安全生產(chǎn)月活動大力宣傳，營造出濃厚的安全文明施工氛圍,。這有助于全體員工安全文明施工意識的提升，讓大家更加重視施工安全,，規(guī)范操作行為。在這樣的氛圍中,，員工們能時刻保持警惕,，共同為打造安全、高效的施工環(huán)境而努力,，保障工程順利進(jìn)行與人員生命財產(chǎn)安全,。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)的內(nèi)容，希望能對大家有所幫助,。

電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

國電長源XX發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求,，結(jié)合我項目部實際情況,，起草下發(fā)XXXX電廠項目部《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,，對我項目部20xx年安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)

一,、 領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織措施到位。

為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，確保安全月活動的有效落實,，項目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,，在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo),、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“[b]遵章守法 關(guān)愛生命”的專題動員會,。

項目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動大力支持,，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室,、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語二副(翻車機(jī)室,、化水辦公室)，小型標(biāo)語若干,，施工處各現(xiàn)場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。

二,、開展形式多樣的宣傳教育活動,。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試,、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,，我們收集了高空作業(yè),、防觸電，防機(jī)械傷害,，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的.安全知識宣傳資料,，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習(xí),。教育員工“遵章守法 關(guān)愛生命”,，提高員工自我防護(hù)能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,，營造濃郁的安全文明施工氛圍,，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三,、以安全月為契機(jī),，實實在在解決幾個問題

安全月活動期間各部室、施工處,、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題,，把安全月落實到實處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動期間,，安全環(huán)保部做了大量的工 作,，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,，檢查和整改了一批問題,，消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng),，防雷工作,，確保汛期施工安全;在2#輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),，我們及時采取措施,，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻,。

狠抓高空作業(yè)安全管理,。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大,，我們主要做好三點：一,、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊,，提高作業(yè)員工高空安全知識;二,，安全投入比例增大，在翻車機(jī)室等重點部位安裝了安全網(wǎng),，防護(hù)護(hù)網(wǎng);三,、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作,。

電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

安全生產(chǎn)關(guān)鍵在作風(fēng),，著力點在基層，危險點就在生產(chǎn)現(xiàn)場,。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)“始于現(xiàn)場,、終于現(xiàn)場”意識,，眼睛盯住現(xiàn)場,，功夫下在一線。安全生產(chǎn)從國家電網(wǎng)公司直至基層供電所都十分重視,，這對控制和減少各種事故發(fā)生起到了舉足輕重的作用?，F(xiàn)在有一種傾向，一般大型施工的安全措施,、技術(shù)措施,、組織措施都能夠到位,，現(xiàn)場習(xí)慣性違章相對來說很少,。但作為小型施工，往往重視程度不夠,，根據(jù)事故案例分析,，事故發(fā)生頻率比較高的還是在小型施工中，這是“抓大放小的”弊病，特別要引進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)和施工人員的高度重視,。

這就應(yīng)驗了一句俗話：“陰溝的翻船”,，這就要求我們正視小型施工現(xiàn)場，對小型施工工作也必須在計劃之列,，不草率從事,，不倉促上馬。因此,，這就要求要擺正大現(xiàn)場與小現(xiàn)場的關(guān)系,，不能“抓大放小的”必須齊抓共管，一樣對待,。

所謂小型施工,，即為供電企業(yè)施工中的一些小型工程，由于工程量小,、施工難度不大,、人員結(jié)構(gòu)簡單。針對歷次安全檢查及日常管理中反映出來的問題主要有：

(1)對小型作業(yè)現(xiàn)場的人身安全沒有引起足夠的重視,，安全意識淡薄,，工作作風(fēng)渙散，麻痹大意,，客觀上增大了工作的隨意性,。

(2)對小型現(xiàn)場準(zhǔn)備工作不充分，各種措施簡化,，不能按正常程序進(jìn)行,，隨機(jī)應(yīng)變，形式上的口頭宣讀工作票,，不帶領(lǐng)工作人員到現(xiàn)場交待安全措施,，對安全措施的交待或接受不清楚，草率行為,。

(3)對小型現(xiàn)場工作中的習(xí)慣性違章履禁不止,，對安全管理措施的執(zhí)行不到位，流于形式,、技術(shù)管理措施執(zhí)行不認(rèn)真,，得過且過;怕麻煩、圖省事,，過分輕視小現(xiàn)場,。

(4)小型施工項目點多面廣，有的工程公司甚至同時承建10余個小項目,，安全管理力量不足,。管理機(jī)制僵化,，不能適應(yīng)市場多變的`狀況和小型工程的特點。管理方法和手段陳舊,，不能與之配套,，規(guī)章制度也不能及時出新。

(5)小型工程安全經(jīng)費嚴(yán)重缺乏,。其原因：一是小型工程量少利薄,，施工單位獲益很少，舉步維艱;二是對安全重要性認(rèn)識不足,，不能正確處理安全與效益的關(guān)系,，施工單位經(jīng)費不足，安全物資匱乏,，必然導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全設(shè)施不足,，安全隱患迭出。

(6)小型施工技術(shù)管理存在漏洞,，技術(shù)措施的編審交底,、安全工作票(操作票)的執(zhí)行以及如何明確相關(guān)的責(zé)任制，都不同程度地存在問題,。

剖析當(dāng)前小型施工安全生產(chǎn)管理存在的一系列問題,，其根本原因是必須著力解決和提高人員安全思想意識，要從公司系統(tǒng)上下,，各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,、班組長、安全員,、工作負(fù)責(zé)人,、工作班成員等人的結(jié)構(gòu)來逐一解剖，幫助他們找出根結(jié),。對癥下藥,，采取行之有效的措施予以防范。在系統(tǒng)基層單位(特別是農(nóng)電隊伍)我們的有些基層負(fù)責(zé)人以及供電所所長不注意小節(jié),，平時又疏于對安全生產(chǎn)規(guī)程,、規(guī)定的研讀，現(xiàn)場監(jiān)督缺乏針對性和敏感性,，對一些小型現(xiàn)場在安全管理上存在的漏洞,、安全隱患、違章現(xiàn)象熟視無睹,，視而不見或見而不警,，思想上有輕視小型施工現(xiàn)場的想法，有時自己到現(xiàn)場巡視和檢查工作也不能做好表率,。甚至還會為某些違章行為解釋辯護(hù),，其消極影響可想而知,。

在日常工作中,，有些基層班組長,、專職、工作負(fù)責(zé)人在小型施工安全生產(chǎn)上安全意識不強(qiáng),，怕麻煩,，圖省事，很多工作是憑經(jīng)驗,，憑主觀意識去辦事,。小型現(xiàn)場工作中，遇到習(xí)慣性違章,，有一種怕得罪人的老好人思想,，總認(rèn)為低頭不見抬頭見的人。有些甚至忽視,、漠視最基本上規(guī)程制度的執(zhí)行,。更為嚴(yán)重的是存在違章指揮、違章作業(yè),。對此,，說輕點是缺乏必要的安全意識，說重了就是沒有起碼的責(zé)任心和職業(yè)素質(zhì),。最后來說說我們的一線員工隊伍,、對小型施工根本不當(dāng)回事，存在安全責(zé)任不強(qiáng),，平時學(xué)習(xí)規(guī)程和事故通報是左耳進(jìn),，右耳出，實際工作中,，規(guī)程制度措施形同虛設(shè),，根本不按照施工程序來實施，憑經(jīng)驗主義,，甚至認(rèn)為各種規(guī)程,、規(guī)定，各項安全技術(shù)措施對小型施工來說都是多此一舉;總認(rèn)為“小河溝里難翻船,，不必事事講安全”不能做到關(guān)心施工安全,，相互監(jiān)督規(guī)程實施的作用;存在做一天和尚撞一天鐘的思想，根本談不上什么責(zé)任心,，其安全意識和業(yè)務(wù)技能普通低下,。對于各種違章現(xiàn)象習(xí)以為常、不以為然,，不知道“常在河邊站,，遲早要濕鞋”的道理,。長此以往，久而久之,，有朝一日,，大禍臨頭，將悔之晚矣,。我們的安全督查隊伍存在老好人主義的現(xiàn)象,，總認(rèn)為小型施工不會出什么大事，對小型施工現(xiàn)場不能做到也難以做到百分之百的督查到位,，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些違章現(xiàn)象,，未動真格進(jìn)行處理。

綜上分析要想抓好小型施工的安全,，筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線,，正確引導(dǎo)我們的員工愛崗敬業(yè)、忠誠守責(zé),、樂于奉獻(xiàn)的精神,，只有員工的安全思想意識真正得到提高，安全生產(chǎn)管理以及小型施工現(xiàn)場的安全才能真正得到保證,。

電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、朋友們大家下午好：

以前每每看到企業(yè)門口高高懸掛的條幅“高高興興上班來，平平安安回家去”,，總感覺條幅上的每一個字都閃爍著期待和祝福,，每一個字仿佛跳動著喜悅和幸福。近日,，當(dāng)一封“電力職工家庭安全互保責(zé)任書”捧在手心時,，當(dāng)這句話醒目地出現(xiàn)在我的眼前時，作為一名電力職工家屬,，我更多感到的是責(zé)任和義務(wù),。

安全工作不僅限于電力行業(yè)，它的重要性已引起各行各業(yè)的高度重視,。交通安全,，校園安全、食品衛(wèi)生安全,，安全無小事,，事事大于天，安全“小事”是萬家大事,，安全第一的意識已深入人心,。電力行業(yè)是一個特殊的高危行業(yè)，作為本行業(yè)的職工家屬,，你們的安全與否正是我們時時處處的牽掛,。一起事故對企業(yè)來說是不幸,，是災(zāi)難，對一個家庭來說是毀滅,，是絕望,。人的生命只有一次，而作為一個家庭成員,，生命已不再屬于自己,，他已承載了太多的責(zé)任和義務(wù),。作為一名電力家屬,，我可以負(fù)責(zé)任地說，對于違反安全條例的責(zé)任人,，企業(yè)再嚴(yán)重的處罰我都沒有意見,，可以說多重的處理都不為過。因為違規(guī)作業(yè)就是無視生命,，違章工作就是無視企業(yè),，無視家庭，疏忽大意釀事故就是責(zé)任感的缺失,。黃金有價,，生命無價，所以安全管理無始終,，安全防范無極限,。

我們作為普通的電力職工家屬，為了自己最親近的.人的企業(yè)發(fā)展,，為了自己家庭的幸福,，理應(yīng)響應(yīng)“安全責(zé)任書”提出的“五個提醒、四個督促,、三個保證,、兩個互助、一個目標(biāo)”的倡議,。因為與電力職工牽手,，就意味著與責(zé)任、與奉獻(xiàn),、與奮斗結(jié)下了不解之緣,。

我們的親人在外打拼，不分時間,，不分節(jié)假日,，大而言之是為了千家萬戶的光明和溫暖，小而言之是為了我們小家的安寧和幸福,，所以我們沒有理由不為他們搭建一個和諧安逸的港灣,，一個遮風(fēng)擋雨的避所;沒有理由不提醒他們安全警鐘長鳴,，叮囑他們寧可千日不松無事，不可一日不防釀禍;沒有理由不做好堅強(qiáng)后盾,，讓他們輕裝上陣,，專心工作，用責(zé)任心撐起崗位責(zé)任制的天,。我們相信,，有了家的溫暖，電力職工工作起來就更加順心,，有了家的牽掛,，他們工作起來就多了一份責(zé)任，有了家的支持,，他們工作起來就更加謹(jǐn)慎仔細(xì),，企業(yè)興亡職工有責(zé)，職工安全家屬有責(zé),，讓我們共同撐起安全生產(chǎn)的一片藍(lán)天,，共同創(chuàng)造幸福美好的未來!

最后，祝故城縣電力局蒸蒸日上,，各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大電力職工工作兢兢業(yè)業(yè),，生產(chǎn)平平安安，家庭圓圓滿滿!

謝謝大家!

電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

光陰似箭,，日月如梭,，20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，堅持以人為本，搞好安全生產(chǎn),。今年我們按公司的要求,，突出“三保”，實現(xiàn)“三無”,，力爭“三少”,，爭創(chuàng)“三百”，緊緊圍繞“發(fā)展,、改革,、管理、效益”八字方針,，取得了一定的成績,，實現(xiàn)了無誤操作，無觸電事故的目標(biāo)，實現(xiàn)了今年安全生產(chǎn)三個一百天,。

現(xiàn)就20xx年我們主要做的工作作一個總結(jié)：

一,、全年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

未發(fā)生輕傷及以上人身事故;未發(fā)生誤操作、誤觸電事故;未發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備損壞事故;未發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象;未發(fā)生同責(zé)及以上的重大交通事故;未發(fā)生重大火災(zāi)事故;未發(fā)生由人員責(zé)任導(dǎo)致大面積停電的重大事故;未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故,。只有維操隊發(fā)生了一起違章作業(yè)事故,。

全年執(zhí)行變電工作票92張，操作票715張,，合格率100.全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故,，至12月31日，全公司安全天數(shù)為1323天,，實現(xiàn)了今年第三個百日安全無事故記錄,。

二、今年主要工作回顧：

1,、制訂嚴(yán)防死守措施,，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

年初,，在公司與股室負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上,，我們層層簽訂了有硬指標(biāo)，操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,，將安全責(zé)任逐級分解,，落實到了班組、個人,。今年以來,，工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,，完成我們的安全生產(chǎn)目標(biāo),，真正把嚴(yán)防死守的措施落實到位，我們針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施,，各班組(修試班,、維操隊、變電站)紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實到本班組,，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,，落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項要求。制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責(zé),。

2,、認(rèn)真克服去年安全工作的不足，認(rèn)真抓好班組建設(shè),，確保工區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始,，我們?nèi)婵偨Y(jié)了20xx年工作,，研究確定了工區(qū)20xx年工作總要求和重點工作任務(wù),，動員全體職工進(jìn)一步理清思路,、堅定信心、振奮精神,，開創(chuàng)安全工作新局面,。

工區(qū)各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司、州局領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及魯經(jīng)理在去年年終總結(jié)會議上的20xx工作總結(jié)20xx年工作計劃內(nèi)容,，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司,、州局20xx年事故快報,、安全通報及20xx年我工區(qū)發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,，圍繞查領(lǐng)導(dǎo),、查思想、查管理,、查規(guī)章制度,、查隱患五個方面全面查找20xx年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技能和安全培訓(xùn),、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題,。我們始終堅定不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項基本要求,，加強(qiáng)了班組建設(shè)的開展，做到了每月四次安全活動,，每季開展一次反事故演習(xí),，自動裝置正確動作率達(dá)100.定期進(jìn)行了安全性評價，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

3,、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

(1)、一手抓教育

a,、安全教育：

為了讓每個職工都從心里面明確安全對我們工作的重要性,，讓每個職工時刻警惕安全、注意安全,，今年我們組織了二次安全知識教育,，其中包括一次消防知識教育。

b安全培訓(xùn)：

按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計劃，我們每月組織了一次安全培訓(xùn);完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;對工區(qū)新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級教育,，為真正掌握新設(shè)備的性能和使用方法,，不出現(xiàn)誤操作事故，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn),，,。

c安規(guī)考試：

全工區(qū)安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行,。首先各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,，自行命題報工區(qū)審核后，均在3月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試,，考試成績報工區(qū)歸檔,。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試，其中只有一人不滿足公司要求,。對新進(jìn)上崗人員上崗前進(jìn)行了《安規(guī)》,、《調(diào)規(guī)》考試。

d安全活動：

班組安全活動作為宣傳安全,，加強(qiáng)教育的主陣地,，各部門都很重視，全年工區(qū)各班組都按照工區(qū)的要求完成了安全活動任務(wù),，取得了很好的效果,。

(2)、一手抓現(xiàn)場,。

為保證變電安全生產(chǎn)，我們聘任兼職安全員,，負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè),，每次作業(yè)前我們都開展了危險點分析并采取了可靠的控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行三交和工作票制度,，經(jīng)常到現(xiàn)場檢查維操隊的倒閘操作以及操作票的填寫,。為了搞好安全生產(chǎn)，我們將各變電站的設(shè)備按照主人責(zé)任制,，分工到人，各司其責(zé),。變電設(shè)備,，場地整齊、清潔,、窗明幾凈,，對設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)，巡視(發(fā)現(xiàn)問題，及時處理,，保證設(shè)備時刻處于健康,、安全運行中。我們還重視防火防盜,，消防設(shè)施定期檢查,。防火標(biāo)志，警戒線標(biāo)志明顯,，設(shè)備進(jìn)行了雙重文秘站版權(quán)所有!編號,。我們對巖頭寨變,，羅依溪變少油開關(guān)全部進(jìn)行了換油消缺工作，完成了河西變10kv開關(guān)除銹噴漆工作,，大大提高了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性,。

4,、工區(qū)開展了季節(jié)性安全大檢查

為認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,，根據(jù)州局,、公司要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況,，針對季節(jié)性特點,，我工區(qū)全年開展了春季、秋季,、冬季安全大檢查工作,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了通報和整改，各部門結(jié)合安全性評價和安全大檢查整改通知,，及時消除了隱患和缺陷,，并制定出了預(yù)防措施。

5,、加強(qiáng)安全工器具的`管理

為了保證人身安全,，按照《安規(guī)》規(guī)定，我們于今年6月15日對各站安全器具進(jìn)行了交流耐壓試驗,，嚴(yán)格執(zhí)行工器具管理32字方針,，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢驗,，對不合格的及時進(jìn)行了封存，并進(jìn)行補(bǔ)齊,，建立了安全工器具管理制度,。

三、存在的問題

1,、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng),，工區(qū)應(yīng)設(shè)立一個專職安全員，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)工作,。

2,、危險點分析預(yù)控工作亦需進(jìn)一步加強(qiáng)，危險點重點把握不明確,，重點突出不夠,。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點,，個別人預(yù)警不及時,。

3、“三措”,、作業(yè)指導(dǎo)書編制,，結(jié)合相應(yīng)工程實際情況，針對性還需加強(qiáng),，在作業(yè)人員層面對“三措”,、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握,。

4、違章違紀(jì)現(xiàn)象沒有得到徹底杜絕,。

有些事故中,，雖然職工素質(zhì)跟不上現(xiàn)代化設(shè)備的需要;但有些事故中，是職工安全意識差,，預(yù)控措施沒有全面落實，麻痹大意,，做事隨便,，不依規(guī)程辦事，自己違章了都不知道,。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全意識的培訓(xùn),，要時刻警惕危險點，注意安全,。

總之,，20xx年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護(hù)與運行工作中了,，及時進(jìn)行了事故搶修，設(shè)備消缺,，保證了全縣電網(wǎng)的穩(wěn)定運行,，工區(qū)所轄各變電設(shè)備和供電網(wǎng)絡(luò)基本上是安全的。20xx年即將過去,，20xx年燦爛的春天就要到來了,，我們將在新的一年里繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針努力工作,，為企業(yè)的發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)效益的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

變電工區(qū)

20xx.12.15

電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

xx年在全體職工的共同努力下,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,，全面強(qiáng)化安全管理,，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系,，落實各級人員安全管理責(zé)任制,，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,，以防止人身傷亡事故為重點,，開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底,、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù),、作業(yè)不停電、不驗電,、不掛接地線),、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭,，采取多種形式提高了安全管理水平,，使我所安全形勢達(dá)到了基本穩(wěn)定。現(xiàn)將xx年安全工作進(jìn)行簡要回顧,，并將xx年安全工作目標(biāo)進(jìn)行安排,。

一、xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

1,、全年安全生產(chǎn)365天;

2,、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;

3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;

4,、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在xx以上的火災(zāi)事故;

5,、未發(fā)生電氣誤操作事故;

6,、未發(fā)生高空墜落事故;

7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故;

8,、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過5000—100xx以內(nèi)的設(shè)備,、機(jī)械、工器具,、車輛損壞事故;

9,、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙;

10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故,。

11,、截止xx年xx月xx日，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天,，累計安全生產(chǎn)天,。

二、抓好線路設(shè)備運行維護(hù),，解決疑難突出問題

根據(jù)往年線路設(shè)備運行的情況分析,，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的,。從避雷器故障的原因分析,，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗,，從變壓器故障的原因分析,，絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器,，加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套,，根據(jù)運行的情況分析，實際效果十分明顯,。所以,，在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套,。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘xx,，與xx年同期(xx)相比減少xx，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ),。

三,、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制

1,、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)：實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施,，必須加大力度,，不會什么學(xué)什么,，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計劃,，有目標(biāo),，有針對性開展了各項安全培訓(xùn)活動，組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點防止的習(xí)慣性違章行為》,，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),，開展討論活動，提高全員反違章的思想認(rèn)識,。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán),。

2 、切實搞好了危險點分析預(yù)控防患于未然,。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況,，對作業(yè)中存在的危險點進(jìn)行分析，判斷和推測,，充分發(fā)揮職工的作用,，深入持久的開展好危險點分析預(yù)控工作，求真務(wù)實,，抓出成效,。提高《危險點分析預(yù)控》在實際工作中的準(zhǔn)確運用。

3,、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度,，切實保證了“兩票”的嚴(yán)肅性，今年我所共辦理各種工作票?份,，經(jīng)電力局審查全部合格,，實現(xiàn)了“兩票”合格率1xx的好成績。

4,、認(rèn)真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核,，以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

5,、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃,，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位,，實施到位,。

6、層層分解安全責(zé)任,，杜絕了各種違章行為,，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實個人保班組,、班組保全所,，全所上下協(xié)同一致,、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,，從而實現(xiàn)“零”違章的目標(biāo),。

7、加強(qiáng)了對設(shè)備的.兩季檢修和日常的維護(hù)管理,。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性,、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預(yù)先防范的措施,，保證了設(shè)備的健康運行,。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應(yīng)修必修,，修必修好”的檢修原則,，對所有針瓶，懸瓶進(jìn)行了清擦,，對所有變壓器,、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進(jìn)行清理;并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,，加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套,，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處;更換不合格的針瓶11只,，更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān),、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處,。

四,、積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”

今年以來我所認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”,，實施“平安工程”的決定》精神,，嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)[xx]xx號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求,，認(rèn)真抓好了落實,。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來,，在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè),、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己,、關(guān)愛家庭,、關(guān)愛社會的“愛心理念”，大力加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì),，實現(xiàn)員工,、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步;通過實施“平安工程”，以電網(wǎng)安全,、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定,、社會和諧為目標(biāo),，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機(jī)制”,，構(gòu)建“平安文化”,，推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安,。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”,，在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項愛心活動”,，實施“三項創(chuàng)建工作”，實現(xiàn)“三項平安工程”，引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”,、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”,，為全面完成xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù),，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ),。

五、加大安全用電宣傳，完成“三個三”的改造任務(wù)

為全面貫徹落實電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局“xx”總體工作規(guī)劃，加快觀念更新,，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)，積極創(chuàng)新企業(yè)科學(xué)管理,，全力推進(jìn)科技進(jìn)步,，強(qiáng)化電網(wǎng)科技改造,，提升電網(wǎng)安全運行水平，努力實現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”的總體目標(biāo)，我所利用冬季農(nóng)閑之即,，加大了安全用電宣傳力度,，認(rèn)真組織開展了“三個三”整改工作，嚴(yán)格落實電力局有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采用新產(chǎn)品,、新技術(shù),、新工藝完成網(wǎng)區(qū)眼機(jī)井引線采用pvc管出線,，完成了xx生產(chǎn)隊的整改工作,，完成了生產(chǎn)隊變臺整改工作。

電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)6

今年來,，安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總站領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,，積極倡導(dǎo)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針;圍繞“深化反違章,、實現(xiàn)無違章”的目標(biāo)，形成安全生產(chǎn)工作上下一心,，齊抓共管的形勢，全年實現(xiàn)了無“人生傷亡事故,、無大面積停電事故、無重大設(shè)備損毀事故”的目標(biāo),。下面將全年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一,、緊抓安全管理，確保全年安全生產(chǎn)

按照省公司“無違章年”安全目標(biāo),，根據(jù)“深化反違章,、實現(xiàn)無違章”活動與員工層層簽訂《安全生產(chǎn)無違章目標(biāo)責(zé)任事書》，制定“雙措”XX項,，完成XX項，將安全危險點消滅,，截止到20xx年12月1日農(nóng)電總站安全運行天數(shù)XXXX天,。結(jié)合“作業(yè)信息發(fā)布平臺” 對現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場管控，全年共發(fā)布作業(yè)信息XX條,。通過《PMS系統(tǒng)》和《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺》對各供電所工作票進(jìn)行審批,，有效的掌握了工作票填寫是否正確，全年來使用線路第一種工作票共計XX份,，合格率100%;事故應(yīng)急搶修單XX份,，合格率100%?？傉靖鞴╇娝鶎⒃露葯z修制度和周例會制度落實到位,，全年檢修計劃XX條，完成XX條,，完成率達(dá)到100%,。對作業(yè)現(xiàn)場更是加大管控力度,，總站領(lǐng)導(dǎo)更是要求每個作業(yè)現(xiàn)場要稽查，大型檢修現(xiàn)場總站生產(chǎn)人員參與制定詳細(xì)的施工方案,，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)安全,、檢修工程質(zhì)量把關(guān)，公司領(lǐng)導(dǎo)更是下現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)工作,，確保圓滿完成“無違章年”目標(biāo),。全年共稽查作業(yè)現(xiàn)場XX個，共查處違章XX起,，其中一般違章XX起(省公司查處違章X起,，市局查處違章X起，公司查處違章X起,，農(nóng)電自查X起),，嚴(yán)重違章X起;共處罰人數(shù)X人/次,，共計處罰金額X元。創(chuàng)無違章現(xiàn)場X個，其中省公司X個,，市局X個，公司X個;共獎勵金額X元,。

二,、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備穩(wěn)定運行

1,、多舉措降低線路跳閘,，提高供電可靠率

根據(jù)年初工作計劃，降低線路的跳閘率,，我公司開展專題會議,，總站制定了《XXX制度》和《XXXX方案》，針對跳閘情況公司每月開展安全分析會對典型線路跳閘進(jìn)行專項分析,，并將8條重點高跳線路納入《效能監(jiān)察工作》,，成立以李總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，對效能監(jiān)察工作小組人員分片到供電所進(jìn)行督導(dǎo),。農(nóng)配網(wǎng)線路降跳管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分工負(fù)責(zé)、分級考核,、責(zé)任到人,、動態(tài)考核的原則，農(nóng)配網(wǎng)線路降跳整治管理實行三級管理,，并與責(zé)任人簽訂《高跳線路降跳責(zé)任狀》,。農(nóng)電總站35條10KV線路全年共跳閘XX次，13條線路跳閘持平,，9條線路跳閘有所上升,。四個供電所中有兩個供電所線路跳閘次數(shù)降低,，尤其是鐵坡供電所全年跳閘一次，銅灣供電所跳閘兩次,，但是瀘陽所有上升的現(xiàn)象,。我公司農(nóng)電制定了8條高跳線路中，其中4條線路跳閘次數(shù)下降,，1條線路跳閘次數(shù)持平,，3條線路跳閘上升。

2,、加強(qiáng)線路巡視檢修,，保證線路正常

為加強(qiáng)線路的`正常運行和管理責(zé)任，公司農(nóng)電按照設(shè)備主人制度,，對35條10KV線路設(shè)置了線路維護(hù)責(zé)任人和管理責(zé)任人,，每3個月進(jìn)行進(jìn)行一次定期巡視，遇到梅雨季節(jié)和負(fù)荷較重的時候還進(jìn)行了特殊巡視,，為加強(qiáng)線路運行管理,，提高巡視效果和質(zhì)量，農(nóng)電總站還不定期的進(jìn)行監(jiān)察性巡視工作,。公司領(lǐng)導(dǎo)更是深入現(xiàn)場對重點線路進(jìn)行巡視查看,，提出工作思路。組織人員對高跳線路進(jìn)行巡視,，檢查線路缺陷,、樹障情況和用戶設(shè)備。今年農(nóng)電對35條10KV線路共開展定期巡視4次,，特殊巡視2次,，監(jiān)察性巡視8次，配電變壓器700余臺,。春秋兩季共砍伐線路樹障800余棵,。尤其是“春、秋兩季安全大檢查”更是對線路進(jìn)行進(jìn)行了全面的排查,，共查出問題XX項，完成XX項,，完成率為XX%,。

3、查設(shè)備,、找隱患,、速整治，確保設(shè)備健康運行

為確保線路設(shè)備正常運行,，降低跳閘隱患,，建立了隱患排查治理工作長效機(jī)制,，班組發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，在月度安全分析會上對隱患排查治理情況進(jìn)行認(rèn)真分析,，對每項隱患提出預(yù)控,、治理措施。全年公司農(nóng)電共發(fā)現(xiàn)10KV線路設(shè)備隱患XX項,，利用“春,、秋季”檢修有利時機(jī)集中進(jìn)行了整治，已完成XX項,，對未完成的安排了計劃進(jìn)度表,，較大項目列入了20xx年大修技改項目。近年來,，外力破壞時引起我線路跳閘的一個重要原因,，各供電所利用秋檢對線路進(jìn)行了特巡，補(bǔ)裝桿號牌34塊,、警示牌5塊,，發(fā)放保線、護(hù)線卡40余張,。

4,、加強(qiáng)缺陷檢修，及時消除線路缺陷,，做到缺陷消除全覆蓋

為做到線路檢修的完整性,，我公司農(nóng)電投入百萬元啟動大修技改項目，做到“應(yīng)修必修,、修必修好”的原則,。針對10KV高跳線路進(jìn)行全線特巡，根據(jù)線路狀況開展線路檢修工作,，不但對線路日常維護(hù)按照“輕,、重、緩,、急”分類消缺外還加大了大修項目工作,，今年來對308瀘陽鎮(zhèn)線、312蘆坪線,、306石寶線,、已進(jìn)行全面的大修，標(biāo)準(zhǔn)化線路整改2條(橋頭變314牌樓鎮(zhèn)線黃家灣10KV支線#1-#60桿,，全長為6.1KM,，麥云分支線1KM)，標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)整改4個(黃家灣臺區(qū)、麥云臺區(qū),、龍船閣臺區(qū),、梁家塘臺區(qū))，并將322陽塘村線,、312桐木鎮(zhèn)線納入到電網(wǎng)升級改造中,。在對線路設(shè)備檢修的同時，還對一些老化的設(shè)備線夾進(jìn)行更換,，對10KV高跳線路變壓器接地電阻進(jìn)行一次全面檢測,，對所有新采購的避雷器進(jìn)行了全部檢測工作。組織臺區(qū)管理人員對農(nóng)電所轄變壓器高壓跌落保險的保險絲進(jìn)行一次檢查,，及時更換損壞的保險絲,。農(nóng)電總站所轄配電變壓器共1230臺，其中公變722臺,專變508臺;累計燒毀變壓器13臺(瀘陽所5臺,、牌樓所4臺,、銅灣所1臺、鐵坡所1臺,、公司營銷部2臺),。

5、加大新設(shè)備的投運,，提高供電可靠性

為提高供電可靠性,，我公司投入大量資金進(jìn)行新設(shè)備的運入工作，近年來共安裝智能真空斷路器53臺,，今年已更換智能真空斷路器5臺,，接下來我公司已經(jīng)訂購了7臺以供高跳線路的使用。為加強(qiáng)臺區(qū)管理,，提高電壓質(zhì)量,，總站實行專人管理多功能配電箱，農(nóng)電總站現(xiàn)有臺區(qū)多功能配電箱XXX臺,，己投運達(dá)XXX臺,，投運率達(dá)XX%。今年更是計劃安裝多少臺,，在12月份底總站XX個臺區(qū)所有配電箱全部安裝到位,。在今年效能監(jiān)察過程中，我們發(fā)現(xiàn)由于歷史原因,，以前新裝的大功率專變用戶未使用帶負(fù)荷刀閘的開關(guān),，針對此種情況，我公司開展分析會,，要求所有315KVA以上的新增變壓器必須安裝隔離刀閘和負(fù)荷開關(guān)，由此可大大降低因用戶設(shè)備原因造成我跳閘。今年農(nóng)電總站供電可靠率達(dá)到XX%,，電壓合格率為XX%,。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，提高員工技能

今年我公司不斷加強(qiáng)員工對《安規(guī)》等相關(guān)培訓(xùn)資料進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí);尤其針對上半年省公司培訓(xùn)競賽開始,，各供電所更是加大力度對員工各方面安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了《安規(guī)》,、《“兩票”補(bǔ)充規(guī)定》,、《國家電網(wǎng)公司事故調(diào)查規(guī)程》等等各類安全通報、簡報,，根據(jù)查閱供電所安全活動記錄,，各所每月至少開展4次安全活動，尤其是將作業(yè)前培訓(xùn)也納入了安全活動進(jìn)行學(xué)習(xí),。并且通過在所內(nèi)檢查期間,，對員工進(jìn)行對《安規(guī)》等相關(guān)知識進(jìn)行互動抽問，可以看出覺絕大部分能夠掌握相關(guān)知識,，但還個別員工不夠熟悉,，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。于此同時公司每月還對各供電所部分員工通過《安規(guī)》網(wǎng)上考試系統(tǒng)進(jìn)行在線考試,。20xx年以省公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)競賽為目標(biāo),，總站對四個供電所參賽人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，共計16人參加;也因此牌樓所參加市局現(xiàn)場培訓(xùn)競賽中取得了低壓項目第二名的好成績,。

四,、加強(qiáng)各類系統(tǒng)的應(yīng)用，使生產(chǎn)向農(nóng)電延伸順利進(jìn)行

為加強(qiáng)農(nóng)電生產(chǎn)管理,，我公司農(nóng)電加大了對系統(tǒng)應(yīng)用的投入,。根據(jù)生產(chǎn)向農(nóng)電延伸要求，農(nóng)電總站將10KV線路以上設(shè)備實行《PMS系統(tǒng)》的應(yīng)用,，使缺陷管理得到了有效的管控,，錄入系統(tǒng)基礎(chǔ)資料合格率達(dá)到100%，并從線路設(shè)備從巡視開始到缺陷整改整個環(huán)節(jié)形成了閉環(huán),。為更好的使用《農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)平臺》,，農(nóng)電總站要求10KV以下的線路、設(shè)備使用該系統(tǒng)進(jìn)行新開工作票,，并對4個供電所更新了8臺手機(jī),。為加強(qiáng)月度檢修制度，所有牽涉到全縣停電檢修的線路使用《OMS系統(tǒng)》進(jìn)行提出檢修計劃,，有效的控制了檢修完整率,。為加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的管控,，所有施工現(xiàn)場均要使用《作業(yè)信息發(fā)布平臺》進(jìn)行作業(yè)線的施工信息發(fā)布。為有效的控制各供電所安全活動開展情況,，各供電所使用《安監(jiān)系統(tǒng)》對各所每周的安全活動情況進(jìn)行錄入,。

五、嚴(yán)格考核,，穩(wěn)定線路管理機(jī)制,，效能監(jiān)察工作落實到實處

通過以多種形式開展安全生產(chǎn)工作，及時提出整改意見和要求,。自年初制定工作方案以來,，將制度落實到實處。農(nóng)電總站領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)生產(chǎn)專責(zé)分別到各供電所深入現(xiàn)場,，對所有線路的砍青掃障,、配電箱的投運等情況進(jìn)行全面檢查，全年共處罰金額3萬元,。尤其是供電所完成秋檢工作自查自糾同時,，農(nóng)電總站制定了交叉檢查方案，總站領(lǐng)導(dǎo)及管理人員與供電所抽調(diào)人員對4個供電所進(jìn)行了為期兩天的交叉檢查,。本次檢查全面,、徹底，抽查臺區(qū)82個,，10KV線路9條,，考核問題16項，處理責(zé)任人20人,，考核金額12500元,，解除勞動合同2人，根據(jù)我公司線路跳閘方案,，對線路跳閘嚴(yán)格考核到位,，全年共考核跳閘金額25000元。

六,、安全生產(chǎn)工作中存在的不足：

雖然今年安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：

1、市局與省公司查處的違章仍然存在;各種習(xí)慣性違章屢禁不止,，安全工作仍存在隱患;

2,、安全工作中個別員工安全意識不強(qiáng)，存在事不關(guān)已的態(tài)度,。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),，造成實際工作中經(jīng)驗不足。

3,、各類設(shè)備安全巡視不到位,，員工工作態(tài)度不負(fù)責(zé),，造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常;線路砍青不及時，引起的線路跳閘十分頻繁,，跳閘率仍然偏高,。

4、設(shè)備運行維護(hù)管理責(zé)任不強(qiáng),，導(dǎo)至供電設(shè)備時有損壞。

5,、農(nóng)電PMS系統(tǒng)運用還不夠完善,，部分專變及專線錄入不夠及時。

七,、下階段工作

1,、通過安全生產(chǎn)工作總結(jié)，查出了各供電所在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和施工現(xiàn)場管理方面存在著許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,，在下階段工作中將安全責(zé)任落實到人,。按照省公司和市局有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求制定整改措施，及時進(jìn)行整改,，并加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育,，加強(qiáng)PMS系統(tǒng)應(yīng)用，為下階段農(nóng)網(wǎng)升級改造與設(shè)備維護(hù)方面打下堅實的基礎(chǔ)進(jìn)一步提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平,。

2,、加大砍青掃障管理考核力度。

3,、落實大修技改到位,，將缺陷及時消除，加大安全生產(chǎn)管理,，提高設(shè)備消缺進(jìn)度,。

4、嚴(yán)格控制高跳線路增長度,，減少原有高跳線路的條數(shù)和跳閘率,，認(rèn)真作好高跳線路的原因分折，采取有效措施控制線路跳閘,。