在基層社會治理模式的創(chuàng)新探索中,，網(wǎng)格化管理展現(xiàn)出獨(dú)特優(yōu)勢,。網(wǎng)格化管理亮點(diǎn)做法總結(jié)報告圍繞網(wǎng)格劃分的精細(xì)化、信息采集的精準(zhǔn)化,、服務(wù)團(tuán)隊的專業(yè)化,、問題處置的高效化、資源整合的協(xié)同化以及居民參與的廣泛化展開,。它彰顯了網(wǎng)格化管理在提升治理效能,、增強(qiáng)居民滿意度方面的顯著成效。接下來小編給大家?guī)砭W(wǎng)格化管理亮點(diǎn)做法總結(jié)報告范文6篇,。

網(wǎng)格化管理亮點(diǎn)做法總結(jié)1

為進(jìn)一步推進(jìn)全縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,，保障、規(guī)范網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)和手持終端機(jī)使用管理,，現(xiàn)將3月份全縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作情況通報如下,。

一、各地賬戶活躍度情況

3月份全縣賬號活躍度總體情況較上月有所提升,。宏仁鄉(xiāng)活躍度達(dá)到100%,；文昌鎮(zhèn)四個社區(qū)、經(jīng)開區(qū),、臥龍,、瑪瑙、石牛,、仁和,、石臺、仙鵝,、文興,、豢龍、交泰、馬迎,、二洞,、七曲山活躍度相對較好；其余各地活躍度相對較差,，長卿,、雙峰、雙板活躍度為“0”,。除文興派出所,、文興司法所、文興衛(wèi)生院,、仙峰司法所,、宏仁司法所、二洞衛(wèi)生院,、馬迎衛(wèi)生院,、石臺衛(wèi)生院、雙板衛(wèi)生院,、自強(qiáng)衛(wèi)生院以外,，其余派出所、司法所,、衛(wèi)生院賬號活躍度均為“0”,。各地需引起高度重視，盡快提升賬號活躍度,。

二,、事件報送情況

3月份全縣事件辦結(jié)總量較上月有明顯提升。事件辦結(jié)完成率100%以上的有:文昌鎮(zhèn)四個社區(qū),、臥龍,、小埡、石臺,、文興,、大新、三泉,、宏仁,、白云,、豢龍,、馬迎、二洞,、寶石,、七曲山；事件辦結(jié)完成率50%以下的'有:文昌鎮(zhèn)農(nóng)村網(wǎng)格,、經(jīng)開區(qū)農(nóng)村網(wǎng)格,、許州,、瑪瑙、自強(qiáng),、雙板,、建興、東石,、雙峰,、馬鳴、定遠(yuǎn),。

三,、“三項重點(diǎn)工作”開展情況

3月份文昌、仙鵝,、二洞流動人口信息報送情況相對較好,，但全縣僅文興派出所進(jìn)行了簽收，其余派出所簽收情況為“0”,；吸毒人員信息僅大新報送了4條信息,，其余各地網(wǎng)格員均未報送；文昌,、仁和,、三泉、大新重癥精神病患者信息報送情況相對較好,，觀義,、石臺、二洞,、文興報送及簽收情況均相對較好,；文昌、黎雅,、仁和,、宏仁、二洞,、大新社區(qū)服刑人員信息報送及簽收情況均相對較好,；三泉、仙鵝,、大新刑釋人員信息報送情況相對較好,，文昌、黎雅,、石臺,、二洞報送及簽收情況均相對較好。其余各地“三項重點(diǎn)工作”的報送及簽收情況均較差，各地仍需加強(qiáng)流動人口,、特殊人群,、發(fā)現(xiàn)治安隱患的信息報送，派出所,、司法所,、衛(wèi)生院要及時簽收網(wǎng)格員所報送的信息。

網(wǎng)格化管理亮點(diǎn)做法總結(jié)2

xxx街道辦事處南依xxx,，北靠xxx,，東以xxx為界，西臨xxx,，面積4.9平方公里,，人口近7萬人，轄區(qū)設(shè)7個社區(qū)居委會,。有65個省市區(qū)機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位，2所大專院校,，是xxx人流,、物流、信息流高度集中的地區(qū)之一,。

20xx年以來,，在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，進(jìn)一步創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式,，大力推行社區(qū)網(wǎng)格化管理,，通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源,，強(qiáng)化服務(wù)功能,，改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)，提高工作效能,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的精細(xì)化,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的全覆蓋，努力形成全面掌握實(shí)情,、及時反映民情,、迅速解決問題,、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)的長效機(jī)制?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：

一,、主要做法

（一）落實(shí)三化措施,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理網(wǎng)格化。

一是管理區(qū)域網(wǎng)格化,。

按照“界線清晰,、任務(wù)適當(dāng),、責(zé)任明確,、便于實(shí)施”的要求,，各社區(qū)根據(jù)實(shí)際，并考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況,，依據(jù)片區(qū)人口和管轄面積,，平均每300-500戶確定為一個網(wǎng)格，共劃分47個單元網(wǎng)格,，在整個轄區(qū)構(gòu)建“街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民”的五級網(wǎng)絡(luò)組織體系,，基本達(dá)到了網(wǎng)格化的全覆蓋。實(shí)行辦事處科室包聯(lián)社區(qū)制度,，配合社區(qū)開展好工作,。

二是管理人員責(zé)任化。

把網(wǎng)格隊伍分為網(wǎng)格督導(dǎo)員,、網(wǎng)格負(fù)責(zé)人,、網(wǎng)格格員。網(wǎng)格督導(dǎo)員由街道聯(lián)系社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)督促,、指導(dǎo)包聯(lián)社區(qū)工作的開展,，確保網(wǎng)格服務(wù)管理落到實(shí)處。網(wǎng)格負(fù)責(zé)人由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任,，在社區(qū)黨委和社區(qū)居委會的領(lǐng)導(dǎo)下,，主要負(fù)責(zé)了解掌握網(wǎng)格內(nèi)的情況，具體落實(shí)各類基礎(chǔ)信息采集,、黨員管理,、不和諧因素排查、幫助居民辦理街道辦事處及相關(guān)部門社會管理和公共服務(wù)事項,。網(wǎng)格格員由樓組長,、社區(qū)黨員、社區(qū)志愿者等組成網(wǎng)格管理隊伍,，在網(wǎng)格負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,，配合網(wǎng)格負(fù)責(zé)人開展網(wǎng)格內(nèi)社情民意調(diào)查、政策宣傳,、文明創(chuàng)建,、矛盾排查、矯正幫教,、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作,。

三是管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。

建立入戶走訪工作臺賬,、落實(shí)每月走訪不少于20戶的制度,，確保網(wǎng)格內(nèi)各類問題情況的及時解決和有效處理,。在實(shí)際工作中落實(shí)“三必訪、四必清,、五必到”服務(wù),。即“三必訪”：普通家庭每年必訪，困難群眾,、殘疾家庭,、暫住人口、失業(yè)人員,、重點(diǎn)幫扶人員每季度必訪,，獨(dú)居老人每月必訪；“四必清”：家庭情況必清,、人員類別必清,、區(qū)域設(shè)施必清、隱患矛盾必清,；“五必到”：居民家庭變故必到,、居民突發(fā)生活困難必到、鄰里糾紛必到,、社區(qū)突發(fā)事件必到,、社區(qū)治安案件必到。

（二）打造特色項目,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)人性化,。

為使“網(wǎng)格化管理、人性化服務(wù)”成為真正的“為民,、惠民,、便民”工程，我們在保證居民話語權(quán),、努力解決民之所需,、促進(jìn)平安穩(wěn)定方面做實(shí)做細(xì)。

一是社區(qū)服務(wù)水平有提升,。

結(jié)合街道實(shí)際,，我們建立以勞動保障中心、文化教育中心,、為民服務(wù)中心“三大中心”為主線的

綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,。以為民服務(wù)為宗旨，將辦事處與居民關(guān)系密切的工作和科室統(tǒng)一納入社區(qū)服務(wù)中心,，實(shí)行“一站式審核,、窗口式辦公、一條龍服務(wù)”,，構(gòu)建親民,、利民,、為民的服務(wù)平臺。同時著力社區(qū)品牌建設(shè),，“社區(qū)安全管理”“小區(qū)微循環(huán)”“名郡俱樂部”等一系列特色品牌服務(wù)項目,，使得社區(qū)服務(wù)水平有了很大的提升。

二是民生項目有落實(shí),。

我們在開展社區(qū)服務(wù)工作中，重點(diǎn)關(guān)注對特殊群體的服務(wù),，有針對性地為每個不同人群提供對口,、對接服務(wù)。截止到目前,，我辦共管理低保家庭138戶,，225人，發(fā)放各類救助款物近70萬余元,。為轄區(qū)內(nèi)30戶大病困難家庭發(fā)放了醫(yī)療救助20萬余元,。為轄區(qū)20戶低保家庭的學(xué)生申請了教育救助。

三是綜治維穩(wěn)有保障,。

堅持“打防結(jié)合,、預(yù)防為主、專群結(jié)合,、依靠群眾”的方針,，以社會化、網(wǎng)格化,、信息化為重點(diǎn),，在協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)兩個派出所抓好各社區(qū)群防群治隊伍管理工作的同時，依托區(qū)政府“電子防控城”工程,，投資50余萬元在轄區(qū)安裝了24小時視頻監(jiān)控系統(tǒng),，建立健全點(diǎn)線面結(jié)合、網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合,、人防物防技防結(jié)合,、打防管控結(jié)合的立體化治安防控體系，實(shí)現(xiàn)了“公共場所全覆蓋,、監(jiān)控范圍無死角,、電子防控連成網(wǎng)、防控打擊有實(shí)效”的目標(biāo),。在轄區(qū)派出所的大力配合下,，積極開展對轄區(qū)“實(shí)有人口、實(shí)有房屋”信息進(jìn)行采集的“雙實(shí)”工作,，搭建“雙實(shí)”信息應(yīng)用平臺,，力求與派出所,、居委會等部門達(dá)到信息資源共享。通過這一系列的資源整合,，我轄區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了基層綜治網(wǎng)絡(luò)“全覆蓋”和基層綜治工作“全輻射”,，為轄區(qū)的安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)社會的平穩(wěn)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障

（三）實(shí)施網(wǎng)格管理，打造街居服務(wù)新格局,。

一是黨員作用更加明顯,。

我們強(qiáng)化黨組織的龍頭作用，發(fā)揮了直管黨員模范帶頭,、在職黨員“身先士卒”,、老年黨員“奉獻(xiàn)余熱”及居民骨干的“飲水思源”作用，使他們成為和諧社區(qū)建設(shè)的參與者,。做到了黨員身份亮出來,、黨員承諾做出來、黨員形象樹起來,，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員意識,，激發(fā)了為民服務(wù)的熱情，網(wǎng)格中熱心的居民積極參與服務(wù),，推進(jìn)了居民自治,，厚實(shí)了黨執(zhí)政為民的群眾基礎(chǔ)。

二是信息渠道更加順暢,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理形成了上下貫通的組織系統(tǒng),，通過入戶走訪、召開社區(qū)聯(lián)席會議等方式,，拓寬了社區(qū)居民表達(dá)利益需求的渠道和途徑,，也為街道在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)和解決問題提供了支持，提升了對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,。

三是服務(wù)力量更加強(qiáng)大,。

在駐區(qū)單位中培養(yǎng)住在社區(qū)、熱愛社區(qū),、建設(shè)社區(qū)的意識,，努力建立“事情共商，資源共享,，難題共解,，文明共創(chuàng)，活動共辦”的社區(qū)工作共駐共建新機(jī)制,，依托社區(qū)聯(lián)席會議,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作向駐社區(qū)單位的拓展和延伸，形成了優(yōu)勢互補(bǔ),，互惠互利的良好局面,。同時,，社區(qū)網(wǎng)格化管理又有效地整合了人力資源，社區(qū)居民,、黨員等的加入,，壯大了社區(qū)服務(wù)力量，為居民群眾提供了便捷服務(wù),。

二,、存在問題及建議

一是居民參與意識還需提高。

由于城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同,，不少人員比較注重隱私,，居民在網(wǎng)格管理人員入戶走訪、采集信息過程中,，經(jīng)常會“避而不見”,，往往無法采集到第一手資料,。社區(qū)的'在職黨員參與率不高,，以致這部分資源并未得到充分的利用。

二是團(tuán)隊服務(wù)質(zhì)量還需提升,。

我們的網(wǎng)格管理人員對政策,、辦事規(guī)程、街道情況,、社區(qū)問題,、工作重心等方面的了解和把握還需要加強(qiáng)，對一些涉及穩(wěn)定的問題和矛盾的預(yù)見性,、研判性,、敏感性也需要提高。

三是部門合作力量還需拓展,。

作為老城區(qū),，流動人口較多，衛(wèi)生環(huán)境,、基礎(chǔ)設(shè)施相對比較弱,，我們在這些事務(wù)的處理上顯得職權(quán)有限，很多諸如小區(qū)停車難,、基礎(chǔ)設(shè)施改造等難題,，急需多部門聯(lián)合辦理。在網(wǎng)格化工作中我們感到要盡快形成聯(lián)合辦理機(jī)制,，及時將處理意見反饋給居民群眾,，以贏得他們的理解與支持，才能顯示出我們工作人性化,、精細(xì)化的理念,。

“網(wǎng)格化管理”是一種全新的社區(qū)管理模式,，也是一項服務(wù)居民的實(shí)踐探索。在今后的工作中,，我們將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，加快腳步、加大力度,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，堅持要在落實(shí)、活在參與,、重在服務(wù),、貴在堅持上努力實(shí)踐，把這項工作作為強(qiáng)化城市社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)的品牌來抓,，不斷開創(chuàng)管理與服務(wù)相融的城市社區(qū)管理工作的新路子,，以滿足居民愿望、解決居民困難,、實(shí)現(xiàn)居民需求,、贏得居民擁護(hù)，為實(shí)現(xiàn)街道跨越發(fā)展,，打造和諧社區(qū)做出新的貢獻(xiàn),。

網(wǎng)格化管理亮點(diǎn)做法總結(jié)3

隨著城市建設(shè)、發(fā)展,，社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會管理需要,，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求,，為多樣化的群眾需求和個性化發(fā)展提供支持和保障,，我街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面提升社會管理的能力水平,，全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，現(xiàn)就實(shí)施情況匯報如下：

一,、夯實(shí)基礎(chǔ),，為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供堅實(shí)的保障。

1,、建章立制,。我街道以社區(qū)職責(zé)為核心，逐步建立健全了街道,、社區(qū),、網(wǎng)格員例會制，民情收集和公示制度，網(wǎng)格員的考核制度等,，以完善的規(guī)章制度,，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強(qiáng)有力的支撐,。

2,、組建隊伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理,，暢通社情民意渠道,，社區(qū)網(wǎng)格員是關(guān)鍵因素，通過群眾推薦,、社區(qū)考察,、黨工委審核、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常工作的高素質(zhì)網(wǎng)格員隊伍,。為此我街道先后組織網(wǎng)格員到都京,、清溪街道學(xué)習(xí)，并聘請高坪社區(qū)網(wǎng)格管理員到街道對網(wǎng)格員進(jìn)行實(shí)地教學(xué),。

3,、摸清家底。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理,，要做到小事不出院落,，大事不出社區(qū)的管理目的,，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸,。從20xx年4月開始，我街道各社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作,，建網(wǎng)格,，最終實(shí)現(xiàn)基本群體，特殊群體,，流動群體三項詳實(shí)信息入庫工作,。以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息，為網(wǎng)格化管理提供了賴以

生的條件,。根據(jù)區(qū)上安排,，10月起，我街道各村也開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作,，并錄入基礎(chǔ)信息,，12月已全面完成。

二,、落實(shí)責(zé)任,，工作規(guī)范化，以“網(wǎng)格”服務(wù)“民生”。

1,、明確責(zé)任,，細(xì)化服務(wù)。明確社區(qū)工作包干范疇,，落實(shí)區(qū)域化管理責(zé)任,。社區(qū)以居委會（村）為單位，由黨支部書記牽頭,，負(fù)責(zé)一個單元網(wǎng)格,，明確管理職責(zé)，實(shí)行分片包干責(zé)任制,。網(wǎng)格員主要負(fù)責(zé)民政,、計生、就業(yè),、社保,、黨建、創(chuàng)建,、綜治,、安全生產(chǎn)等信息收集，簡易問題處理等,，并承擔(dān)收集基礎(chǔ)信息,、反映群眾需求、解決群眾問題,、政策法規(guī)宣傳,、排查化解矛盾、協(xié)助解決問題,、動員公眾參與管理等職能,。通過實(shí)行網(wǎng)格化管理，保證了社會管理措施落實(shí)更加敏捷,、精確和高效,。

2、制定機(jī)制,，嚴(yán)格執(zhí)行,。明確“首問負(fù)責(zé)制”、“限時辦結(jié)制”等工作制度,。網(wǎng)格員每天在網(wǎng)格內(nèi)巡察一次,，每次巡察時間不低于1小時。在巡查工作中要求“巡察前有準(zhǔn)備,、巡察中有記錄,、巡察后有報告”,，巡察中以“查變動、找問題,、集訴求,、排矛盾”為主要內(nèi)容，并完成社區(qū)下達(dá)的各項核查指令及核查重點(diǎn),，確保入戶核查信息的準(zhǔn)確率,。

3、分析研判,，暢通交流,。街道每半月召開溝通例會，解決網(wǎng)格員及社區(qū)干部在矛盾調(diào)解或其他工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn),，通報轄區(qū)的治安形勢及周邊社會面的治安狀況,，各網(wǎng)格員、對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,、流動人口排查,、網(wǎng)格化巡邏防控及居民反映的'熱點(diǎn)問題進(jìn)行反饋，并對提出的問題進(jìn)行分析,、研判和商討,，提出相應(yīng)的措施解決問題。

三,、成效顯著,，服務(wù)到位。

1,、社會治安更加穩(wěn)定,。在推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中，各社區(qū)調(diào)整充實(shí)了義務(wù)防范隊（主要由社區(qū)黨員,、治安積極分子和低保戶成員組成）等社區(qū)群防群治隊伍,，分塊分批進(jìn)行網(wǎng)格巡邏,。網(wǎng)格員協(xié)助管區(qū)民警做好出租房信息登記,，為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍廣、反映快,、效果好的防控網(wǎng),。特別注意對活躍群體的關(guān)注，發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熱,、信息靈的特點(diǎn),，關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息和信訪信息，使社區(qū)在第一時間掌握居民動態(tài),，及早介入,、宣傳和說服，對群眾反映的合理訴求及時協(xié)調(diào)落實(shí)。如民建社區(qū)網(wǎng)格員張益成就是在走訪時,，發(fā)現(xiàn)路燈不亮,，存在安全隱患，及時反饋到社區(qū),，再由社區(qū)與相關(guān)部門聯(lián)系,，使問題得到了徹底解決。

2,、鄰里關(guān)系更加和諧,。網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊做到“看好自己的門，管好自己的人,，辦好自己的事”,，及時化解正在萌芽的鄰里矛盾，將掌握的治安信息及時反饋,，最大程度地防止鄰里矛盾的擴(kuò)大化,，減少了群訪、越級訪的發(fā)生,。

3,、服務(wù)質(zhì)量更加高效。實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理之前,，社區(qū)干部每人平均管理五,、六百居民，“上面千條線,，下面一根針”是他們的工作寫照,，在實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理之后，社區(qū)的在職黨員,、干部,、社區(qū)居民參與擔(dān)任了網(wǎng)格員，參與社會管理積極性被調(diào)動起來了,，不僅壯大了社區(qū)的服務(wù)力量,，還減輕了社區(qū)工作者的工作壓力，從而進(jìn)一步提高了服務(wù)效率,。

4,、資源共享更加豐富。網(wǎng)格化管理,，是從整體的角度,，用系統(tǒng)的思維來思考、設(shè)計,、推進(jìn)社區(qū)工作,，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨組織統(tǒng)領(lǐng)下各項社區(qū)管理和服務(wù)工作的無線融合,，打破了以往以條塊分割為主的傳統(tǒng)社區(qū)工作格局，在社區(qū)單位的多方參與,、支持下,，社區(qū)工作實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享,。

當(dāng)然我街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作也存在一些問題,，如：網(wǎng)格管理員和網(wǎng)格員對網(wǎng)格化操作系統(tǒng)沒達(dá)到運(yùn)用自如，居民對網(wǎng)格管理工作認(rèn)知度不高,。

網(wǎng)格化管理亮點(diǎn)做法總結(jié)4

我局在20xx年的維護(hù)社會穩(wěn)定工作中,，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委黨委和上級部門黨組的精神，按照《縣20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作目標(biāo)考核實(shí)施意見》（寶委辦發(fā)〔20xx〕32號）文件要求認(rèn)真做好我局維穩(wěn)綜治防邪工作,。按照要求,，現(xiàn)將我局一年來的工作情況總結(jié)如下

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé),。

我局按照”發(fā)展是第一要務(wù)穩(wěn)定是第一責(zé)任”的要求，將維穩(wěn)工作貫穿于抗震救災(zāi)斗爭全過程,，認(rèn)真履行維穩(wěn)第一責(zé)任,，全面落實(shí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”。把維護(hù)社會穩(wěn)定納入年度工作目標(biāo),，與其他各項工作緊密結(jié)合,，同安排、同考核,、同獎懲,。將維穩(wěn)工作納入干述職和考核內(nèi)容，作為干部考核,、評價,、晉職、晉級和獎懲的重要依據(jù),；將維穩(wěn)工作能力和實(shí)績與干部任用掛鉤,。把關(guān)注民生、減少社會矛盾糾紛放到更加突出的位置,。

二,、堅持關(guān)口前移，做到主動維穩(wěn),。

及時排查不穩(wěn)定因素，定期分析研判并建立臺帳,。針對轄區(qū)或主管范圍的涉穩(wěn)突出問題及時會商化解和有效穩(wěn)控,。深入推進(jìn)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估,，把維穩(wěn)關(guān)口前移，主動防范和化解不穩(wěn)定因素,。加強(qiáng)新形勢下群眾工作,，加強(qiáng)以改善民生為重點(diǎn)的社會建設(shè)，有效解決涉及群眾切身利益的困難和問題,，推動各項民生工程的落實(shí),，夯實(shí)維穩(wěn)工作群眾基礎(chǔ)，當(dāng)年涉及民生問題的重大不穩(wěn)定因素化解率達(dá)90%以上,。以預(yù)案為基礎(chǔ),，健全完善應(yīng)急處置機(jī)制，修訂和完善符合實(shí)戰(zhàn)要求的處置集體性事件和大規(guī)模暴力犯罪事件預(yù)案,，完善反恐預(yù)案,，定期進(jìn)行演練和推演。建立非正常集訪預(yù)防制度,。建立各類涉穩(wěn)問題處置預(yù)案,，防止集體性大規(guī)模聚集。強(qiáng)化維穩(wěn)工作主體責(zé)任意識,，不回避,、不上交、不轉(zhuǎn)移社會矛盾和問題,，暢通群眾訴求渠道,，確保不發(fā)生在全國、全省,、全市有影響的.集體性事件,，堅持領(lǐng)導(dǎo)包案，專案攻堅,。推動化解不穩(wěn)定因素工作常態(tài)化,、制度化。

三,、加強(qiáng)督查督辦,，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。

對發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大問題或集體性事件,，實(shí)行逐級倒查責(zé)任,。嚴(yán)格執(zhí)行情報信息研判和報送制度，無漏報,、瞞報,、錯報、遲報等情況發(fā)生,，及時開展穩(wěn)定形勢分析研判,。對重大不穩(wěn)定因素主體責(zé)任落實(shí)到位,。對重大不穩(wěn)定因素和涉穩(wěn)突出問題的化解，措施具體,，效果明顯,。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部維穩(wěn)工作責(zé)任述職、責(zé)任考核和“一票否決”,。貫徹執(zhí)行上級維穩(wěn)工作部署有力,，有效預(yù)防集體性事件的發(fā)生。

四,、維穩(wěn)措施到位,，夯實(shí)維穩(wěn)基礎(chǔ)。

大力提高防控突發(fā)事件的能力,，確保社會穩(wěn)定,。扎實(shí)推動維穩(wěn)信息系統(tǒng)應(yīng)用，按要求使用維穩(wěn)信息系統(tǒng),，配備有專兼職維穩(wěn)信息員,，發(fā)揮維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)作用。加強(qiáng)維穩(wěn)工作調(diào)研和信息報送工作,，加大維穩(wěn)工作的宣傳力度,。今年無到市、到省進(jìn)京非正常上訪,。

五,、深入開展反分裂滲透反顛覆斗爭，維護(hù)國家安全和政治穩(wěn)定,。

牢牢掌握意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動權(quán),，防止境內(nèi)外敵對分子、敵對勢力進(jìn)行“西化”,、“分化”堅決防止發(fā)生重大政治事件,、民族分裂事件。依法管理宗教場所,、教職人員和宗教活動,，嚴(yán)防境外宗教勢力滲透和插手我縣宗教事務(wù)，加強(qiáng)寺廟重點(diǎn)人員管控,。

六,、認(rèn)真做好災(zāi)后重建穩(wěn)定工作。

按照“環(huán)境更生態(tài),、居住更安全,、生活更富裕、群眾更幸福”的思路，把災(zāi)后重建作為工作的重中之重,，圍繞“三年基本完成,、五年整體跨越,、七年同步小康”的科學(xué)重建跨越發(fā)展目標(biāo),，在災(zāi)區(qū)過渡安置和災(zāi)后重建工作中及時化解涉穩(wěn)突出問題，及時化解矛盾糾紛,，疏導(dǎo)群眾思想情緒,。防止發(fā)生進(jìn)京到省非訪和集體性事件。

網(wǎng)格化管理亮點(diǎn)做法總結(jié)5

自全市違法建設(shè)網(wǎng)格化管理工作開展之后,，徐莊鎮(zhèn)高度重視,，迅速行動，立即組織召開班子聯(lián)席會和全鎮(zhèn)干部工作會議,，學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神,，并結(jié)合徐莊實(shí)際提出貫徹落實(shí)意見，多措并舉確保全鎮(zhèn)違法建設(shè)長效管理工作取得實(shí)效,，已經(jīng)圓滿完成任務(wù)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)違法建設(shè)網(wǎng)格化管理工作作總結(jié)如下：

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任,。

結(jié)合徐莊實(shí)際,，我鎮(zhèn)成立了違法建設(shè)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組，研究制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,，建立“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、主管副職具體抓”工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)干部分包責(zé)任制和責(zé)任追究制度,，實(shí)行日巡查,、周通報、督查評比考核工作機(jī)制,，進(jìn)一步明確工作職責(zé)和任務(wù),，強(qiáng)化工作措施和工作責(zé)任，為違法建設(shè)網(wǎng)格化管理工作提供強(qiáng)有力的組織保障,。

二是加大宣傳,，營造氛圍。

通過廣播,、電臺,、村情民意小報、在鎮(zhèn)主要交通路口懸掛標(biāo)語等形式,，全方位,、多層次的大力宣傳對違法建設(shè)實(shí)行網(wǎng)格化管理的相關(guān)法律法規(guī)，通過簡報,、信息,、電視報道等方式及時播報違法建設(shè)查處工作通告和工作動態(tài),，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大群眾的法律意識和守法自覺性，在全鎮(zhèn)形成依法治理,、群防群治的良好氛圍,。

三是加大力度，完善檔案,。

按照“村不漏組,、組不漏戶”的原則，我鎮(zhèn)以責(zé)任區(qū)為單位,，對全鎮(zhèn)14個村的7262戶,，每家每戶、每個單位的建筑物進(jìn)行詳實(shí),、準(zhǔn)確,、全面登記，登記內(nèi)容主要包括信息登記表,、影像資料,、保證書、工作組組長,、監(jiān)管責(zé)任人等事項,。截至目前，全鎮(zhèn)14個村的.建筑物固化檔案已經(jīng)全部整理到位,。

在此次排查過程中,，通過入戶調(diào)查發(fā)現(xiàn)有12處建筑物手續(xù)不完善，后經(jīng)鎮(zhèn)政府,、國土所,、村組等多方協(xié)調(diào)，現(xiàn)已處理到位,。

總之,，在下步工作中，我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照市委,、市政府的統(tǒng)一部署,，全力做好違法建設(shè)網(wǎng)格化管理工作，為構(gòu)建和諧徐莊,，建設(shè)美好家園,，推進(jìn)登封打造國際文化旅游名城作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

網(wǎng)格化管理亮點(diǎn)做法總結(jié)6

XXX村位于XXX鎮(zhèn)后山區(qū)漁洋河畔,，全村版圖面積14.5平方公里,，由原4個小村、26個村民小組合并而成，耕地面積7284.75畝,，山林面積13762畝,，轄6個村民小組，680戶,，2241人,。隨著我村的建設(shè)發(fā)展，社區(qū)服務(wù)范圍廣,，對象多而雜,，安全工作面臨許多新情況,，新問題,，為使安全工作上臺階，我村在XXX鎮(zhèn)安監(jiān)辦的指導(dǎo)下,，村黨支部帶領(lǐng)一班人積極探索了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,，實(shí)施了“網(wǎng)格化管理，精細(xì)化安全服務(wù)”的工作機(jī)制,。

一,、細(xì)化網(wǎng)格，責(zé)任到人

整合安全生產(chǎn)宣傳人力資源,，建立組織網(wǎng)絡(luò),，建立規(guī)章制度，為,？“堅持依靠群眾,，推進(jìn)工作落實(shí)”，在我村進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來,，根據(jù)自身實(shí)際情況,，科學(xué)地劃分為6個網(wǎng)格，村委會主任為一級網(wǎng)格員,、村委會委員為二級網(wǎng)格員,，村組長、安全生產(chǎn)信息員為三級網(wǎng)格員,，各網(wǎng)格員轉(zhuǎn)變工作思路,、轉(zhuǎn)變工作方式，堅持群眾路線,，從群眾中來,，到群眾中去，為群眾服務(wù),。

二,、網(wǎng)格員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

為發(fā)揮好網(wǎng)格員的作用,，村委會加強(qiáng)對網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。網(wǎng)格員作為黨的政策在基層的“宣傳員”；作為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”,；作為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”,；作為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“安全員”，網(wǎng)格員必須具備較高的業(yè)務(wù)能力,，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要,，才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。為開展業(yè)務(wù)交流,，對各個業(yè)務(wù)的辦事流程,，進(jìn)行匯總、打印,，網(wǎng)格員日常巡查時隨身攜帶“小冊子”,，方便自身工作，提高工作效率,。同時,，網(wǎng)格員積極與上層的部門對接，跟著老師學(xué),。

三,、堅持日巡查制度和周碰頭會制度。

網(wǎng)格員每周一上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū),，查看是否有非法生產(chǎn),、非法經(jīng)營等六個重點(diǎn)領(lǐng)域問題；查看樓院有無安全隱患,。通過巡查,，每次都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài),。每月10號上午召開碰頭會例會,，由村委會安全生產(chǎn)網(wǎng)格第一責(zé)任人主持召開，各個網(wǎng)格員對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進(jìn)行匯總,、上報,，大家共同商討解決疑難問題。

四,、團(tuán)結(jié)群眾,，發(fā)動群眾，依靠群眾,。

村委會加大對網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳：制作網(wǎng)格員版面,，公開各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域,，公布自己的聯(lián)系方式；走訪田間地頭,，深入群眾,，發(fā)放《便民聯(lián)系卡》；隨時方便居民群眾來電咨詢業(yè)務(wù),、反映問題,。通過宣傳，網(wǎng)格員加強(qiáng)了與群眾溝通和交流,，村民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可,，村民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給村委會、給網(wǎng)格員,，暢通了民意,。網(wǎng)格員在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動變主動,，主動上門服務(wù),，服務(wù)送到家門口，捕捉到各類信息,，更好的解了民意，知道了群眾需求,，現(xiàn)在更多的`村民參與到網(wǎng)格化管理中來,。

安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作開展以來，我村建立了“安全生產(chǎn),、事故隱患”等重點(diǎn)領(lǐng)域臺賬,。堅持邊檢查,、邊整改,，以檢查促整改。在檢查中要認(rèn)真查找事故隱患,，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施予以解決：對不具備基本安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和場所要堅決實(shí)施停產(chǎn),、停業(yè)整頓：要堅決取締非法生產(chǎn)經(jīng)營單位和場所。在上級部門幫助下,，解決安全隱患等多件疑難問題,。網(wǎng)格員的工作得到了群眾的信任，在群眾中樹立了良好的形象,，安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,，適應(yīng)群眾的需求，有利于村委會的和諧和穩(wěn)定,。