèi)生服務不斷突破,。

今年上半年,，我鎮(zhèn)的基本共公衛(wèi)生服務工作的重點是做好鎮(zhèn)劃調(diào)整后基本公共衛(wèi)生服務工作中居民健康檔案數(shù)據(jù)的更換和交接、健教宣傳以及進一步按照“政府主導,、衛(wèi)生辦事,、群眾受益”的原則落實各項基本公共衛(wèi)生服務項目。3月底前完成14家單位基本公共衛(wèi)生服務數(shù)據(jù)交接,，4月份14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位正式啟動轄鎮(zhèn)內(nèi)的基本公共衛(wèi)生服務工作,。各街道辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后向各社鎮(zhèn)和村下發(fā)了年度基本公共衛(wèi)生服務工作方案，居民體檢方案,，進一步落實了政府主導責任,。各街道衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院克服鎮(zhèn)劃調(diào)整后服務對象發(fā)生重大變化等困難，嚴格按照工作要求扎實開展11大項43項基本公共衛(wèi)生服務,，全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)因鎮(zhèn)劃調(diào)整而使群眾的基本公共衛(wèi)生服務斷檔的情況,。

6月上旬，我鎮(zhèn)代表常德市迎接了省衛(wèi)計委年度基本公共衛(wèi)生服務項目的督導檢查,，檢查組一行在鎮(zhèn)衛(wèi)生局核算中心,、河伏衛(wèi)生院隨機抽查了村級衛(wèi)生室，進行現(xiàn)場查閱資料,、開展入戶滿意度調(diào)查,。在情況通報會上,，省衛(wèi)計委專家高度評價了我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務工作,，一致認為：武陵鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務工作走在了全省前列，主要表現(xiàn)在政府積極主導,、部門合力強,、衛(wèi)生主動作為，群眾滿意度高,。特別是我鎮(zhèn)獨創(chuàng)的“衛(wèi)生通”短信服務平臺,，是強化基本公共衛(wèi)生服務工作的有效舉措，搭建起了政府與群眾之間的信息橋梁,，為人民群眾提供了便捷,、高效的“零距離”服務,，值得全省推廣和借鑒。

(四)衛(wèi)生服務能力不斷提升,。

為方便病人就醫(yī),，今年5月常德市老年病醫(yī)院新增開通了鼎城和津市農(nóng)合即付即補通道，臨澧,、桃源,、安鄉(xiāng)、漢壽等縣的農(nóng)合即付即補通道正在接洽當中,。為擴大服務病種,，市老年病醫(yī)院有序地開展了釘棒系統(tǒng)椎體滑脫椎板減壓椎管擴大成形術、經(jīng)皮椎間孔鏡下椎間盤髓核摘除術,、經(jīng)皮腎鏡下碎石取石術,、吻合器痔上粘膜環(huán)切術等新項目，不僅縮短了手術時程,，減輕了病人的痛苦,，更增加了良好的社會效應。為提升鄉(xiāng)村醫(yī)生服務能力,，4月,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生新型視頻(iptv)80個課時培訓，共對98名村醫(yī)的基本職業(yè)技能進行了規(guī)范指導,。

中醫(yī)適宜技術推廣成效明顯,。xx年，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心與丹洲衛(wèi)生院被列為基層中醫(yī)藥適宜技術服務能力建設的項目單位,，目前,，丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院月底可竣工，接受市衛(wèi)計委驗收,，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心已完成項目前期準備工作,。上半年還為80個村衛(wèi)生室及社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務站下發(fā)了基層中醫(yī)藥適宜技術服務能力建設1000元標準補貼和簡易中醫(yī)治療設備。

(五)疾病控制卓有成效,。

今年為做好重性精神障礙國家級示范鎮(zhèn)創(chuàng)建和落實重精扶助項目,，鎮(zhèn)政府進一步加大了這項為民辦實事工作力度，對各鄉(xiāng)街和有關部門下發(fā)了《武陵鎮(zhèn)20xx年度嚴重精神障礙管理暨創(chuàng)建國家示范鎮(zhèn)方案》文件,，進一步明確了各鄉(xiāng)街和有關部門的工作職責,，并納入績效考核。截止6月底,，已落實51個扶助對象補助,，提前、超額完成了全年工作任務,。3-4月還開展了重性精神疾病流行病學入戶調(diào)查工作,，查找我鎮(zhèn)重性精神疾病流行病學特點,。

為做好埃博拉等單項重點傳染病防控，確保群眾生命安全,，鎮(zhèn)疾控中心不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案,，及時調(diào)整突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急領導小組和應急機動隊。1-3月,，鎮(zhèn)疾控中心聯(lián)合畜牧,、工商等相關部門，對城鎮(zhèn)禽流感活禽市場進行應急監(jiān)測,，同時開展問卷調(diào)查,、宣傳教育,采集活禽市場血清樣本及環(huán)境樣本。根據(jù)病菌傳播特點,，5月份對霍亂內(nèi)外環(huán)境,、瘧疾“三熱病人”進行監(jiān)測。根據(jù)省,、市麻疹疫情,，鎮(zhèn)疾控中心按照上級要求針對全鎮(zhèn)5歲以上兒童、學生開展了麻風疫苗補種,，我鎮(zhèn)至今未出現(xiàn)大范圍麻疹疫情,。上半年，我鎮(zhèn)還完成了常德市地方病(碘缺乏病)防治工作終期評估考核,，肯定我鎮(zhèn)消除碘缺乏病的綜合干預措施有力,，在“十二五”期內(nèi)達到了消除碘缺乏病的規(guī)劃目標。

(六)衛(wèi)生監(jiān)督保駕護航,。

整頓醫(yī)療秩序取得明顯成效,。2月份鎮(zhèn)衛(wèi)監(jiān)所對城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場周邊的游醫(yī)藥販取締4起,，沒收藥品,、器械折合人民幣1萬余元。聯(lián)合鄉(xiāng)政府,、派出所對丹洲鄉(xiāng)的9家無證黑診所進行了執(zhí)法監(jiān)督檢查,，收繳其藥品、器械,，責令停業(yè),。6月,，聯(lián)合工商,、藥監(jiān)、公安等相關部門重點對醫(yī)院周邊的醫(yī)托行為進行了打擊,，展示宣傳盾牌12塊,，張貼“謹防醫(yī)托,，小心受騙”的警示標志100余張，在全鎮(zhèn)400多家醫(yī)療機構(gòu)室內(nèi)醒目位置張貼《關于依法嚴厲打擊“醫(yī)托”的通告》,。查處了涉嫌“醫(yī)托”行為的“德善堂”診所,，并給予暫停六個月醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動的處罰。半年來共監(jiān)督檢查204家醫(yī)療機構(gòu),，對違法醫(yī)療機構(gòu)立案11起,，結(jié)案8起，罰款6萬元,。

廢棄物處置等衛(wèi)生督導落到實處,。45月對轄鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)、疾病預防控制機構(gòu)的醫(yī)療廢物處置情況,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院消毒隔離制度執(zhí)行情況,、疾病預防控制中心與接種單位的疫苗流通和預防接種進行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題,，如醫(yī)療廢物登記不全,、未分類密封存放醫(yī)療廢物、未定期開展消毒與滅菌效果監(jiān)測,、部分醫(yī)療機構(gòu)門診日志登記項目不全等下達了監(jiān)督意見書,，限期整改。

(七)農(nóng)合政策更加惠民,。

20xx年,，武陵鎮(zhèn)參合人數(shù)為88304人，超額完成目標任務,。今年是鎮(zhèn)劃調(diào)整后農(nóng)合實施的第一年,，對轄鎮(zhèn)歸屬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)為街道的居民，今年為參保過渡期,，即可以選擇農(nóng)合,，也可以選擇城居醫(yī)保。今年農(nóng)合的繳費基數(shù)由原來的個人60元加上級配套320元調(diào)整為個人90元加上級配套380元,，農(nóng)合基金的提高為惠民政策調(diào)整提供了保障,。

一般診療費由原來的8元提高到12元;最高住院限額由原來的15萬提高到20萬;特殊病種年度補償限額肺結(jié)核由原來的200元提高到500元、尿毒癥由原來的萬提高到萬,。今年還將中醫(yī)適宜技術針灸,、拔罐等納入新農(nóng)合報銷范圍。截至6月,，住院實際補償率為%,，統(tǒng)籌地鎮(zhèn)政策范圍內(nèi)住院費用平均補償率為%。

(八)中心工作成效顯著。

5月份,，我們舉全衛(wèi)生系統(tǒng)之力,，著力加大了城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的整治，滅蠅滅蟑效果明顯,，成功的迎接了國家衛(wèi)生城市復查,。

1、衛(wèi)生攻堅項目任務重,。目前,，穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心的選址還沒定下來，芷蘭,、啟明,、丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心還未動工，這4家新建的街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心年前完成項目主體工程有難度,，因衛(wèi)生三年攻堅納入鎮(zhèn)政府考核,，建議鎮(zhèn)政府就有關工作中的難點多向市政府匯報，爭取得到上級政府的理解和支持,。

2,、“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度尚未建立,。導致我鎮(zhèn)群眾有病就去大醫(yī)院就診,，造成大醫(yī)院擁擠，基層醫(yī)院冷清,，醫(yī)療資源浪費,。建議鎮(zhèn)政府與相關部門協(xié)調(diào)，盡早建立“社鎮(zhèn)首診,、分級診療”制度,，引導群眾就近治療。

3,、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人才短缺,。鎮(zhèn)劃調(diào)整后，衛(wèi)生系統(tǒng)對專技人才做了相應調(diào)整,，全科醫(yī)師,、公衛(wèi)醫(yī)師、影像醫(yī)生等原本就短缺的專技人才更顯不足,。建議鎮(zhèn)政府支持基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案,，對各單位短缺的專技人才通過招考等方式進行補員，以提升基層服務能力,。

1,、克服重重困難,，全力推進衛(wèi)生攻堅。爭取長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心早日開工建設,，其它社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心盡快具備開工條件,。

2,、考慮到基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人員短缺的情況,，與人社等有關部門銜接，制定基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案和聘用人員管理辦法,，穩(wěn)定專技人才隊伍,。

3、做好永安,、東江街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心全市公共衛(wèi)生服務工作示范單位創(chuàng)建和南坪崗街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心全市兒保工作示范單位創(chuàng)建工作,。

4、做好下半年文明城市復查中衛(wèi)生相關工作及其他衛(wèi)生工作,。

醫(yī)院xx年度工作總結(jié)xx年是推進醫(yī)改工作的關鍵一年,也是衛(wèi)生院面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年,。我院在上級衛(wèi)生主管部門及鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,，在上級醫(yī)院的業(yè)務指導下,，深入貫徹落......

xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)范文20xx年，虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下,，在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導下，全院職工團結(jié)務實,，以“愛院,、愛崗、誠信......

時間一晃而過,，彈指之間,，xx年已接近尾聲，盤點過去的一年,，我鎮(zhèn)的婦幼工作在衛(wèi)生局的領導下和上級業(yè)務部門指導下,，通過鄉(xiāng)村級醫(yī)療保健人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務,。為了發(fā)......

時間一晃而過,，彈指之間，xx年已接近尾聲,，盤點過去的一年,，我鎮(zhèn)的婦幼工作在衛(wèi)生局的領導下和上級業(yè)務部門指導下，通過鄉(xiāng)村級醫(yī)療保健人員的共同努力,，圓滿完成了各項工作任務,。為了......

**月是機遇與挑戰(zhàn)并存的一月,，圍繞經(jīng)濟建設和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,，黨的**大精神及一系列路線,、方針、政策更加深入人心,，醫(yī)保制度的改革,，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展......

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇十五

20xx年臨汾衛(wèi)生局安排部署了全市衛(wèi)生工作，按照市衛(wèi)生局通知精神,，現(xiàn)將臨汾市傳染病醫(yī)院20xx年（1—12月）工作總結(jié)匯報如下：

一,、積極開展思想教育活動。

根據(jù)市衛(wèi)生局黨委的安排,，臨汾市傳染病醫(yī)院黨支部,、院委會積極組織醫(yī)院的黨員、職工,，積極開展各項思想教育活動,。

1、積極開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,。組織黨員,、干部職工認真學習文獻書籍；邀請市講師團賈成奎作集體輔導講座,；醫(yī)院領導班子召開了由黨員,、中層干部參加的擴大民主生活會，發(fā)放“領導班子征求意見表”和“患者征求意見表”,，廣泛征求群眾對領導班子和醫(yī)院發(fā)展的意見和建議,；在學習和召開民主生活會的基礎上，撰寫了醫(yī)院學習實踐科學發(fā)展觀的分析檢查報告,，找出了醫(yī)院領導班子和醫(yī)院存在的差距和不足,，提出了今后的努力方向。

2,、加強醫(yī)院管理,，加大職工職業(yè)道德教育。按照市衛(wèi)生局黨委的安排,，在醫(yī)院上下開展了醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風考評推進活動,；在醫(yī)院內(nèi)部廣泛開展“感恩患者”、優(yōu)質(zhì)服務活動,，由醫(yī)院院長親自給職工講授如何與患者溝通的技巧,，組織職工收看全國著名醫(yī)院管理、與人溝通專家的錄像講座,，提高職工的服務溝通能力和愛崗敬業(yè)的自覺性,。

3,、按照市衛(wèi)生局的要求，加強領導干部廉潔自律,，提高廉潔從政意識,，加強黨員干部的道德修養(yǎng)，提高個人反腐倡廉的自覺性,。

4,、在醫(yī)院建立“感恩基金”，幫助困難的住院患者和艾滋病患者,。其中免費為陜西的一名無家可歸人員,，實施了救治,，醫(yī)院還為他墊付了治療費用,。當他病逝后，還為他進行了免費火化,，受到了死者家屬的感謝,。

二、深入開展行風政風活動,，樹立醫(yī)院新形象,。

1、認真糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風,，維護群眾的利益,。加強長效機制，經(jīng)常性地對容易滋生商業(yè)賄賂問題的重點科室和重要崗位人員加強反腐倡廉教育,，預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。

2、扎實開展醫(yī)療臨床科室“亂收費,、亂檢查,、亂用藥”的自查自糾工作，杜絕和減少開大處方,，過度檢查,、過度治療的現(xiàn)象，促進合理檢查,、合理治療,、合理用藥；繼續(xù)搞好藥品價格公示和患者住院“一日清單”制,，讓患者明明白白看病就醫(yī),。

3、治理醫(yī)務人員吃“回扣”和收受患者及家屬“紅包”問題,。

4,、完善藥品集中網(wǎng)上競價采購工作,，加強對醫(yī)療藥品購銷合同的簽訂履行，按時回款工作,。

5,、繼續(xù)開展政風行風、民主評議活動,，設立“意見箱”,，為住院患者發(fā)放“征求意見表”，切實解決群眾反映的熱點,、難點問題,。

三、履行職責,，積極防控救治突發(fā)傳病,。

1、20xx年上半年,，臨汾市傳染病醫(yī)院繼續(xù)搞好日常結(jié)核病,、肝病的治療工作。20xx年1--12月,，醫(yī)院門診人次xx人,，住院人次xx人，均比去年有所增長,。

2,、搞好手足口病的救治工作，有效地控制了手足口病疫情的蔓延,。

20xx年1--12月,，傳染病醫(yī)院共救治手足口病患者近1000余人次，其中重癥患者80余例,，2例死亡,。在收治的手足口病的患者當中，年齡最大的26歲,，最小為5個月,。

為了改善救治手足口病的條件，提高救治能力,，醫(yī)院利用會議室,，新建了兒童重癥監(jiān)護治療病房。

3.全力應對h1n1甲型流感疫情,。

成立了以院長為指揮長,、副院長副書記為指揮長的防控甲流感指揮部和各專業(yè)小組，抽出了有抗擊非典經(jīng)驗的醫(yī)護人員30余人,，組成了救治梯隊,；制定了相應的的救治,、疏散、重癥救治,、工作要求處置方案,；分別在傳染病醫(yī)院和第三人民醫(yī)院建立了手指患者的病區(qū)，目前已收治了近10例甲流感確癥病例,；在三院五樓病區(qū)已建好2間甲流感重癥患者救治的負壓病房,，隨時可接收甲流感重癥患者；儲備了救治甲流感的口罩,、手套,、隔離服、眼罩,、雨靴,、消毒液等物資，配備了部分呼吸機,、床邊x光機,、除顫儀,、心電圖機等醫(yī)療設備,；新購進了一輛價值50萬元的負壓救護車；新配備了一套流感病毒a型篩查和甲型流感pcr檢測設備,、試劑,，可有效檢測流感病毒；先后組織醫(yī)護人員舉辦了5次針對救治甲流感的業(yè)務培訓,；開展了兩次救治甲流感的突發(fā)疫情救治演練,，收到了預期的效果；成立了甲流感院感控制小組,，加強對病區(qū)的消毒和醫(yī)護人員的防護管理,；與部分中小學建立了防控甲流感預防機制；安排專人負責甲流感的網(wǎng)絡報告,。

四,、繼續(xù)搞好艾滋病的治療工作，開展對艾滋病患者的人文關懷活動,。

繼續(xù)免費為在“綠色港灣”病區(qū)住院的艾滋病患者和兒童患者治療,；20xx年x月x日，醫(yī)院邀請到了濮存昕,、李丹陽兩位全國艾滋病義務宣傳員,，看望慰問了“綠色港灣”病區(qū)住院的成人患者和患者兒童，并組織以“關愛·感恩”為主題的慶六一聯(lián)歡演出,，得到了市委,、市政府和市衛(wèi)生局的大力支持和肯定,；在市政府、市衛(wèi)生局的支持下,，投資200萬元,，將“綠色港灣”病區(qū)新擴建了400平米，改變了患者住院的環(huán)境和條件,。

五,、積極參與醫(yī)療對口支援和下鄉(xiāng)義診服務工作。

傳染病醫(yī)院與古縣人民醫(yī)院和古縣古陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了醫(yī)療對口支援協(xié)作業(yè)務,。今年以來,，醫(yī)院組織醫(yī)療小分隊，配合市總工會到大寧縣為500余名教師進行身體檢查,；與市政協(xié)民盟一起深入到浮山縣張莊鄉(xiāng),，為廣大農(nóng)村群眾開展醫(yī)療下鄉(xiāng)服務活動。

六,、加大社區(qū)醫(yī)療服務力度,，提高社區(qū)醫(yī)療服務水平。

到目前為止,，傳染病醫(yī)院設立的水塔街醫(yī)療衛(wèi)生服務中心,，已建立居民健康檔案3766戶，建立個人健康檔案12828人,，建檔率75%,；接收門診人次4000余人；對慢性非傳染性疾病,、地方病的健康指導,，對85名慢性病人進行健康規(guī)范化管理；對10余名殘疾患者進行免費康復治療及指導,；每月為社區(qū)開展2次健康講座,；為社區(qū)的500人次進行免費體檢；為10余名婦女進行門診上環(huán),；為20余名兒童補種麻疹疫苗,。

為了把社區(qū)服務中心的第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動搞好，醫(yī)院黨支部幫助社區(qū)制定學習實踐方案,，對醫(yī)護人員開展學習輔導,，使學習活動能夠正常開展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)和計劃篇十六

為了發(fā)揚成績,，查找不足,，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

在xx年始終堅持每月的例會簽到制度，以會代訓，共舉辦以會代訓式培訓班12期,，共培訓300人次,，發(fā)放試卷104份，收回試卷104份,。例會同時針對孕產(chǎn)期保健,，高危篩查，產(chǎn)后訪視,，母乳喂養(yǎng)等方面進行業(yè)務培訓,，以便各村更好的完成產(chǎn)后訪視工作。通過業(yè)務培訓,，不但提高了其業(yè)務素質(zhì),，還促進了鄉(xiāng)村醫(yī)生不斷進行業(yè)務學習，武裝頭腦,，更新知識,。每月例會婦幼的包片醫(yī)生都能及時到會，風雨無阻,，讓我們及時領會上級文件精神及工作上一些新的技術要求,，并整理出各項表卡的填寫規(guī)范及注意事項，從而促進各項工作的規(guī)范化,，系統(tǒng)化,。

由于健康教育的.開展，因勢利導,，用實例去說服農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的重要性,，確保母嬰安全。xx年全年活產(chǎn)273人住院分娩率為100%,，產(chǎn)婦總數(shù)272人，建卡268人,，建卡率98.5%,，系統(tǒng)管理率93%,xx年篩查出高危孕婦21人，住院分娩率100%,對篩出的高危孕婦均進行專案管理,，并有評分及指導治療,。xx年出生低體重為13人,，出生低體重發(fā)生率為4.8%,。所有低體重兒均列入體弱兒進行專案管理，并有評分及指導治療,。嬰兒死亡為6人,，5歲以下兒童死亡7人,，5歲以下兒童死亡率為25.6‰。對于孕產(chǎn)婦管理,，村醫(yī)盡職盡責,，對孕產(chǎn)婦進行早孕指導,，及時發(fā)放《孕產(chǎn)婦保健手冊》，xx年發(fā)放《母子健康手冊》近200余本,。并做好保健服務,，將健康教育貫穿整個孕產(chǎn)期，及時解決孕婦思想顧慮,，使每個孕婦安全度過孕產(chǎn)期,。

在篩查工作中，不僅認真仔細檢查,，而且耐心向廣大婦女同志解釋檢查結(jié)果,，提出合理的建議，熱情向婦女姐妹宣傳兩癌的防治知識,，用實際行動有效保障婦女的健康,。為我鎮(zhèn)近千名農(nóng)村婦女進行了“兩癌”免費篩查，讓政府惠民政策得到真正體現(xiàn),。雖然篩查覆蓋率不是很高,，除了很多女性沒有關注健康、定期篩查的意識外,，宣傳不到位和部分女性想保護自己的隱私是造成“兩癌”篩查參與率不高的重要原因,。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

葉酸項目：為加強出生缺陷干預工作，降低我區(qū)神經(jīng)管缺陷發(fā)生率,，提高出生人口素質(zhì),，今年，在縣衛(wèi)生局,、婦幼保健院的領導下我縣農(nóng)村實施增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目,。我院在保健院的指導下對我鎮(zhèn)村級婦幼醫(yī)生進行葉酸預防神經(jīng)管缺陷知識的培訓，通過廣播擬定宣傳稿對廣大村民進行宣傳,，對各村準備懷孕和懷孕早期的農(nóng)村婦女進行摸底調(diào)查發(fā)放宣傳單,。入戶通知其領取葉酸片，進行健康教育,，簽訂知情同意書,，使服藥對象正確了解相關知識，提高葉酸使用率和依從率,。

檔案管理方面：檔案管理質(zhì)量是衡量一個區(qū)域內(nèi)婦幼保健工作質(zhì)量的重要標準,，而且越來越重要。我院對于每年材料均按內(nèi)容分門別類裝訂需存檔材料用檔案夾裝訂,，經(jīng)常翻閱資料裝入檔案盒,，其意義在于讓管理者調(diào)理清晰，讓檢查者一目了然。

自降消項目開展以來,，加強了農(nóng)村網(wǎng)底工程的建設,，提高了對高危妊娠篩查，管理,，救治水平,。為方便三級網(wǎng)聯(lián)系與溝通，村里張貼了聯(lián)系電話,，成立了危重孕產(chǎn)婦護送小組,，自xx年起，我縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦專項補貼給予300元,，我院嚴格把關,，對各村孕婦統(tǒng)一編號及時填寫并發(fā)放補助卡，并將下發(fā)的補助卡名單登記備案,，以備項目督導及信息質(zhì)控,。

質(zhì)控方面：醫(yī)院通過每月例會及季度質(zhì)控對各村表卡分批檢查，以便督促其更好的完成工作,。年終由院領導組織召開全鎮(zhèn)防保工作總結(jié)會,，制定嚴格的評分標準，各村屯之間相互打分,，評出六個先進,，由醫(yī)院出資給與獎勵并督促其他村屯進行學習和提高。

文檔為doc格式,。